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한국과 미국 경제계가 미국 대통령선거 이후 첫 만남에서 미국 무역확장법 232조를 개정해야 한다고 촉구했다. 17일 전국경제인인연합회(전경련)와 미국상공회의소는 ‘한미 통상관계 심화와 경제성장·혁신’을 주제로 제32차 한미재계회의 총회를 열었다. 한미재계회의는 두 나라 간 경제협력과 통상문제를 협의하기 위한 최고위급 민간 경제협력 채널로 지난 1988년 서울에서 발족했다. 이번 회의는 미 대선 이후 처음으로 개최되는 경제인 회의로 양국 정·재계 인사가 대거 참여했다. 한국 측에선 변재일 한미의회외교포럼 회장, 최종건 외교부 제1차관, 윤태식 기획재정부 차관보가, 미국 측에선 스티븐 비건 국무부 차관과 코델 헐 상무부 산업·안보 차관 대행 등이 참석했다. 업계에서도 삼성전자·현대차·SK·대한항공·아마존·3M 등 한미 주요 기업 관계자들이 모습을 보였다. 회의는 화상 연결 방식으로 진행됐다. 허창수 한미재계회의 위원장(전경련 회장)은 개회사에서 “한국전쟁 이후 지난 70년간 굳건히 다져 온 한미동맹이 있었기에 양국이 위기를 함께 헤쳐나갈 긴밀한 경제협력이 가능했다”고 강조했다. 이어 “코로나로 중요해진 디지털 이코노미 분야에서도 협력을 강화하고 당면한 한미통상현안이 개선될 수 있도록 재계회의 차원에서 최선을 다하겠다”고 밝혔다. “다자주의에 기반해, 한미 간 자유롭고 공정한 경제협력을 이어나가야 한다”고 강조했다. 가장 큰 관심사는 미국의 무역확장법 232조(Trade Expansion Act. Section 232)의 개정이었다. 무역확장법 232조는 외국산 수입 제품이 미국의 통상 안보를 위협한다고 판단되면 긴급히 수입을 제한하거나 고율의 관세를 매길 수 있도록 한 조항이다. 지난 1962년 도입된 뒤 거의 사문화됐지만 도널드 트럼프 행정부가 보호주의 정책을 펴면서 부활했다. 트럼프 대통령은 2018년 이 조항에 근거해 수입 철강과 알루미늄에 각각 25%와 10%의 관세를 부과하는 행정명령을 내리고 수입 자동차 관세를 추진해 왔다. 이날 양국 참석자들은 무역확장법 232조가 자유로운 국제통상질서를 저해하고 한미경제동맹을 위협한다며 개정을 강력히 촉구했다. “척 그래슬리 재무위원장(공화당 상원의원)이 지난해 무산된 232조 개정을 재추진할 것으로 예상하는 만큼 앞으로 이 문제가 해결되길 바란다”고 말했다. 한국에서 도입 추진 중인 집단소송법안도 도마 위에 올랐다.	한미재계회의는 두 나라 간 경제협력과 통상문제를 협의하기 위한 최고위급 민간 경제협력 채널로 지난 1988년 서울에서 발족했다. 이번 회의는 미 대선 이후 처음으로 개최되는 경제인 회의로 양국 정·재계 인사가 대거 참여했다. 한국 측에선 변재일 한미의회외교포럼 회장, 최종건 외교부 제1차관, 윤태식 기획재정부 차관보가, 미국 측에선 스티븐 비건 국무부 차관과 코델 헐 상무부 산업·안보 차관 대행 등이 참석했다.
사라지는 '아름다운 사람들'…뒤숭숭한 두 회사한진그룹의 아시아나항공 인수 작업이 시작됐다. 단일 국적 항공사 출범이 본격화하면서 인력 구조조정을 우려하는 대한항공과 아시아나항공 내부 직원의 동요도 거세지고 있다. 사외이사 3인+감사위원 산은이 선임항공업계 등에 따르면 한진그룹 지주사인 한진칼은 17일 아시아나항공 주 채권단인 KDB산업은행과 투자합의서를 체결했다. 이 합의서는 전날 열렸던 산업경쟁력 강화 관계 장관 회의에서 한진그룹의 아시아나항공 인수를 결정한 데 따른 후속 조치다. 한진칼은 이 합의서에 따라 산은과 아시아나항공 신주인수ㆍ교환사채 인수계약 체결과 8000억원을 조달하고, 이를 대한항공으로 대여해 주주배정 방식 유상증자에 참여해야 한다. 또 대한항공은 아시아나항공이 발행한 3000억원 상당의 영구전환사채(CB)와 1조 5000억원 규모의 신주 인수 등을 이행해야 한다. 한진칼이 지켜야 할 의무 조항도 합의서에 담겼다. 대한항공과 아시아나항공의 통합 작업을 원활하게 추진하기 위해 산업은행이 경영을 감시ㆍ통제하고, 이를 어길 경우 한진칼은 5000억원의 위약금과 손해배상 책임을 부담한다는 내용이 골자다. 합의서 의무 조항은 ▶산은이 지명하는 사외이사 3인과 감사위원회 위원 선임 ▶윤리경영위원회 설치와 운영 책임 ▶경영평가위원회에 대한 협조와 대한항공 경영 감독 ▶인수합병 후 통합관리 방안 계획 수립과 이행 ▶대한항공 주식에 대한 담보 제공과 처분 제한 등이다. 또 조원태 한진그룹 회장이 보유한 한진칼 주식(보통주 6. 54%, 우선주 0. 53%)도 산은에 담보로 제공하는 내용도 합의서에 포함됐다. 항공업계 관계자는 “조 회장의 주식 전체를 담보로 제공하는 것은 주요 확약 조건을 준수하지 않을 경우에 대비한 안전장치 차원일 것”이라며 “투자 합의서를 체결하면서 실사 등 아시아나항공에 대한 한진그룹의 인수 작업이 더 속도를 낼 것”이라고 분석했다. 이르면 2022년 아시아나 이름 사라진다 대한항공은 내년 초 아시아나항공을 인수해 자회사로 운영한 뒤 1~2년 내 흡수 통합한다는 계획이다. 이에 따라 이르면 2022년부터 아시아나항공의 이름은 역사의 뒤안길로 사라진다. 국내 2위 항공사로 명맥을 지켜온 지 34년 만이다. 다만 정부와 산은이 두 회사 계열 저비용항공사(LCC)인 진에어ㆍ에어서울ㆍ에어부산을 통합하면서 이 통합 LCC에 ‘아시아나’ 브랜드를 사용하는 방안도 아이디어로 나오고는 있지만 실현 여부는 불투명하다.	단일 국적 항공사 출범이 본격화하면서 인력 구조조정을 우려하는 대한항공과 아시아나항공 내부 직원의 동요도 거세지고 있다. 한진그룹의 아시아나항공 인수 작업이 시작됐다. 사외이사 3인+감사위원 산은이 선임항공업계 등에 따르면 한진그룹 지주사인 한진칼은 17일 아시아나항공 주 채권단인 KDB산업은행과 투자합의서를 체결했다.
정부가 이동통신 3사에 3세대(G)와 LTE 주파수를 재할당 해주는 대가로 4조1000억원을 요구했다. 이통사는 "실현 불가능한 액수"라고 강하게 반발했다. 17일 과학기술정보통신부는 SK텔레콤·KT·LG유플러스 등 이통3사를 상대로 '주파수 재할당 방안 공개설명회'를 열고, 내년에 이용 종료되는 주파수 310㎒ 대역폭에 대한 재할당 가격과 계산법을 공개했다. 정부 안에 따르면 이통3사가 3G와 LTE 주파수를 향후 5년간 지금과 동일하게 사용하려면 4조1000억원을 납부해야 한다. 당초 과기정통부가 내년도 예산안에 재할당 대가로 5조5000억원을 반영했던 것보다는 1조원가량 낮아졌지만, 이통3사가 제시했던 재할당 적정 가격 1조6000억원보다는 2. 5배가 넘는 액수다. "5G 기지국 많이 지으면 3G·LTE 재할당 가격 깎아준다" 과기정통부는 재할당 가격을 산출할 때 5G 무선 기지국 구축 수량을 연동했다. 이통사가 5G 기지국을 많이 지을수록 3G와 LTE 주파수 재할당을 싼값에 받을 수 있게 된다. 2022년까지 기지국을 15만국 이상 구축할 경우 가장 싼 가격인 3조2000억원을 납부하면 된다. 12만국 이상 15만국 미만일 경우는 3조4000억원, 9만국 이상 12만국 미만이면 3조7000억원으로, 5G 기지국이 적을수록 납부 금액이 점점 높아진다. 현재 이통3사의 5G 기지국 수는 사별로 5만국 내외다. 이 경우는 3만국 이상 6만국 미만 구간에 해당해 4조1000억원을 납부해야 한다. 이통사 "2023년까지 4. 5만국 지으라더니…현실성 없다"이통사들은 이런 정부 안에 대해 "현실성이 전혀 고려되지 않은 방식으로, 불가능한 수준"이라고 강하게 비판했다. 한 관계자는 "5G 주파수를 할당받을 때, 정부가 이미 이통사별로 의무 기지국 구축 수를 정해줬고, 그게 2023년까지 4만5000국 정도였다"면서 "현재까지 3사가 빠른 속도로 진행해 5만국 내외를 구축했고, 2022년 전국망 구축을 목표로 하고 있는데, 15만국을 지어야 최저가에 재할당하겠다는 정부안은 지나친 것을 넘어 불가능한 요구"라고 말했다. 또 다른 관계자는 "5G 기지국 구축과 3G·LTE 재할당을 연동하는 것 자체가 말이 안 된다"고 주장했다. 그는 "5G 가입자가 많아지면 3G와 LTE 주파수 대역의 가치가 그만큼 낮아진다"면서 "이통사가 5G 기지국 구축에 속도를 낼 수 있게 정부는 재할당 대가를 낮추는 게 합당하다"고 강조했다.	정부 안에 따르면 이통3사가 3G와 LTE 주파수를 향후 5년간 지금과 동일하게 사용하려면 4조1000억원을 납부해야 한다. "5G 기지국 많이 지으면 3G·LTE 재할당 가격 깎아준다" 과기정통부는 재할당 가격을 산출할 때 5G 무선 기지국 구축 수량을 연동했다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 세계적 2차 대유행 속에 치료제 생산 희소식이 본격적으로 들려오고 있다. 미국 제약사 일라이릴리가 개발한 항체 치료제가 지난 9일(현지시간) 미국식품의약국(FDA)의 긴급사용승인을 받았다. 초기 물량도 이미 생산되고 있다. 특히 이 중 일부를 삼성바이오로직스가 위탁생산(CMO) 하고 있는 것으로 밝혀졌다. 아무리 일러도 내년 하반기 이후에나 가능할 것으로 보이는 백신과는 개발 속도의 차이가 크다. 삼성바이오로직스는 17일 “지난 5월 릴리와 위탁생산 계약을 했고, 이에 따라 물량을 생산 중”이라고 밝혔다. 국내에서도 미 FDA가 승인한 코로나19 치료제가대량 생산되고 있다는 얘기다. 삼성바이오로직스는 이미 지난달 의약품 제조 및 품질관리기준(GMP)에 부합하는 초기 물량을 생산하고 릴리에 전달했다. 양측은 그동안 계약 내용을 공개하지 않았다. 하지만 릴리가 FDA에서 경증 환자에 대한 코로나19 항체 치료제의 긴급사용승인을 받으면서 공개가 결정됐다. 릴리는 “올해 말까지 최대 100만개의 코로나19 항체 치료제를 만들어낼 계획”이라며 “내년 1분기부터는 공급량이 더 늘어날 것”이라고 밝혔다. 백신보다 한발 앞선 치료제…릴리 FDA 긴급사용승인항체치료제는 코로나19 감염 뒤 체내에 형성된 항체를 분리해 치료제로 사용하는 바이오 의약품이다. 릴리를 비롯해 리제네론과 한국의 셀트리온 등이 치료제를 개발 중이다. 셀트리온은 현재 글로벌 임상 2~3상을 진행 중이며, 내년 초에는 상용화하는 것을 목표로 하고 있다. 렘데시비르처럼 약물재창출이 아닌 코로나19 신약 중에는 개발 속도가 빠른 편이다. 리제네론은 FDA에 긴급사용 승인을 신청한 상태다. 전문가들은 코로나19 초기부터 백신보다는 치료제가 먼저 개발될 것으로 전망했다. 백신은 건강한 사람에게 투여해야 하기 때문에 임상 조건이나 절차가 치료제보다는 까다로운 편이다. 그만큼 시간도 오래 걸린다. 코로나19 백신 임상이 이례적으로 빠른 속도로 진행되고 있지만, 빨리 달리는 데도 한계가 있다는 의미다. 이승규 한국바이오협회 부회장은 “백신은 건강한 사람을 대상으로 하기 때문에 다국가적으로 임상 시험을 크게 해서 안전성에 대한 자료를 확보해야한다”며 “치료제는 타겟이 분명하기 때문에 환자 모집만 잘 되면 백신보다는 임상 기간이 짧은 편”이라고 말했다.	신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 세계적 2차 대유행 속에 치료제 생산 희소식이 본격적으로 들려오고 있다. 미국 제약사 일라이릴리가 개발한 항체 치료제가 지난 9일(현지시간) 미국식품의약국(FDA)의 긴급사용승인을 받았다.
일본에서 정자를 기증받아 비혼(非婚) 출산을 선택한 방송인 사유리(41)씨는 한국 사회에 다양한 법적 질문을 던진다. ①사유리씨와 아이는 친자 관계가 형성되는가 ②정자를 기증한 이름 모를 남성은 사유리씨 아이의 친권을 주장할 수 있는가 ③사유리씨가 결혼할 경우 아이와 그 남성의 관계는 어떻게 되는가 ④그리고 사유리씨와 같은 비혼모는 왜 한국에서 정자 공여 시술을 받을 수 없는가. 윤진수 교수 "비혼모 출산은 헌법적 기본권" 윤진수 서울대 법학전문대학원 명예교수는 2008년 보조생식술의 법적 쟁점을 다룬 논문에서 "독신 여성을 포함한 생식의 권리는 행복추구권에 포함되는 시민의 헌법상 기본권"이란 입장을 밝혔다. 하지만 그후 12년 동안 한국 사회는 비혼모 권리에 대해선 한걸음도 내딛지 못했다. 현행법상 정자기증을 받은 비혼모를 처벌하는 조항은 없다. 불법은 아니란 뜻이다. 하지만 모자보건법상 난임 시술 지원은 법률혼과 사실혼 관계를 지닌 남녀(男女)가 동의서를 낼 때만 가능하다. 미혼모와 동성 파트너들은 수술을 받기가 어렵다는 것이다. 윤진수 교수는 "비혼모에 대한 법률 지원의 공백 상황으로 보인다"고 했다. 보건복지부 관계자도 "사유리씨와 같은 비혼모 난임 수술 지원의 여러 검토를 거친 입법이 필요하다"고 말했다. 법원의 인공수정 판례와 친자소송 법원도 흔치는 않지만 인공수정을 통해 낳은 자녀와 부모의 친자 관계, 대리모 출산의 무효 여부 등 다양해지는 출산 방법에 대한 판례를 만들어오고 있다. 지난해 10월엔 아내가 인공수정과 혼외관계를 통해 가진 자녀와의 친자 관계를 끊겠다는 한 남성의 소송에 대법관 13명이 머리를 맞대고 격론도 벌이기도 했다. 사유리씨가 주장하는 '출산의 권리'는 다양한 법적 쟁점을 담고있다. 사유리씨는 일본 법령의 적용을 받지만 여기선 한국 법령을 적용했다. 정자기증 남성은 친권 포기로 간주 우선 사유리씨와 그 아이간의 친자 관계 형성엔 법적 문제가 없다. 사유리씨가 자신의 난소로 출산을 했기에 생물학적으로 그는 아이의 어머니다. 차진아 고려대 법학전문대학원 교수는 "생물학적으로도, 또 법적으로도 사유리씨는 아이를 인지한 어머니가 된다"고 했다. 그렇다면 정자를 기증한 이름 모를 남성은 아이의 친권을 주장할 수 있을까. 불특정 다수에게 자신의 정자만을 기증한 남성은 친권을 포기한 것으로 보기 때문에 친권 주장은 불가능하다.	그렇다면 정자를 기증한 이름 모를 남성은 아이의 친권을 주장할 수 있을까. 불특정 다수에게 자신의 정자만을 기증한 남성은 친권을 포기한 것으로 보기 때문에 친권 주장은 불가능하다.
