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2o. Informe de Actividades 2019-2020 Miguel Enrique Martínez Rosas Ensenada B.C. Septiembre de 2022. Segundo Informe de Actividades 2020-2021 DIRECTORIO Dr. Daniel Octavio Valdez Delgadillo Rector Dr. Luis Enrique Palafox Maestre Secretario General Dra. Mónica Lacavex Berumen Vicerrectora Campus Ensenada Dra. Gisela Montero Alpírez Vicerrectora Campus Mexicali Mtra. Edith Montiel Ayala Vicerrectora Campus Tijuana Dr. Gabriel Estrella Valenzuela Presidente de la Junta de Gobierno de la UABC Dr. Miguel Enrique Martínez Rosas Director de la Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño Participantes Dr. Miguel Enrique Martínez Rosas Director Dr. Humberto Cervantes De Ávila Subdirector C.P. María del Consuelo Armendáriz Flores Administradora Dra. Liliana Cardoza Avendaño Coordinadora de Formación Profesional Dr. Julián Israel Aguilar Duque Coordinador de Extensión y Vinculación Dr. Priscy Alfredo Luque Morales Coordinador de Investigación y Posgrado Dr. Julio César Cano Gutiérrez Responsable de Planeación y Desarrollo Organizacional de la FIAD Dra. Claudia Mariana Gómez Gutiérrez Responsable de Seguimiento de Acreditaciones Colaboradores M.I. Guillermo Amaya Parra Responsable en Materia de Propiedad Intelectual Dra. Claudia Camargo Wilson Responsable de Seguridad e Higiene Dr. José Rubén Campos Gaytán Responsable del PE de Ingeniero Civil Dr. David Cervantes Vásquez Responsable del PE de Bioingeniero Dr. Francisco Fernández Melchor Responsable del Tronco Común de Arquitectura y Diseño M.E. Ricardo Israel Flores Barrera Responsable de Orientación Educativa y Psicopedagógica M.C. Carlos Gómez Agis Responsable del Programa de Asesorías Dra. Aurora García de León Responsable del Programa MyDAUD M.C. Sergio Omar Infante Prieto Responsable de Servicio Social Profesional Dr. Jorge Limón Romero Responsable del PE de Ingeniero Industrial Dr. Oscar Roberto López Bonilla Responsable de Intercambio Estudiantil Dra. Rosa Martha López Gutiérrez Responsable del PE de Ingeniero en Electrónica Dr. Horacio Luis Martínez Reyes Responsable de Actividades Deportivas Dra. Karen Estrella Martínez Torres Responsable de Servicio Social Comunitario M.I. Haydeé Meléndez Guillén Responsable de Becas M.I. Odín Isaac Meling López Responsable CEAD de la FIAD M.I. Joel Melchor Ojeda Ruiz Responsable de Tutorías Dra. Dayanira Sheira Paniagua Meza Responsable de Titulación M.I. Ana Karen Peraza Muñoz Responsable del Sistema de Gestión de la Calidad Dra. Claudia Rivera Torres Responsable del PE de Arquitecto M.C. José Luis Javier Sánchez González Responsable de Vinculación Dra. Mabel Vásquez Briseño Responsable del PE de Ingeniero en Computación Dr. José de Jesús Zamarripa Topete Responsable del PE de Ingeniero en Nanotecnología Dra. Laura Susana Zamudio Vega Responsable de Actividades Culturales Índice Presentación .................................................................................................................. 1 Seguimiento y atención a los Programas y Políticas Institucionales .................. 2 1. Calidad y pertinencia de la oferta educativa .......................................................... 2 2. Proceso formativo .................................................................................................... 8 3. Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación ........................................... 28 4. Extensión y vinculación ............................................................................................ 39 5. Internacionalización ................................................................................................ 43 6. Desarrollo académico ............................................................................................. 44 7. Cultura Digital ......................................................................................................... 48 8. Comunicación e identidad universitaria .............................................................. 52 9. Infraestructura, equipamiento y seguridad .......................................................... 60 10. Organización y gestión administrativa ................................................................. 73 11. Cuidado al medio ambiente .................................................................................... 76 12. Gobernanza universitaria, transparencia y rendición de cuentas .................... 78 Recomendaciones de la H. Junta de Gobierno de la UABC .................................. 82 Mecanismos de seguimiento y evaluación ............................................................... 83 Índice de tablas Tabla 1. Vigencias de acreditaciones de los PE de la FIAD ................................................. 5 Tabla 2. Vigencia de los programas de posgrado en el PNPC del CONACyT .................. 6 Tabla 3. Alumnos asignados a OMAS por periodo ............................................................... 9 Tabla 4. Evolución de PVVC y alumnos de la FIAD ......................................................... 9 Tabla 5. Evolución de PP y alumnos de la FIAD ............................................................... 11 Tabla 6. Actividades de emprendimiento, innovación y liderazgo ..................................... 13 Tabla 7. Unidades de aprendizaje ofertadas en idioma inglés ........................................... 14 Tabla 8. Agenda de actividades de la Hora Universitaria 01/11/2021 ................................ 19 Tabla 9. Estrategias para incrementar los resultados del rendimiento en EGEL ............ 22 Tabla 10. Resultados de rendimiento en el EGEL por PE .................................................. 22 Tabla 11. Estudiantes acreditados en SSC por sector del 2018 al 2021 .......................... 25 Tabla 12. Estudiantes asignados al SSP por sector durante el 2019 – 2021 .................... 26 Tabla 13. Becas para estudiantes de la FIAD .................................................................. 26 Tabla 14. Estudiantes registrados en OMAS .................................................................... 30 Tabla 15. Alumnos titulados por la modalidad de tesis de licenciatura ............................ 31 Tabla 16. Listado de artículos publicados durante el 2021 .............................................. 33 Tabla 17. Muestra de PVVC registrados durante el 2021 ............................................... 42 Tabla 18. Muestra de PP registradas durante el 2021 ...................................................... 42 Tabla 19. Listado de profesores reconocidos por su labor académica durante el 2021 .... 45 Tabla 20. Cuerpos Académicos de la FIAD ...................................................................... 46 Tabla 21. Reporte de mantenimiento a equipo de cómputo ............................................ 49 Tabla 22. Reporte de adquisiciones y mantenimiento ....................................................... 61 Tabla 23. Reporte de mejoras a las áreas comunes .......................................................... 66 Tabla 24. Unidades de aprendizaje relacionadas con el cuidado ambiental .................... 76 Tabla 25. Participación de académicos y estudiantes en cuerpos colegiados en la FIAD .... 80 Índice de figuras Figura 1. Evolución de la matrícula por periodo ................................................................. 2 Figura 2. Evolución de la matrícula por programa educativo ........................................... 3 Figura 3. Evolución de la matrícula de Posgrado en la FIAD ............................................ 4 Figura 4. Distribución de los PVVC por PE ....................................................................... 10 Figura 5. Asignación de estudiantes por PE en PVVC ...................................................... 11 Figura 6. Distribución de Programas de PP registrados ..................................................... 12 Figura 7. Distribución de estudiantes asignados en PP ...................................................... 12 Figura 8. Estudiantes que realizaron Intercambio nacional e internacional ..................... 15 Figura 9. Promoción de los valores universitarios ............................................................. 16 Figura 10. Conferencia de derecho a la igualdad ............................................................... 16 Figura 11. 5º Festival de día de Muertos .......................................................................... 17 Figura 12. 5º Festival del Día de Muertos ........................................................................ 17 Figura 13. Imagen de la plataforma Classroom "información para tutores" .................. 18 Figura 14. Trámite para obtener el crédito optativo .......................................................... 19 Figura 15. Porcentaje de aprobación de estudiantes .......................................................... 20 Figura 16. Número de asesorías y número de estudiantes ............................................... 21 Figura 17. Proyectos de Investigación de la FIAD ............................................................. 29 Figura 18. Proyectos de investigación con financiamiento ................................................ 30 Figura 19. Participación de estudiantes de licenciatura en actividades de investigación .... 31 Figura 20. Artículos indizados .......................................................................................... 32 Figura 21. Artículos arbitrados .......................................................................................... 33 Figura 22. Inauguración de la Expociencia y Tecnología 2021 ....................................... 39 Figura 23. Estadísticas de Facebook durante la Expociencia y Tecnología 2021 ........... 40 Figura 24. Imágenes de eventos relacionados con cultura digital ..................................... 51 Figura 25. Actividades sustantivas Consejo Técnico de la FIAD ..................................... 52 Figura 26. Estadísticas de fanpage de Facebook de la FIAD (Enero 1-2021 a Diciembre 31-2021) ................................................................. 53 Figura 27. FIAD Instagram ............................................................................................... 53 Figura 28. Sitio web de UABC ................................................................. 54 Figura 29. UABC Facebook .................................................................. 55 Figura 30. Actualización de la página web ........................................... 57 Figura 31. Información de la HU en la página web ............................. 58 Figura 32. Actividades que promueven la convivencia de la comunidad de la FIAD .... 59 Figura 33. Reconocimiento a profesores .............................................. 60 Figura 34. Reconocimiento a estudiantes ............................................ 60 Figura 35. Acceso al acervo bibliográfico digital .................................. 72 Figura 36. Organigrama de la FIAD con la nueva estructura organizacional de la UABC ................................................................. 73 Figura 37. Actividad deportiva ............................................................... 77 Figura 38. Imagen de identidad de la cultura de la FIAD ....................... 78 Presentación El presente documento da cumplimiento a lo establecido en el artículo 146 Fracción X del Estatuto General de la Universidad Autónoma de Baja California y el artículo 21 del Reglamento de Planeación de la Universidad Autónoma de Baja California, correspondiente a lo establecido en el Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería Arquitectura y Diseño (FIAD) e informa sobre las actividades desarrolladas durante el periodo 2020-2021 bajo la Dirección del Dr. Miguel Enrique Martínez Rosas. Debido a la situación de salud pública generada por la emergencia sanitaria del COVID-19, los sistemas educativos han adoptado diversas estrategias que conllevan al uso de medios digitales innovadores en pro de la educación, prueba de ello es que al inicio del año 2021 la FIAD desarrolló sus actividades administrativas de forma presencial y las actividades académicas de forma híbrida (presencial y a distancia simultáneamente). Para el inicio del ciclo 2021-2 se desarrollaron actividades de planeación y gestión para un retorno seguro a las actividades presenciales a través del uso de laboratorios y talleres especializados que fortalecieron el aprendizaje de la comunidad estudiantil. No obstante, se lograron alcanzar las metas establecidas en el Plan de Desarrollo de la FIAD (PDFIAD) e implementar acciones que permitieran alcanzar los compromisos establecidos en esta gestión. En los siguientes apartados, se describen las acciones y resultados establecidos en el Plan de Desarrollo de la FIAD (PDFIAD) 2019-2023 que alineado con el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2019-2023 atiende a las necesidades de la institución fundamentando sus principios en las doce políticas institucionales. 1. Calidad y pertinencia de la oferta educativa El crecimiento de la matrícula estudiantil de la FIAD ha mantenido un incremento positivo, a nivel licenciatura, en el semestre 2021-1 se contaba con 2264 estudiantes (819 mujeres y 1445 hombres) y en el semestre 2021-2 se contó con 2354 estudiantes (864 mujeres y 1490 hombres), tal como puede observarse en la Figura 1. En la Figura 2 se observa la distribución por PE (incluyendo los Troncos Comunes de Ingeniería y Arquitectura) de la matrícula de Licenciatura en la FIAD durante el periodo 2021. En relación con la evolución de la matrícula de los programas de posgrado (Figura 3), a partir del periodo 2016-2 se ha estabilizado dado que se han fortalecido los procesos de seguimiento y atención de los estudiantes, al limitar el número de alumnos dirigidos por parte del Núcleo Académico Básico (NAB), además de los cambios en las políticas de otorgamiento de becas por parte del CONACYT que ha reducido el número total de becas a nivel institucional. Respecto al MyDCI, se tienen tendencias invertidas en la Maestría y Doctorado, mientras que la primera está disminuyendo, la segunda está aumentando con un punto de inflexión en 2016-2, para el periodo 2021-1 se tuvo una matrícula de 27 estudiantes de Maestría y 53 de Doctorado, con el 100% (27) y 75% (40) de alumnos con beca CONACyT, respectivamente. En el periodo 2021-2 se mantuvieron los mismos números, aunque el número de estudiantes de Doctorado con beca CONACyT disminuyó a 39. En el MyDAUD se cuenta con un único ingreso en 2021-2 con una matrícula de siete alumnos de Maestría y ocho de Doctorado, mismos que cuentan con beca CONACyT. Las acciones realizadas para ofrecer nuevos programas de licenciatura que sean pertinentes y respondan a las necesidades del entorno y a los grupos de interés, se presentó ante el H. Consejo Universitario la propuesta de creación del Programa Educativo Ingeniero en Software y Tecnologías Emergentes aprobada en octubre del 2021 cuya vigencia entrará en vigor para el periodo 2022-1, mismo que será ofrecido por las unidades académicas que realizaron la propuesta del programa, la Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQI), Facultad de Ciencias de Ingeniería y Tecnología (FCIyT) y la Facultad de Ingeniería Arquitectura y Diseño (FIAD). La FIAD en la búsqueda permanente de la calidad de los PE, realiza reuniones de trabajo con las Academias para dar seguimiento y atender las recomendaciones de organismos acreditadores externos, mismos que se evidencian con las acreditaciones obtenidas por los PE de Ingeniero Civil, Ingeniero en Electrónica, Ingeniero en Computación, Ingeniero Industrial, Bioingeniería, Ingeniero en Nanotecnología y Arquitectura. Para el caso de los PE de Civil, Electrónica, Computación e Industrial la acreditación ha sido otorgada por el Consejo de Acreditación de la Enseñanza de la Ingeniería A.C. (CACEI), cabe resaltar el hecho de que los PE de Civil, Electrónica y Computación han sido acreditados de manera consecutiva por cuatro ocasiones, la última acreditación de los PE de Civil fue en diciembre 2020, de Electrónica en diciembre 2018, de Computación en diciembre 2018, mientras que el PE de Industrial ha recibido tres acreditaciones consecutivas la última en diciembre de 2018. En tanto el PE de Bioingeniería ha recibido dos acreditaciones consecutivas, la primera acreditación por parte de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) y la segunda por parte del CACEI en diciembre de 2020. Los PE de Ingeniero en Nanotecnología y Arquitectura recibieron su primera acreditación por CIEES en 2017 y 2016 respectivamente. Como parte del seguimiento de los procesos de acreditación, es necesario que los PE atiendan las recomendaciones para su evaluación de medio término. Se comenzó la autoevaluación para la acreditación por CIEES para el programa educativo de Arquitectura a principios del año 2021, que concluyó con la visita del Organismo acreditador en diciembre 2021. Así mismo, se inició con la autoevaluación para la acreditación por CACEI para el PE de Ingeniero en Nanotecnología. La Tabla 1 muestra la vigencia de las acreditaciones de los PE de la FIAD. \| PE \| Vigencia \| Organismo acreditador \| Acreditaciones consecutivas \| Notas \| \|------------------\|------------\|-----------------------\|-----------------------------\|------------------------------\| \| Civil \| Diciembre 2023 \| CACEI \| 4 \| Distinción Internacional \| \| Electrónica \| Octubre 2023 \| CACEI \| 4 \| Distinción Internacional \| \| Computación \| Octubre 2023 \| CACEI \| 4 \| Distinción Internacional \| \| Industrial \| Octubre 2023 \| CACEI \| 3 \| Distinción Internacional \| \| Bioingeniería \| Diciembre 2023 \| CACEI \| 2 \| Distinción Internacional \| \| Nanotecnología \| Abril 2022 \| CIEES \| 1 \| Acreditado en 2017-1 \| \| Arquitectura \| Enero 2027 \| CIEES \| 1 \| Acreditado en 2021-2 \| Para el caso de los programas de posgrado, el programa de Maestría y Doctorado en Ciencias e Ingeniería (MyDCI) se encuentra en el nivel Consolidado del Padrón Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del CONACyT y ambos fueron evaluados en el año 2021. El programa de Maestría y Doctorado en Urbanismo, Arquitectura y Diseño (MyDAUD), se encuentran dentro del PNPC de CONACyT como programa de reciente creación con vigencia 2023 y 2024 respectivamente. La Tabla 2 muestra la vigencia de los programas de posgrado de la FIAD. \| PE \| Vigencia \| Organismo acreditador \| Notas \| \|---------------------\|----------\|-----------------------\|---------------------\| \| MyDCI \| 2026 \| CONACyT \| Nivel Consolidado \| \| MyDAUD (maestría) \| 2023 \| CONACyT \| Reciente creación \| \| MyDAUD (doctorado) \| 2024 \| CONACyT \| Reciente creación \| Con la finalidad de mantener o incrementar los índices de eficiencia terminal de los programas de posgrado en los tiempos definidos por el organismo acreditador, la coordinación del posgrado de la FIAD ha realizado durante el 2021 las acciones listadas a continuación: - Seguimiento del tutor - Seguimiento del comité de tesis - Seguimiento de avance de los Subcomité Académico por Campo de Conocimiento (SACC) - Expo posgrado 2021-1 y 2021-2 - Difusión de investigaciones en Facebook y medios electrónicos La eficiencia terminal del MyDCI para la cohorte 2019-2021 de maestría es del 100% de una generación con 14 estudiantes y para la cohorte 2017-2021 de doctorado es de 40% (siete estudiantes) de una generación de 17 estudiantes. En el MyDAUD la eficiencia terminal de la cohorte 2019-2021 de Maestría es del 100%, siendo hasta ahora la primera y única generación que se ha titulado. Durante el 2021, el PE de Ingeniero en Electrónica y el PE de Ingeniero en Computación, cuyas matriculas tienen el menor número de estudiantes de los siete PE ofertados por la FIAD, solo realizaron actividades para fomentar la promoción en los niveles de educación media superior con presentaciones presenciales en la semana de la Expociencia y Tecnología 2021, debido en primera instancia a la situación de salud pública generada por la emergencia sanitaria detonada por COVID-19 la cual limitó la interacción con los estudiantes de los niveles previos. Sin embargo, para el 2022 las acciones planeadas para la promoción de los PE son: - Desarrollo de experimentos in situ y virtuales con las instituciones de educación básica y media superior a cargo del Programa de Servicio Social Profesional “Cimarroncitos por la ciencia”. - Divulgación del PE a través de actividades como la “charla de fácil digestión, cápsulas de arquitectura y diseño”, en la cual se presentan las actividades de investigación realizadas por los Cuerpos Académicos de los PE en un lenguaje digerible para la comunidad en general. - Acercamiento a los niveles de educación básica, media y media superior a través de la Expociencia y tecnología, en la cual los alumnos y docentes de los PE exponen al público en general el saber ser y el saber hacer de los PE. Finalmente, la coordinación de posgrado de la FIAD ha realizado las acciones listadas a continuación para fomentar la promoción de los programas de posgrado a la comunidad estudiantil de los PE de la FIAD: - Expo posgrado 2021-1 y 2021-2 - Difusión del posgrado Facebook y medios electrónicos Otra de las acciones para asegurar la pertinencia de la oferta educativa a través de la actualización de los programas educativos, en el 2021 el programa de posgrado MyDCI del campus Ensenada registró tres unidades de aprendizaje ante el departamento de apoyo a la docencia y la investigación, con la finalidad de mantener actualizado el programa. Las unidades de aprendizaje registradas fueron: - Innovación Tecnológica - Manufactura esbelta en la gestión de la cadena de suministro - Epidemiología genómica de enfermedades infecciosas Durante el 2021, una de las acciones que suma al estudio de empleadores de los programas educativos de la FIAD, fue la generación del directorio de empresas regionales a través de la Coordinación de Extensión y Vinculación. Este directorio cuenta con un registro de 52 empresas, se identifica el giro al que pertenece la empresa, los datos de contacto y las problemáticas que enfrenta la empresa, las cuales pueden ser atendidas por la FIAD. 2. Proceso formativo El proceso formativo de la comunidad estudiantil está orientado a contribuir en la formación integral y en su trayectoria académica, a fin de formar profesionistas que intervengan favorablemente en la solución de los problemas de su entorno, en ese sentido, como parte del modelo educativo de la UABC y con el objetivo de aportar a la formación integral de todo estudiante, durante el periodo 2021-1 y 2021-2 la FIAD realizó la difusión a través de los profesores de tiempo completo de otras modalidades de aprendizaje (OMA), entre las que podemos mencionar: ayudantía docente, ayudantía de investigación, ayudantía de laboratorio, apoyo a la extensión y vinculación. Una vez aprobada y habilitada la modalidad de aprendizaje se hace difusión dirigida a estudiantes a través de una invitación por medio del correo electrónico institucional o redes sociales de la institución. En la Tabla 3 se muestra el registro de alumnos en OMAS. La FIAD a través de la actividad “Hora Universitaria”, genera los mecanismos para fomentar la participación de la comunidad estudiantil en otras modalidades de aprendizaje, es por ello, que en el 2021 se realizó la difusión de diversas actividades tales como la plática de Prácticas Profesionales y de Proyectos de Vinculación con Valor en Créditos. En la Tabla 4 se muestra el incremento de alumnos que han participado en PVVC y los PVVC registrados a partir de 2018, mismo que aumentó de 120 a 139 alumnos en 2021 y de 94 a 104 PVVC registrados. Cabe señalar que en las modificaciones de planes de estudio (2019-2020) de los PE de Ingeniería se incluyó de manera obligatoria la realización de al menos un PVVC. \| PE \| PVVC \| Estudiantes \| PVVC \| Estudiantes \| PVVC \| Estudiantes \| PVVC \| Estudiantes \| \|-------------\|------\|-------------\|------\|-------------\|------\|-------------\|------\|-------------\| \| Civil \| 1 \| 1 \| 3 \| 21 \| 2 \| 6 \| 3 \| 6 \| \| Electrónica \| 1 \| 1 \| 2 \| 4 \| 1 \| 1 \| 0 \| 0 \| \| Computación \| 1 \| 5 \| 7 \| 10 \| 5 \| 6 \| 3 \| 4 \| \| Industrial \| 64 \| 79 \| 69 \| 109 \| 28 \| 43 \| 70 \| 83 \| \| Bioingeniería \| 9 \| 11 \| 19 \| 28 \| 8 \| 10 \| 7 \| 12 \| \| Nanotecnología \| 18 \| 23 \| 25 \| 29 \| 11 \| 13 \| 19 \| 31 \| \| Arquitectura \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 2 \| 3 \| \| Total, periodo PVVC \| 94 \| 120 \| 125 \| 201 \| 55 \| 79 \| 104 \| 139 \| Tabla 3. Alumnos asignados a OMAs por periodo \| Otras Modalidades de Aprendizaje (OMAs) \| 2021-1 \| 2021-2 \| \|----------------------------------------\|--------\|--------\| \| Ayudantía docente \| 19 \| 31 \| \| Ayudantía de investigación \| 6 \| 5 \| \| Ayudantía de laboratorio \| 1 \| 2 \| \| Apoyo a la extensión y vinculación \| \| 1 \| La participación de la comunidad estudiantil en los PVVC se vio afectada por las restricciones de salud ocasionadas por COVID-19 en el 2020, sin embargo, en el 2021 se evidencia una tendencia positiva en la participación y en el número de registros de PVVC. El PE de Ingeniero Industrial registró una mayor cantidad de estudiantes asignados al PVVC dado que en el Plan de estudios 2007-1, es obligatorio cumplir satisfactoriamente al menos dos PVVC durante su tránsito por el programa. La Figura 4 ilustra la distribución de los PVVC por PE y la Figura 5 muestra la asignación de estudiantes por PE en el PVVC. Figura 4. Distribución de los PVVC por PE Otra modalidad que contribuye el aprendizaje de la comunidad estudiantil en ambientes reales son las Prácticas Profesionales (PP) que son obligatorias en todos los PE. Durante el 2021, hubo un incremento de registros y de estudiantes realizando sus PP, mientras que en el 2020 eran 91 y 181, respectivamente, en el 2021 fueron 204 estudiantes en 98 programas registrados en el Sistema Institucional de Modalidades de Aprendizaje. Los datos se presentan en la Tabla 5. \| PE \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| \|-------------\|------\|------\|------\|------\| \| \| PP \| Estudiantes \| PP \| Estudiantes \| PP \| Estudiantes \| PP \| Estudiantes \| \| Civil \| 22 \| 40 \| 18 \| 36 \| 20 \| 29 \| 21 \| 37 \| \| Electrónica \| 11 \| 26 \| 12 \| 39 \| 8 \| 23 \| 10 \| 32 \| \| Computación \| 8 \| 10 \| 16 \| 25 \| 12 \| 18 \| 9 \| 23 \| \| Industrial \| 2 \| 4 \| 1 \| 3 \| 0 \| 0 \| 1 \| 1 \| \| Bioingeniería \| 8 \| 29 \| 15 \| 34 \| 12 \| 23 \| 22 \| 41 \| \| Nanotecnología \| 4 \| 8 \| 2 \| 10 \| 5 \| 7 \| 7 \| 18 \| \| Arquitectura \| 71 \| 121 \| 43 \| 106 \| 34 \| 81 \| 28 \| 52 \| \| Total de PP \| 126 \| 238 \| 107 \| 253 \| 91 \| 181 \| 98 \| 204 \| A pesar de las restricciones de salud ocasionadas por COVID-19 en el año 2021, la FIAD estableció estrategias adicionales de atención a la comunidad estudiantil que egresó en los periodos 2021-1 y 2021-2. La Figura 6 muestra la distribución de PP registradas por PE y la Figura 7 ilustra la distribución de alumnos por PE que realizaron PP. Figura 6. Distribución de Programas de PP registrados Figura 7. Distribución de estudiantes asignados en PP En la FIAD, se promociona como parte del proceso formativo de la comunidad estudiantil, el emprendimiento, innovación y habilidades de liderazgo para fortalecer su formación integral. Muestra de ello, durante el periodo 2021-1, se inscribieron 140 estudiantes en seis Unidades de Aprendizaje (UA) a nivel licenciatura referentes a este tópico, para el periodo 2021-2, participaron 106 estudiantes en las UA ofertadas por los seis PE de Ingeniería y de los programas de posgrado. La Tabla 6 presenta las UA, estudiantes inscritos por periodo y PE. \| Clave \| PE \| UA \| No. Estudiantes 2021-1 \| No. Estudiantes 2021-2 \| \|---------\|-------------\|-----------------------------------------\|------------------------\|------------------------\| \| 12043 \| Computación \| Emprendedores \| 21 \| 19 \| \| 11701 \| Electrónica \| Emprendedores \| 25 \| 6 \| \| 9032 \| Industrial \| Emprendedores \| 25 \| 31 \| \| 13200 \| Nanotecnología \| Plan de Negocios \| 18 \| 29 \| \| 13509 \| Civil \| Emprendedores \| 27 \| 16 \| \| 11809 \| Bioingeniería \| Creación y desarrollo de bioempresas \| 24 \| 5 \| \| 3954 \| MyDCI \| Modelos de Negocio y Comercialización de Tecnología \| 8 \| \| La FIAD a desarrollado actividades para el impulso de la oferta de unidades de aprendizaje en idioma inglés que permita la participación de estudiantes y atender las necesidades identificadas en las evaluaciones diagnósticas sobre la modificación de los PE ofertados en la FIAD, evidencia de ello, es la integración de las UA Inglés I e Inglés II que se oferta en el Tronco Común de Ingeniería, así como Inglés e Inglés Conversacional Técnico Avanzado que se ofertan en los siete PE. La Tabla 7 muestra el registro de estudiantes en los periodos 2021-1 y 2021-2 de las 56 UA impartidas en estos dos periodos. Respecto a la impartición de cursos en idioma inglés, a partir de 2019-2 el nuevo Tronco Común de Ingeniería incluye de manera obligatoria dos materias de formación en inglés y posteriormente en etapa disciplinaria se deberán de ofertar cuando menos dos UA en este idioma. Tabla 7. Unidades de aprendizaje ofertadas en idioma inglés \| Grupo \| UA \| Clave \| No. Estudiantes \| \|-------\|-----------------------------------------\|---------\|-----------------\| \| \| \| \| 2021-1 \| 2021-2 \| \| 372 \| Inglés \| 18901 \| 24 \| 18 \| \| 153 \| Inglés \| 18901 \| 28 \| 21 \| \| 381 \| Inglés Conversacional Técnico Avanzado \| 18902 \| 21 \| 26 \| \| 383 \| Inglés Conversacional Técnico Avanzado \| 18902 \| 19 \| 26 \| \| 387 \| Inglés Conversacional Técnico Avanzado \| 18902 \| 20 \| \| \| 352 \| Administración \| 33552 \| - \| 22 \| \| 371 \| Tecnología y Sociedad \| 11698 \| - \| 29 \| \| 441 \| Administración \| 33552 \| - \| 30 \| \| 441 \| Administración \| 33552 \| - \| 29 \| \| 451 \| Ingeniería Económica \| 33556 \| - \| 28 \| \| 11 \| Inglés I \| 33529 \| 31 \| 34 \| \| 12 \| Inglés I \| 33529 \| 30 \| 33 \| \| 13 \| Inglés I \| 33529 \| 32 \| 33 \| \| 14 \| Inglés I \| 33529 \| 28 \| 27 \| \| 15 \| Inglés I \| 33529 \| 28 \| 33 \| \| 16 \| Inglés I \| 33529 \| 31 \| 35 \| \| 17 \| Inglés I \| 33529 \| 32 \| 31 \| \| 18 \| Inglés I \| 33529 \| 30 \| 29 \| \| 19 \| Inglés I \| 33529 \| 30 \| 35 \| \| 91 \| Inglés I \| 33529 \| 25 \| - \| \| 21 \| Inglés II \| 33535 \| 34 \| 30 \| \| 22 \| Inglés II \| 33535 \| 34 \| 34 \| \| 23 \| Inglés II \| 33535 \| 29 \| 26 \| \| 24 \| Inglés II \| 33535 \| 33 \| 30 \| \| 25 \| Inglés II \| 33535 \| 35 \| 22 \| \| 26 \| Inglés II \| 33535 \| 26 \| 25 \| \| 27 \| Inglés II \| 33535 \| 34 \| 23 \| \| 28 \| Inglés II \| 33535 \| 22 \| 29 \| En cumplimiento con la política institucional que promueve la movilidad estudiantil, la FIAD realizó acciones de difusión de movilidad e intercambio estudiantil. Al inicio de cada semestre, el Responsable de Movilidad e Intercambio Estudiantil realiza la difusión de información relacionada con becas, procesos y trámites en el espacio denominado “Hora Universitaria” dos veces por semestre, además de la difusión en redes sociales de la FIAD. A pesar de los esfuerzos institucionales y de la propia FIAD, en el año 2021 la cantidad de estudiantes que realizaron movilidad se vio afectada por las condiciones de la pandemia, las cuales obedecen al cierre de fronteras y de Instituciones de Educación Superior. La cantidad de estudiantes en movilidad tanto nacional como internacional se muestra en la Figura 8. ![Intercambio estudiantil](image) Figura 8. Estudiantes que realizaron Intercambio nacional e internacional Con respecto a la internacionalización de nuestra institución, se requiere incrementar la movilidad estudiantil y académica a países de habla no-hispana. En este sentido, una consecuencia positiva de la pandemia fue la apertura de los cursos masivos abiertos en línea (MOOC, por sus siglas en inglés) a través de la plataforma Coursera y que fueron aprovechados por 16 estudiantes de la FIAD en el periodo 2021-1. Los cursos se denominaron a) ¿Cómo convertir mi idea en empresa?, b) Aprendiendo a aprender: poderosas herramientas mentales con las que podrás dominar temas difíciles, c) Autoliderazgo y gestión de emociones para avanzar en desafíos complejos, d) Formadores de ciudadanía, e) Nutrición y obesidad: control de sobrepeso, f) Orden y manejo del tiempo, y g) Sustentabilidad y Economías Sociales (emprendimiento). Consecuencia de los cursos se lograron durante 2021, las certificaciones en Google IT Support, Google Data Analytics, Google Project Management, Deep Learning.AI Tensor Flow Developer, IBM Full Stack Cloud Developer e Introduction to Artificial Intelligence (AI). En atención a la organización de actividades que incidan en la promoción de los valores universitarios en la comunidad de la FIAD, durante el 2021 se llevaron a cabo las siguientes actividades en el marco del Programa Institucional de Valores: 1) Promoción de los valores universitarios a través del Facebook oficial: FIAD UABC – Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño (Figura 9); 2) Plática-taller de capacitación e inclusión de personas con discapacidad en la HU número 9 correspondiente al jueves 14 de octubre de 2021, esta actividad se hizo por invitación de la Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales a través de la red de valores. Tuvo una audiencia de alrededor de 40 estudiantes de la FIAD (Figura 10); 3) 5to. Festival de día de Muertos, las actividades de este festival se transmitieron a través del Facebook oficial: FIAD UABC – Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño. Donde hubo concursos de altares, de calaveritas literarias, catrinas y catrines (Figura 11 y Figura 12). En el proceso formativo de los estudiantes es de vital importancia fortalecer sus trayectorias escolares con el fin de asegurar la conclusión exitosa de sus estudios, para ello, la FIAD realiza diversas actividades de tutoría, orientación psicopedagógica y asesoría académica para mejorar la atención y seguimiento de los estudiantes. En ese sentido, en la FIAD, se cuenta con un programa de tutorías que opera conforme al acuerdo de tutorías y esta normado por el Estatuto Escolar en el Título Sexto de los servicios estudiantiles y apoyos académicos, Capítulo Primero de los servicios estudiantiles, Sección “A” de las tutorías académicas. De acuerdo con el Estatuto, al estudiante se le asigna un tutor académico para que diseñen un programa de actividades académicas que fortalezcan su formación integral. Para realizar esta actividad, en la UABC se desarrolló el Sistema Institucional de Tutorías (SIT) con el propósito de automatizar y mejorar el proceso de tutorías académicas. En el manual de tutorías de la FIAD disponible para consulta en el SIT, la función principal del tutor es orientar al estudiante en la toma de decisiones proporcionándole la información necesaria. La dedicación y atención que presta la comunidad académica es fundamental para asegurar la conclusión exitosa de la comunidad estudiantil en los PE de la FIAD, muestra de ello, durante el periodo 2021-1 la relación de estudiantes por PTC fue: 43 para Civil, 20 para Electrónica, 24 para Computación, 31 para Industrial, 37 para Bioingeniería, 32 para Nanotecnología y 52 para Arquitectura, para el periodo 2021-2 la relación es de 44 para Civil, 19 para Electrónica, 27 para Computación, 32 para Industrial, 37 para Bioingeniería, 35 para Nanotecnología y 55 para Arquitectura. Asimismo, se implementó un espacio que permitiera mantener actualizada la información para los tutores, misma que se concentra en la plataforma Classroom con dirección https://classroom.google.com/u/1/c/NDA2NjU4NTk0ODZa. En la cual se publica información relacionada con el uso de las TIC para la acción de tutorías. La Figura 13 muestra una captura de pantalla de la plataforma. Figura 13. Imagen de la plataforma Classroom "información para tutores" La FIAD a través del departamento psicopedagógico realizó diversas actividades de difusión de información a través del espacio denominado “Hora Universitaria”. En este espacio se impartieron pláticas informativas orientadas a los estudiantes para asegurar el adecuado tránsito y finalización de su trayectoria escolar. La Tabla 8 presenta un ejemplo de las actividades de realizadas el 01 de noviembre 2021. La Figura 14 muestra un ejemplo de la difusión de las actividades en la que se hace referencia al trámite del crédito optativo. \| Fecha \| Temas \| \|---------------------\|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\| \| 01 de noviembre 2021\| La muerte es cultura viva: Recuento del Día de Muertos en la FIAD Psic. Ricardo I. Flores Barrera / Dra. Laura S. Zamudio Vega 11:00 AM/ 04:00 PM Acceso - [https://us.bbcollab.com/guest/c9a65747e45e4d718552b3d2a46da93b](https://us.bbcollab.com/guest/c9a65747e45e4d718552b3d2a46da93b) Cómo realizar las Prácticas Profesionales para poder egresar. Seminario de Vinculación con Ingeniería Civil 2021-2 M.C. José Luis Javier Sánchez González 11:00 AM Acceso - [https://meet.google.com/ifn-zdvu-gkt](https://meet.google.com/ifn-zdvu-gkt) Modelo cuantitativo para predecir desórdenes de traumas acumulados en la industria de Baja California: Investigación en la FIAD del CA de Optimización de Recursos Dra. Melissa Airem Cázares Marriquèz 11:00 AM Acceso - [https://meet.google.com/trg-akwm-gzd](https://meet.google.com/trg-akwm-gzd) Cuerpo Académico de Bionanoingeniería: Investigación en la FIAD Dra. Dayanira Sheira Paniagua Meza 04:00 PM Acceso - [https://meet.google.com/eph-jqyi-oao](https://meet.google.com/eph-jqyi-oao) \| Figura 14. Trámite para obtener el crédito optativo La FIAD realiza acciones para atender el rezago y deserción escolar de estudiantes inscritos en los PE de licenciatura, muestra de ello es el Programa de Asesorías para Materias de Tronco Común de Ingeniería y Arquitectura (PAMTCIA), mismo que inició su implementación en el semestre 2016-2 como una medida para reducir el índice de reprobación en materias del tronco común, en este programa se proporciona un espacio físico permanente para que profesores y alumnos, puedan impartir y tomar asesorías en unidades de aprendizaje con un alto índice de reprobación. De igual manera, se cuenta con el apoyo de becarios y alumnos en ayudantía docente como apoyo en la atención a las asesorías. Durante el periodo 2021-1 se optó por separar las UA de la etapa disciplinaria de los PE que se apoyaban dentro del PAMTCIA, a fin de que este proyecto esté enfocado a las UA del Tronco Común de Ingeniería y Arquitectura, lo anterior para replicar este programa de asesorías dentro de cada uno de los PE de la FIAD y atender el alto índice de reprobación que se identifique en cada carrera. En la Figura 15 muestra los porcentajes de aprobación por periodo de estudiantes que asistieron al menos dos veces al semestre. Teniendo como referencia la segunda mitad del año 2020, primera vez que se implementó el programa de asesorías en su modalidad virtual, en 2021 se observó una tendencia a la baja en el porcentaje, lo cual era de esperarse por diversos factores, entre ellos la epidemia de COVID-19 y el cambio de la modalidad presencial a la modalidad en línea de las actividades académica. ![Relación de asistencia y aprobación en el PAMTCIA](image) Figura 15. Porcentaje de aprobación de estudiantes En la Figura 16 se observa un incremento del 40% en el periodo 2021-2 lo que indica que la modalidad virtual del programa está siendo aceptada y solicitada por más estudiantes. ![Número de asesorías por periodo](image) Figura 16. Número de asesorías y número de estudiantes Los resultados obtenidos en el 2021 del PAMTCIA son favorables a pesar de que se implementó por primera vez en modalidad virtual, algunas acciones son: a) promover el PAMTCIA durante el curso de inducción y entre los grupos de Tronco Común, b) mantener ambas modalidades del programa (presencial y virtual), c) reducir el índice de reprobación y d) continuar apoyando a los estudiantes en riesgo académico. Cabe mencionar que algunas de las acciones implementadas para dar seguimiento a la comunidad estudiantil y disminuir la tasa de reprobación en los primeros semestres son: a) Programa de carga reducida dirigido a los alumnos de nuevo ingreso con menor puntaje ya que este factor está correlacionado con un mayor índice de reprobación; b) Programa de asesorías en tronco común, el cual inicio como una medida para reducir el índice de reprobación en materias de tronco común; c) Tutorías, es uno de los factores primordiales para dar seguimiento a la trayectoria escolar del estudiante; d) Programa de seguimiento para alumnos en riesgo académico, el cual consta de cinco reuniones obligatorias durante el semestre, el cual permite dar un seguimiento y cumplir con actividades estipuladas en este programa. Otra de las acciones realizadas en la FIAD para el proceso formativo de la comunidad estudiantil, es evaluar sus competencias a través del Examen General de Egreso de Licenciatura (EGEL). Para ello, durante el 2021, la FIAD estableció 13 estrategias enfocadas en mejorar los resultados obtenidos en la aplicación del examen EGEL (Tabla 9), cada PE implementó estrategias que consideró pertinentes de acuerdo a las características del instrumento identificadas en la guía del sustentante en el CENEVAL. \| Número \| Estrategias \| \|--------\|------------------------------------------------------------------------------\| \| 1 \| Día de la Repentina (Arquitectura) \| \| 2 \| Plática de preparación para el EGEL de CENEVAL \| \| 3 \| Pláticas de experiencias para el EGEL de CENEVAL \| \| 4 \| Reconocimiento en la Ceremonia de Egreso \| \| 5 \| Asignatura optativa para la preparación de alumnos a realizar el EGEL de CENEVAL \| \| 6 \| Apoyo de profesores de asignatura \| \| 7 \| Exámenes de trayecto \| \| 8 \| Cursos para alumnos \| \| 9 \| Participación en CENEVAL por parte de académicos. \| \| 10 \| Asesorías en la preparación para el EGEL de CENEVAL. \| \| 11 \| Incorporar la repentina en el PUA de las asignaturas (Arquitectura) \| \| 12 \| Considerar los resultados del EGEL en las evaluaciones de algunas asignaturas \| \| 13 \| Carta de recomendación \| En los periodos 2020-1 y 2020-2 no se realizaron aplicaciones debido a las restricciones de salud ocasionadas por la pandemia COVID-19. Los resultados de la aplicación del EGEL del año 2017 al 2021 se muestran en la Tabla 10. \| Año \| Civil \| Electrónica \| Computación \| Industrial \| Arquitectura \| \|-------\|-------\|-------------\|-------------\|------------\|---------------\| \| 2017 \| 53% \| 44% \| 51% \| 26% \| 5% \| \| 2018 \| 46% \| 47% \| 52% \| 60% \| \| \| 2019 \| 55% \| 44% \| 27% \| 37% \| 5% \| \| 2020 \| - \| - \| - \| - \| - \| \| 2021 \| 17% \| 29% \| 50% \| 13% \| 9% \| La comunidad de egresados son uno de los componentes más valiosos para la FIAD, ya que representan el esfuerzo y buena operatividad de toda la Universidad, por lo que la calidad de sus logros es un indicador del desarrollo de la Facultad y de manera más amplia de la Universidad. Por lo tanto, para la FIAD ha sido importante dar seguimiento a quienes terminan su formación profesional con el fin de conocer el estatus de su ejercicio profesional. El seguimiento a egresados consiste en la aplicación de un instrumento, por medio del cual realimentan a los PE para la mejora continua. Los diferentes estudios de egresados se encuentran publicados en la página oficial de la FIAD. La información proporcionada por los estudios de seguimiento a egresados permite conocer su residencia, edad, estatus de titulación, empleo y su relación con la licenciatura que culminaron, la posición laboral que mantiene, el sector en el que labora, el monto de sus ingresos mensuales, herramientas a las que ha recurrido para mantenerse actualizado, su experiencia en el extranjero y si ha tenido la oportunidad de crear una empresa. Los resultados obtenidos por la encuesta de seguimiento a egresados de la FIAD, registra 2,114 respuestas de marzo 2015 a junio 2021 de estas el 63.2% pertenecen a respuestas emitidas por el género masculino y 36.8% al género femenino. Con respecto a la distribución de respuestas por PE se aprecia que el 19% (401) de las respuestas han sido emitidas por Ingeniero Civil, 10.6% (225) por Ingeniero en Electrónica, 9.9% (210) por Ingeniero en Computación, 20.8% (439) por Ingeniero Industrial, 10.5% (221) por Bioingeniero, 4.5% (95) respuestas por Ingeniero en Nanotecnología y 24.7% (523) por egresados del PE de Arquitecto. En el estudio de egresados se identificó que 96.5% de los egresados cuenta con el grado de licenciatura, 3% con el grado de maestría y 0.5% con el grado de doctor. En este sentido, también se identificó que el 91.2% de los egresados ha manifestado su interés por continuar con su formación académica. De estos, el 35.3% está interesado en realizar un diplomado, 33.5% en cursos de actualización, el 10.5% en cursar otra licenciatura, 38.9% en una especialidad, 83.6% en una maestría y 23.9% en estudios de doctorado. En relación con la situación laboral, el 47.2% de los egresados declaró que cuenta con trabajo actualmente. Cabe señalar que el 14.9% de los egresados han trabajado en su área de especialidad a partir de su egreso de licenciatura. El 85.5% de los egresados se insertó en el campo laboral en un periodo de 0 a 6 meses y el 9.5% en un periodo de 6 meses a un año. Con respecto al ramo en el que se ha insertado los egresados, se identificó que el 53.9% desarrolla actividades laborales en el ramo de servicios, 14.8% en el ramo del comercio y el resto en el ramo de gobierno y educación. De forma que el 81.2% se colocó en el sector privado, 16.9% en el sector público y el resto en el sector social. De las actividades que los egresados realizan en su vida laboral, se identificó que el 51.7% realiza actividades totalmente relacionadas con su formación, 32.9% declaró que las actividades están muy relacionadas con su formación, el 11.8% expreso que sus actividades están poco relacionadas con su formación y el resto declaró que sus actividades no están relacionadas con su formación. Con base en su experiencia, el 16% de los egresados ha logrado ocupar un puesto directivo y el 7.4% ha logrado adquirir experiencia en el extranjero. Respecto a las acciones realizadas por la FIAD durante el año 2021 para generar ambientes de aprendizaje y de convivencia inclusivos, equitativos y de respeto a la diversidad. Se informó a los alumnos a través de las tutorías la existencia de los cursos Equidad de Géneros (28193), Responsabilidad Social y Universitaria (33597) y Accesibilidad Universal (36341). Para los docentes y el personal administrativo se realizó la difusión del curso Ética y Valores para el Trabajo y el Taller de Responsabilidad social de la Universidad. Las actividades que se llevaron a cabo en la FIAD como parte de los esfuerzos para prevenir y erradicar la violencia de género, en el mes de agosto de 2021, se constituyó el Comité para la Prevención y Erradicación de la Violencia de Género FIAD (CPEVG), con fundamento en el protocolo de atención y seguimiento a casos de violencia de género de la Universidad Autónoma de Baja California, publicado el 17 de noviembre de 2020. en el número 452 de la Gaceta Universitaria. Complementario a la integración del CPEVG, se promociona la unidad de aprendizaje Equidad de Género (28193) y Responsabilidad Social Universitaria (33597) ofertadas en el sistema CUAL a través de las actividades de tutoría. Dentro de las acciones vinculadas con la formación integral de la comunidad estudiantil de la FIAD, es apoyar la formación de una conciencia de responsabilidad social en la comunidad universitaria, extender los beneficios de la ciencia, la tecnología y la cultura, para impulsar el desarrollo sociocultural de los sectores marginados de la sociedad y fortalecer la misión institucional de la Universidad. Para ello, se realizan un conjunto de actividades formativas y de aplicación del conocimiento a través de los Programas de Servicio Social Comunitario (SSC) y Servicio Social Profesional (SSP). En el caso del SSC, durante el periodo del 2021 fueron acreditados 885 estudiantes de la FIAD, en un total de 16 Unidades Receptoras (Tabla 11). Debido a la contingencia por COVID-19 y la limitada oferta de programas en el sistema anterior, los estudiantes no han concluido en tiempo, sin embargo, se impulsarán los programas masivos con el fin de evitar el rezago en esta materia. Tabla 11. Estudiantes acreditados en SSC por sector del 2018 al 2021 \| Sector \| UR por sector \| Estudiantes Asignados \| UR por sector \| Estudiantes Asignados \| UR por sector \| Estudiantes Asignados \| UR por sector \| Estudiantes Asignados \| \|------------\|---------------\|-----------------------\|---------------\|-----------------------\|---------------\|-----------------------\|---------------\|-----------------------\| \| Federal \| 2 \| 13 \| 7 \| 14 \| \| \| 2 \| 7 \| \| Estatal \| 2 \| 10 \| 3 \| 10 \| \| \| 0 \| 0 \| \| Municipal \| 1 \| 6 \| 1 \| 3 \| \| \| 0 \| 7 \| \| Social \| 10 \| 264 \| 8 \| 325 \| \| \| 4 \| 308 \| \| Universitario \| 10 \| 902 \| 10 \| 915 \| 2 \| 61 \| 12 \| 563 \| \| TOTAL \| 25 \| 1,195 \| 29 \| 1,195 \| 2 \| 61 \| 18 \| 885 \| En el año 2019, 323 estudiantes liberaron su SSP, mientras que se asignaron 295 alumnos en 94 programas distribuidos en 39 Unidades Receptoras (UR). Durante el año 2020, liberaron su SSP 235 estudiantes, asignándose 39 de ellos en los 114 programas de SSP disponibles en 40 UR. Finalmente, en el año 2021 liberaron su SSP 284 estudiantes, 354 estudiantes se asignaron en 113 programas de SSP en 43 UR. La Tabla 12, presenta la información relacionada con los datos de SSP. \| Sector \| UR \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| \|------------\|----\|------\|------\|------\| \| \| \| Estudiantes \| Estudiantes \| Estudiantes \| \| \| \| Asignados \| Liberados \| Asignados \| Liberados \| Asignados \| Liberados \| \| Federal \| 12 \| 29 \| 77 \| 12 \| 12 \| 52 \| 48 \| 41 \| \| Estatal \| 7 \| 61 \| 14 \| 7 \| 7 \| 20 \| 10 \| 1 \| \| Municipal \| 5 \| 16 \| 28 \| 5 \| 5 \| 10 \| 16 \| 12 \| \| Social \| 5 \| 17 \| 15 \| 5 \| 5 \| 12 \| 12 \| 12 \| \| Universitario \| 10 \| 172 \| 189 \| 10 \| 10 \| 145 \| 268 \| 218 \| \| TOTAL \| 39 \| 295 \| 323 \| 39 \| 39 \| 235 \| 354 \| 284 \| Atendiendo al compromiso de la institución con la sociedad y en apoyo a la permanencia de nuestra comunidad estudiantil, se cuenta con diferentes programas de becas (Tabla 13). Durante el 2020, resultaron beneficiados con 653 becas (542 prórroga, 41 promedio, 15 deportivas, 13 económicas, 28 compensación y 14 investigación), para el 2021 se vieron favorecidos con 591 becas (497 prórroga, 47 promedio, 9 deportivas, 25 económicas, 9 compensación y 4 investigación). \| Nombre del Programa (Beca) \| Ing. Civil \| Ing. Electrónica \| \|----------------------------\|------------\|------------------\| \| \| Periodo \| Periodo \| \| \| 2020-1 \| 2020-2 \| \| \| 2021-1 \| 2021-2 \| \| \| 2020-1 \| 2020-2 \| \| \| 2021-1 \| 2021-2 \| \| Prórroga \| 30 \| 31 \| \| \| 32 \| 25 \| \| \| 19 \| 20 \| \| \| 14 \| 12 \| \| Promedio \| 2 \| 2 \| \| \| 3 \| 3 \| \| \| 2 \| 1 \| \| \| 1 \| 1 \| \| Deportiva \| 1 \| 1 \| \| \| 1 \| 1 \| \| \| 1 \| 1 \| \| Económica \| \| \| \| \| 1 \| \| \| \| 1 \| \| \| \| 1 \| \| \| Compensación \| \| \| \| \| 4 \| \| \| Investigación \| \| \| \| \| 2 \| \| \| \| 2 \| \| \| Total \| 32 \| 34 \| \| \| 37 \| 29 \| \| \| 28 \| 22 \| \| \| 16 \| 17 \| \| Nombre del Programa (Beca) \| Ing. Computación \| Ing. Industrial \| Bioingeniero \| Ing. Nanotecnología \| Arquitecto \| Tronco (Ingeniería) \| Tronco (arquitectura) \| TOTAL \| \|---------------------------\|-----------------\|----------------\|-------------\|---------------------\|------------\|-------------------\|----------------------\|-------\| \| \| 2020-1 \| 2020-2 \| 2021-1 \| 2021-2 \| 2020-1 \| 2020-2 \| 2021-1 \| 2021-2 \| \| Prórroga \| 17 \| 15 \| 16 \| 16 \| 26 \| 24 \| 22 \| 37 \| \| Promedio \| 1 \| 1 \| 2 \| 2 \| 2 \| 2 \| 3 \| 3 \| \| Deportiva \| 1 \| 1 \| 1 \| 3 \| 3 \| 3 \| 1 \| 1 \| \| Económica \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| \| Compensación \| 2 \| 2 \| 4 \| 6 \| 1 \| 1 \| 1 \| 3 \| \| Investigación \| 1 \| \| \| \| \| \| \| \| \| Total \| 20 \| 16 \| 20 \| 23 \| 36 \| 36 \| 27 \| 43 \| \| Prórroga \| 27 \| 30 \| 33 \| 46 \| 10 \| 23 \| 20 \| 18 \| \| Promedio \| 2 \| 2 \| 3 \| 2 \| 1 \| 1 \| 2 \| 2 \| \| Deportiva \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| \| \| \| \| \| Económica \| 1 \| 1 \| 4 \| \| \| \| 1 \| 3 \| \| Compensación \| 4 \| 4 \| 1 \| 2 \| 1 \| 1 \| 1 \| 3 \| \| Investigación \| 4 \| 5 \| \| \| \| \| \| \| \| Total \| 39 \| 43 \| 38 \| 55 \| 12 \| 25 \| 23 \| 26 \| \| Prórroga \| 60 \| 61 \| 49 \| 50 \| 43 \| 90 \| 25 \| 59 \| \| Promedio \| 4 \| 4 \| 4 \| 4 \| 5 \| 7 \| 6 \| 4 \| \| Deportiva \| 1 \| \| \| \| 2 \| \| \| \| \| Económica \| 1 \| 2 \| 5 \| \| 4 \| 3 \| 1 \| 1 \| \| Compensación \| 2 \| \| \| \| \| \| \| \| \| Investigación \| 1 \| 2 \| \| 1 \| \| \| \| \| \| Total \| 68 \| 68 \| 55 \| 60 \| 54 \| 100 \| 32 \| 64 \| \| Prórroga \| 5 \| 11 \| 5 \| 18 \| 237 \| 305 \| 216 \| 281 \| \| Promedio \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 20 \| 21 \| 25 \| 22 \| \| Deportiva \| 1 \| 1 \| \| \| 9 \| 6 \| 4 \| 5 \| \| Económica \| \| \| 1 \| \| 6 \| 7 \| 9 \| 16 \| \| Compensación \| \| \| \| \| 17 \| 11 \| 1 \| 8 \| \| Investigación \| \| \| \| \| 7 \| 7 \| 0 \| 4 \| \| Total \| 7 \| 13 \| 7 \| 19 \| 296 \| 357 \| 255 \| 336 \| 3. Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación La generación, aplicación, difusión y divulgación del conocimiento científico y tecnológico es un medio que permite mejorar el desarrollo y las condiciones de vida de la sociedad en la solución de problemáticas propias del campo de aplicación. Por lo anterior, se presentan las acciones que la FIAD realiza en esta materia de Proyectos de investigación y desarrollo tecnológico, Redes de colaboración con grupos de investigación, Investigación vinculada, Financiamiento para la investigación, y Producción académica. Los Profesores de Tiempo Completo (PTC) de la FIAD mantienen vínculos de colaboración con otras Instituciones de Educación Superior (IES) tanto nacionales como internacionales, misma que ha permitido el fortalecimiento de las líneas de generación y aplicación del conocimiento de nuestros CA. La colaboración se desarrolla a través de trabajos conjuntos, proyectos de investigación, publicaciones y formación de recurso humano, particularmente de alumnos de posgrado. A nivel internacional se tiene colaboración con las siguientes IES: New Mexico State University, University of California Irvine, The University of Texas, Rochester Institute of Technology, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Católica de Colombia, Universidad de Santiago de Cali, Universidad de Buenos Aires, Universidad de la Habana, Kongunadu Arts and Science College India y Universidad de Castilla La Mancha. A nivel nacional la colaboración de investigación se realiza con: Instituto Tecnológico Nacional de México, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, Instituto Nacional de Astrofísica Óptica y Electrónica, Universidad de Guadalajara, Universidad de Guanajuato, Centro de Nanociencias y Nanotecnología de la UNAM, Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Instituto Tecnológico de Sonora, Centro de Investigación en Óptica, Universidad de Colima, Universidad de Yucatán, Universidad Autónoma Metropolitana, Centro de Investigación y Estudios Avanzados, Colegio de la Frontera Norte, Universidad Autónoma de Sinaloa, Universidad Autónoma del Estado de México, Universidad Autónoma de la Ciudad de México, Universidad Politécnica de Pachuca y la Universidad Autónoma de Nuevo León. Con respecto a la participación de los PTC en convocatorias de financiamiento externo e interno para proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación de la FIAD, está sustentada básicamente en el trabajo de los CA y el financiamiento, mismo que se recibe entre apoyos de Convocatorias internas de la UABC y organismos externos como PRODEP (SEP) y CONACyT. La evolución del número de proyectos apoyados con financiamiento en las modalidades de Convocatorias Internas de la UABC y Financiamiento Externo (CONACyT y SEP-PRODEP), así como los proyectos registrados en la FIAD, se muestran en la Figura 17. Figura 17. Proyectos de Investigación de la FIAD Con respecto a los apoyos recibidos por convocatorias Externas (CONACyT, SEP-PRODEP, Convenios, etc.), en la Figura 18 se muestra el monto de recursos obtenidos. Recursos de proyectos de investigación (miles de pesos) Figura 18. Proyectos de investigación con financiamiento Para incentivar la participación de estudiantes de licenciatura en actividades de investigación, la FIAD oferta ayudantías de investigación a través del sistema de Otras Modalidades de Aprendizaje (OMAS) con el apoyo del profesor-investigador que cuente con registro del proyecto de investigación ante el Departamento de Apoyo a la Docencia y la Investigación. Dicha actividad permite a la comunidad estudiantil obtener créditos por su participación. La Tabla 14 presenta el listado correspondiente al periodo 2021. Tabla 14. Estudiantes registrados en OMAS \| Matrícula \| Nombre \| Programa Educativo \| Período \| \|-------------\|-------------------------------\|--------------------\|---------\| \| 354580 \| Castillo Cruz Jonathan Jesús \| Bioingeniero \| 2021-2 \| \| 357917 \| Torres Sánchez Esmeralda \| Bioingeniero \| 2021-2 \| \| 360411 \| Báñez Elias Brandon Rafael \| Ingeniero Civil \| 2021-2 \| \| 361367 \| Pérez Guzmán Nadir \| Ingeniero Civil \| 2021-2 \| \| 357807 \| Ruano Jiménez Yolitzi \| Bioingeniero \| 2021-1 \| \| 358367 \| Rodríguez Guido Laura Lucia \| Bioingeniero \| 2021-1 \| \| 351711 \| Ríos Valenzuela Erika Eugenia\| Ingeniero Civil \| 2021-1 \| \| 1269668 \| López Armenta Jesús Guadalupe\| Ingeniero Civil \| 2021-1 \| Otra de las acciones realizadas para incentivar a la comunidad estudiantil de licenciatura en las actividades de investigación, es el desarrollo de proyectos de investigación que culminan con la redacción y defensa de tesis de licenciatura. En la Tabla 15, se presenta el listado de estudiantes que se titularon mediante la modalidad de tesis de licenciatura. Como parte de las actividades de investigación se incorpora la participación de estudiantes en proyectos de investigación a través de becas de investigación y ayudantías de investigación, mismas que contribuyen a su formación. En la Figura 19 se muestra el número de estudiantes que participan en proyectos de investigación y como puede notarse se presenta un incremento en el último periodo. Figura 19. Participación de estudiantes de licenciatura en actividades de investigación En el marco de mejorar los esquemas de difusión y divulgación de las investigaciones que se realizan en la FIAD, durante el 2021 se realizó 1) difusión de los eventos de posgrado e investigación en la página web y en las redes sociales de la FIAD; 2) publicación de los proyectos de investigación; 3) publicación de resultados de los proyectos de investigación (patentes, artículos, etc.); 4) actualización de la información en la sección de la página web, en conjunto con la Coordinación de Posgrado e Investigación de la FIAD. Respecto a la productividad de la comunidad académica y estudiantil en artículos indizados, durante 2020 y 2021 se presenta una mayor cantidad de artículos publicados en revistas indizadas en comparación con las revistas arbitradas (Figura 20 y Figura 21), lo cual permite promover la habilitación de los académicos en el PRODEP y SNI. ![Publicación de artículos indizados](image) Figura 20. Artículos indizados La FIAD apoya a la comunidad académica para que publiquen los resultados de sus investigaciones en revistas arbitradas e indizadas. La Tabla 16 presenta los nombres de los artículos, las revistas en las que fueron publicados y el identificador único y permanente para las publicaciones electrónicas (DOI). Tabla 16. Listado de artículos publicados durante el 2021 \| Nombre de publicación (participantes) \| Revista \| DOI \| \|------------------------------------------------------------------------------------------------------\|----------------------------------------------\|----------------------------------------------------------------------\| \| Influence of covid-19 pandemic uncertainty in negative emotional states and resilience as mediators against suicide ideation, drug addiction and alcoholism (2 académicos) \| International Journal of Environmental Research and Public Health \| https://doi.org/10.3390/ijerph182412891 \| \| Integrating and controlling ict implementation in the supply chain: The SME experience from Baja California (2 académicos) \| Mathematics \| https://doi.org/10.3390/math9111234 \| \| Infrared thermal imaging monitoring on hands when performing repetitive tasks: An experimental study (2 académicos) \| Plos One \| https://doi.org/10.1371/journal.pone.0250733 \| \| Nombre de publicación (participantes) \| Revista \| DOI \| \|-----------------------------------------------------------------------------------------------------\|----------------------------------------------\|----------------------------------------------------------------------\| \| Quantitative models for prediction of cumulative trauma disorders applied to the maquiladora industry (1 estudiante, 2 académicos) \| International Journal of Environmental Research and Public Health \| https://doi.org/10.3390/ijerph18073830 \| \| Design of a modular plantar orthosis system through the application of TRIZ methodology tools (1 estudiante, 3 académicos) \| Applied Sciences \| https://doi.org/10.3390/app11052051 \| \| Effect of quality lean manufacturing tools on commercial benefits gained by mexican maquiladoras (1 académico) \| Mathematics \| https://doi.org/10.3390/math9090971 \| \| What makes employees respond to different types of organisational commitment? (1 académico) \| International Journal of Procurement Management \| https://doi.org/10.1504/IJPM.2020.10032662 \| \| Assessing the adoption of critical success factors for lean six sigma implementation (1 estudiante, 4 académicos) \| Journal of Manufacturing Technology Management \| https://doi.org/10.1108/JMTM-12-2020-0488 \| \| The Relationship Between the Burnout Syndrome Dimensions and Body Mass Index as a Moderator Variable on Obese Managers in the Mexican Maquiladora Industry (1 académico) \| Frontiers in Psychology \| https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.540426 \| \| The impact of hydrogen on a stationary gasoline-based engine through multi-response optimization: A desirability function approach (1 estudiante, 3 académicos) \| Sustainability \| https://doi.org/10.3390/su13031385 \| \| Light pollution as a factor in breast and prostate cancer (2 académicos) \| Science of The Total Environment \| https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2021.150918 \| \| Impact of Co-Worker Support and Supervisor Support among the Middle and Senior Management in the Manufacturing Industry (1 estudiante, 4 académicos) \| IEEE Access \| https://doi.org/10.1109/ACCESS.2021.3082177 \| \| Impact of job strain and being overweight on middle and senior managers from the manufacturing sector in the Mexican industry (1 académico) \| Work \| https://doi.org/10.3233/WOR-213533. \| \| Hospital investment decisions in healthcare 4.0 technologies: Scoping review and framework for exploring challenges, trends, and research directions (1 académico) \| Journal of Medical Internet Research \| https://doi.org/10.2196/27571 \| \| Towards the proposition of a Lean Automation framework: Integrating Industry 4.0 into Lean Production (1 académico) \| Journal of Manufacturing Technology Management \| https://doi.org/10.1108/JMTM-01-2019-0032 \| \| Lean manufacturing tools applied to material flow and their impact on economic sustainability (1 académico) \| Sustainability \| https://doi.org/10.3390/su131910599 \| \| Automata design for honeybee search algorithm and its applications to 3D scene reconstruction and video tracking (1 académico) \| Swarm and Evolutionary Computation \| https://doi.org/10.1016/j.swevo.2020.100817 \| \| Dynamic coupling in small-world outer synchronization of chaotic networks (1 estudiante, 3 académicos) \| Physica D Nonlinear Phenomena \| https://doi.org/10.1016/j.physd.2021.132928 \| \| Master-slave synchronization of a planar 2-DOF model of robotic leg (1 estudiante, 2 académicos) \| Nonlinear Dynamics and Systems Theory \| http://www.endst.kiev.ua/v21n4/7(79)a.pdf \| \| Nombre de publicación (participantes) \| Revista \| DOI \| \|-----------------------------------------------------------------------------------------------------\|----------------------------------------------\|----------------------------------------------------------------------\| \| Luminescence properties and cell uptake analysis of Y$_2$O$_3$: Eu, Bi nanophosphors for bio-imaging applications (1 académico) \| Journal of Materials Research and Technology \| https://doi.org/10.1016/j.jmrt.2020.11.071 \| \| Efficient sunlight and UV photocatalytic degradation of Methyl Orange, Methylene Blue and Rhodamine B, using Citrus×paradisi synthesized SnO$_2$ semiconductor nanoparticles (1 estudiante, 3 académicos) \| Ceramics International \| https://doi.org/10.1016/j.ceramint.2021.05.094 \| \| Facile Zinc Oxide Nanoparticle Green Synthesis Using Citrus reticulata Extract for Use in Optoelectronic Sensors (4 académicos) \| IEEE Sensors \| https://doi.org/10.1109/JSEN.2020.3011988 \| \| Electrochemical impedance characterization of ZnO semiconductor nanoparticles biosynthesized with Verbascum thapsus (2 académicos) \| Journal of Materials Science: Materials in Electronics \| https://doi.org/10.1007/s10854-021-05706-y \| \| Green synthesis of tin dioxide nanoparticles using Camellia sinensis and its application in photocatalytic degradation of textile dyes (2 académicos) \| Optik \| https://doi.org/10.1016/j.optik.2021.166259 \| \| Biosynthesis, characterization and photocatalytic activity of ZnO nanoparticles using extracts of Justicia spicigera for the degradation of methylene blue (1 académico) \| Journal of Molecular Structure \| https://doi.org/10.1016/j.molstruc.2020.129101 \| \| Multiple circle detection in images: a simple evolutionary algorithm approach and a new benchmark of images (1 estudiante, 2 académicos) \| Pattern Analysis and Applications \| https://doi.org/10.1007/s10044-021-01007-6 \| \| Determinants of COVID-19 Vaccine Hesitancy: A Cross-Sectional Study on a Mexican Population Using an Online Questionnaire (COV-AHQ) (1 estudiante, 1 académico) \| Front Public Health \| https://doi.org/10.3389/fpubh.2021.728690 \| \| Characteristics of a persuasive educational system: A systematic literature review (1 estudiante, 3 académicos) \| Applied Sciences \| https://doi.org/10.3390/app12110089 \| \| Topological data analysis for eye fundus image quality assessment (1 estudiante, 4 académicos) \| Diagnostics \| https://doi.org/10.3390/diagnostics11081322 \| \| Teaching Anxiety, Stress and Resilience During the COVID-19 Pandemic: Evaluating the Vulnerability of Academic Professionals in Mexico Through the Adapted COVID-19 Stress Scales (1 académico) \| Front Public Health \| https://doi.org/10.3389/fpubh.2021.669057 \| \| Development of an e-Coaching Framework to Promote Sleep Hygiene Using Machine Learning (1 estudiante, 1 académico) \| International Journal of Online and Biomedical Engineering \| https://doi.org/10.3991/ijoe.v17i03.19801 \| \| 5G/B5G service classification using supervised learning (1 estudiante, 1 académico) \| Applied Sciences \| https://doi.org/10.3390/app11114942 \| \| Sensor Initiated Healthcare Packet Priority in Congested IoT Networks (1 estudiante, 1 académico) \| IEEE Sensors \| https://doi.org/10.1109/JSEN.2020.3012519 \| \| Spectrum based power management for congested iot networks (1 estudiante, 1 académico) \| Sensors \| https://doi.org/10.3390/s21082681 \| \| QCM modified with FAU zeolite nanostructures for analysis of temperature induced adsorbed mass changes (1 estudiante, 1 académico) \| Measurement: Journal of the International Measurement Confederation \| https://doi.org/10.1016/j.measurement.2020.108935 \| \| Real-time RGB image encryption for IoT applications using enhanced sequences from chaotic maps (1 estudiante, 3 académicos) \| Chaos, Solitons & Fractals \| https://doi.org/10.1016/j.chaos.2021.111506 \| \| Nombre de publicación (participantes) \| Revista \| DOI \| \|-----------------------------------------------------------------------------------------------------\|----------------------------------------------\|----------------------------------------------------------------------\| \| A weighted linearization method for highly rf-pa nonlinear behavior based on the compression region identification (1 académico) \| Applied Sciences \| https://doi.org/10.3390/app11072942 \| \| Development of a portable, reliable and low-cost electrical impedance tomography system using an embedded system (1 estudiante, 4 académicos) \| Electronics \| https://doi.org/10.3390/electronics10010015 \| \| Excitation of plasmonic and photonic modes in metallic lamellar gratings (1 estudiante, 1 académico) \| Optics Communications \| https://doi.org/10.1016/j.optcom.2021.127324 \| \| Structural reliability of reinforced concrete buildings under earthquakes and corrosion effects (1 académico) \| Engineering Structures \| https://doi.org/10.1016/j.engstruct.2021.112161 \| \| BRB retrofit of mid-rise soft-first-story RC moment-frame buildings with masonry infill in upper stories (1 académico) \| Journal of Building Engineering \| https://doi.org/10.1016/j.jobe.2020.101783 \| \| Enhanced seismic structural reliability on reinforced concrete buildings by using buckling restrained braces (1 académico) \| Shock and Vibration \| https://doi.org/10.1155/2021/8816552 \| \| A numerical tool in MATLAB used to adapt three-dimensional conceptual models from ArcMap to TOUGH3 (1 estudiante, 3 académicos) \| Environmental Modelling & Software \| https://doi.org/10.1016/j.envsoft.2021.105223 \| \| Applying resistivity (dipole-dipole, Schlumberger, and Wenner) joint inversion to detect endokarst features in Quintana Roo, México (1 académico) \| Journal of South American Earth Sciences \| https://doi.org/10.1016/j.jsames.2020.103041 \| \| Understanding hydrothermal behavior of the Maneadero geothermal system, Ensenada, Baja California, Mexico (1 estudiante, 3 académicos) \| Geothermics \| https://doi.org/10.1016/j.geothermics.2020.101985 \| \| Genetic algorithm for the reduction printing time and dimensional precision improvement on 3D components printed by Fused Filament Fabrication (1 académico) \| The International Journal of Advanced Manufacturing Technology \| https://doi.org/10.1007/s00170-021-07314-w \| \| Research trends on environmental, energy and vulnerability impacts of Urban Heat Islands: An overview (2 académicos) \| Energy and Buildings \| https://doi.org/10.1016/j.enbuild.2021.111051 \| \| Usos y aproximaciones generalizadas: Diálogos en torno a la intervención de patrimonio cultural (2 académicos) \| Revistarquis \| https://doi.org/10.15517/RA.V10I2.44564 \| Con el fin de promover la capacitación sobre la protección de propiedad intelectual en la comunidad de la FIAD, se realizó la oferta unidades de aprendizaje o talleres relacionados con la cultura y la protección de propiedad intelectual, a través de las siguientes actividades: - Conferencia Reservas de derechos al uso exclusivo: aplicación en el ámbito universitario. • Pláticas de en el marco de la Hora Universitaria (HU) donde se aborda el tema de Propiedad intelectual con los temas: “La innovación y la propiedad intelectual: la perspectiva de la nanotecnología” y “¿Sabes cuáles son las aplicaciones de la nanotecnología más estudiadas?” • Adicionalmente se ofertaron las unidades de aprendizaje “Patentes y Escalonamiento” a nivel licenciatura e “Innovación Tecnológica” a nivel posgrado. Además, la FIAD difunde en la comunidad universitaria los temas de protección de propiedad intelectual a través del enlace con el departamento de Propiedad Intelectual y Transferencia de UABC que apoya y da seguimiento a los registros de invenciones y los registros de obra ante INDAUTOR. En el 2021 se obtuvieron los siguientes resultados en materia de propiedad intelectual: • Patente “Sistema y método contador automático de peces vivos usando procesamiento digital de imágenes en tiempo real”. Inventores: Everardo Inzunza González; Oscar Roberto López Bonilla; Juan Miguel Hernández Ontiveros; Enrique Efrén García Guerrero. Otorgada por el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI). • Solicitud del modelo de utilidad “Reactor de fotocatálisis y monitoreo de reacciones fotocatalíticas con luz artificial que emula el espectro solar” presentada ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI). • Registro ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor de ocho obras literarias, un dibujo y tres softwares: Obras literarias: • Síntesis de nanopartículas de ZnO para la degradación de contaminantes en agua por medio de fotocatálisis. • Efectividad de liposomas cargados con nitrato de amonio (NH4NO3) para su uso como suplemento en el cultivo del hongo Pleurotus ostreatus. Métodos de identificación de factores relacionados con las molestias musculoesqueléticas de los mandos medios y superiores en la industria manufacturera de Baja California. Biosíntesis y modelado de materiales para la degradación de colorantes industriales. Sistema de iluminación LED para la captura de imágenes digitales. Biosíntesis de nanopartículas semiconductoras de óxido de zinc para la degradación de contaminantes del agua. Manual de prácticas de la asignatura Patentes y Escalamiento. Mejoras para la calidad en planta de alimentos extruidos. Dibujo: Logo del Programa educativo de ingeniero en nanotecnología Software: ThreeDMESH_to_TOUGH. Software Educativo para el aprendizaje de los métodos numéricos cerrados (NumericoSoft) Migrate Test-interface 1.0 En resumen, estos resultados dan cuenta del trabajo de 44 académicos y nueve estudiantes (cuatro de licenciatura y cinco de posgrado). 4. Extensión y vinculación La contribución al desarrollo regional y nacional mediante el fortalecimiento de las relaciones de la FIAD con los sectores público, privado y social, con base en la divulgación de los conocimientos científicos, tecnológicos y culturales, se fomenta el desarrollo de vocaciones científicas y tecnológicas en estudiantes de niveles previos, evidencia de ello, es la Expociencia y Tecnología 2021 que se realiza en el marco de la Semana Nacional de Ciencia y Tecnología del CONACyT, y que organiza la FIAD en conjunto con la Facultad de Ciencias Marinas (FCM), Facultad de Ciencias (FC) y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO). Con el fin de impulsar la divulgación científica, en la Expociencia y Tecnología se elaboran proyectos y se muestran productos resultado de las investigaciones que realiza la comunidad académica de las entidades organizadoras, en este evento la comunidad estudiantil fortalece sus habilidades al desarrollar proyectos y exponerlos a la comunidad ensenadense en los formatos presencial y virtual. La Figura 22, presenta una imagen de la inauguración del evento. Figura 22. Inauguración de la Expociencia y Tecnología 2021 Como resultado de esta actividad, la comunidad de la FIAD presentó 265 proyectos en formato de video, 115 en formato poster y 15 proyectos presenciales, se realizaron 14 transmisiones en vivo a través de la plataforma de Facebook, que durante el evento registró 408 likes, 9,193 alcance de las publicaciones, 11,795 interacciones con las publicaciones, 6,551 visitas a la página y 24,079 reproducciones de videos. La Figura 23 presenta el registro de estadísticas durante el evento. Figura 23. Estadísticas de Facebook durante la Expociencia y Tecnología 2021 La FIAD lleva a cabo acciones para promover y difundir la ciencia, desarrollo tecnológico y la cultura que se hace en la Facultad, a través de eventos en que pueden participar estudiantes de educación básica, media superior y la comunidad en general. Durante el 2021 se realizaron eventos en formato virtual e híbrido, como 1) Expociencia y Tecnología, 2) Festival de día de muertos, 3) La “Hora Universitaria” y 4) Colectivo Encuentro Creativo. Debido a las condiciones de salud generadas por la pandemia, las actividades deportivas y culturales se realizaron en formato virtual, para ello durante la XXXII Semana de Ingeniería se programaron actividades deportivas virtuales tales como “Juego rápido de memorama en Educaplay”, “Rally en tu casa”, “Reto de casa en Tik-Tok”, “Corre Cimarron Corre”, “Fornite-Call of Duty”, Rally Xtreme”, “Juego de percepción visual”, “Rubik”, “Energym” entre otros. También se realizaron actividades culturales durante el mismo evento, tales como “Reconoce el lugar, Fotos de tu Facultad”, “Concurso de poesía en verso”, “The modern Architectural Game”, “¿Qué tanto conoces tu estado?”, “Mi talento”, por mencionar algunas. Asimismo, se realizó en el mismo marco del evento, el “Festival del día de muertos” y el “Colectivo encuentro creativo”. Todas las actividades de la XXXII Semana de Ingeniería eran abiertas a la comunidad ensenadense. La FIAD busca permanentemente promover la colaboración de la comunidad académica de la FIAD con los diferentes sectores, para ello, se han establecido tres acciones enfocadas en atender las necesidades de los diferentes sectores y actualizar a la planta docente en temas de vanguardia. La primera se refiere al Consejo de Vinculación, en el que participan integrantes de las UR, comunidad empresarial, investigadores externos y docentes de la FIAD. En el 2021, la reunión del Consejo de Vinculación se llevó a cabo el 16 de abril del 2021. Una segunda acción se refiere a los Convenios de Vinculación, mismos que se desarrollan con el fin de establecer los acuerdos necesarios para lograr colaboración entre las unidades receptoras y la FIAD. Dentro de los acuerdos destaca la participación de estudiantes en prácticas profesionales y proyectos de vinculación, oferta de cursos o talleres y estancias de docentes en las UR. En el 2021, se logró la firma de tres convenios de vinculación; un convenio específico con el Tecnológico Nacional de México campus Instituto Tecnológico de Ensenada, un convenio de colaboración con la empresa Electrónica Lowrance de México S.A. de C.V. y un convenio específico con la empresa Fábricas Monterrey S.A. de C.V. La tercera acción se refiere a los Proyectos de Vinculación con Valor en créditos (PVVC), son una acción que permiten vincular a la planta docente y estudiantes inscritos en la etapa terminal, con el sector productivo y de servicios. Durante el 2021, la FIAD logró la firma de 104 PVVC con el sector productivo y de servicios, aunque únicamente se muestran unos ejemplos por PE (Tabla 17). Respecto a las Prácticas Profesionales (PP), la FIAD en colaboración con las UR registra y da seguimiento a Prácticas Profesionales. En el 2021 el número de PP realizadas fue de 98, aunque únicamente se muestran unos ejemplos por PE (Tabla 18). \| Programa \| Unidad Receptora \| Sector \| \|----------\|------------------\|--------\| \| Ingeniero Civil \| Centro SCT Baja California \| Público \| \| Ingeniero en Electrónica \| División de Física Aplicada (Cicese) \| Educativo \| \| Ingeniero en Computación \| Unifront Colegio Ensenada \| Educativo \| \| Ingeniero Industrial \| Hutchinson Seal De México S.A de C. V \| Privado \| \| Bioingeniero \| Estibaliz García Romero \| Privado \| \| Ingeniero en Nanotecnología \| Centro de Nanociencias y Nanotecnología, UNAM \| Privado \| \| Arquitecto \| Vania Salcedo López \| Privado \| Respecto a fomentar la participación de los PTC en proyectos de investigación vinculada con el sector productivo, durante el 2021 la FIAD a través de la Coordinación de Extensión y Vinculación, generó el directorio de empresas regionales. Este directorio cuenta con un registro de 52 empresas, se identifica el giro al que pertenece la empresa, los datos de contacto y las problemáticas que enfrenta la empresa, las cuales pueden ser atendidas por la FIAD. 5. Internacionalización Posicionar a la FIAD en el contexto internacional a partir del desarrollo y consolidación de sus funciones sustantivas que permitan promover actividades en materia de intercambio y cooperación académica propiciando la colaboración con pares y redes académicas de otras instituciones educativas del país y del extranjero, requiere de la participación de la comunidad académica y estudiantil en esta materia. Para ello, la FIAD durante el 2021, difundió las convocatorias de movilidad e intercambio académico nacional e internacional, específicamente, la Convocatoria de Movilidad Académica Virtual, el Programa de Beca de Movilidad para estancias Pos-doctorales con Universidades Andaluzas y las Becas de Movilidad CUMex – Auip. En este mismo marco de internacionalización, durante el año 2021 se realizaron trabajos con el fin de lograr la obtención de doble grado de la comunidad estudiantil del PE de Ingeniero Industrial, mediante convenios y acuerdos de colaboración con Instituciones de Educación Superior Internacionales, como New Mexico State University (NMSU), mismos que se encuentran en proceso de finalización. De igual manera, la FIAD fomenta la participación de la planta académica en la certificación en el dominio del idioma inglés, muestra de ello es que durante el año 2021 se promovió la Convocatoria del programa internacionalización en casa (Collaborative Online International Learning) y certificación del idioma inglés. 6. Desarrollo académico La consolidación de la planta académica de la FIAD es a través del reconocimiento, desarrollo, formación, actualización y pertinencia de las LGAC y CA que contribuyan a la misión y visión de la Facultad y de la propia UABC, en un marco normativo que permita tener claridad sobre las funciones, actividades y alcances para dicha consolidación. En ese sentido, durante el año 2021, se realizaron los trabajos para la actualización del Manual de la Organización y Manual de Funciones, resultado de este esfuerzo se generó el Manual de Organización y Procedimientos (MOyP) mismo que fue aprobado por la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional de la UABC. El MOyP se encuentra publicado en el sitio web de la FIAD con al acceso a través del siguiente enlace: https://drive.google.com/file/d/1trhWXgGu7ILqMeV3EUFgkYEvEFouOir7/view Con respecto al Reglamento Interno de la Facultad, en reunión de Consejo Técnico (CT) de la FIAD realizada el 26 de noviembre del 2021, el presidente del CT expuso la necesidad de modificar el Reglamento Interno de la FIAD, para lo cual se integró una comisión que coordinara las labores de modificación del reglamento interno de la FIAD. Se espera que dichos trabajos permitan la aprobación del Reglamento Interno de la FIAD ante el H. Consejo Universitario de la UABC durante el año 2022. La planta académica de la FIAD está conformada por el siguiente Personal: 66 Profesores de Tiempo Completo (PTC), ocho Técnicos Académicos de Tiempo Completo (TA), dos Técnicos Académicos de Medio Tiempo (TAMT) y aproximadamente 140 Profesores de Asignatura (PA). De los PTC 51 cuentan con el grado de doctor (77%), 14 con el grado de maestría (21.5%) y uno con grado de licenciatura (1.57%). El 100% de los TA y TAMT cuentan con el grado de maestría. Además, siete PTC y un TAMT continúan con estudios de doctorado lo cual demuestra el compromiso de la FIAD en favor del desarrollo profesional de su planta docente, las acciones realizadas durante el 2021 para impulsar la participación de los académicos para su desarrollo profesional fueron; asignación de actividades formación docente en la carga académica del docente y autorización de la propuesta del docente para el periodo sabático. Atendiendo a la convocatoria de Ingreso y Permanencia del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) 2021, la FIAD promueve la participación de su planta docente a través de la difusión por medios electrónicos. Como resultado de la pertinencia de las investigaciones y publicaciones de la planta académica, para el periodo 2021 se incrementó en dos el número de PTC que ingresaron al SNI, siendo en 2021 un total de 25 PTC (38%) ocho candidatos, 16 nivel 1 y un nivel 2. La FIAD promueve la participación de los PTC en la convocatoria al Programa para el Desarrollo del Personal Docente (PRODEP) Tipo Superior, emitida por la Secretaría de Educación Pública. Este programa tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento de los conocimientos y habilidades para el desarrollo de las funciones sustanciales del personal docente. Resultado de la convocatoria del año 2021 el número de PTC de la FIAD reconocidos alcanzo un total de 52 incluyendo a los PTC que ya contaban con el reconocimiento de convocatorias previas. Durante el año 2021, se implementaron acciones para fomentar el reconocimiento a los profesores de asignatura, muestra de ello fue la ceremonia de “Reconocimiento a profesores de la FIAD” para reconocer su dedicación, esfuerzo y desempeño en las labores de docencia, los reconocimientos fueron entregados al docente mejor evaluado de cada Programa Educativo (Tabla 19). Este evento fue transmitido por medio de la plataforma Facebook live de la Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Diseño. \| Programa Educativo \| Profesor \| \|-------------------------------------\|---------------------------------\| \| Ingeniero Civil \| Velázquez Peña Paola Denisse \| \| Ingeniero en Electrónica \| Murillo Escobar Miguel Ángel \| \| Ingeniero en Computación \| Monge de la Cruz Luis Ángel \| \| Ingeniero Industrial \| Salazar Gutiérrez Ramón Hiram \| \| Bioingeniero \| Macías Rodríguez Cielia \| \| Ingeniero en Nanotecnología \| Borbón Núñez Hugo Alejandro \| \| Arquitecto \| Corral Amao Elia Alfonsina \| \| Tronco común de Ingeniería \| Sánchez Moreno Lourdes Estela \| \| Tronco común de arquitectura y diseño \| Ruiz Arellano Ana Erika \| Respecto a la integración de los CA y la incorporación de los nuevos PTC, durante el 2021 se generaron las condiciones para que los PTC que no pertenecen a un Cuerpo Académico (CA) se integraran a alguno de los existentes o bien se constituyeran como uno nuevo. Resultado de esta acción, tres PTC integraron el CA Arquitectura, Ciudad y Paisaje con el registro UABC-CA-333. Dando como resultado que 40 (67%) de los PTC de la FIAD están distribuidos en uno de los 16 CA (Tabla 20). \| Clave \| Cuerpo Académico \| Grado \| Líder \| Miembros \| \|----------------\|-------------------------------------------------------\|---------------------\|------------------------------\|--------------------------------------------------------------------------\| \| UABC-CA-090 \| Ingeniería Civil \| En Formación \| Campos Gaytán José Rubén \| Herrera Oliva Claudia Soledad Villegas León José Juan Villela Mendoza Almendra \| \| UABC-CA-121 \| Comunicaciones e Instrumentación Electrónica \| En Formación \| Martínez Rosas Miguel Enrique \| Cervantes De Ávila Humberto Miranda Velasco Manuel Moisés \| \| UABC-CA-137 \| Telemática \| Consolidado \| Sánchez López Juan de Dios \| Navarro Cota Christian Xavier Nieto Hipólito Juan Iván Vásquez Briseño Mabel \| \| UABC-CA-143 \| Patrimonio Urbano, Arquitectónico y Paisaje \| Consolidado \| Calderón Aguilera Claudia Marcela \| \| \| UABC-CA-150 \| Optimización de Recursos \| En Consolidación \| Olguín Tiznado Jesús Everardo \| Camargo Wilson Claudia \| \| UABC-CA-159 \| Sistemas Complejos y sus Aplicaciones \| Consolidado \| López Gutiérrez Rosa Martha \| Cardoza Avendaño Liliana Michel Macarty José Antonio \| \| UABC-CA-196 \| Calidad y Productividad \| Consolidado \| Báez López Yolanda Angélica \| Tlapa Mendoza Diego Alfredo Limón Romero Jorge \| \| UABC-CA-237 \| Diseño, Desarrollo y Manufactura de Productos y Servicios \| En Formación \| Juárez Luna Víctor Manuel \| Aguilar Duque Julián Israel Sánchez González José Luis Javier \| \| UABC-CA-238 \| Instrumentación Electrónica Aplicada a Sistemas de Producción \| Consolidado \| García Guerrero Enrique Efrén \| Inzunza González Everardo López Bonilla Oscar Roberto \| \| UABC-CA-246 \| Bionanoingeniería \| Consolidado \| Flores Gutiérrez Dora Luz \| Cervantes Vásquez David Muñoz Muñoz Franklin David Vargas Viveros Eunice \| \| UABC-CA-263 \| Diseño, Desarrollo y Aplicación De Nuevos Sistemas Nanoestructurados \| En Formación \| Mata Ramírez Jorge Octavio \| Amaya Parra Guillermo Tamayo Pérez Ulises Jesús Zamarripa Topete José de Jesús \| \| UABC-CA-297 \| Modelado y Biosíntesis de Materiales \| En Consolidación \| Luque Morales Priscy Alfredo \| Gómez Gutiérrez Claudia Mariana Sánchez Villarreal Rubén Cesar \| \| Clave \| Cuerpo Académico \| Grado \| Líder \| Miembros \| \|---------------\|------------------------------------------------------\|-------------\|------------------------------\|-----------------------------------------------\| \| UABC-CA-300 \| Arquitectura, Medio Ambiente Y Energía. \| En Formación\| Rincón Martínez Julio Cesar \| González Trevizo Marcos Eduardo Fernández Melchor Francisco \| \| UABC-CA-320 \| Estudios Urbanos Y Arquitectónicos \| En Formación\| García García De León Aurora \| Zamudio Vega Laura Susana \| \| UABC-CA-329 \| Ingeniería de Estructura \| En Formación\| Barraza Guerrero Manuel Antonio \| Ojeda Ruiz Joel Melchor Sánchez Vergara Ricardo \| \| UABC-CA-333 \| Arquitectura, Ciudad y Paisaje \| En Formación\| Rivera Torres Claudia \| Martínez Torres Karen Estrella Organista Camacho Mariel \| Parte de las acciones para la consolidación de la planta académica, es la capacitación y los cursos de formación docente y disciplinaria, en ese sentido, se promueven permanentemente los cursos ofertados en el Programa Flexible de Formación y Desarrollo Docente (PFFDD) el cual tiene el propósito de fortalecer la profesionalización, formación y actualización del personal académico en los conocimientos teóricos, metodológicos y técnicos relacionados con la actividad docente y el Centro de Educación Abierta y a Distancia (CEAD) impulsa la innovación y el desarrollo educativo por medio de la utilización de la tecnologías de la información y comunicación (TICC), a través de la oferta de cursos y programas educativos, formales y no formales. Durante el 2021 los docentes de la FIAD asistieron a 141 cursos, entre los que destacan: - Blackboard para el trabajo en línea - Diseño instruccional para cursos en línea - Conducción de cursos en línea - Flipped classroom - (2020) certificado curso de entren modelación análisis y diseño de una bodega industrial en midas gen - ¿Cómo responder a los comentarios de los revisores de un artículo científico? - Accesibilidad digital en el contexto universitario - Accesibilidad universal para entornos virtuales de aprendizaje - Competencias básicas para la docencia - Comunicación de la ciencia en forma escrita • Conducción de cursos en línea • La docencia valora compromiso y responsabilidad ante escenarios de incertidumbre Por último, para el desarrollo académico de la planta docente, resulta muy importante fomentar la pertinencia de las Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC) y la consolidación de los Cuerpos Académicos (CA), es por ello, que durante el año 2021, cada CA hizo un análisis de pertinencia de sus LGAC con la misión y visión de la FIAD y de la propia UABC, con el fin de hacer los cambios y reorientaciones necesarias para hacerlas vigentes o actualizar lo que corresponda. 7. Cultura Digital La incorporación de la cultura digital con un enfoque transversal en la realización de las funciones sustantivas y de gestión de la FIAD ha sido con el fin de hacer más eficientes los procesos académicos y administrativos y optimizar el uso de la infraestructura tecnológica. Para ello, se realizan acciones que impulsan el desarrollo, manejo y adopción de la cultura digital a través de esquemas de colaboración y aprovechamiento de las tecnologías digitales, programas, sistemas y equipos tecnológicos asociados a las actividades estudiantiles, académicas, administrativas y de apoyo. Debido a las condiciones de pandemia, todos los cursos impartidos en la FIAD en el periodo 2021-1 se desarrollaron de manera virtual a través de diversas plataformas, entre las que se pueden mencionar: Blackboard (plataforma institucional), Google Classroom, WhatsApp, Facebook Live, etc. Asimismo, se adquirieron tabletas digitalizadoras con el fin de facilitar las tareas del docente. La UABC en conjunto con la FIAD habilitaron una serie de cursos de formación de habilidades digitales para su impartición en línea permitiendo que se realicen de forma asincrónica en cualquier fecha del ciclo escolar. Los cursos disponibles se refieren a 1) Blackboard para el trabajo en línea; 2) Diseño instruccional para cursos en línea y 3) Conducción de cursos en línea. Resultado de estas acciones, durante el año 2021, seis docentes participaron en al menos uno de los cursos mencionados. Para asegurar el funcionamiento adecuado de los equipos de cómputo utilizado por la comunidad académica y estudiantil, la FIAD asigna recursos para dar mantenimiento y actualización de equipos y software. Durante el 2021, se realizaron 13 acciones de mantenimiento y actualización de equipo de cómputo y de pago de servicios y mantenimiento (Tabla 21). Tabla 21. Reporte de mantenimiento a equipo de cómputo \| Adquisiciones \| Fecha \| Solicitado por \| Observaciones \| \|-------------------------------\|----------------\|------------------\|----------------------------------------------------\| \| BATERIA HP \| 25 marzo 2021 \| Odin Meling \| Laptop para préstamo a alumnos \| \| Disco duro 480 GB SSD \| 4 noviembre 2021 \| Víctor Velázquez \| Computadora servidor \| \| Fuente de poder \| 4 de abril del 2021 \| Santiago Álvarez \| Computadora Optiplex 7010 \| \| Fuente de poder \| 17 de agosto 2021 \| Pablo Torres \| Computadora Optiplex 7010 \| \| Fuente de poder \| 25 de agosto 2021 \| Alberto Parra \| Computadora Optiplex 7010 \| \| Disco duro y Caja \| \| Consuelo Armendáriz \| Respaldo de computadora administración \| \| Fuente de poder \| \| Pricy Luque \| Computadora de posgrado Optiplex 7010 \| \| Gabinete de almacenamiento \| 21 de septiembre 2021 \| Odin Meling \| Laboratorios de computación \| \| Cable HDMI \| 10 de septiembre 2021 \| Odin Meling \| Audiovisual \| \| Disco duro 240 GB SSD \| \| Octavio Parra \| Laboratorio Civil \| \| Servicio de mantenimiento a los laboratorios A, B, C, D \| 2021 \| Dirección FIAD \| Laboratorios de computación \| \| Mantenimiento Blackboard \| 2021 \| Dirección FIAD \| \| \| Preparación de espacios para sesión de Consejo Universitario \| 2021 \| Dirección FIAD \| \| La FIAD cuentan con equipo audiovisual integrado por un proyector, conexión de video VGA y HDMI y un área de proyección en todas las aulas en donde se imparten las UA. La conectividad de red en la FIAD se realiza a través de la conexión alámbrica e inalámbrica. La conexión alámbrica se encuentra principalmente en los cubículos, oficinas, laboratorios, salas de profesores y, en general, en aquellos espacios en donde se puede conectar una computadora de escritorio. Respecto a la conectividad inalámbrica, se lleva a cabo con la conexión de puntos de acceso ubicados estratégicamente en todos los edificios y áreas comunes, para conectarse a las redes inalámbricas denominadas Cimared, Eduwifi y AlumnosFiad, mismas que permiten acceder con dispositivos móviles a Internet inalámbrica. Con respecto al uso y apropiación de tecnologías digitales libres y gratuitas, se realizaron diversas acciones para la incorporación de recursos tecnológicos que les permite atender los compromisos académicos a través del uso de la computadora, paquetería básica y especializada, herramientas de escritorio y en línea, entre otras. Entre los más utilizados se encuentran Geogebra, Php Simplex, Suite de Google, BP Simulator, Diagrams, Fritzing, Arduino.IDE, ChemSketch, Fortran, Phet Interactive Simulation, Ugene y Project working. Por último, en el marco de la Cultura digital y de mejorar la adopción, desarrollo y apropiación de la misma en la FIAD, se estimula permanentemente la participación de la comunidad en eventos académicos en que se utilizan los recursos tecnológicos y digitales principalmente en modalidad virtual, como lo realizado en la Semana de Ingeniería, Expociencia y Tecnología, Festival del día de muertos, Posada Navideña, Hora Universitaria y Actividades deportivas (Figura 24). Figura 24. Imágenes de eventos relacionados con cultura digital 8. Comunicación e identidad universitaria Informar a la comunidad y a la sociedad en general sobre las actividades y contribuciones que realiza la FIAD al desarrollo de la entidad y del país, se llevan a cabo con acciones de comunicación permanente a través de los medios electrónicos o tradicionales disponibles en la FIAD e institucionales. Mientras que la identidad universitaria se realiza generando un sentido de pertenencia a través del desarrollo de actividades que promuevan la convivencia entre los integrantes de la comunidad de la FIAD. Respecto a la comunicación, se realizaron acciones para informar de manera oportuna y clara, la información sobre las actividades que se desarrollan en la FIAD a través de los medios disponibles, muestra de ello, se difundieron durante 2021, todas las actividades realizadas en el marco de las funciones sustantivas a través del sitio web (Figura 25) y redes sociales de Facebook (Figura 26) e Instagram (Figura 27) de la FIAD. ![Consejo Técnico y Universitario](image) Figura 25. Actividades sustantivas Consejo Técnico de la FIAD Cabe destacar que, a partir de enero del 2021, se implementó el uso de la red social Instagram, para fortalecer la difusión del quehacer universitario. De enero a diciembre 2021, se realizaron 138 publicaciones y se tenían alrededor de 240 seguidores, la Figura 27 muestra una captura de pantalla de la plataforma Instagram. Figura 26. Estadísticas de fanpage de Facebook de la FIAD (Enero 1-2021 a Diciembre 31-2021) Figura 27. FIAD Instagram Entre las actividades difundidas en estos medios se encuentran eventos culturales, deportivos, académicos, de divulgación, de gestión, publicación de convocatorias de diversos fines, entre otros. Durante el 2021 se difundieron más de 34 actividades en los medios disponibles, entre las que destacan Jornadas de Ingeniería en el marco de la Expociencia y Tecnología 2021, Semana de la FIAD, evento de Talentos Universitarios, entrega de reconocimientos a la labor académica de Profesores e Asignatura, Programas de la Hora Universitaria - mensual de febrero a noviembre, la Noche de las Ciencias, primera entrega de reconocimientos EGEL-FIAD, 5to. Festival del Día de Muertos de la FIAD RENACER, información sobre los procesos de reinscripción, subasta y tutorías, convocatoria de Intercambio Estudiantil, convocatoria de Certificaciones Profesionales, convocatoria de Posgrado: Maestría y Doctorado en Ciencias e Ingeniería, programa de asesorías entre otras. La contribución de la FIAD para la consolidación de la Agenda UABC como el medio digital oficial para promover interna y externamente las actividades que se realizan en la FIAD a través del sitio web oficial (Figura 28) y de plataformas de redes sociales oficiales (Figura 29) institucionales de la UABC. Figura 28. Sitio web de UABC Las actividades difundidas durante el periodo 2021 se listan a continuación: - Creación de correo institucional para el área de difusión - Expociencia y Tecnología: Jornadas de Ingeniería - 25 de octubre de 2021 - Semana de la FIAD - 12 de mayo de 2021 - Evento de Talentos Universitarios - Eventos deportivos - Eventos culturales - Entrega de reconocimientos a la labor académica de Profesores de Asignatura - Programas de la Hora Universitaria - mensual de febrero a noviembre - La Noche de las Ciencias - Primera entrega de reconocimientos EGEL-FIAD - Seminario Internacional de Experiencias y Reflexiones sobre violencia contra las mujeres - 25 de febrero de 2021 - 5to. Festival del Día de Muertos de la FIAD RENACER - 27 de octubre de 2021 - Calendario de reinscripción - junio y diciembre 2021 - Tutorías - septiembre y enero de 2021 - Horarios - septiembre y enero de 2021 - Informe de actividades - 08 de abril de 2021 • Proceso de reinscripción y problemas con la subasta - enero y septiembre de 2021 • Relación de grupos de nuevo ingreso - enero y septiembre de 2021 • Representantes de Consejo Técnico y Universitario - 07 de diciembre de 2021 • Convocatoria para el reingreso de alumnos que interrumpieron sus estudios - mayo y noviembre de 2021 • Convocatoria para el Ingreso por Vía de Acreditación o Equivalencia - mayo y noviembre de 2021 • Convocatoria para el Concurso de Oposición - 07 de septiembre y 25 de octubre de 2021 • Convocatoria para el Concurso de Méritos - 07 de septiembre de 2021 • Convocatoria de Intercambio Estudiantil - 03 de septiembre de 2021 • Convocatoria de Certificaciones Profesionales - septiembre de 2021 • Convocatoria de Posgrado: Maestría y Doctorado en Ciencias e Ingeniería - Ingeniería en Software - 24 de noviembre de 2021 • Programa de asesorías - enero y septiembre de 2021 • Calendario de exámenes: ordinarios/extraordinarios - mayo y noviembre de 2021 • Reporte de resultados y de seguimiento a egresados 2020 - 09 de diciembre de 2021 • Resultados del COIL - 16 de diciembre de 2021 • 9na. Semana Nano - 17 de noviembre de 2021 Respecto a la mejora de la imagen y comunicación de la página web de la Facultad, durante el 2021 se actualizó el diseño y contenido de la página web (Figura 30 y Figura 31), para mejorar la imagen y exponer contenidos e información amigable para los visitantes del sitio web oficial, las actualizaciones consistieron en lo siguiente: • Incorporación y actualización de la fecha de última modificación de la página web • Incorporación de la fecha de última modificación en la sección de misión y visión • Incorporación de la sección de COVID • Se agregó la opción del perfil de directivos • Histórico de la hora universitaria • Incorporación de las subsecciones de Foros/Conferencias y Webinars dentro de la sección de Eventos • Modificación de algunos estilos para que las ligas o archivos se abran en una nueva página • Apertura de la sección de bolsa de trabajo • Actualización de la liga al aviso de privacidad • Liga a Actualización docente Figura 30. Actualización de la página web Fomentar el sentido de pertenencia e identidad en la comunidad de la FIAD, se realiza a través de actividades de promuevan la convivencia de su comunidad en un marco donde se privilegien los principios, valores y logros universitarios. Muestra de ello, durante el año 2021, se realizaron eventos culturales, académicos, deportivos y de divulgación para integrar a la comunidad de la Facultad como el Festival de Día de Muertos, Concursos de catrinas y catrines, Concurso de calaveritas literarias, Concurso altares de muertos hechos en casa, Expociencia y Tecnología, Noche de Ciencias, Colectivo Encuentro Creativo, entre otros (Figura 32). La identidad universitaria además de lograrlo con la promoción del sentido de pertenencia, es con el reconocimiento por la trayectoria académica y profesional de la comunidad estudiantil, académica y administrativa de la FIAD. Durante el 2021 se realizó la primera entrega de reconocimientos a docentes por su desempeño académico (Figura 33) y la primera entrega de reconocimiento a alumnos que obtuvieron testimonio suficiente o sobresaliente en la evaluación EGEL (Figura 34). De igual manera, la FIAD promueve la participación de la comunidad universitaria en actividades que fomentan el sentido de pertenencia e identidad universitaria a través de la integración de los símbolos oficiales universitarios, como lo son el escudo universitario, el canto universitario, el lema universitario, el isotipo de la UABC y la mascota universitaria en los eventos realizados por la FIAD. 9. Infraestructura, equipamiento y seguridad El fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica, el equipamiento y la seguridad que garanticen el cumplimiento de las funciones sustantivas y de gestión de la FIAD genera la necesidad de establecer acciones que permitan conservar, mejorar y modernizar lo relativo a esta materia. El correcto funcionamiento de las instalaciones y la infraestructura son primordiales para la realización de las actividades de los docentes, estudiantes y personal administrativo. Una de las primeras acciones fue atender las necesidades de adquisición, reparación o mantenimiento a través del reporte con el nombre del área, la descripción de la necesidad a través de las observaciones y el folio de control de la FIAD utilizado para dar trazabilidad a las acciones realizadas (Tabla 22). \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E51 – P. B. Rack instalaciones de red \| Revisar problemas de corriente eléctrica, hay problemas en el encendido de equipos. \| 254 \| \| E34 Almacén \| La puerta se encuentra dañada por el sol \| 342 \| \| E45 PB \| Las puertas no cierran y no tienen chapa para que queden cerradas. \| 347 \| \| E45 PB cubículo Dr. Arroyo y MC SARA Topete Ing. Manuel Jiménez \| Instalar tubería para conectar un registro de plástico a cubículo de maestro aprox. 3.5 m y apoyo para meter cableado dentro de la tubería \| 500 \| \| E1 PB parte externa de aulas \| La humedad ha corroído las paredes en la parte baja, al pie de zoclo, se necesita resanar de preferencia con cement bond \| 644 \| \| E1 \| extintores vencidos #35, #36, y además revisar todos edificios FIAD \| 645 \| \| E33 Dirección \| Reubicar contacto en la oficina del director Dr. Miguel Martínez \| 1195 \| \| E1 salones 306, 307, y 308 \| Las ventanas corredizas están dañadas por falta de llantitas se despegaron del poste de la ventana \| 1221 \| \| E1 área recreativa Primer piso \| Falta tapadera eléctrica a toma corriente \| 1402 \| \| E45 Lab. De usos múltiples \| Pegar vista de mesa Laboratorio área junto a sal de uso múltiples, entrando ala derecha (mesa1, Lab. 2) \| 1432 \| \| E34 Almacén \| Área dividida en 2 cubículos, se modificará para crear el Lab. 3D trabajo consta en remover con recuperación de materiales 2 paredes divisoras de metal sistema de aproximadamente 3x2.5 m. Utilizando el material recuperado, se construirán las nuevas paredes que delimitaran el área del nuevo cubículo, el cual ahora es un solo espacio y no dos, por causa de la modificación se harán reacondicionamientos en conexiones eléctricas y de alumbrado. en el final del pasillo interno del área del cubículo se construirá una pared de metal sistema a aproximadamente 1 a 1.5 m del final del pasillo, para posteriormente abrir un vano de aproximadamente 36" de ancho que comunique con el cubículo contiguo al área modificada utilizada por el maestro Odín Meling. Se fabricará e instalará una reja de protección para ventana existente con medidas aproximadas de 52" x27 1/4". Cubículo E34 2do piso Laboratorio 3D. \| 1474 \| \| E37 Lab. Civil \| Cambio de cubierta de puerta \| 1750 \| \| E1 \| Mantenimiento de techos \| 1752 \| \| E34 \| Mantenimiento de techos \| 1753 \| \| E34 pasillos exteriores \| Resane pintura de techo interior \| 1754 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E55 2do. Piso (cubo Dr. Miguel Martínez) \| La pared está inflada, como si hubiera filtración de agua, reparar pared y filtración. \| 1758 \| \| E35 PB abajo escaleras \| La tapadera del tablero electrónico está colgando, con cables expuestos \| 1771 \| \| E37 Lab. Máquinas herramientas \| Levantar 2 paredes con puerta y ventanas para cubículo de encargado de Lab. \| 2055 \| \| E35 2do. Piso \| Mantenimiento a aires condicionados laboratorio de electrónica básica \| 2185 \| \| E33 audiovisual \| Resanar muro y pintar \| 2186 \| \| E51 Lab. Nano 2 rep. \| Lámpara de extracción de gases cada que llueve se llena de agua, la que se desliza al piso debido a una pequeña inclinación al lado derecho 10 que impide que el agua se pueda ir por el desagüe interior de la campana, el cual no cuenta con la trampa reglamentaria para evitar los malos olores del desagüe. \| 2349 \| \| E51 Lab. Nano 2 planta baja \| Regadera y lavaojos: Lavaojos está instalado en Nano2, está hecho con tubería galvanizada por lo que se encuentra tapada por el óxido y la regadera que la soporta también muestra indicios de óxido cada que se abre la regadera \| 2350 \| \| E51 Lab. Nano 2 rep. \| Instalación de compresor ya adquirido anteriormente en los laboratorios Nano 4 la instalación requiere de una casita para protegerlos de la intemperie y por su cercanía con la playa. \| 2351 \| \| E51 PB Lab. Nano 2 \| Instalación de compresor laboratorio nano atrás de los laboratorios nano 1 y 2. la instalación requiere de una casita para protegerlos de la intemperie y su cercanía con la playa \| 2352 \| \| E51 PB nano \| El almacén de reactivos químicos requiere de la instalación de un extractor de gases con un motor sin brochas \| 2353 \| \| E1 \| abrir registros altos de los costados de los edificios para mover cables, recorrer cables de red para poder poner conectores \| 2439 \| \| E36 Lab. Hidraúlica \| Cambio de combinación en chapa de acceso principal \| 2441 \| \| E34 1er. Y 2do. Planta \| Resanar, pintar los entretechos de los pasillos \| 2493 \| \| E51 2do. Piso \| Reparación de puertas de centro de carga no cierra correcta \| 2520 \| \| E45 Lab. Química \| Repintado de tuberías de agua del sistema de Lab. \| 2563 \| \| E34 abajo escaleras \| Lijada y pintada de gabinete \| 2640 \| \| E51 PB LAB. Nano 1,2,3-almacen \| Piso necesita mantenimiento (pintura epódica) ya que ha sido castigado por el uso \| 2653 \| \| E45 PB \| Instalar zoco en área externa pb de edificio \| 2677 \| \| E35 \| Instalar zoco PB de edificio \| 2678 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E1 1er. Piso aula 107 \| La pared esta cuarteada, hay humedad se necesita reparación \| 2679 \| \| E51 Lab. Nano y almacén \| Instalar detectores de humo, los tengo en dirección \| 2687 \| \| E37 Lab. Maq y herramientias \| Espacio para almacenamiento de equipo de medición (cubículo) aprovechando las 2 paredes que ya existen \| 2848 \| \| E45 PB \| Instalar extractor chico, dentro de la burbuja del Lab. Ya que es almacén de reactivos \| 2977 \| \| E1,E55,E51,E45,E36 \| Instalación de registros protección para AP con tirado de cable hasta los sites.\| 3038 \| \| E34 2do piso cubo \| Instalación de muebles para almacenaje \| 3058 \| \| E51 \| Humedad en el techo en los talleres T5, T7, T8 y Salón 301 tercer piso, reparar filtración de agua \| 3176 \| \| E51 \| Ventanas descuadradas y muy duras para abrir en los talleres T5 T6 T7 \| 3177 \| \| E51 3er. Piso \| Tomacorriente sin tapa en el salón 301 \| 3180 \| \| E51 3er. piso \| Tomacorriente sin tapa en el salón 301 \| 3206 \| \| E55 2do. Piso \| Falta señalamiento de evacuación \| 3223 \| \| E55 2do. Piso y PB Lab. Nano IV \| Edificio presenta humedad en el techo del laboratorio de Nano, en 2do piso humedad en la pared por debajo de una ventana del comedor. \| 3227 \| \| E55 sotano \| Puerta a desnivel del piso en el Lab. En los laboratorios ubicados en el sótano edificio y cuando llueve el agua escurre por la ventana y se mete por debajo de la puerta \| 3228 \| \| E33 \| Revisar la puerta de cubículo del Dr. Ulises Tamayo al parecer la puerta esta vencida \| 3286 \| \| E33 frente audiovisual \| El escalón de la salida frente al cubículo del psicólogo requiere reparación \| 3287 \| \| E1 acceso al edificio \| Falta pintura identificando resane de desnivel en el piso, rampa azul, escalones a amarillo para evitar accidentes de usuario \| 3290 \| \| E1 atrás edificio \| Recoger y tirar escombro \| 3336 \| \| e1 atrás edificio \| Reparar tapaderas de registros, están abiertas y pueden ocasionar un accidente \| 3338 \| \| E34 Lab 3D 2do. Piso \| Instalar 2 pizarrones que se encuentran el Lab. \| 3345 \| \| E34 2do. Piso Lab 3D \| Lijar y pintar archivero \| 3347 \| \| E34 2do. Piso Lab 3D \| Pintura para mueble de madera y escritorio, reparación de otro escritorio (necesita estabilidad) \| 3349 \| \| E1 2do. Piso lado salón 207 \| Retirar cámara con tornillo barrido \| 3433 \| \| E36, E34, E45, E51 \| Instalar letreros de evacuación en escaleras \| 3568 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E45 PB Lab. Usos múltiples \| Dos piezas de vidrio templado de 1/4 pulidos para cubierta de protección \| 3990 \| \| E51 Pb cubo Eunice Vargas \| Reubicar gaveta: quitar gaveta empotrada en pared para instalarla en laboratorio nano 3 \| 3996 \| \| E34 exterior \| Suministro y aplicación de pintura, resane \| 4213 \| \| E35 \| Se necesita mover un mueble muy pesado se ocupan unas 8 personas se moverá de enfrente del edificio hacia atrás del edificio \| 4278 \| \| E45 3er piso Lab. Producción y métodos \| Hay humedad en la pared del laboratorio, revisar la filtración y reparar, resanar y pintar pared cubo de académico \| 4283 \| \| E33 cubo psicólogo \| La ventana se desatornillo, el soporte de la ventana, reparar \| 4363 \| \| E1 1er piso, 2do piso, 3er. Piso \| Acondicionar los cables sueltos para evitar accidentes \| 4575 \| \| E1 Sala maestros \| Reubicación de rack: eliminar anclas del suelo e instalar a un metro distancia \| 4981 \| \| E35 Lab. Electrónica \| Aire acondicionado Marca Mirage se le descompuso la tarjeta principal, pues trabaja perfectamente, un rato echa frío, y al ratito echa aire caliente este equipo se dañó una vez que, en un septiembre se fue la luz por problema muy grande a nivel estatal que ocurrió allá en MXL, a partir de esa fecha ya no trabajo correctamente \| 4907 \| \| E35 área recreativa \| Instalar toma corrientes para que los estudiantes puedan trabajar en el área \| 5148 \| \| E51 almacén reactivos \| Instalar extractor (ya lo tenemos en almacén de reactivos) \| 5242 \| \| E51 3er. piso \| Los marcos de las ventanas están dañados \| 5314 \| \| E51 PB \| Instalar tubería de gas (cobre) \| 5317 \| \| E33 \| Instalar pintarrón \| 5339 \| \| E55 2do. Piso sala de juntas \| Vidrios dañados \| 5451 \| \| E36 Lab. Hidráulica \| Mantenimiento a la bomba que se suministra el flujo de agua en el canal de pendiente variable tipo: bomba centrífuga marca: Evans flujo máximo 124 lts. Min carga 17.6 m succión y descarga 1 pulgada \| 5515 \| \| E37 al E33 \| Cambio de cableado el existente por uno marino \| 5913 \| \| E34 \| Restauración de gárgolas \| 6077 \| \| E33 área externa \| Instalación de zoco \| 6229 \| \| E34 \| Instalar zoco área externa del edificio \| 6230 \| \| E33 Sala audiovisual \| Al aire acondicionado le salen burbujas como si tuviera jabón dentro del equipo y tira mucha agua dentro de la sala \| 6238 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-----------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E36 2do piso \| Cambiar el sentido de apertura de ventana Lab. Multidisciplinario \| 6247 \| \| E1 2do. Piso sanitario hombres \| Cambiar tapadera de sanitario los tornillos se encuentran dañados y se puede desprender de su base en cualquier momento \| 6305 \| \| E45 Lab. Usos múltiples \| Instalar extractor (que están en nuestra oficina) \| 6418 \| \| E1 \| Servicio de suministro e instalación de 10 detectores fotoeléctricos detectores de humo con paneles direccionales 4wb de la serie sistema sensor color blanco 15 detectores de humo con luz autónomos de batería de 9 volts 3 estaciones manuales de jalón de doble acción, direccional con restablecimiento con llave texto en español incluye cableado 24 awg 1 semana 12 volts para exterior de 30 watts y 3 sirenas para interior de 15 watts a 4 hilo para montaje en pared con 3 luces estrambóticos color ojo 1 batería de emergencia agm vrla 12 vcd 7h alto desempeño en sistemas de respaldo, 1 transformador de 12 volts de 40 volts, 1 panel de control con tarjeta expandible y comunicador en caso de ser necesario marca dsc incluye configuración del panel canalización guiada a edificio central y todo lo necesario para su correcta instalación \| 6706 \| \| E33 \| Suministro e instalación de cableado eléctrico para aires acondicionados \| 6791 \| \| E1 PB \| Placa metálica suelta en conjunto constructiva cercana a área de estudio exterior en el nivel 1 retirar o instalar en el lugar correcto \| 6810 \| \| E33 Dirección \| Suministro de instalación eléctrica para alimentar equipo de dirección \| 6855 \| \| E51 PB \| El aire acondicionado no enfriá \| 7090 \| \| E51 2do. piso \| El aire acondicionado gotea \| 7091 \| Vigilar el cumplimiento de las normas y estándares de calidad vigentes para la ampliación, conservación, mejoramiento y modernización de la infraestructura física y equipamiento en la FIAD se realiza a través de la atención y seguimiento permanente del Programa de Gestión de la Calidad para el apropiado funcionamiento de laboratorios y talleres. Una de las funciones principales de este programa es el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura, los equipos y el equipamiento. Durante el 2021 se realizó la auditoria a los laboratorios y talleres de la FIAD, evaluando que se cuenta con inventarios de equipos, herramientas e insumos actualizado, programa de mantenimiento preventivo y correctivo, proyectos de mejora, funcionamiento adecuado del equipo, limpieza y organización del espacio. Las condiciones de los espacios comunes de la FIAD (áreas deportivas, baños, explanadas, pasillos, entre otros) son parte complementaria para el correcto funcionamiento de la infraestructura. Para ello se desarrollan esquemas de actualización y conservación de los espacios comunes. La Tabla 23 muestra el área en la que se identificó la necesidad de mejora o mantenimiento, la descripción de la necesidad a través de las observaciones y el folio de control de la FIAD utilizado para dar trazabilidad a las acciones realizadas. Tabla 23. Reporte de mejoras a las áreas comunes \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E45 área recreativa \| Tormenta (lluvia-viento) arranco los tornillos que sostenían la malla sombra, solicitamos se instale de nuevo \| 256 \| \| E37, E51 alrededor de edificios \| La malla sombra esta caída en algunas aéreas quemada por el sol, para mantener el cerco sanitario por pandemia covid-19 \| 339 \| \| E51 atrás del edificio \| Canal ser limpiado (evitar estancamiento de agua en época lluvia) y genere mosquitos humedad en el edificio. \| 343 \| \| E51 frente a edificio \| Las palmas tienen mucha hoja seca y hay cosas tiradas que la tormenta pasada removió \| 346 \| \| E1 PB parte externa de aulas \| La humedad ha corroído las paredes en la parte baja, al pie de zoclo, se necesita resanar de preferencia con cement bond \| 644 \| \| E33 techo dirección \| Instalar tínaco de agua para sanitarios (1100 lts) \| 842 \| \| E33 sanitario hombres y mujeres (interior)\| Fuga de agua \| 1044 \| \| E33 sanitario hombres y mujeres (interior)\| Cambio de llave de lavabo por economizadora seguro antirrobo \| 1046 \| \| E33 sanitario mujeres \| Reparar fuga de agua en sanitario \| 1160 \| \| E1 puertas de acceso a sanitarios \| Las rejillas están dañadas por la humedad, hay que cambiarlas \| 1407 \| \| E36 2do. Piso \| Podar ramas de árbol que se están metiendo al edificio \| 1749 \| \| E34 pasillos exteriores \| Resane pintura de techo interior \| 1754 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-------------------------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E45 frente a edificio \| La hierba está muy crecida y se aproxima tiempo de calor, ocupa deshierbe para evitar incendios \| 1755 \| \| E45 corredor, costado E35, costado E51 \| La hierba está muy crecida y se aproxima tiempo de calor, ocupa deshierbe para evitar incendios \| 1756 \| \| E35 frente edificio \| La hierba está muy crecida y se aproxima tiempo de calor, ocupa deshierbe para evitar incendios \| 1757 \| \| E35 aun costado edificio \| El árbol ha crecido tanto que ya está sobre el edificio y la basura que genera tapa las coladeras del hecho ocasionando filtración al interior, además que las ramas dañan la pintura del edificio \| 2042 \| \| E36 sanitario de hombres \| Instalar losetas faltantes debajo de los mingitorios y sanitario \| 2043 \| \| E35 2do. Piso pasillo \| Las lámparas del segundo están encendidas todo el tiempo y de ellas dos están titilando, como que ya se dañaron además ajustar timer. \| 2099 \| \| E34 sanitario hombres, cuarto de limpieza \| Hay fuga de agua al abrir la llave de la tarja \| 2228 \| \| E36 sanitario de hombres y mujeres \| Cambio de mosquiteros \| 2229 \| \| E45 \| Falta dispensador de gel para manos \| 2348 \| \| E37 lab. civil \| Esta caída la reja, oxidada toda la reja \| 2436 \| \| E36 lab. Hidráulica \| Instalar tarja y su respectiva llave (para poder conectar manguera o lavar material de lab) \| 2444 \| \| E51, E34, E35, E36, E37, E45, E55 Perímetro FIAD \| Reparar cerco naranja en el perímetro de la FIAD \| 2497 \| \| E51 los tres pisos - pasillos \| Fallan las lámparas y no hay algunas \| 2519 \| \| E33 \| Reparación tubo de desagüe, tubo quebrado \| 2603 \| \| E45 PB \| Instalar zoclo en área externa pb de edificio \| 2677 \| \| E35 \| Instalar zoclo PB de edificio \| 2678 \| \| E1 1er. Piso aula 107 \| La pared esta cuarteada, hay humedad se necesita reparación \| 2679 \| \| E51 lab. Nano y almacén \| Instalar detectores de humo, los tengo en dirección \| 2687 \| \| E1 área acceso edificio \| Repintado para indicar desniveles, rampas, etc. \| 2927 \| \| E1 3 niveles \| Instalar cinta antiderrapante en los escalones para evitar accidentes \| 2928 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|----------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E1 lateral del lado punta moro \| Las luminarias no funcionan \| 2929 \| \| E1, E55, E51 \| Instalación de dispensadores del gel en edificio (10 unidades) \| 2966 \| \| E55 tubería sanitaria \| Hay fuga de agua de los sanitarios del 2do. Piso además se esta trasminando el agua al primer piso \| 3022 \| \| E51 2do piso \| Falta lámpara en el pasillo del baño \| 3173 \| \| E51 3er. Piso \| Tomacorriente sin tapa en el salón 301 \| 3180 \| \| E51 3er. piso \| Toma corriente sin tapa en el salón 301 \| 3206 \| \| E55 salón 104 \| Lámpara fundida \| 3217 \| \| E55 1er. Piso \| Fuga de agua en tasa de baños mujeres \| 3220 \| \| E55 2do. Piso \| Falta señalamiento de evacuación \| 3223 \| \| E55 PB \| Continua esquina de registro CFE sobre sala al piso de la banqueta frente a laboratorio \| 3224 \| \| E55 2do. Piso \| Llave de zinc de la cocina no cierra bien \| 3225 \| \| E55 PB y escalones 2do piso \| Ramps sin barras antiderrapantes en la parte posterior del edificio \| 3229 \| \| E55 PB \| Bloquear acceso al alerón con una reja \| 3230 \| \| E51 \| Faltan focos en los pasillos sanitarios \| 3232 \| \| E51 \| Sanitario tira agua \| 3233 \| \| E51 \| Puerta de sanitario de hombres esta caída y por siguiente no cierra con llave \| 3235 \| \| E55 PB \| Falta tapadera del dispensador de jabón (baño mujeres) \| 3237 \| \| E33 cocina \| Luminarias no prenden \| 3279 \| \| E33 \| Tomacorriente sin tapa \| 3283 \| \| E33 administración \| Falta tapadera \| 3285 \| \| E33 \| Revisar la puerta de cubículo del Dr. Ulises Tamayo al parecer la puerta esta vencida \| 3286 \| \| E1 acceso al edificio\| Falta pintura identificando resane de desnivel en el piso, rampa azul, escalones a amarillo para evitar accidentes de usuario \| 3290 \| \| E1 atrás edificio \| Reparar tapaderas de registros, están abiertas y pueden ocasionar un accidente \| 3338 \| \| E33 cubo Dra. Claudia Rivera \| Las lámparas están fallando, revisar y hacer I propio \| 3501 \| \| E51 pasillo sanitarios \| Cambiar deposito del dispensador de gel \| 3504 \| \| E37 \| Lámpara desprendida del techo de una parte, puede ocurrir un accidente \| 3557 \| \| E36, E34, E45, E51 \| Instalar letreros de evacuación en escaleras \| 3568 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|----------------------------------------------------------------------\|------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| E1 (entrada cubos 105 y sala maestros), E35, E34, E36, E55 entrada lab. \| Instalar dispensadores de gel en la entrada a laboratorios para el regreso a clases en modalidad mixta por Covid-19 \| 3981 \| \| E33 frente dirección \| Tira agua el portagarrafón, repararlo o cambiarlo \| 4069 \| \| E1 3 pisos \| Revisión, cambio y mantenimiento a balastros y/o focos según sea el caso \| 4228 \| \| E34 y E36 \| Cambio de trampas en los mingitorios \| 4229 \| \| E33 cubo psicólogo \| La ventana se desatornillo, el soporte de la ventana, reparar \| 4363 \| \| E55 2do. Piso cocina \| Se filtra agua de la manguera del zinc de la cocina \| 4370 \| \| E34 \| Las luces externas del edificio no prenden en la noche, favor de revisar le timer y programar \| 4509 \| \| E55 PB \| La puerta del baño de los hombres de la planta baja esta caída, no cierra \| 4540 \| \| E34 pasillo PB y 2do piso \| Las luminarias de los pasillos del E34 algunas parpadean y otras no encienden, revisar, cambiar palastro y/o tubos según sea el caso. \| 4560 \| \| E1 1er piso, 2do piso, 3er. Piso \| Luminarias no prenden \| 4575 \| \| E45 \| Las luces del edificio que están encendidas en los tres niveles, ahora a las 11:32 am del día también siguen estando prendidas, programar timer correctamente \| 4602 \| \| E51 \| Falla de luminarias \| 4622 \| \| E34 cuarto de conserje \| La tarja está dañada tiene filtraciones \| 4755 \| \| E45 3er. Piso \| Filtración de agua, reparar \| 4760 \| \| E36 sanitario hombre \| La llave de lavamanos está dañada, no cierra correctamente y tira el agua \| 4798 \| \| 1) entre FC y entrada a E1, 2) una por cada lado 2) otra la área de mesas E51 3) E45 área de mesas recreativas 4) área de mesas entre E36 y E34 \| Instalación de tarjas, con llave de agua con sensor (no contamos con las tarjas ni las llaves de agua) \| 4826 \| \| E55 baño mujeres \| Fuga de agua, está muy mojado el piso, parece que es de los lavabos \| 4873 \| \| Área \| Observaciones \| Folio Sol. \| \|-----------------------------\|-------------------------------------------------------------------------------\|------------\| \| \| Cerco sanitario color naranja por regreso a clases, casi frente a vicerrectoría rodear el árbol para que resguarde área, ya que frente se tendrán filtro de acceso para el regreso a clases presenciales \| 4892 \| \| E35 \| Las luces de los pasillos no prenden por las noches \| 5082 \| \| E45 3er nivel \| El filtro de agua no funciona \| 5099 \| \| E45 1er. 2do. y 3er. Piso \| Los portagarrafones están dañados unos filtros de agua, otros no tienen llave \| 5121 \| \| E35 área recreativa \| Instalar toma corrientes para que los estudiantes puedan trabajar en el área \| 5148 \| \| E51 3er. piso \| Los marcos de las ventanas están dañados \| 5314 \| \| E1 2do piso sanitario hombres \| Cambiar tapadera sanitaria se desprendió \| 6070 \| \| E33 oficina subdirector \| Foco está fallando se requiere cambio y revisar balastro \| 6072 \| \| E1 2do. Piso sanitario hombres \| Cambiar tapadera de sanitario los tornillos se encuentran dañados y se puede desprendir de su base en cualquier momento \| 6305 \| \| E51 baño mujeres \| La llave agua no está funcionando correctamente revisar y reparar \| 6486 \| \| E1 \| Falta de deshierbe en zona posterior de edificio \| 6800 \| \| E1 \| Encuentran escombro y varilla medio enterrada doblada \| 6808 \| \| E1 PB \| Placa metálica suelta en conjunto constructiva cercana a área de estudio exterior en el nivel 1 retirar o instalar en el lugar correcto \| 6810 \| \| E1 \| Acceso al edificio (lado sur este) una tapa de registro está por encima del nivel de piso. \| 6811 \| \| E37 lab. Ing. Civil \| Se rompió la tubería de pvc de agua potable que abastece la tarja y la llave de riego \| 6813 \| \| E35 \| En la parte posterior del edificio se encuentra acumulación maleza y acumulación de hojas \| 6888 \| \| E36 \| No encienden las luces en pasillo y escalera \| 7208 \| \| E33 cocina \| Gotea la llave del zinc \| 7322 \| El mejoramiento de las condiciones de equipamiento disponible en los espacios académicos de la FIAD y con la necesidad de su modernización y actualización, se realizó durante el 2021 la adquisición de cámaras web para aulas y talleres, bases para cámaras web, acceso a internet de forma cableada en cada salón del edificio E1, tres unidades switch, tres unidades de disco duro, una memoria RAM, cuatro unidades fuentes de poder, un router inalámbrico, cables HDMI y VGA, cinco pares de bocinas y un mouse. Respecto a las condiciones del servicio de red inalámbrica en la FIAD, durante el año 2021 se tuvo el retorno presencial de los académicos a las instalaciones de la FIAD. La UABC, inicio la actualización y reemplazo del sistema de telefonía, así como estaciones de trabajo en todas las áreas para una mejor conectividad y cobertura de la red. En el semestre 2021-2 se comenzó con el retorno paulatino de manera presencial a las aulas, laboratorios y talleres, lo que conllevó a impartir las UA en modalidad híbrida (presencial y en línea de manera simultánea). Debido a ello surgieron diferentes necesidades y se atendieron de la siguiente manera: 1) habilitación de acceso a internet de forma cableada en los salones del edificio E1; 2) adquisición e instalación de cámaras web con micrófono para las aulas y talleres de los edificios E1, E34, E51, E45, E55; 3) actualización de firmware y configuración el equipo de conectividad; 4) Instalación de puntos de acceso inalámbrico de la red UABC para dar servicio a las áreas; y 5) Reemplazo del cableado de red en algunos edificios. Por otra parte, la ampliación y actualización de los recursos de información físicos y digitales en beneficio de la comunidad de la FIAD y del público en general que permita estar al alcance de la comunidad estudiantil y académica, se llevó a cabo la incorporación de una nota en el sitio web de la FIAD para el manejo de los acervos digitales, con la finalidad de mantener actualizado y difundir los recursos digitales de información en apoyo a las actividades académicas de la FIAD (Figura 35). La FIAD promueve la emisión de reglamentos y lineamientos en materia de seguridad y establecer protocolos específicos de actuación vigentes con base en los estándares y requerimientos de los organismos acreditadores a través de la Comisión de Seguridad e Higiene (CSH) formada por personal docente de la FIAD, que se rige de acuerdo a la NOM-019-STPS-2011 y que lleva a cabo acciones para garantizar la seguridad de la comunidad al interior de las instalaciones. En el 2021 la CSH realizó un recorrido por las instalaciones para identificar hallazgos sobre el estado de las áreas de uso común, del mobiliario y de los edificios pertenecientes a la FIAD los cuales se registraron en el acta correspondiente, siendo algunos de ellos: Luminarias dañadas, equipo contra incendio insuficiente, falta de señalamiento de acceso y salida peatonal, entre otros. Para atender a las observaciones realizadas por la CSH, se realizaron las acciones correctivas. Los equipos que se utilizan en los diferentes laboratorios deben de cubrir aspectos básicos de seguridad como son el adecuado señalamiento, uso y manejo de materiales, disposición de residuos y equipo para prevenir accidentes. En la FIAD durante el 2021 se dio difusión a los planes de contingencia como parte de la cultura de prevención que promueve la Universidad. 