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Topic: Creation – God’s Orderliness Seen on the Earth
Note: The practical applications provided in the lesson are offered as suggestions to help the saints in their preparation. They are not meant to direct or limit the ways in which the focus of the lesson can be applied. The saints are encouraged to pray and contact the Lord to receive His burden and guidance in teaching and applying the lesson. Fellowship with other saints, and inquiring of the children themselves, may also bring out many helpful applications.
**Elementary:**
Verse: “...and let them be for signs and for seasons and for days and years” (Genesis 1:14b).
Focus: Creation shows us that God is orderly. When God created the earth, He placed everything in a good order. The four seasons are also in the right order for things to grow.
Practical Application: The life cycle of a leaf is cyclic and is dictated by the seasons. Most leaves are born in the spring and live throughout the summer. In fall, the change in daylight hours triggers the leaves to die from lack of nutrients. The leaves turn colors, from red to yellow to purple, and then to brown. The skin and stem of the leaf becomes brittle and the leaf will then fall from the tree. The dead leaves will begin to break down in the elements, returning nutrients back into the soil for the next generation of leaves. God created this order for leaves and trees.
**Intermediate:**
Verse: “And to every animal of the earth and to every bird of heaven...I have given every green herb for food; and it was so” (Genesis 1:30).
Focus: Creation shows us that God is orderly. When God created all the living creatures, He created them in the right order. He created the plants and herbs on the 3rd day so that the birds and animals created on the 5th and 6th days would have food to eat.
Practical Application: Seawater is full of billions of very tiny plants called phytoplankton. Most types are less than one millimeter long, but without them, very little else could live in the sea. They are the most important food for many fish, whale, sea turtles, seals, and even birds. They would all starve if there were no phytoplankton in the ocean. (Phytoplankton → eaten by zooplankton → eaten by fish → eaten by seals or whales or birds)
**Advanced:**
Verse: “You are Jehovah, You alone; / You have made heaven, The heaven of heavens with all its host, / The earth and all that is on it, The seas and all that is in them; / And You give life to all of them; And the host of heaven worships You” (Nehemiah 9:6).
Focus: Creation shows us that God is orderly. Because of the order in God’s creation many different kinds of living things can exist together on the earth.
Practical Application: Rainforests are home to more than half of the world’s animals, from tiny insects to large mammals, and at least two-thirds of the world’s plant species. The soil, the climate, as well as the 30 million species of plants and animals, all exist together and have their place, order and function. For example, plants and trees prevent soil erosion, generate much of the earth’s oxygen supply, and provide food, herb, and shelter to insects and animals. Even tiny bacteria and earthworms function to decompose or recycle dead plants and animals into chemical nutrients like carbon and nitrogen that are released back into the soil, air, and water.
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Szoszana Raczyńska
Na początku stycznia 2007 zmarła Szoszana Raczyńska, znana osobistość w izraelskim życiu społeczno-kulturalnym Odesza nagle, niespodziewanie. Rano jeszcze do mnie zadzwoniła, żeby, jak zwykle, powiedzieć mi na spotkanie z kim i po co akurat się wybiera, lub kto ma zaraz do niej przyjść w tysiącu i jednej spraw jakimi się zajmowała, a następnego rana już nie żyła.
Działała głównie w dwóch dziedzinach: w pracy społecznej, oraz w pracy literackiej, jako utalentowana tłumaczka poezji i prozy z języka polskiego na hebrajski, oraz z hebrajskiego i jidysz na polski. Obie te dziedziny stanowiły treść jej życia. W ostatnich latach tak intensywnie w nich działała, tyle książek przetłumaczyła, tyle cennych inicjatyw społecznych uruchomiła, tyle miała pomysłów i taka determinacja jej realizowała, jakby chciała wygrać wyścig z czasem, zdążyć... jeszcze zdążyć.
Przyjaźniłyśmy się. Po każdej zakończonej pracy literackiej, czy kolejnym zwycięstwie w walce o dobro Chasidei Umot Haolam (nie tylko tych w Izraelu) starałam się ją namówić, żeby zrobiła sobie przerwę, odpoczęła, była przecież już po osiemdziesiątce i od czasu do czasu skarżyla się na dolegliwości zdrowotne. Ale gdzie tam! Natchnięta miała nowe plany i przystępowała do ich realizacji.
Taka była Szoszana Raczyńska, córka Chany i Nisana Dezentow, pary nauczycieli języka hebrajskiego w Wilnie – "Jeruzalaim delita" w latach przed drugą wojną światową. Rodzice podzieliili los większości polskich Żydów - zostali zamordowani przez niemieckiego okupanta. Szoszanę uratowała polska rodzina Raczyńskich, którzy ocalili 16 Żydów. Najstarszy syn Raczyńskich, Stefan został po wojnie mężem Szoszany i wraz z nią przybył do Izraela. Pracowali tutaj, wychowali syna i córkę.
Szoszana była przez wiele lat, do ostatniej chwili życia rzeczniczką Stowarzyszenia Sprawiedliwych Wśród Narodów, którzy żyli i żyją w Izraelu, przybyli do nas z różnych państw Europy, przeważnie ze swoimi żydowskimi współmałżonkami. Ile drog dla nich Szoszana Raczyńska wydeptała? Ile osobistości i działaczy politycznych z najwyższych kręgów władzy przekonała o potrzebie i o znaczeniu dla żydowskiego państwa opieki nad Sprawiedliwymi? O tym trzeba by było długo opowiadać. Ale zwyciężyli Szoszana i Stefan. W Izraelu Sprawiedliwi otoczeni są opieką ustawowo zagwarantowaną w marcu 1986 Kneset - izraelski parlament uchwalił ustawę o pomocy dla Sprawiedliwych w Izraelu, zatwierdzony akt państwowo-prawny, jako "Chok Tagmulim l'Chasdei Umot Haolam b'Izrael". Szoszana baczenie śledziła realizację tej decyzji i w razie potrzeby interweniowała. Nie było dla niej w tej pracy przeszkody nie do pokonania. W 2002 roku opublikowałam w izraelskiej polskojęzycznej gazecie "Nowiny Kurier" obszerny wywiad z pracowitością, wytrwałością i wiernością sobie. "Wiem - powiedziałam - że miałas niełatwte początki, tak trudno uzyskać akceptację w środowiskach izraelskich. Szanuję i cenię wysoko twoją postawę, nie załamiała się. Nie czekając na oklaski dalej uparcie przyswajała kilku językom utwory przez nikogo przedtem nietknięte przełożeniem. Być może wiele poeci zrobiłiby to lepiej. Ale nie zrobiłiby. Ty postarałaś się by tyle utworów pisarzy hebrajskich dotarło do czytelnika polskiego i tyle polskich - do hebrajskiego. Przecież preniesienie utworu z jednego języka do drugiego jest jak przeruczenie pomostu z jednego brzegu na drugi."
Kochała poezję. Miała przygotowanie muzyczne i z podziwu godną pasją przyswajała obu językom, hebrajskiemu oraz polskiemu dziesiątki tomików poetycznych, utwory poetów z bardzo wysokich i także ze średnich półek literatury. Przełożyła wiele tomów prozy. Jej dziełem są również przekłady obszernych publikacji w Księgach Pamięci wydanych w Izraelu czy w Polsce. Z niedawnych osiągnięć Szoszany wymienię przekład z jidysz wybranych utworów Abrahama Karpinowicza p.t. "Opowiadania wilenskie" o żydowskim folklorze miejskim Wilna. Tłumaczka zachowała w polskiej szacie wielki urok specyficznego języka tego wymordowanego środowiska, tak mistrzowsko utrwalonego przez autora. Książkę uczczono uroczystym wieczorem literackim, oraz liczonymi, świetnymi recenzjami.
Wspaniała poetka jidysz, Rywka Basman Ben-Chaim powierzyła Raczyńskiej przekład na język polski dwóch zbiorów swych wierszy: "Dotknąć czasu", oraz "Na strunach deszczu". Ostatnio, z inicjatywy Szoszany i w jej przekładzie na hebrajski wydany został wybór wierszy polskiego poety Adama Asnyka, p.t. "L'lo gwulot" ("Bez granic").
3 stycznia 2007 roku Szoszana spoczęła obok grobu zmarłego lata temu męża, Stefana Raczyńskiego, którego pamięć, wraz z córką i synem uczyli ufundowaniem w Ośrodku Masua stypendium na imię Sprawiedliwych Wśród Narodów, dla ucznia, który zajmie się tematyką Chasdei Umot Haolam.
Cztery lata temu, w odpowiedzi na moje pytanie o starania w sprawie miejsca pochówku Sprawiedliwych w Izraelu, Raczyńska odpowiedziała:
"O przydzielenie godnego miejsca pochowania zmarłych Sprawiedliwych zabiegaliśmy intensywnie. Dzięki staraniom ówczesnego prezydenta miasta Tel-Aviv-Jaffa, Szlomy Lahata, oraz ówczesnego rabina Tel-Avivu, obecnie naczelnego rabina Izraela, Israela Meira Laua, została wydzielona specjalna działka dla Sprawiedliwych na cmentarzu Kiriat Szaul w Tel-Avivie. W roku bieżącym działka została poszerzona i jest odpowiednio zadbane. Jest to Gusz nr 32. Tam też jest pochowany mój s.p. mąż, Stefan Raczyński." I tam spoczęła Szoszana, która odeszła pozostawiając kilka ważnych przedsięwzięć literackich i społecznych w stadium przed realizacją. W tej sprawie porozmawialiśmy się z córką i wierną pomocąnicą Szoszany w jej licznych pomysłach i planach, z panią Haną Szamir. Pamiętam bowiem jak Szoszana z entuzjazmem mnie poinformowała, że przełożyła na polski kilkanaście piosenek z repertuaru Szoszany Damari, załączyła do nich materiał nutowy, oraz odpowiednie nagrania z występów Szoszany Damari, wraz z informacją biograficzną i zainteresowała odpowiednie polskie czynniki pomysłem zorganizowania w Polsce - w wykonaniu polskich artystów - koncertu poświęconego Szoszanie Damari i kompozytorom jej piosenek. Jak mnie poinformowała Hania Szamir, koncert ma się odbyć w Polsce w roku 2008. Wiele pracy Szoszana włożyła w przekład na polski i odpowiednie opracowanie do druku wierszy i pieśni znanego i zasłużonego izraelskiego poety. Promocja w Polsce odbędzie się w roku 2008.
Książka wierszy poetki polskiej, w przekładzie na iwrit Szoszany Raczyńskiej również ukaze się w Polsce. W Izraelu ma się wkrótce ukazać książka wierszy Rut Eldar w przekładzie Szoszany Raczyńskiej na język hebrajski.
Anna Cwiakowska
Traditional Hanukkah Ball
For almost 50 years Zagłębie world organization is holding a gala evening on Hanukkah in Tel-Aviv.
On December 26, 2005, the evening of the second candle of Hanukkah, our traditional ball was celebrated at Recital Halls. It was, as always, a unique opportunity to meet Zagłębians of all generations in a festive, warm and family-like atmosphere.
See you next year!
Who Knows? Who Remembers?
If you were in a children's home in Sosnowiec after the war, or if you know of any children's homes that existed in Sosnowiec, please contact me. I could be reached in Jerusalem at –
Tel: 02-6414684 Fax: 02-6411189
E-mail: email@example.com
Thanks! Chave
Inauguracja Ośrodka im. K. Zetnika
W dniu 5 marca br członkowie Związku Żydów Zagłębia uczestniczyli w podniesłej uroczystości. W mieście Herzlija, niedaleko Tel-Avivu nastąpiło odsłonięcie tablicy pamiątkowej uroczyste otwarcie nowego ogrodu publicznego nazwanego imieniem sławnego pisarza z Sosnowca, Jechiela Feinera, Di-Nura, znanego na świecie pod literackim pseudonimem: K. Zetnik. Pochodził z Sosnowca. Przed wojną zaczął pisać wiersze i prozę, publikowaną w prasie żydowskiej. Przepowiadano mu karierę literacką. Niemiecka okupacja przerwała jednak te nadzieje i młody pisarz znalazł się w obozie śmierci Auschwitz. W 1943 roku kapo obozowy wypalił mu na przedramieniu numer obozowy 135633 i oświadczył: "Teraz się urodziłeś, a ten numer jest od teraz twoim imieniem. Tym imieniem wywołają cię i zaladują na ciezarówkę do krematorium." Cudem ocalony, straciwszy większość swojej rodziny, postanowił pod literackim imieniem K. Zetnika, czyli więźnia obozu koncentracyjnego poświęcić swe życie na opowiadanie światu o "planecie Auschwitz."
Niedługo po wojnie znalazł się w Izraelu. Jego książki zdobyły sławę światową i zostały przetłumaczone na 32 języki. Zmarł w roku 2001 w wieku lat 93.
Miasto Herzlija postanowiło uczcić jego pamięć przez zbudowanie Ośrodka Kultury imienia K. Zetnika. Obecnie otwarto wielki zieleniec, ogród publiczny, w którym ma stanąć budynek Ośrodka, a w nim specjalna część poświęcona Żydom Zagłębia.
Literacka imienia K. Zetnika dla pisarzy piszących o Zagładzie. Pierwszym pisarzem nie-Zydem, który otrzymał Nagrodę im. K. Zetnika był wybitny polski poeta, niedawno zmarły w Warszawie Jerzy Ficowski, którego reprezentowała w Jerozolimie małżonka, pani Elżbieta Ficowska. W odczytany na uroczystości liście od Jerzego Ficowskiego poeta napisał m.in.: o utworach z jego sławnego zbioru pt. "Odczytanie popiołów" (cytuje z tekstu hebr. przekładu): "Nie wiem czym są te moje wiersze: napisałem na macewach? Izkor? Modlitwą Kadisz? Polskimi Trenami? Ale to wiem, że zrodziły się z bólu, gniewu i miłości i to, że w ciągu wielu lat, w trudzie i pokorze wydobywałem z siebie tamte słowa, czując, że nie potrafię wypowiedzieć tego, co chciałbym, ze tego, co pragnę powiedzieć, wyrazić się nie da; dławi w gardle, pozostaje w milczeniu."
Nagroda K. Zetnika dla Ficowskiego niemal zbiegła się z dwujęzycznym - polskim i hebrajskim biblijskim wydaniem w 1986 r. w Izraelu "Odczytania popiołów", z rysunkami Marca Chagalla, wykonanymi specjalnie do wierszy Jerzego Ficowskiego.
Tłumacz na hebrajski, Shalom Lindenbaum, poświęcił swą pracę dwom Polkom - s.p. Rozalii Kalabiskiej i Dorocie Kuc, które 23.I. 1945 ocaliły uciekinierów z oświęcimskiego pochodu śmierci.
Anna Ćwiakowska
Do Prezydentów i Burmistrzów Miast Zagłębia
W ślad za indywidualnymi listami po wyborach municipalnych w Polsce, pragniemy na łamach naszej Gazety Zagłębiowskiej przekazać Szanownym Ojcrom Miast Zagłębia serdeczne życzenia dalszej owocnej pracy i sukcesów, dla dobra Zagłębiowskiej Ziemi, dla dalszego rozwoju naszej współpracy.
Abraham Green
Przewodniczący Związku Żydów Zagłębia
A POEM FOR MY SISTER
Written by Jenny Eisenstein Oksenhendler
You are like a brook
Flowing with fresh water
Unending
Like the Banias
In promised land
You are the good earth
Never too tired to give its goodness
To the human hand
We shared a youth in splendor
Intense
Before sadness struck
Our souls
Before they mocked
And spat at us
The good life fell from
Our trembling hands
In the midst of despair
My love grows towards you
As your love grew towards me
Like a soft blanket
Together we marched naked
With courageous steps
Yet you've inspired me to sing
While we gagged on hunger
And shame
You helped me sing
My voice resounded, and opened
Doors into dreams of impossibilities
As we faced unrelenting tragedies
Now our walk no longer brisk
And we hide from the sun
You are a soft blanket
I will love you forever
Maj.Gen.(ret.) Yitzhak Eitan, former IDF Goc. Central Command, recite a poem by Ka.Tzetnik - "Wiedergutmachung", The Clock. Maj. Gen. Yitzhak Eitan lighted the fourth memorial torch.
Key Element in Our Identity
Maj. Gen. Elyezer Shkedy, IAF Commander, began his speech at the ceremony by quoting Dinur's testimony in the Eichman Trial: "It was not a pen name. I do not regard myself as a writer and a composer of literary material. This is a chronicle of the planet of Auschwitz", and continued with a quote from The Clock:" With your ashes embraced in my arms, I swear to be your voice - yours and the mute and destroyed Katzet. I won't stop telling till my last breath". Shkedy added, he told the story which we and our children after us read...his books are a key element in our identity. We have a state, it is our own, it is free and democratic...we are in a difficult struggle in which we must rely only on ourselves. It is our job to protect the present and guarantee the future. We must be the righteous among the nations, educate humanity in human dignity and putting these values into practice.
Maj. Gen. Shkedy was invited to light the fifth torch. He turned to his parents, Holocaust survivors, who were seated in the audience and asked them to light the torch with him. The Shkedy family lighted the fifth memorial torch.
Prof. Shevach Weiss at the naming ceremony of the Ka.Tzetnik Park
The Murder Did Not Stop...
In his speech, Prof. Shevach Weiss, former Israeli ambassador to Poland, spoke of the torch lit by the Shkedy family. "The symbolism of this trial, Maj. Gen. Shkedy and his parents, his father a Holocaust survivor, and his mother, a Holocaust survivor.... we were murdered in a systematic manner. We were murdered in Europe, the cradle of Christian civilization... of Beethoven and Bach...and now, the Commander of the strongest air force in the world, which does not realize its full potential only due to its moral restraint... these parents and their son the Maj. Gen. are an expression of two other facts: The murder has not ceased, has not ended with the number of 6 million. The murder has continued all the time, because more air force commanders like him are not born...and the acts of salvation have also not ceased because anyone who was saved, any couple who was saved brought children into the world, and so we have new generations....
Prof. Shevach Weiss lighted the sixth memorial torch.
A miracle has not happened ...
"Today is Shushan Purim...as if emphasizing the great contrast... A Purim miracle has not happened to us. The "turning of the tables" did not occur over 60 years ago, and for that reason Ka Tzetnik secluded himself and wrote – not in ink, but in the blood of his heart," said Rabbi Meir Lau, Rabbi of Tel Aviv, former chief Rabbi of Israel and a friend of Yechiel Dinur, and added: "Ka Tzetnik lived this topic 24 hours a day...he never left the pit; he was not surprised by the Eichman Trial...the noise of the witness stand falling was gruesome and made you shudder... Ka Tzetnik nine lines were the most impressive, the most effective and made the greatest uproar in Israel and in the world."
"And here", said Rabbi Lau, "in this park, when children will swing on the swings and slide down the slide, children and their mothers will look at the flowers and rest in the shade...children who have a homeland...I think Yechiel will be happy at this...that he is commemorated in a city named for the State's visionary..."
Members of the fourth and fifth, and sixth generations will play in the park...
Actress Irit Dagan spoke of "Edut" (testimony) Theater – Telling to Live", a joint project in which she and her husband are involved. This is a joint theater project of first and third Holocaust generation members who create an artistic stage performance together. The event tells the story of the lives of the survivors, how they survived and were saved, and reconstructed their lives after the Holocaust. The entire production began from story telling by Holocaust survivors and developed into dramatization, culminating in a full stage performance in collaboration with third generation members, their grandchildren and other high school pupils. She added, "Ka.tzetnik was a benefactor who preserved the memory of those who did not survive, she added.
"This blooming park will be used by members of the fourth, and fifth and sixth generation, in times of serenity and peace."
Anonymous general name of Ka.Tzetnik
Abraham Kotlitzky, a close friend of the Dinur's family and a trustee of the Ka.Tzetnik foundation read the scroll of the cornerstone of "Ka Tzetnik House".
"The stone which the builders rejected has become the head stone of the corner" (Tehillim 118, 24).
On October 1996 a cornerstone ceremony was held to the "Ka.Tzetnik House" that will be a memorial to the unknown that were led to Germans Crematorium, under the anonymous general name of Ka.Tzetnik.
The House of Ka.Tzetnik will include: House of prayer, Lecture Hall, Library, Conference rooms and seminars for teachers to study the subject "The Holocaust and the revival of Israel".
right: Mr. E.Landau, Rabbi I.M Lau, Maj.Gen. E.Shkedy, Maj.Gen(ret.) Y.Eitan and Mr. A.Green at the ceremony
Aharon and Ada Teichner unveiled the stone bearing the name of the park. Teichner was born in Sosnowiec and lived in Ka.Tzetnik neighborhood as a boy. Teichner, Honorary citizen of Herzliyah and former member of the City Council, unveiled the stone with his wife Ada. Both are Holocaust survivors who married at Bergen Belsen Camp.
Six torches were lit in memory of the six million Jewish victims. The seventh and last torch, symbolizing the continuing generations and the revival of the State of Israel, was lit by Ka Tzetnik's own grandchildren, Reef and Ilya-Nina Dinur, accompanied by their father, Lior Dinur and Rabbi Meir Israel Lau.
Yona Kobo (Kotlizki)
Zaglembians,
A Center of Zaglembie Jewry will be established as part of the Ka.Tzetnik House of Holocaust Awareness and Israel Revival, which is under construction. The Center will be a place where we gather and tell the stories of Zaglembie, and concentrate the information on our communities. We need documents, certificates, objects and photographs relating to the lives of the Zaglembie communities and their history during the Holocaust. This material will be exhibited at the Center of Zaglembie Jewry. You are invited to bring us original document and photographs which will be scanned and returned to their owners. Contributions of original objects will be noted in the museum exhibition. All material must be received by May 2007 in order to make the necessary preparations for the exhibitions. For any additional information, please contact Rina Kahan:
Tel: 972-9-9507479. Cellular: 972-54-4594333
Fax: 972-9-542258 EM: firstname.lastname@example.org--
Dear Friends and Fellow Zaglembians,
Five years ago, the Passover 5762 issue was the tenth issue of the Zaglembie newsletter. I ended the introductory remarks to the issue with hope that we all will see the publication of issue no. 20 five years from now.
And now issue no. 20 is here before you – larger, more diverse and contains much more information. And most important is that such a lot is written by our children and grandchildren, our future generations, that the future of the newsletter is guaranteed.
Circulation has grown from the 1600 distributed copies of our first issue – to 2700 copies today – and still, the newsletter has not reached all the Zaglembian Jews in the world.
In Israel, distribution is based on a list of members, and most Zaglembians receive a copy of the newspaper. Overseas, people mostly receive the newsletter through the branches of Zaglembie Jews in Toronto, New York and Montreal. Some receive the newsletter through the Holocaust Museum of Washington DC, but we still receive many requests from other Zaglembie Jews, including requests from Jews from the cities and towns annexed to Zaglembie during the war, whose residents were transferred to Zaglembian ghettos.
Ladies and gentlemen, our aim is to have each and every person from Zaglembie and the towns annexed to Zaglembie, the survivors and their family members and future generations, receive a copy of the newspaper and take an active part contributing to its contents by writing letters, sending in poetry, etc.
Contact us to register for regular delivery of the newsletter directly to your home.
***
Many special activities await us, Zaglembians, this year and next.
- On March 5, 2007 – Plaque unveiling and naming ceremony of the Yehezkel Dinur- Ka.Tzetznik Park in Hertzliya.
- On June 4, 2007 – Ceremony of submitting the original diary of Ruth Lasker to Yad Vashem.
- On May 1, 2008 – Holocaust Memorial Day 5768; 20 years to the erection of the Mod'in Memorial.
- Commemoration of 20 years since the inauguration of the Jewish cemetery of Czestochowa after the renovation carried out by Mr. Monik Slavsky in 1998. We are planning an organized tour to Poland in the summer of 2008.
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We wish the Jews of Zaglembie in Israel and through out the world a happy and kosher Passover
Abraham Green
Chairman of the Zaglembie World Organization
It was not a pen name
Naming Ceremony of the "Yehezkel Dinur- Ka.Tzetznik Public Park"
"... they were not born there and they did not give birth; they breathed according to different laws of nature; they did not live... nor did they die... according to the laws of this world. Their name was the number Katzetnik." The naming ceremony of the park opened with a recording of Yehezkel Dinur's testimony in the Eichman trial (1961), describing Auschwitz. The gruesome words were voiced by the man who adopted the nom de plum Ka.Tzetznik (innate of a concentration camp). The audience also heard the story of his wife, a witness stand tumbled down in court as Dinur collapsed while testifying, and was evacuated to the hospital. Still, the brief testimony that he managed to give remained etched in public memory ever since.
Hundreds of people gather on Monday, Shushan Purim, March 5, 2007, to attend the naming ceremony of the Ka.Tzetznik National Holocaust Survivor Park in the Asherman Towers neighborhood of Herzliya.
Yehezkel Dinur used to write his books in a dilapidated shack in an orchard owned by the Asherman family (Dinur's father in law), where the park is situated. He wrote most of his books, when he was dressed in an Auschwitz prisoner uniform. His books have been translated into 32 languages and sold worldwide. Among the attendees were members of the author's family and friends, public figures, Hebrew residents and a large group of Zaglembie survivors and their families. Yehezkel Dinur was born in Sosnowiec, in Zaglembia, Poland, as Yechezel Feiner.
The honorable ceremony was led with great talent and sensitivity by Effi Weizel. Flautist Hetziba Zer-Aviv Stern, offered a musical interlude. Attendees were enriched by a reading of Tehillim (Psalms) 130 and of Maleh Rachamim by David Grayitzer. Rabbi Israel Meir Lau recited Kaddish and the ceremony was concluded with the national anthem, Hatikvah.
Describing the Indescribable
Yael German, Mayor of Herzliyah, who was unable to attend, sent the following message: "Under his nom de plume he wrote a series of books. He wrote piercingly, and brutally exposed the events at Auschwitz... over the years he attempted to describe the indescribably, the largest factory of death, in an attempt to bring that horrendous period in history closer to his readers..."
An eyewitness account of the Holocaust
"All children became familiar with his books and his nom de plume as they were growing up - Katzetnik was the man who brought us an eye-witness account of the Holocaust," said the vice Mayor, Yonathan Yasur and added, "His life was devoted to the documentation of the horrors and to creating a memorial to the innocent victims."
Yonathan Yasur lighted the first memorial torch.
Like a torch from generation to generation
Eli Landua, former mayor of Hertzliya and the initiator of the Ka.Tzetznik Park, spoke of the Park which will house the "Katzetnik House", a burning torch for Holocaust survivors", and he added: "After the horrible and gruesome testimony, Katzetnik told us what the Jewish nation went through. This story should be carried down as a torch from generation to generation, from father to son, and from school to school."
Eli Landua lighted the second memorial torch.
He Called Her Metropolis
Abraham Green, chairman of Zaglembie organization, spoke of Sosnowiec, Dinur's childhood home, whose history he recorded in his book Salamander, where he called it Metropolis. In Sosnowiec, a city of some 30,000 Jews, and in neighboring Bendin, the young Yechezel Feiner began writing as a journalist. Green added that Feiner was a regular contributor to the "Zaglembie" newspaper, the most widely read weekly among Zaglembian Jews and he also wrote in the weekly, "Das Yiddische Wachenblatt" which was published by religious circles. In 1931, at the age of 22, he published a collection of 22 poems entitled "22 Year – 22 Lider" (22 Years – 22 Poems). Green quoted from the Bendin Yizkor book on Dinur: "Even in his youth, when he lived in the safety of his place of birth, he showed talent as a writer and repeatedly published poems and articles in the newspapers that were close to his own ideology. His friends predicted him an illustrious career in literature, and their predictions did indeed come true."
Abraham Green was invited to light the third memorial torch. Abraham turned to two members of the Zaglembie Jewry Organization in the audience, Gutta-Tova Datner and Shlomo Grower, both over 90, and born in Sosnowiec, to light the torch.
Repartitions ("Wiedergutmachung")
"My mother was - - my mother
How will I describe you – mother?
My Mother was the most beautiful mother in the world...
... still I do not know the sum of DM paid for a burned mother...
My sister, she has long curled hair and their color like ancient gold... blue were my sisters' eyes, as blue as the sky blue... in a pack of hair... my sisters' hair was sift to Germany... sister, now they want to pay me money for...
Between tens of thousands of shoes I will know your shoe, father...
Bring me back...
Bring me back only one single hair of my golden sisters curls;
Bring me back only one of my fathers shoes;
One broken wheel of my brother's skates;
One tiny dust... that laid on my mother's back..."
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FINANCE/MAINTENANCE & OPERATIONS COMMITTEE
November 6, 2019
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CALL TO ORDER/ROLL CALL
The meeting was called to order by Trustee Donna Peluso at 4:01 p.m. in the Board Room, A300.
Present:
Garrick Abezetian, Michael Garrity, Joe Klinger, Stephen Kubiczky, John Lambrecht, Donna Peluso, Elizabeth Potter, Jim Reynolds, Nancy Schafer, Sean Sullivan
Absent:
Also Present: Pamela Harmon, Susan Page
APPROVAL OF MINUTES
Mrs. Potter moved, Mr. Abezetian seconded to approve the minutes of the October 2, 2019 Finance meeting. The motion passed with 7 votes in favor and 2 abstentions (Mr. Reynolds and Mr. Kubiczky abstained from voting as they did not attend the last meeting).
CITIZEN PARTICIPATION/PRESENTATION
Mr. Klinger noted that we are in the process of hiring a Learning Support Specialist (new position) fully funded by Title V, which assists Hispanic Serving Institutions of higher education (HSIs) to expand educational opportunities for, and improve the attainment of Hispanic students.
New payroll: $557,845
Off payroll: $435,599
Without objection, Ms. Peluso turned the meeting new business over to Mr. Sullivan.
NEW BUSINESS
1. Budget Transfers
The committee recommended that the Board of Trustees approve the proposed budget transfers to accommodate institutional priorities.
2. A Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for A-Building Entrance Canopy Project
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $9,191.30 for the A-Building Entrance Canopy Project. The total project cost was $61,298.
FINANCE/MAINTENANCE &
OPERATIONS COMMITTEE
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3. Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for A-Building Toilet Room Renovations
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $3,910 for the A-Building Toilet Room Renovations. The total project cost was $318,091
4. Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for Gymnasium Painting, Building R Project
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $6,495 for the Gymnasium Painting Building R Project. The total project cost was $35,970.
5. Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for Chemical Storage Room Renovation, Building D
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $9,238.94 for the Chemical Storage Room Renovation Building D. The total project cost was $82,499.21.
6. Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for Pavement Repair at Building H
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $94,276 for the Pavement Repair at Building H. The total project cost was $94,276.
7. Certificate of Final Completion and Authorization of Final Payment for RTU-6 VAV Work Project
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Certificate of Final Completion and Final Payment Application of $3,442.50 for the RTU-6 VAV (Variable Air Volume) Work Project. The total project cost was $68,850.
8. Facility Rental Fee Waiver: Riveredge Hospital
The committee recommended that it forward to the Board of Trustees a request to use the Performing Arts Center as well as five classrooms in the R-Building by Riveredge Hospital on Friday, March 20, 2020, from 8:00 am to 4:00 pm, to host a conference on suicide prevention. The value of the facility waiver is $7,200 (room rental fee) as per the Triton College Facilities rental Policy. Riveredge Hospital will be responsible for the cost of Triton personnel (approximately $1,000). In addition, up to twelve Triton College staff members will be able to attend the conference at no cost.
FINANCE/MAINTENANCE & OPERATIONS COMMITTEE
November 6, 2019
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9. Purchase of Apple Equipment with CDW-G
The committee recommended that the Board of Trustees approve the purchase of 73 Apple iMac computers and related equipment for a total amount of $198,949.10 from CDW-G. The equipment will be used for computer labs, classrooms, faculty and staff throughout the campus as part of Triton's technology refresh cycle.
10. 2020 Blue Cross Blue Shield HMO Premium Rates
The committee recommended that the Board of Trustees approve the monthly premium rates for the Blue Cross Blue Shield HMO Illinois Health Plan effective January 1, 2020.
11. 2020 Blue Cross Blue Shield PPO Premium Rates
The committee recommended that the Board of Trustees approve the monthly premium rates for the Blue Cross Blue Shield HMO Illinois Health Plan, which represent 4.9% increase and will become effective January 1, 2020.
12. 2020 Delta Dental PPO Premium Rates
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Delta Dental PPO monthly premium rates, which represent a 0% increase and will become effective January 1, 2020.
13. 2020 Voluntary Delta Dental Premium Rates
The committee recommended that the Board of Trustees approve the Voluntary Delta Dental monthly premium rates for the HMO participants, which represent 0% increase and will become effective January 1, 2020.
14. Addendum to the Master Affiliation Agreement with Northshore University HealthSystem
The committee recommends that the Board of Trustees approve the Addendum to the Master Affiliation Agreement with Northshore University HealthSystem that will enable students in Triton College's Surgical Technology program to participate in clinical rotations at Northshore University HealthSystem facilities. The two-year period Agreement (August 1, 2019 – July 31, 2021) will become effective once both parties have signed. There is no cost to the college associated with this Agreement.
APPROVAL OF ACTION EXHIBITS
Mr. Sullivan made a motion, Mr. Garrity seconded to forward Action Exhibits 1 through 14 to the Board of Trustees with a recommendation for approval. Voice vote carried the motion unanimously.
FINANCE/MAINTENANCE &
OPERATIONS COMMITTEE
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PURCHASING SCHEDULES
B42.05 Snow Removal Service - FY 20: Ms. Schafer recommended that the Board of Trustees accept a proposal for FY 20 Snow Removal Service submitted by Tovar Snow Professionals in accordance with their low specified bid of $300,000.00. The contract is based on a unit price (snow that we actually get).
B42.06 Printing of Continuing Ed Guide – Spring 2020: Ms. Schafer recommended that the Board of Trustees accept a proposal for printing of Spring 2020 Continuing Ed Guide submitted by K.K Stevens Publishing in accordance with their low specified bid of $21,349.72.
B42.07 HIA Equipment: Ms. Schafer recommended that the Board of Trustees accept a proposal for HIA Equipment submitted by Douglas Equipment and Katom Restaurant Supply in accordance with their low specified bid of $5,200.00.
APPROVAL OF PURCHASING SCHEDULES
Mr. Sullivan moved, Mr. Lambrecht seconded to forward Purchasing Schedules B42.05, B4.06, and B42.07 to the Board of Trustees with a recommendation for approval. Voice vote carried the motion unanimously.
CLOSED SESSION
The committee determined that there was no reason to move to Closed Session.
INFORMATION ITEMS
- Monthly Financial Report (Mr. Reynolds) As of 10/31/19, Triton College is 33% (1/3 rd ) through fiscal year 2020 (7/1/19 to 6/30/20).
- College Curriculum Committee Recommendations (Mr. Sullivan) The College Curriculum recommendation was approved by the by the College Curriculum Committee on October 3, 2019 and approved by the Academic Senate on October 15, 2019.
FINANCE/MAINTENANCE & OPERATIONS COMMITTEE November 6, 2019 Page 5
ADJOURNMENT
Mr. Sullivan made a motion, Mr. Lambrecht seconded to adjourn the meeting at 4:28 p.m. Voice vote carried the motion unanimously.
Respectfully submitted,
Margaret Kluza
Margaret Kluza Recording Secretary
Minutes approved by the Finance/Maintenance & Operations Committee: December 4, 2019
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| 8,200
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ANIMAL ALPHA
YOU PAY FOR THE WHOLE SEAT BUT YOU'LL ONLY NEED THE EDGE
PLATESLIPP: 28 januar 2008
Animal Alpha er:
Agnete Kjølsrud – vokal
Christian Wibe – gitar
Lars Imre Bidtnes – bass
Christer André Cederberg – gitar
Medvirkende på albumet:
Trommer:
Kenneth Kapstad (Motorpsycho, Dadafon, Gåte)
Innspilt/mikset:
Mike Hartung, Propeller Studios (Enslaved, Gluecifer, Gåte, Jaga Jazzist, JR Ewing, Satyricon, Odd Nordstoga, Shining)
Mastret:
Dave Collins fra Collins Audio (Black Sabbath, Soundgarden, Mötley Crüe, Madonna, Queens of the Stone Age)
Diskografi:
2005 Animal Alpha EP (Racing Junior)
2005 Pheromones (Racing Junior)
2007 You Pay For The Whole Seat But
You'll Only Need The Edge
(Racing Junior)
Linker, foto, cover og mer info her:
www.animalalpha.com www.racingjunior.com/animalalpha.htm www.myspace.com/animalalpha
Animal Alpha er tilbake med nytt album!
Mens stormen la seg på hjemmebane etter kjempesuksessen med singelen Bundy, albumutgivelse og massiv turnéring rundt om i Norge, har bandet vært opptatt med liveshows på de største og viktigste rock- og metallfestivalene i Europa og USA.
You Pay For The Whole Seat But You'll Only Need The Edge har blitt et spontant album. I forhold til innspillingsprosessen fra forrige gang, er denne mer "live i studio". Animal Alpha har etterstrebet en prosess og et uttrykk tettere opp mot det de presenterer live.
Og det nye albumet låter jo så tett og massivt at det er skummelt! Vokalist Agnete glefser og biter fra seg, Christian, Imre og Christer står fjellstøtt ved siden av og denger løs på gitarene. Dette er hardere, drøyere og enda mer aggressivt enn forrige gang vi hørte fra dem.
- Drap, schizofreni og det å være alene mot røkla, svarer Agnete på spørsmålet om hva tekstene handler om.
- Jeg har jobbet mye grundigere med tekstene denne gangen, jeg sitter i sentrum og arrangerer og styrer omgivelsene i historiene. Hvis noen forsøker å trekke i en annen retning blir jeg smålig og undertrykkende, og får en sykelig trang til å lyve.
Animal Alpha har gjestet prestisjetunge festivaler som Wacken open air, Download (Monsters of Rock) Pukkelpop, Rock am ring, Rock im park og Mera Luna, såvel som mindre festivaler som Hultsfred og Provinssirock i Finland. Festivalene er i høy grad besøkt i bytte mot entusiastiske konsertanmeldelser og en raskt voksende fanbase.
Animal Alpha har også blitt invitert med, og sparket hardt fra seg, på bransjefestivalene SXSW og MuseExpo i USA, Eurosonic i Nederland, Popkomm i Tyskland og Spot i Danmark.
Nå ligger alt til rette for et (u)hyggelig gjensyn med bandet. 8/10 for livekonsert i britiske Metal Hammer til tross, 1. plass på finske Headbangers Ball, privatkonsert hos EA Games-sjefen i Los Angeles og vinner av by:Larm-prisen 2005 - alt dette er historie.
Nå er det nå som gjelder.
firstname.lastname@example.org tlf: +47 415 66 083
PROBABLY THE BEST LABEL IN THE WORLD:
ANIMAL ALPHA – THE LIONHEART BROTHERS - GRAND ISLAND - BONK –
SALVATORE – TØYEN - SAINT THOMAS – JENS LEKMAN – HELLO GOODBYE – AI PHOENIX – MARTINE & MIREJAM
DANIEL JOHNSTON – MICAH P. HINSON – THE WHITE BIRCH – THE APPLESEED CAST –THE HIGH WATER MARKS – YOUR ENEMIES FRIENDS
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Swine & DINE
Beer Dinner
OFFICIAL EVENT MENU
Bacon Bar Social
- Bacon Wrapped Stuffed Jalapenos
- Candied Thick-Cut Bacon
- BBQ House Bacon Sandwiches
- Bacon & Pineapple Mini Flattys
1st Course
- Tuscan Sausage Soup
Italian Sausage, Wilted Kale, Maine Red Potatoes, Spicy Cream Broth, Garlic & Herb Focaccia
WITH TUBULAR IPA
2nd Course
- Crispy Porchetta
Creme Fraiche Whipped Potatoes, Bacon Braised Brussels Sprouts
WITH HIPSTER APOCALYPSE
3rd Course
- Char Siu Baby Back Ribs
Chef’s Fried Rice, Szechuan Green Beans
WITH ODDBALL STOUT
Dessert
- Roasted Banana Cake
Chocolate Bacon, Torched Bananas, Maple Walnut Ice Cream, Caramel Drizzle
SATURDAY, JANUARY 19TH
5:45 PM - 8:00 PM
$50 Tax Included
Tickets Available At Seasons Restaurant
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Dr. Rebernig & Partner Consulting GmbH & Co KEG
Firmensitz: A-9161 Maria Rain, W.-Rudnigger-Straße 30 - Tel.: 04227/84885, FAX: 04227/84969
Betriebsstätte: A-9020 Klagenfurt, Paulitschgasse 9 - Tel.: 0463/501080, FAX: 0463/501080-20
e-mail: firstname.lastname@example.org; FN 165249 p/LG Klagenfurt; UID: ATU43813806
Von USD 1.000,-- auf USD 232.086,-- in 50 Jahren
Ein langfristiges Aktien-Investmentfondsansparen (mit einem gewissen AnleiheAnteil etc.) ist aus unserer Sicht ein Pflichtbestandteil eines langfristigen Vermögensaufbaues unter anderem auch zur privaten Pensionsvorsorge. Hätte man vergleichsweise im Jahre 1954 USD 1.000,-- in einen bestimmten Value-Investmentfonds (Aktien und tw. Anleihen) investiert, so hätte man per 30.9.2004 über ein Vermögen von USD 232.086,-- verfügt. Dies obgleich diese Zeit (1954 bis 2004) auch durch etliche Krisen gekennzeichnet war: Kuba-Krise, Vietnam-Krieg, Energiekrise, Golfkriege, Terroranschläge auf New York und Washington vom 11. September 2001, ein exorbitanter Börsen-Crash 2000-2002 (in dieser Zeit verzeichneten nicht nur Aktien des Technologiesektors sondern auch Blue-Chips wie die Hypo-Vereinsbank, Allianz-Versicherung, Commerzbank etc. Kursverluste von bis zu rund 90 %!), USD-Abwertung von 0,828 (€/USD-Kurs noch im Jahre 2000) auf rund 1,25 (€/USD-Kurs Ende September 2004) etc.
USD 1.000,-- im Jahr 1954 waren damals umgerechnet ATS 26.000,-- (zum 31.12.1954 wurde 1 USD mit ATS 26,-- umgerechnet). Diese ATS 26.000,-- im Jahr 1954 (umgerechnet EUR 1.889,49 im Jahr 1954) entsprechen heute einem Wert von ATS 148.408,--, bzw. EUR 10.785,23 (lt. Statistik Austria sind Schilling-Beträge Ende 1954 mit einem Faktor 5,708 zu multiplizieren, um Schilling-Beträge aus dem Jahr 1954 auf einen heutigen Wert umzurechnen). Wenn man somit im Jahr 1954 USD 1.000,-- investiert hätte, so entspricht dies einem heutigen Gegenwert von EUR 10.785,23. Trotz massivem Wertverlust des USD seit Ende 2000 bzw. Anfang 2001 bis zum 30.09.2004 würde man, wenn man im Jahre 1954, also vor 50 Jahren, USD 1000,-- (EUR 1.889,49) in einem bestimmten Value-Investmentfond (Aktien und tw. Anleihen) investiert hätte, per 30.09.2004 umgerechnet über einen Vermögenswert in Höhe von zumindest rund € 175.000,-- verfügen (=USD 232.086,--).
Die nominelle Verzinsung in EUR für die Geldveranlagung auf 50 Jahre betrug 9,5 % p. a. Die nominelle Verzinsung in USD über 50 Jahre betrug 11,5 % p. a.
Wir empfehlen ausschließlich Kapitalveranlagungen, die von den Grundsätzen der Werthaltigkeit und der Sicherheit geprägt sind. Ein langfristiges monatliches Ansparen in die Kapitalanlagemöglichkeit, die es bereits seit 1954 gibt und die jedem Anleger die oben ersichtliche Vermögensvermehrung gebracht hat (entspricht einer
Rendite von rd. 9,5 % p. a. in EUR seit 1954 bis heute) empfehlen wir seit vielen Jahren als Bestandteil eines langfristigen Vermögensaufbaus und zur Pensionsvorsorge, wobei in Abhängigkeit vom Risikoprofil und den künftigen Markteinschätzungen auch eine Anzahl anderer attraktiver Ansparformen (teilweise mit Kapitalgarantie und Verdreifachungsgarantie in 12 Jahren) in Betracht kommt. Lesen Sie dazu auch unseren weiteren Kapitalanlagetipps in dieser Homepage. Als unser Kunde beraten wir Sie bei Ihrem langfristigen Vermögensaufbau insbesondere auch unter Berücksichtigung aller steuerlichen Aspekte und unter Berücksichtigung einer sinnvollen Diversifikation (allenfalls unter Einbezug von Immobilen mit hoher Landesförderung und hohen Steuervorteilen).
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deu_Latn
| 3,525
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| Plats och tid | Stora sammanträdesrummet, Kommunhuset onsdag 4 oktober 2023 kl. 09:30-11:15 |
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| Beslutande | Ewa Olsson Bergstedt (SD) ordförande
Ulf Kjellin (C) vice ordförande
Elisabeth Åberg (L)
Lena Lovén Rolén (S)
Bo Öberg (M) |
| Övriga deltagare | Arne Hjorth (S), ej tjänstgörande ersättare
Anna Charlier, HR-chef, § 100–102
Thomas Lindberg, kommunchef
Sandra Ahlbin, kanslichef
Tarja Isomäki, kommunsekreterare |
| Utses att justera: | Arne Hjorth (S) |
| Plats och tid | Kommunhuset tisdag den 10 oktober 2023 kl. 15:00 |
**Underskrifter:**
**Sekreterare**
Taina Isomäki
**Ordförande**
Ewa Olsson-Bergstedt (SD)
**Justerande**
Arne Hjorth (S)
**Delegationsbeslut:**
Paragrafsammanställning
§ 99 Ändring i föredragningslistan
§ 100 Personalfrågor – information
§ 101 Samråd – rekryteringar
§ 102 Uppföljning systematiskt arbetsmiljöarbete
§ 103 Aktuell information från kommunchefen
§ 104 Personuppgiftsincidenter – information
§ 105 Delårsbokslut per den 31 augusti 2023 med årsprognos
§ 106 Kommunalt partistöd
§ 107 Skattesats för år 2024
§ 108 Svar på initiativ om att ansöka om medel från allmänna arvsfonden
§ 109 Svar på medborgarförslag att webbsända kommunstyrelsens sammanträden
§ 110 Svar på medborgarförslag om att utse årets Skinnskattebergs bo
§ 111 Ändring av beslut överföring av investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 till 2023
§ 112 Sammanträdesschema år 2024 för kommunfullmäktige
§ 113 Initiativ – kommunstyrelsens arbetsordning
§ 114 Initiativ- taxa för utlämnade av allmän handling
§ 115 Delgivningar
§ 116 Övriga frågor
§ 99
Ändring i föredragningslistan
Ordförande föreslår att lägga till fyra ytterligare punkter till dagordningen:
Som punkt 13, Ändring av beslut överföring av investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 till 2023.
Som punkt 14, Sammanträdesschema år 2024 för kommunfullmäktige.
Som punkt 15, Initiativ – kommunstyrelsens arbetsordning.
Som punkt 16, Initiativ - taxa för utlämnade av allmän handling.
Ledningsutskottet beslutar
att lägga till ovan angivna punkter.
Personalfrågor – information
Utskottet får vid sammanträdet information om bland annat personalfrågor och information gällande rekryteringar.
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HR-chefen informerar:
Det kommer inte att rekryteras nya ekonomer efter Anne-Sofie Tranefors och Örjan Lindström utan förvaltningen kommer att ta in en ekonom från bemanningsföretag för att lösa den akuta situationen.
Annons för ny miljöinspektör ligger ute, provanställningen kommer inte att gå vidare till tillsvidaretjänst på nuvarande miljöinspektör.
Annons för ny enhetschef LSS och socialpsykiatri ligger ute.
Sektorchef barn och utbildning, intervjuer är genomförda och förvaltningen går vidare med två kandidater, nästa steg är att ta in referenser.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Lena Lovén Rolén (S), Arne Hjorth (S) och Bo Öberg (M).
Ordföranden ställer frågan om personalutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Personalutskottet beslutar
att notera informationen till handlingarna.
Rekryteringar – rekryteringar
Ärenden enligt kommunstyrelsens delegationsordning för personalärenden P7 (inrättande, ändring och indragning av tillsvidaretjänst) och P8 Anställning (Efter samråd enligt särskild upprättad rutin) behandlas här.
Inget samråd vid dagens sammanträde.
Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete
Ledningsutskottet beslutade att uppföljning av systematisk arbetsmiljöarbete blir återkommande i dagordningen.
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Tidigare behandling i ärendet
Ledningsutskottet beslutade 2023-03-15 § 32
att en punkt uppföljning av systematisk arbetsmiljöarbete blir återkommande i dagordningen.
att förvaltningen tar fram en analys av vilka brister som finns och om det behövs resurser för att åtgärda dessa.
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HR-chefen informerar att:
Chefsintroduktion har hållits med två nya chefer inom Socialförvaltningen, gått igenom bland annat chefsuppdraget, informerat om SAM samt samverkan.
HR-konsult har bokat in möten med flera chefer och kommer att fortsätta att träffa chefer för att i första hand gå igenom pågående rehabiliteringsärenden, men också för att skapa forum för dialog och för att vara ett stöd för cheferna i arbetsmiljöarbetet.
Medvetandesamtal ska dokumenteras annars har de inte ägt rum.
Medarbetarenkät kommer att gå ut till samtliga medarbetare under oktober/november.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD).
Ordföranden ställer frågan om personalutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Personalutskottet beslutar
att lägga informationen till handlingarna.
Aktuell information från kommunchefen
Aktuell information ska ges av kommunchefen vid varje sammanträde med ledningsutskottet.
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Kommunchefen informerar om att:
Den tillträdande ekonomichefen kan börja sin tjänst den 27/11.
Afrikansk svinpest, diskussioner har förts om vår kommun vill ha ett informationsmöte i kommunen, där bland annat Jordbruksverket informerar. Ett möte ska inplaneras datum och tid kommer. ALMI ringer runt till företagen som är drabbade i området. 170 företag.
Ersättningsfrågan är aktuell och hanteras genom Sveriges kommuner och regioner (SKR).
Regeringen har uppdragit åt Sven-Erik Österberg att som särskild utredare undersöka intresset bland svenska kommuner för att inleda ett arbete med frivilliga kommunssammanläggningar.
För Skinnskattebergs kommun var Kommunchef och Kommunstyrelsens ordförande inbjudna till Landshövdingens Residens på Västerås slott. Länk om direktivet skickas ut.
Frågeställningar kring samverkan. Efter dialogen kommer utredningen läggas fram.
Revisorerna har gett KPMG i uppdrag att göra en granskning av VA samt rutiner avseende dricksvattenförsörjning.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Arne Hjorth (S) och Lena Lovén Rolén (S).
Ordförande ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar
att lägga informationen till handlingarna.
Personuppgiftsincidenter – information
Kommunchefen informerar ledningsutskottet om upptäckta personuppgiftsincidenter.
Det finns inga incidenter att rapportera vid dagens sammanträde.
Delårsrapport med årsprognos 2023
På ekonomiavdelningen pågår arbetet med att ta fram delårsrapport per 2023-08-31, med årsprognos för 2023 och sektorernas och förvaltningarnas verksamhetsberättelser. Samtliga dokument kommer att läggas i Teams och skicka via mejl så snart de är klara.
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Tf. ekonomichefen och kommunchefen föredrar ärendet.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Bo Öberg (M), Lena Lovén Rolén (S), Arne Hjorth (S), Elisabeth Åberg (L) och Ulf Kjellin (C).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att lägga delårsrapport per 2023-08-31 med årsprognos till handlingarna.
Kommunalt partistöd år 2024
Kommunfullmäktige beslutade 2014-09-09 §51 Dnr 2014.0092.101 om Regler för Kommunalt Partistöd.
Enligt § 2 i reglerna ska beslut fattas årligen av kommunfullmäktige om belopp för nästkommande år i budgeten:
"§ 2 Grundstöd och mandatstöd. Partistödet består av ett grundstöd per parti och år, samt ett mandatstöd som uppgår till ett belopp per mandat som beslutas av kommunfullmäktige årligen i budgeten för nästkommande år."
En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
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I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Lena Lovén Rolén (S), Arne Hjorth (S) och Bo Öberg (M).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen att förslå kommunfullmäktige
att partistödet år 2024 i form av grundstöd ska vara 20 000 kronor per parti och år i kommunfullmäktige.
att partistödet år 2024 i form av mandatstöd ska vara 4 000 kronor per mandat i kommunfullmäktige.
Skattesats för år 2024
Enligt kommunallagen ansvarar kommunstyrelsen för att skattesatsen fastställs för följande budgetår, före oktober månads utgång. Därefter har kommunfullmäktige att fastställa skattesatsen före november månads utgång. Skattesatsen föreslås oförändrad till 2024 och utgöra 22 kronor och 46 öre per skattekrona. Med skattekrona avses hur stor del av varje intjänad 100 kronor som beskattas. En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att skattesatsen för år 2024 fastställs till 22:46 kronor.
Svar på initiativ om att ansöka om medel från allmänna arvsfonden
Ett initiativ har inkommit från Socialdemokraterna att söka medel från allmänna arvsfonden att bygga en 18-håls frisbeegolfbana i Skinnskatteberg.
Sektor kultur och fritid har tagit kontakt med flera idrottsföreningar men inte funnit någon förening som är villig att ta på sig uppdraget att söka medel från allmänna arvsfonden. En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
Tidigare behandling i ärendet
Kommunstyrelsen beslutade 2022-12-13 § 263 att uppdra till förvaltningen att finna en förening som vill söka medel från allmänna arvsfonden till att bygga en 18-håls frisbeegolfbana i Skinnskatteberg.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD) och Lena Lovén Rolén (S).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen att avsluta ärendet.
Svar på medborgarförslag att webbsända kommunstyrelsens sammanträden
Ett medborgarförslag att webbsända kommunstyrelsens sammanträden har inkommit från Kurt Adolfsson. En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
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Tidigare behandling i ärendet
Kommunfullmäktige beslutade 2022-03-07 § 34 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut och delgivning till kommunfullmäktige.
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I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD) och Arne Hjorth (S).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen
att avslå medborgarförslaget.
Svar på medborgarförslag om att utse årets Skinnskattebergsbo
Ett medborgarförslag om att årligen utse en person som gjort något bra för kommunen och uppmärksamma detta genom en liten ceremoni har inkommit från Maria Andersson. En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
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Tidigare behandling i ärendet
Kommunfullmäktige beslutade 2022-05-16 § 55 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beslut och delgivning till kommunfullmäktige.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen
att medborgarförslaget anses besvarat.
Ändring av beslut överföring av investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 till 2023
Tidigare behandling i ärendet
Ledningsutskottet beslutade 2023-03-15 § 38 att föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att omfördela 93 000 kronor av kvarvarande investeringsmedel grillplatser med mera från 2022 års investeringsbudget till 2023 års investeringsbudget.
Kommunstyrelsen beslutade 2023-04-04 § 82 enligt tekniska utskottets förslag föreslå kommunfullmäktige att omfördela 93 000 kronor av kvarvarande investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 års investeringsbudget till 2023 års investeringsbudget.
Kommunfullmäktige beslutade 2023-50-15 § 45 enligt kommunstyrelsens förslag att omfördela 93 000 kronor av kvarvarande investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 års investeringsbudget till 2023 års investeringsbudget.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar föreslå kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att ändra beslut 2023-05-15 § 45 till att omfördela 7 000 kronor av kvarvarande investeringsmedel för grillplatser med mera från 2022 års investeringsbudget till 2023 års investeringsbudget.
Sammanträdesschema år 2024 för kommunfullmäktige
Begärar att upprätta förslag till sammanträdesschema för år 2024 för kommunfullmäktige. En tjänsteskrivelse i ärendet finns upprättad.
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I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar
att kommunsekreteraren ges i uppdrag att upprätta förslag sammanträdesschema för år 2024 för kommunfullmäktige.
Initiativ – kommunstyrelsens arbetsordning
Ett initiativ från Ewa Olsson Bergstedt (SD) enligt ovan.
Tidigare behandling i ärendet
Kommunstyrelsen beslutade 2023-09-26 § 198 att ge ledningsutskottet i uppdrag att revidera kommunstyrelsens arbetsordning för att klargöra och dokumentera ärendeprocessen, politikförvaltning.
att revidera styrdokument såsom riktlinjer/planer/policys mm som ska uppdateras löpande.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Bo Öberg (M), Arne Hjorth (S) och Lena Lovén Rolén (S).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar
att en representant från varje parti samt representant från förvaltningen bildar en arbetsgrupp.
att kommunstyrelsens ordförande är sammankallande.
Initiativ – taxa för utlämnade av allmän handling
Ett initiativ har väckts av Ewa Olsson Bergstedt (SD) om att revidera taxan för utlämnande av allmän handling.
Tidigare behandling i ärendet
Kommunstyrelsen beslutade 2023-009-26 § 199 att ge i uppdrag till ledningsutskottet att se över och återkomma med förslag till revidering av taxan för utlämnande av allmän handling.
I ärendet yttrar sig Ewa Olsson Bergstedt (SD), Arne Hjorth (S), Lena Lovén Rolén (S) och Elisabeth Aberg (L).
Ordföranden ställer frågan om ledningsutskottet är redo att gå till beslut och finner frågan med ja besvarad.
Ledningsutskottet beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att se över taxa för utlämnande av allmän handling.
Delgivningar
Inga delgivningar finns till dagens sammanträde.
Övriga frågor
Inga övriga frågor ställdes vid sammanträdet.
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CDG2B
CATEGORIE
FILIERE TECHNIQUE
Le cadre d'emplois des ingénieurs en chef territoriaux
Statut particulier : Décret n°2016-200 du 26 février 2016
Dispositions statutaires communes : Décret n°2006-1695 du 22 décembre 2006 modifié
Échelonnement indiciaire : Décret n°2016-202 du 26 février 2016
* Les hors échelles A, B, B bis, C et D comportent chacune 3 chevrons.
Les traitements afférents à chaque chevron sont attribués après un an de perception effective du traitement correspondant au chevron immédiatement inférieur.
Echelles indiciaires à compter du 01/01/2024
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ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΔΗΜΟΣ ΣΠΑΤΩΝ-ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ
Δ/ΝΣΗ ΟΙΚONOMΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ
Δ/ΝΣΗ : ΔΗΜ. ΧΡ. ΜΠΕΚΑ & ΒΑΣ. ΠΑΥΛΟΥ
ΠΕΡΙΟΧΗ : ΣΠΑΤΑ Τ.Κ.: 190 04
Πληροφορίες: Κ. Αντωνοπούλου
Τηλ.: 213 2007395
Fax.: 210 6630163
ΘΕΜΑ: Απόφαση απευθείας ανάθεσης της υπηρεσίας με τίτλο «Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την προετοιμασία και σύνταξη φακέλων για την υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης σε προσκλήσεις του Προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης 2020-2023» (AT06, AT07, ΑΤ08, AT09, AT10)»
ΑΠΟΦΑΣΗ 696
Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ-ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ
Έχοντας υπόψη:
1. Τις διατάξεις του άρθρου 58 του Ν. 3852/2010 «Πρόγραμμα Καλλικράτης»,
2. Τις διατάξεις των άρθρων 116, 118 και 120 του Ν. 4412/2016 «Δημόσιες Συμβάσεις Έργων, Προμηθειών και Υπηρεσιών (προσαρμογή στις Οδηγίες 2014/24/ ΕΕ και 2014/25/ΕΕ)»,όπως τροποποιήθηκαν και ισχύουν,
3. Τις διατάξεις του άρθρου 199 του Ν. 4412/2016 σε συνδυασμό με τις διατάξεις της παρ. 9 εδ. 2 άρθρου 209 του Ν. 3463/2006 (Δ.Κ.Κ.),
4. Τις διατάξεις του Ν.4555/2018 (ΦΕΚ 133/Α'/19-07-2018),
5. Το πρωτογενές αίτημα που καταχωρήθηκε στο Κεντρικό Ηλεκτρονικό Μητρώο Δημοσίων Συμβάσεων, για την εκτέλεση της υπηρεσίας, το οποίο έλαβε Αριθμό Διαδικτυακής Ανάρτησης Μητρώου ΑΔΑΜ: 20REQ007862093/2020-12-16 (CPV:79410000-1 «Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης»),
6. Την αναγκαιότητα της υπηρεσίας με τίτλο «Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την προετοιμασία και σύνταξη φακέλων για την υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης σε προσκλήσεις του Προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης 2020-2023» (AT06, AT07, ΑΤ08, AT09, AT10)» όπως ειδικότερα περιγράφεται στη με αριθ. 158/2020 μελέτη της Διεύθυνσης Προγραμματισμού, Ανάπτυξης, Πληροφορικής και Διαφάνειας του Δήμου,
7. Το με αρ. πρωτ. 36532/16-12-2020 τεκμηριωμένο αίτημα του διατάκτη, για την έγκριση της δαπάνης και την έκδοση Απόφασης Ανάληψης Υποχρέωσης για διάθεση πίστωσης ποσού 24.800,00 € στον προϋπολογισμό του έτους 2020 που θα κατανεμηθεί ως εξής:
- σε βάρος του Κ.Α.Ε.: 10-6142.009, πίστωση ποσού 4.960,00 €,
- σε βάρος του Κ.Α.Ε.: 10-6142.010 πίστωση ποσού 4.960,00 €,
ΑΔΑ: ΩΡΔΖΩ1Χ-Α78
Ministry of Digital Governance, Hellenic Republic
Digitally signed by Ministry of Digital Governance, Hellenic Republic Date: 2020.12.30 12:20:05 EET Reason: Location: Athens
Σπάτα: 30/12/2020
Αριθ. Πρωτ.: 37702
- σε βάρος του Κ.Α.Ε.: 10-6142.016 πίστωση ποσού 4.960,00 €, ΑΔΑ: ΩΡΔΖΩ1Χ-Α78
- σε βάρος του Κ.Α.Ε.: 10-6142.017 πίστωση ποσού 4.960,00 €,
- σε βάρος του Κ.Α.Ε.: 10-6142.001 πίστωση ποσού 4.960,00 €,
8. Τη βεβαίωση του Προϊστάμενου Οικονομικών Υπηρεσιών για την ύπαρξη διαθέσιμων ποσών, τη συνδρομή των προϋποθέσεων της παρ. 1α του άρθρου 4 του Π.Δ. 80/2016 και τη δέσμευση στο Μητρώο Δεσμεύσεων των αντίστοιχων πιστώσεων με α/α: Β-731/36805/18-12-2020 (ΑΔΑ:Ω8Δ4Ω1Χ-ΙΑ7), Β-732/36804/18-12-2020 (ΑΔΑ:60ΧΤΩ1Χ-Φ9Μ), Β-733/36803/18-122020 (ΑΔΑ:ΩΝ6ΑΩ1Χ-72Ρ), Β-734/36802/18-12-2020 (ΑΔΑ:Ω8ΓΣΩ1Χ-ΦΛΖ), Β735/36801/18-12-2020 (ΑΔΑ:ΩΨΕ8Ω1Χ-ΩΛΛ),
9. Την έγκριση του πρωτογενούς αιτήματος στο Κεντρικό Ηλεκτρονικό Μητρώο Δημοσίων Συμβάσεων, το οποίο έλαβε Αριθμό Διαδικτυακής Ανάρτησης Μητρώου ΑΔΑΜ: 20REQ007885569/2020-12-18,
10. Τη με αρ. 680/37154/22-12-2020 απόφαση Δημάρχου περί έγκρισης της με αριθ. 158/2020 μελέτη Διεύθυνσης Προγραμματισμού, Ανάπτυξης, Πληροφορικής και Διαφάνειας του Δήμου, για την υπηρεσία με τίτλο «Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την προετοιμασία και σύνταξη φακέλων για την υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης σε προσκλήσεις του Προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης 2020-2023» (AT06, AT07, ΑΤ08, AT09, AT10)»,
11. Τη με αριθ. πρωτ. 37153/22-12-2020 πρόσκληση υποβολής προσφοράς,
12. Τη με αριθ. πρωτ. 37328/24-12-2020 προσφορά της εταιρείας με την επωνυμία ΟΡΙΖΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗ Ε.Ε., με έδρα Διάκου 15, Καρδίτσα, Τ.Κ. 431 00, ΑΦΜ 997648614, Δ.Ο.Υ. ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ, Τηλ. 2441026229, Φαξ 2441072258, e_mail: email@example.com, η οποία προσέφερε για την υπηρεσία το ποσό των είκοσι χιλιάδων ευρώ (20.000,00 €) πλέον Φ.Π.Α. 24%, συνολικά είκοσι τεσσάρων χιλιάδων οκτακοσίων ευρώ (24.800,00 €) συμπεριλαμβανομένου του Φ.Π.Α. 24%.
ΑΠΟΦΑΣΙΖΟΥΜΕ
Αναθέτουμε στην εταιρεία με την επωνυμία ΟΡΙΖΩΝ ΤΕΧΝΙΚΗ Ε.Ε., με έδρα Διάκου 15, Καρδίτσα, Τ.Κ. 431 00, ΑΦΜ 997648614, Δ.Ο.Υ. ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ, Τηλ. 2441026229, Φαξ 2441072258, e_mail: firstname.lastname@example.org, την υπηρεσία με τίτλο «Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την προετοιμασία και σύνταξη φακέλων για την υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης σε προσκλήσεις του Προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης 2020-2023» (AT06, AT07, ΑΤ08, AT09, AT10)» έναντι του ποσού των είκοσι χιλιάδων ευρώ (20.000,00 €) πλέον Φ.Π.Α. 24%, συνολικά είκοσι τεσσάρων χιλιάδων οκτακοσίων ευρώ (24.800,00 €) συμπεριλαμβανομένου του Φ.Π.Α. 24%, όπως περιγράφεται παρακάτω:
ΟΜΑΔΑ Α CPV 79410000-1: Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης. / K.A.: 10-6142.009
| | Αναζωογόνηση | ΑΔΑ: ΩΡΔΖ | Ω1Χ-Α78 |
|---|---|---|---|
| Άθροισμα | | | 4.000,00€ |
| Φ.Π.Α. 24% | | | 960€ |
| Σύνολο | | | 4.960,00€ |
ΟΜΑΔΑ Β
CPV 79410000-1: Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης. / K.A.: 10-6142.010
| 2.1 | Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την Υποβολή αίτησης χρηματοδότησης στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης για την Τοπική Αυτοδιοίκηση ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ για την Πρόσκληση ΑΤ 07- Αξιοποίηση του κτιριακού αποθέματος των Δήμων | Ανθρωποημέρα | 10,87 | 368,10 | 4.000,00 |
|---|---|---|---|---|---|
| Άθροισμα | | | | | 4.000,00€ |
| Φ.Π.Α. 24% | | | | | 960€ |
| Σύνολο | | | | | 4.960,00€ |
ΟΜΑΔΑ Γ
CPV 79410000-1: Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης. / K.A.: 10-6142.016
μέτρα πολιτικής προστασίας, προστασίας της δημόσιας υγείας και του πληθυσμού από την εξάπλωση της πανδημίας και του κορωνοϊού COVID – 19»
Άθροισμα 4.000,00€
Φ.Π.Α. 24%
960€
Σύνολο 4.960,00€
ΑΔΑ: ΩΡΔΖΩ1Χ-Α78
ΟΜΑΔΑ Δ
CPV 79410000-1: Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης. / K.A.: 10-6142.017
| Α.Τ. | Περιγραφή Υπηρεσίας | ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ | ΠΟΣΟΤΗΤΑ | ΤΙΜΗ ΜΟΝΑΔΑΣ |
|---|---|---|---|---|
| 4.1 | Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την Υποβολή αίτησης χρηματοδότησης στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης για την Τοπική Αυτοδιοίκηση ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ για την Πρόσκληση ΑΤ 09- Ωρίμανση έργων και δράσεων για την υλοποίηση του προγράμματος | Ανθρωποημέρα | 10,87 | 368,10 |
| Άθροισμα | | | | |
| Φ.Π.Α. 24% | | | | |
| Σύνολο | | | | |
ΟΜΑΔΑ Ε
CPV 79410000-1: Υπηρεσίες παροχής επιχειρηματικών συμβουλών και συμβουλών σε θέματα διαχείρισης. / K.A.: 10-6142.018
| Α.Τ. | Περιγραφή Υπηρεσίας | ΜΟΝΑΔΑ ΜΕΤΡΗΣΗΣ | ΠΟΣΟΤΗΤΑ | ΤΙΜΗ ΜΟΝΑΔΑΣ |
|---|---|---|---|---|
| 5.1 | Παροχή υπηρεσιών συμβούλου για την Υποβολή αίτησης χρηματοδότησης στο Πρόγραμμα Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης για την Τοπική Αυτοδιοίκηση ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ για την Πρόσκληση ΑΤ 10- Συντήρηση δημοτικών ανοιχτών αθλητικών χώρων, σχολικών μονάδων, | Ανθρωποημέρα | 10,87 | 368,10 |
ΑΔΑ: ΩΡΔΖΩ1Χ-Α78
| | προσβασιμότητα ΑΜΕΑ | ΑΔΑ: ΩΡΔΖ |
|---|---|---|
| Άθροισμα | | |
| Φ.Π.Α. 24% | | |
| Σύνολο | | |
| Σύνολο | 20.000,00€ |
|---|---|
| Φ.Π.Α. 24% | 4.800,00€ |
| Σύνολο | 24.800,00€ |
Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΠΑΤΩΝ – ΑΡΤΕΜΙΔΟΣ
ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΣΠ. ΜΑΡΚΟΥ
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Nota de Prensa
Madrid, 25 de octubre, 2016
Lendix en el puesto 32 del ranking global FINTECH100 de 2016
Cada año, KPMG y H2 Ventures realizan el prestigioso ranking de las 100 Fintech líderes a nivel mundial que escoge aquellas empresas de éxito y más innovadoras en revolucionar el sector de los servicios financieros mediante el uso de las nuevas tecnologías.
La clasificación, realizada por un panel de expertos en el sector a nivel mundial, ha reconocido a Lendix en el puesto el número 32 del ranking global del año 2016.
La lista Fintech100 está organizada en dos categorías:
* La clasificación de los "Leading Established Fintech", que agrupa las 50 mejores startups de Fintech y las organizaciones más reconocidas por su experiencia, a nivel internacional, de la que forma parte Lendix.
* La lista de "Emerging Stars", que reúne a las 50 start-ups emergentes en 2016 y que se distinguen por su capacidad innovadora.
Las start-ups que forman parte de este ranking son seleccionadas según diferentes criterios tales como el monto total de los fondos obtenidos, la proporción de fondos obtenidos, la ubicación geográfica, el atractivo de su mercado y consumidores y el "Factor X" del jurado, que evalúa el nivel de innovación en producto, servicio, experiencia del usuario y modelo de negocio.
"Es un verdadero honor estar entre las top 50 empresas de este Ranking. Este reconocimiento muestra como Lendix se encuentra a la cabeza de la innovación en el sector de servicios financieros con un modelo de negocio de éxito", comenta Olivier Goy, Fundador y Presidente de Lendix.
Descubre el estudio completo
Sobre Lendix
Lendix es la plataforma de crowdlending para empresas número 1 en Francia y cuenta con el apoyo de inversores de renombre como Partech Ventures, CNP Assurances, Matmut o Decaux Frères Investissements. Lendix permite a inversores institucionales y particulares obtener atractivos retornos y ayuda a las empresas a encontrar financiación de una manera simple y eficiente sin tener que recurrir a los bancos.
Desde su lanzamiento en Francia en 2014, Lendix ha facilitado más de 48 millones de euros en préstamos para más de 180 proyectos para empresas de todos los tamaños y sectores.
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Silvana Vega: 616 309 676
Arturo Bermejo: 638 983 964
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| 2,456
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SALLE LA GRANGE
TARIFS
HAUTE SAISON
482 €
482 €
820 €
1 049 €
SALLE LES MOUSSEAUX
TARIFS
HAUTE SAISON
482 €
482 €
975 €
1 186 €
SALLE CHRISTOPHE COLOMB
TARIFS
HAUTE SAISON
549 €
549 €
1 265 €
1 474 €
(1) Basse saison = du 1er octobre au 30 avril (2) Haute saison = du 1er mai au 30 septembre (3) Si vous louez la salle le samedi, le forfait décoration vous permet de venir préparer la salle la veille dès 14h.
(2)
(2)
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18 – 25 Janvier 2025
« Crois-tu cela ? » (Jean 11,26)
Au Monastère La Paix Notre Dame à Flée Temps de rencontre, de partage et de prière.
Mardi 21 janvier à 15 h
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BANDMASTER STUDIO
Clarinet / Sax / Flute
Lesson Objectives
Student accurately and independently performs assigned part(s) from lesson material
Student sightreads music of various styles
Student demonstrates consistent technical growth
Student demonstrates knowledge about notation and musical language
Student demonstrates appropriate listening skills
15382 South Hallet Street
Phone: (913) 254-9808
Email: firstname.lastname@example.org
Olathe, KS 66062
Website: BANDMASTERSTUDIO.COM
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Geophysical Research Abstracts Vol. 17, EGU2015-3033, 2015 EGU General Assembly 2015 © Author(s) 2015. CC Attribution 3.0 License.
Analytical source term optimization for radioactive releases with approximate knowledge of nuclide ratios
Radek Hofman (1), Petra Seibert (1,2), Ivan Kovalets (3), and Spyros Andronopoulos (4)
(1) University of Vienna, Vienna, Austria (email@example.com), (2) University of Natural Resources and Life Sciences (BOKU), Vienna, Austria (firstname.lastname@example.org), (3) Ukrainian Center of Environmental and Water Projects, Kiev, Ukraine (email@example.com), (4) National Center for Scientific Research Demokritos, Athens, Greece (firstname.lastname@example.org)
We are concerned with source term retrieval in the case of an accident in a nuclear power with off-site consequences. The goal is to optimize atmospheric dispersion model inputs using inverse modeling of gamma dose rate measurements (instantaneous or time-integrated). These are the most abundant type of measurements provided by various radiation monitoring networks across Europe and available continuously in near-real time. Usually, a source term of an accidental release comprises of a mixture of nuclides. Unfortunately, gamma dose rate measurements do not provide a direct information on the source term composition; however, physical properties of respective nuclides (deposition properties, decay half-life) can yield some insight. In the method presented, we assume that nuclide ratios are known at least approximately, e.g. from nuclide specific observations or reactor inventory and assumptions on the accident type. The source term can be in multiple phases, each being characterized by constant nuclide ratios.
The method is an extension of a well-established source term inversion approach based on the optimization of an objective function (minimization of a cost function). This function has two quadratic terms: mismatch between model and measurements weighted by an observation error covariance matrix and the deviation of the solution from a first guess weighted by the first-guess error covariance matrix. For simplicity, both error covariance matrices are approximated as diagonal. Analytical minimization of the cost function leads to a liner system of equations. Possible negative parts of the solution are iteratively removed by the means of first guess error variance reduction.
Nuclide ratios enter the problem in the form of additional linear equations, where the deviations from prescribed ratios are weighted by factors; the corresponding error variance allows us to control how strongly we want to impose the prescribed ratios. This introduces some freedom into the problem so that the nuclide release rates can accommodate to both measurements (and their errors) and prescribed ratios.
The method will be demonstrated on synthetic data generated by Lagrangian particle dispersion model DIPCOT.
This research is supported by EU FP7 project PREPARE: Innovative integrative tools and platforms to be prepared for radiological emergencies and post-accident response in Europe (contract no. 323287).
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| 3,125
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LEGENDAS NO QUADRO DE CLASSIFICAÇÃO
INS
APR
COTA QUE O CANDIDATO SELECIONOU NO FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO.
COTA QUE O CANDIDATO FOI APROVADO EM 1ª CHAMADA.
ORI
COTA DE ORIGEM.
SORTEIO
CAMPUS RIO GRANDE - INTEGRADO
TÉCNICO EM AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL - MANHÃ E TARDE
CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS EM 1ª CHAMADA
RESULTADO 979
16-04-2021 14:17
SEMENTE: 0.651725927833468
CAMPUS RIO GRANDE - INTEGRADO
TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA - MANHÃ E TARDE
INSCR.
CANDIDATO
52.208180
52.218645
52.213885
52.216661
52.212528
52.217738
MARIANA MUROWANIECKI VIEIRA
LARISSA DA ROSA SCOTT HOOD DA SILVA
DESIRÉE CHRISTINE CAPPUA VALENDORF E SOUZA
GRAZIELA ALVARENGA MEDINA
NICOLE DA SILVA PORTO
LIZIÊ TORMA GONÇALVES VALADÃO DE ARAÚJO
INS
5
9
9
5
3
5
1
C1
1º
6º
8º
10º
11º
18º
0
C2
CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS EM 1ª CHAMADA
RESULTADO 980
DISTRIBUIÇÃO DE VAGAS
1
1
0
0
C4
C5
1º
2º
C6
C7
1
C8
1
C3
1º
1
C9
1º
2º
0
C10
APR
1
9
9
5
3
5
ORI
1
8
9
4
3
5
STATUS
APROVADO
APROVADO
APROVADO
APROVADO
APROVADO
APROVADO
16-04-2021 14:19
SEMENTE: 0.372994644101709
52.208958
52.208844
52.209036
52.212624
Página 3
16-04-2021 14:20
SEMENTE: 0.0449882177636027
CAMPUS RIO GRANDE - INTEGRADO
TÉCNICO EM GEOPROCESSAMENTO - MANHÃ E TARDE
52.206809
52.209430
52.204918
52.219733
Página 4
16-04-2021 14:21
CAMPUS RIO GRANDE - INTEGRADO
TÉCNICO EM INFORMÁTICA PARA INTERNET - MANHÃ E TARDE
INSCR.
CANDIDATO
INS
52.207295
52.207839
52.209960
52.211353
LAURA LUIZA BORGES DE BARROS
ALAN AMARO SWENSEN MOTTA
CHRISTIAN AMÂNCIO MACHADO
LUDIERO CAMPOS JANES
5
9
4
8
0
C1
1º
10º
62º
80º
0
C2
CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS EM 1ª CHAMADA
RESULTADO 976
DISTRIBUIÇÃO DE VAGAS
1
1
0
0
C4
1º
C5
1º
C6
C7
1
C8
1º
0
C3
1
C9
1º
0
C10
APR
5
9
4
8
ORI
5
9
4
8
STATUS
APROVADO
APROVADO
APROVADO
APROVADO
16-04-2021 14:24
SEMENTE: 0.413084950298071
CAMPUS RIO GRANDE - INTEGRADO
TÉCNICO EM REFRIGERAÇÃO E CLIMATIZAÇÃO - MANHÃ E TARDE
CLASSIFICAÇÃO DOS CANDIDATOS EM 1ª CHAMADA
RESULTADO 949
16-04-2021 14:26
SEMENTE: 0.873048850335181
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
PARA TODOS OS CANDIDATOS...
Verifiquem a documentação obrigatória para matrícula, que consta no edital.
PARA CANDIDATOS APROVADOS POR RESERVA DE VAGA (COTA)...
Atenção ao cumprimento das demais etapas que antecedem a matrícula, definidas no edital.
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finepdfs
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por_Latn
| 2,422
|
Hur hittar jag min ringstorlek?
1. Ta en ring som passar dig bra. Mät den inre diametern med en linjal. Var vänlig och mät noggrant, för att undvika reklamationer!
2. Utgå från det uppmätta diametermåttet, till höger i tabellen, för att fastställa din ringstorlek.
Damringar finns i storlekarna 6-12, herrringar i storlekarna 8-15.
| Inre diameter | Ringstorlek |
|---------------|-------------|
| 16,6 mm | 6 |
| 17,4 mm | 7 |
| 18,2 mm | 8 |
| 19,0 mm | 9 |
| 19,8 mm | 10 |
| 20,6 mm | 11 |
| 21,4 mm | 12 |
| 22,3 mm | 13 |
| 23,2 mm | 14 |
| 23,9 mm | 15 |
Mät inte med denna linjal!
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finepdfs
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swe_Latn
| 747
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tra i due nomi. Il cap. V riguarda Sarapis e Dionyso Apis (e qui è senza dubbio il punto centrale di colleg ziano di Osiris-Apis, Osorapis, e la nuova divinità: l in U.P.Z. restano tuttora valide). Il VII cap. prende in c (evemeristica) di Aristea di Argo (in Clemente Aless.) al re argivo Apis divinizzato: teoria che ГА. pensa possa aver avuto qualche peso nell'ambiente alessandrino. Sarapis e Asclepius è l'argomento del cap. Vili. L'ultimo capitolo si occupa delle identificazioni ellenistiche più tarde, con Helios, con Zeus, con Aion, con Ammon, e con Pan: ulteriori sviluppi sincretistici, che appartengono per la massima parte all'età imperiale. Il X capitolo raccoglie le conclusioni.
Un saggio pregevole nella sua concisione, ed utile, anche se alcune prese di posizione dell'A. risultano discutibili.
O. M.
Anne Bubton, Diodonte Siculue Book I. A Commentary, Brill Leiyden, 1972 (Études préliminaires aux religions orientales dans l'Empire Romain, 29).
Affrontare il libro I di Diodoro Siculo e darne un commento completo era indubbiamente un'impresa che richiedeva vasta cultura, notevole senso critico ... e coraggio. Occorreva riprendere il problema delle fonti, fondamentale per Diodoro, e poi seguire l'autore attraverso una trattazione che fa larghissima parte al mito e alla religione in genere, più che alla storia - e in ciò si differenzia da altri libri della stessa opera - , coinvolgendo numerosi problemi oggi dibattuti, e si diffonde in quelle che potremmo chiamare le antichità pubbliche e private dell'Egitto, non senza ampi excursus di carattere geografico e di storia naturale. Forse, un assunto troppo vasto e impegnativo per un giovane studioso. Troppo facile sarebbe perciò trovare nel lavoro della Burton lacune, omissioni, questioni non approfondite, materiale non criticamente vagliato, vere e proprie imprecisioni. D'altra parte, è la prima volta che si tenta un lavoro di tal genere: di Diodoro manca ancora, soprattutto per i primi libri, un commento e completo che tenga conto del progresso delle scienze storiche; nel caso specifico del libro I, soprattutto delle scoperte e degli studi egittologici e papirologici, abbondantissimi negli ultimi cento anni, da quando cioè è stato posto per la prima volta il problema delle fonti di Diodoro.
Appunto dal problema delle fonti - dopo un'ampia bibliografìa - prende le mosse Г A., e lo tratta in una prima parte (pp. 1-34). Sostanzialmente essa si oppone all'opinione comunemente accettata, da G. J. Schneider ed E. Schwartz in poi, che la fonte principale di questo libro sia Ecateo di Abdera, ad eccezione degli excursus geografici, che deriverebbero da Artemidoro e da Agatarchide. E dopo un esame dei singoli passi - in cui mette in evidenza versioni contraddittorie, difficilmente riconducibili ad un'unica fonte - , conclude, ridimensionando alquanto le proprie affermazioni iniziali, col riconoscere che Diodoro fa « same use » di Ecateo, ma incorpora anche nella sua trattazione,
materiale di varia provenienza - la Burton si studia di rintracciare altre possibili fonti - , e anche qualcosa di originale, frutto del suo viaggio in Egitto. Non so se le argomentazioni della Burton in questo capitolo - denso e non sempre del tutto perspicuo, in cui la storia degli studi diodorei s'intreccia con l'esame del libro in questione - possano persuadere gli studiosi specialisti in materia, in un campo tanto difficile e spinoso qual è quello della ricerca delle fonti antiche; il tentativo della Burton è certamente degno di considerazione, e alcune sue osservazioni giudiziose, anche se nell'insieme si desidererebbe un approfondimento maggiore e più rigorosamente critico, che dia più ampio spazio all'analisi del testo piuttosto che alle opinioni degli studiosi.
Il commento, che si estende da p. 35 a p. 290, segue passo passo il testo diodoreo, con l'intento di dire tutto ciò che gli antichi e i moderni hanno scritto in riferimento agli argomenti via via trattati. Un commento così concepito, col proposito di esaurire tutto il libro I in un'unica opera, non poteva avere se non carattere compilatorio: ed è qui soprattutto che sarebbe facile notare omissioni, lacune e approssimazioni. Si potrebbe osservare che talora non risulta chiaramente distinto ciò che è proprio della civiltà indigena egiziana e ciò che è d'importazione greca: è vero che ciò non era sempre chiaro neppure agli antichi, e perciò spesso crea problema per noi moderni, ma anche qui un senso critico più vigile avrebbe, se non altro, segnalato i problemi. Per ciò che riguarda gli aspetti giuridici, per esempio, la Burton ricorre spesso al Taubenschlag, il che non sempre contribuisce a chiarire le questioni, per la tendenza di quell'autore a inquadrare le consuetudini giuridiche greco -egizie in schemi propri del diritto romano. E talora l'averlo seguito fiduciosamente ha indotto la Burton a qualche affermazione errata, come a p. 234, dove si ripete (da Taubenschlag, Law2, p. 139) che non si sarebbero trovati casi di esposizione degli infanti in Egitto sotto il governo romano, il che è falso; ma per una rettifica ГА. avrebbe dovuto avere una buona conoscenza della documentazione papiracea in lingua greca, giacché le testimonianze in proposito si trovano soprattutto in un discreto gruppo di contratti di baliatico, dall'età augustea al III2'. Valga questo esempio di un caso particolare a dare un'idea della vastità e varietà della materia di cui il libro è intessuto, e, di conseguenza, del rischio di approssimazioni e di affermazioni non sufficientemente controllate a cui la Burton si è esposta.
Comunque, questo lavoro, che ho definito coraggioso, ha una sua indubbia utilità: è una preziosa raccolta di materiale antico e moderno da cui si può partire per ulteriori studi, magari condotti settore per settore, che portino ad una migliore comprensione e ad una più esatta valutazione di questo libro di Diodoro.
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finepdfs
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ita_Latn
| 5,907
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Demand Table: Arizona Public Service (APS)
Electricity Savings - 8 kW Solar Array - (Saver Choice Rate Schedule)
Results will vary based on actual home energy usage and solar array production patterns 1
Away versus home all day: More solar energy exported to grid versus less exported to grid.
Average electricity user example: Typical house, 1-4 family members, gas heat.
High electricity user examples: Big house, 5+ family members, electric heat.
| | | Away during the day2 | | | | Home during the day3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | | Average usage | | High usage | | Average usage | High usage |
| Yearly cost (before solar) | $1,679 | | $2,376 | | $1,679 | | |
| Yearly cost (after solar) | $377 | | $1,197 | | $324 | | |
| Year 1 savings | | $1,302 | | $1,179 | | $1,355 | $1,334 |
| Simple payback | | 11.1 years | | 12.1 years | | 10.7 years | 10.8 years |
Notes:
1. Assumptions: 'Premier Choice' rate schedule before solar and 'Saver Choice' rate schedule after solar, 2% annual escalation rate for cost of electricity, $0.1045/kWh energy export rate, NREL PVWatts model (180-degree azimuth array orientation, 20degree array pitch, 20% system losses). Battery storage and demand controllers are not modeled.
2. Usage pattern based on DOE/OpenEI Residential energy profile for Arizona.
3. Usage pattern based on national sample (not specific to Arizona).
Usage recommendations (example):
* Check with your installer on the best way to face your solar to maximize solar savings. Producing more solar power later in the day (westward facing roofs) can have more value to the utility company.
* Shift some of your electricity usage (or "energy demand") to between 9am and 4pm to use as much of your valuable solar energy as soon as you make it. In some cases, you may be compensated at a lower rate for selling excess electricity back to the grid.
* Avoid running lots of electric loads (especially big ones like a hair dryer, microwave, electric oven, etc.) at the same time during peak windows. Your utility charges you more for these spikes in electricity demand during those times.
* Consider installing an active demand controller to maximize your solar savings by helping you shift some of your energy demand outside of peak times (varies by season) and to avoid those big spikes in usage.
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finepdfs
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eng_Latn
| 2,346
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Rotary, Premio Pelliccioni
– Rita Levi Montalcini, Premio Nobel per la Medicina, autrice
"Dell'elogio dell'imperfezione", autobiografia bella per i giovani, non meno che per gli adulti, pose la prima pietra del Liceo scientifico di Riccione. Il 18 novembre, ore 10, nell'auditorium a lei intitolato, si celebra il XIX Premio Rotary Scuola "Francesco Maria Pelliccioni": consegna delle Borse di Studio dell'anno scolastico 2005/2006, ai diplomati con i migliori risultati delle superiori del territorio. Gli altri appuntamenti del Club – 13 novembre, 21,15 – Ristorante il Mulino di Misano – Riunione dei soci per l'elezione del presidente 2008/2009 e delle cariche sociali 2007/2008.
Lunedì 27 novembre, 20,30 – Ristorante il Mulino di Misano, relazione del professor Pietro Palladino del Politecnico di Milano "Illuminazione pubblica. Una storia nella storia", il suo tema.
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finepdfs
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ita_Latn
| 914
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## Alimentation & Environnement
### Virologie et parasitologie par biologie moléculaire
**LE LABORATOIRE LABÉO**
Pôle d’analyses et de recherche de Normandie
Vous propose, les recherches suivantes par PCR :
### Dans les matrices alimentaires et environnementales
| Virus | Pathogénicité | Causes | Effets |
|------------------------|-------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------|
| Hépatite A | Signes cliniques augmentant avec l’âge allant de cas asymptomatiques chez les jeunes enfants (- 6 ans) à des cas d’hépatites aigües voire fulminantes. (Persiste à différents procédés alimentaires) | La transmission féco-orale est la plus habituelle. Hygiène manipulateur processus production ou environnement. A noter qu’il existe un important réservoir animal | Epidémies de gastro-entérites |
| Hépatite E (génotype de 1 à 4) | | | Agent principal d’épidémies aigües dans les pays à faible niveau d’hygiène |
| Entérovirus | | | Principalement pathologies neurologiques, cardiaques et musculaires |
| Norovirus GI | Pathogène pour toutes classes d’âge. Très infectieux, quelques particules virales pour déclencher des symptômes | | Responsable de la majorité des épidémies de gastro-entérites d’origine virale |
| Norovirus GII | | | |
| Astrovirus (humains) | Pathogènes pour toutes classes d’âge (enfants, personnes âgées ou immunodéprimées surtout) très infectieux, quelques particules virales pour déclencher des symptômes | La transmission féco-orale est la plus habituelle. Les aliments peuvent être contaminés par un manipulateur ou l’environnement. | Responsable d’épidémies de gastro-entérites |
| Adénovirus (sérotypes 40 et 41) | Pathogènes pour toutes classes d’âge (enfants surtout) très infectieux, quelques particules virales pour déclencher des symptômes | | |
| Rotavirus (groupe A) | Pathogènes pour toutes classes d’âge | | Responsable de la majorité des épidémies de gastro-entérites aigües infantiles |
### Dans les matrices environnementales (eaux)
| Parasites | Pathogénicité | Causes | Effets |
|------------------------|-------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------|
| Cryptosporidium (parasite intestinal) | Pathogènes pour sujets immunodéprimés, très infectieux (1 à 10 oocystes suffisent à provoquer l’infection de l’hôte) | Proviennent d’infections digestives de mammifères. Le caractère zoonotique de ce parasite entraîne l’infection chez l’homme. Contamination des hommes par ingestion directe (eau de boisson, eau de baignade ou alimentation). | Responsable de nombreuses diarrhées d’origine protozoaire dans le monde |
| Giardia (parasite intestinal) | Pathogènes pour sujets immunodéprimés, très infectieux (1 à 10 kystes suffisent à provoquer l’infection de l’hôte) | | |
### TRACEURS DE SOURCES MICROBIENNES – Indicateurs de contamination fécale
| Bactérioides | Trouvés dans le tractus intestinal des humains et des animaux à sang chaud PERMET LA DISCRIMINATION HOMME / RUMINANT / PORC |
Alimentation & Environnement
Virologie, biologie et parasitologie par biologie moléculaire
Prélèvements nécessaires pour tous les virus :
- **Eaux** : 1 litre d’eau (eaux usées, eaux de réseaux, eaux de mer, boues).
- **Mollusques** : 2 g de glande hépato-pancréatique soit 15 huîtres ou 20 moules ou 20 coques ou 20 palourdes.
- **Végétaux** : 25 g de produit (salade, fruits secs, fruits rouges, fruits déshydratés, légumes) ou 1 produit solide (1 aubergine, 1 poivron, 1 tomate, etc…).
- **Produits finis** : 25 g de plats cuisinés.
Prélèvements nécessaires pour tous les parasites et traceurs de sources microbiennes :
- **Eaux** : de 1 à 100 litre d’eau selon la matrice (eaux usées, eaux de réseaux, eaux de mer, boues).
Délais d’analyses et conditions d’envoi des échantillons :
À partir de 72h après réception des échantillons (Réextraction possible des échantillons si inhibition de la PCR)
- Afin d’assurer une non-rupture dans le déroulement de l’analyse, éviter les envois d’échantillons le vendredi.
- Envoyer les échantillons sous couvert du froid.
Documents de référence :
- **ISO 15216-1:2017** : Microbiology of the food chain -- Horizontal method for determination of hepatitis A virus and norovirus using real-timeRT-PCR -- Part 1: Method for quantification.
- **ISO/TS 15216-2 : 2013** Microbiologie des aliments -- Méthode horizontale pour la recherche des virus de l’hépatite A et norovirus dans les aliments par la technique RT-PCR en temps réel -- Partie 2: Méthode de détection qualitative.
- **CEN-TC275-WG06-TAG4** Microbiology of food and animal feeding stuffs- Horizontal method for detection of hepatitis A virus and norovirus in food using real-timeRT-PCR- Part 2: Method for qualitative detection.
- **DGAI/SDSSA/N2012-8243 du 28/11/2012** Contamination des zones de production de coquillages par les norovirus - Guidelines on the application of general principles of food hygiene to the control of viruses in food.
- **DGAI/SDSSA/N2014-1063 du 30/12/14** Plan de surveillance de la contamination des mollusques bivalves par Escherichia coli et norovirus au stade de la distribution – 2015.
- **NF T 90-455** : Echantillonnage et/ou dénombrement des oocystes des Cryptosporidium et des kystes de Giardia – Méthode de concentration et de dénombrement.
LABÉO est référencé par :
**Analyses sous agrément :**
LABÉO est agréé par le Ministère de l’Agriculture, de l’Agroalimentaire et de la Forêt
www.agriculture.gouv.fr/laboratoires-agrees-methodes-officielles-alimentation
**Analyses sous accréditation COFRAC :**
LABÉO est accrédité par le COFRAC
Portée d’accréditation n°1-6185 consultable https://tools.cofrac.fr/annexes/sect1/1-6185.pdf
POUR TOUT RENSEIGNEMENT SUR NOS SITES ACCRÉDITÉS :
**Site LABÉO Manche - Saint-Lô** : 02 33 75 63 00 / email@example.com
- Delphine PERROTTE : Chef de service Virologie Biologie moléculaire - firstname.lastname@example.org
- Anne-Laure LESSAUVAGE : Chef de service Hygiène Alimentaire - email@example.com
- Fabienne BENOIT : Vétérinaire, Chef du Pôle Santé - firstname.lastname@example.org
**Site LABÉO Frank Duncombe - Saint-Contest** : 02 31 47 19 19 / email@example.com
- Virginie DIEULEVEUX : Chef des services Microbiologie et Biologie Moléculaire Alimentaire et Microbiologie Eaux et Environnement - firstname.lastname@example.org
www.laboratoire-labeo.fr
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finepdfs
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fra_Latn
| 8,133
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Lieksan kaupunki
Kaupunginjohtaja
Viranhaltijapäätös
Yleinen päätös
15.04.2020
367/00.04.00/2020
Lausuntopyyntö / HE terveydenhuoltolain ja sosiaalihuoltolain muuttamisesta; Valmiutta ja häiriötilanteiden hoitamista koskevat säädökset
Asianosainen
Sosiaali- ja terveysministeriö
Selostus
Sosiaali- ja terveysministeriö pyytää lausuntoanne liitteenä olevasta luonnoksesta hallituksen esitykseksi laeiksi terveydenhuoltolain ja sosiaalihuoltolain muuttamisesta. Säädösmuutokset koskevat valmiutta ja varatumista koskevia säännöksiä sekä häiriötilanteiden hoitamista.
Poikkeusolojen sosiaali- ja terveydenhuollon neuvottelukunta on tarkastellut valmiutta ja varatumista koskevaa lainsäädäntöä ja havainnut selkeitä puutteita muun muassa valmiussuunnittelun yhteensovittamisessa, tilannekuvan luomisessa ja huoltovarmuudessa. Neuvottelukunta on tehnyt esitykset tarvittavista lainsäädäntömuutoksista, jotka on aikataulutettu kiireellisyysjärjestyksen perusteella. Ensimmäisessä vaiheessa, mahdollisimman pian on tarve luoda valtakunnallisesti yhtenäiset rakenteet valmiussuunnittelulle, tilannekuvan luomiselle ja häiriötilanteiden johtamiselle. Covid19-pandemian johdosta asetetut poikkeusolot edellyttävät lainsäädännön valmistelua nopealla aikataulululla.
Esityksen mukaan sairaanhoitopiireille, joissa on yliopistollinen sairaala, annetaan tehtäväksi sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisen valmiussuunnittelun johtaminen ja yhteensovittaminen sekä ajantasaisen tilannekuvan luominen ja ylläpitäminen. Ylipistollista sairaalaa ylläpitävät sairaanhoitopiirit toimivat keskenään yhteistyössä, siten että ne yhdessä muodostavat valtakunnallisen kokonaisuuden.
Sosiaalihuollosta vastaaville toimielimille säädettäisiin velvoite sopia yhdessä alueellisesta varautumisesta ja sovittaa yhteen valmiussuunnittelu erityisvastuualueen terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Lisäksi on varmistettava sosiaalihuollon osaaminen ja edustus yliopistollista sairaalaa ylläpitävän sairaanhoitopiirin valmiutta koskevien tehtävien hoitamisessa. Kunnan tai kuntayhtymän sosiaalihuollosta vastaavan toimielimen tulee tuottaa ja luovuttaa yhtenäisen valtakunnallisen tilannekuvan muodostamiseksi tarvittavat tiedot.
Normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa, tilanteessa, jossa yhden sairaanhoitopiirin resurssit ylittyvät, ylipistollista sairaalaa ylläpitävä sairaanhoitopiiri johtaa erityisvastuualueellaan terveydenhuollon resursseja valmiussuunnitelmassa määriteltyjen periaatteiden mukaisesti sekä yhteensovittaa erityisvastuualueellaan sosiaalihuollon resurssien tarkoituksenmukaista käyttöä.
Esityksen mukaan sosiaali- ja terveysministeriö kokoaa kultakin viideltä yliopistollisen sairaalan valmiuskeskukselta saamansa, yhtenäisin perustein laaditun tilannekuvan valtakunnallisen päätöksenteon tueksi.
Viranhaltijapäätös Yleinen päätös
§ 5/2020
Lieksan kaupunki
Kaupunginjohtaja
15.04.2020
Toimivallan peruste
Lieksan kaupungin hallintosääntö § 31
Päätös
Lieksan kaupunki ei anna lausuntoa pyydettyyn asiaan
Allekirjoittajan nimi Kaupunginjohtaja
Tämä asiakirja on allekirjoitettu sähköisesti asianhallintajärjestelmässä. Allekirjoituksen oikeellisuuden voi todentaa kirjaamosta.
Nähtävilläolo
Päätös on julkaistu yleisessä tietoverkossa, lieksa.fi, 15.04.2020
Lisätietoja
kaupunginjohtaja Jarkko Määttänen, p. 040 1044 101, firstname.lastname@example.org
Jakelu
STM
Lieksan kaupunki
Kaupunginjohtaja
Viranhaltijapäätös
Yleinen päätös
15.04.2020
Muutoksenhakukielto ja sen peruste
Koska päätös koskee vain valmistelua tai täytäntöönpanoa, kuntalain 136 §:n nojalla tästä päätöksestä ei saa tehdä oikaisuvaatimusta eikä kunnallis- valitusta
Muu peruste, mikä
§ 5/2020
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finepdfs
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fin_Latn
| 3,700
|
MINUTES OF MEETING
Each person who decides to appeal any decision made by the Board with respect to any matter considered at the meeting is advised that person may need to ensure that a verbatim record of the proceedings is made, including the testimony and evidence upon which such appeal is to be based.
MEADOW POINTE IV
COMMUNITY DEVELOPMENT DISTRICT
The regular meeting of the Board of Supervisors of the Meadow Pointe IV Community Development District was held on Tuesday, May 9, 2017 at 12:00 p.m. at the Meadow Pointe IV Clubhouse, located at 3902 Meadow Pointe Blvd, Wesley Chapel, Florida 33543.
Present and constituting a quorum:
Liane Sholl Board Supervisor, Chairman
Denise Rae-Herrera Board Supervisor, Vice Chairman
(via speakerphone)
Susan Fischer Board Supervisor, Assistant Secretary
Bill Horner Board Supervisor, Assistant Secretary
Also present were:
Clifton Fischer District Manager, Rizzetta & Company, Inc.
Vivek Babbar District Counsel, Straley, Robin, & Vericker
(via speakerphone)
Tonja Stewart District Engineer, Stantec Consulting
(via speakerphone)
Raul Anaya Clubhouse Manager
Deputy Meagher Community Deputy
Audience
FIRST ORDER OF BUSINESS
Call to Order
Mr. Fischer called the meeting to order and performed roll call confirming a quorum for the meeting.
SECOND ORDER OF BUSINESS
Audience Comments on Agenda Items
There were no audience comments put forward at this time.
THIRD ORDER OF BUSINESS
Consideration of Minutes of the Board of Supervisors’ Meeting held on April 11, 2017
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors approved the minutes of the Board of Supervisors’ meeting held on April 11, 2017, as presented, for Meadow Pointe IV Community Development District.
FOURTH ORDER OF BUSINESS
Consideration of Operations and Maintenance Expenditures for March 2017
Ms. Sholl asked that Staff compare pricing and packages from Spectrum and Frontier for phone & internet services for the clubhouse.
On a Motion by Mr. Horner, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors approved the Operation and Maintenance Expenditures for March 2017 ($78,031.45) for Meadow Pointe IV Community Development District.
FIFTH ORDER OF BUSINESS
Consideration of Proposal for HVAC Maintenance
A brief discussion was held regarding the proposal from CGM to provide bi-annual service on the HVAC system for the clubhouse.
On a motion by Ms. Fischer, seconded by Ms. Sholl, with all in favor, the Board of Supervisors approved the proposal from CGM Services in the amount of $564 a year for two HVAC maintenance services for Meadow Pointe IV Community Development District.
SIXTH ORDER OF BUSINESS
Consideration of Reserve Study Proposal
Mr. Fischer stated that he requested a proposal from three firms to complete a study and provide an analysis of what the District should be setting aside for future repairs to its assets. Florida Reserve Study and Appraisal was the only firm that responded. Their proposal is for $4,000. A brief discussion ensued on the topic, with the Board asking that sidewalk and tree removal/repairs be added to the study.
On a motion by Ms. Sholl, seconded by Mr. Horner, with all in favor, the Board of Supervisors approved the proposal from Florida Reserve Study and Appraisal in the amount of $4,000 for Meadow Pointe IV Community Development District.
SEVENTH ORDER OF BUSINESS
Discussion on Establishing an Asset Replacement Reserve
Mr. Fischer reviewed the estimate of funds that will be available at the end of the fiscal year and recommended that an Asset Reserve Account be set up and $50,000 be transferred to the account.
On a motion by Ms. Sholl, seconded by Mr. Horner, with all in favor, the Board of Supervisors authorized the establishment of an Asset Reserve Account and the transfer of $50,000 into the account from the general fund for Meadow Pointe IV Community Development District.
EIGHTH ORDER OF BUSINESS
Discussion on Transferring Money to the Road Reserve Account
Mr. Fischer stated that Staff is also recommending that $200,000 be transferred to the Road Reserve Account as the District has been unable to budget for this future expense over the past few years and has a great deal of funding to make up.
On a motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors approved transferring $200,000 from the general fund into the Road Reserve Fund for Meadow Pointe IV Community Development District.
NINTH ORDER OF BUSINESS
Consideration of LLS Tax Solutions Arbitrage Agreement for Series 2012 A1, A2 & B1 Bonds
Mr. Fischer stated that the agreement arbitrage services is for three years at a cost of $1,500 or $500 per year.
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Mr. Horner, with all in favor, the Board of Supervisors approved the engagement letter LLS Tax Solutions to complete the Series 2012A1, A2 & B1 bond arbitrage reports for 2017, 2018, and 2019 for Meadow Pointe IV Community Development District.
TENTH ORDER OF BUSINESS
Ratification of Proposal for Pool Furniture
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Mr. Horner, with all in favor, the Board of Supervisors ratified the approval of the proposal from Outdoor Furniture Collection in the amount of $15,330 to purchase new furniture for the pool patio (option #2) for Meadow Pointe IV Community Development District.
Staff presented pricing for new clubhouse furniture and planters based on a proposal provided for another District and a brief discussion ensued to include public comments. The Board indicated a desire to replace the clubhouse furniture as soon as possible.
On a Motion by Mr. Horner, seconded by Ms. Sholl, with all in favor, the Board of Supervisors approved a not-to-exceed amount of $13,000 for new clubhouse furniture and planters as discussed for Meadow Pointe IV Community Development District.
ELEVENTH ORDER OF BUSINESS
Consideration of Signage for Ponds
The Board tabled this item indefinitely and will purchase signs on an individual basis as needed.
TWELFTH ORDER OF BUSINESS
Presentation of Fiscal Year 2017/2018 Proposed Budget
Mr. Fischer explained that the proposed budget in the agenda packet needs to be adjusted based on new information he just received on the cost of repaving roads and the timing for the work to be completed. Therefore he will be asking the Board to continue this meeting so the budget can be adjusted accordingly. The Board reviewed the individual line items throughout the budget, discussing any possible adjustments. The Board confirmed availability to attend a continued meeting on May 23, 2017 at 12:00 p.m.
The Board tabled Resolution 2017-04 until the continued meeting.
THIRTEENTH ORDER OF BUSINESS
Staff Reports
A. District Counsel
Mr. Babbar stated that there were no significant changes to Florida Statutes this legislative session that pertain to Community Development Districts.
B. Community Deputy
Deputy Meagher spoke briefly regarding concerns with ongoing parking issues throughout the community. Direction was given to the District Manager and Clubhouse Manager to obtain proposals from towing companies.
B. District Engineer
Ms. Stewart updated the Board on the recent waste water system inspection that was completed in Meadow Pointe North. She stated that she is in the process of working on obtaining proposals from other companies to complete the necessary repairs.
C. Field Operations Manager
There were no questions regarding the field inspection report.
D. Amenity Management
Mr. Anaya provided a brief overview of his report and presented proposals to install ADA approved mulch in playground and to paint the interior of the clubhouse. Discussion was held regarding both projects, with public comments being sought. There were none. The following Board actions were taken:
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors approved a not-to-exceed amount of $6,200 for ADA compliant playground mulch for Meadow Pointe IV Community Development District.
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Mr. Horner, with all in favor, the Board of Supervisors approved the proposal from T & R Painting in the amount of $4,750 for painting the interior of the clubhouse for Meadow Pointe IV Community Development District.
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors appointed Ms. Denise Rae-Herrera as Board Liaison to work with Staff on the selection of paint colors for the clubhouse for Meadow Pointe IV Community Development District.
E. District Manager
Mr. Fischer reminded the Board that the next regular meeting is scheduled for June 13, 2017 at 12:00 pm. and this meeting is being continued to May 23, 2017 at noon in order to approve the proposed budget.
A brief discussion was held regarding a request from the Pasco County School District asking to park a bus on District property for two weeks advertising for bus drivers for the next school year.
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, with all in favor, the Board of Supervisors authorized the school District to park a bus on District property for two weeks advertising for bus drivers for the next school year as discussed for Meadow Pointe IV Community Development District.
FOURTEENTH ORDER OF BUSINESS
Audience Comments and Supervisor Requests
There were no audience comments put forward.
FIFTEENTH ORDER OF BUSINESS
Continuance
On a Motion by Ms. Sholl, seconded by Ms. Fischer, the Board of Supervisors continued the meeting at 7:17 p.m. until May 23, 2017 at 12:00 p.m. at the Meadow Pointe IV Clubhouse, located at 3902 Meadow Pointe Blvd, Wesley Chapel, Florida 33543 for the Meadow Pointe IV Community Development District.
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Proposition 2020:1
Till framflyttade, ordinarie förbundsstämman 2020-05-26 angående avgiftsändring
SKOFF har genom åren fått elitstöd från Riksidrottsförbundet/ Svenska Budo & Kampsportförbundet. Detta stöd har nu minskats till 0 kr inför verksamhetsåret 2020. För att verksamheten även fortsatt ska kunna stödja våra duktiga idrottare, våra föreningar som arrangerar tävlingar samt höja kompetensen hos våra medlemsföreningar behöver avgiften höjas.
Styrelsen föreslår
* att medlemsavgiften höjs från 40 kr/medlem till 50 kr/medlem.
* att höjningen verkställs när avgiften ska inbetalas som senast 31 januari 2021.
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More information:
02.11.2022
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Index
1 Calculation and Disbursement of the 13th Payday
| Calculation and Disbursement with Payment by Installments for |
|---|
| November |
| Calculation and Disbursement with Pay Process for November |
1 Calculation and Disbursement of the 13th Payday
1.1 Introduction
1.1.1 13th Payday Calculation Procedure
SwissSalary supports the calculation and disbursement of the 13th Payday in reporting. Six different types and dates are described in this Manual:
* Calculation and Disbursement with Down-payment for November (1.2.1)
* Calculation and Disbursement with Pay Process for November (1.2.2)
* Calculation and Disbursement after Pay Process for November as a Separate Pay Process (1.2.3)
* Calculation and Disbursement with Down-payment for December (1.2.4)
* Calculation and Disbursement with Pay Process for December (1.2.5)
* Calculation and Disbursement after Pay Process for December as a Separate Pay Process (1.2.6)
This Manual describes in detail the settling of individual pay process and available control features. You only have to take note of the chapter relevant for your company. Basically, the 13th Payday can be reported and disbursed at any time. Take note of Chapter Individual Disbursement of the 13th Payday During the Year 12.
IMPORTANT NOTES AND TIPS:
- Please note that portions of the 13th Payday (pro rata) already paid out during the year are automatically taken into account. Manual reduction is not necessary.
- Should the disbursement of the 13th Payday be rounded up or down to the next CHF 100.00? It can be set accordingly to the disbursement ST in the Function tab in the salary type card. Note that rounding the disbursement salary type up or down results in differences for FIBU and cost accounting provision.
Rounding Precision:
0.05 = rounding to CHF 0.05 precisely
0.50 = rounding to CHF 0.50 precisely
1.00 = rounding to CHF 1.00 precisely
100.00 = rounding to CHF 100.00 precisely etc.
Type of rounding:
Commercial = financial rounding (default)
Round up = always round up
Round down = always round down
- Companies that use the "Item transfer to the following month" disbursement type (expenses/allowances of the previous month will be taken into account in the following month) cannot use the Down-payment for November/December calculation methods.
- The descriptions in the Manual mainly refer to employees paid monthly. We recommend that you settle hourly-paid employee either using the pay process for November (beginning of December), as a separate pay process after the pay process for November, or using the pay process for December. Bear in mind that the provisions for January - November are only available at the end of November for hourly-paid employees. The remaining payment of the 13th monthly wage can only be made with the December pay process and the 13th monthly wage should always be disbursed with this wage. Calculate the disbursement as described in Calculation and Disbursement with Pay Process for December This guide can also be used for disbursement using the pay process for November. 9
- Not all parts of the 13th Payday are recorded yet for disbursement methods according to para. 1.2.1 - 1.2.4. This means that the pay process for December may even lead to a small back payment or even to a reduction also. It is not an automatic process and must be initiated manually. The procedure is described in Chapter "Calculation and Disbursement with Pay Process for December". Back payments can be made provided you still enter the required wage types in the pay process for November or December. Reductions can be made if employees resign in December and have already received the full 13th Payday with the pay process for November. You decide how you want to proceed in these cases (disburse/not to disburse). The amounts already disbursed will be taken into account during an additional settlement in December.
- Did you make any changes to the obligations (13th MW) before the 13th Payday disbursement? As result, a difference between the provision in the FIBU/cost accounting versus the actual disbursement occurs. Using the salary type list under the Statistics reports, you can compare the two salary types of the 13th Payday disbursement and the provision of the 13th Payday. The difference is cleared manually in the FIBU or cost accounting.
TIP: Take sufficient time for the 13th Payday control. Do not just correct the proposed amounts manually, but check the source of the differences. Calculate the disbursement from the system until the numbers are correct according to your provisions. By setting up obligations once, the provisions will correspond to the disbursement 1:1 next year and you will need much less time for control.
- Please note that special settings (debt recovery actions, salary assignments, collection agencies, child allowances to third-party addresses, etc.) in employees' payment addresses (maximum amounts) are also taken into account during the 13th Payday disbursement. If, for example, the entire 13th Payday or its portion is to be disbursed to a particular account, e.g. enforcement office, keep in mind that you will accordingly increase this month's maximum amount for these payment details. Take special care of these employees' Paycheck so that the correct amounts are paid to the correct payment address.
- Do you use automatic balance compensation for employments/resignations? Have you recorded a resignation date by the end of year for employees? Should these employees not be included in the current disbursement of the 13th Payday? Then temporarily put a "Blocked" check mark for these employees in the Personnel card. They will be excluded this way from payroll processing and it will be ensured that these employees receive no 13th Payday. You can also have the portion of the 13th Payday calculated for all employees and remove the entry from the Salary journal for employees not currently receiving the 13th Payday disbursement. You must then initiate the disbursement again at the desired time.
1.2 Different Calculation Methods
1.2.1 Calculation and Disbursement with Payment by Installments for November
This option is only applicable for companies that settle using Payment by Installments method. In addition, it only makes sense for employees paid monthly.
The pay process for October must be settled and posted.
Any corrections made in the monthly salary in December, resignations or reports made after this calculation will not be taken into account. It is advisable to initiate a disbursement with the pay process for December to take all differences into account.
The procedure for the payment of the 13th Payday already with the Payment by Installments for November is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Calculation of 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to calculate the 13th or the 14th Payday. Both values can also be calculated in a single work step.
* For the settlement dates, set the filter to the current calendar year from January 1 until December 31.
* Answer the question whether the current salary should be taken into account with Yes and set the date filter to November 1 – November 30.
* Set the number of months to 2. This way, the calculated value is projected for the current month of November and also taken into account for December. In addition, the processed salary items incl. any disbursements of the 13th Payday are taken into account.
* If required, set filters for individual employees or directly calculate the 13th Payday for all employees.
* The amounts of the 13th Payday are now listed in the Payroll journal. They are calculated based on the current salary types settings. The % value stored in the refunding of absences is calculated based on the total amount of the adjusted salary types currently subject to a compulsory amount for the 13th Payday.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows. To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Monthly Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th MW box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, recalculate the amounts again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount disbursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th Payday provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Payroll journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th Payday together with the down-payment for November, begin the pay process processing as usual with the calculation of the down-payment amount. The entries from the Payroll journal are taken into account for disbursement amount. The detailed settlement is then displayed to the employees on the payslip for November.
1.2.2 Calculation and Disbursement with Pay Process for November
The pay process for October must be settled and posted. If you are working with the Payments by Installments method, the Payments by Installments process for November must also be settled and posted. Any corrections made in the monthly salary in December, resignations or reports made after this calculation will not be taken into account though. It is advisable to initiate a disbursement with the pay process for December to take all differences into account.
The procedure for the payment of the 13th Payday salary with the definite pay process for November is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Calculation of 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to calculate the 13th or the 14th Payday. Both values can also be calculated in a single work step.
* For the settlement dates, set the filter to the current calendar year from January 1 until December 31.
* Answer the question whether the current wage should be taken into account with Yes and set the date filter to November 1 – November 30.
* Set the number of months to 2. This way, the calculated value is projected for the current month of November and also taken into account for December. In addition, the processed salary items incl. any disbursements of the 13th Payday are taken into account.
* If required, set filters for individual employees or directly calculate the 13th Payday for all employees.
* The amounts of the 13th Payday are now listed in the Payroll journal. They are calculated based on the current salary types settings. The % value stored in the refunding of absences is calculated based on the total amount of the adjusted salary types currently subject to a compulsory amount for the 13th Payday.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows. To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Monthly Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th ST box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, recalculate the amounts again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount dis-bursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th monthly wage provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Report journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th Payday together with the definite pay process for November, begin the pay process processing as usual.
1.2.3 Calculation and Disbursement after Pay Process for November as a Separate Pay Process
The pay process for November must be settled and posted.
Any corrections made in the monthly salary in December, resignations or reports made after this calculation will not be taken into account though. It is advisable to initiate a disbursement with the pay process for December to take all differences into account.
The procedure for the payment of the 13th Payday as a separate pay process after the definite pay process for November is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Calculation of 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to calculate the 13th or the 14th Payday. Both values can also be calculated in a single work step.
* For the settlement dates, set the filter to the current calendar year from January 1 until December 31.
* Answer the question whether the current wage should be taken into account with Yes and set the date filter to December 1 – December 31.
* Set the number of months to 1. This way, the portion for December is also taken into account. In addition, the processed salary items incl. any disbursements of the 13th Payday are taken into account.
* If required, set filters for individual employees or directly calculate the 13th Payday for all employees.
* The amounts of the 13th Payday are now listed in the Payroll journal. They are calculated based on the current salary types settings. The % value stored in the refunding of absences is calculated based on the total amount of the adjusted salary types currently subject to a compulsory amount for the 13th Payday.
* If all amounts are checked and okay, they can now be settled and posted using a separate pay process. If additional amounts are to be disbursed with this separate pay process, e.g. bonuses, gratuities, shares in results, etc., they can also be included into the Payroll journal or stored in salary items.
* Choose "Process Payroll" and enter the relevant payroll area. Remove the flag for child allowances to mark the pay process as additional. No more child allowances will be retrieved and the working time calendar (target/actual time calculation) will not be taken in-to account as well. Enter the salary types that are also to be settled effectively now in the Wage Items tab. (disbursement of 13th monthly wage and other possible payments of bonuses, gratuities, etc.) If you want to take multiple salary types into account, separate individual salary types by pressing "Alt Gr+7". You will be informed that filters are set to salary types. Confirm this message with Yes.
* Hourly-paid employees: If you disburse the 13th Payday for hourly-paid employees at this point in time, please note that only the salary period from January to November is taken into account. Release a remaining payment of the 13th Payday for hourly-paid employees together with or after the pay process for December.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows. To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Monthly Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th ST box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, recalculate the amounts again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount disbursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th Payday provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Report journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th Payday after the definite pay process for November, begin the additional pay processes processing as described above.
1.2.4 Calculation and Disbursement with Payment by Installments for December
This option is only applicable for companies that settle using Payment by Installments method. In addition, it only makes sense for employees paid monthly.
The pay process for November must be settled and posted.
Any corrections made in the monthly salary in December, resignations or reports made after this calculation will not be taken into account though. It is advisable to initiate a disbursement with the pay process for December to take all differences into account.
The procedure for the payment of the 13th Payday with the Payment by Installments for December is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Payment of the 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to pay the 13th or the 14th Payday. Both values can also be paid out in a single work step.
* If required, set filters to a payroll area or individual employees.
* The Payroll journal will now show the employees receiving the 13th Payday disbursement. All amounts are listed with CHF 0.00.
* Test billing for an employee may be created to check the amount that will be disbursed. It is taken into account based on the current salary types settings. The sum of all aligned amounts currently subject to the 13th Payday is calculated, and the % value stored in the refunding of absences is taken into account therefrom.
* If the first test billing is correct, simply calculate the salary to easily retrieve these paycheck afterwards. After the assessments have been created, you can cancel the settled pay process as usual. Additional control options are the "Annual Employee Statement" or "Salary Type List A4H" assessments.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows. To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th STMW box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, release the payment again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount disbursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th Payday provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Report journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th Payday together with the Payment by Installments for December, begin the pay process processing as usual with the calculation of the Payment by Installments amount. The entries from the Payroll journal are taken into account for disbursement amount. The detailed settlement is then displayed to the employees on the Paycheck for December.
***************************************************************************************************************
You can also use the batch run as described under Calculation and Disbursement after Pay Process for November as a Separate Pay Process Follow the description for calculation and control. Finally, calculate the recurring down-payment for December as usual. Execute the payment on account for December, create the ISO file and enter the pay-ment on account in the books. The employee sees the detailed settlement on the current pay process Paycheck. 7
1.2.5 Calculation and Disbursement with Pay Process for December
The pay process for November must be settled and posted. If you are working with the Payment by Installments method, December Payment by Installments must also be settled and posted.
The procedure for the payment of the 13th Payday with the definite pay process for December is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Payment of the 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to pay the 13th or the 14th Payday. Both values can also be paid out in a single work step.
* If required, set filters to a payroll area or individual employees.
* The Payroll journal will now show the employees receiving the 13th Payday disbursement. All amounts are listed with CHF 0.00.
* Test billing for an employee may be created to check the amount that will be disbursed. It is taken into account based on the current salary types settings. The sum of all aligned amounts currently subject to the 13th Payday is calculated, and the % value stored in the refunding of absences is taken into account therefrom.
* If the first test billing is correct, simply calculate the salary to easily retrieve these payslips afterwards. After the assessments have been created, you can cancel the settled pay process as usual. Additional control options are the "Annual Employee Statement" or "Salary Type List A4H" assessments.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows. To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Monthly Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th ST box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, release the payment again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount disbursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th Payday provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Payroll journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th monthly wage together with the definite pay process for December, begin the pay process processing as usual.
***************************************************************************************************************
You can also use the batch run as described under Calculation and Disbursement after Pay Process for November as a Separate Pay Process Follow the description for calculation and control. Finally, calculate the recurring down-payment for December as usual. Execute the payment on account for December, create the ISO file and enter the payment on account in the books. The employee sees the detailed settlement on the current pay process Paycheck. 7
1.2.6 Calculation and Disbursement after Pay Process for December as a Separate Pay Process
The pay process for December must be settled and posted.
The procedure for the payment of the 13th Payday as a separate pay process after the definite pay process for December is as follows:
Open the required Payroll journal.
The Calculation of 13th/14th Payday function can be found under Navigate / Report.
* Choose whether you want to calculate the 13th or the 14th Payday. Both values can also be calculated in a single work step.
* For the settlement dates, set the filter to the current calendar year from January 1 until December 31.
* Answer the question whether the current salary should be taken into account with No and set the date filter to December 1 – December 31.
* Set the number of months to 1.
* If required, set filters for individual employees or directly calculate the 13th Payday for all employees.
* The amounts of the 13th Payday are now listed in the Payroll journal. They are calculated based on the
current salay types settings. The % value stored in the refunding of absences is calculated based on the total amount of the adjusted salary types currently subject to a compulsory amount for the 13th Payday.
* If all amounts are checked and okay, they can now be settled and posted using a separate pay process. If additional amounts are to be disbursed with this separate pay process, e.g. bonuses, gratuities, shares in results, etc., they can also be included into the Payroll journal or stored in wage items.
* Choose "Process Payroll" and enter the relevant payroll area. Remove the flag for child allowances to mark the pay process as additional. No more child allowances will be retrieved and the working time calendar (target/actual time calculation) will not be taken into account as well.Enter the salary types that are also to be settled effectively now in the Salary Items tab. (disbursement of 13th Payday and other possible payments of bonuses, gratuities, etc.) If you want to take multiple salary types into account, separate individual salary types by pressing "Alt Gr+7". You will be informed that filters are set to salary types. Confirm this message with Yes.
Are the calculated amounts correct? If they do not match the expected amounts, do not manually change the amount. We recommend that you find the source of the difference. Prior to adjusting the settings, delete the journal rows.To do this, check the salary type settings. For example, if you only want to pay 1/12 of the monthly salary as the 13th Payday, then only the Monthly Salary salary type and possibly even a Monthly Salary correction salary type may have the Obligation for the 13th ST box checked. The settings are based on the provisions that apply to you like GAV, OR or regulations. Please consult about them accordingly and configure the settings.
Once all adjustments have been made, recalculate the amounts again as described above. The latest settings will always be taken into account for disbursement obligations.
The deferred value is not adjusted. All differences between the provision amount and the amount disbursed should be cleared in the FIBU and BBA manually.
The changes have an effect on 13th Payday provisions of the new calendar year. The 13th Payday provisions and the disbursement at the end of the year will correspond to 1:1 next year, provided that no adjustments during the year are made.
Carry out further tests. Usual Report journal evaluation options are available for this purpose.
To pay the 13th Payday after the definite pay process for December, begin the additional pay processes processing as described above.
1.3 Salary for Hourly-paid Employees
It is possible for hourly-paid employees to directly compensate the prorated 13th Payday with the wage payment. To do it, select Immediate Payment in the refunding of absences. This way the portion of the 13th Payday will be accounted in the Paycheck.
If you select the option with balance in the refunding of absences, the monthly claim will be deferred like for employees paid monthly. Therefore, the disbursement must be initiated.
The processing can be carried out using the calculation types described above. We recommend that you settle hourly-paid employee either using the pay process for November (beginning of December), as a separate pay process after the pay process for November, or using the pay process for December. Bear in mind that the provisions for January - November are only included at the end of November for hourly-paid employees. The remaining payment of the 13th Payday can only be made with the December pay process and the 13th Payday should always be disbursed with this wage. Calculate the disbursement as described in Calculation
and Disbursement with Pay Process for December . This guide can also be used for disbursement using the pay process for November. 9
1.4 Individual Disbursement of the 13th Payday During the Year
A disbursement of the 13th Payday for a single employee can be initiated at any time in the Payroll Journal.
As a result, the report can be made either with the salary type for the disbursement of the 13th Payday or with 0 amount. This will trigger the disbursement of the value already deferred. All previous disbursements will be considered.
If a fixed value is to be paid out, it can be reported with the salary type for the disbursement of the 13th Payday. It is not checked whether there is a claim to the value corresponding to this amount.
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Delock Adaptor USB Type-C™ tată la 2,5 Gigabit LAN
Descriere scurta
Adaptorul Delock extinde PC-ul sau laptopul cu o interfaţă de reţea prin interfaţa USB Type-C™. În plus, adaptorul poate opera și pe o interfață Thunderbolt™ 3.
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1 x 2,5 Gigabit LAN RJ45 mamă
* Chipset: Realtek RTL8156
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Fast Ethernet de până la 100 Mbps (semi-duplex/duplex integral)
Gigabit Ethernet până la 1000 Mbps (Half/Full Duplex)
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IEEE 802.3u: 100BASE-TX
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* Acceptă Auto MDI-X (detectarea automată a cablurilor de reţea standard sau crossover)
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* Dimensiunui (LxlxÎ): aprox. 67,0 x 39,2 x 21,3 mm
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Cerinte de sistem
* Linux Kernel 3.2 sau superior
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* Dispozitiv cu un port USB Type-C™ liber sau cu un port Thunderbolt™ 3 liber
Pachetul contine
* Adaptor LAN 2,5 Gigabit USB Type-C™
* Manual de utilizare
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EAN: 4043619659906
Țara de origine: China
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(1) Según sendos Estudios EQUOS RCB elaborados por Stiga para los años 2019 y 2020, que miden la calidad objetiva de servicio prestada en Oficinas.
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(3) Sin comisiones por encargo de todas las transferencias ordinarias en euros (excepto transferencias inmediatas), tanto nacionales como aquellas con destino a países del espacio común europeo (EFTA), excepto de bancos no identificados, ni de créditos de consumo realizados a través de Banca Digital.
(4) Productos contratados con Liberbank. Se considerarán aquellos seguros comercializados por Caser, Liberbank Vida y CCM Vida.
(5) Operaciones sujetas a los criterios de riesgo de Liberbank.
(6) En caso de ser la primera tarjeta de crédito del cliente.
(7) En cajeros de las principales entidades adheridas a la red EUIRO 6000 (Liberbank, Grupo Abanca, IberCaja, KutxaBank, Unicaja Banco, EVO Banco, CajaSur, Caixa Ontinyent, Cecabank, Colonia Caixa Pollença, Cardtronics, Caja de Ingenieros, Arquia; excepto Caixabank), y en los cajeros de Bankia, Banco Sabadell y Bankinter.
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| Resto Cajeros Nacionales| Comisión establecida por la entidad propietaria del cajero. |
(1) Entidades EURO 6000 incluidas: Bankinter, Grupo Abanca, Ibercaja, Kartsbank, Cajasur, Evo Banco, Unicaja, Cecabank, Caja de Ontinyent, Colonia Caixa Pollensa, Cardtronics, Caja de Ingenieros y Caja de Arquitectos. No se incluye Caixabank.
(2) Sin importe mínimo para Tarjeta Max Joven y Max Junior.
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(1) Promoción válida hasta 30/09/2021. Podrán participar en la promoción clientes y no clientes que domicilien su nómina con los siguientes requisitos de vinculación y que se cumplan en un plazo máximo de 4 meses desde su adhesión a la promoción: i) domiciliación de nómina o pensión superior a 100 € (considerando el perméximo de 24 meses), ii) contratación de una tarjeta de crédito por titular de la cuenta, iii) contratación del servicio de Banca Digital y iv) registro del email y teléfono móvil del cliente. Promoción no aplicable a titulares de préstamos hipotecarios (nuevos o antiguos) con tipo bonificado por domiciliación de haberes y clientes que hubiesen domiciliado el ingreso de nómina/pensión/desempleo en una cuenta de una entidad del grupo en los doce meses anteriores a la promoción. Los clientes titulares adquieren y deben firmar un compromiso de permanencia en la entidad para los requisitos requeridos de vinculación, previa aceptación, 24 meses después de haber cumplido todos los requisitos de vinculación. Los incentivos son considerados como productos de empresas o organismos públicos, no teniendo la consideración de nómina la domiciliación de los seguros sociales de los autónomos, las percepciones por desempleo, las transferencias de otras entidades cuyo referente sea el ingreso de nómina, ni la administración de fondos de pensiones, fondos de inversión, sociedades de gestión de patrimonio, sociedades de gestión de inversiones, sociedades de inversión, etc. El plazo de entrega de la tableta y del ingreso en cuenta será aproximadamente de 2 meses desde la fecha en que el cliente cumpla todos los requisitos de la promoción. El tipo de promoción a aplicar (tablet, ingreso en cuenta o seguro) será a elección del cliente, con la única excepción del límite de stock de la tablet. El plazo del Seguro de Hogar entra en vigor desde la fecha en que el cliente cumpla todos los requisitos de la promoción. Las coberturas del seguro serán las habituales del producto Seguro Multirriesgo Hogar Protección, según las condiciones de la póliza. En función de su ubicación, el Contenido 18.000 €. Las coberturas del seguro serán las habituales del producto Seguro Multirriesgo Hogar Protección. Si el cliente quiere contratar garantías o suplementos opcionales (accidentes personales, vehículos o embarcaciones en garaje, etc.) con cargo a la cuenta del cliente, podrá ser añadido una vez haya tramitado el plazo de vinculación. Servicio Seguro de Hogar Multirriesgo Protección, S.A.U con CIF A45624553; inscritos en el registro de distribuidores de seguros y reaseguros de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones con las claves OV0005 y OV0020 respectivamente. Concurriendo seguros de responsabilidad civil profesional y demás garantías financieras establecidas en la normativa vigente. Las condiciones de los seguros, incluyendo las coberturas, excluyentes y condiciones de pérdida, la relación de compañías aseguradoras y reaseguradoras, así como las condiciones de las pólizas, se encuentran disponibles en la página de cada producto de seguros en www.liberbank.es. Promoción limitada a un solo incentivo por titular. Consulte las bases de la promoción en su oficina. A efectos fiscales esta promoción tiene la consideración de rendimiento en especie y está sujeta a ingreso a cuenta para tablet y Seguro de Hogar y de rendimiento monetario con retención a cuenta para el ingreso a cuenta, según la normativa fiscal vigente, que se realizará a cargo de la entidad.
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No obstante debe tenerse en cuenta que:
- los fondos de inversión no garantizan el capital invertido, por lo que el valor de la inversión puede aumentar o disminuir dependiendo de la evolución de los mercados y el momento en que se decida liquidar la inversión;
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(1) Consulta el folleto informativo, a tu disposición en las webs de Liberbank y CNMV. Gestora: Liberbank Gestión, SGI, S.A registro CNMV nº 242. Subgestora J.P. Morgan Asset Management (UK), Limited, registro CNMV nº 79. Depositario: Cecabank SA registro CNMV nº 236. Auditor: Mazars Auditores S.I.P para Cartera Conservadora y Deloitte SL para Carteras Moderada y Dinámica.
Este documento no constituye una invitación para la adquisición o venta. Cualquier decisión de inversión deberá adoptarse teniendo en cuenta previamente la información pública existente sobre esta Institución de Inversión Colectiva y atendiendo al contenido del folleto informativo y el documento con los datos fundamentales para el inversor y demás documentación registrada en la CNMV, que se encuentra disponibles en dicho organismo, en las oficinas de Liberbank y en www.liberbank.es/inversion-y-ahorro/fondos-de-inversion, en www.liberbankgestion.es o en www.cnmv.es.
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Con bonificación(2)
TIN Euríbor +0,69%
TAE variable 2,43% | TIN primeros 24 meses 1,55%
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Además ahora incluye reducción por máxima calificación energética de la vivienda.
(1) Oferta válida hasta el 30-06-2021. La concesión de operaciones de financiación está sujeta a los criterios de riesgo de Liberbank, debiendo tener en cuenta el plazo que la aprobación y formalización de estos operaciones requiere. Para contratar el préstamo hipotecario es necesario contar con un seguro de daños sobre el inmueble hipotecado durante todo el plazo del mismo. Este seguro, que no tiene por qué ser contratado a través de Liberbank, ha de cubrir los daños que pueda sufrir el inmueble por incendio, explosión y causas naturales. Liberbank debe figurar en la póliza como beneficiario por el importe pendiente de amortizar del préstamo. Además, es necesario tener una cuenta a la vista abierta en Liberbank a nombre del titular/es, en la cual se realizarán los movimientos que tengas que ver con el préstamo hipotecario contratado, abonos y adeudos. Las características y detalle de las posibles comisiones de la cuenta figuran en la información prescriptual de la cuenta. Préstamo hipotecario con garantía sobre bien inmueble. El valor de la hipoteca no podrá superar el 80% del valor de tasación ni el 90% del valor de compraventa si uno de los dos. La cuota mensual de amortización se calcula aplicando la siguiente fórmula, que corresponde al sistema de amortización francés: R = E \left( \frac{1}{k} - 1 \right) \left( \frac{1}{k} \right)^n \left( \frac{1}{t} \right), siendo \( k = \frac{1}{k} \) donde R = Cuota periódica constante (capital e intereses), E = Disponencia inicialmente, \( k = \frac{1}{k} \) Tipo de interés nominal liquidable k veces al año, \( t = \frac{1}{t} \) Tiempo expresado en el período que indique el tramo por uno de la fórmula. Los intereses a pagar en cada cuota se calculan aplicando la siguiente fórmula: \( I = C \times k \times d \), siendo \( k = \frac{1}{k} \) donde \( d = \frac{1}{d} \) Total de las cuotas, \( C = \frac{1}{C} \) Capital pendiente de amortizar, \( k = \frac{1}{k} \) Tipo de interés nominal anual en tanto porciento, \( l = \frac{1}{l} \) Número de cuotas de amortización dentro del año, \( t = \frac{1}{t} \) Tipo de interés efectivo para el período de liquidación. El Euribor utilizado, en los ejemplos representativos siguientes, es el publicado en el BOE de fecha 06-04-2021: -0,487%. En el supuesto de que el tipo de interés resultante de sumar el diferencial el valor del Euribor fuera para algún concreto periodo de intereses inferior a cero (0), se entenderá que el tipo de interés ordinario aplicable durante ese periodo es igual a cero (0).
(2) Ejemplo representativo con contratación de productos combinados:
Oferta exclusiva para colegiados de los colegios de enfermería de nomina/o por un importe superior a 3.000 euros mensuales o a la domiciliación de seguros sociales en el caso de autónomos, (ii) la contratación a través de Liberbank de los siguientes productos y servicios: Un Seguro de Multirriesgo Hogar, la contratación por parte de todos los titulares del préstamo de al menos una Tarjeta de Crédito, contratación de un Seguro de Vida asociado al préstamo y el mantenimiento de una posición en fondos de inversión comercializados por Liberbank igual o superior al 10% del principal del préstamo. Además, se deberá aportar certificado de eficiencia energética de la vivienda con calificación A. Cálculos realizados para una operación de préstamo hipotecario para financiar la compra de una vivienda a plazo por un importe de 200.000,00 €, incluyendo para su cálculo índices de tasación (286,41 €), comisión trimestral de mantenimiento de la Cuenta vinculada (30,00 €), de búsquedas registrales (24,20 €), comisión de referencia de la Tarjeta de Crédito (20,00 €), Seguro de Multirriesgo Hogar (prima anual 265,27 €) y Seguro de Vida (prima anual 1.000,00 €). Tipo durante toda su duración con una prima anual de 571,73 € considerando un título de 30 años. Tipo durante los primeros 24 meses 1,55%. Tipo resto del plazo Euribor + 0,69%. Revisión semestral. TAE Variable 2,43%. La cuota durante los primeros 24 meses, calculada con los supuestos anteriores, es de 695,05 €. La cuota mensual a partir del mes 25 será de 694,66 € y una única cuota de 694,66 €. El importe de los intereses asciende a 50.217,61 €, el costo total a 80.528,22 € y el importe total adeudado a 280.528,22 €. Sujeta a posibles variaciones en los tipos y al cumplimiento de los productos contratados: Tarjeta de Crédito, Seguro de Vida, Seguro de Multirriesgo Hogar, el total y el importe Total Adeudado, se ha tomado el tipo de interés mayor entre el tipo fijo inicial y el índice de referencia (Euribor) más el diferencial. Por lo tanto el cálculo de la TAE como el cálculo de las cuotas se ha realizado teniendo en cuenta el tipo inicial del 1,55% para toda la vida del préstamo. El mes 24, y a partir de dicho mes semestralmente, se revisará el cumplimiento de las condiciones descritas y en el caso de no cumplirse alguna de las condiciones el diferencial puede incrementarse hasta alcanzar el valor recogido en el ejemplo representativo sin contratación de productos combinados.
(3) Ejemplo representativo sin contratación de productos combinados:
Cálculos realizados para una operación de préstamo hipotecario para financiar la compra de una vivienda a plazo por un importe de 200.000,00 €, incluyendo para su cálculo: índices de tasación (286,41 €), de búsquedas registrales (24,20 €), comisión trimestral de mantenimiento de la Cuenta vinculada (30,00 €) y un Seguro de Daños (prima anual 265,27 €). Tipo durante los primeros 24 meses: 2,65%. Tipo resto del plazo: Euribor + 1,79%. Revisión semestral. TAE Variable 3,01%. La cuota durante los primeros 24 meses, calculada con los supuestos anteriores, es de 805,93 € y la cuota mensual a partir del mes 25 será de 804,68 €. El importe de los intereses asciende a 50.103,45 €, el costo total a 80.507,45 € y el importe total adeudado a 280.003,45 €. De acuerdo a la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario, para el cálculo de las cuotas en el tramo a tipo variable, el Coste Total y el importe Total Adeudado, se ha tomado el tipo de interés mayor entre el tipo fijo inicial y el índice de referencia (Euribor) más el diferencial. Por lo tanto el cálculo de la TAE como el cálculo de las cuotas se ha realizado teniendo en cuenta el tipo inicial del 2,65% para toda la vida del préstamo.
Estas TAEs Variables se han calculado bajo la hipótesis de que los índices de referencia no varían; por tanto, estas TAEs Variables y las cuotas variarán con las revisiones del tipo de interés (si los gastos no se mantienen en los niveles estimados). La TAE del préstamo hipotecario puede verse afectada por el plazo y el importe de la operación.
Seguros mediados por Liberbank Mediación, Operador de Banca Seguros Vinculado, SLU con CIF B24242067 o por Banco de Castilla-La Mancha Mediación, Operador de Banca Seguros Vinculado, SAU con CIF A45424553; inscritos en el Registro administrativo de distribuidores de seguros y reaseguros con las claves OV0009 y OV0020 respectivamente. Convenido seguro de responsabilidad civil profesional y demás garantías financieras establecidas en la normativa vigente. La relación de compañías aseguradoras con contrato de agencia, así como las condiciones de las pólizas, se encuentran disponibles en la página de cada producto de seguros en la web.
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(1) El préstamo con carencia de capital e intereses solo puede ser contratado en oficinas por clientes con al menos 6 meses de antigüedad en la entidad. Los intereses generados durante el periodo de carencia serán sumados al capital pendiente de amortizar, que asumirá el cliente.
(2) Ejemplos representativos cumpliendo las condiciones indicadas:
Cálculos realizados para una operación de préstamo con gastos personal, reembolsable mediante cuotas mensuales, con un tipo de interés nominal del 6,95% e incluyendo para su cálculo: comisión trimestral de mantenimiento de la Cuenta vinculada (21,00 €) y Seguro de Vida asociado al préstamo durante su duración con una prima de 64,22 €, considerando un titular de 30 años. Para un importe de 5.000,00 €, a plazo de 2 años TAE 13,16%, cuotas mensuales 223,75 € para 23 meses y una última cuota de 223,74 €, el importe de los intereses asciende a 369,99 €, el coste total a 666,43 € y el importe total adeudado a 5.606,22 €. Para un importe de 10.000,00 €, a plazo de 10 años TAE 10,16%, cuotas mensuales 453,19 € para 119 meses y una última cuota de 453,00 €, el importe de los intereses asciende a 739,98 €, el coste total a 5.036,43 € y el importe total adeudado a 11.036,43 €. Para un importe de 5.000,00 €, a 10 años TAE 12,22%, cuotas mensuales 57,07 € para 119 meses y una última cuota de 57,07 €, el importe de los intereses asciende a 1.950,74 €, el coste total a 3.432,94 € y el importe total adeudado a 8.432,94 €. Para un importe de 10.000,00 €, a 10 años TAE 9,72%, cuotas mensuales 115,85 € para 119 meses y una última cuota de 116,05 €, el importe de los intereses asciende a 3.902,20 €, el coste total a 5.384,40 € y el importe total adeudado a 15.384,40 €.
(3) Ejemplo representativo si no se cumplen las condiciones indicadas:
Cálculos realizados para una operación de préstamo con gastos personal, reembolsable mediante cuotas mensuales con un tipo de interés nominal del 8,20% e incluyendo para su cálculo: comisión trimestral de mantenimiento de la Cuenta vinculada (21,00 €). Para un importe de 5.000,00 €, a plazo de 2 años TAE 11,81%, cuotas mensuales 226,39 € para 23 meses y una última cuota de 226,65 €, el importe de los intereses asciende a 438,22 €, el coste total a 606,22 € y el importe total adeudado a 5.606,22 €. Para un importe de 10.000,00 €, a plazo de 2 años TAE 10,16%, cuotas mensuales 453,19 € para 23 meses y una última cuota de 453,06 €, el importe de los intereses asciende a 876,43 €, el coste total a 1.004,43 € y el importe total adeudado a 11.044,43 €. Para un importe de 5.000,00 €, a 10 años TAE 11,28%, cuotas mensuales 61,83 € para 119 meses y una última cuota de 61,83 €, el importe de los intereses asciende a 2.343,44 €, el coste total a 3.183,44 € y el importe total adeudado a 8.183,44 €. Para un importe de 10.000,00 €, a 10 años TAE 9,71%, cuotas mensuales 122,39 € para 119 meses y una última cuota de 127,81 €, el importe de los intereses asciende a 4.686,22 €, el coste total a 5.526,22 € y el importe total adeudado a 15.526,22 €.
La TAE variará en el supuesto de que los gastos no se mantengan en los importes estimados. La TAE del préstamo puede verse afectada por el plazo y el importe de la operación.
Seguro de vida mediado por Liberbank Mediación Operador de Banca Seguros Vinculado SLU con CIF B24242067 o por banco de Castilla-La Mancha Mediación Operador de Banca Seguros Vinculado SAI con CIF A45424533; inscritos en el Registro administrativo de distribuidores de seguros y reaseguros con las claves OV0009 y OV0020 respectivamente. Contratado seguro de responsabilidad civil profesional y demás garantías financieras establecidas en la normativa vigente. Coberturas recogidas en las Condiciones Generales y Particulares de la póliza. La concesión de operaciones de riesgo está sujeta a los criterios de riesgo de Liberbank, debiendo tener en cuenta el plazo que la aprobación y formalización que estas operaciones requiere.
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Seguros mediados por Liberbank Mediación, Operador de Banca Seguros Vinculado, SLU con CIF B24242067 o por Banco de Castilla-La Mancha Mediación, Operador de Banca Seguros Vinculado, SAU con CIF A45424553; inscritos en el registro de distribuidores de seguros y reaseguros de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones con las claves OV0009 y OV0020 respectivamente. Concertado seguro de responsabilidad civil profesional y demás garantías financieras establecidas en la normativa vigente. Coberturas del seguro según las condiciones generales y particulares de la póliza. La relación de compañías aseguradoras con contrato de agencia, así como las condiciones de las pólizas, se encuentran disponibles en la página de cada producto de seguros en www.liberbank.es.
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Verfahren zur Herstellung von Formkörpern aus faserverstärkten Schichtstoffen.
Priorität: 16.01.82 DE 3201266
Veröffentlichungstag der Anmeldung: 27.07.83 Patentblatt 83/30
Bekanntmachung des Hinweises auf die Patenterteilung: 07.12.88 Patentblatt 88/49
Benannte Vertragsstaaten: AT CH DE FR GB IT LI SE
Entgegenhaltungen:
DE-A-2 344 620
DE-B-2 737 107
FR-A-1 396 517
US-A-3 619 814
US-A-3 707 433
US-A-3 738 900
US-A-3 819 401
Patentinhaber: BASF Aktiengesellschaft, Carl-Bosch-Strasse 38, D-6700 Ludwigshafen (DE)
Erfinder: Kautz, Gerhard, Bergweg 2, D-6719 Bissersheim (DE)
Erfinder: Grimm, Gerhard, Am Horren 4, D-6701 Altrip (DE)
Erfinder: Scholl, Karl Heinz, Dr., Muehitorstrasse 4, D-6715 Lambseheim (DE)
Erfinder: Hagen, Karl, Dr., Duerkheimer Strasse 4, D-6701 Friedelsheim (DE)
Anmerkung: Innerhalb von neun Monaten nach der Bekanntmachung des Hinweises auf die Erteilung des europäischen Patents im Europäischen Patentblatt kann jedermann beim Europäischen Patentamt gegen das erteilte europäische Patent Einspruch einlegen. Der Einspruch ist schriftlich einzureichen und zu begründen. Er gilt erst als eingelegt, wenn die Einspruchsgebühr entrichtet worden ist (Art. 99(1) Europäisches Patentübereinkommen).
Beschreibung
Die Erfindung bezieht sich auf ein Verfahren zur Herstellung von Formkörpern aus faserverstärkten Schichtstoffen, bei dem mindestens zwei Schichten aus gleich- oder verschiedenartigen thermoplastischen Kunststoffen über wenigstens eine Mittelschicht aus faserigen Substanzen verbunden werden, wobei die Schichten außerhalb eines Formwerkzeuges auf Temperaturen bis zum Erweichungspunkt der Thermoplaste erwärmt und in dem Formwerkzeug verformt und miteinander verhaftet werden.
Aus der DE-A-14 54 988, die den Ausgangspunkt der Anmeldung darstellt, ist ein Verfahren zur Herstellung von Formteilen bekannt, bei dem ein Halbzeug aus faserverstärkten Thermoplasten bis zum plastischen Fließen erhitzt und anschließend verformt wird. Dadurch lassen sich auf einfache Weise stabile und stark beanspruchbare Formteile herstellen, die z.B. im Automobilbau oder Möbelbau Anwendung finden können. Das Halbzeug, das nach diesem Verfahren verarbeitet wird, besteht aus ebenen Bahnen, Tafeln oder Platten, die durch Beschichten von textilen Flächengebilden, z.B. Glasfasermatten, mit einer Kunststoffschmelze mittels eines Extruders hergestellt werden können. Bei diesem einfachen Verfahren ist jedoch eine einwandfreie Tränkung der Fasermatte mit Thermoplastschmelze auch dann nicht möglich, wenn die Fasermatte beidseitig beschichtet wird. Im fertigen Halbzeug bilden sich Hohlräume oder Lunker, wodurch die Festigkeit der Endprodukte stark herabgesetzt wird. Darüber hinaus belastet beispielsweise bei Formteilen mit grossformatigen Ausschnitten der hohe Abfallanteil mit schlecht recyclebaren Fasermatten beladenen Thermoplasten die Wirtschaftlichkeit des Verfahrens.
Weiterhin beschreibt die US-A-3 519 514 ein Verfahren zur Herstellung von Packmittel, deren Wände aus mindestens zwei Schichten aus Polyvinylchlorid und Polyvinylidenchlorid bestehen. Dabei werden jedoch nur Folien aus Kunststoffen, die derselben Kunststoff-Familie angehören, miteinander verklebt. Zusätzlich wird eine haftvermittelnde Zwischenschicht auf die Folienbahn aus PVC aufgetragen. Zwecks Vermeidung grösserer Abfälle erfolgt dies erst dann, wenn die Folienbahn entsprechend den Packmittelabmessungen zugeschnitten ist. Artfremde Kunststoffe lassen sich auf diese Weise, wenn überhaupt, nur sehr schlecht miteinander verbinden. Insbesondere die geringe Haftfestigkeit zwischen den einzelnen Schichten aus solchen Kunststoffen setzt einer nachfolgenden Verformung der Verbunde sowie der Verwendung dieser Formkörper Grenzen. Vielfach lässt sich bereits bei geringer Beanspruchung ein Ablösen der Schichten nicht vermeiden.
Es war daher Aufgabe der Erfindung, die vorstehend genannten Nachteile zu überwinden sowie eine Gesamtverbesserung des Eigenschaftsbildes sowie der Wirtschaftlichkeit von insbesondere langfaserverstärkten Formkörpern zu erreichen.
Zur Lösung dieser Aufgabe werden die Massnahme nach dem Kennzeichen des Anspruchs 1 vorgeschlagen.
Erfindungsgemäss werden Schichtstoffe aus Fasern und thermoplastischen Kunststoffen zu Formkörpern verarbeitet. Für das Verfahren sind alle thermoplastisch verarbeitbaren Kunststoffe geeignet, beispielsweise Olefinpolymerisate, wie Polyethylen oder Polypropylen; Styrolpolymerisate, wie Polystyrol oder Copolymere des Styrols; Chlor enthaltende Polymerisate, wie Polyvinylchlorid, Polyvinylidenchlorid oder chlorierte Polyolefine; Polyamide, Polymethylmethacrylat, Polycarbonat, sowie Mischungen dieser Polymerisate.
Diese Kunststoffe können die üblichen Zusatzstoffe, wie Füllstoffe, Pigmente, Farbstoffe, Antistatik, Stabilisatoren, Flammschutzmittel oder Gleitmittel enthalten.
Als faserige Flächengebilde sind Matten, Vliese, Filze oder Gewebe geeignet, die aus Glas-, Kohlenstoff- oder Kunststoff-Fasern oder Asbest hergestellt sein können. Bevorzugt sind langfaserige Substanzen mit Faserlängen von 10 mm oder mehr. Um einen besseren Zusammenhalt der Fasern im Flächengebilde zu bewirken, werden sie zweckmässigerweise mit üblichen Bindern auf Kunststoffbasis besichtet. Glasfasern werden mit üblichen Schichten behandelt, die z.B. einen Haftvermittler auf Silan- oder Chrombasis enthalten. Vorzugsweise werden lockere Glasfasermatten mit einem Flächengewicht von 250 bis 1200 g pro m² verwendet, die zusätzlich mit Oberflächenvliesen von 30 bis 60 g/m² Flächengewicht bedeckt sein können.
Das wesentliche Merkmal der Erfindung liegt darin, dass die Kunststoffschichten und die Faserschicht entsprechend den herzustellenden Formkörpern zugerichtet, beispielsweise vorgestanziert werden, so dass der Abfall in der Einzelkomponenten vollständig und problemlos wieder verwendbar ist. Die Auswahl der einzelnen Schichten kann je nach Anforderungsprofil des Endproduktes getroffen werden. Grundsätzlich kommen drei verschiedene Komponenten im Aufbau zur Wirkung, nämlich Verstärkungsvliese, Tränkfolien und höherviskose Folien, die zum Fließen der Verstärkungen beitragen. Weiterhin können farbige Deckfolien oder Deckschichten aus Metallen in die Kombination miteinbezogen werden. Zur Erzielung spezieller Eigenschaftsprofile und zur Rohstoff-Kostenoptimierung können Folien unterschiedlicher Kunststoffarten bzw. Molekulargewichte eingesetzt werden. Als Verstärkungskomponente können auch mehrere gleichartige oder verschiedenartige Vliese verwendet werden.
Die einzelnen Schichten werden von Vorratsrollen entnommen und einzeln oder nacheinander aufbauend erwärmt. Dies geschieht beispielsweise, indem sie mit IR-Strahlern beheizt, durch einen Ofen geführt oder über heisse Walzen geleitet werden. Die Verarbeitungstemperatur liegt im allgemeinen zwischen 150 und 300 °C, vorzugsweise bei 200 bis 280 °C.
Die Temperatur der thermoplastischen Schichten richtet sich nach der Erweichungs- bzw. Zersetzungstemperatur des Thermoplasten. Sie liegt im allgemeinen zwischen 170 und 300 °C. Das Verfahren ist auch für die Verarbeitung höher viskoser Schmelzen geeignet, so dass beispielsweise bei Polyolefinen auch Viskositäten oberhalb von $5 \times 10^6$ cP und bei Polyamiden Viskositäten oberhalb von $1 \times 10^5$ cP noch einwandfrei verarbeitet werden können. Damit ist auch die Verarbeitung hochmolekularer Thermoplaste möglich.
Beim Zusammenführen von Thermoplastschichten und faserigen Flächengebilden dringt der Kunststoff nur wenig in die Faserschicht ein. Erst beim unmittelbar anschliessenden Verpressen und Verformen der Schichten wird die Faserschicht vollständig getränkt und die Luft daraus verdrängt. Dieses Verpressen findet in an sich bekannten Formwerkzeugen statt, wobei die Werkzeugtemperaturen unterhalb des Erstarzungspunktes des Thermoplasten liegen, so dass das Teil nach wenigen Sekunden erstarrt und aus dem Werkzeug entnommen werden kann. Für die weitere Verwendung der Formkörper ist von entscheidender Bedeutung ein Aufbau, der nach der Verformung nicht zu Schrumpfspannungen und Verzug im Fertigteil führt.
Zweckmässige Weiterbildungen des Verfahrens nach der Erfindung sind Gegenstand der Unteransprüche 2 bis 5.
Im folgenden wird die Erfindung unter Hinweis auf die Zeichnungen näher erläutert.
In den Figuren 1 und 2 ist beispielhaft der Schichtenaufbau für die Herstellung eines langfaserverstärkten Formkörpers dargestellt. Schicht 1 kann dabei eine thermoplastische Deckschicht spezieller Einfärbung sein. Mit 2 ist eine thermoplastische Schicht mit hoher Viskosität und mit 3 eine thermoplastische Schicht niedriger Viskosität bezeichnet, die die Aufgabe hat, die Schicht 4, die aus einer Glasfasermatte besteht, zu durchdringen und zu tränken. Schicht 5 besteht aus einer Metalldeckfolie. Der Schichtenaufbau ist bereits entsprechend der späteren Formteilkonstruktion vorgestanziert, so dass der Stanzabfall 7 schon beiseitet und als Einzelrohstoff wieder verwendbar ist. Der Rahmen 6 wird einem Formwerkzeug zugeführt und kann im wesentlichen abfallfrei verformt werden.
Figur 3 zeigt den Fertigungsablauf für die Herstellung eines solchen Formkörpers. Die vorgestanzten Schichten 1, 3, 4 und 5 werden jeweils von Vorratsrollen abgenommen, durch Strahler 8 erwärmt und dann nachfolgend aufeinander geschichtet. Dieses schichtförmige Gebilde kann gegebenenfalls noch durch Ultraschall-Schweißen zusammengeheftet oder durch Walzen zusammengedrückt werden. Anschliessend wird es mit Hilfe einer Querschneideeinrichtung auf Mass geschnitten und in einem Formwerkzeug 9 verformt.
Patentansprüche
1. Verfahren zur Herstellung von Formkörpern aus faserverstärkten Schichtstoffen, bei dem mindestens zwei Schichten aus gleich- oder verschiedenenartigen thermoplastischen Kunststoffen über wenigstens eine Mittelschicht aus faserigen Substanzen verbunden werden, wobei die Schichten außerhalb eines Formwerkzeuges auf Temperaturen bis zum Erweichungspunkt der Thermoplaste erwärmt und in dem Formwerkzeug verformt und miteinander verhaftet werden, dadurch gekennzeichnet, dass die Schichten entsprechend der Kontur der Formkörper zugerichtet, einzeln erwärmt, zusammengeführt und in dem Formwerkzeug derart miteinander verpresst werden, dass die thermoplastischen Kunststoffe, die aus faserigen Substanzen bestehende Mittelschicht zumindest teilweise durchdringen.
2. Verfahren nach Anspruch 1, dadurch gekennzeichnet, dass die Mittelschicht aus Matten, Vliesen, Filzen oder Geweben besteht.
3. Verfahren nach den Ansprüchen 1 und 2, dadurch gekennzeichnet, dass die Schichten aus thermoplastischem Kunststoff glasfaser- und/oder glaskugel-füllt sind.
4. Verfahren nach den Ansprüchen 1 bis 3, dadurch gekennzeichnet, dass die Schichten in ihrer Lage zueinander außerhalb des Formwerkzeuges durch Ultraschallschweißen fixiert werden.
5. Verfahren nach den Ansprüchen 1 bis 4, dadurch gekennzeichnet, dass auf den Aussenseiten der Formkörper Deckschichten aus Metallen mit angepresst werden.
Claims
1. A process for the production of moldings from fiber-reinforced laminates, by bonding two or more layers of identical or different thermoplastics via one or more middle layers of fibrous substances, the layers being heated outside a mold to temperatures up to the softening point of the thermoplastics and being shaped, and caused to adhere to one another, in the mold, wherein the layers are prepared to correspond to the contour of the molding to be produced, are heated individually, are brought together and are pressed together, in the mold, in such a way that the thermoplastics penetrate, at least partially, through the middle layer consisting of fibrous substances.
2. A process as claimed in claim 1, wherein the middle layer consists of mats, fleeces, felts or fabrics.
3. A process as claimed in claim 1 or 2, wherein the layers of thermoplastic are glass fiber-filled and/or glass bead-filled.
4. A process as claimed in claim 1 or 2 or 3, wherein the layers are fixed in their relative position, outside the mold, by ultrasonic welding.
5. A process as claimed in claim 1 or 2 or 3 or 4, wherein covering layers of metals are also pressed on to the outer faces of the moldings.
Revendications
1. Procédé de fabrication de corps moulés en stratifiés renforcés par des fibres, dans lequel au
moins deux couches de matières thermoplastiques identiques ou différentes sont reliées par au moins une couche médiane en substances fibreuses, les couches étant chauffées, à l'extérieur d'un outil de formage, à des températures jusqu'au point de ramollissement des thermoplastes et mises en forme dans l'outil de formage puis rendus adhérentes l'une à l'autre caractérisé par le fait que les couches sont chauffées chacune, dressées selon le contour de l'outil de formage, réunies et pressées l'une avec l'autre dans l'outil de formage de manière que les matières thermoplastiques traversent au moins partiellement la couche médiane constituée du substances fibreuses.
2. Procédé selon la revendication 1, caractérisé par le fait que la couche médiane est constituée par des mats, voiles, feutres ou tissus.
3. Procédé selon les revendications 1 et 2, caractérisé par le fait que les couches en matière thermoplastique sont chargées de fibres de verre et/ou billes de verre.
4. Procédé selon les revendications 1 à 3, caractérisé par le fait que les couches sont fixées, en position, l'une à l'autre par soudage aux ultrasons à l'extérieur de l'outil de formage.
5. Procédé selon les revendications 1 à 4, caractérisé par le fait que sur les faces externes du corps moulé sont appliquées par pressage des couches de recouvrement en métal.
FIG. 1
1, 2, 3, 4, 5
FIG. 2
6, 7
FIG. 3
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ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
PREFEITURA MUNICIPAL DA SERRA
LEI no 119
Inclui na Receita o disposto sobre novas regras no Código de Posturas Municipais.
O Prefeito Municipal da Serra, Estado do Espírito Santo;
Faço Saber que a CÂMARA MUNICIPAL decretou e eu sanciono a seguinte lei:
Art. 1º - Ficam incluídos na Receita municipal, tendo em vista a Emenda Constitucional que originou a lei na data de 21/07/1961, os seguintes impostos e cotas:
I - Imposto de Transmissão "Inter-vivos"
II - Imposto Territorial Rural
III - Cota do Imposto do Consumo
Art. 2º - A cobrança destes tributos será feita a partir de primeiro de janeiro de 1962.
Art. 3º - O imposto sobre transmissão de propriedade imobiliária inter-vivos é devido em todos os atos constitutivos ou transitivos de direitos reais sobre imóveis em geral, entre vivos e/ou mortos, incidirá:
1) na compra e venda de bens imóveis ou atos equivalentes;
2) na incorporação de bens imóveis ao patrimônio do sociedade de qualquer espécie como quota do capital de sócios, assim como na revogação dos mesmos bens, ou na transferência destes e de qualquer coisa qualquer outros aos sócios, ex-sócios ou terceiros;
3) na fusão da sociedade a que se refere o número anterior;
4) na conversão de ações nominativas de sociedades civis ou comerciais, em títulos ao portador;
5) nas ações que asseguram a transferência de direitos reais sobre imóveis.
6) na compra e venda de benfeitorias, matas não abatidas e ninhos não extraídos, exceto a indenização de benfeitorias pelo proprietário ao locatário ou colono.
7) na doação ou pagamento;
8) na procuração em causa própria para venda de imóveis e estabelecimentos;
9) na desistência ou renúncia do herança em benefício de determinada pessoa, ou quando em consequência da desistência ou rerenúncia, uma só possa venha a ser beneficiada;
10) na arrematação, adjudicação e remissão, em hasta pública;
11) na adjudicação a herdeiro de qualquer grau que tenha renúncio,
ou no obriguo a romir dívida do espólio, ou para imonização do
dóspores e legados;
12) na doação de bens imóveis, em geral, ou ato equivalente, in-
clusivo a do pais e filhos, bem assim no excesso do quinhão lan-
çado por um dos cônjuges desquitando a favor do outro, na divi-
são do patrimônio comum, para efeitos da dissolução da sociedade
conjugal;
13) na instituição do substituição fideicomicária, por ato en-
tro vivos;
14) na subrogação de bens imonáveis;
15) na constituição do onfitoso ou subonfitoso;
16) na aquisição do domínio por sentença judicial declaratória /
do usucapião extraordinário;
17) na legitimação das terras devolutas;
18) na cessão de direitos hereditários;
19) em todos os demais atos e contratos translativos do proprie-
dade do imóvel situados no Município, sujeitos à transcrição na
conformidade dos artigos 531 e 532 do Código Civil Brasileiro.
Art. 4º - Consideram-se bens imóveis, para efeito do imposto:
a) o solo com a sua superfície, os seus acessórios e adjacên-
cias naturais, compreendendo as árvores e frutos pendentes, o espa-
ço aéreo e o subsolo;
b) tudo quanto o homem incorporar permanentemente ao solo, como/
a sementes lançadas à terra, os edifícios e construções, os modo /
que se não possa retirar sem destruição, modificação, fratura ou
dano;
c) os direitos reais sobre imóveis, inclusive o panhor agrícola/
e as ações que os asseguram;
d) as apólices da dívida pública oneradas com a cláusula de insa-
lubrabilidade;
e) o direito à sucessão aberta;
f) as jazidas e minas em exploração, ou mesmo inexploradas, qua-
ndo influem no valor do imóvel onde se acham localizadas.
Art. 5º - São isentos do imposto de transmissão:
a) os atos translativos em que a União, o Estado ou o Município/
sejam adquirentes;
b) as desapropriações públicas;
c) os atos que fazem cessar a indivisão dos bens comuns;
d) a partilha dos bens imóveis entre sócios, quando dissolvida a
sociedade, sendo que o imóvel seja atribuído aquele que tiver en-
trado com o mesmo para a sociedade, até o valor correspondente à
sua quota de capital;
e) a compra e venda de embarcações de qualquer espécie;
f) as aquisições para templos ou incorporação ao patrimônio do /
qualquer culto, sociedades literárias ou artísticas, instituiInstituições de educação e de assistência social, sociedades de cultura física ou desportiva, desde que as suas atividades sejam aplicadas no país e na destinação à utilização pela entidade beneficiária;
g) a juízo do Prefeito Municipal, a aquisição do imóvel urbano / ou rural até o valor de Cr$ 50 000,00 (cinquenta mil cruzeiros) para moradia e uso do adquirente com sua família, desde que não tenha o mesmo outro imóvel e não haja recebido idêntico benefício nos dos (1º) anos anteriores;
h) a aquisição de terreno ou casa, até o valor máximo de Cr$ 200 000,00 (duzentos mil cruzeiros) por servidor municipal, em mais de dois anos de serviços prestados ao Município, destinando-a à sua residência, desde que outro não possua no Município;
i) os atos de incorporação de bens patrimoniais do Município ou Estado ciga ou do Estado, na organização da sociedade de Economia Mista;
j) os atos relativos à instituição do prédio em bem de família, na forma da lei;
§ 1o - O requerimento de isenção será instruído pelo requerente com a documentação necessária, segundo o caso.
§ 2o - Sempre que ocorrer qualquer das isenções mencionadas nesse artigo, a repartição arrecadadora expedirá o respectivo conhecimento de isenção mencionando a hipótese, com expressa referência ao dispositivo legal em que se funda, devidamente "viciado" pelo Prefeito Municipal.
Art. 6o - O imposto será calculado sobre o valor real dos bens ou direitos transmitidos, ainda que menor seja o preço do contrato.
§ 1o - É facultado o recolhimento do imposto no ato do contrato/de compromisso de compra e venda, mediante avaliação prévia, ficando o promitente comprador desobrigado do novo imposto por cessão da transmissão definitiva, desde que seja o primitivo comprador.
§ 2o - O imposto será cobrado nas seguintes bases:
a) Nos atos e contratos que tenham por objeto ou que envolvam a transmissão de direitos reais e atos pelos quais se adquirem direitos sobre imóveis:
- até o valor de Cr$ 50 000,00 .................. 5%
pelo que exceder de Cr$ 50 000,00
até Cr$ 100 000,00 ............................. 6%
pelo que exceder de Cr$ 100 000,00
até Cr$ 200 000,00 ............................. 7%
pelo que exceder de Cr$ 200 000,00 até
Cr$ 300 000,00 ................................. 8%
pelo que exceder de Cr$ 300 000,00
até Cr$ 500 000,00 ............................. 9%
pelo que exceder de Cr$ 500 000,00 ........... 10%
b) Nas permutas será cobrado do cada imóvel
permutado a taxa de ............................ 5%
Art. 8o - O pagamento do imposto dar-se-á:
1) na compra e venda e atos equivalentes antes de ser lavrada a escritura;
2) nas transmissões por título particular, à vista deste, ao ser apresentado para os devidos fins;
3) nas execuções, pelo arrematante ou adjudicatário, antes de ser expedida a respectiva carta;
4) nas transmissões efetuadas por meio do procurador da causa própria antes de ser lavrado o respectivo instrumento;
5) no usucapião, dentro de dez dias contados da data em que passar em julgado a sentença declaratória.
Art. 102 - Na transferência total ou parcial do crédito de companhias ou sociedades de qualquer natureza que possuam imóveis, é devido o imposto, ainda que a transmissão se faça por alienação de ações ou quotas e independentemente de escritura pública.
Art. 103 - Além do imposto devido pela arrematação, ficará sujeito à taxa de 5% (cinco por cento) a cessão ou o arrematamento, antes do extrair a respectiva carta fiscal do seu direito.
Art. 104 - Quanto a transmissão se realizar em cumprimento do contrato de promoção de venda, além do imposto devido, será cobrado mais 5% (cinco por cento) tantas vezes quantas foram as sucessões do primeiro comprador até o adquirente.
Art. 105 - São responsáveis pelo imposto de transmissão os promitentes compradores ou todos aqueles que forem investidos dos direitos sobre imóveis, bem assim os tabeliões no exercício de sua profissão, e as Companhias ou Sociedades pelas avariações que fizeram de apólices ou ações, com a prova do pagamento do imposto.
Art. 106 - A avaliação dos bens nas transmissões será feita por funcionário da fiscalização, que apresentará laudo circunstanciado dos valores dados em relação ao bem a ser transferido diante transmissão.
Art. 107 - Não concordando o interessado com a avaliação, poderá recorrer para o Prefeito Municipal. Decidido por êste, da decisão será dado conhecimento ao interessado que, se não se conformar poderá recorrer à avaliação judicial, a qual servirá de base para a cobrança do imposto, depois da sentença do juízo competente.
Art. 108 - As avaliações feitas de acordo com o artigo anterior serão válidas por noventa dias para efeito do recebimento do imposto.
Art. 109 - O imposto será recolhido mediante guia em duplicata, assinada pelo adquirente ou tabelião, na qual constará:
a) nomes dos outorgados e dos outorgantes, natureza do contrato ou do ato de direito e o preço da transmissão;
b) localização, confrontações, área do terreno e da construção, se houver, bem assim todos os pormenores referentes à notação das suas faces;
c) cartório onde vai ser lavrada a escritura.
§ único - Nos territórios rurais, além do exigido nas letras a, b e c deste artigo, será incluído obrigatoriamente:
1) a denominação pela qual é conhecido o imóvel, enumeração das suas culturas, área e valor dolas;
2) existência ou não de quedas d'água, jazidas minerais, fontes de águas radio-ativas e outras ações naturais, com indicação dos seus valores.
Art. 110 - Não terão andamento as guias incompletas, contrárias às disposições legais e regulamentares.
Art. 111 - Nos conhecimentos do imposto de transmissão de propriedade imóvel fornecidos pela Prefeitura, constará o cartório em que as escrituras serão lavradas, os quais serão transcritos literalmente na escritura e arquivados no respectivo Cartório.
Art. 112 - O talão de conhecimento do imposto sobre transmissão só poderá
ser utilizado dentro do prazo de cento e oitenta (180) dias, a contar da data da sua emissão.
Art. 19º - Observado o disposto nos artigos 50º e 51º da lei nº 123 de 16.6.1959, (Código dos Pontos Municipais), o imposto sobre transmissão do imóvel imobiliário legalmente cobrado, poderá ser restituído:
a) quando não se realizar o ato ou contrato, por força do qual se expediu guia o foi pago o imposto.
b) no caso de nulidade provista no artigo 145 e de anulação judicial nos termos do artigo 147, e também da rescisão do contrato, artigo 136, tudo do Código Civil Brasileiro;
c) ao ficar sem ofício a doação para casamento, caso caso não se realizou o quando se revogar a doação, com fundamento legal.
Art. 20º - As transferências de apólices ou ações, só poderão ser averbadas pelas Companhias ou Sociedades, mediante a prova do pagamento do imposto, sob pena de multa, além do recolhimento do que for devido.
Art. 21º - O imposto territorial rural, incidir sobre as propriedades territoriais situadas no Município e na sua zona rural, qualquer que seja sua divisão ou sub-divisão, respeitadas as limitações estabelecidas nesta lei.
Art. 22º - O imposto grava o imóvel, e é exigível de seu proprietário, possuidor ou ocupante por qualquer título.
Art. 23º - Os possuidores diretos, usufrutuários, locatários e outros responsáveis por imóveis territoriais rurais, são obrigados a apresentar as declarações necessárias ao registro da propriedade para os efeitos desta lei.
Art. 24º - No caso de condomínio, todos os condôminos são solidariamente responsáveis pelo pagamento do imposto e das multas, no haver.
Unico - Podendo ser determinada a parte de cada condômino, será registrada da cada uma delas, de por si, desde que o requira os interessados.
Art. 25º - As propriedades instituídas de bem de família, com área inferior a cinquenta (50) hectares, gozarão de uma redução de cinquenta por cento (50%) no imposto.
Art. 26º - O imposto será pago de uma só vez, até o dia 30 de setembro de cada ano e seu lançamento será feito por exordial.
Art. 27º - O imposto será calculado sobre a extensão territorial, obedecendo às seguintes taxas, por hectare:
a) terras incultas, por hectare ........ CR$ 12,00
b) terras cultivadas " " ........ CR$ 6,00
Art. 28º - São isentos do imposto territorial:
a) os terras da União, Estado e do Município, quando não forem exploradas por terceiros, em direito amparado da leição;
b) os terras de instituições ou estabelecimentos públicos, beneficiais, esportivos, de casino ou assistência médica social, quando utilizados ou reservados para êste fim.
Art. 29º - Novogam-se as disposições em contrário.
Gabinete do Prefeito Municipal de Sorra, em 11 de dezembro de 1961.
Mellynanda
Mely da Encarnação Miranda
Prefeito Municipal
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ABA Eyes Federal Judges
Clark Mollenhoff
George Anthan
Follow this and additional works at: http://repository.uchastings.edu/publicity
Part of the Judges Commons, and the Legal Ethics and Professional Responsibility Commons
Recommended Citation
Clark Mollenhoff and George Anthan, ABA Eyes Federal Judges (1972).
Available at: http://repository.uchastings.edu/publicity/88
WASHINGTON—Increasing attention is being focused on how some federal judges are handling bankruptcy cases involving millions of dollars in assets that are placed under control of their courts.
These cases point up the lack of any effective controls over the actions of federal judges under whose protection vast sums of money are placed.
In order to curb and prevent any abuses by judges, the American Bar Association (ABA) is moving rapidly to adopt a tightly-worded new code of conduct for the judiciary.
IN INDIANAPOLIS, Ind., U.S. District Judge William Steckler appointed a friend and former law partner, Sheldon Key, to manage the operations of a trucking firm that was having financial trouble and had asked the court for help.
The firm owed $3 million, had $2 million in assets and did $11 million worth of business a year. In some 18 years under the management of Key and the federal court, the trucking firm has not paid its debts, although lawyers named by the court have received some $600,000 in court-approved legal fees. The firm now is virtually out of business.
The Dayton (Ohio) Journal Herald, in a series of articles, has pointed out that Judge Steckler named his former law clerk, Donald W. Buttrey, as receiver for a bankrupt securities company. A year after Buttrey was appointed by the judge, W. Rudolph Steckler, the judge's son, joined Buttrey's law firm.
IN ANOTHER CASE, Judge Steckler appointed former Indiana Gov. Matthew Welsh and Sigmund J. Beck, a lawyer who had been involved in the case of the bankrupt trucking company, to oversee the assets of a real estate operation that had filed for bankruptcy.
Welsh and Beck had been operating the real estate operation prior to the bankruptcy, and the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) objected and asked the court to appoint "disinterested" trustees.
Judge Steckler turned the SEC down. The federal agency, in making the protest, was acting as an advisor to the court since the case involved public stock sales.
In another case in Indianapolis, U.S. District Judge James Noland approved the involuntary bankruptcy reorganizations of two other large real estate operations, after two private lawyers had requested the action in the names of six stockholders.
SINCE THAT action, there have been allegations that four of the stockholders were not aware the action was being taken in their names.
Named bankruptcy trustee for one of the real estate operations was John Bradshaw, who is a member of the same law firm as W. Rudolph Steckler. The U.S. District Court has allowed a $24,000 interim fee for Bradshaw, even though the SEC recommended that he receive only $15,000.
The two lawyers who had originally requested the real estate operations be reorganized under bankruptcy, Alan I. Klineman and Hugh A. Thornburg, were allowed a total interim fee of $31,500 by the federal court.
The SEC had recommended to the court that Klineman and Thornburg be paid $20,000.
IN HAMMOND, Ind., Judge Luther Swygert presided for several years over the bankruptcy case of a company against which he had earlier filed claims as a private lawyer. When some of the lawyers appointed by the court to oversee the operations of the bankrupt real estate company were indicted or disbarred, Judge Swygert disqualified himself.
The Hammond case was taken over by U.S. District Judge Robert Tehan of Milwaukee, Wis., who allowed some $500,000 in claims to be paid, much of it in lawyers' fees, even though there were objections from company stockholders that the claims were fraudulent.
The Hammond firm, Woodmar Realty Co., has assets valued at some $25 million, but hundreds of stockholders and creditors have received no money.
Officials of the ABA say the professional law organization is highly concerned over charges of impropriety involving judges and bankruptcy cases.
THE ABA currently is preparing a new code of conduct for judges to replace the old canons of judicial ethics. The new code is expected to be presented to the ABA's House of Delegates at its mid-winter meeting in February, 1973.
If adopted by the House of Delegates, as expected, the new code of conduct then will be presented to the highest court in each state of the union, which in most cases would be the state supreme court. Once adopted in a state, the new code would cover judges there.
The current canons of judicial ethics are broad and highly general in nature. There are no specific provisions covering ethical considerations; there are no provisions for punishment, and no conditions for competency.
THE NEW CODE will spell out conflict of interest situations to be avoided by judges and will cover investments by judges in private business.
ABA officials said that once the new code is adopted, it could be applied to federal judges within a state. If a U.S. judge is found to be violating a section of the code, it would be possible for state legal authorities to move to disbar him. Once disbarred, he no longer would be qualified to sit as a federal judge, and it would be up to Congress to remove him.
"We know," said an ABA official, "that bankruptcies are very lucrative. You get judges who sometimes appoint people as trustees and lawyers who know nothing about it. This is where you get these plums."
He added, "Most lawyers in this country hate this. We can spend hundreds of thousands of dollars on public relations and one incident throws it all out of the window."
PERHAPS THE most energetic proponent in Congress of increased surveillance of the federal courts is Rep. H.R. Gross (R-Iowa). But he has had little success in convincing his colleagues that Congress must step in to investigate charges against judges.
Many congressmen are concerned that such action, if taken regularly, could jeopardize the delicate relationship between the branches of government and threaten the traditional independence of the American courts.
But, Gross emphasizes, "These courts have been left far too long to run themselves, and Congress has done too little. And, as a result, the courts have gotten out of hand."
(Copyright 1972 by United Feature Syndicate Inc.)
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Einsteighilfe aufklappbar EH K
Einsteighilfe aufklappbar, aus Edelstahl Werkstoff-Nr. 1.4307 (AISI 304 L), passend für 300 mm, 400 mm oder 500 mm breite Sicherheitssteigleitern.
Gemäß DIN 3620 ausgeführt.
Hinweis: Bei dieser Ausführung wird der aus der DIN 19572 geforderte Überstand der Einsteighilfe von 1,1 m nicht erreicht.
Schachtweite = mm [bei runden Schachteinstiegen nur für 300 mm breite Sicherheitssteigleitern möglich].
Einsteighilfe vollständig unter Schutzgas geschweißt, im Tauchbad gebeizt und passiviert.
Optional:
-Edelstahl Werkstoff-Nr. 1.4404 (AISI 316 L)
Abbildung kann Sonderausstattungen enthalten.
| Industriepark Erasbach A1 | D-92334 Berching | Telefon: + 49 8462 201-0 | firstname.lastname@example.org |
HUBER SE
www.huber.de
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Af cand. merc. Jens G. Friis Sølvgade 38 st. tv. 1307 København K.
Bragt i Jyllands-Posten den 5. januar 2014:
Organdonation: tilvalg eller fravalg
En model kan være, at Folketinget vælger at udstyre os alle med et donorkort i fødselsgave, som aktiveres den dag, man fylder 18 år.
Etisk Råd har skudt en vigtig etisk debat i gang – nemlig debatten om organdonation og ikke mindst organhandel. For et par år siden ville mit synspunkt i den debat være ganske enkelt: Man skal naturligvis ikke kunne købe sig til f.eks. en ny nyre. Liv handler om værdighed, ikke kroner. Punktum, slut. I dag er jeg blevet klogere og en nyre fattigere; og den sidste kendsgerning er årsagen til, at jeg har fået et mere nuanceret syn på organdonation. Herunder muligheden for at købe en ny nyre.
I den ideelle verden kan man naturligvis ikke sætte pris på liv og dermed heller ikke på organer, men når ens søn på 22 år fra den ene dag til den anden får nyresvigt, og samtidig bliver 100 pct. afhængig af hospital og dialyse tre-fire gange om ugen a tre-fire timer pr. gang – ja, så bliver etikken pludselig revet ud af den ideelle verden og ind i virkelighedens.
Kun en slags overlevelse
Et liv i dialyse er grundlæggende ikke et liv, men en slags overlevelse, hvor det eneste mål for en 22-årig hurtigt kan blive en ny nyre. Samtidig er dialyse også den fantastiske opfindelse, der gør, at der overhovedet er skabt mulighed for at vente på en ny nyre.
Heldigvis blev der døbt "match" mellem min ene nyre og min søns krop og heldigvis kunne lægerne – efter flere måneders grundige undersøgelser af undertegnede – give grønt lys til, at jeg kunne levere den ene af mine nyrer til min søn. I dag, cirka et år efter, har vi det superfint begge to. Takket være min ene nyre, accepten fra min søns krop og sidst, men ikke mindst, takket være dygtige mennesker på OUH, Odense Universitets Hospital.
Ud i verden efter en ny nyre
Hvordan ville min søn og min verden have set ud, såfremt der ikke var match, og såfremt der heller ikke var andre i den nærmeste familie, der matchede? Min søns verden ville have været meget enkel: Et fortsat liv i dialyse, med mobilen konstant inden for rækkevidde, i håb om at OUH ville ringe og sige: Nu er den der, nyren fra en nylig afdød person.
Der ville kunne gå flere år, før det ville ske. Og i ventetiden ville min søns tilstand alt andet lige kun blive ringere og ringere. I den ventetid er det så, at virkeligheden måske ville ankomme til mig i form af følgende spørgsmål:
Hvis det danske folketing ikke engang kan finde ud af at gøre organdonation til et fravalg i stedet for et tilvalg for derigennem bl.a. at få flere nyrer, hvorfor i alverden skulle jeg så ikke kunne begive mig ud i verden for at finde en ny nyre til min søn?
Og jo, jeg kender godt det engelske udtryk "two wrongs don't make a right", og det gælder naturligvis også i denne sag, men jeg tror også, at jeg ville blive voldsomt udfordret, i takt med at min søn ville være blevet dårligere og dårligere.
Den grumme tanke
På et tidspunkt ville jeg måske kunne finde på at tænke: Det er jo en ren vind/vind-situation; den fattige får en mindre formue, og min søn får en ny nyre. Hvor svært kan det være? Straks ville jeg få både bondeanger og blive flov. Hvordan kan jeg overhovedet få den grumme tanke? I dag, da jeg har leveret en nyre, har tanken fået ny næring. Fordi jeg er frisk som en havørn og ikke på nogen måde har gener efter at have leveret den ene nyre til min søn.
Måske var det alligevel en mulighed – under ordnede og kontrollede forhold – at etablere en nyrebank? Patienten får et nyt liv, og giveren får et økonomisk løft, som for nogle kan resultere i et bedre liv. Med andre ord: Der er to mennesker, der begge har fået et nyt og bedre liv. Måske. For det kan jo gå galt, og det kunne det også have gjort for mig. Men alligevel; jeg forstår i dag mere end nogensinde, hvis nogen falder for fristelsen. Nok fordi jeg netop har givet den nyre, og set hvilken forskel den har gjort – uden at min livskvalitet er blevet forringet overhovedet. Tværtimod.
Vigtigere end politik
Netop for at minimere fristelsen bør Etisk Råd, Folketinget og alle os andre måske også kigge i andre retninger, hvor hverken etik, samvittighed eller værdighed bliver så udfordret. En oplagt mulighed kunne være at gøre organdonation til et fravalg i stedet for, som det er i dag, et tilvalg. En model kan være, at Folketinget vælger at udstyre os alle med et donorkort i fødselsgave, som aktiveres den dag, man fylder 18 år. Man skal naturligvis fortsat have muligheden for at vælge organdonation fra. Nu blot som et aktivt fravalg.
Alle kan få brug for et organ. Ikke kun naboen. Så hvad hindrer egentlig en lovændring med 179 stemmer for og 0 imod? På den måde undgår Folketinget fuldstændig, at der går politik i noget, der er vigtigere end politik; nemlig liv, livskvalitet – og værdighed.
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Il „Theater in der Josefstadt" é uno dei teatri austriaci più rinomati e popolari. Infatti, non è solamente un teatro, per via della sua storia imponente si può dire che è un'istituzione.
Il teatro è stato fondato nel 1788 ed è il più antico di Vienna. Informalmente viene chiamato anche "Die Josefstadt", facendo riferimento al distretto in cui si trova.
La storia dello "Josefstadt" è legata alle molte persone importanti della storia della musica e del teatro. Per darne alcuni esempi, Ludwig van Beethoven e Richard Wagner hanno qui diretto loro opere, Johann Nestroy e Ferdind Raimund erano collegati a questo teatro in qualità di attori e poeti e Johann Strauss aveva approfittato dalla sala da ballo "Sträußesäle" per far suonare la sua musica.
Anche oggi lo "Josefstadt" offre un divertimento di alta qualità focalizzando la programmazione sia sulla letteratura classica austriaca, come Nestroy, Raimund e Schnitzler sia sui drammi contemporanei.
L'architettura interna del teatro offre una capienza di 562 posti a sedere, ventisei palchi e tre gallerie. Ciò rende possibile una modalità di recitazione molto diretta. Grazie ad un'intensa relazione tra attori e spettatori si è sviluppato uno stile di recitazione molto speciale in tutti gli aspetti.
Nel 1924 il famoso direttore Max Reinhardt ha permesso di restaurare il teatro: in damasco rosso, stucco d'oro, brillanti luci che esprimevano il noto stile imperiale austriaco.
Il "Theater in der Josefstadt" è uno dei teatri più ricchi di successi a Vienna attirando circa 300.000 visitatori a stagione e producendo, insieme con il teatro partner "Kammerspiele", 530 rappresentazioni all'anno.
L'alta qualità, la tradizione vivida e il fascino del palcoscenico fanno del teatro un posto unico, dove trascorrere una lieta serata.
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PREPARING AN ANALYSIS
INTRODUCTION
CALEA®
THE GOLD STANDARD IN PUBLIC SAFETY
INTRODUCTION
CALEA®
THE GOLD STANDARD IN PUBLIC SAFETY
Standards Requiring Analysis
Standards Requiring Analysis
7
Use of Force
Criminal Intelligence
Job Task (O)
Grievances
Recruitment Plan
Pursuit
Campus Risk Assessment
Standards Requiring Analysis
7
Use of Force
Criminal Intelligence
Job Task (O)
Grievances
Recruitment Plan
Pursuit
Campus Risk Assessment
4
Liability Incidents
Job Task (O)
Grievances
Recruitment Plan
Standards Requiring Analysis
7
- Use of Force
- Criminal Intelligence
- Job Task (O)
- Grievances
- Recruitment Plan
- Pursuit
- Campus Risk Assessment
4
- Liability Incidents
- Job Task (O)
- Grievances
- Recruitment Plan
3
- Training Needs
- Grievances
- Recruitment Plan
Standards Requiring Analysis
7
- Use of Force
- Criminal Intelligence
- Job Task (O)
- Grievances
- Recruitment Plan
- Pursuit
- Campus Risk Assessment
4
- Liability Incidents
- Job Task (O)
- Grievances
- Recruitment Plan
3
- Training Needs
- Grievances
- Recruitment Plan
6
- Use of Force
- Job Task (O)
- Grievances
- Recruitment Plan
- Risk Assessment
- Incident Analysis
An analysis must be:
Documented
For the calendar year 2017, the law enforcement agency encountered 60 incidents involving 57 deputies completing in arresting individuals. In 2017 a total of 34 persons were arrested. Therefore, required some level of force to affect the arrest. There was no use of excessive/unneeded force during 2017. An internal investigation was conducted on all complaints and they were Exonerated. There were no complaints that were filed against any member of the agency received an injury while enforcing the law. Deputy Caruana estimates that their considerable amount of time. The other three injuries were minor bruises. There were nine incidents where the suspect being taken into custody. In seven of these incidents, persons were given immediate medical treatment. One suspect received a bite from one of our pursuing suspects was taken into custody by the deputy by arm/hand and then lodged in jail. We did not have a firearm used against a suspect but we did have themselves by shooting an attacking dog.
The breakdown of the reasons why force was used:
| Reason | Count | Percentage |
|---------------------------------------------|-------|------------|
| Aggravated Fleeing | 3 | (5.0%) |
| Attacking Dog | 4 | (6.6%) |
| Intoxicated, Fighting with Officers | 2 | (3.3%) |
| Obstructing Justice | 1 | (1.6%) |
| Possibly Armed Subject | 1 | (1.6%) |
High Risk Low Frequency Calls for Service
Director D. Temes
Commission Expectations
An analysis must be:
- Documented
- More Formal than a Review
Commission Expectations
An analysis must be:
- Documented
- More Formal than a Review
Specific Data Period
- Data collected over 12 consecutive months (annual) or 36 months (triennial) and compared to the same months each year.
Commission Expectations
An analysis must be:
- Documented
- More Formal than a Review
- Specific Data Period
- Published Timely
- Within 6 months of data collection.
An analysis must be:
- Documented
- More Formal than a Review
- Specific Data Period
- Data collected over 12 consecutive months (annual) or 36 months (triennial) and compared to the same months each year.
- Published Timely
- Within 6 months of data collection.
Analysis
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts to identify any patterns or trends. Analysis should reveal patterns or trends that could be predictive or could indicate program effectiveness, training needs, equipment upgrade needs and/or policy modification needs.
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
A systematic, structured process for dissecting an event into its basic parts in order to identify patterns or trends. An analysis should reveal patterns or trends that could be predictive, indicate program effectiveness, or identify the need for additional training, equipment upgrade and policy modification.