주호영 국민의힘 원내대표가 17일 내년 서울시장 보궐선거 후보로 거론되는 금태섭 전 더불어민주당 의원이 국민의힘 후보가 될 가능성을 두고 “쉽지는 않다”면서도 “힘을 합치는 것은 가능하다”고 말했다. 주 원내대표는 또 김종인 국민의힘 비상대책위원장의 이명박·박근혜 전 대통령 관련한 사과에 찬성한다는 입장을 밝혔다. 주 원내대표는 이날 CBS 라디오에 출연해 “금방 민주당을 탈당한 사람이 금방 이쪽에 와서 후보 되고 이런 것은 쉽지는 않다”며 “같은 방향으로 가는 것은 가능하지만, 현실적으로 얼마 전까지 저쪽에 있던 사람이 이쪽에 와서 후보가 된다? 이게 힘을 합치는 것은 가능하지만 후보가 되고 이런 것은 쉽지 않을 거라고 본다”고 말했다. 금 전 의원은 민주당 탈당 직후부터 야권 서울시장 후보군 중 한명으로 거론됐다. 주 원내대표는 이날 서울시장 보궐선거에서 이길 것이라고 본다고 했다. 그는 “민주당은 후보를 낼 수 없게 돼 있음에도 불구하고 당헌까지 바꾸는 꼼수를 쓰면서 이렇게 하고 있다”라며 “서울시민들이 우리 국민들이 그런 점들을 다 보고 아주 현명하게 판단하실 것”이라고 말했다. 주 원내대표는 야권연대의 방법론으로 제1야당인 국민의힘으로 입당하는 안을 재차 강조했다. 그는 “국민의힘은 일관되게 문재인 정권에 실망하고 반대하는 사람들은 누구나 같이 힘을 합칠 수 있다, 이런 입장을 표명해 왔다”며 “현실적으로 야당의 플랫폼이 103석을 가진 우리 당이 될 수밖에 없기 때문에 뜻을 같이하려면 언제든지 들어오라는 입장”이라고 말했다. 주 원내대표는 이어 김종인 국민의힘 비상대책위원장의 이명박·박근혜 전 대통령과 관련한 사과 표명 여부와 관련해 “우리가 국정을 맡고 있다가 탄핵을 당하고 국정을 넘겨준 상황 그다음에 우리 당 출신 두 전직 대통령이 구속된 상황에 대한 입장 표명이 있을 것이라고 누차 말씀해 왔다”고 전했다. 그는 이어 “‘상대방이 집요하게 공격하는 마당에 이제 와서 사과하는 것이 무슨 의미가 있느냐. 오히려 상대방의 낙인찍기에 빌미만 제공하는 것 아니냐’고 반대하는 의견도 없지는 않다”고 반대 의견도 전했다. 그러면서 주 원내대표는 “뭔가 잘못해서 국민에게 질책을 받은 것이니, 거기에 대한 차원에서 보더라도 (두 전직 대통령에 대한) 사과는 필요하다”고 말했다. 주 원내대표는 정부의 이달 말 개각 움직임에 대해 “교체해야 할 부처 수장이 너무 많다. (반드시 교체해야 할 부처 수장이 많아) 이루 꼽기도 어려울 정도”라며 “전면 개각해야 될 수준 아닌가 싶다”고 지적했다.	주호영 국민의힘 원내대표가 17일 내년 서울시장 보궐선거 후보로 거론되는 금태섭 전 더불어민주당 의원이 국민의힘 후보가 될 가능성을 두고 “쉽지는 않다”면서도 “힘을 합치는 것은 가능하다”고 말했다. 금 전 의원은 민주당 탈당 직후부터 야권 서울시장 후보군 중 한명으로 거론됐다.
서울·경기 수도권에서 19일 0시부터 12월 2일 자정까지 2주간 사회적 거리두기가 1. 5단계로 격상된다. 인천은 23일 0시부터 시행하며, 강화·옹진군은 1단계가 유지된다. 인천은 서울·경기에 비해 코로나19 감염이 적은 상황이다. 수도권은 최근 1주간(11월11일~17일) 일평균 확진자가 111. 3명으로 1. 5단계 격상 기준인 100명에 도달했다. 60대 이상 확진자 수도 39. 7명으로, 1. 5단계 격상 기준인 40명에 거의 도달했다. 박능후 중앙재난안전대책본부 1차장(보건복지부 장관)은 17일 브리핑에서 이번 격상에 대해 “현재 코로나19 지역사회 유행을 차단하지 못하면 전국적인 대규모 유행이 초래될 수 있는 위기 상황”이라며 “거리두기 효과가 나타나는 2주간 1. 5단계 시행 결과를 분석해 연장 또는 단계 격상도 검토할 수 있다”고 말했다. 1. 5단계 격상으로 달라지는 것은 수도권의 다중이용시설에서 1단계 방역수칙에 더해 이용 인원 제한이 추가되는 점이다. 시설별로 차등을 뒀다. 클럽 춤추기 안 되고, 웬만한 식당·카페 한 칸 띄워앉기 1단계에서 150㎡ 이상 식당·카페에 적용됐던 거리두기가 50㎡ 이상 식당·카페로 확대된다. ①테이블 간 1m 거리 두기, ②좌석·테이블 한 칸 띄우기, ③테이블 칸막이 설치 중 한 가지를 준수해야 한다. 클럽 춤추기와 좌석 이동이 금지되고, 노래방과 스탠딩공연장에선 물을 제외한 음식 섭취를 할 수 없다. 방문판매관은 오후 9시 이후 운영이 중단된다. 결혼식장 하객 제한 직격탄일반관리시설은 일상생활과 밀접한 장소가 많은데, 대부분 이용 인원이 제한된다. 결혼식장, 장례식장, 목욕장업, 오락실·멀티방 등에서는 시설 면적 4㎡(약 1. 2평)당 1명으로 인원이 제한된다. 당장 결혼식장이 19일부터 하객 인원을 줄여야 해 결혼을 앞둔 예비 부부들이 직격탄을 맞게 됐다. 공연장, 영화관도 좌석 띄우기가 의무화돼 예약 변경이 불가피해졌다. PC방, 독서실·스터디카페 등도 다른 일행 간에 좌석 띄우기를 해야 한다. 학원(독서실 제외)·교습소·직업훈련기관, 이·미용업소도 시설 면적 4㎡당 1명으로 인원을 제한하거나 한 칸 띄우기를 해야한다. 놀이공원·워터파크도 이용 인원이 50%로 제한된다. 정세균 국무총리는 17일 중대본 회의에서 “수도권 거리두기가 1. 5단계로 격상돼 공연장, 결혼식장, 영화관 등의 수칙이 변경되면 예약취소, 환불 등을 둘러싸고 현장에서 분쟁과 혼선이 발생할 가능성이 있다”며 “관계부처가 소관 시설･업종의 방역수칙 변경사항을 적극 안내･홍보해달라”고 당부했다.	서울·경기 수도권에서 19일 0시부터 12월 2일 자정까지 2주간 사회적 거리두기가 1. 5단계로 격상된다. 박능후 중앙재난안전대책본부 1차장(보건복지부 장관)은 17일 브리핑에서 이번 격상에 대해 “현재 코로나19 지역사회 유행을 차단하지 못하면 전국적인 대규모 유행이 초래될 수 있는 위기 상황”이라며 “거리두기 효과가 나타나는 2주간 1. 5단계 시행 결과를 분석해 연장 또는 단계 격상도 검토할 수 있다”고 말했다.
‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’은 공정하고 엄격한 심사를 통해 우수 리더들을 선정함으로써, 우리 경제에 대한 새로운 기준을 마련하고 경영 비전을 제시해, 새로운 기업/기관인의 미래 가치모델로 삼고 나아 갈 수 있도록 함에 그 의의가 있다. 바로 여기, 그 자랑스러운 주인공들이 자리한다. 어떻게 선정했나 = 한국산업표준분류에 의거해 국내-외에서 생산적인 활동을 하고 있는 기업, 기관의 대표자들을 대상으로 사전 조사를 실시했다. 조사는 먼저 시장 정보, 기초 회사 자료 등을 활용해 9월 8일부터 10월 23일까지 실시, 후보 기업/기관의 대표자를 선정했다. 이어 기초 후보군을 바탕으로 11월 10일 김길선 심사위원장(서강대 경영전문대학원 교수 / 한국생산관리학회 부회장)을 중심으로 한 전문가 심사를 각각 실시해 최종 수상자를 선정했다. 평가 항목은 경영비전과 철학, 종합적 운영성과, 인증/수상내역, 산업-사회적 가치, 외부 평가 등을 공통 항목으로 평가한 뒤, 각 20개 부문별 추가 심사를 진행했다. 심사평 심사위원장 김길선 교수 (서강대학교 경영대학 교수, 한국생산관리학회 부회장) 새로운 비전과 리더십을 선도하는 CEO들의 활약 기대돼우리는 동서고금을 막론하고 리더 한 사람의 리더십으로 많은 것을 바꿀 수 있다는 사실을 잘 알고 있다. 특히 현 시대의 리더를 대표하는 CEO의 비전 설정과 조직력, 그리고 추진력은 한 기업, 기관의 운명을 바꿀 뿐 아니라, 이에 영감을 얻은 다른 이해관계자들, 나아가 한 국가의 운명과 국민 생각을 크게 변화시킨다. 지금 우리가 향유하는 대한민국의 경제는 이 같은 CEO들이 어려운 상황 속에서 일궈낸 각고의 결과물이며, 현재 대한민국은 경제적으로나 문화적으로 세계의 한 축을 당당하게 차지하는 국가로 확고히 자리매김했다. 새로이 출현하는 미래 환경에서도 이 같은 흐름은 변함없을 것이다. 따라서 한 시대에 어떠한 리더십이 존경받는지, 또 어떠한 리더십이 새로 출현해 특별한 비전을 완성하는지를 살펴보는 것만으로도 우리가 사는 이 시대를 이해하는 데 큰 의미가 있다고 생각한다. 산업정책연구원(IPS)이 유수 기관들과 함께 개최한 ‘대한민국 CEO 명예의전당’은 우수한 리더로서 새로운 비전과 희망을 제시하는 존경받을 만한 한국의 대표적 CEO분들을 모시고 축하하며, 국민들에게 소개하기 위한 장이다. 이번에 수상하신 수상자들에게 바라 건대, 앞으로도 단순히 경제적 이윤만을 추구하는 리더십이 아니라, 소비자/국민의 삶의 질을 고도화하고 인간 사회의 새로운 가능성을 적극적으로 탐색하며, 기업/기관의 사회적 책임을 분명히 이해하면서 이를 발전적으로 승화시킬 줄 아는 리더로 자리매김해주시길 기대한다.	‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’은 공정하고 엄격한 심사를 통해 우수 리더들을 선정함으로써, 우리 경제에 대한 새로운 기준을 마련하고 경영 비전을 제시해, 새로운 기업/기관인의 미래 가치모델로 삼고 나아 갈 수 있도록 함에 그 의의가 있다. 조사는 먼저 시장 정보, 기초 회사 자료 등을 활용해 9월 8일부터 10월 23일까지 실시, 후보 기업/기관의 대표자를 선정했다. 이어 기초 후보군을 바탕으로 11월 10일 김길선 심사위원장(서강대 경영전문대학원 교수 / 한국생산관리학회 부회장)을 중심으로 한 전문가 심사를 각각 실시해 최종 수상자를 선정했다.
이체, 조회 등 자주 사용하는 메뉴에 적용해 로그인 상태에서 스마트폰을 흔들기만 하면 해당 메뉴로 즉시 이동한다. 아울러kiwi입출금통장에는 ‘더치페이’ 기능을 추가하고 ‘모임통장’도 개편했다. 사회공헌 부문 ★★★★한국자산관리공사 / 문성유 사장 다양한 사회공헌 활동으로 나눔 문화 확산에 기여한국자산관리공사(이하 캠코)의 문성유 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 사회공헌 부문에 4년 연속 수상했다. 캠코는 소통·혁신·미래라는 3가지 경영 철학을 바탕으로 활발한 대내외 소통으로 국민을 위한 혁신을 추구하고 있다. 금융 공공기관으로서 상생과 협력의 가치를 바탕으로 다양한 사회공헌 프로그램들을 지속해서 이어가는 한편, 지역사회 발전과 상생을 위한 사회적 책임을 다하고 있다. 그 대표적인 사회공헌 활동으로 맞벌이 가정의 방과 후 아동보호를 위해 지역아동센터 내 작은 도서관을 설치·운영하는 캠코브러리가 있으며, 취약계층의 희망 재충전을 위한 제주도 가족여행, 전국 저소득 가정 대학생들의 취업준비를 위한 취업잡(Job)이, 시각장애인을 위한 그림해설 오디오북 제작, 금융 취약계층의 안전한 주거 환경을 위한 노후주택 정비, 저소득 신장환자를 위한 신장이식 수술비 지원 등의 활동을 장기적으로 펼쳐오고 있다. 올해는 매년 증가추세를 보이고 있는 다문화 가족에게 명절맞이 한국 문화 체험 및 코로나19의 장기화로 상봉이 불가능한 모국의 현지 부모님께 희망 선물보내기 프로젝트를 신설했다. 170가족 모집에 행사 참여를 희망하는 다문화 가족이 1589가족이 넘어 10:1에 가까운 경쟁률을 보임에 따라, 앞으로도 다문화 가족을 위한 다채로운 사회공헌 활동을 펼칠 예정이다. 또한 코로나19 재확산 방지 등을 위해 인터넷 플랫폼을 활용한 언택트(비대면) 방식 사회공헌 활동도 도입했다. 지난 9월 14일(월)부터 한 달간 임직원 건강 증진과 부산지역 사회적기업을 지원하기 위해 임직원들이 1억 걸음을 모아 4천만원을 기부하는 캠페인을 전개했다. 이 캠페인에는 문성유 사장을 비롯해 약 1260명의 임직원이 참여했으며, 목표 1억 걸음 대비 약 2억 5천만 걸음을 함께 걷는 등 당초 목표를 2. 5배 이상 초과 달성했다. 환경경영 부문 ★★★한국서부발전㈜ / 김병숙 사장 저탄소, 친환경 기술 개발과 투자 지속한국서부발전㈜(이하 서부발전)의 김병숙 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 환경경영 부문에 3년 연속 수상했다.	한국자산관리공사(이하 캠코)의 문성유 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 사회공헌 부문에 4년 연속 수상했다. 금융 공공기관으로서 상생과 협력의 가치를 바탕으로 다양한 사회공헌 프로그램들을 지속해서 이어가는 한편, 지역사회 발전과 상생을 위한 사회적 책임을 다하고 있다. 그 대표적인 사회공헌 활동으로 맞벌이 가정의 방과 후 아동보호를 위해 지역아동센터 내 작은 도서관을 설치·운영하는 캠코브러리가 있으며, 취약계층의 희망 재충전을 위한 제주도 가족여행, 전국 저소득 가정 대학생들의 취업준비를 위한 취업잡(Job)이, 시각장애인을 위한 그림해설 오디오북 제작, 금융 취약계층의 안전한 주거 환경을 위한 노후주택 정비, 저소득 신장환자를 위한 신장이식 수술비 지원 등의 활동을 장기적으로 펼쳐오고 있다.
특히 거래관행 개선을 통한 중소기업 권익 보호, 저가계약 방지를 위한 거래 개선노력, 공정경제 문화 확산 등으로 공정한 경제질서 확립에도 앞장서고 있다. 아울러 중소기업과 기술협력, 품질혁신 및 생산성 향상 프로그램 확대, 기술보호 및 자원공유를 통해 기술경쟁력도 꾸준히 강화했다. 해외 판로 지원 확대를 통한 중소기업 지속성장 기반 마련, 공공구매 및 국내 판로지원 확대 등 판로 개척도 적극 지원했으며, 스타트업 기업을 체계적으로 육성해 창업생태계 조성에도 기여했다. 한편 한전KDN은 정부의 혁신성장에 부응하기 위해 대중소기업농어업협력재단, 에너지밸리기업개발원과 함께 에너지ICT스타트업 육성 자금 지원 및 창업교육/캠프 등을 운영하고 있으며, 사내벤처 육성에도 앞장서고 있다. 더불어 준법-윤리경영체계 구축 및 운영으로 경영 투명성을 제고하고 청렴인권 TTS(Twenty-Thirty Supporters)에 의한 준법, 윤리, 공정, 정의 감시 활동을 통한 의식개선 제고에 힘써왔다. 공정거래 자율준수 프로그램 도입과 실행으로 강력한 청렴 리더십 전파로 청렴문화 확산을 주도했으며, 체계적인 내부견제시스템을 운영해 윤리경영의 지원도 강화했다. 이 밖에도 한전KDN은 동반성장 협력대출 저리자금 지원, 상생결제 제도, 협력사 동반성장몰 운영, 인재양성을 위한 협력사 장기재직자 포상, ICT직무 교육지원 등 동반성장을 위한 다양한 중소기업협력 프로그램을 전개해오고 있다. 환경경영 부문한전원자력연료㈜ / 정상봉 사장 환경 안전 관리로 온실가스 감축, 유해물질 차단한전원자력연료㈜의 정상봉 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 환경경영 부문에 수상했다. 정상봉 사장은 혁신과 소통의 리더십을 바탕으로 신기후체제에 대비한 미래지향적 친환경 경영체계 확립을 통해 한전원자력연료의 지속 가능한 발전을 이끌어왔다. 환경안전관리 전담 조직의 역할을 창사 이래 최대 규모로 확대하고, 회사 시설뿐 아니라 주변 환경 및 주민 안전성을 고려한 오염예방체계를 구축했다. 이와 함께 사업 전반에 걸쳐 환경∙안전보건경영시스템을 적용하는 등 환경관리 역량을 강화하고 전문성을 확보했다. 한편 한전원자력연료는 설비 효율 개선 및 저탄소 생산기반을 구축해 지난해 기준 온실가스 배출량을 35. 5%나 감축했다. 세계 최초로 친환경 방사성폐기물 감용화 기술 개발 및 설비 구축‧상용화에 성공해 유해물질 발생을 원천적으로 차단했을 뿐 아니라, 원자력시설 운영에 따른 환경영향을 최소화해 국민 불안을 해소하는 데도 크게 기여했다.	한편 한전KDN은 정부의 혁신성장에 부응하기 위해 대중소기업농어업협력재단, 에너지밸리기업개발원과 함께 에너지ICT스타트업 육성 자금 지원 및 창업교육/캠프 등을 운영하고 있으며, 사내벤처 육성에도 앞장서고 있다. 더불어 준법-윤리경영체계 구축 및 운영으로 경영 투명성을 제고하고 청렴인권 TTS(Twenty-Thirty Supporters)에 의한 준법, 윤리, 공정, 정의 감시 활동을 통한 의식개선 제고에 힘써왔다.
