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proyecto carbonífero de Galca, en el departamento del Cesar. Este
proyecto comprende 132.000 hectáreas con licencias concedidas a
Galway Resources cuyo nombre comenzó a mencionarse públicamente
en Colombia en
julio pasado al asegurar el
licenciamiento para
explorar y explotar oro sobre 335.6 hectáreas del llamado “California”
colombiano, en el departamento de Santander.17 17 La vinculación entre diferentes empresas
locales es muy complicado por
muchos vínculos que existen en la financiación: En julio 2009 la canadiense
Galway adquirió concesiones para buscar oro a 1.5 kilómetros al suroeste de Stefan Indermühle 129 Desde octubre de 2006 hasta
febrero de 2009, Glencore
participaba con 51% de las utilidades de Reficar S.A., la refinería en
Cartagena, para ampliar la producción de esta planta. La compañía suiza
“pagó” 658 millones de dólares por el 51 por ciento de Reficar. Pero
el plan de ampliación se atrasó cuando la compañía suiza alegó que
en medio de la crisis económica global tenía dificultades de conseguir
en los mercados internacionales y el financiamiento que requería para
acometer el proyecto. Por lo tanto en 2009 Glencore vendió su paquete
accionario en la refinería petrolera de 51% por 549 millones de dólares a
Ecopetrol. De acuerdo con cálculos del senador Hugo Serrano Gómez,
hasta esta fecha Glencore obtuvo derechos sobre 300 millones de dólares
en utilidades. Glencore entonces recibió de Ecopetrol finalmente un
precio de 549 millones de dólares, lo que implica una ganancia neta en
dos años y medio para Glencore de 191 millones de dólares.. ,18
Glencore echó la culpa de sus problemas de liquidez a la crisis
financiera y los precios bajos.durante el año 2009. Por lo tanto acordó
vender Prodeco por 2.000 millones de dólares a Xstrata, pues no tenía
suficiente efectivo para la participación en otra emisión de derechos.
Glencore, mayor accionista de Xstrata, recibió una opción para comprar
Prodeco nuevamente en un plazo de un año por 2.250 millones de
dólares más las ganancias del negocio y el capital que Xstrata invirtió
en la mina. En marzo 2010 Glencore ejerció su opción de adquirir las
operaciones de carbón de Prodeco y pagó a Xstrata las 2.250 millones
de dólares en efectivo. Conflictos e impactos ambientales y sociales
Por sus actividades en Colombia, Glencore recibe de manera
repetida reclamos por su responsabilidad con los obreros, la población
y el medio ambiente y por no cooperación con los sindicatos. La la mina La Bodega de propiedad de la canadiense Ventana Gold Corporation
y a tres kilómetros del proyecto Angostura de la también canadiense Greystar.
Recientemente Ventana Gold reportó el hallazgo de los más grandes depósitos
de oro de que se tenga noticia en los últimos años en el mundo en el yacimiento
localizado en la zona conocida como California - Vetas, en Santander.
Glencore, otro caso de “cobardía” de del capital extranjero, Red Colombiano
frente a la gran minería transnacional, Marzo 2009, página 4.
Transnacionales mineras en Colombia multinacional estaría aprovechando las estructuras estatales débiles,
retardando sus obligaciones ambientales, mientras la población sufre
problemas de salud por la explotación y el transporte de carbón.
Los proyectos de minería de Glencore y Xstrata
llevan a
efectos serios para el medio ambiente. Como ejemplos pueden ser
mencionados: El cisco de las minas en la Colombia, roturas de tubo
y el derrame de lodo metalífero pesado en la Mina Alumbrera en
Argentina, contaminación del medio ambiente con el plomo en Mount
Isa en Australia y contaminación con metales pesados y lluvia ácida en
la mina de cobre Mopani en Zambia. Además la extracción de materia
prima en la minería a cielo abierto lleva a efectos pesados en el paisaje,
a la desforestación y a la pérdida de la tierra para la agricultura.
Particularmente el proyecto Energía Austral en la parte chilena
de la Patagonia debe ser mencionado: estos embalses enormes inundan
paisajes naturales intactos, desecan el río Cuervo y dañan al puerto así
como la pesca en el fiordo Aysen. Además los embalses están en una
zona sísmica muy activa que representa un riesgo no calculable.
Muchos de los proyectos de minería de Glencore y Xstrata
están en el territorio de pueblos indígenas. La explotación de recursos
naturales lleva a consecuencias sumamente negativas para la vida de los
Indígenas y a un aumento de violaciones de los derechos colectivos.
Acuerdos internacionales para la protección de estas comunidades
así como también leyes nacionales son desacatados continuamente
con el visto bueno de autoridades locales. Como ejemplos se pueden
mencionar proyectos como el Leía Bambas en el Perú
(cobre),
El Cerrejón (caso Tabaco o Manantial) en Colombia así como las minas
en las Filipinas y en la nueva Caledonia.
Glencore y Xstrata son involucrados en conflictos de trabajo en
Argentina, Perú, Bolivia y en Colombia, tanto como en Asia y África.
En muchas minas la libertad sindical y el derecho de negociaciones
colectivos no son respetadas. Cada vez más obreros no reciben un
contrato fijo sino son contratados por empresas del trabajo temporal o
incluso por cooperativas del trabajo asociado. Así los obreros no pueden
organizarse y reciben un salario peor sin seguridad social. Además
muchos obreros están enfermos debido a la carga de polvo o trabajo
pesado (p. ej., problemas de la columna vertebral, pulmón de polvo, etc.). El Grupo EBX ha enfocado sus esfuerzos en la inversión
en los sectores de infraestructura y recursos naturales,
infraestructura, bienes raíces y entretenimiento. En múltiples países en América Latina e inversiones en
Norteamérica.
Las inversiones principales están en las compañías
siguientes: MMX (minería), LLX (logística), MPX
(energía), OGX (petróleo y gas) y OSX (astilleros), todos
puestos en una lista en la bolsa de Brasil. Estructura y dueños
EBX es un holding brasileño fundado en 1983 y establecido en Río
de Janeiro por Eike Batista, considerado por la revista estadounidense
Forbes del año 2010 como el segundo hombre más rico de América
Latina con una fortuna de 27.000 millones de dólares. EBX comenzó 132 Transnacionales mineras en Colombia sus actividades en los años 1980 vendiendo oro y hierro en Brasil que
preparó el terreno para la extensión de sus actividades económicas en
todo el mundo.
Las compañías del grupo son caracterizadas por la X del nombre,
el símbolo de la multiplicación de la riqueza. Las inversiones principales
están en las compañías siguientes: MMX (minería), LLX (logística),
MPX (energía), OGX (petróleo y gas) y OSX (astilleros), todos puestos
en una lista en la bolsa de Brasil. En 1981, EBX invirtió 20 millón $