10. Organización y gestión administrativa Impulsar una gestión eficiente y eficaz que garantice el cumplimiento de las funciones sustantivas de la FIAD se realiza a través de la implementación de procedimientos con el fin de optimizar los procesos académicos y administrativos conforme a la estructura organizacional vigente. En ese sentido, para un óptimo funcionamiento de la estructura organizacional de la FIAD y en atención a la actualización de la normativa asociada a la estructura organizacional, se reestructuraron el organigrama y las funciones de las diferentes áreas. Las cuales fueron aprobadas por el H. Consejo Técnico de la FIAD en sesión del 26 de noviembre de 2020. Quedando como el organigrama como se muestra en la Figura 36. Aunque esta actividad estaba proyectada para el 2021, se logró en el 2020. Figura 36. Organigrama de la FIAD con la nueva estructura organizacional de la UABC La dinámica propia de la FIAD propicia contar con entornos organizacionales favorables para la realización de las funciones sustantivas de la UABC. Para contar con condiciones adecuadas, tanto del ambiente organizacional como del sentido de pertenencia e identidad de la comunidad de la FIAD, es necesario mantener canales de comunicación adecuados. En ese sentido, un elemento importante para conocer y valorar la situación actual del ambiente organizacional es la Encuesta Anual de Ambiente Organizacional (EAAO) misma que se aplica a la comunidad estudiantil, académica, administrativa y personal de apoyo de las unidades académicas con el fin de conocer su percepción sobre identidad y sentido de pertenencia, comunicación institucional, entre otros aspectos. Los resultados evidencian que la FIAD cuenta con los canales de comunicación adecuados a través de los medios electrónicos, que existe sentido de pertenencia e identidad en la FIAD, y que se identifican con los valores universitarios. Respecto a la actualización y capacitación del personal administrativo y de servicios de la FIAD, se ha contado con las condiciones para su capacitación en diversos temas asociados a las actividades propias de su puesto como son cursos y talleres sobre la atención a los usuarios, correcto manejo de los residuos peligrosos y el conocimiento de protocolos de seguridad ante desastres naturales o riesgos causados por descuido o negligencia. En el año 2021 el personal administrativo asistió a diversos cursos de apoyo a las actividades administrativas y de índole laboral, la mayoría de estos cursos son organizados por el Departamento de Recursos Humanos. En cuanto al personal directivo y personal de apoyo de la FIAD asistió durante el año 2021, a cursos de capacitación sobre ética y valores para el trabajo, y estrategias para reducción de riegos por apertura. El ejercicio racional, responsable y transparente de los recursos de que dispone la FIAD, están en apego al Acuerdo sobre el Plan de Austeridad, Ahorro y Racionalización del gasto de la UABC, se realizaron las siguientes acciones: • Trabajos de pintura en infraestructura realizada por personal de intendencia, con esto obtenemos un ahorro de un 80% en los trabajos realizados, en lugar de usar contratistas • Las llaves de agua que se instalan son reductoras en la salida de agua con un ahorro promedio de 12 litros por minuto a 4.5 y 2.5 por litro • Reciclaje de papel bond • Digitalización de documentos • El presupuesto se planifica en base a una estricta necesidad • En cuanto a las adquisiciones: se captura la cotización base en el sistema ECOMPRAS y de acuerdo a los lineamientos de UABC el Departamento de Servicios Administrativos se encarga de adjudicar al proveedor que reúna las características solicitadas, pero además que tenga el menor costo • En cuanto a los servicios/trabajos: se solicita en el sistema EOBRAS la necesidad y este a su vez se encarga de licitar la obra o servicio y de acuerdo a los lineamientos de UABC el Departamento de Servicios Administrativos se encarga de adjudicar al contratista que reúna las características solicitadas, pero además que tenga el menor costo • Está prohibido sacar copias de libros, ya sea parcial o totalmente • Adquisición de vehículo austero Por último, en la organización y gestión administrativa, se impulsaron acciones de socialización sobre el ejercicio de los recursos disponibles de la FIAD, a través de reuniones entre los directivos y el Cuerpo Colegiado de Responsables de Programa Educativo para la presentación de la distribución de recurso disponible y solicitan las necesidades de los laboratorios, talleres y programas educativos. 11. Cuidado al medio ambiente Promover entre la comunidad de la FIAD la cultura del respeto y cuidado del medio ambiente y del desarrollo sostenible en atención a las indicaciones institucionales y gubernamentales en la materia que permitan consolidar las acciones de prevención de accidentes y eliminación de riesgos, asimismo, como una fuente impulsora del cuidado y respeto al medio ambiente en la búsqueda de un desarrollo tecnológico sustentable y sostenido. Para ello, la FIAD a través de la Comisión de Seguridad e Higiene (CSH) lleva a cabo acciones para garantizar la seguridad de la comunidad al interior de las instalaciones. Evidencia de ello, durante el año 2021 la CSH realizó un recorrido por las instalaciones para identificar hallazgos sobre el estado de las áreas de uso común, del mobiliario y de los edificios pertenecientes a la FIAD los cuales se registraron en el acta correspondiente, siendo algunos de ellos: a) luminarias dañadas, b) equipo contra incendio insuficiente, c) falta de señalamiento de acceso y salida peatonal, entre otros. Para atender a las observaciones realizadas por la CSH, se realizaron las acciones correctivas. En esta materia del cuidado al medio ambiente, se realizan acciones que permitan incidir en el proceso formativo de la comunidad estudiantil de la FIAD, sensibilizándolos en torno a la problemática ambiental y la importancia de la conservación de los recursos naturales a través de la impartición de UA que promuevan el sentido del cuidado del ambiente. Muestra de ello, es que los PE ofertan UA relacionadas con problemáticas ambientales como Biotecnología ambiental, Legislación ambiental, Salud ambiental, Ingeniería ambiental, Sociedad y medio ambiente, y Fisicoquímica ambiental (Tabla 24). Tabla 24. Unidades de aprendizaje relacionadas con el cuidado ambiental \| Clave \| Nombre de la UA \| \|---------\|--------------------------\| \| 11805 \| Biotecnología Ambiental \| \| 11801 \| Legislación Ambiental \| \| 11824 \| Salud Ambiental \| \| 11950 \| Ingeniería Ambiental \| La promoción de actividades que favorezcan la adopción de estilos de vida saludable y que contribuyan a la formación integral de la comunidad estudiantil, la FIAD fomenta la creatividad y la convivencia de nuestros estudiantes a través de su participación en actividades académicas, deportivas y culturales que se ofrecieron durante el 2021 dentro del marco de la Hora Universitaria, en la Semana de Ingeniería y Arquitectura entre otras, las cuales fomentan el sentido de pertenencia y acciones para una vida. En la Figura 37, se muestra un ejemplo de la imagen de una actividad deportiva. Figura 37. Actividad deportiva La Figura 38, da identidad a la extensión de la cultura de la FIAD, el diseño está inspirado en el apoyo y trabajo en equipo de estudiantes y docentes de la comunidad, representando la unión de la comunidad. Para este diseño se realizó un concurso organizado por la extensión de la cultura de la FIAD en el ciclo 2021, el significado de este diseño está basado en el “árbol de la cultura”, la mano del tronco representa la mano de la cultura y las otras siete representan a cada uno de los PE de la FIAD. Figura 38. Imagen de identidad de la cultura de la FIAD 12. Gobernanza universitaria, transparencia y rendición de cuentas Las relaciones institucionales y fuera de UABC para el desarrollo de las funciones sustantivas de la FIAD se llevan a cabo en un marco de respeto y colaboración, en apego a los principios de transparencia y rendición de cuentas con el fin de fortalecer los vínculos con los diferentes órdenes de gobierno asociados a los campos del conocimiento propios de la Facultad. En ese marco, lograr una gestión pública equilibrada, sustentable y colegiada, la eficiencia, eficacia y calidad del servicio en la conducción y el desarrollo de las funciones sustantivas y adjetivas, en apego a los principios de transparencia y rendición de cuentas institucionales, la FIAD realiza colaboraciones con los órdenes de gobierno federal, estatal y local, así como con organismos gubernamentales y no gubernamentales en el campo de la educación superior, la ciencia y la tecnología, la gestión de recursos de fondos extraordinarios, las acciones orientadas a la promoción de la participación de la comunidad universitaria en los distintos cuerpos colegiados de la institución y las acciones en materia de transparencia y rendición de cuentas. La FIAD hace públicos el ejercicio de los recursos en la página de la FIAD a través del informe anual de dirección en materia de rendición de cuentas. Los diversos órdenes de gobierno y la FIAD colaboran a través de acciones académicas y de especialización afines a las disciplinas y líneas de generación y aplicación del conocimiento de la Ingeniería y Arquitectura. A nivel federal, los académicos participan en convocatorias de investigación y de reconocimientos a través de la evaluación de proyectos de investigación, PRODEP, SNI, evaluación de programas educativos de licenciatura y posgrado y actividades asociadas a los organismos como el CONACyT, PRODEP, CACEI, CIEES y CENEVAL. La colaboración a nivel estatal se realiza a través de la evaluación de programas educativos de Ingeniería solicitados por el Instituto Estatal de Educación del Estado de Baja California perteneciente al Gobierno del Estado de Baja California, en atención a la responsabilidad social de la FIAD. En el año 2021 a nivel municipal, la FIAD colaboró con el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COMPLADEM) del Municipio de Ensenada en el Plan Municipal de Desarrollo 2021-24 además colaboró como miembro de la Comisión Técnica de Estudios de la Dirección de Administración Urbana, Ecología y Medio Ambiente del Ayuntamiento de la ciudad de Ensenada sobre temas de reglamentación de edificaciones. Con base en la normatividad universitaria vigente, se establecieron las comisiones, consejos y comités correspondientes a través de las convocatorias respectivas para la conformación de los mismos. Existen otros cuerpos colegiados que son propuestos a la dirección de la FIAD como el Comité de Estudios de Posgrado, Subcomité Académico por Campo del Conocimiento, Cuerpos académicos, Academias de los PE, Comité de Seguridad e Higiene, Comité de Ética, Bioética y Bioseguridad y Consejo de vinculación. Desde el año 2020 una académica de la FIAD forma parte del Comité para la Prevención y Atención en materia de Violencia de Género del Campus Ensenada. La Tabla 25 presenta la participación de académicos y estudiantes en los distintos comités, comisiones y cuerpos colegiados. Tabla 25. Participación de académicos y estudiantes en cuerpos colegiados en la FIAD \| Académicos \| Estudiantes \| \|----------------------------------------------------------------------------\|------------------------------\| \| Consejo universitario \| Consejo universitario \| \| Consejo técnico \| Consejo técnico \| \| Comisión Académica \| Sociedad de alumnos \| \| Comisión dictaminadora \| \| \| Academia \| \| \| Comité de Estudios de Posgrado \| \| \| Subcomité Académico por Campo del Conocimiento \| \| \| Cuerpos académicos \| \| \| Consejo de vinculación \| \| \| Academia de los PE \| \| \| Comité de Seguridad e Higiene \| \| \| Comité de Ética, Bioética y Bioseguridad \| \| \| Comité para la Prevención y Atención en materia de Violencia de Género \| \| Respecto a la actualización de la normatividad aplicable a la FIAD en consonancia con el marco normativo de la universidad, durante el 2021 se realizaron trabajos para la actualización del Manual de la Organización y Manual de Funciones, resultado de este esfuerzo se aprobó por parte de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional el Manual de Organización y Procedimientos, el cual se encuentra publicado en el sitio de la FIAD con al acceso a través del siguiente enlace: https://drive.google.com/file/d/1trhWXgGu7ILqMeV3EUFgkYEvEFouOir7/view En reunión de Consejo Técnico (CT) de la FIAD realizada el 26 de noviembre del 2021, el presidente del CT expuso la necesidad de modificar el Reglamento Interno de la FIAD, para lo cual se integró una comisión que se encargará de las labores de modificación del reglamento interno de la FIAD, mismo que se espera sea aprobado por el H. Consejo Universitario durante el año 2022. En lo que respecta a la rendición de cuentas de la FIAD, en el tema de transparencia se presenta el informe anual de actividades de la Dirección ante los integrantes del Consejo Técnico y se publica dicho documento en la página web de la FIAD en el espacio denominado “Informes de gestión” (http://fiad.ens.uabc.mx/transparencia/objetivos.php). El informe, además de describir las actividades académicas y estudiantiles, menciona lo relativo al ejercicio de los recursos y el cumplimiento de las metas establecidas en el PD de la FIAD. El desarrollo académico de la FIAD está basado en el trabajo colegiado organizado en: a) colegio de coordinadores, integrado por la Dirección, Subdirección, Coordinaciones de áreas académicas y Responsables de programas educativos; b) siete academias, una por cada programa educativo; c) trece academias distribuidas cada una por unidad de aprendizaje en tronco común; y d) siete Subcomités Académicos de Campo del Conocimiento (SACC) del posgrado. Cabe mencionar que entre las actividades de estos cuerpos colegiados se encuentran las de tomar decisiones académicas y financieras; por ejemplo, la distribución y uso de los recursos PROFEXCE (antes PIFI, PROFECIE, PFCE), se analizan en el colegio de coordinadores. Recomendaciones de la H. Junta de Gobierno de la UABC - Mantener y asegurar las prácticas exitosas como la estrategia de carga académica reducida en primer semestre y la hora universitaria semanal, tengan continuidad, no se pongan en riesgo y fortalecerlas. - Para mantener estas prácticas aún en condiciones de pandemia, se mantuvieron tanto el programa de asesorías como los cursos a distancia. - Rediseñar y/o implementar nuevas estrategias para mejorar significativamente los resultados de las evaluaciones en el padrón IDAP-Ceneval. - En este rubro, es importante mencionar que se suspendió la aplicación de los exámenes EGEL, por lo que se aplazará la atención a esta recomendación. - Diseñar una nueva estrategia de vinculación a través de la educación continua y aprovechar las amplias capacidades académicas y científicas de la FIAD. - De nueva cuenta, las condiciones de pandemia limitaron la interacción con los diversos sectores externos, por lo que también la atención de esta recomendación sigue pendiente. - Fortalecer la comunicación y mejorar el ambiente organizacional con apego al Código de Ética de la UABC, destacando particularmente los valores de confianza y respeto. - Para atender esta recomendación, se compartió el código de ética de la UABC y se hizo amplia difusión de la promoción de valores a través de las redes sociales oficiales de la FIAD. También se mantiene la política de puertas abiertas por parte de los directivos para atender a la comunidad de la FIAD. - Brindar mayor difusión entre los alumnos de las opciones de intercambio estudiantil. - Aunque durante el periodo de este informe se redujo ampliamente la movilidad de alumnos, la difusión de convocatorias se impulsó con apoyo de las redes sociales y la página web de la FIAD. Por otro lado, se promovió la movilidad “en casa” con cursos tipo MOOC y fue bien recibida por la comunidad estudiantil. Mecanismos de seguimiento y evaluación En atención al Artículo 29 del Reglamento de Planeación de la UABC, que describe las tareas de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, mismo que permitirá medir permanentemente el grado de avance y cumplimiento de las acciones y metas establecidas en el Plan de Desarrollo 2019-2023 de la FIAD. Para atender a dicha normatividad, se realizarán las siguientes tareas: - Presentación y entrega puntual del informe anual de actividades de la Dirección ante los representantes del Consejo Técnico. - Publicación de los informes de actividades en los espacios electrónicos de difusión disponibles. - Atender las inquietudes, comentarios y propuestas de mejora a través de los diversos canales de comunicación con la comunidad académica, estudiantil y de apoyo. - Publicar permanentemente en la página web de la FIAD el ejercicio de los recursos y los apoyos otorgados a profesores y estudiantes. - Continuar con los Planes de Mejora de cada Programa Educativo para mantener o incrementar los estándares de calidad. - Agregar información al sistema institucional de indicadores que permita dar seguimiento puntual a las metas comprometidas en el PDFIAD y pueda ser consultado por cualquier integrante de la comunidad. INFORME FINANCIERO Por primera vez en la Universidad Autónoma del Estado de Baja California se dieron instrucciones por parte de Rectoría a través de la Coordinación de Presupuestos para elaborar los presupuestos en el mes de septiembre de 2020. Por lo que la Dirección, la Subdirección y la Administración de la FIAD se reunieron para elaborar el Presupuesto correspondiente al año 2021 de acuerdo a lo indicado. Tomando como base las necesidades expresadas tanto por los diferentes Programas Educativos (PE), como en los objetivos establecidos en el PDI FIAD, se estructuró el presupuesto para el año 2021. Nuestra unidad académica recibió recursos por los siguientes conceptos: ### INGRESOS \| Ingresos por Cuotas \| \| \|---------------------\|----------\| \| CUOTAS 2020-2 \| \| \| Cuotas específicas \| $378,468.36 \| \| Cuotas de formación integral \| $213,262.79 \| \| CUOTAS 2021-1 \| \| \| Cuotas específicas \| $372,878.90 \| \| Cuotas de formación integral \| $204,081.12 \| \| Total Ingresos por Cuotas \| $1,168,691.17 \| \| Ingreso por Sorteos \| \| \|--------------------\|----------\| \| Sorteo 86 \| $434,545.00 \| \| Sorteo 87 \| $223,853.00 \| \| Total \| $658,398.00 \| Con dichos ingresos se hizo frente a las necesidades presentadas durante el 2021. Aunque pensábamos que las condiciones de la pandemia mejorarían, la planeación se realizó pensando en mantener las actividades de forma presencial, dadas las circunstancias durante el transcurso del año se hicieron ajustes en el presupuesto de acuerdo al comportamiento de la pandemia COVID-19, siempre pensando en realizar mejoras a nuestra infraestructura para que el regreso a clases de forma presencial las instalaciones estuvieran en óptimas condiciones. Uno de los puntos más importantes para el regreso a clases fue el Protocolo sanitario establecido por el Sector Salud, por lo que se tuvieron que tomar las siguientes medidas: 1. Debido a la distribución geográfica de nuestros edificios y dado que estos no se encuentran concentrados en una misma área, al planear la instalación de los filtros sanitarios requeridos por las autoridades sanitarias para ingresar a nuestra Unidad Académica (UA) debido a la Pandemia Covid-19, fue necesario habilitar más de un filtro sanitario que contara con aplicación de gel desinfectante, verificación del CIMAPASS, revisión del uso adecuado del cubre-bocas y termómetro para la toma de temperatura. Para cumplir con lo mencionado previamente, fue necesario comprar guantes, cubre-bocas, gel, tabletas, etc. para que los académicos y alumnos que diariamente apoyaron en los filtros contaran con las condiciones que les permitieran mantener los mencionados filtros en correcto funcionamiento y de esta manera evitar la propagación del virus. 2. Para la aplicación de gel antibacterial se adquirieron 6 Kit de pedestal con base metálica de acero que incluye termómetro inalámbrico y dispensador de gel automático (ver Fig. A 1). ![Image](image.png) A 1.- Adquisición de 6 unidades para aplicación de gel y lectura de temperatura con un costo total de $29,081.04mn. 3. En cuanto al registro de ingreso de personas y sus condiciones de salud, podemos mencionar el CIMAPASS, que es una aplicación creada por nuestra institución con el fin de ayudar a los cimarrones a acceder a las instalaciones de la universidad de forma segura, la aplicación tiene el propósito de controlar el acceso mediante un pase especial para prevenir posibles contagios y cuidar la salud de la comunidad. Como parte del protocolo en los filtros instalados fue necesaria la adquisición de tabletas digitales (Fig. A 2) para la revisión del CIMAPASS (Fig. A 3). A 2.- Adquisición de 3 tabletas para registro y validación de CIMAPASS con un costo total de $12,439.53mn. A 3.- Capturas de pantalla de la aplicación CIMAPASS. 4. Se colocaron 40 unidades de dispensadores de gel (Fig. A 4) en todos los laboratorios, en los pasillos, etc. A 4.- Adquisición de 40 dispensadores de gel con un costo unitario de $301.60mn. 5. Se instalaron tarjas en los edificios E1, E34 y E45 (Fig. A 5) con el fin de reforzar el aseo de manos indicado en el protocolo COVID-19 A 5.- Tarjas instaladas en la FIAD, el costo de cada tarja fue de $4,2017.04mn (incluyendo: llave, tubería, tarja, etc.). Otro punto importante para el retorno de actividades presenciales fue contar con la señalética, imprescindible para mantener la sana distancia, evitar aglomeraciones, etc. y con ello disminuir al mínimo una posible cadena de contagio dentro de nuestra UA durante el regreso a clases de forma presencial. Por lo que nos preparamos e instalamos mallas separadoras en el límite de las áreas correspondientes a la FIAD, además de colocar flechas que señalaban el flujo de los recorridos hacia los diferentes edificios (ver Fig. A 6). A 6.- El costo de la señalética instalada en la FIAD fue de $32,968.60mn. La buena comunicación entre directivos y académicos permite dar seguimiento a las sugerencias de mantenimiento y mejora de las instalaciones, de hecho, se sostienen reuniones semestrales con la Comisión del Sistema de la Gestión de la Calidad FIAD y los jefes de laboratorio para analizar los resultados de la revisiones previas, en donde se revisan los proyectos de mejora continua, el mantenimiento y reparación de equipo y los inventarios existentes en cada uno de los laboratorios, como resultado, en algunas casos se reubicó equipo y/o mobiliario que en un laboratorio no se utilizaba con mucha frecuencia, mientras que en el laboratorio receptor fue de mucha utilidad. SORTEOS: Debido a la pandemia por Covid-19 se presentó una importante reducción en la venta de boletos de Sorteos, como se puede apreciar en la tabla siguiente: \| COMUNIDAD UNIVERSITARIA \| SORTEO 85 (2019-2) \| SORTEO 86 (2020-1) \| SORTEO 87 (2021-1) \| \|-------------------------\|--------------------\|--------------------\|--------------------\| \| \| VENTA BOLS. \| PROM. BOLS. \| VENTA BOLS. \| PROM. BOLS. \| VENTA BOLS. \| PROM. BOLS. \| \| DOCENTES \| 407 \| 3.7 \| 354 \| 3.2 \| 470 \| 4.3 \| \| ALUMNOS \| 4,900 \| 2.2 \| 4,117 \| 1.8 \| 1,720 \| 0.8 \| Dadas las necesidades de transporte de miembros de la comunidad FIAD, se tenía proyectado adquirir un vehículo tipo van de 9 pasajeros con un valor aproximado de $900,000.mn, sin embargo, debido a la reducción del ingreso por Sorteos, se reevaluaron los modelos existentes en el mercado que cubrieran la necesidad de nuestra UA y se llegó a la conclusión de que lo más adecuado sería adquirir una van de 7 plazas para sustituir el vehículo Nissan Sentra 2006 (de 4 plazas) con el que contaba nuestra UA, el cual ya presentaba un desgaste considerable y tenía dañada la transmisión. La mejor relación costo servicio para nuestra UA la ofreció el vehículo Peugeot “Rifter” Allure Pack HDI de 7 pasajeros (Ver imagen de la Fig. A 7), el cual fue adquirido para fomentar el programa de movilidad a lugares cercanos para todos aquellos alumnos que se encuentren inscritos en alguna licenciatura o posgrado en la FIAD y que necesiten investigar o realizar prácticas de campo que permitan apoyar o mejorar su formación educativa. A 7.- Vehículo adquirido con recursos de sorteos a un costo de $ 417,547.51mn, prácticamente el 50% de lo planeado originalmente. El ahorro obtenido en esta adquisición se utilizó en la compra de equipo (de los laboratorios que proporcionan servicio a los alumnos de la FIAD. LABORATORIO DE USOS MULTIPLES Y/O QUIMICA A 8.- Adquisición de un Espectrofotómetro. A 9.- Compra de un Reactor (solicitado en la acreditación de CACEI por los evaluadores). Estas adquisiciones tienen impacto en la formación de alrededor de 80 alumnos de la FIAD por semestre. El monto invertido en estos equipos fue de $187,817.20mn. A 10.- Microscopios adquiridos con el uso eficiente de recursos provenientes de Sorteos. APOYO DE LA RECTORÍA (Recurso intransferible): \| INGRESOS INTRANSFERIBLES: \| $ \| \|---------------------------\|---------\| \| Expo Ciencia y Tecnología 2021 \| 450,000.00 \| \| Materiales de aseo \| 156,000.00 \| \| Agua purificada \| 50,592.00 \| \| Conservación de equipo de refrigeración y calefacción \| 30,000.00 \| \| Impermeabilizaciones y pintura general de edificios \| 1,178,512.00 \| NOTA: Los recursos de estos rubros que no sean utilizados, se deben regresar a la Coordinación de Presupuestos. INVERSIÓN DE LOS INGRESOS POR CUOTAS: Los ingresos propios se utilizaron para la adquisición de equipo y materiales que permiten dar continuidad al desarrollo de actividades académicas de los ocho PE existentes, así como apoyar a los Cuerpos Académicos (CA) con equipos como: Impresoras, monitores, computadoras, proyectores, escáneres, accesorios y equipo de laboratorio, gabinetes, reguladores de voltaje, módems, etc. Para mejorar las condiciones de los espacios comunes que utilizan los alumnos, se instalaron malla-sombras en el área anexa al Laboratorio de Máquinas y Herramientas (edificio E37). El costo de esta malla-sombra fue de $ 60,999.76mn, cabe mencionar que las mejoras en la jardinería las realizó personal de Servicios Administrativos. A 11.- Instalación de malla-sombra y mesas para mayor confort de los alumnos que utilizan las áreas comunes del edificio E37. A 12.- Instalación de malla-sombra y mesas para alumnos que utilizan las áreas comunes del edificio E35. De igual manera se instalaron mesas y malla-sombra en el área anexa del edificio E35, frente a cubículos de académicos y al Laboratorio de Electrónica Básica a un costo de 32,190.00mn. E37 Laboratorio de materiales, geotecnia y topografía Este laboratorio cuenta con una reja de acceso en el área de descarga de materiales, la cual se encontraba muy dañada y oxidada, por lo que fue necesario cambiarla. A 13.- Imagen de la reja de acceso (dañada) al Laboratorio de materiales, geotecnia y topografía. A 14.- Detalle del daño en la reja de acceso al Laboratorio de materiales, geotecnia y topografía. A 15.- Imagen de la nueva reja que se instaló con un costo de material de $17,380.26 mn, el trabajo fue realizado por personal del Departamento de mantenimiento menor (no se pagó mano de obra). E36 Laboratorio de Hidráulica e Instalaciones Sanitarias En este Laboratorio se realizó: 1. La instalación de una tarja con llave para lavar el material utilizado en prácticas de alumnos. 2. Mantenimiento a bomba que suministra el flujo de agua en el canal de pendiente variable. E34 Laboratorio de Impresión 3D. Este es un nuevo espacio de servicio para académicos y alumnos de la FIAD, el cual se realizó modificando dos cubículos y parte de un espacio común del edificio E34 para convertirlo en un Laboratorio donde se encuentran las máquinas de impresión 3D de la Facultad. El costo de la remodelación fue de $25,215.82 mn (este costo es inferior al presupuestado originalmente por el departamento de obras, ya que se solicitó que se hiciera recuperación de materiales para reducir el monto de la remodelación en aproximadamente un tercio del monto original). Por otro lado, se equiparon aulas, laboratorios y talleres para un regreso a clases paulatino y que permitiera trabajar inicialmente en forma híbrida y concluir el año con un regreso a actividades presenciales al 100%, lo cual no se logró debido a las condiciones de la pandemia. Es importante mencionar que para hacer frente a las condiciones de pandemia se ha requerido de un gran esfuerzo y capacidad de adaptación por parte de alumnos, académicos, administrativos y directivos, el mantenimiento de las actividades para la formación de nuestros alumnos se ha logrado gracias al trabajo en conjunto de toda la comunidad de la FIAD. A 17.- Detalle de la instalación de cámaras web en aulas de la FIAD para cursos en formato híbrido, el costo de cámaras web (incluyendo la base e instalación) fue de $ 115,408.80mn. Con el fin de eliminar documentación obsoleta se adquirió una trituradora de uso rudo, este equipo es indispensable para destruir documentación obsoleta que por la naturaleza de la información contenida debe ser completamente eliminada y no solo depositada en la basura. A 18.- Trituradora de uso rudo adquirida para eliminación de documentos obsoletos. Laboratorios de Computación Para estos Laboratorios, que se encuentran ubicados en el edificio E34 se adquirieron 4 gabinetes para el resguardo de equipo. A 19.- Gabinetes adquiridos para resguardo de equipo del Laboratorio de Computación. Laboratorio de Máquinas Herramientas 1. La primera mejora realizada en el Laboratorio de Máquinas Herramientas se implementó en su infraestructura, con la elaboración del cubículo para el técnico responsable. Dicho cubículo fue construido para ofrecer una mejor organización y resguardo tanto de equipos como de materiales, y para su uso por el personal académico y prestadores de servicio social que atienden a los usuarios del laboratorio, que además les permita contar con un espacio para desarrollar las actividades de gestión relacionadas con el laboratorio. El costo de la construcción del cubículo fue de $42,027.64mn (en esta construcción se aprovechó el material de las 2 paredes que existían previamente, con el fin de disminuir el costo de la obra). Pintura de superficies Otra de las mejoras realizadas en el Laboratorio de Máquinas Herramientas correspondió al mantenimiento de pintura, en la que se pintó el techo laminado del laboratorio y también se recubrió el suelo con una capa nueva de pintura industrial. También se dio mantenimiento a las superficies con deterioro visible de pintura. Cabe mencionar que el presupuesto original para la aplicación de la pintura epoxica era de $95,040.00mn, sin embargo, con el apoyo del personal de la Facultad se logró reducir el costo a tan solo $ 5,110.00mn. A 21.- Detalles de los trabajos de pintura en techo metálico y aplicación de pintura epoxica industrial en el Laboratorio de Máquinas Herramientas. A 22.- Detalle de espacios de trabajo en el Laboratorio de Máquinas Herramientas. - Adquisición de nuevas herramientas y refacciones A 23.- Herramientas y refacciones adquiridas para atención de prácticas de alumnos. • Punto de acceso a internet Otra de las mejoras realizadas es la colocación de un nuevo punto de acceso a internet lo cual beneficia a la comunidad y a los usuarios del laboratorio para poder desarrollar cualquier actividad académica que implique su uso. ![Image](image) A 25.- Colocación de un nuevo punto de acceso a internet en el laboratorio de Maquinas Herramientas. • Adaptación de áreas verdes Finalmente, una de las mejoras que se encuentran en proceso actualmente es la adecuación del área verde y de convivencia que se encuentra junto al laboratorio de Máquinas y Herramientas. La FIAD ha puesto mucho esfuerzo en mejorar las áreas verdes de la Facultad y la del laboratorio no es la excepción. Las áreas verdes y de esparcimiento para la comunidad universitaria son un espacio de convivencia y de descanso, de allí su importancia. A 26.- Detalle de la malla sombra cuyo costo fue de $ 60,999.76mn, la jardinería la realizó personal de Servicios Administrativos. Laboratorio de Usos Múltiples Para el Laboratorio de Usos Múltiples se realizaron las siguientes mejoras: - Mantenimiento de líneas externas del laboratorio de Química con renovación de pintura en las tuberías. Se renovó la pintura en las siguientes líneas (Fig. A 27 y Fig. A 28): - Línea de agua (verde) - Línea de gas LP (amarillo) - Línea de vacío (gris) - Línea de aire comprimido (azul) A 27.- Colores empleados para la identificación de las líneas externas del laboratorio de Usos Múltiples. A 28.- Líneas externas del laboratorio (antes del mantenimiento). A 29.- Líneas externas del laboratorio de Usos Múltiples, después del mantenimiento. • A partir de la adquisición de dos básculas analíticas, se tuvo la necesidad de elaborar dos mesas de madera, de uso específico para las básculas mencionadas (Fig. A 30). ![Mesas de madera para básculas analíticas](image) Figura A 30.- Mesas de madera para básculas analíticas. • Adquisición de dos piezas de vidrio templado de $ \frac{1}{4} $ pulgadas cantos pulidos para cubierta de protección de dos mesas para básculas analíticas (Fig.A 31 y Fig. A 32). ![Dimensiones de pieza de vidrio templado de $ \frac{1}{4} $](image) Figura A 31.- Dimensiones de pieza de vidrio templado de $ \frac{1}{4} $. A 32.- Pieza de vidrio templado de $\frac{1}{4}$ de pulgada sobre mesa de báscula analítica. - Adquisición de computadora de escritorio base dentro del almacén del laboratorio de Química (Fig. A 33). A 33.- Computadora de escritorio. - Adquisición de impresora HP Deskjet Ink Advantage1515 dentro del almacén del laboratorio de Química (Fig. A 34). A 34.- Impresora HP1515. - Adquisición e instalación de extractor de aire, junto con la instalación del extractor, se instaló un tubo en U de aluminio al exterior del laboratorio, este se encuentra conectado con el extractor para evitar que agentes externos entren al laboratorio (Fig. 8 y Fig. 9). - Presupuesto de extractor $61,008.23mn - Costo real $3,302.43mn A 35.- Extractor instalado dentro del almacén del laboratorio de Química. A 36.- Tubo en U de aluminio, instalado al exterior del almacén del laboratorio de Química. - Adquisición e instalación de dos ventiladores. Por parte de la administración de la FIAD se gestionó la compra e instalación de dos ventiladores, uno en cada ala del laboratorio de Usos Múltiples (Química) (Fig.A 37 y Fig.A 38). A 37.- Ventilador en el ala 1 del laboratorio de Química. A 38.- Ventilador en el ala 2 del laboratorio de Química - Adquisición e instalación de un espectrómetro VE-5100UV, para ampliar la capacidad de uso del laboratorio. (Fig.A 39). A 39.- Espectrómetro VE-5100UV instalado en el laboratorio de Química. - Compra e instalación de un Bioreactor TEN-HIGH, para ampliar la capacidad de uso del laboratorio. (Fig.A 40). A 40.- Bioreactor TEN-HIGH. Laboratorios de Nanotecnología Los materiales y reactivos del almacén están almacenados en estantes de madera, a los cuales les faltaba una barrera para evitar caídas accidentales de materiales y reactivos. En este sentido, se instalaron barras de madera para solucionar el problema (Fig. A 41). A 41.- Estantes del almacén, antes y después de la instalación de las barreras. También dentro del almacén de materiales y reactivos se instaló un extractor de aire, el cual era necesario para mejorar la ventilación (Fig. A 42). A 42.- Extractor de aire, a) antes de la instalación y b) después de la instalación. • Presupuesto de extractor $61,008.23mn • Costo real $3,302.43mn Una adecuación muy necesaria se realizó en el lavaojos que se encuentra en el laboratorio Nano 2, debido a que se encontraba tapado y la tubería estaba oxidada, para corregir tal situación se hicieron las reparaciones necesarias y se instaló tubería nueva de acero inoxidable (Fig. A 43). A 43.- Reparación del lavaojos, a) antes y b) después. Por otro lado, tanto los pisos de los laboratorios Nano 1, Nano 2, Nano 3 como del almacén se pintaron con pintura epoxica (Fig. A 44). • Presupuesto de pintura epoxica $95,040.00mn (con contratista) • Costo real $5,110.00mn (con apoyo de personal de intendencia) Se realizó la construcción de dos casetas para el resguardo de dos compresores que dará servicio de aire a todos los laboratorios ubicados en el edificio E51 y E55 (Fig. A 45) - Costo de caseta $64,500.41 mn cada una. A 45.- Caseta protectora del compresor de aire. Se le dio mantenimiento a la campana de extracción de gases, a la cual se le instaló trampa reglamentaria para evitar los malos olores en el desagüe. Compra de materiales y reactivos \| Artículo \| Imagen \| \|--------------------------------------------------------------------------\|--------\| \| Krayden Supplier Diversity Partner Dow Sylgard 184 Silicone Elastometer Kit \| ![Image](image1) \| \| Luminol \| ![Image](image2) \| \| Descripción \| Imagen \| \|----------------------------------------------------------------------------\|--------\| \| ISOPROPYL B-D-THIOGALACTOPYRANOSIDE, ACID, SODIUM SALT y CALCIUM CHLORIDE ANHYDROUS \| \| \| 25 Cajas de Petri completa 3160-100X15 [Pyrex] \| \| \| 2 Kits universal para derrames en cubeta-6.5galones \| \| \| Escurridero de alambre para 81 lugares rec. de vinilo con charola \| \| \| 1 caja de charolas para reactivos \| \| Movilidad Las condiciones de la Pandemia COVID-19 solo permitieron que en el semestre 2021-2 se tuviera únicamente la movilidad de dos estudiantes: a) Bucio Carmona Mariana Paola del PE de Ing. en Nanotecnología, quien asistió al Congreso Internacional Delfín 2021 del 25 al 28 de agosto 2021, en Puerto Vallarta, Jalisco. Figura 46.- Presentación de Mariana Paola Bucio Carmona en el Congreso Internacional Delfín 2021. b) Arroyo Fernández Francisco Jean Pierre, quien asistió al IASP 2021 Fall International Air and Space Program 2021, que se llevó a cabo del 14 al 20 de noviembre del año 2021, culminando con una visita a las instalaciones del U.S. Space & Rocket Center; este programa educativo STEM es organizado por AEXA, la cual es una empresa binacional, enfocada en la ingeniería aeroespacial; son contratistas de la NASA, y justamente su programa más reconocido es al que se asistió nuestro alumno del PE de Ing. en Nanotecnología, y se realiza en varias instituciones de la NASA, siendo un programa competitivo de estudiantes, dado que sólo admiten a 60 participantes a nivel internacional por edición. A 47.- Asistencia de Francisco Jean Pierre Arroyo Fernández al IAS Fall International Air and Space Program 2021. DONATIVO: La alumna Geneva Krystel Martínez Zúñiga perteneciente al PE de Ing. en Nanotecnología, recibió apoyo de terceros para realizar movilidad y ante la imposibilidad de asistir por la condición de pandemia COVID-19, decidió donar el recurso (de $20,000.00 mn) para adquirir el material de laboratorio, que se describe a continuación: Material adquirido en la orden de compra OC2111002509 Se adquirieron un total de 60 pipetas graduadas de vidrio, de las cuales 30 son de 10 ml, 20 de 25 ml, 20 de 5 ml, y 8 propipetas de 3 vías (Fig. A 48). A 48.- Propipetas y pipetas de 5, 10 y 25 ml. También se compraron 60 agitadores magnéticos de diversos tamaños y 4 barras de extracción para agitadores magnéticos (Fig. A 49). A 49.- Barras magnéticas y extractores de barras magnéticas. Se incluyó la compra de un total de 34 matraces de aforación, 20 de 100 ml, 10 de 250 ml y 4 de 500 ml (Fig. A 50), así como 3 escobillones para lavado de matraces (Fig. A 51). A 50.- Matraces de aforación. A 51.- Escobillones para limpieza de matraces. A 52.- Taladra corchos de 4 alas. Con el fin de mantener las instalaciones de la FIAD en óptimas condiciones, se revisan las observaciones realizadas por la Comisión de Seguridad e Higiene y con ello tener un panorama completo de las necesidades de mantenimiento en cuestión de infraestructura de nuestra UA. La Comisión de Seguridad e Higiene hace 2 revisiones semestrales para supervisar las condiciones de la infraestructura, equipamiento y seguridad con el objeto de garantizar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Institucional de la FIAD y presenta sus reportes a la Dirección, las cuales son analizadas para que en caso de ser viables se dé el mantenimiento y/o reparación con el personal de intendencia, las que requieren mayor precisión o trabajo especializado se solicitan a través del sistema EOBRAS. Por otro lado, dicha Comisión hace diariamente una visita con apoyo de prestadores de servicio social a las áreas de mayor uso, tales como: aulas, talleres, sanitarios, etc. y se reportan los desperfectos que se encuentren para dar solución lo más rápido posible, ya sea a través del personal de intendencia de la FIAD o del Servicio de Mantenimiento del Departamento de Servicios Administrativos de Vicerrectoría. Dichas revisiones nos generaron obras menores de remodelación, mantenimiento y reparación por un monto de $738,948.83 mn (lo que incluye el recurso que Rectoría asigna para este rubro) en los nueve edificios con los que cuenta nuestra Facultad. Entre las obras de remodelación y mantenimiento destacan las áreas verdes, a las que se puso especial atención de los siguientes edificios: Edificio E45 ![Antes](image1.png) ![Después](image2.png) Figura 53.- Vistas de áreas verdes de edificio E45. Edificio E34 A 54.- Mejora de áreas verdes en edificio E34. Edificio E35 A 55.- Detalle del arreglo de jardines en edificio E35. Cabe resaltar que por parte de la Rectoría recibimos una aportación especial por $269,730.00 mn para el servicio de suministro e instalación de detectores fotoeléctricos, detectores de humo con paneles direccionales 4WB de la serie system sensor, detectores de humo con luz autónomo de batería de 9 volts, 3 estaciones manuales de jalón de doble acción, direccionable, con restablecimiento con llave, incluyendo cableado 24 AWG, 1 sirena de 12 volts para exterior de 30 watts y 3 sirenas para interior de 15 watts a 4 hilos para montaje en pared, con 3 luces estrambóticas color rojo, 1 batería de emergencia AGM-VRLA-12VCD-7H- alto desempeño en sistemas de respaldo, 1 transformador de 12 volt de 40 vatios, 1 panel de control con tarjeta expandible y comunicador en caso de ser necesario marca en los 9 edificios de la FIAD, quedando pendiente en todos los casos un panel direccionable detector de incendios. A 56.- Módulo de control de Alarma. Se realizó mantenimiento a instalaciones de corriente eléctrica de los diferentes edificios, ventanas, malla sombra (que requirió mantenimiento para que no sufrieran daño permanente por las condiciones climáticas: vientos de santana, tormenta, etc.), puertas, extintores, reparación de fugas de agua, tapaderas eléctricas, rejillas de puertas, impermeabilización de techos, reparación de humedad en paredes tanto en aulas, como en laboratorios y cubículos, ventanas, cambio de mosquiteros, protecciones, luminarias, repintado de rampas para señalar áreas que facilitan el acceso a personas con necesidades especiales para desplazarse, instalación de letreros de evacuación, acondicionamiento de cables sueltos, restauración de gárgolas en el Edificio E34, reforzamiento del cerco sanitario naranja y mantenimiento a aires acondicionados de laboratorios de NANO, BIO y Computación. A 57.- Instalación de zoco en edificios de la FIAD Se instalaron contactos eléctricos para que los alumnos pudieran trabajar en las áreas de uso común con sus equipos. Inclusive se adquirieron baterías para computadoras tipo Laptop de préstamo para alumnos, discos duros, fuentes de poder, cables HDMI para apoyo de los PE NANO, BIO, CIVIL, ELECTRÓNICA, COMPUTACIÓN, ARQUITECTURA e INDUSTRIAL. Edificio E33: Se instaló un tinaco en las oficinas del Edificio E33, para abastecer de agua los sanitarios de este edificio, debido a que en esta zona de la ciudad es muy frecuente sufrir cortes de suministro de agua, por lo que escasea el vital líquido. Con esta acción queda cubierta esta sección de nuestra UA, ya que, en el otro extremo de nuestra UA, específicamente en el Edificio E1 ya se cuenta con un tanque de agua. Durante el año 2021 se fueron realizando estos trabajos en forma continua, gracias al apoyo recibido por el personal de intendencia, lo que siempre nos ha permitido lograr grandes ahorros, además de evitar el deterioro de la infraestructura, el costo de estos servicios de mantenimiento hubiese sido muy elevado de haberse realizado a través de un contratista, el monto aproximado de ahorro es de un 80%. Es destacable, además, que para la mayoría de los casos se dio mantenimiento preventivo y no correctivo. Adicionalmente, se apoyó con beca compensación dentro de nuestra unidad académica a estudiantes por la cantidad de $36,649.50mn y se recibieron becas patrocinio generadas por el apoyo de terceros por la cantidad de $73,220.58mn. En cuanto a las visitas de prácticas y de investigación, éstas se suspendieron por la pandemia Covid-19, esperando reanudarse en cuanto el semáforo epidemiológico lo permita. Realización de eventos: Por las restricciones impuestas para evitar concentraciones grandes de personas, los eventos de la FIAD se llevaron a cabo en modalidad híbrida y virtual, entre los eventos realizados podemos mencionar: El Colectivo 2021 del PE de Arquitectura, La Semana Nano, El Coloquio de Arquitectura, La Noche de las Ciencias, la Expo Ciencia y Tecnología 2021 en conjunto con las Facultades de Ciencias y Ciencias Marinas, además del Instituto de Investigaciones Oceanológicas y con el apoyo económico de Rectoría para el traslado de alumnos visitantes y apoyo económico para los proyectos de los alumnos expositores. A 60.- Cartel de Expociencia y Tecnología. A 61.- Recepción de alumnos de niveles previos a la Expociencia y Tecnología. A 62.- Exposición de proyectos con medidas de "sana distancia". A 63.- Explanada preparada para inauguración de la Expociencia y Tecnología. En cuanto a los servicios proporcionados a la comunidad estudiantil, podemos mencionar que se atendió a 210 alumnos potenciales a egresar de acuerdo a los protocolos establecidos por el Sector Salud para la Pandemia Covid-19, esta actividad fue organizada por el Dr. Julián Aguilar, Coordinador de Extensión y Vinculación de la Facultad y el evento fue atendido por la Dra. Dayanira Paniagua, quien es la responsable de Titulación. A 64.- Entrega de distintivos a alumnos potenciales a egresar. El 5to. Festival del día de Muertos fue organizado por Dra. Laura Zamudio Vega, PTC del PE Arquitectura. A 65.- Detalle del montaje del tapete para el festival del día de muertos. El Simposio de Posgrado se realizó en forma híbrida y fue organizado por Dr. Priscy Alfredo Luque Morales, Coordinador de Investigación y Posgrado de la FIAD. A 66.- Distribución de sillas en el Simposio de Posgrado para mantener la "sana distancia". APOYO A GRUPOS VULNERABLES: En éste rubro se hizo entrega de emparedados a personas de escasos recursos, particularmente a personas en situación de calle del centro de nuestra Ciudad de Ensenada, BC. A 67.- Entrega de alimentos a personas en situación de calle en el centro de la Ciudad de Ensenada. Apoyo a los alumnos y académicos que organizaron la Colecta de Juguetes para las niñas y niños de la Comunidad Indígena Kumiai de la Huerta. Durante 2021 se visitó a la Casa Hogar “Casa Gabriel” en 5 ocasiones, para entrega de víveres e insumos requeridos por dicha Casa Hogar, en esta actividad participaron alrededor de 40 alumnos de nuestra comunidad estudiantil y algunos académicos, el apoyo se realizó en especie, por lo que los alumnos involucrados otorgaron: despensas, material de limpieza y artículos de uso personal. Esta actividad está a cargo de la Dra. Liliana Cardoza Coordinadora de Formación Profesional. A 69.- entrega de víveres e insumos requeridos por la Casa Hogar "Casa Gabriel". En resumen, podemos ver que los gastos (egresos) de la FIAD en el año 2021 fueron por un monto total de $ 1'948,514.03mn y se distribuyeron de la forma mostrada a continuación: Finalmente, durante el año fiscal se presentaron 4 informes trimestrales de avance de metas, los cuales cuentan con la evidencia correspondiente, esto a través del Sistema de Planeación Programación y Presupuestación (SIPPP), de lo proyectado en el Programa Operativo Anual (POA). Módulo de Planeación (CPDI) Instrucciones: Seleccione lo que desea trabajar - Comunicar el PD - Fortalecer y Detallar - Documentar Acciones - Observar CPDI - Documentar CSP - Observar CPDI-CSP - Información de Acciones anteriores Módulo de Programación y Presupuestación (UPF) Instrucciones: Seleccione lo que desea trabajar - Programación - Presupuestación - Observar UPF - Convenios y CSP - Transferencias Centro de notificaciones - El acceso no con ACIP permite la UPF. 2023/01/14 9:57 PM - La fecha seleccionada para detener la UPF es el 2023/01/14. 2023/01/14 9:57 PM - La UPF fue detenida el 2023/01/14 a las 18:00 horas. 2023/01/14 9:57 PM - La UPF fue detenida el 2023/01/14 a las 18:00 horas. 2023/01/14 9:57 PM - La fecha seleccionada para detener la UPF es el 2023/01/14. 2023/01/14 9:57 PM - El usuario inició sesión en el sistema. 2023/01/14 9:57 PM	63e3863b-33b4-49c1-b6bb-ec1786afa88d	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	207,623
Unser Stammtischessen Vom 10.06. bis 14.06.2019 Mittagsmenü mit Vor-oder Nachspeise für 6,90 € Montag Pfingsten Wir wünschen unseren Gästen einen schönen Feiertag Dienstag Mediterranes Putensteak mit Ofengemüse und Kräuterkartoffeln Mittwoch Schweineschnitzel au four mit Krautsalat und deftigen Bratkartoffeln Donnerstag Rindfleisch-Paprika-Pfanne serviert mit Butterspätzle Freitag Zanderfilet mit Spinat-Kartoffel-Gratin und holländischer Soße < Unser Veggi-Stammtisch: Räuchertofu-Knusper mit Ofenkartoffel, Quark und frischem Salat #	<urn:uuid:4b9f0673-51e4-4be5-85ed-8c67c449e04b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	554
SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 Pág. 1 AREA DE ADMINISTRACION FINANCIERA Y UNIDADES DE APOYO - nº 1- EXPEDIENTE Nº 59.114. UNIFICACIÓN DE BASE DE DATOS DE INMUEBLES (TIERRA) PROPIEDAD DEL INC. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Aprobar lo actuado, así como el ajuste en el patrimonio del INC de - $ 13.065.449 (menos pesos uruguayos trece millones sesenta y cinco mil cuatrocientos cuarenta y nueve).------------------------------------------------------------------------------------------------------- AREA ADMINISTRACIÓN DE COLONIAS - nº 2 - OFICINAS REGIONALES DEL INC. PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Recibir el informe y proceder a su análisis.-------------------------------------------------------- - nº 3 - EXPEDIENTE Nº 54.928. INMUEBLE Nº 405 (ARTIGAS). FRACCIÓN Nº 20. SUPERFICIE: 8 HA 5335 M 2 TIPIFICACIÓN: GRANJERA. RENTA 2009: $ 4.553 SERGIO AMARILLO, ARRENDATARIO (EX TITULAR) EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Cancelar la deuda que el señor Sergio Amarillo mantiene con el INC por la ocupación de la fracción nº 20 del inmueble nº 405, con el derecho indemnizatorio por las mejoras incorporadas.------------------------------------------------------------------------- Pág. 2 SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 - nº 4 - EXPEDIENTE Nº 70.134. COLONIA APARICIO SARAVIA (SALTO/RIVERA) FRACCIÓN Nº 9 - 3/1. SUPERFICIE: 72 HA 6349 M 2 TIPIFICACIÓN: GANADERA-OVEJERA. RENTA: $ 17.142. SOCIEDAD DE FOMENTO RURAL DE MASOLLER, ARRENDATARIA. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Exonerar a la Sociedad de Fomento Rural de Masoller del pago de las rentas a vencer en 2010 y 2011 a cambio de que realice la refacción de su sede institucional, lo que deberá ser supervisado e informado por la gerencia regional respectiva.-------- - nº 5 - EXPEDIENTE Nº 57.357. INMUEBLE Nº 521 (TACUAREMBO) FRACCIÓN Nº 1. SUPERFICIE: 833 HA 9960 M 2 TIPIFICACIÓN: GANADERA. IP: 84. RENTA: $ 413.237. PEDRO SANCRISTOBAL, ARRENDATARIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) No hacer lugar a lo solicitado por el señor Pedro Sancristóbal.-------------------------- 2º) Rescindir el contrato de arrendamiento que tiene por objeto la fracción nº 1 del inmueble nº 521, adoptándose las medidas judiciales tendientes a obtener el cobro de las sumas adeudadas y la libre disponibilidad del bien.------------------------------------ Ratifícase.--------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 6 - EXPEDIENTE Nº 57.296. INMUEBLE Nº 518 (TACUAREMBÓ). FRACCIÓN Nº 1. SUPERFICIE: 654 HA 4032 M 2 TIPIFICACIÓN: GANADERA RENTA 2009: $ 280.481. NERAY ROVIRA VAZQUEZ, ARRENDATARIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) No hacer lugar a lo solicitado por el señor Neray Rovira Vázquez.--------------------- 2º) Autorizar al señor Neray Rovira Vázquez a abonar la suma de USD 5.004 en dos cuotas con vencimientos el 30/04/10 y el 30/07/10.---------------------------------------------- 3º) Hacerle saber al señor Neray Rovira Vázquez que el INC está dispuesto a acreditar en su cuenta el 50% restante del valor del alambrado, manteniendo las demás condiciones dispuestas por la resolución nº 13 del acta nº 4960, de 24/06/09.- Pág. 3 SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 - nº 7 - EXPEDIENTE Nº 60.056. COLONIA DOCTOR BALTASAR BRUM (PAYSANDÚ) FRACCIÓN Nº 81B. SUPERFICIE: 142 HA 1025 M 2. IP: 104. DESTINO A DAR AL PREDIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Pase a la División Asistencia Técnica y Desarrollo de Colonias a efectos de que evalúe el proyecto productivo elaborado por la ingeniera agrónoma Natalia Teyza.---- 2º) Pase al Area de Administración de Colonias a efectos de que el Departamento de Selección y Evaluación de Aspirantes evalúe al grupo de productores familiares de Villa Quebracho.--------------------------------------------------------------------------------------- - nº 8 - EXPEDIENTE Nº 56.111. COLONIA BENITO NARDONE (MALDONADO) FRACCIÓN Nº 22A. SUPERFICIE: 48 HA 770 M 2 TIPIFICACIÓN: AGRÍCOLA-GANADERA. IP: 132. RENTA 2009: $ 29.545. GERARDO RIVERON FERNÁNDEZ, ARRENDATARIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Hágase saber al señor Gerardo Riverón Fernández, arrendatario de la fracción nº 22A de la colonia Benito Nardone, que deberá entregar el predio en un plazo máximo de 60 días, estando el Directorio dispuesto a buscar una solución al padre del titular acorde con su capacidad productiva.--------------------------------------------------- - nº 9 - EXPEDIENTE Nº 59.214 COLONIA INGENIERO AGRÓNOMO TOMÁS CLARAMUNT INMUEBLE Nº 456 (FLORIDA). FRACCIÓN Nº 9. SUPERFICIE: 225 HA. 770 M 2 TIPIFICACIÓN: GANADERA- LECHERA. RENTA ANUAL: $ 189.181. CARLOS D. BOVE PEREZ, ARRENDATARIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Aceptar como primer base de garantía del arrendamiento de la fracción nº 9 de la colonia Ingeniero Agrónomo Tomás Claramunt (inmueble nº 456) la prenda sobre semovientes ofrecida por el señor Carlos Bove.-------------------------------------------------- 2º) Conceder a dicho colono plazo, hasta el vencimiento del período de disfrute precario, para completar la constitución de la garantía exigida de acuerdo con lo dispuesto por la resolución nº 20 del acta nº 4815, de 13/09/06.----------------------------- Pág. 4 SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 - nº 10 - EXPEDIENTE Nº 59.760. COLONIA INGENIERO AGRÓNOMO ENRIQUE PRIETO (SORIANO) FRACCIONES NÚMS. 10 Y 11. SUPERFICIES RESPECTIVAS: 27 HA. 9638 M 2 Y 7 HA. 9518 M 2 . EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Adjudicar en arrendamiento las fracciones núms. 10 y 11 de la colonia Ingeniero Agrónomo Enrique Prieto al señor Ricardo Omar Gutiérrez Lecuna (ficha de solicitante de tierra nº 409/05), quien deberá cumplir con las obligaciones establecidas en las leyes núms. 11.029 y 18.187.----------------------------------------------- 2º) La presente adjudicación se realiza de acuerdo con lo establecido por el apartado e) del inciso 4º del artículo 7º de la ley nº 11.029, en forma precaria, por un período de dos años.------------------------------------------------------------------------------------------------ - nº 11 - EXPEDIENTE Nº 52.993 INMUEBLE Nº 526 (CANELONES) FRACCIONES NUMS. 7A Y 7B. SUPERFICIES RESPECTIVAS: 7 HA. 4172 M 2 Y 63 HA. 842 M 2. TIPIFICACIÓNES RESPECTIVAS: GRANJERA Y LECHERA. IP RESPECTIVAS: 100 Y 140. RENTAS RESPECTIVAS: $ 4553 Y $ 58.577. ARRENDATARIOS RESPECTIVOS: MARIA ESTHER PEREZ DE LEON; MARIA PIA CASELLA Y GONZALO BECOÑA. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Enterado.---------------------------------------------------------------------------------------------------- Pág. 5 - nº 12 - EXPEDIENTE Nº 70.190. PREBISTERO JUAN M. LAGUNA (CANELONES). FRACCION Nº 10. SUPERFICIE: 22 HA 4.036 M². TIPIFICACION: GRANJERA. RENTA 2009: $ 22.347. IP: 193. ALICIA ARTIGAS, ARRENDATARIA. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------Fijar en USD 1.215 (dólares americanos mil doscientos quince) el derecho indemnizatorio por las mejoras incorporadas por la señora Alicia Artigas a la fracción nº 10 de la colonia Presbítero Juan M. Laguna, cancelándose la deuda que mantiene con el INC con la renta depositada como garantía.---------------------------------------------Ratifícase.--------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 13 - EXPEDIENTE Nº 70.208. INMUEBLE Nº 668. PADRONES NUMS. 2218, 2226, 16.359, 16.360, SAN JOSE. SUPERFICIE: 89 HA. 1.529 M². TIPIFICACION LECHERA. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Adjudicar en arrendamiento el inmueble nº 668 al señor Armando Esmite (Ficha de Solicitante de Tierra 1084/06), quien deberá abonar una renta lechera y cumplir con las obligaciones establecidas en las leyes núms. 11.029 y 18.187.-------------------- 2º) Establecer que de acuerdo con lo establecido por el apartado e) del inciso 4º del artículo 7º de la ley nº 11.029, esta adjudicación se realiza en forma precaria, por un período de dos años.------------------------------------------------------------------------------------- SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 Pág. 6 SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 - nº 14 - EXPEDIENTE Nº 60.252. INMUEBLE Nº 442. FRACCION Nº 13P. (SAN JOSE). SUPERFICIE 22 HA. TIPIFICACION: LECHERA. RENTA/HA:$ 987. LIBRE. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Adjudicar en pastoreo por un año la fracción nº 13 p del inmueble nº 442, al grupo Rincón de Albano (ficha de solicitante de tierra nº 5052/08).------------------------- 2º) Establecer en USD 1.200 el monto a abonar por el señor Víctor de León por el uso de 12 ha de la fracción nº 13 p del inmueble nº 442 entre nov/09 y marzo/10, otorgándole plazo hasta el 30/04/10 para abonarlo sin interese de mora.----------------- SECRETARIA DE DIRECTORIO - nº 15 - TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA REPÚBLICA. OFICIO Nº 1605/10. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Enterado.---------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 16 - TRIBUNAL DE CUENTAS DE LA REPÚBLICA. OFICIO Nº 1623/10. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Enterado.---------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 17 - REFERENTE A EXPEDIENTE Nº 59.467. COLONIA TIBURCIO CACHÓN (FLORES) FRACCIÓN Nº 25. SUPERFICIE: 493 HA. 8060 M 2 TIPIFICACIÓN: GANADERA. IP: 117. RENTA 2009: $ 315.845,28. FERMIN CAGNOLI, ARRENDATARIO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- 1º) Revocar la resolución nº 6 del acta nº 4984, de 02/12/09.--------------------------------- SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 Pág. 7 2º) Encomendar a la gerencia regional de San José la vigilancia sobre la explotación del predio.--------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 18 - EXPEDIENTE Nº 58.137. FUNCIONARIO INGENIERO AGRÓNOMO JOSE CLARAMUNT. PASE EN COMISION. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------- Pase al Area de Administración Financiera y de Unidades de Apoyo, a efectos de dar cumplimiento con lo establecido en los artículo 67 de la ley nº 17.556 y 13 de la ley nº 17.930, en los términos solicitados.---------------------------------------------------------Ratifícase.--------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 19 - EXPEDIENTE Nº 60.107. LLAMADO A CONCURSO ABIERTO DE OPOSICIÓN Y MERITOS PARA PROVEER UN CARGO DE SUB GERENTE GENERAL. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------Modificar la resolución nº 15 del acta nº 4994, de 03/03/10, que quedará redactada en los siguientes términos: "Realizar un llamado a concurso abierto de oposición y méritos para desempeñar las funciones de sub gerente general, en régimen de contrato de función pública, en el escalafón Extra Categoría, Grado 15, Nivel 1, por un período de dos años con opción –previa evaluación- a renovación, de acuerdo al reglamento aprobado por resolución nº 16 del acta nº 4974, de 30/09/09, y la descripción y perfil del cargo aprobado por resolución nº 17 del acta nº 4974, de 30/09/09."--------------------------------------------------------------------------------------------------- - nº 20 - EXPEDIENTE Nº 60.108. LLAMADO A CONCURSO PARA PROVEER UN CARGO DE GERENTE DEL AREA DESARROLLO DE COLONIAS. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------Modificar la resolución nº 16 del acta nº 4994, de 03/03/10, que quedará redactada en los siguientes términos: "Realizar un llamado a concurso abierto de oposición y méritos para desempeñar las funciones de gerente del Area Desarrollo de Colonias, en régimen de contrato de función pública, en el escalafón Extra Categoría, Grado SESION DE FECHA: 24 de marzo de 2010 ACTA Nº 4997 Pág. 8 14, Nivel 1, por un período de dos años con opción –previa evaluación- a renovación, de acuerdo al reglamento aprobado por resolución nº 16 del acta nº 4974, de 30/09/09, y la descripción y perfil del cargo que luce agregada de fs. 15 a 17 de las presentes actuaciones."-------------------------------------------------------------------- - nº 21 - EXPEDIENTE Nº 60.109. LLAMADO A CONCURSO PARA PROVEER UN CARGO DE GERENTE DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y DE UNIDADES DE APOYO. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------Modificar la resolución nº 17 del acta nº 4994, de 03/03/10, que quedará redactada en los siguientes términos: "Realizar un llamado a concurso abierto de oposición y méritos para desempeñar las funciones de gerente del Área de Administración Financiera y Unidades de Apoyo, en régimen de contrato de función pública, en el escalafón Extra Categoría, Grado 14, Nivel 1, por un período de dos años con opción –previa evaluación- a renovación, de acuerdo al reglamento aprobado por resolución nº 16 del acta nº 4974, de 30/09/09, y la descripción y perfil del cargo que luce agregada de fs. 15 a 16 de las presentes actuaciones."--------------------------------- - nº 22 - EXPEDIENTE Nº 60.110. LLAMADO A CONCURSO PARA PROVEER UN CARGO DE GERENTE DEL AREA ADMINISTRACIÓN DE COLONIAS. EL DIRECTORIO RESUELVE (con 4 votos):---------------------------------------------------Modificar la resolución nº 18 del acta nº 4994, de 03/03/10, la que quedará redactada en los siguientes términos: "Realizar un llamado a concurso abierto de oposición y méritos para desempeñar las funciones de gerente del Área Administración de Colonias, en régimen de contrato de función pública, en el escalafón Extra Categoría, Grado 14, Nivel 1, por un período de dos años con opción –previa evaluación- a renovación, de acuerdo al reglamento aprobado por la resolución nº 16 del acta nº 4974, de 30/09/09, y la descripción y perfil del cargo que luce agregada de fs. 15 a 17 de las presentes actuaciones."---------------------------------	<urn:uuid:ccc60477-b59d-4980-8d2e-86e2ebb5e88a>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	15,391
Ridha Aditya Nugraha teaches Air and Space Law Studies at Universitas Prasetiya Mulya, Indonesia. He holds both S.H. (Faculty of Law, Universitas Indonesia) and LL.M. (International Institute of Air and Space Law, Universiteit Leiden) degrees. In 2019-2020, he was engaged as ASEAN Passenger Protection Support Expert at the EU-EASA ARISE Plus Civil Aviation Project in ASEAN. Before joining academia, he worked with a Jakarta-based law firm, a Dutch low-fare airline, and a Danish international consulting firm. Mr. Ridha is affiliated with European Air Law Association and German Aviation Research Society. In 2015, he was awarded the prestigious European Air Law Association Prize in Edinburgh, and in 2016 became the recipient of the Secure World Foundation Young Professional Scholarship as awarded at the 67 th IAF International Astronautical Congress in Guadalajara.	<urn:uuid:caa84a3a-3334-42ac-8da0-555efeda8462>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	877
Informatik = Informatique Autor(en): [s.n.] Objekttyp: Group Zeitschrift: Vermessung, Photogrammetrie, Kulturtechnik : VPK = Mensuration, photogrammétrie, génie rural Band (Jahr): 88 (1990) Heft 5 PDF erstellt am: 14.12.2019 Nutzungsbedingungen Die ETH-Bibliothek ist Anbieterin der digitalisierten Zeitschriften. Sie besitzt keine Urheberrechte an den Inhalten der Zeitschriften. Die Rechte liegen in der Regel bei den Herausgebern. Die auf der Plattform e-periodica veröffentlichten Dokumente stehen für nicht-kommerzielle Zwecke in Lehre und Forschung sowie für die private Nutzung frei zur Verfügung. Einzelne Dateien oder Ausdrucke aus diesem Angebot können zusammen mit diesen Nutzungsbedingungen und den korrekten Herkunftsbezeichnungen weitergegeben werden. Das Veröffentlichen von Bildern in Print- und Online-Publikationen ist nur mit vorheriger Genehmigung der Rechteinhaber erlaubt. Die systematische Speicherung von Teilen des elektronischen Angebots auf anderen Servern bedarf ebenfalls des schriftlichen Einverständnisses der Rechteinhaber. Haftungsausschluss Alle Angaben erfolgen ohne Gewähr für Vollständigkeit oder Richtigkeit. Es wird keine Haftung übernommen für Schäden durch die Verwendung von Informationen aus diesem Online-Angebot oder durch das Fehlen von Informationen. Dies gilt auch für Inhalte Dritter, die über dieses Angebot zugänglich sind. Ein Dienst der ETH-Bibliothek ETH Zürich, Rämistrasse 101, 8092 Zürich, Schweiz, www.library.ethz.ch http://www.e-periodica.ch Die Vorträge (und Diskussionen) fanden abwechslungsweise auf deutsch und französisch statt, mit Folien-Projektion in der jeweilig anderen Sprache. Es scheint, dass unsere collègues romands, die erfreulicherweise sehr zahlreich anwesend waren, dies sehr geschätzt haben: ein sehr geglückter Beitrag zum Abbau des Röstli-Grabens! Die ganze Veranstaltung kann als grosser Erfolg gewertet werden. Es ist selten, dass an der Hochschule sowohl Praktiker wie Beamte und Mitglieder der Hochschule bei solch konstruktiven und in erfreulichem Ton geführten Gesprächen versammelt sind. Den Veranstaltern gebührt Lob und Dank, insbesondere auch dem Hauptorganisator dieser Veranstaltung, Prof. Alessandro Carosio, bei dem bei Vorträgen und Diskussionen der «Charme de l'esprit latin» (J. Frund, Präsident SVVK, in seinem Schlusswort) in erfreulicher Weise zu spüren war. A. Elmiger Dokumentation Die Texte der Vorträge, die vor der Tagung gedruckt wurden, können auch nachträglich beim Institut für Geodäsie und Photogrammetrie ETH-Hönggerberg, 8093 Zürich, bezogen werden: Datensicherheit: Fr. 15.— (deutsch oder französisch), Zuverlässigkeit: Fr. 25.— (deutsch oder französisch). Von einzelnen Vorträgen existieren ebenfalls Video-Kassetten, die leihweise abgegeben werden können. Documentation Les textes des exposés, qui ont été imprimés pour ces journées d'étude, peuvent être obtenus auprès de l'Institut de géodésie et photogrammétrie, ETH-Hönggerberg, 8093 Zurich, et au prix de: Sécurité des données: Fr. 15.— (allemand ou français), Fiabilité: Fr. 25.— (allemand ou français). Il existe également des cassettes vidéo pour chacune des conférences, qui peuvent être empruntées à la même adresse. Les systèmes évalués sont: ACDS, APIC, ARC/INFO, ASCODES, AUTOCAD, CADD5, CARINE, DEMETER, DIGICAD/INFOCAD, DIGITOP, GEOCITY, GEOGRAPH, GPG, INFOCAM, LILIAN/ESPACE, MACMAP, MICROSTATION/TIGRIS, STAR, STRINGS, SYSTEM9, X-GEO. Chacun de ces systèmes est approché selon 15 points, dont par exemple: les matériels concernés, les bases de données et fichiers graphiques, les bases de données alphanumériques associées, l'interface utilisateur, les formats d'échange, etc. Toutes ces informations donnent une image instantanée de la situation en 1989. Cela peut servir à quelqu'un se trouvant en phase de préévaluation ou à des personnes intéressées à en savoir plus sur des caractéristiques (qui ne figurent normalement pas dans les publications de vente) des systèmes offerts en France. Pour une décision finale il faudra tout de même regarder le ou les systèmes de plus près — soit chez le constructeur ou/et chez un utilisateur qui utilise le système pour de la production. F. Grin Bauhöhenbegrenzung durch Servitut Eine Dienstbarkeit zur Begrenzung der Bauhöhe vermag ihren Zweck nur dann richtig zu erfüllen, wenn sie grundsätzlich starr eingehalten werden muss. Dieser Satz aus einem Urteil der II. Zivilabteilung des Bundesgerichtes ist unter den nachfolgenden Umständen zustande gekommen. Zugunsten einer Mehrfamilienhaus-Liegenschaft besteht eine Grunddienstbarkeit, welche ein angrenzendes Fabrikgrundstück damit belastet, dass auf letzterem die Bauhöhe auf 6,5 m ab gewachsenem Terrain beschränkt ist. Auf dem Dach der Fabrikliegenschaft befindet sich ein Aufbau, der 2,14 m über die Dachrand-Oberkante hinausragt und die servitutsgemässen Bauhöhe überschreitet. Als die Fabrikeigentümerin die Aufbaute um beinahe die achtfache Fläche vergrössern wollte, erhob die Wohnhaus Eigentümerin öffentlich- und privatrechtliche Bau einsprache, wurde aber auf den Weg der Zivilklage verwiesen. Auf diesem setzte sie ein Ausbauverbot mit Strafandrohung durch. Wie die Dienstbarkeit zu verstehen ist So weit sich Rechte und Pflichten aus dem Grundbucheintrag deutlich ergeben, ist dieser für den Inhalt der Dienstbarkeit massgebend (Artikel 738 Absatz 1 des Zivilgesetzbuches, kurz: ZGB). Im Rahmen des Eintrags kann sich der Inhalt der Dienstbarkeit soddann aus ihrem Erwerbsgrund oder aus der Art ergeben, wie die Dienstbarkeit während längerer Zeit unangefochten und in gutem Glauben ausgeübt worden ist (Art. 738 Abs. 2 ZGB). Im Verhältnis unter den Begründungsparteien bestimmt sich der Inhalt der Dienstbarkeit indessen vorab nach dem Begründungsakt. Lässt sich der wirkliche Wille der Parteien nicht mehr ermitteln, so ist eine objektivierende Auslegung aufgrund der Bedürfnisse des herrschenden Grundstückes vorzunehmen. Ausgehend vom Wortlaut gilt es, Sinn und Zweck der Dienstbarkeit für das herrschende Grundstück im Zeitpunkt der Errichtung zu ermitteln. (Bundesgerichtsentscheide BGE 113 II 508, Erwägung 2; 109 414 f., Erw. 3). Je genauer der Wortlaut der Dienstbarkeit abgefasst ist, umso enger bemessen ist der Raum für die Auslegung aufgrund der weiteren Kriterien. Absolute Beschränkung Der Wortlaut der Dienstbarkeit war im vorliegenden Fall eindeutig, absolut und daher auch so zu verstehen. Ein Grund zu einer auf ein bestimmtes Bedürfnis des herrschenden Grundstückes einschränkenden Auslegung war nicht ersichtlich. Da entspricht es in aller Regel nicht dem Willen der Parteien, dass in jedem Anwendungsfall noch nachgeprüft werden müsste, ob die Bedürfnisse der herrschenden Liegenschaft durch ein Höherbauen tatsächlich geschmälert werden. Dagegen spricht auch die Rechtssicherheit. Die Dienstbarkeit war vielmehr entsprechend ihrem Wortlaut im Sinne einer absoluten Höhenbeschränkung zu verstehen.	<urn:uuid:121fc0ac-7c47-4073-9075-9ca22aa2c931>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	6,942
In der Lehrwerkstatt «Technische Fachschule Bern» Die Berufliche Grundbildung kann in einigen Berufen in Vollzeit an einer Schule absolviert werden. «Start» hat vier Lernende der Technischen Fachschule Bern getroffen. Rischka (18) kam 2014 aus Kamerun in die Schweiz und ist im 2. Lehrjahr als Metallbaupraktiker EBA. «Nach dem Metallbaupraktiker will ich Metallbauer EFZ lernen und schritt für Schritt weiterkommen.» Fiona (16) ist im 2. Lehrjahr als Schreinerin EFZ und Leistungssportlerin. «Ich schätze das Lernsystem, es ermöglicht mir, neben der Ausbildung Leistungssport als Seglerin zu betreiben.» Judith-Claire (19) absolvierte die Lehre als Spenglerin EFZ mit Berufsmaturität. «Wir haben genügend Zeit, um Arbeitstechniken zu lernen, bis sie sitzen.» Alain (17) ist im 3. Lehrjahr als Elektroniker EFZ und wird im 4. Jahr die Berufsmaturität absolvieren. «Die Technische Fachschule Bern ist der beste Fachhochschulzubringer für Elektroniker und die perfekte Wahl für mich.» Fortsetzung S. 17	<urn:uuid:f7cdab3f-9b54-40a8-9619-f9b4171f02ac>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	1,010
POLYMER INSTITUTE SLOVAK ACADEMY OF SCIENCES Dúbravská cesta 9 845 41 Bratislava SLOVAK REPUBLIC Referee's comment of PhD thesis submitted by Patrycja Magdalena Bober entitled "Materials combining conducting polymers and noble metals" Submitted doctoral thesis of Patrycja M. Bober contributed to traditional research of conducting polymer based materials and hybrids at Institute of Macromolecular Chemistry, AS CR, in the group of Dr. Jaroslav Stejskal. The thesis deals with the preparation of polyaniline (PANI) - silver hybrids when aniline monomer was oxidized with silver nitrate in acidic aqueous medium producing polyaniline–silver composite. The influence of different organic acids on yield and structure of prepared materials was studied, because the oxidation of aniline with silver nitrate is slow and takes over several months to get a reasonable yield. An addition of a small amount of p-phenylenediamine, or co-oxidizing agent, ammonium peroxydisulfate, was studied with the aim to accelerate the polymerization reaction and preparation of materials with high electrical conductivity. From this point of view is the topic of PhD thesis actual, and can bring new knowledge, or it can be inspiration for the work of other group, as shown already by citations of published papers by P. Bober et al. The topic is rather complex, because the most efficient methods for obtaining composites on the base of PANI-Ag has to be find. Theoretical introduction of the thesis is written clearly and provides information about the most studied conducting polymers, especially about polyaniline, its synthesis, with the summarization of its oxidation and protonation forms. Synthesis of polyaniline is described in details and application of this conducting polymer as well as applications conducting polymer-noble metals composites is summarized. The author cited 121 original scientific papers published in the last decade, but I will appreciate to cite some important review papers about PANI synthesis, properties and application. The Chapter 2 Aims of the study is clearly written with detailed description of the thesis aims. I have also some comments and questions to PhD thesis. 1. Part 3. Experimental techniques for characterization of polyaniline–silver composites, usually type of equipments are also added into this part. 2. In the part 1.3. Conducting polymers-noble metals composites you mentioned, that conducting polymers–noble metals composites can be prepared by five basic ways. Which one from these possibilities is the most suitable for preparation of PANI-Ag composites with the highest conductivity? Can you also compare their advantages and disadvantages? 3. Your conclusion concerning the polymerization using acetic and formic acids solutions as reaction media is that PANI–Ag composites are inhomogeneous. Explain this more exactly, it was only mixture of small and big Ag particles you found? Are Ag particles visible in the sample? 4. The oxidation of aniline with silver nitrate is slow and takes several months to obtained reasonable yield. You used chemical ways for the acceleration of this reaction. Can you compare your approach and results with the other techniques as mentioned in literature, heating, ultrasound, or UV-Vis irradiation? 5. From obtained results you know how to prepare hybrid materials with desirable conductivity, morphology, amount of silver, etc. As shown from TEM study, prepared materials are in the form of nanoparticles or microparticles. Did you measure their specific surface area? Will you use these PANI-Ag hybrids for future study sensoric properties, or for other application? Conclusions The aims of submitted PhD thesis have been fulfilled. New types of "Materials combining conducting polymers and noble metals" were developed and discussed in the context of nowadays knowledge. The author of submitted thesis published six publications in international scientific journals with high impact factor, and other four papers were not included in the thesis. She presented outcomes of her research also in various international conferences. She showed that is able to carry out the research in specified direction, to work within international community, but also to evaluate results and create corresponding conclusions. Therefore, after answering questions and successful defence of the thesis, I recommend to award Patrycja Magdalena Bober the degree "Philosophiae doctor". Bratislava, April 29, 2013 Mária Omastová, PhD., D.Sc. Polymer Institute, SAS, Bratislava E-mail: firstname.lastname@example.org Tel.:+ 421-2-3229 4312	<urn:uuid:ff39150c-427b-4229-8e79-9eb484dadf72>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	4,616
Part of the Senior Games Movement 17+ sporting events – 1200+ athletes – majority from greater Bay Area with Southern California and out of state guests make up for about a third of the participants – most make this a weekend destination often bringing along family and or friends. Come to compete and stay to play in Wine Country. These games reflect a new attitude for America's aging population: Stay Active Stay Connected Stay Healthy Principal Sponsor $25,000 Name / logo recognition on all event shirts, worn by athletes and hundreds of volunteers Name / logo on all printed materials: Program, Monthly e-newsletter, banners and all event signage Your name / logo with your Website link on the Wine Country Games & Council on Aging websites Use of the Sonoma Wine Country Games name / logo for your company's promotional materials Opportunity to have a table or booth at any of the athletic competitions Full page Ad in Sonoma Seniors Today newspaper, 8500 current distribution and 300+ online readers Opportunity to have materials in the athlete's goody bag or supply the goody bags Table of 8 at the Celebration of Athletes Sports Banquet BONUS: VIP Table of 10 at Derby After Dark – the Meals on Wheels annual fundraising event Platinum Sponsor $15,000 Name / logo recognition on all event shirts, worn by athletes and hundreds of volunteers Name / logo on all printed materials: Program, Monthly e-newsletter, banners and all event signage Your name / logo with your Website link on the Wine Country Games website Opportunity to have a table or booth at any of the athletic competitions Half page Ad in Sonoma Seniors Today newspaper, 8500 current distribution and 300+ online readers Opportunity to have materials in the athlete's goody bag 4 tickets to the Celebration of Athletes Sports Banquet BONUS: 4 VIP Tickets to Derby After Dark – the Meals on Wheels annual fundraising event Gold Medal Sponsor $10,000 Name / logo recognition on all event shirts, worn by athletes and hundreds of volunteers Name / logo on all printed materials: Program, Monthly e-newsletter, banners and all event signage Quarter page Ad in Sonoma Seniors Today newspaper, 8500 current distribution & 300+ online readers Opportunity to have materials in the athlete's goody bag 4 tickets to the Celebration of Athletes Sports Banquet Silver Medal Sponsor $5000 Name / logo recognition on all event shirts, worn by athletes and hundreds of volunteers Name on all printed materials: Program, Monthly e-newsletter, banners and all event signage 2 tickets to Celebration of Athletes Sports banquet Recognition in Thank You ad in the Sonoma Seniors Today newspaper Opportunity to have materials in the athlete's goody bag Bronze Medal Sponsor $2500 Name on all event shirts, worn by athletes and hundreds of volunteers Name in Program, Monthly e-newsletter, and event signage Recognition in Thank You ad in the Sonoma Seniors Today newspaper Opportunity to have materials in the athlete's goody bag Join us for this year's Sonoma Wine Country Games! June 2019	<urn:uuid:3fae619c-f861-4f6e-8f11-f7d0029953e8>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	3,060
Vergaderjaar 1999–2000 Nr. 67a 25 768 Voorstel van wet van de leden Dittrich, Swildens-Rozendaal en O. P. G. Vos tot wijziging van het Wetboek van Strafrecht en het Wetboek van Strafvordering (strafbaarstelling van belaging) MEMORIE VAN ANTWOORD Ontvangen 4 april 2000 De initiatiefnemers danken de leden van de fracties van CDA, VVD, PVDA, Groen Links en D66 voor hun reacties en zullen de gestelde vragen per onderdeel zo zorgvuldig mogelijk beantwoorden. 2. Strafbaarstelling in het buitenland In antwoord op de vraag van de leden van de CDA-fractie of het de initiatiefnemers bekend is naar welk rechtsvergelijkend onderzoek de toenmalig minister van Justitie in de brief van 6 maart 1997 (Kamerstukken II, 25 000 VI, nr 40) verwijst, moeten zij beantwoorden dat de minister hen daarvan in het ongewisse heeft gelaten. Het is de initiatiefnemers opgevallen dat de huidige minister van Justitie ter gelegenheid van de mondelinge behandeling van het onderhavige wetsvoorstel op 1 september 1999 de kwestie van het internationaal rechtsvergelijkend onderzoek niet heeft besproken. Met de leden van het CDA zijn de initiatiefnemers van oordeel dat het in elk geval niet het WODC-rapport Stalking; slachtoffers, daders en maatregelen kan zijn, aangezien dat een klein jaar na de dagtekening van de brief gepubliceerd werd. De CDA-fractie vroeg om een nadere toelichting op de stelling dat in de Verenigde Staten de politie en slachtofferorganisaties met name positief zijn over de mogelijkheid van politie en justitie om in te grijpen in een escalerende situatie. De initiatiefnemers hebben er kennis van genomen dat het slachtoffer het feit dat de belager aangehouden kan worden en losgerukt kan worden uit de belagingssituatie, die soms al lange tijd aan de gang kan zijn, als een weldaad beschouwt. Het slachtoffer heeft dan eindelijk rust en zekerheid dat de belaging ophoudt, in elk geval zolang de detentie van de belager duurt. Amerikaanse politiefunctionarissen benadrukken dat men tegelijkertijd de mogelijkheid aangrijpt om te proberen contact te leggen met de belager. Men probeert hem er van te overtuigen met zijn activiteiten te stoppen. Soms kan dat bereikt worden door een therapie aan te bieden of deelname in een gespreksgroep voor daders. Het is de initiatiefnemers niet bekend of er wetenschappelijk verantwoord materiaal voorhanden is, waaruit afgeleid kan worden na welke periode belagers ophouden met hun gedrag en hoeveel belagers dat betreft. In Amerikaanse publicaties wordt onderstreept dat het strafrecht als stok achter de deur noodzakelijk is. Initiatiefnemer Dittrich heeft in oktober 1999 een bespreking gevoerd met de officier van Justitie Linda Fairstein, werkzaam in de staat New York. Zij staat aan het hoofd van de stalkingsunit van het parket en is gespecialiseerd in belagingszaken. Daarover heeft Fairstein ook gepubliceerd. Fairstein is de mening toegedaan dat zonder strafrechtelijke mogelijkheden belaging niet te bestrijden is. In verschillende Amerikaanse staten kent de politie opsporingsprioriteit toe aan belaging. Wanneer er een melding binnenkomt, rukt de politie er meteen op uit. Men kent groot belang toe aan dergelijke meldingen vanuit de ervaring dat te laat ingrijpen dramatische gevolgen kan hebben. 3. Belaging in Nederland. In antwoord op de vraag van de CDA-fractie op welke gegevens de schattingen van de Stichting Anti-Stalking zijn gebaseerd antwoorden de initiatiefnemers dat zij van deze stichting vernomen hebben dat deze schattingen gebaseerd zijn op ervaringsgegevens in Nederland, die vervolgens geëxtrapoleerd zijn. Bij deze stichting hadden zich veel slachtoffers gemeld. Vervolgens meende de stichting dat, kijkend naar schattingen in de Verenigde Staten, er in Nederland dan ook misschien wel tienduizenden slachtoffers zouden moeten zijn. In de memorie van toelichting hebben de initiatiefnemers zich er niet aan gewaagd concrete getallen te noemen, ook al vermoeden de initiatiefnemers dat belaging vaker voorkomt dan gedacht. Zij baseren dat op contacten met Nederlandse politiefunctionarissen. Als gevolg van het ontbreken van een deugdelijk registratiesysteem van belaging achten zij het echter weinig zinvol verdergaande uitspraken te doen. De initiatiefnemers hebben inmiddels bericht ontvangen dat de stichting anti stalking zich heeft omgevormd tot het stalking expertise centrum (SEC). Het centrum verzorgt presentaties, cursussen en trainingen over belaging en de (juridische) aanpak daarvan voor die beroepsgroepen, die te maken hebben met slachtoffers van belaging. 4. De voorgestelde regeling. De CDA-fractieleden vragen om een indicatie van de «tamelijk veel zaken», waarin noch bemiddeling, noch opname in een psychiatrisch ziekenhuis, noch strafrechtelijke vervolging op basis van andere gepleegde misdrijven het slachtoffer voldoende effectief bescherming bieden. Ook in deze passage in de memorie van toelichting hebben de initiatiefnemers bewust geen getallen genoemd vanwege de bovenvermelde reden. Zij hebben zich mede gebaseerd op gesprekken met politiefunctionarissen en hulpverleners. Na strafbaarstelling van belaging zal er een eenduidig registratiesysteem opgezet moeten worden. Het zal dan na verloop van tijd duidelijk worden hoe vaak er van belaging aangifte wordt gedaan en of deze aangiftes zullen leiden tot veroordelingen terzake. Op de vraag of er landelijke gegevens bekend zijn over het aantal voorwaardelijke veroordelingen bij misdrijven als mishandeling, laster of vernieling, waar als bijzondere voorwaarde een contact-, straat- of stadsverbod is opgelegd, antwoorden de initiatiefnemers dat er nog geen systeem is, waarin dit soort gegevens worden bijgehouden. Wel menen de initiatiefnemers met de leden van de CDA-fractie dat in sommige situaties een voorwaardelijke gevangenisstraf als een stok achter de deur kan dienen. De veroordeelde, die het verbod, opgelegd als voorwaarde, overtreedt, weet dan dat hij gevangen kan worden genomen. Hierbij dient bedacht te worden dat niet alle vormen van belaging zich uiten in mishandeling, laster of vernieling, zodat het geen afdoende antwoord biedt op de belagingsproblematiek. Overigens zijn de initiatiefnemers van oordeel dat het aanbeveling verdient dit soort gegevens in de toekomst bij te houden. Wellicht dat de voortschrijdende ontwikkelingen op automatiseringsgebied en de eventuele instelling van de Raad voor de Rechtspraak hier een impuls aan kunnen geven. De initiatiefnemers hebben tijdens hun voorbereidingen op het schrijven van onderhavig wetsvoorstel bij veel respondenten de mening gehoord dat contactverboden, opgelegd in kort geding, slachtoffers van belaging in het algemeen weinig bescherming bieden. Deze opvatting huldigt ook de vorige minister van justitie. Pas wanneer de belager het vonnis van de kortgedingrechter respecteert en zich aan het opgelegde verbod houdt, kan van afdoende bescherming worden gesproken. Zo'n situatie zal zich niet bij alle belagers voordoen. Overigens kunnen belagers hun gedragingen aan het verbod aanpassen. De belaging behoeft zich immers niet alleen tot het slachtoffer uit te strekken, maar kan ook gericht zijn op diens familieleden en vriendenkring, terwijl de gedragingen divers van karakter kunnen zijn. Een kortgedingverbod is dan niet sluitend. Daarnaast wijzen de initiatiefnemers op hun principiële stellingname, tijdens de plenaire behandeling in de Tweede Kamer naar voren gebracht, waar zij expliciet hebben aangegeven dat belaging een strafwaardig karakter draagt en dat de samenleving door strafbaarstelling aangeeft dat de gedragingen van de belager niet door de beugel kunnen. Na strafbaarstelling van belaging zullen politiefunctionarissen beter weten om te gaan met aangiftes van belaging. De initiatiefnemers verwachten dat veel meer slachtoffers in die situatie zullen besluiten zich tot de politie te wenden dan nu het geval is vanwege het ontbreken van die strafbaarstelling. Daarbij dient de politie ook goede voorlichting te geven wanneer een afgelegde verklaring als aangifte wordt beschouwd en wanneer «slechts» als mutatie wordt bijgehouden. De initiatiefnemers kunnen de aanduiding «flink» niet kwantificeren. Dat zal in de toegezegde evaluatie goed gemeten kunnen worden. In een kortgedingprocedure moet de eisende partij voldoende overtuigend materiaal aan de president van de rechtbank overleggen om de belager tot een contactverbod te laten veroordelen. Met name bij ontkennende gedaagden is dat een lastige positie. Het procesrisico is hier manifest. Een eisende partij, die in het ongelijk wordt gesteld, kan in de kosten van de kortgedingprocedure en de kosten van de gedaagde belager worden veroordeeld. Dit gegeven, gevoegd bij de angst om in kort geding als eisende partij rechtstreeks tegenover de gedaagde belager op te treden, leidt tot de verwachting van de initiatiefnemers dat na strafbaarstelling slachtoffers vaak de route van het strafrecht zullen kiezen. In hoeverre hier van een verborgen groep slachtoffers sprake is, zal in een enquete tijdens de evaluatieperiode kunnen blijken. Terecht wijzen de leden van de CDA-fractie erop dat er slachtoffers zullen zijn, die na aangifte gedaan te hebben en een klacht hebben ingediend, deze klacht zullen intrekken. Dit gebeurt ook wel bij andere klachtdelicten en is op zichzelf niet verwonderlijk. Het aantal opsporings- en vervolgingsonderzoeken tegen belagers zal hierdoor weer enigszins kunnen worden getemperd. De initiatiefnemers kunnen niet vooruitlopen op het aantal intrekkingen en de redenen die daaraan ten grondslag liggen. Het kan zijn dat het slachtoffer de klacht intrekt onder druk van de belager, maar er kunnen ook andere redenen aan ten grondslag liggen, zoals bijvoorbeeld een geslaagde bemiddeling. De initiatiefnemers verwachten dat er altijd slachtoffers zullen zijn, die in kort geding een civielrechtelijk straatverbod zullen verkiezen boven de route van het strafrecht. Niet alle belagers zijn hetzelfde. Dat geldt ook voor de slachtoffers. Ook bij hen zijn verschillen aan te treffen. Is de bewijspositie van het slachtoffer sterk, dan kan een kortgedingprocedure binnen enkele weken tot resultaat leiden, terwijl een strafzaak over het algemeen langer duurt. Op de vrijheidsrechten van patiënten, die in een psychiatrisch ziekenhuis zijn opgenomen, kan inbreuk worden gemaakt. Het hangt er wel van af op welke afdeling zo'n patiënt is geplaatst en welk regime daar heerst. Soms is het patiënten toegestaan vrij rond te lopen, ook buiten de inrichting, en van de telefoon gebruik te maken. De belaging kan dan in elk geval telefonisch gewoon doorgaan. Op sommige gesloten afdelingen mogen patiënten alleen maar op afgesproken tijden telefoneren, soms onder toezicht. Dan kan de aanwezigheid van een verpleger als een sluis werken, al moet daar in de praktijk niet te veel van worden verwacht. Wordt een patiënt op medisch-psychiatrische gronden gesepareerd, dan vindt er een verregaande inbreuk op de vrijheidsrechten plaats. Vanuit een isoleercel is het uiteraard onmogelijk om met belagingsactiviteiten door te gaan. De leden van de CDA-fractie vragen waarom het advies van de Raad van State niet is opgevolgd om bij recidive en bij overtreding van een civielrechtelijk straatverbod dat wegens dezelfde feiten is opgelegd, door middel van een gekwalificeerd delict zo nodig strafverzwaring te bewerkstelligen. De initiatiefnemers constateren dat de Raad hen in overweging gaf in die zin het voorstel aan te vullen. Zij hebben hiervan afgezien omdat de rechter in zijn strafoplegging voldoende rekening kan houden met recidive. Het strafmaximum van drie jaren is daartoe toereikend. Door een voorwaarde op te nemen dat eerst een kortgedingprocedure gevoerd zou moeten zijn, zouden slachtoffers gedwongen worden eerst de civielrechtelijke route te bewandelen, terwijl daartegen bezwaren bestaan, zoals hierboven uiteengezet. Ook na de verplaatsing van het belagingsartikel uit titel XX mishandeling naar titel XVIII misdrijven tegen de persoonlijke vrijheid hebben de initiatiefnemers de maximumstraf op drie jaar gehandhaafd. Zij zijn daartoe gekomen omdat de drie jaar past bij de strafmaat van art. 285, waar het voorgestelde artikel direct achter is geplaatst. In lid 1 van dat artikel is een strafmaat van twee jaar bepaald. Lid 2 kent een strafmaat van vier jaar, wanneer de bedreiging schriftelijk en onder een bepaalde voorwaarde is gepleegd. De drie jaar van het voorgestelde artikel is mede gebaseerd op het stelselmatige karakter van de belaging. De CDA-fractie signaleert een onduidelijkheid met betrekking tot het bestanddeel «opzettelijk» in de stukken. In antwoord hierop citeren de initiatiefnemers uit het advies van de Raad van State op pag.4: «Opzet is soms uitdrukkelijk als bestanddeel genoemd en ligt soms in een andere term besloten. Dat laatste lijkt hier het geval. «Stelselmatig inbreuk maken» impliceert opzet. De Raad beveelt aan de toelichting terzake aan te passen.» Uit deze passage leiden de initiatiefnemers af dat de Raad van State het expliciet verwoorden van het bestanddeel «opzettelijk» sterk nuanceert. In de memorie van Toelichting hebben de indieners geschreven dat de NVVR en de NOVA dit bestanddeel juist wel in de wettekst opgenomen wilden zien, hetgeen overeenkomt met de visie van de initiatiefnemers daaromtrent. Terecht constateren de CDA-leden dat de vermelding daar van de Raad van State onhelder is, omdat de Raad juist afstand nam van dit bestanddeel. Daarom is ook de vermelding dat naast de NVVR en de NOVA ook de Raad van State niet bang is voor een bewijslastverzwaring van de officier van justitie minder gelukkig. De leden van de CDA-fractie vragen om een verduidelijking van het oogmerkvereiste, gelet op de reactie van de NVVR daarop. In het wetboek van strafrecht komen «oogmerk»-bepalingen voor. Zij geven het gevolg aan van de gedragingen van de verdachte. Soms zijn dit op zich zelf genomen geen ontoelaatbare handelingen en soms wel. Een voorbeeld van de eerste categorie is het misdrijf van schaking in art. 281. Het gaat hier om het misdrijf een minderjarige vrouw met haar toestemming, maar tegen de wil van haar ouders weg te voeren met het oogmerk om zich haar bezit in of buiten echt te verzekeren. Deze achter het oogmerkvereiste geplaatste gedraging is in dit geval in zijn algemeenheid niet strafwaardig. Dat wordt het pas, omdat de ouders hun toestemming niet gegeven hebben. Een voorbeeld van de tweede categorie is het misdrijf van diefstal in art. 310 Wetboek van Strafrecht. Een goed wegnemen met het oogmerk het zich wederrechtelijk toe te eigenen. Een goed zich wederrechtelijk toeëigenen is strafbaar. In het voorgestelde belagingsartikel is de oogmerkbepaling opgenomen na het bestanddeel «wederrechtelijk», zodat dat bestanddeel zijn uitstraling naar de oogmerkbepaling heeft. Het oogmerk is een bestanddeel van psychische aard. Het moet bestaan hebben op het moment dat de belager zijn gedragingen verrichtte. Bij oogmerk moet er een opzet op het gevolg zijn, het oogmerk is er op gericht. Het door de belager nagestreefde gevolg hoeft evenwel niet gerealiseerd te zijn. De strafwaardigheid is dan ook niet afhankelijk van het intreden van de gevolgen. Er is geen resultaatsverbintenis. Ontkent de dader dat hij de gevolgen wilde, dan moet gekeken worden naar wat er uit de gedragingen voortvloeide en wat daaruit objectief gezien afgeleid kan worden. De initiatiefnemers verwachten dat de rechter de «oogmerkjurisprudentie» ook op de onderhavige delictsomschrijving zullen toepassen. De initiatiefnemers hebben de bepaling opgenomen om een zekere begrenzing aan het inbreuk maken op eens anders persoonlijke levenssfeer aan te geven. Het hart van de bepaling zit echter, zo beantwoorden de indieners ook een vraag van de PVDA-fractieleden, in het stelselmatig inbreuk maken op die persoonlijke levenssfeer. Op een vraag van de leden van de CDA-fractie of vrouwenmishandeling, seksuele intimidatie en pesten op het werk onder belaging kunnen vallen en of de indieners dat wenselijk vinden kan het antwoord niet eenduidig gegeven worden. Een soortgelijke vraag stelden de leden van de PVDA-fractie. Het hangt af van de gedragingen, die verricht zijn. Mishandeling van een vrouw valt in elk geval onder de delictsomschrijving mishandeling uit de artikelen 300 e.v. Wetboek van Strafrecht, ook wanneer dit misdrijf stelselmatig is gepleegd. Seksuele intimidatie kan eenmalig plaatsvinden en kan dan nooit onder het bereik van het belagingsartikel vallen, omdat daar het stelselmatige karakter essentieel is. Bij pesten op het werk zouden sommige gedragingen daar onder kunnen vallen, mits zij voldoen aan de delictsomschrijving van belaging. Van een alledaags pesterijtje kan volgens de indieners niet gezegd worden, dat het een rechtens relevante inbreuk op de persoonlijke levenssfeer maakt. Krijgen de pesterijtjes een aanhoudend karakter en verworden zij tot treiterijen dan valt niet uit te sluiten dat zij onder omstandigheden onder het bereik van het belagingsartikel vallen. Een zelfde soort vraag kan rijzen bij een delict als vernieling. Wat als een betrekkelijk waardeloze zaak van een ander vernield wordt, zoals bijvoorbeeld het breken van een luciferhoutje. Op zich zelf is het vernieling, maar rechtens relevant is het niet. De rechtspraktijk weet met dit soort afbakeningen om te gaan. Met de leden van de CDA-fractie zijn de initiatiefnemers van mening dat het niet goed denkbaar is dat «ongericht» belaagd kan worden, omdat er inbreuk op de persoonlijke levenssfeer van een ander gemaakt moet worden en wel opzettelijk, wederrechtelijk en stelselmatig. Een bedelaar op straat kan lastig zijn, maar voldoet niet aan deze vereisten, net zo min als een huis-aan-huisverkoper of een vertegenwoordiger van een bepaalde sekte. In antwoord op de vraag van de leden van de VVD-fractie of de combinatie van straat- en contactverboden met vormen van electronisch toezicht niet zeer doeltreffend zou kunnen zijn, antwoorden de indieners dat de president van de rechtbank in kort geding zeer terughoudend is met het opleggen van electronisch toezicht. De civiele rechter zal al gauw oordelen dat een dergelijke maatregel beter in combinatie met een straf kan worden opgelegd door de strafrechter. Het laat zich zeer wel denken dat de strafrechter in plaats van een gevangenisstraf de belager onder electronisch toezicht plaatst. Daarbij dient bedacht te worden dat de belager telefonisch dan nog wel met zijn activiteiten kan doorgaan. De leden van de VVD-fractie vragen de indieners hoe zij het risico inschatten dat belagers de wetgever te slim af zijn en nieuwe vormen van belagen beproeven om de delictsomschrijving heen. Zouden in de delictsomschrijving concrete gedragingen staan als achtervolgen, uitschelden, posten etc dan zouden belagers hun inventiviteit kunnen gebruiken door met andere, niet concreet beschreven, gedragingen te blijven belagen. De initiatiefnemers hebben daarom de delictsomschrijving niet gespecificeerd, omdat anders dat risico aanwezig zou zijn. Optreden tegen belaging vanuit het buitenland is moeilijker dan tegen belaging in Nederland. De belager in het buitenland zal niet fysiek zijn slachtoffer lastig vallen gelet op de geografische afstand. Waarschijnlijk zal deze belager zich beperken tot het misbruiken van telecommunicatiemiddelen, zoals telefoon, fax en e-mail. Ook deze vormen van belaging kunnen een ernstige inbreuk op de persoonlijke levenssfeer maken. Is de belager een Nederlander, die zich vanuit het buitenland aan gedragingen, die onder het bereik van de delictsomschrijving vallen, schuldig maakt, dan is hij strafbaar, indien de belaging in het land, waar hij zich bevindt, eveneens strafbaar is. Een Nederlander, die vanuit België of vanuit het Verenigd Koninkrijk belaagt, kan dan ook in Nederland vervolgd worden. Dezelfde soort problematiek doet zich voor bij andere misdrijven, zoals bedreiging vanuit het buitenland. Een goede samenwerking tussen de politiecorpsen in de diverse landen, onder andere via Europol, kan aan een goede handhaving bijdragen. De leden van de fractie van de PVDA houden een principieel betoog over het belang van concrete delictsomschrijvingen, die niet in strijd met het legaliteitsbeginsel en het lex certa-beginsel zijn. Zij vragen of de introductie van het begrip – persoonlijke levenssfeer – daar niet mee in strijd is. Ook de leden van de D66-fractie wijzen hierop. De initiatiefnemers menen dat dit niet het geval is. Zij hebben gezocht naar een delictsomschrijving die in beginsel allerlei soorten gedragingen kan omvatten, maar die tegelijkertijd niet nietszeggend is. Voor de rechter, die met de bepaling moet werken, is ook de wetsgeschiedenis relevant. Daarom is ook ten tijde van de mondelinge behandeling van het wetsvoorstel in de Tweede Kamer uitvoerig stilgestaan bij dit aspect. Uitspraken van het Europese Hof voor de rechten van de mens en ook van de Hoge Raad op het gebied van de persoonlijke levenssfeer geven relevante afbakeningen. In die uitspraken komt naar voren dat men niet te pas en te onpas de bescherming van de persoonlijke levenssfeer kan inroepen, maar dat men een redelijke verwachting van die bescherming moet hebben. Daaruit volgt dat die verwachting in de omgeving van het eigen huis sterker is dan op de openbare weg. Toch dient men onbevangen zichzelf te kunnen zijn in het openbare leven. Dus al te indringende inbreuken op de persoonlijke levenssfeer zijn ook daar niet toegestaan. Aan de leden van de PVDA-fractie kunnen de indieners nog melden dat in de bundel «Stalking strafbaar gesteld» M. Ligthart een hoofdstuk heeft geschreven, getiteld «Noodzaak en verwezenlijking van strafbaarstelling van stalking». Om te beoordelen of de delictsomschrijving te vaag is heeft Ligthart deze getoetst aan de hand van drie criteria, te weten de handelingseis, de dreigementseis en de bedoelingseis. In de voorgestelde delictsomschrijving zijn de drie bestanddelen allen aanwezig en komt Ligthart tot de conclusie dat de delictsomschrijving niet te vaag is. In artikel 1 van het Wetboek van Strafrecht staat dat geen feit strafbaar is dan uit kracht van een daaraan voorafgaande strafbepaling. De regel is dat de wet duidelijk moet zijn en dat de burgers in Nederland tevoren moeten kunnen weten welke gedragingen strafbaar zijn. Artikel 1 en het beginsel dat de wet duidelijk moet zijn, moeten gelezen worden in samenhang met art. 261 van het Wetboek van Strafvordering. In dit artikel staat dat in de dagvaarding die de officier van justitie aan de verdachte uitbrengt, duidelijk omschreven moet zijn welke feiten de verdachte verweten worden. Daarin moet staan omstreeks welke tijd en op welke plaats de feiten hebben plaatsgevonden alsmede welke omstandigheden daarbij een rol hebben gespeeld. De dagvaarding heeft niet alleen een oproepfunctie, maar ook een beschuldigingsfunctie. Als een officier van justitie een dagvaarding uitbrengt in een belagingszaak, dan kan hij niet volstaan met in de dagvaarding op te nemen een weinigzeggende passage dat de verdachte inbreuk heeft gemaakt op de persoonlijke levenssfeer van het slachtoffer. Er zullen concrete feiten moeten worden vermeld. Ook de leden van de PVDA-fractie stellen de vraag of vrouwenmishandeling, pesten op het werk en burenconflicten onder de delictsomschrijving vallen. De initiatiefnemers verwijzen naar hun antwoord op dezelfde vraag van de CDA-fractie. Daar voegen zij nog aan toe dat door introductie van het belagingsartikel andere misdrijven nog steeds hun gelding behouden. Belaging wordt niet een panacee voor alle ongemak. De rest van het systeem van het wetboek van strafrecht blijft intact en functioneel. De leden van de PVDA-fractie stellen de vraag of het in het licht van de Trias Politica wel wenselijk is dat de wetgever belangrijke rechtsvormende taken uitdrukkelijk aan de rechter opdraagt. Naar de mening van deze leden zou dit alleen mogen gebeuren indien aan de rechter indicaties worden verschaft door de wetgever omtrent de wijze waarop de bepaling verder kan worden ingevuld. Een dergelijke indicatie komt in de literatuur voor. Om hun mening te adstrueren verwijzen zij naar de opvatting van prof. Groenhuijsen in Delict en Delinquent 28/1998, 523. Groenhuijsen wijst erop dat de kern van het onrecht bij belaging ligt in het stelselmatige karakter van de inbreuken. De leden van de PVDA-fractie zijn benieuwd de overwegingen van de initiatiefnemers op het punt van de stelselmatigheid te vernemen. In hun antwoord merken de initiatiefnemers allereerst op dat zij in de delictsomschrijving «stelselmatig» als bestanddeel hebben opgenomen, waarmee zij markeren dat gedragingen die dat karakter niet hebben buiten de delictsomschrijving vallen. Wat is stelselmatig? Volgens de Van Dale heeft stelselmatig van doen met systematisch, ordelijk, samenhangend, volgens een voorbedacht plan en niet zo maar toevallig. Op advies van de Raad van State hebben wij het bestanddeel «stelselmatig» een zelfde uitleg gegeven als in de wet bijzondere opsporingsbevoegdheden. Daar is «stelselmatig» in art. 126g uitgelegd als «met een bepaalde duur, intensiteit en/of frequentie.» In het wetboek van strafvordering ziet het stelselmatige toe op handelingen van de opsporingsautoriteiten. Het stelselmatige in het in het wetboek van strafrecht opgenomen belagingsartikel slaat op de gedragingen van de belager. Hier kan het gaan om een combinatie van allerlei soorten gedragingen. De intensiteit, de duur en de frequentie van die gedragingen kunnen per belagingszaak verschillen. De initiatiefnemers antwoorden de leden van de PVDA-fractie dat zij niet willen aangeven hoe lang in concreto een belaging moet duren. Zouden de indieners een week of een maand of welke tijdseenheid dan ook aangeven, dan zouden belagers dat kunnen ontduiken door net iets korter te belagen. De initiatiefnemers verwachten dat de rechter aan de hand van de concrete feiten en omstandigheden in een zaak het bestanddeel «stelselmatig» nader zal inkleuren, waardoor in de rechtspraktijk een zekere afbakening zal gaan plaatsvinden. De leden van de PVDA-fractie stellen voorts de vraag of de strafbepaling een aanzuigende werking zou hebben, zodat ook mensen zich tot het strafrecht zullen wenden die niet eerst andere mogelijkheden hebben gebruikt om de problemen op te lossen. De indieners antwoorden dat zij verwachten dat er slachtoffers zullen zijn die zich rechtstreeks tot de politie zullen wenden zonder eerst aan een bemiddelingspoging mee te werken of een civiele actie tegen de belager te starten. De indieners gaan er van uit dat de politie een al te lichtvaardig beroep op haar zal afremmen, zoals dat in de praktijk ook bij andere delicten gebeurt. Door strafbaarstelling van belaging en de voorlichtingscampagne, die daarmee gepaard gaat, zal wellicht in de beginfase na introductie een aanmerkelijke hoeveelheid belagingszaken zich aandienen. Na verloop van tijd zal een zeker evenwicht bereikt kunnen worden. Met name wanneer politiefunctionarissen en hulpverleners vertrouwd raken met belaging zal er een gegroeide praktijk ontstaan, waar voorbeelden aan ontleend kunnen worden door potentiële slachtoffers. De interventie- en beschermingsfunctie van het strafrecht zal er ook toe kunnen leiden dat zaken die thans nog kunnen escaleren bij gebreke van een strafbepaling, in de toekomst in de kiem kunnen worden gesmoord, waardoor dat een positieve invloed kan hebben op het aantal belagingszaken wat voor de rechter wordt gebracht. Een belager, die aan den lijve ondervindt dat hij niet ongestoord zijn activiteiten kan voortzetten, maar rekening moet houden met ingrijpen van de politie kan op andere gedachten worden gebracht. Met de leden van de PVDA-fractie zijn de indieners van oordeel dat een gecoördineerde aanpak door de verschillende personen en instanties die het slachtoffer terzijde zouden kunnen staan essentieel is. Deze leden vragen de indieners hoe ervoor in de praktijk kan worden gezorgd dat dit scenario werkt. De indieners menen dat het stalkings expertise centrum hier een rol in zal kunnen spelen door aan de hand van praktijkvoorbeelden duidelijk te maken wat belaging is en hoe ermee omgegaan moet worden. De indieners hebben van verschillende politieregio's vragen gekregen om aan voorlichtingsbijeenkomsten voor politiefunctionarissen mee te werken. Hulpverlenende instanties, zoals Blijf van mijn lijfhuizen, houden de voortgang van het wetgevingsproces nauwlettend in de gaten. In Rotterdam is het AWARE-project tussentijds geëvalueerd. In dit project werken diverse instanties nauw met elkaar samen. Een dergelijke samenwerking heeft een grote meerwaarde. In situaties, waar instanties langs elkaar heen werken kan de belager ongemerkt zijn gang gaan en laveert hij tussen de instanties door of speelt ze tegen elkaar uit. De initiatiefnemers merken op dat de bewijslast van de officier van justitie aanmerkelijk verlicht zal worden, indien een belager zich niet houdt aan een opgelegd kortgedingvonnis of indien hij met instanties gemaakte afspraken negeert. De strafbepaling als ultimum remedium en een goed georganiseerde voorfase hebben invloed op elkaar. Overigens moeten de initiatiefnemers opmerken dat zij weliswaar enthousiast de uitvoering van de wet zullen volgen, maar als initiatiefnemers ontbreekt het hen aan de mogelijkheden hier initiërend mee om te gaan. Uit het antwoord van de minister van justitie in de Tweede Kamer ter gelegenheid van de mondelinge behandeling op 1 september 1999 leiden zij in elk geval af dat de minister de uitvoering van de wet serieus ter hand zal nemen. Is het onderhavige wetsvoorstel aan te merken als symboolwetgeving? Een wet is niet symbolisch, wanneer hij niet leidt tot enorme hoeveelheden veroordelingen. De initiatiefnemers herhalen hier de opvatting van de Tweede Kamer dat belagingsgedrag strafwaardig is en dat de norm in het wetboek thuis hoort. Van strafbaarstelling gaat een preventief effect uit, al valt bij geen enkel nieuw in te voeren delict aan te geven hoe groot dat effect zal zijn. Strafbaarstelling biedt politie en justitie een drukmiddel om effectief op te treden buiten justitiële kaders. Het beïnvloedt vrijwillige medewerking van de belager. Kortom, de initiatiefnemers zijn er van overtuigd dat hun wetsvoorstel geen symboolwetgeving zal worden, maar daadwerkelijk in de praktijk zal worden toegepast en aan slachtoffers soelaas zal kunnen bieden. De leden van de fractie van Groen Links stellen de vraag of een hardnekkige onderzoeksjournalist niet onverhoopt van belaging beschuldigd kan worden. De initiatiefnemers menen van niet. Het belagingsartikel is geplaatst in de titel van misdrijven tegen de persoonlijke vrijheid na het misdrijf van bedreiging. De gedragingen van de onderzoeksjournalist ontberen een strafwaardig karakter. De onderzoeksjournalist maakt niet opzettelijk een inbreuk op de persoonlijke levenssfeer van het slachtoffer met het oogmerk de door hem onderzochte persoon te dwingen iets te doen, niet te doen, te dulden of vrees aan te jagen. Het gaat de onderzoeksjournalist om het achterhalen van bepaalde gegevens, dat is niet wederrechtelijk. De indieners sluiten echter niet uit dat een onderzoeksjournalist in zijn naspeuringen te ver kan gaan. Hij zal dan onrechtmatig jegens de onderzochte persoon handelen. Het ligt voor de hand dat deze persoon civielrechtelijke stappen onderneemt. Van een misdrijf zal niet gauw sprake zijn. Hiermee hebben de initiatiefnemers tevens een antwoord gegeven op de vraag van de leden van de Groen Links-fractie in hoeverre er bij belaging een element van dreiging of gevaar aanwezig moet zijn, wil er sprake zijn van strafwaardigheid. De Groen Links-fractie stelt de vraag of het wederrechtelijk is om contact te zoeken met een huisgenoot of bijvoorbeeld het kind van iemand die zich daardoor belaagd voelt. De initiatiefnemers hebben het bestanddeel wederrechtelijkheid opgenomen om duidelijk te maken dat het stelselmatige karakter van de gedragingen ook wederrechtelijk moet zijn. Er moet dus geen toestemming van het slachtoffer zijn om met een zekere intensiteit, frequentie en duur het slachtoffer lastig te vallen. Zou een vader, die van de rechter een omgangsregeling met zijn kind heeft gekregen, door zijn ex-vrouw bij zijn kind worden weggehouden, dan mogen gedragingen van de vader om zijn kind conform de uitspraak van de rechter te zien, niet al te gauw als belaging worden aangemerkt. De redelijke privacy-verwachting van de moeder wordt door de rechterlijke uitspraak, die zij niet naleeft, enigszins ingeperkt. De vader mag in zijn pogingen om zijn kind te zien ook weer niet te ver doorschieten. De rechterlijke uitspraak is geen vrijbrief om zijn ex-vrouw te gaan terroriseren. Afhankelijk van de feiten en omstandigheden zou het belagingsartikel hierop van toepassing kunnen zijn. Op de vraag van de leden van de Groen Links-fractie of het niet de voorkeur had verdiend om het element van obsessie van de gedragingen van de belager explicieter in de delictsomschrijving uit te laten komen, antwoorden de initiatiefnemers dat zij daartoe geen mogelijkheid hebben gezien. Wanneer een verdachte door de officier van justitie beschuldigd wordt van belaging, dan is het aan de rechter om te beoordelen of de belager ook schuld heeft aan de bewezen verklaarde gedragingen. In ernstige gevallen van obsessie zal de advocaat van de belager al gauw om een psychiatrisch onderzoek vragen. Komt eruit naar voren dat de belager niet of gedeeltelijk toerekeningsvatbaar was, dan kan de rechter daarmee rekening houden bij het opleggen van de straf of de maatregel. Bij lichtere vormen van obsessie zal wellicht een leerstraf uitkomst bieden. De belager kan dan bijvoorbeeld leren op een zodanige manier met zijn emoties om te gaan dat hij het leven van het slachtoffer niet meer zuur hoeft te maken. De leden van de Groen Linksfractie vragen of de initiatiefnemers naast de mogelijkheden van electronisch huisarrest, meer voorbeelden geven van denkbare, effectievere, alternatieve sancties. Allereerst merken de initiatiefnemers op dat er verschillende typen belagers zijn en dat de ene sanctie bij de ene belager goed kan aanslaan, maar bij de andere weer helemaal niet. Het blijft dus een kwestie van maatwerk. De initiatiefnemers vinden het belangrijk dat aan de onderliggende problematiek bij de belager wordt gewerkt. Indien de belager open staat voor behandeling of voor het aanleren van voor hem nieuwe vaardigheden, dan kan dat voor de belager een gunstig effect hebben en daarmee ook voor het slachtoffer. Te denken valt dan aan het opleggen van een leerstraf, waarbij de veroordeelde een bepaalde cursus moet volgen en aan terugkomdagen deel moet nemen. Intensieve contacten met de reclassering gedurende een langere periode kunnen eveneens hun nuttig zijn. Evenals de leden van de Groen Links-fractie zijn de initiatiefnemers enthousiast over het AWARE-project. Wat hen betreft kan lering worden getrokken uit de intensieve samenwerking van diverse instellingen bij dit project en zou dat op grotere schaal ingevoerd kunnen worden. De minister van Justitie heeft tijdens de mondelinge behandeling toegezegd aan het college van procureurs-generaal de vraag voor te leggen of het praktisch gezien haalbaar is het AWARE-project naar een landelijk niveau uit te breiden. Bovendien toonde de minister zich voorstander van een expertisecentrum. Het is de initiatiefnemers niet bekend of deze toezegging van de minister, gedaan op 1 september 1999, inmiddels tot concrete resultaten heeft geleid. De leden van de D66-fractie komen terug op de discussie of de delictsomschrijving voldoende duidelijkheid biedt en vragen in dat verband of de indieners nog eens in willen gaan op de parlementaire geschiedenis van het misdrijf «mishandeling» in het licht van de ontwikkeling van de jurisprudentie over dit artikel. In de 19 e eeuw werd het misdrijf van «mishandeling» in de wettekst opgenomen. «Mishandeling» werd toen omschreven als het opzettelijk toebrengen van leed aan een ander en het opzettelijk benadelen van een anders gezondheid. «Afgezien van het juiste gebruik van het woord leed voor een lichamelijke aandoening werd de bedenking gemaakt dat de omschrijving te ruim was, daar geenszins ieder, die een ander «lichamelijk leed» toebrengt, strafwaardig is. Het misdrijf behoort volgens de Commissie van rapporteurs uit de Tweede Kamer zo omschreven te worden dat de gevallen van heelkundige operatiën, castigatio paterna en dergelijke erbuiten vallen. De Minister erkende het bezwaar althans voor het geval dat het veroorzaken van pijn een daad van tucht is. Over de strafwaardigheid van heelkundige operatiën had hij elders betoogd dat deze om een andere reden niet onder mishandeling kunnen vallen, namelijk omdat de wederrechtelijkheid zou ontbreken...» De vraag rees in het parlementaire debat: wat is mishandeling? Weten de burgers, die zich aan bepaalde gedragingen schuldig maken op dat moment wel of deze gedragingen onder het bereik van het wetsartikel vallen? De vraag werd gesteld of het niet veel duidelijker zou zijn als in de wettekst gedragingen expliciet zouden worden omschreven. Uiteindelijk is het debat beslecht. De terminologie bleef gehandhaafd en rechtelijke uitspraken hebben sindsdien deze term nader ingekleurd. Cleiren/Nijboer in het wetboek van strafrecht, boek II, Titel XX, Inl.opm. onder 1: «De wetgever slaagde er niet in een sluitende delictsomschrijving te formuleren (medische verrichtingen zouden bijvoorbeeld buiten de omschrijving moeten blijven)... Daarom is invulling van het begrip «mishandeling» aan de wetenschap en de rechter overgelaten.» Het voordeel van een wat ruime term is dat deze ruimte biedt aan ontwikkelingen in het maatschappelijk rechtsgevoel. Al enige tijd wordt de vraag opgeworpen, waarom alleen fysieke geweld onder het begrip «mishandeling» wordt gevat. Zou het niet veel redelijker zijn om ook psychisch geweld onder het bereik van dit wetsartikel te laten vallen? Hoe ver moet de rechter daar dan in gaan? Of is een dergelijke ontwikkeling een brug te ver voor de rechter en dient de wetgever zich ondubbelzinnig door aanpassing van de wet uit te spreken voor het strafbaar stellen van psychische mishandeling? Voorts vroegen de leden van de D66-fractie of met deze delictsomschrijving een in het Nederlandse strafrecht ongebruikelijke bewijsmethode wordt geïntroduceerd, te vergelijken met hetgeen in de Anglo-Amerikaanse systematiek «circumstantial evidence» wordt genoemd. De initiatiefnemers zijn daarvoor niet bevreesd. Weliswaar kan het zo zijn dat in het feitencomplex gedragingen zijn te vinden, die op zich zelf beschouwd geen strafbaar feit opleveren, bijvoorbeeld het posten voor het huis, maar door de constructie van de delictsomschrijving moeten die gedragingen wederrechtelijk zijn, stelselmatig hebben plaatsgevonden, opzettelijk zijn verricht, inbreuk hebben gemaakt op de persoonlijke levenssfeer en met het in de wettekst vermelde oogmerk zijn verricht. De gedragingen tezamen vormen de strafwaardig geachte belaging. Deze gedragingen moeten bewezen worden door de officier van justitie. Zij vormen het hart van de delictsomschrijving. Bij «circumstantial evidence» kan daarentegen de hoofdgedraging op zich zelf niet bewezen worden, maar wordt deze afgeleid uit bijzaken. In het Nederlandse strafrecht zullen de gedragingen bewezen moeten worden verklaard. Dit bewijs kan geput worden uit diverse bronnen, bijvoorbeeld een ambtsedig proces-verbaal van opsporingsambtenaren en getuigenverklaringen. Is het wettige bewijs voorhanden, zoals vervat in de artikelen 338–344 van het wetboek van strafvordering,dan moet de rechter op de terechtzitting ook nog de overtuiging hebben gekregen dat de verdachte belager de verweten gedragingen heeft gepleegd. Pas indien aan deze bewijsregels is voldaan, kan een veroordeling volgen. Het lijkt de initiatiefnemers niet aannemelijk dat de Nederlandse rechters louter en alleen op basis van «circumstantial evidence» tot bewezenverklaringen zullen komen. Mocht dat al eens voorkomen, dan zal zo'n uitspraak in hoger beroep of in cassatie geen stand houden. De leden van de D66-fractie twijfelen aan de effectiviteit van het wetsvoorstel in relatie tot het doel, de bescherming van het slachtoffer. Als voorbeeld haalden de D66-leden de zaak van Astrid Tillema aan. Als de belager, die in het huis van bewaring zit opgesloten toch nog met delen van zijn belagingsactiviteiten door kan gaan, en na ommekomst van de gevangenisstraf zijn activiteiten kan hervatten, dan biedt het onderhavige wetsvoorstel geen sluitende bestrijding van de gedragingen van de belager. Hier dienen de initiatiefnemers enkele nuanceringen te plaatsen. In de zaak van Astrid Tillema werd de belager op basis van een uitspraak van de civiele rechter in gijzeling genomen en werd hij op kosten van Astrid Tillema in het huis van bewaring geplaatst. Van daar uit ging hij door met haar telefonisch lastig vallen. Nadat het wetsvoorstel kracht van wet heeft gekregen, valt iemand, die in een gevangenis zijn straf uitzit, onder het regime van de Penitentiaire Beginselenwet. De directeur van de inrichting heeft bevoegdheid om in te grijpen in het telefoon- en briefverkeer teneinde nieuwe strafbare feiten te voorkomen. Bij civiele gijzeling is geen sprake van strafbare gedragingen, maar van onrechtmatige gedragingen. Er is dan meer schroom om in de vrijheidsrechten van de belager in te grijpen. Komt de belager na het uitzitten van de gevangenisstraf weer vrij en gaat hij weer opnieuw belagen, dan ligt het voor de hand dat het slachtoffer opnieuw aangifte doet. De rechter zal in de strafmaat tot uitdrukking laten komen dat de belager een recidivist is. Dat is een strafverzwarende omstandigheid. Overigens hebben de D66-leden gelijk dat met dit wetsvoorstel kan niet gegarandeerd worden dat een slachtoffer nooit meer belaagd wordt of dat een sluitende bestrijding is gevonden. Net zo min als de wetgever een sluitende aanpak kan beloven, waar het gaat om andere misdrijven. Alle in het wetboek van Strafrecht geformuleerde misdrijven komen voor en zullen blijven voorkomen. Helaas is het recidivepercentage hoog. Wel geloven de initiatiefnemers oprecht dat de strafbaarstelling in dit wetsvoorstel in belangrijke mate zal kunnen bijdragen aan een adequate bestrijding van belaging. De initiatiefnemers, Dittrich Swildens-Rozendaal O. P. G. Vos	<urn:uuid:7481543c-6820-4b88-90a9-8b8210f46c80>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/nld_Latn/train	finepdfs	nld_Latn	42,422
Die Stadt Marbach am Neckar sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt Pädagogische Fachkräfte (m/w/d) in Voll- und Teilzeit für * den Ahorn-Kindergarten mit Ganztagesbetreuung, schwerpunktmäßig bis 13 Uhr (90 - 100 %) * die Kita Sonnenschein (Krippe mit inhaltlicher Anlehnung an Emmi Pikler) mit Ganztagesbetreuung (20 % & 100 %) * das Kinderhaus Lauerbäumle, im Kindergarten mit Ganztagesbetreuung (80 - 100 %) Das Aufgabengebiet umfasst im Wesentlichen: - Planung, Vorbereitung und Durchführung der pädagogischen Arbeit mit Kindern und Eltern nach Maßgabe der Konzeption der Einrichtung - Dokumentation der individuellen Lernprozesse der Kinder - Fachlicher Austausch im Team - Enge Zusammenarbeit mit Eltern im Sinne einer Erziehungspartnerschaft - Fachlich-konzeptionelle Weiterentwicklung der Einrichtung Sie bringen mit: - Pädagogische Ausbildung mit staatlicher Anerkennung - Eigenverantwortliches und lösungsorientiertes Arbeiten - Freude an der pädagogischen Arbeit mit Kindern - Teamfähigkeit und absolute Zuverlässigkeit Wir bieten Ihnen: - Eine interessante, vielseitige und verantwortungsvolle Tätigkeit in einem aufgeschlossenen und engagierten Team - Eine Vergütung entsprechend den Regelungen des TVöD, bis Entgeltgruppe S 8a TVöD-SuE - VVS-Jobticket mit einem Arbeitgeber-Zuschuss von bis zu 50 % - Regelmäßige Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten - Attraktive Angebote im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements - Diverse Mitarbeiterangebote – Corporate Benefits Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Bewerbung. Bitte senden Sie uns Ihre Unterlagen, ausschließlich zusammengefasst zu einer PDF-Datei mit max. 10 MB, bis spätestens 23. Oktober 2020 an email@example.com Für Auskünfte steht Ihnen die Fachberaterin für Kindertagesstätten Frau VogelsangHaase (Tel. 07144/102-377), für personalrechtliche Fragen Frau Bleymann (Tel. 07144/102-345) gerne zur Verfügung. Stadt Marbach am Neckar . Marktstraße 23 . 71672 Marbach am Neckar	<urn:uuid:973c3409-12f8-4aa5-b8b2-7c4f1831caa1>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	1,970