한편 보람그룹은 섬김과 사랑을 바탕으로 사회취약계층에 대한 사회공헌 활동에도 앞장서고 있다. 지난 2012년 ‘보람상조 사회봉사단’ 출범을 시작으로 이라크 한방의료캠프, 신장병 환우들을 위한 콩팥사랑 나눔 캠페인, 장수 사진 무료 촬영, 지역 어르신을 위한 행복나눔 연예인봉사단 후원, 코로나19 극복 사랑의 헌혈 캠페인 등 국내·외에서 다양한 봉사활동을 진행해오고 있다. 고용친화 부문부산항만공사 / 남기찬 사장 사람 중심의 행복한 일터 만들기에 진력부산항만공사의 남기찬 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 고용친화 부문에 수상했다. 남기찬 사장은 취임 이후 스마트 오피스 구축을 통해 업무 집중도를 높이고 불필요한 업무를 대폭 감소시켰으며, 집중 근무시간제 도입으로 업무효율성을 제고해 높은 평가를 받았다. 특히 일과 생활의 조화로운 균형을 위해 초과근로 총량관리제, 유연근무제 등을 적극 독려함으로써 직원 평균 근로시간은 낮추고 연차 사용률은 높이는 등 임직원들의 워라밸 달성에 기여했다. 아울러 안전하고 건강한 근로환경 조성을 위해 근로자 지원 프로그램(EAP)을 도입, 직원들의 심리 검사 및 1:1 상담을 적극 지원했다. 노사혁신·소통위원회를 통해 직원들의 요구사항을 적극적으로 반영했으며, 기관장 주도 화목Day, BPA 독서경영, 문화회식 등 다양한 프로그램을 통해 신뢰를 바탕으로 한 임직원 간 소통의 기반을 마련했다. 또한 창업 해커톤 및 부산항 크루즈 팝업마켓 운영 등을 통해 부산항의 항만물류산업 일자리 창출 기반을 조성함으로써 지역사회 전반의 경제활력 제고와 지속가능 성장을 위해 노력했다. 특히 부산항 컨테이너 터미널 운영사와 부산항 민간분야의 고용의 질 개선을 위한 인권경영 협약을 체결함으로써, 항만근로자를 위한 차별 없는 일자리를 구현했다. 이 같은 노력의 결과로 부산항만공사는 공기업 최초 인권경영시스템 인증 획득, 공공부문 인적자원개발 우수기관 인증, 노사문화대상, 국가산업대상, 대한민국 지식대상 특별상을 수상하는 등 공기업으로서의 사회적 가치 창출 및 고용친화경영 노력을 크게 인정받았다. 남기찬 사장은 “이번 수상은 부산항만공사의 전 임직원이 합심해 사람중심의 행복한 일터 만들기에 노력한 결과라고 생각한다”며 “사람이 존중 받는 인본주의 경영을 통해 일과 삶이 조화된 직장문화를 만드는 데 투자와 노력을 계속하겠다”고 소감을 밝혔다. 사회공헌 부문 ★★생명보험사회공헌위원회 / 신용길 위원장생명존중 · 생애보장을 위한 지원사업 전개 생명보험사회공헌위원회(이하 사회공헌위)의 신용길 위원장 (사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 사회공헌 부문에서 수상했다.	사람 중심의 행복한 일터 만들기에 진력부산항만공사의 남기찬 사장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 고용친화 부문에 수상했다. 이 같은 노력의 결과로 부산항만공사는 공기업 최초 인권경영시스템 인증 획득, 공공부문 인적자원개발 우수기관 인증, 노사문화대상, 국가산업대상, 대한민국 지식대상 특별상을 수상하는 등 공기업으로서의 사회적 가치 창출 및 고용친화경영 노력을 크게 인정받았다.
생명보험업계는 2007년 업계 자율협약인 ‘생명보험 사회공헌사업 추진을 위한 협약’을 체결하고 공동 사회공헌사업을 실시해왔다. 생명보험회사는 2007년부터 2019년까지 4801억원을 출연했으며 사회공헌위원회 산하 생명보험사회공헌재단·생명보험 사회공헌기금(생명보험협회) 등 관련 운영기관에서 사업을 추진하고 있다. 사회공헌기금(생명보험협회)은 학술교육 분야의 사업으로 금융보험교육문화사업, 인재양성 장학사업 등을 진행하고 있으며, 공익확산 분야의 사업으로 바람직한 노후준비문화 확산을 위한 교육사업, 생명존중 및 자살예방 캠페인 등의 사업을 전개하고 있다. 또한, 생명보험사회공헌재단은 생명존중·상부상조·생애보장이라는 생명보험의 가치를 지키기 위해 전국 101개 시군 43,964가구에 농약안전보관함을 보급하고 한강 20개 교량에 총 75개의 SOS생명의전화를 운영하고 있으며, SNS 기반의 청소년종합상담시스템 ‘다들어줄개’ 운영을 통해 우리 사회의 미래인 청소년들의 자살예방에 앞장서고 있다. 산업(유통) 부문마리오쇼핑㈜ / 홍성열 회장 아울렛을 고객경험과 여가 소비의 중심 공간으로마리오쇼핑㈜의 홍성열 회장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 산업(유통) 부문에 수상했다. 마리오쇼핑이 운영하는 마리오아울렛은 국내에 아울렛 개념이 생소하던 2001년 대한민국 최초의 정통 패션 아울렛을 선보였다. 그 결과 마리오아울렛을 성공적으로 안착시키며 국내 아울렛 시장을 붐업시킴과 동시에, IMF 외환위기 시절 불 꺼진 구로공단 지역을 수도권 최대 규모의 패션 아울렛 타운으로 발전시키는 데 기여했다. 2001년 1관 개관을 시작으로 2004년 2관, 2012년 3관을 차례로 오픈했으며, 2013년 9월에는 총 3개의 관으로 이루어진 ‘마리오 패션타운’을 완성했다. 현재 마리오아울렛은 가산•구로디지털단지(G밸리) 내 랜드마크로 지하철 1∙7호선은 물론, 다양한 버스가 경유하는 서울 서남권 교통 요지에 있는 이점을 가지고 있다. 해당 쇼핑몰에는 600여 개 브랜드가 입점해 있으며, 국내•외 유명 패션 브랜드부터 키즈 테마파크, 서점, 리빙, F&B까지 남녀노소가 모두 함께 둘러볼 수 있는 다양한 쇼핑 카테고리를 보유하고 있다. 여기에 그치지 않고 마리오아울렛은 끊임없는 도전 정신으로 업계를 선도하는 트렌드를 만들어 내고 있다. 지난 2018년 4월 대대적인 전관 리뉴얼을 통해 누구나 능동적으로 여가 생활을 즐길 수 있는 복합 체험형 콘텐츠와 일상 속 힐링을 가능하게 하는 문화 휴식공간을 선보이며 본격적인 몰링 공간으로 진화했다.	생명보험업계는 2007년 업계 자율협약인 ‘생명보험 사회공헌사업 추진을 위한 협약’을 체결하고 공동 사회공헌사업을 실시해왔다. 사회공헌기금(생명보험협회)은 학술교육 분야의 사업으로 금융보험교육문화사업, 인재양성 장학사업 등을 진행하고 있으며, 공익확산 분야의 사업으로 바람직한 노후준비문화 확산을 위한 교육사업, 생명존중 및 자살예방 캠페인 등의 사업을 전개하고 있다.
콘텐츠 강화 전략으로 1관은 여성 및 남성 패션, 잡화 브랜드를 통합 배치하고, 2관은 스포츠, 아웃도어 브랜드 전문관으로 새 단장하는 등 ‘관별 전문성’을 강화했다. 특히 3관은 라이프스타일을 중심으로 구성해 명칭을 ‘마리오몰’로 변경했다. 마리오몰의 경우, ‘복합 체험형’ 콘텐츠를 대거 보강해 온종일 여가 문화를 영위할 수 있는 ‘원 데이 스테이(One Day Stay)’ 공간을 완성했다. 이를 통해 마리오 전관은 고객의 동선이 곧 경험과 여가 소비로 이어질 수 있도록 구매 중심의 공간을 탈피한 ‘경험 중심의 공간’으로 거듭났다. 산업(정유-에너지) 부문에쓰-오일㈜ / 후세인 에이 알-카타니 대표 급변하는 에너지 산업에 지속가능한 경쟁력 마련해에쓰-오일(S-OIL)㈜의 후세인 에이 알-카타니 대표(사진)가 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 산업(정유-에너지) 부문에 수상했다. 에쓰-오일은 고객, 임직원, 주주의 가치 극대화를 통한 “수익성 있는 지속가능 성장”을 추구하고 있으며, 이를 위해 창의적 CEO 리더십에 기반해 중장기 비전, 전략목표, 핵심가치 및 전략과제를 실천하고 있다. 특히 “아시아 태평양 지역에서 가장 경쟁력 있고, 존경받는 에너지 화학기업”이라는 비전을 달성하기 위해 최고·열정·정도·협력·나눔의 핵심 가치를 전 임직원이 공유하고 있다. 현재 환경규제 강화와 코로나19로 급변하고 있는 에너지 산업에서 지속가능한 기업경쟁력을 높이는 것이 중요한 화두가 되고 있다. 이에 에쓰-오일은 친환경 제품 수출로 정유 산업을 고부가가치 수출산업으로 변모시켰고, 선도적인 투자를 통해 석유화학하류 부문에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있다. 또한 글로벌 윤활기유 공급메이커이자 전세계 70여개 국가에 윤활유를 수출하는 K루브(Lube)의 대표 브랜드로서의 위상도 확립했다. 이를 통해 정유, 석유화학 및 윤활 부문이 조화를 이루는 최적의 사업구조는 기업경쟁력을 평가하는 “다우존스지속가능경영지수(DISI)”의 “DJSI World” 부문에서 에쓰-오일이 아시아지역 정유사 중 처음으로 10년 연속(2010~2019년) 선정되는 원동력이 되었다. 또한 에쓰-오일은 “회사의 성공DNA가 사람”이라는 조직문화를 바탕으로 자발적 혁신을 장려하는 측면에서, 창의성에 기반한 ‘사람 혁신’, 역발상 투자전략의 ‘성장 혁신’, 리스크에 대응하는 ‘관리 혁신’ 및 최신 ICT 기반의 ‘기술 혁신’으로 지속적인 혁신을 추구하고 있다.	에쓰-오일은 고객, 임직원, 주주의 가치 극대화를 통한 “수익성 있는 지속가능 성장”을 추구하고 있으며, 이를 위해 창의적 CEO 리더십에 기반해 중장기 비전, 전략목표, 핵심가치 및 전략과제를 실천하고 있다. 특히 “아시아 태평양 지역에서 가장 경쟁력 있고, 존경받는 에너지 화학기업”이라는 비전을 달성하기 위해 최고·열정·정도·협력·나눔의 핵심 가치를 전 임직원이 공유하고 있다.
광화문광장이 또다시 논란에 휩싸였다. 찬반 양론이 있었던 광장 재구조화 사업을 서울시가 “예정대로 추진한다”고 못박고 16일 착공에 들어가면서다. 서울시 계획대로라면 내년 10월에 광화문광장 공사는 끝이 난다. 서울시의 공사 강행에 경제정의실천시민연합(경실련) 등 9개 단체로 구성된 ‘광화문광장 재구조화 졸속추진 중단을 촉구하는 시민사회단체’는 17일 “광화문광장 사업에 대한 감사원 감사 청구와 무효 소송을 제기하겠다”고 반발했다. 야권에서도 격한 반응이 나왔다. 안철수 국민의당 대표는 이날 페이스북 글을 통해 “두 번이나 재검토 결정이 났고, 이 정권 중앙부처도 반대했던 공사를 왜 강행하는지 모를 일이다”며 “한 마디로 ‘날림행정’이자 ‘불통행정’, ‘유훈행정’의 표본”이라고 비판했다. 그러면서 “지금 당장 사업을 멈추고 5개월 후 서울시민이 선택한 자격 있는 새 시장이 시민 뜻과 전문가 뜻을 물어 결정하게 하자”고 제안했다. 국민의힘 소속인 조은희 서울 서초구청장은 페이스북 글에서 “아무리 시장 궐위 상황이라지만 서울시 행정이 이렇게 일방적으로 나가면 안 된다. 서울시는 시민들과 충분한 공감대 없이 강행하는 광화문광장 공사를 당장 멈춰야 한다”고 주장했다. 정의당 서울시당 역시 논평을 내고 “현재 재구조화 사업은 제대로 된 마스터플랜(종합계획) 없이 공원과 도로를 옮기는 수준에서 논의되고 있어 우려가 크다”고 지적했다. 이어 “지금 해야 할 것은 성급한 공사가 아닌 광장에 대한 사회적 합의, 시민과의 대화인 만큼 무리한 착공을 중단하고 미래 광장을 위한 대화에 나서라”고 요구했다. ①꼭 지금이어야 하나서울시가 첫 삽을 뜬 광화문광장 조성사업에 대해 시민사회단체가 강하게 반발하는 이유는 크게 세 가지로 요약된다. 먼저 시기의 적절성 문제다. 서울시 안대로라면 세종문화회관이 있는 광장 서쪽은 차도를 없애고 공원처럼 만들게 된다. 반대편인 주한 미국대사관 쪽은 7~9차로로 확장한 차도가 생겨난다. 고(故) 박원순 전 서울시장은 2016년 광화문광장을 공원 형태로 재조성하겠다고 발표했다가 반대에 부딪히자 지난해 9월 “사업을 전면 재검토하겠다”고 했었다. 윤은주 경실련 간사는 “한두 달 있으면 5개월 뒤 있을 차기 서울시장 선거 분위기에 돌입할텐데 새 시장이 오면 또 논란이 반복되는 것이냐”며 “시장이 바뀌면 공사를 중단할 수도 있는데 굳이 선거를 앞두고 사업을 추진하는 것은 예산 낭비”라고 말했다.	안철수 국민의당 대표는 이날 페이스북 글을 통해 “두 번이나 재검토 결정이 났고, 이 정권 중앙부처도 반대했던 공사를 왜 강행하는지 모를 일이다”며 “한 마디로 ‘날림행정’이자 ‘불통행정’, ‘유훈행정’의 표본”이라고 비판했다. 국민의힘 소속인 조은희 서울 서초구청장은 페이스북 글에서 “아무리 시장 궐위 상황이라지만 서울시 행정이 이렇게 일방적으로 나가면 안 된다. 서울시는 시민들과 충분한 공감대 없이 강행하는 광화문광장 공사를 당장 멈춰야 한다”고 주장했다.
한편 지하매설물 안전관리 분야에서는 올해 1월 ‘지하매설물 안전관리 연구소’를 신설해 공사의 전국 4900km에 달하는 고압 천연가스배관 현장 안전관리 전문가들의 경험을 바탕으로, 노후화된 8대 지하매설물(상·하수도, 전력선, 난방관, 가스관, 송유관, 통신구, 공동구)에 대한 안전관리 기법 연구를 통해 최근 잇따른 노후배관 사고에 대한 국민적 불안감을 해소시키겠다는 방침이다. 산업(자동차) 부문㈜한독모터스 / 박신광 회장 고객의 카라이프 사이클에 맞춘 맞춤형 서비스 제공㈜한독모터스의 박신광 회장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 산업(자동차) 부문에 수상했다. 한독 모터스는 지난 2003년 BMW 공식 딜러 선정 이후 현재까지 서초, 방배, 강북, 용산 아이파크몰, 분당 등에 신차 전시장 9곳 과 서비스센터 11곳, BMW 공식 인증 중고차(BMW Premium Selection) 전시장 2곳을 운영하며 BMW에 관한 토털 서비스를 제공하는 전국 네트워크를 구축했다. 특히 전시장과 서비스센터를 통합 운영해 판매부터 A/S까지 BMW에 관련된 모든 서비스를 한 곳에서 받을 수 있는 원스탑 서비스를 제공해 고객들의 호평을 얻고 있다. 이는 고객 입장에서 ‘내가 차를 구입한 곳에 수리를 맡기면 된다’라는 심리적인 안정감을 주기 위한 노력이었으며, 대형화를 통해 단순 문제부터 중정비에 이르기까지 방문한 곳에서 바로 처리가 가능하도록 준비되어 있다. 박신광 회장은 이러한 외형적인 성장뿐 아니라 질적인 성장을 위해서도 각별한 노력을 기울이고 있다. 자체 교육 조직이 구성되어 현업뿐만이 아니라 전 직원을 대상으로 체계적인 교육이 이뤄지고 있으며, 가장 중요한 요소인 기술력의 증대를 위해 장-중-단기의 교육계획을 사전에 치밀하게 구성했다. 이를 위해 외부 전문가들을 초빙해 직원들에게 끊임없는 교육의 기회를 제공하고, 엄격한 평가를 통해 서비스의 질을 향상시킬 수 있도록 노력하고 있다. 아울러 차량의 판매 이후, 혹은 정비 이후 담당직원들이 연락을 드리고 만족도를 조사해 시스템의 개선이나 교육프로그램 등에 반영하고 고객의 카라이프 사이클에 맞춘 사후관리 프로그램을 도입, 고객과 끊임없이 연락할 수 있는 지속적이고 장기적인 고객 케어를 진행하고 있다. 한편 전 세계적인 친환경 차량 정책에 맞춰 분당전시장을 i(BMW 전기 자동차 브랜드) 특성화 전시장으로 선정해 운영 중에 있으며, 최근에는 국내 최초로 BMW 전동화 모델 특화 전시장인 용산 아이파크몰 전시장을 오픈해 친환경 자동차 시장을 점차 넓혀가고 있다.	한독 모터스는 지난 2003년 BMW 공식 딜러 선정 이후 현재까지 서초, 방배, 강북, 용산 아이파크몰, 분당 등에 신차 전시장 9곳 과 서비스센터 11곳, BMW 공식 인증 중고차(BMW Premium Selection) 전시장 2곳을 운영하며 BMW에 관한 토털 서비스를 제공하는 전국 네트워크를 구축했다. 특히 전시장과 서비스센터를 통합 운영해 판매부터 A/S까지 BMW에 관련된 모든 서비스를 한 곳에서 받을 수 있는 원스탑 서비스를 제공해 고객들의 호평을 얻고 있다.