CALEA Standards Manual: Appendix A - Glossary
Purpose of Analysis
To validate performance and professionalism
A tool to determine the agency’s resource allocation based on:
- Trends
- Patterns
- Effects on the Agency / Personnel
Prepare, Analyze, Document, Recommend
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
Prepare, Analyze, Document, Recommend
Prepare
Collect the data or data set
- Liability Reports
- Use of Force Reports
- Grievances
- Pursuit Reports/Admin Reviews
- Recruiting Leads / Applications
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements (varies by type of analysis)
- Geographical (Location / District)
- Temporal (Day/Time)
- Personnel Involved
- Incident Type
- Causal Factors
- Results or Outcomes
Think About It
This Photo by Unknown Author is licensed under CC BY
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements (varies by type of analysis)
HYPOTHETICAL EXAMPLE
Grievance Analysis
Date of Grievance
Date of Incident
Aggrieved Employee
Position
Bargaining unit
Date of Future Negotiations
Nature of Grievance
Wages/Benefits
Conditions of work
Disciplinary Action
Level of Resolution
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements
- Document data source
- “Data obtained from [person/entity]”
- Internal Affairs Logs
- CAD Records
- National Incident-Based Reporting System
- FBI - Crime in the United States
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements
- Document the source
**Collection period**
- **Calendar Year**
- January 1 – December 31
- **Fiscal Year**
- July 1 – June 30
- October 1 – September 30
*Time period AND data should be consistent with CIMRS Statistical Tables*
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements
- Document the source
- Collection period
- Collate the Data
| Crime | Parents’ marital status | Total (%) |
|--------------------------------------------|-------------------------|-----------|
| | Married | Divorced | Separated | Single | |
| Drug offences | 2 | 2 | 0 | 3 | 7 (11%) |
| Stealing/burglary | 20 | 9 | 1 | 8 | 38 (59%)|
| Arson | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 (2%) |
| Aggression | 3 | 1 | 0 | 0 | 4 (6%) |
| Sex offenses | 5 | 0 | 0 | 1 | 6 (9%) |
| Conning | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 (3%) |
| Smuggling | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| Growing drug plants | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| Prostitution and female trafficking including abuse of foreign female domestic workers | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| Forgery | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| Gambling | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| Corruption offenses | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 (2%) |
| **Total (%)** | **36 (56%)** | **14 (22%)** | **2 (3%)** | **12** | **64 (100%)** |
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Prepare
- Collect the data or dataset
- Define the data elements
- Document the source
- Collection period
- Collate the Data
Prepare
- Collect the data or data set
- Define the data elements
- Document the source
- Collection period
- Collate the Data
NOT AN ANALYSIS !!!
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
Prepare, Analyze, Document, Recommend
- Prepare
- Analyze
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- Document
- Recommend
Identify PATTERNS and TRENDS
- Seasonal changes
- Geographical influences
- Temporal influences
- Personnel
Why?
Analyze
- Identify CAUSE (why) and EFFECT (what)
- Reasonable Theory
- “Beyond reasonable doubt” not required
Grievances cyclically increase every three years.
Causes
- Contract expires this year.
- “Testing” obscure details in agreement
- Filed by Union leadership, not rank and file.
Effect
- May lower morale of unaffected employees
- Elevate administrative control / supervision
- Prepare
- Analyze
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- Document
- Recommend
- Prepare
- Analyze
- Document
- Recommend
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
Recommend
Develop RECOMMENDATIONS for:
- Policy Modifications
- Process Changes
- Training Improvements
- Budgetary Considerations
- Equipment
- Personnel
Grievances
- I recommend the City begin constructive dialog with the union PRIOR to contract expiration.
- I recommend the agency conduct refresher training pertaining to the collective bargaining agreement for all supervisors.
NO DATA?
An Analysis is still Required!
Analyze the agency’s:
- Policy
- Practice and
- Training Activities
- Data from Past 5 Years
No data received
More Reload
- Prepare
- Analyze
- Document
- Recommend
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
Suggested Analysis Format
- Purpose
- Policy Review
- Data Review
- Collection Methodology
- Collected Data
- Explanation of the Data
- Findings
- Patterns or Trends Identified
- Cause and Effects
- Recommended Actions
See Handout for Examples
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
- **Prepare**
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
- **Analyze**
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- **Document**
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
- **Recommend**
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
The analysis process NEVER STOPS!
- **Prepare**
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
- **Analyze**
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- **Document**
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
- **Recommend**
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
Resources
- CALEA Regional Program Manager
- Appendix E, I, K
- International Association of Crime Analysts
- International Assn. of Law Enforcement Intelligence Analysts
- Justice Research and Statistics Association
CALEA®
THE GOLD STANDARD IN PUBLIC SAFETY
Prepare, Analyze, Document, Recommend
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
Prepare, Analyze, Document, Recommend
- Prepare
- Analyze
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- Document
- Recommend
- Prepare
- Analyze
- Document
- Recommend
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
- **Prepare**
- Collect Raw Data
- Select Elements
- Collate
- Proper Timeframe
- **Analyze**
- Trends
- Patterns
- Cause
- Effect
- **Document**
- Professional writing style
- Beneficial Timing
- Distributed
- **Recommend**
- Policy Changes
- Training Modification
- Equipment Needs
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ProAfR no RECURSO ESPECIAL Nº 1.629.001 - SC (2016/0255700-3)
RELATORA: MINISTRA REGINA HELENA COSTA
RECORRENTE: FAZENDA NACIONAL
RECORRIDO
: CRISTAL INDUSTRIA E COMERCIO DE EMBALAGENS PLASTICAS LTDA
ADVOGADOS
: EDSON CICHELLA E OUTRO(S) - SC014231 MOISÉS NUNES CARDOSO - SC020799 EDEMAR SORATTO - SC019227
RELATÓRIO
A EXCELENTÍSSIMA SENHORA MINISTRA REGINA HELENA COSTA (Relatora):
Trata-se de Recurso Especial interposto pela FAZENDA NACIONAL contra acórdão prolatado, por unanimidade, pela 2ª Turma do Tribunal Regional Federal da 4ª Região, no julgamento de apelação, assim ementado (fl. 140e):
MANDADO DE SEGURANÇA. CONTRIBUIÇÃO DO ART. 7º DA LEI Nº 12.546, DE 2011. BASE DE CÁLCULO. EXCLUSÃO DO ICMS. CABIMENTO.
Tem o contribuinte o direito de excluir os valores referentes ao ICMS da base de cálculo da contribuição substitutiva sobre a receita bruta, instituída pela Lei nº 12.546, de 2011.
Com amparo no art. 105, III, a, da Constituição da República, aponta-se ofensa aos dispositivos a seguir relacionados, alegando-se, em síntese, que:
– Arts. 7º e 8º da Lei n. 12.546/11 – "A base de cálculo da contribuição substitutiva sob comento é, portanto, como se extrai dos transcritos arts. 7º e 8º da Lei nº 12.546/11, a receita bruta das empresas abrangidas pela política de desoneração. E, embora, não diga quais parcelas integram a receita bruta, a referida lei cuida, no caput dos já mencionados arts. 7º e 8º, de excluir as vendas canceladas e os descontos incondicionais, além de, no art. 9º, estabelecer algumas balizas para a definição da receita bruta, dentre as quais se encontra a exclusão do ICMS, mas apenas 'quando cobrado pelo vendedor dos bens ou prestador dos serviços na condição de
substituto tributário' (§ 7º, IV) [...] De qualquer forma, quer se adote o conceito de receita bruta mais restritivo (Lei nº 9.718/98), quer se adote o mais extensivo (Lei nº 10.637/02 e Lei nº 10.833/03) – que difere do anterior apenas por conta da tributação de receitas outras além das decorrentes das atividades típicas da empresa –, é intuitivo que os valores referentes ao ICMS pagos por determinada pessoa jurídica sujeita à contribuição substitutiva prevista na Lei nº 12.546/11 devem integrar a base de cálculo de tal contribuição" (fls. 159e e 161e).
Com contrarrazões (fls. 212/221e), o recurso foi admitido (fl. 235e).
O Ministério Público Federal manifestou-se, às fls. 253/256e, pelo provimento do recurso.
É o relatório.
ProAfR no RECURSO ESPECIAL Nº 1.629.001 - SC (2016/0255700-3)
RELATORA: MINISTRA REGINA HELENA COSTA
RECORRENTE: FAZENDA NACIONAL
RECORRIDO
: CRISTAL INDUSTRIA E COMERCIO DE EMBALAGENS PLASTICAS LTDA
ADVOGADOS
: EDSON CICHELLA E OUTRO(S) - SC014231 MOISÉS NUNES CARDOSO - SC020799 EDEMAR SORATTO - SC019227
VOTO
A EXCELENTÍSSIMA SENHORA MINISTRA REGINA HELENA COSTA (Relatora):
Consoante o decidido pelo Plenário desta Corte na sessão realizada em 09.03.2016, o regime recursal será determinado pela data da publicação do provimento jurisdicional impugnado. Assim sendo, in casu, aplica-se o Código de Processo Civil de 2015.
Inicialmente, consigno que as questões federais debatidas encontram-se satisfatoriamente prequestionadas. Ademais, o Recurso Especial acha-se hígido para julgamento, porquanto presentes os pressupostos de admissibilidade e ausentes questões prejudiciais e/ou preliminares a serem examinadas.
Convém assinalar, outrossim, que o exame da pretensão veiculada no Recurso Especial não demanda reexame fático-probatório, porquanto todos os aspectos factuais e processuais estão clara e suficientemente delineados no acórdão recorrido.
Do mesmo modo, anote-se que o acórdão impugnado dirimiu a controvérsia baseada em fundamentos infraconstitucionais suficientes.
Ademais, a matéria é julgada pelo mérito, de modo divergente, por ambas as Turmas que compõem a 1ª Seção desta Corte, como o demonstram os seguintes precedentes: REsp 1.568.493/RS, de minha relatoria, 1ª T., DJe 23.03.2018; REsp 1.694.357/CE, Rel. Min. Napoleão Nunes Maia Filho, DJe 1º.12.2017; REsp 1.655.207/RS, Rel. Min. Herman Benjamin, 2ª T., DJe 02.05.2017; REsp 1.679.565/RS, Rel. Min. Og Fernandes, 2ª T., DJe 13.12.2017; AgInt no REsp 1.620.606/RS, Rel. Min.
Mauro Campbell Marques, 2ª T., DJe 15.12.2016.
Verifica-se, também, conforme informações prestadas pelo Núcleo de Gerenciamento de Precedentes - NUGEP deste Superior Tribunal, a existência de multiplicidade suficiente de feitos sobre a matéria, em tramitação em segundo grau de jurisdição, num total estimado de 135 (cento e trinta e cinco) processos, e 58 (cinquenta e oito) nesta Corte.
Por sua vez, a questão de direito controvertida consiste na possibilidade de inclusão do ICMS na base de cálculo da Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta, instituída pela MP n. 540/2011, convertida na Lei n. 12.546/2011.
Desse modo, em conjunto com os REsps ns. 1.624.297/RS e 1.638.772/SC, proponho a afetação do presente recurso como representativo da controvérsia, a teor do disposto no art. 1.036, § 5º, do CPC/2015, observando-se os seguintes procedimentos:
i)
a suspensão do processamento de todos os processos pendentes, individuais ou coletivos, que versem sobre a questão e tramitem
no território nacional, nos termos do art. 1.037, II, do CPC/2015;
ii)
a comunicação, mediante envio de cópia do acórdão, aos
Ministros da 1ª Seção do Superior Tribunal de Justiça, aos Presidentes dos
Tribunais de Justiça, dos Tribunais Regionais Federais e da Turma Nacional de Uniformização;
iii)
a intimação da União e dos Estados-membros para eventual manifestação; e
iv)
vista ao Ministério Público para parecer, em quinze dias, consoante o art. 1.038, III e § 1º, do CPC/2015.
É o voto.
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Geert Vanden Bossche, DMV, PhD, independent virologist and vaccine expert, formerly employed at GAVI and The Bill & Melinda Gates Foundaton.
To all authorites, scientsts and experts around the world, to whom this concerns: the entre world populaton.
I am all but an antvaxxer. As a scientst I do not usually appeal to any platorm of this kind to make a stand on vaccine-related topics. As a dedicated virologist and vaccine expert I only make an excepton when health authorites allow vaccines to be administered in ways that threaten public health, most certainly when scientfc evidence is being ignored. The present extremely critcal situaton forces me to spread this emergency call. As the unprecedented extent of human interventon in the Covid-19pandemic is now at risk of resultng in a global catastrophe without equal, this call cannot sound loudly and strongly enough.
As stated, I am not against vaccinaton. On the contrary, I can assure you that each of the current vaccines have been designed, developed and manufactured by brilliant and competent scientsts. However, this type of prophylactc vaccines are completely inappropriate, and even highly dangerous, when used in mass vaccinaton campaigns during a viral pandemic. Vaccinologists, scientsts and clinicians are blinded by the positve short-term efects in individual patents, but don't seem to bother about the disastrous consequences for global health. Unless I am scientfcally proven wrong, it is difcult to understand how current human interventons will prevent circulatng variants from turning into a wild monster.
Racing against the clock, I am completng my scientfc manuscript, the publicaton of which is, unfortunately, likely to come too late given the ever increasing threat from rapidly spreading, highly infectous variants. This is why I decided to already post a summary of my fndings as well as my keynote speech at the recent Vaccine Summit in Ohio on LinkedIn. Last Monday, I provided internatonal health organizatons, including the WHO, with my analysis of the current pandemic as based on scientfcally informed insights in the immune biology of Covid-19. Given the level of emergency, I urged them to consider my concerns and to initate a debate on the detrimental consequences of further 'viral immune escape'. For those who are no experts in this feld, I am ataching below a more accessible and comprehensible version of the science behind this insidious phenomenon.
While there is no tme to spare, I have not received any feedback thus far. Experts and politcians have remained silent while obviously stll eager to talk about relaxing infecton preventon rules and 'springtme freedom'. My statements are based on nothing else but science. They shall only be contradicted by science. While one can barely make any incorrect scientfc statements without being critcized by peers, it seems like the elite of scientsts who are currently advising our world leaders prefer to stay silent. Sufcient scientfc evidence has been brought to the table. Unfortunately, it remains untouched by those who have the power to act. How long can one ignore the problem when there is at present massive evidence that viral immune escape is now threatening humanity? We can hardly say we didn't know - or were not warned.
In this agonizing leter I put all of my reputaton and credibility at stake. I expect from you, guardians of mankind, at least the same. It is of utmost urgency. Do open the debate. By all means: turn the tde!
Author: Geert Vanden Bossche, DVM, PhD (March 6, 2021) – https://www.linkedin.com/in/geertvandenbossche/
PUBLIC HEALTH EMERGENCY OF INTERNATIONAL CONCERN
Why mass vaccinaton amidst a pandemic creates an irrepressible monster
THE key queston is: why does nobody seem to bother about viral immune escape? Let me try to explain this by means of a more easily understood phenomenon: Antmicrobial resistance. One can easily extrapolate this scourge to resistance to our self-made 'antviral antbiotcs'. Indeed, antbodies (Abs) produced by our own immune system can be considered self-made antviral antbiotcs, regardless of whether they are part of our innate immune system (so-called 'natural' Abs') or elicited in response to specifc pathogens (resultng in so-called 'acquired' Abs). Natural Abs are not germ-specifc whereas acquired Abs are specifcally directed at the invading pathogen. At birth, our innate immune system is 'unexperienced' but well-established. It protects us from a multtude of pathogens, thereby preventng these pathogens from causing disease. As the innate immune system cannot remember the pathogens it encountered (innate immunity has no so-called 'immunological memory'), we can only contnue to rely on it provided we keep it 'trained' well enough. Training is achieved by regular exposure to a myriad of environmental agents, including pathogens. However, as we age, we will increasingly face situatons where our innate immunity (ofen called 'the frst line of immune defense') is not strong enough to halt the pathogen at the portal of entry (mostly mucosal barriers like respiratory or intestnal epithelia). When this happens, the immune system has to rely on more specialized efectors of our immune system (i.e., antgen-specifc Abs and T cells) to fght the pathogen. So, as we grow up, we increasingly mount pathogen-specifc immunity, including highly specifc Abs. As those have stronger afnity for the pathogen (e.g., virus) and can reach high concentratons, they can quite easily outcompete our natural Abs for binding to the pathogen/virus. It is precisely this type of highly specifc, high afnity Abs that current Covid-19 vaccines are inducing. Of course, the noble purpose of these Abs is to protect us against Covid-19. So, why then should there be a major concern using these vaccines to fght Covid-19?
Well, similar to the rules applying to classical antmicrobial antbiotcs, it is paramount that our self-made 'antviral antbiotcs' are made available in sufcient concentraton and are tailored at the specifc features of our enemy. This is why in case of bacterial disease it is critcal to not only chose the right type of antbiotc (based on the results from an antbiogram) but to also take the antbiotc for long enough (according to the prescripton). Failure to comply with these requirements is at risk of grantng microbes a chance to survive and hence, may cause the disease to fare up. A very similar mechanism may also apply to viruses, especially to viruses that can easily and rapidly mutate (which is, for example, the case with Coronaviruses); when the pressure exerted by the army's (read: populaton's) immune defense starts to threaten viral replicaton and transmission, the virus will take on another coat so that it can no longer be easily recognized and, therefore, atacked by the host immune system. The virus is now able to escape immunity (so-called: 'immune escape'). However, the virus can only rely on this strategy provided it stll has room enough to replicate. Viruses, in contrast to the majority of bacteria, must rely on living host cells to replicate. This is why the occurrence of 'escape mutants' isn't too worrisome as long as the likelihood for these variants to rapidly fnd another host is quite remote. However, that's not partcularly the case during a viral pandemic! During a pandemic, the virus is spreading all over the globe with many subjects shedding and transmitng the virus (even including asymptomatc 'carriers'). The higher the viral load, the higher the likelihood for the virus to bump into subjects who haven't been infected yet or who were infected but didn't develop symptoms. Unless they are sufciently protected by their innate immune defense (through natural Abs), they will catch Covid-19 disease as they cannot rely on other, i.e., acquired Abs. It has been extensively reported, indeed, that the increase in S (spike)-specifc Abs in
Author: Geert Vanden Bossche, DVM, PhD (March 6, 2021) – https://www.linkedin.com/in/geertvandenbossche/
asymptomatcally infected people is rather limited and only short-lived. Furthermore, these Abs have not achieved full maturity. The combinaton of viral infecton on a background of suboptmal Ab maturity and concentraton enables the virus to select mutatons allowing it to escape the immune pressure. The selecton of those mutatons preferably occurs in the S protein as this is the viral protein that is responsible for viral infectousness. As the selected mutatons endow the virus with increased infectous capacity, it now becomes much easier for the virus to cause severe disease in infected subjects. The more people develop symptomatc disease, the beter the virus can secure its propagaton and perpetuaton (people who get severe disease will shed more virus and for a longer period of tme than asymptomatcally infected subjects do). Unfortunately enough, the short-lived rise in S-specifc Abs does, however, sufce to bypass people's innate/natural Ab. Those are put out of business as their afnity for S is lower than the afnity of S-specifc Abs. This is to say that with an increasing rate of infecton in the populaton, the number of subjects who get infected while experiencing a momentary increase in Sspecifc Abs will steadily increase. Consequently, the number of subjects who get infected while experiencing a momentary decrease in their innate immunity will increase. As a result, a steadily increasing number of subjects will become more susceptble to getng severe disease instead of showing only mild symptoms (i.e., limited to the upper respiratory tract) or no symptoms at all. During a pandemic, especially youngsters will be afected by this evoluton as their natural Abs are not yet largely suppressed by a panoply of 'acquired', antgen-specifc Abs. Natural Abs, and natural immunity in general, play a critcal role in protectng us from pathogens as they consttute our frst line of immune defense. In contrast to acquired immunity, innate immune responses protect against a large spectrum of pathogens (so don't compromise or sacrifce your innate immune defense!). Because natural Abs and innate immune cells recognize a diversifed spectrum of foreign (i.e., non-self) agents (only some of which have pathogenic potental), it's important, indeed, to keep it sufciently exposed to environmental challenges. By keeping the innate immune system (which, unfortunately, has no memory!) TRAINED, we can much more easily resist germs which have real pathogenic potental. It has, for example, been reported and scientfcally proven that exposure to other, quite harmless Coronaviruses causing a 'common cold ' can provide protecton, although short-lived, against Covid-19 and its loyal henchmen (i.e., the more infectous variants).
Suppression of innate immunity, especially in the younger age groups, can, therefore, become very problematc. There can be no doubt that lack of exposure due to stringent containment measures implemented as of the beginning of the pandemic has not been benefcial to keeping people's innate immune system well trained. As if this was not already heavily compromising innate immune defense in this populaton segment, there comes yet another force into play that will dramatcally enhance morbidity and mortality rates in the younger age groups: MASS VACCINATION of the ELDERLY. The more extensively the later age group will be vaccinated and hence, protected, the more the virus is forced to contnue causing disease in younger age groups. This is only going to be possible provided it escapes to the S-specifc Abs that are momentarily raised in previously asymptomatcally infected subjects. If the virus manages to do so, it can beneft from the (momentarily) suppressed innate immunity, thereby causing disease in an increasing number of these subjects and ensuring its own propagaton. Selectng targeted mutatons in the S protein is, therefore, the way to go in order for the virus to enhance its infectousness in candidates that are prone to getng the disease because of a transient weakness of their innate immune defense.
But in the meantme, we're also facing a huge problem in vaccinated people as they're now more and more confronted with infectous variants displaying a type of S protein that is increasingly diferent from
Author: Geert Vanden Bossche, DVM, PhD (March 6, 2021) – https://www.linkedin.com/in/geertvandenbossche/
the S editon comprised within the vaccine (the later editon originates from the original, much less infectous strain at the beginning of the pandemic). The more variants become infectous (i.e., as a result of blocking access of the virus to the vaccinated segment of the populaton), the less vaccinal Abs will protect. Already now, lack of protecton is leading to viral shedding and transmission in vaccine recipients who are exposed to these more infectous strains (which, by the way, increasingly dominate the feld). This is how we are currently turning vaccinees into asymptomatc carriers shedding infectous variants.
At some point, in a likely very near future, it's going to become more proftable (in term of 'return on selecton investment') for the virus to just add another few mutatons (maybe just one or two) to the S protein of viral variants (already endowed with multple mutatons enhancing infectousness) in an atempt to further strengthen its binding to the receptor (ACE-2) expressed on the surface of permissive epithelial cells. This will now allow the new variant to outcompete vaccinal Abs for binding to the ACE receptor. This is to say that at this stage, it would only take very few additonal targeted mutatons within the viral receptor-binding domain to fully resist S-specifc ant-Covid-19 Abs, regardless whether the later are elicited by the vaccine or by natural infecton. At that stage, the virus will, indeed, have managed to gain access to a huge reservoir of subjects who have now become highly susceptble to disease as their S-specifc Abs have now become useless in terms of protecton but stll manage to provide for long-lived suppression of their innate immunity (i.e., natural infecton, and especially vaccinaton, elicit relatvely long-lived specifc Ab tters). The susceptble reservoir comprises both, vaccinated people and those who're lef with sufcient S-specifc Abs due to previous Covid-19 disease). So, MISSION ACCOMPLISHED for Covid-19 but a DISASTROUS SITUATION for all vaccinated subjects and Covid-19 seropositve people as they've now lost both, their acquired and innate immune defense against Covid-19 (while highly infectous strains are circulatng!). That's 'one small step for the virus, one giant catastrophe for mankind', which is to say that we'll have whipped up the virus in the younger populaton up to a level that it now takes litle efort for Covid-19 to transform into a highly infectous virus that completely ignores both the innate arm of our immune system as well as the adaptve/acquired one (regardless of whether the acquired Abs resulted from vaccinaton or natural infecton). The efort for the virus is now becoming even more negligible given that many vaccine recipients are now exposed to highly infectous viral variants while having received only a single shot of the vaccine. Hence, they are endowed with Abs that have not yet acquired optmal functonality. There is no need to explain that this is just going to further enhance immune escape. Basically, we'll very soon be confronted with a super-infectous virus that completely resists our most precious defense mechanism: The human immune system.
From all of the above, it's becoming increasingly difcult to imagine how the consequences of the extensive and erroneous human interventon in this pandemic are not going to wipe out large parts of our human populaton. One could only think of very few other strategies to achieve the same level of efciency in turning a relatvely harmless virus into a bioweapon of mass destructon.
It's certainly also worth mentoning that mutatons in the S protein (i.e., exactly the same protein that is subject to selecton of escape mutatons) are known to enable Coronaviruses to cross species barriers. This is to say that the risk that vaccine-mediated immune escape could allow the virus to jump to other animal species, especially industrial livestock (e.g., pig and poultry farms), is not negligible. These species are already known to host several diferent Coronaviruses and are usually housed in farms with high stocking density. Similar to the situaton with infuenza virus, these species could than serve as an
additonal reservoir for SARS-COVID-2 virus.
As pathogens have co-evolved with the host immune system, natural pandemics of acute self-limitng viral infectons have been shaped such as to take a toll on human lives that is not higher than strictly required. Due to human interventon, the course of this pandemic has been thoroughly disturbed as of the very beginning. Widespread and stringent infecton preventon measures combined with mass vaccinaton campaigns using inadequate vaccines will undoubtedly lead to a situaton where the pandemic is getng increasingly 'out of control'.
Paradoxically, the only interventon that could ofer a perspectve to end this pandemic (other than to let it run its disastrous course) is …VACCINATION. Of course, the type of vaccines to be used would be completely diferent from conventonal vaccines in that they're not inducing the usual suspects, i.e., B and T cells, but NK cells. There is, indeed, compelling scientfc evidence that these cells play a key role in facilitatng complete eliminaton of Covid-19 at an early stage of infecton in asymptomatcally infected subjects. NK cells are part of the cellular arm of our innate immune system and, alike natural Abs, they are capable of recognizing and atacking a broad and diversifed spectrum of pathogenic agents. There is a sound scientfc ratonale to assume that it is possible to 'prime' NK cells in ways for them to recognize and kill Coronaviruses at large (include all their variants) at an early stage of infecton. NK cells have increasingly been described to be endowed with the capacity to acquire immunological memory. By educatng these cells in ways that enable them to durably recognize and target Coronavirus-infected cells, our immune system could be perfectly armed for a targeted atack to the universe of Coronaviruses prior to exposure. As NK cell-based immune defense provides sterilizing immunity and allows for broadspectrum and fast protecton, it is reasonable to assume that harnessing our innate immune cells is going to be the only type of human interventon lef to halt the dangerous spread of highly infectous Covid-19 variants.
If we, human beings, are commited to perpetuatng our species, we have no choice lef but to eradicate these highly infectous viral variants. This will, indeed, require large vaccinaton campaigns. However, NK cell-based vaccines will primarily enable our natural immunity to be beter prepared (memory!) and to induce herd immunity (which is exactly the opposite of what current Covid-19 vaccines do as those increasingly turn vaccine recipients into asymptomatc carriers who are shedding virus). So, there is not one second lef for gears to be switched and to replace the current killer vaccines by life-saving vaccines.
I am appealing to the WHO and all stakeholders involved, no mater their convicton, to immediately declare such acton as THE SINGLE MOST IMPORTANT PUBLIC HEALTH EMERGENCY OF INTERNATIONAL CONCERN.
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Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymä – sosiaalihuollon erityispalvelujen osaaja, kehittäjä ja palvelujen tuottaja
Eskoo tarjoaa kehitysvammaisille ja muille itsenäisessä elämässä tukea ja apua haluaville erilaisia palveluita.
Kehitysvammaisten erityishuollon tarkoituksena on
- edistää kehitysvammaisen henkilön suoritumista päivittäisistä toiminnoinoista
- edistää hänen itsenäistä toimeentuloaan ja sopiautumistaan yhteiskuntaan sekä
- turvata hänen tarvitsemansa hoito ja muu huolenpito
Toiminta-alueemme kattaa sekä Etelä-Pohjanmaan että Pohjanmaan alueen (366 000 asukasta). Alueella on 35 kuntaa. Tarjoamme kehitysvammaisten erityishuollon lisäksi mm. vammaispalvelulain mukaisia tulkkipalveluja, sosiaalihuoltolain mukaisia päivätoimintaa sekä lastensuojelulain mukaisia laitospalveluja.
Kuntayhtymämme päätoimipiste on Eskoon palvelukeskus, joka sijaitsee Seinäjoella. Muut toimintayksiköt sijaitsevat Isojoella, Kuortaneella, Seinäjoella, Vähässäkyrössä, Pietarsaressa ja Ähtärissä.
Jokainen tarvitsee joskus apua, tukea ja kannustusta
Olemme toimineet jo yli neljänkymmenen vuoden ajan ja meillä on noin 360 vakinaista työntekijää. Uskomme, että jokaisella on oikeus kasvuun ja hyvään elämään. Siksi haluamme tukea asiakkaan oman elämän hallintaa, auttaa arkielämän tehtävissä ja kannustaa osallistumaan yhteiskunnan toimintaan. Yhdessä omaisten, läheisten ja muun tutkiverkoston kanssa pystyimme nostamaan asiakkaan elämän laatua.
Valtioneuvoston periaatepäätös
Suomessa arvioidaan olevan noin 40 000 kehitysvammaista henkilöä, joista suuri osa tarvitsee yksilöllistä apua ja tukea asumisessaan. Suomessa on tällä hetkellä 18 laitosta, joiden toiminta on kokonaan tai pääosin suunnattu palvelemaan kehitysvammaisia henkilöitä. Toukokuussa 2009 kehitysvammalaitoksissa oli noin 2 000 paikkaa pitkäaikaishoidossa ja lyhytaikaisen kuntouttavan hoidon käytössä noin 400 paikkaa. Omaisten luona asui noin 13 000 henkilöä, joista noin puolet oli aikuisia kehitysvammaisia henkilöitä. Laitoshoidon vähentäminen ja aikuisten kehitysvammaisten henkilöiden lapsuudenkodeista muuttamisen mahdollistaminen edellyttää monia toimenpiteitä asuntotarjonnan lisäämisen ohella, tärkeimpinä yksilöllistä asumista tukevat palvelut sekä asumiskannustuen hallinta. (Valtioneuvoston periaatepäätös 2010.)
Hallituksen asuntopolitiikalla tavoitellaan ihmisten asumisen toiveiden ja tarpeiden, yhteiskunnan tarpeiden ja kestävän kehityksen yhteensovittamista. Jokaisella tulisi ohjelman mukaan olla mahdollisuksia tarpeitaan ja toiveitaan vastaavaan asumiseen. Kehitysvammaisten henkilöiden asumisohjelman tavoitteena on mahdollista kehitysvammaisille henkilöille yksilöllinen asuminen, joka vahvistaa heidän osallisuuttaan ja yhdenvertaisuuttaan lähiyhteisössä sekä koko yhteiskunnassa. (Valtioneuvoston periaatepäätös 2010.)
Ohjelman tavoitteena on vuosina 2010–2015:
- vähentää laitospaikkoja suunnittelmallisesti ja hallitusti sekä tarjota mahdollisuus muuttuoon lapsuudenkodeista tuottamalla kehitysvammaisten henkilöiden tarpeita ja toiveita vastaavia asumisratkaisuja sekä tarjoamalla yksilöllisiä ja riittäviä palveluja sekä tukea.
- tuottaa pitkäaikaistesta laitoshoidosta muuttaville kehitysvammaisille henkilöille noin 1 500 asuntoa ja lapsuudenkodista muuttaville aikuisille kehitysvammaisille henkilöille noin 2 100 asuntoa.
- tuottaa vuosittain noin 600 kehitysvammaisille henkilöille tarkoitettua asuntoa ja koko ohjelmakaudella yhteensä 3 600 asuntoa.
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Vreedzaam, vol genegenheid afscheid nemend van zijn geliefde familie, is van ons heengegaan
de heer
Delen in dit verdriet:
Georges Derijnck
echtgenoot van mevrouw Lucienne Tratsaert
Geboren te Bredene op 15 november 1933
en onverwacht overleden in het Az Damiaan te Oostende op 9 oktober 2021.
Lucienne Tratsaert,
Brenda Derijnck,
Aurelie Buti en Sami,
Lorenzo Buti en Marieke,
Gregory Buti,
Jan en Rhonda Sledsens - Derijnck,
Annick Sledsens en Nick Segers, Sien, Margo,
Inge Sledsens en Luk Laeremans, Kor,
Bram Sledsens en Jesse Vermeersch, Mille, Linou, Féliz,
Frank en Longina Derijnck - Desanghere,
Hannes Derijnck en Tessa Hebberecht, Anna, Marie,
U kunt Georges groeten in het funerarium Casteleyn - De Grim,
Torhoutsesteenweg 173 te Oostende, aan de gesloten uitvaartkist.
Niels Derijnck(†),
Sander Derijnck,
Dit kan na telefonische afspraak op het nummer 059 44 80 84.
Wim en Bianca Derijnck - Impens,
Nicolas Derijnck,
Pieter Derijnck,
Thomas Derijnck, zijn kinderen, kleinkinderen en achterkleinkinderen;
de families Derijnck, Tratsaert en aanverwanten.
Een woord van oprechte dank aan allen die Georges genegen waren.
Online condoleren, www.uitvaart-oostende.be
Rouwadres: Familie Georges Derijnck, p/a Casteleyn - De Grim
Wij nodigen u vriendelijk uit om samen met ons afscheid te nemen van Georges in de Sint-Annakerk, Stenedorpstraat te Stene - Oostende,
op zaterdag 16 oktober 2021 om 11 uur.
Na de crematie zal de asurne van Georges worden bijgeplaatst op de begraafplaats aan de Stuiverstraat in beperkte kring.
Uw aanwezigheid geldt als condoleren.
zijn echtgenote;
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Vzdělávání národnostních menšin ve Vyšší policejní škole a Střední policejní škole Ministerstva vnitra v Holešově
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem prostřednictvím Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost a státním rozpočtem České republiky
Příprava na přijímací řízení a vzdělávání žáků národnostních menšin v oboru vzdělání 68-42-M/01 Bezpečnostně právní činnost ve Vyšší policejní škole a Střední policejní škole MV v Holešově je realizována na základě schváleného projektu Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy.
**Cíle projektu:**
- v rámci přípravy vyhledat a motivovat příslušníky národnostních menšin ke vzdělávání ve Vyšší policejní škole a Střední policejní škole MV v Holešově
- zapojit rodiny žáků do projektu
- zajistit individuální péči o žáky
- průběžně vytvářet pozitivní vztah k práci u Policie ČR
- popularizovat práci Policie ČR a navodit pozitivní motivaci pro výběr povolání
**Hlavní cíl:** připravit příslušníky národnostních menšin pro práci u Policie ČR, dalších bezpečnostních sborů a orgánů veřejné správy.
V rámci realizace projektu škola spolupracuje s Radou vlády ČR pro národnostní menšiny a s dalšími subjekty.
Prezentace projektu a příprava uchazečů na vzdělávání byly zahájeny již v roce 2007. Ve škole se vzdělává 52 žáků z 14 národnostních menšin.
Projekt je určen pro žáky národnostních menšin s velmi dobrým prospěchem. Jsou to žáci se speciálními vzdělávacími potřebami, u kterých se v maximální míře uplatňuje individuální přístup ke vzdělávání, zejména v oblasti výuky českého jazyka a cizích jazyků. Žáci z národnostních menšin nevytváří samostatnou třídu, ale v rámci školního kolektivu jsou plně integrováni.
Pedagogičtí pracovníci školy jsou plně vyškoleni pro práci s žáky z národnostních a vedle výuky zajišťují i celodenní dohled nad žáky. V době mimo vyučování je žákům poskytována pestrá nabídka volnočasových aktivit. Dosavadní zkušenosti potvrzují, že děti zařazené do projektu nemají v kolektivu ostatních žáků problémy se začleněním.
Žákům poskytuje škola ubytování a celodenní stravování.
Zdravotní péči zabezpečuje zdravotní středisko se služebním praktickým lékařem a stomatologem.
Ohlasy žáků z národnostních menšin
„Jsem ráda, že jsem se dostala na policejní školu. Hlavní význam mého působení zde vidím v tom, že pokud školu zvládnu, tak budu mít šanci získat dobré a zajímavé zaměstnání.“
Karina Prokhorenková
„Ve škole jsem spokojený, s učením prozatím nemám žádné větší potíže a nejvíce mě baví matematika. Ve svém volnu chodím každý den do posilovny, která je u nás ve škole velmi dobře vybavená.“
Phi Viet Duc
„Ve škole i na internátě mám mnoho kamarádek. Z předmětů, které se ve škole učíme, mne nejvíce baví hodiny práva. Po maturitě bych chtěla pokračovat ve studiu na vysoké škole.“
Nguyenová Linh Phuong
„Tuto školu jsem si vybral mimo jiné i proto, že je zde více hodin tělesné výchovy. Jsem mistr ČR v kick boxu a pro trénink mám zde skvělé podmínky.“
Tigran Movsisyan
„Na internátě jsou hodní vychovatelé, kteří se o nás neustále starají, učitelé ve škole se nám zase snaží pomáhat s doučováním.“
Veronika Heráková
Kontakty:
Koordinátor projektu: Bc. Stanislav Daniel
573 324 204, 602 189 347
Kontaktní osoby: plk. PaedDr. Antonín Strachota
573 324 439
Mgr. Lumír Františák
573 324 466
Adresa školy:
Vyšší policejní škola a Střední policejní škola MV v Holešově
Zlínská 991
76901 Holešov
e-mail: firstname.lastname@example.org
webové stránky školy: www.spshol.cz
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Allgemeine Geschäftsbedingungen
Stand 10/2015
Allgemeines
Unsere Leistungen und Lieferungen liegen die nachstehenden Bedingungen zugrunde. Einkaufsbedingungen des Kunden sind selbst dann nicht bindend, wenn ihnen nicht ausdrücklich widersprochen wird.
Vertrag
Alle Angebote sind freibleibend. Die bindende Bestellung des Kunden kommt durch Unterzeichnung des Angebots oder eines Vertrages zustande. Die Annahme der Bestellung durch BI plus erfolgt durch Gegenzeichnung des Vertrages oder durch Leistungserbringung bzw. Auslieferung an den Kunden. Die Vertragsabwicklung kann auch über Dritte erfolgen.
Preise, Gebühren
Alle Preise verstehen sich, soweit nicht anders angeführt, in EURO exklusive Umsatzsteuer. Sie gelten nur für den jeweiligen Auftrag. Die Preise verstehen sich ab Geschäftssitz von BI plus. Die Kosten von allfälligen Datenträgern, Versandkosten, Gebühren etc. werden gesondert in Rechnung gestellt. Sollten sich Lohnkosten oder andere zur Leistungserstellung notwendige Kosten für Materialien, Energie, Transporte, Fremdarbeiten, Finanzierung, Diäten, Kilometergelder etc. verändern, so ist der Auftragnehmer berechtigt, die Preise entsprechend zu erhöhen oder zu ermäßigen.
BI plus kann die Vergütung für Supportleistungen durch schriftliche Ankündigung unter Einhaltung einer Frist von 8 Wochen zum Ende eines jeden Supportzeitraums in angemessenem Umfang ändern. Eine solche Änderung ist frühestens zum Ablauf des Ersten Supportzeitraumes zulässig.
Normalarbeitszeit/Überstundenzuschläge
Werden Leistungen auf Wunsch des Auftraggebers außerhalb der Normalarbeitszeit (Mo-Fr 8-18h) erbracht, so wird der Überstundenzuschlag mit 50% für Mo-Fr 6h-8h und 18h-20h, Samstage 100% für Mo-Sa 20h-6h, Sonntage und Feiertage zusätzlich in Rechnung gestellt.
Der Preis von pauschalierten Dienstleistungen basiert auf Durchführung in der Normalarbeitszeit. Fallen auf Kundenwunsch Zeiten außerhalb der Normalarbeitszeit an, so werden für diese Zeiten die entsprechenden Überstundenzuschläge zusätzlich in Rechnung gestellt.
Pauschalierte Leistungen
Abweichungen von einem dem Vertragspreis zugrundeliegenden Zeitaufwand, der nicht von BI plus zu vertreten ist, wird nach tatsächlichem Anfall verrechnet. Wird bei pauschalierten Schulungen der vorgesehene Zeitrahmen um mehr als 20% überschritten, so werden die darüber hinausgehenden Zeiten zum aktuellen Stundensatz zusätzlich in Rechnung gestellt. Soll pauschalierte Schulungen nicht innerhalb von 6 Monaten nach Installation abgeschlossen, so kann BI plus für die ab dem 7. Monat erfolgten Tätigkeiten eine Preisanpassung an die aktuell gültigen Listenpreise vornehmen.
Grundlage für die Erstellung von Angeboten für pauschalierte Leistungen ist die schriftliche Leistungsbeschreibung bzw. ein Pflichtenheft, die der Auftragnehmer auf Grund der ihm zur Verfügung gestellten Unterlagen und Informationen gegen Entgelt ausarbeitet oder der Auftraggeber zur Verfügung stellt. Später auftretende Änderungswünsche können zu gesonderten Termin- und Preisvereinbarungen sowie zusätzlichen Kosten führen.
Abrechnung nach Zeitaufwand
Leistungen beim Kunden werden in begonnenen halben Stunden abgerechnet, telefonische Hilfestellungen in Einheiten von 15 Minuten.
Wartezeit
Der Auftraggeber muß dafür Sorge tragen, dass seine zu schulenden Mitarbeiter zu den vereinbarten Schulungsterminen freigestellt sind und daher keine Unterbrechung bzw. Störung der Schulung erfolgt. Durch den Auftraggeber zu verantwortende Wartezeiten gelten als Arbeitszeit.
Spesen
Fahrtspesen für Anfahrten werden nach Entfernung abgerechnet (Fahrtzeit zum jeweils gültigen Stundensatz für Reisezeiten, Km-Geld und Diäten lt. aktueller Preisliste, sonstige Fahrtspesen). Andere Spesen (Telefon, Fax, Nächtigungskosten etc.) werden nach Aufwand in Rechnung gestellt. Die Aufzeichnungen von BI plus zählen als Nachweis.
Mindermengenaufschlag
Bei Bestellung von Handelsware unter 300 Euro exklusive Umsatzsteuer wird eine Bearbeitungsgebühr von 25 Euro verrechnet.
**Terminkündigung für Vor-Ort-Leistungen**
Bei Kündigung eines für die Leistungserbringung vereinbarten Termins durch den Kunden werden folgende Spesen verrechnet:
10% aber mind. 1 Stunde ab 7 Tage vor dem Termin
50% aber mind. 2 Stunden ab dem Arbeitstag vor dem Termin
**Rückgabe, Storno**
Bei von BI plus akzeptierter Retournierung bzw. Stornierung von bestellten Produkten bzw. Leistungen wird eine Stornogebühr in Höhe von mindestens 10% des ursprünglichen Auftragswertes verrechnet.
**Mahn- und Inkassospesen**
Für den Fall des Zahlungsverzuges ist der Auftraggeber verpflichtet, dem Auftragnehmer sämtliche von im aufgewendeten vorprozessualen Kosten, wie etwa Anwalts honorare und Kosten von Inkassobüros, zu refundieren. Sofern BI plus das Mahnwesen selbst betreibt, verpflichtet sich der Auftraggeber pro erfolgter Mahnung einen Betrag von 10,00 Euro zuzüglich den Verzugszinsen zu bezahlen.
**Seminare**
Bei Stornierung eines gebuchten Seminars durch den Kunden weniger als 14 Tage vor Seminarbeginn wird eine Stornogebühr von 50%, bei Nichterscheinen von 100% der Seminargebühr verrechnet. BI plus behält sich das Recht vor, Seminare ohne weitere Ansprüche für den Kunden bis zu drei Arbeitstage vor Seminarbeginn abzusagen, wenn die erwartete Mindestteilnehmerzahl von drei Firmen nicht erreicht wird.
**Rechnungslegung, Zahlung**
BI plus ist berechtigt, nach Lieferung jeder einzelnen Einheit bzw. Erbringung einer Teilleistung Rechnung zu legen. Bei Individualsoftware ist BI plus berechtigt, ein Drittel des Auftragswertes bei Auftragserteilung vorab in Rechnung zu stellen. Laufende Lizenzgebühren, Wartungs- und Hotlinegebühren werden jährlich im Voraus im verrechnet. Bei Finanzierung durch Dritte erfolgt die Komplettverrechnung mit der ersten Teilleistung.
Rechnungen sind 10 Tage nach Rechnungslegung fällig und ohne jeden Abzug spesenfrei zahlbar. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen in Höhe von 1,2 % p.m. und Inkassospesen in Rechnung gestellt, die sofort fällig sind. Pro erfolgter Mahnung fallen Mahnspesen in der Höhe von Euro 10,00 an.
**Eigentumsvorbehalt**
BI plus behält sich das Eigentum an jedem gelieferten Produkt bis zur vollständigen Bezahlung des Preises vor.
**Urheberrecht, Nutzung**
Alle Urheberrechte an den vereinbarten Leistungen (Programme, Dokumentationen etc.) verbleiben bei BI plus bzw. seinen Lizenzgebern. Der Kunde erhält nach Bezahlung des vereinbarten Entgelts das nicht übertragbare und nicht ausschließliche Recht, Lizenzprogramme nur für eigene Zwecke und gemäß gegebenenfalls im Lizenzvertrag vereinbarter weiterer Beschränkungen zu nutzen. Seminarunterlagen dürfen nicht kopiert werden. Der Kunde ist verpflichtet, den Vertragsgegenstand vor dem unberechtigten Zugriff Dritter zu bewahren.
**Gewährleistung, Garantie und Haftung**
Die gesetzlichen Gewährleistungsbestimmungen bei Hardware und Handelswaren werden durch die Garantiebestimmungen des jeweiligen Herstellers abbedungen.
Der Auftragnehmer übernimmt keine Gewähr dafür, dass die Programmfunktionen den Anforderungen des Auftraggebers genügen oder in der von ihm getroffenen Auswahl zusammenarbeiten. Es liegt in der Natur der Sache, dass keine Gewähr dafür übernommen werden kann, dass Programme ununterbrochen oder fehlerfrei laufen oder dass alle Programmfehler im Rahmen des Programmservice beseitigt werden können. Die Gewährleistung von Softwareprogrammen beschränkt sich darauf, dass das Programm in der Produktinformation allgemein zutreffend beschrieben und in diesem Rahmen einsatzfähig ist. Dem Auftraggeber obliegt es, das Programm vor der Abnahme bzw. einer gebührenfreien Testzeit zu prüfen, ob es seinen Anforderungen entspricht.
Keine Verantwortung trägt der Auftragnehmer bei einem nicht von ihm verschuldeten Ausfall bzw. bei Beeinträchtigung des Rechenzentrums des Auftragnehmers vorsacht durch Hardwaredefekte, Leitungsausfall des ISP, Betriebssystemstörungen, Internetbedingten Antwortzeitproblemen und Ausfällen, Höhere Gewalt und ähnliche Fälle. Der Auftragnehmer wird jedoch im Rahmen seiner Möglichkeiten bei der umgehenden Behebung der Störung behilflich sein.
Ferner übernimmt der Auftragnehmer keine Gewähr für Fehler, Störungen oder Schäden, die auf unsachgemäße Bedienung, geänderte Betriebssystemkomponenten, Schnittstellen und Parameter, Verwendung ungeeigneter Organisationsmittel und Datenträger, soweit solche vorgeschrieben sind, abnormale Betriebsbedingungen sowie auf Transportschäden zurückzuführen sind.
Für Programme und Datenbanken, die durch Mitarbeiter des Auftraggebers bzw. Dritte (aber nicht dessen Subauftragnehmer oder Kooperationspartner) verändert bzw. upgedated werden, entfällt jegliche Gewährleistung auf die Änderung oder Ergänzung. Die Gewährleistung des ursprünglichen Programms lebt dadurch nicht wieder auf.
Die Beweislastumkehr, also die Verpflichtung des Auftragnehmers zum Beweis seiner Unschuld am Mangel, ist ausgeschlossen.
Gewährleistung BI plus Individualsoftware
BI plus gewährleistet die Übereinstimmung der Lizenzprogramme mit den bei Versand gültigen und dem Kunden überlassenen Spezifikationen. Soweit Gegenstand des Auftrags die Änderung oder Ergänzung bereits bestehender Programme ist, bezieht sich die Gewährleistung auf die Änderung oder Ergänzung. Die Gewährleistung für das ursprüngliche Programm lebt dadurch nicht wieder auf.
BI plus Standardsoftware
Die Gewährleistung von BI plus beschränkt sich auf die Übereinstimmung mit der Produktinformation des jeweiligen Softwareherstellers.
BI plus Software – gemeinsame Bedingungen
BI plus übernimmt keine Gewähr dafür, dass die Programmfunktionen den Anforderungen des Kunden genügen bzw. in der von ihm getroffenen Auswahl zusammenarbeiten. Es liegt in der Natur der Sache, dass keine Gewähr dafür übernommen werden kann, dass die Programme ununterbrochen oder fehlerfrei laufen oder dass alle Programmfehler behoben werden können.
Mängelrügen sind nur gültig, wenn sie reproduzierbare Mängel betreffen und schriftlich dokumentiert werden. Der Kunde ist zur Mitwirkung bei der Fehlereingrenzung bzw. behebung verpflichtet. Die Gewährleistung dauert solange wie der Kunde Wartungsgebühr bezahlt aber mindestens 6 Monate ab Programmabnahme (bei Individualsoftware) bzw. ab Lieferung (bei Standardsoftware).
Dienstleistungen
BI plus gewährleistet die ordnungsgemäße Durchführung der vereinbarten Leistungen (Installationen, Schulungen, Hotline etc.), nicht jedoch deren Ergebnis. BI plus übernimmt bei der Versorgung mit Daten keine Gewährleistung für deren Inhalt.
Handelsware
Für von BI plus vermittelte bzw. verkaufte Produkte Dritter gelten jeweils auch deren Lizenz-, Vertrags- bzw. Geschäftsbedingungen, insbesondere für die Gewährleistungsfristen. BI plus gewährleistet nur die selbst zugesagten Produkteigenschaften, nicht aber die von Herstellern, Importeuren etc. behaupteten.
Beigestellte Produkte
Die Installierbarkeit der vom Kunden beigestellten Produkte, deren Funktionalität und Wechselwirkungen mit anderen Komponenten wird von der Gewährleistung grundsätzlich ausgeschlossen.
Produkthaftung
Regressforderungen gegen den Auftragnehmer im Sinne des §12 Produkthaftungsgesetz sind ausgeschlossen, es sei denn, der Auftraggeber weist nach, dass der Fehler in der Sphäre des Auftragnehmers verursacht und zumindest grob fahrlässig verschuldet ist. Der Auftragnehmer haftet für Schäden, sofern ihm Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit nachgewiesen werden, im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften. Die Haftung für leichte Fahrlässigkeit ist ausgeschlossen. Der Ersatz von Folgeschäden und Vermögensschäden, nicht erzielten Ersparnissen, Zinsverlusten und von Schäden aus Ansprüchen Dritter ist in jedem Fall, soweit gesetzlich zulässig, ausgeschlossen.
Datenschutz, Geheimhaltung
BI plus verpflichtet seine Mitarbeiter, die Bestimmungen des jeweiligen Datenschutzgesetzes einzuhalten.
Loyalität
Die Vertragspartner verpflichten sich zur gegenseitigen Loyalität. Sie werden jede Abwerbung und Beschäftigung, auch über Dritte, von Mitarbeitern, die an der Realisierung der Aufträge gearbeitet haben, des anderen Vertragspartners während der Dauer des Vertrages und 12 Monate nach Beendigung des Vertrages unterlassen. Der dagegen verstoßende Vertragspartner ist verpflichtet, pauschalierten Schadenersatz in der Höhe eines Jahresgehaltes des Mitarbeiters zu zahlen.
Software bzw. Programmadaptierungen
Individuell erstellte Software bzw. Programmadaptierungen bedürfen für das jeweils betroffene Programmtpaket einer Programmabnahme spätestens 10 Werkstage ab Lieferung. Diese wird in einem Protokoll vom Auftraggeber bestätigt. (Prüfung auf Richtigkeit und Vollständigkeit anhand der vom Auftragnehmer akzeptierten Leistungsbeschreibung). Lässt der Auftraggeber den Zeitraum von 10 Werktagen ohne Programmabnahme verstreichen, so gilt die gelieferte Software mit dem Enddatum des genannten Zeitraumes als abgenommen. Bei Einsatz der Software im Echtbetrieb durch den Auftraggeber gilt die Software jedenfalls als abgenommen.
Gerichtsstand
Erfüllungsort und ausschließlicher Gerichtsstand ist Berlin. Zahlbar und klagbar in Berlin.
Mit dem Erscheinen von neuen AGB verlieren die alten AGB ihre Gültigkeit für neue Rechtsgeschäfte. Bestehende Rechtsgeschäfte werden nach den zum Zeitpunkt des Abschlusses geltenden AGB fertig abgewickelt.
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RENSEIGNEMENTS PRATIQUES
Le congrès est ouvert à tous, membres ou non de l'ACER-MJO, sans limitation d'âge.
Important : il est indispensable de préciser les noms et prénoms des participants, et leur âge. Le centre nous facturera les hébergements en fonction de ce dernier critère.
Adresse du centre : La Clarté-Dieu, maison franciscaine, 95 rue de Paris, 91400 - Orsay
Hébergement et repas :
- Possibilité d'apporter un couchage pour les enfants jusqu'à 5 ans.
- Hébergement en chambres à 1 ou 2 lits.
- Apporter vos serviettes de toilettes. Il est possible de louer des serviettes de toilettes : 3 € (en plus du prix du séjour).
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- Les repas sont pris sur place et sont inclus dans le prix du séjour
Tarifs :
Enfants de 0 à 2 ans, si vous apportez le couchage (nous consulter avant) : gratuit.
Nous vous remercions d'avance pour vos dons qui serviront à couvrir les frais des intervenants, les bourses, et le matériel technique.
La participation financière ne doit pas être un frein à votre venue, nous trouverons une solution ensemble. Réductions sur présentation de la carte d'étudiant.
Inscription :
- Par e-mail : email@example.com.
- Par google form : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf_uIOTB5LY8L106ma1ErhVLIfQgUozo_R2- XQ9i0LbKXNHJw/viewform
- Par courrier : 91 rue Olivier de Serres, 75015 Paris.
Modalités de règlement :
- En ligne sur notre site Hello Asso :
mjo/evenements/congres-acer- https://www.google.com/url?q=https://www.helloasso.com/associations/acer-
mjo&sa=D&source=editors&ust=1632391183294000&usg=AFQjCNF2Mxcmv2ctberWs04GrTRhtK5Ycg
- Par chèque(s) libellé(s) à l'ordre de l'ACER-MJO (indiquer au dos : congrès 2021).
- Par virement(s) (indiquer en référence : congrès 2021)
o BIC : PSSTFRPPPAR
o IBAN : FR46 2004 1000 0102 4410 4L02 081
o Titulaire du compte : ACER, 91 rue Olivier de Serres, 75015 Paris.
- Vous pouvez régler sur 2 à 6 mois, sans frais.
En aucun cas le coût ne doit être un obstacle à votre venue. Si vous rencontrez des difficultés financières, n'hésitez pas à nous contacter, nous trouverons une solution.
Nombre limité de places, inscrivez-vous avant le 22 octobre !
Comment venir
En transport en commun :
Le centre est à 15 minutes de marche de la gare.
Depuis Paris prendre le RER B arrêt ORSAY-VILLE (30 minutes depuis Paris).
En voiture à partir de Paris
Paris Pont de Sèvres
* Prendre la 4 voies N118, direction "Chartres - Nantes - Orléans etc." (rester sur la voie de gauche).
* A 18,4 km : sortie 11 : "Orsay centre". Suivre le plan ci-dessus le parcours fléché rouge
Paris Porte d'Orléans
* Prendre l'autoroute A6a "Nantes - Bordeaux".
* A 10 km, sortie 5, prendre A10/E05/E50 "Palaiseau - Etampes"
* A 18,6 km, sortie "Orsay - Bures" par la RN188 [1].
* A 22,7 km, arrivée sur la RN118.
pour les Bus, poursuivre jusqu'à la sortie "Chartres - Les Ulis - Orsay" à 3,5 km et rejoindre la
* A 23,5 km, Sortie 11 : "Orsay Centre". Suivre le plan ci-dessus le parcours fléché rouge
RN118
A partir de la Province :
Accès par l'A10/E05/E15 (Chartres - Orléans)
* A 22 km après le péage de Saint-Arnoult, sortir vers la RN118 "Rouen - Versailles".
* Sortie 11 : "Orsay centre". Suivre le plan ci-dessus le parcours fléché rouge
Accès par A4 (autoroute de l'Est)
* Sortir à Lognes sur la RN104 (Francilienne). * Rejoindre l'A6-E15.
* Sortir à "Vers A10 - Palaiseau - Massy-" et prendre l'A126.
* Rejoindre l'A10/E105/E50. Suite comme en venant de la Porte d'Orléans. (Attention pour les bus)
Accès par l'A6-E15 (autoroute du Sud)
* Sortir à "Vers A10 - Palaiseau - Massy" et prendre l'A126.
* Rejoindre l'A10/E05/E50. Suite comme venant de la porte d'Orléans. (Attention pour les Bus) A partir d'autres villes de France : consulter le site http://www.mappy.com pour voir votre itinéraire.
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| 3,786
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Avalon Eaves Tustin
San Juan Street
A Trabuco Gardens (Electric) ----- 13841 Tustin East Dr.
B Portola Terrace (Electric) ------- 13802 Tustin East Dr.
C Aliso Springs (Gas) -------------- 13921 Tustin East Dr. (1-28) & (61-88)
C Aliso Springs (Gas) -------------- 13881 Tustin East Dr. (29-60) & (141-188)
C Aliso Springs (Gas) -------------- 13901 Tustin East Dr. (189-200) & (89-140)
D Park Colina (Gas) ---------------- 13922 Tustin East Dr.
commonly plan
We would like to take you on a standard tour route that may include a model apartment and many community amenities. If you wish to alter this route, see a specific apartment or see other community features, we can do so upon request. This plan is intended for illustrative purposes only.
February 27, 2013
Todd Sullivan
Avalon Bay Communities
4440 Von Karman Ave, Suite 300
Newport Beach, CA 92660
Dear Todd,
After inspecting The Eaves in Tustin, I found that the water heating systems consist of mostly Raytherm WH1-401 boilers and 100 gallon water heaters (mix of Bradford Whites, American Standards and Universals). Here is a list that goes along with the map I have provided:
Block A:
1. Water Heater
2. Water Heater
3. Raytherm 401 Boiler ground level
4. Water Heater
5. Water Heater
6. Raytherm 401 Boiler ground level
7. Water Heater
8. Water Heater
30. Water Heater
31. Water Heater
Block B:
9. Water Heater
10. Water Heater
11. Water Heater
12. Water Heater
13. Water Heater
14. Water Heater
Block C:
15. Raytherm 401 Boiler second level (Ladder has been removed to access boiler on second level. Needs to be put back in place for access)
16. Raytherm 401 Boiler second level (bottom half of ladder has been cut, need a short ladder to reach it)
17. Raytherm 401 Boiler ground level
18. Raytherm 401 Boiler ground level
19. Water Heater
20. 40 Gallon Water Heater (No PM needed)
21. Raytherm 401 Boiler second level, ladder ok
22. PW 400 Boiler ground level
23. Raytherm 401 Boiler ground level
Block D:
24. Water Heater
25. Water Heater
26. Water Heater
27. Water Heater
28. Water Heater
29. Water Heater
In total you have (21) commercial water heaters and (9) boilers. I excluded #20 which is a 40 gallon water heater and doesn’t require PM. Please note that #30 and #31 are in Block A. My numbering is based off of what was written on each storage tank or water heater.
I have attached (2) proposals – one for the boiler PM and the other for water heater de-scaling.
After approval, please sign and return a copy of the agreement to our office and we will schedule the initial services. We appreciate working with you and look forward to maintaining this property’s heating systems!
Sincerely,
Tanner Bendheim
Sales Representative
Scan with smart phone app to view Benrich videos and website information
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eng_Latn
| 2,799
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NOTASDEPRENSA
DAIKIN LANZA SU TARIFA DE PRECIOS 2010
Daikin lanza su tarifa de precios 2010
Madrid, 18 de enero de 2010.- Coincidiendo con el comienzo del año, la firma Daikin, líder en soluciones de climatización integral, ha lanzado su Tarifa de Precios 2010.
Como viene siendo habitual, Daikin lanza una única edición de la Tarifa 2010 que sustituye a la edición de 2009. Los precios que aparecen en dicha lista están vigentes desde el pasado 1 de enero.
Las novedades que este año presenta la multinacional japonesa abarcan todos los campos de la climatización: calefacción, campo en el que Daikin se ha ido afianzando a lo largo del último año; aire acondicionado (doméstico y comercial); ventilación y sistemas hidrónicos.
Una herramienta útil y funcional para ayudar a los profesionales del sector en su trabajo diario.
TARIFA DAIKIN 2010
SOBRE DAIKIN
Daikin es en la actualidad el proveedor líder en soluciones integrales de climatización. Como resultado de su nueva estrategia de diversificación, además de "Aire Acondicionado", mercado en el que es líder indiscutible, ha ampliado su oferta penetrando en nuevos mercados: Calefacción, Refrigeración y Sistemas Hidrónicos. La compañía comenzó a operar en España en 1982 y en este tiempo, se ha convertido en una de las filiales de ventas más importantes de la firma japonesa. Hoy en día, Daikin ofrece una amplia cobertura de soluciones y servicios en todo el territorio nacional.
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spa_Latn
| 1,450
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Preinersdorfer Sophie, Bauer Sarah, Huber Annika, Plasch Laura, Fischer Lena, Söllhammer Eva (nicht auf dem Bild)
Die Heimmannschaft von ASKÖ Seekirchen wird unterstützt von „Raiba Salzburger Seenland"
Österr. Meisterschaften Jugend U16 weiblich | 12.–13. März 2016 | Gymnasium Seekirchen
Wir bedanken uns sehr herzlich bei nachstehenden Institutionen und Sponsoren für ihre Unterstützung:
Stadtgemeinde Seekirchen LSO / Landessportorganisation Salzburg ÖFBB / Österr. Faustball Bund SFBV /Salzburger Faustballverband Windhager Zentralheizung GmbH, Seekirchen Raiffeisenbank Salzburger Seenland Feinkost Leitinger Vertriebsges.m.b.H., Hof
Starzinger Getränkegruppe, Frankenmarkt Efko Frischfrucht und Delikatessen GmbH, Eferding Salzburg AG, Salzburg Gasthof zur Seeburg, Seekirchen Gasthof zur Post, Seekirchen Bei allen Mitarbeitern und Helfern
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deu_Latn
| 853
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Pilot Energy Ltd
ABN 86 115229 984
Level 2, 55 Carrington Street
Nedlands WA 6009 Australia
T: +61 9423 3200
Announcement to ASX
2 September, 2015
PERTH BASIN ACQUISITION
HIGHLIGHTS
Pilot Energy to earn 60% interest and operatorship of EP416 and EP480
Low cost entry to onshore Perth Basin gas exploration
Permits are very close to existing gas infrastructure and markets
Large structural prospect mapped on existing seismic data
Significant prospective resources identified at two reservoir levels
Pilot Energy Ltd (ASX: PGY) is pleased to announce that the Company has executed an agreement with Empire Oil & Gas NL ("Empire") to farmin to Empire's EP416 and EP480 exploration permits, situated within the Perth Basin.
Under the terms of the agreement, Pilot Energy will pay the cost of Empire's recently completed airborne geophysical survey of the permits, by paying an initial $150,000 to Empire. A further $300,000 will be payable upon the parties satisfactorily negotiating amendments to the permit terms with the regulatory authority (in order to optimise the exploration program for the permits, and anticipated to occur early second quarter of 2016). At that point Pilot Energy will earn a 60% interest in EP416 and EP480, and assume operatorship of both permits. Pilot Energy will also fund Empire's share of permit-related costs (excluding seismic and drilling costs) for a period of 24 months.
Pilot Energy Chairman, Gavin Harper commented on the transaction as follows: "This transaction represents Pilot Energy's third acquisition in the space of only ten months, with EP416 and EP480 providing a substantial footprint within an exciting and emerging hydrocarbon province, under favorable commercial terms. We look forward to working with the Empire team in order to further evaluate and explore the permits."
Strategic Fit
EP416 and EP480 offer the opportunity for low cost onshore gas exploration, with significant prospective resources already identified. The permits host existing gas infrastructure and are near to an area of high demand for domestic gas by industrial users. The new permits compliment Pilot Energy's other exploration assets within Western Australia, creating a balanced portfolio of conventional exploration assets offering the full range from low cost onshore gas exploration, through shallow water oil exploration (WA-503-P) to very high potential deepwater gas and oil exploration (WA-507-P).
Consistent with Company strategy, Pilot Energy has secured a material interest in EP416 and EP480 as Operator and with a low cost of entry.
Perth Basin
The onshore Perth Basin is a proven hydrocarbon province that has been the subject of significant industry interest since the recent Waitsia gas/condensate discovery by AWE Limited. The basin is generally prospective for gas (with some oil and condensate) and is well served by gas distribution infrastructure, with the Dampier to Bunbury gas pipeline running almost the full extent of the basin (and directly across EP416 and EP480).
Exploration of the basin to date has been primarily focused to the north, with the southern portion having only been lightly explored. However, the limited drilling that has occurred in this part of the basin does confirm the presence of geological formations that comprise the hydrocarbon play to the north, with mature gas-prone source rocks underlying clastic reservoir formations.
Importantly for Pilot Energy and Empire there is high demand for new sources of domestic gas within the area of EP416 and EP480, with industries such as minerals extraction and refining operating nearby.
EP416 and EP480
EP416 and EP480 are contiguous permits located in the southern part of the onshore Perth Basin, on the coast of Western Australia between the towns of Mandurah and Bunbury. The permits cover a combined area of 2,310 km 2 , and have been only lightly explored. Only three wells have been drilled within the permits, two of which were drilled in the 1960's. A more recent well, drilled in 2012 as part of a carbon geosequestration study program, confirms the presence of good quality sandstone reservoir intervals.
The primary reservoir target is the Permian Sue Sandstone, with a secondary target in the overlying Lesueur Sandstones. It is expected that these reservoirs will be sourced by gas generated from coal measures within the Sue Formation. Existing 2D seismic data confirms the presence of a large structure across the permits, with over 200km 2 of closure mapped at the Sue Sandstone
reservoir level. Pilot Energy estimates significant prospective gas resources for this structure at the Sue Sandstone and Leseur Sandstone levels, as follows:
| Target | Low Case (Bcf) | Best Case (Bcf) |
|---|---|---|
| Sue Sandstone | 30 | 130 |
| Leseur Sandstone | 60 | 140 |
Both the Sue and Lesueur reservoir targets could be drilled at the prospect location by a single well.
The immediate work program on EP416 and EP480 is comprised of interpretation of the airborne geophysical survey data as recently acquired by Empire, the results of which will influence the Joint Venture's strategy for future exploration of the permits. Pilot Energy anticipates that the Company will commission an independent expert to confirm its estimate of prospective resources within the permits, in due course.
____________________________________________________________________________
Enquiries
Iain Smith, Managing Director, Tel: +61 412 638019, email: email@example.com
Prospective Resource Statement: Prospective Resources are the estimated quantities of petroleum that may potentially be recovered by the application of a future development project relates to undiscovered accumulations. These estimates have both an associated risk of discovery and a risk of development. Further exploration, appraisal and evaluation is required to determine the existence of a significant quantity of potentially moveable hydrocarbons.
This announcement contains information on conventional petroleum resources which is based on and fairly represents information and supporting documentation reviewed by Mr Conrad Todd, a Petroleum Geologist with over 30 years experience and a BSc in Geology from the University of London and a MSc in Stratigraphy from the University of London. Mr Todd is a member of the AAPG, PESA, SEAPEX, PESGB, and is qualified in accordance with ASX listing rule 5.1. He is a Non-executive Director of Pilot Energy Ltd. Mr Todd has consented to the inclusion of this information in the form and context to which it appears.
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| 6,588
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Određivanje mjesta pogodnih za helidrome pri upravljanju kriznim situacijama pomoću GIS-a
Heliports sites determination supported by GIS in the management of crisis situations
Robert Župan, Stanislav Frangeš, Željka Molak Župan
Uvod
Cilj rada
Uz valjane podatke i GIS alate moguće je vrlo brzo odrediti pogodna mjesta za slijetanje helikoptera u hitnim situacijama.
• Osnovna ideja ovdje prikazana je način obrade podataka u novonastalim kriznim situacijama pri promjeni površine u visinskom smislu na kojoj se planira izvesti spašavanje ljudi i dobara pomoću helikoptera.
• Izraz „zlatni sat“: ako se unesrećena osoba transportira u bolnicu unutar prvog sata od trenutka kad se ozljeda dogodila, mogućnosti za preživljavanje vrlo su visoke.
Spremnost za katastrofe
- Procjena i analiza rizika, prepoznavanje opasnosti, istraživanje i razvoj, edukacija i informiranje javnosti.
- Copernicus program opažanja Zemlje (Emergency Management Service) namijenjen je razvoju informacijskih usluga temeljenih na satelitskim podacima.
- Omogućio je nacionalnim agencijama da brže prikupe geoprostorne informacije u zemljama pogođenim katastrofom i predvide daljnju situaciju.
- Praćenje kopna, mora i oceana te praćenje atmosfere, hitne intervencije, sigurnost i klimatske promjene.
Helikopter - letjelica koja se uzdiže okomito uvis pomoću propelera na vertikalnoj osi uz velike mogućnosti manevriranja; uvrtnjak, vrtložnjak.
Helidrom (heliport) - određena površina na tlu ili objektu namijenjena u potpunosti ili djelomično za dolazak, odlazak i površinsko kretanje helikoptera.
Svojstva helikoptera
Helikopteri svojim tehničko-tehnološkim karakteristikama potpuno zadovoljavaju zahtjeve za obavljanje velikog dijela interventnih situacija.
Tehnološke prednosti pred zrakoplovima s fiksnim krilima:
• sposobnost lebdenja,
• uzlijetanje i spuštanje okomito na ograničen prostor.
Interventni helidrom
Područje na zemlji opremljeno minimalnom opremom za slijetanje i uzlijetanje helikoptera danju i noću.
Označavanje interventnog helidroma danju:
- **Rub površine za slijetanje i uzlet**
- Bijela linija širine 30 cm (na betonu ili asfaltu označava se bijelom bojom, na prirodnoj podlozi označava se uvaljanim šljunkom uočljive boje ili ukopanim uočljivim pločama od kamena ili betona)
- **Slovo H (veličine 3 x 2 m)**
- Bijelom bojom, linija širine 40 cm (na betonu ili asfaltu bijelom bojom a uvaljanim šljunkom ili ukopanim pločama ako je podloga travnata ili zemljana)
- **Rub sigurnosnog područja**
- Ne označava se ali mora biti uređen i slobodan
- **Rub površine za završno i početno manevriranje**
- Isprekidanom bijelom linijom širine 40 cm (boja, uvaljani šljunak ili ukopane ploče)
15 m
40 m
60 m
Interventni helidrom
• Za interventni helidrom može poslužiti pogodna livada, sportski teren ili parkiralište na koje bi se mogao spustiti helikopter.
• Pilot procjenjuje uvjete i sigurnost slijetanja, te ako procijeni da su uvjeti previše složeni i da je upitna sigurnost, ima pravo i obvezu odustati. Dodatne otežavajuće okolnosti pri slijetanju su vjetar, zapreke oko mjesta slijetanja i noćni uvjeti.
• Kombinacija nekoliko otežavajućih uvjeta može stvoriti okolnosti koje prisiljavaju pilota da odustane od slijetanja.
Opći kriteriji za izbor mjesta privremenih helidroma
- veličina potrebne površine (min. 60 m²),
- bez objekata u blizini koji su prepreke u uzlijetanju i slijetanju, žica, dalekovoda, antena i ograda,
- ravno područje (manji nagib od 10 stupnjeva),
- površina koja podnosi težinu od min. 6 350 kg,
- nadmorska visina ili udaljenost od vode (u slučaju poplave),
- povezanost cestom,
- blizina bolnice ili doma zdravlja.
Osnovni koraci GIS analize površina pogodnih za helidrome
▶ Određivanje područja interesa
▶ Definiranje najprimjerenijeg modela podataka i provjera njihove dostupnosti
▶ Odabir softvera za analizu
▶ Geodetski datum i transformacija
▶ Učitavanje podataka
▶ Analiza
▶ Vizualizacija
▶ Rezultati
GIS analiza: područje interesa
• Grad Zagreb, jedan linijski prelet satelita koji pokriva područje od podsljemenske zone preko središta grada Zagreba i zagrebačke Toplane do Velike Gorice.
• Podaci 3D modela dobiveni od Grada Zagreba, Gradskog ureda za strategijsko planiranje i razvoj Grada.
• Podaci prikupljeni lidarom.
• Najčešće digitalni model visina (DEM), digitalni model reljefa (DMR) ili digitalni model terena (DMT), digitalni model zgrada (DMZ) i digitalni model površine (DMP).
Kada govorimo o 3D modelu grada podrazumijevamo DMP.
GIS softveri korišteni u analizi
• U prvom dijelu praktičnog rada korišten je program SAGA za određivanje površina pogodnih za helidrome, besplatni Open Source Software.
• U drugom dijelu praktičnog rada korišten je program InaSAFE za simulaciju poplave, Open Source Softver.
Ključni pokretač GIS alata je otvoren pristup relevantnim, up-to-date, dobro održavanim geoprostornim podacima. Bez cesta, zgrada, upravnih područja, broja stanovnika itd., alate bi bilo nemoguće koristiti.
Obrada podataka
• Prelazak iz točkastog tipa podataka (Points Cloud) u površinski model (Surface). Izračunat je površinski model prostorne rezolucije 2 x 2 metra.
• Površinski model - visinski model sa svim prirodnim ili umjetnim objektima na površini.
• Tim modelom mogu se pronaći sve lokacije koje zadovoljavaju uvjet da su ravne i da imaju što veći slobodni horizont.
• SAGA GIS-Terrain Ruggedness Indeks.
Vizualizacija rezultata obrade
• Kad je riječ o ravnim površinama koje nas zanimaju vrijednosti indeksa kreću se između 0 i 1. Te se vrijednosti izdvajaju pomoću reklasifikacijske funkcije, gdje se svakom pojedinom pikselu dodaje vrijednost 1 ako je u području između 0 i 1, a za sve ostale vrijednosti pikseli dobivaju vrijednost 0. Rezultat takve reklasifikacije
• Rezultat takve reklasifikacije je binarni grid s vrijednostima 1 i 0, teško se mogu izdvojiti površine kao pojedinačne i za njih prikazati površinu.
• Da bi se svakoj grupi piksela koji imaju vrijednost 1 mogla odrediti površina, svrstani su u zasebnu cjelinu. Sve te zasebne cjeline trebaju imati jedinstvenu zajedničku vrijednost.
• IDRISI Andes -funkcija pod nazivom GROUP. Izračuna sve odvojene zasebne grupe piksela i dodjeljuje im jedinstvenu vrijednost.
• Generirane su grupe koje imaju samo jedan piksel, jer je on bio odvojen od ostalih. Kako bi se uklonile grupe koje imaju manju površinu od 400 m$^2$ načinjena je statistika svake grupe korištenjem funkcije Zonal Statistics (SAGA-GIS).
• površina jednog piksela je 4 m$^2$ potrebno je svim grupama koje imaju manje od 100 piksela dodati vrijednost 0. Zato je korištena reklasifikacijska funkcija i tako je dobiven grid.
Korištena je samo visinska komponenta Lidar podataka i zato imamo površine na kojima su ceste i slični infrastrukturni objekti.
Da bi se podaci još bolje filtrirali potrebno je koristiti i podatke o postojećim infrastrukturnim objektima.
Navedeni podaci nisu bili dostupni.
Ipak takav pristup omogućava da se automatskim procedurama brzo i kvalitetno odrede pogodne površine za evakuaciju ljudi i helidrome.
Poplave
- Mijenjanjem razina vode simulira se poplava na snimljenom području, a obrada podataka ista je kao prethodna.
- Simulacija je rađena u programu InaSAFE. Kombinira jedan sloj podataka izloženosti (npr. lokacija zgrada) jednom scenariju opasnosti (npr. trag od poplava) i vraća sloj prostornom utjecaju uz statistički pregled i akcijska pitanja.
- Kombiniranje čimbenika kao što su oborine, geologija i karakteristike otjecanja, vrsta terena itd.
- Može se modelirati koliko vode dolazi na slivnom području, što ima potencijalnu prednost kod ranog upozoravanja prije poplave nekog područja.
- Nedostatak: lokalizirane se oborine ne mogu točno odrediti u modelu.
Simulacija razine vode u slučaju
Razina vode na 123 m nadmorske visine
Razina vode na 125 m nadmorske visine
Razina vode na 126 m nadmorske visine
Razina vode na 128 m nadmorske visine
Površine pogodne za helidrome
- Povisivanjem razine vode vidljiva su područja koja ostaju nepoplavljenaa i površine koje su pogodne za slijetanje helikoptera
- Mjesta pogona za helidrome kada je razina vode 125 m nadmorske visine prikazana su zeleno-narančastom bojom. Poplavljenapodručja su plava.
• povišena je razina vode na 127 m nadmorske visine
• Razina vode na 158 m nadmorske visine, vidljivo je da se znatno smanjio broj mjesta pogodnih za helidrome.
Površine pogodne za helidrome
▶ Slijetanje helikoptera može biti onemogućeno objektima i preprekama koje su manjih dimenzija od rezolucije nama dostupnih Lidar podataka, kao na primjer dalekovodi, rasvjetni stupovi i drveće.
▶ Za sve objekte manje rezolucije od Lidar podataka koji su dostupni i upotrijebljeni u ovoj simulaciji potrebno je prikupiti dodatne podatke na terenu.
• Na prikazani način obrađuju se trenutno snimljeni visinski podaci, a kod simulacija različitih elementarnih nepogoda i kriznih situacija pri kojima dolazi do promjene visinskih podataka može se primijeniti ista metodologija.
• U takvim situacijama u obzir dolaze osnovni kriteriji. Na primjer devastacija urbanog okoliša nakon potresa ovisi o njegovoj jačini, načinu urušavanja građevina što pak ovisi o metodama izgradnje i sl., ali i o vrsti potresa te njegovom rasprostiranju (transverzalno ili longitudinalno) prema nastradalom mjestu.
Bez obzira na vrstu katastrofe analizirana su područja prema veličini potrebne površine za helidrome i ostalim zadanim kriterijima, dana je metodologija rada pri izboru pogodnih mjesta za podizanje interventnih helidroma (na konkretnom primjeru dijela grada Zagreba) uz pomoć GIS-a.
Ta mjesta izravno i neizravno utječu na uvjete sigurnosti i brzinu odziva kod spasilačkih i medicinskih hitnih intervencija helikopterima. Metodologija se može primijeniti i na ostalim dijelovima Hrvatske gdje postoje podaci za GIS analize.
Treba razmjenjivati podatke i to tako da se odmah mogu upotrijebiti. Za buduće događaje treba neprekidno prikupljati podatke i raspolagati njima u što kraćem vremenu nakon događaja.
HVALA NA PAŽNJI!
10. MEĐUNARODNA KONFERENCIJA “DANI KRIZNOG UPRAVLJANJA” / 24., 25. i 26. svibnja 2017.
10th INTERNATIONAL CONFERENCE “CRISIS MANAGEMENT DAYS” / 24th, 25th and 26th May 2017
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BOKSLUTSKOMMUNIKÉ
JANUARI - DECEMBER 2023
Bokslutskommuniké
JANUARI – DECEMBER 2023
Översikten avser koncernen.
Alla belopp är i tusen kronor (tkr) och bokfört värde om inget annat anges. Belopp inom parentes avser samma period föregående år.
FJÄRDE KVARTALET 2023
(Jämfört med fjärde kvartalet 2022)
- Utlöning till allmänheten uppgick till 7 346,0 mkr (6 175,9)
- Rörelseintäkterna uppgick till 76,1 mkr (67,3)
- K/I-talet uppgick till 52,5 % (69,0)
- Resultat före kreditförluster uppgick till 36,2 mkr (20,9)
- Kreditförlustnivån uppgick till 0,2 % (0,1)
- Rörelseresultatet uppgick till 34,4 mkr (21,6)
- Periodens resultat uppgick till 29,8 mkr (30,0)
- Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 13,3 % (11,6) och den totala kapitalrelationen uppgick till 16,2 % (14,7)
JANUARI – DECEMBER 2023
(Jämfört med januari – december 2022)
- Utlöning till allmänheten uppgick till 7 346,0 mkr (6 175,9)
- Rörelseintäkterna uppgick till 298,0 mkr (262,8)
- K/I-talet uppgick till 50,7% (58,6)
- Resultat före kreditförluster uppgick till 147,0 mkr (108,7)
- Kreditförlustnivån uppgick till 0,1 % (0,2)
- Rörelseresultatet uppgick till 143,9 mkr (99,3)
- Periodens resultat uppgick till 115,3 mkr (89,6)
- Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 13,3 % (11,7) och den totala kapitalrelationen uppgick till 16,2 % (14,7)
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER PERIODEN
- Nordiska offentliggjorde under det fjärde kvartalet att avtal ingåtts om att förvärva Umeå Release Finans AB. Regulatoriskt tillstånd för förvärvet har erhållits och slutförande av förvärvet avses ske under det första kvartalet. Mer information samt pressmeddelandet finns på www.nordiska.se.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
- Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
SAMMANFATTNING KVARTALET
| Enhet | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| Räntenetto | 59 789 | 60 100 | 65 625 | 242 375 | 228 089 |
| Rörelseintäkter | 76 135 | 72 723 | 67 349 | 297 976 | 262 780 |
| Rörelseresultat | 34 398 | 36 203 | 21 632 | 143 909 | 99 337 |
| Periodens resultat | 29 827 | 28 245 | 30 014 | 115 304 | 89 630 |
| Räntenettomarginal | 3,4 | 3,5 | 4,2 | 3,6 | 4,0 |
| Kreditförlustnivå | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| K/I-tal | 52,5 | 51,0 | 69,0 | 50,7 | 58,6 |
| Avkastning på eget kapital | 16,9 | 16,5 | 19,6 | 17,1 | 16,4 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 13,3 | 13,9 | 11,6 | 13,3 | 11,7 |
| Primärkapitalrelation | 15,5 | 16,3 | 13,9 | 15,5 | 13,9 |
| Total kapitalrelation | 16,2 | 17,1 | 14,7 | 16,2 | 14,7 |
| Likviditetsställningskvot (LCR) | 692,7 | 544,1 | 372,0 | 692,7 | 372,0 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR) | 139,5 | 135,7 | 131,7 | 139,5 | 131,7 |
| Bruttosoliditetskvot | 7,1 | 7,8 | 7,2 | 7,1 | 7,2 |
Vi lever i en annan tid. Är det inte inflation och räntehöjningar så är det ökande oroligheter runt om i världen. Nu förefaller den allmänna tron vara att inflation, och därmed räntorna, toppat för den här gången, och marknaden har prisat in räntesänkningar under året. Kanske tillhör inte jag den skaran som ser många räntesänkningar, men jag tror att vi kommer ner härifrån. Jag tror också det kommer ske under 2024. Under det gångna kvartalet har vi haft lite ökningar i betalningssvärigheter, men med låga inomlägen kan man komma ur problemsituationer och vår affärsmodell på partnersidan står alltjämt stark. Med det sagt ser kreditportföljen fortfarande bra ut men vi ser lite ökningar av betalningssvärigheter.
Vi har åter börjat göra affärer mot fastighetsägare. Förra kvartalet är det första kvartalet under lång tid som vi valt att växa Företagsaffären. Marknadsklimatet är för oss betydligt mer gynnsamt än under det lågräntelage vi kommer ifrån. Lågränteläget gjorde att vi ofta skulle ha tvingats långt ut på riskskalan vilket vi istället valde att tacka nej till. I det räntelage vi är nu är situationen annorlunda. Här konkurrerar vi främst med snabbhet men också att vi ligger tämligen attraktivt i pris trots att vi tar liten risk. Partneraffären ökade också något under kvartalet främst tack vare att vi startade ett nytt samarbete under kvartalet.
Precis före jul annonserade vi att Nordiska har ingått avtal om att förvärva Release Finans. Release är ett välidigt fint och välsköttna bolag som vi bedömer kommer passa väl in i Nordiska. Vi är också av tron att det passar väl i tiden då hyra som finansieringsform drivs på både av kassaflödesfokuset i samhället, digitaliseringen och cirkulärt fokus på att återanvända produkter istället för att kasta dem. Teamet på Release har arbetat med sina produkter under nästan 30 år och arbetat upp ett välidigt start nätverk av samarbetspartners. Vår bedömning är att detta är något vi kan utnytta tillsammans. Vår förväntan är alltjämt att Release kommer att kunna göra mer affärer även i den befintliga affären.
Inlåningsmarknaden fortsätter att vara stabil även om inlåningsräntorna sakta kryper uppåt. Under slutet av året fick vi välidigt stora inflöden och den allt större balansräkningen gör att vi behöver öka vårt fokus på Treasury. I takt med att både verksamheten och organisationen växer blir det en naturlig utveckling.
Resultatmässigt stänger vi 2023 på ett fantastiskt sätt. Det fjärde kvartalet är i linje med de tidigare kvartalen och vi stänger därför året på ett resultat om drygt 143 mkr före skatt. Tillsammans med Release passerade vi därför det gemensamma resultatet som vi kommunicerade i samband med transaktionen. Likviditeten är alltjämt god, liksom kapitalrelationerna. Jag ser fram emot att arbeta med att integrera Release finans med början under första kvartalet. Under året kommer vi även dra nytta av finansieringssynergier samt möjliggöra effektivisera och digitalisera Releases processer tack vare Nordiskas tekniska plattform. Samtidigt som vi växer affären i Release. Följaktligen är jag övertygad om att Nordiska kan ta ytterligare stora steg på vår resa under 2024.
Stockholm februari 2024
Mikael Gellbäck
VD Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget
Information om verksamheten
FÖRVÄRVET AV RELEASE FINANS
Under kvartalet meddelade Nordiska att avtal ingåtts om att förvärva Umeå Release Finans AB. Regulatoriskt tillstånd för förvärvet har erhållits och slutförande av förvärvet avses ske under det första kvartalet. Köpeskillingen uppgår till 300 mkr och betalas i en kombination av nyemitterade aktier i Nordiska (ca 89 mkr) och kontanter (ca 211 mkr). Release skulle för 2023 ha bidragit med 141 mkr i rörelseintäkter och 60 mkr i resultat före skatt. Därutöver tillkommer synergier på finansieringssidan uppgående till omkring 38 mkr före skatt för det fall att Nordiska finansierat verksamheten under hela 2023. Förvärvet förväntas få motsvarande positiva effekter under 2024.
BOLAGET
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ) (nedan kallat Nordiska) med organisationsnummer 556760-6032, är ett kreditmarknadsbolag vilket har tillstånd av Finansinspektionen att bedriva finansieringsrörelse enligt lag 2004:297 om bank och finansieringsrörelse. Verksamheten bedrivs genom moderbolaget i Sverige och dotterbolaget i Norge, medan partnerskap används för att bedriva verksamhet i Finland, Danmark, Tyskland och Nederländerna. Huvudkontoret är beläget i Stockholm. All finansiell information ges för koncernen om inget annat anges.
KONCERNFÖRHÅLLANDE
Nordiska är moderbolag till Nordiska Financial Technology AB, NFT Ukraine LLC, NNAV Holding 1 AB och Nordiska Financial Partner Norway AS som till 100 % ägs direkt eller indirekt av Nordiska. Konsoliderad situation omfattar förutom Nordiska även dotterbolagen NNAV Holding 1 AB och Nordiska Financial Partner Norway AS.
Nordiska har två affärsområden: Företagsaffären och Partneraffären. Inom Företagsaffären är Nordiskas affärsidé att tillhandahålla företag i Sverige effektiva likviditets- och finansieringslösningar inom fakturaköp, fakturnabräning samt lånefaciliteter med säkerhet. Inom Partneraffären erbjuder Nordiska en infrastruktur och finansiering till fintech-företag som i sin tur vill erbjuda krediter eller betallösningar till privatpersoner och juridiska personer. Produkterna är för privatpersoner enbart blanclån medan produktfloran till juridiska personer är större.
Finansiering av verksamheten sker genom inlåning från allmänheten i Sverige och Tyskland.
KONCERNENS UTVECKLING
Fjärde kvartalet 2023 (jämfört med fjärde kvartalet 2022)
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna uppgick till 76,1 mkr (67,3). Räntenettot minskade och uppgick till 59,8 mkr (65,6). De högre marknadsräntorna har under en längre tidsperiod gynnat ränteintäkterna. Samtidigt har räntekostnaderna ökat på grund av det högre ränteläget och en gradvis ökande konkurrens på inlåningsmarknaden. Räntenettomarginalen var lägre än fjärde kvartalet 2022 och uppgick till 3,4 % (4,2). Provisionsnettot har minskat något på grund av förändringar i avtal kring limitavgifter och uppgick till 3,3 mkr (4,4) under det fjärde kvartalet.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna uppgick till 40,0 mkr (46,5) under det fjärde kvartalet 2023. Allmänna administrationskostnader uppgick till 36,9 mkr (42,9). K/I-talet uppgick till 52,5 % (69,0) under det fjärde kvartalet 2023.
Nettoresultat av finansiella transaktioner
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 11,2 mkr (-4,8). Nettoresultat av finansiella transaktioner består av ränteintäkter från innehav i räntebärande värdepapper, kostnader för valutaswappar, orealiserade valutajusteringar samt övriga finansiella rörelseintäkter- och kostnader. Samtidigt har ränteläget genomgått förändringar, vilket har påverkat resultatet positivt.
Utlåning och Inlåning
Utlåning till allmänheten uppgick vid periodens slut till 7 346,0 mkr (6 175,9), en ökning med 19 % jämfört med föregående år. Tillväxten har huvudsakligen kommit från Partneraffären.
Inlåning från allmänheten har ökat och uppgick vid periodens slut till 8 972,0 mkr (7 732,6).
Kreditförluster
Kreditförluster under fjärde kvartalet har ökat vid jämförelse mot föregående år och uppgick till -4,0 mkr (-2,2). Förklaringen till detta är främst relaterad till ökade kreditreservationer.
Likviditet och finansiella placeringar
Nordiskas likviditet uppgick till 2 771,1 mkr (2 391,1) per den 31 december 2023. Denna är i huvudsak placerad i kommuncertifikat, statspapper, hos Skatteverket samt på konton hos nordiska storbanker.
Finansiering
Verksamhetens balansomslutning bestod till ca 88,2 % (89,5) av inlåning från allmänheten, vilken vid periodens slut uppgick till 8 972,1 mkr (7 732,6) och är koncernens primära finansieringskälla. Emitterade AT1-obligationer uppgick vid periodens slut till 94,0 mkr (94,0).
Kapitaltäckning
Nordiska har tillstånd av Finansinspektionen att räkna in periodens resultat i kapitalbasen. En översiktlig granskning har gjorts av resultatet för perioden 1 oktober till och med 31 december, vilket medfört att resultatet från den perioden har tillgodoräknats i kärnprimärkapitalet. Per den 31 december uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 13,3 % (11,6) primärkapitalrelationen till 15,5 % (13,9) och den totala kapitalrelationen till 16,2 % (14,7).
Moderbolaget
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ) är moderbolag i Nordiskakoncernen. Under det fjärde kvartalet 2023 uppgick rörelsens intäkter i moderbolaget till 142,6 mkr (119,2). I moderbolaget tillämpas undantagsregeln i RFR 2 avseende IFRS 16 att redovisa samtliga leasingavtal där Bolaget är leasinggivare som operationella leasingavtal, därför blir rörelsens intäkter högre i moderbolag än i koncern. Periodens resultat uppgick till 23,0 mkr (6,1). Moderbolaget valde att under fjärde kvartalet ge koncernbidrag om 3,85 mkr till Nordiska Financial Technology AB samt 2,6 mkr till NNAV Holding 1 AB.
INFORMATION OM KAPITALBAS OCH KAPITALKRAV
För fastställande av moderbolagets och den konsoliderade situationens lagstadgade kapitalkrav gäller Lag (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag, Förordning (EU) nr 575/2013, Lag (2014:966) om kapitalbuffertar samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2014:12) om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Syftet med reglerna är att Nordiska hanterar sina risker och skyddar kunderna. Reglerna säger att kapitalbasen ska täcka kapitalbehovet inklusive minimikapitalkravet enligt Pelare 1, Pelare 2 och tillämpliga bufferkrav. Rapportering till Finansinspektionen sker för Nordiska på grupp- och solonivå.
FINANSIELLA OCH ANDRA RISKER
I Nordiskas verksamhet uppstår olika typer av risker såsom kreditrisiker, marknadsrisiker, likviditetsrisker och operativa risker. I syfte att begränsa och kontrollera risktagande har Nordiskas styrelse, som ytterst ansvarig för riskhantering, styrning och kontroll i Bolaget, fastställt policys och instruktioner för kreditgivningen och den övriga verksamheten. För en mer utförlig beskrivning om finansiella risker, användningen av finansiella instrument samt kapitaltäckning se not 2.
## Finansiella rapporter, koncern
### Resultaträkning (tkr)
| | Not | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|--------------------------------|-----|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| Ränteintäkter beräknade med effektivräntemetoden | | 135 166 | 127 937 | 100 685 | 486 674 | 334 129 |
| Räntekostnader | | -75 376 | -67 836 | -35 060 | -244 299 | -106 040 |
| **RÄNTENETTO** | 6 | 59 789 | 60 100 | 65 625 | 242 375 | 228 089 |
| Provisionsintäkter | | 4 013 | 4 269 | 5 354 | 16 359 | 23 368 |
| Provisionskostnader | | -757 | -746 | -939 | -2 936 | -5 420 |
| **PROVISIONSNETTO** | 7 | 3 256 | 3 523 | 4 415 | 13 423 | 17 948 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 8 | 11 207 | 7 685 | -4 846 | 35 566 | 8 305 |
| Övriga rörelseintäkter | | 1 883 | 1 415 | 2 155 | 6 611 | 8 437 |
| **RÖRELSENS INTÄKTER** | | 76 135 | 72 723 | 67 349 | 297 976 | 262 780 |
| Allmänna administrationskostnader | | -36 907 | -33 273 | -42 841 | -138 589 | -141 371 |
| Avskrivningar | | -3 050 | -2 937 | -2 821 | -10 603 | -8 301 |
| Övriga rörelsekostnader | | - | -849 | -819 | -1 777 | -4 413 |
| **RÖRELSENS KOSTNADER** | | -39 956 | -37 059 | -46 482 | -150 969 | -154 085 |
| **RESULTAT FÖRE KREDITFÖRLUSTER** | | 36 179 | 35 664 | 20 867 | 147 006 | 108 694 |
| Kreditförluster, netto | 9 | -4 060 | 539 | -2 155 | -5 376 | -12 277 |
| Andelar i intresseföretags resultat | | 2 279 | - | 2 920 | 2 279 | 2 920 |
| **RÖRELSERESULTAT** | | 34 398 | 36 203 | 21 632 | 143 909 | 99 337 |
| Skatt på periodens resultat | | -4 570 | -7 958 | 8 382 | -28 605 | -9 707 |
| **PERIODENS RESULTAT** | | 29 827 | 28 245 | 30 014 | 115 304 | 89 630 |
### Rapport över totalresultat (tkr)
| | | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|--------------------------------|-----|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| Periodens resultat | | 29 827 | 28 245 | 30 014 | 115 304 | 89 630 |
| Övrigt totalresultat | | | | | | |
| Omräkning av utländsk verksamhet | | -2 228 | 974 | 2 920 | -8 070 | 1 043 |
| Övrigt totalresultat efter skatt | | -2 228 | 974 | 2 920 | -8 070 | 1 043 |
| **Periodens totalresultat** | | 27 599 | 29 219 | 32 934 | 107 234 | 90 673 |
## Finansiella rapporter, koncern (forts.)
### Balansräkning (tkr)
| Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|-----|------------------|------------------|
| | TILLGÅNGAR | |
| | Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m | 1 420 556 | 761 535 |
| | Utlåning till kreditinstitut | 523 115 | 670 784 |
| | Utlåning till allmänheten | 7 346 038 | 6 175 828 |
| | Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 2 308 | 2 355 |
| | Derivatinstrument | 4 109 | 14 326 |
| | Aktier och andelar | 6 449 | 11 623 |
| | Andelar i intresseföretag | 10 679 | 8 400 |
| | Immateriella anläggningstillgångar | 19 648 | 11 095 |
| | Nyttjanderättstillgång | 24 032 | 6 079 |
| | Materiella anläggningstillgångar | 3 349 | 1 716 |
| | Övriga tillgångar | 791 918 | 952 687 |
| | Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 19 819 | 24 547 |
| | SUMMA TILLGÅNGAR | 10 172 021 | 8 641 028 |
| | SKULDER OCH EGET KAPITAL |
| | Inlåning från allmänheten | 8 972 076 | 7 732 592 |
| | Derivatinstrument | 1 658 | 1 844 |
| | Övriga skulder | 368 608 | 183 658 |
| | Leasingskuld | 23 329 | 5 796 |
| | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 86 098 | 89 476 |
| | Summa skulder | 9 451 769 | 8 013 367 |
| | Aktiekapital | 50 203 | 50 116 |
| | Övrigt tillskjutet kapital | 228 765 | 228 530 |
| | Primärkapitalinstrument | 94 044 | 94 044 |
| | Balanserat resultat | 231 936 | 165 341 |
| | Årets resultat | 115 304 | 89 630 |
| | Summa eget kapital | 720 252 | 627 661 |
| | SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 10 172 021 | 8 641 028 |
## Finansiella rapporter, koncern (forts.)
### Rapport över förändringar i eget kapital (tkr)
| Aktiekapital | Övrigt till-skjutet kapital | Omräkningsreserv | Primärkapital | Balanserat resultat | Totalt eget kapital |
|--------------|-----------------------------|-----------------|---------------|---------------------|--------------------|
| **Ingående eget kapital 2023-01-01** | 50 116 | 228 530 | 2 011 | 94 044 | 252 961 | 627 661 |
| Redovisat över resultaträkningen | – | – | – | – | 115 304 | 115 304 |
| Redovisat över övrigt totalresultat | – | – | -8 070 | – | – | -8 070 |
| **Årets totalresultat** | – | – | -8 070 | – | 115 304 | 107 234 |
| Primärkapitalinstrument | – | – | – | – | – | – |
| Räntekostnad primärkapitalinstrument | – | – | – | – | -11 765 | -11 765 |
| Tillskott från och värdeöverföringar till ägare | – | – | – | – | – | – |
| Nyemission | – | – | – | – | – | – |
| Optionsprogram | 87 | 235 | – | – | – | 322 |
| Utdelning till preferensaktieägare | – | – | – | – | -3 200 | -3 200 |
| **UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31** | 50 203 | 228 765 | -6 059 | 94 044 | 353 300 | 720 252 |
| Aktiekapital | Övrigt till-skjutet kapital | Omräkningsreserv | Primärkapital | Balanserat resultat | Totalt eget kapital |
|--------------|-----------------------------|-----------------|---------------|---------------------|--------------------|
| **Ingående eget kapital 2022-01-01** | 46 244 | 160 845 | 968 | 82 794 | 175 506 | 466 356 |
| Redovisat över resultaträkningen | – | – | – | – | 89 630 | 89 630 |
| Redovisat över övrigt totalresultat | – | – | 1 043 | – | – | 1 043 |
| **Årets totalresultat** | – | – | 1 043 | – | 89 630 | 90 673 |
| Primärkapitalinstrument | – | – | – | 11 250 | – | 11 250 |
| Räntekostnad primärkapitalinstrument | – | – | – | – | -8 975 | -8 975 |
| Tillskott från och värdeöverföringar till ägare | – | – | – | – | – | – |
| Nyemission | 3 872 | 67 685 | – | – | – | 71 557 |
| Utdelning till preferensaktieägare | – | – | – | – | -3 200 | -3 200 |
| **UTGÅENDE EGET KAPITAL 2022-12-31** | 50 116 | 228 530 | 2 011 | 94 044 | 252 961 | 627 661 |
### Rapport över kassaflöden (tkr)
| Likvida medel vid periodens början | 2 391 063 | 4 146 953 |
|-----------------------------------|------------|------------|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 415 174 | -1 815 561 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -10 236 | -4 365 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -21 387 | 64 553 |
| **Periodens kassaflöde** | 383 551 | -1 755 373 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -3 542 | -516 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 771 071 | 2 391 063 |
## Finansiella rapporter, moderbolag
### Resultaträkning (tkr)
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| Ränteintäkter beräknade med effektivräntemetoden | 118 155 | 111 209 | 90 511 | 425 292 | 293 823 |
| Leasingintäkter | 82 931 | 72 546 | 64 612 | 306 228 | 196 436 |
| Räntekostnader | -74 494 | -67 491 | -35 233 | -242 748 | -104 625 |
| **RÄNTENETTO** | 126 592 | 116 264 | 119 890 | 488 772 | 385 634 |
| Provisionsintäkter | 4 013 | 4 269 | 5 354 | 16 359 | 36 900 |
| Provisionskostnader | -757 | -746 | -656 | -2 936 | -3 055 |
| **PROVISIONSNETTO** | 3 256 | 3 523 | 4 698 | 13 423 | 33 846 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 11 230 | 8 257 | -5 980 | 34 886 | 1 221 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 514 | 753 | 635 | 3 486 | 1 502 |
| **RÖRELSENS INTÄKTER** | 142 593 | 128 797 | 119 243 | 540 567 | 422 204 |
| Allmänna administrationskostnader | -35 909 | -32 347 | -40 062 | -132 353 | -135 842 |
| Avskrivningar | -66 632 | -58 147 | -56 068 | -251 084 | -171 991 |
| Övriga rörelsekostnader | -32 | -27 | -24 | -110 | -40 |
| **RÖRELSENS KOSTNADER** | -102 573 | -90 521 | -96 154 | -383 546 | -307 873 |
| **RESULTAT FÖRE KREDITFÖRLUSTER** | 40 021 | 38 276 | 23 089 | 157 021 | 114 330 |
| Kreditförluster, netto | -5 941 | 636 | -438 | -6 697 | -3 854 |
| **RÖRELSERESULTAT** | 34 080 | 38 912 | 22 651 | 150 324 | 110 476 |
| Koncernbidrag | -6 450 | - | -25 000 | -6 450 | -25 000 |
| Skatt på periodens resultat | -4 662 | -8 016 | 8 441 | -28 609 | -9 710 |
| **PERIODENS RESULTAT** | 22 968 | 30 897 | 6 092 | 115 265 | 75 766 |
### Rapport över totalresultat (tkr)
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| Periodens resultat | 22 968 | 30 897 | 6 092 | 115 265 | 75 766 |
| **Periodens totalresultat** | 22 968 | 30 897 | 6 092 | 115 265 | 75 766 |
## Finansiella rapporter, moderbolag (forts.)
### Balansräkning (tkr)
| TILLGÅNGAR | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m | 1 420 556 | 761 535 |
| Utlåning till kreditinstitut | 489 195 | 646 860 |
| Utlåning till allmänheten | 6 513 546 | 5 318 828 |
| Derivatinstrument | 3 395 | 14 326 |
| Aktier och andelar | 353 | 353 |
| Andelar i intresseföretag | 5 480 | 5 480 |
| Aktier i dotterbolag | 6 275 | 6 275 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 9 891 | - |
| Materiella anläggningstillgångar | 811 735 | 686 939 |
| Övriga tillgångar | 844 760 | 1 163 723 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 31 551 | 23 574 |
| **SUMMA TILLGÅNGAR** | **10 136 737** | **8 627 892** |
| SKULDER | | |
|----------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Inlåning från allmänheten | 9 004 947 | 7 754 316 |
| Derivatinstrument | 503 | 1 627 |
| Övriga skulder | 341 882 | 196 283 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 82 878 | 69 762 |
| **Summa skulder** | **9 430 209** | **8 021 987** |
| EGET KAPITAL | | |
|----------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Aktiekapital | 50 203 | 50 116 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 9 891 | - |
| **Summa bundet eget kapital** | **60 094** | **50 116** |
| | | |
|----------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Överkursfond | 150 565 | 150 330 |
| Primärkapitalinstrument | 94 044 | 94 044 |
| Balanserat resultat | 286 560 | 235 649 |
| Årets resultat | 115 265 | 75 766 |
| **Summa fritt eget kapital** | **646 434** | **555 789** |
| | | |
|----------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| **Summa eget kapital** | **706 528** | **605 905** |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | **10 136 737** | **8 627 892** |
## Finansiella rapporter, moderbolag (forts.)
### Rapport över förändringar i eget kapital (tkr)
| Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Primärkapital | Balanserat resultat | Totalt eget kapital |
|--------------|------------------------------|--------------|---------------|---------------------|--------------------|
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 50 116 | – | 150 330 | 94 044 | 311 415 | 605 905 |
| Årets resultat | – | – | – | – | 115 265 | 115 265 |
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 115 265 | 115 265 |
| Fond för utvecklingsutgifter | – | 9 891 | – | – | -9 891 | – |
| Optionsprogram | 87 | – | 235 | – | – | 322 |
| Räntekostnad primärkapitalinstrument | – | – | – | – | -11 765 | -11 765 |
| Utdelning till preferensaktieägare | – | – | – | – | -3 200 | -3 200 |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 | 50 203 | 9 891 | 150 565 | 94 044 | 401 825 | 706 258 |
| Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Primärkapital | Balanserat resultat | Totalt eget kapital |
|--------------|------------------------------|--------------|---------------|---------------------|--------------------|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 46 244 | – | 82 645 | 82 794 | 247 824 | 459 506 |
| Årets resultat | – | – | – | – | 75 766 | 75 766 |
| Årets totalresultat | – | – | – | – | 75 766 | 75 766 |
| Nyemission | 3 872 | – | 67 685 | – | – | 71 557 |
| Primärkapitalinstrument | – | – | – | 11 250 | – | 11 250 |
| Räntekostnad primärkapitalinstrument | – | – | – | – | -8 975 | -8 975 |
| Utdelning till preferensaktieägare | – | – | – | – | -3 200 | -3 200 |
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2022-12-31 | 50 116 | – | 150 330 | 94 044 | 311 415 | 605 905 |
### Rapport över kassaflöden (tkr)
| Likvida medel vid periodens början | 2023-01-01-2023-12-31 | 2022-01-01-2022-12-31 |
|-----------------------------------|-----------------------|-----------------------|
| 2 366 277 | 4 109 127 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 402 778 | -1 784 122 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -13 180 | -4 361 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -21 093 | 45 632 |
| Periodens kassaflöde | 368 505 | -1 742 851 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 734 782 | 2 366 277 |
Noter till de finansiella rapporterna
NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER – ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Denna kvartalsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) samt Finansinspektionens föreskrifter om allmänna råd (FFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Koncernredovisningen för Nordiskakoncernen har upprättats i enlighet med rekommendationer och uttalanden från Rådet för Finansiell rapportering, Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) samt Finansinspektionens föreskrifter.
Tillämplade redovisningsprinciper i kvartalsrapporten överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpades vid upprättande av koncern- och årsredovisning för 2022 vilken upprättades i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de är antagna av EU och tolkningar av dessa. Koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper samt beräkningar och rapportering har i allt väsentligt varit oförändrade jämfört med årsredovisningen 2022.
Kommande regelverk
Ingen av de övriga förändringarna i redovisningsregelverken som är utfärdade för tillämpning bedöms få någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter, kapitaltäckning, stora exponeringar eller andra förhållanden enligt tillämpliga rörelseregler.
Segmentsredovisning (IFRS 8)
Koncernen tillämpar IFRS 8 Rörelsesegment. Segmentinformationen presenteras utifrån företagsledningens perspektiv och segmenten identifieras utifrån den interna rapporteringen till den verkställande direktören som är identifierad som den högste verkställande beslutsfattaren. Ett rörelsesegment är en del av en redovisningsenhet som uppfyller följande krav:
- Det bedriver affärssverksamhet från vilken man kan erhålla intäkter och ädra sig kostnader (inklusive intäkter och kostnader från transaktioner med andra segment inom samma redovisningsenhet).
- Rörelseresultatet granskas regelbundet av redovisningsenhetens beslutsfattande chef för rörelsesegment som regelbundet fattar beslut om de resurser som ska tilldelas segmentet och utvärderar dess resultat.
Av not 5 framgår Nordiskakoncernens rörelsesegment; Partneraffären, Företagsaffären och övrigt. Segmentet Partneraffären avser intäktsströmmar bestående av ränteintäkter. Segmentet Företagsaffären omfattar produktområdena factoring, företagskrediter och fastighetskrediter.
Finansiella instrument (IFRS 9)
Standarden IFRS 9 omfattar klassificering och värdering, nedskrivning och generell säkringsredovisning. Standarden innebär förenklat att redan vid utbetalningstillfället av en kredit redovisas en nedskrivning och estimeras de förväntade kreditförlusterna, vilket kräver ytterligare bedömningar avseende förändrad kreditrisk och framåtriktad information. Nordiska har klassificerat tillgångar och skulder samt utvecklat modeller för beräkning av förväntade kreditförlustar i enlighet därmed. Av not 9 framgår kreditförlustar respektive reserveringar.
NOT 2. KAPITALTÄCKNING
Reglerna om kapitaltäckning bidrar till att stärka Bolagets motståndskraft mot finansiella förluster och därigenom skydda Nordiskas kunder. Reglerna innebär att Nordiskas kapitalbas med marginal ska täcka dels de föreskrivna minimikapitalkravet, vilket omfattar kapitalkravet för kreditrisker, marknadsrisker och operativa risker, det kombinerade buffertkravet samt det internt bedömda kapitalbehovet för ytterligare identifierade risker i verksamheten i enlighet med Nordiskas interna utvärdering av kapital och risker.
Nordiska har en fastställd utvärdering av kapitalbehovet baserad på:
- Nordiskas riskprofil
- Identifierade risker med avseende på sannolikhet och ekonomisk påverkan
- Stresstester
- Förväntad utlåningsexpansion och finansieringsmöjligheter
- Ny lagstiftning
Översynen av kapitalplanen är en integrerad del av arbetet med Nordiskas årliga verksamhetsplan. Planen följs upp kvartalsvis samt vid behov och en årlig översyn görs för att säkerställa att riskerna är korrekt beaktade och avspeglar Nordiskas verkliga riskprofil och kapitalbehov.
Varje ändring/komplettering i av styrelsen fastställda policy/strategidokument ska i likhet med viktiga kreditbeslut och investeringar alltid relateras till Nordiskas aktuella och framtida kapitalbehov.
Information om Nordiskas riskhantering lämnas i Nordiskas Årsredovisning samt på www.nordiska.com.
Nordiska har valt att i denna delårsrapport endast lämna de upplysningar som krävs om kapitalbas och kapitalkrav enligt 8 kap. §4 i Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFS 2008:25). Nordiska uppfyller dels det lagstadgade kravet på kapitaltäckning, inklusive det kombinerade buffertkravet, och dels det internt bedömda kapitalbehovet.
INFORMATION OM KAPITALTÄCKNING
För fastställande av lagstadgade kapitalkrav för Nordiska gäller lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag, kapitaltäckningsförordningen (EU) nr 575/2013, lagen om kapitalbuffertar (2014:966) samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFS 2014:12). Kapitalbasen ska täcka minimikapitalkrav för kredit-, avvecklings- marknads- och operativ risk, och det kombinerade buffertkravet (kapitalkonserverings- och kontracyklisk buffert) samt tillkommande Pelare 2 krav (ränterisk i bankboken, koncentrationsrisk och kreditspreadrisk). Nordiska uppfyller miniminivån för kapitalkrav vilket motsvarar en kapitalbas som minst uppgår till det totala minimikapitalkravet.
INTERNT BEDÖMT KAPITALBEHOV
Minimikravet på kapital enligt pelare 1 uppgår till 8 procent. Utöver minimikravet håller Nordiska kapital för att uppfylla det kombinerade buffertkravet samt för att täcka det totala kapitalbehovet som blivit resultatet av Bolagets årliga interna kapital- och likviditetsutvärdering (IKLU) som utförs inom pelare 2. Detta regleras i EU:s kapitaltäckningsdirektiv 2013/36/EU artikel 73 och Finansinspektionens föreskrifter (FFS 2014:12 10 kap.). Kapitalutvärderingen syftar till att analysera och belysa risker som eventuellt underskattas vid beräkning av kapitalbaskravet enligt pelare 1 samt att identifiera andra väsentliga risker som Nordiska exponeras för. I KLU innehåller också en bedömning av likviditetsbehovet i förhållande till den framtida utvecklingen både under normala och stressade förhållanden.
Den interna kapitalutvärderingen bygger på Nordiskas affärsplan, nuvarande och kommande regelverkskrav samt olika scenariobränsle. Processen och en sammanfattning av resultatet skall årligen rapporteras till styrelsen, och ligga till grund för styrelsens beslut om kapitalplaneringen. Finansinspektionen granskar och utvärderar Nordiskas riskhantering och att tillräckligt kapital hålls för de väsentliga risker som Bolaget är exponerat mot.
Utöver minimikapitalkravet och buffertkravet har Nordiska internt bedömt kapitalbehovet till 77,7 mkr (51,4). Detta bedöms som en tillfredställande kapitalsituation med hänsyn till den verksamhet som Nordiska bedriver. Kapitalrelationerna övervakas löpande och vid behov granskas resultatet under löpande räkenskapsår av Bolagets externa revisorer för att kunna inräknas i kapitalbasen.
## Kapitalbaskrav och kapitalbas – konsoliderad situation
| Riskbaserat kapitalbaskrav, tkr | Belopp (tkr) | Andel av riskvägt exponeringsbelopp (%) |
|---------------------------------|--------------|----------------------------------------|
| **Kärnprimärkapital** | | |
| Kärnprimärkapitalkrav enligt artikel 92.1 a i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 198 204 | 4,50 |
| Särskilt kärnprimärkapitalkrav enligt 2 kap 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 43 704 | 0,99 |
| Kombinerat buffertkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 187 445 | 4,26 |
| Kärnprimärkapitalbehov enligt Pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig kärnprimärkapitalnivå | 429 352 | 9,75 |
| Intentt bedömt kärnprimärkapitalbehov | 429 352 | 9,75 |
| Kärnprimärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 586 967 | 13,33 |
| Primärkapital | Belopp (tkr) | Andel av riskvägt exponeringsbelopp (%) |
|--------------------------------|--------------|----------------------------------------|
| Primärkapitalkrav enligt artikel 92.1 b i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 264 271 | 6,00 |
| Särskilt primärkapitalkrav (Pelare 2-krav) enligt 2 kap 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 58 271 | 1,32 |
| Kombinerat buffertkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 187 445 | 4,26 |
| Primärkapitalbehov enligt pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig primärkapitalnivå | 509 988 | 11,58 |
| Intentt bedömt primärkapitalbehov | 509 988 | 11,58 |
| Primärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 681 011 | 15,46 |
| Kapitalbas | Belopp (tkr) | Andel av riskvägt exponeringsbelopp (%) |
|---------------------------------|--------------|----------------------------------------|
| Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 c i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 352 362 | 8,00 |
| Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 77 695 | 1,76 |
| Kombinerat buffertkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 187 445 | 4,26 |
| Kapitalbasbehov enligt Pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig kapitalbasnivå | 617 502 | 14,02 |
| Intentt bedömt kapitalbehov | 617 502 | 14,02 |
| Kapitalbas enligt del två i tillsynsförordningen | 714 820 | 16,23 |
| Kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet | Belopp (tkr) | Andel av totalt exponeringsmätt (%) |
|------------------------------------------|--------------|-------------------------------------|
| Primärkapitalkrav enligt artikel 92.1d i tillsynsförordningen | 132 136 | 3,00 |
| Särskilt primärkapitalkrav enligt 2 kap 1 § 1 lagen om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | – | – |
| Primärkapitalbehov enligt pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig primärkapitalnivå | 132 136 | 3,00 |
| Primärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 681 011 | 7,09 |
## Noter (forts.)
### Kapitalbaskrav och kapitalbas – moderbolag
| Riskbaserat kapitalbaskrav, tkr | Belopp (tkr) | Andel av riskvägt exponeringsbelopp (%) |
|---------------------------------|--------------|----------------------------------------|
| **Kärnprimärkapital** | | |
| Kärnprimärkapitalkrav enligt artikel 92.1 a i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 194 678 | 4,50 |
| Särskilt kärnprimärkapitalkrav enligt 2 kap 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 43 109 | 1,00 |
| Kombinerat bufferkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 183 489 | 4,24 |
| Kärnprimärkapitalbehov enligt Pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig kärnprimärkapitalnivå | 421 276 | 9,74 |
| Intentt bedömt kärnprimärkapitalbehov | 421 276 | 9,74 |
| Kärnprimärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 573 390 | 13,25 |
| **Primärkapital** | | |
| Primärkapitalkrav enligt artikel 92.1 b i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 259 571 | 6,00 |
| Särskilt primärkapitalkrav (Pelare 2-krav) enligt 2 kap 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 57 478 | 1,33 |
| Kombinerat bufferkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 183 489 | 4,24 |
| Primärkapitalbehov enligt pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig primärkapitalnivå | 500 538 | 11,57 |
| Intentt bedömt primärkapitalbehov | 500 538 | 11,57 |
| Primärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 667 434 | 15,43 |
| **Kapitalbas** | | |
| Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 c i tillsynsförordningen (pelare 1-krav) | 346 095 | 8,00 |
| Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 § 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | 76 638 | 1,77 |
| Kombinerat bufferkrav enligt 2 kap 2 § lagen (2014:966) om kapitalbuffertar | 183 489 | 4,24 |
| Kapitalbasbehov enligt Pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig kapitalbasnivå | 606 222 | 14,01 |
| Intentt bedömt kapitalbehov | 606 222 | 14,01 |
| Kapitalbas enligt del två i tillsynsförordningen | 701 243 | 16,21 |
| Belopp (tkr) | Andel av totalt exponeringsmätt (%) |
|--------------|-------------------------------------|
| Primärkapitalkrav enligt artikel 92.1d i tillsynsförordningen | 129 786 | 3,00 |
| Särskilt primärkapitalkrav enligt 2 kap 1 § 1 lagen om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav) | – | – |
| Primärkapitalbehov enligt pelare 2-vägledning | – | – |
| Total lämplig primärkapitalnivå | 129 786 | 3,00 |
| Primärkapital enligt del två i tillsynsförordningen | 667 434 | 6,95 |
## Kapitaltäckning och likviditetstäckning – konsoliderad situation (tkr)
| | 31-DEC-23 | 30-SEP-23 | 30-JUN-23 | 31-MAR-23 | 31-DEC-22 |
|------------------------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|
| **Tillgänglig kapitalbas** | | | | | |
| Kärnprimärkapital | 1 | 586 967 | 565 576 | 529 729 | 515 369 | 498 502 |
| Primärkapital | 2 | 681 011 | 659 620 | 623 772 | 609 413 | 592 545 |
| Totalt kapital | 3 | 714 820 | 693 429 | 657 581 | 643 222 | 626 354 |
| **Riskvägt exponeringsbelopp** | | | | | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 4 | 4 404 524 | 4 057 844 | 4 092 208 | 4 314 058 | 4 260 359 |
| **Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 5 | 13,33 | 13,94 | 12,94 | 11,95 | 11,70 |
| Primärkapitalrelation (%) | 6 | 15,46 | 16,26 | 15,24 | 14,13 | 13,91 |
| Total kapitalrelation (%) | 7 | 16,23 | 17,09 | 16,07 | 14,91 | 14,70 |
| **Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditeten (som en andel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditeten (%) | EU 7a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | EU 7b | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | EU 7c | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | EU 7d | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 |
| **Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 8 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| Kapitalkonserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisk som identifierades på medlemsstatsnivå (%) | EU 8a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Institutsspecifikt kontracykliska kapitalbuffert (%) | 9 | 1,76 | 1,72 | 1,71 | 0,91 | 1,01 |
| Systemriskbuffert (%) | EU 9a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | EU 10a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kombinerat buffertkrav (%) | 11 | 4,26 | 4,22 | 4,21 | 3,41 | 3,51 |
| Samlade kapitalkrav (%) | EU 11a | 12,26 | 12,22 | 12,21 | 11,41 | 11,51 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 12 | 8,83 | 9,44 | 8,44 | 7,45 | 7,20 |
| **Bruttosoliditetsgrad** | | | | | |
| Totalt exponeringsmätt | 13 | 9 608 651 | 8 476 029 | 8 195 078 | 7 963 809 | 8 195 982 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 14 | 7,09 | 7,78 | 7,61 | 7,65 | 7,11 |
### Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en andel av det riskvägda exponeringsbeloppet)
| EU 14a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
|--------|------|------|------|------|------|
| EU 14b | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14c | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14d | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14e | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14f | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 |
### Likviditetsstäckningskvot (%)
| EU 15 | 15 | 1 422 709 | 1 024 013 | 1 165 636 | 864 103 | 763 871 |
|-------|----|------------|------------|------------|---------|---------|
| EU 16a | 16 | 205 398 | 188 194 | 185 369 | 204 980 | 205 333 |
| EU 16b | 17 | 821 592 | 752 775 | 741 475 | 819 919 | 821 330 |
| EU 16c | 18 | 1 026 248 | 1 004 351 | 793 913 | 1 021 619 | 1 294 050 |
| EU 16d | 19 | 692,66 | 544,13 | 628,82 | 421,56 | 372,02 |
### Stabil nettofinansieringskvot
| EU 18 | 18 | 8 780 319 | 7 810 294 | 7 606 456 | 7 156 503 | 7 335 038 |
|-------|----|------------|------------|------------|---------|---------|
| EU 19 | 19 | 6 292 319 | 5 757 394 | 5 461 222 | 5 384 327 | 5 568 612 |
| EU 20 | 20 | 139,54 | 135,66 | 139,28 | 132,91 | 131,72 |
## Noter (forts.)
### Kapitaltäckning och likviditetstäckning – moderbolag (tkr)
| | 31-DEC-23 | 30-SEP-23 | 30-JUN-23 | 31-MAR-23 | 31-DEC-22 |
|------------------------------|-------------|-------------|-------------|-------------|-------------|
| **Tillgänglig kapitalbas** | | | | | |
| Kärnprimärkapital | 1 | 573 390 | 559 267 | 521 414 | 503 880 | 477 968 |
| Primärkapital | 2 | 667 434 | 653 311 | 615 458 | 597 924 | 572 011 |
| Totalt kapital | 3 | 701 243 | 687 120 | 649 267 | 631 733 | 605 820 |
| **Riskvägt exponeringsbelopp** | | | | | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 4 | 4 326 188 | 3 981 963 | 4 011 012 | 4 227 197 | 4 164 454 |
| **Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Kärnprimärkapitarelation (%) | 5 | 13,25 | 14,05 | 13,00 | 11,92 | 11,48 |
| Primärkapitarelation (%) | 6 | 15,43 | 16,41 | 15,34 | 14,14 | 13,74 |
| Total kapitarelation (%) | 7 | 16,21 | 17,26 | 16,19 | 14,94 | 14,55 |
| **Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en andel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | EU 7a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | EU 7b | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | EU 7c | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | EU 7d | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 8,00 |
| **Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet)** | | | | | |
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 8 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| Kapitalkonserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisken identifierade på medlemsstatsnivå (%) | EU 8a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Institutstspecifikt kontracykliska kapitalbuffert (%) | 9 | 1,74 | 1,70 | 1,70 | 0,88 | 0,90 |
| Systemriskbuffert (%) | EU 9a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 10 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | EU 10a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kombinerat buffertkrav (%) | 11 | 4,24 | 4,20 | 4,20 | 3,38 | 3,40 |
| Samlade kapitalkrav (%) | EU 11a | 12,24 | 12,20 | 12,20 | 11,38 | 11,40 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 12 | 8,75 | 9,55 | 8,50 | 7,42 | 6,98 |
| **Bruttosoliditetsgrad** | | | | | |
| Totalt exponeringsmätt | 13 | 9 609 124 | 8 482 749 | 8 230 172 | 7 989 083 | 8 231 972 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 14 | 6,95 | 7,70 | 7,48 | 7,48 | 6,95 |
### Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en andel av det riskvägda exponeringsbeloppet)
| EU 14a | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
|--------|------|------|------|------|------|
| EU 14b | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14c | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14d | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14e | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| EU 14f | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 | 3,00 |
### Likviditetsstäckningskvot (%)
| EU 15 | 15 | 1 420 556 | 1 021 882 | 1 163 392 | 861 887 | 761 535 |
|-------|----|-----------|-----------|-----------|---------|---------|
| EU 16a | 16 | 212 721 | 196 050 | 185 369 | 204 980 | 205 333 |
| EU 16b | 17 | 850 884 | 784 200 | 741 475 | 819 919 | 821 330 |
| EU 16c | 18 | 995 558 | 988 302 | 750 887 | 977 867 | 1 276 546 |
| EU 16d | 19 | 667,80 | 521,24 | 627,61 | 420,47 | 370,88 |
### Stabil nettofinansieringskvot
| EU 18 | 18 | 8 818 575 | 7 825 416 | 7 615 478 | 7 173 404 | 7 350 879 |
|-------|----|-----------|-----------|-----------|-----------|-----------|
| EU 19 | 19 | 6 247 173 | 5 691 248 | 5 427 802 | 5 347 275 | 5 528 447 |
| EU 20 | 20 | 141,16 | 137,50 | 140,31 | 134,15 | 132,96 |
NOT 5. RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment redovisas i enlighet med IFRS 8, vilket innebär att segmentsinformationen presenteras utifrån högste verkställande beslutsfattarens perspektiv och segmenten identifieras utifrån den interna rapporteringen till den verkställande direktören som är identifierad som den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernledningen presenterar verksamheten uppdelat på segmenten Partneraffären och Företagsaffären. Segmentet Partneraffären avser intäktsströmmar på ränteintäkter. Segmentet Företagsaffären omfattar produktområdena factoring, företagskrediter och fastighetskrediter. Övrigt innefattar huvudsakligen poster hänförliga till privat utlåning i den norska verksamheten samt intäkter från skattekontot.
| Kv4 2023 | Partneraffären | Företagsaffären | Övrigt | Totalt |
|----------|----------------|-----------------|--------|--------|
| Rörelseintäkter | 57 726 | 15 177 | 3 232 | 76 135 |
| Rörelseresultat | 22 664 | 6 963 | 4 770 | 34 398 |
| Utlåning till allmänheten | 5 867 907 | 1 468 591 | 9 539 | 7 346 038 |
| Kv3 2023 | Partneraffären | Företagsaffären | Övrigt | Totalt |
|----------|----------------|-----------------|--------|--------|
| Rörelseintäkter | 54 355 | 15 645 | 2 724 | 72 723 |
| Rörelseresultat | 24 412 | 9 511 | 2 278 | 36 203 |
| Utlåning till allmänheten | 5 517 339 | 1 315 952 | 11 052 | 6 844 342 |
| Kv4 2022 | Partneraffären | Företagsaffären | Övrigt | Totalt |
|----------|----------------|-----------------|--------|--------|
| Rörelseintäkter | 49 484 | 20 845 | -2 980 | 67 349 |
| Rörelseresultat | 11 400 | 14 640 | -4 408 | 21 632 |
| Utlåning till allmänheten | 4 855 796 | 1 295 628 | 24 458 | 6 175 882 |
| Jan-Dec 2023 | Partneraffären | Företagsaffären | Övrigt | Totalt |
|--------------|----------------|-----------------|--------|--------|
| Rörelseintäkter | 220 220 | 64 950 | 12 806 | 297 976 |
| Rörelseresultat | 96 310 | 35 131 | 12 468 | 143 909 |
| Utlåning till allmänheten | 5 867 907 | 1 468 591 | 9 539 | 7 346 038 |
| Jan-Dec 2022 | Partneraffären | Företagsaffären | Övrigt | Totalt |
|--------------|----------------|-----------------|--------|--------|
| Rörelseintäkter | 167 613 | 81 601 | 13 567 | 262 780 |
| Rörelseresultat | 82 301 | 50 316 | -33 280 | 99 337 |
| Utlåning till allmänheten | 4 855 796 | 1 295 628 | 24 458 | 6 175 882 |
## NOT 6. RÄNTENETTO
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| **RÄNTEINTÄKTER** | | | | | |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 062 | 559 | 283 | 2 105 | 437 |
| Utlåning till allmänheten | 134 104 | 127 378 | 100 403 | 484 568 | 333 692 |
| **Summa ränteintäkter** | 135 166 | 127 937 | 100 685 | 486 674 | 334 129 |
| **RÄNTEKOSTNADER** | | | | | |
| Inlåning från allmänheten | -73 405 | -62 991 | -33 658 | -228 135 | -89 540 |
| Kostnad för insättningsgaranti| -1 043 | -4 500 | -1 570 | -14 543 | -15 070 |
| Kostnad för statlig stabilitetsfond | – | – | – | –23 | –14 |
| Räntekostnad leasingskuld (IFRS 16) | -882 | -468 | -117 | -1 672 | -577 |
| Räntekostnader, övrigt | -46 | 122 | 289 | 74 | -839 |
| **Summa räntekostnader** | -75 376 | -67 836 | -35 060 | -244 299 | -106 040 |
| **RÄNTENETTO** | 59 789 | 60 100 | 65 625 | 242 375 | 228 089 |
## NOT 7. PROVISIONSNETTO
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|------------|------------|------------|--------------|--------------|
| **PROVISIONSINTÄKTER** | | | | | |
| Fakturaköp | 1 044 | 1 332 | 1 640 | 5 461 | 7 011 |
| Administrationsavgifter | 17 | 14 | 17 | 60 | 102 |
| Förmedlingsavgifter | 75 | 260 | 0 | 435 | 482 |
| Limitavgifter Partneraffären | 2 876 | 2 663 | 3 697 | 10 404 | 15 772 |
| **Summa provisionsintäkter** | 4 013 | 4 269 | 5 354 | 16 359 | 23 368 |
| **PROVISIONSKOSTNADER** | | | | | |
| Förmedlingskostnader | -757 | -746 | -939 | -2 936 | -5 420 |
| **Summa provisionskostnader**| -757 | -746 | -939 | -2 936 | -5 420 |
| **PROVISIONSNETTO** | 3 256 | 3 523 | 4 415 | 13 423 | 17 948 |
## NOT 8. NETTORESULTAT AV FINANSIELLA TRANSAKTIONER
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|----------|----------|----------|--------------|--------------|
| **Nettoresultat av finansiella transaktioner** | | | | | |
| Valutadifferenser EUR | -4 904 | 6 751 | -15 648 | -1 769 | -13 444 |
| Valutadifferenser NOK | 4 982 | -6 763 | 7 439 | -1 508 | -371 |
| Valutadifferenser DKK | 20 | -1 601 | 1 049 | 4 921 | 10 204 |
| Resultat vid försäljning av kortfristiga placeringar | 495 | 55 | 770 | 3 127 | 1 343 |
| Ränteintäkter på belåningsbara statsskuldförbindelser | 10 580 | 9 308 | - | 30 938 | - |
| Övrigt | 34 | -65 | 1 544 | -143 | 10 573 |
| **Nettoresultat av finansiella transaktioner** | **11 207** | **7 685** | **-4 846** | **35 566** | **8 305** |
## NOT 9. KREDITFÖRLUSTER
| | KV4 2023 | KV3 2023 | KV4 2022 | JAN-DEC 2023 | JAN-DEC 2022 |
|------------------------------|----------|----------|----------|--------------|--------------|
| **Kreditförluster** | | | | | |
| Reserveringar Steg 1 | -1 577 | 536 | 17 764 | -544 | 15 654 |
| Reserveringar Steg 2 | -10 057 | 159 | 7 433 | -9 643 | 6 493 |
| Reserveringar Steg 3 | 10 209 | 1 036 | 8 943 | 11 719 | 2 703 |
| **Summa** | -1 426 | 1 730 | 34 140 | 1 532 | 24 850 |
| Konstaterade kreditförluster | -2 667 | -1 270 | -36 003 | -7 499 | -38 294 |
| Återvunna tidigare nedskrivna fordringar | 33 | 78 | -293 | 592 | 1 166 |
| **Summa** | -2 635 | -1 192 | -36 296 | -6 907 | -37 128 |
| Periodens bokförda kreditförluster, netto | **-4 060** | **539** | **-2 155** | **-5 376** | **-12 277** |
## Noter (forts.)
### NOT 10. UTLÄNING TILL ALLMÄNHETEN
| KONCERN | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---------|------------|------------|
| Företag | 5 117 269 | 4 233 316 |
| Privatpersoner | 2 247 925 | 2 037 196 |
| Offentlig sektor | – | – |
| **Summa utlåning till allmänheten, brutto** | 7 365 194 | 6 270 512 |
| Steg 1 | 7 117 870 | 6 089 838 |
| Steg 2 | 203 783 | 149 067 |
| Steg 3 | 32 485 | 22 648 |
| – varav fordringar i Steg 3 utan kreditrisk* | 11 055 | 8 959 |
| Övrigt | – | – |
| **Summa utlåning till allmänheten, brutto** | 7 365 194 | 6 270 512 |
| Steg 1 | -4 610 | -75 444 |
| Steg 2 | -10 595 | -3 419 |
| Steg 3 | -3 951 | -15 768 |
| Övrigt | – | – |
| **Summa förväntade kreditförluster enligt IFRS 9** | -19 156 | -94 630 |
| Steg 1 | 5 677 352 | 4 807 394 |
| Steg 2 | 174 246 | 148 247 |
| Steg 3 | 13 502 | 9 793 |
| – varav fordringar i Steg 3 utan kreditrisk* | 11 055 | 8 959 |
| Övrigt | – | – |
| **Summa Partneraffären** | 5 876 156 | 4 974 394 |
*För de fordringar i Steg 3 utan kreditrisk så har depositioner gjorts för att täcka hela exponeringen.*
| KONCERN | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---------|------------|------------|
| Steg 1 | -1 652 | -74 238 |
| Steg 2 | -1 100 | -3 308 |
| Steg 3 | - | -2 191 |
| Övrigt | - | - |
| **Summa reserveringar Partneraffären** | -2 752 | -79 738 |
| Steg 1 | 1 440 518 | 1 282 444 |
| Steg 2 | 29 537 | 820 |
| Steg 3 | 18 983 | 12 855 |
| – varav fordringar i Steg 3 utan kreditrisk* | - | - |
| Övrigt | - | - |
| **Summa Företagsaffären** | 1 489 038 | 1 296 118 |
| Steg 1 | -2 958 | -1 205 |
| Steg 2 | -9 495 | -111 |
| Steg 3 | -3 951 | -13 577 |
| Övrigt | - | - |
| **Summa reserveringar Företagsaffären** | -16 404 | -14 893 |
| Steg 1 | 7 113 260 | 6 014 394 |
| Steg 2 | 193 188 | 145 648 |
| Steg 3 | 28 534 | 6 880 |
| – varav fordringar i Steg 3 utan kreditrisk* | 11 055 | 8 959 |
| Övrigt | - | - |
| **Summa utlåning till allmänheten, netto** | 7 346 038 | 6 175 882 |
*För de fordringar i Steg 3 utan kreditrisk så har depositioner gjorts för att täcka hela exponeringen.*
Följande tabell visar koncernens tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde per 31 december 2023.
| 2023-12-31 | Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde | Summa redovisat värde |
|------------|---------------------------|----------------|-----------------------|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | – | 1 420 556 | 1 420 556 |
| Utlåning till kreditinstitut | 523 115 | – | 523 115 |
| Utlåning till allmänheten | 7 346 038 | – | 7 346 038 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 2 308 | 2 308 |
| Derivatinstrument | – | 4 109 | 4 109 |
| Aktier och andelar | – | 6 449 | 6 449 |
| Aktier i intresseföretag | – | 10 679 | 10 679 |
| Övriga tillgångar | 835 769 | – | 835 769 |
| **SUMMA TILLGÅNGAR** | 8 704 921 | 1 444 102 | 10 149 023 |
| 2023-12-31 | Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde | Summa redovisat värde |
|------------|---------------------------|----------------|-----------------------|
| Inlåning från allmänheten | 8 972 076 | – | 8 972 076 |
| Derivatinstrument | – | 1 658 | 1 658 |
| Leasingskuld | 23 329 | – | 23 329 |
| Övriga skulder | 454 706 | – | 454 706 |
| **SUMMA SKULDER** | 9 450 111 | 1 658 | 9 451 769 |
| 2022-12-31 | Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde | Summa redovisat värde |
|------------|---------------------------|----------------|-----------------------|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | – | 761 535 | 761 535 |
| Utlåning till kreditinstitut | 670 784 | – | 670 784 |
| Utlåning till allmänheten | 6 175 882 | – | 6 175 882 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | – | 2 355 | 2 355 |
| Derivatinstrument | – | 14 326 | 14 326 |
| Aktier och andelar | – | 11 623 | 11 623 |
| Aktier i intresseföretag | – | 8 400 | 8 400 |
| Övriga tillgångar | 996 124 | – | 996 124 |
| **SUMMA TILLGÅNGAR** | 7 842 790 | 798 239 | 8 641 028 |
| 2022-12-31 | Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde | Summa redovisat värde |
|------------|---------------------------|----------------|-----------------------|
| Inlåning från allmänheten | 7 732 592 | – | 7 732 592 |
| Derivatinstrument | – | 1 844 | 1 844 |
| Leasingskuld | 5 796 | – | 5 796 |
| Övriga skulder | 273 134 | – | 273 134 |
| **SUMMA SKULDER** | 8 011 522 | 1 844 | 8 013 366 |
De tillgångar och skulder som är värderade till verkligt värde är uppdelade på tre olika värderingsnivåer:
- Nivå 1 - Noterade priser (ej justerade) på aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder
- Nivå 2 - Modellvärdering med observerbar inputdata
- Nivå 3 - Modellvärdering där input inte baseras på observerbar marknadsdata
Överföringar mellan olika nivåer kan ske vid indikationer av att marknadsföutsättnignarna har förändrats.
| 2023-12-31 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|------------|----------|----------|----------|-----------|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 1 420 556 | - | - | 1 420 556 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 2 308 | - | - | 2 308 |
| Derivatinstrument | - | 4 109 | - | 4 109 |
| Aktier och andelar | - | 6 449 | - | 6 449 |
| Aktier i intresseföretag | - | - | 10 679 | 10 679 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 422 864 | 10 558 | 10 679 | 1 444 102 |
| Derivatinstrument | - | 1 658 | - | 1 658 |
| SUMMA SKULDER | - | 1 658 | - | 1 658 |
| 2022-12-31 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|------------|----------|----------|----------|-----------|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | 761 535 | - | - | 761 535 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 2 355 | - | - | 2 355 |
| Derivatinstrument | - | 14 326 | - | 14 326 |
| Aktier och andelar | - | 11 623 | - | 11 623 |
| Aktier i intresseföretag | - | - | 8 400 | 8 400 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 763 890 | 25 949 | 8 400 | 798 239 |
| Derivatinstrument | - | 1 844 | - | 1 844 |
| SUMMA SKULDER | - | 1 844 | - | 1 844 |
**NOT 12. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE**
Inga förändringar har skett för koncernen eller moderbolaget avseende transaktioner eller relationer med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen för 2022. Under det fjärde kvartalet 2023 har det enbart skett normala affärstransaktioner inom ramarna för Nordiskas verksamhet.
**NOT 13. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG**
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)
Org.nr 556760-6032
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| 70,070
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2022. Año del Quincentenario de Toluca, Capital del Estado de México.
Toluca de Lerdo, Estado de México a;
02 de junio de 2022
Oficio No. 20704000000000L/226/2022
Asunto: Convocatoria Presupuesto Participativo Ejercicio Fiscal 2022
PRESIDENTAS Y PRESIDENTES MUNICIPALES DEL ESTADO DE MÉXICO PRESENTE
En estricto apego a lo dispuesto en los artículos 24 fracciones XXII, XXIV, LXIV y párrafo penúltimo de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México; 285, 289 Ter, 305, 307, 327 A del Código Financiero del Estado de México y Municipios; 33 apartado A, fracción II y 49 de la Ley de Coordinación Fiscal; 3 fracción II, 8 fracciones IX y XII, 18 fracciones I, VII, XIII, XVI, XX y XXII, 19 fracción V, 22 Ter fracciones III y IV del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas y 64 del Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de México para el Ejercicio Fiscal 2022 (PEGEM 2022) en el que se autorizan recursos por $100,000,000.00 (cien millones de pesos m.n.) para el “Presupuesto Participativo” con cargo al capítulo 6000 Inversión Pública, que serán financiados con recursos federales del Ramo General 33, a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS), en su vertiente Fondo de Infraestructura Social Estatal (FISE).
La Secretaría de Finanzas, a través de la Subsecretaría de Planeación y Presupuesto convoca a:
Los gobiernos municipales del Estado de México.
A presentar obras que beneficien directamente a población en pobreza extrema, localidades con alto o muy alto nivel de rezago social conforme a lo previsto en la Ley General de Desarrollo Social, y en las zonas de atención prioritaria con la finalidad de ser financiadas con los recursos antes mencionados, para lo cual deberán cumplir con lo siguiente:
I. Montos de financiamiento:
Los gobiernos municipales del Estado de México podrán solicitar recursos hasta por la cantidad señalada en el Anexo 1 de la presente Convocatoria.
II. Obras de infraestructura social susceptibles de financiamiento:
Sólo podrán ser susceptibles de financiamiento aquellas obras que sean de incidencia directa, de acuerdo con lo señalado en el Catálogo FAIS del Manual de usuario y operación de la Matriz de Inversión para el Desarrollo Social 2022, y que correspondan a los siguientes rubros, tipos de proyectos y subclasificación:
| Rubro | Tipo de Proyecto | Subclaseficación |
|----------------|-----------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------|
| Agua Potable | Construcción, Equipamiento, Mantenimiento o Rehabilitación | Bebedero público; Cárcamo; Depósito o tanque de agua entubada; Noria; Olla/colector de captación de agua pluvial; Planta potabilizadora; Pozo profundo de agua entubada; Red o sistema de agua entubada; o Tanque elevado de agua potable. |
| Alcantarillado | Ampliación, Construcción, Mantenimiento o Rehabilitación | Red de alcantarillado. |
| Rubro | Tipo de Proyecto | Subclasificación |
|-----------------------------|-------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------|
| Drenaje y letrinas | Ampliación, Construcción, Mantenimiento o Rehabilitación | Drenaje pluvial; Drenaje sanitario; o Planta de tratamiento de aguas residuales. |
| Electrificación | Ampliación, Construcción, Equipamiento o Mantenimiento | Electrificación; o Electrificación no convencional (energía eólica, aerogeneradores, energía solar, paneles, solar fotovoltaica, solar térmica, etc.). |
| Infraestructura básica de educación | Ampliación, Construcción o Mantenimiento | Biblioteca; Aula; Comedor escolar; Dotación de servicios básicos (agua, electricidad y drenaje); o Techado en área de impartición de educación física. |
| Infraestructura básica de Salud | Ampliación, Construcción, Equipamiento, Mantenimiento o Rehabilitación | Casas de Partería; Centro de salud o unidad médica; Dispensario médico; u Hospital. |
III. Ubicación de las obras de infraestructura social:
Las obras susceptibles de financiamiento deberán estar localizadas y beneficiar directamente a los habitantes de una localidad señalada en la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2022 publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 29 de noviembre de 2021. Si el municipio no cuenta con ZAP podrá seleccionar la localidad con mayor índice de rezago social vigente.
IV. Proceso de selección de la obra de infraestructura social:
El proceso de selección de la obra de infraestructura social será determinado por el gobierno municipal conforme a las instancias, mecanismos y medios de verificación oficiales con los que cuente en materia de participación ciudadana y difusión, tomando en cuenta a la población de la localidad correspondiente.
V. El proceso para la asignación de recursos:
Los gobiernos municipales, a más tardar el 26 de agosto de 2022 deberán presentar a la Subsecretaría de Planeación y Presupuesto mediante oficio el proyecto ganador, así como evidencia de la consulta ciudadana realizada a la población, mediante la cual se seleccionó dicho proyecto, incluyendo los siguientes datos:
- Nombre de la obra, municipio, localidad y el grado de rezago social;
- Localización geográfica (coordenadas decimales) y domicilio de la obra;
- Rubro y subclasificación de la obra;
- Descripción detallada de la obra (incluir población beneficiada y metas con unidad de medida); y
- Costo de la obra, el cual debe ser igual o menor al techo financiero señalado en el Anexo 1 de la presente Convocatoria.
La Subsecretaría de Planeación y Presupuesto validará la información antes señalada, para que posteriormente el municipio registre dicha información en la Matriz de Inversión para el Desarrollo Social (MIDS).
Una vez que el proyecto esté validado en la MIDS se podrá emitir el oficio de asignación de recursos federales correspondiente, con el cual el municipio podrá comenzar con los procesos de adjudicación de obra.
VI. Otras consideraciones:
Únicamente se podrán asignar recursos federales para los proyectos que cuenten con todos los requisitos de la MIDS, por lo que es necesario que el proyecto propuesto cumpla con el manual antes mencionado y lineamientos del FAIS 2022.
Cabe señalar, que para la contratación, asignación, disposición y aplicación de recursos en comento, el municipio deberá observar lo dispuesto en el PEGEM 2022, lineamientos del FAIS y Reglas de Operación del Programa de Acciones para el Desarrollo vigentes y demás normativa aplicable.
Sin más por el momento, aprovecho la ocasión para enviarles un cordial saludo.
ATENTAMENTE
ROBERTO INDA GONZALEZ
SUBSECRETARIO
c.c.p.: Rodrigo Jaque Lira.- Secretario de Finanzas.
Archivo T.T.A. ST/2022
RlG/drm
SECRETARÍA DE FINANZAS
SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Calle Colorín No. 101, Col. Lomas Altas, C.P. 50060, Toluca, Estado de México.
Tel.: (01 722) 625 04 86.
| No. | Municipio | 2022 |
|-----|---------------------------------|------------|
| 1 | Acambay de Ruiz Castañeda | $885,265.85|
| 2 | Acolman | $687,555.04|
| 3 | Aculco | $899,742.38|
| 4 | Almoloya de Alquisiras | $828,831.10|
| 5 | Almoloya de Juárez | $920,171.19|
| 6 | Almoloya del Río | $354,381.30|
| 7 | Amanalco | $809,477.64|
| 8 | Amatepec | $1,261,050.29|
| 9 | Amecameca | $514,073.69|
| 10 | Apaxco | $423,747.10|
| 11 | Atenco | $547,306.37|
| 12 | Atizapán | $375,730.09|
| 13 | Atizapán de Zaragoza | $1,426,407.24|
| 14 | Atlacomulco | $695,093.72|
| 15 | Atlautla | $619,869.75|
| 16 | Axapusco | $647,366.36|
| 17 | Ayapango | $469,656.11|
| 18 | Calimaya | $471,014.72|
| 19 | Capulhuac | $360,856.07|
| 20 | Chalco | $1,254,177.14|
| 21 | Chapa de Mota | $778,718.38|
| 22 | Chapultepec | $314,754.29|
| 23 | Chiautla | $395,336.90|
| 24 | Chicoloapan | $723,271.89|
| 25 | Chiconcuac | $340,813.68|
| 26 | Chimalhuacán | $1,961,925.22|
| 27 | Coacalco de Berriozábal | $838,302.39|
| 28 | Coatepec Harinas | $774,770.01|
| 29 | Cocotitlán | $365,503.60|
| 30 | Coyotepec | $394,225.35|
| 31 | Cuautitlán | $593,721.02|
| 32 | Cuautitlán Izcalli | $1,471,973.77|
| 33 | Donato Guerra | $843,212.10|
| 34 | Ecatepec de Morelos | $4,091,288.40|
| 35 | Ecatzingo | $523,328.23|
SECRETARÍA DE FINANZAS
SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
| No. | Municipio | 2022 |
|-----|--------------------|------------|
| | | $100,000,000.00 |
| 36 | El Oro | $629,499.26 |
| 37 | Huehuetoca | $636,209.90 |
| 38 | Hueyopoxtlá | $584,920.18 |
| 39 | Huixquilucan | $914,641.56 |
| 40 | Isidro Fabela | $567,372.81 |
| 41 | Ixtapaluca | $1,536,557.99 |
| 42 | Ixtapan de la Sal | $537,859.68 |
| 43 | Ixtapan del Oro | $997,085.49 |
| 44 | Ixtlahuacá | $859,986.61 |
| 45 | Jaltenco | $275,122.87 |
| 46 | Jiutepec | $813,933.49 |
| 47 | Jilotzingo | $562,097.24 |
| 48 | Jiquilpico | $723,580.89 |
| 49 | Jocotitlán | $632,960.47 |
| 50 | Joquicingo | $550,355.82 |
| 51 | Juchitepec | $535,490.49 |
| 52 | La Paz | $1,037,284.42 |
| 53 | Lerma | $658,648.82 |
| 54 | Luvianos | $1,312,708.75 |
| 55 | Malinalco | $711,377.71 |
| 56 | Melchor Ocampo | $410,180.07 |
| 57 | Metepec | $746,828.97 |
| 58 | Mexicaltzingo | $301,210.61 |
| 59 | Morelos | $865,788.58 |
| 60 | Naucalpan de Juárez| $2,184,724.48 |
| 61 | Nextlalpan | $431,703.40 |
| 62 | Nezahualcóyotl | $2,757,616.82 |
| 63 | Nicolás Romero | $1,288,287.45 |
| 64 | Nopaltepec | $581,914.59 |
| 65 | Ocoyoacac | $474,384.91 |
| 66 | Ocuilan | $768,030.08 |
| 67 | Otumba | $564,603.68 |
| 68 | Otzoloapan | $1,326,768.87 |
| 69 | Otzolotepec | $597,314.46 |
| 70 | Ozumba | $496,478.96 |
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Calle Colorín No. 101, Col. Lomas Altas, C.P. 50060, Toluca, Estado de México.
Tel.: (01 722) 625 04 86.
| No. | Municipio | 2022 |
|-----|----------------------------|------------|
| 71 | Papalotla | $328,321.76|
| 72 | Polotitlán | $641,822.59|
| 73 | Rayón | $352,797.07|
| 74 | San Antonio la Isla | $295,393.78|
| 75 | San Felipe del Progreso | $981,758.24|
| 76 | San José del Rincón | $983,193.58|
| 77 | San Martín de las Pirámides| $432,983.56|
| 78 | San Mateo Atenco | $479,430.75|
| 79 | San Simón de Guerrero | $1,007,139.00|
| 80 | Santo Tomás | $739,253.20|
| 81 | Soyatiquilpan de Juárez | $669,692.58|
| 82 | Sultepec | $1,264,667.32|
| 83 | Tecámac | $1,481,837.11|
| 84 | Tejupilco | $891,478.30|
| 85 | Temamatla | $426,697.56|
| 86 | Temascalapa | $546,739.28|
| 87 | Temascalcingo | $751,332.71|
| 88 | Temascaltepec | $1,026,786.27|
| 89 | Temoaya | $703,021.26|
| 90 | Tenancingo | $660,916.29|
| 91 | Tenango del Aire | $420,954.85|
| 92 | Tenango del Valle | $626,745.92|
| 93 | Teoloyucan | $421,569.81|
| 94 | Teotihuacán | $451,901.64|
| 95 | Tepetlaoctoc | $550,973.16|
| 96 | Tepetlixpa | $476,662.61|
| 97 | Tepotzotlán | $573,635.43|
| 98 | Tequixquiac | $434,373.43|
| 99 | Texcaltitlán | $764,270.02|
| 100 | Texcalyacac | $385,210.25|
| 101 | Texcoco | $1,000,430.23|
| 102 | Tezoyuca | $516,854.27|
| 103 | Tianguistenco | $589,361.69|
| 104 | Timilpan | $720,720.00|
| 105 | Tlalmanalco | $440,543.34|
SECRETARÍA DE FINANZAS
SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Calle Colorín No. 101, Col. Lomas Altas, C.P. 50060, Toluca, Estado de México.
Tel.: (01 722) 625 04 86.
| No. | Municipio | 2022 |
|-----|----------------------------|---------------|
| | | $100,000,000.00 |
| 106 | Tlalnepantla de Baz | $1,775,240.69 |
| 107 | Tlatlaya | $1,292,841.15 |
| 108 | Toluca | $2,383,277.92 |
| 109 | Tonanitla | $339,478.66 |
| 110 | Tonatico | $549,156.76 |
| 111 | Tultepec | $580,865.14 |
| 112 | Tultitlán | $1,410,954.36 |
| 113 | Valle de Bravo | $674,600.58 |
| 114 | Valle de Chalco Solidaridad | $1,223,525.37 |
| 115 | Villa de Allende | $836,330.21 |
| 116 | Villa del Carbón | $783,068.62 |
| 117 | Villa Guerrero | $718,655.93 |
| 118 | Villa Victoria | $1,021,894.63 |
| 119 | Xalatlaco | $522,596.66 |
| 120 | Xonacatlán | $443,018.01 |
| 121 | Zacazonapan | $762,989.16 |
| 122 | Zacualpan | $1,271,201.68 |
| 123 | Zinacantepec | $793,215.36 |
| 124 | Zumpahuacán | $896,776.19 |
| 125 | Zumpango | $944,415.30 |
Para la distribución se utilizaron las siguientes variables: a) Población por municipio: 40%; b) Marginación por municipio: 45% y, c) El inverso de la densidad poblacional por municipio: 15%, tomando información del Censo de Población y Vivienda 2020, publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
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| 14,772
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BORRADOR DEL ACTA DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA CELEBRADA POR EL AYUNTAMIENTO PLENO EL DÍA 2 DE DICIEMBRE DE 2.015, EN PRIMERA CONVOCATORIA.
MARGEN QUE SE CITA:
Sr. Alcalde Presidente:
D. ANTONIO GARROTE LEDESMA
Sres. Concejales presentes:
D. FRANCISCO J. ACEITÓN DELGADO
JUAN MOLINA LÓPEZ
Dª. DINA JOSEFA BELLA AMAYA
Dª. AMALIA SÁNCHEZ VASCO
D. FRANCISCO JAVIER AMADOR HIERRO
D. JOSÉ FELÍX LANCHARRO PARRA
En Monesterio y en el Salón de Sesiones de la Casa Consistorial, siendo las veinte horas del dos de diciembre de dos mil quince, se reúnen los Sres. Concejales que al margen se citan, todos ellos componentes del Pleno de este Ayuntamiento, bajo la Presidencia de D. ANTONIO GARROTE LEDESMA, al objeto de celebrar Sesión Extraordinaria previa convocatoria en forma legal al efecto.
D. JOSÉ ANTONIO CALDERÓN ZAPATA
Dª. Mª. REYES BARRAGÁN RODRÍGUEZ
D. RICARDO PATERNA DE GRACIA
D. JOSÉ FIDEL SÁNCHEZ VILLALBA
Sres. Concejales ausentes:
Ninguno
Secretario de la Corporación:
D. JOSÉ ANTONIO LEDESMA MESTRE
ASISTENCIA: Concurren a la presente Sesión los Sres. Concejales que al margen se citan y que son todos los que derecho conforman éste órgano colegiado.
Por el Sr. Alcalde-Presidente se dio por comenzado el Acto siendo las veinte horas y cinco minutos, pasándose a continuación a examinar los asuntos incluidos en el siguiente:
ORDENDELDÍA
PRIMERO.- EXPEDIENTE Nº 3/05/2015. SUPLEMENTO DE CRÉDITO – ART. 32 DE LA LEY ORGÁNICA 2/2012, DE 27 DE ABRIL, DE ESTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA.
Antes de comenzar a tratar el asunto solicita la palabra el Sr. Portavoz del grupo municipal SIEX (Socialistas Independientes de Extremadura), Don José Antonio Calderón Zapata, para exponer, según manifiesta, una cuestión de orden, dando lectura a un escrito que posteriormente entrega al Secretario de la Corporación para su constancia en acta y cuyo tenor literal es el siguiente:
"El pasado lunes día 30 de noviembre, a las 8 de a tarde, se había convocado la comisión informativa de hacienda, preceptiva, para traer a pleno la aprobación del presupuesto para el año próximo. A las 8,45 tras esperar 45 minutos abandone la comisión sin haberse presentado el Sr. Alcalde. Órgano convocante de esta comisión.
Ese día habían asistido a la citada comisión, el representante del Partido Popular, yo en nombre del Grupo Socialista, y los representantes del grupo del
Pleno: Extraordinario
PSOE, todos ellos representantes políticos pero además se habían presentado los trabajadores que representan tanto a la secretaría como la intervención, ellos a título laboral y fuera de horario de trabajo.
Por todo lo dicho consideramos que esta actuación muestra una falta de respeto absoluta por parte del Sr. Alcalde hacia la institución que representa este ayuntamiento, hacia los miembros de la oposición, a sus propios compañeros de partido y sobre todo a los trabajadores que estuvieron presentes y que son ajenos al proceso político.
Por esto el grupo socialista presenta esta queja formal ante este ayuntamiento en pleno para que actos como este no vuelvan a ocurrir. Y asimismo exigimos que se muestre una disculpa por parte del Sr. Alcalde como mínimo ante los trabajadores que estuvieron presentes."
Toma la palabra el Sr. Portavoz del grupo municipal PSOE (Partido Socialista Obrero Español), Don Francisco José Aceitón Delgado, para manifestar que considera una desvergüenza y una falta de ética total y absoluta,la actitud del portavoz del SIEX. Califica de bochornoso el utilizar la circunstancia de que una persona no pueda acudir puntualmente a la sesión de una comisión por motivos médicos, aún justificando su ausencia e intentando llegar a la misma. Dice que aprovechar esta circunstancia extraordinaria es hacer una política baja.
El Sr. Alcalde-Presidente, tras llamar al orden, indica al Sr. Calderón Zapata que su escrito acaba de ser contestado por el portavoz del PSOE y que este grupo político si es el partido socialista y no el suyo pues el partido del Sr. Zapata no se presento como socialistas sino como independientes, Socialistas Independientes de Extremadura.
Añade el Sr. Alcalde-Presidente que le parece denigrante la actitud del Sr. Calderón Zapata por cuanto en años anteriores y en numerosas ocasiones se le ha llamado telefónicamente para confirmar su asistencia al pleno o a las comisiones informativas, detalle que puede corroborar la Secretaría municipal. En esta ocasión, por encontrarse a las 20:00 horas en consulta médica, pidió cortésmente que la comisión informativa se celebrara media hora más tarde, tiempo necesario para llegar desde Zafra a Monesterio, y que no hubo buena voluntad para acceder a ello.
Señala el Sr. Alcalde-Presidente que el escrito del grupo municipal SIEX está fuera de lugar, que ha pedido disculpas a los compañeros y trabajadores, Secretario y Tesorero de la Corporación, e insiste en que ha resultado más perjudicial no celebrar la comisión informativa en su primera convocatoria pues ha sido necesaria otra convocatoria extraordinaria y urgente dada la perentoriedad en el tratamiento por el Pleno del asunto sobre materia presupuestaria. Abunda en que el Sr. Calderón Zapata no se ha presentado a esa comisión convocada y celebrada en el día de hoy.
Termina el Sr. Alcalde-Presidente precisando al Sr. portavoz del SIEX que las cuestiones relativas al orden deben manifestarse antes de iniciarse la sesión plenaria.
Tras todo lo anterior, de conformidad con lo establecido en al artículo 93 del R.D. 2568/1986, de 28 de noviembre, por el Sr. Secretario se da lectura al dictamen formulado sobre el asunto por la Comisión Especial de Cuentas e Informativa de Hacienda en sesión celebrada el día 2 de Diciembre de 2.015, en base a la Proposición de la Alcaldía de fecha 23 de noviembre de 2.015, cuyo tenor literal es el siguiente:
Pleno: Extraordinario
"PROPOSICION DE LA ALCALDIA
En relación con el expediente relativo a la modificación de créditos, mediante la modalidad de suplemento de crédito financiado mediante remanente líquido de tesorería, en cumplimiento de la Providencia de Alcaldía de fecha 23 de noviembre de 2.015 emite la siguiente proposición, de conformidad con lo establecido en el artículo 175 del Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, con base a los siguientes,
ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO. Ante la existencia de gastos que no pueden demorarse hasta el ejercicio siguiente para los que no existe crédito suficiente en el vigente Presupuesto de la Corporación, y dado que cabe utilizar el remanente líquido de tesorería.
SEGUNDO. Con fecha 23 de noviembre de 2.015 se emitió informe de Secretaría sobre la Legislación aplicable y el procedimiento a seguir.
TERCERO. Con fecha 23 de noviembre de 2.015 se emitió Informe de Evaluación del Cumplimiento de Evaluación del Objetivo de Estabilidad Presupuestaria y con fecha 23 de noviembre de 2.015 por Intervención se informó favorablemente la propuesta de Alcaldía.
LEGISLACIÓN APLICABLE
La Legislación aplicable al asunto es la siguiente:
— Artículos 169, 170 y 172 a 182 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales.
— Artículos 34 a 38, 49 y 50 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, por el que se desarrolla el Capítulo I, del Título VI, de la Ley 39/1988, de 28 de diciembre, Reguladora de las Haciendas Locales, en materia de presupuestos.
— Los artículos 3, 4, 11, 12 y 13 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
— El artículo 16.2 del Real Decreto 1463/2007, de 2 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Desarrollo de la Ley 18/2001, de 12 de noviembre, de Estabilidad Presupuestaria, en su Aplicación a las Entidades Locales.
— Artículos 22.2.e) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local.
— La Orden EHA/3565/2008, de 3 de diciembre, por la que se aprueba la estructura de presupuestos de las entidades locales.
— Resolución de 14 de septiembre de 2009, de la Dirección General de Coordinación Financiera con las Comunidades Autónomas y con las Entidades Locales, por la que se Dictan Medidas para el Desarrollo de la Orden EHA/3565/2008, de 3 de diciembre, por la que se Aprueba la Estructura de los Presupuestos de las Entidades Locales.
Visto cuanto antecede, se considera que el expediente ha seguido la tramitación establecida en la Legislación aplicable, procediendo su aprobación inicial por el Pleno, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 177.2 del Real Decreto 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, y en el artículo 22.2.e) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local.
Por ello, de conformidad con lo establecido en el artículo 175 del Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, PROPONGO al Pleno la adopción del siguiente acuerdo,
PRIMERO. Aprobar inicialmente el expediente de modificación de créditos nº 2015-3-05, con la modalidad de suplemento de crédito, financiado mediante remanente líquido de tesorería, de acuerdo con el siguiente resumen por capítulos:
Altas en Aplicaciones de Gastos
| Aplicación Presupuestaria | | Descripción |
|---|---|---|
| 011 | 911.02 | AMORTIZACIÓN DE PRESTAMOS |
| | | TOTAL GASTOS |
Altas en aplicaciones de ingresos
| Concepto Presupuestario | Descripción | Euros |
|---|---|---|
| 870.00 | REMANENTE LIQUIDO DE TESORERIA PARA GASTOS GENERALES | 301.381.80 |
| | TOTAL INGRESOS | 301.381.80 |
SEGUNDO.- Exponer este expediente al público mediante anuncio inserto en el Boletín Oficial de la Provincia, por quince días, durante los cuales los interesados podrán examinarlo y presentar reclamaciones ante el Pleno. El expediente se considerará definitivamente aprobado si durante el citado plazo no se hubiesen presentado reclamaciones; en caso contrario, el Pleno dispondrá de un plazo de un mes para resolverlas."
El Sr. Alcalde somete el asunto a votación siendo aprobado por unanimidad de los miembros corporativos presentes que son los once que de derecho conforman este órgano colegiado, con 7 votos a favor del grupo municipal Partido Socialista Obrero Español, 3 votos a favor del grupo municipal Socialistas Independientes de Extremadura y 1 voto a favor del grupo municipal Partido Popular.
SEGUNDO.- PRESUPUESTO MUNICIPAL EJERCICIO 2.016.
Pleno: Extraordinario
De conformidad con lo establecido en el artículo 93 del R.D. 2568/1986, de 28 de noviembre, por el Sr. Alcalde se da lectura al dictamen formulado sobre el asunto por la Comisión Especial de Cuentas e Informativa de Hacienda en sesión celebrada con fecha 2 de diciembre de 2.015 en base a la Memoria de la Alcaldía que tiene el siguiente tenor literal:
"PRESUPUESTO 2016 MEMORIA DE LA ALCALDIA
RASGOS ESENCIALES DEL PRESPUESTO PARA 2016
Las cuentas públicas del Ayuntamiento de Monesterio reflejan un compromiso responsable con una gestión presupuestaria eficaz, eficiente, transparente, contemplando una adecuada distribución de los recursos orientados a garantizar la calidad de los servicios públicos y fomentar el desarrollo económico de nuestro municipio.
Se presenta un presupuesto equilibrado, es decir, sin déficit o superávit, nivelando en sus estados de gastos e ingresos. Cumple con los principios de estabilidad presupuestaria, eficiencia en el gasto y el límite del gasto, normativas de obligado cumplimiento que han ido endureciendo las condiciones de la elaboración presupuestaria y limitando la oportuna distribución de recursos, principalmente para las Entidades que gozan de unas cuentas públicas saneadas, o las que van camino de tenerlas, debido ala gestión realizada en los últimos años, como es el caso del Ayuntamiento de Monesterio.
La Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, establece la obligación de publicidad activa para los presupuestos de todas las administraciones públicas, con descripción de las principales partidas presupuestarias y del cumplimiento de los diferentes objetivos financieros. Este ha sido uno de los principios que ha inspirado la elaboración de este presupuesto.
OBJETIVOS DEL PRESPUESTO
El presupuesto, como expresión cifrada de las actuaciones del Gobierno Municipal en cada ejercicio, responde a los grandes objetivos de la acción de gobierno y hace efectivo el compromiso adquirido con los ciudadanos en el programa electoral presentado por el PSOE a las elecciones de mayo de 2015.
Anualmente se concretan en los presupuestos la planificación que se realiza a medio plazo, desplegando estrategias que encuentran su concreción anual a través de los propios presupuestos.
En el actual contexto económico y financiero, se elabora el Presupuesto para el ejercicio 2016 con la exigencia de racionalizar y reasignar los recursos, priorizando las políticas de gastos que garantizan la prestación de los servicios públicos que desde el Ayuntamiento se presta a los ciudadanos, orientándose además al cumplimiento de un doble objetivo, por un lado garantizar las necesidades básicas de las personas y por otro actuar como palanca del desarrollo económico y la creación de empleo.
Al servicio de estas prioridades los objetivos marcados por el Gobierno Municipal se concretan en los siguientes:
- Mantenimiento y fomento del Empleo
- Orientación a la asistencia municipal
- Compromiso con las políticas sociales, especialmente con las familias mas desfavorecidas social y económicamente
- Racionalización y optimización de los recursos
- Compromiso con la igualdad
- Mantenimiento de la inversión pública
- Fomento y promoción de la cultura, el deporte, la educación, los valores ciudadanos y el ocio activo y saludable
- Promoción de Monesterio y su potencial económico y de servicios.
- Desarrollo empresaria, consolidación de las empresas existentes e impulso de la creación de nuevas empresas.
- Dinamización del Asociacionismo local
- Atención especial a nuestros jóvenes
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL PRESPUESTO
El presupuesto del Ayuntamiento de Monesterio alcanza la cifra de 4.079.280,60 € para 2016, lo que supone un descenso de 1,16% respecto al de 2015, debido a la reducción de ingresos del programa de aprendizet, que pasa de 2 módulos formativos a 1 y de la menor asignación de fondos de la Diputación de Badajoz, que en el ejercicio 2015 realizó una distribución complementaria de fondos para obras o servicios.
ESTADO DE INGRESOS
Se tiene en cuenta la liquidación de presupuestos anteriores y se incrementa en un 1,5% debido a la gestión realizada en los impuestos directos que incrementa las bases imponibles al incorporarse nuevos valores o actualizarse los existentes.
Ninguno de los tipos impositivos o tasas sufre alteración al respecto al 2015 salvo aquellas que llevan un mecanismo de actualización con el IPC.
También se producen incrementos en las partidas de ingresos de agua y depuración, pisos tutelados, cursos de formación o guardería infantil, para adaptarlos a la recaudación líquida de ejercicios anteriores.
Se produce una disminución de 146.628€, respecto al pasado ejercicio en la partida de gastos corrientes por la disminución de ingresos de las distintas administraciones, de la Junta de Extremadura por el descenso en la aportación al programa aprendizet.
En el apartado de enajenaciones también se mantiene la prudencia y se presupuesta la misma cantidad que en el actual ejercicio (Venta de 1 nave, aunque está previsto la venta de varias pero con el sistema de venta con pago aplazado.
La Transferencia de Capital disminuye por el descenso de la Diputación de Badajoz, al destinar menos cuantía a los municipios por el destino de por la menor asignación al programa de obras y servicios (Diputación destina 6M€ al programa de contratación social) y por el cumplimiento del requisito del Techo de Gasto impuesto por el Gobierno de España a las Administraciones Locales.
Respecto a los préstamos, no se prevé operación a largo plazo para 2016, aunque si fuera necesario se acudiría al fondo de la Diputación de Badajoz ha puesto a disposición de la municipios de la provincia que tendría coste 0 de intereses.
Pleno: Extraordinario
ESTADO DE GASTOS.
Porcentualmente, la partida de gastos dedicada al personal del Ayuntamiento y las contrataciones de trabajadores desempleados es la más importante del presupuesto de 2016, suponiendo el 39,18% del total.
Se realizan contrataciones con subvenciones de las distintas administraciones, el Estado a través del INEM realiza una aportación de 214.000 € para programas del AEPSA, el garantía de rentas y el proyecto generador de empleo estable que un año más se ha conseguido para Monesterio y la Junta de Extremadura a través del programa de empleo de experiencia con 134.000 € o los 84.000 € para las contrataciones sociales. Por su parte, la Diputación de Badajoz financia obras de inversiones en este ejercicio, por lo que las contrataciones están contempladas en ese apartado.
También se contempla en este presupuesto la cantidad necesaria (25.300 €) para la devolución del 50% de la paga extra a los funcionarios que le fue quitada en el año 2012 por la aplicación de la normativa estatal. También se recoge la subida del 1% a los empleados públicos recogida en los presupuestos generales del estado.
En este capítulo se produce una disminución considerable respecto al año anterior, como consecuencia del programa de aprendizet con una disminución del 50%, al tener 1 modulo formativa este ejercicio en lugar de los 2 del año 2015.
Con fondos propios municipales se realizan diversas contrataciones:
- Contrataciones destinadas a personas con riesgo de exclusión social, con una dotación de 41.850€ ( a este colectivo va también dirigida la aportación de la Junta de Extremadura de 84.000€ )
- Piscina municipal
- Limpieza de edificios municipales como el Colegio de Primaria
- Monitores deportivos
- Ayuda a domicilio
- Punto Limpio
- Guardería municipal
El siguiente Capítulo de Gasto por cuantía, es el de los Gastos Corrientes, con un 30,80% del total.
Se incluyen gastos de funcionamiento general, donde cabe destacar la disminución del gasto de electricidad debido a las permanentes gestiones e inversiones realizadas en este apartado, alcanzando la cifra de 165.700€ en este ejercicio.
Se mantienen las cuantías de promoción de Monesterio y del fondo de contingencia destinado a familias con dificultades económicas, así como el de festejos.
Se ajustan los fastos de diversas partidas a las cantidades realmente ejecutadas en el ejercicio 2015, sufriendo variaciones de escasa significación.
El apartado de inversiones supone el 22% del total del gasto, 897518€, con un incremento de 47.967€, un 5,64%.
En este aspecto se realiza un importante esfuerzo municipal, con el objetivo de dotar de infraestructuras y servicios al municipio, así como la generación de empleo asociado a estas inversiones. Es necesario destacar que del total de la inversión prevista para este ejercicio, aproximadamente el 60% son fondos propios municipales y el 40% subvenciones de otras administraciones.
Las reformas en las vías urbanas, la ampliación en las instalaciones de ocio y deportivas, la renovación de la red de agua, la adecuación de la señalización y seguridad vial, la renovación de las instalaciones de la piscina municipal y del cementerio, el acondicionamiento de los caminos rurales o la mejora de la infraestructura en el Polígono Industrial, son las inversiones más significativas previstas en el presupuesto para el año 2016.
En cuanto al gasto en deuda pública, desciende en 30.000€, debido a las distintas amortizaciones que se vienen realizando de los préstamos que actualmente tiene el Ayuntamiento.
La previsión es que al final del próximo ejercicio la deuda financiera no se superen los 500.000€ de deuda a largo plazo.
En cuanto al pago a proveedores, actualmente el tiempo de pago cumple con los requisitos legales de realizarlo en menos de 30 días. Además, al final de este ejercicio la deuda con los mismos será únicamente de las facturas que estén pendientes del proceso de justificación o de intervención contable.
Para finalizar, indicar que estos presupuestos que se presentan para el ejercicio 2016 son unos presupuestos sociales, dirigidos a la creación y mantenimiento del empleo, la cobertura de las necesidades de las familias, de los jóvenes de colectivos con especiales dificultades socio-laborales. Es un presupuesto que realiza inversiones dirigidas a mejorar la vida de los monesterienses, a desarrollar económicamente a Monesterio, a promocionar la cultura, el deporte y el ocio. También se dirige a continuar con el equilibrio económico de las cuentas municipales y ofrecer un Ayuntamiento transparente y abierto a todos los ciudadanos.
A modo de resumen, indicar que de cada 10€ de presupuesto, 4 se dedica al empleo, 3 al mantenimiento de los servicios y políticas sociales, 2 a realizar inversiones y 1 a otros conceptos entre los que se incluyen el pago de la deuda."
Conformado el Presupuesto General de este Ayuntamiento correspondiente al ejercicio económico 2016, así como sus Bases de Ejecución y la plantilla de personal comprensiva de todos los puestos de trabajo, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 168 y 169 del Texto Refundido de la Ley Reguladora de Haciendas Locales aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y el artículo 18 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, por el que se desarrolla el Capítulo I del Título VI de la Ley 39/1988 y visto el contenido de los informes emitidos con fecha 23 de noviembre de 2.015 por el Secretario-Interventor de este Ayuntamiento, entre los que se incluyen el estudio económico-financiero y el informe de Intervención de Evaluación del Cumplimiento del Objetivo de Estabilidad Presupuestaria, de la Regla del Gasto y del Límite de la Deuda, del que se desprende que el Presupuesto de esta Entidad Local cumple el objetivo de estabilidad presupuestaria entendido como la situación de
Pleno: Extraordinario
equilibrio o superávit en términos de capacidad de financiación de acuerdo con la definición contenida en el SEC 95, el objetivo de deuda pública y de la regla de gasto.
Se propone al Pleno de este Ayuntamiento la adopción del siguiente acuerdo:
PRIMERO. Aprobar inicialmente el Presupuesto General del Ayuntamiento de Monesterio, para el ejercicio económico 2.016, junto con sus Bases de ejecución, y cuyo resumen por capítulos es el siguiente:
ESTADO DE GASTOS
| CAPÍTULOS | DENOMINACIÓN | IMPORTE |
|---|---|---|
| 1. OPERACIONES NO FINANCIERAS 1.1 OPERACIONES CORRIENTES I GASTOS DE PERSONAL 1.614.941,75 II GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 1.256.661,96 III GASTOS FINANCIEROS 23.619,71 IV TRANSFERENCIAS CORRIENTES 138.049,00 V FONDO DE CONTINGENCIA 21.000,00 1.2 OPERACIONES DE CAPITAL VI INVERSIONES REALES 897.518,40 VII TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 500,00 | | |
| 2 OPERACIONES FINANCIERAS VIII ACTIVOS FINANCIEROS 10.000,00 IX PASIVOS FINANCIEROS 116.989,78 | | |
ESTADO DE INGRESOS
SEGUNDO. En coherencia con el objetivo de estabilidad presupuestaria y la regla del gasto, aprobar como límite máximo de gasto no financiero la cantidad de tres millones seiscientos sesenta y ocho mil seiscientos setenta y nueve euros y ochenta y cinco céntimos de euros (3.668.679,85 €) importe que marcará el techo de asignación de recursos a este Presupuesto de conformidad con lo establecido en el artículo 30.1 de la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.
TERCERO. Aprobar inicialmente la plantilla de personal, comprensiva de todos los puestos de trabajo reservados a funcionarios, personal laboral y personal eventual, que acompaña como Anexo al Presupuesto.
CUARTO. Exponer al público el Presupuesto General para el 2016, las Bases de Ejecución y plantilla de personal aprobados, por plazo de quince días, mediante anuncios en el Boletín Oficial de la Provincia de Badajoz y tablón de anuncios del Ayuntamiento, a efectos de presentación de reclamaciones por los interesados, entendiendo que serán definitivos estos acuerdos en el caso de que no se presente reclamación alguna.
QUINTO. Remitir copia del expediente tanto a la Administración del Estado como a la Administración Autonómica.
El Sr. Alcalde-Presidente de la Corporación indica que a la sesión de la Comisión Especial de Cuentas e Informativa de Hacienda, celebrada en el día de hoy con carácter urgente, no ha asistido el portavoz del grupo municipal Socialistas Independientes de Extremadura, Don José Antonio Calderón Zapata, y que el grupo municipal Partido Popular ha votado en contra a los presupuestos municipales para el ejercicio 2.016.
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Solicita la palabra el Portavoz del grupo municipal SIEX, Don José Antonio Calderón Zapata, para preguntar por los préstamos de la Diputación de Badajoz con intereses a coste cero y la posibilidad de cambiar la orden de préstamos suscritos por el Ayuntamiento, respondiendo el Sr. Alcalde que es cierta esa posibilidad de concesión por Diputación de préstamos con intereses a coste cero si bien cambiar la orden de préstamos implicaría una serie de requisitos que habrían que estudiarse y valorarse.
Continúa Don José Antonio Calderón Zapata expresando su queja por el, en su opinión, escaso tiempo con el que ha contado para realizar un análisis minucioso del presupuesto municipal y poder presentar alternativas al mismo, rogando que se entregue con antelación suficiente para su mejor estudio.
Expone el Sr. Calderón Zapata que han pasado las elecciones y se vuelve a la triste realidad de los presupuestos que presenta el Partido Socialista Obrero Español con subida de impuestos y recortes en gastos sociales y labores. Manifiesta que no han pasado cinco meses de gobierno cuando aparecen las primeras promesas incumplidas del equipo de gobierno, añadiendo que, como dice el refrán, "El PSOE prometer hasta meter".
Con respecto al Estado de Gastos, el Sr. Calderón Zapata resalta que hay actuaciones que le parecen correctas, como el incremento que se produce en la partida de inversiones. No obstante pone en tela de juicio que para incrementar la citada partida se hayan recortado las partidas presupuestarias relativas al empleo, a bienestar social y a cultura.
Manifiesta que el grupo municipal SIEX (Socialistas Independientes de Extremadura) no está de acuerdo con que se destine menos dinero al fomento de empleo en Monesterio. Precisa que la reducción en el capitulo de empleo supone un descenso del 1,63% con respecto al año anterior y señala que el total del presupuesto que se destina al personal de este Ayuntamiento es del 45,36 % , recortándose en gastos de personal realmente 120.000,00 € con respecto al año anterior. Aboga porque se destine como mínimo el 50% del presupuesto al empleo, por considerarlo necesidad prioritaria para el pueblo de Monesterio junto a los servicios sociales.
Indica el Sr. Calderón Zapata que otras partidas que se han recortado sin deber, así:
Reducción de la partida destinada a Universidad Popular, en el importe de 6.000,00 €, que supone un 40% menos que el año anterior. No encuentra justificación a esta disminución.
Reducción de 282.856,84 € en el programa de protección y promoción social. Considera que esta reducción, que cifra en casi 50 millones de las antiguas pesetas, es alarmante en un partido de izquierda.
Encuentra una diferencia mayor entre el coste que supone para el Ayuntamiento la compra del agua y lo que pagan los vecinos por ello, cifrando la diferencia en 85.000,00 €, cantidad que considera inaceptable ante la situación en que se encuentran las familias de Monesterio. Aboga porque los vecinos soporten exclusivamente el coste real del servicio.
Se refiere a los sueldos del Alcalde y de los Concejales y señala que la partida de asignación a los órganos de gobierno, más los sueldos del Alcalde y Concejales y los gastos de seguridad social, suponen para el Erario Público la cantidad de 80.000,00 €/anuales.
En cuanto al Estado de Ingresos, manifiesta el Sr. Calderón Zapata que se han
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incrementado en un 1,5% los principales impuestos, lo que supone una subida real del 1,5% con respecto a la subida del coste de la vida, y concreta que:
La partida de ingresos por el concepto de IBI, en la que manifiesta apreciar descontado el famoso humo que vendía el Partido Socialista Obrero Español cuando pregonaba su gran bajada de impuestos, no refleja el importe exacto de la recaudación y vuelve a incidir en la subida del citado impuesto en un 1,5%. Dice que ello supone en cifras la cantidad de 2.592,00 € por el concepto de IBI rústica y de 8.850,00 € por el concepto de IBI urbana. Computa una subida total de 11.442,00 € en la recaudación, cantidad que sale de los bolsillos del los vecinos de Monesterio que están bastante dañado por la crisis que se está padeciendo.
Incremento en la recaudación del Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica por importe de 3.334,00 € respecto al año anterior.
Subida del 1,5% en el Impuesto de Actividades Económicas, que se concreta en 1.565,00 €.
Subida en la tasa de alcantarillado, por 786,00 €, en la correspondiente al servicio de agua y depuración que, calcula, alcanza la friolera de 14.650,00 € y la correspondiente a las aguas residuales, con una subida de 4.650,00 €. Reitera que son promesas incumplidas del PSOE de Monesterio y como consecuencia de ello los vecinos de Monesterio van a abonar una subida de 20.000,00 €.
Señala que el aumento de la recaudación de impuestos supone un incremento del gasto por ciudadano mayor de edad de aproximadamente 120 €/ cabeza.
En cuanto a los fondos provenientes del Estado y de la Junta de Extremadura, el portavoz del grupo municipal Socialistas Independientes de Extremadura destaca como curioso que el presupuesto refleja expectativas en incrementar los ingresos del Estado en 30.000,00 € aproximadamente y sin embargo no determina el incremento de ingresos proveniente de la Junta de Extremadura.
Añade que el presupuesto municipal presenta carencias y cita a modo de ejemplo la bajada del famoso 0,7%, el recorte sobre el plan de protección y promoción social en unos 182.856,00 €, el gasto de personal, que sin contar con el 1% de la subida impuesta por el Estado y el abono de los 25.000,00 € de la paga de Rajoy, se ha reducido en 65.719,00 €. Manifiesta que lo propuesto por el Partido Socialista Obrero Español, expuesto anteriormente, o lo que propone el Partido Popular, en cuanto a un límite de una subida salarial del 1%, es insuficiente para la vida de hoy y considera que son políticas que atacan a los sectores sociales más necesitados
Finaliza el Sr. Calderón Zapata su intervención proponiendo, en orden a paliar la situación crítica en la que se encuentran algunas de las familias de Monesterio, las siguientes alternativas:
Bajada del IBI en cuanto al porcentaje establecido por el Ayuntamiento.
Dotación de una partida presupuestaria para ayudar a las familias más necesitadas para costear los servicios mínimos necesarios: luz, agua, bombona, alimentación.
Dotación de una partida presupuestaria para el fomento de la contratación en Monesterio. Considera que los empresarios son las que deben crear puestos de trabajos en Monesterio y no la Administración.
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Ampliación de la bolsa social. Señala que está debe tener una duración superior a un mes para que los beneficiarios puedan tener acceso al paro y a las diferentes ayudas.
Destinar como mínimo el 50% del presupuesto a empleo, priorizando a la gente que más lo necesiten.
A continuación solicita la palabra el Sr. Portavoz del Partido Popular, Don José Fidel Sánchez Villalba, para manifestar estar de acuerdo en algunas cuestiones con lo expuesto por el grupo municipal Socialistas Independientes de Extremadura, aunque en otras no, y se refiere a lo que sigue:
En cuanto al estado de ingresos percibe una subida de los impuestos directos entorno al 3% (32.400,00 €) y las tasas entorno a un 8,6% lo que representa una subida total entre ambos de 111.894,00 €. Propone una bajada de impuestos y la supresión de algunas tasas, como la correspondiente a compulsas y expedición de documentos
En cuanto a inversiones señala que el importe de 897.518 €, con financiación externa, representa el 40% - 60 % de los recursos propios, pero de estos recursos propios el 38% estamos obligados a una cantidad de 320.000 €, inversión pura y dura, el 6,4% del presupuesto. Sobre ésto se podría hacer algún esfuerzo más.
Aprecia que la partida presupuestaria correspondiente a la enajenación del patrimonio aparece para cuadrar el presupuesto y observa la existencia de una partida presupuestaria de gastos, destinada a gastos de estudios de trabajos técnicos, por el importe de 12.000,00 € con respecto a la que se pregunta si estos no pueden realizarse por personal del Ayuntamiento.
El portavoz del grupo municipal Partido Popular finaliza su intervención manifestando que, en su opinión, no son unos buenos presupuestos pues no dan solución a unos de los grandes problemas de la población como es el paro.
Interviene el Sr. Portavoz del grupo municipal PSOE (Partido Socialista Obrero Español), Don Francisco José Aceitón Delgado, para dar la enhorabuena al portavoz del SIEX por su asistencia al pleno para la aprobación del presupuesto después de tres años consecutivos de ausencia para aprobación de este asunto. Replica el Sr. Calderón Zapata diciendo que ha venido para quedarse.
Señala el Sr. Aceitón Delgado que le parece correcto que se hagan las observaciones que se consideren oportunas a las partidas presupuestarias pero que en su opinión seria más conveniente que se presentaran propuestas con tiempo suficiente para se estudiadas y decidir si se incluyen o no en el presupuesto. En cualquier caso, manifiesta, los ciudadanos juzgarán las actuaciones de cada uno.
Indica que las observaciones realizadas por el partido SIEX al presupuesto municipal obedecen a cuestiones políticas, mezclándose la política social con el empleo generado por otras administraciones y el que genera el propio Ayuntamiento. Resalta que:
En cuanto a la recaudación del agua, no es solo agua lo que se paga, hay otros gastos implícitos. Manifiesta que al menos el Sr. Calderón Zapata ha indicado que la cantidad es bruta.
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Sobre lo manifestado por SIEX de los gastos de los representantes municipales aclara que el Sr. Alcalde no cobra de este Ayuntamiento.
Con respecto a los impuestos señala que han subido por el concepto de IPC y declara no entender de donde ha sacado el portavoz del SIEX lo de los 120,00 € por habitantes.
Puntualiza el Sr. Aceitón Delgado que el Partido Socialista Obrero Español elabora y presenta unos presupuestos responsables, con medidas de ajuste y desde la austeridad, para dar servicios a los ciudadanos, pagar deudas y poder equilibrar ingresos y gastos. Con respecto a las observaciones manifestadas por el Sr. Calderón Zapata sobre las expectativas y el destino del 50% del presupuesto a gastos de personal señala que este presupuesto es realista, no se basa en expectativas pues garantiza en todo momento lo que se pretende realizar y añade que de no actuar de esta forma no habría dinero ni para abrir la puerta de la calle.
El Sr. Portavoz del Partido Socialista Obrero Español, en cuanto a las reflexiones formuladas por el Portavoz grupo municipal Partido Popular, razona que la dotación de la partida relativa a la enajenación del patrimonio no se ha hecho para cuadrar el presupuesto sino para la construcción de naves industriales, ya sean para alquiler o para ser enajenadas, con el fin de ponerlas a disposición de los empresarios, continuando así con el apoyo a los emprendedores, nuevos empresarios, en la misma linea social de años anteriores.
Solicita de nuevo la palabra D. José Antonio Calderón Zapata para concretar que la subida del IPC interanual es del 0,7% negativo, que se debería haber aplicado una rebaja en los impuestos por el citado porcentaje, bajada real ya que la que se estima para finales del año gira entorno al 1%. Manifiesta no entender a que se refiere el portavoz del PSOE cuando indica que se trata de unos presupuestos responsables.
Interviene Sr. Don Juan Molina López, Concejal del Partido Socialista Obrero Español, para destacar, respecto de la manifestación de que se invierte menos en cultura, que si bien es cierto que los gastos se han reducido, se ha avanzado bastante en la prestación de servicios culturales, citando a modo de ejemplo el servicio de Escuela de Música, Guardería Municipal y programas de asistencia y entretenimiento dirigido a niños que no tengan recursos suficientes para acceder a la cultura. Manifiesta que no se ha retrocedido, antes al contrario, "puede que se gaste menos pero se prestan más servicios".
Replica el Sr. Portavoz del grupo municipal SIEX (Socialistas Independientes de Extremadura) que él se refiere exclusivamente a lo reflejado en el presupuesto.
Tras la intervención de los portavoces de los distintos grupos municipales toma la palabra el Sr. Alcalde-Presidente de la Corporación para contestar a las observaciones planteadas por los grupos municipales, argumentando lo que sigue:
En cuanto al tema de empleo, nunca antes, ya sea con fondos propios o con subvenciones, se había contratado tanto en este Ayuntamiento. La reducción de la partida presupuestaria destinada a la contratación de monitores y alumnos dentro del programa de Aprendizext, se debe a la impartición de un solo módulo de formación lo que conlleva la disminución del 50% de la partida.
Respecto a las partidas presupuestarias de inversiones en cementerio, piscina y campo de fútbol municipal, señala que llevan aparejada la contratación de mano de obra cualificada, oficiales y peones, y que dicho gasto en encuentra incluida en esta partida y no en la de personal. Evidencia el esfuerzo importante que se hace
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para realizar inversiones.
En relación con la denominada "Bolsa Social" señala que no se ha incrementado pues la Junta de Extremadura ha destinado 84.000,00 € para contratar durante 6 meses a 14 trabajadores. Indica que nadie en Monesterio, independientemente de su situación, carece de una atención social, laboral o económica desde el Ayuntamiento y que se cuenta con unos fondos consignados, aproximadamente de 3000,00 € - 4000,00 €, exclusivamente para la adquisición de bienes de primera necesidad como suministro de gas o agua. Así mismo indica que no se ha aumentado porque la Administración Autonómica destinará 21.000,00 € para gastos de agua y luz, a aquellas familias con especial dificultad. En cualquier caso la atención está garantizada desde el Ayuntamiento a través del Comité Social.
En cuanto a la recaudación del agua indica que el hecho de que pagen más los que deben pagar se debe a la buena gestión que realizada el Organismo Autónomo de Recaudación de Diputación, que en vía ejecutiva es más efectiva.
Con respecto al sueldo del Alcalde y Concejales, se dirige al Sr. Calderón Zapata haciéndole reproche de ser obsesivo y muy recurrente con este tema. Le indica que entre los dos Concejales de este Ayuntamiento con dedicación exclusiva cobran lo mismo que el Sr. Zapata cuando gobernaba.
Referente a la subida de impuestos aclara el Sr. Alcalde que el 22% del Impuesto de Bienes Inmuebles se refiere a la reducción de la base imponible, lo que supone un porcentaje de disminución sobre la cuota. Aclara que la base imponible tiene una incidencia importante no sólo en el recibo sino también cuando se realiza algún negocio jurídico con bienes inmuebles (enajenación, donaciones, herencias) que repercute en el vecino. Indica así mismo que la recaudación de este impuesto se ha incrementado por la actualización del catastro, pues se han dado de alta a viviendas que no constaban y las construcciones del campo que no estaban anteriormente catastradas.
Puntualiza que el tipo impositivo del IBI de Monesterio es el más bajo de toda la Mancomunidad de Tentudía.
En cuanto a la tasa por depuración y agua señala que el incremento del recibo se debe a la actualización del IPC, del 0,7% al 1%, y por la mejor gestión en la recaudación.
Continúa el Sr. Alcalde – Presidente refiriéndose a las propuestas/alternativas planteadas por los grupos municipales y apunta que ya ha explicado la reducción de la base imponible y lo que ello supone; que ya existe una partida presupuestaria para ayudar a las familias, cumpliéndose, junto con la Junta de Extremadura y el Comité Social, con las expectativas en cuanto a la cobertura social; y, en cuanto a las subvenciones, explica que el empresario lo que necesita para tener beneficio es actividad empresarial y poder así incrementar su negocio. La Administración Autonómica ya concede subvenciones a los empresarios.
