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todos los ámbitos. Anglogold no tenía ningún reparo en aprovechar los |
beneficios de la dictadura blanca. Por una particularidad de la legislación |
los EEUU (Alien Tort Claim Act) varias acciones |
legales fueron |
presentadas en los últimos años contra AGA. Hay también ejemplos |
donde la transnacional en el pasado actuó en medio de conflictos con |
grupos armados, como es el caso en el Congo entre 1996 y 2005. |
República Democrática de Congo (RDC) 1 |
- financiación de paramilitares |
En 2003 la región de Mongbwalu en la República Democrática de |
Congo se convirtió en escenario de violentos combates entre grupos |
armados por el control de la mina de oro. La mina fue recuperada por |
el Frente de los Nacionalistas e Integracionistas FNI. Según HRW, los |
milicianos están, entre otras cosas, acusados de someter a los obreros a |
trabajos forzados. Iribi Pitchou Kasamba, el secundo jefe del movimiento, |
fue detenido en marzo de 2005 en Kinshasa y afirmó, que “El único |
dinero que recibimos -agrega-, son los 8.000 dólares que AngloGold |
Ashanti nos entregó de un modo completamente voluntario.” Después |
la publicación sobre la financiación a grupos paramilitares en la RDC, |
AGA pidió perdón públicamente por su ‘error’. Stefan Indermühle 111 Hoy en día la mina de oro en Ituri está operando por la AGA- |
sucursal Anglogold Ashanti Kilo (AGK) en una superficie de 2,000 |
km2. En noviembre 2007, un informe del Ministerio de Minas de |
Congo concluyó que |
los convenios, firmados durante |
la guerra |
civil, por el contenido y por falta de transparencia necesitaban ser |
renegociados. Según informes de la ONG británica de enero y marzo |
del 2010 las organizaciones locales todavía no reciben informaciones |
sobre las actividades y los impactos de la empresa minera. Alan Fine, |
portavoz de AGA, dice, que solamente están realizando exploración, |
que no están en posición de dar más información y que tuvieron buena |
aceptación en la zona. El informe de Cafod pone en duda los beneficios |
que aportaría esta mina a la población local. |
Según las estimaciones, 9500 buscadores de oro trabajarían en |
Mongbwalu y sus alrededores, y más de 100 000 en la totalidad de la |
zona pretendida, donde un 80% de la población vive de la minería. |
La actividad minera industrial no necesita mucha mano de obra y es |
probable que AngloGold Ashanti sólo contrate un ínfima parte de la |
disponible en la región local. |
República Democrática de Congo (RDC) 2 |
- ¿Un buen ejemplo? |
El caso del cierre de una mina en la RDC está visto, según |
observadores (bsr - Leading Perspectives, Spring 2009, p. 20), como |
un ejemplo de un esfuerzo de dialogo y conciliación. En los Campos |
auríferos de AGK, una filial de AngloGold Ashanti, se había convertido |
en el sitio de trabajo para casi 1.500 mineros artesanales, incluso |
excombatientes y niños. Sin embargo, esta mina era muy peligrosa. |
Usando fuegos de carbón para calentar la roca y agua fría para romperlo, |
los mineros quitaban la mayor parte de la estructura estática de la mina |
en la búsqueda de yacimientos de oro. Los mineros gastaron 48 horas |
a la vez sin luz, saneamiento, o ventilación. En cualquier momento, |
la mina podría haberse derrumbado, causando miles de muertos. |
También existía el riesgo que el cierre a la fuerza pudiera causar abusos |
de derechos humanos. |
Juntos, AGK y las organizaciones no gubernamentales locales |
e internacionales presionaron al alcalde y gobierno de la ciudad para |
intervenir y cerrar la mina. Después de ocho meses, se hizo claro que 112 Transnacionales mineras en Colombia el proceso se demoró demasiado debido a una carencia de la voluntad |
política, porque los líderes locales sacaban ganancias de la operación. |
Para aumentar el cabildeo, el grupo usó emisiones de radio, organizó |
encuentros públicos y tomó parte directamente con aquellos que |
controlaron las minas. Un poco tiempo más tarde, el gobernador |
provincial visitó la mina y dentro de unos días fue cerrada la mina para |
el bueno — sin un tiro solo disparado o una persona sola dañó. |
Sudáfrica - derechos laborales |
Uno de los problemas más graves de AGA son los derechos |
laborales y sobre todo la seguridad para los mineros. La estadística de |
accidentes mortales está disminuyendo, pero con 153 víctimas en cinco Stefan Indermühle 113 Argentina - riesgo residual gigantesco |
Mina de Oro-Plata. La propiedad está compuesta de 514 km2 |
localizado al noroeste de Puerto San Julián en la provincia de Santa |
Cruz, Argentina. Las operaciones consisten de pequeños tajos abiertos |
con altos ratios de desbroce. Los cuerpos comprenden una serie de |
depósitos de vetas hidrotermales que contenienen vastas cantidades de |
plata, la cual es producida como un subproducto. En Junio del 2006, |
la producción para los dos primeros cuartos totalizaron 3.769.396 g de |
oro a un costo de producción de US-$ 6.04/g. |
Profesionales que vienen investigando sobre la problemática y los |
aspectos químicos de la actividad minera indican que “aún en el mejor |
de los casos de óptimo funcionamiento y recuperación del 90% del |
cianuro, si usaran diariamente - por ejemplo - 10 toneladas de cianuro, |
estamos hablando que subsiste todavía 1 tonelada que no se recupera |
y eso sigue siendo una cantidad enorme”. Este ejemplo muestra que |
por sus dimensiones la mega minería puede causar daño y hay grandes |
riesgos de desastres. Informes de sostenibilidad y RSE |
Existe una contradicción entre la realidad por sus conflictos |
socioambientales en donde han operado, con |
lo expuesto en |
los |
informes de sostenibilidad en donde pretende ser una empresa de |
liderazgo en temas de RSE. Comparado con otras transnacionales |
en la minería (como Barrica, Drummond y Glencore) AGA registra |
esfuerzos para proyectar la imagen de empresa responsable. |
Estándares |
Los estándares de AGA son de muy alto nivel y cubren casi todos |
los aspectos relevantes. En el documento “AGA’s Business Principles” |
la responsabilidad para los derechos humanos, los derechos de las |
comunidades, de los empleados (en línea con los convenios de la OIT), |
la protección del medioambiente, la política contra la corrupción y el |
soborno, la política sobre la transparencia y la información pública así |
como el monitoreo de los impactos de las actividades de la empresa. |
Tomando en cuenta los documentos adicionales (como los Principios |
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