산업정책연구원(IPS)은 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당(2020 Korea CEO Hall of Fame)’을 통해 20개 부문 24명의 수상자를 선정했다. 이 중 산업(가전) 부문에서는 개별 고객 맞춤형 제품을 선보인 기업이, 고객만족 부문은 MRO 역량 내재화로 지속 성장하는 기업이, 제조품질 부문에서는 철저한 품질관리로 전력산업 선진화에 기여한 기업이, 연구개발 부문에는 적극적인 R&D 투자로 뷰티, 바이오업계를 이끌어온 기업이, 산업(교육) 부문에서는 기업 맞춤형 인재를 육성해온 기관의 대표자가 수상했다. 여기에서는 그 5명의 수상자를 소개한다. 산업(가전) 부문삼성전자(주) / 김현석 대표 라이프스타일과 취향에 맞는 맞춤형 가전 선보여 삼성전자(주)의 김현석 대표(사진)가 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 산업(가전) 부문에 수상했다. 삼성전자 CE 부문의 김현석 대표는 지난 2019년 6월 소비자 중심의 가전을 제공하겠다는 의미의 새로운 사업 철학인 ‘프로젝트 프리즘(ProjectPRISM)’을 발표하며 가전업계에 새 혁신의 바람을 일으켰다. ‘프로젝트 프리즘’은 백색의 광선이 프리즘을 통과하며 다채로운 빛으로 표현되는 것처럼, 삼성전자가 프리즘같은 매개체가 되어 다양한 소비자들의 취향을 담아내겠다는 뜻을 담고 있다. 삼성전자는 프로젝트 프리즘 발표와 동시에 첫 결과물인 ‘비스포크(BESPOKE) 냉장고’를 선보이며 국내 최초로 라이프스타일 맞춤형 냉장고를 도입했다. 비스포크 냉장고는 마치 액자에 사진을 바꿔 끼우듯 도어 패널을 소비자 취향과 집 안 인테리어에 맞춰 자유롭게 바꿀 수 있는 제품이다. 기존에 냉장고에 적용되었던 흰색이나 메탈 컬러 일변도에서 벗어나 다양한 색상을 적용했고, 소재 또한 메탈과 글래스, 페닉스(FENIX) 등으로 확장해 소비자가 무한하게 커스터마이징할 수 있다. 또한 모든 모델의 높이가 동일해 가족 수가 늘어나 대수를 추가하더라도 마치 원래부터 하나의 제품이었던 것처럼 일체화된 디자인을 구현할 수 있다. 여러 대의 제품을 붙여서 사용하더라도 기능에 문제가 없도록 개발해 자유로운 확장이 가능하다. 한편 삼성전자는 비스포크 냉장고 출시 이후 비스포크 컨셉을 직화오븐, 전자레인지, 인덕션, 식기세척기 등 다양한 주방가전으로 확대해 ‘비스포크 키친’을 완성했다. 올 1월에는 프로젝트 프리즘의 두 번째 결과물인 ‘그랑데 AI’ 세탁기와 건조기를 선보였으며, 7월에는 새로운 럭셔리를 표방하는 ‘뉴 셰프컬렉션’ 냉장고를 내놓으며 혁신을 이어가고 있다.	삼성전자는 프로젝트 프리즘 발표와 동시에 첫 결과물인 ‘비스포크(BESPOKE) 냉장고’를 선보이며 국내 최초로 라이프스타일 맞춤형 냉장고를 도입했다. 비스포크 냉장고는 마치 액자에 사진을 바꿔 끼우듯 도어 패널을 소비자 취향과 집 안 인테리어에 맞춰 자유롭게 바꿀 수 있는 제품이다.
지난 7월에는 우리들주간보호센터(안양시)와 굿윌스토어(장애인일자리창출, 송파점)에 요양용품 기증을 통해 지역사회와의 상생도 지속적으로 실현하고 있다. 제조품질 부문 ★★★★가보(주) / 오승원 대표 철저한 품질 관리로 전력 산업의 선진화 이끌어가보(주)의 오승원 대표(사진)가 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 제조품질 부문에 4년 연속 수상했다. 가보는 발전, 송전, 변전 분야를 비롯한 전력 산업 전반에 걸친 보호시스템과 전력감시 제어, 태양광발전 감시, 원격소제어, 수질원격 감시 등 제어 및 감시시스템 분야의 전문 업체다. 전력 산업 분야의 전문 구성원으로서 다년간에 걸친 경험과 기술-노하우 축적, 전문성을 바탕으로 시스템의 설계부터 제작, 엔지니어링까지 포괄적인 토탈 서비스를 제공하고 있다. 2003년 설립 이후 한국전력공사, 한국수력원자력, 포스코, 효성중공업, 중전기기업체 등 다양한 적용 개소(업체)에 관련 제품을 납품, 현재까지도 그 품질의 우수성을 인정받고 있으며 2017년에는 제43회 국가품질상 유공단체 산업통상자원부 장관상을 수상했다. 또한 2018년에는 한국전력공사로부터 기자재 품질 최우수기공급사로 선정되며 그 역량을 평가 받았다. 한편 가보는 ‘인재를 소중히 여기고 키워 나가는 기업’으로도 널리 알려져 있다. 오승원 대표는 '분명한 목표, 선명하고 확실한 비전을 가진 직원이 희망의 미래를 열어갈 것'이라는 믿음 아래 지속적인 회사 발전을 위한 핵심역량 발굴과 유연한 사고, 합리적인 의사결정을 중시해왔다. 이를 통해 고객은 물론 임직원과 윈-윈(Win-Win)할 수 있는 미래를 열어가기 위해 노력해왔다. 이 같은 바탕 위에 가보는 산업인력관리공단(Best HRD) 인증 재취득을 통해 인적자원에 대한 체계적인 인재 육성-개발에 진력해왔으며, 산학협력을 통해 직원을 채용함으로서 청년 실업 해소에도 적극 기여해왔다. 또한 소외 계층에 대한 지속적인 지원을 통한 사회공헌활동을 해왔으며, 그 결과 2016년 나눔문화확산 유공자로 선정되어 경기도지사 표창까지 수여받을 수 있었다. 2019년부터는 한전 경기전력관리처와 함께 1분기별로 경기도 수원시 소재 사랑의집을 방문해 무료급식 및 청소 봉사활동에도 적극 참여하고 있다. 연구개발 부문대봉엘에스(주) / 박진오 대표 적극적인 R&D 투자로 뷰티, 바이오 분야의 리더로 자리매김해대봉엘에스(주)의 박진오 대표(사진)가 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 연구개발 부문에 수상했다.	오승원 대표는 '분명한 목표, 선명하고 확실한 비전을 가진 직원이 희망의 미래를 열어갈 것'이라는 믿음 아래 지속적인 회사 발전을 위한 핵심역량 발굴과 유연한 사고, 합리적인 의사결정을 중시해왔다. 이를 통해 고객은 물론 임직원과 윈-윈(Win-Win)할 수 있는 미래를 열어가기 위해 노력해왔다.
산업정책연구원(IPS)은 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당(2020 Korea CEO Hall of Fame)’을 통해 20개 부문 24명의 수상자를 선정했다. 이 중 서비스혁신 부문에서는 신뢰받는 의료 서비스 환경 구축에 앞장 서온 기관과 다양한 데이터로 고객서비스 표준화에 진력해온 기업이, 브랜드전략 부문은 체계적인 브랜드관리 시스템을 안착시켜온 기업이, 경영혁신 부문에서는 열린 소통으로 경영 과제를 끊임없이 도출, 해결해온 기관의 대표자가 수상했다. 여기에서는 그 4명의 수상자를 소개한다. 서비스혁신 부문 ★★건강보험심사평가원 / 김선민 원장 신뢰받는 의료 서비스 환경 구축해 국민 보건 만전건강보험심사평가원(이하 심평원)의 김선민 원장(사진)이 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당’ 서비스혁신 부문에 2년 연속 수상했다. 심평원(HIRA, Health Insurance Review & Assessment Service)은 1979년 진료비심사기관(전국의료보험협의회)으로 첫 걸음을 뗀 후, 2000년 7월 1일 의료선진화를 향한 국민적 열망과 성공적인 건강보험제도 정착을 위해 국민의료비 심사평가기관으로 도약했다. 그간 끊임없는 혁신과 변화 노력으로 현재는 첨단 보건의료 IT 기반의 ‘HIRA 심사평가시스템’을 구축해 국민이 낸 의료비가 제대로 쓰였는지 심사하고, 진료는 적정한지를 평가함으로써 국민의 현명한 의료소비를 돕고 신뢰받는 의료서비스 환경을 구축하는데 중추적인 역할을 다하고 있다. 40년 역사가 있는 대한민국 유일의 국민의료심사평가기관을 이끌고 있는 김선민 원장은 방대한 의료 정보를 바탕으로 건강한 국민의료 생태계를 조성하는 사업을 앞장서 수행하고 있다. 우선 요양급여비용 심사와 요양급여 적정성 평가는 국민건강보험법 등 관련법령에서 정한 기준에 따라 병원, 의원, 약국 등 요양기관이 청구한 연간 약 15. 7억 건, 97조원 규모(’19. 12월 기준) 진료비를 공정하게 심사해 부적절한 진료비용 발생을 방지하고 있다. 이를 통해 국민의 적정의료 보장과 2조 3700억원(1699만명 국민 수혜)의 국민의료비 절감을 이끌어냈다. 아울러 비급여 진료비 확인서비스는 국민이 의료기관에서 부담한 비급여 진료비를 법령에서 정한 기준에 맞게 부담했는지를 확인해 국민이 더 낸 비용이 있으면 그 비용을 돌려받을 수 있도록 도와주는 국민권리구제 서비스로, 2019년에는 29000여건의 국민 진료비 확인서비스를 수행했다.	산업정책연구원(IPS)은 ‘2020 대한민국 CEO 명예의전당(2020 Korea CEO Hall of Fame)’을 통해 20개 부문 24명의 수상자를 선정했다. 이 중 서비스혁신 부문에서는 신뢰받는 의료 서비스 환경 구축에 앞장 서온 기관과 다양한 데이터로 고객서비스 표준화에 진력해온 기업이, 브랜드전략 부문은 체계적인 브랜드관리 시스템을 안착시켜온 기업이, 경영혁신 부문에서는 열린 소통으로 경영 과제를 끊임없이 도출, 해결해온 기관의 대표자가 수상했다.
17일 오전 8시 45분께 광주광역시의 한 아파트 단지 앞 어린이 보호구역에서 아이를 이끌며 한 손으로 유모차를 몰던 30대 어머니. 운행 중인 차들 때문에 횡단보도 위에 위태롭게 갇혔던 이들은 10여초 후 생사를 가른 끔찍한 사고를 당했다. 어린이집 등굣길에 일가족 참변 17일 광주 북부경찰서 등에 따르면 이날 광주시 북구 운암동의 한 아파트 단지 앞 횡단보도에서 2살 아이가 8. 5t 화물차에 치여 숨졌다. 함께 등굣길에 나선 어머니와 4살 아이는 중상을 입었고 유모차에 타고 있던 막내 아들은 유모차가 튕겨 나가면서 화를 면했다. 인근 아파트 주민들의 증언에 따르면 횡단보도 맞은편에 어린이집 등교 차량이 주차돼 있었고, 참변을 당한 이들 가족은 어린이집 등굣길에 나서던 중이었다. 한 아파트 주민은 “과속방지턱이 설치돼 있는데도 신호등이나 단속 카메라가 없어서 차들이 양보를 잘 하지 않는 곳”이라고 했다. 아파트 관리사무소가 설치한 CCTV에는 끔찍한 사고 당시 상황이 고스란히 담겼다. 횡단보도에서 30여m 앞에 있는 사거리 신호등이 빨간불로 바뀌고 8. 5t 대형 화물차가 횡단보도 앞에 멈춰서는 동안 어머니가 아이들을 이끌고 횡단보도에 도착했다. 첫째는 도로를 건너기 전 밝은 모습으로 어머니의 손을 잡았다. 속도 높이고 유모차 무시한 채 쌩쌩 반대편 도로에서 과속방지턱이 설치돼 있어도 차체가 흔들릴 정도로 속도를 높여 지나가는 차량의 모습도 CCTV에 담겼다. 아이와 유모차가 횡단보도 들어선 뒤에도 10여 초 동안 5대의 차들이 양보 없이 도로를 달렸다. 어머니는 고개를 내밀고 언제 지나갈 수 있는지 살폈다. 잠시 후 사거리 신호등이 바뀌었고 대형 화물차가 출발하자 뒤따른 사고를 목격한 인근 주민들이 비명을 질렀다. 화물차 운전자 A씨는 경찰 조사에서 교통신호가 바뀐 뒤 어머니와 아이들을 발견하지 못하고 출발했다고 진술했다. 경찰이 현장에 출동해 사고 현장을 수습하고 취재진이 몰리는 동안에도 이 도로를 지나는 차들은 운행 속도를 줄이지 않았다. 아파트 주민 김광빈씨는 “올해 5월에도 이곳에서 초등학생이 차량에 치여 중상을 입었다”며 “인근 아파트에 젊은 부부들과 아이들이 많이 사는데 단속 카메라나 신호등이 없어 차들이 속도를 줄이지 않는다”고 말했다. 5개월 전 사고 당한 아이도 참변 목격해 지난 5월 어머니와 아이가 사고를 당한 곳과 같은 도로에서 초등학생 B(7)군이 차량에 치여 중상을 입었다.	운행 중인 차들 때문에 횡단보도 위에 위태롭게 갇혔던 이들은 10여초 후 생사를 가른 끔찍한 사고를 당했다. 인근 아파트 주민들의 증언에 따르면 횡단보도 맞은편에 어린이집 등교 차량이 주차돼 있었고, 참변을 당한 이들 가족은 어린이집 등굣길에 나서던 중이었다. 한 아파트 주민은 “과속방지턱이 설치돼 있는데도 신호등이나 단속 카메라가 없어서 차들이 양보를 잘 하지 않는 곳”이라고 했다.
17일 국무총리실 산하 김해신공항 검증위원회는 “김해신공항 추진은 근본적인 검토가 필요하다”는 결론을 발표했다. 김해신공항 계획안이 백지화로 기울면서, 여권이 요구해 온 가덕도 신공항 논의에 속도가 붙을 전망이다. 하지만 가덕도 신공항이 현실화하려면 경제성 문제를 해결해야 한다. 가덕도는 2011년과 2016년 정부의 신공항 후보지 평가에서 ‘낙제점’을 받았다. 2016년 정부는 번번이 무산됐던 동남권 관문공항 후보지를 찾기 위해 19억 원짜리 연구용역을 진행했다. 국제 입찰공고를 거쳐 공항 분야 전문 컨설팅회사인 프랑스 파리공항공단엔지니어링(ADPi)이 선정됐다. ADPi의 평가 결과 김해신공항 건설안이 1000점 만점에 818점을 받아 1위를 차지했다. 밀양(활주로 1개 665점ㆍ활주로 2개 683점)이 뒤를 이었다. 가장 낮은 점수를 받은 곳이 바로 가덕도(활주로 1개 635점ㆍ활주로 2개 581점)였다. 연구용역을 맡은 장마리 슈발리에 ADPi 수석연구원은 2016년 6월 최종 보고회에서 “가덕도는 국토의 남쪽 끝에 있어 접근성이 떨어지고, 건설비용이 많이 든다”며 “최종적인 결과로 봤을 때 공항의 입지로서 적합하지 않다”고 평가했다. 가덕도는 부산시 강서구 천가동에 속한 섬(면적 21㎢)이다. 섬이라는 지역적 특성상 소음 피해는 없지만, 공항 지을 땅이 부족해서 ‘돈’이 많이 든다. 좁은 땅에 활주로를 세우려면 산지를 깎고, 바다를 매립해야 하기 때문이다. 국토부가 2016년에 발표한 ‘영남신공항 사전타당성 검토 연구 최종 보고서’에 따르면 가덕도에 국제선 공항(활주로 1개)을 짓는데 8조5850억원이 든다. 이는 ADPi가 공항 설계ㆍ감리를 비롯해 활주로 건설, 도로 인프라 등 공항건설에 필요한 전체 투자 비용을 추정한 수치다. 가덕도 공항에 쏟는 돈은 김해공항 확장 비용(4조7320억원)보다 2배 수준이다. 만일 가덕도에 활주로를 2개(국내선+국제선) 짓는다면 투자비용은 11조5890억원으로 불어난다. 활주로 2개인 공항을 밀양에 짓는 것(6조6140억원)보다 5조원가량 더 든다. 보고서에서도 “가덕도는 일반적인(natural) 공항 후보지가 아닌 관계로 공사비용이 많이 들고, 시공 난이도가 클 것”이라고 지적했다. 투자 비용은 많이 드는데 시장잠재력은 가장 낮다. 신공항 개발은 입지 주변에 도심이 있어야 성공 확률이 높다.	17일 국무총리실 산하 김해신공항 검증위원회는 “김해신공항 추진은 근본적인 검토가 필요하다”는 결론을 발표했다. 김해신공항 계획안이 백지화로 기울면서, 여권이 요구해 온 가덕도 신공항 논의에 속도가 붙을 전망이다.