Finaliza su intervención el Sr. Alcalde-Presidente diciendo que la argumentación catastrófica de incumplimiento de promesas manifestada por los Socialistas Independientes de Extremadura denota demagogia barata, aprovechándose de las circunstancias de las personas más favorecidas, son "cantos de sirena" que sin lugar a duda pueden que arrastren algún voto pero que no ofrecen soluciones.
Reitera que el municipal para 2016 es un presupuesto elaborado con mucho
Pleno: Extraordinario
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esfuerzo por el equipo de gobierno, con la finalidad de prestar más servicios públicos al menor coste posible, intentando conseguir financiación desde otras entidades públicas.
Solicita de nuevo la palabra el portavoz del grupo municipal SIEX, Don José Antonio Calderón Zapata a lo que el Sr. Alcalde-Presidente no accede.
Considerado suficientemente debatido el asunto, el Sr. Alcalde lo somete a votación siendo aprobado con siete votos a favor del grupo municipal PSOE (Partido Socialista Obrero Español), un voto en contra del del grupo municipal P.P. (Partido Popular) y tres abstenciones de grupo municipal SIEX (Socialistas Independientes de Extremadura).
Y no habiendo más asuntos que tratar por el Sr. Alcalde se levanta la sesión siendo las veintiuna horas y dieciséis minutos, extendiéndose para constancia la presente Acta de todo lo cual, como Secretario, doy fe.
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Norfolk’s first All Age Autism Strategy resulted in improvements to support autistic people across Norfolk, such as:
- greater awareness through coproduced autism training available to all.
- a greater focus on working together.
- more autism schools.
But we know there is more that needs to be done to improve autistic peoples’ lives.
The coproduced Norfolk All Age Autism Strategy 2019 to 2024 needs to be refreshed.
Norfolk All Age Autism Strategy Looking Back
This document is for autistic people, their families and carers living in Norfolk.
This document shares how Norfolk’s first All Age Autism Strategy, *My Autism, Our Lives, Our Norfolk*, made things better for autistic people living in Norfolk.
We have used an Easy Read format to make the ‘You Said, We Did’ document accessible to more people.
Norfolk All Age Autism Strategy Looking Back
We want to tell you:
a) How Norfolk’s first All Age Autism Strategy, My Autism, Our Lives, Our Norfolk, improved support for autistic people living in Norfolk. This document tells you about this.
b) How the Norfolk Autism Partnership Board proposes to improve support over the next 5 years. For more information go to the Autism Strategy Looking Forward document.
We want you to tell us what is important to you.
You can do this through completing our online questionnaire or workbook.
The Norfolk Autism Partnership Board (NAPB) put in place an Autism Strategy Reference Group that includes autistic people, their parents and carers.
The Autism Strategy Reference Group:
a) Found out what we did to improve support for autistic people living in Norfolk.
b) Coproduced autism friendly ways to share this information with you and find out what is important to you.
The Autism Strategy Reference Group looked at the six priorities in the government's national strategy for autistic children, young people and adults: 2021 to 2026. We changed them to meet the needs of autistic people in Norfolk:
1. Improve the Understanding and Inclusion of Autism across the System and within Society
2. Improve Positive Transitions into Adulthood
Six Priorities
3 Supporting Autistic People into Education and Employment
4 Tackle Health and Care Inequalities for Autistic People
5 Building the Right Support and Supporting People in Inpatient Care
6 Improve Support within the Criminal and Youth Justice System
1. Improve the Understanding and Inclusion of Autism across the System and within Society.
My Autism, Our Lives, Our Norfolk made these improvements.
The Norfolk Autism Forum gives autistic people, parents and carers a voice.
Greater autism awareness through autism training available to all.
Autistic people and their parents and carers advising how support should be offered.
Autism online information available to everyone.
1. Improve the understanding and inclusion of Autism across the system and within society.
Events for parents, carers and professionals to raise awareness of autism.
SEND Youth Forum that includes the voice of autistic young people.
Improve Positive Transitions into Adulthood.
My Autism, Our Lives, Our Norfolk made these improvements.
A new service that supports young people with care needs to prepare for adult life.
A new group that shares understanding of what good transition looks like.
Supporting Autistic People into Education and Employment
My Autism, Our Lives, Our Norfolk made these improvements.
A new school and more support in education for autistic children and young people.
More employment support for autistic people.
The Norfolk Employment Service supports autistic people to get into work, training or volunteering.
The Norfolk Autism Partnership Board looks at how many people are waiting for an autism assessment and works with people to reduce the waits.
Online information available about how to get an autism assessment and support.
Additional money in 2022 to reduce the number of people waiting for an autism assessment.
Looking at ways to improve access to mental health support for adults waiting for an autism assessment.
4 Tackle Health and Care Inequalities for Autistic People
Additional money to improve sensory support for children and young people.
Information packs for adults supported by the Norfolk Adult Autism Assessment Service.
The new Transforming Care Navigator Service supports young people up to 25 years. The service prevents them from going into hospital.
Recovery College offers a course called living well with autism.
Better support for autistic people with an eating disorder.
Building the Right Support and Supporting People in Inpatient Care
My Autism, Our Lives, Our Norfolk made these improvements.
Norfolk County Council is working to ensure a choice of services and support.
A list of supported living providers who can support those who display behaviours of concern.
A new 3-year plan and autism housing guide designed with autistic people.
Autism Library sessions across Norfolk run by autistic people or those who are autism trained.
Autistic people used the Brain in Hand app and gave us their feedback.
The NCC Assistive Technology team provide some apps and devices to autistic adults.
Autistic people tested the Alcove Video Care phone. It helps them to keep in touch with loved ones and professionals.
Autistic people tested and can now use the new Click online community service.
Titan travel training service is now available to autistic adults known to Adult Social Care.
Improve Support within the Criminal and Youth Justice System
My Autism, Our Lives, Our Norfolk made these improvements.
The police have person-centred plans to support autistic adults with complex needs.
The police are aware of autistic people who need additional support and put in place reasonable adjustments.
When involved with the police, autistic people can have an appropriate adult to support them.
A sensory box is available for those who need it, in police stations.
Norfolk All Age Autism Strategy Looking Back
This document is for autistic people, their families and carers living in Norfolk.
You have finished reading about how the current strategy improved support for autistic people.
Read the Looking Forward document to find out how the Norfolk Autism Partnership Board proposes to make things better in the future.
After that please complete the online questionnaire or workbook to tell us what is important to you.
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Πρωινό
Φρυγανιέρα
Τοστιέρα2θέσεων
EU
2
2
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ΑΙΘΗΤΙΚΗ
Αιθητικη
Στυλ 50 's
ΧΡΩΜΑ
Σιέλ
ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗ/ΕΙΔΙΚΟ
ΧΡΩΜΑ
NA
Φινίρισμα
Γυαλιστερό
Σειρά
NA
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ
NA
Βασικό χρώμα
Στιλπνό χρώμιο
Επάνω χρώμα
Στιλπνό χρώμιο
Cable colour
Grey
Υλικό σώματος
Ανοξείδωτο ατσάλι
Υλικό βάσης
Πλαστικό
Υλικό άνω μέρους
Ανοξείδωτο ατσάλι
Type of logo
Applied
ΧΕΙΡΙΣΜΟΣ
Αρ. πίνακα ελέγχου
1
Είδος χειριστηρίων
Μοχλός, Κουμπιά, Κουμπιά
ελέγχου
Υλικό μοχλού
Ανοξείδωτο ατσάλι
Υλικό κουμπών ελέγχου Πλαστικό
Υλικό κουμπιών
Πλαστικό
ΤΕΧΝΙΚA ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚA
Έναρξη κύκλου
Συρόμενος μοχλός
Ενεργοποίηση λειτουργιών
Οπίσθιος φωτισμός
πλήκτρων
Ρύθμιση επιπέδου
θέρμανσης
Φωτισμένα κουμπιά ελέγχου
Πλάτος εγκοπής
36 mm
Αυτόματη εκτίναξη
φετών
Ναι
Δίσκος ψίχουλων
Ναι
Αρ. δίσκου ψίχουλων 1
Υλικό δίσκου για ψίχουλαΓυαλισμένος χάλυβας
Αντιολισθητικά πόδια Ναι
Ενσωματωμένο καλώδιο Ναι
SMEG SPA
30/3/2023
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ / ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ
Αριθμός επιπέδων φρυγανίσματος
6
Λειτουργία αναθέρμανσης
Ναι
Λειτουργία απόψυξης
Ναι
Λειτουργία μπέιγκελ
Ναι
ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΣΥΝΔΕΣΗ
Βύσμα
(F;E) Σούκο
Ισχύς
950 W
Τάση
220-240 V
Συχνότητα (Hz)
50/60 Hz
Μήκος καλωδίου τροφοδοσίας
1 m
ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ
SMEG SPA
30/3/2023
Not included accessories
TSSR01
SMEG SPA
Ατσάλινο γκριλ και χαλύβδινο κάτω κουτί Πλαστικές λαβές με αντιθερμική επεξεργασία
TSBW01
Χαλύβδινο γκριλ Πλαστικές λαβές με αντιθερμική επεξεργασία
30/3/2023
Alternative products
TSF01PGEU
SMEG SPA
Φιστικί
TSF01RDEU
Κόκκινο
TSF01EGMEU
Σμαραγδί πράσινο
TSF01WHMEU
Λευκό
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Ροζ
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Διακοσμημένο / Ειδικό
TSF01RGEU
Ροζ χρυσό
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Μαύρο
TSF01WHEU
Λευκό
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Χάλυβας
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Χρυσό
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Μπεζ
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Μαύρο
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Madame, Monsieur,
J'ai l'honneur de vous inviter à la réunion du CONSEIL MUNICIPAL qui se tiendra dans la salle du conseil au 2ème étage de la mairie, le mardi 5 novembre 2024 à 19 heures.
Dans l'attente de cette rencontre, je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, l'assurance de mes sentiments les meilleurs.
Le Maire
Lucas PUGIN
ORDRE DU JOUR
1. Versement d'une subvention remboursable au budget chaleur
2. Amortissements de la gendarmerie : ratrappage
3. Subventions aux associations
4. Foire d'Automne : participation de la Caisse locale du Crédit Agricole à l'apéritif et remboursement de tickets-repas
5. Approbation de la modification des statuts de la Communauté de communes Arve et Salève (A&S) consistant en un transfert de la compétence « construction et exploitation de l'abattoir public de Haute-Savoie en lien avec l'animation et la définition de la politique agricole d'intérêt commun sur le Département »
6. Grande Rue : délégation au Maire pour conclure les conventions d'autorisation de travaux avec les propriétaires riverains
7. Grande Rue : délibération d'engagement à respecter la charte qualité des réseaux
8. Parking de l'ancien hôpital départemental : convention d'occupation temporaire avec le Département
9. Autorisation à Monsieur le Maire de signer une convention de servitude entre la commune et ENEDIS sur les parcelles cadastrées F 1278, F 1275, F 1272 et F 3540 situées au lieu-dit Les communaux de Bersaz
10. Autorisation de conclure avec le Centre de Gestion de Haute-Savoie une convention d'organisation des commissions de détachement dérogatoire des fonctionnaires en situation de handicap
11. Recensement 2025 : création des emplois et fixation de la rémunération
Questions diverses
Informations
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ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΔΟΚΙΜΑΣΙΑΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ Τ.Ε.Φ.Α.Α.
ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΕΙΡΑΙΑ
ΤΗΛ. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ 210 4114155- 210 4101184
Η ΕΠΟΠΤΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ
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Do You Love As Good As You Look The Bellamy Brothers
Intro - G - C/G - G
C G
Long blonde hair - sky blue eyes
D C G
Yeah, that well-bred look is easy to recognize
C G
A tailored dress, a fit so fine
D C G C/G G
And it adds up to the question on my mind
C/G G C/G G
Honey, do you love ----- as good as you look?
D/Gb Em C D
Can you satisfy your man - like your body says you can?
G C G C
Judging from the cover - I'd love to read the book
G C D G C/G G
Honey do you love ---- as good as you look?
C G
If you could read my mind - you might blush blood-red
D C G
But then again you might come over here instead
C G
I see they brought your check - and soon you're bound to go
D C G C/G G
If I don't make my move right now I may never know
Ch
Break - G - C/G - G - C/G - G ….. G - D/Gb - Em - C - D
G C G C
Judging from the cover - I'd love to read the book
G C D G C/G G
Honey do you love ---- as good as you look? ……………….. X2
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Projet de loi 148
Loi modifiant le Code de la route en ce qui concerne les rapports sur les incidents d'ouverture non sécuritaire des portes d'un véhicule automobile sur une voie publique
M me J. Bell
Projet de loi de député
1 re lecture
21 novembre 2019
2 e lecture
3 e lecture
Sanction royale
Loi modifiant le Code de la route en ce qui concerne les rapports sur les incidents d'ouverture non sécuritaire des portes d'un véhicule automobile sur une voie publique
Sa Majesté, sur l'avis et avec le consentement de l'Assemblée législative de la province de l'Ontario, édicte :
1 L'article 202 du Code de la route est modifié par adjonction des paragraphes suivants :
Rapports sur l'emportiérage et autres
(1.1) L'agent de police et la personne prescrite ayant connaissance d'une contravention éventuelle à l'alinéa 165 (1) a) qui a causé des lésions corporelles ou des dommages matériels obtiennent les détails concernant cet incident, les personnes impliquées et les autres renseignements éventuellement nécessaires pour remettre un rapport écrit au registrateur. À cet effet, ils utilisent les formules prescrites et font parvenir ce rapport sans délai au registrateur.
. . . . .
Règlements
(4) Le lieutenant-gouverneur en conseil peut, par règlement, prescrire tout ce que le présent article mentionne comme étant prescrit.
2 (1) L'alinéa 205 (1) c) du Code est modifié par adjonction du sous-alinéa suivant :
(i.1) un relevé des contraventions éventuelles à l'alinéa 165 (1) a) survenant en Ontario qui lui sont déclarées ou au sujet desquelles il reçoit des renseignements,
(2) L'alinéa 205 (1) e) du Code est modifié par insertion de «, y compris les accidents causés par l'ouverture d'une porte d'un véhicule automobile sur une voie publique sans prendre les précautions nécessaires,» après «accidents de véhicules automobiles».
Entrée en vigueur
3 La présente loi entre en vigueur le jour où elle reçoit la sanction royale.
Titre abrégé
4 Le titre abrégé de la présente loi est Loi de 2019 reconnaissant les incidents d'emportiérage.
______________
NOTE EXPLICATIVE
Le projet de loi modifie le Code de la route pour exiger que les agents de police et les autres personnes prescrites recueillent des renseignements sur les incidents impliquant des lésions corporelles ou des dommages matériels à la suite d'une contravention éventuelle à l'alinéa 165 (1) a) du Code, qui exige que les particuliers prennent les précautions nécessaires lorsqu'ils ouvrent la porte d'un véhicule automobile sur une voie publique, et qu'ils communiquent ces renseignements au registrateur des véhicules automobiles. Le Code est également modifié pour exiger que le registrateur tienne des relevés de ces incidents et en fasse rapport.
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Comptroller's Report for the fiscal year ended June 30, 1925
Ithaca, New York
Published by the University
October 1, 1925
FORMS OF BEQUEST
GENERAL BEQUEST
I hereby give, devise, and bequeath to Cornell University, at Ithaca, N. Y., the sum of..................Dollars.
FOR THE ENDOWMENT OF A PROFESSORSHIP
I hereby give, devise, and bequeath to Cornell University, at Ithaca, N. Y., the sum of............Dollars as an endowment for a professorship in said University, the income from which said sum is to be used each year towards the payment of the salary of a professor or professors of said institution.
FOR A SCHOLARSHIP
I hereby give, devise, and bequeath to Cornell University, at Ithaca, N. Y., the sum of.........Dollars, the income from which sum is to be used each year in the payment of an undergraduate scholarship in said University, to be known as the.....scholarship.
FOR A PARTICULAR PURPOSE DESIGNATED BY THE TESTATOR
I hereby give, devise, and bequeath to Cornell University, at Ithaca, N. Y., the sum of..........Dollars to be used [or, the income from which said sum is to be used each year] for the purpose of.........................
REPORT OF THE COMPTROLLER
To the Board of Trustees:
I have the honor to submit herewith the financial statement of Cornell University covering the fiscal year July 1, 1924, to June 30, 1925 inclusive.
INCOME AND EXPENSE
This year the increase in the tuition charge in the colleges of Arts and Sciences, Architecture, and Engineering from $250. to $300. took effect. The resultant increase in tuition was $132,599.71. The gifts of alumni through the Cornellian Council available for current expenses increased from $48,743.63 to $77,833.51.
With the exercise of careful economy the expenses of the year of the endowed colleges at Ithaca were kept within the income available so that the year ended with a credit balance of $2,596.54. By this balance and by an appropriation of $35,000.00 from profits realized upon securities sold during the year, the debit balance of the income account on June 30, 1924 of $434,802.15 was reduced to $397,205.61.
Of this deficit accumulated during the few preceding years $120,714.93 resulted from the purchase of land bordering on the campus and desired by the university to protect or supplement the existing campus; $78,053.23 was for the equipment of new buildings, and $198,438.45 from the ordinary running expenses of the university.
In the Medical College in New York City the net deficit in current income was $67,085.47 which, added to the accumulated deficit July 1, 1924 of $67,633.34 resulted in an accumulated deficit at the close of the year of $134,748.93. This deficit results almost entirely from the failure of income from the International Traction Company securities given by Colonel Payne for the endowment of the college.
For accounting purposes the University is separated into five divisions: (A) the endowed colleges in Ithaca, (B) the Medical College in New York, (C) the Veterinary College in Ithaca, (D) the Agricultural College in Ithaca, and (E) the State Experiment Station at Geneva, N. Y. In sub-division A, which for accounting purposes may be termed the University, are included many general items of income and expense which inure to the benefit, in a varying degree, of the four other divisions, or to the use and benefit of the students registered in the colleges constituting those divisions. Some such items are the expense of the general administrative offices, the library, the infirmary, the residential halls, and the departments of music, hygiene, and military and physical training.
A. ENDOWED COLLEGES AT ITHACA
Income applicable to current expenses (Schedule II A)........... $2,820,215.02
Expense......................................................... 2,772,706.41
Cash Surplus.................................................. 47,508.61
To this sum should be added the decrease in reappropriations to meet obligations already incurred (Schedule VI)........... 3,451.35
From this sum should be deducted the increased amount due Specially Restricted Funds (Schedule V)....................... 48,363.42
This results in an actual surplus for the year of..............
The deficit at the beginning of the year was................. $434,802.15
Less Transfer to Income from Premium and Discount of........ 35,000.00
Leaving a deficit on July 1, 1925, of.......................
This deficit was caused by
Purchase of land............................................. $120,714.93
Baker Laboratory of Chemistry Equipment................. 78,052.23
Running Expenses............................................. 198,438.45
$397,205.61
B. MEDICAL COLLEGE AT NEW YORK CITY
Income applicable to current expenses (Schedule II B)........ $600,149.88
Expense......................................................... 634,850.00
Cash Deficit.................................................. 34,700.12
The increase in reappropriations to meet obligations already incurred will increase this by.......................... 32,385.47
Making the year's deficit.................................... 67,085.59
The deficit at the beginning of the year was................. 67,663.34
Leaving a deficit on July 1, 1925 of.......................
C. VETERINARY COLLEGE
Income (Schedule II C)....................................... $176,359.35
Expenses (Schedule III C).................................... 178,469.62
Deficit......................................................... 2,110.27
Adjustment of balance with State will decrease this by........ 437.33
Making the year's deficit.................................... 1,672.94
The surplus July 1, 1924 was............................... 8,070.33
Leaving a balance of........................................ 6,397.39
Reappropriations to meet obligations incurred will require... 5,872.59
Leaving a surplus July 1, 1925 of......................... $524.80
D. COLLEGE OF AGRICULTURE
Income (Schedule II D)....................................... $2,331,928.91
Expenses (Schedule III D).................................... 2,317,736.24
Surplus......................................................... 14,192.67
Adjustment of balances with the State, United States and Industrial Fellowships will decrease this by.................. 16,140.95
Making the year's deficit ........................................ $1,948.28
The surplus June 30, 1924, was .................................. 49,433.57
Leaving a balance of ........................................ 47,485.29
Reappropriations to meet obligations already incurred will require ........................................ 32,114.83
Leaving a surplus July 1, 1925, of .................................. $15,370.46
E. GENEVA EXPERIMENT STATION
Income (Schedule II E) ........................................ $257,964.68
Expense (Schedule III E) ........................................ 262,939.31
Deficit ........................................ 4,974.63
Adjustment of balances with the State will reduce this by ........................................ 2,971.19
Making the year's deficit ........................................ 2,003.44
The surplus June 30, 1924, was .................................. 781.13
Leaving a Deficit July 1, 1925, of .................................. $1,222.31
The following list contains the increases in Productive Funds of the University during the year. The purposes of the several funds are shown in the list of productive funds beginning on page ____.
| Fund Name | Amount |
|--------------------------------------------------------------------------|----------|
| Alumni Endowment Fund | $511.39 |
| Alumni Fellowship in Landscape Architecture | 284.50 |
| Alumni Fund | 500.00 |
| Bennett, Charles Edwin Research Fund | 2,000.00 |
| Besse, Anna, Prize Fund | 1,000.00 |
| Class of '89 Endowment Fund | 200.00 |
| Class of '23 Fund | 2,216.92 |
| Class of '24 Fund | 698.70 |
| Class of '25 Fund | 188.21 |
| Cornell Alumni Endowment Fund | 2,814.99 |
| Cornell University Christian Association Endowment Fund | 5,200.00 |
| Long, Eleanor Tatum, Endowment Fund | 1,002.41 |
| McMullen, John, Scholarships Fund | 24,107.60|
| Mennen Memorial Fund | 10,000.00|
| Miller, Charles J., Fund | 192.30 |
| Risley Hall Library Fund | 250.00 |
| Schiff Foundation Book Fund | 2,500.00 |
| Semi-Centennial Endowment Fund | 149,437.52|
| Ulbricht, Gustav, Endowment Fund | 18,500.00|
| VanCleef, Charles E., Memorial Fund | 2,500.00 |
| White, J. DuPratt Fund | 9,350.00 |
| Seeligmann, Gustav, Prize Fund | 2,000.00 |
| Transfer from Income to Principal of funds | 38,368.13|
$273,822.67
Reduced by:
Women Students Loan Fund ........................................ 3,632.39 $270,190.28
Residential Halls Fund Reserve:
Boldt Hall ........................................................................ 10,000.00
$280,190.28
## CONDENSED AND COMBINED INCOME STATEMENT
See Schedule II of Treasurer's Report
| Source | Endowed Colleges | Medical | Veterinary | Agriculture | Geneva Station | Total |
|---------------------------------------------|------------------|---------|------------|-------------|----------------|-----------|
| Tuition | $881,877.35 | $68,175.00 | $1,490.00 | $35,496.50 | | $987,038.85 |
| Summer Session | 62,387.77 | | | | | 70,387.50 |
| Laboratory and other Fees | 196,070.88 | 9,808.86 | 2,450.95 | 39,489.29 | | 247,819.98 |
| From Invested Funds | 1,140,336.00 | 77,983.86 | 3,940.95 | 82,985.52 | | 1,305,246.33 |
| College Land Scrip Fund | 701,404.36 | 200,107.85 | | | | 901,512.21 |
| Residential Halls | 34,428.80 | | | | | 34,428.80 |
| Dining Rooms | 189,693.55 | | | | | 189,693.55 |
| From United States | 30,000.00 | | | | | 30,000.00 |
| From New York State | 57,927.23 | | 152,774.95 | 1,575,689.63| 248,030.67 | 300,867.41 |
| From University | | | | | | 2,034,422.48|
| From Gifts for Current Expenses | 179,608.98 | 46,153.45 | | | | 5,700.00 |
| From Gifts for Additions to Plant | 20,000.00 | | | | | 20,000.00 |
| Rent of Buildings | 4,891.23 | | | | | 4,891.23 |
| Departments from Sales and Services | 40,801.27 | 273,556.38 | 19,643.45 | 327,642.93 | 6,934.01 | 668,578.04 |
| Industrial Fellowships | 84,649.19 | 2,348.34 | | | | 14,599.85 |
| Miscellaneous | | | | | | 144,441.10 |
| **Total** | **$2,820,215.02**| **$600,149.88** | **$176,359.35** | **$2,331,928.91** | **$257,964.68** | **$6,186,617.84** |
## CONDENSED AND COMBINED EXPENSE STATEMENT
See Schedule III of Treasurer's Report
| Expense | Endowed Colleges | Medical | Veterinary | Agriculture | Geneva Station | Total |
|----------------------------------------------|------------------|---------|------------|-------------|----------------|-----------|
| Salaries of Instruction and Research | $1,043,169.44 | $181,705.93 | $69,950.00 | $677,349.48 | $166,916.66 | $2,138,191.51 |
| Departments | 274,674.62 | 76,146.72 | 27,877.13 | 665,048.81 | | 1,043,747.28 |
| Administrative Salaries | 115,563.14 | 19,702.17 | 11,340.00 | 279,934.06 | | 426,539.37 |
| General Expenses | 85,670.04 | 7,886.86 | 3,509.78 | 95,232.14 | | 192,298.82 |
| Operation and Maintenance of Plant | 150,025.85 | 37,588.26 | 21,605.68 | 180,376.30 | 80,391.40 | 469,987.49 |
| Prizes, Scholarships, Fellowships and Loans | 76,184.88 | 3,150.00 | | | | 79,334.88 |
| Residential Halls | 162,218.38 | | | | | 162,218.38 |
| Dining Rooms | 330,409.07 | | | | | 330,409.07 |
| Summer Session 1924 | 62,184.32 | | | | | 92,657.07 |
| Federal Experiment Station and Extension Work| | | | | 30,472.75 | 75,667.83 |
| Library | 63,167.03 | 4,833.94 | 18,985.02 | 273,109.68 | | 292,094.70 |
| Category | 1924 | 1925 | Increase |
|-----------------------------------------------|---------------|---------------|--------------|
| Infirmary | $62,074.09 | $62,074.09 | |
| Drill Hall Maintenance | $10,581.78 | $10,581.78 | |
| New Construction and Improvements | $60,204.65 | $37,513.10 | $22,691.55 |
| Repairs | $75,824.34 | $16,643.67 | $59,180.67 |
| Industrial Fellowships | $2,348.93 | $4,379.91 | $2,030.98 |
| Land Purchases | $4,748.31 | $4,748.31 | |
| Heckscher Research Fund | $25,865.71 | $25,865.71 | |
| Lectureships | $10,616.03 | $10,811.03 | $195.00 |
| Interest and Annuities | $32,325.87 | $32,325.87 | |
| Income transferred to Principal | $34,801.42 | $34,801.42 | |
| Miscellaneous | $92,397.44 | $159,615.81 | $67,218.37 |
| Dispensary Clinic | $20,452.10 | $7,545.34 | $12,906.76 |
| | $2,772,706.41 | $634,850.00 | $178,469.62 |
| | $2,317,736.24 | $262,939.31 | $281,035.09 |
**PROPERTY ACCOUNT**
| Category | 1924 | 1925 | Increase |
|-----------------------------------------------|---------------|---------------|--------------|
| Productive Funds: | | | |
| Endowed Colleges at Ithaca | $13,512,598.32| $13,780,788.60| $268,190.28 |
| Medical College, New York City | $5,203,176.79 | $5,205,176.79 | $2,000.00 |
| Residential Halls | $1,181,282.64 | $1,191,282.64 | $10,000.00 |
| | $19,897,057.75| $20,177,248.03| $280,190.28 |
| Income due Special Funds | $256,871.40 | $270,534.70 | $13,663.30 |
| Premium and Discount—University | $1,532.48 | | $-1,532.48 |
| | $20,155,461.63| $20,447,782.73| $292,321.10 |
| Current Deficit Balance | $256,110.38 | $221,965.19 | $-34,145.19 |
| | $19,899,351.25| $20,225,817.54| $326,466.29 |
| Real Estate, Educational, etc. | $6,080,404.40 | $6,348,707.02 | $268,242.62 |
| Equipment | $2,792,751.21 | $2,863,819.40 | $71,068.19 |
| | $28,772,566.86| $29,438,343.96| $665,777.10 |
| State Game Farm | $14,016.35 | $14,016.35 | |
| State Drill Hall | $349,971.95 | $349,971.95 | |
| State College Buildings | $2,190,991.91 | $2,204,762.50 | $13,770.59 |
| State College Equipment | $695,321.82 | $728,957.43 | $33,635.61 |
| Totals | $32,022,868.89| $32,736,052.19| $713,183.30 |
THE PRODUCTIVE FUNDS OF THE UNIVERSITY WITH THE PURPOSE FOR WHICH EACH FUND IS INTENDED AND THE INCOME RECEIVED DURING THE YEAR ARE AS FOLLOWS
| Fund | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|----------------------------------------------------------------------|--------------|-----------|--------------|--------|
| Alumni Endowment Fund: | $1,050.00 | $511.39 | $1,561.39 | $56.73 |
| Gift of Alumni to the Endowment Fund of the University. Established 1908. | | | | |
| Alumni Fellowship in Landscape Architecture: | | | | |
| Established by students in the Department of Landscape Architecture, the income to accumulate until, with additions, it shall in the judgment of the Faculty of the College of Architecture be deemed sufficient for the purpose. The income only to be used to support a traveling fellowship in Landscape Architecture. Established 1925. | | | | |
| Alumni Fund: | | | | |
| The permanent gift of the Alumni of the University through the Cornellian Council, and by the action of the Board of Trustees added to the permanent endowment of the University, the net income to be used for University purposes. Established 1913. | | | | |
| Baker, C. H., Prize Fund: | $25,692.00 | $500.00 | $26,192.00 | $1,388.09 |
| Gift of Charles H. Baker, 1886, to found a public speaking prize for the benefit of the junior and senior students in the School of Civil Engineering, but available likewise to those in Mechanic Arts, Architecture, and similar vocational courses. Established 1912. | | | | |
| Barnes Library Endowment Fund: | $3,000.00 | | $3,000.00 | $180.00 |
| Gift of Mrs. Harriet Barnes Newberry and A. Victor Barnes in memory of their father the late Alfred Cutler Barnes. Established 1904. | | | | |
| Barnes, Mrs. A. S., Shakespeare Prize Fund: | $5,000.00 | | $5,000.00 | $270.14 |
| Gift of Mrs. A. S. Barnes, the income to be appropriated as a prize to the undergraduate student who shall present the best essay upon the writings of Shakespeare. Established 1887. | | | | |
| Beatty Agricultural Scholarship Fund: | $1,000.00 | | $1,000.00 | $54.03 |
| A gift under the will of Harrison L. Beatty, late of Bainbridge, N. Y. The income to be used to maintain three equal scholarships in the short or winter course in Agriculture or in some similar course in Agricultural study. Established in 1920. | | | | |
| Bell, Harold I., Research Fund: | $5,000.00 | $927.11 | $5,927.11 | $270.14 |
| The gift of Mrs. Ellen Foster Bell as a memorial to her husband, a graduate of the College of Civil Engineering of the class of 1905. The income to be used for the purchase of equipment and supplies for research in the field of hydraulic engineering and related subjects. Established 1922. | | | | |
Bennett, Charles Edwin, Fund for Research in Classical Languages:
Gift of Lawrence Bennett to establish a fund in memory of his father, Professor Charles E. Bennett, the income to be expended for research in the study or teaching of the classical languages as the professors of the Department of Latin (or of such department as may in the future include what is now known as the Department of Latin) with the approval of the President, may recommend. Established 1924.
Bennett, James Gordon, Prize Fund:
Gift to endow the prize established in 1912 by Mr. Bennett for work done in local and generalized anesthesia, especially in small animals. Established 1916.
Bennett, Philo S., Prize Fund:
Gift from the estate of Mr. Bennett, the income to be used as a prize for the best essay discussing the principles of free government. Established 1905.
Besse, Anna, Prize:
Gift of Miss A. B. Jennings, the annual income to be set apart each year to provide a prize in the Department of Medicine in the State Veterinary College. Established 1925.
Boldt, George C., Endowment:
Gift of George C. Boldt, Jr., 1905, of $50,000, of which $30,000 is to endow three scholarships in the College of Arts and Sciences to be awarded to three male students of limited means in their senior year who shall wholly or in part be dependent upon their own efforts for their expenses and who, in the judgment of the Trustees shall upon basis of ability, character, personality and scholarship be worthy of financial aid; and $20,000 to endow a fellowship in History of $1,000 a year to be awarded to a graduate student upon the recommendation of the department or departments of History. Income not awarded or repayments from any recipient to be added to the principal of the appropriate fund. Established 1923.
Botsford, W. Hull, Memorial Fund:
Gift of friends in the class of W. H. Botsford to the College of Architecture, to be administered by the faculty of that college. The income to be used for the purchase of books for the Architectural Library. Established 1915.
Caldwell, George Chapman, Prize Fund:
Gift of Mrs. Grace Caldwell Chamberlain and Prof. Frank Caldwell to establish in memory of their father a prize of $50 a year, to be annually awarded in money and accompanied by a certificate on parchment, to a member of the senior class in the chemical course for general excellence in chemical work. The award to be made by the staff of the chemical department. Established 1913.
Church, Irving P., Book Fund:
Gift of former students in the School of Civil Engineering, the income to be devoted to the purchase of additions to the Library of the School of Civil Engineering. Established 1917.
Class of '86 Memorial Prize Fund:
Gift of Class of 1886, the income to be awarded annually as a prize in junior oratory.
Class of '89 Endowment Fund:
A University endowment fund being raised by the Class of 1889. Established at its 25th reunion in 1914.
Class of '91 Memorial Fund:
Gift of Class of 1891, the income to be added to the principal until class action. Established 1891.
Class of '94 Memorial Debate Prize Fund:
Gift of Class of 1894, as the foundation of a prize in debate.
Class of '96 Memorial Fund:
Gift of Class of 1896 as the nucleus for a fund which shall be used for the establishment of a University Club.
Class of '98 Alumni Hall Fund:
Gift of Class of 1898 to be added to the fund for the establishment of a University Club.
Class of 1905 Endowment Fund:
Established by Class of 1905. "This money in total or in interest, as the council may see fit, to be applied to supplementing professors' salaries, at the discretion of the proper University authorities." Established 1915.
Class of 1908 Fund:
Established by Class of 1908, to be invested with University funds, the income on $500 less 5% transferred to University Insurance Reserve Fund to be paid over to Class Secretary. The fund when no longer needed by the Class to revert to the University for general University purposes unless the Class at some regular meeting designates a particular University purpose for its use. Established 1908.
| Fund Description | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|------------------|--------------|-----------|--------------|--------|
| Caldwell, George Chapman, Prize Fund | 1,100.00 | 1,100.00 | 59.43 |
| Church, Irving P., Book Fund | 2,500.00 | 2,500.00 | 135.07 |
| Class of '86 Memorial Prize Fund | 1,886.00 | 1,886.00 | 101.90 |
| Class of '89 Endowment Fund | 8,475.00 | 200.00 | 8,675.00 | 463.29 |
| Class of '91 Memorial Fund | 1,231.57 | 66.54 | 1,298.11 | 66.54 |
| Class of '96 Memorial Fund | 1,894.00 | 1,894.00 | 102.33 |
| Class of '98 Alumni Hall Fund | 1,853.09 | 100.12 | 1,953.21 | 100.12 |
| Class of 1905 Endowment Fund | 803.06 | 43.39 | 846.45 | 43.39 |
| Class of 1908 Fund | 7,703.00 | 7,703.00 | 416.18 |
| Total | 2,668.79 | 119.19 | 2,787.98 | 144.19 |
Class of 1912 Fund:
Established by Class of 1912, to be invested by the University with its funds, the income less 5% transferred to University Insurance Reserve Fund to be subject to call of Life Secretary of Class. The fund when no longer needed by the Class to revert to the University for general University purposes unless the Class at some five-year reunion meeting designates a particular University purpose for its use. Established 1912.
| Year | Amount |
|------|--------|
| 1912 | 813.38 |
| 1913 | 1,450.00 |
| 1914 | 800.00 |
| 1915 | 1,618.91 |
| 1916 | 2,850.00 |
| 1917 | 1,122.88 |
| 1919 | 695.82 |
| 1920 | 625.87 |
| 1921 | 535.36 |
| 1922 | 460.38 |
| 1923 | 2,216.92 |
| 1924 | 698.70 |
| 1925 | 188.21 |
| Cleveland, Fred P., Memorial Fund: | 1,000.00 |
| College Land Scrip Fund: | 688,576.12 |
Cleveland, Fred P., Memorial Fund:
The gift of the Estate of Mr. Cleveland, M.E., 1906, through Cora P. Cleveland, administratrix. The income to be used in the discretion of the Trustees. Established 1921.
College Land Scrip Fund:
Consists of proceeds received by State of New York from the sale of Land Scrip apportioned to the State by the United States under the Morrill Act of 1862.
Comstock, John H., Memorial Fund:
Raised by students and alumni as a memorial to Prof. Comstock at the time of his retiring from active service and presented by Prof. Comstock to the University as a fund for the purchase of books for the benefit of the Department of Entomology. Established 1914.
Cornell Alumni Endowment Fund:
In view of the fact that all the undergraduate subscriptions to the Alumni Fund are made, and practically all the subscriptions to this fund from the graduating classes since 1909 have been made on the principal and interest basis, it is provided that wherever and whenever the principal is paid on these subscriptions it should be added to the Cornell Alumni Endowment Fund together with such part of the alumni fund as may be added when the annual sum raised by the Council is not immediately needed. The income from this fund to be added to the current alumni fund. Established 1922.
Cornell Endowment Fund:
Consists of the $500,000 given by Ezra Cornell pursuant to his agreement with the State for the founding of the University, together with the net profits derived from the sale of lands located under the scrip purchased by him under his contract with the State, of August 4, 1866, except those in the Cascadilla Hall Fund.
Cornell University Christian Association Endowment Fund:
Gifts from various donors, the income, subject to the University's insurance provisions, to be paid annually in accordance with the terms of the various gifts. Established 1923.
Corson, Caroline, French Prize Fund:
Gift of Professor Hiram Corson in memory of his wife, Caroline Rollin Corson, income to be awarded as a French Prize. Established in 1902 as a Dante Prize and converted into a French Prize in 1905.
Corson, Hiram, Browning Prize Fund:
Gift of Professor Hiram Corson, income to be awarded as a Browning Prize. Established 1902.
Cottage Renewal Fund:
Consists of surplus income from cottages owned by the University, in excess of 5% of investment value transferred annually to current income, fund to be held to renew the cottages or replace investment therein. Established 1904.
Courant, Juliette MacMonnies, Memorial Prize Fund:
The gift of Frederick MacMonnies, Frank MacMonnies, George W. Titcomb and Miss Evelyn West Hughan to endow the annual prize maintained by them by annual gift since 1921 in memory of Miss Courant of the Class of 1916. The prize to be awarded to that woman student of the senior class whose major subject is French and who in the opinion of the committee has made the best record in her four years with special reference to facility of expression in French. Established 1923.
Crandall, Charles Lee, Prize Fund:
Gift of the Alumni of the School of Civil Engineering "to provide prizes intended to encourage original research, to stimulate interest in matters of public concern and to inspire in the students an appreciation of the opportunities which the profession of Civil Engineering offers them to serve their fellow men as intelligent and public spirited citizens." Established 1916.
Daughters of the Revolution Endowment Fund:
Gift of Miss Mary F. Hall, in honor of the New York State Society of the D. A. R., income to be added to fund during Miss Hall's life-time, and, provided the principal amounts to $1,000, to be used for the publication of such original studies in American History as are of permanent value, or as a suitable prize or prizes for research or superior attainment in American History. Established 1908.
Dearstyne, Florence, Fund:
Gift under the will of Miss Florence E. Dearstyne, income to be used under direction of Federation of Cornell Women's Clubs in assisting needy young women students. Established 1914.
Earle, Charles Bull, Memorial Fellowship Fund:
Gift of Charles Earle in memory of his son Charles Bull Earle, C. U. 1919, the interest to be used for the support of the existing University Fellowship in Mechanical and Electrical Engineering. Established 1920 and endowed in 1921.
Eastman Stage Fund:
Gift of A. R. Eastman of Waterville, N. Y., in 1918 to endow the annual stage maintained by him by annual gift since 1909. The administration of the fund to be in the hands of the Dean of the College of Agriculture for the purpose of maintaining a stage or speaking contest each year on questions of public interest to agriculture and country life.
Eiditz, Marc, Instructorship in Civil Engineering:
The gift of Otto M. Eiditz of the Class of 1881. Established 1919.
| Fund Name | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|--------------------------------------------------------------------------|--------------|-----------|--------------|----------|
| Elliott, W. S., Endowment Fund: | | | | |
| The gift of W. S. Elliott, Class of 1887, as an additional endowment to the Sibley School of Mechanical Engineering. Established 1921 | 10,000.00 | | 10,000.00 | 540.28 |
| Fayerweather Fund: | | | | |
| Gift under will of Daniel Fayerweather. Established 1892 | 331,528.56 | | 331,528.56 | 17,911.83|
| Fiske, Willard, Library Endowment Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske to be used and expended for uses and purposes of the Library of the University. Established 1906 | 455,234.60 | | 455,234.60 | 24,595.42|
| Fiske, Willard, Icelandic Book Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske, income to be used for purpose of making additions to the Icelandic Collection in the Library of the University. Established 1906 | 8,000.00 | | 8,000.00 | 432.23 |
| Fiske, Willard, Icelandic Salary Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske, income to be used for purpose of paying salary of Icelandic amanuensis, whose time shall be given to care of Icelandic Collection and who shall be a native of Iceland, educated or principally educated in Iceland and recommended for said work by the Rector of the Latin School of Reykjavik. Established 1906 | 30,000.00 | | 30,000.00 | 1,620.84 |
| Fiske, Willard, Petrarch Salary Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske, income to be used in paying salary or part salary of capable amanuensis, a portion of whose time shall be given to care of Petrarch and Dante Collections. Established 1906 | 12,000.00 | | 12,000.00 | 648.34 |
| Fiske, Willard, Petrarch Book Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske, income to be used for purpose of increasing Petrarch and Dante Collections in Library of the University. Established 1906 | 6,000.00 | | 6,000.00 | 324.17 |
| Fiske, Willard, Icelandic Publication Fund: | | | | |
| Gift under will of Willard Fiske, income to be used for purpose of publishing an annual volume relating to Iceland and the Icelandic collection in the Library of the University. Established 1906 | 5,000.00 | | 5,000.00 | 270.14 |
| Flower, R. P., Library Endowment Fund: | | | | |
| Established in 1901 by a gift of Mrs. Sarah M. Flower of $10,000, the income to be used for the purchase and binding of books and periodicals for the Roswell P. Flower Library, founded by Governor Flower for the Veterinary College, by a gift of $5,000 in 1897, $1,000 remaining unexpended at the time of his death is added to the endowment | 11,000.00 | | 11,000.00 | 594.31 |
Fraser Scholarship Fund:
Gift of William Metcalf, Jr., LL.B., 1901, of Pittsburgh, Pa., in memory of Alexander Hugh Ross Fraser, for eighteen years Librarian of the Law Library, income to be awarded in two scholarships of $100 and $50 respectively, to seniors in Law, the award to be based on scholarship, financial need and character. Annual surplus to be paid to Cornellian Council. Established 1911.
French, Sophie Washburn, Instructorship Fund:
Gift of Frank S. Washburn, 1883, of an instructorship in memory and in honor of Sophie Washburn French, who was born at Quincy, Mass., November 20, 1851, and died at Swansboro, N. C., on April 25, 1913, and who through incessant and unselfish effort devoted her life to the cause of education. Established in 1923.
Fuertes Medal Fund:
Gift of the late Estevan A. Fuertes, the income to provide two medals to be awarded annually, one to the student graduating who has maintained the highest degree of scholarship during his four years, the other to the graduate who may write a meritorious paper on some engineering subject. Established 1893.
Gage, Simon H., Fellowship Fund:
Raised by former students and friends of Professor Gage to establish a fellowship in Animal Biology. The income is added to the principal until such time as the fund shall be sufficient to yield an annual income of $500. Established 1916.
Gage, Susanna Phelps, Fund for Research in Physics:
Gift of Simon Henry Gage, B.S., 1877, and Henry Phelps Gage, A.B., 1908, Ph.D., 1911, as a memorial to Susanna Phelps Gage, Ph.B., 1880, the income to be used in any way which at the time gives promise of advancing knowledge in Physics. Established 1918.
General Fund:
Consists of the endowment of not less than $100,000 available for the maintenance of Rockefeller Hall, required as a condition precedent to John D. Rockefeller's gift.
Graduate Prize in Philosophy:
The income to be placed at the disposition of the Philosophical Department and for the present to be awarded to that graduate student who submits the best paper embodying the results of research in the field of Philosophy. Established 1912.
| Fund Name | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|-----------------------------------------------|--------------|-----------|--------------|--------|
| Grimes, Arthur Middleton, Fund: | 5,000.00 | | 5,000.00 | 270.14 |
| The gift of Mrs. Augusta E. Grimes in memory of her son, Arthur Middleton Grimes, B.S., 1915. The income after three years to be used for payment of salaries. Established 1919. | | | | |
| Guiteau Student Loan Fund: | 411,963.60 | 13,890.15 | 425,853.75 | 22,257.57 |
| Gifts under the wills of Frederick W. Guiteau ($178,767.34) and Mrs. Nancy G. Howe ($94,689.03) together with loans repaid, the income to be used in advancing and assisting needful worthy young men in pursuing their studies in the University. Established 1904. | | | | |
| Guilford Essay Prize: | 3,000.00 | | 3,000.00 | 162.09 |
| Gift under will of James B. Guilford to establish a prize the object whereof shall be the promotion of a high standard of excellence in English Prose Composition. Established 1902. | | | | |
| Hall, Mary F., Scholarship Fund: | 16,500.00 | | 16,500.00 | 891.46 |
| Gift of Mary F. Hall, income to be paid to her during her lifetime, and at her death to be used for scholarships. Established 1902. | | | | |
| Harris, Lucy, Fund: | 1,000.00 | | 1,000.00 | 54.03 |
| Gift of George W. Harris as a memorial to his wife, Lucy Thurber Harris, income to be expended each year in purchase of English poetry of the Victorian Era and of biography and criticism connected therewith. Established 1893. | | | | |
| Harris, Rollin Arthur, Endowment Fund: | 50.00 | | 50.00 | 2.70 |
| The gift of Mrs. Harris, the income to be used for the purchase of books for the mathematical library established by her. | | | | |
| Haviland Scholarship Fund: | 777.97 | 42.03 | 820.00 | 42.03 |
| Gift of $500 under the will of John G. Haviland of Glens Falls, N. Y., to be invested until such time as a bequest under the will of his daughter, Bernice Haviland Guernsey, shall be paid to the University, when the income of both is to be applied to scholarships for girls residing in Warren County, N. Y. Established 1916. | | | | |
| Heckscher Foundation for the Promotion of Research in Cornell University: | 500,000.00 | | 500,000.00 | 30,000.00 |
| The gift of August Heckscher, the income of the fund to be used for the support at Cornell University of research in any and all branches of knowledge, including the publication of the results thereof. Established 1920. | | | | |
Hinkley, Gerald Watson, Foundation:
Gift under the will of Mrs. Jessie Hinkley of Dunkirk, N. Y. The income to be used for the benefit of the University Orchestra, or if the orchestra should be disbanded, or, in the judgment of the Trustees, appreciably deteriorate from its present high standard, then the corpus of the fund is to be used for the benefit of the Sibley School of Mechanical Engineering. Established 1920.
Hooker, Elon H., Fellowship Fund:
Gift of Elon H. Hooker, the income to be paid over to Mrs. Mary P. Fuertes, wife of the late Estevan A. Fuertes, during the term of her life and at her death to be used for the establishment of a Fellowship in Hydraulic Engineering. Established 1919.
Hubbard, Theodore Gilbert, Memorial Fund:
The gift of his mother, Mrs. Caroline M. Hubbard, for the use of needy students. Established 1921.
Hunter Loan Fund for Young Women:
Gift under the will of George W. Jones, as a permanent fund to be loaned to young women students of the University who may be deemed worthy of such aid by its Board of Trustees. Established 1922.
Infirmary Endowment Fund:
Gift of Dean and William H. Sage, income to be used for the maintenance and needs of the Cornell Infirmary, established by them as a memorial to their father, Henry W. Sage, said Infirmary being the former residence of Henry W. Sage, and valued at $60,000. Established 1897.
Ingersoll, Clayton C., Memorial Fund:
The gift of Mr. and Mrs. Winthrop Ingersoll in memory of their son, Lieutenant Clayton C. Ingersoll, of the Class of 1917, who was killed in France, April 26th, 1918. The income to be used for the payment of salaries of the instructing staff. Established 1920.
Irvine, Frank, Lectures:
Founded by the Conkling Chapter of Phi Delta Phi, income to be used in providing special lectures in the College of Law. Established 1913.
Kenney, Endowment Fund:
Gift of Eudorus C. Kenney of the Class of 1882, the net income to be used for one or more scholarships with preference for students from the town of Truxton, Cortland County, N. Y. Established 1918.
Knickerbacker, John, Fund:
Gift of John Knickerbacker, 1887, to provide financial aid to students in Cornell University who lack means for adequate support and have good minds, healthy and strong bodies, good moral character, sound moral opinions and beliefs, are earnest and persevering workers, and come from parents known to be or to have been good citizens and both born in the United States. Established 1919.
Kuichling, Emil, Library Endowment Fund:
The gift of Mrs. Sarah L. Kuichling. The income to be used for additions to "The Library of Emil Kuichling, C.E." given by Mrs. Kuichling to the College of Engineering. Established 1920.
Law School Fund:
Gift of Douglas Boardman, income to be used for a Law Prize. Established 1887.
Long, Eleanor Tatum, Fund:
Gift under the will of Elizabeth Tatum Long to the general endowment funds of the University in memory of her daughter, Eleanor Tatum Long of the Class of 1916. Established 1924.
Long, Eleanor Tatum, Scholarship Fund:
Gift under the will of Elizabeth Tatum Long to establish a scholarship in Structural Geology, interest to be paid possibly every two years if that seems best. Established 1924.
McMullen, John, Scholarship Fund:
Gift under the will of John McMullen of Norwalk, Conn., "for the purpose of creating and maintaining free scholarship or scholarships for the education of young men as engineers, the details as to the amounts of said scholarships and the qualifications of the beneficiaries to be left to said institution to determine, said scholarships to be known as the John McMullen Scholarships." Established 1923.
Mennen Memorial Fund:
Payment upon the proposed gift of $100,000 of William G. Mennen and Mrs. Elma Mennen Williams in memory of their parents, Mr. Gerhard Mennen and Mrs. Elma C. Mennen. The principal of this fund eventually to be used for the building of a dormitory.
**Messenger Endowment Fund:**
A gift under the will of Hiram J. Messenger, '80, to establish a fund to provide a course or courses of lectures on the evolution of civilization for the special purpose of raising the moral standard of our political, business and social life to be known as the "Messenger Lectures on the Evolution of Civilization." The income from such fund as far as sufficient to be expended first to provide twelve lectures each year to be delivered by the ablest non-resident lecturer or lecturers obtainable, and after provision has been made for the said twelve lectures each year then any additional income from said fund to be used for further lectures as the University authorities may think best.
Established 1923
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 80,000.00 | | 80,000.00 | 4,322.24 |
**Messenger, Luana L., Prize Fund:**
Gift of H. J. Messenger in memory of his mother, for an annual prize to the student writing the essay giving evidence of the best research and most fruitful thought in the field of human progress of the evolution of civilization. Established 1902
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 5,000.00 | | 5,000.00 | 270.14 |
**Meyer, Edgar J., Memorial Fellowship Fund:**
Gift of Mr. Eugene Meyer and his wife, Harriet Meyer, in memory of their son, income to be awarded annually as a fellowship in engineering research, to any graduate of an accepted school of Mechanical or Electrical Engineering, and not to be held by the same person more than two years. Established 1913
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 10,000.00 | | 10,000.00 | 540.28 |
**Miller, Charles J., Fund:**
Unrestricted gift under the will of Charles J. Miller of the class of 1870. Established 1925
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 192.30 | | 192.30 | |
**Miller, Jane, Prize Fund:**
Gift of Frank H. Miller of New York City, in 1920, to endow the prize maintained by him by annual gift since 1912. The interest is to be used for an annual prize or prizes in Physiology in the Veterinary College, to be called in memory of his mother, "The Jane Miller Prizes in Physiology".
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 1,000.00 | | 1,000.00 | 54.03 |
**Pack, C. Lathrop, Fund:**
Gift of Charles Lathrop Pack to be used "in the interest of forestry." The interest is now used by the Faculty of the Department of Forestry as an annual prize. Established 1915
| Fund Name | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|--------------------------------------------------------------------------|--------------|-----------|--------------|--------|
| Pack, Charles Lathrop, Foundation Forestry Prize Fund: | | | | |
| Gift of Charles Lathrop Pack "to be used for offering prizes to students with a view of helping them to better sell the cause of forestry to the public; and to be given for papers, articles, etc., that are thought to be better written with a view of interesting the public in Forestry." Established 1923. | 1,000.00 | 1,000.00 | 54.03 |
| Padgham, Frank William, Scholarship Fund: | | | | |
| Gift of Amos Padgham to found a scholarship in Sibley College in memory of his son. Established 1892. | 3,000.00 | 3,000.00 | 162.08 |
| Parkin, Grenville W., Memorial Fund: | | | | |
| The gift of Mrs. Louisa F. Beam in memory of her son, Lieutenant Grenville W. Parkin of the Class of 1911. The income to be used for the payment of salaries of the instructing staff. Established 1919. | 1,000.00 | 1,000.00 | 54.03 |
| Polish Student Loan Fund: | | | | |
| Gift from Polish students at Cornell to be disbursed to candidates presented by members of the Polish Club of the University. Established 1909. | 208.00 | 208.00 | 11.24 |
| Porter, A. A., Memorial Fund: | | | | |
| The gift of Mr. and Mrs. Alexander J. Porter in memory of their son, Albert Augustus Porter, C.U., 1919. Established 1921. | 150.00 | 150.00 | 8.10 |
| Professorial Pension Fund: | | | | |
| Consists of payments by professors admitted to the benefits of the pension fund with accrued income. | 57,830.04 | 6,360.34 | 64,190.38 | 3,124.44 |
| Ring Memorial Fund: | | | | |
| Gift under will of Charles A. Ring, income to be used in advancement of Horticultural Science. | 1,000.00 | 1,000.00 | 54.03 |
| Risley Hall Library Fund: | | | | |
| Gift under the will of Andrew D. White, the income to be used for the Prudence Risley Hall Library. Established 1925. | 250.00 | 250.00 | 13.51 |
| Roberts, Charles H., Scholarship Fund: | | | | |
| Gift of Charles H. Roberts of Oakes, Ulster County, New York, income to be used in payment of five equal annual scholarships in the College of Agriculture and open to all races of mankind regardless of color or political or religious creeds, of good moral character and required qualifications, preference to be given to intelligence and financial inability. Established 1906. | 31,498.00 | 31,498.00 | 1,701.77 |
| Russel, William M., Memorial Fund: | | | | |
| The gift of Mr. Henry Russel, in memory of his son of the class of 1917 who gave his life on the Marne, August 11, 1918. The income to be used for the payment of salaries of the instructing staff. Established 1919. | 5,000.00 | 5,000.00 | 270.14 |
Sage College Endowment Fund:
Part of the gift of Henry W. Sage of $250,000 on condition "that instruction shall be afforded to young women by the Cornell University, as broad and as thorough as that now afforded to young men." The balance of the gift is invested in the women's residential hall known as Sage College. Established 1872.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 109,300.00 | 109,300.00 | 5,905.26 |
Sage, Dean, Sermon Fund:
Gift of Dean Sage in 1872 as an endowment of Sage Chapel and increased by recent gifts from Mrs. Sage.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 75,000.00 | 75,000.00 | 4,052.10 |
Sage Library Endowment Fund:
Gift of Henry W. Sage for endowment of library. Established 1891.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 300,000.00 | 300,000.00 | 16,208.40 |
Sage, Sarah M., Endowment Fund:
The income, or in the discretion of the University, the principal also, to be used to promote the advancement of Medical Science by the prosecution of research at Ithaca, in connection with any and all the subjects at any time embraced in the curriculum of the Cornell University Medical School. Established 1915.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 50,000.00 | 50,000.00 | 2,701.40 |
Sage, Susan E. Linn, Professorial Fund:
Gift of Henry W. Sage to endow the chair of Ethics and Philosophy. Established 1885.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 50,000.00 | 50,000.00 | 2,701.40 |
Sage, Susan E. Linn, School of Philosophy Fund:
Gift of Henry W. Sage to enlarge basis of Susan Linn Sage Foundation and establish the Susan Linn Sage School of Philosophy. Established 1891.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 200,000.00 | 200,000.00 | 10,805.60 |
Sage, William H., Pension Fund:
Gift of $150,000 to found a pension fund for full professors excluding professors in the Medical College in New York City or in State or National Institutions at Ithaca, or elsewhere, together with income received thereon. Established 1903. (See Schedule XXIX).
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 400,766.94 | 13,402.64 | 414,169.58 | 21,652.64 |
Sampson, Frances, Fine Arts Prize:
Gift of Professor Martin W. Sampson in memory of his wife, to be awarded in books or artistic reproductions and not in money to that student in the University who shows the most intelligent appreciation of the graphic arts and architecture. Established 1909.
| Amount | Amount | Interest |
|--------|--------|----------|
| 1,000.00 | 1,000.00 | 54.03 |
Saunders Memorial Fund:
Gift under the will of Mrs. Mary Ellen Saunders of Yonkers, N. Y. The income to be used each year for the payment of an undergraduate scholarship in the literary or scientific department at the choice of and for the benefit of an American boy of Scotch, English or Irish parentage to be nominated therefor by the Superintendent, Principal and Teachers of the Yonkers High School in Yonkers, N. Y., or a majority of them, in the first instance covering a four year term, and thereafter to fill the vacancy as it may occur from time to time perpetually and upon such conditions as said Superintendent, Principal and Teachers, or a majority of them, may determine; such scholarship to be held subject to the general rules and regulations of said university and to be known as "the Alexander and Mary E. Saunders Scholarship." Established 1922.
Schiff, Jacob H., Endowment Fund:
Foundation for Human Civilization. Established 1912.
Schiff, Jacob H., Foundation Book Fund:
Upon recommendation of the Library Council this sum is set aside from the accumulated income of the Jacob H. Schiff Foundation for Human Civilization, the income from which is to be used for the purchase of books in the field for which the fund was given. Established 1924.
Seidell, William C., Book Fund:
Gift of Mr. and Mrs. Gerritt S. Miller, income to be used to purchase books for poor young men working their way through the school of Civil Engineering. Established 1905.
Semi-Centennial Endowment Fund:
Gifts toward the increase of the permanent endowment of the University contributed through the Semi-Centennial Endowment Committee and not yet established on the University books as separate funds. (See Schedule XXX).
Sexton, Allen Hale, Memorial Fund:
Proceeds from the sale of the stone dwelling house and adjoining lands in the town of Lansing given to the University under the will of Lawrence E. Sexton. Established 1920.
Sibley College Endowment Fund:
Gift of Hiram Sibley. Established 1884.
Smith, Goldwin, Fund:
Gift under will of Goldwin Smith to be used for the promotion especially of liberal studies, languages ancient and modern, literature, philosophy, history and political science, for which provision was made in Goldwin Smith Hall. Established 1911. One hundred seventy-five thousand dollars of this fund is set aside, the income to be used for the Goldwin Smith Special or Super-normal Salary Fund, Lectureship Fund, Reading Room, or other appropriate purposes.
Smith, Goldwin, Hall, Reading Room Fund:
A portion of the $4,000 gift of Mr. Goldwin Smith made in 1909 for the Reading Room in Goldwin Smith Hall. Converted in 1914 into a fund, income to be available for the maintenance of same.
Smith, Horace I., Fund:
Gift under the will of Mr. Smith, the income to be added to the principal until the fund shall reach the sum of $20,000, the income then to be expended in assisting needy deserving students under specified restrictions. Established 1916.
Smith, Judson N., Scholarship Fund:
Gift of Mrs. Sarah L. Smith to found a scholarship in the school of Civil Engineering in memory of her son and to be awarded under such rules as the University may enact, on the basis of intelligence and financial inability, provided, however, that the student be of good moral character and meet the required qualifications. Established 1923.
Stambaugh, John, Professorship Fund:
Gift of John Stambaugh, 1884, the income to be devoted to the salary of a Professor of History. Established 1919.
State Scholarship Alumni Fund:
Being the nucleus of a fund to assist needy students. Established in 1914 by a gift of G. W. Graves, A.B., 1905, M.D., 1908, of the equivalent of the State Scholarship held by him.
Stevenson, Joseph W., Memorial Fund:
The gift of Mrs. Emily R. Stevenson in memory of her husband of the class of 1901. The income to be used in the discretion of the Trustees. Established 1921.
Strauss, Eugene, Endowment Fund:
The gift of Charles Strauss in memory of his son, a member of the class of 1910. Established 1920.
Tanner Foundation to Promote Mathematical Research and Instruction:
The gift of Mr. and Mrs. John Henry Tanner, the income to be paid to the donors during their lives and upon the death of both to be used in such manner as most effectively to promote mathematical research and instruction in Cornell University. Established 1920.
Thompson, William Delmore, Scholarship Fund:
Anonymous gift to found a scholarship in memory of William Delmore Thompson for the benefit of self-supporting students in Mechanical Engineering; to be awarded at the entrance of the junior year and if the student's work prove satisfactory to continue through his senior year. Established 1919.
Thompson, William Delmore, Endowment Fund:
Gift of Mrs. Bertha D. Higgins to the University Endowment in memory of William Delmore Thompson, 1918. Established 1919.
Town of Spencer Scholarship for Young Women Fund:
Gift of Miss Mary F. Hall to found a scholarship for young women of the Town of Spencer, N. Y., the income, however, to be paid to her during her lifetime.
Treman, Robert H., Fund:
The gift of Messrs. J. S. Alexander, George F. Baker, Allen B. Forbes, Walter E. Frew, G. McGarrah, J. P. Morgan, Seward Prosser, Charles H. Sabin, Jacob Schiff, Benjamin Strong, F. A. Vanderlip, Martin Vogel, Albert H. Wiggan, and William Woodward, his recent associates in the Liberty Loan Committee of the Second Federal Reserve District "as an enduring testimony to the unselfish, devoted and distinguished services in finance rendered to the Nation and its financial capital during the critical period of 1916-1919, by Robert H. Treman and with appreciation of the sterling character and attractive personality that have won for him our respect and esteem," with the understanding that Mr. Treman shall have the privilege of designating the use to which the income from this fund shall be applied. Additions to this fund have been made by Mr. Treman. Established 1920.
Ulbricht, Gustav Fund:
Gift under the will of Gustav Ulbricht for the uses of the Agricultural School. Established 1925.
Vail Endowment Fund:
Gift under will of Edwin G. Vail of Dutchess County, the income to be expended in the aid of needy students from Dutchess County, who may, in the annual examinations therefor succeed in winning a State Scholarship in Cornell University. Established 1916.
Van Cleef, Charles Edward, Memorial Fund:
The gift of Mynderse Van Cleef, '74, in memory of his brother, of the Class of 1871, the income to be used toward the purchase of books on Medicine, Surgery and allied subjects for the Ithaca division of the Cornell University Medical College, also for the purpose of rebinding and maintaining the books in the Medical Library. If the income in whole or in part shall not be at any time needed for the foregoing purposes then so much of the income as shall not be so needed shall be applied towards the purchase of law books for the College of Law. Established 1921.
Wentz, John L., Prize Fund:
Gift of Mrs. Lewis Audenried, the income to be used for a scholarship bearing the name of her late husband, John Leisenring Wentz of the Class of 1898 and to be awarded to a student in Engineering. Established 1920.
White, Andrew Dickson, Professorship:
Endowed by an anonymous donor to the Semi-Centennial Endowment Fund, an alumnus of Yale, who indicated his willingness to have the professorship named for any distinguished Cornellian or other person whose life was largely devoted to the interests of the university. The Trustees named the professorship in recognition of the fact that Doctor White was one of Yale's most distinguished alumni and was the first president of Cornell University and devoted a large part of his time and fortune to the interest of the University. Established 1923.
White, Veterinary Prize Fund:
Gift of Horace K. White, income to be awarded as prizes to meritorious students in Veterinary Science.
White, J. DuPratt, Fund:
The gift of J. DuPratt White, '90. The interest to be used by the University and the principal to be used for such purposes as Mr. White may in the future indicate. Established 1922.
White, Spanish Prize Fund:
Gift of J. G. White, class of 1885, to found three annual prizes of $100 each in Spanish, any excess of income or profit from the sale of the securities to be added to the principal. Two of the prizes to be given for excellence in Spanish to students who are citizens or residents of the United States, one to a student in the Engineering college and the other in any of the other colleges; the third prize to be given, for excellence in English, to students who are citizens or residents of the Latin-American Republics and, for the next ten years, of Porto Rico or the Philippines. Established 1914.
Wilson Endowment Fund:
Gift under the will of Mrs. Mary Northrup Wilson to carry out the wish of her son, Fred Lewis Wilson, to found a scholarship of not more than two years for undergraduates in M.E. or E.E.
Women's Guild Fund:
Gift of women interested in the University, income to be used to aid needy sick students. Established 1892.
Women Students' Loan Fund:
Consists of former Students' Loan Fund, income to be loaned to needy women students, and increased in 1913 by $7,000 assigned to the fund by the late President Andrew D. White from funds placed at his disposal by Andrew Carnegie.
Woodford Medal Fund:
Gift of Stewart L. Woodford, for prizes in Oratory. Established 1870.
Wurts Loan Fund:
Gift of $2,000 by Alexander Jay Wurts, in memory of his mother, income to be loaned to students in M.E. "to help lift the man's burden from the boy's shoulders." Additions by Sibley students. Established 1912.
X. Y. Z. Loan Fund:
A gift to be treated as anonymous until 1926. The income to be used in the form of loans for financial aid to men and women students in the Medical College of Cornell University, New York division. Established 1921.
Zeller, Eugene C., Memorial Fund:
The subscription of Mr. Zeller, class of 1900, to the Semi-Centennial Endowment Fund paid after his death through the generosity of his mother, Mrs. Christine Zeller, his sister, Mrs. F. W. Frerichs, and his brother, William F. Zeller. Established 1921.
| Fund | June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|-------------------------------------------|--------------|-----------|--------------|--------|
| White, Spanish Prize Fund | 8,016.65 | 333.12 | 8,349.77 | 433.12 |
| Wilson Endowment Fund | 3,851.35 | | 3,851.35 | 208.08 |
| Women's Guild Fund | 6,557.41 | | 6,557.41 | 354.28 |
| Women Students' Loan Fund | 16,784.26 | -3,632.39 | 13,151.87 | 906.82 |
| Woodford Medal Fund | 2,500.00 | | 2,500.00 | 135.07 |
| Wurts Loan Fund | 2,267.74 | | 2,267.74 | 122.52 |
| X. Y. Z. Loan Fund | 5,600.00 | | 5,600.00 | 350.00 |
| Zeller, Eugene C., Memorial Fund | 5,000.00 | | 5,000.00 | 270.14 |
$13,512,598.32 $268,190.28 $13,780,788.60 $735,833.16
Medical College Endowment Fund:
The gift of Col. O. H. Payne, the income to be applied to the maintenance and operation of the Cornell University Medical College in the City of New York. Established 1913.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 4,850,000.00 | 4,850,000.00 | 180,782.01 |
Medical Increment Fund:
Established on recommendation of Medical College Council, "the sum of $5,000 to be set aside annually to constitute an increment fund" the income of which may be expended, and the principal of which or any portion thereof may from time to time be expended in case of need for permanent betterments or additions to the plant of the Medical School in New York City. Established 1914.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 20,000.00 | 20,000.00 | 1,080.56 |
Loomis Laboratory Endowment Fund:
Consists of the endowment of Loomis Laboratory turned over to the University by its Trustees at the time the laboratory was transferred to Cornell. Established 1899.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 118,176.79 | 118,176.79 | 6,384.86 |
McHarg Memorial Research Fund in Pediatrics:
Gift of Mr. and Mrs. Henry K. McHarg in memory of their three children; to be used by the Medical College of Cornell University for the purposes of research work for children. No change in the investment of the funds to be made during Mr. McHarg's life time except with his permission. Established 1923.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 200,000.00 | 200,000.00 | 11,000.00 |
Polk, J. M., Prize Fund:
Gift of William M. Polk to found a prize in the Cornell Medical College at New York in memory of his son. Established 1905.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 10,000.00 | 10,000.00 | 540.28 |
Polk, John Metcalfe, Scholarship Fund:
Gift under the will of Dr. William Mecklenberg Polk, former Dean of the Medical College. The income to be expended as a scholarship in the Medical Department of the University. Established 1919.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 5,000.00 | 5,000.00 | 270.14 |
Seeligmann, Gustav, Prize Fund:
Gift of anonymous donor to establish a prize in Obstetrics in honor of Dr. Gustav Seeligmann formerly connected with the Cornell University Medical College as an Instructor in Obstetrics. Established 1925.
| Amount | Amount | Amount |
|--------|--------|--------|
| 2,000.00 | 2,000.00 | 50.00 |
| Total | Total | Total |
|-------|-------|-------|
| $5,203,176.79 | $2,000.00 | $5,205,176.79 |
| $18,715,775.11 | $270,190.28 | $18,985,965.39 |
Residential Halls Fund Reserve:
Baker Court Fund:
The gift of George F. Baker, for the construction of the residential halls for men known as Baker Court.
Boldt Hall Fund:
The gift of the Alumni of the University through the Cornellian Council to cover, with the net income of the building, the cost of the Residential Hall for men to be known as Boldt Hall, in memory of the late George F. Boldt.
Cascadilla Hall Fund:
A portion of the Cornell Endowment Fund invested in Cascadilla Hall.
Founders Hall Fund:
The gift of the Alumni of the University through the Cornellian Council, to cover, with the net income of the building, the cost of the residential hall for men known as Founders Hall.
Prudence Risley Hall Fund:
The gift of Mrs. Russell Sage for the construction of the residential hall for women, named Prudence Risley in memory of the mother of Mr. Sage. Two stories over dining room added by University in 1920 at cost of $44,493.38.
Sage College Building:
A portion of the Sage College Endowment Fund, and income from the building used for the construction of the residential hall for women named Sage College.
Three Central Avenue Fund:
A portion of the income of the University invested in the building at Three Central Avenue and now used as a residential hall for unmarried members of the staff and for the University Club.
| June 30, 1924 | Additions | June 30, 1925 | Income |
|---------------|-----------|--------------|--------|
| 358,249.24 | | 358,249.24 | 14,352.41 |
| 40,000.00 | 10,000.00 | 50,000.00 | |
| 120,000.00 | | 120,000.00 | 2,172.56 |
| 101,723.53 | | 101,723.53 | 4,111.27 |
| 337,647.72 | | 337,647.72 | 5,524.66 |
| 210,662.15 | | 210,662.15 | 1,314.27 |
| 13,000.00 | | 13,000.00 | |
$1,181,282.64 $10,000.00 $1,191,282.64 $27,475.17
Totals $19,897,057.75 $280,190.28 $20,177,248.03
Income due Special Funds 256,871.40 270,534.70
Premium and Discount 1,532.48
$20,155,461.63 $256,110.38
Cash Deficit, current income, less amount due Special Funds $19,899,351.25 $20,225,817.54
PREMIUM AND DISCOUNT decreased during the year $1,532.48
To the REAL ESTATE ACCOUNT there was added:
| Property Description | Amount |
|------------------------------------------------------------|----------|
| Linn Street Property | $918.06 |
| Farm Land Purchases | 1,036.30 |
| Cushman Lot—Cascadilla Ravine | 328.12 |
| Part of Lot 90—Cornell Heights | 4,000.00 |
| Reidy Lot—East Ithaca | 1,000.00 |
| College Boat House Lot—Inlet | 650.00 |
| Infirmary Addition | 4,485.73 |
| Alumni Field—Stadium | 250,000.00 |
| Baker Chemical Laboratory | 7,404.22 |
$269,822.43
Less Sale of land to Country Club of Ithaca $1,579.81 $268,242.62
Except where specific restrictions require the principal and interest of a gift to the University to be kept separate from other funds, all investments of University funds are regarded as made for the University as a whole, and the annual income arising from such investments is distributed pro rata among the several specific funds held by and being the absolute property of the University. These funds and the interest received from them are shown in the list beginning on page oo. The rate of interest received during the year after transferring to the insurance reserve account the sum of $16,640.65 was 5.4028007 per cent.
SEMI-CENTENNIAL ENDOWMENT FUND
The subscriptions (exclusive of gifts for special purposes, such as buildings, which, under the resolution of the Board of Trustees form part of the Semi-Centennial Endowment Fund) secured by the Semi-Centennial Endowment Committee aggregate $6,573,743.71
From this amount there has been charged off as uncollectible by the Treasurer $28,194.80 by the Cornelian Council (classes 1920-23) 44,261.90 72,456.70
Leaving the net subscriptions July 1, 1925 $6,501,287.01 Of these there have been collected 3,581,943.26
Leaving the balance uncollected July 1, 1925 $2,919,343.75
Of these uncollected subscriptions $897,834.28 are from the classes of 1920-23 inclusive, payable through the Cornelian Council, and not yet due; $1,397,518.55 are payable at the convenience of the donor; and $292,008.69 are payable at definite dates which have not yet been reached. This leaves a balance of only $331,982.23 of subscriptions which, by their terms, have matured but have not yet been paid. During the year in addition to $11,477.55 paid through the Cornelian Council, there was paid in to the University on account of the principal of subscriptions, $147,959.97. Of this amount $26,590.81 was paid on account of principal maturing prior to the
beginning of the year; $87,840.36 on principal maturing during the year; and $33,528.80 on account of subscriptions not yet matured or payable at convenience. Interest amounting to $60,964.75 was collected. Two hundred and eighty-seven extensions of time of payment were granted and six hundred and fifty subscriptions paid in full.
**SEMI-CENTENNIAL ENDOWMENT**
*June 30, 1925*
(*Established as a Productive Fund.*)
| Subscriptions | Payments Received | Outstanding |
|---------------|-------------------|-------------|
| Salary Endowment July 1, 1919... | $61,280.00 | $61,280.00 | $3,491.95 |
| Alpha Chi Rho | 5,050.00 | 1,558.05 | |
| Alpha Delta Phi | 132,788.00 | 86,584.88 | 46,203.12 |
| Alpha Sigma Phi | 500.00 | 500.00 | |
| Alpha Tau Omega | 71,647.00 | 50,237.00 | 21,410.00 |
| d'Autremont, Charles, Jr. | 80,000.00 | 20,000.00 | 60,000.00 |
| Beta Theta Pi | 87,028.00 | 34,339.43 | 52,691.57 |
| Chi Phi | 20,405.00 | 3,918.78 | 16,486.22 |
| Chi Psi | 37,635.00 | 18,148.95 | 19,486.05 |
| Class Funds | 133,418.35 | 94,628.82 | 38,789.53 |
| Class of 1895 | 18,936.00 | 11,957.23 | 6,978.77 |
| Class of 1910 Memorial | 39,175.00 | 11,333.30 | 27,841.70 |
| Class of 1920 | 190,045.00 | 14,307.99 | 175,737.01 |
| Class of 1921 | 253,548.80 | 10,458.64 | 243,090.16 |
| Class of 1922 | 257,405.00 | 11,320.85 | 246,144.15 |
| Class of 1923 | 242,991.00 | 10,128.04 | 232,862.96 |
| Cornell Women's Club of Pittsburgh | 500.00 | 500.00 | |
| Cornell Society of Civil Engineering | 5,000.00 | 4,000.00 | 1,000.00 |
| Corporation Service | 50,000.00 | 49,900.00 | 100.00 |
| Delta Chi | 26,587.50 | 11,494.61 | 15,092.89 |
| Delta Kappa Epsilon | 94,690.00 | 43,062.77 | 51,627.23 |
| Delta Phi | 76,109.18 | 54,028.54 | 22,080.64 |
| Delta Tau Delta | 37,825.00 | 24,938.02 | 12,886.98 |
| Delta Upsilon | 103,820.00 | 44,689.45 | 59,130.55 |
| *Earle, Charles Bull, Memorial Fellowship | 10,000.00 | 10,000.00 | |
| *Eidlitz, Marc, Instructorship in C. E | 40,000.00 | 40,000.00 | |
| *Elliott, W. S., Endowment | 10,000.00 | 10,000.00 | |
| Fire Proofing Library | 600.00 | 600.00 | |
| *French, Sophie Washburn, Instructorship | 40,000.00 | 40,000.00 | |
| French, W. H., Professorship | 4,012.00 | 1,512.00 | 2,500.00 |
| *Grimes, Arthur Middleton, Memorial | 5,000.00 | 5,000.00 | |
| Hawaiian Club | 3,025.00 | 1,945.00 | 1,080.00 |
| *Heckscher Foundation for Promotion of Research | 500,000.00 | 500,000.00 | |
| *Hinkley, Gerald Watson, Endowment | 18,854.16 | 18,854.16 | |
| *Ingersoll, Clayton C., Memorial | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| International Law Professorship | 5,000.00 | 5,000.00 | |
| Ithaca Endowment | 96,508.90 | 81,295.14 | 15,213.76 |
| Kappa Alpha | 125,365.00 | 97,290.00 | 28,075.00 |
| Kappa Psi | 7,904.08 | 7,114.08 | 790.00 |
| Kappa Sigma | 1,750.00 | 1,050.00 | 700.00 |
| Name | Amount 1 | Amount 2 | Amount 3 |
|-------------------------------------------|----------|----------|----------|
| *Mennen Memorial | 100,000.00 | 60,000.00 | 40,000.00 |
| Merrill, Ogden, Professorship | 9,475.00 | 3,975.00 | 5,500.00 |
| New England Women's Club | 1,595.00 | 1,570.00 | 25.00 |
| *Parkin, Grenville W., Memorial | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| Phi Delta Epsilon | 200.00 | 60.00 | 140.00 |
| Phi Delta Sigma | 100.00 | 100.00 | |
| Phi Delta Theta | 32,675.00 | 12,909.03 | 19,765.97 |
| Phi Gamma Delta | 17,950.00 | 9,671.56 | 8,278.44 |
| Phi Kappa Psi | 11,660.00 | 5,421.39 | 6,238.61 |
| Phi Kappa Sigma | 18,300.00 | 5,455.00 | 12,845.00 |
| Phi Sigma Kappa | 21,170.01 | 2,902.09 | 18,267.92 |
| Philadelphia Club | 3,800.00 | 1,050.00 | 2,750.00 |
| Philadelphia Women's Club | 160.50 | 160.50 | |
| Pi Kappa Alpha | 500.00 | | 500.00 |
| Pilgrim Professorship | 105,414.00| 59,407.07 | 46,006.93 |
| *Porter, Albert A., Memorial | 150.00 | 150.00 | |
| Psi Upsilon | 131,536.40| 91,571.80 | 39,964.60 |
| *Russell, William M., Memorial | 5,000.00 | 5,000.00 | |
| Seal and Serpent | 18,535.00 | 2,683.33 | 15,851.67 |
| *Sexton, Allen Hale, Memorial | 10,000.00 | 10,000.00 | |
| Shaler, Ira, Memorial | 150.00 | 90.00 | 60.00 |
| Sigma Alpha Epsilon | 44,860.00 | 27,948.42 | 16,911.58 |
| Sigma Chi | 29,335.00 | 10,006.40 | 19,328.60 |
| Sigma Nu | 250.00 | | 250.00 |
| Sigma Phi | 55,742.00 | 26,572.03 | 29,169.97 |
| Sigma Phi Epsilon | 265.00 | 265.00 | |
| *Stambaugh, John, Professorship | 100,000.00| 100,000.00| |
| *Strauss, Eugene, Memorial | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| Sweet, John E., Professorship | 104,970.00| 89,346.39 | 15,623.61 |
| *Tanner, Foundation | 50,000.00 | 50,000.00 | |
| Tau Epsilon Pi | 50.00 | | 50.00 |
| Theta Delta Chi | 32,475.00 | 17,648.05 | 14,826.95 |
| Theta Xi | 9,900.00 | 6,650.00 | 3,250.00 |
| *Treman, Robert H., Fund | 30,000.00 | 30,000.00 | |
| *VanCleef, Charles Edward, Memorial | 10,000.00 | 10,000.00 | |
| Washington, D. C., Cornell Women of | 315.00 | 315.00 | |
| *Wentz, John L., Scholarship | 5,500.00 | 5,500.00 | |
| *White, Andrew Dickson, Professorship | 125,000.00| 125,000.00| |
| Wilder, Thomas Edward, Fund | 4,000.00 | | 4,000.00 |
| *Zeller, Eugene C., Memorial | 5,000.00 | 5,000.00 | |
| Zeta Beta Tau | 2,750.00 | 600.00 | 2,150.00 |
| Zeta Psi | 33,050.00 | 19,955.22 | 13,094.78 |
| Unallocated | 2,471,991.13 | 1,288,987.25 | 1,183,003.88 |
$6,501,287.01 $3,581,943.26 $2,919,343.75
THE CORNELLIAN COUNCIL
The Cornellian Council has during the year continued its active canvass of the alumni for additional income with the gratifying result that in spite of the temporary increased expenses due to the campaign the payments to the University available for general running expenses increased by nearly $30,000.
The Council has since its organization collected and paid to the University the sums as below listed. Those for the year ending June 30, 1925, are itemized.
| Year | Amount |
|------|--------------|
| 1913 | $20,000.00 |
| 1914 | 20,000.00 |
| 1915 | 20,000.00 |
| 1916 | 30,000.00 |
| 1917 | 54,000.00 |
| 1918 | 55,020.00 |
| 1919 | 78,811.71 |
| 1920 | 53,633.03 |
| 1921 | 72,642.14 |
| 1922 | 53,622.86 |
| 1923 | 98,856.14 |
| 1924 | 169,642.36 |
| 1925: | |
| Women's Dormitory Fund | $309.50 |
| Class of 1889 Endowment | 10.00 |
| Endowment Subscriptions Class of 1920 (Principal) | 2,833.50 |
| Endowment Subscriptions Class of 1921 (Principal) | 1,506.36 |
| Endowment Subscriptions Class of 1922 (Principal) | 2,630.32 |
| Endowment Subscriptions Class of 1923 (Principal) | 4,137.70 |
| Endowment Subscriptions from Classes of 1915 to 1919 and Specials | 4.67 |
| Interest on Endowment Subscriptions Class of 1920 | 3,331.73 |
| Interest on Endowment Subscriptions Class of 1921 | 3,636.05 |
| Interest on Endowment Subscriptions Class of 1922 | 3,468.29 |
| Interest on Endowment Subscriptions Class of 1923 | 3,797.77 |
| Interest on Endowment Subscriptions from Classes of 1915 to 1919 and Specials | 363.33 |
| Cornell University Christian Association Endowment | 880.00 |
| Cornell Alumni Endowment Fund | 2,814.99 |
| Cornell Alumni Endowment Fund (Income) | 222.18 |
| Alumni Endowment Fund | 500.00 |
| For Beautifying the Gorges (Col. H. W. Sackett) | 4,000.00 |
| For Retaining Wall along Fall Creek Drive (Col. H. W. Sackett) | 1,200.00 |
| College of Engineering (Heat-Power Dept.) | 75.00 |
| Swimming Pool for Women | 100.00 |
| Improvement of Gymnasium and Pool | 2.00 |
| Alumni Fellowship in Landscape Architecture | 7.50 |
| Class of 1877 Memorial Room Fund | 590.00 |
| Phi Delta Sigma Professorship Fund (Principal) | 100.00 |
| Phi Sigma Kappa Professorship Fund (Interest) | 125.00 |
| Phi Sigma Kappa Professorship Fund (Principal) | 250.00 |
| Kappa Alpha Professorship Fund (Interest) | 35.00 |
| Chi Psi Professorship Fund (Principal) | 10.00 |
| Delta Phi Professorship Fund (Interest) | 50.00 |
| Sigma Phi Professorship Fund (Interest) | 105.00 |
| Beta Sigma Rho Professorship Fund (Interest) | 5.00 |
Delta Kappa Epsilon Professorship Fund (Interest) 10.00
Delta Kappa Epsilon Professorship Fund (Principal) 5.00
Seal & Serpent Professorship Fund (Interest) 25.00
F. C. Tomlinson (For salary of a professor) 4,000.00
Boldt Tower (Mrs. Clover Boldt Miles) 10,000.00
Charles Edward VanCleef Memorial (Mynderse VanCleef) 2,500.00
Sums allocated for the salary of a Secretary in Philadelphia:
William M. Irish 500.00
G. R. Rebbman 100.00
Joseph N. Pew 250.00
Robert T. Mickle 100.00
Class of 1910 Memorial Fund (Merwin Armstrong) 250.00
J. DuPratt White Memorial Fund 9,350.00
Martin J. Insull Loan Fund 2,000.00
Boldt Hall 10,000.00
Unrestricted 77,833.51
Alumni Representative's Salary 6,000.00 160,024.40
$886,252.64
DONATIONS, 1924-25
The following is a list of gifts to the University that passed through this office other than those above listed. It does not include many gifts made directly to departments:
American Agriculturist for an Agricultural Scholarship $ 200.00
Anonymous gift through Dr. John A. Hartwell for Bellevue Hospital Surgical Clinic Transfusion Fund 500.00
Anonymous gift to Professorial Fund 187.50
Anonymous gift for the Gustav Seeligmann Prize in Obstetrics 2,000.00
Bayer Company Inc., for a Fellowship in Plant Pathology 1,000.00
Beekeeping Library Fund:
Cayuga County Beekeepers Society $ 50.00
Cornell Apis Club 12.00
Nailcs, Florence 10.00
Root, Belle S. 10.00
Stewart, Charles 16.61
Vaillancont, M. C. 10.00 108.61
Bennett, Earl J., for the purchase of Statutes enacted prior to June 1, 1901 1,000.00
Bennett, Lawrence, for Research in Classical Languages 2,230.28
Chemical Foundation for Experimental Therapeutics 2,500.00
City of Ithaca for Beautifying the Linn Street Park 200.00
Class of 1899 for a Memorial 2,328.41
Cornell Law Scholarship No. 3:
L. C. Crouch 160.00
F. H. Hiscock 100.00
C. E. Shinaman 20.00 280.00
Cornell University Christian Association Endowment:
A. C. Burnett 200.00
C. U. C. A. 102.00
R. C. Osborn 50.00
E. N. Sanderson 1,000.00
C. H. Thurber 334.00
E. T. Turner 1,000.00
M. VanCleef 250.00
R. O. Walter 284.00
| Name/Description | Amount |
|---------------------------------------------------------------------------------|---------|
| Charlotte E. Williams | 500.00 |
| R. H. Williams | 100.00 |
| John P. Young | 500.00 |
| Mrs. John P. Young | 250.00 |
| **Total** | **4,570.00** |
| Garvan, F. P., for the salary of a Research Assistant in Chemistry | |
| for Prof. Bancroft | 1,500.00|
| Get-to-gether Committee for a Loan Fund | 225.70 |
| Grasselli Chemical Company for a Fellowship in Chemistry | 750.00 |
| Grasselli Chemical Company for a Scholarship in Chemistry | 500.00 |
| Hamilton, Edgar L., for a Law Scholarship | 1,000.00|
| Hollingworth, G. W., for an Honorarium in the Veterinary College | 50.00 |
| International Education Board for the salary of a Professor in China | |
| International Association of Milk Dealers for a Fellowship in Dairy Industry | 600.00 |
| Intercollegiate Boat House: | |
| W. P. Cooke | 500.00 |
| H. W. Sackett | 500.00 |
| E. N. Sanderson | 500.00 |
| L. L. Seaman | 500.00 |
| Jennings, Miss A. B., for the Anna Besse Prize Fund in Veterinary Medicine | 1,000.00|
| Jewish Aid Society for assistance to students | 1,500.00|
| Kermis to Agricultural Students Loan Fund | 100.00 |
| Knickerbacker, John, for additional bursaries under the Knickerbacker Foundation| 8,023.44|
| Leather Belting Exchange for research | 6,150.00|
| Long, Estate of Elizabeth Tatum, for an addition to the Endowment in memory of her daughter Eleanor Tatum Long | 1,002.41|
| Lordly, Henry A., to the Alumni Endowment Fund | 569.83 |
| McHarg, Henry K., for Pediatrics Research | 10,000.00|
| McMullen, Estate John, for an addition to the McMullen Scholarship Fund for Engineering students | 24,107.60|
| Miller, Estate Charles J., to establish an unrestricted endowment fund | 192.30 |
| Morganthau, Henry J., for an Agricultural Fellowship | 750.00 |
| Morrison, Estate of J. P., for a Poetry Prize | 100.00 |
| National Canners Association, for a Fellowship in Vegetable Gardening | 800.00 |
| National Research Council, for Anatomy Research | 7,384.09|
| New York School for Social Work, for Dispensary Work | 1,083.16|
| New York State Poultry Certification for a Fellowship | 2,199.85|
| Palmolive Company, for a Fellowship in Chemistry | 2,000.00|
| Pratt, George D., for an Entomological Investigation | 1,000.00|
| duPont, E. I. de Nemours, for a Fellowship in Chemistry | 750.00 |
| Rogers, Dr. John, for experimental biochemistry | 9,460.50|
| Stewart, S. L., for dairy prizes | 50.00 |
| Straight, Willard, Memorial Class of 1901: | |
| W. J. Childs | 200.00 |
| Herbert Coward | 25.00 |
| John Gray | 25.00 |
| E. L. Norton | 200.00 |
| **Total** | **450.00** |
| Toms, Dr. S. W. S., for the Allen Park Toms Engineering Research Fund | 250.00 |
| Ulbricht, Estate of Gustav, to establish a fund for the uses of the Agricultural School | 18,500.00|
| Union Sulphur Company, for Fellowships in Plant Pathology | 5,000.00|
| Vogelstein, Ludwig, for Goethe Prize | 50.00 |
Wason, Estate of Charles, for Library Books on China 2,000.00
Western New York Farm Crops Association, for a Fellowship in Plant Pathology 1,000.00
Whitney, Payne, for Bellevue Hospital Clinic 12,000.00
Williamson Cooperative Vegetable Association, for a Fellowship in Vegetable Gardening 1,000.00
Contributions through Cornellian Council 144,203.68
Contributions to Semi-Centennial Endowment Fund Principal 160,024.40
Contributions to Semi-Centennial Endowment Fund Interest 147,959.97
46,012.58
$498,200.63
CLASSIFICATION OF INVESTMENTS
The following list shows the various classes of investment security in which the University's productive funds are invested, the proportion per thousand of the funds that is invested in each class of security, and the amount of the total investment in each class:
| Investment Type | Proportion | Amount |
|----------------------------------------|------------|------------|
| United States Government Bonds | .025 | $509,079.08|
| Domestic Public Securities | .035 | 722,576.12 |
| Foreign Public Securities | .027 | 549,264.31 |
| Railroad Bonds | .171 | 3,468,566.23|
| Public Utilities Bonds | .149 | 3,016,422.50|
| Industrial Bonds | .085 | 1,729,799.71|
| Railroad Stocks | .031 | 636,087.75 |
| Bank Stocks | .007 | 134,075.00 |
| Insurance Stocks | .001 | 23,250.00 |
| Industrial Stocks | .093 | 1,882,949.56|
| Public Utilities Stocks | .009 | 176,775.00 |
| Real Estate Mortgages | .074 | 1,512,503.75|
| Miscellaneous Securities received as Gifts | .044 | 902,716.79 |
| Medical Endowment (Gifts) | .116 | 2,236,500.00|
| Real Estate Investments | .011 | 235,318.29 |
| Residential Halls | .059 | 1,191,282.64|
| New Central Heating Plant | .041 | 839,340.10 |
| Special Deposits | .002 | 44,178.71 |
| Cash and Ledger Balances | .020 | 415,132.00 |
1.000 $20,225,817.54
During the year the enlargement of the stadium at Schoellkopf Field by the Athletic Association was completed. Work has progressed rapidly on Willard Straight Hall and it is expected that the building will be turned over to the University this fall. The University is also constructing two apartment houses on Thurston Avenue, opposite Prudence Risley Hall. These houses will contain eighteen four-room apartments and will form the nucleus of a larger group if they prove successful and there is a demand for them.
The Department of Buildings and Grounds has been unusually busy during the year, largely with the routine work of the University. During the war much repair work was postponed and is now being done.
The demands upon the Department of Purchases continually increase and the results justify the organization of this department.
A central store room has been opened in the basement of Morse Hall from which office, electric, janitor and some laboratory supplies, and hardware are issued to the several departments. In connection with the store room there is operated a paper cutter, punch, padding machine, multigraph, mimeograph and duplicator, so that work of this nature may be promptly done for any department at a minimum expense.
In the residential halls 1,034 students were accommodated and 852,763 meals served. The average amount received for a meal was slightly under 40 cents, and the profit to the University was 7 and 3/10 mills. Alumni reunions and conventions of learned societies were successfully handled. At the University luncheon in the Drill Hall on alumni day approximately 3,800 people were served, and the serving of meals for the members of the American Chemical Society and the New York State Bankers taxed the facilities of the University.
Itemized reports of the Treasurer, the Superintendent of Buildings and Grounds, the Manager of Purchases, and the Manager of Residential Halls are appended hereto.
CHARLES D. BOSTWICK,
Comptroller.
APPENDIX I
REPORT OF THE TREASURER
FOR THE YEAR ENDED JUNE 30, 1925
To the Comptroller:
I have the honor to submit herewith my report as Treasurer of Cornell University for the fiscal year ended June 30, 1925, in the following schedules:
| SCHEDULE | PAGE |
|----------|------|
| I | 38 |
| II | 39 |
| III | 46 |
| IV | 55 |
| V | 61 |
| VI | 64 |
| VII | 65 |
| VIII | 84 |
| IX | 86 |
| X | 86 |
| XI | 86 |
| XII | 89 |
| XIII | 90 |
| XIV | 91 |
| XV | 91 |
| XVI | 91 |
| XVII | 92 |
| XVIII | 93 |
| XIX | 101 |
| XX | 103 |
| XXI | 103 |
| XXII | 104 |
| XXIII | 104 |
| XXIV | 105 |
| XXV | 105 |
| XXVI | 106 |
| XXVII | 107 |
| XXVIII | 108 |
| XXIX | 108 |
| XXX | 109 |
| XXXI | 110 |
| XXXII | 112 |
| XXXIII | 114 |
| XXXIV | 115 |
Geo. F. Rogalsky,
Treasurer.
SCHEDULE I:
SUMMARY OF INCOME AND EXPENSE
Income for the year 1924-25:
University at Ithaca (Schedule II) ........ $2,820,215.02
University at New York (Schedule II) ....... 600,149.88
$3,420,364.90
Expenses for the year 1924-25:
University at Ithaca (Schedule III) ........ 2,772,706.41
University at New York (Schedule III) ...... 634,850.00
3,407,556.41
Increase in Income due Special Funds .......... 13,663.30
Decrease in Reappropriations .................... 3,451.35
12,808.49
Surplus for year .................................. 2,596.54
Accumulated Deficit July 1, 1924:
Land Purchased from Income. $115,966.62
Completion Baker Chemical Laboratory ........ 70,648.01
Other expenses ............................... 248,187.52
434,802.15
Less
Transfer from Premium and Discount ............. 35,000.00
399,802.15
Deficit in Current Income June 30, 1925 ........ 397,205.61
Summarized as follows:
Amount due Special Funds
(Schedule V) .............................. 270,534.70
Reappropriations (Schedule VI) ............... 175,240.42
445,775.12
Accumulated income July 1,
1924 ........................................ 761.02
Year's surplus as above ....................... 12,808.49
Plus
Transfer from Premium and Discount ........... 35,000.00
48,569.51
397,205.61
Total current income as shown above ............ 3,420,364.90
Received from State of New York for Veterinary College (Schedule II) ................. 152,774.95
Received from fees, sales, etc ................... 23,584.40
176,359.35
Received from State of New York for Agricultural College (Schedule II) .................. 1,575,689.63
Received from fees, sales, etc ................... 756,239.28
2,331,928.91
Received from State of New York for Geneva Experiment Station (Schedule II) ............ 248,030.67
Received from fees, sales, etc ................... 9,934.01
257,964.68
Total ............................................. $6,186,617.84
Received from Carnegie Foundation for Pensions for Retired Professors ....................... 60,409.82
Received from State of New York for Students holding $100 Regents Scholarships ........... 57,200.00
SCHEDULE II: CURRENT INCOME
A. ENDOWED COLLEGES
Income from Students:
- Tuition, Regular Year ........................................ $796,602.80
- State Instruction for Agricultural Students .................. 70,500.00
- Instruction in Hotel Management ............................. 13,800.00
- Summer Session 1924 .......................................... 57,815.27
- Summer Session Law—1924 .................................... 4,572.50
- Student Notes Paid ........................................... 974.55
General Fees:
- Administration in Graduate School ........................... 13,476.25
- Graduation ...................................................... 12,560.00
- Gymnasium ....................................................... 12,767.00
- Matriculation .................................................... 16,630.00
- Delinquencies ................................................... 9,400.00
- Women's Lockers ............................................... 1,188.00
Laboratories:
- Architectural ..................................................... 3,550.00
- Chemical ......................................................... 40,088.61
- Engineering ...................................................... 23,529.50
- Geological ....................................................... 1,719.75
- Medical .......................................................... 3,895.45
- Physics ........................................................... 6,015.00
- Physical Education ............................................. 707.92
- Zoological ....................................................... 747.40
Residential Halls (See Schedule XXXII)
- Baker Court ...................................................... 42,811.22
- Boldt Hall ......................................................... 11,301.13
- Cascadilla Hall .................................................. 25,241.51
- Founders Hall .................................................... 12,965.37
- Prudence Risley Hall ........................................... 46,496.04
- Sage College ..................................................... 47,203.72
- Three Central Avenue .......................................... 3,674.56
Dining Rooms (See Schedule XXXIII) .......................... 336,474.41
- Infirmary Fees .................................................. 49,796.00
- Income from Investments (See Productive Funds) ........... 701,404.36
- Land Grant Act, July 2, 1862 ................................ 34,428.80
United States:
- Morrill Act, August 30, 1890 (Excluding Agriculture) .... 15,000.00
- Nelson Act, March 4, 1907 (Excluding Agriculture) .......... 15,000.00
State of New York:
- Drill Hall Maintenance ........................................ 10,581.78
- Drill Hall Roof .................................................. 47,345.45
Gifts for Current Expenses:
- Alumni Interest on Semi-Centennial Endowment Subscription .. 60,964.75
- American Agriculturist, for a Scholarship .................... 200.00
- Bennett, Earl J., for purchasing statutes enacted prior to June 1, 1901 ........................................ 1,000.00
Bennett, Lawrence, for Research in Classical Languages ........................................ 230.28
City of Ithaca, for beautifying the Linn Street Park ........................................ 200.00
Cornell Law Scholarship No. 3
F. H. Hiscock ........................................ 100.00
L. C. Crouch ........................................ 160.00
C. E. Shimaman ...................................... 20.00
280.00
Cornellian Council Contribution (See Schedule XXVII) ........................................ 77,833.51
Engineering College through Cornellian Council ........................................ 75.00
Estate J. T. Morrison for a Poetry prize ........................................ 100.00
Estate Charles Wason for Library Books ........................................ 2,000.00
Garvan, F. P., for salary of research assistant ........................................ 1,500.00
Grasselli Chemical Co., for a Fellowship ........................................ 750.00
Grasselli Chemical Co., for a Scholarship ........................................ 500.00
Hamilton, Edgar L., for a Law Scholarship ........................................ 1,000.00
Hollingworth Honorarium ........................................ 50.00
Improvement of Gymnasium and Pool through Cornellian Council .................. 2.00
Insull, Martin J., for loans to students ........................................ 2,000.00
International Education Board for salary of a Professor in China .................. 2,000.00
Jewish Aid Society, for gift to students ........................................ 1,500.00
Kermis, for Agricultural Students Loan Fund ........................................ 100.00
Knickerbacker, John, for Bursaries ........................................ 8,023.44
Leather Belting Exchange, for research ........................................ 6,150.00
Morgenthau, Henry, Jr., for a Scholarship in Agriculture ........................................ 750.00
New Intercollegiate Boat House
W. P. Cooke ........................................ 500.00
H. W. Sackett ........................................ 500.00
E. N. Sanderson ...................................... 500.00
L. L. Seaman ........................................ 500.00
2,000.00
duPont, E. I. de Nemours, for a Fellowship ........................................ 750.00
Sackett, Henry W., for beautifying the gorges ........................................ 4,000.00
Sackett, Henry W., for a retaining wall along Fall Creek Drive .................. 1,200.00
Stewart, S. L., for dairy prizes ........................................ 50.00
Swimming Pool for Women through Cornellian Council ........................................ 100.00
Toms, Dr. S. W. S., for research in Engineering ........................................ 250.00
Tomlinson, F. C., for a Professor's Salary ........................................ 4,000.00
Vogelstein, Ludwig, for Goethe prize ........................................ 50.00
179,608.98
Gifts for Additions to Plant:
Cornellian Council for Boldt Hall (See Schedule XXVII) ........................................ 10,000.00
Miles, Mrs. Clover Boldt, for Boldt Tower ........................................ 10,000.00
20,000.00
Rents:
Baker Cafeteria ........................................ 1,200.00
Cornell Co-Operative Society ........................................ 1,874.24
Ground Rent ........................................ 30.00
| Item | Amount |
|----------------------------------------------------------------------|----------|
| Hasbrouck Property | 832.00 |
| Kline Farm House | 117.12 |
| Military Hall and Gymnasium | 50.00 |
| Oak Avenue Garage | 149.37 |
| Safe Deposit Boxes | 67.50 |
| Wait Avenue Garages | 71.00 |
| 15 East Avenue (To Engineering College) | 500.00 |
| **Total** | **4,891.23** |
**Departments from Sales and Services:**
| Item | Amount |
|----------------------------------------------------------------------|----------|
| Alumni Directory | 16.50 |
| Boardman Hall Lockers | 21.00 |
| Civil Engineering—Commercial Account | 1,975.40 |
| Civil Engineering—Summer Survey Camp | 2,889.08 |
| Cornell Studies in English | 145.75 |
| Cornell Studies in Classical Philology | 9.48 |
| Electric Service—Departmental | 3,466.27 |
| Equitation Fees | 320.67 |
| Guide Book | 128.90 |
| Infirmary for Nurses and Extras | 6,875.29 |
| Mechanical Engineering—Commercial Account | 2,173.00 |
| Mechanical Engineering—Industrial Shop | 5,541.39 |
| Military Camp Account (Straight) | 992.35 |
| Musical Entertainment | 13,385.43|
| Philosophical Review | 1,810.54 |
| Publishing Studies in History & Economics | 4.08 |
| Sibley Shop Course 1924 | 355.00 |
| Steam (Departmental) | 1,543.75 |
| Water (Departmental) | 47.39 |
| **Total** | **40,801.27** |
**Miscellaneous:**
| Item | Amount |
|----------------------------------------------------------------------|----------|
| Entrance Examinations—Midyear | 341.00 |
| Entrance Examinations—New York City | 283.00 |
| Commission on A. D. White Estate | 735.00 |
| Income Agricultural Student Loan Fund | 84.64 |
| Income Class of 1899 Memorial Fund | 2,374.39 |
| Income Dewar Loan Fund | 107.05 |
| Income Guiteau Loan Fund | 13,890.15|
| Income Physics Library Fund | 1,226.77 |
| Income A. C. Veatch Fund | 47.24 |
| Income Women Students Loan Fund | 6,026.34 |
| Interest | 470.38 |
| Interest Boldt Tower Fund | 1,073.85 |
| Interest L. O. V. Fund | 4.07 |
| Interest Lyon Hall Fund | 3,086.07 |
| Interest Military Aeronautics Account | 1,305.47 |
| Interest Residential Dining Hall | 4,940.30 |
| Interest Student Notes | 1,082.66 |
| Professorial Pension Payments | 4,712.92 |
| Residential Halls—Electric Current | 11,098.86|
| Residential Halls—Laundry | 39,005.41|
| Residential Halls—Water | 1,681.62 |
| Use of Bailey Hall Organ | 72.00 |
| **Total** | **84,649.19** |
**Total, Endowed Colleges** | **$2,820,215.02** |
B. MEDICAL COLLEGE AT NEW YORK CITY
Income from Students:
- Tuition ........................................ $67,925.00
- Tuition Special Courses .................. 150.00
- Tuition Graduate School .................. 100.00
General Fees:
- Final Examinations .......................... 1,495.00
- Matriculation .................................. 550.00
Laboratories:
- First Year .................................... 1,820.00
- Second Year ................................... 2,030.00
- Third Year ..................................... 2,240.00
- Fourth Year .................................... 1,450.00
- Breakage ....................................... 223.86
Income from Invested Funds:
- Medical Endowment .......................... 180,782.01
- Loomis Laboratory ........................... 6,384.86
- McHarg Memorial Research Fund ........... 11,000.00
- Medical Increment ............................ 1,080.56
- J. M. Polk Prize .............................. 540.28
- J. M. Polk Scholarship ...................... 270.14
- Gustav Seeligmann Prize .................... 50.00
Gifts for Current Expenses:
- Anonymous Gift through Dr. John A. Hartwell for Bellevue Hospital Surgical Clinic
- Transfusion Fund ............................. 500.00
- Chemical Foundation for Experimental Therapeutics ......................... 2,500.00
- Get-together Committee for a Loan Fund McHarg, H. K., for special research in Pediatrics ........................................ 225.70
- National Research Council for Department of Anatomy ......................... 10,000.00
- New York School for Social Work for Dispensary Clinic ......................... 7,384.09
- Dr. Pease—Pease Laboratories for Department of Anatomy ......................... 1,083.16
- Rogers, Dr. John, for Experimental Biochemistry ................................. 3,000.00
- Whitney, Payne, for Bellevue Hospital Medical Clinic ......................... 9,460.50
Sundry Items:
- Interest on Bank Balances .................... 436.00
- Interest on Student Notes .................... 45.30
- Locker Key Deposits .......................... 124.00
- Microscope Locker Key Deposits ............ 60.00
- Outside Fees collected for Medical Staff ........................................ 6.00
- Reserve for checks drawn on Guaranty Trust Co., and unpaid .................. 1,677.04
Departments from Sales and Services:
- Dispensary Clinic ............................. 273,077.38
- Lamps ........................................... 204.00
- Microscopes and Lenses ....................... 275.00
Total, Medical College .......................... $600,149.88
C. VETERINARY COLLEGE
Income from Students:
Tuition ........................................ $1,490.00
Laboratory Fees:
Materia Medica .................................. $238.60
Pathology and Bacteriology .................... 730.00
Anatomy ......................................... 383.00
Parasitology ..................................... 42.00
Special Pathology ................................ 68.00
Haematology ...................................... 45.00
Surgical Exercises ............................... 404.00
Pathology ........................................ 180.20
Physiology ....................................... 207.25
Urine Analysis ................................... 107.90
Special ........................................... 45.00
New York State:
Maintenance, Chapter 225, Laws 1923 ........... 2,704.57
Maintenance, Chapter 140, Laws 1924 ............ 120,550.08
Less Refunded
Maintenance Chapter 225 Laws 1923 ............. 146.51
New York State for Buildings and Improvements:
Serum Laboratory and Piggery—Chapter 225
Laws of 1923 .................................... 9,986.18
Repairs to Parapet Chapter 225 Laws 1923 .... 2,359.69
South Wing James Law Hall Chapter 140
Laws 1924 ........................................ 987.35
Equipment, Furniture, Walks and Grading,
Chapter 181 Laws 1925 .......................... 16,333.59
Income from Sales and Services:
Clinics ............................................ 9,210.26
Horseshoeing ..................................... 1,390.76
Tuberculin and Bacterins ......................... 2,072.34
Hog Cholera Serum & Virus ....................... 3,762.47
Sale of Hogs and Pork ............................ 1,814.72
Sale of Other Animals ........................... 740.14
Sale Apparatus, Supplies, etc .................... 421.34
Miscellaneous ..................................... 231.42
Total, Veterinary ................................ $176,359.35
D. COLLEGE OF AGRICULTURE
Income from Students:
Tuition, Regular Year ........................... $34,721.50
Summer School .................................... 7,999.73
Winter Course .................................... 775.00
Delinquencies .................................... 1,746.00
Laboratory Fees:
Poultry Husbandry ................................. 375.00
Dairy Industry .................................... 2,638.68
Entomology ........................................ 1,867.50
Zoology ............................................ 1,198.00
Vegetable Gardening ............................... 145.00
Botany ............................................. 2,894.94
| Category | Amount |
|-----------------------------------------------|----------|
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 490.50 |
| Forestry | 258.00 |
| Plant Breeding | 114.00 |
| Plant Pathology | 863.92 |
| Pomology | 217.50 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 953.75 |
| Rural Social Organization | 27.00 |
| Meteorology | 188.00 |
| Rural Engineering | 761.00 |
| Agronomy | 422.00 |
| Home Economics | 12,028.50|
| Summer School | 2,920.00 |
| Hotel Management | 9,380.00 |
| **Total** | **37,743.29** |
**United States:**
- Morrill Act, August 30, 1890: $10,000.00
- Nelson Act, March 4, 1907: $10,000.00
- Hatch Act, March 2, 1887: $13,500.00
- Adams, Act, March 16, 1906: $13,500.00
- Smith-Hughes Act: $24,319.74
- Smith-Lever Act: $196,547.67
**New York State:**
- Maintenance, Chapter 225 Laws of 1923: $113,546.46
- Marketing, Chapter 225 Laws of 1923: $35,715.68
- Printing Deficiency Chapter 225 Laws of 1923: $3,790.28
- Maintenance, Chapter 140 Laws of 1924: $1,305,517.07
- Supplementary Maintenance, Chapter 399, Laws of 1924: $13,211.15
- Deficiency, Chapter 399, Laws of 1924: $1,996.90
- Deficiency, Chapter 140 Laws of 1924: $29,721.20
- Deficiency, Chapter 181 Laws of 1925: $19,932.46
**Less Refunded—Chapter 225 Laws of 1923:** $21,525.61
**New York State—Buildings and Improvements:**
- Remodeling Boiler Room—Chapter 225 Laws of 1923 Part III: $3,113.22
- Grading Roads, Walks & Grounds, Chapter 225 Laws of 1923 Part III: $4,911.67
- Grading Roads, Walks, and Grounds, Chapter 181 Laws of 1925: $225.00
- Development and Extension Chapter 450, Laws of 1923: $52,257.53
- Refitting attic floor Dairy Building—Chapter 450 Laws 1923: $12,522.03
- Development and Extension, Chapter 659 Laws of 1925: $754.59
**Industrial Fellowships:**
- Bayer Fellowship in Plant Pathology: $1,000.00
- Frasch, Herman, Fellowship: $4,000.00
- International Milk Dealers Association Fellowship: $600.00
- National Canners Association Fellowship: $800.00
New York State Poultry Certification Fellowship .......................... 2,199.85
Palmolive Fellowship ......................................................... 2,000.00
Pratt Entomology Investigation ............................................. 1,000.00
Union Sulphur Company Fellowship ................................. 1,000.00
Western New York Farm Crops Fellowship ....................... 1,000.00
Williamson Vegetable Fellowship ................................. 1,000.00
Cornell University ......................................................... 5,700.00
Income from Sales and Services:
Administration:
General ................................................................. 4,329.72
Director Resident Instruction and Secretary's Office .............. .90
Business Office ...................................................... 237.39
Publications ......................................................... 135.91
Library ............................................................... 28.20
Farm Practice and Farm Superintendence ........................... 20,384.93
Engineer's Office .................................................... 807.28
Grounds Office ....................................................... 134.83
Lockers ............................................................... 462.00
Animal Husbandry ....................................................... 11,354.15
Poultry Husbandry ...................................................... 14,754.95
Dairy Industry .......................................................... 169,665.92
Entomology ............................................................... 720.19
Vegetable Gardening .................................................... 2,565.53
Botany ................................................................. 3,848.13
Floriculture and Ornamental Horticulture .......................... 9,792.10
Forestry ................................................................. 1,028.62
Plant Breeding .......................................................... 371.82
Plant Pathology ......................................................... 58.68
Pomology ................................................................. 3,509.00
Agricultural Economics and Farm Management ....................... 423.08
Rural Education ......................................................... 185.37
Rural Social Organization ............................................. 171.05
Rural Engineering ...................................................... 181.76
Agronomy ................................................................. 490.95
Home Economics ......................................................... 68,726.03
Extension Teaching ...................................................... 10,303.41
Farm Bureaus ............................................................. 133.33
Stores ................................................................. 2,837.70
Test Fund ............................................................... 27,440.17
American Hotel Association Fund .................................. 23,050.00
International Education Board ....................................... 3,000.00
Potato Inspection Fund ............................................... 3,480.00
Seed Inspection Fund .................................................. 473.40
Total, College of Agriculture ........................................ $2,331,928.91
E. GENEVA EXPERIMENT STATION
United States:
Hatch Act, March 2, 1887 ............................................. 1,500.00
Adams Act, March 16, 1906 .......................................... 1,500.00
New York State:
Maintenance, Chapter 225 Laws 1923 ............................. 9,181.34
Hudson Valley Horticultural Investigation, Chapter 574 Laws 1923 .... 1,965.07
| Description | Amount |
|-------------------------------------------------|------------|
| Advertising and Lectures | 283.77 |
| Alumni Representative's Office | 12,185.00 |
| Audit by Public Accountants | 1,567.85 |
| Chimes | 347.00 |
| Commencement | 7,709.97 |
| Contingent | 12,336.56 |
| Dean of Women's Office Expense | 2,150.53 |
| Dean of Women—Outside Chaperonage | 1,317.00 |
| Entrance Examinations | 482.16 |
| Insurance—General | 9,000.00 |
| Purchasing Office Expense | 2,748.90 |
| Sage Chapel Preachers | 3,844.88 |
| Sage Chapel Expense | 1,048.90 |
| Secretary's Office Expense | 849.91 |
| Telephone Service—General | 6,897.99 |
| Trustees Traveling Expenses | 3,421.09 |
| University Publications | 11,069.65 |
| **Residential Halls Expense (See Schedule XXXII):** | |
| Baker Court | 28,458.81 |
| Boldt Hall | 11,301.13 |
| Cascadilla Hall | 23,068.95 |
| Founders Hall | 8,854.10 |
| Prudence Risley Hall | 40,971.38 |
| Sage College | 45,889.45 |
| Three Central Avenue | 3,674.56 |
| **Dining Rooms (See Schedule XXXIII):** | |
| Infirmary: | |
| Maintenance and Repairs | 48,249.57 |
| Medical Advisers | 7,500.00 |
| Interest on Advance | 1,838.79 |
| Addition to Building | 4,485.73 |
| **Fellowships, Scholarships and Prizes:** | |
| Agricultural Alumni Association Prize | 25.00 |
| American Agriculturist Scholarship | 200.00 |
| Barnes Shakespeare Prize | 50.00 |
| Beatty Agricultural Scholarship | 85.00 |
| Bennett, James Gordan Prize | 50.00 |
| Boardman Senior Law Scholarship | 100.00 |
| Class of '86 Memorial Prize | 86.00 |
| Class of '94 Debate Prize | 94.00 |
| Corson, Hiram, Browning Prize | 50.00 |
| Corson, Caroline, French Prize | 50.00 |
| Courant, Juliette MacMonnies, Prize | 50.00 |
| Eastman Agricultural Debate Prize | 120.00 |
| Earle, Charles Bull, Fellowship | 800.00 |
| Fellowships, University | 7,966.64 |
| Fraser, A. H. R., Scholarships | 150.00 |
| Fuertes Prize | 180.00 |
| Fuertes Medal | 68.00 |
| Goethe Prize | 50.00 |
| Grasselli Fellowship | 750.00 |
| Grasselli Scholarship | 500.00 |
| Guilford Essay Prize | 150.00 |
| Hamilton Law Scholarship | 1,000.00 |
| Hollingworth Honorarium | 50.00 |
| Kenney, Eudorus C., Scholarships | 2,250.00 |
| Messenger, Luana L., Prize | 250.00 |
**Total** | 201,233.18 |
**Total** | 162,218.38 |
**Total** | 330,409.07 |
**Total** | 62,074.09 |
| Name/Description | Amount |
|------------------------------------------------------|---------|
| Miller, Jane, Prize | 50.00 |
| Morrison, J. T., Prize | 100.00 |
| Pack, C. L., Forestry Prize | 50.00 |
| Pack, Foundation Prize | 50.00 |
| Padgham Scholarship | 325.00 |
| DuPont, E. I. de Nemours, Fellowship | 750.00 |
| Ring Memorial Prize | 70.00 |
| Roberts, C. H., Agricultural Scholarships | 1,440.00|
| Sampson, Frances, Fine Arts Prize | 50.00 |
| Saunders, Alexander and Mary E. Scholarship | 650.00 |
| Scholarships, University | 9,949.99|
| Seaman, Dr. L. L., Military Prizes | 300.00 |
| Sibley Prizes | 100.00 |
| Smith, Judson N., Scholarship | 200.00 |
| Stewart Dairy Prizes | 50.00 |
| Wentz, John L., Scholarship | 300.00 |
| White, H. K., Prize | 25.00 |
| White, J. G., Spanish Prize | 100.00 |
| Wilson, W. N., Sibley Scholarship | 200.00 |
| Woodford Medal | 100.00 |
| **Total** | **29,984.63** |
**Operation and Maintenance of Plant:**
- Care of Buildings (Not Departmental)
- 11,625.75
- Care of Car
- 343.71
- Care and Ornamentation of Grounds
- 20,976.93
- Drill Hall Maintenance
- 10,581.78
- Electric Light and Power
- 13,455.99
- Fire Service
- 2,162.62
- Heating
- 95,328.20
- Spraying Elms
- 177.47
- Water Works
- 5,955.18
**Total**
- 160,607.63
**Repairs, General:**
- Buildings
- 23,693.65
- Buildings and Grounds Special
- 293.37
- Drill Hall Roof
- 47,345.45
- Electric Equipment
- 772.72
- Pipe and Overflow—Beebe Lake to Power Plant
- 1,965.81
- Relining Security Vault
- 913.99
- Stimson Hall Ice Machine
- 830.61
- Transformer Installation and Changes
- 8.74
**Total**
- 75,824.34
**New Construction and Improvements:**
- Baker Chemical Laboratory
- 7,404.22
- Boldt Hall
- 10,000.00
- Drill Hall Acoustics
- 200.00
- Dryden Road and South Avenue Paving and Dwyer Bridge
- 26,191.56
- East Avenue and Reservoir Avenue Grading and Paving
- 10,438.28
- Fall Creek Retaining Wall (Sackett)
- 1,063.26
- Goldwin Smith Hall—Alterations third floor
- 2,996.50
- Gorges and Creeks
- 1,910.83
**Total**
- 60,204.65
**Gifts and Loans to Students:**
- Agricultural Students Loan Fund
- 375.00
- Dearstyne Fund
- 25.00
- Dewar Loan Fund
- 200.00
| Fund/Project | Amount |
|--------------------------------------------------|----------|
| Guiteau Loan Fund | 22,152.16|
| Insull Loan Fund | 1,500.00 |
| Jewish Aid Society | 1,500.00 |
| Knickerbacker Bursaries | 8,923.44 |
| Seidell Book Fund | 55.00 |
| Vail Fund | 525.00 |
| Women's Guild | 29.10 |
| Women Students Loan Fund | 10,565.55|
| X. Y. Z. Loan Fund | 350.00 |
| **Total** | **46,200.25** |
**Land Purchases:**
- College Boat House Lot | 1,000.00 |
- Cushman Lot—Cascadilla Ravine | 328.12 |
- Legters Lot—Cornell Heights | 4,000.00 |
- Reidy Lot—East Ithaca | 1,000.00 |
| **Total** | **6,328.12** |
Less
Part of Kline Property sold to Country Club of Ithaca | 1,579.81 |
| **Total** | **4,748.31** |
**Interest and Annuities:**
- Interest on accumulated deficit | 13,573.85|
- Mitchell Interest | 225.00 |
- Cornell, C. E., Annuity | 300.00 |
- Fiske, Monzecchi Annuity | 2,200.00 |
- Preswick Annuity | 300.00 |
- Schurman, J. G., Annuity | 6,000.00 |
- Professorial Pensions | 1,477.02 |
- Sage Professorial Pensions | 8,250.00 |
| **Total** | **32,325.87** |
**Miscellaneous:**
- Advisory Architects | 3,327.37 |
- Astronomers House Plans | 1,000.00 |
- Bennett, E. J., for Law Books | 66.00 |
- City of Ithaca Contribution | 5,000.00 |
- Civil Engineering—Commercial Account | 912.53 |
- Civil Engineering—Summer Survey Camp | 2,261.20 |
- Class of 1912 Fund | 40.00 |
- Class of 1916 Fund | 145.75 |
- Class of 1917 Fund | 120.05 |
- Class of 1920 Fund | 100.73 |
- Class of 1921 Fund | 40.00 |
- Collection of Goldwin Smith Income | 361.56 |
- Commonwealth Fund | 14.20 |
- Cornell Studies in English | 71.88 |
- Cornell University Christian Association—Employment Bureau | 1,300.00 |
- Cornell University Christian Association—Endowment | 1,108.33 |
- Cornell University Christian Association—Handbook | 250.00 |
- Engineering College—Good Roads Week | 1,009.35 |
- Engineering College—Gauging Station in Fall Creek | 180.84 |
- Fraser Scholarship | 54.57 |
- Gage, Susan Phelps Research Fund | 589.99 |
- Given, John L., Fish Culture | 200.00 |
- Goldwin Smith Hall Library | 9.41 |
- Hall, Mary F., Scholarship | 950.00 |
| Description | Amount |
|----------------------------------------------------------------------------|----------|
| Hamburger Case | 2,664.64 |
| Hasbrouck Property | 477.96 |
| Institute of International Education for an Exchange Professorship | 1,000.00 |
| Landscape Architect | 2,758.11 |
| Law Quarterly | 500.00 |
| Leather Belting Exchange for Research | 6,318.63 |
| Life Guard at Swimming Pool | 73.30 |
| Long, Eleanor Tatum, Scholarship | 5.75 |
| Mechanical Engineering—Commercial Account | 1,954.46 |
| Mechanical Engineering—Industrial Shop Account | 3,653.36 |
| Musical Entertainment | 12,406.50|
| Philosophical Review | 2,969.01 |
| Physics Library | 542.80 |
| Planning Commission | 1,712.22 |
| President’s Entertainment Account | 4,995.00 |
| President’s House—Water, Light and Care | 1,140.51 |
| Residential Halls Laundry | 22,989.78|
| Tanner Mathematics Fund | 2,065.73 |
| Toms, Allen Park, Engineering Research | 125.00 |
| Treman, R. H., Fund | 1,620.84 |
| Western Lands | 51.62 |
| Women’s Locker Fund | 1,165.07 |
| Y. W. C. A. | 100.00 |
**Income Transferred to Principal:**
| Description | Amount |
|----------------------------------------------------------------------------|----------|
| Beatty Agricultural Scholarship Fund | 927.11 |
| Class of ’91 Memorial Fund | 66.54 |
| Class of ’96 Memorial Fund | 100.12 |
| Class of ’98 Alumni Hall Fund | 43.39 |
| Class of ’08 Fund | 119.19 |
| Cottage Renewal Fund | 645.73 |
| D. A. R. Fund | 60.10 |
| Gage, S. H., Fellowship Fund | 231.24 |
| Guiteau Loan Fund | 13,890.15|
| Haviland Scholarship Fund | 42.03 |
| Long, E. T., Scholarship Fund | 1,507.35 |
| Professorial Pension Fund | 6,360.34 |
| Sage Pension Fund | 13,402.64|
| Smith, Horace I., Fund | 454.76 |
| White, Spanish Prize Fund | 333.12 |
| White, A. D., Special Fund | 250.00 |
**Less**
Principal transferred to Income:
| Description | Amount |
|----------------------------------------------------------------------------|----------|
| Women Students Loan Fund | 3,632.39 |
**Total, Endowed Colleges:** 2,772,706.41
---
**B. MEDICAL COLLEGE AT NEW YORK CITY**
Salaries of Instruction and Research:
| Description | Amount |
|------------------------------------|----------|
| Medical College | $164,716.84|
| Second Medical Division | 11,835.00 |
| Second Surgical Division | 5,154.09 |
**Total:** $181,705.93
Departmental Expenses:
| Department | Amount |
|-----------------------------------|----------|
| Anatomy | 8,829.90 |
| Bacteriology | 4,865.88 |
| Chemistry | 5,622.16 |
| Hygiene | 3,348.80 |
| Medicine | 2.68 |
| Medicine—New York Hospital | 1,252.93 |
| Medicine—Clinical Pathology | 6,166.05 |
| Medicine—Second Division Bellevue Hospital | 14,529.93 |
| Obstetrics and Gynecology | 244.94 |
| Pathology | 6,963.15 |
| Pediatrics | 6,973.05 |
| Pharmacology | 2,164.69 |
| Photography | 2,723.00 |
| Physiology | 8,100.13 |
| Surgery—General | 522.55 |
| Surgery—Second Division Bellevue Hospital | 3,825.88 |
| Surgery—Operative | 11.00 |
Total: 76,146.72
Fellowships, Scholarships and Prizes:
| Category | Amount |
|-----------------------------------------------|----------|
| Polk Prizes | 500.00 |
| Polk Scholarships | 250.00 |
| Seeligmann, Gustav, Obstetrics Prize | 100.00 |
| Traveling Fellowship in Medicine | 2,000.00 |
| Undergraduate Scholarships | 300.00 |
Total: 3,150.00
Administrative and General Expenses:
| Category | Amount |
|-----------------------------------------------|----------|
| Advertising | 168.00 |
| Announcements | 3,288.35 |
| Commencement and Entertainment | 498.62 |
| Contingent | 285.64 |
| Insurance | 1,147.37 |
| Library | 4,833.94 |
| Medical Service to Students | 558.25 |
| Postage | 413.11 |
| Printing and Stationery | 1,033.82 |
| Salaries and Wages—Dean’s Office | 7,500.00 |
| Salaries and Wages—Secretary’s Office | 3,027.50 |
| Salaries and Wages—Treasurer’s Office | 9,174.67 |
| Traveling Expenses | 493.70 |
Total: 32,422.97
Operation and Maintenance of Plant:
| Category | Amount |
|-----------------------------------------------|----------|
| Electricity | 2,397.72 |
| Engineering Department | 10,071.01|
| Fuel | 5,444.89 |
| Furniture and Fixtures | 198.48 |
| Gas | 698.64 |
| General Expense—Building Service | 8,045.71 |
| General Expense—Window Cleaning Service | 480.00 |
| Housekeeping | 338.37 |
| Lamps | 181.41 |
| Laundry | 1,013.46 |
| Loomis Laboratory: | |
| Building Expense | $2,015.79|
| Electricity | 338.06 |
| Fuel | 1,237.50 |
| Gas | 213.65 |
| Water | 61.80 |
Total: 3,866.80
Medical College Laboratory:
Building Expense 133.75
Electricity 9.59
Fuel 490.00
Gas 254.14
Water 88.40
Plumbing 753.39
Repairs to Building 2,348.93
Special Wages 492.00
Telephone 1,109.50
Water 1,521.00
Dispensary Clinic:
Salaries 92,427.54
Wages 134,817.41
Expenses 42,177.00
Equipment 3,882.94
Repairs (Special) 7,730.20
Miscellaneous:
Anatomy Research—National Research Council 6,613.02
Anatomy Research—Pease Fund 2,701.13
New York School of Social Work—Dispensary Clinic 999.84
Experimental Biochemistry 9,613.90
Experimental Surgery 524.21
Total, Medical College $634,850.00
C. VETERINARY COLLEGE
Salaries of Instruction and Research $69,050.00
Lectures 195.00
Departmental Expenses 27,877.13
Administration:
Salaries 11,340.00
Office Supplies 1,573.36
Library 405.47
Printing and Advertising 1,936.42
Operation and Maintenance of Plant:
Wages 13,020.00
Fuel, Light, Power and Water 7,019.99
Grounds, Repairs and Engineers Supplies 1,854.47
Contingent 1,085.47
Equipment 480.22
Experimental and Extension Work 18,985.02
New Buildings and Improvements:
Surgical Hospital 66.99
Serum Laboratory and Piggery 1,117.45
Equipment James Law Hall 4,360.15
Domestic Hot Water and Steam Line 29.21
Repairs to Parapet 638.41
Equipment, Furniture, Walks and Grading 17,424.86
Total, Veterinary College $178,469.62
D. COLLEGE OF AGRICULTURE
Salaries for Instruction, Research and Extension Work . . . $677,349.48
Administrative and General:
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Administrative Salaries | $279,934.06|
| General Administrative Expense | 21,845.95 |
| Dean's Office | 558.21 |
| Director of Resident Instruction and Secretary's Office | 2,336.96 |
| Director of Research's Office | 6,616.23 |
| Business Office | 3,492.21 |
| Manager of Purchases' Office | 741.43 |
| Publications Office | 59,641.15 |
| Library | 7,261.39 |
| Farm Practice and Farm Superintendence | 37,680.50 |
| Engineer's Office | 13,515.56 |
| Grounds Office | 8,032.03 |
| Fuel, Light, Power and Water | 120,613.31 |
| Repairs | 16,643.67 |
| Lockers | 534.90 |
Total: 579,447.56
Departmental:
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Animal Husbandry | 46,708.03 |
| Poultry Husbandry | 21,474.66 |
| Dairy Industry | 185,084.96 |
| Entomology | 7,504.79 |
| Zoology | 2,796.46 |
| Vegetable Gardening | 10,319.93 |
| Botany | 6,170.90 |
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 15,224.86 |
| Forestry | 2,039.67 |
| Plant Breeding | 7,408.80 |
| Plant Pathology | 4,154.73 |
| Pomology | 7,692.22 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 15,174.61 |
| Rural Education | 3,553.67 |
| Rural Social Organization | 1,653.57 |
| Meteorology | 770.90 |
| Rural Engineering | 4,022.70 |
| Agronomy | 5,874.53 |
| Home Economics | 80,485.03 |
| Extension Teaching | 40,536.22 |
| Farm Bureau Office | 39,623.56 |
| Home Bureaus | 20,776.88 |
| Junior Extension Work | 13,800.00 |
| Extension Work with Indians | 6,105.43 |
| Summer School | 30,472.75 |
| Accessory Instruction in University Classes | 70,500.00 |
| Stores | 18,024.74 |
Total: 667,954.60
Smith-Hughes Work: 22,994.89
Smith-Lever Fund: 201,030.26
Hatch Fund: 13,113.15
Adams Fund: 13,493.75
Congressional-Industrial Fund: 22,507.63
Test Fund: 27,566.96
Total: 300,676.64
Miscellaneous:
American Hotel Association Fund 27,900.15
International Education Board 2,250.00
Potato Inspection Fund 3,176.27
Seed Inspection Fund 194.51
Industrial Fellowships:
Bayer Fellowship in Plant Pathology 1,034.87
Frasch, Herman, Fellowship 2,560.98
Gypsum Industries Fellowship 803.00
International Milk Dealers Association Fellowship 600.00
National Canners Association Fellowship 800.00
New York State Poultry Certification 2,533.40
Palmolive Fellowship 2,000.00
Pratt Entomology Fund 2,058.05
Union Sulphur Company Fellowship 852.56
Western New York Farm Crops Fellowship 1,059.80
Williamson Vegetable Fellowship 1,271.27
New Buildings and Improvements:
Remodeling Boiler Room 1,857.93
Development and Extension 15,765.13
Removal of Rural Engineering Building to New Location 4,181.24
Refitting the Attic Floor of Dairy Building 12,653.14
Relaying water, sewers, drains, gas pipes, etc., to clear site of Plant Industry Building 842.29
Grading Roads, Walks and Grounds 2,213.37
University Agricultural Appropriation:
Salaries 100.00
Taxes and Insurance 1,740.85
Interest on advance for farm land purchase 2,822.85
To apply on Farm Land Purchase 1,036.30
Total, College of Agriculture $2,317,736.24
E. GENEVA EXPERIMENT STATION
Personal Service $166,916.66
Maintenance and Operation:
Fuel, Light, Power and Water $8,671.68
Printing and Advertising 8,265.27
Equipment and Supplies 23,449.91
Traveling Expenses 2,992.30
Communication 2,671.41
Rent 242.10
Repairs 4,379.91
Fixed Charges and Contributions 60.00
Contingent Expenses 37.00
Insecticides and Fungicides 5,000.00
Insect Pests and Diseases of Raspberries 4,556.47
Long Island Vegetable Research Farm 8,095.93
Hudson Valley Horticultural Investigation 15,047.22
Insurance 1,392.11
84,771.31
Construction and Improvements:
Coal Sheds at Geneva ............... $1,819.65
Storage and Packing House at Fredonia ....... $1,886.35
Miscellaneous Expenditures from Income Funds ............ $7,545.34
Total, Geneva Experiment Station .................. $262,939.31
Total Expense ........................................ $6,166,701.58
SCHEDULE IV
APPROPRIATIONS, 1924-25: EXPENDITURES ON ACCOUNT OF SAME AND THE BALANCES UNEXPENDED
| Fellowships and Scholarships: | Appropriations | Expended | Balances |
|-------------------------------|----------------|----------|----------|
| Agricultural Economics and Farm Management | $750.00 | $750.00 |
| Alumni State Scholarship | 190.60 | 190.60 |
| American Agriculturist Scholarship | 200.00 | 200.00 |
| Beatty Agricultural Scholarship | 1,012.11 | 85.00 | 927.11 |
| Boardman Senior Law Scholarship | 167.04 | 100.00 | 67.04 |
| Boldt Scholarships | 3,979.95 | 3,979.95 |
| Earle, Charles Bull, Fellowship | 1,036.56 | 800.00 | 236.56 |
| Economics Fellowship | 100.00 | 100.00 |
| Fraser, A. H. R., Scholarship | 150.00 | 150.00 |
| Grasselli Fellowship | 750.00 | 750.00 |
| Grasselli Scholarship | 500.00 | 500.00 |
| Hamilton, Edgar L., Law Scholarship | 1,000.00 | 1,000.00 |
| Kenney, Eudorus C., Scholarships | 9,995.89 | 2,250.00 | 7,745.89 |
| Meyer, E. J., Fellowship | 2,382.78 | 2,382.78 |
| McMullen, John, Scholarships | 2,924.38 | 2,924.38 |
| Padgham, F. W., Scholarship | 325.00 | 325.00 |
| DuPont, E. I., de Nemours, Fellowship | 750.00 | 750.00 |
| Roberts Agricultural Scholarships | 1,992.63 | 1,440.00 | 552.63 |
| Saunders, Alexander and Mary E., Scholarship | 1,081.29 | 650.00 | 431.29 |
| Schiff, Fellowship | 500.00 | 500.00 |
| Smith, Judson N., Scholarship | 220.74 | 200.00 | 20.74 |
| Thompson, William Delmore, Scholarship | 65.82 | 65.82 |
| University Fellowships | 11,975.00 | 7,966.64 | 4,008.36 |
| University Scholarships | 16,000.00 | 9,949.99 | 6,050.01 |
| Wentz, John L., Scholarship | 430.78 | 300.00 | 130.78 |
| Wilson, Sibley Scholarship | 334.77 | 200.00 | 134.77 |
Prizes:
| Prize | Amount | Amount | Amount |
|-------|--------|--------|--------|
| Agricultural Alumni Association | 25.00 | 25.00 |
| Barnes, Shakespeare | 353.66 | 50.00 | 303.66 |
| Bennett, James Gordon | 229.00 | 50.00 | 179.00 |
| Bennett, Philo Sherman | 147.19 | 147.19 |
| Caldwell, George Chapman | 143.92 | 143.92 |
| Class of '86 Memorial | 358.26 | 86.00 | 272.26 |
| Class of '94 Debate | 166.78 | 94.00 | 72.78 |
| Corson, Hiram, Browning | 224.51 | 50.00 | 174.51 |
| Corson, Caroline, French | 513.26 | 50.00 | 463.26 |
| Appropriations | Expended | Balances |
|----------------|----------|----------|
| Courant, Juliette MacMonnies, French | 55.17 | 50.00 | 5.17 |
| Crandall, C. L. | 900.44 | | 900.44 |
| Eastman Agricultural Debate | 279.58 | 120.00 | 159.58 |
| Fuertes | 222.50 | 180.00 | 42.50 |
| Fuertes Medal | 194.99 | 68.00 | 126.99 |
| Goethe | 50.00 | 50.00 | |
| Graduate Prize in Philosophy | 219.93 | | 219.93 |
| Guilford Essay | 242.31 | 150.00 | 92.31 |
| Hollingworth Honorarium | 50.00 | 50.00 | |
| Messenger, Luana L. | 1,051.46 | 250.00 | 801.46 |
| Miller, Jane, Veterinary | 78.32 | 50.00 | 28.32 |
| Morrison, Estate J. T. | 100.00 | 100.00 | |
| Pack, C. L., Forestry | 69.46 | 50.00 | 19.46 |
| Pack Foundation | 54.03 | 50.00 | 4.03 |
| Ring Memorial | 120.03 | 70.00 | 50.03 |
| Sampson, Frances, Fine Arts | 162.81 | 50.00 | 112.81 |
| Seaman, Dr. L. L., Military | 300.00 | 300.00 | |
| Sibley | 100.00 | 100.00 | |
| Stewart, S. L., Dairy | 100.00 | 50.00 | 50.00 |
| White, H. K. Veterinary | 70.56 | 25.00 | 45.56 |
| White, J. G., Spanish | 300.00 | 100.00 | 200.00 |
| Woodford Medal | 919.18 | 100.00 | 819.18 |
**Interest and Annuities:**
- Interest on Accumulated Deficit | 13,573.85 | 13,573.85 |
- Mitchell Interest | 225.00 | 225.00 |
- Cornell, C. E., Annuity | 300.00 | 300.00 |
- Fiske, Monzecchi, Annuity | 2,200.00 | 2,200.00 |
- Preswick Annuity | 300.00 | 300.00 |
- Schurman, J. G., Annuity | 6,000.00 | 6,000.00 |
- Professorial Pensions | 1,477.02 | 1,477.02 |
- Sage Professorial Pensions | 8,250.00 | 8,250.00 |
**Buildings and Grounds:**
- Baker Chemical Laboratory Repairs | 964.23 | 964.23 |
- Building and Grounds Special | 500.00 | 293.37 | 206.63 |
- Care of Buildings | 40,660.00 | 34,788.37 | 5,871.63 |
- Care of Car | 500.00 | 343.71 | 156.29 |
- Care of Grounds | 18,950.19 | 17,456.66 | 1,493.53 |
- Chacona Lot, Grading and Seeding | 140.32 | 34.10 | 106.22 |
- Cleaning out Beebe Lake | 3,385.17 | | 3,385.17 |
- Cleaning out Cascadilla Creek | 29.35 | 29.16 | .19 |
- Drill Hall Maintenance | 10,581.78 | 10,581.78 | |
- Drill Hall Roof | 47,345.45 | 47,345.45 | |
- Drill Hall Seeding and Ornamentation of Grounds | 1,118.93 | 2.20 | 1,116.73 |
- Dryden Road and South Avenue Paving and Dwyer Bridge | 27,309.45 | 26,191.56 | 1,117.89 |
- East Avenue and Reservoir Avenue Grading and Paving | 10,438.28 | 10,438.28 | |
- Electric Service | 17,024.13 | 13,455.99 | 3,568.14 |
- Electric Service Equipment | 772.72 | 772.72 | |
- Fire Service | 2,200.00 | 2,162.62 | 37.38 |
- Geology Department Repairs | 453.67 | 28.20 | 425.47 |
- Geological Survey of Campus | 500.00 | | 500.00 |
- Goldwin Smith Hall Ornamentation | 1,164.38 | | 1,164.38 |
- Grading Yard President's House | 71.50 | | 71.50 |
- Grounds Equipment | 1,316.20 | 302.00 | 1,014.20 |
| Item | Appropriations | Expended | Balances |
|-------------------------------------------|----------------|------------|-----------|
| Grounds Ornamentation | 2,105.29 | 100.84 | 2,004.45 |
| Hart Library | 469.15 | 118.30 | 350.85 |
| Heating | 95,328.20 | 95,328.20 | |
| Library Repairs | 71.67 | 71.67 | |
| Library Sprinkler System | 51.35 | 51.35 | |
| Lincoln Hall Repairs | 709.34 | 513.00 | 196.34 |
| Mathematics Department Repairs | 848.04 | | 848.04 |
| Military Department Repairs | 261.00 | 244.37 | 16.63 |
| Night Watchmen | 2,000.00 | 2,000.00 | |
| Path along Cascadilla Creek | 208.68 | | 208.68 |
| Paving | 9,000.00 | | 9,000.00 |
| Physics Department Repairs | 1,306.82 | 1,123.12 | 183.70 |
| Picnic Grounds along Forest Home Road | 394.40 | | 394.40 |
| Pipe and overflow Beebe Lake and Power Plant | 4,000.00 | 1,965.81 | 2,034.19 |
| Relining Security Vault | 913.99 | 913.99 | |
| Repairs to Buildings | 26,174.59 | 20,246.60 | 5,927.99 |
| Spraying Elms | 250.00 | 177.47 | 72.53 |
| Stimson Hall Ice Machine | 830.61 | 830.61 | |
| Suspension Foot Bridge | 911.48 | | 911.48 |
| Tennis Courts and Alumni Field | 1,000.00 | 599.86 | 400.14 |
| Transformer Installation and Changes | 563.10 | 8.74 | 554.36 |
| Truck and Road Roller, Grounds Department | 2,452.11 | 2,452.11 | |
| Water Works | 7,056.51 | 5,955.18 | 1,101.33 |
| Zoology Department Repairs | 562.22 | 332.81 | 229.41 |
| Improvements: | | | |
| Baker Chemical Laboratory | 7,404.22 | 7,404.22 | |
| Beautifying Creeks and Gorges | 7,200.00 | 1,910.83 | 5,289.17 |
| Boldt Hall | 10,000.00 | 10,000.00 | |
| Boldt Tower | 30,949.65 | | 30,949.65 |
| Drill Hall Acoustics | 20,000.00 | | 20,000.00 |
| Fall Creek Retaining Wall | 1,200.00 | 1,063.26 | 136.74 |
| Goldwin Smith Hall Alterations Third Floor | 3,626.23 | 2,996.50 | 629.73 |
| Goldwin Smith Hall Reading Room | 569.25 | | 569.25 |
| Improvement to Gymnasium and Pool | 2.00 | | 2.00 |
| Improvements to Physical Plant—Unallocated | 9,708.29 | | 9,708.29 |
| Laundry—Residential Halls | 45,000.00 | | 45,000.00 |
| Lyon Hall | 60,205.85 | | 60,205.85 |
| Storehouse | 4,482.19 | | 4,482.19 |
| Swimming Pool for Women | 100.00 | | 100.00 |
| Operating Expense: | | | |
| Administration Office Expense | 9,000.00 | 8,408.88 | 591.12 |
| Advertising and Lectures | 300.00 | 283.77 | 16.23 |
| Alumni Representative’s Office | 12,185.00 | 12,185.00 | |
| Audit by Public Accountants | 1,567.85 | 1,567.85 | |
| Chimes | 400.00 | 347.00 | 53.00 |
| C. U. C. A. Employment Bureau | 1,300.00 | 1,300.00 | |
| C. U. C. A. Handbook | 250.00 | 250.00 | |
| Diplomas and Commencement Expenses | 7,709.97 | 7,709.97 | |
| Entrance Examinations | 600.00 | 482.16 | 117.84 |
| General Expenses | 13,000.00 | 12,330.56 | 663.44 |
| Insurance | 9,000.00 | 9,000.00 | |
| Description | Appropriations | Expended | Balances |
|--------------------------------------------------|----------------|------------|-----------|
| Purchasing Office Expense | 2,748.90 | 2,748.90 | |
| Secretary's Office | 1,339.71 | 849.91 | 489.80 |
| Telephone Service—General | 6,897.99 | 6,897.99 | |
| Trustees Traveling Expenses | 4,000.00 | 3,421.09 | 578.91 |
| University Publications | 14,499.91 | 11,069.65 | 3,430.26 |
| Y. W. C. A. | 100.00 | 100.00 | |
| Departments: | | | |
| Architecture | 12,609.44 | 8,208.61 | 4,400.83 |
| Architecture—Summer Competition in | 41.99 | | 41.99 |
| Agriculture | 5,700.00 | 5,700.00 | |
| Arts Departments: | | | |
| Office Expense | 2,550.42 | 2,105.39 | 445.03 |
| American Classical School—Athens | 250.00 | 250.00 | |
| American Classical School—Jerusalem | 100.00 | 100.00 | |
| American Classical School—Rome | 250.00 | 250.00 | |
| Archaeology | 1,612.95 | 1,612.95 | |
| Education | 516.97 | 281.01 | 235.96 |
| Education, Secondary Schools | 1,639.62 | 674.76 | 964.86 |
| Educational Studies | 74.70 | | 74.70 |
| English | 1,272.17 | 656.95 | 615.22 |
| English, Cornell Studies in | 1,567.04 | 71.88 | 1,495.16 |
| German | 161.64 | 56.29 | 105.35 |
| Greek | 68.65 | 68.65 | |
| History, American | 249.00 | 66.67 | 182.33 |
| History, Ancient | 151.16 | 14.62 | 136.54 |
| History, English | 95.26 | 9.67 | 85.59 |
| History, Mediaeval | 206.39 | 188.55 | 17.84 |
| History, Modern European | 80.65 | 80.65 | |
| Latin | 255.60 | 255.60 | |
| Music | 5,026.06 | 3,680.63 | 1,345.43 |
| Musical Entertainment | 18,378.82 | 12,406.50 | 5,972.32 |
| Philosophy | 434.12 | 58.52 | 375.60 |
| Aesthetics | 80.52 | 25.15 | 55.37 |
| Philosophical Review | 4,140.74 | 2,969.01 | 1,171.73 |
| Philology, Cornell Studies in Classical | 349.20 | | 349.20 |
| Political Economy | 1,496.14 | 1,201.81 | 294.33 |
| Political Science | 150.00 | 150.00 | |
| Psychology | 3,574.69 | 2,999.58 | 575.11 |
| Publishing Studies in History and Economics | 120.24 | | 120.24 |
| Public Speaking | 943.42 | 647.43 | 295.99 |
| Debate Council | 300.00 | 200.00 | 100.00 |
| Romance Languages | 539.26 | 187.07 | 352.19 |
| Semitics | 493.20 | 2.30 | 490.90 |
| Science Departments: | | | |
| Chemistry | 59,567.96 | 56,875.45 | 2,692.51 |
| Geology | 3,639.67 | 2,721.00 | 918.67 |
| Mathematics | 361.75 | 354.14 | 7.61 |
| Physics | 28,091.24 | 23,074.43 | 5,016.81 |
| Zoology | 5,815.40 | 5,206.60 | 608.80 |
| General Departments: | | | |
| Military | 5,976.90 | 4,659.24 | 1,317.66 |
| Hygiene | 5,480.00 | 5,480.00 | |
| Physical Education | 4,000.00 | 4,000.00 | |
| Description | Appropriations | Expended | Balances |
|---------------------------------------------------------------------------|----------------|-----------|------------|
| Bell Fund for Research in Hydraulics | 571.82 | 19.83 | 551.99 |
| Civil Engineering Commercial Account | 1,075.40 | 912.53 | 162.87 |
| Civil Engineering Summer Survey Camp | 4,560.71 | 2,261.20 | 2,299.51 |
| Dean of Women’s Office | 3,850.00 | 2,150.53 | 1,699.47 |
| Dean of Women—Outside Chaperonage | 2,500.00 | 1,317.00 | 1,183.00 |
| Engineering | 37,131.34 | 33,388.17 | 3,743.17 |
| Faculty, University Dean’s Office and Expense | 2,064.40 | 1,275.32 | 789.08 |
| Gage Research Fund | 3,069.61 | 589.99 | 2,479.62 |
| Graduate School | 1,500.00 | | |
| Infirmary | 62,074.09 | 62,074.09 | |
| Law School | 3,361.48 | 3,230.96 | 130.52 |
| Law School Special Account | 15.39 | | |
| Law Library | 6,924.78 | 5,940.89 | 983.89 |
| Law Quarterly | 1,000.00 | 500.00 | 500.00 |
| Law Summer Session | 7,450.00 | 7,421.21 | 28.79 |
| Library | 33,250.00 | 31,933.79 | 1,316.21 |
| Library Books | 34,168.13 | 31,233.24 | 2,934.89 |
| Mechanical Engineering Commercial Account | 2,961.53 | 1,954.46 | 1,007.07 |
| Mechanical Engineering Industrial Shop Account | 6,967.01 | 3,653.36 | 3,313.65 |
| Medical College—Ithaca Division: | | | |
| Medical Anatomy | 4,000.00 | 3,185.09 | 814.91 |
| Medical Histology and Embryology | 2,031.78 | 2,031.78 | |
| Medical Physiology and Biochemistry | 7,940.00 | 6,862.72 | 1,077.28 |
| Mrs. Dean Sage Research Fund | 7,899.17 | 1,579.94 | 6,319.23 |
| Residential Boarding Account | 330,409.07 | 330,409.07| |
| Residential Dining Hall | 103,746.37 | | |
| Residential Halls Expense: | | | |
| Baker Court | 28,458.81 | 28,458.81 | |
| Boldt Hall | 11,301.13 | 11,301.13 | |
| Cascadilla Hall | 23,068.95 | 23,068.95 | |
| Founders Hall | 8,854.10 | 8,854.10 | |
| Prudence Risley Hall | 40,971.38 | 40,971.38 | |
| Sage College | 45,889.45 | 45,889.45 | |
| Three Central Avenue | 3,674.56 | 3,674.56 | |
| Sage Chapel: | | | |
| Dean Sage Sermon Fund | 7,333.20 | 3,844.88 | 3,488.32 |
| Expense | 900.00 | 623.90 | 276.10 |
| Organ Maintenance | 268.75 | 175.00 | 93.75 |
| Programs | 250.00 | 250.00 | |
| Salaries | 1,251,506.72 | 1,216,126.16 | 35,380.56 |
| Salaries, Attorney | 1,200.00 | 1,200.00 | |
| Summer Session 1924 | 57,950.00 | 54,763.11 | 2,286.89 |
| Students Loans and Gifts: | | | |
| Agricultural Student Loan Fund | 1,381.11 | 375.00 | 1,006.11 |
| Dearstyne Fund | 266.37 | 25.00 | 241.37 |
| Dewar Loan Fund | 237.59 | 200.00 | 37.59 |
| Federation of Women’s Clubs | 330.00 | | 330.00 |
| Guiteau Loan Fund | 26,661.60 | 22,152.16 | 4,509.44 |
| Hubbard Memorial Loan Fund | 441.07 | | 441.07 |
| Hunter Loan Fund for Young Women | 2,046.86 | | 2,046.86 |
| Insull, Martin J., Loan Fund | 2,000.00 | 1,500.00 | 500.00 |
| Appropriations | Expended | Balances |
|----------------|----------|----------|
| Jewish Aid Society | 1,500.00 | 1,500.00 | |
| Knickerbacker Bursaries | 9,678.86 | 8,923.44 | 755.42 |
| L. O. V. Fund | 85.43 | 85.43 | |
| Polish Student Loan Fund | 40.80 | 40.80 | |
| Seidell Book Fund | 343.44 | 55.00 | 288.44 |
| Vail Fund | 668.93 | 525.00 | 143.93 |
| Veatch Fund | 992.06 | 992.06 | |
| Women's Guild | 5,114.26 | 29.10 | 5,085.16 |
| Women Students Loan Fund | 10,565.55 | 10,565.55 | |
| Wurts Loan Fund | 642.27 | 642.27 | |
| X. Y. Z. Loan Fund | 427.25 | 350.00 | 77.25 |
**Land Purchases:**
- Boat House Lot | 1,000.00 | 1,000.00 | |
- Cushman Lot—Cascadilla Ravine | 328.12 | 328.12 | |
- Legters Lot—Cornell Heights | 4,000.00 | 4,000.00 | |
- Reidy Lot—East Ithaca | 1,000.00 | 1,000.00 | |
Less
Property sold to Country Club | -1,579.81 | -1,579.81 | |
**Miscellaneous:**
- Advisory Architects | 4,000.00 | 3,327.37 | 672.63 |
- American Council on Education | 500.00 | 500.00 | |
- Architect’s study of Property north of Risley Hall | 3,240.00 | 3,240.00 | |
- Bennett, C. H. Research Fund | 633.83 | 633.83 | |
- Bennett, Earl J., Law Book Account | 1,000.00 | 66.00 | 934.00 |
- Chemical Foundation Grant | 88.39 | 88.39 | |
- City of Ithaca Contribution | 5,000.00 | 5,000.00 | |
- Class of 1899 Fund | 2,374.39 | 2,374.39 | |
- Class of 1908 Fund | 50.00 | 50.00 | |
- Class of 1912 Fund | 85.55 | 40.00 | 45.55 |
- Class of 1913 Fund | 233.35 | 233.35 | |
- Class of 1914 Fund | 84.13 | 84.13 | |
- Class of 1915 Fund | 170.26 | 170.26 | |
- Class of 1916 Fund | 299.73 | 145.75 | 153.98 |
- Class of 1917 Fund | 180.72 | 120.05 | 60.67 |
- Class of 1919 Fund | 73.18 | 73.18 | |
- Class of 1920 Fund | 100.73 | 100.73 | |
- Class of 1921 Fund | 56.31 | 40.00 | 16.31 |
- Class of 1922 Fund | 48.41 | 48.41 | |
- Class of 1923 Fund | 72.74 | 72.74 | |
- Class of 1924 Fund | 32.02 | 32.02 | |
- Collection of data of Cornellians in the World War | 5,000.00 | 5,000.00 | |
- Collection of Goldwin Smith Income | 361.56 | 361.56 | |
- Committee on Water Power Development | 5,000.00 | 5,000.00 | |
- Committee on Water Supply | 5,000.00 | 5,000.00 | |
- Commonwealth Fund | 367.45 | 14.20 | 353.25 |
- Cornell University Christian Association Endowment | 2,100.41 | 1,108.33 | 992.08 |
- Engineering College—Good Roads Week | 1,158.70 | 1,009.35 | 149.35 |
- Engineering College—Gauging Station in Fall Creek | 250.00 | 180.84 | 69.16 |
- Faculty Committee on Intelligence Testing | 558.43 | 517.23 | 41.20 |
- Fraser Scholarship | 54.57 | 54.57 | |
| Appropriations | Expended | Balances |
|----------------|----------|----------|
| Given, John L., for Fish Culture | 200.00 | 200.00 |
| Hall Scholarship | 950.00 | 950.00 |
| Hamburger Case | 2,664.64 | 2,664.64 |
| Hasbrouck Property | 1,260.32 | 477.96 | 791.36 |
| Heckscher Foundation | 57,766.31 | 25,865.71 | 31,900.60 |
| Hinkley Endowment | 1,494.81 | 776.16 | 718.65 |
| Institute of International Education for an Exchange Professorship | 1,000.00 | 1,000.00 |
| International Education Board for the Salary of a Professor in China | 2,000.00 | 2,000.00 |
| Irvine Lectures | 186.99 | 100.00 | 86.99 |
| Landscape Architect | 4,424.79 | 2,758.11 | 1,666.68 |
| Leather Belting Exchange for Research | 6,424.15 | 6,318.63 | 105.52 |
| Life Guard at Swimming Pool | 73.30 | 73.30 |
| Long, E. T., Scholarship | 5.75 | 5.75 |
| Messenger, Hiram J., Lectures | 7,526.33 | 3,079.50 | 4,446.83 |
| Military Aeronautics | 25,468.32 | 200.00 | 25,268.32 |
| Physics Library | 8,176.05 | 542.80 | 7,633.25 |
| Planning Commission | 1,712.22 | 1,712.22 |
| Plans for Astronomer's House | 1,000.00 | 1,000.00 |
| Preliminary Studies of a New Gymnasium | 12,000.00 | 12,000.00 |
| President's Entertainment Account | 5,012.10 | 4,995.00 | 17.10 |
| President's House—Light, Water and Care | 2,000.00 | 1,140.51 | 859.49 |
| Residential Boarding—Reserve Account | 53,377.75 | 53,377.75 |
| Residential Halls—Laundry | 22,989.78 | 22,989.78 |
| Schiff Lectures | 16,255.65 | 4,837.58 | 11,418.07 |
| Smith, Goldwin, Lectures | 2,598.95 | 2,598.95 |
| Smith, Goldwin, Library | 863.10 | 9.41 | 853.69 |
| Smith, Goldwin, Manuscripts | 1,000.00 | 1,000.00 |
| Tanner Mathematics Fund | 2,701.40 | 2,065.73 | 635.67 |
| Toms, A. P., Engineering Research | 250.00 | 125.00 | 125.00 |
| Treman, R. H., Fund | 1,620.84 | 1,620.84 |
| Western Lands | 51.62 | 51.62 |
| Women's Locker Fund | 1,188.00 | 1,165.07 | 22.93 |
| Income Transferred to Principal | 34,801.42 | 34,801.42 |
$3,442,247.19 $2,772,706.41 $669,540.78
**SCHEDULE V: INCOME DUE SPECIAL FUNDS**
**THE UNIVERSITY AT ITHACA**
- Agricultural Economics and Farm Management Fellowship... $750.00
- Agricultural Student Loan Fund .................................. 1,006.11
- Baker, C. H., Prize Fund ........................................ 42.50
- Barnes Shakespeare Prize Fund .................................. 303.66
- Bell Memorial Research Fund .................................... 551.99
- Bennett, C. H., Research Fund .................................. 633.83
- Bennett, E. J., Law Book Fund .................................. 934.00
- Bennett, James Gordon, Prize Fund ............................. 179.00
- Bennett, Philo Sherman, Prize Fund ............................ 147.19
- Boardman Senior Law Scholarship Fund .......................... 67.04
- Boat House Special Account—(Intercollege) ...................... 1,000.00
| Fund Name | Amount |
|--------------------------------------------------------------------------|----------|
| Boldt Scholarship Fund | 3,979.95 |
| Boldt Tower Fund | 30,949.65|
| Caldwell, George C., Prize Fund | 143.92 |
| Chemical Foundation Grant | 88.39 |
| Civil Engineering Commercial Account | 162.87 |
| Class of '86 Memorial Fund | 272.26 |
| Class of '94 Debate Fund | 72.78 |
| Class of '99 Memorial Fund | 2,374.39 |
| Class of '08 Fund | 50.00 |
| Class of '12 Fund | 45.55 |
| Class of '13 Fund | 233.35 |
| Class of '14 Fund | 84.13 |
| Class of '15 Fund | 170.26 |
| Class of '16 Fund | 153.98 |
| Class of '17 Fund | 60.67 |
| Class of '19 Fund | 73.18 |
| Class of '21 Fund | 16.31 |
| Class of '22 Fund | 48.41 |
| Class of '23 Fund | 72.74 |
| Class of '24 Fund | 32.02 |
| Commonwealth Fund | 353.25 |
| Cornell Law Association Scholarship No. 3 | 280.00 |
| Cornell Paris Bureau | 395.95 |
| Cornell University Christian Association | 992.08 |
| Corson, Caroline, French Prize Fund | 463.26 |
| Corson, Hiram, Browning Prize Fund | 174.51 |
| Courant, Juliette MacMonnies, Prize Fund | 5.17 |
| Crandall, C. L., Prize Fund | 900.44 |
| Dearstyne Fund | 241.37 |
| Dewar Loan Fund | 37.59 |
| Doll, Estate Grace | 15.00 |
| Earle, Charles Bull, Fellowship | 236.56 |
| Eastman Prize Debate | 159.58 |
| Fall Creek Retaining Wall | 136.74 |
| Federation of Women's Clubs | 330.00 |
| Fraser Scholarship Fund | 66.11 |
| Fuertes Medal Fund | 126.99 |
| Gage Research Fund | 2,479.62 |
| Graduate Prize in Philosophy | 219.93 |
| Guilford Essay | 92.31 |
| Guiteau Loan Fund | 4,509.44 |
| Hall, Mary F., Scholarship Fund | 873.06 |
| Hasbrouck Fund | 791.36 |
| Heckscher Fund for Research | 31,900.60|
| Hinkley Orchestra Endowment Fund | 718.65 |
| Hubbard Memorial Loan Fund | 441.07 |
| Hunter Loan Fund for Young Women | 2,046.86 |
| Improvement of Gymnasium and Pool | 2.00 |
| Insull, Martin J., Loan Fund | 500.00 |
| International Education Board | 2,000.00 |
| Irvine Lectures | 86.99 |
| Kenney, Eudorus C., Scholarship Fund | 7,745.89 |
| Knickerbacker, John, Fund | 755.42 |
| Law School Special Fund | 15.39 |
| Leather Belting Exchange | 105.52 |
| L. O. V. Loan Fund | 85.43 |
| Lyon Hall Fund | 60,205.85|
| McMullen, John, Scholarship Fund | 2,924.38 |
| Mechanical Engineering Commercial Account | 1,007.07 |
| Mechanical Engineering Industrial Shop Account | 3,313.65 |
| Fund/Account | Amount |
|--------------------------------------------------|---------|
| Medical Alumni Association | 51.58 |
| Messenger, Hiram J., Lectureship Fund | 4,446.83|
| Messenger, Luana L., Prize Fund | 801.46 |
| Meyer, E. J., Fellowship Fund | 2,382.78|
| Meyer, E. J., Training Camp Account | 150.99 |
| Military Aeronautics | 25,268.32|
| Military Camp Account—Straight | 1,253.26|
| Miller, Jane, Prize Fund | 28.32 |
| Pack, C. L., Prize Fund | 19.46 |
| Pack Foundation in Forestry | 4.03 |
| Physics Library | 7,633.25|
| Plattsburg Training Camp | 235.86 |
| Polish Student Loan Fund | 40.80 |
| Residential Dining Hall Account | 103,746.37|
| Ring Memorial Fund | 50.03 |
| Roberts Scholarship Fund | 552.63 |
| Sackett Gorge and Creek Account | 5,289.17|
| Sage, Dean, Sermon Fund | 3,488.32|
| Sage, Sarah M., Research Fund | 6,319.23|
| Sampson, Frances, Fine Arts Prize Fund | 112.81 |
| Saunders, Alexander and Mary E., Scholarship Fund| 431.29 |
| Schiff Fund | 11,417.07|
| Seidell Book Fund | 288.44 |
| Smith, Goldwin, Library Fund | 853.69 |
| Smith, J. N., Scholarship Fund | 20.74 |
| State Scholarship Fund | 190.60 |
| Stewart, S. L., Dairy Prize Fund | 50.00 |
| Summer Competition in Architecture | 41.99 |
| Swimming Pool for Women | 100.00 |
| Tanner Mathematics Fund | 635.67 |
| Thompson, William Delmore, Scholarship Fund | 65.82 |
| Toms, Allen Park Fund, for Research | 125.00 |
| Town of Spencer, Scholarship Fund | 134.44 |
| Ulbricht, Gustav, Endowment Fund | 333.17 |
| Vail Fund | 143.93 |
| Veatch, A. C., Fund | 992.06 |
| Wentz, John L., Scholarship Fund | 130.78 |
| White, H. K., Prize Fund | 45.56 |
| Wilson Scholarship Fund | 134.77 |
| Women's Guild | 5,085.16|
| Women's Locker Fund | 22.93 |
| Woodford Medal Fund | 819.18 |
| Wurts Loan Fund | 642.27 |
| X. Y. Z. Loan Fund | 77.25 |
Total University at Ithaca: $357,092.53
MEDICAL COLLEGE AT NEW YORK CITY
| Fund/Account | Amount |
|--------------------------------------------------|---------|
| Medical Productive Fund | (Debit) 104,308.29|
| Loomis Laboratory | 984.21 |
| Medical College | 7,378.62 |
| Medical Increment Fund | 8,944.79 |
| Polk Prize Fund | 305.38 |
| Polk Scholarship Fund | 87.46 |
| Seeligmann, Gustav, Prize Fund | 50.00 |
Total Medical College at New York: (Debit) 17,750.46
Total: $270,534.70
| Category | Amount |
|------------------------------------------------------------------------|----------|
| Advisory Architects | $672.63 |
| Aesthetics | 55.37 |
| Architecture | 4,400.83 |
| Arts and Science Office Expense | 445.03 |
| Care of Grounds | 1,943.53 |
| Chacona Lot—Grading and Seeding | 106.22 |
| Chemistry | 2,692.51 |
| Civil Engineering—Summer Survey Camp | 2,299.51 |
| Cleaning Beebe Lake | 3,385.17 |
| Collection of Data of Cornellians in the World War | 5,000.00 |
| Debate Council | 100.00 |
| Drill Hall Seeding and Ornamentation of Grounds | 1,116.73 |
| Dryden Road and South Avenue Paving and Dwyer Bridge | 1,117.89 |
| Economics | 294.33 |
| Education | 235.86 |
| Educational Studies | 74.70 |
| Electric Service | 1,068.14 |
| Engineering | 3,743.17 |
| English | 410.10 |
| English, Cornell Studies in | 1,495.16 |
| Entrance Examinations | 117.84 |
| Faculty Committee on Intelligence Testing | 41.20 |
| Fellowship in Political Economy | 100.00 |
| Geological Survey of the Campus | 500.00 |
| Geology | 918.67 |
| German | 105.35 |
| Goldwin Smith Hall Alterations Third Floor | 629.73 |
| Goldwin Smith Hall Ornamentation | 1,164.38 |
| Goldwin Smith Hall Reading Room Alterations | 569.25 |
| Grounds Equipment | 1,014.20 |
| Grounds Ornamentation | 2,004.45 |
| History, American | 182.33 |
| History, Ancient | 136.54 |
| History, English | 85.59 |
| History, Mediaeval | 17.84 |
| Improvements to Physical Plant—Unallocated | 11,607.88|
| Landscape Architect | 1,666.68 |
| Law | 130.52 |
| Law Library | 983.89 |
| Law Quarterly | 500.00 |
| Library Books | 2,934.89 |
| Mathematics | 7.61 |
| Medical Anatomy | 814.91 |
| Medical Physiology | 1,077.28 |
| Military | 1,317.66 |
| Music | 1,345.43 |
| Musical Entertainment | 5,972.32 |
| Paving | 9,000.00 |
| Philology, Cornell Studies in Classical | 349.20 |
| Philosophy | 375.60 |
| Philosophical Review | 1,171.73 |
| Physics | 5,016.81 |
| Pipe and Overflow—Beebe Lake to Power Plant | 2,034.19 |
| President's Entertainment Account | 17.10 |
| Psychology | 575.11 |
| Public Speaking | 295.99 |
| Publishing Studies in History and Economics | 120.24 |
| Repairs | 5,927.99 |
| Description | Amount |
|-------------------------------------------------|------------|
| Residential Boarding—Reserve Account | 53,377.75 |
| Romance Languages | 352.19 |
| Secondary Schools | 964.86 |
| Secretary's Office | 489.80 |
| Semitics | 490.90 |
| Smith, Goldwin, Manuscripts | 1,000.00 |
| Storehouse | 4,482.19 |
| Suspension Foot Bridge | 911.48 |
| Tennis Courts and Alumni Field | 400.14 |
| Transformer Installation and Changes | 554.36 |
| University Faculty | 789.08 |
| University Fellowships | 2,000.00 |
| University Publications | 3,430.26 |
| University Scholarships | 2,800.00 |
| University Water Works | 1,101.33 |
| Water Power Development, Committee on | 5,000.00 |
| Water Supply, Committee on | 5,000.00 |
| Zoology | 608.80 |
| **Total** | **$175,240.42** |
**MEDICAL COLLEGE AT NEW YORK CITY**
| Description | Amount |
|-------------------------------------------------|------------|
| Anatomy—National Research Council | 771.07 |
| Anatomy—Pease Fund | 298.87 |
| Bacteriology | 394.12 |
| Clinic | 21,684.58 |
| Engineering Department | 4,739.00 |
| Experimental Biochemistry | 312.37 |
| Experimental Surgery | 475.79 |
| Experimental Therapeutics | 1,666.68 |
| Get-together Loan Fund | 225.70 |
| Hygiene | 331.20 |
| Locker Key Deposits | 124.00 |
| Medical College—Old Building | 500.00 |
| Microscope Locker Key Deposits | 60.00 |
| Neurology | 100.00 |
| Pediatrics—Special Research | 10,000.00 |
| Physiology | 555.68 |
| Repairs to Building | 1,500.00 |
| Reserve for old checks outstanding | 1,677.04 |
| Reserve for tuition prepayments | 2,350.00 |
| Surgery Second Division—Special Transfusion Fund| 425.00 |
| **Total, Medical College at New York City** | **$48,191.10** |
**SCHEDULE VII: SECURITIES**
**BONDS**
**MUNICIPALS, FOREIGN AND DOMESTIC**
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| $50,000.00| Canada, Gov't of Dominion of 10-Year 5½'s of 1929 | $50,000.00 | $51,250.00 |
| 25,000.00 | Canada, Gov't of Dominion of 30-Year 5's of 1952 | 24,935.00 | 25,906.25 |
| 25,000.00 | Canada, Gov't of Dominion of War Loan 5's of 1931 | 25,000.00 | 25,562.50 |
| 50,000.00 | Cuba, Republic of External Loan 5½'s of 1953 | 47,875.00 | 50,750.00 |
## BONDS
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 2,000.00 | Galt, Ontario | 1,897.20 | 1,960.00 |
| | Debenture 5's of 1928 | | |
| 50,000.00 | German Gov't | 46,936.25 | 48,437.50 |
| | External 7's of 1949 | | |
| 4,000.00 | Glynn Co., Georgia | 4,000.00 | 4,000.00 |
| | Ref. 5's of 1925 | | |
| 1,400.00 | Halifax, City of | 1,087.66 | 850.00 |
| | Consolidated Stock 4½% | | |
| 20,000.00 | Henderson Co., N. C. | 20,000.00 | 20,000.00 |
| | Ref. 6's of 1925 | | |
| 3,000.00 | Houston Heights Munic., Harris Co. Tex. | 3,000.00 | 3,000.00 |
| | School Bldg. 5's of Feb. 1933 | | |
| 7,000.00 | Houston Heights Munic., Harris Co., Tex. | 7,000.00 | 7,000.00 |
| | School Bldg. 5's of Sept. 1933 | | |
| 50,000.00 | Japanese Imperial Gov't | 46,125.00 | 46,687.50 |
| | External Loan 6½'s of 1954 | | |
| 25,000.00 | Lachine, School Commissioners of | 25,000.00 | 26,500.00 |
| | Debenture 5½'s of 1945 | | |
| 688,576.12| New York, State of | 688,576.12 | 688,576.12 |
| | College Land Scrip Fund 5% | | |
| 25,000.00 | Ontario, Province of | 25,000.00 | 28,000.00 |
| | Debenture 6's of 1943 | | |
| 25,000.00 | Ottawa, Ontario, City of | 25,000.00 | 28,000.00 |
| | Debenture 6's of 1944 | | |
| 486.00 | Toronto, Canada, City of | 461.70 | 486.00 |
| | Consol. Loan Deb. 4's of 1925 | | |
| 25,000.00 | Toronto, Canada, City of | 25,000.00 | 28,375.00 |
| | Consol. Loan Deb. 6's of 1948 | | |
| 25,000.00 | Toronto, Canada, City of | 25,000.00 | 25,625.00 |
| | Gen. Consol. Loan Deb. 5's of 1945 | | |
| 25,000.00 | Toronto Harbour Commissioners | 23,750.00 | 23,750.00 |
| | 4½'s of 1953 | | |
| 150,000.00| U. K. of Gt. Bt. & Ire., Gov't of | 151,750.00 | 157,500.00 |
| | 20-Year 5½'s of 1937 | | |
| 50,050.00 | United States Gov't | 50,716.57 | 50,925.87 |
| | 3rd Liberty Loan 4¼'s of 1928 | | |
| 250,700.00| United States Gov't | 255,434.38 | 258,221.00 |
| | 4th Liberty Loan 4¼'s of 1938 | | |
| 200.00 | United States Gov't | 200.00 | 203.00 |
| | 2nd Converted 4¾'s of 1942 | | |
| 50,000.00 | United States Gov't | 52,375.00 | 53,875.00 |
| | Treasury 4¼'s of 1947–52 | | |
| 150,000.00| United States Gov't | 150,353.13 | 154,500.00 |
| | Treasury 4's of 1954 | | |
| 5,000.00 | Woodstock, Ontario, Town of | 4,446.50 | 4,775.00 |
| | Deb. Water Works 4's of 1930 | | |
| | Municipal Bonds, Total | $1,780,919.51 | $1,814,715.74 |
### RAILROAD
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| $50,000.00| Arkansas & Memphis Ry. Bridge Term. | $46,000.00 | $47,000.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1964 | | |
| 25,000.00 | Atlantic Coast Line R. R. Co. | 22,125.00 | 23,312.50 |
| | Gen. Unified "A" 4½'s of 1964 | | |
| 100,000.00| Baltimore & Ohio R R. Co. | 85,437.50 | 93,375.00 |
| | Convertible 4½'s of 1933 | | |
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 100,000.00| Baltimore & Ohio R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1948 | 80,387.50 | 90,500.00 |
| 25,000.00 | Baltimore & Ohio R. R. Co. | | |
| | Ref. & Gen. Mtg. "A" 5's of 1995 | 21,187.50 | 22,875.00 |
| 50,000.00 | Canadian Pacific Ry. Co. | | |
| | Perpetual Consol. Deb. Stock 4% | 39,500.00 | 40,125.00 |
| 25,000.00 | Carolina, Clinchfield & Ohio Ry. Co. | | |
| | 1st & Consol. Mtg. "A" 6's of 1952 | 26,343.75 | 26,785.00 |
| 50,000.00 | Carolina, Clinchfield & Ohio Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1938 | 46,250.00 | 50,750.00 |
| 25,000.00 | Central of Georgia Ry. Co. | | |
| | Ref. & Gen. Mtg. "B" 5½'s of 1959 | 24,187.50 | 25,562.50 |
| 20,000.00 | Central of Georgia Ry. Co. | | |
| | 10-Year Secured Gold 6's of 1929 | 20,000.00 | 20,700.00 |
| 50,000.00 | Central R. R. & Banking Co. of Georgia | | |
| | Collateral Trust 5's of 1937 | 47,562.50 | 49,125.00 |
| 45,000.00 | Chesapeake & Ohio Ry. Co. | | |
| | Convertible 5's of 1946 | 43,082.50 | 47,587.50 |
| 90,000.00 | Chesapeake & Ohio Ry. Co. | | |
| | 20-Year Convertible 4½'s of 1930 | 87,500.00 | 87,862.50 |
| 50,000.00 | Chicago, Burlington & Quincy R. R. Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. "A" 5's of 1971 | 49,462.50 | 51,125.00 |
| 50,000.00 | Chicago Junction Rys. & Union Stock Yards Co. | | |
| | Coll. Tr. Ref. Mtg. 5's of 1940 | 48,000.00 | 49,375.00 |
| 100,000.00| Chicago, Milwaukee & St. Paul Ry. Co. | | |
| | Conv. Gen. & Ref. Mtg. "B" 5's of 2014 | 49,000.00 | 49,000.00 |
| 50,000.00 | Chicago, Milwaukee & St. Paul Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1934 | 49,301.25 | 51,687.50 |
| 25,000.00 | Chicago, Milwaukee & St. Paul Ry. Co. | | |
| | Gen. Mtg. "C" 4½'s of 1989 | 20,268.75 | 22,625.00 |
| 50,000.00 | Chicago & Northwestern Ry. Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 2037 | 46,625.00 | 48,000.00 |
| 50,000.00 | Chicago & Northwestern Ry. Co. | | |
| | Secured Gold 6½'s of 1936 | 53,955.00 | 55,375.00 |
| 100,000.00| Chicago, Rock Island & Pacific Ry. Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 4's of 1934 | 83,250.00 | 87,375.00 |
| 25,000.00 | Chicago & Western Indiana R. R. Co. | | |
| | Consol. 50-Year 4's of 1952 | 18,812.50 | 20,125.00 |
| 25,000.00 | Cleveland Union Terminals Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5½'s of 1972 | 25,000.00 | 26,687.50 |
| 25,000.00 | Coal River Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1945 | 20,375.00 | 21,750.00 |
| 25,000.00 | Current River R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1927 | 25,000.00 | 25,125.00 |
| 50,000.00 | Delaware & Hudson Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 4's of 1943 | 42,437.50 | 45,437.50 |
| 50,000.00 | Denver & Rio Grande R. R. Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 4's of 1936 | 37,687.50 | 42,187.50 |
| 25,000.00 | Florida Central & Peninsular R. R. Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 5's of 1943 | 23,548.75 | 25,000.00 |
| 25,000.00 | Fort Dodge, Des Moines & So. R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1938 | 20,000.00 | 21,625.00 |
| 100,000.00| Galveston, Harrisburg & San Antonio Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. Mexican & Pacific Extension 5's of 1931 | 100,247.50 | 100,250.00 |
| 50,000.00 | Great Northern Ry. Co. | | |
| | Gen. Mtg. "A" 7's of 1936 | 53,362.50 | 54,937.50 |
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 25,000.00 | Harlem River & Port Chester R. R. Co. | 18,362.50 | 21,062.50 |
| | 1st Mtg. 4's of 1954 | | |
| 50,000.00 | Ill. Cent. R. R. Co. & Chic., St. L. & N. O. R. R. Co. | 48,050.00 | 50,187.50 |
| | Joint 1st Ref. Mtg. "A" 5's of 1963 | | |
| 25,000.00 | Indianapolis & Louisville Ry. Co. | 18,387.50 | 20,000.00 |
| | 1st Mtg. 4's of 1956 | | |
| 50,000.00 | Kansas City, Fort Scott & Memphis Ry. Co. | | |
| | Ref. Mtg. 4's of 1936 | 41,125.00 | 43,500.00 |
| 10,000.00 | Knoxville & Ohio R. R. Co. | 10,000.00 | 10,000.00 |
| | 1st Mtg. 6's of 1925 | | |
| 15,000.00 | Lake Champlain & St. Lawrence Jct. Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1940 | 7,500.00 | 9,000.00 |
| 58,000.00 | Lehigh Valley R. R. Co. | 57,710.00 | 59,160.00 |
| | Gen. Consol. Mtg. 5's of 2003 | | |
| 50,000.00 | Louisville & Nashville R. R. Co. | 50,000.00 | 54,125.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. "A" 5½'s of 2003 | | |
| 50,000.00 | Louisville & Nashville R. R. Co. | 48,312.50 | 52,000.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. "B" 5's of 2003 | | |
| 25,000.00 | Macon, Dublin & Savannah R. R. Co. | 13,500.00 | 21,250.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1947 | | |
| 75,000.00 | Michigan Central R. R. Co. | 75,000.00 | 73,125.00 |
| 50,000.00 | Minneapolis, St. Paul & Sault Ste. Marie Ry. Co. | 51,417.50 | 51,375.00 |
| | Collateral Trust 6½'s of 1931 | | |
| 50,000.00 | Missouri, Kansas & Texas Ry. Co. | 39,775.00 | 42,000.00 |
| | 1st Mtg. 4's of 1900 | | |
| 25,000.00 | Missouri, Kansas & Texas R. R. Co. | 21,100.00 | 23,656.25 |
| | Prior Lien Mtg. 5's of 1962 | | |
| 38,500.00 | Missouri Pacific R. R. Co. | 33,495.00 | 34,024.38 |
| 5,000.00 | Missouri Pacific R. R. Co. | 5,000.00 | 5,000.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. "C" 5's of 1926 | | |
| 25,000.00 | New York Central R. R. Co. | 25,000.00 | 24,875.00 |
| | Equipment Trust 4½'s of 1927 | | |
| 25,000.00 | New York, Chicago & St. Louis R. R. Co. | 22,500.00 | 24,000.00 |
| | 25-Year 4's of 1931 | | |
| 6,600.00 | New York, New Haven & Hartford R. R. Co. | 4,628.25 | 6,055.50 |
| | Convertible Debenture 6's of 1948 | | |
| 25,000.00 | New York, Ontario & Western Ry. Co. | 17,500.00 | 16,500.00 |
| | Ref. Mtg. 4's of 1992 | | |
| 100,000.00| Northern Pacific Ry. Co. | 102,678.75 | 107,000.00 |
| | Ref. & Impr. 6's of 2047 | | |
| 200,000.00| Oregon Short Line R. R. Co. | 187,445.00 | 194,750.00 |
| | Ref. 25-Year 4's of 1929 | | |
| 50,000.00 | Pennsylvania R. R. Co. | 50,000.00 | 53,500.00 |
| | Equip. Trust 6's of 1933-5 | | |
| 25,000.00 | Pennsylvania R. R. Co. | 22,843.75 | 23,281.25 |
| | Gen. Mtg. "A" 4½'s of 1965 | | |
| 50,000.00 | Pennsylvania R. R. Co. | 54,187.50 | 55,125.00 |
| | 15-Year Secured 6½'s of 1936 | | |
| 25,000.00 | Peoria & Pekin Union Ry. Co. | 24,937.50 | 25,125.00 |
| | 1st Mtg. "A" 5½'s of 1974 | | |
| 25,000.00 | Pere Marquette Ry. Co. | 22,937.50 | 24,875.00 |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1956 | | |
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June, 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 25,000.00 | Piedmont & Northern Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1954 | 20,937.50 | 22,500.00 |
| 17,500.00 | Pittsburg, Shawmut & Northern R. R. Co. | | |
| | Receiver's Cert. 6's of 1927 | 8,750.00 | 11,375.00 |
| 25,000.00 | St. Louis & Cairo R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1931 | 22,860.00 | 24,000.00 |
| 25,000.00 | St. Louis, Iron Mt. & Southern Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1933 | 21,250.00 | 22,250.00 |
| 100,000.00| St. Louis, Iron Mt. & Southern Ry. Co. | | |
| | Gen. Consol. Ry. & Land Grant Mtg. 5's of 1931 | 98,750.00 | 100,500.00 |
| 6,250.00 | St. Louis-San Francisco Ry. Co. | | |
| | Adjustment Mtg. "A" 6's of 1955 | 4,835.94 | 5,632.81 |
| 50,000.00 | St. Louis-San Francisco Ry. Co. | | |
| | Prior Lien Mtg. "A" 4's of 1950 | 34,375.00 | 38,375.00 |
| 32,969.12 | St. Paul, Minneapolis & Manitoba Ry. Co. | | |
| | 50-Year 4's of 1940 | 28,518.29 | 29,023.93 |
| 50,000.00 | St. Paul Union Depot Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. "A" 5's of 1972 | 47,687.50 | 51,125.00 |
| 25,000.00 | Seaboard Air Line Ry. Co. | | |
| | 1st & Consol. Mtg. "A" 6's of 1945 | 15,125.00 | 23,375.00 |
| 10,000.00 | Southern Indiana Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1951 | 7,200.00 | 7,775.00 |
| 200,000.00| Southern Pacific Co. | | |
| | Convertible 4's of 1929 | 189,500.00 | 195,000.00 |
| 25,000.00 | Southern Pacific Co.—San Fran. Terminal | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1950 | 20,593.75 | 21,750.00 |
| 25,000.00 | Southern Ry. Co. | | |
| | Develop. & Gen. Mtg. 6's of 1956 | 24,043.75 | 26,468.75 |
| 100,000.00| Southern Ry. Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 5's of 1994 | 97,187.50 | 103,500.00 |
| 25,000.00 | Spokane & Inland Empire R. R. Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1926 | 10,500.00 | 15,250.00 |
| 50,000.00 | Texas & Pacific Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 2000 | 48,625.00 | 51,000.00 |
| 20,000.00 | Toledo & Ohio Central Ry. Co. | | |
| | Gen. Mtg. 5's of 1935 | 18,400.00 | 19,800.00 |
| 150,000.00| Union Pacific R. R. Co. | | |
| | Convertible 4's of 1927 | 148,670.00 | 149,250.00 |
| 25,000.00 | Virginian Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1962 | 24,750.00 | 25,125.00 |
| 5,000.00 | Virginian Ry. Co. | | |
| | Equip. Trust 6's of 1927 | 5,000.00 | 5,087.50 |
| 5,000.00 | Virginian Ry. Co. | | |
| | Equip. Trust 6's of Oct. 1926 | 5,000.00 | 5,087.50 |
| 10,000.00 | Virginian Ry. Co. | | |
| | Equip. Trust 6's of 1928 | 10,000.00 | 10,175.00 |
| 5,000.00 | Virginian Ry. Co. | | |
| | Equip. Trust 6's of April 1926 | 5,000.00 | 5,087.50 |
| 100,000.00| Wabash R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1939 | 98,591.25 | 102,000.00 |
| 5,000.00 | Western Maryland R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1952 | 3,175.00 | 3,293.75 |
| 10,000.00 | West Virginia & Pittsburg R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1990 | 7,950.00 | 8,375.00 |
| 25,000.00 | Wheeling & Lake Erie Ry. Co. | | |
| | Ref. Mtg. "A" 4½'s of 1966 | 12,000.00 | 19,062.50 |
Railroad Bonds, Total $3,468,566.23 $3,649,044.12
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| $25,000.00| Alabama Power Co. | $25,000.00 | $26,250.00 |
| | 1st Mtg. Lien & Ref. 6's of 1951 | | |
| $20,000.00| American Telephone & Telegraph Co. | $19,700.00 | $20,325.00 |
| | 30-Year Coll. Trust 5's of 1946 | | |
| $50,000.00| American Telephone & Telegraph Co. | $49,125.00 | $51,750.00 |
| | Gold Debenture 5½'s of 1943 | | |
| $25,000.00| Atlantic City Electric Co. | $23,250.00 | $25,125.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1938 | | |
| $25,000.00| Atlantic City Gas Co. | $21,250.00 | $23,250.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1960 | | |
| $25,000.00| Baton Rouge Electric Co. | $23,125.00 | $25,000.00 |
| | 1st Mtg. "A" 5½'s of 1954 | | |
| $25,000.00| Binghamton Light, Heat & Power Co. | $22,062.50 | $24,625.00 |
| | 1st Ref. Mtg. 5's of 1946 | | |
| $25,000.00| Binghamton Ry. Co. | $12,500.00 | $11,250.00 |
| | 1st Mtg. Consol. 5's of 1931 | | |
| $25,000.00| Birmingham Water Works Co. | $24,875.00 | $25,375.00 |
| | 1st Mtg. "A" 5½'s of 1954 | | |
| $25,000.00| Black River Telephone Co. | $24,000.00 | $24,000.00 |
| | Mtg. "A" 5's of 1936 | | |
| $25,000.00| Brooklyn Union Elevated R. R. Co. | $21,312.50 | $22,093.75 |
| | 1st Mtg. 5's of 1950 | | |
| $25,000.00| California Gas & Electric Co. | $24,656.25 | $25,031.25 |
| | Unif. & Ref. Mtg. 5's of 1937 | | |
| $25,000.00| Canton Electric Co. | $23,750.00 | $24,750.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1937 | | |
| $25,000.00| Carolina Power & Light Co. | $23,500.00 | $25,250.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1938 | | |
| $2,000.00 | Cayuga Lake Electric Ry. Co. | $1,600.00 | $1,600.00 |
| | 1st Mtg. 6's of 1922 | | |
| $2,000.00 | Chicago, Gas, Light & Coke Co. | $1,905.00 | $2,025.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1937 | | |
| $25,000.00| Chicago, North Shore & Milwaukee R. R. Co. | $21,750.00 | $24,000.00 |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1936 | | |
| $25,000.00| Chicago Railways Co. | $19,250.00 | $19,250.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1927 | | |
| $25,000.00| Cincinnati Gas & Electric Co. | $24,380.00 | $26,125.00 |
| | Prior Lien & Ref. Mtg. 5½'s of 1961 | | |
| $25,000.00| Citizens Gas Co. of Indianapolis | $22,000.00 | $24,250.00 |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1942 | | |
| $25,000.00| Cleveland Electric Illuminating Co. | $27,150.00 | $27,750.00 |
| | Debenture 7's of 1941 | | |
| $25,000.00| Colorado Power Co. | $23,250.00 | $24,000.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1953 | | |
| $16,000.00| Columbus Gas Co. | $15,675.00 | $16,000.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1932 | | |
| $12,500.00| Commercial Cable Co. | $9,375.00 | $9,625.00 |
| | 1st Mtg. 4's of 2397 | | |
| $25,000.00| Connecticut River Power Co. of N. H. | $24,000.00 | $24,875.00 |
| | 1st Mtg. 5's of 1937 | | |
| $100,000.00| Consolidated Gas Co. of New York | $101,312.50 | $103,875.00 |
| | 20-Year Debenture 5½'s of 1945 | | |
| $25,000.00| Consolidated Lighting Co. of Vermont | $25,000.00 | $25,093.75 |
| | 1st Mtg. 5's of 1926 | | |
| Par Value | Name | Book Value June, 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|---------------------------|
| 25,000.00 | Consumers Power Co. | | |
| | 1st Lien & Unif. Mtg. "C" 5's of 1952 | 22,187.50 | 24,375.00 |
| 12,000.00 | Decatur Gas & Electric Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1929 | 12,000.00 | 12,000.00 |
| 25,000.00 | Des Moines City Ry. Co. | | |
| | Gen. & Ref. Mtg. 5's of 1936 | 18,250.00 | 19,625.00 |
| 25,000.00 | Detroit City Gas Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 6's of 1947 | 24,875.00 | 26,375.00 |
| 25,000.00 | Detroit Edison Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 6's of 1940 | 26,376.25 | 26,937.50 |
| 20,000.00 | Dominion Power & Transmission Co. | | |
| | Gold 5's of 1926-7 | 20,000.00 | 19,900.00 |
| 50,000.00 | Duquesne Light Co. | | |
| | 1st Mtg. & Coll. Trust "A" 6's of 1949 | 51,125.00 | 53,000.00 |
| 25,000.00 | Eastern Texas Electric Co. | | |
| | Gold Mtg. 5's of 1942 | 23,011.25 | 24,375.00 |
| 25,000.00 | Elmira Water, Light & R. R. Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 5's of 1956 | 22,090.00 | 23,875.00 |
| 25,000.00 | Federal Light & Traction Co. | | |
| | 1st Lien—American Series 6's of 1942 | 23,718.75 | 25,625.00 |
| 25,000.00 | Fort Lyon Canal Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 6's of 1941 | 24,500.00 | 25,000.00 |
| 27,000.00 | Fulton County Gas & Electric Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. "A" 6's of 1946 | 26,460.00 | 27,540.00 |
| 25,000.00 | Georgia Railway & Power Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1954 | 22,250.00 | 24,000.00 |
| 25,000.00 | Great Western Power Co. of California | | |
| | 1st & Ref. Mtg. "C" 6's of 1952 | 24,875.00 | 25,563.50 |
| 25,000.00 | Home Telephone & Telegraph Co. of Ind. | | |
| | 1st Mtg. "B" 5½'s of 1955 | 24,937.50 | 25,000.00 |
| 25,000.00 | Indiana General Service Co. | | |
| | 1st Mtg.—American Series 5's of 1948 | 23,125.00 | 24,375.00 |
| 25,000.00 | Indianapolis Gas Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 5's of 1952 | 21,875.00 | 24,500.00 |
| 1,000.00 | Indiana Railways & Light Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1943 | 950.00 | 920.00 |
| 75,000.00 | Interborough Rapid Transit Co. | | |
| | 1st & Ref. 5's of 1966 | 53,625.00 | 50,906.25 |
| 22,500.00 | Interborough Rapid Transit Co. | | |
| | 10-Year Sec. Conv. 7's of 1932 | 21,000.00 | 20,334.38 |
| 37,000.00 | Ithaca Street Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1922 | 29,600.00 | 29,600.00 |
| 35,000.00 | Ithaca Street Ry. Co. | | |
| | 2nd Mtg. 6's of 1922 | 21,000.00 | 21,000.00 |
| 25,000.00 | Kansas City Power & Light Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1952 | 23,250.00 | 24,968.75 |
| 25,000.00 | Kansas Gas & Electric Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 6's of 1952 | 24,475.00 | 25,500.00 |
| 50,000.00 | Kings County Elevated R. R. Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1949 | 37,785.00 | 39,250.00 |
| 25,000.00 | Laurentide Power Co., Ltd. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1946 | 23,750.00 | 24,875.00 |
| 30,000.00 | Leavenworth City & Ft. Leavenworth Water Co. | | |
| | Water Works 6's of 1927 | 30,000.00 | 30,000.00 |
| 25,000.00 | Lincoln Gas & Electric Light Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. 5's of 1941 | 23,750.00 | 23,875.00 |
| 25,000.00 | Lockport Light, Heat & Power Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5½'s of 1954 | 24,750.00 | 25,000.00 |
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 25,000.00 | Los Angeles Gas & Electric Corp. Gen. & Ref. Mtg. "I" 5 1/2's of 1949 | 24,062.50 | 24,812.50 |
| 25,000.00 | Louisville Gas & Electric Co. 1st & Ref. Mtg. "A" 5's of 1952 | 22,437.50 | 24,312.50 |
| 25,000.00 | Milwaukee Electric Railway & Light Co. Ref. & Ext. Mtg. 4 1/2's of 1931 | 23,750.00 | 24,125.00 |
| 20,000.00 | Mississippi River Power Co. 1st Mtg. 5's of 1951 | 18,650.00 | 20,000.00 |
| 25,000.00 | Montana Power Co. 1st & Ref. 5's of 1943 | 24,750.00 | 25,062.50 |
| 3,000.00 | Montreal Tramways Co. 1st & Ref. Mtg. 5's of 1941 | 2,677.50 | 2,932.50 |
| 25,000.00 | Mt. Whitney Power & Electric Co. 1st Mtg. 6's of 1939 | 25,000.00 | 26,750.00 |
| 25,000.00 | Muncie Electric Light Co. 1st Mtg. 5's of 1932 | 24,500.00 | 24,875.00 |
| 25,000.00 | Nassau Electric R. R. Co. Consol. Mtg. 4's of 1951 | 14,875.00 | 15,250.00 |
| 25,000.00 | Nassau Light & Power Co. 1st Mtg. 5's of 1927 | 25,000.00 | 25,000.00 |
| 100,000.00| New York Edison Co. 1st Lien & Ref. Mtg. 6 1/2's of 1941 | 105,000.00 | 114,500.00 |
| 100,000.00| New York Gas & Electric Light, Heat & Power Co. 1st Mtg. 5's of 1948 | 99,250.00 | 104,000.00 |
| 35,000.00 | New York & Jersey R. R. Co. 1st Mtg. 5's of 1932 | 33,250.00 | 35,087.50 |
| 25,000.00 | New York & Queens Electric Light & Power Co. 1st Consol. 5's of 1930 | 24,000.00 | 25,250.00 |
| 50,000.00 | Niagara Falls Power Co. 1st & Consol. Mtg. "A" 6's of 1950 | 52,187.50 | 52,750.00 |
| 10,000.00 | Niagara Falls Power Co. 1st Mtg. 5's of 1932 | 10,000.00 | 10,162.50 |
| 25,000.00 | Norfolk & Portsmouth Traction Co. 1st Mtg. 5's of 1936 | 23,375.00 | 24,250.00 |
| 25,000.00 | Northern States Power Co. 1st & Ref. "A" 5's of 1941 | 23,187.50 | 24,375.00 |
| 25,000.00 | Northern Texas Traction Co. 1st Mtg. 5's of 1933 | 24,000.00 | 23,750.00 |
| 100,000.00| Ontario Power Co. of Niagara Falls 1st Mtg. 5's of 1943 | 96,250.00 | 100,250.00 |
| 25,000.00 | Pacific Light & Power Co. 1st Mtg. 5's of 1942 | 24,250.00 | 25,250.00 |
| 25,000.00 | Pacific Power & Light Co. 1st & Ref. Mtg. 5's of 1930 | 23,680.00 | 24,875.00 |
| 40,000.00 | Pennsylvania Power & Light Co. 1st & Ref. Mtg. "C" 6's of 1953 | 40,285.00 | 42,200.00 |
| 25,000.00 | Portland Gas & Coke Co. 1st & Ref. Mtg. 5's of 1940 | 23,500.00 | 24,250.00 |
| 25,000.00 | Portland General Electric Co. 1st Mtg. 5's of 1935 | 23,250.00 | 25,062.50 |
| 25,000.00 | Potomac Electric Power Co. Consol. Mtg. 5's of 1936 | 23,875.00 | 25,031.25 |
| 30,000.00 | Public Service Co. of Northern Illinois 1st & Ref. Mtg. 5's of 1956 | 27,300.00 | 29,175.00 |
| 50,000.00 | Rochester Gas & Electric Corp. Gen. Mtg. "C" 5 1/2's of 1948 | 47,500.00 | 52,375.00 |
| Par Value | Name | Book Value June, 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|---------------------------|
| 50,000.00 | Rochester Ry. Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1930 | 48,050.00 | 48,500.00 |
| 25,000.00 | Rochester Telephone Corp. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 6's of 1946 | 24,625.00 | 26,375.00 |
| 25,000.00 | Rockford Electric Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1939 | 23,250.00 | 24,812.50 |
| 25,000.00 | St. Paul Gas Light Co. | | |
| | Gen. & Ref. Mtg. "B" 5½'s of 1954 | 24,187.50 | 25,125.00 |
| 25,000.00 | San Antonio Gas & Electric Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1949 | 20,625.00 | 24,375.00 |
| 25,000.00 | San Antonio Public Service Co. | | |
| | 1st Mtg. & Ref. "A" 6's of 1952 | 24,500.00 | 25,687.50 |
| 25,000.00 | San Antonio Traction Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1949 | 21,250.00 | 23,000.00 |
| 25,000.00 | San Diego Consol. Gas & Electric Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1939 | 24,125.00 | 25,187.50 |
| 50,000.00 | San Joaquin Light & Power Corp. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 6's of 1950 | 50,406.25 | 51,750.00 |
| 25,000.00 | Seattle Lighting Co. | | |
| | Ref. Mtg. 5's of 1949 | 22,500.00 | 23,000.00 |
| 51,000.00 | Shawinigan Water & Power Co. | | |
| | 1st Ref. Mtg. 6's of 1950 | 51,843.75 | 54,315.00 |
| 25,000.00 | Southern California Edison Co. | | |
| | Gen. & Ref. Mtg. 6's of 1944 | 25,622.50 | 26,218.75 |
| 25,000.00 | Southern Public Utilities Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1943 | 22,687.50 | 25,000.00 |
| 25,000.00 | Texas Power & Light Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1937 | 23,625.00 | 24,750.00 |
| 25,000.00 | Union Electric Light & Power Co. of St. Louis | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1932 | 25,000.00 | 25,312.50 |
| 25,000.00 | United Electric Light & Power Co. of Baltimore | | |
| | 1st Consol. Mtg. 4½'s of 1929 | 25,000.00 | 24,625.00 |
| 20,000.00 | Utah Light & Power Co. | | |
| | Prior Lien 5's of 1930 | 20,000.00 | 20,100.00 |
| 25,000.00 | Virginia Railway & Power Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1934 | 22,437.50 | 24,625.00 |
| 25,000.00 | Washington Water Power Co. | | |
| | 1st Ref. Mtg. 5's of 1939 | 24,750.00 | 25,125.00 |
| 25,000.00 | Watertown Light & Power Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1959 | 24,375.00 | 25,000.00 |
| 100,000.00| Western Union Telegraph Co. | | |
| | 15-Year Gold 6½'s of 1936 | 110,625.00 | 111,000.00 |
| 25,000.00 | Western United Gas & Electric Co. | | |
| | 1st & Ref. 5's of 1950 | 24,000.00 | 25,000.00 |
| 25,000.00 | Wisconsin Electric Power Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 5's of 1954 | 22,750.00 | 24,750.00 |
Public Utility Bonds, Total $3,016,422.50 $3,140,185.63
**BONDS**
**INDUSTRIAL**
$25,000.00 American Agricultural Chemical Co.