Femtosecond Alexandrite Laser with InP/InGaP Quantum-Dot Saturable Absorber S. Ghanbari 1 , K.A. Fedorova 2 , A.B. Krysa 3 , E.U. Rafailov 2 , A. Major 1 1 Department of Electrical and Computer Engineering, University of Manitoba, Winnipeg, R3T 5V6, Canada 2 School of Engineering & Applied Science, Aston University, Birmingham, B4 7ET, UK 3 EPSRC National Centre for III-V Technologies, University of Sheffield, Sheffield S1 3JD, UK Abstract - A semiconductor saturable absorber mirror (SESAM) passively mode-locked Alexandrite laser was demonstrated. Using an InP/InGaP quantum-dot saturable absorber mirror, pulse duration of 380 fs at 775 nm was obtained. The laser was pumped at 532 nm and generated 295 mW of average output power in mode-locked regime with a pump power of 7.3 W. To the best of our knowledge, this is the first report of a passively mode-locked Alexandrite laser using SESAM in general and quantum-dot SESAM in particular. were used to compensate for the positive intracavity dispersion. The output coupler had 3% transmission. Keywords - solid-state laser; Alexandrite; saturable absorber; mode locking. I. INTRODUCTION Ti:sapphire is the most commonly used tunable vibronic laser crystal that directly generated a few cycle optical pulses. Unfortunately, Ti:sapphire lasers suffer from low efficiency and high cost. On the other hand, Alexandrite is another vibronic laser crystal that has wide (~100 nm) wavelength tuning range, high thermal conductivity, large στ product , highly polarized output radiation and broad absorption bands that can be used for direct pumping with visible laser diodes [1,2]. Despite these advantages, no femtosecond mode locking of Alexandrite was demonstrated to date with a semiconductor saturable absorber mirror (SESAM). It is the most popular method to produce ultrashort pulses because it does not require critical cavity alignment that is needed in KLM lasers [3-6]. Therefore, the extension of SESAM mode locking to Alexandrite is a promising alternative that can pave the way to development of multiWatt femtosecond sources. In this respect, quantum-dot SESAMs (QD-SESAMs) are particularly attractive for generation of ultrashort pulses [7-9]. In this work we report on the first passively modelocked Alexandrite laser using an InP/InGaP QD-SESAM. This results open the way for the development of efficient ultrashort pulse Alexandrite lasers that can rival the currently used Ti:sapphire lasers. II. EXPERIMENTAL SETUP AND RESULTS The experimental setup used a standard 5-mirror cavity [6]. The Brewster-cut Alexandrite crystal was 7 mm in length and doped with 0.155% of Cr. The crystal was pumped at 532 nm with a maximum power of 7.3 W. The pump was focused into a ~45 μm spot size diameter inside the crystal by a 150 mm focal length lens. About 85% of the pump power was absorbed in the crystal. The cavity contained the InP/InGaP QD-SESAM which was used as one of the plane end mirrors. Previously, the QD-SESAM used in this work was tested with Ti:sapphire lasers [7]. The beam diameter on the QDSESAM was ~171 μm. Two SF10 prisms separated by 345 mm The used QD-SESAM shifted the Alexandrite emission wavelength from the typical 755 nm to longer wavelengths. Reliable mode locking with an average output power of 295 mW at the incident pump power of 7.3W was achieved. Pulses as short as 380 fs in duration were produced with 1.8 nm wide (FWHM, full width at half maximum) spectrum centered at 775 nm that indicated a timebandwidth product of 0.341. The fluence on the saturable absorber was about 535 μJ/cm 2 . The autocorrelation trace of the pulses and the corresponding spectrum are displayed in Fig. 1. Considering the repetition rate of ~79.9 MHz, pulses had energy of ~3.7 nJ and peak power of >9.5 kW. The laser operated in the fundamental transverse mode. In conclusion, a passively mode-locked Alexandrite laser using an InP/InGaP QD-SESAM with pulse duration of 380 fs was demonstrated. Extension to diode pumping and careful dispersion management should lead to the generation of even shorter pulses with multi-Watt average powers that will be attractive for various applications including ultrafast spectroscopy and nonlinear microscopy [10]. III. REFERENCES [1] S. Ghanbari and A. Major, Laser Phys. 26, 75001 (2016). [2] P. Loiko and A. Major, Opt. Mater. Express 6, 2177 (2016). [3] S. Ghanbari, R. Akbari, and A. Major, Opt. Express 24, 14836-40 (2016). [4] R. Akbari and A. Major, Appl. Opt. 56, 8838 (2017). [5] T. Waritanant and A. Major, Opt. Lett. 42, 3331 (2017). [6] M. Kowalczyk, A. Major, and J. Sotor, Opt. Express 25, 26289 (2017). [7] M. Butkus, G. Robertson, G. Maker, G. Malcolm, C. Hamilton, A.B. Krysa, B. Stevens, R. Hogg, Y. Qiu, T. Walther, E.U. Rafailov, IEEE Photonics Technol. Lett. 23, 1603 (2011). [8] R. Akbari, H. Zhao, K.A. Fedorova, E.U. Rafailov, A. Major, Opt. Lett. 41 , 3771 (2016). [9] R. Akbari, K.A. Fedorova, E.U. Rafailov, A. Major, Appl. Phys. B 123, 123 (2017). [10] N. Prent, C. Green, C. Greenhalgh, R. Cisek, A. Major, B. Stewart, V. Barzda, J. Biomed. Opt. 13 , 0413181 (2008).	<urn:uuid:66389865-0321-49ed-beef-f1028e3e546f>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	5,133
Αρθρό 8. Τελικές διατάξεις. 1. Στα έργα του ΓΓΠΟ, των Γενικών Γραμματείων του ΓΓΠΟ, των Οργανισμών και Ν.Π.Δ.Δ. ή Ν.Π.Ι.Δ. που εποπτεύονται από το ΓΓΠΟ, των οποίων οι συμβάσεις δίπλανοι από διατάξεις προγενέστερης του ν. 1418/1984 απορρίπτουν ή γνωμοδοτούν, σύμφωνα με τις προγενέστερες αυτές διατάξεις, τα όργανα που προσδιορίζονται με το παρόν διάταγμα. 2. Οι διατάξεις του παρόντος δεν εφαρμόζονται στα έργα της Γενικής Γραμματείας Αθήνας, είτε αυτά εκτελούνται από τις υπηρεσίες της είτε από άλλους ρομές του δημοσίου καθώς και στα έργα των φορέων του δημοσίου τουέλα που εποπτεύονται από το ΓΓΠΟ, εφόσον έχει εκδοθεί γι' αυτούς ιδιαίτερο διάταγμα σύμφωνα με την παράρτη. Στο άρθρο 19 του ν. 1418/1984 που ρυθμίζει και καλύπτει τα θέματα της κατασκευής έργων. Αρθρό 9. Εναρξη Ισχύος. Η ισχύς του διατάγματος αρχίζει από τη δημοσίευσή του στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Στον Γραμμ. Περιβαλλοντος, Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων αναθέτουμε τη δημοσίευση και εκτέλεση του παρόντος διατάγματος. Αθήνα, 3 Ιουλίου 1987 Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΑΝΤ. ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗΣ ΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΠ. ΚΑΚΑΛΑΜΑΝΗΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΔΗΜ. ΕΡΓΩΝ ΥΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΠΥΡΟΣ ΚΑΛΟΥΔΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ, ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ Α. - Μ. (ΜΕΛΙΝΑ) ΜΕΡΚΟΥΡΗ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΟΥΛΟΥΜΠΗΣ (2) ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 264 Κατάργηση του Β. Δ/τος 153/1973 «Περί συστάσεως εν Πάτραις Ιδρύματος υπό την επονυμίαν «Ορφανοτροφείων—Οικοτροφείων ΠΑΙΔΙΚΗ ΚΥΨΕΛΗ» και εγκρίσεως του Οργανισμού αυτού». Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις των άρθρων 108-121 του Αστικού Κώδικα. 2. Τις διατάξεις του άρθρου 23 του Ν. 1558/85 «Κυβέρνηση και Κυβερνητικά 'Όργανα» (ΦΕΚ 137/85 τ. Α'). 3. Το άρθρο 5 του Π. Δ/τος 437/1985 (ΦΕΚ 157/1985 τ. Α') «Καθορισμός και ανακατανομή των αρμοδιοτήτων των Υπουργών». 4. Την 2743/73 απόφαση της Ολομελείας του Συμβουλίου της Επικρατείας. 5. Την απόφαση του Πρωθυπουργού και του Υπουργού Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων άριθ. 200/1987 «Ανάθεση αρμοδιοτήτων στους Γραμμ. Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων» (ΦΕΚ 91/1987 τ. Β'). 6. Τις διατάξεις των άρθρων 1, 2 και 6 του Ν. Δ/τος 1111/1972 «περί Φιλανθρωπικών Σοματείων» (ΦΕΚ 23/1972 τ. Α'). 7. Την από 5 Απριλίου 1987 απόφαση Γενικής Συνέλευσης του Φιλανθρωπικού Σοματείου «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΝΑΓΕΝΝΗΣΙΣ». Με πρόταση της Γραμμ. Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Λοχαγίδων, αποφασίζουμε: Αρθρό Μόνο. 1. Το Β.Δ. 153/1973 «Περί συστάσεως εν Πάτραις Ιδρύματος υπό την επονυμίαν «Ορφανοτροφείων—Οικοτροφείων ΠΑΙΔΙΚΗ ΚΥΨΕΛΗ» και εγκρίσεως του Οργανισμού αυτού» (ΦΕΚ 48/Α/28.2.1973) καταργείται. 2. Η περιουσία που διατέθηκε για τη σύσταση του παραπάνω Ιδρύματος, επανέρχεται στο Σωματείο που συνέστησε αυτό. Στην Γραμμ. Υγείας, Πρόνοιας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων αναθέτουμε τη δημοσίευση και εκτέλεση του παρόντος διατάγματος. Αθήνα, 29 Ιουνίου 1987 Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΑΝΤ. ΣΑΡΤΖΕΤΑΚΗΣ Α ΥΠΟΥΡΓΟΙ ΥΓΕΙΑΣ, ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΣΥΒΑΒΑ ΑΚΡΙΤΑ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ ΥΠ' ΑΡΙΘ. 265 Αναχώρηση τίτλων σπουδών κλασσικής κιθάρας, κλαβίζιμβαλου (τασμπιάλου) και χροστών οργάνων. Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις του άρθρου 23 του ν. 1558/1985 (ΦΕΚ 137/Α') «Κυβέρνηση και κυβερνητικά 'Όργανα». 2. Τις διατάξεις της παρ. 4 του άρθρου 41 του ν. 1597/1986 (ΦΕΚ 68/Α'). 3. Τη γνωμοδότηση άριθ. 237/1987 του Συμβουλίου της Επικρατείας μετά από πρόταση της Γραμμ. Πολιτισμού, αποφασίζουμε: Αρθρό 1. 1. Για την αναχώρηση τίτλων σπουδών κλασσικής κιθάρας, κλαβίζιμβαλου (τασμπιάλου) και χροστών οργάνων που έχουν απονεμηθεί μέχρι τη δημοσίευση του ν. 1597/1986, από αναγνωρισμένες μουσικές εκπαιδευτήριες της ημεδαπής, οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να υποβληθούν στη Δ/νση Καλών Τεχνών του Υπουργείου Πολιτισμού (ΓΓΠΟ) με αίτησή τους, τα ακόλουθα δικαιολογητικά: α) Τίτλο σπουδών, από τον οποίο πρέπει απαραιτήτη να προκύψει ότι ο κάτοχος αυτού, υποβλήθηκε σε εξετάσεις περάτωσης σπουδών ενώπιον τριμελούς τουλάχιστον, εξεταστικής επιτροπής και δεί της επιτυχίας βαθμολογίας στα γενικά υποχρεωτικά μαθήματα, σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Ως τίτλο σπουδών, για την εφαρμογή του παρόντος, νοείται κάθε παραστατικό στοιχείο ολοκλήρωσης σπουδών (δίπλωμα, πτυχίο, βεβαίωση, ή αποδεικτικό περάτωσης σπουδών). β) Πλήρες βιογραφικό σημείωμα, που να συνοδεύεται από παραστατικά στοιχεία της καλλιτεχνικής ή διδακτικής δραστηριότητας, του αιτούμενου. 2. Τα μουσικά εκπαιδευτήρια που έχουν χορηγήσει τίτλους σπουδών, κατά την έννοια της προηγούμενης παΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΠΡΑΞΗ 90/3 Ιουλίου 1987 Παραχώρηση διορέατικής εκτάσεως του Τμήματος Εθνικής Άμυνας (ΤΕΘΑ) στο Δημόσιο (Υπουργείο Οικονομικών) και στη συνέχεια στο Δήμο Καλαμάτας. ΤΟ ΥΠΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ Έχοντας υπόψη: 1. Τις διατάξεις των άρθρων: α) 10 του Ν. 719/77 «Περί αντικαταστάσεως, τροποποίησης και συμπληρώσεως διατάξεων τινών της περί δημοσίων κτημάτων νομοθεσίας και άλλων τινών διατάξεων. β) 5 του Α.Ν. 1331/49 το οποίο προβλέπει ότι με απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου μπορούν να παραχωρούνται κατά κυριότητα, διορέατική ή με τίμημα ακίνητα του Δημοσίου σε ιδρύματα και Οργανισμούς ή Συμπεριέλαυνονται προς εκπλήρωση των σκοπών τους. 2. Την αριθ. 415/1964 γνωμοδότηση της Ολομέλειας του Νομικού Συμβουλίου του Κράτους, με την οποία έγινε δεκτό ότι η ανατομία διατάξεων έχει εφαρμογή, και στους Δήμους και στις Κοινότητες. 3. Το άρθ. 15/11.5.1987 Πρακτικό της Διοικητικής Επιτροπής του Τμήματος Εθνικής Άμυνας, με το οποίο αποφασίσθηκε η διορέατική και κατά κυριότητα παραχώρηση στο Δημόσιο (Υπουργείο Οικονομικών) ολόκληρης της εκτάσεως των 107.947 τ.μ. του Στρατοπέδου «ΠΑΠΑΦΛΕΣΣΑ» Καλαμάτας, διοικητής του ΤΕΘΑ, η οποία στη συνέχεια θα παραχωρηθεί διορέατική και κατά κυριότητα στο Δήμο Καλαμάτας. 4. Την αριθ. Ε. 7514/513/24.6.1987 εισήγηση του Υπουργού Οικονομικών για διορέατική και κατά κυριότητα παραχώρηση της παραπάνω εκτάσεως του Τμήματος Εθνικής Άμυνας (ΤΕΘΑ) στο Δημόσιο (Υπουργείο Οικονομικών) και στη συνέχεια στο Δήμο Καλαμάτας. 5. Τα στοιχεία του σχετικού φακέλου, απορρέατει: Παραχωρεί διορέατική και κατά κυριότητα στο Δημόσιο (Υπουργείο Οικονομικών) σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 10 του Ν. 719/77, 5 του Α.Ν. 1331/1949 και με τους όρους του πρακτικού με αριθ. 15/11.5.87 της Διοικητικής Επιτροπής του Τμήματος Εθνικής Άμυνας, ολόκληρη την εκτάση των 107.947 τ.μ. του στρατοπέδου «ΠΑΠΑΦΛΕΣΣΑ» Καλαμάτας, διοικητής του Τμήματος Εθνικής Άμυνας (ΤΕΘΑ), η οποία στη συνέχεια θα παραχωρηθεί στο Δήμο Καλαμάτας, όπως αυτή ειδικότερα εμφανίζεται με τα στοιχεία ΓΣ1-ΓΣ2-ΓΣ3-ΓΣ4-ΓΣ5-5-6-7-ΓΣ6-ΓΣ7-ΓΣ8-ΓΣ9-ΓΣ10-ΓΣ11-8-9-10-11-12-13-14-ΓΣ12-1-2-3-ΓΣ1 στο με κλίμακα 1 : 1000/2.5.71 κτηματολογικό διάγραμμα, που συνέταξε η Μοίρα Κτηματογράφησης. Αυτή η πράξη, η οποία αποτελεί τίτλο δεκτικής μεταγραφής, να δημοσιευθεί στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Ο Αντιπρόεδρος Τα Μέλη Ακριβές αντίγραφο Ο Γραμματέας του Υπουργικού Συμβουλίου ΚΩΣΤΑΣ ΖΩΡΑΣ	<urn:uuid:42c932cf-7329-4a3b-b196-7ea8ec5c91ad>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ell_Grek/train	finepdfs	ell_Grek	6,914
Kokgryte Metos Viking 4G 100E Kapacitet, Viking 100: Bruttovolym 111 liter, nettovolym 100 liter, Metos Viking 4G grytan är tillverkad i Finland. kokmån 11 liter Grytan är utrustad med Tillredningen sköts lätt utan en robust elektromekanisk kontrollpanel, ständig övervakning och tillsyn. Metos Viking i 4G med olika tillval och tillbehör som anpassas efter användarens behov. grytan kan utrustas Optimerad ergonomi, enkel användning och energieffektiv är egenskaper som gör Metos rengöring, hygienisk samt Viking 4G grytan till en Grytan kan monteras fast i golvet eller fristående användarvänlig, säker och ekonomisk enhet. på fot (tillval). Karakteristiskt för Metos Viking 4G grytan är den väl synliga Alla delar som smutsas under den dagliga användningen är utrustade med snabb låsning och kan därmed lätt lösgöras och rengöras i diskmaskin. kontrollpanelen, panelen är upphöjd och skyddad från stötar och ånga. Locket är i rostfritt stål. Kontrollpelaren har ett stort slätt utrymme Automatisk mantelpåfyllning som tillval varvid tillsats av vatten till som fungerar väl som bordsyta för kockens arbetsredskap. ångmanteln inte kräver någon åtgärd från användaren. fristående på fot med övriga Metos 4G grytor. Metos Viking 4G grytan kan installeras i grupp, fastmonterad eller Även vid fast installation som grupp, kan Viking 4G grytor kombineras med Proveno 2G och 3G. Vid gruppinstallation används inte stödpelare mellan grytorna, vilket sparar utrymme. Metos Viking 4G grytans tippningshöjd från hällpipens underkant till golvet är 600 mm. En separat förhöjd monteringsplint eller ingjutningsram kan tillverkas enligt önskad höjd (tillval). - ett rostfritt heltäckande robust lock för 40-100 liters grytor I LEVERANSEN INGÅR - 150-400 liter grytor har hängslat löstagbart lock. lösgöra och tål maskindisk. Locket kan också Locket är lätt att rengöras i upplyft läge - rostfri mätsticka tack vare lockets roterande mekanism. - stödpelare FABRIKSOPTIONER (bör beställas tillsamman med grytan) - tillbehörskrok - el eller direkt ångdriven modell - automatisk mantelpåfyllning "- handdusch, tre olika alternativ indragbar - automatisk vattenpåfyllning - alternativa driftspänningar - tömningskran och bottentömningsrör D1 och D2 - dubbel vattenanslutning, beskrivs längre ner i texten 10A - eluttag bakom kontrollpanelen för tillbehör 230V - för högre hygienkrav finns ett svetsat foglöst ytterhölje. Grytdelen är då alltigenom uretanvärmeisolerad, vilket garanterar en robust konstruktion samt en utmärkt energieffektivitet. INSTALLATIONSALTERNATIV (tillval) - fast installation: monteringspaket med monteringsplint - för fast installation kan valfri höjd av monteringspaketen tillverkas - fast installation: monteringspaket med ingjutningsram - fristående installation: monteringsram på fot - för fristående installation: skyddsräcke 2 - för fristående installation: skyddsräcke 1 - för alla ovanstående alternativ kan - fristående gryta på fot kan vid behov fixeras med installationsring. gruppmonteringspaket fås Installationsringen penetrerar inte golvytan och grytan kan lätt flyttas vid behov - silplåt TILLBEHÖR - silplåt extra tilläggsdel för 300-400 liters grytor - stort utbud av ytterligare tillbehör finns att tillgå MATERIAL - tömningspip Grytans konstruktion är tillverkad i rostfritt stål. Innermanteln är av KONTROLLPANELEN syrabeständigt rostfritt stål. Skyddsklass IPX5. - stor elektromekanisk kontrollpanel, som är upphöjd från pelaren - kontrollvreden och knapparna är informativa, utrustade med symboler och visuella signaler - panelen är placerad så att den skyddas från externa stötar och ånga som stiger ur grytan - aktiva funktioner är led-upplysta och väl synliga även på avstånd 10A - eluttag bakom kontrollpanelen för tillbehör 230V - nödstopp UPPVÄRMINGSFUNKTION Temperaturområdet är från 0°C till +120°C väljes med ett 6-läges vred. +120°C på grytans inre yta. MANUELL PÅFYLLNING AV VATTEN Det maximala arbetstrycket i systemet är 1,0 bar, vilket motsvarar - manuell påfyllning av vatten genom att vrida på avbrytaren grytan även om grytan är tippad eller om - påfyllningsröret är placerat på grytkanten så, att vattnet träffar vattentrycket är lågt. Att utmärkt funktion till tappa vatten då grytan är delvis tippad är en exempel när du kyler / sköljer pasta. Automatisk fyllning av vatten (tillval). AUTOMATISK VATTENPÅFYLLNING Vattenpåfyllningen sker genom Vattenmängden kan avläsas från att trycka på en knapp på panelen. displayen. - vattenflödet upphör automatiskt när det - håll vattenpåfyllningsknappen tryckt tills önskad liter har nåtts förinställda antalet liter uppnås. vattnet träffar - påfyllningsröret är placerat på grytkanten så, att grytan även om grytan är tippad eller om tappa vatten då grytan är delvis tippad är en vattentrycket är lågt. Att utmärkt funktion till TIPP FUNKTIONER exempel när du kyler / sköljer pasta. Kraftig elektrisk tippmotor för 40-200 liters grytor mekanism 300-400 liters grytor. Enligt och hydraulisk arbetarskyddsföreskrifterna är ""dödmansgrepp"". Tipphöjden från" "tippning av grytan möjlig endast med ett hällpipen till golvet är 600 mm Detta möjliggör tömning av grytan direkt i stora kärl. För fast installation kan valfri höjd av monteringspaketen (grytans höjd) tillverkas (tillval) DUBBELVATTENSANSLUTNING (tillval) - behandlat vatten för tekniken. - kranvatten för maten Dubbelvattensanslutning gör att annat vattensystem. Till exempel om ett vatten kan användas i grytans tekniska filtreringssystem används. Detta minskar samling kalk, som minskar även servicekostnaderna. av föroreningar och ARBETSSÄKERHET situationer som kan ske pga. Utformningen av panelen förhindrar farliga oavsiktliga knapptryckningar AUTOMATISK MANTELPÅFYLLNING Säkerhetsventiltesten är manuell. Ångmanteln fylls automatiskt med rätt mängd (tillval) vatten för optimal effekt. Viking 4G grytan kan utrustas med flertalet din försäljare för mer information. fabriksoptioner. kontakta Produktnummer 4224106 Produktnavn Kokgryte Metos Viking 4G 100E Mål mm (b* d * h) 1154 * 720 * 900/1535 Vekt 210,000 KG Kapasitet 100 L Teknisk informasjon 400/230 V, 25 A, 16.0 kW, 3NPE, 50/60 Hz VV: R½" (Ø15), KV: R½" (Ø15)	<urn:uuid:9a0f143a-21bf-4932-9707-66080c96f747>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/swe_Latn/train	finepdfs	swe_Latn	6,276
SARDAR PATEL UNIVERSITY First Year BBA-ITM (3 Years) (SEM-II) (CBCS) EXAMINATION DATE: 03/04/2018, Tuesday TIME: 02:00p.m to 04:00p.m UM02EBBI06: Networking Technologies Total Marks: 60 Note: 1. All the questions are compulsory. 2. Figures to the right indicate marks. 3. Start a new question from a new page. Q.1 a. Write is Networking? What are the needs of Networking? State the Advantages of having a network. [07] b. Write a note on Network Layer and Application Layer of OSI Model. [08] OR Q.1 a. Write a note on LAN. How does it differ from WAN? [07] b. Write a note on Transport Layer and Physical Layer of OSI Model. [08] Q.2 a. What is Switching? Explain Circuit switching in detail. How does it differ from Packet switching technique? [07] b. What is Multiplexing? Write a note on TDM with diagram. [08] OR Q.2 a. Write a note on Shift-Keying Methods. [15] Q.3 a. What are Protocols? Explain the protocol hierarchy with the various terminologies. [07] b. Write a note on SNMP Protocol. [08] OR Q.3 a. Write a note on 10BaseT Ethernet. How does it differ from 10Base2 network. [07] b. Write a note on SNMP protocol. [08] Q.4 a. Write a note on various classes in IP. What is a sub-net and why is it required? [07] b. Write a note on IPv4. Give the header format and explain. [08] OR Q.4 a. Write a note on ARP Protocol. Why is an IP protocol required at the same Layer? [07] b. Write a note on TCP. Give the header format and explain. [08]	<urn:uuid:535575a9-4cf7-4493-9c22-55f2947f7f7e>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	1,463
Growth Mindset Scenarios Worksheet Instructions for Scenario 1 & 2: * Pair up and take turns being the teacher in a role play. * Read the scenario, elaborate on the context where you might encounter this situation, then improvise how you might respond. * Don't write it out at first, just role play it and discuss how it went. * After role playing, fill in the sheet with what you would say ideally. How would you respond to a teacher who says…. Scenario 1 You're in the staff lounge and a colleague says to you… Colleague: "Some kids just don't get math, and Brittany is one of them. I think we should have an easier class for kids like her, who are obviously never going to go to college." You: _______________________________________________________________________________ Colleague: _________________________________________________________________________ You: _______________________________________________________________________________ Colleague: _________________________________________________________________________ How would you respond to a parent who says…. Scenario 2 You're meeting with the parent of a student in your class who is struggling. Parent: "I know, he's really struggling with (grammar/math or...). He's just never been good at it. I've never been good at it either." You: _______________________________________________________________________________ Parent: ____________________________________________________________________________ You: _______________________________________________________________________________ Parent: ____________________________________________________________________________ PERTS, Stanford University www.perts.net twitter.com/pertslab email@example.com Growth Mindset Scenarios Worksheet Instructions for Scenario 3 & 4: * Discuss with your partner how you would address the following situations. * Write a plan for what you would do. How would you respond to the following situation? Scenario 3 You notice that some students are not participating in class discussions. You suspect it may be either shyness or that some students are uncomfortable making mistakes publicly. How would you address this? __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ How would you respond to overhearing one student talking to another who says…. Scenario 4 You overhear one student saying to another, "What a dumb question! Don't you know that already?" __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ PERTS, Stanford University www.perts.net twitter.com/pertslab firstname.lastname@example.org	<urn:uuid:3dc1594d-33d0-476a-8db2-fa33b6dfe205>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	3,215
BIOLÓGIA OLIMPIA – 52. évfolyam – 2017/2018-as iskolai év Kerületi forduló – C kategória az álatalános iskolák 8. - 9. évfolyama és a nyolcosztályos gimnáziumok 3. - 4. évfolyama számára Gyakorlati – elméleti rész Feladatok 1. Oldd meg a gyakorlati feladatot. Cél: Élesztőgombák és szaporodásuk megfigyelése. Szerves anyagok jelenlétének bizonyítása az élesztőgombákban. Biológiai anyag: Élesztő. Kémiai anyag: Lugol-oldat, langyos víz, kristálycukor. Segédezközök: mikroszkóp, preparáló tű, cseppentő, 2x tárgylemez, 2x fedőlemez, két főzőkád, kanál, színes ceruzák. 1. Feladat: a) Készíts élesztő oldatot. Főzőkádba, melybe langyos vízet öntöttél szórj őrölt élesztőt és cukrot. Keverd össze és hagyd állni kb. 5 percet, míg az oldat felületén barnás hártya nem keletkezik. b) Cseppentővel cseppents egy csepp élesztő oldatot a tárgylemezre és kend szét preparáló tűvel. c) Az elkészített mikroszkópos preparátumot takard le fedőlemezzel. Figyeld meg mikroszkóp alatt először a legkisebb nagyításon. Ha megtaláltad a képet növeld a nyagyítást (100 - 200-szorosra). d) Összpontosíts a mikroszkópos preparátumban az élesztők szaporodására. Figyeld meg a képződményeket, melyeket az élesztőgombák hoznak létre. e) Készíts rajzot a megfigyelt mikroszkópos preparátumról. Jelöld meg nyilakkal és írd le hogyan nevezzük azokat a képződményeket, melyeket az élesztők hoznak létre a szaporodásukkor. f) Jelöld meg a rajzon nyíllal és add meg a nevét legalább egy a mikroszkóp alatt látható sejtstruktúrának. 2. Feladat: a) Készíts új élesztő oldatot a második mikroszkópos preparátum megfigyeléséhez. A másik főzőkádba, melybe langyos vizet öntöttél szórj őrölt élesztőt és cukrot. Keverd össze és hagyd állni kb. 5 percet, míg az oldat felületén barnás hártya nem keletkezik. b) Cseppentővel cseppents egy csepp élesztő oldatot a tárgylemezre és kend szét preparáló tűvel. c) Az elkészített mikroszkópos preparátumra cseppents egy csepp Lugol-oldatot. Hagyd egy ideig állni, majd a mikroszkópos preparátumot takard le fedőlemezzel. Figyeld meg mikroszkóp alatt először a legkisebb nagyításon majd 100 - 200-szoros nagyításon. d) Figyeld meg mindenek előtt a sejtek színváltozását. e) Készíts színes rajzot a megfigyelt mikroszkópos preparátumról. 2. rajz Befejezés Értékeld a megállapításaidat a megfigyelés alapján. 1) Húzd alá a helyes állításokat. a) Az élesztők szervezetek: nem sejtes - egysejtű – többsejtű b) A megfigyelt élesztőgomba sejtek alakja: kerek (gömb) – kocka alakú - hatszög alakú – henger alakú – háromszög – rostszerű c) Az osztódó élesztőgomba sejteken a mikroszkóp alatt látható volt: csövek - spórák – rostok – rügyek – szárak – szemek – ostorok – szirmok - állábak d) A mikroszkóppal megfigyelt élesztők szaporodási formája: ivaros – ivartalan – kétivarú – egyivarú – összekapcsolódás - bimbózás e) Egy feltétel, amely meggyorsítja az élesztőgombák szaporodását a: hideg – fény - meleg – simaliszt – vízi környezet – levegő 2) Írd le, milyen színváltzozás történt a mikroszkópos preparátumnál a Lugol-oldat hozzáadása után? ...................................................................................................................................................... 3) Mely anyag jelenléte nyert bizonyítást a Lugol-oldat hozzáadása után az élesztő mikroszkópos preparátumához: Karikázd be a helyes állítást. szén-dioxid – oxigén – alkohol – sacharóz cukor - fehérje –zsír – tartalék cukor (glikogén) – kitin – B vitamin – egyszerű cukor (glükóz) – szén-monoxid - nitrogén 4) Melyek igazak a következő állítások közül. Karikázd be a P betűt ha az állítás igaz, vagy az N betűt ha hamis. a) az élesztőgombák sejtjeinek nincs s ejtfala P - N b) a hideg víz lassítja az élesztőgombák szaporodási sebességét P - N c) a cukor élesztők általi bontásából oxigén keletkezik P - N d) az élesztőgombáknak szükségük van a táplálkozásukhoz a cukorra P - N A gyakorlati feladatok megoldása után folytasd az elméleti feladatok megoldásával. 2. A sör- és borélesztő mikroorganizmusok, melyek az élelmiszeriparban használatosak. a) Határozd meg, a szervezetek mely csoportjába tartoznak. Karikázd be a helyes válasz betűjelét. A) baktériumok B) moszatok C) állati egysejtűek (véglények) D) gombák b) Milyen módon jutnak az élethez szükséges energiához? Húzd alá a helyes választ. szervetlen anyagok lebontásával – a metán, mint szerves anyag oxidációjával - fotoszintézissel - szerves anyagok lebontásával – szervetlen anyagok oxidációjával – elhalt szervezetekből származó szerves anyagok lebontásával 3. Az erdőben különböző gombák nőnek, ezért ha szedjük őket elengedhetetlen, hogy jól ismerjük és meg tudjuk különbözetetni az ehető, nem ehető és a mérgező gombákat. a) Karikázd be az alábbi felsorolásból az összes ehető gomba nevét, mely az erdőben nő. varashátú galambgomba - nyírfa-szőrgomba - barna édestinóru - légyölő galóca - sátántinóru - nagy döggomba - nyári vargánya - barna gyűrűstinóru - mezei szegfűgomba – gyilkos galóca b) A külső testfelépítés és a kinézet alapján különböztesd meg a gyilkos galócát a kerti csiperkétől. Töltsd be a vonalakhoz a gomba testfelépítésének hiányzó neveit. klobúk – kalap; hlúbik - tönk c) Tartalmaz a megadott gomba klorofillt? ......................................................... d) A spórák a spóratokban keletkeznek. Húzd alá a gyilkos galóca spóratokjainak az elhelyezkedését. csövek – gombafonalak – tönk – gyűrű – lemezek – bocskor 4. A tipikus bélyegek ismerete fontos, nemcsak a gombák helyes meghatározásánál, hanem a többi szervezetnél is. Rendeld hozzá a tűlevelű fák megnevezéséhez a megfelelő betűt, amelynek leírása helyesen jellemzi őket. ERDEIFENYŐ) VÖRÖSFENYŐ LUCFENYŐ JEGENYEFENYŐ A) két tűlevél egy kötegben C) hegyes csúcsú tűlevelek, melyek körbe növik az egész ágat B) felfelé növő toboz D) lehulló tűlevelek 5. Egyes évszakok szerint az erdő arculata változik. Töprengj el azon, hogy tavasszal miért virágzik több erdei növény a lombos erdők fái alatt, összehasonlítva a tűlevelű erdőkkel. Karikázd be a helyes állítás előtti betűt! a) Kora tavasszal a lomblevelű erdők fáin, összehasonlítva a tűlevelű erdők fáival nincs levél, így a lágyszárú növények elegendő fényt kapnak a növekedéshez és a virágzáshoz. b) Csak a lombos erdőkben élnek olyan lágyszárú növények, amelyekben tartalék tápanyagok raktározódnak el, amelyeket azután a növény tavasszal a növekedéshez használ fel. c) A lombos fák koronái ritkák, nem ágazódnak szét, ezért a lombos erdőkben több a fény a tavaszi lágyszá-rú növények növekedéséhez és virágzásához. d) A tűlevelű fák gyökerei a földbe szervetlen anyagokat bocsátanak ki, amelyek akadályozzák a lágyszárú növények növekedését. e) Több tavaszi lágyszárú növény szimbiózisban él a lombos erdők fáival és tavasszal belőlük táplálkoznak. 6. A virágos növények a szártípusaikban is különbözhetnek egymástól. a) Határozd meg a keret feletti rövid jellemzés alapján az egyes szártípusokat. Írd a megnevezésüket a megfelelő keretbe. b) Rendeld hozzá a növény megnevezését az alábbi listáról a helyes szártípushoz. Írd a nevét a keretbe. harangvirág - nőszirom - búza - gyermekláncfű z olistená stonka – leveles szár; neolistená stonka s prízemnou ružicou – levél nélküli szár tőlevélrózsával; podzemná stonka so zásobnými látkami – föld alatti szár tartalék tápanyagokkal; dutá článkovaná stonka – üreges szalmaszár; názov – megnevezés; rastlinný druh – növényfaj 7. A gerincesek a testfelületükben is különböznek egymástól, mely az életmódjuktól is függ az életkörnyezetükben. a) Írd az ábrák alá a gerincesek csoportjainak a megnevezését, amelyek az adott bőrfüggelékekkel rendelkeznek. Válassz a következő lehetőségekből: halak, kétéltűek, hüllők, madarak, emlősök. 10. Az élőlények életéhez és létezéséhez fontosak az életfunkciók. Az alapvető életfunkciók közé tartozik az élőlényeknél a légzés. Egy találkozás alkalmával négy barát a növények légzéséről beszélgetett. Közülük mindenki mást állított. Döntsd el, melyiküknek van igaza. b) Rakd sorba helyesen a hangya egyes fejlődési stádiumait. Írd az 1 – 4 számokat az ábrák fölötti keretekbe. c) Hogy nevezzük a képeken ábrázolt fejlődését a hangyának? Húzd alá a válaszlehetőségek közül a helyeset. b) Az előző feladatban említettekből mely gerinceseknek van állandó testhőmérséklete? ........................................................................................................................................................ c) Hány rétegű a gerincesek bőre? ........................................................................... 8. Az ízeltlábúak egyes osztályainak ismeretéhez, szükséges ismeretekkel rendelkezni a testfelépítésükről is. Húzd alá azokat a bélyegeket, melyek a rovarok tipikus jellemzői. A testet alkotja: fejtor, potroh, végtagok - fej, tor, potroh, végtagok - fej, tor, tapogatólábak - fej, tor, végtagok - fej, fejtor, végtagok A lábak száma: különböző - 4 pár - 3 pár - 2 pár A csápok száma: különböző - 3 pár - 2 pár - 1 pár - nincsenek A szárnyak száma a legtöbb rovarfajnál: különböző - 4 pár - 3 pár - 2 pár - 1 pár 9. A puhatestűek lágy testű élőlények, szelvényezetlen testtel, leggyakrabban héjjal védve. Írd a keretbe a P betűt ha az állítás igaz, vagy az N betűt ha az állítás hamis. A) A tavikagylónak közvetlen fejlődése van. B) Az éticsigának váltivarú egyedei vannak. C) A tavikagyló kopoltyúval lélegzik. D) A tavikagyló testét két kagylóhéj védi. E) Az éticsiga légzőrendszerének alapját a tüdőhólyag képezi. F) Az összes puhatestű keringési rendszere zárt. VIKTOR: A növények állandóan lélegeznek, minden testrészükkel, miközben oxigént vesznek fel és szén-dioxidot bocsátanak ki. PETER: A növények csak éjszaka lélegeznek, minden testrészükkel, miközben oxigént vesznek fel és szén-dioxidot bocsátanak ki. TOMÁŠ: A növények állandóan lélegeznek, a testük zöld részeivel, miközben szén-dioxidot vesznek fel és oxigént bocsátanak ki. MICHAL: A növények csak fényben lélegeznek, a testük zöld részeivel, miközben szén-dioxidot vesznek fel és oxigént bocsátanak ki. Írd a keretbe a fiú nevét, akinek igaz volt az állítása. 11. A légzés egy olyan folyamat, melynél gázcsere történik a külső környezet és a szervezet között. a) Írd le, melyik légzési gázt veszik fel a légzésnél a gombák . ............................................. b) Alkoss párokat nyilakkal a légzőszerv és az azzal rendelkező állat megnevezése között. kopoltyúk hangya légcsövek ponty tüdő hód tüdőhólyagok rák kullancs 12. A szervezetek szaporodhatnak ivarosan vagy ivartalanul. Az növények ivartalan szaporodásához különféle vegetatív szervek által történő szaporodási formák tartoznak, még az ivaros szaporodáshoz a virágot, termést vagy ezek termékeit használó szaporodási formák. Határozd meg, hogy a növények feltüntetett szaporodási formái közül melyek ivarosak és melyek betűt az ivartalanok. Töltsd be a P betűt a növények ivaros szaporodási példáihoz és az N ivartalan szaporodási példákhoz. a) az afrikai ibolya levéldugvánnyal történő szaporítása .............. b) a torma gyökérrészszel történő szaporítása ............. c) a borsó szemekkel történő szaporítása ............. d) a mohák spórákkal történő szaporítása ............. e) a lucfenyő maggal történő szaporítása ............. 13. Az állatvilágban is előfordulnak olyan szervezetek, amelyek ivartalanul vagy ivarosan szaporodnak. a) A megadott szaporodási módok közül melyik jellemző a hangyára? ......................................................................................................................... közvetlen fejlődés – közvetett fejlődés nem teljes átalakulással – közvetett fejlődés teljes átalakulással 14. A külső és a belső környezetben is történnek változások, melyekre a szervezetnek reagálnia kell. Az információkat ezekről a változásokról az érzéksejtek (receptorok) biztosítják, melyek az ingert felveszik és idegimpulzusra változtatják. Nem minden receptor reagál valamennyi ingerre, ezért öt fő kategióriába osztjuk őket - mechanoreceptorok (fizikai változásokra reagálnak, melyeket a nyomás, érintés, feszítés, mozgás és hang okoz), fájdalomérző receptorok (a fájdalmat érzékelik), termoreceptorok (a hideg és meleg érzékelésére), kemoreceptorok (az oldatok koncentrációját érzékelik, mások bizonyos molekulákra érzékenyek) és elektromágneses receptorok (az elektromágneses energia különböző formáit érzékelik, mint a fény, elektromosság és magnetizmus). Jelöld meg a betűjel bekarikázásával, azokat az ingereket, melyekre a kemoreceptorok reagálni fognak. a) az étel fűszeres illata b) a szélsebesség változása c) a külső környezet magas hőmérséklete d) az anyagkoncentráció változása a vérben az emlősök agyában e) elektromos tér, melyet az áldozat izmai idéznek elő 15. Az életfolyamatok és az életkörnyezet mellett, az élő szervezetek számára fontosak a kölcsönös kapcsolatok a fajon, populáción, társuláson vagy az ökoszisztémán belül. Az ökoszisztémákban a szervezetek a táplálékviszonyok alapján a producensek, konzumensek és reducensek csoportjait alkotják. b) Húzd alá azokat a szervezeteket, amelyek reducensek. a) Rendeld hozzá a szervezetek megadott csoportjait a következő jellemzésekhez. Írd a megnevezésüket a megfelelő keretekbe. szerves anyagokat vesznek fel mint táplálékot szerves anyagokat hoznak létre lebontják az elhalt szervezetek testét lucfenyő - fűz - vízibolha - ibolya - talajbaktériumok - róka - héja - zöld alga 16. Egy a folyamatok közül a növények csírázása is. Döntsd el, mely lehetőség válaszaiban van jelen a növényi magvak csírázásának összes feltétele. Karikázd be a helyes betűjelet. a) meleg, víz, fény b) víz, levegő, fény c) fény, meleg, levegő d) víz, levegő, meleg 17. A lúdfű (Arabidopsis thaliana) a növénybiológusok számára az egyik legjobb modell szervezet. A növény termesztéséhez a laboratóriumban a megfelelő kultivációs körülmények mellett, tápoldatra is szükség van, amiben jól fejlődik. Az agar, cukor- és vitaminforrás mellett a tápoldatnak tartalmaznia kell több egyéb fontos összetevőt – a makroelemek forrását (nitrogén, kalcium, magnézium, kén, klór, kálium, foszfor, oxigén és hidrogén) és a mikroelemeket (bór, kobalt, vas, mangán, jód, nátrium, molibdén és cink). Karikázd be a betűjeleket, amelyek megfelelő tápoldatokat mutatnak be a lúdfű termesztésére. a) vasat, mangánt, kalciumot, magnéziumot és klórt tartalmazó sók, vitaminok, agar b) szacharóz, vitaminok, a megadott makroelemek sói c) agar, vitaminok, a megadott makro- és mikroelemek sói, szacharóz d) agar, vitaminok, szacharóz e) vitaminok, agar, a megadott mikorelemek sói, szacharóz 18. A mikrobiológusok egy kísérlet alkalmával vizsgálták az X, Y és Z anyagok toxicitását a Salmonella typhimurium baktériumtörzsre nézve. A baktériumokat ezekkel az anyagokkal kapcsolatba hozták (minden anyaggal külön – külön), ezután széttelepítették őket, majd az idő múlásával meghatározták a keletkezett kolóniák számát. A kísérlet adatai alapján grafikont készítettek (lásd az ábrát), mely a baktériumkolóniák számának a növekedését mutatja a vizsgált anyagok koncentrációjának növekedése függvényében. A használt mószer alapelve az a tény, hogy minnél több kolónia keletkezett a Petri-csészékben, annál kevésbe toxikus a vizsgált anyag. * počet kolónií –a kolóniák száma; koncentrácia látok (M) – anyagkoncentráció (M); látka X, Y, Z – X, Y, Z anyag Határozd meg, a garfikonból kiolvasható információk alapján, hogy az alábbi állítások közül melyek helyesek. Karikázd be, a helyes válaszok betűjelét. a) Az X anyag a megfigyelt magasabb koncentrációknál a Salmonella typhimurium baktériumtörzsre nem toxikus. b) Az Y anyag alacsonyabb koncentrációknál nagyon kiemelt pozitív hatást gyakorol a kinőtt kolóniák számára. c) A Z anyag a kinőtt kolóniák számára szinte semmilyen hatással nincs. d) A kolóniák száma, amelyek a Petri-csészékben kapcsolatba kerültek az Y anyag 10 M koncentrációjával, majdnem kétszerese annak, mint a kolóniák száma, amelyek kapcsolatba kerültek a Z anyag ugyanolyan koncentrációjú mennyiségével. e) Ha a kísérletnél az X anyag még nagyobb koncentrációját használnánk, a keletkezett kolóniák száma számottevően már nem csökkenne, mivel ennek az anyagnak a legnagyobb koncentrációja használatánál, a keletkezett kolóniák száma már a minimumra csökkent. Použitá literatúra a zdroje: 1. Uhereková, M. a kolektív, 2014. Biológia pre 5. ročník základnej školy. Bratislava : EXPOL PEDAGOGIKA , s.r.o., 2014. Tretie vydanie. ISBN 978-80-8091-356-4 2. Uhereková, M. a kolektív, 2012. Biológia pre 6. ročník základnej školy a 1. ročník gymnázia s osemročným štúdiom. Bratislava : EXPOL PEDAGOGIKA s.r.o., 2012. Druhé vydanie. ISBN 978-80-8091-264-2 3. Uhereková, M. a kolektív, 2012. Biológia pre 7. ročník základnej školy a 2. ročník gymnázia s osemročným štúdiom. Bratislava : EXPOL PEDAGOGIKA s.r.o., 2012. Prvé vydanie. ISBN 978-80-8091-221-5 4. Uhereková, M. a kolektív, 2012. Biológia pre 9. ročník základnej školy a 4. ročník gymnázia s osemročným štúdiom. Bratislava : Združenie EDUCO, 2012. Prvé vydanie. ISBN 978-80-89431-34-2 5. Mgr. Ida Hantabálová, 2009. Pracovný zošit z biológie pre 6. ročník základných škôl. Bratislava: MAPA Slovakia Plus, s.r.o. Prvé vydanie. ISBN 978-80-8067-221-8. 6. https://www.sigmaaldrich.com/technical-documents/protocols/biology/murashige-skoog.html 7. https://www.google.sk/search?q=muchotr%C3%A1vka+zelen%C3%A1&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved =0ahUKEwiJuSEzbvYAhVH6KQKHXd1AAIQ_AUICigB&biw=1680&bih=904#imgrc=fsCIQE7cNEGNHM:&spf=1 514975786695 (obrázok muchotrávky). 8. http://www.supercoloring.com/coloring-pages/life-cycle-of-an-ant (obrázok vývinu mravca). Autori: PaedDr. Eva Pindesová, Mgr. Stanislav Kyzek, Mgr. Denisa Hyravá, Ing. Iveta Trévaiová Recenzent: Mgr. Ľubomír Strinka Redakčná úprava: Ing. Iveta Trévaiová Preklad: RNDr. Štefan Balla, PhD. Vydal: IUVENTA – Slovenský inštitút mládeže, Bratislava 2018.	<urn:uuid:d19536f3-b558-4ced-a4f0-38f56e013682>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/hun_Latn/train	finepdfs	hun_Latn	18,584
Welcome to the 8th Annual McCombs Alumni Business Conference! Tweeting about the conference? Use hashtag #UTBizConf Nominate an Alumni Rising Star: http://links.utexas.edu/cqcdltz TEXAS ENTERPRISE SPEAKERS Upcoming Changing the Way Business Thinks About Energy Tuesday, April 16 Michael Webber Assoc. Professor Cockrell School of Engineering Revisting Mark Twain’s “Return OF Money vs. ON Money” Thursday, May 9 Lew Spellman Professor in Finance McCombs School of Business Be the first to read about breaking McCombs news: http://www.today.mccombs.utexas.edu/ Continue your active learning relationship with the University with McCombs Knowledge To Go: http://www.mccombs.utexas.edu/Alumni/Lifelong-Learning Need to update your profile? Want to find alumni in your area? Visit the Alumni Directory: www.mccombs.utexas.edu/MOR Would you like to share your business expertise and opinion - BIG TIME? www.texasenterprise.utexas.edu Join TEXAS ENTERPRISE as an ALUMNI CONTRIBUTOR (JUST ASK THE ALUMNI OFFICE) Don’t know your UT EID or password? Visit UT EID Help at: http://bit.ly/hkcaDJ Or contact the ITS Help Desk at: (512) 475-9400 Share your news! Read and submit class notes on McCombs Today: http://www.today.mccombs.utexas.edu/classnotes Learn about McCombs alumni career resources at: http://www.mccombs.utexas.edu/Alumni/Career.aspx ALUMNI CONTRIBUTOR Jon Mertz McCombs ’93 MBA Vice President of Marketing Corepoint Health Recent posts - The Fiscal Cliff Requires More Than a Bridge Unlocking the Trillion-Dollar Value of Social Technologies The Sphere of Frustration in Health Care Compromise vs. Compromising – More of the First, Less of the Latter Visit the McCombs Job Board to search, post and apply for jobs: http://bit.ly/dOqLFA Access professional advice to advance your career. Listen to career webinars online! http://bit.ly/fCJdxj Follow McCombs on Twitter: twitter.com/UTMcCombsAlumni ALUMNI CONTRIBUTOR Neena Newberry McCombs MBA ’92 President & CEO, Newberry Executive Coaching & Consulting, LLC Recent posts - Being Strategic About Performance Feedback Is Your Communication Style Undermining Your Credibility? How to Disagree Without Being Disagreeable Is the Economy Taking a Toll on Your Career Plans? Did you miss the most recent Knowledge To Go webinar? Access it online! http://bit.ly/fNtKqy Connect with fellow alumni on Facebook: For BBAs: http://www.facebook.com/McCombsBBAAAlumni For MPAs: http://on.fb.me/wtKmBQ For MBAs: http://www.facebook.com/McCombsMBAAAlumni Network with fellow alumni on LinkedIn: For BBAs: http://linkd.in/hqb0Mp For MBAs: http://linkd.in/eA6Lml For MPAs: http://linkd.in/enrX9B ALUMNI CONTRIBUTOR Michael Froehls, Ph.D. McCombs ’90 MBA Management Consultant, Author, and Radio Host The Froehls Group, LLC Recent posts - Austerity 101 - Mom, Why is My Spending Allowance Down? How to Save Europe? Find Innovative Solutions - Fast! Too Late to Escape the Consequences of the U.S. Debt Crisis? Ready to Move for a New Job? Not So Fast! Connect with alumni in your industry through LinkedIn affinity groups! Energy: http://linkd.in/hCHLyC Innovation: http://linkd.in/eYRKDp Marketing: http://linkd.in/f8QsuU Private Equity: http://linkd.in/gw3n5b Real Estate: http://linkd.in/enaWc1 View professional development opportunities with Texas Executive Education: http://www.mccombs.utexas.edu/execed/ ALUMNI CONTRIBUTOR Raki Shah McCombs ’97 BBA, ’98 MPA Author, Atma Business Blog Recent posts - The Curse of the Defensive Deal Amazon's Strategy Problem Has the Source of Innovation Changed? The Entrepreneurs of Sport Save the Date for the 2014 Alumni Business Conference: February 21, 2014 Contact firstname.lastname@example.org to participate on the planning committee	<urn:uuid:d918814e-71e9-4d65-9503-8de541222fea>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	3,788
KDPW S.A. informuje, iż 2 sierpnia br. zostanie rozszerzone uczestnictwo DOMU MAKLERSKIEGO IDM SA w typie: ANIMATOR OBROTU ZORGANIZOWANEGO dla akcji spółki ORION INVESTMENT SA oznaczonych kodem PLORION00018.	<urn:uuid:011489b7-909e-49bf-8c20-def67834b101>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/pol_Latn/train	finepdfs	pol_Latn	207
Application Number 15/0796/FUL Agenda Item Date Received 8th July 2015 Officer Miss Catherine Linford Target Date 2nd September 2015 Ward Market Site Parkers Piece Parkside Cambridge Proposal Installation of a temporary real-ice ice rink with associated skate hire marquee, viewing platform and back-of-house/plant area; a family entertainment area with children's rides & food concessions; and a Christmas market with stalls & concessions, to one quadrangle of Parkers Piece. Applicant Mr Richard Elmer Units A35/36 New Covent Garden Market London SW8 5EE 1.0 SITE DESCRIPTION/AREA CONTEXT 1.1 The proposed Ice Rink, associated attractions and ancillary amenities would be located on the southeastern sector of Parker's Piece, adjacent to Gonville Place. 1.2 Parker's Piece is allocated as protected open space in the Cambridge Local Plan (2006) and is surrounded by a mix of uses which include hotels, restaurants and residential, as well as Parkside Pool, the Fire Station and the Police Station. The site falls within City of Cambridge Conservation Area No.1 (Central). Although no trees on Parkers Piece are covered by Tree Preservation Orders they are protected by Conservation Area legislation 2.0 THE PROPOSAL 2.1 Full planning permission is sought for an ice rink with associated skate hire marquee, viewing platform and back-of house/plant area; a family entertainment area with children's rides and food concessions; and a Christmas market with stalls and concessions. 2.2 Planning permission is sought for a temporary period from 1 st November to 31 st January inclusive, for five years. The hours of operation/opening would be 11am to 9pm on Mondays-Fridays, and 10am to 9pm on Saturdays, Sundays and Bank Holidays. 2.3 This application is not for a 'Major' development, but is brought to Committee as the consultation included properties in both the East and West Central Areas of the City. 3.0 SITE HISTORY 09/0481/ADV 10/0590/FUL 14/0906/FUL 14/0907/ADV 4.0 PUBLICITY 4.1 Advertisement: Erection of 5 hanging signs, 3 hoarding signs and 3 other signs (all signs non illuminated) to temporary ice rink. A/C Temporary ice rink including 2 marquees, box office hut, advertising, decorations and associated fairground rides. A/C The proposal is to install a temporary real-ice ice rink with associated skate hire marquee, viewing platform and back-ofhouse/plant area; a family entertainment area with children's rides & food concessions; and a Christmas market with stalls & concessions. A/C The event is to run annually from the 1st November through until the 31st January, for three years running from 01/11/14 through until 31/01/2017 inclusive. 7x Fascia signs, 5x hoardings and 4 x banners Yes Adjoining Owners: Site Notice Displayed: Yes Yes 5.0 POLICY 5.1 See Appendix 1 for full details of Central Government Guidance, Cambridge Local Plan 2006 policies, Supplementary Planning Documents and Material Considerations. 5.2 Relevant Development Plan policies \| PLAN \| POLICY NUMBER \| \|---\|---\| \| Cambridge Local Plan 2006 \| 3/1 3/4 3/7 3/11 4/2 4/11 4/13 4/15 6/4 8/2 8/4 8/6 8/10 \| 5.3 Relevant Central Government Guidance, Supplementary Planning Documents and Material Considerations 5.4 Status of Proposed Submission – Cambridge Local Plan Planning applications should be determined in accordance with policies in the adopted Development Plan and advice set out in the NPPF. However, after consideration of adopted plans and the NPPF, policies in emerging plans can also be given some weight when determining applications. For Cambridge, therefore, the emerging revised Local Plan as published for consultation on 19 July 2013 can be taken into account, especially those policies where there are no or limited objections to it. However it is likely, in the vast majority of instances, that the adopted development plan and the NPPF will have considerably more weight than emerging policies in the revised Local Plan. For the application considered in this report, the following policies in the emerging Local Plan are of relevance: Policy 73: Community, sports and leisure facilities 6.0 CONSULTATIONS Cambridgeshire County Council (Highways Development Management) 6.1 Please require the applicant to provide a dimensioned site layout for comment, providing clearances between structures and the public rights of way across Parkers Piece. In the alternative the Highway Authority recommends that the proposal be REFUSED planning permission as there is insufficient information upon which to provide informed comment upon the impact upon the busy pedestrian and cycle routes. Update 6.2 Dimensions are included on the submitted plans and the Highways Engineer has confirmed that the distances are acceptable to the Highway Authority. Head of Refuse and Environment 6.3 The new location for the ice rink/entertainment is in closer proximity to noise sensitive premises than the 14/0906/FUL permission. Additional entertainment is also proposed which is likely to increase sound levels from the site. It is recommended from an environmental health perspective that the application site is located centrally again within Parkers piece. Update 6.4 Considering that the rides are in a central location on Parkers Piece the Environmental Health Officer is satisfied that the boundary condition regarding music/vocals on the previous permission (14/0906/FUL) can be complied with. Further information is required regarding the shielding of plant. Urban Design and Conservation Team 6.5 It is considered that there are no material Conservation issues with this proposal. Access Officer 6.6 In previous years the applications for ice rinks have been very inclusive promising flat access onto the ice, aids to help disabled people skate, chance to bring wheelchairs onto the ice, sessions to support specific disabilities, etc. They also promise good footways and kiosks with dropped counters. I would like to see such promises for the next four years and conditions set to meet this and thus meet the desires of the Local Plan Head of Streets and Open Spaces (Landscape Team) 6.7 The Landscape Officer has made the following comments: - Clearer demarcation between publically accessible areas and non-public/back of house areas needs to be identified on the plans. - Identification of the access points as public or non-public is required. - The access off the Gonville Place footway is not be used as a public access as it will likely intensify the use of the informal desire line between the Queen Anne carpark and the site. Pedestrians should continue to be encouraged to cross Gonville Place at the controlled crossing and enter the site from the internal points near the centre of the park. - The solid steel hoarding is not supported for the entirety of the site. We feel it could justifiably be used against the non-public back of house areas to aid in screening; however, we would encourage the use of the public art against these hoardings to make the structure more appealing and less of an impermeable ‘barricade’. The remaining boundaries must remain as a permeable barrier which allows filtered visibility through them. Environment Agency 6.8 No objection, subject to the bunding of generators and any stores for oils, fuels or chemicals. Sport England 6.9 No objection, subject to a condition requiring the grass to be reinstated once the ice rink and associated structures have been removed. 6.10 The above responses are a summary of the comments that have been received. Full details of the consultation responses can be inspected on the application file. 7.0 REPRESENTATIONS 7.1 The owners/occupiers of the following addresses have made representations objecting to the application: - 31 Parkside - 9 Regents Terrace - Whitlocks, High Street, Trumpington - 47 Petersfield Mansions 7.2 The representations can be summarised as follows: 7.3 The above representations are a summary of the comments that have been received. Full details of the representations can be inspected on the application file. - Fumes from diesel generators from the fairground rides - Damage to the grass - The fencing would restrict free movement across Parkers Piece and make the main entrance of the event off the Gonville Place Footway obstruct the freeflow of people using this entrance point for other users - Noise from the music, especially the ‘beat’ - The ice rink is acceptable but not the fairground 8.0 ASSESSMENT 8.1 From the consultation responses and representations received and from my inspection of the site and the surroundings, I consider that the main issues are: 1. Principle of development 2. Visual impact/impact on Conservation Area 3. Residential/public amenity 4. Car and cycle parking 5. Refuse arrangements 6. Third party representations 8.2 The proposed development is located in the centre of Parker's Piece, which is protected open space, as designated by the Cambridge Local Plan 2006 policy 4/2. The policy states that development will not be permitted that would be harmful to or result in the loss of open space of environmental and recreational importance unless the open space uses can be satisfactorily replaced elsewhere and the site is not important for environmental reasons. 8.3 Appendix B of the Cambridge Local Plan sets out the Criteria to Assess Open Space. In the most recent assessment Parker's Piece met criteria a, b, d and e. This highlights that Parker's Piece is important in that: it makes a major contribution to the setting, character, structure and environmental quality of the City and the local area (criteria a and b); and that it meets the criteria for major contribution to the recreational resources of the City and local area (criteria d and e). In my opinion, to comply with policy 4/2, none of the above should be harmed or prejudiced by this development. 8.4 I consider that the Ice Rink and associated attractions will not harm the contribution Parker's Piece makes to the environmental quality of the City. I have assessed it's visual impact in further detail below, but the open space, because of its size, will still remain a predominantly 'green space'. In terms of recreational use, Parker's Piece is used for both formal playing pitches and informal play. The siting of the temporary ice rink and ancillary development will not impact on the formal pitches, but will take up an area used for informal play and recreation. In my opinion the Ice Rink replaces the existing informal recreational aspect of a portion of the overall Piece with another, and therefore there is no net loss in recreational facilities. In fact the provision of the Ice Rink will enhance the recreational potential providing a City wide provision at a time of year that the grassed area would see limited use. This view has been supported by Sport England. I therefore consider that the proposal does not lead to the permanent loss of open space of environmental or recreational importance, and is therefore consistent with policy 4/2 of the Cambridge Local Plan 2006. 8.5 Policy 6/4 of the Cambridge Local Plan 2006 supports development that would maintain, strengthen and diversify the range of visitor attractions provided that they relate well to the cultural heritage of the city. It should however be noted that the Cambridge Local Plan states that the main purpose of any tourist development should be to assist in the interpretation of the City, not to attract significantly more visitors to Cambridge. I consider that this proposal will strengthen and diversify the range of visitor attractions for the City, but will not in itself generate significantly more visitors to Cambridge, from outside the sub-region, during the Christmas period when more visitors are already coming into the City given its sub-regional importance. 8.6 In conclusion I consider that the use is consistent with Local Plan Policies 4/2, 6/4 and does not harm the nature, or use of Parker's Piece, and is acceptable in principle subject to evaluation of the main issues below. Visual impact/impact on the Conservation Area 8.7 Parker's Piece derives its character and special quality from its simplicity as an unobstructed area of open space, with grass maintained to a high standard, enclosed by forest scale trees and some high quality buildings. This is a layout that has evolved around the grazing and recreational uses that it has supported since 1612. 8.8 Parker's Piece is essentially uncluttered and free of any largescale structures, and is mainly used throughout the year as parkland. However, concerts and large events are also regularly held on Parker's Piece. Its paths are a very important part of the foot and cycle network. 8.9 The impact on the Conservation Area in my opinion is limited; the temporary nature of the proposal means that any visual impact caused by the event and associated fencing is reversible and will not permanently harm the integrity of the Conservation Area in the long term. Parker's Piece is used for events such as this at several times during the year, and that is part of its character and wider use. There will be no negative impact on the grade II listed Lamp Standard, and therefore I consider that there is no conflict with Local Plan policy 4/10 or 4/11. 8.10 In the previous application, the City Council's landscaping team requested that a condition be imposed to ensure that the area of Parker's Piece to be used is returned to an acceptable standard along with a method statement detailing how the ground will be de-compacted, turfed and temporarily fenced to ensure the new grass has time to properly establish. I consider that it is necessary to impose this condition again (6). 8.11 In my opinion, the proposal is compliant with Cambridgeshire and Peterborough Structure Plan (2003) policy P1/3 and Cambridge Local Plan (2006) policies 3/7, 3/11, 4/10 and 4/11. Residential/Public Amenity 8.12 Parker's Piece has a number of residential properties in close proximity to its outer boundaries, and therefore the potential impact on these properties has to be assessed. Noise 8.13 The ice rink has operated for a number of years and Environmental Health has not received any complaints. However, the ice rink is now proposed in a different location and would be closer to the boundary of Parkers Piece than agreed in the past. The proposed fairground has also increased in scale with the addition of a circus. In principle, this is acceptable as long as noise levels are adequately controlled. It is proposed that music for the fairground is controlled centrally, and therefore I recommend a condition requiring the noise level from amplification to be restricted so that it does not exceed a rating level of 3dB above the background noise level. This is identical to the restriction placed on the attraction in the previous application (14/0906/FUL) and the Environmental Health Officer is satisfied that the condition can be complied with (5). 8.14 No complaints have been received due to the noise from the facilities in recent years, but one of the representations received does state that the noise was excessive last year. The closest residential property to the site is 1 Gresham Place, which is screened from Gonville Place by heavy planting. 1 Gresham Place is situated 27m from the site and 37m from the closest attraction (the circus). Due to the separation distance between the site and the closest neighbour, which includes a busy road, it is my opinion that the harm caused by the proposal would not be significant, especially as the site would close at 9pm. Concern has been raised regarding customers shouting and screaming on the larger rides (the Avalanche and Dodgems). This cannot be controlled but considering that the larger rides are well away from 1 Gresham Road (60m) and over 40m from the residential properties at the Fire Station, it is my view that this relationship is acceptable and would not have a significant detrimental impact on residential amenity. 8.15 Plant will be required and in order to ensure that noise from the equipment does not have a detrimental impact on neighbouring properties the impact of this is being investigated. This will be reported on the Amendment Sheet. Concern has been raised regarding fumes from diesel generators. Whilst odour may be experienced when standing close to a generator, the Environmental Health Officer is satisfied that this would not be experienced by the occupiers of neighbouring properties. 8.16 This temporary use may create a significant amount of activity in this specific area and local residents may see increased footfall in the area above the additional Christmas shoppers, residents and commuters. Given that Parker's Piece, at this time of year, would not normally expect to see activity this late into the evening, I consider that the opening hours suggested by the applicant are a good balance between extended use into the evening, and safeguarding the interests of neighbours and the impact on surrounding land uses. I recommend that the opening hours are controlled by condition (3), along with the hours for setting up and dismantling (4). Lighting 8.17 It is proposed that the lighting for the ice rink, fairground, Christmas market and food concessions are controlled centrally. Glare from external lights could impact on amenity and cause a nuisance. To ensure that the level of illumination for the use is appropriate to the area and its proximity to residential properties, and to minimise light pollution, it is recommended that a lighting plan is submitted by condition (7). Refuse Arrangements 8.18 I am of the opinion that subject to a condition requiring details of a waste management strategy, and its subsequent implementation, then this issue could be tightly controlled to mitigate any adverse impacts from litter and waste on Parkers Piece (8). 8.19 In my opinion the proposal is compliant with Cambridge Local Plan (2006) policy 3/7 and 4/13. Car and Cycle Parking 8.20 The Highway Authority has been consulted as part of the formal application process. They have explained that they require a plan that shows the distance between the site and the pathways to ensure that the public rights of way are not affected. The submitted layout includes dimensions and shows that the site would be 10m from the pathways. Considering that in previous years the site has been situated 3m from the pathways it is my view that the proposal would not have a detrimental impact on the public rights of way. I am awaiting a further response from the Highway Engineer which will be reported on the Amendment Sheet. 8.21 The applicant has stated that 50 cycle parking spaces would be provided as has been the case in previous years. No details have been submitted and I therefore recommend a condition requiring details of the cycle stands and their precise position, to ensure that they are suitable (9). 8.22 In my opinion the proposal is compliant with Cambridge Local Plan (2006) policies 8/6 and 8/10. Third Party Representations 9.0 CONCLUSION 9.1 In my opinion, the proposed temporary use would not harm the nature, or use of Parker's Piece, and is acceptable in principle; and subject to conditions controlling noise and lighting, the proposal would not have a significant detrimental impact on the occupiers of neighbouring properties. The application is therefore recommended for approval subject to conditions. 10.0 RECOMMENDATION APPROVE subject to the following conditions: 1. The development hereby permitted is for a temporary period only, and shall only be erected, installed and operated on site between 01 November in one year and 31 January in the following year, in the years 2015-2016, 2016-2017, 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 and at no other time. Before the end of each period, the development and all ancillary equipment, materials and services shall have been removed from the site. Reason: The ice rink and ancillary development are acceptable only for a limited time in each 12 month period because their retention for a longer period would erode the wider potential for recreational use of the land at other times of the year. The limitation to a 5 year period is to allow the Local Planning Authority the ability to review fully the potential impact of the use on the site and whether the use is sustainable without long term harm to what is a very important open space in the City. (Cambridge Local Plan policies 3/4, 3/7, 3/11, 4/2, 4/11, 4/13 and 6/4) 2. The development hereby permitted shall be carried out in accordance with the approved plans as listed on this decision notice. Reason: In the interests of good planning, for the avoidance of doubt and to facilitate any future application to the Local Planning Authority under Section 73 of the Town and Country Planning Act 1990. 3. The ice rink shall only be open to members of the public from 11:00 hours to 21:00 hours on Mondays, Tuesdays, Wednesdays, Thursdays, and Fridays ; and from 10:00 hours to 21:00 hours on Saturdays, Sundays and Bank Holidays. Reason: In the interests of the residential amenity of nearby occupiers and the general amenity of the site. (Cambridge Local Plan 2006 policy 4/13) 4. There shall be no erection or dismantling of stages or other temporary structures, or unloading/loading of equipment, or deliveries/collections or other operational servicing in connection with the proposed use between 2300 hours and 0700 hours on any day, unless otherwise agreed in writing by the Local Planning Authority, or outside the period set out in condition 1. Reason: To protect the amenity of any adjoining or nearby residential/sensitive properties. (Cambridge Local Plan 2006 policy 4/13) 5. When measured at any boundary of Parkers Piece, the Noise from plant (including generators, chillers and motors) and amplified music and voices from the amusements, shall not exceed a rating level of 3dB above the background noise level, in accordance with BS4142:1997. Reason: To protect the amenity of any adjoining or nearby residential/sensitive properties. (Cambridge Local Plan policy 4/13) 6. Prior to the commencement of development, a scheme detailing the method of protection and reinstatement of the grassed area underneath and around the proposed development shall be submitted to and approved in writing by the Local Planning Authority. Details shall include a timetable of works, the precise location of all protection measures and their specific type, measures to reinstate and repair the turf once the development is removed, the grass mix, and a method statement detailing how the ground will be decompacted, turfed, and temporarily fenced to protect the new turf. The development shall be carried out in accordance with the approved details and time scales, unless otherwise agreed in writing with the Local Planning Authority. Reason: To mitigate against excessive permanent damage to the grassed areas of Parkers Piece and to ensure that all repairs are to an acceptable standard. (Cambridgeshire and Peterborough Structure Plan policy P1/3 and Cambridge Local Plan policies 3/7, 3/11, 4/2 and 4/11) 7. Details of all proposed floodlighting or external lighting shall be submitted to and approved in writing by the Local Planning Authority before the use hereby permitted commences. Development shall be carried out in accordance with the approved details. Reason: In the interests of amenity. (Cambridge Local Plan 2006 policies 3/11, 4/13 and 4/15) 8. Prior to the commencement of development, full details of the on-site storage facilities for trade waste, including waste for recycling shall be submitted to and approved in writing by the local planning authority. Such details shall identify the specific positions of where wheelie bins, paladins or any other means of storage will be stationed and the arrangements for the disposal of waste. The approved facilities shall be provided prior to the commencement of the use hereby permitted and shall be retained thereafter unless alternative arrangements are agreed in writing by the local planning authority. Reason: To protect the amenities of nearby residents/occupiers and in the interests of visual amenity. (East of England Plan 2008 policy ENV7 and in accordance with policies 4/13 and 6/10 of the Cambridge Local Plan (2006) 9. No development shall commence until details of facilities for the secure parking of 50 number bicycles for use in connection with the development hereby permitted have been submitted to and approved by the Local Planning Authority in writing. Such details shall include the precise location of the provision. The approved facilities shall be provided in accordance with the approved details before use of the development commences, and retained throughout the duration of the development to the satisfaction of the Local Planning Authority. Reason: To ensure satisfactory provision for the secure storage of bicycles. (Cambridge Local Plan 2006 policy 8/6)	<urn:uuid:dba46357-6632-4a08-950b-519d6da77c5b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	25,136
JOB ANNOUNCEMENT WISCONSIN YOUTH COMPANY Are you looking for a rewarding part-time job without night or weekend hours? Do you enjoy being around children? Wisconsin Youth Company is great organization to work for with a strong team environment and lots of perks. We have multiple openings for group leader positions during before and after school hours in Madison and Waunakee. Position Summary: the group leader runs fun and explorative learning activities that are developmentally appropriate for children in grades K-5, supporting the other staff in the program, and fostering positive relationships with children, families and school personnel. Qualifications/Skills: - Must be 18 years of age - Ability to cultivate and maintain positive relationships with children, families, school personnel and others - Excellent communication skills - Possess decision-making and customer service skills - High school diploma or GED - Course work in child development, elementary education, physical education or other child-related field preferred - Experience with DCF state licensing and YoungStar preferred - Bilingual skills in Spanish and English preferred Employment Benefits: we offer a comprehensive benefits package including: - Fitness membership reimbursement - Paid training and certifications - Professional development and opportunities for growth - Merit raises based on performance evaluations For employees working 20+ hours: - Group Health and dental insurance - Holiday pay - Retirement plan - After school care program available at the following rate: first child- no charge, second child- 50% of regular program fees *Complete Benefit Summary available upon request Group Leader: school year hourly position, starting at $11.75 per hour, non-exempt 10-30 hours per week, Monday through Friday Program Location: Dane County school districts Reports to assigned site supervisor How to Apply: apply online at wisconsinyouthcompany.org/employment or send cover letter and resume to firstname.lastname@example.org. Application deadline is Friday, February 15, 2019. Equal Employment Opportunity and Affirmative Action Employer	<urn:uuid:f275da90-d07f-4ea7-82ad-784fe75301b5>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	2,151
2018 FERNANDO VALLEY CLUB YOUNG BIRD RACE SCHEDULE NOTE: Crates close 15 minutes after the start of shipping. The only exception would be work or emergency related, in which case you must call the Race Secretary, or another member who will inform the Race Secretary, well in advance and tell him how many cocks and hens you are shipping. * AT ANYTIME YOUR CLOCK MALFUNCTIONS DURING A CLUB RACE. CALL THE RACE SECRETARY ASAP " IMPORTANT " RACE SECRETARY LARRY FELT 818 359 7186 Cost of shipping per bird will fluctuate so that actual shipping costs will be covered. The bird fee will be rounded up or down to the nearest dollar. Trainers can be shipped for $20.00 per 30 bird crate, payable to Clay Macbeth or his representative. The trainers will be released 30 minutes after the race birds. For race release times call 818 366 3035 Shipping: FVC Clubhouse 9008 N. Laurel Canyon Sun Valley - Knock off: FVC Clubhouse 9008 N. Laurel Canyon Sun Valley For release time on race day call (818) 366-3035 (AFTER 8:00 AM) ARRANGEMENTS TO REGISTER COMPUTER CHIPS MUST BE DONE PRIOR TO THE WEEK BEFORE THE FIRST RACE. THIS CANNOT BE DONE THE NIGHT OF SHIPPING!! IN THE EVENT OF A BAD CHIP, THAT BIRD CAN HAVE A NEW CHIP ADDED BEFORE SHIPPING. TO REGISTER BIRDS, YOU MUST BRING A LIST OF ALL YOUR BIRDS COMPLETE WITH BAND NUMBERS, COLOR & SEX AND YOUR TIMER UNIT. HAVE EXTRA CHIPS AT ALL TIMES IN CASE OF A BAD ONE. * * * KNOCK OFF TIMES MAY CHANGE IN THE EVENT OF A DIFFICULT RACE. *** PLEASE MAKE ALL CHECKS FOR SHIPPING PAYABLE TO CASH.	<urn:uuid:15b70c55-917d-45c0-a575-69efb17fb23b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	1,551
BCA- Assignment/Report Topics of Winter Vacation (JAN-2019) BCA- II semester \| Class \| Programming Course Topic \| \|---\|---\| \| BCA IIND SEMESTER \| HTML \| BCA- IV semester BCA- VI semester \| Class \| Programming Course Topic \| \|---\|---\| \| BCA VI TH SEMESTER \| PHP AND MYSQL \| Date sheet for workshop by IIT Bombay \| CLASS \| DATE OF TEST \| \|---\|---\| \| BCA IST YEAR \| 4TH FEB 2019 \| \| BCA II ND YEAR \| 5TH FEB 2019 \| NOTE:--It is mandatory for all the students to appear in the test only then the certificates will be provided to them.	<urn:uuid:51ae56ed-70bb-4874-b8ad-933fe883525c>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	538
HOMELESS VETERAN COORDINATED REFERRAL SYSTEM- NORTH DAKOTA The Supportive Services for Veteran Families (SSVF) program and its partners have committed to end homelessness among Veterans. SSVF's Homeless Veteran Coordinated Referral System will ensure that every Veteran experiencing homelessness has access to appropriate services. Anyone who served in the U.S. Armed Forces, Reserves or National Guard can join the referral system. The Homeless Veteran Coordinated Referral System is a partnership of agencies sharing information to provide a team of housing and service professionals to work together to help you access housing and services that meet your needs. Description of Information That is Shared This Client Release form authorizes the following identifying information to be routinely shared using the Homeless Veteran Coordinated Referral System to better help you and/or your family: - Your name and information about how to contact you - Your Veteran status, including type of discharge - Your housing status and homelessness history, including barriers to housing - Your eligibility for housing programs, which may include whether you qualify for any special kinds of housing based on disabling conditions - Names of current and past social service providers - General Health Information, including physical health & behavioral health Purpose of Sharing Information from the Homeless Veteran Coordinated Referral System will be shared for the purpose of: - Assessing your household's program eligibility - Prioritizing your household's need for services - Linking your household to the most appropriate services - Evaluating the homeless response system for gaps, needs and duplication. Who Will Receive Information: List of Partner Agencies Put a line through and initial any agency in the above list with whom you do not wish to share information. If crossing off agency at a later time, please indicate date. HOMELESS VETERAN COORDINATED REFERRAL SYSTEM- NORTH DAKOTA I understand that the Homeless Veteran Coordinated Referral System is a partnership of agencies sharing information to provide a more coordinated homeless response system. I authorize the information collected about my household to be included in the list, and shared with partners listed below in order to provide me with the best services possible. The information will also be used by Continuum of Care administrators for system evaluation, which will help improve services to me and others in the state. Any information disclosed prior to written revocation of this authorization shall not be a breach of confidentiality. A photocopy of this authorization is as effective as the original. Unless otherwise agreed to in writing, information may be disclosed under this authorization in any form or medium, including but not limited to, oral, written, or electronic transmission. This authorization to disclose information remains in effect until 1 year from now (Date) OR: ________________________________ (Specify Event Terminating Operation of the Release) You understand that: - You have the right to refuse to sign this form. - Your participation in the Coordinated Referral System is voluntary. - Services will not be withheld because you chose not to sign. - You will receive a copy of this form after you sign it. - You can revoke this release of information at any time in writing to the agency or person. By initialing the "yes" below, I agree that information collected in the Homeless Veteran Coordinated Referral System as described above. The agencies that participate in the referral system may change from time to time. A copy of the current list of agencies is available upon request. Participant Initial: Yes ___ No ___ Date: ____________________________ If checked "No" your data will be entered into the referral system and waitlist as anonymous. Name of Veteran: ______________________________________________________________________ Signature: __________________________________________________ Date: _____________________ Person Completing Survey: Please complete the following information: Fax completed releases to (701)298-3115 Attn: Sarah Hasbargen Number in Household (Including Head of Household): _____________ County: _____________________ Location Veteran can be found: ___________________________________________________________ Phone Number/Contact Information: ______________________________________________________ Veteran Status and Eligibility (Circle): Veteran – VA Eligible Veteran – Not VA Eligible Unknown Homeless Status (Circle One Below): Shelter Transitional Housing Place Not Meant for Habitation Doubled Up Treatment Other (Explain):	<urn:uuid:e5f6b92c-4628-4132-91c1-4ce38f7647f5>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	4,723
Silverthread Outdoor Recreation Club Meeting Minutes November 8, 2011--South Fork Community Building George called the meeting to order at 7:06 pm, with 25 club members present and 2 guests.The Pot Luck meal before the meeting was great. Approval of Minutes:George asked if everyone had read the minutes from the October meeting, he had copies for those who wanted them.A motion was made and seconded to accept the minutes, motion passed. Financial Report:Bill Longfellow reported that we had a few expenses in October for club supplies and fuel expense.We will have expenses in November for the Wide Load Permit for the snow groomer and meat for the Community Pot Luck.He stated that we have money in the bank.Motion was made, seconded and passed to accept the report. President’s Report:George stated that this would be the last club meeting for 2011.He reported that we have over 100 club members at this time.He reported that the club had over 1008 hours for trail maintenance with the Forest Service this year.We did not get all our hours of snow grooming in last season, therefore we did not receive all the money allotted for us.He has gotten approval for a generator, with grant money from the Forest Service, to be used for ATV trail maintenance.He is applying for a grant from the State Trails for 2 ATVs to be used for trail maintenance.One of the ATVs would be equipped with a dump bed on it.George expressed appreciation to all the club members who helped with the Trash Pickup along HWY 160 in October.He stated that he had purchased fuel for the snowcat and we would be billed in November.He is hoping for a good snow season this year, so we can collect for the grooming of trails. Hiking Report:Wayne Moulds reported that they are still hiking on Mondays, but will switch to Snowshoes when there is enough snow.Meet at the Visitor’s Center at 9:00 am. ATV Report:Chuck Holton reported that rides have stopped, but would be glad to go, if anyone has an interest.Will plan to start snowmobiling when we have enough snow. Joe DeGrado reported that the club Christmas party will be December 16 th at 6:00 pm, at the South Fork Community Building.The cost is $11.00 per person, let Joe or Bill know if you want to attend.We will have a Gift Exchange, with the limit being $15.00.Please no white elephants. Election of Officers:George reported that the offices for VP, Treasurer and one Director needed to be filled for next year.He stated that Bill Longfellow was nominated for VP, Lloyd Thiesfeld for Treasurer and Wayne Moulds for the Director.A motion was made and seconded to cess nominations.A motion was made and seconded to accept and elect all offices by acclamation.Motion passed. George reminded everyone that the club was providing the meat for the November Community Pot Luck.Harolena and Dewayne are cooking the meat.The Bridge of Alamosa is hosting the event. 50/50:Wayne Jefferson won. Our next club meeting will be the 3 rd Tuesday of January at the Community Building. Respectfully submitted, Elizabeth Baugh	<urn:uuid:3e687303-0a87-45db-ace5-a247def7311d>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	3,050
Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) Autor: Luis Ubilla Grandi ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea) Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) Autor: Luis Ubilla Grandi REVISTA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea) Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) Autor: Luis Ubilla Grandi REVISTA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea) Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) REVISTA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea) Artículo: ¿Cuándo entra a regir el convenio judicial preventivo? Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) Autor: Luis Ubilla Grandi REVISTA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea) Artículo: ¿Cuándo entra a regir el convenio judicial preventivo? Revista: Nº217-218, año LXXIII (En-Dic, 2005) REVISTA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN ISSN 0303-9986 (versión impresa) ISSN 0718-591X (versión en línea)	<urn:uuid:8a2bd06b-3fcd-4230-8348-080ef260fe85>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	1,166
L’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) et l’Organisation Arabe pour l’Education (ALECSO), la Culture et les Sciences lancent conjointement un appel à candidature pour la 12ème édition du Prix de la Traduction « Ibn Khaldoun & Léopold Sédar Senghor français-arabe » au titre de l’année 2019. Lancé en 2001, ce Prix vise à récompenser, d’un montant de 10 000 Euro, la traduction du français vers l’arabe et de l’arabe vers le français d’une œuvre littéraire et/ou en Science humaines et Sociales dans l’espace arabophone et francophone en vue d’enrichir mutuellement les deux cultures. Les candidatures doivent être adressées, sous pli recommandé, ou déposées avant le 31 mai 2019, directement aux sièges de : Organisation Internationale de la Francophonie (OIF) Direction « Langue Française, Culture et Diversités » Claudia Pietri, spécialiste du programme 19-21 avenue Bosquet – 75007 Paris France L’Organisation Arabe pour l’Education, la Culture et les Sciences (ALECSO) BP 1120 Recette principale Ilef Slama Tunis TUNISIE	<urn:uuid:1f11321a-149c-4797-9a9f-811de3ce77bf>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	1,068
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Aktuelles Das AquaMak-Team wurde eingeladen das Projekt im August 2015 bei einem Workshop des Global Bioenergy Partnership (GBEP), einer Organisation der FAO, im Rahmen der World Water Week 2015 an der Königlich Schwedischen Akademie für Agrar- und Forstwirtschaft in Stockholm vorzustellen. Vasco Brummer von der HfWU Nürtingen-Geislingen wird das Projekt dort präsentieren. Studenten forschen zum Projekt AquaMak: Jan Hollatz von der Technischen Universität Dresden widmet sich in seiner Bachelorarbeit am DBFZ der Nährstoffentfrachtung von Gewässern durch die Ernte von Wasserpflanzen. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwieweit die Aufnahme von Nährstoffen durch die Pflanzen und ihre Ernte die Gewässerqualität verbessern können. Nele Stabenau von der BTU Cottbus-Senftenberg bearbeitet in ihrer Studienarbeit am DBFZ den Nährstoffgewinn, insbesondere von Phosphat. Diese Nährstoffe aus den Wasserpflanzen stehen nach der Vergärung in Form von Gärrest zur Düngung für landwirtschaftliche Flächen zur Verfügung. Aline Bauer vom Internationalen Hochschulinstitut Zittau (AS der TU Dresden) beschäftigt sich in ihrer Praktikumsarbeit am UFZ mit dem Thema: Analyse der zur Ernte aquatischer Makrophyten verwendeten Technik und der dabei erreichten Qualität des Erntegutes Ideen und Anregungen zu diesen Themen können Sie gern einbringen unter: email@example.com Projekt AquaMak in der Presse ANONYM (2015): Wasserpflanzen als Biogassubstrat. energie aus Pflanzen, 19 (3), 43 Interessante Publikation zum Thema PÖRSCHMANN, J., WEINER, B., WEDWITSCHKA, H., ZEHNSDORF, A., KÖHLER, R., KOPINKE, F.-D. (2015): Characterization of biochars and dissolved organic matter phases obtained upon hydrothermal carbonization of Elodea nuttallii. Bioresource Technology, 189, 145–153 Sonstiges Frau Juliane Richter vom AquaMak-Team geht ab August in die Elternzeit. Wir wünschen Ihr alles Gute! Wir bedanken uns für Ihre Unterstützung und wünschen erholsame Sommerferien!	<urn:uuid:50cd4993-e6a7-4684-b3b5-9dc755629860>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	1,973
This is to inform the JNU Community that several Teachers and PWD Students have approached the administration regarding the problem of running the Bicycles/Motorcycles/Scooters on pedestrian walk ways in the School Area and on all major roads in the campus. These walk ways have been designed specifically for use of pedestrians only. Running the Bicycles/Motorcycles/Scooters is a safety hazard for pedestrians especially the PWD pedestrians. All JNU Residents and Visitors are therefore, requested not to run Bicycles/Motorcycles/Scooters on any of the pedestrian walk ways. If anybody is found violating this rule he/she will be penalized suitably by the JNU Administration. All residents are advised to please follow the security rules and advise their visitors to do the same. Security is the collective responsibility of all residents and requires their active cooperation with the Security Staff for safe and secure campus. This issues with the approval of the Competent Authority. Chief Security Officer All concerned जेएनयू समुदाय को यह सूचित किया जाता है कि कई शिक्षकों और पी.डब्ल्यू.डी छात्रों ने स्कूल क्षेत्र में और परिसर में सभी प्रमुख सड़कों के किनारों पर बनी पगड़ियों पर साइकिल/मोटरसाइकिल/स्कूटर चलाने की समस्या के संबंध में प्रशासन से संपर्क किया है। इन पगड़ियों को विशेष रूप से केवल पैदल चलने वालों के उपयोग के लिए डिजाइन किया गया है। इन पर साइकिल/मोटरसाइकिल/स्कूटर चलाना पैदल चलने वालों विशेषकर पी.डब्ल्यू.डी. लोगों के लिए खतरा है। इसलिए जेएनयू के सभी निवासियों और आगंतुकों से अनुरोध है कि वे किसी भी पगड़िंडी या पैदल मार्ग पर साइकिल/मोटरसाइकिल/स्कूटर न चलाएं। यदि कोई इस नियम का उल्लंघन करता हुआ पाया जाता है, तो उसे जे.एन.यू. प्रशासन द्वारा उचित दंड दिया जाएगा। सभी निवासियों को सलाह दी जाती है कि कृपया सुरक्षा नियमों का पालन करें और अपने आगंतुकों को भी ऐसा करने की सलाह दें। सुरक्षा सभी निवासियों की सामूहिक जिम्मेदारी है और सुरक्षित परिसर के लिए सुरक्षा कर्मचारियों के साथ उनके सक्रिय सहयोग की आवश्यकता है। इसे सक्षम प्राधिकारी के अनुमोदन से जारी किया जाता है। [Signature] मुख्य सुरक्षा अधिकारी सभी संबंधित	<urn:uuid:585c04ef-4059-4b3a-ae6c-cf00a429b9a9>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	2,043
Mit rund 20 Jahren Erfahrung in Beschichtungs- und Anlagentechnik, steht THEVA heute mit der Entwicklung und Produktion von Supraleitern für einen einzigartigen Ansatz in der Energietechnik (z.B. Stromkabel, Windräder, Fu sionsreaktoren). Dafür haben wir dutzende von Mannjahren in die Erforschung des Materials, in die Entwicklung von Produktionsmaschinen und die eigentliche Produktion von HTS-Bandleitern investiert. THEVA wurde 1996 gegründet und hat heute rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit Firmensitz in Deutsch land und Ansprechpartnern in Asien und den USA ist das Unternehmen weltweit für seine Kunden präsent. Zur Verstärkung unseres F&E-Teams suchen wir zum nächstmöglichen Termin einen Entwicklungsingenieur (m/w/d) Ihre Aufgabengebiete * Sie erproben und entwickeln neue Produkte und Prozesse für die Fertigung unserer Bandleiter. * Entwicklung neuer Produkte und Produktvarianten auf Basis supraleitender Bandleiter, sowie der entsprechenden Fertigungsprozesse * Mitarbeit in nationalen und internationalen Entwicklungs- und Förderprojekten, sowie Leitung von Teilpro jekten * Analyse von Anforderungen, Definition und technische Auslegung der Produkte in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb bzw. den Projektpartnern * Planung, Durchführung und Auswertung von Versuchsserien * Erstellung der technischen Dokumentation Das bringen Sie mit * Erfolgreich abgeschlossenes naturwissenschaftlich-technisches Studium (z.B. Materialwissenschaften, Ingenieurswissenschaften) * mindestens dreijährige Berufserfahrung in der Forschung und Entwicklung im industriellen Umfeld * Fundierte Kenntnisse in fortgeschrittenen PVD-Beschichtungstechnologien und Dünnschichtanalytik (REM, XRD, EDX etc.) * Kenntnisse in der Physik von Hochtemperatursupraleitern sind von Vorteil * Erfahrung im Projektmanagement wünschenswert * Hohe Kommunikations- und Teamfähigkeit * Freude am eigenverantwortlichen Arbeiten * Sicherer Umgang mit MS Office und Datenauswertetools wie Origin * Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse Das erwartet Sie: * Interessantes Arbeitsumfeld in einem aufstrebenden mittelständischem Unternehmen mit spannender Zukunftsperspektive * Zukunftsorientiertes, herausforderndes Marktsegment im Bereich der Energietechnik * Abwechslungsreiche Tätigkeiten im Team und in Eigenverantwortung * Förderung Ihrer persönlichen Weiterbildung im Rahmen der Tätigkeit * Sorgfältige Einarbeitung im Team Interessiert? Dann bewerben Sie sich doch bitte mit aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen unter Angabe Ihres frühestmöglichen Einstellungstermines und Ihren Gehaltsvorstellungen bevorzugt per Mail an: THEVA Dünnschichttechnik GmbH Andreas Wiedmann Rote-Kreuz-Str. 8 85737 Ismaning Tel.: 089 923346 0 E-Mail: firstname.lastname@example.org:	<urn:uuid:c81fc1b4-41f7-488a-88e2-5f5dc287dd5d>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	2,772
Understanding the Explanation of Benefits (EOB) received from your insurance company. An EOB is a document sent by insurance companies that explains how a claim was processed. Generally, it indicates what was paid and/or what was denied. Most insurance companies use their own format for EOBs. The following table lists some common language and information found on EOBs.	<urn:uuid:1bc63a4b-0f91-4f13-bdd0-5f0828d63000>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	372
AGORA PYRENES - A MURET Tous les mercredis de 15h30 à 16h45 A partir de septembre 2018 ! Atelier créatif peinture, terre, contes, collages.. A la découverte de ses émotions Pour les enfants de 4 à 7 ans. Proposé par ARC EN CIEL EN SOIT. Association d'art-thérapie et centre de formation professionnelle. www.arcencielensoit.com / firstname.lastname@example.org. Renseignements et inscriptions : Agora Pyrénées 138, avenue des Pyrénées - 31600 Muret 05.62.48.74.43	<urn:uuid:e541f3c8-571c-43b7-9b27-878be4dcc290>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	470
l'Europa investe sul Piemonte, il Piemonte investe su di te IL PROGRAMMA FESR 21-27 Misura sull'attrazione e il sostegno agli investimenti 19 Settembre 2023, h. 10.00-12.00 Webinar > Saluti istituzionali * Andrea Tronzano - Assessore Sviluppo delle attività produttive e delle piccole e medie imprese della Regione Piemonte * Giuliana Fenu - Direttore Competitività del sistema regionale della Regione Piemonte * Paolo Bertolino - Segretario Generale di Unioncamere Piemonte > Presentazione misura sull'attrazione e il sostegno agli investimenti * Paolo Furno - Responsabile Settore promozione dello sviluppo economico e accesso al credito per le imprese della Regione Piemonte > Requisiti e Iter delle domande di agevolazione * Gianfranco Di Salvo – Pianificazione strategica e Relazioni esterne, Finpiemonte > Domande e Risposte La partecipazione al webinar è gratuita, previa registrazione sul portale: https://piemontedesk.pie.camcom.it/webinar/AttrazioneInvestimenti Attività finanziata dal PON Governance nell'ambito della risposta dell'Unione alla pandemia di Covid-19 Incontro organizzato da In collaborazione con	<urn:uuid:37691d89-1219-415f-93bd-a1ae0fb02976>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	1,135
COMPTE RENDU SOMMAIRE Réunion du Conseil Municipal 12 août 2008 PLU – FICHE DE RENSEIGNEMENTS Le conseil municipal complète une fiche de renseignements ainsi que des cartes de la commune. Ces documents seront transmis à l'ADACL en vue de la constitution d'un dossier qui servira de base à la consultation dans le cadre de la procédure d'élaboration du PLU. DECHARGE DECHETS VERTS : CONVENTION DE MISE A DISPOSITION D'UN BIEN IMMOBILIER AVEC LE SICTOM DU MARSAN Le conseil municipal, à l'unanimité, autorise Monsieur le Maire à signer la convention mettant à la disposition du SICTOM, le terrain communal où seront déposés les déchets verts de la commune. CESSION DE TERRAIN SILVA / CARETTE / COMMUNE A l'occasion du bornage d'un terrain situé en bordure du sentier des Remparts, il est proposé de céder à la commune 77 m² afin de redresser le tracé et de faciliter l'entretien de ce sentier. Le conseil municipal, à l'unanimité, est favorable à cette opération et autorise Monsieur le Maire à signer toutes les pièces nécessaires à la réalisation de cette affaire. DEMANDE DE SUBVENTION Le dossier de demande étant complet, après en avoir délibéré, le conseil municipal, à l'unanimité, DECIDE l'octroi de la subvention de fonctionnement suivante et les virements de crédits afférents ; - Comité des fêtes : 1 070 € CERTIFICATS D'URBANISME LABARBE Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, par 10 voix pour et 2 abstentions, autorise la construction de deux habitations individuelles sur la parcelle appartenant à Mr et Mme Gilbert LABARBE, section ZE, n°1, d'une surface de 1ha 03a 28ca au lieu-dit « Marquèze ». BATIMENTS COMMUNAUX – CHOIX DES ENTREPRISES – VALIDATION DEVIS LOCAL PETANQUE : - Plâtrerie : OK devis présenté par BRUGNIERE, pour 3 923,98 € HT - Peintures : OK devis présenté par MARQUE, pour 3 736,70 € HT DIVERS SYDEC - Le conseil municipal, après en avoir délibéré, à l'unanimité décide de procéder au renforcement du réseau électrique aérien, à l'enfouissement du réseau France telecom et à l'extension de l'éclairage public sur l'avenue du Comte de Dampierre. - Coût pour la commune : 20 899 €. SENTIERS – LAC DE LA GIOULE - Dans le cadre du Plan Départemental des Itinéraires de Promenade et de Randonnée, le Conseil Général envisage de créer un nouveau circuit autour du Lac de la Gioule. Le Conseil Municipal, à l'unanimité, approuve ce projet et autorise l'inscription au Plan Départemental du chemin rural de Lalanne et la signature d'une convention d'autorisation de passage. TARIFS DE LA LOCATION DE LA SALLE DES FETES - A l'unanimité, il est décidé de modifier les tarifs de la location de la salle des fêtes. Pour les contrats signés à compter du 13 août 2008, les tarifs seront les suivants : \| \| \| 1 jour \| \| 2 jours \| \| 3 jours \| \|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\| \| Domiciliés dans la commune \| 130 € \| \| 200 € \| \| 250 € \| \| \| + associations \| \| \| \| \| \| \| \| Autres demandeurs \| 220 € \| \| 275 € \| \| 330 € \| \| Passage de l'auto laveuse : 20 € FETES LOCALES - A l'unanimité il est décidé que la commune prendra à sa charge les frais liés à l'engagement de 2 vigiles et d'un chien pour assurer la surveillance le vendredi et le samedi soir des fêtes. Coût : 553,27 € TTC. ARRET DE BUS - Il est décidé de mettre en place un panneau signalant l'arrêt de bus situé à l'entrée ouest du bourg, côté droit en arrivant de Grenade. CAMION VENTE DE PIZZAS - Monsieur le Maire informe avoir reçu une nouvelle demande pour l'installation d'un camion de vente de pizzas sur la commune, 1 à 2 fois par semaine. Il est décidé de se rapprocher du vendeur de pizzas qui s'installe actuellement sur la place les samedis soirs afin de recueillir son sentiment. INFORMATIONS - Monsieur le Maire informe l'assemblée sur l'accident de travail de Ludovic DUPOUY, survenu le 11 juillet 2008 alors qu'il tondait le terrain derrière l'école. - Passage de la commission départementale de fleurissement le 30 juillet 2008. - Un point est fait sur l'organisation des fêtes patronales qui se dérouleront du 22 au 25 août 2008. - Cas de fièvre catarrhale détectés chez des détenteurs de moutons non déclarés. - Remboursement par l'Etat des frais d'organisation des élections présidentielles et cantonales : 249,16 €. - Le 25 ème rallye des Palombes (voitures anciennes) passera à Cazères, le 14/09/2008. - Un rendez-vous avec les services de France TELECOM est prévu, le 28/08/2008, afin d'aborder le problème de l'ADSL au quartier de Molès. - L'estimation des services du domaine pour les terrains communaux situés au TREMA II est de 140 000 €. - Une randonnée cyclotouriste passera à Cazères, le 14/09/2008. - Distribution aux conseillers d'une fiche de la DDASS sur les résultats des analyses effectuées sur un échantillon d'eau potable prélevé au stade de football de Cazères. Conclusions sanitaires de cet échantillon : « eau d'alimentation conforme aux normes en vigueur pour l'ensemble des paramètres mesurés ». - La personne retenue comme nouvel adjoint technique est Mr David DUVIAU. Fait à Cazères-sur-l'Adour, le 13 août 2008. Le Maire, Francis DESBLANCS	<urn:uuid:abe19b73-8537-495c-b27a-310f59d6004a>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	5,115
Table EMP.13 Number of notices of terminations received by the department from the public sector, 2015 Updated 2 July 2015 Source: Department of Employment Updated 5 January 2016 Source: Department of Employment	<urn:uuid:78bb3508-db13-448b-94cd-2ce3e48a0487>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	215
School Improvement for All: Reflections on the Achievement Gap* Gary R. Howard firstname.lastname@example.org * Originally published as: Part of the NCA Commission on Accreditation and School Improvement Journal of School Improvement, Volume 3, Issue 1, Spring 2002. INTRODUCTION If we are to create effective schools that truly serve all children, then closing the achievement gap is certainly an essential priority for the 21st century. When school districts throughout the country disaggregate educational data related to student outcomes, a consistent pattern emerges. Race, culture, ethnicity, language, and economic status continue to be powerful predictors of school failure. Whether the measure is grades, test scores, attendance, discipline referrals, drop out or graduation rates, those students who differ most from mainstream White, middle/upper class, English speaking America, are also most vulnerable to being mis-served by our nation's schools. Teachers, administrators, school board members, scholars, policy leaders, students, and parents are aware of this gap in educational equity, and numerous programs, initiatives, and strategies are now in place to address it. My purpose here is to delineate the deeper issues that have caused and continue to perpetuate the achievement gap. How do we understand this phenomenon in ways that will help us address it effectively? If our analysis is inadequate our responses will be as well. The stakes are high, both for the students we serve and for the nation we hope to fashion in freedom and justice. If race, ethnicity, language, and socioeconomic status continue to be significant predictors of school failure, then we as a nation that is growing rapidly in these very dimensions of difference will certainly lose the productive engagement of increasingly larger portions of our young people. THE LENS OF SOCIAL DOMINANCE The achievement gap cannot be understood without honestly confronting issues of social dominance. The process of schooling is neither power-neutral nor culture-neutral. Through periods of slavery, Jim Crow, and segregation, Blacks have for centuries been either legally forbidden an education or systematically relegated to inferior schools. For Native Americans, schooling in the 19th and early 20th centuries was used as a tool for cultural genocide, the official federal education policy being to "kill the Indian and save the man" (Harvey & Harjo, 1994). It is no mere coincidence that those racial, cultural, linguistic, and economic groups who have for centuries been marginalized by the force of Western domination are the same groups who are now failing or underachieving at disproportionate rates. Schooling, like all other social institutions, functions as a system of privilege and preference, reinforced by power, favoring certain groups over others. This is the same asymmetry of social dominance: the victors of history disproportionately thrive while the descendents of the vanquished inordinately struggle just to survive. Such inequities are perpetuated through three highly interrelated and mutually reinforcing dynamics of dominance: the assumption of rightness, the luxury of ignorance, and the legacy of privilege (Howard, 1999). The assumption of rightness, as related to the achievement gap, often leads teachers to assume that the problem of school failure lies in the students and their families and not in the structure of schooling. We make assumptions about who can and cannot learn; and the more uncomfortable we are with difference, the greater the likelihood that we will relegate certain children to lower levels of expectation and academic opportunity. For example, an African American chemist working for a Fortune 500 company told me recently that he and his wife had to advocate every year for their two sons not to be placed in special education classes. In their small rural community, where their sons were among very few children of color, teachers would routinely refer these two boys to special classrooms. Strangely enough, this occurred in spite of the fact that both students performed well in regular and even advanced classes. Eventually, each of these young men went on to graduate from prestigious colleges and acquire lucrative positions, but one has to wonder what would have happened without the advantage of parents who could resist the assumptions of school personnel. For the 90% of educators who, like me, grew up in predominantly White suburban communities, it is natural to assume that school, as it is presently constituted, works well for all students. From our assumption of rightness, we can easily conclude that our professional judgements are correct and that those who don't achieve are either not sufficiently intelligent or inadequately supported by their home environment. The deficiency, therefore, lies in the child or the home and not in the system of schooling. The luxury of ignorance allows many dominant culture educators to remain unaware of the intense "sociocultural misalignment between home and school" (Comer, 1988, p. 44) that is experienced by students from poor and racially diverse backgrounds. Even for those children of color who are successful, school is often experienced as a foreign environment. An African American athlete attending a predominantly White high school described his experience this way: "I can handle school, but it's just that every day seems like an away game." On the other hand, for me and most of my white, middle-class colleagues the neighborhood school in the suburbs was a direct reflection of our home environment. For us, every day was a home game. We enjoyed the easy comfort of a smooth transition between home and school and have assumed that ought to be true for the diverse children we now teach. One of the dilemmas of dominance is that we are often blind to the negative impact our imagined goodness and normalcy have on others who do not share the demographic advantages of dominance that have favored our group. The legacy of privilege refers to those advantages that flow to some and not to others, based solely on our membership in the dominant group. Privilege is illustrated in a story told by an Hispanic high school student entering her first day in an honors AP English classroom. She was the only student of color in the class, and the teacher pulled her aside the end of the session to ask, "Are you sure you want to be in here? This is going to be a very challenging course." The privilege comes in the fact that none of the Anglo students were asked that same question. Privilege is also exercised in the many strategies employed by families and politicians who seek to escape or abandon public education in communities that are urban, poor, and predominantly populated by children of color. For decades we have witnessed White flight to the suburbs , and "good schools" have in many people's minds become synonymous with "White schools." Today we see a more complex phenomenon, wherein families from all racial and ethnic backgrounds, once they have achieved a level of economic success, will follow the money to the suburbs, thus creating a kind of "green flight" that continues to drain valuable human and economic resources from our core cities and most challenged environments (Wilson, 1987). Another manifestation of privilege is the movement toward voucher programs that may save some students but actually exacerbates the concentration of poverty and failure in certain schools by creating enclaves of elitism for a privileged few. I present this discussion of social dominance not for the purpose of casting blame, but for the hope of increasing our clarity and consciousness regarding the deeper dynamics underlying the achievement gap. If we understand how our assumptions about schooling have been shaped by the forces of social dominance, we are less likely to impose our narrow cultural lens on the experience of those who have not benefited from these dynamics of privilege favored position. By acknowledging that race and class inequities in academic outcomes is a logical consequence of our system of education, and not an aberration, we are more likely to look for systematic changes rather than casting aspersion on the idiosyncratic failures of students, parents, resistant to change, and it is that system that must be transformed. A COLLAGE OF CAUSATION AND RESPONSE The achievement gap has many faces and many voices. It is the Black high school junior in Indiana who asks her teachers, "Why am I the only Black student in the gifted program?" It is the Haitian student in an impoverished rural community in Washington state who says, "None of my brothers and sisters have finished school, so why should I?" Educators who are passionate about closing the achievement gap are myriad: generational poverty and families in pain, political cynicism that leads to the abandonment of urban public education, lowered expectations, stereotypes about race and poverty, teachers not prepared to deal with diversity, inadequate funding, outright racism, the unfortunate identification of school success with "acting White" (Fordham & Ogbu, 1986), and all the many other "savage inequalities" (Kozol, 1991) that flow from dominance. Consciously or unconsciously, all students are asking themselves several critical questions related to identity, inclusion, and success: Who am I? What is my worth? Do I belong? Am I safe? Is school my place? Am I smart? Can I be successful? Who cares about me and who decides whether I succeed? These questions form the implicit curriculum that functions beneath the surface of schooling. How we as educators, parents, and policy leaders engage these ques tions and how we support young people in their journey to adulthood, will ultimately determine our success in closing the achievement gap. Multiple Causes. The good news in this effort is that scholars, educators, and communities throughout the country have recognized many of the elements that comprise the complex collage of causation and are working toward curative strategies. James Banks and several colleagues working through the Center for Multicultural Education at the University of Washington and the Common Destiny Alliance at the University of Maryland (200) provided one of the most comprehensive and useful summaries of variables relevant to the achievement gap. Funded by the Carnegie Corporation, a consensus panel of interdisciplinary scholars worked four years to identify the most salient factors affecting education and diversity. Their findings are organized into five categories, 12 principles, and 62 variables, evidence in itself that any attempt to address the achievement gap must be as multidimensional and varied as the causes of social dominance. The five broad categories in the Banks study include teacher learning, student learning, intergroup relations, school governance, and assessment. Key selected principles and variables are: teachers understanding of diverse ethnic groups, student access to equitable opportunities to learn creation of super-ordinate groups that engage students in significant experiences with cultures other than their own, reduction of fear and anxiety in the school experience, administrative processes that emphasize shared decision making and collaboration, and the use of multiple culturally sensitive measurement and assessment techniques. I recommend that universities and school districts order the full report, which include a checklist for assessing school improvement related to the 62 variables. School District Initiatives. In addition to the Banks study, school districts throughout the country are developing their own comprehensive understanding of causal factors and possible strategies for addressing the achievement gap. Minneapolis Public Schools, for example, has a "Twelve Point Plan for Improving the Academic Performance and Graduation Rates of Students of Color" (2001). Selected elements of the MPS plan include: using student data to direct action, creating a more diverse workforce in the school district, targeting resources to needy schools, reducing over-referral to special education, investing in school readiness through pre-school programs, and increasing support for students with behavior related issues. Minneapolis is also engaged in an inter-district process that brings the city together with nine suburban districts to share resources and students in an effort to improve the educational experience for all. The West Metro Education Program (WMEP) offers cooperative inservice opportunities for teachers and administrators in its 10 member districts. Working extensively with the WMEP district over the past two years, I have been heartened to learn that the issue of closing the achievement gap is perceived there as not only the responsibility of urban educators with high poverty and diversity among their student population, but is actually beginning to be embraced as the larger responsibility of all surrounding communities and school districts. Not everyone in the metro area believes this, of course, but there does exist a critical mass of committed people who share the vision and that is sufficient to initiate change. In Federal Way School District, a large suburban community outside of Seattle, the student of color population has grown rapidly in recent years and is now 40%. Speaking with a long-time African American community activist, I was inspired to hear that their White male superintendent has become a trusted champion of effective schools for all students and has initiated creative ways to approach the achievement gap. He has funded a new position, Director of Equity and Achievement, to assure that the school district is continually attending to the issue of closing the gap. He has also personally interviewed students of color in each of the district high schools to gather first-hand data on their perceptions of their school experience. In one powerful aspect of these interviews, he asks bright and talented students of color why they are not participating in Advanced Placement classes. A consistent pattern has emerged from these interviews, with the following three responses being given, in order of frequency: (1) I didn't know I could, (2) I don't want to be alone, and (3) I don't want to fail. Clearly, the assumptions and self-perceptions underlying these responses are sad evidence of the lingering and debilitating power of social dominance in the lives of young people today. In the East Ramapo Central School District, outside of New York City, students of color represent close to 80% of the school population. With diverse and enlightened leadership from the school board in a direct administrative team, and teachers, this district has taken on the achievement gap in a direct and encouraging way. When I first began my work with them, I was surprised and delighted to learn that one of their primary activities would be to focus on increasing the cultural competence of all school district employees. They had worked with the complex issues of the achievement gap long enough to realize that the problems lie not so much in the deficiencies of students as in the inadequacy of school culture to effectively serve all students. They are now working together in central office and building level leadership teams, including district administrators, principals, teachers, support staff, and parents, to find ways to help all employees grow in their ability to relate effectively with people who experience the world through different cultural frames. Their goal statement is: The East Ramapo School District offers an educational program that is open, inclusive, and welcoming of all students and families in our community. Working together to strengthen our cultural competence and benefit all students, each year we achieve a significant reduction in the achievement gap." Through dedicated leadership, committed teachers, and constant attention to the issue, they are documenting those reductions each year. Leadership. One of the most influential factors in closing the achievement gap is the presence of enlightened leadership at the building level. Principals cannot do this wok alone, but it is extremely difficult to do without them. If students and teachers are not empowered and inspired by their principal, they often languish under the pressures of the achievement gap. In Seattle, John Morefield (1996) exemplifies those principals throughout the country who are creating schools that work for all children. When Morefield became principal of Hawthorne Elementary School, located in one of Seattle's most racially diverse and lowest income communities, he promised that all entering kindergartners would graduate from fifth grade with skills at or above grade level competency. Over the years he and his dedicated staff delivered on their promise. Morefield summarized his approach in a report, "Recreating Schools for All Children," another resource I would recommend for all educators and policy leaders. Some of the elements included in Morefield's vision of effective schools for all students are: strong leadership, unity of purpose, a caring and nurturing school environment, consistent and positive discipline, a multicultural curriculum, a belief in the importance and empowerment of parents, and a staff that believes that teaching is a calling and a vocation, not just a job. Morefield (1996) recognizes the necessity to shift schooling away from its Western dominant assumptions of competition and rugged individualism and toward a more egalitarian ethic based on cooperation and relationship. He states, " I have come to believe that a school designed to wok for children of color, works for White children. The reverse, however is not true. Consequently, if we design schools to work for children of color, they will work for all children." Research Findings. The research literature also has much to teach us about the salient factors related to closing the achievement gap. Comer (1988) has spent years documenting significant gains in student success through the work of strengthening the ties between schools and communities and actively engaging parents in every aspect of schooling. Gay (2000), in her inspiring new book, brings together extensive research and practical experience to demonstrate the power of classroom teaching strategies that are culturally responsive to the reality of students' lives. Steel (1999) has studied the impact of "stereotype threat" on the performance of Black students. He defines stereotype threat as "the threat of being viewed through the lens of a negative stereotype, or the fear of doing something that would inadvertently confirm that stereotype" (p. 46). Through the impact of stereotype threat, even the most talented students of color continue to experience the deleterious effects of past and present social dominance. The sad lesson of this work is that even if no one in the school is being overtly racist toward students of color, the strong presence of the threat is still internalized and often destructive. Because the achievement gap has resulted from a process as deep and pervasive as social dominance, it is important that we also view both the causes and our curative responses from an equally complex and multi-dimensional perspective. Meaningful progress toward effective and equitable schools will require all of the compassion, commitment, vision, and will that educators, parents, and policy leaders can direct toward this issue. TESTING IS NOT TEACHING Accountability and assessment strategies are certainly part of the complex collage of responses that must be applied to the achievement gap. Given the multidimensionality of the above discussion, however, it is perplexing that some politicians and educational leaders appear to believe that testing in itself will somehow lead us to the promised land of educational equity. In the 2000 Presidential debates, for example, it was unsettling to witness two privileged candidates playing political one-ups-man-ship with the issue of how often they would test our nation's students. Before any politician attempts to speak with authority on the efficacy of testing as a solution to educational inequities, he or she ought to be required to teach at least one year in a public school classroom. More relevant to the actual realities of schooling, the father of a fourth grader in Texas recently told me about asking his daughter the perennial parent question: "What did you learn in school today?" Her response was, "We learned the TASS test (The Texas state-wide assessment). In sharing this story, the father was concerned that testing might be taking over the learning process in his daughter's school. In a different part of the country, a sixth grade teacher told me of verbally administering a portion of his state's test that asked his highly diverse and mostly low income inner city children to interpret the meaning of the western folksong, "Home on the Range." While giving the test, the teacher thought to himself. "How will any of my students know what is going on in this song? The cultural context is totally foreign to them." Indeed, an intelligent urban child might well wonder why anyone would have their home on the stove anyway, and why are all those animal in the kitchen? The teacher wisely concluded that this section of the test was not measuring his kids' ability to read and interpret but rather their familiarity with white rural culture. In a middle school in Washington State, I was in the principal's office planning future workshops when the state test results for her school were brought in. Her faculty had worked tirelessly the year before to raise the achievement level of their high poverty urban population, but the scores had actually gone down. Watching her review the numbers, there was much sadness in the principal's expression. We talked about how and how and when she would share this information with her dedicated team of teachers, who were just that day coming back from summer to ready their classrooms for a new year. We wondered together what these scores meant. Had teachers truly failed to improve the educational outcomes for their students? Or had the statewide test failed to measure what the children had actually learned? Each of these stories raises serious questions about the current fixation on standardized testing as the sine qua non of educational reform. Issues like these cause many of us to wonder whether the politics of accountability are actually running counter to the best interests of our most at-risk students. In fact, the thing our students are most "at risk" from may be precisely the narrow politics that now frame so much of the accountability discussion. Assessment and accountability are critical to the educational process. But the methods of assessment must be multi-dimensional, culturally and situationally appropriate, consistent with instructional goals, attuned to different learning styles, and balanced with other indicators and measures of student success. Testing is not teaching. It is one measure of educational outcomes, but not the only one. Just as the causal factors which have fueled the achievement gap are numerous and complex, so must our measure and assessment procedures be equally broad, multi-dimensional, and flexible. High stakes testing alone is a tragically inadequate response to the complexities underlying the achievement gap. Certainly we as educators and policy leaders must hold ourselves accountable, but we have to ask, "To whom are we accountable?" Clearly, we are accountable to the children in our schools, to their families, and ultimately to the future of our nation. However, if we continue to trivialize our understanding of accountability to the point where it becomes synonymous with testing, then we will have failed our students and may discover 10 years from now that educational inequities have actually been exacerbated rather than reduced. THE MEASURE OF OUR NATION We have seen in the discussion above that a clear understanding of social dominance is the essential backdrop for our efforts to create effective schools that serve all students. As long time civil rights activist Bob Moses (2001) points out in his campaign for mathematical literacy for poor and minority students, the issue of academic achievement is for us today what the issue of voting rights was for our nation 40 years ago. He says, "if we don't get it, we are headed for a new form of serfdom" (p. 72). Whereas the 20th century was an era of winning access for people who had theretofore been excluded from the full benefits of citizenship, so the 21st century must be dedicated to assuring success for the children of these same groups of people. Success begins with equitable educational outcomes, so the task of closing the achievement gap is essentially the task of unraveling the crippling effects of past and present social dominance. If we are to move from social dominance to simple decency as a pluralistic nation, then public education must offer a broad and inclusive doorway to success. It is the responsibility of all Americans to champion our youth, especially those who have been most debilitated by the forces of unfairness, which for far too long have separated far too many from the full fruits of citizenship . The achievement gap is a crisis as great as any we have faced as a nation. It calls us to compassionate action and the generous outpouring of our personal and political will. Speaking for my own position as a White educator, we cannot as a nation close the achievement gap until a critical mass of conscious White Americans begin to accept poor children, urban children, and children of color as our own children. High stakes testing is the easy strategy. It has the political advantage of "get tough on education" rhetorical ring, but it is neither compassionate nor adequate. When White teachers, policy leaders, parents, and scholars join with families and communities of color and claim with a united voice that "all the children are our children," perhaps then we shall see the type of investment in quality education that our children deserve -- the type of investment middle and upper class Americans presently demand for their children. In less than nine months during 2001 our nation dedicated over a trillion dollars to tax relief and another trillion to aid for the victims of September 11. Would it be fair to say that the survival and success of our nation's youth require an equal investment? Politicians and bureaucrats often tell us we should not merely throw money at the problems of educational equity, but perhaps we should try it once. Perhaps we should actually fund the things we know will bring positive change: smaller class size, smaller schools, excellent well paid teachers, and inspired leaders with the resources to bring their vision into reality. The issue of educational equity is not about testing; it is about teaching, learning, funding, and creating relationships that work. The achievement gap is an unhealed wound on the heart of America. We are losing the lifeblood of future generations at a rate that is unsustainable and culturally depleting. How we respond, and the depth of our commitment to heal this wound, will in the decades to come be a critical measure of our worth as a democratic community. REFERENCES Banks, J., Cookson, P., Gay, G., Hawley, W. D., Irvine, J. J., Nieto, S., Schofield, J. W., & Stephan, W. G. (2001). Diversity within unity: Essential principles for teaching and learning in a multicultural society. Seattle: Center for Multicultural Education, University of Washington. The full report can be ordered through the Center for Multicultural Education at the University of Washington, 110 Miller Hall, Box 353600, Seattle, WA 98195-3600. Phone: 206-543-3600. Email: email@example.com. Web site: http://depts.washington.edu/centerme/cenpub.htm. Comer, J. (1988). Educating poor minority children. Scientific American, November 1988. Fordham, S. & Ogbu, J. U. (1986). Black students' school success: Coping with the burden of 'acting white.' Urban Review, 18(3), 176-206. Gay, G. (2000). Culturally responsive teaching: Theory, research, and practice. New York: Teachers College Press. Harvey, K. D. & Hrjo, L. D. (1994). Indian country: A history of native people in America. Golden, CO: North American Press. . Howard, G. (1999) We can't teach what we don't know: White teachers/multiracial schools New York: Teachers College Press. Kozol, J. (1991). Savage Inequalities. New York: Crown. Minneapolis Public Schools, (2001). Twelve Point Plan for Improving the Academic Performance and Graduation Rates of Students of color (With Particular Focus on African American, American Indian and Hispanic/Latino Students) Accessed: April 2002. Available: (http://www.mpls.k12mn.us/about/twelve_point_plan.shtml). Morefield, J. (1996). Recreating schools for all children. New Horizons for Learning http://newhorizons.org/article_morefield.html. . Moses, B. (2001). Radical equations. Time Magazine, June 18, 2001, p. 72. Steele, C. M. & Aronson, J. (1995). Stereotype threat and the intellectual performance of African Americans. Journal of Personality and Social Psychology, 69, 797-811. Steele, C. M. (1999). Thin ice: "Stereotype threat" and Black college students. The Atlantic Monthly, p. 46.	<urn:uuid:30360e72-58df-4719-97bf-8a19da30c264>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	29,690