나비타월드 CEO와 ‘나비타놀이교육연구소’가 ‘놀이의 쓸모’ 도서를 출간했다. 이번에 출간한 “놀이의 쓸모”는 장난감회사 CEO, 철학자, 미래학자, 교육전문가, 예술가 7인이 밝히는 이야기가 담겨있다. 저자는 자신의 경험을 바탕으로 교육철학 전문가 7인의 심층 인터뷰와 함께 ‘놀이의 쓸모’에 대해 다각도로 밝혔다. ‘놀이의 쓸모’는 프롤로그, 1장 놀이의 쓸모, 2장 우리는 놀이를 제대로 알고 있을까, 3장 아이를 키우는 진짜 놀이, 4장 다른 나라의 놀이, 5장 아이에게 쓸모 있는 놀이를 찾아라 및 부록으로 구성돼 있다. 아이를 키우는 부모들이 알지 못하는 놀이의 효과와 방법, 독일·핀란드·유대·영국·미국의 놀이교육, 육아 분야에서 활발하게 활동 중인 인플루언서들의 생생한 놀이육아, 장난감의 나라 독일 탐방기까지 부모들이 육아의 뉴노멀로 삼아야할 다양한 이야기가 담겨있다. 코로나 이후 사회 각계층은 새로운 표준을 뜻하는 뉴노멀(New nomal)을 찾는 데 집중하고 있다. 디지털 문명으로 전환되며 상상하는 것을 빠르게 현실로 이끌어내는 시대, 우리가 개발해야 하는 능력은 바로 공감을 바탕으로 한 ‘소통 능력’과 ‘창의력’이라고 전문가들은 입을 모은다. 기존의 학습 위주의 교육 방식으로는 키울 수 없는 능력이다. ‘놀이의 쓸모’에서는 학습이 아닌 이 시대에 필요한 ‘놀이’에서의 육아를 강조하고 있다. 놀이는 인생의 축소판이라 그 안에 희노애락이 다 담겨있다. 놀이에 ‘희’와 ‘락’만 있는 것은 아니다. 놀다 보면 ‘노’와 ‘애’도 부지불식간에 찾아온다. 잘 나가다가 갑자기 미궁에 빠지는 경우도 있고, 열심히 했지만 실패하는 경우도 있다. 아이들에게 놀이가 중요한 이유가 바로 여기에 있다. 놀이를 통해 느끼는 ‘노’와 ‘애’의 역할로 인해 아이들은 마음이 자라고, 문제 해결력과 회복탄력성을 키울 수 있기 때문이다. 서강대 철학과 명예교수이자 사단법인 새말새몸짓 최진석 이사장은 “아이들은 놀이할 때 그 대상과 전면적으로 일체가 되고, 놀이를 통해 대상과 일체감을 누리면서 이 세계에 반응하는 자기만의 전략을 만들어냅니다”며 “반대로 생각해서 놀이를 하지 못하면 이 세계에 반응하는 자기만의 전략을 만들어낼 수 없다는 뜻이 되겠지요”라고 놀이의 중요성을 강조했다. 강시철 미래학자는 “수학 공식 잘 외우고 영어 단어 많이 아는 것은 앞으로 아무런 경쟁력이 없다”며 “창의력과 상상력, 문제해결력, 실천력의 싸움이며, 그것을 단단하게 다져줄 가장 좋은 교육이 바로 놀이”라고 전했다.	이번에 출간한 “놀이의 쓸모”는 장난감회사 CEO, 철학자, 미래학자, 교육전문가, 예술가 7인이 밝히는 이야기가 담겨있다. 저자는 자신의 경험을 바탕으로 교육철학 전문가 7인의 심층 인터뷰와 함께 ‘놀이의 쓸모’에 대해 다각도로 밝혔다. 아이를 키우는 부모들이 알지 못하는 놀이의 효과와 방법, 독일·핀란드·유대·영국·미국의 놀이교육, 육아 분야에서 활발하게 활동 중인 인플루언서들의 생생한 놀이육아, 장난감의 나라 독일 탐방기까지 부모들이 육아의 뉴노멀로 삼아야할 다양한 이야기가 담겨있다.
국민연금이 KB금융지주 우리사주조합에서 추천한 2명의 사외이사 후보에 반대하기로 했다. 윤종규 현 회장과 허인 국민은행장의 선임 안건에는 찬성하기로 했는데, KB증권 등에 대한 제재가 최종 결정되지 않은 게 영향을 미쳤다. 국민연금기금 수탁자책임전문위원회(전문위)는 17일 위원회 회의를 열고 오는 20일 열리는 KB금융 임시 주총 안건에 대한 의결권 행사 방향을 심의해 이같이 결정했다고 밝혔다. 금융위 징계 확정됐으면, 결과 달라졌을 수도 전문위는 윤 회장의 사내이사 선임안(제1호)과 허 행장의 기타비상무이사 선임안(제2호) 등 2건의 선임 안건에는 찬성하기로 했다. 전문위는 “KB금융지주 이사회의 KB증권에 대한 감시·감독 의무소홀 우려는 있으나 금융위원회 등 국가기관의 1차 판단이 이루어지지 않은 점 등을 고려해 찬성하기로 했다”고 설명했다. 그러면서 “일부 위원들의 이견이 있었다”고 덧붙였다. 실제 이날 전문위에서는 국가기관이 내린 판단은 아니지만, 금감원의 징계안이 나온 만큼 감시·감독 의무가 실제로 소홀했다는 점을 고려해야 한다는 의견이 나왔다고 한다. 국민연금 관계자는 “그간 전문위는 기업 가치 훼손과 이에 대한 감시·감독 의무 소홀을 판단하는 기준으로 국가기관의 1차 판단 여부를 활용해왔다”며 “금융위의 의결이 있었을 경우 전문위의 판단도 달라졌을 가능성이 높았다”고 말했다. 앞서 금감원 제재심의위원회는 지난 10일 KB증권 박정림 대표와 윤경은 전 대표에게 각각 문책경고와 직무정지 징계안을 의결했다. KB증권에 대해서도 업무일부정지 및 과태료 부과를 의결했다. KB증권은 라임펀드 부실을 사전 인지한 정황에도 불구하고 라임펀드를 고객들에게 계속 판매했는데, 이런 상황에서 내부통제기준을 제대로 마련하지 않았다는 게 징계 이유다. 다만 전문위가 찬성 사유로 든 것처럼 해당 징계안은 아직 확정되지 않았다. 제재심이 정한 징계안은 증권선물위원회와 금융위원회의의 심의·의결을 거쳐야 최종 확정된다. KB증권에 대한 징계안은 이르면 이달 25일 증선위에 상정될 전망이다. 노조 추천 사외이사에는 반대…"주주가치 증대 불확실"전문위는 윤순진 서울대 환경대학원 교수, 류영재 서스틴베스트 대표 등의 사외 이사 선임 안건에는 반대하기로 결정했다. KB금융지주 우리사주조합은 지난 9월 주주 제안을 통해 “환경·사회·지배구조(ESG) 전문가”라며 이들을 사외이사 후보로 추천했다.	국민연금이 KB금융지주 우리사주조합에서 추천한 2명의 사외이사 후보에 반대하기로 했다. 윤종규 현 회장과 허인 국민은행장의 선임 안건에는 찬성하기로 했는데, KB증권 등에 대한 제재가 최종 결정되지 않은 게 영향을 미쳤다.
김해신공항 사실상 백지화에 “환영”국무총리실 산하 김해신공항 검증위원회(이하 검증위)가 17일 사실상 김해신공항 기본계획안을 백지화해야 한다는 취지의 검증 결과를 발표하자 부산시와 경남도 등은 환영의 입장을 보였다. 부산시는 17일 검증위의 검증 결과에 대해 ‘대한민국 미래를 위한 역사적 결정’이라고 평가했다. 그러면서 “김해신공항 검증 결과는 부산시민의 간절한 여망이 만들어낸 쾌거이며, 다시 한번 머리 숙여 시민 여러분께 감사하다”며 “동남권 관문 공항 특별법 제정 등을 통해 국가사업인 2030 부산 월드 엑스포의 유치를 위해서라도 모든 역량과 자원을 총동원해서 가덕 신공항이 조속히 건설돼야 한다”고 말했다. 변성완 부산시장 권한대행은 이날 오후 4시 30분 언론 설명회를 열고 검증위의 김해신공항 타당성 검증 결과에 대한 공식 입장을 발표할 예정이다. 김해공항과 인접한 경남 김해지역은 기존 김해신공항이 사실상 백지화 된 것과 관련해 “안전 및 소음 문제 등의 우려가 해소됐다”고 환영하면서 신속한 재추진을 촉구하고 나섰다. 동남권 신공항추진단 공동단장인 더불어민주당 김정호 의원은 “안전과 소음 문제가 제기된 곳에 이런 결과가 나와 우선 환영한다”면서 “김해지역은 소음 영향도 평가 결과 피해 면적도 증가하고 직·간접적으로 소음피해를 받는 인구가 7만4034명에 달하는 만큼 소음 피해 보상 문제도 해결해야 한다”고 말했다. 김 의원은 이날 오전 국회에서 같은 당 동료 의원과 함께 기자회견을 열어 “24시간 운영 가능한 안전한 동남권 관문 공항이 필요하다”며 “가덕도 신공항이 그 역할을 담당할 수 있도록 해야 한다” 고 했다. 김경수 경남지사는 이날 자신의 페이스북에 “이제 안전하고 24시간 운항 가능한 동남권 신공항을 신속히 추진하겠다”고 밝혔다. 김 지사는 페이스북 글에서 “국무총리실 검증위원회가 김해신공항이 여러 가지 면에서 동남권 관문공항으로 만들기 사실상 어렵다는 결론을 내렸다”며 “특히 안전과 소음, 미래에 대비한 확장성 측면에서 근본적인 재검토가 필요하다고 밝힌 것은 지금이라도 빠른 시일 내 적절한 다른 대안을 찾아야 한다고 본 것”이라고 말했다. 이어 “새로운 동남권 신공항은 동남권을 동북아 물류 허브로 만들 수 있는 공항이어야 하는데 24시간 운항이 가능하면서 부산신항과 연계할 수 있는 공항은 현재로써는 가덕도가 최선의 대안이라고 생각한다”며 “지금부터 중요한 것은 속도다.	국무총리실 산하 김해신공항 검증위원회(이하 검증위)가 17일 사실상 김해신공항 기본계획안을 백지화해야 한다는 취지의 검증 결과를 발표하자 부산시와 경남도 등은 환영의 입장을 보였다. 부산시는 17일 검증위의 검증 결과에 대해 ‘대한민국 미래를 위한 역사적 결정’이라고 평가했다.
“안녕하십니까 고객님” 익숙한 인사말이 자동화기기(ATM)에서 흘러나왔다. ATM 모니터 속 상담사의 목소리였다. 운전면허증을 ATM에 넣자 바이오 정보를 등록하라는 안내 멘트가 떴다. ATM에 부착된 정맥 센서에 손바닥을 갖다 대자 몇 초 만에 카드와 통장이 필요 없어졌다. ATM에 손바닥만 갖다 대면 현금 인출은 물론 환전과 해외 송금 같은 외환 업무부터 통장·카드·일회용 비밀번호 생성기(OTP) 발급 업무까지 스스로 처리할 수 있게 됐기 때문이다. 문자 그대로 ‘내 손 안의 금융’이었다. 코로나로 빨라진 은행점포 무인화 18일 방문한 신한은행 서소문지점은 디지털 변화를 위한 파일럿 매장으로 운영되고 있었다. 단순 업무는 고객이 직접 고성능 ATM을 이용해 처리한다. 일부 상품에 신규 가입하기 위해서는 화상 상담이 필요하지만 그마저도 3~4분이면 끝난다. 오프라인 직원들은 단순 업무에서 벗어나 펀드 같은 복잡한 상품을 설명하는데 시간을 쏟는다. ATM은 물론 창구에서도 종이와 현금은 거의 쓰이지 않는다. 고객 서명은 태블릿으로 받고 서류는 디지털화한다. 사람·종이·현금이 없어지는 ‘3무(無)’영업이다. 코로나19로 은행의 무인화가 빨라지고 있다. 무인점포가 늘어나며 ATM도 변신을 거듭해 예·출금 기능뿐만 아니라 통장 재발급, 체크카드 발급, 환전 등 상담이 필요하지 않은 대부분의 업무를 처리할 수 있게 됐다. 신한은행은 지난 9월 아예 디지털 고객 전담관리 부서를 만들었다. 1년간 은행 창구를 방문한 이력이 없고 디지털 채널로만 거래하고 있는 고객들을 넘겨받아 전담 관리한다. 은행 애플리케이션으로 적금·대출·카드 발급이 모두 가능해지자 영업점을 가지 않는 고객이 크게 늘었다. 담당 영업점이 없는 약 1만 6000명의 ‘디지털 고객’을 관리하는 부서가 필요해졌다는 게 신한은행 측 설명이다. 앞서 국민은행은 지난해 10월 서울 교대역 인근에 첫 번째 무인점포인 ‘디지털셀프점’을 열고 영업점 창구에서 가능한 업무를 신분증 스캔, 손바닥 정맥 바이오인증, 화상상담 등을 통해 고객이 직접 처리할 수 있도록 했다. 고령층 디지털 소외는 심화 은행의 디지털화가 가속화하면서 그만큼 고령층과 장애인의 ‘디지털 소외’는 심각해지고 있다는 목소리도 나온다. 윤석헌 금융감독원장은 지난달 26일 시중 은행장들과 만난 자리에서 "비대면거래 확산으로 오프라인 영업점이 축소되는 분위기 속에 고령층 등 디지털 소외계층의 불편이 초래되지 않도록 노력해달라"고 당부한 바 있다.	ATM에 손바닥만 갖다 대면 현금 인출은 물론 환전과 해외 송금 같은 외환 업무부터 통장·카드·일회용 비밀번호 생성기(OTP) 발급 업무까지 스스로 처리할 수 있게 됐기 때문이다. 고객 서명은 태블릿으로 받고 서류는 디지털화한다. 코로나19로 은행의 무인화가 빨라지고 있다.
최근 코로나19로 인해 온라인 교육과 사이버대학교가 주목을 받고 있다. 사이버대학교는 100% 온라인 수업으로 4년제 학사 학위를 취득할 수 있고 일과 학업의 병행이 가능한 대학으로 직무역량을 키우고자 하는 직장인들을 중심으로 제2의 인생을 준비하는 실버 세대, 특성화고교를 졸업하고 취업전선에 갓 뛰어든 청년층까지 다양한 연령층이 사이버대학에 입학하고 있다. 이러한 흐름에 따라 건양사이버대학교(총장 이원묵)는 경력·학력 단절 여성, 가사 주부 또는 직업 군인, 사회초년생, 정년퇴임을 앞둔 직장인 등 다양한 연령대와 계층에게 맞는 맞춤형 교육과정을 운영하고 있으며, 대학 내부에서는 대한민국 최고 콘텐츠 제작을 위해 과감한 투자와 연구를 멈추지 않는다. 질 좋은 강의 제작을 위해 교수법 코칭 기법 강화 프로젝트를 시행하고, 매주 콘텐츠품질관리 위원회를 개최하여 논의를 통하여 강의 콘텐츠는 100% 대학 교직원이 자체 제작하고 있다. 또 스마트폰과 태블릿을 통해 전체 강의의 95%를 시간과 공간에 제한 없이 모바일에서 수강할 수 있도록 했다. 학점당 7만 원의 저렴한 수업료와 다양한 장학제도를 통해 학생들의 학비 부담을 체계적으로 덜어주고 있다. 누구나 등록금이 부담 없이 대학을 다닐 수 있도록 모든 신‧편입생에게 1년간 40%의 `건양인성 장학금`을 지급한다. 기초생활수급자, 차상위계층자, 국가유공자(보훈), 북한이탈주민(새터민)의 경우에는 다양한 교내장학금과 국가장학금 제도를 통해 비용 부담 없이 졸업할 수 있다. 군인과 군무원의 경우 국방부와 원격대학교육협의회와의 협약 체결에 따라 입학할 경우 전액 또는 4년간 50%의 감면 혜택을 받을 수 있다. 또한, 현역 부사관 이상 군인 또는 군무원의 2촌 이내 가족이 입학 시 입학금 면제 및 1년간 수업료 40%의 감면 혜택을 받을 수 있다. 추가로 공무원, 초·중·고 교직원에게도 입학금 면제 및 4년간 50%의 장학혜택을 제공한다. 또한, 대학은 지역사회의 중심으로서 대학의 사회적 책무를 실천하고 있다. 교육이 필요한 소외 취약 계층의 문턱을 낮추기 위해 다문화가족지원센터, 어린이재단 초록우산, 상담복지센터 등과 MOU를 체결함으로써 교육의 사각지대에 놓은 인원들에게 고등교육 접근성을 크게 높였다. 건양사이버대학교는 아세안 대학 이러닝 지원사업 4년 연속 선정, 성인학습자 직업 직무 역량 강화 교육콘텐츠 개발 사업 2년 연속 선정, K-MOOC 개별강좌 사업 선정, 시민사회협력프로그램 공모 후보사업자 선정, 대학교 국제개발협력 이해증진 사업 선정, ODA 사업수행기관 영프로페셔널 사업 선정, 대학정보공시 운영협력대학 선정, 한국형 온라인 공개강좌 K-MOOC 묶음강좌 등에 선정되는 쾌거를 달성했다.	최근 코로나19로 인해 온라인 교육과 사이버대학교가 주목을 받고 있다. 사이버대학교는 100% 온라인 수업으로 4년제 학사 학위를 취득할 수 있고 일과 학업의 병행이 가능한 대학으로 직무역량을 키우고자 하는 직장인들을 중심으로 제2의 인생을 준비하는 실버 세대, 특성화고교를 졸업하고 취업전선에 갓 뛰어든 청년층까지 다양한 연령층이 사이버대학에 입학하고 있다.