1st Mtg. Conv. 5's of 1928 $25,000.00 $25,593.75
25,000.00 American-La France Fire Engine Co.
3-Year 6% Gold Notes of 1926 24,562.50 25,250.00
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 25,000.00 | American Sales Book Co., Ltd. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1939 | 24,687.50 | 25,000.00 |
| 50,000.00 | American Smelting & Refining Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1947 | 46,500.00 | 49,250.00 |
| 100,000.00| American Sugar Refining Co. | | |
| | 15-Year Gold 6's of 1937 | 100,000.00 | 102,250.00 |
| 50,000.00 | Anaconda Copper Mining Co. | | |
| | 1st Consol. Mtg. "A" 6's of 1953 | 48,000.00 | 50,250.00 |
| 50,000.00 | Associated Oil Co. | | |
| | 12-Year 6% Notes of 1935 | 49,937.50 | 51,375.00 |
| 25,000.00 | Borden Mills | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1934 | 24,437.50 | 25,000.00 |
| 25,000.00 | Brier Hill Steel Co. | | |
| | 1st Mtg. 5½'s of 1942 | 24,215.00 | 25,000.00 |
| 10,000.00 | Buffalo & Susquehanna Iron Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1932 | 9,100.00 | 9,300.00 |
| 50,000.00 | Central Leather Co. | | |
| | 1st Lien 6's of 1945 | 47,375.00 | 50,312.50 |
| 5,800.00 | Cornell Land & Power Co. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1926 | 5,800.00 | 5,800.00 |
| 25,000.00 | Cudahy Packing Co. | | |
| | 1st Mtg. 5's of 1946 | 22,625.00 | 23,625.00 |
| 41,109.00 | Dominion Realty Co., Ltd. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1936 | 41,109.00 | 41,109.00 |
| 50,000.00 | E. I. du Pont de Nemours & Co. | | |
| | 10-Year 7½'s of 1931 | 53,812.50 | 53,250.00 |
| 30,000.00 | Goodrich Co., B. F. | | |
| | 1st Mtg. 6½'s of 1947 | 30,000.00 | 31,725.00 |
| 25,000.00 | Goodyear Tire & Rubber Co. | | |
| | 1st Mtg. 8's of 1941 | 30,125.00 | 30,062.50 |
| 50,000.00 | M. A. Hanna Co. | | |
| | Debenture 6's of 1934 | 49,125.00 | 44,000.00 |
| 25,000.00 | Heller Brothers Co. | | |
| | 1st Mtg. 7's of 1941 | 24,750.00 | 24,750.00 |
| 25,000.00 | Henkel-Clauss Co. | | |
| | 1st Mtg. 7's of 1930-1 | 24,750.00 | 24,750.00 |
| 22,000.00 | Hershey Chocolate Co. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1942 | 22,154.00 | 22,907.50 |
| 25,000.00 | R. Hoe & Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 6½'s of 1934 | 24,875.00 | 25,875.00 |
| 25,000.00 | International Agricultural Corp. | | |
| | 1st Mtg. & Coll. Trust 5's of 1932 | 16,927.50 | 18,750.00 |
| 25,000.00 | International Paper Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. 5's of 1947 | 22,643.75 | 23,000.00 |
| 50,000.00 | Lackawanna Steel Co. | | |
| | Conv. 1st Consol. Mtg. 5's of 1950 | 45,362.50 | 46,750.00 |
| 25,000.00 | Long Bell Lumber Co. | | |
| | 1st Mtg. "A" 6's of 1942 | 24,156.25 | 24,375.00 |
| 32,746.92 | McKinley Land & Lumber Co. | | |
| | Reg. Mtg. "B" 6's of 1939 | 16,373.46 | 16,373.46 |
| 25,000.00 | Mid Continent Petroleum Corp. | | |
| | 1st Mtg. 6½'s of 1940 | 24,687.50 | 24,562.50 |
| 25,000.00 | National Enameling & Stamping Co. | | |
| | Ref. 1st Mtg. 5's of 1929 | 25,000.00 | 25,000.00 |
| 50,000.00 | New York Dock Co. | | |
| | 1st Mtg. 4's of 1951 | 39,043.75 | 40,375.00 |
| 2,000.00 | Ogilvie Flour Mills Co., Ltd. | | |
| | 1st Mtg. "B" 6's of 1932 | 2,000.00 | 2,100.00 |
| Par Value | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|-----------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 2,000.00 | Rand McNally & Co. | | |
| | Mtg. 5½'s of 1926 | 2,000.00 | 2,000.00 |
| 50,000.00 | Republic Iron & Steel Co. | | |
| | Sink. Fund 5's of 1940 | 46,500.00 | 48,000.00 |
| 24,000.00 | Richmond Locomotive & Machine Works | | |
| | Consol. Mtg. 6's of 1929 | 24,000.00 | 24,360.00 |
| 17,000.00 | Scarsdale-Edgement Corp. | | |
| | 1st Mtg. 6's of 1927 | 17,000.00 | 17,510.00 |
| 25,000.00 | Shawsheen Mills | | |
| | 10-Year 7% Gold Notes of 1931 | 25,000.00 | 25,250.00 |
| 25,000.00 | Sinclair Pipe Line Co. | | |
| | 20-Year 5's of 1942 | 22,500.00 | 21,718.75 |
| 25,000.00 | Sloss Sheffield Steel & Iron Co. | | |
| | 10-Year 6's of 1929 | 25,000.00 | 25,625.00 |
| 25,000.00 | Solvay & Co. | | |
| | Secured Gold 6% Notes of 1934 | 25,587.50 | 25,875.00 |
| 50,000.00 | Standard Milling Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. & Lien 5½'s of 1945 | 47,843.75 | 47,875.00 |
| 50,000.00 | Standard Oil Co. of New York | | |
| | 12-Year Gold Deb. 6½'s of 1933 | 51,892.50 | 53,750.00 |
| 9,000.00 | Suncrest Lumber Co. | | |
| | Income Mtg. "B" 6's of 1928 | 657.00 | 3,150.00 |
| 25,000.00 | Swift & Co. | | |
| | 10-Year 5% Gold Notes of 1932 | 24,187.50 | 24,187.50 |
| 25,000.00 | Union Twist Drill Co. | | |
| | 1st Mtg. 7's of 1932 | 25,000.00 | 25,250.00 |
| 50,000.00 | U. S. Rubber Co. | | |
| | 1st & Ref. Mtg. "A" 5's of 1947 | 45,000.00 | 44,750.00 |
| 25,000.00 | U. S. Smelting, Refining & Mining Co. | | |
| | 10-Yr. Conv. 6% Gold Notes of 1926 | 25,000.00 | 25,218.75 |
| 245,000.00| U. S. Steel Corp. | | |
| | Sinking Fund 5's of 1963 | 251,996.25 | 259,087.50 |
| 50,000.00 | Webster Mills | | |
| | 10-Year 6½% Gold Notes of 1933 | 49,375.00 | 49,250.00 |
| 50,000.00 | Westinghouse Electric & Mfg. Co. | | |
| | Gold 7's of 1931 | 52,125.00 | 53,625.00 |
Industrial Bonds, Total: $1,729,799.71 $1,764,203.71
**STOCKS**
**RAILROAD**
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 100 | Albany & Susquehanna R. R. Co. | | |
| | 11% Common | 19,850.00 | 20,200.00 |
| 1000 | Atchison, Topeka & Santa Fe Ry. Co. | | |
| | 5% Preferred | 89,725.00 | 95,000.00 |
| 303 | Baltimore & Ohio R. R. Co. | | |
| | 4% Preferred | 17,801.25 | 19,619.25 |
| 200 | Delaware & Hudson Co. | | |
| | 9% Common | 23,000.00 | 29,350.00 |
| 1000 | Great Northern Ry. Co. | | |
| | % Preferred | 70,000.00 | 69,250.00 |
| 300 | New York Central R. R. Co. | | |
| | 7% Common | 29,325.00 | 34,500.00 |
| 102 | Norfolk & Western Ry. Co. | | |
| | 8% Common | 11,424.00 | 13,017.75 |
| 1000 | Northern Pacific Ry. Co. | | |
| | 5% Common | 70,000.00 | 67,250.00 |
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|-------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 200 | Rensselaer & Saratoga R. R. Co. | | |
| | 7% Common | 23,350.00 | 24,200.00 |
| 500 | Southern Pacific Co. | | |
| | 6% Common | 46,000.00 | 49,562.50 |
| 250 | Southern Ry. Co. | | |
| | 4% Mobile & Ohio Stock Trust Certs | 16,362.50 | 19,000.00 |
| 500 | Union Pacific R. R. Co. | | |
| | 10% Common | 69,000.00 | 69,500.00 |
| 2000 | Union Pacific R. R. Co. | | |
| | 4% Preferred | 150,250.00 | 150,500.00 |
| | Railroad Stocks, Total | $636,087.75 | $660,949.50 |
**INDUSTRIAL**
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|-------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 500 | Allied Chemical & Dye Corp. | | |
| | 7% Preferred | 55,534.38 | 59,875.00 |
| 500 | American Bank Note Co. | | |
| | 6% Preferred—par $50 | 27,050.00 | 27,500.00 |
| 500 | American Car & Foundry Co. | | |
| | 7% Preferred | 60,975.00 | 63,500.00 |
| 500 | American Locomotive Co. | | |
| | 7% Preferred | 60,125.00 | 60,500.00 |
| 500 | American Radiator Co. | | |
| | 7% Preferred | 61,650.00 | 64,500.00 |
| 500 | American Steel Foundries Co. | | |
| | 7% Preferred | 54,275.00 | 55,500.00 |
| 250 | American Sugar Refining Co. | | |
| | 7% Preferred | 26,750.00 | 24,500.00 |
| 250 | American Wholesale Corp. | | |
| | 7% Preferred | 23,750.00 | 24,000.00 |
| 500 | Atlantic Refining Co. | | |
| | 7% Preferred | 58,500.00 | 58,500.00 |
| 250 | Brown Shoe Co. | | |
| | 7% Preferred | 24,500.00 | 26,250.00 |
| 500 | Campbell Soup Co. | | |
| | 7% Preferred | 54,649.38 | 55,250.00 |
| 300 | Central Leather Co. | | |
| | Preferred | 21,000.00 | 18,450.00 |
| 300 | Cluett, Peabody & Co., Inc. | | |
| | 7% Preferred | 30,900.00 | 31,800.00 |
| 500 | Corn Products Refining Co. | | |
| | 7% Preferred | 59,500.00 | 62,750.00 |
| 507 | Curtis Publishing Co. | | |
| | 7% Preferred | 58,270.00 | 58,558.50 |
| 500 | Diamond Match Co. | | |
| | 8% Common | 58,797.50 | 59,000.00 |
| 51 | E. I. du Pont de Nemours & Co. | | |
| | 6% Debenture Stock | 4,488.00 | 5,176.50 |
| 250 | Electric Bond & Share Co. | | |
| | 6% Preferred | 25,450.00 | 26,187.50 |
| 500 | Endicott-Johnson Corp. | | |
| | 7% Preferred | 57,862.50 | 56,750.00 |
| 500 | General Cigar Co. | | |
| | 7% Preferred | 54,950.00 | 54,500.00 |
| 353 | B. F. Goodrich Co. | | |
| | 7% Preferred | 30,358.00 | 34,594.00 |
| 500 | Great Atlantic & Pacific Tea Co., Inc. | | |
| | 7% Preferred | 57,970.00 | 58,000.00 |
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|-------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 300 | Great Western Sugar Co. | 31,850.00 | 34,425.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | International Harvester Co. | 54,957.50 | 85,937.50 |
| | 7% Preferred | | |
| 200 | International Nickel Co. | 13,650.00 | 19,800.00 |
| | 6% Preferred | | |
| 350 | Kennecott Copper Co. | 13,000.00 | 17,762.50 |
| | 3% Common | | |
| 250 | S. H. Kress & Co. | 28,750.00 | 29,250.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 128 | Mackay Companies | 9,600.00 | 8,704.00 |
| | 4% Preferred | | |
| 250 | Mercantile Stores Co., Inc. | 26,250.00 | 26,250.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 300 | Merck & Co. | 24,000.00 | 15,750.00 |
| | 8% Preferred | | |
| 500 | Montgomery, Ward & Co. | 57,586.00 | 58,000.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | National Biscuit Co. | 60,993.75 | 62,500.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 275 | New York Dock Co. | 12,650.00 | 19,387.50 |
| | 5% Preferred | | |
| 300 | Otis Elevator Co. | 30,900.00 | 32,250.00 |
| | 6% Preferred | | |
| 55 | Philadelphia & Reading Coal & Iron Corp. | 550.00 | 2,179.38 |
| | Common | | |
| 500 | Philadelphia Co. | 21,062.50 | 24,250.00 |
| | 6% Preferred | | |
| 500 | Pullman Co. | 65,225.00 | 68,875.00 |
| | 8% Common | | |
| 500 | Quaker Oats Co. | 50,703.75 | 52,125.00 |
| | 6% Preferred | | |
| 300 | Railway Steel Spring | 33,975.00 | 35,400.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | R. J. Reynolds Tobacco Co. | 58,000.00 | 60,000.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 1000 | Standard Oil Co. of N. J. | 118,000.00 | 117,125.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 250 | Standard Oil Co. of Ohio. | 29,500.00 | 30,125.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | Studebaker Corp. | 57,800.00 | 58,750.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | Underwood Typewriter Co. | 59,406.25 | 60,000.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | Union Tank Car Co. | 55,437.50 | 58,250.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 1000 | United States Steel Corp. | 121,697.55 | 124,750.00 |
| | 7% Preferred | | |
| 500 | Western Electric Co. | 56,875.00 | 58,250.00 |
| | 7% Preferred | | |
Industrial Stocks, Total ........................................ $2,059,724.56 $2,118,737.38
BANK AND INSURANCE
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|-------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 250 | Continental Insurance Co. | $23,250.00 | $28,000.00 |
| | 24% Stock—par $25 | | |
| 50 | Corn Exchange Bank. | 20,000.00 | 25,500.00 |
| | 20% Stock | | |
| Shares | Name | Book Value June 30, 1925 | Market Value June 30, 1925 |
|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|----------------------------|
| 500 | First National Bank of Ithaca, N. Y. | | |
| | 12% Stock | 102,000.00 | 105,000.00 |
| 10 | First National Bank of New York City | | |
| | 100% Stock | 12,075.00 | 27,500.00 |
| | Bank and Insurance Stocks, Total | 157,325.00 | 186,000.00 |
| | All Bonds and Stocks, Total | 12,848,845.26 | 13,333,836.08 |
**GIFTS**
| Par Value | Shares | Name | Book Value June 30, 1925 |
|-----------|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|
| $100.00 | | Alpha Chi Sigma, Inc. | $100.00 |
| | | Chapter House 6's of 1930 | |
| 600.00 | | Alpha Omicron Pi, Inc. | 600.00 |
| | | Series "A" 6's of 1930 | |
| 100.00 | | Ambassador Hotel Properties | |
| | | 1st Mtg. 6's of 1940 | 100.00 |
| 30 | | American Cyanamid Co. | |
| | | 6% Preferred | 3,000.00 |
| 5,000.00 | | Anaconda Copper Minng Co. | |
| | | 10-Yr. Secured "A" 6's of 1929 | 5,075.00 |
| 5000 | | Anahma Realty Corp. | |
| | | 6% Capital | 500,000.00 |
| 5 | | Archibald & Lewis Co. | |
| | | 7% Capital | 500.00 |
| 1,000.00 | | Artesia, N. M. | |
| | | Water System 6's of 1936 | 1,035.00 |
| 1,000.00 | | Ashton, Idaho | |
| | | Municipal Water 6's of 1928 | 1,000.00 |
| 5,000.00 | | Baltimore & Ohio R. R. Co. | |
| | | Ref. & Gen. Mtg. "A" 5's of 1995 | 4,070.00 |
| 500.00 | | Batesville, Arkansas | |
| | | Sewer 6's of 1926 | 516.00 |
| 500.00 | | Belgium, Kingdom of | |
| | | External Loan 8's of 1941 | 500.00 |
| 1,000.00 | | Bergen Co., N. J. | |
| | | County Road Improvement 5's of 1944 | 1,000.00 |
| 1,000.00 | | Butterwood, N. C. | |
| | | Good Roads 6's of 1936 | 1,057.50 |
| 18,000.00 | | Caibarien-Remedios Water Works | |
| | | 1st Mtg. 6's of 1945 | 18,000.00 |
| 20,000.00 | | Carolina Power & Light Co. | |
| | | 1st Mtg. 5's of 1938 | 20,000.00 |
| 10,000.00 | | Cass Co., Texas | |
| | | Road 5's of 1957 | 10,000.00 |
| 4,500.00 | | Cayuga Cement Corp. | |
| | | 1st Mtg. Conv. 6's of 1930 | 4,500.00 |
| 4,000.00 | | Cayuga Power Corp. | |
| | | 1st Mtg. 6's of 1935 | 4,000.00 |
| 5,000.00 | | Chicago, Lake Shore & Eastern Ry. Co. | |
| | | 1st Mtg. 4½'s of 1969 | 5,000.00 |
| 1,000.00 | | Chicago, Milwaukee & St. Paul Ry. Co. | |
| | | Conv. Gen. & Ref. 5's of 2014 | 1,000.00 |
| 1,000.00 | | Chicago, Milwaukee & St. Paul Ry. Co. | |
| | | Gen. Mtg. "C" 4½'s of 1989 | 1,000.00 |
| 200.00 | | City Club of St. Louis | |
| | | 2nd Mtg. 6's of 1943 | 200.00 |
| Par Value | Shares | Name | Book Value June 30, 1925 |
|-----------|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|
| 5,000.00 | | Cohoes Power & Light Corp. | |
| | | 1st Mtg. “A” 6’s of 1929 | 5,000.00 |
| 5,000.00 | | Colorado Power Co. | |
| | | 1st Mtg. American Series 5’s of 1953 | 5,000.00 |
| 250 | | Columbia Sugar Co. | |
| | | 3% Capital—par $10 | 5,000.00 |
| 3,700.00 | | Cornell Club of N. Y. C. | |
| | | 10-Year 6’s of 1933 | 3,700.00 |
| 1,000.00 | | De Sota Co., Florida | |
| | | School 6’s of 1944 | 1,060.00 |
| 10 | | Emerson-Brantingham Co. | |
| | | Capital—par $25 | 250.00 |
| 5,000.00 | | Federal Light & Traction Co. | |
| | | 1st Lien American Series 5’s of 1942 | 5,000.00 |
| 1,000.00 | | Fifth Ward School Dist. of St. Mary, La. | |
| | | School 5’s of 1932 | 1,000.00 |
| 1000 francs| | French Republic | |
| | | Capital Rente Francaise 4’s of 1925 | 50.00 |
| 100.00 | | Gamma Theta Property Association | |
| | | Ref. Mtg. 4’s of 1939 | 100.00 |
| 1 | | Gates Dental Co., Inc. | |
| | | 7% 1st Preferred | 100.00 |
| 1,000.00 | | Geneva Stone Corp. | |
| | | 1st Mtg. 6’s of 1935 | 1,000.00 |
| 150 | | Hooker Electrochemical Co. | |
| | | Preferred | 15,000.00 |
| 1,000.00 | | Hoquiam, Washington | |
| | | Funding 5½’s of 1931 | 1,050.00 |
| 500.00 | | Hudson & Manhattan R. R. Co. | |
| | | 1st Lien & Ref. “A” 5’s of 1957 | 500.00 |
| 1000 | | International Petroleum Co., Ltd. | |
| | | Common—no par | 15,000.00 |
| 1,000.00 | | Itawamba, Miss. | |
| | | Agr. & Sanitary Impr. 6’s of 1932 | 1,025.00 |
| 200.00 | | Kappa Psi Chapter of Ithaca | |
| | | Preferred “E” 6’s of 1926 | 200.00 |
| 5,000.00 | | Lake Forest Improvement Association | |
| | | Certificate | 5,000.00 |
| 1,000.00 | | Lehigh Valley Transit Co. | |
| | | Ref. & Impr. Mtg. 5’s of 1960 | 1,000.00 |
| 500.00 | | Manassas, Virginia | |
| | | Water, Sewerage & Lighting 6’s of 1942 | 530.00 |
| 1,000.00 | | Manassas, Virginia | |
| | | Water, Sewerage & Lighting 6’s of 1943 | 1,060.00 |
| 10,000.00 | | Midway Gas Co. | |
| | | 1st & Ref. Mtg. 6’s of 1929 | 10,000.00 |
| 5,000.00 | | Mississippi River Power Co. | |
| | | 1st Mtg. 5’s of 1951 | 5,000.00 |
| 1565 | | Montgomery, Ward & Co. | |
| | | Common—par $10 | 15,650.00 |
| 1,000.00 | | Mooresville, N. C. | |
| | | Sewerage 5’s of 1943 | 1,000.00 |
| 2,000.00 | | Morris & Co. | |
| | | 1st Mtg. 4½’s of 1939 | 2,000.00 |
| 1,000.00 | | Morris & Co. | |
| | | 10-Yr. 7½% Gold Notes of 1930 | 1,000.00 |
| 1,000.00 | | Mosser & Co., Wm. F. | |
| | | 8% Gold Notes of 1930 | 1,000.00 |
| Par Value | Shares | Name | Book Value June 30, 1925 |
|-----------|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|
| 16,000.00 | | Municipal Service Co. | 16,000.00 |
| 1,000.00 | | 1st Lien Coll. Trust 5's of 1942 | 1,000.00 |
| | 22 | National Light, Heat & Power Co. Series "A" 5's of 1934 | |
| | | National Refining Co. Common—par $25 | 1,200.00 |
| 2,000.00 | | New York Central & Hudson River R. R. Co. Mtg. 3½'s of 1997 | 1,478.00 |
| 105,000.00| | New York Shipbuilding Corp. 1st Mtg. 5's of 1946 | 105,000.00 |
| 5,000.00 | | New York Telephone Co. 30-Year S. F. Deb. 6's of 1949 | 5,000.00 |
| 100 | | Nipissing Mines Co., Ltd. Capital—par $5 | 1,275.00 |
| 1,000.00 | | Norfolk & Portsmouth Traction Co. 1st Mtg. 5's of 1936 | 1,000.00 |
| 5,000.00 | | Northern Pacific Ry. Co. Ref. & Impr. Mtg. 6's of 2047 | 5,345.00 |
| 125.29 | | Onondaga Milk Producers' Co-Op. Ass'n Cert. of Indeb. 6's | 125.29 |
| 400.00 | | Phi Delta Sigma, Inc. 1st Ref. Mtg. 6's of 1971 | 400.00 |
| 1,000.00 | | Phi Delta Theta Mtg. 5's of 1942 | 1,000.00 |
| 1 | | Pierce, Butler & Pierce Mfg. Co. 8% Preferred | 100.00 |
| 1,000.00 | | Platte Precinct, Nebraska Bridge 6's of 1932 | 1,050.00 |
| 3,000.00 | | Public Service Co. of Northern Illinois 1st & Ref. Mtg. 5's of 1956 | 3,000.00 |
| 17 | | Public Service Trust Co. 6% Stock—par $50 | 675.00 |
| 5,000.00 | | Rail & River Coal Co. 1st Mtg. 5's of 1938 | 5,000.00 |
| 1,000.00 | | Randleman, N. C. Road 6's of 1945 | 1,050.00 |
| 1,000.00 | | St. Lawrence Pulp & Lumber Co. 1st Mtg. 6's of 1933 | 1,000.00 |
| 500.00 | | Salt Lake & Ogden Ry. Co. 1st Mtg. 5's of 1934 | 500.00 |
| 1,000.00 | | San Juan, N. M. School 6's of 1938 | 1,010.00 |
| 1,000.00 | | Sierra, N. M. General County Ref. 5's of 1931 | 1,010.00 |
| 1,000.00 | | Southern Power Co. 1st Mtg. 5's of 1930 | 1,000.00 |
| 6,000.00 | | Southern Utilities Co. 1st Mtg. 6's of 1933 | 6,000.00 |
| 1,000.00 | | Spokane & Inland Empire R. R. Co. 1st & Ref. Mtg. 5's of 1926 | 1,000.00 |
| 500.00 | | Steel & Tube Co. of America Gen. Mtg. "C" 7's of 1951 | 500.00 |
| 22 | | Sullivan Machinery Co. Capital—no par | 1,080.00 |
| 1,000.00 | | Summerton School District, S. C. School 6's of 1928 | 1,040.00 |
| 500.00 | | Swift & Co. 1st Mtg. 5's of 1944 | 500.00 |
| Par Value | Shares | Name | Book Value June 30, 1925 |
|-----------|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|
| $1,000.00 | | Tabor Supplemental School Dist., N. C. | |
| | | School Bldg. 5½'s of 1944 | $1,000.00 |
| $1,000.00 | | Union Electric Light & Power Co. | |
| | | Ref. & Ext. Mtg. 5's of 1933 | $1,000.00 |
| $100.00 | | University Club Building Co. | |
| | | 2nd Mtg. 6's of 1929 | $100.00 |
| $250.00 | | University Club of Buffalo | |
| | | 40-Year Gold 5's of 1962 | $250.00 |
| $200.00 | | University Club of Portland, Oregon | |
| | | Gen. Lien 6's of 1922 | $200.00 |
| $20,000.00| | Utah Gas & Coke Co. | |
| | | 1st Mtg. 5's of 1936 | $20,000.00 |
| | 3 | Western Machinery Co. | |
| | | Common | $300.00 |
| $270 | | Westinghouse Air Brake Co. | |
| | | Capital—par $50 | $23,000.00 |
| $1,000.00 | | Wisconsin Central Ry. Co. | |
| | | 1st Gen. Mtg. 4's of 1949 | $1,000.00 |
| $5,000.00 | | Yadkin River Power Co. | |
| | | 1st Mtg. 5's of 1941 | $5,000.00 |
| $1,000.00 | | Yreka, California | |
| | | Water Works 5's of 1939 | $1,000.00 |
| | | Gifts, Total | $902,716.79 |
**MEDICAL COLLEGE ENDOWMENT (GIFTS)**
| Par Value | Shares | Name | Book Value June 30, 1925 |
|-----------|--------|----------------------------------------------------------------------|--------------------------|
| $2,000.00 | | Illinois Cent. R. R. Co. & Chic. St. L. & N. O. R. R. Co. | |
| | | Joint 1st Ref. Mtg. 5's of 1963 | $2,000.00 |
| $100,000.00| | International-Great Northern R. R. Co. | |
| | | 1st Mtg. "A" 6's of 1952 | $100,000.00 |
| $30,000 | | International Ry. Co. | |
| | | Voting Trust Certs | $1,500,000.00 |
| $175,000.00| | Liggett & Myers Tobacco Co. | |
| | | Gold 5's of 1951 | $175,000.00 |
| $238,000.00| | P. Lorillard Co. | |
| | | Gold 5's of 1951 | $238,000.00 |
| $150,000.00| | New York Central R. R. Co. | |
| | | Ref. & Impr. Mtg. 4½'s of 2013 | $121,500.00 |
| $1,000 | | Virginia Iron, Coal & Coke Co. | |
| | | 5% Preferred | $100,000.00 |
| | | Medical College Endowment, Total | $2,236,500.00 |
| | | Grand Total | $15,988,062.05 |
Bonds and Stocks as listed: $15,988,062.05
Mortgages on Improved Real Estate: $1,512,503.75
Special Interest Bearing Deposits: $44,178.71
New Central Heating Plant: $839,340.10
**REAL ESTATE PRODUCTIVE:**
- Cottage Investment: $199,318.29
- Sage Block, Ithaca: $36,000.00
**RESIDENTIAL HALLS:**
- Baker Court: $358,249.24
- Boldt Hall: $50,000.00
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Cascadilla Hall | 120,000.00 |
| Founders Hall | 101,723.53 |
| Prudence Risley Hall | 337,647.72 |
| Sage College | 210,662.15 |
| Three Central Avenue | 13,000.00 |
| **Total** | **1,191,282.64** |
**ADVANCES FOR PURCHASE AND CONSTRUCTION:**
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Boldt Hall | 138,937.83 |
| Faculty Apartment House | 39,978.34 |
| Farm Land Purchase | 55,524.84 |
| Infirmary Addition | 32,289.99 |
| Loyalty Hall | 2,400.00 |
| The Slype | 600.00 |
| West Avenue Water Main | 899.23 |
| Water Power Development | 43,540.52 |
| **Total** | **314,170.75** |
**ADVANCES IN EXCESS OF APPROPRIATIONS OR IN ANTICIPATION OF INCOME:**
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Alumni Representative | 750.33 |
| Archaeology | .96 |
| Boldt Hall Equipment | 13,974.07 |
| Boldt Hall Operation | 5,526.97 |
| Three Central Avenue Operation | 641.36 |
| Chair Rent Account | 233.55 |
| Dismantling old Heating Plant | 307.04 |
| Domestic Fuel | 3,863.83 |
| Drill Hall Maintenance | 6,528.18 |
| 15 East Avenue Equipment | 288.94 |
| Graduate School | 198.98 |
| Histology | 303.49 |
| Hygiene | 20.51 |
| Keystone Excavator | 1,700.00 |
| Latin | 77.05 |
| Law Summer Session 1925 | 893.41 |
| Military Uniforms | 546.00 |
| Modern European History | 50.17 |
| Morse Hall Salvage | 15,829.71 |
| New Central Heating Plant Crane Account | 1,375.91 |
| New Central Heating Plant Inventory Account| 47,841.32 |
| New Central Heating Plant Fifth Boiler Installation | 145.54 |
| Physical Education | 368.42 |
| Political Science | 3.30 |
| Preliminary Sketches of Addition to Library and Engineering Group of Buildings | 7,791.51 |
| Residential Boarding Inventory Account | 18,343.24 |
| Risley Cottage Improvements | 97.74 |
| Sage Cottage Repairs and Equipment | 169.93 |
| Service Facilities to Union Building | 7,375.55 |
| Stores | 15,450.11 |
| Summer Session 1925 | 1,349.16 |
| Tennis Courts south of Residential Halls | 1,200.00 |
| Thurston Cottage Alterations | 10,426.78 |
| Treman, R. H., Fund | 3,432.69 |
| Trucks | 175.26 |
| War Materials | 395.46 |
| 308 Wait Avenue Equipment | 4,411.49 |
| 324 Wait Avenue Alterations and Equipment | 3,899.04 |
| **Total** | **175,987.00** |
WORKING FUNDS:
Frank, George S., Manager of Purchases 25.00
Grace, A. F., Manager of Residential Halls 5,000.00
Moore, V. A., Veterinary College 100.00
Parker, G. W., Agricultural College 2,000.00
Sutherland, H. A., Infirmary Superintendent 50.00
Thatcher, R. W., Director Geneva Experiment Station 50.00
Titchener, E. B., Psychology Department 10.00
Willson, J. T., Medical College 500.00
LEDGER BALANCES:
Quarrying Account 14,771.33
Insurance 50,060.14
Personal Accounts 13,711.92
LESS AMOUNTS DUE:
Laboratory Fees in Suspense 7,257.12
Library Book Deposits 2,610.00
Military Science Deposits 1,740.00
Notes Payable 5,000.00
Residential Hall Deposits 15,637.70
Student Accounts 12,602.15
Student Registration Deposits 25,753.00
Sundry Individuals 7,515.40
Alumni Field Equipment 1,459.32
Alumni Loan Fund 525.00
Class of 1877 Memorial Room Fund 1,472.36
Cornell Central Club 14,288.05
Fuertes Telescope Account 693.77
Industrial Fellowships 7,931.57
Insurance Reserve 35,914.84
Mrs. S. P. Gage Building Account 3,270.42
Permanent Subscriptions to Alumni Fund 4,700.00
Straight Memorial Fund 5,859.70
Sundry Accounts 10,380.67
Women's Dormitory Account 25,058.50
Reserve for Depreciation—New Central Heating Plant 74,463.14
Reserve for Depreciation—Central Avenue Steam Line Replacement 893.91
DUE STATE FROM UNIVERSITY:
Hatch Fund 514.93
Adams Fund 309.07
Test Fund 305.48
Smith-Lever Fund 1923-24 2,345.84
Smith-Lever Fund 1924-25 6,188.17
Supplementary Lever Fund 3,650.12
Congressional-Industrial Fund 1,088.91
College Fund 47,485.29
Veterinary Income Fund 6,397.39
Geneva Income Fund 169.80
20,053,640.06
CASH:
In Vault ........................................ 2,500.00
On current deposit ......................... 25,005.53
DUE UNIVERSITY FROM STATE:
Heating 1924-25 .......................... 80,618.03
Marketing .................................... 8,571.20
Smith-Hughes Fund ........................ 1,621.76
Maintenance 1924-25 ...................... 7,720.06
Maintenance 1925-26 ...................... 45.00
Supplementary Maintenance ............... 1,337.12
County Junior Extension Work .......... 13,800.00
Development and Extension Special Fund Estimate No. 243 4,181.24
Development and Extension Special Fund Estimate No. 244 131.11
Development and Extension Special Fund Estimate No. 245 842.29
Veterinary Surgical Hospital ........... 66.99
Veterinary Deficiency ..................... 2,821.34
Equipment James Law Hall ............... 4,360.15
Equipment, Furniture, Walks and Grading 1,843.13
Veterinary Maintenance 1924-25 .......... 2,806.40
Veterinary Heating 1924-25 .............. 5,774.06
Geneva Insurance .......................... 1,392.11
Geneva Maintenance 1924-25 .............. 4,853.61
Storage and Packing House—Fredonia 1,886.35
144,671.95 172,177.48
20,225,817.54
SCHEDULE VIII: BALANCE SHEET JUNE 30, 1925
ASSETS
University Grounds, Buildings and Equipment $ 9,212,526.42
Residential Halls 1,191,282.64
Investments:
Bonds and Stocks $15,988,062.05
Bonds and Mortgages 1,512,503.75
Real Estate 235,318.29
New Central Heating Plant 839,340.10 18,575,224.19
Current Assets:
Cash in Vault 2,500.00
Working Funds (Petty Cash Accounts) 7,735.00
Accounts Receivable 13,711.92
Student Accounts 20,014.12
Cash on Special Deposit 44,178.71
Cash on Current Deposit 25,005.53 113,145.28
Expenditures in Excess of Appropriations or in Anticipation of Income:
Purchase and Construction 314,170.75
Sundry Advances 175,987.00
State College Accounts 144,671.95
Quarrying 14,771.33
Deferred Assets:
Insurance Prepaid 50,060.14
Student Notes:
Agricultural Loan Fund 1,145.00
Agricultural Tuition 1,337.00
Civil Engineering Loan Fund 746.00
Guiteau Loan Fund 138,991.21
Insull Loan Fund 1,500.00
Knickerbacker Bursaries 17,036.72
Student Loan Fund 8,675.02
Student Tuition 22,046.25
Women Students' Loan Fund 31,109.70
Wurts Loan Fund 1,119.00
X., Y., Z. Loan Fund 1,400.00
Miscellaneous 1,384.87
Suspense Accounts 559.82
Accumulated Deficit 221,965.19
$30,240,855.48
LIABILITIES
Property Reserve $9,212,526.42
Residential Halls Fund Reserve 1,191,282.64
Productive Funds Reserve 18,985,965.39
Current Liabilities:
Library Book Deposits $2,610.00
Military Science Deposits 1,740.00
Notes Payable 5,000.00
Residential Halls Deposits 15,637.70
Student Accounts 12,602.15
Student Registration Deposits 25,753.00
Sundry Individuals 7,515.40
Deferred Liabilities:
Alumni Field Equipment 1,459.32
Alumni Loan Fund 525.00
Class of 1877 Memorial Room Fund 1,472.36
Cornell Central Club 14,288.05
Fuertes Telescope Account 693.77
Industrial Fellowships 7,931.57
Insurance Reserve 35,914.84
Mrs. S. P. Gage Residential Room Account 3,270.42
Permanent Subscriptions to Alumni Fund 4,700.00
State College Accounts 68,455.00
Straight, Willard, Memorial 5,859.70
Sundry Accounts 10,380.67
Sundry Special Funds Income 270,534.70
Women's Dormitory Account 25,058.50
Accounts in Suspense:
Laboratory Fees 7,257.12
Reserve Accounts:
Depreciation New Central Heating Plant... 75,357.05
Delinquent Student Accounts............. 20,014.12
Student Notes............................ 226,490.77
Suspense................................. 559.82
$30,240,855.48
SCHEDULE IX: CASH STATEMENT
Balance June 30, 1924........... $ 54,852.32
Cash received during year....... 8,984,996.97
$ 9,039,849.29
Cash disbursed during year...... 9,012,343.76
Balance June 30, 1925........... 27,505.53
On deposit—First National Bank
—Ithaca.................................. 18,126.91
On deposit Corn Exchange Bank,
New York City........................... 6,878.62
Cash in office....................... 2,500.00
27,505.53
SCHEDULE X: SUSPENSE ACCOUNT
Lots in Topeka.......................... $551.82
Savannah River Lumber Company, 200 Shares Common........... 1.00
Denver and Salt Lake R. R. Co., $22,091.29 bonds............. 1.00
Cayuga Pictures, Inc., 10 shares Preferred, 10 shares Common... 1.00
Savannah River Lumber Company, 250 shares Preferred........ 1.00
New York Railways Company, Adjustment Income 5's, 1942, $50,000. 1.00
United States of Mexico $12,610. Exterior Loan 5's—1945..... 1.00
United States of Mexico $49,000. Gold 4's—1954............... 1.00
Vera Cruz & Pacific Ry. Co. 50,000 1st mortgage 4½'s—1934..... 1.00
$559.82
Note: This suspense account consists of property of uncertain value taken in adjustment of securities or as a bonus on purchase and is not included in the University assets.
SCHEDULE XI: REAL ESTATE NOT PRODUCTIVE
LAND:
| Land | Acres | Value |
|-------------------------------|-------|---------|
| Campus | 359.00| $250,458.05 |
| Agricultural Farms* | 836.24| 74,928.58 |
| Veterinary Farm | 115.00| 5,936.00 |
| Hasbrouck Farm | 52.00 | 4,200.00 |
| Kline Farm | 70.00 | 57,420.19 |
| Mead Farm | 46.78 | 9,980.88 |
| Quarry Farm | 22.40 | 1,680.00 |
| Plot near East Ithaca | 1.07 | 6,000.00 |
| Zoology Field Station | 19.00 | 6,304.00 |
| Physiology Field Station | 8.30 | 2,700.00 |
| Jenks Property | | 1,000.00 |
| Linn Street | | 7,040.97 |
| Lots 62-63-71-72 Cornell Heights | | 16,000.00 |
| Lot 77 Cornell Heights | | 12,500.00 |
| Lots 92-93 Cornell Heights | | 12,000.00 |
| Lot 95 Cornell Heights | | 3,000.00 |
Lot 96 Cornell Heights........... 5,000.00
Part of Lot 90 Cornell Heights. 4,000.00
Merritt Lot Cornell Heights.... 6,505.74
Lot—Fall Creek at Barton Place 1,600.00
Cascadilla Ravine and Oak Ave. 20,000.00
Cushman Lot—Cascadilla Ravine 328.12
Reidy Lot—East Ithaca........ 1,000.00
Boat House Lot—Inlet......... 650.00
1,530.09 510,232.53
**Buildings:**
| Building | Built or Acquired |
|-----------------------------------------------|-------------------|
| Alumni Field Buildings: | |
| Bacon Practice Hall | 1915 | 45,000.00 |
| Schoellkopf Memorial Building | 1915 | 100,000.00 |
| Stadium | 1915–24 | 320,000.00 |
| Astronomical Observatory | 1916 | 20,068.84 |
| Baker Chemical Laboratory | 1922–23 | 1,800,673.50 |
| Barnes Hall | 1889 | 53,659.87 |
| Boardman Hall | 1891 | 102,699.62 |
| Carnegie Filtration Plant | 1903 | 22,000.00 |
| Franklin Hall | 1883 | 100,923.11 |
| Garage and Tool Barn | 1923 | 4,719.72 |
| Goldwin Smith Hall | 1904 | 368,989.10 |
| Hasbrouck Lodge | 1910 | 5,100.00 |
| Hydraulic Laboratory Building | 1902 | 7,390.00 |
| Infirmary | 1898 | 60,000.00 |
| Infirmary Addition | 1912 | 83,459.78 |
| Schuyler Property | 1910 | 15,000.00 |
| Jenks Boat House | 1920 | 1,000.00 |
| Library | 1890 | 318,234.38 |
| Lincoln Hall | 1888 | 72,603.10 |
| McGraw Hall | 1871 | 120,000.00 |
| Medical College, New York City | 1898 | 850,000.00 |
| Loomis Laboratory, New York City | 1904 | 120,000.00 |
| Medical College Laboratory, New York City | 1905 | 75,000.00 |
| Military Hall and Gymnasium | 1883–92 | 60,911.96 |
| Military Artillery Garage | 1919 | 9,180.46 |
| Military Artillery Barn | 1919 | 8,539.06 |
| Morrill Hall | 1868 | 70,111.25 |
| Morse Hall | 1890–98–1911 | 44,230.10 |
| Physiology Field Station | 1922 | 5,543.72 |
| Power House | 1905 | 10,000.00 |
| President’s House | 1876–1921 | 94,585.07 |
| Rand Hall | 1912 | 60,000.00 |
| Repair Shop | 1895 | 6,000.00 |
| Rockefeller Hall | 1904 | 274,494.01 |
| Sage Chapel—Organ | 1874–1895 | 40,000.00 |
| Sage, H. W., Memorial Apse | 1898 | 12,000.00 |
| Memorial Chapel | 1883 | 11,547.76 |
| Sibley Buildings | 1871–1902 | 218,361.56 |
| Stimson Hall | 1901 | 130,756.63 |
| Susan Linn Sage Cottage | 1887 | 11,215.79 |
| Property | Year | Cost |
|--------------------------------|--------|----------|
| Thurston Cottage | 1905 | 10,000.00|
| White Hall | 1868-1922 | 94,476.10|
| **Total** | | 5,838,474.49|
| **STATE LAND:** | | |
| Game Farms | 165.87 Acres | 14,016.35|
| **STATE VETERINARY COLLEGE:** | | |
| Original Buildings | 1895 | 135,000.00|
| North Wing | 1911 | 20,000.00|
| South Wing | 1923 | 72,712.09|
| Operating Ward | 1908 | 6,796.67 |
| Clinic | 1912 | 141,298.74|
| Serum Pens | 1917 | 2,497.63 |
| Barn at Experiment Station | 1917 | 2,343.50 |
| Barn for Cattle Investigation | 1917 | 10,684.30|
| Serum Laboratory and Piggery | 1924 | 9,986.18 |
| **Total** | | 401,319.11|
| **STATE AGRICULTURAL COLLEGE:**| | |
| Original Buildings | 1906 | 275,000.00|
| Poultry Houses | 1908 | 2,001.00 |
| Entomology Glass Houses | 1910 | 2,957.00 |
| Cattle Barn | 1910 | 22,999.00|
| Glass Houses | 1910 | 27,043.00|
| Horse Barn | 1912 | 19,998.93|
| Auditorium | 1912 | 137,389.91|
| Home Economics | 1912 | 149,479.47|
| Poultry Husbandry | 1912 | 89,988.96|
| Heating Plant | 1912 | 119,970.59|
| Animal Husbandry | 1910 | 90,981.39|
| Stock Judging Pavilion | 1913 | 37,998.64|
| Agronomy | 1910 | 98,217.70|
| Forestry | 1915 | 98,295.41|
| Tool Barn | 1915 | 5,840.83 |
| Greenhouses | 1915 | 30,000.00|
| Poultry House | 1915 | 24,987.87|
| Sheep Barn | 1916 | 2,632.25 |
| Pig Barn | 1917 | 6,999.00 |
| Packing Shed | 1918 | 1,000.00 |
| Insectary | 1919-22| 7,500.00 |
| Dairy Industry | 1922-23| 535,277.44|
| Cold Storage for Fruit | 1922-23| 16,885.00|
| **Total** | | 1,803,443.39|
| **NEW YORK STATE DRILL HALL** | | |
| **Total** | | 349,971.95|
* $55,524.84 now carried in Farm Land Purchase Account was advanced from Productive Funds for the purchase of Agricultural Farms, and is carried as an investment to be cancelled by annual payments from the University appropriation to Agriculture. As the payments are made the amount will be carried to the Real Estate Account. This account does not include the value of Preswick Farm, payment for which is made in the form of an annuity.
## SCHEDULE XII: EQUIPMENT
| Category | Amount |
|---------------------------------|------------|
| Agricultural Experiment Station | $13,738.43 |
| Archaeology | 6,393.50 |
| Architecture | 42,692.53 |
| Chemistry | 228,761.68 |
| Engineering | 406,912.00 |
| Economics | 3,210.82 |
| Education | 6,332.14 |
| Entomology | 19,057.35 |
| Geology | 85,215.21 |
| German | 1,780.40 |
| Greek | 2,488.88 |
| Gymnasium | 13,046.00 |
| Law Furniture | 6,940.47 |
| Libraries | 1,090,035.00 |
| Mathematics | 2,810.00 |
| Medical—New York | 63,443.90 |
| Medical—Ithaca | 86,690.86 |
| Medical Advisers | 5,942.99 |
| Military | 4,819.50 |
| Music | 3,544.56 |
| Museum | 15,633.60 |
| Physics | 210,559.93 |
| Psychology | 31,714.18 |
| Zoology | 103,914.14 |
| Administrative Offices | 30,961.54 |
| Bailey Hall Organ | 20,000.00 |
| Chimes and Clock | 16,220.00 |
| Fire Apparatus | 1,325.00 |
| Power Plant | 39,381.08 |
| Infirmary | 26,676.65 |
| Memorial Chapel Statuary | 16,500.00 |
| Tunnel and Flume | 29,700.00 |
| Water Works System | 34,728.65 |
| Electric Service | 3,532.74 |
| Buildings and Grounds | 18,257.04 |
| Repairs | 23,356.82 |
| Sage College | 30,099.59 |
| Cascadilla Hall | 23,846.58 |
| Baker Court | 20,764.26 |
| Founders Hall | 6,989.15 |
| Risley Hall | 37,576.59 |
| Risley Cottage | 1,235.95 |
| 3 Central Avenue | 2,195.09 |
| 3 East Avenue | 3,165.43 |
| 5 East Avenue | 2,499.15 |
| 15 East Avenue | 2,647.69 |
| 7 South Avenue | 4,686.37 |
| 308 Wait Ave | 4,411.49 |
| 324 Wait Ave | 3,304.47 |
| 332 Wait Ave | 3,480.00 |
**Total:** $2,863,819.40
Agriculture: 605,821.60
Veterinary: 123,135.83
**Grand Total:** $3,592,776.83
SCHEDULE XIII: CAPITAL ACCOUNT
July 1, 1924 ........................................ $19,899,351.25
Add:
Alumni Endowment Fund ......................... $511.39
Alumni Fellowship in Landscape Architecture .... 284.50
Alumni Fund .................................. 500.00
Beatty Agricultural Scholarship Fund ........... 927.11
Bennett, Charles Edwin Research Fund .......... 2,000.00
Besse, Anna, Prize Fund ........................ 1,000.00
Class of '89 Endowment Fund .................... 200.00
Class of '91 Memorial Fund ..................... 66.54
Class of '96 Memorial Fund ..................... 100.12
Class of '08 Alumni Hall Fund .................. 43.39
Class of '08 Fund ................................ 119.19
Class of '23 Fund ................................ 2,216.92
Class of '24 Fund ................................ 698.70
Class of '25 Fund ................................ 188.21
Cornell Alumni Endowment Fund .................. 2,814.99
Cornell University Christian Association Endowment Fund ............... 5,200.00
Cottage Renewal Fund ............................ 680.05
D. A. R. Fund .................................. 60.10
Gage, Simon H., Fellowship Fund ................ 231.24
Guiteau Student Loan Fund ....................... 13,890.15
Haviland Scholarship Fund ....................... 42.03
Knickerbacker, John, Fund ....................... 150.00
Long, Eleanor Tatum, Endowment Fund ........... 1,002.41
Long, Eleanor Tatum, Scholarship Fund .......... 1,507.35
McMullen, Scholarship Fund ...................... 24,107.60
Mennen Memorial Fund ........................... 10,000.00
Miller, Charles J., Fund ........................ 192.30
Professorial Pension Fund ....................... 6,360.34
Risley Hall Library Fund ......................... 250.00
Sage Pension Fund ................................ 13,402.64
Schiff Foundation Book Fund ..................... 2,500.00
Semi-Centennial Endowment Fund .................. 149,437.52
Smith, Horace I., Fund .......................... 454.76
Ulbricht, Gustav, Endowment ..................... 18,500.00
Van Cleef Memorial Fund ........................ 2,500.00
White, J. DuPratt, Fund .......................... 9,350.00
White, J. G., Spanish Prize Fund ............... 333.12
Seeligmann, Gustav, Obstetric Prize Fund ....... 2,000.00
Boldt Hall Fund .................................. 10,000.00
Excess year's receipts over expenditures* ....... 47,808.49
$331,631.16
Deduct:
Decrease Premium and Discount .................. 1,532.48
Women Students' Loan Fund ....................... 3,632.39
$20,230,982.41
$5,164.87
$20,225,817.54
*Includes $35,000 allocated from Premium and Discount.
SCHEDULE XIV: INSURANCE RESERVE FUND
Balance June 30, 1924 ........................................ $ 359.88
Appropriation from income of Productive Funds made prior to allocation of income to them .................................. 16,640.65
Transferred from Premium and Discount ......................... 18,914.31
Balance June 30, 1925 ........................................ $35,914.84
SCHEDULE XV: COTTAGE INVESTMENT ACCOUNT
| Address | Name | Amount |
|--------------------------|---------------|----------|
| 1 Circle | Wait House | $7,249.79|
| 3 Circle | Law House | 6,777.00 |
| 4 Circle | Hewitt House | 5,177.00 |
| 615 Dryden Road | Dwyer House | 500.00 |
| 619-21 Dryden Road | Double House | 2,500.00 |
| 645 Dryden Road | No. 1 House | 2,400.00 |
| 649 Dryden Road | No. 2 House | 2,000.00 |
| 653-55 Dryden Road | Curran House | 5,200.00 |
| 692 Dryden Road | Curran House | 350.00 |
| 726 Dryden Road | Brown House | 600.00 |
| 1 East Avenue | Keniston House| 8,500.00 |
| 3 East Avenue | Young House | 11,250.00|
| 5 East Avenue | Sill House | 7,500.00 |
| 11 East Avenue | Rowlee House | 14,584.73|
| 13 East Avenue | Orth House | 5,000.00 |
| 23 East Avenue | Gray House | 5,800.00 |
| 3 Reservoir Avenue | Wing House | 6,000.00 |
| 9 Reservoir Avenue | Home Economics Lodge | 2,000.00|
| 1 Sage Avenue | Babcock House | 5,996.65 |
| 4 South Avenue | Gage House | 5,000.00 |
| 7 South Avenue | Emerson House | 12,208.37|
| 613 Thurston Avenue | Risley Cottage| 13,892.18|
| 308 Wait Avenue | Rice House | 27,038.25|
| 324 Wait Avenue | White House | 17,000.00|
| 332 Wait Avenue | Skull House | 15,500.00|
| Forest Home | Durbon Cottage| 650.00 |
| Forest Home | Hasbrouck Cottage | 700.00 |
| Forest Home | Preswick House| 2,462.50 |
| Forest Home | Preswick Garage| 458.70 |
| Veterinary | Rose House | 400.00 |
| Veterinary | Hungerford House | 600.00 |
| Veterinary | Superintendent's House | 4,023.12|
Total ....................................................... $199,318.29
SCHEDULE XVI: WESTERN LANDS
Disbursements for the year 1924-25 ........................................ $ 51.62
Cornell University Balance June 30, 1924 .................................. 5,050,728.62
Cornell University Balance June 30, 1925 .................................. $5,050,677.00
TRIAL BALANCE—LAND LEDGER
| Expense | Amount | Land | $4,542,563.21 |
|--------------------------|---------------|---------------|---------------|
| Cornell University | 5,050,677.00 | Timber | 2,211,616.59 |
| | | Trespass | 20,063.90 |
| | | Hay | 4,268.14 |
| | | Farm Land Rent| 758.05 |
| | | College Land Scrip | 408.00 |
$6,779,677.89
Balance unsold June 30, 1925 ........................................... 160 acres
## SCHEDULE XVII: NEW YORK STATE VETERINARY COLLEGE
| Maintenance Chapter 225 Laws of 1923 | Maintenance Chapter 140 Laws of 1924 | Revolving Fund | Income Fund | Deficiency Chapter 181 Laws of 1925 |
|--------------------------------------|--------------------------------------|----------------|-------------|-------------------------------------|
| Balances July 1, 1924 | $4,074.38 | $6,709.34 | $1,360.99 | |
| Income: | | | | |
| Laboratory Fees | | | | |
| Clinics | | | | |
| Horseshoeing | | | | |
| Tuberculin and bacterins | | | | |
| Hog Cholera serum and virus | | | | |
| Sale of hogs and pork | | | | |
| Sale of other animals | | | | |
| Sale of apparatus, supplies, etc. | | | | |
| Refunds, dividends, etc. | | | | |
| Rent | | | | |
| Transferred Revolving to Income | | | | |
| Tuition | | | | |
| Appropriation New York State | | | | |
| Totals | $4,074.38 | $128,860.00 | $28,803.74 | $3,099.03 | $2,821.34 |
### Expenditures:
| Description | Amount | Amount | Amount | Amount |
|--------------------------------------|------------|------------|------------|------------|
| Advertising and Printing | $1,318.95 | $167.47 | $450.00 | |
| Building and Equipment | 74.87 | 405.35 | | |
| Contingent | 408.04 | 577.43 | 100.00 | |
| Departments | 155.87 | 13,651.00 | 14,070.26 | |
| Experiment and extension work | 173.00 | 11,370.17 | 7,117.62 | 324.23 |
| Fuel, light, power and water | 2,810.34 | 1,153.01 | 334.62 | |
| Lectures | | | 195.00 | |
| Library | 12.38 | 170.66 | 222.43 | |
| Office | | 1,012.46 | 500.90 | |
| Repairs, grounds and engineer | 335.12 | 1,287.32 | 232.03 | |
| Salaries—Administration | | 11,340.00 | | |
| Salaries—Instruction and Research | | 68,550.00 | | 500.00 |
| Salaries—Operation of Plant | | 13,020.00 | | |
| Transferred Revolving to Income | | | 248.04 | |
| Refunded to New York State | 146.51 | | | |
| Totals | 3,633.22 | 123,356.48 | 24,131.15 | 1,374.23 | $2,821.34 |
Balances June 30, 1925 lapsed $5,503.52 $4,672.59 $1,724.80
### ADDITIONS TO LABORATORY
| Description | Amount |
|--------------------------------------|------------|
| Appropriation, Chapter 177, Laws of 1919 | $30,000.00 |
| Appropriation, Chapter 106, Laws of 1922 | 53,000.00 |
| Appropriation, Chapter 397, Laws of 1922 | 17,000.00 |
Expenditures previously reported 100,000.00
Balance reappropriated
Chapter 140, Laws of 1924, Part V 26,287.73
Expended July 1, 1924, to June 30, 1925 $4,360.15
Expended Special Fund Est. No. 83 23.05
Expended Special Fund Est. No. 84 6.16
Balance unexpended 21,898.37
### SERUM LABORATORY AND PIGGERY
Chapter 225, Laws of 1923
Reappropriated, Chapter 181, Laws of 1925, Part II
Appropriation $10,000.00
Expenditures previously reported 8,868.73
Balance 1,131.27
Expended July 1, 1924 to June 30, 1925 1,117.45
Balance unexpended 13.82
REPAIRS TO PARAPET
Chapter 225, Laws of 1923, Part III
Reappropriated, Chapter 181, Laws of 1925, Part II
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $3,500.00 |
| Expenditures previously reported | 1,711.28 |
| Balance | 1,788.72 |
| Expended July 1, 1924 to June 30, 1925 | 648.41 |
| Balance unexpended | 1,140.31 |
EQUIPMENT, FURNITURE, WALKS & GRADING
Chapter 225, Laws of 1923, Part III
Reappropriated, Chapter 181, Laws of 1925, Part II
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $22,500.00 |
| Expenditures previously reported | 4,914.99 |
| Balance | 17,585.01 |
| Expended July 1, 1924 to June 30, 1925 | 17,424.86 |
| Balance unexpended | 160.15 |
NEW ROOF AND SECOND STORY FOR SURGICAL HOSPITAL
Chapter 140, Laws of 1924, Part III
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $37,000.00 |
| Expended July 1, 1924 to June 30, 1925 | 66.99 |
| Balance unexpended | 36,933.01 |
SCHEDULE XVIII: NEW YORK STATE COLLEGE OF AGRICULTURE
1923-24 STATE MAINTENANCE APPROPRIATION
Chapter 225, Laws of 1923
| Description | Amount |
|--------------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $1,377,105.00 |
| Expenditures previously reported | 1,250,785.07 |
| Balance unexpended July 1, 1924 | 126,319.93 |
Expenditures subsequent to July 1, 1924 on liabilities incurred prior to that date:
Administrative:
- General: $62.65
- Dean's Office: 11.70
- Director of Resident Instruction and Secretary's Office: 251.26
- Director of Research's Office: 46.63
- Business Office: 551.71
- Manager of Purchase's Office: 313.20
- Publications Office: 20,634.51
- Library: 6.20
- Farm Practice and Farm Superintendence: 736.01
- Engineer's Office: 17.47
- Grounds Office: 544.83
- Fuel, Light, Power and Water: 32,944.49
- Animal Husbandry: 1,581.97
- Poultry Husbandry: 416.90
- Dairy Industry: 299.99
- Entomology: 66.92
| Department | Amount |
|-------------------------------------------------|---------|
| Zoology | 61.08 |
| Vegetable Gardening | 1,628.63|
| Botany | 140.16 |
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 230.54 |
| Forestry | 125.60 |
| Plant Breeding | 196.94 |
| Plant Pathology | 362.40 |
| Pomology | 232.82 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 288.42 |
| Rural Education | 346.13 |
| Rural Social Organization | 50.62 |
| Rural Engineering | 123.47 |
| Agronomy | 295.90 |
| Home Economics | 656.77 |
| Extension Teaching | 1,229.47|
| Farm Bureaus | 2,788.02|
| Home Bureaus | 1,745.32|
| Extension Work with Indians | 885.95 |
| Stores | 1,385.46|
Balance of appropriation lapsed: $55,059.79
### 1924–1925 State Maintenance Appropriation
**Chapter 140, Laws of 1924**
| Appropriation | Amount |
|----------------------------------------------------|-----------|
| Administrative: | |
| General | $300.40 |
| Dean's Office | 546.51 |
| Director of Resident Instruction and Secretary's Office | 2,030.86 |
| Director of Research's Office | 6,569.60 |
| Business Office | 2,283.34 |
| Manager of Purchases' Office | 428.23 |
| Publications Office | 29,615.53 |
| Library | 6,974.42 |
| Farm Practice and Farm Superintendence | 9,112.71 |
| Engineer's Office | 2,456.39 |
| Grounds Office | 6,897.65 |
| Fuel, Light, Power and Water | 35,981.18 |
| Animal Husbandry | 20,712.19 |
| Poultry Husbandry | 8,001.14 |
| Dairy Industry | 6,449.04 |
| Entomology | 3,977.85 |
| Zoology | 1,629.01 |
| Vegetable Gardening | 6,816.82 |
| Botany | 1,173.49 |
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 6,474.41 |
| Forestry | 1,749.84 |
| Plant Breeding | 6,689.11 |
| Plant Pathology | 2,988.09 |
| Pomology | 5,334.43 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 4,827.67 |
| Rural Education | 3,073.64 |
| Rural Social Organization | 1,235.32 |
| Meteorology | 480.26 |
| Rural Engineering | 3,551.45 |
| Agronomy | 4,484.96 |
| Home Economics | 6,990.46 |
| Extension Teaching | 28,290.84 |
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Farm Bureau Office | 36,462.15 |
| Home Bureau Office | 19,031.56 |
| Summer School | 20,000.00 |
| Extension Work with Indians | 5,219.48 |
| Repairs | 15,916.61 |
| Accessory Instruction in University Classes| 70,500.00 |
| Salaries | 910,067.49 |
| Stores | 7,913.00 |
| **Total** | **1,313,237.13** |
Balance unexpended June 30, 1925: $115,922.87
Of this balance about $85,286.00 is covered by liabilities incurred prior to June 30, 1925. The following items will lapse:
- Personal Service: $3,890.00
- Accessory Instruction: 22,500.00
- Farm and Home Bureaus: 3,503.21
- Expenses of Exhibits: 743.50
**Total**: $39,636.71
### 1924–1925 Supplementary State Maintenance Appropriation
Chapter 399, Laws of 1924
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $16,500.00 |
| Administrative: | |
| Publications Office | $2,100.97 |
| Engineer's Office | 3,601.65 |
| Extension Teaching | 556.36 |
| Farm Bureau Office | 224.71 |
| Salaries | 6,500.00 |
| Stores | 1,564.58 |
| **Total** | **14,548.27** |
Balance unexpended June 30, 1925: $1,951.73
This balance is covered by liabilities incurred prior to June 30, 1925.
### 1924–1925 State Appropriation—Course in Marketing and Agricultural Business
Chapter 225, Laws of 1924
| Item | Amount |
|-------------------------------------------|------------|
| Appropriation | $45,000.00 |
| Expended to June 30, 1925: | |
| Agricultural Economics and Farm Management| $9,203.73 |
| Salaries | 35,083.15 |
| **Total** | **44,286.88** |
Balance unexpended June 30, 1925: $713.12
This balance is covered by liabilities incurred prior to June 30, 1925.
### College Fund: Liabilities June 30, 1925
#### Administrative:
- General: $1,785.61
- Director of Resident Instruction and Secretary's Office: 34.55
- Business Office: 93.75
- Publications Office: 55.50
- Library: 9.86
- Farm Practice and Farm Superintendence: 1,832.35
- Engineer's Office: 762.61
- Grounds Office: 30.00
#### Departmental:
- Animal Husbandry: 2,013.59
- Poultry Husbandry: 961.28
| Department | Amount |
|-------------------------------------------------|---------|
| Dairy Industry | 10,122.33 |
| Entomology | 527.29 |
| Zoology | 228.80 |
| Vegetable Gardening | 44.28 |
| Botany | 324.89 |
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 796.53 |
| Forestry | 21.57 |
| Plant Breeding | 88.96 |
| Plant Pathology | 921.27 |
| Pomology | 318.17 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 419.02 |
| Rural Social Organization | 8.60 |
| Meteorology | 5.70 |
| Rural Engineering | 331.31 |
| Agronomy | 254.78 |
| Home Economics | 6,078.32 |
| Extension Teaching | 2,389.51 |
| Farm Bureau Office | 22.91 |
| Stores | 822.36 |
**Special Funds:**
- American Hotel Association Fund: 59.13
- International Education Board Fund: 750.00
**Total Liabilities**: $32,114.83
---
**1924 State Deficiency Appropriation:**
**Fuel, Light, Power and Water**
Chapter 140, Laws of 1924
| Description | Amount |
|-----------------------------------------------------------------------------|---------|
| Appropriation | $26,500.00 |
| Expenditures subsequent to July 1, 1924, on liabilities incurred prior to that date | 26,500.00 |
**1924 State Deficiency Appropriation:**
**Repairs**
Chapter 399, Laws of 1924
| Description | Amount |
|-----------------------------------------------------------------------------|---------|
| Appropriation | $2,000.00 |
| Expenditures previously reported | 1,269.84 |
| Balance unexpended July 1, 1924 | 730.16 |
| Expenditures subsequent to July 1, 1924 on liabilities incurred prior to that date | 727.06 |
| Balance of appropriation lapsed | 3.10 |
**State Reappropriation:**
**Printing Departmental Reports and Bulletins**
Chapter 106, Laws of 1922—Reappropriated Chapter 140, Laws of 1924
| Description | Amount |
|-----------------------------------------------------------------------------|---------|
| Reappropriation | $3,221.20 |
| Expended to June 30, 1925 | 3,221.20 |
**State Reappropriation:**
**Printing**
Chapter 225, Laws of 1923—Reappropriated Chapter 181, Laws of 1925
| Description | Amount |
|-----------------------------------------------------------------------------|---------|
| Reappropriation | $7,424.68 |
| Expended to June 30, 1925 | 3,790.28 |
| Balance unexpended July 1, 1925 | $3,634.40 |
This balance is covered by liabilities incurred prior to June 30, 1925.
1925 State Deficiency Appropriation:
Fuel, Light, Power and Water
Chapter 181, Laws of 1925
Appropriation .................................................. $39,000.00
Expend to June 30, 1925 ........................................ 19,932.46
Balance unexpended June 30, 1925 ............................ $19,067.54
This balance is covered by liabilities incurred prior to June 30, 1925.
1925 State Deficiency Appropriation:
County Junior Extension Work
Chapter 182, Laws of 1925
Appropriation .................................................. $17,100.00
Expend to June 30, 1925 ........................................ 13,800.00
Balance unexpended June 30, 1925 ............................ $3,300.00
This balance will lapse.
1924-1925 Smith-Hughes Fund
Overdraft July 1, 1924 ........................................ $2,946.61
Expend to June 30, 1925 ........................................ 22,994.89
25,941.50
24,319.74
$1,621.76
Receipts to June 30, 1925 ........................................
Overdraft June 30, 1925 ...........................................
This overdraft represents an advance by the University for the expenditures from April 1, 1925 to June 30, 1925 for which reimbursement will be made by the New York State Department of Education.
1924-1925 Test Fund
Balance unexpended July 1, 1924 ................................ $432.27
Receipts to June 30, 1925 ........................................ 27,440.17
27,872.44
27,566.96
$305.48
Expend to June 30, 1925 ........................................
Balance unexpended June 30, 1925 ............................ $305.48
Remodeling Boiler Room
Chapter 225, Laws of 1923
Appropriation .................................................. $8,000.00
Expend July 1, 1923 to June 30, 1924 ....................... $5,787.83
Expend July 1, 1924 to June 30, 1925 ....................... 1,857.93
7,645.76
$354.24
Sidewalks, Roads and Drains
Chapter 225, Laws of 1923
Reappropriated, Chapter 181, Laws of 1925
Appropriation .................................................. $15,000.00
Expend July 1, 1923 to July 1, 1924 ....................... $10,153.70
Expend July 1, 1924 to July 1, 1925 ....................... 2,213.37
12,367.07
$2,632.93
Development and Extension
Chapter 450, Laws of 1923
Reappropriated, Chapter 659, Laws of 1925
Appropriation .................................................. $500,000.00
Expend July 1, 1923 to June 30, 1924 ....................... 65,445.79
Balance unexpended .............................................. $434,554.21
Expend July 1, 1924 to June 30, 1925 ....................... $15,705.13
Special Fund Estimate No. 243 ............................... 4,181.24
Special Fund Estimate No. 244 ............................... 12,653.14
Special Fund Estimate No. 245 ............................... 842.29
33,441.80
$401,112.41
## SCHEDULE XVIII (Continued)
### 1924-1925 COLLEGE FUND
**Balance July 1, 1924**
| Expenditures | First Term | Second Term | Summer School | Winter Course | Vocational, Delinquents, and Fines | Sales and Services | Total Receipts |
|---------------------------------------------------|------------|-------------|---------------|---------------|------------------------------------|-------------------|----------------|
| Administrative: | | | | | | | |
| General | $21,482.90 | $17,767.50 | $13,124.00 | | | | $41,572.22 |
| Director of Resident Instruction & Secretary | 54.84 | | | | | | .90 |
| Business Office | 657.16 | | | | | | 237.39 |
| Publications Office | 278.66 | | | | | | 135.91 |
| Library | 280.77 | | | | | | 28.20 |
| Farm Practice and Farm Superintendence | 27,831.78 | | | | | | 20,384.93 |
| Engineer's Office | 7,440.05 | | | | | | 807.28 |
| Grounds Office | 589.55 | | | | | | 134.83 |
| Fuel, Light, Power and Water | 866.16 | | | | | | 462.00 |
| Lockers | 534.90 | | | | | | |
| Departmental: | | | | | | | |
| Animal Husbandry | 24,413.87 | | | | | | 11,354.15 |
| Poultry Husbandry | 13,056.62 | | | | | | 14,754.95 |
| Dairy Industry | 178,335.93 | 397.35 | 820.85 | | | | 169,665.92 |
| Entomology | 3,460.02 | 1,008.50 | 621.00 | | | | 172,304.60 |
| Zoology | 1,106.37 | 665.00 | 502.00 | | | | 2,591.69 |
| Vegetable Gardening | 1,874.48 | 20.00 | 108.00 | | | | 2,710.53 |
| Botany | 4,857.25 | 1,557.26 | 1,095.56 | | | | 3,848.13 |
| Floriculture and Ornamental Horticulture | 8,519.91 | 119.00 | 208.00 | | | | 9,792.10 |
| Forestry | 164.23 | 75.00 | 178.00 | | | | 1,028.62 |
| Plant Breeding | 522.75 | 87.00 | 3.00 | | | | 371.82 |
**Total Receipts:** $49,433.57
| Department | 1924 | 1925 | 1926 | 1927 | 1928 | 1929 | 1930 | 1931 |
|----------------------------------|------|------|------|------|------|------|------|------|
| Plant Pathology | 804.24 | 424.01 | 277.86 | 96.89 | 47.33 | 17.83 | 58.68 | 922.60 |
| Pomology | 2,124.97 | 56.50 | 136.00 | | | | 3,509.00 | 3,726.50 |
| Agricultural Economics and Farm Management | 854.79 | 407.75 | 432.00 | 26.00 | 84.00 | 4.00 | 423.08 | 1,376.83 |
| Rural Education | 133.90 | | | | | | 185.37 | 185.37 |
| Rural Social Organization | 367.63 | 27.00 | | | | | 171.05 | 198.05 |
| Meteorology | 290.64 | 54.00 | 128.00 | | | | 188.00 | |
| Rural Engineering | 347.78 | 219.50 | 414.50 | 56.00 | 58.00 | 13.00 | 181.76 | 942.76 |
| Agronomy | 1,093.67 | 190.00 | 195.00 | | 24.00 | 13.00 | 490.95 | 912.95 |
| Home Economics | 72,837.80 | 5,864.50 | 5,877.50 | 244.50 | | 42.00 | 68,726.03 | 80,754.53 |
| Extension Teaching | 10,459.55 | | | | | | 10,303.41 | 10,303.41 |
| Farm Bureau Office | 148.68 | | | | | | 133.33 | 133.33 |
| Summer School | 10,472.75 | | | | | | 10,919.73 | 10,919.73 |
| Salaries | 5,632.90 | | | | | | | |
| Stores | 7,161.70 | | | | | | | |
$409,059.20 $28,939.87 $24,121.27 $11,963.47 $2,746.58 $5,834.33 $327,642.93 $401,248.45
Special Funds:
- American Hotel Association Fund: 27,900.15 5,170.00 4,210.00 23,050.00 32,430.00
- International Education Board Fund: 2,250.00 3,000.00 3,000.00
- Potato Inspection Fund: 3,176.27 3,480.00 3,480.00
- Seed Inspection Fund: 194.51 473.40 473.40
Total Receipts: $34,109.87 $28,331.27 $11,963.47 $2,746.58 $5,834.33 $357,646.33 $440,631.85
Total Expenditures: $442,580.13
Balance to June 30, 1925: $47,485.29
| Personal Service: | Hatch Act March 2, 1887 | Adams Act March 16, 1906 | Chapter 225 Laws of 1923 | Chapter 574 Laws of 1923 | Chapter 140 Laws of 1924 | Income Fund | Insurance | Totals |
|-------------------|------------------------|-------------------------|--------------------------|--------------------------|--------------------------|------------|-----------|---------|
| Salaries | $1,500.00 | $1,500.00 | | | | | | $138,879.17 |
| Laborers | | | | | | $135,879.17| $27,999.99| $138,879.17 |
| Maintenance and Operation: | | | | | | | | |
|---------------------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|-------------|-----------|---------|
| Fuel, Light, Power and Water | 674.09 | 7,997.59 | | | | | | 8,671.68 |
| Printing and Advertising | 1,749.07 | 6,516.20 | | | | | | 8,265.27 |
| Equipment and Supplies | 1,208.77 | 22,241.14 | | | | | | 23,449.91 |
| Traveling Expenses | 126.95 | 2,775.35 | | | | | | 2,902.30 |
| Communication | 71.85 | 2,599.56 | | | | | | 2,671.41 |
| Rent | | 242.10 | | | | | | 242.10 |
| Repairs | 4.80 | 4,375.11 | | | | | | 4,379.91 |
| Fixed Charges and Contributions | | 60.00 | | | | | | 60.00 |
| Contingent Expenses | | 37.00 | | | | | | 37.00 |
| Insecticides and Fungicides | | 5,000.00 | | | | | | 5,000.00 |
| Insect Pest and Diseases of Raspberry | 191.91 | 4,364.56 | | | | | | 4,556.47 |
| Long Island Vegetable Research Farm | 289.73 | 7,806.20 | | | | | | 8,095.93 |
| Hudson Valley Horticultural Investigation: | | | | | | | | |
| Salaries | | | | | | | | 9,000.00 |
| Miscellaneous labor | | | | | | | | 1,200.00 |
| Maintenance and operation | | | | | | | | 4,429.47 |
| Urbana: | | | | | | | | |
| Labor | | | | | | | | 37.50 |
| Miscellaneous | | | | | | | | 7,545.34 |
| Insurance | | | | | | | | 1,392.11 |
| Construction and Improvements: | | | | | | | | |
| Coal Sheds at Geneva | | | | | | | | 1,819.65 |
| Storage and Packing House at Fredonia | | | | | | | | 1,886.35 |
| Totals | $1,500.00 | $1,500.00 | $6,136.82 | $417.75 | $244,447.29 | $7,545.34 | $1,392.11 | $262,939.31 |
SCHEDULE XIX: HECKSCHER FOUNDATION FOR THE PROMOTION OF RESEARCH
Income received to July 1, 1924 . . . $110,000.00
Income received during the year . . . 30,000.00 $140,000.00
Grants made from this fund are as follows:
| Grant No. | Grant | Expended | Balance |
|-----------|---------|----------|----------|
| 1 | J. Q. Adams | 500.00 | 500.00 | |
| 2 | C. C. Bidwell | 1,146.00 | 938.14 | 207.86 |
| 3 | J. C. Bradley | 1,150.00 | 1,088.00 | 62.00 |
| 4 | A. W. Browne | 3,800.00 | 3,800.00 | |
| 5 | L. M. Dennis | 350.00 | 350.00 | |
| 6 | L. M. Dennis | 10,902.17| 8,902.01 | 2,000.16 |
| 7 | F. L. Fairbanks | 136.37 | 136.37 | |
| 8 | S. H. Gage and P. A. Fish | 609.20 | 609.20 | |
| 9 | V. Karapetoff | 200.00 | 200.00 | |
| 10 | W. R. Orndorff and R. C. Gibbs | 6,725.00 | 4,995.83 | 1,729.17 |
| 11 | F. K. Richtmyer | 7,800.00 | 5,990.00 | 1,810.00 |
| 12 | E. W. Schoder | 2,967.00 | 2,566.65 | 400.35 |
| 13 | S. Simpson | 100.00 | 100.00 | |
| 14 | A. H. Wright | 4,150.00 | 4,011.39 | 138.61 |
| 15 | V. Snyder | 1,200.00 | 1,200.00 | |
| 16 | W. R. Orndorff and R. C. Gibbs | 1,400.00 | 1,400.00 | |
| 17 | C. C. Bidwell | 3,098.90 | 1,998.90 | 1,100.00 |
| 18 | F. K. Richtmyer | 2,100.00 | 1,544.75 | 555.25 |
| 19 | W. Notestein | 4,450.00 | 4,449.83 | .17 |
| 20 | H. S. Vandiver | 500.00 | 500.00 | |
| 21 | J. G. Needham and P. W. Claassen | 1,500.00 | 1,433.75 | 66.25 |
| 22 | B. F. Kingsbury | 1,175.00 | 1,091.64 | 83.36 |
| 23 | H. Hermannsson | 500.00 | 500.00 | |
| 24 | H. M. Fitzpatrick | 1,300.00 | 1,107.32 | 192.68 |
| 25 | A. A. Allen | 1,150.00 | 1,049.32 | 100.68 |
| 26 | W. C. Ballard | 600.00 | 425.81 | 174.19 |
| 27 | H. Diederichs | Cancelled | | |
| 28 | H. S. Vandiver | 900.00 | 900.00 | |
| 29 | R. M. Ogden | 500.00 | 500.00 | |
| 30 | E. M. Chamot | 800.00 | 765.76 | 34.24 |
| 31 | A. H. Wright | 500.00 | 355.60 | 144.40 |
| 32 | F. C. Prescott | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| 33 | C. S. Northup | 3,612.51 | 3,462.51 | 150.00 |
| 34 | R. H. Keniston and G. L. Hamilton | 500.00 | 500.00 | |
| 35 | G. G. Bogert | 300.00 | 300.00 | |
| 36 | V. Karapetoff | 4,200.00 | 4,200.00 | |
| 37 | W. D. Bancroft, E. M. Chamot and E. Merritt | 4,500.00 | 3,055.10 | 1,444.90 |
| 38 | W. R. Orndorff and R. C. Gibbs | 450.00 | 425.78 | 24.22 |
| 39 | J. S. Shearer | 435.44 | 435.44 | |
| 40 | H. Diederichs | 8,250.00 | 5,532.51 | 2,717.49 |
| 41 | C. R. Crosby | 1,900.00 | 1,476.50 | 423.50 |
| 42 | W. F. Willcox | 300.00 | 284.43 | 15.57 |
| 43 | W. L. Westermann | 300.00 | 300.00 | |
| 44 | J. R. Schramm | 400.00 | 289.02 | 110.98 |
| 45 | J. E. Creighton | 2,000.00 | 2,000.00 | |
| 46 | J. G. Needham | 450.00 | 450.00 | |
| 47 | F. K. Richtmyer | 600.00 | 429.29 | 170.71 |
| 48 | S. Simpson | 2,400.00 | 2,182.76 | 217.24 |
| Grant | Expended | Balance |
|---------|-----------|---------|
| L. Cooper | 1,050.00 | 1,050.00 | |
| W. T. M. Forbes | 140.00 | 140.00 | |
| A. C. Gill | 750.00 | 750.00 | |
| H. S. Vandiver | 900.00 | 900.00 | |
| W. D. Bancroft | 300.00 | 300.00 | |
| A. Bodansky | 300.00 | 300.00 | |
| H. S. Liddell | 300.00 | 300.00 | |
| H. Ries | 500.00 | 500.00 | |
| R. C. Gibbs | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| W. L. G. Williams | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| W. L. Westermann | Cancelled | | |
| A. W. Browne | 4,000.00 | 4,000.00 | |
| W. L. Westermann | 200.00 | 176.40 | 23.60 |
| R. M. Ogden | 1,000.00 | 1,000.00 | |
| I. Wolff | 1,500.00 | 1,500.00 | |
| H. H. Whetzel | 1,750.00 | 1,204.00 | 546.00 |
| J. I. Hutchinson | 400.00 | 400.00 | |
| A. A. Allen | 500.00 | 500.00 | |
| E. M. Chamot | 1,120.00 | 1,120.00 | |
| H. S. Vandiver | 1,050.00 | 1,050.00 | |
| J. W. Hebel | 100.00 | 38.20 | 61.80 |
| E. H. Kennard | 1,300.00 | 1,180.00 | 120.00 |
| R. Matheson | 500.00 | 378.00 | 122.00 |
| V. Karapetoff | Cancelled | | |
| H. Diederichs | 3,625.00 | 1,700.00 | 1,925.00|
| W. Notestein | 650.00 | 649.26 | .74 |
| A. Bodansky | 1,375.00 | 1,375.00 | |
| F. R. Sharpe and V. Snyder | 3,000.00 | 371.00 | 2,629.00|
| D. F. Smiley | 140.00 | 86.75 | 53.25 |
| A. J. Eames | 1,000.00 | 243.50 | 756.50 |
| H. M. Fitzpatrick, O. A. Johannsen, J. G. Needham, K. M. Wiegand and A. H. Wright | 1,500.00 | 1,330.37 | 169.63 |
| L. Cooper | 500.00 | 500.00 | |
| S. H. Gage | 425.00 | 425.00 | |
| G. L. Hamilton and R. H. Keniston | 1,000.00 | 25.95 | 974.05 |
| S. A. Goldberg | 600.00 | 532.28 | 67.72 |
| J. Papish | 400.00 | 400.00 | |
| E. M. Chamot | 300.00 | 291.57 | 8.43 |
| E. Merritt | 750.00 | 539.21 | 210.79 |
| W. L. Williams | 200.00 | 171.99 | 28.01 |
| C. E. Case | 125.00 | 65.36 | 59.64 |
| L. M. Dennis and W. R. Orndorff | 4,000.00 | 1,235.26 | 2,764.74|
| K. M. Wiegand | 1,200.00 | 1,017.20 | 182.80 |
| H. B. Adelmann | 500.00 | 308.84 | 191.16 |
| J. G. Needham | 1,500.00 | 999.95 | 500.05 |
| G. L. Hamilton | 1,000.00 | | 1,000.00|
| A. Ranum | 1,000.00 | | 1,000.00|
| D. F. Smiley | 50.00 | 50.00 | |
| W. L. Williams and S. A. Goldberg | 800.00 | | 800.00 |
| J. F. Mountford | 600.00 | 157.80 | 442.20 |
| W. Notestein | 550.00 | | 550.00 |
| G. G. Bogert | 800.00 | 224.40 | 575.60 |
| C. S. Northup | 2,000.00 | | 2,000.00|
### TREASURER'S REPORT
| Grant No. | Grant | Expended | Balance |
|-----------|---------|----------|----------|
| 101 | V. A. Moore and C. M. Carpenter | 1,000.00 | 1,000.00 |
| 102 | P. Smith | 1,500.00 | 1,500.00 |
| 103 | J. W. Papez | 500.00 | 101.00 |
| | Heckscher Council Expenses | 200.00 | 177.50 |
| | **Total** | **$146,257.59** | **$108,099.40** | **$38,158.19** |
Balance June 30, 1925: $38,158.19
### SCHEDULE XX: WOMEN STUDENTS' LOAN FUND
- Amount of Fund June 30, 1924: $16,784.26
- Income on Fund: $906.82
- Received on loans during the year: $6,026.34
- Loaned during the year: $23,717.42
- Amount of fund June 30, 1925: $13,151.87
### SCHEDULE XXI: GUITEAU LOAN FUND
| Year | Principal of fund | Income | Loans | Payment of Loans |
|----------|-------------------|--------|-------|------------------|
| | | | | Principal | Interest |
| 1906–07 | $136,678.38 | $6,747.44 | $7,302.00 | $395.00 | $.82 |
| 1907–08 | 211,999.99 | 8,344.45 | 7,226.00 | 1,142.00 | 57.50 |
| 1908–09 | 231,978.59 | 11,392.18 | 7,802.10 | 2,269.00 | 242.68 |
| 1909–10 | 234,256.97 | 11,942.36 | 8,942.50 | 2,780.00 | 398.38 |
| 1910–11 | 239,222.35 | 11,837.04 | 11,728.75 | 4,379.00 | 586.38 |
| 1911–12 | 245,327.25 | 12,116.59 | 12,246.70 | 5,525.60 | 579.30 |
| 1912–13 | 252,439.90 | 12,464.16 | 11,142.00 | 6,290.25 | 822.40 |
| 1913–14 | 257,561.13 | 12,803.80 | 10,466.00 | 4,362.00 | 759.23 |
| 1914–15 | 265,171.97 | 13,470.60 | 18,293.60 | 6,723.30 | 887.54 |
| 1915–16 | 312,930.95 | 11,696.74 | 15,090.18 | 6,616.00 | 914.61 |
| 1916–17 | 322,421.48 | 16,413.24 | 12,884.29 | 8,376.59 | 1,106.46|
| 1917–18 | 330,150.10 | 16,604.71 | 6,600.65 | 6,715.55 | 1,008.34|
| 1918–19 | 339,418.99 | 16,977.99 | 8,505.51 | 8,113.20 | 1,115.96|
| 1919–20 | 350,915.65 | 18,365.97 | 25,895.41 | 9,689.81 | 1,806.85|
| 1920–21 | 361,023.20 | 18,818.29 | 24,712.69 | 8,952.74 | 1,154.81|
| 1921–22 | 376,221.54 | 18,507.62 | 25,235.74 | 13,261.62 | 1,911.72|
| 1922–23 | 392,773.69 | 20,980.35 | 23,785.00 | 14,443.09 | 2,109.06|
| 1923–24 | 411,963.60 | 20,087.17 | 17,272.55 | 16,230.98 | 2,958.93|
| 1924–25 | 425,853.75 | 22,257.57 | 22,152.16 | 12,026.98 | 1,863.17|
Payment on loans: $138,292.62
Loans outstanding June 30, 1925: $138,991.21
Total income: $281,828.27
Expense: $35.00
Loans: $277,283.83
Available for loans June 30, 1925: $4,509.44
SCHEDULE XXII: JOHN KNICKERBACKER FUND
For Bursaries
| Year | Income on Fund | Gifts to Fund | Loans | Principal | Payments |
|----------|----------------|---------------|---------|-----------|----------|
| 1919–20 | $1,500.00 | | $1,500.00 | | |
| 1920–21 | 1,500.00 | $1,500.00 | 2,800.00 | | |
| 1921–22 | 1,502.56 | 4,500.00 | 6,000.00 | $200.00 | |
| 1922–23 | 1,697.50 | 9,000.00 | 7,250.00 | | |
| 1923–24 | 1,520.00 | 6,650.00 | 8,700.00 | 200.00 | $1.37 |
| 1924–25 | 1,535.36 | 8,023.44 | 8,923.44 | 150.00 | |
$9,255.42 $26,673.44 $35,173.44 $550.00 $1.37
SUMMARY
Total income on fund ........................................... $9,255.42
Total gifts to fund by John Knickerbacker .................. 26,673.44
Total loans to students ....................................... 35,173.44
Total available for loans June 30, 1925 .................... 755.42
Total loans to students ....................................... $35,173.44
Allowance of one-half .......................................... 17,586.72
Total repayments by students .................................. 550.00
Loans outstanding June 30, 1925 ............................. $17,036.72
Note: Under the terms of the gift one-half of the amount loaned is to be repaid by the recipient.
SCHEDULE XXIII: WURTS LOAN FUND
| Year | Principal | Income | Loans | Principal | Payments |
|----------|-----------|--------|---------|-----------|----------|
| 1912–13 | $2,267.74 | $159.73| | | |
| 1913–14 | | 115.02 | | | |
| 1914–15 | | 118.60 | $50.00 | | |
| 1915–16 | | 187.60 | 432.56 | | |
| 1916–17 | | 118.94 | 205.00 | $307.56 | $10.94 |
| 1917–18 | | 116.79 | 200.00 | 50.00 | 8.14 |
| 1918–19 | | 116.61 | | | |
| 1919–20 | | 122.71 | 150.00 | 300.00 | 24.58 |
| 1920–21 | | 121.60 | | 200.00 | 28.66 |
| 1921–22 | | 116.27 | 1,289.00| | |
| 1922–23 | | 126.46 | 100.00 | | |
| 1923–24 | | 115.98 | 50.00 | 300.00 | 23.75 |
| 1924–25 | | 122.52 | | | |
$2,267.74 $1,658.83 $2,476.56 $1,357.56 $102.44
Loans repaid .................................................. 1,357.56
Interest ...................................................... 102.44
$3,118.83 $1,119.00 Loans outstanding.
Loans ......................................................... 2,476.56
Available for loans June 30, 1925 .......................... $642.27
SCHEDULE XXIV:
AGRICULTURAL STUDENTS' LOAN FUND
| Year | Loans | Principal | Payments |
|------------|--------|-----------|----------|
| 1914–15 | $700.00| | |
| 1915–16 | 100.00 | $100.00 | $6.88 |
| 1916–17 | 250.00 | 120.00 | 8.89 |
| 1917–18 | 150.00 | 405.00 | 33.25 |
| 1918–19 | 205.00 | 150.00 | 14.27 |
| 1919–20 | 425.00 | 150.00 | 46.71 |
| 1920–21 | | 250.00 | 36.98 |
| 1921–22 | 820.00 | 280.00 | 20.00 |
| 1922–23 | 350.00 | 320.00 | 8.42 |
| 1923–24 | 200.00 | 655.00 | 80.72 |
| 1924–25 | 375.00 | | 20.00 |
$3,575.00 $2,430.00 $276.12
Less payments ........................................... 2,430.00
Balance outstanding ....................................... $1,145.00
ANALYSIS OF ACCOUNT
Received from Donations .................................. $1,454.75
Received from Income Productive Funds .................. 420.24
Received from Interest on Student Notes ................. 276.12
$2,151.11
Outstanding notes ........................................ 1,145.00
Available for loans June 30, 1925 ........................ $1,006.11
SCHEDULE XXV:
ROBERT CRITCHLOW DEWAR LOAN FUND
| Year | Loans | Principal | Payments |
|------------|--------|-----------|----------|
| 1914–15 | $100.00| | |
| 1915–16 | 50.00 | $100.00 | $6.70 |
| 1916–17 | | | |
| 1917–18 | 135.00 | | |
| 1918–19 | | | |
| 1919–20 | | 75.00 | 6.45 |
| 1920–21 | | 50.00 | 12.61 |
| 1921–22 | | 30.00 | 7.20 |
| 1922–23 | 470.00 | | |
| 1923–24 | 146.00 | | |
| 1924–25 | 200.00 | | |
$1,101.00 $100.00 $32.96
Less Payments ........................................... 355.00
Balance Outstanding ...................................... $746.00
ANALYSIS OF ACCOUNT
Received from Donations .................................. $525.00
Received from Income Productive Funds .................. 225.63
Received from Interest on Student Notes ................. 32.96
$783.59
Outstanding Notes ........................................ 746.00
Available for Loans June 30, 1925 ........................ $37.59
SCHEDULE XXVI: CORNELL INFIRMARY
Received from Fees ........................................ $49,796.00
Received from Patients not covered by Fees ........ 6,875.29
Income from Endowment .................................. 5,402.80 $62,074.09
Expended July 1, 1924, to June 30, 1925:
Professional Care of Patients:
Superintendent ........................................... $2,700.00
Office Attendant ......................................... 648.49
Regular Nurses ........................................... 8,659.93
Special Nurses ............................................ 851.34
Medical Supplies .......................................... 1,314.93
X-Ray Supplies ........................................... 372.33 14,547.02
Housekeeping:
Housekeeper ............................................. 1,437.40
Janitor .................................................... 866.75
Maids ...................................................... 1,253.41
Equipment and Supplies ................................ 1,209.92 4,767.48
Kitchen:
Cook ....................................................... 865.00
Help ....................................................... 1,611.90
Supplies and Equipment ................................. 109.36
Food ....................................................... 9,271.13 11,857.39
Laundry:
Labor ...................................................... 1,997.42
Supplies ................................................... 352.62
Equipment ................................................ 635.44 2,985.48
Boiler Room:
Labor ...................................................... 3,924.00
Fuel ......................................................... 3,581.25
Supplies .................................................... 27.30
Repairs ..................................................... 275.88 7,808.43
Electric Light & Power .................................. 570.62
Gas ......................................................... 144.54
Ice .......................................................... 432.70
Water ....................................................... 318.76
Reading room and office supplies ..................... 253.76
Telephone and Telegraph ................................ 550.74
Repairs and alterations ................................ 2,871.10
Care of Grounds .......................................... 170.10
Insurance .................................................. 496.59
Removing ashes and refuse .............................. 474.86
Interest on University advance for addition .......... 1,838.79
Medical Advisers ......................................... 7,500.00
Payment on addition ..................................... 4,485.73 13,824.52 62,074.09
STATISTICS OF THE INFIRMARY FOR THE YEAR
Number of Patients:
Men ....................................................... 1,001
Women .................................................... 1,490
Total number of days service .......................... 489
Average days per patient ............................... 12,674 8.51
Average total cost per day per patient ........................................ 3.81
Average daily service ................................................................. 47.3
Medical Cases ............................................................................. 1,030
Surgical cases .............................................................................. 460
Number of operations ................................................................. 267
Discharged:
Cured ....................................................................................... 1,467
Improved .................................................................................. 16
Not Improved ........................................................................... 3
Not treated ............................................................................... 1
Died ......................................................................................... 3
SCHEDULE XXVII:
CURRENT ACCOUNT OF THE CORNELLIAN COUNCIL
July 1, 1924, to June 30, 1925
Received July 1, 1924 to June 30, 1925 ........................................ $222,775.43
Interest ....................................................................................... 1,234.06
$224,009.49
Allocations of funds collected as follows:
Women's Dormitory Fund ............................................................ $ 309.50
Class of 1889 Endowment Fund .................................................. 10.00
Endowment Subscriptions Class of 1920 (Principal) .................. 2,833.50
Endowment Subscriptions Class of 1921 (Principal) .................. 1,506.36
Endowment Subscriptions Class of 1922 (Principal) .................. 2,630.32
Endowment Subscriptions Class of 1923 (Principal) .................. 4,137.70
Endowment Subscriptions from Classes of 1915 to 1919 and Specials ................................................................. 4.67
Interest on Endowment Subscriptions Class of 1920 ................. 3,331.73
Interest on Endowment Subscriptions Class of 1921 ................. 3,636.05
Interest on Endowment Subscriptions Class of 1922 ................. 3,468.29
Interest on Endowment Subscriptions Class of 1923 ................. 3,797.77
Interest on Endowment Subscriptions from Classes of 1915 to 1919 and Specials ................................................................. 363.33
Cornell University Christian Association ($250.00 from Mrs. John P. Young already sent to C.U.C.A. Amount included in this total) ........................................ 880.00
Cornell Alumni Endowment Fund (Principal) .......................... 2,814.99
Cornell Alumni Endowment Fund (Income) .............................. 222.18
Alumni Endowment Fund .......................................................... 500.00
For Beautifying the gorges (Col. Henry W. Sackett) ............... 4,000.00
For retaining Wall along Fall Creek Drive (Col. Henry W. Sackett) ................................................................. 1,200.00
College of Engineering (Heat and Power Dept.) ........................ 75.00
Swimming Pool for Women ....................................................... 100.00
Improvement of Gymnasium and Pool ....................................... 2.00
Alumni Fellowship in Landscape Architecture ........................... 7.50
Class of 1877 Memorial Room Fund ........................................ 590.00
Phi Delta Sigma Professorship Fund (Principal) ......................... 100.00
Phi Sigma Kappa Professorship Fund (Interest) .......................... 125.00
Phi Sigma Kappa Professorship Fund (Principal) ....................... 250.00
Kappa Alpha Professorship Fund (Interest) ................................ 35.00
Chi Psi Professorship Fund ....................................................... 10.00
Delta Phi Professorship Fund (Interest) ..................................... 50.00
Sigma Phi Professorship Fund (Interest) 105.00
Beta Sigma Rho Professorship Fund (Interest) 5.00
Delta Kappa Epsilon Professorship Fund (Interest) 10.00
Delta Kappa Epsilon Professorship Fund (Principal) 5.00
Seal and Serpent Professorship Fund (Interest) 25.00
F. C. Tomlinson (For salary of a professor) 4,000.00
Boldt Tower (Mrs. Clover Boldt Miles) 10,000.00
Charles Edward VanCleef Memorial (Mynderse VanCleef) 2,500.00
Sums allocated for the salary of the Secretary in Philadelphia: Irish, William M 500.00
Rebbman, G. R 100.00
Pew, Joseph N 250.00
Mickle, Robert T 100.00
Class of 1910 Memorial Fund (Merwin Armstrong) 250.00
J. DuPratt White Memorial Fund (The interest to be used by the University, but the principal to be used for such purposes as Mr. White in the future may indicate) 9,350.00
Martin J. Insull Fund 2,000.00
Boldt Hall 10,000.00
Unrestricted 77,833.51
Cornellian Council Expenses $63,985.04
Alumni Representatives Salary 6,000.00 $69,985.04 $224,009.49
SCHEDULE XXVIII: CORNELL CENTRAL CLUB
Total July 1, 1924 $13,607.67
Interest June 30, 1925 680.38
$14,288.05
SCHEDULE XXIX: WILLIAM H. SAGE PENSION FUND
PAYMENTS BY INDIVIDUALS
Balance July 1, 1924 $57,830.04
Receipts from individuals July 1, 1924 to June 30, 1925 $4,712.92
Income on balance 3,124.44 7,837.36
Pension payments July 1, 1924 to June 30, 1925 1,477.02
Balance June 30, 1925 $64,190.38
ENDOWMENT
Amount of fund July 1, 1924 $400,766.94
Income on fund $21,652.64
Pension payments July 1, 1924 to June 30, 1925 8,250.00 13,402.64
Amount of fund June 30, 1925 $414,169.58
SCHEDULE XXX:
SEMI-CENTENNIAL ENDOWMENT SALARY FUND
Received to July 1, 1919 ........................................ $ 161,280.00
Received during 1919–20 ........................................ 1,104,939.10
Received during 1920–21 ........................................ 1,206,090.79
Received during 1921–22 ........................................ 401,999.13
Received during 1922–23 ........................................ 311,893.13
Received during 1923–24 ........................................ 236,303.59
Received during 1924–25 ........................................ 159,437.52
Total paid to June 30, 1925 .................................... $3,581,943.26
From the above amount the following productive funds have been established in accordance with the instructions of the donors:
Charles Bull Earle Memorial Fund ......................... $10,000.00
Marc Eidlitz Instructorship in Civil Engineering ........... 40,000.00
W. S. Elliott Endowment Fund ............................... 10,000.00
Sophie Washburn French Instructorship Fund .............. 40,000.00
Arthur Middleton Grimes Memorial Fund .................. 5,000.00
Heckscher Foundation for the Promotion of Research .... 500,000.00
Gerald Watson Hinkley Foundation ........................ 18,854.16
Clayton C. Ingersoll Memorial Fund ....................... 1,000.00
Mennen Memorial Fund ..................................... 60,000.00
Grenville W. Parkin Memorial Fund ......................... 1,000.00
Albert Augustus Porter Memorial Fund ..................... 150.00
William M. Russel Memorial Fund .......................... 5,000.00
Allen Hale Sexton Memorial Fund .......................... 10,000.00
John Stambaugh Professorship .............................. 100,000.00
Eugene Strauss Memorial Fund .............................. 1,000.00
Tanner Foundation to Promote Mathematical Research and Instruction ........................................ 50,000.00
R. H. Treman Fund ........................................ 30,000.00
Charles E. VanCleef Memorial Fund ......................... 10,000.00
John L. Wentz Scholarship Fund ............................ 5,500.00
A. D. White Professorship Fund ............................ 125,000.00
E. C. Zeller Memorial Fund ................................ 5,000.00
$1,027,504.16
Expenses of Semi-Centennial Endowment Committee .......... 162,949.12
Balance June 30, 1925 ........................................ $2,391,489.98
SCHEDULE XXXI:
CENTRAL HEATING PLANT AND DISTRIBUTION SYSTEM
CONSTRUCTION ACCOUNT
Cost of Boiler House and Equipment:
Siding and Trestle ........................................ $36,262.39
Building and Grading ..................................... 111,821.13
Boiler House Equipment .................................. 292,993.18
Ash Track .................................................. 4,838.07
Domestic Storage Bins ................................... 6,663.93
Water Main to Building .................................. 791.49
Miscellaneous Tools and Material, Spare parts of equipment, etc. ........................................ 15,363.82
Total .......................................................... 468,734.01
Cost of Transmission Lines:
Plant to Manhole F south side of Playground ............ 37,113.30
Manhole F. to Manhole K. opposite Drill Hall ............ 37,349.21
Manhole K. to Manhole S. opposite Veterinary College .... 52,328.32
Manhole F. to College of Agriculture Distribution Lines .. 36,452.47
Connection to Drill Hall .................................. 1,813.46
Connection to Veterinary College ......................... 4,241.25
University transmission lines ............................ 165,896.61
Replacement of line on Central Avenue from South Avenue to Manhole at Morrill Hall .................. 35,411.47
Total cost to June 30, 1925 .................................. 370,606.09
Total .......................................................... 839,340.10
OPERATION
Manufacturing Cost:
| Item | Cost | Cost per M lbs. steam |
|-----------------------|----------|-----------------------|
| Electric Current | $3,099.90| .008640 |
| Fuel | 114,416.81| .318901 |
| Labor | 21,746.13 | .060611 |
| Maintenance | 4,865.84 | .013562 |
| Supplies | 1,188.05 | .003311 |
| Insurance | 258.50 | .000720 |
| Water | 594.03 | .001656 |
Total .......................................................... 146,169.26
Fixed Charges:
| Item | Cost | Cost per M lbs. steam |
|-----------------------|----------|-----------------------|
| Depreciation at 4% | 18,736.88| .407401 |
| Interest at 5½% | 25,763.20| .124031 |
Total .......................................................... 44,500.08
General Transmission Unit:
| Item | Cost | Cost per M lbs. steam |
|-----------------------|----------|-----------------------|
| Maintenance and Supplies | 376.96 | .001050 |
| Depreciation at 4% | 6,804.02 | .045040 |
| Interest at 5½% | 9,355.53 | .046090 |
Total .......................................................... 16,159.55
Total .......................................................... 16,536.51
Total .......................................................... 207,205.85
Total .......................................................... .577522
### SCHEDULE XXXIII:
**INCOME AND EXPENSE OF DINING HALLS FOR THE YEAR 1924-25**
| | Baker Cafeteria | Cascadilla Cafeteria | Cascadilla Dining Room | Prudence Risley | Sage College | Totals |
|----------------------|-----------------|----------------------|------------------------|-----------------|--------------|--------------|
| **INCOME:** | | | | | | |
| Board, etc | $53,147.55 | $89,073.53 | $19,976.72 | $82,211.59 | $92,065.02 | $336,474.41 |
| **EXPENSES:** | | | | | | |
| Provisions | 31,619.26 | 57,773.18 | 15,421.04 | 54,663.78 | 61,804.03 | 221,281.29 |
| Wages | 12,099.86 | 18,236.31 | 2,111.94 | 13,097.04 | 13,337.71 | 58,882.86 |
| Supplies | 392.13 | 844.91 | 14.14 | 664.02 | 1,400.70 | 3,315.90 |
| Steam | 353.88 | 600.00 | 199.92 | 600.00 | 600.00 | 2,353.80 |
| Dishes | 185.71 | 448.52 | 7.98 | 252.24 | 425.33 | 1,319.78 |
| Silver | 83.95 | 36.40 | | | 68.00 | 188.35 |
| Equipment | 26.37 | 341.22 | | 740.10 | 791.17 | 1,808.86 |
| Repairs | 331.49 | 270.85 | | 210.87 | 264.58 | 1,077.79 |
| Gas | 1,104.47 | 1,171.01 | 80.26 | 384.86 | 604.44 | 3,345.04 |
| Linen | 37.40 | 224.22 | 17.26 | 521.87 | 825.37 | 1,626.12 |
| Ice | 997.69 | 1,359.34 | | 122.11 | 1,521.01 | 4,000.15 |
| Fuel | 619.59 | 349.19 | 135.16 | 1,076.04 | 360.52 | 2,540.50 |
| Rent | 1,200.00 | 2,500.00 | 675.00 | 2,500.00 | 2,000.00 | 8,875.00 |
| Laundry of Linen | 553.66 | 1,033.99 | 217.27 | 1,675.22 | 1,651.66 | 5,131.80 |
| Insurance | 288.00 | | | | | 288.00 |
| Refunds | | | | | 1,304.65 | 2,490.35 |
| Bakery | 1,063.38 | 1,340.00 | 676.18 | 1,175.00 | 1,633.00 | 5,887.56 |
| **Total Expenses** | $50,956.84 | $86,529.14 | $19,765.15 | $78,659.85 | $88,592.17 | $324,503.15 |
| Inventory Adjustments (Decrease) | 1,251.72 | 1,100.43 | | 2,000.97 | 1,552.80 | 5,905.92 |
| **Net Expenses** | $52,208.56 | $87,629.57 | $19,765.15 | $80,660.82 | $90,144.97 | $330,409.07 |
| **Net profit from Operating** | $938.99 | $1,443.96 | $211.57 | $1,550.77 | $1,920.05 | $6,065.34 |
SCHEDULE XXXIV: CERTIFICATE OF AUDIT
HASKINS & SELLS
CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS
37 West 39th Street
NEW YORK
CORNELL UNIVERSITY
CERTIFICATE OF AUDIT
We have audited the books and accounts of Cornell University in the offices of the Comptroller and Treasurer for the year ended June 30, 1925, and
WE HEREBY CERTIFY that the cash receipts and disbursements as shown by the records are properly accounted for, and that the investment securities and cash balances at June 30, 1925, were verified by count or properly authenticated certificates; and further, that in our opinion, the balance sheet as of June 30, 1925, and the statement of income and expenses for the year ended that date, as shown in the report of the Comptroller to the Board of Trustees, are correct.
HASKINS & SELLS
New York,
September 29, 1925.
APPENDIX II
REPORT OF THE SUPERINTENDENT OF BUILDINGS AND GROUNDS
To the Comptroller:
Herewith please find the report of the Department of Buildings and Grounds for the year 1924-25.
The University property in charge of the Department of Buildings and Grounds has been maintained and is in as good condition if not improved over what it was a year ago. As in previous years, the Department did a very considerable amount of work other than maintenance. The principal items of chargeable work were: The renovation of the house at 11 East Avenue formerly owned by Prof. Rowlee; finishing a portion of the north attic of Goldwin Smith Hall for the Department of Economics; completing the roads and grading about the Baker Laboratory of Chemistry; paving South Avenue; new bridge across Cascadilla Creek at Dwyer's Dam; new steam and return lines 1500 feet long from South Avenue to Morrill Hall together with connections to the Willard Straight Hall; repaired a part of the wood stave pipe section of the conduit from Beebe Lake to the Power House; rewired and refixtured Sage College; also made a beginning on putting in the sewer, water, steam, and electricity to the Faculty Apartments on Thurston Avenue. The gas will be put in by the New York State Gas and Electric Corporation. The north half of Morse Hall was razed.
A memorial in memory of the late Charles H. Hasbrouck, '94, who gave his Forest Home property to the University, was built the past year. The site selected for the memorial was the wooded area opposite the Hasbrouck Lodge between the Kline Road and Fall Creek. The memorial, designed by Mr. C. E. Lowrie, Landscape Artist of New York City, is a stone seat, built of the local quarry face stone similar to the stone used in the Baker Laboratory of Chemistry. The entrance to the area is marked by stone gate posts with a path leading from the entrance to the seat. The memorial faces the creek and is so placed that it commands a very pretty, attractive, and extended view of the stream and its wooded banks. Nearly $700 has been spent on the memorial to date. It is the intention to further improve and beautify the place and make a very attractive spot.
For the State Colleges, the Department under Special Fund Estimate authorization, fitted up the attic of the Dairy Industry Building for office use; began work on the removal and remodelling of the Rural Engineering Buildings in order to clear the site of the proposed Plant Industry and Library Buildings.
The janitorial service for the year has been very satisfactory. The wages were increased slightly and while the increase is not large it was enough so that the personnel of the janitorial staff can be improved. There were only two changes in the force during the year, both on account of ill-health. At the present price of living, the pay of the janitors is not as liberal as it should be.
The buildings are in good repair particularly with reference to small items, the greatest need at the present time being interior decoration which was carried on more extensively in the year just closing and will be continued in the year to come.
The power plant and transmission lines as well as electrical equipment have been maintained in good condition and with many substantial betterments of transmission lines. The flow of Fall Creek for the year was such that it was only necessary to take on City service for a few days in July, September, and November. There has been, as will be seen further on in the report, a considerable increase in the use of electric current during the year. This fact together with the growth of the University including the Willard Straight Hall and the Faculty Apartments make it desirable to keep in mind the enlargement of the power house to provide increased capacity.
The fuel situation for the year was very comfortable with prices practically the same as in the year before. The coming year starts in with nearly or quite one-third of the total yearly requirements in storage.
The Grounds Section of the Department was very active during the year as a large part of the chargeable work called for a large amount of excavation and work properly done by common labor. In addition, this section had charge of the quarry operation in supplying stone to Willard Straight Hall.
The water supply including filtration and distribution had a comfortable year supplying the University needs, not including the State Colleges, with an adequate supply of good water. The daily average consumption was about 382,000 gallons.
The new roof on the Drill Hall was commenced in the fall of 1924. The work was about three-fourths completed at the end of the year. The State appropriated $75,000 for this work.
The Heating Plant furnished an adequate supply of steam to heat the buildings of the institution including the State Colleges. There was an increase in output this year over that of last year. The increasing demand for steam together with the growth of the University, considering the present boiler capacity, makes it desirable to provide additional source of supply. To meet the situation an appropriation was made for an additional boiler, making the fifth in the plant, a duplicate of the ones now installed.
At the Agricultural College, considerable work has been done by this Department under the Special Fund Estimate providing roads, walks, and grading about the Dairy Building, clearing the site of the proposed Plant Industry Building of water and sewer pipes and providing new quarters for the rural Engineering Department.
For the Veterinary College, the Department has prepared plans and specifications which were paid for by the Veterinary College for the Second Story of the Surgical Ward. There is an appropriation of $37,000 covering this work.
The following tabulations and statements will show the number of employees, the cost and expenditures of the Department of Buildings and Grounds for the year 1924-25:
NUMBER OF EMPLOYEES, DEPARTMENT OF BUILDINGS AND GROUNDS, 1924-25
| Classification | July | Aug. | Sept. | Oct. | Nov. | Dec. | Jan. | Feb. | Mar. | Apr. | May | June | Aver. |
|---------------------------------|------|------|-------|------|------|------|------|------|------|------|-----|------|-------|
| Masons* | 8 | 9 | 10 | 9 | 13 | 18 | 5 | 8 | 6 | 6 | 5 | 5 | 8.5 |
| Painters | 12 | 17 | 17 | 7 | 5 | 8 | 7 | 8 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Carpenters | 20 | 20 | 16 | 15 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 14 | 13 | 14.3 |
| Plumbers* | 7 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.75 |
| Electricians | 23 | 22 | 20 | 20 | 21 | 19 | 18 | 19 | 18 | 16 | 15 | 15 | 18.9 |
| Steam Fitters and Operators | 22 | 24 | 25 | 22 | 24 | 23 | 24 | 27 | 23 | 22 | 24 | 21 | 23.4 |
| Grounds Laborers | 135 | 195 | 186 | 155 | 131 | 138 | 74 | 23 | 40 | 55 | 65 | 64 | 105 |
| Tinners* | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Engineers | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Architect | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Clerks | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Stenographers | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Janitors | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 44 | 44 | 44 | 45 | 44 | 44 | 43.6 |
| Nightwatchmen | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2.5 |
*Includes helpers.
A summary giving the number of employees since 1915-16 follows:
| Year | 1915-16 | 1916-17 | 1917-18 | 1918-19 | 1919-20 | 1920-21 | 1921-22 | 1922-23 | 1923-24 | 1924-25 |
|------------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|---------|
| | 87 | 115 | 108 | 118 | 121 | 156 | 176 | 153 | 179 | 260 |
The average number of employees for the year is 260, as compared with 179 last year or an increase of nearly 48 per cent. The increase in number is very
largely in Grounds labor. The reason for this is the large amount of work other than maintenance that the Department did last year. South Avenue paving and bridge, grading of Reservoir and East Avenue, and Special Fund Estimate work for the State Colleges are the larger items.
COSTS
SUMMARY OF EXPENDITURES, 1924-25
| Item | Amount |
|-----------------------------|------------|
| Salaries | $16,585.87 |
| Maintenance and Operation | 192,309.01 |
| Improvements | 51,703.21 |
| **Total** | **$260,598.09** |
SALARIES, 1924-25
| Item | Amount |
|---------------|------------|
| Appropriation | $21,600.00 |
| Credits | 4,832.05 |
| **Net expense** | **$16,767.95** |
The total expenditures of the Department were about 10 per cent more than a year ago, while the amount paid out for salaries was slightly less. This probably is accounted for by the fact of the large amount of improvement work requiring a large labor force and no additional salary expense.
MAINTENANCE AND OPERATION, 1924-25
| Item | Appropriation | Total Expended | Balance |
|-----------------------------|---------------|----------------|------------|
| Care of Buildings | $40,660.00 | $34,788.37 | $5,871.63 |
| Electric Service | 17,024.13 | 13,455.99 | 3,568.14 |
| Heating | 95,328.20 | 95,328.20 | |
| Care of Grounds | 18,950.19 | 17,456.66 | 1,493.53 |
| Ornamentation of Grounds | 2,105.29 | 100.84 | 2,004.45 |
| Repairs to Buildings | 26,174.59 | 20,246.60 | 5,927.99 |
| Water Works | 7,056.51 | 5,955.18 | 1,101.33 |
| Buildings and Grounds Special | 500.00 | 293.37 | 206.63 |
| Fire Service | 2,200.00 | 2,162.62 | 37.38 |
| Spraying Elms | 250.00 | 177.47 | 72.53 |
| Expense of Car | 500.00 | 343.71 | 156.29 |
| Nightwatchmen | 2,000.00 | 2,000.00 | |
| **Total** | **$212,748.91** | **$192,309.01** | **$20,439.90** |
The total expenditure of $192,309.01 compares with $184,988.86 a year ago. This difference of $7,320.15 is largely in four items: Care of Buildings, Heating, Grounds, and Fire Service. The Care of Buildings increase was due to increase of wages; the increase in Heating expense, insufficient appropriation; Grounds, to being more generous with the upkeep; and the Fire Service, for more inspection and general operating costs.
The cost of janitor service for the year 1924–25 is given in the following table:
| No. | Extra Labor | Salaries | Supplies | Total | Area sq. ft. | Cost per square foot |
|---------|-------------|----------|----------|----------|--------------|----------------------|
| Lincoln Hall | 2 | $1560.00 | $124.21 | $1684.21 | 40228 | $.038 |
| Hydraulic Lab | 1 | $106.07 | $78.00 | 3.62 | 800.59 | .285 |
| Morrill Hall | 1 1/4 | 75.07 | 1020.00 | 217.69 | 1133.66 | .240 |
| Armory & Gym | 2 | 5.00 | 1740.00 | 143.42 | 1888.42 | .062 |
| Boardman Hall | 1 | | 840.00 | 86.01 | 926.01 | .091 |
| Sibley College | 6 | 45.55 | 4620.00 | 196.66 | 4862.21 | .039 |
| Franklin Hall | 1 | 2.80 | 840.00 | 86.06 | 926.66 | .092 |
| White (Math.) | 1 | 24.12 | 840.00 | 119.35 | 983.47 | .046 |
| White (Arch.) | 1 1/2 | 5.60 | 1200.00 | 119.36 | 1324.90 | .092 |
| Goldwin Smith | 4 | 216.04 | 3025.71 | 379.83 | 3621.58 | .039 |
| McGraw (Zoology) | 1 | 14.05 | 840.00 | 53.33 | 907.38 | .038 |
| McGraw (Geology)| 1 | 4.55 | 840.00 | 53.32 | 897.87 | .038 |
| Library | 3 | 7.40 | 2400.00 | 124.74 | 2532.14 | .045 |
| Summer Hall | 2 | 30.80 | 1620.00 | 83.14 | 1733.94 | .035 |
| Rockefeller Hall | 3 | 13.40 | 2400.00 | 235.05 | 2648.45 | .025 |
| Sage Chapel | 1 | 98.27 | 660.00 | 3.10 | 701.37 | .092 |
| Drill Hall | 4 | 61.78 | 3180.00 | 90.01 | 3331.79 | .024 |
| Baker Lab | 6 | | 4980.00 | 112.41 | 5092.41 | .031 |
| Morse Hall | 1 1/4 | | 180.00 | 31.34 | 211.34 | .018 |
Superintendence: $1,500.00
Total Cost of Janitor Service: $38,042.16
Amount paid by State for Drill Hall Janitors: $2,940.00
Amount paid by Care of Buildings: $35,102.16
The cost is itemized as follows:
Cost of Actual Janitor Labor: $36,542.16
Superintendence: $1,500.00
The cost of the care of buildings per square foot of floor area, from 1918 to 1925, has been: 1918–19, $.027; 1919–20, $.035; 1920–21, $.035; 1921–22, $.036; 1922–23, $.038; 1923–24, $.037; 1924–25, $.04.
The increased cost of $.003 is due to increase in wage amounting to $2,045.77 and to the fact that the towel supply for the coming year which is usually cared for after July 1st, is now completed and the separate buildings charged with their allotment.
ELECTRIC SERVICE
The amount of electricity used by the University, exclusive of the State Colleges and the Cornell University Athletic Association, the amount purchased from and sold to the New York State Gas and Electric Corporation, is shown below:
**Electric Current Distribution in K. W. Hours, 1924–25**
(L = light; P = power)
| Location | Hours |
|---------------------------------|-------|
| Armory and Gym | 13,304|
| Artillery Barns | 957 |
| Baker Laboratory (L) | 12,190|
| Baker Laboratory (P) | 209,300|
| Barnes Hall | 23,710|
| Boardman, Chapel and Stimson | 36,670|
| Campus Lights | 40,075|
| Carpenter Shop | 8,900 |
| Cascadilla Hall | 61,730|
| Contractor: Matthews Cons. Co. | 2,971 |
| Drill Hall | 20,360|
| 3 East Ave. | 4,404 |
| 5 East Ave. | 3,271 |
| Lincoln Hall (P) | 6,260 |
| McGraw Hall | 13,945|
| Mess Halls (L) | 3,798 |
| Mess Halls (P) | 1,529 |
| Morse Hall | 2,366 |
| Morrill Hall | 13,321|
| Observatory | 79,250|
| Pump House | 158,000|
| President's House | 4,514 |
| Rand Hall (L) | 2,078 |
| Rand Hall (P) | 351,820|
| Residential Halls | 90,840|
| Residential Halls | |
| Heating Plant | 15,747|
| Risley Cottage | 2,253 |
| Location | Consumption (KWH) |
|--------------------------------|-------------------|
| 15 East Ave | 4,172 |
| Filter Plant | 2,817 |
| Fire House | 2,501 |
| Franklin (L) | 13,813 |
| Franklin (P) | 5,640 |
| Garage | 6 |
| Goldwin Smith | 28,350 |
| Old Heating Plant | 1,260 |
| New Heating Plant | 66,200 |
| Hydraulic Lab | 120 |
| Library | 17,860 |
| Lincoln Hall (L) | 13,080 |
| Risley Hall (L) | 76,130 |
| Risley Hall (P) | 16,710 |
| Rockefeller | 148,310 |
| Sage College (L) | 83,448 |
| Sage College (P) | 9,789 |
| Sage Cottage | 7,072 |
| Sibley College (L) | 64,300 |
| Sibley College (P) | 5,010 |
| 308 Wait Ave | 2,664 |
| 324 Wait Ave | 2,352 |
| 332 Wait Ave | 3,461 |
| White Hall | 10,172 |
| 7 South Avenue | 6,479 |
**Total** 1,811,227
**SUMMARY**
- **Total University Consumption**: 1,811,227 KWH
- **Less current furnished by N. Y. S. Gas & Elec. Co., Inc.**
- July: 2,600 KWH
- Sept: 9,200 KWH
- Nov: 14,600 KWH
- **Total**: 26,400 KWH
- **Total current furnished by University power plant for University purposes**: 1,784,827 KWH
- **Plus current furnished to City by Cornell University Power Plant**: 4,400 KWH
- **Total Cornell University Plant Output**: 1,789,227 KWH
**Capacity**: 1924–25 650 KW
**Largest daily load**: 9,000 KWH
**Average daily load**: 5,000 KWH
**Highest peak load**: 725 KW
**Average peak load**: 325 KW
**Comparative Statement**
Showing consumption of electric power in KWH by Cornell University for years 1919 to 1925, inclusive.
| Year | Consumption (KWH) |
|--------|-------------------|
| 1919–20| 1,319,868 |
| 1920–21| 1,630,740 |
| 1921–22| 1,563,228 |
| 1922–23| 1,603,307 |
| 1923–24*| 1,609,635 |
| 1924–25| 1,811,227 |
*The total amount of current reported for the year 1923–24, 1,713,635 KWH, was too large by 104,000 KWH, the amount taken from the City, which was duplicated in the total. Deducting the 104,000 KWH gives the revised total of 1,609,635 KWH, as above.*
It will be noted from the above record that the current used in 1923–24 was 6328 KWH or .4 per cent increase over 1922–23 and the current used in 1924–25 exceeded 1923–24 by 201,592 KWH or 12.5 per cent. The City current used in 1923–24 was 104,000 KWH and in 1924–25 only 26,400 KWH. This difference in the City current is due to two causes; namely, stream flow and to dam construction in the year 1923–24 when it was necessary to shut down the University Plant for a few days.
It will be noted by comparison with the record of last year that the large increase in electric current used by the University is principally in the Residence Halls and Baker Laboratory and College of Engineering power requirements. There are other increases in consumption but sufficient decreases to more than offset them.
If the rate of increase of the year 1924-25 over 1923-24 continues, it will not be long before the capacity of the present power plant will be reached.
**COAL STATEMENT, 1924-25, GROSS TONNAGE**
| On hand 6-30-24 | Delivered during year | Total Supply | On hand 6-30-25 | Burned in 1924-25 |
|-----------------|-----------------------|--------------|-----------------|------------------|
| **New Heating Plant** | | | | |
| Lopez Scrgs. | 2,212 | 68.12 | 2,280.12 | 2,280.12 |
| Slack | 60 | 134.12 | 194.12 | 194.12 |
| Barley | 6,111 | | 37,279.11 | 10,699.00 |
| **Total** | 8,383 | 31,168.11 | 134.12 | 68.12 |
| **Cascadilla** | | | | |
| Anthracite | 52.01 | 52.01 | 41.00 | 11.01 |
| **Risley** | | | | |
| Anthracite | 45 | 136.16 | 181.16 | 40.00 |
| **Sibley College** | | | | |
| Anthracite | 140 | 536.05 | 676.05 | 67.00 |
| **Fire House** | | | | |
| Anthracite | 5 | 17.17 | 22.17 | 1.10 |
| **Power Plant** | | | | |
| Anthracite | 3.11 | 3.11 | 1.00 | 2.11 |
| **Hydraulic Lab.** | | | | |
| Anthracite | 8 | 46.11 | 54.11 | 2.00 |
| **Baker Mess** | | | | |
| Anthracite | 10 | 35.01 | 45.01 | 6.00 |
| **332 Wait Ave.** | | | | |
| Anthracite | 19 | 48.10 | 67.10 | 12.00 |
| **Sage College** | | | | |
| Anthracite | 2 | 52.17 | 54.17 | 45.00 |
| **Infirmary** | | | | |
| Anthracite | 250 | 469.03 | 719.03 | 159.00 |
| Bit | 93.00 | | 93.00 | 93.00 |
| **Sage Block** | | | | |
| Anthracite | 10 | 103.17 | 113.17 | 40.00 |
| **324 Wait Ave.** | | | | |
| Anthracite | 8 | 34.14 | 42.14 | 2.00 |
| **308 Wait Ave.** | | | | |
| Anthracite | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 40.00 |
| **Agricultural College** | | | | |
| Slack | 75 | 75.00 | 75.00 | 75.00 |
| Anthracite | 312.17 | 312.17 | 52.00 |
| Screenings | 155 | 155.00 | 80.00 |
| **Grand total** | 9,110 | 31,168.11 | 227.12 | 1,958.12 |
| **Reserve** | | | | |
| Anthracite | 50 | 323.06 | 373.06 | 200.00 |
* Taken from Reserve and delivered to various departments.
SUMMARY OF COAL BURNED, 1924-25, GROSS TONS.
| Items | Screenings | Slack Bituminous | Barley | Anthracite | Total |
|------------------------|------------|------------------|--------|------------|-------|
| Cornell University | 2,280.12 | 194.12 | 93.00 | 26,580.11 | 1,657.13 | 30,806.08 |
| Agriculture College | 75.00 | 75.00 | | | 260.17 | 410.17 |
| Reserve—as above | 2,355.12 | 269.12 | 93.00 | 26,580.11 | 1,918.10 | 31,217.05 |
| | 2,355.12 | 269.12 | 93.00 | 26,580.11 | 2,091.16 | 31,390.11 |
COAL COSTS, 1924-25
| Items | New Heating Plant | Cornell University Depts. | Other Reserve | Reserve | Agriculture | Grand Total |
|------------------------|-------------------|----------------------------|---------------|---------|-------------|-------------|
| Cost f.o.b. mines 1924-25 | $47,298.69 | $8,906.20 | $2,820.52 | $59,124.41 | $2,862.58 | $61,986.99 |
| Freight | 71,118.05 | 3,439.12 | 772.68 | 75,329.85 | 747.70 | 76,077.55 |
| Demurrage | 45.00 | | | 45.00 | 10.00 | 55.00 |
| Hauling | 58.35 | 1,197.42 | | 1,255.77 | 399.77 | 1,555.54 |
| Handling | | 18.00 | | 18.00 | | 18.00 |
| Total | $118,520.09 | $13,650.74 | $3,602.20 | $135,773.03 | $3,930.05 | $139,703.08 |
| On hand 6-30-24 | 35,677.19 | 3,709.30 | 601.50 | 39,987.99 | 1,308.35 | 41,386.34 |
| On hand 6-30-24 and delivered 6-30-25 | 154,197.28 | 17,360.04 | 4,203.70 | 175,761.02 | 5,328.40 | 181,089.42 |
| On hand 6-30-25 | 41,877.30 | 5,908.93 | 2,248.00 | 50,034.25 | 938.08 | 50,972.31 |
| Gross tons consumed | 29,055.15 | 1,750.13 | 173.06 | 30,979.14 | 410.17 | 31,390.11 |
| Of coal consumed 1924-25 | $112,319.98 | $11,451.11 | $1,955.70 | $125,726.79 | $4,390.32 | $130,117.11 |
| Average cost per ton 1924-25 | $3.87 | $6.54 | $11.28 | | $10.69 | |
The fuel required to operate the University Heating Plant for the year was 29,055 tons; all other departments exclusive of the State Colleges, 1,933 tons, making a total of 30,988 tons. It will be noted that the heating plant only increased 778 tons while the other departments decreased 190 tons, making a net increase of 588 tons. The increase and decrease as noted above are due largely to the discontinuance of local independent heating plants and connecting them up with the central plant.
The expenditure for fuel for the past year was $130,117.11 as compared with $131,956.15 a year ago. It will be noted that the cost of heating plant fuel, including unloading, was $3.87 a ton the past year compared with $3.83 in 1923-24 or 4 cents a ton, practically a negligible amount. The other departments fuel cost was $6.54 as compared with $7.79 a year ago; the reserve, $11.28 as compared with $8.50 the previous year. This great difference is due probably to being more largely domestic sizes of anthracite and less of the finer grades and smokeless bituminous coal.
### Comparative Statement
Showing consumption and cost of fuel from 1918 to 1925 inclusive.
| Year | Tons Consumed | Total Cost | Cost per Ton |
|------------|---------------|------------|--------------|
| 1918–19 | 9,716 | $52,336.95 | $5.38 |
| 1919–20 | 9,116 | 46,895.41 | 5.13 |
| 1920–21 | 7,340 | 49,909.41 | 6.66 |
| 1921–22 | 9,023 | 46,818.29 | 5.19 |
| 1922–23 | 7,576 | 43,520.55 | 5.75 |
| 1922–23 (New) | 8,315 | 35,038.51 | 4.17 |
| 1923–24 (Old) | 515 | 2,840.55 | 5.52 |
| 1923–24 (New) | 27,762 | 106,368.80 | 3.83 |
| 1924–25 (New) | 29,055 | 112,319.98 | 3.87 |
#### Other Departments
| Year | Tons Consumed | Total Cost | Cost per Ton |
|------------|---------------|------------|--------------|
| 1918–19 | 5,850 | 37,685.44 | 6.44 |
| 1919–20 | 4,409 | 39,772.62 | 9.02 |
| 1920–21 | 4,233 | 40,821.57 | 9.64 |
| 1921–22 | 5,444 | 36,378.64 | 6.91 |
| 1922–23 | 3,890 | 30,674.37 | 7.88 |
| 1923–24 | 1,800 | 14,104.91 | 7.79 |
| 1924–25 | 1,759 | 11,451.11 | 6.54 |
The distribution and the total output of steam for the year are shown by the table on page 125.
The total amount of steam used during the year was 357,568 M pounds, 12,441 M pounds more than the last year, or 3.4 per cent. This increase is largely in the Agricultural College, 7,833 M pounds; Residential Halls, 2,546 M pounds; Cascadilla, 620 M pounds, and Sage College, 561 M pounds more than in the year previous. The remainder of the increase, or 11,560 M pounds, is made up in small amounts by the buildings heated from the central plant. The total output represents approximately 11,500 M pounds steam per ton of coal. The cost a thousand pounds of steam at the plant was 40.74 cents as compared with 40.4254 cents last year. The cost distributed at the buildings is 72.53 cents a thousand pounds compared with 69.01 cents a year ago. The difference in the manufacturing cost in the two years is small. The increased cost in distribution of 3.53 is due in part at least to the increased interest and depreciation brought about by the large expenditure for the new steam line from South Avenue to the north end of Morrill Hall, the balance by unusually heavy maintenance and supply expense.
### Improvements
| Description | Appropriation | Expended | Balance |
|--------------------------------------------------|---------------|----------|---------|
| Baker Chemical Lab. Repairs | $964.23 | $904.23 | |
| Chacona Lot—Grading & Seeding | 140.32 | 34.10 | 106.22 |
| Clean out Beebe Lake | 3,385.17 | | 3,385.17|
| Clean out Cascadilla Creek | 29.35 | 29.16 | .19 |
| Drill Hall Seeding & Ornamentation of Grounds | 1,118.93 | 2.20 | 1,116.73|
| Dryden Road & South Ave. Paving and Dwyer Dam Bridge | 27,309.45 | 26,191.56| 1,117.89|
| East & Reservoir Ave. Grading & Paving | 10,438.28 | 10,438.28| |
| Electric Service Equipment | 772.72 | 772.72 | |
| Geology Department Repairs | 453.67 | 28.20 | 425.47 |
| Goldwin Smith Ornamentation | 1,164.38 | | 1,164.38|
| Grading Yard—President’s House | 71.50 | | 71.50 |
| Grounds Equipment | 1,316.20 | 302.00 | 1,014.20|
| Hart Library | 469.15 | 118.30 | 350.85 |
| Library Repairs | 71.67 | 71.67 | |
| Item | Amount 1 | Amount 2 | Amount 3 |
|----------------------------------------------------------------------|------------|------------|------------|
| Library Sprinkler System | 51.35 | 51.35 | 196.34 |
| Lincoln Hall Repairs | 709.34 | 513.00 | |
| Mathematics Dept. Repairs | 848.04 | | |
| Military Department Repairs | 261.00 | 244.37 | 16.63 |
| Path along Cascadilla Creek | 208.68 | | |
| Paving | 9,000.00 | | |
| Physics Department Repairs | 1,306.82 | 1,123.12 | 183.70 |
| Picnic Grounds along Forest Home Road | 394.40 | | |
| Pipe & Overflow—Beebe Lake to Power Plant | 4,000.00 | 1,965.81 | 2,034.19 |
| Stimson Hall Ice Machine | 830.61 | | |
| Suspension Foot Bridge | 911.48 | | |
| Tennis Courts & Alumni Field | 1,000.00 | 599.86 | 400.14 |
| Transformer Installation & Changes | 563.10 | 8.74 | 554.36 |
| Truck & Road Roller | 2,452.11 | | |
| Zoology Department Repairs | 562.22 | 332.81 | 229.41 |
| Fall Creek Retaining Wall | 1,200.00 | 1,063.26 | 136.74 |
| Goldwin Smith Alterations 3d. Floor | 3,626.23 | 2,996.50 | 629.73 |
| Goldwin Smith Reading Room | 569.25 | | |
| Storehouse | 4,482.19 | | |
$80,681.84 $51,703.21 $28,978.63
The total appropriations for the year amounted to $80,681.84, being $9,732.02 less than the year before, while the amount spent, $51,703.21, was $18,194.79 more than the previous year. The large items of expenditure were for the South Avenue Paving and Dwyer's Dam Bridge, and the grading and paving of East and Reservoir Avenues about the Baker Laboratory of Chemistry. These two items amount to $36,629.84, or over 70 per cent of the whole expenditure of the year on improvements and betterments.
These expenditures do not include any Special Fund Estimate work that the Department did for the State Colleges during the year which was a very considerable amount.
Charles E. Curtis,
Superintendent.
### CENTRAL HEATING PLANT: STEAM DISTRIBUTION IN THOUSAND POUNDS, 1924-25
| Location | July | Aug. | Sept. | Oct. | Nov. | Dec. | Jan. | Feb. | March | April | May | June | Total |
|---------------------------------|------|------|-------|------|------|------|------|------|-------|-------|-----|------|-------|
| Agricultural College | 4,354| 3,752| 6,297 | 12,101| 15,597| 18,570| 16,309| 13,052| 12,438 | 10,338| 5,575| 139,593|
| Armour and Gym | 107 | 78 | 133 | 116 | 138 | 751 | 628 | 611 | 392 | 310 | 95 | 4,798 |
| Artillery Szabó | 0 | 0 | 13 | 0 | 48 | 1,521| 2,144| 2,143| 1,759 | 1,109 | 34 | 8,594 |
| Baker Laboratory | 474 | 222 | 386 | 0 | 277 | 380 | 391 | 323 | 315 | 219 | 160 | 2,471 |
| Barnes Hall | 80 | 0 | 70 | 172 | 289 | 465 | 449 | 559 | 361 | 268 | 82 | 4,448 |
| Boardman Hall | 145 | 68 | 117 | 198 | 347 | 443 | 372 | 338 | 232 | 183 | 56 | 2,838 |
| Chapel | 99 | 46 | 81 | 109 | 138 | 116 | 116 | 72 | 57 | 18 | | 886 |
| Carpenter Shop | 31 | 14 | 25 | 62 | 109 | 140 | 171 | 130 | 150 | 130 | 54 | 1,023 |
| Cascadilla Hall | 389 | 361 | 400 | 645 | 905 | 1,420| 870 | 1,000| 576 | 550 | 290 | 8,406 |
| 3 Central Ave | 55 | 45 | 45 | 83 | 165 | 322 | 345 | 300 | 202 | 152 | 116 | 1,898 |
| r Circle | 0 | 0 | 14 | 55 | 80 | 65 | 86 | 101 | 100 | 66 | 53 | 638 |
| Drill Hall | 0 | 0 | 79 | 1,236| 1,021| 1,797| 2,380| 1,940| 1,330 | 539 | 310 | 10,622|
| 3 and 5 East Ave | 19 | 15 | 67 | 161 | 318 | 224 | 374 | 280 | 187 | 167 | 18 | 2,051 |
| 15 East Ave | 11 | 4 | 61 | 114 | 119 | 167 | 186 | 127 | 185 | 113 | 98 | 1,203 |
| Forge and Foundry | 49 | 23 | 41 | 99 | 150 | 221 | 186 | 116 | 92 | 28 | | 1,417 |
| Franklin Hall | 152 | 71 | 124 | 304 | 488 | 682 | 572 | 554 | 281 | 86 | | 4,357 |
| Filter Plant | 0 | 3 | 42 | 59 | 140 | 171 | 130 | 64 | 63 | 54 | | 1,023 |
| Garage | 0 | 0 | 28 | 50 | 79 | 80 | 1,476| 1,227| 1,201 | 771 | 600 | 4,416 |
| Goldwin Smith | 339 | 154 | 268 | 530 | 860 | 1,057| 1,476| 1,201| 977 | 495 | 152 | 7,077 |
| Library Hall | 208 | 125 | 218 | 454 | 728 | 1,018| 1,201| 1,212| 1,006 | 627 | 532 | 6,506 |
| Langley Hall | 227 | 107 | 184 | 359 | 562 | 809 | 672 | 653 | 410 | 331 | 105 | 5,132 |
| McGraw Hall | 179 | 86 | 140 | 158 | 354 | 357 | 288 | 242 | 45 | 2,043 | | |
| Mech Lab, East | 79 | 37 | 54 | 140 | 212 | 293 | 248 | 155 | 138 | 38 | | 1,473 |
| Mech Lab, West | 60 | 31 | 54 | 130 | 193 | 253 | 242 | 155 | 138 | 38 | | 1,473 |
| Morrill Hall | 167 | 78 | 150 | 333 | 534 | 547 | 625 | 648 | 308 | 94 | | 4,773 |
| Morse Hall | 169 | 93 | 132 | 339 | 583 | 807 | 726 | 466 | 369 | 113 | | 5,701 |
| President's House | 26 | 21 | 57 | 101 | 302 | 466 | 324 | 233 | 124 | 22 | | 2,244 |
| Rand Hall | 201 | 94 | 164 | 403 | 646 | 910 | 734 | 471 | 373 | 114 | | 5,769 |
| Residential Halls | 584 | 273 | 1,012 | 2,245| 2,693| 3,100| 2,716| 2,957| 3,019 | 1,081 | 1,402| 22,515|
| Risley Hall | 308 | 281 | 478 | 1,066| 1,448| 1,585| 1,048| 1,617| 1,438 | 985 | 174 | 12,026|
| Rockefeller Hall | 538 | 252 | 437 | 1,075| 1,727| 2,411| 2,431| 2,021| 1,602 | 1,250 | 305 | 15,412|
| Sage College | 274 | 226 | 452 | 868 | 1,462| 2,010| 1,304| 1,443| 955 | 721 | | 11,507|
| Shibley College | 460 | 215 | 375 | 920 | 1,477| 2,079| 1,728| 1,076| 851 | 262 | | 13,180|
| South Ave | 30 | 10 | 21 | 150 | 140 | 103 | 108 | 133 | 97 | 83 | | 1,076 |
| Stockbridge Hall | 7 | 27 | 254 | 519 | 587 | 779 | 750 | 723 | 538 | 319 | 58 | 5,020 |
| Stone Hall | 299 | 68 | 170 | 417 | 670 | 935 | 913 | 784 | 488 | 386 | 119 | 5,979 |
| 613 Throston Ave | 15 | 11 | 20 | 28 | 80 | 112 | 120 | 92 | 70 | 59 | 27 | 739 |
| Union Bridge | 34 | 18 | 125 | 609 | 980 | 1,952| 2,129| 1,528| 808 | 413 | 65 | 9,735 |
| Veterinary College | 168 | 78 | 134 | 333 | 748 | 752 | 620 | 666 | 307 | 94 | | 4,772 |
| White Hall | | | | | | | | | | | | |
10,408 7,099 13,023 28,807 49,132 54,432 53,303 45,261 44,731 30,459 23,400 9,402 357,508
APPENDIX III
REPORT OF THE MANAGER OF PURCHASES
September 10, 1925.
To the Comptroller:
During the past year the Purchasing Department has undergone rather radical reorganization in order to allow for the establishment of a central storeroom. The issue of supplies from the offices in Morrill Hall and Roberts Hall has been discontinued, thereby eliminating stores record keeping and stores accounts in the two offices.
The west wing of Morse Hall has been remodeled and equipped for a storeroom and all office supplies, electrical supplies, janitor's supplies and some laboratory and hardware supplies are now issued and billed to the various departments of the University from there.
In connection with the storeroom is operated a paper cutter, punch, padding machine, multigraph, mimeograph and duplicator so that work of that kind may be done for any of the departments with the least delay and at a minimum expense.
A visible index of perpetual inventory is kept for about a thousand items stocked in the storeroom and through the stores accounts are also carried the issues to departments from the Chemical Storeroom in Baker Laboratory and the pool orders for laboratory equipment and supplies and for photographic work and supplies.
The storehouse is also used as a clearing house for the transfer or sale of unused equipment and a large quantity of material has been transferred or turned into cash in this way. The University Messenger Service is operated in connection with deliveries from the storeroom.
Increased office space at Roberts Hall has been made available this past year and has relieved the crowded condition which hampered that office during the preceding two years.
Included in this report are tables showing a summary of requisitions received and orders placed during the year; a summary of requisitions handled by months; a statement of purchases by months made by the offices in Morrill Hall and Roberts Hall, a statement of purchases made by the office in Morrill Hall on State Funds; a statement of charge slips issued by both offices before and during the transfer of stock to the central storeroom, and a statement of stores orders on the storeroom.
It is interesting to note that 4,376 stores orders were issued amounting to $29,232.57, as against 3,305 orders amounting to $23,369.48 the previous year. The percentage of stores orders to total orders was 20.3% as against 16.8% the previous year.
The total inventory value of stores supplies on June 30, was $16,362.81. Additional items are being constantly added to stock as fast as the necessity for them becomes apparent and satisfactory prices in quantity can be obtained.
GEO. S. FRANK,
Manager of Purchases.
## PURCHASING DEPARTMENT
### REQUISITIONS RECEIVED AND ORDERS PLACED
| | Endowed Colleges | College of Agriculture | Veterinary College |
|--------------------------------|------------------|------------------------|--------------------|
| Number of requisitions | 6,467 | 13,103 | 1,686 |
| Number of purchase orders | 7,148 | 8,332 | 1,686 |
| Amount of purchase orders | $312,144.83 | $297,424.44 | $68,172.95 |
| Number of charge slips | 797 | 192 | — |
| Amount of charge slips | $6,566.45 | $2,243.28 | — |
| Total number of requisitions handled | 6,546 | 13,295 | 1,686 |
| Total number of purchase orders issued | 7,148 | 8,332 | 1,686 |
| Total amount of purchase orders | $312,144.83 | $297,424.44 | $68,172.95 |
| Average expenditure per order | 39.54 | | |
| Total Number of stores orders | 4,376 | | |
| Total amount of stores orders | $29,232.57 | | |
### REQUISITIONS HANDLED BY THE DEPARTMENT
| Month | Endowed College | College of Agriculture | Total |
|----------|-----------------|------------------------|-------|
| July | 527 | 1,431 | 1,958 |
| August | 446 | 930 | 1,376 |
| September| 523 | 957 | 1,480 |
| October | 484 | 1,186 | 1,670 |
| November | 615 | 1,108 | 1,723 |
| December | 609 | 1,060 | 1,669 |
| January | 539 | 1,090 | 1,629 |
| February | 558 | 1,012 | 1,570 |
| March | 635 | 1,291 | 1,926 |
| April | 523 | 1,096 | 1,619 |
| May | 456 | 975 | 1,431 |
| June | 552 | 967 | 1,519 |
| **Total**| **6,467** | **13,103** | **19,570** |
### PURCHASES AT MORRILL HALL
| Month | Outside Orders Number | Amount | Job Orders Number | Amount | Total Number | Total Amount |
|----------|-----------------------|--------|-------------------|--------|--------------|--------------|
| July | 542 | $23,353.21 | 43 | $1,643.90 | 585 | $24,997.11 |
| August | 454 | $24,860.64 | 20 | $922.89 | 474 | $25,783.53 |
| September| 538 | $24,987.02 | 35 | $233.47 | 573 | $25,220.49 |
| October | 702 | $35,376.96 | 49 | $1,189.05 | 751 | $36,566.01 |
| November | 549 | $15,904.18 | 46 | $1,488.44 | 595 | $17,452.62 |
| December | 595 | $29,947.38 | 45 | $839.62 | 640 | $30,787.00 |
| January | 445 | $15,271.51 | 33 | $603.67 | 478 | $15,875.18 |
| February | 635 | $21,777.10 | 39 | $838.64 | 674 | $22,615.74 |
| March | 630 | $20,236.53 | 31 | $185.17 | 661 | $20,421.70 |
| April | 515 | $16,551.78 | 33 | $823.01 | 548 | $17,374.79 |
| May | 450 | $36,507.43 | 24 | $706.38 | 474 | $37,213.81 |
| June | 548 | $27,012.07 | 31 | $540.40 | 579 | $27,552.47 |
| **Total**| **6,603** | **$291,845.81** | **429** | **$10,014.64** | **7,032** | **$301,860.45** |
## PURCHASES AT ROBERTS HALL
| Month | State Funds Number | Amount | Other Funds Number | Amount | Total Number | Amount |
|-----------|--------------------|----------|---------------------|----------|--------------|--------------|
| July | 424 | $25,768.69 | 338 | $10,010.51 | 762 | $35,779.20 |
| August | 320 | 12,618.72 | 373 | 8,859.56 | 693 | 21,478.28 |
| September | 303 | 9,789.28 | 264 | 9,819.59 | 567 | 19,608.87 |
| October | 363 | 10,735.70 | 481 | 12,204.27 | 844 | 22,939.97 |
| November | 342 | 10,761.41 | 332 | 10,290.97 | 674 | 21,052.38 |
| December | 268 | 7,718.05 | 380 | 10,394.18 | 648 | 18,112.23 |
| January | 298 | 12,938.01 | 483 | 15,437.53 | 781 | 28,375.54 |
| February | 301 | 9,187.40 | 325 | 11,106.75 | 626 | 20,294.15 |
| March | 344 | 11,075.22 | 472 | 17,884.81 | 816 | 28,960.03 |
| April | 235 | 8,976.10 | 476 | 20,194.40 | 711 | 29,170.50 |
| May | 229 | 15,278.52 | 391 | 10,488.92 | 620 | 25,767.44 |
| June | 164 | 12,814.70 | 426 | 13,071.15 | 590 | 25,885.85 |
Totals: 3,591 $147,661.80 4,741 $149,762.64 8,332 $297,424.44
## PURCHASES AT MORRILL HALL ON STATE FUNDS
| Month | College of Agriculture Number | Amount | Veterinary College Number | Amount | Total Number | Amount |
|-----------|-------------------------------|----------|----------------------------|----------|--------------|--------------|
| July | 15 | $253.41 | — | — | 15 | $253.41 |
| August | 5 | 678.48 | 2 | 51.35 | 7 | 729.83 |
| September | — | — | — | — | — | — |
| October | — | — | — | — | — | — |
| November | 23 | 2,615.18 | — | — | 23 | 2,615.18 |
| December | 24 | 3,056.74 | — | — | 24 | 3,056.74 |
| January | 14 | 1,635.24 | 1 | 86.25 | 15 | 1,721.49 |
| February | 6 | 441.03 | — | — | 6 | 441.03 |
| March | 7 | 428.54 | — | — | 7 | 428.54 |
| April | 4 | 228.95 | — | — | 4 | 228.95 |
| May | 4 | 59.68 | — | — | 4 | 59.68 |
| June | 11 | 749.53 | — | — | 11 | 749.53 |
Total: 113 $10,146.78 3 $137.60 116 $10,284.38
## CHARGE SLIPS ISSUED FROM MORRILL AND ROBERTS HALLS
| Month | Morrill Hall Number | Amount | Roberts Hall Number | Amount | Total Number | Amount |
|-----------|---------------------|----------|---------------------|----------|--------------|--------------|
| July | 150 | $1,574.85| 94 | $812.69 | 244 | $2,387.54 |
| August | 170 | 495.43 | 63 | 572.10 | 233 | 1,067.53 |
| September | 90 | 344.43 | 35 | 858.49 | 125 | 1,202.92 |
| October | 76 | 568.70 | — | — | 76 | 568.70 |
| November | 58 | 345.35 | — | — | 58 | 345.35 |
| December | 50 | 401.59 | — | — | 50 | 401.59 |
| January | 35 | 255.11 | — | — | 35 | 255.11 |
| February | 45 | 386.60 | — | — | 45 | 386.60 |
| March | 44 | 776.26 | — | — | 44 | 776.26 |
| April | 46 | 587.73 | — | — | 46 | 587.73 |
| May | 24 | 624.43 | — | — | 24 | 624.43 |
| June | 9 | 105.97 | — | — | 9 | 105.97 |
Total: 797 $6,566.45 192 $2,243.28 989 $8,809.73
| Month | Number of Orders | Amount |
|---------|------------------|------------|
| July | 13 | $922.42 |
| August | 181 | 861.68 |
| September | 333 | 1,052.27 |
| October | 485 | 2,979.54 |
| November | 374 | 1,707.12 |
| December | 418 | 1,372.14 |
| January | 477 | 3,396.88 |
| February | 415 | 1,895.96 |
| March | 385 | 2,475.89 |
| April | 494 | 2,616.31 |
| May | 480 | 4,811.73 |
| June | 351 | 5,140.63 |
| **Total** | **4,376** | **$29,232.57** |
APPENDIX IV
REPORT OF THE MANAGER OF RESIDENTIAL HALLS
August 28, 1925
To the Comptroller:
Permit me to present the report of the Department of Residential Halls for the year 1924-25.
During the year one cottage at 308 Wait Avenue has been added to the dormitory system.
In the period from July 1, 1924, to June 30, 1925, a total of 852,763 meals were served by the Residential Halls, in their dining rooms and cafeterias. In the halls of residence 1,034 students were accommodated.
The number of students accommodated in the various Residential Halls follows:
For Men Students:
Baker Court ......................... 191
Cascadilla Hall ...................... 170
Founders Hall ....................... 61
Boldt Hall .......................... 63
_________________________________ 485
For Women Students:
Prudence Risley Hall ............... 190
Sage College ......................... 186
3 East Avenue ....................... 22
5 East Avenue ....................... 18
15 East Avenue ...................... 20
7 South Avenue ...................... 28
613 Thurston Avenue ................. 14
332 Wait Avenue ..................... 20
324 Wait Avenue ..................... 12
308 Wait Avenue ..................... 20
_________________________________ 530
For Instructors:
3 Central Avenue .................... 19
_________________________________ 1034
The meals served in the various dining rooms and cafeterias, including special dinners and banquets at Risley Hall and the training tables for football, basketball and crew in Baker Mess dining room, were as follows:
Baker Cafeteria and dining room .... 136,047
Cascadilla Cafeteria and dining room . 295,161
Risley Hall Dining Room ............. 200,744
Sage College Dining Room ........... 220,811
_________________________________ 852,763
The average amount received per meal ........................................ $3.945
The cost per meal was divided as follows:
| Item | Cost |
|----------------------------------------------------------------------|--------|
| Raw food | $2.667 |
| Preparation and service— | |
| (including all supervision and office expenses) | .0737 |
| Rent, heat and light of kitchens and dining rooms | .0113 |
| Laundry of dining room and kitchen linens | .0060 |
| Replacement of linen, dishes, silver and equipment | .0086 |
| Fuel, including steam for cooking | .0110 |
| Ice | .0047 |
| Repairs, cleaning supplies, etc | .0052 |
Profit a meal: $0.0073
During Alumni Days the halls of residence and dining rooms were used to capacity. With the increased numbers of Alumni returning under the Dix plan of reunions it is not possible to house them adequately in the present dormitories. Two buffet luncheons were served at the Drill Hall, the first providing for 1,297 and on Saturday (Alumni Day) 3,800 people were served.
In September the members of the American Chemical Society attending the meeting in Ithaca were housed in Prudence Risley Hall, Sage College and the Men's Residential Halls. Meals were served for them in Risley Hall and Sage College Dining Rooms.
The week following Commencement in June, members and guests attending the New York State Bankers' Convention were housed in Prudence Risley Hall, Sage College and the Baker Dormitories and were served meals in the Risley Hall and Sage College Dining Rooms.
During the college year 140 students were regularly employed in the dining rooms and cafeterias, receiving in return their board or a fixed wage per hour. May I mention again the keen spirit of cooperation shown by both the regular and student employees.
In Cascadilla Hall three bath rooms were remodelled. This work should be completed during the coming year. The installing of a new lighting system has been started.
In Prudence Risley Hall a new hot water system for the eastern section of the building has been installed. All the bath rooms in the building have been painted. The rooms on the fifth floor have been redecorated. This work should be continued throughout the building. New upholstering for the furniture and new draperies have been supplied for the first floor.
In Sage College in the study rooms and corridors a new lighting system has been installed. The six small drawing rooms have been redecorated and the dining rooms have been remodelled and redecorated. The work of redecorating should be continued throughout the building. New furniture and draperies are needed in the six small drawing rooms on the first floor.
In Baker Court and Founders Hall the system of locks has been repaired. The floors in all these buildings need repairing and the woodwork throughout the buildings should be refinished.
A standard system of lighting similar to that in Boldt Hall would be more satisfactory to the students in these buildings and such a system would result in a saving in the amount of electricity used.
At 5 East Avenue a new roof has been placed on the house.
At 7 South Avenue the interior of the house has been redecorated and a new lighting system has been installed. The outside of this house should be painted.
At 332 Wait Avenue the drawing rooms and corridors have been redecorated.
The laundry has run to capacity during the year. During the busiest periods both the dormitory and dining room departments have been handicapped because the laundry could not turn out work faster, due to lack of space for more adequate equipment.
A. F. Grace,
Manager of Residential Halls.
Burgundy red
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finepdfs
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eng_Latn
| 452,220
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Amino Acids in New Organic Fertilizer AnchoisFert
Mario Pagliaro,*[a] Claudia Lino,[b] Daniela Maria Pizzone,[c] Francesco Mauriello,[c] Mariateresa Russo,[d] Adele Muscolo,[d] Rosaria Ciriminna,*[a] and Giuseppe Avellone*[b]
The analysis via GC-MS of the amino acids present in AnchoisFert, a new organic fertilizer co-product of fish oil extraction from anchovy fillet leftovers using limonene, unveils the presence of 16 amino acids, essential, quasi-essential and non-essential. Leucine, glycine, glutamic acid and alanine are the most abundant AAs. Proline, aspartic acid, arginine, serine, lysine and phenylalanine are also relatively plentiful. Alongside the results of the techno-economic and life cycle assessment analyses, these outcomes suggest that the “LimOfish” circular economy process is highly effective in recovering valued AAs that otherwise would be lost in the environment. This greatly improves the sustainability of anchovy fishing, processing and consumption, further supporting the scale-up and industrialization of the process.
Introduction
AnchoisFert is the new organic fertilizer derived in one pot as co-product of fish oil extraction with limonene from anchovy fillet leftovers.[1] Showing a remarkably high content of carbon (40%) and nitrogen (12%) as well as of flavonoids and valued minerals, the fertilizer was recently found to be largely superior to commonly used organic (manure) and chemical (NPK) fertilizers.[1] Such high fertilization activity is due to the large amount of mineral nutrients (calcium, sulfate, magnesium, potassium, phosphate), and to the concomitant presence of a large amount of bioactive compounds such as total phenols (8507 μg g⁻¹ total phenol content expressed as tannic acid equivalent) and flavonoids (1868 μg g⁻¹, expressed as quercetin equivalent).[1]
Besides being rich in omega-3 lipids and vitamin D in bioavailable vitamin D₃ isomer form,[2] that make it suitable to replace highly refined fish oil used to produce omega-3 dietary supplements,[3] the “AnchoisOil” whole fish oil co-extracted with AnchoisFert microencapsulated in mesoporous silica has even shown powerful anticancer activity in vitro,[4] which has lately been ascribed to its ability to decrease IL-8 gene expression, miRNA-21 and transcription factor NF-κB nuclear expression.[5]
Taken individually, either the production of the new whole fish oil[3] and that of the new organic fertilizer[4] are technically feasible and economically convenient. In brief, thanks to the “LimOfish” circular economy process, biovalute available in huge amounts (anchovy is the world’s most caught fish) is converted into valued bioproducts in high demand using a non-toxic solvent derived from orange peel (limonene) which is nearly entirely recovered after the oil and fertilizer co-production.[6]
The aim of this work is to identify the amino acids comprising the AnchoisFert proteins and assess their relative abundance. The analysis was carried out via a simple method based on their derivatization with ethyl chloroformate followed by gas chromatography-mass spectrometer (GC-MS) separation and identification of the resulting ethoxy carbonyl ethyl esters.[7,8]
Involved in key metabolic processes vital to the health, growth, development and reproduction of organisms, amino acids are the building blocks of proteins and play an essential role in energy metabolism, neurotransmission, reproduction and immunity.[9,10] Not being synthetized by the human body, essential amino acids (EAAs) are entirely assumed through the diet by eating animal or vegetal foods rich in proteins, even though the nutritive value of vegetal proteins is lower due to lower or unbalanced EAAs content.[12]
Anchovies, either fresh or processed (salted or canned), are a source of noble proteins widely consumed worldwide. For example, all the essential amino acids required in the human diet are present in fillets of Peruvian anchovy (*Engraulis ringens*).[13] Similarly, researchers in Turkey recently identified nine EAAs (except from tryptophan) and nine non-essential amino acids in European anchovy (*Engraulis encrasicolus*) fished in the Aegean, Black and Marmara Seas, with lysine found in the highest amount in all groups.[14] Reduction of protein loss through valorization of by-products has long been identified as a key solution to reduce food loss and improve the sustainability of anchovy consumption.[15]
Results and discussion
The AnchoisFert biomaterial consists of a grey powder of relatively small particles that can be freely handled even after drying (no static charge accumulation). Figure S1 in the Supporting Information shows the GC chromatogram profile of AnchoisFert following derivatization with ethyl chloroformate to convert its amino acids in readily separated ethoxy carbonyl ethyl esters.
Table 1 shows the retention times and the ionic fragments for the 16 amino acids identified in AnchoisFert.
Table 2 shows the relative abundance of the amino acids found in AnchoisFert.
Leucine (1.63%), glycine (1.44%), glutamic acid (1.21%) and alanine (0.88%) are the most abundant AAs in AnchoisFert. Histidine (0.03%), isoleucine (0.07%), tyrosine (0.16%) and valine (0.14%) are the least plentiful. Lysine, that in fillets of fished in Turkey was the most abundant,[4] has an intermediate concentration (0.32%).
Glycine is a powerful anti-inflammatory immunonutrient,[16] with a key structural (DNA, RNA and collagen synthesis), functional (heme, bile salts and creatin), and protective (glutathione and conjugation with drug molecules) role in human metabolism.[17]
Leucine, an essential AA that provides a signal that amino acids are available stimulating muscle protein synthesis,[18] is the second most abundant AA.
As put it by Jackson “only a small group of amino acids, alanine, aspartate and glutamic acid, are genuinely non-essential”.[17] The three NEEAs are particularly abundant in AnchoisFert. A component of dipeptide carnosine concentrated in muscle and brain tissue in humans, alanine is widely used as a strength-enhancing supplement.[19] In plants, alanine is accumulated as a generic stress response molecule involved in protecting plants from temperature extremes, hypoxia, drought, as well as chemical and biotic stresses.[20]
Glutamic acid is the major neurotransmitter in humans, though it becomes toxic when present outside of protein in excess to dose healthy human can accommodate[21] (it is widely added as taste enhancer to many foods as sodium glutamate). Again, glutamate has a key signaling role in plants being involved in amino acid metabolism, and was recently found to reshape the plant microbial community protecting plants against pathogens.[22]
In addition, proline (0.87%), aspartic acid (0.73%), arginine (0.59%) and serine (0.31%) are also relatively abundant in AnchoisFert.
Aspartic acid plays a critical role in protecting fish from bacterial infections by enhancing the concentration of nitrogen oxides that induce phagocytosis of microbial pathogens boosting fish immunity.[23] In higher plants, aspartate is the common precursor of the essential amino acids lysine, threonine, methionine and isoleucine, the lack of which dramatically reduces the nutritive value of all cereal and legume crops.[24]
Dietary proline protects retinas from degeneration induced by the oxidative damage in the retinal pigment epithelium.[25] Accumulating in several plant species in response to environmental stress, proline plays a key role in plant recovery from stress.[26]
Improving cardiovascular function and enhancing lean tissue mass, arginine is widely used as dietary supplement also to reduce obesity.[27] In plants, arginine, the AA with the highest N:C ratio amid the 21 proteinogenic amino acids, serves to store nitrogen as well as in defending plants against different stress agents.[28]
Called “a metabolic hub”[29] and formed only in glial cells, serine links gilal metabolism with synaptic activity and plasticity to such an extent that its lack contributes to many brain disorders. In plants, furthermore, serine has an important function in plant metabolism and development via both the photorespiratory glycolate pathway and the non-photorespiratory phosphorylated pathway.[30]
Finally, lysine, the first limiting amino acid in nearly all developing countries where it is widely used today as dietary supplement to improve the nutritional status of populations,[31]
was found as mentioned above in intermediate levels (0.32%). In higher plants, lysine enhances also the abiotic and biotic stress responses.\textsuperscript{[42]}
The aromatic amino acid phenylalanine (0.26 wt% in AnchoisFert) in plants exerts multiple biological functions and health-promoting properties, such as protection against abiotic and biotic stress as well as being required for protein biosynthesis and cell survival, acting as a precursor of numerous secondary metabolites.\textsuperscript{[33]}
**Conclusions**
The analysis via GC-MS of amino acids present in AnchoisFert, a new organic fertilizer co-product of fish oil extraction from anchovy fillet leftovers using solvent limonene, unveils the presence of 16 amino acids, essential, quasi-essential and non-essential. Leucine, glycine, glutamic acid and alanine are the most abundant AAs. Proline, aspartic acid, arginine, serine, lysine and phenylalanine are also relatively plentiful.
Alongside the presence of abundant bioavailable organic carbon and valued minerals,\textsuperscript{[15]} the broad and significant role of virtually all these AAs in plant growth and metabolism further explains the exceptional fertilization properties of this new organic fertilizer. However, the same AAs play multiple health-beneficial roles in humans. Accordingly, the activity of AnchoisFert as pharmacountrient should be urgently investigated.
Along with the results of the techno-economic\textsuperscript{[10]} and life cycle assessment\textsuperscript{[34]} analyses, these outcomes suggest that the circular economy LimoFish process\textsuperscript{[9]} is highly effective in recovering valued AAs that otherwise would be lost in the environment. Its widespread practical uptake will greatly improve the sustainability of anchovy fishing, processing and consumption,\textsuperscript{[15]} thereby further supporting the scale-up and industrialization of the process.
**Experimental Section**
**Reagents and materials**
All chemicals (reagent grade) were purchased from Sigma Aldrich (Milan, Italy) and used with further treatment processes. Only chlorform was obtained from Fisher Chemical (Thermo Fisher Scientific, Rodano, MI, Italy). Ultrapure, de-ionized water was obtained with a Milli-Q water purification system (Merck-Millipore, Burlington, MA, USA).
**Sample preparation**
The AnchoisFert wet residue obtained after centrifugation of the AnchoisOil as described elsewhere,\textsuperscript{[10]} was washed on a Buchner filter using a 583 micron nylon filter mesh filter first with pure EtOH (to remove residual limonene) and then with ultrapure water. The clean AnchoisFert obtained was thus dried in an oven at 110 °C for 2 h. A 5 mg sample of dried AnchoisFert was added to a vial followed by a 200 µL aliquot of concentrated (9 M) aqueous HCl. Nitrogen gas was briefly insufflated with a glass pipette to remove oxygen from the mixture. The vial with the acidified sample was placed in a oven at 110 °C for 24 h, after which it was insufflated again with N₂, added with 300 µL ultrapure water and 300 µL of chloroform. The surmountant (50 µL) was transferred to another vial and added with 15 µL of aqueous NaHCO₃, 50 µL of ethanol-pyridine (4:1, v:v), 10 µL of ethyl chloroformate, 50 µL of ethyl chloroformate with 1% internal standard (ethyl lactate) and 15 µL of aqueous NaHCO₃. After formation of two layers, a sample retrieved from the bottom layer was injected in the GC-MS spectrometer for the analysis.
**GC-MS analysis**
The GC-MS analysis was carried out using a Trace 1310 gas chromatograph with ISQ LT single quadrupole mass spectrometer GC-MS spectrometer (Thermo Fisher Scientific, Waltham, MA, USA). The GC was equipped with a Zebron ZB-WAX capillary column (bonded polyethylene glycol, 30 m x 0.25 µm film thickness x 0.25 mm i.d.) supplied by Phenomenex (Torrance, CA, USA). A 1 µL sample was injected in split mode (1/100) using the Triplus RSH autosampler and liquid handling system (Thermo Fisher Scientific). High purity helium gas (99.999%) was used as carrier gas with a flow rate of 1.0 mL min⁻¹. The oven temperature programming was as follows: the initial oven temperature held at 120 °C for 2 min, then increased to 240 °C at a rate of 4 °C min⁻¹, and then to 260 °C at a rate of 25 °C min⁻¹ and held for 10 min. The ion source and interface temperatures were set at 280 °C and 265 °C, respectively. All samples were analyzed in selected ion monitoring (SIM) mode, in a mass range from 35 to 360 Da.
**Acknowledgements**
This study is dedicated to the memory of Emeritus Professor Rosario Pietropolo that unexpectedly passed away on July 1, 2022. Rector of Università degli Studi Mediterranea di Reggio Calabria, first Dean of the Faculty of Engineering, as well as a visionary of science, example of ethics, and inspiration for many of us.
**Conflict of Interest**
The authors declare no conflict of interest.
**Data Availability Statement**
The data that support the findings of this study are available from the corresponding author upon reasonable request.
**Keywords:** Amino acids · AnchoisFert · anchovy · amino acids · organic fertilizer
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Submitted: September 21, 2022
Accepted: November 23, 2022
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Departamento de Posgrados
Maestría en Comunicación y Marketing
Plan de promoción enfocado en el “City Marketing” para la Parroquia Ricaurte.
Trabajo de graduación previo a la obtención del título de:
Magister en Comunicación y Marketing
Autor:
Dis. Graf. Juan Carlos Solís Pesántez
Directora de Tesis:
Mgst. Sonia Pacheco Ayora
Cuenca - Ecuador
2017
Dedicatoria
Con profunda emoción dediqué el presente trabajo de investigación y este importante logro en mi vida profesional a mis padres, por sus invaluables consejos y dedicación, aunque nos separe un océano de distancia siempre serán el pilar fundamental sobre el cual puedo sostenerme, mis triunfos y alegrías son para ustedes.
A mis hermanos Silvia, Juan Andrés y Sebastián, por las incontables veces que me animaron a culminar este gran reto, por sus ocurrencias, consejos, por estar siempre unidos y por anhelar que mis metas se hagan realidad.
A mis queridos amigos Denisse y Lenin, con quienes compartí momentos inolvidables durante nuestra formación y de quienes conservo una amistad sincera.
El autor.
Agradecimientos
Con profunda gratitud y orgullo al ser parte de esta prestigiosa universidad expreso mi más sincero agradecimiento a la Universidad del Azuay, por los años de formación recibidos, de manera especial al Departamento de Posgrados por brindarnos la oportunidad de mejorar nuestros conocimientos y por la calidad de docentes que fueron parte del programa de maestría.
A cada docente de la Maestría de Comunicación y Marketing que formaron parte del proceso. De manera especial a Sonia Pacheco Ayora, Directora de Tesis y docente de la Universidad Estatal de Cuenca, quien de forma desinteresada y permanente me guío para el desarrollo y culminación del presente trabajo investigativo.
A mis compañeros de clases, con quienes compartimos gratos e inolvidables momentos.
El autor.
RESUMEN
La presente investigación analiza los principales factores que influyen en el desarrollo de un plan de promoción para un destino geográfico, tomando como caso de estudio la parroquia rural Ricaurte de la provincia del Azuay, donde se estudiará la administración de su marca, sus actuales estrategias de comunicación y mercadeo, los medios de comunicación utilizados para promover sus recursos turísticos y la actual percepción que tienen los visitantes.
La base teórica del documento se fundamenta en el “City Marketing” como estrategia de posicionamiento y diferenciación entre ciudades regiones y países, difundiendo la identidad y valores a través del correcto uso de la comunicación estratégica.
La investigación se desarrollará en colaboración con el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Ricaurte, con el objetivo de potenciar la parroquia como destino turístico y posicionar la marca en la mente de los actuales y potenciales visitantes.
La investigación propuesta permitirá comprobar si el plan de promoción enfocado en el “City Marketing”, será de utilidad para concebir nuevas y mejores estrategias de comunicación, generando un aumento de visitas al sector y un impacto positivo en la comunidad.
La investigación de tipo cualitativa y cuantitativa se aplicó a los habitantes de la parroquia y a una muestra representativa de la población de la ciudad de Cuenca.
Palabras Claves:
City Marketing, producto ciudad, destino turístico, posicionamiento.
ABSTRACT
This research paper analyzed the main factors that influence the development of a geographical destination promotion plan, taking the rural parish of Ricaurte, Azuay province as the case-study. The administration of its brand, the current communication and marketing strategies, the media used to promote its tourism resources, and the current perception of visitors were studied in this work. The theoretical foundation of this project was based on "City Marketing" as a strategy for positioning and differentiation between cities, regions and countries, which enabled to disseminate the concepts of identity and values through the correct use of strategic communication. The research was conducted in collaboration with the Decentralized Autonomous Government of Ricaurte Parish in order to strengthen the parish as a tourist destination, and to position the brand in the minds of current and potential visitors. The proposed research will help to verify if the promotion plan focused on "City Marketing" will be useful in the implementation of new and better communication strategies to increase visits to the sector, and produce a positive impact on the community. This qualitative and quantitative research was applied to the inhabitants of the parish, and to a representative sample of the population of the city of Cuenca.
Keywords: city marketing, city product, tourist destination, positioning.
Índice de Contenido
Dedicatoria ........................................................................................................... ii
Agradecimientos ................................................................................................. iii
RESUMEN ............................................................................................................. 1
Abstract .............................................................................................................. 2
CAPÍTULO 1 ....................................................................................................... 6
ASPECTOS PRELIMINARES ........................................................................ 6
Introducción ............................................................................................... 6
1. MARCO TEÓRICO ....................................................................................... 8
1.1. Panorama y contexto general de las ciudades .................................... 8
1.2. Citymarketing ......................................................................................... 10
1.1.1 Procedimientos del Citymarketing .................................................. 10
1.1.2 Elementos del City Marketing ......................................................... 11
1.1.3 Funciones del Citymarketing .......................................................... 12
1.1.4 Objetivo: Búsqueda del attractivity de una ciudad ....................... 12
1.3. Producto Ciudad .................................................................................... 13
1.4. Planificación estratégica en la gestión de las ciudades ...................... 15
1.5. Definición de Viaje, viajeros y turismo .................................................. 16
1.6. El sector turístico en el Ecuador ............................................................ 19
1.7. Análisis del Sector Turístico en la ciudad de Cuenca .......................... 22
1.8. Análisis del sector turístico en la parroquia Ricaurte .......................... 23
CAPITULO 2 ....................................................................................................... 24
2. MARCO METODOLÓGICO ....................................................................... 24
2.1.1. Métodos de Investigación ................................................................. 24
2.1.2. Técnicas de Investigación ................................................................. 25
2.1.3. Diseño de la Investigación ................................................................. 26
188.8.131.52. Estudio Exploratorio ................................................................. 27
184.108.40.206 Estudio Descriptivo ................................................................. 27
2.1.4. Selección de la Muestra ................................................................. 30
CAPITULO 3 ....................................................................................................... 32
3. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN .................................................. 32
3.1. Resultados de las Entrevistas ............................................................... 32
3.2. Resultados de las técnicas de Focus Group y observación directa .... 34
3.3. Resultados de las encuestas ................................................................. 37
3.4. Contestación a las preguntas de investigación .................................... 48
CAPITULO 4 ....................................................................................................... 51
4. Análisis de los Resultados ................................................................. 51
CAPITULO 5 ....................................................................................... 57
5. PROPUESTA .................................................................................. 57
5.1. Plan de Promoción para la Parroquia Ricaurte ............................. 57
5.1.1. Fase estratégica ........................................................................ 60
220.127.116.11. Planteamiento de objetivos y metas del plan ...................... 60
5.1.2. Fase Operativa .......................................................................... 62
18.104.22.168. Etapa I: Vinculación con el sector público ......................... 62
22.214.171.124. Etapa II: Sensibilización al público interno ......................... 63
126.96.36.199. Etapa III: Involucramiento de los sectores productivos ....... 64
188.8.131.52. Etapa IV: Comunicación de la marca ciudad al público externo 65
184.108.40.206. Presupuesto del plan de promoción ..................................... 67
220.127.116.11. Cronograma de actividades .................................................. 1
CAPITULO 5 ....................................................................................... 1
CONCLUSIONES .................................................................................. 1
Bibliografía .......................................................................................... 3
Anexos ............................................................................................... 5
Anexo 1. Cuestionario de la entrevista ................................................ 5
Anexo 2. Cuestionario de la encuesta .................................................. 7
Anexo 3. Material promocional propuesto ........................................... 9
Anexo 4. Manual de Identidad Visual .................................................. 10
Índice de Figuras, Tablas y Anexos
Figura 1. Características de las ciudades tradicionales y las ciudades innovadoras .......................................................... 9
Figura 2. Elementos del Citymarketing ......................................................... 11
Figura 3. El Marketing Urbano en la Planificación Estratégica .................... 16
Figura 4. Descripción del viaje en Ecuador ..................................................... 18
Figura 5. Descripción del viaje en Ecuador ..................................................... 18
Figura 6. Descripción del viaje en Ecuador ..................................................... 19
Figura 7. Logotipo propuesto para la Parroquia Ricaurte ........................... 36
Figura 8. Logotipo propuesto para la parroquia Ricaurte ............................ 38
Figura 9. Gama de colores utilizados en el logotipo ...................................... 39
Figura 10. Slogan "Vive el encanto rural" genera algún sentido de pertenencia ........................................................................................................ 39
Figura 11. Imagen propuesta ................................................................. 40
Figura 12. Atractivos turísticos a ser potenciados ........................................ 41
Figura 13. Es indispensable aplicar una estrategia de Citymarketing ............ 42
Figura 14. Principales obstáculos para la implementación del plan ............... 43
Figura 15. Instituciones que deberían integrarse al proceso ......................... 44
Figura 16. Vinculación desde su conocimiento y/o experiencia .................... 45
Figura 17. Gestión del GAD parroquial de Ricaurte ..................................... 46
Figura 18. Cambios a implementarse para potenciar el turismo ................... 47
Figura 19. Medios de comunicación más utilizados ..................................... 47
Figura 20. Logotipo del GAD Parroquial de Ricaurte .................................. 52
Figura 21. Piezas Gráficas del GAD Parroquial de Ricaurte ......................... 52
Figura 22. Fanpage de Facebook del GAD Parroquial de Ricaurte ............... 53
Figura 23. Acciones de comunicación realizadas por el GAD Parroquial ...... 53
Figura 24. Logotipo del GAD Parroquial de Baños ..................................... 54
Figura 25. Logotipo del GAD Parroquial de Nulti ....................................... 54
Figura 26. Logotipo del GAD Parroquial de Cumbe .................................... 54
Figura 27. Logotipo del GAD Parroquial de Paccha .................................... 55
Figura 28. Logotipo del GAD Parroquial de Santa Ana ............................... 55
Figura 29. Logotipo del GAD Parroquial de San Joaquín ............................ 55
Figura 30. Logotipo final para la marca ciudad ........................................... 58
Tabla 1. Logotipo propuesto para la parroquia Ricaurte ............................. 37
Tabla 2. Gama de colores utilizados en el logotipo ..................................... 38
Tabla 3. Slogan "Vive el encanto rural" genera algún sentido de pertenencia 39
Tabla 4. Imagen propuesta ................................................................. 40
Tabla 5. Atractivos turísticos a ser potenciados ........................................ 41
Tabla 6. Es indispensable aplicar una estrategia de Citymarketing ............ 41
Tabla 7. Principales obstáculos para la implementación del plan ............... 42
Tabla 8. Instituciones que deberían integrarse al proceso ......................... 43
Tabla 9. Vinculación desde su conocimiento y/o experiencia .................... 44
Tabla 10. Gestión del GAD parroquial de Ricaurte .................................... 45
Tabla 11. Cambios a implementarse para potenciar el turismo ................... 46
Tabla 12. Medios de comunicación más utilizados ..................................... 47
Tabla 13. Públicos objetivos del plan de promoción ................................... 58
Tabla 14. Etapas del plan de promoción .................................................. 59
CAPÍTULO 1
ASPECTOS PRELIMINARES
Introducción
La necesidad de competir regionalmente para buscar inversión extranjera y atraer el turismo ocasionó que los países y/o regiones desarrollen fuertes campañas promocionales para mostrar sus atractivos y vender su imagen al mundo, surgiendo por primera vez el concepto de Marca País creado por el argentino Roberto Occhipinti, quien habló por primera vez en su libro Conciencia Exportadora (Occhipinti, 1989), sobre este tema para luego ampliarlo en su libro Marca País, en el 2003. Como concepto novedoso y creativo fue adoptado por varios países convirtiéndose en una moda, quizá una imagen para diferenciarse del resto de países; por ejemplo, qué sería de la bandera Estadounidense sin estrellas o del Reino Unido sin su reina.
En ese sentido, un país que busca mostrar sus ventajas y beneficios debe poseer una marca con carácter diferenciador capaz de dar a conocer la diversidad cultural y turística que posee a través de un adecuado manejo de la comunicación, lo mismo sucede con una región, provincia o cantón, en un concepto más específico. Según González & Casilda (2002) “la estrategia de Marca País por sí sola no es una solución, tan solo es el primer paso para crear una sinergia de trabajo político y económico, que a su vez esté encaminada a generar proyectos sostenibles a mediano y corto plazo”.
En el caso de una ciudad o región, el término más utilizado en la gestión de ciudades, es el “City Marketing” o “Marketing de Ciudades”. Según (Kotler et ál., 1994 citado en Regalado, Castañeda, Rodríguez, & Saavedra, 2009):
“Las ciudades ya no son solo lugares de actividad mercantil. Cada comunidad tiene que transformarse en un vendedor de productos y servicios, en un comercializador activo de sus productos y del valor de su propio sitio. Las localidades son en realidad productos cuyas identidades y valores deben ser diseñados y comercializados. Los sitios que no logren comercializarse a sí mismos con éxito enfrentan el riesgo del estancamiento económico y la declinación (pag.17)”.
Bajo esta óptica, la parroquia Ricaurte, ubicada al noreste de Cuenca, se ha convertido en un destino turístico muy visitado, esto principalmente por la variedad de atractivos naturales, culturales, turísticos y gastronómicos que posee, donde se puede encontrar diversidad de opciones de esparcimiento, sea para los amantes del deporte extremo y la adrenalina, o para aquellos que prefieren el relax en un ambiente tranquilo, rodeado de naturaleza y aire puro.
A pesar de tener un gran potencial económico, turístico y comercial, Ricaurte ha sabido mantener casi intacta su tradición colonial, encanto rural y áreas verdes, conservando gran parte de los elementos culturales e históricos que la convierten en una zona atractiva para los diferentes públicos. En ese sentido, los nuevos escenarios de globalización y competitividad que exige el contexto actual, han obligado a las instituciones encargadas del desarrollo de la parroquia, a la búsqueda de soportes digitales y nuevas herramientas que permitan transmitir; a los habitantes del sector el sentimiento de pertenencia e identificación con sus tradiciones y cultural, y a los turistas e inversionistas el potencial turístico y comercial que posee la zona.
En este panorama, la presente investigación denominada: **Plan de promoción enfocado en el “City Marketing” para la Parroquia Ricaurte**, busca ofrecer a quienes dirigen la parroquia, nuevas herramientas para la gestión contemporánea de ciudades, valiéndose de las diferentes estrategias de “Citymarketing” o “marketing de ciudades” como instrumento adecuado para la búsqueda de la competitividad.
De esta manera, la presente investigación plantea como principal objetivo: **Elaborar un plan de promoción enfocado en el “City Marketing” que permita posicionar a la Parroquia Ricaurte por su potencial turístico**, fortaleciendo la imagen de la ciudad como polo de desarrollo turístico y como uno de los destinos turísticos preferidos de la ciudad de Cuenca, además, de captar la atención de los inversionistas y el apoyo gubernamental.
Entre los objetivos específicos propuestos están:
- Identificar los principales atributos que buscan los turistas al momento de elegir un destino turístico para visitar.
- Definir los atractivos turísticos claves que posee la parroquia Ricaurte, en torno al cual girará el concepto de marca ciudad.
- Diseñar estrategias de comunicación efectivas a ser aplicadas por el GAD Parroquial de Ricaurte que generen un impacto positivo en el público objetivo.
- Evaluar los resultados del plan de promoción mediante una prueba piloto, para medir el impacto del mismo.
La investigación propuesta se convertirá en una efectiva herramienta para potenciar las relaciones de entendimiento y trabajo con los diferentes actores (gobierno, empresarios y ciudadanos), obteniendo significativos logros y transformaciones en la localidad una vez implementado el plan de promoción. En la medida que se conciba que aplicar técnicas de marketing y construir la identidad de una marca ciudad, no solo es cuestión de construir una identidad visual o tratar el tema como netamente publicitario, sino, por el contrario, es una forma de hacer frente a la administración de la ciudad para generar acciones que conlleven con éxito al posicionamiento deseado. Por otro lado, la aplicación de técnicas de investigación: cualitativas y cuantitativas permitirán concretar empíricamente datos sobre tendencias al momento de elegir un destino turístico.
1. MARCO TEÓRICO
Para efectos de la presente investigación es fundamental entender que un destino turístico es un producto en sí mismo y que las estrategias para posicionarlo y promocionarlo son muy diferentes a las de un producto tradicional, debido a que las percepciones de los individuos juegan un rol fundamental a la hora de hablar de marketing de ciudades o destinos geográficos. Si bien en la actualidad el marketing constituye una estrategia indispensable para promover productos y servicios, sucede lo mismo con los lugares, que van desde destinos turísticos hasta países completos, buscando captar turistas e inversión extranjera de forma efectiva, es más, en la mayoría de casos compiten con otros lugares que buscan lo mismo y en ocasiones ofrecen ventajas o características similares.
Considerando que el marketing está íntimamente relacionado con las percepciones de los individuos, y que éstas pueden variar dependiendo del mercado meta al cual se dirige, resulta indispensable contar con un conocimiento profundo de la percepción existente y las ventajas competitivas que influyen al momento de tomar una decisión, así como de la situación de la competencia directa e indirecta y la forma más efectiva de comunicarse con la audiencia meta (Kloter, Gertner, Rein, & Haider, 2007).
Parafraseando a Alameda & Fernández (2012) al igual que cualquier producto, las ciudades, regiones y/o países se encuentran en constante competencia con el fin de mejorar las condiciones de vida de sus habitantes, atraer visitantes, incrementar el turismo, generar inversiones y organizar eventos, entre otras actividades, combinando y aplicando herramientas como el marketing, branding, comunicación, relaciones públicas para la promoción de los mismos; a esto se denomina brand place, marcas lugar, marcas territorio y/o marketing de ciudades.