\| \| \| \| \| 29-11-2013 \| \| \| 30-11-2013 \| \| \| 01-12-2013 \| \| \| \|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\| \| Pos \| Equipos \| N° Proa \| Armador \| Prac. \| 1a \| 2a \| 3a \| 4a \| 5a \| 6a \| 7a \| 8a \| \| 1 \| Santander \| 12 \| Jorge Araneda \| DNF \| 2 \| 6 \| 3 \| 1 \| \| \| \| \| \| 2 \| Patagonia \| 24 \| Norberto Álvarez \| 5 \| 1 \| 3 \| 7 \| 4 \| \| \| \| \| \| 3 \| Itau \| 11 \| Dag von Appen \| DNF \| 6 \| 1 \| 5 \| 3 \| \| \| \| \| \| 4 \| Pisco Black \| 16 \| Bernardo Matte \| 6 \| 5 \| 7 \| 2 \| 2 \| \| \| \| \| \| 5 \| Acuario II / Mitsubishi \| 15 \| Horacio Pavez \| 2 \| 4 \| 5 \| 1 \| 7 \| \| \| \| \| \| 6 \| Entel \| 14 \| Per von Appen \| 1 \| 3 \| 2 \| 4 \| 8 \| \| \| \| \| \| 7 \| Apolonia \| 26 \| Jaime Charad \| 3 \| 7 \| 4 \| 6 \| 9 \| \| \| \| \| \| 8 \| Estampa del Viento \| 31 \| Miguel González \| 4 \| 7,5 \| 7,5 \| 9 \| 6 \| \| \| \| \| \| 9 \| Yali / Movistar \| 13 \| Ramón Eluchans \| DNS \| 9 \| 9 \| 8 \| 5 \| \| \| \| \| Reg practica: 2 piernas, 1,1 millas marinas cada pierna, con separador en barlo y gate en sota. Viento entre 8 y 15 nudos del 210°/235°. Mar plano. 1a prueba: 4 piernas, 1,05 millas la pierna, sep en barlo y gate en sota. Viento entre 15 y 20 nudos del 210°/225°, mar plano 2a prueba: 4 piernas, 1,05 millas la pierna, sep en barlo y gate en sota. Viento entre 14 y 18 nudos del 210°/225°, mar plano en amarillo reparación consistente en promedio simple de la 3a prueba en adelante, por resolucion protesta del 29-11-13 3a prueba: 4 piernas, 1,5 millas cada pierna, sep en barlo y gate en sota. Viento 6 nudos del 290°, mar plano 4a prueba: 4 piernas, 1 milla cada pierna, sep en barlo y gate en sota. Viento 6 nudos del 290°, mar plano	<urn:uuid:0cf67b75-f945-438b-bdea-b7fe18fb9644>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	1,628
COMPTE-RENDU DE LA SÉANCE DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 16/01/2020 Le Conseil Communautaire, légalement convoqué le vendredi 10 janvier 2020, s'est réuni à la Salle des fêtes de Gargenville, Place du 8 Mai 1945, en séance publique, sous la présidence de Philippe TAUTOU, Président. La séance est ouverte à 16h30. A L'OUVERTURE DE LA SEANCE : Étaient Présents : Monsieur TAUTOU Madame ARENOU, Monsieur OLIVE, Monsieur BEDIER, Monsieur GARAY, Monsieur ROULOT, Madame JAUNET, Monsieur COGNET, Madame ZAMMIT-POPESCU, Monsieur PIERRET, Monsieur DELRIEU, Monsieur GRIS, Monsieur VOYER, Madame DEVEZE Monsieur HONORE, Madame BOURE, Monsieur RIPART, Monsieur BISCHEROUR Monsieur ANCELOT, Monsieur BEGUIN, Monsieur BERTRAND, Madame BLONDEL, Monsieur BOUDET, Monsieur BOUREILLE, Madame BROCHOT, Monsieur BRUSSEAUX, Monsieur CHAMPAGNE, Monsieur CHARBIT, Monsieur CHARMEL, Monsieur COLLADO, Monsieur CRESPO, Monsieur DANFAKHA, Monsieur DAUGE, Monsieur DESSAIGNES, Madame DI-BERNARDO, Madame DOS SANTOS, Monsieur EL HAIMER, Monsieur FAIST, Monsieur FASTRE, Madame FAVROU, Madame FERNANDES, Monsieur FERRAND, Monsieur FRANCART, Monsieur FRANCOIS-DAINVILLE, Madame FUHRER-MOGUEROU, Monsieur GAILLARD, Monsieur GAUTIER, Madame GENDRON, Madame GENEIX, Monsieur GESLAN, Monsieur GIARD, Madame HAMARD, Monsieur JEANNE, Monsieur JOREL, Monsieur JOSSEAUME, Madame KAUFFMANN, Monsieur LANGLOIS, Monsieur LAVIGOGNE, Monsieur LE BIHAN, Monsieur LEMAIRE, Monsieur LEPINTE, Monsieur MANCEL, Monsieur MEMISOGLU, Monsieur MERY, Madame MESSMER, Monsieur MONNIER, Monsieur MONTANGERAND, Madame MORILLON, Monsieur MORIN, Monsieur MOUTENOT, Monsieur MULLER, Monsieur NAUTH, Monsieur NEDJAR, Monsieur OURSPRISBIL, Monsieur PASCAL, Monsieur PERRAULT, Monsieur PERNETTE, Monsieur PONS, Monsieur POYER, Madame PRIMAS, Madame REBREYEND, Monsieur REINE, Madame REYNAUDLEGER, Monsieur RIBAULT, Madame SAINT-AMAUX, Monsieur SANTINI, Madame SENEE, Madame SIMON, Monsieur SIMON, Madame SORNAY, Monsieur SPANGENBERG, Monsieur TURPIN, Madame VINAY, Madame MEUNIER, Monsieur GUERIN Formant la majorité des membres en exercice (095présents / 129 conseillers communautaires). Étaient absents représenté(s) ayant donné pouvoir (25) : Monsieur LEBOUC (donne pouvoir à Monsieur ROULOT), Monsieur BERCOT (donne pouvoir à Madame MEUNIER), Monsieur CECCONI (donne pouvoir à Monsieur CHAMPAGNE), Monsieur DAFF (donne pouvoir à Madame MORILLON), Monsieur DAZELLE (donne pouvoir à Monsieur HONORE), Madame DE PORTES (donne pouvoir à Monsieur DELRIEU), Madame DIOP (donne pouvoir à Madame BROCHOT), Madame DUMOULIN (donne pouvoir à Madame PRIMAS), Madame EL MASAOUDI (donne pouvoir à Madame MESSMER), Madame GAMRAOUI-AMAR (donne pouvoir à Monsieur CHARMEL), Monsieur HATIK (donne pouvoir à Madame BLONDEL), Monsieur HAZAN (donne pouvoir à Monsieur PERRAULT), Madame LARRIBAU (donne pouvoir à Monsieur COLLADO), Monsieur LEBRET (donne pouvoir à Monsieur LAVIGOGNE), Monsieur LEMARIE (donne pouvoir à Monsieur JOSSEAUME), Monsieur MARTINEZ (donne pouvoir à Monsieur FAIST), Monsieur MAUREY (donne pouvoir à Monsieur GESLAN), Madame MERLIN (donne pouvoir à Monsieur MOUTENOT), Monsieur MEUNIER (donne pouvoir à Monsieur MONNIER), Monsieur OUTREMAN (donne pouvoir à Madame SAINT-AMAUX), Monsieur POURCHE (donne pouvoir à Madame ZAMMIT-POPESCU), Monsieur ROGER (donne pouvoir à Monsieur FRANCOIS-DAINVILLE), Monsieur TAILLARD (donne pouvoir à Monsieur LEPINTE), Madame TOURET (donne pouvoir à Madame SORNAY), Monsieur VIALAY (donne pouvoir à Monsieur COGNET) Étaient absents non représenté(s) (09) : Monsieur BROSSE (absent excusé), Monsieur DUMOULIN (absent excusé), Madame BARBIER (absente excusée), Madame COSTE (absente excusée), Madame FOUQUES (absente excusée), Madame PLACET (absente excusée), Monsieur PRELOT (absent excusé), Madame SALL (absente excusée), Monsieur VIGNIER (absent excusé) AU COURS DE LA SEANCE : Monsieur ANCELOT Serge départ au point 2, Madame BARBIER Corinne arrivée au point 1, Monsieur BROSSE Laurent arrivé au point 1, Madame COSTE Nathalie arrivée au point 1, Madame DE PORTES Sophie arrivée au point 1, Madame DOS SANTOS Sandrine départ au point 2, Monsieur DUMOULIN Pierre-Yves arrivé au point 1, Madame FOUQUES MarieThérèse arrivée au point 1, Monsieur LEBRET Didier arrivé au point 1, Monsieur LEMARIE Lionel arrivé au point 1, Madame MESSMER Virginie départ point 2, Monsieur NEDJAR Djamel arrivé au point 1, Monsieur OLIVE Karl départ au point 1, Madame PLACET Evelyne arrivée au point 1, Monsieur PRELOT Charles arrivé au point 1. Secrétaire de séance: Jean-Michel VOYER ***** . Le Secrétaire de séance fait l'appel. . Approbation du procès-verbal du conseil communautaire du 12 décembre 2019 : Adopté à l'unanimité *** CC_2020-01-16_01.0 - PLAN LOCAL D'URBANISME INTERCOMMUNAL DE LA COMMUNAUTE URBAINE : APPROBATION Rapporteur : Suzanne JAUNET Détail des votes : Adoptée à LA MAJORITE 110 POUR 13 CONTRE : Monsieur CHARBIT Jean-Christophe, Madame COSTE Nathalie, Monsieur GESLAN Philippe, Monsieur PERRAULT Patrick mandataire de Monsieur HAZAN Stéphane, Monsieur LE BIHAN Paul, Monsieur OURS-PRISBIL Gérard, Madame SAINT-AMAUX Servane mandataire de Monsieur OUTREMAN Alain, Monsieur PERRAULT Patrick, Monsieur PONS Michel, Madame REYNAUD-LEGER Jocelyne, Madame SAINT-AMAUX Servane, Madame SENEE Ghislaine, Monsieur LEPINTE Fabrice mandataire de Monsieur TAILLARD Michel 02 ABSTENTION(S) : Monsieur MERY Philippe, Monsieur MONTANGERAND Thierry 02 NE PREND (PRENNENT) PAS PART AU VOTE : Madame VINAY Anne-Marie, Monsieur GUERIN Pierre Le Conseil Communautaire décide: ARTICLE 1 : D'APPROUVER le plan local d'urbanisme Intercommunal de la Communauté Urbaine Grand Paris Seine et Oise étant précisé que ce projet lève les 3 réserves émises par la commission d'enquête ; ARTICLE 2 : DE PRECISER que la présente délibération sera notifiée à l'ensemble des 73 communes et qu'il appartiendra à ces dernières de l'afficher en mairie dans les meilleurs délais ; ARTICLE 3 : D'AJOUTER que la présente délibération sera également notifiée pour information aux personnes publiques associées et consultées : - A Monsieur le Préfet des Yvelines, - A Madame la Présidente de la Région Ile-de-France, - A Monsieur le Président du Département des Yvelines, - A Monsieur le Directeur Général d'Ile-de-France Mobilités, - Aux représentants des Chambres consulaires (Métiers et Artisanat, Commerce et Industrie, Agriculture) ainsi qu'au Centre national de la propriété forestière, - A Monsieur le Président de la Commission Départementale de la Préservation des Espaces Naturels, Agricoles, et Forestiers, - A Monsieur le Président de la mission régionale d'autorité environnementale du Conseil général de l'environnement et du développement durable, conformément à l'article L 104-6 du code de l'urbanisme, - A Mesdames et Messieurs les Maires des communes voisines et aux Présidents des Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI) directement intéressés ayant demandé à être associés à l'élaboration du plan local d'urbanisme intercommunal de la Communauté Urbaine. ARTICLE 4 : DE PRECISER que la présente délibération fera l'objet : - D'un affichage pendant un mois au siège de la Communauté Urbaine et dans les 73 Communes situées sur son territoire - D'une mention, pour avis, dans 1 journal diffusé dans le département des Yvelines. - D'une publication sur le site internet de la Communauté Urbaine : https://gpseo.fr/. ARTICLE 5 : DE PRECISER que le PLUi sera exécutoire à l'issue d'un délai d'un mois à compter de sa transmission au représentant de l'Etat accompagnée de la présente délibération, et de la mise en œuvre des mesures de publicité réglementaires. ARTICLE 6 : DE DIRE qu'en vertu de l'article R153-21 et R. 153-22 du Code de l'Urbanisme, la présente délibération sera publiée au recueil des actes administratifs de la Communauté Urbaine et publiée sur le Géoportail national de l'urbanisme ; ARTICLE 7 : D'INFORMER que le dossier de PLUi, une fois approuvé par la Communauté Urbaine et après transmission au représentant de l'Etat et accomplissement des mesures de publicité, sera mis à disposition du public sur le site de la Communauté Urbaine situé à Carrières-sous-Poissy : 100 avenue Vanderbilt 78955 Carrières-sous-Poissy, Service ADS, aux jours et horaires habituels d'ouverture au public, ARTICLE 8 : DE PRECISER que ce document sera également consultable sur le site internet de la Communauté Urbaine et sera versé sur le site du Géoportail de l'urbanisme conformément aux dispositions prévues à l'article R. 153-22 du Code de l'urbanisme. CC_2020-01-16_01.1 - MOTION POUR LE MAINTIEN DE L'EMPLOI SUR LE TERRITOIRE Rapporteur : Pierre BEDIER Détail des votes : Adoptée à LA MAJORITE 109 POUR 02 CONTRE : Monsieur PERRAULT Patrick mandataire de Monsieur HAZAN Stéphane, Monsieur PERRAULT Patrick 06 ABSTENTION(S) : Monsieur BERTRAND Alain, Monsieur BRUSSEAUX Pascal, Madame FERNANDES Anke, Monsieur GESLAN Philippe, Monsieur LEMAIRE Jean, Monsieur GESLAN Philippe mandataire de Monsieur MAUREY Daniel 10 NE PREND (PRENNENT) PAS PART AU VOTE : Monsieur DESSAIGNES Pierre-Claude, Monsieur FAIST Denis, Madame FAVROU Paulette, Madame FUHRER-MOGUEROU, Madame GENEIX Monique, Monsieur LE BIHAN Paul, Monsieur FAIST Denis mandataire de Monsieur MARTINEZ Paul, Monsieur MORIN Laurent, Monsieur NAUTH Cyril, Monsieur LEPINTE Fabrice mandataire de Monsieur TAILLARD Michel Le Conseil Communautaire : ARTICLE 1 : ADOPTE la motion suivante : - Les élus de la Communauté urbaine demandent à l'Etat d'examiner toutes les possibilités de revenir sur les autorisations délivrées à l'entreprise CALCIA tout en veillant particulièrement au respect des normes et contreparties environnementales. - Les élus de la Communauté urbaine prennent l'engagement de modifier sans délai le document d'urbanisme de la communauté urbaine en cas d'annulation par l'Etat des autorisations accordées à l'entreprise CALCIA. ARTICLE 2 : AUTORISE le Président à engager toutes les démarches et à signer tous les documents nécessaires à la mise en œuvre de cette motion CC_2020-01-16_02 - ADOPTION DU RAPPORT D'ORIENTATION BUDGETAIRE 2020 Rapporteur: Dominique PIERRET Détail des votes : Adoptée à LA MAJORITE 92 POUR 15 CONTRE : Monsieur BEGUIN Gérard mandataire de Monsieur ANCELOT Serge, Monsieur BRUSSEAUX Pascal, Monsieur CRESPO Julien, Monsieur FAIST Denis, Madame GENDRON Nicolle, Monsieur GESLAN Philippe, Monsieur PERRAULT Patrick mandataire de Monsieur HAZAN Stéphane, Monsieur LE BIHAN Paul, Monsieur MANCEL Joel, Monsieur FAIST Denis mandataire de Monsieur MARTINEZ Paul, Monsieur GESLAN Philippe mandataire de Monsieur MAUREY Daniel, Monsieur PERRAULT Patrick, Monsieur PONS Michel, Madame REYNAUD-LEGER Jocelyne, Monsieur RIBAULT Hugues 17 ABSTENTION(S) : Madame BLONDEL Mireille, Monsieur BOUDET Maurice, Madame DIBERNARDO Maryse, Monsieur FRANCART Jean-Louis, Madame FUHRER-MOGUEROU Monique, Madame GENEIX Monique, Madame BLONDEL Mireille mandataire de Monsieur HATIK Farid, Monsieur JOREL Thierry, Madame KAUFFMANN Karine, Monsieur LAVIGOGNE Jacky, Monsieur LEBRET Didier, Monsieur MORIN Laurent, Monsieur NAUTH Cyril, Madame PLACET Evelyne, Monsieur POYER Pascal, Monsieur SPANGENBERG Frédéric, Madame VINAY Anne-Marie 02 NE PREND (PRENNENT) PAS PART AU VOTE : Monsieur RIPART Jean-Marie, Monsieur BOUREILLE Samuel Le Conseil Communautaire : ARTICLE 1 : ADOPTEle Rapport d’Orientation Budgétaire 2020 (cf annexe), ARTICLE 2 : PRECISE que le rapport présenté sera transmis aux communes de la Communauté Urbaine. CC_2020-01-16_03 - DEMANDE D'EXTENSION DE LA ZONE COMMERCIALE (EX-PUCE) SITUEE A BUCHELAY AU CENTRE COMMERCIAL « MON BEAU BUCHELAY » : AVIS DE LA COMMUNAUTE URBAINE Rapporteur: Raphael COGNET Détail des votes : Adoptée à LA MAJORITE 84 POUR 23 CONTRE : Monsieur GARAY François, Monsieur ROULOT Eric, Madame BOURE Dominique, Monsieur BEGUIN Gérard mandataire de Monsieur ANCELOT Serge, Monsieur BERTRAND Alain, Monsieur CHAMPAGNE Stephan mandataire de Monsieur CECCONI Jean-Michel, Monsieur CHAMPAGNE Stephan, Monsieur CHARBIT Jean-Christophe, Madame COSTE Nathalie, Madame DE PORTES Sophie, Monsieur FERRAND Philippe, Monsieur FRANCART Jean-Louis, Madame FUHRER-MOGUEROU Monique, Madame GENEIX Monique, Monsieur GIARD Yves, Monsieur LEBRET Didier, Monsieur MERY Philippe, Monsieur MOUTENOT Laurent, Monsieur NEDJAR Djamel, Madame SAINT-AMAUX Servane mandataire de Monsieur OUTREMAN Alain, Madame SAINT-AMAUX Servane, Madame SENEE Ghislaine, Madame VINAY Anne-Marie 11 ABSTENTION(S) : Madame BARBIER Corinne, Monsieur BRUSSEAUX Pascal, Monsieur CHARMEL Lucas, Madame FERNANDES Anke, Monsieur JOREL Thierry, Monsieur MORIN Laurent, Monsieur NAUTH Cyril, Monsieur OURS-PRISBIL Gérard, Monsieur PERNETTE Philippe, Monsieur PRELOT Charles, Monsieur SPANGENBERG Frédéric 08 NE PREND (PRENNENT) PAS PART AU VOTE : Monsieur VOYER Jean-Michel, Monsieur RIPART Jean-Marie, Monsieur DANFAKHA Papa Waly, Monsieur DAUGE Patrick, Monsieur DESSAIGNES Pierre-Claude mandataire de Madame DOS SANTOS Sandrine, Monsieur LE BIHAN Paul, Monsieur SIMON Philippe, Monsieur LEPINTE Fabrice mandataire de Monsieur TAILLARD Michel Le Conseil Communautaire : ARTICLE 1 : EMET un avis favorable à la demande d'extension de la zone commerciale située à Buchelay au centre commercial « Mon beau Buchelay » situé au 2 Avenue du Béarn, 78200 Buchelay, conformément au plan joint (cf. annexe). La fin de la séance est prononcée à 18h36. *** L'intégralité des délibérations est tenue à votre disposition au Pôle des assemblées. ***** Compte-rendu affiché le 23/01/2020.	<urn:uuid:a50e181a-b3f8-4e2d-b238-9fdd08a30912>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	13,609
COMUNE DI FONTANAFREDDA Provincia di Pordenone REGOLAMENTO "NORME CONCERNENTI L'ARMAMENTO DEGLI APPARTENENTI AL CORPO DI POLIZIA COMUNALE " Adottato con deliberazione consiliare n. 33 del 26.04.2004 ART.1 1. Gli appartenenti alla Polizia Comunale ai quali è conferita la qualifica di Agente di pubblica sicurezza, sono dotati dell'arma di ordinanza in via continuativa. ART. 2 1. Il Sindaco con suo provvedimento fissa il numero complessivo delle ami in dotazione al Corpo di Polizia Comunale, e del relativo munizionamento. 2. Tale numero equivale al numero degli addetti, in possesso della qualifica di Agente di pubblica sicurezza, maggiorato, quale dotazione di riserva, del 5% degli stessi, con minimo di un'arma. ART. 3 1. Il provvedimento di cui all'art. 2 ed ogni altra modifica al numero complessivo delle armi in dotazione sono comunicate al Prefetto. ART. 4 1. L'arma in dotazione agli appartenenti alla Polizia Comunale di cui all'art. 1 è una pistola semiautomatica di calibro consentito dalla vigente legge, iscritta al catalogo nazionale delle armi comuni da sparo di cui all'art. 7 della legge 18.04.75 n. 110 e successive modifiche. 2. E' prevista inoltre la dotazione di n. 2 sciabole, per soli servizi di guardia d'onore, in occasione di feste, funzioni pubbliche e per i servizi di rappresentanza su indicazione del Sindaco. ART. 5 1. I servizi, che debbono, secondo le indicazioni dell'art. 6 D.M.I. 04.03.87 n. 145, essere svolti con personale dotato d'arma, assegnata in via continuativa sono i seguenti: * servizi di vigilanza e protezione della Casa Comunale e delle sedi degli Uffici del Corpo e degli immobili comunali; * servizi diurni e notturni di vigilanza e prevenzione delle attività criminose; * servizi di pronto soccorso; * tutti i servizi esterni comunque effettuati siano essi automontati, motomontati, ciclomontati o appiedati; * servizi di ausilio alle operazioni della protezione civile; 2. Per gli altri servizi ai quali il personale è destinato in modo continuativo, l'arma è assegnata di volta in volta a seconda delle esigenze di servizio. * servizi di scorta, compresa la scorta d'onore al gonfalone della Città; 3. Nella tessera di servizio è fatta menzione dell'assegnazione dell'arma via continuativa. ART.6 1. Per le modalità del porto dell'arma e della sua custodia valgono tutte le disposizioni vigenti in materia ed in particolare quelle contenute nel decreto del Ministero dell'Interno del 04.03.87, n. 145, e 18.04.75, n.110 e successive modifiche. ART.7 1. Per i servizi espletati fuori dall'ambito del territorio del Comune per soccorso o in supporto o in sostituzione ad altri organi di Polizia, i casi e le modalità dell'armamento sono determinati dal Comandante nel rispetto degli eventuali piani o accordi intercorsi fra le amministrazioni interessate. 2. Dei contingenti che effettuano servizio con armi, fuori dal territorio comunale deve essere data comunicazione da parte del Sindaco ai Prefetti competenti per territorio. ART. 8 1. Agli addetti alla Polizia Comunale cui l'arma è assegnata in via continuativa, è consentito il porto dell'arma per raggiungere dal proprio domicilio il luogo di servizio. 2. Agli addetti alla Polizia Comunale cui l'arma è assegnata in via continuativa, è consentito il porto dell'arma anche fuori servizio, sempre però nell'ambito del territorio del Comune in cui prestano servizio. ART. 9 1. Per l'addestramento al tiro vanno osservate le disposizioni contenute nel capo IV del D.M.I. 04.03.87, n.145 della legge 28.05.81, n.286 del D.M.I. 18.08.89, n.341. 2. Le spese sostenute per l'addestramento degli appartenenti al Corpo, il noleggio della linea di tiro, l'acquisto elle cartucce e l'assistenza dei commissari del Tiro a Segno Nazionale, trovano copertura negli appositi capitoli del bilancio Comunale. ART. 10 1. Il Sindaco garantisce l'approvvigionamento delle armi e munizioni. Qualora sussista una eccedenza di armi e/o munizioni rispetto a quelle assegnate in via continuativa, si adottano i provvedimenti di cui al capo III D.M.I. 04.03.87, n. 145. Ogni assegnatario dell'arma in via continuativa oltre a custodire diligentemente l'arma e curarne la manutenzione, deve in ogni modo evitarne il deposito in siti facilmente raggiungibili. 2. Nei locali Comunali possono essere installate cassette blindate di sicurezza munite di doppia chiave, da mettere a disposizione di ogni assegnatario dell'arma. Riferimento articolo 4 Art. 7 Legge 18.04.75 n. 110 E' istituito presso il Ministero dell'Interno il catalogo nazionale delle armi comuni da sparo, con esclusione dei fucili da caccia ad anima liscia e delle repliche di armi ad avancarica, delle quali è ammessa la produzione o l'importazione definitiva. La catalogazione dei prototipi di nuova produzione o di nuova importazione avverrà sulla base dei disegni e delle caratteristiche indicate nella domanda o dei prototipi stessi. Omissis……. Riferimento articolo 5 Art. 6 D.M.I. 04.03.87, n.145 Il Regolamento di cui all'art. 2 stabilisce, in relazione al tipo di servizio e alle necessità di difesa personale, le modalità dell'assegnazione dell'arma agli addetti alla polizia municipale in possesso della qualità di agente di pubblica sicurezza, determinando altresì: a) i servizi svolti in via continuativa con armi e con personale ad essi specificatamente destinato, per i quali può essere disposta la assegnazione dell'arma in via continuativa; b) i servizi svolti con armi occasionalmente o con personale ad essi destinato in materia non continuativa, per i quali l'assegnazione dell'arma è effettuata di volta in volta. Per le armi assegnate ai sensi del primo comma, lettera a), il porto dell'arma senza licenza è consentito anche fuori dal servizio nel territorio dell'ente di appartenenza e nei casi previsti dalla legge e dal regolamento. Il provvedimento con cui si assegna l'arma in via continuativa è disposto dal sindaco per un periodo determinato ed il sindaco stesso provvede annualmente alla sua revisione. I provvedimenti sono comunicati al prefetto. Si applicano, per quanto non previsto, le vigneti disposizioni in materia di porto e detenzione di armi e delle relative munizioni. Del provvedimento con cui si assegna l'arma in dotazione in via continuativa è fatta menzione nel tesserino di identificazione dell'addetto, o in altro documento rilasciato dal sindaco che l'addetto è tenuto a portare con sé. Riferimento articolo 6 Modalità porto armi art. 5 D.M. 04.03.87 n. 145 Gli addetti di cui all'art. 1 che esplicano servizio muniti dell'arma in dotazione indossano l'uniforme e portano l'arma nella fondina esterna corredata di caricatore di riserva. Nei casi in cui, ai sensi dell'art. 4 della legge 7 marzo 1986, n. 65, l'addetto è autorizzato a prestare servizio in abiti borghesi, ed egli debba portare l'arma, nonché nei casi in cui egli è autorizzato a portare l'arma anche fuori servizio, ai sensi dell'art. 6, questa è portata in modo non visibile. Non possono essere portate in servizio armi diverse da quelle in dotazione. Modalità custodia armi art. 20 Legge 18.04.75 n. 110 La custodia delle armi di cui ai precedenti articoli 1 e 2 e degli esplosivi deve essere assicurata con ogni diligenza nell'interesse della sicurezza pubblica. Omissis…… Riferimento articolo 9 Capo IV D.M.I. 04.03.87 n. 145 Gli addetti alla polizia municipale che rivestono la qualità di agente di pubblica sicurezza prestano servizio armato dopo aver conseguito il necessario addestramento e devono superare ogni anno almeno un corso di lezioni regolamentari di tiro a segno, presso poligoni abilitati per l'addestramento al tiro con armi comuni da sparo. Omissis….. Art. 1 Legge 28.05.81 N. 286 Coloro che prestano servizio armato presso enti pubblici o privati sono obbligati ad iscriversi ad una sezione di tiro a segno nazionale e devono superare ogni anno un corso di lezioni regolamentari di tiro a segno. Omissis….. Art. 1 D.M. 18.08.89N. 341 Ritenuto di dover modificare l'art. 19 del regolamento di cui al D.M. 04.03.87 n. 145, dettando una nuova disciplina del porto d'armi per gli addetti alla polizia municipale allorquando debbano recarsi a poligoni di tiro a segno fuori dal comune ove prestano servizio. Riferimento articolo 10 Capo III D.M. 04.03.87 n. 145 (art.10 comma °) L'arma comunque assegnata deve essere immediatamente versata all'armeria allorquando viene meno la qualità di agente di pubblica sicurezza, all'atto della cessazione o sospensione del rapporto di servizio e tutte le volte in cui sia disposto con provvedimento dall'amministrazione, o dal prefetto.	<urn:uuid:ba607632-ff25-40a6-9b48-84bb06f4899b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	8,616
Comunicato stampa Cuneo, 1° novembre 2024 30 MILIONI DI EROGAZIONI PER IL 2025 Approvato il Programma Operativo 2025 Disponibile online il Dossier Socioeconomico Cuneo 2024 Nelle scorse settimane il Consiglio Generale della Fondazione CRC ha deliberato all'unanimità il Programma Operativo 2025, che prevede di mettere a disposizione del territorio nel corso del 2025 30 milioni di euro dedicati a progetti ed erogazioni. Il documento verrà presentato nei primi mesi dell'anno prossimo, nel quadro del Piano Pluriennale 2025-28. Il documento è a disposizione alla pagina web https://fondazionecrc.it/wp-content/uploads/2024/10/Programma-operativo-2025-FCRC_def.pdf È stato inoltre presentato al CdA e al Consiglio Generale il Dossier socioeconomico Cuneo 2024: il documento, curato dall'Ufficio Studi e Ricerche e messo ogni anno a disposizione degli Organi della Fondazione, della comunità e dei suoi attori locali, propone una fotografia delle dinamiche socioeconomiche della comunità provinciale nel più ampio perimetro regionale, nazionale, europeo e globale, con un'analisi dei principali punti di forza e di debolezza del territorio. Il documento è a disposizione e scaricabile dalla pagina https://fondazionecrc.it/categorie_documenti/dossier-socio-economici/ "Con il Programma Operativo 2025 l'obiettivo erogativo annuale viene significativamente innalzato, passando dai 22 milioni precedenti a 30 milioni. Un impegno che, grazie alla capacità della Fondazione di generare valore dal proprio patrimonio, intendiamo mantenere anche per i prossimi anni e che consente di incrementare stabilmente la capacità progettuale e le iniziative che il territorio potrà promuovere. Il Programma Operativo è ispirato dall'intenso lavoro che la governance sta affrontando per la predisposizione del Piano Pluriennale, che ci guiderà per i prossimi 4 anni e che presenteremo a inizio 2025" commenta Mauro Gola, presidente di Fondazione CRC. "Con l'annuale pubblicazione del Dossier Socioeconomico, la Fondazione CRC mette a disposizione del territorio un prezioso strumento di analisi e di approfondimento della situazione congiunturale del contesto provinciale e delle sue prospettive future. Conoscere le dinamiche e le tendenze che interessano la comunità in cui si opera diventa essenziale per orientare e supportare le attività e le scelte strategiche della Fondazione e degli attori territoriali". IL PROGRAMMA OPERATIVO 2025 Tre le novità rilevanti inserite nel nuovo Programma Operativo: - la quota erogativa cresce fino a 30 milioni di euro, livello mai previsto nella programmazione della Fondazione, ripartiti sui 6 settori d'intervento: 6,9 milioni di euro (23%) a Sviluppo locale e innovazione 23%; 6 milioni di euro (20%) ciascuno ad Arte attività e beni culturali, a Volontariato, filantropia e beneficenza e ad Educazione, istruzione e formazione; 3 milioni di euro (10%) a Salute pubblica; 2,1 milioni di euro (7%) all'Attività sportiva. - Vengono posticipate le scadenze dei Bandi di ascolto e attivazione del territorio, per offrire più tempo agli enti che vogliano fare richiesta di contributo: o 31 marzo 2025 per il Bando Primavera 2025 (per contributi inferiori o uguali a 10.000 euro) o 28 febbraio 2025 per il Bando Generale 2025 (per contributi superiori a 10.000 euro) o 30 settembre 2025 per il Bando Autunno 2025 (per contributi inferiori o uguali a 10.000 euro) - Maggiore attenzione alle piccole comunità: nella fase di valutazione dei progetti, finalizzata alla delibera dei contributi, sarà attribuito un criterio premiante puntuale per le richieste presentate dai Comuni fino a un massimo di 1.500 abitanti. IL DOSSIER SOCIOECONOMICO 2025 Come si posiziona la provincia di Cuneo rispetto ai principali indicatori socio-economici? Quanto incidono sul nostro territorio le complesse sfide emergenti a livello globale? Il Dossier socioeconomico fornisce un quadro aggiornato della situazione cuneese e delle tendenze in corso, a partire dagli osservatori statistici di riferimento e dall'attività di ricerca condotta direttamente dalla Fondazione. Tre gli approfondimenti principali che emergono dal Dossier Socioeconomico 2024: - Un confronto tra scenari globali e locali: nell'ambito di un contesto internazionale segnato da forti tensioni geopolitiche in corso a livello globale, nel 2024 si è riscontrata una contenuta accelerazione dell'economia, sostenuta da una leggera ripresa degli approvvigionamenti delle materie prime e del ridimensionamento dei prezzi dei beni energetici. Nel 2024 e 2025, l'economia globale è prevista in crescita del 3,2% annuo. L'Europa risulta tra le economie con le prospettive meno floride a scala globale, con una stima di crescita del PIL nel 2024 dello 0,7% e in lieve miglioramento per il 2025 (all'1,3%), sebbene permangano risultati positivi sul mercato del lavoro. L'Italia risente della situazione di incertezza generale e delle conseguenze dell'iperinflazione post pandemica, con segnali di fiducia dai risultati degli investimenti e dell'export. Il Piemonte e la provincia di Cuneo registrano una leggera decelerazione della crescita dell'attività economica, ma ottime performance dell'export che a livello provinciale si avvicina alla soglia degli 11 miliardi di euro di valore dei beni. Il mercato del lavoro mantiene l'andamento positivo post pandemico, ma con un aumento del divario di genere occupazionale e di inattivi. - Luci e ombre della provincia di Cuneo rispetto agli Obiettivi 2030: in virtù della centralità che gli SDG's dell'Agenda ONU 2030 rivestono attualmente per orientare le scelte e valutare la qualità dei territori, il Dossier 2024 offre un aggiornamento della fotografia del posizionamento della provincia di Cuneo a partire dal monitoraggio di 56 indicatori complessivi in relazione con i 17 goals (26 condivisi con la strategia della Regione Piemonte e gli altri 30 individuati in coerenza con l'azione della Fondazione CRC). Molto diversificato il quadro che emerge rispetto alla capacità del territorio di raggiungere i risultati previsti sui diversi obiettivi. - La provincia di Cuneo per ambiti di intervento della Fondazione CRC: un'ulteriore selezione e analisi di dati e indicatori significativi e disponibili a livello provinciale, desunti dai principali Osservatori nazionali e regionali, articolata secondo Sviluppo locale e innovazione, Volontariato e Salute, Arte e Cultura e, infine, Educazione e Sport.	<urn:uuid:d0a38a89-0d05-43dd-afb3-667ad2f3a5be>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	6,427
This document shows how CAPSEAH aligns to the following key standards and instruments to protect against SEA/SEAH: - UN Inter-Agency Standing Committee (IASC) Six Core Principles on PSEA (2019) - UN Inter-Agency Standing Committee Minimum Operating Standards on PSEA (2012) - UNSG Bulletin on Special Measures for PSEA (2003) - The Core Humanitarian Standard (CHS Alliance) PSEAH index (2020) - DAC Recommendation on ending SEAH (2019) CAPSEAH does not replace the above documents. It synthesises and aligns to the key actions from them. This mapping will be reviewed and updated as CAPSEAH and other standards and instruments evolve. \| CAPSEAH Principles \| IASC Principles \| IASC Principles \| CAPSEAH Principles \| \|---------------------\|----------------\|----------------\|-------------------\| \| 1. SEAH is prohibited. SEAH constitutes gross misconduct and grounds for termination of contract, and potential prosecution under criminal, civil or military law. SEAH is not condoned and can constitute gross misconduct depending on its severity. Acts of SEAH are an abuse of power and undermine the integrity and impact of HDP work. In particular: \| 1. “Sexual exploitation and abuse by humanitarian workers constitute acts of gross misson duct and are therefore grounds for termination of employment \| 1. SEAH is prohibited. SEAH is often categorised as gross misconduct and grounds for termination of contract, and potential prosecution under criminal, civil or military law. SEAH is not condoned and can constitute gross misconduct depending on its severity. Acts of SEAH are prohibited because they are an abuse of power and undermine the integrity and impact of HDP work. In particular: \| \| a. Actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions, is prohibited. \| New \| 1a. Actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions, is prohibited. \| \| b. Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including demands for such sexual favours or other forms of humiliating, humiliating, degrading or exploitative behaviour is prohibited. This includes exchange of any assistance or protection that is due to people or communities. \| 3. Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including sexual favours or other forms of humiliating, degrading or exploitative behaviour is prohibited. This includes exchange of any assistance that is due to beneficiaries. \| 2. Sexual activity with children (persons under the age of 18) is prohibited regardless of the age of majority or age of consent locally. Mistaken belief regarding the age of a child is not a defence. \| \| c. Any sexual relationship which involves improper use of rank, role or position, or any abuse of power and power imbalances, is prohibited. \| 4. Any sexual relationship between those providing humanitarian assistance and protection and a person benefiting from such humanitarian assistance and protection that involves improper use of rank or position is prohibited. Such relationships undermine the credibility and integrity of humanitarian aid work. \| 3. Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including sexual favours or other forms of humiliating, degrading or exploitative behaviour is prohibited. This includes exchange of any assistance that is due to beneficiaries. \| \| d. Sexual activity with children (persons under the age of 18) by those engaged in HDP work is prohibited, regardless of the age of majority or age of consent locally. Mistaken belief regarding the age of a child is not a defence. \| 5. Sexual activity with children (persons under the age of 18) is prohibited regardless of the age of majority or age of consent locally. Mistaken belief regarding the age of a child is not a defence. \| 1b. Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including sexual favours or other forms of humiliating, degrading or exploitative behaviour [is prohibited]. This includes exchange of any assistance or protection that is due to the people or communities that HDP personnel are there to support. \| \| e. Sexual harassment of co-workers (whether in the same organisation or not) or people in communities receiving assistance or protection, is prohibited. \| New \| 4. Any sexual relationship between HDP personnel and the people they are there to support which involves improper use of rank, role or position, or any abuse of power and power imbalances, is prohibited. \| \| 2. Zero tolerance for inaction. This means: zero tolerance for acts of SEAH; zero tolerance for inaction to prevent, report or respond to SEAH; and zero tolerance for retaliation against victim-survivors or whistleblowers. It does not mean having zero cases of SEAH being reported. Reporting is strongly encouraged and should not be penalised. \| New \| 5. PSEAH approaches should be tailored to context, inclusive and victim survivor centred. Listen to and engage affected communities (particularly women and girls and other vulnerable groups) and utilise existing local community mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. \| \| 3. Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly women and girls, and on and with them, to inform local, national and regional mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and report. \| New \| 5. Where a humanitarian worker develops concerns or suspicions regarding sexual abuse or exploitation by a fellow worker, whether in the same agency or not, he or she must report such concerns via established agency reporting mechanisms. \| \| 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. \| 6. Humanitarian workers are obliged to create and maintain an environment which prevents sexual exploitation and abuse and promotes the implementation of their code of conduct. Managers at all levels have particular responsibilities to support and develop systems which maintain this environment. \| 5. Respond appropriately to suspicions, reports and incidents of SEAH. In particular: Sa. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same agency or not, should be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. \| \| 5. Respond appropriately to suspicions, reports and incidents of SEAH. In particular: \| a. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same agency or not, should be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. \| 5b. Investigations should prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. Help victim-survivors who report to access support, regardless of whether they participate in an investigation. When cases are substantiated, provide victim-survivors and any children born of sexual exploitation or abuse, with renews and support. \| \| b. Assistance providers should prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. Help victim-survivors who report an incident to access support, regardless of whether they participated in an investigation. \| New \| 5c. Hold those found to have committed SEAH accountable and take appropriate disciplinary action. \| \| c. Hold those found to have committed SEAH accountable and take appropriate action in line with relevant due process. \| New \| 6. Humanitarian workers are obliged to create and maintain an environment which prevents sexual exploitation and abuse and promotes the implementation of their code of conduct. Managers at all levels have particular responsibilities to support and develop systems which maintain this environment. \| \| 6. Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of complaint. \| New \| 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Act with integrity at all times and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to promote a safe, inclusive environment this environment and to support and develop systems to ensure that SEAH risk is identified, concerns can be safely reported, and PSEAH approaches are accessible and effectively resourced and implemented. \| \| \| \| 6. Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of complaint. \| \| IASC Minimum Operating Standards \| CAPSEAH \| CAPSEAH refs \| \|----------------------------------\|---------\|--------------\| \| 1 Effective Policy Development and Implementation \| Minimum Action 1. Policies: Set, communicate, uphold and implement clear PSEAH policies. \| Principle 1 - SEAH is prohibited Principle 4 - Embed SEAH prevention as part of working culture MA 1a. Set, resource, implement and adhere to a PSEA/H policy/strategy aligned to these common principles, minimum actions and the standards that underpin them. Some organisations may have an overarching PSEAH strategy, while others may prefer separate policies for SEA (to guide external operations and projects/programmes) and SH (to guide internal staff conduct). \| P1, 4 MA 1a, 2a, 2b \| \| A policy stating standards of conduct, including acts of SEA, exists and a work plan to implement the policy is in place. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEA/H; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 2a. Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH MA 2b. Leaders should regularly assess and monitor the implementation and impact of efforts to prevent and respond to SEAH \| MA 1c \| \| The policy/standards of conduct have been conveyed to current staff and senior management (at HQ and field level) on repeated occasions (such as inductions and refresher trainings). \| \| \| \| 2 Cooperative Arrangements \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. \| \| \| SG’s Bulletin (ST/SG/B/2003/13) or respective codes of conduct are included in general contract conditions. \| MA 1b. Ensure PSEA/H principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEA/H; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| MA 1b, 1c \| \| Procedures are in place to receive written agreement from entities or individuals entering into cooperative arrangements with the agency that they are aware of and will abide by the standards of the PSEA policy. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEA/H; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| MA 1c \| \| 3 A dedicated department/local point is committed to PSEA \| MA 2. LEADERSHIP: Prioritise and embed a culture of zero tolerance for inaction. \| Principle 4 – Embed SEAH prevention as part of working culture MA 2a. Leaders need to show clear visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEA/H Champion. MA 2b. Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEA/H policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc). Put in place dedicated central PSEA/H staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEA/H policies and activities, as well as networks of trained PSEA/H champions or focal points. \| P4 MA 2a, 2b \| \| A dedicated department/local point have the overall responsibility for the development and implementation of PSEA policy and activities. \| MA 2c. Leaders should regularly assess and monitor the implementation and impact of efforts to prevent and respond to SEAH. Case numbers, SEAH risk assessments, surveys, staff discussions, feedback on prevention rates, and routine monitoring can all help to track PSEA/H culture and capability. MA 5. Learn and improve from incidents, including where things have gone wrong. When cases occur, consider if prevention measures could be strengthened and follow up with victim-survivors to check if support can be improved. 5b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEA/H policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well staff, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working, look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). \| MA 2c, 6a, 6b \| \| The responsible department/local point is required to regularly report to senior management on its progress on PSEA through the Senior Focal Point on PSEA. \| \| \| \| Staff members dealing with PSEA have formalised responsibility for PSEA in their job description, performance appraisal or similar. \| 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEA/H; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. 2d. Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEA/H. Include specific responsibilities on PSEA/H in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEA/H objectives in performance appraisals. \| MA 1c, 2d \| \| They have received systematised training on PSEA and the time committed to PSEA is commensurate with the scale of implementation required under the current situation of the organisation. \| 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEA/H policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEA/H; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. 2b. Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEA/H policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc). Put in place dedicated central PSEA/H staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEA/H policies and activities, as well as networks of trained PSEA/H champions or focal points. \| MA 1c, 2b \| \| 4. Effective and comprehensive communication from HQ to the field on expectations regarding raising beneficiary awareness on PSEA \| 3. COMMUNICATION: Consult, inform and coordinate with communities and partners. \| \| --- \| --- \| \| The HQ has communicated in detail the expectations regarding beneficiary awareness raising efforts on PSEA (including information on the organisation’s standards of conduct and reporting mechanism). \| 3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. \| \| The HQ has distributed examples of awareness raising tools and materials to be used for beneficiary awareness raising activities. \| 3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. \| \| 5 Effective community based complaints mechanisms (CBCM), including victim assistance. \| 3. COMMUNICATION: Consult, inform and coordinate with communities and partners. 5. RESPONSE: Encourage reporting, accountability and a victim-survivor centred approach. \| \| --- \| --- \| \| The HQ urges its field offices to participate in community based complaint mechanisms that are jointly developed and implemented by the aid community adapted to the specific locations. \| Principle 3: Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly vulnerable groups. Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and their communities. MA 3a. Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. MA 5a Establish, test, and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and detecting concerns relating to personnel, operations and project/programmes. Participate in community-based complaint mechanisms. \| \| There is guidance provided to the field on how to design the CBCM to ensure it is adapted to the cultural context with focus on community participation. \| Principle 3: Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly vulnerable groups. Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and their communities. MA 3a. Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. MA3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. MA4b. Understand, reduce and manage the risk of SEAH. Assess and monitor SEAH risks regularly based on an understanding of the local delivery context or working environment and the specific vulnerabilities and needs of affected groups. \| \| There is a mechanism for monitoring and review of the complaint mechanism. \| MA 5a. Establish, test, and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and detecting concerns relating to personnel, operations and project/programmes. Participate in community-based complaint mechanisms. Use surveys to collect feedback and track reporting levels to test if mechanisms are trusted and used. Having few reports does not necessarily mean few cases. Stay alert to SEAH risk and culture even in the absence of reports. MA 6b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well staff, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). \| \| The organisation has written guidance on the provision of victim assistance. \| Principle 3 - Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly vulnerable groups. Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and their communities. MA 5b. Help persons to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about a suspected case of, evidence of or without SEAH. MA 5c. Help victim-survivors who report to access support. Ensure that they have the support and means to access, safely and confidentially, quality response services including medical, psychosocial, and legal assistance. Victim-survivors have a right to this support whether they choose to participate in an investigation or not. MA5d. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. \| \| 6 Effective recruitment and performance management \| MA 1. POLICIES: Set, communicate, uphold and implement clear PSEAH policies. MA 4. PREVENTION: Assess SEAH risk and take action to prevent SEAH across all activities \| \| --- \| --- \| \| The organisation makes sure that all candidates are required to sign the code of conduct before being offered a contract. \| Principle 1c. SEAH is promoted. 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. P1 MA 1c \| \| Each organisation commits to improving its system of reference checking and vetting for former misconduct. \| MA 4d. Use relevant vetting schemes and recruitment processes to prevent the hiring of perpetrators of SEAH. E.g. Conduct pre-employment checks such as references and use tools like the Misconduct Disclosure Scheme, and (for the UN) Clearcheck. 5e. Hold individuals to account. Take timely and appropriate disciplinary action against people found guilty of SEAH or who retaliate against those who report concerns or participate in investigations. Use information-sharing tools e.g. the Misconduct Disclosure Scheme to prevent perpetrators moving between organisations undetected. MA 4d, 5e \| \| Supervision and performance appraisals include adherence to participation in Code of Conduct trainings (or similar) that includes PSEA. \| MA 2d Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. MA 2d \| \| Performance appraisals for Senior Management include the adherence to create and maintain an environment which prevents sexual exploitation and abuse and promotes the implementation of the ST/SG/B/2003/13 or code of conduct. \| Principle 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. MA 2d Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. P4 MA 2d \| \| 7 Effective and comprehensive mechanisms are established to ensure awareness raising on SEA amongst personnel \| Principle 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. MA 1a. Set, resource, implement and adhere to a PSEAH policy/strategy aligned to these common principles, minimum actions and the standards that underpin them. MA 1b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. P4 MA 1a, 1b, 1c \| \| Staff receives annual refresher training on the standards of conduct, learn about the mechanism to file complaints and reports of misconduct and the implications of breaching these standards. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 5b. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. MA1c, 5b \| \| Training on misconduct (specifically mentioning SEA) forms part of the induction process. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 1c \| \| Staff members are aware of their obligation to report SEA/misconduct and are aware that there is a policy for Protection from retaliation in place. \| Principle 5a. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting procedures. Principle 6. Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of concern. MA 4a. Mainstream protection from SEAH. Embed PSEAH measures (training, risk management, due diligence, reporting, detection and vetting) into the culture, design and running of offices, operations, projects/programmes and missions. MA 5b. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. PSa, P6 MA 4a, 5b \| \| 8 Internal complaints and investigation procedures in place \| MA 5 RESPONSE: Encourage reporting, accountability and a victim-survivor centred approach. \| \| Written procedures on complaints/reports handling from staff members or beneficiaries are in place. \| 5b. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. MA 5b \| \| Staff members are informed on a regular basis of how to file a complaint/report and the procedures for handling these. \| 5b. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. MA 5b \| \| Standard investigation operating procedures or equivalent issued and used to guide investigation practice. \| 6. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. MA 6d \| \| Investigations are undertaken by experienced and qualified professionals who are also trained on sensitive investigations such as allegations of SEA. \| 6. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. MA 6d \| \| Investigations are commenced within 3 months and information about outcome is shared with the complainant. \| 6. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. MA 6d \| \| Substantiated complaints have resulted in either disciplinary action or contractual consequences and, if not, the entity is able to justify why not. \| 5e. Hold individuals to account. Take timely and appropriate disciplinary action against people found guilty of SEAH or who retaliate against those who report concerns or participate in investigations. Use information-sharing tools e.g. the Misconduct Disclosure Scheme to prevent perpetrators moving between organisations undetected. 5f. Consider legal accountability. When cases may meet the definition of a criminal or civil offence, if the victim-survivor gives consent (or the parent/carer/guardian’s trusted person in the case of a child, and nothing in any mandatory legal reporting requirements) and it is safe to do so, refer to the appropriate jurisdiction or law enforcement agency. MA 5e, 5f \| \| 2003 Bulletin \| CAPSEAH \| CAPSEAH refs \| \|-------------------\|------------\|-----------------\| \| Preamble/Introduction Chapeau \| The Secretary-General, for the purpose of preventing and addressing cases of sexual exploitation and sexual abuse, and taking into account General Assembly resolution 57/308 of 15 April 2003, “Investigation into sexual exploitation of refugees by aid workers in West Africa”, “provides the following in consultation with Executive Heads of separately administered organs and programmes of the United Nations:” \| \| \| Section 1 - Definitions \| For the purposes of the present bulletin, the term ‘sexual exploitation’ means any actual or attempted abuse of a position of vulnerability, differential power, or trust, for sexual purposes, including, but not limited to, profiting monetarily, socially or politically from the sexual exploitation of another. Similarly, the term ‘sexual abuse’ means the actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions. \| • Sexual Exploitation (SE) - any actual or attempted abuse of a position of vulnerability, differential power or trust for sexual purposes, including, but not limited to, profiting monetarily, socially or politically from the sexual exploitation of another. For example, coercing, inducing or allowing another person to engage in sexual activity in exchange for aid, services, work, food, shelter or other benefits. • Sexual Abuse (SA) – the actual or threatened physical intrusion of a sexual nature, whether by force or under unequal or coercive conditions. This includes sexual assault, rape, molestation, and other forms of non-consensual sexual activity. • Sexual Harassment (SH) – a range of unacceptable and unwelcome behaviours and practices of a sexual nature that may include, but are not limited to, sexually explicit or derogatory remarks or gestures; sexual, verbal or physical contact; and visual displays that are or might reasonably be perceived as offensive or humiliating. This includes jokes, comments or messages of a sexual nature; suggestive looks, staring or leering; display of or circulation of pornographic material. It is sometimes used to describe behaviour in a workplace environment but can also occur in communities and public spaces. \| \| Section 2 - Scope of application \| 2.1 The present bulletin shall apply to all staff of the United Nations, including staff of separately administered organs and programmes of the United Nations. \| CAPSEAH is a guide to help all people and organisations working in humanitarian, development and peace (HDP) settings take action and align efforts to protect people from Sexual Exploitation, Sexual Abuse and Sexual Harassment (SEAH). \| \| \| 2.2 United Nations forces conducting operations under United Nations command and control are prohibited from committing acts of sexual exploitation and sexual abuse and have a particular duty of care towards women and children, pursuant to section 7 of Secretary-General’s bulletin ST/SGB/1999/13, entitled “Observance by United Nations forces of international humanitarian law”. \| Principle 1 - SEAH is prohibited \| \| \| 2.3 Secretary-General’s bulletin ST/SGB/253, entitled “Promotion of equal treatment of men and women in the Secretariat and prevention of sexual harassment”, and the related administrative instruction set forth policies and procedures for handling cases of sexual harassment in the Secretariat of the United Nations. Separately administered organs and programmes of the United Nations have promulgated similar policies and procedures. \| Principle 1e - Sexual harassment of co-workers (whether in the same organisation or not) or people in communities receiving assistance or protection, is prohibited. \| \| Section 3 - Prohibition of sexual exploitation and sexual abuse \| 3.1 Sexual exploitation and sexual abuse violate universally recognized international legal norms and standards and have always been unacceptable behaviour and prohibited conduct for United Nations staff. Such conduct is prohibited by the United Nations Staff Regulations and Rules. \| Principle 1 - SEAH is prohibited \| \| \| 3.2 In order to further protect the most vulnerable populations, especially women and children, the following specific standards which reiterate existing general obligations under the United Nations Staff Regulations and Rules, are promulgated: \| \| \| \| a) Sexual exploitation and sexual abuse constitute acts of serious misconduct and are therefore grounds for disciplinary measures, including summary dismissal. \| Principle 1 - SEAH is prohibited. SEA constitutes gross misconduct and grounds for termination of contract, and potential prosecution under criminal, civil or military law. SH is misconduct and can constitute gross misconduct depending on its severity. \| \| \| b) Sexual activity with children (persons under the age of 18) is prohibited regardless of the age of majority or age of consent locally. Mistaken belief in the age of a child is not a defence. \| Principle 1d. Sexual activity with children (persons under the age of 18) by those engaged in HDP work is prohibited, regardless of the age of majority or age of consent locally. Mistaken belief regarding the age of a child is not a defence \| \| \| c) Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including sexual favours or other forms of humiliating, degrading, or exploitative behaviour, is prohibited. This includes any exchange of assistance that is due to beneficiaries of assistance. \| Principle 1b. Exchange of money, employment, goods, or services for sex, including demands for sex / ‘sexual favours’ or other forms of abusive, humiliating, degrading or exploitative behaviour is prohibited. This includes exchange of any assistance or protection that is due to people or communities \| \| \| d) Sexual relationships between United Nations staff and beneficiaries of assistance, since they are based on inherently unequal power dynamics, undermine the credibility and integrity of the work of the United Nations and are strongly discouraged. \| Principle 1c. Any sexual relationship which involves improper use of rank, role or position, or any abuse of power and power imbalances, is prohibited. \| \| \| e) Where a United Nations staff member develops concerns or suspicions regarding sexual exploitation or sexual abuse by a fellow worker, whether in the same agency or not and whether or not within the United Nations system, he or she must report such concerns via established reporting mechanisms. \| Principle 5a. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. \| \| \| f) United Nations staff are obliged to create and maintain an environment that prevents sexual exploitation and sexual abuse. Managers at all levels have a particular responsibility to support and develop systems that maintain this environment. \| Principle 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. \| \| \| g) The standards set out above are not intended to be an exhaustive list. Other types of sexually exploitive or sexually abusive behaviour may be grounds for administrative action or disciplinary measures, including summary dismissal, pursuant to the United Nations Staff Regulations and Rules. \| Chimes with overall tone of CAPSEAH. \| \| Section 4 - Duties of Heads of Departments, Offices and Missions \| MA-2: LEADERSHIP: Prioritise and embed a culture of zero tolerance for inaction. MA2a. Leaders need to show clear and visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEAH Champion; regularly highlighting the importance of taking action to prevent and respond to SEAH to staff and peers; training and receiving feedback addressing sexual imbalances and power imbalances; ensuring that those responsible for preventing and responding and communities feel able to raise concerns. MA 2b. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 2c. Hold individuals to account. Take timely and appropriate disciplinary action against people found guilty of SEAH or who instigate against those who report concerns or participate in investigations. Use information-sharing tools e.g. the Microconduct Disclosure Scheme to prevent perpetrators moving between organisations undetected. \| \| --- \| --- \| \| 4.1 The Head of Department, Office or Mission, as appropriate, shall be responsible for creating and maintaining an environment that prevents sexual exploitation and sexual abuse, and shall take appropriate measures for this purpose. In particular, the Head of Department, Office or Mission shall inform his or her staff of the contents of the present bulletin and ascertain that each staff member receives a copy thereof. \| MA 2d. The Head of Department, Office or Mission shall be responsible for taking appropriate action in cases where there is reason to believe that any of the standards listed in section 3.2 above have been violated or any behaviour referred to in section 3.3 above has occurred. This action shall be taken in accordance with established rules and procedures for dealing with cases of staff misconduct. \| \| 4.2 The Head of Department, Office or Mission shall be responsible for taking appropriate action in cases where there is reason to believe that any of the standards listed in section 3.2 above have been violated or any behaviour referred to in section 3.3 above has occurred. This action shall be taken in accordance with established rules and procedures for dealing with cases of staff misconduct. \| MA 2e. Hold individuals to account. Take timely and appropriate disciplinary action against people found guilty of SEAH or who instigate against those who report concerns or participate in investigations. Use information-sharing tools e.g. the Microconduct Disclosure Scheme to prevent perpetrators moving between organisations undetected. \| \| 4.3 The Head of Department, Office or Mission shall appoint an official, at a sufficiently high level, to serve as a focal point for receiving reports on cases of sexual exploitation and sexual abuse. With respect to Missions, the staff of the Mission and the local population shall be informed of the existence and use of the focal point and of how to contact him or her. All reports of sexual exploitation and sexual abuse shall be forwarded in a confidential manner in order to protect the rights of all involved. However, such reports may be used, where necessary, for action taken pursuant to section 4.2 above. \| MA 2f. Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEAH policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc.). Put in place dedicated central PSEAH staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEAH policies and activities, as well as networks of trained PSEAH-champions or focal points. \| \| 4.4 The Head of Department, Office or Mission shall not apply the standard prescribed in section 3.2 (b), where a staff member legally married to someone under the age of 18 but over the age of majority or consent in their country of citizenship. \| Taking a definitive position on this which would apply to all organisations would be out of line with CAPSEAH’s overall approach. CAPSEAH does not prevent organisations and governments from adopting this policy. \| \| 4.5 The Head of Department, Office or Mission may use his or her discretion in applying the standard prescribed in section 3.2 (c) where beneficiaries of assistance are over the age of 18 and the circumstances of the case justify an exception. \| Principle 1c. Any sexual relationship which involves improper use of rank, role or position, or any abuse of power and power imbalances, is prohibited. This means that a Head of Department or Mission etc can decide if a sexual relationship is clearly not an abuse of power or based on inappropriate use of power imbalances. \| \| 4.6 The Head of Department, Office or Mission shall promptly inform the Department of Management of its investigations into cases of sexual exploitation and sexual abuse, and the actions it has taken as a result of such investigations. \| PS. Respond appropriately to suspicions, reports and incidents of SEAH. PS. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. \| \| Section 5 - Referral to national authorities \| MA 5. Consider legal accountability. When cases may meet the definition of a criminal or civil offence, if the victim-survivor gives consent (or the parent/care/guardian/trusted person in the case of a child, and factoring in any mandatory legal reporting requirements) and it is safe to do so, refer to the appropriate jurisdiction or law enforcement agency. \| \| If, after proper investigation, there is evidence to support allegations of sexual exploitation or sexual abuse, these cases may, upon consultation with the Office of Legal Affairs, be referred to national authorities for criminal prosecution. \| \| \| Section 6 - Cooperative arrangements with non-United Nations entities or individuals \| 6.1 When entering into cooperative arrangements with non-United Nations entities or individuals, relevant United Nations officials shall inform those entities or individuals of the standards of conduct listed in section 3 and shall receive a written undertaking from those entities or individuals that they accept these standards. \| c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| \| 6.2 The failure of these entities or individuals to take preventive measures against sexual exploitation or sexual abuse, to investigate allegations thereof, or to take corrective action where sexual exploitation or sexual abuse has occurred, shall constitute grounds for termination of any cooperative arrangement with the United Nations. \| c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| \| Section 7 - Entry into force \| The present bulletin shall enter into force on 15 October 2003. \| \| \| Commitment 1: Communities and people affected by crisis receive assistance appropriate and relevant to their needs. \| CAPSEAH \| CAPSEAH refs \| \|---\|---\|---\| \| 1.2 Programmes are appropriately designed and implemented based on an impartial assessment of needs and risks and an understanding of the vulnerabilities and capacities of different groups. Programmes need to be designed and implemented based on an assessment of SEAH risks and understanding of SEAH vulnerabilities of different groups. \| P3. Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim survivor centred. Consult people and communities, particularly those most vulnerable. Build trust and confidence in the delivery of programmes and services by assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Ensure and promote the rights, safety, needs, well-being and dignity of victim-survivors and their communities. MA 3a. Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. MA 4b. Understand, reduce and manage the risk of SEAH. Assess and monitor SEAH risks regularly based on an understanding of the local delivery context or working environment and the specific vulnerabilities and needs of affected groups. Use targeted training and awareness raising, e.g. on power imbalance and PSEAH awareness, to mitigate risk of poor conduct. Use assessments to take actions which are revisited on a regular basis with evidence of how changes to programs and operations are being implemented. \| P3, MA3a, 4b \| \| Guiding Questions: • How are the vulnerabilities to SEAH of different groups identified and analysed? • How risks related to SEAH identified and analysed? • How are programme designs and implementation assessed and adapted to mitigate SEAH risks and ensure SEAH risks are not created or exacerbated? \| Evidence: • Context, vulnerability and vulnerability analysis. • SEAH risk assessment – either as a standalone SEAH risk assessment or integration of SEAH into broader risk assessment. • Programme and associated tools to ensure programme designs respond to SEAH/vulnerabilities and risks. This could include a standardised programme design template that includes this as a required section, and/or a programme design appraisal template that includes this as a required criterion. \| \| \| Commitment 2: Communities and people affected by crisis have access to the humanitarian assistance they need at the right time \| \| \| \| 2.1 Programmes are designed taking into account constraints so that the proposed action is realistic and safe for communities. Programmes need to take into account organisational and contextual constraints so that the proposed action is safe in relation to PSEAH for communities. \| MA 3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. MA 4b. Understand, reduce and manage the risk of SEAH. Assess and monitor SEAH risks regularly based on an understanding of the local delivery context or working environment and the specific vulnerabilities and needs of affected groups. Use targeted training and awareness raising, e.g. on power imbalance and PSEAH awareness, to mitigate risk of poor conduct. Use assessments to take actions which are revisited on a regular basis with evidence of how changes to programs and operations are being implemented. MA 4c. Engage affected communities in the design of mechanisms to prevent and report SEAH. Ensure people at high risk of SEAH, affected communities and others in contact with projects/programmes can raise the SEAH risks they face and help design prevention and risk mitigation strategies. Understand and support wider efforts to tackle gender equality, gender-based violence, and other power imbalances which enable SEAH to happen in a specific context. \| MA3b, 4b, 4c \| \| Guiding Questions: • How are organisational and contextual constraints relating to PSEAH identified and analysed? • How are programme designs adapted to safeguard affected people from SEAH? \| Evidence: • SEAH risk assessment – either as a standalone SEAH risk assessment or integration of SEAH into broader risk assessment. • Documented procedure and associated tools to ensure programme designs respond to SEAH risks. This could include a standardised programme design template that includes SEAH risk as a required section, and/or a programme design appraisal template that includes SEAH risk as a required criterion. \| \| \| Commitment 3: Communities and people affected by crisis are not negatively affected and are more prepared, resilient and less at risk as a result of humanitarian action. \| \| \| \| 3.6 Programmes identify and act upon potential or actual unintended negative effects in a timely and systematic manner, including in the areas of people’s safety, security, dignity and rights, sexual exploitation and abuse by staff, culture, gender, social and political relationships, livelihoods, the local economy, and the environment. Programmes need to identify and act upon potential or actual unintended negative effects relating to SEAH. \| MA 3a. Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and regarding mechanisms. MA 5a. Establish, test and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and expressing concerns relating to personnel, operations and project programmes. Participate in community-led complaint mechanisms. Use surveys to seek feedback and track reporting levels to test if mechanisms are trusted and used. Having few reports does not necessarily mean few cases. Stay alert to SEAH risk and culture even in the absence of reports. MA 6b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well staff, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). \| MA3a, 5a, 6b \| \| Guiding Questions: • Do project assessments, context analyses and/or analyses include potential risks of SEAH? • How do you identify and act upon potential or actual unintended negative effects of SEAH? • If negative effects relating to SEAH are identified, how are they acted upon in a timely and systematic manner? i.e. • How do you adapt the programme design? • How do you provide assistance to SEAH survivors/victims? • How do you respond where a staff member is the perpetrator? \| Evidence: • Continual monitoring and risk assessments – as a mechanism to identify, assess and mitigate potential SEAH on an ongoing basis. • Whistleblowing Policy – as a mechanism to detect, report and prevent SEAH. • PSEAH local policies and procedures to prevent and respond to SEAH risks and incidents. • SEAH awareness raising among affected people – as a means to mitigating SEAH. • PSEAH training for staff – as a means to mitigating SEAH. \| \| 3.7 Policies, strategies and guidance are designed to prevent programmes having any negative effects such as, for example, exploitation, abuse or discrimination by staff against communities and people affected by crisis, and to strengthen local capacities. The organisation needs to have documented policy, strategies and guidance in place to prevent SEAH. Guiding Questions: - Do you have a policy that covers PSEAH? - Do you have a strategy and a workplan to support the implementation of this policy? - Do you have strategies to prevent and address SEAH including a Code of Conduct, information campaigns, complaints mechanisms, and whistleblowing policy? - How is implementation of the policy and workplan monitored and assessed? - Do you have an Online Safeguarding policy? (for organisations that interact with affected populations online, or convene online groups (for example supporting young activists to form social media groups)? Evidence: - PSEAH Policy or integration of PSEAH into broader safeguarding policy or equivalent - PSEAH Strategy and/or Workplan - Whistleblowing or non-retaliation policy (or equivalent that protects staff and others disclosing misconduct and ensures non retaliation) - Code of Conduct - Complaints mechanism - SEAH Risk Assessment - SEAH Investigations Procedures - Survivor support/ provision of assistance policy/guidance. MA 1 POLICIES: Set, communicate, uphold and implement clear PSEAH policies. a. Set, resource, implement and adhere to a PSEAH policy/strategy aligned to these common principles, minimum actions and the standards that underpin them. Some organisations prefer to embed PSEAH in existing PSEAH strategy, while others may prefer separate policies for SEA (to guide external operations and projects) and internal and SR (to guide internal staff conduct). b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. c. Ensure that all staff, partners and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 1-c 3.8 Systems are in place to safeguard any personal information collected from communities and people affected by crisis that could put them at risk. The organisation needs to have systems in place to safeguard personal information relating to SEAH incidents that could put affected people at risk. Guiding Questions: - Do you have a policy and guidance to ensure the safeguarding of sensitive personal information related to SEAH incidents? - What systems are in place to ensure the security of sensitive personal information related to SEAH incidents? - What systems do you have to ensure disclosure, protection and confidentiality requirements for staff managing SEAH incidents? - Do you have a policy or guidance which relates to gathering personal information for the purpose of communications materials, research etc., which covers: - informed consent for use of images and information gathered - guidance on including sensitive information such as if an individual is a survivor of GBV or SEAH. Evidence: - Data Protection Policy - Documented data protection protocols e.g. locked filing cabinets, password protected and delegated access to electronic data storage. - Delegated authority for overseeing SEAH investigations PE. Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of complaint. MA 5d. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is settled on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. PG MA 5d Commitment 4: Communities and people affected by crisis know their rights and entitlements, have access to information and participate in decisions that affect them 4.1. Information is provided to communities and people affected by crisis about the organisation, the principles it adheres to, the expected behaviours of staff, and its programmes and deliverables. Information provided to communities needs to cover the organisation’s commitment and expected staff behaviours in relation to PSEAH. Guiding Questions: - How is information on the organisation’s commitments and expected staff behaviour related to PSEAH communicated to affected people and made public? - How is this contextualised and shared in accessible and appropriate ways? - How do you monitor that this information is understood by affected people? Evidence: - Documented procedure that ensures systematic sharing of information with affected people through variety of forums and mediums to ensure access to all - Code of conduct which includes expected staff behaviours. - Posters or brochures that communicate expected behaviours to affected people in appropriate language and formats MA 1b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. MA 6a. Engage with communities. Engage with civil society, human rights defenders and human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. MA 6b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well staff, implementing partners and communities understand the principles and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). MA1b, 3b, 6b, 4.6. Policies for information sharing are in place, and promote a culture of open communication. The organisation needs to have an information sharing policy that addresses PSEAH. Guiding Questions: - How do you have an information sharing policy or guidance address information relating to PSEAH? - How is implementation of this policy monitored and assessed? Evidence: - Information Sharing Policy or equivalent MA 5c. Collaborate and coordinate with partners and peers, and seek out learning and best practice to strengthen and align PSEAH approaches. Participate in PSEAH networks and coordination efforts, and use resources to make PSEAH approaches effective, building where possible on existing structures to be accountable to affected populations and prevent and respond to gender-based violence. MA 6c. Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. MA3c, 6c \| Commitment 5: Communities and people affected by crisis have access to safe and responsive mechanisms to handle complaints \| \| \| \|---\|---\|---\| \| 5.1. Communities and people affected by crisis are consulted on the a, design, b. implementation, and c. monitoring of complaints handling processes. Communities and affected people need to be consulted on how the complaints handling process will accommodate SEAH. Guiding Questions: • How are affected people consulted in the design, implementation and monitoring of complaints handling processes that specifically accommodate SEAH reports? • How are the preferences, particularly those related to accessibility, safety and confidentiality, of different groups taken into account in the design of complaints handling processes that specifically accommodate SEAH reports? Evidence: • Guideline document on establishing complaint mechanisms • Evidence of consultations with affected people. • Interviews with staff that demonstrates they have consulted with affected people • Discussions with affected people that demonstrates they have been consulted and their views have been incorporated into the design, implementation and monitoring of complaints handling processes. \| MA 3a. Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. MA 4c. Engage affected communities in the design of mechanisms to prevent and report SEAH. Ensure people at high risk of SEAH, affected communities and others involved with projects/programmes can raise the SEAH risks they face and help design prevention and risk reduction strategies. Understand and identify wider effects of SEAH on women, equity, gender, and other marginalised groups and populations which may lead SEAH to occur in a specific context. MA 5a. Establish, test, and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and detecting concerns relating to personnel, operations and project/programmes. Participate in community-based complaint mechanisms. Use surveys to seek feedback and track reporting levels to test if mechanisms are trusted and used. Having few reports does not necessarily mean few cases. Stay alert to SEAH risk and culture even in the absence of reports. \| MS 3a, 4c, 5a \| \| 5.2. Complaints are welcomed and accepted, and it is communicated how the mechanism can be accessed and the scope of issues it can address. Complaints handling mechanism needs to welcome and accept reports relating to SEAH, and communities need to know how and what to report. Guiding Questions: • How do you create a culture where complaints/reports of SEAH are welcomed and accepted? • How are complaints/reports complaints can be made, on what issues, how responses are given, what complainants can expect when raising a complaint and how they are protected throughout the process? • Are awareness raising materials for complaints mechanisms in relation to SEAH adapted in local languages and made accessible to different groups? Evidence: • Documented complaints, reporting and investigations system/procedure. • Evidence of consultations with affected people. • Posters/information about complaints mechanisms visible in public areas of communities or project sites. \| Principle 2. Zero tolerance for inaction. This means: zero tolerance for acts of SEAH; zero tolerance for rejection to prevent, report or respond to SEAH; and zero tolerance for retaliation against victim-survivors or whistleblowers. It does not mean having zero cases of SEAH being reported. Reporting is strongly encouraged and should not be penalised. Principle 4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. Principle 5a. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. MA 5. RESPONSE: Encourage reporting, accountability and a victim-survivor centred approach. \| P2, P4, P5a MA 5 \| \| 5.3. Complaints are managed in a timely, fair and appropriate manner. Complaints handling mechanisms prioritise the rights and dignity of the complainant and those affected at all stages. Complaints or reports relating to SEAH need to be managed in a timely, fair, appropriate and safe manner. Guiding Questions: • How do your complaints handling mechanisms prioritise the safety of the complainant or victim/survivor and those affected at all stages? • Does the organisation have written policies on the management of allegations of SEAH? If so, who is responsible (e.g. national, regional, local)? Is victim/survivor-centred? How is it communicated to different countries/countries at all levels of the organisation (e.g. global to programme to local)? • What are the timeframes to investigate and resolve SEAH complaints/reports, and are these documented? • Are SEAH complaints/reports investigated immediately by staff with relevant competencies at an appropriate level of authority and expertise (e.g. trained investigators)? How is the complainant or victim/survivor supported and kept fully informed (within the parameters of confidentiality) throughout the process? • How do you know whether complainants and potential users of the mechanisms feel their SEAH complaints have been or would be handled in a fair, appropriate and safe manner? • How does your organisation ensure the implementation of its non-retaliation policy? Evidence: • Documented Complaints Handling policy, procedures and guidelines which covers SEAH specifically and outlines: o reporting and investigations system/procedures including timeframes o commitment to victim/survivor-centred approach o procedures for the provision of support/assistance for victims/survivors. • Victim/Survivor support policy which is victim/survivor-centred, rights-based, age, disability and gender sensitive, non discriminatory and culturally appropriate. \| Principle 3. Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Principle 5b. Assistance and investigations should prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. Help victim-survivors who report an incident to access support, regardless of whether they participate in an investigation. Principle 6. Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation and their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle blowers, and the subject(s) of complaint. MA 5b. Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. MA 5c. Help victim-survivors who report to access support. Ensure that they have the support and means to access, safely and confidentially, quality response services including medical, psychosocial, and legal assistance. Victim-survivors have a right to this support whether they choose to participate in an investigation or not. MA 5d. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. \| P3, P5b, P6 MA5b, MA5c, MA5d \| 5.4. The complaints-handling process for communities and people affected by crisis is documented and in place. The process covers programming, sexual exploitation and abuse, and other abuses of power. The organisation needs to have a documented complaints-handling and investigations process that addresses SEAH, is victim/survivor-centred, and is used consistently across all programmes and settings. Guiding Questions: - How does your Complaints Handling policy or documented procedure address SEAH? - How do you ensure your documented investigation procedure address SEAH? - What are the mandatory reporting obligations related to SEAH and where are these documented? - Are the complaints handling processes maintained and reviewed on a regular basis? - How do you ensure the organisation understands and meets its mandatory reporting obligations for SEAH in its head office country and other countries of operation including legal, statutory and donor requirements and risks in different contexts? Evidence: - Documented Complaints Handling policy, procedures and guidelines which covers SEAH specifically and includes the investigations process. - Trained SEAH investigators are available to the organisation at all levels (e.g. internal investigators, arrangements with third party investigative bodies) \| P5a \| MA 3b, 5a, 5b \| \|-----\|---------------\| \| P5a. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. \| MA 3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. \| 5.5. An organisational culture in which complaints are taken seriously and acted upon according to defined policies and processes has been established. The organisation needs to have an organisational culture that takes SEAH complaints seriously and acts upon them according to its PSEAH Policy and processes. Guiding Questions: - What does your leadership in your organisation do to promote an organisational culture in which SEAH complaints are taken seriously? - Do you have a dedicated PSEAH/Safeguarding focal point responsible for implementation of PSEAH policy and processes? - How is responsibility for PSEAH assigned in the organisation’s governance structure? - Do you have a process for reporting of SEAH incidents (with confidential information removed) to the organisation’s senior management and governing body and as required to donors and statutory bodies? - Do substantiated SEAH complaints result in either disciplinary action or contractual consequences consistent with the allegation? - Does your enterprise level risk management framework include SEAH risks? - What policies or guidance set out staff obligations to report incidents or suspicions of SEAH or other abuses of power by others, including colleagues, partner staff etc? - Are staff (or third party investigative bodies) designated, trained and resourced to investigate SEAH complaints in line with legal standards, local laws and best practice? Evidence: - PSEAH Focal person - SEAH Managers - Delegated authorities with responsibility for oversight of SEAH incidents - Records showing SEAH Incident resolution - SEAH Incident reporting to the organisation’s governing body or equivalent - Posters/information about complaints mechanisms visible in public areas of offices and at project sites. \| P2, P4, P5a \| MA2a, 5a \| \|-------------\|----------\| \| P2. Zero tolerance for inaction. This means: zero tolerance for acts of SEAH; zero tolerance for inaction to prevent, report or respond to SEAH; and zero tolerance for retaliation against victim-survivors or whistleblowers. It does not mean having zero cases of SEAH being reported. Reporting is strongly encouraged and should not be penalised. \| MA 3b. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. \| \| P4. Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms. \| MA2a. Leaders need to show clear and visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEAH champion, setting up a rights-based process for taking action to prevent and respond to SEAH to staff and peers, training to recognise and address power imbalances, and fostering an inclusive and respectful working culture and environment where personnel and communities feel able to raise concerns. \| \| MA 5a. Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. \| \| 5.6. Communities and people affected by crisis are fully aware of the expected behaviour of humanitarian staff, including organisational commitments made on the prevention of sexual exploitation and abuse. The organisation needs to ensure that affected people are fully aware of the expected behaviour of staff in regards to PSEAH, and organisational PSEAH commitments. Guiding Questions: - How do you ensure staff appropriately contextualise and share information with communities, about the expected standards of staff behaviour and commitments on PSEAH? Do you have guidance on this? - How do you monitor and assess that affected people understand the expected behaviours of staff in regards to PSEAH, and organisational PSEAH commitments? - How do you ensure affected people know how the organisation will handle sensitive information, maintain confidentiality and provide support to them in regards to a SEAH complaint? Evidence: - Evidence of consultations with affected people. - Posters or information outlining expected staff behaviours and organisational commitments to PSEAH visible in public areas of communities or project sites - Discussion with affected people which demonstrates their understanding of expected behaviour of humanitarian staff, including organisational commitments made on the prevention of sexual exploitation and abuse. \| MA 3b \| MA 3b \| \|-------\|-------\| \| MA 3b. Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. \| \| 5.7. Complaints that do not fall within the scope of the organisation are referred to a relevant party in a manner consistent with good practice. The organisation needs to refer SEAH complaints/reports that do not fall within the scope of the organisation to a relevant party in a manner consistent with good practice. Guiding Questions: - Do you have a documented referral system for SEAH complaints/reports? - What other relevant organisations and services do you refer to that are safe and appropriate for different profiles of SEAH victims/survivors? - Do you have organisational and country specific rules and processes of mandatory reporting including on how and when staff should liaise with appropriate authorities in cases of criminal activity or where international law is broken, including incidents of SEAH? Evidence: - Documented referral system - Distribution of referral system to relevant staff - Interviews with staff which demonstrates their knowledge of this requirement and of other relevant organisations and services. \| MA 5a, 6c \| MA 5a, 6c \| \|-----------\|-----------\| \| MA 5a. Establish, test, and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and detecting concerns relating to personnel, operations and project/programmes. Participate in community-based complaint mechanisms. Use surveys to seek feedback and track reporting levels to test if mechanisms are trusted and used. Having few reports does not necessarily mean few cases. Stay alert to SEAH risk and culture even in the absence of reports. \| MA 6c. Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. \| \| Commitment 6: Communities and people affected by crisis receive coordinated, complementary assistance \| \| \|---\|---\| \| 6.1 The roles, responsibilities, capacities and interests of different stakeholders are identified. The roles, responsibilities and capacities of partners and other stakeholders to prevent SEAH need to be identified. Guiding Questions: • How do due diligence or partner capacity assessment processes assess your partners’ PSEAH systems and capacity? • How do you ensure that partners and other partner organisations understand SEAH mandatory reporting obligations, legal and contextual implications and risks for all countries of operation? Evidence: • Due diligence processes and templates that address SEAH. • Partner capacity assessment processes and templates that address SEAH. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 2d. Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. \| MA 1c, 2d \| \| 6.4 Information is shared with partners, coordination groups and other relevant actors through appropriate communication channels. Information relating to PSEAH needs to be shared with partners, coordination groups and other relevant actors. Guiding Questions: • How do you ensure coordination and sharing of information on PSEAH with partners, coordination groups and other actors? • Do you coordinate in joint screening and field-level joint reporting mechanisms regarding PSEAH? • Does your organisation participate in inter-agency SEAH misconduct data sharing? Evidence: • Membership in coordination bodies and networks relating to PSEAH or safeguarding. • Minutes of coordination meetings. \| MA 3c. Collaborate and coordinate with partners and peers, and seek out learning and best-practice to strengthen and align PSEAH approaches. Participate in PSEAH networks and coordination efforts, and use resources to make PSEAH approaches effective, building where possible on existing structures to be accountable to affected populations and prevent and respond to gender-based violence. MA 6c. Participate in efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. \| MA 3c, 6c \| \| 6.5 Work with partners is governed by clear and consistent agreements that respect each partners mandate, obligations and independence, and recognises their respective constraints and commitments. The organisation needs to have clear and consistent agreements with its partners specifically addressing PSEAH obligations. Guiding Questions: • How do you address PSEAH obligations in written agreements with partners? • How is partner compliance with PSEAH obligations monitored? Evidence: • Partner agreement template and/or examples of signed partner agreements. \| MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| MA 1c \| \| Commitment 8: Communities and people affected by crisis receive the assistance they require from competent and well-managed staff and volunteers \| \| \|---\|---\| \| 8.1 Staff work according to the mandate and values of the organisation and to the agreed objectives and performance standards. Recruitment, screening and staff performance processes need to promote safeguarding from SEAH Guiding Questions: • What recruitment and screening processes do you have for partners and consultants that promote safeguarding from SEAH? • Does your organisation participate in inter-agency misconduct data sharing? • Do staff performance appraisals include adherence to the code of conduct, completion of associated trainings and commitment to PSEAH? • Does your human resource policy and employment contracts clearly outline disciplinary action and termination provisions for staff misconduct, including SEAH? • Does your organisation have examples of terminating employment in response to substantiated cases of SEAH? Evidence: • Documented recruitment and screening procedures that include: o Job advertisements that reference the organisation’s commitment to PSEAH o Policies and guidelines (e.g. on anti-discrimination and safe) o Review of inter-agency misconduct data, where possible o Targeted interview questions relating to PSEAH o Written references and checks including targeted questions related to PSEAH. • Human Resources Policy • Employment Contracts \| P 1-6 MA 1b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with the organisation’s mandate. MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. MA 2d. Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. MA 4d. Use relevant vetting schemes and recruitment processes to prevent the hiring of perpetrators of SEAH. E.g. Conduct pre-employment checks such as references and use tools like the Misconduct Disclosure Scheme, and (for the UN) Clearcheck. \| P1-6 MA 1b, 1c, 2d, 4d \| \| 8.2. Staff adhere to the policies that are relevant to them and understand the consequences of not adhering to them. \| MA 1b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. MA 1c. Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory education and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| MA 1b, 1c \| \| --- \| --- \| --- \| \| Staff need to adhere to PSEAH policies, including mandatory obligation to report and understand the consequences of not adhering to them. Guiding Questions: • How do you ensure that all staff at different levels and in different locations, receive induction and refresher training on PSEAH policies and reporting obligations and the consequences of not adhering to them? • Do staff contracts include reference to sanctions for failing to adhere to PSEAH policies and the code of conduct? Evidence: • Induction process that includes orientation to PSEAH policy, complaints handling policy, whistleblowing policy and code of conduct and associated procedures. \| \| \| 8.7. A code of conduct is in place that establishes, at a minimum, the obligation of staff not to exploit, abuse or otherwise discriminate against people. The organisation needs to have a code of conduct that includes the obligation of staff and associated individuals and entities, not to sexually exploit, abuse or harass people and to comply with reporting obligations. Guiding Questions: • Do you have a code of conduct that establishes the obligation of staff and associated individuals and entities not to sexually exploit, abuse or harass people and to comply with reporting obligations? • How do you ensure staff understand, sign and comply with the code of conduct? Evidence: • Documented code of conduct that covers expected staff behaviours including the obligation of staff not to sexually exploit or abuse people to reporting obligations. \| MA 1b. Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. \| MA 1b, 1c \| \| 8.9. Policies are in place for the security and wellbeing of staff. The organisation needs to have policies in place for the safeguarding of staff to protect them from sexual exploitation, abuse and harassment, and retaliation, including a Whistleblower Protection policy. Guiding Questions: • Does your organisation have a staff safety policy that addresses the risk of SEAH to them? • Does your organisation have documented processes for the investigation of sexual exploitation, abuse or harassment against staff? • Does your organisation have a Whistleblowing Policy and how is it implemented? • Does your organisation undertake safety assessments for staff working in overseas contexts that includes the assessment of SEAH risk? Evidence: • Staff Safety Policy • Sexual Exploitation Policy • SEAH Training for staff • Whistleblowing Policy • Staff safety assessments \| MA 1a. Set, resource, implement and adhere to a PSEAH policy/strategy aligned to these common principles, minimum actions and the standards that underpin them. Some organisations may have an overarching PSEAH strategy, while others may prefer separate policies for SEA (to guide external operations and project/programmes) and SH (to guide internal staff conduct). \| MA 1a. \| \| Commitment 9: Communities and people affected by crisis can expect the organisations assisting them to manage resources effectively, efficiently and ethically. 8.5. The risk of corruption is managed, and appropriate action is taken when corruption cases are identified. Serious misconduct needs to be taken seriously and acted upon. • What does the leadership in your organisation do to promote an organisational culture where serious misconduct is taken seriously and acted upon? \| P4. Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and impacts. MA 2a. Leaders need to show clear and visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEAH Champion, regularly highlighting the importance of taking action to prevent and respond to SEAH to staff, peers, trainees to recognise and address power imbalances, and fostering an inclusive and respectful working culture and environment where personnel and communities feel able to raise concerns. \| P4 MA 2a \| \| DAC \| CAPSEAH \| CAPSEAH refs \| \|----------------------------------------------------------------------\|------------------------------------------------------------------------\|--------------\| \| Preamble \| \| \| \| HAVING REGARD to the Recommendation of the Council on Gender Equality in Education, Employment and Entrepreneurship [OECD/LEGAL/0398]; the Recommendation of the Council for Development Co-operation Actors on Managing the Risk of Corruption [OECD/LEGAL/0431]; the Recommendation of the Council on Gender Equality in Public Life [OECD/LEGAL/0418]; and the DAC Recommendation on the Humanitarian-Development-Peace Nexus [OECD/LEGAL/0010]; \| \| \| \| HAVING REGARD to the DAC Tidewater Joint Statement on Combating Sexual Exploitation and Abuse in the Development and Humanitarian Sectors and the Whistler Declaration on Protection from Sexual Exploitation and Abuse in International Assistance committed to by the G7 Development Ministers; \| \| \| \| HAVING REGARD to the Commitments made by donors to tackle sexual exploitation and abuse and sexual harassment in the international aid sector at the 2018 London Safeguarding Summit; \| Part 1 - London 2018 Commitments referenced in list of existing SEAH policies \| \| \| HAVING REGARD to the foundation provided by international instruments on various aspects of gender equality and human rights, notably the principles embodied in the Universal Declaration of Human Rights and relevant provisions of International Humanitarian Law, including the Geneva Conventions and protocols thereto; the International Covenant on Civil and Political Rights, the International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights, the Convention on the (UN) Convention on the Elimination of all forms of Discrimination against Women; the UN Declaration on the Elimination of Violence against Women (A/RES/48/104); the UN Comprehensive Strategy on Assistance and Support to Victims of Sexual Exploitation and Abuse by UN Staff and Related Personnel (A/RES/62/214); the UN Protocol on Allegations of Sexual Exploitation and Abuse involving Implementing Partners; the 2018 UN General Assembly Resolution on Intensification of efforts to prevent and eliminate all forms of violence against women and girls: sexual harassment (A/RES/73/148); and the Council of Europe Convention on preventing and combating violence against women and domestic violence; \| Practical Guidance – policies/international references these commitments and situates SEAH as human rights issue, and provides overarching authoritative framework globally for all who are signed up to the various instruments. \| \| \| HAVING REGARD to relevant political commitments made within the UN context, including the 2030 Agenda for Sustainable Development; the 1994 Programme of Action of the International Conference on Population and Development; the 1995 Beijing Declaration and Platform for Action of the Fourth UN World Conference on Women and the outcome documents of their review conferences; \| Part 1 - ref to 2030 Agenda for Sustainable Development \| \| \| RECOGNISING that sexual exploitation and abuse (SEA) and sexual harassment (SH) are unacceptable and in defiance of applicable international standards and international law and that SEA and SH constitute unacceptable behaviour that has lasting, traumatic and deleterious impacts on individuals and communities and, where perpetrated by aid providers and their partners, call into question the integrity of the international aid community and the credibility of aid itself; \| Part 1 - ‘SEAH stands for ‘sexual exploitation, abuse and harassment’: All three are unacceptable abuses of power. SEAH is rooted in power imbalances and often linked to inequality, notably gender inequality’. Part 2 - Principle 1 - ‘Acts of SEAH are an abuse of power and undermine the integrity and impact of HDP work’ \| \| \| RECOGNISING that SEA and SH risk undermining global efforts to achieve the 2030 Agenda for Sustainable Development, in particular Sustainable Development Goal (SDG) 5, “Achieve gender equality and empower all women and girls”; \| Part 1 - ref to 2030 Agenda for Sustainable Development, gender equality, GBV and recognises that ‘Acts of SEAH undermine the integrity and impact of HDP Work’ \| \| \| RECOGNISING that the risk of SEA and SH increases when donors and their partners fail to set organisational cultures and norms that prevent SEA and SH or act to proactively manage and mitigate risk, including exacerbated risks that arise when operating in contexts of fragile, conflict-affected environments where power imbalances and gender inequality may more easily persist; \| Part 1 - Everyone working in humanitarian, development or peace settings needs to actively manage the risk that people linked to their work could abuse their power and sexually exploit, abuse or harass others, or be victims. Many incidents go unreported or undetected. Having no reports of cases in an organisation, project etc is unlikely to mean there haven’t been any incidents or they won’t occur in the future. The risk of SEAH is made worse by factors such as climate change, instability and conflict which increase the need for HDP assistance and the vulnerability of people and communities. \| \| \| RECOGNISING that donors and their partners need to strengthen coordination and coherence in preventing and responding to incidences of SEA and SH, building a strong donor platform to lead cultural organisational change and accountability; respond to victims and survivors and tackle impunity; strengthen capacity across the aid sector recognising the importance of women’s leadership and gender equality; and to work together in preventing and responding to violence against women and girls, and the need to ensure their central role in international and local efforts to prevent and respond to SEA and SH; and align around applicable international standards to reduce the likelihood and impact of SEA and SH perpetrated through actors delivering international aid; \| Part 1 - CAPSEAH is a guide to help all people and organisations working in humanitarian, development and peace (HDP) settings take action and align efforts to protect people from Sexual Exploitation, Abuse and Harassment (SEAH). CAPSEAH aims to… Amplify existing standards as the basis for a stronger multi-stakeholder approach….provide a basis for ….Collective action, partnerships and collaboration [and]….Multistakeholder dialogue …. and Improved capability and capacity for work on PSEAH including for non-experts’ Part 3 - Communication- speaks to empowering local communities and particularly women's rights and human rights groups. \| \| --- \| --- \| \| RECOGNISING the UN efforts to prevent and respond to SEA and SH, including the UN Secretary General’s Report on Special Measures for Protection from Sexual Exploitation and Sexual Abuse: A new approach (2017); the UN Secretary General’s Bulletins; Special Measures for protection sexual exploitation and sexual abuse (2003), Prohibition of disciplinary mechanisms, including the right to refuse authorisation for travel and Protection against retaliation for reporting misconduct and for cooperating with duly authorized audits and investigation (2017); UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security, including Resolution 1325 (2000) and subsequent resolutions up to and including Resolution 2242 (2015); Model Policy on Sexual Harassment (2018); as well as the efforts that have been done by the UN system in supporting the UN response to the UN Victims Rights Agenda, the UN Trust Fund for victims of SEA, the Voluntary Compact between the UN Secretary General and individual Member States, the Circle of Leadership on the Prevention of and Response to sexual exploitation and abuse in United Nations operations, the Civil Society Advisory Board on prevention of sexual exploitation and abuse, and the Grand Bargain’s Agenda for Humanity (2016); and the Charter on Inclusion of Persons with Disabilities in Humanitarian Action (2016); \| Part 1 list of policies and practical guidance. DAC Ref to SGB 2003 includes IASC principles which align to CAPSEAH principles. \| \| RECOGNISING the Inter-Agency Standing Committee’s Principles and Minimum Operating Standards on Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (MOS-PSEA), and the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS), as essential international standards; \| Part 1 - list of policies and Parts 2 (Principles map to IASC principles) and Parts 3 (MOS/CHS key actions in the minimum actions) \| \| RECOGNISING the importance of integrating a survivor- and victim-centred approach into PSEA and SH policies, in line with four guiding principles of: (i) safety; (ii) confidentiality; (iii) respect; and (iv) non-discrimination described in the UN Comprehensive Strategy on Assistance and Support to Victims of Sexual Exploitation and Abuse by UN Staff and Related Personnel (A/RES/62/214), as well as that child survivors require particular attention to ensure their safety, protection, and well-being; \| CAPSEAH principle 3 and Minimum action 5. Detail (e.g., on children) under Practical Guidance. \| \| RECOGNISING that SEA and SH are deeply rooted in structural inequality, especially gender inequality, that give rise to gender-based violence, among other forms of violence, and discrimination; \| Part 1 - SEAH is rooted in power imbalances and often linked to inequality, notably gender inequality. Victim-survivors of SEAH usually have less power or are more marginalised than the perpetrators for various reasons….. Gender-Based Violence (GBV) refers to any harmful act that occurs against a person’s will and where their gender is a contributing factor. GBV covers a range of abuses, including physical, sexual, psychological, and economic violence, and can happen anywhere. While both sexual GBV and SEAH involve harmful acts of a sexual nature, SEAH refers to acts committed by people delivering humanitarian, development or peace work. \| \| RECOGNISING that SEA and SH can constitute a violation or abuse of human rights, and thus the promotion, protection, and respect of human rights must be at the core of preventing and combatting SEA and SH. Ensuring a human-rights based approach that does no harm in development co-operation and humanitarian assistance is fundamental. Particular attention is needed for vulnerable groups, including women and children, and those most at risk of discrimination on the basis of, for example, disability, gender identity and sexual orientation, race, ethnicity, age or religion; \| Human Rights - practical guidance. Vulnerable groups - Part 1 - vision, principle 3, Action 3a and practical guidance. \| \| I AGREE that for the purpose of the present Recommendation, the following definitions are used: \| \| \| a. International development agency (also referred to as donor) refers to government line ministries or other public or private agencies entrusted with the responsibility of disbursing public funds that are accounted for as Official Development Assistance (ODA); \| \| b. Implementing partners refers to government’s line ministries or other public agencies, as well as partners of international development agencies such as developing countries’ governments, public bodies including local authorities, non-governmental and civil-society organisations, trade unions, multilateral development and humanitarian organisations, and suppliers of goods and services involved in implementing aid projects or programmes or private-sector organisations recipient of aid funds. II. AGREE that the purpose of this DAC Recommendation is to provide a comprehensive framework that can support, guide, incentivise, and help DAC and non-DAC members having adhered to it (hereafter the ‘Adherents’) in their capacity as donors, cross-government and international community stakeholders to implement more comprehensive, coherent and aligned measures, consistent with applicable international standards and taking into account national laws, to prevent and respond to SEA and SH in their activities in the disbursement and/or management of aid. This includes putting survivors and victims first; supporting organisational cultural change, building capacity, strengthening accountability, and bolstering the integrity of the international aid sector. CAPSEAH vision (Part 1) has similar aims. Recommendations III. RECOMMENDS that Adherents set up or revise their development co-operation and humanitarian assistance systems to strengthen SEA and SH prevention and response, manage risk, and support and protect survivors and victims. Adherents should take measures to ensure that these systems are implemented by their international development agencies and implementing partners in all of their activities in the disbursement and/or management of aid, based on adequate resources. In setting up or revising these systems, and as appropriate to relevant mandates, roles and responsibilities, Adherents should: General aim of CAPSEAH and Minimum actions, including point on own action and those of implementing partners (minimum actions 1 a and 1c) and focus on risk in minimum action 4. 1. Develop policies and professional conduct standards and seek to foster organisational change and leadership on SEA and SH in the provision of international aid. To this effect, Adherents should, as appropriate: 1. POLICIES: Set, communicate, uphold and implement clear PSEAH policies. Principle 4 (Embed SEAH prevention as part of working culture) Minimum action 2 (Leadership): Prioritise a culture of zero tolerance for inaction 2a. Leaders need to show clear and visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEAH Champion, regularly highlighting the importance of taking action to prevent and respond to SEAH to staff and peers, training to recognise and address power imbalances, and fostering an inclusive and respectful working culture and environment where personnel and communities feel able to raise concerns. P4 Minimum guidance has point on recruitment of women ('Foster inclusive, non-discriminatory and gender-balanced work environments and opportunities, including through policies and practices that address issues of diversity, including gender diversity, and through the recruitment and career development of women in senior leadership positions'). MA2, MA2a Principle 4 (Embed SEAH prevention as part of working culture - Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports). Minimum action 2 (Leadership) Minimum action 2a: Leaders need to show clear and visible commitment to zero tolerance for inaction on SEAH. Ways of doing this include appointing a senior PSEAH Champion, regularly highlighting the importance of taking action to prevent and respond to SEAH to staff and peers, training to recognise and address power imbalances, and fostering an inclusive and respectful working culture and environment where personnel and communities feel able to raise concerns. Minimum action 2b: Leaders need to allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEAH policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc). Put in place dedicated central PSEAH staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEAH policies and activities, as well as networks of trained PSEAH champions or focal points. Minimum action 4c: (Engage affected communities in the design of mechanisms to prevent and report SEAH…Understand and support wider efforts to tackle gender equality, gender-based violence, and other power imbalances which enable SEAH to happen in a specific context). P4 MA2 MA2a MA2b \| c. Develop policies, strategies, and work plans for SEA and SH prevention and response that are effectively implemented; set goals and standards; demonstrate a coherent approach; and support implementation of related work streams. In these policies, Adherents should make it clear that failure to respond appropriately to incidents of SEA and SH will not be tolerated, while prevention and response should be based on a survivor and victim-centred approach that aims to do no harm. \| Principle 2 - zero tolerance Principle 3 - ‘ensure [PSEAH] approaches are inclusive and victim-survivor centred’. Minimum actions: 1 (policy), 2 (leadership), 4c (Prevention - engage affected communities), 5c&d (Response - help victims access support, take a VCA to reports and investigations) \| P2 P3 MA1 MA2 MA4c \| \| d. Develop Codes of Conduct or Ethical Standards providing explicit standards and regulations to prevent and combat SEA and SH, ensuring they are publicly available and conveyed to staff and senior management consistently throughout key employment cycle moments (including recruitment and disciplinary processes), in preparation for and during missions, in performance management structures, and within leadership values. Such codes of conduct and ethical standards should be shared with implementing partners and actively communicated in relevant languages and formats to local communities where relevant. \| All principles Minimum action 1a-c. \| All principles MA1a-c. \| \| e. Develop reporting and response protocols, with clear guidelines for staff on when and to whom to report, and how to respond in a confidential, survivor- and victim-centred and ethically-sensitive manner. Staff should be aware of the obligation to report SEA and SH incidents, with a set time frame for response and follow-up mechanisms, and know that a policy for protection from retaliation is in place, recognising that improved accountability mechanisms may lead to more reporting of SEA and SH incidents. \| Principle 2 - particularly ‘[zero tolerance] does not mean having zero cases of SEAH being reported’ and ‘reporting is strongly encouraged and should not be penalised’ Principle 5 (particularly 5a - Knowledge, concerns or suspicions of SEAH by HDP personnel, whether in the same organisation or not, must be reported in line with organisational policies, guidance and reporting mechanisms) Principle 6 (Respect Confidentiality and Protect Privacy) Minimum action 5 b - Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. \| P2 P5a P6c MA5b \| \| f. Include standards, procedures, requirements, and/or binding commitments in all cooperative agreements and funding instruments (for example, contracts, grants, memoranda of understanding) alongside remedies for breaches and reporting requirements. \| Minimum action 1c - Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements, assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH, and discussion of compliance in performance reviews and evaluations \| MA1c \| 2. Develop or support survivor- and victim-centred response and support mechanisms. These mechanisms should: \| a. Provide for a survivor- and victim-centred approach to SEA and SH prevention and response, where survivors and victims’ experiences, rights, needs, and wants are at the centre of reporting, investigative, and response systems, and to ensure donors and implementing partners respond in a timely manner and support and protect survivors through the entire response process. The approach should consider the needs of vulnerable groups, including women and children, as well as people most at risk of discrimination on the basis of, for example, disability, gender identity and sexual orientation, race, ethnicity, age or religion. A survivor- and victim-centred approach should be grounded in respect for human rights, as well as respect, confidentiality, safety, and non-discrimination. \| Principle 3 - Tailor PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly vulnerable groups. Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and their communities. Principle 5b - Assistance and investigations should prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. Help victim-survivors who report an incident to access support, regardless of whether they participate in an investigation. Minimum action 3a - Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them more vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. Minimum action 5- Encourage reporting, accountability and a victim-survivor centred approach. 5c. Help victim-survivors who report to access support. Ensure that they have the support and means to access, safely and confidentially, quality respectful services for medical, legal, psychosocial, and legal assistance. Victim-survivors have a right to this support whether they choose to participate in an investigation or not. 5d. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. \| P3 P5b MA3a MA5 - MA5c, MA5d \| \| Principle 9 - Take PSEAH approaches to the context and ensure the approaches are inclusive and victim-survivor centred. Consult people and communities, particularly vulnerable groups. Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. Embed and prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors and their communities. \| \| --- \| \| Minimum action 3a - Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. \| \| Minimum action 3b - Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report; their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. \| \| Minimum action 5 a – Establish, test, and encourage the use of safe and accessible mechanisms for receiving complaints and detecting concerns related to personnel, operations and projects/programmes. Participate in community-based complaint mechanisms. Use surveys to seek feedback and track reporting rates to test if mechanisms are trusted and used. Having few reports does not necessarily mean few cases. Stay alert to SEAH risk and culture even in the absence of reports. \| \| Principle 5b - Assistance and investigations should prioritise the rights, safety, needs, wellbeing and dignity of victim-survivors. Help victim-survivors who report an incident to access support, regardless of whether they participate in an investigation. \| \| --- \| \| Minimum action 2c - Leaders should regularly assess and monitor the implementation and impact of efforts to prevent and respond to SEAH. Case numbers, SEAH risk assessments, surveys, staff discussions and training completion rates, and routine monitoring can all help to track PSEAH culture and capability. \| \| Minimum action 7 c - Help victim-survivors to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. \| \| d. Take a victim-survivor centred approach to reports and investigations. Respond to and investigate cases in a timely, fair, confidential, safe and sensitive manner which is centred on the safety, agency, informed consent, dignity, needs and rights of victims-survivors. \| \| Principle 3 - Build on and strengthen existing community and national mechanisms when assessing SEAH risk and designing PSEAH approaches. \| \| --- \| \| Minimum action 4c – Understand and support wider efforts to tackle gender equality, gender-based violence, and other power imbalances which enable SEAH to happen in a specific context. \| \| Practical guidance: Communication ‘Work together to identify, reinforce and improve existing complaints channels, and ensure that robust inter-agency community-based complaints mechanisms (CBCMs) are in place, to ensure swift referral of complaints to the proper organisation and swift referral of victim-survivors through existing referral pathways,’ and ‘Collaborate closely with GBV and Child Protection sectors/clusters to ensure swift referral of survivors through existing referral pathways.’ \| \| Principle 6 - Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation of SEAH should have legal, regulatory and ethical confidentiality and privacy protected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the person(s) of complaint. \| \| --- \| \| Minimum action 5b – Help personnel to know what to do if they experience, witness or suspect SEAH. Develop and implement guidance and training so that personnel know how to identify SEAH, and what to do if they receive a report about, become aware of, experience or witness SEA or SH. \| \| Principle 6 - Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of complaint. \| \|---\| \| b. Easy, safe, accessible, context-sensitive, culturally appropriate reporting and complaint mechanisms that are confidential and anonymous through which affected individuals and communities can report incidents, and which are coordinated to ensure consistency in response efforts. These could include independent whistleblowing mechanisms available to staff, partners, aid recipients, and their families and communities, as well as other stakeholders, involving local and national governments where safe and appropriate, and in accordance with their national legal and institutional frameworks. \| \| Principle 2 - Zero tolerance for inaction. This means: zero tolerance for acts of SEAH; zero tolerance for inaction to prevent, report or respond to SEAH; and zero tolerance for retaliation against victim-survivors or whistle-blowers. It does not mean having zero cases of SEAH being reported. Reporting is strongly encouraged and should not be penalised. Principle 6 - Respect confidentiality and protect against retaliation. Ensure reports can be made safely and confidentially. All those involved in an allegation should be protected against retaliation, have their confidentiality and dignity respected and receive appropriate support. This includes victim-survivors, complainants, witnesses, whistle-blowers, and the subject(s) of complaint. Minimum 1a requires actors to 'Set, resource, implement and adhere to a PSEAH policy/strategy which incorporates [the above] principles, \| \| c. Protection from retaliation for those affected or who report, including whistleblowers, by having a policy for protection from retaliation in place. \| \| Principle 5f. Consider legal accountability. When cases may meet the definition of a criminal or civil offence, if the victim-survivor gives consent (or the parent/carer/guardian/ trusted person in the case of a child, and factoring in any mandatory legal reporting requirements) and it is safe to do so, refer to the appropriate jurisdiction or law enforcement agency. Further detail in Practical guidance: Policies and Response sections \| \| d. Support for local capacity, rule of law, access to justice, and increased accountability, through development cooperation and humanitarian assistance, depending on the local context. \| \| Minimum action 2c: Leaders should regularly assess and monitor the implementation and impact of efforts to prevent and respond to SEAH. Case numbers, SEAH risk assessments, surveys, staff discussions and training completion rates, and routine monitoring can all help to track PSEAH culture and capability. \| \| e. Strengthened transparent reporting and investigation mechanisms and procedures to ensure internal and external accountability, support prevention, and improve access to information, taking into consideration the safety, wants, needs, and rights of survivors and victims with regard to information-sharing, confidentiality, consent, and risk assessment, for the protection of the survivor and victim and with the aim of preventing future incidents. \| \| Minimum action 6. MONITORING: check if efforts to protect against SEAH are working. a. Learn and improve from experience, including where things have gone wrong. When cases occur, consider if prevention measures could be strengthened and follow up with victim-survivors to check if support can be improved. b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well staff, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). \| \| Principle 4: Embed SEAH prevention as part of working culture. Always act with integrity and help create and maintain an environment which prevents, reports and responds to SEAH. Leaders and managers at all levels have particular responsibility to resource, develop, implement and support PSEAH systems to proactively identify, monitor and address SEAH risks and reports. \| \| --- \| \| Minimum action 2d: Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. \| \| Minimum action 5c: Hold those found to have committed SEAH accountable and take appropriate action in line with relevant due process. \| \| Minimum action 1b: Ensure PSEAH principles and standards of behaviour are embedded in codes of conduct with clear prohibition of SEAH. Create or update a code of conduct to align with such action if required. \| \| Minimum action 1c: Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. \| \| Minimum action 2d: Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. \| \| Minimum action 5e: Hold individuals to account. Take timely and appropriate disciplinary action against people found guilty of SEAH or who retaliate against those who report concerns or participate in investigations. Use information-sharing tools e.g. the Misconduct Disclosure Scheme to prevent perpetrators moving organisations undetected. \| \| Minimum action 5f: Consider legal accountability. When cases may meet the definition of a criminal or civil offence, if the victim-survivor gives consent (or the parent/carer/guardian ‘trusted person in the case of a child, and factoring in any mandatory legal reporting requirements) and it is safe to do so, refer to the appropriate jurisdiction or law enforcement agency. \| g. Clearly communicated mechanisms to tackle impunity, and penalties for staff violations of codes of conduct. Minimum action 4d: Use relevant vetting schemes and recruitment processes to prevent the hiring of perpetrators of SEAH. E.g. Conduct pre-employment checks such as references and use tools like the Misconduct Disclosure Scheme, and (for the UN) Clearcheck. h. Effective and transparent recruitment, performance management, and referral practices to prevent the hiring (e.g., re-hiring, transfer, or promotion) of perpetrators, including improved mechanisms for screening candidates’ backgrounds, references, and criminal records checks for former misconduct. Minimum action 3b: Empower local communities. Engage with civil society, including women’s and human rights groups and national human rights institutions, to ensure those who come into contact with projects/programmes and operations know what standards of SEAH-related behaviour are expected, how to report, what happens if they report, their rights and what support is available to them. Do so in a way which takes account of local context, cultures, and is accessible to as many people as possible. 4. Conduct training, raise awareness, and communicate on SEA and SH prevention. These measures require adequate ongoing resourcing and should include: a. Effective communication to raise community awareness on SEA and SH response, including the provision of information on: applicable national laws, donor agency standards, and codes of conduct; requirements and expected behaviour of donors, managers, staff, and implementing partners, including the private sector; and how complaint mechanisms can be used to report violations. Minimum action 1c: Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training; adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements; assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH; and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. Minimum action 2b: Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEAH policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc). Put in place dedicated central PSEAH staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEAH policies and activities, as well as networks of trained PSEAH champions or focal points. \| c. Awareness-raising activities and educational, preventative outreach efforts or programmes with implementing partners to ensure aid recipients and local populations are aware of their rights, reporting mechanisms, and available support services. Aid beneficiaries and local populations should be consulted in the design of SEA and SH response programmes, and wider programming where appropriate, to ensure their needs are met. This could include capacity building and training of established local organisations, including women’s networks, NGOs, and in-country SEA and SH prevention networks and mechanisms. Tools and materials should be shared between headquarters, field offices, implementing partners, and local and national governments, as well as public bodies including local authorities, where safe and appropriate; in relation to gender equality and non-discrimination, to prevent and protect against SEA and SH. \| \| --- \| \| Minimum action 1c: Ensure all personnel, volunteers and delivery partners are made aware of, sign up to and strive to comply with PSEAH policies and codes of conduct. Ways to do this include mandatory induction and regular refresher training, adding text to contracts, job descriptions and cooperative agreements, assessing partner capacity to meet expectations on PSEAH, and discussion of compliance in performance reviews and evaluations. \| \| Minimum action 3a: Consult local people and communities. Collaborate with, listen to, and use the knowledge of local people whose situation makes them most vulnerable to SEAH, and victim-survivors where possible, when designing PSEAH approaches, projects/programmes and reporting mechanisms. \| \| Minimum action 4b: Understand, reduce and manage the risk of SEAH. Assess and monitor SEAH risks regularly based on an understanding of the local development context and wider environment, and specific cultural nuances and types of affected population. Use targeted training and awareness raising, e.g. on power imbalances and PSEAH approaches, to mitigate risk of poor impact. Use assessments to take actions which are revisited on a regular basis with evidence of how changes to programs and operations are being implemented. \| \| Minimum action 4c: Engage affected communities in the design of mechanisms to prevent and report SEAH. Ensure people at high risk of SEAH, affected communities and others in contact with projects/programmes can raise the SEAH risks they face and help design prevention and risk mitigation strategies. Understand and support wider efforts to tackle gender equality, gender-based violence, and other power imbalances which enable SEAH to happen in a specific context. \| 5. Ensure international coordination for SEA and SH prevention and response. To this effect, Adherents should: \| a. Coordinate internationally with donors and implementing partners to set clear standards and expectations, align existing measures to the extent possible, respond to survivors’ and victims’ needs, and take comprehensive action in SEA and SH prevention and response. \| \| --- \| \| Minimum action 3: Communication \| \| 3c. Collaborate and coordinate with partners and peers, and seek out learning and best practice to strengthen and align PSEAH approaches. Participate in PSEAH networks and coordination efforts, and use resources to make PSEAH approaches effective, building where possible on existing structures to be accountable to affected populations and prevent and respond to gender-based violence. \| \| All referenced and included in CAPSEAH \| \| MA3c \| \| b. Include existing commitments by some DAC members as a policy basis for action on prevention and response, including the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS), the Inter-Agency Standing Committee Minimum Operating Standards (MOS-PSEA), relevant OECD and DAC Recommendations, and other relevant international commitments, including the Commitments made by donors to tackle sexual exploitation and abuse and sexual harassment in the international aid sector at the 2018 London Safeguarding Summit. \| \| --- \| \| Overall aim of CAPSEAH to support greater multistakeholder collaboration and dialogue. \| \| Minimum action 3c: Collaborate and coordinate with partners and peers, and seek out learning and best practice to strengthen and align PSEAH approaches. Participate in PSEAH networks and coordination efforts, and use resources to make PSEAH approaches effective, building where possible on existing structures to be accountable to affected populations and prevent and respond to gender-based violence. \| \| Minimum action 6c: Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. \| \| Overall aim of CAPSEAH \| \| MA3c \| \| MA6c \| \| c. Ensure closer co-operation and collaboration among DAC members, implementing partners, and international and national experts on SEA and SH prevention and response; the UN, specifically the Inter-Agency Standing Committee (IASC); and the UN System Chief Executives Board for Coordination (CEB). Particular efforts should be made to align standards for survivors’ and victims’ support, investigation management, and reporting by implementing partners. \| \| --- \| \| Minimum action 6c: Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. Reference and links to MOPAN in Practical Guidance. \| \| MA6c \| \| e. Dedicate resources – including financial and personnel – to realise the goals of this DAC Recommendation and to ensure that implementing partners can uphold these standards. \| Minimum action 1a - Set resource. Implement and adhere to a PSEAH policy/strategy, aligned to these common principles, minimum actions and the standard of best practice. Some organisations may prefer one policy for PSEAH strategy, while others may prefer separate policies for SEA (to guide external operations and project/programmes) and SH (to guide internal staff conduct). \| \| --- \| --- \| \| \| Minimum action 2b - Leaders should allocate sufficient resources to prevent and respond to SEAH. Adequate human, technical and financial resources are needed to implement PSEAH policies, both within core business and specific pieces of work (projects/programmes etc). Put in place dedicated central PSEAH staff with overall responsibility for the development and implementation of PSEAH policies and activities, as well as networks of trained PSEAH champions or focal points. \| \| \| Minimum action 2d - Leaders should set out and incentivise clear responsibilities on PSEAH. Include specific responsibilities on PSEAH in relevant job descriptions and performance objectives, including those of senior managers. Monitor delivery of PSEAH objectives in performance appraisals. \| \| \| MA1a MA2b MA2d \| 6. Develop mechanisms for monitoring, evaluation, and reporting on SEA and SH prevention and response. To this effect, Adherents should: \| a. Establish mechanisms for monitoring and reviewing responses, support, and follow-up, such as independent progress and impact assessments, evaluations, or review mechanisms on best practices and lessons learned, and common definitions. \| Minimum action 2c - Leaders should regularly assess and monitor the implementation and impact of efforts to prevent and respond to SEAH. Case numbers, SEAH risk assessments, surveys, staff discussions and training completion rates, and routine monitoring can all help to track PSEAH culture and capability. \| \| --- \| --- \| \| \| Minimum action 6: MONITORING: check if efforts to protect against SEAH are working a. Learn and improve from experience, including where things have gone wrong. When cases occur, consider if prevention measures could be strengthened and follow up with victim-survivors to check if support can be improved. b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well agencies, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). c. Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. \| \| \| MA2c MA6a,b,c \| \| b. Improve data, including sex- and age-disaggregated data, qualitative and quantitative measures, and assessments and evaluations of agencies and partners’ initiatives that ensure confidentiality for survivors, victims and vulnerable groups. These efforts could include disaggregating data to be able to use it across organisations, locations, and time to learn and detect trends that would inform gaps in all the other areas. \| Minimum action 6: MONITORING: check if efforts to protect against SEAH are working a. Learn and improve from experience, including where things have gone wrong. When cases occur, consider if prevention measures could be strengthened and follow up with victim-survivors to check if support can be improved. b. Monitor and evaluate the implementation and impact of PSEAH policies and approaches. Use feedback tools and surveys to check how well agencies, implementing partners, and communities understand how to prevent and respond to SEAH and if perceptions/levels of risk are improving; use aggregate non-identifiable data to track case numbers to evaluate if reporting mechanisms are working; look for trends to see if there is a need to increase prevention for particular geographies or groups (e.g. children or people with disabilities). c. Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. \| \| \| MA2c MA6a,b,c \| IV. INVITES the Secretary-General to disseminate this DAC Recommendation; V. INVITES Adherents to disseminate this DAC Recommendation, particularly throughout their development, humanitarian, and peacebuilding agencies and partners, and across government; VI. INVITES non-Adherents to take account of and adhere to this DAC Recommendation; VII. ENCOURAGES relevant non-governmental partners, contractors, and grantees to disseminate and follow this DAC Recommendation; VIII. INSTRUCTS the DAC Network on Gender Equality to: a. Support a multi-stakeholder forum in which Adherents, through a consultative process, share policies, best practices, and innovative approaches to SEA and SH prevention and response in order to support mutual learning and adaptation, and develop tools for the implementation of this DAC Recommendation; In line with CAPSEAH anchor for dialogue ambition - the DAC Reference Group is a key fora for dialogue. b. Monitor and learn in the implementation of this DAC Recommendation, including through the existing DAC peer-review mechanism, and appoint an expert group, if necessary, such as a task force on SEA and SH, peace and security, and develop options for more frequent monitoring and review, within the first five years to enable and support lesson-learning, adaptation, and sharing of best practices to build understanding and capability; Minimum action 6c: Participate in joint efforts to strengthen and align PSEAH approaches. Publish and share data, information and learning on SEAH in a way that protects confidentiality, to help build the evidence base on PSEAH, knowledge of what works, and track global progress on PSEAH. c. Report thereon to the DAC no later than five years following the adoption of this DAC Recommendation and at least every ten years thereafter.	<urn:uuid:0622316e-2d9a-4902-aa34-1868afe5ffe1>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	142,913