집주인의 월세 전환을 줄인다. 전세보증금을 월세로 돌릴 때 적용하는 이율인 전·월세 전환율이 4%에서 2. 5%로 내려갔지만 시중 금리보다 나아 집주인이 월세를 선호한다. 종부세 강화, 공시가격 상승 등으로 급등하는 보유세를 내기에도 월세가 낫다. 규제를 받지 않는 신규 계약에서 서울 아파트 준전세(보증금이 월세의 240개월 치 초과) 계약 비율이 5~7월 10. 2%에서 8~10월 13. 4%로 올라갔다. 집주인이 전세보증금 일부를 월세로 돌린 것이다. 이현석 건국대 교수는 “초저금리여서 집 주인 입장에선 전세보증금 5% 올려봐야 남는 게 없다”며 “전세보증금 인상 한도(5%)를 올리면 전세의 월세 전환이 줄어들 것”이라고 말했다. 허윤경 한국건설산업연구원 연구위원은 “일부 외국 사례처럼 지은 지 얼마 지나지 않은 새 주택 등을 임대료 규제에 제외하면 시장이 좀 더 원활해질 것”이라고 했다. 전세를 선호하는 세입자에게 월세 메리트를 늘리면 전세 수요가 줄어드는 효과가 난다. 월세 세금 공제 확대 등은 월세 부담을 전세 수준으로 낮추는 정책 수단으로 이용할 수 있다. 송인호 한국개발연구원 부장은 “현재 월세 가구 중 월세 소득공제를 받는 가구가 10%도 되지 않는다”며 “월세 소득공제 범위를 확대해 월세 걱정을 줄여줘야 한다”고 말했다. 전세 수요 압력을 전·월세 시장 밖으로도 유도하는 방법이 있다. 매매수요 전환이다. 전에도 전세 수요를 매매로 돌리기 위한 취득세 인하 등의 대책이 있었다. 생애 최초 주택 구매자 등 실수요자에 대출 규제를 완화하면 된다. 김덕례 주택산업연구원 주택정책연구실장은 “전세 시장이 매매시장과 밀접한 연관관계를 맺고 돌아가기 때문에 매매시장에서 전세대책을 찾을 수 있다”고 말했다. 매매시장에도 매물이 많지 않다는 점은 매매수요 전환의 걸림돌이다. 실수요자가 임대차계약이 끝나면 입주하는 조건으로 매수할 수 있게 하면 임대차계약에 발목 잡힌 매물이 나올 수 있다. 집값 안정도 모색할 수 있는 방법으로 다주택자 양도세 중과 한시적 배제로 다주택자 매물을 늘릴 수 있다. 정부는 지난해 보유세를 강화하면서 지난 6월까지 한차례 중과를 적용하지 않은 적이 있다. 김규정 한국투자증권 소장은 “전세 수요의 매매 전환을 위한 방안은 집값을 억제하는 정부 정책과 상충할 수 있어 집값 과열을 부추기지 않도록 않는 게 중요하다”고 말했다. 정부의 고강도 규제에도 강남 등 고가 주택 지역이 주춤해도 중저가 주택시장은 가격 상승세를 이어지고 있다.	전세를 선호하는 세입자에게 월세 메리트를 늘리면 전세 수요가 줄어드는 효과가 난다. 월세 세금 공제 확대 등은 월세 부담을 전세 수준으로 낮추는 정책 수단으로 이용할 수 있다.
안양대(총장 박노준)가 17일(화) 오전 10시 아름다운 리더관에서 ‘대학일자리센터’ 개소식을 가졌다고 밝혔다. ‘안양대학교 대학일자리센터’는 지난 4월 고용노동부의 ‘대학일자리센터 소형 공모사업’에 선정되면서 구축되었고, 현재 김수연 센터장(교양대학 교수)을 중심으로 총 8명의 직원이 근무 중이다. 대학일자리센터 사업은 정부, 지자체, 대학 그리고 지역 우수기업이 협업하여 대학 재학생들에게 취·창업지원 서비스를 제공하여 청년 일자리 만족도 향상 및 청년고용정책의 확산을 위한 사업이다. 이날 개소식에는 박노준 안양대 총장과 처장단을 비롯해 최대호 안양시장, 송민선 고용노동부 안양지청장, 김흥규 안양창조산업진흥원 원장, 김순영 안양고용센터 소장 및 각 유관기관, 타 대학의 대학일자리센터 관계자와 재학생 등 총 50여 명이 참석했다. 개소식은 커팅식, 대학일자리센터 경과보고, 환영사, 내빈 축사, 현판제막식, 폐식의 순서로 진행됐다. 안양대 대학일자리센터는 폭넓은 진로탐색 지원, 맞춤형 진로 선택 지원, 구직활동 지원, 취업경쟁력 강화를 목표로 안양대 재학생뿐만 아니라 지역 청년들의 진로와 취·창업을 위해 다양한 프로그램을 운영한다. 또, 대학 내에 분산되어 있는 취업과 창업 지원 기능을 통합해 종합적인 취업지원 서비스를 제공하고, 청년 고용 활성화와 일자리 창출을 확대하기 위해 경기도 및 안양시, 권역 내 대학일자리센터가 협업하여 지역 내 모든 청년들에게 진로를 설계할 수 있도록 지원한다. 박노준 총장은 환영사를 통해 “안양대학교 학생뿐만 아니라 지역 청년들이 취업 성공에 이를 수 있도록 가교역할을 충실히 수행하는 대학일자리센터가 되도록 노력하겠다”며, 아울러 “성공적인 사업 수행으로 학생들에게 최상의 취·창업 서비스를 제공함은 물론 지역과 함께 청년고용정책 활성화에 적극적으로 기여 하는 글로컬 대학이 되겠다”고 말했다. 최대호 안양시장은 “지역과 함께하는 발전을 위해 혁신에 혁신을 더하고 있는 안양대학교의 대학일자리센터 개소를 대단히 기쁘고 감사하게 생각한다”며 축하 인사를 전하고, 더불어 “시와 정부, 대학과 기업 그리고 지역이 함께 하나가 됐을 때 더 큰 미래의 가치가 만들어질 것이고, 청년의 최고 복지라 할 수 있는 일자리 창출은 청년뿐만 아니라 우리 미래의 새로운 희망을 될 것이다”고 말하며 협력과 상생의 청사진을 보였다. 송민선 고용노동부 안양지청장은 “코로나 19라는 유례에 없는 어려운 시기에도 대학일자리센터가 개소하면서 청년들의 고민을 들어주고 청년들의 앞길을 같이 고민하게 됐다”며 “우리 사회의 미래이자 이끌어갈 주요 동력들인 청년들을 위해 힘을 보태겠다”고 소회를 전했다.	대학일자리센터 사업은 정부, 지자체, 대학 그리고 지역 우수기업이 협업하여 대학 재학생들에게 취·창업지원 서비스를 제공하여 청년 일자리 만족도 향상 및 청년고용정책의 확산을 위한 사업이다. ‘안양대학교 대학일자리센터’는 지난 4월 고용노동부의 ‘대학일자리센터 소형 공모사업’에 선정되면서 구축되었고, 현재 김수연 센터장(교양대학 교수)을 중심으로 총 8명의 직원이 근무 중이다. 안양대 대학일자리센터는 폭넓은 진로탐색 지원, 맞춤형 진로 선택 지원, 구직활동 지원, 취업경쟁력 강화를 목표로 안양대 재학생뿐만 아니라 지역 청년들의 진로와 취·창업을 위해 다양한 프로그램을 운영한다.
지난 5월 클래식 음반사인 도이치그라모폰(DG)은 소프라노 박혜상(33)과 전속 계약을 발표했다. 전 세계 앨범 발매를 전제로 계약한 한국 소프라노는 처음이다. 박혜상의 첫 음반 ‘아임 헤라(I’m Hera)’는 이달 6일 나왔다. 122년 전통의 DG는 지휘자 헤르베르트 폰 카라얀이 소속됐었고, 피아니스트 예브게니 키신, 소프라노 안나 네트렙코의 음반을 내는 곳이다. DG의 회장인 클레멘스 트라우트만은 지난해 박혜상의 노래를 직접 듣고 나서 전격 영입했다. 뉴욕타임스가 “맑고 경쾌한 목소리”라 표현한 박혜상은 음악계의 신데렐라로 일약 떠올랐다. 17일 서울에서 만난 박혜상은 “지금도 궁금하다. ‘내가 왜 여기있지?’ 하고 묻게 된다”고 했다. 그는 “노래가 좋고 편했던 사람이었을 뿐인데 내가 이렇게까지 될 줄은 몰랐다”고 했다. 상황은 그의 말대로 “물 흐르듯이”일어났다. 초등학생 시절 어린이 합창단에서 노래를 시작했고 “노래는 늘 즐겁고 재미있는 일이었다”고 했다. 하지만 그는 “사실 최악의 슬럼프에서 벗어난 지 얼마 되지 않았다”고 했다. DG의 깜짝 발탁 이전에 고비가 있었기 때문이다. 줄리어드 재학 중 뉴욕 메트로폴리탄 오페라단의 신진 음악가 프로그램에서 교육을 받았는데, 그가 기억하는 최악의 슬럼프는 바로 이 때 왔다. “‘내가 여기 있을 자격이 없는데’라는 생각에서 출발했는데 어느 순간 과부하가 왔다. ” 오페라단에는 훌륭한 성악가가 많았고, 그들과 자신을 비교하면서 자신감이 무너져 소리가 나오지 않았다는 것이다. “마음이 너무 아프니까 소리도 안 나더라”고 했다. 당시 오페라단의 음악 감독이던 지휘자 제임스 레바인을 찾아가 그만두겠다고 말한 후 노래를 쉬었다. 박혜상은 “당시 영어를 가르쳐주던 선생님이 ‘나는 충분히 괜찮다(I am enough)’라는 문장을 쓰라고 했다. 희한하게도 그 순간 완전히 무너지고 나를 다시 보게됐다”고 했다. 늘 가정법을 써서 말하던 그의 습관을 바꾸기 위한 문장이었다. “부족하면 부족한 대로 해보자고 마음 먹게 됐다. ” 그때부터 좋은 일이 생겼다. ‘내가 이탈리아 사람이 아닌데, 이탈리아어 발음이 어떻게 완벽하겠어?’ ‘노력했는데도 안되면 할 수 없는 거지’라고 마음 먹기 시작했다. 2017년 오페라 ‘루살카’의 숲의 정령으로 메트로폴리탄 오페라에 데뷔했고, 같은 해 ‘피가로의 결혼’ ‘헨젤과 그레텔’에서 각각 바르바리나, 이슬 요정이라는 작은 역을 맡기 시작했다.	지난 5월 클래식 음반사인 도이치그라모폰(DG)은 소프라노 박혜상(33)과 전속 계약을 발표했다. 박혜상의 첫 음반 ‘아임 헤라(I’m Hera)’는 이달 6일 나왔다. 2017년 오페라 ‘루살카’의 숲의 정령으로 메트로폴리탄 오페라에 데뷔했고, 같은 해 ‘피가로의 결혼’ ‘헨젤과 그레텔’에서 각각 바르바리나, 이슬 요정이라는 작은 역을 맡기 시작했다.
로켓배송이 화물운수법을 위반했다는 택배업계의 소송에 휘말렸지만 승소했다(2018년 확정). • 쿠팡은 지난 7월 싱가포르의 OTT ‘훅’의 소프트웨어 부문을 인수했고 지난달 정관 사업목적에 영상·음악을 추가했다. 멤버십에 동영상을 결합한 아마존의 길이라는 분석이 나온다. 네이버와 아마존네이버는 한국에서 아마존의 ‘플라이 휠’ 전략을 실행할 수 있는 강력한 후보로 꼽힌다. • 아마존은 클라우드 사업(아마존웹서비스)에서 고수익을 올려 쇼핑·인공지능(AI)에 투자한다. 네이버도 검색·광고에서 축적한 기술과 돈을 쇼핑 플랫폼과 간편결제에 꾸준히 투자해 왔다. • 아마존은 2011년 시작한 입점 업체 대상 대출을 올해부터 금융사 골드만삭스와 함께한다. 네이버도 미래에셋과 협력해 자체 신용평가와 쇼핑 입점사 대출을 준비한다. • 네이버는 약점으로 꼽히던 자체 물류·배송을 제휴로 풀었다. 지난달 네이버는 주식 교환으로 국내 1위 택배사 CJ대한통운의 3대 주주가 됐고 국내 배달 대행 1·3위(생각대로·부릉)의 주요 주주이기도 하다. • 유효상 교수는 “미국은 ‘구글은 검색, 아마존은 쇼핑’인데 네이버는 국내에서 검색ㆍ쇼핑 모두 1위라 더 강력한 락인이 가능하다”고 말했다. 11번가와 아마존11번가는 일단 구원투수를 만났다. 2~3년 내로 상장하거나 기존 투자자의 지분을 되사줘야 하는 상황이었다. • 적자가 누적됐던 11번가는 2018년 국민연금, H&Q코리아(사모펀드), 새마을금고로부터 5000억원 투자를 받았다(지분 18. 2%). 3~5년 이내에 상장하지 못할 경우 투자금을 돌려주는 조건이었다. • 업계에서 이번 아마존 투자를 두고도 ‘아마존에 유리한 조건이 걸렸을 것’이라고 짐작하는 건 이 때문이다. 아마존이 11번가 지분을 순차 인수하는 방식으로 알려졌지만, 아마존이 11번가 인프라에 대형 투자까지 할지는 미지수라는 얘기다. • ‘탈(脫)통신’을 선언한 SKT는 독자 승부 대신 플랫폼 강자와 제휴 전략을 펴는 중이다. 우버와 손잡은 모빌리티(티맵), 지상파 방송사와 손잡은 OTT(웨이브), 네이버와 협력한 앱마켓(원스토어) 등이다. 그 전엔 무슨 일이• SK는 2017년 신세계·롯데와 11번가 지분 매각 협상을 벌였으나 무산됐다. SK 측이 11번가 경영권을 유지하길 원했기 때문이다. • 아마존은 2004년 중국 전자상거래 2위 업체 ‘조요닷컴’을 인수해 현지 진출했으나 2019년 해외 직구와 클라우드 사업만 빼고 철수했다.	지난달 네이버는 주식 교환으로 국내 1위 택배사 CJ대한통운의 3대 주주가 됐고 국내 배달 대행 1·3위(생각대로·부릉)의 주요 주주이기도 하다. • 네이버는 약점으로 꼽히던 자체 물류·배송을 제휴로 풀었다.
"다음 주말 오후는 미술관 나들이를 위해 약속을 비워두세요" 오는 27일부터 29일까지 3일 동안 전국 23개 등록 사립미술관에서 '미술관 문화가 있는 날' 행사가 열린다. (사)한국사립미술관협회가 주관하고 문화체육관광부가 주최하는 행사다. 이 기간에 미술관을 방문하면 전시 뿐만 아니라 다채로운 문화예술 프로그램을 체험할 수 있다. 모든 프로그램은 한국사립미술관협회 홈페이지에서 확인할 수 있으며, 사전예약제로 운영된다. 영은미술관, 아직도 안가봤니? 경기도 광주에 위치한 영은미술관에선 28일 오후 2시부터 4시까지 현대미술 작가인 정세인 작가와 함께하는 '지역주민과 함께 현대미술 작품 속으로 퐁당!' 프로그램을 연다. 정세인 작가가 전시를 절명하고 작품 제작에 관한 이야기를 들려주는 것은 기본. 이어 정 작가가 주재료로 사용하는 폼보드와 타공판을 이용해 크리스마스 메시지를 담은 작품을 만들어볼 수 있다. 이 프로그램은 초등학생 자녀를 둔 가족이 대상이다. 영은미술관 인근에는 국내 최대 규모 소나무원과 이끼원, 수국원 등이 있는 화담숲이 있어 화담숲을 산책하고 찾으면 좋을 듯하다. 자동차로 20분 거리다. 유리지공예관, 작가와 키링 만들기 유리지공예관은 27일 오후 2시부터 4시까지 '나만의 키링 만들기' 프로그램을 연다. 현재 장신구 작가로 활동 중인 배준민 작가가 강의하며 폴리머 클레이를 사용해 테라조 기법을 응용한 키링 만들기를 해볼 수 있다. 이 프로그램은 주부 대상이다. 유리지공예관은 국립현대미술관 과천관과 서울랜드에서 자동차로 10분 거리에 있다. 미누 현대미술관, 그림과 연주 28일 오후 2시부터 4시까지 '미술관에서 만나는 음악' 프로그램을 연다. 먼저 미술관 소장품인 '매화병제도' '사직노송도' 등 조선시대 작품을 새롭게 해석한 미디어아트 작품들을 감상한다. 이후 평소 접하기 힘든 통기타, 아코디언, 색소폰, 국악 공연을 감상한다. 이번 프로그램은 경기도와 성남시에 거주하는 가족을 대상으로 한다. 미누 현대미술관 인근에는 성남시의 역사를 담은 판교박물관이 있다. 자동차로 약 20분 거리다. 토탈 미술관 뮤지엄 나이트 28일 오후 3시부터 오후 5시까지 정현아 강사의 '겨울 꽃다발' 워크숍이 진행되며 겨울에 피는 꽃들로 꽃다발을 만들어볼 예정이다. 이후 오후 5시부터 오후 7시까지 겨울에 어울리는 곡들로 구성된 '겨울 판타지' 음악 콘서트가 열린다.	오는 27일부터 29일까지 3일 동안 전국 23개 등록 사립미술관에서 '미술관 문화가 있는 날' 행사가 열린다. 이 기간에 미술관을 방문하면 전시 뿐만 아니라 다채로운 문화예술 프로그램을 체험할 수 있다. 모든 프로그램은 한국사립미술관협회 홈페이지에서 확인할 수 있으며, 사전예약제로 운영된다.