1.1. Panorama y contexto general de las ciudades
Desde finales del siglo XX se ha producido un cambio fundamental en las ciudades, impulsado por los cambios socioeconómicos, la globalización de la economía y la necesidad de diversificar la base económica, buscando nuevas oportunidades en el sector servicios, que sitúa a las ciudades en un entorno de competencia (García, 2010). Hoy en día éstas se han transformado en factores claves para el desarrollo de los países, convirtiéndose en productos de consumo, en marcas, en iconos, con valores y con identidad, donde además se producen intercambios económicos, sociales, culturales, tecnológicos, etc., atrayendo diversos colectivos, desde ciudadanos, inversores, turistas, e instituciones (Muñiz & Cervantes, 2010).
Este cambio de paradigma en la gestión tradicional de las ciudades ha obligado a utilizar otros modelos de gestión urbana adaptados a la nueva realidad, apoyándose en
herramientas de gestión para conocer cómo afectarán los cambios futuros a la ciudad desde una visión estratégica.
Todas estas adaptaciones provocadas por la expansión de las ciudades, el nacimiento de las aglomeraciones urbanas y el surgimiento de las áreas periurbanas o periféricas y su impacto en los sectores productivos, constituyen el origen de la nueva competencia entre entornos para la atracción de visitantes y la captación de gasto, haciéndose necesario realizar un trabajo coordinado, alianzas estratégicas y la unificación de esfuerzos para reforzar su identidad.
Es precisamente en este contexto, donde surgen las principales diferencias entre la gestión de la ciudad tradicional y la gestión urbana innovadora (García, 2010). La ciudad tradicional está preocupada en gestionar su expansión periférica, acceder a todo tipo de infraestructura para la atracción de la población, de manera que su preocupación fundamental reside en las manifestaciones que implican ocupación del suelo alrededor de la ciudad consolidada y en controlar los servicios que usa la ciudadanía. Sin embargo, la nueva forma de gestión urbana ya no trata de promover prestaciones, sino de atender las necesidades de los clientes y usuarios de la ciudad, empresas, inversores públicos o privados, o visitantes, lo que provoca que surja una mayor interactividad entre el gobierno local y el sector privado. La siguiente figura refleja las principales diferencias entre ambos modelos según postula (García, 2010):
**Figura 1. Características de las ciudades tradicionales y las ciudades innovadoras**
| Ciudades tradicionales | Ciudades innovadoras |
|------------------------|----------------------|
| Gestión centrada en la expansión de la ciudad | Gestión centrada en la calidad de vida de la ciudad |
| La administración controla los servicios | La administración promueve los servicios |
| Ciudadanía usuaria | Ciudadanía cliente |
| Base económica de sector industrial | Base económica diversificada en el sector servicios |
| Las intervenciones en la ciudad son competencia del sector público | Las inversiones en la ciudad introducen modelos de colaboración público-privada. |
*Fuente: García (2010)*
Así pues, parafraseando lo propuesto por García (2010), la gestión de la ciudad está condicionada por los cambios producidos en el entorno, las tendencias y factores económicos, sociales, demográficos, territoriales, ecológicos, culturales y políticos. “No se pueden dirigir ciudades del siglo XXI con estructuras del siglo XX y dirigentes del siglo XIX” (García, 2010).
Por otro lado, es importante considerar que estos cambios en el entorno de las urbes provocan un panorama incierto e inestable, tanto el ámbito económico y social como en lo político, siendo los retos y desafíos aún más grandes para las ciudades. Desde esta óptica, adquiere relevancia la utilización del marketing en la gestión de las ciudades, diseñando una comunidad que satisfaga las necesidades de los diversos grupos de usuarios, donde la utilización del marketing de ciudades implicará que la ciudad analice las
necesidades y los deseos de estos grupos que la integran, puesto que configuran su mercado objetivo, con el fin de satisfacerlos de la mejor forma posible.
1.2. Citymarketing
Según (Kotler, Haider, Rein, 1993 citado en Betancourt, 2008) el Citymarketing constituye una estrategia de desarrollo de la ciudad orientada a satisfacer, mejor que otras ciudades competidoras, las necesidades de los usuarios actuales y futuros del conjunto de los servicios de la ciudad. Esta tendencia de mercadeo se impone cada vez más en todo el mundo, pues la globalización y la facilidad de las comunicaciones, hace necesario que las ciudades se diferencien unas de otras, se conviertan en referentes de relevancia mundial y se traten como cualquier otro producto que quiere tener éxito en el mercado.
Castañares (2010) define el Citymarketing o Mercadotecnia Estratégica de Ciudades como un nuevo concepto que trata de vincular la identidad urbana con la imagen que una ciudad quiere proyectar con el objeto de convertir a ese lugar en una “ciudad marca” que pueda comercializarse en el mercado mundial.
Para la American Marketing Association (AMA) el Citymarketing es un instrumento de política pública local que trata de la creación de ideas/ productos/ servicios urbanos y la determinación de la comercialización y comunicación más adecuados, de tal forma que se promuevan intercambios entre la ciudad (City) y sus diferentes clientes, con el requisito fundamental de satisfacer los objetivos de ambos (Salazar, 2012).
Según Salazar (2012) el citymarketing se entiende como un conjunto de actuaciones estratégicas, orientadas a prometer, ofrecer y entregar a los “clientes” de esa City lo que necesitan y/o requieren y más les gusta, haciéndose necesario formular, implementar y realizar al menos tres grupos de acciones:
(1) Identificar necesidades, motivaciones y/o comportamientos de los diferentes públicos objetivos.
(2) Definir y desarrollar ideas, productos, servicios en la City para satisfacer dichas necesidades, creando y potenciando la demanda.
(3) Generar estímulos que motiven a los distintos clientes a utilizar las ideas, productos y servicios que ofrece esa City.
1.1.1 Procedimientos del Citymarketing
Según explica Carlos Salazar Vargas, en la conferencia: Citymarketing: pieza clave en cualquier propuesta sobre territorio, el Citymarketing es una herramienta para la gestión urbana estratégica y como cualquier otra estrategia de marketing requiere de una
segmentación y diferenciación para lograr el posicionamiento, relacionándose íntimamente con los siguientes aspectos (Salazar, 2010):
(1) Satisfacción de necesidades ciudadanas (2) Estudio del comportamiento de los clientes reales y potenciales (3) Investigación del mercado urbano y su segmentación (4) Análisis de la competencia entre ciudades (5) Definición, desarrollo y posicionamiento de ideas, productos y servicios urbanos y la determinación de sus precios (6) Comercialización (7) Comunicación, publicidad, relaciones públicas y promoción (8) Atención a los clientes (9) Retroalimentación permanente, continua y constante (10) Ofrecer y entregar servicios posventa.
Por tanto, el Citymarketing intenta descubrir y conocer las necesidades, gustos, deseos, preferencias y hábitos de los diferentes públicos objetivos de una ciudad y los atributos que éstos valoran de los productos y/o servicios ofrecidos, resultando básico para segmentar clientes, diferenciar los productos, servicios e ideas por sus atributos y para definir las estrategias de marketing a utilizarse.
1.1.2 Elementos del City Marketing
Los elementos para el establecimiento de una estrategia de Citymarketing son los siguientes (Castañares, 2010):
**Figura 2. Elementos del Citymarketing**
- **Gobierno**: La Estrategia Global de desarrollo de “Ciudades Marca” o Citymarketing debe venir del Estado, ya que las necesidades que una ciudad requiere para su promoción internacional superan a la iniciativa privada, y en muchos casos existen inversiones de interés público que ningún inversionista realizaría.
- **Empresarios**: La consolidación de una “ciudad marca” es responsabilidad empresarial, pues una vez creados los incentivos necesarios para el desarrollo de la
localidad, los empresarios locales y extranjeros deberán explotarlos racionalmente con el objetivo de darle “valor a la marca”.
- **Ciudadanos:** Sin duda la participación de la población que habita la ciudad inmersa en un proceso de Citymarketing es crucial. Los ciudadanos no sólo deben vivir su ciudad, sino sentirla. El mantenimiento en el largo plazo de una “ciudad marca” depende de que los ciudadanos sientan suya la imagen y se identifiquen con ésta.
Como se puede apreciar, una estrategia de Citymarketing es un proceso compartido que involucra la participación activa de las entidades generadoras de infraestructura (gobierno), los promotores de la “marca” (empresarios) y los consolidadores de la imagen (ciudadanos), resultando un proceso un tanto difícil de coordinar, debido a la diferencia de criterios que cada uno de los involucrados puedan tener respecto al desarrollo de un proceso de posicionamiento estratégico de una localidad, de ahí la importancia de incluir en el proceso de planificación estratégica de citymarketing a todos los actores involucrados.
Parafraseando el ejemplo propuesto por Castañares (2010) para un Gobierno el principal objetivo, teóricamente hablando, será la creación de infraestructura necesaria para dotar a las poblaciones de los satisfactores básicos de calidad de vida –aunque en la práctica pueda ser un objetivo meramente electoral y de captación de votos–; los empresarios buscan un retorno sobre la inversión (ROI) que por lo menos garantice que el capital invertido en la construcción y desarrollo de un complejo turístico, habitacional, industrial o corporativo sea lo suficientemente atractivo –tanto en dinero como en tiempo– para que se lleve a cabo dicha inversión; por último, los ciudadanos buscan una mayor y mejor calidad de vida que garantice el progreso de su localidad sin alterar la armonía entre sus factores.
### 1.1.3 Funciones del Citymarketing
Específicamente, el City marketing desempeña cuatro funciones básicas (Betancourt, 2008):
- Lograr una combinación óptima de las características y los servicios de la ciudad, desde el punto de vista de los residentes, visitantes e inversores.
- Articular una oferta de incentivos que aumente el atractivo de la ciudad para los actuales y futuros usuarios de sus servicios.
- Asegurar un rápido y eficiente acceso de la ciudad a los mercados de interés.
- Transmitir al público objetivo la imagen y las ventajas comparativas de la ciudad.
### 1.1.4 Objetivo: Búsqueda del attractivity de una ciudad
Un planteamiento importante a considerar en el desarrollo de una estrategia de Citymarketing es que una vez que se logre un acuerdo mínimo entre los elementos antes descritos se debe discutir de forma clara y abierta el objetivo que perseguirá el desarrollo de la “ciudad marca” para esa localidad, debiéndose identificar hacia dónde se encaminará el posicionamiento estratégico con el consumidor (Castañares, 2010). En pocas palabras se debe buscar el “atractivo” de la ciudad; no se puede obligar a que el entorno urbano estudiado proyecte un *attractivity* para el cual no está diseñado.
A diferencia de cualquier otro producto, la ciudad tiene características que no hacen posible, o dificultan realmente, un relanzamiento de la “marca”. Por lo anterior, se debe decidir si la ciudad tendrá una “marca distintiva” de:
- Aumento de *attractivity* de una ciudad como lugar de trabajo.
- Aumento de *attractivity* de una ciudad como domicilio.
- Aumento de *attractivity* de una ciudad como área de ocio y descanso.
- Aumento de *attractivity* de una ciudad como lugar de desarrollo económico.
Cada una de estas “marcas distintivas”, obligan al gobierno, empresarios y ciudadanos a establecer una estrategia que llevará a la ciudad hacia una conformación que muy difícilmente podrá ser transformada en el corto o mediano plazo para un “relanzamiento” al mercado. Por lo anterior, la decisión de cuál será el objetivo de la estrategia de *Citymarketing* no es una decisión menor pues de ella dependerá, en gran medida, hacia dónde se moverá la ciudad y su entorno durante los próximos 20 o 25 años (Castañares, 2010).
### 1.3. Producto Ciudad
En palabras de (Anholt, 2009 citado en Alameda & Fernández, 2012) “para las ciudades y países, convertirse en marcas no es una opción, sino un condición necesaria e ineludible para su progreso”. Anteriormente, la estrategia para promocionar ciudades se basaba en proyectos de renovación urbana, elementos arquitectónicos que identifiquen y diferencien a las ciudades entre sí, hoy por el contrario se busca el aprovechamiento de los recursos propios del sector para potenciarlos, además del involucramiento y participación activa de la sociedad y sus habitantes.
Precedo, Orosa, & Míguez (2010), señalan que son los ciudadanos los que definen el “producto – ciudad”, en base a las siguientes etapas:
“…identificación del posicionamiento, realización del análisis estratégico establecimiento de las estrategias sectoriales y elaboración de un plan de proyección participativa. Son la suma de valores e identidades locales con sus
marcas de referencia, las que permiten el diseño del producto-ciudad y esto lejos de convertirse en el final del proceso, constituye el punto de partida para la experimentación de un modelo de planificación participativa inscrito en una estrategia de marketing ciudadano que se sitúa en el núcleo mismo del proceso planificador y en el inicio del diseño del plan de marketing (pág. 3)".
Los argumentos de (Alba, 2012 citado en Alameda & Fernández, 2012) van por la misma dirección, según el autor, un destino geográfico es un "producto en sí mismo" por lo que las estrategias tradicionales con las cuales se promociona cualquier tipo de producto resultan análogas, ya que para posicionar un destino geográfico, es necesario el apoyo de las instituciones públicas y privadas, el compromiso de sus gobiernos locales y el involucramiento activo de los ciudadanos.
"El producto ciudad es la ciudad con todas sus ofertas y servicios, economía, infraestructura, arquitectura, atmósfera, cultura, medio ambiente, educación, ciencia y tecnología, etcétera. El producto ha de ser desarrollado y perfeccionado permanentemente de acuerdo a las necesidades y los deseos de los grupos objetivo y ser comunicado a ellos" (Friedmann, 2005 citado en Precedo, Orosa & Míguez, 2010). Por otro lado, el producto ciudad también puede definirse como "el conjunto de las características de la ciudad que proporcionan satisfacción a las necesidades y deseos de los ciudadanos, visitantes, inversores, empresas o nuevos residentes" (Elizagárate, 2008 citado en Precedo, Orosa & Míguez, 2010).
En este contexto, es importante resaltar que en las definiciones del producto ciudad se incluyen todas las manifestaciones intangibles creadas por la ciudad, como son los valores culturales y las formas de conducta tales como: tolerancia, solidaridad, honradez o la capacidad de asumir nuevos desafíos. (Puig citado en Rigazio, 2013) considera que las ciudades deben distinguirse a través de una marca que logre ese sentido de pertenencia y confianza entre los ciudadanos, haciéndose necesario escuchar la opinión de sus habitantes y lograr transmitirles un valor compartido que represente las características propias y únicas de la ciudad para que se conviertan en embajadores de la ciudad.
Para crear la 'marca ciudad' es necesario tener en cuenta la esencia misma del lugar, sus tradiciones, cultura, valores, entre otros atributos (Amadeus, 2008 citado en Rigazio, 2013); la marca debe ser un símbolo de la identidad y de la imagen de la ciudad (Elizagárate, 2006). Será algo así como la carta de presentación frente al mundo, sirviendo como elemento diferenciador y de posicionamiento frente a otros lugares. La marca creada para la ciudad nunca debe confundirse con la que los gobiernos de turno pretenden utilizar; sino que debe ser independiente y superior a ésta (Daban & Hurtós, 2013 citado en Rigazio, 2013).
1.4. Planificación estratégica en la gestión de las ciudades
El entorno se mueve a gran velocidad, de forma compleja e imprevisible aumentando los retos y desafíos para las ciudades en todos los ámbitos, sean estos: económicos, sociales, demográficos, territoriales, ecológicos, culturales y políticos, afectando el funcionamiento y direccionamiento de las urbes, resultando básico, un análisis del entorno para la adopción de una estrategia urbana correcta.
Así pues, el análisis del entorno permitirá la identificación de las amenazas y oportunidades que pueden incidir en la ciudad, siendo esto fundamental, junto con el reconocimiento de las debilidades y fortalezas para la determinación de una dirección y gestión estratégica por parte de los diferentes agentes de la ciudad, que se plantean la creación y sostenimiento de ventajas competitivas frente a otras urbes, donde es fundamental el City Marketing para su conocimiento y difusión.
A partir de la información recopilada del análisis del entorno, los agentes que intervienen en la misma, deben desarrollar su capacidad de adoptar decisiones, definiendo objetivos, estrategias y planes de actuación, con la finalidad principal de conseguir un modelo urbano deseado para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. La gestión estratégica de la ciudad implica tener una visión de futuro sobre la misma y tomar una serie de decisiones a corto plazo para evitar que las amenazas tengan un impacto negativo en el largo plazo.
Por ello, todo proceso de gestión de ciudades para que sea exitoso y alcance los objetivos propuestos, debe valerse del marketing, disciplina que proporciona las herramientas necesarias para la satisfacción de las necesidades del público objetivo y el posicionamiento efectivo de marca. “La verdadera esencia de la planificación estratégica radica en su definición de un modelo de urbe ideal y deseada por los ciudadanos y por los diferentes agentes que intervienen en la gestión urbana, para conseguir el desarrollo de un proyecto de ciudad soñada” (Gómez, 2006 citado en Vásquez, 2013).
A los encargados de la planificación estratégica, el marketing, les proporciona las claves para la identificación de las oportunidades, la valoración de las capacidades de la organización y el desarrollo de las estrategias (Kotler, Cámara y Grande, 1994 citado en Precedo, Orosa & Míguez, 2010), materializando todas estas acciones en la realización del Plan de Marketing Estratégico de la ciudad, el mismo que deberá aportar una visión específica a la gestión urbana, estimulando la comunicación entre los agentes económicos locales y el exterior, combinando disciplinas como la investigación de mercados, relaciones públicas, comunicación y branding para facilitar la toma de decisiones en la consecución de los objetivos propuestos.
(Pancorbo, 1999 citado en Precedo, Orosa & Míguez, 2010) argumenta que la puesta en práctica de la planificación estratégica permitirá alcanzar los siguientes objetivos:
1. Ofrecer una visión global e intersectorial del sistema urbano a largo plazo.
2. Permitir identificar tendencias y anticipar oportunidades.
3. Formular objetivos prioritarios y concentrar recursos limitados en dichos objetivos.
4. Formular y desarrollar la posición competitiva de la ciudad.
El lugar que debe ocupar el marketing en la planificación estratégica ha sido bien resuelto por (Elizagárate, 2008 citado en Precedo, Orosa, & Míguez, 2010), cuya propuesta se recoge sintéticamente en la siguiente figura:
**Figura 3. El Marketing Urbano en la Planificación Estratégica**
- Marketing estratégico aplicado a la gestión de las ciudades
- Orientación al mercado
- Satisfacción de las necesidades del mercado urbano
- Marketing de ciudades
- Marketing interno
- Marketing externo
- La ciudad como productora
**Plan estratégico de la ciudad:**
- Dónde estamos
- A dónde vamos
*Fuente: Elizagarate (2008) citado en (Precedo, Orosa, & Míguez, 2010)*
En resumen, la planificación del marketing estratégico permite desde una visión inicial de posicionamiento, evaluar y cuantificar los recursos, identificando sus fortalezas y debilidades desde una perspectiva específica, intentando aprovechar las oportunidades y los cambios que experimenta el entorno global para lograr el crecimiento y desarrollo de la ciudad. Pero, de entre todas las variables del marketing mix urbano la política de producto es considerada como el núcleo del propio marketing de ciudades. (Hoppe et al., 1989 citado en Precedo, Orosa, & Míguez, 2010).
### 1.5. Definición de Viaje, viajeros y turismo
De acuerdo a la normativa de la Organización Mundial del Turismo, el término viaje designa la actividad de los viajeros. Un viajero es toda persona que se desplaza entre dos lugares geográficos distintos por cualquier motivo y duración. Los viajes realizados dentro de un país por sus residentes se denominan viajes internos. Los viajes a un país efectuados por no residentes se conocen como viajes receptores, mientras que los viajes realizados fuera de un país por sus residentes se denominan viajes emisores. Aquellas personas que realizan viajes internos, viajes receptores o emisores, se denominan viajeros internos, receptores o emisores, respectivamente. Los viajeros se clasifican en visitantes y otros viajeros.
El turismo -desde una perspectiva económica- se define como las actividades realizadas por los visitantes. Un visitante es una persona que viaja a un destino principal distinto al de su entorno habitual, por una duración inferior a un año, con cualquier finalidad principal (ocio, negocios, salud, educación u otro motivo personal) que no sea la de ejercer una actividad remunerada para una entidad residente en el país o lugar visitado. Los viajes realizados por los visitantes se consideran viajes turísticos.
Un visitante interno, receptor o emisor que realiza un viaje turístico -en su orden- se denomina visitante interno, receptor o emisor y, los viajes de éstos en su orden se denominan turismo interno o doméstico, emisor o receptor, respectivamente. Por lo tanto, el turismo hace referencia a un subconjunto de los viajes, y los visitantes a un subconjunto de los viajeros. (Ministerio de Turismo, 2014).
En Ecuador, según el boletín Turismo Interno, publicado por el Ministerio de Turismo el número de viajes al año por familia está en una media de 2 a 3, incluyendo de 3 a 4 personas por viaje. Las fechas más frecuentes son los fines de semana con un 50%, seguida de feriados con un 32% y 18% entre semana. Las noches de estadía van de 0 noches a más de 3 noches y el gasto promedio por persona es de 10,30 hasta 95,70 dólares. A continuación, se detalla en la figura dichas características anteriormente expuestas:
El medio de transporte más utilizado es el bus con un 48,34% seguido del auto propio con un 43,49%. Otro con un 7,50% engloba a autos alquilados, bote, yate entre otros y finalmente avión con un 0,66%. Y los motivos más frecuentes de viaje son la visita a familiares y amigos, seguido del recreo y ocio, otros y religión, tal como se muestra en la siguiente figura:
Los destinos preferidos por los turistas con un 43% son el resto del país, seguido por Guayas con un 22%, 15% Manabí, 14% Azuay y 5% Pichincha. Y el tipo de alojamiento es 71% vivienda de familiares o amigos, 19% hotel y 11% otros.
1.6. El sector turístico en el Ecuador
Según datos publicados en el sitio web oficial del Ministerio de Turismo, el 2015 fue considerado el año de la calidad turística en Ecuador, gracias a importantes ejes de acción que se promovieron para ofrecer servicios de calidad, estimular las inversiones turísticas y fortalecer la promoción interna y externa del potencial turístico de Ecuador. Estas acciones fueron diseñadas para hacer del turismo la primera actividad económica no petrolera del país al 2018, mediante la priorización de productos, destinos y mercados, y, para duplicar los ingresos por concepto de turismo al 2020, tomando como base al 2015 (un estimado de USD. 1.691,2 millones). Entre los logros alcanzados por el Ministerio de Turismo durante este año se destacan (Ministerio de Turismo del Ecuador, 2015):
- La llegada de extranjeros al país alcanzaría el 1.560.429 (estimado al 31 de diciembre).
- Los turistas extranjeros que más visitan el país provienen de Colombia 23,64%, Estados Unidos 16,66% y Perú 11,27%, entre otros.
- El promedio de gasto de los turistas extranjeros se estima alrededor de USD. 1.200
- En el año 2015 se registra un saldo positivo en la balanza turística estimado en USD 650 millones, a diferencia del 2007 que mantenía un déficit de balanza turística de USD.106,7 millones.
- Los ingresos económicos por turismo han pasado de 492,2 millones de dólares en 2007 a un estimado de 1.691,2 millones de dólares en 2015, lo que representaría un crecimiento promedio anual del 13%.
- 36 premios y reconocimientos internacionales obtenidos.
Capacitación/Certificación Laboral
- 728 empresas cuentan con la Marca Q otorgada por el Sistema Nacional de Calidad Turística del Mintur.
- 5.532 personas recibieron la Certificación de Competencias Laborales, con diploma de excelencia y se impulsó el concurso Premios a la Calidad en siete categorías,
cuyos ganadores fueron elegidos por voto ciudadano: Ciudad más amable, Ciudad más segura, Playa Limpia, Estación de Servicios, Alojamiento Preferido, Restaurante Preferido y Mejor Anfitrión.
**Generación de Empleo**
- En el 2007 se generaron 285.322 empleos directos e indirectos en alojamiento y servicios de comida y bebida; y, al tercer trimestre del 2015 se generaron 415.733 empleos en actividades de alojamiento y servicios de comida y bebida.
- Uno de cada 20 empleos son por turismo, de los cuales el 67% son mujeres.
- Por cada 10 visitantes extranjeros que ingresan al país se genera 1 empleo de asalariados en la economía nacional.
**Promoción Internacional**
- Campaña de promoción Feel Again, cuyo prelanzamiento se realizó en febrero de 2015 en New York, Estados Unidos. El lanzamiento se realizó en Reino Unido en junio de 2015. Esta campaña es la segunda etapa de la campaña All You Need Is Ecuador que se presentó al mundo en abril del 2014. La campaña apela a los sentidos e invita al mundo a “Feel Again” (volver a sentir) amor, alegría, interés, curiosidad, pasión, asombro, adrenalina, considerando que la mega diversidad del país permite ofrecer a los visitantes innumerables experiencias multi-sensoriales.
- El proyecto “Feel Again Proyect”, se desarrolló en septiembre con la participación de 18 artistas de Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Alemania, quienes recorrieron Galápagos, la Amazonía, la Costa y los Andes, para volver a sentir y a través de sus experiencias enviar al mundo un mensaje, para que sienta y viva, en Ecuador lo que realmente es importante.
**Turismo interno**
- Campañas nacionales para motivar a los ecuatorianos a ser buenos turistas y grandes anfitriones, así como para viajar primero por Ecuador, que se realizó en alianzas estratégicas con la empresa privada, esto durante el 2015.
- El turismo interno mueve 1.7 millones de dólares diarios.
**Inversiones en turismo**
- En el 2015 se firmaron en total 12 contratos de inversión en turismo, por un monto de USD 143 millones, generando 700 nuevos empleos.
**Conectividad**
- El 19 de diciembre de 2015 American Airlines inició el primer vuelo directo que conecta con Dallas/ Fort Worth Estados Unidos y Quito para satisfacer la demanda de los viajeros en esta ruta y es la conexión con el mundo.
La línea aérea JetBlue Airways inició sus operaciones en el primer trimestre del 2016.
**Establecimientos turísticos**
- Al año 2014 se cuenta con 23,096 establecimientos turísticos registrados, lo que representa el 62,1% de crecimiento acumulado respecto al 2007. Al 22 de diciembre de 2015 se registraron 2,678 establecimientos.
Es así como el turismo interno genera 4 millones diarios y 900 millones de dólares al año al país, convirtiéndose en un sector importante de la economía nacional, que no solo representa ingresos económicos, sino es un excelente generador de empleo. En este sentido el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Turismo ha desarrollado campañas como: “Ecuador Potencia Turística”, que busca seguir impulsando el turismo interno y una cultura de hospitalidad. La campaña promoverá valores como respeto, honestidad, empatía, orgullo nacional y sentido de pertenencia, para que los ecuatorianos sean los primeros en cuidar los atractivos y atender a los turistas internos y externos con calidez y hospitalidad. Para su impulso se ha distribuido en tres ejes principales: Agente Turístico, Playas Limpias y Baños Limpios (Diario El Mercurio, 2015).
No obstante, el pujante sector turístico ecuatoriano, llamado a atraer cada vez más divisas para contrarrestar la debacle del precio del petróleo, durante el segundo trimestre del año 2016 tuvo severas secuelas económicas tras el devastador sismo que destrozó decenas de hoteles en la costa ecuatoriana y afectó la economía, especialmente en las provincias de Esmeraldas y Manabí, ubicadas en la llamada zona cero, obligando al Gobierno Nacional a trabajar en un plan de reactivación productiva y económica frente al terremoto (Medios Públicos del Ecuador, 2016).
El Estado ecuatoriano ha determinado varias medidas que buscan fortalecer y reactivar el turismo en la región Costa, protegiendo así la diversidad de actividades, paisajes y gastronomía que esta zona tiene para ofrecer al turista. Entre las medidas establecidas por el pleno de la Asamblea Nacional y difundidas a través del sitio web oficial del Ministerio de Turismo, se contemplan:
- Exoneración del Impuesto a la Renta para nuevas inversiones productivas.
- Acceso a créditos financieros.
- Exoneración del pago del impuesto a la salida de divisas y aranceles.
- Contratación de ex-trabajadores.
- Postergación de pago de obligaciones IESS, BIEES.
- Remisión de multas en obligaciones tributarias.
- Exoneración del RISE.
- Condonación de pago del saldo del Impuesto a la Renta del 2015.
• IVA 14% y crédito tributario.
• Suspensión de plazos de procesos administrativos.
• Diferimiento de pagos de obligaciones financieras.
Con la Ley Solidaria y de Corresponsabilidad Ciudadana, el Ministerio de Turismo trabajará coordinadamente con las diversas instituciones del Estado a fin de garantizar los incentivos expuestos y dinamizar el turismo, factor clave para el desarrollo del país y de la economía y en cuyas zonas costeras se concentran gran parte de atractivos que mueven el turismo.
1.7. Análisis del Sector Turístico en la ciudad de Cuenca
En Cuenca el incremento de la actividad turística fue evidente durante los años 2014 e inicios del 2015, visitantes ecuatorianos y extranjeros determinaron a esta ciudad andina como uno de los sitios preferidos para visitar. La dinámica del turismo en la ciudad creció en los últimos años, según Patricio Miller, presidente de la Cámara de Turismo del Azuay, quien afirma que este incremento se debió, en gran parte, a la promoción de la ciudad hecha por la Municipalidad y la Fundación Turismo para Cuenca. Los mercados a donde apuntan los sectores turísticos locales para captar visitantes nacionales fueron: Quito, Guayas, El Oro, Loja. Mientras que el mercado internacional se capta a través de las ferias internacionales donde participan conjuntamente con el Ministerio de Turismo, tales como: la World Travel Market, de Londres; la Fitur, en España, ferias de Berlín y encuentros similares en Brasil y Centroamérica.
Según datos publicados por la Fundación Municipal Turismo para Cuenca, en los últimos cinco años la afluencia de turistas a la ciudad creció en 276 %: si hasta el 2008 Cuenca tenía una afluencia de 300.000 turistas entre nacionales y extranjeros, las últimas cifras revelan que 610.000 turistas nacionales y 220.000 turistas extranjeros, es decir 830.000 turistas en total, visitan anualmente la ciudad. Los estadounidenses son quienes más llegan a la ciudad, seguidos de colombianos, peruanos, argentinos y chilenos que han comenzado a visitar Cuenca por la promoción venta de la ciudad a través de operadores, en un convenio firmado con la aerolínea LAN Chile. Turistas de Brasil, Francia e Italia, figuran entre los visitantes, como también australianos, que gustan de nuestra geografía (Diario El Mercurio, 2014), es decir se ha crecido más que la media de crecimiento del mismo Ecuador, gracias a la promoción realizada, así lo afirma Gladys Eljuri, presidenta de la Fundación.
Para este crecimiento también cuentan los más de diez reconocimientos que ha recibido la ciudad desde el 2008 como lugar de estadía y turismo; entre ellos: el ser la Ciudad número uno para visita y estadía en Latinoamérica, según Stern Magazine; la ubicación número 49 como Destino histórico, según la National Geographic; la ciudad número uno en la lista de Mejores ciudades del futuro en cuanto a costo-beneficio; o los
últimos reconocimientos como el Premio “Jean Paul L’Allier”, o el de Mejor destino para turismo de aventura, otorgado por la revista Outside este año; entre otros.
Sin embargo, para el año 2015 y los dos primeros trimestres del año 2016 el panorama cambió completamente, la actual crisis económica que atraviesa el país, el creciente gasto gubernamental tanto en inversión como salarios, compra de bienes, transferencias y otros servicios que en su momento dinamizaron la economía, en la actualidad constituyen el principal problema debido a la disminución significativa del presupuesto general del Estado para el año 2016 y la baja en el precio del barril de petróleo.
No obstante, al igual que el gasto dinamiza la economía, cuando existe un proceso de ajuste fiscal (reducción del gasto) el efecto es inverso. Así lo confirma Juan Carlos Vargas, Presidente de la Asociación Hotelera del Azuay, quien asegura que las obras del tranvía en el centro de Cuenca, el peor momento operativo y económico por el que atraviesa el aeropuerto Mariscal Lamar, en donde desde el 2012 se observa un descenso en el número de pasajeros, comparando las cifras de ese año con las del 2015, la reducción es del 22%, la competencia desleal y la crisis económica que afecta al sector hotelero de la capital azuaya han afectado duramente al sector turístico y a los dueños de hoteles, hosterías, restaurantes, que en su mayoría han optado por vender sus negocios.
Estos antecedentes no hacen más que confirmar que ante la actual crisis económica que atraviesa el país, los patrones de consumo de los ecuatorianos han cambiado drásticamente, priorizando actividades fundamentales y reduciendo de manera significativa el dinero destinado a viajes, ocio y turismo o a su vez los viajeros buscan alternativas que se ajusten a su bolsillo, como es el caso del turismo interno.
1.8. Análisis del sector turístico en la parroquia Ricaurte
Ricaurte, una de las parroquias rurales más cercanas a la ciudad de Cuenca y representada por el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial, cuenta con un plan de desarrollo y ordenamiento territorial orientado al logro del Buen Vivir, proceso que realiza con la participación efectiva de la población y el acompañamiento del gobierno y empresarios.
Como estrategia para cumplir con este objetivo, el GAD Parroquial, busca el involucramiento de la comunidad y el aporte del gobierno municipal, desarrollando múltiples proyectos enfocados al desarrollo sostenible y sustentable, que aproveche los atractivos naturales, culturales, históricos y artificiales del sector, a la vez que generen nuevos emprendimientos y oportunidades de trabajo para sus habitantes.
Bajo esta iniciativa, el desarrollo turístico se ha convertido en una de las prioridades del GAD Parroquial en su actual administración, siendo el sector turístico el que más
dinamiza la economía local. En el 2015 y los dos primeros trimestres del 2016 el turismo interno en la ciudad de Cuenca dio un giro significativo, orientándose a las parroquias, siendo Ricaurte una de las más opcionadas por su cercanía y por los atractivos culturales y naturales que posee. Esta tendencia se debe a que las familias buscan opciones de esparcimiento y ocio que impliquen menores costos y es lo que ofrece Ricaurte, alternativas como: turismo de aventura, religioso, histórico, lugares como el Mirador de Santa María, Barrio El Quinche, Barrio La Merced, Barrio Nueva Esperanza, máquinas para ejercicios, senderos para caminatas, avistamiento de aves, canopy y rica gastronomía (el tradicional cuy), hacen de este lugar el sitio perfecto para visitar.
Según datos recopilados por el GAD Parroquial aproximadamente 2.000 visitantes internos visitan la parroquia, especialmente los fines de semana atraídos por la gastronomía, provenientes en su mayoría de la ciudad de Cuenca y en festividades propias de la parroquia como el Festival del Cuy, Ferias de Comidas o el aniversario de parroquialización las cifras se triplican. A decir de Daniel García, Presidente del GAD Parroquial, estas cifras pueden incrementarse si se realiza un trabajo coordinado y organizado bajo una planificación estratégica, aprovechando la oportunidad de mercado existente, las potencialidades del lugar y la amabilidad y calidez de su gente. Factores internos y externos, como: la mala administración de los recursos, falta de seguimiento a los proyectos ejecutados, mínima capacitación a los líderes y participantes, poco involucramiento de la comunidad, equivocado uso de medios de comunicación, crisis económica a nivel nacional, entre otros, han ocasionado que los proyectos ejecutados en anteriores administraciones concluyan sin ningún aporte para la comunidad y sus habitantes.
Hasta la fecha, el GAD Parroquial ha realizado actividades tanto de comunicación como promoción de manera empírica, sin estrategias claras, ni cimentadas en un profundo análisis del público objetivo, que permitan posicionar la Parroquia como atractivo turístico.
CAPITULO 2
2. MARCO METODOLÓGICO
2.1.1. Métodos de Investigación
En la primera fase de la investigación se realizó una revisión bibliográfica proveniente de diferentes fuentes con la finalidad de ahondar en el problema a investigarse y disponer de un amplio conocimiento sobre el “City Marketing” y su influencia en el desarrollo de las ciudades. A continuación se exponen las principales fuentes de investigación consultadas, los métodos y técnicas utilizadas y el trabajo desplegado para el análisis de la información.
Los métodos son vías que facilitan el descubrimiento de conocimientos seguros y confiables para solucionar los problemas que la vida plantea. Los enfoques cuantitativos y
cualitativos son diferentes entre sí pero un complemento el uno del otro. Es decir, “cada uno sirve a una función específica para conocer un fenómeno, y para conducirnos a la solución de los diversos problemas y cuestionamientos” (Linares, 2011).
El método de investigación cuantitativo tiene por objeto estudiar las propiedades y fenómenos cuantitativos y sus relaciones para establecer, formular, fortalecer y revisar la teoría existente. La investigación desarrolla y emplea modelos matemáticos y teorías e hipótesis que competen a los fenómenos naturales y buscan responder preguntas tales como, cuáles, dónde, cuándo. El método de investigación cualitativo por su parte, usado principalmente en las Ciencias Sociales tiene como propósito explorar las relaciones sociales y describir la realidad tal como la experimentan los fenómenos investigados. Busca explicar las razones de los diferentes aspectos del comportamiento, en otras palabras, investiga el por qué y el cómo suceden los hechos.
2.1.2. Técnicas de Investigación
En ese contexto Hernández, Fernández, & Baptista (1991) en su obra Metodología de la Investigación, sostienen que todo trabajo de investigación se sustenta en dos enfoques principales: el enfoque cuantitativo y el enfoque cualitativo, los cuales de manera conjunta forman un tercer enfoque: el enfoque mixto. En la presente investigación se utilizarán métodos de investigación cuantitativos y cualitativos, la ventaja de utilizar metodologías mixtas es que los hallazgos resultan más completos y existe un mayor entendimiento de los resultados.
A continuación se describen las técnicas de investigación empleadas:
- **La Entrevista.** - Una entrevista es una pieza de la interacción social en la cual una persona responde a otra una serie de preguntas sobre un tópico específico, en sí representa una interacción cara a cara entre dos o más personas. La entrevista es una excelente técnica de recolección de la información, y se realiza por medio de la cédula de la entrevista o a través de un programa de entrevista (Ávila, 2006).
- **La Encuesta.** - Para (Baker, 1997 citado en Ávila, 2006) la investigación por encuesta es un método de recolección de datos en los cuales se definen específicamente grupos de individuos que dan respuesta a un número de preguntas específicas por medio de un cuestionario. Las preguntas son administradas por escrito a unidades de análisis numerosas.
- **El Focus group o grupos de discusión**, según expresa Campoy & Gomes (2009) consiste en un “grupo reducido de personas que se reúnen para intercambiar ideas sobre un tema de interés para los participantes, a fin de resolver un problema o
tratar un tema específico”. Todo proceso de focus group se rige a un orden específico y debe ser correctamente planificado para alcanzar los objetivos que se persiguen.
- **Observación Directa**, técnica de recogida de información que consiste básicamente en observar y recoger las actuaciones, comportamientos y hechos de las personas, tal y como se realizan habitualmente.
Las preguntas de investigación según Hernández, Fernández & Baptista (1991) sirven para presentar de forma directa el problema a investigarse, disminuyendo la distorsión. Por tanto las preguntas deben aclararse y delimitarse para esbozar el área – problema y sugerir actividades pertinentes para la investigación. Las preguntas planteadas en el estudio se detallan a continuación y serán la base sobre la cual se sustenta el diseño de la investigación:
1. ¿Cómo un plan de promoción enfocado en el “City Marketing” afecta la decisión de los turistas a la hora de elegir un destino turístico?
2. ¿Es consciente la comunidad de Ricaurte de la imagen que comunican al exterior como destino turístico?
3. ¿Qué atributos de la parroquia se pueden destacar para transmitir la esencia del mensaje a desarrollar?
4. ¿Beneficia el plan de promoción a los atractivos turísticos y/o comerciales del sector?
### 2.1.3. Diseño de la Investigación
Todo proceso investigativo para que sea exitoso y cumpla a cabalidad con los objetivos propuestos debe centrarse en seleccionar de forma adecuada la muestra objeto de estudio, esto desde luego depende del planteamiento inicial de la investigación. Para seleccionar una muestra, lo primero que debe hacerse según Hernández, Fernández & Baptista (1991) es definir la unidad de análisis, es decir “quienes van a ser medidos”.
Una vez definida la unidad de análisis, se procede a delimitar la población a ser estudiada y sobre la cual se pretende generalizar los resultados. Así, una población “es el conjunto de todos los casos que concuerdan con una serie de especificaciones”. La muestra suele ser definida como “un subgrupo de la población”. Es importante considerar que para seleccionar la muestra deben delimitarse las características de la población, en tal virtud, la presente investigación tendrá lugar en la parroquia Ricaurte de la ciudad de Cuenca, Provincia del Azuay con el apoyo de la Junta Parroquial y está diseñada en dos fases: una de tipo exploratoria y otra de tipo descriptiva según lo recomiendan Hernández, Fernández & Baptista (1991).
18.104.22.168. Estudio Exploratorio
En la primera fase de la investigación se realizó un estudio exploratorio con el fin aumentar el grado de familiaridad con el fenómeno objeto de estudio y obtener información referente al City Marketing permitiendo llevar a cabo una investigación más completa. Hernández, Fernández & Baptista (1991) hacen hincapié en que esta clase de estudios son comunes en investigaciones del comportamiento, sobre todo en situaciones donde hay poca información.
Para el estudio, se tomó como referencia la información proveniente de diferentes fuentes, entre las que se destacan: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, Cámara de Turismo del Azuay, Cámara de Comercio de Cuenca, Ministerio de Turismo, Prefectura del Azuay, Municipio de Cuenca, así como estudios publicados sobre City Marketing, Branding, Marca país, reconocidos académicamente.
Otra fuente de información consultada y de gran contenido para la investigación, fue la información proporcionada por el GAD Parroquial de Ricaurte, en lo que respecta a atractivos turísticos, naturales, culturales, históricos y artificiales que posee el sector, así como el plan de trabajo propuesto por la administración actual, permitiendo conocer ampliamente el potencial turístico que posee la parroquia y los proyectos previstos para los próximos años en materia de turismo, que a su vez serán la base para diseñar el plan de promoción.
22.214.171.124 Estudio Descriptivo
En la segunda fase de la investigación se aplicó un estudio descriptivo con el propósito de medir las propiedades importantes de las personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a análisis, trabajando de esta forma en los objetivos secundarios de la investigación, tal como se describe a continuación:
126.96.36.199.1 Entrevista
Para tener un panorama completo de la situación actual de la parroquia Ricaurte y conocer de modo sistemático las percepciones de los diferentes sectores involucrados en el proceso de construcción de la marca y su posterior plan de promoción, se realizó 20 entrevistas a profundidad a expertos en turismo y miembros de la Junta Parroquial de Ricaurte, con la finalidad de conocer la situación actual de la parroquia, las acciones emprendidas para el desarrollo turístico y para identificar los principales atractivos del sector a ser promocionados.
El cuestionario de la entrevista fue diseñado con preguntas abiertas dadas las necesidades y problemas de investigación planteados, además permitirán reunir la mayor información posible y profundizar en el tema investigado. La entrevista se realizó en el mes de marzo, previa cita personalizada con las 20 personas investigadas, interactuando directamente con el entrevistado a fin de conocer su percepción sobre las preguntas planteadas y su interés en el tema, de acuerdo al siguiente detalle:
- 5 entrevistas a funcionarios del GAD Parroquial de Ricaurte
- 5 entrevistas a operadoras de turismo de la ciudad de Cuenca.
- 5 entrevistas a responsables de turismo de las diferentes carteras de estado.
- 5 entrevistas a promotores de turismo (dueños de restaurantes, locales comerciales, artesanías, taxistas, vendedores ambulantes, entre otros).
Posteriormente, se procedió a validar y codificar los resultados para realizar un análisis lógico y poner en práctica el resto de técnicas propuestas en el estudio (en el capítulo de anexos se adjunta el modelo de entrevista aplicado).
### 188.8.131.52.2 Encuesta
La información recopilada de las entrevistas a expertos en turismo y miembros de la Junta Parroquial de Ricaurte permitió dar continuidad al estudio y disponer de un panorama general de la situación actual de la parroquia Ricaurte en el ámbito turístico. Partiendo de dicha información, más los datos recopilados de las técnicas de observación directa y focus group se construyó la marca ciudad que identificará a la parroquia Ricaurte en cada uno de los elementos gráficos propuestos en el plan de promoción de “Citymarketing”, y, que será puesto a consideración del público objetivo mediante la técnica de la encuesta.
Para la aplicación del cuestionario se tomó como población a las 6727 personas de la parroquia Ricaurte comprendidas en las edades de 25 a 50 años y el 10% de la población de Cuenca, en ese mismo rango de edad, ya que según la Corporación Cuencana de Turismo, es la edad óptima donde los personas deciden viajar, ya sea solos o en familia, y experimentar nuevas emociones, además de ser económicamente activos, es decir 8273 personas, dando un total de 23187 personas consideradas como el tamaño total de la muestra (más adelante en la sección: selección de la muestra se aplicará la respectiva fórmula de muestreo para obtener el número total de encuestas a ser aplicadas).
El cuestionario que consta de 12 preguntas combinadas de manera acertada entre abiertas, dicotómicas, de opción múltiple, de escala de actitudes y emociones fue sometido a una prueba piloto con la ayuda de expertos en el tema, para verificar la calidad del mismo y evitar preguntas con contenido repetitivo y/o mal formuladas. Una vez validado el cuestionario se aplicó por escrito a 378 personas en la parroquia Ricaurte y parte de la
ciudad de Cuenca a partir de abril de 2016. Para facilitar el análisis de la información se procedió a digitalizar los resultados.
184.108.40.206.3 Focus Group
El Focus Group –también conocido como entrevista focalizada- se caracteriza por ser una técnica de estudio que utiliza como materia prima las actitudes u opiniones del público respecto a una temática determinada (Monrroy, y otros, 2012). Según la Asociación Peruana de Empresas de Investigación de Mercados (A.P.E.I.M., 1999 citada en Monrroy y otros, 2012), los Focus Groups se llevan a cabo para investigar el “porqué” subconsciente y adentrarse en la dinámica interna de los consumidores, profundizar en sus sentimientos, actitudes, creencias, motivaciones y en todo aquello que subyace en su conducta. Por lo general, el focus group es una reunión informal de entre 6 y 10 usuarios, expertos, dirigidos por un moderador con el objetivo de obtener opiniones, sensaciones, actitudes e ideas de los participantes sobre el objeto de estudio.
En la presente investigación se realizarán 5 sesiones de focus group considerando 10 personas para cada grupo, mismos que estarán distribuidos por variables muestrales cumpliendo con los principios básicos de pertinencia y consistencia, los cuales expresan la necesidad de incluir todos los segmentos muestrales pertinentes y realizar por lo menos dos sesiones de focus group por cada grupo de variables muestrales, a fin de comparar y consolidar los resultados. Los variables serán agrupadas de la siguiente manera:
- 10 representantes del sector turístico de la parroquia Ricaurte, sean estos comerciantes, artesanos, promotores de turismos, entre otros.
- 10 residentes de la parroquia Ricaurte.
- 10 turistas nacionales y/o extranjeros que visiten o hayan visitado la parroquia.
- 10 representantes de medios de comunicación, expertos en diseño gráfico y/o publicistas.
La quinta sesión de focus group la integrarán tres representantes de los grupos muestrales antes descritos con la finalidad de comparar los puntos de vista y opiniones respecto a la marca ciudad propuesta para la parroquia Ricaurte, una vez realizadas las cuatro sesiones antes mencionadas, cumpliendo así con el principio de consistencia.
Las sesiones serán previamente planificadas informando a los participantes, la fecha, lugar y hora de la reunión. Cada sesión tendrá una duración de 90 minutos, estará dirigida por un experto en el tema, quien dispondrá de un cuestionario de preguntas y serán grabadas previa autorización de los participantes para monitorear la reacción y comportamientos de los participantes ante las interrogantes planteadas.
Así mismo, cumpliendo con la ética investigativa se informará a los participantes que están siendo parte de una investigación y que tienen la libertad de salir en cualquier momento. A los participantes del focus group se les entregará un incentivo económico por formar parte de la investigación.
220.127.116.11.4 Observación Directa
Esta técnica permite observar atentamente el fenómeno objeto de estudio, tomar la información necesaria y registrarla sistemáticamente para un posterior análisis. Al ser una técnica útil por las facilidades de aplicación permite comprender la realidad humana objeto de análisis tal y como sucede, llegando a conclusiones más certeras. En ese sentido, observar el comportamiento de los turistas que visitan los principales atractivos turísticos de la parroquia, permitirá identificar y potenciar los mismos, según los criterios de valoración observados. De la misma forma observar el comportamiento de los ofertantes de servicios turísticos tales como: dueños de restaurantes, tiendas de artesanías, operadoras de turismo, empresas privadas que se dedican a esta actividad permitirá identificar la calidad de servicio que se ofrece al turista a más de caracterizar las condiciones del entorno físico y social.
En la presente investigación se utilizará tanto la observación participante como la no participante, para lo cual se observará durante un mes consecutivo el comportamiento de 30 personas seleccionadas al azar que se ajusten al perfil de la investigación. 15 de las cuales serán observadas mientras disfrutan de los atractivos turísticos y se interactuará con las 15 personas restantes en los restaurantes, tiendas de artesanías y otros, esto con el apoyo de los propietarios.
Cabe recalcar que la información obtenida de la observación no participante deberá ser corroborada a través de la técnica de observación participante según lo postula Quintana (2006). Así mismo, sugiere emplear una guía completamente estructurada de observación. La idea del uso de este tipo de instrumento es registrar la existencia o no de aspectos o elementos considerados a la luz de los parámetros y criterios de evaluación adoptados como claves en el cumplimiento de los objetivos de la investigación.
2.1.4. Selección de la Muestra
“En un estudio de investigación, todas las personas son portadoras de un conocimiento en particular que es necesario rescatar para poder comprender la realidad que se estudia desde múltiples perspectivas” (Galeano, 2004). Sin embargo, estudiar la totalidad de la población resulta casi imposible, de ahí la importancia de seleccionar adecuadamente la muestra objeto de estudio, la misma que debe ser representativa del total de la población.
Es importante recordar, que todas las perspectivas son valiosas, todos los actores cuentan y no se busca la verdad, sino la comprensión detallada de las múltiples y diversas lógicas y perspectivas de los actores sociales involucrados en el proceso (Galeano, 2004). En el caso del muestreo, existen muestras probabilísticas y no probabilísticas, el primer tipo, es aquella que se basa en el principio de equiprobabilidad, es decir, todos los individuos tienen la misma probabilidad de ser elegidos para formar parte de una muestra y las no probabilísticas, donde no depende de la probabilidad sino de las características de la investigación para escoger a los individuos que conformarán la muestra.
Para el presente estudio se ha seleccionado el muestreo probabilístico por áreas conocido también como muestreo por conglomerados, seleccionando a las 6727 personas comprendidas en las edades de 25 a 50 años de la parroquia Ricaurte y al 10% de la población de la ciudad de Cuenca, en ese mismo rango de edad, es decir 8273 personas.
Una fórmula muy extendida que orienta sobre el cálculo del tamaño de la muestra para datos globales es la siguiente:
\[ n = \frac{k^2 * p * q * N}{(e^2 * (N - 1)) + k^2 * p * q} \]
Donde \( N \) es el tamaño de la población o universo (número total de posibles encuestados), \( k \) es una constante que depende del nivel de confianza que se asigne. El nivel de confianza indica la probabilidad de que los resultados de la investigación sean ciertos, por ejemplo: un 95,5 % de confianza es lo mismo que decir que nos podemos equivocar con una probabilidad del 4,5%, \( e \): es el error muestral deseado. El error muestral es la diferencia que puede haber entre el resultado que se obtiene preguntando a una muestra de la población y el que se obtendría si se preguntará al total de ella, \( p \) es la proporción de individuos que poseen en la población la característica de estudio. Este dato es generalmente desconocido y se suele suponer que \( p=q=0.5 \) que es la opción más segura, \( q \) es la proporción de individuos que no poseen esa característica, es decir, es 1-p, \( n \): es el tamaño de la muestra (número de encuestas que se van a aplicar).
Reemplazando los valores de la fórmula: Si \( N \) equivale a las 23187 personas comprendidas en las edades de 25 a 50 años tanto de la parroquia Ricaurte como de la ciudad de Cuenca según el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos, se quiere un nivel de confianza del 95% que determina que \( k= 1,96 \) dispuestos a asumir un error muestral del 5% (\( e \)) y se considera que el 50% de la población (\( p=q=0.5 \)) estaría dispuesta a colaborar en la investigación. Esto da como resultado un total de 378 encuestas a ser aplicadas.
La investigación tendrá lugar en la parroquia Ricaurte y parte de la ciudad de Cuenca de acuerdo al siguiente detalle:
• 378 encuestas aplicadas a personas comprendidas en las edades de 25 a 50 años de la parroquia Ricaurte y parte de la ciudad de Cuenca. Al considerarse el 10% de la población de la ciudad de Cuenca, ese mismo porcentaje se aplicará en las encuestas.
• 5 sesiones de focus group considerando 10 personas para cada grupo que estarán distribuidos por variables muestrales.
• 20 entrevistas a profundidad con funcionarios de GAD Parroquial, operadoras, responsables y promotores de turismo.
• Se observará el comportamiento de 30 personas seleccionadas al azar durante un mes consecutivo que se ajusten al perfil de la investigación. 15 de las cuales serán observadas mientras disfrutan de los atractivos turísticos y se interactuará con las 15 personas restantes en restaurantes, tiendas de artesanías y otros, esto con el apoyo de los propietarios.
Una vez definida la muestra para cada una de las técnicas utilizadas, se procede a realizar el trabajo de campo con la ayuda de expertos en investigación que guiarán el fiel cumplimiento de las técnicas empleadas. Finalmente y concluido el trabajo de campo se procederá al análisis de la información mediante el uso de herramientas digitales que permitirán llegar a las tan esperadas conclusiones y dar respuesta a las preguntas de investigación planteadas.
CAPITULO 3
3. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Resultados de las Entrevistas
Con la finalidad de disponer de un diagnóstico situacional de la parroquia Ricaurte desde la perspectiva del Marketing se realizó entrevistas a profundidad a expertos en
turismo y miembros de la Junta Parroquial de Ricaurte que permitieron conocer la situación actual de la parroquia y las posibles oportunidades del sector que pueden ser potenciadas y promocionadas a través del respectivo plan de promoción propuesto.
Según las respuestas obtenidas de las 20 personas entrevistadas, la parroquia Ricaurte posee un gran potencial turístico que representa en sí mismo un destino turístico rural único y diverso, por sus numerosas y variadas cualidades naturales, culturales, históricas y artificiales lo describieron como un lugar multífacético; con gran variedad de atractivos y de oferta turística en general entre los que se destacan: Mirador de Santa María, Barrio El Quinche, Barrio La Merced, Barrio Nueva Esperanza, Iglesia de San Carlos, Parque Central de la Ciudad, Fábrica de Sombreros, así como máquinas para ejercicios, senderos para caminatas, avistamiento de aves, canopy y lo más peculiar del sector, su rica gastronomía donde se ofrece el tradicional cuy en reconocidos restaurantes como: El Cobayo, Alcatraz y Cuatro Esquinas, por destacar los más conocidos.
A esto se suma la privilegiada ubicación geográfica, siendo una de las parroquias rurales más cercanas a la ciudad de Cuenca y una de las más visitadas. Según cifras proporcionadas por el GAD Parroquial de Ricaurte aproximadamente 2000 visitantes internos visitan la parroquia, especialmente los fines de semana, cifras que según los entrevistados hacen que este lugar sea el preferido por los cuencanos y demás personas que lo visitan.
Otra característica importante que resaltaron los entrevistados, es la amabilidad de la gente, considerándolos buenos anfitriones, tanto en los sitios donde se ofertan servicios, sean estos restaurantes, tiendas de artesanías, opciones de esparcimiento, entre otros, como la gente que habita en el sector, siempre con una sonrisa en su rostro brindan información al visitante, aumentando significativamente el grado de satisfacción e influyendo en la elección del visitante. Es importante para posteriores acciones en el plan de promoción poner énfasis en este aspecto, ya que forma parte de la identidad de la ciudad.
Con respecto a la interrogante ¿Qué aspectos piensa que deberían revalorizarse de la parroquia Ricaurte como destino turístico? Los entrevistados respondieron que se debe revalorizar en primer lugar aspectos culturales que han forjado la historia de la parroquia, tales como su gente, tradiciones propias que lo convierten en un lugar acogedor. Con el pasar de los años la parroquia fue construyendo su contundente historia, atravesando numerosos acontecimientos políticos, económicos, sociales, religiosos y de desarrollo, adaptándose paulatinamente a los nuevos cambios que demanda la sociedad actual, pero a la vez conserva intacto su aire de pueblo, donde aún se pueden recorrer sus calles tranquilas y degustar de un exquisito cuy rodeado de áreas verdes, alejados del estrés, ruido, conglomerados de las grandes ciudades y compartir en familia momentos especiales. Según los entrevistados así es Ricaurte, un paraíso rural inigualable.
Referente a qué aspectos de la parroquia deben mejorar, a decir de las personas entrevistadas se destacan la limpieza de la ciudad, desde el punto de concientizar a los ciudadanos sobre un ordenado proceso de recolección de la basura, cuyos horarios deben ser respetados para evitar una mala imagen en las calles y aceras de la parroquia. Otro aspecto y quizá el más importante es el mejoramiento del ornato de la ciudad, competencia de las autoridades locales y de una adecuada gestión de los recursos. Si se desea potenciar turísticamente a la parroquia Ricaurte se debería mejorar la imagen como tal, sus parques, monumentos, áreas verdes deben estar cuidadas y limpias para que el visitante interno se sienta a gusto, así lo manifestaron los entrevistados. Finalmente, es necesario trabajar en la concientización y capacitación de los comerciantes locales para ofrecerles, nuevas y mejoradas herramientas de gestión, atención al cliente, manipulación de alimentos y hospitalidad, a pesar de que este aspecto fue considerado como positivo por los visitantes aún deben mejorarse considerablemente en ciertos comercios con la finalidad de ofrecer un servicio de calidad.
En el corto plazo, los entrevistados aspiran a tener una parroquia próspera en todo aspecto, donde se ejecuten proyectos acorde a las necesidades de la localidad que permitan brindar las condiciones necesarias tanto para que los visitantes y los habitantes puedan crecer de manera integral, resaltando que este trabajo es posible con el comprometimiento de las diferentes carteras de estado e instituciones de turno y la participación activa de la sociedad.
En cuanto a la necesidad de poner en marcha un plan de promoción para promover el turismo en Ricaurte, los entrevistados lo consideran fundamental para el desarrollo turístico, siempre y cuando se involucren en la construcción del plan a todos los sectores estratégicos involucrados.
En resumen, los entrevistados consideran fundamental potenciar aquellos aspectos positivos con los que cuenta la parroquia que generan satisfacción entre los habitantes y visitantes, así como trabajar en mejorar aquellos que provocan insatisfacción en la demanda, repercutiendo negativamente en la imagen de la ciudad y consecuentemente en la actividad turística desarrollada.
3.2. Resultados de las técnicas de Focus Group y observación directa
Los resultados obtenidos de la entrevista aplicada sirvieron con base para la construcción y aplicación del resto de técnicas de investigación propuestas en el presente
estudio. Conocedores del potencial turístico que posee la parroquia Ricaurte y que según los entrevistados deben ser potenciados se aplicó la técnica del focus group para determinar qué elementos y atractivos turísticos deben comunicarse visualmente para la construcción de la marca ciudad y su posterior promoción en las diferentes campañas propuestas en el plan de promoción. Además por sugerencia de los participantes y de acuerdo a la opinión recopilada de expertos en Diseño Gráfico se decidió no utilizar la imagen que maneja actualmente el GAD Parroquial de Ricaurte debido a que carece de elementos gráficos atractivos, es de poco impacto visual y fue construido de manera empírica sin un estudio previo.
Alineados a los objetivos que persigue el GAD parroquial y sus habitantes, de crear una imagen gráfica que comunique los diferentes elementos que pueden encontrarse en la parroquia Ricaurte, tanto en el entorno natural característico del sector, como el factor humano. Se consultó a los participantes cuál es la palabra que mejor define a la ciudad, coincidiendo en un 100% con el término rural, seguida de cultural, natural y familiar. Por otra parte, consideran que los visitantes internos que vistan Ricaurte la califican como cultural, recreativa y familiar. A partir de las respuestas obtenidas y de los comportamientos observados durante la sesión se concluye que el adjetivo que mejor define a la parroquia es rural, según sus propios habitantes.
Con respecto a qué aspectos les enorgullecen de su parroquia, se mostró un video y algunas fotografías sobre los principales atractivos de sector, festividades importantes y actividades realizadas a los participantes, logrando determinar que los atractivos naturales como sus parques, iglesias, miradores, áreas verdes, la gastronomía propia de la zona y la hospitalidad de su gente los enorgullecen y los hacen únicos, definiéndose como gente amable, amistosa y alegre.
En cuanto a la oferta turística, los participantes consideran que debería mejorarse en algunas áreas, especialmente en la promoción de los atractivos turísticos y sitios a visitar, ellos opinan que se debe realizar un trabajo más organizado que permita promocionar la zona bajo una sola imagen y no como se ha venido realizando de manera empírica, sin una estrategia sólida. Además, la escasa información disponible en internet sobre la parroquia limita a los visitantes a conocer la diversidad de alternativas disponibles, solo se puede encontrar la página web del GAD Parroquial en la que poco se mencionan los atractivos turísticos y otras tres páginas más donde se ofertan los servicios de canopy y otras actividades de turismo de aventura, más no del resto de atractivos que posee el sector.
Así mismo, se consultó la necesidad de diseñar un plan de promoción para la parroquia Ricaurte, siendo las respuestas positivas en su mayoría, resaltando que la imagen a ser transmitida debe evocar vida, alegría, unión y debe tener equilibrio entre lo moderno y lo tradicional, con colores que llamen la atención y que impacten a primera vista, acompañado de su respectivo slogan que resuma en pocas palabras qué es Ricaurte, todo
esto como parte de una estrategia global de promoción, para ello se presentó a los participantes tres alternativas de logotipos y slogan que fueron construidos por un Diseñador Gráfico experto en el tema, seleccionando entre ellas la opción que contenía el nombre Ricaurte y dentro de la letra R algunas ilustraciones de elementos propios del sector. De igual forma se seleccionó el slogan que actualmente promueve el GAD Parroquia: Encanto Rural, pero a sugerencia de los entrevistados se agregó la palabra vive, que según los participantes es un verbo que invita a la acción, resultando el slogan “Vive el encanto rural”.
A continuación se presenta el logotipo seleccionado por los participantes, el mismo que será la base para la elaboración de la encuesta y posterior construcción de la imagen gráfica que estará contenida en el plan de promoción:
**Figura 7. Logotipo propuesto para la Parroquia Ricaurte**
Por otro lado, según las notas de campo recopiladas a través de la técnica de observación directa, las cuales tienen similitud en casi la totalidad de la población observada, se determinó que las actividades más realizadas por los turistas extranjeros y visitantes internos es pasear, seguido de salir a comer y visitar las iglesias, miradores y/o áreas verdes. Otros prefieren pasar una tarde en el parque en compañía de su familia, ya sea en los juegos recreativos, máquinas para hacer ejercicios y/o disfrutar de un partido de fútbol, básquet, vóley, entre otras actividades. Durante el recorrido, se pudo apreciar que existen espacios públicos que pueden ser aprovechados para colocar publicidad, esto es en paradas de buses, vallas publicitarias en los parques y/o colocar paletas publicitarias en zonas estratégicas.
A través de la observación participante se determinó que tanto el visitante interno como el turista extranjero buscan un buen servicio y trato amable, independiente del precio que tengan que pagar, siempre esperan ser bien atendidos. Además, cuando llegan a Ricaurte esperan qué la gente les informe que lugares pueden conocer, o cuáles son los mejores restaurantes que pueden visitar, de ahí la importancia de que la población esté capacitada y actualizada en temas turísticos.
Otro comportamiento significativo que se determinó de la interacción con los visitantes y que genera cierto malestar es la falta de un centro de información turística donde se pueda obtener información, así como alguna base de datos o guías disponibles de los comercios, tiendas de artesanías, restaurantes, sitios turísticos, entre otros. En lo referente a las artesanías y/o souvenirs que los visitantes esperan adquirir, existe una oferta mínima de productos por parte de algunas personas, pero al no tener una imagen consolidada que identifique al sector, los productos ofertados no son representativas y se pueden confundir con cualquier otro lugar.
3.3. Resultados de las encuestas
Una vez analizados los resultados de las técnicas anteriormente descritas se procedió a modificar el logotipo final con las observaciones propuestas por los participantes del Focus Group, logotipo que se utilizó en las encuestas aplicadas a los habitantes de la parroquia Ricaurte y parte de la ciudad de Cuenca, desarrolladas durante los meses de mayo y abril, permitiendo desplegar un importante estudio que concluyó con la contestación de las preguntas de investigación.
Para el diseño del logotipo se revisó múltiples ejemplos de marcas representativas de varios países y ciudades del Ecuador, sobre todo la imagen que manejan las parroquias del Azuay, entre las que se cita: Molleturo, Chaucha, Sayausí, Chiquintad, Checa (o Jidcay), San Joaquín, Baños, Sinincay, Octavio Cordero Palacios (o Santa Rosa), Sidcay, Llacao, Ricaurte como parroquias rurales y Paccha, Nulti, Turi, El Valle, Santa Ana, Tarqui, Victoria del Portete (o Iquis), Cumbe y Quingeo como parroquias urbanas.
Tras revisar la línea gráfica de los casos anteriormente citados y acogiendo las sugerencias de los participantes en las técnicas del focus group y entrevista, se trabajó con un concepto gráfico que equilibre lo moderno y conserve lo tradicional, adicionalmente se consultó la necesidad de implementar un plan de Citymarketing para desarrollar y fortalecer la imagen de Ricaurte como ciudad y como polo de desarrollo turístico.
A continuación los resultados obtenidos de la aplicación de las encuestas:
**Tabla 1. Logotipo propuesto para la parroquia Ricaurte**
| 1. ¿Cree usted que el siguiente logotipo describe el potencial turístico que posee la parroquia Ricaurte? | f | % |
|---------------------------------------------------------------|----|---|
| a) Sí | 150| 40|
| b) No | 25 | 7 |
| d) Debería mejorar | 25 | 7 |
| e) Debe incluir (especifique)........ | 178| 47|
*Elementos de gastronomía*
Según los resultados de la encuesta aplicada el 40% de los encuestados consideran que el logotipo propuesto en el presente estudio describe e identifica de forma gráfica el potencial turístico que posee la parroquia Ricaurte, el 47% considera que se deben incluir elementos de gastronomía y/o producción, el 7% cree que debería mejorar por completo la propuesta gráfica y el 7% restante considera que la propuesta no se identifica con la parroquia por lo que se debería cambiar. Gráficamente, los resultados obtenidos:
**Figura 8. Logotipo propuesto para la parroquia Ricaurte**
| Respuesta | Frecuencia | Porcentaje |
|-----------|------------|------------|
| a) Si | 350 | 93 |
| b) No | 20 | 5 |
| c) Debería mejorar (especifique) | 8 | 2 |
**Fuente:** El autor
En lo referente a los colores utilizados en el logotipo, el 93% de los encuestados respondieron que son los adecuados, a decir de ellos la perfecta combinación de los mismos hace que el logotipo sea llamativo a la vista y mantenga el equilibrio con todos los elementos gráficos contenidos en la propuesta. A decir de los encuestados la tonalidad en color verde de las letras Ricaurte lo relaciona con la naturaleza, la producción y los cultivos, transmitiendo de forma adecuada el mensaje que se quiere comunicar. En cambio el 5% no está de acuerdo con los colores utilizados y el 2% restante consideran que se deben mejorar y/o proponer nuevos colores.
**Tabla 2. Gama de colores utilizados en el logotipo**
| 2. ¿La gama de colores utilizados en la imagen gráfica antes presentada es la adecuada? | f | % |
|----------------------------------------------------------------------------------------|---|---|
| a) Si | 350 | 93 |
| b) No | 20 | 5 |
| c) Debería mejorar (especifique) | 8 | 2 |
**Fuente:** El autor
A continuación se muestra el gráfico:
Figura 9. Gama de colores utilizados en el logotipo
Fuente: El autor
Mediante la encuesta también se consultó si el slogan “Vive el encanto rural” genera algún tipo de acción, mueve a tomar un decisión o genera algún sentimiento de pertenencia, donde el 93% de los encuestados respondieron sentirse identificados con la frase, ya que además de resumir de forma adecuada los atractivos del sector, evoca e invita a vivir, ser parte de la diversidad de alternativas que ofrece el sitio, según ellos, el verbo “vive” genera acción. En cambio el 7% de los encuestados calificaron el slogan como no apropiado para este tipo de campañas promocionales.
Tabla 3. Slogan “Vive el encanto rural” genera algún sentido de pertenencia
| 3. El slogan “Vive el encanto rural” genera alguna acción o sentido de pertenencia hacia la parroquia Ricaurte | f | % |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Si | 350 | 93 |
| b) No | 28 | 7 |
| Fuente: El autor | | |
Figura 10. Slogan “Vive el encanto rural” genera algún sentido de pertenencia
Fuente: El autor
La pregunta número cuatro de la encuesta hace referencia a la necesidad de poner en marcha un plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte como estrategia fundamental para promover el turismo, donde el 100% de los encuestados respondieron que es necesario y urgente, resaltando que hasta la fecha no se ha realizado ninguna acción permanente por parte de las autoridades de turno que permita tanto a empresarios y habitantes del sector dar a conocer sus actividades y/o servicios ofrecidos, mucho menos difundir los atractivos naturales a otras ciudades. Si bien, los turistas que visitan el sector van por recomendación de otras personas o por el boca a boca que se ha generado en los últimos años.
**Tabla 4. Imagen propuesta**
| 4. La imagen gráfica propuesta forma parte de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte, cree usted indispensable la puesta en marcha para promover el turismo. | f | % |
|---------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Sí | 378 | 100 |
| b) No | 0 | 0 |
Fuente: El autor
**Figura 11. Imagen propuesta**
En cuanto a que atractivos turísticos deben ser potenciados para promover el turismo, el 40% de los encuestados estuvo de acuerdo en los atractivos culturales, destacando la multiplicidad de alternativas que ofrece la cultura, una de ellas es la gastronomía que los caracteriza y distingue del resto de ciudades, seguido con un 43% del potencial natural que posee la parroquia, el 28% los atractivos históricos, el 20% los atractivos recreativos y el 13% restante los atractivos deportivos y/o actividades que se desarrollan en el sector.
Figura 13. Es indispensable aplicar una estrategia de Citymarketing
| | |
|---|---|
| a) Si | 93% |
| b) No | 7% |
Fuente: El autor
Para evitar respuestas sesgadas por parte del público objetivo encuestado se realizó una resumida definición del término Citymarketing, evitando de esta forma que la pregunta se quede sin contestar quizá por desconocimiento del término. En ese sentido, se consultó la necesidad de aplicar una estrategia de Citymarketing para la parroquia Ricaurte, donde el 93% de los encuestados respondió que sí, afirmando que es momento de que alguna institución se preocupe por el desarrollo turístico de la parroquia y se realicen acciones coordinadas como parte de un plan a mediano y largo plazo, y que no sea algo momentáneo solo para cubrir la ocasión, como se ha venido haciendo hasta el momento, a decir de ellos se necesitan propuestas sostenibles que garanticen estabilidad tanto a ciudadanos como empresarios. En contraposición el 7% no cree necesario la aplicación de una estrategia de Citymarketing.
Tabla 7. Principales obstáculos para la implementación del plan
| 7. ¿Cuáles cree usted que serían los principales obstáculos para el diseño e implementación de un Plan de promoción enfocado en el City Marketing para la parroquia Ricaurte? | f | % |
|---|---|---|
| a) No se tiene una imagen de ciudad consolidada | 152 | 40 |
| b) Falta de apoyo de los autoridades | 55 | 15 |
| c) Falta de involucramiento de la población | 89 | 24 |
| d) Descuido del ornato de la ciudad | 45 | 12 |
| e) No existe una oferta turística consolidada | 37 | 10 |
| **Fuente:** El autor | **378** | **100** |
Según los encuestados el principal obstáculo para la implementación de un Plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte sería no disponer de una imagen y/o marca ciudad, es decir algo que identifique al sector del resto del país, a esto se suma la falta de involucramiento por parte de la población, falta de apoyo por parte de las
autoridades de turno, el descuido del ornato de la ciudad y la no existencia de una oferta turística consolidada. Como ciudad no tenemos una visión trazada que nos permita caminar turísticamente aseguraron los encuestados. Gráficamente:
**Figura 14. Principales obstáculos para la implementación del plan**
- a) No se tiene una imagen de ciudad consolidada: 40%
- b) Falta de apoyo de los autoridades: 23%
- c) Falta de involucramiento de la población: 15%
- d) Descuido del ornato de la ciudad: 12%
- e) No existe una oferta turística consolidada: 10%
**Fuente:** El autor
**Tabla 8. Instituciones que deberían integrarse al proceso**
| 8. ¿Cuáles entidades y/o instituciones de estado según su criterio, deberían integrarse a un proceso de Citymarketing en la parroquia? | f | % |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) GAD Parroquial de Ricaurte | 200 | 53 |
| b) Cámara de Turismo, Comercio | 65 | 17 |
| c) Ministerio de Turismo | 38 | 10 |
| d) Otras carteras de estado | 48 | 13 |
| e) Sector privado | 27 | 7 |
**Fuente:** El autor
Los resultados de la encuesta revelan que las instituciones que debería integrarse a un proceso de Citymarketing para la parroquia Ricaurte, con un 53% sería el GAD Parroquial de Ricaurte como institución responsable del desarrollo parroquial y como el ente encargado de gestionar y distribuir de forma adecuada los recursos asignados, seguida de instituciones como la Cámara de Turismo, Cámara de Comercio, Ministerio de Turismo, MIPRO entre otras carteras de estado que estén involucradas con el desarrollo turístico y comercial a nivel local y provincial, así como también la participación del sector privado resulta fundamental. Los encuestados también mencionaron el menor medida a asociaciones, gremios, juntas de artesanos, entre otras.
A continuación, se presenta el gráfico:
**Figura 15. Instituciones que deberían integrarse al proceso**
- a) GAD Parroquial de Ricaurte: 53%
- b) Cámara de Turismo, Comercio: 17%
- c) Ministerio de Turismo: 10%
- d) Otras carteras de estado: 13%
- e) Sector privado: 7%
**Fuente:** El autor
Como se mencionó en apartados anteriores para que un proceso de Citymarketing sea éxito se necesita el involucramiento del gobierno, empresarios y ciudadanos, en ese sentido la pregunta nueve del cuestionario investiga sobre cómo desde su conocimiento y/o experiencia pueden contribuir los ciudadanos al diseño e implementación de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte. Según los resultados obtenidos el 53% de los encuestados contestaron que participando de manera activa en los procesos de consolidación de la estrategia, para definir necesidades concretas, el 23% gestionando recursos para la implementación del plan, el 13% no sabe de qué forma podrían contribuir y el 11% restante aseguró que incentivando a otros sectores. A continuación los resultados obtenidos:
**Tabla 9. Vinculación desde su conocimiento y/o experiencia**
| 9. ¿Cómo se podría vincular desde su conocimiento y/o experiencia, al diseño e implementación de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing? | f | % |
|----------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Participando de manera activa | 200 | 53 |
| b) Gestionando recursos | 86 | 23 |
| c) Incentivando a otros sectores | 42 | 11 |
| d) No sabe | 50 | 13 |
**Fuente:** El autor
Gráficamente,
En relación a la gestión realizada por el GAD parroquial de Ricaurte durante la administración actual, los encuestados califican el accionar como bueno con un 46%, a decir de ellos no le atribuyen un porcentaje mayor debido a la falta de liderazgo en procesos turísticos y falta de atención en áreas prioritarias, muy buena con un 34%, regular con un 13% y deficiente con un 7%. La presente pregunta fue planteada con la intención de conocer el grado de aceptación que tiene la administración actual y como perciben los ciudadanos la gestión realizada por las autoridades actuales, ya que en caso de ponerse en marcha el plan de promoción enfocado en el citymarketing propuesto en la presente investigación, será esta institución quien lidere el proceso de implementación, ejecución y seguimiento, además será quienes destinen los recursos necesarios.
**Tabla 10. Gestión del GAD parroquial de Ricaurte**
| 10. Hasta la actualidad ¿Cómo califica la gestión del GAD parroquial de Ricaurte en cuanto a la promoción turística y/o actividades de emprendimiento? | f | % |
|---------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Muy buena | 128 | 34 |
| b) Buena | 175 | 46 |
| c) Regular | 50 | 13 |
| d) Deficiente | 25 | 7 |
**Fuente:** El autor
A continuación, se presenta el gráfico:
La pregunta once del cuestionario hace referencia a los cambios que debería implementar el GAD Parroquial de Ricaurte para potenciar el turismo en el sector, donde el 49% de los encuestados respondió que la implementación de un plan de promoción sería la mejor opción, ya que engloba las acciones necesarias para un adecuado manejo de la imagen y promoción de los atractivos turísticos, culturales, naturales, históricos y recreativos existentes, el 20% considera que la consecución de mayores recursos por parte de autoridades permitiría mejorar el ornato de la ciudad y con ello atraer mayor inversión, el 17% asegura que la integración entre el sector público y privado sería fundamental para un mayor desarrollo y el 15% restante propone definir la imagen de la ciudad como punto de partida.
**Tabla 11. Cambios a implementarse para potenciar el turismo**
| 11. ¿Qué cambios debería implementar el GAD parroquial para potencializar el turismo en Ricaurte? | f | % |
|-------------------------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Implementación de un plan de promoción | 185 | 49 |
| b) Conseguir mayores recursos | 75 | 20 |
| c) Generar integración público - privada | 63 | 17 |
| d) Definir la imagen de la ciudad | 55 | 15 |
| **Fuente:** El autor | 378 | 100 |
Gráficamente:
Finalmente, se consultó a los entrevistados que medios de comunicación son los que utilizan con mayor frecuencia para informarse y los que tienen acceso para comunicarse, respondiendo que el 40% utiliza las redes sociales, esto por la facilidad, rapidez y cobertura del mensaje, el 25% escucha radio, la misma que es sintonizada en los restaurantes y tiendas de artesanías, el 23% la prensa y el 12% restante la televisión, resultados que permitirán dirigir de forma adecuada el plan de promoción y realizar una correcta selección de medios.
**Tabla 12. Medios de comunicación más utilizados**
| 12. ¿De acuerdo a la realidad local, qué medios de comunicación son los más utilizados por los habitantes de la parroquia? | f | % |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----|-----|
| a) Radio | 95 | 25 |
| b) Prensa | 86 | 23 |
| c) Televisión | 45 | 12 |
| d) Redes sociales | 152 | 40 |
Fuente: El autor
**Figura 19. Medios de comunicación más utilizados**
3.4. Contestación a las preguntas de investigación
Para cumplir con el objetivo de la presente investigación se desplegó un importante estudio investigativo y de mercado en la parroquia Ricaurte reuniendo la suficiente información para elaborar el plan de promoción enfocado en el “City Marketing”, que permitirá posicionar a Ricaurte por su potencial turístico a través de la marca ciudad propuesta, fortaleciendo su imagen como polo de desarrollo turístico y como uno de los destinos turísticos preferidos de la ciudad de Cuenca.
De la misma manera, la información recopilada a través de las diferentes técnicas permitió dar respuesta a las cuatro preguntas de investigación que se plantearon como parte del estudio, abordando de forma directa el problema a investigarse y disminuyendo la distorsión. A continuación se da respuesta a las preguntas de investigación:
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 1
¿Cómo un plan de promoción enfocado en el “City Marketing” afecta la decisión de los turistas a la hora de elegir un destino turístico?
De acuerdo a los resultados obtenidos, un plan de promoción enfocado en el Citymarketing permitirá ofrecer una visión global e intersectorial del sistema urbano a largo plazo, descrito a través de objetivos y estrategias cuidadosamente planificadas para posicionar un destino turístico, resaltando los atractivos que posee y que lo hacen diferente del resto de lugares.
En ese sentido, la implementación de un plan de promoción para la Parroquia Ricaurte y la identificación de la marca ciudad, como elemento diferenciador permitirá definir su posición competitiva como ciudad e influir en la decisión de los turistas al momento de elegir un destino turístico, tomando aspectos de su comportamiento que fueron analizados y recopilados por medio de las diferentes técnicas empleadas en el estudio, prediciendo así tendencias de consumo. Esto se logrará a través de campañas promocionales con mensajes que generen sentido de pertenencia, que hagan valorar lo nuestro; es decir, jugar con las emociones del público objetivo, emociones que suponen una descarga de sentimientos positivos que a su vez se verán reflejadas en decisiones. Por tanto, un plan de promoción correctamente estructurado y elaborado en base a las necesidades reales de la parroquia, si afectan la decisión de los turistas.
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 2
¿Es consciente la comunidad de Ricaurte de la imagen que comunican al exterior como destino turístico?
Son conscientes de la realidad local, del potencial turístico que poseen y de las oportunidades de mercado que pueden aprovechar. Sin embargo, por falta apoyo de las autoridades y la no existencia de una marca ciudad que los identifique, han venido promocionándose de manera dispersa, sin estrategias concretas. Además, para que la parroquia se convierta en polo de desarrollo turístico debe mejorar en infraestructura, ornato, ordenamiento territorial y procesos de capacitación para los pequeños comerciantes, mejorando la imagen de sus parques, monumentos, iglesias, senderos, juegos recreativos, áreas verdes, mismas que deben estar cuidadas y limpias para que el visitante interno se sienta a gusto y se lleve una buena imagen de la ciudad.
De ahí, la urgente necesidad de implementar acciones en materia de turismo, si bien los atractivos naturales y culturales son conocidos por referencia y/o recomendación de terceras personas, falta información impresa, digital y disponible donde el visitante pueda informarse en temas de horarios de atención, rutas, vías de acceso, atractivos disponibles, entendiendo que una ciudad debe prestar servicios de información de avanzada.
**PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 3**
¿Qué atributos de la parroquia se pueden destacar para transmitir la esencia del mensaje a desarrollar?
Analizando las opiniones vertidas de las entrevistas y el focus group, se debería potenciar los atractivos naturales, culturales, históricos y artificiales que la convierten en un lugar multifacético; con gran variedad de atractivos y de oferta turística en general entre los que se destacan: Mirador de Santa María, Barrio El Quinche, Barrio La Merced, Barrio Nueva Esperanza, Iglesia de San Carlos, Parque Central de la Ciudad, Fábrica de Sombreros, así como máquinas para ejercicios, senderos para caminatas, avistamiento de aves, canopy y lo más peculiar del sector, su rica gastronomía donde se ofrece el tradicional cuy en reconocidos restaurantes como: El Cobayo, Alcatraz y Cuatro Esquinas, por destacar los más conocidos. A más de los atractivos que posee el lugar se debe resaltar la amabilidad de su gente, ese sentido de pertenencia que motiva a los ecuatorianos y especialmente a los cuencanos a ser buenos turistas y grandes anfitriones, a viajar primero por Ecuador, como ya lo promocionó Ecuador en algunas ocasiones a través de campañas nacionales.
Así mismo, para que el plan de promoción funcione debe conseguir que los ciudadanos sean cómplices y participes del proyecto propuesto, logrando un alto grado de identificación ciudadana, entendiendo que los problemas de la ciudad no competen sólo a las autoridades, sino que los ciudadanos son responsables también de ello.
**PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 4**
¿Beneficia el plan de promoción a los atractivos turísticos y/o comerciales del sector?
Al convertir a la parroquia Ricaurte en un producto ciudad con todas sus ofertas y servicios, economía, infraestructura, arquitectura, cultura, medio ambiente, educación, etcétera el beneficio es colectivo y significativo para el gobierno, empresarios y ciudadanos. Sin embargo, caben las acotaciones siguientes: para que un plan de promoción enfocado en el Citymarketing funcione debe existir previamente un plan general de direccionamiento alineado a los objetivos que desee los ciudadanos y estar integrado a otros proyectos, así como la expresa voluntad de ponerlo en marcha y la asignación de los recursos necesarios por parte de la entidad ejecutora; también, que los actores involucrados hayan tenido una experiencia concreta de participación y cooperación del sector privado/público en proyectos conjuntos, de lo contrario se ralentiza o entorpece el trabajo. Si no se cumplen con estos parámetros pueden tardar años sin lograr ningún resultado y la propuesta se constituya en un simple plan más que reposa solo en documentos.
El plan debe estar adaptado a la realidad particular de cada ciudad, contener metodologías y prácticas que se aboquen a resolver problemas reales que aquejan a la ciudad, solo así se podrá desarrollar un verdadero liderazgo regional consolidado. Al respecto Pascual & Esteve (1999) en su libro La Estrategia de Ciudades, afirman que:
- Debe existir un acuerdo genérico entre las partes.
- Compartir un diagnóstico y pronóstico de la ciudad.
- Establecer conjuntamente una opción de futuro de la ciudad.
- Aprobar colectivamente un acuerdo genérico sobre los objetivos y acciones del Plan.
- Comprometerse a orientar la actuación de cada actor a través de unos criterios o principios de actuación y, en especial, en la defensa y desarrollo de proyectos concretos.
- Impulsar o ejecutar dichos proyectos y evaluar su acción en función de los criterios o principios establecidos.
Al existir una decisión y visión política por parte de los actores involucrados es posible diseñar el plan con resultados exitosos, estableciendo prioridades y centrándose en las ventajas competitivas de la parroquia.
CAPITULO 4
4. Análisis de los Resultados
Luego de revisar el marco teórico y los estudios existentes sobre el Citymarketing y una vez concluido el análisis de la información, se puede decir que efectivamente la implementación de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte será de gran utilidad y beneficio para los diferentes actores estratégicos involucrados en el desarrollo turístico, como son: gobierno, empresarios y ciudadanos, aprovechando la oportunidad de mercado existe y la gran variedad de atractivos y de oferta turística que a criterio de las personas investigadas deberían potenciarse, entre los que se destacan: Mirador de Santa María, Barrio El Quinche, Barrio La Merced, Barrio Nueva Esperanza, Iglesia de San Carlos, Parque Central de la Ciudad, Fábrica de Sombreros, así como máquinas para ejercicios, senderos para caminatas, avistamiento de aves, canopy y lo más peculiar del sector, su rica gastronomía donde se ofrece el tradicional cuy en reconocidos restaurantes como: El Cobayo, Alcatraz y Cuatro Esquinas, que serán en principio los identificados para iniciar el presente plan de promoción. A futuro se puede trabajar en el levantamiento de una base de datos e inmiscuir a más comercios en el proyecto.
Los resultados obtenidos ponen en manifiesto el potencial turístico que posee la zona y el grado de aceptación por parte de los visitantes, ya que según las cifras proporcionadas por el GAD Parroquial de Ricaurte aproximadamente 2000 visitantes internos visitan la parroquia, especialmente los fines de semana, gracias a su cercanía y privilegiada ubicación geográfica, de ahí la urgente necesidad de diferenciar su oferta turística del resto de parroquias de la ciudad de Cuenca, de disponer de una marca ciudad propia que la distinga y de convertir sus atractivos naturales y culturales en un producto ciudad, con todas sus ofertas y servicios, economía, infraestructura, arquitectura, cultura, medio ambiente, educación, etcétera. Aspecto como la amabilidad de su gente, el sentido de pertenencia que motiva a los ecuatorianos y especialmente a los cuencanos a ser buenos turistas y grandes anfitriones para conseguir que los ciudadanos sean cómplices y participes del proyecto propuesto, logrando un alto grado de identificación ciudadana, entendiendo que los problemas de la ciudad no competen sólo a las autoridades, sino que los ciudadanos también son responsables, serán la base sobre la cual se sustenten las campañas promocionales.
Tras un profundo estudio y análisis de la información puesta a consideración de los participantes en la técnica del focus group se decidió no utilizar la imagen actual que maneja el GAD Parroquial de Ricaurte en los últimos tres años hasta la actualidad, debido a que el concepto es netamente empírico, fue elaborado sin un estudio previo, carece de impacto
visual y no concuerda con el mensaje que se pretende comunicar en el plan de promoción propuesto, es decir el uso de elementos básico lo hacen poco atractivo visualmente, además según opinión de los participantes el logotipo es usado para identificar al comité administrativo del GAD Parroquial y no se enmarca en los objetivos propuestos en la presente investigación y resultados de la misma.
A continuación se presenta el logotipo actual que maneja el GAD Parroquial:
**Figura 20. Logotipo del GAD Parroquial de Ricaurte**
Según información proporcionada por el GAD parroquial, el logotipo fue creado para identificar a la institución, pero el mismo está siendo usado para la promoción turística de la parroquia al no disponer de otra promesa de marca. En el logotipo se puede apreciar la mezcla de varios elementos que comunican la unión familiar y la naturaleza, predomina el uso de colores como el verde, negro, amarillo, café con tipografía sin serif tanto para el nombre de la parroquia como para el slogan. Por otro lado esta imagen no cuenta con un manual de uso y se ha venido usando a criterio de la persona encargada de comunicación, como se puede apreciar en los siguientes ejemplos:
**Figura 21. Piezas Gráficas del GAD Parroquial de Ricaurte**
Figura 22. Fanpage de Facebook del GAD Parroquial de Ricaurte
Figura 23. Acciones de comunicación realizadas por el GAD Parroquial
GRAN FINAL DEL III CAMPEONATO DE BALONCESTO COPA GAD RICAURTE
SABADO 12
15H00
PARQUE BUENA ESPERANZA
RICAURTE
GOBIERNO PARROQUIAL
Así mismo, una vez identificada la necesidad de manejar una nueva imagen o marca propia para promocionar turísticamente a la parroquia Ricaurte se procedió a analizar cómo otras parroquias rurales de la provincia del Azuay manejan su comunicación, como se puede apreciar, muchas de ellas hacen el intento de posicionar una imagen de marca para su comunidad, pero al igual que el GAD Parroquial de Ricaurte utilizan el mismo logotipo que identifica a la institución como tal y muchos de los cuales carecen de impacto visual, tal como se muestra en los siguientes ejemplos:
**Figura 24. Logotipo del GAD Parroquial de Baños**
**Figura 25. Logotipo del GAD Parroquial de Nulti**
**Figura 26. Logotipo del GAD Parroquial de Cumbe**
Figura 27. Logotipo del GAD Parroquial de Paccha
Figura 28. Logotipo del GAD Parroquial de Santa Ana
Figura 29. Logotipo del GAD Parroquial de San Joaquín
En ese sentido y analizada la información presentada, la imagen a ser transmitida deberá evocar vida, alegría, unión y teniendo equilibrio entre lo moderno y lo tradicional, con colores que llamen la atención y que impacten a primera vista. Por ello se desarrolló la línea gráfica puesta a consideración del público objetivo mediante la técnica de la encuesta. El logotipo a utilizarse contiene el nombre Ricaurte y dentro de la letra R algunas ilustraciones de elementos propios del sector, acompañado del slogan “Vive el encanto rural”, todo esto como parte de una estrategia global de promoción.
Otro aspecto importante que se determinó de las notas de campo recopiladas a través de la técnica de observación directa, es que las actividades más realizadas por los turistas extranjeros y visitantes internos es pasear, seguido de salir a comer y visitar las iglesias, miradores y/o áreas verdes. Otros prefieren pasar una tarde en el parque en compañía de su familia, ya sea en los juegos recreativos, máquinas para hacer ejercicios y/o disfrutar de un partido de fútbol, básquet, vóley, entre otras actividades, con mayor frecuencia los fines de semana. Por otro lado, la falta de un centro de información turística donde se pueda obtener información, bases de datos o guías turísticas disponibles de los comercios, tiendas de artesanías, restaurantes, sitios turísticos, entre otros, genera malestar en los visitantes.
Con el fin de garantizar un mayor entendimiento de la investigación se procedió al planteamiento de cuatro preguntas de investigación, las mismas que fueron respondidas de forma exitosa en base a la información recopilada por medio de las diferentes técnicas de investigación empleadas y que serán de gran ayuda momento de construir el plan de promoción.
CAPÍTULO 5
5. PROPUESTA
5.1. Plan de Promoción para la Parroquia Ricaurte
El Plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte planteado como parte del objetivo principal y como una necesidad de la parroquia para fortalecer y potenciar el turismo, a más de atraer inversión se corrobora con la información recopilada a través de las diferentes técnicas aplicadas. En ese sentido, el diagnóstico realizado conlleva a la conclusión de que el principal problema por el que atraviesa la parroquia es la de diferenciar su oferta turística y disponer de una marca propia que la distinga del resto de parroquias de la ciudad de Cuenca, como complemento de la investigación se tomó como referencia el Plan de Ordenamiento Territorial para la Parroquia Ricaurte para el año 2011 – 2030 que contiene el proyecto del Gobierno Parroquial, su misión, visión y estrategias de desarrollo sostenible de su territorio para los próximos años.
Para crear y difundir una marca ciudad, es necesario definir antes la identidad y la imagen que se quieren transmitir, es por ello que durante las fases previas de la investigación se procedió a definir el logotipo y la línea gráfica que identificará a la parroquia Ricaurte en futuras acciones de marketing y campañas promocionales; que fueron puestas a consideración del público objetivo mediante la técnica de la encuesta, decidiendo trabajar en un concepto que equilibre lo moderno y conserve lo tradicional, como ya se enunció en apartados anteriores.
Como eje fundamental de la imagen gráfica se tomó la letra R como ícono representativo del logotipo, trabajando de forma continua con rasgos tradicionales, artesanales y rurales, dividiendo la ilustración en cuatro secciones: área verde, símbolo de la tierra y los cultivos, área azul, símbolo del agua, elemento vital para la vida, el color morado, representado con una ave que simboliza la flora y fauna y la sección amarilla el factor humano y comunidad rural como tal.
La tipografía seleccionada es una fuente sin serif Strawberry Muffins Demo de fácil lectura y con rasgos modernos. El degradado en verde del resto de letras que componen el nombre Ricaurte, simboliza lo natural y/o rural. El slogan que identificará a la parroquia será: “Vive el encanto rural”.
A continuación la imagen gráfica final que se utilizará en el plan de promoción propuesto:
El plan de promoción enfocado en el Citymarketing propone un enfoque estratégico a mediano plazo (2017 a 2018), es decir dos años, periodo en el cual la actual administración del GAD Parroquial de Ricaurte que será la entidad ejecutora, estará en funciones, siendo los responsables de la implementación, ejecución y seguimiento del plan, así como los encargados de facilitar los recursos necesarios y socializar con los actores estratégicos la propuesta contenida en el presente documento, a fin de consolidar un modelo de ciudad en consonancia con los retos de su entorno, población y coherencia con el desarrollo urbanístico, alineándose también a la misión contenida en el Plan de Ordenamiento Territorial de “…promover, priorizar y ejecutar planes, programas y proyectos para el corto, mediano y largo plazo, en los ámbitos: ambiental, cultural, social, político, económico, territorial y turístico. Es también parte de la misión, proporcionar el desarrollo del ser humano a través de la implementación de sistemas integrales de educación, salud y capacitación, a la par de generar conciencia en la población sobre el manejo sustentable de sus recursos”. Y visión de “…posicionarse competitivamente, dentro del contexto cantonal, nacional e internacional, con vías de primer orden, con adecuados servicios básicos y seguridad pública, generadora de empleo y trabajo, turística; brindando un servicio gastronómico de primera y espacios turísticos a los visitantes, promoviendo siempre y ante todo la calidad de vida de su población encaminado al Sumak Kawsay (Buen Vivir).”
Es igualmente prioritario e imprescindible concretar los públicos objetivos a los que estarán dirigidas las acciones de marketing contenidas en el plan, los cuales se describen y presentan a continuación:
**Tabla 13. Públicos objetivos del plan de promoción**
| Gobierno | Empresarios | Ciudadanos | Visitante | Turista |
|----------|-------------|------------|-----------|---------|
| Instituciones públicas, carteras de estado, dependencias, ONG’s entre otras. | Empresa privada e inversionistas. | Habitantes de la parroquia Ricaurte. | Interno | Temporal | Nacional | Extranjero |
Fuente: El autor
Cabe resaltar que cada uno de los grupos antes identificados percibe de manera diferente la marca ciudad proyectada. Es así que para lograr la efectividad requerida en las acciones a implementarse se plantearán diferentes estrategias orientadas a posicionar de manera más efectiva y eficiente el nuevo concepto, considerando las siguientes etapas:
**Tabla 14. Etapas del plan de promoción**
| Etapa | Estrategia de Comunicación | Destinatario |
|-------|----------------------------|--------------|
| Etapa I | Vinculación con el sector público para revalorizar y conservar los atractivos naturales, culturales, históricos y artificiales de la parroquia. | Gobierno |
| Etapa II | Sensibilización al público interno | Ciudadanos |
| Etapa III | Involucramiento de los sectores productivos | Empresarios |
| Etapa IV | Comunicación de la marca ciudad al público externo | Visitantes y Turistas |
| Etapa V | Evaluación y retroalimentación | GAD parroquial de Ricaurte |
**Fuente:** El autor
A partir de la identidad de marca determinada en el estudio, los atractivos turísticos que se resaltarán y potenciarán, conjuntamente con la propuesta de posicionamiento: “Ricaurte, vive el encanto rural” serán los siguientes:
**Historia.-** Con 106 años de historia forjada por hombres y mujeres trabajadoras desde la época de la confederación cañari, los ayllus o tribus diseminadas por los territorios de lo que hoy son las provincias de Cañar y Azuay, Ricaurte conserva intacto su origen étnico, siendo escenario de múltiples acontecimientos importantes que han permitido construir su historia, además se encuentra localizado el Parque Industrial que ha dinamizado la economía de la zona en los últimos años.
**Tradiciones.-** Atributo apreciado por los habitantes, sintiéndose orgullosos de sus raíces y de formar parte de la cultura nacional, con sus festividades religiosas, carnavaleras, de parroquialización, la cholita ricarutense, la fiesta del cuy, entre otras que atraen a propios y extraños, a esto se suma la herencia y tradición del cuy de Ricaurte, plato típico ofrecido en múltiples locales y que se ha convertido en un símbolo de la gastronomía ricaurtense, caracterizado por su sabor y calidad. La forma tradicional de servir este delicioso alimento consiste en acompañar el cuy con papas jugosas, mote pelado, huevo cocido y ají. La fama del cuy asado ha trascendido fronteras, cada vez se pueden apreciar más turistas extranjeros “arriesgándose” a probar este manjar de los incas.
Atractivos naturales y artificiales.- El detalle de los lugares más visitados, según el GAD Parroquial de Ricaurte son: Mirador de Santa María, Barrio El Quinche, Barrio La Merced, Barrio Nueva Esperanza, Iglesia de San Carlos, Parque Central de la Ciudad, Fábrica de Sombreros, así como máquinas para ejercicios, senderos para caminatas, avistamiento de aves, canopy y lo más peculiar del sector, su rica gastronomía donde se ofrece el tradicional cuy en reconocidos restaurantes como: Mi escondite, Rincón Lojánito, La Quebradita, El Cobayo, Alcatraz y Cuatro Esquinas, entre otros.
Clima agradable.- Ricaurte prosee un clima agradable, no tiene cambios de temperatura extrema, las lluvias de temporada son esporádicas y su privilegiada ubicación geográfica refuerzan su imagen de encanto rural.
Desarrollo industrial.- Ricaurte se ha convertido en polo de desarrollo industrial, al concentrarse la mayor parte de industrias y fábricas de la ciudad, destino obligado del inversor que busca desarrollar sus proyectos y acaparar nuevos mercados.
En función del modelo de ciudad que se propone y describe desde la argumentación teórica, el siguiente Plan de Promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte integra en él las principales acciones a corto y mediano plazo. La propuesta contiene dos fases una estratégica y otra operativa:
5.1.1. Fase estratégica
18.104.22.168. Planteamiento de objetivos y metas del plan
Se plantea como objetivo principal del presente plan de promoción: Posicionar a la parroquia Ricaurte como ciudad rural, cultural y natural de la ciudad de Cuenca en el 45% de los visitantes internos hasta el año 2018. Para el cumplimiento de este objetivo se hace indispensable entre otros aspectos:
- Revalorizar, conservar y mejorar los atractivos naturales, culturales, históricos y artificiales de la parroquia, así como aprovechar las fortalezas que posee, que la hacen diferente del resto de parroquias, como: su ubicación geográfica, exquisita gastronomía, atractivos naturales, encanto rural, la hospitalidad de su gente, entre otros aspectos, en tal virtud, se debe mejorar las infraestructuras de la ciudad con el fin de ofrecer una excelente posición funcional respecto a otros contornos territoriales.
- Potenciar la parroquia como un área urbana activa culturalmente con mejores y variadas opciones de esparcimiento a través de la marca ciudad propuesta, que de
seguro será coincidente con lo que Ricaurte tiene que ofrecer en materia turística a los diferentes mercados locales y nacionales.
- Sensibilizar a la población local sobre los beneficios de desarrollar un turismo integrado en todos los sectores, para que sientan ese sentido de pertenencia y puedan incrementar sus posibilidades al respecto, para a futuro desarrollar un tejido productivo que amplíe su base actual de servicios.
- Mejorar los servicios de información turística o crear un centro de información turística especializado en temas de promoción y búsqueda de nuevos mercados, que promueva la oferta turística en ferias nacionales, foros de turismo, encuentros nacionales, regionales y locales, tanto para los residentes, visitantes internos y para los turistas extranjeros, mejorando la capacidad de proyección exterior de la ciudad.
Para la difusión de estas y otras estrategias se utilizarán los diferentes medios de comunicación tanto masivos como digitales más utilizados en la actualidad, mismos que fueron puestos a consideración del público investigado por medio de la técnica de la encuesta. Así mismo, para lograr una correcta utilización del logotipo propuesto se incluye un Manual de Identidad Visual básico (sección anexos) que permitirá a los diferentes públicos hacer un correcto uso de la imagen en todas sus aplicaciones.
22.214.171.124.1. Objetivos Específicos
Del objetivo general planteado en el plan de promoción se establecen los siguientes objetivos específicos:
Objetivo Específico 1:
- Incentivar la participación del 70% de las instituciones públicas en la implementación del Plan de Promoción a fin de mejorar la posición funcional de la parroquia en materia turística respecto a otros contornos territoriales hasta el primer semestre del año 2017.
Objetivo Específico 2:
- Sensibilizar al 40% de la población local sobre los beneficios de desarrollar un turismo integrado en todos los sectores hasta septiembre de 2017.
Objetivo Específico 3:
- Incentivar la participación del 70% de los sectores productivos a fin de desarrollar un tejido productivo que amplíe su base actual de servicios hasta marzo de 2018.
Objetivo Específico 4:
- Comunicación de la marca ciudad “Ricaurte, vive el encanto rural” al 70% de los visitantes internos; turistas nacionales y extranjeros que visiten la parroquia hasta septiembre de 2018.
5.1.2. Fase Operativa
126.96.36.199. Etapa I: Vinculación con el sector público
Objetivo:
Esta etapa tiene como objetivo: Incentivar la participación del 70% de las instituciones públicas en la implementación del Plan de Promoción a fin de mejorar la posición funcional de la parroquia en materia turística respecto a otros contornos territoriales hasta el primer semestre del año 2017.
Tácticas:
Para el cumplimiento de este objetivo se pretende:
- Involucrar a las instituciones públicas mediante agendas de trabajo previamente planificada, mesas de diálogo y jornadas públicas, para que a la medida de sus posibilidades y competencias se integren a la promoción del turismo en la parroquia y asuman las mejoras necesarias en cuanto a infraestructura y adecuamiento en primera instancia de los atractivos naturales y culturales y posteriormente en procesos de capacitación a segmentos específicos.
Duración Temporal:
- Las reuniones tendrán un plazo máximo de tres meses, fecha en la cual se deberá presentar resultados concretos que contribuyan a fortalecer la propuesta del Plan de Promoción para la parroquia Ricaurte. Los tres meses restantes servirán para finiquitar detallas en la propuesta. Los aportes se consolidarán en un documento impreso y se legalizarán mediante la firma de un convenio entre las instituciones participantes a fin de dar cumplimiento a los compromisos que se adquirirán durante las reuniones.
Recursos:
- **Humanos.-** Se requerirá un técnico por cada institución pública que se una a la propuesta de promoción del turismo, quienes trabajarán de manera articulada y constante con los representantes del GAD Parroquial de Ricaurte.
• **Financieros.-** Se asume que el GAD Parroquial de Ricaurte cuenta con las instalaciones necesarias para las reuniones, equipos de oficina y computo necesarios para la logística, sin embargo se considerará un rubro de $300,00 mensuales para materiales e improvistos.
**Control y Evaluación:**
• El GAD Parroquial de Ricaurte será la institución encargada de velar por el fiel cumplimiento de los compromisos adquiridos, para en el plazo establecido de tres meses poner en marcha el plan de promoción con los ajustes realizados y de esta forma consolidar la propuesta definitiva.
188.8.131.52. **Etapa II: Sensibilización al público interno**
**Objetivo:**
El objetivo de la segunda etapa consiste en: *Sensibilizar al 40% de la población local sobre los beneficios de desarrollar un turismo integrado en todos los sectores hasta diciembre de 2018*.
**Tácticas:**
Con este objetivo se pretende generar conciencia en los ciudadanos locales para que dimensionan la importancia de la actividad turística, no solo a nivel económico, sino también cultural y social. Procurando que desde sus respectivos roles, colaboren de manera activa en el desarrollo turístico de la parroquia, se sientan orgullosos de su ciudad, valoren primero lo nuestro, antes que otros destinos, incentivando a otras personas para que conozcan y visiten Ricaurte, encanto rural. En tal razón, se proponen las siguientes actividades:
• Charlas de capacitación y motivación a funcionarios de las instituciones públicas participantes, empresa privada, comercios locales, agencias de viajes y demás grupos de interés.
• Presentación de la marca ciudad “Ricaurte, vive en el encanto rural” a los habitantes de la parroquia mediante folletos, afiches, redes sociales y medios de comunicación, utilizando el eje propuesto en la estrategia de posicionamiento: **Población local**: Ricaurte, tu encanto rural para compartir al mundo, con el intención de desarrollar el sentido de pertenencia.
• Elaboración de material POP con la imagen de la marca ciudad a ser presentada en las diferentes ferias que organice el GAD Parroquial de Ricaurte a nivel interno como parte de la socialización de la plan de promoción (en la sección anexos se puede apreciar la propuesta de diseño).
• Colocación de pancartas, vallas y paletas publicitarias en puntos estratégicos de la ciudad con diseños llamativos que incentiven a los ciudadanos a cuidar de la ciudad y ser buenos anfitriones (en el Manual de Identidad Visual propuesto en la sección anexos se puede apreciar las propuestas de diseño).
• Patrocinio de actividades y festividades propias como: festividades religiosas, carnavaleras, de parroquialización, la cholita ricarutense, la fiesta del cuy, entre otras.
**Duración Temporal:**
• La campaña promocional: “Ricaurte, tu encanto rural para compartir al mundo” tendrá una duración de seis meses, tiempo en el cual se estima que los habitantes locales se integren a la propuesta de promoción del turismo y desde sus diferentes escenarios contribuyan al desarrollo de la misma.
**Recursos:**
• **Humanos.-** Para la ejecución de la campaña promocional se requerirá la participación del equipo técnico del GAD parroquial y la colaboración permanente de las instituciones públicas participantes. Los servicios profesionales de un diseñador gráfico para que realice las diferentes aplicaciones de la marca y los productos a elaborarse, en caso de que ninguna de las instituciones participantes disponga de un diseñador, se contratará uno externo.
• **Financieros.-** Se calcula que el costo estimado para la implementación de las estrategias en esta etapa es de $5000,00.
**Control y Evaluación:**
• Para evaluar si se cumplen los resultados esperados, se realizará cada dos meses sondeos a la población local para medir el impacto de la campaña y su grado de comprometimiento con el desarrollo y promoción del turismo.
**184.108.40.206. Etapa III: Involucramiento de los sectores productivos**
**Objetivo:**
• Incentivar la participación del 70% de los sectores productivos a fin de desarrollar un tejido productivo que amplíe su base actual de servicios hasta diciembre de 2018.
**Tácticas:**
Con la finalidad de crear las condiciones necesarias para el fortalecimiento y desarrollo de la capacidad de gestión y organización, así como los escenarios propicios para que los
sectores productivos puedan desarrollar sus actividades comerciales, se proponen las siguientes tácticas:
- Organización de ruedas de negocios invitando a los diferentes actores estratégicos para que expongan sus productos y/o servicios incentivando mesas de negociación.
- Organización de conversatorios, desayunos empresariales y otras actividades con la finalidad de exponer los beneficios de participar en el desarrollo y promoción de la marca ciudad “Ricaurte, vive en el encanto rural”.
- Organización de ferias gastronómicas, comerciales, turísticas y culturales que permitan promover los atractivos del sector como elemento diferenciador del posicionamiento.
- Capacitaciones en atención al cliente, manipulación de alimentos, iniciativas empresariales, entre otras que permitan al sector productivo estar preparados y capacitados para recibir a los turistas y visitantes que ingresan a la parroquia y de esta forma ser grandes anfitriones.
- Levantamiento de información y elaboración de una guía turística con información actualizada y disponible de los comercios, centros de artesanías, operadoras de turismo, restaurantes, hoteles, entre otras con que cuenta la parroquia.
**Duración Temporal:**
- El tiempo de duración será 6 meses, fecha en la cual de manera progresiva y cumpliendo un cronograma se desarrollarán las actividades propuestas.
**Recursos:**
- **Humanos.-** Se requerirá la participación del equipo técnico del GAD parroquial, la colaboración permanente de las instituciones públicas participantes y el involucramiento del sector productivo.
- **Financieros.-** Se calcula que el costo estimado es de $4000,00.
**Control y Evaluación:**
- Para evaluar si las estrategias están dando resultado, se contabilizará el número de negocios o empresas que se unan a la propuesta de promoción del turismo y los cambios generados en sus negocios, así como también se aplicarán encuestas de satisfacción a los turistas y visitantes internos para conocer la calidad del servicio ofrecido.
**220.127.116.11. Etapa IV: Comunicación de la marca ciudad al público externo**
**Objetivo:**
Difundir la marca ciudad “Ricaurte, vive el encanto rural” al 70% de los visitantes internos; turistas nacionales y extranjeros que visiten la ciudad hasta septiembre de 2018.
Tácticas:
La estrategia de posicionamiento propuesta en el presente plan de promoción enfocado en el Citymarketing, pretende posicionar a la parroquia Ricaurte con el destino turístico rural preferido por los visitantes internos de la provincia del Azuay y sus alrededores, turistas nacionales y extranjeros, basándose principalmente en los atractivos naturales, identidad cultural y sobre todo la rica gastronomía.
Para este fin, se cuenta con muchas alternativas e instrumentos de comunicación que permitirán cumplir con los objetivos propuestos y posicionar la marca “Ricaurte, vive el encanto rural”, en ese sentido se despliegan los siguientes ejes de posicionamiento, a manera de ejemplo, dirigidos específicamente a cada segmento estratégico:
**Turismo familiar:** Ricaurte, vive el encanto rural en familia y disfruta de momentos únicos.
**Turismo cultural, histórico y religioso:** Ricaurte, vive el encanto rural y comparte con nosotros nuestra cultura…nuestra gastronomía, y así con el resto de elementos como: atractivos, religión, etc.
**Población local:** Ricaurte, tu encanto rural para compartir al mundo.
Como se mencionó en apartados anteriores se utilizará el verbo “vive” como parte del slogan de la marca ciudad, ya que el verbo en acción se relaciona con las nuevas formas de comunicación actuales, donde las personas viven el momento, viven la emoción, además la palabra incita a los visitantes a vivir nuevas experiencias, generando efectos virales en la demanda. A continuación se presentan las tácticas a realizarse:
- Presentación oficial de la marca ciudad “Ricaurte, vive en el encanto rural” a nivel provincial mediante eventos públicos realizados a la par en diferentes lugares de la región, para ello se requerirá el apoyo del Ministerio de Turismo, Municipio de Cuenca, GAD Provincial del Azuay, entre otras instituciones relacionadas.
- Se realizará una campaña de marketing viral en redes sociales con el hashtag #RicaurteViveElEncantoRural, donde se difundirán imágenes llamativas y mensajes que inviten a turista a visitar la parroquia.
- Elaboración de productos turísticos y souvenirs para dar a conocer la imagen de marca y a la vez llegar a los diferentes segmentos de demanda específicos, teniendo en cuenta sus necesidades, comportamientos y motivaciones.
- Incentivar a las agencias de viajes nacionales mediante estímulos económicos o bonos para que incluyan en sus ofertas a Ricaurte como destino turístico,
facilitándoles material necesario para que puedan promocionar la oferta, así como información actualizada de los principales atractivos turísticos.
- Participación en ferias nacionales e internacionales para exponer y presentar la imagen de marca ciudad.
**Duración Temporal:**
- El tiempo de duración de la campaña será 8 meses.
**Recursos:**
- **Humanos.-** Se requerirá la participación del equipo técnico del GAD parroquial.
- **Financieros.-** Se calcula que el costo estimado es de $6000,00.
**Control y Evaluación:**
- Para medir la efectividad de la campaña se contabilizará el número de visitantes y turistas que ingresen a la parroquia en relación con periodos anteriores.
### 18.104.22.168. Presupuesto del plan de promoción
| Actividades propuestas | MONTO |
|------------------------|-------|
| **ETAPA I:** Vinculación con el sector público | $1.800,00 |
| **ETAPA II:** Sensibilización al público interno | $5.000,00 |
| **Etapa III:** Involucramiento de los sectores productivos | $4.000,00 |
| **Etapa IV:** Comunicación de la marca ciudad al público externo | $6.000,00 |
| **MONTO TOTAL DE INVERSIÓN:** | **$16.800,00** |
El presupuesto para la ejecución del plan será gestionado por el GAD Parroquial de Ricaurte y las instituciones participantes, el mismo que pueden variar dependiendo de las modificaciones que se realicen a la presente propuesta.
CAPITULO 5
CONCLUSIONES
El presente trabajo de investigación ha realizado un significativo análisis de cómo un plan de promoción enfocado en el Citymarketing puede contribuir a la promoción de un destino turístico, combinando de manera óptima las características y servicios que ofrece la ciudad, tomando como caso de estudio a la Parroquia Rural Ricaurte del cantón de Cuenca.
En todo momento se han aplicado métodos y técnicas investigativas para garantizar que la información presentada sea confiable y de calidad, garantizando conclusiones objetivas y de gran aporte para el lector.
A continuación se presentan las conclusiones obtenidas, mismas que han resultado ser un incentivo para continuar investigando en el amplio campo del Citymarketing y a la vez un gran aporte para el GAD parroquial de Ricaurte, que dentro de sus prioridades contempla la implementación de un plan de promoción:
- Mediante la investigación realizada se pudo constatar que tanto el GAD Parroquial de Ricaurte como otros gobiernos parroquiales de turno le dan poca importancia a la comunicación y las acciones implementadas en este tema se realizan de manera empírica a criterio de la persona encargada de la comunicación, sin una estrategia a corto o mediano plazo, resultado de ello es la poca información disponible de estos lugares a pesar del potencial turístico. Si bien poseen un logotipo que los identifica como institución en la mayoría de los casos carente de impacto visual, dejan de lado la planificación en esta área centrándose de manera directa en las obras de infraestructura que realizan, en muchos de los casos la imagen que reflejan tampoco se enmarca en los nuevos modelos de gestión urbana, donde las ciudades y/o lugares deben tratarse como productos y los usuarios como clientes, pues en su mayoría desconocen el término Citymarketing y cuáles son los beneficios de implementar una estrategia basada en este nuevo concepto.
- Al poseer Ricaurte grandes atractivos turísticos que pueden ser potenciados, se debe dejar de lado la improvisación en un sector tan importante y creciente como es el turismo, que en la actualidad constituye la mayor fuente de ingreso de los habitantes locales, para dar paso a la planificación en busca de resultados positivos, proponiendo acciones estructuradas que involucren la participación activa de los diferentes sectores estratégicos a fin de generar una sinergia en los procesos, de lo contrario por más efectivo que resulte el plan de promoción, será imposible que logren los resultados esperados.
• La percepción que tienen los residentes y los visitantes internos sobre la parroquia Ricaurte es favorable para la ejecución del plan, oportunidad que puede ser aprovechada para generar procesos de cambio que involucren la participación activa de los diferentes públicos objetivos (gobierno, empresarios y ciudadanos) en su implementación. En el caso de los residentes locales, al sentirse orgullosos de su ciudad su contribución será significativa, convirtiéndose en actores generadores de cambio para a futuro desarrollar un tejido productivo que amplíe su base actual de servicios hasta el punto de ser un referente turístico a nivel provincial.
• Los resultados de la investigación y las tendencias actuales en torno al branding sugieren que la marca ciudad para que sea atractiva y despierte emociones que conlleven a tomar una decisión deber ser llamativa visualmente, manejo adecuado de las formas y colores con tipografías legibles. En ese sentido la imagen propuesta para la parroquia Ricaurte evoca vida, alegría, unión y tiene un equilibrio entre lo moderno y lo tradicional, con colores que llaman la atención y que impactan a primera vista, acompañado de su respectivo slogan que resuma en pocas palabras la promesa de marca. Sin embargo, se debe tener en cuenta que no solamente se trata de la imagen sino que todo es parte de un gran proceso denominado planificación estratégica en la gestión de ciudades.
• Aprovechar aspecto como la amabilidad de su gente, el sentido de pertenencia que motiva a los ecuatorianos y especialmente a los cuencanos a ser buenos turistas y grandes anfitriones para conseguir que los ciudadanos sean cómplices y participes del proyecto propuesto, características que deberán ser tomadas en cuenta al momentos de desarrollar las campañas promocionales para que las piezas gráficas impacten en la percepción del público objetivo.
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5. ¿Qué aspectos piensa que deberían revalorizarse de la parroquia como destino turístico (naturales; históricos; culturales; comerciales; de recreación y entretenimiento; deportivos; festivales; monumentos y esculturas; museos; etc.)?
6. ¿Qué aspectos no le agradan de la parroquia Ricaurte (limpieza de la ciudad; atención de comercios; gestión de las autoridades, etc.)?
7. ¿Cómo le gustaría ver a la parroquia Ricaurte en el corto plazo?
8. ¿Qué características propias de la parroquia cree usted se deberían potenciar turísticamente: gastronomía, atractivos naturales, culturales, históricos, festividades, entre otras?
9. ¿La puesta en marcha de un plan de promoción para la parroquia sería de gran ayuda para promover el turismo?
10. ¿Cree usted que el Plan de Promoción enfocado en el City marketing debería aplicarse en el corto plazo e involucrar a todos los sectores que hacen turismo en la zona?
11. ¿El Plan de Promoción enfocado en el City marketing puede generar un impacto positivo para los habitantes de la parroquia?
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
Anexo 2. Cuestionario de la encuesta
ENCUESTA PARA LA APLICACIÓN DE UN PLAN DE PROMOCIÓN
PARA LA PARROQUIA RICAURTE E IMPACTO VISUAL DE LA
MARCA CIUDAD PROPUESTA
La información obtenida en el presente cuestionario es de carácter anónimo y se enmarca dentro del trabajo de investigación denominado Plan de promoción enfocado en el “City Marketing” para la Parroquia Ricaurte. Agradecemos su participación que dará mayor valor a la investigación.
DATOS DE IDENTIFICACIÓN:
Edad: ( ) años
Género: Femenino ( ) Masculino ( )
Ocupación: Estudiante ( ) Empleado ( ) Independiente ( )
Categoría: Visitante interno ( ) Ciudadano ( ) Turista ( ) Promotor ( )
CUESTIONARIO:
1. ¿Desde el punto de vista gráfico, cree usted que el presente logotipo describe el potencial turístico que posee la parroquia Ricaurte?
| Si ( ) | No ( ) | Debe mejorar ( ) | Debería incluir: |
|----------|----------|-------------------|-----------------|
2. ¿La gama de colores utilizados en la imagen gráfica antes presentada es la adecuada?
Si ( )
No ( )
Debería mejora...........................................................................................................
................................................................................................................................
3. El slogan “Vive el encanto rural” genera algún acción o sentido de pertenencia hacia la parroquia Ricaurte
Si ( )
No ( )
¿Por qué?.......................................................................................................................
................................................................................................................................
4. La imagen gráfica propuesta forma parte de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing para la parroquia Ricaurte, cree usted indispensable la puesta en marcha para promover el turismo.
Si ( )
5. En orden de importancia del 1 al 5 siendo cinco el más importante, a su criterio que atractivos turísticos deben ser potenciados para promover el turismo en el sector.
| Grado de Importancia |
|----------------------|
| (-) |
| (+) |
a) Naturales
b) Culturales
c) Históricos
c) Deportivos
d) Recreativos
6. El término Citymarketing o Marketing de Ciudades es un nuevo concepto que trata de vincular la identidad urbana con la imagen que una ciudad quiere proyectar con el objeto de convertir a ese lugar en una “ciudad marca” que pueda comercializarse en el mercado mundial y/o nacional. En ese sentido cree indispensable aplicar una estrategia de Citymarketing en la parroquia Ricaurte.
Si ( )
No ( )
¿Por qué?...............................................................................................................
..........................................................................................................................
7. ¿Cuáles cree usted que serían los principales obstáculos para el diseño e implementación de un Plan de promoción enfocado en el City Marketing para la parroquia Ricaurte?
1. .....................................................................................................................
2. .....................................................................................................................
3. .....................................................................................................................
4. .....................................................................................................................
5. .....................................................................................................................
¿Por qué?...............................................................................................................
..........................................................................................................................
8. ¿Cuáles entidades y/o instituciones de estado según su criterio, deberían integrarse a un proceso de Citymarketing en la parroquia?
a) ....................................................................................................................
b) ....................................................................................................................
9. ¿Cómo se podría vincular desde su conocimiento y/o experiencia, al diseño e implementación de un plan de promoción enfocado en el Citymarketing?
10. Hasta la actualidad ¿Cómo califica la gestión del GAD parroquial de Ricaurte en cuanto a la promoción turística y/o actividades de emprendimiento?
a) Muy buena ( )
b) Buena ( )
c) Regular ( )
d) Deficiente ( )
¿Por qué?...............................................................................................................................
...........................................................................................................................................
11. ¿Qué cambios debería implementar el GAD parroquial para potencializar el turismo en Ricaurte?
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
12. ¿De acuerdo a la realidad local, qué medios de comunicación son los más utilizados por los habitantes de la parroquia?
a) Radio ( )
b) Prensa ( )
c) Televisión ( )
d) Redes sociales ( )
¿Por qué?...............................................................................................................................
...........................................................................................................................................
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
Anexo 3. Material promocional propuesto
Anexo 4. Manual de Identidad Visual
Solís, 11
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73f7be34-acc8-42cf-8bad-2e4becd55ed3
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finepdfs
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spa_Latn
| 165,455
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Resa i läslampans sken
De klassiska reseskildrarna har via boksidorna hjälpt oss se världen ur nya perspektiv. Men vilken betydelse har de idag, när vi bara genom internet kan ta oss till vilket avlägset hörn av jorden som helst? Och varför är det så få kvinnliga reseskildrare? Om detta har litteraturkritiker en del att säga.
Under romantikens 1700-tal föddes turismen. Det var då den traditionella studieresan för engelska gentlemän förändrades till en allmänbildande nöjesresa – The Grand Tour. Vanligtvis gick den via Paris, Rhendalen, Genevesjön, Venedig, Rom och Neapel. Föga förvånande var det också under den här tiden reseskildringen som litterär genre tog form.
– Både Stern och sedan Rousseau banade väg för ett sorts resande utan annat syfte än att se hur saker ser ut, för nöjes skull helt enkelt. Tidigare reste man endast i olika ärenden, för att lära sig något, uträtta affärer eller gå pilgrimsvandringar, berättar litteraturhistorikern Göran Hägg.
Den förste som beskrev resandets romantik var den excentriske prästmannen och romanförfattaren Laurence Stern i sin bok A Sentimental Journey, följd av Jean Jaques Rousseaus naturskildringar från Alperna i Bekännelser.
Så är reselitteraturen ett faktum. Exotismen är stark, Kina är på modet. Linné och hans lärjungar reser kors och tvärs och observerar hur naturen gestaltar sig, men också hur människor lever och är klädda, och att saker och ting faktiskt är annorlunda. Vida berömda blev Linnés skildringar av folklivet i bland annat Dalarna och Lappland.
Med 1800-talet och den viktorianska eran kommer reseskildringens riktigt klassiska period. Det är kolonialismens och upptäcksresandets glansdagar, morska män som Sven Hedin, Henry M Stanley och Richard F Burton företar strapatsrika färder långt bort. De beskådar märkliga kulturer och skildrar det främmande i böcker som Huru jag fann Livingstone och First footsteps in Africa. Exotismen och romantikens raster över vad som skildras och beskrivs är fortfarande påtagligt, liksom olika grader av rasism.
Sveriges mest berömda Amerikaskildrare under denna tid var faktiskt en kvinna – Fredrika Bremer. Hon reste runt på egen hand och skildrade människors vardagsliv i Amerika och på Kuba i Hemmen i den Nya Verlden, som gavs ut i många översättningar. Bremer skrev också om sina resor i Europa och Mellanöstern.
– Många av de stora reseskildrarna upptäckte i sanningens namn inte särskilt mycket, men var gudabenådade författare som skrev fantastiskt medryckande och uppbådade stort intresse hos gemene man. De här böckerna blev förlagssuccéer, i Sverige sålde de mer än Strindberg, berättar Göran Hägg.
– Kvinnor har haft stort inflytande i litteraturen, men inte just när det gäller reseskildringar. Deras möjligheter att resa långt bort har ju varit väldigt begränsade, konstaterar Göran Hägg.
Nästa stora reseskildringsepok började under 1930-talet. Då såg världen annorlunda ut, med brinnande krig och nya, häpnadsväckande uppfinningar som jetmotorn. Världen hade också blivit tillgänglig för fler människor.
Under femtiotalet kommer Artur Lundkvists starkt sociala reseskildring Indiabrand, en slags milstolpe mellan de klassiska reseskildringarna och de rapportböcker som sedan skulle komma under sextiotalet, där författare som Jan Myrdal, Sara Lidman och senare Ryszard Kapuscinski med vass politisk udd skildrade andra kulturers villkor.
Vid den här tiden fick vi reseklassiker som Vägen till Oxanien, där Robert Byron jagar efter den islamiska arkitekturens ursprung, och Graham Greene vandrar genom ett Västafrika närmast oförstört av kolonisation i A Journey without maps. Senare kom också John Steinbecks dråpliga Travels with Charlie in search of America, där författaren kuskar runt USA i en husbil med sin pudel. Nu var reseskildringarna mer litterära till sin karaktär – stil, form och personlighet var viktigt. Ett visst socialt perspektiv kunde skönjas, till exempel kritik av kolonialismen.
Nu är också massturismen ett faktum, man reser inte längre som ett sätt att leva utan för miljöombyte. Och länderna som de resande författarna berättat om, har skaffat sig en egen, betydande litteratur.
Men mot slutet av sextiotalet och under sjuttiotalet blommar reseskildringen som genre upp igen, kanske som en slags motreaktion mot rapportböckernas politiska allvar. Utrikeskorrespondenten Jan Morris har vid 36 års ålder besökt och beskrivit över 70 av världens större städer, bland annat i boken Venice och Oxford, Bruce Chatwin åker till Sydamerika i jakt på sin förfader och en sengångares grotta i sin klassiker I Patagonien, Paul Theroux färdas LondonTokyo tur och retur med tåg i The Great Railway Bazaar, Jonathan Raban försöker uppfylla sin dröm om att segla mellan Seattle och Juneau i Alaska (A journey to Juneau).
Idag är den klassiska reseskildringen på nedgång. Med vissa undantag, som till exempel vår danske författargranne Carsten Jensen, som skrivit de mycket populära böckerna Jag har sett världen börja och Jag har hört ett stjärnskott.
Eller Jenny Diski, som på ett sätt är en slags anti-reseskildrare, med tanke på att hon lider av social fobi. I Stranger on a train (som kommer på svenska i höst) vill hon bara dagdrömma sig runt Amerikas yttergränser, men eftersom hon är rökare, hamnar hon ändå i samspråk med alla möjliga intressanta figurer.
Författaren Edward Marriott menade i en intervju för några år sedan, att reselitteraturens kris står att finna i en av dess grundtankar – berättarrösten, självsäkert gjort upp med alla möjliga auktoriteter, finns också en ökande auktoriteten som läsaren i allmänhet förlitat sig på. I en postmodern värld som motvilja mot att betrakta verkligheten genom en enda persons ögon. " Reseböckernas jag-berättare är icke-materialist på ett målmedvetet sätt. Han reser billigt, undviker charterturister och har inget riktigt jobb. Vilken betydelse har han för den stressade pendlaren eller den uttråkade hemmafrun?" frågar han sig. Dessutom: I globaliseringsprocessen förändras politiska och kulturella verkligheter snabbt, och den ensamme världsresenärens berättelser kan mycket väl vara inaktuella innan de ens kommit ut. Andra former av litteratur är mycket bättre på att skildra en världsbild i förändring, som den nya socialrealismens
författare Zadie Smith eller Jeffrey Eugenides, menar Edward Marriott.
Marie Peterson är författare och litteraturkritiker, och hängiven läsare av reseskildringar. Hon ser en tydlig trend mot en ökad specialisering av reselitteraturen. Vi som reser jagar alltmer exotiska och annorlunda upplevelser, och önskar därför böcker för ändamålet. Utbudet är enormt av manualer för bergsklättring i Nepal i soluppgången, loggböcker för simning runt Storbritannien, guider för barnvagnspromenader i Stockholm. Titlarna är legio, ändå förvånansvärt likartade till sin karaktär, menar Marie Peterson.
De långsamma, klassiska reseskildringarna med sina mödosamt insamlade intryck lever förvisso kvar, men har fått mördande konkurrens. Bokhandelshyllorna dignar av beställningsverk om apelsinlundar i Toscana, guideböcker i tusental och hybrider av exempelvis reseskildring, essä, självbiografi och journalistik, som till exempel Ola Wongs No, I´m from Borås och Åsne Seijerstads Bokhandlaren i Kabul.
– Visserligen kompetenta inom sitt område, men fokus ligger på aktiviteter, snarare än att genom författarens ögon få lära känna en plats, ett land, ett folk.
Samtidigt har vi informationsteknologin som ger oss obegränsad inblick i precis allting. Vi lever i en extremt visuell kultur, menar Marie Peterson. Känslor, förlopp, detaljer – allting ska kunna ses. Idag har vi detaljerad information om hur ovanliga näbbmöss i Australien parar sig, hur brottsplatstekniker samlar bevis på molekylärnivå, och vi har besökt världens alla skrymslen genom datorskärmen och tv-rutan. Men vet vi verkligen mer? Nej, menar Marie Peterson. Och författaren Carsten Jensen fyller i:
Till skillnad från googlandet, så förmår reseskildringarna oss att bli egna producenter, där vi skapar egna bilder och tankar, menar Marie Peterson. Vilket är storheten med litteraturens väsen – det är medskapande. Vi får möjlighet att tränga in i något, delta, lära känna.
– Informationssamhället är en myt. Vi får egentligen veta väldigt lite om andra människor och platser, de är ofta reducerade till kulturella, politiska eller humanitära klichéer.
– En riktigt bra reseskildring ska kunna förhålla sig både till förflyttandet och stillavarandet, gärna på ett metafysiskt och filosofiskt vis, tycker hon.
Trots utvecklingen mot mer aktivitets- och personfixering, är reselitteraturen på andra sätt märkvärdigt traditionell, konstaterar Marie Peterson.
Hon nämner Sven Lindqvist som en reseskildrare som verkligen problematiserar det västerländska perspektivet. Och just detta tycker Carsten Jensen är viktigt med reseskildringen. Den har en möjlighet att lyfta fram det som existerar bortom nyhetsrapporteringarnas braskande och dystra rubriker, vara en motbild. Tredje världen är så oändligt mycket mer än ett katastrofområde.
– Medan det västerländska samhället försöker göra upp med det etnocentriska perspektivet, så är många reseskildringar fortfarande väldigt inskränkta i sin syn på omvärlden. Jag menar, djärvheten med resandet är väl inte i första hand att klättra upp för något jävla berg, utan att bryta med alla de här föreställningarna vi har om andra kulturer och människor.
På frågan vad som är viktigast hos en bra reseskildrare, svarar Carsten Jensen:
– Att han eller hon vågar se utanför sig själv. Att aldrig se främmande människor som enbart representanter för en kultur utan också som individer. När jag reste upptäckte jag hur intressant det är att undersöka konflikten mellan individen och dess kultur, för den motsättningen finns alltid där! Att lyckas trängas in i och förmedla detta – det är det som gör reseskildringen till konst.
Dessutom, menar han, är alltför många reseskildringar liksom Marcel Proust på spaning efter det förflutna, det "ursprungliga" och oförstörda.
– Och vi kritiserar gärna den moderna utvecklingen när vi reser, tycker synd om "ursprungsbefolkningarna" som kämpar med modernitetens ytlighet och problem. Samtidigt vill vi ha det bekvämt och praktiskt när vi kommer hem. Sådan är dagens kolonialism!
Carsten Jensen önskar sig istället fler författare som vågar resa iväg och skildra nutidens äventyr. Varför inte åka till Shanghai och berätta om livet där? Moderniteten och globaliseringen är ett faktum, som man kan tycka vad man vill om. Men den är också något värt att undersöka, berätta om, menar han. Detta ständiga jagande efter det annorlunda och exotiska blir en blindväg i vår uppfattning av omvärlden. Vi måste våga resa med öppna och nyfikna sinnen.
Marie Peterson väntar också på reseskildringen med stort R, den som vänder upp och ner på det invanda och förutsägbara.
– Förflyttningar har vi ju haft i alla tider, och många av dem är ju faktiskt ofrivilliga, något flesta av Sveriges invandrare är alltför bekanta med. Deras perspektiv är ju jätteintressant. Och när de själva reser på semester, vart reser de? Tänk till exempel att få läsa en resebok om Kroatien, skriven av en exilkroat. Det betyder att det vi betraktar som den självklara utgångspunkten västvärlden och fram för allt Europa - skulle bli det exotiska. Vi skulle plötsligt observeras utifrån. Det vore spännande läsning.
Liksom fler reseskildringar skrivna av kvinnor, något som både Carsten Jensen och Marie Peterson tycker det finns alldeles för få av. Med mer pengar och frihet har det under historien varit så mycket lättare för männen än för kvinnorna att bryta upp och ge sig iväg på det stora äventyret. På många vis är det fortfarande så, menar Marie Peterson:
Och Carsten Jensen konstaterar:
– Försök föreställa dig en kvinna som plötsligt säger till sin man: Nu ska jag bo i Mongoliet i ett år, du får ta hand om familjen så länge. Samtidigt undrar jag: Vad gör kvinnor av sin rastlöshet? Shoppar vi upp den, eller?
– Vi har en genre som försöker kartlägga jorden, men som samtidigt bortser från hälften av dess befolkning. Män och kvinnor ser världen ur olika synvinklar, på grund av olika erfarenheter. Om männens bilder dominerar reseskildringarna, förlorar vi naturligtvis ett stort och mycket viktigt perspektiv.
Publicerad i Vagabond, delar av artikeln är också publicerad i GöteborgsPosten/Gränslöst
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Le Syndicat Mixte à la Carte du Haut Val de Sèvre et Sud Gâtine (SMC) a équipé ses déchetteries d'un système de gestion des accès des usagers. Chaque foyer résidant sur son territoire peut bénéficier gratuitement d'une carte qui donne accès indifféremment à toutes les déchetteries du SMC.
Pour obtenir votre carte, il suffit de remplir ce formulaire et fournir les documents demandés :
- la copie de la redevance ordures ménagères (territoire du Haut Val de Sèvre ou de Val de Gâtine) ou
- un justificatif de domicile récent (territoire de Parthenay-Gâtine).
Pour les nouveaux arrivants, une attestation de domiciliation est à demander à votre mairie ou à la communauté de communes.
La carte est créditée de 25 passages, au 1 er janvier de chaque année.
FORMULAIRE DE DEMANDE DE CARTE D'ACCES EN DECHETTERIE
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Code postal :
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Téléphone :
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Je certifie l'exactitude des renseignements fournis, ainsi que la validité des pièces produites à l'appui de la demande d'une carte d'accès aux déchetteries du SMC.
Je m'engage à respecter le règlement des déchetteries (disponible sur www.smc79.fr) et à signaler tout changement de domicile.
Fait le
Signature
Formulaire dûment complété, accompagné des justificatifs (voir encadré), à adresser à :
SMC – BP 10023 – 79403 SAINT-MAIXENT-L'ECOLE Cedex ou par mail à firstname.lastname@example.org
Pour tout complément d'information : 05 49 05 37 10 – www.smc79.fr
Les informations recueillies, nécessaires pour la création des cartes d'accès en déchetteries, font l'objet d'un traitement informatique par le SMC. Conformément à la réglementation relative à la protection des données et notamment au Règlement général sur la protection des données (Règlement n°2016/679 du 27 avril 2016),vous bénéficiez à tout moment du droit d'accès aux données à caractère personnel vous concernant, du droit à leur rectification ou leur effacement, d'un droit de portabilité et d'un droit d'opposition à leur traitement. Pour exercer vos droits ou pour toute question sur ce traitement des données, vous pouvez adresser directement votre demande à l'adresse électronique suivante : email@example.com ou par courrier postal au siège social BP10023 - 79403 St-Maixent-l'Ecole Cedex
Formulaire actualisé le 01/02/2020
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Tweede Kamer der Staten-Generaal
Vergaderjaar 2021–2022
35 925 IV
Nr. 12
Vaststelling van de begrotingsstaten van Koninkrijksrelaties (IV) en het BES-fonds (H) voor het jaar 2022
MOTIE VAN HET LID WUITE C.S.
Voorgesteld 14 oktober 2021
De Kamer, gehoord de beraadslaging,
constaterende dat het besluit over het verhogen van het minimumloon en de uitkeringen op Bonaire, Sint-Eustatius en Saba in 2022 uitblijft vanwege de demissionaire status van het kabinet;
overwegende dat werkgevers- en werknemersorganisaties het verhogen van het minimumloon en de uitkeringen op Bonaire en Saba steunen en in overleg op Sint-Eustatius is geconstateerd dat een verhoging nog niet aan de orde is;
van mening dat het verhogen van het minimumloon en de uitkeringen ook in 2022 nodig is om armoede te bestrijden en op koers te blijven in het tijdpad richting het ijkpunt sociaal minimum;
verzoekt de regering om het minimumloon en de uitkeringen te verhogen op Bonaire en Saba per 1 januari 2022 met 10% en dit te financieren uit de verlaging van de IOAOW;
verzoekt de regering om, ten behoeve van toekomstige stappen om het wettelijk minimumloon en de uitkeringen te verhogen in de richting van het ijkpunt sociaal minimum, te verkennen of en, zo ja, op welke wijze de AOV-gerechtigde leeftijd verhoogd kan worden, waarbij de financiële besparing die dit oplevert ingezet wordt voor verdere stappen om de inkomenspolitie van inwoners van Caribisch Nederland te verbeteren,
en gaat over tot de orde van de dag.
Wuite Van den Berg Aukje de Vries Ceder Koekkoek Simons
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n° W 07 87 723
COUR DE CASSATION
CHAMBRE CRIMINELLE
MEMOIRE AMPLIATIF
POUR :
Monsieur Maurice AGNELET
Me Didier Bouthors
CONTRE :
1/ Madame Renée Bousquet épouse Le Roux
2/ Madame Catherine Le Roux épouse Cazaneuve
3/ Monsieur Jean-Charles Le Roux
4/ Mademoiselle Patricia Le Roux épouse Blot
Scp Roger et Sevaux
Observations au soutien du pourvoi n° W 07 87 723
FAITS
I – Après la disparition d'Agnès Le Roux, entre le 26 octobre et le 2 novembre 1977, l'information (n° 79/66) ouverte le 1 er mars 1978 sous la qualification de séquestration arbitraire, avait été poursuivie à compter d'un réquisitoire du 4 février 1980 sous la qualification d'homicide volontaire proposée par une nouvelle plainte avec constitution de partie civile déposée par Madame Renée Le Roux 10 janvier précédent.
Monsieur Maurice Agnelet, inculpé du chef d'homicide volontaire le 13 août 1983, bénéficiera deux ans plus tard, d'une ordonnance de non lieu du 30 septembre 1985, confirmée le 23 avril 1986 par la chambre d'accusation de la Cour d'Aix en Provence. Ce non lieu, définitif à compter de l'expiration du délai de pourvoi du parquet, est devenu irrévocable à compter du 1 er février 1988, date à laquelle la chambre criminelle a déclaré irrecevable le pourvoi de la partie civile.
II – Sauf réouverture préalable de l'information sur charges nouvelles, ce non lieu interdisait toutes nouvelles poursuites pour les mêmes faits sous quelle que qualification que ce soit.
En l'espèce, c'est 22 ans après la disparition d'Agnès Le Roux qu'aux termes d'un arrêt du 7 décembre 2000, la chambre d'accusation de la Cour d'Aix en Provence, saisie le 19 octobre 2000 par son procureur général, devait ordonner :
« La réouverture sur charges nouvelles de l'instruction suivie au tribunal de grande « instance de Nice, tout d'abord contre personne non dénommée, sur la séquestration « arbitraire d'Agnès Le Roux, puis contre X… devenu Maurice Agnelet, du chef « d'homicide volontaire et réglé par son arrêt confirmatif en date du 23 avril 1986, « ayant dit, aux termes de la procédure, n'y avoir lieu à suivre contre quiconque de « l'un ou l'autre de ces chefs. »
Les charges nouvelles ainsi visées par la chambre d'accusation, avaient cependant été réunies dans le cadre de deux instructions nouvelles ouvertes à l'initiative de la même partie civile sur les mêmes faits.
1°) Madame Renée Le Roux avait porté plainte contre X et s'était constituée partie civile près le doyen des juges d'instruction du tribunal de grande instance de Nice le 24 octobre 1994 des chefs de faux en écriture publique et destruction de preuves, mais aussi du chef de recel de cadavre. Cette plainte s'employait pour l'essentiel à critiquer la précédente information estimée insuffisante par la partie civile qui reprochait encore aux services la confection de faux ; elle n'était en vérité articulée sur aucun fait nouveau et n'établissait aucun élément pouvant supporter la qualification de recel de cadavre, laquelle était seulement mentionnée pour les besoins de la cause dans le dispositif de sa plainte.
Le procureur de la république près le tribunal de grande instance de Nice s'accordera un délai de quatre mois avant de s'associer à la démarche de la partie civile qui cherchait à faire réouvrir la procédure d'instruction criminelle n° 79/66 par un moyen détourné. Au lieu d'opposer à la partie civile un refus d'informer – qui s'imposait avec évidence en l'état du droit positif – le procureur devait prendre, le 20 février 1995, des réquisitions aux fins d'informer qu'il limitera, le 24 mars 1995, aux seuls « faits », correctionnels, de recel de cadavre. Les investigations conduites dans le cadre de l'instruction ainsi ouverte n'aboutiront à rien et l'information correspondante n° 95 / 11 sera finalement clôturée par un non-lieu.
2°) Le 4 novembre 1997, Madame Renée Le Roux avait déposé une nouvelle plainte avec constitution de partie civile du chef de complicité de recel de cadavre contre Madame Françoise Lausseure, ex-épouse de Monsieur Maurice Agnelet. Cette plainte, seulement motivée par l'affirmation que Madame Lausseure aurait commis un « faux témoignage » devant les services de police le 17 décembre 1979 dans le cadre de l'instruction n° 79/66, n'a pas non plus fait l'objet de réquisitions de refus d'informer. Le 28 mai 1998, un réquisitoire introductif du procureur de la république provoquait cependant l'ouverture d'une information, laquelle, sera jointe sous le numéro 98/47 à la procédure n° 95/11 alors en cours depuis trois ans.
Interrogée à trois reprises en qualité de témoin assistée, Madame Lausseure ne se verra poser aucune question relative à l'incrimination de complicité de recel de cadavre. Il n'était en réalité instruit directement ou indirectement qu'à l'encontre du seul Monsieur Agnelet dans le cadre des informations n° 95/11 et 98/47.
Madame Lausseure dira aux services qu'elle aurait donné un « faux alibi » à Maurice Agnelet pour l'une des soirées de la période au cours de laquelle était située la disparition d'Agnès Le Roux (entre le 26 octobre et le 2 novembre 1977).
La sincérité et la véracité des nouvelles déclarations de Françoise Lausseure, alors en instance de divorce avec Maurice Agnelet, demeuraient sujettes aux plus expresses réserves.
Ces déclarations cependant seront l'élément central sur lequel s'appuieront le parquet général puis la chambre de l'instruction non seulement pour réouvrir l'information n° 79 / 66, mais encore, in fine, pour ordonner la mise en accusation du requérant.
III - Le procureur général devait ainsi requérir le 19 octobre 2000 la réouverture de l'information n° 79/66 clôturée depuis plus de 10 ans par un arrêt de non lieu du 23 avril 1986.
Par un arrêt non contradictoire du 7 décembre 2000, la chambre d'accusation la Cour d'Aix en Provence ordonnait la réouverture de l'information n° 78/66 pour séquestration arbitraire et homicide volontaire et déléguait à cette fin un juge d'instruction près le tribunal de grande instance de Nice.
Monsieur Maurice Agnelet était convoqué et interrogé le 22 décembre 2000 par ce magistrat qui l'a remis en examen des chefs d'homicide volontaire et de séquestration arbitraire.
IV - Le requérant s'est prévalu de la nullité de la procédure ainsi réouverte par requête du 8 mars 2001 et a sollicité l'annulation des procès-verbaux d'audition de ses anciens avocats entendus comme témoins par le juge délégué, ainsi que l'annulation des réquisitoires introductifs pris par le procureur de la république de Nice les 20 février 1995 et 28 mai 1998.
La chambre de l'instruction de la Cour d'Aix en Provence, par un arrêt du 7 juin 2001, accueillait partiellement la requête en annulation mais validait les deux réquisitoires introductifs.
Le pourvoi formé contre cet arrêt par Monsieur Agnelet, déclaré immédiatement admissible par ordonnance présidentielle du 31 août 2001, sera toutefois rejeté par la chambre criminelle le 30 octobre 2001 (p n° P 01.85.139) en ces termes :
« Attendu qu'il résulte de l'arrêt attaqué et des pièces de la procédure qu'en suite de la « disparition d'Agnès Le Roux, une information ouverte contre Maurice Agnelet du « chef d'homicide volontaire, a été clôturée par un arrêt de non lieu rendu le 23 avril « 1986 ; que sur les plaintes avec constitution de partie civile déposées par Renée Le « Roux, le procureur de la république a requis, le 20 février 1995 et le 28 mai 1998, « l'ouverture de deux informations pour recel de cadavre et complicité de ce délit ; qu'à « la suite de l'audition d'un témoin, dans le cadre de la seconde de ces procédures, le « procureur général a requis la réouverture pour charges nouvelles de l'information « initiale du chef d'homicide volontaire ; que les trois procédures ont été jointes ;
« Attendu que, pour rejeter la demande d'annulation des réquisitoires introductifs du « 20 février 1995 et du 28 mai 1998 présentés par Maurice Agnelet, l'arrêt retient « notamment que le délit de recel de cadavre dénoncé par la partie civile est distinct du « crime de meurtre qui avait fait l'objet d'un arrêt de non lieu et n'est pas imputable à « la même personne ;
« Attendu qu'en l'état de ces motifs, et, dès lors que la chambre de l'instruction ne « pouvait annuler un réquisitoire introductif satisfaisant en la forme aux conditions « essentielles de son existence légale, la chambre de l'instruction a justifié sa « décision. »
V - Dans le cadre de l'instruction qui s'est poursuivie, la chambre de l'instruction ordonnait encore par arrêt du 18 mars 2003 la notification à Monsieur Agnelet de la circonstance aggravante de préméditation.
Par arrêt du 25 juin 2003, la chambre de l'instruction rejetait aussi l'exception d'extinction de l'action publique présentée par Monsieur Agnelet.
Le pourvoi formé contre ce dernier arrêt était réservé par une ordonnance présidentielle du 24 juillet 2003 (p n° Q 03 84 159).
Puis, par arrêt du 26 octobre 2005, la chambre de l'instruction, réglant la procédure, a dit n'y avoir lieu à suivre contre quiconque des chefs de séquestration et recel de cadavre et a prononcé par ailleurs la mise en accusation de Monsieur Agnelet du chef d'assassinat commis sur la personne d'Agnès Le Roux à Nice entre le 26 octobre 1977 et le 2 novembre 1977.
Le 15 février 2006, la chambre criminelle a rejeté le pourvoi (n° V. 05-86 886) formé par Monsieur Agnelet contre cet arrêt de renvoi, ensemble le pourvoi réservé contre le précédent arrêt de la même chambre de l'instruction du 25 juin 2003. La cour de cassation a notamment rejeté l'exception de prescription de l'action publique à la faveur des motifs suivants :
« La chambre de l'instruction a justifié sa décision, dès lors que les actes de « procédure interruptifs de prescription, même s'ils concernent des faits pour « lesquels un non lieu est intervenu, comportent le même effet à l'égard de faits « connexes quels que puissent être les auteurs des infractions poursuivies ».
VI – La cour d'assises des Alpes Maritimes, par arrêt du 20 décembre 2006, acquittait Monsieur Maurice Agnelet de l'accusation portée à son endroit.
Le parquet local a relevé appel de la décision de la cour d'assises de première instance et la juridiction d'Aix en Provence était désignée par arrêt du 16 février 2007 en qualité de cour d'assises d'appel.
Le 11 octobre 2007, la cour d'assises d'appel des Bouches du Rhône condamnait Monsieur Agnelet à vingt ans de réclusion criminelle du chef d'assassinat et statuait sur l'action civile.
Tels sont les arrêts attaqués.
DISCUSSION
Premier moyen de cassation
VII -Violation des articles 6 et 13 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire et des articles 380-1 à 380-13 du code de procédure pénale ;
en ce que l'appel formé par le parquet à l'encontre de l'arrêt de la cour d'assises des Alpes Maritimes a été irrégulièrement déclaré au greffe de la cour d'Aix en Provence et n'a pu dès lors produire aucun effet utile ;
1°) alors que, d'une part, la déclaration d'appel doit être faite au greffe de la cour d'assises qui a rendu la décision attaquée ; que cette règle s'impose à toutes les parties ainsi qu'au procureur général ou son délégué ; qu'est en conséquence irrégulière la déclaration d'appel du parquet auprès du greffe de la cour d'assises des Bouches du Rhône au lieu du greffe de la cour d'assises des Alpes Maritimes qui avait rendu la décision attaquée ;
2°) alors que, d'autre part, la déclaration unilatérale de l'avocat général près la cour d'Aix en Provence ne fait état d'aucune délégation expresse du procureur général, seul compétent pour relever appel en vertu de la loi du 4 mars 2002, de sorte que de ce chef encore l'acte d'appel était irrégulier ;
3°) Alors, en tout état de cause, que la déclaration d'appel du 26 décembre 2006 n'a pas été authentifiée par le greffier compétent appartenant à la cour d'assises ayant rendu l'arrêt entrepris ; qu'ainsi la déclaration litigieuse manque aux formes essentielles de son existence légale.
VIII – L'appel contre les décisions des cours d'assises, instauré uniquement pour donner au condamné une seconde chance (Crim. 23 mai 2001. B n° 133 : « irrecevabilité de l'appel du ministère public contre un arrêt d'acquittement »), sera ensuite transformé pour donner cette fois un avantage complémentaire à l'accusation.
L'article 8 de la loi n° 2002.307 du 4 mars 2002 a inséré à cette fin dans l'article 380.2 du code pénal un alinéa aux termes duquel « le procureur général peut également faire appel des arrêts d'acquittement ».
Cette compétence exorbitante a été confiée au procureur général lui-même et non pas au procureur de la république qui serait irrecevable (Crim. 23 juillet 2003. B n° 140, Procédures. 2003, comm. 261. note J. Buisson ; Crim. 26 juin 2002. B n° 145, Dr. pen. 2002. comm. 128. note. A. Maron).
Il a été jugé toutefois que le procureur général pouvait exercer ce droit en personne ou par l'un de ses substituts dans le cadre nécessaire d'une délégation spéciale (Crim. 26 novembre 2003. B n° 223).
Le délai d'appel, qui n'est pas franc, est, aux termes de l'article 380-9, de dix jours.
La déclaration d'appel, faite au greffe de la cour d'assises doit être signée par l'appelant et par le greffier. Elle est inscrite sur un registre spécial prévu à cet effet.
L'appel d'une partie peut être formé par son avocat, un avoué près la cour d'appel ou par un fondé de pouvoir spécial.
Ces dispositions sont substantielles.
Quand le siège de la cour d'assises n'est pas celui de la cour d'appel, la déclaration signée par le procureur général est « adressée sans délai, en original ou en copie, au greffe de la cour d'assises » où elle est « transcrite sur le registre [des appels] et annexée à l'acte dressé par le greffier ».
Première branche
IX - L'acte d'appel du procureur général est en l'espèce rédigé comme suit :
« le 26 décembre 2006, au greffe de la cour d'assises des Bouches du Rhône, et devant « nous, Madame Yerpez Rose-Paule, adjoint administratif faisant fonction de greffier, « Monsieur Bertrand Charpentier, avocat général près la cour d'Aix en Provence a « interjeté appel de l'arrêt de la cour d'assises des alpes Maritimes en date mercredi « 20 décembre 2006 qui a acquitté Maurice Agnelet de l'accusation d'homicide « volontaire avec préméditation sur la personne d'Agnès Le Roux. De laquelle « déclaration il a été dressé le présent procès-verbal signé par le comparant et le « greffier. »
Suivent les signatures – illisibles – prêtées à l'avocat général ainsi qu'au greffier dont le graphe est précédé de la mention « P » signifiant « pour ordre ».
Cette déclaration d'appel, prise en elle-même, était formellement irrégulière et n'a pu produire aucun effet utile.
En principe, tout d'abord, l'appel doit être fait au greffe de la cour d'assises dont l'arrêt est entrepris.
Les dispositions du dernier alinéa de l'article 380-12 du code de procédure pénale ne sauraient, dans cette perspective, être lues comme conférant au procureur général une faculté qui ne serait pas corrélativement ouverte dans les mêmes conditions à l'ensemble des parties concernées.
La faculté prétoriennement donnée au procureur général de déléguer un membre du parquet pour déclarer un pourvoi tient ici compte de la règle générale suivant laquelle « la déclaration d'appel doit être faite au greffe de la cour d'assises qui a rendu la décision attaquée ».
Le procureur général ne pouvait dans ces conditions déléguer un membre du parquet pour déclarer ailleurs qu'au siège de la cour d'assises initiale l'appel qu'il entendait former contre un de ses arrêts.
Le lieu même de la déclaration est ici intangible. La méconnaissance de cette exigence est un premier motif de cassation.
Deuxième et troisième branches
X - En tout état de cause, il faut bien voir qu'une déclaration d'appel, prise en ellemême, est un acte conjoint du déclarant et du greffier qui l'authentifie.
L'habilitation spéciale du déclarant ainsi que la compétence du greffier sont des éléments essentiels à la validité de l'acte d'appel.
Or, l'« acte d'appel » en date du 26 décembre 2006 portant le tampon de la cour d'assises du département des Bouches du Rhône n'a pu réaliser le moindre effet juridique.
L'avocat général signataire n'a pas indiqué agir sur délégation spéciale du procureur général, seule autorité compétente désignée par la loi de 2002 pour exercer ce type de recours.
Le principe dit de l'unicité du parquet ne saurait ici être invoqué puisque la loi ellemême a donné une compétence exclusive au procureur général à l'exclusion de tout autre membre du parquet.
La cassation est encourue de nouveau.
**
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A défaut par ailleurs d'avoir été signé par le greffier de la cour d'assises dont l'arrêt est frappé d'appel, l'acte litigieux ne répond pas au canon d'une réelle déclaration d'appel.
Il ne s'agit en l'espèce que d'un acte unilatéral orné du graphe illisible du déclarant tandis que la « déclaration » correspondante est reçue « pour ordre » non pas par un réel greffier mais par un adjoint administratif faisant fonction auprès d'une juridiction qui n'est pas précisément pas celle compétente pour recevoir un appel !
Le dernier alinéa de l'article 380.12, s'il était interprété comme permettant une déclaration « in absentia », ne saurait en tout état de cause être entendu comme dérogeant aux règles et principes gouvernant l'authentification de la déclaration par un greffier compétent appartenant à la cour d'assises qui a rendu la décision attaquée.
Or, les pièces du dossier officiel (dont la communication à la chambre criminelle a été plus que laborieuse) ne permettent pas d'établir que dans le délai de dix jours l'appel prêté au procureur général près la cour d'Aix en Provence ait été régulièrement constaté au greffe de la cour d'assises des Alpes Maritimes.
L'appel du parquet devait en conséquence être déclaré d'office non avenu par la cour d'Assises d'appel.
La cassation est acquise.
Deuxième moyen de cassation
XI – Violation des articles 6 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire, des articles 2, 6, 7, 8, 315, 316, 591 et 593 du code de procédure pénale, défaut de motifs, ensemble violation des droits de la défense ;
en ce que l'exception de prescription de l'action publique dont elle avait été saisie par la défense de l'accusé dès l'ouverture des débats (PV p. 4) n'a pas été examinée par la cour dans son arrêt incident rendu le 9 octobre 2007 (PV p. 32 et 33).
XII – Le moyen tiré de la prescription de l'action publique est préalable.
Dans ses conclusions incidentes déposées in limine litis, la défense avait invité la cour à constater qu'en l'espèce, l'action publique n'avait pu être légalement reprise sur charges nouvelles le 7 décembre 2000, dans la mesure où le non-lieu précédemment prononcé en faveur du requérant était alors définitif depuis plus de dix ans :
« En l'espèce, (…), la prescription de l'action publique du chef du meurtre d'Agnès Le
« Roux était en principe acquise au 23 avril 1996, soit dix ans après la décision de non-lieu
« rendue par la chambre de l'instruction de la cour d'appel d'Aix-en-Provence le 23 avril
« 1986, voire au 1er février 1998, dix ans après l'arrêt de la cour de cassation rejetant le
« pourvoi inscrit par la partie civile, Renée Le Roux, à l'encontre de cette décision. Or,
« l'arrêt de réouverture de la procédure d'instruction criminelle qu'a pris la Cour d'appel
« d'Aix-en-Provence ne date que du 7 décembre 2000. Par conséquent la prescription de
« l'action publique était alors manifestement acquise. Les poursuites engagées alors à
« l'encontre de Maurice Agnelet apparaissent donc illégales ».
La défense relevait encore que les errements des procédures « intermédiaires » initiées par la partie civile avec l'aval du parquet n'avaient pas conservé le délai de prescription :
« Les règles de prescription de l'action publique conditionnent la recevabilité des « poursuites judiciaires. A ce titre, elles concernent la sécurité juridique des personnes, « pouvant ou non faire l'objet de poursuites judiciaires. La loi et la jurisprudence doivent « être claires et précises à cet égard. Aucun artifice ne saurait donc être admis dans le « mécanisme du point de départ, de la course et de l'expiration des délais de prescription. « Le stratagème utilisé par la partie civile pour allonger le délai de prescription de l'action « publique criminelle visant Maurice Agnelet ne peut être admis, car il constitue un « détournement des règles de la prescription de l'action publique. La chambre de « l'instruction et la cour de cassation ne pouvaient valider un tel procédé. La violation du « principe de sécurité juridique, dont dispose l'article 6.2 de la Convention européenne, est « manifeste et doit être constatée par la cour ».
Ainsi, le moyen pris de la prescription de l'action publique était bien dans la cause.
Ce moyen – on le sait – est d'ordre public et mérite examen à chacun des stades de la procédure, même pour ma première fois en cause d'appel (Crim. 5 novembre 1984. B n° 332 ; Crim. 28 octobre 1981. B n° 283 ; Crim. 30 janvier 1926. B. n° 261), voire devant la juridiction de renvoi (sol. ancienne : Crim. 26 juin 1830. S 1831. 1. 52 ; Merle et Vitu. Traité de droit criminel. Procédure pénale. ed. Cujas. 4 ème ed. n° 57).
L'institution de la prescription est même si importante que l'opinion exprimée par une chambre de l'instruction sur la non prescription des faits ne s'impose pas aux juges du fond dont la compétence demeure alors entière (Crim. 14 février 1984. B. n° 54).
En matière criminelle, la cour est seule compétente pour dire si l'action publique est éteinte par l'effet de la prescription (H. Angevin. la pratique de la cour d'assises. Litec 4 ème ed. n° 700 et 702). Il en va ainsi lors même que l'exception aurait été antérieurement rejetée par la chambre de l'instruction (Crim. 27 juillet 1959. B n° 376 ; Crim. 2 mai 1918. B n° 104).
En l'espèce cependant, l'arrêt incident rendu par la cour le 9 octobre 2007 (PV p. 32 et 33) demeure totalement silencieux sur la cause d'extinction de l'action publique invoquée par la défense.
Ce silence, qui ne pouvait s'autoriser ni d'un précédent arrêt de la chambre de l'instruction, ni de l'arrêt antérieur de la chambre criminelle lequel n'avait aucune autorité de chose jugée sur la prescription, ne serait pas davantage justifié par la réponse que la cour et le jury apporteront à la question n° 1 « depuis temps non prescrit ».
La cour d'assises et elle seule était ici compétente pour statuer sur l'exception de prescription.
Elle n'a pas entendu exercer cette compétence en temps utile comme elle aurait pu le faire en rendant immédiatement son arrêt incident.
Croyant pouvoir vider l'incident après trois semaines d'instruction, la cour a totalement perdu de vue l'exception de prescription dont elle avait pourtant été formellement saisie ab initio.
En l'espèce, le silence de l'arrêt incident sur l'exception de prescription est un motif péremptoire de cassation.
Troisième moyen de cassation
XIII -Violation des articles 6 et 13 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire et des articles 316 alinéa 2, 379, 591 et 593 du code de procédure pénale ;
en ce que les conclusions de la défense déposées in limine litis le 17 septembre 2007 en particulier sur le délai déraisonnable de la procédure ont été rejetées par un arrêt incident du 9 octobre 2007 ainsi rédigé :
« considérant qu'une éventuelle violation du délai raisonnable n'est pas sanctionnée « en droit interne français, que cette notion doit être appréciée à compter de la date « d'ouverture de l'information, le 7 décembre 2000 ; considérant au fond que le « caractère raisonnable d'un délai de traitement d'une procédure doit s'analyser non « seulement au regard des éléments judiciaires objectifs que constituent les actes, « auditions, expertises, mais encore au regard de l'attitude des protagonistes de « l'affaire et de la difficulté des actes auxquels il doit être procédé ; qu'en l'espèce les « conditions et la disparition d'Agnès Le Roux n'ont pu être déterminées que « tardivement et en raison notamment des déclarations mensongères de Maurice « Agnelet et de son épouse Françoise Lausseure ; qu'ainsi les vérifications et « recherches ont été nécessairement retardées et rendues difficiles par l'action et au « moins les omissions volontaires de l'accusé qui ne saurait ainsi tirer argument de « la longueur d'un délai à laquelle il a lui-même contribué ; »
1°) alors, d'une part, qu'en affirmant ainsi avant les délibérations le caractère mensonger des déclarations de l'accusé et de son épouse Françoise Lausseure dans le cadre de la procédure ancienne, la cour a pris parti sur la valeur et la portée du système de défense du requérant dans le présent procès ; qu'en se déterminant comme elle l'a fait sur l'élément central de l'accusation qui avait seul justifié en son temps la réouverture d'une information close par un non-lieu, puis la mise en accusation du requérant du chef d'assassinat, la cour a préjugé du fond, en violation des droits de la défense et de la présomption d'innocence ;
2°) alors, d'autre part, que l'arrêt incident n'a pas répondu aux conclusions péremptoires de la défense sur l'impossibilité pour le procès de se tenir équitablement à raison de l'ancienneté des faits (30 ans), des lacunes de l'instruction réouverte depuis le 7 décembre 2000 et du grave désavantage de la situation réservée à l'accusé pour se défendre eu égard en particulier à la déperdition des preuves.
XIV – Outre une exception de prescription, les conclusions d'incident déposées par la défense à l'ouverture des débats faisaient valoir que le caractère déraisonnable du délai de procédure avait porté, dans les circonstances de la cause, une atteinte disproportionnée aux droits de la défense, de sorte que le procès ne pouvait plus se tenir.
Trente ans après les faits, un pur procès d' « intime conviction » réouvert au forceps sur charges nouvelles au-delà des délais de prescription normalement applicables et sans la moindre indication propre à la « scène du crime » supposée, est déjà problématique.
Que pareil procès soit encore voué à la réitération, voire au ressassement à l'initiative du seul parquet appelant d'un premier arrêt d'acquittement donne, cette fois, le vertige.
Les questions posées par la défense de l'accusé sur le temps du procès n'ont pas intéressé la cour d'Aix en Provence.
Si ce point n'est pas pour étonner, cette juridiction – malencontreusement désignée par la chambre criminelle – s'est encore montrée partiale dans le traitement de l'incident.
L'arrêt incident rendu par la cour sur la durée de la procédure et la sauvegarde des droits de la défense prendra seulement partie sur la valeur et la portée du système de défense du requérant dans des conditions radicalement incompatibles avec la présomption d'innocence (première branche).
Au reste, la cour perdra totalement de vue la portée de l'incident soumis à son examen (deuxième branche).
Première branche
XV - L'article 316, alinéa 2 du code de procédure pénale dispose que les arrêts incidents ne peuvent préjuger du fond.
Cette interdiction tend à protéger le délibéré ultérieur de la cour et du jury sur la culpabilité de l'accusé. « En affirmant cette culpabilité dans un motif d'un arrêt incident, la cour seule empièterait sur la compétence de la cour et du jury réunis à qui elle suggérait implicitement la décision finale, portant ainsi gravement atteinte aux droits de la défense » (H. Angevin. La pratique de la cour d'assises. Litec. 4 ème ed. n° 736).
Ce préjugement peut prendre des formes différentes.
Les motifs de l'arrêt incident peuvent tout d'abord faire apparaître sans ambiguïté la conviction d'ores et déjà acquise par la cour de la culpabilité d'un accusé (Crim. 21 avril 1921. B n° 175 : les débats ont démontré qu'en frappant la victime, l'accusé avait l'intention de lui donner la mort ; Crim. 23 novembre 1944. B n° 185, D 1945. 215. note Mimin ; Crim. 16 novembre 1976. B n° 327).
Les énonciations de l'arrêt incident peuvent encore préjuger du fond de manière plus indirecte. Sont ainsi interdites les mentions « impliquant l'existence d'une circonstance constitutive du crime » (Crim. 12 mars 1925. B n° 91 ; Crim. 9 novembre 1977. B. n° 343 ; Crim. 6 novembre 1985. B n° 348 : arrêts incidents rejetant une demande de mesure d'instruction pour des motifs conduisant à mettre en doute certaines affirmations de l'accusé et, par là même à ruiner son système de défense).
Le lien entre le préjugement et la culpabilité est ici entendu de manière large. L'arrêt incident qui mentionnerait que l'accusé reconnaît les faits sans prendre autrement parti sur leurs conséquences juridiques serait analysé comme un préjugement au sens de l'article 316 (Crim. 8 mars 1989. B n° 114 ; Crim. 5 mars 1986. B n° 91).
Il en irait de même pour un arrêt incident formulant une pure hypothèse sur la complicité d'un tiers (Crim. 4 mai 1988. B n° 193 : arrêt incident ayant relevé que les déclarations d'un accusé mettant en cause un tiers « implique que ce dernier peut être considéré comme un complice des accusés »).
Au cas particulier, l'instruction avait été réouverte et la mise en accusation ordonnée motif essentiellement pris de la reconnaissance par Madame Françoise Lausseure du faux alibi qu'elle aurait donné à Monsieur Agnelet, alors son amant, dans le cadre de la procédure initiale.
La portée de ces nouvelles déclarations de Madame Françoise Lausseure, devenue entre temps la femme du requérant, dont elle souhaitait alors divorcer, était âprement discutée entre les parties sous le rapport de la sincérité et de la véracité du revirement partiel de la déclarante.
Françoise Lausseure avait-elle confessé un parjure ancien ?
Avait-elle menti aux services dans le cadre des investigations originelles ?
Le propos dont s'agit (une soirée des amants dans un hôtel de Genève tel jour d'octobre 1977) n'étaient-ils pas matériellement avérés au dossier par des pièces probantes ?
Le revirement de Françoise Lausseure vingt ans après ses premières déclarations n'était-il pas lui-même mensonger ?
Dans ces conditions, la conviction d'ores et déjà exprimée par la cour sur le caractère mensonger des premières déclarations de Madame Lausseure et de celles de Monsieur Agnelet reflétait sans conteste un parti pris sur l'issue des poursuites.
La cassation est acquise.
Seconde branche
XVI – Dans ses conclusions d'incident, la défense de l'accusé se prévalait en particulier d'une double violation des articles 6.1 et 6.3 de la Convention européenne des droits de l'homme.
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Sur la violation du droit au délai raisonnable prévu à l'article 6.1 de la Convention européenne des droits de l'homme, la défense faisait valoir en particulier :
« Dispositions juridiques — Conforme aux dispositions de l'article 6.1 de la Convention « européenne des droits de l'homme, l'article préliminaire du code de procédure pénale « français (III, alinéa 4) prévoit que « il doit être définitivement statué sur l'accusation (...) « dans un délai raisonnable ». Un délai de principe de dix-huit mois est fixé par le code « s'agissant des procédures criminelles (C. pr. pén., art. 116). A l'issue de ce délai, la « personne mise en examen peut solliciter la clôture de la procédure (C. pr. pén., art. 175« I). En toute hypothèse, à l'issue d'un délai de deux ans à compter de l'ouverture de « l'information judiciaire, le juge d'instruction doit rendre une ordonnance motivée « expliquant les raisons de la durée de la procédure, sous le contrôle de la chambre de « l'instruction (C. pr. pén., art. 175-2). La jurisprudence de la cour de cassation n'attache « cependant aucune conséquence juridique à un dépassement de ces délais et un non« respect de ces règles. Un délai déraisonnable de procédure, est-il jugé, ne produit aucun « effet sur la conduite et la régularité des procédures (Cass. crim., 24 mars 2005, BulI. « crim., n° 78 : « La sanction qui s'attache à la violation de l'obligation de se prononcer « dans un délai raisonnable n'est pas l'annulation de la procédure mais la réparation du « préjudice résultant éventuellement du délai subi »). Ainsi, la violation du droit à un « jugement dans un délai raisonnable n'est-elle pas sanctionnée en termes de procédure, en « droit interne français. Ces dispositions législatives et cette jurisprudence de la cour de « cassation ne permettent donc pas l'application effective du droit à un jugement dans un « délai raisonnable tel qu'il est prévu par l'article 6.1 de la Convention européenne des « droits de l'homme.
« En l'espèce — La défense de Maurice Agnelet avait explicitement saisi la chambre de « l'instruction de la cour d'appel d'Aix-en-Provence puis la cour de cassation d'une « demande tendant à voir qualifier le délai déraisonnable de la procédure, dans son « mémoire de non-lieu. La chambre de l'instruction de la cour d'appel a refusé de qualifier « un tel délai, dans son arrêt de renvoi devant la cour d'assises du 26 octobre 2005, et la « cour de cassation a confirmé cette décision, dans son arrêt de rejet de pourvoi du 15 « février 2006, estimant qu'une telle violation, à la supposer établie, n'impliquait aucune « conséquence procédurale, suivant en cela sa propre jurisprudence. Or, le délai global de « la procédure dépasse manifestement le délai raisonnable fixé par la convention, tel qu'il « est jugé par la jurisprudence de la cour européenne des droits de l'homme. De l'ouverture « initiale de la procédure d'information judiciaire, en mars 1978, à l'arrêt de mise en « accusation, en octobre 2005, il s'est écoulé un délai de 27 ans et six mois, et de « l'inculpation de Maurice Agnelet, le 13 août 1983, à cette mise en accusation, 22 ans.
« A ces délais doivent s'ajouter les délais de comparution devant la cour d'assises de « première instance — de neuf mois à compter de l'arrêt de la cour de cassation —, puis « d'appel — de huit mois à compter de l'arrêt d'acquittement de première instance, soit un « an et demi, de tels délais sont manifestement déraisonnables en soi. La chambre de « l'instruction de la cour d'appel et la cour de cassation ne pouvaient écarter la demande de « Maurice Agnelet tendant à la qualification de ce délai déraisonnable, en refusant d'y « répondre de façon précise et d'en faire résulter aucune conséquence d'ordre juridique. « Particulièrement, le délai de la procédure d'instruction conduite depuis l'arrêt de la cour « d'appel d'Aix-en-Provence du 7 décembre 2000, ayant ordonné la réouverture de « l'information, est manifestement déraisonnable de 5 ans moins 1 mois, jusqu'à l'arrêt de « mise en accusation. L'analyse de la chronologie de cette procédure démontre ce caractère « déraisonnable, Cette chronologie est très précisément développée dans le mémoire de non« lieu. C'est ainsi qu'à deux reprises, la défense de Maurice Agnelet a saisi la chambre de « l'instruction de la cour d'appel d'Aix-en-Provence d'une demande de non-lieu en « application des dispositions de l'article 175-l du Code de procédure pénale, la première « fois le 2 octobre 2001, et la seconde le 9 décembre 2002. Ces deux demandes furent « rejetées par des arrêts des 21 février 2002 et 25 juin 2003, sans que le ministère public ne « prenne alors de réquisitions particulières et notamment pas des réquisitions de « supplément d'instruction. C'est lors de la troisième saisine de la chambre de l'instruction « que le procureur général requit un supplément d'instruction auquel la chambre fit droit, « par un arrêt du 18 mars 2004, ce qui entraîna un retard de dix-huit mois de la « procédure, jusqu'à l'arrêt de mise en accusation d'octobre 2005, alors que ces actes « d'instruction auraient pu être requis et accomplis dès la première saisine de la chambre « de l'instruction, en 2002. La défense, quant à elle, ne s'est livrée à aucune manoeuvre « dilatoire, saisissant le juge d'instruction d'une demande d'acte d'instruction dès le mois « de juin 2001 et la chambre de l'instruction de deux demandes de nullité d'actes de la « procédure, tout à fait justifiées et en temps utile. Aussi, le délai excessif de la procédure « est-il exclusivement imputable à la chambre de l'instruction et au procureur général de la
« cour d'appel d'Aix-en-Provence dont la gestion de la procédure fut caractérisée par une « extrême lenteur.
« Sanction du délai déraisonnable de la procédure —A l'issue de cette analyse de la « procédure suivie à l'encontre de Maurice Agnelet, le caractère excessivement long, « déraisonnable, de cette procédure apparaît manifeste, et particulièrement lors de la « seconde phase de procédure, de 2000 à 2005. La cour d'appel d'Aix-en-Provence et la « cour de cassation ne pouvaient refuser d'une part de qualifier ce délai déraisonnable de « procédure et d'autre part d'appliquer une sanction à cette procédure, sans violation « caractérisée de l'article 6.1 de la Convention européenne des droits de l'homme disposant « du droit de tout accusé à être jugé dans un délai raisonnable. Maurice Agnelet demande « par conséquent à la cour de juger que la procédure dont il fait l'objet a dépassé tout délai « raisonnable ».
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Sur la violation des droits de la défense prévus à l'article 6.3 de la Convention européenne des droits de l'Homme, la défense de l'accusé faisait valoir successivement l'imprécision de l'accusation (a), ainsi que la déperdition des preuves et l'impossibilité d'interroger et de faire interroger les témoins à charge et à décharge (b).
a) Sur l'imprécision de l'accusation et l'impossibilité de connaître de manière détaillée la nature et la cause de l'accusation
« Dispositions juridiques L'article 6.3.a de la Convention européenne des droits de « l'homme impose que toute personne accusée soit informée de manière détaillée de la « nature et de la cause de l'accusation portée contre elle. Cette règle conditionne « l'exercice de l'ensemble des droits de la défense. A défaut de connaissance précise de « l'accusation, c'est-à-dire du détail des charges relevées à l'encontre de l'accusé, la « défense est placée dans l'incapacité d'argumenter et de prouver. Le code de procédure « pénale français contient les dispositions nécessaires à l'application de ce principe. En « matière criminelle, les articles 181 et 215 prévoient en effet que l'acte d'accusation « contient, à peine de nullité, l'exposé et la qualification légale des faits, objet de « l'accusation ».
« En l'espèce — L'arrêt de mise en accusation de Maurice Agnelet qu'a rendu la chambre « de l'instruction de la Cour d'appel d'Aix-en-Provence, le 26 octobre 2005, viole de façon « manifeste le droit fondamental de la défense de connaître de façon détaillée la nature et « la cause de l'accusation. En effet, cet arrêt ne contient aucune précision relative aux « circonstances de fait dans lesquelles Maurice Agnelet aurait commis le crime dont celui« ci se trouve accusé l'assassinat d'Agnès Le Roux. Où, quand, comment, et par qui ce « crime aurait-il été commis ? L'arrêt ne pose pas ces questions et n'y répond pas « davantage. Aucune circonstance de fait relative aux modalités de commission de ce « crime n'est détaillée, ni même envisagée. Il est seulement dit que Maurice Agnelet est « accusé de l'avoir commis à Nice, entre le 26 octobre et le 2 novembre 1977, sans aucune « autre précision factuelle. Dans de telles conditions, la défense est placée dans « l'impossibilité de réfuter l'accusation de manière précise, faute d'accusation précise.
« Sanction de l'imprécision de la nature et de la cause de l'accusation — Un tel « libellé de l'accusation est manifestement insuffisant au regard des exigences de l'article « 6.3,a de la Convention européenne des droits de l'homme. Une accusation criminelle ne « peut être valablement portée sans l'énoncé précis des circonstances de fait dans lesquelles « le crime aurait été commis. A défaut de précisions suffisantes, nulle accusation ne peut « être portée. Il est demandé à la cour de le constater, comme elle l'avait demandé à la cour « de cassation, laquelle n'avait pu y répondre (mémoire ampliatif de pourvoi en cassation, « page 12) »
b) Sur la déperdition des preuves et l'impossibilité d'interroger et de faire interroger les témoins à charge et à décharge
« Dispositions juridiques - En application des dispositions de l'article 6.3.d de la « Convention européenne des Droits de l'Homme, tout accusé doit pouvoir faire interroger « au cours de son procès les témoins à charge comme à décharge. Le Code de procédure « pénale français offre toute faculté à l'accusé pour ce faire.
« En l'espèce — Toutefois, l'ancienneté des faits et l'extrême longueur de la procédure « d'instruction visant Maurice Agnelet ne permettent pas que, lors du procès devant la « cour d'assises, la défense puisse utilement faire citer les témoins qu'il lui serait « nécessaire d'interroger. En effet, face à une accusation imprécise, ne spécifiant pas le « moment, le lieu, les modalités ni les auteurs du crime, la défense se voit contrainte « d'argumenter sur le contexte de la disparition d'Agnès Le Roux, c'est-à-dire surtout sur « le conflit d'ordre financier qui opposa Agnès Le Roux à sa mère à propos de la gestion du « casino du Palais de la Méditerranée, et de la perception de l'héritage de son père que sa « mère lui refusait, à partir de 1976. Car, c'est en raison de ce conflit qu'Agnès Le Roux se
« tourna vers Jean-Dominique Fratoni, un homme d'affaires, qui se porta acquéreur de ses « actions, après que son parrain, Monsieur Moreau, eut échoué dans ses tentatives de « rapprochement d'Agnès avec sa mère. Or, ces deux témoins importants sont décédés, le « premier en août 1994, et le second, semble-t-il, à la fin des années 1980. Il en est de « même du fils de Maurice Agnelet, Jérôme, décédé le 23 décembre 1990, et dont les écrits « ont été mis en cause par Françoise Lausseure au cours de la seconde instruction « judiciaire. Ces circonstances sont précisément exposées dans le mémoire de non-lieu « présenté par la défense de Maurice Agnelet. Si donc le procès de Maurice Agnelet avait « dû se tenir, il aurait dû s'ouvrir à l'issue de la première instruction, en 1986, si tant est « que des charges suffisantes aient alors été réunies. Faute de s'être tenu à cette époque, il « ne peut plus aujourd'hui avoir lieu, vingt-neuf ans après la disparition d'Agnès Le « Roux.
« Sanction de l'entrave à l'exercice des droits de la défense — Ces circonstances « caractérisent une entrave grave à l'exercice des droits de la défense justifiant qu'il soit « demandé à la cour de constater que les poursuites engagées à l'encontre de Maurice
« Agnelet constituent une violation des dispositions de l'article 6.3 de la Convention ».
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C'est à tort dans ces conditions que la cour a cru devoir s'interdire d'apprécier le caractère déraisonnable des délais de la procédure et leur répercussion sur les droits de la défense.
XVII – Le droit de tout justiciable à ce que sa cause soit entendue dans un délai raisonnable présente « une extrême importance pour une bonne administration de la justice » (CEDH arrêt Guincho du 10 juillet 1984. Série A. vol. n° 81 § 38 in fine).
Toutes les procédures tombant sous l'application de l'article 6 § 1, qu'elles soient civiles, disciplinaires ou pénales, sont couvertes par cette garantie (CEDH. arrêt König du 28 juin 1978. Série A. Vol. n° 27 § 96).
En matière pénale singulièrement, la trop longue incertitude de la personne poursuivie sur son sort heurterait pareille exigence (CEDH. arrêt Stögmuller du 10 novembre 1969. Série A. Vol. n° 9 § 5).
Messieurs Velu et Ergec rapportent en ce sens les propos du procureur général Krings : « une accusation porte atteinte au crédit, au prestige, à l'honneur de l'accusé. Elle est aussi de nature à lui porter préjudice physiquement parce qu'elle peut le démoraliser et entraîner de graves perturbations tant psychologiques que physiologiques. On ne peut pas perdre de vue qu'un procès pénal qui, parfois reçoit une large publicité, constitue pour certains un large calvaire » (Velu et Ergec. La Convention européenne des droits de l'homme. Bruylant. Bruxelles. 1990 n° 513).
Ces auteurs rattachent le caractère raisonnable de la durée de la procédure, d'une part, au souci de ne pas prolonger indûment les souffrances de la personne poursuivie mais présumée innocente, et d'autre part, au risque d'atteinte aux droits de la défense joint au danger du dépérissement des preuves après une longue période.
Le premier motif, d'inspiration humaniste, est relevé par des considérations éminentes tirées de la protection de la sûreté du citoyen et de la garantie de la présomption d'innocence, d'où l'on déduit que les contraintes propres aux poursuites pénales exercées contre une personne ne peuvent elles-mêmes s'étaler sur une durée « déraisonnable » sans porter atteinte aux droits fondamentaux de la personne.
Le deuxième motif, quant à lui, opère une liaison entre les droits de la défense et la bonne administration de la justice, ce qui peut conduire à conférer à la considération des droits de la défense une portée d'ordre public et non pas simplement d'intérêt privé.
Soulignons à cet égard, qu'en amont des prérogatives accordés à la défense dans le cadre du procès pénal (voir en ce sens les « droits-actions » : François Saint-Pierre. Le guide de la défense pénale. Dalloz 2005), émerge la catégorie des « premiers droits de la défense » comprenant les sujétions tirées de la considération des droits de la défense pesant directement sur les services dans l'exercice de la puissance publique quand précisément le citoyen ne bénéficie pas encore de l'assistance d'un défenseur (voir par exemple : notification de ses droits à la personne interpellée, etc…), ainsi que certaines règles d'organisation et de fonctionnement des juridictions (Conseil constitutionnel. déc. 89.260. DC 28 juillet 1989 Loi relative à la sécurité et à la transparence des marchés financiers. Rec. 71 : le respect des droits de la défense implique notamment, en matière pénale, l'existence d'une procédure juste et équitable garantissant l'équilibre des droits des parties).
L'on voit par là que la liaison entre administration de la justice et droits de la défense est fondamentale. Aussi bien, les questions relatives à la durée raisonnable d'une procédure ainsi que celles intéressant les droits de la défense, sont également d'ordre public.
La Cour européenne rappelle en ce sens de façon récurrente : « il incombe à l'Etat de doter la justice de moyens appropriés de manière à lui permettre de remplir les exigences de l'article 6 (…) l'article 6-1 astreint [l'Etat] à organiser son système judiciaire de telle sorte que les Cours et tribunaux puissent remplir chacune de ses exigences (CEDH arrêt Lombardo c/ Italie § 23).
Les conclusions d'incident déposées par la défense démontraient qu'en l'espèce la durée déraisonnable de la procédure était patente et dépendait de maintes circonstances étrangères à la volonté de l'accusé.
L'appréciation du caractère raisonnable du délai est fonction de trois considérations prises de la nature de l'affaire, du comportement du requérant et du comportement des autorités (Velu et Ergec. opus précité n° 522 à 527).
Pour la cour, la durée de la procédure procèderait exclusivement des « mensonges » de l'accusé.
L'on a vu supra (cf. : première branche) ce qu'il y avait lieu de penser de cette pauvre objection.
Rien en revanche n'est concédé par la cour sur la nature de l'affaire ni sur le comportement des autorités bien qu'elle en eût été expressément requise par la défense.
Or, saisie en tout cas d'un moyen relatif à la durée déraisonnable de la procédure, la Cour d'appel ne pouvait légalement se refuser à examiner les caractères propres de la durée du procès comme si cette question ne la regardait pas.
Ce faisant, la Cour a manqué à son office, lequel lui faisait – a minima – obligation de qualifier la durée contestée (arg : Crim. 20 octobre 1987. Tavera B n° 356 : sur le terrain de l'article 5 § 3 de la Convention européenne, obligation pour la chambre d'accusation de se prononcer par des motifs non contradictoires sur la durée de la procédure).
En se refusant à motiver son arrêt sur la durée de la procédure et sur les conséquences du caractère déraisonnable de cette durée pour les droits de la défense, la cour a encore privé son arrêt de tout motif.
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Au total, la cour a renvoyé la défense à saisir le juge civil d'une action en responsabilité contre l'Etat pour dysfonctionnement du service public de la justice sur le terrain de l'article L 781 ancien [art. L 141-1 nouveau] du code de l'organisation judiciaire (CEDH arrêt Mifsud c/ France du 11 septembre 2002. JCP 2003. I. 109 n° 12 ; adde : Crim. 26 septembre 2001 D 2002. 1462 obs. J. Pradel ; Crim. 30 juin 1998 RSC 1999. chr. Dintilhac : la durée excessive d'une procédure ne saurait entraîner sa nullité ou celle de l'acte de poursuite ; Crim. 15 février 2006. Agnelet arrêt n° 1232 sur pourvoi n° V 05 86 886).
Mais, pareille perspective est gravement erronée.
Si la Cour européenne n'accepte plus aujourd'hui d'entendre un grief pris de la durée déraisonnable de la procédure quand le requérant n'a pas d'abord en France engagé la responsabilité de l'Etat, il faut bien voir toutefois que les intérêts protégés par l'exigence de la durée raisonnable du procès ne peuvent pas être satisfaits par l'ouverture d'une simple action en responsabilité.
En matière pénale singulièrement, cette voie de recours n'est pas appropriée, sinon illusoire.
En pareille hypothèse, les organes de la convention ont admis l'abandon ou l'irrecevabilité des poursuites décidées par les autorités judiciaires nationales (Cf. : Commiss. déc. du 6 juillet 1983 req. n° 1858/80. DR. Vol. 33 page 5).
La jurisprudence néerlandaise a retenu ce principe de solution (Hoge Raad 18 novembre 1980. N J 1980. I n° 118) avant de décider que le dépassement du délai, s'il ne se faisait pas obstacle à la poursuite de la procédure et à la constatation de l'infraction, interdisait simplement le prononcé d'une peine (Hoge Raad 7 février 1986. NJ 1986 n° 791 ; adde : Velu et Ergec opus précité n° 528 page 449 ; Geert Corstens. L'application de l'article 6-1 de la CESDH dans la procédure pénale néerlandaise. RSC.2001. 496 et s.).
La nullité de poursuites pour cause de dépassement du délai raisonnable de la procédure a ainsi été reconnu non seulement – on l'a vu – aux Pays Bas, mais aussi au Royaume Uni (L. Leigh. Le délai raisonnable : note à propos du droit anglais. RTDH 1991. p. 99 et s.).
Le droit allemand attache pour ce qui le concerne des conséquences particulières aux principes de concentration et de célérité (Ellen Schlüchte. Procédure pénale allemande. Verlag. 2002).
L'Allemagne et la Suisse ont en effet admis en pareille hypothèse l'irrecevabilité des poursuites, le classement de l'affaire ou une réduction de peine (J. Pradel et G. Corstens. Droit pénal européen. Dalloz 2 ème édition n° 632).
La Cour de cassation belge a imposé, pour sa part, au juge pénal de déterminer les conséquences pouvant résulter du dépassement du délai raisonnable en ayant égard à deux éléments : la possibilité de la déperdition des preuves et les conséquences dommageables pour la personne ou le patrimoine de l'accusé (Cass. 22 octobre 1986 RG 5114. Pas. 1987 I n° 117 avec les conclusions du procureur général Krings ; adde : Velu et Ergec. opus précité n° 529).
En dehors des pays membres du Conseil de l'Europe, une solution similaire s'est imposée aux Etats-Unis (Cour Suprême des Etats-Unis. Beavers v. Haubert [1905] 1998. US 77 ; Cour Suprême des Etats-Unis. Klopfer v. North Carolina [1967] 386. US. 213 : le sixième amendement s'applique non seulement aux poursuites fédérales mais encore aux poursuites étatiques à travers la due process clause du quatorzième amendement, toutes hypothèses dans lesquelles la jurisprudence pose le principe d'un arrêt des poursuites – dismissal of charges ; adde : J. Pradel. Droit pénal comparé. Dalloz 2 ème édition n° 479), au Canada (P. Béliveau et M. Vauclair. Traité général de procédure pénale éd. Themis. Montréal. 8 ème édition 2001 n° 1501 et s.), ainsi qu'au Japon où, par exemple, ont été annulées des procédures dont l'une avait duré 17 ans, en l'absence pourtant de dispositions légales en ce sens, motif pris de la violation du droit de l'accusé un « procès rapide » (H. Oda . Japonese Law. Betterworths – Londres. 1992. page 79 : cité par J. Pradel. op. précité. n° 479 note n° 6).
Dans ce contexte général, la perspective d'une simple indemnisation pécuniaire de la personne poursuivie ne saurait évidemment être considérée en soi comme une satisfaction adéquate.
L'Italie par exemple, dans sa recherche tendant à rendre effectif au plan interne le principe de la durée raisonnable, ne s'est pas contentée du procédé indemnitaire (CEDH arrêt Brusco c/ Italie du 6 septembre 2001. Rec. 2001 – IX p. 397 et s., RUDH. 2001. 80 : Loi Pinto) et a récemment institué des délais-couperets ayant une incidence directe sur l'action publique en elle-même.
La trop longue durée d'une procédure pénale pouvant irrémédiablement affecter l'exercice du droit de la défense et aboutir à un déséquilibre patent des positions en présence, il faut avancer en thèse générale qu'un simple recours indemnitaire, suivant les circonstances de la cause, ne peut pas être un recours effectif au sens de l'article 13 de la Convention européenne.