Organigramme Commissariat à la magistrature fédérale Canada Commissaire Sous-commissaire Directeur exécutif et avocat général principal Conseil canadien de la magistrature Directrice, Finances, administration et planification stratégique Directrice, Formation linguistique des juges Directrice, Rémunération, avantages sociaux et ressources humaines Directeur, Gestion de l'information / Gestion de la technologie Directrice exécutive, Nominations à la magistrature et avocate principale Arrêtiste en chef, Recueil des décisions des Cours fédérales Directeur, Programmes internationaux	<urn:uuid:8c31d9b2-789a-4fa2-b6a0-42a644c5e8be>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	595
\| Debitorernes Navne \| Pantets Beliggenhed \| På hvilken Prioritet \| Pantets Burde-rings-sum. \| De pant-fatte Bygningers Årsurcen. \| \|-------------------\|---------------------\|----------------------\|-------------------------\|----------------------------------\| \| 1. Johan Mogensen \| Matr.-Nr. 781 \| 1. \| Kr. 800 \| Kr. 720 \| \| 2. Kjøbmand N. J. Schou \| " \| 1. \| Kr. 4,000 \| Kr. 3,080 \| \| 3. Jørgen B. Bidstrup's Enke \| " \| 1. \| Kr. 1,100 \| Kr. 1,470 \| \| 4. Hans P. Markers Enke \| " \| 1. \| Kr. 1,100 \| Kr. 700 \| \| 5. Chr. Andreas Holm \| " \| 1. \| Kr. 500 \| Kr. 400 \| \| 6. Jens Hansen \| " \| 1. \| Kr. 300 \| Kr. 240 \| \| 7. Hans Jensen Schou \| " \| 1. \| Kr. 1,400 \| Kr. 900 \| \| 8. Indestaaende i Bornholms Spare- og Laanekasse paa Konto Nr. 7620 \| \| \| \| \| \| 9. 4½% Kreditskasse-Obligationer for Landejendomme i Østifterne, konverterede til 4% Rente fra 11. December Termin 1887: \| \| I. Serie Litra B Nr. 3072, stor \| \| \| \| 1,000 \| \| 3073, " \| \| \| \| 1,000 \| \| II. Serie Litra A Nr. 2934, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 2935, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 2936, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 2937, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 3299, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 3300, " \| \| \| \| 2,000 \| \| 3301, " \| \| \| \| 2,000 \| \| B Nr. 6600, " \| \| \| \| 1,000 \| \| 10. Østifternes Kreditforenings-Obligation II. Serie Litra C Nr. 570 \| \| \| \| \| \| 11. Østifternes Kreditforenings-Obligation II. Serie Litra C Nr. 649 \| \| \| \| \| \| 12. Østifternes Kreditforenings-Obligation IV. Serie Litra C Nr. 2108 \| \| \| \| \| \| 13. Englodden Matr.-Nr. 3 i Rønne, bortlejet i 10 Aar fra 1. Januar 1878 til Kjøbmand J. H. Kofoed i Rønne for en Leje af 116 Kr. om Aar. \| \| 14. Jordlobben Matr.-Nr. 6 i Vestermarie Sogn, bortlejet i 10 Aar fra 1. Januar 1878 til Hans Chr. Lund paa Ringebybrohus for en aarlig Leje af 40 Kr. \| \| 15. Vager Jens Mogensens og Hustru Kirstine Marie, født Guldberg Legat til Rønne Hospital: I Bornholms Spare- og Laanekas paa Kontrabog Nr. 10055 \| \| \| \| \| Tilsammen \| Nr. \| Ø. \| Nr. \| Ø. \| Nr. \| Ø. \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|-----\|-----\|-----\|-----\|-----\|-----\|-----\| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 800 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 240 \| 240 \| \| \| \| \| \| \| \| 400 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 160 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 600 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 650 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 300 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 17,000 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 200 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 20,850 \| \| \| \| \| \| \| \| Anmærkninger: - 4 1/2 % Rente. - Indløst for: - 1,000 Kr. " Ø. - 1,000 — " — - 2,000 — " — - 2,000 — " — - 2,000 — " — - 2,005 — " — - 2,005 — " — - 2,005 — " — - 1,002 — 50 — - 17,017 Kr. 50 Ø. Regnskab for "Skibsfører Hans Ancher Engel og Isoker Kirstine Engels Legat" til Fordel for værdige og trengende Sømand og deres Enker paa Bornholm for Aaret 1887. \| Indtægt \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|-----\|----\| \| 1. Renter: \| \| \| \| I Juni Termin af 4,000 Kr. 4½ % Landkreditkasse-Obligationer \| 90 Kr. \| Ø. \| \| I December Termin af 4,000 Kr. konverterede Landkreditkasse-Obligationer \| 80 \| Ø. \| \| Af den i Spareklassen paa Kontrabog Nr 7379 indestaaende Kapital \| 1 — 15 — \| \| \| Summa \| 171 \| 15 \| \| Udgift \| \| \| \|---------\|-----\|----\| \| 1. Udbetalte Legater: \| \| \| \| Til Legatstifterens Broder Johan Peter Engel af Nyker Sogn \| 80 Kr. \| Ø. \| \| Til Sømand Peter Hermanjens Enke i Rønne \| 80 \| Ø. \| \| Summa \| 160 \| \| 2. Forøgelse af Aktiver: Indsat i Bornholms Spare- og Lænekasse paa Konto Nr 7379 \| 11 \| 15 \| Summa \| 171 \| 15 \| Legatet ejer: 4½ % Kreditkasse-Obligationer for Landejendomme i Østifterne, nemlig: II. Serie Vitr. A Nr 3270, stor 2,000 Kr. "Ø. Do. 3271, stor 2,000 — " — 4,000 Kr. "Ø. indløbte for 4,010 Kr. "Ø. Indestaaende i Bornholms Spare- og Lønekasse i Rønne paa Kontrabog Nr 7379: Beg Udgangen af Aaret 1886 indestod 23 Kr. 66 Ø. Indsat i Aaret 1887 . . . . 11 — 15 — 34 — 81 — Tilsammen 4,034 Kr. 81 Ø. ### Regnskab for Prokurator H. P. Lunds Mindelegat i Aaret 1887. #### Indtægt. \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| 1. Indbundne Renter: \| \| \| Af Indskrivningsbevis Litra G Fol. 1617 for Statsobligationer til Beløb 1,000 Kr. \| 35 Kr. "Ø. \| \| Af de i Sparekassen paa Kontrabog № 7098 a indestaende Beløb \| 12 — 97 — \| \| Summa \| 47 97 \| 2. Andre Indtægter: Konverteringsgodtgjørelse for Konvertering af Legatets Kapital i Statsobligationer 1000 Kr. fra 4 til 3½ % årlig 1¾ % af Kapitalens Beløb \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| Summa \| 17 50 \| #### Udgift. \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| Indsat i Sparekassen paa Kontrabog № 7098 a. \| 65 47 \| \| Summa \| 65 47 \| Legatets Formue ved Udgangen af Aaret 1886: a. Finantsministeriets Indskrivningsbevis Litra G Fol. 1617 for danske Statsobligationer til Beløb 1,000 Kr. "Ø. b. Indestaende i Bornholms Spare- og Lønnekasse i Rønne paa Kontrabog № 7098 a: Ved Udgangen af 1886 293 Kr. 78 Ø. Indtil i Aaret 1887 65 — 47 — Tilsammen 1,359 Kr. 25 Ø. ## Regnskab over Rønne Havn's Indtægter og Udgifter i Maret 1887. ### Indtægt \| Nr. \| Kr. \| Ø. \| \|-----\|-------\|------\| \| 1. \| Beholdning fra Maret 1886: \| \| \| a. Indestaaende i Banken \| 1,000 \| " \| \| \| b. do. i Sparekassen \| 1,763 \| 21 \| \| \| c. Kontant \| \| \| \| \| \| 2,763 \| 21 \| \| 2. \| Renter: \| \| \| \| \| Af Kassebeholdningen \| \| 242 \| 59 \| \| 3. \| Uddrag \| \| \| \| 4. \| Optagne Laan \| \| \| \| 5. \| Havne- og Bropenge \| \| 49,315 \| 59 \| \| 6. \| Indtægter, som oppebæres af Havnesogden: \| \| \| a. For Ballast \| 3 \| " \| \| \| b. Pladsleje \| 878 \| 94 \| \| \| c. Røgepenge \| 40 \| 40 \| \| \| d. Leje af Inventartium \| 459 \| 20 \| \| \| \| 1,381 \| 34 \| \| 7. \| Grundleje: \| \| \| \| \| a. Leje for Havnen's Smediebygning \| 200 \| " \| \| \| b. " Pakhus-PladstilRechningsbaaden \| 70 \| " \| \| \| c. " en Del af Borgervagten \| 48 \| " \| \| \| d. " af Havnesogedboligen \| 130 \| " \| \| \| \| 448 \| " \| \| 8. \| Forskjellige Indtægter \| \| \| \| Summa \| \| 54,150 \| 73 \| ### Udgift \| Nr. \| Kr. \| Ø. \| \|-----\|-------\|------\| \| 1. \| Renter af Laan: \| \| \| a. Til Amtskommunefonden \| 406 \| 92 \| \| \| b. " Landmandsbanken for Laanet af 1874 \| 2,673 \| 31 \| \| \| c. " Samme " af 1875 \| 3,491 \| 63 \| \| \| \| 6,571 \| 86 \| \| Description \| Kr. \| Ø. \| Kr. \| Ø. \| \|---------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\| \| Transp. \| \| \| \| \| \| d. Til Livsforsikrings- og Forsørgelsesanstalten \| 6,571\| 86 \| " \| " \| \| e. " Rønne Kommunes Grundfond \| 2,340\| 71 \| " \| " \| \| \| 160 \| " \| 9,072\| 57 \| \| 2. Afdrag paa Laan: \| \| \| \| \| \| a. Til Amtskommunefonden \| 6,433\| 08 \| \| \| \| b. " Landmandsbanken paa Laanet af 1874 \| 1,929\| 56 \| \| \| \| c. " Samme " 1875 \| 2,414\| 92 \| \| \| \| d. " Livsforsikrings- og Forsørgelsesanstalten \| 2,209\| 29 \| \| \| \| \| \| \| 12,986\| 85 \| \| 3. Skatter og Afgifter \| \| \| 35 \| 52 \| \| 4. Bidrag til Dækning af de med Statens Tilsyn med Havnen forbundne Udgifter \| \| \| 72 \| 07 \| \| 5. Lønninger og Pensioner: \| \| \| \| \| \| a. Løn til Havnesogden: \| \| \| \| \| \| Pengeløn \| 800 \| Kr. \| " \| Ø. \| \| Huslejegodtgjørelse \| 200 \| " \| " \| " \| \| \| \| \| 1,000\| " \| \| b. Løn til Havnevægterne: \| \| \| \| \| \| Nattevagt P. Dam \| 613 \| Kr. \| 60 \| Ø. \| \| " B. Hansen \| 620 \| " \| 50 \| " \| \| Dagvagt L. Kjeldsen \| 511 \| " \| " \| " \| \| \| \| \| 1,745\| 10 \| \| c. Løn til Havnelåsereeren \| 200 \| " \| \| \| \| d. Pension til Havnesoged Holms Enke \| 150 \| " \| \| \| \| \| \| \| 3,095\| 10 \| \| 6. Nye Arbeider: \| \| \| \| \| \| a. Drosningsarbeide \| 3,426\| 73 \| \| \| \| b. Bestyttelsesmuren mod Søen \| 1,069\| 44 \| \| \| \| c. Indhegning af Bladsen om Fyrtaarnet med Jernrækværk \| 345 \| " \| \| \| \| \| \| \| 4,831\| 17 \| \| 7. Vedligeholdelse af Havnevægterne samt af Havnenes Bygninger, Blads og Veje \| \| \| 2,926\| 62 \| \| 8. Omkostninger ved Drosningsarbeider \| \| \| 3,567\| 38 \| \| 9. Anstafsselser af Redskaber og andre Inventariegjenstande \| \| \| 635 \| 90 \| \| \| \| \| 37,223\| 18 \| Lateris \| Transp. \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|------\|------\| \| 10. Vedligeholdelse af Redskaber og andre Inventariegjenstande \| . \| 37,223 18 \| \| 11. Uforudsete Udgifter \| . \| 1,964 21 \| \| 12. Beholdning ved Aarets Udgang: a. Indestaaende i Sparekassen \| 13,000 \| " \| \| b. Kontant \| 1,579 78 \| " \| \| Summa \| 54,150 73 \| " \| Havnens Gjeld ved Udgangen af Aaret 1887. 1. Til Amtskommunefonden: Laanet af 1857, oprindelig stort 114,000 Kr., nu til Rest . . . 5,332 Kr. 46 Ø. 2. Til Landmandsbanken: Laanet af 1874, oprindelig stort 70,000 Kr., nu til Rest . . . 52,000 — " — 3. Til Landmandsbanken: Laanet af 1875, oprindelig stort 90,000 Kr., nu til Rest . . . 68,000 — " — 4. Til Livsforsikrings- og Forsorgelsesanstalten: Laanet af 1876, oprindelig stort 70,000 Kr., nu til Rest . . . 50,352 — 66 — 5. Til Rønne Kommunes Grundfond . . . 4,000 — " — Tilsammen = 179,685 Kr. 12 Ø. Regnskab over Rønne Havns Lodspenge i Maret 1887. \| Indtægt \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|-----\|----\| \| Indbetalt af Toldkontrolløren \| 5,309 \| 40 \| \| Udgift \| Kr. \| Ø. \| \|--------\|-----\|----\| \| 1. Udbetalt til Lodserne \| 5,043 \| 93 \| \| 2. Udbetalt i Pensionsfonden 5 pCt. af Lodspengene \| 265 \| 47 \| Summa: 5,309 40 Begæftning over Roskilde Havn's Lodsværens Pensionsfond for Næret 1887. \| Indtægt \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|-----\|----\| \| 1. 5 pct. af Lodspenge i 1887 \| 265 \| 47 \| \| 2. Havnelæssens Tilstud for Næret 1887 ifølge Indenrigsministeriets Skrivelse af 7. Juni 1883 \| 250 \| " \| \| 3. Indvundne Renter \| 213 \| 12 \| \| Summa \| 728 \| 59 \| \| Udgift \| Kr. \| Ø. \| \|--------\|-----\|----\| \| 1. Indsat i Sparelæsken \| 478 \| 59 \| \| 2. Udbetalt Understøttelse \| 250 \| " \| \| Summa \| 728 \| 59 \| Fonden ejer: 1. Ved Udgangen af 1886 indeholdt i Sparelæsken 5151 Kr. 61 Ø. 2. I Næret 1887 er indsat 478 — 59 — 5630 Kr. 20 Ø. Regnskab over den Søndre Baadehavns Indtægter og Udgifter i Aaret 1887. Indtægt. I. Beholdning fra Aaret 1886: a. Indestaaende i Sparekassen 541 99 b. Kontant 79 72 II. Havneafgifter: 1. Hjemstedssafgift 17 50 2. Baadeafgift af de i havnen hjemmehørende Baade 97 10 3. Afgift af fremmede Baade 6 50 4. Bladsleje 1 54 5. Afgift af Høttefabe 3 85 6. Afgift af Fissteri: a. Af 27,198 Pb. (1382 Stk.) Lag à 1 Ø. 271 Kr. 98 Ø. b. Af 440 Pb. Lagørred à 1 Øre 4 — 40 — c. Af 5 Pb. Gjedde à 1 Øre " — 5 — d. Af 999 Pb. Aal à 1 Øre 9 — 99 — e. Af 15,388 Snese Torsf à 2 Øre 307 — 76 — f. Af 12,761 Øl Silb à 1 Øre 127 — 61 — III. Tilskud fra Kommunen eller Slibshavnen IV. Andre Indtægter: a. Solgt kasserede Brædestumper for 32 01 b. Renter af de i Sparekassen indsatte Øelsb 15 50 Summa Indtægt 1,517 50 ### Udgift \| \| Kr. \| Ø. \| \|---------------------------\|------\|------\| \| 1. Renter og Afdrag \| \| 839 17 \| \| 2. Lønninger \| \| 25 \| \| 3. Nye Arbejder \| \| 235 18 \| \| 4. Havnenes Vedligeholdelse \| \| " \| \| 5. Andre Udgifter \| \| " \| \| 6. Beholdning ved Aarets Udgang: \| \| " \| \| a. Indeberende i Sparekassen \| 414 90 \| \| \| b. Kontant \| 3 25 \| \| \| Summa Udgift \| \| 418 15 \| ### Status ved Aarets Udgang Havnen ejer: - a. Indeberende i Sparekassen: 414 90 - b. Kontant Beholdning: 3 25 Sølt: 418 15 Gjæld: - a. Til Statskassen: 21,233 33 - b. " Skibshavnen: " " Sølt: 21,233 33 ## Regnskab over Nørrekaas Badehavns Indtægter og Udgifter i Aaret 1887. ### Indtægt \| I. Beholdning fra Aaret 1886: \| Kr. \| Ø. \| \|-----------------------------\|-----\|----\| \| a. Indestaaende i Sparekassen \| 172 \| 20 \| \| b. Kontant \| 2 \| 40 \| \| \| \| \| \| \| 174 \| 60 \| \| II. Havneafgifter: \| Kr. \| Ø. \| \|------------------------------\|-----\|----\| \| 1. Hjemstedsaftift \| 57 \| 18 \| \| 2. Aftift af de i havnen hjemmehørende Baade og Hyttesade \| 150 \| 31 \| \| 3. Aftift af fremmede Baade \| 4 \| 25 \| \| 4. Ind- og Udsførselsaftift \| 36 \| 07 \| \| 5. Aftift af Fisseri: \| \| \| \| a. Af 35,670Øb. (1874St.) \| \| \| \| Lax à 1 Øre \| 356 \| 70 \| \| b. Af Bagørred à 1 Øre \| \| \| \| c. Af Gjedde à 1 Øre \| \| \| \| d. Af 112 Ød. Lax à 1 Øre \| 1 \| 12 \| \| e. Af 9,665 Snefe Torsf à 2 Øre \| 193 \| 30 \| \| f. Af 13,136Øl Stib à 1 Øre \| 131 \| 36 \| \| \| 682 \| 48 \| \| 6. Pladsleje \| 58 \| \| \| \| \| \| \| \| 988 \| 29 \| \| III. Tilskud fra Kommunen eller Skibs-havnen \| " \| " \| \| IV. Andre Indtægter: Renter af de i Sparekassen indsatte Ølsb \| 6 \| 07 \| \| Summa \| 1,168 \| 96 \| ### Udgift \| Item \| Kr. \| Ø. \| \|-------------------------------------------\|------\|------\| \| 1. Renter og Afdrag \| 775 \| 50 \| \| 2. Lønninger \| 35 \| \| \| 3. Nye Arbejder \| \| \| \| 4. Havnenes Vedligeholdelse \| 86 \| 54 \| \| 5. Andre Udgifter \| 5 \| 06 \| \| 6. Beholdning ved Aarets Udgang: \| \| \| \| a. Indestaaende i Sparekassen \| 235 \| 27 \| \| b. Kontant \| 31 \| 59 \| \| Summa \| 266 \| 86 \| ### Status #### Havnen ejer: \| Item \| Kr. \| Ø. \| \|-------------------------------------------\|------\|------\| \| a. Indestaaende i Sparekassen \| 235 \| 27 \| \| b. Kontant \| 31 \| 59 \| \| Salt \| 266 \| 86 \| #### Gjæld: \| Item \| Kr. \| Ø. \| \|-------------------------------------------\|------\|------\| \| Til Statskassen \| 16,500 \| \| \| " Til Bornholms Sparekasse \| 1,850 \| \| \| Salt \| 18,350 \| \| Overslag over Rosne Kjøbstads Indtæster og Udgifter i Aaret 1888. \| Indtægt \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|-----\|----\| \| I. Forventet Overskud fra forrige Aar \| \| \| \| II. Indtægt af Kapitaler, Ejendomme o. deSl.: \| \| a. Mente af frugtbargjorte Kapitaler: \| \| 1. Af Skolevæsenets Kapitaler \| 597 \| 40 \| \| 2. Af Fattigvæsenets do. \| 25 \| 68 \| \| 3. Af Grundfonden \| 1,303 \| 45 \| \| 4. Af andre Kapitaler \| " \| " \| \| b. Indtægt af fast Ejendom: \| \| 1. Afsift af St. Knuds Præstegaard \| 255 \| " \| \| 2. For Tagten paa Kommunens egen Grund \| 35 \| " \| \| 3. For Grus og Melsand \| 210 \| " \| \| 4. Lejeafgifter \| " \| " \| \| Lateris \| 500 \| " \| 1,926 \| 53 \| 10,000 \| " \| \| Transp. \| Kr. 500 \| D. " \| Kr. 1,926 \| D. 53 \| Kr. 10,000 \| D. " \| \|---------\|---------\|------\|-----------\|------\|------------\|------\| \| 5. Af Kjøbstadens Skove: \| \| \| \| \| \| \| \| a. For solgte Skov-effekter m. v. \| 2,500 \| " \| \| \| \| \| \| b. Tilskud fra Etats-raadinde Næsfoeds Legat \| 200 \| " \| \| \| \| \| \| Sålt 2,700. \| \| \| \| \| \| \| Fragaar Udgiften: \| Kr. \| D. \| \|-----\|----\| \| 1. Kulturarbejder \| 650 \| \| 2. Skovningsarbejder \| 1,050 \| \| 3. Lønninger \| 550 \| \| 4. Andre Udgifter \| 650 \| \| 2,900. \| " \| c. De faste årlige Udgifter, som ved Salg af kommunale Ejendomme måtte være pålagte samme d. De årlige Udgifter, som ved Udstiftningen eller ifølge Forordn. af 18. Oktober 1811 §§ 4, 5 og 7 ere pålagte Kjøbstadens Jorder III. Udgifter og Ejendelser ifølge Næringsloven af 29. December 1857 d. desl.: a. Ejendelser for Næringsadkomster b. Udgift af Brændevinshandel efter Næringslovens § 72, jfr. Lov 2. Juli 1870 § 5, efter Fradrag af Statskassens Andel i denne Udgift c. Udgift efter Næringslovens § 62 d. Stadepenge Lateris \| 5,955 \| " \| 12,226 \| 53 \| \| Transp. \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|-----\|----\| \| e. Indtægt ifølge Lov 23. Januar 1862 om Benyttelse af Firmaer m. m. \| 5,955 \| " \| \| f. Indtægt af Svendeprøver \| 50 \| " \| \| \| 15 \| " \| \| \| 6,020 \| " \| IV. Paalignede Skatter: a. Grundstat efter Lov 11. Febr. 1863 § 3 \| 3,100 \| " \| b. Husstat efter Lov 11. Febr. 1863 § 3 \| 5,300 \| " \| c. Formue- og Lejlighedsstat \| 53,238 \| 47 \| d. Bidrag i Henhold til Lov af 26. Maj 1868 § 15 fra det under Røsstadens Fattig- eller Stolevæsen henhørende Landdistrikt \| " \| " \| \| \| 61,638 \| 47 \| V. Tilskud fra andre Kommuner til Fællesanliggender \| " \| " \| VI. Forbrug af Aktiver \| 400 \| " \| VII. Optagne Lån \| " \| " \| VIII. Andre Indtægter: a. Skolekontingent. \| " \| " \| b. 1/4 pct. Afgift efter Reglementet for Kjøbstædernes Fattigvæsen af 5. Juli 1803 § 42 Nr. 3, jfr. Lov om Afgifter af frivillige Auktioner over Handelsvarer af 26. Maj 1868 \| 60 \| " \| c. Bøder \| 140 \| " \| d. Renter af Kassebeholdningen \| 130 \| " \| e. Kommunens Andel af Betalingen for Hundetegn ifølge Lov 19. Februar 1870 § 1 \| 560 \| " \| f. Refusion fra Kirken \| 152 \| " \| \| \| 1,042 \| " \| Søgt Indtægt \| 81,327 \| " \| ## Udgifter ### I. Bidrag til: 1. Statsskatten: - Ligningsstat: 1,365 kr. 2. Amtsrepartitionsfonden: 8,100 kr. 3. Amtsskolefonden: 20 kr. ### II. Byens Bestyrelse i Almindelighed: 1. Lønninger og Pensioner m. v.: - Løn til Sognepræsten: 200 kr. - " Kapellanen: 460 kr. - " Næmneren: 2,000 kr. - " Byraadets Sekretær: 300 kr. - " Andre: 100 kr. - Pension til Ræmner Hoffmanns Enke: 100 kr. 2. Kontorholdsbudgifter: - Byraadet og Ligningskommissionen: 750 kr. - For Værtigtgelse af Kjøbstadens Matrikulsort: 50 kr. 3. Udgifter ved Raadhuset: 120 kr. ### III. Fattigvæsenet: 1. Lønninger og Pensioner m. v.: - 600 kr. - Kontorholdsbudgifter: 400 kr. 2. Udgifter ved Fattiges Forsorgelse efter Fradrag af Refusion fra fremmede Kommuner: 16,500 kr. 3. Udgifter til Affindiges Underhold og Baretegt: 850 kr. 4. Fattigvæsenets Bygninger: 100 kr. 5. Andre Udgifter: 50 kr. ### IV. Skolevæsenet: 1. Lønninger og Pensioner: - 11,670 kr. - Kontorholdsbudgifter: 10 kr. ### Lateris: - 11,680 kr. Total: 31,965 kr. \| Category \| Amount 1 \| Amount 2 \| Amount 3 \| \|-----------------------------------------------\|----------\|----------\|----------\| \| 2. a. Stolebygninger \| 400 \| \| \| \| b. Stoleinventarium og Undervisningsrekvister\| 300 \| \| \| \| c. Brændsel og Belysning \| 700 \| \| \| \| 3. Andre Udgifter \| \| \| \| \| V. Rets- og Politivæsen: \| \| \| \| \| 1. Lønninger og Pensioner: \| \| \| \| \| a. Bidrag til Amtsfonden til Politibetjentes Lønning m.v. \| 3,100 \| \| \| \| b. Pensioner \| 60 \| \| \| \| 2. Delinkventomkostninger \| \| \| \| \| 3. Udgifter til Thing- og Arresthus samt Lønning til Retsvidner \| \| \| \| \| 4. Udgifter i Anledning af benificerede Sager \| \| \| \| \| 5. Andre Udgifter \| \| \| \| \| VI. Den borgerlige militære Tjeneste \| \| \| \| \| VII. Medicinalvæsen: \| \| \| \| \| 1. Beneriske Syge \| \| \| \| \| 2. Sygehøstet \| \| \| \| \| 3. Jordemodre \| \| \| \| \| 4. Andre Udgifter \| \| \| \| \| VIII. Byens Gader og Veje: \| \| \| \| \| 1. Gaders Omlægning og Grundforbedring \| \| \| \| \| 2. Gaders Istandførtelse og Vedligeholdelse \| \| \| \| \| 3. Bivejene \| \| \| \| \| 4. Tilsyn med Arbejderne \| \| \| \| \| IX. Gadebelysning: \| \| \| \| \| 1. Petroleum m. v. \| \| \| \| \| Total \| 805 \| 71 \| 54,871 \| ## Overslag over Rønne Havns Indtægter og Udgifter i Aaret 1888. ### Indtægt \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| 1. Forventet Beholdning ved Udgangen af Aaret 1887: \| \| \| a. I Kontanter \| 1,000 Kr. " Ø. \| \| b. Indestaaende i Sparekassen \| 12,000 — " — \| \| Summa \| 13,000 " \| \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| 2. Renter: \| \| \| Af Kassebeholdningen \| 300 " \| \| 3. Afdrag \| " " \| \| 4. Optagne Laan \| " " \| \| 5. Havne- og Bropenge: \| \| \| Efter Gjennemsnittet af de sidste 3 Aar \| 48,120 " \| \| 6. Indtægter, som oppebæres af Havnesogden: \| \| \| Efter Gjennemsnittet af de sidste 3 Aar \| 2,020 " \| \| 7. Grundleje: \| \| \| a. Af Smedien \| 200 Kr. " Ø. \| \| b. For Plads til Redningsbaaden \| 70 — " — \| \| c. For en Del af Borgervagten \| 48 — " — \| \| d. Af Havnesogeboligen \| 130 — " — \| \| Summa \| 448 " \| \| 8. Forstjellige Indtægter \| 100 " \| \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| Summa \| 63,988 " \| ### Udgift \| Nr. \| Ø. \| \|-----\|----\| \| 1. Renter af Laan: \| \| \| a. Af Laanet hos Amtskommune-fonden, oprindelig stort 114,000 Kr., til Rest den 1ste Januar 1888 = 5,332 Kr. 47 Ø. \| 147 Kr. 03 Ø. \| \| Lateris \| 147 Kr. 03 Ø. \| \| Transp. \| 147 Kr. 03 Ø. \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|---------------\|-----\|----\| \| b. Af det i 1874 og 75 hos Landmandsbanken optagne Løan på henholdsvis 70,000 Kr. og 90,000 Kr., nu omstrevet til et Løan med Hovedstol 120,000 Kr. Renter og Omkostningsbidrag fra 25/11-87 til 25/11-88 9% \| 10,800 \| " \| \| c. Af det i Livsforstrinings- og Forsørgelsesanstalet af 1871 optagne Løan, oprindelig stort 70,000 Kr., til Rølt den 1ste Januar 1888 = 50,352 Kr. 66 Ø. \| 2,240 \| " \| \| d. Af Løanet hos Rønne Kommunes Grundfond, stort den 1ste Januar 1888 = 4000 Kr. \| 160 \| " \| \| Total \| 13,347 Kr. 20 Ø. \| 13,350 \| " \| 2. Afdrag: a. Paa Løanet til Amtskommunefonden \| 5,332 Kr. 47 Ø. \| b. Paa Løanet i Livsforstrinings- og Forsørgelsesanstalet \| 2,309 - 83 - \| c. Paa Løanet hos Rønne Kommunes Grundfond \| 4,000 - " - \| Total \| 11,642 Kr. 80 Ø. \| 11,650 \| " \| 3. Skatter og Afgifter af Havnenes Ejendomme \| 50 \| 4. Bidrag til Dækning af de med Statens Tilsyn med Havnen forbundne Udgifter \| 75 \| 5. Lønninger og Pensioner: a. Løn til Havnesogden 1000 Kr. Huslejegodtgørelse 200 \| 1,200 Kr. " Ø. \| b. Havnevægterne \| 1,792 - " - \| c. Regnskabsføreren \| 200 - " - \| d. Pension til Havnesoged Holms Enke \| 150 - " - \| Total \| 3,342 \| " \| 6. Nye Arbejder \| 6,000 \| Løneris \| 34,467 \| " \| \| Transp. \| Kr. \| Ø. \| \|---------\|------\|------\| \| 7. Vedligeholdelse af Havneværker m. v. \| 34,467 \| " \| \| 8. Omkostninger ved Dømudringsarbejder \| 10,000 \| " \| \| 9. Anskaffelse af Redskaber og Inventar \| 4,000 \| " \| \| 10. Vedligeholdelse af Redskaber og Inventar \| 1,000 \| " \| \| 11. Uforudsete Udgifter \| 2,000 \| " \| \| Forventet Beholdning ved Aarets Udgang \| 1,221 \| " \| \| Summa \| 68,988 \| " \| Kapital-Status. A. Havnen antages at eje den 1. Januar 1888: a. Kontanter og rentebærende Indsæt b. Pengesekretter c. Faste Ejendomme d. Maskiner og bestige \| Kr. \| Ø. \| \|------\|------\| \| 13,000 \| " \| \| 9,760 \| " \| \| 11,000 \| " \| \| 10,000 \| " \| \| 20,760 \| " \| \| 48,760 \| " \| B. Havnen antages at skyde den 1. Januar 1888: a. Lån: 1. Til Amtskommunefonden 5,332 Kr. 47 Ø. 2. Til Landmandsbanken 120,000 " " 3. Til Livsforsikrings- og Forsørgelsesanstalten af 1871 50,352 — 66 — 4. Til Rønne Kommunes Grundfond 4,000 " " b. Refbetaling paa foregaaende Aars Arbejder \| Kr. \| Ø. \| \|------\|------\| \| 179,685 \| 13 \| \| 185,925 \| 13 \| ## Indholdsfortegnelse. ### Aandsbivage. Om Udgiften til Magdalene K. Bidstrups Ophold paa Prof. Keller's Abnormalkalt ........................................ 31 Amtsrepartitionsfondens Bidrag hertil ........................................ 34 ### Amtsraadets Forhandlinger. Udbrag .................................................................................. 19, 41, 58, 65, 86 ### Andragender (Ansøgninger). Andr. fra Navigationsstolebestyrer Bidstrup til Marineministeriet ........................................ 16 do. fra Agent Christianen m. Fl. om Anlæg af en Dot. Elles Bedding ........................................ 21 do. fra Marie S. Funch om Istandfættelse af Rendestenen i Sillegade ........................................ 28 do. fra Jernstøberierne H. Wichmann & Komp. og Øh. Møllers Skinfabrik om Forandring i Bropenge ........................................ 30 do. fra Stenhugger Funch om Eftergivelse af Skat ........................................ 30 do. fra Avisbruger N. J. Sonne om at måtte indbetale havende Kommunelaan ........................................ 32 do. fra Sagfører C. Petersen for Enten Chr. Michelsen om Indbetaling af Kommunelaan ........................................ 32 do. fra Avisbruger C. Paack om Indbetaling af Kommunelaan ........................................ 36 do. fra Ole L. West om Indbet. af Kommunelaan ........................................ 38 do. fra Barber Chr. Madsen om Myndighedsbevilling ........................................ 47 do. fra Enten Chr. Steffensen om at måtte tage Der til Raakten ........................................ 47 do. fra Avisbr. H. P. Stibolt om Indbet. af Kommunelaan ........................................ 54 do. fra Stenhugger Joh. Johnsen om Eftergivelse af Fattigunderstøttelse, osv. ........................................ 55 do. fra Manufakturhandler L. P. Larsen om Myndighedsbevilling ........................................ 56 do. fra Marie H. Bidstrup om Indfrielse af et Legatlaan ........................................ 64 do. fra Kjøbmand P. C. S. Bohn om Kjøb af en Del af Skolestræde (jfrr. "Grunde") ........................................ 66 do. fra Translatør Jørgensen om Bidrag til hans Pigeskole (jfrr. Tilslud) ........................................ 74 do. fra Haandværker- og Industriforeningen om Karstilskud og Bidrag (jfrr. "Tilslud") ........................................ 75, 78, 81, 88 ### Belysning (Gadebelysning). Belysningsudvalget ........................................ 6 Dets Indstilling om en Lygte i Rosengade ........................................ 70 Dets Indstilling om ikke at anbringe en Lygte paa Hjørnet af Lille Madsegade og Bakkestræde ........................................ 77 ### Begræbelseshøjen. Kirkeinspektionen om Døpfrelse af et Ligkapel ........................................ 71, 86, 89 Sygehusudvalget om et Lighus ........................................ 74 \| Section \| Page \| \|------------------------------------------------------------------------\|------\| \| Resterende Skolemulker for December 1886 \| 24 \| \| ditto \| \| \| ditto \| 28 \| \| ditto \| 37 \| \| ditto \| 41 \| \| ditto \| 54 \| \| ditto \| 56 \| \| ditto \| 60 \| \| P. Chr. Wesths Restance med Renter og Udbrag \| 63, 60 \| \| Restancer og Udbrag betalt \| 67 \| \| Resterende Skolemulker for Juli \| 78 \| \| ditto \| 84 \| \| ditto \| 87 \| \| Revision \| \| \| Kommunale Revisorer \| 9 \| \| Rigsdagen \| \| \| Medlem af Valghestyrelsen for 4de Dannebingskredø \| 9 \| \| Valg af et Medlem \| 14 \| \| Kgl. aabent Brev om Foletheingsvalg \| 15 \| \| Valg af Medlemmer til Foletheingsvalghestyrelsen \| 15 \| \| Sammenlægning \| \| \| Af Terrakottasfabrikant Ed. Sonnes 3 Ejendomme \| 21, 85 \| \| " Bogmand Wesths 3 Ejendomms \| 44, 56 \| \| " Fajancefabrikant Chr. Wolffens 4 Ejendomme \| 66, 76 \| \| " Bager Jørg. P. Larsens 4 Ejendomme \| 88 \| \| Session (se "Udstrivningsvæsen") \| \| \| Skatter og Afgifter \| \| \| Fortegnelse over ikke indkomne Skatter for 1886 \| 81 \| \| Kommunens Bidrag til Amtssrepartitionsfonden 1887-88 \| 34 \| \| Rest. Skattebeløb (17 Kr. 81) fra 1886 føres til Afgang \| 42 \| \| En Del Skatter føres til Afgang \| 68 \| \| Stjelrettelser \| \| \| De ved Havnebalkens Regulering foretagne approberede \| 19 \| \| Mellem Matr.-Nr. 6 a og 7 \| 42 \| \| Mellem Snedker Chr. Wangs Ejendomme \| 47 \| \| Mellem Boghandler H. Colbergs Ejendom og Gaden \| 65, 90 \| \| Mellem Matr.-Nr. 635a og 635 b \| 68, 80 \| \| Mellem Øjsjemager Rofoods og Bager Larsens Ejend. \| 70, 82 \| \| Mellem Skolestræve og Matr.-Nr. 953 \| 74, 87 \| \| Skolevæsen \| \| \| Skoleudvalget \| 5 \| \| Skolekommissionen \| 8 \| \| Denne Skrivelse om Oprettelse af en Bogestole \| 20 \| \| Amtsstoledirektionens Skrivelse om Karen Smidtes Ansatteelse \| 20 \| \| som 8de Lærerinde \| \| \| Det særlige Udvalgs 16 Bygningsoverslag m. m. \| 38, 56 \| \| Indst. fra det særlige Udvalg ved Sundhedskom. Grillering \| 49 \| \| Emma Petersens Konstitution som 8den Lærerinde \| 54, 56 \| Gåsboerne af Byggegruppen til Borgerstolen 56 Sødekinspokken meddeler, at i udenbys Børn lige Borgerst. 61 Det særlige Udvælg benyttiges til at stille Legning og Over- slag til en Skolebygning 62 Skolekommissionen og Skoleudvalget indstiller, at J. H. Jensen konstitueres som Øde Lærer 68 Indstilling fra det særlige Udvæl. om Udvælelse af Undervis- ningen 67, 72 Indstilling til Øden Lærerindeembedet 70 Skoledirektionen udnævnt Karen Smidt til Øden Lærerinde 75 Samme konstitueret Marie Jensen som Øde Lærerinde 75 Samme konstitueret Emma Petersen som Øden Lærerinde 76 Forlag fra det særlige Udv. til Omordning af Borgerstolen 77, 86 Det særlige Udv. Legninger og Overlag til Skolebygning 89, 98, 94 Emma Petersens og Dorothea Jensens Konstitution som Lærerinder 80, 85 Skoledirektionen fremsender 3 Anføgninger om et ledig Lærerindeembede 86 Samme fremsender 27 Anføgninger om det ledige Øde Lærerembede 86, 89 Indstilling til Lærerindeembedet 89 Indstilling til Øde Lærerembedet 92 Dorothea Jensens Konstitution som Lærerinde 93 Skovvæsen. Skovudvalget 6 Beretning om udførte Skovarbejder 67 Skovudvalgets Indstilling om Jagten 1887—88 70 Statsrådinde Koeseds Legat til nyttig Anvendelse fremsendt af Indenrigsministeriet 73 Skovudvalgets Indstilling om at lage Krigsministeriets Sam- tykke til at beplante en Del af Galskken 88 (Se isvigt: Kommunens Regnskab for 1887 og Aarsoverlag for 1888, S. 104 og 141.) Skrivelsser (til Byraadet). Fra Øh. landskonomiske Forening om Fedemarked 14 Cirkul. fra Ingeniørerne Malling og Jønisch om Olie-Gasbanke 81 Skr. fra Stadsingeniør Jochumsen og Ingeniør Bluhme om Planer til Vand- og Gasværker m. m. 84 Skrivelse fra Hansen's Papirforretning om Isolationspapir 84 Skrivelse fra Helsingør's Jernstibsbogsgert 44 dito fra Schønnemanns Boghol. om Oldenborre-Kontrabog 46 dito fra Dansk Folkemuseum om historiske Gjenstande 46 dito fra Overrettsprokurator Mundt i Sagen med Risbens- havns Handelsbank 53 Skrivelse fra Hingststuekommissionen om at benytte Galskken 54 dito fra Selkabet "Dannebrog" 54 dito fra Den nord. Industri-Udstillings Hygiejneudv. 58 dito fra Det kgl. Sundhedskollegium om Beslebning til Desinfektion 65 Skrivelse fra Kammer Ølsen om Reisetilbølelse m. v. 72 dito fra Haandværkers- og Industriforeningen om Anbef. af Andre til Indenrigsministeriet 75 Skrivelse fra C. Pfeiffer om Ravneplader 77 dito fra hov. Advokat H. O. Hansen om Sjede paa Møllestr. 28 78 Skrivelse fra Pastor Loof om Forandr. i Postgangen. 63, 84, 88 dito fra D. Løvener & Komp. om Varmeapparater 94 Slytteforening (se "Tilfælde"). Statistik. Skrema fra det statistiske Bureau om Øststudbyttet 1886 21 Labeledværk til Kjøbenhavn's Statistik 27 Udfyldning om Skemaet om Øststudbyttet 1886 28 Tilæg til Kjøbenhavn's Labeledværk 59 Skrema fra det statistiske Bureau om Øststudbyttet 1887 90 Udfyldning af det 95 Sundhedsbørsen. Sundhedskommissionen 8 Dens Forslag til en ny Sundhedsvedtægt for Byen 14 Forslagets 1ste Behandling 45 Sundhedskommissionens Erklæring i Skolesagen 51 Sundhedsvedtægt-Forslagets 2den Behandling 56 Samme 3de Behandling 60 Forslaget tiltrådt af Sundhedskommissionen 62 Sundhedskomm. Skr. om et Vandsted ved Thevandshøllen 70, 91 Sundhedsvedtægt-Forslaget tilbage fra Justitsministeriet 77 Forslag fra Udvælget over Sundhedsvedtægten om nye Latrin- huse m. v. 75, 77, 87, 90 Svar paa Justitsministeriets Bemærkninger til den nye Sund- hedsvedtægt 80 Stadsfæstelse af den nye Sundhedsvedtægt 84 Sundhedsvedtægtens Trykning 87 Svendeprøver, frivillige. Vedsmmelserkommissionen 11 Dennes Medlemmer gjenvalgte for 1887 18 Sygehuset. Sygehusudvalget 6 Betalingen for Medicin til Sygehusets Patienter 28 Udvælgets Overslag til Opførelse af en Brandmur m. m. 35 Distriktslægens og Udvælgets Erklæringer over denne Sag 37 Samme Sags Tilbagevisning til Udvælget 45 Udvælgets Indstilling i Sagen 63 Bh. Fysikats 2. Skrivelse om Sygehusets Drift 67 Udvælgets Erklæringer over Fysikatsets 2 Skrivelse 67 Sagen om Forandringer ved Sygehuset (med Fysikatsets Skr. og Udvælgets Erklæringer) 71 Udvælgets Overslag m. v. til Opførelse af et Vighus 74 Indenrigsministeriets Skr. om Byraadets Erklæring i Anled- ning af Fysikatsets Anke over Sygehusforholdene 74 Byraadets Erklæring i Sagen 81 (Se isvrigt: "Kasse- og Regnskabsbørsen"). Sygekasser. Bestyrelsen for Rønne Sygehjælps- og Begravelsesstøtte om Tilskud .......................................................... 29 Det særlige Udvalgs Indstilling herom ......................... 48 Tilskud (til Private). Til Rønne "Afholdsforening" .................................... 37 " Bornholms Amts Støtteforening" ............................. 61 " Haandværker- og Industriforeningen som Reiseunderstøttelser 78 " Translatør Jørgensens Pigestole ............................ 88 " Agella Horstis dito ........................................... 88 " D. Siersteds dito .............................................. 88 " Rønne Haandværker- og Industriforenings tekniske Skole. 88 (Ifr. "Bevillinger".) Udstrivningsbørsen. Til at deltage i Sessionen ....................................... 9 Fortegnelse over det i 6te Udstrivningskreds for 1887 udstrivne Mandskab .......................................................... 19 Kgl. Anordn. af 4de Decr. 1886 om Indkaldelse under særlige Forhold ............................................................ 19 Til at deltage i Sessionen for 1888 ........................... 65 Sessions-Plakat for 1888 ......................................... 68 Fortegnelse over det i 6te Udstrivningskreds for 1888 ud- strivne Mandskab .................................................. 84 Udstyrkning. (Ifr. "Sammenlægning"). Af Kjøbmand Joh. B. Holms Ejendom .......................... 15 " Mastimester Clausens dito .................................... 82, 40 " Landinspektør Rosfoeds dito .................................. 40, 58 " Murer Johniens dito .......................................... 40, 54 " Fajancefabrikant Wolfsens dito .............................. 42, 55 " H. Wichmanns og Deichmanns dito ........................... 42 " Kalkbrænder Samsons og Jomfru Rosfoeds dito ............ 42, 74, 87 " Snedker Mads Hansens dito ................................... 44, 59 " Erichens Have" ................................................ 47, 57 " Ø. og C. Bidstrup's Ejendom ................................. 47, 57 " Bogmænd Mobergs dito ........................................ 47, 57 " Arolshuger Kraks dito ........................................ 58 " Bogtrykker Trydes dito ....................................... 58 " Fisker A. P. Holms dito ...................................... 60, 69 " Snedker Mads Hansens dito ................................... 62, 74 " Detailhandler A. Lindiners dito ............................. 62, 74 " Boghandler H. Colbergs dito ................................ 65, 90 " H. P. Bidstrup's Bygningsforretning's dito ................. 66, 80 " Bogmænd J. Kraks dito ....................................... 70 " Snedker Chr. Vangs dito ..................................... 77 " Snedker Mads Hansens dito ................................... 82, 87 " Snedker Lorentz Dams dito .................................. 82 " Stomager Thor Jensens dito .................................. 85, 98 " H. P. Bidstrup's Bygningsforretning's dito ................. 85 " Ejendommen Matt.-Nr. 487 a .................................. 88 " H. P. Bidstrup's Bygningsforretning's Ejendomme .......... 90 \| Udvælg, særlige. \| Side \| \|------------------\|------\| \| Til at modvirke Arbejdsløshed \| 14 \| \| I Stolesagen \| 20 \| \| Til at forhandle med Bestyrelsen for Sygekassen \| 29 \| \| Til kritisk at gennemgaa Havneregnskaberne \| 29 \| \| Til at behandle Forslag til ny Sundhedsnødtegt \| 45 \| \| Til at gennemse Vedtægten for bunden Næring \| 79 \| \| Valg, kommunale. \| \| \|-----------------\|------\| \| Valgbestyrelsen \| 8 \| \| Valg af et Byraadsmedlem \| 87 \| \| — af Kommunale Revisorer \| 87 \| \| — af Vigningskommissionen \| 68 \| \| — af Bestyrelse for de Fattiges Kasse \| 68 \| \| — af Burderingsmænd (se "Burderingsmænd"). \| \| \| Vandshusmænd \| 10 \| \|--------------\|----\| \| Kjøbmand M. H. Gøpersens Str. om Varetagelse af Hvervet. \| 13 \| \| Burderingsmænd. \| \| \|-----------------\|------\| \| Ved Udlaan af Umyndiges og andre off. bestyrede Midler \| 9 \| \| Gjenvalg og Valg af disse \| 89 \| Fællesfejl. Side 44 (Mødet 11. Maj, Punkt 4) står: "Justitsministeriet" — læs: Indenrigsministeriet. Side 70, Linie 8, står: "Entes", læs: Arvingers. Side 96, øverst, står: "Regnskaber for 1887", læs: for 1886.	<urn:uuid:756155d7-271e-4ac1-ad10-72cfc00b9777>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/dan_Latn/train	finepdfs	dan_Latn	43,015
Zeitschaltuhr Display Je nach Position des Betriebsartenwäh lers und/oder Drücken einer Taste er scheinen folgende Symbole: Symbole im Display/ zugeordnete Funktion Kurzzeit beliebig Be art triebs 0 Garzeit Garzeitende Temperaturanzeige Tageszeit Einstellung Status Inbetriebnahmesperre Sie können eine Funktion nur in der zuge ordneten Position des Betriebsartenwäh lers einstellen oder ändern. Tasten Taste Verwendung –– Funktionen markieren –– Zeiten verringern –– Einstellungen aufrufen –– Status einer Einstellung ändern –– Funktionen markieren –– Zeiten erhöhen –– Status einer Einstellung ändern –– Funktionen aufrufen –– Eingestellte Zeiten und geän derte Einstellungen speichern –– Eingestellte Zeiten aufrufen OK Tageszeit ändern Sie können die Tageszeit nur ändern, wenn der Betriebsartenwähler auf Posi tion 0 steht. ĺ ĺ ĺ Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position 0. ĺ ĺ Drücken Sieso oft, bisblinkt. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Der Stunden-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Stunden ĺ ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Stunden werden gespeichert und der ĺ Minuten-Ziffernblock blinkt. ĺ Stellen Sie mitoderdie Minuten ĺ ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Tageszeit wird gespeichert. Nach einem Netzausfall muss die Tages zeit neu eingestellt werden. fold here Garzeit/Garzeitende Garvorgänge automatisch ein- und ausschalten Garvorgänge (maximale Garzeit 11 Stunden und 59 Minuten) können Sie automatisch aus- oder ein- und ausschalten lassen. Nur in Betriebsarten mit Grill (/ können Sie weder Garzeit noch Garzeitende einstellen. Garzeitende einstellen ĺ ĺ Drücken Sie so oft, bis blinkt. ) Beispiel: Die aktuelle Tageszeit ist 11:15 Uhr. Ein Braten mit einer Garzeit von 90 Minu ten soll um 13:30 Uhr fertig sein. Garzeit einstellen ĺ ĺ ĺ Im Display erscheint (= aktuelle Ta geszeit + Garzeit = + ). ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK. Der Stunden-Ziffernblock blinkt. Geben Sie das Gargut in den Garraum. ĺ ĺ Wählen Sie Betriebsart und Temperatur. ĺ Drücken Sieso oft, bisblinkt. ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK. erscheint und der Stunden-Ziffern block blinkt. ĺ ĺ Stellen Sie mitoderdie Stunden ein. ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Stunden werden gespeichert und der Minuten-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Minuten ein. ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Garzeit wird gespeichert. Das Symbol weist auf die Garzeit hin. Falls Sie kein Garzeitende einstellen, läuft Minute sekundenweise. die Garzeit minutenweise ab, die letzte fold here ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Stunden ein. . ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK Die Stunden werden gespeichert und der Minuten-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ Stellen Sie mitoderdie Minuten ĺ ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Das Garzeitende wird gespeichert und angezeigt. Sobald der Startzeitpunkt Garraumbeheizung, Beleuchtung und ( - = ) erreicht ist, schalten Kühlgebläse ein. fold here Kurzzeit Kurzzeit nutzen Kurzzeit einstellen Sie können eine Kurzzeit (maximal 99 Minuten und 59 Sekunden) zum Über wachen separater Vorgänge einstellen. Beispiel: 6 Minuten und 20 Sekunden ĺ ĺ Drücken Sieso oft, bisblinkt. ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. erscheint und der Minuten-Ziffern block blinkt. maximal möglichen Wert TIPP: Drücken Sie zweimal , um den ten-Ziffernblocks einzustellen. ĺ des Minu ĺ Stellen Sie mit oder die Minuten ĺ ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Minuten werden gespeichert und der Sekunden-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Sekunden ein. . ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK Die Kurzzeit wird gespeichert und läuft se kundenweise ab. Das Symbol weist auf die Kurzzeit hin. ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK, wenn die Kurz zeit abgelaufen ist. fold here Zeiten ändern und löschen fold here Einstellungen Übersicht der Einstellungen Zeiten ( oder) ändern Sie können Zeiten ändern, indem Sie die entsprechende Funktion aufrufen. Ändern Sie mit oder erst den linken und dann den rechten Ziffernblock und drücken Sie nach jeder Änderung OK. Die geänderte Zeit wird gespeichert. Zeiten ( oderoder) löschen ĺ ĺ Drücken Sie oder so oft, bis das entsprechende Symbol, z. B. , blinkt. Der linke Ziffernblock blinkt. \| Einstellung \| \| \|---\|---\| \| Lautstärke Signaltöne \| bis * \| \| Zeitformat der Tageszeit \| * \| \| Inbetriebnahmesperre \| * \| \| Tastenton \| * \| * Werkeinstellung ĺ ĺ Drücken Sie oder so oft, bis zwei Striche erscheinen. ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. Vier Striche erscheinen: ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die eingestellte Zeit für die gewählte Funktion wird gelöscht. Abhängig von der Funktion: –– Garraumbeheizung, Beleuchtung und Kühlgebläse schalten ein (Garzeit). –– Die eingestellte Garzeit läuft ab (Garzeitende). Die Tageszeit erscheint, wenn keine Gar zeit oder Kurzzeit eingestellt sind. Einstellungen für Garzeit und Gar zeitende löschen: Drehen Sie den Be triebsartenwähler auf Position 0. Einstellungen ändern In der Backofensteuerung sind werkseitig Einstellungen vorgegeben. Sie ändern eine Einstellung, indem Sie ĺ den Status ändern. ĺ Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf ĺ ĺ Drücken Sie so lange, bis er scheint. so Position0. ĺ ĺ ĺ Wenn Sie eine andere Einstellung än dern wollen, drücken Sie oder oft, bis die entsprechende Ziffer er scheint. ĺ Bestätigen Sie mitOK. fold here Die Einstellung wird aufgerufen und der aktuelle Status erscheint, z. B. . Um den Status zu ändern: ĺ ĺ Drücken Sie oderso oft, bis der ĺ gewünschte Status angezeigt wird. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Der gewählte Status wird gespeichert und die Einstellung erscheint wieder. Wenn Sie weitere Einstellungen ändern wollen, verfahren Sie entsprechend. Wenn Sie keine weiteren Einstellungen ändern wollen: ĺ ĺ Warten Sie ca. 15 Sekunden, bis die Ta geszeit erscheint. fold here fold here Was tun, wenn ... Die meisten Probleme, die im täglichen Betrieb auftreten, können Sie selbst beheben. Die nachfolgende Übersicht soll Ihnen dabei helfen. \| Problem \| Ursache \| Behebung \| \|---\|---\|---\| \| Das Display ist dunkel. \| Der Backofen hat keinen Strom. \| Prüfen Sie, ob die Sicherung der Elektroinstallation ausgelöst hat. Fordern Sie eine Elektro-Fachkraft oder den Miele Kundendienst an. \| \| Der Garraum wird nicht heiß. \| –– Die Inbetriebnahmesperre ist eingeschaltet. –– Der Backofen hat keinen Strom. \| –– Schalten Sie die Inbetriebnahmesperre aus (siehe Kapitel „Einstellungen“). –– Prüfen Sie, ob die Sicherung der Elektroinstallation ausgelöst hat. Fordern Sie eine Elektro-Fachkraft oder den Miele Kundendienst an. \| \| blinkt im Display. \| Das Elektronetz war ausgefallen. \| Stellen Sie die Tageszeit neu ein (siehe Kapitel „Erste Inbetriebnahme“). \| \| leuchtet oder blinkt im Display. \| Das Elektronetz war ausgefallen und die Pyrolysereinigung wurde dadurch abgebrochen. Solange die Garraumtemperatur höher als 280 °C ist, leuchtet und die Tür bleibt verriegelt. \| Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position 0. Die Tagezeitanzeige blinkt. Stellen Sie die Tageszeit neu ein und starten Sie die Pyrolysereinigung erneut. \| \| erscheint unerwartet im Display und gleichzeitig blinkt . Eventuell ertönt auch ein Signal. \| Der Backofen wurde über einen ungewöhnlich lan gen Zeitraum betrieben und die Sicherheitsaus schaltung wurde aktiviert. \| Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position 0. Der Backofen ist danach sofort wieder betriebsbereit. \| \| oder erscheint im Dis play. \| Die Türverriegelung für die Pyrolysereinigung schließt ( ) oder öffnet ( ) nicht. \| Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position 0 und wählen Sie die Pyrolysereinigung erneut. Wenn das Problem weiterhin besteht, fordern Sie den Miele Kundendienst an. \| \| erscheint im Display. \| Ein Problem, das Sie nicht selbst beheben können. \| Fordern Sie den Miele Kundendienst an. \| \| Nach einem Garvorgang ist ein Betriebsgeräusch zu hören. \| Das Kühlgebläse ist eingeschaltet. \| Das Kühlgebläse schaltet automatisch nach einer gewissen Zeit aus. \| \| Der Kuchen/das Gebäck ist nach der in der Backtabelle angegebe nen Zeit noch nicht gar. \| –– Die gewählte Temperatur weicht vom Rezept ab. –– Die Zutatenmengen weichen vom Rezept ab. \| –– Wählen Sie die dem Rezept entsprechende Temperatur. –– Prüfen Sie, ob Sie das Rezept verändert haben. Durch Zugabe von mehr Flüssigkeit oder Eiern wird der Teig feuchter und benötigt eine längere Backzeit. \| \| Der Kuchen/das Gebäck hat Bräunungsunterschiede. \| –– Material oder Farbe der Backform sind nicht auf die Betriebsart abgestimmt. –– Temperatur oder Ebene wurden falsch gewählt. \| –– Bei Ober-/Unterhitze sind helle oder blanke Backformen nicht so gut geeignet. Verwenden Sie matte, dunkle Backformen. –– Prüfen Sie bei einem sehr großen Bräunungsunterschied, ob Sie die richtige Tempera tur und Ebene gewählt haben. Ein gewisser Unterschied in der Bräunung ist immer vorhanden. \| \| Die FlexiClip-Vollauszüge (falls vorhanden) lassen sich schwer einschieben oder herausziehen. \| In den Kugellagern der FlexiClip-Vollauszüge ist nicht genügend Fett. \| Fetten Sie die Kugellager mit dem Miele Spezialfett nach. Nur das Miele Spezialfett ist auf die hohen Temperaturen im Garraum abgestimmt. Ande re Fette können beim Aufheizen verharzen und die FlexiClip-Vollauszüge verkleben. Sie erhalten das Miele Spezialfett im Miele Fachhandel oder beim Miele Kundendienst. \| \| Die Garraumbeleuchtung schaltet nicht ein. \| Die Halogenlampe ist defekt. \| Wechseln Sie die Halogenlampe aus (siehe „Gebrauchs- und Montageanweisung“). \| \| Nach der Pyrolysereinigung sind noch Verschmutzungen im Gar raum. \| Bei der Pyrolysereinigung werden Verschmutzungen verbrannt und es bleibt Asche zurück. \| –– Entfernen Sie die Asche mit warmem Wasser, Handspülmittel und einem sauberen Schwammtuch oder einem sauberen, feuchten Mikrofasertuch. –– Wenn darüber hinaus noch gröbere Verschmutzungen zu finden sind, starten Sie die Pyrolysereinigung erneut, gegebenenfalls mit längerer Dauer. \| Fordern Sie den Kundendienst an, wenn Sie die Ursache eines Problems nicht finden oder beheben können. fold here fold here fold here Kurzgebrauchsanweisung H 226x-1 EP/BP/IP, H 2567 BP H 2760 BP, H 2850 BP, H 2860 BP Diese Kurzgebrauchsanweisung ersetzt nicht die Gebrauchs- und Montageanweisung. Es ist notwendig, sich mit der Handhabung des Backofens vertraut zu machen. Lesen Sie deshalb unbedingt die Gebrauchs- und Montageanweisung und beachten Sie das Kapitel „Sicherheitshinweise und Warnungen". de-DE, AT M.-Nr. 11 163 030 fold here Wichtige Informationen! Erste Inbetriebnahme Der Backofen muss vor der ersten Inbe sen werden. triebnahme eingebaut und angeschlos Lesen Sie unbedingt die separate Ge ĺ ĺ Drücken Sie Betriebsarten- und Tempe raturwähler heraus, falls sie versenkt sind. brauchs- und Montageanweisung. ĺ ĺ Sie müssen zuerst die Tageszeit einge ben, bevor Sie den Backofen benutzen können. Der Betriebsartenwähler muss auf Positi on 0 stehen. Nach dem Anschluss an das Elektronetz blinkt im Display. ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK. ĺ leuchtet undblinkt. ĺ Bestätigen Sie mit OK, s olange blinkt. Der Stunden-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Stunden ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Stunden werden gespeichert und der Minuten-Ziffernblock blinkt. ĺ ĺ ĺ Stellen Sie mit oderdie Minuten ein. ĺ Bestätigen Sie mitOK. Die Tageszeit wird gespeichert. Bevor Sie den Backofen zum ersten Mal benutzen, sollten Sie den Garraum und das Zubehör reinigen. Folgen Sie den Hinweisen in der Gebrauchs- und Montageanweisung. fold here Bedienelemente Backofen Mehr zu Ihrem Backofen ... Diese Kurzgebrauchsanweisung dient der schnellen Übersicht. Da die Kurzgebrauchsanweisung für unter nur für bestimmte Modelle zutreffen, wie schiedliche Modelle gilt, sind Angaben, die folgt gekennzeichnet: E) I) Herd H 226x-1 EP/IP B) Backofen H 226x-1 BP, H 2xx0 BP, H 2567 BP Die ausführlichen Informationen zu verschiedenen Themen finden Sie in der Gebrauchs- und Montageanweisung zu Ihrem Backofen: –– Sicherheitshinweise –– Ausstattung und Zubehör –– Bedienung –– Hinweise zum Backen, Braten, Grillen, ... –– Gartabellen –– Hinweise zum Niedertemperaturgaren und zu weiteren Anwendungen wie Auf tauen, Einkochen und Trocknen/Dörren –– Reinigung und Pflege –– Kundendienst –– Anschluss und Einbau Für Herde H 226x-1 EP/IP gilt: und Montageanweisung für das Kochfeld. Lesen Sie auch die separate Gebrauchs- In der Kurzgebrauchsanweisung werden wenn im Allgemeinen nur der Begriff Herde und Backöfen beschrieben, auch „Backofen" verwendet wird. a Betriebsartenwähler cSensortaste– –– in Position0durch Druck versenkbar –– rechts- und linksherum drehbar –– zum Einschalten der Beleuchtung und Wählen der Betriebsarten: Beleuchtung Ober-/Unterhitze Unterhitze Grill Pyrolyse Booster Heißluft plus Intensivbacken Umluftgrill Eco-Heißluft bZeitschaltuhr –– Anzeige von Tageszeit und Einstel lungen –– Temperaturanzeige fold here – Funktionen markieren –– Zeiten verringern –– Einstellungen aufrufen –– Status einer Einstellung dSensortasteOK –– Funktionen aufrufen –– Eingestellte Zeiten und geänderte Einstellungen speichern –– Eingestellte Zeiten aufrufen – Sensortaste – Funktionen markieren –– Zeiten erhöhen –– Status einer Einstellung ändern Temperaturwähler –– in jeder Position durch Druck ver senkbar –– rechts- und linksherum drehbar –– zum Wählen von Temperaturen e f ändern fold here fold here Ausstattung FlexiClip-Vollauszüge HFC 70-C (Ausstattung je nach Modell) Die FlexiClip-Vollauszüge können nur in den Ebenen 1, 2 und 3 eingebaut werden. Bauen Sie die FlexiClip-Vollauszüge am für alle Speisen nutzen, die in Ebene 2 ge besten in Ebene 1 ein. So können Sie sie gart werden sollen. Die FlexiClip-Vollauszüge können vollstän dig aus dem Garraum herausgezogen wer den und ermöglichen einen guten Über blick über das Gargut. Damit das Zubehör nicht aus Versehen herunterrutscht: –– Achten Sie darauf, dass das Zubehör im Rastnasen der Vollauszüge liegt. mer zwischen den vorderen und hinteren –– Schieben Sie den Rost immer mit FlexiClip-Vollauszüge. der Stellfläche nach unten auf die Die Belastbarkeit der FlexiClip-Vollauszüge beträgt maximal 15 kg. fold here Geräteübersicht Mitgeliefertes Zubehör (Ausstattung je nach Modell) aBedienelemente für Backofen E) B) I) E) I) und Kochfeld b Türverriegelung für die Pyrolysereinigung c Oberhitze-/Grillheizkörper d Ansaugöffnung für das Gebläse mit dahinterliegendem Ringheiz körper eAufnahmegitter mit 5 Ebenen f g h Garraumboden mit darunterliegen dem Unterhitzeheizkörper Frontrahmen mit Typenschild Tür Das Zubehör ist nicht für die Reinigung in der Geschirrspülmaschine geeignet. –– Universalblech* mit Ausziehschutz –– Rost mit Ausziehschutz –– Aufnahmegitter –– FlexiClip-Vollauszüge** * PerfectClean veredelte Oberfläche ** Ausstattung je nach Modell Sicherheitseinrichtungen –– Die Inbetriebnahmesperre sichert den Backofen gegen unge wollte Bedienung. –– Das Kühlgebläse kühlt die heiße Garraumluft ab, bevor sie zwischen Tür und Bedienblende austritt. –– Die durchlüftete Tür sorgt für eine kühle Türaußenscheibe. –– Die Türverriegelung verhindert das Öffnen der Tür während der Pyrolysereinigung. fold here Reinigung und Pflege Beachten Sie die ausführlichen Informa tionen zur Reinigung und Pflege in der Gebrauchs- und Montageanweisung. Entfernen Sie Verschmutzungen am bes ten sofort, um Verfärbungen/Veränderun gen der Oberflächen zu vermeiden. Alle Oberflächen sind kratzempfindlich. Umlaufend um den Garraum befindet sich eine empfindliche Glasseidendichtung als Abdichtung zur Türinnenseite, die durch Reiben oder Scheuern beschädigt werden kann. Reinigen Sie sie möglichst nicht. Backofen manuell reinigen ĺ ĺ Trocknen Sie die gereinigten Flächen an schließend mit einem weichen Tuch. ĺ ĺ Reinigen Sie Gerätefront, Garraum, Türinnenseite und Zubehör mit warmem Wasser, Handspülmittel und einem sauberen Schwammtuch oder einem sauberen, feuchten Mikrofasertuch. Backofen mit Pyrolyse reinigen ĺ ĺ Bevor Sie die Pyrolysereinigung starten, entfernen Sie grobe und festgebackene ĺ Verschmutzungen aus dem Garraum. ĺ Nehmen Sie sämtliches Zubehör aus dem ĺ Garraum, auch die Aufnahmegitter. ĺ Wählen Sie Pyrolyse. . ĺ ĺ Stellen Sie mit oder die Pyrolysestufe , oder ein. ĺ ĺ Bestätigen Sie mit OK Die Pyrolysereinigung startet. Im Display er verriegelt ist. scheint und blinkt so lange, bis die Tür Sobald rolyse beendet und die Tür entriegelt. erlischt und blinkt, ist die Py ĺ ĺ Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position0. Verbrennungsgefahr! Entfernen Sie even tuelle Pyrolyserückstände erst, wenn der Garraum abgekühlt ist. ĺ ĺ Reinigen Sie Garraum und Türinnenseite mit einem sauberen, feuchten Tuch. fold here Tipps Energiespartipps ĺ ĺ Heizen Sie den Garraum nur vor, wenn Rezept oder Gartabelle es erfordern. ĺ ĺ Entfernen Sie nicht verwendetes Zube hör, bevor Sie den Garvorgang starten. ĺ ĺ Öffnen Sie die Tür möglichst nicht wäh Sie, dass unnötig Wärme entweicht. rend eines Garvorgangs. So vermeiden ĺ ĺ Wählen Sie die niedrigere Tempera turangabe aus Rezept oder Gartabelle und prüfen Sie das Gargut nach der kürzeren angegebenen Zeit. ĺ ĺ Umluftgrill: Sie können mit niedrige ren Temperaturen grillen als in der Be triebsart Grill. ĺ ĺ Heißluft plus: Sie können in mehre ren Ebenen gleichzeitig garen und mit niedrigeren Temperaturen als in der Be triebsart Ober-/Unterhitze. ĺ ĺ Eco-Heißluft: Sie garen energiespa rend mit optimaler Wärmenutzung (sie he „Übersicht der Betriebsarten"). ĺ ĺ Nutzen Sie die vorhandene Restwärme, um den Energieverbrauch zu verringern: Garvorgänge mit Temperaturen über Reduzieren Sie die Temperatur ca. 5 Minu 140 °C und Garzeiten über 30 Minuten: ten vor Ende des Garvorgangs auf die mi se bleibt eingeschaltet. Schalten Sie den nimal einstellbare Temperatur. Das Geblä Backofen aber keinesfalls aus. Garen Sie mehrere Gerichte gleichzeitig oder direkt nacheinander. Starten Sie die Pyrolysereinigung am bes ten direkt nach einem Garvorgang. ĺ Garzeit überwachen: Stellen Sie eine Speisenthermometer. Kurzzeit ein oder verwenden Sie ein ĺ Verwenden Sie matte, dunkle Backfor tierenden Materialien. Decken Sie Gar men und Garbehälter aus nicht reflek ĺ ĺ raumboden oder Rost nicht mit wärme reflektierender Aluminiumfolie ab. fold here Back-, Brat- und Grilltipps Backen Backen Sie auf mehreren Ebenen in der : BetriebsartHeißluft plus –– 1 Blech: Ebene 2 –– 2 Bleche: Ebenen 1+3/2+4 –– 3 Bleche: Ebenen 1+3+5 Kuchen) (nicht geeignet für feuchtes Gebäck und Braten Bräunung: zeit. Das Fleisch erhält eine zusätzliche in Die Bräunung entsteht am Ende der Brat tensive Bräune, wenn Sie nach der Hälf nehmen. te der Bratzeit den Deckel vom Geschirr Ruhezeit: Bratvorgang aus dem Garraum, wickeln Nehmen Sie das Gargut nach beendetem Sie es in Aluminiumfolie und lassen Sie es schneiden weniger Bratensaft heraus. ca. 10 Minuten ruhen. Dann läuft beim An Geflügel: wenn Sie sie 10 Minuten vor Ende der Die Haut von Geflügel wird knusprig, Bratzeit mit schwach gesalzenem Wasser einpinseln. Grillen Wenn die Oberfläche größerer Fleisch Kern noch nicht gar, schieben Sie das stücke bereits stark gebräunt ist, aber der Grillgut in eine niedrigere Ebene oder ver Oberfläche nicht zu dunkel. ringern Sie die Grilltemperatur. So wird die fold here Bedienung Einfache Bedienung ĺ ĺ Wählen Sie mit dem Betriebsartenwäh ler die gewünschte Betriebsart. ĺ ĺ Schieben Sie das Gargut in den Gar raum. ĺ ĺ Wählen Sie mit dem Temperaturwähler die gewünschte Temperatur. ĺ ĺ Nehmen Sie das Gargut aus dem Gar raum. ĺ ĺ Drehen Sie nach dem Garvorgang den Betriebsartenwähler auf Position0. Das Kühlgebläse bleibt eingeschaltet und schaltet automatisch aus. Vorheizen Das Vorheizen des Garraums ist nur bei wenigen Zubereitungen erforderlich, z. B.: Zubereitung Vorheizen Garvorgang mit mit fortsetzen* Filet Roastbeef dunkler Brotteig Kuchen und kurzer Back Gebäck mit zeit bis ca. 30 Minuten Biskuit Kleingebäck / / / / / Pizza / * nachdem ein Signalton ertönt, weil die erreicht ist gewünschte Temperatur zum ersten Mal Booster Heißluft plus Ober-/Unterhitze fold here Erweiterte Bedienung Zur Überwachung von Garvorgängen im Backofen oder separaten Vorgängen, z. B. zum Eierkochen, können Sie eine Kurz zeit einstellen (siehe Kapitel „Kurzzeit"). Sie können Garvorgänge automatisch aus- oder ein- und ausschalten lassen, in dem Sie eine Garzeit oder ein Garzeit ende einstellen (siehe Kapitel „Garzeit/ Garzeitende"). Garzeit: Der Garvorgang schaltet nach Ablauf der Garzeit automatisch aus. Garzeit und Garzeitende: Der Gar vorgang schaltet automatisch ein und aus. Anzeige von Zeiten Wenn Sie Zeiten eingestellt haben, weisen die Symbole und oderdarauf hin. Wenn Sie gleichzeitig die Funktionen , nutzen, wird vorrangig die Zeit angezeigt, Kurzzeit Garzeit und Garzeitende die Sie zuletzt eingestellt haben. Wenn Sie eine Garzeit eingestellt haben, den. kann die Tageszeit nicht angezeigt wer Nach Ablauf von Zeiten: –– Das entsprechende Symbol blinkt. –– Ein Signal ertönt, wenn der Signalton eingeschaltet ist. ĺ ĺ Bestätigen Sie mitOK. Akustische und optische Signale werden ausgeschaltet. Nach Ablauf von Garzeiten: ĺ ĺ Drehen Sie den Betriebsartenwähler auf Position0. ĺ Nehmen Sie das Gargut aus dem Gar raum. ĺ fold here Übersicht der Betriebsarten \| Empfehlung zum \| Grillen \| – \| – \| \| – \| – \| – \| \| – \| \|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\|---\| \| \| Braten \| \| – \| – \| – \| \| – \| – \| – \| \| \| Backen Garen \| \| – \| – \| – \| \| \| – \| \| \| Vorschlags wert (Bereich) \| \| 180 °C °C) (30–280 \| 190 °C (100–250 °C) \| 240 °C (200–250 °C) \| 160 °C (100–250 °C) \| 160 °C (30–250 °C) \| 170 °C (50–250 °C) \| 200 °C (100–250 °C) \| 190 °C (100–250 °C) \| \| Betriebsart \| \| Ober-/Unterhitze \| Unterhitze \| Grill \| Booster \| Heißluft plus \| Intensivbacken \| Umluftgrill \| Eco-Heißluft \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	<urn:uuid:274358a2-a93d-423d-89d4-e885a5d203f7>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	22,320
tabulka místností \| číslo \| název místnosti \| plocha (m²) \| \|-------\|---------------------------------\|-------------\| \| 1.0.01\| vstup \| 8,4 \| \| 1.0.02\| chodba a schodiště \| 30,8 \| \| 1.0.03\| vstupna jídelna \| 20,1 \| \| 1.0.04\| kuchyňa \| 4,4 \| \| 1.0.05\| mytí nádobí \| 5,0 \| \| 1.0.06\| jídelna \| 27,1 \| \| 1.0.07\| WC muži \| 1,9 \| \| 1.0.08\| předsíň WC muži \| 2,4 \| \| 1.0.09\| vstup \| 3,1 \| plocha bytu 1.1: 43,2 m² plocha bytu 1.2: 52,1 m² plocha bytu 1.3: 32,8 m² plocha bytu 1.4: 44,0 m² plocha bytu 1.5: 46,6 m² plocha 1.NP: 321,9 m² půdorys 1.NP	<urn:uuid:6e78ceed-2036-48d7-b41b-6c479600a62c>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ces_Latn/train	finepdfs	ces_Latn	818
Na temelju čl. 82. Statuta Prirodoslovne i grafičke škole Rijeka, uvažavajući odredbe čl. 52. Zakona o proračunu (NN 87/08, 136/12, 15/15) i Odluke o izvršavanju proračuna Primorskogoranske županije, a u vezi s čl. 34. Zakona o fiskalnoj odgovornosti (NN 111/18) i čl. 7. Uredbe o sastavljanju i predaji Izjave o fiskalnoj odgovornosti i izvještaja o primjeni fiskalnih pravila (NN 95/19), Školski odbor na 56. sjednici održanoj dana 18. prosinca 2019. donosi PRAVILNIK O OSTVARIVANJU I KORIŠTENJU VLASTITIH PRIHODA Članak 1. Ovim Pravilnikom o ostvarivanju i korištenju vlastitih prihoda (u daljnjem tekstu: Pravilnik) utvrđuje se način ostvarivanja i korištenja vlastitih prihoda Prirodoslovne i grafičke škole Rijeka (u daljnjem tekstu: Škola) odnosno prihoda koje Škola ostvaruje od obavljanja poslova na tržištu i u tržišnim uvjetima koji se ne financiraju iz proračuna. Odlukom o izvršavanju proračuna Primorsko-goranske županije, vlastiti prihodi planiraju se u županijskom Proračunu, ali bez obveze njihove uplate u Proračun. Članak 2. Odredbe ovog Pravilnika ne odnose se na namjenske prihode i primitke: pomoći, donacije, prihode za posebne namjene, prihode od prodaje ili zamjene imovine u vlasništvu države, odnosno JLP(R)S i naknade s naslova osiguranja. Članak 3. Izrazi navedeni u ovom Pravilniku neutralni su glede rodne pripadnosti i odnose se na osobe oba spola. Članak 4. Škola može ostvariti vlastite prihode od: - obrazovanja odraslih, - davanja u zakup i na privremeno korištenje prostora i opreme, - kamata na depozite po viđenju, - usluga tiska grafičkih izdjeljaka, snimanja audiovizualnih uradaka i izrade web stranica - sponzorstva - prodaje starog papira Članak 5. Evidencija o sklopljenim ugovorima za vlastite prihode vodi se u tajništvu Škole, a nadzor i naplata vlastitih prihoda vodi se prema Proceduri praćenja i naplate prihoda i primitaka Škole. Članak 6. Ostvareni vlastiti prihodi, ukoliko osnivač Škole svojom odlukom drugačije ne odluči, koriste se za podmirenje sljedećih rashoda: - plaće djelatnika angažiranih u obrazovanju odraslih, - ugovore o djelu za vanjske suradnike koji se ne financiraju iz državnog proračuna ili proračuna JLPRS, - materijalne i finacijske rashode Škole, - rashode nabave i održavanja nefinancijske imovine. Članak 7. Vlastiti prihodi ostvareni tijekom jedne kalendarske godine koji se ne utroše za podmirenje troškova iz čl. 6. ovog Pravilnika nastalih u toj kalendarskoj godini, rasporedit će se u sljedećoj kalendarskoj godini za podmirenje troškova temeljem odluke Školskog odbora o raspodjeli rezultata donesene na prijedlog Ravnatelja. Članak 8. Ovaj Pravilnik stupa na snagu danom objave na oglasnoj ploči i mrežnim stranicama Škole. Predsjednica Školskog odbora: _________________________ Barbara Smilović, prof. KLASA:003-05/19-01/13 URBROJ:2170-56-01-19-01 Ovaj Pravilnik objavljen je na oglasnoj ploči i mrežnim stranicama Škole dana ___ prosinca 2019. godine, a stupio je na snagu danom objave. Ravnatelj: Radenko Bradić, dipl.ing. ________________________	<urn:uuid:492d471d-419e-429c-a3f4-ef691a0f5ce6>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/hrv_Latn/train	finepdfs	hrv_Latn	3,066
Γνωμοδότηση Ν.Σ.Κ. αριθ. 524/2012 Αν η ζημία που υφίσταται επιχείρηση, λόγω ληστείας ή κλοπής, εκπίπτει από τα ακαθόριστα έσοδα αυτής και, σε καταφατική περίπτωση, ποιος ο χρόνος έκπτωσης (διαχειριστική περίοδος) ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΝΟΜΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ Αριθμός Γνωμοδότησης 524/2012 ΤΟ ΝΟΜΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ (Τμήμα Β') Συνεδρίαση της 22ης Οκτωβρίου 2012 Σύνθεση: Προεδρεύων: Αλέξανδρος Καραγιάννης, Νομικός Σύμβουλος του Κράτους, αρχαιότερος των Νομικών Συμβούλων του Τμήματος, λόγω κολάμματος του Προέδρου του Τμήματος Φωκίωνα Γεωργακόπουλου, Προέδρου του Ν.Σ.Κ. Μέλη: Θεόδωρος Ψυχογιός, Παναγιώτης Παναγιωτουνάκος, Γεώργιος Κανελλόπουλος, Ευγενία Βελώνη, Ανδρέας Ανδρουλιδάκης, Δημήτριος Χανής, Αφροδίτη Κουστουκή και Ελένη Σβολοπούλου, Νομικοί Σύμβουλοι του Κράτους. Εισηγητής: Πέτρος Κωνσταντινόπουλος, Πάρεδρος Ν.Σ.Κ. (γνώμη χωρίς ψήφο). Αριθμός Ερωτήματος: Το με αριθμ. πρωτ. 1036604/10495/Β0012/7-7-2009 έγγραφο του Υπουργείου Οικονομικών, Γενικής Γραμματείας Φορολογικών και Τελωνειακών Θεμάτων, Γενικής Δ/νσης Φορολογίας, Δ/νσης Φορολογίας Εισοδήματος (Δ 12) - Τμήμα Β'. Περίληψη ερωτήματος: Αν η ζημία που υφίσταται επιχείρηση, λόγω ληστείας ή κλοπής, εκπίπτει από τα ακαθόριστα έσοδα αυτής και, σε καταφατική περίπτωση, ποιος ο χρόνος έκπτωσης (διαχειριστική περίοδος). Επί του ανωτέρω ερωτήματος, το Νομικό Συμβούλιο του Κράτους (Τμήμα Β') γνωμοδότησε ως εξής: I. Ιστορικό Από το έγγραφο της ερωτώσας Υπηρεσίας και τα στοιχεία του φακέλου που το συνοδεύουν προκύπτουν τα εξής: Πολλές επιχειρήσεις με διάσπαρτα υποκαταστήματα (όπως τα ΕΛ.ΤΑ. - από έγγραφο των οποίων προκλήθηκε το υπόψη ερώτημα -, Τράπεζες, το Ταχυδρομικό Ταμειατήριο, Super Markets κλπ) γίνονται θύματα κλοπών ή ληστειών. Στις περιπτώσεις αυτές, μετά την καταγγελία της κλοπής ή της ληστείας, επεμβαίνει αυτεπάγγελτα ο εισαγγελέας, ασκώντας ποινική δίωξη κατ’ αγνώστων, εφόσον ψυχικά δεν συλληφθούν άμεσα οι δράστες. Εάν μετά τις έρευνες εντοπισθούν οι δράστες (που πολλές φορές είναι υπάλληλοι των εταιρειών αυτών, φυσικοί ανταυγοροί ή συνεργοί), τότε το χρηματικό έλλειμμα αντικαθίσταται από απαίτηση κατά συγκεκριμένου προσώπου, έναντι του οποίου γεννιέται έννομο δικαίωμα της επιχείρησης να απαιτήσει την εισπραξή του ποσού (ΣτΕ 1765/1985). Στην περίπτωση αυτή, σύμφωνα τη νομολογία και την ύπουλη της Διοίκησης, η απώλεια του κεφαλαίου δεν εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα, αλλά αντιμετωπίζεται, πλέον, ως επισφαλής απαίτηση (ΣτΕ 3035/1994, Υ.Α. 1017621/10262/B0012/ΠΙΟΛ.1029/17.2.2006). Σε περίπτωση, όμως, αρνητικών αποτελεσμάτων προκύπτει ζημία σε βάρος της επιχείρησης, όποτε, με δεδομένο ότι η σχετική ανάκριση που ακολουθεί μετά την άσκηση της ποινικής δίωξης, μπορεί να περιοριθεί σε επόμενη ή επόμενες χρήσεις από αυτήν που πραγματοποιήθηκε η κλοπή ή η ληστεία, ερωτάται εάν η εν λόγω ζημία εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της επιχείρησης και, σε καταφατική απάντηση, πότε: κατά την πραγματοποίηση της κλοπής ή ληστείας, κατά την περάτωση της ανάκρισης και εφόσον δεν έχουν προσδιοριστεί συγκεκριμένα άτομα ως δράστες ή, εφόσον παραμένει η δίωξη κατ’ αγώνατον, όταν παραγράφεται το αδίκημα (20ετία); II. Νομοθετικό πλαίσιο Κατά τις διατάξεις της παραγράφου 2 του άρθρου 105 του Κώδικα Φορολογίας Εισοδήματος (Κ.Φ.Ε.), που κυρώθηκε με το άρθρο πρώτο του ν. 2238/1994 (Α' 151), για τον προσδιορισμό του καθαρού εισοδήματος των υποκειμένων στη φορολογία του νόμου αυτού νομικών προσώπων εκπίπτονται από τα ακαθάριστα έσοδα αυτών οι διπάνες απόκτησης του εισοδήματος, όπως αυτές ορίζονται στο άρθρο 31 του νόμου αυτού. Εξάλλου, σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 1 του άρθρου 31, όπως ισχύουν: «1. Το καθαρό εισόδημα των επιχειρήσεων που τηρούν επαρκή και ακριβή βιβλία και στοιχεία δεύτερης και τρίτης κατηγορίας του Κ.Β.Σ., εξευρίσκεται λογιστικώς με έκπτωση από τα ακαθάριστα έσοδα, όπως αυτά ορίζονται στο προηγούμενο άρθρο, των ακόλουθων εξόδων, με την επιφύλαξη των διατάξεων των άρθρων 51Α και 51Β του παρόντος: α) ... η) Της ζημίας που πραγματοποιήθηκε από φθορά, απώλεια ή υποτίμηση κεφαλαίου. ...». Τέλος, κατά τις διατάξεις του άρθρου 29 του αυτού ως άνω Κ.Φ.Ε., όπως ισχύουν: «1. Η διαχειριστική περίοδος περιλαμβάνει δωδεκάμηνο χρονικό διάστημα. Κατά την έναρξη, λήξη ή διακοπή των εργασιών της επιχείρησης η διαχειριστική περίοδος μπορεί να είναι μικρότερη του δωδεκαμήνου. Κατ’ εξαίρεση, για την επιχείρηση που τηρεί βιβλία τρίτης κατηγορίας του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων, η διαχειριστική περίοδος μπορεί να περιλαμβάνει και μεγαλύτερο του δωδεκαμήνου χρονικό διάστημα, όχι όμως μεγαλύτερο από είκοσι τέσσερις (24) μήνες. 2. Οι επιχειρήσεις που τηρούν βιβλία τρίτης κατηγορίας του Κώδικα Βιβλίων και Στοιχείων υποχρεούνται να κλείνουν διαχείριση στις 30 Ιουνίου ή στις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους....». III. Ερμηνεία και εφαρμογή των διατάξεων Από τις προπαρατεθείσες διατάξεις, ερμηνευόμενες αυτοτελώς αλλά και σε μεταξύ τους συνδυασμό, συνάγονται τα ακόλουθα: Ο Κώδικας Φορολογίας Εισοδήματος (ν. 2238/1994, άρθρο 31) καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο προσδιορίζεται λογιστικώς το καθαρό εισόδημα (κέρδος) επιχείρησης που τηρεί επαρκή και ακριβή βιβλία και στοιχεία τρίτης κατηγορίας του Κ.Β.Σ., απαριθμώντας τις δαπάνες και λοιπά βάρη της επιχείρησης που αναγνωρίζονται προς έκπτωση από τα ακαθάριστα έσοδα. Ειδικότερα, κατά τη ρητή διάταξη της παραγράφου 1, περίττ. η', του ως άνω άρθρου, από τα ακαθάριστα έσοδα της επιχείρησης εκπίπτει και η ζημία που πραγματοποιήθηκε από φθορά, απώλεια ή υποτιμήσει κεφαλαίου. Στο πλαίσιο της εν λόγω διάταξης, γίνεται δεκτό ότι ζημία που προκύπτει σε βάρος της επιχείρησης και προέρχεται από καταχρήσεις, κλοπές και άλλες αδικοπραξίες, νομίμως εκπίπτει από τα έσοδα και κέρδη αυτής (ΣτΕ 1765/1985, Χ. Τότσης, Ερμηνεία Φορολογίας Εισοδήματος Φυσικών και Νομικών Προσώπων, τ. Β', 2000, σελ. 853, παρ. 1031). Κατά την έννοια της διάταξης της περίπτ. η' της παραγ. 1 του άρθρου 31 Κ.Φ.Ε., για να αναγνωρισθεί η ζημία, που αναφέρεται σε αυτήν, προς έκπτωση από τα ακαθάριστα έσοδα της επιχείρησης, πρέπει αυτή, εκτός των άλλων, να έχει πραγματοποιηθεί και, επί πλέον, να είναι οριστική, δηλαδή βέβαιη και εκκαθαρισμένη, ήτοι ότι είναι προσδιορισμένη κατά το ποσόν και ποιόν της (ΣτΕ 1765/1985). Περαιτέρω, ως πραγματοποιηθείσα ζημία νοείται εκείνη που έχει προκύψει οριστικά, είτε με την εκποίηση του φθαρέντος ή υποτιμηθέντος περιουσιακού στοιχείου, είτε με την απώλεια ή την καταστροφή του, οπότε, πλέον, επιβάλλεται η διαγραφή από τα βιβλία της επιχείρησης της αξίας του εν λόγω περιουσιακού στοιχείου, προκειμένου, έτσι, να εμφανισθεί η πραγματική οικονομική κατάσταση της επιχείρησης. Μόνο μετά την εκποίηση του φθαρένου ή υποτιμηθέντου περιουσιακού στοιχείου ή την οριστική απώλεια του διαπιστώνεται η ύπαρξη και έκταση της ζημίας και, συνεπώς, και ο χρόνος κατά τον οποίο θα έπρεπε η να εκπέσει η σχετική ζημία. Πριν από την απώλεια του περιουσιακού στοιχείου, η ζημία είναι άδηλη κατά την ύπαρξη και την έκτασή της και δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι πραγματοποιήθηκε (Χ. Τότσης, ο.π., σελ. 851, παρ. 1027). Εξάλλου, η συνεχής δραστηριότητα της επιχείρησης κατανέμεται, για πρακτικούς λόγους, σε επίσης, κατά βάση, περιόδους (διαχειριστικές χρήσεις), κατ' άρθρο 29 Κ.Φ.Ε., ενώ στη λογιστική πρακτική και τη φορολογία ισχύει η αρχή της αυτοτελείας των χρήσεων, η οποία βρίσκεται σε άμεση σχέση με την αρχή της συνέχειας της επιχείρησης. Σύμφωνα, λοιπόν, με την εν λόγω αρχή, κάθε χρήση είναι αυτοτελής και ανεξάρτητη από τις άλλες χρήσεις, δεν επιτρέπεται δε ο συμπυκνισμός των εισόδων και εξόδων μιας χρήσης προς εκείνα των επομένων χρήσεων. ΜΕ βάση την αρχή αυτή, τα μεν έσοδα της επιχείρησης καταχωρούνται στη χρήση που προέκυψαν, ανεξάρτητα από τη χρήση κατά την οποία εισπράττονται, τα δε έξοδα βαρύνουν τη χρήση εντός της οποίας γεννήθηκαν, ανεξάρτητα από τη χρήση στην οποία καταβάλλονται. Ειδικότερα, ως προς η ζημία, έχει γίνει δεκτό ότι αυτή εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της χρήσης κατά την οποία ελάβε χώρα το ζημιογόνο γεγονός, εφόσον, φυσικά, είναι οριστική, δηλαδή βέβαιη και εκκαθαρισμένη (ΣτΕ 334/1956), αποκλειόμενης της έκπτωσης της από τα έσοδα μεταγενέστερης φορολογικής περιόδου, με την αιτιολογία ότι ο καθορισμός του ποσού της ζημίας δεν έγινε, εξ οιουδήποτε λόγου, κατά την περίοδο καθ’ την αύτη επιλήθε (ΟΛΣτΕ 2184/1952). Εξαίρεση από την αρχή της αυτοτέλειας των χρήσεων γίνεται μόνο για τη ζημία από εμπορικές επιχειρήσεις, για την οποία ο νομοθέτης, παρεκκλίνοντας, δέχεται τη μεταφορά της ζημίας στα επόμενα έτη, προκειμένου να συμπηριθεί με κερδοφόρα αποτελέσματα επομένων χρήσεων (άρθρο 4 παρ. 3 του ν. 2238/1994). Και σ’ αυτήν, όμως, την περίπτωση απαιτείται όπως η ζημία έχει δηλωθεί από την επιχείρηση μέχρι το τέλος του οικείου οικονομικού έτους, όπως ορίζει η διάταξη του άρθρου 61 παρ. 1 του ν. 2238/1994, η οποία ισχύει και για τα νομικά πρόσωπα (βλ. άρθρο 107 παρ. 3 ν. 2238/1994), αλλιώς δεν μπορεί να συμπηριθεί στα κέρδη των επομένων ετών (άρθρο 4 παρ. 3. ν. 2238/1994). Από την άλλη, βέβαια, η παράλειψη υποβολής της δήλωσης της ζημίας δεν στερεί τον υπόχρεο από το δικαίωμα του συμπηριθούμον της ζημίας με θετικά στοιχεία των επί μέρους εισοδημάτων του από άλλες πηγές κατά το ιδίο έτος, προκειμένου να μειωθεί ή εκμηδενισθεί το συνολικό εισόδημα του (ΣτΕ 2918/1985). IV. Ενώψει των ανωτέρω, στο τεθέν ερώτημα αρμόζει η απάντηση ότι, η ζημία που υφίσταται επιχείρηση, λόγω απώλειας περιουσιακού της στοιχείου, από ληστεία ή κλοπή, εκπίπτει από τα ακαθάριστα έσοδα της διαχειριστικής περιόδου (χρήσης) κατά την οποία έλαβε χώρα το ζημιογόνο γεγονός, εφόσον, κατά την κρίση της φορολογικής αρχής, η ζημία είναι οριστική, τουτέστιν βέβαιη ως προς την ύπαρξη και εκκαθαρισμένη κατά ποσού, είναι δε άλλο το ζητήμα αν σε χρόνο μεταγενέστερο της διαχειριστικής περιόδου (χρήσης) κατά την οποία έλαβε χώρα το ζημιογόνο γεγονός, εντοπισθούν οι δράστες της κλοπής ή της ληστείας, οπότε υφίσταται αποζημιωτική αξίωση της επιχείρησης κατ’ αυτόν. Το ζητήμα αυτό δεν αντιμετωπίζεται από τις κείμενες διατάξεις και χρήζει νομοθετικής ρυθμίσεως. ΘΕΩΡΗΘΗΚΕ Αθήνα, 09-11-2012 Ο Προεδρεύων Αλέξανδρος Γερ. Καραγιάννης Νομικός Σύμβουλος του Κράτους Ο Εισηγητής Πέτρος Ν. Κωνσταντόπουλος Παρεδρος Ν.Σ.Κ. http://www.taxheaven.gr	1c68af31-bc64-4417-a1b0-de5d154bb530	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ell_Grek/train	finepdfs	ell_Grek	10,200
Γ΄ ΤΑΞΗ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΕΣ ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ Γ΄ ΤΑΞΗΣ ΗΜΕΡΗΣΙΟΥ ΕΝΙΑΙΟΥ ΛΥΚΕΙΟΥ ΤΕΤΑΡΤΗ 6 ΙΟΥΛΙΟΥ 2005 ΕΞΕΤΑΖΟΜΕΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ ΘΕΩΡΗΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΣΥΝΟΛΟ ΣΕΛΙ∆ΩΝ: ΠΕΝΤΕ (5) I. ΚΕΙΜΕΝΟ Στρατής ∆ούκας, Ιστορία ενός αιχμαλώτου (απόσπασμα) Από τότε πέρασε καιρός. Κι ένα βράδυ που 'ρθε τ' αφεντικό μου απ' τα Θείρα μου λέει: −Ας είναι χαϊρλίδικο 2 , του λέω. −Έλα να σου πω ένα καλό μαντάτο 1 . −Στο Αϊντίν έπιασαν έναν Γκιαούρη, που ήταν παραγιός σε Τούρκο κι έκανε το μουσουλμάνο. −Μίλα καλά, του λέω, πώς πιάστηκε το σκυλί; κι η γλώσσα μου τραβήχτηκε κάτω. −Πήγε στο τζαμί να προσκυνήσει και δεν ήξερε να πλυθεί. Απ' αυτό κι απ' άλλα τον κατάλαβε ο χότζας, και στη στιγμή τον πήραν και τον κρέμασαν στην αγορά, στο μεγάλο πλάτανο. Κι απ' τα σουσούμια 3 που μου 'δωσε κατάλαβα πως ήταν ο σύντροφός μου. Έτσι, πριν το Μάρτη ακόμα, κάναμε τη νέα συμφωνία με πενήντα μπαγκανότες 4 και τα έξοδα δικά του, όπως και πριν. Οι μέρες περνούσαν γρήγορα, η μια πίσ' απ' την άλλη και γέμιζα από φόβο, που έφτανε η σαρακοστή. Την πρώτη μέρα πρόσεξα πώς ξύριζαν τις τρίχες τους. Έκανα κι εγώ το ίδιο . ξύρισα το στήθος μου. −Θεέ μου, συχώρεσέ με, είπα και δάκρυσα. Αυτή τη χρονιά όλοι θα έκαναν σαρακοστή, γιατί είχε φύγει ο Γκιαούρης, ο εχθρός. −Κι εγώ πρέπει να πιάσω τη νηστεία, λέω του αφεντικού μου. −Εγώ θα κάνω και για σένα, μου λέει, εσύ δεν έχεις αμαρτία, είσαι στα ξένα κι ο Αλλάχ σε συχωράει. −Όχι, αφεντικό, έχω χρόνια να νηστέψω, και τώρα που γλιτώσαμε απ' τον οχτρό, πρέπει όλοι να νηστέψουμε. −Αφού το θέλεις πιάσε, μου λέει, κι άμα δυσκολευτείς, άσ' την. Εγώ έφυγα μες στο θαμποχάραμα για το μαντρί. Οι δυο τσομπάνηδες είχαν βγάλει τα πρόβατα κι έβοσκαν μόνα τους μακριά απ' την καλύβα. Αυτοί προσευχόνταν πίσω από μια πέτρα. Τους ζύγωσα, γονάτισα, κάνοντας κι εγώ ό,τι έκαναν. Τα μεσάνυχτα, σα χτύπησε ο γύφτος νταν-νταν το νταούλι, σηκωθήκαμε όλοι μες στο σπίτι. Ετοιμάστηκε ο σοφράς, καθίσαμε γύρω σταυροπόδι κι αρχίσαμε να σιγοτρώμε. Έτσι πέρασε αυτή η μέρα, ήρθε άλλη, και πάλι άλλη, ώσπου πήρα το χαβά τους 5 κι ανάσανα. Πλησίαζε ο Αύγουστος, που τέλειωνε η συμφωνία μας, κι εγώ ετοιμαζόμουν να φύγω. Για πού ούτε ήξερα. [...] Σαν ήρθε η ώρα, λέω του αφεντικού μου: −Η κυβέρνηση μαζεύει τους ανυπόταχτους και νοφούσι 6 δεν έχω. Μου χάθηκε στα χρόνια των Γιουνάνηδων. −Αυτό στενοχωριέσαι; μου λέει. Να δώσουμε ένα αρνί του Μουσταφά αφέντη, κι αύριο κιόλας το έχεις. ∆ώσε μου το όνομά σου, των γονιών σου και του τόπου σου. Τα 'γραψε σ' ένα χαρτί, και την άλλη μέρα, πρωί, κατέβηκε στα Θείρα. Το βράδυ, σα γύρισε, μου το 'φερε. −Έλα, Μπεχτσέτ, πάρ' το, μου είπε, και πριν βγει ο μήνας, να συμφωνήσουμε με το χρόνο. −Εγώ, του λέω, σκέπτομαι να λείψω για λίγον καιρό. −Πού θα πας; με ρώτησε, σαν ξαφνιασμένος. −Πρέπει να πάω στην Προύσα, να δω την αδελφή μου, που σας είχα πει. Πάνε δυο χρόνια που λείπω απ' το σπίτι μου, και δεν ξέρω αν ζει ή πέθανε. −Να στείλουμε, απόψε κιόλας, τηλεγράφημα κι αύριο θα 'χεις απάντηση. Στην Προύσα έχω γνωστό μου. −Όχι, του είπα, πρέπει να πάω εγώ ο ίδιος. −Καλά, πήγαινε, μου απάντησε στεναχωρημένα, κι όλα τα έξοδα δικά μου. Μείνε ως το Σεπτέμβρη. Αν θέλεις να γυρίσεις και πιο μπροστά, η πόρτα του σπιτιού μου, για σένα, θα είναι ανοιχτή. ΑΡΧΗ 3ΗΣ ΣΕΛΙ∆ΑΣ −Αν δεν πεθάνω, αφεντικό, του λέω, δικός σου είμαι. Την άλλη μέρα, το πρωί κιόλας, πήγε στα Θείρα για άλλον τσομπάνο. −Ευχαριστώ, μου είπε κι έφυγε. Αυτή τη φορά βρήκε αμέσως. Έφερε έναν, Κατήρ τον έλεγαν, μόλις τον είχαν απολύσει οι Έλληνες από αιχμάλωτο. Από κείνον έμαθα όλο το κακό που 'χε γίνει. −Πάρε κι αυτό το καλάθι με τα σύκα, μου λεν, να το πας πεσκέσι 8 στην αδερφή σου. Και πες της πως την περιμένουμε. Ο αφεντικός μου, σα μ' είδε πια να ετοιμάζουμαι, μου 'δωσε τα λεφτά μου, εκατόν πενήντα πέντε μπαγκανότες. Οι γυναίκες μού έπλυναν τα ρούχα μου, τα μπάλωσαν, και σε μένα έδωσαν δυο καλάθια να φέρω σύκα απ' τον μπαξέ 7 . ΄Οταν γύρισα στο σπίτι, δίπλωσαν τα ρούχα μου, τα 'βαλαν σ' ένα κοφίνι και το έραψαν απάνω με πανί. ∆εν τους είπα τίποτα, δεν έβρισκα λόγια. Όλη νύχτα έμεινα ξύπνιος, με τα μάτια ανοιχτά. Μου φάνηκε μεγαλύτερη απ' όλες. Εκείνο, το τελευταίο βράδυ, φάγαμε όπως και το πρώτο μαζί, και καθίσαμε ως αργά. Σαν πήρε η μέρα, σηκωθήκαμε όλοι . τα βήματά μας ακούγονταν πιο πολύ απ' τις κουβέντες μας. Οι γυναίκες έκαναν τηγανίτες με πετιμέζι 9 και μου 'δωσαν με τον καφέ. Φάγαμε, κι ευχηθήκαμε καλή αντάμωση. 1. μαντάτο: είδηση, πληροφορία 2. χαϊρλίδικο: χρήσιμο, ωφέλιμο 3. σουσούμι: το ξεχωριστό και προσωπικό χαρακτηριστικό γνώρισμα ενός ανθρώπου 4. μπαγκανότες: χαρτονομίσματα 5. πήρα το χαβά τους: ∆ηλ. ενώ ο Τούρκος προσεύχουνταν, αυτός μετρούσε κ' έτσι πήρε το χρόνο πότε πρέπει να σκύβει στη γη το κεφάλι 6. νοφούσι: τούρκικο διαβατήριο 7. μπαξές: κήπος, περιβόλι 8. πεσκέσι: δώρο που αποτελείται κυρίως από φαγώσιμα είδη ή ποτά 9. πετιμέζι: παχύρρευστο σιρόπι που παρασκευάζεται με βράσιμο από το μούστο II. ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ Α. «[…] ταυτισμένος με τον τραυματισμό του 1922 και, κατά συνέπεια, απογυμνωμένος από κάθε επικο-ηρωικό στοιχείο, ο πόλεμος στον τόπο μας "λειτουργεί" αποκλειστικά ως τραγική εμπειρία. […]»(Π. Μουλλάς, «Εισαγωγή», Πεζογραφία του Μεσοπολέμου, τόμος Γ΄, Εκδόσεις Σοκόλη, Αθήνα 1993.) Μονάδες 15 Να εντοπίσετε τρία χαρακτηριστικά παραδείγματα από το απόσπασμα που σας δόθηκε, τα οποία δικαιολογούν την παραπάνω άποψη. Β1. Ο διάλογος αποτελεί βασικό αφηγηματικό στοιχείο της Ιστορίας ενός αιχμαλώτου. Πώς λειτουργεί στο συγκεκριμένο απόσπασμα; Μονάδες 20 Β2. Ποια είναι η αφηγηματική οργάνωση του χρόνου στο παραπάνω κείμενο; Να επισημάνετε τα σχετικά χωρία και να αιτιολογήσετε την απάντησή σας. Μονάδες 20 Γ. «Εκείνο, το τελευταίο βράδυ, φάγαμε όπως και το πρώτο μαζί, και καθίσαμε ως αργά. Σαν πήρε η μέρα, σηκωθήκαμε όλοι . τα βήματά μας ακούγονταν πιο πολύ απ' τις κουβέντες μας. Οι γυναίκες έκαναν τηγανίτες με πετιμέζι και μου 'δωσαν με τον καφέ. Φάγαμε, κι ευχηθήκαμε καλή αντάμωση.» Να σχολιάσετε το περιεχόμενο του αποσπάσματος σε δύο παραγράφους (130-150 λέξεις). Όλη νύχτα έμεινα ξύπνιος, με τα μάτια ανοιχτά. Μου φάνηκε μεγαλύτερη απ' όλες. Μονάδες 25 ΑΡΧΗ 5ΗΣ ΣΕΛΙ∆ΑΣ ∆. Πώς αποδίδεται ο θάνατος του φίλου/συντρόφου στην Ιστορία ενός αιχμαλώτου και στο ποίημα του Γιάννη ∆άλλα «Αυτό το πουλί»; Μονάδες 20 Αυτό το πουλί είν' ο Πέτρος Του 'γινε πρόταση να βαλσαμωθεί μα αυτός ξεσκίζει το κλουβί τ' ουρανού μπορεί και να μην αλαξοπίστησε απλώστε του ένα κάτι της γης ένα χέρι που να μη στραγγαλίζει −τον πνίγει τόση μεταμόρφωση− κ' εκεί που έδενε τη γραβάτα του του μένει ένας τελευταίος λαρυγγισμός απ' αυτούς που δεν εξαγοράζονται Ο φίλος μου ο Πέτρος έχει προκηρυχθεί λοιπόν θα πεθάνει μετεωριζόμενος 1961 (Αλέξανδρος Αργυρίου (επιμ.), Η ελληνική ποίηση. ΑνθολογίαΓραμματολογία, Εκδόσεις Σοκόλη, [Αθήνα 1990], σελ. 475.) Ο∆ΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥΣ 1. Στο τετράδιο να γράψετε μόνο τα προκαταρκτικά (ημερομηνία, κατεύθυνση, εξεταζόμενο μάθημα). Να μην αντιγράψετε τα θέματα στο τετράδιο. 2. Να γράψετε το ονοματεπώνυμό σας στο επάνω μέρος των φωτοαντιγράφων αμέσως μόλις σας παραδοθούν. ∆εν επιτρέπεται να γράψετε καμιά άλλη σημείωση. Κατά την αποχώρησή σας να παραδώσετε μαζί με το τετράδιο και τα φωτοαντίγραφα. 3. Να απαντήσετε στο τετράδιό σας σε όλα τα θέματα. 4. Κάθε απάντηση τεκμηριωμένη είναι αποδεκτή. 5. ∆ιάρκεια εξέτασης: τρεις (3) ώρες μετά τη διανομή των φωτοαντιγράφων. 6. Χρόνος δυνατής αποχώρησης: μετά τη 10.30΄ πρωινή. KΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΤΕΛΟΣ ΜΗΝΥΜΑΤΟΣ	<urn:uuid:47642c8e-1485-4790-ae04-6a24d5bd66a3>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ell_Grek/train	finepdfs	ell_Grek	7,402
Einladung zur Lausitzer Perspektiven Gründungsklausur Sonntag 16. Oktober 2016 10.00-17:00 IBA-Studierhaus e.V. Seestraße 84-86 01983 Großräschen WARUM EINE GRÜNDUNGSKLAUSUR? Viel Arbeit ist das Entstehen der Lausitzer Perspektiven geflossen. Noch ist der Verein nicht endgültig eingetragen, aber wir wollen die gemeinsame Arbeit beginnen. Deshalb sind alle Gründungsmitglieder und an der Mitarbeit Interessierte zu einer Klausur eingeladen. Gemeinsam wollen wir unsere Vereinsaktivitäten entwickeln und Prototypen für Formate entwerfen. Wer darauf Lust hat, ist herzlich eingeladen! Im Namen der Gründungsmitglieder und des Vorstandes: Dagmar Schmidt LAUSITZER PERSPEKTIVEN Lausitzer Perspektiven, das sind Menschen, die für einen post-fossilen, sozialverträglichen Strukturwandel in der Lausitz eintreten. Was uns auszeichnet? Unser großes Maß an Diversität und unsere Offenheit, unsere Verankerung in der Region, unsere Sachkompetenz, unser langjähriges Engagement für die Sache und die Tatsache, dass viele von uns mit eigenen Projekten, Unternehmen oder Vereinen selbst einen Beitrag zu einer lebendigen Lausitz leisten. Wer also mit kompetenten, engagierten, sachkundigen und aufgeschlossenen Bürgerinnen und Bürgern über die Zukunft der Region reden will, der sollte mit uns reden. „Keine Ahnung, warum Menschen Angst vor neuen Ideen haben. Ich jedenfalls fürchte mich vor den alten" John Cage - Komponist und Künstler Auszug aus unserer Lausitzer Erklärung: „Mit Engagement Innovationen, und Fleiß kann der anstehende Veränderungs-prozess gelingen. Dabei wollen wir unser Wissen und unsere Erfahrung einbringen. Zugleich ist es eine bittere Einsicht, dass das hergebrachte, dominierende Geschäftsmodell unserer Region kein auf lange Sicht tragfähiges ist. Es schmerzt, dass die Belange einer einzelnen Branche eine ganze Region polarisiert haben, bis hinein in einzelne Dorfgemeinschaften und Familien. Es schmerzt, wenn wir erkennen müssen: Mit einem ökologisch verträglichen Leben in unserer Region und letztendlich auf unserem Planeten ist es nicht vereinbar. Davor können und wollen wir die Augen nicht verschließen." ABLAUF 10:00 Ankommen und Begrüßung 10:15 Kurze Vorstellungsrunde 10:30-12:30 Zeitreise: Blick zurück & Landkarte der Akteure im Strukturwandelprozess Ziele des Vormittags: - Wir lernen uns kennen, alle Teilnehmenden finden sich mit ihren bisherigen Aktivitäten ein. - Wir sehen gemeinsam, was wir schon alles aus unserer Mitte erreicht haben und können uns darin verorten. - Wir arbeiten Faktoren heraus, die uns dabei helfen, als bunte zivilgesellschaftliche Vereinigung gemeinsam nach vorn schauen zu können. - Wir gewinnen eine Übersicht über die „anderen" Akteure des Strukturwandels, identifizieren mögliche Mitstreitende und Problemlagen. 12:30-13:30 Mittagspause 13:30 – 17:00 (spätestens, eher 16:30) Brainstorming und Workshops zur Aktivitätsplanung Ziele des Nachmittags: - Bestehende Ideen aus vergangenen Klausuren, Gesprächsrunden, Projekten und Plänen werden vorgestellt und ergänzt. - Diskussion darüber, welche und wie diese Aktivitäten im Rahmen des Vereins ehrenamtlich weiterverfolgt werden können. - Beraten und verbindliche Vereinbarungen treffen, um zu sehen: was können wir trotz eingeschränkter Ressourcen unternehmen? Wer möchte sich wobei engagieren? Welche möglichen Unterstützungsquellen gibt es ? - Vereinbarungen treffen und beim Vorstand verankern, Übersicht der Aktivitäten erstellen. Ab 17:00 Wer noch Lust hat (und bei schönem Wetter) ein Ausklang auf den IBA Terrassen….. Für die Raummiete und die Versorgung am Tag ist ein Beitrag von EUR 15 erwünscht. Rechnungen oder Quittungen können (noch) nicht ausstellt werden. Anmeldung bis 6.10. per E-Mail: firstname.lastname@example.org Telefon:0176 960 80 654 www.lausitzer-perspektiven.de Lausitzer Perspektiven Verein i.G. IBA Studierhaus Seestraße 84 01983 Großräschen	<urn:uuid:77a27a2c-c4ac-4b82-9325-8ddc6bc975ca>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	3,917
H.R.ANo.A1810 RESOLUTION 1 2 3 4 5 H.R. ANo. A1810 its service to the community and extend sincere best wishes for the future; and, be it further RESOLVED, That an official copy of this resolution be prepared for the district as an expression of high regard by the Texas House of Representatives. Dutton ______________________________ Speaker of the HouseAAAAA I certify that H.R. No. 1810 was adopted by the House on May 29, 2021, by a non-record vote. ______________________________ Chief Clerk of the HouseAAA H.R.ANo.A1810	<urn:uuid:822bd0f9-8deb-439f-a34e-fc4455e551fb>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	548
VERBALE circa le dichiarazioni spontanee rese dalla sig.ra SALI MORENA, già in altri atti generalizzata L'anno 1994, il 26 agosto, ore 10.09 in Pistoia, Ufficio della Sezione PG.CC. - Io M.llo Renato Paladini, do atto che spontaneamente e' qui comparsa la sig.ra SALI MORENA, la quale in relazione alla vicenda che e' meglio conosciuta come quella relativa al "MOSTRO DI FIRENZE", per la quale ha gia' reso dichiarazioni in data 5 agosto 94, intende oggi rilasciare altre dichiarazioni al riguardo. La stessa riferisce: La Sig.ra CIULLI MARIELLA nel 1988, mi ebbe a dire che aveva esternato i sospetti su suo marito anche al Parroco di San Casciano Val Di Pesa a nome "DON GINO". Mi ebbe anche a raccontare che un Natale aveva telefonato alla "famiglia RONTINI" che nei duplice omicidi del mostro aveva perso una figlia - la telefonata era di auguri e la CIULLI mi racconto' che l'aveva fatto in quanto si sentiva in colpa per quello che aveva commesso suo marito che riteneva "IL MOSTRO" - La CIULLI mi disse che al telefono non si qualifico' ma che parlando con la famiglia RONTINI riferirsi loro "" che la prima vittima era sicuramente la famiglia del mostro"". La CIULLI mi riferi' anche che il coniuge era solito tenere in macchina una cassetta di attrezzi "tuttofare", cosa questa che le era sempre apparsa strana. F.L.C.S.	<urn:uuid:dc012e62-23e4-44d4-bb24-fbd329e2b747>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	1,332
Complexe de la Romaine Bilan des activités environnementales \| 2015 Juillet 2016 Photos de la couverture Photo principale : Aménagement de la Romaine-1 après la mise en eau du réservoir En haut, à gauche : Suivi télémétrique du caribou forestier En haut, au centre : Aménagement de milieux humides à l’étang du Loup En haut, à droite : Utilisation d’un drone sur les sites de fouilles archéologiques BILAN des activités environnementales 2015 Complexe de la Romaine Juillet 2016 # Table des matières \| Section \| Page \| \|------------------------------------------------------------------------\|------\| \| Introduction \| 7 \| \| Faits saillants \| 9 \| \| Caractéristiques du projet \| 17 \| \| Construction et exploitation des aménagements \| 19 \| \| Principaux travaux \| 19 \| \| Route de la Romaine \| 19 \| \| Campements de travailleurs \| 20 \| \| Aménagement de la Romaine-1 \| 22 \| \| Aménagement de la Romaine-2 \| 25 \| \| Aménagement de la Romaine-3 \| 26 \| \| Aménagement de la Romaine-4 \| 30 \| \| Accès à la rivière Romaine \| 30 \| \| Déboisement et récupération du bois marchand \| 30 \| \| Émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux \| 32 \| \| Exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 \| 35 \| \| Retombées économiques régionales \| 36 \| \| Comités de relations avec le milieu et communications \| 37 \| \| Comités en milieu minganois \| 37 \| \| Comité de suivi de l’entente de partenariat avec la MRC de Minganie \| 37 \| \| Sous-comité Relations avec le milieu \| 37 \| \| Comités en milieu innu \| 38 \| \| Sociétés innues \| 38 \| \| Comités techniques et environnementaux Romaine \| 38 \| \| Comités d’octroi et de suivi des contrats autochtones \| 39 \| \| Comité de suivi de l’intégration et du maintien en emploi des travailleurs innus \| 39 \| \| Comités réunissant des Minganais et des Innus \| 39 \| \| Comité des retombées économiques Côte-Nord \| 39 \| \| Société Tshitassinu \| 39 \| \| Société Saumon de la rivière Romaine \| 40 \| \| Rencontres ciblées et activités de communication \| 41 \| \| Communications destinées au public \| 42 \| \| Milieu physique \| 44 \| \| Mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 44 \| \| Débits réservés au site de la Romaine-2 et en aval de la centrale de la Romaine-1 \| 47 \| \| Régime thermique en aval des centrales de la Romaine-2 et de la Romaine-1 \| 50 \| \| Dynamique sédimentaire en aval de la centrale de la Romaine-1 \| 52 \| \| Érosion des rives \| 52 \| \| Transit sédimentaire \| 55 \| \| Charge de fond et charge en suspension au PK 3,8 de la Romaine \| 57 \| \| Caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure de la Romaine \| 59 \| \| Milieu biologique \| 63 \| \| Saumon atlantique : synthèse 2009-2014 \| 63 \| \| Saumon atlantique \| 68 \| \| Mise en valeur de l’habitat du saumon atlantique sur la Côte-Nord \| 76 \| \| Titre \| Page \| \|----------------------------------------------------------------------\|------\| \| Production de touladis et aménagement de frayères au réservoir de la Romaine 1 \| 78 \| \| Mise en valeur de la ouananiche \| 81 \| \| Libre circulation des poissons \| 85 \| \| Herbiers de zostère marine dans la zone de l’embouchure de la Romaine \| 87 \| \| Populations et habitat de la mye commune dans la zone de l’embouchure de la Romaine \| 87 \| \| Production planctonique en milieu marin \| 89 \| \| Aménagement de milieux humides et de baies \| \| \| Aménagement de milieux humides \| 94 \| \| Aménagement de baies dans le réservoir de la Romaine 1 \| 101 \| \| Énoncé d’envergure pour l’aménagement de milieux humides \| 104 \| \| Écotones riverains en aval de la centrale de la Romaine-1 \| 107 \| \| Transplantations végétales \| 109 \| \| Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 112 \| \| Caribou forestier \| 116 \| \| Gestion du castor le long des routes \| 122 \| \| Aigle royal : utilisation des nids et suivi télémétrique \| 123 \| \| Utilisation des plateformes aménagées pour le balbuzard pêcheur \| 125 \| \| Sauvagine dans le réservoir de la Romaine 2 et dans les réservoirs de la Romaine 1 et de la Romaine 3 projetés \| 126 \| \| Milieu humain \| 132 \| \| Circulation routière et ambiance sonore sur la route 138 \| 132 \| \| Pratique de la motoneige \| 135 \| \| Chasse et pêche par les travailleurs durant leurs loisirs \| 142 \| \| Cueillette de plantes médicinales : synthèse 2009-2014 \| 147 \| \| Travailleurs innus \| 153 \| \| Archéologie \| 156 \| \| Surveillance environnementale \| 163 \| \| Activités à venir en 2016 \| 166 \| \| Études sectorielles \| 168 \| \| Milieu naturel \| 168 \| \| Milieu humain \| 169 \| Tableaux \| Tableau \| Description \| Page \| \|---------\|-----------------------------------------------------------------------------\|------\| \| 1 \| Principales caractéristiques des aménagements hydroélectriques projetés \| 17 \| \| 2 \| Émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux exécutés au complexe de la Romaine depuis 2009 \| 32 \| \| 3 \| Émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux associés au site de la Romaine-1 depuis 2012 \| 33 \| \| 4 \| Prévision en 2008 des émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux de construction du complexe de la Romaine \| 34 \| \| 5 \| Régime de débits réservés écologiques en aval de la centrale de la Romaine-1 \| 35 \| \| 6 \| Température estivale de l’eau au PK 157,8 et dans le cours inférieur de la Romaine de 2009 à 2015 \| 51 \| \| 7 \| Longueur de rives instables de la Romaine entre 2004 et 2015 \| 53 \| \| 8 \| Estimation du nombre de géniteurs laissés dans les frayères de la Romaine et de la Puyjalon et ses affluents entre 2001 et 2014 \| 67 \| \| 9 \| Abondance de smolts en dévalaison dans la Romaine entre 2005 et 2015 \| 70 \| \| Numéro \| Description \| Page \| \|--------\|-----------------------------------------------------------------------------\|------\| \| 10 \| Nombre de saumons adultes en montaison dans la Romaine entre 2001 et 2015 \| 71 \| \| 11 \| Nombre moyen de smolts produits par nid pour les cohortes d’œufs de 2010 à 2012 \| 71 \| \| 12 \| Nids de saumon dénombrés dans les frayères du cours principal de la Romaine entre 2001 et 2015 \| 74 \| \| 13 \| Saumons juvéniles inventoriés dans les aires aménagées aux PK 49 et 51 de la Romaine en 2015 \| 75 \| \| 14 \| Densité moyenne des myes dans les trois secteurs d’étude en 2013 et en 2015 \| 88 \| \| 15 \| Proportion de myes de moins de 20 mm dans les trois secteurs d’étude en 2013 et en 2015 \| 88 \| \| 16 \| Paramètres mesurés en 2015 aux fins du suivi de la production planctonique en milieu marin \| 91 \| \| 17 \| Profilages et échantillonnages effectués en 2015 à chaque station de suivi de la production planctonique en milieu marin \| 92 \| \| 18 \| Superficie des milieux humides aménagés en 2015 \| 94 \| \| 19 \| Superficie des habitats riverains aménagés sur le pourtour du réservoir de la Romaine 1 \| 103 \| \| 20 \| Bilan des transplantations d’hudsonie tomenteuse au complexe de la Romaine selon la technique utilisée \| 110 \| \| 21 \| Succès de transplantation de la matteuccie fougère-à-l’autruche \| 111 \| \| 22 \| Nombre d’observations fauniques et de suivis durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 112 \| \| 23 \| Nombre d’observations correspondant à des animaux distincts et nombre de suivis durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 112 \| \| 24 \| Réseaux de pistes récents et caribous observés dans la zone d’étude et ailleurs au Québec \| 117 \| \| 25 \| Interventions de gestion préventive du castor le long de la route de la Romaine au cours de l’été et de l’automne 2015 \| 122 \| \| 26 \| Nombre d’équivalents-couples et de couvées de sauvagine observés dans les réservoirs entre 2004 et 2015 \| 129 \| \| 27 \| Variation du bruit causé par la circulation routière sur la route 138 de 2009 à 2015 \| 134 \| \| 28 \| Périodes de début et de fin des traversées à motoneige de la Romaine entre 2004 et 2015 \| 139 \| \| 29 \| Nombre de poissons capturés dans le secteur Tshitassinu-La Romaine durant la saison de pêche 2015 (du 1er avril au 15 septembre) \| 146 \| \| 30 \| Évaluation des conditions et des relations de travail par les travailleurs innus en 2015 \| 154 \| Figures \| Numéro \| Description \| Page \| \|--------\|-----------------------------------------------------------------------------\|------\| \| 1 \| Nombre de travailleurs affectés à la réalisation du complexe de la Romaine de 2009 à 2020 \| 18 \| \| 2 \| Nombre de travailleurs présents chaque mois au chantier du complexe de la Romaine depuis 2009 \| 21 \| \| 3 \| Avancement des travaux – Aménagement de la Romaine-1 \| 23 \| \| 4 \| Avancement des travaux – Aménagement de la Romaine-3 \| 27 \| \| 5 \| Extrait du bulletin d’information « Pour profiter de la rivière en toute sécurité » (septembre 2015) \| 42 \| \| 6 \| Débits au site de la Romaine-1 et au PK 46,2 de la Romaine durant la première étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 45 \| \| 7 \| Débits au site de la Romaine-1 et au PK 46,2 de la Romaine durant la seconde étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 46 \| \| 8 \| Niveau du réservoir de la Romaine 1 durant sa mise en eau \| 46 \| \| 9 \| Débit évacué dans le tronçon court-circuité de la Romaine-2 en 2015 \| 48 \| \| 10 \| Débits aux sites de la Romaine-2 et de la Romaine-1 ainsi qu’aux PK 46,2 et 16,2 de la Romaine en 2015 \| 48 \| \| 11 \| Débits à l’embouchure de la Romaine (PK 5,2) de 1999 à 2014 et en 2015 \| 49 \| \| 12 \| Température de l’eau mesurée au PK 157,8, à la centrale de la Romaine-2 et dans le cours inférieur de la Romaine en 2015 \| 51 \| \| Numéro \| Titre \| Page \| \|--------\|----------------------------------------------------------------------\|------\| \| 13 \| Débit moyen journalier au PK 5,2 de la Romaine en période d’eau libre et journées d’échantillonnage de la charge de fond et de la charge en suspension en 2015 \| 57 \| \| 14 \| Cycle de vie du saumon atlantique – Suivis 2009-2014 \| 64 \| \| 15 \| Comptage des saumons en montaison dans la Romaine \| 72 \| \| 16 \| Exemples de projets réalisés dans le cadre du PMVSCN en 2015 \| 77 \| \| 17 \| Travaux d’aménagement de milieux humides effectués en 2015 à l’étang du Loup \| 99 \| \| 18 \| Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| 113 \| \| 19 \| Densités d’équivalents-couples de sauvagine selon les inventaires de 2004, de 2013 et de 2015 \| 130 \| \| 20 \| Préparation du castor \| 148 \| \| 21 \| Chasse à l’orignal et préparation de la viande \| 152 \| \| 22 \| Volonté des travailleurs innus de poursuivre leur participation au chantier de la Romaine après leur emploi actuel \| 155 \| \| 23 \| Instruments de positionnement utilisés pour les fouilles archéologiques \| 161 \| \| 24 \| Fouilles archéologiques dans le secteur de la Romaine-4 \| 162 \| Cartes \| Numéro \| Titre \| Page \| \|--------\|----------------------------------------------------------------------\|------\| \| 1 \| Situation du projet \| 8 \| \| 2 \| Déboisement et aménagement d’abris fauniques au réservoir de la Romaine 3 \| 29 \| \| 3 \| Bathymétrie du segment compris entre les PK 6,1 et 3,8 de la Romaine obtenue en 2015 \| 56 \| \| 4 \| Répartition des nids de saumon dans le bassin de la Romaine en 2015 \| 73 \| \| 5 \| Tributaires offrant un potentiel de production pour la mise en valeur de la ouananiche \| 83 \| \| 6 \| Stations de suivi de la production planctonique dans la zone de l’embouchure de la Romaine et le chenal de Mingan \| 90 \| \| 7 \| Milieux humides aménagés et projetés \| 95 \| \| 8 \| Aménagement de baies et déboisement supplémentaire dans le réservoir de la Romaine 1 \| 102 \| \| 9 \| Inventaire du caribou forestier en 2015 \| 119 \| \| 10 \| Suivi télémétrique de l’aigle royal en 2015 \| 124 \| \| 11 \| Couples et couvées de sauvagine inventoriés en 2015 \| 127 \| \| 12 \| Principaux sentiers de motoneige empruntés de 2013 à 2015 \| 137 \| \| 13 \| Plans d’eau fréquentés par les pêcheurs en 2015 \| 143 \| \| 14 \| Activités archéologiques au réservoir de la Romaine 4 en 2015 \| 157 \| Planche \| Numéro \| Titre \| Page \| \|--------\|----------------------------------------------------------------------\|------\| \| 1 \| Aménagement projeté du banc d’emprunt du MTQ \| 105 \| Annexes A Calendrier du suivi environnemental \| 171 \| B Calendrier de mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation \| 179 \| Introduction Hydro-Québec a déposé l’étude d’impact sur l’environnement relative au complexe de la Romaine en 2008 auprès des autorités compétentes. Le complexe est en construction dans la MRC de Minganie, sur la Côte-Nord (voir la carte 1). Il sera composé de quatre aménagements hydroélectriques dont la production énergétique moyenne atteindra 8 TWh par année. La superficie des quatre réservoirs totalisera 279 km$^2$ et une route d’environ 150 km donnera accès aux aménagements. Les différentes composantes du projet, l’évaluation de ses impacts environnementaux et le suivi environnemental proposé ont fait l’objet d’une présentation détaillée dans l’étude d’impact. Au terme du processus d’évaluation environnementale, les autorités provinciales et fédérales ont donné en 2009 les autorisations nécessaires à la réalisation du complexe de la Romaine. Les travaux de construction ont commencé au printemps 2009 et se poursuivront jusqu’en 2020. Après la mise en service de la centrale de la Romaine-2 en décembre 2014, 2015 est la première année complète d’exploitation de cet aménagement. L’année 2015 a aussi été marquée par la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 et la mise en service de la centrale associée. Conformément à ses engagements, Hydro-Québec a mis sur pied un programme précis de suivi environnemental. L’objectif premier de ce programme est de vérifier l’évolution du milieu de même que l’efficacité des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation afin d’apporter, au besoin, les correctifs nécessaires. Les études de suivi environnemental constituent par ailleurs une source d’information précieuse et alimentent une vaste banque de données sur laquelle s’appuie Hydro-Québec pour évaluer les impacts de ses projets. Les activités de suivi environnemental du complexe de la Romaine ont débuté en 2009, en même temps que les travaux, et se poursuivront jusqu’en 2040, soit 20 ans après la mise en service de la centrale de la Romaine-4. La plupart des études réalisées de 2009 à 2013 ont établi des états de référence qui servent de points de comparaison pour l’appréciation des résultats des suivis. En 2014, Hydro-Québec a amorcé l’analyse des effets de l’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 sur le milieu environnant. L’analyse s’est approfondie en 2015 alors que se poursuivait l’étude des impacts des travaux de construction. Pour chaque objet de suivi, le présent bilan décrit les objectifs de l’activité, les méthodes appliquées et les résultats obtenus. Il rend également compte de la mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation en 2015. Les composantes du milieu visées par ces activités sont les suivantes : - réservoir de la Romaine 2 et partie aval de la rivière Romaine ; - saumon atlantique ; - touladi ; - ouananiche ; - libre circulation des poissons aux points de franchissement des cours d’eau ; - caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure de la Romaine ; - herbiers de zostère marine dans la zone de l’embouchure de la Romaine ; - mye commune dans la zone de l’embouchure de la Romaine ; - plancton en milieu marin ; - milieux humides aménagés ; - écotones riverains en aval de la centrale de la Romaine-1 ; - hudsonie tomenteuse et matteuccie fougère-à-l’autruche ; - faune touchée par la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 ; - caribou forestier ; - castor ; - aigle royal ; - balbuzard pêcheur ; - sauvagine ; - circulation routière et ambiance sonore sur la route 138 ; - pratique de la motoneige ; - activités de chasse et de pêche des travailleurs durant leurs loisirs ; - savoir innu ; - travailleurs innus ; - archéologie. En plus des activités de suivi, le bilan de 2015 décrit les travaux effectués – y compris la récupération du bois marchand et l’évaluation des émissions de gaz à effet de serre – ainsi que la surveillance environnementale qui s’y rattache. Il fait aussi le point sur les retombées économiques régionales et sur la main-d’œuvre de même que sur les activités des différents comités de relations avec le milieu qui ont été créés dans le cadre du projet. Enfin, le bilan donne un aperçu des principales activités environnementales prévues en 2016. Les calendriers du suivi environnemental et de la mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation sont présentés aux annexes A et B. Carte 1 Complexe de la Romaine Situation du projet Sources : - BDGA, 1/1 000 000, MRN Québec, 2002 - Parcs Canada, 2014 - SDA, 1/5 000, MRNF Québec, août 2013 - Données de projet, Hydro-Québec, mars 2015 Cartographie : WSP Fichier : 0344_bic1_geo_1299_situa_160317.mxd Juillet 2016 Hydro-Québec équipement et services partagés Faits saillants Hydro-Québec a entrepris en 2009 la construction du complexe de la Romaine sur la Côte-Nord, ce qui permettra, à terme, l’exploitation de quatre aménagements hydroélectriques d’une production moyenne de 8 TWh par année. La route de la Romaine, longue de quelque 150 km, ouvrira un territoire jusque-là peu accessible aux communautés minganoises et innues. Ces faits saillants résument les travaux effectués en 2015, les retombées économiques régionales du projet, les principales réalisations en matière de relations avec le milieu ainsi que les activités environnementales de l’année. Ils rendent également compte des activités liées à la mise en eau du réservoir et à la mise en service de la centrale de la Romaine-1. Travaux effectués en 2015 - On a procédé à des travaux d’amélioration et de consolidation de la route de la Romaine, qui atteint le kilomètre 144 et demeure accessible au public jusqu’au kilomètre 32. La construction du centre administratif est terminée à Havre-Saint-Pierre. - L’aménagement du campement du Mista s’est poursuivi au kilomètre 115 de la route de la Romaine. Le campement peut maintenant héberger 1 463 personnes. Comme les années précédentes, les nouveaux travailleurs participent à des séances d’accueil sur la vie au chantier, sur l’environnement dans lequel ils vont œuvrer et sur les autres utilisateurs du territoire, minganois et innus. - La mise en eau du réservoir de la Romaine 1 a eu lieu en septembre-octobre 2015 et la centrale de la Romaine-1 a été mise en service le 13 décembre. Hydro-Québec a effectué des survols pour surveiller la faune durant la montée du niveau du réservoir et a mené plusieurs activités de communication auprès des communautés minganoises et innues pour les informer et assurer leur sécurité. - À l’aménagement de la Romaine-2, en exploitation depuis 2014, ont eu lieu des travaux de réaménagement de chemins et d’aires libérées par la fin de la construction. Hydro-Québec a procédé à différents essais des équipements, en ce qui touche notamment les groupes turbines-alternateurs et l’évacuateur de crues. - L’excavation et le bétonnage de différents ouvrages se sont poursuivis à la Romaine-3. La digue B3 a été mise en place pendant que commençait la construction du barrage. Après avoir complété l’enveloppe du bâtiment de la centrale, on a amorcé les travaux de mécanique et d’électricité ainsi que l’installation des groupes turbines-alternateurs. - La campagne d’investigation géologique et géotechnique se poursuit à la Romaine-4, où les travaux de construction débuteront en 2016. - Les activités de déboisement ont suivi leur cours au réservoir de la Romaine 3. Elles ont porté sur une superficie de 406 ha en 2015. À la Romaine-2, on a poursuivi le ramassage des débris ligneux flottants sur le réservoir, à proximité des ouvrages permanents. Diverses mesures visant à favoriser la création d’habitats en bordure des réservoirs sont en cours de réalisation. - En ce qui concerne les gaz à effet de serre (GES), l’ensemble des activités réalisées en 2015 au chantier du complexe de la Romaine ont produit 44 718 t éq. CO₂, ce qui marque une réduction par rapport à 2014 en raison de la fin de certains travaux à l’aménagement de la Romaine-1. Les émissions de GES associées à l’aménagement de la Romaine-1 de 2012 à 2015 s’élèvent à un peu plus de 55 000 t éq. CO₂. Retombées économiques régionales - La valeur des contrats (sous-traitance comprise) obtenus par les entrepreneurs de la Côte-Nord atteint plus de 21,2 M$ en 2015. La part remportée par les entreprises innues dépasse 12,1 M$. - En moyenne, le chantier de la Romaine a occupé, chaque semaine, 626 travailleurs de la Côte-Nord et 147 travailleurs innus. - Au total, les sommes injectées sur la Côte-Nord totalisent plus de 166,0 M$ en 2015. Comités de relations avec le milieu et communications - Les activités de relations avec le milieu se sont poursuivies en 2015, avec un effort particulier auprès des utilisateurs du territoire en raison de la mise en eau du réservoir et du début de l’exploitation de la centrale de la Romaine-1. - Le Comité de suivi de l’entente de partenariat avec la MRC de Minganie a maintenu les échanges avec les représentants du milieu pour connaître leurs préoccupations et répondre à leurs interrogations, notamment sur l’avancement des travaux, sur les contrats et méthodes d’acquisition en période d’exploitation ainsi que sur d’autres sujets (stationnement en bordure de la route de la Romaine, réaménagement de certains sites, etc.). Des rencontres ont eu lieu avec les principaux gestionnaires du projet. • Le sous-comité Relations avec le milieu a tenu plusieurs rencontres en 2015. On y a abordé divers thèmes, notamment les retombées économiques du projet dans la MRC de Minganie, l’emploi au chantier et en phase d’exploitation ainsi que les conséquences pour les utilisateurs du territoire de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1. • En milieu innu, Hydro-Québec a versé plusieurs sommes dans les fonds administrés par les trois sociétés responsables. Ces fonds favorisent la réalisation de projets centrés sur les activités traditionnelles et culturelles, sur le développement communautaire et sur la formation. • Les membres du Comité technique et environnemental Romaine (CTER) d’Ekuanitshit se sont réunis à trois reprises en 2015. Le CTER de Nutashkuan a tenu trois rencontres, dont la première avec le CTER d’Unamen–Shipu–Pakua–Shipi pour discuter de sujets d’intérêt commun. • Le Comité des retombées économiques Côte-Nord a tenu huit réunions durant l’année, notamment au sujet des stratégies d’approvisionnement et des pratiques d’affaires d’Hydro-Québec. Une rencontre avec les gens d’affaires de la région a été organisée au chantier de la Romaine-3. • À la suite de l’entrée en vigueur en 2014 de la nouvelle réglementation relative à la pêche dans le secteur Tshitassinu-La Romaine, le personnel de la Société Tshitassinu a continué de renseigner les utilisateurs du territoire et les travailleurs du chantier sur leurs droits et obligations, tant aux campements de travailleurs qu’à Havre-Saint-Pierre. • La Société Saumon de la rivière Romaine (SSRR) a réalisé plusieurs activités visant la restauration de l’espèce en 2015, dont la capture de smolts et de géniteurs, la fraie et l’incubation dans une station piscicole, l’ensemencement d’alevins dans la Romaine de même que la planification de l’aménagement d’un site d’incubation d’œufs de saumon aux abords de la rivière. Comme en 2014, la SSRR a collaboré à la préparation et à la mise en œuvre du Plan de gestion de pêche à des fins alimentaires de la communauté innue d’Ekuanitshit. Elle a aussi diffusé de l’information sur ses travaux (CTER d’Ekuanitshit, MRC de Minganie, etc.). • Des rencontres avec des publics cibles ont eu lieu sur les pratiques d’approvisionnement d’Hydro-Québec, sur la passerelle pour motoneiges et sur l’aménagement de surlargeurs sur la route de la Romaine. Les visites du chantier de la Romaine-3 ont attiré près de 250 visiteurs ainsi que divers groupes, notamment des représentants des médias. • Plusieurs communications ont eu lieu dans différents médias régionaux et locaux en lien avec la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 et l’exploitation des centrales de la Romaine-1 et de la Romaine-2. On a particulièrement cherché à informer les utilisateurs du territoire sur les variations des conditions hydriques de la rivière et sur les comportements sécuritaires à adopter. • Trois numéros du journal Nui uapaten ont été diffusés en 2015 dans les communautés innues pour les informer de l’évolution des travaux et des autres événements relatifs au projet. Le 21 juin, on a célébré la Journée nationale des Autochtones. Enfin, un nouveau shaputuan a été inauguré au campement du Mista en octobre, tandis que celui du campement des Murailles était le lieu d’activités variées durant l’année. Rivière Romaine • Pendant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 en septembre-octobre 2015, Hydro-Québec a veillé à maintenir le régime de débits réservés conçu pour protéger le saumon atlantique en aval de la Romaine-1, comme elle l’avait fait lors de la création du réservoir de la Romaine 2 en 2014. À cette fin, elle a mis à contribution la galerie de dérivation durant la première étape de la mise en eau, puis l’évacuateur de crues durant la seconde. La mise en eau a commencé le 23 septembre et le niveau maximal d’exploitation du réservoir a été atteint le 20 octobre. Après une période d’essais, la mise en service du premier groupe turbine-alternateur de la Romaine-1 a eu lieu le 25 novembre 2015, suivie de celle du second groupe le 13 décembre. • Depuis la mise en exploitation de la centrale de la Romaine-2, un suivi des débits de la rivière a permis de confirmer le respect du débit réservé dans le tronçon court-circuité de cet aménagement ainsi que le respect du régime de débits réservés écologiques en aval de la Romaine-1. • Durant la même période, le suivi du régime thermique en aval de la centrale de la Romaine-2 a généralement confirmé les modifications prévues dans l’étude d’impact. En été, le projet a entraîné un refroidissement moyen de 3 °C aux frayères à saumon naturelles (PK 34,5 et 46,2) et de 2 °C ou moins à l’embouchure de la Romaine. À l’inverse, l’eau a été globalement plus chaude en automne qu’en conditions naturelles en aval de la Romaine-2 et elle s’est refroidie plus lentement en hiver, avant d’atteindre le point de congélation. Quant au réchauffement printanier, il a été plus hâtif (huit semaines), mais il a progressé plus lentement qu’en conditions naturelles en aval de la Romaine-1. Dynamique sédimentaire en aval de la centrale de la Romaine-1 - Le suivi de l’érosion des quelque 134 km de rives en aval de la centrale de la Romaine-1 depuis la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2 indique que la longueur des rives instables a diminué par rapport à 2013 (10 % des rives en érosion en 2015 comparativement à 12 % en 2013) et que l’érosion touche sensiblement les mêmes rives. Comme prévu, l’érosion se manifeste par de nouveaux glissements ponctuels sur des rives déjà instables et ne semble pas liée à l’activité hydrodynamique de la rivière, mais plutôt à d’autres processus d’érosion tels que le ruissellement de surface et les cycles de gel-dégel. - Des relevés bathymétriques et topographiques effectués entre les PK 6,1 et 3,8 confirment qu’il n’y a pas eu de changement majeur de la morphologie du lit de la rivière dans ce secteur depuis 2013. Les observations faites (étirement d’un banc de sable et accumulations locales de sable) correspondent à ce qui avait été prévu par l’étude d’impact. - Une analyse préliminaire des données recueillies sur la charge de fond, sur la charge en suspension et sur la turbidité mène à des résultats semblables à ceux de 2013. La charge de fond transportée par la rivière augmente avec le débit, mais le transport devient négligeable sous un débit inférieur à 300 m$^3$/s. La corrélation entre charge en suspension et turbidité est toujours effective. Caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure de la Romaine - Un suivi a également été mené dans la zone de l’embouchure de la Romaine en cette première année d’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2. Sur le plan des caractéristiques physiques, les analyses relatives à la morphologie et au substrat donnent globalement des résultats semblables à ceux de l’état de référence (2013). - Pour ce qui est de la température de l’eau dans l’embouchure, la valeur moyenne printanière de 2015 reste proche de celle de l’état de référence. On a par contre observé des valeurs en été et au début de l’automne plus élevées qu’en 2013. - La salinité de l’eau enregistrée près du fond a varié de 0 à 32 psu en fonction des facteurs dominants (marées, apports d’eau douce de la Romaine, etc.), comme en 2013. Les variations de débit attribuables à l’exploitation (débit plus élevé en été et un peu plus faible au printemps) ont eu des répercussions sur les apports d’eau douce dans la zone de l’embouchure, respectivement plus grands en été et moindres au printemps qu’en 2013. - La prise des glaces dans l’embouchure de la Romaine s’est produite à la même période qu’à l’hiver de référence (2013-2014), soit à la mi-janvier. L’emprise des glaces a toutefois été plus extensive en 2015, alors que le départ des glaces a été plus hâtif. Les données sur l’épaisseur de la glace dans la partie intérieure de l’embouchure de la Romaine sont comparables à celles de l’hiver de référence. Saumon atlantique* - Hydro-Québec a fait la synthèse des études menées sur le saumon de 2009 à 2014 afin de faire le point sur les connaissances acquises au terme de la période de référence : - La survie des embryons est très variable selon les années et les frayères, ce qui témoigne de la complexité des interactions entre les facteurs d’influence. - La survie des juvéniles paraît meilleure dans le cours principal de la Romaine que dans le bassin de la Pujylalon. De même, les valeurs de taille et de croissance sont plus élevées dans le cours principal de la Romaine. - La dévalaison est évaluée à environ 21 000 à 28 000 smolts selon les années. La proportion provenant de la Pujylalon est plus élevée que celle de la Romaine et les smolts de la Pujylalon dévalent à un âge plus tardif que ceux de la Romaine. - Le nombre de saumons en montaison est en déclin par rapport à 2001 (266 saumons en 2013, 151 en 2010 et 330 en 2001). * En juin 2011, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune du Québec (MRNF) a interdit la pêche sportive de l’ensemble des espèces sur le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) et dans ses tributaires fréquentés par le saumon atlantique afin de protéger les populations de saumons. Le nombre de nids observés dans le bassin versant de la Romaine ainsi que dans son cours principal a connu un déclin depuis les années de référence. Dans la Romaine, la proportion de nids observés en amont des chutes à Charlie connaît toutefois une progression récente. Les teneurs en particules fines mesurées dans les nids artificiels placés dans les deux frayères naturelles des PK 34,5 et 46,2 augmentent de l’automne à l’été et ne semblent pas diminuer de manière importante et durable avec les crues. Par ailleurs, la dynamique sédimentaire n’est pas homogène dans les deux frayères. En raison de leur structure distincte, elles réagissent parfois différemment aux événements hydrologiques. Les nouvelles frayères aménagées aux PK 49 et 51 en 2014 couvrent une superficie totale de 6 230 m² et les aires d’élevage s’étendent sur 15 190 m². La frayère aménagée au PK 49 a été utilisée dès l’année de sa mise en place. Le saumon atlantique a fait l’objet d’un suivi en 2015, au cours de la première année d’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 : - La dévalaison des smolts au PK 5 de la Romaine (12 277 smolts) a eu lieu deux semaines plus tard qu’en 2013 et en 2014. La dévalaison des smolts de la Romaine s’est globalement effectuée plus tard que celle de la Puyjalon, à l’inverse de ce qui était observé dans le passé. La croissance des jeunes saumons est plus rapide dans la Romaine que dans la Puyjalon. Les différences de régime thermique et de densité de juvéniles de ces rivières peuvent expliquer ces résultats. On estime que 188 saumons ont remonté la Romaine en 2015. La montaison s’est produite plus tard (pics à la mi-juillet et à la fin de juillet) qu’en 2013 et en 2010 (pics avant la mi-juillet). Le nombre de smolts produits par nid pour la cohorte d’œufs de 2010 est de 369 dans la Romaine et de 153 dans la Puyjalon, alors qu’il est respectivement de 199 et de 132 pour la cohorte de 2011. La survie apparente demeure meilleure dans la Romaine que dans le bassin de la Puyjalon. Malgré des eaux plus chaudes que dans le passé en raison de la présence de deux réservoirs, le saumon a frayé sensiblement aux mêmes dates à l’automne dans la Romaine. Le nombre de nids dénombrés en 2015 dans le bassin versant de la Romaine (151) a augmenté de 65 % comparativement à la moyenne des trois dernières années. L’augmentation est particulièrement marquée dans la Romaine (169 %), la croissance ayant été plus prononcée dans les frayères aménagées que dans les frayères naturelles. Pour une deuxième année consécutive, plus de la moitié des nids de la Romaine (58 %) ont été dénombrés en amont des chutes à Charlie. En ce qui a trait aux habitats aménagés, ils semblent encore peu utilisés, mais les juvéniles sont plus abondants dans l’aire d’élevage amont du PK 49 que dans celle du PK 51, ce qui peut être attribuable au fait que la première est plus proche des aires naturelles utilisées dans le passé. Les modélisations hydrauliques et biologiques utilisées en avant-projet pour établir le régime de débits réservés écologiques ont fait l’objet d’une validation qui a confirmé leur efficacité. Des travaux réalisés dans le cadre du Programme de mise en valeur des habitats du saumon atlantique de la Côte-Nord (PMVSCN) ont permis des améliorations sur six rivières (passes migratoires, ensemencement, etc.). Quatre projets communautaires ont par ailleurs été approuvés et un projet de recherche a fait l’objet d’une entente avec le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs du Québec (MFFP). Touladi et ouananiche Après la reproduction artificielle de 2014 en station piscicole, la croissance de quelque 10 000 jeunes touladis s’est poursuivie en 2015 en prévision de l’ensemencement du réservoir de la Romaine 1 en 2016. À l’automne 2015, une seconde fraie a permis de fertiliser plus de 40 000 œufs. La première étape d’aménagement de deux frayères aux PK 54,8 et 62,4 de la Romaine a eu lieu, comme prévu, avant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1. Les activités ont débuté en vue de la mise en œuvre du programme d’amélioration des populations de ouananiches dans le futur réservoir de la Romaine 4. On a notamment choisi des tributaires offrant un potentiel de production pour la ouananiche et des lacs pouvant fournir des géniteurs pour l’ensemencement du réservoir. Des études ultérieures permettront de préciser un plan global de mise en valeur. Libre circulation des poissons - En 2015, on a caractérisé les cours d’eau à débit permanent traversés par le tronçon de la route de la Romaine compris entre les kilomètres 117 et 144. Des 30 traversées examinées, 16 présentaient des obstacles naturels au déplacement des poissons. Des analyses et, au besoin, des visites sur le terrain détermineront si des corrections doivent être apportées. Zone de l’embouchure de la Romaine - Des suivis de certaines composantes biologiques de la zone de l’embouchure de la Romaine ont eu lieu en 2015 à la suite de la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2. - Dans l’ensemble, le suivi des herbiers de zostère marine indique que leur répartition est demeurée semblable en 2015 à ce qu’elle était en 2013. - Pour ce qui est de la mye commune, on note que l’espèce est moins abondante dans l’embouchure de la Romaine par rapport à 2013, mais c’est également le cas à deux sites témoins (baie des Trilobites et embouchure de la Mingan, quoique de façon moins marquée dans ce dernier cas). Aux trois endroits, les myes de moins de 20 mm sont aussi moins abondantes en 2015, signe d’une reproduction moins fructueuse au cours des trois dernières années. - La mise en service de la centrale de la Romaine-2, malgré les modifications de débit, n’a pas eu d’incidence sur le panache de la rivière Romaine dans son embouchure ni dans le chenal de Mingan, mis à part en août, où on a noté une élévation de la turbidité et de la température de l’eau ainsi qu’une diminution de la profondeur de la zone photique. L’apport en éléments nutritifs n’a pas modifié la production primaire du chenal. La communauté planctonique y demeure semblable à ce qu’elle était en conditions naturelles, tant dans sa composition que dans la quantité d’organismes observés. Aménagement de milieux humides et de baies - Quelque 36 ha de milieux humides ont été aménagés à six endroits en 2015 dans le cadre du plan de compensation de la perte de milieux humides causée par le projet. Hydro-Québec a créé des plans d’eau, des marais et des marécages arbustifs, en plus de semer des plantes herbacées et de planter des bosquets arbustifs ainsi que des arbres fruitiers pour attirer les oiseaux frugivores. Des aménagements fauniques ont été réalisés pour les petits mammifères et les amphibiens. - Un énoncé d’envergure a été préparé pour l’aménagement de deux nouveaux sites (sablières), ce qui permettra d’ajouter environ 10 ha de milieux humides à la superficie aménagée. - En 2015, Hydro-Québec a créé quelque 20 ha d’habitats riverains dans des baies du réservoir de la Romaine 1. Elle a déboisé une bande supplémentaire de 12 m de largeur en bordure du réservoir afin de favoriser l’implantation d’arbustaias (14,2 ha), alors que quatre baies ont été aménagées (déboisement, scarification, ensemencement et plantations) pour attirer la faune et les oiseaux forestiers (5,6 ha). Écotones riverains en aval de la centrale de la Romaine-1 - Des inventaires ont eu lieu pour vérifier si des modifications avaient touché la végétation riveraine en aval de la centrale de la Romaine-1 depuis la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2. Ils ont confirmé la présence d’environ 200 ha de milieux humides (169,9 ha de marécages et marais, et 41,2 ha d’herbiers aquatiques), comme c’était le cas lors des inventaires de l’étude d’impact. Transplantations végétales - La persistance de l’hudsonie tomenteuse semble assurée dans le bassin versant de la Romaine à la suite des transplantations faites de 2009 à 2011. Le taux de survie varie selon les techniques utilisées, mais il s’élève globalement à 61 %, alors que 70 % des plants ont fructifié. - Les résultats sont beaucoup plus incertains pour la matteucie fougère-à-l’autruche, qui est à la limite de son aire de distribution. Des 24 transplantations effectuées, seuls 5 plants ont survécu, tous stériles. Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 - Hydro-Québec a survolé le réservoir de la Romaine 1 durant la montée de l’eau afin de repérer d’éventuelles situations problématiques pour la faune (grande faune, castor et autres espèces d’intérêt) et d’intervenir rapidement, le cas échéant. Les observations fauniques ont porté sur deux espèces, soit l’orignal et le castor. - Presque toutes ces observations fauniques (27 sur 30) ont fait l’objet d’un suivi durant la mise en eau, mais aucune n’a exigé d’intervention de capture. Caribou forestier - L'inventaire aérien effectué en 2015 indique un déclin de la population de caribous forestiers, qui se traduit par une faible densité dans la zone d'étude (1,06 caribou par 100 km²), une mesure en baisse depuis 2009. La proportion de faons (14 %) et le nombre de faons par 100 femelles (27) sont considérés comme faibles. Différents paramètres situent à 21 % le taux de décroissance de la population depuis 2014 et confirment la tendance à la baisse observée au cours des dernières années. Des indices suggèrent aussi une augmentation de la prédation. - L'analyse de données recueillies entre 2009 et 2013 confirme l'effet des travaux de construction et de la présence des infrastructures sur la répartition de la population de caribous forestiers fréquentant la zone d'étude. La route de la Romaine, notamment, modifie les déplacements des caribous et risque de favoriser le déclin des populations en facilitant l'accès au territoire des loups et des chasseurs. Castor - À la suite d'inventaires menés en 2014 le long de routes du complexe, on est intervenu à cinq traversées de cours d'eau jugées prioritaires au cours de l'été et de l'automne 2015. On a ainsi créé des brèches et démantelé des barrages de castor risquant de compromettre l'intégrité de la route de la Romaine. Un total de quatorze castors ont dû être piégés, pour ensuite être remis à la communauté d'Ekuanitshit. Aigle royal et balbuzard pêcheur - Aucun des nids d'aigle royal faisant l'objet de suivi n'a été utilisé pour la nidification en 2015, mais deux ont montré des signes de présence d'aigles. - Le suivi télémétrique du mâle capturé en 2013 révèle une réduction de son domaine vital essentiel en 2015 (23,7 km² comparativement à 33 km² en 2014 et à 47 km² en 2013). Les informations recueillies ont permis l'implantation d'une nouvelle tour de télécommunications à l'extérieur du domaine essentiel. Comme les années précédentes, la migration automnale de l'aigle a duré deux semaines et l'a conduit au Vermont et dans l'État de New York, pour un hivernage près du lac Champlain. - Installées en 2011 et en 2013 pour compenser les perturbations causées par les travaux à proximité de nids de balbuzard pêcheur dans le secteur de la Romaine-2, les deux plateformes n'ont montré aucun signe de nidification en 2015. On a par ailleurs découvert un nouveau nid occupé par un couple de balbuzards et leur aiglon. Sauvagine à la Romaine-1, à la Romaine-2 et à la Romaine-3 - En 2015, on a observé 338 oiseaux, soit 170 équivalents-couples de canards répartis en 10 espèces dans les secteurs des trois réservoirs. De façon générale, les densités d'équivalents-couples et de couvées dans les réservoirs sont très faibles. - Les inventaires de 2015 montrent une diminution de la densité de couples nicheurs et de couvées par rapport aux inventaires précédents dans les réservoirs de la Romaine 2 et de la Romaine 3, mais une augmentation dans le réservoir de la Romaine 1. Circulation routière et ambiance sonore sur la route 138 - En août 2015, la circulation quotidienne moyenne sur la route 138 était de 872 véhicules à Rivière-au-Tonnerre, de 842 véhicules à Rivière-Saint-Jean et de 1 251 véhicules à l'ouest de Havre-Saint-Pierre. - Par rapport à août 2014, la circulation globale sur la route 138 a légèrement augmenté à Rivière-au-Tonnerre (+0,6 %), mais elle a diminué à Rivière-Saint-Jean (−3 %) et à Havre-Saint-Pierre (−4 %). Le nombre de camions a aussi augmenté à Rivière-au-Tonnerre (+29 camions) et diminué à Rivière-Saint-Jean (−3 camions) et à Havre-Saint-Pierre (−17 camions). - La circulation sur la route de la Romaine a connu une légère diminution entre août 2014 et août 2015, alors que le débit journalier moyen (DJM) passait de 423 à 403 véhicules. La part des camions sur cette route a par contre augmenté de 15 % à 19 % durant cette période. - Comparativement à août 2014, le trafic lourd lié au chantier de la Romaine a augmenté dans les trois municipalités étudiées et représente une proportion plus élevée de l'ensemble des camions. Le total quotidien de camions en circulation et celui des camions liés au chantier sont néanmoins demeurés inférieurs aux pointes enregistrées en août 2013. - Plus globalement, par rapport aux années de référence, la circulation sur la route 138 a augmenté de 2 % à Rivière-au-Tonnerre (depuis 2009), de 4 % à Rivière-Saint-Jean (depuis 2009) et de 0,9 % à Havre-Saint-Pierre (depuis 2010). La route 138 a conservé le niveau de service A, qui correspond à des conditions fonctionnelles avec une bonne réserve de capacité pour accueillir une circulation additionnelle. Comparativement aux années de référence (2009 et 2010), les niveaux sonores sont plus élevés aux trois sites étudiés en 2015, mais les hausses sont nettement moindres qu’en 2013. Les augmentations moyennes sont évaluées à 0,8 dBA à Rivière-au-Tonnerre, à 0,7 dBA à Rivière-Saint-Jean et à 0,5 dBA à Havre-Saint-Pierre. Il importe de préciser qu’Hydro-Québec n’a reçu aucune plainte relative au bruit de la circulation sur la route 138 depuis la mise en œuvre du complexe de la Romaine. Pratique de la motoneige - Après les modifications d’habitudes observées chez les motoneigistes à la suite de l’ouverture de la route de la Romaine et de l’accès aux aires de stationnement au cours de l’hiver 2010–2011, l’implantation au PK 30,5 de la passerelle pour motoneiges modifie à son tour les conditions de traversée de la Romaine. - Au total, 2 335 passages de motoneiges ont été enregistrés sur la passerelle de la fin de janvier à la fin d’avril 2015, soit une moyenne de 28 traversées par jour. Les usagers rencontrés considèrent que la présence de la passerelle constitue une amélioration majeure sur le plan de la sécurité, mais souhaitent que ses approches soient améliorées. - Les différents outils de communication déployés pour informer les motoneigistes sur la nouvelle passerelle et sur une circulation sécuritaire en motoneige aux abords de la Romaine ont été vus ou entendus par une vaste majorité d’usagers, qui se sont généralement dits satisfaits de ces moyens de communication. Chasse et pêche par les travailleurs durant leurs loisirs - Plus de 16 000 ombles de fontaine ont été ensemencés depuis 2010 dans trois lacs situés près du campement des Murailles. En 2015, les lacs ensemencés et les plans d’eau situés près du campement du Mista ont été le lieu de 86 % des excursions de pêche et de 71 % des captures faites par les travailleurs. Les travailleurs ayant déclaré des captures représentaient 6 % des personnes présentes aux campements de travailleurs pendant la saison de pêche de 2015. - Quatre travailleurs ont déposé une arme à la Sécurité industrielle d’Hydro-Québec et l’ont retirée pendant la saison de chasse. Trois orignaux ont été abattus dans le secteur du lac Puyjalon, possiblement par des travailleurs. Cueillette de plantes médicinales - Hydro-Québec a réalisé une synthèse des activités de récolte de plantes médicinales menées de 2011 à 2014 par les Innus dans les secteurs de la Romaine-1 et de la Romaine-4. Outre le fait qu’on a cueilli seize espèces de plantes médicinales et qu’on les a transformées pour les besoins de la communauté, l’étude souligne que cette récolte a favorisé l’exercice d’un champ plus large d’activités traditionnelles. Elle a ainsi permis de documenter la pratique d’Innu Aitun (« la vie innue »), qui regroupe les activités associées à la culture, aux valeurs fondamentales et au mode de vie traditionnel des Innus, en relation avec le territoire. Travailleurs innus - Plus de deux travailleurs innus sur trois (69 %) estiment que leur participation au chantier a eu un effet positif sur leur situation économique et au moins trois sur quatre évaluent positivement les conditions et les relations de travail au chantier (de 74 à 87 % selon les aspects). Une forte majorité souhaite d’ailleurs continuer d’y travailler dans l’avenir : 56 % certainement et 31 % probablement. - Avec l’augmentation du nombre de travailleurs innus mariés ou vivant en couple, l’utilisation d’Internet est en nette croissance pour communiquer avec la famille proche (de 39 % en 2012 à 61 % en 2015). Autre mesure mise en place pour faciliter l’intégration des travailleurs innus, les shaputuan ont été fréquentés par près de la moitié d’entre eux (48 %). - La majorité des répondants (56 %) n’ont pas rencontré de difficultés au travail. Lorsque c’était le cas, 46 % des personnes concernées ont demandé de l’aide et 78 % d’entre elles ont été satisfaites de l’assistance reçue. - Des tensions signalées entre certains travailleurs autochtones et non autochtones ont amené les administrations des campements à intensifier la mise en œuvre du programme Discrimination et harcèlement : tolérance zéro. De fait, 13 % des répondants ont indiqué avoir vécu, parfois ou très souvent, de l’intimidation, de la discrimination ou du racisme de la part d’un non-autochtone. Ne pas réagir a été la réaction la plus fréquente dans ces situations (49 %), alors que 27 % ont porté plainte et que 24 % ont affirmé avoir répliqué. Archéologie - Quatre sites ont fait l’objet de fouilles à la Romaine-4 en 2015. On avait déjà amorcé la fouille de deux d’entre eux au cours des années passées. - Les fouilles ont touché 296 m² et ont permis de récupérer près de 6 000 artefacts lithiques, dont une centaine d’outils, une centaine de tessons de céramique amérindienne (une première dans le bassin versant de la Romaine) ainsi que des milliers de vestiges osseux et d’artefacts historiques. Plusieurs éléments structuraux (foyers, fosses, structures d’habitation, etc.) ont aussi été dégagés. - La datation effectuée au cinquième niveau d’un site adjacent à un important rapide a confirmé la plus ancienne occupation documentée dans le cadre du projet, entre 6 635 et 5 500 ans A.A. La richesse des découvertes et la complexité des aménagements relevés dans ce niveau ont soulevé plusieurs questions auxquelles on tentera de répondre lors de nouvelles fouilles en 2016. Surveillance environnementale - Les équipes d’environnement ont maintenu le rythme en matière de formation et de sensibilisation à caractère environnemental. - Au campement des Murailles, on a poursuivi le plan de recyclage, auquel ont adhéré les entrepreneurs au cours de l’été 2015 pour le papier et le carton provenant de leurs bureaux administratifs au chantier. La gestion des matières résiduelles fait toujours l’objet de nombreux efforts pour en améliorer le rendement, alors que des améliorations du réseau de canalisations ont réduit sensiblement la production et la distribution d’eau potable. Le suivi des systèmes d’alimentation en eau potable et de traitement des eaux usées ainsi que les activités de récupération-valorisation ont aussi suivi leur cours au campement du Mista. - À la Romaine-1, la mise en eau du réservoir a été précédée d’une opération de récupération de plus de 5 000 m³ de terre végétale, qui servira à la remise en état des lieux. Des survols en hélicoptère ont eu lieu pendant la mise en eau du réservoir pour le suivi de la faune et du comportement physique des berges. - La réhabilitation d’aires de travaux désaffectées s’est poursuivie à la Romaine-2, où 17 sites ont été réaménagés en 2015. La caractérisation et la gestion adéquate de sols, le rétablissement du drainage naturel, le profilage de pentes, la stabilisation de talus, l’épandage de terre végétale et la scarification des surfaces en vue du reboisement prévu en 2017 sont au nombre des activités réalisées. - À la Romaine-3, le traitement des eaux d’exhaure et d’infiltration à l’emplacement des ouvrages de même que la qualité des eaux souterraines font toujours l’objet d’un suivi régulier. Aménagé sur la rivière Romaine au nord de Havre-Saint-Pierre, le complexe de la Romaine sera composé de quatre aménagements hydroélectriques d’une puissance installée totale de 1 550 MW. Ces aménagements sont nommés, d’amont en aval, Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1. Chacun de ces aménagements comprend un barrage en enrochement, une centrale munie de deux groupes turbines-alternateurs et un évacuateur de crues (voir le tableau 1). La superficie totale des quatre réservoirs projetés est de 279 km². Pour protéger le poisson et ses habitats, Hydro-Québec s’est engagée à maintenir un débit réservé aux aménagements de la Romaine-4, de la Romaine-3 et de la Romaine-2. Le régime de débits réservés écologiques qui s’applique en aval de la centrale de la Romaine-1 est modulé en fonction des besoins du saumon atlantique, présent uniquement sur le cours inférieur de la rivière (PK 0-52,5). La réalisation du complexe de la Romaine s’étendra de 2009 à 2020 (voir la figure 1). La route de la Romaine, en construction, suivra un parcours d’environ 150 km entre la route 138 et l’aménagement de la Romaine-4. Au total, quatre campements temporaires, établis aux kilomètres 1, 36, 84 et 115 de la route de la Romaine, auront servi à héberger les travailleurs. Les bureaux du personnel d’exploitation sont situés dans un centre administratif établi à Havre-Saint-Pierre. \| Tableau 1 – Principales caractéristiques des aménagements hydroélectriques projetés \| \|---------------------------------\|-----------------\|-----------------\|-----------------\|-----------------\| \| Caractéristique \| Romaine-4 \| Romaine-3 \| Romaine-2 \| Romaine-1 \| \| Barrage \| \| \| \| \| \| Emplacement sur la rivière (PK) \| 191,9 \| 158,4 \| 90,3 \| 52,5 \| \| Hauteur (m) \| 87,3 \| 95,0 \| 109,0 \| 37,6 \| \| Remblai (m³) \| 2 139 800 \| 3 140 000 \| 4 320 000 \| 578 800 \| \| Déblai (m³) \| 128 000 \| 180 000 \| 200 000 \| 92 300 \| \| Réservoir \| \| \| \| \| \| Superficie au niveau maximal d’exploitation (km²) \| 142,2 \| 38,6 \| 85,8 \| 12,6 \| \| Niveau maximal d’exploitation (m) \| 458,6 \| 365,8 \| 243,8 \| 82,3 \| \| Niveau minimal d’exploitation (m) \| 442,1 \| 352,8 \| 238,8 (224,8 a) \| 80,8 \| \| Marnage maximal (m) \| 16,5 \| 13,0 \| 5,0 b \| 1,5 \| \| Centrale \| \| \| \| \| \| Débit d’équipement (m³/s) \| 307 \| 372 \| 453 \| 485 \| \| Débit réservé (m³/s) \| 1,8 \| 2,2 \| 2,7 \| 140 à 200 \| \| Puissance installée (MW) \| 245 \| 414 \| 640 \| 270 \| \| Énergie annuelle moyenne (TWh) \| 1,3 \| 2,1 \| 3,3 \| 1,4 \| \| Facteur d’utilisation \| 0,58 \| 0,60 \| 0,58 \| 0,59 \| \| Année de mise en service \| 2020 \| 2017 \| 2014 \| 2015 \| a. Niveau minimal d’exploitation durant la période transitoire (2014-2020), jusqu’à la mise en service de la centrale de la Romaine-4. b. Le marnage sera de 19,0 m avant la mise en service de l’aménagement de la Romaine-4. Figure 1 Nombre de travailleurs affectés à la réalisation du complexe de la Romaine de 2009 à 2020 - Effectif à la pointe des travaux - Effectif moyen (années-personnes) \| Année \| Effectif à la pointe des travaux \| Effectif moyen (années-personnes) \| \|-------\|----------------------------------\|-----------------------------------\| \| 2009 \| 600 \| 350 \| \| 2010 \| 1100 \| 800 \| \| 2011 \| 1500 \| 1200 \| \| 2012 \| 1800 \| 1400 \| \| 2013 \| 2000 \| 1500 \| \| 2014 \| 1900 \| 1600 \| \| 2015 \| 1800 \| 1400 \| \| 2016 \| 1900 \| 1200 \| \| 2017 \| 1000 \| 800 \| \| 2018 \| 900 \| 700 \| \| 2019 \| 800 \| 500 \| \| 2020 \| 500 \| 300 \| Route Aménagement de la Romaine-1 Aménagement de la Romaine-2 Aménagement de la Romaine-3 Aménagement de la Romaine-4 Construction et exploitation des aménagements Principaux travaux Les travaux se sont poursuivis de manière intensive en 2015. Après la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2 en décembre 2014, deux aménagements étaient en chantier cette année, soit ceux de la Romaine-1 et de la Romaine-3. Le début de la construction de l’aménagement de la Romaine-4 est prévu en 2016. Le réservoir de la Romaine 1 a été mis en eau en septembre-octobre 2015 et les deux groupes de la centrale de la Romaine-1 sont en service depuis décembre. L’aménagement du campement du Mista s’est poursuivi, alors que la construction du centre administratif à Havre-Saint-Pierre est maintenant terminée. La progression de la route de la Romaine vers le nord a connu une pause en 2015 et reprendra en 2016. En plus d’appliquer les mesures d’atténuation particulières mentionnées plus loin, les entrepreneurs ont respecté les mesures d’atténuation courantes visant à protéger le milieu, par exemple en matière de gestion de rebuts et de sols contaminés, d’activités en eau ou à proximité de cours d’eau et de sautage à l’explosif. Les travaux liés au déboisement sont présentés à la section « Déboisement et récupération du bois marchand ». Route de la Romaine La construction de la route de la Romaine a atteint le kilomètre 144 en 2014 et les travaux touchant le dernier tronçon (kilomètres 144-152) reprendront en 2016. En 2015, on a procédé à l’amélioration et à la consolidation de la route et de ses abords : stabilisation de talus par enrochement, ensemencement hydraulique, réfection de ponceaux et de fossés, etc. On a aussi agrandi l’aire de stationnement du kilomètre 19,5, qui compte maintenant 30 places, et aménagé deux surlargeurs aux kilomètres 55 et 101. Le revêtement d’asphalte atteint le kilomètre 115. On peut rappeler que la route de la Romaine est accessible au public jusqu’au kilomètre 32 depuis avril 2011. Hydro-Québec a continué d’aménager des chemins secondaires desservant les différentes aires de travaux ainsi que des accès pour le déboisement, surtout dans le secteur de la Romaine-3. Stabilisation de talus entre les kilomètres 135 et 140 de la route de la Romaine Asphaltage de la route de la Romaine Les mesures d’atténuation suivantes s’appliquent à la construction de routes : - mesures diverses pour assurer la sécurité des usagers de la route de la Romaine (enregistrement obligatoire au kilomètre 36, interdiction de circuler sur la route en motoquad ou en motoneige, etc.) ; - déneigement des aires de stationnement aménagées aux kilomètres 1 et 19,5 ; - différentes mesures de sécurité, dont la mise en place d’une signalisation appropriée à proximité des accès et des aires de travaux ; - mise en place d’une signalisation appropriée aux points de croisement de la route de la Romaine et des sentiers de motoneige ainsi que transmission d’information sur le déroulement des travaux aux responsables du Club de motoneigistes Le Blizzard ; - mesures de maintien de la qualité de l’eau liées à l’entretien de la route ; - respect des prescriptions du Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État (RNI), notamment pour assurer la libre circulation des poissons aux points de franchissement de cours d’eau. Campements de travailleurs Entreprise en 2012 au kilomètre 115 de la route de la Romaine, la construction du campement du Mista s’est poursuivie en 2015. Avec la progression des travaux dans le secteur de la Romaine-3, plusieurs dortoirs et logements du campement des Murailles ont été transportés au campement du Mista pour augmenter sa capacité d’accueil, qui est maintenant de 1 463 lits. La figure 2 indique le nombre de travailleurs présents au chantier du complexe de la Romaine depuis le début des travaux. Comme les années précédentes, les travailleurs assistent à une séance d’accueil à leur arrivée aux campements. On les informe sur le fonctionnement du chantier et sur les règles de vie au campement ainsi que sur le milieu dans lequel ils vont œuvrer. Les séances incluent un volet de sensibilisation aux besoins des différents utilisateurs du territoire et, plus précisément, à la culture et aux activités innues. De plus, diverses activités sont organisées aux campements afin de favoriser les échanges entre les travailleurs innus et non autochtones, et des mesures sont prévues pour faciliter l’intégration des travailleurs innus au chantier. Hydro-Québec a en outre élaboré un plan de communication pour informer régulièrement les travailleurs et, au besoin, les conseiller en cas de difficultés. Un conseiller et une ligne téléphonique sont notamment à la disposition des travailleurs dans le besoin. Durant les séances d’accueil, on renseigne aussi les travailleurs sur la faune présente dans les secteurs d’intervention, sur les conditions de son exploitation et les règlements en vigueur de même que sur les perturbations que pourraient causer les travaux. Figure 2 Nombre de travailleurs présents chaque mois au chantier du complexe de la Romaine depuis 2009 \| Mois \| 2015 \| 2014 \| 2013 \| 2012 \| 2011 \| 2010 \| 2009 \| \|--------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Janvier\| \| \| \| \| \| \| \| \| Février\| \| \| \| \| \| \| \| \| Mars \| \| \| \| \| \| \| \| \| Avril \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mai \| \| \| \| \| \| \| \| \| Juin \| \| \| \| \| \| \| \| \| Juillet\| \| \| \| \| \| \| \| \| Août \| \| \| \| \| \| \| \| \| Septembre\| \| \| \| \| \| \| \| \| Octobre\| \| \| \| \| \| \| \| \| Novembre\| \| \| \| \| \| \| \| \| Décembre\| \| \| \| \| \| \| \| Nombre moyen de travailleurs Aménagement de la Romaine-1 Le rythme des travaux a été soutenu en 2015 à l’aménagement de la Romaine-1, en vue de la mise en eau du réservoir en septembre-octobre (voir la figure 3). On a terminé en cours d’année les activités de bétonnage au barrage, à la prise d’eau, aux conduites forcées, à l’évacuateur de crues et à la centrale ainsi que l’installation des deux groupes turbines-alternateurs. Les derniers travaux d’architecture, de mécanique et d’électricité seront exécutés au printemps 2016. La mise en eau du réservoir de la Romaine 1 a débuté le 23 septembre. Le niveau minimal d’exploitation (80,8 m) a été atteint le 5 octobre et le niveau maximal (82,3 m), le 20 octobre. Durant le remplissage du réservoir, une surveillance aérienne a permis d’éviter que les espèces animales ciblées ne soient victimes de la montée des eaux. On a aussi procédé au suivi des débris ligneux. Enfin, diverses activités de communication ont servi à informer le public sur la mise en eau et à assurer sa sécurité. La mise en service de la centrale de la Romaine-1 s’est déroulée en deux temps, soit le 25 novembre 2015 pour le premier groupe turbine-alternateur et le 13 décembre pour le second. Les divers aspects liés à la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 sont détaillés dans les sections suivantes : • « Communications destinées au public » (chapitre « Comités de relations avec le milieu et communications ») ; • « Mise en eau du réservoir de la Romaine 1 » (chapitre « Milieu physique ») ; • « Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 » (chapitre « Milieu biologique »). Travaux à l’évacuateur de crues de la Romaine-1 Figure 3 Avancement des travaux – Aménagement de la Romaine-1 Mise en eau du réservoir Barrage avant la mise en eau (vue vers l’aval) Évacuateur de crues Centrale Manutention de l’alternateur au-dessus du puits Puits d’un groupe turbine-alternateur Canal d’aménée Installation des vannes Aménagement de la Romaine-2 La centrale de la Romaine-2 a été mise en service en décembre 2014. En 2015, des travaux ont servi à consolider ou à améliorer certains secteurs de l’aménagement (consolidation de parois rocheuses, terrassement à la centrale, amélioration de la signalisation, etc.). Hydro-Québec a aussi poursuivi le réaménagement de chemins, d’aires de travaux et d’aires d’entreposage libérés par la fin des travaux (voir le chapitre « Surveillance environnementale »). On a par ailleurs commencé l’aménagement de milieux humides dans des bancs d’emprunt désaffectés, dans le cadre du plan de compensation de la perte de milieux humides causée par le projet (voir la section « Aménagement de milieux humides et de baies » dans le chapitre « Milieu biologique »). Les activités liées à l’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 sont détaillées plus loin, à la section « Exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 ». Aménagement de la Romaine-3 La construction de l’aménagement de la Romaine-3 suit son cours (voir la figure 4 et la carte 2). En 2015, les activités d’excavation et de consolidation se sont poursuivies à différents endroits, tels que la centrale, la galerie d’aménée, la prise d’eau et la cheminée d’équilibre. Le bétonnage a bien avancé, notamment à l’évacuateur de crues, où il a pris fin à l’automne. La construction du barrage a débuté avec la mise en place du noyau de moraine ainsi qu’avec l’enrochements de part et d’autre du noyau. L’élévation de la digue B3 est terminée. À la centrale, les travaux relatifs à l’enveloppe du bâtiment sont terminés, ce qui a permis l’amorce des travaux de mécanique et d’électricité de même que l’installation des groupes turbines-alternateurs. La construction de l’aménagement de la Romaine-3 s’achèvera en 2017. Travaux au site du barrage de la Romaine-3 Vue d'ensemble du barrage depuis la rive gauche Excavation de la prise d'eau Travaux de remblai à la digue B3 Mise en place de l'enveloppe du bâtiment de la centrale Route de la Romaine (kilomètre 133) Coffrage et bétonnage de l'évacuateur de crues Digue B3 et évacuateur de crues ## Déboisement dans le réservoir \| Année \| Superficie récoltée (ha) \| Volume récolté (m³) \| Volume transporté (m³) \| \|-------\|--------------------------\|--------------------\|------------------------\| \| 2013 \| 67 \| 3 000 \| 3 000 \| \| 2014 \| 27 \| 2 500 \| 0 \| \| 2015 \| 406 \| 21 000 \| 0 \| \| Total \| 500 \| 26 500 \| 3 000 \| ## Complexes de la Romaine ### Déboisement et aménagement d’abris fauniques au réservoir de la Romaine 3 Sources : - BNDT, 1/250 000, RNCan, 2007 - SRTM NASA/NIMA, 2006 - Données de projet, Hydro-Québec, janvier 2016 - Cartographie : WSP - Fichier : 0342_hrp2_geo_1300_travaux3_160524.mxd Carte 2 Juillet 2016 Hydro-Québec Équipement et services partagés Aménagement de la Romaine-4 On a procédé à une campagne d’investigation géologique et géotechnique en vue de l’implantation des ouvrages de la Romaine-4 et du prolongement de la route de la Romaine jusqu’à cet aménagement. Les travaux d’excavation et de bétonnage (centrale, galerie de dérivation, etc.) doivent débuter en 2016, de même que la construction de la ligne à 34 kV qui alimentera le chantier et de la route de la Romaine au-delà du kilomètre 144. Accès à la rivière Romaine En lien avec les travaux en eau, diverses mesures continuent d’être mises en œuvre pour faciliter les déplacements des usagers de la rivière et assurer leur protection. En plus de diffuser de l’information sur la progression des travaux au moyen des médias locaux et de son site Web, Hydro-Québec a installé des panneaux de signalisation en amont et en aval des ouvrages en construction, notamment quatre panneaux au site de la Romaine-3. Elle a aussi implanté un système de communication pour faciliter le contournement des aires de travaux. Les usagers de la Romaine ont ainsi accès à une ligne téléphonique, pour signaler leur présence, ainsi qu’à un moyen de transport assuré par la Sécurité industrielle de l’entreprise, pour franchir la zone de construction. En 2015, aucun navigateur ou groupe de navigateurs n’a demandé à être transporté le long de la rivière. La construction de la rampe de mise à l’eau du PK 53 s’est terminée durant l’année. Compte tenu du contexte particulier lié à la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 et de l’exploitation de la centrale de la Romaine-2, Hydro-Québec a mené des activités spéciales de communication en 2015 pour sensibiliser les navigateurs, les motoneigistes et les autres usagers des abords de la rivière aux modifications du milieu et aux nouvelles précautions à prendre (voir la section « Communications destinées au public » dans le chapitre « Comités de relations avec le milieu et communications »). Enfin, on peut rappeler qu’une passerelle avait été construite au cours de l’hiver 2013–2014 au PK 30,5 de la Romaine pour permettre la traversée de la rivière par les motoneigistes en conditions d’exploitation du complexe. L’utilisation de la passerelle a débuté au cours de l’hiver 2014–2015 (voir la section « Pratique de la motoneige » dans le chapitre « Milieu humain »). Déboisement et récupération du bois marchand En vertu de la Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier, Hydro-Québec doit récupérer le bois marchand abattu dans le cadre de la réalisation du complexe de la Romaine. Cette mesure touche principalement les résineux, car les feuillus ne sont récupérés que ponctuellement pour être transformés en bois de chauffage. Les activités suivantes ont eu cours en 2015 : • poursuite de la récupération du bois marchand dans le réservoir de la Romaine 3 ; • ramassage de débris ligneux flottants sur le réservoir de la Romaine 2 à proximité des ouvrages permanents ; • obtention de permis d’intervention du MFFP pour le déboisement des routes et des aires de construction. En tout, Hydro-Québec a acheminé six demandes de permis d’intervention aux autorités compétentes en 2015, portant sur une superficie de 326 ha et un volume de 24 000 m$^3$ de bois. Les travaux de récolte du bois marchand à la Romaine-3 sont en cours depuis novembre 2014 dans le réservoir. Ils découlent des plans spéciaux de récupération des bois des peuplements marchands dans le réservoir de la Romaine 3. Ces travaux ont porté sur une superficie de 406 ha en 2015 (voir la carte 2). Aucun volume de bois n’a été livré à la scierie de Rivière-Saint-Jean durant l’année, par suite de sa fermeture. Outre la récupération du bois marchand, les mesures d’atténuation suivantes s’appliquaient aux activités de déboisement de 2015 : - Au réservoir de la Romaine 3, une bande riveraine de 3 m de largeur a été déboisée aux sites de récupération, au-dessus du niveau maximal d’exploitation, pour favoriser la formation d’habitats. On a également laissé en place des chicots dans cette bande riveraine. De plus, quinze abris pour la petite faune ont été construits sur trois sites à l’aide de débris ligneux produits par le déboisement. - Le déboisement du réservoir de la Romaine 3 a eu lieu en dehors de la période de reproduction des oiseaux. - Au réservoir de la Romaine 1, on a élargi la bande riveraine visée par le déboisement (jusqu’à 15 m à l’extérieur du réservoir dans certains secteurs) et on a déboisé et aménagé quatre baies pour favoriser l’habitat riverain (voir la section « Aménagement de baies dans le réservoir de la Romaine 1 » dans le chapitre « Milieu biologique »). On a aussi procédé au suivi des débris ligneux pendant la mise en eau du réservoir. Le suivi des débris ligneux du réservoir de la Romaine 2 réalisé en 2015 a permis de constater que le phénomène de déboisement par la glace est en cours et que la majeure partie des berges du réservoir sont occupées par des débris ligneux flottants ou des arbres émergents. --- Le premier plan spécial de récupération des bois des peuplements marchands dans le réservoir de la Romaine 3 prévoit la récupération de 40 476 m$^3$ répartis sur 347 ha et le second plan spécial prévoit la récupération de 54 050 m$^3$ répartis sur 505 ha. Émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux De nombreux véhicules et engins lourds sont utilisés pour la construction des ouvrages de la Romaine. Comme ces équipements consomment de l’essence et du diesel, ils rejettent des gaz à effet de serre (GES) dans l’atmosphère. De plus, plusieurs travaux exigent du ciment, qui contribue aux GES sur l’ensemble de son cycle de vie (fabrication, transport, etc.). On peut également mentionner les faibles quantités de propane utilisées pour le chauffage et la cuisine. Hydro-Québec effectue un suivi de la quantité de GES produits en lien avec la réalisation du complexe de la Romaine. Ce suivi permettra, notamment, de comparer les émissions réelles aux estimations faites dans l’étude d’impact. Pour évaluer les GES produits, on multiplie la quantité de carburant, de propane et de ciment utilisés par un facteur d’émission. Le ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC) indique, dans le Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l’atmosphère, les facteurs d’émission permettant de calculer les GES de certaines sources fixes et mobiles. Ces facteurs correspondent à ceux qu’Environnement et Changement climatique Canada (ECC) a publiés en 2015 dans le Rapport d’inventaire national 1990-2013 : Sources et puits de gaz à effet de serre au Canada. Afin que les calculs relatifs aux émissions de sources fixes (génératerices et utilisation de propane pour la cuisine et le chauffage) et de sources mobiles (véhicules et hélicoptères) mènent à des résultats comparables, on s’est appuyé sur un même cadre de référence pour tous les facteurs d’émission (sauf le ciment), soit celui d’ECC. Selon les exigences contractuelles, les entrepreneurs doivent communiquer régulièrement à Hydro-Québec les quantités utilisées de carburant, de propane et de ciment. Il est cependant possible qu’une faible part des volumes n’ait pas été déclarée en 2015. L’ensemble des activités réalisées en 2015 au chantier du complexe de la Romaine auraient ainsi produit 44 718 t éq. CO$_2$ de GES (voir le tableau 2). \| Tableau 2 – Émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux exécutés au complexe de la Romaine depuis 2009 \| \|---------------------------------------------------------------\| \| Source \| Quantité de GES (t éq. CO$_2$) \| \| \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| \| Gérance d’Hydro-Québec \| \| \| \| \| \| \| \| \| Diesel \| 11 \| 168 \| 766 \| 2 156 \| 298 \| 225 \| 395 \| \| Essence \| 180 \| 1 314\| 2 329\| 2 393 \| 1 875\| 2 181\| 1 782\| \| Génératerices (diesel) \| 1 929 \| 1 382 \| 360 \| 348 \| 652 \| 133 \| 204 \| \| Hélicoptères \| 1 406 \| 139 \| 516 \| 696 \| 587 \| 1 052\| 270 \| \| Propane \| \| \| \| \| \| \| \| \| Chauffage \| — \| — \| 1 708\| 1 780 \| 857 \| 639 \| 1 995\| \| Cuisine \| — \| 37 \| 49 \| 27 \| 27 \| 23 \| 24 \| \| Véhicules et équipements de fournisseurs \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménagement de centrales et de réservoirs \| 2 073 \| 12 410 \| 41 582 \| 63 312 \| 45 177 \| 38 254 \| 28 784 \| \| Route de la Romaine \| 8 789 \| 21 741 \| 16 396 \| 10 573 \| 8 681 \| 11 624 \| 958 \| \| Campements de travailleurs \| — \| 1 550 \| 131 \| 2 989 \| 990 \| 435 \| 746 \| \| Ciment \| \| \| \| \| \| \| \| \| Ciment \| — \| 460 \| 3 041\| 10 337\| 8 666\| 8 360\| 9 560\| \| Total a \| 14 388 \| 39 200 \| 66 879 \| 94 611 \| 67 811 \| 62 927 \| 44 718 \| a. Les totaux peuvent être différents de la somme des valeurs en raison des arrondis. Les émissions de GES sont plus faibles en 2015 qu’en 2014 en raison de l’achèvement de certains travaux à l’aménagement de la Romaine-1. Le tableau 3 détaille les émissions associées à la construction de l’aménagement de la Romaine-1 depuis le début du projet, tout en intégrant certaines activités globales (campements de travailleurs, gérance d’Hydro-Québec et autres) qui ne peuvent être distinguées pour chaque aménagement. Les émissions associées à l’aménagement de la Romaine-1 s’en trouvent ainsi surestimées. Les émissions de 2012 à 2015 totalisent 55 188 t éq. CO₂, ce qui correspond à 14 % des émissions totales depuis le début de la réalisation du projet. \| Source \| Quantité de GES (t éq. CO₂) \| \|---------------------------------------------\|-----------------------------\| \| \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| Total \| \| Gérance d’Hydro-Québec \| \| \| \| \| \| \| Diesel \| 0 \| 0 \| 18 \| 177 \| 195 \| \| Essence \| 0 \| 0 \| 728 \| 660 \| 1 388 \| \| Génératerices (diesel) \| 0 \| 0 \| 18 \| 94 \| 112 \| \| Hélicoptères \| 0 \| 0 \| 0 \| 211 \| 211 \| \| Propane \| \| \| \| \| \| \| Chauffage \| 0 \| 96 \| 0 \| 19 \| 115 \| \| Cuisine \| 0 \| 0 \| 14 \| 24 \| 38 \| \| Véhicules et équipements de fournisseurs\| \| \| \| \| \| \| Aménagement de centrales et de réservoirs \| 11 590 \| 11 761 \| 12 201 \| 4 405 \| 39 956 \| \| Route de la Romaine \| 0 \| 56 \| 0 \| 0 \| 56 \| \| Campements de travailleurs \| 0 \| 0 \| 0 \| 406 \| 406 \| \| Ciment \| \| \| \| \| \| \| Ciment \| 1 \| 5 379 \| 6 719 \| 611 \| 12 710 \| \| Total a \| 11 591 \| 17 292 \| 19 697 \| 6 608 \| 55 188 \| \| Proportion des émissions totales du projet (%) \| 12 \| 26 \| 31 \| 15 \| 14 \| a. Les totaux peuvent être différents de la somme des valeurs en raison des arrondis. Comme le montre le tableau 4, les émissions de GES associées à l’utilisation de diesel, d’essence, de ciment et de carburéacteur (à l’exclusion du propane) pour l’ensemble du projet avaient été estimées en 2008 à plus de 139 000 t éq. CO$_2$, dont près de 28 000 t éq. CO$_2$ pour l’aménagement de la Romaine-1. Ces estimations n’incluaient pas l’utilisation de propane, l’aménagement de la route et des campements de travailleurs ni la construction des postes. Si on exclut ces dernières sources, les émissions à la Romaine-1 ont atteint près de 42 000 t éq. CO$_2$, ce qui demeure supérieur aux 28 000 t estimées. Les hypothèses suivantes peuvent expliquer cette différence : - C’est la première fois qu’Hydro-Québec évalue la consommation de diesel et d’essence pour un projet de cette envergure. Aucune base de comparaison n’était disponible pour appuyer les estimations. - On a estimé la consommation moyenne de chaque équipement. Le nombre d’heures d’utilisation des engins et des véhicules a été multiplié par la consommation moyenne et une charge moyenne. Il est probable que plusieurs équipements ont consommé davantage de carburant que ce qu’on avait évalué initialement. Par exemple, la consommation d’un chargeur peut varier selon un facteur de cinq entre le chargeur le moins puissant et le chargeur le plus puissant. - L’utilisation de petits équipements, comme les pompes submersibles et les tronçonneuses, n’a pas été prise en compte lors de l’évaluation initiale. - La marche au ralenti des équipements a probablement été sous-estimée. Cette durée est très variable selon l’utilisateur et l’équipement. - L’usage de certains équipements électriques n’a pas été considéré lors de l’estimation initiale. En conséquence, l’utilisation de génératrices pour ces équipements ne l’a pas été non plus. Le barrage de la Romaine-1 devait initialement comporter un masque amont, alors qu’il incorpore un noyau de béton asphaltique. L’utilisation de rouleaux compacteurs a donc été plus grande que prévu. En revanche, l’estimation de l’emploi d’hélicoptères est du bon ordre de grandeur, soit 6 000 t éq. CO$_2$ pour la durée du projet contre une émission de 4 700 t éq. CO$_2$ de 2009 à 2015. Ces émissions n’avaient pas été estimées séparément pour chaque aménagement. Le nombre d’heures de vol d’hélicoptères est une donnée qu’Hydro-Québec évalue et suit depuis plusieurs années. En conséquence, l’incertitude quant à l’estimation de la consommation de carburéacteur est plus faible que pour le diesel et l’essence. Les estimations relatives au ciment étaient également très réalistes. Les émissions à la Romaine-1 sont de 12 700 t éq. CO$_2$, alors que l’estimation initiale était de 10 800 t éq. CO$_2$. La consommation de ciment est aussi suivie depuis plusieurs années, ce qui réduit l’incertitude des estimations. Tableau 4 – Prévision en 2008 des émissions de gaz à effet de serre liées aux travaux de construction du complexe de la Romaine \| Activité \| Quantité de GES estimée en 2008 (t éq. CO$_2$) \| \|-----------------------------------------------\|-----------------------------------------------\| \| \| Romaine-1 \| Romaine-2 \| Romaine-3 \| Romaine-4 \| Total \| \| Equipements fonctionnant au diesel \| 13 637 \| 19 482 \| 17 534 \| 16 560 \| 67 213\| \| Equipements fonctionnant à l’essence \| 700 \| 1 001 \| 901 \| 851 \| 3 452 \| \| Véhicules à essence d’Hydro-Québec et du personnel \| 2 662 \| 1 863 \| 2 396 \| 2 262 \| 9 183 \| \| Hélicoptères \| — \| — \| — \| — \| 5 940 \| \| Consommation de ciment (cycle de vie) \| 10 833 \| 17 408 \| 12 999 \| 12 180 \| 53 420\| \| Total \| 27 833\| 39 754\| 33 829\| 31 853\| 139 209\| a. Les totaux peuvent être différents de la somme des valeurs en raison des arrondis. Exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 En 2015, Hydro-Québec a procédé à différents essais sur les deux groupes turbines-alternateurs de la centrale de la Romaine-2. Réalisés en collaboration avec le turbinier sur une période de plusieurs mois, ils visaient à valider la conformité des caractéristiques des équipements en fonction des critères de conception. On a effectué différents tests de nature électrique et mécanique en faisant varier le débit, la vitesse de rotation ainsi que plusieurs paramètres de contrôle des alternateurs. Des mesures de rendement, de vibration, de frottement et de pertes électriques ont notamment été enregistrées durant les manœuvres. Hydro-Québec a aussi réalisé des essais à l’évacuateur de crues de la Romaine-2 afin de vérifier le bon fonctionnement des mécanismes d’ouverture des vannes. Il importe de rappeler que la gestion de l’aménagement de la Romaine-2 est modulée de façon à respecter le régime de débits réservés écologiques destiné à protéger le saumon atlantique en fonction de son cycle vital (voir le tableau 5). La gestion des débits réservés durant l’année 2015 est présentée en détail à la section « Débits réservés au site de la Romaine-2 et en aval de la centrale de la Romaine-1 » (chapitre « Milieu physique »). \| Période \| Justification biologique \| Débit réservé minimal (m$^3$/s) \| \|--------------------------\|-----------------------------------------------------------------------------------------\|---------------------------------\| \| Du 8 juillet au 15 octobre \| Alimentation des saumons juvéniles \| 170 \| \| Du 16 octobre au 15 novembre \| Fraie du saumon \| 200 (le plus stable possible) \| \| Du 16 novembre au 6 juin \| Incubation des œufs du saumon et survie des saumons juvéniles \| 140 \| \| Du 7 juin au 7 juillet \| Éclosion des œufs, résorption du sac vitellin et émergence des alevins Accès aux tributaires des espèces frayant au printemps \| 200 \| Centrale de la Romaine-2 Retombées économiques régionales Contexte Les retombées économiques régionales sont un enjeu majeur du projet du complexe de la Romaine. En raison du contexte économique régional qui existait avant la construction, marqué notamment par un taux de chômage élevé, le projet a suscité de grandes attentes. Hydro-Québec a mis en place différentes mesures afin d’optimiser les retombées économiques dans la région de la Côte-Nord. Objectif Le suivi vise à mettre à jour l’information sur le contexte économique régional ainsi qu’à évaluer les retombées économiques des activités de construction de 2015 et l’efficacité des mesures de bonification mises en œuvre. Méthode La description du contexte économique régional est basée principalement sur les données de l’Institut de la statistique du Québec, de Statistique Canada et de la Commission de la construction du Québec. Pour évaluer les impacts économiques, on tient compte de la valeur des contrats attribués, du lieu d’activité des entreprises ayant obtenu ces contrats, de l’effectif hebdomadaire présent au chantier ainsi que de la provenance des travailleurs. L’évaluation des retombées économiques est faite à l’échelle du Québec, par l’intermédiaire du modèle intersectoriel du Québec, ainsi qu’à l’échelle régionale, au moyen du modèle utilisant le multiplicateur économique de la Côte-Nord. Il est à noter que l’évaluation liée au modèle intersectoriel du Québec n’est pas présentée dans ce bilan, puisque les estimations de 2015 ne sont pas encore disponibles pour ce modèle. Résultats En 2015, le contexte économique nord-côtier est caractérisé par la présence de chantiers importants (plus de 5 M$) d’une valeur totale de 9 033,3 M$. Il s’agit d’une légère hausse par rapport à 2014 (8 715,2 M$), mais d’une baisse depuis 2012 (12 526,0 M$) et 2013 (10 651,8 M$). En ce qui concerne le projet du complexe de la Romaine, la valeur des contrats attribués au Québec en 2014 s’élève à plus de 46,6 M$. Les contrats obtenus par les entrepreneurs régionaux – y compris les sous-traitants – dépassent 21,2 M$. Les entreprises innues ont récolté pour leur part plus de 12,1 M$ en contrats. Chaque semaine de 2015, le chantier de la Romaine a occupé, en moyenne, 1 444 travailleurs provenant du Québec, dont 626 travailleurs de la Côte-Nord et 147 travailleurs innus. Les Nords-Côtiers représentaient 43 % de l’effectif du chantier et les Innus, 10 %. La masse salariale a été de plus de 74,7 M$ pour les travailleurs de la Côte-Nord et de 17,5 M$ pour les travailleurs innus. Depuis le début de la construction en 2009, les Nords-Côtiers représentent 45 % de la main-d’œuvre affectée au projet (la proportion était estimée à 60 % dans l’étude d’impact). Les sommes injectées dans la région en 2015, soit les achats de biens et de services auprès d’entreprises de la Côte-Nord, la masse salariale des travailleurs de la région ainsi que le versement des fonds prévus aux ententes, totalisent plus de 166,0 M$. Les dépenses de construction effectuées dans la région de 2009 à 2014 s’élèvent à quelque 868,9 M$, ce qui équivaut à plus de 66 % de l’ensemble des retombées du projet (1,3 G$) évaluées dans l’étude d’impact. Les dépenses d’exploitation (achats de biens et de services, services professionnels, contrats et masse salariale) sur la Côte-Nord, quant à elles, atteignent 4,3 M$. Pour stimuler l’embauche dans la région, Hydro-Québec a mis en place des mesures visant à favoriser l’obtention de contrats et de sous-contrats par les entreprises de la Côte-Nord : appels de soumissions régionaux, négociation de contrats avec des entreprises innues et clauses de sous-traitance régionale dans les appels de soumissions provinciaux (contrats majeurs de plus de 5 M$). En 2015, cinq contrats ont été attribués à des sociétés nord-côtières, soit un à la suite d’un appel d’offres public, trois dans le cadre d’appels de soumissions régionaux et un au terme d’une négociation avec une entreprise innée. De plus, on a inscrit une clause de sous-traitance en faveur de la région dans deux contrats provinciaux, dont la valeur totale de sous-traitance est estimée à 2,3 M$. Les relations avec les milieux nord-côtier et minganois concernant le projet du complexe de la Romaine se sont poursuivies en 2015 avec, en plus des activités avec les différents comités et partenaires du milieu, un accent mis sur les communications destinées aux utilisateurs du territoire. Par ailleurs, après la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2 en 2014, l’attention s’est déplacée vers le secteur de la Romaine-1 en 2015, ce qui a donné lieu à plusieurs activités de communication. La mise en eau du réservoir a duré de septembre à octobre 2015, alors que les mises en service des deux groupes de la centrale ont eu lieu le 25 novembre et le 13 décembre. La centrale de la Romaine-1 déployait ainsi ses 270 MW huit mois plus tôt que prévu, à temps pour répondre à la pointe hivernale de 2016. Comités en milieu minganois Comité de suivi de l’entente de partenariat avec la MRC de Minganie Ce comité a pour mandat d’assurer le suivi et le respect des engagements des parties et de rendre compte de la mise en œuvre de l’entente de partenariat avec la MRC de Minganie. Il fait également état des versements liés à l’entente. En 2015, Hydro-Québec a poursuivi le versement des sommes prévues à l’entente signée en 2008 avec la MRC de Minganie. L’entente vise notamment à concilier les intérêts respectifs d’Hydro-Québec et de la MRC de Minganie en ce qui concerne le complexe de la Romaine. Une rencontre a eu lieu le 3 février 2015 à la MRC de Minganie. Les discussions ont porté sur les thèmes suivants : - avancement du complexe de la Romaine et de son raccordement au réseau ; - activités dans le milieu ; - stationnement en bordure de la route de la Romaine ; - évolution du volume de contrats attribués dans le cadre du projet ; - contrats-cadres et méthodes d’acquisition, notamment en phase d’exploitation ; - remise en état des sites des campements de travailleurs après leur démantèlement. D’autres rencontres entre la haute direction d’Hydro-Québec, les principaux gestionnaires du projet et les représentants économiques et politiques de la Minganie (MRC, municipalités et autres) ont eu lieu en cours d’année pour discuter de sujets liés à l’entente. Sous-comité Relations avec le milieu Le sous-comité Relations avec le milieu a pour mandat d’assurer le suivi des impacts sociaux et économiques du projet dans la MRC de Minganie et de coordonner les communications entre les parties. Ce comité restreint est composé de quatre personnes, soit deux représentants d’Hydro-Québec et deux représentants de la MRC. En 2015, les rencontres ont été tenues en mars, en septembre, en octobre et en décembre. Les sujets suivants ont notamment été abordés : - suivi des travaux du complexe et de son raccordement au réseau ; - retombées économiques dans la MRC de Minganie ; - statistiques relatives à la main-d’œuvre participant au chantier ; - mise en service des centrales de la Romaine-2 en 2014 et de la Romaine-1 en 2015 ; - mise en eau du réservoir de la Romaine 1 ; - emplois disponibles et comblés en phase d’exploitation ; - contrats relatifs au centre administratif de Havre-Saint-Pierre, aux centrales et aux postes ; - accès aux rampes de mise à l’eau ; - utilisation de la passerelle pour motoneiges ; - visites guidées du chantier de la Romaine-3 ; - demandes de villégiateurs et d’organismes souhaitant avoir accès à la route de la Romaine ; - actualité médiatique et publicité ; - activités des principaux acteurs socioéconomiques minganois en lien avec le projet ; - prise en charge par la région du bottin des entreprises régionales ; - activités d’Hydro-Québec ayant une incidence sur l’utilisation du territoire. Les membres minganois du Comité de suivi de l’entente de partenariat avec la MRC de Minganie, soit la directrice de la MRC et le préfet, la directrice générale et le maire de la municipalité de Havre-Saint-Pierre ainsi que le maire de Longue-Pointe-de-Mingan, reçoivent les comptes rendus du sous-comité Relations avec le milieu. Comités en milieu innu Sociétés innues Au cours de 2015, Hydro-Québec a versé les sommes prévues aux trois ententes conclues avec les communautés innues dans les fonds administrés par la Société Ishpitenitamun (Ekuanitshit), la Société Ishkuteu (Nutashkuan) et la Société Shipu (Unamen-Shipu et Pakua-Shipi). Ces sociétés œuvrent dans le but, entre autres, de favoriser le mode de vie traditionnel et la culture des Innus des communautés visées, d’atténuer les effets négatifs du projet du complexe de la Romaine sur les activités traditionnelles des Innus, de favoriser le développement économique et communautaire, et de mettre en valeur le territoire. À cette fin, elles doivent gérer les sommes versées par Hydro-Québec dans les différents fonds et assurer le suivi des projets financés. Les fonds administrés par ces sociétés ont notamment permis : • de contribuer à l’acquisition d’équipement et de matériel nécessaires à la pratique d’activités traditionnelles ; • d’assurer le transport aérien et terrestre d’Innus aux fins de la pratique d’activités traditionnelles ; • de construire et d’entretenir des camps communautaires ; • de réaliser des projets favorisant la transmission de connaissances traditionnelles (médicaments, artisanat, archéologie et culture innue) ; • d’appuyer des projets de nature communautaire, tels que la construction de maisons, la construction d’un centre d’affaires, la participation de jeunes à un camp scientifique et le financement d’emplois d’été pour les étudiants ; • de financer des dépenses liées à des programmes de formation dans différents domaines d’emploi offerts au chantier du complexe, comme la conduite d’engins de chantier, la cuisine, la charpenterie-menuiserie, la soudure et la peinture de bâtiments. Chaque société emploie un coordonnateur dans chacune des quatre communautés signataires. Ces coordonnateurs diffusent l’information relative au projet, participent au suivi environnemental et collaborent avec la conseillère en emploi innu afin de faciliter l’embauche d’Innus au chantier du complexe de la Romaine. Comités techniques et environnementaux Romaine Les trois ententes conclues entre Hydro-Québec et les communautés innues d’Unamen-Shipu et de Pakua-Shipi, de Nutashkuan et d’Ekuanitshit prévoient la création d’un comité technique et environnemental Romaine (CTER). Les CTER constituent des forums de discussion et de collaboration dans le cadre du programme de suivi environnemental du complexe de la Romaine. Ils sont composés de représentants d’Hydro-Québec et de représentants des communautés visées : Unamen-Shipu et Pakua-Shipi (CTER-U/P), Nutashkuan (CTER-N) et Ekuanitshit (CTER-E). En 2015, les membres du CTER-E se sont réunis à trois reprises pour notamment discuter des thèmes suivants : • calendrier des activités environnementales en 2015 ; • saumon atlantique ; • ouananiche ; • plantes médicinales (Innu Natukuna) ; • utilisation du territoire par les Innus d’Ekuanitshit et de Nutashkuan ; • surlargeurs le long de la route de la Romaine ; • gestion et piégeage du castor ; • surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 2 ; • caribou forestier ; • raccordement du complexe de la Romaine au réseau d’Hydro-Québec ; • mercure ; • activités de la Société Saumon de la rivière Romaine ; • archéologie ; • milieux humides ; • aigle royal ; • mise en eau du réservoir de la Romaine 1 ; • débits de la rivière Romaine ; • gestion des animaux aux abords du campement du Mista ; • transplantations végétales ; • sauvagine ; • surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1. Deux des rencontres du CTER-E ont eu lieu en mars et en mai à Ekuanitshit, tandis que la troisième s’est tenue en décembre à Québec. À cette dernière occasion, les membres du comité ont visité les installations du Laboratoire de recherche en sciences aquatiques (LARSA) de l’Université Laval, qui élève des saumons des rivières Romaine et Pujjalon pour le compte de la Société Saumon de la rivière Romaine. En fin d’année, les membres du comité ont présenté un résumé de leurs activités à la Société Ishpitenitamun. Les membres du CTER-N se sont réunis à trois reprises en 2015 : en mars à Havre-Saint-Pierre de même qu’en mai et en septembre à Québec. La première rencontre réunissait les membres du CTER-N et du CTER-U/P, puisque les sujets étaient d’intérêt pour les trois communautés. Parmi les principaux thèmes abordés à cette occasion, on compte : - les incidences sociales sur les communautés innues ; - les travailleurs innus ; - les retombées économiques du projet en 2013 ; - les bilans des activités environnementales de 2013 et de 2014 ; - le calendrier des activités environnementales en 2015. En mai et en septembre, les membres du CTER-N ont traité de l’utilisation du territoire par les Innus d’Ekuanitshit et de Nutashkuan, du déboisement des réservoirs, de la récupération du bois marchand et des débris ligneux. Comités d’octroi et de suivi des contrats autochtones Les comités d’octroi et de suivi des contrats autochtones mis sur pied avec les communautés d’Ekuanitshit et de Nutashkuan se sont réunis une fois chacun en décembre 2015. Comité de suivi de l’intégration et du maintien en emploi des travailleurs innus Ce comité vise à favoriser l’embauche de travailleurs innus au chantier de la Romaine et à réduire le roulement des travailleurs innus. Il réunit trois représentants d’Hydro-Québec (dont la conseillère en emploi innu au chantier de la Romaine) et les coordonnateurs des quatre communautés signataires d’ententes. En avril 2015, le comité a organisé une rencontre à Havre-Saint-Pierre avec les représentants de la principale entreprise d’Ekuanitshit afin de discuter des modalités d’échange d’informations et de collaboration entre les différents intervenants. Il a de plus tenu trois conférences téléphoniques. Les discussions ont notamment porté sur les démarches de la conseillère en emploi innu auprès des entrepreneurs ainsi que sur l’intégration d’Innus aux emplois de construction. Le comité a également commencé à préparer une tournée des communautés en 2016 afin de faire la promotion de l’emploi innu au chantier de la Romaine. Comités réunissant des Minganois et des Innus Comité des retombées économiques Côte-Nord Ce comité restreint des retombées économiques vise à permettre à Hydro-Québec de présenter sa stratégie d’approvisionnement ainsi que les règles qui encadrent ses pratiques d’affaires. Il est composé de représentants des centres locaux de développement de la Côte-Nord, de Développement économique Sept-Îles et d’Innovation et développement Manicouagan, des communautés innues visées par le projet, de la Conférence régionale des élus de la Côte-Nord et d’Hydro-Québec. Ensemble, les membres collaborent à l’amélioration de pratiques d’affaires, à la recherche d’occasions pour la région, à la diffusion d’information et à l’organisation d’activités d’information des gens d’affaires. Huit réunions ont eu lieu en 2015 par téléphone, sauf celle qui visait la présentation du plan d’approvisionnement pour la construction de l’aménagement de la Romaine-4, tenue dans les bureaux de la MRC de Minganie. Outre les contrats à venir et en cours, et la mise à jour du bottin des entreprises régionales, différents sujets ont été abordés par les membres du comité, comme la prise en charge par le milieu du bottin des entreprises régionales, l’ajout d’un critère dans le cas où une entreprise de la région passe à des mains de l’extérieur de la Côte-Nord, l’augmentation des valeurs des clauses de sous-traitance, l’ajout de travaux désignés et l’analyse continue de la concurrence régionale. L’avancement général du projet de même que des sujets d’actualité en lien avec le chantier ont aussi été abordés. Une activité à l’attention des gens d’affaires de la région a été organisée le 24 mars 2015 au chantier de la Romaine-3. Plus d’une trentaine de personnes, représentant notamment quatre entrepreneurs généraux et près d’une vingtaine de PME, y ont participé. Société Tshitassinu Depuis 2010, la Société Tshitassinu réunit des représentants de la communauté d’Ekuanitshit, de la Minganie et d’Hydro-Québec. Elle collabore avec le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs du Québec (MFFP) dans le cadre du suivi de l’exploitation des populations halieutiques du secteur Tshitassinu-La Romaine, créé en 2011 dans la zone de pêche et de chasse 19. Depuis avril 2014, des nouvelles dispositions réglementaires relatives à la pêche dans ce secteur sont en vigueur. Ainsi, les utilisateurs du territoire et les travailleurs des campements des Murailles et du Mista qui souhaitent pêcher dans le secteur Tshitassinu-La Romaine doivent obtenir un droit d'accès gratuit et déclarer leurs activités de pêche auprès de la Société Tshitassinu. Afin de renseigner les utilisateurs du territoire et les travailleurs du chantier sur la nouvelle réglementation et sur les obligations qui en découlent, la Société a tenu des rencontres d'information au début de la saison de pêche à Havre-Saint-Pierre et aux deux campements du complexe. De plus, durant toute la saison, le personnel de la Société s'est rendu disponible pour répondre aux questions et fournir toute information additionnelle relative à la pêche dans le secteur Tshitassinu-La Romaine. À cet égard, on a adapté l'horaire d'ouverture des bureaux de la Société établis à Havre-Saint-Pierre et aux campements des Murailles et du Mista à la fréquentation de la clientèle desservie. Toutes les données obtenues au moyen des déclarations d'activités de pêche ont été rassemblées par les employés de la Société, puis transmises au MFEP. Il est utile de rappeler que la pêche sportive est interdite depuis le 1er juin 2011 sur le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) et dans ses tributaires (y compris la Puyjalon), en raison de la situation précaire du saumon atlantique. Le Conseil des Innus d’Ekuanitshit, en accord avec ses membres, a toutefois produit un plan de gestion de la pêche à des fins alimentaires et gère la pêche au saumon à des fins alimentaires de ses membres dans la rivière Romaine. Société Saumon de la rivière Romaine La Société Saumon de la rivière Romaine (SSRR), dont le conseil d'administration est composé de représentants de la communauté innue d'Ekuanitshit, de la MRC de Minganie et d'Hydro-Québec, œuvre depuis 2010 à la mise en valeur du saumon de la rivière Romaine. En 2015, la SSRR a réalisé plusieurs activités visant la restauration de l'espèce, l'amélioration des connaissances sur le saumon qui fréquente la Romaine et ses tributaires ainsi que la diffusion d'information sur ses travaux. Conformément au plan de restauration adopté en 2012 et en s'appuyant sur les recommandations tirées d'ateliers scientifiques tenus avec des spécialistes du saumon en avril 2013 et en février 2015, la SSRR a réalisé les activités suivantes en 2015 : - étude de faisabilité en vue d'aménager un site d'incubation d'œufs de saumon aux abords de la rivière Romaine ; - élaboration de plans et devis pour l'aménagement du site d'incubation ; - ensemencement de la Romaine en alevins de saumon ; - pêche de saumons juvéniles dans les segments ensemencés de la rivière ; - capture de smolts pour leur élevage jusqu'au stade adulte dans une pisciculture ; - capture à la mouche de saumons adultes sauvages en montaison dans la Romaine pour la production d'œufs à l'automne ; - maintien de bassins de stabulation aux abords de la Romaine afin de garder en captivité jusqu'à l'automne les saumons reproducteurs capturés dans la rivière ; - transport de saumons adultes sauvages dans une pisciculture ; - fraie artificielle en pisciculture des saumons adultes sauvages capturés en 2015 ainsi que des saumons capturés à l'état de smolts en 2013 et en 2014 dans la Romaine ; - incubation des œufs produits dans la pisciculture ; - collaboration avec le Conseil des Innus d'Ekuanitshit dans le cadre de la mise en œuvre de son plan de gestion de la pêche à des fins alimentaires. Le site d'incubation retenu à la suite de l'étude de faisabilité est situé au nord-ouest du pont de la route 138 qui enjambe la rivière Romaine. Des plans et devis ont été préparés pour la construction des infrastructures (chemin d'accès, ligne électrique, bâtiment d'incubation, etc.). Les travaux d'aménagement sont prévus en 2016. Environ 22 000 alevins ont été mis à l'eau à la mi-juillet entre les PK 40 et 51 de la Romaine. On a capturé 111 juvéniles à la fin de l'été 2015 dans les secteurs ensemencés afin de vérifier le succès des ensemencements, d'évaluer le développement des œufs et de mesurer l'efficacité des dispositifs d'incubation des œufs enfouis dans des frayères en 2014. Un total de 41 smolts en dévalaison ont été capturés dans la Romaine et transportés au Laboratoire de recherche en sciences aquatiques (LARSA) de l'Université Laval afin qu'ils y croissent dans des conditions de pisciculture. Grâce à la participation des pêcheurs de l'Association chasse et pêche de Havre-Saint-Pierre (ACPHSP), deux saumons sauvages ont été capturés à la mouche pendant la montaison des saumons dans la Romaine. Durant l’été, ils ont été gardés en captivité dans des bassins installés en bordure de la rivière, puis, à l’automne, ils ont été transportés au LARSA pour la fraie artificielle et la production d’œufs. Les deux saumons géniteurs sauvages capturés dans la Romaine et les saumons en élevage depuis 2013 ayant atteint la maturité sexuelle au LARSA ont produit respectivement 6 447 et 20 551 œufs à l’automne 2015. À ce nombre s’ajoutent 11 565 œufs provenant des saumons capturés dans la Puyjalon en 2014. On a déposé tous les œufs dans des incubateurs installés au LARSA en vue de produire des alevins qui seront ensemencés dans la Romaine au printemps 2016. La SSRR a aussi confié à l’Université Laval un mandat d’analyse génétique des 41 smolts transportés au LARSA, des 2 saumons adultes sauvages capturés à la mouche, des 14 saumons provenant de la pêche à des fins alimentaires des Innus d’Ekuanitshit et des 111 juvéniles prélevés dans les segments ensemencés de la Romaine en 2015. Comme en 2014, la SSRR a collaboré avec le Conseil des Innus d’Ekuanitshit à la mise en œuvre de son plan de gestion de la pêche à des fins alimentaires dans la Romaine. Dans ce contexte, elle a participé aux travaux du comité formé par le Conseil des Innus d’Ekuanitshit dont le mandat visait notamment le suivi de la pêche. En plus de ses activités de nature biologique, la SSRR a diffusé de l’information sur ses travaux. Elle a notamment présenté ses réalisations au CTER-E ainsi qu’à la MRC de Minganie. Elle a également commencé à élaborer un site Web dont la mise en ligne est prévue en 2016. Rencontres ciblées et activités de communication Rencontre portant sur les pratiques d’approvisionnement d’Hydro-Québec Donnant suite à une demande du préfet de la MRC de Minganie, Hydro-Québec a organisé une rencontre sur ses pratiques d’approvisionnement, en particulier en phase d’exploitation. Des membres de la haute direction d’Hydro-Québec et les principaux gestionnaires du projet du complexe de la Romaine se sont rendus à Havre-Saint-Pierre pour discuter notamment des contrats-cadres et d’autres types d’acquisitions. Des représentants de la MRC, du Centre local de développement (CLD) et du Comité de maximisation des retombées économiques (COMAX) de Minganie ainsi que de l’Association des gens d’affaires de la Minganie étaient présents. Passerelle pour motoneiges L’hiver 2014-2015 était le premier hiver où il était possible d’emprunter la passerelle construite par Hydro-Québec au PK 30,5 de la Romaine (voir la section « Pratique de la motoneige » dans le chapitre « Milieu humain »). Les commentaires reçus indiquent que l’ouvrage est de qualité et qu’il est apprécié. Après discussions avec l’ACPHSP, il a été convenu qu’Hydro-Québec conserverait la propriété de la passerelle. L’ACPHSP demeure toutefois un partenaire quant à son usage et devrait d’ailleurs effectuer des travaux d’amélioration en 2016, notamment pour le balisage et l’ajout de signalisation aux approches de la passerelle. Aménagement de surlargeurs sur la route de la Romaine Parmi les engagements d’Hydro-Québec figure l’aménagement de trois surlargeurs entre les kilomètres 55 et 150 de la route de la Romaine. Afin que les emplacements choisis répondent aux besoins et aux préférences du milieu, une visite sur le terrain a eu lieu au printemps 2015. Des Innus et des Minganois, dont des représentants de la Société Tshitassiu, du CTER d’Ekuanitshit et de la MRC de Minganie, étaient présents et ont choisi les sites. Au cours de l’été 2015, Hydro-Québec a aménagé les deux premières surlargeurs, situées aux kilomètres 55-56 et 100-101. Quant à la troisième, située près du kilomètre 140, elle sera accessible aux usagers lorsque cette portion de la route sera ouverte au public, après la mise en service de l’aménagement de la Romaine-4. Visites de chantier à l’aménagement de la Romaine-3 Au total en 2015, 238 personnes ont pu visiter le chantier de la Romaine-3 et constater l’ampleur et l’avancement des travaux. Les visites ont eu lieu les 4 et 5 juillet ainsi que les 1er et 2 août. Plus de 95 % des visiteurs provenaient de la Minganie. En mars, un groupe de sept jeunes provenant de l’extérieur de la région ont visité le chantier et rencontré des gestionnaires à l’occasion d’un séjour exploratoire organisé par Place aux jeunes Minganie. Par ailleurs, le 2 septembre 2015, une visite spéciale a été organisée à l’intention des médias régionaux. Des représentants de CogecoTV, de TVA, de Radio-Canada et de Radio-télévision communautaire Havre-Saint-Pierre (CILE) étaient présents. Communications destinées au public L’année 2015 était la première année complète d’exploitation de la centrale de la Romaine-2. Parmi les actions de communication effectuées durant l’année, plusieurs visaient à informer les utilisateurs du territoire sur les nouvelles conditions hydriques de la Romaine et sur les comportements sécuritaires à adopter. Appels à la prudence Au printemps 2015, des messages destinés aux motoneigistes visaient à les sensibiliser à l’importance de faire preuve de prudence aux points de traversée de la Romaine et à les inciter à utiliser la passerelle située au PK 30,5. Des avis ont également été diffusés pendant la crue printanière pour informer le public sur la possibilité de variations importantes des niveaux et débits de la rivière. Mise en eau du réservoir de la Romaine 1 L’automne 2015 a été marqué par la mise en eau du réservoir de la Romaine 1, amorcée le 23 septembre et poursuivie jusqu’à la fin d’octobre. Un bulletin d’information à l’intention des utilisateurs du territoire a été produit et diffusé au début de septembre (voir la figure 5). Centré sur la sécurité des usagers de la Romaine, il présentait les variations d’écoulement de la rivière selon la saison de même que les comportements à adopter pour en profiter en toute sécurité. Comme sa diffusion était prévue avant la mise en eau du réservoir, le bulletin reprenait les principales informations et recommandations à ce sujet. Des communiqués ont aussi été transmis à la radio communautaire de Havre-Saint-Pierre et à la radio d’Ekuaniitshit. Un avis général a été diffusé sur le site de nouvelles de la télévision communautaire de Havre-Saint-Pierre (Téléphare) et un avis plus ciblé a été diffusé avant l’exécution de manœuvres de nature à causer une forte variation du débit de la rivière sur une courte période. Avancement des travaux En mai 2015, alors que le chantier du complexe de la Romaine amorçait sa septième année, Hydro-Québec a diffusé un communiqué pour faire le point sur l’avancement général du projet, sur les mesures mises en place pour en atténuer les impacts de même que sur les retombées et les emplois créés. Accès aux aménagements Des avis ont été diffusés, au besoin, à la radio et à la télévision communautaires, par exemple lors de travaux à la rampe de mise à l’eau située en aval de la centrale de la Romaine-1 ou au moment du transport de pièces hors normes entre Havre-Saint-Pierre et le chantier de la Romaine-3, au printemps et à l’automne 2015. Autres communications Le site Web d’Hydro-Québec et la ligne Info-projets ont continué d’assurer la diffusion d’information auprès de tous les publics concernés par le complexe de la Romaine. Le site Web a été consulté environ 77 530 fois en 2015, comparativement à 112 000 consultations en 2014, à 140 000 en 2013, à 190 000 en 2012 et à 156 000 en 2011. Active jusqu’en mai 2015, la ligne Info-projets a ensuite été remplacée par une ligne téléphonique donnant accès à l’équipe de relations avec le milieu d’Hydro-Québec. Les informations traitées sur ces lignes ont surtout porté sur les emplois au chantier et dans les centrales, sur les visites de chantier, sur le débit de la rivière, sur l’accès à la route de la Romaine, sur les aires d’entrepreneurs et les chemins d’accès de même que sur les activités d’Hydro-Québec sur le territoire, notamment pendant la période de chasse. Activités de communication auprès des Innus Afin d’informer les Innus de l’évolution des travaux et des activités qui se déroulent au complexe de la Romaine, trois numéros du journal Nui uapaten ont été distribués dans les quatre communautés signataires d’ententes ainsi qu’au chantier durant 2015. Le shaputuan du campement du Mista a été terminé en 2015. Plusieurs activités y ont été organisées, telle la Journée nationale des Autochtones célébrée le 21 juin. L’inauguration officielle a eu lieu le 25 octobre en présence des membres des conseils de bande des communautés signataires d’ententes et des administrateurs des différentes sociétés. De nombreuses activités se sont aussi déroulées au shaputuan du campement des Murailles au cours de 2015. En collaboration avec le Centre de santé d’Ekuanitshit, Hydro-Québec a préparé des capsules radiophoniques sur le mercure. Leur diffusion est prévue en 2016 dans les radios communautaires d’Ekuanitshit, de Nutashkuan, d’Unamen-Shipu et de Pakua-Shipi. Milieu physique Mise en eau du réservoir de la Romaine 1 Contexte La création des réservoirs du complexe de la Romaine et l’exploitation des centrales modifieront le régime hydrologique naturel de la rivière Romaine, notamment dans son cours inférieur (PK 0-52,5) fréquenté par le saumon atlantique. Hydro-Québec a conçu un régime de débits réservés écologiques destiné à protéger le saumon en fonction de son cycle vital durant la mise en eau des réservoirs et l’exploitation du complexe. Objectif Le régime de débits réservés écologiques devait être maintenu en tout temps en aval de la centrale de la Romaine-1 durant la mise en eau du réservoir. Le régime prévoyait les débits minimaux suivants durant la période de mise en eau : - 170 m$^3$/s entre le 16 juillet et le 15 octobre ; - 200 m$^3$/s – le plus stable possible – entre le 16 octobre et le 15 novembre ; - 140 m$^3$/s après le 15 novembre. Méthode La mise en eau du réservoir de la Romaine 1 a été réalisée en deux étapes : - Durant la première étape, le débit a transité par la galerie de dérivation provisoire. - Durant la seconde étape, la gestion du débit s’est appuyée sur l’évacuateur de crues. Hydro-Québec a déterminé le débit dans la galerie de dérivation de la Romaine-1 en se fondant sur la relation entre l’ouverture de la vanne et la hauteur au-dessus du seuil qui avait été établie à l’aide d’un modèle réduit pour la conception de la galerie de dérivation de la Romaine-2. Puisque les dimensions de la vanne assurant la régulation du débit sont les mêmes aux deux ouvrages, la relation est la même. Le débit de seconde étape dans l’évacuateur de crues est issu d’une relation entre le niveau d’eau et l’ouverture des vannes établie à partir des résultats d’un modèle réduit de l’évacuateur. La station limnimétrique ROMA0944 permet de valider le respect du débit réservé au PK 46,2 de la Romaine. Bien que plus éloignée de la centrale, elle a été préférée à la station ROMA0945 (PK 51), qui est parfois déplacée par les forts courants. On a également fait un jaugeage pendant la période de mise en eau afin de vérifier la validité des relations niveau-débit à la station ROMA0944 et de la courbe de capacité (relation entre le débit, l’ouverture des vannes et le niveau amont) de l’évacuateur de crues. Résultats Au début de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1, le niveau de la Romaine en amont du barrage de la Romaine-1 était de 51,99 m. La galerie de dérivation provisoire a fourni le débit réservé durant la première étape de mise en eau. Cette étape a duré de 8 h 25 le 23 septembre à 22 h 09 le 25 septembre. La hausse du niveau du réservoir a été très rapide durant les premiers jours, atteignant 10 m la première journée, puis a été plus progressive les jours suivants. Durant cette étape, l’ouverture de la vanne de régulation a été ajustée pour maintenir un débit le plus rapproché possible de 170 m$^3$/s, sans y être inférieur. L’évacuateur de crues a été ouvert le 25 septembre à 10 h 45. Entre ce moment et la fermeture définitive de la galerie de dérivation à 22 h 09, le débit de la galerie a été réduit progressivement au fur et à mesure que le débit de l’évacuateur augmentait, grâce à la hausse du niveau du réservoir. La galerie a été fermée lorsque le niveau du réservoir a atteint 70 m et que l’évacuateur de crues a pu fournir un débit de 170 m$^3$/s. La figure 6 montre les débits à la galerie de dérivation provisoire et à la station ROMA0944 durant la première étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. La fermeture de la galerie de dérivation et l’utilisation exclusive de l’évacuateur de crues marquent le début de la seconde étape de mise en eau. Entre la fermeture de la galerie de dérivation et la fin du démantèlement de son treuil, Hydro-Québec a géré les aménagements de la Romaine-2 et de la Romaine-1 de façon à stabiliser à 70 m le niveau du réservoir de la Romaine 1, avec une hausse maximale possible de 50 cm. À partir du 28 septembre, le remplissage a pu reprendre et les vannes de l’évacuateur de crues ont été ajustées au fur et à mesure de la hausse du niveau de façon à maintenir un débit de 170 m$^3$/s jusqu’au 15 octobre, puis de 200 m$^3$/s par la suite. Une augmentation du débit en provenance de la Romaine-2 a permis de gagner 4 m entre le 1er et le 2 octobre. Le niveau minimal d’exploitation du réservoir de la Romaine 1 (80,8 m) a été atteint le 5 octobre. La hausse du niveau du réservoir s’est poursuivie jusqu’au 8 octobre. Du 8 au 18 octobre, Hydro-Québec a maintenu le réservoir entre les cotes de 82,10 et de 82,15 m de façon à conserver une marge de manœuvre en cas de crue subite de la rivière Romaine Sud-Est. Entre le 8 et le 15 octobre, un débit évacué compris entre 172 et 237 m$^3$/s a permis de respecter cet objectif. À partir du 16 octobre, le maintien du débit entre les valeurs de 200 et de 203 m$^3$/s visait à respecter l’objectif de stabilité du débit. À compter du 18 octobre, on a haussé le niveau du réservoir de façon à ce qu’il reste le plus près possible de sa cote maximale pendant une semaine. Le niveau maximal d’exploitation (82,3 m) a été atteint le 20 octobre. Le réservoir a ensuite été maintenu à moins de 10 cm de son niveau maximal jusqu’au 27 octobre, puis a été abaissé. Les essais de mise en service du premier groupe turbine-alternateur ont débuté le 10 octobre. Durant les essais, le groupe est démarré et peut être arrêté subitement à tout moment, selon les besoins. Selon la nature des essais, le débit turbiné a varié entre 15 et 189 m$^3$/s jusqu’au 6 novembre, puis a atteint jusqu’à 267 m$^3$/s par moments et pour de courtes périodes entre les 6 et 15 novembre. Durant la période d’essais, on a ajusté, voire interrompu, le débit déversé afin de stabiliser le plus possible le débit total à 200 m$^3$/s. La figure 7 illustre les débits mesurés aux ouvrages et au PK 46,2 de la Romaine durant la seconde étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 1 et la période d’essais qui a suivi. Il est à noter que les débits relevés au moment des essais peuvent comporter des imprécisions, car l’enregistrement de l’ouverture de la vanne d’évacuation ou du débit turbiné a parfois fait défaut. Le débit mesuré au PK 46,2 s’avère généralement plus précis. Comme l’indique la figure 7, différentes manœuvres à l’évacuateur de crues et à la centrale de la Romaine-1 ont entraîné le débit au PK 46,2 sous la valeur du débit réservé de 200 m$^3$/s pendant un court moment, le 5 novembre. Le reste de la période, le débit a toujours été maintenu au-dessus du débit réservé. La mise en service du premier groupe turbine-alternateur de la centrale de la Romaine-1 a eu lieu le 25 novembre et celle du second, le 13 décembre. La figure 8 montre l’évolution du niveau du réservoir de la Romaine 1 durant les deux étapes de mise en eau. Figure 7 Débits au site de la Romaine-1 et au PK 46,2 de la Romaine durant la seconde étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 1 Figure 8 Niveau du réservoir de la Romaine 1 durant sa mise en eau Débits réservés au site de la Romaine-2 et en aval de la centrale de la Romaine-1 Contexte Hydro-Québec a mis en place un régime de débits réservés écologiques en aval de la centrale de la Romaine-1 pour protéger l’habitat du saumon atlantique (voir le tableau 5). Elle maintient également un débit réservé de 2,7 m$^3$/s (équivalent à 1 % du module) dans le tronçon court-circuité par l’aménagement de la Romaine-2. La centrale de la Romaine-2 n’est pas soumise à un régime de débits réservés. Toutefois, puisque le débit turbiné par cette centrale représente en moyenne 94 % des apports au site de la Romaine-1, elle doit être gérée de façon à ce que le débit réservé soit respecté dans le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5). La mise en service de la centrale de la Romaine-2 marque le début de la période d’exploitation transitoire, qui se poursuivra jusqu’à la mise en service de l’aménagement de la Romaine-4. Objectif Le suivi des débits réservés vise à démontrer qu’Hydro-Québec respecte ses engagements relatifs au régime de débits réservés écologiques destiné à protéger le saumon atlantique en fonction de son cycle vital. Méthode Le débit dans le tronçon court-circuité par l’aménagement de la Romaine-2 provient de vannes évacuatrices placées à différents niveaux de façon à ce que ce débit puisse être assuré pour toute la gamme des niveaux du réservoir. Le débit de chacune de ces vannes est connu grâce à des relations entre le niveau du réservoir et l’ouverture des vannes établies sur modèle réduit. Lorsqu’il y a déversement, on obtient le débit déversé en s’appuyant sur la relation entre le débit, le niveau amont et l’ouverture des vannes évacuatrices également établie sur modèle réduit. Le débit turbiné à la centrale de la Romaine-2 – ou à celle de la Romaine-1 à partir du 25 novembre (date de la mise en service du premier groupe turbine-alternateur) – est calculé à partir de l’étalonnage des groupes et de la hauteur de chute entre l’amont de la prise d’eau et l’aval de chaque centrale. Des limnimètres installés à différents emplacements enregistrent le niveau d’eau chaque heure. Des mesures de la vitesse d’écoulement sur plusieurs verticales ou au moyen d’un balayage Doppler permettent d’établir le débit à un moment donné et de l’associer au niveau d’eau correspondant. En couvrant ainsi la plus large gamme de débits possibles, on peut produire une équation désignée « relation niveau-débit » et établir une correspondance continue entre le niveau mesuré et le débit calculé. Hydro-Québec a mesuré le débit durant l’hiver 2014-2015 afin d’évaluer si une correction devait être appliquée pour tenir compte du rehaussement du niveau d’eau sous la couverture de glace. En principe, le respect du débit réservé devrait être validé en rivière au PK 51. On a toutefois utilisé les données de la station du PK 46,2 parce que la station du PK 51 est déplacée par le courant lorsque le débit est très élevé, ce qui invalide la relation qui avait été établie entre le niveau et le débit. Par contre, le niveau à la station du PK 46,2 subit les effets de la couverture de glace entre le 1er janvier et le 14 mars, et ne peut servir à valider le respect du débit réservé durant cette période. On a mesuré un rehaussement de 5 cm attribuable aux glaces à la station du PK 16,2 et apporté la correction appropriée au débit entre le 1er janvier et le 22 mars. Le débit mesuré à cette station peut ainsi confirmer le respect du débit réservé. Résultats Débits réservés au site de la Romaine-2 La figure 9 montre le débit évacué en 2015 dans le tronçon court-circuité par l’aménagement de la Romaine-2. L’échelle verticale permet de confirmer que le débit dépasse le débit réservé de 2,7 m$^3$/s (pointillé gris) en tout temps, ce qui explique que les débits dépassant 10 m$^3$/s n’apparaissent pas sur la figure. La ligne bleue représente les périodes durant lesquelles l’évacuateur était ouvert et déversait une certaine quantité d’eau. La figure 10 montre le débit total (débits turbiné et déversé) au site de la Romaine-2 jusqu’au début de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 (23 septembre) de même que le débit de la centrale de la Romaine-1 et les débits mesurés aux PK 46,2 et 16,2 de la Romaine. Le débit réservé dans le tronçon court-circuité de la Romaine-2 a toujours dépassé la valeur du débit réservé de 2,7 m$^3$/s. Des débits plus importants ont eu lieu en janvier, au moment d’un court arrêt de la centrale, et pendant la période de mai à octobre. Le débit évacué le plus élevé, survenu le 5 août, a été de 1 028 m$^3$/s. Le module d’un cours d’eau correspond à son débit moyen annuel. L’exploitation de la centrale de la Romaine-2 a toujours assuré le respect du débit réservé en aval de la Romaine-1, à l’exception d’un incident mineur lié à l’arrêt subit de la centrale de la Romaine-2 le 24 janvier 2015. L’évacuateur de crues a alors été ouvert moins d’une heure après l’arrêt de la centrale et refermé après la reprise du débit à la centrale, mais le délai a été suffisant pour provoquer une baisse de niveau au PK 51 de la rivière. On estime que le débit a été inférieur à 140 m$^3$/s pendant neuf heures et qu’il a atteint une valeur minimale de 100 m$^3$/s. Hydro-Québec a modifié les encadrements d’exploitation afin de réduire le délai d’ouverture de l’évacuateur en cas d’arrêt non planifié des groupes. Figure 9 Débit évacué dans le tronçon court-circuité de la Romaine-2 en 2015 Figure 10 Débits aux sites de la Romaine-2 et de la Romaine-1 ainsi qu’aux PK 46,2 et 16,2 de la Romaine en 2015 Débits réservés au site de la Romaine-1 Depuis le début de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 le 23 septembre 2015, l’exploitation de cet aménagement assure le respect des débits réservés écologiques en aval. Les mesures permettant le respect du débit réservé pendant la mise en eau sont précisées à la section « Mise en eau du réservoir de la Romaine 1 ». Depuis la mise en service du premier groupe le 25 novembre, l’exploitation de la centrale de la Romaine-1 a toujours respecté le débit réservé. Débits à l’embouchure de la Romaine Le débit moyen à l’embouchure de la Romaine (PK 5,2) a été de 366 m$^3$/s en 2015, alors qu’il avait été de 328 m$^3$/s de 1999 à 2014 (voir la figure 11). Cette différence s’explique par la forte hydraulicité de 2015, particulièrement durant la période estivale, où le débit moyen de juillet et d’août a été de 515 m$^3$/s comparativement à une moyenne enregistrée de 277 m$^3$/s. Des événements particuliers expliquent trois pointes de débit particulières survenues en 2015 : • Des essais ayant comme objectif de vérifier le fonctionnement des mécanismes d’ouverture de vannes de l’évacuateur de crues ont été effectués en juin. • Plus tard durant l’été, les travaux au chantier de la Romaine-1 exigeaient que le débit ne dépasse pas 450 m$^3$/s. On a satisfait cette exigence en limitant le débit pendant les travaux et en évacuant de plus grandes quantités d’eau pendant les périodes d’interruption des travaux puisque le niveau du réservoir approchait le niveau maximal d’exploitation. • Au début de septembre, des déversements visaient à permettre l’absorption des crues à l’étape de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1, où ce dernier ne pourrait recevoir plus de 170 m$^3$/s. Les travaux qui ont rendu nécessaire une telle gestion du débit sont terminés et une situation semblable risque peu de se produire durant les prochaines années. Figure 11 Débits à l’embouchure de la Romaine (PK 5,2) de 1999 à 2014 et en 2015 Régime thermique en aval des centrales de la Romaine-2 et de la Romaine-1 Contexte L’étude d’impact prévoyait que la création des réservoirs et l’exploitation des centrales modifieraient la température de l’eau de la Romaine avec, globalement, une eau plus chaude en hiver, plus froide en été et un refroidissement plus tardif à l’automne. Le suivi de la température de l’eau en conditions naturelles, quelques années avant les premières mises en service, a précisé la variabilité naturelle de la température. Il sert maintenant à valider les modifications annoncées. Tout au long de 2015, le régime thermique a été modifié par la présence et l’exploitation du réservoir de la Romaine 2. La mise en eau du réservoir de la Romaine 1 ayant débuté le 23 septembre, sa présence a également influé sur la température de l’eau à partir de ce moment. Les résultats du suivi contribueront de façon notable à la compréhension de l’évolution des milieux physique et biologique associés à la rivière. Objectif Le suivi de 2015 permet d’évaluer comment la température de l’eau du cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) a été modifiée par l’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2 ainsi que par la mise en eau et l’exploitation, en fin d’année, de l’aménagement de la Romaine-1. Méthode Des séries temporelles de températures de l’eau ont été produites à partir des données horaires enregistrées en continu, de janvier à décembre 2015, par des sondes situées aux endroits suivants de la Romaine : - en aval de la centrale de la Romaine-2 (PK 83,7) ; - en amont du barrage de la Romaine-1 (PK 52,8) ; - à l’emplacement de frayères naturelles (PK 46,2 et 34,5) ; - en amont de la chute de l’Église (PK 16,2). À partir du début de la mise en eau du réservoir de la Romaine 1, la température mesurée en amont du barrage de la Romaine-1 reflète davantage la stratification s’établissant dans le réservoir que la température de l’eau de la rivière. Afin d’évaluer les modifications apportées par la présence et l’exploitation des ouvrages, on a comparé les températures de l’eau à ces différents endroits aux températures enregistrées au PK 157,8 de la Romaine, car la station située sur la rivière Romaine Sud-Est – qui avait servi de point de comparaison en 2014 – n’a pas fonctionné en 2015. La station du PK 157,8 est elle aussi représentative des conditions naturelles. L’analyse comparative doit toutefois tenir compte du fait que la station du PK 157,8 est située plus au nord en regard du secteur des frayères et qu’un écart moyen négatif de 1 °C avait été enregistré en conditions naturelles par rapport aux stations situées en aval du site de la Romaine-1. Résultats La figure 12 montre les températures obtenues aux différentes stations. Pendant l’hiver, la température de l’eau sortant de la centrale de la Romaine-2 est passée graduellement de 2,3 à 2,0 °C, alors que la température au PK 157,8 (conditions naturelles) était déjà au point de congélation. Durant cette saison, l’eau se refroidit vers l’aval pour atteindre le point de congélation entre les PK 46,2 et 34,5, avec de légères fluctuations dépendant de la température de l’air. Le réchauffement de l’eau au printemps commence dès la mi-mars en aval de la Romaine-1, ce qui devance d’environ huit semaines l’augmentation de la température de l’eau au PK 157,8. Toutefois, ce réchauffement progresse beaucoup plus lentement en aval de la Romaine-1 qu’au PK 157,8. À partir de la mi-mai, la température de l’eau au PK 157,8 est supérieure à celle de l’eau turbinée par la centrale de la Romaine-2. L’eau se réchauffe vers l’aval, mais demeure malgré tout plus froide en aval de la Romaine-1 qu’au PK 157,8. Pendant l’été, les températures de l’eau sont généralement plus basses sur l’ensemble du cours inférieur de la Romaine qu’en conditions naturelles (voir la figure 12), même si elles se réchauffent d’amont en aval. Le tableau 6 présente une synthèse des mesures de la température de l’eau en période estivale effectuées depuis 2009 en conditions naturelles (2009 à 2013) et depuis la création du réservoir de la Romaine 2 (2014 et 2015). L’écart moyen entre la température de l’eau mesurée en juillet-août au PK 157,8 et la température mesurée aux frayères des PK 46,2 et 34,5 est respectivement de 2,8 et de 2,6 °C. Figure 12 Température de l’eau mesurée au PK 157,8, à la centrale de la Romaine-2 et dans le cours inférieur de la Romaine en 2015 Tableau 6 – Température estivale de l’eau au PK 157,8 et dans le cours inférieur de la Romaine de 2009 à 2015 \| Année \| PK 157,8 \| Romaine Sud-Est \| PK 52,8 \| PK 49 \| PK 46,2 \| PK 34,5 \| PK 16,2 \| \|-------\|----------\|-----------------\|---------\|-------\|---------\|---------\|---------\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Température moyenne en juillet-août (°C) \| \| \| \| \| \| \| \| \| 2009 \| — \| N.d. \| 18,3 \| — \| — \| 18,3 \| 18,7 \| \| 2010 \| — \| 18,6 \| 18,5 \| — \| 18,5 \| 18,2 \| 18,9 \| \| 2011 \| — \| 18,0 \| 17,7 \| — \| 17,8 \| 17,9 \| 18,3 \| \| 2012 \| — \| N.d. \| 19,1 \| — \| 19,2 \| 19,3 \| 19,6 \| \| 2013 \| 17,2 \| 18,0 \| 18,1 \| — \| 18,2 \| 18,3 \| 18,3 \| \| 2014 \| N.d. \| 19,0 \| N.d. \| 18,6 \| 18,2 \| 18,2 \| 18,6 \| \| 2015 \| 17,0 \| N.d. \| 13,8 \| N.d. \| 14,2 \| 14,4 \| 14,8 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Température maximale (°C) \| \| \| \| \| \| \| \| \| 2009 \| — \| N.d. \| 20,8 \| — \| — \| 20,4 \| 21,0 \| \| 2010 \| — \| 20,6 \| 21,0 \| — \| 21,0 \| 20,3 \| 21,2 \| \| 2011 \| — \| 19,8 \| 19,8 \| — \| 19,7 \| 19,8 \| 20,4 \| \| 2012 \| — \| N.d. \| 20,9 \| — \| 20,9 \| 21,0 \| 21,4 \| \| 2013 \| 21,0 \| 21,0 \| 21,6 \| — \| 21,8 \| 21,6 \| 21,1 \| \| 2014 \| N.d. \| 20,4 \| 19,9 \| 19,9 \| 20,2 \| 20,2 \| 20,5 \| \| 2015 \| 20,3 \| N.d. \| 19,0 \| N.d. \| 17,2 \| 17,5 \| 18,0 \| N.d. : donnée non disponible. Puisque l’eau au PK 157,8 (conditions naturelles) était en moyenne de 1 °C plus froide que sur les frayères, on peut en déduire que la création du réservoir de la Romaine 2 et son exploitation ont provoqué un refroidissement de l’ordre de 3,6 à 3,8 °C en 2015 au site des frayères naturelles. L’écart se réduit à 2 °C ou moins lorsque l’eau atteint l’embouchure de la Romaine. Si on considère la période de juin à septembre, le projet entraîne un refroidissement moyen de 3 °C aux PK 46,2 et 34,5 de la rivière. Ces modifications sont semblables à ce que prévoyait l’étude d’impact. La situation s’inverse durant la période automnale. À partir de septembre, l’eau est globalement plus chaude en aval de la centrale de la Romaine-2 qu’au PK 157,8. La température décroît ensuite plus lentement dans la partie de la rivière touchée par les aménagements qu’au PK 157,8. Dynamique sédimentaire en aval de la centrale de la Romaine-1 Érosion des rives Contexte Ce suivi vise à mettre à jour l’état général des rives depuis l’état de référence établi en 2004-2005 (actualisé en 2013) ainsi qu’à évaluer si des changements importants sont survenus dans le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) depuis la mise en service de la centrale de la Romaine-2 en décembre 2014. Objectif En 2015, le suivi des rives en aval des ouvrages de la Romaine-1 consiste à : - examiner l’état général des rives (stables, en érosion ou en voie de stabilisation) et à repérer les segments ayant subi des modifications notables depuis 2013 ; - mettre à jour la longueur des rives en érosion (compilation et cartographie) ; - mettre à jour les profils topographiques aux quatre stations témoins implantées en 2013 et à installer trois nouvelles stations témoins afin de documenter une plus grande variété de conditions riveraines. Méthode La zone d’étude couvre l’ensemble des rives situées à l’aval de l’aménagement de la Romaine-1. Elle compte quelque 134 km de rives, y compris les rives droite et gauche de la Romaine ainsi que le pourtour des îles. La campagne de terrain a eu lieu à la fin d’octobre 2015, sous un débit qui s’est maintenu autour de 215 m$^3$/s à la station du PK 5,2 de la Romaine. L’état général des rives a été évalué par survol en hélicoptère. Pendant le survol, on a repéré puis délimité les segments ayant subi des modifications significatives depuis 2013 (intensification d’érosion, reprise d’érosion et nouvelle érosion). Plus d’une vingtaine d’arrêts au sol ont permis d’effectuer des relevés plus détaillés dans des secteurs en érosion. Des photographies obliques et géoréférencées de l’ensemble des rives et des bancs de sable du lit de la rivière ont couvert en continu la totalité de la zone d’étude. La cartographie de l’état des rives a été mise à jour à partir de ces relevés. Les rives cartographiées regroupent les rives en érosion et les rives partiellement stabilisées. En plus du relevé et de la mise à jour des quatre stations implantées en 2013 aux PK 21,4, 24,5, 33,5 et 41,3 de la Romaine, trois nouvelles stations ont été installées aux PK 6, 14 et 19, puis caractérisées selon la même méthode qu’en 2013 (voir la page 55 du Bilan des activités environnementales 2013). On a choisi l’emplacement des nouvelles stations de façon à documenter l’évolution d’une variété de rives en aval du PK 25, un secteur où on prévoyait une augmentation des rives instables à la suite de la mise en service des aménagements de la Romaine-1 et de la Romaine-2. Résultats État général des rives Dans l’ensemble, la longueur des rives instables a diminué par rapport à 2013. Sur les 134 km de rives qui composent la zone d’étude, quelque 13,8 km étaient touchés par l’érosion en 2015, soit environ 10 % de la longueur totale, alors que 16,5 km ou 12 % de rives subissaient de l’érosion en 2013 (voir le tableau 7). De façon générale, les talus riverains des zones homogènes 1, 4, 5 et 6 ont subi peu de changements. L’érosion vise sensiblement les mêmes rives qu’en 2013. Bien que les rives des zones homogènes 2 et 3 restent les plus actives, on y observe une tendance à la stabilisation depuis 2013 : un peu plus de 1 000 m et près de 1 200 m de rives y ont respectivement été retranchés du total des talus actifs. Il s’agit surtout de rives sableuses qui subissaient un léger déchaussement à leur base et qui ne semblent désormais plus sollicitées par la rivière, mais aussi de rives partiellement stabilisées, où la colonisation végétale s’est poursuivie depuis 2013. Malgré cette tendance générale à la stabilisation, l’érosion est toujours très active dans les zones homogènes 2 et 3. Elle touche surtout les hautes terrasses (de 10 à 20 m) composées d’argile surmontée de sable et se concentre entre les PK 11,5 et 25. On note même par endroits une certaine intensification ou reprise de l’érosion. Tel que le prévoyait l’étude d’impact, l’érosion se manifeste par de nouveaux glissements ponctuels sur les rives déjà considérées comme instables en 2013. Plusieurs des glissements observés touchent la portion supérieure des talus sans qu’on observe de changement notable au niveau de la berge. Ces mouvements gravitaires ne semblent pas liés à l’activité hydrodynamique de la rivière, mais plutôt à d’autres processus d’érosion tels que le ruissellement de surface et les cycles de gel-dégel. Les rives sont naturellement en constante évolution et tendent à atteindre une pente d’équilibre. \| Zone homogène \| État de référence \| Suivi en exploitation \| Longueur totale de rives c (m) \| \|---------------\|------------------\|----------------------\|-------------------------------\| \| \| 2004-2005 \| 2013 a \| 2015 \| \| \| Longueur de rives instables (m) \| Proportion de rives instables b (%) \| Longueur de rives instables (m) \| Proportion de rives instables b (%) \| Longueur de rives instables (m) \| Proportion de rives instables b (%) \| \| 1 PK 0-2,2 \| 100 \| 0,1 \| 138 \| 0,1 \| 0 \| 0,0 \| 9 139 \| \| 2 PK 2,2-16 \| 9 500 d \| 7,1 \| 4 384 \| 3,3 \| 3 312 \| 2,5 \| 37 132 \| \| 3 PK 16-30,5 \| 8 600 d \| 6,4 \| 7 594 \| 5,7 \| 6 364 \| 4,7 \| 36 919 \| \| 4 PK 30,5-35 \| 1 500 \| 1,1 \| 800 \| 0,6 \| 622 \| 0,5 \| 10 744 \| \| 5 PK 35-47 \| 2 800 \| 2,1 \| 3 326 \| 2,5 \| 3 248 \| 2,4 \| 27 933 \| \| 6 PK 47-52,5 \| 0 \| 0,0 \| 275 \| 0,2 \| 213 \| 0,2 \| 12 159 \| \| Total \| 22 500 \| 16,8 \| 16 517 \| 12,3 \| 13 759 \| 10,3 \| 134 026 \| a. Certaines données de 2013 diffèrent légèrement des données préliminaires présentées dans le Bilan des activités environnementales 2013. b. Pourcentage de rives instables par rapport à la longueur totale de rives en aval de la centrale de la Romaine-1 (134 km). c. La longueur des rives a été mesurée le long de la ligne de berge illustrée sur les fonds de carte à l’échelle du 1/20 000. Elle inclut les rives droite et gauche de la rivière ainsi que le pourtour des îles en aval de la centrale de la Romaine-1. d. La longueur de rives instables en 2004-2005 dans les zones homogènes 2 et 3 inclut respectivement 1 400 m et 1 600 m de rives subissant de l’érosion éolienne. L’érosion éolienne n’a pas été prise en compte dans la longueur de rives instables en 2013 et en 2015. Reprise de la végétation sur un versant argileux exposé après glissement (PK 21 de la Romaine, rive droite). Le trait en pointillé indique la hauteur de la végétation sur le versant argileux. Reprise de l’érosion le long d’un segment de rive partiellement stabilisé en 2013 (PK 21 de la Romaine, rive droite). La flèche pointe vers un arbre ayant constitué un point de repère pour les deux années de suivi. Stations témoins Parmi les quatre stations implantées en 2013, seul le talus de la station du PK 6 a subi un recul significatif. Cette station est située en bordure de la cicatrice d’un glissement relativement récent. En 2015, le rebord supérieur de la cicatrice de glissement a subi un recul de 3 m, sans toutefois qu’il y ait eu de changement notable au niveau de la berge. Les trois nouvelles stations implantées en 2015 se trouvent en aval du PK 25. La première a été mise en place au droit d’une rive qui subissait un léger déchaussement à sa base en 2013, mais qui est désormais considérée comme stable (rive droite, PK 14). La deuxième a été implantée en bordure d’un talus argileux abrupt d’une vingtaine de mètres de hauteur, caractérisé par des éboulements récents (rive gauche, PK 19). La dernière est située au droit d’un talus sableux en érosion d’une dizaine de mètres de hauteur (rive droite, PK 6). Ces stations permettront de dresser un portrait de l’évolution des rives au cours des prochains suivis. Transit sédimentaire Contexte Il était prévu que la régulation du débit en aval de la centrale de la Romaine-1 et la coupure des apports sableux provenant de l’amont modifieraient le transport des sédiments (transit sédimentaire) dans le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5). Les bancs accumulés dans le lit de la rivière subiraient une lente érosion et leur superficie serait réduite. Le phénomène devait se poursuivre jusqu’à ce qu’une couche de matériaux plus résistants se forme à la surface des bancs. Cet effet serait ressenti dans l’ensemble du tronçon, mais de façon plus marquée entre les PK 51,5 et 40, où l’alimentation en sable serait en grande partie supprimée. Toutefois, entre les PK 8 et 3, la diminution de la capacité de transport pourrait occasionner une sédimentation à la surface des bancs sableux pendant quelques années. Comme ce tronçon est le seul endroit de la Romaine où on prévoyait que la capacité de transport serait plus faible que la charge disponible, il constitue le site principal de l’étude du transit sédimentaire entre l’aménagement de la Romaine-1 et l’embouchure de la Romaine. Hydro-Québec a ainsi mené, en 2013, une campagne de relevés bathymétriques détaillés entre les PK 6,1 et 3,8 afin de compléter l’état de référence. Deux campagnes semblables sont prévues en 2018 et en 2025. La campagne de 2015 est la première à survenir en phase d’exploitation. Objectif L’objectif du suivi est de documenter l’évolution des zones de sédimentation et d’érosion du tronçon compris entre les PK 6,1 et 3,8 de la Romaine depuis l’étude menée en 2013. Méthode Les relevés bathymétriques ont été effectués du 21 au 29 juillet 2015 à l’aide d’un échosondeur monofaisceau entre les PK 6,1 et 3,8 de la Romaine. Les multiples mesures de profondeur et de positionnement ont couvert en continu le lit de la rivière d’une rive à l’autre. Les systèmes de référence étant les mêmes qu’en 2013 (voir la page 59 du Bilan des activités environnementales 2013), ils permettent une analyse comparative. Ces relevés bathymétriques ont été complétés par des relevés topographiques en berge tous les 100 m. Ces derniers ont été faits le plus près possible de ceux de 2013 de façon à faire ressortir les éventuels changements. Résultats L’analyse préliminaire indique que la morphologie globale du lit de la Romaine dans le tronçon étudié n’a pas connu de changement majeur. Les dunes et les rides du lit mobile de la Romaine sont en constante migration, comme c’était le cas dans les conditions naturelles de 2013. Selon une analyse comparative préliminaire des relevés de 2013 et de 2015, le banc de sable situé au PK 4 semble s’être étiré un peu plus vers l’aval (voir la carte 3). Par ailleurs, il y a eu une accumulation de sable, d’une épaisseur moyenne de 50 cm, sur de petites portions du banc situé en aval du PK 6, en rive gauche. Ces observations correspondent aux conditions prévues par l’étude d’impact. Bathymétrie du segment compris entre les PK 6,1 et 3,8 de la Romaine obtenue en 2015 Sources : - Orthomagie (Pleiades), résolution 50 cm, Hydro-Québec, 8 juin 2014 - Données bathymétriques : Hydro-Québec, juillet 2015 - Inventaires : AECOM - Cartographie : WSP - Fichier : 0344_bic3_geq_1317_sediment_160614.mxd Carte 3 Juillet 2016 Complexe de la Romaine Charge de fond et charge en suspension au PK 3,8 de la Romaine Contexte Dans le tronçon de la Romaine situé en aval de la centrale de la Romaine-1, l’étude d’impact prévoyait qu’en exploitation les apports de sable provenant de l’érosion des rives demeureraient à peu près les mêmes qu’en conditions naturelles. Toutefois, puisque la capacité de transport de la rivière et la charge transportée seraient modifiées par la mise en place des aménagements hydroélectriques et la régularisation du débit de la rivière, l’étude d’impact prévoyait aussi que l’embouchure serait privée de 3 200 à 5 000 t de sable annuellement. L’arrivée des sédiments sableux s’étalerait sur une plus longue période du cycle annuel, en raison de la diminution des débits de crue et de l’augmentation du débit le reste de l’année. Objectif L’objectif général du suivi est de mesurer les apports, le dépôt et le transport de sédiments entre l’aménagement de la Romaine-1 et l’embouchure de la Romaine à la suite de la modification des régimes hydrologique et sédimentaire de la rivière. Plus précisément, il s’agit de : - caractériser la charge de fond, la charge en suspension et la turbidité durant la crue printanière et à quelques reprises le reste de l’année (une fois par mois de juillet à avril) ; - comparer les résultats avec ceux de l’étude de 2013 ainsi qu’avec les conditions prévues par l’étude d’impact. Méthode La campagne de mesures a été intensive pendant la crue de printemps 2015 (du 15 mai au 6 juin) et s’est étendue ponctuellement jusqu’en février 2016, à raison d’une fois par mois jusqu’à la prise des glaces et d’une fois sous la couverture de glace (février). Les données relatives à la charge de fond et à la charge en suspension ont été recueillies sur une section transversale au PK 3,8. À l’aide d’un appareil de type Helley-Smith, on a échantillonné la charge de fond à dix stations réparties sur la section transversale. À trois de ces stations (au quart, au centre et aux trois quarts de la section), un échantillon d’eau intégré sur la verticale a servi à mesurer la charge en suspension. La turbidité de ces échantillons d’eau a été déterminée en laboratoire moins de 48 heures après les prélèvements. En plus de ces mesures, un turbidimètre installé à une cinquantaine de mètres de la rive droite, au PK 3,8, échantillonne en continu la turbidité de l’eau à 1 m du fond depuis mai 2013. Ces données seront intégrées à l’analyse des données de charge en suspension recueillies en 2015. Résultats La figure 13 illustre les débits mesurés au PK 5,2 durant les campagnes d’échantillonnage. La période de crue printanière a été couverte intégralement par un échantillonnage intensif lors de la montée de crue, du pic et de la décrue. Par la suite, l’échantillonnage mené une fois par mois a permis de recueillir des données de charge en suspension et de charge de fond pour des débits variant entre 175 à 530 m$^3$/s. Figure 13 Débit moyen journalier au PK 5,2 de la Romaine en période d’eau libre et journées d’échantillonnage de la charge de fond et de la charge en suspension en 2015 Note : Les valeurs de débit pour la période avec couverture de glace ne sont pas présentées parce qu’elles étaient en cours de validation lors de l’édition de ce bilan. L’analyse des données était toujours en cours au moment de la préparation du présent bilan. L’analyse préliminaire indique toutefois que les résultats concordent avec ceux de 2013. La charge de fond transportée par la Romaine augmente avec le débit, mais le transport devient négligeable lorsque le débit est inférieur à 300 m$^3$/s. Cette valeur correspond d’ailleurs à la capacité théorique de transport de la rivière avancée dans l’étude d’impact. Tout comme en 2013, la charge en suspension et la turbidité offrent une très bonne corrélation. Ces mesures de turbidité prises en continu serviront à valider et à compléter les mesures ponctuelles de charge en suspension. Échantillonnage de la charge de fond à l’aide d’un appareil de type Helley-Smith Échantillonnage de la charge en suspension Caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure de la Romaine Contexte L’évaluation des modifications qui seraient causées par les changements des régimes hydrologique et sédimentaire de la rivière Romaine repose sur le suivi des caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure et de zones témoins. Objectif L’objectif de ce suivi est de relever les caractéristiques physiques de l’embouchure de la Romaine, plus spécialement dans les secteurs qui font l’objet de suivis particuliers, soit les habitats de la mye commune et de la zostère marine, les frayères à capelan ainsi que les chenaux. Plus précisément, ce suivi vise à caractériser la dynamique sédimentaire, les niveaux altimétriques, les substrats, la température et la salinité de l’eau ainsi que la couverture de glace. Le suivi dans des zones témoins non touchées par le projet cherche à préciser la variabilité naturelle du milieu et à la distinguer d’éventuels changements associés aux régimes hydrologique et sédimentaire de la Romaine. Les baies Nickerson et Victor sont représentatives de l’habitat de la zostère marine, alors que l’embouchure de la Mingan et la baie des Trilobites sont représentatives de l’habitat de la mye commune. Méthode Altimétrie Des relevés bathymétriques monofaisceaux ont été effectués entre le 11 et le 26 août 2015 le long de transects situés dans les habitats de la mye et de la zostère, dans les frayères à capelan, dans les chenaux de l’embouchure de la Romaine et dans les zones témoins, comme on l’avait fait pour l’établissement de l’état de référence (voir la page 61 de même que la carte 5, à la page 63, du Bilan des activités environnementales 2013). Substrat La caractérisation du substrat a été effectuée à plusieurs stations permettant de couvrir l’ensemble des habitats, y compris les zones témoins. Les relevés ont été faits entre le 11 et le 26 août 2015 aux mêmes endroits qu’en 2013. Le substrat a été caractérisé selon deux méthodes : - par analyse visuelle (au moyen de l’abaque granulométrique Sand-Gauge) dans les zones témoins de l’habitat de la mye et dans la plupart des aires de fraie du capelan à l’embouchure de la Romaine ; - par échantillonnage (à l’aide d’une benne Ponar ou d’un tube en PVC) pour les analyses granulométriques dans l’embouchure de la Romaine et les zones témoins de l’habitat de la zostère ainsi que dans quelques aires de fraie du capelan. L’analyse granulométrique des échantillons de substrat a été effectuée en laboratoire. La classe de substrat représentant 10 %, 50 % ou 90 % de chaque échantillon a ensuite été déterminée (voir la page 62 du Bilan des activités environnementales 2013). Température et salinité Des sondes multiparamètres, équipées de capteurs mesurant la température, la conductivité (salinité) et la profondeur, ont été déployées à sept stations dans la zone de l’embouchure de la Romaine ainsi qu’à une station dans chacune des baies Nickerson et Victor. Ces sondes étaient positionnées au fond et ont enregistré des mesures toutes les 15 minutes de la fin d’avril ou du début de mai jusqu’au début d’octobre. Durant la même période, à quatre des sept stations de l’embouchure, on a aussi mis en place des sondes multiparamètres en surface et des courantomètres sur le fond pour mesurer la vitesse et la direction du courant ainsi que les variations de niveau d’eau associées aux marées. Pour couvrir la période hivernale, un courantomètre et une sonde multiparamètre, positionnés au fond, ont été déployés à deux stations de la fin de novembre 2014 à la fin d’avril 2015. Afin de corroborer et de compléter ces mesures, quatre campagnes de profilage de la colonne d’eau, avec des sondes multiparamètres et des courantomètres, ont été effectuées pendant le suivi (une par saison). Couverture de glace Un suivi des glaces a été réalisé entre le 16 février et le 2 mars 2015 dans l’embouchure de la Romaine et les zones témoins. On a caractérisé la couverture de glace à l’occasion d’un survol en hélicoptère et au moyen de sondages de l’épaisseur de glace à la tarière. La dynamique des glaces sur l’ensemble de l’hiver a été analysée à partir d’images satellites. Résultats Altimétrie L’ensemble de la zone de l’embouchure de la Romaine est dominée par la présence de hauts-fonds et d’ilots, séparés par des chenaux profonds plus ou moins bien délimités, dont la configuration change avec les années en raison du mouvement des bancs de sable causé par les vagues et les marées. De manière générale, la morphologie des cinq chenaux observés est irrégulière et semblable à celle de l’état de référence. De même, les herbiers de zostère marine sont toujours situés sur un plateau peu profond traversé par le chenal est, et les secteurs occupés par la mye commune présentent des élévations moyennes comparables à celles du passé. Dans les zones témoins, les élévations mesurées aux baies Nickerson (0,16 à −1,31 m) et Victor (−0,31 à −2,55 m) sont, elles aussi, similaires aux valeurs de l’état de référence. Dans les habitats de la mye, les élévations mesurées varient entre 1,96 et −1,49 m à l’embouchure de la Mingan et entre −0,44 et −1,49 m à la baie des Trilobites. Substrat Au total, 154 échantillons de substrat ont été prélevés dans la zone de l’embouchure de la Romaine. Les résultats sont dans l’ensemble semblables à ceux de l’état de référence : - Le substrat est généralement de type sable grossier dans les chenaux. - Les habitats de mye sont en majeure partie composés de sable fin, à l’exception de l’habitat situé plus au large, qui est principalement constitué de sable moyen. - Les résultats partiels* obtenus dans l’habitat