한진그룹의 아시아나항공 인수 작업이 시작됐다. 단일 국적 항공사 출범이 본격화하면서 인력 구조조정을 우려하는 대한항공과 아시아나항공 내부 직원의 동요도 거세지고 있다. 한진그룹 지주사인 한진칼은 17일 아시아나항공 주 채권단인 KDB산업은행과 투자합의서를 체결했다. 합의서는 산은이 한진칼을 사실상 경영관리 하는 내용을 담고 있다. 산업은행이 한진칼의 경영을 감시·통제하고, 이를 어길 경우 한진칼은 5000억원의 위약금과 손해배상 책임을 부담한다는 내용이 골자다. 특히 합의서에 명시된 의무 조항은 ▶산은이 지명하는 한진칼 사외이사 3인과 감사위원회 위원을 선임 ▶윤리경영위원회 설치와 운영 책임 ▶경영평가위원회에 대한 협조와 대한항공 경영 감독 ▶인수합병 후 (대한항공과 아시아나)통합관리 방안 계획 수립과 이행 ▶대한항공 주식에 대한 담보 제공과 처분 제한 등이다. 결국 산은이 한진칼 경영에 깊숙이 개입한다는 의미여서 향후 한진칼 경영 부실시 산은도 책임에서 벗어날 수 없게 됐다. 조원태 한진그룹 회장이 보유한 한진칼 주식(보통주 6. 54%, 우선주 0. 53%)을 산은에 담보로 제공하는 내용도 합의서에 포함됐다. 익명을 요청한 항공업계 관계자는 “조 회장의 주식 전체를 담보로 제공하는 것은 주요 확약 조건을 준수하지 않을 경우에 대비한 안전장치 차원일 것”이라고 분석했다. ‘아름다운 사람들’ 34년만에 역사 속으로 대한항공은 내년 초 아시아나항공을 인수해 자회사로 운영한 뒤 1~2년 내 흡수 통합한다는 계획이다. 이에 따라 이르면 2022년부터 아시아나항공의 이름은 창립 34년 만에 역사 속으로 사라진다. 인수 작업이 속도를 내면서 두 항공사는 극도로 뒤숭숭한 분위기에 휩싸였다. 양사 직원들은 특히 대규모 구조조정에 대한 불안감을 감추지 못하고 있다. 대한항공과 산은 모두 공개적으론 인위적인 구조조정에 선을 긋고 있지만, 통합 작업이 본격적으로 시작되면 노선과 인력 구조조정이 불가피하다는 게 업계 중론이다. 양사의 국제선 여객 노선은 총 115개다. 이 가운데 대한항공만 들어가는 노선이 53개, 아시아나만 취항한 노선이 14개다. 이를 제외한 나머지 48개(42%) 노선은 대한항공과 아시아나항공이 같이 취항하고 있어 조정이 불가피하다. 강성진 KB증권 애널리스트는 “민간기업인 만큼 구조조정 여부는 주주와 직원의 이해가 다를 수 있다”며 “고용 충격을 막겠다는 국가적 필요가 있었는지 모르겠지만, 인력 구조조정을 지연시키는 의사결정을 한 것은 앞으로 지켜봐야 할 대목”이라고 말했다.	한진그룹의 아시아나항공 인수 작업이 시작됐다. 한진그룹 지주사인 한진칼은 17일 아시아나항공 주 채권단인 KDB산업은행과 투자합의서를 체결했다.
아시아나 초상집, 대한항공도 뒤숭숭 인수 대상인 아시아나항공은 초상집 분위기다. 익명을 요청한 아시아나항공 관계자는 “산은이 한진가에 구조조정은 없을 것이란 확약을 받았다지만 코로나19 여파로 인해 두 항공사 모두 직원 70%가량이 휴직 중”이라며 “기간산업안정기금 지원 조건에 따른 고용 유지 의무가 끝나는 내년 4월이면 상황이 어떻게 변할지 알 수 없다”고 말했다. 아시아나항공의 한 승무원은 “(노선·인력 중복 가능성이 있는) 동종 업계의 인수만은 제발 피했으면 좋겠다는 게 직원들의 바람이었다”며 “이제 하루라도 빨리 이직 자리를 알아봐야 한다는 얘기가 사내에 퍼지고 있다”고 내부 분위기를 전했다. 대한항공 최대 노조 “인수 공감” vs 조종사·아시아나 노조 “반대”또 다른 직원은 “HDC현대산업개발이 인수한다고 할 때만 해도 아시아나 이름은 유지되는 안이 논의됐다”면서 “이름마저 사라지는 회사 구성원의 심정이 어떻겠냐”고 하소연했다. 인수 주체인 대한항공도 마냥 잔칫집 분위기는 아니다. 임직원 사이에선 “아시아나항공의 구조조정은 아시아나에서 해결해야 할 일인데, 인수 때문에 대한항공까지 피해를 볼 수는 없다” 는 분위기가 팽배하다. 대한항공의 직원 수(1만8000여 명)는 아시아나항공(9000여 명)의 두 배인데 중복된 장거리 노선이 통폐합되고, 포화 상태인 국내선과 단거리 노선 조정이 있으면 대한항공 인력도 구조조정에서 자유로울 수 없기 때문이다. 대한항공 관계자는 “운항 승무원이나 정비사 등은 아시아나항공과 비교해 ‘클래스가 다르다’는 자부심을 갖고 있었다”면서 “인수 결정으로 아시아나항공과 같은 레벨이 될 것이고, 이에 따른 희생은 대한항공 직원이 더 클 것이란 목소리도 나온다”고 말했다. 양대 항공사 합병에 따른 ‘노노(勞勞) 갈등’ 문제도 수면 위로 부상했다. 대한항공 객실 승무원과 사무직 직원 등이 속한 대한항공 노동조합이 17일 한진그룹의 아시아나 인수 결정을 존중한다는 입장문을 내면서다. 대한항공 노조는 조종사를 제외한 모든 직종 근무자 1만 1679명(8월 기준)으로 구성된 대한항공 최대 노조다. 이 노조는 “이번 결정이 국가기간산업인 항공운송산업의 경쟁력을 키우고 존재 가치를 확고히 하기 위한 결정이었음을 공감한다”며 “이번 인수는 항공업 노동자의 고용유지를 위한 최선의 선택”이라고 밝혔다. 그러면서 “정부와 양 회사 경영진은 고용 불안에 떨고 있는 노동자의 고용안정 약속을 분명히 해야 할 것”이라고 요구했다.	인수 대상인 아시아나항공은 초상집 분위기다. 아시아나항공의 한 승무원은 “(노선·인력 중복 가능성이 있는) 동종 업계의 인수만은 제발 피했으면 좋겠다는 게 직원들의 바람이었다”며 “이제 하루라도 빨리 이직 자리를 알아봐야 한다는 얘기가 사내에 퍼지고 있다”고 내부 분위기를 전했다.
정부가 3세대 이동통신(3G)과 LTE 주파수를 다시 할당하는 대가로 이동통신 3사에 최대 4조1000억원을 요구했다. 이통사는 “불가능한 액수”라고 강하게 반발했다. 과학기술정보통신부는 17일 SK텔레콤·KT·LG유플러스 등 이동통신 3사를 상대로 ‘주파수 재할당 방안 공개 설명회’를 열었다. 이 자리에서 과기정통부는 내년에 이용을 종료하는 주파수(310㎒ 대역폭)에 대한 재할당 가격과 계산법을 공개했다. 정부안에 따르면 이동통신 3사가 앞으로 5년간 지금과 동일하게 3G와 LTE 주파수를 사용하려면 3조2000억~4조1000억원을 내야 한다. 당초 정부가 내년 예산안에 반영했던 금액(5조5000억원)보다는 크게 줄었다. 하지만 이동통신 3사가 제시한 적정 가격(1조6000억원)보다는 훨씬 많은 금액이다. 과기정통부는 이동통신사가 5세대 이동통신(5G) 기지국을 많이 지을수록 3G와 LTE 주파수의 재할당 대가를 싸게 해줄 수 있다고 제안했다. 2022년까지 5G 기지국이 15만 국 이상이면 3조2000억원, 12만~15만 국이면 3조4000억원이다. 5G 기지국이 9만~12만 국이면 3조7000억원, 3만~6만 국이면 4조1000억을 이동통신사가 정부에 내야 한다. 현재 이동통신 3사의 5G 기지국은 회사별로 5만 국 내외다. 이동통신사의 한 관계자는 “5G 주파수를 할당받을 때 정부가 이미 통신사별로 의무 기지국 구축 수를 정해줬다. 그게 2023년까지 4만5000국 정도였다”고 말했다. 그는 “(이동통신) 3사가 빠른 속도로 5만 국 내외를 구축했고 2022년 (5G) 전국망 구축을 목표로 하고 있다”며 “15만 국을 지어야 (3G와 LTE 주파수를) 최저가에 재할당하겠다는 정부안은 불가능한 요구”라고 덧붙였다. 다른 관계자는 “5G 기지국 구축과 3G·LTE (주파수) 재할당을 연동하는 것 자체가 말이 안 된다”고 주장했다. 그는 “5G 가입자가 많아지면 3G와 LTE 주파수 대역의 가치가 그만큼 낮아진다”면서 “이동통신사가 5G 기지국 구축에 속도를 낼 수 있게 정부가 (3G와 LTE 주파수) 재할당 대가를 낮추는 게 합당하다”고 말했다. 이동통신사들은 과기정통부가 주파수 재할당 가격과 계산법을 공개하면서 공청회나 토론회가 아닌 설명회를 연 것도 불만이다. 이동통신사 관계자는 “그동안 수차례 업계 의견을 냈지만 과기정통부가 아무 반응을 하지 않았다”며 “이번에 설명회 방식을 택한 것은 공식 발표 전에 이동통신사와 만났다는 생색을 내기 위한 요식행위에 불과한 것 아니겠냐”고 주장했다.	과학기술정보통신부는 17일 SK텔레콤·KT·LG유플러스 등 이동통신 3사를 상대로 ‘주파수 재할당 방안 공개 설명회’를 열었다. 정부가 3세대 이동통신(3G)과 LTE 주파수를 다시 할당하는 대가로 이동통신 3사에 최대 4조1000억원을 요구했다. 이통사는 “불가능한 액수”라고 강하게 반발했다.
11일 서울 장충체육관에서 열린 프로배구 여자부 GS칼텍스와 흥국생명의 경기는 치열했다. 5세트까지 듀스 접전이었다. 이 경기 TV 중계시청률은 1. 99%. 지난해 평균(1. 05%)의 거의 두 배였다. 경기 내용보다 더 화제가 된 건 경기 외적인 부분이었다. 블로킹에 가로막힌 흥국생명 김연경이 네트를 잡아당기는 등 언짢은 감정을 드러냈다. 차상현 GS칼텍스 감독은 즉각 “경고를 해야 한다”고 심판에게 항의했다. GS칼텍스 주장 이소영도 같은 지적을 했다. 김연경은 2세트에서도 공을 코트 바닥에 내리쳐 구두 경고를 받았다. 김연경은 포털사이트 검색어 순위를 장식했다. 이틀 뒤인 13일 남자부 KB손해보험과 OK금융그룹의 경기도 뜨거웠다. 논란의 발단은 KB손해보험 노우모리 케이타의 세리머니였다. OK금융그룹 선수들은 상대를 배려하지 않은 비(非)신사적 행동이라고 항의했다. 상대를 등지고 세리머니 하는 ‘불문율’을 어겼다는 것이다. 심판은 구두로 주의를 줬다. 그걸로 끝나지 않았다. OK금융그룹 최홍석이 득점 후 세리머니 대신 상대 코트를 응시했다. 이어 KB손해보험 황택의도 블로킹 성공 후 역시 상대 코트를 지켜봤다. 흥분한 양 팀 선수들은 경기 후 서로 비난을 이어갔고, 양 팀 감독이 나서서 말려야 할 정도였다. 15일 남자부 한국전력-대한항공전에서도 한바탕 소동이 일었다. 이탈리아 출신 로베르토 산틸리 대한항공 감독이 상대 선수를 향해 삿대질하며 “입 다물라(You have to shut up)”고 외쳤다. 이 장면은 중계를 통해 고스란히 시청자에게 전달됐다. 이에 장병철 한국전력 감독도 목소리를 높였고, 두 감독 모두 옐로카드를 받았다. 산틸리 감독이 문제 삼은 건 한국전력 리베로 오재성의 세리머니였다. 산틸리 감독은 “상대를 조롱한 행동”이라고 주장했다. 장병철 감독은 “상대를 자극하려고 한 게 아니었다”고 해명했다. 한국배구연맹(KOVO)은 급기야 16일 심판과 감독을 모아 간담회를 했다. 배구는 네트를 가운데 두고 경기한다. 경기 도중 흥분해도 상대와 부딪힐 일이 없다. 야구의 벤치클리어링 같은 충돌이 드물다. 앞서 지목한 세 상황에서도 고성만 오갔을 뿐, 물리적 충돌은 없었다. 경기의 일부로 치부하고 넘길 수도 있다. 상대 팀이든, 팬이든, 누군가 기분이 상했다는 얘기가 전혀 다르다. 용인할 수 있는 수위를 넘었다고 봐야 한다.	OK금융그룹 선수들은 상대를 배려하지 않은 비(非)신사적 행동이라고 항의했다. 상대를 등지고 세리머니 하는 ‘불문율’을 어겼다는 것이다. 논란의 발단은 KB손해보험 노우모리 케이타의 세리머니였다.
조 바이든 미국 대통령 당선인은 16일(현지시간) “미국이 규칙을 설정할 수 있어야 한다”며 중국이 주도하는 ‘역내포괄적경제동반자협정(RCEP)’에 경계심을 드러냈다. 바이든 당선인은 이날 기자회견에서 RCEP에 관한 질문을 받자 “미국은 세계무역 기준으로 25%를 차지하고 있으며 우리는 또 다른 민주주의 국가와 제휴할 필요가 있다”고 강조했다. 그는 “그래야 중국과 다른 국가들이 결과를 좌우하게 하는 대신 (미국이) 국제무역 규칙을 설정할 수 있다”고 말했다. 그러면서 “상당히 철저한 계획을 가지고 있다”며 “(취임일인) 1월 20일에 발표할 준비를 할 것”이라고 말했다. 바이든 당선인은 올해 초 외교전문지 포린 어페어스에 실린 ‘왜 미국이 다시 세계를 리드해야만 하는가’라는 기고문을 통해서도 중국이 아닌 미국이 규칙을 제정해야 한다고 주장한 적이 있다. 기고문에서 그는 “미국은 동맹국과 합치면 전 세계 국내총생산(GDP)의 절반을 차지하는 연합체로서 환경·노동·무역·기술 및 투명성 관련 규칙을 제정해야 한다”고 밝혔다. 바이든 당선인은 이날 기자회견에서 무역과 관련한 세 가지 원칙도 제시했다. 미국 노동자에게 투자해 경쟁력을 강화하고, 무역 합의 시 노동자와 환경보호론자를 협상 테이블에 포함하며, 징벌적 무역은 하지 않는다는 원칙이다. 바이든 당선인은 도널드 트럼프 대통령이 탈퇴한 환태평양경제동반자협정(TPP)에 복귀할지는 언급하지 않았다. 버락 오바마 전 대통령은 중국을 견제하고 아시아·태평양 지역 내 미국의 영향력을 확대하기 위해 12개국이 참여한 TPP를 체결했지만, 트럼프 대통령은 2017년 1월 취임식 사흘 만에 이 협정에서 탈퇴했다. 한국도 TPP에 가입하지 않았는데, 바이든 당선인이 TPP 복귀를 추진할 경우 가입 요청을 받을 수 있다는 관측이 나온다. RCEP는 아세안(동남아국가연합) 10개국과 한국·중국·일본·뉴질랜드·호주 등 15개국이 15일 서명한 세계 최대 규모의 자유무역협정(FTA)이다. 영국 시사주간지 이코노미스트는 지난 15일 RCEP가 새 세계무역 질서에 중요한 구성요소가 될 것이라며 중국을 승자로 지목했다. 이코노미스트는 RCEP가 아세안의 다양한 자유무역협정을 조율하고 15개국 어디서나 중간재를 조달할 기반을 마련했다고 평가하며 중국이 이득을 크게 볼 것으로 분석했다. 미국 싱크탱크 피터슨국제경제연구소에 따르면 RCEP 출범에 따라 전 세계 GDP는 2030년 연간 1860억 달러(약 206조원) 증가할 전망이다.	바이든 당선인은 이날 기자회견에서 RCEP에 관한 질문을 받자 “미국은 세계무역 기준으로 25%를 차지하고 있으며 우리는 또 다른 민주주의 국가와 제휴할 필요가 있다”고 강조했다. 조 바이든 미국 대통령 당선인은 16일(현지시간) “미국이 규칙을 설정할 수 있어야 한다”며 중국이 주도하는 ‘역내포괄적경제동반자협정(RCEP)’에 경계심을 드러냈다.