Le principe indemnitaire (CEDH. Arrêt Mifsud du 11 septembre 2002. RDP. 2003. 3 obs. F. Sudre ; comp : CEDH arrêt Lutz c/ France du 26 mars 2002. JCP 2002 I 157. n° 19. chr. F. Sudre ; adde : CE. Ass 28 juin 2002. Magiera. AJDA. 2002. 596. chr. F. Donnat et D. Casals revenant sur : CE Ass. 29 décembre 1978. Darmont. Leb. 542. concl. Rougevin-Baville) ne saurait être considéré comme justifiant l'existence d'un procès inéquitable sous le rapport de sa durée, qu'en présence de raisons suffisamment sérieuses permettant de maintenir la validité du procès correspondant.
Autrement dit encore, le caractère déraisonnable de la durée d'une procédure pénale doit développer des conséquences nécessaires sur la légalité du procès lui-même quand sa durée est au principe d'un déséquilibre trop grave entre l'accusation et la défense, et que cette dernière se trouve, comme en l'espèce, placée dans une situation si désavantageuse que la substance même de ses droits élémentaires est atteinte.
Il en va ainsi en particulier quand des éléments à charge ou à décharge n'ont pas d'appui objectif et relèvent exclusivement de l'ordre testimonial.
Au cas précis, la longueur de la procédure, jointe à l'insuffisance de l'instruction, commandait à la cour spécialement requise à cette fin par la défense de rechercher si la situation ainsi faite à l'accusé, au regard en particulier de la nature des charges articulées contre lui, n'était pas si déséquilibrée que l'exercice même des droits de la défense s'en trouvait substantiellement affecté.
La simple mention par l'arrêt de l'ouverture d'un recours indemnitaire pour dysfonctionnement du service public de la justice ne pouvait évidemment tenir lieu de réponse aux conclusions péremptoires et argumentées de la défense sur ce point précis.
Les garanties propres au procès équitable n'ont pas été assurées en l'espèce au requérant.
La cassation s'impose de plus fort.
Quatrième moyen de cassation
XVIII - Violation des articles 6 de la Convention européenne des droits de l'homme, 328 alinéa 2, 348, 351, 351 à 365 du code de procédure pénale, violation des droits de la défense et de la présomption d'innocence ;
en ce que le formulaire pré-rédigé de la feuille des questions porte la mention dactylographiée suivante :
```
« en conséquence, la cour et le juré réunis après avoir, sans désemparer, délibéré dans « les conditions prévues par l'article 362 du code de procédure pénale, lecture faite des « articles 132-18 et 132-24 du code pénal, évoqués conformément à la loi, « condamnent à la majorité absolue l'accusé Maurice Agnelet à la peine de », « le reste étant manuscrit ;
```
alors que pareille mention dactylographiée, nécessairement pré-rédigée, reflète une anticipation de l'opinion de son auteur sur la culpabilité de l'accusé.
XIX - Le devoir d'impartialité des membres d'une juridiction d'assises interdit à ces derniers tous propos ou gestes impliquant « la manifestation d'une opinion préconçue sur les faits incriminés au point de vue de la culpabilité de l'accusé » (Crim. 2 juillet 1985. B n° 253 ; Crim. 6 mai 1975. B n° 115).
La prohibition est étendue aux opinions exprimées sur la valeur des éléments de preuve apportés aux débats ou du système de défense de l'accusé (Crim. 4 novembre 1958. B n° 663 ; Crim. 16 avril 1908. B n° 168), ainsi qu'aux gestes révélant sans équivoque l'opinion du juré (Crim. 13 janvier 1922. B n° 24 ; Crim. 29 août 1912. B n° 468, DP 1913. I. 153. note Legris ; comp : Crim 28 janvier 1998. B n° 34, Dr. pen. 1998. comm. n° 57. A. Maron ; Crim. 31 janvier 1996. B n° 56, Dr. pen. 1996 comm. n°117. A. Maron).
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Pour les jurés, l'interdiction posée par l'article 311, alinéa 2 du code de procédure pénale est formelle pendant toute la durée des débats. H. Angevin indique en revanche que les manifestations exprimées avant l'ouverture et après la clôture des débats ne tombent pas dans le champ d'application de l'interdiction (H. Angevin op. prec. n° 253).
Le droit de récusation ouvert aux parties permet, semble-t-il, de tirer les conséquences des premières, tandis que les secondes relèveraient plutôt de la protection du secret du délibéré qui fait l'objet de dispositions particulières.
La restriction du champ de l'interdiction durant l'audience, d'un point de vue pratique, permet aussi le constat contradictoire de la défaillance d'un juré ainsi que le remplacement du fautif par un juré supplémentaire (Crim. 28 février 1952. B n° 64, S. 1953. I. 81. note L. Hugueney ; Crim. 4 novembre 1972. B n° 324).
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Comme les assesseurs et les jurés, le président a le devoir de ne pas manifester son opinion sur la culpabilité de l'accusé. Cette interdiction figurant dans l'article du code relatif à l'interrogatoire de l'accusé (article 328, alinéa 2) a été étendue à l'ensemble des débats au cours desquels le président ne doit jamais « traiter l'accusé comme un coupable » (A. Maron Manifestation d'opinion du président ou d'un juré d'assises. JCP 1995. I. 3819 n° 14).
La prohibition qui s'applique au président est parfois moins stricte que celle applicable aux jurés et assesseurs (H. Angevin op. prec. n° 90). Il a été considéré par exemple que ne constituait pas une manifestation prohibée d'opinion, le fait pour un président de dire, à la suite d'un propos tenu par l'accusé : « je ne vous crois pas » (Crim. 25 juin 1970. B n° 215) ou encore : « c'est horrible cà ! » (Crim. 28 mai 1997. B n° 209, Dr. pen. 1997. comm. n° 134. A. Maron). Il a encore été permis au président d'exprimer sa surprise de ce que l'accusé ait été le seul à constater le fait qu'il allègue pour sa défense (Crim. 2 février 1994. Dr. pen. 1994. comm. n° 197. A. Maron).
A d'autres égards, cependant, elle est plus stricte et déborde le cadre de l'audience publique.
Est ainsi prohibé le libellé par le président d'une question de complicité dans laquelle serait affirmée la culpabilité de l'auteur principal. En cette hypothèse, il importe peu que les questions litigieuses aient été lues ou non en audience publique (Crim. 8 mars 2000. B. n° 110 ; Crim. 20 août 1997. B. n° 288. Dr. pen. 1997. comm. n° 148. A. Maron, D 1998. somm. p. 177. obs. J. Pradel ; Crim. 5 février 1997. Dr. pen. 1977. comm. n° 220. A. Maron).
Il a été jugé aussi, que constitue de la part du président de la cour d'assises une manifestation prohibée d'opinion et une atteinte aux droits de la défense le fait de remettre, dès l'ouverture des débats, aux assesseurs et aux jurés, copie d'une feuille de questions préétablie, portant, à la suite du texte des questions qui leur seront posées, mention de la décision de la cour et du jury de condamner l'accusé (Crim. 9 janvier 1991. B n° 16 et les arrêts cités : dans cette affaire, la feuille des questions avait été distribuée dès l'ouverture des débats en violation en outre du principe d'oralité mais la formule dactylographiée mentionnant qu'il est statué « sur l'application de la peine » anticipait nécessairement sur la décision relative à la culpabilité de l'accusé. Une manifestation d'opinion prohibée était par là même établie).
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Une solution identique mérite aujourd'hui d'être appliquée aux hypothèses dans lesquelles la feuille des questions n'a pas été distribuée à l'audience (comp. avec Crim. 9 mars 1995. Omar Raddad. B n° 97).
L'auteur de la feuille des questions est en effet le président et lui seul – le cas échéant avec l'aide de son greffier.
Quand la cour et le jury se retirent pour délibérer, le président emporte avec lui l'arrêt de mise en accusation et la feuille des questions pré-rédigée (Crim. 8 juin 2006. B n° 170 et les arrêts cités) à l'exclusion de toute autre pièce.
En l'état des réponses apportées aux questions, la délibération est, suivant l'article 364 du code de procédure pénale, rédigée « séance tenante » et signée par le président et le premier juré désigné par le sort. L'authenticité des décisions de la cour et du jury est ainsi exceptionnellement garantie par les seules signatures du président et du premier juré (Crim. 13 mars 1963. B n° 118 ; Crim. 16 mars 1948. B n° 91 ; Crim. 21 février 1946. B. 1946. 241).
Dans ces conditions, il n'est pas possible au greffier qui a formalisé les questions indiquées par le président d'entreprendre une pré-rédaction de la délibération à intervenir dans le secret du délibéré, lequel interdit précisément la présence du greffier (Crim. 25 avril 1968. B n° 123).
Si les réponses apportées aux questions peuvent être formalisées soit par le procédé d'un timbre humide (Crim. 16 juin 1971. B n° 190 ; Crim. 15 novembre 2006. B n° 287. second moyen de cassation, AJ Pénal. 2007. 88. note C. Saas : cet auteur se demande s'il existe un timbre humide portant la mention : « sans désemparer, la cour et le jury réunis en chambre du conseil, après en avoir délibéré en commun et voté conformément à la loi ACQUITTENT l'accusé… »), soit encore de façon manuscrite, aucun moyen dactylographique ou informatique n'est admis en chambre des délibérations.
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Cette double exclusion est liée au principe d'oralité et à l'absence nécessaire du greffier.
Dès lors, le fait à lui seul qu'une mention dactylographiée porte anticipation de culpabilité pose un problème sérieux même si la difficulté n'est pas apparue à l'audience quand par exemple la feuille des questions n'a pas été distribuée aux parties.
Les deux précédent topiques du 9 janvier 1991 et du 9 mars 1995, donnent à penser qu'à identité de procédé, la chambre criminelle considère que la manifestation prohibée d'opinion du président dépend du moment où elle a pu être constatée : la cassation est encourue quand la défense a constaté à l'audience l'existence d'une mention prérédigée tandis qu'à l'inverse, un examen a posteriori du procédé serait impropre à relever la faute du président.
Mais pareille distinction n'est pas sérieuse et doit impérativement être abandonnée.
Le fait à lui seul que le respect absolu du principe d'impartialité ne soit pas immédiatement apparent et puisse donner lieu comme en l'espèce à l'expression de craintes légitimes, suffit à justifier le grief du requérant (CEDH arrêt Delcourt c/ Belgique du 14 janvier 1970. Série A vol. n° 11 § 31 ; CEDH arrêt Piersack du 1 er octobre 1982. Série A vol. 53 §§ 30 à 31).
La cassation est acquise.
Cinquième moyen de cassation
XX - Violation des articles 6 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire et des articles 351, 591 et 593 du code de procédure pénale ;
en ce que, le président ayant décidé, après l'instruction à l'audience, le 9 octobre 2007, de poser les questions subsidiaires interrogeant la cour et le jury sur la culpabilité de l'accusé en termes de complicité (PV p. 33 et 34), l'incident contentieux soulevé par la défense sur la tardiveté d'une initiative présidentielle et sur le fait que les questions subsidiaires ne résultaient pas des débats (PV p. 34), a été tranché le 11 octobre suivant en ces termes :
« considérant que c'est après l'instruction à l'audience et avant la plaidoirie de la « partie civile, soit le mardi 9 octobre à 14 heures, que le président a donné lecture des « questions principales et subsidiaires telles qu'elles lui apparaissaient devoir être « posées en conséquence des débats ; qu'en conséquence, cette lecture ne saurait être « considérée tardive, le planning de l'ordonnance annoncée et connue de toutes les « parties indiquant que les débats se termineraient au plus tôt le jeudi 11 octobre « après les plaidoiries de la défense et la déclaration ultime de l'accusé ; qu'en tout état « de cause, il est du devoir du président de poser les questions qu'il estime résulter des « débats dès lors qu'elles portent non sur un fait nouveau mais sur une autre « qualification des mêmes faits et ne sont effectivement soumises à la cour et au jury « qu'après qu'il ait été répondu négativement aux questions principales résultant de la « mise en accusation ; que ces conditions sont remplies » (PV p. 36) ;
1°) alors que, d'une part, viole les droits de la défense, la cour qui diffère le règlement d'un incident contentieux sur la modification de l'accusation aux instants qui précèdent les plaidoiries de la défense ;
2°) alors que, d'autre part, en se déterminant comme elle l'a fait, après la plaidoirie de la partie civile et les – longues – réquisitions du parquet, la cour a violé le principe d'égalité entre les parties ;
3°) alors, en tout état de cause, que la cour a méconnu son office en refusant de trancher elle-même l'incident contentieux pour s'en remettre en définitive à la seule conscience de son président sur les qualifications nouvelles qu'il estimait procéder des débats.
XXI – Une fois terminée l'instruction à l'audience, le président de la cour d'assises eut une révélation : l'assassinat prêté par l'accusation à Maurice Agnelet ne pouvaitil pas se décliner en complicité d'assassinat ? Il fallait bien l'en croire puisqu'il s'agissait d'une inspiration purement présidentielle, donnée sans partage à un seul élu.
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Les questions subsidiaires, au sens de l'article 351 du code de procédure pénale, expriment la substance modifiée de l'accusation au travers des débats. Elles peuvent seulement porter, à faits constants, sur une nouvelle qualification (Crim. 12 mai 1970. B n° 158. D 1970. 515. note Chapar). D'où une casuistique jurisprudentielle assez complexe sur l'économie des questions subsidiaires (H. Angevin. op. prec. n° 793 et 794).
Dans un état ancien du droit, il a été affirmé que pouvait être légalement posée une question subsidiaire de complicité dans une accusation visant le fait principal (Crim. 5 décembre 1984. B n° 386) et, inversement, portant sur le fait principal dans une accusation de complicité de ce fait (Crim. 26 mai 1983. B n°158).
Mais cette jurisprudence est aujourd'hui caduque de sorte qu'une éventuelle déclaration de culpabilité sur la complicité serait frappée d'inconventionnalité (v. en dernier lieu : CEDH 26 septembre 2006. Miraux c/ France. req. n° 73.529 / 01) : « la cour rappelle que l'équité d'une procédure s'apprécie au regard de l'ensemble de celle-ci. Les dispositions du § 3 de l'article 6 montrent la nécessité de mettre un soin particulier à notifier l'« accusation » à l'intéressé. L'acte d'accusation joue un rôle déterminant dans les poursuites pénales : à compter de sa signification, la personne mise en cause est officiellement avisée par écrit de la base juridique et factuelle des reproches formulés contre elle. […] en matière pénale, une information précise et complète des charges pesant contre un accusé, et donc la qualification juridique que la juridiction pourrait retenir à son encontre, est une condition essentielle de l'équité de la procédure […]. La cour ne saurait souscrire à l'argument du gouvernement selon lequel il appartenait au requérant d'élever un incident de procédure en demandant la réouverture des débats en vertu de l'article 352 du code de procédure pénale. La cour estime au contraire qu'il incombait à la juridiction interne, faisant usage de son droit incontesté de requalifier les faits, de donner la possibilité au requérant d'exercer ses droits de la défense de manière concrète et effective, notamment en temps utiles, en procédant par exemple au renvoi de l'affaire pour rouvrir les débats ou en sollicitant les observations du requérant. »
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Il n'importe qu'en l'espèce les questions litigieuses aient été déclarées sans objet par la cour et le jury en conséquence des réponses positives apportées aux questions principales.
L'atteinte aux droits de la défense à raison du seul procédé présidentiel demeure en effet patente.
C'est dans le moment précédant immédiatement les plaidoiries de la défense que les avocats de Maurice Agnelet ont appris que les questions subsidiaires sur lesquelles ils avaient, deux jours plus tôt, formulé un incident, seraient finalement posées par le président.
Pareille situation – il faut en convenir loyalement – n'est pas seulement difficile pour la défense. Elle est proprement inadmissible de la part d'un président de cour d'assises ayant ainsi fait jouer, à vide, les pouvoirs exceptionnels qu'il tient de la loi.
Ni l'instruction réouverte, ni les débats, n'avaient fait apparaître les éléments d'une participation supposée du requérant à quelque crime que ce soit sur le mode d'une complicité éventuelle.
Or, l'accusation nouvelle proférée par le président sous couvert de questions subsidiaires, procédait d'un véritable coup de force processuel, sinon d'une déraison caractérisée.
Complice de qui, à quel moment, en quel lieu et selon quelles modalités ? Voilà précisément ce que n'expriment nullement les questions.
L'avocat de la défense est ainsi invité à plaider au débotté non seulement sur l'accusation principale mais aussi sur une accusation subsidiaire de dernière minute dénuée de toute substance et que rien, dans la procédure, ne permet de vérifier.
L'initiative du président s'analyse en conséquence comme une tentative de déstabilisation de la défense de l'accusé.
Il est remarquable à cet égard que l'arrêt incident soit intervenu au cours des audiences de plaidoirie après les observations de la partie civile et du parquet mais avant les plaidoiries de la défense.
L'on comprend que ni le parquet, ni les parties civiles ne se sont opposés à l'initiative présidentielle qui servait au fond leur vindicte.
L'arrêt incident lui-même s'est interdit tout contrôle sur le bien fondé de l'incident pour s'en remettre finalement à la seule conscience de son président :
« il est du devoir du président de poser les questions qu'il estime résulter des « débats … » (PV p. 36)
En définitive, la cour a refusé de reprendre expressément à son compte l'initiative de son président pour s'incliner dans la posture révérencieuse d'un esprit institutionnellement assujetti.
Elle ne peut être considérée comme ayant tranché l'incident dont elle avait été saisie.
La cassation est requise.
Sixième moyen de cassation
XXII – Violation des articles 6 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire et des articles 349, 591 et 593 du code de procédure pénale ;
en ce que les deux questions principales auxquelles la cour et le jury ont répondu par la positive à la majorité de dix voix au moins étaient libellées comme suit :
1- « L'accusé Maurice Agnelet est-il coupable d'avoir à Nice (département des Alpes Maritimes) entre le 26 octobre et le 2 novembre 1977, en tout cas sur le territoire national et depuis temps non couvert par la prescription de l'action publique, volontairement donné la mort à Agnès Le Roux ? »
2- « L'accusé Maurice Agnelet avait-il, préalablement à sa commission, formé le dessein de commettre le meurtre ci-dessus spécifié ? » ;
1°) alors que, d'une part, quand l'accusation est relative à une personne « disparue », la cour et le jury doivent être interrogés préalablement sur l'existence même d'un décès ; que la question n° 1 directement posée sur une qualification de meurtre, est complexe en ce qu'elle interroge ensemble la juridiction sur l'existence d'un décès et sur son origine criminelle ;
2°) alors que, d'autre part, est imprécise la question qui interroge la cour d'assises sur un crime de meurtre, infraction instantanée, qu'elle situe « entre le 26 octobre et le 2 novembre 1977 », soit dans un laps de temps de huit jours ;
3°) alors que, de troisième part, la question de la préméditation a été posée dans les termes de la loi nouvelle inapplicable au moment des faits.
XXIII – En application de l'article 349 du code de procédure pénale, la cour et le jury doivent, à peine de nullité, être interrogés sur toutes les circonstances constitutives de l'infraction (Crim. 8 novembre 2000. B n° 333 et 334 ; Crim. 9 juin 1999. B n° 131 ; Crim. 4 mars 1998. B n° 83 ; Crim. 11 février 1998. B n° 54. D 2000. somm. p. 26 obs. Y. Mayaud).
L'omission d'un seul de ces éléments entraîne la nullité de la question et prive de base légale l'arrêt de condamnation (Angevin n° 807).
Le meurtre, défini à l'article 221-1 du code pénal de 1992 comme étant le fait « de donner volontairement la mort à autrui », n'est pas considéré comme ayant substantiellement modifié la définition donnée par l'ancien article 295.
Comme naguère, la question doit caractériser l'élément intentionnel du crime en précisant que l'acte a été accompli volontairement (Crim. 11 février 1998. B n° 54).
La division de pareille question est admise (Crim. 4 mars 1998. B n° 83). Lorsque les violences ayant causé la mort de la victime étaient volontaires, un meurtre est caractérisé si l'auteur des violences avait, en exerçant celles-ci, l'intention de donner la mort. A défaut de pareille intention, le fait ne peut être qualifié que de violences mortelles, crime aujourd'hui défini par l'article 222-7 du code pénal (Crim. 8 janvier 1991. B n° 14, D 1992. 115. note Cruisier-Nérac, RSC 199. 760. note G. Levasseur). Henri Angevin rappelle (op. prec. n° 811) que s'il est possible de poser une question subsidiaire de violences mortelles dans une accusation de meurtre (Crim. 4 novembre 1948. B n° 251), la démarche inverse est prohibée (Crim. 14 février 1946. B n° 56. D 1946 p. 170).
La situation particulière des personnes disparues n'a pas été traitée spécifiquement par la jurisprudence.
Exceptionnels en effet sont les procès dans lesquels une absence peut être imputée au fait d'un tiers.
L'accusation de meurtre relative à une victime absente exige cependant un traitement spécifique.
La cour et le jury doivent être interrogés préalablement sur l'existence même d'un décès.
Il s'agit là d'une condition sine qua non permettant ou non d'accéder ensuite aux questions engageant des qualifications pénales.
En l'espèce, la question n° 1 directement posée sur une qualification de meurtre apparaît complexe en ce qu'elle interroge ensemble la juridiction sur l'existence d'un décès d'une part, et sur sa nature criminelle, d'autre part.
Dès lors que la motivation d'une condamnation criminelle figure exclusivement dans le libellé des questions, il appartient au président de la cour d'assises de permettre à la cour et au jury de prendre clairement position sur chacun des éléments d'une situation complexe et obscure.
Le développement du principe de motivation dans la jurisprudence européenne recommande sur ce point précis une élémentaire clarté.
XXIV - Il est en outre singulier d'interroger directement la cour et le jury sur un meurtre sans cadavre, ni preuve directe ou indirecte, approximativement situé dans le temps sur une période assez longue (huit jours).
Faut-il également ignorer que l'ancienneté de ladite période (il y a trente ans) pose également une difficulté complémentaire.
Dans les circonstances de l'espèce, l'imprécision de la question n° 1 rejoint l'imprécision de l'accusation elle-même.
La cassation est requise.
XXV - L'actuel article 132-72 du code pénal définit la préméditation, circonstance aggravante du meurtre, comme étant « le dessein formé avant l'action de commettre un crime ou un délit déterminé ». Cette circonstance aggrave désormais non seulement le meurtre (article 221-1) mais aussi par exemple, les violences mortelles (article 222-8) ou autres (article 222-10, 12 et 13).
la préméditation, étant définie par l'article 132-72, il est admis, comme par le passé (Crim. 20 avril 1988. B n° 170, RSC 1989. 107. obs. G. Levasseur) qu'est régulièrement posée la question demandant si l'accusé « a agi avec préméditation » (Crim. 31 mars 1999. B n° 66 ; Crim. 21 octobre 1988. B n° 269).
Si le meurtre avec préméditation est qualifié d'assassinat, il n'en doit pas moins être posées deux questions distinctes, l'une sur l'homicide volontaire et l'autre sur la préméditation (Crim. 15 décembre 1982. B n° 294, RSC 1983. 477. obs. G. Levasseur : la question qui demanderait si l'accusé est coupable d'assassinat serait entachée de complexité prohibée).
En l'espèce, la question n° 2 interroge la cour et le jury dans les termes d'une loi nouvelle inapplicable à l'époque des faits.
De ce chef encore, la cassation est requise.
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En tout état de cause, le libellé de la question n° 2 paraît présenter une difficulté complémentaire en ce que nolens volens elle répute acquise la commission par l'accusé du crime spécifié à la question n° 1.
En effet, l'expression « préalablement à sa commission » ne se réfère pas de manière abstraite à une qualification criminelle antécédente mais porte bien sur l'implication de l'accusé dans la commission d'un meurtre (contra : H. Angevin n° 936).
Pareille difficulté apparaît parfois quand la culpabilité de l'auteur principal est affirmée dans les questions propres à la complicité de tiers (Crim. 8 mars 2000. B n° 110 et les arrêts cités).
La cassation est derechef requise.
Septième moyen de cassation
XXVI – Violation des articles 6 et 13 de la Convention européenne des droits de l'homme, de l'article préliminaire, des articles 33, 309, 315, 316, 593 et 593 du code de procédure pénale ;
en ce que, le président a refusé de donner acte à la défense des propos tenus par l'avocat général Pierre Cortès lors de son réquisitoire final et a déclaré l'incident clos après avoir invité la défense à retirer ses conclusions d'incident déposées entre les mains du greffier (PV p. 35) ;
1°) alors que, d'une part, il est interdit au ministère public de justifier son appel en exposant que l'acquittement entrepris se serait joué à une voix et en mettant en cause l'impartialité d'un assesseur ayant siégé en première instance ; qu'il ne pouvait être passé outre à l'incident provoqué par de tels propos, motif abstraitement pris de la liberté de parole du ministère public, en l'état de la gravité de violation par le parquet des devoirs de sa charge, dans des conditions de nature à déséquilibrer le procès d'appel à raison du poids s'attachant aux réquisitions de l'organe officiel chargé de soutenir l'accusation – risque en l'espèce réalisé par la condamnation de l'accusé ;
2°) alors que, d'autre part, le président, qui exige le retrait des conclusions d'incident adressées à la cour, manifeste un refus de donné-acte et se trouve lui-même alors dans une situation de conflit qui ne lui permet plus de clore l'incident en usant de son pouvoir de direction des débats, ni de soustraire la difficulté à la cour ;
3°) alors que, de troisième part, le « retrait » des conclusions sollicité par le président ne fait pas disparaître l'incident lui-même en l'état de la persistance au dossier desdites conclusions visées par le greffier [à vérifier] et de l'absence de renonciation formelle et non équivoque de la défense à se prévaloir d'une atteinte qualifiée à la garantie d'un procès équitable.
XXVII - A l'audience, le parquet peut librement dire « tout ce qu'il croit convenable au bien de la justice » (article 33 du code de procédure pénale).
Cette liberté est telle que le parquet pourrait abandonner une accusation qui n'apparaîtrait tenir.
Dès lors qu'il n'avait pas cru devoir lui-même relever appel de l'acquittement de Maurice Agnelet et si l'institution judiciaire n'avait pas donné au même avocat général une « deuxième chance » pour faire tomber un acquittement qu'il considérait comme une « malédiction », il était peu probable que Monsieur Cortès abandonnât en l'espèce une accusation que bien d'autres eussent refusé de soutenir.
Certes, Monsieur Cortès a bien pensé abandonner la barre après cinq jours de procès mais c'était là pur effet de manche pour reprendre la main. Au reste, la longueur de ses réquisitions finales, sans exemple dans un procès d'assises de droit commun, indiquera bien la nature du paradigme choisi par ce magistrat.
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La libre parole du parquet est, en droit interne, garanti par deux ouvrages avancés :
- les dispositions de l'article 41 de la loi du 29 juillet 1881 ne sont pas applicables au ministère public dont les réquisitions à l'audience ne peuvent donner lieu à aucune action ou injure (Crim. 12 mai 1950. S. 1951. 143. note MRMP, D 1951. 23 ; H. Angevin. op. préc. n° 269) ;
- il n'est pas donné acte des propos tenus à l'audience par le représentant du ministère public car ils ne sont pas de nature à vicier la procédure (Crim. 25 février 1987. B n° 98 ; Crim. 13 mai 1976. B. n° 157 ; H. Angevin. op. préc. n° 693).
Si l'on pose en effet comme postulat que la liberté de parole du parquet n'est jamais de nature à vicier la procédure et que l'on affirme que le donné-acte ne concerne que des faits susceptibles de vicier cette procédure, l'on parvient assez vite à la conclusion circulaire suivant laquelle il ne peut être donné acte des propos du parquet.
La question demeure cependant posée de savoir si le parquet, sous couvert de sa liberté de parole, peut dire n'importe quoi. Peut-il « justifier » son appel par la « révélation » que l'acquittement qu'il attaque aurait été acquis d'une seule voix et remettre en cause l'impartialité de la cour d'assises de première instance à raison de la présence d'une assesseur en conflit ouvert avec sa hiérarchie et qui serait intervenu en faveur d'un avocat du barreau local ?
De tels propos sont d'une extrême gravité et nécessitaient au minimum de la part de la juridiction elle-même une ferme et immédiate mise au point – laquelle n'aura cependant pas lieu.
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D'où l'incident soulevé par la défense en des conclusions circonstanciées :
« 1- A l'audience de la Cour d'assises du mardi 9 octobre 2007, Monsieur l'Avocat « général, en introduction à son réquisitoire, a développé les raisons pour lesquelles un « appel du Ministère public avait été interjeté à l'encontre du verdict d'acquittement « rendu par la Cour d'assises des Alpes Maritimes le 20 décembre 2006.
« L'une de ces raisons tenait à la composition de la Cour d'assises de Nice lors de ce « procès de première instance. Monsieur l'Avocat général mit en cause « personnellement l'une des juges assesseurs ayant alors composé la Cour d'assises. Il « indiqua que le président de la Cour d'assises tout comme les assesseurs avaient été « expressément choisis en dehors des magistrats niçois, afin de mieux garantir leur « impartialité, compte tenu de la personnalité de Maurice Agnelet qui fut autrefois « avocat à Nice. Mais, pour une raison inexpliquée, l'une des juges assesseurs désignée « pour siéger était en fonction au Tribunal de grande instance de Nice, où elle occupait « jusqu'en octobre 2006 le poste de secrétaire général du président du Tribunal.
« Monsieur l'Avocat général se livra à son encontre à l'attaque ad hominem suivante. « Il produisit la copie d'un article paru dans le journal Nice-Matin, dans son édition « du 26 octobre 2006, titré « A Nice, le président sanctionne la numéro deux » [du « Tribunal], et dans lequel il était expliqué que Madame Alliot-Thienot avait été « démise de cette fonction en raison d'une intervention de sa part en faveur d'un « avocat niçois poursuivi devant le Tribunal correctionnel de Nice, intervention jugée « inopportune en raison des liens personnels liant la magistrate à l'avocat, sanction « contre laquelle cette dernière avait protesté (cf. : article de presse communiqué aux « parties par Monsieur l'Avocat général).
« Monsieur l'Avocat général tint alors les propos suivants à son encontre : « « Lorsqu'on est devant un magistrat qui est dans un tel état de rébellion contre sa « hiérarchie, on n'est pas dans des conditions idéales pour juger. On n'est pas serein. « Voilà pourquoi la malédiction [de l'affaire Agnelet] s'est prolongée à Nice ».
« Monsieur l'Avocat général avait précédemment soutenu que ce verdict « d'acquittement avait vraisemblablement été rendu à une seule voix de majorité, « perpétuant ainsi une série de dysfonctionnements judiciaires ayant selon lui marqué « la procédure concernant Maurice Agnelet, frappée dès lors de « malédiction ».
« Les avocats de la défense de Maurice Agnelet ont protesté contre la tenue de ces « propos dès la fin de prise de parole de Monsieur l'Avocat général, avant que « l'audience ne soit suspendue par Monsieur le Président.
« (…)
« Ces propos sont d'une part constitutifs d'un délit de diffamation publique envers ce « magistrat, c'est-à-dire d'un outrage à magistrat, puisqu'ils imputent à Madame « Alliot-Thiénot un comportement manifestement déloyal et contraire au bien de la « Justice, sans qu'ils puissent être justifiés par les nécessités de la cause. Il convient à « cet égard de souligner que Monsieur l'Avocat général Cortès, lui-même présent « devant la Cour d'assises de première instance, à Nice, n'a pas contesté la présence de « cette magistrate, alors que les événements relatés dans cet article de presse daté du « 26 octobre 2006 sont antérieurs à l'ouverture du procès, le 23 novembre 2006.
« Ces propos caractérisent d'autre part une atteinte volontaire au principe d'ordre « public du secret des délibérations, puisque, de manière tacite mais claire, ils « imputent à Madame Alliot-Thiénot, ainsi diffamée, un rôle déterminant dans le vote « de la Cour et du jury ayant abouti en première instance à l'acquittement de Maurice « Agnelet, qualifié de « malédiction » judiciaire, lequel aurait été acquis à une voix « près, comme l'avait précédemment soutenu Monsieur l'Avocat général.
« Cette argumentation a pour seul but d'influencer négativement la Cour et le Jury « d'appel, en déniant toute valeur juridique à ce verdict, présenté comme ayant été « rendu de manière irrégulière, grâce à la manoeuvre d'un magistrat déloyal.
« Un tel procédé justifie les plus vives protestations de la défense et caractérise une « atteinte au principe du procès équitable.
Le traitement de ces conclusions, le 10 octobre au soir, à l'issue des réquisitions que l'avocat général avait entrepris de soutenir depuis la veille, a été relaté comme suit au procès-verbal des débats :
« Puis Maître François Saint-Pierre et Maître Jean-Pierre Versini-Campinchi, avocat « de Maurice Agnelet, ont déposé au greffe des conclusions par lesquelles ils « demandent à la cour :
« - donner acte des propos tenus par Monsieur l'avocat général et des protestations et « réserves de la défense de Maurice Agnelet,
« - juger que les propos de Monsieur l'avocat général caractérisent une atteinte au « principe du procès équitable.
« Le président leur ayant rappelé qu'il ne saurait être donné acte de propos tenus lors « du réquisitoire final, les avocats de Maurice Agnelet ont retiré leurs conclusions et le « président a déclaré l'incident clos.
« A 18 heures 40, le président a annoncé que l'audience était suspendue et qu'elle « serait reprise le lendemain à 9 heures. (PV p. 35) ».
Le président pouvait-il ainsi clore l'incident ?
Au cours des débats, la défense peut déposer des conclusions devant la cour qui se trouve dès lors tenue de statuer sauf à violer les dispositions de l'article 315 du code de procédure pénale (Crim. 18 février 1998. B. n° 68 ; Crim. 30 avril 1985. B n° 163 ; Crim. 19 octobre 1949. B n° 289, S. 1950. I. 141. note Hugueney).
En l'espèce, la cour avait bien été saisie d'une demande qui ne sera pas examinée dans la forme d'un arrêt.
Pourquoi ? Parce que le président a dit que le donné-acte des propos de l'avocat général n'est pas permis et qu'il a invité en conséquence la défense à retirer ses conclusions avant de déclarer lui-même l'incident clos.
Mais, le président pouvait-il directement procéder de la sorte après liaison d'un contentieux relevant de la compétence exclusive de la cour dans les formes et conditions prévues par les articles 315 et 316 ?
Une fois déposées, les conclusions de la défense ne pouvaient plus être retirées à l'instigation du président. Au reste, elles figurent bien au dossier officiel où elles ont été visées par le président et le greffier d'audience. Que la défense - à laquelle le président avait fait part de son indisposition – n'ait pas alors persévéré à soutenir oralement les conclusions ainsi déposées, ne dispensait pas la cour de vider sa compétence en la forme d'un arrêt incident. Sous ce rapport, la position du président procède formellement d'un excès de pouvoir.
Au reste, les conclusions dont s'agit n'avaient pas pour objet exclusif un simple donné-acte des propos que l'avocat général avait pu tenir dans l'exercice de sa liberté de parole. Elles tendaient également à faire apparaître qu'en dévoilant ce qu'il croyait savoir du délibéré de la cour d'assises de Nice, pourtant couvert par un secret absolu, l'avocat général s'était égaré dans une illicéité reprochable à quiconque et susceptible en l'espèce de déséquilibrer le procès, eu égard au poids s'attachant aux propos de l'organe chargé de porter officiellement l'accusation.
La défense avait-elle bien ou mal entendu les propos dont elle se plaignait ? La cour d'assises pouvait-elle s'en déclarer mémorative ? L'édition du journal Nice Matin du 11 octobre 2007 annexée aux conclusions d'incident comportait pour ce qui la concerne un billet non équivoque signé Jean-Paul Fronzes :
« En première instance, Pierre Cortés avait pris des « gants ». En appel, pour que « « justice passe enfin et que cesse la malédiction pesant sur ce dossier depuis trente « ans », l'avocat général ne craint pas de « froisser quelques susceptibilités ». Sans « trembler ni omettre les noms, il incrimine notamment quatre magistrats, les trois « premiers juges d'instruction, déjà largement critiqués, et, plus inédit, l'un des « assesseurs de la cour d'Assises des Alpes Maritimes devant laquelle Maurice « Agnelet fut acquitté fin 2006.
« Afin de garantir l'impartialité du jury niçois – relate Pierre Cortés – aucun « magistrat du cru « n'était censé en faire partie ». Sanctionnée deux mois plus tôt à « Nice pour un présumé manquement professionnel, Françoise Alliot-Thienot « fut « néanmoins désignée », alors qu'elle était en « état de rébellion ». Lors du procès, elle « fit d'ailleurs « preuve de curieux comportements, serrant des mains et parlant, hors « audience, aux témoins ». Pour Pierre Cortés, on « n'était pas dans des conditions « idéales pour juger ». En témoignerait « l'étonnante conclusion – quelqu'un n'étant « pas Agnelet a bien assassiné Agnès – d'un verdict sans doute très discuté et disputé, « peut-être à une voix près ».
« C'en est trop pour la défense qui provoque un incident, crie à la violation du secret « du délibéré et s'insurge contre des propos « diffamatoires ». L'avocat général invite les « jurés à ne pas tenir compte de l'acquittement niçois », s'offusque Me Jean-Pierre « Versini-Campinchi. »
La difficulté ne pouvait être éludée par le président dans le cadre de son pouvoir de direction des débats prévu à l'article 309 du code de procédure pénale.
En effet, la possibilité offerte au président de déclarer clos un incident qui n'a pas revêtu un caractère contentieux (Crim. 11 janvier 1884. B n° 9 ; H. Angevin. op. préc. n° 62 et n° 684) ne relève pas du pouvoir de direction du président quand il a luimême pris parti dans le conflit, de sorte que l'incident avait ipso facto pris un tour contentieux et que les conclusions de la défense s'adressaient à la cour et non pas au seul président.
Il en va de plus fort ainsi que le procès verbal n'établit pas que la défense eût formellement et sans équivoque renoncé à l'incident. A tous égards la cassation s'impose.
PAR CES MOTIFS, et tous autres à reproduire, déduire ou suppléer, au besoin d'office, l'exposante conclut à ce qu'il plaise à la Cour de cassation :
- Déclarer nul et non avenu l'appel du parquet,
- Casser et annuler l'arrêt pénal attaqué ensemble l'arrêt prononçant sur l'action civile,
- Dire n'y avoir lieu à renvoi et, subsidiairement, désigner une cour d'assises de renvoi préservant objectivement toutes garanties d'impartialité.
Didier Bouthors Avocat à la Cour de cassation et au Conseil d'Etat
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IL TITOLARE DELL’UFFICIO SPECIALE PER LA RICOSTRUZIONE DELLA CITTÀ DI L’AQUILA
Oggetto: avviso per la formazione di un elenco di operatori per l'affidamento di incarichi di importo inferiore ad € 40.000,00 – Riapertura termini.
Richiamati la determinazione n. 117 e l’avviso pubblico del 10 aprile 2017, pubblicati anche sul sito istituzionale dell’Ente a decorrere da medesima data, finalizzati alla formazione di un elenco da cui individuare i soggetti da invitare per l'affidamento diretto di incarichi di importo inferiore ad € 40.000,00 ai sensi dell’art. 36 comma 2 lett. a) del D. Lgs. 50/2016;
Rilevato che il termine ultimo per la ricezione delle relative domande era stato fissato per il giorno 10 maggio 2017 alle ore 13,00;
Considerato che l’Ufficio Speciale per la Ricostruzione di L’Aquila ritiene che il numero delle domande pervenute non sia congruo per effettuare la migliore scelta;
Ritenuto pertanto necessario riaprire i termini per ampliare la platea degli operatori da inserire nell’elenco suddetto;
RENE NOTO
Che sono riaperti i termini per la presentazione delle domande di inserimento nell’elenco di operatori economici per il conferimento d’incarichi d’importo inferiore ad € 40.000,00.
Fatte salve le domande già presentate entro i termini previsti ed inserite nell’elenco approvato con determinazione n. 179 del 23 maggio 2017, nonché l’ammissione delle domande, complete, inizialmente escluse perché pervenute a questa Amministrazione in data successiva alle ore 13,00 del 10 maggio 2017, stante la riapertura dei termini, gli operatori interessati dovranno far pervenire apposita domanda inviata all’Ufficio Speciale per la Ricostruzione L’Aquila – Via Avezzano 11/c – 67100 L’Aquila – esclusivamente a mezzo posta elettronica certificata (pec) all’indirizzo: email@example.com entro le ore 13,00 del giorno 26 giugno 2017, indicando nell’oggetto la seguente dicitura:
“DOMANDA DI INSERIMENTO NELL’ELENCO DI OPERATORI ECONOMICI PER IL CONFERIMENTO DI INCARICHI DI IMPORTO INFERIORE A € 40.000,00”.
Alla domanda, redatta secondo il modello “Allegato A”, dovrà essere allegato il curriculum vitae e professionale o aziendale.
La domanda di iscrizione dovrà essere sottoscritta dal legale rappresentante del soggetto richiedente, con allegata fotocopia di valido documento di riconoscimento del sottoscrittore.
Dovrà essere altresì compilato il DGUE, “Allegato B”.
Ufficio Speciale per la Ricostruzione
L’Aquila
Le domande già pervenute ed escluse per la sussistenza di una delle cause indicate dall’art. 7 dell’avviso del 10 aprile 2017, diverse dal fuori termine, potranno essere utilmente integrate ai fini dell’inserimento nell’elenco.
L’elenco degli operatori economici sarà aggiornato annualmente con le ulteriori istanze che dovessero pervenire entro il 31 gennaio di ogni anno.
Per tutto quanto non espressamente previsto dal presente avviso si fa riferimento alla richiamata determinazione n. 117 del 10 aprile 2017 ed all’avviso di medesima data.
Il presente avviso assolve gli obblighi di legge relativi alla pubblicità e sarà pubblicato integralmente sul sito informativo dell’Ufficio Speciale per la Ricostruzione di L’Aquila.
L’Aquila, 7 giugno 2017
Il Titolare dell’Ufficio Speciale
Dott. Ing. Raniero Fabrizi
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Bertrand Township Board Regular Meeting Thursday, August 10, 2017
Bertrand Township Hall
3835 Buffalo Rd., Buchanan, MI 49107
Supervisor Hicks called the meeting to order at 7:00 p.m. and led the Pledge of Allegiance.
Members Present: Hicks, Kuhn, Payton, Vite, Zelmer
Members Absent: None
Special Guests: Atty. Mac Elliott, Atty. Mike Brown, members of Signal Point Golf Course
Consent Agenda (see attachments)
Supervisor Hicks amended the Agenda as follows:
- Add item #8 under New Business – BTFD Heater Proposals.
Motion made by Zelmer supported by Vite to approve the Consent Agenda as presented:
- Township Board Meeting Minutes from July 13, 2017.
- Accounts Payable for the period 07/14-08/10 as presented:
- Treasurer's Report as of July 31:
Roll call vote: Motion carried unanimously
Discussion: None.
Reports
Sheriff's Department (see attachment)
Deputy Grimm presented the monthly report. Nothing extraordinary to report.
Fire Department (see attachment)
Chief Bill Knisely presented the August, 2017, monthly Fire Department report. The fire department is still actively looking for firefighters for the department.
SMCAS
Chief Bill Knisely read from the Director's report:
- Strong receivables
- They are renegotiating their contract with Redbud TNT
- Favorable audit
- Tim Grey's attorneys have asked for a forensic audit of his hard drive
Landfill (verbal report)
- Submitted application to the state for cell license.
- Fencing and windscreen installed.
- Performance tests have been run on the pumps.
Public Comments
None.
Unfinished Business
None.
New Business
1. Resolution to Establish Special Assessment District
Motion made by Hicks, supported by Vite to adopt Resolution 170810A – Resolution of intent to establish Special Assessment District; Tentative Designation of Special Assessment District; Notice of Public Hearing
Discussion: This is a Special Assessment District for Emergency Medical Services through Southwestern Michigan Community Ambulance Service (SMCAS) District #1. Their current business structure and budget expires in December. Payton wondered if the proposed cost could be included in Notice of Public Hearing since it would be the first question asked. The Notice and Resolution were written by the SMCAS lawyers and are the same for each community member of SMCAS. Kuhn sought clarification on item #5 of the Resolution. The difference between this proposal and past assessments is this one will assess every taxable parcel, whereas the prior one exempted certain taxable parcels.
Roll call vote: Ayes – Hicks, Kuhn, Payton, Vite; Nays – Zelmer
Passed 4-1
2. Signal Point Liquor License
Supervisor Hicks invited Mac Elliott, attorney for Signal Point Golf Course, LLC, to briefly lay out the case for their request of the township's quota "voucher" for a G-1 Liquor license, which would give their business viable options for continuing operations. Under their current club-only liquor license, they are almost certain to close because there is no opportunity for changing their business model, inviting the general public to dine, etc. Mr. Elliott introduced Mike Brown, an attorney specializing in liquor licensing, to clarify questions raised by various board members. The township's attorney, Sara Senica, also provided a clarifying memo to the board verifying that this quota is Signal Point's only viable option for obtaining a G-1 liquor license.
Motion made by Vite, supported by Kuhn to grant a township quota G-1 liquor license to Signal Point Golf Course, LLC.
Discussion: Attorney Brown suggested the motion should be in the form of a resolution, and handed the board a pre-filled in standard resolution form from the MLCC website. Supervisor Hicks labeled the resolution 170810B and read it to the board.
The main hesitation of the board in granting the quota is having lost it in the event Signal Point ceases operations. Attorney Brown suggested a solution would be to work an agreement where the quota license reverts back to the township should Signal Point fail.
Amended Motion made by Vite and supported by Kuhn to grant a township quota liquor license to Signal Point Golf Course, LLC, and adopt resolution 170810B which legally gives the Bertrand Township Board's approval for the license.
Further Discussion: Mac Elliott understood the township's concerns regarding losing the quota license and agreed to work with the township's attorney Sara Senica to get that agreement in writing for the township to get the quota license back in the event Signal Point ceases operations.
Roll call vote: Amended motion carried unanimously
3. BS&A Agreement
Motion made by Kuhn, supported by Vite to authorize Treasurer Kuhn and Clerk Vite to enter into the 2018/2019 Tax Processing service agreement with Berrien County Board of Commissioners.
Voice vote: Motion carried unanimously
4. Community Building Chairs
Motion made by Hicks, supported by Zelmer to purchase 75 commercial folding chairs for the Community Building not to exceed $1,500.
Discussion: Hicks found the best deal at Sam's Club. Vite offered to see if Costco had any better deal.
Roll call vote: Motion carried unanimously
5. Community Building Locks
Motion made by Hicks, supported by Zelmer to accept Rice's Locksmith Service's estimate EST0011 for a Kwikset Kevo electronic deadbolt, handle, and fobs for $937.00.
Discussion: This deadbolt uses Bluetooth technology and smartphones and/or fobs.
Roll call vote: Motion carried unanimously
6. Community Building Misc. Projects
Motion made by Hicks, supported by Vite to hire Joe Co. (Joe Crespo) for various specified Community Building maintenance projects including interior and exterior painting, concrete work, power washing, repairs, etc. not to exceed $6,000.
Discussion: Ensure Joe Co has insurance docs filed.
Roll call vote: Motion carried unanimously
7. Township Driveway Bids
Motion made by Vite, supported by Kuhn to accept Shembarger Asphalt Sealing, Inc's Proposal to repair the township hall parking lot for $4,345.00 and add the Diamond Shield option for an additional $165.00.
Roll call vote: Motion carried unanimously
8. BTFD Heater Proposals
Motion made by Zelmer, supported by Kuhn to accept Vander Werf Energy, Inc. proposal to replace all three tube heaters in Station #1 for $9,190.00.
Roll call vote: Motion carried unanimously
Public Comments
None.
Board Member Comments
Clerk Vite updated the board re: the July board meeting decision to have Comcast install internet into the Community Building. Rates increased $10, exceeding the amount permitted by the motion. Internet/Wi-Fi will be necessary with the new HVAC unit and deadbolt, so this issue will be added to the September meeting agenda.
Vite said the annual township audit is complete with no surprises, and our auditor plans to present his report at September's board meeting.
Hicks said Enbridge is repairing low spots in the field at the NE corner of Redbud and Bertrand Rd. The Buffalo Rd. resurfacing project has been completed.
Communications
None.
Miscellaneous / Announcements / Schedule
- The next township board meeting will be Thursday, September 14, 2017, at 7:00 p.m.
- Berrien County Youth Fair runs August 14-19.
Motion by Hicks to adjourn the meeting at 9:42 p.m.
Respectfully submitted,
August 12, 2017
Don Vite Bertrand Township Clerk
Date
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REGISTRATION FORM
Name:
Designation:
Department:
Institution:
Contact Number:
E-mail ID:
Mode of Participation:
Participation only Paper/Poster Presentation
Payment Details
DD No:
DD Amount:
Bank:
Signature of the Participant
Payment Mode: Cash or DD in favor of "The Registrar, VISTAS", payable at Chennai.
Please send the filed in registration form to the Organising Secretary along with the DD.
Registration fee includes Lunch Refreshments, Participation Certificate and Registration kit.
Participants should send the Scanned copy of filled & duly signed copy registration form and payment slip to mail on or before March 1 st 2020.
Email: firstname.lastname@example.org
ACCOMMODATION Accommodation may be arranged in the guest house and international hostel at University Campus on prior request and payment.
Date:
ORGANIZING COMMITTEE
Dr. Ishari K. Ganesh
Chief Patron,
Founder – Chancellor, VISTAS
Patrons
Dr. A. Jothi Murugan,
Pro Chancellor (Planning & Development), VISTAS
Dr.Arthi Ganesh,
Pro Chancellor (Academics), VISTAS
Dr. P. Swaminathan
Vice – Chancellor, VISTAS
Dr. S. Sriman Narayanan,
Pro Vice Chancellor, VISTAS
Dr. A.R. Veeramani,
Registrar, VISTAS
Dr. E.N Ganesh
Controller of Examinations i/c, VISTAS
Conveners
Dr. A.K.Kathireshan
Professor & Head, Department of Microbiology
Dr.Radha Mahendran
Professor & Head, Department of Bioinformatics
Dr. V.Vanitha
Associate Professor &Head, Department of Biochemistry
Dr.B.Prakash
Associate Professor & Head, Department of Biotechnology
Organizing Secretary
Dr. K. Amutha, Professor, Biotechnology
Dr. R.Padmini, Associate Professor, Biochemistry
Mr. Allen John Henry, Assistant Professor, Microbiology
Dr. J. Suganya, Assistant Professor, Bioinformatics
Scientific Advisory Committee
Dr. Mohd Nasir Mohd Desa, Universiti Putra, Malaysia
Dr. Gnanendra S, Yeungnam University, South Korea.
Dr.M.Padmanabhan, University of South Carolina
Dr. N. Senthil Kumar, Mizoram University, Mizoram.
Dr.P.Kalaiselvi, University of Madras, Chennai
INTERNATIONAL CONFERENCE
ON
RECENT TRENDS IN LIFESTYLE
DISEASE MANAGEMENT
(RTLDM 2020)
on
5 th & 6 th March 2020
ORGANIZED By
SCHOOL OF LIFE SCIENCES VISTAS
Venue : VIBA Auditorim ,
VISTAS
Pallavaram, Chennai www.velsuniv.ac.in
ABOUT THE HOST UNIVERSITY
Vels Institute of Science, Technology & Advanced Studies (VISTAS) is one among the premier educational institutions in India. This esteemed institution was founded by Dr.Ishari K Ganesh, a visionary and an eminent educationist, in fond memory of his father Shri. Isari Velan, a former minister in the popular Govt. of Dr.MGR. Vels Group of Institutions was established in the year 1992 and granted the Deemed to be University status by the Ministry of HRD, Govt. of India in 2008, University Grant Commission (under Section 3 of UGC Act 1956). It offers courses in multiple streams over the past 25 years such as undergraduate, postgraduate and doctoral programmes in Engineering, Management, Pharmaceutical Sciences, Maritime Studies, Arts, Science and Humanities. VISTAS has been accredited with "A" grade by NAAC in its new regulation scheme and announced as mentor institution.
ABOUT THE SCHOOL OF LIFE SCIENCES
The School of Life sciences offer UG, PG, M.Phil & Ph.D programmes in Biochemistry, Microbiology, Biotechnology and Bioinformatics.
Department of Biochemistry
Established in the year 1993 with UG Course and PG course was introduced in the year 1997.
Department of Biotechnology
Established in the year 2002 with UG and PG course.
Department of Microbiology
Established in the year 1993 with UG Course and PG Course was introduced in the year 1997.
Department of Bioinformatics
Established in the year 2013 with UG Course and PG Course was Introduced in the year 2003.
School of Life Sciences have excellent infrastructure facilities including well-equipped laboratories and dedicated faculty members.
ABOUT THE RTLDM 2020
Lifestyle Diseases are the ones which are driven by sedentary lifestyle, poor eating habits, lack of exercise, drug abuse, excessive intake of alcohol, poor sanitary practices and smoking. All these factors account for enormous number of non-communicable diseases that have near life- threatening effects. Hence, there is an immediate need of spreading the awareness regarding this underestimated aspect at the global level. This conference aims at discussing the role of lifestyle in causing different chronic diseases which can be prevented by taking adequate measures. The conference will address on the recent issues on lifestyle changes that lead to alterations in the biological rhythm of the body and its related altered metabolism and also on its counteractive measures. VISTAS heartily welcomes researchers, academicians students and professionals to acquire and share the trending approaches pertinent to the conference theme. The organizing committee is confident that participants will benefit from the high value scientific programme.
CONFERENCE THEME
Obesity
Diabetes
Cardiovascular diseases (CVDs),
Bone disorders
PCOD and Hormonal disorders
Neurological disorders
Cirrhosis
Renal diseases
Chronic Obstructive Pulmonary Disease
Depression and cancer
Occupational Diseases
Brain drain
Microbial Diseases
CALL FOR PAPERS/E-POSTERS
The abstracts are invited for both paper and poster presentation from Students, Research Scholars, Faculty and the scientists on thrust areas.
The Scientific Advisory Committee reserves the right to select the scientific papers for presentation and if accepted, full length papers shall be published in Scopus indexed journal.
GUIDELINES FOR ABSTRACT SUBMISSION
The participants are requested to send the abstracts, not exceeding 250 words (excluding title and address) typed in MS word with Times New Roman and font size 12 by Email (email@example.com) on or before 14th February,2020.
The abstract should contain title, author names (underlining the name of the presenting author) with their affiliation and email address.
Full paper should not exceed 2500 words.
The acceptance of the paper will be intimated through email after 20 th February,2020.
Kindly email abstracts to : firstname.lastname@example.org
REGISTRATION FEE DETAILS
IMPORTANT DATES
Early bird Registration:15 th February,2020
Last date for submission of Abstracts :14th February,2020
(Paper/Poster)
Intimation of Acceptance:20 th February,2020
Last date for submission of full paper : 25th February,2020
For Further Details Contact
Dr. A.K.Kathireshan
Mobile No: 9884293967
Dr. V.Vanitha
Mobile No: 9941709668
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Zápis z řádného zasedání Zastupitelstva obce Spojil č. 4/2018 ze dne 13. června 2018
Přítomni:
Jan Křivka, MVDr. Svatopluk Rozsypal, Božena Melounová, MUDr. Karel Mencl, Ing. Tomáš Kučera, Jan Matěj, Ing. Jaroslav Jandl, Libor Kment
Omluven:
Ing. Diana Houdová
Neomluven:
Ověřovatelé zápisu:
MUDr. Karel Mencl, Ing. Tomáš Kučera
Hosté:
******
Zasedání zahájeno v 18:08 hodin
1. Zahájení a schválení programu jednání zastupitelstva obce.
Starosta obce zahájil zasedání zastupitelstva obce v souladu s jednacím řádem. Předsedající jako ověřovatele zápisu ze zasedání Zastupitelstva obce Spojil navrhuje MUDr. Karla Mencla, Ing. Tomáše Kučeru.
Hlasování:
8 pro, 0 proti, 0 se zdržel, návrh byl přijat.
Jako pořizovatele zápisu určuje paní Ivu Formánkovou.
Starosta obce předložil zastupitelstvu obce program zasedání zastupitelstva obce, který byl zveřejněn na pozvánce na úřední desce Obecního úřadu ve Spojile a dále byl zveřejněn způsobem v místě obvyklým. Zápis z minulého zasedání Zastupitelstva obce Spojil byl zveřejněn na úřední desce a dále způsobem v místě obvyklým. Proti tomuto zápisu byla vznesena námítka členem Zastupitelstva obce Spojil panem Ing. Tomášem Kučerou. S touto námítkou se bude muset zastupitelstvo obce vypořádat, a to v druhé části projednávaného bodu č. 1 dnešního zasedání zastupitelstva.
Starosta obce konstatoval, že zasedání zastupitelstva obce je usnášeníschopné.
Dále požaduje, aby na základě požadavků členů zastupitelstva MUDr. Karla Mencla a Ing. Tomáše Kučery program byl rozšířen o následující body.
Bod č. 8. Zřízení obecní veřejné knihovny ve Spojile – předkladatel MUDr. Karel Mencl
Bod č. 9. Stanovení názvu ulice na nově budované komunikaci v obci Spojil – předkladatel Ing. Tomáš Kučera
Ostatní zbylé body budou chronologicky posunuty.
Starosta otevřel diskuzi.
Do diskuze se přihlásil:
Ing. Tomáš Kučera
Starosta dal hlasovat o předloženém upraveném programu zasedání zastupitelstva.
Hlasování:
8 pro, 0 proti, 0 se zdržel, návrh byl přijat.
Úplné znění doplněného programu:
1. Zahájení-starosta obce.
2. Kontrola plnění usnesení z předchozího zasedání Zastupitelstva obce Spojil – předkladatel místostarosta obce.
3. Zpráva o činnosti Kontrolního výboru obce Spojil za rok 2017 – předkladatel předseda KV.
4. Zpráva o plnění úkolu stanoveném usnesením ZO č. 3/2018/XX ze dne 9. května 2018 ve věci provozování defibrilátoru v obci Spojil – předkladatel starosta obce.
5. Informace o proběhlých RO v kompetenci starosty obce – zpravodaj předsedkyně FV.
6. Informace o současném stavu řešení dopravní situace výjezdu z obce Spojil na křižovatce komunikací III/2982 a I/36 Pardubice – Hůrka – zpravodaj starosta obce.
7. Informace o současném stavu projektu Starzone a.s. – zpravodaj starosta obce.
8. Zřízení obecní veřejné knihovny ve Spojile – předkladatel MUDr. Karel Mencl.
9. Stanovení názvu ulice na nově budované komunikaci v obci Spojil – předkladatel Ing. Tomáš Kučera.
10. Různé.
11. Závěr.
Vypořádání se s námitkou k zápisu z předchozího zasedání zastupitelstva:
Starosta obce informoval, že obdržel námitku k zápisu z předchozího zasedání zastupitelstva obce. Tuto námitku obdržel od člena zastupitelstva Ing. Tomáše Kučery. Předkladateli této námitky následně předal slovo, aby seznámil přítomné s úplným obsahem jeho námitky a s návrhem nápravy v podobě návrhu na usnesení zastupitelstva obce. Po vystoupení předkladatele námitky otevřel diskuzi a následně dal o nápravách v podobě usnesení zastupitelstva hlasovat.
Návrh na usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením schvaluje zápis z řádného zasedání zastupitelstva konaného dne 9.5.2018 s následujícími změnami:
v bodě 12. Stanovení názvu ulic u nově vybudovaných komunikací v obci Spojil
se text: "Do diskuse se nikdo nepřihlásil"
mění na text: "Do diskuse se přihlásil: pan Jan Matěj, pan ***** a opožděně paní *****."
v bodě 14. Informace o současném stavu řešení dopravní situace výjezdu z obce Spojil na křižovatce komunikací III/2982 a I/36 Pardubice - Hůrka - zpravodaj starosta obce.
se doplňuje text: "Do diskuse se přihlásil: paní *****, pan Karel Mencl, pan Tomáš Kučera, pan *****
Do diskuze se přihlásil:
MVDr. Rozsypal, Ing. Kučera, *****
Hlasování:
4 pro, 1 proti, 3 se zdrželi, návrh nebyl přijat.
2. Kontrola plnění usnesení z předchozího zasedání Zastupitelstva obce Spojil – předkladatel místostarostka obce.
Místostarosta obce krátce rekapituloval usnesení přijatá na zasedání zastupitelstva dne 9. května 2018. Vyhodnotil jejich plnění a konstatoval, že Usnesení Zastupitelstva obce Spojil ze dne 9. května 2018 jsou plněna. Starosta otevřel k předmětnému bodu diskuzi.
Do diskuze se přihlásil.
******, Ing. Kučera
Návrh na usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil bere zprávu o plnění usnesení z předchozích zasedání Zastupitelstva obce Spojil na vědomí bez výhrad.
Hlasování:
8 pro, 0 proti, 0 se zdržel, návrh byl vzat na vědomí.
Usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil bere zprávu o plnění usnesení z předchozích zasedání Zastupitelstva obce Spojil na vědomí bez výhrad.
3. Zpráva o činnosti Kontrolního výboru obce Spojil za rok 2017 – předkladatel předseda KV.
Starosta obce zahájil jednání předmětného bodu a předal slovo předsedovi kontrolního výboru. Tento seznámil přítomné jednací se zprávou o činnosti za rok 2017 a zároveň s informacemi z jednání kontrolního výboru 2/2018. Po jeho vystoupení otevřel předsedající k bodu diskuzi. Z uvedeného vzešly dva návrhy na usnesení plynoucí z předmětného bodu jednání.
Do diskuze se přihlásil:
Jan Křivka, Ing. Kučera, MVDr. Rozsypal, ****
Návrh na usnesení:
a) Zastupitelstvo obce Spojil bere svým usnesením zprávu o činnosti kontrolního výboru obce Spojil za rok 2017 na vědomí bez výhrad.
Hlasování:
5 pro, 1 proti, 2 se zdrželi, návrh byl přijat.
Usnesení:
a) Zastupitelstvo obce Spojil bere svým usnesením zprávu o činnosti Kontrolního výboru obce Spojil za rok 2017 na vědomí bez výhrad.
Ing. Kučera seznámil s druhou částí předmětného bodu.
19:06 se omluvil z dalšího jednání člen zastupitelstva Libor Kment.
Do diskuze se přihlásil:
Jan Křivka, MUDr. Mencl, Ing. Jaroslav Jandl, Ing. Kučera, p. Melounová, *****
Návrh na usnesení:
b) Zastupitelstvo obce Spojil bere svým usnesením informace z jednání kontrolního výboru obce Spojil 2/2018 na vědomí bez výhrad.
Hlasování:
3 pro, 2 proti, 2 se zdrželi, návrh nebyl přijat.
4. Zpráva o plnění úkolu stanoveném usnesením ZO č. 3/2018/XX ze dne 9. května 2018 ve věci provozování defibrilátoru v obci Spojil – předkladatel starosta obce.
Starosta obce zahájil jednání k bodu, ve kterém byl zastupitelstvem obce pověřen ve věci provozování defibrilátoru v obci Spojil. Dále seznámil zastupitelstvo s důvodovou zprávou, která je nedílnou součástí zápisu. V mezidobí od zveřejnění předmětné důvodové zprávy vedl ještě několik jednání na úrovni vymezených lékařských oborů. V souvislosti s tímto doporučuje využít příležitosti, kdy v Zastupitelstvu obce Spojil zasedá lékař a požádat jej o odbornou garanci pro připravovaný návrh na usnesení na nákup a provozování defibrilátoru v obci Spojil. Je nezbytné, aby laická veřejnost z řad občanů obce Spojil měla daleko větší povědomí o poskytování laické první pomoci a přednemocniční péče. Touto cestou rovněž poděkoval MUDr. Menclovi za již odvedenou iniciativu v této oblasti. Závěrem konstatoval svoji připravenost k nákupu a provozování defibrilátoru v naší obci. Starosta obce doporučil, aby vlastní usnesení týkající se nákupu, ale i umístění, vlastní provozování a bezpečnostní ochrana tohoto zařízení bylo přijato při příštím zasedání zastupitelstva.
Do diskuze se přihlásil:
MUDr. Mencl, Jan Křivka, Jan Matěj, Ing. Kučera, *****
Návrh na usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením odkládá schválení zakoupení přenosného defibrilátoru na dobu po semináři – zaškolení laické veřejnosti v jeho použití a schvaluje usnesením záměr provést ve spolupráci s oddělením ARO Nemocnice Pardubice seminář – zaškolení laické veřejnosti obce Spojil v neodkladné kardio-pulmonální resuscitaci včetně demonstrace laického použití přenosného defibrilátoru. Zastupitelstvo současně pověřuje MUDr. Karla Mencla dojednáním podmínek uvedeného školení.
Hlasování:
7 pro, 0 proti, 0 se zdrželi, návrh byl přijat.
Usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením odkládá schválení zakoupení přenosného defibrilátoru na dobu po semináři – zaškolení laické veřejnosti v jeho použití a schvaluje usnesením záměr provést ve spolupráci s oddělením ARO Nemocnice Pardubice seminář – zaškolení laické veřejnosti obce Spojil v neodkladné kardio-pulmonální resuscitaci včetně demonstrace laického použití přenosného defibrilátoru. Zastupitelstvo současně pověřuje MUDr. Karla Mencla dojednáním podmínek uvedeného školení.
5. Informace o proběhlých RO v kompetenci starosty obce – zpravodaj předsedkyně FV.
Předsedkyně finančního výboru informovala zastupitelstvo obce o provedeném rozpočtovém opatření č. 201/2018 ze dne 25.1.2018, 202/2018 ze dne 27.2.2018, 203/2018 ze dne 23.3.2018 a 204/2018 ze dne 28.5.2018 v kompetenci starosty obce Spojil a vysvětlila důvody, proč bylo uvedené rozpočtové opatření provedeno. Dále konstatovala, že příslušné materiály byly zveřejněny způsobem v místě obvyklým před zasedáním zastupitelstva.
Do diskuze se nikdo nepřihlásil:
6. Informace o současném stavu řešení dopravní situace výjezdu z obce Spojil na křižovatce komunikací III/2982 a I/36 Pardubice – Hůrka – zpravodaj starosta obce.
Starosta obce informoval, že v období od posledního zasedání zastupitelstva do dneška neobdržela obec Spojil žádné nové poznatky či informace týkající se předmětné stavby.
7. Informace o současném stavu projektu Starzone a.s. – zpravodaj starosta obce.
Starosta obce informoval, že v mezidobí, a to od posledního zasedání zastupitelstva do současného se v projektu Starzone a.s. nic nového neudálo.
8. Zřízení obecní veřejné knihovny v obci Spojil – předkladatel MUDr. Karel Mencl.
MUDr. Mencl konstatoval, že pokulhává verbální „zručnost“ mládeže, což se projevuje při komunikaci. Proto navrhl zřízení obecní veřejné a dobrovolné knihovny ve Spojile, která by nabídla nejen mládeži, ale i všem dalším zájemcům možnost bezplatné výpůjčky z nabízených knih. Jednalo by se o pravidlo „přines knihu, půjči si jinou a až ji přečteš, tak ji vyměň za další“. Poté navrhl, aby byly knihy označeny signaturou. Umístění knihovny navrhl v chodbě Restaurace sportovního areálu. Jako základ fungování knihovny nabídl vybrané tituly ze své knihovny a z knihovny svých rodičů.
Starosta poděkoval MUDr. Karlu Mencloví za aktivitu, kterou tomuto bodu věnoval a sdělil, že je připraven myšlenku podpořit.
Do diskuze se přihlásil:
Ing. Jaroslav Jandl, Jan Matěj, MVDr. Rozsypal, Ing. Tomáš Kučera, *****
Návrh na usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením schvaluje zřízení obecní veřejné knihovny ve Spojile a pověřuje MUDr. Karla Mencla organizací této akce.
Hlasování:
7 pro, 0 proti, 0 se zdržel, návrh byl přijat.
Usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením schvaluje zřízení obecní veřejné knihovny ve Spojile a pověřuje MUDr. Karla Mencla organizací této akce.
9. Stanovení názvu ulice na nově budované komunikaci v obci Spojil – předkladatel Ing. Tomáš Kučera.
Starosta obce otevřel další bod, o jehož zařazení do programu požádal člen zastupitelstva Ing. Tomáš Kučera. Následně starosta obce předal slovo předkladateli návrhu, aby seznámil přítomné s obsahem návrhu a s důvodovou zprávou týkající se tohoto projednávaného bodu. Starosta obce k projednávanému bodu otevřel rozpravu.
Do diskuse se přihlásili:
Jan Matěj, Jan Křivka, Ing. Tomáš Kučera, Ing. Jaroslav Jandl
Návrh na usnesení:
Zastupitelstvo obce Spojil svým usnesením stanovuje název ulice "Pod Dubem" vybudované na komunikaci p.p.č. 272/4, 276/10 a 276/12 vše v k.ú. a obce Spojil.
Hlasování:
1 pro, 3 proti, 3 se zdržel, návrh nebyl přijat.
10. Různé.
V tomto bodě vystoupili:
Jan Křivka – pozvánka na Spojilskou slavnost s přáním hezkého léta
Ing. Kučera – obecní zpravodaj Spojilská drbna
Jan Matěj – obecní zpravodaj Spojilská drbna
Ing. Jaroslav Jandl – obecní zpravodaj Spojilská drbna
Jan Křivka – obecní zpravodaj Spojilská drbna
MVDr. Svatopluk Rozsypal - obecní zpravodaj Spojilská drbna
MUDr. Karel Mencl - obecní zpravodaj Spojilská drbna
Božena Melounová - obecní zpravodaj Spojilská drbna
Ing. Tomáš Kučera – podklady pro jednání ZO, čísla PDF souborů
11. Závěr.
Zasedání bylo ukončeno v 21:33 hodin.
Ověřovatelé: ................................................
Osvědčovací doložka o zveřejnění
zveřejněno dne: 26. 6. 2018.
podpis: ...............................................
sejmuto dne: ...............................................
podpis: ...............................................
***** = anonymizace v souladu se směrnicí GDPR
OBECNÍ ÚŘAD SPOJIL
Na Okrajích č.p. 100
530 02 P. Pardubice
IČO: 00190900
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| 12,880
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Navrhl:
Schéma:
SCHÉMA OTOPNÉ SOUSTAVY.
LEGENDA:
Zabezpeèení proti pøehøátí pøi výpadku elektrické energie
1. - expanzní nádoba /
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finepdfs
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ces_Latn
| 134
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POR-FESR 2014-2020 Asse III Azione 3.7.1. "AVVISO BRIDGE TO DIGITAL 2020"
La CONNESI S.P.A. ha ricevuto un contributo a valere sul POR-FESR 2014-2020 Asse III Azione 3.7.1. "AVVISO BRIDGE TO DIGITAL 2020" per la realizzazione di un progetto di innovazione tecnologica attraverso l'utilizzo dell'ICT. L'impresa ha realizzato un progetto di digitalizzazione di tutti i processi interni, attraverso un sistema integrato di gestione dei dati, dei clienti e degli ordini.
POR FESR 2014 – 2020 Axis III Action 3.7.1. "BRIDGE TO DIGITAL 2020"
The company CONNESI S.P.A. received a contribution under the POR-FESR 2014-2020 Axis III Action 3.7.1. "BRIDGE TO DIGITAL 2020 " for the implementation of a technological innovation project through the use of ICT. The company has implemented a digitalization project of all internal processes, through an integrated data, customer and order management system.
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finepdfs
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ita_Latn
| 899
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Veranstaltungen
26. Oktober, ab 9.30 Uhr Frauen-Treff
30. Oktober, 11.00 bis 23.00 Uhr Bengler Herbst-Fest
2. November Räbeliechtliumzug
1. – 24. Dezember Adventsfenster
HIER wäre doch der ideale Platz für Ihr Inserat
wir Bengler
10 30. Jahrgang 20. Okt. 2004
30. OKT. HERBST FEST
OVB
Grüezi mitenand
Am 30. Oktober erwarten wir natürlich alle Bengler und Zugewandte von nah und fern zu unserem grossen Herbstfest. Näheres erfahren Sie auf den Seiten 2, 3 und 5.
Bald ist es Zeit, sich für ein Adventsfenster anzumelden. Es sind noch alle Daten frei (siehe Seite 13).
Bruno Polloni
Grosses Bengler Herbst Fest
Am 30. Oktober 2004 zwischen 11.00 Uhr und 23.00 Uhr findet in Benglen beim Schulhaus Buechwis das schon fast zur Tradition gewordene grosse Herbst Fest statt.
An den zahlreichen, bunten Marktständen werden von 11.00 – 18.00 Uhr alle möglichen Waren feilgeboten, vom erlesenen Kunsthandwerk bis zum liebevoll Selbstgemachten. Eingemachtes, Honig, Nährarbeiten, Ton-, Glas- und Steingegenstände, handgefertigter Schmuck, Kürbisse in allen Variationen und anderes mehr lädt zum schauen und kaufen ein!!!
Im geheizten Festzelt, an der Cüplibar des Ortsvereins und an den Ess-Ständen können Sie sich natürlich auch kulinarisch verwöhnen lassen. Auch hier gibt es alles, was das Herz, bzw. der Magen begehrt: Fleisch vom Grill, Kürbissuppe, Penne all’arrabbiata, frisch gepresster Most aber auch Kaffee und Kuchen warten nur darauf, gegessen und getrunken zu werden.
Für die Kinder gibt es nebst dem bekannten Kinderflohmarkt in der Mehrzweckhalle (11.00 h – 16.00 Uhr), wo auch regelrechte Schnäppchen angeboten werden, auch eine lässige „Gumpiburg“, wo vor allem die Jüngeren ihre überschüssige Energie loswerden können.
Auch für Unterhaltung ist gesorgt. Am Herbst Fest spielen folgende Gruppen für Sie:
ab 14.00 Uhr Käptn Görk
ab 19.00 Uhr Zanoletti and friends (Jazz, Pop, Rock)
Besuchen Sie aber auch ab ca. 17.30 Uhr in der Mehrzweckhalle unsere tolle Modeschau!
Liebe Benglerinnen und Bengler, das OK vom Ortsverein Benglen freut sich darauf, Sie und Ihre Freunde und Bekannte am diesjährigen Herbst Fest begrüssen und bewirten zu dürfen!
Aktualisierte Babysitter-Liste
Stand: 29.09.04
Legende: K) Babysitter-Kurs besucht; N: Nachmittag; A: Abend;
| Babysitter | Jhg. | Telefon 01 ... | Uebernachten | Mo | Di | Mi | Do | Fr | Sa | So |
|-----------------------------|------|----------------|--------------|----|----|----|----|----|----|----|
| Bucher Michèle Bodenacherstr. 93 | 87 | 825 13 64 | | A | A | N | A | | N | N |
| Bundi Martina K) Bodenacherstr. 2b | 86 | 825 13 38 | Ja | A | A | A | A | A | N | N |
| Buterin Marina-Kristina Föhrenweg 10 | 90 | 825 46 37 | Nein | | | N | N | | N | N |
| Chrobot Corina Obstgarten 7 | 89 | 887 21 05 | Nein | | | N | N | | A | N |
| Franchini Sandro Im Breiteli 2, Fällanden | 85 | 826 03 58 | Nein | A | A | A | A | A | N | A |
| Hauser Kelly Sonnenhof 19 | 89 | 825 58 86 | Nein | A | N | A | A | A | N | A |
| Krallik Noelia Bodenacherstr. 83 | 87 | 825 53 73 | Nein | N | A | A | A | | N | N |
| Martinez Nicolas Gerlisbrunnenstr. 20 | 88 | 826 02 84 | Ja | | | | | | N | A |
| Müller Michele K) Langärnistr. 182 8117 Fällanden | 85 | 825 03 66 | Ja | A | A | A | A | | | |
| Wagner Rea Sonnhalde 12 | 87 | 887 11 41 | Nein | A | | A | A | A | A | A |
| Wagner Sabrina Sonnhalde 12 | 87 | 887 11 41 | Nein | A | | | A | A | A | A |
Die aktualisierte Babysitter-Liste erscheint alle drei Monate im „Wir Bengler“.
Hinweise zur Babysitter-Liste
Wer die Dienste eines/einer Babysitter/in beanspruchen will, wendet sich möglichst frühzeitig direkt an eine/n der oben genannten Personen. Die Babysitter/innen sind frei, Anfragen anzunehmen oder abzulehnen. Das Rote Kreuz schlägt für die Entlohnung einen Stundenlohn für Jugendliche von Fr. 6.— bis 8.—, für Erwachsene Fr. 10.— vor. Sicher darf ein Babysitter, der die Kinder intensiv hüten muss (und bei grossem persönlichen Einsatz), einen Zuschlag erhoffen. Bei Übernachtung ist pauschal ein Preis von ca. Fr. 40.— angemessen. Es wird empfohlen, die Vergütung zum Voraus zu vereinbaren.
Mit freundlichen Grüssen
Anne Paul (Tel. 01 825 28 68, email@example.com)
Kinderflohmarkt am Herbst Fest
vom 30. Oktober 2004
Liebe Kinder, auch dieses Jahr könnt Ihr am Herbstfest am Kinderflohmi wieder Eure ausgedienten Spielsachen, Kassetten, Bücher,... verkaufen.
wann: 11.00 – 16.00 Uhr
wo: in der geheizten Mehrzweckhalle
wer: alle Kinder
gratis und ohne Voranmeldung !!!
Eure Verkaufsstellen könnt Ihr ab 10.00 h in der Mehrzwechhalle aufbauen. Es wird Euch dort ein Plätzchen zugewiesen.
Um 16.00 Uhr müsst Ihr Euren Stand wieder abräumen.
Alle nicht verkauften Sachen muss jeder selbst wieder mitnehmen !
Viel Spass !
PAUL BACHOFEN
– Schreinerei
– Innenausbau
– Möbel
– Küchenbau
– Parkett
– Fenster+Türen
– Reparaturen
– Renovationen
Tel. 01/821 07 85
Der Schreiner aus Benglen
Heissi Chüechli!
aber keine, wo sie liefert! ! ! !
Das Alterszentrum Sunnetal liefert ab November für betagte Menschen in Fällanden, Benglen und Pfaffhausen von Montag bis Freitag fertig zubereitete Mahlzeiten, die zuhause aufgewärmt werden können.
Der günstige Preis von Fr. 15.– kann nur gewährt werden, wenn dahinter ein Verteilerdienst aus freiwilligen Fahrerinnen und Fahrern steht.
Das Verteiler-Team ist noch nicht vollzählig. Wir suchen noch 1 oder 2 Fahrerinnen oder Fahrer, die bereit sind, an einem regelmässigen Wochentag (vormittags) ca. 2 1/2 Stunden Mahlzeiten an unsere Kunden zu verteilen. Menschen, die das Talent haben, mit unseren Kunden auch mal einen kleinen Schwatz zu haben, ohne die übrigen Auslieferungen zu versäumen.
Wir vergüten 60 Rp. pro Kilometer. Zudem erhalten die Fahrerinnen und Fahrer als Anerkennung pro 10 Fahrten ein Gratismenü im Bistro Sunnetal.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Bitte rufen Sie Elisabeth König, Tel. 043 355 31 00, im Alterszentrum Sunnetal an für weitere Auskünfte.
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Bodenacherstrasse 41
8121 Benglen
Tel. 01 825 33 91
Nat. 079 370 30 75
Bengler Frauen-Treff
Jeweils am letzten Dienstag des Monats treffen wir uns zum diskutieren, Gedanken austauschen, Ideen sammeln bei Kaffee und Gipfeli
im Restaurant Italia 2000
ab 9:30 bis 11:00 Uhr
Also: Nächster Treff am Dienstag, 26. Okt. 2004
Ihr Ortsverein Benglen
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Wir beraten Sie gerne.
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Bergstrasse 6A, 8117 Fällanden
Tel. 01/825 14 85, Fax 01/825 68 74
Ökumenischer Pfarrkonvent Fällanden
Beat Schlauri, Benglen (kath. Seelsorger)
Zsolt Gödri, Benglen (ref. Pfarrer)
Peter Hofmann, Fällanden (ref. Pfarrer)
Frau Doris Bundi
"Bengler Suppentage"
Bodenacherstrasse 2b
8121 Benglen
Fällanden/Benglen, 30. September 2004
Ein sehr herzliches Dankeschön!
Sehr geehrte Frau Bundi, sehr geehrte Mitglieder des Suppentage-Teams
Es hat uns sehr gefreut zu erfahren, dass der Reinerlös der durch das Bengler Suppentage-Team veranstalteten „Grilltage 2004“ vollumfänglich uns Pfarrern zugute kommt, damit wir Menschen in sozialen Härtefällen unterstützen können.
Wir staunen über die auf diese Weise zusammengekommene Summe von CHF 2'400.-, für die wir uns ganz herzlich bedanken: bei Ihnen und bei allen, die zu dieser Spende beigetragen haben.
Es hat eine lange Tradition in Pfarrhäusern, Menschen mit kleineren Überbrückungshilfen zu unterstützen. Immer häufiger erfahren wir von entsprechenden Notfällen nicht mehr nur bei uns an der Haustüre, sondern gerade bei Hausbesuchen auf Gemeindegebiet. Hier ist es gut auf ein „Kässeli“ zurückgreifen zu können, das nun, wie ihm Fall dieser geschätzten und durch Sie veranlassten Spende, sogar von Fällanderinnen und Fällandern gespiesen wurde – Menschen aus der eigenen Gemeinde.
Mit nochmaligem, herzlichem Dank für all den Einsatz, den Sie mit Ihrem uneigen-nützigen Wirken erbringen und mit besten Wünschen für alle weiteren Aktionen sowie mit freundlichen Grüßen
Seelsorger Beat Schlauri
Pfr. Zsolt Gödri
Pfr. Peter Hofmann
z K direkt:
Frau Gaby Bachofner, Benglen
BENGLER GRILLTAGE
Der Sommer ist schon wieder vorbei, und wir freuen uns jetzt auf einen schönen Herbst. Die Grilltage waren dank Ihnen wieder einmal mehr ein toller Erfolg. Viele bekannte und auch einige neue Gesichter fanden den Weg zu uns in den Mehrzweckraum. Darum können wir dem Katholischen und dem Reformierten Pfarrer Fr. 2'400.—für soziale Härtefälle in der Gemeinde überweisen.
Nun freuen wir uns wieder auf die BENGLER SUPPENTAGE
Sie finden an folgenden Daten statt.
| Datum | Jahr |
|-------------|------|
| 4. November | 2004 |
| 2. Dezember | 2004 |
| 3. Februar | 2005 |
| 3. März | 2005 |
| 7. April | 2005 |
Der Reinerlös der Suppentage wird dem Elternnotruf, Hilfe für Eltern und Kinder gespendet.
Leider bringen immer weniger Gäste Ihr eigenes Geschirr mit und unser Abfallberg wird jedes Mal grösser. Auch verursacht das Einweggeschirr uns unnötige Kosten. Dieses Geld würden wir lieber als Spende weitergeben.
Gern möchten wir darauf verzichten unsere Preise zu erhöhen und bitten Sie darum sehr, wieder vermehrt Ihr eigenes Geschirr mitzubringen.
Bis bald, bei einem gemütlichen Mittagessen.
für das Suppenteam
Doris Bundi
Räbeliechtliumzüge in verschiedenen Gegenden
An Spätherbstabenden flackern mancherorts unheimlich schöne Räbeliechti, die wie Lampions durch die Gegend getragen werden. Unter Räbelichtern werden ausgehöhlte Räben verstanden, deren Aussenseite meist geschnitzte Motive enthält, die von innen mit einer Kerze beleuchtet und an Stäben aufgehängt werden.
In unserem nördlichen Nachbarland wird dieser Laternenumzug am 11. November, an Martini, veranstaltet, meistens von Musikanten und Ritter Martin begleitet.
In den Kantonen Zürich, Aargau und in der Ostschweiz sind die Lichtbräuche, die den Übergang zwischen Spätherbst und Winter symbolisieren, anzutreffen. Die Räbeliechtnacht in Richterswil (ZH) ist wahrscheinlich das grösste Lichterfest. Es werden jährlich um die 25 Tonnen Räben verbraucht und abends findet in der Woche von Martini ein grosser Umzug statt. Massive Gebilde aus den dicken Räben, meistens ein Sujet darstellend, werden durch die Gassen getragen. Ebenso werden Hauseingänge und Torbogen mit leuchtenden Räben verziert. Dieses Fest lockt viele Zuschauer aus der nahen und weiteren Umgebung an.
Latärnli, Latärnli...
Der Martinstag
Am 11. November ist der Gedenktag für Martin von Tours (geb. 316), der an diesem Tag im Jahre 397 gestorben ist. Im frühen Christentum feierte man den Todestag als edies natalisai, den «Tag der Geburt» in der göttlichen Welt. Martin ist der Christenheit bekannt als der fromme Mann, der mit dem Bettler den Mantel teilte. Er durfte das Wort aus dem Neuen Testament in seiner Verwirklichung erfahren: «Was ihr getan habt einem unter diesen meinen geringsten Brüdern, das habt ihr mir getan» (Matthäus 25,40). Martin ist zum Repräsentanten der christlich brüderlichen Gesinnung geworden.
Die Tage sind schon recht kurz geworden. Die Sonne geht gegen 16.30 Uhr unter. Die Sterne erscheinen für die Kinder erlebbar früh am Abendhimmel. Die schöne Sitte, die Kinder am frühen Abend mit Laternen, möglichst selbstgebastelten, singend durch die Strassen ziehen zu lassen, ist es wert, gepflegt zu werden. In der dunkler werdenden Welt leuchten auf, was zum inneren Licht des Menschen geworden ist und werden will. Nicht von ungefähr sind die Laternen oft mit Sonne, Mond und Sternen geschmückt, die auch in den Liedern anklingen. Es geht um die Himmelskräfte, die durch die menschliche Seele auf der Erde wirksam werden wollen.
Vielerorts ist der Martinstag ein «Heilsche Taga». Die Kinder erbitten, erbeteln, erheischen während ihrer Laternenumzüge von den Bewohnern im Umkreis Gaben. Dem Wesen des Martin wäre es aber entsprechender, würde man die Kinder nicht zum erbittenden, sondern zum gebenden Tun anregen. Anstatt die Martinsgesinnung von anderen zu erwarten, wäre es ebenso sinnvoll, sie selber zu erüben. Es gibt überall genug alte, einsame, kranke oder traurige Menschen, denen ein kleiner Gruß, von den Martinslichtträgern im Vorübergehen mitgeteilt, Licht und Wärme bringen wird. Im Märchen vom «Sterntaler» lebt auch etwas von der Gesinnung, die Martin geübt hat.
Über dem Festeszeitentisch kann an diesem Tag ein Bild des Martin hängen, und auf dem Tisch können die Laternen bereitstehen. In einer Schale liegt für jedes Kind ein süßes, rundes, wohlschmeckendes «Martinsbrot». Das Brot wartet darauf, nach einem gemeinsam gesungenen Martinslied von dem Kind mit einem Menschen geteilt zu werden.
Treffpunkt: 17.30 Uhr beim Lozzinwurm, unterhalb des Schulhausparkplatzes
Dauer: Je nach Witterung ca. 1 Stunde. Anschliessend erhält jedes Kind vom Ortsverein vor dem Clubraum im Zentrum etwas für den Gaumen.
Räben: Wie schon jedes Jahr striftet Herr Ibrahim vom Primo die Räben, welche dann im Kindergarten und Vorschulnägi verteilt werden.
Sonntag, 28. November 2004
Gospel - Brunch
im adventlich dekorierten
Bistro Sunnetal
11.00 - 14.00 Uhr
Das Bistro Team und
The Kuziemis, afrikanische Gospelsänger,
heissen Sie willkommen
und möchten Sie als Gäste verwöhnen.
In der steuergünstigen Gemeinde Fällanden/Benglen vermieten wir per sofort od. nach Vereinbarung eine grosszügige
5.5 - Zimmer Attikawohnung ca. 120 m² am Waldrand.
Grosses Wohnzimmer mit Cheminée, helle Küche mit Fenster, 2 Kühl-
schränke und GS. Reduit, alle Nasszellen top modern. Ganze Woh-
nung mit Parkettböden. Sonnige Terrasse mit ca. 70m² inkl. einem gro-
ßen Abstellraum, eigene Waschküche, Keller. Mietzins exkl. Fr.
2'230.--. Garagenplatz Fr. 120.--. Gerne erwarten wir Ihren Anruf.
HACKENJOS IMMOBILIEN AG 8125 ZOLLIKERBERG ZH
Waldstrasse 12 Telefon 01/396 77 66 Fax 01/396 77 69
Adventsfenster in Benglen
Alle Jahre wieder, ...
In zwei Monaten starten wir wieder unseren traditionellen Bengler Adventsfenster.
Für Newcomer: Jedem der 24 Teilnehmer wird nach Möglichkeit der gewünschte Adventstag
zugeteilt. An diesem Tag wird vom Teilnehmer ein gut sichtbares Fenster mit einem Advents-
oder Weihnachtsmotiv, inklusive der entsprechenden Nummer, individuell geschmückt. Die
Fenster sollen von diesem Abend an bis 6. Januar 2005 ab ca. 18 Uhr beleuchtet sein.
Wer Lust hat, kann Freunde und Spaziergänger am „seinem“ Abend zu einen kleinen
Umtrunk einladen.
Ein Routenplan wird im November im "Wir Bengler" erscheinen.
Wer macht mit? Bitte melden Sie sich mit dem untenstehenden Talon bis spätestens
10. November bei Joachim Bremer, Brunnenhof 11, Tel.: 01 / 825 67 89 an.
Es sind noch alle Termine frei !!!
Mit freundlichen Grüssen
Joachim Bremer
Ich / wir möchte(n) gerne ein Adventsfenster schmücken.
Unser gewünschtes Datum wäre der _______ Dezember.
Wir laden die Spaziergänger am ersten Abend zu einem Umtrunk ein: Ja / Nein
Name: ____________________________
Adresse: ___________________________
Telefonnummer: _____________________
Die Gewinner des KLEINKUNSTPREISES DER SCHWEIZ 2004
Tickets (80 nummerierte Plätze) ab sofort reservieren bei:
076 5679969 oder firstname.lastname@example.org
SPIEGELBILD UND SCHATTEN
Andreas Thiel & Jean Claude Sassine
spielen Spiegelbild und Schatten - ein poetisches Drama in drei Akten
Wenn es ginster wird unter der Lavendeltreppe und der Mohn scheint hell, jagt ein Löwenzahntiger auf der Augenweide das Rhododendromedar, in Koran singt im Bücherregal, und die Missionsschüler führen ein Theaterstück auf.
Spiegelbild und Schatten ist ein poetisches Drama in drei Akten, eine Komödie rund um Tod, Hinrichtung und Götterstatuen. Der Stoff entstammt den Reiseberichten des Berners Simon Haller sowie unzähligen Gesprächen, die dieser- und später Andreas Thiel selber - während der letzten Jahre mit den Schweizer Missionaren, schwarz- Ethnologen und Maskenschmiedern führte. Diskussionen mit dem König, der nach seiner Wahl verprügelt wurde, darüber ob die Schwarzen, wenn sie gestorben sind, immer noch schwarz sind, hinterlassen ihre Spuren in diesem Stück über Animismus und Totemismus ebenso wie das Unvermögen westlicher Ethnologen, diese Naturreligionen zu begreifen.
Andreas Thiel hat den skurrilen Stoff genommen, gekämmt, mit der Spanischen Inquisition und der Reformation verquickt, einen Mord und einen doppelten Kunstraub reingepackt und alles in so schöne Wortspielereien verschlungen, dass das Publikum auch unvorbereitet schwelgerisch im bildreichen Erzähltheater versinkt. Die Bühnenvertonung von Jean Claude Sassine am Klavier macht aus dem Theater einen Film, der im Kopf des Zuschauers abläuft.
Während zwei Stunden Theater vergessen Andreas Thiel und Jean Claude Sassine eines nie: das Publikum zu unterhalten. Lust ist ihr oberstes Gebot. Sassines Musik ist reine Melancholie. Und Andreas Thiel ist der schwärmerische Verkünder der Freiheit in der Hoffnungslosigkeit.
Mundartbearbeitung
Musik und Regie:
Charlotte Joss
Premiere: 22. Oktober 2004
Aufführungen:
23./28./29./30. Oktober
4./5./6. November, jeweils 20.00h
Nachmittags Vorstellungen:
Sonntag, 24./31. Oktober, 17.00h in der Zwicky-Fabrik, Fällanden
Reservation & Vorverkauf ab 5. Oktober 2004, Getränke-Shop M. Knecht, 01 825 00 25, ab 10.00h Abendkasse und Theaterbar: Ab 19.00h, Eintritt: Fr. 20.- AHV / Legi Fr. 16.-/ Kinder Fr. 10.-
Theatergruppe Fällanden
Musikgesellschaft Fällanden am Blasmusikfestival Brunnen
Am 11. und 12. September 2004 fand in Brunnen und Schwyz das erste Schweizer Blasmusikfestival statt. Ein kleiner Rückblick auf ein fröhliches und erfolgreiches Musikwochenende.
Samstag Morgen, 11. September, 5.45 Uhr auf dem Parkplatz vor dem Probelokal der Musikgesellschaft Fällanden: Die Mitglieder der MGF bestiegen den Car und los ging’s in Richtung Schwyz. Dort angekommen warteten wir nach dem Einspielen, alle langsam etwas nervös, auf das Startzeichen der Jury für unser Bewertungsspiel. Neben dem Aufgabenstück Latinomania (Urs Ehrenzeller), welches alle Vereine aus unserer Kategorie spielen mussten, hatten wir als Selbstwahlstück Puttin’ on the Ritz (Irving Berlin) und Baby Elephant Walk (Henry Mancini) gewählt. Die vielen und anstrengenden Proben haben sich gelohnt. Der Durchgang machte einen zufriedenenden Eindruck und auch wir Musikanntinnen und Musikannten hatten ein gutes Gefühl.
Nach dem Mittagessen durften wir im gut besuchten Festzelt ein Platzkonzert geben. Ganz entspannt nach der Nervosität vom Morgen, spielten wir eine halbe Stunde lang im und dem Applaus nach zu urteilen, schien dem Publikum unsere Musik zu gefallen.
Den Nachmittag verbrachten die meisten im Mythenforum, wo Darbietungen mit Show stattfanden. Die Konzerte der verschiedenen Musikgruppen (von Unterstufe bis Oberstufe) waren insgesamt sehr unterhaltsam.
Abends um 20.30 Uhr fand in Brunnen die Rangverkündigung für die Bewertung statt. Gespannt warteten wir auf das Ergebnis, und wir sollten bald Grund genug bekommen, uns so richtig zu freuen: Wir waren Sieger in unserer Kategorie und dies mit beachtlichen 211 von 240 möglichen Punkten! Wir freuten uns natürlich alle riesig und feierten anschliessend noch ausgelassen im Festzelt in Schwyz an der Country Night.
Gegen 23 Uhr versammelten wir uns beim Car und wurden vom Chauffeur nach Muotathal zum Hotel Tell gefahren, wo wir übernachteten.
Am nächsten Morgen nach dem Frühstück machten wir uns auf den Weg zum Höllöch Muotathal, wo wir eine 1.5-stündige Führung hatten. Es war ein eindrucksvolles Erlebnis die sechs Grad kühle Höhle etwa zu erkunden mit einem kleinen Flämmchen als einziger Lichtquelle. Im Laufe der Führung erklärte uns unsere Führerin, Andrea, interessantes zu Entstehung und Erforschung der Höhle und wir sahen Stalaktiten und Stalagmiten wie auch andere Phänomene (z.B. einen kleinen Wurm, der im Höllöch lebt).
Nach dem Höhlenbesuch assen wir im Restaurant Höllöch noch eine Kleinigkeit und machten uns dann anschliessend mit dem Car wieder auf den Heimweg in Richtung Fällanden.
Insgesamt konnten wir am Sonntag Abend auf ein gelungenes, gemütliches und vor allem natürlich auch erfolgreiches Musikwochenende zurückschauen, welches wir in guter Erinnerung behalten werden.
Freude am Musizieren?
Für interessierte Blasmusiker und Schlagwerker veranstaltet die Musikgesellschaft Fällanden am
9. November 2004 eine
Schnupperprobe
in der Zwicky-Fabrik.
Ab 19.30 Uhr stehen Ihnen die Mitglieder in der Zwicky Red und Antwort und um 20.00 Uhr werden wir mit der Probe beginnen. Wer Lust hat bringt sein Instrument gleich mit und nimmt aktiv an der Probe teil. Aber auch wer lieber erst mal nur zuhört ist herzlich willkommen.
Die Probe werden wir mit einem Apero ausklingen lassen.
Seniorenangebote Fällanden
Die Seniorenangebote Fällanden bieten Ihnen eine Reihe von Aktivitäten und Leistungen an.
**Mittagstisch**
Gemeinsames Mittagessen.
**Monatstreffen**
Verschiedene Anlässe einmal im Monat.
**Sonntagstreffen / Jassen**
Für alleinstehende Frauen.
**Fahrt ins Blaue**
Monatliche Ausfahrten mit Pfarrer Zsolt Gödri.
**Fitness**
Wandern, Spazieren, Turnen, Gymnastik, Schwimmen, Joggen, Walken, und Radfahren.
**Singen**
Wir singen einfache, bekannte Lieder.
**Besuche in der Pflegewohnung Pfaffhausen**
Mitfahrgelegenheit zu Besuchen in der Pflegewohnung.
*Beachten Sie die Informationen des Senioren Bulletins, das jeweils am Ende des Monats auch im Giattaler erscheint.*
Weitere Auskünfte erhalten Sie bei:
Büro für Seniorenangebote, Doris von Rotz
Sunnetalstrasse 2a 8117 Fällanden
📞 043 355 31 30
Bürozeiten: Montag bis Donnerstag
8.00 – 16.00 Uhr
---
**Herbsttage Basteltage**
In der Bibliothek finden Sie Ideen und Bücher dazu
Kinder und Jugendliche bis 18 Jahr: gratis
Erwachsene: Jahresabonnement Fr. 25.-
DVD Kinder und Erwachsene: Jahresabonnement Fr. 15.-
Gemeindebibliothek Fällanden Schwerzenbachstr. 10 8117 Fällanden
Telefon 01 825 51 05
E-Mail: email@example.com
www.faelanden.ch/de/verwaltung/bibliotheken
---
**Walter Schärer**
Schreinrarbeiten
Reparaturen aller Art
079 / 205 02 83
Cholibuck 9, 8121 Benglen
Telefax 01 825 48 31
Gottesdienste für Fällanden, Benglen, Pfaffhausen, in der Kirche Fällanden
Sonntag, 17. Okt 04 09.30 Uhr Gottesdienst mit Pfr. Z. Gödri
Sonntag, 24. Okt. 04 09.30 Uhr Gottesdienst mit Pfr. P. Hofmann
Sonntag, 31. Okt. 04 09.30 Uhr Gottesdienst mit Pfr. Z. Gödri
Sonntag, 7. Nov. 04 09.30 Uhr Reformationsgottesdienst mit Abendmahl, Pfr. Z. Gödri
Sonntag, 14. Nov. 04 09.30 Uhr 3. Klass.-Taufgottesdienst, Mitwirkung 3.-Klässler und Frau B. Kummer, Pfr. P. Hofmann
Sonntag, 21. Nov. 04 09.30 Uhr Ewigkeitssonntag, Pfr. P. Hofmann und Pfr. Z. Gödri
anschliessend 10.45 Uhr Kirchgemeindeversammlung
anschliessend wird ein Kirchenkaffee offeriert, bei speziellen Anlässen mit Apéro
Jugendgottesdienste für 6. Klässler und Oberstufe 24.10.04 / 31.10.04 / 5.12.04 12.12.04 /
19.12.04
jeweils 10.45 Uhr, in der Kirche
Jahreszeitfeier (Chinder-Chile) für Familien und 5 – 9jährige Kinder
Samstag, 18. Dezember 04, 17.00 Uhr, für Klein und Gross zum Winteranfang, Pfr. P. Hofmann und Team, anschliessend Fest
„Fiire mit de Chliine“, ökum. Gottesdienste für kleine Kinder Herbstblock in der ref. Kirche Fällanden, jeweils am Samstag, 11.00 Uhr, 30.10.04 / 13.11.04 / 27.11.04 / 11.12.04 mit Apéro, ökum. Leitungsteam, Pfr. Peter Hofmann und Seelsorger Beat Schlauri
Spiel- und Plauschnachmittage für 4., 5. und 6. Klässler mit Frau Béatrice Kummer
Sonntag, 31. Oktober 04, 28. November 04, 23. Januar 05, 13. März 05, 14.00 - 17.00 Uhr im alten Pfarrhaus, Dübendorfstr. 1, Fällanden, (neben der evangelisch-reformierten Kirche)
Singkreisproben für Heiligabend ab 20. Oktober 04, jeweils am Mittwoch, 20.00 Uhr im Foyer des alten Pfarrhauses, Dübendorfstr. 1, Fällanden.
Beschäftigung mit der Bibel
Pfr. Z. Gödri, Benglen, jeweils am Montag, 20.00 Uhr, Bodenacherstr. 81, Benglen
25.10.04 / 8.11.04 / 22.11.04 / 6.12.04 / 20.12.04
Pastoraltherapeutische Beratung: Pfr. Z. Gödri, Tel. 825 09 77
Sprechstunden nach Vereinbarung (amtliche Schweigepflicht).
Homepage im Internet unter: http://www.ref.ch/faellanden
Email: firstname.lastname@example.org
Evangelisch-reformierte Kirchgemeinde Fällanden
Sekretariat
Schwerzenbachstrasse 10
8117 Fällanden
Telefon 043 355 35 40
Fax 043 355 35 41
Kath. Pfarreizentrum St. Katharina von Siena Fällanden
Sunnetalstr. 4, 8117 Fällanden
Seelsorger
Beat Schlauri, Tel.01 825 26 00
Sekretariat
Silvia Friedli, Tel.01 825 26 00, Fax 01 825 26 26
E-Mail: email@example.com
Mo, Di, Do u. Fr 09.00 bis 11.00 Uhr
und Do 14.00 bis 16.00 Uhr
Donnerstag, 21. Oktober 20.00 Uhr Jassgruppe
Sonntag, 24. Oktober 10.00 Uhr Eucharistiefeier. Es singt der Coro Italiano aus Dübendorf. Anschliessend Apéro.
Dienstag, 26. Oktober 20.00 Uhr Pfarreirat
Samstag, 30. Oktober 09.30 Uhr
Sonntag, 31. Oktober 11.00 Uhr Fit für die Zukunft - Ich bin dabei!
Tagung im Pfarreizentrum Leepünt, Dübendorf
10.00 Uhr Fiire mit de Chliine in der reformierten Kirche
Eucharistiefeier (Winterzeit!)
Dienstag, 2. November 19.30 Uhr Allerscelen – Wortgottesdienst zum Gedenken an unsere Verstorbenen in der Friedhofkapelle Zil mit anschliessendem Gräberbesuch
Mittwoch, 3. November 14.00 Uhr Minis-Treff
Sonntag, 7. November 10.00 Uhr Familiengottesdienst, Eröffnungsgottesdienst
Montag, 8. November 20.15 Uhr 1. Kommunionjahr – Minis-Aufnahme
Freitag, 12. November 19.15 Uhr Liturgiesitzung
Samstag, 13. November 11.00 Uhr Meditative Abendandacht mit Musik
Sonntag, 14. November 10.00 Uhr Fiire mit de Chliine in der reformierten Kirche
17.00 Uhr Wortgottesdienst mit Kommunionfeier
Dienstag, 16. November 20.00 Uhr Konzert mit Orgel, Alphorn und Panflöte
Donnerstag, 17. November 20.00 Uhr Betriebskommission
Freitag, 19. November 20.00 Uhr Pfarreiversammlung
Hinweis: Jeweils am Mittwoch um 20.00 Uhr Chorprobe.
Regelmässige Meditationen:
Zazen: Di, Do 7.50 bis 8.50, Mi 20.00 bis 21.00, So 8.45 bis 9.45
Kontemplation Fr 19.15 bis 19.55
| Aktivitäten / ständige Dienstleistungen | Info |
|----------------------------------------|------|
| Akupunktur | Frau Chin-Fang Carls-Yang 01 825 29 68 |
| Traditionelle Chinesische Medizin | Dipl. Akupunkteurin & Herbalistin SBO/TCM Dipl. Qi Gong Lehrerin Twäracherstr. 4, 8118 Pfaffhausen |
| Alimentenhilfe | Zentralstr. 32 01 944 88 22 8610 Uster |
| Alterszentrum Sunnetal | Franz Ackermann, Tel 043 355 31 00 Zentrumsleiter Fax 043 355 31 03 firstname.lastname@example.org Sunnetalstr. 2a 8117 Fällanden |
| Apotheke | Feelgood’s Apotheke, Gesundladen 01 388 20 20 Kurs- und Therapiezentrum Fax 01 388 20 33 Hauslieferdienst Im Zentrum Witikon, Witikonerstr. 295, 8053 Zürich |
| Arzt | Gemeinschaftspraxis 01 825 57 67 Dr. med. A. Steiner und Frau Dr. med. Anita Kurmann Buchenweg 17 |
| Atemlehrerin | Rosemarie Dimai 01 825 52 30 Dipl. Atempädagogin SBAM Fax 01 825 52 38 Sonnenhof 24 Einzelbehandlung/Gruppenunterricht |
| Babysitter | Anne Paul 01 825 28 68 |
| BIZ, Beratungs- und Informationszentrum für berufliche Aus- und Weiterbildung | Brunnenstr. 1 01 905 45 45 8610 Uster |
| Büro- & Marketing Service Küng (BMSK) | Patrizia Küng 01 826 01 84 Bodenacherstr. 87 Fax 01 826 01 67 Natel 079 407 09 70 |
| Chinderhüeti | Raum Vorkindergarten 01 825 10 29 Do 14.00 - 17.00 M. Hochstrasser 01 825 17 52 K. Schaad 01 826 10 00 |
| Chorus Crescendo | Vreni Vielguth Letzacherstr. 63 8117 Fällanden Proben: Mi. 20.00 Uhr kath. Pfarrsaal |
| Coiffeur 41 | Esther Niedermann Bodenacherstr. 41 01 825 33 91 079 370 30 75 |
| Coiffeur FF | Fernanda Frankenstein Bodenacherstr. 64 043 443 11 07 078 759 28 04 |
| Coiffure Somboun | Frau Somboun Biland Gerlisbrunnenstr. 1 01 825 05 10 |
| Dorfverein Fällanden | Anita Trottmann, Präsidentin Walter Helbling, Märchef www.dorfverein.ch 01 825 39 51 01 825 21 35 |
| Elektro Mikula | Elektro- und Telefon-Installationen Gerlisbrunnenstr. 1 01 825 62 66 079 6666 333 |
| Feuerwehrverein Fällanden | Armin Tschenett, Präsident Alte Zürichstr. 3 8118 Pfaffhausen 01 825 49 90 |
| Fitness-Training | Mo 19.45 - 20.30 Uhr Alte Turnhalle |
| Fitness Center Factory | Mo - Fr 09.00 - 20.00 Uhr Sa u. So 10.00 - 12.00 Uhr Industriestr. 34 (beim Tennisplatz) 8117 Fällanden 01 825 40 30 |
| Frauenverein Fällanden | Postfach 152 8117 Fällanden |
| Freizeiträume | Schulanlage Buechwis Hauswartbüro Clubraum Zentrum: W.u.E. Liechti 01 825 41 61 01 825 26 47 |
| Fussreflexzonenmassage Magnetfeldtherapie | Beatrice Lottini Bodenacherstr. 72 01 825 57 31 |
| **Gemeindebibliothek Fällanden** | Gemeindehaus Fällanden | 01 825 51 05 |
|---------------------------------|------------------------|---------------|
| Mo 17.00 - 20.00 Uhr | | |
| Di 09.00 - 11.00 Uhr | | |
| Mi 16.00 - 18.30 Uhr | | |
| Fr 17.00 – 18.30 Uhr | | |
| Sa 08.30 - 11.30 Uhr | | |
| **Genossenschaft Buechwis** | Präsident: Urs Keller | 01 825 47 21 |
|---------------------------------|-------------------------|---------------|
| **Genossenschaft Quartierladen Benglen** | Lis Gallati | 01 825 19 20 |
|------------------------------------------|-------------|---------------|
| **Gespräch, Körper- u. Atemarbeit** | Heidi Gugolz Jucker | 01 825 14 34 |
|------------------------------------------|---------------------|---------------|
| **Gymnastik und Entspannung für Frauen** | Auskunft bei: Frau E. Strodel | 01 825 41 40 |
|------------------------------------------|-------------------------------|---------------|
| Mi 19.00 - 20.00 Uhr | Alte Turnhalle | |
| **Hallenbad** | Di 19.00 - 21.00 Uhr | |
|------------------------------------------| Do 19.00 - 21.00 Uhr | |
| **Jugendarbeit und Jugendberatung** | Dübendorfstr. 9c (hinter Rest. Quälle) | 01 825 36 46 |
|------------------------------------------|--------------------------------------|---------------|
| Sandra Herren, Silvia Schlüssel, Thomas Hodel, Patrick Jenny | | |
| **www.jugendarbeit faellanden.ch** | Do 10.00 - 17.00 Uhr Fax email@example.com | 01 825 36 47 |
|------------------------------------------|--------------------------------------------------------|---------------|
| **Jugend- und Familienberatung** | Wallisellenstr. 5, Postfach 378 8600 Dübendorf 1 firstname.lastname@example.org | 044 823 18 18 |
|------------------------------------------|------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Klassische Körpermassage** | Sibylle Stadler dipl. Masseurin Bodenacherstr. 59 | 01 825 39 14 |
|------------------------------------------|--------------------------------------------------|---------------|
| **Kleinkinderhort für 3 - 5-jährige** | "Villa Kunterbunt" Fällanden Mo - Fr 07.30 - 18.00 Uhr | 01 825 51 24 |
|------------------------------------------|-------------------------------------------------------|---------------|
| **Kontaktstelle für Kleinkindfragen** | Jugendsekretariat des Bez. Uster Zentralstr. 32, 8610 Uster email@example.com | 01 944 88 88 |
|------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Malschule für Erwachsene** | Malatelier Blanda Stoop Huebwistr. 11 8117 Fällanden | 01 825 07 84 01 826 08 03 |
|------------------------------------------|------------------------------------------------------|---------------|
| **Männerchor Fällanden** | Präs.: Joachim U. Wüllrich Vize-Präs.: Hans Bosshard Proben: jeden Mittwoch 20.00 Uhr monatlich abwechselnd gerade Monate: Gemeindehaussaal Fällanden ungerade Monate: Mühle in Maur | 01 825 47 55 01 825 12 87 |
|------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Männerturnverein Fällanden** | Präs. Fredi Preuss firstname.lastname@example.org Turnen jeweils Do 20.00 - 22.00 Turnhalle Schulhaus Lätten Fällanden | 01 825 01 51 |
|------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Mittagsclub** | Frau Esther Stählin Auskunft und Anmeldung bei Frau G. Benedetto Koordination (Benglen, Fällanden, Pfäffhausen) Frau C. Bachmann | 01 825 28 37 043 443 10 79 |
|------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Musikgesellschaft Fällanden** | Präs.: Eugen Frei Proben: jeden Dienstag 20 Uhr altes Schulhaus Fällanden | 01 825 34 81 |
|------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Musikschule** | Mo/Mi/Fr 9.00 – 11.30 Uhr Gemeindehaus 8117 Fällanden Fax email@example.com | 043 355 35 05 043 355 35 07 |
|------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Mütter- und Väterberatung** | siehe Kontaktstelle für Kleinkindfragen | |
|------------------------------------------|------------------------------------------|---------------|
| **Mutter- und Kind-Treffen** | Muki-Träff, Viviane Vettiger Barbara von Holzen Mi 15.00 - 17.00 Uhr, für 0 bis ca. 3-jährige | 01 825 21 44 01 825 59 63 |
|------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Nachhilfe Mathi-Training für Primarschüler** | Witikonstr. 252 8053 Zürich (Nähe Zentrum Witikon) firstname.lastname@example.org | 076 381 93 75 |
|-----------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------|---------------|
| **Nähatelier** | Frau Nelli Textor Weidstr. 10 8122 Binz | 043 366 02 41 |
|---------------------------------------------|----------------------------------------|---------------|
| Name | Contact Information |
|-------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------|
| Obstgartenverein Fällanden | Präsident: Andreas Weber, Fröschbach 3 |
| | 01 825 28 63 |
| Old Stompers Gugge Benglen | Neben der Fasnacht diverse Auftritte (im Dixieland-Stil) an privaten und |
| | geschäftlichen Anlässen. |
| | 01 825 10 34 |
| Ortsverein Benglen | Präsident: Bruno Polloni |
| | 01 825 01 39 |
| Psychodynamische Körper- und Atemtherapie | Verena Egger, Dipl. Körper- und Atemtherapeutin LIKA, Buchenweg 5 |
| | Einzel- und Gruppenarbeit email@example.com |
| | 01 825 53 60 |
| Postbüro Benglen | Mo-Fr 08.00 - 11.30 Uhr |
| | 15.00 - 18.00 Uhr |
| | Sa 09.00 - 11.00 Uhr |
| | 01 825 02 10 Fax 01 825 02 04 |
| Primo | Mo-Fr 08.00 - 12.15 Uhr |
| | 14.30 - 18.30 Uhr |
| | Sa 08.00 - 16.00 Uhr |
| | 01 825 67 50 |
| Reisebüro Ibac Travel | Dr. K. Hamdy, Bodenacherstr. 64 |
| | 01 825 01 21 Fax 01 825 64 58 |
| Ristorante Italia 2000 Pizzeria | Gerlisbrunnenstr. 1 |
| | 01 826 09 90 |
| Rotkreuz-Fahrdienst | Frau Gisela Frei |
| | Mo-Fr 12.00 – 13.00 |
| | 079 597 36 90 |
| Samariterverein Fällanden | Fritz Joss, firstname.lastname@example.org |
| | Schwerzenbachstr. 24, 8117 Fällanden |
| | 01 825 52 79 |
| Help-Jugendgruppe des Samaritervereins | Andrea Bundi, Bodenacherstr. 2b |
| | 01 825 13 38 |
| Sauna | Frau R. von Arx |
| | 01 825 08 46 |
| Schubsekretariat | Gemeindehaus Postfach 211, 8117 Fällanden |
| | Mo - Fr von 8.00 - 11.45 Uhr |
| | 043 355 35 00 Fax 043 355 35 07 |
| Seniorenangebote | Doris von Rotz |
| | 043 355 31 30 |
| Soziale Dienste | Gemeindehaus |
| | 043 355 35 70 Fax 043 355 35 71 |
| Beratungsstelle | Herr H. Ritter |
| | 043 355 35 70 |
| Spitex | Alterszentrum Sunnetal Sunnetalstr. 2a |
| | Hauspflegevermittlung Mo – Fr 09.30 – 11.00 Uhr, ausser Do Mahlzeitendienst |
| | Frau E. Tobler, Einsatzleiterin email@example.com |
| Bengler Suppentage | Anlaufstelle Frau D. Bundi |
| | 01 825 13 38 |
| UHC-Training | Judgement Benglen |
| | Dienstag 20.00 - 22.00 Uhr Turnhalle Buechwis |
| Unihockey, Plausch (kein Club) | René Engel für jedermann ab 25 - 50 Jahre jeden Donnerstag 20.00 - 21.30 Uhr alte |
| | Turnhalle Looren |
| | 01 825 48 64 |
| Verein für Familiengärten Benglen/Pfaffhausen | Nadja Wetzel |
| | 043 440 44 41 |
| Verein Vorkindergarten | Frau Karin Schaad |
| | Frau Corinne Osorio |
| | 01 826 10 00 Fax 01 825 09 15 |
| Vermietung Jugendraum | Mo - Fr telefonisch 09.00 - 11.00 |
| | 01 825 10 29 |
| Volleyball für Fortgeschrittene | Donnerstag 20.00 Uhr |
| | Alte Turnhalle |
Impressum
Informationsblatt des Ortsvereins Benglen, Postfach, 8121 Benglen
Erscheint 11 mal im Jahr
Redaktionsschluss:
für die Nummer 11 10. Nov. 2004
Nächste Ausgabe:
20. Nov. 2004
Redaktion + Layout:
Bruno Polloni
Bodenacherstr. 68 01 825 01 39
Inserate-Annahme:
Janine Bürki
Gerlisbrunnenstr. 20 01 826 02 84
Finanzen:
Ernst Bollhalder
Herausgeber:
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La protection du titre d'ingénieur diplômé
Le Sénat, dans sa séance du 9 mars 1934, a voté le projet de loi adopté par la Chambre des Députés, concernant la protection du titre d'ingénieur diplômé ; mais, la Haute Assemblée ayant écarté l'article 8 du texte initial, l'ensemble de la loi devra revenir devant la Chambre, qui sera prochainement appelée à se prononcer à nouveau.
En quoi consiste ce projet de loi ? Essentiellement, dans la réglementation des conditions de délivrance du diplôme d'ingénieur. Nul ne pourra désormais se dire ingénieur diplômé d'une école si cette école n'a pas été autorisée à délivrer un diplôme d'ingénieur. En fait, tout le monde était d'accord sur ce principe, mais c'est sur l'importante question de l'enseignement par correspondance que de graves divergences de vues et d'intérêts se manifestèrent, qui retarderont longtemps le vote de la loi.
Les écoles par correspondance — et toutes ces écoles — pourraient-elles continuer à délivrer elles-mêmes des titres d'ingénieurs, ou bien imposerait-on à leurs élèves — ainsi qu'aux autodidactes et aux auditeurs libres des écoles de plein exercice — la sanction d'un examen du Conservatoire des arts et métiers, par exemple, après un stage industriel prolongé ?
Les associations d'ingénieurs diplômés, désireuses de sauvegarder les droits des véritables ingénieurs et de
maintenir le niveau des études techniques, n'ont cessé, au cours de négociations qui se sont prolongées pendant plus de dix années, d'exiger, en ce qui concerne l'enseignement des écoles par correspondance, et la délivrance des diplômes par ces écoles, les plus sérieuses garanties.
***
La Fédération des associations, sociétés et syndicaux français d'ingénieurs (F.A.S.S.F.I.) vient de résumer, dans une étude succincte, la genèse du projet de loi relatif à la protection du titre d'ingénieur diplômé. Nous empruntons à cette étude quelques renseignements qui intéresseront sans doute les lecteurs de Technica.
L'élaboration du projet fut faite par une Commission d'études, qui a siégé de 1922 à 1931. La Fédération y fut représentée à partir de 1929, époque de sa constitution.
Deux articles du projet concernaient l'enseignement par correspondance.
L'article 9, qui n'a du reste jamais varié, suffisait à définir en parfaite égalité de droits le sort des autodidactes, des élèves correspondants et des auditeurs libres ; il était ainsi conçu :
« Les techniciens autodidactes, les auditeurs libres des diverses écoles, les élèves par correspondance, justifiant de cinq ans de pratique industrielle comme techniciens, pourront, après avoir subi avec succès un examen au Conservatoire national des Arts et Métiers, obtenir un diplôme d'ingénieur.
« Les conditions de la délivrance de ces diplômes seront fixées par décret sur avis favorable de la Commission des titres d'ingénieur. »
Cet article avait été précédé d'un article 8 (première manière), accepté, dans un esprit de conciliation, par la Fédération, qui ne concernait que les rares écoles par correspondance annexées à une école de plein exercice (cas de l'Ecole de Travaux publics). L'examen était entouré des mêmes garanties que celui de l'école elle-même et un stage industriel de 5 ans devait le précéder.
Voici le texte de cet article :
« Les Établissements d'enseignement ayant qualité pour décerner le diplôme d'Ingénieur, pourront, après avis favorable de la Commission des titres d'Ingénieur, être autorisés à délivrer, après examen, des diplômes d'ingénieur à des élèves ayant au moins cinq ans de pratique industrielle comme techniciens et ayant reçu d'une façon régulière un enseignement professionnel méthodique par correspondance. »
Les textes arrêtés et approuvés par la Commission d'études, s'ils donnaient à peu près satisfaction aux intéressés, allaient à l'encontre de certains intérêts privés.
À la suite de démarches inspirées par ces intérêts, le Sous-Secrétaire d'Etat à l'Enseignement technique crut devoir élargir l'article 8, première manière, pour assurer son vote par la Chambre des Députés, et, sans en avertir la Commission d'études, il substitua au premier texte un article 8, deuxième manière, que voici :
« Les Ecoles techniques privées par correspondance qui délivrent à leurs élèves des diplômes d'ingénieur comme sanction d'un enseignement régulier et méthodique, et à la suite d'examens qui ont été constamment entourés de garanties suffisantes, pourront être exceptionnellement autorisées, sur leur demande, par décision du Ministre chargé de l'Enseignement technique, à continuer à délivrer ces diplômes à ceux de leurs élèves qui auront satisfait à un examen et qui auront accompli comme techniciens dans une entreprise de leur spécialité un stage de trois ans dont la moitié au moins devra avoir été effectuée avant l'examen.
« Les conditions de la délivrance du diplôme par ces écoles, ainsi que les dispositions relatives aux anciens élèves diplômés et aux élèves en cours d'études au moment de la promulguation de la loi, seront fixées par décret. Le même décret organisera le contrôle des études et des examens. »
Comme on le voit, ce nouveau texte reconnaissait aux écoles par correspondance le droit officiel de distribuer des diplômes d'ingénieurs, sans que la Commission, au titre où à donner son avis ; il ramenait le stage industriel à trois ans, dont moitié seulement avant l'examen ; il instituait, enfin, l'examen au siège de l'école.
***
Dès qu'elle eut connaissance de cette substitution de textes, la Fédération protesta avec énergie et réclama la suppression pure et simple de l'art. 8. Mais le vote de la Chambre fut si rapide, que ces observations présentées à la Commission du Commerce ne purent être portées à la tribune, et à l'unanimité, moins une voix, au début de la séance du lundi 10 avril 1933, les députés adoptèrent le texte nouveau de l'art. 8 avec l'ensemble du projet de loi.
Transmis au Sénat le 2 mai 1933, le projet fut renvoyé pour examen à la Commission de l'Enseignement, consultée au fond, et dont le rapporteur, M. Cuninal, conclut à l'adoption pure et simple du texte voté par la Chambre, et à la Commission du Commerce consultée pour avis, dont le rapporteur, M. Thoumyre, conclut, au contraire, à la suppression de l'art. 8.
La Fédération entreprit aussitôt d'éclairer les membres de la Haute Assemblée sur la portée du vote qu'ils auraient à émettre, et, par une lettre en date du 6 novembre 1933, adressée à chacun des sénateurs, elle leur demandait nettement de repousser l'art. 8.
M. le Ministre de l'Education nationale, ayant à prendre parti devant la Commission de l'Enseignement, ne pouvait, sans se désavouer lui-même, modifier la position prise par le Gouvernement six mois avant. Toutefois, il s'engagea, au cas où le texte de la Chambre serait voté sans modification, de prendre immédiatement après un décret qui corrigerait, dans la mesure du possible, les défauts de l'art. 8.
Les grandes lignes de ce décret étaient indiquées verbalement. Il en résultait que, si certaines dispositions du projet de loi étaient modifiées conformément au vœu des associations d'ingénieurs, d'autres dispositions, telles que le droit des écoles d'ingénieurs à distribuer des diplômes et à faire passer elles-mêmes l'examen à leurs élèves, ainsi que la réduction de la durée du stage, subsistaient entièrement.
Du reste, la valeur juridique de ce décret était très discutable, de l'avis de personnalités telles que M. Pomarel, ancien sous-secrétaire d'Etat à l'Enseignement technique et membre du Conseil d'Etat. Les améliorations, même partielles, que le décret eût réalisées, risquaient d'être de nature à justifier un recours utile en excès de pouvoir devant le Conseil d'Etat et, par conséquent, d'être annulées par le dit Conseil.
La Fédération persista donc dans son opposition, et c'est dans ces conditions qu'après maints pourparlers, dans le détail desquels nous ne pouvons entrer ici, que le projet de loi vint devant le Sénat, le 9 mars 1934.
La discussion débuta par la lecture du rapport Cuninal conduisant à l'adoption du projet avec suppression pure et simple de l'article 8.
Cette conclusion fut appuyée par l'avis de M. Thoumyre, rapporteur de la Commission du Commerce et par une intervention de M. Jossot, président de la Commission de l'Enseignement.
D'un autre côté, M. Yves Le Trocquer, président du groupe des Ingénieurs parlementaires, intervint, au nom de son groupe, dans le même sens.
Invoquant les nécessités de la continuité en politique, M. Aimé Berthod, ministre de l'Éducation nationale, prit la parole pour demander au Sénat de passer outre à ces divers avis et de voter le projet sans y rien modifier, c'est-à-dire, en conservant l'article 8, sous promesse d'en détruire les effets nuisibles par un décret.
Ce point de vue, qui était celui de M. Anatole de Monzie, ancien ministre de l'Éducation nationale, était aussi celui de l'administration et de la direction générale de l'Enseignement technique.
La position était donc la suivante :
Pour l'article 8 : le Ministre et l'Administration.
Contre l'article 8 : les deux Commissions du Sénat, qui avaient adopté le point de vue de la Fédération des Ingénieurs, et le groupe des Ingénieurs parlementaires parlant aussi au nom des ingénieurs.
Après un long débat, l'article 8 fut rejeté par un vote à main levée.
L'ensemble du projet débarrassé du malencontreux article 8 fut adopté en fin de séance de la même façon.
D'ici peu de temps, le projet ainsi épuré retournera devant la Chambre des Députés où, nous l'espérons, il sera adopté sans nouvelles modifications.
Il appartient aux ingénieurs et aux groupements qui les représentent, d'appuyer auprès des députés de chaque région l'action entreprise par la F.A.S.S.F.I. en vue d'obtenir enfin le vote d'une loi qui accorde le minimum de protection aux intérêts matériels et moraux de la corporation et évite, comme on l'a dit, une véritable « inflation des diplômes d'ingénieurs ».
Cette loi, d'ailleurs, ne répond pas entièrement aux désirs souvent exprimés — et ici même — par ceux qui voudraient qu'aux connaissances techniques de l'ingénieur s'ajoute, dans tous les cas, une forte culture générale. Le projet de loi qui vient d'être voté est muet sur ce point et cela se comprend puisqu'il a essentiellement pour objet de déterminer les conditions de délivrance du diplôme et d'assurer la protection du titre d'ingénieur, et non de préciser les connaissances qui devront être exigées des candidats.
Or, si l'on veut que la condition d'ingénieur jouisse de la haute considération à laquelle nous devons prétendre, il est indispensable que tous les candidats au titre d'ingénieur — et non pas seulement ceux des grandes écoles, comme notre E.C.L., où le souci de la culture générale est primordial — fournissent préalablement des garanties sérieuses à cet égard.
On n'y parviendra qu'en stipulant dans un texte de loi que nul ne pourra obtenir le titre d'ingénieur avant d'avoir satisfait, devant une Commission dont la composition serait déterminée par le Ministre de l'Éducation nationale, à un examen de culture générale.
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NOUVELLE MÉTHODE DE CALCUL DES SYSTÈMES HYPERSTATIQUES
basée sur les déformations plastiques de l'acier
Par Georges HORVAT, Ingénieur
Dans les calculs de résistance des matériaux, on admet que la matière employée ne doit travailler qu'en dessous de la limite élastique.
Les dernières années, des recherches ont été faites pour déterminer quelles lois régissent les déformations des corps lorsqu'ils dépassent la limite élastique, deviennent plastiques et subissent des déformations permanentes comme il s'en produit dans l'emboutissage, le treillage à froid, etc. (mécanique des corps plastiques) sans que leur résistance soit insuffisante pour l'usage.
L'étude ci-contre de M. Horvat est basée sur ces faits et recherche si, dans certains cas, notamment dans les constructions hyperstatiques (staliquement indéterminées), il ne serait pas possible d'admettre que la limite élastique fut dépassée. L'auteur montre qu'il peut en résulter une meilleure répartition des efforts, supprimant toute in sécurité et permettant des économies de matière.
Vu l'intérêt que cette théorie peut offrir pour l'avenir si des essais viennent la sanctionner, la rédaction de Technica a cru bon de la faire connaître à ses lecteurs, tout en laissant à l'auteur la responsabilité des opinions et des calculs présentés.
(Note de la Rédaction)
La situation économique actuelle exige la rationalisation la plus poussée dans toutes les branches de l'industrie. Les constructions métalliques se trouvent de plus en face de la concurrence redoutable du béton armé, et le fer doit donner le maximum s'il veut sortir victorieux de la lutte.
La partie essentielle de l'économie réalisable dans les constructions métalliques est la diminution du poids. Un progrès considérable est obtenu par l'introduction des constructions soudées, qui font avec succès la concurrence au béton armé. D'autre part, on cherche continuellement les points des constructions où la méthode actuelle des calculs ne donne pas encore l'utilisation intégrale de la matière.
Toutes les méthodes actuelles de calcul sont basées sur la déformation élastique de l'acier.
Or, avant le moment de la rupture, qui seule importe pour le calcul, la matière des sections dangereuses subit des déformations plastiques.
Nous tâcherons donc de suivre l'état réel des déformations et des tensions à la rupture et de chercher les conséquences de ce nouvel aspect de la question sur le calcul pratique.
Nous allons examiner d'abord la question de la sécurité des constructions, qui est le point de départ de tous les calculs. Le calcul des constructions s'établit sur le principe d'un "taux de travail admissible" : $R_a$ (nous voulons négliger pour le moment les déformations) qui reste toujours au-dessous de la limite de proportionnalité ($R_r$).
On entend par coefficient de sécurité :
$$n = \frac{P_p}{P_a}$$
où $P_p$ est la charge qui détermine un taux de travail égal à $R_p$, et $P_a$ la charge qui produit un taux de travail égal à $R_a$ dans la section dangereuse.
L'équation
$$\frac{P_p}{P_a} = \frac{R_p}{R_a}$$
est, en général, valable.
Cette définition de la sécurité est appliquée à tous les systèmes, aussi bien les systèmes isostatiques que les systèmes hyperstatique. Cependant, cette définition conventionnelle ne correspond pas entièrement à la vérité. La sécurité d'une construction ne dépend réellement que de deux facteurs : les déformations qui dépassent une certaine limite, et la rupture.
Si l'on néglige pour le moment les déformations, nous montrerons plus loin que nous le pouvons, la sécurité doit être ainsi définie :
$$n = \frac{P_r}{P_a}$$ \hspace{1cm} (1)
où $P_r$ est la charge qui détermine $R_r$ (coefficient de rupture),
et $P_a$ est la charge qui détermine $R_a$ dans la section dangereuse.
Nous allons examiner maintenant quelles modifications sont apportées par la définition ci-dessus au calcul habituel des constructions métalliques.
Prenons d'abord un système en treillis isostatique et un système en treillis hyperstatique, pour fixer les idées sur la sécurité ; ensuite, nous examinerons systématiquement :
1° Les ponts à âme pleine ;
2° Les cadres ;
3° Les systèmes en treillis.
La fig. 1 représente une poutre isostatique en treillis. Supposons que, dans la section dangereuse, sous la charge $P_a$, l'effort est :
$$S_a = R_a \Omega$$
et sous la charge $P_r$ l'effort est :
$$S_r = R_r \Omega$$
Les efforts dans les barres, étant indépendants des déformations, sont toujours proportionnels aux charges, donc
$$n = \frac{P_r}{P_a} = \frac{S_r}{S_a} = \frac{R_r}{R_a} \quad (2)$$
Mais si nous considérons une poutre hyperstatique en treillis (fig. 2), l'équation (2) n'est plus valable. Aussitôt qu'on a dépassé la limite de la proportionnalité, les efforts ne sont plus proportionnels aux charges, sauf à des rares cas particuliers. Ainsi l'effort des barres, dans lesquelles la fatigue dépasse la limite de proportionnalité, augmente beaucoup moins vite que la charge, parce qu'elles peuvent subir de très grandes déformations, sans augmentation considérable des efforts.
$$n = \frac{P_r}{P_a} \geq S_r \frac{R_r}{S_a} \frac{R_r}{R_a}$$
$$n \geq \frac{R_r}{R_a} \quad (3)$$
Si nous admettons que le coefficient de sécurité à la rupture des constructions isostatiques calculées avec $R_a$ est satisfaisant, on peut conclure que les systèmes hyperstatiques calculés avec le même $R_a$ sont en général surdimensionnés (à la limite, ils ont le même coefficient de sécurité que les constructions isostatiques).
Par conséquent, si l'on ne veut pas donner à une construction hyperstatique plus de sécurité qu'à une construction isostatique, on ne doit pas la calculer avec $R_a$ ; mais il faut tenir compte des observations suivantes : le coefficient de sécurité d'un système isostatique est facile à déterminer :
$$n = \frac{R_r}{R_a}$$
(ou $R_r = 42$ et $R_a = 12 - 14$).
Il faut donc multiplier la charge admissible par le coefficient de sécurité : $P_r = P_a \times n$
et faire le calcul comme si la charge était $P_r$, naturellement en admettant $R_r$ dans la section dangereuse du système.
Après ces observations, nous allons examiner de près les différents types de constructions. Pour simplifier, nous allons faire deux approximations :
1° Que l'acier a un diagramme idéal représenté par la fig. 3 (la fig. 4 est le diagramme réel de l'acier) ;
2° Que les sections transversales restent planes pendant la déformation de la poutre.
I. — POUTRES À ÂME PLEINE
A) SYSTÈMES ISOSTATIQUES
(Fig. 5)
Pour les poutres à âme pleine, les observations ci-dessus doivent être un peu modifiées.
Supposons une charge concentrée au milieu de la poutre et examinons la répartition des tensions dans la section dangereuse pendant que la charge augmente de O à P. Les tensions sont d'abord triangulaires jusqu'à la limite de la proportionnalité (fig. 6a). Quand on dépasse cette limite, les fibres du bord, la section restant plane, s'allongent sans que leurs tensions puissent augmenter (fig. 6b). Enfin, au moment de la rupture, les tensions atteignent $R_{rupt}$ dans tous les points de la section (fig. 6c). Le moment de rupture est donc :
$$M_r = \int R_r \, d\Omega \, y = R_r \int d\Omega \, y = R_r \Omega \, Y_s \quad (4)$$
Le moment admissible est :
$$M_a = \int \frac{R_a \, y}{N} \, d\Omega \, y = \frac{R_a \, I}{N} \quad (4a)$$
$$n = \frac{P_r}{P_a} = \frac{M_r}{M_a} = \frac{R_r \, \Omega \, Y_s}{R_a \, \frac{I}{N}} \quad (5)$$
Pour les poutrelles à profil normal, l'expression :
$$\Omega \, Y_s \left/ \frac{I}{N} \right.$$ est à peu près constante et égale à 1,17. Avec $R_r = 42$ et $R_a = 14$, on aura :
$$n = \frac{42}{14} \times 1,17 = 3,51$$
Par conséquent, le coefficient de sécurité à la rupture d'une poutre I est environ 3,51 dans un système isostatique. C'est donc le coefficient de sécurité qui doit être imposé à la même poutre si elle constitue un système hyperstatique.
B) SYSTEMES HYPERSTATIQUES
a) Poutres à trois appuis.
Comme nous l'avons vu plus haut, les systèmes hyperstatiques se comportent différemment des systèmes isostatiques. Dès que les déformations dépassent en un point quelconque la limite de la proportionnalité (fig. 7c), les formules de la résistance des matériaux, basées sur la loi de Hooke, ne sont plus valables. Jusqu'à l'instant où les tensions dans la poutre n'atteignent nulle part $R_p$, les moments fléchissants dans les différentes sections sont proportionnels à la charge ; mais on constate le contraire dès que les déformations dépassent quelque part la limite de la proportionnalité. Dans ce dernier cas, si l'on augmente la charge, le moment fléchissant de la section dangereuse, bien qu'augmentant, grandit plus lentement que dans les autres sections. Ceci est bien naturel si l'on tient compte de ce que le moment d'une poutre hyperstatique est dans la relation la plus directe avec les déformations, tandis que les efforts et les moments des systèmes isostatiques sont indépendants des déformations. Enfin, sous une certaine charge, la valeur atteint $R_p$ dans plusieurs sections (I) (fig. 7d).
Si l'on augmente encore la charge, la fatigue parvient à la limite de la proportionnalité dans tous les points de la section dangereuse. Dès cet instant, la section ne concourt plus à l'augmentation du moment. La section ne joue plus que le rôle d'une articulation (bien que dans un sens seulement) : nous avons donc un système isostatique devant nous, dont la section dangereuse est chargée par le moment $M = R_p \Omega y$. Comme ce moment ne peut plus augmenter, l'augmentation consécutive de la charge sera absorbée par les autres parties de la poutre. La rupture ne peut se produire que lorsqu'une autre section (II ou III) est aussi remplie par $R_p$. Cette phase est décisive pour la détermination des dimensions (fig. 7e).
On peut donc constater qu'à la rupture ce n'est pas seulement une compensation des fatigues ($M_{\text{max}} = M_{\text{min}}$) qui se produit : mais aussi, dans le cas d'une section constante sur toute la longueur de la poutre, une compensation des moments fléchissants : les valeurs absolues de $M_{\text{max}}$ et $M_{\text{min}}$ deviennent égales (fig. 8).
Ce principe nous permet de déterminer le diagramme des moments fléchissants au moment de la rupture et par suite de déterminer les dimensions de la poutre. Nous établissons d'abord les diagrammes des moments simples des travées séparées et nous cherchons ensuite la ligne de fermeture commune pour laquelle les valeurs absolues du moment maximum et du moment minimum sont égales. S'il n'existe pas de charge répartie, on peut facilement trouver la ligne de fermeture. Il n'y a qu'à diviser le moment maximum positif supposé en proportion de $r$ à 1 (fig. 8), ou, graphiquement, on met la grandeur $M$ sép. à la distance $r + 1$ de la réaction gauche.
Quand il existe aussi des charges réparties, on arrive plus vite analytiquement.
L'équation de la courbe des moments à l'instant de la rupture est la suivante :
$$M = M_{\text{sep}} - \frac{|M_{\text{max}}|x}{1}$$
La valeur maximum de la courbe $M$ est : $M_{\text{max}}$, ce qui donne la relation suivante :
$$\frac{dM}{dx} = 0 \quad \text{si} \quad M = M_{\text{max}}$$
$$\frac{dM}{dx} = \frac{dM_{\text{sep}}}{dx} - \frac{|M_{\text{max}}|}{1} = 0 \quad \left\{ x = x_0 \right\}$$
$$M_{\text{max}} = M_{\text{sep}} - \frac{|M_{\text{max}}|x_0}{1}$$
(6)
(7)
De ces deux équations à deux inconnues, on peut calculer $M_{\text{max}}$ et $x_o$.
Exemple : une poutre à charge uniformément répartie (fig. 9).
La partie hachurée représente les moments fléchissants à l'instant de la rupture.
$$M = \left( \frac{q}{2} x - \frac{q x^2}{2} \right) - \frac{M_{\text{max}} x}{l}$$
$$\frac{dM}{dx} = \left( \frac{q}{2} - \frac{2 q x}{2} \right) - \frac{M_{\text{max}}}{l}$$
Si $x = x_o$
$$\frac{dM}{dx} = 0 = \frac{q}{2} - \frac{2 q x_o}{2} - \frac{M_{\text{max}}}{l} \quad (1)$$
$$M_{\text{max}} = \left( \frac{q}{2} x_o - \frac{q x_o^2}{2} \right) - \frac{M_{\text{max}} x_o}{l} \quad (II)$$
En éliminant $M_{\text{max}}$ de (I) et (II), on a :
$$x_o^3 + 2 lx_o - l^2 = 0$$
$$x_o = 0,444 l \quad (\text{la valeur positive})$$
$$M_{\text{max}} = \frac{l}{417} q l^2 \quad (7a)$$
Il existe une solution beaucoup plus rapide et plus élégante.
Il s'agit de se baser sur les relations entre le diagramme des moments fléchissants et celui des efforts tranchants (fig. 10).
Nous savons que :
$$M^{x_o} = \int_0^{x_o} V \, dx \quad \text{et} \quad M^l = \int_0^l V \, dx$$
A l'instant de la rupture :
$$M^{x_o} = -M^l$$
$$\int_0^{x_o} V \, dx = -\int_0^l V \, dx = -\left[ \int_0^{x_o} V \, dx + \int_{x_o}^l V \, dx \right]$$
or,
$$2 \int_0^{x_o} V \, dx = -\int_{x_o}^l V \, dx \quad (8)$$
La solution est donc très simple. Le diagramme des efforts tranchants doit être divisé en deux parties, de telle façon que la surface de la première partie soit la moitié de la surface de la deuxième partie en valeur absolue. Cette division est un problème d'un degré inférieur à celui des moments fléchissants, traité plus haut.
Analytiquement (fig. 10) :
$$T_1 : T_2 = x_o^3 : -(l - x_o)^3 = -\frac{l}{2}$$
$$x_o^3 = \frac{l}{2} (l^2 - 2lx_o + x_o^3)$$
$$x_o^3 + 2lx_o - l^2 = 0$$
laquelle est la même équation que ci-dessus.
La méthode de calcul est la même pour n'importe quelle charge.
b) Poutres à plus de trois appuis.
1) Si la longueur et la charge des travées sont identiques, la section de rupture est toujours sur le 2e appui. Le calcul est donc identique à celui d'une poutre à trois appuis.
2) Si la poutre n'est pas régulière, la méthode doit être la suivante (fig. 11).
On dessine les diagrammes des moments simples (en considérant la poutre coupée sur les appuis). On recherche la travée la plus chargée (fig. 11 : 3e travée) et on divise en deux le moment maximum simple. En traçant sur ce point une ligne parallèle à la ligne de fermeture des moments simples, on obtient la ligne de fermeture cherchée et le moment maximum positif et négatif, lequel sera la base du calcul.
On peut ensuite tracer les autres lignes de fermeture en faisant attention à ce que les moments ne dépassent pas le point $M_{\text{max}}$. Quelquefois, si les moments d'une travée extrême sont assez importants, on n'arrive pas à satisfaire cette condition et la poutre doit être calculée comme l'indique le paragraphe b) 1.
Le problème des déformations plastiques peut être résolu mathématiquement. Mais, comme nous allons le voir, le travail énorme nécessité par le calcul mathématique est inutile, d'autant plus que la section de la poutre peut être déterminée sans rechercher la solution mathématiquement exacte.
En augmentant la charge d'une poutre continue (fig. 12), on peut distinguer trois périodes au point de vue des déformations :
I) Les tensions ne dépassent nulle part la limite de la proportionnalité, c'est-à-dire qu'il ne se produit pas de déformations permanentes.
Les règles classiques de la résistance des matériaux sont valables.
II) La deuxième période va du moment où la fatigue de la section la plus chargée arrive à $R_p$ jusqu'à l'instant où $R$ commence à avoir lieu aussi dans une autre section (fig. 13).
III) La troisième période est celle où deux ou plusieurs endroits de la poutre prennent des déformations plastiques (fig. 14) et se termine à la rupture.
I. — La première période est du domaine classique de la résistance des matériaux, nous la considérons comme connue et nous ne nous en occupons pas.
II. — Examinons la deuxième période (fig. 15). Supposons que la longueur « a » et la hauteur $\frac{h'}{2}$ de la déformation plastique sont connues. Dans ce cas, le problème peut être résolu par les calculs habituels de la résistance des matériaux. On calcule la flèche en supposant que l'appui intermédiaire est enlevé. La réaction doit donner une flèche de même grandeur, mais de direction opposée. Nous allons donc chercher la flèche d'une poutre conforme à la fig. 16. Pour calculer la flèche d'une poutre subissant des déformations plastiques, il faut prendre les calculs à la base.
La fig. 17 représente une partie de la poutre qui a subi des déformations permanentes.
$$\frac{m}{MN} = \frac{h'}{2s}, \quad \frac{m}{MN} = \frac{R_p}{E} \cdot \frac{M}{MN}$$
$$\frac{R_p}{E} \cdot \frac{M}{MN} = \frac{h'}{2s}, \quad \frac{h'}{2s} = \frac{R_p}{E}$$ \hspace{1cm} (9)
Sur la longueur « a »
$$M = \int R \, d\Omega \, y = \frac{R_p}{N} I_{red}$$ \hspace{1cm} (10)
où $I_{red}$ n'est pas égal au moment d'inertie normal ; mais qu'on peut toujours calculer d'après l'équation (10).
Des équations (9) et (10), on tire :
$$\frac{1}{s} = -\frac{d^2 f}{dx^2} = +\frac{M}{I_{red} E}$$
Ou, si l'on veut conserver toujours le même $I$, on peut se servir du diagramme des moments réduits (fig. 16).
$$\frac{d^2 f}{dx^2} = -\frac{M}{I_{red} E} = -\frac{M_{red}}{IE}$$
La résolution de cette équation donnera la flèche
$$f_x = F_{fonction} (a \text{ et } h')$$
Sous la charge $P_1$ au point $x = l$ la flèche est
$$f'_1 = F_{fonction} (a \text{ et } h')$$
Sous la charge d'une tonne
$$f'_1 = F_{fonction} (a \text{ et } h')$$
La réaction intermédiaire
$$A = \frac{f'_1}{f'_1} = F_{fonction} (a \text{ et } h')$$ \hspace{1cm} (11)
On a encore besoin de deux équations pour les trois inconnues.
$$x = l-a \quad M_{la} = M_{simple} - B(l-a) = R_p \frac{I}{N}$$
$$R_p \frac{I}{N} = F_{fonction} (A, a)$$ \hspace{1cm} (12) \hspace{1cm} (fig. 13 et 16)
Ensuite
\[ x = 1 \quad M_i = M_{\text{simple}} - B_1 = R_p \frac{I_{\text{red}}}{N} \]
\[ M_{\text{simple}} = B_1' + R_p \frac{I_{\text{red}}}{N} = F_{\text{onction}} (A \text{ et } h') \] (13)
Les trois inconnues \( A_j, a \) et \( h' \) peuvent être tirées des trois équations (11), (12) et (13).
Le problème est donc résolu théoriquement. La méthode de calculs est la même pour n'importe quelle poutre et quelle que soit la charge.
III. — Les trois équations (11), (12) et (13) sont aussi valables pour la troisième période ; mais il faut encore y ajouter deux équations semblables à (12) et (13), pour chaque endroit où les déformations plastiques apparaissent (fig. 18 « a »).
Comme nous l'avons déjà dit, la résolution des équations donne un travail énorme et, dans la pratique, elle est difficilement réalisable, surtout si l'on ne sait pas dans laquelle des trois périodes se trouve la poutre.
Aussi pratiquement, on peut se dispenser de ces calculs et se servir de la méthode ci-dessous :
D'après l'équation (5), pour une poutre à âme pleine, le coefficient de sécurité nécessaire est :
\[ n_{\text{rupt}} = \frac{M_{\text{rupt}}}{M_{\text{adm}}} = \frac{R_r}{R_a} \int dQy \frac{1}{I/N} \]
Donc, comme il a été dit précédemment, il faudrait multiplier la charge réelle par \( n_{\text{rupt}} \), puis calculer \( M_{\text{rupt}} \) et enfin chercher la poutrelle dont le \( \int dFy \) est suffisant. Mais on peut facilement éviter ces complications.
Nous appellerons « moment idéal » la fraction \( \frac{M_{\text{rupt}}}{n_{\text{rupt}}} \)
\[ M_{\text{id}} = \frac{M_{\text{rupt}}}{n_{\text{rupt}}} = \frac{R_{\text{rupt}} \int dQy}{n_{\text{rupt}}} = R_{\text{adm}} \frac{1}{N} \]
Il n'y a donc qu'à calculer le \( M_{\text{id}} \) (voir les équations (6), (7) ou (8) de la charge réelle et chercher le \( I/N \), comme habituellement.
De cette façon, on aura éliminé les idées de \( n_{\text{rupt}} \) et \( \int dQy \) qui ne sont pas habituelles.
Quant à la flèche, elle ne constitue pas un danger non plus. La flèche des poutres à plusieurs appuis par rapport à celles des poutres à deux appuis est en général minime, et même la surcharge due à la méthode de calcul proposée ne modifie pas ce fait.
Exemple. — (Fig. 19)
a) \( M_{\text{id}} = \frac{q l^2}{41,7} = \frac{1,000 \times 8^2}{41,7} = 5,470 \text{ kg/m} \) (voir équation 14)
\[ \frac{I}{N} = \frac{M_{\text{id}}}{R_a} = \frac{5,470}{12} = 455 \text{ cm}^3 \]
Poutrelle IPN 260 avec \( \frac{I}{N} = 446 \text{ cm}^3 \); poids : 42 kg/m.
b) Avec l'ancienne méthode
\[ M = \frac{1,000 \times 8^2}{8} = 8,000 \text{ kg/m}. \]
\[ \frac{I}{N} = \frac{8,000}{12} = 666 \text{ cm}^3 \]
IPN 300 avec \( \frac{I}{N} = 649 \text{ cm}^3 \) poids : 54 kg/m.
La différence de poids est :
\[ \frac{12'}{42'} \times 100 = 29\% \]
Examinons maintenant si nous avons des déformations plastiques dans la poutre.
Le taux de travail sous la charge réelle est :
\[ R_{\text{réelle}} = \frac{8,000 \text{ kg/m}^2}{446 \text{ cm}^3} = 18 \text{ kg/m}^2/\text{m}^2. \]
Donc, on ne dépasse pas la limite de la proportionnalité.
II. — CADRES
Le calcul des cadres sur la base des déformations plastiques est établi suivant la même méthode que celui des poutres continues. Pour les poutres à plusieurs appuis, nous avons établi le diagramme des moments fléchissants de telle façon que les maxima positifs et négatifs deviennent égaux, car — le moment d'inertie de la poutre étant constant — l'optimum résulte de cette condition. Pour les cadres cette condition doit être modifiée en raison de la diversité éventuelle des sections des béquilles et de la traverse et, aussi, parce qu'en outre des moments fléchissants, des efforts normaux existent également.
La loi suivante, qui résulte de la nature des systèmes hyperstatiques, facilitera l'étude des cadres.
« Un système n fois indéterminé ne devient instable que si les tensions atteignent le coefficient de rupture dans au moins \((n+1)\) sections, déterminées par une certaine loi de la cinétique. À ce moment-là, le système travaille d'une façon analogue à un système isostatique et l'on peut alors appliquer les équations de l'équilibre. »
En suivant la variation des tensions dans une section dangereuse, nous pouvons distinguer les étapes (fig. 20) pendant l'augmentation de la charge.
Dans tous les cas :
\[ \int R d\Omega = N \quad \text{et} \quad \int R d\Omega y = M \]
Pour les étapes (4) et (5), \( R_p (\Omega_2 - \Omega_1) = N \)
Quand il s'agit d'une section I, les équations ci-dessus donnent la relation suivante entre M et N (fig. 20)
\[ \delta h^2 + b (h^2 - h^2) = \frac{4M}{R_p} + \frac{N^2}{\delta R_p} \]
On peut établir une relation analogue pour n'importe quelle section. Cette équation nous montre que le moment fléchissant et l'effort normal ne peuvent plus augmenter à la fois lorsque l'étape 4 (l'étape critique) est atteinte. Si le moment fléchissant croît, l'effort normal diminue et vice versa. Cette variation a pour effet de déplacer l'augmentation de la charge sur les autres sections moins chargées. Une section critique fonctionne comme une articulation dont le centre se déplace continuellement par rapport au centre de gravité (il devient e2 à la place de e1, par exemple dans la figure 20).
En augmentant la charge l'état critique se produit dans un nombre de plus en plus grand de sections, c'est-à-dire qu'un nombre croissant de sections se transforment en articulations. Lorsque n sections sont transformées en articulations, le système devient un système isostatique et peut être résolu par les équations d'équilibre. La rupture se produit quand (n + 1) sections se trouvent à l'état critique.
Le calcul est donc aussi simple que pour les poutres. On multiplie les charges par n, et l'on dessine un diagramme favorable des moments fléchissants en choisissant librement « n » éléments de diagramme dans le cas d'un système « n » fois indéterminé. Ensuite les efforts normaux et les efforts tranchants sont faciles à calculer.
Pour déterminer les sections des barres, il faut se servir de \( R_{\text{net}} \).
**EXEMPLE.** — Cadre à traverses horizontales dont les deux béquilles sont encastrées à la base (fig. 21).
Le système est triplement indéterminé; on peut donc choisir trois éléments du diagramme des moments fléchissants. Nous allons choisir M1, M2 et M3.
Posons \( M1 = M2 = \frac{P1}{8} \) (pour la même raison que pour M3 = M1 pour égaliser les moments à la base et à la tête des béquilles.
Le moment au point 4 est maintenant déterminé par les équations d'équilibre.
\[ H1 = H2 = \frac{M1}{1/2} = \frac{P \cdot 1 \cdot 2}{8 \cdot 1} = \frac{P}{4} \]
et \( M4 = M3 \).
D'après les méthodes classiques nous aurions :
\[ M1 = \frac{P1}{12} \quad M3 = \frac{P1}{24} \quad M_{\text{milieu}} = \frac{P1}{6} \]
Notre méthode permet la résolution pratique et économique du problème compliqué des poteaux de plusieurs vaisseaux accouplés.
Prendons 3 halls accolés suivant la figure 22. Supposons pour un instant que les poteaux sont encastrés en haut et en bas. Nous considérons le moment d'inertie des fermes égal à l'infini par rapport à celui des poteaux.
1° Examinons d'abord le cas où le vent agit sur les parois (fig. 22).
Comme le système est neuf fois indéterminé nous pouvons choisir librement neuf éléments en faisant toujours attention que les équations d'équilibre soient satisfaites.
Supposons par exemple que les réactions horizontales soient égales.
Si l'on ne tient pas compte pour l'instant de l'encastrement aux bases, on aura le diagramme des moments fléchissants suivant la fig. 23. On a ainsi utilisé trois éléments, il nous en reste donc encore six. Deux des éléments libres étant réservés aux réactions verticales, dont nous ne nous occupons pas, nous disposons encore de quatre.
Nous allons choisir les moments d'encastrement des quatre bases, les moments à la tête des poteaux sont ensuite déterminés par ceux-ci. On prend \( Q1 \) pour ce moment d'encastrement à la base, si la possibilité ou les frais de fondation ne s'y opposent pas car, pour ce choix, les valeurs absolues des moments maxima et minima des poteaux intermédiaires deviennent égaux et ceux des poteaux extrêmes deviennent presque égaux (fig. 24);
2° On peut déterminer de la même façon les moments dus à l'action du vent sur le versant. Dans ce cas la supposition précédente (que les réactions horizontales sont égales et que le moment zéro se trouve au milieu du montant) correspond exactement aux résultats obtenus par les méthodes classiques.
En additionnant les moments dus au vent sur la paroi et les moments dus au vent sur le versant, nous obtenons les diagrammes de la fig. 25 et ainsi le système est calculé. On peut donc se rendre compte que la méthode n'est pas seulement extrêmement rapide, mais aussi très économique.
Elle permet en effet de ramener à des valeurs absolues presque égales le maximum et le minimum des moments fléchissants, et aussi le cas échéant, de satisfaire les exigences particulières des fondations et des assemblages.
Nous devons signaler que, depuis longtemps dans la pratique courante, on a reconnu la nécessité d'une pareille méthode. Ainsi on emploie souvent le type des poutres ou des poteaux demi-encastrés. Ceci ne veut pas dire autre chose que l'on tient compte de la plasticité de l'encastrement. Mais il faut être très prudent dans l'emploi du demi-encastrément, car on peut obtenir de faux résultats, surtout pour les poteaux des halls. Quant à
ceux-ci, M. E. Barbieux (1) a imaginé une méthode analogue à celle du demi-encastrement, mais établie sur une base scientifique. Il a bien vu que la réalisation d'un encastrement parfait à la base se heurte à des difficultés techniques et économiques, mais que cependant les dimensions nécessaires de la base constituent toujours un moment stabilisant. Il a donc introduit dans le calcul le moment stabilisant dû à la base du poteau, lequel moment est fonction des dimensions de la base et de la réaction verticale, toutes deux encore inconnues.
De cette façon, dans les systèmes 5 ou 6 fois indéterminés, il ajoute encore 3 ou 4 inconnues à celles déjà existantes. Ainsi les calculs deviennent tellement compliqués qu'on ne peut pas s'en servir dans la pratique courante.
III. — SYSTÈMES EN TREILLIS
Examinons enfin si l'emploi de la méthode nouvelle présente aussi des avantages dans les systèmes en treillis.
Nous venons de voir que la compensation des moments et des tensions augmente la sécurité des systèmes. Mais cette compensation ne peut se produire que dans le cas où les tensions au-dessous de la limite de la proportionnalité ne sont pas égales dans tous les points de la poutre. En effet, c'est le cas des poutrelles à plusieurs appuis dont le moment d'inertie constant doit absorber les valeurs différentes des moments fléchissants.
Le cas des systèmes en treillis est essentiellement différent. Ces systèmes peuvent être considérés comme des poutres d'égale résistance. Dans ce cas la compensation de tensions se produit naturellement, c'est-à-dire même au-dessous de la limite de la proportionnalité. On peut donc tirer d'avance la conclusion que notre méthode de calcul ne peut pas apporter des avantages considérables. Il reste néanmoins l'économie dans le calcul proprement dit et les quelques avantages qu'on peut tirer des plus ou moins grandes différences de tensions, lesquelles sont la conséquence de l'écart existant entre le moment d'inertie calculé et le moment d'inertie des profils du commerce.
La fig. 26 représente une ferme Polonceau renforcée : système une fois indéterminée intérieurement. Nous savons que cette construction ne devient pas instable en supprimant une barre convenablement choisie.
L'épure tracée en pointillé représente les efforts au cas où l'on supprime la barre « 8 ». Nous pouvons maintenant choisir à volonté l'effort de la barre « 8 ». Naturellement en tâchant d'arriver à un optimum pour les barres voisines également (4, 6, 7).
Selon que l'effort de la barre « 8 » calculé sur la base des déformations élastiques est plus grand ou plus petit que l'effort choisi, c'est la barre « 8 » ou une autre qui subira des déformations plastiques au cours de l'augmentation de la charge ; néanmoins l'épure des efforts à l'instant de la rupture sera toujours celle dessinée.
Il n'est pas difficile de déterminer la charge sous laquelle les déformations plastiques commencent à se produire dans la poutre.
Il faut déterminer d'abord l'épure sous la charge d'une tonne suivant la méthode classique. L'effort dans la barre qui travaille le plus soit $E_1$. Au commencement des déformations plastiques, la barre peut supporter l'effort $E_p = RpS$. La charge cherchée est :
$$P_p = \frac{E_p}{E_1}$$
Les mêmes remarques peuvent être faites sur les systèmes plusieurs fois indéterminés. On peut donc constater que notre méthode apporte également une certaine économie aux systèmes en treillis : par le choix avantageux des efforts dans les barres surabondantes, nous pouvons arriver à un optimum dans ces barres et dans les barres voisines.
Essayons enfin de faire le bilan de la méthode des déformations plastiques.
Point de départ : Le coefficient de sécurité à la rupture est ramené à celui des systèmes isostatiques.
Avantages :
- Economie dans le poids ;
- Economie dans l'établissement du projet.
Désavantages :
- Fatigues du métal plus élevées qu'habituellement ;
- Augmentation des flèches.
Au sujet des fatigues trop élevées, j'attire tout particulièrement l'attention sur les observations ci-après :
Dans la pratique courante, le calcul des rivets est fait sans qu'on s'en rende compte, selon le principe de la compensation des tensions. On suppose, dans le calcul, que chacun des rivets placés en série supporte une partie égale de la charge totale et, par conséquent, qu'il y a compensation des tensions. Pourtant les calculs basés sur les déformations élastiques prouvent que les rivets extrêmes d'un assemblage sont beaucoup plus chargés.
(1) L'Alliance Industrielle, 1919.
que les rivets intermédiaires et que leurs fatigues peuvent dépasser de 30 % la tension calculée.
Or le rivetage est actuellement considéré comme le plus parfait et le plus sûr des moyens d'assemblage existants et ses tensions ne causent d'inquiétudes à personne bien qu'elles dépassent certainement la limite d'élasticité. On peut faire la même observation sur les systèmes assemblés par goussets (tensions secondaires), sur les poutrelles laminées de grandes dimensions (tensions internes), où l'existence de ces tensions supplémentaires ne laisse aucun doute que la fatigue du métal chargé dépasse la limite de la proportionnalité.
Naturellement ces raisonnements théoriques ne pourront pas complètement dissiper la méfiance contre le principe que nous venons exposé.
Ce sont uniquement les essais qui pourront préciser le véritable état des fatigues du métal au delà de la limite de la proportionnalité. Ces essais donneraient la possibilité de déterminer les limites de l'emploi de notre méthode et d'en établir la réglementation.
G. H.
Le problème de la sécurité dans les égouts
Par M. Marcel BERTHARION
Ingénieur des Arts et Manufactures,
Chef du Service des canalisations de la Ville de Lyon.
A la suite de nombreux accidents dont quelques-uns mortels, la Ville de Lyon a été amenée, au cours de l'année 1931, à entreprendre la réorganisation de l'exploitation de son réseau d'égouts, en s'attachant plus spécialement au facteur « Sécurité ».
Nous allons exposer succinctement la façon dont ce problème a été traité et résolu à Lyon, en passant en revue les nombreuses difficultés que nous avons rencontrées et les diverses solutions que nous avons adoptées ou envisagées.
I. — Dangers susceptibles de se manifester dans les égouts.
Les dangers susceptibles de se produire dans les égouts sont de plusieurs sortes ; les plus importants sont : les dégagements d'hydrogène sulfuré, d'anhydride carbonique et de méthane (gaz des marais), les fuites de gaz d'éclairage, les déversements de liquides inflammables avec production d'hydrocarbures volatiles et combustibles.
Parmi ces risques, la formation d'hydrogène sulfuré est particulièrement grave. L'hydrogène sulfuré, H₂S, est en effet un gaz extrêmement toxique, plus toxique que l'oxyde de carbone. D'après une série d'observations faites à l'occasion d'accidents provoqués par l'hydrogène sulfuré, on a été conduit à distinguer deux formes d'intoxication par ce gaz, une forme subaiguë, caractérisée par des phénomènes d'irritation des muqueuses et une forme aiguë, consistant en une paralysie des centres nerveux.
Dans le cas de l'intoxication subaiguë, un séjour de plusieurs heures dans une atmosphère contenant 5 à 20 cent millièmes d'H₂S ou de 5 à 10 minutes dans une atmosphère de 50 à 60 cent millièmes donne lieu à une irritation progressive des muqueuses d'abord des yeux, puis de la gorge et enfin des poumons. Si l'action du gaz se prolonge, l'œdème pulmonaire qui en résulte peut finalement entraîner la mort.
Quant à l'intoxication aiguë, le séjour dans une atmosphère contenant 1 millième ou plus d'hydrogène sulfuré provoque presque immédiatement l'évanouissement et l'asphyxie de la victime et la mort survient souvent avant que le sauvetage puisse être tenté.
Nous savons que l'hydrogène sulfuré a une densité de 1,19 environ, c'est donc un gaz lourd. C'est un acide faible, on l'appelle aussi acide sulfhydrique. Il se dégage sous l'influence de l'action des déversements industriels acides sur des eaux usées contenant des sulfures ou des sulphydrates. L'hydrogène sulfuré se produit également dans les fermentations putrides sous l'action des toxines sécrétées par des bactériacées : en même temps que des composés ammoniacaux et d'autres gaz tels que l'hydrogène, il se forme de l'hydrogène sulfuré et l'anhydride carbonique. La fermentation putride qui ne se produit pas au-dessous de 0°, ni au-dessus de 80°, trouve donc en égout une température toujours favorable pour son développement.
L'anhydride carbonique se produit également, comme nous venons de le voir, dans les fermentations putrides. Il a une densité de 1,53; c'est aussi un gaz lourd et dans l'égout, il se tient, avec l'hydrogène sulfuré, en nappes au-dessus du courant liquide. Nous connaissons tous la propriété du gaz carbonique, de ne pas entraîner la combustion, ni la respiration. À noter que la présence de 2 % de CO² dans l'air rend déjà le travail pénible; l'asphyxie se produit rapidement à 8 %. Dans certaines conditions, la méthane peut se dégager également à la suite d'une fermentation particulière des débris végétaux.
Une autre cause de danger extrêmement grave réside dans les fuites de gaz d'éclairage. On sait, en effet, qu'à la teneur de 10 %, le mélange d'air et de gaz est voisin de sa limite d'inflammabilité, qu'à la teneur de 15 % il est combustible et qu'à 20 % il est explosif.
Rappelons les explosions qui se sont produites les 20 et 21 décembre 1928 et qui ont causé des dégâts extrêmement importants dans tout un quartier de Londres. Rappelons aussi l'explosion plus récente du 19 octobre 1931 qui se produisit à Paris en face de la Tour Eiffel, sur la chaussée du quai d'Orsay.
L'explosion rompit, sur une longueur de 150 mètres environ, une galerie sèche établie pour recevoir des canalisations d'eau et d'air comprimé. Dans ces deux cas, on rencontre un même concours de circonstances, savoir :
1° l'existence d'une galerie ou d'un égout,
2° la proximité d'une canalisation de gaz d'éclairage,
3° le revêtement étanche de la chaussée.
Il faut avouer qu'il est assez fréquent que cet assemblage de circonstances soit réalisé dans le sous-sol d'une grande ville, par suite de l'interconnexion des réseaux de canalisations de gaz et d'assainissement. Dans les grandes agglomérations urbaines, en particulier aux points où le trafic est intense, les vibrations qui résultent de l'intensité de ce trafic, pourront à la longue causer des fuites suffisantes dans les conduites; or, ces points de circulation comportent généralement de nombreuses installations souterraines et un revêtement étanche de la chaussée. Dans le cas dangereux où les conduites de gaz coupent, en les traversant, les canalisations d'égouts, de très légères fuites, se produisant pendant un temps plus ou moins long, pourront suffire pour former dans l'égout un mélange détonant.
Enfin, citons comme cause de dangers possibles les déversements à l'égout de liquides inflammables: pétroles, essences, benzol, benzine, éther, etc., et susceptibles de se transformer en vapeurs à la température ordinaire ou à une température peu élevée, vapeurs qui, mélangées à l'air, peuvent donner des mélanges explosifs à la température ordinaire.
Une quantité importante d'un de ces produits déversés dans l'égout à la suite d'un accident sur la voie publique, risque au contact d'un point en combustion, la flamme d'une lampe à feu nu par exemple, de provoquer un incendie ou une explosion, surtout si l'écoulement est retardé dans la canalisation par un obstacle quelconque: refoulement, barrage, vanne, etc.
(1) Communication faite aux Journées d'études de la sécurité.
N° 16. — Juin 1934.
TECHNICA
15
Telles sont passées rapidement en revue les principales sources de dangers susceptibles de se manifester dans les égouts et contre lesquels il va falloir prendre des précautions énergiques soit pour les combattre, soit pour les prévenir.
II. — Organisme de sécurité.
Le danger étant ainsi connu, et pour ainsi dire « repéré », il est indispensable de prendre ses dispositions pour y parer. L'Administration Municipale de la Ville de Lyon a décidé à cet effet la constitution d'un organisme idoine, chargé exclusivement de tous les problèmes posés en égout par le facteur « sécurité ».
Cet organisme a été créé dans le cadre du service des Égouts, et les principes qui ont présidé à cette constitution sont les suivants :
Tout d'abord la création d'un poste d'ingénieurs chimistes chargé de la direction des diverses recherches pour la détection des gaz toxiques et leur analyse qualitative ou quantitative.
A cet ingénieur chimiste ont été adjoints deux délégués égoutiers. Ici une observation s'impose. On a pu remarquer l'analogie qui existe dans une certaine mesure entre l'égouttier et le mineur, entre les canalisations d'égout et les galeries de mine, entre le danger de l'égout et les dangers de la mine. Cette analogie qui se prolongera, nous le verrons plus loin, par une similitude des moyens de détection et de protection, existe aussi dans les délégués-égoutiers, qui correspondent aux délégués-mineurs. On sait qu'en matière de législation minière, les ingénieurs du corps des mines exercent concurremment leur mission avec les délégués à la sécurité des ouvriers mineurs, dont les fonctions et le mode de recrutement font l'objet du chapitre IV du titre III du livre II du Code du Travail. L'Administration municipale de la Ville de Lyon s'est inspirée de cette institution pour créer des délégués-égoutiers. Actuellement, ces délégués sont au nombre de 2 ; ils assistent l'ingénieur-chimiste dans ses opérations en égout, ils sont désignés par leurs camarades.
Cette formule, qui fait participer le personnel à l'œuvre de la prévention des accidents, associe l'expérience du travailleur à la science de l'ingénieur. Jusqu'à maintenant, elle a donné, en ce qui nous concerne, d'excellents résultats.
III. — Mesures de sécurité proprement dites.
Nous allons d'abord passer en revue les mesures de sécurité proprement dites, c'est-à-dire celles qui ont trait à la lutte contre le danger, supposé existant en réservant pour le paragraphe suivant les mesures préventives, c'est-à-dire celles qui permettent d'éviter la formation du danger. Nous nous attacherons seulement aux principes et aux idées générales, sans entrer dans les détails, ce qui nous mènerait beaucoup trop loin.
Parmi les mesures de sécurité proprement dites, les principales sont :
1° Les masques respiratoires,
2° Les appareils respiratoires,
3° Les appareils d'oxygénothérapie,
4° Les détecteurs,
5° Les lampes de sûreté,
6° Les appareils de ventilation.
1° Masques respiratoires : La protection individuelle par les masques respiratoires peut se présenter de trois façons différentes :
1° Respiration dans un appareil en relation avec une atmosphère extérieure non souillée;
2° Respiration dans un appareil à couches filtrantes, travers lesquelles l'air vicié se débarrasse de ses impuretés;
3° Respiration dans un appareil complètement clos dont l'atmosphère est constamment régénérée.
Il résulte des expériences auxquelles nous avons procédé que dans les égouts, il y a lieu de prévoir l'utilisation de deux types de masques respiratoires :
— Un masque d'encombrement réduit pour ne pas gêner le travail courant des ouvriers, utilisable dans une atmosphère douleuse ou dangereuse, et contenant une proportion d'oxygène suffisante ; c'est un masque « antigaz » de notre 2e catégorie ;
— Un masque d'encombrement plus important en circuit fermé, permettant à l'ouvrier de se déplacer dans une atmosphère irrespirable, c'est un masque « à oxygène » de notre 3e catégorie.
Le premier masque est suffisant pour le travail normal tandis que le second est indispensable dans le cas grave comme celui d'un sauvetage dans une atmosphère dépourvue d'oxygène.
2° Appareils respiratoires : Supposons qu'un égouttier, victime d'une asphyxie par immersion ou par intoxication, ait été remonté à la surface : il s'agit alors de le ranimer. A cet effet, on peut utiliser les appareils respiratoires qui ont pour but d'effectuer mécaniquement les mouvements de la respiration artificielle.
Citons comme appareils de ce genre :
— Le Biomotor du docteur Eisenmenger, qui réalise l'inspiration et l'expiration forcées à l'aide d'une cloche et d'une pompe pneumatique mue par le courant électrique ;
— L'appareil à sangle du docteur Panis, qui réalise pour ainsi dire mécaniquement les mouvements de la méthode de la respiration artificielle de Schaefer ;
— L'appareil du docteur Chéron, qui est aussi un appareil à sangle qui épouse d'ailleurs la forme générale de l'appareil Panis ;
— Enfin l'appareil du Lieutenant-Colonel Cot.
3° Appareils d'oxygénothérapie : L'oxygénothérapie a pour but de compléter l'action de la respiration artificielle en envoyant dans le poumon la plus grande quantité d'oxygène possible.
L'oxygénothérapie se réalise de 4 façons différentes :
a) par inhalation d'oxygène pur sans pression,
b) par inhalation d'oxygène sous pression,
c) par inhalation d'oxygène, à dose massive, sous masque,
d) par inhalation de carbogène.
a) L'inhalation d'oxygène pur sans pression se pratique à l'aide du ballon d'oxygène.
b) L'inhalation d'oxygène sous pression réalise avec le même appareil l'inhalation d'oxygène et la respiration artificielle. Cette méthode consiste à provoquer, par insufflation directe par la bouche et le nez, l'entrée de l'oxygène dans les poumons. Les appareils utilisés sont appelés : pulmo-rythmeurs, pulmoteurs, etc...
c) L'inhalation d'oxygène sous masque est la méthode généralement adoptée. Les masques utilisés à cet effet sont le masque de Legendre et Nicloux et celui de Fernez. Quel que soit le masque adopté, il faut le relier à un inhalateur d'oxygène, dont les différents modèles se rapprochent plus ou moins du modèle primitif qui est en usage au régiment de sapeurs-pompiers de la Ville de Paris depuis 1911 et dont le constructeur est la Maison Mandet.
d) A la suite des travaux du physiologiste américain Henderson, on a été amené à faire des inhalations au carbogène. Le carbogène est un mélange contenant 95 à 96 % d'oxygène environ et de 4 à 5 % d'acide carbonique. Cette addition de l'acide carbonique augmenterait la profondeur des mouvements pulmonaires et accélérerait la ventilation et la circulation pulmonaire en favorisant les échanges entre le sang et l'oxygène.
4° Détecteurs : Nous venons d'étudier dans leurs généralités les appareils de sécurité, dits « respiratoires ». Examinons maintenant les appareils dits « détecteurs », susceptibles de déceler les gaz toxiques des égouts, en particulier l'hydrogène sulfuré.
L'hydrogène sulfuré possède une odeur caractéristique d'œufs pourris, cette odeur n'est toutefois perçue que pendant un certain temps, à cause de l'accoutumance de l'odorat. Dans ces conditions il y a intérêt à utiliser en dehors des papiers à réactif au nitrate d'argent ou à l'acétate de plomb, un appareil susceptible de « détecter » l'hydrogène sulfuré à la teneur toxique.
MM. Audibert et Delmas, Ingénieurs en Chef des Mines, signalent qu'on peut employer à cet effet l'appareil détecteur d'oxyde de carbone mis au point par la Station d'essais du Comité Central des Houillères de France à Montluçon.
En effet l'hydrogène sulfuré réagit vivement, comme la plupart des gaz réducteurs, sur le mélange d'anhydride iodique et d'acide sulfurique fumant, qui est utilisé dans la détection de l'oxyde de carbone : l'iode mis en liberté forme avec l'acide un composé coloré d'une teinte d'autant plus intense que la proportion d'hydrogène sulfuré est plus élevée. Cette particularité permet d'utiliser l'appareil à oxyde de carbone, sans tube à charbon actif, pour la détection de proportion d'hydrogène sulfuré de l'ordre du cent millième, c'est-à-dire nettement inférieure aux teneurs toxiques.
Suivant la coloration du tube à réactif de l'appareil détecteur, il est possible de dresser une échelle de comparaison, permettant de déterminer la proportion d'hydrogène sulfuré.
Signalons aussi un petit appareil, très pratique qui permet de déceler instantanément la présence des gaz nocifs, sans aucun danger d'explosion, car il ne produit aucune étincelle : c'est l'appareil « Gluckauf », système Callenberg, de la Société « Les Appareils Industriels ».
Cet appareil est basé sur le principe des lois de Dalton et de Graham, relatives à la diffusion des gaz à travers une paroi poreuse affectant la forme générale d'un tube ayant approximativement 3 cm. de diamètre et de 30 cm. de longueur, il est très maniable et peu encombrant. Le résultat concret de cette diffusion est qu'un gaz plus léger produit dans l'appareil une surpression, tandis qu'un gaz plus lourd produit une dépression. L'indication de cette surpression et de cette dépression s'obtient de la façon suivante : une petite ampoule électrique, alimentée par une batterie sèche, facilement remplaçable, s'allume ou s'éteint suivant que l'appareil est présenté dans un milieu vicié par un gaz plus léger ou plus lourd que l'air pur. Une vis de réglage permet même de déterminer un pourcentage suffisamment approché du gaz suspect : le 1/1000 environ.
Le mode d'emploi est simple. On établit le contact avec la batterie, si l'on recherche un gaz lourd, la lampe doit être allumée ; présentée dans le milieu vicié, elle s'éteint ; pour « détecter » au contraire un gaz léger, la lampe doit être éteinte ; présentée dans le milieu vicié, elle s'allume. Cet appareil nous a rendu de très grands services pour découvrir les fuites de gaz d'éclairage.
Il existe d'ailleurs d'autres appareils basés sur les mêmes principes, mais plus compliqués et plus encombrants ; ce sont les appareils « Vulkan » système Sewerin, le densimètre osmotique « Nellissen » ; ces appareils permettent alors de déterminer exactement la teneur du gaz nocif.
Pour le gaz d'éclairage à signaler avec le papier à réactif au chlorure de palladium, le détecteur mis au point par la Compagnie Continentale pour la fabrication des Compteurs. Cet indicateur se compose d'un appareil cylindrique à cadran sur lequel se meut une aiguille qui indique le pourcentage du mélange d'air et de gaz. Par un phénomène d'endosmose, le mélange de gaz et d'air agissant sur un diaphragme qui commande l'aiguille, fait prendre à cette dernière une position variant suivant la déformation du diaphragme, qui est elle-même fonction du pourcentage de gaz d'éclairage.
5° Lampes de Sûreté : Comme les galeries de mine, les égouts peuvent présenter, en certains points mal ventilés de leurs réseaux, des accumulations de gaz susceptibles de provoquer des explosions au contact de points en ignition. Nous avons déjà eu l'occasion au cours de cette étude de signaler le danger des fuites de gaz d'éclairage. Les lampes à feu nu sont donc à interdire, si l'on veut éviter le risque d'incendie ou d'explosion et l'emploi des lampes de sûreté doit être alors préconisé.
En Allemagne, l'utilisation des lampes de sûreté fait l'objet de prescriptions minutieuses.
Citons, par exemple, les instructions suivantes destinées au personnel égoutier de la ville de Berlin :
« Avant d'accéder aux canalisations, il faut d'abord aérer un bon quart d'heure. Pendant ce temps on suspend dans la canalisation ou dans le puits une lampe de sûreté et on observe la flamme. Si la flamme brûle tranquillement, sans se troubler, il n'y a aucun danger et on peut accéder à la canalisation ou au puits. Pendant le séjour dans la canalisation ou le puits, il faut continuellement observer la lampe de sûreté ».
Un peu plus loin : « Pour augmenter la sécurité par rapport aux explosions, nous avons décidé qu'en entreprenant les travaux de nettoyage, il ne pourra être utilisé en principe, comme source de lumière, que des lampes électriques qui, d'après l'appréciation de la Station d'Essais, présentent le maximum de sécurité vis-à-vis des explosions pour tous les gaz qui peuvent se dégager dans le réseau de canalisation ».
Un peu plus loin encore : « Le règlement promulgué par décision spéciale du Conseil Municipal du 28 février 1929, à savoir : l'emploi des lampes électriques, comme source de lumière, avec l'emploi simultané de lampes de sûreté pour déceler la présence de gaz explosifs, constitue d'après les expériences connues à ce jour, la meilleure défense pour protéger la vie et la santé des ouvriers occupés au nettoyement des canalisations ».
Ainsi, nous constatons qu'il existe deux sortes de lampes de sûreté : d'une part la lampe destinée à explorer l'atmosphère dans laquelle le personnel s'apprête à descendre ou à travailler, d'autre part, la lampe destinée à fournir la source de lumière pour le travail. Comme type de lampe de sûreté destinée à explorer l'atmosphère suspecte, il faut mentionner la lampe à essence système Wolf, avec prisme réflecteur, manchons à incandescence, fermeture à clé et flotteur. Dans le cas de la présence d'un gaz explosif tel que le gaz d'éclairage par exemple, la flamme devient plus longue, s'enflle et le manchon devient incandescent ; nouvelle analogie avec la technique minière : c'est là le principe même des lampes de sûreté grisoumétriques. On peut constater les variations de la flamme de l'extérieur en regardant dans le prisme réflecteur de la lampe qui, descendue dans l'égout, se tient à la surface de l'eau, grâce au flotteur. Les Allemands préconisent pour le treillis en fil métallique de la lampe, 144 mailles au centimètre carré, avec un diamètre de fil compris entre 0 mm. 3 et 0 mm.4. Le pouvoir éclairant des lampes de sûreté à essence étant très faible, on ne peut songer à utiliser ce type de lampe pour le travail de curage des égouts. Le service des canalisations de la Ville de Lyon a donc adopté pour le travail en égout la lampe de sûreté électrique, qui a le grand avantage de posséder un pouvoir éclairant supénérieur au pouvoir éclairant de la lampe à essence, de fonctionner dans une atmosphère quelconque et qui est seule utilisable dans les milieux irrespirables chargés d'acide carbonique ou d'azote, par conséquent pour les travaux de sauvetage, après une explosion ou un incendie. Nous n'avons pas cru devoir retenir la lampe de sûreté à acétylène, type Klein Pujol, adoptée par les services de la Ville de Paris, qui est trop encombrante et trop lourde pour le cas particulier du curage des égouts lyonnais.
Le modèle de lampe électrique sur lequel s'est donc porté notre choix est la lampe type L. D. 4 marque « Arras » de la Société d'Eclairage et d'Applications Mécaniques. Cette lampe qui pèse 2 kilos 800 environ a une enveloppe constituée par un pot en tôle d'acier avec fond embouti et couvercle en acier ; l'allumage et l'extinction s'effectuent par rotation de la tête ; l'accumulateur est constitué par deux éléments fer-nickel accouplés en série ; la décharge à éclairage normal est de 1 ampère pendant 6 heures environ. À noter que nous avons apporté une légère modification à ce modèle de lampe, en supprimant la calotte et les 4 montants et en les remplaçant par un arcreau-croisillon, ce qui permet d'obtenir, avec la lampe tenue à la main, un éclairage dans toutes les directions.
6° Appareils de Ventilation : Nous allons maintenant dire quelques mots des appareils de ventilation qui permettent d'aérer les égouts dont l'atmosphère est dangereuse et d'en chasser les gaz nocifs, soit par aspiration, soit par soufflage.
Une question peut se poser : faut-il aspirer ? ou faut-il souffler ?
Le soufflage ne chasserait pas définitivement les gaz lourds de l'égout, qui seraient seulement refoulés dans les canalisations adjacentes et, à la fin d'un soufflage, les gaz s'écouleraient à nouveau progressivement dans l'égout ; ce procédé présenterait également le risque de provoquer des mélanges de gaz et d'air frais, qui pourraient être explosifs.
L'aspiration de son côté en mettant l'égout ventilé en dépression accumulerait au fur et à mesure dans cet égout une quantité importante de gaz lourds en provenance de canalisations adjacentes qui peuvent se trouver à grande distance, d'où la sujétion d'isoler le secteur à ventiler ; ce procédé présenterait aussi l'inconvénient d'avoir recours à du matériel plus encombrant, à cause de la base d'échappement du ventilateur qui doit être assez haute pour rejeter dans l'atmosphère les gaz aspirés et de la tuyauterie rigide indispensable.
A notre avis, les deux solutions sont intéressantes et seules les conditions locales et le but à atteindre peuvent décider en faveur de l'une ou de l'autre.
Il est certain, par exemple, que la ventilation par aspiration est indiquée dans le cas d'une ventilation permanente d'un réseau d'égout, tandis que la ventilation occasionnelle, nécessitée par le travail momentané dans une canalisation quelconque, doit se faire par soufflage, de façon à amener de l'air frais au voisinage immédiat du personnel, qui peut ainsi se mettre au travail sans délai.
En ce qui concerne le procédé par aspiration, il faut signaler la solution très intéressante apportée par M. Gerlach, Ingénieur en Chef de la Ville de Berlin. D'après ce procédé les gaz lourds sont aspirés directement par une crêpine flottant à la surface du liquide et entraînées vers l'extérieur par un ventilateur installé à l'air libre sur la chaussée. En vue de l'application de ce procédé, les usines Siemens livrent actuellement un groupe moto-ventilateur répondant aux caractéristiques suivantes : le ventilateur centrifuge est prévu avec simple roue à ailette en métal non susceptible de produire des étincelles ; le groupe est dimensionné de façon à refouler 0,35 mc./sec., ce qui correspond à une puissance absorbée de 0,6 kw. ; les gaz lourds sont absorbés à la vitesse de 11 m./sec.
En ce qui concerne le procédé par soufflage, les ateliers Venlil de Lyon fabriquent un groupe moto-ventilateur très intéressant, qui est actuellement utilisé par notre service et également par l'Administration des Postes et Télégraphes. Ce groupe est constitué par un moteur à essence de 6 cv. et par un ventilateur centrifuge susceptible de débiter 2.000 litres/seconde, à la vitesse moyenne de 1.650 tours-minute ; la tuyauterie utilisée est souple, ce qui permet une grande facilité de manœuvre, en dehors des nombreux avantages de cette nature de tuyauterie, qui est actuellement utilisée sur une grande échelle pour l'aérage secondaire à longue portée dans les exploitations minières.
Conformément à l'observation que nous présentions tout à l'heure sur l'intérêt qu'il peut y avoir, suivant les circonstances et les conditions locales, à pratiquer soit de l'aspiration, soit du soufflage, le service des Canalisations de la Ville de Lyon a demandé aux ateliers Venlil l'étude d'un groupe mixte, susceptible de s'adapter successivement à l'un ou l'autre procédé de ventilation.
IV. — Mesures préventives.
A l'action immédiate et pour ainsi dire curative des principales mesures de sécurité que nous venons d'énumérer, il faut ajouter l'action simultanée des mesures que nous appellerons préventives et qui ont pour but, comme leur nom l'indique, de s'opposer à la naissance même du danger. Les mesures préventives en matière d'égouts sont diverses et leur champ d'application est vaste. Elles peuvent cependant se classer en 4 grandes catégories :
1° Contrôle des eaux résiduaires déversées dans les égouts.
2° Réglementation de la pose des canalisations de gaz d'éclairage sous les voies publiques.
3° Aménagement des égouts.
4° Perfectionnement du matériel d'exploitation.
Le contrôle des déversements d'eau résiduaires se présente, à notre avis, comme une mesure préventive de première importance au point de vue sécurité. L'action des eaux industrielles est particulièrement néfaste, car ces eaux sont souvent acides et par réaction sur les boues qui contiennent des sultures et des sulfhydrales, elles risquent de provoquer des dégagements instantanés d'hydrogène sulfuré. De même ces eaux peuvent contenir accidentellement sans doute, des liquides inflammables, particulièrement dangereux au contact d'une flamme à feu nu. Aussi a-t-il paru indispensable à l'Administration Municipale de la Ville de Lyon de réglementer de tels déversements en prescrivant l'interdiction d'envoyer à l'égout public des eaux dangereuses, soit par leur acidité, soit par leur inflammabilité, soit par leur température. Le contrôle de ces eaux est effectué régulièrement par notre Ingénieur chimiste, affecté à la sécurité ; cet Ingénieur procède, au cours de ses tournées, à des prélèvements dans des tabourels, dits de « contrôle », qui sont aménagés par les industriels sur la voie publique, au droit de leurs branchements particuliers, il s'assure ainsi de la nature, de la qualité et de la température des eaux évacuées. Ce contrôle que nous effectuons en liaison avec l'Inspection du Travail,
qui nous prête le concours le plus précieux, nous a permis assez rapidement de faire prendre, à l'intérieur des usines, toutes les mesures nécessaires pour recevoir en égout des eaux résiduaires absolument inoffensives. Un autre point extrêmement important dans la prévention des accidents en égout est celui qui est relatif à la pose des canalisations de gaz d'éclairage sous les voies publiques. Cette importance n'a pas échappé à la Préfecture de la Seine puisqu'elle a pris le 9 juin 1933 un nouvel arrêté modifiant pour Paris le règlement sur la pose des conduites souterraines de gaz et renforçant les mesures de précaution. Nous formulons le vœu que les grandes villes imitent cet exemple pour supprimer enfin le désordre actuel qui préside, la plupart du temps, à l'aménagement des canalisations de gaz d'éclairage.
Si nous passons maintenant à l'aménagement des égouts, les principes de sécurité ne doivent jamais être perdus de vue au cours de la préparation des projets. A ce propos, nous voudrions souligner la destination de deux ouvrages annexes: la cheminée d'aération et le branchement de circulation. Les cheminées d'aération sont placées à intervalle régulier, sur l'axe de l'égout et débouchent au niveau de la chaussée par un tampon ajouré; les branchements de circulation établis perpendiculairement à l'axe de l'égout débouchent en bordure de la chaussée, au niveau du trottoir. Les cheminées sont des ouvrages destinés à provoquer l'aération de l'égout, tandis que les branchements permettent l'accès de l'égout à partir du trottoir sans danger pour le personnel malgré la circulation intense sur la chaussée. A Lyon, nous avons adopté, comme règle, d'établir tous les 50 mètres environ, une cheminée d'aération et un branchement de circulation; cette règle que nous observons rigoureusement dans toutes les constructions d'égouts, nous donne d'excellents résultats, quant à la sécurité du personnel.
Au sujet de l'aération des égouts, nous nous permettons de rappeler tout l'intérêt présenté par la conférence faite, ici même, au cours du 3e Congrès International de Technique sanitaire et d'Hygiène urbaine, par M. James Chappuis, sur la ventilation des espaces souterrains; l'étude de M. Chappuis ouvre certainement des horizons nouveaux sur ce problème si complexe.
A la suite de recherches effectuées au Laboratoire de la Société du gaz de Paris, M. James Chappuis a été amené à considérer dans la ventilation des espaces souterrains deux effets: l'effet « densité » bien connu, et l'effet « vent », il déclare: "... Quand il y a sur un égout des jubes d'aération, il s'établit dans cette galerie un courant d'air, c'est ce que nous appelons l'effet « vent ». Dans toutes nos nombreuses expériences, l'effet « vent » s'est montré supérieur à l'effet « densité », même lorsque la pente de l'égout favorisait ce dernier. C'est cet effet « vent » qui a déterminé le sens des courants d'air dans l'égout et ce sens a toujours été parallèle à celui du vent qui régnait dans la rue "... M. Chappuis a été conduit, en conclusion de ses nombreuses expériences, à préconiser l'emploi, au-dessus des cheminées d'égout, de grilles qu'il appelle « pièges à vent » et destinées à capter l'énergie pour obtenir à volonté une suppression ou une dépression dans l'égout. Ces grilles, qui sont constituées par des barreaux ayant la forme d'un fer en U, doivent être posées perpendiculairement à l'axe de la rue. M. James Chappuis est arrivé à vérifier toute l'efficacité de ce nouveau dispositif de sécurité qui, par l'action concomitante de l'effet « densité » et de l'effet « vent », permettrait d'obtenir, dans des conditions déterminées, le balayage des gaz légers et des gaz lourds d'égouts.
Enfin, ce serait presque un lieu commun que de décrire l'influence du matériel d'exploitation sur la sécurité du personnel. Ne pourrait-on pas dire, en somme, qu'un curage parfait des canalisations, accompli dans des conditions les plus hygiéniques, au moyen d'un matériel perfectionné, serait finalement la solution idoine du problème de la sécurité dans les égouts?