김한솔의 누이는 크리스가 건넨 아이패드로 넷플릭스를 시청했다. 같은 시각 홍 창은 미국에서 김한솔 가족을 받아들일 수 있는 국가 3곳과 접촉했다. 15일 밤 한 국가에서 김한솔 가족을 받아주겠다고 알려왔다. 홍 창이 네덜란드 암스테르담 외곽에 있는 스키폴 공항으로 향하는 비행기 표 3장을 구매했고, 김한솔 가족도 탑승장으로 이동했다. 하지만 공항 직원은 김한솔 측이 내민 여권을 확인하더니 “탑승하기에 너무 늦었다”며 막았다. 그로부터 몇 시간 뒤 자신들을 미 중앙정보국(CIA) 요원이라고 밝힌 남성 두 명이 크리스를 찾아와 김한솔과의 만남을 요청했지만, 크리스가 주선하지 않았다. 다음 날 아침, 김한솔 가족은 공항 직원들의 도움으로 암스테르담행 새 티켓을 구매했다. 김한솔은 탑승 전 자신의 상황을 밝히면서 네덜란드와 미국, 중국에 감사하다는 내용이 담긴 비디오를 촬영했다. 2017년 3월 8일 자유조선이 천리마 민방위 유튜브를 통해 공개한 영상이었다. 홍 창은 자신들이 김한솔을 납치한 게 아님을 증명하기 위해 이 영상을 촬영했다고 밝혔다. 또 당시 자유조선 측은 네덜란드 인권 변호사 등의 도움을 받아 김한솔 가족을 도울 방안을 강구했다고 한다. 하지만 김한솔은 스키폴 공항에 나타나지 않았다. 김한솔은 이후 홍 창에게 전화를 걸어 “스키폴 공항 게이트를 빠져나오려던 찰나 누군가에게 이끌려 공항에 있는 호텔에 머물고 있다. 네덜란드에 머물고 싶다”고 밝혔다. 다시 두 사람은 해당 호텔 1층에서 만나기로 약속했지만, 김한솔은 나타나지 않았다. 홍 창은 CIA가 김한솔 가족을 다른 곳으로 데려갔을 것으로 추측했다. 현재 김한솔의 거주지는 공개되지 않은 상태다. 홍 창은 인터뷰에서 2019년 2월 22일 일어났던 주스페인 북한대사관 침입 사건에 대해서도 입을 열었다. 당시 홍 창을 포함한 자유조선 측 인사들은 북한 대사관에 침입해 직원들을 결박하고, 보안실 컴퓨터 여러 대를 훔쳐 달아났다. 홍 창은 범행 동기에 대해 “북한 주민들의 인권이 걱정됐기 때문”이라고 밝혔다. 북한 정권이 북한대사관 내부 사람들을 감시하고 있다는 것을 증명할 특정 정보를 노렸다는 것이다. 이후 뉴욕으로 돌아온 홍 창은 14일 동안 컴퓨터 보안을 풀기 위해 애썼다. 하지만 잠금을 해제할 수 없었고, 결국 연방수사국(FBI)·CIA와 거래를 시도했다. 2019년 3월 FBI는 김정은 정권에 강도 높은 제재를 하겠다는 약속을 홍 창에게 한 뒤 컴퓨터를 받아갔다.	김한솔은 이후 홍 창에게 전화를 걸어 “스키폴 공항 게이트를 빠져나오려던 찰나 누군가에게 이끌려 공항에 있는 호텔에 머물고 있다. 네덜란드에 머물고 싶다”고 밝혔다. 홍 창은 CIA가 김한솔 가족을 다른 곳으로 데려갔을 것으로 추측했다.
반계가 후대 학자들에 미친 영향을 은유하고 있다. 그리고 전시장 360도를 돌며 『반계수록』의 핵심 내용이 서로 거울처럼 비추고 있다. 『반계수록』이 다루는 분야는 넓다. 총 26권에 걸쳐 정치·경제·군사·사회·관료제도 등의 쇄신을 부르짖었다. 반계가 가장 역점을 둔 분야는 토지제도. 예나 지금이나 토지는 가장 중요한 생산수단이다. 농업국가 조선에서는 특히 그랬다. 반계의 발상은 혁명적이었다. 토지사유를 폐지하고, 이를 국가에 귀속시킨 후에 이를 농민·상인·사대부들에 차등 지급하는 공전제(公田制)를 제안했다. 현실에선 실현 불가능한, 공상에 가까운 발상이지만 당대 토지소유 불균형에 따른 폐해를 직시한 공적만큼은 부인할 수 없다. “부자는 끝없이 넓은 땅을 가지고 있고 가난한 사람은 송곳을 꽂을 땅도 없으니 이 때문에 부자는 더욱 부자가 되고 가난한 사람은 점점 더욱 가난해진다. ” 시대와 환경은 다르지만 사회양극화가 더욱 가팔라진 요즘 사회를 꾸짖는 목소리로도 들린다. 반계가 단순히 토지공유화를 외친 건 아니다. 공전제에 기초해 세금·병역 문제 등을 바로잡으려고 했다. 토지 생산력을 높이고, 세금을 제대로 거둬들이며 국가의 기초를 다져야 한다는 문제의식에서다. 일반 백성에 대한 양반들의 전횡을 경계했다. 공정한 과세, 정확한 법 집행을 위해 그가 직접 사용한 도량형 주척(周尺)도 전시에 나와 있다. 반계는 공(公)과 사(私)의 엄격한 구분을 강조했다. 이른바 분배의 공정성에 방점을 찍었다. 구체적으로 나라가 쇠약해진 원인을 사욕에 의한 법 제도에서 찾았다. “국가를 경영하고 법제를 세우는 데에는 결단코 조금의 사도 용납해서는 안 된다”고 설파했다. 사대부의 전유물인 과거제 대신 지역사회에서 검증받은 인재를 추천·선발하자고 했고, 국가의 폐단인 불필요하게 많은 관리를 정비하려 했으며, 관리를 한번 임명했으면 그 자리에 오래 있게 해 성과를 내자고 했다. 김태희 실학박물관장은 “반계는 한국 실학의 뿌리임에도 자료 부족으로 그간 체계적인 전시가 열린 적이 없었다”며 “다산(茶山) 정약용에 앞서 조선시대 국가개혁의 큰 틀을 짠 반계의 정신을 돌아봤으면 한다”고 말했다. 이번 기획전에는 반계 관련 유물 30여 종이 나왔다. 다산 집안에서 소장한 『반계수록』, 『반계수록』 필사본 배포 상황을 기록한 반계 증손 유발의 편지, 1781년 재간행된 『반계수록』 목판본 등이 처음 공개됐다.	토지사유를 폐지하고, 이를 국가에 귀속시킨 후에 이를 농민·상인·사대부들에 차등 지급하는 공전제(公田制)를 제안했다. “부자는 끝없이 넓은 땅을 가지고 있고 가난한 사람은 송곳을 꽂을 땅도 없으니 이 때문에 부자는 더욱 부자가 되고 가난한 사람은 점점 더욱 가난해진다. ” 시대와 환경은 다르지만 사회양극화가 더욱 가팔라진 요즘 사회를 꾸짖는 목소리로도 들린다.
70여일 남은 바이든 대통령 취임식까지 미·중 관계의 ‘관리’에 들어갔다. 트럼프의 ‘뒤끝’과 바이든의 ‘초격차 전략’ 현재 트럼프 정부 내에는 남은 기간 미·중 관계를 어떻게 관리할지 강경파와 온건파가 격론 중이다. 피터 나바로를 비롯한 강경파는 미·중 관계의 ‘근본 틀 부수기(burn the house down)’를 원한다. 여기에는 중국과 공식 ‘디커플링(탈동조화)’ 선언과 심지어 중국과 단교하고 대만과 수교하는 옵션 등 극단적인 구상도 포함되어 있다. 온건파는 남은 기간 중국에 더 많은 추가 제재와 행정명령을 사용해 후임 바이든 행정부의 대중 관계에 부담을 주는 정도를 선호한다. 골탕 먹이고 떠나는 방법이다. 워싱턴의 지인에 따르면 현재 후자 쪽으로 기우는 분위기라지만, 트럼프의 성격상 안심하기 이르다. 바이든의 중국 정책은 지난 8월 전당대회에서 통과한 ‘2020 민주당 정책 강령’에 얼개가 소개됐다. 당선된 이상 바이든 캠프 내부에서 재토론 중이라고 한다. 예단은 이르다. 중국과 경쟁 관계를 표방한 트럼프 행정부의 대중국 정책 철학은 바이든 행정부도 큰 틀에서 공감하고 그대로 추진할 것이다. 이는 바이든 행정부의 정책이 ‘오바마 버전 2. 0’이 아님을 의미한다. 중국을 다루는 스타일에서는 차이가 크다. 트럼프 행정부의 냉전적·경쟁적 레토릭 사용은 지양하고, 미국이 본연적으로 훨씬 경쟁력과 저력이 있는 국가며 중국이 아예 따라올 야심을 품지 못하도록 경쟁력을 몇 단계 향상시키겠다는 전략이다. 이른바 미국판 ‘초격차 전략’이다. 바이든 진영 인사들은 이를 ‘미국이 더 빨리 달리는 것(The U. S. runs faster)’이라고 부른다. 중국과의 경쟁에 천착하기보다는 미국 사회 내부의 역량 향상에 힘쓰겠다는 주장이다. 세계보건기구(WHO), 파리기후협약 재가입 등 국제기구와의 협력을 다시 강화해 국제사회에서 미국의 위상을 회복하는 조치다. 바이든 행정부는 거친 레토릭에 의존하지 않지만 중국에 할 말을 하고 대응할 때는 대응하는, 더 원칙적이고 규범적인 모습을 보일 것이다. 이는 신장·티베트 인권 문제를 두고 미·중 관계에 상당한 마찰이 예상되는 부분이다. 트럼프는 2017년 11월 베이징을 국빈 방문하면서 중국의 인권 문제를 한 번도 언급하지 않았다. 미국 대통령의 중국 방문 역사상 처음으로 중국 인권을 지적하지 않은 대통령이란 오명을 남겼다.	트럼프는 2017년 11월 베이징을 국빈 방문하면서 중국의 인권 문제를 한 번도 언급하지 않았다. 미국 대통령의 중국 방문 역사상 처음으로 중국 인권을 지적하지 않은 대통령이란 오명을 남겼다.
형법과 모자보건법의 낙태 조항을 개정하면 개정법이 시행되는 곳은 결국 의료 현장이다. 여성의 건강과 태아의 생명 보호가 직업윤리인 산부인과 의사들의 의견을 법 개정 과정에 반드시 반영해야 하는 이유다. 그러나 일각에서 낙태죄를 없애는 것이 마치 여성을 위하는 것처럼 주장한다. 하지만 낙태 실상을 누구보다 잘 아는 현장 의사들은 크게 우려한다. 여성의 건강과 안전을 위협하는 법으로 어떻게 여성의 권리를 지키겠다는 것인가. 낙태해서 더 건강해지는 여성은 없다. 낙태에 대해 의학적인 고려 없이 무조건 허용하자는 주장은 여성을 위험하게 할 뿐이다. 수술로든 약물로든 태아와 태반 등이 여성의 몸 밖으로 나와야 낙태다. 따라서 태아의 장기와 뼈가 형성되는 임신 10주 이후에는 자궁 출혈과 손상 위험이 증가하며 다음 임신에도 악영향을 줄 수 있다. 임신 10주부터는 태아 검사로 원하는 아이를 골라 낳는 우생학적 사유의 낙태가 벌어질 수 있다. 그러므로 정부 안처럼 임신 14주 이내에 제한 없이 낙태를 허용하면 충분한 상담과 지원 제도로 살릴 수 있는 아기를 안타깝게 포기하게 될 위험이 높다. 이렇게 하는 것이 과연 생명 존중 사회인가. 극초미숙아를 살리려는 신생아 담당 소아과 의사들의 헌신으로 임신 24주 이내에 태어난 아기들의 생존율이 점점 높아지고 있다. 한 명의 태아라도 더 살리려고 노력하는 의사들은 생존 가능성이 있는 태아의 낙태를 허용하는 법을 반대한다. 만약 정부 안대로 임신 24주 이내에 모든 낙태가 24시간의 숙려만으로 허용되면 살아서 태어난 아기의 생명을 누가 책임져야 하는가. 최근 서울고등법원은 낙태해 태어난 아기를 숨지게 한 의사에게 낙태죄는 무죄로 판결했지만, 살인죄와 사체손괴 혐의로 징역 3년 6개월을 선고했다. 부모는 태아가 죽기를 원하고 의사는 살인할 수 없으니 이렇게 태어난 아기들은 정부가 책임져야 한다. 생존 가능한 시기에 낙태돼 살아난 아기들의 양육뿐 아니라 그냥 뒀으면 별문제 없이 만삭에 태어났을 텐데 조산하는 바람에 생긴 아기의 합병증 치료까지 국가가 책임져야 한다. 정부와 국회는 낙태 허용 임신 주 수를 정하기 전에 임신 24주 이내에 태어난 아기들이 어떻게 살아나는지 의료 현장을 한 번이라도 가보고 신중하게 결정해야 한다. 헌법재판소는 2019년 낙태죄 위헌 소원 결정문에서 “태아도 헌법상 생명권의 주체가 되며, 국가는 태아의 생명을 보호할 의무가 있다”고 밝혔다.	정부와 국회는 낙태 허용 임신 주 수를 정하기 전에 임신 24주 이내에 태어난 아기들이 어떻게 살아나는지 의료 현장을 한 번이라도 가보고 신중하게 결정해야 한다. 형법과 모자보건법의 낙태 조항을 개정하면 개정법이 시행되는 곳은 결국 의료 현장이다
조 바이든 미국 대통령 당선인은 백악관에서 일할 고위직 9명의 인선을 17일(현지시간) 발표했다. 대선을 승리로 이끈 선거캠프 공신들을 중용했으며, 정치 초년 시절부터 인연을 맺은 오랜 '동지'도 불러들였다. 백인 일색이던 도널드 트럼프 대통령의 백악관과 달리 바이든의 백악관에는 흑인과 라틴계가 다수 포함됐다. 이날 발표한 9명 가운데 5명이 여성으로, 인종과 성별에서 백악관 구성이 다채로워졌다는 평가가 나온다. 바이든 당선인은 오랜 측근인 마이크 도닐런 캠프 수석 전략가를 백악관 선임보좌관에 임명했다. 도닐런은 캠프에서 당선인의 메시지 관리, TV 광고, 연설문 작성, 여론조사를 총괄했다. 캠프에 합류하기 전에는 델라웨어대 교수로 바이든 연구소장을 맡았다. 1980년대부터 바이든에게 정치 조언을 하며 인연을 맺었고, 버락 오바마 행정부 때 바이든 부통령 고문을 지냈다. 오바마 행정부에서 국가안보보좌관을 지내 외교·안보 분야에서 중용될 가능성이 있는 톰 도닐런과 형제다. 오랜 측근인 스티브 리체티 캠프 선대 위원장은 고문으로 백악관에 입성한다. 오바마 2기 행정부 때 바이든 부통령 비서실장을 지낸 뒤 야인으로 있는 동안 펜실베이니아대의 '펜 바이든 센터' 소장을 지냈다. 빌 클린턴 대통령 부비서실장도 역임했다. 캠프 선대본부장인 젠 오맬리 딜런은 백악관 부비서실장을 맡는다. 민주당에서 대선을 승리로 이끈 첫 여성 선대본부장이라는 기록을 세웠다. 대선을 7번 치른 베테랑으로, 오바마 재선 캠프 부본부장도 지냈다. 민주당 경선 때는 베토 오루크 후보 선거캠프를 이끌었다. 오루크가 자금난으로 조기 사퇴한 뒤 지난 3월 뒤늦게 바이든 캠프에 합류했지만, 짧은 시간 능력을 인정받았다. 어린 세 자녀를 뒀다고 인수위는 밝혔다. 캠프 공동 선대위원장과 인수위원회 공동 위원장을 맡은 세드릭 리치먼드 하원의원은 선임보좌관 및 대외협력국장에 임명됐다. 2011년부터 루이지애나주에서 하원의원을 지냈으며, 하원 흑인 코커스 위원장이다. 미국 내 가장 영향력 있는 흑인 정치인으로 꼽히는 제임스 클라이번 하원 민주당 원내 총무와 가까운 사이다. 클라이번은 민주당 경선 초반 바이든이 4~5위권에 머물 때 공개적으로 지지를 선언해 흑인 표를 몰아줘 바이든이 1위로 치고 올라가는 데 기여했다. 줄리 로드리게스 캠프 선대 부본부장은 백악관과 주(州) 정부 간 조율을 담당하는 국장에 임명됐다.	조 바이든 미국 대통령 당선인은 백악관에서 일할 고위직 9명의 인선을 17일(현지시간) 발표했다. 대선을 승리로 이끈 선거캠프 공신들을 중용했으며, 정치 초년 시절부터 인연을 맺은 오랜 '동지'도 불러들였다. 이날 발표한 9명 가운데 5명이 여성으로, 인종과 성별에서 백악관 구성이 다채로워졌다는 평가가 나온다.