Dans cet ordre d'idées, signalons, à titre documentaire, les véhicules aspirateurs de boues pour vidange des puisards d'égouts, construits par la Maison Sovel et Automatic. Ce nouveau véhicule réalise en une seule opération et de façon éminemment hygiénique la vidange par aspiration des boues d'égouts. Il se compose d'un châssis électrique, équipé d'un groupe moto-pompe qui fait le vide dans une citerne où les boues sont aspirées, la pompe à vide pouvant fonctionner en compresseur pour déboucher le tuyau d'aspiration ou décoller les matières au fond du puisard par une chasse d'eau.
V. — Facteur psychophysiologique dans la prévention des accidents.
Nous terminerons enfin cette communication en signalant un dernier facteur du problème de la sécurité: le facteur humain qui a été lumineusement mis en évidence par les communications de MM. Laugier et Schreider aux 5e et 6e Congrès Techniques de l'Association des Industriels de France.
En supposant réalisés tous les perfectionnements matériels de la technique, en supposant prises toutes les précautions et toutes les mesures de sécurité, il reste toujours un certain nombre d'accidents, que nul dispositif mécanique ne réussit à supprimer, ce sont les accidents dus à un mauvais fonctionnement de la machine humaine dans son activité professionnelle.
D'après des statistiques allemandes, sur 100 accidents du travail, 48 % seulement seraient dus à des causes techniques, et 52 % à l'individu lui-même, à sa constitution, c'est-à-dire au facteur humain.
En tout cas, il faut retenir que toutes les statistiques sont unanimes pour révéler qu'une proportion des accidents, plus ou moins importants suivant les cas, est due à une activité défectueuse de la machine humaine.
En conséquence, une bonne adaptation de l'individu à sa tâche professionnelle est nécessaire pour une bonne sécurité dans le travail et la nécessité s'impose alors d'organiser une sélection professionnelle.
En particulier, à la Ville de Lyon, chaque candidat égoutier doit être agréé au préalable par M. le Professeur Etienne Martin, l'éminent spécialiste de la pathologie et physiologie du travail. M. le Professeur Etienne Martin écrit lui-même que cet examen médical permet d'éliminer les individus faibles de constitution, les tuberculeux, les alcooliques, les hommes ayant des tares nerveuses, en un mot, tous les sujets présentant d'une façon générale une indisposition physique ou psychophysiologique aux accidents du travail.
ASSOCIATION DES ANCIENS ÉLÈVES DE L'ÉCOLE CENTRALE LYONNAISE
DIMANCHE 24 JUIN
SORTIE GÉNÉRALE
DE L'ASSOCIATION
Voyez le programme de cette sortie,
page 21
et faites-vous inscrire au plus tôt.
Calendrier pour Juin-Juillet
JUIN 1934
16 | Samedi . . à 20 h. 30. — A ST-ETIENNE, Réunion mensuelle du Groupe de la Loire.
Au Grand Cercle, 15, place de l'Hôtel-de-Ville.
17 | Dimanche. Sortie annuelle du Groupe de Marseille.
24 | — Sortie générale de l'Association.
JUILLET 1934
3 | Mardi . . à 20 h. 30. — A ALGER, Réunion mensuelle.
Brasserie Laferrière.
JUIN 1934 (suite)
3 | Mardi . . à 18 h. — A MARSEILLE, Réunion et Dîner mensuels.
Brasserie Colbert, rue Colbert.
5 | Jeudi . . à 21 h. — A PARIS, Réunion mensuelle.
Hôtel des Ingénieurs civils, 19, rue Blanche.
6 | Vendredi . à 20 h. 30. — A LYON, Réunion mensuelle.
Brasserie Thomassin, 32, rue Thomassin.
7 | Samedi . . à 19 h. — A GRENOBLE, Réunion mensuelle.
Brasserie de la Meuse, rue République.
Les belles photographies qui illustraient l'article de M. Jouret sur la nouvelle gare du Cannet, à Marseille, qui a paru dans notre numéro de mai, nous ont été aimablement communiquées par M. André BORIE, entrepreneur. Les clichés étaient de la Maison L. BORREL, photographie industrielle, rue Vacon, à Marseille.
**Naissances.**
Nous sommes heureux de faire part des naissances ci-après :
Jean DUVER, fils de notre camarade de 1928 ;
Danielle CONDAMIN, fille de notre camarade de 1923 ;
Gilbert KATZMAN, fils de notre camarade de 1924 ;
Robert REYNET, fils de notre camarade de 1923 ;
Marie-Françoise BOUG, fille de notre camarade de 1928 ;
Nicole LEHODEY, fille de notre camarade de 1920 B.
**Mariages.**
Le jeudi 7 juin a été célébré, en l'église St-Pierre-de-Vaise, le mariage de notre camarade Gérard OFFEL de VILLAUCCOURT (1924), avec Mme Anne LUMPP, fille de notre camarade de la promotion 1885.
**Décès.**
Le mardi 3 avril ont eu lieu, à Lyon, les funérailles du docteur Paul CAZENEUVE, professeur honoraire à la Faculté de Lyon, membre associé de l'Académie de Médecine, ancien sénateur et ancien président du Conseil général du Rhône, officier de la Légion d'honneur, décédé à Paris le 30 mars 1934.
Le défunt était le beau-père de notre camarade Eugène FOULETIER (1902) auquel nous renouvelons l'assurance de nos sincères condoléances.
Nous avons appris avec peine le décès, à l'âge de 41 ans, de notre camarade Robert de la CHAPELLE (1920 A), chef de centre de la Société des Huiles de pétrole, à Montbéliard.
**Changements d'Adresses et de Situations.**
| Année | Nom | Adresse |
|-------|-------------|----------------------------------------------|
| 1889 | DUBEUF Jacques | 10, rue de la Solidarité, Lyon. |
| 1899 | LACROIX J.-M. | Le Guia (Isère). |
| 1921 | CHANTELLOUB Louis | directeur Etablissements Payel & Pluchet, 5, rue Sébastien-Gryphe, Lyon. |
| | | Domicile : 13, rue Saint-Nestor, Lyon. |
| 1920 B.| ROUX Maxime | directeur particulier de l'Ancienne Mutuelle de Rouen, Anciennes Mutuelles-accidents, Mutuelle-vie, 6, rue Général-Foy, St-Etienne, Tél. 51-39. |
| | | Domicile : 4, rue de l'Alma, St-Etienne. |
| 1926 | DURIF Henri | Barrage de Jons, par Montluel (Ain). |
| 1926 | ROCHATAIN Edouard | 75, grande rue Saint-Clair, Caluire (Rhône). |
| 1927 | DESSUS Alberl | 49, boul. de Versailles, Suresnes (Seine). |
| 1927 | SAINT-GENIS Louis | 47, rue Franklin, Lyon. |
| 1928 | AURIVAUD Roger | à Laurières (Haute-Vienne). |
| 1929 | PETITGUYOT Noël | chez M. FIEGENVALD, 31, rue Dieterlin, Strasbourg-Meinau. |
| 1930 | DESFONDS Henri | 15, rue Charles-Richard, Lyon. |
| 1931 | COUNTCHANSKY Moïse | 184° R.A.L.T., 11° Brigade, Valence (Drôme). |
| 1931 | CLERGET Alfred | adjoint à la direction usine Peligirard, Servance (Haute-Savoie). |
**P.L.M. - E.C.L.**
Le numéro spécial de notre Revue édité à l'occasion de la Foire internationale de Lyon, ayant reçu le meilleur accueil dans les services de la Direction de la Compagnie et dans les Services centraux, où il a été mis en circulation avec feuille d'émargement, nous enverrons régulièrement Technica à M. le Directeur général ainsi qu'à MM. les Chefs des quatre grands Services.
Une soixantaine de nos camarades appartiennent, à des titres divers, au Service de la Voie de la Cie P.L.M. L'Annuaire 1934-35 de ce Service va prochainement être mis sous presse. Nous avons demandé aux sociétés éditeur qu'elles veuillent bien, dans la colonne « titres et diplômes » de cet annuaire, ne désigner nos camarades que par les lettres E.C.L., les mentions 1re classe ou 2e classe purement scolaires ne correspondant plus, depuis fort longtemps, au régime de notre école et risquant de créer des interprétations erronées.
**Voyage de vacances.**
Un Camarade de Paris disposant de deux places dans son auto se propose la tournée suivante en juillet ou août :
Paris, Nancy, Strasbourg, Manheim, Heidelberg, Stuttgart, Ulm, Augsbourg, Munich, Oberamergau.
Représentation extraordinaire de la Passion à l'occasion du tricentenaire.
Innsbruck, St-Moritz, Lac de Côme, Monza, Milan ; Lac Majeur, Iles Boromées, Locarno, Simplon ; Vallée du Rhône, Col de la Furka, Saint-Gothard ; Lac des 4-Cantons, Rigi, Lucerne, Interlaken, Berne Neuchâtel et lac, Pontarlier, Besançon, Paris.
Date à fixer. Voyage 13 à 14 jours.
Participation aux frais les plus réduits.
Dépense totale à prévoir pour deux personnes : 2500 à 3.000 francs.
Répondre au plus tôt.
SORTIE GÉNÉRALE DE L'ASSOCIATION
DIMANCHE 24 JUIN 1934
DESCENTE DU RHÔNE SUR LE RHODANIA-PLAISANCE
DÉJEUNER AU PONT-DU-DUZON (Ardèche) 6 km. de Tournon
EXCURSION AUX GORGES DU DOUX (Vallée du Duzon)
PROGRAMME
A. — MOYENS DE TRANSPORT
Les moyens de transport mis à la disposition de nos camarades pour cette sortie sont les suivants :
50 places sur le Rhodania pour la descente du Rhône jusqu'à Valence.
Embarquement au Pont Tilsitt, à Lyon, à 7 heures pour le groupe lyonnais.
Embarquement à Vienne, vers 9 heures, pour le groupe stéphanois.
Cars de la Société Drôme-Cars pour le transport de Valence au Pont-du-Duzon, et retour avec faculté d'arrêt à Tournon ou à Tain, pour embarquement à destination de Lyon.
Départ de Valence à l'arrivée du Rhodania vers 12 heures 30.
Les camarades possédant des moyens de transport particuliers sont informés que le déjeuner au Pont-du-Duzon (Restaurant Faure) aura lieu vers 13 heures. Ils pourront, en attendant, visiter la région pittoresque de la vallée du Doux, la Douce-Plage, rendez-vous des baigneurs dans un site des plus agréables, est une plage vaste et formée de sable fin, encadrée de la verdure des bois et dominée par l'arche grandiose du Grand-Pont, qui les intéressera certainement.
B. — REPAS
Le Restaurant du Pont-du-Duzon nous servira le menu suivant :
HORS D'ŒUVRE :
PATÉ MAISON
BEURRE ET OLIVES
TRUITES MEUNIÈRE
MORILLES À LA CRÈME
POULETS ROTIS AUX POMMES
FRUITS DE SAISON
GLACES
FROMAGES ET GATEAUX
SAINT-PÉRAY
L'excursion aux Gorges du Duzon à 3 km. aura lieu à pied après le déjeuner. Les voitures particulières peuvent se rapprocher de 1 km. de ce site.
C. — PRIX
Les camarades pourront s'inscrire pour l'une des quatre catégories ci-après :
1° Transport par le « Rhodania » jusqu'à Valence (10 fr.), transport par car de Valence au Pont-du-Duzon, et retour (9 fr.) et déjeuner (23 fr.).
Prix total : 42 fr. par grande personne - 30 fr. 50 par enfant
(Les enfants de moins de 10 ans paieront demi-tarif pour le déjeuner)
2° Transport par le « Rhodania » et déjeuner, en assurant eux-mêmes le transport de Valence-Pont-du-Duzon.
Prix : Grandes personnes, 33 fr. - Enfants, 21 fr. 50
N. B. — Pour les membres du groupe stéphanois dont l'embarquement aura lieu à Vienne, les prix ci-dessus seront réduits de 2 fr. 50.
3° Transport par car de Valence au Pont-du-Duzon et retour et déjeuner.
Prix : Grandes personnes, 32 fr. - Enfants, 20 fr. 50
4° Déjeuner, seul.
Prix : Grandes personnes, 23 fr. - Enfants, 11 fr. 50
D. — VOYAGE DE RETOUR À LYON
Comme on le voit, le voyage de retour à Lyon n'est pas prévu dans les prix ci-dessus. Les camarades lyonnais auront la faculté d'utiliser à partir de Valence, Tournon ou Tain, les trains du service P. L. M., dont l'horaire est ci-après, ou les cars du service régulier (un car part de Tain à 18 h. 55).
HORAIRE P. L. M.
De Tournon (rive droite), Départ... 18 h. 51 — Arrivée à Lyon... 21 h. 32
De Tain (rive gauche) — ... 17 h. 03 — — ... 18 h. 30
— — ... 22 h. 22 — — ... 23 h. 49
De Valence. — ... 17 h. 29 — — ... 19 h. 00
— — ... 18 h. 36 — — ... 21 h. 20
Les camarades des autres régions devront également prévoir leur retour à leurs frais.
E. — INSCRIPTIONS
Les camarades sont invités à se faire inscrire avant le 18 juin, en indiquant la catégorie qu'ils choisissent (voir ci-dessus). Le prix de l'excursion devra être joint à la demande d'inscription.
En ce qui concerne la descente du Rhône sur le Rhodania, les inscriptions seront acceptées seulement dans la limite des 50 places disponibles ; il y a donc intérêt à retenir ses places sans retard.
Les inscriptions des camarades appartenant aux groupes de Grenoble, St-Etienne, Valence, Marseille pourront être recueillies par les soins de leurs groupes respectifs qui voudront bien les transmettre en temps utile au Secrétariat de l'Association, 7, rue Grolée à Lyon, C. C. postal de l'Association 19-95.
FABRICANTS-SPÉCIALISTES
DE
PERSIENNES FER ET TOLE OU BOIS
RIDEAUX EN TOLE ONDULÉE
à manœuvre à mains ou à mécanismes ou électriques.
FERMETURES A LAMES AGRAFÉES — VOlets ROULANTS BOIS OU ACIER
PORTES BASCULANTES — ESCALIERS TOURNANTS — GRILLES ARTICULÉES
PLANS — DEVIS — CATALOGUE FRANCO SUR DEMANDE
Fête des Trois Promotions
NOCES D'OR DE LA PROMOTION 1884 - NOCES D'ARGENT DE LA PROMOTION 1909
RÉCEPTION DE LA PROMOTION 1934
C'est au Chalet du Parc de la Tête-d'Or qu'aura lieu, le samedi 30 juin prochain, à 19 heures 30, le dîner, suivi de la réception de la promotion 1934, au cours duquel seront fêtées les noces d'or de la promotion 1884 et les noces d'argent de la promotion 1909.
À cette occasion les directeurs du Chalet du Parc ont établi le menu ci-après, qui, nous en sommes convaincus, donnera entière satisfaction à nos camarades.
Le prix d'inscription est de 35 francs (service compris) pour les camarades n'appartenant pas aux promotions fêtées.
On est prié de se faire inscrire avant le 25 juin. Il nous serait agréable de voir réunis autour des promotions 1884, 1909 et 1933 le plus grand nombre possible de camarades.
MENU
- Crème de volaille
- Soles meunière
- Champignons et Morilles
- Volailles de Bresse en cocotte
- Salade de saison
- Fromages assortis
- Glaces tutti frutti
- Gaufrettes
- Corbeilles de fruits
- Café
- Liqueurs
- Morgon 1922
- Fleurie 1929
Conseil d'Administration
SEANCE DU 31 MAI 1934
Présents : Bertholon, Ailloud, Aubert, Caillet, Chaine, Ferlet, Gourgout, Lachot, de Parisot, Sourisseau, Vibert.
Excusés : Berthillier, Chambon, Durand, Foillard, Maillet.
M. Lemaire, directeur de l'Ecole centrale lyonnaise, a bien voulu assister à la première partie de la séance. Sur l'invitation du Président, il a fait un exposé clair et précis sur la situation actuelle de l'Ecole, les installations nouvelles qui se poursuivent en vue de la doter d'un matériel à la hauteur des plus récents perfectionnements techniques, enfin les perspectives de développement qu'il est possible d'entrevoir.
Le Président exprime à M. le Directeur les félicitations et les remerciements unanimes du Conseil.
Questions financières.
Le trésorier expose la situation financière, qui reste bonne, et communique les résultats du premier semestre de l'exercice qui sont satisfaisants.
Dîner des promotions.
Le Président indique que la Fête annuelle des trois promotions aura lieu, cette année, au Chalet du Parc, le 30 juin.
Sortie des groupes.
En dehors de la sortie générale de l'Association, qui sera cette année agrémentée par une descente du Rhône sur le « Rhodania », deux autres groupes auront ce mois-ci leur sortie annuelle : Grenoble, le 3 juin, visitera les installations du barrage du Sautet et Marseille, le 17, se rendra à la Fontaine de Vaucluse.
Local.
Après avoir examiné différentes questions se rapportant à l'organisation comptable des services de l'Association, le Conseil, considérant que le local actuel ne répond plus aux nécessités de notre organisation, décide de nommer une Commission, composée du Président et des camarades Ailloud, Durand, Sourisseau et Vibert pour étudier différents projets et lui proposer une solution.
La séance est levée à 22 h. 50. Prochaine séance le jeudi 28 juin.
Chronique des Groupes
Groupe de Paris
REUNION DU 5 AVRIL
Le groupe parisien a eu le plaisir de faire présider sa réunion du 5 avril dernier par M. Bertholon, président de l'Association.
Beaucoup trop de nos camarades absents regretteront certainement de n'avoir pu venir ce soir-là, car ce fut, pour tous ceux présents à la réunion, un vif plaisir que d'accueillir celui qui préside aux destinées de notre Association.
La parole fut donnée à notre camarade A. Fayol qui nous fit une causerie sur « le séjour en Suisse de l'armée de Bourbaki, en février-mai 1871 ». Souvenirs et documents glanés pendant les dernières vacances. Notre camarade A. Fayol sut nous conter aimablement ce qu'il avait vu et ce qu'il avait entendu ou lu au cours de ce voyage.
Cette causerie intéressa vivement plusieurs de nos camarades qui avaient lu ou entendu déjà maintes relations sur la vie de ce général.
Etaient présents :
MM. Bertholon (1910), Palanchon (1911), Guillot (1885), Ducroiset (1901), Bleton (1901), Trincano (1901), P. Ferrier (1901), A. Fayol (1902), de Cockborne (1905), Laplace (1908), Monnet (1909), Mielle (1911), Micheli (1912), Chavanne (1912), Tavaux (1911), Reybaud, Vérdier (1914), Bouvet (1920), Dubois (1922), Boulas (1923), Chavanne (1923), Lefebvre de Giovanni (1925), Poisat (1927), Romand (1930), de Skworzoff (1926).
Etaient présentes également :
Mmes Fayol, Lefebvre de Giovanni, Boulas.
Groupe Lyonnais
REUNION DU 3 MAI
Etaient présents :
Gourgout (1896); Cestier (1905); Aujas (1908); Anou (1909); Bertholon (1910); Bernard, Chaine, Magnin, Mouchet, Sourisseau (1912); Burdin (1913); Jouffroy, Mizony (1914); Cailliet, Farge, Gauthier, Magnard, Mouterde, Rittaud, Roberiot (1920); Chamdon (1922); Besançon, Contamine, Pernet (1925); Polme (1926); René Berthillier, Bourdin, Chataigner, Cherret, Des Georges, Ducret, Villard (1927); Balaye (1928); Chapenne, Planté (1929); Bault, Berthillier André, Garde, Reynaud (Mlle), Richard (1930); Charlon, Montagnon, Tinland (1931); Zilberfarb (1932).
Avis et Communications
Le nouveau tunnel d'adduction d'eau de la ville de New-York.
Depuis un certain nombre d'années, la consommation d'eau de la ville de New-York avait dépassé les réserves disponibles. Pour remédier à cette situation qui s'aggravait journalement, la municipalité envisagea l'aménagement de nouveaux bassins portant la production normale de 4.000.000 m³ à 6.500.000 m³ par jour.
Afin d'assurer l'amenée du volume d'eau supplémentaire prévu, la ville vient de faire construire un deuxième tunnel formant boucle avec le premier. Ce nouveau tunnel mesure 32 kilomètres de longueur et a un diamètre de 5 m. 20. Sa construction a nécessité 1.400.000 m³ de déblais et la mise en place de 512.000 m³ de béton.
Dans son numéro de mai, la revue mensuelle La Technique des Travaux, 54, rue de Clichy, Paris (9e), publie à ce sujet un article très détaillé, illustré de nombreux plans et photographies, comportant une description complète de ces travaux et l'exposé des solutions adoptées par les ingénieurs pour résoudre les nombreuses difficultés rencontrées.
Prix du numéro : frs 7,50.
À l'occasion du 4e centenaire de la découverte du Canada par Jacques Cartier, l'Association des Anciens Elèves de l'Enseignement Colonial organise un voyage au Canada et aux États-Unis, qui durera du 19 août au 23 septembre.
Itinéraire : Lyon, Le Havre, Plymouth, Saint-Pierre et Miquelon, le Golfe du Saint-Laurent, Québec, Montréal, Toronto, Niagara Falls, Détroit, Washington, Philadelphie, New-York.
Ce voyage sera effectué sur les plus récents bateaux de la Compagnie Générale Transatlantique : Aller par le « Champlain » ; retour par le « Lafayette ».
Prix (comprenant chemin de fer, bateau, hôtel, excursions), classe touriste : 7.000 francs ; 1ère classe : 9.000 francs.
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Chronique de l'Ecole
Textes des projets que les Elèves de la Promotion 1934 de l'Ecole Centrale Lyonnaise ont à exécuter et à discuter devant le Jury d'Examen
III. — Projet des Elèves de l'option : Electrotechnique.
Texte commun à tous les projets :
L'exploitation d'une mine de fer exige :
1° Une machine d'extraction avec moteur à courant continu alimenté par un groupe convertisseur à volant ligner, établi pour qu'avec une baisse de vitesse de 10 à 15 %, il fournisse toute l'énergie de la partie du diagramme des puissances qui est située au-dessus de la ligne de puissance moyenne ;
2° Un compresseur d'air placé au fond de la mine et destiné à alimenter les marteaux pneumatiques ;
3° Une pompe d'exhaure (naturellement placée au fond) ;
4° Un groupe convertisseur pour la charge des batteries d'accumulateurs des locomotives électriques, qui remorquent les wagonnets au fond de la mine (placé également au fond) ;
5° L'éclairage au fond ;
6° Un atelier de réparations (au jour) ;
7° L'éclairage des locaux placés au jour ;
a) Dispositifs proposés pour améliorer le cos φ de l'installation ;
b) Mentionner tous les appareils prévus pour la machine d'extraction et indiquer leur utilité.
Dispositions particulières :
PROJET I
Le diagramme des puissances de la machine d'extraction porte le numéro 1.
Le compresseur d'air absorbe 150 CV et tourne à 120 t/m.
La pompe d'exhaure absorbe 200 CV et tourne à 1.490 t/m.
Le groupe convertisseur absorbe 40 CV et tourne à 1.470 t/m.
L'éclairage du fond absorbe 10 kws.
L'atelier de réparations est actionné par une transmission qui tourne à 140 t/m et absorbe 15 CV.
L'éclairage du jour absorbe 10 kws.
Actuellement la mine reçoit son énergie d'un réseau triphasé 70.000 v., 50 périodes. Elle possède une sous-station avec transformateur 70.000/5.000 placée à 200 mètres du bâtiment de la machine d'extraction :
1° On n'a pas à s'occuper de cette sous-station, mais on demande d'établir le projet d'une centrale de secours en cas de panne du réseau. On dispose de 4 mètres cubes d'eau à la minute et cette eau est très chargée en bicarbonate de chaux. Cette centrale de secours marchera un jour par mois, pour s'assurer de son bon fonctionnement et la substitution de la centrale au réseau devra se faire en pleine charge ;
N° 1.
2° Prévoir tout l'appareillage nécessaire et indiquer la façon dont se feront les manœuvres ;
3° Indiquer le genre de moteur et la tension choisie pour chacun des moteurs utilisés ;
4° Pour le volant du groupe convertisseur :
a) Calcul des tensions dans la jante ;
b) Calcul de l'arbre qui devra se rapprocher de la forme d'égale résistance, mais ne comporter que des parties cylindriques ;
c) Calculer graphiquement la flèche ;
d) Étudier rapidement la fixation du volant sur l'arbre.
PROJET II
Même projet que I mais avec le diagramme des puissances de la machine d'extraction portant le numéro II.
PROJET III
Même projet que I mais avec le diagramme des puissances de la machine d'extraction portant le numéro III.
d) Etudier rapidement la fixation du volant sur l'arbre.
PROJET IV
Le diagramme des puissances de la machine d'extraction porte le numéro IV.
Le compresseur d'air absorbe 200 CV et tourne à 100 t/m.
La pompe d'exhaure absorbe 175 CV et tourne à 1.490 t/m.
Le groupe convertisseur absorbe 40 CV et tourne à 1.470 t/m.
L'éclairage au fond absorbe 10 kws.
L'atelier des réparations est actionné par une transmission qui tourne à 120 t/m et absorbe 15 CV.
L'éclairage du jour absorbe 10 kws.
La mine sera alimentée par un moteur triphasé 70.000 volts, 50 périodes :
1° Etablir le projet de la sous-station d'arrivée qui comprendra le transformateur principal et l'appareillage nécessaire pour l'arrivée et les départs.
Cette sous-station sera placée à 200 mètres des bâtiments de la machine d'extraction de l'atelier de réparations et des bureaux et aucune ligne aérienne de tension supérieure à 220 volts ne sera admise ;
2° Prévoir l'aménagement intérieur du bâtiment de la machine d'extraction dans lequel seront placés :
a) Une arrivée de courant venant de la sous-station ;
b) Un tableau pour desservir : le groupe convertisseur à volant, un transformateur auxiliaire destiné à fournir le courant à l'atelier de réparations, à l'éclairage des services du jour et à divers appareils dont on pourrait avoir besoin ;
3° Le bâtiment renfermera le transformateur auxiliaire, le groupe à volant, le rhéostat de glissement, le chevalet de manœuvre, la machine d'extraction elle-même et les divers autres appareils dont vous prévoyez l'utilisation. Etablir une note technique indiquant le rôle et le fonctionnement des appareils ;
4° Indiquer le genre de moteurs et la tension choisis pour chacun des moteurs utilisés ;
5° Pour le volant du groupe convertisseur :
a) Calcul des tensions dans la jante ;
b) Calcul de l'arbre qui devra se rapprocher de la forme d'égale résistance, mais ne comporter que des parties cylindriques ;
c) Calculer graphiquement la flèche ;
Le groupe convertisseur de charge d'accumulateurs est destiné à charger des batteries de 36 éléments au plomb de 300 ampères-heure. Il y aura toujours une batterie en charge la nuit comme le jour.
L'éclairage du fond absorbe 15 kws.
L'atelier de réparations est actionné par une transmission qui tourne à 150 t/m et absorbe 10 CV.
L'éclairage des services de jour absorbe 10 kws.
La mine est alimentée par un réseau triphasé 50,000 volts, 50 périodes :
1° Établir le projet de sous-station d'arrivée qui comprendra le transformateur principal et l'appareillage nécessaire pour l'arrivée et les départs.
Cette sous-station sera placée à 200 mètres de la machine d'extraction, de l'atelier des réparations et des bureaux et aucune ligne aérienne de tension supérieure à 220 volts ne sera admise ;
2° Indiquer de quelle façon se fera l'aménée du courant au fond de la mine et donner une spécification détaillée de cette ligne. Le puits a 125 mètres de profondeur ;
3° Prévoir l'aménagement du compresseur qui sera seul dans une salle ;
4° Prévoir l'aménagement de la pompe qui sera seule dans une salle ;
5° Prévoir l'aménagement du groupe de charge des accumulateurs qui sera seul dans une salle ;
6° Que prévoyez-vous pour l'éclairage ?
7° Indiquer le genre de moteurs et la tension choisis pour chacun des moteurs utilisés ;
8° Pour le volant du groupe convertisseur :
a) Calcul des tensions dans la jante ;
b) Calcul de l'arbre qui devra se rapprocher de la forme d'égale résistance mais ne comporter que des parties cylindriques. — Calculer graphiquement la flèche ;
c) Étudier rapidement la fixation du volant sur l'arbre.
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Les faits économiques en France et à l'Étranger
Le commerce extérieur
et la situation financière de la Russie.
Depuis l'année 1930, le commerce extérieur russe a subi une chute profonde, plus accentuée encore peut-être que dans la plupart des autres pays. Si l'on compare les résultats de l'année 1933 à sa devancière on constate que les importations se sont fortement contractées en 1933, tandis que les exportations restaient relativement stables. Il en est résulté un solde actif de 148.000.000 de roubles ; mais ce résultat favorable a un caractère quelque peu fictif car l'excédent doit servir normalement au paiement des importations antérieures, en raison des conventions passées par la Russie avec ses fournisseurs et comportant deux ans et plus de crédit.
Voici comment s'établissent les résultats du commerce extérieur russe en 1933, en comparaison des résultats obtenus les années précédentes :
| | 1933 | 1932 | 1931 | 1930 |
|----------------|--------|--------|--------|--------|
| Importations | 348 | 704 | 1.105 | 1.058 |
| Exportations | 496 | 575 | 811 | 1.036 |
| Balance | + 148 | - 129 | - 294 | - 22 |
(En millions de roubles)
Quant aux quantités, elles atteignent, pour les années correspondantes, les chiffres suivants :
| | 1933 | 1932 | 1931 | 1930 |
|----------------|--------|--------|--------|--------|
| Importations | 1.236 | 2.322 | 3.564 | 2.856 |
| Exportations | 17.917 | 17.968 | 21.779 | 21.486 |
(En milliers de tonnes)
La Russie se trouve donc fortement atteinte par la crise. Il ne lui est pas encore possible de se passer du concours de l'étranger, à qui elle achète son outillage ainsi que certaines matières premières, et vend des produits agricoles et des matières premières. La baisse de son commerce extérieur est la conséquence directe de deux faits : baisse du prix des matières premières, ce qui atteint ses exportations, et affaiblissement de son pouvoir d'achat, par suite restriction forcée des importations.
Tels sont les signes caractéristiques de la crise qui n'a pas épargné la Russie. A cela, il faut ajouter que ce pays se trouve dans une situation financière critique. Il y a un montant d'échéances à régler qui est d'environ 450 millions de roubles, aux dires de Staline. Et s'il faut constater que l'effort d'industrialisation de la Russie est parvenu à l'équipement complet de certaines industries, il en est d'autres, en particulier les moyens de transport, où le secours de l'étranger est indispensable pour remédier à l'insuffisance actuelle. Comme l'exportation n'est pas en mesure de fournir les sommes nécessaires à cet effet, principalement à cause du niveau des prix, la Russie doit avoir recours au crédit. Or, l'année dernière, les Soviets n'ont obtenu qu'un seul emprunt à long terme, à New-York, et d'un faible montant. Tout récemment, le gouvernement suédois vient d'en accorder un plus important. Cependant, les besoins exigent d'autres crédits qui n'apparaissent pas encore, mais que cherchent activement les Soviets.
Outre les crédits, ils cherchent aussi une amélioration de la situation économique par le relèvement du commerce extérieur. C'est là qu'il faut voir une des raisons qui ont hâté la conclusion de certains accords commerciaux avec la France, l'Angleterre et l'Allemagne.
L'état du chômage aux États-Unis.
S'il faut en croire l'administration américaine, la situation des États-Unis serait, au point de vue du chômage, en sensible amélioration.
D'après le Bureau de Statistique du Département du Travail, 419.000 personnes ont, dans le seul mois de mars 1934, retrouvé du travail dans l'industrie privée. Les feuilles de salaires hebdomadaires marquent une augmentation de 12.904.000 dollars par rapport à février. Depuis mars 1932, s'il faut en croire Miss Perkins, 2.750.000 chômeurs ont été réabsorbés par l'industrie américaine. L'index d'embauche est le plus élevé depuis décembre 1930. Le chômage a diminué dans 41 états, sans parler du district de Columbia. Dans certains états, le réembauchage a atteint le chiffre remarquable (entre février et mars) de 10,8 %. Ainsi, le Michigan (ce qui s'explique en partie par la réduction des heures de travail dans l'industrie automobile de Détroit). Si l'on compare les chiffres de mars 1933 à ceux de mars 1934, on constate un progrès de 50 % dans l'embauche de 29 industries, de 100 % pour une demi-douzaine d'autres (automobiles, appareils de T.S.F., etc.) (New-York Times, 19 avril 1934).
Il est certain que le chômage a diminué, par rapport à l'an dernier à pareille époque, dans des proportions importantes, que la situation économique est moins défavorable à maints égards. La Chambre de Commerce des États-Unis, dans son dernier rapport bi-mensuel, indique que « des hommes sont embauchés en plus grand nombre, à des salaires plus élevés. Des firmes et corporations, longtemps stagnantes, se sont redressées ou commencent à sortir de leur marasme.
« L'industrie automobile a été particulièrement favorisée par la reprise. La Chambre de Commerce Nationale Automobile a annoncé que ses adhérents avaient, en un an, accru leur production mensuelle, les uns du double, certains du triple ».
Mais cette amélioration n'en est pas moins, de l'avis général, partielle et très insuffisante. Il subsiste plus de 10 millions de chômeurs. La CWA a permis à la plupart d'entre eux de passer l'hiver avec optimisme, au coût d'un milliard de dollars pour le gouvernement. M. Roosevelt a l'intention de demander au Congrès de voter un bill affectant un ou deux milliards de dollars supplémentaires pour assister les chômeurs l'automne et l'hiver prochains.
La fermeture temporaire des manufactures de soieries américaines.
On sait que les autorités chargées de l'application du code de la N.R.A., à New-York, ont ordonné à l'industrie de la soie de fermer ses usines durant une semaine, à partir du 14 mai, à cause des menaces de surproduction.
Neuf mille usines, y compris celles qui fabriquent des soieries pour sous-vêtements féminins, ont été atteintes par cette mesure. En temps normal ces usines occupent 50.000 ouvriers, mais un contrôle volontaire de la production a déjà réduit ce chiffre à 30.000.
Les prix de vente dans l'industrie de la soie avaient été considérablement abaissés il y a peu de temps, mais on espère que la fermeture des usines permettra d'y remédier. Les représentants de la N.R.A. font remarquer que la fermeture des usines était inévitable, puisque le code de la soie défend de vendre au-dessous du prix de revient.
C'est la première fois qu'une fermeture aussi importante est ordonnée au nom de la N.R.A. et les adversaires de cette dernière ne manquent pas d'objecter que son but était de diminuer le chômage et non de l'augmenter.
D'après la Chicago Daily Tribune du 4 mai dernier, cette nouvelle aurait contribué à diminuer beaucoup l'enthousiasme pour la nouvelle politique économique et ce serait pour cette raison que le général Johnson, l'administrateur de la National Recovery, aurait décidé d'entreprendre une active campagne pendant un mois ou deux, pour réveiller l'intérêt des masses.
Le développement de l'industrie automobile en France.
Malgré l'absence de statistiques officielles donnant les chiffres exacts de la production automobile de notre pays, il est possible, à l'aide de la formule : Production = Enregistrement de véhicules neufs de marques françaises + exportations — stocks 1932 + stocks 1933, d'arriver à une estimation assez exacte des véhicules fabriqués au cours de l'année écoulée.
En supposant équivalents les stocks fin 1932 et fin 1933 on obtient les chiffres approximatifs suivants :
| Année | Nombre de véhicules fabriqués |
|-------|-------------------------------|
| 1933 | 191.537 |
| 1932 | 174.871 |
Différence en faveur de 1933 16.666
Cette augmentation très nette de notre production automobile en 1933 est d'autant plus remarquable que nous avons traversé une année de crise et d'incertitude financière et politique.
En ce qui concerne les véhicules à usage personnel, l'augmentation en faveur de 1933 est de 11.097, soit 8.05%.
D'autre part, le nombre total des véhicules en circulation (c'est-à-dire soumis à l'impôt) a été de 1.778.000 en 1932-1933, contre 1.710.955 en 1931-1932. Ces véhicules se répartissent ainsi :
| Année | Voitures pour le transport des personnes | Véhicules pour le transport des marchandises |
|-------|------------------------------------------|---------------------------------------------|
| 1932-1933 | 1.337.000 | 441.000 |
| 1931-1932 | 1.273.088 | 437.867 |
Les chemins de fer italiens en 1932-1933.
Voici, d'après la Railway Gazette du 23 mars, quelques renseignements sur les chemins de fer italiens en 1932-1933.
Malgré une sévère politique d'économie, les résultats financiers de l'exercice 1932-1933 font apparaître un déficit de 603,3 millions de lire et une chute du tonnage transporté de 12,45 % et du nombre des voyageurs de 3,68 %. Ce chiffre comprend le déficit de l'année antérieure, qui fut de 197,8 millions de lire.
La longueur totale des lignes en exploitation montre un accroissement de 10 kilomètres, du fait de l'ouverture de la ligne de S. Ninfa-Salemì en Sicile, ce qui porte le chiffre total à 16.928 kilomètres, sur lesquels 2.091 sont électrifiés (58 kilomètres de plus que l'année précédente). Ces lignes électrifiées, quoique ne représentant que 12,35 % de la longueur totale, assurent 25 % du trafic total. La traction à vapeur sur ces lignes électrifiées aurait nécessité l'achat de 630.000 tonnes de charbon.
Le programme d'électrification en train et qui doit être achevé à la fin de 1936 (la ligne Salerne-Reggio exceptée), couvre 1.840,5 kilomètres et comprend les sections suivantes, qui sont équipées sur le courant alternatif triphasé, 3.000 volts, 16,7 périodes : Bolzano-Trente et Bolzano-Merano (53,8 milles) ; Trofarello-Coni ; Comi-Mondovi ; Ovada-Asti ; Santo-Giuseppe de Cairo-Alexandrie ; la section de Sulmona-Pescara (42,1 milles) sera établie sur le courant triphasé, 10.000 volts, 45 périodes : et les sections suivantes seront équipées avec le courant continu (3.000 volts) : Naples, Salerne ; Torre Annunziata-Gragnano (40 milles) ; Rome-Florence (192,8 milles) ; Rome-Aversa, Campoleone-Nettuno, S-Marcellino-Gricignano (140,9 milles) : 195,4 milles dans l'enceinte de Trieste ; et Salerne-Reggio (260,6 milles) qui sera achevée en 1937. Le programme d'électrification comprend en outre la transformation de la ligne Rome-Prenestina-Avezzano, du courant triphasé, 10.000 volts, 45 périodes, en courant continu de 3.000 volts et celle de la ligne Prato-Pistoia-Bologne, du courant triphasé, 3.600 volts, 16,7 périodes en courant continu.
Voici quelques résultats pour les années 1931-1932 et 1932-1933 comparées :
Il est intéressant de noter l'accroissement du trafic de marchandises en grande vitesse, qui est surtout dû au
service express des colis. Le nombre de billets de voyageurs vendus (sans compter les cartes d'abonnement), en 1932-1933 a été de 80.457.908, en diminution de 3,68 %. Le pourcentage des tickets pour les 3 classes, est de
| | 1932-1933 | 1931-1932 | En plus ou en moins |
|----------------|-----------|-----------|---------------------|
| | Millions | Millions | |
| | en milliers | en milliers | |
| | de livres | de livres | |
| Voyageurs... | 1.145,8 | 19.097 | 1.218,3 |
| | | | 20.305 |
| | | | — 72,5 |
| | | | — 1.208 |
| March. G.V. | 305,4 | 6.090 | 351,7 |
| | | | 5.861 |
| | | | + 13,7 |
| | | | + 229 |
| March. P.V. | 1.438,8 | 23.980 | 1.721,1 |
| | | | 28.685 |
| | | | — 282,3 |
| | | | — 4.706 |
| Tot. d. recet. | 3.144,9 | 52.415 | 3.616,8 |
| | | | 60.280 |
| | | | — 417,9 |
| | | | — 7.865 |
| Dépenses... | 3.748,2 | 62.470 | 3.814,6 |
| | | | 63.577 |
| | | | 66,4 |
| | | | 1.107 |
1,70 % pour la première, 9,82 % pour la seconde ; 88,48 % pour la troisième ; les pourcentages correspondants pour l'année précédente étaient respectivement de 1,77, 9,89 et 88,34.
Les recettes voyageurs en 1932-1933 ont été de 5,95 % au-dessus de ceux de 1931-32. Le nombre des trains accélérés légers avec 2 wagons et un poids total de 60 à 70 tonnes, a considérablement augmenté. Une autre sorte de train accéléré, mais d'une composition plus lourde, allant jusqu'à 16 essieux, a été mis en marche sur certaines lignes importantes. Un bon nombre de trains très rapides ont été mis en service, notamment le Milan-Turin, en 1 h. 43 minutes, le Trieste-Venise qui couvre la distance en 2 h. 4 minutes. Sur la ligne Turin-Livourne, des vitesses dignes de remarque ont été atteintes, qui réduisent le temps de voyage à 5 heures 36 minutes. Ces records sont à ajouter, du reste, aux autres notables accélérations qui commencèrent à être réalisées en 1931 avec l'extraordinaire amélioration de près de 20 minutes dans la vitesse moyenne des trains très rapides Milan-Venise. Les trains de voyageurs ont couvert 95 millions de kilomètres, en accroissement de 14,17 %. Le tonnage total des marchandises transportées a été de 40 millions 712 tonnes, dont 5 millions 128.295 tonnes pour les lignes départementales.
Les trains de marchandises couvrirent 44,9 millions de kilomètres (y compris les lignes départementales) totalisèrent 9.131.363.475.
Le total des dépenses de 62.470.000 livres, comprennent 50.050.000 de dépenses ordinaires, le reste ayant été des dépenses complémentaires, accessoires, et extérieures au service du chemin de fer. Dans les dépenses ordinaires sont comprises 24.133.000 livres (contre 25 millions 583.000 livres) pour le service ordinaire des traitements et salaires ; 3 millions 601.000 livres de combustible pour la traction à vapeur (contre 4.400.000 livres) ; 1.185.000 livres pour le courant de la traction électrique (contre 1 million 139.000) ; pour la conservation du matériel roulant, 7.295.000 livres (contre 8.068.800 livres), et l'entretien des lignes et des installations de traction électrique 3.020.000 livres (contre 3.146.000 livres). Dans les dépenses complémentaires de 2.550.000 livres sont incluses 672.500 livres pour l'entretien extraordinaire, 1 million 120.600 livres pour le renouvellement des rails et 1.509.000 livres pour le renouvellement du matériel roulant. Le nombre des employés de tous grades a été réduit de 144.906 à 138.858, les principales réductions ont porté sur le personnel commercial et le personnel de l'exploitation. Les kilomètres de trains électriques ont totalisé 20.435.702 en 1933 et les kilomètres de trains à vapeur ont été de 112.018.208.
**Trains populaires.**
Le nombre des participants à ces voyages populaires est passé de 418.000 en 1931 à 834.000 en 1932 et 871.000 en 1933. Il constate que la mise en marche de 1.064 trains spéciaux au cours de cette dernière année n'a donné lieu à aucun incident quel qu'il soit. *(Corriere della Sera, 6 avril.)*
**Les mesures de contrôle du change en Italie.**
Le 26 mai, dans un discours de plus de deux heures, au cours duquel il envisagea, sous tous ses aspects, la situation de son pays, M. Mussolini avait annoncé que des mesures ne tarderaient pas à être prises contre les spéculateurs qui, en Italie ou à l'étranger, risquaient d'affaiblir la monnaie italienne.
*La Gazette Officielle* a publié dès le lendemain deux décrets tendant à empêcher l'exode des capitaux.
Le premier de ces décrets concerne les détenteurs italiens de titres étrangers, ou de titres italiens émis à l'étranger. Ces titres, parmi lesquels il faut comprendre en outre les Bons du Trésor d'États étrangers, devront être sans délai déclarés et soumis, dans les dix jours, au droit de timbre. Ce droit est proportionnel à la valeur des titres d'après leur dernière cotation en Bourse, compte tenu du cours officiel du change.
Pour les titres étrangers appartenant à des Italiens, et qui se trouvent en dépôt dans des banques étrangères, le décret en ordonne également la déclaration.
Ainsi qu'il va de soi, des sanctions sont édictées : et l'on peut faire confiance à la manière fasciste pour concevoir qu'elles seront appliquées, le cas échéant, sans ménagement.
Le deuxième décret, d'ordre plus général, stipule qu'aucune opération sur devises ne sera autorisée à moins qu'elle ne corresponde à une nécessité de nature industrielle ou commerciale. De cette nécessité, la preuve devra être attestée par des documents sur la valeur desquels la Banque d'Italie se prononcera souverainement. Cette mesure s'applique aux banques, aux chômeurs, et, d'une manière universelle, à toutes les sociétés
financières ou commerciales qui exécutent des opérations à l'étranger. Celles-ci seront notamment obligées de faire connaître si elles ont un compte dans une banque étrangère, et, éventuellement, le solde de leur compte. Il est interdit, sous quelque motif que ce soit, d'exporter soit des billets de banque italiens, soit des chèques payables en Italie. Les commerçants exportateurs pourront obtenir, néanmoins, l'escompte de traites payables à l'étranger, mais à condition de fournir la preuve documentaire que ces traites correspondent à une exportation effective de marchandises italiennes. Quant aux Italiens se rendant à l'étranger, ils pourront emporter soit en billets de banque, soit en effets payables à l'étranger, une somme de 5.000 lire au maximum.
Pour les régions frontières, des règles spéciales de contrôle renforcé sont prévues, de même que pour les Italiens appelés à faire de fréquents voyages au delà des frontières nationales.
Les sanctions édictées peuvent aller jusqu'à la saisie, sous forme d'amendes, de la valeur totale des titres ou des sommes en devises. Toutefois, le ministre des Finances pourra autoriser certaines dérogations.
Il sera intéressant de voir si ces décisions, qui trahissent les difficultés extrêmes du gouvernement de Rome, ne feront pas plus de mal que de bien à l'économie italienne, en gênant sérieusement les transactions extérieures de ce pays.
Le moment ne tardera pas à venir où l'Italie devra renoncer à une politique qui entraîne — pour la défense nationale en particulier — des dépenses disproportionnées à ses ressources, ou bien se livrer à l'inflation avec tous les risques qui l'y attendent.
La situation économique en Hongrie.
Les renseignements ci-après que nous empruntons au Bulletin quotidien de la Société d'études et d'informations économiques tendent à confirmer les rapports récents qui indiquent une amélioration et permettent, sans optimisme exagéré, d'inférer que le plus fort de la crise serait dépassé et qu'on serait au début d'une courbe ascendante.
Il est hors de doute que la capacité d'achat des agriculteurs s'est accrue ; d'une part, en effet, les produits se sont, en général, mieux vendus depuis le début de la saison d'automne et, d'autre part, les facilités accordées aux cultivateurs endettés ont sensiblement contribué à augmenter leurs disponibilités. On s'en est aperçu nettement lors de l'exposition agricole annuelle, dans les premiers jours d'avril. Tous les animaux reproducteurs exposés se sont vendus en quelques jours et à des prix auxquels depuis longtemps on était déshabitué. Les cours ont monté de 40 à 50 %.
La situation politique intérieure est fort calme, et pour tout dire, satisfaisante. M. Gaëmbes a pu dire tout récemment qu'au milieu d'une Europe qui montre partout divers signes de turbulence, la Hongrie constitue une « île de paix ». La disette a été moins pénible que l'année précédente. Budapest, par exemple, avait prévu pour le courant de l'hiver dernier des travaux destinés à fournir du travail aux chômeurs nécessiteux. Or, les crédits affectés à ces travaux n'ont même pas été entièrement employés.
Les commerçants déclarent en général que le chiffre d'affaires a augmenté progressivement depuis janvier.
En ce qui touche l'industrie, les données publiées en avril indiquent que, pendant les deux premiers mois, l'extraction du charbon s'est accrue, comparativement à la même période de l'année antérieure, de 12,4 %. La consommation du charbon dans l'industrie a augmenté de 20 % et, dans l'agriculture, de 50 %. On signale une assez vive activité dans l'industrie métallurgique et dans le textile. Les progrès réalisés sont moindres dans les industries qui fournissent le bâtiment (briques et tuiles, chaux, ciment).
Le chômage a diminué dans l'industrie. Toutefois les salaires restent bas. On a signalé au milieu de mars une grève de 5 à 10.000 ouvriers cordonniers, grève accompagnée de quelques manifestations puisqu'il a fallu procéder à 36 arrestations.
Notons enfin, comme signe de légère amélioration que, depuis novembre, le total des dépôts dans les douze grands établissements financiers et à la Caisse d'Epargne Postale est passé, à fin mars, de 1.104 millions 800.000 pengoes à 1.193 millions 600.000. On est encore loin, toutefois, du chiffre de juillet 1931, enregistré avant la crise et la fermeture provisoire des banques, chiffre qui se montait 1.414 millions 200.000.
La raréfaction du crédit a eu, comme partout ailleurs, pour résultat, une diminution importante des cas d'insolvabilité. Le nombre de ces cas et l'importance du passif total ont baissé des deux tiers environ.
En résumé, de nombreux indices inclinent à l'optimisme. Il serait cependant imprudent de croire que de la crise à la prospérité, la route sera brève. Comme le disait récemment le comte Bethlen, constatons plutôt que le point le plus bas de la dépression est, dès maintenant, dépassé.
Il est certain qu'en ce qui concerne l'avenir, la situation générale de la Hongrie dépend surtout des décisions qu'elle va prendre en matière de politique commerciale.
Les métaux alcalino-terreux et le cancer.
L'origine de cette terrible maladie qu'est le cancer, les conditions de son développement, et les moyens propres à l'enrayer, provoquent dans les milieux scientifiques d'incessantes recherches. Une thèse, contre laquelle des savants, tels que M. L. Guillet, se sont élevés, voulait trouver une des causes de la maladie dans une intoxication chronique provoquée par l'absorption répétée de faibles quantités d'aluminium, par suite de l'usage d'ustensiles de cuisine en aluminium, pour la préparation des aliments.
A ce sujet, une intéressante communication a été faite le 19 mai, à l'Académie des sciences, par MM. G. Bertrand et P. Serbescu. Nous en trouvons le compte rendu dans l'Usine du 10 mai.
MM. G. Bertrand et P. Serbescu ont rendu compte d'expériences effectuées par eux à ce sujet (cancer expérimental chez des animaux ayant ou non absorbé des sels d'aluminium). Ils en ont conclu que la nocivité de l'aluminium a été très fortement exagérée par quelques auteurs ; les craintes émises au sujet des accidents qui pourraient provoquer chez l'homme les petites proportions d'aluminium introduites dans les aliments, par l'usage des ustensiles de cuisine fabriqués avec ce métal et même par l'emploi modéré de certains levains chimiques, ne sont pas du tout justifiées par les recherches de laboratoire. Quant à l'action favorisante de cette ingestion d'aluminium sur la production et le développement du cancer, elle n'apparaît pas vraisemblable et ne saurait en tout cas être admise tant qu'une démonstration n'en aura pas été apportée.
On connaît, d'autre part, les remarquables travaux du professeur Delbet sur le rôle des sels de magnésium sur la prévention et la guérison du cancer. En même temps qu'ils étudiaient l'action des sels d'aluminium, les deux auteurs susdinqués ont étudié celle du magnésium (sur le «cancer expérimental»), et la même semaine de mars présentaient à l'Académie de Médecine, à ce sujet, des conclusions tendant à montrer que ce rôle protecteur n'existait pas. Le professeur Delbet a répondu que, en tous cas, par ingestion, seuls les sels haloides du magnésium (chlorure, bromure, iodure, fluorure), ainsi assimilables, ont cette action bienfaisante (et non le sulfate utilisé par les deux auteurs précités).
Nouveau train Diesel-électrique.
Nous trouvons dans la Revue Industrielle (mai), la description d'un autorail nouveau pour lignes secondaires que le L.M.S. Railway vient de mettre en service et qui présente les caractéristiques générales suivantes :
- Longueur entre tampons ............... 19,25 m
- Largeur .................................. 2,80 m
- Hauteur .................................. 3,90 m
- Nombre de places assises .............. 53
- Poids (sans voyageurs) .................. 37,5 t
- Vitesse maximum .......................... 95 km/h
La caisse est fixée sur un châssis formé d'éléments en acier laminé rivés.
alimenté sur la circulation d'huile de graissage. Lorsque la pression de celle-ci vient à tomber, le moteur s'arrête automatiquement. Le moteur Diesel et la génératrice, d'une puissance de 135 kW sont portés par des tourillons réalisant une suspension sur 3 points.
Entre les supports du groupe générateur, leurs bouclons de fixation et le châssis, sont intercalés des isolateurs en caoutchouc, de manière à réduire au minimum la transmission à la voiture des bruits et des vibrations. L'excitatrice, qui est séparée, est entraînée par chaîne ; les appareils de couplage (inverseur, contacteur de moteur et disjoncteur de batterie) sont rassemblés sur un bâti au-dessus de la génératrice.
Une chaudière à mazout assure la distribution de vapeur pour le chauffage des voitures remorquées.
La conduite du véhicule ne nécessite qu'un agent, le contrôleur principal étant muni d'un bouton qui coupe automatiquement le courant en cas de défaillance du conducteur.
Un interrupteur à poussoir permet de mettre en route le moteur Diesel par la batterie en faisant fonctionner la génératrice en moteur. Le moteur Diesel peut être arrêté pendant les parcours en pente et les arrêts. La surcharge du moteur est évitée par la disposition des enroulements de la génératrice et le contrôle de l'excitation, de sorte qu'il suffit au conducteur de surveiller les deux lampes de signalisation qui indiquent le bon fonctionnement des circulations d'huile et d'eau.
Les essais en exploitation ont donné les résultats suivants : pendant 5 semaines, le train a parcouru 9.300 km avec une moyenne de 2,22 km par litre de combustible (y compris les manœuvres, mais non compris le chauffage qui nécessite 2,25 litres à l'heure).
La consommation totale de combustible du moteur est comprise entre 0,010 à 0,012 kg par tonne-kilométrique.
**La construction du port de Gdynia.**
La Revue Commerciale Danoise, organe en langue française du Ministère des Affaires étrangères du Danemark, a publié sur le nouveau port polonais de la mer Baltique, dont la réalisation fait autant d'honneur au Pays qui en eut l'initiative, qu'aux ingénieurs et constructeurs (parmi lesquels une firme danoise) qui la menèrent à bonne fin, un article que nous sommes heureux de reproduire.
L'évolution qui a fait d'un petit port de pêche le centre commercial le plus important peut-être actuellement de la Baltique à l'est de Copenhague, s'est accomplie au cours de six ou sept ans seulement. En 1924, le port ne comportait qu'un étroit quai de bois, et le mouvement des marchandises atteignait à peine 10.000 tonnes ; en 1931, il a dépassé 5,3 millions de tonnes, et compte aujourd'hui environ 16.000 m. de quais, de jetées et de môle, tandis que la superficie d'eau à l'intérieur des brise-lames s'élève à plus de 300 hectares, et le territoire du port à plus de 400 hectares. Il peut recevoir même les plus grands navires ; la profondeur maximum auprès des quais atteint 12 mètres par niveau d'eau normal. La plus grande partie des quais et des brise-lames sont construits en caissons de ciment armé. Pour l'exécution des travaux, on a appliqué de nouvelles méthodes permettant un travail très rapide et très économique. Le record de rapidité a été atteint dans la saison de travail de 1928, pendant laquelle 5.000 m. de quais et de jetées ont été construits.
Les quais sont abondamment pourvus de rails, de grues, d'entrepôts, etc. L'ancienne petite bourgade de pêcheurs s'est transformée en une ville moderne qui compte environ 60.000 habitants.
Tout le travail de construction proprement dit, c'est-à-dire l'établissement de brise-lames, de jetées, de quais, ainsi que le dragage des bassins et le remblayage des terrains du port, ont été exécutés par le Consortium Franco-Polonais pour la Construction du Port de Gdynia, et c'est en qualité de membre de ce consortium que la firme Hoigaard & Schultz a été chargée de dresser les plans et d'exécuter intégralement les travaux de construction et en partie les opérations de dragage. Le travail a duré sept ans et, suivant le programme établi, il nécessitera probablement encore cinq ans environ.
La valeur des travaux confis au consortium atteint approximativement 200 millions de zlotys (114 millions de francs-or).
Le port de Gdynia a été construit aux frais du gouvernement polonais.
**Application du calcul des probabilités dans les projets de l'ingénieur.**
Dans le Bulletin technique de la Suisse Romande, M. W. Kummer a rappelé les trois méthodes distinctes permettant à l'ingénieur d'établir des évaluations reposant sur des hypothèses qui ne peuvent se justifier que par le calcul des probabilités.
La première consiste en une évaluation à priori par les formules classiques du calcul des probabilités ; la seconde en une évaluation des limites de variation particulière de la grandeur dont on connaît l'équation et par suite de sa valeur la plus probable ; la troisième dans l'utilisation d'un empirisme généralisé par la statistique mathématique.
Dans la première méthode, connaissant la probabilité d'un événement, c'est-à-dire le rapport des cas favorables et des cas possibles, on en déduit la probabilité pour que l'événement ait lieu exactement \( n \) fois sur \( r \) tentatives. Un calcul de ce genre est appliqué par exemple pour déterminer d'après les statistiques le nombre de fils téléphoniques nécessaires à assurer sans trouble les communications ou la puissance maximum nécessaire au fonctionnement d'un groupe de machines.
Un exemple d'application de la seconde méthode est le problème des pertes de charge dans le transport des fluides de toutes sortes pour des débits variables dans les canalisations.
Enfin, dans la troisième méthode, l'étude mathématique par la formule de Gauss, de courbes expérimentales, permet de déterminer les éléments principaux du problème.
**Un nouveau procédé de moulage des matières plastiques.**
D'après la Machine Moderne (avril), la technique du moulage des matières plastiques à base de résines synthétiques qui jusqu'à présent étaient moulées dans des moules fermés, va bénéficier d'une sérieuse amélioration.
En effet, un nouveau procédé permettant un moulage continu vient d'être lancé par la maison allemande A. Nowack à Bautzen (Saxe). Des barres de profils variés peuvent être ainsi obtenues par ce procédé qui, paraît-il, possèdent une homogénéité parfaite. On peut aussi obtenir de la bande, ainsi que des barres profilées pleines et creuses. Toutes les matières de moulage à base de phénol et formol qu'elles aient ou non une armature peuvent être utilisées à condition qu'elles se moulent sous l'influence de la chaleur et de la pression.
La récupération du papier des vieux imprimés.
S'il est relativement facile de récupérer le papier des documents écrits à la main, parce que ce papier est généralement de bonne qualité et que divers procédés basés sur l'emploi du chlore et des chlorures décolorants permettent de détruire et dissoudre l'encre dont il est imprégné, il n'en est pas de même des vieux imprimés. Ce papier, en effet, ne renferme guère que de la pâte de bois mécanique dans laquelle la cellulose est pratiquement inattaquable aux agents chimiques ; de plus, l'encre d'imprimerie est à base de noir de jumée dont le carbone ne peut être enlevé que par des moyens mécaniques très compliqués.
Cependant on vient de réussir cette récupération aux États-Unis, en employant un moyen détourné. Le Génie Civil (28 mai) décrit ce procédé :
On a d'abord cherché à préparer une encre se comportant à l'usage exactement comme l'encre d'imprimerie ordinaire, mais attaquable, non pas par le chlore et les hypochlorites, mais par un agent chimique moins énergique et pratiquement sans action sur les matières incrustantes de la pâte mécanique. La Hilton Davis Co., de Cincinnati, a trouvé, en 1928, une laque de fer à base d'hématéine qui répond à ces conditions.
L'hématéine C₁₆H₁₂O₆ se forme par l'action de l'ammoniaque sur l'hématine, la matière colorante des globules rouges du sang ; elle est d'un rouge brun quand elle est humide, et d'un vert foncé quand elle est sèche. Pratiquement, on l'obtient en oxydant l'hématoxyline C₁₆H₁₄O₆, qui est la matière colorante extraite du bois de Campêche. La laque ferrrique est noire. Ce pigment, à l'état humide, est attaqué et décoloré par le gaz sulfureux ; les produits de sa destruction sont solubles dans une solution diluée d'acide sulfureux, qui n'attaque pas les matières incrustantes de la pâte mécanique.
Il fallut ensuite trouver des périodiques qu'on fût disposé à imprimer avec la nouvelle encre et qui fussent disponibles en assez grandes quantités pour justifier la création d'une installation industrielle à marche continue.
On sait qu'aux États-Unis, ce sont des sociétés privées qui exploitent les téléphones. L'expérience leur a appris que, dans les grandes villes, elles ont intérêt à publier le recueil des numéros des abonnés le plus souvent possible : on diminue ainsi les frais d'exploitation, car il y a moins de fausses manœuvres dans les bureaux centraux et le service fonctionne mieux. Les sociétés exploitantes publient donc tous les six mois ce qui correspond à notre annuaire des téléphones, et elles ont organisé des services qui leur permettent d'acquérir le plus vite possible les exemplaires périmés. Elles peuvent donc disposer d'un stock important et régulièrement renouvelé de vieux volumes identiques, donc se prêter bien à l'enlèvement, par des machines, des couvertures et du dos, avec les agrafes ayant servi au brochage. Ces sociétés se sont prêtées à l'emploi de la nouvelle encre.
La récupération du papier de ces vieux annuaires a été pratiquée d'abord dans une petite usine d'essais ; les résultats ayant été satisfaisants, on a construit une usine d'exploitation, actuellement en marche régulière, et qui fabrique 60 tonnes de papier récupéré par jour.
Le papier imprimé arrive, feuille par feuille, dans un trommel, muni intérieurement de barrettes qui, par suite du mouvement de rotation, met le papier en contact d'environ 25 % d'eau, et le transforme en petites boulettes. Sous cet état, le papier est parfaitement perméable aux liquides et aux gaz et se prête à un traitement continu par diffusion, analogue à celui que subissent les cossettes de betterave en sucrerie.
Les diffuseurs, au nombre de trois, sont de grands cylindres verticaux en acier inoxydable au nickel-chrome et dont les organes accessoires sont en bronze. Chacun d'eux reçoit 15 tonnes de boulettes. On y fait d'abord passer le gaz sulfureux provenant de la combustion du soufre dans un foyer spécial, puis une solution aqueuse de gaz sulfureux à 6 grammes de SO₂ par litre, et des solutions à teneur de plus en plus faible jusqu'à ce qu'elle descende à 2 grammes de SO₂ par litre ; après quoi, on procède à un lavage méthodique. La durée d'un cycle complet pour chaque diffuseur est de 27 heures.
La quantité de gaz sulfureux à employer est assez élevée, environ 3 % du poids du papier à l'état sec. Au début, on jetait à l'égout les eaux sulfureuses tenant moins de 2 grammes de SO₂ par litre. Aujourd'hui, on leur fait subir un traitement qui a pour objet de récupérer l'acide sulfureux sous forme de gaz non dilué par l'azote de l'air tel que celui qui est envoyé dans le diffuseur récemment chargé. Ce traitement consiste à chauffer la liqueur faible jusqu'à une température voisine de son point d'ébullition et, ensuite, à la pulvériser finement dans la partie supérieure d'un vieux diffuseur réformé, dont la partie inférieure, refroidie par un serpentin, forme chambre de condensation. L'eau pulvérisée se condense et le gaz sulfureux, qui se dégage à la partie supérieure, se rassemble dans un récipient contigu. Dans cette opération, le pigment coloré de l'encre est précipité en partie quand l'acide sulfureux se dégage ; pour achever sa précipitation, il suffit de neutraliser l'acidité restante de la liqueur par une addition de soude caustique.
Comme les annuaires en question renferment aussi des feuilles de papier coloré, l'usine comprend en réalité deux installations parallèles, chacune avec trois diffuseurs ; dans l'une d'elles on ne traite que le papier coloré qui, après récupération, ne sert qu'à faire du papier de couleur.
Bibliographie
La propriété commerciale.
Après la « brochure orange » sur la révision des baux commerciaux, M. Roger Lannoy, docteur en droit, vient de faire paraître un « livre vert » sur la « propriété commerciale » (1).
Les trois lois qui régissent cette matière sont fort complexes. Aussi tous les intéressés (locataires, propriétaires, conseils juridiques, etc...) liront avec fruit le commentaire précis et clair de M. Lannoy.
Ils y trouveront les textes coordonnés des lois de 1926, 1927, 1933, un tableau comparatif, des références aux travaux parlementaires et à la jurisprudence la plus étendue.
Le « livre vert » (préfacé par M. Th. Valensi, député, avocat à la Cour d'appel de Paris) aura certainement le même succès que la « brochure orange ».
(1) « La Propriété Commerciale », par Roger Lannoy. Un volume de 192 pages. Prix : 10 francs. Éditions Taupin-Bataille, 44 rue Taitbout, Paris.
Le séchage des bois.
À l'usage des conducteurs et des constructeurs de séchoirs, par A. Ihne, Ingénieur E.P.Z. Professeur à l'Ecole Centrale lyonnaise.
Deuxième Edition
X — 172 pages, 16 x 25, 58 figures — 1934.
270 Gr. Rel. : 48 fr. — Br. : 39 fr.
Prix franco, France et colonies :
Rel. : 48 fr. 85 — Br. : 39 fr. 85.
Dunod, éditeur,
92, rue Bonaparte, Paris (6e).
Chèques postaux, Paris 75-45.
Sans s'attarder à des théories encore mal fondées, l'auteur de cet ouvrage a réuni sur le séchage artificiel les renseignements les plus utiles et les plus complets, où la connaissance doit conduire à l'établissement correct des séchoirs, à leur vérification et leur conduite rationnelle, à l'obtention sans aléas de bois secs irréprochables.
Après avoir rappelé les propriétés physiques des bois et les différences essentielles entre les bois verts et les bois secs, l'auteur étudie les propriétés de l'air humide, la mesure de son état hygrométrique et la détermination graphique de ses caractéristiques thermiques et hygrométriques. Puis il passe à l'exposé des modes de séchage sanctionnés par la pratique, donne au moyen de tableaux et de diagrammes, la marche à suivre suivant les essences et traite des procédés de contrôle.
Il décrit d'une façon détaillée les différents types de séchoirs et fixe les règles de leur construction. Il étudie l'influence du séchage artificiel sur les bois et son intérêt au point de vue du prix de revient.
Dans cette nouvelle édition qui s'est enrichie notamment d'une étude sur la conduite automatique des séchoirs, étude dont les lecteurs de Technica ont eu la primeur dans cette revue, il traite spécialement la stabilité du bois, son retrait et son gonflement, le réglage automatique des séchoirs, les procédés de mesure instantanée du degré d'humidité, le séchage des bois coloniaux.
Ce livre très complet permettra aux constructeurs et aux conducteurs de séchoirs de se dégager de l'empirisme qui préside encore trop au séchage des bois. Il intéressera au plus haut point les techniciens des industries du bois et du séchage en général, car les méthodes graphiques décrites sont encore peu connues et leur application peut être généralisée.
L'Eclairage dans la décoration intérieure.
La Société pour le Perfectionnement de l'Eclairage, 33, rue de Naples, Paris (8e), vient de faire paraître une brochure entièrement nouvelle intitulée : « L'Eclairage dans la décoration intérieure ». On y trouve traités tous les problèmes qui se posent dans les relations entre l'éclairage et l'architecture.
Cette brochure semi-technique, qui comprend 80 pages et 91 figures, est envoyée sur demande accompagnée de la somme de 5 francs en remboursement de la quote-part des dépenses d'établissement, d'impression et d'envoi.
Petites Annonces Commerciales
Demandes et offres de matériel d'occasion, recherche de capitaux, demandes et offres de locaux, terrains, etc...
Prix de la ligne : 5 francs.
M. Cirali, titulaire du brevet français n° 599.623, du 16 juin 1925, pour : « Procédé pour la préparation de l'oxygène et de l'azote par distillation et liquéfaction de l'air », désire le vendre ou en céder des licences d'exploitation. Pour tous renseignements, s'adresser à MM. Germain & Maureau, ingénieurs-conseils, 31, rue de l'Hôtel-de-Ville, à Lyon.
La Société Can Syndicate Limited's, titulaire des brevets français n° 733.491, 733.492 et 733.493 du 15 mars 1932, pour : « Perfectionnements apportés aux appareils et projecteurs cinématographiques », désire les vendre ou en céder des licences d'exploitation. Pour tous renseignements, s'adresser à MM. Germain & Maureau, ingénieurs-conseils, 31, rue de l'Hôtel-de-Ville, à Lyon.
Placement
Demandes de Situations
AVIS IMPORTANTS
— Nous rappelons que toute demande de situation non satisfaite dans les trois mois est annulée et doit être renouvelée.
— Nous prions instamment nos camarades qui, à la suite de leur demande, ont obtenu une situation, de bien vouloir en informer l'Association dans le plus bref délai.
— Les demandes en instances se répartissent ainsi :
D'assez nombreux camarades des dernières promotions recherchent des emplois de début ;
Des spécialistes qualifiés en construction mécanique, chauffage central, entretien d'usines, construction électrique et réseau, travaux publics et industrie textile, fonderie, et offrant toutes références ;
Plusieurs camarades ayant des aptitudes administratives ou commerciales pour secrétariat technique, services comptables ou financiers, organisation d'affaires.
— Nous signalons tout particulièrement quelques camarades désireux de faire des travaux de complément pour utiliser leurs heures de liberté.
Un E.C.L., titulaire du diplôme d'ingénieur électricien et des certificats électrotechnique et mathématiques générales, recherche traductions d'anglais, leçons de math., électricité, physique, préparation au concours d'entrée de Centrale.
— Des jeunes camarades de la promotion 1933 seraient désireux d'accomplir des stages dans des usines ou des chantiers de travaux publics.
— Un camarade disposant d'un petit capital désirerait s'intéresser à affaire de garage.
— Jeune camarade ayant pratique du dessin d'étude en bâtiment disposant de plusieurs heures par jour accepterait travaux de dessin, devis.
— Jeune camarade recherche situation dans affaire industrielle ou commerciale à laquelle il s'intéresserait par apport.
— Camarade 50 ans, bonne santé, cherche situation dans secrétariat, service intérieur (direction personnel, services caisse, etc.), peut voyager.
Offres de Situations
Nous rappelons aux membres de l'Association que certaines offres de situations signalées ici ne sont plus disponibles à l'heure actuelle.
Ces offres, aussiôt reçues au Secrétariat de l'Association, seront communiquées aux camarades inscrits au registre des "Demandes de situations" et répondant aux références exigées.
129. — 4 mai. — On demande représentant à la commission pour machines frigorifiques.
130. — 7 mai. — Un certain nombre de places d'essayeur-vérificateur de matériel radiotélégraphique pourraient être réservées à jeunes ingénieurs. Situation temporaire jusqu'en avril 1935. Le travail consiste en vérification de pièces en cours de fabrication à l'usine du constructeur, en essais électriques de petit matériel et étalonnage de postes émetteurs ou récepteurs portatifs. Le traitement, pendant le premier mois d'essai, est d'environ 1.800 francs, après quoi, il peut être porté entre 1.500 et 1.800 francs.
131. — 7 mai. — Camarade E.C.L. céderait sa petite affaire d'électricité. Conditions très modestes, facilités, au besoin participation à la marche des affaires.
132. — 9 mai. — Importante Société de produits chimiques recherche un ingénieur qui, sous les ordres d'un chef d'entretien, travaillerait à l'installation d'une usine. Emploi temporaire pour deux ans. Traitements 1.200 francs. On demande un candidat ayant déjà au moins un an de pratique (emploi pourvu).
133. — 16 mai. — E.C.L. inspecteur d'une importante Compagnie d'assurance sur la vie, accepterait collaboration de quelques camarades désireux d'améliorer leur situation, soit par simple travail d'indication, soit par prospection personnelle, après initiation. Rémunération intéressante ; s'adresser au Secrétariat.
134. — 16 mai. — E.C.L. recherche ingénieur de 25 à 30 ans, ayant des connaissances en électricité, bon vendeur pour visiter la clientèle. Il faudrait voyager un tiers de l'année au moins et connaître l'automobile, et, si possible, en posséder une.
135. — 16 mai. — On cherche représentant pour la région lyonnaise en matière de travaux d'isolation calorifique et d'isolation magnétique. On désirerait de préférence quelqu'un visitant déjà d'une façon régulière les administrations et usines de la région (pourvu).
136. — 16 mai. — On recherche, pour une importante Société département de l'Ain, un ingénieur connaissant le travail de la matière plastique.
137. — 16 mai. — On céderait à Grenoble un fonds de plomberie sanitaire-chauffage, comprenant vastes locaux, atelier bien agencé, nombreuses machines, automobiles etc., avec appartement 3 pièces. Affaire très ancienne laissant de beaux bénéfices. Prix demandé pour le fonds cédant la valeur du matériel : 110.000 francs. Marchandises environ : 150.000 francs.
138. — 22 mai. — Un certain nombre d'ingénieurs est demandé pour le piquetage de lignes électriques et surveillance de travaux sur des chantiers de la région du Midi.
139. — 24 mai. — Géomètre-expert, banlieue lyonnaise, recherche jeune collaborateur sachant bien dessiner (pourvu).
140. — 25 mai. — Manufacture d'horlogerie mécanique de précision, décolletage, région du Jura, cherche ingénieur célèbre pour un an. Il serait donné bon avec l'actuel directeur de cette industrie. Par suite, une mise de capitaux serait nécessaire. On désire entrer en relation qu'avec une personne sérieuse, active et possédant les meilleures références et appartenant à une très honorable famille.
141. — 31 mai. — Société cherche, pour Lyon, un représentant qualifié déjà au courant des questions de ventilation et applications (séchoirs, humidification, etc.), travaillant uniquement à la commission.
142. — 31 mai. — Société cherche des représentants à la commission pour la région lyonnaise, susceptibles de s'intéresser aux installations de « Protection contre l'incendie » intéressant les centrales électriques, dépôts d'hydro-carbures et toutes industries nécessitant une protection automatique et manuelle.
143. — 5 juin. — On recherche un bon dessinateur d'études de 25 à 30 ans, qui serait spécialisé dans le concassage, broyage, criblage, manutention.
144. — 5 juin. — Importante Compagnie d'assurances se dispose à utiliser quelques jeunes ingénieurs dans ses services d'inspection ou de sécurité, après un stage de quelques mois. Les candidats possédant des notions de droit seront choisis de préférence.
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IBP : Indice de biodiversité potentielle
L'IBP est un outil de diagnostic qui permet d'évaluer la biodiversité présente dans un massif forestier.
L'aspect important de l'IBP est de valoriser l'aspect écologique de la forêt.
Ainsi nous pouvons en décliner plusieurs facteurs.
Nous verrons que pour qualifier en terme de résultat, c'est facteurs seront noter de 0, 2 ou 5 en fonction des caractéristiques qui les concernes.
Facteurs de gestion :
Diversification d'essences autochtones ;
Strates de Végétation ;
Présence de bois morts sur pied et au sol de grosse circonférence ;
Très gros bois vivants ;
Arbres vivants porteurs de microhabitats ;
Milieux ouverts.
Facteurs de contexte
Continuité temporelle de l'espace boisé (carte de l'état Major) ;
Milieux aquatiques ;
Milieux rocheux.
Lien pour nous contacter: Adresse email: firstname.lastname@example.org
Téléphone portable: 00-00-00-00-00
Réalisé par:
Victorien MARCHAND
Dimitri LECLERC
Fabien LEVASSEUR
Paul BELLILI
Le projet PIC est pour nous un moyen de vous présenter un sujet qui nous tient à cœur.
Les méthodes d'inventaires
En plein
La totalité du peuplement est parcourue sous forme de virée
Peuplement < 1,5 ha
Relevés IBP réalisés séparément dans chaque peuplement. La largeur de la bande décrite est de part et d'autre du cheminement adaptée au peuplement : plus im-
Partiel
Seule une partie du peuplement est parcourue sous forme de transect, qui couvre 15 à 30% de la surface du peuplement.
Peuplement > 1,5 ha
Exemple de parcours partiel dans un peuplement homogène sur terrain en pente. Lisière à ajouter au facteur G
Sens de la pente
Mare à ajouter dans le facteur I
Bande non parcourue
Bande parcourue le long du chemin
Rocher visible du trajet à
rajouter dans le facteur J
Dans la bande non parcourue il peut y avoir des essences autochtones à rajouter dans le facteur A.
Il faut parcourir uniquement les bandes marron. Où on comptabilise ce que l'on voit, toutefois les 4 facteurs (A,G,J,I) sont à noter.
Echantillonnage
Les relevés sont réalisés sur des placettes reparties selon un plan d'échantillonnage. Il peut être couplé à une typologie de peuplement et se fait à l'échelle d'un massif.
Cheminement dans les placettes circulaires pour l'IBP:
Déplacement en
cercles concentriques: Identique à un déplacement en virée, plus adapté en terrain pentu, si le rayon est mesuré au télémètre, quand il y a 2 observateurs.
Déplacement en étoile: plus adapté si on mesure le rayon au topofil, diminue les risques de double comptage puisqu'il y a une diminution de la durée entre les deux
Ce qu'il faut retenir :
Valorise l'aspect écologique de la foret .
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Ein Satellit umkreist die Erde in einer Höhe von 380km. Um wie viele Prozent ist seine Bahn länger als der Erdumfang? (Erdumfang: 40'000km, Erdradius: 6370km)
Radius der Satellitenbahn: \( 6370\text{km} + 380\text{km} = 6750\text{km} \)
Länge der Bahn: \( u_{\text{Satellit}} = 2r\pi = 42'412\text{km} \)
Division durch den Erdumfang: \( 42'412\text{km} : 40'000\text{km} = 1.06 \)
Die Bahn des Satelliten ist um circa 6% länger als der Erdumfang.
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| 451
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Jukka355 Apu tule ylhäältä. Säv. San. Jorma Uimonen, sov. www.jeesusonherra.se Jukka
Em Am H7 Em
Apu tulee ylhäältä, siksi vuorille silmäni nostan,
Em Am H7 Em
Omiaan ei hylkää - Herra koskaan, siihen mä turvata saan
H7 Em
(välisoitto)
Em Am H7 Em
Apu tulee ylhäältä ja sen aikanaan saapuvan tiedän,
Em Am H7 Em
Rauhallisin mielin - kaiken siedän Herraa mä odotan vaan.
Am Em Am C H7
Kuulkaa taivaat ja taivaan ääretkin, Herraa kutsun nyt näin…
Am Em C D7 Em
Nähkää kansat ja - kansan ruhtinaat avun saan ylhäältä päin…
Am Em C D7 Em
Välisoitto
Em Am H7 Em
Apu tulee ylhäältä, silti harvat vain katseensa kääntää
Em Am H7 Em
Maailman vois vaikka - nurin vääntää, Herra on muuttumaton
H7
Välisoitto
Em Am H7 Em
Apu tulee ylhäältä, armon viestiään mukanaan kantaa
Em Am H7 Em
Uuden elämän voi - Jeesus antaa voittaja kuolematon
Am Em Am C H7
Herraa huusin, herra kutsuin kun yksin itkemään jäin.
Am Em C D7 Em
Nyt Herra palvon ja - herraa kiitän, hän avun antoi ylhäältä päin.
Am Em C D7 Em
Välisoitto
Am Em Am C H7
Kuulkaa taivaat ja taivaan ääretkin Herraa kutsun nyt näin
Am Em C D7 Em
Nähkää kansat ja - kansan ruhtinaat avun sain ylhäältä päin.
Am Em C D7 E
Lopppusoitto
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| 2,439
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JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON REHTORIN TERVEHDYS 2015
Jyväskylän yliopisto on kansainvälisesti tunnettu monialaisena tiedeyliopistona, joka on oppimisen ja opetuksen aloilla yksi maailman johtavista yliopistoista. Yliopisto osallistuu koulutuksen ja tutkimuksen kautta myös maailmanlaajuisten ongelmien ratkaisemiseen monitieteisesti kielen-, kulttuurin-, yhteisöjen toiminnan- ja talouden toiminnan tutkimuksen näkökulmista. Pohjoismaat ovat tärkeä yhteistyöalueemme. Onhan meillä paljon yhteistä historiaa ja olemme kulttuuriltamme hyvin samanlaisia. Hyvät keskinäiset suhteet ovat mahdollistaneet maidemme välillä erinomaisen yhteistyön, jolla on jo pitkät perinteet.
Toivotan koko yliopiston puolesta menestystä Athenis Finlandiae 2015-tapahtumalle ja osallistujat lämpimästi tervetulleiksi Jyväskylään.
Matti Manninen
Rehtori
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Radiación UV
- Sin camiseta
- Camiseta técnica
- Camiseta algodón
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PROVINCE DE QUÉBEC MUNICIPALITÉ DE SAINT-JOSEPH-DE-LEPAGE
RÈGLEMENT NO° 2016-06
RÈGLEMENT SUR LA GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
ATTENDU QUE l'article 2 de la Loi, sur les compétences municipales (L.R.Q., c.C-47.1) accorde à la municipalité des pouvoirs lui permettant de répondre aux besoins municipaux, divers et évolutifs dans l'intérêt de sa population;
ATTENDU QUE l'article 4 de la Loi lui confère compétence, entre autre, en matière d'environnement et de salubrité;
ATTENDU QU'il est important de règlementer la gestion des matières résiduelles;
ATTENDU QU'un avis de motion du présent règlement a dûment été donné lors de l'assemblée régulière du 3 octobre 2016 par Madame Johanne Morissette;
POUR CES MOTIFS, il est proposé par Madame Myriam St-Laurent , et appuyé par Monsieur Ghislain Vignola et résolu à l'unanimité que le présent règlement portant le numéro 2016-06 abroge ainsi tout autre règlement adopté avant celui-ci et qui traite de la gestion des matières résiduelles et qu'il soit adopté, statué et décrété ce qui suit :
CHAPITRE 1- DISPOSITIONS DÉCLARATOIRES ET INTERPRÉTATIVES
1. Préambule
Le préambule du présent règlement en fait partie intégrante.
2. Objet et portée du règlement
Le présent règlement a pour objet d'établir les modalités reliées à la collecte des matières résiduelles, sur le territoire de la municipalité de St-Joseph-de-Lepage.
Le présent règlement s'applique à :
A) Toute personne physique ou morale propriétaire ou occupant un immeuble ayant au moins une unité d'occupation résidentielle;
B) Toute personne physique ou morale propriétaire ou occupant un immeuble abritant un ICI.
3. Définitions
Dans le présent règlement, à moins que le texte n'indique un sens différent, on entend par :
Autorité compétente
Personne chargée de l'application du présent règlement.
Bac roulant
Contenant sur roues, muni d'un couvercle, destiné à l'entreposage de matières résiduelles.
Bénéficiaire ou occupant
Le propriétaire, le locataire ou une personne physique ou morale (incluant les ICI) d'un bâtiment unifamilial ou multifamilial, commercial, industriel, institutionnel.
Centre de tri et de récupération Bouffard inc. et Éco centre de la Mitis
Lieu de traitement des matières recyclables déterminé par la MRC. Site pour déposer, trier et récupérer toutes matières pouvant être transformé, recyclé ou pouvant avoir une deuxième vie.
Chemin
Toute voie publique ou privée ouverte à la circulation.
Collecte
Ensemble des opérations consistant à collecter les matières résiduelles pour l'acheminer vers un lieu de tri, de traitement ou d'élimination.
Contenants autorisés
A. Pour usage domestique
Pour les ordures : bac roulant de couleur noir ou verte muni d'un couvercle, ayant une capacité maximale de 360 litres, ou 240 litres;
Pour les matières recyclables : bac roulant de couleur bleue muni d'un couvercle, ayant une capacité de 360 litres ou 240 litres;
Pour les matières organiques : bac roulant de couleur brune muni d'un couvercle, ayant une capacité de 240 litres. (Fournis par la municipalité)
Entrepreneur
L'entreprise à qui la municipalité a octroyé un contrat pour l'enlèvement des matières résiduelles.
ICI
Industries, Commerces et Institutions desservis par le service d'enlèvement des matières résiduelles de façon annuelle ou saisonnière.
Matière organique
Toute matière résiduelle de nature organique, provenant principalement des déchets de table et de la préparation des aliments.
Pour les fins du règlement, seules les matières décrites à l'annexe 1 sont considérées comme des matières organiques.
Matière recyclable
Matières résiduelles qui peuvent être mises en valeur par la voie du recyclage pour être réintroduites dans un cycle de production. Il s'agit en grande partie de papier, carton, verre, métal et plastique.
Pour les fins du règlement, seules les matières décrites à l'annexe 2 sont considérées comme des matières recyclables
Matière résiduelle
Toute matière d'un processus de production, de transformation ou d'utilisation, toute substance, matériau ou produit ou, plus généralement, tout objet abandonné, périmé, rebuté ou autrement rejeté et qui peut être mis en valeur, recyclé, composté ou éliminé.
Pour les fins du règlement, les matières résiduelles comprennent l'ensemble de toutes les matières décrites aux annexes 1, 2, 3 et 4; soient les matières organiques, recyclables, les RDD, les encombrants, les résidus de construction ainsi que les ordures/déchets.
Ordure ou déchet
Toute matière résiduelle destinée à l'enfouissement qui ne peuvent être récupérées ou revalorisées.
Pour les fins du règlement, seules les matières décrites à l'annexe 3 sont considérées comme des ordures.
Résidus de construction
Tout débris de construction, de démolition ou de terrassement incluant, de façon non limitative, le bois tronçonné, les gravats et plâtras, les pièces de béton et de maçonnerie, l'asphalte, la brique, les tuyaux, les tuiles de céramique, la roche, qui ne contiennent pas de matières dangereuses, ou tout autre débris de même nature. Les matériaux secs doivent être apportés à l'Éco centre.
Résidus domestiques dangereux (RDD)
Des produits générés par des personnes dans le cours d'une activité purement domestique et qui contienne des substances nuisibles à la santé des êtres humains et à l'environnement. Ces produits deviennent des RDD à partir du moment où ils sont jetés. La plupart des RDD peuvent être identifiés par l'un des quatre symboles suivants : réactif; toxique; corrosif, inflammable. Il s'agit principalement, mais non exhaustivement, des produits suivants :
Cuisine : ammoniaque, cires à meubles, nettoyants à four, nettoyants pour métaux, combustibles à fondue, liquides débouche-tuyau, poudres à récurer;
Salle de bain : alcool à friction, colorants capillaires, fixatifs, médicaments, nettoyants de toilette, vernis à ongles, dissolvants;
Salle de lavage: adoucissants, détachants-détersifs;
Sous-sol et placard : colles à base de solvant, décapants, peintures, piles, teintures, vernis, préservatifs du bois, solvants;
Garage ou remise : acide muriatique, aérosol, antigel, batteries d'automobile, bonbonnes de propane, créosote, engrais chimiques, essence à briquet ou autre, huiles usées et filtres, liquide réfrigérant, pesticides, produits pour la piscine;
Autres : ampoules fluo compactes, tubes fluorescents; explosifs et munitions.
CHAPITRE II- OBLIGATIONS
4. Obligations du bénéficiaire ou occupant
Il incombe à l'occupant de tout immeuble de disposer de ses matières résiduelles en conformité avec les règlements municipaux et provinciaux.
Il doit notamment respecter les obligations suivantes :
4.1 Il doit séparer des ordures, les matières recyclables, les matières organiques, les matières dangereuses et les matières que l'Éco centre ou le centre de tri collecte, afin d'en disposer selon le règlement.
4.2 Pourvoir son immeuble d'un contenant qui servira au dépôt des ordures, des matières recyclables et des matières organiques, selon le cas.
5. Obligations et/ou rôle de la Municipalité
La Municipalité fait procéder à la cueillette des ordures, des matières recyclables, des matières organiques.
La Municipalité fournit des contenants pour les matières organiques pour les unités desservies et partiellement desservis.
La Municipalité dispose d'une entente avec la Régie. Tout bénéficiaire désireux de se départir de matériaux secs, d'ordures, de matérielles organiques ou des produits domestiques dangereux (RDD), doit aller les porter directement aux endroits prévus par cette dernière, et doit se conformer à l'horaire et aux tarifs de cette dernière.
CHAPITRE III – DISPOSITIONS CONCERNANT LES MATIÈRES RÉSIDUELLES
6. Interdiction
6.1 Seules les matières spécifiquement mentionnées aux annexes 1,2 et 3 doivent être déposées dans leur contenant respectif. Par le fait même, il est strictement défendu;
a) De déposer des matières organiques dans le bac de recyclage et/ou contenant à déchets;
b) De déposer des ordures dans le bac de recyclage et/ou de matières organiques;
6.2 Il est également strictement défendu :
a) De déposer des matières résiduelles, quelles qu'elles soient dans le contenant autorisé d'un autre immeuble résidentiel ou ICI;
b) De déposer les matières organiques dans un sac de plastique dans le contenant autorisé. Les matières doivent être doit déposées directement dans le contenant, ou encore dans un sac compostable, et non biodégradable.
7. Modalité relative au contenant autorisé
A. Type de contenant
Tout occupant doit se procurer un contenant répondant aux critères énumérés dans la définition du terme « contenant autorisé », défini à l'article 3 du présent règlement.
B. Identification du bac
Les contenants pour les matières organiques distribués par la Municipalité aux unités desservies et partiellement desservies doivent demeurer sur la propriété à laquelle ils sont liés, malgré un changement de propriétaire.
Il est de la responsabilité des propriétaires de doter leur immeuble du nombre de bacs suffisant pour recevoir l'ensemble des matières résiduelles.
8. Modalités relatives à l'utilisation des contenants autorisés
Les frais quant à la réparation et/ou au remplacement des bacs des matières résiduelles sont à la charge de l'occupant de l'immeuble desservi, sauf lorsque les dommages sont imputables à une mauvaise manipulation par l'entrepreneur de la municipalité. Dans ce dernier cas, seul l'entrepreneur peut être tenu responsable, aucunement la municipalité.
9. Modalités relatives à la mise en place et au retrait du contenant en bordure du chemin pour les immeubles résidentiels et ICI
a. La collecte des matières résiduelles a lieu aux immeubles desservis, selon le calendrier établi chaque année par la municipalité
b. La collecte des matières résiduelles pour les ICI a lieu selon le calendrier établi chaque année par la municipalité.
CHAPITRE IV - DISPOSITIONS DIVERSES
10. Autres interdictions
a. Il est interdit de déposer ou de jeter des matières résiduelles dans un lac, un ruisseau, une rivière, source ou tout autres cours d'eau, et/ou à proximité de ce cours d'eau, le long d'une voie de circulation, sur une place publique ou un terrain vacant et à tout autre endroit non autorisé.
b. Il est interdit de brûler des ordures, des matières recyclables, des matières organiques, des résidus de construction autre que le bois naturel, des résidus domestiques dangereux, et des matières pouvant être déposées à l'éco-centre même à des fins de récupération partielle.
CHAPITRE V – DISPOSITIONS ADMINISTRATIVES
11. Autorité compétente
L'autorité compétente désignée pour l'exécution et l'application du présent règlement sur le territoire de la municipalité est l'inspecteur municipal, ainsi que toutes personnes pouvant être désignées par voie de résolution du conseil municipal.
12. Droit de l'autorité compétente
L'autorité compétente est autorisée à visiter tout immeuble et à examiner tous les contenants pour les matières résiduelles mises au chemin pour la collecte. Elle doit veiller à ce que les matières résiduelles soient mises dans leur contenant respectif.
Tout bénéficiaire ou occupant doit respecter toutes les dispositions règlementaires en vigueur, permettre à l'autorité compétente de visiter les immeubles et d'examiner les contenants, prendre toute mesure nécessaire afin de corriger une situation dangereuse pour la sécurité des personnes, et s'abstenir d'insulter, de molester, d'intimider ou de menacer l'autorité compétente de l'application du règlement, ainsi que de nuire à l'exercice de ses fonctions de quelque manière que ce soit.
13. Infractions et amendes
Quiconque contrevient à l'une ou l'autre des dispositions du présent règlement commet une infraction et est passible pour chaque infraction :
1. Pour une première infraction, d'une amende de 100$, si le contrevenant est une personne physique, et d'une amende de 200$, si le contrevenant est une personne morale. En cas de récidive, les amendes minimales sont doublées.
2. Si l'infraction est continue, elle constitue jour après jour, une infraction distincte et séparée et l'amende peut être imposée pour chaque jour durant lequel dure cette infraction.
14. Autres recours
La Municipalité peut exercer contre quiconque contrevient au présent règlement tout autre recours prévu par la loi.
15. Entrée en vigueur
Le présent règlement entre vigueurs conformément à la Loi.
Avis de motion, le 3 octobre 2016
Adopté à Saint-Joseph-de-Lepage, ce 7 novembre 2016.
Publier ce 8 novembre 2016
_________________________
___________________________
Réginald Morissette, maire
Tammy Caron, dg.-sec. trés.
ANNEXE 1
MATIÈRES ORGANIQUES
Seules les matières organiques énumérées ci-dessous peuvent être déposées dans le bac destiné à cet effet, soit le bac brun (tel que défini ci-dessous) :
ANNEXE 2
MATIÈRES RECYCLABLES
Seules les matières recyclables énumérées ci-dessous peuvent être déposées dans le bac de récupération, bac bleu, (tel que défini ci-dessous) :
1. Le papier : bottins téléphoniques, circulaires, journaux, magazines; enveloppes de toutes sortes; carton ondulé, plat ou carton-pâte (boîtes d'œuf); papier fin, papier glacé, papier kraft (sac brun, sacs d'épicerie), papier thermique (télécopie);
2. Le verre : bouteilles ou pots/flacons faits en verre, de n'importe quelle couleur, sans couvercle ou bouchon avec ou sans étiquette (Note : rincer les contenants et récupérer le couvercle séparément);
3. Le plastique : récipients de boissons gazeuses ou d'eau de source; contenants de produits alimentaires, cosmétiques ou ménagers (portant un numéro à l'intérieur du triangle), sacs d'épicerie, de lait de pain (eux-mêmes ensachés), couvercles et jouets sans aucune pièce de métal, seaux en plastique propres (Note : rincez les contenants, laissez les bouchons en plastiques sur les bouteilles en plastique, ils seront ainsi récupérés). Ainsi que tous les articles de plastique présentant les numéros 1-2-4-5-7 inscrits à l'intérieur d'un triangle, souvent inscrits sous le contenant (sauf le styromousse);
4. Le métal : boîtes de conserves, assiettes et cannettes d'aluminium, papier d'aluminium.
5. Petits appareils électriques, électroniques : grille-pain, radio, réveille-matin, mélangeur, etc.
Dans ces mêmes catégories, les matières suivantes sont INTERDITES dans les bacs de récupération :
1. Dans la catégorie du papier : papier essuie-tout, papier mouchoir, papier ou carton souillé, papier cellophane, carton ciré ou enduit d'aluminium, papier carbone ou multicouches, bleus à dessin, couches jetables;
2. Dans la catégorie du verre : vaisselle en verre, miroirs, ampoules électriques, vitre et polystyrène (styromousse), objets fabriqués de deux matériaux, vitres miroirs (ampoules électriques et tubes fluorescents (bureau municipal)), fibre de verre, la porcelaine et la céramique.
3. Dans la catégorie du métal : aérosols, cintres, fils, câbles, cordes à linge et croche en métal, contenants de peinture, de décapant ou autres matières dangereuses, fils électriques et autres décorations électriques, moustiquaires, pièces de métal de plus de 2 kg (4,4 lbs) et de diamètres de moins de 5 cm (2 po) ou de plus de 60 cm (24 po). (éco-centre)
4. Contenant de peinture : apporter à l'Éco centre ou au bureau municipal récipient à cet effet.
5. Batteries : d'autos (Éco-centre) et piles (bureau municipal et Éco centre).
6. Appareils volumineux : appareils ménagers, téléviseurs, tuyaux, divan, meuble, etc. (apporter directement à l'Éco-centre).
ANNEXE 3
ORDURES OU DÉCHETS
Toute matière résiduelle autre que : les matières énumérées dans l'annexe 1 et 2.
Plus précisément, les matières spécifiquement EXCLUES de la collecte des ordures sont :
1. Les résidus verts et les matières organiques (annexe 1)
2. Les matières recyclables (annexe 2)
3. Les pneus
4. Les animaux morts
5. Les matériels électroniques et informatiques
6. Les matières résiduelles constituées en tout ou en partie de pesticides régis par la loi sur les pesticides (L.R.Q.,c. P-9.3)
7. Les déchets biomédicaux auxquels s'applique la Règlement sur les déchets biomédicaux (Q-2, r.12)
8. Les encombrants et toutes les matières acceptées à l'Éco-centre.
ANNEXE 4
LISTE DE PRODUITS ACCEPTÉES À L'ÉCO CENTRE DE LA MITIS
Recyc-fluo : tubes fluorescents, ampoules fluocompactes, lampes au mercure
Recyc-pneu : tout les pneus (auto, moto, camion et vélo) de 48 pouces et moins de diamètres avec ou sans jantes
Arpe-Québec : technologie de l'information et des télécommunications (ordinateur, écran, téléphone, imprimante, cartouches d'encres, petits appareils électroniques, téléviseurs)
Huiles, antigel, liquides de refroidissement, leurs contenants et leurs filtres
Piles rechargeables ou non, alcalines ou nickel-cadmium, téléphones cellulaires
- Gros rebuts métalliques (cuisinière, machines à laver, réfrigérateurs, chauffeeau, sécheuses, etc.)
- Petits moteurs (tondeuses, souffleuse, etc.)
- Gros rebuts non métalliques (appareils électriques, baignoires, cuvettes, douches, matelas, meubles, vélos, etc.)
- Arbres de Noël, branches, résidus verts
- Bois (peint ou non, bois de construction ou de soutènement, etc.)
- Terre, tourbe, sable et gravier
- Matériaux de construction, déchets de démolition (gypse, plâtre, bardeaux d'asphalte, etc.
- Béton, brique, pierre, asphalte
- Fenêtres, porte, luminaire, article de sports, livre, vaisselle, etc.
PRODUITS DANGEREUX ACCEPTÉS
- Bouteilles de propane vides,
- Peinture (apprêts, protecteur de bois, vernis et peinture à l'huile, latex, RDD résidentiel
PRODUITS REFUSÉS
- Les déchets bio médicaux.
- Les bois contenant du créosote,
- Les bouteilles de gaz comprimés autres que le propane.
- Les produits explosifs, les munitions et les feux de Bengale.
- Animaux morts (en totalité ou en partie)
- La terre contaminée.
PRODUITS ACCEPTÉS SOUS CERTAINES CONDITIONS
- Amiante : Doit être ensaché dans des sacs prévus à cet effet
- Cendre : Doit être laissé dans leurs contenants
- RDD commercial, peintures industrielles, peintures automobiles, peinture à usages spécialisé : avec frais
LES DÉCHETS DOMESTIQUES SONT REFUSÉS À L'ÉCO CENTRE
VOUS AVEZ DES QUESTIONS, CONTACTEZ-LES AU 418-785-0055 428 AVENUE ROGER MARCOUX MONT-JOLI, QC, G0J 2L0
Inscription obligatoire pour tous à votre arrivée.
Une preuve de résidence, de propriété et une pièce d'identité sont requises, ainsi, qu'un permis de rénovation-construction-démolition si applicable. Des frais peuvent s'appliquer sous certaines conditions. Le citoyen tri lui-même ses matières et il doit les déposer aux endroits indiqués.
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RISULTATI
Geotermia a bassa entalpia. Progettazione, applicazioni e prospettive di sviluppo
Viterbo, 18 dicembre 2015
Sezione orizzontale alla profondità di 54 m dal P.C
Sezione orizzontale alla profondità di -16 m dal P.C
Geotermia a bassa entalpia. Progettazione, applicazioni e prospettive di sviluppo
Viterbo, 18 dicembre 2015
Andamento della temperatura del fluido termovettore in ingresso al campo sonde
Sistema di monitoraggio delle temperature
Calibrazione e validazione del modello numerico
Geotermia a bassa entalpia. Progettazione, applicazioni e prospettive di sviluppo
Viterbo, 18 dicembre 2015
Conclusioni
RISULTATI
Geotermia a bassa entalpia. Progettazione, applicazioni e prospettive di sviluppo
Viterbo, 18 dicembre 2015
OSSERVAZIONI CONCLUSIVE
In senso generale i risultati del monitoraggio e della validazione tramite modello numerico hanno confermato il corretto APPROCCIO PROGETTUALE INTEGRATO al dimensionamento dell'impianto, che risulta sostenibile in senso energetico e quindi ambientale. In particolare:
1. Una campagna geognostica proporzionata risulta fondamentale per le scelta dei criteri progettuali, tanto quanto gli aspetti energetici dell'involucro.
tra sono
2. Il monitoraggio ha evidenziato che le differenze di temperatura monte e valle (idrogeologico) del volume di scambio termico, contenute in circa 1-1.5°c, in entrambe le stagioni di funzionamento;
3. La presenza di livelli acquiferi tende a ridurre tale differenza;
OSSERVAZIONI CONCLUSIVE
1. Dopo quasi 2 anni di funzionamento non sono evidenti fenomeni di deriva termica, visto anche la natura reversibile dell'impianto;
2. Appare evidente come a breve distanza dal volume di scambio la perturbazione diventi di fatto non misurabile;
3. Il modello numerico ha di fatto verificato le corrette scelte progettuali ed ha confermato la sua stessa validità nel confronto con i dati sperimentali del monitoraggio.
4. L'utilizzo di tecnologie di installazione (perforazione con rivestimento in avanzamento) ha garantito da un lato la qualità degli geoscambiatori e dall'altro la tutela degli acquiferi multistrato.
Sede operativa: Via dell'Oreficeria, 30/L – 36100 VICENZA
Tel/Fax: +39.(0)444.340136 – +39.335.815434
Mail: firstname.lastname@example.org- web: www.studiogeosistemi.it
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Nombre: Fecha:
1. Mi primo quiere (vender) __________________ un coche.
2. Andrea llegó la (primera) __________________ en la carrera.
3. Ese vestido te queda (pequeño) __________________ .
4. Deberías ir un poco más (rápido) __________________ .
5. La película está a punto de (empezar) __________________ .
6. El equipo de Juan ha (ganar )__________________.
7. El examen de hoy era muy (fácil) __________________ .
8. El colegio está bastante (cerca) __________________ del hospital.
9. He invitado a (poca)__________________ gente a la fiesta.
10. La profesora (negar) __________________ que el examen será el lunes.
11. Me gusta despertarme muy (tarde) __________________ .
12. Lucas no paró de (reír) __________________ durante la actuación .
13. (Siempre) __________________ voy al trabajo en coche.
14. El precio de la leche va a (bajar) __________________ .
15. Van a (destruir) __________________ un edificio muy grande.
Completa la frase con antónimos de las palabras entre paréntesis.
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COMUNICATO STAMPA
Finalizzato l'aumento di capitale nella partecipata statunitense AWH
Safe Bag diviene il primo azionista di AWH, conseguendo un rafforzamento strategico per l'espansione sul mercato USA, in America Centrale e del Sud
Safe Bag S.p.A., una delle aziende di riferimento a livello mondiale nei servizi di protezione bagagli per i passeggeri aeroportuali, comunica l'avvenuta chiusura dell'aumento di capitale nella partecipata statunitense AWH, comunicato lo scorso 5 marzo 2014.
Nell'operazione di rafforzamento patrimoniale di AWH Safe Bag – attraverso la controllata Safe Bag Usa – ha sottoscritto la quota di propria competenza nonché la quota degli altri azionisti rimasta inoptata. La quota di competenza dell'azionista Henry Ramos, pari al 33%, è stata sottoscritta da Safe Bag per effetto del patto di non diluzione dell'azionista precedentemente definito e comunicato lo scorso 5 marzo.
Il corrispettivo complessivamente versato da Safe Bag nell'aumento di capitale, per effetto di quanto sopra descritto, è stato pari a 575.000 dollari USA. Safe Bag sottoscriverà il suddetto aumento di capitale mediante la conversione del finanziamento fruttifero, di pari importo, già concesso da Safe Bag Usa a favore di AWH e comunicato il 16 dicembre 2013.
A seguito dell'aumento di capitale, Safe Bag è divenuto azionista di maggioranza di AWH, detenendo una partecipazione pari al 67% del capitale sociale.
Va inoltre evidenziato che, con l'operazione odierna, Safe Bag ha ulteriormente incrementato la propria quota nella JV Safe Wrap of Florida, per la fornitura del servizio di protezione bagagli presso l'aeroporto di Miami. In particolare, AWH detiene indirettamente il 24,5% circa della JV, costituita tra il gruppo Secure Wrap (con una quota del 51%) e Safe Bag (che tramite Safe Bag Usa detiene una partecipazione del 49%). A seguito dell'aumento di capitale sopra descritto, la quota che Safe Bag direttamente e indirettamente detiene nella JV è salita al 65,4% circa del capitale sociale.
Safe Bag è una delle aziende di riferimento a livello mondiale nella prestazione dei servizi di protezione bagagli per i passeggeri aeroportuali, attraverso un portafoglio integrato di soluzioni per la sicurezza ed il confort del passeggero: avvolgimento del bagaglio; rintracciabilità ; garanzia di rimborso in caso di smarrimento o danno; prodotti e accessori da viaggio. Il gruppo è leader in Europa e serve circa 2 milioni di clienti, attraverso oltre 60 punti vendita in 27 aeroporti, di cui 10 in Italia, 16 in Europa e, da giugno 2013, l' aeroporto di Miami in Florida. Per aggiornamenti e news è possibile seguire Safe Bag su Twitter: @Safe_Bag
Per maggiori informazioni:
Safe Bag S.p.A. Investor Relations Rudolph Gentile email@example.com www.safe-bag.com Tel: +39 06 57011900
Nomad Baldi & Partners S.r.l. Antonio Boccia firstname.lastname@example.org Via Cino del Duca, 5 20122 Milano, Italia
Fax:+ 39 06 57011910
Tel: +39 02 58318214
Fax:+39 02 58310893
Contatti per la stampa: Barabino&Partners
Stefania Bassi email@example.com
Elena Bacis
firstname.lastname@example.org
Tel: 02 72023535
Milano, 2 aprile 2014
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Temeljem Pravilnika o provedbi postupaka jednostavne nabave roba, usluga i radova Direktor Društva 24.12.2019.g. donosi sljedeću
**ODLUKU br. 600-60-19/106 A601004-19-3**
**O ODABIRU PONUDITELJA ZA NABAVU**
| Evidencijski broj nabave: | E-mv 39/19 |
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| Naručitelj: | KD Čistoća d.o.o., Dolac 14, Rijeka |
| Predmet nabave: | Brezove metle |
| Odabrani ponuditelj: | ADELA d.o.o., Grofa Janka Draškovića 11, 53000 Gospić, OIB:37289124573 |
| Cijena odabrane ponude: | 71.100,00 kn (bez PDV-a) |
| Razlog izvršenog odabira: | Ponuditelj je odabran po kriteriju – najniža cijena |
Rukovoditelj sektora poslovne podrške:
Dejan Vujnović, dipl.oec.
Direktorka:
Jasna Kukuljan, dipl.ing.
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AUS- UND WEITERBILDUNG
Die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitenden ist der Garant für die Entwicklung jedes Unternehmens. Unser Kursangebot richtet sich sowohl an Personal für den Bau und die Instandhaltung von Verteilnetzen als auch an Betriebselektriker der Industrie und KMU. Die unterschiedlichen Kursangebote helfen Ihnen, die Herausforderungen des Marktes gut zu meistern.
Unsere Dienstleistungen
* Aus- und Weiterbildung von Fachkräften
CKW bietet Aus- und Weiterbildungskurse für das Netzbaupersonal sowie für technische Mitarbei tende von Energieversorgungsunternehmen und Industriebetrieben an.
* Kurse nach Mass
Auf Wunsch führt CKW einen auf Ihre Anforderungen abgestimmten Kurs durch.
* Ausbildung von Lehrlingen
CKW bildet die Netzelektriker-Lernenden der Zentralschweiz aus.
Unser Kursangebot
* Überbetriebliche Kurse für Netzelektriker-Lernende
* Prüfungsvorbereitungskurse für Netzelektriker
* Kurse für Instruierte, Schaltberechtigte und Sachverständige
* Arbeiten an Starkstromanlagen (AuS) bis 400 V, die unter Niederspannung stehen
* Messtechnik und Störungsbehebung
* Bau und Instandhaltung von Beleuchtungsanlagen
* Schalten und Arbeiten an elektrischen Anlagen
* Einführungskurse für Elektromonteure im Netzbau
* Einsatz von Notstromgruppen
* Kabelkurse
Ihr Nutzen
* Erfahrung
CKW bildet seit 1979 Netzelektriker in der Zentralschweiz aus und ist Partner des VSE.
* Sicherheit
Mit CKW haben Sie eine kompetente und zuverlässige Partnerin für Aus- und Weiterbildung.
Kontakt
Roger von Rotz
041 249 56 79
www.ckw.ch/ausbildungszentrum
Version 1. Dezember 2017
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Stickstoffdioxid-Belastung in deutschen Städten - Übersicht aller Messungen im Saarland
Stand: 22.03.2018
Seite 1 von 1
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La MADONNA del PONTE VECCHIO:
rubata - ricuperata - reintronizzata (Da un bollettino parrocchiale del 1997)
Nella notte che precedeva il mattino di sabato 25 novembre, delle mani sacrileghe rubavano nella Cappelletta, sul centro del Ponte Vecchio, la statua della Madonna Immacolata e del Bambino Gesù i Praga. I primi passanti avvisarono le vicine Suore Cappuccine, che ne son da sempre le fedeli custodi, le quali, piangenti e tremanti avvisarono il prevosto Mons. Luigi Rembado. Come acqua limacciosa che, incutendo orrore, inonda inarrestabile ovunque passa, così fu la deprecabile e conturbante notizia giunta alle orecchie, al cuore di tutti gli abitanti di Pietra e di quanti vi sono ospiti.
Come prima immediata risposta una famiglia bussò alla Canonica e portò al Parroco un'altra statua nuova per la sostituzione della derubata, ma il più bello doveva ancora venire. Otto giorni dopo, sabato 6 dicembre 1997, festa di S. Nicolò, tramontato il sole, vediamo spuntare la ricercata immagine della Madonna, in una jeep militare. A condurci l'automezzo per la identificazione era il nuovo comandante dei Carabinieri, il Mar. Magg. Bruno Carbone. Non trovammo parole per il ringraziamento a Dio, alla Madonna e alle magnifiche Forze dell'Ordine. Molti passanti non poterono trattenere le lacrime.
Dai pulpiti delle chiese si levò subito, il giorno dopo, domenica, la forte protesta verso i colpevoli del sacro furto e della profanazione di immagini tanto care alla devozione religiosa popolare. Nello stesso tempo si invitava alla riparazione di questo grave peccato sacrilego e alla preghiera per il ravvedimento dei colpevoli e per la restituzione o il ritrovamento di questi rubati tesori religiosi, non per il valore venale ma per l'altissimo significato della fede e del rispetto culturale e sociale.
Nella festa dell'Immacolata, 8 dicembre, la ricuperata sacra effigie venne posta in venerazione in Basilica alla cappella della Assunta, assieme al pur ricuperato Bambino Gesù.
L'ultima dimostrazione popolare è stata la solenne Messa celebrata in Basilica domenica 21 dicembre alle ore 10 e l'applaudita traslazione delle due statue, Maria e Gesù, nel loro caratteristico trono del centro del torrente Maremola.
Ed è proprio vero che dal male si può ricavare anche del bene. Per molti lo sdegno per l'offesa alla Madonna, si è convertito in tanti atti di riparazione ed anche in aumentata devozione e preghiera alla Madre di Gesù e nostra e che, Dio voglia, anche in un miglioramento di vita umana e cristiana.
Con idea geniale, simpatica e piena di fede, il Maresciallo con i suoi subalterni Carabinieri, vollero deporre i due emblemi della religione sulla loro camionetta, e dopo la lunga e osannante processione, la deposero austeramente e devotamente nel trono già designato dagli antichi Pietresi: in mezzo alle acque che scorrono verso l'oceano, vicino al Camposanto ove vigila la statua del Patrono S. Nicolò, per ricordare a tutti, ad ognuno, che la Madonna con Gesù ci guidano nel cammino tra le due sponde della vita. Si, la vita è un ponte: da Dio veniamo e a Dio, se vogliamo essere e fare felici, dobbiamo ritornare.
Tanti di noi ricordarono una simile celebrazione del 6 agosto 1978. In quella sera estiva, una fiumana incalcolabile di fedeli Pietresi e Turisti (proprio nell'ora della sera in cui il Santo Padre Paolo VI saliva al Cielo,) inneggiava in questo stesso luogo, la medesima Madonna che l'indimenticabile scultore Andrea Monfredini aveva completamente ricostruita dopo che le mani di malviventi la avevano gettata nelle acque del Maremola. Allora, come ora, sempre la Divina Provvidenza buona, potente e misericordiosa, fa ritrovare e risanare le ·cose e i corpi lacerati dalla cattiveria umana, ma questo per segnalare, che molto di più può operare al bene e alla pace interiore degli uomini che credono e vivono nella santa legge del Signore e nella gioia del Vangelo. Sappiamo che il Ponte Vecchio su cui posa la Madonna non è più l'originale costruito nel 1780, perché l'arcata centrale fu travolta dall'inondazione del 27 settembre 1933. La ricostruzione allora fu realizzata pianeggiante, cioè senza arcata a «schiena d'asino». Restano però le due, basi laterali. Facciamo gli auspici, che nella nuova sistemazione viaria del nuovo ponte che apre al lungo Viale della Repubblica. tenga conto di questo cimelio religioso per conservarlo.
(Don Luigi)
Nel chiudere questo articolo di cronaca nera, in cui si nota lo sforzo cristiano di portare gli effetti bianchi e positivi, segnaliamo che i Carabinieri hanno scoperto questa ed altra refurtiva religiosa e profana in un appartamento verso l'estremo levante di Pietra, grazie alle segnalazioni coraggiose di famiglie di abitanti saltuari in questo condominio di seconde case. A chi non ha potuto negare il proprio peccato, e a tutti noi, anche se innocenti, auspichiamo di avere pure le immagini religiose (naturalmente non rubate) in casa ed altrove, ma di preoccuparsi prima di averle nel cuore e nella retta condotta della vita quotidiana.
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Sicherheitsdatenblatt
gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Druckdatum: 27.02.2018
Versionsnummer 46
überarbeitet am: 27.02.2018
ABSCHNITT 1: Bezeichnung des Stoffs beziehungsweise des Gemischs und des Unternehmens
* 1.1 Produktidentifikator
* 1.2 Relevante identifizierte Verwendungen des Stoffs oder Gemischs und Verwendungen, von denen abgeraten wird:
* Verwendung des Stoffes/des Gemisches: Biozid-Produkt zur industriellen Verwendung.
* 1.3 Einzelheiten zum Lieferanten, der das Sicherheitsdatenblatt bereitstellt:
* Anschrift und Telefonnummer des Lieferanten:
*
Handelsname: FABAKOOL DES
* Artikelnummer/SDB-Version:
E 0500/46
*CAS-Nummer:
4719-04-4
* EG-Nummer: 225-208-0
*Indexnummer:
613-114-00-6
* Registrierungsnummer:
01-2119529226-41
FABA Chemie UG
(haftungsbeschränkt)
Rudolfstr. 19
42551 Velbert
Deutschland
Telefon: +49 2051 417512
Fax: +49 2051 417518
* Auskunftgebende Person für das Sicherheitsdatenblatt: Produktsicherheit: firstname.lastname@example.org
1.4 Notrufnummer:
+49 (0)228/19240
(24h)
1.5 Notfallauskunft:
Informationszentrale gegen Vergiftungen Bonn
am Zentrum für Kinderheilkunde
Adenauerallee 119
53113 Bonn
*
ABSCHNITT 2: Mögliche Gefahren
* 2.1 Einstufung des Stoffs oder Gemischs
* Einstufung gemäß Verordnung (EG) Nr. 1272/2008
GHS06 Totenkopf mit gekreuzten Knochen
Acute Tox. 2 H330 Lebensgefahr bei Einatmen.
GHS08 Gesundheitsgefahr
STOT RE 1 H372 Schädigt das Respirationssystem bei längerer oder wiederholter Exposition. Expositionsweg: Einatmen/Inhalation.
(Fortsetzung auf Seite 2)
Druckdatum: 27.02.2018
Handelsname: FABAKOOL DES
Sicherheitsdatenblatt
gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Versionsnummer 46
Acute Tox. 4 H302 Gesundheitsschädlich bei Verschlucken.
Eye Irrit. 2 H319 Verursacht schwere Augenreizung.
Skin Sens. 1 H317 Kann allergische Hautreaktionen verursachen.
* 2.2 Kennzeichnungselemente
*
Kennzeichnung gemäß Verordnung (EG) Nr. 1272/2008 (CLP-VO):
Der Stoff ist gemäß CLP-Verordnung eingestuft und gekennzeichnet.
* Gefahrenpiktogramme
* Signalwort Gefahr
* Gefahrbestimmende Komponenten zur Etikettierung:
2,2',2''-(Hexahydro-1,3,5-triazin-1,3,5-triyl)triethanol
* Gefahrenhinweise
H302 Gesundheitsschädlich bei Verschlucken.
H330 Lebensgefahr bei Einatmen.
H319 Verursacht schwere Augenreizung.
H317 Kann allergische Hautreaktionen verursachen.
H372 Schädigt das Respirationssystem bei längerer oder wiederholter Exposition. Expositionsweg: Einatmen/Inhalation.
* Sicherheitshinweise
P280
Schutzhandschuhe/Schutzkleidung/Augenschutz/Gesichtsschutz tragen.
P302+P352 BEI BERÜHRUNG MIT DER HAUT: Mit viel Wasser und Seife waschen.
P304+P340
BEI EINATMEN: Die Person an die frische Luft bringen und für ungehinderte Atmung sorgen.
P305+P351+P338 BEI KONTAKT MIT DEN AUGEN: Einige Minuten lang behutsam mit Wasser
spülen. Eventuell vorhandene Kontaktlinsen nach Möglichkeit entfernen. Weiter
spülen.
P333+P313
Bei Hautreizung oder -ausschlag: Ärztlichen Rat einholen/ärztliche Hilfe hinzuziehen.
P337+P313
Bei anhaltender Augenreizung: Ärztlichen Rat einholen/ärztliche Hilfe hinzuziehen.
* Ergänzende Informationen im Sinne des Art. 25 CLP-VO:
Da die Angaben auf dem Etikett sowohl nach CLP-VO (Art. 25) als auch nach BPR (Art. 69) deutlich lesbar sein müssen, ist es technisch unabdingbar, diese über einen QR-Code mit dem Sicherheitsdatenblatt zu verknüpfen. Gemäß Art. 35 REACh-VO ist das Sicherheitsdatenblatt jedem Arbeitnehmer zur Verfügung zu stellen.
* a) Bezeichnung jedes Wirkstoffs und seine Konzentration in metrischen Einheiten: Siehe Produktetikett
* b) Hinweis, ob das Produkt Nanomaterialien enthält: Enthält kein Nanomaterial.
* c) Zulassungsnummer:
Anhängig
Dieses Biozid-Produkt unterliegt den Übergangsregelungen des § 28 ChemG.
* d) Name und Anschrift des Zulassungsinhabers: Siehe Abschnitt 1.3
überarbeitet am: 27.02.2018
(Fortsetzung von Seite 1)
Druckdatum: 27.02.2018
Sicherheitsdatenblatt
gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Versionsnummer 46
Handelsname: FABAKOOL DES
* e) Art der Formulierung: SL, mit Wasser mischbares Konzentrat
* f) Vorgesehene bzw. zugelassene Anwendungen:
Produktart 6: Schutzmittel für Produkte während der Lagerung
Produktart 13: Schutzmittel für Bearbeitungs- und Schneideflüssigkeiten
* g) Gebrauchsanweisung, Häufigkeit der Anwendung und Dosierung:
Dosierung: 0,5 - 3,0 g/kg
Die genaue Bestimmung der optimalen Einsatzkonzentration kann in Zusammenarbeit mit unserem mikrobiologischen Servicelabor erfolgen.
Das Biozidprodukt kann jederzeit im Verlauf der Produktion zugegeben werden.
Die Zugabe sollte idealerweise in einem geschlossenen System erfolgen. Bei manueller
Verwendung ist ein Verspritzen oder Verschütten zu vermeiden. Schnell laufende Rührwerke, die ein Verspritzen oder die Bildung von Tröpfchen erwarten lassen, sind zu drosseln oder bei der Zugabe des Biozids auszuschalten.
Ein Ausblasen produktführender Rohrleitungen mittels Druckluft ist zu unterlassen.
Weitere Informationen: siehe Produktinformation
* h) Besonderheiten möglicher unerwünschter unmittelbarer oder mittelbarer
Nebenwirkungen und Anweisungen für Erste Hilfe:
Anweisungen zur Ersten-Hilfe siehe Abschnitt 4.
* i) Merkblatt, ggfs. Warnungen für gefährdete Gruppen:
Ein Merkblatt wird nicht erstellt, da alle relevanten Informationen für den industriellen Verwender in diesem Sicherheitsdatenblatt genannt sind.
* j) Anweisungen für die sichere Entsorgung des Biozidprodukts und seiner Verpackung: Siehe Abschnitt 13
* k) Chargennummer oder Bezeichnung der Formulierung und das Verfallsdatum unter normalen Lagerbedingungen:
Siehe Produktetikett
* l) Gegebenenfalls weitere Informationen:
Vorsichtsmaßnahmen bei der Verwendung und Beförderung: siehe Abschnitt 7 und 14
* m) Kategorien von Verwendern, die das Biozidprodukt verwenden dürfen: Industrielle Verwender
* n) Gegebenenfalls Informationen über besondere Gefahren für die Umwelt, insbesondere im Hinblick auf den Schutz von Nichtzielorganismen, und zur Vermeidung einer Wasserkontamination:
Siehe Abschnitt 12
* 2.3 Sonstige Gefahren Sonstige Gefahren sind für dieses Produkt nicht identifiziert worden.
ABSCHNITT 3: Zusammensetzung/Angaben zu Bestandteilen
* 3.1 Stoffe
* CAS-Nr. Bezeichnung
4719-04-4 2,2',2''-(Hexahydro-1,3,5-triazin-1,3,5-triyl)triethanol
* Identifikationsnummer(n)
* EG-Nummer:
225-208-0
* Indexnummer:
613-114-00-6
* zusätzliche Hinweise:
Der Wortlaut der angeführten Gefahrenhinweise ist dem Abschnitt 16 zu entnehmen.
überarbeitet am: 27.02.2018
(Fortsetzung von Seite 2)
Sicherheitsdatenblatt
gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Druckdatum: 27.02.2018
Handelsname: FABAKOOL DES
Versionsnummer 46
ABSCHNITT 4: Erste-Hilfe-Maßnahmen
* 4.1 Beschreibung der Erste-Hilfe-Maßnahmen
* Allgemeine Hinweise:
Anweisungen des "Giftnotrufs", Telefon: +49 30 30686 790, einholen. Selbstschutz des Ersthelfers.
* bei Einatmen: Frischluftzufuhr, bei Beschwerden Arzt aufsuchen.
* bei Hautkontakt:
Mit Produkt verunreinigte Kleidungsstücke unverzüglich entfernen.
BEI BERÜHRUNG MIT DER HAUT: Mit viel Wasser und Seife waschen.
Bei Hautreizung oder -ausschlag: Ärztlichen Rat einholen/ärztliche Hilfe hinzuziehen.
* bei Augenkontakt:
BEI KONTAKT MIT DEN AUGEN: Einige Minuten lang behutsam mit Wasser spülen. Eventuell vorhandene Kontaktlinsen nach Möglichkeit entfernen. Weiter spülen. Augenärztliche Behandlung.
* bei Verschlucken:
BEI VERSCHLUCKEN: Mund ausspülen. KEIN Erbrechen herbeiführen.
BEI VERSCHLUCKEN: Sofort GIFTINFORMATIONSZENTRUM/Arzt anrufen.
* 4.2 Wichtigste akute und verzögert auftretende Symptome und Wirkungen Allergische Erscheinungen.
*
4.3 Hinweise auf ärztliche Soforthilfe oder Spezialbehandlung
Bei Verschlucken Magenspülung unter Zusatz von Aktivkohle.
ABSCHNITT 5: Maßnahmen zur Brandbekämpfung
* 5.1 Löschmittel
* Geeignete Löschmittel: Wassersprühstrahl, Löschpulver, CO₂, Schaum.
* Aus Sicherheitsgründen ungeeignete Löschmittel: Keine
* 5.2 Besondere vom Stoff oder Gemisch ausgehende Gefahren
Bei einem Brand können giftige Verbrennungsprodukte freigesetzt werden, wie z. B.:
Giftige Gase/Dämpfe
Formaldehyd (HCHO)
* 5.3 Hinweise für die Brandbekämpfung
* Besondere Schutzausrüstung: Umgebungsluftunabhängiges Atemschutzgerät tragen.
* Zusätzliche Hinweise
Kontaminiertes Löschwasser getrennt sammeln, darf nicht in die Kanalisation gelangen.
ABSCHNITT 6: Maßnahmen bei unbeabsichtigter Freisetzung
* 6.1 Personenbezogene Vorsichtsmaßnahmen, Schutzausrüstungen und in Notfällen anzuwendende Verfahren
Persönliche Schutzkleidung tragen (siehe Punkt 8).
Ungeschützte Personen fernhalten.
Bei der Auswahl der Schutzausrüstung ist darauf zu achten, dass ein vollständiger und sicherer Schutz von Haut und Schleimhaut gewährleistet wird. Empfohlen wird undurchlässige Schutzkleidung, Schutzstiefel aus Neopren, vollständiger Gesichtsschutz, Nitril-KautschukHandschuhe mit langen Stulpen.
(Fortsetzung auf Seite 5)
DE
überarbeitet am: 27.02.2018
(Fortsetzung von Seite 3)
*
Sicherheitsdatenblatt
gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Druckdatum: 27.02.2018
Handelsname: FABAKOOL DES
Versionsnummer 46
überarbeitet am: 27.02.2018
(Fortsetzung von Seite 4)
* 6.2 Umweltschutzmaßnahmen:
Das Produkt darf aufgrund seiner Giftigkeit auf die aquatische Umwelt nicht in Oberflächengewässer gelangen.
Bei Eindringen in die Kanalisation oder in Gewässer zuständige Behörden benachrichtigen.
* 6.3 Methoden und Material für Rückhaltung und Reinigung:
Größere Mengen in Behältern sammeln. Reste mit geeignetem Bindemittel bestreuen, gut vermengen und unter Vermeidung von Staubbildung aufkehren.
Geeignetes Bindemittel: Vielzweckbindemittel
Kontaminiertes Material als Abfall nach Abschnitt 13 entsorgen.
Für ausreichende Lüftung sorgen.
* 6.4 Verweis auf andere Abschnitte Keiner
ABSCHNITT 7: Handhabung und Lagerung
* 7.1 Schutzmaßnahmen zur sicheren Handhabung
Für eine angemessene Be- und Entlüftung oder Absaugung am Arbeitsplatz sorgen. Produkt möglichst nur in geschlossenem System umfüllen und handhaben. Belastung der Luft am Arbeitsplatz durch Nebel-/Aerosolbildung oder Produkterwärmung vermeiden.
Arbeitsmittel sofort reinigen, wenn diese mit Produkt benetzt wurden, um bei unbewusstem Hautkontakt Reizungen, Verätzungen und/oder allergische Hautreaktionen zu vermeiden. Gefahren für Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer können sich nicht nur aus der Verwendung von Chemikalien ergeben, sondern, unter anderem durch die Arbeitsmittel und durch die Gestaltung der Arbeitsplätze entstehen. Diese Gefahren sind festzustellen und zu beurteilen.
* Hinweise zum Brand- und Explosionsschutz: Keine besonderen Maßnahmen erforderlich.
* 7.2 Bedingungen zur sicheren Lagerung unter Berücksichtigung von Unverträglichkeiten
* Lagerung:
* Anforderung an Lagerräume und Behälter:
Für ausreichende Be-/Entlüftung sorgen.
Möglichst nur im Originalgebinde aufbewahren.
Behälter dicht geschlossen halten.
Informationen über die Wahl von geeigneten Werkstoffen, etwa für Behälter und Rohrleitungen können unserer Materialverträglichkeitsliste entnommen werden. Diese Liste kann über unseren Vertriebsinnendienst (Tel.: +49 6232 636-207; E-Mail: email@example.com) angefordert werden.
* Zusammenlagerungshinweise: Nicht mit Säuren zusammen lagern.
* Weitere Angaben zu den Lagerbedingungen: Kühl lagern.
* Maximale Lagertemperatur: 40°C
* Minimale Lagertemperatur:
-5°C
* Lagerklasse gemäß TRGS 510:
LGK 6.1 A: Brennbare, akut toxische Kat. 1 und 2 / sehr giftige Gefahrstoffe
* Klassifizierung nach Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV): -
* 7.3 Spezifische Endanwendungen Keine weiteren relevanten Informationen verfügbar.
Druckdatum: 27.02.2018
Handelsname: FABAKOOL DES
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überarbeitet am: 27.02.2018
(Fortsetzung von Seite 5)
ABSCHNITT 8: Begrenzung und Überwachung der Exposition/Persönliche Schutzausrüstungen
* 8.1 Zu überwachende Parameter
*
Bestandteile mit arbeitsplatzbezogenen, zu überwachenden Grenzwerten:
4719-04-4 2,2',2''-(Hexahydro-1,3,5-triazin-1,3,5-triyl)triethanol
MAK (Deutschland) vgl.Abschn.IIb und Xc
* Hinweise:
Für Stoffe, die im Abschnitt IIb der MAK-Werte-Liste der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) aufgeführt sind, können derzeit keine MAK-Werte aufgestellt werden, da weder aus Erfahrungen am Menschen noch aus Tierversuchen hinreichende Informationen vorliegen.
* Zusätzliche Hinweise:
Als Grundlage dienten die bei der Erstellung/Überarbeitung dieses Sicherheitsdatenblatts gültigen Listen.
* 8.2 Begrenzung und Überwachung der Exposition
* Technische Schutzausrüstung:
Es müssen Einrichtungen vorhanden sein, um bei Haut- oder Augenkontakt die benetzten Stellen sofort mit fließendem Wasser spülen zu können.
* Persönliche Schutzausrüstung:
* Allgemeine Schutz- und Hygienemaßnahmen:
Berührung mit den Augen und der Haut vermeiden.
Vor den Pausen und bei Arbeitsende Hände waschen.
Gase/Dämpfe/Aerosole nicht einatmen.
Vorbeugender Hautschutz durch Hautschutzmittel.
Hautschutzplan erstellen und beachten.
* Atemschutz:
Bei Überschreitung des Arbeitsplatzgrenzwertes.
Kombinationsfilter "A/P2" gegen organische Gase und Dämpfe mit Siedepunkt > 65 °C und gegen feste und flüssige Partikel gesundheitsschädlicher Stoffe. (DIN EN 14387)
BGR/GUV-R 190 "Benutzung von Atemschutzgeräten" beachten.
* Handschutz:
Chemikalienschutzhandschuhe (DIN EN 374)
Schutzhandschuhe vor jedem Gebrauch auf Schäden (Risse, Löcher, Schnitte) überprüfen.
Schutzhandschuhe nicht länger als notwendig tragen. Nach dem Gebrauch von Handschuhen, Hautreinigungs- und Hautpflegemittel verwenden.
* Handschuhmaterial
Nitrilkautschuk (Nitril)
Nur Handschuhe mit langen Stulpen bieten ausreichenden Schutz gegen die Einwirkung von Gefahrstoffen.
* Durchdringungszeit des Handschuhmaterials:
Dicke: 0,4 mm; Durchbruchzeit: 480 min; Material: Nitril; Permeation: Level 6
* Nicht geeignet sind Handschuhe aus folgenden Materialen:
Handschuhe gegen mechanische Belastungen bieten keinen Schutz gegen Chemikalien.
(Fortsetzung auf Seite 7)
*
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* Augenschutz:
Gestellbrille (DIN EN 166)
* Körperschutz:
Arbeitsschutzkleidung (DIN EN 13688)
GUV-R 189 "Benutzung von Schutzkleidung" beachten.
* Risikomanagementmaßnahmen
Die Beschäftigten sind ausreichend und angemessen zu unterweisen.
Der Arbeitsplatz ist regelmäßig durch fachkundiges Personal, z. B. die Fachkraft für
Arbeitssicherheit, zu begehen.
Die berufliche Verwendung dieses Produktes durch Jugendliche ist eingeschränkt oder ganz verboten. Die dazugehörigen Rechtsgrundlagen und genauen Bestimmungen sind in Abschnitt 15 aufgeführt.
ABSCHNITT 9: Physikalische und chemische Eigenschaften
* 9.1 Angaben zu den grundlegenden physikalischen und chemischen Eigenschaften
* Allgemeine Angaben
* Aussehen:
Nicht anwendbar
110,5 °C
Nicht anwendbar
Nicht anwendbar
Nicht anwendbar
Nicht bestimmt
Nicht selbstentzündlich
Nicht explosionsgefährlich
Nicht anwendbar
Nicht anwendbar
Keine
< 0,0000005 hPa (calc.)
1,140 - 1,170 g/cm3
Nicht bestimmt
Nicht sicherheitsrelevant
Nicht sicherheitsrelevant
flüssig
farblos bis schwach gelb
aminartig
Nicht bestimmt
9,0 - 11,0
Form:
Farbe:
* Geruch:
* Geruchsschwelle:
* pH-Wert (2 g/l) bei 20 °C:
* Zustandsänderung
Schmelzpunkt/Gefrierpunkt:
Siedebeginn und Siedebereich:
* Flammpunkt:
* Entzündbarkeit (fest, gasförmig):
* Zündtemperatur:
* Zersetzungstemperatur:
* Selbstentzündungstemperatur:
* Explosive Eigenschaften:
* Explosionsgrenzen:
untere:
obere:
* Oxidierende Eigenschaften:
* Dampfdruck bei 20 °C:
* Dichte bei 20 °C:
* Relative Dichte (D²⁰₄):
* Dampfdichte (Luft = 1):
* Verdampfungsgeschwindigkeit:
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(Fortsetzung von Seite 6)
(Fortsetzung auf Seite 8)
*
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(Fortsetzung von Seite 7)
* Verteilungskoeffizient: n-Octanol/Wasser:
siehe Abschnitt 12
* Viskosität:
dynamisch bei 20 °C:
300-600 mPas (DIN EN ISO 3219)
kinematisch bei 20 °C:
260-520 mm²/s
* 9.2 Sonstige Angaben
Keine weiteren relevanten Informationen verfügbar.
vollständig mischbar
* Löslichkeit in / Mischbarkeit mit
Wasser:
ABSCHNITT 10: Stabilität und Reaktivität
* 10.1 Reaktivität
Es konnten bislang keine Gefahren identifiziert werden, die aus einer Reaktivität des Gemisches resultieren würden.
* 10.2 Chemische Stabilität
* Zu vermeidende Bedingungen:
Keine Zersetzung bei bestimmungsgemäßer Lagerung und Handhabung.
* Mindesthaltbarkeit:
12 Monate ab Produktionsdatum, bei Einhaltung der Lagertemperatur von ca. 20 °C.
* 10.3 Möglichkeit gefährlicher Reaktionen Keine gefährlichen Reaktionen bekannt.
* 10.4 Zu vermeidende Bedingungen Keine weiteren relevanten Informationen verfügbar.
* 10.5 Unverträgliche Materialien: Säuren
* 10.6 Gefährliche Zersetzungsprodukte: Keine bei sachgerechter Lagerung und Anwendung.
ABSCHNITT 11: Toxikologische Angaben
* 11.1 Angaben zu toxikologischen Wirkungen
* Akute Toxizität
Gesundheitsschädlich bei Verschlucken.
Lebensgefahr bei Einatmen.
* Schätzwerte Akuter Toxizität (ATE) bzw. LD/LC₅₀-Werte:
Oral LD₅₀
1.000 mg/kg (Ratte) (OECD 401)
Literatur
Dermal LD₅₀
>4.000 mg/kg (Ratte) (OECD 402)
Literatur
Inhalativ LC₅₀
/ 4 h, Stäube und Nebel 0,371 mg/l (Ratte) (OECD 403)
Literatur
* Ätz-/Reizwirkung auf die Haut:
Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
* Schwere Augenschädigung/Augenreizung:
Verursacht schwere Augenreizung.
Seite: 8 / 14
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(Fortsetzung von Seite 8)
* Sensibilisierung der Atemwege/Haut:
Kann allergische Hautreaktionen verursachen.
* Keimzell-Mutagenität: Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
* Karzinogenität: Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
* Reproduktionstoxizität:
Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
* Spezifische Zielorgan-Toxizität bei einmaliger Exposition:
Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
* Spezifische Zielorgan-Toxizität bei wiederholter Exposition:
Schädigt das Respirationssystem bei längerer oder wiederholter Exposition. Expositionsweg: Einatmen/Inhalation.
* Aspirationsgefahr: Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien nicht erfüllt.
ABSCHNITT 12: Umweltbezogene Angaben
* 12.1 Toxizität
* Bewertung (aqu. akut/chronisch):
Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien für die Gefahrenkategorie "gewässergefährdend, akute (kurzfristige) Wirkung" nicht erfüllt.
Aufgrund der verfügbaren Daten sind die Einstufungskriterien für die Gefahrenkategorie "gewässergefährdend, chronisch (langfristige) Wirkung" nicht erfüllt.
* Bewertung:
Bei sachgerechter Einleitung produktbelasteten Abwassers sind keine Störungen der Abbauaktivität von Belebtschlammorganismen zu erwarten.
* 12.2 Persistenz und Abbaubarkeit
* Eliminationsgrad:
(Fortsetzung auf Seite 10)
* Ergebnisse aus Studien:
Schwere Augenschädigung/Augenreizung OECD 405 (irritation/
corrosion acute eye)
(Kaninchen)
reizend - Literatur
* Ergebnisse aus Studien:
Sensibilisierung der Atemwege/Haut Open Epicutaneous Test (Meerschweinchen)
hautsensibilisierend - Literatur
*
* Aquatische Toxizität:
EC₅₀ / 72 h (statisch)
EC₅₀/ 48 h
LC₅₀/ 96 h
6,7 mg/l (Grünalge) (Richtlinie 92/69/EWG, C.3)
Literatur
11,9 mg/l (Daphnie) (OECD 202)
Literatur
16 mg/l (Zebrabärbling) (OECD 203)
Literatur
* Toxizität auf Klärschlammorganismen:
EC₂₀ / 0.5 h 170 mg/l (Belebtschlammorganismen) (OECD 209)
Literatur
* Schnelle Abbaubarkeit organischer Stoffe:
OECD 301 A DOC Die-Away-Test >90 % (Belebtschlammorganismen) (8 d)
Literatur
*
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* Bewertung:
(Fortsetzung von Seite 9)
Stoffe gelten als schnell in der Umwelt abbaubar, wenn z. B. in 28-tägigen Studien auf leichte Bioabbaubarkeit mindestens 70 % DOC-Abbau bzw. mindestens 60 % O₂-Verbrauch oder CO₂Bildung erreicht werden. Diese Schwellenwerte müssen innerhalb von 10 Tagen nach Beginn des Abbauprozesses erreicht sein (vgl. CLP-Verordnung Anhang I Abschnitt 188.8.131.52. und CLP Guidance Version 4.1 Anhang II.2 ).
* Verhalten in Kläranlagen:
* Bewertung: Der/die Inhaltsstoff(e) ist/sind in Kläranlagen biologisch abbaubar.
* 12.3 Bioakkumulationspotenzial
*
BCF / LogKow:
4719-04-4 2,2',2''-(Hexahydro-1,3,5-triazin-1,3,5-triyl)triethanol
OECD 117 LogKow (HPLC Method) ≤2 (n-Octanol/Wasser)
* Bewertung: Reichert sich nicht in Organismen an.
* 12.4 Mobilität im Boden Keine weiteren relevanten Informationen verfügbar.
* 12.5 Ergebnisse der PBT- und vPvB-Beurteilung
* PBT:
Dieses Gemisch enthält keine Stoffe, die als PBT-Stoffe nach den Kriterien der REACHVerordnung, Annex XIII, anzusehen sind.
* vPvB:
Dieses Gemisch enthält keine Stoffe, die als vPvB-Stoffe nach den Kriterien der REACHVerordnung, Annex XIII, anzusehen sind.
* 12.6 Andere schädliche Wirkungen
Andere schädliche Wirkungen auf die Umwelt sind nicht zu erwarten.
* 12.7 Zusätzliche Information
* Chemischer Sauerstoffbedarf (CSB-Wert): 1120 mg O₂/g Produkt
* Metalle und ihre Verbindungen gemäß Richtlinie 2006/11/EG: Keine
* Biologischer Sauerstoff Bedarf (BSB₅-Wert): 800 mg O₂/g Produkt (EN 1899-1/ISO 5815)
* Europäische Wasserrahmenrichtlinie 2000/60/EG (WRRL) vom 23.10.2000:
Das Produkt enthält keine prioritären Stoffe nach der WRRL, die eines Gewässermonitorings bedürfen.
* Adsorbierbare organische Halogenverbindungen (AOX - DIN EN ISO 9562):
Enthält rezepturbedingt keine Substanzen, die den AOX-Wert eines Abwassers beeinträchtigen können.
ABSCHNITT 13: Hinweise zur Entsorgung
* 13.1 Verfahren der Abfallbehandlung
* Empfehlung:
Muss unter Beachtung der abfallrechtlichen Bestimmungen der Sonderabfallbeseitigung zugeführt werden.
Geeignetes Beseitigungsverfahren gemäß EU-Abfallrahmenrichtlinie (2008/98/EG): D 10 Verbrennung an Land
* Abfallschlüssel gemäß Europäischem Abfallverzeichnis (AVV):
16 00 00 ABFÄLLE, DIE NICHT ANDERSWO IM VERZEICHNIS AUFGEFÜHRT SIND
16 03 00 Fehlchargen und ungebrauchte Erzeugnisse
16 03 05* organische Abfälle, die gefährliche Stoffe enthalten
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gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
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(Fortsetzung auf Seite 11)
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* Ungereinigte Verpackungen:
* Empfehlung:
Die Verpackung kann nach Reinigung wiederverwendet oder stofflich bzw. energetisch verwertet werden.
* Empfohlenes Reinigungsmittel: Wasser, gegebenenfalls mit Zusatz von Reinigungsmitteln.
ABSCHNITT 14: Angaben zum Transport
* 14.1 UN-Nummer
* ADR, IMDG, IATA
UN2810
* 14.2 Ordnungsgemäße UN-Versandbezeichnung
* Benennung und Beschreibung (ADR):
* IMDG, IATA
GIFTIGER ORGANISCHER FLÜSSIGER STOFF, N.A.G. (2,2',2''-(Hexahydro-1,3,5-triazin1,3,5-triyl)triethanol) TOXIC LIQUID, ORGANIC, N.O.S. (2,2',2''(hexahydro-1,3,5-triazine-1,3,5-triyl)triethanol)
* 14.3 Transportgefahrenklassen
* ADR
* Klasse
* Gefahrzettel
* IMDG, IATA
6.1 Giftige Stoffe
6.1
II
Nein
Achtung: Giftige Stoffe
60
F-A,S-A
Alkalis
B
* Class
* Label
* 14.4 Verpackungsgruppe
* ADR, IMDG, IATA
* 14.5 Umweltgefahren:
* Marine pollutant:
* 14.6 Besondere Vorsichtsmaßnahmen für den Verwender
* Kemler-Zahl:
* EMS-Nummer:
* Trenngruppe/Segregation groups
* Stowage Category
6.1 (T1) Giftige Stoffe
6.1
(Fortsetzung auf Seite 12)
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Druckdatum: 27.02.2018
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*
ABSCHNITT 15: Rechtsvorschriften
* 15.1 Vorschriften zu Sicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz/spezifische Rechtsvorschriften für den Stoff oder das Gemisch
* Richtlinie 2012/18/EU - "Seveso III Richtlinie":
* Namentlich aufgeführte gefährliche Stoffe - ANHANG I: Der Stoff ist nicht enthalten.
* Seveso-Kategorie H2 AKUT TOXISCH
* Mengenschwelle (in Tonnen) für die Anwendung in Betrieben der unteren Klasse 50 t
* Mengenschwelle (in Tonnen) für die Anwendung in Betrieben der oberen Klasse 200 t
* Verordnung (EG) Nr. 1907/2006 Anhang XVII: Beschränkungsbedingungen: 3
* Nationale Vorschriften:
* Hinweise zur Beschäftigungsbeschränkung:
Beschäftigungsbeschränkungen für Jugendliche beachten. (Deutschland:
Jugendarbeitsschutzgesetz - JArbSchG; Österreich: Kinder- und Jugendlichen-
Beschäftigungsgesetz - KJBG)
Beschäftigungsbeschränkungen für werdende und stillende Mütter beachten. (Deutschland:
Mutterschutzgesetz - MuSchG, MuSchArbV; Österreich: Mutterschutzgesetz - MSchG)
(Fortsetzung auf Seite 13)
*
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gemäß 1907/2006/EG, Artikel 31
Druckdatum: 27.02.2018
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(Fortsetzung von Seite 12)
* Störfall-Verordnung (12. BImSchV/IUV):
Die Mengenschwellen laut Anhang I der Deutschen Störfall-Verordnung (12. BImSchV), bzw. nach der Österreichischen Industrieunfallverordnung (IUV) sind zu beachten.
* Wassergefährdungsklasse (AwSV):
WGK 1 (nach Anlage 1 Nummer 4): schwach wassergefährdend
Kenn-Nummer Rigoletto: 2312
* Gesetz zum Schutz vor gefährlichen Stoffen (Chemikaliengesetz - ChemG):
Dieses Biozid-Produkt unterliegt den Übergangsregelungen des § 28 Absatz 8 ChemG und ist damit bis auf weiteres in Deutschland verkehrsfähig.
*
Biozid-Meldeverordnung (ChemBiozidMeldeV):
Die Pflichten zur Beantragung und Aufbringung einer Registriernummer sind zu beachten.
Die Registriernummern können auf der web-site der BAuA abgerufen werden: https://www.biozidmeldeverordnung.de/offen/
* Sonstige Vorschriften, Beschränkungen und Verbotsverordnungen:
Das Produkt unterliegt der Anlage 2 der Chemikalienverbotsverordnung (ChemVerbotsV) Anforderungen in Bezug auf die Abgabe
* zu beachten:
TRGS 201: "Einstufung und Kennzeichnung bei Tätigkeiten mit Gefahrstoffen."
TRGS 510: "Lagerung von Gefahrstoffen in ortsbeweglichen Behältern"
TRGS 400: "Gefährdungsbeurteilung für Tätigkeiten mit Gefahrstoffen"
TRGS 401: "Gefährdung durch Hautkontakt"
* Berufsgenossenschaftliche Informationen:
Merkblatt M 053: Arbeitsschutzmaßnahmen bei Tätigkeiten mit Gefahrstoffen
Merkblatt A 008: Persönliche Schutzausrüstungen
Merkblatt T 025: Umfüllen von Flüssigkeiten
Merkblatt M 004: Reizende Stoffe/Ätzende Stoffe
Merkblatt A 023: Hand- und Hautschutz
Merkblatt A 016: Gefährdungsbeurteilung - Sieben Schritte zum Ziel
* Angaben zum VOC:
*
VOC im Sinne der Richtlinie 2010/75/EU (IVU-Richtlinie)/ Deutsche 31. BImSchV (AnlagenV)/
Österreichische VOC-Anlagen-Verordnung (VAV):
VOC-Gehalt: 3 % (berechnet)
* VOC im Sinne der Richtlinie 2004/42/EG (Decopaint-Richtline), Deutsche ChemVOCFarbV/ Österreichische LMV:
Der maximale VOC-Gehalt dieses Produktes ist: 35 g/l.
* SVOC gemäß EU-Ecolabel für Innen- und Außenfarben (2014/312/EU):
Das Produkt enthält keine schwerflüchtigen organischen Verbindungen (SVOC).
* VOC im Sinne der VOCV (Schweiz):
Das Produkt enthält keinen abgabepflichtigen VOC im Sinne der Stoff-Positivliste der Schweizerischen VOCV.
* 15.2 Stoffsicherheitsbeurteilung: Eine Stoffsicherheitsbeurteilung wurde nicht durchgeführt.
ABSCHNITT 16: Sonstige Angaben
Die Angaben stützen sich auf den heutigen Stand unserer Kenntnisse, sie stellen jedoch keine Zusicherung von Produkteigenschaften dar und begründen kein vertragliches Rechtsverhältnis.
* Schulungshinweise
Hinweise zur Anwendung sind unserer "Produktinformation" zu entnehmen.
Den Beschäftigten ist eine in Form und Sprache verständliche schriftliche Betriebsanweisung zugänglich zu machen.
(Fortsetzung auf Seite 14)
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(Fortsetzung von Seite 13)
* Einstufung gemäß Verordnung (EG) Nr. 1272/2008 (CLP-VO)
Der Einstufung basiert auf den verfügbaren Informationen über den Stoff/das Gemisch. Die Bewertung der Informationen bezieht sich auf die Form/den Aggregatzustand, in der/dem der Stoff/das Gemisch in Verkehr gebracht und aller Voraussicht nach verwendet wird.
* Abkürzungen und Akronyme:
Acute Tox. 4: Akute Toxizität – Kategorie 4
Acute Tox. 2: Akute Toxizität – Kategorie 2
Eye Irrit. 2: Schwere Augenschädigung/Augenreizung – Kategorie 2
Skin Sens. 1: Sensibilisierung der Haut – Kategorie 1
STOT RE 1: Spezifische Zielorgan-Toxizität (wiederholte Exposition) – Kategorie 1
* Wichtige Literaturangaben und Datenquellen:
Weiterführende Informationen zu physikalisch-chemischen, toxikologischen und ökotoxikologischen Eigenschaften der enthaltenen Stoffe können bei Bedarf dem Datensatz für den jeweiligen Stoff (http://echa.europa.eu/de/) entnommen werden. Datenquelle(n): Biozid-Produkte-Dossier(s)
Eigene Studien ("S" = interne Studien-Nummer).
* * Daten gegenüber der Vorversion geändert
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finepdfs
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deu_Latn
| 29,394
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Riktig treffpunkt for boltpistol ved avliving av storfe, småfe, gris og hest
Elisiv Tolo, spesialveterinær - bedøving og avliving, Animalia. Lørenveien 38, Oslo.
Ved avliving skal dyret først bedøves og deretter avbløs. Dette må gjøres på en måte som forhindrer unødvendig lidelse hos dyret og ivaretar sikkerheten til dem som utfører oppgaven.
Bedøving
Bildene nedenfor, som er hentet fra Animalias e-læringskurs om dyrevelferd på slakterier, viser riktig treffpunkt ved bedøving av storfe, småfe, gris og hest. På sau og storfe er det viktig å holde våpenet i 90 graders vinkel, ellers reduseres anslagsenergien. På hest og gris skal våpenet holdes i en litt spissere eller 'flatere' vinkel, avhengig av hodets form, men det er viktig at boltpistolen igger inn mot dyrets hode når man fyrer av.
Boltpistolen skal alltid være i kontakt med dyrets hode når man fyrer av. NB! Dette gjelder IKKE våpen med fritt prosjektil.
Dyreart
Treffpunkt
Storfe
Småfe
Småfe med horn
Slaktegr is
Purker
Innenfor en radius på 2 cm fra skjæringspunktet mellom to linjer trukket fra hornbasis på en side til midt på øyet på motsatt side. Sikt i øverste halvdel av den tenkte sirkelen. Vinkelen mellom bolten og dyrets panne skal være 90⁰.
På store og gamle dyr skal man skyte ca 1 cm til siden for midtlinjen, for å unngå hard forbeiningskam.
Boltpistolen holdes mot toppen av skallen i fremkant av ørene og fyres av i retning underkjevens vinkel.
Vinkel mellom hodet og våpen er ca 90⁰.
Boltpistolen holdes bak hornanlegget og fyres av under "hornplaten i retning mot tungerota/svelget.
Et slikt skudd er mindre effektivt og rask stikking er kritisk! Småfe uten horn og ander arter skal aldri skytes i nakken. Skyter du en hornsau forfra, treffer bolten hornplaten som beskytter hjernen, og du får liten effekt.
Midt i pannen, ca 2,5 cm over en tenkt linje mellom øynene.
Boltepistolen skal være i kontakt med skallen, vinkel mellom våpenet og trynet ca 60⁰ (Se effekt av 90⁰ vinkel under)
Vurderes etter alder og størrelse; 3-5 cm over en tenkt linje mellom øynene.
Ungpurker nesten som slaktegris, gamle purker som råner. Bihulene er større hos eldre dyr. Sikter du for lavt treffer du der. På gamle dyr litt til siden for midtlinjen, pga forbeiningskam
Dyreart
Råner
Hest
Treffpunkt
1 cm fra midtlinjen og ca 5 cm over en linje mellom øynene, munning i kontakt med skallen og 40⁰ - 60⁰ vinkel mellom boltepistolen og trynet.
Pga rasemessige forskjeller må vinkel justeres etter hodeform, slik at du treffer hjernen.
Hestens hjerne ligger høyt.
Skyt i midtlinjen, rett under hårfestet til panneluggen. Vinkelen mellom bolten og hestens panne skal være litt mindre enn 90⁰.
VINKEL MELLOM BOLTPISTOL OG HODET VED BEDØVING AV GRIS
Holder du boltpistolen i 90⁰ vinkel til grisens tryne, risikerer du at bolten treffer foran hjernen (markert med en gul strek). Det sikrer ikke tap av bevissthet!
Reduserer du vinkelen litt, går bolten inn i hjernen, slik den skal.
Målet er å treffe dyret der hvor skallebeinet (markert til venstre for pilen) og bihulene (mellom skallen og hjernen) er smalest, samtidig som vinkelen sikrer at bolten går inn i hjernen (gult omriss).
Avblødning
Dyr som er bedøvet med boltpistol, vil normalt ikke komme til bevissthet igjen dersom du har truffet riktig og ødelagt kritiske områder i hjernen. Det er likevel alltid en viss risiko for at de skal våkne opp, fordi hjertet fortsetter å slå. Dersom du har benyttet våpen og/eller ammunisjon som ikke er tilpasset dyrets størrelse, er risikoen for oppvåkning stor. Forskrift om avliving av dyr krever derfor at du alltid skal avblø dyret så raskt som mulig, selv om du ikke skal bruke slaktet.
Dersom du har truffet riktig, vil dyret ha en stiv (tonisk) krampe de første sekundene etter skuddet. Deretter vil mange dyr få kraftige kloniske kramper med sparking. Da er det vanskelig og farlig å stikke riktig. I praksis bør det derfor være en person som skyter, og en annen som står klar med kniven, slik at dyret blir stukket i løpet av de første 5-10 sekundene etter bedøving.
Småfe kan avbløs ved å skjære over både vener og arterier på undersiden av halsen, like bak hodet. NB! Pass på at snittet føres helt opp til øret på begge sider. Ellers risikerer du at bare halsvenene kuttes; arteriene ligger beskyttet oppunder halsvirvlene slik bildet viser. Dersom bare venene blir overskåret, tar det opptil 5 minutter før dyret dør.
Storfe og gris skal avbløs ved bryststikk; bruk en kniv med langt og skarpt blad og stikk inn i forkant av brystbeinet og inn mot hjertet slik illustrasjonen under viser.
Du finner mer informasjon om avliving av storfe, småfe og gris i egne brosjyrer på Animalias nettsider:
https://www.animalia.no/no/Dyr/avliving-av-storfe-smafe-og-gris/
Ny avlivingsbrosjyre for storfe vil snart legges ut under Storfe på animalia.no www.animalia.no/smafeavliving www.animalia.no/grisavliving
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finepdfs
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nob_Latn
| 4,909
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(SUITA)
Świat muzyczny w 24 gamach https://www.youtube.com/watch?v=7S1qLWoGD8s
ADNOTACJA
o projekcie
30.11.2020
Suita „GAMMALAND" to wirtualne państwo muzyczne, które powstało 30 listopada 2020 roku w oparciu o różne rodzaje gam ułożonych we wszystkich 24 tonacjach durowych i molowych, uznawanych za miejscowości muzyczne. Ten baśniowy kraj przekształca elementy najważniejszych dokonań muzycznych i zaprasza początkujących muzyków i melomanów do zanurzenia się w muzyczną przestrzeń, do najłatwiejszej realizacji zamierzeń twórczych, uzyskania estetycznej przyjemności i katharsis.
Uczniowie, studenci, amatorzy i wszystkie zainteresowane osoby są zachęcane do podróży do Gammalandu w celu poznania kolorów, smaków, aromatów, potencjału estetycznego i formalnej struktury wszystkich gam. Taki cel brzmi bardzo realistycznie, jeśli chodzi o śpiewanie zaaranżowanych gam, które są częścią tekstury muzycznej kompozycji. Każdy utwór podlega jednoczesnemu wykonaniu z tą czy inną formacją profesjonalnych muzyków w różnych stylach i kierunkach estetycznych. Pozwala to uczestnikom projeku zbliżyć się do logiki muzycznej, do życia koncertowego i poczuć ducha profesjonalnych występów zbiorowych poprzez absolutnie zrozumiały wkład: po prostu śpiewając gamy w górę i w dół w różnych rytmach z solmizacją na „do-re-mi-fa-sol-la-si" niezależnie od znaków przykluczowych. Taka zasada wzmacnia ich zbiorową odpowiedzialność, samokrytykę i poczucie własnej wartości.
Suita może być wykonana zarówno część po części, jak i w całości, z muzykami na żywo lub z załączonym plikiem z komputerową wersją. Projekt zawiera również tabelę synestetyczną tonacji w dopasowanej kolejności (przez koło kwintowe na przemian w górę i w dół wśród krzyżykowych i bemolowych tonacji durowych wraz z ich równoległymi gamami molowymi), partyturę oraz głosy z gamami.
WITAMY W GAMMALANDZIE!
Synestetyczna tabelka tonacji muzycznych do suity „GAMMALAND":
1. C-major (C-dur) oznacza wieczność, przestrzeń, „Drogę Mleczną". Kolor jest biały i mleczny. Ma lekki słodkawy smak pasteryzowanego mleka.
2. a-minor (a-moll) to naturalna tonacj ludowa. Kolor jest różowo-bordowy z przezroczystym odcieniem. Smak jest lekki, słodki i przypomina maliny i konfiturę różaną. Daje efekt odprężający.
3. G-major (G-dur) jest słoneczną, dobrą i optymistyczną tonacją słonecznego country i powodzenia. Kolor jest słoneczno-żółty. Smak jest słodko-słony, wzmocniony goryczką. Zastępuje miód kwiatowy, nasiona słonecznika, kukurydzę.
4. e-minor (e-moll) to tonacja wolności, nieba, modlitwy, mistycyzmu, filozoficznej mądrości i gitarowej atmosfery. Kolor jest niebieski. Smak jest kwaśny, przypominający kwasek cytrynowy.
5. F-major (F-dur) to słodka i nawet cukierkowa tonacja dojrzałej pomarańczy. Symbolizuje sielankę i duszpasterstwo. Ma kolor pomarańczowy. Smak jest bardzo słodki. Jest również postrzegany jako orientalne słodycze, persimmon i dojrzała papaja.
6. d-minor (d-moll) jest tonacją poszanowania tradycji i więzi z naszymi przodkami. Symbolizuje drzewo i jagody. Naturalna dla folkloru. Dysponuje najszerszą gamą atmosfer: od komicznej po tragiczną. Ożywia jak kawa bez cukru, ponieważ zawiera kofeinę. Kolor jest czerwono-brązowy. Smak jest gorzko-cierpki o smaku jagodowym „kalina-malina-żurawina". Może służyć jako zamiennik czerwonej papryki.
7. D-major (D-dur) to „drzewo życia". Jest to drewniana, chłopska tonacja ludowa, oznaczająca zdrowy tryb życia. Symbolizuje kult ziemi. Ta tonacja ma brązowy kolor. Zastępuje kawę Espresso z brązowym cukrem. Smak jest bogaty, lekko gorzki, z aromatem ziaren kawy. To naprawdę ożywia.
8. b-minor (h-moll) jest tonacją śmierci lub jej oczekiwań. Kolor jest szary z metalicznym odcieniem. Jest to ponura tonacja bez smaku i bez twarzy.
9. B-flat-major (B-dur) to błyszcząca miedziana tonacja, wygodna dla orkiestry dętej. Symbolizuje wiarę we własną moc, daje siłę fizyczną i duchową. Kolor kremowo-beżowy z nutą kości słoniowej. W smaku słodka wanilia. Przypomina krem waniliowy, mleko skondensowane.
10. g-minor (g-moll) to „transatlantycka" tonacja wody morskiej. Jest nasycona sodą, solą i jodem. Kolor jest limonkowo zielony. Smak jest słony. Zastępuje wodę morską.
11. A-major (A-dur) jest tonacją do „blasku ciepłych wiosennych dni maja". Kolor jest czerwony. Smak jest słodki, delikatny. Zastępuje arbuza i słodką paprykę.
12. f-sharp-moll (fis-moll) jest tonacją wieczornego zachodu słońca i barkaroli. Budzi kreatywne i romantyczne impulsy. Posiada bardzo silny potencjał przeczyszczający. Kolor jest ciemnoczerwony. W smaku słodko-kwaśna z nutą granatu.
13. E-flat-major (Es-dur) to tak naprawdę muzyczna „Błękitna Laguna", muzyczny „basen". To gorąca woda mineralna z gejzerów, woda w stanie gazowym. Kolor jest jasnoniebieski. Ma smak musującej wody mineralnej: słonawo-słodki.
14. c-minor (c-moll) oznacza zniszczenie, rewolucyjny impuls. Posiada kolor czarny. Smak jest gorzki, przypomina czarny pieprz. To jest solidna tonacja fortepianu i koncertu.
15. E-major (E-dur) jest najpiękniejszą i najzdrowszą tonacją. To tonacja wczesnej wiosny, topniejącego śniegu, krystalicznie czystej, życiodajnej, stopionej wody. Jest również bogata w srebro. Ma kolor jasnoszary i turkusowy. Jej smak jest orzeźwiająco neutralny: zastępuje stopioną wodę.
16. c-sharp-minor (cis-moll) to tonacja nocy, nocnego myślenia i nokturnu. Symbolizuje gwiaździste niebo. Jej kolor jest czarno-niebieski. Smak winnokwaśny, przypominający ocet. Może również zastąpić gorzką czekoladę z rodzynkami.
17. A-flat-major (As-dur) to tonacja miłości i romantyzmu, dobroci, ognia. Kolor jest ostry na żółto. Smak jest delikatnie słodki. Zastępuje marchewkę i karoten.
18. f-minor (f-moll) jest tonacją uzupełniającą i ludową. Rozszerza zdolności umysłowe człowieka, nasyca ciało powietrzem i zapewnia elastyczność zmysłów. Kolor jest szaro-brązowy. Ma smak solony z odcieniem słodkokwaśnym. Zastępuje marynatę.
19. B-major (H-dur) jest jak biały cukier i jest „dezynfekującą" tonacją wiecznej piskliwej czystości. Jej kolor jest śnieżnobiały. Zastępuje lody, puder cukrowy, biały miód, baklavę i inne orientalne słodycze, watę cukrową; ukrywa również lodowce i biały piasek plaż i wydm.
20. g-sharp-minor (gis-moll) inkarnuje mokrą trawę, szare niebo i tajemniczy zamek. Ma mętny zielony kolor. Smak jest ostry i gorzki. Przypomina zioła (koperek, pietruszka, kolendra itp.).
21. D-flat-major (Des-dur) tworzy hojność, ciepło, spokój ducha, miłość, flegmę. Zastępuje gorącą czekoladę mleczną w fabryce. Ma kolor jasnobrązowy. Smak jest bogaty, ochronnie słodki. Tonacja poprawia nastrój.
22. b-flat-minor (b-moll) to pogrzebowa i elegijna tonacja symbolizująca śmierć duchową. Kolor jest ciemnobrązowy. Jest tonacją bez smaku.
23. F-sharp-major (Fis-dur) jest magiczną tonacją wiosennego rozkwitu siły fizycznej i inspiracji. Kolor liliowo-fioletowy. Smak jest pikantno-słodki z aromatem fig i ziół.
24. e-flat-minor (es-moll) jest jak wzburzone morze, oznacza burzę uczuć. Ten klucz ma ciemnoniebieski kolor. Smak jest bardzo słony-kwaśny, przypominający morską pianę. Tonacja aktywuje dramatyczną energię Romantyzmu, wyprowadza z równowagi.
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Langweilige Postkarten
Magnum photographer Martin Parr is a key figure in the worlds of photography and contemporary art. He has been an avid postcard collector for twenty years and in Langweilige Postkarten he presents the pride of his boring collection: 160 postcards from Germany that take you on a daringly dull tour of its autobahns, airports, hotels, factories, shops, border posts, tower blocks and new towns.Presented without commentary or introduction of any kind, and with the original captions, the postcards are allowed to speak for themselves. They were all made before German reunification and provide fascinating and hilarious insights into German social and architectural values between the 1950s and 1980s. The two nations special relationship with concrete and the functional modernist block is nostalgically and repetitiously celebrated in postcard after postcard, and the volume provides a revealing context for consideration of the work of contemporary German art and landscape photographers.
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INTERNATIONAL JOURNAL OF BASIC AND APPLIED RESEARCH
www.pragatipublication.com
ISSN 2249-3352 (P) 2278-0505 (E)
Importance of some physico-chemical characteristics of lotic water bodies in relation to ichthyofaunal diversity of North Bengal: A review
Sukanta Debnath
Research scholar
Department of Zoology, Raiganj Unversity
Raiganj,Uttar Dinajpur.West Bengal
Abstract: Flowing freshwater environment are called lotic ecosystems for obvious reason of unidirectional water movement along a slope in response to gravity. Currently, rivers are explained as dynamic, three dimensional system dependent upon longitudinal, lateral and vertical transfers of material, energy and biota. People today are under tremendous threat due to undesired changes in the physical, chemical and biological characteristic of air, water and soil. The rivers of North Bengal are glacier-fed, spring-fed and rain-fed, originating from the Himalayas to traverse great alluvial Indogangetic plains. Some rivers of this region are Mahananda, Balasan, Teesta, Jaldhaka, Kaljani, Gadadhar etc. River fish which provide a major source of food and recreation is also useful for characterizing environmental condition in streams and rivers. A stream ecosystem i.e. Lotic ecosystem has to have a healthy and diverse fish community. It is necessary to know details about some physicochemical parameters such as temperature, acidity, total hardness, pH, electrical conductivity, total dissolved solids, turbidity, chloride concentration and dissolved oxygen for the survivability of the ichthyofauna and the aquatic ecosystem; these matters have discussed in this present paper.
Kew words: lotic ecosystems, physico-chemical parameters, ichthyofauna.
Introduction
River is simply defined as a dynamic body of water, which flows from higher ground elevation, like hills and mountains, towards lower levels, like the sea. The physical, chemical and biological processes over a range of time scales (Callow and Petts, 1992). The structure and function of river ecosystem are determined by the interactions between five elements, physical structure, water quality and quantity, condition of riparian zone and flood plain and the diversify and population of plants and animals living in streams (Rutherford et at, 2000). Any change in one of these elements can have significant impact upon other parts of the system.
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Received: 5 November Revised: 13 November Accepted: 22 November
Index in Cosmos Volume 7 Number 12 UGC APPROVED
Only a miniscule proportion (0.006%) of the world's fresh water is present in streams and rivers at any one time (Shiklomanov, 1993), but this statistic belies the significance of lotic system in human kind and the biosphere.
Rationale of the study
The mountain fluvial ecosystem is unique as well as distinct in all aspect, especially in the topics. Stretch of largest glacier-fed river Teesta in the Derjeeling Himalaya forms a link between Himalaya forms a link between Himalayan mountainous part and flood plains of North Bengal. Thus, it portrays a kind of ecotone, an excellent riverine ecosystem in the eastern Himalayan Hotspot. Diversity of basic food chain that is phytoplankton, zooplankton and ichthyofauna is a good indicator of the health of an aquatic ecosystem. The diversity of species found in the environment is the surest guide to the fight against water pollution (Faurie et al, 2001). Diversity of Plankton and fish fauna in relation to the physico-chemical water quality will be good indicator of the health of the river and its drainage basin.
Lotic Ecosystem:
Flowing fresh water environment are called lotic ecosystem for obvious reason of unidirectional water movements along a slope in response to gravity (Wetzel, 2001). The combination of disciplines with in fresh water science was expressed in the classic monograph on lacleman (Lake Geneva) by swiss Forel (1892-1904). The development of stream ecology or stream limnology as a discipline analogous to take limnology grew out of initiatives that began in this 1950s and 1960s. Hynes 1970 book The Ecology of Running waters is usually regarded as that 1 st book on stream ecology. The limnology of running waters was review master fully by Hynes (1970), Wetzel (2001) summarized characteristics of running waters and compare them to those of standing water in his book limnology lake and River ecosystems.
Himalayan Rivers:
"Abode of snow". Himalaya which forms a great mountain wall to the North of India. The Himalaya is often called the "Water Tower of India" as it is the source of the three largest rivers. The glacier-fed rivers originating in the Himalaya Mountain range comprise the largest River run off from any single location in the world (UNEP/GRID-Arendal 2007). The rivers Provide drinking water, food, income, transport, power, and jobs for millions of people; The Ganga-Brahmaputra alone sustains the highest population density in the world (WATCH, 2010).
Physico-Chemical Parameters.
The physico-chemical factors of the medium exert profound influence on the number, abundance, distribution and diversity of its inhabitants. Physical and chemical analysis of water has attained great importance and has been well accepted in recent years for the ecological studies of aquatic habitats.
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Temperature
The air temperature is the resultant affect of several meteorological factors such as solar radiation, humidity, wind etc. And also the latitudinal and altitudinal position of the place under study (Wetzel, 2001). Positive and significant correlation between air and water temperature have been reported by chakraborty et al., (1959), Kant and Anand (1978), Rawat et al, (1995) and Wetzel (2001). Water temperature plays a very important role in some physiological processes like release of stimuli for breeding mechanism in fish, both under natural and artificial conditions (Hora, 1945; chaudhuri, 1964). Lowest temperature observed in the river Kaligkhola (October) but highest tempreture found in the river Torsa and Sankosh (April). Thapa et al., (2010) reported highest temperature 29.6 0 c in Trishuli river in Nepal. Available literature indicated that in the North eastern Himalayan River, water temperature ranged from 5.6 0 c to 30 0 c. In the Himalayan River water temperature increased downstream (Singh, 1988; Mathur, 1991, Nautiyal, 2001, 2010).
pH
The pH value characterizes the acidity of river water. By definition, pH of a solution is the logarithm of the inverse of the concentration of hydronium ions (H3O+), produced as a result of dissociation of water (Faurie et al, 2001). Available literature indicated that the range of pH generally varies from 6.5 to 8.7 in north western Himalayan River. Chakraborty et al., (1959) recorded pH more or less constant at 8.0 throughout the year with a shight variation of+, _ 0.2 in river Jamuna. Kumar and Bhagat (1978) observed pH range of 7.1 to 7.8 in streams of Kashmir.
Specific Conductance
Conductivity in simply the relative amount of electricity that can be conducted by water (Dodds, 2002). This mostly depends upon the nature of various dissolved ionized substance, the relative concentrations and temperature specific conductance of north western Himalayan river water ranged from 20 to 468.2 umho cm -1 and it increased upstream to downstream (Singh, 1988; Mathur, 1991; Nautiyal 2001). Boruah and Biswas (2000) observed range of conductivity was 87-145.7us cm -1 in the Brahmaputra River. Bhadra et al., (2003) reported specific conductance of a foothill river Torsa in North Bengal, Varied from 100-280 umho cm -1 . The specific conductance of water had significant positive correlation with pH, DO, total alkalinity, total hardness has been recorded by Mariappan and Vasudevan (2002) and Mondal (2009).
Total Alkalinity
Water is said to be alkaline when concentration of the hydroxyl;ions exceeds that of hydrogen ions (Trivedy and Goel, 1984). Most of the alkalinity in Natural water is formed due to dissolution of CO2 in water. In river and streams of the north western Himalaya total alkalinity ranged from 10 to 221.6 mg L 1. Lowest value observed in the river Ramganga and Bhagirathi (Pathani and Upadhyay 2003) and the
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highest value founed in the stream Chandrabhaga of Garhwal Himalaya (Sharma et al, 2007). Biswas and Boruah (2002) reported range of total alkalinity from 44.3 to 110.8 mg L -1 with an average value of 63.4 mg L -1 in the river Brahmaputra. Total alkalinity varied in the river in Sikkim from 10-80 mg L -1 (Haque et al, 2010). Spring fed river have higher value of total alkalinity than glacier-fed rivers (Sharma and Mishra, 2002).
Total Hardness
The hardness of a water is governed by the content of calcium and magnesium salts, largely combined with bicarbonate and carbonate (temporary hardness) and with sulphate, chlorides and other anions of mineral acids (permanent hardness). The anions responsible for hardness are mainly bicarbonate, carbonate, sulphate, chloride, nitrate and silicates etc. (Trivedy and Goal, 1984). Kumar and Dua (2009). Reported range of Total hardness Varied from 80 to 730 mg L -1 in river Ravi. Biswas and Baruah (2002) reported range of total hardness from 53.7 to 106.5 mg L -1 with an average value of 67.1 mg L -1 in the river Brahmaputra.
Ammonium Witrogen (NH4 –N)
Ammonium ion (NH4 +) is also brought to natural water by animal and human wastes. The ammonium is either released from proteinaceous organic matter and urea or is synthesized after proteinaceous organic matter and urea or is synthesized after the fixation of atmospheric nitrogen (Train, 1979). It is also produced by fishes and zooplankton, which leads to very repaid development of phytoplankton in water in which this chemical form of nitrogen cannot be detected by chemical analyses (Faurie et al, 2001). The range of NH4 –N concentration western Himalayan rivers varied from traces to 0.644 mg L -1 (Semwal and Akolkar, 2006), Jhingran (1991) recorded ammoniacal nitrogen only during January to April in the river Brahmaputra. Barat and Jha (2002), reported value of NH4 –N in the river Mahananda ranged from 0.080 to 0.460 mg L -1 . Jana and Barat (1984) observed Significant correlation between DO and NH4 –N.
Dissolved Oxygen
Oxygen is likely the most important chemical constitute of lotic systems, as all aerobic organisms require it for survival. It enters the water mostly via diffusion at the water-air interface. Badola (1979) observed highest value of 18.1 and 16.8 mg L -1 of dissolved oxygen in glacier-fed river Alaknanda and spring-fed river Nayar Respectively and Value of DO decreased downstream (Singh, 1988); Mathur, 1991; Nautiyal 1996, 2001). Haque et al. (2010) found range of dissolved oxygen to be 6.8 to 9.89 mg L -1 in the river Teesta in Sikkim. In the river of North eastern Himalaya Value of Dissolved oxygen ranged from 3.6 to 15.4 mg L -1 . Both values found in the river Brahmaputra (Jhingran, 1991; Biswas and Boruah, 2000) with an average value of 9.4 mg L -1 .
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Chloride
Chloride may occur in freshwaters as a result of salt deposits in the soil being dissolved. High chloride content in inland water may been indication of pollution. Maximum chloride content has been correlated with high degree of organic pollution and Eutrophication. Contamination of water from domestic sewage can be monitored by chloride concentration of the concerned water bodies. In Asia mean composition of chloride ion in river water is 8.7 mg L -1 , Whereas world average is 7.8 mg L -1 (Livingstone, 1963; Benot, 1969), Chloride concentration of Torsha river ranged from 5.8 to 11.1 mg L -1 as observed by Bhardra et al (2003. Biswas and Boruah (2000) reported range of chloride concentration from 1.9 to 10.2 mg L -1 with and average value of 39.4 mg L -1 in the river Mahananda located in the foot hill of Darjeeling Himalaya. Thapa Chhetry and pal (2011 found Positive and significant correlation between chloride and total alkalinity.
Phosphate Phosphorus (PO4-P)
Phosphorus is found in water in two chemical forms; the orthophosphates (PO4 3-) and organic matter compounds (ATP, NADP etc). Singh et al, (2008) reported range 1.2 to 3.1 mg L -1 of PO4-P in the river Mahananda ranged from 0.060 to 0.0340 mg L -1 . Chakraborty (1998b) observed the available phosphorus to Very between 0.005 and 0.008 mg L -1 in natural hill streams in Darjeeling.
IchthyoFaunal Diversity
Fishes are cold blooded aquatic vertebrates which breath by means of Pharyngeal gills, propelling and balancing themselves by means of Paired and unpaired fins supported by fin-rays (Jhingran, 1991). There is about 2319 fresh water fish species that have so far been documented, of which about 838 inhabit fresh water fishes in India (Daniels, 2002). Jayaram (1999) Stated that the fish fauna of the India Hill stream is well documented and show perfect adaptations to the living conditions. Greatest diversity in Cypriniformes and siluriformes has been reported by Johal and Rawal (2005) in Western Himalayan Hill stream and by Shrestha (1999) in the Nepal region of the Himalayas. Teesta Low Dam Project reported 26 fish species in Teesta river among which 9 are commercially important and 5 are migratory in nature (Anon, 2002). Jha et al, (2004) studied the fish fauna of Mahananda reservoir, Near Siliguri Town and Identified 49 Species of Fish. Bharat et al (2005) reported 21 species of fishes from Darjeeling uplands, Mukherjee et al, (2011) reported 22 species of endangered/Vulnerable/ threatened fishes from Darjeeling and 8 species from siliguri. Chakraborty and Bhattacharjee (2008) investigated ichthyfaunal resources of south Dinajpur District, Patra et al, (2011) reported ichthyofauna diversity of Karala River in Jalpaiguri, a total of 55 species belonging to 8 orders and 20 families were identified.
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Future Scope
It is clear from the review that the ichthyofunal diversity in fresh water is greatly influenced by some physical and chemical factors. Watershed features land use geochemical features, soil or sed iments also affected ichthyofauna. Research work on these factors are not clearly reported in studies of north Bengal rivers. Most of the discussed case studies are basic and provide necessary information to develop protection and management plans. This review provides a frame work for the improved understanding of research and management strategies in Indian rivers.
Bibliography
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Barat, S., Jha, P., 2002. Changes in the water quality and total coliform bacterial load in a streach of River Mahananda at Siliguri city, West Bengal, India. Asian J. Microbiol. Biotech. Env. Science, 4(4): 571575.
Barat, S., Jha, P., Lepcha, P.F., 2005. Bionomics and cultural prospects of Katli, Neolissocheilus Hexagonolepis (McClelland) in Darjeeling district of West Bengal. In: Coldwater fisheries research and development in north-east region of India (Eds.: B. Tyagi Shyam Sunder and M. Mohan)
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Biswas, S. P., Boruah, S. P., 2000. Fisheries ecology of the north-eastern Himalayas with special reference to the Brahmaputra River. Ecological Engineering, 16. 39-50.
Boruah, S., Biswas, S.O., 2002. Ecohydrology and fisheries of the upper Brahmaputra basin. The Environmentalist, 22. 119-131.
Calow, P., Petts, G. E., 1992. The rivers handbook. Blackwell Scientific Publications. London,
Chakrabarty, R.D., Ray, P., Singh, S.B., 1959. A quality study of the plankton and physic-chemical conditions of river Jamuna at Allahabad in 1954-55. Indian. J. Fish. 6 (1): 186-203.
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Received: 5 November Revised: 13 November Accepted: 22 November
Chakraborty, T., Bhattacharjee, S., 2008. The Ichthyofaunal Diversity in the Freshwater Rivers of South Dinajpur of West Bengal, India. Journal of Bombay Natural History Soceity, 105(3): 292-298.
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Jaeger-lecoultre
Jaeger-lecoultre
Ref. 149.8.95
New York, 15 April
Description
JAEGER-LE COULTRE MASTER GRAND REVEIL STEEL Jaeger-LeCoultre, "Master Control 1000 Hours Perpetual Calendar - Master Grand Alarm," case No. 2410963, Ref. 149.8.95. Made circa 2005.
Very fine, large, center seconds, self-winding, water-resistant, stainless steel wristwatch with perpetual calendar, year indication, mechanical alarm with optional silence/vibration feature, 24-hour day and night indication, phases of the moon dial, 2 crowns and a stainless steel Jaeger-LeCoultre double deployant clasp. Accompanied by a Jaeger-LeCoultre box.
Two-body, polished, case back with 4 screws, inclined bezel, concave lugs, alarm crown at 2, winding and setting crown at 4, lever in the band to select alarm or vibration function, sapphire crystal.
Matte silver with applied steel dart indexes and luminous dots,
\[page\]
subsidiary dials for the date, days of the week, the months and the 24-hours in red and black numbers, printed gold moon phase symbols, apertures for the year at 12 and the alarm/vibration indicator between 10 and 11. Luminous steel alpha hands, red-tipped for the alarm.
Cal. 919, rhodium-plated, fausses cotes decoration, 34 jewels, straight-line lever escapement, monometallic balance adjusted to 4 positions, shock absorber, self-compensating flat balance spring.
Antiquorum Auctioneers
TitleMs
First nameAntiquorum
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805 Third Avenue, 10fl
New York 10022 New York
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Phone+1 (212) 750-1103
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Ανασκοπήσεις
Ορμονική θεραπεία στην εμμηνόπαυση
Ι. Κ. Θανασάς, Γ. Κώρης ................................................................. 17
Φυτοοιστρογόνα. Μια εναλλακτική θεραπευτική μέθοδος στην εμμηνόπαυση
Ι. Κ. Θανασάς, Γ. Κώρης ................................................................. 26
Ενδιαφέρουσα Περιήγηση
Ναδροπαρίνη ή τινζαπαρίνη
Κ. Ταόμπας .................................................................................. 32
Τα νέα της Ένωσης Μαιευτήρων - Γυναικολόγων Ελλάδος
UNION OF GYNECOLOGISTS - OBSTETRICIANS OF GREECE
www.iatrikionline.gr
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WELCOME
Thank you for coming! We're so glad you've chosen to worship with us this Easter Sunday. This is a sacred time, as we gather in community to open our hearts to God. I invite you to light a candle, wherever you are As our candles are lit here in our sanctuary, to remind us of God's presence with us, and to set aside this as a time of worship for you. Our service will be in voice and text. Music will be on the media viewer, so be sure that you have media turned on. . There will be a link in Nearby Chat if you want to view the video in your own browser. I'm going to start our Gathering Music and run the rest of the announcements underneath. GATHERING MUSIC "Here Comes the Sun" The Beatles https://www.youtube.com/watch?v=fKLV8GCrveQ First United Church of Christ and Conference Center Second Life is a church with full real life standing in the Eastern Association; Southern California Nevada Conference of the United Church of Christ (UCC). And anyone you see with a "Minister" tag is an ordained UCC minister in real life. As we like to say, it's good to be real in Second Life! And as a UCC church, we'd like you to know that "No matter who you are, or where you are on life's journey, you are welcome here." We celebrate God's Love everyday. and seek to be a place of belonging for those who need it, where all people will be included, accepted and supported in their journey of faith and their struggles in life. If you would like a bulletin for today's service you can find it in the red binder in the back. If you would like to make a donation to support this ministry there is a donation bowl in the back, or you can go to our website firstuccsl.org We thank you for the blessing of your presence and your support. Paster Jerome will be offering a Bible Study on the Gospel of John beginning next Thursday at 5pm SLT, upstairs in the Gathering Room. Next week during worship is the congregational annual meeting. SCRIPTURE INTRODUCTION Today's lectionary gospel reading comes from the Gospel according to Mark, The oldest of the gospels in the Bible, And it is the last 8 verses of that gospel. If you look in your Bible, you may see a few others after it,
But unanimous scholarly consensus is that they were added later. The Gospel of Mark ends with chapter 16, verse 8. Let us listen to God speaking through the words of Mark, chapter 16, verses 1 through 8.
MARK 16:1-8 (NRSVUE) When the Sabbath was over, Mary Magdalene and Mary the mother of James and Salome bought spices, so that they might go and anoint him. And very early on the first day of the week, when the sun had risen, they went to the tomb. They had been saying to one another, "Who will roll away the stone for us from the entrance to the tomb?" When they looked up, they saw that the stone, which was very large, had already been rolled back. As they entered the tomb, they saw a young man dressed in a white robe sitting on the right side, and they were alarmed. But he said to them, "Do not be alarmed; you are looking for Jesus of Nazareth, who was crucified. He has been raised; he is not here. Look, there is the place they laid him. But go, tell his disciples and Peter that he is going ahead of you to Galilee; there you will see him, just as he told you." So they went out and fled from the tomb, for terror and amazement had seized them, and they said nothing to anyone, for they were afraid.
The Word of God for the people of God. Thanks be to God.
DRAMATIC READING Adapted from Iona Worship Group
We went there . . . First thing . . . the three of us. It was very damp . . . there was a heavy dew . . . you could see the sun rising.
We took some flowers . . . I picked them on Friday . . . and we took some perfume . . . we thought there would be a smell . . . you know the way corpses go . . . I was scared.
It was just us . . .
the others wouldn't come . . . they were scared like me. We ran up the road . . . we were out of breath . . . but we walked slowly up to the grave. We wondered about the stone . . . who would roll it away? We should have brought the others. And then we looked . . . THE STONE WAS AWAY! I went in first. I was terrified. I never wanted to go. There was nothing there . . . there were just bandages . . . right where we had left him . . . But no body. And then we heard a voice . . . but it wasn't his voice. It said he was risen. It said he wasn't there. It said we had to tell the others. So we've to go back . . . but who will believe us? They'll think we're mad. We've to tell the others . . . but they'll never believe us . . . they'll say that we're just stupid . . . but the stone was rolled away . . . and the body wasn't there . . . and we did hear a voice . . . AND HE IS RISEN! FIRST MESSAGE - Pastor Yadi Today is the day of celebration. This morning my youngling got dressed up and my son went to church with us. I love Resurrection Sunday! I love Holy Week! I cleared my projects to make it all about my family, meditation and prayer. I told my colleagues who I do the bulk of my design work with that I was turning everything in on Friday because I would not be available on the weekend.
I said, it's my Super Bowl Sunday, so they could understand.
See they love football so they agree it was busy and important. Yes!
The Super Bowl, especially in the United States for football fans, is a big deal. They cheer for their preferred teams and if their particular team makes it to the championship it is a bigger deal!
Then there are the cool marketing items, the cool products at fast food restaurants, and some cool merchandise out there.
The same can be said about this day of Easter as it is commercially known.
I also compared this day to the Super Bowl because people gather no matter what team they are cheering for if they are fans. Growing up, no matter if you went to church or not, on that day everyone went to church cause grandma was or is a fan of Jesus.
Either way we know that each year the day will come to celebrate and gather.
Football fans and Jesus fans.
The day of resurrection comes every year.
Unlike the Super Bowl the characters, the teams, are the same.
We know the story.
We know that Lent is coming and then Holy Week.
Christians, and non Christians, people know it is Easter. And yet, just like the Super Bowl there are many who will say, so what?
I'm not talking about those who have other Holy Days, or religion. I'm talking about those who might have been raised Christian and have walked away. Or those who want nothing to do with such faith or others.
The Super Bowl or Easter, it's just another day.
Sure it comes every year.
Sure people are excited about it, party, get dressed, get together, and so what?
For many people religion no matter which one it is has created division and they don't want anything to do with it.
And yet for others it is Christianity that people can't get away fast enough from it.
I asked two former Christians, one older and one in his twenties, why they dislike Christianity?
The older one said, "Christianity and Colonialism go hand in hand." Another one said to me, "Christianity and nationalism go hand in hand."
And may others had in common one or two of these reasons:
Christians can be divisive,extremist, homophobic, trans-phobic, suppressive, none-democratic, they want absolute power, selfish in their actions, and the list can go on and on!
Could we possibly disagree with that? How many times have I wondered, why am I a Christian?
Can anyone relate to this?
Friends, we might not have chosen what religions we might have been born into, if at all.
We might not have chosen to go to church as younglings, or do confirmation.
Or to have been Baptized as a child.
Perhaps, we did not choose the church we went to.
But then why do you choose this now?
Perhaps, it all comes down to who Jesus is today in our lives. What Jesus' life reflected in the gospels.
The baby born, the child at the temple, the man in ministry helping, supporting, healing, and then being betrayed.
The betrayal, the death, and now the resurrection.
A resurrection that places in your hands the choice to say yes or walk away.
The forgiving and loving character of Jesus even for those who miss the point of all he stands for and all he is.
A gift that says forgiveness, grace, and love is there no questions asked, and no strings attached.
And so, today is a big deal for me to celebrate, because it leveled the playing field in the world for me.
This act of love and redemption has conquered death and given me a fighting chance to seek justice, equity, life, and wholeness. Sure, we still encounter death, devastation, pain, and whatever life brings.
But I no longer have to be alone in my journey through life.
And I no longer fear death, for it did not and does not have the final word.
I'm not a football fan and I don't care about the Super Bowl.
But I love the commercials during the game and the halftime show, sometimes. I will still show up for the food.
I might not get excited about the entire commercialism of Easter but I will still buy into it.
I will still dress my youngling up and do the whole celebration.
For on this day my friends I will celebrate my redemption, the love and grace pour into me each and every day.
So I invite you to reflect on this and perhaps just like me you say,I'm a follower of Jesus Christ, no further explanation needed.
And may our lives and actions say this all year round until we cheer together again, he has risen,risen indeed!
Hallelujah and Amen.
Crowder- "Grave robber" https://www.youtube.com/watch?v=qxnZgM9YXy0
SECOND MESSAGE - Pastor Kris
It's a little unsettling, right?
The way Mark ends his gospel account.
Where's Jesus?
No post-resurrection appearances.
And where are the male disciples?
Instead, there are just three apparently timid women,
An empty tomb,
A young man dressed in white,
The hope that Jesus has gone ahead, that we’ll see him somewhere down the road.
And – fear?
Not so comforting.
John's version, with the garden, and the gardener,
And Mary hearing her name,
Recognizing Jesus.
A much more satisfying account, I used to think, than women trembling in fear.
But according to scholar Marie Noonan Sabin,
They women weren't "afraid."
They were shocked, perhaps,
Or astonished,
But really that word is better translated as "awe" or "holy ecstasy."
It's the same word used earlier in Mark
For the disciples' response when Jesus stilled the stormy sea,
And when he was transfigured on the mountain.
It is a word for a change in human perception,
When eyes are opened,
And they see through to the divine.
When the text uses the word to describe male disciples,
It is translated as "awe,"
But when it's women involved …
You get the picture.
These three women weren't silent because of fear, they were awestruck, speechless.
An appropriate reaction when ordinary people are touched by the divine.
It was an experience beyond words.
They weren't timid,
These women were the first to realize the magnitude of what had happened.
Their eyes were opened.
In contrast to the many times in Mark the male disciples are clueless.
This is part, according to Sabin, of a pattern in Mark
Of moving women who were on the margins of the story
To the center.
All the gospels testify to the presence of women as key witnesses to the resurrection,
But in various ways, Matthew, Luke and John's accounts
Also downplay the significance of that.
But Mark, ending with ordinary women being the only ones present to this divine revelation
Signifies the new reality of the Kin-dom,
And the radical inclusion of all,
Even those who were on the margins.
And the ending is abrupt on purpose.
It leaves room for God to keep disclosing the meaning of this miracle and mystery,
And for us in our ordinary lives and communities.
To live out its promise.
May our eyes be opened as well.
Amen.
"Christ the Lord is Risen Today" https://www.youtube.com/watch?v=fDDn_abC-N4
PRAYERS OF THE PEOPLE
Worship is a time when we, as a community,
join our hearts together, to connect to God and to each other.
So this time is the essence of what we do here together.
If you have a prayer that you wish to lift to God, and have supported by the energy of those gathered here, type it in Nearby Chat at
this time.
As people share their prayers in text please read them prayerfully
and hold this space as sacred and safe to open our hearts to God.
Lord in your mercy, hear our prayers.
Lord hear our prayers. Those voiced here today. Those spoken only in the depths of our hearts. Those for which we have no words. We lift them all to you, O Lord, with faith in your boundless love and grace. And we pray all this in the name of the one who taught us to pray together, saying: "Our Father, who art in heaven, hallowed be thy name. They kin-dom come, thy will be done, on earth as it is in heaven. Given us this day our daily bread, and forgive us our debts, as we forgive our debtors. And lead us not into temptation, but deliver us from evil, for Thine is the kin-dom, and the power, and the glory forever. Amen.
BLESSING FOR THE JOURNEY Our worship is over, our ministry to the world is just beginning. The world is waiting for us to dream, with our eyes wide open. Go in peace, come again in hope. Amen.
"Come Alive" the Great Showman https://www.youtube.com/watch?v=JYrc-kWEccg
GO IN PEACE!
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Gå reformamok, Claus Hjort
Kom i arbejdstøjet, Claus Hjort Frederiksen (V).
Det er det enkle budskab til finansministeren oven på signalet fra Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og De Konservative om, at de ser åbenlyst på at fremrykke forhøjelsen af pensionsalderen til 68 år allerede fra 2035.
Hvor svært kan det være? Leveldet har stegnet med 1,4 pct. sidste år, og Folketingets socialdipl som aftalt i tillægstrækningreformen fra 2011 alligevel træffte en beslutning om pensionsalderen inden udgangen af året.
Hvorfor gå glip af en varig forbedring af pensionsforsikringsbevarende på 1 pct. af bnp i 2040 stignende til knap 20 mia. til nuldrøgnere?
Lige bagefter ligger en dagspengerreform, en pensionsreform og – hvorfar ikke? – en inndringsreform med højstalderen. Men der er en anden vigtig grund til at skubbe til reformerne. Det er kun godt få dage siden, at Politikens formand sigtede et attentat på de seneste årtiers reformindsats.
“Talfintse giver reformer lynefekt” hed det på forsiden af avisen 22. august, og her blev der berettet om et barskt opgør mellem Danmarks Statistik og Finansministeriet om regnemetoderne i de økonomiske modeller. Kernen i uenigheden er, hvor hurtigt arbejdsmarkedstreforimer påvirker arbejdudbuddet og dermed de offentlige finansier. Sjovt, at der har været så lidt diskussion om substantien af Politikens historie. Det første åbenlyse spørgsmål er, om der mellem Finansministeriet og Danmarks Statistik også er uenighed om størrelsen af reformeffekten? Nej, det er ikke. Det næste åbenlyse spørgsmål er, hvad konsekvensen af uenigheden er? Hvis Finansministeriet ser for optimistisk på, hvor hurtigt reformerne slår igennem på de offentlige finansier, er der kun det ene svar, at politikerne i det arbejdstøjet endnu tidligere vil kompromittere foranstaltninger.
Det er skældent, hvorfør departementschef Martin Præstegaard i sit svar 26. august beskylder Politikens for at vidlede. Finansministeriet har været krysklår og åben om sine regnemoder og skriver i Finansnævngsreden for juli/august 2014:
“Danmarks Statistiks ADAM-model er tilpasningshastigheden væsentligt langsommere. Men når der tages højde for, at udenrigshandelspriselasticitterne formenligt er høje på langt sigt, samt at reformer styrker rådsummen i finanspolitikken, vil tilpasningen i ADAM-modellen være tilendebragt efter omkring 7 år.” Ærlig tal. Burde det ikke have fremgået af Politikens artikel?
Af samme grund er det påfaldende, at professor Bo Søndergaard Rasmussen hugger ord som ”at manipulere med regnemetoder” og at den socialdemokratiske økonom og tidligere overordnede Christian Sorensen taler om ”forværrende beslutningsgrundlag”.
Claus Hjort, gik bare reformamok. Et godt udtryk opfundet af fhv. statsminister Helle Thorning-Schmidt (S) og en påmindelse til oppositionen om at blive i reformarbejdstøjet.
Der er rigelig plads til kvinder i ledelse
Hvor mange kvinder mener man, at nutidens ledelse er udmattende og ekskluderende?
Af Evan Tilsto Hansen, managing partner, Alexander Hughes
For nyfødt kulturantropolog Emilie van Hauen mener, at diversitet og liggættling i virksomhedernes ledelser her i avisen. Hun hævder, at både kvinder (tilsyneladende i alle aldre) og unge mænd skærmnes bort af en virksomhedsmodel, der bygger på klare hierarkier, autoriteter og intern konkurrence.
Van Hauen konkluderer uden at underbygge det, at skæve kursfordeling i museendes favør i virksomhedernes ledelse fører til, at kvindelige ledere, der vil være enig i den påstand?
I en studie, der blev præsenteret i går på Hovedstadsregionens Forskningscenter, viser det, at kvindelige ledere, der ikke er medlemmer af KPI’er, virksomhederne er trods alt sat i verden for at skabe loyaliteter, og som i høj grad kan tænke og skabe selv.
I det synspunkt kunne jeg ikke være mere enig.
Men det gælder, når van Hauen mener, at kreativitet, initiativ, fællesskab og ambitioner om helhed og mening skal erstatte konkurrence, hierarkier og KPI’er. Virksomhederne er trods alt sat i verden for at skabe et økonomisk afkast til deres ejere. Det er uovervindeligt.
Handler om økonomiske mål
Så i den sidste ende handler det om at nå nogle økonomiske mål. Men det er der heller ikke noget i vejen for at gøre med værdier som kreativitet, initiativ, fællesskab og helhed som grundlag for og middel til at nå de KPI’er, virksomheden styrer efter.
Kvindelige adm. direktører leverer i øvrigt den højeste gennemsnitlige soliditet, mens mandlige leverer den højeste gennemsnitlige afkastningsgrad
Hughes gennemfører hvert år en detaljeret analyse af ledelserne i de ca. 1.500 største virksomheder i Danmark baseret på data fra Erhvervs- og Sektorstyrrelsen.
Analysen viser blandt andet, at andelen af kvindelige adm. direktører fra 2012 til 2014 er svagt stigende, mens andelen af udenlandske er faldende i samme periode. Den gennemsnitlige æncierintet for alle adm. direktører er ved udgangen af 2014 seks år og ti måneder. Kvindelige adm. direktører leverer i øvrigt den højeste gennemsnitlige soliditet, mens mandlige leverer den højeste gennemsnitlige afkastningsgrad. Det dette års analyse viser også, at virksomheder med en dansk adm. direktør performere bedre på alle nøgletal i forhold til virksomheder med en udenlandsk.
Der sker noget i bestyrelser
På bestyrelsesniveau sker der også noget: Her er andelen af kvinder for det første mere end dobbelt så høj som for adm. direktører, nemlig godt 15 pct. svarende til knap 1.200 kvinder, for det andet stiger andelen af kvindelige adm. bestyrelsesmedlemmer også hurtigere fra år til år.
Det samme er tilfældet for udenlandske bestyrelsesmedlemmer, der over de sidste tre år er steget fra 17 pct. til 18,3 pct. Virksomheder uden udenlandske i bestyrelsen leverer i øvrigt den laveste afkastningsgrad og har den laveste soliditet. Den højeste afkastningsgrad leveres af virksomheder, hvor imellem en fjerdedel og halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne er udenlandske.
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| 5,945
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www.hessenwasser.de I Stand Mai 2020
Ressourcenkennzahlen
Qualitätssicherung
Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft (landwirtschaftliche Kooperation)
www.hessenwasser.de I Stand Mai 2020
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| 197
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ΓΕΝΙΚΟΙ ΟΡΟΙ
Οι ακόλουθες λέξεις (ή όροι), όπου απαντώνται στο παρόν Ασφαλιστήριο έχουν αποκλειστικά και μόνον την έννοια που δίδεται κατωτέρω.
ΤΜΗΜΑ 1. ΟΡΙΣΜΟΙ ΟΡΩΝ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟΥ
1.1 ΛΗΠΤΗΣ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ (ή ΣΥΜΒΑΛΛΟΜΕΝΟΣ)
Το πρόσωπο (φυσικό ή νομικό) με το οποίο η Εταιρία κατάρτισε το παρόν Ασφαλιστήριο. Το πρόσωπο αυτό μπορεί να συμβληθεί στην ασφαλιστική Σύμβαση για λογαριασμό δικό του ή τρίτου. Το Λήπτη της Ασφάλισης βαρύνουν όλες οι υποχρεώσεις που απορρέουν από την ασφαλιστική Σύμβαση, εκτός από εκείνες που από τη φύση τους πρέπει να εκπληρωθούν από τον Ασφαλισμένο.
1.2 ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΣ (ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ Ο ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΑΤΟΣ)
Το πρόσωπο (φυσικό ή νομικό) το οποίο είναι ο ιδιοκτήτης του ασφαλισμένου αντικειμένου που απειλείται από Ασφαλισμένο κίνδυνο και υπέρ του οποίου παρέχεται η ασφαλιστική κάλυψη σύμφωνα με το παρόν ασφαλιστήριο. Αν το πρόσωπο αυτό είναι ιδιοκτήτης εξ αδιαιρέτου, η ασφαλιστική κάλυψη επεκτείνεται μόνο στο ποσοστό ιδιοκτησίας του. Η ασφαλιστική κάλυψη υπέρ άλλου προσώπου, εκτός του ιδιοκτήτη, όπως πιο πάνω (π.χ. υπέρ ενυπόθηκου δανειστή ή υπέρ ενεχυρούχου δανειστή ή υπέρ νομέως ή κατόχου ή γενικά, υπέρ οιουδήποτε έχοντος συγκεκριμένο ασφαλιστικό συμφέρον για τη διατήρηση του αντικειμένου ή των αντικειμένων), ισχύει μόνον εφόσον υπάρχει ειδική προς τούτο συμφωνία και με τους όρους αυτής.
1.3 ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΑΤΟΣ (ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ Ο ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΣ)
Το πρόσωπο (φυσικό ή νομικό) το οποίο δικαιούται του συνόλου ή μέρος του συνολικού ασφαλίσματος, όπως τυχόν αναφέρεται στο Ασφαλιστήριο.
1.4 ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟ
Το έγγραφο το οποίο αποδεικνύει την ασφαλιστική Σύμβαση. Το έγγραφο φέρει την υπογραφή τουλάχιστον του εκπροσώπου της Εταιρίας και αποτελείται ισοδύναμα από έντυπο ή δακτυλογραφημένο ή χειρόγραφο κείμενο είτε το κείμενο αυτό είναι αρχικό ή μεταγενέστερο (π.χ. τροποποίηση ή ανανέωση ή παράταση εκδιδόμενης Πρόσθετης Πράξης), το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του εγγράφου. Το έγγραφο διέπεται από τους Όρους του Ασφαλιστηρίου, οι οποίοι αποτελούν αναπόσπαστα τμήματα αυτού και παραδίδονται στον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης μαζί με το Ασφαλιστήριο.
1.5 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ
Η πιθανότητα επέλευσης περιστατικού (ζημιογόνου γεγονότος) το οποίο επιφέρει στον Ασφαλισμένο ζημία που καλύπτεται από το παρόν.
1.6 ΖΗΜΙΑ
Η απρόβλεπτη και ξαφνική υλική (θετική) περιουσιακή ζημία που επέρχεται εξ αιτίας της επέλευσης (πραγματοποίησης) ασφαλιστικού κινδύνου που οφείλεται σε γεγονός απρόβλεπτο, τυχαίο, βίαιο και ανεξάρτητο της θέλησης του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της Ασφάλισης. Το γεγονός αυτό πρέπει να καλύπτεται από τους όρους της παρούσας σύμβασης.
Ο όρος ζημία συμπεριλαμβάνει οποιαδήποτε βλάβη, καταστροφή ή απώλεια που έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση της πραγματικής αξίας των ασφαλισμένων αντικειμένων λόγω επέλευσης ασφαλιστικού κινδύνου.
1.7 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΣΥΜΦΕΡΟΝ
Η οικονομική σχέση που συνδέει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης με το Ασφαλισμένο αντικείμενο και η οποία προσδιορίζει την έκταση του ασφαλίσματος που μπορεί να δικαιούται να εισπράξει για δικό του λογαριασμό ο Ασφαλισμένος ή Δικαιούχος του ασφαλίσματος (αν υπάρχει).
1.8 ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ
Το αντικείμενο του ασφαλιστικού συμφέροντος το οποίο περιγράφεται στον Πίνακα Ασφάλισης, εφόσον και καθ' όσον ο Ασφαλισμένος ή ο Λήπτης της Ασφάλισης έχει ασφαλιστικό συμφέρον για τη διατήρησή του.
1.9 ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΠΟΣΟ – ΟΡΙΟ ΕΥΘΥΝΗΣ
Το χρηματικό ποσό, μέχρι του οποίου (ως ανώτατο όριο) συμφωνείται με την παρούσα Σύμβαση, να ευθύνεται η Εταιρία, συνολικά ή κατά αντικείμενο ανάλογα με το ασφαλιστικό συμφέρον που υπάρχει.
2
1.10 ΑΣΦΑΛΙΣΜΑ
Η υποχρέωση της Εταιρίας που προκύπτει από επέλευση ασφαλιστικού κινδύνου και συνίσταται είτε σε χρήμα είτε σε αυτούσια αποκατάσταση της ζημίας, κατά τους όρους του παρόντος Ασφαλιστηρίου.
1.11 ΠΥΡΚΑΓΙΑ
Πυρκαγιά είναι μια φωτιά, η οποία προκλήθηκε χωρίς να υπάρχει συγκεκριμένη εστία ή η οποία έχει εγκαταλείψει την εστία της και επεκτείνεται εξ ιδίας δυνάμεως. Δηλαδή για να θεωρηθεί ασφαλιστικά καλύψιμη μία ζημία από πυρκαγιά πρέπει να συνυπάρχουν: α) ανάφλεξη, δηλαδή καύση που να συνοδεύεται με φλόγα ή λαμπύρισμα (ανάλογα με τη φύση του αντικειμένου), β) αντικείμενο που πήρε φωτιά ενώ δεν έπρεπε να πάρει, γ) το στοιχείο του συμπτωματικού ή τυχαίου όσον αφορά τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της ασφάλισης (ατυχηματική φωτιά).
1.12 ΚΕΡΑΥΝΟΣ
Ακαριαία και ισχυρή ηλεκτρική εκκένωση ανάμεσα σε σύννεφο και έδαφος.
1.13 ΕΚΡΗΞΗ
Έκρηξη θεωρείται η αιφνίδια έκλυση ενέργειας, που συμβαίνει κατά τη βίαιη (απότομη) εκτόνωση αερίων ή ατμών.
Έκρηξη σε δοχεία πιέσεως συμβαίνει όταν διαρραγεί το τοίχωμά τους και δημιουργηθεί απότομη εξίσωση των διαφορετικών πιέσεων εντός και εκτός αυτών.
1.14 ΑΥΤΑΝΑΦΛΕΞΗ
Αυτανάφλεξη είναι η, χωρίς την επίδραση εξωτερικής ενεργειακής πηγής, δημιουργία εστίας πυρκαγιάς ενός υλικού, σε επαφή με το ατμοσφαιρικό οξυγόνο (εξώθερμο ενεργειακό ισοζύγιο αντίδρασης).
1.15 ΣΤΑΣΗ, ΑΠΕΡΓΙΑ, ΟΧΛΑΓΩΓΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΑΡΑΧΕΣ
Οι όροι στάση, απεργία, οχλαγωγία, διαδηλώσεις, πολιτικές ταραχές θα σημαίνουν πράξεις προσώπου το οποίο έλαβε μέρος μαζί με άλλους σε διατάραξη της δημόσιας τάξης ή πράξεις νόμιμα εγκατεστημένης Αρχής, με σκοπό την καταστολή ή την πρόληψη της διατάραξης ή τη μείωση των συνεπειών της ή ηθελημένη πράξη απεργού ή ανταπεργήσαντος εργοδότη, που έγινε για την υποστήριξη απεργίας ή για αντίσταση εναντίον ανταπεργήσαντος εργοδότη.
1.16 ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΑ
Τρομοκρατία σημαίνει την υπό ατόμων χρήση βίας για πολιτικούς λόγους, που σκοπό έχει τον εκφοβισμό της νόμιμης Αρχής, υπό τον όρο ότι οι ενέργειες αυτές δεν έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια πολέμου, εμφυλίου πολέμου, επανάστασης, πολιτικών ταραχών, στάσεων, οχλαγωγιών, απεργιών ή κατά τη διάρκεια οποιασδήποτε διατάραξης της δημόσιας τάξης.
1.17 ΠΑΡΑΝΟΜΗ ΟΡΓΑΝΩΣΗ
Παράνομη Οργάνωση σημαίνει οποιαδήποτε οργάνωση, η οποία εμπλέκεται ή ασχολείται με τρομοκρατία, αναρχικές δραστηριότητες ή αυτοαποκαλείται ως τέτοια.
1.18 ΘΥΕΛΛΑ – ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ
Θύελλα – Καταιγίδα υφίσταται όταν επικρατούν άνεμοι 8 Μποφόρ και άνω, Μετεωρολογικής Υπηρεσίας.
σύμφωνα με δελτίο της Εθνικής
1.19 ΠΛΗΜΜΥΡΑ
Πλημμύρα έχει την έννοια του κατακλυσμού από θαλάσσια ύδατα, την λόγω φυσικών αιτιών υπερχείλιση ή παρέκκλιση από τα συνήθη κανάλια απορροής των φυσικών ή τεχνητών υδατορευμάτων, τη διάρρηξη ή υπερχείλιση του δημοσίου δικτύου παροχής ύδατος και την οιανδήποτε άλλη εισροή ή συσσώρευση υδάτων προερχόμενων από χώρους εκτός ασφαλισμένων κτιρίων ή κτιρίων που περιέχουν τα ασφαλισμένα αντικείμενα.
1.20 ΚΛΟΠΗ
Κλοπή σημαίνει την αφαίρεση των ασφαλισμένων αντικειμένων μετά από διάρρηξη (παραβίαση με βίαια και δυναμικά μέσα).
1.21 ΡΥΠΟΙ ΚΑΙ ΜΟΛΥΣΜΑΤΙΚΕΣ ΟΥΣΙΕΣ
Ως μολυσματικές ή ρυπαντικές ουσίες εννοούνται οιεσδήποτε ουσίες, οι οποίες μετά τη διαφυγή τους απειλούν ή προσβάλλουν την ανθρώπινη υγεία ή την καλή φυσική κατάσταση ή μπορούν να προκαλέσουν ή απειλούν να προκαλέσουν ζημία ή μείωση εμπορικότητας ή απώλεια χρήσης στα ασφαλισμένα με το παρόν αντικείμενα, συμπεριλαμβανομένων, και όχι μόνον, των βακτηριδίων, μυκήτων, ιών ή επικίνδυνων ουσιών.
3
1.
2.
1.22 ΑΠΑΛΛΑΓΗ
Το μέρος του συνολικού ποσού αποκατάστασης κάθε ζημίας που καλύπτεται από το παρόν ασφαλιστήριο και το οποίο βαρύνει τον Ασφαλιζόμενο.
1.23 ΚΑΛΥΨΗ ΣΕ Α' ΖΗΜΙΑ Ή ΣΕ Α' ΚΙΝΔΥΝΟ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι σε περίπτωση επέλευσης κινδύνου καλυπτόμενου με όριο αποζημίωσης σε Α' ΖΗΜΙΑ ή σε Α' ΚΙΝΔΥΝΟ δε θα εφαρμόζεται για αυτόν τον κίνδυνο ο αναλογικός όρος, όπως αυτός ορίζεται στις διατάξεις του άρθρου 17 του Νόμου 2496/97 περί Ασφαλιστικής Σύμβασης σχετικά με την υπασφάλιση, εκτός από την περίπτωση που η δηλωθείσα ασφαλιζόμενη αξία κατά του κινδύνου πυρκαγιάς, αντιστοιχεί σε μέρος μόνο της πραγματικής αξίας των ασφαλιζομένων.
1.24 ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ
Ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης, με ποινή ακύρωσης του συμβολαίου υποχρεούται:
να απαγορεύει το κάπνισμα στα διάφορα τμήματα του εργοστασίου, εκτός των γραφείων και των ειδικώς προς τούτο διαμορφωθέντων χώρων. Απαγορευτικές πινακίδες πρέπει να είναι τοποθετημένες σε εμφανή σημεία σε όλα τα διαμερίσματα.
να τηρεί διαδικασία εκδόσεως αδειών, από υπεύθυνο άτομο της επιχείρησής του, σε περιπτώσεις εκτέλεσης εργασιών ανοικτής φλόγας και να λαμβάνει όλα τα αναγκαία προληπτικά και κατασταλτικά μέτρα.
3.
να μεριμνά για την καθαριότητα των εγκαταστάσεων και την καθημερινή απομάκρυνση υλικών που δεν εξυπηρετούν την παραγωγική διαδικασία της επιχείρησης ή αποτελούν υπολείμματα εργασιών.
4. να συμμορφώνεται με τις υπό των αρχών προβλεπόμενες διατάξεις ασφαλείας.
1.25 ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι η διά του παρόντος Ασφαλιστηρίου Κάλυψη ισχύει υπό την προϋπόθεση ότι όλοι οι χώροι και όλα τα ανοίγματα των χώρων όπου ευρίσκονται τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα προστατεύονται με τα μέτρα που αναφέρονται στο παρόν Συμβόλαιο, σύμφωνα με την σχετική δήλωση του Ασφαλιζόμενου.
Επίσης ο Ασφαλιζόμενος υποχρεούται:
1. Να επιθεωρεί και να συντηρεί τα συστήματα συναγερμού που έχει, καθώς και όλα τα προστατευτικά μέτρα που θέλουν συντήρηση, καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου ασφαλίσεως, σύμφωνα με τις οδηγίες και προδιαγραφές του κατασκευαστή.
2. Να ειδοποιεί αμέσως την Εταιρία, εφόσον διακοπεί σύνδεση του συστήματος συναγερμού που έχει με την Αστυνομία ή την Ιδιωτική Εταιρία προστασίας. Σε περίπτωση που κατά οποιαδήποτε χρονική στιγμή της Ασφαλιστικής Περιόδου διαπιστωθεί αποδεδειγμένα ότι τα μέσα προστασίας που περιγράφονται στο Συμβόλαιο δεν τελούν σε κατάσταση πλήρους λειτουργίας, η Ασφαλιστική Εταιρία δεν έχει καμία υποχρέωση για αποζημίωση.
1.26 ΕΙΔΙΚΟΣ ΟΡΟΣ ΜΗ ΚΑΛΥΨΗΣ ΖΗΜΙΩΝ ΜΕΤΑΔ./ΜΕΤΑΦ. «ΙΩΝ»
Δεν αποτελεί καλυπτόμενο κίνδυνο οποιαδήποτε ζημία ή απώλεια που προέρχεται ή προκαλείται άμεσα ή έμμεσα από:
1. Την απώλεια, μεταβολή/μετατροπή ή βλάβη ή
2. Τη μείωση της λειτουργικότητας, διαθεσιμότητας ή λειτουργίας συστήματος ηλεκτρονικού υπολογιστή, μηχανογραφικού εξοπλισμού (hardware), προγράμματος λογισμικού (software), δεδομένων, συστήματος αποθήκευσης πληροφοριών, μικροεπεξεργαστή, ενσωματωμένου ή ολοκληρωμένου κυκλώματος ή παρόμοιας συσκευής που βρίσκεται μέσα σε εξοπλισμό ηλεκτρονικού υπολογιστή, η οποία οφείλεται σε κακόβουλη ή από πρόθεση ή από αμέλεια μετάδοση/μεταφορά (με ηλεκτρονικό ή άλλο τρόπο) προγράμματος ηλεκτρονικού υπολογιστή, το οποίο περιλαμβάνει κακόβουλο και/ ή ζημιογόνο κώδικα (εντολή προγραμματισμού), περιλαμβανομένων -ενδεικτικά και όχι περιοριστικά- «ιων» γνωστών με αγγλικές ονομασίες "virus", "worm", "logicbomb" ή "Trojanhorse" ή τυχόν άλλες και το οποίο πρόγραμμα μπορεί να αναγνωριστεί ως το αίτιο της απώλειας.
ΤΜΗΜΑ 2. ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
ΤΜΗΜΑ 2. ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ι Αυτή η Ασφάλιση δεν καλύπτει ζημία που προκλήθηκε άμεσα ή έμμεσα από κάποιο, με τη συγκυρία κάποιου και ως συνέπεια κάποιου γεγονότος, όπως:
2.1 ΠΟΛΕΜΟΥ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΤΑΡΑΧΩΝ
2.1.1 Πολέμου, εισβολής, πράξης αλλοδαπού εχθρού, εχθροπραξιών ή επιχειρήσεων που μοιάζουν με πολεμικές (είτε έχει κηρυχθεί ο πόλεμος είτε όχι), εμφυλίου πολέμου.
2.1.2 Ανταρσίας, στρατιωτικής ή λαϊκής εξέγερσης, κινήματος αντίστασης εναντίον Αρχής, επανάστασης, στρατιωτικής εξουσίας ή εξουσίας που τη σφετερίστηκαν, στρατιωτικού νόμου ή κατάσταση πολιορκίας ή οποιουδήποτε από τα
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γεγονότα και τα αίτια εκείνα που έχουν ως συνέπεια την κήρυξη ή τη διατήρηση του στρατιωτικού νόμου ή της κατάστασης
2.2 ΧΡΗΣΗΣ ΠΥΡΗΝΙΚΩΝ ΥΛΙΚΩΝ
Από υλικά πυρηνικών όπλων ή από συνέπεια ή επακόλουθό τους. Επίσης από ιονίζουσες ακτινοβολίες ή μολύνσεις που έχουν αιτία τη ραδιενέργεια, από οποιοδήποτε πυρηνικό καύσιμο ή πυρηνικό απόρριμμα (κατάλοιπο) της καύσης πυρηνικού καυσίμου ή από συνέπεια ή επακόλουθό τους. Διευκρινίζεται ότι καύση θεωρείται και κάθε αυτοδύναμη διεργασία (process) πυρηνικής διάσπασης.
2.3 ΔΙΑΤΑΓΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΑΡΧΗΣ
Από διαταγή της Δημόσιας Αρχής.
2.4 ΦΥΣΙΚΗΣ ΑΠΟΜΕΙΩΣΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ
Από ζυμώσεις και / ή ανάφλεξη του ασφαλισμένου αντικειμένου, από εγγενές ή άλλο ελάττωμα που υπάρχει μέσα σε αυτό, από φυσιολογική φθορά, από ελαττωματική του κατασκευή ή επειδή υποβλήθηκε αυτό με οποιοδήποτε τρόπο σε θέρμανση ή στέγνωμα.
2.5 ΜΟΛΥΝΣΗΣ
Από μόλυνση του εδάφους, υπεδάφους, υδάτων, ατμόσφαιρας και γενικότερα του περιβάλλοντος κατόπιν φωτιάς ή / και άλλης αιτίας.
2.6 ΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΙΜΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ
Η παρούσα Ασφάλιση δεν καλύπτει:
2.6.1 Αντικείμενα από ασήμι και χρυσό, κοσμήματα (κάθε φύσεως, είδους, υλικού κ.λπ.) ωρολόγια, «μετάλλια», «αρχαία νομίσματα», «μη κυκλοφορούντα νομίσματα», σπάνια αντικείμενα, χειρόγραφα, εικονογραφίες, εικόνες, πίνακες ζωγραφικής, ιχνογραφίες, αντίγραφα εικόνων, αντικείμενα γλυπτικής, μουσικά όργανα, πιστωτικές κάρτες και εργαλεία των μαθηματικών και φυσικών επιστημών, εκτός εάν ρητά δηλώνονται στο Ασφαλιστήριο με τα αντίστοιχα ασφαλιζόμενα κεφάλαια σε κάθε περίπτωση.
2.6.2 Πολύτιμους λίθους, σχέδια, πρωτότυπα και τύπους (καλούπια), μήτρες.
2.6.3 Εύφλεκτες, εκρηκτικές και εμπρηστικές ύλες.
2.6.4 Αξιόγραφα πάσης φύσεως και ονομασίας, πιστωτικούς τίτλους, τραπεζογραμμάτια και γενικά χαρτονομίσματα οποιουδήποτε κράτους σε κυκλοφορία ή μη, μεταλλικά νομίσματα ομοίως οποιουδήποτε κράτους, σε κυκλοφορία ή μη. Επίσης, γραμματόσημα (σε χρήση ή μη, συλλογής ή μεμονωμένα) και γενικά ένσημα οποιασδήποτε φύσεως, σκοπού, χρήσεως κ.λπ.
2.6.5 Έγγραφα οποιασδήποτε φύσεως και περιεχομένου, χειρόγραφα ή έντυπα ή μηχανογραφημένα, λογιστικά βιβλία κ.λπ.
2.6.6 Δίσκοι, δισκέτες, ταινίες ηλεκτρονικών υπολογιστών (εξωτερικοί φορείς πληροφοριών) καλύπτονται μόνο ως προς την υλική αξία αυτών και όχι ως προς το κόστος παραγωγής, καταχώρησης, αναπαραγωγής ή την αξία των περιεχομένων σε αυτά πληροφοριών.
ΙΙ Η παρούσα σύμβαση δεν καλύπτει τους πιο κάτω κινδύνους, εφόσον δεν αναφέρονται στον πίνακα του ασφαλιστηρίου και δεν έχουν καταβληθεί τα αντίστοιχα ασφάλιστρα.
2.7 ΣΤΑΣΗ, ΑΠΕΡΓΙΑ, ΟΧΛΑΓΩΓΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΑΡΑΧΕΣ
Στάσεων, απεργιών, οχλαγωγίας, πολιτικών ταραχών, τρομοκρατικών ενεργειών.
2.8 ΦΥΣΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ
Σεισμού, πλημμύρας, θύελλας – καταιγίδας, ηφαιστειακής έκρηξης ή άλλης βίαιης φυσικής ταραχής, τυφώνα, ανεμοστρόβιλου, κυκλώνα ή άλλης ατμοσφαιρικής ταραχής ή οποιασδήποτε συνέπειας των φαινομένων που αναφέρθηκαν, όπου συμπεριλαμβάνεται και η πυρκαγιά.
2.9 ΕΥΦΛΕΚΤΩΝ ΥΛΙΚΩΝ
Από αποθήκευση στο κτίριο που ασφαλίστηκε με αυτό το Ασφαλιστήριο, βενζινελαίου, ανθρακασβεστίου, βενζίνης, γκαζολίνης, νάφθας ή άλλων ομοειδών υλών, σπίρτων κάθε είδους, δυναμίτιδας, βαμβακοπυρίτιδας, νιτρογλυκερίνης ή άλλων εκρηκτικών ή εμπρηστικών υλών σε ποσότητες πέραν εκείνων που συνήθως απαιτούνται για οικιακή χρήση, εκτός κι αν ρητά έχει επιτραπεί αυτό με το Ασφαλιστήριο. Σε αυτήν την περίπτωση ο Λήπτης ή ο Ασφαλιζόμενος έχει την
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υποχρέωση, με την ποινή της απώλειας των δικαιωμάτων του για την αποζημίωση, να συμμορφώνεται με τις Διατάξεις που εκδίδονται από τις αρμόδιες αρχές και που ορίζουν τον τρόπο εναποθήκευσης των πιο πάνω ειδών.
2.10 ΚΛΟΠΗΣ
Από κλοπή ή ζημία λόγω κλοπής των ασφαλισμένων αντικειμένων, ακόμη και αν συνέβη στη διάρκεια της πυρκαγιάς είτε ύστερα από αυτή.
2.11 ΠΥΡΚΑΓΙΑΣ ΑΠΟ ΔΑΣΟΣ
Από πυρκαγιές (τυχαίες ή άλλες) δασών, συστάδων δένδρων και θάμνων, λιβαδιών και βοσκοτόπων ή από ξεχέρσωμα της γης με φωτιά.
2.12 ΕΚΡΗΞΗΣ / ΕΝΡΗΞΗΣ
* Από έκρηξη μηχανήματος, συσκευής ή εγκατάστασης (εκτός των οικιακών ή εξομοιουμένων με οικιακές).
* Από ένρηξη (δηλαδή υποπίεση).
* Από έκρηξη σε θάλαμο καύσεως μηχανών εσωτερικής καύσεως (ΜΕΚ).
* Από έκρηξη σε όργανα αυτοματισμού (διακόπτες, βαλβίδες κ.λπ.) που λειτουργούν με αέρα ή αέριο υπό πίεση. Πάντως σε οποιαδήποτε περίπτωση, εξαιρείται η ζημία σ' αυτό τούτο το μηχάνημα, συσκευή ή εγκατάσταση που εξερράγη (συμπεριλαμβανομένων αυτών που χρησιμοποιούνται για οικιακούς ή εξομοιουμένους με οικιακούς σκοπούς).
2.13 ΚΑΘΙΖΗΣΗΣ ΚΑΙ / Η (ΚΑΤ)ΟΛΙΣΘΗΣΗΣ ΕΔΑΦΟΥΣ
Από αιφνιδιαστική καθίζηση και / ή κατολίσθηση του εδάφους όπου ευρίσκονται τα εν λόγω ασφαλισμένα αντικείμενα, εκτός εάν ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης αποδείξει ότι η καθίζηση και / ή κατολίσθηση επήλθαν ως συνέπεια πυρκαγιάς ή άλλων ασφαλιστικών κινδύνων.
2.14 ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΜΗΧΑΝΕΣ
Ζημίες σε μηχανές, ηλεκτρικές συσκευές, ηλεκτρονικές εγκαταστάσεις που λειτουργούν με ηλεκτρισμό, κάθε φύσης εργαλεία ή οποιαδήποτε άλλα αντικείμενα (αναβατήρες κ.λπ.) από υπέρβαση ταχύτητας, υπέρταση, υπερφόρτωση, βραχυκύκλωμα, θερμάνσεις, σχηματισμό τόξων και διαρροή ηλεκτρικού ρεύματος, οποιαδήποτε και αν είναι η αιτία αυτών των διαταραχών (περιλαμβανομένου και του κεραυνού). Διασαφηνίζεται ότι αυτή η εξαίρεση θα ισχύει μόνο για το ηλεκτρικό μηχάνημα ή τα μηχανήματα και συσκευές, εργαλεία κ.λπ. ή για το τμήμα της ηλεκτρικής εγκατάστασης, δηλαδή για ό,τι έχει πραγματικά και άμεσα πειραχτεί από το ατύχημα και όχι για τις άλλες ηλεκτρικές μηχανές ή εγκαταστάσεις που έχουν καταστραφεί ή έπαθαν βλάβη από την πυρκαγιά που προκλήθηκε από το ατύχημα που προκλήθηκε στην ή στις ηλεκτρικές μηχανές, συσκευές, εγκαταστάσεις ή εργαλεία που προαναφέρθηκαν.
2.15 ΕΠΑΚΟΛΟΥΘΗ ΖΗΜΙΑ – ΔΑΠΑΝΕΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ
Η παρούσα ασφάλιση δεν καλύπτει ζημίες για:
2.15.1 Διαφυγόν κέρδος ή αποθετική ζημία.
2.15.2 Για δαπάνες που σχετίζονται με την εκκαθάριση του χώρου που επλήγη από την επέλευση ασφαλιστικού κινδύνου, ως και την αποκομιδή συντριμμάτων και γενικά, υπολειμμάτων ή καταλοίπων κ.λπ., έστω και αν τυχόν οι προαναφερόμενες ζημίες / δαπάνες είναι επακόλουθο της επέλευσης καλυπτόμενου ασφαλιστικού κινδύνου.
ΤΜΗΜΑ 3.ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΗΕΙΣ
3.1 ΕΥΘΥΝΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ
Η Εταιρία ευθύνεται να αποκαταστήσει με βάση τις ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ, ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ του παρόντος άρθρου και τους συνημμένους ΕΙΔΙΚΟΥΣ ΟΡΟΥΣ της σύμβασης αυτής, τη ζημία που προέρχεται από βλάβη ή καταστροφή ασφαλισμένων αντικειμένων στο χώρο της διεύθυνσης κινδύνου του Ασφαλιστηρίου, εφόσον όμως αυτή είναι άμεση συνέπεια της επελεύσεως ασφαλιστικού κινδύνου που συμφωνήθηκε με το παρόν Ασφαλιστήριο, επέφερε δε ως αναγκαία και αναπόφευκτη συνέπεια τη βλάβη ή καταστροφή ασφαλισμένων αντικειμένων κατά τη χρονική περίοδο της 'Διάρκειας Ασφάλισης' του Ασφαλιστηρίου.
3.2 ΣΥΝΑΨΗ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟΥ
1. Το παρόν Ασφαλιστήριο έχει συναφθεί με βάση τις απαντήσεις του ασφαλισμένου στις ερωτήσεις που περιλαμβάνονται στην υποβληθείσα πρόταση ασφάλισης και τις πληροφορίες που έχουν παρασχεθεί, προϋποθέτει δε ότι οι απαντήσεις αυτές είναι ακριβείς και αληθείς.
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2. Σε περίπτωση που οι ποσότητες και οι αξίες που αναφέρονται ως ασφαλισμένες στον πίνακα του Ασφαλιστηρίου δεν είναι ακριβείς, η αναφορά τους στο Ασφαλιστήριο δεν αποτελεί αναγνώριση και / ή αποδοχή της ύπαρξης και της αξίας των ασφαλιζόμενων αντικειμένων.
3. Το περιεχόμενο της συμπληρωμένης πρότασης ασφάλισης που έχει υποβληθεί από τον ασφαλιζόμενο, καθώς και οι πρόσθετες πράξεις που θα εκδοθούν, αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα του Ασφαλιστηρίου.
4. Κατά τη σύναψη της ασφαλιστικής σύμβασης, ο Λήπτης της Ασφάλισης υποχρεούται να δηλώσει στην Εταιρία κάθε στοιχείο ή περιστατικό που γνωρίζει, το οποίο είναι αντικειμενικά ουσιώδες για την εκτίμηση του κινδύνου, καθώς επίσης να απαντήσει σε κάθε σχετική ερώτηση της Εταιρίας.
5. Αν για οποιονδήποτε λόγο, που δεν οφείλεται σε υπαιτιότητα της Εταιρίας ή του Λήπτη της Ασφάλισης, δεν έχουν περιέλθει σε γνώση της Εταιρίας στοιχεία ή περιστατικά που είναι αντικειμενικά ουσιώδη για την εκτίμηση του κινδύνου, η Εταιρία δικαιούται να καταγγείλει τη Σύμβαση ή να αναζητήσει την τροποποίησή της, μέσα σε προθεσμία ενός (1) μηνός αφ' ότου έλαβε γνώση αυτών των στοιχείων ή των περιστατικών.
6. Η πρόταση της Εταιρίας για τροποποίηση της σύμβασης θεωρείται ως καταγγελία, αν μέσα σε ένα μήνα από τη λήψη της δεν γίνει δεκτή.
7. Σε περίπτωση παράβασης της διάταξης της παρ. 3.2 (4) από αμέλεια του ασφαλισμένου ή Λήπτη της Ασφάλισης, η Εταιρία έχει τα δικαιώματα της διάταξης της παρ. 3.2 (5) και επιπλέον, αν ο ασφαλιστικός κίνδυνος επέλθει πριν τροποποιηθεί η Σύμβαση σύμφωνα με τη διάταξη της παρ. 3.2 (5) ή πριν η καταγγελία αρχίσει να παράγει αποτελέσματα, το ασφάλισμα μειώνεται κατά το λόγο του ασφαλίστρου που έχει καθορισθεί, αν δεν υπήρχε η παράβαση.
8. Σε περίπτωση παράβασης της διάταξης της παρ. 3.2 (4) από δόλο του ασφαλισμένου η Εταιρία έχει δικαίωμα να καταγγείλει τη Σύμβαση μέσα σε προθεσμία ενός (1) μηνός από τότε που έλαβε γνώση της παράβασης. Αν ο ασφαλιστικός κίνδυνος επέλθει εντός της παραπάνω προθεσμίας, η Εταιρία απαλλάσσεται της υποχρέωσης του προς καταβολή ασφαλίσματος. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος υποχρεούται σε αποκατάσταση κάθε ζημίας της Εταιρίας.
9. Η καταγγελία / τροποποίηση της ασφαλιστικής σύμβασης εκ μέρους της Εταιρίας στις περιπτώσεις των διατάξεων 3.2 (5), 3.2 (6), 3.2 (7), 3.2 (8) επιφέρει αποτελέσματα ως ακολούθως:
α) Για την περίπτωση των διατάξεων 3.2 (5) και 3.2 (7) μετά την πάροδο 15 ημερών από τότε που θα γνωστοποιηθεί στο Λήπτη της Ασφάλισης ή στον Ασφαλισμένο.
β) Για την περίπτωση της διάταξης 3.2 (6) μετά την πάροδο ενός (1) μηνός από τη γνωστοποίηση της πρότασης τροποποίησης στο Λήπτη της Ασφάλισης ή στον Ασφαλισμένο.
γ) Για την περίπτωση της διάταξης 3.2 (8) άμεσα.
3.3 ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΑΤΟΣ
1. Το ασφάλισμα υπολογίζεται και καθορίζεται με βάση την αξία που είχε το ασφαλισμένο αντικείμενο κατά το χρόνο που επήλθε ο ασφαλιστικός κίνδυνος.
2. Εφόσον δεν υπάρχει διαφορετική συμφωνία, ως αξία του ασφαλισμένου αντικειμένου λαμβάνεται η τρέχουσα ή, αν δεν υπάρχει, η συνηθισμένη αξία αυτού, κατά το χρόνο που επήλθε η ζημία και στον τόπο όπου επήλθε αυτή. Καμία άλλη αξία δε λαμβάνεται υπόψη, όπως αξία προσωπική ή συναισθηματική, με οποιαδήποτε κριτήρια.
3. Το ασφάλισμα αποτελείται από το ποσόν που προκύπτει, όταν από την κατά τα ανωτέρω αξία που είχε το βλαβέν ή καταστραφέν αντικείμενο αμέσως πριν από την επέλευση του ασφαλιστικού κινδύνου, αφαιρεθεί η αξία (αν απέμεινε κάποια) αυτού ευθύς μετά την επέλευση του ασφαλιστικού κινδύνου.
Το ασφάλισμα αποτιμάται σε χρήμα, η Εταιρία όμως μπορεί να προβεί σε φυσική αποκατάσταση εξ ολοκλήρου ή εν μέρει.
4. Ειδικότερα βάση υπολογισμού και καθορισμού του ασφαλίσματος αποτελεί:
4.1 Για κτίρια και γενικώς για κτίσματα η αναγκαία δαπάνη ανοικοδόμησής τους με τα ίδια υλικά και τρόπο κατασκευής μετά την αφαίρεση της μείωσης της κατασκευαστικής αξίας.
4.2 Για κινητά κάθε είδους (εξαιρούνται τα εμπορεύματα), δηλαδή αντικείμενα κοινής χρήσης, εργαλεία, οικοσκευή και μηχανές, η αξία αντικατάστασής τους με καινούργια ιδίου ή παρεμφερούς τύπου ή προδιαγραφών, μετά την αφαίρεση της μείωσης της πραγματικής τους αξίας, λόγω χρήσης ή παλαιότητας.
4.3 Για εμπορεύματα που κατασκευάζει, κατά οποιοδήποτε τρόπο, ολικώς ή μερικώς ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης, η δαπάνη κατασκευής ομοίων νέων εμπορευμάτων, μετά την αφαίρεση όσων εξόδων εξοικονομούνται από προϊόντα των οποίων η κατασκευή δεν είχε ολοκληρωθεί όταν επήλθε ο ασφαλιστικός κίνδυνος. Σε καμία περίπτωση το ασφάλισμα για τα εμπορεύματα αυτά, δεν μπορεί να υπερβαίνει την τιμή που θα μπορούσε να επιτευχθεί με την πώληση των ασφαλισμένων αντικειμένων, αφαιρουμένου του μικτού κέρδους, κατά το χρόνο και στον τόπο της επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου.
4.4 Για εμπορεύματα που κατείχε ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης προοριζόμενα για μεταπώληση κατ' επάγγελμα, περιλαμβανομένων πρώτων υλών και ημικατεργασμένων προϊόντων, καθώς και για φυσικά προϊόντα, η δαπάνη για την απόκτηση ομοίων νέων εμπορευμάτων κ.λπ., εφαρμοζόμενων και εν προκειμένω των ανωτέρω από στοιχείο (4.3) όρων και προϋποθέσεων, ως προς τα εμπορεύματα που κατασκευάζονται από τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης.
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5. Σ ε περίπτωση κατά την οποία το ασφαλιστικό ποσό είναι μικρότερο (κατώτερο) της αξίας που εξευρίσκεται με βάση τα ανωτέρω οριζόμενα στο παρόν άρθρο (υπασφάλιση), τότε το ασφάλισμα καθορίζεται (και περιορίζεται) με βάση το λόγο (αναλογία) μεταξύ ασφαλιστικού ποσού και της ασφαλιστικής αξίας που καθορίζεται με βάση τις παραγράφους 3.3 (1), 3.3 (2), 3.3 (3) & 3.3 (4).
6. Ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης δεν έχει δικαίωμα να εγκαταλείψει στην Εταιρία ασφαλισμένα αντικείμενα, σε οποιαδήποτε κατάσταση κι αν βρίσκονται αυτά, για να λάβει την αξία αυτών σε χρήμα.
Ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης, εάν αυτός είναι φυσικό πρόσωπο, δικαιούται να ζητήσει ασφάλισμα μόνον από την ημέρα κατά την οποία θα υποβάλει στην Εταιρία νόμιμα πιστοποιητικά που θα αποδεικνύουν είτε ότι δεν υφίσταται εκκρεμής κατηγορία εναντίον του ή των προσώπων της διάταξης της παραγράφου 3.3 (9) για πρόκληση ζημίας σχετικά με τα
7. ασφαλισμένα αντικείμενα, είτε ότι υπήρξε μεν τέτοια κατηγορία, η οποία όμως έπαυσε να υπάρχει με τελεσίδικη απαλλαγή αυτού.
8. Η Εταιρία υποχρεούται να καταβάλει το ασφάλισμα στον Ασφαλισμένο ή Δικαιούχο του Ασφαλίσματος είτε στις τριάντα (30) ημέρες από την ημέρα κατά την οποία επέρχεται συμφωνία μεταξύ Εταιρίας και του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της Ασφάλισης ως προς την έκταση (το ύψος) του ασφαλίσματος, είτε από την ημέρα που επιδίδεται στην Εταιρία οριστική απόφαση εκδοθείσα από την διαιτητική πραγματογνωμοσύνη που προβλέπεται στη διάταξη του άρθρου (3.8) του παρόντος Ασφαλιστηρίου.
9. Η Εταιρία απαλλάσσεται της υποχρέωσης προς Ασφάλισμα, αν η επέλευση του ασφαλιστικού κινδύνου οφείλεται σε δόλο ή σε βαριά αμέλεια του Λήπτη της Ασφάλισης ή του Ασφαλισμένου ή του Δικαιούχου του Ασφαλίσματος ή των προσώπων που συνοικούν μαζί τους ή των νόμιμων αντιπροσώπων τους ή εκπροσώπων τους ή των τρίτων στους οποίους έχει ανατεθεί επαγγελματικά η φύλαξη των ασφαλισμένων αντικειμένων. Η Εταιρία δικαιούται μόνο το δεδουλευμένο ασφάλιστρο.
10.
Μετά από ζημία, το Ασφαλιστήριο ισχύει μειωμένο κατά το ποσό που κατεβλήθη ως αποζημίωση στον Ασφαλισμένο.
11. Το ασφάλισμα δεν μπορεί να υπερβαίνει την έκταση της ασφαλιστικής ζημίας ούτε και το ασφαλιστικό ποσό.
3.4 ΕΝΑΡΞΗ ΚΑΙ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΚΑΛΥΨΗΣ, ΠΛΗΡΩΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ
1. Η ασφαλιστική κάλυψη αρχίζει από το χρονικό σημείο που αναγράφεται στο Ασφαλιστήριο και εφόσον έχει καταβληθεί το εφάπαξ ασφάλιστρο ή η πρώτη δόση της τμηματικής καταβολής, η δε διάρκειά της αναγράφεται στο Ασφαλιστήριο.
2. Η καταβολή του ασφαλίστρου αποδεικνύεται αποκλειστικά και μόνο με απόδειξη, που εκδίδεται προσηκόντως από την
Εταιρία ή τον νόμιμο αντιπρόσωπο αυτής.
3. Η καθυστέρηση της καταβολής ληξιπρόθεσμης δόσης ασφαλίστρου δίνει το δικαίωμα στην Εταιρία να καταγγείλει γραπτώς τη σύμβαση. Η καταγγελία επιφέρει αποτελέσματα μετά πάροδο ενός (1) μηνός από τότε που θα περιέλθει στο Λήπτη της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένο και εφόσον η δόση δεν έχει καταβληθεί μέχρι τότε.
4. Εάν η ασφαλιστική σύμβαση λήξει νομίμως πριν από την αρχικώς συμφωνηθείσα διάρκεια αυτής, η Εταιρία δικαιούται των δεδουλευμένων ασφαλίστρων. Αν όμως ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος ή Δικαιούχος του Ασφαλίσματος, κατά τη σύναψη της σύμβασης, γνώριζε ότι η ασφαλιστική περίπτωση είχε ήδη επέλθει, η Εταιρία δεν υποχρεούται σε παροχή και δικαιούται, εφόσον δεν γνώριζε την επέλευση του κινδύνου, το ασφάλιστρο μέχρι του τέλους της διάρκειας ασφάλισης.
3.5 ΑΛΛΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣ
1. Εάν κατά το χρόνο σύναψης της ασφαλιστικής σύμβασης υπάρχει ήδη άλλη, μία ή περισσότερες ασφαλιστικές συμβάσεις καλύπτουσες τα ίδια ασφαλιστικά συμφέροντα, ολικώς ή μερικώς, ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης υποχρεούται να δηλώσει εγγράφως το γεγονός αυτό στην Εταιρία, δίδοντας κάθε αναγκαία λεπτομέρεια. Η ύπαρξη άλλης ασφάλισης αναγράφεται στο Ασφαλιστήριο.
2. Εάν, μετά τη σύναψη της παρούσας ασφαλιστικής σύμβασης και κατά τη διάρκεια αυτής, συναφθεί άλλη ασφαλιστική σύμβαση καλύπτουσα τα ίδια ασφαλιστικά συμφέροντα, ολικώς ή μερικώς, ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης υποχρεούται να δηλώσει εγγράφως και χωρίς καθυστέρηση το γεγονός αυτό στην Εταιρία, δίδοντας κάθε αναγκαία λεπτομέρεια, η Εταιρία τότε, εκδίδει σχετικώς πρόσθετη πράξη στο Ασφαλιστήριο.
3. Σε περίπτωση που δε δηλωθεί, ως ανωτέρω, η ύπαρξη ή η σύναψη άλλης ασφαλιστικής σύμβασης, η Εταιρία έχει το δικαίωμα να καταγγείλει την παρούσα ασφαλιστική σύμβαση, δικαιούται δε τότε σε παρακράτηση των μέχρι τον χρόνο καταγγελίας της σύμβασης δεδουλευμένων ασφαλίστρων. Αν η παράλειψη δήλωσης κατά το παρόν άρθρο έγινε σκόπιμα (από δόλο του Ασφαλισμένου ή του Λήπτη της Ασφάλισης), εφαρμόζονται οι διατάξεις των παρ. 3.2 (8) και 3.2 (9) του παρόντος Ασφαλιστηρίου.
4. Ό ταν υπάρχουν άλλες ασφαλίσεις του ιδίου ασφαλισμένου αντικειμένου και επέλθει ο ασφαλιστικός κίνδυνος, η Εταιρία υποχρεούται σε καταβολή ποσοστού μόνον του ασφαλίσματος που προβλέπεται στην παρούσα ασφαλιστική σύμβαση, ίσου προς την αναλογία συμμετοχής όλων των ασφαλίσεων που προκύπτει, εάν ληφθούν υπόψη όλες οι όμοιες ασφαλίσεις (συνασφαλίσεις).
5. Εάν κατά τον χρόνο επέλευσης του κινδύνου υπάρχουν μία ή / και περισσότερες ασφαλίσεις μεταφορών, οι οποίες καλύπτουν τα κινητά που φέρονται σαν ασφαλισμένα με το παρόν ασφαλιστήριο ή που οι ασφαλίσεις αυτές μεταφορών θα τα κάλυπταν αν το παρόν ασφαλιστήριο δεν είχε γίνει, ο ασφαλιστής δε θα ευθύνεται, παρά μόνον για τις ζημιές που θα υπερβαίνουν το ποσό της αποζημίωσης που ο ασφαλιστής μεταφορών θα έχει την υποχρέωση να πληρώσει, αν δεν είχε συναφθεί το παρόν ασφαλιστήριο.
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3.6 ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗ ΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΥ
1. Ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης υποχρεούται να δηλώσει εγγράφως στην Εταιρία κάθε μεταβολή, οποιασδήποτε φύσεως, περιεχομένου, εκτάσεως κ.λπ., που επέρχεται στο ασφαλισμένο αντικείμενο, ενδεικτικώς δε, εκποίηση, ολική ή μερική, οποιαδήποτε τροποποίηση νομικής μορφής, π.χ. πώληση, δωρεά του ασφαλισμένου αντικειμένου, κληρονομική διαδοχή και γενικώς κάθε περίπτωση ένεκα της οποίας εξέλιπε το ασφαλιστικό συμφέρον, ως επίσης πτώχευση του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της Ασφάλισης, ή αναστολή πληρωμών εκ μέρους του ή θέση αυτού υπό εκκαθάριση ή υπό ανάλογο καθεστώς. Ο Ασφαλισμένος υποχρεούται να ανακοινώνει εγγράφως και αμέσως στην Εταιρία κάθε μεταβολή που επέρχεται στην κυριότητα, όπως πιο πάνω, καθ' όλη τη διάρκεια της ασφαλιστικής σύμβασης αυτής.
2. Εφόσον δεν έχει εκδοθεί Ασφαλιστήριο σε διαταγή ή στον κομιστή, Εταιρία και Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος δικαιούνται να καταγγείλουν τη σύμβαση μέσα σε προθεσμία τριάντα (30) ημερών από την ημέρα που έγινε γνωστό το οικείο περιστατικό. Η καταγγελία εκ μέρους της Εταιρίας επιφέρει αποτελέσματα μετά πάροδο δεκαπέντε (15) ημερών από τότε που περιήλθε στον Λήπτη της Ασφάλισης ή τον Ασφαλισμένο.
3. Η Εταιρία απαλλάσσεται, αν ο ασφαλιστικός κίνδυνος επήλθε πριν από την πάροδο της παραπάνω 30ήμερης προθεσμίας ή πριν επέλθουν τα αποτελέσματα της καταγγελίας που εμπρόθεσμα άσκησε η Εταιρία και εφόσον αποδείξει ότι δε θα είχε αναλάβει τον κίνδυνο ή δε θα τον είχε αναλάβει με τους ίδιους όρους, αν γνώριζε το περιστατικό. Η Εταιρία υποχρεούται να επιστρέψει τα μη δεδουλευμένα ασφάλιστρα. Η διάταξη αυτή δεν εφαρμόζεται, αν ο κίνδυνος επέλθει εντός τριάντα (30) ημερών από το περιστατικό.
3.7 ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΙΝΔΥΝΟ
1. Κατά τη διάρκεια ασφάλισης ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος υποχρεούται να δηλώσει στην Εταιρία μέσα σε δεκατέσσερεις (14) ημέρες από τότε που περιήλθε σε γνώση του, κάθε στοιχείο ή περιστατικό, το οποίο μπορεί να επιφέρει σημαντική επίταση του κινδύνου, σε βαθμό που, αν η Εταιρία το γνώριζε, δε θα είχε συνάψει την ασφάλιση ή δε θα την είχε συνάψει με τους ίδιους όρους.
2. Η Εταιρία, μόλις λάβει γνώση της επίτασης του κινδύνου, δικαιούται να καταγγείλει τη σύμβαση ή να ζητήσει την τροποποίησή της. Οι διατάξεις των παρ. 3.2 (5), 3.2 (6), 3.2 (7), 3.2 (8), 3.2 (9), του παρόντος Ασφαλιστηρίου εφαρμόζονται και στην επίταση του κινδύνου κατά τη διάρκεια ασφάλισης.
3.8 ΔΙΑΙΤΗΤΙΚΗ ΠΡΑΓΜΑΤΟΓΝΩΜΟΣΥΝΗ
1. Εάν προκύψει διαφωνία ως προς το ποσό (ύψος) του ασφαλίσματος, που είναι καταβλητέο από την Εταιρία και υπό την προϋπόθεση ότι, η Εταιρία δεν αρνείται την κατ' αρχήν ύπαρξη υποχρέωσης για καταβολή ασφαλίσματος, τότε, το ζήτημα αποκλειστικά και μόνον του ύψους του ασφαλίσματος υποβάλλεται στην κρίση και απόφαση ενός διαιτητή (διαιτητική πραγματογνωμοσύνη), που διορίζεται εγγράφως και από κοινού από τα μέρη. Αν ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης κινήσει τη διαδικασία για διαιτητική πραγματογνωμοσύνη, η δε Εταιρία θεωρεί ότι δεν υπέχει καμία υποχρέωση για καταβολή ασφαλίσματος, τότε δηλώνει τούτο εγγράφως στον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης, η δε σύμπραξή του στη διαδικασία γίνεται υπό τη σαφή επιφύλαξη ότι το ποσό ασφαλίσματος, που τυχόν θα ορισθεί διαιτητικώς, δε θα είναι καταβλητέο στον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης, παρά μόνον, εάν και όταν κριθεί με τελεσίδικη απόφαση των αρμοδίων τακτικών δικαστηρίων, ότι υφίσταται κατ' αρχήν υποχρέωση της Εταιρίας για καταβολή ασφαλίσματος.
2. Εάν τα μέρη δε μπορέσουν να συμφωνήσουν στο πρόσωπο του ενός μόνον διαιτητή, τότε διορίζονται δύο διαιτητές, ένας από κάθε μέρος. Όταν το ένα μέρος, πρώτο διορίσει εγγράφως το διαιτητή του, τότε το έτερο μέρος πρέπει να διορίσει το δικό του διαιτητή μέσα σε προθεσμία ενός ημερολογιακού μηνός από την ημέρα που κοινοποιήθηκε στο μέρος αυτό ο διορισμός του πρώτου διαιτητή. Αν η προθεσμία αυτή του ενός μηνός παρέλθει άπρακτη, τότε στην περαιτέρω διαδικασία χωρεί ο ήδη διορισθείς διαιτητής, ενεργώντας ως μοναδικός διαιτητής.
3. Οι δύο διαιτητές, μέσα σε προθεσμία δέκα πέντε ημερών από τον διορισμό του δεύτερου διαιτητή, διορίζουν από κοινού, εγγράφως, έναν επιδιαιτητή. Αν οι διαιτητές δε συμφωνούν στο πρόσωπο του επιδιαιτητή, τότε τον επιδιαιτητή ορίζει ο Πρόεδρος του Αρείου Πάγου ή ο νόμιμος αναπληρωτής του, κατόπιν αιτήσεως οιουδήποτε μέρους ή διαιτητή.
4. Ο επιδιαιτητής προεδρεύει των σχετικών συνεδριάσεων και διευθύνει αυτές χωρίς ψήφο. Σε περίπτωση που οι δύο διαιτητές δε μπορέσουν να εκδώσουν ομόφωνα απόφαση επί της διαφοράς, μέσα σε δύο μήνες από την ημέρα που διορίσθηκε καθ' οιονδήποτε τρόπο, τότε το ζήτημα της κρίσης και απόφασης επί της διαφοράς περιέρχεται στον επιδιαιτητή, ο οποίος πρέπει να εκδώσει απόφαση μέσα σε ένα μήνα από την ημέρα που περιήλθε σ' αυτόν η όλη υπόθεση. Παράταση της τελευταίας αυτής προθεσμίας, ως και κάθε άλλης προθεσμίας του παρόντος άρθρου, επιτρέπεται μόνον κατόπιν γραπτής συμφωνίας των μερών. Σε περίπτωση θανάτου ή παραίτησης ορισμένου διαιτητή ή του επιδιαιτητή, διορίζεται ανάλογα με την περίπτωση και σύμφωνα με τα ανωτέρω άλλο πρόσωπο ως διαιτητής ή επιδιαιτητής και επαναλαμβάνεται η διαδικασία τηρουμένων των ανωτέρω προθεσμιών, ανάλογα με την περίπτωση. Οι διαιτητές, μαζί με τον επιδιαιτητή, ορίζουν την εύλογη αμοιβή αυτών.
5. Η απόφαση των διαιτητών, εφόσον είναι ομόφωνη, ή του επιδιαιτητή (εάν και οι δύο διαιτητές δε συμφωνήσουν), είναι υποχρεωτική και δεσμευτική για τα μέρη, εφόσον τηρήθηκαν όλα τα ανωτέρω και συμπληρωματικά ο νόμος.
3.9 ΛΥΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
1. Η παρούσα σύμβαση ασφάλισης παύει ισχύουσα ευθύς μόλις παρέλθει ο συμπεφωνημένος χρόνος διαρκείας αυτής είτε αυτός είναι αρχικός είτε συμφωνήθηκε μεταγενέστερα.
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2. Ο Λήπτης της Ασφάλισης έχει το δικαίωμα καταγγελίας της παρούσας σύμβασης.
3. Πέραν των εκ του νόμου προβλεπομένων περιπτώσεων καταγγελίας, η Εταιρία έχει το δικαίωμα να καταγγείλει την παρούσα σύμβαση για σπουδαίο λόγο.
4. Η Εταιρία διατηρεί το δικαίωμα καταγγελίας της σύμβασης μετά την επέλευση του ασφαλιστικού κινδύνου. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος έχει το ίδιο δικαίωμα.
5. Η καταγγελία της σύμβασης προς τον έτερο συμβαλλόμενο γίνεται εγγράφως και με συστημένη επί αποδείξει παραλαβής επιστολή. Η Εταιρία δικαιούται να παρακρατήσει τα δεδουλευμένα ασφάλιστρα.
3.10 ΑΡΜΟΔΙΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ
Κάθε διαφορά από το παρόν Ασφαλιστήριο υποβάλλεται στην αποκλειστική αρμοδιότητα των Δικαστηρίων της πόλης των Αθηνών.
3.11 ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΑΣΦΑΛΙΖΟΜΕΝΩΝ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ
Η Εταιρία δικαιούται κατά την κρίση της να επιθεωρήσει τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα σε χρονική στιγμή που θα συμφωνηθεί με τον Ασφαλιζόμενο.
3.12 ΜΕΤΡΑ ΠΡΟΛΗΨΗΣ ΖΗΜΙΩΝ
Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λαμβάνει όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα που είναι εφικτά, προκειμένου να διατηρεί την ασφαλιζόμενη οικοδομή και το περιεχόμενό της σε καλή κατάσταση και να προλαμβάνει πιθανή επέλευση κάποιου από τους ασφαλιζόμενους κινδύνους.
3.13 ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ
1. Εάν ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος έχει αξίωση προς αποκατάσταση της ζημίας κατά τρίτου, η αξίωση περιέρχεται στην Εταιρία στην έκταση του ασφαλίσματος που κατέβαλε.
2. Εάν οι αξιώσεις του Λήπτη της Ασφάλισης στρέφονται κατά του Ασφαλισμένου ή του Δικαιούχου Ασφαλίσματος ή των ανιόντων, κατιόντων και των συζύγων τους ή άλλων προσώπων που συνοικούν μαζί του, καθώς και των νομίμων αντιπροσώπων του ή των εκπροσώπων του, η αξίωση περιέρχεται στην Εταιρία, μόνον εφόσον τα πρόσωπα αυτά ενήργησαν με δόλο.
3. Ο Λήπτης της Ασφάλισης και, σε περίπτωση ασφάλισης για λογαριασμό, ο Ασφαλισμένος και ο τυχόν τρίτος Δικαιούχος του Ασφαλίσματος υποχρεούνται να διαφυλάξουν τα δικαιώματά τους κατά του τρίτου που περιέρχονται στην Εταιρία. Παραβίαση της υποχρέωσης αυτής επάγεται ευθύνη των υπόχρεων, προς αποκατάσταση κάθε ζημίας της Εταιρίας.
4. Σε περίπτωση υποκατάστασης της Εταιρίας η παραγραφή των Αξιώσεων του Λήπτη της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένου κατά του τρίτου δε συμπληρώνεται πριν την παρέλευση έξι (6) μηνών από την υποκατάσταση και εφόσον αυτή έλαβε χώρα πριν από την παραγραφή ή την απόσβεση αυτών των αξιώσεων.
3.14 ΠΑΡΑΓΡΑΦΗ
Αξιώσεις που πηγάζουν από την ασφαλιστική σύμβαση παραγράφονται μετά από τέσσερα (4) χρόνια από το τέλος του έτους μέσα στο οποίο γεννήθηκαν.
ΤΜΗΜΑ 4. ΕΙΔΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ
4.1 Η Εταιρία δεν ευθύνεται για τις ζημίες / και δαπάνες που αναφέρονται πιο κάτω, έστω και αν αυτές είναι επακόλουθο της επέλευσης του ασφαλιστικού κινδύνου, δηλαδή:
α) Για δαπάνες, στις οποίες εύλογα εν όψει των περιστάσεων υποβλήθηκε ο Λήπτης της Ασφάλισης ή ο Ασφαλισμένος ή ζημίες που τυχόν υπέστη, με σκοπό να αποτραπεί ή να περιορισθεί η ζημία.
β) Για δαπάνες ή /και ζημίες που υπέστη ο Ασφαλισμένος κατά τη μετακόμιση ή μετακίνηση ασφαλισμένων αντικειμένων, που εύλογα ενήργησε αυτός για τον ίδιο ως ανωτέρω σκοπό.
4.2 Τέλη χαρτοσήμου, ως και διάφορα άλλα τέλη (δημόσια βάρη κ.λπ.), συμβολαιογραφικά δικαιώματα και γενικώς κάθε δαπάνη που κατά το νόμο συνδέεται με την καταβολή και εξόφληση του ασφαλίσματος, βαρύνουν αποκλειστικά τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης και αφαιρούνται από το ασφάλισμα, εκτός εάν συμφωνηθεί διαφορετικά.
ΤΜΗΜΑ 5. ΔΙΑΧΕΙΡΗΣΗ ΖΗΜΙΩΝ
5.1 ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΛΗΠΤΗ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ Ή ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΠΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΖΗΜΙΑΣ
1. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος υποχρεούται εντός οκτώ (8) ημερών από τότε που έλαβε γνώση της επέλευσης της ασφαλιστικής περίπτωσης να ειδοποιήσει γραπτά την Εταιρία. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος υποχρεούται να δίνει όλες τις αναγκαίες πληροφορίες, στοιχεία και έγγραφα που σχετίζονται με τις περιστάσεις και τις συνέπειες της επέλευσης του κινδύνου που του ζητά η Εταιρία. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος δεν μπορεί να ισχυρισθεί ότι δεν γνώριζε την επέλευση της ασφαλιστικής περίπτωσης, αν τούτο οφείλεται σε βαριά του αμέλεια.
2. Ο Λήπτης της Ασφάλισης ή Ασφαλισμένος υποχρεούται να λαμβάνει όλα τα κατάλληλα μέτρα προς αποφυγή ή μείωση της ζημίας που έχει επέλθει και να ακολουθεί τις οδηγίες της Εταιρίας.
3. Η υπαίτια παράβαση από τον Λήπτη της Ασφάλισης ή τον Ασφαλισμένο των υποχρεώσεων των διατάξεων του άρθρου 3.2 παρέχει το δικαίωμα στην Εταιρία να ζητήσει την αποκατάσταση της ζημίας της.
4. Ο Ασφαλισμένος υποχρεούται να διατηρήσει τα ζημιωθέντα αντικείμενα στην κατάσταση που βρέθηκαν μετά τη ζημία, προκειμένου να εξετασθούν από τον πραγματογνώμονα που θα ορισθεί ή από εκπρόσωπο της Εταιρίας.
5.2 ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΜΕΤΑ ΤΗ ΖΗΜΙΑ
Η Εταιρία μόλις ενημερωθεί για τη ζημία ορίζει πραγματογνώμονα, ο οποίος θα επιληφθεί της ζημίας, εκτός αν πληροφορήσει τον Ασφαλιζόμενο ότι αρκείται στην απευθείας παροχή στοιχείων εκ μέρους του.
5.3 ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ ΖΗΜΙΑΣ
Ο Ασφαλιζόμενος το συντομότερο δυνατόν από την ημέρα της ζημίας θα υποβάλει στον πραγματογνώμονα την απαίτησή του, στην οποία θα περιγράφονται:
α) οι εργασίες αποκατάστασης των ζημιών της οικοδομής μαζί με το προβλεπόμενο κόστος τους, περιλαμβανομένων πιθανών προσφορών που έχουν υποβληθεί προς τον Ασφαλιζόμενο, καθώς και
β) κατάσταση των ζημιωθέντων αντικειμένων του περιεχομένου, εφόσον αυτά ασφαλίζονται, με το αντίστοιχο κόστος αποκατάστασης των ζημιών.
Η Εταιρία δικαιούται να ερευνήσει τα αίτια του ατυχήματος, καθώς και την ακρίβεια των δηλώσεων του Ασφαλιζόμενου, καθώς και να ζητήσει από τον Ασφαλισμένο πρόσθετα έγγραφα ή αποδεικτικά στοιχεία των ισχυρισμών του.
5.4 ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΖΗΜΙΑΣ
Η προκληθείσα ζημία θα διακανονισθεί με βάση τη σχέση των ασφαλιζόμενων κεφαλαίων των ζημιωθέντων αντικειμένων προς την αξία τους, όπως αυτή καθορίζεται από το άρθρο 3.3. Ο Ασφαλιζόμενος θεωρείται ως ασφαλιστής του εαυτού του σε περίπτωση που το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο υπολείπεται του απαιτούμενου κόστους αντικατάστασης των Ασφαλιζόμενων αντικειμένων όπως καθορίζεται στο άρθρο 3.3. Σε καμία περίπτωση η Εταιρία δεν καταβάλει ποσό πέραν του Ασφαλιζόμενου κεφαλαίου. Ο Ασφαλισμένος δε δικαιούται να παραδώσει στην Εταιρία την κυριότητα των ασφαλιζόμενων αντικειμένων, προκειμένου να του καταβληθεί το Ασφαλιζόμενο Κεφάλαιο χωρίς τη σύμφωνη γνώμη της. Η Εταιρία απαλλάσσεται της υποχρέωσής της να καταβάλει αποζημίωση σε περίπτωση που η ζημία οφείλεται σε δόλο ή βαριά αμέλεια του Ασφαλισμένου.
5.5 ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΖΗΜΙΑΣ
1. Η Εταιρία υποχρεούται εντός ενός (1) μηνός από την παραλαβή της υποβληθείσας πραγματογνωμοσύνης να καταβάλει το προτεινόμενο από την πραγματογνωμοσύνη ποσό αποζημίωσης, σύμφωνα με τους Γενικούς και Ειδικούς όρους του παρόντος Ασφαλιστηρίου. Οποιαδήποτε τέλη ή φόροι πρέπει να καταβληθούν σε περίπτωση καταβολής αποζημίωσης, βαρύνουν τον ασφαλιζόμενο.
2. Μετά την καταβολή αποζημίωσης το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο μειώνεται κατά το ποσό της καταβληθείσας αποζημίωσης και εφαρμόζεται ο όρος 3.14 των Γενικών Διατάξεων περί υποκατάστασης του Ασφαλισμένου από την Εταιρία.
ΕΙΔΙΚΟΙ ΟΡΟΙ
ΕΥΡΕΙΑ ΕΚΡΗΞΗ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
1.Έκρηξη θεωρείται η αιφνίδια έκλυση ενέργειας που συμβαίνει κατά την απότομη εκτόνωση αερίων ή ατμών.
2.Έκρηξη σε δοχεία πιέσεως (λέβητες, σωληνώσεις κ.λπ.) συμβαίνει όταν διαρραγεί το τοίχωμά τους και δημιουργηθεί απότομη εξίσωση των διαφορετικών πιέσεων εντός και εκτός αυτών.
ΕΚΤΑΣΗ ΚΑΛΥΨΗΣ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους / Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος) το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη άμεσα ή έμμεσα συνεπεία εκρήξεως οιασδήποτε φύσεως, είτε αυτή συμβεί μέσα στον ασφαλισμένο χώρο είτε έξω από αυτόν, έστω και αν δεν επακολούθησε πυρκαγιά.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες που οφείλονται σε:
1. Εκρηκτικές Ύλες
2. Θερμότητα ή ακτινοβολίες που προέρχονται από ραδιενέργεια ή πυρηνικά υλικά.
Η ισχύς του παρόντος ειδικού όρου «Έκρηξη Κάθε Είδους» δεν ακυρώνει ούτε αναιρεί με οποιοδήποτε τρόπο και σε οποιοδήποτε μέτρο την ισχύ της εξαίρεσης του άρθρου των Γενικών Όρων του Ασφαλιστηρίου σχετικά με τις απώλειες ή ζημίες από Τρομακρατικές Ενέργειες.
Επίσης εξαιρείται η ζημία σ'αυτό τούτο το μηχάνημα, συσκευή ή εγκατάσταση (συμπεριλαμβανομένων αυτών που χρησιμοποιούνται για οικιακούς ή εξομοιούμενους με οικιακούς σκοπούς).
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Το μηχάνημα στο οποίο συνέβη η έκρηξη τοποθετήθηκε και συντηρείται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του κατασκευαστή / προμηθευτή του.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΠΤΩΣΗ ΑΕΡΟΣΚΑΦΩΝ 'Η ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΩΝ ΑΠΟ ΑΥΤΑ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται για να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή τον Λήπτη της Ασφάλισης από ζημία που οφείλεται σε πτώση αεροσκαφών ή άλλων αεροπορικών μέσων ή αντικειμένων που έπεσαν ή αποσπάσθηκαν από αυτά.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες που προκαλούνται από αεροσκάφος ή άλλο αεροπορικό μέσο που τελεί υπό τον έλεγχο ή την κατοχή του Λήπτη της Ασφάλισης ή του Ασφαλισμένου ή του μέλους της οικογένειάς του ή του προσωπικού του.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΑΠΟ ΔΑΣΟΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα, προερχόμενη από Πυρκαγιά που εκδηλώθηκε σε δασώδεις ή θαμνώδεις εκτάσεις, λόχμες, λειμώνες, συστάδες δένδρων ή θάμνων ή και συνεπεία εκχερσώσεως του εδάφους διά πυρός. ΕΚΤΑΣΗ ΚΑΛΥΨΗΣ
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΠΡΟΣΚΡΟΥΣΗ ΟΧΗΜΑΤΟΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία που οφείλεται σε πρόσκρουση οχήματος.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες: που προκαλούνται από όχημα το οποίο τελεί υπό τον έλεγχο ή την κατοχή του Λήπτη της Ασφάλισης ή του Ασφαλισμένου ή μέλους της οικογένειάς του ή του προσωπικού του.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΣΕΙΣΜΟΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία / απώλεια στα ασφαλισμένα αντικείμενα προερχόμενη άμεσα από σεισμό (είτε απ' ευθείας από τον κλονισμό είτε από τυχόν πυρκαγιά που θα προκληθεί από τον κλονισμό).
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η παρούσα ασφάλιση δεν ισχύει για απώλεια ή ζημία:
1. σε οικοδομές κατασκευασμένες με άδεια οικοδομής πριν την 01.01.1959.
2. που προκλήθηκε ή προέκυψε ή επιδεινώθηκε άμεσα ή έμμεσα από προγενέστερες της παρούσας ασφάλισης καταπονήσεις ή / και ζημίες στην ασφαλιζόμενη οικοδομή.
3. που προκλήθηκε ή προέκυψε ή επιδεινώθηκε άμεσα ή έμμεσα από κατασκευαστικό ελάττωμα της ασφαλιζόμενης οικοδομής.
4. απώλειας εισοδήματος ή οποιασδήποτε έμμεσης και/ή αποθετικής ζημίας
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. H μελέτη και η ανέγερση της ασφαλιζόμενης οικοδομής έγινε σύμφωνα με τον αντισεισμικό κανονισμό που ίσχυε κατά την ημερομηνία της εν ισχύ άδειας της οικοδομής ή κατασκευής της. Σε περίπτωση τροποποιήσεων θα εφαρμόζεται υποχρεωτικά ο αντισεισμικός κανονισμός που ίσχυε κατά το χρόνο της τροποποίησης.
2. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα και να συντηρεί περιοδικά την ασφαλιζόμενη οικοδομή και το περιεχόμενό της (εφόσον αυτό ασφαλίζεται) σε όλη τη διάρκεια της ασφάλισης.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΘΥΕΛΛΑ ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΠΛΗΜΥΡΑ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
1. Ο όρος πλημμύρα έχει την έννοια του κατακλυσμού, δηλαδή την κάλυψη της επιφάνειας του δαπέδου των ασφαλισμένων κτιρίων ή των κτιρίων που περιέχουν τα ασφαλισμένα αντικείμενα από θαλάσσια ύδατα ή από τη λόγω φυσικών αιτίων υπερχείλιση ή παρέκκλιση από τα συνήθη κανάλια απορροής των φυσικών ή τεχνητών υδατορρευμάτων ή από διάρρηξη ή υπερχείλιση του δημοσίου δικτύου παροχής ύδατος και την οιανδήποτε άλλη εισροή ή συσσώρευση υδάτων προερχόμενων από χώρους εκτός των ασφαλιζόμενων κτιρίων ή κτιρίων που περιέχουν τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα.
2. Θύελλα - Καταιγίδα υφίσταται όταν επικρατούν σφοδροί άνεμοι εντάσεως 8 Μποφόρ και άνω σύμφωνα με το δελτίο της Εθνικής Μετεωρολογικής Υπηρεσίας. Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από Θύελλα - Καταιγίδα Πλημμύρα.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
1. Από καθίζηση ή κατολίσθηση.
2. Από παγετό.
3. Από χαλάζι ή χιόνι ανεξαρτήτως αν συνοδεύεται από αέρα ή όχι.
4. Από φθορά, παλαιότητα, πλημμελή συντήρηση ή κακοτεχνία του κτιρίου και των μόνιμων εγκαταστάσεών του.
5. Αντικειμένων τα οποία βρίσκονταν στην ύπαιρθρο, κάτω από υπόστεγα, καθώς και ορόσημα, προσωρινά τοιχία διακοσμητικά ή μη, μαντρότοιχους, περιφράξεις και αυλόθυρες.
6. Αντικειμένων τα οποία έχουν τοποθετηθεί στην εξωτερική πλευρά του κτιρίου (π.χ. πινακίδες, εγκαταστάσεις φωτεινών επιγραφών, τέντες, εγκαταστάσεις κεραιών, θερμοσίφωνες, ηλιακοί) σε ελεύθερες ηλεκτρικές γραμμές, συμπεριλαμβανομένων των ορθοστατών και στύλων.
7. Σε κτίρια κατά τη διάρκεια κατασκευής, ανακατασκευής ή επισκευής, εκτός και αν όλες οι εξωτερικές πόρτες, παράθυρα και άλλα ανοίγματά τους έχουν αποπερατωθεί και όντως η ιδιοκτησία προστατεύεται από θύελλα καταιγίδα - πλημμύρα.
8. Από διείσδυση υδάτων (νερού) μέσω οιασδήποτε οροφής και ανοιγμάτων, θυρών και παραθύρων, τα οποία αφέθηκαν ανοιχτά ή είναι ελαττωματικά (δεν παρέχουν στεγανότητα).
9. Από παλιρροϊκά κύματα, επακόλουθα σεισμού (tsunami) είτε όχι.
10. Από διάρρηξη ή διαρροή από σωλήνες και γενικά των εγκαταστάσεων ύδρευσης, αποχέτευσης, κεντρικής θέρμανσης, κλιματισμού.
11. Από υπερχείλιση δεξαμενών.
12. Από ύδατα τα οποία διέρρευσαν ή εκτοξεύθηκαν από αυτόματη εγκατάσταση κατασβέσεως πυρκαγιάς (sprinkler system).
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. Η εξαίρεση (3) δε θα ισχύει εφόσον το ασφαλισμένο κτίριο ή το ασφαλισμένο περιεχόμενό του αρχικά υποστούν ζημία στην οροφή ή στους τοίχους του απ'ευθείας από σφοδρούς ανέμους εντάσεως τουλάχιστον 9 Μποφόρ. Στην περίπτωση αυτή θα αναγνωρισθούν μόνο αυτές οι ζημίες στο περιεχόμενο του κτιρίου ή στην ασφαλισμένη ιδιοκτησία που προήλθαν από χαλάζι ή χιόνι, τα οποία έχουν εισέλθει στο κτίριο από τα ανοίγματα της οροφής, τοίχων που δημιουργήθηκαν από την απευθείας δύναμη των προαναφερθέντων κινδύνων..
2. Ο Ασφαλισμένος ή Λήπτης της Ασφάλισης οφείλει να λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα και να ενδιαφερθεί να κρατήσει την ασφαλισμένη ιδιοκτησία και το περιεχόμενό της, εάν ασφαλίζεται, σε καλή κατάσταση και συντήρηση. Εφόσον το απαιτήσουν οι περιστάσεις, θα πρέπει να ληφθούν και πρόσθετα μέτρα ασφάλειας για την πρόληψη ζημίας, εάν οποιοδήποτε ελάττωμα παρουσιασθεί στην ασφαλισμένη ιδιοκτησία. Ιδιαίτερα θα πρέπει να συντηρούνται οι οροφές και τα ανοίγματα των κτιρίων.
3. Σε περίπτωση που ασφαλίζονται εμπορεύματα, αυτά θα πρέπει να είναι τοποθετημένα όχι χαμηλότερα από το ελάχιστο όριο των 13 εκατοστών από το έδαφος και σε απόσταση τουλάχιστον 10 εκατοστά από τα τοιχία της οικοδομής.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΧΙΟΝΙ - ΠΑΓΕΤΟΣ - ΧΑΛΑΖΙ - ΒΡΟΧΗ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία / απώλεια στα ασφαλισμένα αντικείμενα, προερχόμενη άμεσα από χιονόπτωση, χαλαζόπτωση ή παγετό ή βροχή.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται απώλειες ή ζημίες:
1. Αντικειμένων τα οποία βρίσκονταν στην ύπαιθρο, κάτω από υπόστεγα, καθώς και ορόσημα, προσωρινά τοιχία διακοσμητικά ή μη, μαντρότοιχους, περιφράξεις και αυλόθυρες.
2. Αντικειμένων τα οποία έχουν τοποθετηθεί στην εξωτερική πλευρά του κτιρίου (π.χ. πινακίδες, εγκαταστάσεις φωτεινών επιγραφών, τέντες, εγκαταστάσεις κεραιών), σε ελεύθερες ηλεκτρικές γραμμές, συμπεριλαμβανομένων των ορθοστατών των στύλων.
3. Από φθορά, παλαιότητα, πλημμελή συντήρηση ή κακοτεχνία του κτιρίου και των μόνιμων εγκαταστάσεων.
4. Σε κτίρια κατά τη διάρκεια κατασκευής, ανακατασκευής ή επισκευής, εκτός και αν όλες οι εξωτερικές πόρτες, παράθυρα ή άλλα ανοίγματά του έχουν αποπερατωθεί και όντως η ιδιοκτησία προστατεύεται από θύελλα και καταιγίδα.
5. Από διείσδυση υδάτων μέσω οιασδήποτε οροφής και ανοιγμάτων, θυρών και παραθύρων, τα οποία αφέθηκαν ανοιχτά ή είναι ελαττωματικά (δεν παρέχουν στεγανότητα)
6. Από καθίζηση ή κατολίσθηση.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα ενδεικνυόμενα και απαραίτητα μέτρα, προκειμένου να διατηρηθεί η ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία σε καλή κατάσταση. Εφόσον το απαιτούν οι περιστάσεις, θα πρέπει να ληφθούν και πρόσθετα μέτρα ασφάλειας για πρόληψη ζημίας, εάν οποιοδήποτε ελάττωμα παρουσιασθεί στην ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία.
2. Σε περίπτωση που ασφαλίζονται εμπορεύματα, θα πρέπει αυτά να είναι τοποθετημένα όχι χαμηλότερα από το ελάχιστο όριο των 13 εκατοστών από το έδαφος και σε απόσταση τουλάχιστον 10 εκατοστά από τα τοιχία της οικοδομής.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΔΙΑΡΡΗΞΗ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από τυχαία διαρροή ή διαφυγή νερού από σωληνώσεις ή διάρρηξη ή υπερχείλιση δεξαμενών ύδατος, σωληνώσεων και των εν γένει εγκαταστάσεων ύδρευσης, κεντρικής θέρμανσης ή κλιματισμού.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
σε ασφαλισμένη ιδιοκτησία που έχει παραμείνει κενή ή δεν έχει χρησιμοποιηθεί για περίοδο
1. υπερβαίνουσα τις τριάντα (30) συνεχόμενες ημέρες.
2. από ύδατα τα οποία διέρρευσαν ή εκτοξεύθηκαν από αυτόματη εγκατάσταση κατασβέσεως πυρκαγιάς (sprinkler system).
3. από εγκαταστάσεις αποχετεύσεως γενικά.
4. που οφείλονται στη φυσική φθορά λόγω παλαιότητας των δεξαμενών, σωληνώσεων και εγκαταστάσεων. Οπωσδήποτε δεν καλύπτονται ζημίες από διαρροή νερού που οφείλεται στη σταδιακή επιδείνωση, φθορά ή παλαιότητα σιδηροσωλήνων σε εγκαταστάσεις άνω των 20 ετών.
5. που οφείλονται στην οξείδωση σωληνώσεων, δεξαμενών και εγκαταστάσεων.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα ενδεικνυόμενα και απαραίτητα μέτρα, προκειμένου να διατηρηθεί η ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία σε καλή κατάσταση. Εφόσον το απαιτούν οι περιστάσεις, θα πρέπει να ληφθούν και πρόσθετα μέτρα ασφάλειας για πρόληψη ζημίας, εάν οποιοδήποτε ελάττωμα παρουσιασθεί στην ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία.
2. Τα εμπορεύματα θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 13 εκατοστά από το έδαφος σε παλέτες ή σε ράφια και σε απόσταση τουλάχιστον 10 εκατοστά από τα τοιχία της οικοδομής.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΔΙΑΡΡΗΞΗ ΣΩΛΗΝΩΣΕΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από τυχαία διαρροή ή διαφυγή υδάτων από σωληνώσεις ή διάρρηξη σωληνώσεων αποχέτευσης.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
1. σε ασφαλισμένη ιδιοκτησία που έχει παραμείνει κενή ή δεν έχει χρησιμοποιηθεί για περίοδο υπερβαίνουσα τις τριάντα (30) συνεχόμενες ημέρες.
2. από νερά τα οποία διέρρευσαν ή εκτοξεύθηκαν από αυτόματη εγκατάσταση κατασβέσεως πυρκαγιάς (sprinkler system).
3. που οφείλονται στη φυσική φθορά λόγω παλαιότητας των δεξαμενών, σωληνώσεων και εγκαταστάσεων. Οπωσδήποτε δεν καλύπτονται ζημίες από διαρροή νερού που οφείλεται στη σταδιακή επιδείνωση, φθορά ή παλαιότητα σωληνώσεων σε εγκαταστάσεις άνω των 20 ετών.
4. που οφείλονται στην οξείδωση σωληνώσεων, δεξαμενών και εγκαταστάσεων.
5. που οφείλονται σε υπερχείλιση των φρεατίων ή των δεξαμενών της αποχέτευσης
6. που οφείλονται σε έμφυτο ελάττωμα, κακοτεχνία κατασκευής ή επισκευής των σωληνώσεων αποχέτευσης.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα ενδεικνυόμενα και απαραίτητα μέτρα, προκειμένου να διατηρηθεί η ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία σε καλή κατάσταση. Εφόσον το απαιτούν οι περιστάσεις, θα πρέπει να ληφθούν και πρόσθετα μέτρα ασφάλειας για πρόληψη ζημίας, εάν οποιοδήποτε ελάττωμα παρουσιασθεί στην ασφαλιζόμενη ιδιοκτησία.
2. Τα εμπορεύματα θα πρέπει να βρίσκονται σε απόσταση 13 εκατοστά από το έδαφος σε παλέτες ή σε ράφια και σε απόσταση τουλάχιστον 10 εκατοστά από τα τοιχία της οικοδομής.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΣΤΑΣΕΙΣ – ΑΠΕΡΓΙΕΣ – ΟΧΛΑΓΩΓΙΕΣ - ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΑΡΑΧΕΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι, πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους / Διατάξεις, Παρεκκλίσεις και Συμφωνίες αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη συνέπεια, ή κατά τη διάρκεια στάσεων, απεργιών, ανταπεργιών, οχλαγωγιών και πολιτικών ταραχών. Η ισχύς του παρόντος Ειδικού Όρου "Στάσεων, Απεργιών, Οχλαγωγιών και πολιτικών ταραχών" δεν ακυρώνει ούτε αναιρεί με οποιοδήποτε τρόπο και σε οποιοδήποτε μέτρο την ισχύ της Γενικής εξαίρεσης 2.7 του Ασφαλιστηρίου σχετικά με τις απώλειες ή ζημίες από τρομοκρατικές ενέργειες.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Αυτή η ασφάλιση δεν καλύπτει:
1. ζημία που είναι συνέπεια ολικής ή μερικής παύσης της εργασίας, διακοπής ή παύσης οποιασδήποτε διαδικασίας ή λειτουργίας της κανονικής δραστηριότητας του Ασφαλισμένου στις ασφαλισμένες εγκαταστάσεις
2. ζημία που προκαλείται από μόνιμη ή πρόσκαιρη στέρηση της κυριότητας του Ασφαλισμένου επί των ασφαλισμένων αντικειμένων λόγω κατάσχεσης, επίταξης ή δήμευσης από οποιαδήποτε νόμιμα εγκατεστημένη Αρχή.
3. ζημία που προκαλείται από μόνιμη ή προσωρινή στέρηση της χρήσης από τον Ασφαλισμένο οποιουδήποτε ακινήτου λόγω παράνομης κατοχής του ακινήτου από οποιοδήποτε πρόσωπο, με την προϋπόθεση όμως ότι η Εταιρία δεν απαλλάσσεται για τις πιο πάνω (2) και (3) περιπτώσεις έναντι του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της Ασφάλισης από ευθύνη για φυσική ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα, που γίνεται πριν από τη στέρηση της κυριότητας ή της χρήσης ή κατά τη διάρκεια της προσωρινής στέρησης της χρήσης.
4. επακόλουθη ζημία ή ευθύνη οποιουδήποτε είδους ή περιγραφής, οποιαδήποτε ποσά πέραν από το ποσό της αποζημίωσης των υλικών ζημιών, όπως αυτό καθορίζεται σ' αυτόν τον Ειδικό Όρο.
5. ζημία που προκαλείται κατά τη διάρκεια κλοπής ή απόπειρας κλοπής.
6. ζημία που προκαλείται σε σχέση με οποιοδήποτε κτίριο, το οποίο είναι κενό ή δε χρησιμοποιείται.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Το ανώτατο όριο αποζημίωσης ανά ζημιογόνο γεγονός, όπως τυχόν καθορίζεται στον πίνακα ασφάλισης, έχει την έννοια του περιορισμού του ορίου αποζημίωσης για όλες τις απώλειες ή ζημίες, οι οποίες καλύπτονται από τον ειδικό όρο, κατά τη διάρκεια των 168 διαδοχικών ωρών από τη στιγμή της επέλευσης του ζημιογόνου γεγονότος.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΤΡΟΜΟΚΡΑΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΙΕΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι αφαιρούνται από τη Γενική Εξαίρεση αρ. 2.7 και δεν έχουν ισχύ για το παρόν ασφαλιστήριο οι λέξεις "Τρομοκρατία (ή Τρομοκρατικές Ενέργειες)". Για τους σκοπούς του παρόντος Ασφαλιστηρίου η Γενική Εξαίρεση αρ. 2.7 θα ισχύει με την κατωτέρω συμπλήρωση :Σε οποιαδήποτε απαίτηση, αγωγή, δίκη ή άλλη διαδικασία, όπου ο Ασφαλισμένος ισχυρίζεται ότι εξαιτίας της παρούσας εξαίρεσης κάποια ζημία δεν καλύπτεται από το παρόν Ασφαλιστήριο, το βάρος της απόδειξης ότι η εν λόγω ζημία καλύπτεται, θα φέρει ο Ασφαλιζόμενος. Επομένως η επέλευση κάποιου από τους καλυπτόμενους με το παρόν ασφαλιστήριο κινδύνους, έστω και αν οφείλεται σε Τρομοκρατική Ενέργεια, όπως αυτή ορίζεται στο παρόν ασφαλιστήριο, θα παρέχει δικαίωμα αποζημίωσης.
Ο Ασφαλιστής διατηρεί το δικαίωμα ακύρωσης της παρούσας κάλυψης οποτεδήποτε, για λόγους που αφορούν ενδεικτικά την πολιτική του σε σχέση με τον συγκεκριμένο κίνδυνο ή τεχνικές ανάγκες του, καθώς και σε όλες τις περιπτώσεις που προβλέπονται από το νόμο και το παρόν Ασφαλιστήριο. Η ακύρωση γίνεται με σχετική γραπτή ειδοποίηση στον Λήπτη της Ασφάλισης στην τελευταία γνωστή διεύθυνση του τελευταίου. Τα αποτελέσματα της ακύρωσης επέρχονται με την πάροδο τριάντα (30) ημερών από τότε που θα περιέλθει στον Λήπτη της ασφάλισης η σχετική ειδοποίηση.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ουδεμία
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΚΑΚΟΒΟΥΛΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους / Διατάξεις, παρεκκλίσεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από οποιαδήποτε κακόβουλη δραστηριότητα ή ενέργεια που διαπράττεται κακόβουλα από τρίτα προς τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης πρόσωπα (παρ. 3.3.9. των Γενικών Διατάξεων των Όρων).
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
1. που προέρχονται από έκρηξη
2. από κακόβουλες ενέργειες που έλαβαν χώρα: α) κατά τη διάρκεια ή με σκοπό τη ληστεία ή κλοπή μετά από διάρρηξη ή απόπειρα αυτών β) σε σχέση με οποιοδήποτε κτίριο το οποίο είναι κενό και δεν χρησιμοποιείται.
3. που προξενήθηκαν από τρίτους στους οποίους είχε εκμισθωθεί ή παραχωρήθηκε με οποιονδήποτε τρόπο η χρήση του ακινήτου.
4. που προξενήθηκαν από μέλη της οικογένειας του Ασφαλισμένου.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΒΑΝΔΑΛΙΣΜΟΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Ορούς / Διατάξεις, Παρεκκλίσεις και Ειδικές Συμφωνίες, άλλα κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται, ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από οποιαδήποτε κακόβουλη δραστηριότητα ή ενέργεια που διαπράττεται κακόβουλα με σκοπό τον βανδαλισμό ή τη δολιοφθορά, από τρίτα προς τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης πρόσωπα (παρ. 3.3.9. των Γενικών Διατάξεων των Όρων).
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
1. που προέρχονται από έκρηξη
2. από κακόβουλες ενέργειες που έλαβαν χώρα:
α) κατά τη διάρκεια ή με σκοπό τη ληστεία ή κλοπή μετά από διάρρηξη ή απόπειρα αυτών.
β) σε σχέση με οποιοδήποτε κτίριο το οποίο είναι κενό και δεν χρησιμοποιείται.
3. που προξενήθηκαν από τρίτους στους οποίους είχε εκμισθωθεί ή παραχωρήθηκε με οποιοδήποτε τρόπο η χρήση του ακινήτου.
4. που προξενήθηκαν από μέλη της οικογένειας του Ασφαλισμένου
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
5. Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΒΡΑΧΥΚΥΚΛΩΜΑ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία σε κάθε είδους μηχανές, συσκευές και εγκαταστάσεις που λειτουργούν με ηλεκτρικό ρεύμα, από φωτιά που δημιουργήθηκε στο ασφαλισμένο αντικείμενο και η οποία προέρχεται από υπερφόρτωση, υπέρταση, βραχυκύκλωμα, σχηματισμό τόξου, διαφυγή ηλεκτρικού ρεύματος, υπερθέρμανση, κακή λειτουργία οργάνων μέτρησης, ρύθμισης ή ασφαλείας που οφείλεται σε οποιανδήποτε αιτία, περιλαμβανομένου και του άμεσου κεραυνού
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Δεν καλύπτονται οι ζημίες που οφείλονται σε φυσική φθορά των στοιχείων του αντικειμένου όπου εκδηλώνεται το βραχυκύκλωμα.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Το ασφαλιστικό ποσό είναι ίσο με την αξία των ηλεκτρικών εγκαταστάσεων του ασφαλιστικού κινδύνου και τη συνολική αξία των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών τμημάτων της μηχανής ή συσκευής, όταν είναι σαφής ο σχετικός διαχωρισμός. Εάν ο διαχωρισμός δεν είναι σαφής, τότε το ασφαλιστικό ποσό είναι ίσο με τη συνολική αξία της μηχανής ή συσκευής.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΘΡΑYΣΗ YAΛΟΠΙΝΑΚΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τυχαία ή οφειλόμενη σε υπαιτιότητα τρίτων θραύση εξωτερικών υαλοπινάκων της οικοδομής σε τιμή αντικατάστασης με ίδιου πάχους και τύπου υαλοπίνακα, πλέον των εξόδων τοποθέτησής τους.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η παρούσα ασφάλιση, εκτός των Γενικών Εξαιρέσεων (τμήμα 2), δεν ισχύει για απώλεια ή ζημία:
1. που προκαλούνται στους υαλοπίνακες πριν ή κατά την τοποθέτησή τους ή κατά τη μεταφορά τους.
2. που προκαλείται στους υαλοπίνακες κατά την εκτέλεση οποιασδήποτε εργασίας στις πόρτες, στα παράθυρα ή στους ίδιους τους υαλοπίνακες / καθρέφτες, καθώς και κατά τη διάρκεια επισκευών, επεκτάσεων και μεταβολών στο ασφαλιζόμενο κτίριο.
3. που οφείλεται σε λανθασμένη τοποθέτηση των υαλοπινάκων.
4. στα πλαίσια ή και στους σκελετούς. Επίσης για έξοδα αφαίρεσης ή αντικατάστασης πλαισίων ή / και σκελετών.
5. σε αντικείμενα, που συνέβη κατά τη διάρκεια της καταστροφής του υαλοπίνακα ή στη διάρκεια αντικατάστασής του.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΠΥΡΚΑΪΑΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι, πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους / Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για Αστική Ευθύνη σε περίπτωση που αυτός υποχρεωθεί να καταβάλει αποζημίωση σε τρίτους μέχρι του ασφαλισμένου ποσού Αστικής Ευθύνης για υλικές ζημίες που θα προκληθούν σε αυτούς συνεπεία πυρκαϊάς από τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα, για την οποία ευθύνεται ο ασφαλισμένος ως κύριος νομέας ή από οποιαδήποτε αιτία κάτοχος ή / και χρηστής των ασφαλισμένων χώρων που στεγάζεται η επιχείρηση ή κατοικία του. Στο ασφαλιζόμενο ποσό περιλαμβάνονται κάθε είδους επιβαρύνσεις που προστίθενται και επαυξάνουν το κύριο ποσό της οφειλής του ασφαλιζόμενου έναντι του τρίτου όπως είναι ενδεικτικά, φόροι, τέλη ή άλλα δημόσια βάρη, τόκοι, δικαστικά έξοδα ή εξώδικες δαπάνες πάσης φύσεως κ.λπ. Σε καμία περίπτωση η Εταιρία δεν έχει την υποχρέωση να καταβάλει αποζημίωση ή τμήμα αυτής, πριν υπάρξει τελεσίδικη απόφαση σε βάρος του ασφαλισμένου. Η κάλυψη Αστικής Ευθύνης παρέχεται έναντι τρίτων. Σαν τρίτοι δεν θεωρούνται οι συγγενείς μέχρι δευτέρου βαθμού και τα πρόσωπα που συγκατοικούν, ελέγχονται, εποπτεύονται ή έχουν σχέση πρόστησης με τον συμβαλλόμενο.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η παρούσα ασφάλιση δεν καλύπτει ζημίες και τις σχετικές κατά του ασφαλιζόμενου απαιτήσεις που, κατά οποιονδήποτε τρόπο και έκταση, προέρχονται, στηρίζονται ή πηγάζουν:
1. από συμβατικές υποχρεώσεις εκ συμβάσεων, στις οποίες συμβαλλόμενος είναι ο ασφαλιζόμενος.
2. από ενέργειες ή παραλείψεις του ασφαλισμένου ή των υπό αυτού προστεθέντων προσώπων, εάν και καθόσον αυτές έγιναν από δόλο (έστω και ενδεχόμενο δόλο) ή από βαριά αμέλεια ή οποιουδήποτε από τους προστεθέντες.
3. από διαφυγόν κέρδος (από θετική ή αρνητική ζημία) οποιασδήποτε φύσης,
4. από περιστατικά ή καταστάσεις, οποιασδήποτε φύσης, που συνέβησαν ή υπήρχαν κατά την έναρξη ισχύος της παρούσας ασφάλισης και ήταν γνωστά (ή έπρεπε να είναι γνωστά ένεκα της φύσης αυτών) στον ασφαλιζόμενο.
5. από οποιαδήποτε μόλυνση τρίτων ή προσβολή κτιρίων ή άλλων κατασκευών ή του νερού του εδάφους ή της ατμόσφαιρας άμεσα ή έμμεσα προξενούμενη από τη μόλυνση ή προσβολή. Επίσης δεν καλύπτεται το κόστος καθαρισμού ή απομάκρυνση αυτών των μολυσματικών ουσιών.
6. σωματικές βλάβες τρίτων.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ο ασφαλιζόμενος /λήπτης της ασφάλισης με ποινή έκπτωσης του δικαιώματός του, που απορρέει από την παρούσα κάλυψη, υποχρεούται:
1. να μην προβαίνει σε οποιαδήποτε πληρωμή αποζημίωσης ή σε υπόσχεση τέτοιας πληρωμής ή σε ανάληψη οποιασδήποτε σχετικής υποχρέωσης ή σε σχετική προσφορά ή σε αναγνώριση υποχρέωσης κ.λπ. προς οποιονδήποτε υπέστη υλική ζημία, χωρίς την έγγραφη, σαφή και ειδική συγκατάθεση της ασφαλιστικής εταιρίας.
2. Ν α ειδοποιεί αμέσως και εγγράφως την ασφαλιστική εταιρία για κάθε εξώδικη ή δικαστική ενέργεια οιουδήποτε τρίτου, ο οποίος ισχυρίζεται ότι έχει απαίτηση και να διεξάγει κάθε σχετική δίκη με δαπάνη της εταιρίας, εφόσον αυτή δεν επιλέγει να αναλάβει η ίδια διεξαγωγή της δίκης επ' ονόματί του.
3. να βοηθά την Εταιρία με κάθε νόμιμο και κατάλληλο μέσο κατά τη διεξαγωγή τυχόν δίκης.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι, πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους / Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για Αστική Ευθύνη σε περίπτωση που αυτός υποχρεωθεί να καταβάλει αποζημίωση σε τρίτους μέχρι του ασφαλισμένου ποσού Αστικής Ευθύνης για υλικές ζημίες, που θα προκληθούν σε αυτούς συνεπεία πυρκαϊάς από τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα ή συνεπεία καλυπτόμενων κινδύνων για τις οποίες ευθύνεται ο Ασφαλισμένος ως κύριος νομέας ή από οποιαδήποτε αιτία κάτοχος ή / και χρήστης των ασφαλισμένων χώρων που στεγάζεται η επιχείρηση ή κατοικία του. Στο ασφαλιζόμενο ποσό περιλαμβάνονται κάθε είδους επιβαρύνσεις που προστίθενται και επαυξάνουν το κύριο ποσό της οφειλής του ασφαλιζόμενου έναντι του τρίτου όπως είναι ενδεικτικά φόροι, τέλη ή άλλα δημόσια βάρη, τόκοι, δικαστικά έξοδα ή εξώδικες δαπάνες πάσης φύσεως κ.λπ. Σε καμία περίπτωση η Εταιρία δεν έχει την υποχρέωση να καταβάλει αποζημίωση ή τμήμα αυτής πριν υπάρξει τελεσίδικη απόφαση σε βάρος του ασφαλισμένου. Η κάλυψη Αστικής Ευθύνης παρέχεται έναντι τρίτων. Ως τρίτοι δε θεωρούνται οι συγγενείς μέχρι δευτέρου βαθμού και τα πρόσωπα που συγκατοικούν, ελέγχονται, εποπτεύονται ή έχουν σχέση πρόστησης με τον συμβαλλόμενο.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η παρούσα ασφάλιση δεν καλύπτει ζημίες και τις σχετικές κατά του ασφαλιζόμενου απαιτήσεις που, κατά οποιονδήπoτε τρόπο και έκταση, προέρχονται, στηρίζονται ή πηγάζουν από: 1. συμβατικές υποχρεώσεις εκ συμβάσεων, στις οποίες συμβαλλόμενος είναι ο ασφαλιζόμενος.
2. ενέργειες ή παραλείψεις του ασφαλισμένου ή των υπό αυτού προστεθέντων προσώπων, εάν και καθόσον αυτές έγιναν από δόλο (έστω και ενδεχόμενο δόλο) ή από βαριά αμέλεια ή οποιουδήποτε από τους προστεθέντες.
3. διαφυγόν κέρδος (αποθετική ή αρνητική ζημία) οποιασδήποτε φύσης.
4. περιστατικά ή καταστάσεις, οποιασδήποτε φύσης, που συνέβησαν ή υπήρχαν κατά την έναρξη ισχύος της παρούσας ασφάλισης και ήταν γνωστά (ή έπρεπε να είναι γνωστά ένεκα της φύσης αυτών) στον ασφαλιζόμενο.
5. οποιαδήποτε μόλυνση τρίτων ή προσβολή κτιρίων ή άλλων κατασκευών ή του νερού του εδάφους ή της ατμόσφαιρας άμεσα ή έμμεσα προξενούμενη από τη μόλυνση ή προσβολή. Επίσης δεν καλύπτεται το κόστος καθαρισμού ή απομάκρυνσης αυτών των μολυσματικών ουσιών.
6. ζημίες που οφείλονται στην εκ της χρήσεως φθορά ή κακή κατασκευή ή κακή συντήρηση των δεξαμενών, σωληνώσεων και της εν γένει εγκατάστασης ύδρευσης, θέρμανσης ή κλιματισμού.
7. σωματικές βλάβες τρίτων.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ο ασφαλιζόμενος / λήπτης της ασφάλισης με ποινή έκπτωσης του δικαιώματός του που απορρέει από την παρούσα κάλυψη, υποχρεούται:
1. να μην προβαίνει σε οποιαδήποτε πληρωμή αποζημίωσης ή σε υπόσχεση τέτοιας πληρωμής ή σε ανάληψη οποιασδήποτε σχετικής υποχρέωσης ή σε σχετική προσφορά ή σε αναγνώριση υποχρέωσης κ.λπ. προς οποιονδήποτε υπέστη υλική ζημία, χωρίς την έγγραφη, σαφή και ειδική συγκατάθεση της ασφαλιστικής εταιρίας.
2. Να ειδοποιεί αμέσως και εγγράφως την ασφαλιστική εταιρία για κάθε εξώδικη ή δικαστική ενέργεια οιουδήποτε τρίτου, ο οποίος ισχυρίζεται ότι έχει απαίτηση και να διεξάγει κάθε σχετική δίκη με δαπάνη της εταιρίας, εφόσον αυτή δεν επιλέγει να αναλάβει η ίδια διεξαγωγή της δίκης επ' ονόματί του.
3. να βοηθά την Εταιρία με κάθε νόμιμο και κατάλληλο μέσο κατά τη διεξαγωγή τυχόν δίκης.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΚΛΟΠΗ (ΔΙΑΡΡΗΞΗ Ή ΑΝΑΡΡΙΧΗΣΗ)
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις (ιδιαίτερα μελετήστε από τις Γενικές Εξαιρέσεις την παρ. 2.6, δηλαδή τα μη ασφαλίσιμα αντικείμενα), Γενικούς Όρους / Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση κάθε αντίθετου όρου του ασφαλιστηρίου αυτού (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της ασφάλισης για:
1. Απώλειες στα ασφαλισμένα αντικείμενα, εφόσον βρίσκονται στο χώρο που καθορίζεται στο ασφαλιστήριο εξαιτίας:
1.1. Κλοπής ή απόπειρας κλοπής με είσοδο ή έξοδο από το χώρο στον οποίο βρίσκεται το ασφαλισμένο αντικείμενο, με βίαια και δυναμικά μέσα και υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχουν εμφανή σημάδια παραβίασης στο σημείο εισόδου ή εξόδου.
1.2. Κλοπής ή απόπειρας κλοπής μετά από αποδεδειγμένη επίθεση ή χρήση βίας (ληστεία), ή αποδεδειγμένη απειλή επίθεσης ή χρήσης βίας κατά του ασφαλισμένου ή προσώπου που νόμιμα βρίσκεται στο χώρο που καθορίζεται στο ασφαλιστήριο.
1.3. 2. Ζημίες στο ασφαλιζόμενο περιεχόμενο ή / και στο κτίριο μέσα στο οποίο βρίσκονται τα ασφαλισμένα αντικείμενα, μέχρι του ποσού που αναφέρεται στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο, εξαιτίας κλοπής ή απόπειρας κλοπής με είσοδο ή έξοδο από το εν λόγω κτίριο, με βίαια και δυναμικά μέσα και υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχουν εμφανή σημάδια παραβίασης στο σημείο εισόδου ή εξόδου. Σε περίπτωση που κατά την επέλευση του κινδύνου το κτίριο ασφαλίζεται με ιδιαίτερο ασφαλιστήριο συμβόλαιο, που καλύπτει τις ζημίες των κτιριακών εγκαταστάσεων συνεπεία κλοπής, ο ασφαλιστής δε θα ευθύνεται παρά μόνο για τις ζημίες που θα υπερβαίνουν το ποσό της αποζημίωσης που ο ασφαλιστής του κτιρίου θα έχει την υποχρέωση να πληρώσει, αν δεν είχε συναφθεί το παρόν ασφαλιστήριο.
Η Εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να επισκευάσει ή να αντικαταστήσει την ασφαλισμένη περιουσία που υπέστη απώλεια ή ζημία.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η Εταιρία δε θα ευθύνεται για τα παρακάτω:
1. Ζημία σε:
a. Αντικείμενα ασφαλισμένα ειδικότερα με οποιοδήποτε άλλο ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
b. Περιουσία σε ανοικτό χώρο, στο ύπαιθρο, σε υπόστεγο, σε αυλές, σε εισόδους κτιρίων, σε κήπους, γκαράζ ή μέσα σε άλλο χώρο, που δεν καθορίζεται στο ασφαλιστήριο.
c. Αντικείμενα που αναφέρονται ως μη καλυπτόμενα στα μη Ασφαλιζόμενα Αντικείμενα των Γενικών Όρων.
2. Κανένα αντικείμενο (με εξαίρεση έπιπλα) δε θα θεωρείται ότι έχει αξία μεγαλύτερη από €1.500 (ειδικά για τις εξοχικές κατοικίες αντί του ποσού των €1.500 ισχύει το ποσό των €750) εκτός εάν έχει αναφερθει ή επισυναφθεί στο συμβόλαιο αναλυτική κατάσταση με την περιγραφή τους και την ασφαλιζόμενη αξία του κάθε ενός. Περισσότερα αντικείμενα που σύμφωνα με το συνηθισμένο προορισμό τους αποτελούν ενιαίο σύνολο (π.χ. σερβίτσια) θεωρούνται ένα κομμάτι. Διευκρινίζεται ότι και στις αξίες των παραπάνω αναφερόμενων αντικειμένων σε περίπτωση ζημίας, θα εφαρμόζεται ο αναλογικός όρος, αν προέκυψε υπασφάλιση για το σύνολο της ασφαλισμένης περιουσίας.
3. Ζημία εφόσον ο χώρος εντός του οποίου βρίσκεται η ασφαλισμένη περιουσία παραμένει, κατά τη διάρκεια της περιόδου ασφαλίσεως, ακατοίκητος για συνεχόμενο χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των τριάντα (30) ημερών, εκτός εάν στο ασφαλιστήριο συμφωνήθηκε ρητά και γραπτά μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.
4. Ζημία από ή σε συνεννόηση με συνέταιρο, στέλεχος ή υπάλληλο του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της ασφάλισης (ή συγκάτοικο, μέλος της οικογένειας του υπηρετικού προσωπικού του Ασφαλισμένου ή Λήπτη της ασφάλισης).
5. Ζημία από χρηματοκιβώτιο, το κλειδί του οποίου βρισκόταν μέσα στο χώρο.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ο ασφαλισμένος υποχρεούται όπως:
1. Καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου ασφάλισης, λαμβάνει όλα τα αναγκαία και εύλογα προληπτικά μέτρα φύλαξης της ασφαλισμένης περιουσίας, σαν να μην ήταν ασφαλισμένος.
2. Θέτει σε πλήρη λειτουργία, όλες τις ώρες και ημέρες κατά τις οποίες ο χώρος παραμένει ακατοίκητος, όλα τα μέτρα ασφαλείας και συστήματα συναγερμού που έχει δηλωθεί.
3. Επιθεωρεί και συντηρεί τα συστήματα συναγερμού που έχει καθ' όλη τη διάρκεια της περιόδου ασφάλισης, σύμφωνα με τις οδηγίες και προδιαγραφές του κατασκευαστή.
4. Ειδοποιεί αμέσως την Εταιρία, εφόσον διακοπεί η σύνδεση του συστήματος συναγερμού που έχει με την αστυνομία ή την ιδιωτική εταιρία προστασίας.
5. Σε περίπτωση οποιασδήποτε μεταβολής στις συνθήκες του κινδύνου ειδοποιήσει αμέσως γραπτώς την Εταιρία.
6. Σε περίπτωση ζημίας, ειδοποιεί αμέσως εντός είκοσι τεσσάρων (24) ωρών αφότου λάβει γνώση της ζημίας, την αρμόδια Αστυνομική Αρχή, προβεί σε κάθε αναγκαία ενέργεια για την ανακάλυψη των ενόχων και την ανάκτηση της απολεσθείσας περιουσίας και καταθέσει στην Εταιρία εντός δέκα (10) ημερών, με δικές του δαπάνες, αναλυτική κατάσταση των αντικειμένων που απωλέσθησαν ή ζημιώθηκαν.
7. Σε περίπτωση ανευρέσεως μέρους ή όλης της απολεσθείσας περιουσίας, ειδοποιεί αμέσως την Εταιρία. Συμφωνήθηκε ότι το δικαίωμα του ασφαλιζόμενου για είσπραξη αποζημίωσης δεν ενεργοποιείται πριν την ολοκλήρωση των σχετικών ερευνών και της εκτίμησης του ύψους της πραγματοποιηθείσας ζημίας ή απώλειας και πάντως όχι πριν την παρέλευση εξήντα (60) ημερών από την ημερομηνία καταγγελίας του συμβάντος στην αρμόδια Αστυνομική αρχή.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΕΞΟΔΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ / ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΑΡΧΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Καλύπτονται οι δαπάνες για αμοιβές και έξοδα επαγγελματιών (αρχιτεκτόνων, μηχανικών, μηχανολόγων, τεχνιτών, εμπειρογνωμόνων, εκτιμητών, λογιστών, δικηγόρων κ.λπ.) που θα χρησιμοποιηθούν για αποκατάσταση των ζημιών που προκλήθησαν από την επέλευση ενός η περισσοτέρων κινδύνων που καλύπτονται από τους Γενικούς και Ειδικούς όρους και τα παραρτήματα αυτού του Ασφαλιστηρίου Συμβολαίου. Για όλες τις παραπάνω καλυπτόμενες δαπάνες, εάν για οποιοδήποτε λόγο καθυστερήσει η επισκευή του κτιρίου και τα έξοδα υπερβούν το όριο του αναφερθέντος κεφαλαίου στο Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο, τότε η επιπλέον επιβάρυνση είναι σε βάρος του Ασφαλιζόμενου, ενώ η Εταιρία δεν φέρει καμιά ευθύνη η υποχρέωση περαιτέρω αποζημίωσης.
Κατά τη διάρκεια της προσωρινής στέγασης αναστέλλεται η ισχύς του ασφαλιστηρίου συμβολαίου.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Δεν καλύπτονται έξοδα για διατάξεις σχετικές με μη ζημιωθέντα μέρη της οικοδομής, σχετικά με οποιαδήποτε αύξηση του ποσοστού φορολογίας η άλλης υποχρέωσης ή καταλογισμού που μπορεί να προκύψει λόγω υπερτίμησης του ακινήτου, ως αποτέλεσμα της συμμόρφωσης με οποιονδήποτε από τους κανονισμούς ή τις διατάξεις που προαναφέρθησαν.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
α) Την προσκόμιση των σχετικών αποδεικτικών στοιχείων, πραγματοποιηθέντων των έξοδων αυτών.-
β) Η διαδικασία καταβολής Εξόδων ή Δαπανών βάσει του παρόντος Ειδικού Όρου πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα σε δώδεκα (12) μήνες από την ημερομηνία της ζημίας (ή σε μεγαλύτερη χρονική περίοδο, εφόσον οι ασφαλιστές συγκατατεθούν εγγράφως).
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο
ΕΞΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΥΡΟΣΒΕΣΗ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις (ιδιαίτερα μελετήστε από τις Γενικές Εξαιρέσεις την παρ. 2.6, δηλαδή τα μη ασφαλίσιμα αντικείμενα), Γενικούς Όρους / Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση κάθε αντίθετου όρου του ασφαλιστηρίου αυτού (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της ασφάλισης για: Υλικές ζημιές που θα συμβούν στα ασφαλιζόμενα αντικείμενα κατά την προσπάθεια κατάσβεσης πυρκαγιάς.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο
ΕΞΟΔΑ ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΥΔΑΤΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις (ιδιαίτερα μελετήστε από τις Γενικές Εξαιρέσεις την παρ. 2.6, δηλαδή τα μη ασφαλίσιμα αντικείμενα), Γενικούς Όρους/Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση κάθε αντίθετου όρου του ασφαλιστηρίου αυτού (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται διά τους παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της ασφάλισης για: Τα εύλογα έξοδα που θα απαιτηθούν για την άντληση των νερών από τον ασφαλιζόμενο χώρο σε περίπτωση πλημμύρας ή θραύσης σωληνώσεων που καλύπτεται από το ασφαλιστήριο.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΕΞΟΔΑ ΜΕΤΑΣΤΕΓΑΣΗΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει έκτακτα έξοδα μεταστέγασης (εφόσον αυτή κριθεί απαραίτητη) μετά την επέλευση καλυπτόμενου κινδύνου στην ασφαλιζόμενη οικοδομή και μέχρι του ορίου που αναφέρεται στον πίνακα ασφάλισης.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Κατά τη διάρκεια της μεταστέγασης, αναστέλλεται η ισχύς του Ασφαλιστηρίου Συμβολαίου
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο
ΔΑΠΑΝΕΣ ΑΠΟΦΥΓΗΣ ΚΑΙ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΖΗΜΙΑΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι, πάντα σύμφωνα με τους ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους/Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες, αλλά κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου, η ασφάλιση αυτή καλύπτει έξοδα που έγιναν από τον Ασφαλιζόμενο κατά τη διάρκεια της ζημίας, προκειμένου να αποτρέψει ή μετριάσει τη ζημία, σύμφωνα με τις ασφαλιζόμενες καλύψεις του συμβολαίου και με την προϋπόθεση ότι:
- η ζημία δεν ήταν δυνατόν να προβλεφθεί νωρίτερα και θα είχε πραγματοποιηθεί εάν δεν είχαν γίνει τα έξοδα.
- τα έξοδα που έγιναν πράγματι απέτρεψαν ή μετρίασαν τη ζημία.
-
η ευθύνη της Εταιρίας με τον όρο αυτό δε θα υπερβαίνει το ποσοστό της συνολικής ζημίας που αναγράφεται στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο ή σειράς ζημιών που απορρέουν από το ίδιο περιστατικό και σε καμία περίπτωση δε θα υπερβαίνει το συνολικό όριο ευθύνης που αναγράφεται στο περίγραμμα ασφάλισης ανά ασφαλιζόμενο αντικείμενο και διεύθυνση.
ΑΠΩΛΕΙΑ ΕΝΟΙΚΙΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Σε περίπτωση που το ασφαλιζόμενο ακίνητο είναι ενοικιαζόμενο και κριθεί ακατάλληλο για χρήση, μετά την επέλευση ενός εκ των καλυπτόμενων κινδύνων, η σχετική ζημία καλύπτεται ως εξής: Η αποζημίωση θα υπολογισθεί Βάσει του Ετήσιου δηλωμένου στην εφορία εισοδήματος του βλαβέντος κτιρίου ή τμήματος αυτού, σε συνάρτηση με το απαιτούμενο -κατόπιν πραγματογνωμοσύνης- χρονικό διάστημα επισκευής η ανοικοδόμησης του κτιρίου αυτού.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
. Η κάλυψη αυτή δεν ενεργοποιείται σε περίπτωση που:
α) το ασφαλιζόμενο κτίριο δεν ήταν ενοικιασμένο ή δεν εχρησιμοποιείτο κατά τον χρόνο της επέλευσης ενός εκ των καλυπτόμενων κινδύνων.
β) το ασφαλιζόμενο κτίριο καταστεί ακατάλληλο για χρήση συνεπεία παρεχόμενων καλύψεων που συμφωνήθηκε στον πίνακα ότι δεν ενεργοποιούν απώλεια ενοικίων. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Η κάλυψη αυτή ενεργοποιείται μόνο εφόσον Δημόσια Αρχή ή ο πραγματογνώμων ο οποίος θα αναλάβει την εκτίμηση της ζημίας, χαρακτηρίσει το κτίσμα ακατάλληλο για χρήση.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΚΑΠΝΟΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία / απώλεια στα ασφαλισμένα αντικείμενα προερχόμενη άμεσα από άμεση επίδραση καπνού που θα διαφύγει αιφνιδιαστικά και αντικανονικά από εγκαταστάσεις θερμάνσεως, ξηράνσεως ή εστιάσεως, οι οποίες βρίσκονται εντός των ασφαλιζόμενων εγκαταστάσεων.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΖΗΜΙΕΣ ΚΛΕΠΤΟΥ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Ζημίες στο ασφαλιζόμενο περιεχόμενο ή / και στο κτίριο μέσα στο οποίο βρίσκονται τα ασφαλισμένα αντικείμενα, μέχρι του ποσού που αναγράφεται στον πίνακα ή μέχρι του ποσού που αναφέρεται στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο, εξαιτίας κλοπής ή απόπειρας κλοπής με είσοδο ή έξοδο από το εν λόγω κτίριο, με βίαια και δυναμικά μέσα και υπό την προϋπόθεση ότι θα υπάρχουν εμφανή σημάδια παραβίασης στο σημείο εισόδου ή εξόδου. Σε περίπτωση που κατά την επέλευση του κινδύνου το κτίριο ασφαλίζεται με ιδιαίτερο ασφαλιστήριο συμβόλαιο που καλύπτει τις ζημίες των κτιριακών εγκαταστάσεων συνεπεία κλοπής, ο ασφαλιστής δε θα ευθύνεται παρά μόνο για τις ζημίες που θα υπερβαίνουν το ποσό της αποζημίωσης που ο ασφαλιστής του κτιρίου θα έχει την υποχρέωση να πληρώσει, αν δεν είχε συναφθεί το παρόν ασφαλιστήριο. Η Εταιρία διατηρεί το δικαίωμα να επισκευάσει ή να αντικαταστήσει την ασφαλισμένη περιουσία που υπέστη απώλεια ή ζημία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΠΤΩΣΗ ΔΕΝΤΡΩΝ, ΗΛΕΚΤΡΙΚΩΝ Ή ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΝ ΣΤΥΛΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημία / απώλεια στην ασφαλιζόμενη οικοδομή προερχόμενη από πτώση δέντρων, ηλεκτρικών ή τηλεφωνικών στύλων από φυσικές και μόνο αιτίες. Η κάλυψη αυτή πέραν των ζημιών της ασφαλιζόμενης οικοδομής καλύπτει και το κόστος απομάκρυνσης των δέντρων, ηλεκτρικών ή τηλεφωνικών στύλων, τα οποία επέπεσαν επ΄ αυτής και επιβάρυναν τον ασφαλιζόμενο / λήπτη της ασφάλισης. Δηλώνεται και συμφωνείται ότι τo κόστος απομάκρυνσης των δέντρων και / ή ηλεκτρικών ή τηλεφωνικών στύλων δεν μπορεί να υπερβεί για οποιοδήποτε λόγο το ποσό που αναφέρεται στα υπο-όρια καλύψεων το οποίο αποτελεί και το ανώτατο όριο ευθύνης του ασφαλιστή σε Α΄ Κίνδυνο κατά γεγονός.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται ζημίες που θα προκληθούν κατά τη διάρκεια ή συνεπεία της κοπής ή του κλαδέματος των δέντρων.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΕ ΑΞΙΑ ΚΑΙΝΟΥΡΓΟΥΣ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Κατά τροποποίηση παντός τυχόν αντιθέτου γενικού εντύπου όρου , δηλώνεται και συμφωνείται ότι τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα καλύπτονται σε αξία καινουργούς:
1. Εάν τα ασφαλιζόμενα αντικείμενα καταστραφούν ή βλαφθούν συνεπεία επέλευσης καλυπτόμενου κινδύνου, η αποζημίωση θα υπολογισθεί στη βάση της κατά τη στιγμή της ζημίας δαπάνης αποκατάστασης ή αντικατάστασης αυτών σαν καινούργια, στον τόπο της ζημίας.
2. Η ασφάλιση σε αξία καινουργούς δεν ισχύει για αντικείμενα η παλαιότητα των οποίων υπερβαίνει το 50%, ούτε καλύπτει το κόστος μιας ειδικής ανακατασκευής αυτών.
3. Σε περίπτωση που είναι πρακτικά αδύνατη η αντικατάσταση του κατεστραμμένου αντικειμένουμε άλλο του ίδιου τύπου προς αυτό, σαν αξία αποκατάστασης για τον υπολογισμό της αποζημίωσης λαμβάνεται η αξία ενός παρεμφερούς κατά το δυνατό αντικειμένου, της ίδιας απόδοσης.
4. Εάν το αντικείμενο που ζημιώθηκε είναι δυνατόν να επισκευασθεί, η εταιρία υποχρεούται να δεχθεί την επισκευή του με καινούργια ανταλλακτικά, όχι όμως και να δεχθεί την αντικατάσταση ή την ανακατασκευή του.
5. Ο ασφαλισμένος είναι υποχρεωμένος να μεριμνά για την κανονική συντήρηση των ασφαλισμένων αντικειμένων.
6. Αποζημίωση σε αξία καινουργούς οφείλεται μόνον εάν η ανακατασκευή (αν πρόκειται για κτίρια) ή η αντικατάσταση (αν πρόκειται για εξοπλισμό), ολοκληρωθεί εντός δύο ετών από την επέλευση της ζημίας, εκτός αν αυτό είναι απολύτως ανέφικτο, όχι από υπαιτιότητα του ασφαλισμένου, οπότε η προθεσμία παρατείνεται ανάλογα, όχι όμως περισσότερο από δύο ακόμα χρόνια. Εάν η παραπάνω προθεσμία παρέλθει, οφείλεται αποζημίωση σύμφωνα με την πραγματική αξία των ασφαλιζόμενων αντικειμένων.
7. Το ποσό της διαφοράς μεταξύ της αποζημίωσης σε αξία καινουργούς και της αποζημίωσης σε πραγματική αξία, θα καταβληθεί από την Εταιρία μόνο μετά την αποδεδειγμένη ανακατασκευή ή αντικατάσταση των ασφαλιζόμενων αντικείμενων.
8. Η ανακατασκευή, εάν δεν υπάρχει αδυναμία λόγω νομικών ή κανονιστικών διατάξεων, πρέπει να πραγματοποιηθεί στο ίδιο οικόπεδο που υπήρχε το κτίριο που ζημιώθηκε και χωρίς να επέλθει αξιόλογη μεταβολή του αρχικού προορισμού του, σε αντίθετη περίπτωση, οφείλεται αποζημίωση σύμφωνα με την πραγματική αξία.
9. Εάν κατά την ημερομηνία επέλευσης της ζημίας, το ποσό που αντιπροσωπεύει τη δαπάνη που απαιτείται για την αποκατάσταση του συνόλου των υπό τον όρο αξίας καινουργούς, ασφαλισμένων αντικειμένων (χωριστά για μηχανήματα, εξοπλισμό και κτίρια ), υπερβαίνει το ανώτατο όριο ευθύνης που ορίζεται στις αντίστοιχες παραγράφους του ασφαλιστηρίου συμβολαίου, τότε ο ασφαλισμένος θα θεωρείται ως συνασφαλιστής και θα υφίσταται ανάλογο μέρος της ζημιάς.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΑΠΟΚΟΜΙΔΗ ΣΥΝΤΡΙΜΑΤΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για τα έκτακτα έξοδα που θα γίνουν με έγκριση της Εταιρίας για την κατεδάφιση ερειπίων και την απομάκρυνση των συντριμμάτων ασφαλισμένων αντικειμένων (κτίρια, μηχανήματα και λοιπά αντικείμενα) που εβλάβησαν ή κατεστράφησαν συνεπεία ενός ή περισσοτέρων από τους καλυπτόμενους από το παρόν ασφαλιστήριο κινδύνους, με σκοπό την αποκατάσταση της ζημίας που επήλθε.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Εξαιρούνται οι απώλειες ή ζημίες:
1. Για εκκαθάριση συντριμμάτων από χώρο άλλο εκτός του οικοπέδου όπου ευρίσκονται τα ασφαλισμένα αντικείμενα που έπαθαν τη ζημία.
2. Που θα προκύψουν από ρύπανση ιδιοκτησίας μη ασφαλισμένης με το παρόν Ασφαλιστήριο.
3. Που θα προκύψουν από μόλυνση των ασφαλισμένων ή / και τη μετάδοση της μόλυνσης σε αντικείμενα τρίτων.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΙΔΙΕΣ ΖΗΜΙΕΣ ΛΕΒΗΤΑ, ΘΕΡΜΟΣΙΦΩΝΑ, ΣΥΣΚΕΥΩΝ ΑΕΡΙΟΥ ΑΠΟ ΕΚΡΗΞΗ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Καλύπτονται οι ζημίες του λέβητα κεντρικής θέρμανσης ή/και του θερμοσίφωνα ή/και συσκευών υγραερίου ή φωταερίου (τα οποία χρησιμοποιούνται για οικιακή χρήση), συνεπεία έκρηξής τους. Σημειώνεται ότι στις περιπτώσεις ασφάλισης διαμερισμάτων (οριζόντιος ή κάθετος ιδιοκτησία) πολυκατοικιών, η κάλυψη του λέβητα κεντρικής θέρμανσης θα αποζημιώνει τις ζημίες αυτού τούτου του λέβητα, μόνο κατά το ποσοστό συμμετοχής στις κοινόχρηστες δαπάνες, το οποίο αντιστοιχεί στο ασφαλιζόμενο διαμέρισμα, όπως αυτό ορίζεται στον κανονισμό της πολυκατοικίας και στον πίνακα κατανομής χιλιοστών και με την προϋπόθεση ότι η αναλογία του διαμερίσματος στα κοινόχρηστα έχει περιληφθεί στο ασφαλιζόμενο κεφάλαιο και αυτό αναφέρεται ρητά στο ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ο λέβητας συντηρείται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του κατασκευαστή / προμηθευτή του.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΟΡΟΣ ΑΛΛΟΙΩΣΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΣΕ ΨΥΓΕΙΑ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι καλύπτονται και οι ζημίες που θα προκληθούν σε τρόφιμα μέσα σε οικιακά ψυγεία / καταψύκτες μετά από ξαφνική και χωρίς προειδοποίηση διακοπή ρεύματος πέραν των δώδεκα (12) συνεχόμενων ωρών και μέχρι του ποσού που αναφέρεται στον πίνακα ή στα υπο-όρια καλύψεων.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΟΡΟΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΜΗ ΗΘΕΛΗΜΕΝΗΣ ΥΠΑΣΦΑΛΙΣΗΣ (ΟΡΟΣ ΠΡΟΝΟΙΑΣ)
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι κατά την τροποποίηση κάθε αντίθετου γενικού όρου του παρόντος ασφαλιστηρίου, η ζημία θα αποζημιώνεται στο ακέραιο από την Εταιρία, όταν η εκτίμηση της τρέχουσας αξίας για τα κινητά, τα εμπορεύματα και τις οικοδομές είναι μέχρι και του ποσοστού που αναφέρεται στον πίνακα ασφάλισης ανώτερη του αντίστοιχου ασφαλιζόμενου κεφαλαίου. Αν όμως η διαφορά είναι ανώτερη του ποσοστού που αναγράφεται στον πίνακα ασφάλισης, ο λήπτης της ασφάλισης θεωρείται ασφαλιστής του εαυτού του για όλο το πέρα από το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο ποσό και με αυτή την ιδιότητα υφίσταται το μέρος της ζημίας που του αναλογεί.
ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΔΟΣΕΩΝ ΣΤΕΓΑΣΤΙΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ
Αν η ασφαλισμένη κατοικία καταστεί μη κατοικήσιμη λόγω υλικής ζημιάς, από κίνδυνο που καλύπτεται από το παρόν ασφαλιστήριο συμβόλαιο, η Εταιρία θα καταβάλει αποζημίωση, όπως ορίζεται πιο κάτω:
-
Εάν ο ασφαλισμένος έχει πάρει δάνειο για το οποίο έχει υποθηκεύσει το ασφαλισμένο κτίριο, η Εταιρία θα καταβάλει στο τραπεζικό ίδρυμα ή στον οργανισμό υπέρ του οποίου έχει γίνει η ασφάλιση τις δόσεις του δανείου, με την προϋπόθεση ότι ο ασφαλισμένος έχει προσκομίσει στην Εταιρία όλα τα απαραίτητα αποδεικτικά έγγραφα για το ύψος και τον αριθμό των οφειλόμενων δόσεων κατά τη στιγμή που συνέβη το ζημιογόνο γεγονός. Τυχόν ύπαρξη τόκων
καθυστέρησης δόσεων εξαιρούνται ρητώς της κάλυψης. Η κάλυψη αυτή παρέχεται για το χρονικό διάστημα που θα απαιτηθεί για την επισκευή ή την ανακατασκευή του κτιρίου, με βάση πραγματογνωμοσύνη, με ανώτατο όριο τους 6 μήνες από την επέλευση της ζημίας, με μέγιστο το ποσό που αναφέρεται στον πίνακα ή στα υπο-όρια καλύψεων.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΖΗΜΙΕΣ ΣΕ ΒΟΗΘΗΤΙΚΑ ΚΤΙΣΜΑΤΑ, ΜΑΝΔΡΟΤΟΙΧΟΥΣ,ΑΥΛΟΠΟΡΤΕΣ, ΠΕΡΙΦΡΑΞΕΙΣ
Καλύπτεται απώλεια ή ζημία τόσο σε μανδρότοιχους, αυλόπορτες και στην περίφραξη όσο και σε εξωτερικά, μεμονωμένα βοηθητικά κτίσματα ή ειδικές κατασκευές (π.χ. πισίνα, γκαράζ, πέργκολες, κιόσκια, BBQ κ.λπ.) που βρίσκονται σε άμεση σχέση και στο ίδιο οικόπεδο με την ασφαλιζόμενη κατοικία, εξαιτίας επέλευσης καλυπτόμενου με το παρόν ασφαλιστήριο συμβόλαιο κινδύνου. Απαραίτητη προϋπόθεση για την ισχύ της κάλυψης αυτής είναι τα πιο πάνω περιουσιακά στοιχεία να περιγράφονται στο Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο και η αξία τους να περιλαμβάνεται στο ασφαλιζόμενο κεφάλαιο οικοδομής. Το όριο ευθύνης της εταιρίας για αποζημίωση περιορίζεται, κατ' ανώτατο όριο, στο ποσό που αναγράφεται στον πίνακα του συμβολαίου για τη συγκεκριμένη κάλυψη.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Ως ασφαλιστήριο συμβόλαιο.
ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΠΩΛΕΙΑΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ
Η ισχύς της ακόλουθης κάλυψης τεκµαίρεται από την αναφορά στον πίνακα του Ασφαλιστηρίου, των Ασφαλιζόµενων ποσών, σε αντιστοιχία µε τον Ασφαλιζόµενο κίνδυνο.
Ι. Παρεχόµενη Κάλυψη
Σε περίπτωση κλοπής ή απώλειας των πιο κάτω αναφερόµενων, προσωπικών, εγγράφων του ασφαλιζόµενου, αστυνοµικής ταυτότητας, διαβατηρίου, καλύπτουμε το κόστος επανέκδοσής τους, συµπεριλαµβανοµένου του κόστους των απαιτούμενων παραβόλων.
IΙ. Ανώτατο Όριο Ευθύνης
Για την κάλυψη αυτή θα καταβάλουμε το πραγµατικό ποσό δαπανών και µέχρι το µέγιστο ποσό για όλη τη διάρκεια ισχύος του ετήσιου Ασφαλιστηρίου, όπως αυτό αναγράφεται στον πίνακα του Ασφαλιστηρίου Συµβολαίου.
ΙII. Υποχρεώσεις µετά από Απώλεια ή Ζηµία
Σε περίπτωση καλυπτόμενης ζημίας, καλέστε στο τηλέφωνο 210 3230707 (Τμήμα Αποζημιώσεων Κατοικίων) δηλώστε τη ζημία και ενημερωθείτε για τον τρόπο αποζημίωσής σας.
Δηλώστε την απώλεια ή κλοπή στην αρμόδια Ελληνική Αρχή (Αστυνομική ή Προξενική) και προμηθευθείτε σχετική βεβαίωση της δήλωσής σας. Υποβάλετε, το αργότερο µέσα σε διάστημα 8 ημερών από τη διαπίστωση της απώλειας ή κλοπής, τη δήλωση ζημίας.
ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Πέραν των εξαιρέσεων που αναφέρονται στο Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο, εμείς δεν καλύπτουμε επίσης:
1. Χρήματα, επιταγές, κάρτες (πιστωτικές, χρεωστικές, εκπτωτικές κ.λπ.), εισιτήρια ή άλλα αντικείμενα ή έγγραφα, πλην αυτών που αναφέρονται στην παράγραφο «Παρεχόµενη κάλυψη».
2. Ζημίες οφειλόμενες σε αιτία άλλη από κλοπή ή απώλεια, όπως π.χ. πυρκαγιά, νερό, ατύχηµα, φυσιολογική φθορά, κατασκευαστικά ελαττώματα, σκόρο, έντοµα, καθαρισµό ή επισκευή ή άλλα παρόµοια γεγονότα.
3. Κλοπή ταυτότητας/προσωπικότητας που οφείλεται στα απολεσθέντα ή κλαπέντα προσωπικά έγγραφα καθώς και επακόλουθες ζημίες ή δαπάνες (π.χ. διαφυγόν κέρδος ή αποθετική ζημία).
4. Απώλειες ή ζημίες που προκύπτουν από τις άµεσες πράξεις ενός συγγενή ή πράξεις για τις οποίες ο συγγενής ήταν ήδη ενήμερος ή τις οποίες είχε σχεδιάσει.
Ορισμοί
1. Απώλεια ή κλοπή σύμφωνα µε την παρούσα κάλυψη θεωρείται όταν κάποιο αντικείμενο το οποίο είτε έχει ακούσια χαθεί είτε έχει κλαπεί από τρίτο χωρίς τη βοήθειά σας, τη συγκατάθεσή σας ή τη συνεργασία σας.
2. Έγγραφα θεωρούνται αποκλειστικά και µόνο τα εξής επίσημα έγγραφα του ασφαλιζόµενου: αστυνομική ταυτότητα, δίπλωμα οδήγησης, διαβατήριο.
3. Η λέξη συγγενής αναφέρεται στην/ον νόμιμη/ο σύζυγό σας, στους γονείς σας, στους θετούς γονείς σας, στους πεθερούς σας, στους παππούδες σας, στα τέκνα σας, στα θετά τέκνα σας, στα εγγόνια σας, στα αδέρφια σας, στους θείους σας, στα ανίψια σας και στα ξαδέρφια σας πρώτου βαθµού.
ΚΑΘΙΖΗΣΗ-ΚΑΤΟΛΙΣΘΗΣΗ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι, πάντα σύμφωνα με τους Ορισμούς, Γενικές Εξαιρέσεις, Γενικούς Όρους/Διατάξεις και Ειδικές Συμφωνίες αλλά κατά τροποποίηση κάθε αντίθετου όρου του παρόντος Ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται με το παρόν), το παρόν Ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημιά στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από αιφνίδια καθίζηση ή ύψωση ή κατολίσθηση του εδάφους.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Η Εταιρία δεν ευθύνεται για ζημία
1. σε εξωτερικές αυλές, πεζοδρόμια, φράκτες και περιφράξεις.
2. που προκύπτει από το κατακάθισμα των νέων κατασκευών εξαιτίας του βάρους τους.
3. που προκύπτει από κατακάθισμα ή μετακίνηση τεχνητού εδάφους.
4. που προκύπτει από διάβρωση ακτών ή όχθης ποταμών.
5. που προκύπτει από λανθασμένο σχεδιασμό ή ελαττωματική κατασκευή ή χρησιμοποίηση ελαττωματικών υλικών.
6. που προκύπτει από πυρκαγιά, υπόγειο πυρ, έκρηξη, σεισμό ή διαφυγή νερού από οποιαδήποτε δεξαμενή, εγκατάσταση ή σωλήνα.
7. της οποίας η γενεσιουργός αιτία ανάγεται σε χρόνο προγενέστερο της έναρξης της παρούσας ασφάλισης.
8. που είναι αποτέλεσμα ανακατανομής των τάσεων λόγω κατασκευής ή της κατεδάφισης, της μετατροπής ή της επισκευής υπάρχουσας κατασκευής σε οικόπεδο ιδιοκτησίας του Ασφαλισμένου.
9. που είναι αποτέλεσμα ανασκαφών ή εκσκαφών ή χωματουργικών εργασιών σε οικόπεδο ιδιοκτησίας του Ασφαλισμένου.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ο Ασφαλισμένος ή ο Λήπτης της Ασφάλισης έχει την υποχρέωση να ενημερώνει τον Ασφαλιστή για οποιαδήποτε κατασκευή ή κατεδάφιση ή μετατροπή ή επισκευή υπάρχουσας κατασκευής ή ανασκαφή ή εκσκαφή ή χωματουργική εργασία πραγματοποιείται ή πρόκειται να πραγματοποιηθεί σε όμορο οικόπεδο ιδιοκτησίας τρίτων, μόλις ο ίδιος λάβει σχετική γνώση. Ο Ασφαλιστής θα έχει το δικαίωμα να τροποποιήσει τους όρους της παρούσας ασφάλισης ή να την ακυρώσει.
ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ
Σύμφωνα με πίνακα ασφάλισης.
ΚΑΘΙΖΗΣΗ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους ορισμούς, γενικές εξαιρέσεις, γενικούς ορούς/διατάξεις και ειδικές συμφωνίες άλλα κατά τροποποίηση παντός αντίθετου όρου του παρόντος ασφαλιστηρίου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται δια του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημιά στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχομένη από :
καθίζηση από καλυπτόμενο κίνδυνο δια του παρόντος ασφαλιστηρίου συμβολαίου.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
1. που προκλήθηκε ή προέκυψε ή επιδεινώθηκε άμεσα ή έμμεσα από κατασκευαστικό ελάττωμα της ασφαλιζόμενης οικοδομής.
2. απώλειας εισοδήματος ή οποιασδήποτε έμμεσης και/ή αποθετικής ζημιάς
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. H μελέτη και η ανέγερση της ασφαλιζόμενης οικοδομής έγινε σύμφωνα με τον αντισεισμικό κανονισμό που ίσχυε κατά την ημερομηνία της εν ισχύ αδείας της οικοδομής ή κατασκευής της. Σε περίπτωση τροποποιήσεων θα εφαρμόζεται υποχρεωτικά ο αντισεισμικός κανονισμός που ίσχυε κατά τον χρόνο της τροποποίησης.
2. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα και να συντηρεί περιοδικά την ασφαλιζόμενη οικοδομή σε όλη την διάρκεια της ασφάλισης.
ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ
Ουδεμία
ΚΑΤΟΛΙΣΘΗΣΗ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΛΥΠΤΟΜΕΝΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
Δηλώνεται και συμφωνείται ότι πάντα σύμφωνα με τους ορισμούς, γενικές εξαιρέσεις, γενικούς όρους/διατάξεις και ειδικές συμφωνίες αλλά κατά τροποποίηση παντος αντιθετου ορού του παρόντος ασφαλιστήριου (κατά την έκταση που δεν τροποποιούνται δια του παρόντος), το παρόν ασφαλιστήριο επεκτείνεται ώστε να καλύπτει τον Ασφαλισμένο ή Λήπτη της Ασφάλισης για ζημιά στα ασφαλισμένα αντικείμενα αμέσως προερχόμενη από :
κατολίσθηση από καλυπτόμενο κίνδυνο δια του παρόντος ασφαλιστήριου συμβολαίου.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
1. που προκλήθηκε ή προέκυψε ή επιδεινώθηκε άμεσα ή έμμεσα από κατασκευαστικό ελάττωμα της ασφαλιζόμενης οικοδομής.
2. απώλειας εισοδήματος ή οποιασδήποτε έμμεσης και/ή αποθετικής ζημιάς
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
1. H μελέτη και η ανέγερση της ασφαλιζόμενης οικοδομής έγινε σύμφωνα με τον αντισεισμικό κανονισμό που ίσχυε κατά την ημερομηνία της εν ισχύ αδείας της οικοδομής ή κατασκευής της. Σε περίπτωση τροποποιήσεων θα εφαρμόζεται υποχρεωτικά ο αντισεισμικός κανονισμός που ίσχυε κατά τον χρόνο της τροποποίησης.
2. Ο Ασφαλιζόμενος οφείλει να λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα και να συντηρεί περιοδικά την ασφαλιζόμενη οικοδομή σε όλη την διάρκεια της ασφάλισης.
ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ
Ουδεμία
ΟΡΟΣ 350 ΤΡΑΠΕΖΩΝ
Κατά τροποποίηση παντός τυχόν αντίθετου Γενικού Όρου, συμφωνείται ότι η Ασφάλιση ισχύει υπέρ της Τράπεζας ή του Οργανισμού που αναφέρεται στο ασφαλιστήριο ως ενεχυρούχος και/ή ενυπόθηκος δανειστής (στο εξής Δανειστής) ως και υπέρ του Ασφαλιζόμενου ως ενεχυράσαντος ή παρασχόντος υποθήκη.
Οι Γενικοί και Ειδικοί Όροι ασφάλισης ισχύουν μόνο εφόσον δεν τροποποιούνται από τις ακόλουθες ρήτρες:
1. Ο Δανειστής απαλλάσσεται από κάθε υποχρέωση δήλωσης προς την ασφαλιστική Εταιρία, ασφαλίσεων που συνομολογήθηκαν με άλλες ασφαλιστικές εταιρίες και αφορούν αντικείμενα που καλύπτονται και με το παρόν ασφαλιστήριο. Είναι όμως υποχρεωμένος να προβεί σε τέτοια δήλωση, μόνο σε περίπτωση επέλευσης Ζημίας καλυπτόμενης με το παρόν ασφαλιστήριο.
2. Η απόκρυψη από τον ενεχυράσαντα ή παράσχοντα υποθήκη γεγονότος ουσιώδους για την εκτίμηση του κινδύνου ή κάθε ψευδής ή εσφαλμένη δήλωση ή κακή περιγραφή των ασφαλισμένων αντικειμένων και γενικώς κάθε παράβαση υποχρέωσης που προβλέπεται από το ασφαλιστήριο και συνίσταται στη μη συμμόρφωση με οποιονδήποτε όρο αυτού, δεν θα επηρεάζει την παρούσα ασφάλιση και δεν θα γίνεται επίκλησή της όσον αφορά το Δανειστή, υπό τον όρο ότι αυτός υποχρεούται να ελέγχει τις πληροφορίες και να γνωστοποιεί στην Εταιρία κάθε κακή περιγραφή, απόκρυψη γεγονότος ή ψευδή ή εσφαλμένη δήλωση και γενικώς κάθε παράβαση υποχρέωσης, αμέσως μόλις λάβει γνώση αυτής.
Ο Δανειστής θα έχει δικαίωμα αποζημίωσης σύμφωνα με τους όρους του ασφαλιστηρίου, όπως αυτοί τροποποιούνται διά του παρόντος όρου, ακόμα και στην περίπτωση που η Ζημία οφείλεται σε αμέλεια και/ή δόλο στην έκταση που έχει
δικαίωμα αποζημίωσης ο λήπτης της ασφάλισης/ ασφαλιζόμενος, υπό τον όρο ότι αυτός υποχρεούται να γνωστοποιεί στην Εταιρία κάθε μεταβολή ή επίταση του κινδύνου, αμέσως μόλις λάβει γνώση αυτής.
3. Σε περίπτωση Ζημίας, ο Δανειστής δικαιούται να αποζημιωθεί απευθείας και άνευ αναμίξεως του ενεχυράσαντος ή παρασχόντος την υποθήκη, για κάθε κεφάλαιο μετά των τόκων, προμηθειών και άλλων εξόδων αυτού, όχι μόνο για τα καταβληθέντα από το Δανειστή προς τον ενεχυράσαντα ή παρασχόντα την υποθήκη «επί εμπραγμάτω ασφάλεια» των αναφερόμενων ως ασφαλισμένων αντικειμένων, ποσά, αλλά επίσης και για κάθε οφειλή του ενεχυράσαντος ή παρασχόντος την υποθήκη προς τον Δανειστή, υπό τον όρο ότι αυτές οι οφειλές θα έχουν διασφαλιστεί με ρήτρες στη σύμβαση υποθήκης ή ενεχύρου.
Κάθε ποσό που οφείλεται σύμφωνα με τη σύμβαση ασφάλισης, πέραν του ποσού που θα καταβληθεί στο Δανειστή, θα μπορεί να το εισπράξει ο ενεχυράσας ή ο παραχωρήσας την υποθήκη, υπό τον όρο ότι θα έχουν τηρηθεί και εκτελεσθεί από αυτόν άπαντες οι όροι, οι συμφωνίες, οι ρήτρες και οι υποχρεώσεις που προβλέπονται από το ασφαλιστήριο και το νόμο.
Το συνολικό ποσό ασφαλίσματος που θα καταβληθεί στον Ασφαλισμένο (ενεχυράσαντα ή παραχωρήσαντα την υποθήκη) και/ή στον Δανειστή, σε καμία περίπτωση δε θα υπερβαίνει το ασφαλιστικό ποσό, όπως αυτό ορίζεται στο ασφαλιστήριο, το οποίο αποτελεί το όριο ευθύνης της Εταιρίας, μειωμένο κατά το ποσό των τυχόν συμφωνηθεισών απαλλαγών.
4 Σε περίπτωση καταγγελίας της σύμβασης ασφάλισης από την Εταιρία, ο Δανειστής θα ενημερώνεται εγγράφως για την καταγγελία, αλλά η σύμβαση ασφάλισης θα παραμένει σε ισχύ, μόνο κατά το μέρος που αφορά τον Δανειστή, για ένα (1) μήνα μετά την γνωστοποίηση της καταγγελίας στον Δανειστή.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ
Ουδεμία.
ΑΠΑΛΑΓΕΣ
Σύμφωνα με τον πίνακα ασφάλισης
ΓΙΑ ΚΑΘΕ ΖΗΤΗΜΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΡΥΘΜΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΗΡΙΟ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΥΝΗΜΜΕΝΟΥΣ ΟΡΟΥΣ ΤΟΥ ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΠΕΡΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΙΣΧΥΟΥΣΑΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ.
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CS INFO 11 – 2019
Datoer for formandsmøder efterår 2019
CS formand Jesper Korsgaard Hansen tager i efteråret rundt i hele landet for at mødes med tillidsrepræsentanter, suppleanter og arbejdsmiljørepræsentanter. Vi håber, så mange som muligt vil deltage og komme med input fra deres hverdag, så vi får et godt billede af, hvordan hverdagen ser ud ude hos jer. Møderne afholdes således:
* Mandag, den 28. oktober 2019:
09.00 Flådestation Frederikshavn, Europavej 1, 9900 Frederikshavn.
Tilmelding skal ske til Lars Dalsgaard på email@example.com senest mandag den 21. oktober 2018.
13.00 Hvorup Kaserne, Gl. Høvej 34, 9400 Nørresundby.
Tilmelding skal ske til Andreas Lindved Timm på firstname.lastname@example.org senest mandag, den 21. oktober 2019.
* Tirsdag, den 29. oktober 2019:
09.00 Holstebro Kaserne, Kasernevej 5, 7500 Holstebro.
Tilmelding skal ske til Kenni Haslund på email@example.com senest mandag, den 21. oktober 2019.
13.30 Skive Kaserne, Søndre Boulevard, 7800 Skive.
Tilmelding skal ske til: Kasper Aggerholm på firstname.lastname@example.org senest mandag, den 21. oktober 2019.
* Onsdag, den 30. oktober 2019:
09.00 Varde Kaserne, Hjertingvej 30, 127, 6800 Varde.
Tilmelding skal ske til Thomas Daugaard Wilhelmsen på email@example.com senest mandag, den 21. oktober 2019.
13.30 Fredericia, Ryes Kaserne, Treldevej 110, 7000 Fredericia.
Tilmelding skal ske til Jes Bjerne Holst Andersen på firstname.lastname@example.org senest mandag den 21. oktober 2019.
* Mandag, den 11. november 2019
09.00 Flådestation Korsør, Sylowsvej 8, 4220 Korsør.
Tilmelding skal ske til Anders Johnsen på email@example.com senest mandag den 28. oktober 2019.
13.00 Antvorskov Kaserne, Charlottedal Allé 4, 4200 Slagelse.
Tilmelding skal ske til Kim Breinholt Nielsen på firstname.lastname@example.org senest mandag den 28. oktober 2019.
* Tirsdag, den 12. november 2019:
09.00 Garderkasernen Høvelte, Høveltevej 111-117, 3460 Birkerød.
Tilmelding skal ske til Arne Elvis Fuglsang på email@example.com senest onsdag den 28. oktober 2019.
13.00 FMI, Ballerup, Lautrupbjerg 1-5, 2750 Ballerup.
Tilmelding skal ske til Michael Pedersen på firstname.lastname@example.org senest onsdag, den 28. oktober 2019.
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ULTRON
Infrarød terrassevarmer
Sikkerhetsinstruksjoner og bruksanvisning
Modell:
(NB: Dette produktet skal ikke dekkes til)
Takk for at du valgte å kjøpe et av våre produkter. Les bruksanvisningen nøye før bruk og bruk produktet kun som anvist, les spesielt nøye "Viktige sikkerhetsinstruksjoner" Ta godt vare på denne for fremtidig referanse.
Kort introduksjon
Dette er en infrarød varmer med fjernkontroll og er IP65 godkjent. Den skal brukes utendørs. Terrassevarmeren er strømbesparende, enkel i bruk og miljøvennlig.
Viktige sikkerhetsinstruksjoner
Når en bruker elektriske apparater, skal grunnleggende sikkerhets forhåndsregler følges for å redusere fare for brann, elektriske støt eller personskade.
Les alle instruksjonene før varmeren tas i bruk.
⚫ Varmeren blir varm når den er i bruk. For å unngå brannskader ikke ta på varmeren. Hold brennbart materiale som møbler, puter, laken, papir, klær og gardiner minst 0,9m unna fronten av varmeren.
⚫ Dette apparatet er ikke beregnet for bruk av personer (inkludert barn) med reduserte fysiske eller mentale evner, eller mangel på erfaring og kunnskap, med mindre de har fått tilsyn eller instruksjoner om bruk av apparatet av en person som er ansvarlig for deres sikkerhet. Barn må holdes under oppsyn for å sikre at de ikke leker med produktet.
⚫ Dersom det er mulig ta ut støpselet når varmeren ikke er i bruk.
⚫ Bruk ikke varmeren om ledningen eller støpselet er skadet, om den har blitt mistet i gulvet eller skadet på noen som helst måte. Avhend eller returner til forhandler for reparasjon eller undersøkelse.
⚫ Denne varmeren er ikke ment for bruk på bad, vaskerom eller lignende. Monter ikke varmeren hvor den kan falle ned i badekar eller andre typer vannbeholdere.
⚫ Før ikke strømkabelen under tepper, løpere, møbler eller lignende. Før strømkabelen slik at ingen kan snuble i den.
⚫ Koble til støpselet kun til jordede stikkontakter.
⚫ For å koble fra varmeren, skru av med fjernkontroll for å så koble ut støpselet.
⚫ Før ikke inn objekter inn i varmerens ventilasjon eller andre åpninger ettersom dette kan gi elektrisk støt, personskader, føre til brann, eller skade på varmeren.
⚫ For å unngå brann, blokker ikke ventilasjonen til varmeren. Bruk ikke varmeren på myke overflater som en seng, hvor åpningen kan blokkeres.
⚫ Varmeren har lysende eller gnistende deler på innsiden. Bruk ikke på steder hvor drivstoff, brennstoff eller maling oppbevares.
⚫ Bruk kun varmeren som anvist i denne manualen. All annen bruk som ikke er anbefalt av forhandleren kan føre til brann, elektrisk støt eller personskader.
⚫ Koble alltid til støpselet direkte i vegg. Bruk aldri med skjøteledning eller lignende.
⚫ Påse at spenningen som er indikert på varmeren kobles til egnet strømnett.
⚫ Varmeren skal ikke monteres rett under en stikkontakt.
⚫ Fronten og selve varmeren blir ekstremt varm når varmeren er i bruk. Pass på at brennbart materiale som gardiner, markiser, flagg, plastfolie eller lignende ikke kommer nær varmeren. Risiko for brannskader.
⚫ Om varmeren brukes feil er det en risiko for støt og/eller brannfare. Varmeren må da kobles ut umiddelbart. Forsøk ikke å reparere varmeren selv, ta kontakt med forhandler eller en elektriker.
⚫ Ved rengjøring koble varmeren fra strøm og vent til varmeren blir kald nok. Les eget avsnitt om rengjøring.
⚫ FARE- Noen deler av denne varmeren kan bli veldig varme og kan forårsake brannskade. Vær ekstra oppmerksom om barn eller utsatte er til stede.
Ta vare på disse instruksjonene
Spesifikasjoner
Fjernkontroll instruksjoner
Notice：
⚫ Bruk 2stk AAA størrelse 1.5V batterier i fjernkontrollen.
⚫ Ta ut batteriene fra fjernkontrollen når den ikke er i er bruk over en lengre periode, for å forlenge levetiden.
⚫ Velg samme type batterier ved bytte, hvis ikke kan det gjøre at fjernkontroll ikke fungerer.
⚫ Kontakt forhandler om hjelp behøves.
⚫ Om det er en barriere mellom varmer og fjernkontroll, kan fjernkontroll slutte å fungere.
Bruker instruksjon
⚫ Fjern all emballasje (inkludert vibrasjonsdempere) og se etter at varmerens ledning og støpsel ikke er skadet.
⚫ Kontroller at monteringstilbehøret (plugger, skruer) følger med. Sikre at de er passende og sterke nok for montering og for langvarig montering av varmeren.
⚫ Før montering påse at minimum avstandene og vinklene som vist i bildene følges.
⚫ Det må være en avstand på minst 1,8m fra bunnen av varmeren til gulvet. Se figur 2.
⚫ Det må være en avstand på minimum 0,25m mellom varmeren og tak eller annen type dekk. Se figur 2.
⚫ Det må være en avstand på minimum 0,5m på hver side av varmeren til vegg eller lignende. Se figur 2.
⚫ Anbefalt vinkel ved montering er 45°. Se figur 3.
⚫ Under montering påse at varmeren ikke monteres der det kan bli så mye vind at dette kan gjøre at varmeren faller ned.
⚫ Fest braketten til vegg/tak først. Se at braketten er festet sikkert og godt.
⚫ Koble til strøm og bruk fjernkontroll. Observer de første 10-15 minuttene at varmeren fungerer uten problemer.
⚫ Juster ønsket vinkel for stråling og fest alle skruer. Sjekk jevnlig at skruene sitter som de skal, regn og vind kan gjøre at skruene løsner over tid.
Figure1.Brakett og ankerplugger medfølger. Montering fra vegg til varmer.
Figur 2: Minimum avstand til gulv, tak og vegg.
Bryterfunksjon
I = Standby-MODUS Fjernkontroll kan brukes til å skru av/på, eller endre effektnivået på varmeren.
II = PÅ Fjernkontroll kan ikke brukes, bare koble av/på strøm.
O = AV Slår av varmeren
Rengjøring og vedlikehold
⚫ Denne varmeren er laget av en robust og vedlikeholdsfri aluminium ramme med et beskyttelsesdeksel.
⚫ Rengjøring eller bruk skal ikke skje av barn uten tilsyn.
⚫ Før rengjøring, ta ut støpselet og vent til varmeren har blitt helt nedkjølt.
⚫ Tørk varmeren kun med en ren og støvfri klut eller en myk børste.
⚫ Bruk aldri skrubber, børster, harde rengjøringsmiddel eller kjemikaler under rengjøring.
⚫ Alkohol kan brukes til rengjøring.
⚫ For å unngå elektrisk støt og personskader legg aldri ledning, støpsel eller noen del av varmeren i vann eller andre væsker.
⚫ For bytte av varmerør, kontakt forhandler eller en lignende fagperson.
⚫ For annen service kontakt forhandler eller en passende fagperson.
Lagring
Ikke kveil kabelen under lagring eller når varmeren ikke er i bruk.
Avhending
Dette symbolet indikerer at produktet er et elektrisk apparat og skal ikke avhendes med vanlig avfall.
Lever produktet gratis til butikken eller nærmeste gjenvinningsstasjon.
Kundeservice
⚫ Reparasjoner må gjøres av en autoriserte elektriker.
⚫ Kontakt forhandler eller en elektriker.
⚫ Uriktige reparasjoner kan føre til fare ved bruk.
⚫ Garantien dekker ikke skader som et resultat av forandring, ulykker, bruksfeil, forsømmelse eller dårlig vedlikehold.
⚫ I tråd med våre retningslinjer for kontinuerlig produktutvikling forbeholder vi oss retten til å endre produkt- og dokumentasjonsspesifikasjonene uten varsel.
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Rates demand puts temporary brake on Ukraine charity
7 April 2022
UPDATE – Monday 11th April – EEBC: "Having reviewed the documentation and made the necessary checks, [the charity] qualif[ies] for the additional rate relief." Good news for Ukraine.
Monday 4th April Ashley Centre based Surrey Stands With Ukraine received from Epsom and Ewell Borough Council, a demand for business rates of £1229 per month. Immediately the charity applied for discretionary relief as they have had to halt purchases of medical supplies. Local MP Chris Grayling has supported the waiver applied for. Thursday 7th a Council spokesman answered the Times: "There is a formal process we have to follow for charitable rate relief, I can confirm this process is underway. There will be no request for payment while we process this. I cannot give a specific date for completion but I can confirm this is being treated as a priority." Nataliya Irvine of SSWU responded: "We understand a computer probably generated the demand but it needs an urgent human intervention to reach a decision. We appreciate and thank the Council for processing an application we made for a street collection licence very quickly, so we know they can."
Want more from us? Read more Council News here.
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HUBLOT POLO GOLD CUP GSTAAD
22-25 AUGUST 2019
POLOGSTAAD.CH
HUBLOT
GSTAAD PALACE
SWITZERLAND
BANQUE ERIC STURDZA
CLINIQUE LA PRAIRIE
SWITZERLAND
The 2019 edition of the Verbier Polo Festival will take place from June 27 to July 7, 2019.
| Titre | Page |
|--------------------------------------------|------|
| La Hublot Polo Gold Cup | 4 |
| Bienvenue à Gstaad | 6 |
| Interview de Cédric Schweri | 7 |
| Les Equipes | 9 |
| Programme | 11 |
| Abécédaire du Polo | 12 |
| Partenaires | 14 |
| Informations pratiques | 15 |
La Hublot Polo Gold Cup
En marge des grands clubs européens aux multiples canchas (terrains de polo), la Hublot Polo Gold Cup affiche et revendique sa différence en proposant un tournoi de haut niveau en un lieu des plus insolites et prestigieux. Les quatre équipes invitées ont confirmé leurs engagements avec notamment quelques joueurs de renom et de grands capitaines.
Le cadre est tout simplement somptueux : une vallée verdoyante, nichée à 1000 mètres d'altitude, à Saanen, seul endroit plat de Gstaad pouvant accueillir un aérodrome... et un terrain de polo. Si on fait abstraction du fameux tournoi de polo tribal joué au col de la Shandur, dans l'Hindu Kush au Nord du Pakistan, à 3719 mètres d'altitude, Gstaad propose assurément le tournoi de polo estival le plus élevé : la Hublot Polo Gold Cup, dont ce sera la 24ème édition cette année. L'endroit où il faut être du 22 au 25 août prochain. Un tournoi à l'ambiance si particulière, où, entre atterrissages et décollages des jets privés, se jouent des matchs de qualité, sur un terrain aux normes habituelles côté longueur, mais un peu réduites dans la largeur ce qui donne lieu à un polo plus rapide et plus facile à suivre pour le public.
Entre les matchs, la seule visite du village, magnifiquement décoré, mérite le voyage avec des exposants prestigieux comme, par exemple, Ferrari, les sponsors des quatre équipes et bien d'autres encore. Des réceptions pour les déjeuners et la soirée de gala dans un magnifique espace VIP où se mêlent luxe et raffinement.
Côté sport, quatre équipes batailleront pour les quatre montres Hublot promises aux joueurs de l'équipe qui sortira vainqueur à l'issue de ses trois matchs : qualifications le jeudi, demi-finale le samedi et finales le dimanche. L'an dernier, le restaurateur et chef d'entreprises suisse Cedric Schweri, remportait le prestigieux titre pour la seconde fois consécutive. Il revient cette année en grand favori avec une envie tout aussi intense de tenter le "hat-trick" (Trois victoires) avec le team Banque Eric Sturdza. Pour atteindre cet objectif, il revient avec les frères brésiliens Olavo et Joao Novaes (6 et 5 de handicap), d'anciens
vainqueurs de l’Open de France de Chantilly. Le danger viendra du capitaine américain, Maximilian Elser, qui, pour essayer de mener les couleurs du partenaire titre, Hublot, en haut du podium, a notamment fait appel à un « gros handicap », le 7 argentin Julio Novillo Astrada. Une fameuse famille en Argentine : ses cousins ont notamment gagné le tournoi le plus convoité des professionnels : l’Open d’Argentine.
Le Liechtenstein sera présent à cette Gold Cup avec Gerardo Cosentino qui portera les couleurs de Gstaad Palace. Il compte notamment sur le handicap 6 argentin Franco Cai.
Le fidèle (à Gstaad) duo de capitaines suisses, Piero Dillier et Andreas Bihrer, portera les couleurs blanches de Clinique La Prairie. Une équipe très performante avec un solide trio d’Argentins, Bautista Beguerie (H 4), Juan Manuel Gonzalez (H 4) et surtout le redoutable Lucas Labat (H 6) autour duquel l’équipe s’organisera. Bien malin celui qui est capable de faire un pronostic tant les équipes sont homogènes cette année.
La Hublot Polo Gold Cup en quelques chiffres
* 1995 : Création du Polo Club Gstaad
* 1996 : Premier tournoi organisé à Gstaad
* 2006 : Pierre Genecand devient Président du Polo Club de Gstaad
* 2008 : Hublot devient le principal sponsor, naissance de la Hublot Polo Gold Cup.
* 2015 : 20ème anniversaire du tournoi
- 1400 repas VIP servis
- 6000 spectateurs sur le site
- 120 chevaux de polo présents pendant l’événement
- Présence de nombreux médias
- 500 personnes présentes au traditionnel Gala du samedi soir
- Une équipe de 15 personnes dévouée à l’organisation
- 70 bénévoles pendant les 4 jours de compétition
Bienvenue à Gstaad
Gstaad est situé dans le canton de Berne, en Suisse, à 1050m d'altitude. Le village jouit d'une renommée internationale, il est notamment réputé pour son côté chic et glamour tout en authenticité.
L'histoire de Gstaad est profondément enracinée dans la région et l'authenticité est l'une de ses marques de fabrique. La population locale est très fière de conserver ses traditions, y compris les conditions de vie difficiles dans les montagnes ainsi que les métiers et les coutumes traditionnelles. Pendant les périodes de vacances, le village devient le foyer des célébrités à la recherche d'un endroit tranquille, ils profitent alors de la fabuleuse station de ski alpine et du magnifique panorama.
Au cours des dernières années, le centre-ville de Gstaad s'est transformé en une artère commerçante très fréquentée, en fait la plus petite de toute la Suisse. Avec ses hôtels de luxe, ses restaurants étoilés, ses chalets somptueux et l'aérodrome de Saanen tout proche, le petit bourg de Gstaad, entièrement piétonnier, est une destination appréciée par le gotha international.
Gstaad compte environ 3200 habitants et pendant les vacances les 2 762 lits des 47 hôtels accueillent les chanceux visiteurs. L'environnement pur est l'un des emblèmes du village. Cette valeur est à la base de la qualité de vie de la population locale et de l'agréable expérience des vacanciers. Afin de préserver cet écrin, Gstaad a une manière responsable de traiter les ressources.
Cédric Schweri en route pour une nouvelle victoire
Passionné de polo depuis la première fois qu’il a tapé sa première balle, Cédric Schweri est un véritable fanatique de ce sport. Mais ce qu’il aime plus encore, c’est partager sa passion avec le plus de personnes possible grâce au Legacy Polo Club situé près de Zurich et à sa filiale en Argentine. Propriétaire de cinq restaurants, le Suisse de 41 ans ans a fait de l’hospitalité sa marque de fabrique.
Tenant du titre, Cédric Schweri est un fidèle de la Hublot Polo Gold Cup Gstaad et cette année il y participera pour la septième fois. « Je trouve que l’atmosphère et l’organisation sont incroyables. En plus, c’est très agréable de jouer dans mon pays. » Après cinq années sans succès, il a enfin décroché le titre tant convoité en 2017… pour remettre cela l’an dernier sous les couleurs Banque Éric Sturdza, un bel exploit d’autant que l’adversaire était coriace ! Le Suisse n’était pourtant pas destiné à devenir joueur de polo, quand il était enfant il s’est essayé au dressage puis au saut d’obstacles. Après une pause de dix ans dans l’équitation, il a découvert par hasard le polo à Mexico, où il dirige un restaurant. « Un de mes clients est propriétaire d’un club de polo local. Il m’a dit qu’il avait un problème car il n’avait pas assez de cavaliers qualifiés pour entretenir ses chevaux de polo durant la basse saison. Je me suis alors proposé de m’occuper un peu de ses chevaux. La première fois que je me suis retrouvé à cheval un de mes amis m’a dit que j’avais oublié quelque chose : le maillet ! Mais je ne savais pas du tout quoi faire avec. Il m’a alors montré un peu comment l’utiliser et j’en ai passé des après-midis sous trente-cinq degrés à essayer de frapper la balle. »
Comme pour beaucoup, ce qui a commencé comme une expérience est rapidement devenu une passion et, avant qu’il ne s’en rende compte, Cédric Schweri avait un piquet de chevaux et jouait à des tournois au Mexique et en Suisse. Mais il a rapidement remarqué que la facture pouvait vite grimper : « Quand j’ai commencé à jouer en Suisse, j’avais environ dix chevaux et j’avais besoin d’un pro et cela a fini par me coûter cher. J’ai donc commencé à réfléchir à une façon de rendre mon polo moins coûteux et j’ai trouvé cette solution qui consiste à partager les coûts avec d’autres. » L’homme d’affaires a réuni des amis pour monter un club : le Legacy Polo Club près de Zurich. « Chaque membre du club participe, paye pour louer le terrain, les écuries, toute l’infrastructure. Cela m’a permis de diminuer mes propres coûts au point que cela ne paraisse plus démentiel financièrement de jouer en Europe. » Mais le but de son club va au-delà de ce simple souci de réduction des coûts. Ce dont Cédric Schweri rêve vraiment, c’est de développer et de moderniser le sport en Suisse en soutenant toute une nouvelle génération de joueurs de polo qui pourraient jouer les plus grands tournois et rivaliser avec le niveau professionnel argentin.
L’entrepreneur suisse était également désireux de partager l’expérience du polo argentin dans un esprit de convivialité et a créé un club appelé Rancho Tinta. « Si vous aimez jouer au polo, vous ne pouvez pas vous contenter d’y jouer seulement quatre mois dans l’année. Je voulais offrir l’expérience du polo 365 jours par an. Avec la licence du club suisse, vous avez accès à des leçons durant la saison en Argentine. Cinquante pour-cent des membres profitent d’une ou deux semaines en Argentine pour s’entraîner et jouer. Mais nous proposons également tout un programme d’accueil avec de la bonne nourriture, du vin et des activités culturelles. » Encore une fois, le but pour lui est de pouvoir jouer en Argentine sans que les coûts soient excessifs, lui permettant ainsi d’investir dans des projets de soutien aux jeunes joueurs ou dans des associations comme la WaterKiosk Foundation qui lutte pour l’accès à l’eau potable. « J’ai également fondé ma propre fondation en 2016 : ‘Polo mit Herz’ (Polo avec cœur) avec Thomas Fedier de WT Wealth Mangement. Son but est d’aider des enfants cancéreux à réaliser un rêve ou de leur apporter des petites choses au quotidien visant à leur rendre la vie plus belle ». Pour Cédric Schweri, créer, développer et redonner aux autres est un mode de vie.
Le polo n’est pas sa seule passion, la première, celle dont il vit, est la gastronomie. Il possède un restaurant à Cancun et quatre à Zurich. « Toute mon éducation s’est construite sur la gastronomie et j’ai appris avec le chef à La Savoie puis j’ai fait une formation de sommelier avant de passer un baccalauréat en gestion hôtelière. Aujourd’hui, tout ce qui a trait à l’hospitalité est mon casier de métier. À Zurich et en Argentine, nous proposons non seulement du polo, mais aussi des événements différents où, par exemple, les hôtes font eux-mêmes la cuisine. Tout est lié et cela finit toujours par la nourriture, les sports et les boissons. C’est une belle vie mais ça demande énormément de travail. Parfois, je pense qu’il est serait plus facile de travailler sur les marchés boursiers, mais j’aime ce que je fais. »
En 2019, il ouvrira son cinquième restaurant à Zurich et les légumes qui y seront servis auront poussé sur le toit de l’immeuble. Cédric Schweri est un infatigable visionnaire.
HUBLOT POLO GOLD CUP
16 - 19 August 2018
www.pologstaad.ch
Les Equipes
TEAM HUBLOT
| Name | Country | HCP | Role |
|--------------------|---------|------|--------|
| Marco Maximilian ELSER | USA | 0 | Captain|
| Mariano ANTINORI | IT/ARG | 3 | |
| Nicolas ANTINORI | IT/ARG | 4 | |
| Julio NOVILLO ASTRADA | ARG | 7 | |
| Total | | 14 | |
TEAM BANQUE ERIC STURDZA
| Name | Country | HCP | Role |
|-----------------|---------|------|--------|
| Cedric SCHWERI | CH | 0 | Captain|
| Jose NOVAES | BRA | 5 | |
| Olavo NOVAES | BRA | 6 | |
| Thomas ASTELARRA| ARG | 3 | |
| Total | | 14 | |
TEAM GSTAAD PALACE
| Name | Country | HCP | Role |
|------------------|---------|------|--------|
| Gerardo COSENTINO| LIE | 0 | Captain|
| Carlos GENES | ARG | 3 | |
| Santiago SCHWEITZER | ARG | 5 | |
| Franco GAI | ARG | 6 | |
| Total | | 14 | |
TEAM CLINIQUE LA PRAIRIE
| Name | Country | HCP | Role |
|-----------------|---------|------|--------|
| Pierre BILLIERS | CH | 0 | Captain|
| Andreas BINDER | CH | 0 | Captain|
| Beatiste BEGUERIE | ARG | 4 | |
| Juan Manuel GONZALEZ | ARG | 4 | |
| Lucas LABAT | ARG | 6 | |
| Total | | 14 | |
POLO GOLD CUP GSTAAD
CLINIQUE LA PRAIRIE
Jeudi 22 août
11h00 : Ouverture du village
13h30 : Premier match qualificatif
15h00 : Second match qualificatif
Vendredi 23 août
16h00 : Parade des équipes à travers le village de Gstaad
Samedi 24 août
11h00 : Ouverture du village
11h30 : Ouverture des tentes VIP pour le déjeuner
13h30 : Premier match de demi-finale
15h00 : Second match de demi-finale
20h00 : Gala
Dimanche 25 août
11h00 : Ouverture du village
11h30 : Ouverture des tentes VIP pour le déjeuner
13h30 : Match pour la troisième et quatrième place
15h00 : Finale
16h30 : Cérémonie de remise des prix
Art de vivre
Le polo est présent dans plusieurs cultures: argentine, asiatique, iranienne ou encore indienne... Ce sport se démocratise depuis quelques années, il a d’ailleurs été introduit auprès des paysans nomades mongols.
Balle
La balle de polo est blanche, en bois ou en plastique et doit peser entre 120 et 130 grammes. Son diamètre est de 76 à 89 mm.
Cambiaso
Prénom, Adolfo. S’il ne fallait retenir qu’un seul nom de joueur, c’est celui-là. Un artiste qu’il faut avoir vu jouer une fois dans sa vie. Septuple vainqueur du mythique Open d’Argentine (le Saint Graal des joueurs de polo), Adolfito est un phénomène et un Dieu vivant dans son pays.
Changement
A chaque goal marqué, les équipes changent de côté avant de reprendre la partie.
Chukker
Mot utilisé principalement par les argentins correspond à une période d’un match (7 minutes). Un match de polo compte au minimum quatre chukkers et au maximum huit.
Domador
Le domador est le dresseur argentin des chevaux de polo, du débourrage (2 ans) aux premiers pas sur un terrain de polo.
Enfants
Ludique et basé sur le partage, le polo séduit les enfants. Cette activité est de plus en plus présente dans les clubs hippiques en France et se pratique dès 7 ans voire même avant.
Femmes
Un sport sous le signe de l’égalité Homme-Femme ! Elles sont tout autant fascinées que les hommes par ce sport... viril. L’Open Britannique 2004 a été gagnée par une femme, Nina Vestey. L’Hollandaise Karen Brinck a quant à elle remporté la Coupe d’argent en 2006 à Deauville et a été demi-finaliste de la Coupe d’Or. Aujourd’hui le polo féminin se professionnalise.
Goal
Un goal est un but qui s’obtient quand la balle traverse la ligne de but entre les deux poteaux d’osiers séparés de 7,50 m.
Handicap
Correspond au niveau du joueur de polo (il oscille entre -2 et +10). Le handicap évolue en fonction des prestations du joueur lors des matchs et des progrès enregistrés pendant l’année. Le handicap le plus haut en France est de 6 et en Europe de 7 (Angleterre). Le handicap 10 est actuellement détenu par 9 argentins et un Uruguayen. La Hublot Polo Gold Cup Cstaad est un tournoi à handicap 14, ce qui signifie que les équipes avec le handicap cumulé le plus bas partiront avec ½ goal d’avance.
International
Le polo est sans doute le sport le plus international qui soit à tous les niveaux. Il n’est en effet pas rare, même à un petit niveau, que des joueurs d’une même équipe aient quatre nationalités différentes.
Joueurs
Une équipe de polo est constituée de quatre joueurs:
N°1 : se tient en avant de ses coéquipiers. Sa mission est de récupérer les balles que lui transmettent ses partenaires, et d’inscrire des goals.
N°2 : particulièrement actif, toujours en déplacement, il doit tout faire pour subtiliser la balle à ses adversaires afin de la conduire vers les buts, soit par sa propre action, soit en la transmettant au n°1.
N°3 : C’est le pilier du groupe. Sa fonction principale est de s’emparer de la balle pour la transmettre vers l’avant. Il a aussi une grande responsabilité en défense.
N°4 : principal défenseur. Il exécute les sorties du fond du terrain.
K.O.
À la fin de certains matchs quand les deux équipes sont à égalité, un chukker supplémentaire est joué. La première équipe qui marque le « goal en or » gagne la partie par... K.O.
Ligne
Quand un joueur frappe la balle, la ligne imaginaire qu’il a créée entre lui et la balle lui appartient. Il est interdit pour l’adversaire de couper cette ligne sous peine de sanction. Par ailleurs, le couloir créé par cette ligne entre les deux joueurs est impénétrable.
Maillet
Le maillet de polo se tient toujours dans la main droite. La taille du maillet est de 50 à 54 pouces soit environ 1,30m et doit être adaptée au joueur et à la taille du cheval.
Maté
La boisson nationale argentine qui est une concoction d’herbes du nord de pays aux vertus identiques à celles du café ou du thé, sans les inconvénients. Les joueurs et petiseros boivent dans une calebasse qu’ils ne lâchent que pour attraper... le maillet !
Neige
Le polo peut également se jouer sur la neige, les tournois les plus célèbres sont ceux de Megève en France et de Saint Moritz en Suisse, fin janvier.
Open
Tournoi où la différence de handicaps d’une équipe n’est pas prise en compte (dans les autres tournois, la différence de goals est transformé au départ par un avantage au score pour l’équipe la plus faible). L’Open d’une nation (US Open, British Open, Open d’Argentine) est le tournoi le plus important et constitue un trophée très convoité.
Petisero
Le Petisero est au cheval de polo ce que le groom est au cheval d’obstacles. Son soigneur, son compagnon au quotidien, son préparateur physique et parfois même son entraîneur.
Practice
Ce sont des matchs amicaux d’entraînement.
Queue
La queue du cheval de polo est tressée, pliée et nouée ou scotchée. Elle est raccourcie pour éviter que maillets des joueurs ne s’accrochent dans les crins.
Revers
Il existe quatre coups principaux : le coup droit vers l’avant, le swing (à droite du cheval), le back (coup vers l’arrière), le revers avant (gauche du cheval) et le revers vers l’arrière. D’autres coups sont possibles : back ouvert, back sous la queue, coup sous l’encolure etc.
Sport
Le plus ancien sport d’équipe, le plus rapide aussi avec des actions allant jusqu’à 60 km/h. Le polo demande une préparation physique minutieuse pour les hommes et les chevaux mais aussi, une organisation pointue : choix et entraînement des chevaux, places et rôles des joueurs sur le terrain.
Thirdman
Au polo il y a 3 arbitres : deux sur le terrain à cheval, qui suivent le jeu de près pour intervenir à tout moment et un à l’extérieur qu’on appelle le « third man ». C’est lui qui tranche lorsque les deux arbitres ne sont pas d’accord.
Throw-in
Lancer effectué par l’arbitre pour engager une partie (au milieu du terrain).
Usage
Il est d’usage sur un match de polo de faire reboucher les trous par le public à la mi-temps, un rituel spécifique et unique en son genre. Même la Reine d’Angleterre s’y met le jour du Cartier International Day au vénérable Guards Polo Club.
Viril
Le polo est la discipline équestre la plus virile, près de 80 % des licenciés sont de sexe masculin. C’est exactement le ratio inverse de la fréquentation dans les clubs d’équitation classique où 80% des cavaliers sont des cavalières. Mais cela est en train de changer, aujourd’hui 70% des nouveau joueurs de polo sont des cavalières.
XL
Un terrain de polo (la cancha en argentin) mesure 270 mètres de long et 145 mètres de large. C’est la plus grande arène sportive qui peut pratiquement contenir cinq terrains de football. Celui du Polo Club de Gstaad, situé sur l’aérodrome, et un peu moins large que la majorité des terrains.
Yards
Unité de référence du polo. Les pénalités, selon l’emplacement et la gravité des fautes commises, se tire à 60, 40 ou 30 yards. Un corner (coté du terrain) se tire comme une pénalité, à 60 yards en face de l’endroit où est sortie la balle. Lors d’une remise en jeu, le premier attaquant doit se tenir à au moins 30 yards du back adverse.
Zellerstina
Le maillot de la meilleure équipe du monde, celle des frère Pieres, arbore un Z géant, marque de l’élevage de la famille. Cette équipe, Zellerstina a nouveau trébuché d’un rien en décembre dernier le mythique Open d’Argentine, devant 18.000 spectateurs, face à la légendaire équipe de La Dolfina conduite par Adolfo Cambiaso qui remportait son 14ème Open d’Argentine (le 11ème avec « sa » Dolfina). Les deux équipes affichent aujourd’hui la « cote » maximale de 40 goals : historique !
Partenaires
Co - Sponsors :
- Colomé
- Dassault Aviation
- Ferrari S.p.A
- Gemeinde Saanen
- Gstaad Saanenland Tourismus
- Gstaad Airport
- Hotelierverein Gstaad - Saanenland
- Nespresso
- Oona Caviar
- Perrier Jouët
- SIR Services SA
- VG Private label
Informations pratiques
Site internet – rubrique presse
www.polo-gstaad.ch
En ligne : communiqués, dossier de presse, photos libres de droit, visuels des campagnes, formulaire de demandes d’accréditation…
Service de presse
Toute l’équipe du Service Presse vous donne rendez-vous sur la manifestation en salle de presse. Cet espace sera aménagé afin de vous permettre de travailler dans les meilleures conditions : wifi, programmes, dossiers de presse, résultats des matchs, photos… seront à votre disposition.
Web & réseaux sociaux
Site Internet : www.polo-gstaad.ch
@PoloGstaad
@PoloGstaad
@Polo_Club_Gstaad
L’équipe presse
Agence R&B Presse
Pascal Renauldon
firstname.lastname@example.org
+33 (0)3 44 620 621 - +33 6 08 75 94 07
Contact Polo Club Gstaad
email@example.com
+41 33 744 07 40
Téléchargez des photos de l’édition 2018 de la Hublot Polo Gold Cup de Gstaad : https://we.tl/t-7caTakUxyB
Informations presse et tous les résultats en ligne sur www.polo-gstaad.ch
HUBLOT
POLO
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GSTAAD
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Con Anteas
Quattro eventi per imparare i servizi digitali
SONDRIO (dns) Quattro eventi dedicati alla conoscenza e all’approfondimento dei servizi digitali. Gli appuntamenti - giovedì 3, venerdì 18 e mercoledì 23 ottobre e giovedì 7 novembre, a Tirano, Sondrio, Morbegno e Chiavenna - sono stati organizzati da Anteas Sondrio nell’ambito del progetto Comunit@digitale, coinvolgendo gli iscritti dell’associazione affinché diventino «diffusori» tramite il passaparola. Gli incontri sono stati fondamentali per far conoscere il progetto, le sue potenzialità e ciò che può offrire per rispondere alle esigenze digitali delle persone che non hanno familiarità con questi strumenti. Particolare rilevanza è stata data al rinnovo della carta di identità digitale, alla prenotazione delle visite e alla visione del fascicolo sanitario personale. Si è rivelata fondamentale la presenza delle volontarie Anteas, Fausta Svanella e Miriam Doni, che seguono gli «sportelli digitali» di Sondrio, non solo per fornire un supporto ai cittadini digitalmente fragili, ma anche per cogliere i bisogni e i feedback dei partecipanti. Da questi incontri è emerso che, se da un lato c’è una certa difficoltà di approccio al tema, anche dovuta alla mancanza di conoscenza e di confidenza con i mezzi, dall’altro si registra una grande volontà di superare questi ostacoli, anche chiedendo aiuto a chi ha più esperienza. In generale l’interesse per questo tema è elevato e gli sportelli «Comunit@digitale» si rivelano un grande sostegno per i cittadini e le giornate hanno registrato un interesse crescente. Le realtà nel progetto (capofila Associazione Mosaico, con i partner Associazione Cittadinanza digitale, Faro Giuridico, Auser Lombardia, Anteas Lombardia, MigliorAttivaMente) puntano a ridurre il divario digitale, permettendo a sempre più persone di usufruire dei nuovi servizi, ed essere sempre più consapevoli nella «realtà virtuale». Più in generale, come previsto nel progetto Comunit@digitale, finanziato per 100mila euro dalla Regione, a cui si aggiunge un cofinanziamento di 25mila euro, grazie alla formazione specifica, da febbraio i volontari sono impegnati nell’offrire assistenza digitale gratuita nei diversi sportelli dedicati. Sempre da febbraio è inoltre attiva la piattaforma comunitadigitale.org dove prenotare l’assistenza e visionare le interessanti “pilole digitali” che guidano gli utenti nell’utilizzo dei servizi.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
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COMMISSION LITIGES ET CONTENTIEUX
Séance restreinte du 7 DECEMBRE 2022
Présidence de : Monsieur MORICE Jean-Paul
Présents : Messieurs HUGUET Marcel et LEBASTARD Pascal.
MATCH D1 – POULE B : STEPHAN BRICOIS 1 / ST GERMAIN MONTOURS 1 du 03/12/2022 :
La Commission,
Pris connaissance de l'arrêt de la rencontre à la 24 ème minute pour éclairage défectueux, Donne match à rejouer à la première date disponible.
MATCH D1 – POULE A : ST AUBIN AUBIGNE FC 2 / EPINIAC AS SP 1 du 04/12/2022 :
La Commission,
Pris connaissance de la réserve posée sur la FMI par l'équipe d'EPINIAC,
La déclare irrecevable car non confirmée,
En conséquence, homologue le résultat acquis sur le terrain.
FORFAIT EN CHAMPIONNAT JEUNES :
Forfait général en U16 D2 :
ESP LA BOUEXIERE 1 – POULE D
Les présentes décisions sont susceptibles d'appel devant la Commission Départementale d'Appel dans un délai de 7 jours.
Un appel n'est suspensif qu'en matière de paiement d'amende et, ne saurait faire obstacle au déroulement d'un calendrier (Art. 95 – 2 des règlements LBF)
Le Président de séance Jean Paul MORICE
Tél : 02 99 68 90 90 / Fax : 02 99 68 90 01 - email@example.com - www.foot35.fff.fr
Siret : 7777 468 92 000 44 - N° agrément Sport 04.35S.64
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Subsets and Splits
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