de zostère indiquent que le substrat y est composé principalement de sable fin et très fin. Dans les deux zones témoins de zostère (18 échantillons dans chaque baie), les résultats partiels indiquent que le substrat est composé principalement de sable fin et très fin, comme ce qui avait été observé lors de l’établissement de l’état de référence. L’analyse visuelle des habitats témoins de la mye (36 points d’analyse dans chaque zone) indique une prépondérance de sable moyen à l’embouchure de la Mingan et de sable très fin à la baie des Trilobites. L’analyse visuelle des frayères à capelan à l’embouchure de la Romaine montre une prépondérance de sable fin à moyen à la pointe Paradis et de sable moyen à grossier sur les deux plages de l’île de la Grosse Romaine. Ces observations ont été corroborées par l’analyse des échantillons prélevés sur les plages. Température et salinité Durant la période printanière (de la fin d’avril à la fin de juin), la température moyenne de l’eau enregistrée aux différentes stations de l’embouchure a varié de 3,6 à 8,2 °C, ce qui est similaire à l’état de référence. Les valeurs enregistrées en été et au début de l’automne (de la fin de juin au début d’octobre) ont été plus élevées en moyenne que celles de l’état de référence, atteignant de 9,4 à 15,1 °C selon la station. Cette période est d’ailleurs caractérisée par des débits moyens généralement supérieurs à ceux de l’état de référence. Pour l’ensemble de la période étudiée (de la fin d’avril au début d’octobre), les températures moyennes des stations situées au large de l’embouchure de la Romaine étaient légèrement plus froides que celles des stations les plus en amont, comme à l’état de référence. En ce qui concerne la période hivernale (de la fin de novembre 2014 à la fin d’avril 2015), la température moyenne de l’eau enregistrée aux deux stations de l’embouchure a été voisine de 0 °C, comme dans les milieux estuariens naturels. Dans les baies Nickerson et Victor, les températures moyennes ont été respectivement de 8,2 °C et de 8,0 °C de la fin d’avril à la fin de juin, puis de 14,2 °C et de 14,4 °C entre la fin de juin et le début d’octobre. Comme dans l’embouchure de la Romaine, les températures sont plus élevées en été qu’au printemps. Pendant la période de suivi dans l’embouchure de la Romaine, la salinité de l’eau enregistrée près du fond a varié de 0 à 32 psu, en fonction des facteurs dominants au moment des relevés (influence de la marée ou de l’eau douce provenant de la Romaine), tout comme lors de l’état de référence. À toutes les stations, les valeurs moyennes obtenues au printemps étaient plus faibles et plus variables qu’en été et en hiver. Ainsi, l’apport d’eau douce de la Romaine durant la période printanière était suffisamment fort pour influer sur toute la colonne d’eau. Par ailleurs, l’influence de l’eau de la rivière tend à diminuer vers le large, les stations les plus éloignées de l’embouchure montrant une salinité moyenne plus élevée que les stations plus en amont. En comparaison avec l’état de référence, le débit de la Romaine a été plus élevé en été et a fourni un apport d’eau douce plus important que dans les conditions historiques moyennes, alors que le débit et l’apport printaniers ont été un peu plus faibles. Selon les relevés faits dans les zostères marines de la partie est de l’embouchure de la Romaine, ce secteur semble davantage influencé par le cycle synodique de la marée que par les variations de débit de la Romaine. Les valeurs moyennes de salinité enregistrées au cours du printemps et de l’été ont été respectivement de 20,4 et de 23,4 psu à ces stations, soit des valeurs très proches de celles de l’état de référence. Alors que les autres stations de mesure enregistrent une salinité presque nulle lorsque le débit à l’embouchure dépasse 1 000 m$^3$/s, les stations dans l’herbier de zostère montrent une forte variabilité liée au cycle de marée. La salinité moyenne mesurée dans les baies Nickerson et Victor (respectivement 21,1 et 16,7 psu au printemps, puis 23,8 et 22 psu par la suite) est semblable à celle des herbiers de l’est de l’embouchure de la Romaine. Les profils de la colonne d’eau réalisés à chacune des campagnes ont permis de corroborer les mesures enregistrées en continu par les instruments d’échantillonnage. * Les analyses granulométriques n’étaient pas terminées au moment de la rédaction de ce bilan. Couverture de glace La cartographie des glaces réalisée au cours de l’hiver 2014-2015 a permis d’établir la dynamique des glaces dans la zone de l’embouchure de la Romaine et les zones témoins, et de comparer les résultats avec ceux de l’hiver de référence (2013-2014). La prise des glaces dans l’embouchure a eu lieu à la mi-janvier dans les deux cas. Toutefois, l’emprise de la couverture de glace a été plus extensive au cœur de l’hiver 2014-2015 qu’à l’hiver précédent et le départ des glaces était plus hâtif en 2015 qu’en 2014. Ces différences semblent dépendre des régimes thermique et glaciologique (dérive des plaques de glace) du golfe du Saint-Laurent plutôt que du régime hydraulique de la Romaine ou des caractéristiques de l’hiver glaciologique. Dans les zones témoins, la dynamique des glaces a peu varié entre l’hiver 2014-2015 et l’hiver de référence dans les secteurs protégés des courants du golfe du Saint-Laurent, alors que les secteurs exposés à ces courants présentent des différences semblables à ce qui a été observé à l’embouchure de la Romaine. Les épaisseurs de glace de l’hiver 2014-2015 dans la partie intérieure de l’embouchure de la Romaine sont comparables à celle de l’hiver de référence. Au large de l’embouchure, la comparaison n’est pas possible puisqu’aucune épaisseur de glace n’a été mesurée en 2013-2014 à cause de la proximité du bord frontal. Pour ce qui est des zones témoins, les épaisseurs aux baies Nickerson et Victor sont semblables durant les deux hivers. La couverture de glace touche au fond à marée basse de vive-eau aux mêmes stations qu’à l’état de référence, soit dans la zone peu profonde à l’est de l’embouchure de la Romaine, la partie ouest de la baie Nickerson et toute la partie intérieure de la baie Victor. Milieu biologique Saumon atlantique : synthèse 2009-2014 Contexte Divers suivis du saumon de la Romaine ont été réalisés durant la période 2009-2014, alors que le débit de la rivière n’avait pas encore été modifié par l’exploitation des ouvrages du complexe de la Romaine. Les résultats des suivis subséquents, qui se poursuivront jusqu’en 2029, seront comparés à cette période de référence. On pourra ainsi vérifier l’efficacité des mesures de protection de l’environnement mises en œuvre en vue d’assurer la pérennité de la ressource valorisée que représente le saumon. Le programme de suivi épouse les différentes étapes du cycle de vie du saumon atlantique (voir la figure 14). Il s’agit d’une espèce anadrome, c’est-à-dire que le saumon naît en rivière, effectue un séjour en mer pour acquérir l’essentiel de sa croissance, puis regagne l’eau douce des rivières pour se reproduire. Les œufs éclosent au printemps et les jeunes saumons croissent dans la rivière Romaine pendant deux à trois ans avant de dévaler vers la mer. Certains saumons séjournent une année en mer et reviennent en rivière, alors que d’autres y passent deux ou trois ans. La reproduction (fraie) a lieu en automne et les œufs demeurent enfouis dans le substrat du lit de la rivière jusqu’au printemps suivant. Les adultes survivant à la fraie retournent s’engraisser en mer avant d’amorcer un nouveau cycle de reproduction. Objectif L’activité de synthèse vise principalement à faire le point sur les différents sujets d’étude du saumon atlantique au terme de la période de référence (2009-2014). La section qui suit, intitulée « Saumon atlantique », rend compte des premiers résultats obtenus à la suite de la modification du milieu engendrée par l’exploitation de l’aménagement de la Romaine-2, mis en service en décembre 2014. Méthode Survie des embryons Le suivi de la survie des embryons (œufs) consiste à introduire à l’automne des capsules contenant des œufs de saumon dans les frayères principales de la Romaine (PK 34,5 et 46,2) et à les récupérer au printemps. Le rapport entre le nombre d’alevins vivants au printemps et le nombre d’œufs initialement insérés dans les capsules permet de quantifier la survie durant l’incubation. Les œufs utilisés proviennent de géniteurs de la rivière aux Rochers (2010) et de la rivière des Escoumins (2012), parce qu’il n’était pas possible à ces moments de prélever des géniteurs de la Romaine. Cycle de vie du saumon atlantique – Suivis 2009-2014 \| CYCLE DE VIE \| SUIVIS \| \|-------------\|--------\| \| PONTE ET INCUBATION \| 2009, 2010 QUALITÉ DES FRAYÈRES \| \| ŒUFS (octobre-novembre à mai) \| 2010, 2012 SURVIE DES EMBRYONS \| \| ÉCLOSION DES ŒUFS \| 2010-2014 CROISSANCE \| \| ALEVINS VÉSICULÉS (mai-juin) \| 2013, 2014 DÉVALAISON DES SMOLTS \| \| ALEVINS (juin à août) \| 2010-2014 SURVIE DES JUVÉNILES \| \| CROISSANCE DES JUVÉNILES EN RIVIÈRE (2 À 3 ANS) \| 2010, 2013 MONTAISON \| \| TACONS \| 2010 PÉRIODE DE FRAIE \| \| CROISSANCE EN MER \| 2010-2014 DÉNOMBREMENT DE NIDS \| \| SMOLTS (dévalaison en mai-juin) \| \| \| ADULTES (1 an ou plus en mer) \| \| RETOUR DES GÉNITEURS EN RIVIÈRE GÉNITEURS (montaison en juin-juillet, fraie en octobre) Survie et croissance des juvéniles Les données de dévalaison des smolts et le dénombrement des nids permettent un calcul de la survie relative des saumons juvéniles par cohorte, c’est-à-dire par année de dépôt d’œufs. Par exemple, les œufs déposés dans les frayères à l’automne 2010 produisent des smolts qui dévalent à l’âge de 2 ans en 2013 et à l’âge de 3 ans en 2014. Il est donc possible d’établir le nombre de smolts produits par nid pour la rivière Romaine et le bassin de la Puyjalon. Cet indicateur, calculé en conditions naturelles puis en conditions de débit modifié, permettra de suivre les tendances quant à la survie des saumons juvéniles. Les données de croissance des juvéniles sont obtenues par rétrocalcul à partir des écailles de smolts. Dévalaison des smolts Le suivi du nombre de smolts en dévalaison au printemps, soit les jeunes saumons qui migrent vers la mer, a débuté en 2013 et se répétera chaque année jusqu’en 2029. Le nombre de smolts en dévalaison est l’un des plus importants indicateurs de l’état de la population de saumons de la Romaine. L’estimation du nombre de smolts dévalant vers la mer fait appel à la méthode de capture-marquage-recapture (CMR). Les smolts sont capturés au moyen de trappes chaluts mouillées aux environs du PK 5 de la Romaine, de la fin de mai au début de juillet. Ces travaux sont harmonisés avec les activités de la Société Saumon de la rivière Romaine (SSRR), puisqu’une certaine proportion des smolts capturés lui est remise pour élevage en captivité dans le but de produire des géniteurs. On commence par compter les smolts capturés, puis on marque les smolts qui ne sont pas remis à la SSRR et on les relâche en amont de l’aire de capture. En se basant sur le nombre de poissons marqués et recapturés, on peut estimer le nombre total de smolts dévalant. Une analyse de la génétique d’un sous-échantillon des smolts capturés permet de différencier les poissons de la Romaine de ceux qui proviennent du bassin de la Puyjalon. On établit les caractéristiques des smolts (longueur, âge et croissance) grâce à des mesures et au prélèvement de tissus et d’écailles. Montaison des saumons adultes En 2010 et en 2013, une barrière flottante a été installée au PK 7,3 de la Romaine pour conduire les saumons adultes en montaison vers le système de comptage automatisé. Ce dispositif, muni de bandes détectrices au laser et d’une caméra vidéo, permet de détecter efficacement les poissons et de les classer selon leur taille. En additionnant le nombre de détections par le système de comptage et le nombre de captures (pêche de subsistance et pêche sportive en 2010) en aval du dispositif, on peut estimer le nombre total de saumons adultes qui ont remonté la rivière. Dénombrement des nids La répartition et l’abondance des nids sont parmi les paramètres les plus informatifs du suivi de la population de saumons de la Romaine. Ces données témoignent non seulement de l’abondance de géniteurs dans les frayères, mais aussi des conditions de montaison, des conditions de fraie et de la qualité des frayères. Les saumons fraient dans la rivière Romaine et ses affluents (rivière Puyjalon et ses tributaires Bat-le-Diable et Allard) entre la mi-octobre et la mi-novembre. Chaque automne depuis 2010, des inventaires en plongée servent à dénombrer les nids creusés par ces poissons. La répartition des nids en amont ou en aval des chutes à Charlie permet de déterminer les conditions de franchissabilité de cet obstacle. Aires de fraie, d’alevinage et d’hivernage aménagées pour le saumon Lors de l’étude d’impact du projet du complexe de la Romaine, on avait observé que l’habitat de reproduction du saumon pouvait limiter l’abondance de l’espèce. Hydro-Québec a aménagé deux nouvelles frayères ainsi que des aires d’élevage pour les juvéniles afin d’augmenter la superficie d’habitat de qualité. Les travaux d’aménagement ont eu lieu entre novembre 2013 et juillet 2014 en rive gauche de la Romaine, aux PK 49 et 51. Qualité granulométrique des frayères à saumon Le substrat d’une frayère à saumon est principalement constitué de particules grossières (gravier, galets et cailloux), dans lesquelles des particules plus fines (sable, limon et argile) viennent s’infiltrer. La qualité du substrat de fraie est généralement liée à la proportion de sédiments fins qu’il contient. Moins il y a de sédiments fins dans le substrat des nids, plus la survie des embryons de saumon est bonne, car les œufs profitent alors d’une bonne oxygénation. Le suivi de la qualité granulométrique des frayères à saumon porte sur l’évolution des conditions hydrosédimentaires aux frayères naturelles des PK 34,5 et 46,2 de la Romaine. Dans chacune des frayères, on place divers instruments de mesure pour répondre aux objectifs de l’étude, notamment des cubes d’infiltration (nids artificiels). Ce dispositif, qui imite un nid de saumon, permet de mesurer l’infiltration de sédiments fins dans le substrat de fraie durant la période d’incubation des œufs de saumon. Résultats Survie des embryons Jusqu’à maintenant, les résultats obtenus pendant les deux années de suivi (2010-2011 et 2012-2013) montrent que la survie des embryons est très variable selon l’année et la frayère. En 2010-2011, le taux de survie moyen était de 50,1 % à la frayère du PK 46,2, alors qu’en 2012-2013 il était de 31,1 % à la frayère du PK 46,2 et de 6,3 % à celle du PK 34,5. On a observé une grande variabilité entre les capsules, la survie étant très élevée dans certaines capsules et très faible dans d’autres. Cela dénote la complexité des interactions entre les différents facteurs qui influent sur la survie des embryons durant l’incubation. Survie et croissance des juvéniles L’estimation du nombre de smolts produits par nid, pour la cohorte d’œufs de 2010, indique un total de 369 smolts (âges 2+ et 3+) par nid dans la Romaine et de 153 smolts par nid dans la Puyjalon. La cohorte de 2011, quant à elle, a conduit à une production respective de 183 et de 82 smolts (âge 2+) par nid dans ces deux rivières. Jusqu’à maintenant, la survie apparente des juvéniles dans le cours principal de la Romaine s’avère meilleure que dans le bassin de la Puyjalon. Cette différence pourrait être attribuable à un effet limitant de la densité des saumons juvéniles, plus élevée dans le bassin de la Puyjalon. Le fait que le nombre total de nids était plus élevé dans la Puyjalon et ses tributaires que dans la Romaine pour les fraies de 2010 et de 2011 (voir la carte 4 dans la section « Saumon atlantique ») explique que le nombre de smolts dévalant depuis la Puyjalon soit plus élevé que celui de la Romaine en 2013-2014. Les données de taille et de croissance, obtenues à partir des mesures effectuées sur les smolts, indiquent que ces paramètres sont plus élevés dans la Romaine que dans la Puyjalon. Par exemple, les smolts de 2 ans de la Romaine mesurent entre 135,1 et 138,9 mm, alors qu’ils mesurent de 123,8 à 132,9 mm dans la Puyjalon. On constate également des variations interannuelles de la croissance, ce qui témoigne probablement de différences dans les variables environnementales (température, débit, etc.). Malgré ces variations, la survie et la croissance sont meilleures dans la Romaine que dans la Puyjalon à toutes les années d’échantillonnage (cohortes d’œufs de 2010 et de 2011). Ces résultats concordent avec les observations de la survie relative. Dévalaison des smolts En 2013, la dévalaison des smolts au PK 5 de la Romaine s’est déroulée entre le 28 mai et le 7 juillet, avec un pic d’abondance entre les 11 et 16 juin. De façon similaire, la dévalaison de 2014 a eu lieu entre le 27 mai et le 2 juillet, avec un pic d’abondance entre les 15 et 19 juin. On a évalué la dévalaison à 21 281 smolts en 2013 et à 27 818 smolts en 2014. Les analyses génétiques effectuées sur 100 smolts répartis de façon représentative sur toute la période de dévalaison indiquent que de 56 à 66 % d’entre eux proviennent de la Puyjalon, alors que la contribution du cours principal de la Romaine varie de 34 à 44 %. Les résultats de 2013 et de 2014 sont considérés comme semblables. En 2005, on avait évalué la dévalaison à 15 264 smolts ; toutefois, puisque le début de la dévalaison n’avait pu être échantillonné adéquatement, cette valeur est vraisemblablement inférieure au nombre réel de smolts ayant dévalé cette année-là. Les caractéristiques biologiques des smolts en dévalaison dans le cours principal de la Romaine révèlent un âge moyen de 2 ans et une taille moyenne de 152 mm. Les smolts de la Puyjalon dévalent à un âge plus tardif, vers 3 ans, et mesurent de 146 à 149 mm. La proportion de femelles est plus élevée (60 %) que celle des mâles (40 %) chez l’ensemble des smolts en dévalaison. Montaison des saumons adultes Les résultats confirment un déclin du nombre de saumons remontant la Romaine par rapport au compte effectué en 2001 dans le cadre de l’étude d’impact (voir le tableau 10 dans la section « Saumon atlantique »). Cette année-là, on avait estimé la montaison à environ 330 saumons, comparativement à 151 en 2010 et à 266 en 2013. La population de saumons adultes de la Romaine est composée majoritairement (> 70 %) de rédibermarins, c’est-à-dire de saumons ayant passé deux ans et plus en mer avant de venir se reproduire une première fois. À partir des données issues du dénombrement de nids, on peut aussi estimer le nombre de saumons présents dans les frayères, c’est-à-dire le nombre de saumons qui ont survécu à leur séjour en eau douce et qui ont participé à la fraie (voir le tableau 8). Tableau 8 – Estimation du nombre de géniteurs laissés dans les frayères de la Romaine et de la Puyjalon et ses affluents entre 2001 et 2014 \| Année \| Rivière Romaine \| Rivière Puyjalon \| \|-------\|-----------------\|------------------\| \| \| Nombre de nids \| Nombre de géniteurs estimé (minimum-maximum) \| Nombre de nids \| Nombre de géniteurs estimé (minimum-maximum) \| \| 2001 \| 146 \| 86 (58-183) \| N.d. \| N.d. \| \| 2003 \| 81 \| 48 (32-101) \| 115 \| 68 (46-144) \| \| 2004 \| 75 \| 44 (30-94) \| 91 \| 54 (36-114) \| \| 2010 \| 31 \| 18 (12-39) \| 100 \| 59 (40-125) \| \| 2011 \| 40 \| 24 (16-50) \| 96 \| 56 (38-120) \| \| 2012 \| 39 \| 23 (16-49) \| 48 \| 28 (19-60) \| \| 2013 \| 63 \| 37 (25-79) \| 49 \| 29 (20-61) \| \| 2014 a\| 52 \| 31 (21-65) \| 24 \| 14 (10-30) \| a. En 2014, le nombre de nids doit être interprété avec prudence en raison de la capture de saumons en montaison dans la Puyjalon par la Société Saumon de la rivière Romaine. Un total de l’ordre de 100 nids aurait probablement été atteint si ces saumons (8 femelles) n’avaient pas été interceptés. Le produit de la fraie de ces saumons se retrouvera toutefois dans le bassin de la Romaine quand les alevins issus de la fraie artificielle auront été ensemencés au printemps 2015. Dénombrement des nids Il y a une nette baisse du nombre de nids observés dans le bassin versant de la Romaine entre 2001 et 2014 (voir la carte 4). Après une hausse notée en 2013, le dénombrement de 2014 (76 nids)* marque une diminution de 32 % par rapport à 2013 (112 nids) et de 13 % par rapport à 2012 (87 nids). Les résultats de 2014 – les plus faibles enregistrés jusqu’ici – s’expliquent en partie par les captures effectuées par la SSRR dans la Puyjalon pendant la montaison de l’été 2014. Ces activités ont entraîné le retrait de huit géniteurs femelles du bassin de la Puyjalon, ce qui a eu pour effet de réduire sensiblement le nombre de saumons ayant participé à la fraie dans ce secteur. Sans les activités de la SSRR, on estime qu’environ deux fois plus de nids auraient été dénombrés dans les tributaires de la Puyjalon en 2014, pour un total de l’ordre de 100 nids, soit une valeur comprise entre les résultats de 2012 (87 nids) et de 2013 (112 nids). La diminution du nombre de nids de 2013 à 2014 aurait alors été de l’ordre de 10 %. On doit préciser en outre que les œufs issus des activités de fraie artificielle de la SSRR (11 967 œufs produits par 2 femelles) ont été introduits dans la Romaine en 2014 et que les alevins des 6 autres femelles (production de 61 711 œufs) ont été ensemencés en 2015. * Le total de 72 nids pour 2014 indiqué sur la carte 4 diffère de celui qui est présenté ici (76) parce que les données qui avaient été estimées par extrapolation pour certaines rivières dans le bilan de 2014 ont été exclues du bilan de 2015. Bien que le dénombrement de 2015 suscite de l’optimisme, la tendance générale demeure à la baisse par rapport à 2003 (196 nids). On remarque également que les tendances observées dans la Romaine ne suivent pas nécessairement celles des autres rivières de la Côte-Nord, ce qui pourrait s’expliquer par une dynamique particulière de la Romaine. Par ailleurs, on note en 2014 une proportion de nids plus élevée qu’auparavant en amont des chutes à Charlie. En effet, 56 % des nids relevés en 2014 sur le cours principal de la Romaine l’ont été en amont de cet obstacle. Durant toute la période de suivi, cette proportion n’avait jamais atteint 40 %, sauf en 2012, où des conditions particulières avaient vraisemblablement favorisé une utilisation exceptionnelle des habitats de fraie en amont des chutes à Charlie. Cette tendance s’est maintenue en 2015, ce qui est cohérent avec l’effet positif prévu des débits d’exploitation sur le franchissement des chutes à Charlie. Il faut mentionner également que la superficie des aires de fraie en amont des chutes a été augmentée par les nouvelles frayères aménagées depuis 2014. Aires de fraie, d’alevinage et d’hivernage aménagées pour le saumon Les nouvelles frayères couvrent une superficie totale de 6 230 m² et les aires d’élevage occupent 15 190 m². Comme pour les frayères naturelles, Hydro-Québec fait le suivi de l’utilisation de ces nouveaux habitats ainsi que de l’intégrité physique des aires aménagées (vérification de la stabilité et de la conformité des ouvrages). La frayère du PK 49 a été utilisée dès l’année de sa mise en place, avec 8 nids observés en 2014, tandis que 49 nids y ont été dénombrés en 2015. Qualité granulométrique des frayères à saumon Selon les résultats des deux années d’étude (2009-2010 et 2010-2011) et de l’étude initiale de 2005-2006, la teneur en particules fines augmente dans les nids artificiels de l’automne à l’été suivant, ce qui inclut la période d’incubation des œufs de saumon. Il semble que les crues, y compris celles de débit élevé, ne permettent pas de diminuer la quantité de ces particules de manière importante et durable. Le substrat des frayères serait partiellement nettoyé de ses particules fines par les géniteurs au moment du creusement des nids en automne. Par ailleurs, la dynamique sédimentaire n’est pas homogène dans les deux frayères naturelles. En raison de leur structure distincte, les frayères réagissent parfois différemment aux événements hydrologiques. Hydro-Québec poursuivra le suivi de la qualité granulométrique des frayères à saumon durant l’exploitation du complexe de la Romaine en vue d’assurer la disponibilité d’aires de fraie adéquates pour la survie des embryons de saumon. Saumon atlantique Contexte Conformément à ses engagements et à ses obligations, Hydro-Québec a déposé en 2010 un programme de suivi environnemental qui comprend plusieurs éléments de suivi de la population de saumons dans le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) (voir la carte 4). Les différentes études de 2015 s’inscrivent dans la première année suivant la mise en exploitation de la centrale de la Romaine-2. Objectif En 2015, les études sur le saumon visaient à : - estimer le nombre de smolts dévalant vers la mer, leur croissance et leur âge à la smoltification ; - dénombrer les saumons adultes en montaison dans la Romaine ; - évaluer la survie des juvéniles ; - documenter le déroulement de la fraie ; - dénombrer les nids de saumon dans les portions accessibles de la Romaine et de ses affluents fréquentés par le saumon ; - vérifier la franchissabilité des chutes à Charlie ; - documenter l’utilisation par les adultes et les juvéniles des aires de fraie, d’élevage et d’hivernage aménagées ; - vérifier la validité des modèles prédictifs ayant servi à déterminer le régime de débits réservés écologiques pour le saumon lors des études d’avant-projet. Méthode Dévalaison des smolts, âge à la smoltification et taux de croissance L’estimation du nombre de smolts dévalant vers la mer fait appel à la méthode de capture-marquage-recapture (CMR) (voir la méthode présentée dans la section « Saumon atlantique : synthèse 2009-2014 »). En 2015, les engins de capture ont été installés durant la période de migration des smolts, soit du 4 juin au 16 juillet. Déroulement de la fraie Le suivi du déroulement de la fraie a été réalisé en apnée sur la frayère naturelle du PK 46,2 de la Romaine. L’équipe d’échantillonnage, composée de deux personnes, a balayé visuellement et systématiquement le site afin de détecter des activités de fraie ou des nids. L’échantillonnage a été effectué quotidiennement entre le 18 octobre, avant le début présumé de la fraie, et le 3 novembre, quelques jours après la fin de la fraie. Trois caméras sous-marines, installées le 22 octobre, ont filmé des activités de fraie des saumons. Dénombrement des nids Le dénombrement des nids de saumon a été effectué en plongée (apnée ou apport d’air comprimé) après la fraie. Il a eu lieu entre le 26 octobre et le 3 novembre 2015 sur les frayères naturelles de la Romaine (PK 34,5, 46,2 et 48,9), sur les deux frayères aménagées (PK 49 et 51) ainsi que dans les portions de cours d’eau accessibles au saumon dans le bassin versant de la Puyjalon. L’emplacement des nids dans le cours principal de la Romaine a été relevé à l’aide d’un appareil DGPS. Franchissabilité des chutes à Charlie Pour déterminer la franchissabilité des chutes à Charlie en conditions de débits réservés par rapport à celle en conditions naturelles, on a recours au ratio de nids situés à l’amont et à l’aval de cet obstacle. Cette valeur est calculée depuis 2010. Utilisation par les adultes et les juvéniles des aires de fraie, d’élevage et d’hivernage aménagées On a observé l’utilisation par les saumons adultes des habitats de fraie aménagés (PK 49 et 51) à l’occasion des suivis du déroulement de la fraie et du dénombrement des nids. Afin de documenter l’utilisation par les juvéniles des aires d’alimentation aménagées et également d’estimer leur densité, deux apnéistes ont effectué un balayage visuel systématique de ces aires au cours de l’automne 2015. Les transects étaient espacés en fonction de la visibilité sous l’eau de manière à éviter le recomptage des mêmes poissons. Les spécimens observés ont été classés par âge, selon leur taille et leur coloration. Validation des modèles hydraulique et biologique Le régime de débits réservés écologiques a été établi à l’aide de la méthode de modélisation des microhabitats (MMH) pour les périodes biologiques estivale (alimentation des jeunes saumons) et automnale (reproduction). Cette méthode est basée sur une modélisation hydraulique de l’écoulement et sur une modélisation biologique (préférences d’habitat des poissons). --- Capture de smolts à l’aide d’un engin de type trappe chalut Mesure de la taille d’un smolt --- Montaison des saumons adultes Comme en 2010 et en 2013, le dénombrement des saumons en montaison dans la Romaine a été réalisé au PK 7,3 à l’aide du dispositif de comptage IchtyoS. Le dispositif a été en place du 14 juin au 25 août 2015 (voir la section « Saumon atlantique : synthèse 2009-2014 »). Survie des juvéniles Les données de dévalaison des smolts et le nombre de nids permettent d’évaluer la survie relative des saumons juvéniles par cohorte, c’est-à-dire par année de dépôt d’œufs. Par exemple, les œufs déposés dans les frayères à l’automne 2012 produisent des smolts qui dévalent à l’âge de 2 ans en 2015 et à l’âge de 3 ans en 2016 (voir la section « Saumon atlantique : synthèse 2009-2014 »). La validation de la modélisation hydraulique et du modèle d’habitat de reproduction a été réalisée en 2015 pour les frayères naturelles des PK 34,5 et 46,2 de la Romaine. La validation de la modélisation hydraulique consiste à comparer les conditions hydrauliques prévues lors de l’étude d’impact (par suite de la modélisation de l’écoulement sur les frayères) aux mesures in situ des conditions hydrauliques (vitesse d’écoulement et profondeur) au droit des nids de saumon recensés dans les frayères lors du dénombrement de l’automne 2015. La validation de la modélisation biologique vise à comparer les indices globaux de qualité de l’habitat de reproduction (IQH) annoncés par le modèle développé pendant l’avant-projet aux IQH calculés avec les mesures in situ prises en 2015. Résultats Dévalaison des smolts, âge à la smoltification et taux de croissance La dévalaison des smolts au PK 5 de la Romaine s’est déroulée du 5 juin au 14 juillet 2015, soit environ deux semaines plus tard que les années précédentes (2013 et 2014). Il n’y a pas eu de pic d’abondance marqué, contrairement aux deux dernières années. La population de smolts de la Romaine se subdivise en deux sous-populations : l’une provient de l’affluent Puyjalon et l’autre, du cours principal de la Romaine. En 2015, la plus grande part de la dévalaison de smolts dans le cours principal de la Romaine est survenue plus tard que dans la Puyjalon, alors qu’elle survenait légèrement plus tôt les années précédentes. Ce décalage est possiblement causé par le réchauffement plus tardif de l’eau dans le cours inférieur de la Romaine comparativement aux années précédentes. Ce phénomène est lié à la présence du réservoir de la Romaine 2 à l’amont, dont la mise en eau s’est achevée au cours de l’automne 2014. La population en dévalaison dans la Romaine en 2015 est évaluée à 12 277 smolts, dont 3 814 proviennent de la population de la Romaine et 8 463, de la population de la Puyjalon (voir le tableau 9). La faible dévalaison de 2015 est préoccupante, mais s’explique possiblement par des difficultés d’échantillonnage particulières rencontrées cette année. L’âge moyen des smolts en dévalaison en 2015 est évalué à 2,17 ans dans le cours principal de la Romaine et à 2,62 ans dans la Puyjalon, des valeurs qui rejoignent les observations des deux années précédentes. La croissance annuelle des jeunes saumons, mesurée à partir des écailles de smolts capturés durant leur dévalaison, varie d’une année à l’autre, mais également selon la rivière d’origine. Dans la Romaine, la croissance annuelle entre 0 et 1 an des alevins ayant éclos en 2012 (smolts de 2014) atteint 69,5 mm, alors qu’elle n’est que de 64,3 mm chez les alevins ayant éclos en 2013 (smolts de 2015), soit une différence de 8 %. Dans la Puyjalon, la croissance est toujours plus lente que dans la Romaine : les smolts de 2 ans récoltés en 2015 atteignent 142 mm dans la Puyjalon contre 164 mm dans la Romaine, soit une différence marquée de 15,5 %. Cet écart de croissance, normal chez le saumon, s’explique notamment par les différences entre les régimes thermiques des deux rivières ainsi que par une densité de juvéniles beaucoup plus faible dans la Romaine, qui atténue la concurrence entre les poissons. L’écart de croissance explique également pourquoi une plus grande proportion des smolts de cette rivière dévalent à 3 ans, contre 2 ans dans la Romaine. La croissance des smolts dans le bassin versant de la Romaine est bonne en comparaison de celle d’autres bassins versants du Québec, en particulier dans le cours principal de la rivière. --- Tableau 9 – Abondance de smolts en dévalaison dans la Romaine entre 2005 et 2015 \| Population génétique \| Nombre estimé de smolts $^a$ \| \|---------------------\|--------------------------------\| \| \| 2005 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| \| Rivière Puyjalon \| 15 264 $^b$ (10 023-25 597) \| 11 869 (8 443-19 074) \| 18 264 (15 272-22 223) \| 8 463 (6 147-13 726) \| \| Rivière Romaine \| \| 9 412 (6 688-10 605) \| 9 554 (7 988-11 624) \| 3 814 (2 771-6 181) \| \| Total \| 15 264 (10 023-25 597) \| 21 281 (15 131-29 679) \| 27 818 (23 260-33 847) \| 12 277 (8 918-19 907) \| $ ^a $ L’estimation est donnée avec les limites supérieures et inférieures (entre parenthèses) de l’intervalle de confiance à 95 %. $ ^b $ Cette donnée inclut les smolts de la Puyjalon (non différenciés). Montaison de saumons adultes En 2015, le premier saumon est passé le 13 juin à la barrière de comptage et le dernier, le 26 août. Des pics de montaison ont été observés du 11 au 14 juillet de même que le 30 juillet (voir la figure 15). La plus grande partie des saumons (85 %) ont migré en juillet, nettement plus tard que les années précédentes (2010 et 2013), où cela est généralement survenu avant la mi-juillet. Le dénombrement en 2015 atteint 172 saumons en montaison, dont 35 % de madeleineaux (longueur moyenne à la fourche de 55,1 cm) et 65 % de rédibermarins (longueur moyenne à la fourche de 77,8 cm). Cette proportion est similaire à celles de 2010 et de 2013 (voir le tableau 10). Le dispositif de comptage avait permis de repérer 53 saumons en montaison en 2010 et 142 en 2013. Le dénombrement de 2001 avait été réalisé à l’aide d’un système hydroacoustique. Aux 172 saumons ayant franchi la barrière de comptage, il faut ajouter les captures de la pêche à des fins alimentaires de la communauté d’Ekuanitshit et celles de la SSRR en aval de la barrière (16 saumons), pour une montaison totale estimée à 188 saumons en 2015. Survie des juvéniles L’estimation du nombre de smolts produits par nid, pour la cohorte d’œufs de 2010, conclut à un total de 369 smolts par nid dans la Romaine et de 153 smolts par nid dans la Puyjalon. La cohorte de 2011, quant à elle, a conduit à une production respective de 199 et de 132 smolts par nid dans ces deux rivières. Pour la cohorte de 2012, seuls les smolts dévalant à 2 ans ont pu être estimés (voir le tableau 11). Jusqu’à maintenant, la survie apparente des juvéniles dans le cours principal de la Romaine semble meilleure que dans le bassin de la Puyjalon. Cette différence pourrait être attribuable à un effet limitant de la densité de saumons juvéniles, cette dernière ayant été historiquement plus élevée dans le bassin de la Puyjalon. Le fait que le nombre total de nids était plus élevé dans la Puyjalon et ses tributaires que dans la Romaine au cours des fraies de 2010 et de 2011 (voir la carte 4) explique que le nombre de smolts dévalant depuis la Puyjalon soit plus élevé. La situation pourrait changer avec le nombre grandissant de nids recensés dans la Romaine. \| Année \| Nombre de saumons estimé à l’embouchure \| Nombre de saumons détectés à la barrière de comptage \| Proportion de saumons selon le groupe d’âge (%) \| \|-------\|----------------------------------------\|-----------------------------------------------------\|-----------------------------------------------\| \| \| \| \| Madeleineaux \| Rédibermarins \| \| 2001 \| 330 \| 295 \| 11 \| 89 \| \| 2010 \| 151 \| 53 \| 34 \| 66 \| \| 2013 \| 266 \| 142 \| 30 \| 70 \| \| 2015 \| 188 \| 172 \| 35 \| 65 \| \| Âge des smolts \| Nombre de smolts produits par nid \| \|----------------\|-----------------------------------\| \| \| Cours principal de la Romaine \| Puyjalon et ses tributaires \| \| Fraie de 2010 \| \| \| \| Smolts de 2 ans\| 297 \| 46 \| \| Smolts de 3 ans\| 73 \| 104 \| \| Smolts de 4 ans\| 0 \| 2 \| \| Total a – Fraie de 2010 \| 369 \| 153 \| \| Fraie de 2011 \| \| \| \| Smolts de 2 ans\| 183 \| 82 \| \| Smolts de 3 ans\| 16 \| 50 \| \| Total a – Fraie de 2011 \| 199 \| 132 \| \| Fraie de 2012 \| \| \| \| Smolts de 2 ans\| 81 \| 71 \| a. Les totaux peuvent être différents de la somme des valeurs en raison des arrondis. Figure 15 Comptage des saumons en montaison dans la Romaine INSTALLATION DE LA BARRIÈRE DE COMPTAGE AU PK 7,3 PROFIL DE LA BARRIERE FLOTTANTE Surface Flotteurs Barrière flottante Sens de l’écoulement Point d’articulation Bavette Câble d’amarrage Équerre Fond 30 cm SYSTÈME DE COMPTAGE ICHTYOS Aval Sens de l’écoulement Sens de déplacement des poissons qui remontent le courant BANDES DÉTECTRICES N° 1 N° 2 N° 3 Caméra Éléments d’éclairage Amont Déroulement de la fraie La fraie du saumon dans le cours principal de la Romaine s’est déroulée du 18 au 28 octobre 2015 à une température de l’eau comprise entre 10,5 et 7,6 °C. Un pic d’activité a eu lieu du 24 au 26 octobre (température de l’eau de l’ordre de 8,5 °C), ce qui coïncide avec un refroidissement marqué de l’eau (diminution de plus de 1 °C en trois jours). Ces observations indiquent qu’en dépit de températures plus chaudes de l’eau causées par la présence des réservoirs de la Romaine 2 et de la Romaine 1, le saumon a frayé sensiblement aux mêmes dates qu’en conditions naturelles dans le cours principal de la Romaine. Selon les données de suivi accumulées depuis 2010, la fraie est généralement complétée ou sur le point de l’être durant la dernière semaine d’octobre. Le même constat avait été fait en 2014, alors que la température automnale de l’eau de la Romaine commençait à être influencée par la présence du réservoir de la Romaine 2 en amont. Dénombrement des nids de saumon Un total de 151 nids de saumon ont été relevés au cours de l’automne 2015, soit 138 sur le cours principal de la Romaine (dont 49 dans les frayères aménagées), 9 dans la Puyjalon et 4 dans la rivière Allard. Il s’agit du nombre le plus élevé obtenu depuis le début des suivis annuels (2010) et d’une augmentation de 65 % comparativement à la moyenne des trois années précédentes (voir la carte 4). Le nombre de nids particulièrement faible (9) dans la Puyjalon en 2015, par rapport aux années précédentes, pourrait notamment être attribuable à des activités de pêche non recensées à l’embouchure de ce tributaire. Comme en 2014, aucun nid n’a été retrouvé dans la rivière Bat-le-Diable en 2015, alors que plus de 20 % du total des nids provenaient de ce secteur en 2010 et en 2011. Dans le cours principal de la Romaine, le nombre de nids repérés en 2015 est en hausse de 169 % par rapport à la moyenne des trois années précédentes (voir le tableau 12). Bien qu’une augmentation marquée du nombre de nids ait été observée dans les deux principales frayères naturelles de la Romaine, c’est dans les deux frayères aménagées que l’augmentation est la plus forte. On dénombre en effet 49 nids dans ces frayères en 2015, alors que 8 nids y avaient été comptés à l’automne 2014, quelques mois après la réalisation de ces aménagements. Franchissabilité des chutes à Charlie Pour une deuxième année consécutive, plus de la moitié des nids (58 %) du cours principal de la Romaine ont été dénombrés en amont des chutes à Charlie en 2015 (voir le tableau 12). --- Tableau 12 – Nids de saumon dénombrés dans les frayères du cours principal de la Romaine entre 2001 et 2015 \| Année \| Aval des chutes à Charlie \| Amont des chutes à Charlie a \| Cours principal de la rivière Romaine b \| Proportion de nids en amont des chutes à Charlie (%) \| \|-------\|--------------------------\|-------------------------------\|----------------------------------------\|-----------------------------------------------------\| \| 2001 \| 96 \| 50 \| 146 \| 34 \| \| 2003 \| 53 \| 28 \| 81 \| 35 \| \| 2004 \| 51 \| 24 \| 75 \| 32 \| \| 2010 \| 19 \| 12 \| 31 \| 39 \| \| 2011 \| 30 \| 10 \| 40 \| 25 \| \| 2012 \| 4 \| 35 \| 39 \| 90 \| \| 2013 \| 39 \| 24 \| 63 \| 38 \| \| 2014 \| 23 \| 29 (8) \| 52 \| 56 \| \| 2015 \| 58 \| 80 (49) \| 138 \| 58 \| a. Les valeurs entre parenthèses correspondent au nombre de nids dans les frayères aménagées. b. Les données de cette colonne excluent les nids de la Puyjalon. Utilisation par les adultes et les juvéniles des aires de fraie, d'élevage et d'hivernage aménagées L'aire d'élevage amont du PK 49 se distingue de celle du PK 51 par une plus grande abondance de saumons juvéniles. Ce résultat est sans doute attribuable à la plus grande proximité de ce site avec les frayères utilisées par le saumon au cours des trois dernières années ainsi qu'aux ensemencements effectués à proximité par la SSRR en 2015. La densité globale des juvéniles, bien que faible, y est neuf fois plus grande qu'au PK 51 (1,29 contre 0,14 juvénile par 100 m²). Les aires aménagées abritent davantage de tacons que d'alevins (voir le tableau 13). Ce constat pourrait notamment s'expliquer par la présence de tacons issus des frayères situées en aval (PK 46,2), qui peuvent remonter vers l'amont, ainsi que par la capacité natatoire plus faible des alevins, qui eux ont plutôt tendance à se disperser vers l'aval. Validation des modèles hydraulique et biologique L'évaluation des conditions hydrauliques à la frayère du PK 34,5 a été adéquate lors de l'étude d'impact. Les mesures effectuées en 2015 concordent bien avec les prévisions, ce qui valide le modèle hydraulique pour cette frayère. La performance du modèle hydraulique a été moins bonne pour la frayère du PK 46,2, mais néanmoins suffisante. Parmi les facteurs pouvant expliquer ce résultat, on peut avancer la plus faible densité de points de mesure de la bathymétrie lors de la prise de données initiale de même que les modifications de la morphologie du lit de la rivière au droit de la frayère survenues depuis l'état de référence. Au cours de l'automne 2015, en conditions de débit régulé, les deux frayères naturelles principales de la Romaine ont été largement utilisées par le saumon. Les nids étaient surtout présents dans les secteurs caractérisés par un meilleur indice de qualité de l'habitat (IQH > 0,7). Ces résultats permettent de conclure que le modèle d'habitat développé en avant-projet est valide. \| PK \| Aménagement \| Superficie totale (m²) \| Superficie inventoriée (m²) \| Nombre de juvéniles observés (densité en nbre/100 m²) a \| \|----\|-------------------\|------------------------\|-----------------------------\|-------------------------------------------------------\| \| \| \| \| \| Alevins (0+) \| Tacons (1+) \| Tacons (2+) \| Total \| \| 49 \| Frayère \| 4 690 \| 4 690 \| 2 \| 4 \| 0 \| 6 \| \| \| Aire d'élevage amont \| 5 580 \| 4 653 \| 22 \| 20 \| 12 \| 54 \| \| \| Aire d'élevage aval \| 3 310 \| 0 \| — \| — \| — \| — \| \| 51 \| Frayère \| 1 540 \| 1 540 \| 1 \| 0 \| 0 \| 1 \| \| \| Aire d'élevage \| 6 300 \| 5 839 \| 1 \| 1 \| 0 \| 2 \| \| Total \| \| 21 420 \| 16 722 \| 26 \| 25 \| 12 \| 63 \| a. La densité a été ajustée en fonction d'un taux de détection des juvéniles estimé à 90 %. Mise en valeur de l’habitat du saumon atlantique sur la Côte-Nord Contexte Dans l’étude d’impact, Hydro-Québec s’est engagée à mettre en œuvre un programme de compensation des impacts du complexe de la Romaine sur les salmonidés. Objectif Le Programme de mise en valeur des habitats du saumon atlantique de la Côte-Nord (PMVSCN) a été mis en œuvre en 2011. Il a pour but principal de contribuer à la consolidation et à l’expansion des populations de saumons atlantiques de la Côte-Nord en finançant la réalisation et le suivi d’aménagements fauniques destinés à améliorer la productivité salmonicole. Il se prolongera jusqu’à l’épuisement d’une enveloppe financière de 10 M$, sur une période maximale de dix ans. Tant les organismes gouvernementaux que les organismes à but non lucratif, les conseils de bande et les entreprises privées peuvent présenter une demande de financement. Méthode Formé de représentants d’Hydro-Québec, du ministère du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MDDELCC), du ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs (MFFP) et de la Fédération québécoise pour le saumon atlantique (FQSA), le Comité de mise en valeur des habitats du saumon atlantique de la Côte-Nord (CMVSCN), responsable du PMVSCN, a investi plus de 2,5 M$ en 2015. Le budget du programme a en outre profité cette année de la présence de nouveaux partenaires financiers, dont la contribution globale s’élève à plus de 1,0 M$ : • gouvernement du Canada, par l’intermédiaire du Programme de partenariats relatifs à la conservation des pêches récréatives (PPCPR) de Pêches et Océans Canada ; • Fondation de la faune du Québec ; • Fondation pour la conservation du saumon atlantique. Résultats Parmi les projets majeurs, les travaux de réfection de la passe migratoire sur la rivière Sainte-Marguerite Nord-Est se sont poursuivis avec l’installation de la cage de rétention, à laquelle certaines modifications ont été apportées pour améliorer la sécurité des saumons. Tel que le prévoit le plan d’aménagement de la rivière, 26 saumons ont été transportés dans un secteur actuellement inaccessible. Le projet de recherche de l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) a permis de mesurer leur distribution spatiale, de situer les aires de fraie et d’évaluer la productivité du secteur. Sur la rivière Moisie, la réparation d’un muret et l’installation d’une nouvelle vanne en sections (avec vis sans fin) à la passe migratoire Katchapahun permettront d’en optimiser l’utilisation, puisqu’elle sera ainsi adaptée à une plus grande variété de débits. Ces modifications devraient engendrer un gain de temps d’utilisation de sept jours par année en moyenne, soit 11 % du temps. Dans le cas de la rivière des Escoumins, les travaux de démantèlement du barrage effectués en 2013 ont permis au saumon de remonter naturellement la rivière. Cependant, l’abaissement du niveau d’eau en amont a mis à découvert deux structures autrefois utilisées pour le flottage du bois, qui dévient le courant en rive et y créent un problème d’érosion. En 2015, des travaux correcteurs ont porté sur l’enlèvement de ces structures et sur la stabilisation des berges (voir la figure 16). Sur la rivière de la Petite Trinité, l’aménagement d’une passe migratoire à la troisième chute, actuellement infranchissable, permettra d’augmenter de 40 % le potentiel de reproduction (voir la figure 16). Cet ouvrage est composé d’une succession de six seuils en béton positionnés dans le chenal principal de la chute ainsi que d’un bassin situé au pied de la chute. Une évaluation de performance sera effectuée en 2016 et en 2017. En ce qui concerne la rivière Sheldrake, une entente a été signée avec le MFFP et la municipalité de Rivière-au-Tonnerre en vue de restaurer le saumon dans cette rivière à partir de géniteurs provenant de la station piscicole de Tadoussac. En 2015, le MFFP a introduit 88 500 alevins dans la Sheldrake et transféré 50 000 œufs pour incubation dans les installations de la centrale hydroélectrique de Sheldrake. En parallèle, 100 smolts ont été capturés et sont gardés au Laboratoire de recherche en sciences aquatiques (LARSA) de l’Université Laval pour fins de reproduction. Figure 16 Exemples de projets réalisés dans le cadre du PMVSCN en 2015 RIVIÈRE DES ESCOUMINS Démantèlement d’anciennes structures utilisées pour le flottage du bois Stabilisation des berges RIVIÈRE DE LA PETITE TRINITÉ Coffrage des seuils Seuils après le décoffrage Seuils après leur mise en eau partielle Le réaménagement d’une passe migratoire à la première chute de la rivière Mingan a débuté par le creusage d’un chenal de montaison. Des travaux de bétonnage consolideront cet ouvrage à l’automne 2016 et l’ancienne passe migratoire sera détruite. Le saumon aura alors facilement accès à 69 km supplémentaires de rivière, lesquels contribueront à 84 % du potentiel salmonicole. Les travaux d’hiver sur la rivière Nabisipi ont dû être suspendus pour des raisons de sécurité. Le projet a été abandonné en raison des nouveaux coûts de réalisation, qui dépassent la capacité financière du PMVSCN. Les travaux sur la rivière Nipissis ont également dû être reportés en 2016 par suite d’un accident mortel à ce chantier. Enfin, les concepts d’aménagement sur les rivières Aguanish et Saint-Jean ont été révisés en fonction des niveaux d’eau mesurés sur le terrain. Les plans et devis devraient déboucher sur un processus d’appel d’offres en 2016. Quatre projets communautaires ont par ailleurs été approuvés : - création d’une table de concertation régionale sur la gestion (protection) participative du saumon atlantique par les communautés innues sur douze rivières de la Côte-Nord ; - mise en place de six panneaux de réglementation pour assurer une meilleure protection de la ressource sur cinq rivières à saumon de Manicouagan ; - achat d’équipement pour l’escouade régionale en protection de la faune de la Côte-Nord ; - travaux correcteurs aux chutes du Seize sur la Sainte-Marguerite pour réduire les blessures, parfois mortelles, infligées aux saumons. Dans le domaine de la recherche, un second projet a fait l’objet d’une entente d’aide financière avec le MFFP portant sur la période 2015-2020. Il vise à mesurer l’interaction entre le saumon et les autres espèces de poissons présentes dans la rivière Corneille, dont la ouananiche. Production de touladis et aménagement de frayères au réservoir de la Romaine 1 Contexte Hydro-Québec s’est engagée à implanter une population de touladis dans le réservoir de la Romaine 1 afin de protéger cette espèce à forte valeur socioéconomique. Le scénario retenu s’appuie sur un grand effort d’ensemencement qui prévoit l’introduction chaque année d’environ 10 000 jeunes touladis de 2016 à 2022. La production de touladis a commencé en 2014 par le transfert en station piscicole et la reproduction artificielle de géniteurs originaires du bassin versant de la Romaine (voir la description détaillée à la page 75 du Bilan des activités environnementales 2014). L’aménagement de deux frayères sur les rives du réservoir permettra aux touladis de s’y reproduire et d’éventuellement engendrer une population qui se développera de manière autonome. L’aménagement de ces frayères comprend deux étapes : - 2015 (avant la mise en eau du réservoir) : construction des plateformes des frayères et dépôt temporaire du substrat de fraie à proximité ; - 2020 : épandage du substrat de fraie sur les plateformes en place. Objectif Les activités de l’année 2015 visent à poursuivre la production de touladis ainsi qu’à réaliser la première étape de l’aménagement des frayères dans le réservoir de la Romaine 1. Méthode Production de touladis La croissance en station piscicole des jeunes touladis issus de la fraie de l’automne 2014 s’est poursuivie au cours de 2015. La production d’une seconde cohorte de touladis a été amorcée à la suite de la reproduction artificielle des géniteurs, qui a eu lieu du 2 au 9 septembre. Aménagement de frayères L’énoncé d’envergure et les plans et devis décrivant les frayères à aménager ont respectivement été produits en 2013 et en 2014 (voir l’énoncé d’envergure à la page 75 et la planche 1 à la page 77 du Bilan des activités environnementales 2013). Le concept retenu pour l’aménagement des deux frayères vise une superficie totale de près de 725 m². La première frayère est située dans la partie aval du réservoir de la Romaine 1 (PK 54,8) et la seconde, dans sa partie amont (PK 62,4). En planifiant en 2015 (de mai à août) la construction des plateformes et le transport du substrat de fraie, on a profité de la présence d’accès routiers et on a pu effectuer les travaux à sec. Résultats Production de touladis Les soins prodigués ont permis à quelque 10 000 jeunes touladis d’atteindre une taille d’environ 11 cm au terme de l’année. Leur engraissement en station piscicole se poursuivra jusqu’au printemps 2016, soit le moment prévu de leur introduction dans le réservoir de la Romaine 1. Les gamètes (œufs et laitance) de neuf femelles et de neuf mâles ont été prélevés lors de la reproduction artificielle de l’automne. Comme en 2014, ces géniteurs ont été croisés selon un protocole qui favorise la diversité génétique en haussant le nombre de familles produites. Cette étape a permis la fécondation d’un peu plus de 40 000 œufs. À la fin de 2015, les jeunes touladis de cette deuxième cohorte avaient amorcé leur période d’engraissement (alimentation). Une partie d’entre eux rejoindront le réservoir de la Romaine 1 dès le printemps 2016, alors que les autres continueront leur croissance en station piscicole encore une année. Production de touladis en station piscicole Aménagement de frayères La frayère du PK 54,8 a été aménagée sur un replat naturel du terrain, à proximité d’une zone profonde. Les travaux ont consisté à excaver le sol et à ajouter du remblai pour former un plateau d’environ 80 m de longueur sur 12 à 15 m de largeur, à une élévation de 79,5 m. On y a par la suite ajouté de l’enrochement (100-300 mm) sur une épaisseur de 500 mm, nivelé à la cote de 80,0 m. En marge de la frayère, une berme en enrochement a été mise en place à la cote de 83,0 m sur une largeur d’environ 5 m. Le substrat de fraie, constitué de pierres naturelles (40-300 mm), y a par la suite été déposé. À l’extrémité amont de la frayère, on a stabilisé le pied de talus à l’aide d’enrochement afin de protéger ce secteur jugé vulnérable à l’érosion. L’aménagement du PK 62,4 est situé en rive droite du réservoir, sur deux plateaux naturels de blocs et de roc, à proximité d’une chute et d’une cascade destinées à être noyées par le nouveau plan d’eau. La base de la frayère a exigé la construction de plusieurs plateaux inclinés à l’aide de remblais d’enrochement (100-300 mm). La manipulation de ces matériaux a été faite par une pelle mécanique depuis un accès aménagé en rive. La frayère longe la rive du réservoir sur une distance de 40 m et sur une largeur moyenne de 10 m. Son élévation est de 80,8 m près de la rive et s’abaisse jusqu’à 79,0 m selon une pente de 22 %. Deux plateaux à la cote de 80,8 m, situés de part et d’autre de l’aménagement, sont bordés d’une rangée de blocs de protection qui aura pour fonction de confiner le substrat de fraie durant les crues importantes. Comme pour la frayère du PK 54,8, des piles de pierres naturelles correspondant au substrat de fraie ont été déposées sur une berme en enrochement aménagée en rive. Au terme des travaux de l’été 2015, un volume total de 273 m$^3$ de substrat de fraie a été déposé au site du PK 54,8. Au site du PK 62,4, ce sont 307 m$^3$ de substrat qui s’avèrent disponibles. Le substrat de fraie sera mis en place au cours de l’été 2020. Mise en valeur de la ouananiche Contexte Dans l’étude d’impact, Hydro-Québec s’est engagée à mettre en œuvre un programme d’amélioration des populations de ouananiches dans le futur réservoir de la Romaine 4. Objectif En 2015, les activités relatives à la mise en valeur de la ouananiche visaient les objectifs suivants : • évaluer l’accessibilité et le potentiel de production des tributaires du secteur de la Romaine-4 pour la ouananiche ; • déterminer les sources possibles de géniteurs de ouananiche et établir des scénarios d’implantation ; • élaborer un plan global de mise en valeur de la ouananiche dans le réservoir de la Romaine 4 ; • évaluer la nécessité de mettre en place des obstacles pour protéger les ombles de fontaine dans certains tributaires qui deviendront franchissables par les prédateurs après la création du réservoir de la Romaine 4. Méthode Accessibilité et potentiel de production des tributaires du réservoir de la Romaine 4 L’évaluation porte sur les cours d’eau suivants : • rivière Baubert ; • rivière Jérôme ; • Petite rivière Romaine ; • ruisseau Kanehkuemiskau ; • ruisseau Katahtauatshupunan ; • ruisseau Kanetnau ; • rivière Touladi ; • cours d’eau du secteur du PK 260 de la Romaine ; • tributaires des PK 244, 250, 260 et 267 de la Romaine. Dans ce volet de l’étude, on a documenté la disponibilité d’habitat pour la ouananiche et évalué l’accessibilité des tributaires, c’est-à-dire qu’on a vérifié s’il y avait présence d’obstacles (cascades et chutes) qui pourraient restreindre les déplacements de la ouananiche vers les aires de fraie. L’examen des données disponibles et des survols en hélicoptère, ponctués d’arrêts au sol, ont révélé la présence d’aires de fraie potentielles et d’aires d’élevage pour les juvéniles de ouananiche. On a noté les principales caractéristiques physiques des cours d’eau (largeur, profondeur, vitesse d’écoulement, substrat, etc.) et inventorié les espèces de poissons présentes à l’aide d’une combinaison de méthodes de pêche (pêche à l’électricité, seine et pêche à la ligne). Dans les cas où la présence d’obstacles pourrait limiter la montaison des poissons dans certains tributaires, on a recueilli les données pertinentes pour évaluer la franchissabilité de ces obstacles (pente, profil, aspect général, etc.) en fonction des niveaux d’eau prévus du réservoir de la Romaine 4. Sources possibles de géniteurs de ouananiche et scénarios d’implantation Des pêches exploratoires ont été effectuées dans le secteur des lacs Lavoie, Lozeau, Anderson et Brûlé afin d’y vérifier la présence de ouananiches. On souhaite ainsi déterminer si un ou plusieurs plans d’eau parmi les lacs de tête de la Romaine pourraient fournir le stock souche nécessaire à l’ensemencement du réservoir de la Romaine 4. Hydro-Québec étudie également les méthodes de prélèvement qui permettraient d’obtenir le nombre de ouananiches requis en fonction du ou des scénarios retenus ainsi que les options de transport et de stabulation des poissons capturés. On a par ailleurs effectué une revue des expériences passées de repeuplement et de mise en valeur de la ouananiche afin de cibler les approches les plus efficaces. Le mode d’implantation à retenir (transfert de géniteurs, dépôt d’œufs fécondés sur les aires de fraie, production en pisciculture et ensemencement en juvéniles) doit tenir compte des rendements attendus dans le réservoir, de la faisabilité logistique, de la durée du programme et des coûts associés. Plan global de mise en valeur de la ouananiche dans le réservoir de la Romaine 4 Un plan d’ensemble de repeuplement du réservoir de la Romaine 4 est en cours d’élaboration. Il s’appuiera sur les résultats de l’étude des tributaires et des sources possibles de géniteurs. Mise en place d’obstacles pour protéger les ombles de fontaine dans certains tributaires du réservoir de la Romaine 4 Dans cinq tributaires où la présence d’ombles de fontaine a été confirmée (cours d’eau R1929248G, rivière Baubert, cours d’eau R2131273G, ruisseau Kanehkuemiskau et ruisseau Katahtauatshupunan), on a vérifié la présence d’espèces prédatrices ou compétitrices au moyen de pêches ainsi que la présence d’obstacles aux déplacements des poissons. Les espèces présentes en amont des obstacles actuellement infranchissables, mais qui deviendront franchissables après la création du réservoir de la Romaine 4, ont ainsi été inventoriées. Les données recueillies permettent de déterminer s’il y a lieu d’aménager ou non des obstacles afin de protéger les populations d’ombles de fontaine allopatriques contre les espèces compétitrices ou prédatrices (ex. : meunier et outitouche). Résultats Accessibilité et potentiel de production des tributaires du réservoir de la Romaine 4 Parmi les tributaires inventoriés, seulement trois présentent un potentiel naturel d’intérêt pour la ouananiche, soit la rivière Baubert, la Petite rivière Romaine et le ruisseau Katahtauatshupunan (voir la carte 5). La rivière Baubert possède un certain potentiel d’habitat d’élevage, tandis que les aires de fraie potentielles sont limitées à quelques sites de faible superficie aux caractéristiques non optimales. La Petite rivière Romaine présente un bon potentiel de fraie et d’élevage. Par contre, on compte trois obstacles difficilement franchissables sur son cours, ce qui limite l’accès aux aires de fraie potentielles. Ces obstacles pourraient être aménagés si ce cours d’eau est sélectionné pour la mise en valeur de la ouananiche. Le ruisseau Katahtauatshupunan présente un bon potentiel pour l’élevage des juvéniles, tandis que l’habitat de fraie y est plutôt limité. L’aménagement de frayères permettrait d’y accroître l’habitat propice à la ouananiche. Le ruisseau compte une cascade qualifiée de franchissable avec réserve dans la zone de marnage du réservoir. Comme cette cascade sera ennoyée durant la période de montaison de la ouananiche, elle ne constitue pas un obstacle à la migration de cette espèce. Sources possibles de géniteurs de ouananiche et scénarios d’implantation Les pêches exploratoires ont permis la capture de ouananiches à toutes les stations du secteur des lacs Lavoie, Lozeau, Anderson et Brûlé. Les abondances n’étant toutefois pas très élevées, on devra élaborer une stratégie efficace de capture le moment venu. Hydro-Québec tiendra des discussions avec les différents ministères afin de planifier un prélèvement qui permette à la fois de satisfaire les objectifs de mise en valeur et de maintenir la population naturelle de ouananiches dans ce secteur. D’autres sources de géniteurs pourraient aussi être retenues, notamment l’élevage de smolts tel qu’il est pratiqué par la SSRR aux fins de la restauration du saumon en aval de la centrale de la Romaine-1. Plan global de mise en valeur de la ouananiche dans le réservoir de la Romaine 4 Hydro-Québec proposera un plan d’ensemble de repeuplement du réservoir de la Romaine 4 au terme de l’analyse des données. Elle établira également un calendrier et un protocole de suivi de l’efficacité des activités de mise en valeur de la ouananiche. Mise en place d’obstacles pour protéger les ombles de fontaine dans certains tributaires du réservoir de la Romaine 4 Parmi les tributaires étudiés pour la conservation de l’omble de fontaine, seulement deux abritent une population allopatrique, soit les tributaires R1929248G et R2131273G. Ces deux cours d’eau présentent des obstacles infranchissables qui deviendront franchissables après la création du réservoir de la Romaine 4. Hydro-Québec envisage d’y aménager des obstacles afin de limiter leur colonisation par des espèces de poissons compétitrices ou prédatrices en provenance du réservoir de la Romaine 4. Libre circulation des poissons Contexte Le réseau routier du complexe de la Romaine croise de nombreux cours d’eau. Dans son programme de suivi, Hydro-Québec doit vérifier si la mise en place des ponts et ponceaux s’est effectuée de manière à maintenir le libre passage des poissons. Objectif Comme ce qui a été fait pour les autres segments de la route de la Romaine, le suivi de 2015 visait à relever sur le terrain les caractéristiques des traversées de cours d’eau comprises entre les kilomètres 117 et 144. Ces informations permettent de repérer les traversées qui pourraient entraver le passage des poissons et de déterminer si des mesures correctrices sont nécessaires. Méthode Chacune des traversées de cours d’eau permanents situés entre les kilomètres 117 et 144 de la route de la Romaine a fait l’objet de relevés sur le terrain du 2 au 4 septembre 2015. Ces relevés visaient : - à repérer les cours d’eau comportant un obstacle naturel infranchissable par les poissons près du point de traversée (chute, seuil, pente forte, écoulement souterrain, etc.) et à décrire ces obstacles à l’aide de photographies et de mesures in situ ; - dans le cas des cours d’eau ne comportant pas d’obstacle naturel, à relever les caractéristiques des ponceaux (matériau, diamètre, longueur, pente, degré d’enfouissement, présence de déversoirs, etc.) et du cours d’eau traversé (largeur, profondeur, substrat, etc.). Résultats Au total, 30 traversées de cours d’eau ont été examinées en septembre 2015. Des obstacles naturels au déplacement des poissons (pente supérieure à 30 %, chute infranchissable, écoulement souterrain ou autre) ont été décelés à proximité de seize points de traversée, soit par une analyse cartographique, soit par des observations faites sur place. On a relevé les caractéristiques des ponceaux installés sur les quatorze autres cours d’eau ne comportant pas d’obstacle naturel infranchissable. Les données compilées ont été transmises à Pêches et Océans Canada au cours de l’automne 2015. L’analyse conjointe de ces informations permettra de déterminer les endroits où le passage des poissons pourrait être entravé. On inspectera ces endroits au cours de l’été 2016 afin de déterminer si des corrections sont nécessaires. Circulation des poissons entravée près du kilomètre 132+567 Caractérisation des ponceaux installés au kilomètre 127+003 Ponceau muni de déversoirs au kilomètre 131+177 Herbiers de zostère marine dans la zone de l’embouchure de la Romaine Contexte La zostère est une graminée marine qui croît surtout en zone intertidale, sur des fonds sablonneux. Les herbiers de zostère constituent un habitat recherché par une multitude d’espèces de poissons, d’invertébrés et d’oiseaux migrateurs. Un ensemble de facteurs influent sur l’abondance et la répartition de la zostère, dont le climat, le substrat, l’hydrodynamique côtière, la salinité et la turbidité. Dans le contexte de l’aménagement du complexe de la Romaine, le régime hydrologique à l’embouchure de la rivière est modifié par la création des réservoirs et l’exploitation du complexe hydroélectrique. Hydro-Québec s’est engagée à suivre l’évolution des herbiers de zostère afin d’évaluer les impacts éventuels de la mise en service des installations sur cette composante du milieu. L’aménagement de la Romaine-2 ayant été mis en service en décembre 2014, 2015 constitue la première année de suivi des herbiers de zostère. Ces suivis seront réalisés de nouveau en 2017, en 2019, en 2021, en 2024 et en 2029. Objectif Les objectifs du suivi sont les suivants : • caractériser les herbiers de zostère à l’embouchure de la Romaine ainsi que dans les zones témoins établies lors de la caractérisation initiale de 2013 (voir la page 84 du Bilan des activités environnementales 2013) ; • comparer les résultats de 2015 à ceux de 2013. Méthode L’évaluation de l’état des herbiers de zostère a été effectuée à partir d’images satellites acquises pendant une période qui favorise la détection de la plante (août, marée basse et zénith). Une campagne de terrain a également eu lieu à la même période à l’embouchure de la Romaine et dans les deux baies témoins (Nickerson et Victor). Des données sur la présence ou l’absence de zostère ont été recueillies le long de transects répartis dans les baies, aux mêmes endroits que dans l’étude de 2013 (voir la page 84 ainsi que la carte 8, à la page 85, du Bilan des activités environnementales 2013). Ces données ont servi à calibrer et à valider l’algorithme utilisé pour analyser les images satellites. On a ajouté des points de photo-interprétation pour calibrer le modèle et en améliorer la performance. Résultats Deux herbiers de zostère distincts sont situés de part et d’autre du chenal est dans l’embouchure de la Romaine. Le plus vaste (180,0 ha) se trouve à l’est, entre la pointe Tshipaikhukhan et l’île de la Petite Romaine. À l’ouest, l’herbier de 60,3 ha est concentré entre le chenal est et l’île de la Grosse Romaine. Dans les baies témoins Nickerson et Victor, les herbiers couvrent des superficies respectives de 280,0 et de 124,3 ha à l’intérieur des zones inventoriées. De façon générale, il s’agit d’herbiers continus qui affichent un recouvrement supérieur à 75 %, particulièrement en leur centre. La présence de la zostère est plus irrégulière sur le pourtour des herbiers. La répartition des herbiers de zostère en 2015 est semblable à celle de 2013, bien que des modifications (avancées et retraits) aient été observées, surtout sur le pourtour des herbiers. Populations et habitat de la mye commune dans la zone de l’embouchure de la Romaine Contexte La mye commune est un mollusque bivalve largement répandu sur les littoraux sablonneux de l’estuaire et du golfe du Saint-Laurent. Il s’agit de la principale espèce de mollusque faisant l’objet d’une cueillette par les résidents de Havre-Saint-Pierre. Les deux principaux lieux de cueillette sont situés à l’est de Havre-Saint-Pierre, dans la baie des Trilobites et la baie Puffin. La cueillette est actuellement interdite dans plusieurs zones coquillères du golfe en raison d’une contamination des mollusques. Les secteurs de suivi de la mye commune sont touchés par cette mesure, à l’exception de la baie des Trilobites. Dans le contexte de l’aménagement du complexe de la Romaine, le régime hydrologique à l’embouchure de la rivière est modifié par la création des réservoirs et l’exploitation du complexe hydroélectrique. Hydro-Québec s’est engagée à suivre l’évolution des populations et de l’habitat de la mye commune afin d’évaluer les impacts éventuels de la mise en service des installations sur cette composante du milieu. L’aménagement de la Romaine-2 ayant été mis en service en décembre 2014, 2015 constitue la première année du suivi de la mye commune. Ces suivis seront réalisés de nouveau en 2017, en 2019, en 2021, en 2024 et en 2029. Objectif Les objectifs du suivi sont les suivants : - caractériser les bancs de mye commune à l’embouchure de la Romaine ainsi que dans les zones témoins établies lors de la caractérisation initiale de 2013 (voir la page 92 du Bilan des activités environnementales 2013) ; - comparer les résultats de 2015 à ceux de 2013, plus particulièrement en ce qui touche la densité des myes communes et leurs caractéristiques biologiques (masse, taille et âge). Méthode Le suivi de la mye commune a été réalisé du 25 août au 5 septembre 2015. On a prélevé le substrat sur de petites superficies de 0,25 m² et sur une profondeur de 30 cm. Le substrat a ensuite été tamisé sur un grillage fin (0,6 cm) pour en extraire les myes et les autres mollusques. L’échantillonnage a été fait à 70 stations dans l’embouchure de la Romaine et à 24 stations dans chacune des deux zones témoins, soit l’embouchure de la rivière Mingan et la baie des Trilobites. En plus de compter, mesurer et peser les myes, on a estimé leur âge selon le nombre d’anneaux de croissance sur les coquilles. Une série d’indicateurs sont utilisés pour suivre l’évolution des populations. Le nombre de myes et leur biomasse par mètre carré permettent d’évaluer l’abondance de la ressource, tandis que la taille, la masse et l’âge servent à établir les caractéristiques biologiques des populations. On soumet ces données à une analyse statistique afin de détecter tout changement par rapport à l’état de référence (2013). Résultats Un volume de 435 myes ont été récoltées en 2015 à l’embouchure de la Romaine. Leur taille variait entre 13 et 76 mm. Seulement 6 % des myes atteignaient la taille légale pour la cueillette (51 mm et plus). La densité moyenne était de 30 myes par mètre carré sans restriction de taille et de seulement 1 mye par mètre carré pour les myes de taille légale (voir le tableau 14). À l’embouchure de la Mingan, la densité moyenne des myes était plus élevée, soit 66 myes par mètre carré pour l’ensemble des myes et 12 myes par mètre carré pour celles de taille légale. À l’inverse, le gisement de myes de la baie des Trilobites était relativement pauvre. La densité moyenne y était de 1 mye par mètre carré sans restriction de taille et de moins de 1 mye par mètre carré pour la taille légale. La mye commune était moins abondante en 2015 qu’en 2013 à l’embouchure de la Romaine et dans la baie des Trilobites. L’écart est moins prononcé à l’embouchure de la Mingan. Dans les trois secteurs d’étude, les jeunes myes de moins de 20 mm étaient plus rares en 2015 qu’en 2013 (voir le tableau 15). Cela semble indiquer que la reproduction de la mye a été moins fructueuse au cours des trois dernières années. \| Secteur d'étude \| Densité (n°/m²) \| \|-----------------\|-----------------\| \| \| 2013 \| 2015 \| \| \| Toutes tailles \| Taille légale \| Toutes tailles \| Taille légale \| \| Rivière Romaine \| 59 \| 6 \| 30 \| 1 \| \| Rivière Mingan \| 91 \| 18 \| 66 \| 12 \| \| Baie des Trilobites \| 4 \| 3 \| 1 \| < 1 \| \| Secteur d'étude \| Proportion de myes de moins de 20 mm (%) \| \|-----------------\|------------------------------------------\| \| \| 2013 \| 2015 \| \| Rivière Romaine \| 8 \| 3 \| \| Rivière Mingan \| 13 \| 6 \| \| Baie des Trilobites \| 4 \| < 1 \| Production planctonique en milieu marin Contexte Dans l’étude d’impact, Hydro-Québec prévoit que la gestion hydraulique des aménagements projetés n’entraînera pas de modification notable de la production planctonique dans le chenal de Mingan. Cet écosystème planctonique serait principalement dominé par le renouvellement continuel des eaux en provenance du détroit de Jacques-Cartier. Objectif Hydro-Québec doit valider le modèle numérique tridimensionnel de production planctonique qui a servi à prévoir les effets de l’exploitation du complexe de la Romaine sur l’écosystème du chenal de Mingan. Cette validation consiste en la prise de mesures sur le terrain pour les paramètres physicochimiques et biologiques de la colonne d’eau. Les données recueillies en 2013 dans l’embouchure de la Romaine et le chenal de Mingan ont contribué à décrire les caractéristiques du milieu en conditions naturelles. En 2015, l’objectif était de suivre les mêmes paramètres après la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2, en décembre 2014. Les objectifs particuliers du suivi de 2015 se déclinent ainsi : • installer dans la couche d’eau de surface (profondeur de 0 à 1,5 m) des instruments de mesure fixes (bouées instrumentées) pour la prise automatique de données en continu, de la période précédant la crue printanière au début de l’automne ; • compléter les séries de données obtenues par les bouées instrumentées au moyen d’une caractérisation spatiale et temporelle de la qualité de l’eau et de la production primaire dans le chenal de Mingan et la zone de l’embouchure de la Romaine (profils verticaux répartis dans l’ensemble de la zone d’étude, échantillons d’eau pour validation en laboratoire et échantillons de phytoplancton et de zooplancton) ; • réaliser des profils verticaux complémentaires pour le suivi du front salin dans le chenal de Mingan. Il est utile de rappeler que les conditions hydrauliques de la Romaine en 2015 correspondent à un état transitoire qui durera jusqu’à l’achèvement du complexe de la Romaine. Méthode Le programme de suivi de la production planctonique en milieu marin de 2015 comprenait le suivi de la production primaire ainsi que la caractérisation physique du chenal de Mingan et de la zone de l’embouchure de la Romaine (voir la carte 6). Ce programme comportait deux volets : • suivi continu grâce à l’installation de deux bouées instrumentées ; • relevés et prélèvements in situ à onze stations fixes (P0 à P10). L’étude incluait un programme complémentaire de suivi du front salin visant à déterminer l’étendue du panache d’eau douce provenant de la Romaine et à estimer son influence sur le chenal de Mingan. Les deux bouées ont été déployées du 19 avril au 15 septembre 2015. Chacune des bouées était équipée d’un contrôleur d’instruments, d’un enregistreur de données et d’un système de télémétrie cellulaire permettant la transmission des données. Ces systèmes étaient alimentés en énergie par quatre panneaux solaires. Une des deux bouées était également alimentée par une éolienne. La caractérisation a été réalisée : • à cinq reprises au cours du déploiement des bouées, pour des périodes d’une à deux semaines chacune ; • aux onze stations fixes réparties sur l’ensemble de la zone d’étude, y compris la station P0, où des prélèvements ont été faits directement dans la Romaine depuis le tablier du pont de la route 138 ; • au moyen de profilages et de prélèvements d’eau aux stations fixes ; • au moyen de profilages à des stations supplémentaires du chenal de Mingan pour le suivi du front salin. Les tableaux 16 et 17 présentent la synthèse des paramètres suivis et des profils réalisés. \| Paramètre \| Bouées \| Profils \| Échantillons d’eau \| \|--------------------------------------------------------------------------\|--------------\|-------------\|--------------------\| \| \| Stations P1 et P2 \| Toutes les stations \| Stations P1 à P10 \| \| Paramètres physicochimiques et biologiques de la colonne d’eau \| \| \| \| \| Température de l’eau \| x \| x \| \| \| Salinité \| x \| x \| \| \| Turbidité \| x \| x \| \| \| Chlorophylle $a$ \| x \| x \| x \| \| Oxygène dissous \| x \| x \| \| \| Dioxyde de carbone dissous \| x \| \| \| \| Nitrates \| x \| x \| x \| \| Phosphates \| \| \| x \| \| Radiation photosynthétiquement active (RPA) \| x $^a$ \| \| \| \| Silice \| \| \| x \| \| Lumière \| \| x \| \| \| Phytoplancton \| \| \| x \| \| Zooplancton \| \| \| x \| \| Paramètres météorologiques $^a$ \| \| \| \| \| Température de l’air \| x \| \| \| \| Humidité relative \| x \| \| \| \| Vitesse et direction du vent \| x \| \| \| \| Pression atmosphérique \| x \| \| \| \| Lumière incidente \| x \| \| \| $ ^a $ Uniquement à la station P2. ### Tableau 17 – Profilages et échantillonnages effectués en 2015 à chaque station de suivi de la production planctonique en milieu marin \| Paramètre mesuré \| Méthode \| Profondeur \| Nombre de profils établis ou d’échantillons prélevés par campagne selon la station a \| Total \| \|------------------\|---------\|------------\|---------------------------------------------------------------------------------\|-------\| \| \| \| \| P0 (0) \| P1 (5) \| P2 (5) \| P3 (5) \| P4 (5) \| P5 (5) \| P6 (5) \| P7 (5) \| P8 (0) \| P9 (5) \| P10 (5) \| \| \| Physicochimie \| XRX-420 et SUNA \| Profil b \| 0 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 10 \| (50) \| \| Lumières \| Sonde LiCor \| Profil c \| 0 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 10 \| (50) \| \| Zooplancton \| Filet à plancton \| Trait vertical \| 0 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 0 \| 0 \| 0 \| 7 \| (35) \| \| Nitrates, silicates, phosphates \| Prélèvement pour analyses en laboratoire \| Écume \| 0 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 99 \| (495) \| \| \| \| Surface \| 3 \| 3 \| 3 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| \| \| \| \| Intégré d \| 0 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| \| \| \| \| Fond \| 0 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| \| \| Chlorophylle a \| Prélèvement pour analyses en laboratoire \| Surface \| 3 \| 3 \| 3 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 0 \| 39 \| (195) \| \| \| \| Intégré d \| 0 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| 3 \| \| \| Phytoplancton \| Prélèvement pour analyses en laboratoire \| Intégré d \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 1 \| 11 \| (55) \| a. Le nombre entre parenthèses correspond au nombre de profils établis ou d’échantillons prélevés durant l’ensemble de l’étude. b. Depuis la surface jusqu’au fond (profondeur maximale de 70 m). c. Profondeur maximale de 30 m (limitée par la longueur du câble). d. Profondeur déterminée sur la base du seuil de 10 % de lumière de surface. ### Résultats Les modifications de débit causées par la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2 n’ont pas altéré l’influence du panache d’eau douce de la Romaine dans la zone d’étude, qui demeure faible. Cependant, les conditions de transition de 2015, caractérisées par un fort débit, ont entraîné une augmentation de la turbidité et de la température ainsi qu’une diminution de la profondeur de la zone photique en août. L’apport en éléments nutritifs de la Romaine ne contribue pas significativement au bilan du chenal de Mingan ni à la production primaire de ce milieu. C’est plutôt la masse d’eau en provenance du large qui détermine les teneurs en éléments nutritifs et l’abondance phytoplanctonique de la zone d’étude. La quantité d’organismes et la composition spécifique de la communauté planctonique relevées en 2015 correspondent à la situation de 2013, ce qui laisse supposer qu’elles n’ont pas été modifiées par les changements de débit de la Romaine. En ce qui concerne la validation du modèle tridimensionnel de prévision des effets du complexe sur la production planctonique en milieu marin, une mise à jour en cours retardé la comparaison des données récoltées aux prévisions de l’étude d’impact. Bouée instrumentée utilisée pour les mesures en continu de la production planctonique Prélèvement d’échantillon d’eau à une station fixe Prélèvement de zooplancton à l’aide d’un filet Sonde utilisée pour le profilage physicochimique Aménagement de milieux humides et de baies Contexte La création d’un réservoir hydroélectrique peut entraîner la perte de milieux humides, par exemple lorsque la superficie des milieux humides ennoyés est supérieure à la superficie des habitats riverains créés sur le pourtour du nouveau plan d’eau. Dans le cas du complexe de la Romaine, différentes mesures ont été mises en place pour réduire cet impact : - déboisement d’une bande de 3 m de largeur autour de certaines parties des réservoirs ; - création d’habitats favorables au développement de milieux riverains dans le réservoir de la Romaine 1 ; - entente avec le MDDELCC au sujet de la réalisation d’un plan de conservation des milieux humides et évaluation des services rendus par les milieux humides de la Minganie. Puisque la compensation des tourbières perdues est difficilement envisageable en raison du temps nécessaire à leur formation, Hydro-Québec a mis au point un programme de compensation de la perte résiduelle de milieux humides entraînée par le projet. L’entreprise s’est ainsi engagée à créer des milieux humides dans les bancs d’emprunt désaffectés et à aménager différentes baies du réservoir de la Romaine 1 afin de favoriser l’établissement d’habitats riverains. Aménagement de milieux humides Objectif L’objectif est de créer des milieux humides constitués d’herbiers peu profonds, de marais ou de marécages adaptés à plusieurs groupes fauniques. Hydro-Québec souhaite atteindre l’objectif de création de 60 ha de milieux humides d’ici le 1er janvier 2019. Méthode En 2011, Hydro-Québec a sélectionné des bancs d’emprunt offrant un potentiel de réaménagement en milieux humides en fonction du type de matériaux présents, de la superficie des lieux et de la proximité d’un cours d’eau. Les équipes de terrain ont visité ces bancs d’emprunt au cours de l’été 2012 afin de confirmer leur potentiel d’aménagement et leur état au terme de leur exploitation. On a mis au point des critères et une méthode pour déterminer plus précisément les bancs d’emprunt exploités qui sont les plus aptes à devenir des milieux humides. Ces sites ont fait l’objet de relevés topographiques et de mesures de niveau d’eau (voir la page 71 du Bilan des activités environnementales 2012 et la page 100 du Bilan des activités environnementales 2013). Quelque 36 ha de milieux humides ont été aménagés dans les secteurs des réservoirs de la Romaine 1 et de la Romaine 2 du 20 juillet au 9 novembre 2015. Résultats Les sites de l’étang du Loup, de l’étang aux Bouleaux, de l’étang de la cache à dynamite, de l’étang du lac du Deuxième Camp sud et de l’étang du lac du Deuxième Camp nord ont été aménagés en 2015 (voir la carte 7). Ces sablières offraient le meilleur potentiel d’aménagement parmi tous les bancs d’emprunt évalués. Hydro-Québec a également réaménagé le site du dépôt de carburant de la Romaine-2 en y creusant des canaux et de petites baies. L’ensemble des aménagements a permis de créer 35,8 ha de milieux humides (voir le tableau 18). Tous les aménagements comprennent un ou plusieurs plans d’eau permanents, accompagnés de zones de marais et de marécage arbustif. On a fait des ensemencements en herbacées indigènes afin de créer des prairies humides et sèches. Comme les semences en dormance ont été épandues tard l’automne, les résultats ne sont pas encore visibles sur les aires visées. \| Aménagement \| Superficie (ha) \| \|------------------------------\|-----------------\| \| Étang du Loup \| 13,6 \| \| Étang aux Bouleaux \| 6,3 \| \| Étang de la cache à dynamite \| 3,9 \| \| Étang du lac du Deuxième Camp sud \| 7,8 \| \| Étang du lac du Deuxième Camp nord \| 3,0 \| \| Site du dépôt de carburant \| 1,2 \| \| Total \| 35,8 \| Carte 7 Complexe de la Romaine Milieux humides aménagés et projetés Sources : BDTA, 1/250 000, MRN Québec, 2002 BDTA, 1/250 000, RHCan, 2007 Données de projet, Hydro-Québec, mars 2016 Cartographie : WSP Fichier : 0344_bic7_qeq_1302_milhum_160707.mxd MTM, fuseau 5, NAD83 Juillet 2016 Hydro Québec Équipement et services partagés Plus de 50 bosquets arbustifs composés d’aulne rugueux, de cornouiller stolonifère, de myrique baumier et de spirée à larges feuilles ainsi que des épinettes noires ont été plantés dans les différents aménagements. On a également planté une vingtaine de bosquets d’arbres et arbustes fruitiers, composés de sorbier d’Amérique, de cerisier de Pennsylvanie, de viorne cassinoïde, de saule discoloré et de bleuet, afin d’attirer des oiseaux forestiers frugivores. Les espèces ont été choisies en fonction de leur présence dans la zone d’étude et de leur disponibilité en pépinière. Des plantations en rangées ont également été effectuées à certains aménagements. Au total, environ 5 540 arbustes et arbres ont été ajoutés aux différents sites. On a en outre planté quelque 230 mottes de plantes aquatiques afin d’établir une végétation aquatique dans les plans d’eau non alimentés par un cours d’eau. Les plantes aquatiques ont été prélevées à même un milieu humide du réservoir de la Romaine 1 avant l’ennoiement. Le rubanier à feuilles étroites, le rubanier à fruits verts, la glycérie boréale, le jonc brévicaudé et le scirpe subterminal y étaient présents et devraient se retrouver dans les aménagements. Un lot de 80 scirpes à ceinture noire ont également été transplantés. On a par ailleurs réalisé des aménagements fauniques pour les petits mammifères et les amphibiens. Des amas de pierres (17), des roches plates (16), des amas de branches (28) et des troncs d’arbres morts (33) ont été installés au sol à cette fin. Les travaux exécutés aux différents sites sont décrits plus en détail dans le texte qui suit. Plantation de scirpe et amas de branches près d’un plan d’eau à l’étang du Loup Étang du Loup Sept plans d’eau ont été creusés dans les zones les plus basses du banc d’emprunt. L’aménagement est principalement alimenté par la nappe phréatique. Un suivi des variations des niveaux a permis de déterminer les profondeurs d’excavation. Des canaux permettent à la plupart des plans d’eau d’être interconnectés au printemps et une couche de silt argileux ou de roche favorise la rétention de l’eau dans l’aménagement. Une tanière pour loup ou renard a été construite sur le site et une rangée d’arbres a été installée à l’est de l’étang pour refermer la forêt du côté du réservoir de la Romaine 1 (voir la figure 17). Six des sept plans d’eau de l’étang du Loup et réservoir de la Romaine 1 à l’automne 2015. Les canaux (indiqués par les flèches) permettent aux plans d’eau d’être interconnectés au printemps. Étang aux Bouleaux Un seuil déversant construit en 2015 sur un ancien lit de cours d’eau servira à retenir les eaux au printemps et à l’automne, et favorisera la création d’un marécage. Hydro-Québec a également mis en place une digue le long de la route afin d’éviter les débordements et de freiner l’érosion qui a lieu lorsque le cours d’eau intermittent se déverse vers le fossé. Enfin, un plan d’eau permanent a été créé à même le bassin creusé par l’approvisionnement en matériaux de construction des ouvrages. Bien que le sol contienne une couche de silt argileux semi-imperméable, le bassin a été imperméabilisé à l’aide de membranes de bentonite. Peu d’aménagements floristiques ou fauniques ont été faits à cet endroit puisque le site, peu exploité, présentait déjà une reprise naturelle de la végétation. Étang permanent créé dans le bassin creusé par l’approvisionnement en matériaux de construction des ouvrages, à l’étang aux Bouleaux --- Étang de la cache à dynamite L’eau et quelques plantes aquatiques étaient déjà présentes durant toute l’année sur ce site. Les dépressions ont été agrandies pour former de plus grands plans d’eau et deux petits marais ont été créés à l’entrée de l’ancienne sablière. On a ajouté quelques mottes de plantes aquatiques et de scirpe à ceinture noire afin d’accélérer la reprise végétale. Marais aménagé et plantation de scirpe à l’étang de la cache à dynamite ÉTANG DU LOUP AU PK 58 DE LA ROMAINE EXCAVATION La terre végétale avait été prélevée et mise de côté avant l'exploitation du banc d'emprunt en vue de sa réutilisation. Les plans d'eau sont creusés aux endroits où le terrain présente déjà des dépressions. AMÉNAGEMENTS FAUNIQUES Abri pour les petits mammifères et les amphibiens Tanière pour le loup et le renard PLANTATION DE VÉGÉTAUX Bosquet d'arbustes fruitiers Scirpes à ceinture noire Étang du lac du Deuxième Camp sud Trois plans d’eau et quatre zones de marais ont été créés sur ce site. La mesure du niveau de la nappe phréatique a permis de déterminer les profondeurs d’excavation. On a effectué des plantations en rangées dans la partie ouest du banc d’emprunt afin de limiter l’érosion sur les pentes fortes. L’ajout de plantes aquatiques soutiendra la reprise végétale. Site du dépôt de carburant Après le retrait des installations (plateformes d’atterrissage pour hélicoptères, abri pour les pilotes et autres), l’ancien dépôt de carburant a été réaménagé en milieu humide. Un canal en demi-arc a été creusé vers le lac du Deuxième Camp et deux petites baies ont été aménagées à ses extrémités. On a aménagé deux niveaux dans le canal afin de créer une zone d’eau libre et une zone d’herbier aquatique. Un petit marais a également été créé. Malgré une reprise naturelle déjà abondante, Hydro-Québec a planté des épinettes noires aux endroits les plus dénudés, conformément au certificat d’autorisation. Aménagement de baies dans le réservoir de la Romaine 1 Objectif L’objectif est de créer une quinzaine d’hectares d’habitats riverains dans les baies du réservoir de la Romaine 1. Méthode Des habitats riverains ont été créés dans le réservoir de la Romaine 1 grâce à deux types d’aménagements : - déboisement d’une bande supplémentaire de 12 m de largeur en bordure de grandes baies du réservoir, qui s’ajoute à la couronne de 3 m prévue sur le pourtour du réservoir ; - aménagement de quatre baies situées aux PK 54,5, 55,0, 55,2 et 56,5 de la Romaine (voir la carte 8). On a sélectionné des baies dont les rives suivent une pente faible, sont composées de matériaux fins et ne présentent pas de risque d’érosion. Les travaux ont été réalisés du 27 juillet au 7 août 2015. Résultats Un déboisement supplémentaire de 12 m de largeur a été effectué à certains endroits du réservoir de la Romaine 1 (voir la carte 8). Cette largeur correspond environ à celle des bandes riveraines observées dans l’aire d’étude. La superficie déboisée, d’environ 14 ha, permettra d’établir des habitats riverains plus importants dans certaines grandes baies du réservoir. Ces habitats devraient être constitués d’aulne rugueux ou crispé, selon le drainage, ou de saule et d’arbustes communs dans l’aire d’étude. Aménagement de baies et déboisement supplémentaire dans le réservoir de la Romaine 1 Sources : BNDT, 1/50 000, RNCan, 2007 Données de projet, Hydro-Québec, mars 2015 Aménagement et cartographie : WSP Fichier : 0944_bic8_gec_1303_habitative_160525.mxd Carte 8 Juillet 2016 Hydro Québec Équipement et services partagés Quatre baies ont également été aménagées. L’aire d’intervention varie de 0,9 à 1,9 ha, selon les endroits, pour un total de 5,6 ha (voir le tableau 19). Chaque baie a été déboisée, puis scarifiée selon la méthode des « poquets », utilisée en foresterie pour préparer les sols à l’ensemencement. La mousse de tourbière et les racines ont été brisées à l’aide d’une pelle mécanique sur une superficie de 30 m², correspondant à un poquet. Les résidus de racines et de mousse ont été placés en andains aux limites du poquet. Le sol a ensuite été ensemencé avec un mélange de semences indigènes permettant de créer des prairies sèches. Dans d’autres poquets, on a planté des bosquets d’arbres et arbustes fruitiers (sorbier d’Amérique, cerisier de Pennsylvanie, saule discolor et framboisier) dans les aires de prairie afin d’attirer la faune, en particulier les oiseaux forestiers. Quelque 720 poquets ont ainsi été aménagés. Tableau 19 – Superficie des habitats riverains aménagés sur le pourtour du réservoir de la Romaine 1 \| Aménagement \| Superficie (ha) \| \|----------------------\|-----------------\| \| Déboisement sur 12 m de largeur \| 14,2 \| \| Baie du PK 54,5 \| 1,1 \| \| Baie du PK 55,0 \| 1,9 \| \| Baie du PK 55,2 \| 0,9 \| \| Baie du PK 56,5 \| 1,7 \| Damiers de poquets à la baie du PK 54,5, dans le réservoir de la Romaine 1 Baie du PK 55,2 Baie du PK 56,5 Poquets ayant fait l’objet d’ensemencement (verts) ou de plantation (beiges) à la baie du PK 55,0 Énoncé d’envergure pour l’aménagement de milieux humides Objectif L’objectif général est de créer 60 ha de milieux humides d’ici le 1er janvier 2019. L’énoncé d’envergure prévoit l’aménagement de deux nouveaux sites, soit l’étang du MTQ et l’étang du Mista (voir la carte 7), qui permettront d’ajouter environ 9 ha de milieux humides aux superficies aménagées jusqu’ici. Méthode Dès le début de la réalisation du complexe de la Romaine, Hydro-Québec a fait une sélection préliminaire de bancs d’emprunt offrant un potentiel de réaménagement en milieux humides en fonction du type de matériaux présents, de la superficie des lieux et de la proximité d’un cours d’eau. Les équipes de terrain ont visité ces bancs d’emprunt afin de confirmer leur potentiel d’aménagement et leur état au terme de leur exploitation. Ces vérifications font évoluer la liste des sites potentiels, et de nouveaux sites sont ajoutés au fur et à mesure de la construction des ouvrages. En 2015, on a déterminé que les bancs d’emprunt P-1 (étang du MTQ ; 4,6 ha) et P-53 (étang du Mista ; 5 ha) offraient un bon potentiel. On a donc établi la topographie des lieux et pris des mesures de niveau d’eau. Résultats Les aménagements prévus dans les bancs d’emprunt retenus visent la création de zones d’eau libre, d’une zone de marais et d’un marécage arbustif. À l’étang du MTQ, les points bas du banc d’emprunt seront excavés en vue de la formation de deux plans d’eau permanents (voir la planche 1). Ces plans d’eau seront alimentés par la nappe phréatique. Des ensemencements en herbacées indigènes permettront de créer des prairies humides et sèches. Des rangées d’arbustes composées de myrique baumier, de spirée à larges feuilles et d’aulne rugueux accéléreront l’implantation de marécage. On ajoutera des bosquets d’arbres et arbustes fruitiers, composés de sorbier d’Amérique, de cerisier de Pennsylvanie, de bleuet et de saule, pour attirer les oiseaux forestiers. La transplantation de mottes de plantes aquatiques contribuera par ailleurs à établir une végétation dans les plans d’eau. Des amoncellements de sable présents à deux endroits ont orienté la conception de l’aménagement. On conservera un amoncellement situé du côté est en vue d’utiliser le sable comme abrasif pour l’entretien de la route. L’accès au banc sera maintenu, mais les aménagements seront protégés à l’aide de blocs de pierre. Les amoncellements de sable situés au centre de l’aménagement formeront un îlot. Un talus abritant des nids semblables à ceux des hirondelles de rivage sera aussi conservé. Les aménagements floristiques seront accompagnés de différents aménagements fauniques, composés d’amas de roches, de tas de branches, de roches plates et de troncs d’arbres morts au sol. Ces structures créeront un habitat intéressant pour les mammifères et les amphibiens. L’aménagement de l’étang du Mista sera légèrement différent. Le plan d’eau sera alimenté par un canal creusé entre une baie située à proximité et le ruisseau Mista. Sa conception intègre la présence d’un pylône de la ligne de la Romaine-3–Romaine-4. Les dépressions en place seront approfondies pour former des plans d’eau ou des marais. On effectuera des plantations semblables à celles de l’étang du MTQ afin d’accélérer l’implantation de marécage ou d’attirer les oiseaux forestiers. Des plantations d’arbustes fruitiers respectant les contraintes d’exploitation de la ligne seront également faites dans l’emprise, et des plantations de cornouiller seront ajoutées autour de la fondation du pylône. Le futur étang comprendra des aménagements fauniques semblables à ceux qui sont prévus à l’étang du MTQ. Complexe de la Romaine Arménagement projeté du banc d’emprunt du MTQ Source : Orchis-Québec, résolution 89 cm, Hydro-Québec, 2012 Aménagement et cartographie : MTQ Fichier : 0344_0p1_grec_TSF3_Analyt_1600622.ai Planche 1 Juillet 2016 --- PROFIL DE VÉGÉTATION TYPE - Banc d’emprunt - Courbe de niveau (m) - Caractéristiques actuelles - Puits d’observation - Talus avec nids d’hirondelle - Talus sans nid d’hirondelle Aménagement pour la faune - Amas de pierres - Roche plate - Amas de branches - Tronc d’arbre - Bloc de 1 m x 1 m Aménagement du milieu humide - Plantation en bosquets (arbres et arbustes fruitiers) - Plantation en rangelles (arbres et arbustes en milieu humide) - Eau peu profonde - Marais - Ensemencement (prairie humide) - Marécage - Ensemencement (prairie humide) - Dépot de matériel - Ensemencement (prairie sèche) --- Espèces semées ou plantées PLANTATION - Bosquets d’arbres et arbustes fruitiers - Prunus persica - Spiraea japonica - Sorbus americana - Vaccinium angustifolium - Rangelles d’arbres et d’arbustes en milieu humide - Alnus incana - Alnus glutinosa - Spiraea salicifolia - Myrica gale MARIE SÈCHE - Fagus sylvatica (25 %) - Liriodendron tulipifera (20 %) - Tilia americana (15 %) - Hornbeam vulgaris (15 %) - Pinus ponderosa (11 %) - Agrostis stolonifera (5 %) PRAIRIE SÈCHE - Carex praecox (20 %) - Calamagrostis canadensis (17 %) - Carex stricta (10 %) - Deschampsia cespitosa (20 %) - Juncus effusus (10 %) - Poa pratensis (28 %) - Elymus elymoides (10 %) --- Complexe de la Romaine --- Planche 1 Juillet 2016 --- Hydro-Québec Équipement et services partagés Écotones riverains en aval de la centrale de la Romaine-1 Contexte Selon l’étude d’impact, les milieux humides situés entre la centrale de la Romaine-1 (PK 51,5) et l’embouchure de la Romaine ne devaient pas être modifiés par l’exploitation du complexe de la Romaine. Des déversements équivalant aux débits de crue actuels se produiraient en moyenne un peu plus d’une année sur trois aux mêmes périodes qu’en conditions naturelles (printemps). De plus, le niveau moyen d’étage estival resterait inchangé. Les conditions hydrologiques devaient donc permettre le maintien des milieux humides riverains dans ce tronçon de la rivière. Les inventaires réalisés en 2005 aux fins de l’étude d’impact ont permis de cartographier la végétation de presque tout le bassin versant de la Romaine. Des stations d’inventaire ont aussi été visitées dans les milieux terrestres et humides. Les résultats ont montré que les rives de la rivière en aval du site de la Romaine-1 comportaient près de 200 ha de milieux humides, surtout constitués de marécages. Les marais, souvent présents, étaient très étroits et des herbiers occupaient parfois les zones d’eau peu profondes. Objectif L’année 2015 est la première année de suivi du développement naturel des milieux humides en aval du site de la Romaine-1 depuis l’exploitation de la centrale de la Romaine-2. L’objectif est d’évaluer l’évolution de la végétation riveraine de la zone d’étude, soit sur l’ensemble des rives de la Romaine entre la centrale de la Romaine-1 (PK 51,5) et son embouchure. Les objectifs précis sont les suivants : • cartographier les milieux humides (marécages, marais et herbiers aquatiques) ; • décrire la végétation des milieux humides ; • évaluer les modifications des milieux humides riverains depuis l’étude d’impact. Méthode Un inventaire en hélicoptère des herbiers aquatiques a eu lieu à la fin d’août 2015 en aval du site de la Romaine-1. Chaque rive a été survolée à faible altitude. L’emplacement et les limites des herbiers aquatiques ont été notés sur des photographies aériennes. Le survol a aussi servi à noter la configuration des milieux humides. Des mesures et des inventaires détaillés ont été effectués le long de dix transects permanents recoupant les rives baignées d’eau peu profonde et les marécages riverains. On a caractérisé les étages riverains présents le long des transects et mesuré leur largeur et leur pente à l’aide d’une station robotisée (Trimble S6). Des inventaires de la végétation ont été réalisés dans chacun des étages répertoriés. L’abondance des espèces végétales observées a été estimée selon les indices d’abondance-dominance tirés d’une version adaptée de la méthode de Braun-Blanquet. Enfin, les milieux humides riverains (marécages, marais et herbiers aquatiques) ont été cartographiés à partir des données de l’étude d’impact, du tracé de la limite d’inondation de récurrence 0-2 ans de la Romaine, des données prises sur le terrain en 2015 et d’ortho-photographies datant du 8 juin 2014 (ortho-images des satellites Pléiades d’une résolution de 50 cm). Résultats La cartographie des milieux humides révèle que les marécages et les marais couvrent une superficie de 169,9 ha dans la zone d’étude, alors que les herbiers aquatiques occupent 41,2 ha, pour un total de 211,1 ha de milieux humides riverains. Ce total exclut les superficies de rives qui subissent les cycles d’exondation-inondation de la rivière sans toutefois accueillir une flore importante. De nombreuses rives de sable sont présentes ici et là, tandis que les rivages rocheux sont surtout observés en amont du PK 45. L’aulne rugueux est l’espèce la plus abondante dans les marécages ayant atteint la partie supérieure de l’hydrosère, suivi du saule satiné. Certains transects croisent des marécages arbustifs bas, composés surtout de saule satiné et de myrique baumier. Les marécages mesurent en moyenne de 10 à 15 m de largeur. Les marais sont souvent colonisés par l’éléocharide des marais, le carex aquatique, la glycérié boréale, le scirpe à ceinture noire et la prêle fluviaile. De manière générale, les marais sont moins abondants et développés que les marécages et s’étendent normalement sur moins de 10 m de largeur. Les herbiers aquatiques occupent eux aussi une largeur moyenne de 10 m. Ils sont principalement composés de rubanier à feuilles étroites. J. Braun–Blanquet, 1932, Plant Sociology: The Study of Plant Communities, New York, McGraw-Hill. Selon les résultats du suivi de 2015, les milieux humides n’auraient pas changé depuis 2005. Les prochains suivis d’ici 2030 permettront de confirmer si le développement naturel des milieux humides a été modifié ou non en aval de la centrale de la Romaine-1. Caractérisation des milieux humides en aval de la centrale de la Romaine-1 Paysage riverain en aval de la centrale de la Romaine-1 Transplantations végétales Contexte La construction du complexe de la Romaine entraînera la perte des seules populations d’hudsonies tomenteuses et de matteuccies fougère-à-l’autruche – deux espèces à statut particulier – connues dans la zone d’étude. Afin d’atténuer cet impact, Hydro-Québec a réalisé de 2009 à 2011 un programme de transplantation visant le maintien des populations de ces deux espèces. En ce qui concerne l’hudsonie, le programme était composé d’un volet principal de transplantation de plants entiers, complété par divers essais de division de plants, de production de boutures et d’ensemencement. Dans le cas de la matteuccie, seule la transplantation était prévue. Le suivi du programme de transplantations végétales, commencé en 2010, s’est achevé en 2015. Objectif L’objectif de 2015 est de déterminer le succès des transplantations de matteuccie fougère-à-l’autruche et d’hudsonie tomenteuse. En 2015, le suivi de la matteuccie fougère-à-l’autruche a été ajouté à celui de l’hudsonie tomenteuse en raison du déclin de la matteuccie observé en 2013. Méthode On s’est rendu en 2015 sur les lieux d’ensemencement et de transplantation afin, notamment, d’y observer les plants de matteuccie fougère-à-l’autruche et d’hudsonie tomenteuse transplantés de 2009 à 2011. Les observations relatives à l’hudsonie portaient sur le nombre de plants vivants et morts, sur leur état, sur les signes de fructification et sur la présence de semis. En ce qui a trait à la matteuccie, on s’est intéressé aux frondes fertiles et stériles de même qu’aux rejets de rhizomes. Les sites de transplantation d’hudsonie tomenteuse et de matteuccie fougère-à-l’autruche ont été visités du 24 au 26 août 2015 en compagnie d’une personne ressource innue. Au total, dix sites ont été visités, soit huit pour l’hudsonie (six dans le secteur de la Romaine-4 et deux dans celui de la Romaine-1) et deux pour la matteuccie (secteur de la Romaine-2). Résultats Hudsonie tomenteuse La survie des plants d’hudsonie tomenteuse a varié selon les techniques de transplantation retenues. Les ensemencements n’ont donné aucun résultat et la plantation de boutures sur tourbe a connu le plus faible succès. Les résultats des autres techniques sont davantage positifs, soit les boutures cultivées sur substrat sableux, les plants divisés et les plants entiers. Certains plants d’hudsonie ont fructifié et produit des semis. - Ensemencement Des ensemencements ont été effectués en 2010 dans deux sites du secteur de la Romaine-4. Aucun semis issu de ces ensemencements n’a été observé en 2015, comme c’était le cas en 2013 et en 2011. Plusieurs facteurs permettent d’expliquer ou de relativiser ce résultat (voir la page 107 du Bilan des activités environnementales 2013). - Transplantation de boutures Deux techniques de bouturage, sur substrat tourbeux et sur sable, ont été testées. La production de boutures a eu lieu en serre, en 2009 et en 2010. Elle se répartissait entre 131 boutures sur substrat tourbeux et 62 boutures sur sable. En 2010, 28 boutures sur tourbe étaient toujours vivantes en serre et ont été mises en terre dans les secteurs de la Romaine-4 et de la Romaine-1. Les taux de survie constatés en 2015 sont les mêmes qu’en 2013. Une seule des 28 boutures développées initialement sur un substrat tourbeux a survécu jusqu’en 2015, pour un taux réel de succès inférieur à 1 %. La plupart des boutures mises en terre ont été expulsées du sol par le gel et sont ainsi mortes par exposition. Parmi les seize boutures transplantées sur sable, onze étaient toujours vivantes en 2015. Le nombre de plants ayant fructifié est passé de trois en 2013 à sept en 2015 (voir le tableau 20). Aucun semis n’a été observé avec cette technique de transplantation. - Division de plants Quatre plants de 20 à 40 cm de hauteur ont été divisés à la pelle en quatre parties chacun (soit seize parties au total), puis ces parties ont été mises en terre en 2010. Quinze des seize plants mis en terre ont survécu en 2015 et treize de ces plants ont fructifié. Cette technique de division est donc efficace pour multiplier rapidement le nombre de plants. De plus, les plants mis en terre semblent en mesure de fleurir rapidement. Transplantation de plants entiers Les premières transplantations de plants entiers (18) ont été effectuées en 2009, puis une importante campagne de transplantation (151 plants) a été réalisée en 2011. La transplantation de plants entiers est beaucoup plus facile, moins coûteuse et plus efficace que la production de boutures et de semis en serres. En ce qui concerne les transplantations de 2009, la visite de 2015 révèle que les quatorze plants (voir le tableau 20) sont toujours vivants et que tous les plants ont fructifié. Pour les transplantations de 2011, le nombre de plants a augmenté entre 2013 et 2015, alors que le nombre de semis a diminué. Globalement, le taux de survie associé à cette technique est de 57 %. Bilan des transplantations d’hudsonie tomenteuse Au total, sur les 201 plants d’hudsonie tomenteuse transplantés par boutures sur sable ou par plants entiers ou divisés, 122 ont survécu en 2015, soit un taux de survie de 61 %, et 70 % des plants ont fructifié. Une proportion de 3 % de la population provient de semences de plants qui ont réussi à germer et à croître. À la lumière de ces résultats, il semble que les plants qui ont réussi à survivre au choc de la transplantation sont en mesure de fleurir et de produire des semis. Le nombre de plants et le nombre de sites sont en apparence suffisants. Ces résultats démontrent que la persistance de l’hudsonie tomenteuse est assurée dans le bassin versant de la rivière Romaine. Tableau 20 – Bilan des transplantations d’hudsonie tomenteuse au complexe de la Romaine selon la technique utilisée \| Année \| Boutures sur sable \| Plants divisés \| Plants entiers \| \|-------\|--------------------\|----------------\|----------------\| \| \| Transplants \| Fructifications \| Semis \| Transplants \| Fructifications \| Semis \| Transplants \| Fructifications \| Semis \| \| 2009 \| — \| — \| — \| — \| — \| — \| 18 \| — \| — \| \| 2010 \| 16 \| — \| — \| 16 \| — \| — \| 10 \| 3 \| 1 \| \| 2011 \| 14 \| 0 \| — \| 16 \| 0 \| — \| 9 \| 4 \| 0 \| \| 2013 \| 11 \| 3 \| 0 \| 16 \| 16 \| 6 \| 10 \| 8 \| 3 \| \| 2015 \| 11 \| 7 \| 0 \| 15 \| 13 \| 0 \| 14 \| 14 \| 0 \| \| Taux de survie \| 11/16 (69 %) \| 15/16 (94 %) \| 96/169 (57 %) \| \| Présence de semis a \| 0 \| 6 (16 %) \| 32 (17 %) \| a. Semis observés en 2013 et en 2015. Matteuccie fougère-à-l’autruche Au total, 24 plants (couronnes) de matteuccie fougère-à-l’autruche ont été transplantés à l’automne 2009 dans deux sites rapprochés, situés en bordure de méandres de la rivière Romaine Sud-Est. Le suivi montre que la diminution du nombre et de la vitalité des plants amorcée en 2013 s’est poursuivie jusqu’en 2015 (voir le tableau 21). Il est à noter qu’on n’a pu retrouver certaines aires de transplantation à l’un des deux sites, situé dans une zone de chablis intense ; un seul plant de matteuccie a été observé à cet endroit. Au second site, seuls quatre plants sont toujours vivants. Ces derniers n’ont produit que douze frondes stériles de moins de 15 cm de longueur. Aucun signe de reproduction de la plante n’a été observé dans les sites de transplantation. Les résultats sont donc incertains quant à cette espèce, qui est à la limite de son aire de distribution. \| Année de suivi \| Nombre total de plants \| Nombre de frondes stériles \| Nombre de frondes fertiles \| \|----------------\|------------------------\|---------------------------\|---------------------------\| \| 2009 a \| 24 \| — \| — \| \| 2010 \| 18 \| 61 \| 0 \| \| 2011 \| 39 \| 110 \| 0 \| \| 2013 \| 16 \| 43 \| 0 \| \| 2015 \| 5 \| 13 \| 0 \| a. Année de transplantation. Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 Contexte Au cours de la mise en eau d’un réservoir, la montée du niveau d’eau peut engendrer des situations problématiques pour la faune dans certains secteurs, tels que les rives aux pentes abruptes ou les îles temporaires (voir la figure 18). La surveillance de la faune durant cette période particulière a été proposée dans l’étude d’impact sur l’environnement du complexe de la Romaine. Objectif La surveillance devait permettre de cerner des secteurs et des situations potentiellement problématiques pour la faune durant la création du réservoir ainsi que de mener une intervention rapide, si cela s’avérait nécessaire. Ce suivi visait principalement la grande faune, le castor et d’autres espèces d’intérêt. Méthode La zone d’étude comprend le réservoir de la Romaine 1 de même que ses rives et ses îles. La méthode de suivi est la même que celle qui s’appliquait à la mise en eau du réservoir de la Romaine 2 (voir la page 82 du Bilan des activités environnementales 2014). Trois visites de surveillance, totalisant huit jours, se sont étendues du 22 septembre au 8 octobre 2015, à raison d’une visite par semaine. Résultats L’équipe de surveillance des déplacements de la faune a cumulé 30 observations fauniques portant sur 29 signes de présence et sur 1 animal. Certaines observations se rapportaient au même animal, repéré plus d’une fois. Le plus grand nombre d’observations (14) ont été faites au cours de la deuxième visite (voir le tableau 22). Le nombre d’observations a été relativement faible en comparaison de la surveillance de la mise en eau du réservoir de la Romaine 2, qui a suscité 70 observations. Cet écart s’explique principalement par l’absence de couverture de neige durant le remplissage de même que par la faible superficie du réservoir de la Romaine 1 et la courte durée de sa mise en eau. Parmi les 30 observations fauniques, 8 signes de présence ou animaux correspondaient à des individus distincts (voir le tableau 23). Les observations ont porté sur deux espèces, soit le castor et l’orignal, alors qu’elles avaient touché six espèces au réservoir de la Romaine 2. Déjà en 2001, le secteur du réservoir de la Romaine 1 était moins fréquenté par la petite faune que les secteurs situés plus au nord. La presque totalité des observations fauniques (27) ont nécessité un suivi. Les observations d’orignaux étaient concentrées entre les PK 63 et 67 de la Romaine, le long des rives du réservoir. La présence de pistes en bordure de la ligne des eaux et l’observation d’un seul orignal semblent indiquer que les orignaux ont été faiblement perturbés par la montée du niveau du réservoir. \| Tableau 22 – Nombre d’observations fauniques et de suivis durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| \|---------------------------------------------------------------\| \| Visite \| Nombre d’observations (nombre de suivis) \| \| \| Signe de présence \| Animal \| Total \| \| 1 \| 8 (8) \| 0 \| 8 (8) \| \| 2 \| 13 (13) \| 1 (1) \| 14 (14) \| \| 3 \| 8 (5) \| 0 \| 8 (5) \| \| Total \| 29 (26) \| 1 (1) \| 30 (27) \| \| Tableau 23 – Nombre d’observations correspondant à des animaux distincts et nombre de suivis durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 \| \|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\| \| Espèce cible \| Nombre d’observations (nombre de suivis) \| \| \| Signe de présence \| Animal \| Total \| \| Orignal \| 3 (2) \| 1 (1) \| 4 (3) \| \| Castor \| 4 (4) \| 0 \| 4 (4) \| \| Total \| 7 (6) \| 1 (1) \| 8 (7) \| Surveillance de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 PK 58 (VUE VERS L’AMONT) NIVEAU : 62,56 m 24 septembre NIVEAU : 72,32 m 30 septembre NIVEAU : 82,01 m 8 octobre PK 62 (VUE VERS L’AMONT) NIVEAU : 62,56 m 24 septembre NIVEAU : 72,32 m 30 septembre NIVEAU : 82,01 m 8 octobre Avant la mise en eau, les équipes sont retournées aux endroits où des colonies de castors avaient été piégées au cours de l’automne 2014 pour déterminer si les sites avaient été colonisés à nouveau. Elles n’ont observé aucune colonie active aux endroits piégés en 2014. Les travaux de déboisement avaient diminué l’attrait de ces secteurs pour le castor. En revanche, quatre nouveaux lieux d’activité du castor ont été découverts lors de la surveillance. Ces sites ont fait l’objet d’un suivi. Aux trois sites situés près des PK 64, 68 et 78 de la Romaine, en bordure du réservoir, on a jugé que les castors seraient en mesure de se déplacer en périphérie du réservoir ou dans ses tributaires. La quatrième colonie était établie plus en amont et a vraisemblablement davantage subi les effets de la gestion de l’aménagement de la Romaine-2 que de la création du réservoir de la Romaine 1. Hydro-Québec survolera en 2016 les sites de ces colonies afin de déterminer s’ils ont été abandonnés. Aucune des observations effectuées au cours de la surveillance des déplacements de la faune durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1 n’a exigé de capture d’animaux. Piste d’original en rive droite au PK 66 de la Romaine Caribou forestier Contexte Le caribou forestier est désigné espèce vulnérable au Québec et espèce menacée au Canada. Il est sensible au dérangement lié à la présence et à l’activité humaines, et il est par ailleurs très valorisé par les Innus. La réalisation du complexe de la Romaine facilitera l’accès à une partie du territoire, ce qui accentuera la présence humaine, et entraînera la mise en place de lignes de raccordement des centrales au réseau. Hydro-Québec a établi un programme de suivi du caribou forestier dans une zone qui tient compte des effets cumulatifs potentiels du complexe hydroélectrique et des lignes de raccordement. Objectif L’année 2015 constitue la septième année de suivi du caribou forestier. Les objectifs étaient les suivants : - réaliser un troisième inventaire aérien hivernal afin de déterminer l’abondance et la répartition hivernale des groupes de caribous forestiers, la structure de la population et l’utilisation hivernale de l’habitat ; - capturer des caribous munis de colliers émetteurs afin d’effectuer l’entretien des colliers et de recueillir et traiter les données du suivi télemétrique ; - évaluer la survie des faons ; - récupérer les colliers des caribous morts en cours d’année. Hydro-Québec a en outre établi un bilan des suivis effectués de 2009 à 2012, qui inclut les données de télé-métrie obtenues jusqu’en mars 2013. L’objectif est de décrire les effets de la construction et de la présence des ouvrages sur les déplacements, sur l’utilisation de l’espace et sur la sélection d’habitat des caribous munis de colliers émetteurs. Méthode La zone d’étude recouvre l’ensemble des ouvrages du complexe de la Romaine ainsi qu’une bande périphérique de 20 km de largeur. Pour tenir compte des effets cumulatifs potentiels des aménagements hydroélectriques et des lignes de raccordement, la zone d’étude inclut d’autres secteurs, ce qui porte à 13 615 km² sa superficie totale (voir la description détaillée de la zone d’étude à la page 36 du Bilan des activités environnementales 2009). On a programmé les colliers émetteurs en fonction du cycle biologique du caribou forestier, établi par la documentation scientifique, afin d’amasser davantage de données durant les périodes d’intérêt, notamment la mise bas (voir la description détaillée à la page 109 du Bilan des activités environnementales 2013). Inventaire aérien hivernal Hydro-Québec a effectué un inventaire aérien exhaustif du caribou forestier dans l’ensemble de la zone d’étude en respectant les normes particulières applicables à ce type d’inventaire, notamment l’espacement de 2,1 km des lignes de vol. Trois équipes de travail, composées chacune d’un navigateur-observateur et de deux observateurs (dont un collaborateur innu), ont effectué les survols. Les réseaux de pistes récents et anciens de caribous ont été cartographiés. On a aussi déterminé le nombre ainsi que le sexe et l’âge (adulte ou faon) des caribous observés. Les caractéristiques de l’habitat ont par ailleurs été notées pour chaque réseau de pistes récent. L’inventaire s’est déroulé du 7 au 17 mars 2015. Au Québec, on applique normalement un facteur de correction de 85 % au nombre de caribous observés afin de tenir compte du taux de visibilité durant les inventaires aériens. Pour ce suivi, la présence des caribous portant un collier émetteur a permis d’établir un facteur de correction propre à la zone d’étude, soit la proportion de colliers observés par rapport au nombre total de colliers. On a ainsi obtenu un taux de visibilité global de 81 %. Enfin, bien que la méthode d’inventaire n’ait pas été développée pour l’orignal, les réseaux de pistes d’orignaux et les orignaux ont aussi été recensés. Les résultats obtenus doivent toutefois être interprétés avec prudence, puisque les inventaires de l’orignal exigent habituellement des lignes de vol espacées de 500 m. Capture de caribous et pose de colliers émetteurs L’opération de capture de caribous et de pose de colliers émetteurs a eu lieu du 19 au 25 mars 2015. Le repérage des groupes de caribous s’est appuyé sur les résultats de l’inventaire réalisé au cours des semaines précédentes (voir la méthode détaillée à la page 36 du Bilan des activités environnementales 2009). Survols après la mise bas et à la fin de l’été La productivité de la population de caribous et le taux de survie des faons ont été déterminés selon la même méthode qu’en 2009 (voir la page 39 du Bilan des activités environnementales 2009). Le repérage des femelles a eu lieu les 17 et 18 juin ainsi que les 25 et 26 août 2015. Résultats Inventaire aérien hivernal On a détecté un total de 26 réseaux de pistes fréquentés par 116 caribous (voir la carte 9). L’application du facteur de correction obtenu pour la zone d’étude (81 %) donne un effectif total de $144 \pm 27$ caribous, soit une densité de 1,06 caribou par 100 km$^2$. Ce résultat révèle une diminution de la densité dans la zone d’étude par rapport aux inventaires de 2012 et de 2009. La densité est également plus faible que la plupart des densités observées lors d’inventaires récents de caribous forestiers sur la Côte-Nord et à l’échelle du Québec, ces densités étant déjà considérées comme très faibles (voir le tableau 24). Les plus fortes densités de caribous ont été repérées dans les secteurs de la Romaine-2 et de la Romaine-3, alors que le secteur de la Romaine-1 est peu fréquenté. L’analyse de la répartition des caribous indique que la fréquentation du secteur de la Romaine-2 a diminué en 2015 par rapport à 2009 et à 2012, alors que celle du secteur de la Romaine-3 a augmenté. Cette modification pourrait être attribuable à l’augmentation des activités de construction à la Romaine-2 à partir de 2009. L’inventaire aérien de 2015 indique une baisse de 37 % de la population de caribous forestiers par rapport aux résultats de 2012, alors qu’une baisse de 10 % avait été mesurée entre les inventaires de 2009 et de 2012. \| Secteur \| Superficie inventorisée (km$^2$) \| Nombre de réseaux observés \| Nombre de caribous observés \| Nombre de caribous corrigé \| Densité corrigée (nbre/100 km$^2$) \| \|----------------------------------------------\|----------------------------------\|---------------------------\|----------------------------\|----------------------------\|-----------------------------------\| \| Complexe de la Romaine (2015) \| 13 615 \| 26 \| 116 \| 144 \| 1,06 \| \| Complexe de la Romaine (2012) \| 13 615 \| 24 \| 178 \| 228 \| 1,67 \| \| Complexe de la Romaine (2009) \| 13 615 \| 22 \| 203 \| 253 \| 1,86 \| Autres études sur la Côte-Nord et ailleurs au Québec \| Secteur \| Superficie inventorisée (km$^2$) \| Nombre de réseaux observés \| Nombre de caribous observés \| Nombre de caribous corrigé \| Densité corrigée (nbre/100 km$^2$) \| \|----------------------------------------------\|----------------------------------\|---------------------------\|----------------------------\|----------------------------\|-----------------------------------\| \| Raccordement du complexe de la Romaine (2012)\| 4 815 \| 8 \| 58 \| 68 \| 1,4 \| \| Aire d’entraînement de l’OTAN (2012) \| 20 922 \| 30 \| 179 \| 211 \| 1,0 \| \| Natashquan (2012) \| 3 945 \| 9 \| 42 \| 49 \| 1,24 \| \| Natashquan (2005) \| 12 712 \| — \| — \| — \| 1,0 \| \| Nord de Sept-Îles (2004) \| 10 940 \| — \| — \| — \| 2,4 \| \| Aménagement hydroélectrique de la Toulnustouc (2003) \| 17 300 \| — \| — \| — \| 1,8 \| \| Lac Manouane et réservoirs Manicouagan et Picmuacon (1999) \| 42 539 \| — \| — \| — \| 1,6 \| \| Rivière Broadback (2003) \| 35 245 \| — \| — \| — \| 1,5 \| La population inventoriée en 2015 était composée de 47 % de femelles adultes, de 40 % de mâles adultes et de 14 % de faons. Le rapport des sexes observé chez les caribous adultes au cours de l’inventaire avantage légèrement les femelles (85 mâles par 100 femelles), à l’inverse de ce qui avait été observé en 2012 (140 mâles par 100 femelles). La proportion de faons dans la population (14 %) et le nombre de faons par 100 femelles (27) sont considérés comme faibles. Le suivi télémétrique indique un taux de mortalité de 32 % des femelles adultes d’avril 2014 à mars 2015 (mortalité de 8 femelles sur les 25 suivies). Onze femelles suivies sont mortes au cours de 2015, soit neuf par prédation et deux par la chasse. L’augmentation de la population d’orignaux, révélée par l’inventaire aérien, ferait augmenter le risque de prédation du caribou par le loup. Selon les inventaires, la population d’orignaux serait en croissance et en santé dans la zone d’étude. La densité d’orignaux calculée en 2015 (1,89 par 100 km²) est plus élevée que celle des inventaires de 2012 et de 2009 (respectivement 1,19 et 1,34 par 100 km²). Cependant, de manière générale, les réseaux de pistes de caribous observés étaient situés plus en altitude que ceux des orignaux et des loups, ces derniers étant plus rapprochés les uns des autres. Cette différence dans la sélection d’habitat des deux espèces permettrait d’atténuer les risques de prédation du caribou par le loup. Capture de caribous et pose de colliers émetteurs Seize caribous femelles ont été capturées en 2015. Dans huit cas, la capture a servi à remplacer un collier défaillant. Les colliers posés aux huit nouvelles femelles permettent de remplacer les femelles mortes en cours d’année. Ces interventions portent à 25 le nombre de femelles suivies en début de saison 2015-2016. Selon les tests de gestation effectués sur les féces des femelles capturées, le taux de gestation était de 88 % en mars 2015. Survols après la mise bas et à la fin de l’été Parmi les 20 femelles repérées en juin 2015, 10 étaient accompagnées d’un faon. En août, dix femelles étaient toujours accompagnées de leur faon, ce qui se traduit par un taux de survie estival des jeunes de 63 %. Ce taux est semblable à celui de 2014 (68 %) et légèrement supérieur aux taux obtenus entre 2009 et 2013 (de 30 à 50 %). Si on tient compte de l’ensemble des observations (femelles repérées, tests de gestation et déplacements en période de mise bas), on obtient un taux de mise bas de 89 %. Ces résultats dénotent une baisse de la population de caribous. Les données d’inventaire indiquent un déclin de la population de l’ordre de 37 %, mais différents paramètres issus du suivi télémétrique situent plutôt la baisse à 21 %, après prise en compte du taux de recrutement de 11 %. Ces résultats confirment les tendances de population observées au cours des années précédentes. Le dérangement causé par les travaux et la présence humaine peuvent induire un changement dans la répartition des caribous dans la zone d’étude. Des indices suggèrent également que la prédation des adultes serait en augmentation. Bilan des suivis de 2009 à 2012 Hydro-Québec a établi le bilan des suivis effectués de 2009 à 2012, en incluant les localisations télémétriques obtenues entre avril 2009 et mars 2013. Elle a mené une analyse de l’évolution des données selon l’avancement graduel des travaux afin d’isoler les effets du projet sur cette composante faunique. Une aussi vaste étude comportementale du caribou, couvrant une longue période en continu, représente une contribution significative à la compréhension des impacts du projet. L’étude se concentre sur l’effet des travaux et des infrastructures sur les déplacements des caribous, sur leur utilisation de l’espace et sur la sélection d’habitat des caribous marqués. Elle s’appuie sur 66 219 localisations télémétriques provenant de 36 femelles munies de collier émetteur. Les travaux de construction pris en compte touchent la route de la Romaine jusqu’au kilomètre 117,4, les routes secondaires, les campements des Murailles, du kilomètre 84 et du Mista ainsi que le déboisement effectué dans le réservoir de la Romaine 2. Dynamique de la population De 2010 à 2012, le taux de mortalité des femelles adultes suivies par télémétrie a été en moyenne de 31 %. Ce taux est comparable à celui de la population de caribous de Charlevoix, dont l’habitat est très perturbé. Les mortalités sont principalement causées par la prédation et elles sont plus fréquentes en hiver, notamment en fin de saison. Le loup est le principal prédateur des caribous adultes, alors que selon la documentation spécialisée l’ours noir est un prédateur important des faons au cours des premiers jours suivant la naissance. La population de loups semble nombreuse dans la zone d’étude et elle est potentiellement en augmentation en réponse à la croissance des populations d’orignaux dans la région. Selon l’ensemble des localisations des femelles suivies, les lieux de mortalité étaient situés dans des secteurs de faible altitude, au relief variable et à proximité de plans d’eau. Ces caractéristiques d’habitat correspondent aux secteurs recherchés par l’orignal et le loup. Parmi les autres causes de mortalité, on note les causes naturelles, la chasse et les causes inconnues. La mortalité par la chasse est essentiellement survenue du côté est de la rivière Romaine. Les deux principaux facteurs de mortalité (prédateur et prélèvement faunique) risquent d’accentuer la baisse des populations de caribous à la suite de la construction du complexe de la Romaine, en raison de la présence accrue de structures linéaires (routes et lignes de transport) facilitant les déplacements du loup et des chasseurs. Durant la période d’analyse, une baisse de la population de caribous a été observée dans la zone d’étude entre les hivers 2008-2009 et 2011-2012. Le taux de mortalité des adultes a été supérieur au taux de recrutement des jeunes de mars 2009 à mars 2013. Cette baisse s’est d’ailleurs poursuivie jusqu’à l’hiver 2014-2015, ce dont témoignent à la fois les résultats d’inventaire et les paramètres de mortalité et de recrutement. La tendance de la population a été évaluée selon trois méthodes. Les trois méthodes confirment une baisse de la population d’au moins 10 % entre les hivers 2009 et 2012. Répartition des caribous en fonction des aires de travaux et des secteurs d’ouvrages L’analyse des localisations télémétriques d’avril 2009 à mars 2013 permet de préciser certains effets du projet sur la répartition des caribous. On constate en particulier que les femelles suivies ont montré un comportement d’évitement de la route en construction, de la route en service et des campements de travailleurs. La route de la Romaine est l’infrastructure qui a le plus d’effet sur le comportement des femelles suivies, principalement durant sa construction. Sa très grande longueur par rapport aux autres ouvrages, son passage au cœur de la zone d’étude et le fait qu’elle traverse une zone très fréquentée par les caribous peuvent expliquer son impact. La construction et la présence de la route ont généralement entraîné une diminution du taux de traversée par les caribous, et ceux qui ont franchi la route l’on fait plus rapidement lorsqu’elle était en construction. Les déplacements ont été plus importants en 2009 et 2010 qu’en 2011 et 2012. Les déplacements ont aussi été plus grands pendant les saisons d’été, du rut et d’automne, alors qu’ils étaient plus faibles en hiver. Le degré de fidélité aux domaines vitaux annuel et saisonnier a diminué à partir de 2011, soit l’année où la route de la Romaine a atteint l’aire de répartition des femelles suivies. Tout au long du suivi, les femelles ont généralement mené leurs activités de mise bas dans des secteurs où la pessière à mousses ouverte était davantage présente et à bonne distance des travaux et des ouvrages. Pour établir la fréquentation par le caribou des aires de travaux et des secteurs d’ouvrages, on a analysé le nombre de localisations à l’intérieur d’une bande tampon de 10 km de largeur autour des aires visées. À l’échelle annuelle, les caribous ont évité les cinq premiers kilomètres de part et d’autre de la route en construction ainsi que les deux premiers kilomètres entourant les aires déboisées. Cet effet s’est atténué au printemps et est disparu durant la période de mise bas. Les femelles sont alors retournées à des sites connus malgré la présence de la route. Les femelles ont par ailleurs évité, en hiver, le premier kilomètre entourant les campements de travailleurs en exploitation. La présence de la route de la Romaine risque d’accentuer la baisse des populations de caribous, puisque la présence de cette infrastructure linéaire facilite les déplacements du loup et des chasseurs. Perturbation de l’habitat du caribou Le degré de perturbation de la zone d’étude passera de 6,3 % à 11 % par suite de la réalisation du complexe de la Romaine. Il sera alors inférieur au seuil de maintien d’une population de caribous (35 %) présenté par Environnement et Changement climatique Canada dans le plan de rétablissement fédéral. Cependant, Hydro-Québec a constaté des effets sur la taille des domaines vitaux des caribous présents dans la région du projet de la Romaine à partir d’une perturbation équivalente à 10 % de la superficie de leur domaine vital. On peut donc s’attendre à ce que la réalisation du complexe de la Romaine ait certains effets sur l’utilisation de l’espace par le caribou. Les analyses ont mis en évidence l’impact du développement anthropique sur l’utilisation de l’espace par le caribou. La poursuite du suivi télémétrique permettra d’obtenir de l’information supplémentaire sur les effets des travaux et d’ouvrages tels que la route de la Romaine et les campements de travailleurs, mais aussi sur ceux de la construction et de la présence de lignes de transport d’énergie, de barrages et digues ainsi que de centrales et postes. Caribou femelle munie d’un collier de suivi télémétrique Gestion du castor le long des routes Contexte L’aménagement du complexe de la Romaine exige la construction de la route de la Romaine, longue d’environ 150 km, et de chemins d’accès aux ouvrages. Le castor peut causer des dommages en obstruant des ponceaux ou en établissant des barrages en amont des routes, ce qui peut en compromettre l’intégrité. Objectif L’objectif général du suivi est de dresser le portrait de l’activité du castor le long des cours d’eau traversés par les routes du complexe de la Romaine. L’information obtenue permet de cibler les traversées problématiques et de déterminer les actions nécessaires afin de faciliter la gestion du castor aux étapes de conception, de construction et d’exploitation des routes. En 2014, on a mené des inventaires le long de la route de la Romaine jusqu’au kilomètre 151. Grâce au portrait obtenu, on peut gérer le castor le long du tronçon déjà construit, mais aussi apporter des corrections préventives dans les tronçons en construction ou à l’étape de conception. Les accès aux ouvrages projetés ont été inventoriés dans le même but. Méthode Fondées sur l’atlas produit en 2014, les interventions de gestion du castor menées en 2015 ont porté uniquement sur les traversées jugées prioritaires. Des relevés aériens et des relevés au sol ont été réalisés entre août et octobre 2015. On a recensé les colonies actives et les barrages de castor aux endroits jugés prioritaires le long des cours d’eau traversés par les accès. Le piégeage a été fait en septembre et en octobre à l’aide de pièges mortels. Par ailleurs, on a créé manuellement des brèches dans les barrages au cours de l’été et de l’automne en portant une attention particulière à l’intensité du débit du cours d’eau, de façon à éviter l’érosion. Résultats Deux points de franchissement de cours d’eau ont fait l’objet d’interventions au cours de l’été 2015 (voir le tableau 25). Plus précisément, trois barrages de castor ont été touchés et quatre castors ont été piégés. Ces traversées avaient également fait l’objet de travaux en 2014. Au cours de l’automne 2015, on a dû démanteler le barrage présent à la traversée du kilomètre 49, et piéger dix castors. L’ensemble des interventions ont été réalisées par une entreprise innue et les quatorze castors piégés en été et à l’automne ont été distribués à la communauté d’Ekuanitshit. Tableau 25 – Interventions de gestion préventive du castor le long de la route de la Romaine au cours de l’été et de l’automne 2015 \| Point de franchissement de cours d’eau \| Intervention \| \|----------------------------------------\|--------------\| \| Été \| \| \| Kilomètre 46 \| Démantèlement de 2 barrages Piégeage de 1 castor adulte \| \| Kilomètre 49 \| Création d’une brèche dans le barrage Piégeage de 2 castors adultes et de 1 juvénile \| \| Automne \| \| \| Kilomètre 29 \| Piégeage de 2 castors adultes et de 1 juvénile \| \| Kilomètre 39 \| Piégeage de 2 castors adultes et de 1 juvénile \| \| Kilomètre 46 \| Piégeage de 1 castor adulte et de 1 juvénile \| \| Kilomètre 49 \| Démantèlement du barrage \| \| Kilomètre 83 \| Piégeage de 2 castors adultes \| Barrage de castor en amont d’un ponceau au kilomètre 46 de la route de la Romaine Aigle royal : utilisation des nids et suivi télémétrique Contexte L’aigle royal est une espèce désignée vulnérable au Québec en vertu de la Loi sur les espèces menacées ou vulnérables. Comme plusieurs espèces d’oiseaux de proie, il est sensible au dérangement d’origine humaine. Quatre nids d’aigle royal ont été découverts dans les environs de l’aménagement de la Romaine-3 lors des inventaires de l’étude d’impact ou à l’occasion d’inventaires réalisés en 2014 (voir la page 90 du Bilan des activités environnementales 2014). Les aigles royaux construisent parfois plusieurs nids. Étant donné la faible distance entre les nids découverts, ceux-ci appartiennent vraisemblablement au même couple. Un de ces nids, inoccupé, est situé à proximité du dépôt de carburant du secteur de la Romaine-3. Les activités humaines liées au dépôt de carburant pourraient déranger la reproduction du couple d’aigles royaux. Si des signes d’activité étaient observés au nid situé près du dépôt, Hydro-Québec fermerait le dépôt de carburant pendant la période de reproduction. L’exploitation de bancs d’emprunt situés à proximité serait également contrôlée, conformément aux mesures suggérées par le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs du Québec (MFFP). Enfin, Hydro-Québec retirera les installations du dépôt de carburant après la construction de l’aménagement de la Romaine-3. En plus d’effectuer les études de suivi répondant aux engagements liés au projet du complexe de la Romaine, Hydro-Québec collabore avec le MFFP à la réalisation d’une étude de suivi télémétrique de l’aigle royal. Le MFFP effectue des suivis télémétriques d’oiseaux de proie afin d’harmoniser l’implantation de parcs éoliens et la présence de ces espèces ainsi que pour améliorer les connaissances sur la biologie des rapaces. Hydro-Québec et le MFFP ont ainsi convenu de réaliser une étude similaire sur l’aigle royal dans le contexte de la réalisation du complexe de la Romaine (voir la carte 10). Enfin, Hydro-Québec s’est engagée à visiter deux nids non utilisés situés au lac Puyjalon et à proximité du réservoir de la Romaine 4. Compte tenu de leur taille et de leur forme, ces nids pourraient être utilisés par l’aigle royal. Leur suivi aidera le MFFP à mieux connaître l’évolution des populations d’aigles royaux dans ces secteurs. Objectif Le suivi vise à vérifier l’utilisation des nids d’aigle royal pendant les périodes de relevés techniques et de construction de l’aménagement de la Romaine-3, soit de 2010 à 2017. Il permettra de déterminer quel nid est utilisé par le couple d’aigles royaux et, si nécessaire, de mettre en œuvre les mesures d’atténuation appropriées. L’étude de télémétrie cherche à acquérir des connaissances sur le domaine vital de l’aigle royal qui a été muni d’un émetteur satellitaire (voir la page 117 du Bilan des activités environnementales 2013 et la page 93 du Bilan des activités environnementales 2014) de même que sur son utilisation de l’habitat. Elle vise également à vérifier si des changements sont observables pendant la construction de l’aménagement de la Romaine-3. Méthode Un survol en hélicoptère a été effectué le 21 mai 2015. À cette période de l’année, un nid d’aigle royal devrait contenir des œufs ou des aiglons et présenter des signes d’utilisation, tels que des brindilles fraîches. Durant le survol, l’observateur vérifie la présence d’adultes, d’œufs ou de jeunes, ou tout autre signe d’occupation. Si le nid est occupé, une seconde visite est faite plus tard dans la saison pour vérifier le succès de reproduction. Le mâle du couple utilisant les nids situés près de la Romaine-3 a été capturé en mai 2013. Il a été muni d’un émetteur satellitaire permettant de suivre ses déplacements. L’émetteur enregistre les déplacements de l’oiseau à raison d’une localisation par heure. Les informations, transmises par satellite, renseignent sur l’utilisation du territoire par l’aigle et sur sa route de migration (voir la carte 10). Résultats Il n’y a pas eu de nidification aux nids d’aigle royal situés à proximité de l’aménagement de la Romaine-3 en 2015. Des branches de conifères avaient toutefois été déposées dans deux nids, ce qui témoigne d’une certaine présence des aigles à ces endroits. Le nid du lac Puyjalon et le nid situé à proximité du réservoir de la Romaine 4 n’ont pas été utilisés non plus pour la reproduction. Carte 10 Complexe de la Romaine Suivi télémétrique de l’aigle royal en 2015 Sources : BNDT, 1/50 000, RNCan, 2007 SRTM, NASA/NIMA, 2004 Données de projet, Hydro-Québec, 2015 Données de projet, Hydro-Québec, 2015 Cartographie : Géomatique, HQESP Fichier : 0344_bic10_hq_348_aigle_telemetrie_180617.mxd Juillet 2016 MTM, fuseau 5, NAD83 Complexe de la Romaine Bilan des activités environnementales 2015 • Juillet 2016 Le suivi télémétrique montre que le mâle parcourt un vaste territoire de quelques dizaines de kilomètres de rayon. Le domaine vital essentiel (50 % des localisations) de 2015 est beaucoup plus petit que celui des années précédentes (23,7 km² comparativement à 47 km² en 2013 et à 33 km² en 2014). L’aigle préfère toujours éviter la vallée du campement du Mista et le site de construction des ouvrages de la Romaine-3. Le futur réservoir de la Romaine 3 demeure à l’extérieur de son domaine vital. L’aigle fréquente surtout la vallée située au sud-ouest et au sud du lac 806 de même que la vallée de la rivière Mingan Nord-Ouest. L’établissement du domaine vital de l’aigle a permis de positionner une nouvelle tour de télécommunications à l’extérieur du domaine essentiel. L’aigle a quitté la région de la Romaine le 11 octobre. Il a notamment passé quatre jours dans la vallée du lac Magpie, pour ensuite se diriger vers l’île d’Orléans. La migration automnale se fait généralement à l’intérieur d’une bande de 10 à 20 km de largeur le long de la rive gauche du Saint-Laurent. Comme les années précédentes, l’aigle a traversé le fleuve près de Québec, s’est rendu dans le Maine en se dirigeant franc sud, pour ensuite suivre les montagnes appalachiennes jusqu’aux États du Vermont et de New York afin d’hiverner près du lac Champlain. La migration automnale a duré 15 jours en 2015, une durée semblable à celle des années précédentes. Utilisation des plateformes aménagées pour le balbuzard pêcheur Contexte Afin de compenser les perturbations liées aux travaux de construction à proximité de deux nids de balbuzard, Hydro-Québec a installé deux plateformes pour la nidification du balbuzard pêcheur dans le secteur de la Romaine-2. Une première a été aménagée en 2011 à proximité du lac Bernard et la seconde, en 2013, à la périphérie du réservoir de la Romaine 2 (voir la page 125 du Bilan des activités environnementales 2013). Objectif Ce suivi vise à documenter l’utilisation des deux plateformes aménagées pour le balbuzard ainsi qu’à vérifier la présence et l’utilisation de nids naturels dans le secteur du lac Bernard. Méthode Un survol en hélicoptère des plateformes et des environs des nids naturels connus a été effectué en juin 2015. Les observateurs devaient noter tout signe d’utilisation par l’espèce, comme la présence de nids, d’adultes, d’œufs et de juvéniles. Résultats Les plateformes de nidification du balbuzard pêcheur installées en 2011 et en 2013 près du réservoir de la Romaine 2 ne sont toujours pas utilisées en 2015. Le nid naturel observé et utilisé en 2013 par un couple de balbuzards a été retrouvé, mais il était endommagé et l’arbre le soutenant était mort. Toutefois, un nouveau nid a été découvert dans le même secteur en 2015. Un couple reproducteur était présent et la présence d’un aiglon au nid a été confirmée. L’étude d’impact mentionnait que des habitats de remplacement étaient disponibles sur le pourtour du réservoir de la Romaine 2. Il appert que ces habitats de remplacement, notamment la présence de grands arbres, répondent aux besoins des balbuzards pêcheurs, puisqu’on a observé un second nid près d’un petit lac voisin. Ce nid avait été fréquenté en juillet 2013. Nid naturel situé au lac Bernard, occupé par un adulte et un jeune balbuzard Sauvagine dans le réservoir de la Romaine 2 et dans les réservoirs de la Romaine 1 et de la Romaine 3 projetés Contexte La construction du complexe de la Romaine exige le déboisement et l’ennoiement d’habitats terrestres et aquatiques. Ces travaux entraîneront une modification des milieux humides et riverains utilisés par la sauvagine pour la reproduction. Des inventaires réalisés au moment de l’étude d’impact montrent que plusieurs espèces de sauvagine, dont le garrot à œil d’or, le canard noir, le grand harle et le fuligule à collier, utilisent la rivière et les plans d’eau situés à l’intérieur des limites des réservoirs. Hydro-Québec a proposé un programme de suivi environnemental afin de vérifier l’impact de la création des réservoirs sur la sauvagine. Les activités liées au déboisement du premier réservoir – celui de la Romaine 2 – ont pris fin en novembre 2013 et la mise en eau a eu lieu en 2014. Au moment des inventaires de 2015, la majeure partie du réservoir de la Romaine 1 était déboisée* (voir la carte 2 à la page 23 du Bilan des activités environnementales 2014), alors que le déboisement était commencé au réservoir de la Romaine 3 (voir la carte 2). Cette étude correspond à la deuxième année d’un suivi environnemental qui se déroulera jusqu’en 2025. Objectif Le suivi permettra de vérifier l’impact du déboisement et de la création des réservoirs de la Romaine sur l’abondance des couples et des couvées de sauvagine. L’objectif général du suivi de 2015 est de déterminer la fréquentation de la zone d’étude par la sauvagine en période de reproduction et de la comparer avec les résultats obtenus en 2013 et en 2004. Les objectifs particuliers sont les suivants : • réservoir de la Romaine 2 : évaluer la fréquentation du réservoir un an après la mise en eau ; • réservoir de la Romaine 1 : évaluer la fréquentation du réservoir après le déboisement ; • réservoir de la Romaine 3 : mettre à jour l’état de référence de 2004 relatif à la fréquentation de la sauvagine avant la création du réservoir. Méthode La zone d’étude couvre les réservoirs de la Romaine 1, de la Romaine 2 et de la Romaine 3. Elle inclut également six parcelles témoins de 5 km sur 5 km situées à moins de 10 km des réservoirs (voir la carte 11). Les inventaires ont été réalisés selon les méthodes du Service canadien de la faune. Les équipes de suivi ont survolé à deux reprises les plans d’eau situés à l’intérieur des limites des réservoirs et des parcelles témoins. Les observateurs notaient l’espèce, le nombre d’adultes et de jeunes, le sexe ainsi que la position géographique des canards observés. Le premier inventaire, effectué du 25 au 27 mai et du 3 au 5 juin 2015, visait les couples, alors que le second, du 29 juillet au 1er août, ciblait les couvées. On a comparé les résultats obtenus à ceux de l’étude d’impact afin d’évaluer les effets du déboisement et de la création du réservoir de la Romaine 2. Les équipes ont également inventorié les parcelles témoins en vue de différencier les variations régionales des impacts du déboisement et de la création des réservoirs. Enfin, les données des inventaires menés par le Service canadien de la faune, dans le cadre du Plan conjoint sur le canard noir (PCCN), ont été utilisées à des fins de comparaison. Résultats En 2015, on a observé 338 canards répartis dans l’ensemble de la zone d’étude, soit 170 équivalents-couples appartenant à 10 espèces. Au cours de l’été, on a observé 115 individus sans couvées et 23 couvées représentant 9 espèces. Le fuligule à collier et le garrot à œil d’or étaient les espèces les plus abondantes en termes d’équivalents-couples, alors que le canard noir et le fuligule à collier compossaient le plus grand nombre de couvées. Les inventaires de 2015 montrent une diminution de la densité des couples nicheurs et des couvées par rapport aux inventaires précédents dans les réservoirs de la Romaine 2 et de la Romaine 3, mais une augmentation dans le réservoir de la Romaine 1. * Les inventaires ont eu lieu avant la mise en eau du réservoir de la Romaine 1. Dans le réservoir de la Romaine 1, le nombre de canards était plus grand en 2015 qu’en 2004 (voir le tableau 26). Au printemps, la plupart des observations ont été faites au nord du réservoir, tandis qu’en été les couvées se trouvaient aux PK 55 et 75 de la Romaine. Le nombre d’équivalents-couples était toutefois faible au cours de ces deux années (trois couples en 2004 et six en 2015). La principale différence entre les deux suivis est qu’aucune couvée n’a été observée en 2004, contre deux couvées en 2015 (grand harle et canard noir). Le nombre de couvées observées demeure très faible sur ces deux années de suivi. Un grand nombre d’individus (85) ont été dénombrés sur le réservoir de la Romaine 2 au printemps 2015, comparativement à 43 en 2013 et à 78 en 2004. La plupart des individus observés en 2004 et en 2015 étaient probablement en migration. En 2015, les couples reproducteurs étaient concentrés entre les PK 90 et 125 de la Romaine. Selon le comportement des oiseaux, le nombre de couples-nicheurs était plus faible en 2015 que lors des inventaires précédents. Aucune couvée n’a été observée dans le réservoir au cours de l’été 2015, alors qu’elles étaient au nombre de six en 2004 et de treize en 2013. Les rives du réservoir de la Romaine 2 sont généralement abruptes et encombrées de débris ligneux ; l’absence d’habitat riverain propice à la sauvagine pourrait expliquer cette faible productivité. Cette situation est transitoire car plusieurs mesures d’atténuation sont mises en œuvre pour compenser la perte de milieux humides, telles que l’aménagement de milieux humides et le déboisement extensif des rives des réservoirs. Selon le suivi de la sauvagine effectué au réservoir de la Sainte-Marguerite 3, l’utilisation du nouveau plan d’eau par la sauvagine pourrait augmenter au cours des prochaines années. Dans les limites du réservoir de la Romaine 3, le nombre d’équivalents-couples et de couvées a diminué entre 2004 et 2015, passant respectivement de 13,5 à 4 et de 5 à 2. Au printemps 2015, les couples étaient concentrés entre les PK 170 et 185 de la Romaine, alors qu’en été les couvées étaient établies entre les PK 161 et 174. La diminution du nombre de couples nicheurs en 2015 s’explique par une forte présence d’oiseaux en migration. Il reste que le nombre de couvées présentes dans les limites du futur réservoir de la Romaine 3 s’avère très faible. Les différences d’abondance de couples nicheurs dans les parcelles témoins de la zone d’étude et dans les parcelles du PCCN étaient trop faibles pour indiquer des variations des populations locales. Par contre, les densités observées dans les réservoirs sont inférieures aux valeurs obtenues dans les parcelles du PCCN. De façon générale, les densités d’équivalents-couples et de couvées dans les réservoirs sont très faibles (voir la figure 19). Il est à noter que cinq équivalents-couples et une couvée de garrot d’Islande ont été observés dans certaines parcelles témoins de la zone d’étude. Le garrot d’Islande est considéré comme une espèce préoccupante au Canada et une espèce vulnérable au Québec. Les suivis permettront de vérifier l’impact à court et à long terme de la création des réservoirs de la Romaine sur l’abondance de la sauvagine. Des inventaires sont ainsi prévus en 2018, en 2021 et en 2025. \| Tableau 26 – Nombre d’équivalents-couples et de couvées de sauvagine observés dans les réservoirs entre 2004 et 2015 \| \|---------------------------------------------------------------\| \| Réservoir \| Nombre d’équivalents-couples \| Nombre de couvées \| \| \| Printemps 2015 \| Printemps 2013 \| Printemps 2004 \| Été 2015 \| Été 2013 \| Été 2004 \| \| Réservoir de la Romaine 1 \| 6 \| Non inventorié \| 3 \| 2 \| Non inventorié \| 0 \| \| Réservoir de la Romaine 2 \| 14 \| 31 \| 36 \| 0 \| 13 \| 6 \| \| Réservoir de la Romaine 3 (projeté) \| 4 \| Non inventorié \| 13,5 \| 2 \| Non inventorié \| 5 \| Figure 19 Densités d'équivalents-couples de sauvagine selon les inventaires de 2004, de 2013 et de 2015 Fuligules à collier Couvées de bernache du Canada présentes dans une parcelle témoin Macreuses à front blanc observées dans une parcelle témoin Rive du réservoir de la Romaine 2 peu propice à la présence de sauvagine Couvée de canard noir observée dans une parcelle témoin Milieu humain Circulation routière et ambiance sonore sur la route 138 Contexte La route 138 traverse plusieurs municipalités de la Minganie et constitue la seule liaison routière entre cette MRC et le reste du Québec. L’augmentation de la circulation sur la route 138 liée à la construction du complexe de la Romaine a soulevé plusieurs préoccupations chez les Minganois. Essentiellement, ces préoccupations ont trait à la sécurité de la population (notamment les piétons) et à la qualité de vie (bruit et poussière). Objectif Depuis 2009, Hydro-Québec mesure le débit de la circulation sur la route 138 afin de suivre l’évolution des conditions de sécurité routière et de bruit apportée par la réalisation du complexe. Des comptages de véhicules sont également effectués sur la route de la Romaine. Les informations recueillies de 2009 à 2012 ont déjà permis la mise en place de mesures visant à réduire certains inconvénients. Méthode Circulation routière Hydro-Québec a effectué des comptages détaillés des véhicules sur la route 138 dans les municipalités de Rivière-au-Tonnerre et de Rivière-Saint-Jean, durant le mois d’août des années 2009 à 2015, de même qu’à Havre-Saint-Pierre, également en août de 2010 à 2015. Il faut préciser que les relevés de la station de comptage de Havre-Saint-Pierre, située à l’ouest de la zone urbaine près de la rivière Romaine, servent à qualifier la circulation sur la route 138 à la hauteur d’Ekuanitshit et de Longue-Pointe-de-Mingan. De 2009 à 2012, Hydro-Québec a enregistré les entrées et les sorties à la guérite d’accès au chantier, située au kilomètre 1 de la route de la Romaine. En 2013, des installations permanentes de comptage de véhicules ont été mises en place au même endroit (kilomètre 1), à la suite du déplacement vers le nord de la guérite. L’estimation de la circulation attribuable au chantier de la Romaine repose sur l’analyse détaillée des données de comptage enregistrées sur la route de la Romaine ainsi que des relevés de la circulation sur la route 138 aux trois stations situées dans les municipalités de la partie ouest de la Minganie. Ambiance sonore Le bruit produit par la circulation routière dépend de nombreux facteurs, dont l’environnement physique du lieu, l’état de la chaussée, la vitesse des véhicules, la composition du trafic et le volume de circulation. Aux fins du suivi de 2015 et des suivis précédents, on suppose que l’environnement physique, l’état de la chaussée et la vitesse des véhicules sont inchangés par rapport aux années de référence (2009 et 2010). Les débits de circulation ont servi à estimer les variations du bruit de 2009 à 2015 aux stations de Rivière-au-Tonnerre et de Rivière-Saint-Jean, et de 2010 à 2015 à la station de Havre-Saint-Pierre. Aucune mesure du bruit de la circulation n’a eu lieu en 2015. L’estimation des niveaux de bruit tient compte de la composition du trafic routier, c’est-à-dire de la proportion des véhicules légers et lourds. De plus, on fait des estimations séparées pour le jour (de 7 h à 19 h) et la nuit (de 19 h à 7 h), tant en semaine qu’en fin de semaine. La variation du niveau de bruit provient de la différence entre les niveaux sonores estimés à l’aide du logiciel TNM* dans les situations observées en 2015 ainsi qu’en 2009 et 2010 (années de référence). Résultats Circulation sur la route 138 En août 2015, la circulation moyenne sur la route 138 à Rivière-au-Tonnerre et à Rivière-Saint-Jean était respectivement de 872 et de 842 véhicules par jour. À l’ouest de Havre-Saint-Pierre, la circulation moyenne sur la route 138 durant la même période était de 1 251 véhicules par jour. * Le logiciel TNM (Traffic Noise Model) est utilisé par le ministère des Transports, de la Mobilité durable et de l’Electrification des transports du Québec pour simuler le bruit de la circulation routière ainsi qu’à d’autres fins. Par rapport à 2014, on observe une augmentation de 5 véhicules par jour à Rivière-au-Tonnerre et une diminution de 30 véhicules par jour à Rivière-Saint-Jean et de 56 véhicules à l’ouest de Havre-Saint-Pierre. L’augmentation de la circulation de 2014 à 2015 est donc de l’ordre de 0,6 % à Rivière-au-Tonnerre, tandis que la diminution est de 3 % à Rivière-Saint-Jean et de 4 % à Havre-Saint-Pierre. Par rapport aux années de référence, on observe une augmentation de la circulation de 2 % à Rivière-au-Tonnerre (depuis 2009), de 4 % à Rivière-Saint-Jean (depuis 2009) et de 0,9 % à l’ouest d’Havre-Saint-Pierre (depuis 2010). En ce qui concerne la circulation lourde, le nombre moyen de camions circulant sur la route 138, en août 2015, a été de 163 par jour à Rivière-au-Tonnerre, de 142 à Rivière-Saint-Jean et de 184 à l’ouest de Havre-Saint-Pierre. Par rapport à la même période en 2014, ces débits représentent une augmentation de 29 camions par jour à Rivière-au-Tonnerre et une diminution de 3 camions par jour à Rivière-Saint-Jean et de 17 camions à l’ouest de Havre-Saint-Pierre. L’évaluation des conditions de la circulation sur la route 138 en août 2015 révèle que son niveau de service n’est pas passé de A à D, comme le prévoyait l’étude d’impact, mais qu’il est plutôt resté au niveau A. En effet, les conditions n’ont pas varié suffisamment en 2015 par rapport à 2007, aux trois stations de comptage retenues, pour justifier une modification du niveau de service. Dans l’ensemble, les conditions de circulation en 2015 sont considérées comme fonctionnelles à ces endroits de la route 138, avec une bonne réserve de capacité pour accueillir une circulation additionnelle. Circulation sur la route de la Romaine Le débit journalier moyen enregistré sur la route de la Romaine (kilomètre 1) en août 2015 a été de 403 véhicules, comparativement à 423 en août 2014 et à 324 en août 2009. Parmi la circulation d’août 2015, on dénombre une moyenne de 78 camions par jour, soit 19 % du volume total de véhicules. Cette proportion est supérieure à celle d’août 2014, où elle atteignait 15 % (64 camions) des 423 véhicules qui circulaient alors quotidiennement sur la route de la Romaine. Par rapport à août 2014, la circulation des véhicules lourds attribuable au chantier en août 2015 a augmenté de 22 %. Le nombre de véhicules de tous types a cependant connu une légère diminution de l’ordre de 5 %. On peut rappeler à cet égard que le plus haut débit de circulation depuis le début du projet a eu lieu en août 2013 (465 véhicules, dont 123 camions), pendant la première année de pointe de l’effectif du chantier. Circulation attribuable au chantier de la Romaine sur la route 138 ■ Ensemble des véhicules En août 2015, la presque totalité de la circulation liée aux besoins du chantier de la Romaine sur la route 138 se dirigeait vers la partie ouest de la Minganie ou provenait de ce secteur (98 % des 403 véhicules en moyenne par jour). Parmi cette circulation se dirigeant vers l’ouest ou provenant de l’ouest, plus des deux tiers des déplacements (69 % ou 279 déplacements) seraient effectués entre Havre-Saint-Pierre et le chantier. 4 % (17 déplacements) feraient la liaison entre le chantier et Longue-Pointe-de-Mingan, et 25 % (99 déplacements) relierait le chantier à l’extérieur de la Minganie, vers Sept-Îles. Enfin, 2 % (8 déplacements) de la circulation attribuable au chantier se dirigerait vers l’est de la Minganie ou en proviendrait. Ainsi, la circulation liée au chantier est estimée à 116 véhicules à Longue-Pointe-de-Mingan et à Ekuanitshit (5 véhicules par heure) et à 99 véhicules à Rivière-Saint-Jean et à Rivière-au-Tonnerre (4 véhicules par heure). Depuis décembre 2014, une partie de la circulation sur la route 138 est liée aux déplacements d’une cinquantaine de personnes affectées à l’exploitation de la centrale de la Romaine-2, qui résident à Havre-Saint-Pierre. La circulation locale inclut également celle des villégiateurs qui empruntent la route de la Romaine pour se rendre à leur chalet ou au site de leurs activités ; cette circulation est estimée à 182 véhicules légers sur les 247 qui se déplacent entre la route de la Romaine et Havre-Saint-Pierre. ■ Véhicules lourds Les comptages d’août 2015 sur la route de la Romaine révèlent un débit journalier moyen de 78 véhicules lourds, soit 14 de plus qu’en août 2014. On estime que le nombre moyen de passages de camions circulant en 2015 entre le chantier de la Romaine et Havre-Saint-Pierre est du même ordre qu’en 2014, soit 37 par jour. Dans les communautés d’Ekuanitshit et de Longue-Pointe-de-Mingan, il y a eu globalement 17 camions de moins par jour sur la route 138 en août 2015 (184) comparativement à août 2014 (201). Par contre, la circulation lourde associée au chantier de la Romaine qui emprunte les tronçons de la route 138 traversant Ekuanitshit et Longue-Pointe-de-Mingan est plus élevée en août 2015 (41 camions) qu’en août 2014 (27 camions). La part des camions du chantier dans la circulation lourde de ces deux communautés est de 22 % en août 2015 (41 sur 184), contre 13 % en 2014 (27 sur 201). À Rivière-Saint-Jean, le camionnage a connu une faible baisse en 2015 par rapport à août 2014, passant de 145 à 142 véhicules par jour. La circulation lourde attribuable au chantier est estimée à 39 camions en moyenne par jour, ce qui correspond à 27 % de l’ensemble de la circulation lourde. Elle représente 14 camions de plus (de 25 à 39) qu’en août 2014. À Rivière-au-Tonnerre, le nombre journalier moyen de camions est passé de 134 en août 2014 à 163 en août 2015. Tout comme à Rivière-Saint-Jean, on estime à 39 camions la part liée aux activités du complexe en août 2015, soit 24 % de l’ensemble de la circulation lourde. En résumé, le trafic lourd a légèrement diminué en 2015 à Rivière-Saint-Jean et à Longue-Pointe-de-Mingan, mais a augmenté à Rivière-au-Tonnerre. En comparaison des données de 2014, le trafic lourd lié au chantier a augmenté dans toutes ces municipalités et représente une proportion plus élevée de l’ensemble des camions. Toutefois, tant le total quotidien de camions que le nombre de camions liés au chantier sont nettement moindres que la pointe de 2013. Efficacité des mesures d’atténuation Certaines mesures mises en place tôt au début des travaux ont contribué à réduire les déplacements de travailleurs sur la route 138 à l’ouest de Havre-Saint-Pierre. En 2015, ces mesures ont continué à atténuer les effets du chantier sur la route 138 : - L’étalement sur plus d’une semaine des horaires de travail a allégé la pointe du vendredi, qui s’est avérée nettement moindre que les prévisions de l’étude d’impact. - L’allongement des périodes de travail, qui sont dans plusieurs cas de 28 jours suivis de 10 jours de congé (plutôt que 5 jours suivis de 2 jours de congé), a réduit les déplacements des travailleurs entre leur domicile et le chantier. - La navette aérienne de transport des travailleurs a réduit leurs déplacements sur la route 138. La desserte assure de un à trois voyages par jour entre Montréal ou Québec et Havre-Saint-Pierre, du lundi au vendredi, le plus souvent avec escale à Baie-Comeau. En 2015, le nombre de vols hebdomadaires a varié de 18 à 20 (9-10 allers et 9-10 retours) selon la période. Un total de 28 713 passagers ont utilisé ce service au cours de la période d’étude. En 2015, le débit de la circulation liée au chantier est supérieur à celui que prévoyait une étude complémentaire à l’étude d’impact (débit journalier moyen annuel prévu de 247 véhicules contre une estimation de 359 en 2015). Il en est de même pour le trafic lourd (débit journalier moyen annuel prévu de 53 contre une estimation de 68). Cependant, pour l’ensemble de la période d’étude (de septembre 2014 à août 2015), la circulation totale liée au projet a diminué de près de 15 %, passant de 148 405 à 126 498 véhicules, comparativement à la période précédente (de septembre 2013 à août 2014). Ambiance sonore Comparativement aux années de référence (2009 et 2010), les niveaux sonores estimés sont plus élevés en 2015 aux trois sites étudiés (voir le tableau 27). À Rivière-au-Tonnerre, l’augmentation moyenne du bruit est de 0,8 dBA, avec une augmentation de 1,3 dBA la nuit (de 19 h à 7 h). À Rivière-Saint-Jean, on observe une hausse moyenne de 0,7 dBA et une augmentation de 0,9 dBA la nuit. Quant à Ekuaniitshit et Longue-Pointe-de-Mingan, les augmentations sont moindres, atteignant 0,5 dBA tant le jour que la nuit. L’augmentation du débit de circulation observée aux trois endroits explique ces accroissements du bruit associé à la route. Les hausses plus élevées durant la nuit en 2015 sont causées par une plus forte proportion de camions lourds dans les débits nocturnes. Cependant, cet accroissement du bruit par rapport à 2009 est nettement moins élevé que la hausse observée en 2013 ; selon les cas, il lui est inférieur de 0,8 à 1,2 dBA. \| Année \| Variation du niveau sonore moyen $^a$ (dBA) \| \|-------\|---------------------------------------------\| \| \| Rivière-au-Tonnerre \| Rivière-Saint-Jean \| Ekuaniitshit et Longue-Pointe-de-Mingan \| \| 2009 \| — \| — \| Non disponible \| \| 2010 \| 0,0 \| 0,5 \| — \| \| 2011 \| −0,1 \| 0,4 \| −0,3 \| \| 2012 \| 0,7 \| 0,9 \| 0,4 \| \| 2013 \| 1,6 \| 2,6 \| 1,7 \| \| 2014 \| 0,2 \| 0,8 \| 0,8 \| \| 2015 \| 0,8 \| 0,7 \| 0,5 \| $^a$. Vitesse de 90 km/h. Bien que les relevés de circulation aient eu lieu à l’extérieur des localités, les variations des niveaux sonores tirées de ces relevés sont tout de même applicables au bruit de la circulation sur la route 138 à l’intérieur des zones urbaines. En fait, les variations des niveaux sonores dans les localités pourraient être légèrement plus faibles, mais jamais plus élevées, si la circulation locale était relativement importante. Dans les zones où la vitesse affichée est de 50 km/h, on estime à 52,5 dBA (à 15 m de la chaussée de la route 138) le niveau sonore moyen sur 24 heures dans les villages de Rivière-au-Tonnerre et de Rivière-Saint-Jean ; à Ekuaniitshit et à Longue-Pointe-de-Mingan, ce niveau est de 53,5 dBA. Les niveaux moyens de nuit sont de 4 à 5 dBA inférieurs au niveau moyen sur 24 heures. Selon la municipalité, le niveau sonore moyen varierait de 51,1 dBA à 52,6 dBA sans la circulation du chantier et de 52,3 dBA à 53,5 dBA avec cette dernière (à 15 m de la chaussée de la route 138), ce qui donne lieu à une différence de 0,9-1,1 dBA directement attribuable au complexe dans les zones de 50 km/h. En 2014, la contribution estimée du complexe était de 0,6-0,8 dBA. L’augmentation de la contribution liée au chantier s’explique par une proportion accrue de camions lourds. Il importe de préciser qu’Hydro-Québec n’a reçu aucune plainte relative au bruit de la circulation sur la route 138 depuis la mise en œuvre du complexe de la Romaine. On prévoit que la circulation routière associée au projet continuera de s’amenuiser, en même temps que le bruit produit. Pratique de la motoneige Contexte Comme le montrent les études antérieures sur la pratique de la motoneige, la portion de la rivière Romaine située en aval de la Grande Chute (PK 0-52,5) était utilisée par de nombreux motoneigistes pour se déplacer sur la rivière et traverser d’une rive à l’autre. La mise en service de la centrale de la Romaine-2, en décembre 2014, a modifié les conditions de glace en aval du bassin des Murailles dès l’hiver 2014-2015. La principale mesure mise en œuvre pour atténuer cet impact a été la construction, au PK 30,5, d’une passerelle permettant une traversée sécuritaire de la rivière. Différents inventaires réalisés en 2004, en 2005 et en 2009 ainsi que les études de suivi de l’utilisation du territoire de 2010 et de 2012 ont caractérisé l’usage du cours inférieur de la Romaine par les motoneigistes avant la mise en service de l’aménagement de la Romaine-2 ainsi que la couverture de glace présente dans ce tronçon. Objectif Les objectifs du suivi sont les suivants : - caractériser les déplacements des motoneigistes au cours de l’hiver 2014-2015 afin de déterminer les modifications survenues depuis les inventaires précédents ; - évaluer l’efficacité des mesures mises en œuvre pour atténuer les impacts en fonction, notamment, de l’appréciation de ces mesures par les usagers. Méthode La zone d’étude couvre la rivière Romaine et ses abords entre le pont de la route 138 et les ouvrages de la Romaine-2. La population concernée est composée des motoneigistes minganois qui ont circulé dans la zone d’étude au cours de l’hiver 2014-2015 et des années précédentes. Les informations nécessaires à ce suivi ont été obtenues grâce aux moyens suivants : - deux survols de la Romaine et de ses abords, en janvier et en mars, visant à relever les caractéristiques de la couverture de glace ainsi que les pistes de motoneige présentes sur la glace et sur les rives ; - un comptage automatisé des passages de motoneiges sur la passerelle du PK 30,5 (du début de février à la fin de mars) ; - des rencontres avec des représentants de l’Association chasse et pêche de Havre-Saint-Pierre (ACPHSP) afin de recueillir des informations sur la pratique de la motoneige par ses membres ; - des entrevues avec une douzaine de motoneigistes sur divers sujets : trajets, avis sur les conditions de glace, période et fréquence de pratique de la motoneige, différences avec les années précédentes et appréciation des mesures mises en œuvre. On a comparé les informations ainsi obtenues aux données recueillies lors des inventaires précédents afin d’évaluer les changements survenus. L’analyse a principalement porté sur : - le début et la fin de la période de traversée de la Romaine en motoneige ; - les lieux de traversée ; - les parcours de motoneige sur la Romaine ; - les préoccupations des motoneigistes. Résultats Couverture de glace La pratique de la motoneige est liée à la couverture de glace et de neige ainsi qu’aux conditions météorologiques (voir le tableau 28). L’hiver 2014-2015 a été le plus rigoureux depuis l’hiver 1992-1993, avec un cumul de 1 727 degrés-jours de gel. Malgré cette rigueur, des épisodes de température supérieure au point de congélation sont survenus en décembre et ont altéré la couverture de glace qui avait commencé à se former dans la portion aval de la Romaine, dans le secteur du sentier provincial de motoneige (sentier Trans-Québec n° 3). À partir du 30 décembre 2014, la couverture de glace y a été présente sans interruption jusqu’à la fin de mars 2015. Durant ces trois mois, aucune altération de la couverture de glace n’est survenue dans ce secteur. La couverture de glace s’est étendue jusqu’au PK 45 de la Romaine. La rivière a été dégagée en amont de ce point, à l’exception des bandes de glace longeant les rives. Le segment compris entre les PK 37 et 45 a rapidement réagi au réchauffement de l’air, de sorte que la couverture de glace y est devenue fragile, avec la présence de grandes éclaircies. En aval du PK 35, les éclaircies présentes sur la rivière étaient semblables à celles des inventaires précédents, effectués en conditions naturelles, mais elles occupaient une superficie accrue. Au printemps, dès que la température de l’air s’est rapprochée du point de congélation, la couverture de glace a reculé jusqu’au PK 23. Le départ des glaces sur l’ensemble de la rivière a suivi de peu les premiers redoux, soit environ trois semaines avant le départ des glaces observé lors des inventaires précédents. Parcours de motoneige et traversées de la Romaine Les principaux lieux de traversée repérés au cours des inventaires précédents – avant la modification des conditions de glace – étaient situés au PK 3, 16, 26 et 64 de la Romaine (voir la carte 12). La traversée la plus fréquentée était celle du PK 26, suivie de celle du PK 3 (sentier provincial), surtout utilisée par les membres du Club de motoneigistes Le Blizzard. La traversée du PK 16 était empruntée par un faible nombre de motoneigistes, tandis que celle du PK 64 était très peu fréquentée. Depuis l’hiver 2010-2011, plusieurs motoneigistes empruntent la route de la Romaine plutôt que de traverser la rivière pour accéder à leurs lieux d’activité. Selon l’étude de suivi de l’utilisation du territoire de 2012, un motoneigiste sur deux a utilisé au moins une des aires de stationnement aménagées le long de la route de la Romaine pour y laisser son véhicule et poursuivre son trajet en motoneige. Les deux principales aires de stationnement utilisées par les usagers sont celles du kilomètre 1 et du kilomètre 19,5, parce qu’elles sont déneigées en hiver. Du 28 janvier au 20 avril 2015, 2 335 passages de motoneiges ont été comptabilisés sur la passerelle construite au PK 30,5, soit une moyenne de 28 passages par jour. Le plus grand nombre de traversées de la passerelle a été enregistré le samedi (615 passages), suivi du dimanche (446 passages). Au cours de la journée, le plus grand nombre de traversées s’est produit de 13 h à 14 h (312 passages), puis de 14 h à 15 h (293 passages). La moyenne journalière de traversées pendant l’hiver 2014-2015 (28 passages) est légèrement supérieure à la moyenne obtenue en 2009 par l’enquête menée auprès des motoneigistes, qui évaluaient le nombre de traversées à environ 26 par jour au PK 26 de la Romaine. Parmi les douze motoneigistes rencontrés en mars 2015, trois avaient traversé la Romaine à un autre endroit que la passerelle du PK 30,5, soit au PK 18,5. Durant la majeure partie de l’hiver 2014-2015, ces trois motoneigistes ont choisi ce lieu de traversée, comme ils l’avaient fait les années antérieures, car ils considéraient que l’épaisseur de la couverture de glace y était sécuritaire. Toutefois, ils ont indiqué que la glace présente au PK 18,5 a disparu rapidement en avril. Faute de glace suffisamment épaisse, aucune traversée en motoneige n’a été possible en amont du PK 30. Pour les motoneigistes qui traversaient habituellement en aval du PK 30,5, l’utilisation de la passerelle est un changement négatif, puisque le trajet pour se rendre à leur chalet situé plus au nord est allongé de 60 km (aller-retour). Les motoneigistes ont commencé à utiliser le sentier Trans-Québec n° 3 à la mi-février 2015. Le Club de motoneigistes Le Blizzard a cessé ses activités saisonnières le 29 mars 2015, y compris l’entretien du sentier provincial (voir le tableau 28). Carte 12 Principaux sentiers de motoneige empruntés de 2013 à 2015 Réseaux : - R27A, 1/2010-001, MERN Québec, 2002 - SDA, 1/2010-001, MNRQ Québec, 2010 - Carte de projet Hydro-Québec, Juillet 2014 et 2015 - Dossiers de projet Hydro-Québec, Juillet 2015 - Plan de gestion des sentiers de motoneige - Fichier : 0344_Arc12_paq_1715_robinetage_160707.nwd 0 3,5 7 km 1 km MTM, fuseau 8, NAD83 Juillet 2016 Hydro-Québec Équipement et services partagés Complexes de la Romaine Bilan des activités environnementales 2015 - Juillet 2016 \| Hiver \| Type d'hiver \| Nombre de degrés-jours de gel \| Périodes de redoux \| Mois de début des traversées \| Mois des dernières traversées \| \|-------------\|------------------------------------------------------------------------------\|------------------------------\|--------------------------------------------------------\|-----------------------------\|-------------------------------\| \| 2004-2005 \| Hiver normal en rigueur et en durée \| 1 461 \| Mi-mars \| Décembre \| Fin de mars – début d'avril \| \| 2008-2009 \| Hiver normal en rigueur et en durée \| 1 433 \| Aucun redoux de nature à altérer la couverture de glace \| Fin de décembre \| Début d'avril \| \| 2009-2010 \| Hiver le plus doux des 30 dernières années \| 610 \| Plusieurs réchauffements \| Sentier provincial (PK 3) : ferme toute la saison Autres traversées : information non disponible \| Début de mars \| \| 2010-2011 \| Second hiver le plus doux des 30 dernières années. Peu de neige \| 868 \| Crue très importante en décembre \| Sentier provincial (PK 3) : début de février Autres traversées : après le 20 janvier \| Vers le 20 avril \| \| 2011-2012 \| Hiver normal \| 1 333 \| Aucun redoux de nature à altérer la couverture de glace \| Sentier provincial (PK 3) : début de février Autres traversées : mi-décembre \| Sentier provincial (PK 3) : fin de mars Autres traversées : vers le 10 avril \| \| 2012-2013 \| Hiver doux \| 971 \| Crue pluviale importante en mars \| Sentier provincial (PK 3) : février Autres traversées : mi-décembre \| Mi-mars \| \| 2013-2014 \| Second hiver le plus rigoureux depuis 2002-2003 \| 1 691 \| Aucun redoux de nature à altérer la couverture de glace \| Sentier provincial (PK 3) : début de février Autres traversées : de la mi-décembre à la fin de décembre \| Mi-avril \| \| 2014-2015 \| Hiver le plus rigoureux depuis 2002-2003 \| 1 727 \| Décembre \| Sentier provincial (PK 3) : début de février Autres traversées : début de janvier \| Sentier provincial (PK 3) : 1er avril Autres traversées : fin de mars \| Décembre 2014 – Mise en service de la centrale de la Romaine-2 \| Hiver \| Type d'hiver \| Nombre de degrés-jours de gel \| Périodes de redoux \| Mois de début des traversées \| Mois des dernières traversées \| \|-------------\|------------------------------------------------------------------------------\|------------------------------\|--------------------------------------------------------\|-----------------------------\|-------------------------------\| \| 2014-2015 \| Hiver le plus rigoureux depuis 2002-2003 \| 1 727 \| Décembre \| Sentier provincial (PK 3) : début de février Autres traversées : début de janvier \| Sentier provincial (PK 3) : 1er avril Autres traversées : fin de mars \| Le segment de la Romaine compris entre les PK 16 et 35 était le plus fréquenté par les motoneigistes dans le passé, suivi du tronçon situé entre le PK 35 et la Grande Chute (PK 52,5). Aucun des douze motoneigistes rencontrés n’a parcouru la Romaine à motoneige pendant l’hiver 2014-2015. Au cours des deux hivers précédents, trois d’entre eux avaient parcouru certains segments de la Romaine entre les PK 16 et 51, et un avait suivi la rivière depuis le PK 63 jusqu’au bassin des Murailles (PK 83). Deux de ces trois motoneigistes ont mentionné que les conditions de glace de l’hiver 2014-2015 constituaient un changement négatif par rapport aux hivers précédents. Mesures d’atténuation Les principales mesures mises en place avant l’hiver 2014-2015 sont les suivantes : - ouverture de la route de la Romaine jusqu’au kilomètre 32 et déneigement des aires de stationnement des kilomètres 1 et 19,5 ; - construction d’une passerelle pour motoneiges, au cours de l’hiver 2013-2014, au PK 30,5 de la Romaine ; - information du public sur les risques de la circulation en motoneige sur la Romaine et sur les réservoirs (rencontres publiques, distribution postale d’un bulletin d’information, communiqué dans les médias locaux, panneaux d’information sur les conditions de glace non sécuritaires et panneaux de signalisation de la passerelle). Selon les informations obtenues lors des rencontres avec les motoneigistes, la présence de la route de la Romaine et des aires de stationnement a modifié leur pratique de la motoneige. En effet, une grande partie des personnes qui possèdent un chalet en rive gauche de la Romaine, notamment dans le secteur des lacs Cormier et Mannier, du Petit lac Uatnakantuk et du lac du Vingt-Deuxième Mille, utilisent régulièrement l’aire de stationnement du kilomètre 1. Ils font le trajet de Havre-Saint-Pierre à cet endroit en véhicule et poursuivent leur parcours à motoneige jusqu’à leur chalet. Par ailleurs, les personnes qui ont un chalet dans le secteur des lacs Bourassa, Kaumutshistukuaneu et Puyjalon utilisent fréquemment les aires de stationnement des kilomètres 16 et 19,5. Ces motoneigistes ne traversent donc pas la Romaine, ou le font peu souvent, et n’ont pas non plus à traverser la route 138. Ces parcours plus courts en motoneige favorisent la venue des familles aux chalets. Tous les répondants à l’enquête menée dans le cadre du suivi ont reçu le bulletin d’information (voir la section « Communications destinées au public » dans le chapitre « Comités de relations avec le milieu et communications ») et ont vu ou entendu les messages diffusés dans les médias locaux. Ils se disent généralement satisfaits de l’information reçue, bien qu’ils souhaitent que certaines modifications soient apportées à la carte du bulletin d’information. Ils apprécient notamment la distribution d’information par la poste, car tous n’ont pas accès à la télévision communautaire. Ils aimerait en outre que cette information soit aussi publiée dans le journal Le Nord-Côtier. La majorité des répondants ont vu les panneaux de signalisation. Ils suggèrent de déplacer certains d’entre eux et de compléter la signalisation entre les sentiers existants et la passerelle du PK 30,5. La mise en place de la passerelle modifie sensiblement les conditions de traversée de la Romaine, puisque la date de formation de la couverture de glace sur la rivière n’est plus une contrainte au début ni à la fin de la saison. Selon les motoneigistes rencontrés, c’est uniquement la qualité de la couverture de neige au sol qui est désormais déterminante pour la pratique de la motoneige dans le secteur de la Romaine. Ils soulignent que la passerelle constitue une amélioration majeure sur le plan de la sécurité. Les motoneigistes ont demandé que les approches de la passerelle soient améliorées pour les rendre plus sécuritaires. Des discussions se poursuivent entre les représentants d’Hydro-Québec et de l’ACPHSP quant à la réalisation éventuelle de nouvelles mesures d’atténuation, comme le balisage de sentiers. Approche en rive gauche de la passerelle pour motoneiges Approche en rive droite de la passerelle pour motoneiges Panneau de signalisation destiné aux motoneigistes Vérification des appareils de comptage des motoneiges Chasse et pêche par les travailleurs durant leurs loisirs Contexte Lors de l’étude d’impact, les Innus d’Ekuanitshit et les Minganois ont exprimé des préoccupations à l’égard de la pratique des activités de chasse, de pêche et de piégeage dans le territoire rendu accessible par le projet du complexe de la Romaine. La Société Tshitassinu a été constituée pour répondre à ces préoccupations communes (voir la section « Société Tshitassinu » dans le chapitre « Comités de relations avec le milieu et communications »). En 2014, le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs du Québec (MFFP) a modifié sa réglementation sur la pêche afin de rendre obligatoire la déclaration des captures de poissons dans le secteur Tshitassinu-La Romaine. La gestion des déclarations (émission, réception et traitement) est effectuée par la Société Tshitassinu. L’obligation de déclarer les captures concerne toutes les personnes qui pêchent dans le secteur Tshitassinu-La Romaine, tant les travailleurs que le public. Les pêcheurs doivent se procurer un droit d’accès au secteur auprès de la Société. Ce droit d’accès gratuit inclut le formulaire de déclaration. Depuis le 1er juin 2011, le MFFP interdit la pêche sportive (ensemble des espèces) sur le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5) et dans ses tributaires fréquentés par le saumon atlantique dans le but de préserver les populations de saumons. De plus, aucun permis n’a été délivré pour la pêche communautaire des Innus d’Ekuanitshit. En août 2013, le MFFP a aussi mis fin à la pêche sportive dans un lac situé près du kilomètre 10 de la route de la Romaine afin de protéger la population de poissons de ce plan d’eau de faible superficie. La route de la Romaine est ouverte au public jusqu’au kilomètre 32. Les travailleurs du complexe ne sont pas autorisés à utiliser leur véhicule au-delà de cette limite pour la pratique de la pêche ou de la chasse. Enfin, de 2010 à 2013, Hydro-Québec a introduit quelque 13 000 ombles de fontaine adultes dans trois lacs situés à moins de 1 km du campement des Murailles. En 2014 et en 2015, un total de 3 458 ombles de fontaine ont été ajoutés dans le lac 181 (voir la carte 13), le principal plan d’eau fréquenté par les travailleurs du campement des Murailles. Les travailleurs ont pu emprunter les accès à ces lacs et utiliser les embarcations disponibles de même que les installations mises en place pour le nettoyage et la conservation des prises. À partir du campement du Mista, les travailleurs avaient accès à différents plans d’eau et pouvaient utiliser certaines embarcations sur le ruisseau Mista. Objectif Les objectifs du suivi de la chasse et de la pêche par les travailleurs sont les suivants : • caractériser les activités de chasse et de pêche sportives ; • déterminer les actions qui permettraient d’améliorer la connaissance de ces activités et leur suivi ; • vérifier l’efficacité des mesures mises en œuvre pour encadrer ces activités. Méthode En collaboration avec le MFFP et Hydro-Québec, la Société Tshitassinu a tenu en juin 2015 des séances d’information sur la déclaration obligatoire des captures et sur les conditions de pratique de la pêche (règlements en vigueur, accès à la route de la Romaine et autres). Ces séances ont eu lieu à Havre-Saint-Pierre, au campement des Murailles et à celui du Mista. De plus, à chaque séance d’accueil des travailleurs, ces derniers sont informés de la réglementation. Un feuillet destiné à informer les travailleurs sur l’obligation de déclarer leurs prises et sur le respect des autres utilisateurs du territoire (Minganois et Innus) est disponible dans les campements. De même, une affiche placée à différents endroits rappelle aux travailleurs l’étendue de la zone de déclaration et les limites quotidiennes de prises. Les séances d’accueil sont aussi l’occasion de sensibiliser les travailleurs aux conséquences du dérangement et de l’exploitation de la faune, au risque lié à la proximité d’animaux importuns (qui peuvent être déplacés ou abattus s’ils constituent une menace pour la sécurité des travailleurs) ainsi qu’aux activités et à la culture des Innus. Le territoire où les pêcheurs doivent déclarer leurs captures comprend, sommairement, les plans d’eau accessibles par la route de la Romaine en amont du barrage de la Romaine-1 (PK 52,5). Des panneaux de signalisation installés sur la route 138 et sur la route de la Romaine informent les pêcheurs des limites du secteur et des endroits où ils peuvent se procurer des droits d’accès. Durant l’été 2015, le feuillet d’information et le droit d’accès étaient disponibles aux campements des Murailles et du Mista de même qu’au bureau de la Société Tshitassiu à Havre-Saint-Pierre. La fiche de déclaration permet de recueillir des informations sur les pêcheurs, sur le nombre de poissons et les espèces capturés, sur les plans d’eau fréquentés, sur les dates d’excursion ainsi que sur l’effort et le rendement de pêche. Tout au long de l’été 2015, le personnel de la Société Tshitassiu a fréquenté la route de la Romaine (jusqu’au campement du Mista) ainsi que les plans d’eau situés à proximité afin de sensibiliser les pêcheurs aux déclarations obligatoires. Cette présence sur le territoire a aussi permis de constater la fréquentation des plans d’eau. La Société poursuit sa pratique d’offrir un incitatif aux pêcheurs (prix attribués par tirage) afin de favoriser leur participation. On a par ailleurs consulté le registre des armes à feu tenu par la Sécurité industrielle d’Hydro-Québec aux campements de travailleurs afin de connaître le nombre de travailleurs qui disposent d’une arme à feu et l’utilisation qu’ils en font pendant la saison de chasse. Le MFFP a aussi fourni des informations sur la chasse à l’orignal dans le secteur Tshitassiu-La Romaine. Résultats Les efforts de la Société Tshitassiu et l’obligation d’obtenir un droit d’accès ont porté leurs fruits, puisque le nombre de déclarations par des travailleurs a augmenté, passant de 191 en 2013 à 252 en 2014 et à 567 en 2015. Le nombre de déclarations remplies par d’autres pêcheurs (villégiateurs minganois, visiteurs, etc.) est passé de 56 en 2013 à 123 en 2014 puis à 104 en 2015. Le nombre moyen d’excursions est de 2,2 par travailleur déclarant, comparativement à 1,9 l’année précédente. Les 263 travailleurs ayant déclaré des captures représentent 6 % de l’ensemble des personnes qui ont séjourné au moins une nuit aux campements de travailleurs pendant la saison de pêche. Ces travailleurs ont effectué 567 excursions de pêche sur 24 plans d’eau. La proximité de lacs ensemencés a favorisé leur utilisation par les travailleurs, puisque 60 % des excursions y ont eu lieu. La proportion des excursions augmente à 86 % si on considère l’ensemble des plans d’eau situés à proximité des campements, tandis que les lacs situés dans le secteur de la route de la Romaine ouverte au public (kilomètres 0-32) suscitaient 5 % des excursions. Une importante partie des captures faites par les travailleurs (638 sur 1 380 captures ou 46 %) proviennent de lacs ensemencés. Si on ajoute les 338 captures dans les autres plans d’eau à proximité du campement du Mista, ce sont 71 % des prélèvements des travailleurs qui proviennent de ces plans d’eau (voir le tableau 29). Comme les années précédentes, l’omble de fontaine fait l’objet de la quasi-totalité des captures, puisqu’on trouve seulement 48 ombles chevaliers et 3 brochets parmi les 1 380 captures de 2015. La présence de travailleurs à proximité d’aires de chasse à l’orignal fréquentées par des Minganois a incité les directions des campements à rappeler aux travailleurs les règles d’usage de la route de la Romaine et de bon voisinage avec les utilisateurs du territoire. Pendant la saison de chasse à l’orignal, quatre travailleurs ont déposé une arme à la Sécurité industrielle d’Hydro-Québec et l’ont retirée pour l’utiliser. Selon l’information recueillie, trois orignaux ont été abattus dans le secteur du lac Puyjalon par des chasseurs qui ne résident pas en Minganie, possiblement des travailleurs. \| Plan d'eau \| Nombre de captures Minganois \| Nombre de captures Travailleurs \| Total \| \|----------------------------\|-----------------------------\|--------------------------------\|-------\| \| Lac Bourassa \| 114 \| — \| 114 \| \| Lac du Rouge \| 58 \| — \| 58 \| \| Lac Salebert \| 198 \| — \| 198 \| \| Lac à Bobine \| 4 \| — \| 4 \| \| Lacs Kaumutshistukuaneu \| 82 \| — \| 82 \| \| Lac Lisigny \| 60 \| — \| 60 \| \| Lac Prevereault \| 24 \| — \| 24 \| \| Lac 98 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lac 118 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lac Pujalon \| 578 \| 135 \| 713 \| \| Lac 126 \| — \| 19 \| 19 \| \| Lac 129 \| — \| 23 \| 23 \| \| Lac 138 \| 4 \| — \| 4 \| \| Lac 175 \| — \| 16 \| 16 \| \| Lac 181 \| — \| 622 \| 622 \| \| Lac 185 \| — \| 6 \| 6 \| \| Lac 190 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lac Perugia \| 20 \| — \| 20 \| \| Lac 427 \| — \| 9 \| 9 \| \| Lac Katnukamahis \| — \| 32 \| 32 \| \| Lac Bernard \| — \| 72 \| 72 \| \| Lac 634 \| — \| 9 \| 9 \| \| Lac 660 \| — \| 39 \| 39 \| \| Lac 718 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lac 747 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lacs 765 et 768 (ruisseau Mista) \| — \| 167 \| 167 \| \| Lac 773 \| — \| 0 \| 0 \| \| Lac 779 \| — \| 31 \| 31 \| \| Lac 781 \| — \| 124 \| 124 \| \| Lac 806 \| — \| 60 \| 60 \| \| Lac 815 \| — \| 16 \| 16 \| \| Lac 817 \| — \| 0 \| 0 \| \| Rivière Romaine \| — \| 0 \| 0 \| \| Indéterminé \| — \| 0 \| 0 \| \| Total \| 1 142 \| 1 380 \| 2 522 \| - Plan d'eau situé entre les kilomètres 0 et 32 de la route de la Romaine - Plan d'eau ensemencé - Plan d'eau situé à proximité du campement du Mista Cueillette de plantes médicinales : synthèse 2009-2014 Contexte Le suivi de l'utilisation du territoire par les Innus d'Ekuanitshit et de Nutashkuan se déroule sur une période d'environ quinze ans. En plus de suivre l'évolution d'activités telles que la chasse, le piégeage et la cueillette, il inclut l'acquisition de connaissances issues du savoir innu. Objectif De 2011 à 2014, Hydro-Québec a collaboré avec la communauté d'Ekuanitshit à la cueillette de plantes médicinales. Elle cherchait ainsi à éviter la perte de plantes et à reconnaître cette ressource valorisée par les Innus qui sera ennoyée par les nouveaux plans d'eau. En 2015, l'entreprise a produit une étude synthèse faisant état des activités menées au cours de ces quatre années, en ce qui touche tant les récoltes que les autres activités effectuées à la même occasion. Méthode Quatre séjours de cueillette de plantes médicinales ont eu lieu de 2011 à 2014. Les deux premiers, en 2011 et en 2012, se sont déroulés dans le secteur du réservoir de la Romaine 1 et les deux derniers, en 2013 et en 2014, dans le secteur de la Romaine-4. Chaque année, la composition de l'équipe de travail était définie par les responsables de la pharmacie communautaire d'Ekuanitshit. On y retrouvait généralement de deux à quatre cueilleuses et deux aides de campement innus de même que la conseillère en environnement d'Hydro-Québec. En plus des activités de cueillette, les cueilleuses innues ont lu et commenté, avant leur publication, l'ensemble des textes et documents visuels produits à la suite des différents séjours. Le conseiller scientifique de la communauté a également participé à ces travaux documentaires. Ce processus a été mis en place dès le début du projet en raison de l'importance accordée par les aînées de la pharmacie communautaire à la protection du savoir lié aux propriétés médicinales des plantes. Ainsi, aucune diffusion de connaissances ni de documents ne s'est produite sans le consentement de l'équipe de la pharmacie communautaire. Résultats De 2011 à 2014, seize espèces de plantes médicinales ont été cueillies, dont cinq dans le secteur de la Romaine-4 et treize dans le secteur de la Romaine-1. Toutes les plantes ont été transformées pour le traitement d'une variété de problèmes de santé : maux de tête, de gorge et de ventre, rhume, toux, infection oculaire, maladies de peau, rhumatisme, etc. Portage Kanishushteti dans le secteur de la Romaine-4 Au cours des différents séjours à la Romaine, l'activité de cueillette de plantes médicinales s'est aussi ouverte à un champ plus large, lié à la conception innue selon laquelle l'être humain est en relation avec l'ensemble des éléments qui l'entourent. Cet élan est devenu manifeste en forêt, où cueilleuses et aides de camp étaient spontanément portés à pratiquer toute activité qui leur semblait opportune. Lors des déplacements sur l'eau, par exemple, la présence d'une branche fraîche sur une hutte de castor pouvait attirer l'attention des aides de campement. Ces derniers ralentissaient alors pour repérer un sentier de castor sur la rive. En cas de signes d'utilisation récente, l'équipe revenait un peu plus tard sur les lieux pour l'installation de quelques pièges. L'usage d'un bâton permettait de trouver les entrées des huttes, devant lesquelles ils plaçaient les engins. Après s'être assurés de la solidité des ancrages des pièges, les aides quittaient les lieux et revenaient le lendemain pour vérifier si un castor avait été capturé (voir la figure 20). Figure 20 Préparation du castor 1. Au campement, tous participent à la tâche de dépiauter les bêtes et d’en apprêter la viande. Bien qu’il existe certains principes de base à respecter, il n’y a pas qu’une seule façon de faire. Chacun y va donc selon ses préférences. On commence par amener le castor au campement. On entaille l’animal sur le ventre en faisant une incision entre le menton et le rectum. Lorsqu’on coupe la peau, il faut faire attention de ne pas transpercer la chair et crever les glandes qui contiennent le castoréum, car cela gâcherait la viande. Une fois qu’on les a retirées, on conserve ces glandes pour en faire des remèdes. Figure 20 (suite) Préparation du castor Pour écorcher l’animal, il faut maintenir la peau bien tendue, ce qui demande de la force dans les doigts. On utilise un couteau et un grattoir au besoin là où la peau est plus grasse. Une fois la peau du ventre dégagée, on découpe la fourrure le long des pattes et de la queue. Pour finir, on retire la queue. On la conserve parfois pour la faire cuire avec la viande. On traite la fourrure selon les besoins du moment. Pour ce faire, on peut l’étendre sur une perche de la tente ou l’installer sur un fût. Figure 20 (suite) Préparation du castor 3 On doit maintenant retirer les entrailles. On ne conservera que les organes qui seront utilisés à des fins alimentaires (le foie et les intestins) ou médicinales (les glandes périnéales et anale). Il faut éviter de percer la vésicule biliaire, au risque de gâcher la viande. On est prêt à débiter la viande. Pour faciliter l'opération, on ouvre d'abord la cage thoracique de l'animal. On peut ensuite plus facilement découper la chair à l'aide d'un couteau. La taille des morceaux varie selon la façon dont on décide d'apprêter la viande : saucisson, ragoût, etc. La préparation du boudin de castor – une forme de saucisson – exige plusieurs heures de travail. Les intestins de l’animal sont nettoyés puis farcis avec de petits cubes de viande de castor. Selon la cuisinière, le saucisson contiendra plus ou moins de gras de l’animal, et des oignons peuvent être ajoutés à la préparation. Une fois le saucisson rempli, on doit le fumer et le bouillir. Le castor peut aussi s’apprêter entier, à la façon d’une dinde ou d’un poulet, mais comme la cuisson se fait alors au four cette recette est plus facile à faire au village qu’en forêt. Enfin, lorsque la famille dispose de plusieurs castors, on fait bouillir la viande très longtemps, puis on retire le gras pour en faire une forme de cretons. Lors d’un séjour en 2012, un porc-épic avait été tué. Les cueilleuses avaient alerté les aides de campement à la vue de l’animal sur leur chemin. Le porc-épic peut être tué avec une arme à feu ou un bâton. On vérifie ensuite s’il est mort en exerçant une forte pression sur son cœur. Tuer un porc-épic est simple, mais préparer sa viande est une opération de longue haleine, puisqu’il faut d’abord retirer les quelque 30 000 piquants de l’animal. Après les avoir brûlés sur un feu, les Innus grattent les piquants à l’aide d’un couteau ou d’une hache. Une fois l’animal dépecé, il faut apprêter sa viande. En 2013, lors d’un séjour dans le secteur de la Romaine-4, des pistes fraîches d’orignal ont mis les membres de l’équipe en alerte. Il faut rappeler que, chaque année, les aînés de neuf communautés innues se rassemblent sous la tente dans un village différent et la communauté d’accueil s’efforce alors de fournir de la viande des bois aux participants. Comme Ekuaniitshit accueillait le rassemblement des aînés cette année-là, les aides de campement ont décidé d’abattre l’orignal. Il a ensuite fallu éviscérer la bête et la couper en quartiers, éliminer les restes, ramener la viande au campement, puis la débiter pour la faire sécher, la fumer et la stocker dans les glacière. Ces opérations ont nécessité plusieurs heures de travail durant les deux jours qui ont suivi l’abattage de l’animal (voir la figure 21). La majeure partie de la viande a ensuite été offerte aux organisateurs du rassemblement des aînés, qui comptait plus de 200 participants. Le piégeage et la chasse sont surtout l’affaire des hommes, tandis que la préparation et la cuisson des animaux relèvent habituellement des femmes. Ces tâches ont donc accaparé les cueilleuses une bonne partie de la journée chaque fois qu’une bête était capturée ou abattue. Les cueilleuses apportaient parfois avec elles du poisson et de la viande des bois (saumon, canard, petit pingouin ou autre). Comme les Innus congèlent le gibier à plumes entier, le plumage, l’éviscération, le dépiautage et la cuisson se faisaient sur place. Généralement, les animaux étaient dépecés à l’extérieur ou dans la tente servant de cuisine. Des aires de cuisine et des fumoirs étaient aménagés selon les besoins. Les séjours en forêt avec les Innus sont l’occasion d’observer la rencontre des pratiques anciennes et contemporaines. Les poèles au propane côtoient maintenant les feux de bois pour cuisiner le gibier. Les longues routes à travers bois et cours d’eau, autrefois parcourues à pied et en canot, sont désormais remplacées par des déplacements en hydravion. Transport jusqu’au site de campement Pour communiquer avec les familles restées dans la communauté, l’équipe utilisait un poste émetteur-récepteur au campement. L’usage de ce poste exigeait un certain effort, car il fallait monter une antenne filaire à environ 6 m au-dessus du sol à l’aide d’un tronc d’arbre et tendre le fil en direction du nord. On allumait le poste au petit matin et en soirée pour communiquer avec la communauté ou d’autres campements plus ou moins éloignés. Les nouvelles quotidiennes étaient alors échangées avec les proches. Malgré les changements survenus, les Innus chassent les mêmes bêtes et fréquentent le même territoire que dans le passé. Un territoire que l’on nomme nitassinan (notre terre), minashkuau (forêt) ou nutshimi (intérieur des terres) selon le contexte politique, culturel ou géographique, ou selon la nuance exprimée. Somme toute, la mesure qui visait à récolter des plantes médicinales et à documenter cette cueillette a également permis de documenter la pratique d’Innu Aitun, qui désigne « la vie innue », soit toutes les activités rattachées à la culture, aux valeurs fondamentales et au mode de vie traditionnel des Innus ainsi que le lien particulier qu’ils entretiennent avec le territoire. On a ainsi pu observer que les pratiques d’hier, même si elles ont évolué au fil du temps, appartiennent encore au présent. Figure 21 Chasse à l’orignal et préparation de la viande Abattage de l’animal Débitage de l’orignal en quartiers sur le lieu de la chasse Transport au campement Découpage et séchage de la viande Préparation de la viande en vue de la consommation Travailleurs innus Contexte Durant l’étude d’impact, les Innus ont exprimé des préoccupations quant à l’intégration des travailleurs innus au projet et aux conséquences pour eux de travailler au chantier de la Romaine. Hydro-Québec s’est engagée à effectuer un suivi de ces aspects. Après les études de 2010, de 2011 et de 2012, ce suivi de l’intégration des travailleurs innus est le quatrième qui a été réalisé depuis le début de la construction du complexe. Objectif Les objectifs particuliers du suivi de 2015 sont les suivants : • préciser les effets sociaux et économiques de la participation des travailleurs innus au chantier ; • évaluer l’efficacité des mesures mises en œuvre pour favoriser l’intégration des travailleurs innus. De plus, dans la continuité des travaux du Comité de suivi de l’intégration et du maintien en emploi des travailleurs innus, le suivi vise à mieux cerner les facteurs qui influent sur l’intégration et le maintien en emploi. Méthode La population à l’étude se compose de travailleurs innus de Mamit (Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi) présents au chantier lors de l’enquête de 2015 ainsi que de ceux qui y ont travaillé en 2013 et en 2014. Les données recueillies dans le cadre de cette étude ont été obtenues au moyen d’une enquête par questionnaire auprès des travailleurs de Mamit. Cette enquête a été réalisée au chantier de la Romaine en août 2015 ainsi que dans les communautés de Mamit en septembre. Des entrevues semi-dirigées ont aussi été faites en août 2015 auprès de la conseillère en emploi innu, du conseiller à l’emploi de la principale entreprise d’Ekuanitshit, de la psychologue et de la coordonnatrice aux activités innues. Le questionnaire d’enquête a été conçu pour des entrevues en face à face d’une durée d’environ 20 minutes. Il s’inspire en grande partie du questionnaire utilisé lors de l’étude de 2012 et regroupe 49 questions abordant les thèmes suivants : • occupations antérieures du travailleur ; • expérience de travail au chantier de la Romaine ; • vie au chantier et au campement ; • projets du travailleur ; • profil du travailleur. Les entrevues avec les quatre intervenants visaient principalement à recueillir des informations relatives à leur travail et à la participation des travailleurs innus de Mamit au chantier de la Romaine. Le questionnaire et les guides d’entrevue ont été préalablement soumis pour commentaires aux membres des comités techniques et environnementaux Romaine (CTER), à la conseillère en emploi innu et au conseiller à l’emploi de l’entreprise d’Ekuanitshit. Au total, 108 travailleurs innus ont participé à l’étude, dont 47 actifs et 61 inactifs. La marge d’erreur est de 6,4 %, avec un intervalle de confiance de 95 %. Résultats Travailler au chantier de la Romaine constitue un changement de vie significatif pour les travailleurs innus, puisque plus de la moitié des répondants (55 %) en étaient à leur première expérience de travail à l’extérieur de leur communauté lorsqu’ils ont obtenu leur premier emploi au chantier et que 14 % en étaient à leur premier emploi à vie. La meilleure façon de trouver un emploi au chantier semble être de communiquer directement avec l’employeur, puisque la majorité des répondants (65 %) ont procédé ainsi, ce qui devance nettement l’obtention d’un emploi par l’intermédiaire d’un ami ou d’un parent (16 %). Les principales sources d’information des travailleurs sur les conditions de vie et de travail au chantier de la Romaine sont l’employeur (33 % des mentions) et un autre travailleur innu (21 %). Plus de la moitié des travailleurs (52 %) jugent avoir été insuffisamment informés des conditions de vie et de travail au chantier ou ne pas l’avoir été du tout. Comme en 2012, la majorité des travailleurs innus ont été embauchés par l’entreprise d’Ekuanitshit oeuvrant dans les domaines de la restauration et de la conciergerie, dans des emplois exigeant peu de qualifications. Cette concentration peut s’expliquer par le faible niveau de scolarisation des travailleurs, car plus de la moitié des répondants (53 %) n’ont pas dépassé les études de 3e secondaire. On note par ailleurs que 44 % des travailleurs interrogés ont suivi une formation en lien avec l’emploi occupé. L’éloignement des travailleurs de leur famille, particulièrement de leurs enfants, est une préoccupation souvent exprimée par les Innus. L’enquête indique que la majorité des répondants (61 %) sont mariés ou vivent en couple et que plus de la moitié des participants (56 %) n’ont pas d’enfant à charge. La proportion de répondants mariés ou vivant en couple a augmenté entre 2012 et 2015, passant de 43 % (19 sur 44) à 61 % (66 sur 108). Durant la même période, la proportion de travailleurs qui ont quitté leur emploi au chantier pour ensuite y revenir est passée de 27 % (12 sur 44) à 46 % (50 sur 108). Les principales raisons pour lesquelles ces travailleurs ont quitté le chantier sont la fin de l’emploi (50 % des mentions) et les raisons familiales (26 %). La majorité des répondants (56 %) n’ont pas rencontré de difficultés au travail. Le cas échéant, les principales difficultés touchaient les relations avec un supérieur (33 % des mentions) ou les relations avec les autres travailleurs (31 %). Parmi ceux qui ont connu des difficultés, près de la moitié (46 %) ont demandé de l’aide, et ce, surtout à un supérieur. Au moins trois répondants sur quatre (78 %) se disent satisfaits de l’aide reçue. Dans l’ensemble, la majorité des répondants évaluent positivement les conditions et les relations de travail au chantier (voir le tableau 30). À la suite de l’indication de tensions entre travailleurs innus et non autochtones ainsi qu’entre travailleurs innus, on a abordé ce sujet de façon plus détaillée dans l’enquête de 2015. De fait, 46 répondants ont indiqué avoir vécu de l’intimidation, de la discrimination ou du racisme au chantier : 31 répondants affirment avoir subi de telles situations avec un non-autochtone, 9 répondants, avec un autre Innu et 6 répondants, à la fois avec un non-autochtone et un autre Innu. Parmi les 46 répondants, 6 affirment avoir vécu ces situations très souvent, 9, parfois et 31, rarement. Somme toute, une proportion non négligeable de répondants au questionnaire (13 %) ont vécu parfois ou très souvent de l’intimidation, de la discrimination ou du racisme de la part d’un non-autochtone, ce qui inclut trois cas d’intimidation ou de harcèlement à caractère sexuel. La proportion est de 7 % dans les cas d’intimidation ou de discrimination par un autre Innu. Face à un non-autochtone, les réactions des personnes concernées ont été principalement de ne pas réagir (49 %), de porter plainte (27 %) ou de répliquer (24 %). \| Conditions ou relations de travail \| Évaluation a (%) \| \|-----------------------------------\|------------------\| \| \| Bonnes \| Ni bonnes ni mauvaises \| Mauvaises \| Ne sait pas / aucune réponse \| \| Horaire de travail \| 87 \| 9 \| 2 \| 2 \| \| Charge de travail \| 85 \| 13 \| 1 \| 1 \| \| Relations avec les collègues \| 83 \| 14 \| 1 \| 2 \| \| Relations avec le supérieur immédiat \| 82 \| 11 \| 4 \| 3 \| \| Relations avec les autres travailleurs \| 76 \| 17 \| 2 \| 6 \| \| Temps de repos / de loisirs \| 74 \| 16 \| 9 \| 1 \| a. Le nombre de répondants est de 108. Dans ce contexte de tensions entre travailleurs innus et non autochtones, les administrations des campements ont intensifié la diffusion des messages du programme Discrimination et harcèlement : tolérance zéro. Bien que les difficultés vécues au chantier puissent freiner la volonté de certains Innus de poursuivre leur expérience, la majorité des travailleurs innus affirment qu’ils veulent continuer de travailler au chantier dans l’avenir (voir la figure 22). Parmi les différentes mesures mises en œuvre pour favoriser l’intégration des travailleurs innus, le shaputuan – lieu de rencontre des Innus – est fréquenté par près de la moitié des répondants (48 %), alors qu’Internet est utilisé par près des deux tiers des travailleurs innus (61 %) pour communiquer avec leurs proches. Entre 2012 et 2015, la proportion des travailleurs qui utilisent ainsi Internet a augmenté, passant de 39 % (17 sur 44) à 61 % (66 sur 108). L’amélioration des conditions de vie des travailleurs et de leur famille est le principal impact prévu découlant de la participation des travailleurs innus au chantier. Plus des deux tiers des répondants (69 %) estiment que leur participation au chantier a eu un effet positif sur leur situation économique. Depuis le dernier suivi de l’intégration des travailleurs innus en 2012, 404 travailleurs innus ont travaillé au chantier en 2013 (dont 226 provenant de Mamit) et 342 en 2014 (dont 198 de Mamit). Figure 22 Volonté des travailleurs innus de poursuivre leur participation au chantier de la Romaine après leur emploi actuel - Certainement: 56 % (61) - Probablement: 31 % (33) - Probablement pas: 8 % (9) - Sûrement pas: 4 % (4) - Ne sait pas: 1 % (1) N = 108 Archéologie Contexte Les recherches archéologiques menées depuis 1999 visent à repérer, à identifier et à décrire les traces ou vestiges qui témoignent de la vie des groupes ou des sociétés d’autrefois. Dans le but de préserver le patrimoine archéologique de la rivière Romaine, les archéologues fouillent, depuis 2013, divers sites répertoriés dans le secteur du réservoir de la Romaine 4 (voir la carte 14). Objectif En 2015, les objectifs de la campagne de terrain étaient de : - poursuivre la fouille de trois sites (EjCw-005, EkCw-004 et ElCw-006) amorcée les années précédentes ; - entreprendre la fouille de trois autres sites (ElCw-002, ElCw-003 et ElCw-005). Méthode Les interventions sur le terrain se sont déroulées du 9 juin au 10 septembre 2015. Elles ont mobilisé seize archéologues et quatre travailleurs innus. Au total, 71 journées ont été consacrées au travail de terrain, bien que 46 d’entre elles aient été perturbées par de mauvaises conditions météorologiques. On a employé un tachéomètre pour relever certains sites afin d’obtenir un positionnement précis de leurs éléments (voir la figure 23). Cet appareil a aussi été utilisé pour l’implantation du quadrillage des sites les plus étendus en superficie. De plus, un appareil GPS de précision a fourni les relevés de l’environnement de ces mêmes sites. Un drone a servi à compléter la couverture photographique et a contribué aux relevés de certaines structures et aires de fouille. Ces relevés permettront, grâce à la photogrammétrie, de mieux comprendre le contexte environnemental des sites fouillés. Le prélèvement d’échantillons de charbon de bois dans les secteurs des PK 243 et 274 de la Romaine enrichira les données recueillies en contexte archéologique en vue de mieux comprendre les transformations du milieu à travers le temps. Les archéologues ont employé les méthodes habituelles de fouille, qui comprennent la mise en place d’un quadrillage (avec coordonnées alphanumériques) d’unités de fouille de 1 m², subdivisées en quadrants. L’excavation a été faite par niveau naturel, les mesures verticales étant prises à partir de points de référence d’altitude relative connue. On a procédé à la localisation horizontale et verticale des artéfacts mis au jour ainsi qu’au tamisage (mailles de 3,12 mm et de 1,6 mm) des sols excavés. Les données recueillies ont été enregistrées sur des fiches de terrain, pour être ensuite transférées sur support informatique en laboratoire. On a catalogué les artéfacts de pierre taillée et enregistré dans une base de données les informations relatives à l’intégrité de l’artefact, au type de support, à la matière première et au poids. Divers aspects du matériel historique ont été pris en compte, comme le matériau, le décor ou la marque, la fonction et la datation. Résultats Quatre des six sites visés par ce suivi ont fait l’objet de fouilles en 2015 (EkCw-004, ElCw-002, ElCw-005 et ElCw-006). La fouille du site EjCw-005 n’a pu être achevée en raison du niveau élevé de la rivière, qui en limitait l’accès. Le décapage prévu au site ElCw-003, quant à lui, a été reporté en 2016 à cause des pertes de temps liées à de mauvaises conditions météorologiques. Les fouilles ont donné lieu à l’excavation d’une surface de 296 m² répartie dans quatre sites archéologiques. Elles ont aussi permis de récupérer environ 5 800 artefacts lithiques, dont une centaine d’outils, une centaine de tessons de céramique amérindienne ainsi que des milliers de vestiges osseux et d’artéfacts historiques, modernes et récents. Plusieurs éléments structuraux ont été dégagés, telles des structures de combustion, des fosses, des traces de piquets et des structures d’habitations. Carte 14 Activités archéologiques au réservoir de la Romaine en 2015 Réservoirs : - Réservoir de la Romaine 3 (365,8 m) - Réservoir de la Romaine 4 (365,8 m) Complexes de la Romaine : - Complexes de la Romaine 1 et 2 (en construction) - Complexes de la Romaine 3 et 4 (en construction) Carte 14 Réservoir de la Romaine 2 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 3 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 4 (365,8 m) Barrage Complexe de la Romaine 1 et 2 (en construction) Complexe de la Romaine 3 et 4 (en construction) Carte 14 Réservoir de la Romaine 2 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 3 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 4 (365,8 m) Barrage Complexe de la Romaine 1 et 2 (en construction) Complexe de la Romaine 3 et 4 (en construction) Carte 14 Réservoir de la Romaine 2 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 3 (365,8 m) Réservoir de la Romaine 4 (365,8 m) Barrage Complexe de la Romaine 1 et 2 (en construction) Complexe de la Romaine 3 et 4 (en construction) Site EkCw-004 Le site EkCw-004 est situé sur la rive droite de la Romaine, à la hauteur d’un rapide important dans le secteur du PK 263. Une équipe de dix archéologues avait comme tâche de poursuivre l’excavation amorcée au cours de l’été 2015. Les fouilles de 2015 ont porté sur une superficie de 54,5 m², pour une superficie totale de 104,25 m² depuis 2013. La richesse des découvertes et la complexité des aménagements relevés sont remarquables et soulèvent de nombreuses questions quant à l’utilisation de cet espace depuis les sept derniers millénaires (voir la figure 24). Découvert en 1999, le site présentait alors quatre composantes amérindiennes : une historique, une récente et deux préhistoriques. Les deux premières se trouvaient dans les premiers dix centimètres de profondeur, tandis qu’une première occupation préhistorique se situait entre 8 et 18 cm sous la surface et la seconde, entre 30 et 45 cm. Durant les travaux de l’été 2014, un cinquième niveau a été dégagé à plus de 80 cm de profondeur. Les datations au radiocarbone associent ce dernier niveau à la plus ancienne occupation documentée dans le cadre du projet (6 635-5 500 ans A.A.). Le niveau récent (1875-1925 ap. J.-C.) renferme une grande variété d’objets laissés sur le site pendant de courts arrêts. On y déposait et regroupait sans doute les bagages le temps d’accomplir le portage. On y a parfois établi un bivouac en retrait du sentier. Le second niveau recoupe un espace fortement occupé il y a environ 1 300 ans. On y a repéré plusieurs centaines de déchets de taille de la pierre, dont certains indiquent un façonnage ou une retouche d’outils, ainsi qu’un foyer. Le troisième niveau (3 800-3 500 ans A.A.) n’a livré que quelques ossements blanchis qui témoignent de la présence d’un foyer, qui n’a pas encore été fouillé. Le niveau le plus ancien a livré les témoins les plus surprenants. Un assemblage d’os composé des squelettes complets de trois castors juvéniles a été repéré dans un foyer sans qu’aucune perturbation ne soit notée. Les objets découverts en périphérie immédiate de cette structure constituent un assemblage unique pour la grande région de l’hinterland septentrional de la péninsule du Québec-Labrador. On y trouve deux pièces bifaciales et un objet des plus énigmatiques dont la fonction n’a pu être déterminée. Aucun déchet de taille n’accompagne cet assemblage remontant à 6 300 ans A.A. Hydro-Québec poursuivra la fouille de chacun des niveaux en 2016, puis mènera une réflexion sur les différentes formes d’aménagements de ce lieu d’arrêt obligatoire. Objets les plus anciens découverts au site EkCw-004 Site EICw-002 Le site EICw-002 est situé en rive droite de la Romaine, à la confluence de la rivière aux Sauterelles (PK 282). La fouille a permis de récupérer une cinquantaine d’éclats et un outil sur une superficie de 31 m². Tous les éléments lithiques sont en quartzite de Ramah, dont la source se trouve sur la côte nord-est du Labrador à plus de 500 km à vol d’oiseau. Bien que quelques éclats d’utilisation aient été observés, l’assemblage semble surtout constitué d’éclats de retouche et de taille. À première vue, l’outil a été tiré d’un gros éclat. L’usure observée sur une arête suggère qu’il aurait d’abord été utilisé comme un couteau. La fouille de ce site est terminée. Site EICw-005 Une fouille sur 155 m² a été effectuée dans l’aire principale du site EICw-005. Ce dernier est situé en rive gauche de la Romaine, à la hauteur du PK 274. La fouille a permis de récupérer près de 1 500 éléments de débitage, une soixantaine d’outils, environ 5 000 os blanchis et une centaine de tessons de céramique. La découverte de céramique amérindienne est une première dans le bassin versant de la Romaine. Vraisemblablement d’origine huronne, elle est présente dans l’aire principale du site ainsi que dans une nouvelle aire soumise à la fouille en 2015, située juste au nord. La fouille a aussi permis de dégager treize structures réparties dans l’aire principale. Le chert de Minganie, le quartz hyalin et un quartzite grisâtre dominent l’assemblage, avec un apport de quelques cherts variés. Une forte proportion de l’assemblage a subi une altération thermique. On a également découvert une fosse s’apparentant à une fosse garde-manger. La fouille réalisée en 2015 révèle que le site s’étend au-delà des limites initiales. Du côté nord, une nouvelle aire a été circonscrite et comporte deux ou trois structures de combustion. Du côté sud, on devra agrandir l’aire principale afin de tenir compte de la répartition des sondages positifs. La fouille se poursuivra en 2016. Site ElCw-006 La fouille du site ElCw-006, voisin du site ElCw-005, s’est terminée avec le dégagement de 55,5 m² supplémentaires, pour une superficie totale de 66,5 m². Elle a confirmé la continuité de l’occupation entre les différentes aires d’activité et donné lieu au dégagement de six structures de combustion. Un petit assemblage composé d’une quarantaine d’éléments de débitage et de quelques outils a été récupéré. La répartition spatiale des structures de combustion semble correspondre à trois petits secteurs d’activité liés à une même occupation. Fouilles archéologiques au site ElCw-005 Instruments de positionnement utilisés pour les fouilles archéologiques TACHÉOMÈTRE Le tachéomètre permet de déterminer les coordonnées absolues des objets et d’obtenir un positionnement précis des éléments du site. DRONE En plus d’offrir une grande souplesse dans la prise de photographies aériennes, le drone fournit des relevés qui permettent, grâce à la photogrammétrie, la modélisation en trois dimensions de l’espace fouillé. Photographies prises à l’aide du drone Site EkCw-004 Site ElCw-005 Figure 24 Fouilles archéologiques dans le secteur de la Romaine-4 SITE EkCw-004 Épisode 3 – 6 130-5 990 ans A.A. Épisode 2 – 6 470-6 310 ans A.A. Épisode 1 – 6 635-6 490 ans A.A. Niveau de 458,197 m Découvert en 1999, le site EkCw-004 est particulièrement riche en renseignements et en artefacts. Il présente cinq périodes d’occupation amérindienne qui s’échelonnent de la période préhistorique à la période récente. Ici, la stratigraphie révèle trois épisodes d’occupation appartenant à la période la plus ancienne. Épisode 1 Mise au jour d’une structure de combustion (foyer 18) SITE EICw-005 Commencée en 2013, la fouille du site EICw-005 se poursuivra en 2016. On y a trouvé des outils ainsi que des os blanchis et des tessons de céramique, entre autres vestiges. Tessons de céramique amérindienne présentant des caractéristiques morphostylistiques associées à la tradition huronne de la région des Grands Lacs. Pointes de projectiles dont le type s’apparente à la tradition de la période préhistorique de Point Revenge, au Labrador. Surveillance environnementale En 2015, l’équipe d’environnement a maintenu le rythme en matière de sensibilisation. Plusieurs intervenants ont reçu de l’information et profité d’activités à caractère environnemental sur le transport de matières dangereuses ainsi que sur la gestion et la caractérisation environnementale des terrains et des sols contaminés. De plus, les nouveaux arrivants ont été sensibilisés au système de gestion environnementale (SGE) et aux bonnes pratiques du chantier. Campement des Murailles Au campement des Murailles, l’effort collectif a permis de poursuivre le plan de recyclage (papier, carton, plastique et métaux) pour les unités de logement, les bureaux administratifs d’Hydro-Québec, la cafétéria et le casse-croûte. Depuis l’été 2015, les entrepreneurs contribuent également au recyclage de papier et de carton à leurs bureaux administratifs du chantier. De façon générale, les énergies déployées pour améliorer la gestion des matières résiduelles (compostage, récupération du bois, recyclage et valorisation) portent leurs fruits. Au campement des Murailles, le compostage effectué d’avril à octobre a permis de récupérer plus de 18 000 kg de matières organiques. À ce jour, près de 32 300 m$^3$ de bois sont entreposés temporairement, en vue d’être déchiquetés et valorisés comme matière fertilisante au moment de la remise en état des lieux. Aussi, on a réalisé la phase 2 du lieu d’enfouissement en tranchée (LEET) au cours de l’automne 2015, ce qui permettra de poursuivre son exploitation jusqu’à la fin de la construction du complexe de la Romaine. La pointe des effectifs a atteint près de 700 travailleurs au campement des Murailles en 2015. Hydro-Québec a effectué un suivi quotidien et un échantillonnage régulier des systèmes d’alimentation en eau potable et de traitement des eaux usées. Les résultats indiquent que la qualité de l’eau potable respecte la réglementation et que les rejets d’eaux usées vers la Romaine sont conformes aux objectifs environnementaux de rejet exigés par le MDDELCC. Des réparations apportées aux canalisations ont permis de réduire considérablement la production et la distribution d’eau potable. En ce qui a trait aux boues septiques, elles ont subi un traitement par polymérisation à l’aide de floculents. Ces boues, en voie d’assèchement, sont destinées à être valorisées à titre de matière fertilisante. Campement du Mista La capacité d’accueil du campement du Mista atteint maintenant 1 463 personnes. Un suivi quotidien, comprenant des échantillonnages, porte sur les systèmes d’alimentation en eau potable et de traitement des eaux usées. Les résultats montrent que la qualité de l’eau potable respecte la réglementation et que les rejets d’eaux usées vers le ruisseau Mista sont conformes aux critères de conception, à l’exception du phosphore occasionnellement. En matière d’eaux usées, le traitement des boues septiques par polymérisation à l’aide de floculents a été effectué à deux reprises au cours de 2015 ; les boues sont en voie d’assèchement dans des géotubes disposés sur une plateforme, alors que les boues produites en 2014 ont été stockées temporairement dans la sablière adjacente. Au chapitre de la récupération-valorisation, le composteur a permis de traiter 100 000 kg de rejets alimentaires, auxquels on a ajouté 43 000 kg de carton pour obtenir un rapport adéquat d’azote/carbone. Sur une base quotidienne, le volume de récupération s’élève à 437 g par personne. En 2015, Hydro-Québec a stocké environ 6 200 m$^3$ de rebuts de bois de construction à la hauteur du kilomètre 112 de la route de la Romaine, soit un cumul de 8 700 m$^3$ depuis l’ouverture du dépôt au cours de l’été 2013. Aménagement de la Romaine-1 La surveillance environnementale a été maintenue dans le secteur de la Romaine-1, notamment aux fins du respect de la réglementation et des clauses environnementales. Les bassins de sédimentation qui recueillent les eaux d’exhaure et les boues accumulées ont été gérés adéquatement. L’année 2015 a été marquée par la mise en eau du réservoir de la Romaine 1. Quelques semaines auparavant, on a procédé à la récupération de plus de 5 000 m$^3$ de terre végétale en vue de la remise en état des aires perturbées par la construction des ouvrages de la Romaine-1. Des survols en hélicoptère ont permis de suivre la faune et le comportement physique des berges du réservoir pendant la mise en eau. Système de traitement des eaux usées du campement du Mista Bassins de filtration aménagés en amont des ouvrages de la Romaine-1 Récupération de terre végétale en vue de la remise en état des aires perturbées par la construction des ouvrages de la Romaine-1 Aménagement de la Romaine-2 À la Romaine-2, plusieurs entrepreneurs ont procédé au retrait de leurs équipements. Des études de caractérisation ont été effectuées dans les aires désaffectées pour s’assurer que tout sol contaminé était excavé et géré selon la réglementation en vigueur. La réhabilitation de certaines superficies (aires d’entrepreneurs, bancs d’emprunt, aires de construction d’ouvrages, etc.) a été faite au cours de l’automne 2015. Le rétablissement du drainage naturel, le profilage des pentes et la stabilisation des talus ont permis d’éviter le risque d’érosion. Lorsque la situation le permettait, la terre végétale a été épandue. On a scarifié toutes les aires afin d’y faciliter le reboisement prévu en 2017. Au total, 17 aires ont été réaménagées en 2015. Des travaux de restauration se poursuivront en 2016 dans les aires restantes de la Romaine-2 et les aires vacantes de la Romaine-1. Les échantillonnages aux piézomètres ceinturant le site se sont poursuivis pour les fins du suivi de la qualité de l’eau souterraine. La fin des travaux de forage souterrain et de l’utilisation d’explosifs à base de nitrate d’ammonium a coïncidé avec une diminution appréciable du taux de nitrites-nitrates (formes de l’azote dans l’eau). Les valeurs observées sont maintenant en deçà de la valeur de référence (10 mg/l) établie par le MDDELCC. Comme en 2014, l’eau d’infiltration extraite de l’aire de construction du barrage a été déversée vers la Romaine dans deux enceintes de décantation situées entre le batardeau amont et le massif en enrochement, sauf pendant la période de crue, d’une durée de deux semaines ; on a alors étendu le rideau de confinement en travers de la rivière à l’amont du massif d’enrochement. Plusieurs échantillonnages de matières en suspension ont démontré l’efficacité du dispositif, avec des valeurs inférieures à 25 mg/l. Par ailleurs, les eaux de pompage de l’aire de la prise d’eau ont aussi été dirigées vers les deux enceintes de décantation de façon à atténuer la dispersion de la charge particulaire dans la rivière. En vertu d’engagements pris par Hydro-Québec quant au déboisement de la partie nord du réservoir de la Romaine 3, une surveillance plus soutenue est effectuée le long de deux tronçons du chemin forestier principal situés à moins de 60 m de la rivière Romaine (longueur totale de 1,6 km), dont plus de 200 m se trouvent en zone riveraine et sur le littoral. Aménagement de la Romaine-3 À la Romaine-3, le traitement des eaux d’exhaure et d’infiltration à l’emplacement des ouvrages a fait l’objet d’un suivi régulier. En ce qui a trait à la galerie d’aménée, le pompage des eaux durant les travaux d’excavation et de nettoyage du radier s’est terminé en septembre. Il a été suivi par le transport des boues au LEET du kilomètre 4 de la route de la Romaine, le retrait des deux bassins utilisés à cette fin et la remise en état des lieux. Les eaux extraites de l’aire de la centrale continueront d’être acheminées vers les autres bassins en place jusqu’à la mise en service du système permanent au printemps 2017. Installation d’un composteur allongé au chantier de la Romaine-3 Activités à venir en 2016 Déboisement et récupération du bois marchand Les travaux de déboisement se poursuivront en 2016 le long du dernier tronçon de la route de la Romaine, à l’intérieur du réservoir de la Romaine 3 ainsi que dans le secteur de la Romaine-4. Ils toucheront une superficie de 600 ha, qui devrait fournir un volume d’environ 30 000 m$^3$ de bois marchand. Le suivi des débris ligneux sera maintenu aux réservoirs de la Romaine 2 et de la Romaine 1. Enfin, on procédera au réaménagement de certains chemins, aires de travaux et aires d’installations temporaires, et on déboisera certaines portions de berges du réservoir de la Romaine 3 en faveur de l’habitat riverain, tout en poursuivant l’aménagement d’abris fauniques constitués de débris ligneux. Gaz à effet de serre Hydro-Québec poursuivra en 2016 le suivi des émissions de gaz à effet de serre (GES) associées à la consommation de carburant des diverses catégories de véhicules, aux vols en hélicoptère et aux volumes de ciment produits. Retombées économiques Hydro-Québec estimera les retombées économiques des activités de construction sur la Côte-Nord et au Québec. Les retombées des activités d’exploitation seront évaluées pour la Côte-Nord. Rivière Romaine Hydro-Québec continuera le suivi de la température de l’eau dans le réservoir de la Romaine 2 de même que dans le cours inférieur de la Romaine (PK 0-52,5), notamment à l’emplacement des frayères naturelles des PK 34,5 et 46,2, et de la frayère aménagée au PK 49. On s’attardera également aux débits réservés dans le tronçon court-circuité de la Romaine-2 et en aval de la centrale de la Romaine-1. Enfin, un suivi de la couverture de glace en aval de la centrale de la Romaine-1 sera fait au cours de l’hiver 2016-2017. Saumon atlantique Les activités de suivi du saumon atlantique se poursuivront en 2016. Elles aborderont les éléments suivants : • dévalaison des smolts ; • impact des modifications du régime thermique sur la population de saumons ; • survie des embryons ; • survie des juvéniles ; • échouage des juvéniles ; • efficacité du débit réservé à préserver le saumon juvénile et ses habitats ; • gestion du débit en période de fraie et d’utilisation des frayères à saumon (déroulement de la fraie, dénombrement des nids et franchissabilité des chutes à Charlie) ; • stabilité, caractéristiques et utilisation des aires de fraie, d’élevage et d’hivernage aménagées ; • qualité granulométrique des frayères naturelles (PK 34,5 et 46,2) et des apports sédimentaires des tributaires au droit de ces frayères. La Société Saumon de la rivière Romaine et le Comité de mise en valeur des habitats du saumon atlantique de la Côte-Nord poursuivront également leurs activités. Autres espèces de poissons Hydro-Québec poursuivra les études entreprises en 2015 dans le cadre du programme de mise en valeur de la ouananiche dans le secteur de la Romaine-4. Elle prendra une décision quant aux options de mise en valeur et à la mise en place d’obstacles infranchissables visant le meunier rouge et la ouananiche (pour protéger les ombles de fontaine) et mettra la dernière main au schéma directeur. On amorcera le suivi de la fraie du grand corégone dans la partie fluviale du réservoir de la Romaine 1, en plus de documenter la dévalaison des larves en aval de la frayère existante et les conditions d’écoulement au PK 81,8. La production de touladis se poursuivra en station piscicole, en prévision des ensemencements qui débuteront au printemps 2016 et qui continueront les années suivantes dans le réservoir de la Romaine 1. Enfin, Hydro-Québec continuera le suivi des cours d’eau traversés par le quatrième tronçon de la route de la Romaine afin de vérifier si la libre circulation des poissons est assurée sous les ponts et dans les ponceaux. Milieux humides Hydro-Québec poursuivra la mise en œuvre du plan de compensation des pertes de milieux humides engendrées par la réalisation du projet. Ce plan prévoit l’aménagement de 60 ha de milieux humides d’ici 2019. L’étang du MTQ devrait être aménagé en 2016 et l’étang du Mista, en 2018. Caribou forestier Pour les besoins du suivi télémétrique de 2016, on prévoit capturer une dizaine de caribous forestiers afin de remplacer les colliers en fin de vie utile et de poser des colliers sur de nouveaux animaux pour compenser les mortalités survenues depuis un an. En juin et en août, deux survols en hélicoptère serviront à établir le taux de survie des faons. On mènera des activités complémentaires de récupération de colliers par suite de mortalité, le cas échéant. Gestion du castor le long des routes Les interventions prévues en 2016 visent à gérer les activités du castor le long des accès routiers. Selon les observations qui seront faites au chantier, on pourrait procéder au piégeage de castors et au démantèlement de barrages aux endroits jugés prioritaires. Piégeage du castor dans le réservoir de la Romaine 3 En prévision de la mise en eau du réservoir de la Romaine 3, qui débutera au printemps 2017, le piégeage des colonies de castors présentes dans le réservoir aura lieu en 2016. Un inventaire des colonies actives sera d’abord fait en octobre. Par la suite, les colonies seront piégées et les animaux capturés seront distribués à des organismes communautaires ou à des membres de la communauté d’Ekuanitshit. Oiseaux Hydro-Québec poursuivra le suivi télémétrique et le suivi de l’utilisation des nids de l’aigle royal. Ces activités permettront de bien définir le domaine vital de l’aigle et d’en faire ressortir l’évolution au cours des années. On commencera par ailleurs l’installation de nichoirs à canards arboricoles sur le pourtour de réservoirs et à proximité de milieux humides aménagés. Incidences sociales chez les Minganois Le suivi des incidences sociales chez les Minganois prendra la forme d’entrevues auprès de représentants de différents organismes et entreprises de Minganie (municipalités, centre de santé, commission scolaire, sécurité publique, etc.). Ces entrevues permettront d’obtenir de l’information sur différents sujets et impacts du projet, tels que la formation de la main-d’œuvre, l’évolution de l’emploi, la route 138 ainsi que le développement commercial, résidentiel et industriel à Havre-Saint-Pierre et en Minganie. Utilisation du territoire par les Minganois Des entrevues sur la chasse, la pêche, le piégeage, la villégiature et la navigation seront effectuées en 2016. On rencontrera des représentants de différents organismes et ministères (regroupements liés à la pratique de ces activités, MFPP, associations touristiques et autres) pour discuter notamment des problématiques d’utilisation du territoire (présence d’autres utilisateurs et de travailleurs), de l’accessibilité des aires d’activité ainsi que du développement de la villégiature. Chasse et pêche par les travailleurs durant leurs loisirs Le suivi de la chasse et de la pêche des travailleurs des campements des Murailles et du Mista s’étendra sur toute l’année 2016. Les formulaires de déclaration obligatoire obtenus auprès de la Société Tshitassinu fourniront l’information relative à l’usage des différents plans d’eau et au nombre de captures. Les données nécessaires au suivi de la chasse à l’original proviendront, quant à elles, du registre de consignation des armes à feu tenu par la Sécurité industrielle d’Hydro-Québec aux campements de travailleurs. Incidences sociales en milieu innu On tiendra en 2016 des rencontres avec les gestionnaires de différents services des communautés innues d’Ekuanitshit, de Nutashkuan, d’Unamen-Shipu et de Pakua-Shipi afin d’obtenir de l’information sur les conditions de vie et sur les changements sociaux survenus dans ces communautés, sur la formation de la main-d’œuvre ainsi que sur les incidences sociales du projet du complexe de la Romaine. Utilisation du territoire et savoir innu Le suivi de l’utilisation du territoire par les Innus d’Ekuanitshit et de Nutashkuan prévoit la réalisation en 2016 d’entrevues avec des gestionnaires du milieu. On abordera notamment les problématiques d’utilisation du territoire liées aux nouveaux accès et à la présence d’autres utilisateurs, les moyens de déplacement et l’exploitation des ressources. Archéologie Le programme de fouilles archéologiques se poursuivra en 2016 au réservoir de la Romaine 4. Études sectorielles Milieu naturel AECOM. 2015. Complexe de la Romaine. Inventaires de sauvagine. Réservoirs de la Romaine 1, 2 et 3. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, AECOM. 72 p. et ann. AECOM. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi du caribou forestier. Inventaire hivernal et autres activités de terrain en 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, AECOM. 120 p. et ann. AECOM. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi du caribou forestier. Rapport d’analyse 2009-2012. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, AECOM. 124 p. et ann. AECOM. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Dynamique sédimentaire en aval de la centrale de la Romaine-1. Transit sédimentaire et charge solide. Préparé pour Hydro-Québec Production. Montréal, AECOM. AECOM. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Suivi des débris ligneux et des tourbières flottantes du réservoir de la Romaine 2. Préparé pour Hydro-Québec. Montréal, AECOM. 43 p. et ann. AECOM. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Suivi du développement naturel des milieux humides en aval de la Romaine-1. Préparé pour Hydro-Québec Production. Montréal, AECOM. 52 p. et ann. EnGlobe. 2016. Complexe de la Romaine. Études environnementales en phase projet. Activités relatives à la mise en valeur de la population de ouananiches dans le réservoir de la Romaine-4 et à l’accessibilité des tributaires à omble de fontaine. Travaux 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, EnGlobe. 83 p. et ann. EnGlobe. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Production planctonique en milieu marin – Rivière Romaine. Préparé pour Hydro-Québec Production. Montréal, EnGlobe. 58 p. et ann. Hydro-Québec. 2016 (en préparation). Suivi environnemental du saumon atlantique. État de référence 2009-2014. Complexe de la Romaine. Préparé par Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, 170 p. LaSalle-NHC. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Océanographie : Caractéristiques physiques de l’embouchure de la Romaine et des milieux témoins. Préparé pour Hydro-Québec Production. LaSalle, LaSalle-NHC. Poly-Géo. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Dynamique sédimentaire en aval de la centrale de la Romaine-1 : Erosion des rives. Préparé pour Hydro-Québec Production. Saint-Lambert, Poly-Géo. Uanan Experts-Conseils. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Suivi des plateformes pour le balbuzard pêcheur. Préparé pour Hydro-Québec Production. Ekuanitshit, Uanan Experts-Conseils. 13 p. et ann. WSP. 2015. Complexe de la Romaine. Suivi des transplantations de plante à statut particulier. Année 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, WSP. 31 p. et ann. WSP. 2016. Complexe de la Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Suivi de la population de saumon atlantique. Préparé pour Hydro-Québec Production. Montréal, WSP. 82 p. et ann. WSP. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Zostère et mye commune – Rivière Romaine. Suivi environnemental 2015 en phase exploitation. Préparé pour Hydro-Québec Production. Montréal, WSP. WSP. 2016. Énoncé d’envergure. Aménagement de milieux humides sur le banc d’emprunt du MTQ et du Mista. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, WSP. 34 p. et ann. WSP. 2016 (en préparation). Rapport sur la conformité des travaux. Aménagement de milieux humides et de baies. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, WSP. Milieu humain AECOM. 2016. Complexe de la Romaine. Étude de suivi environnemental. Enquête auprès des travailleurs innus 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, AECOM. 95 p. et ann. Archéotec. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Aménagement de la Romaine-4. Interventions archéologiques 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, Archéotec. BCDM Conseil. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Suivi environnemental Projet. Retombées économiques – Suivi 2015. Préparé pour Hydro-Québec. Mont-Tremblant, BCDM Conseil. Hydro-Québec Équipement et services partagés. 2015. Natukuna. Cueillette de plantes médicinales. Secteurs des réservoirs de la Romaine 1 (2011–2012) et de la Romaine 4 (2013-2014). Étude environnementale. Rapport Synthèse. Utilisation du territoire par les Innus d’Ekuaniitshii. Montréal, Hydro-Québec Équipement et services partagés. 85 p. et ann. WSP. 2016 (en préparation). Complexe de la Romaine. Phase construction. Étude environnementale. Milieu minganois – Route 138. Suivi 2015. Préparé pour Hydro-Québec Équipement et services partagés. Montréal, WSP. \| Objet de suivi \| Milieu physique \| Poissons – Ensemble des secteurs \| \|---------------\|----------------\|----------------------------------\| \| \| Régime thermique de la rivière Romaine \| Communautés, production et utilisation de l’habitat dans les réservoirs : \| \| \| Régime des glaces de la rivière Romaine \| • secteur de la Romaine-1 \| \| \| Régime de débits réservés écologiques \| • secteur de la Romaine-2 \| \| \| Turbidité de l’eau pendant la mise en eau des réservoirs de la Romaine 2 et de la Romaine 3 \| • secteur de la Romaine-3 \| \| \| \| • secteur de la Romaine-4 \| \| \| \| Mercure dans la chair des poissons : \| \| \| \| • teneurs en mercure de la chair des poissons \| \| \| \| • communication des risques et avantages liés à la consommation de poisson \| \| \| \| • exposition au mercure des populations locales \| \| \| \| • efficacité du programme de communication \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. ● : Année de suivi ○ : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d’atténuation En : Entretiens R : Année de référence S : Sondage T : Transplantation \| Objet de suivi \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2031 \| 2032 \| 2033 \| 2034 \| 2035 \| 2036 \| 2037 \| 2038 \| 2039 \| 2040 \| \|--------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Efficacité du débit réservé à préserver le saumon atlantique et ses habitats (inclut l’entraînement des juvéniles) \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Survie des juvéniles \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Gestion des débits en période de fraie et utilisation des frayères naturelles : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • validation de la modélisation hydraulique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • validation de la modélisation biologique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • déroulement de la fraie \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • dénombrement des nids \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • franchissabilité des chutes à Charlie \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Impact des modifications du régime thermique : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • période de répulsion \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • période d’éloison et émergence \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • âge à la smoltification et taux de croissance \| R \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aires de fraie d’élevage et d’hivernage aménagées pour le saumon : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • intégrité \| A \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • utilisation par les saumons adultes \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. - : Année de suivi ○ : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d’atténuation En : Entretiens R : Année de référence S : Sondage T : Transplantation \| Objet de suivi \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2031 \| 2032 \| 2033 \| 2034 \| 2035 \| 2036 \| 2037 \| 2038 \| 2039 \| 2040 \| \|---------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Poissons – Secteur de la Romaine-4 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Population de ouananiches résultant de l’ensemencement : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • dévalaison des smolts \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • présence de nids \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • population et production \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • aménagements (au besoin) \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • présence de l’éperlan arc-en-ciel \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • accessibilité du tributaire R230292D \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Transfer d’ombles chevaliers : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • pérennité des populations et des aménagements et utilisation des frayères \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • autres composantes biotiques \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. • Année de suivi : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d’aténuation E : Ensemencement En : Entretiens R : Année de référence S : Sondage T : Transplantation \| Objet de suivi \| Végétation \| Faune terrestre et semi-aquatique \| Oiseaux \| \|---------------\|------------\|----------------------------------\|--------\| \| Développement naturel de milieux humides en réservoir (induit le suivi des écosites rivirains en aval de la centrale de la Romaine-1) \| \| \| \| \| Développement des milieux humides aménagés \| \| \| \| \| Transplantations végétales : \| \| \| \| \| - succès de transplantation de la matteducie fougeré-à-l'attache \| \| \| \| \| - succès de transplantation de l'hussonie tonnentouse \| \| \| \| \| Utilisation du milieu par le caribou forestier : \| \| \| \| \| - inventaire hivernal \| \| \| \| \| - suivi télémétrique \| \| \| \| \| Surveillance de la faune durant la mise en eau \| \| \| \| \| Utilisation des réservoirs par la sauvagine : \| \| \| \| \| * réservoir de la Romaine 1 \| \| \| \| \| * réservoir de la Romaine 2 \| \| \| \| \| * réservoir de la Romaine 3 \| \| \| \| \| * réservoir de la Romaine 4 \| \| \| \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. - : Année de suivi ; : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d'atténuation E : Ensemencement En : Entrevues R : Année de référence S : Sondage T : Transplantation \| Objet de suivi \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2031 \| 2032 \| 2033 \| 2034 \| 2035 \| 2036 \| 2037 \| 2038 \| 2039 \| 2040 \| \|--------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Utilisation par la sauvegarde des milieux humides aménagés à canard arboricole \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Utilisation des nichoirs \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Utilisation des plateformes à balbuzard pêcheur \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Utilisation du nid d’âgle royal \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Océanographie physique et biologique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Caractéristiques physiques de la zone de l’embouchure \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Hébiers de poisettes marines \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Populations et habitats de la mye commune \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Frayères à capelan \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Production planctonique en milieu marin \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Environnement économique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Retombées économiques (estimation) \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Retombées économiques (entrevues) \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Communauté miniganoise \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Utilisation du territoire par les Miniganois : \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • chasse, pêche, piégeage, villégiaire et navigation \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| • motoneige \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. - : Année de suivi : : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d’atténuation E : Ensemencement En : Entrevues R : Anémomètre S : Sondage T : Transplantation \| Objet de suivi \| Utilisation du territoire par les Innus d'Ekuammukt et de Nutasinkuan : \| R \| En \| S \| \|----------------\|---------------------------------------------------------------------------------\|---\|----\|---\| \| \| • gestionnaires \| \| \| \| \| \| • utilisateurs \| \| \| \| \| \| • savoir traditionnel \| \| \| \| \| \| Incidences sociales chez les communautés innues \| \| \| \| \| \| Travailleurs innus \| \| \| \| \| Communautés inuites \| \| \| \| \| \| Forêt \| Recupération du bois marchand \| \| \| \| \| \| Plantations dans les espaces perturbés par les travaux \| \| \| \| \| \| Débris ligneux et tourbières flottantes dans les réservoirs \| \| \| \| \| Ambiance sonore \| Bruit associé à la circulation sur la route 136 \| \| \| \| \| Gaz à effet de serre \| Émissions de gaz à effet de serre \| \| \| \| a. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 2. / b. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 1. c. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 3. / d. Année de mise en eau du réservoir de la Romaine 4. • : Année de suivi ; : Suivi selon le résultat des études A : Réalisation de mesures d'atténuation E : Encensement En : Entretiens R : Année de référence S : Sondage T : Transplantation Annexe B : Calendrier de mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation Le tableau B-2 présente le calendrier de mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation relatives au complexe de la Romaine. Afin de bien situer ces mesures dans le déroulement des travaux, le tableau B-1 rappelle les principales étapes de réalisation du projet. Tableau B-1 : Étapes de réalisation du projet \| Activité \| Début \| Fin \| \|---------------------------------\|-------------\|-------------\| \| Construction de la route de la Romaine \| \| \| \| Route 138-kilomètre 48 \| Juillet 2009\| Novembre 2009\| \| Kilomètres 48-86 \| Juillet 2010\| Novembre 2011\| \| Kilomètres 86-117 \| Août 2011 \| Novembre 2012\| \| Kilomètres 117-144 \| Août 2013 \| Octobre 2014\| \| Kilomètres 144-152 \| Février 2016\| Décembre 2016\| \| Construction des campements de travailleurs \| \| \| \| Campement du kilomètre 1 \| Mai 2009 \| Juillet 2009\| \| Campement des Murailles \| Octobre 2009\| Octobre 2011\| \| Campement du kilomètre 84 \| Juin 2011 \| Avril 2012 \| \| Campement du Mista \| Août 2012 \| Mai 2016 \| \| Construction des centrales \| \| \| \| Romaine-1 \| Avril 2012 \| Mars 2016 \| \| Romaine-2 \| Novembre 2009\| Décembre 2014\| \| Romaine-3 \| Février 2013\| Août 2017 \| \| Romaine-4 \| Août 2016 \| Décembre 2020\| \| Déboisement des réservoirs \| \| \| \| Romaine 1 \| Septembre 2013\| Novembre 2014\| \| Romaine 2 \| Novembre 2010\| Novembre 2013\| \| Romaine 3 \| Novembre 2014\| Avril 2016 \| \| Romaine 4 \| Novembre 2017\| Mars 2019 \| \| Mise en eau des réservoirs \| \| \| \| Romaine 1 \| Septembre 2015\| Octobre 2015\| \| Romaine 2 \| Mai 2014 \| Novembre 2014\| \| Romaine 3 \| Mai 2017 \| Juin 2017 \| \| Romaine 4 \| Septembre 2019\| Mai 2020 \| \| Mise en service des centrales \| \| \| \| Romaine-1 \| Décembre 2015\| \| Romaine-2 \| Décembre 2014\| \| Romaine-3 \| Août 2017 \| \| Romaine-4 \| Décembre 2020\| ## Tableau B-2 : Calendrier de mise en œuvre des mesures d’atténuation, de bonification et de compensation \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|----------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Géomorphologie et dynamique sédimentaire \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Éviter le déboisement des talus sableux dont la pente dépasse 30 degrés ainsi que la circulation de véhicules lourds dans les zones à risque de décrochement et à proximité [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Prendre les mesures appropriées (type de batardeau, ajout de rideaux de confinement ou autres) afin de limiter la mise en suspension de particules fines dans l’eau [Romaine-4 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Adapter le calendrier des travaux d’excavation du seuil rocheux à l’exutoire du bassin des Murailles (PK 81,8 de la Romaine) de façon à profiter du bas niveau lié à la 2e étape de mise en eau du réservoir de la Romaine 2 [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Poissons \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Optimiser la conception des ouvrages afin de diminuer la hauteur de la chute dans les canaux de fuite des évacuateurs de crues [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en œuvre un programme d’amélioration des populations de ouananiches (introduction d’alevins et d’œufs dans deux tributaires afin de favoriser l’expansion de l’espèce dans le réservoir de la Romaine 4) [Romaine-4] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Protéger les stocks naturels d’ombles de fontaine dans les tributaires du réservoir de la Romaine 4 [Romaine-4] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - ✓ Planifié - ☢ Réalisé - ↔ Reporté - ➡️ Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Aménager deux frayères à touladi (PK 54,8 et 62,4 de la Romaine) et implanter une population de touladis dans le réservoir de la Romaine 1 [Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Déplacer des populations d’ombles chevaliers dans des lacs choisis et, au besoin, y aménager des frayères [Romaine-4] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Étudier la possibilité d’aménager des batardeaux ennoyés pour maximiser les habitats du poisson [Romaine-4, Romaine-3 et Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Poissons – saumon atlantique \| Mesure \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Aménager un passage permettant aux poissons présents dans le tronçon court-circuité de la Romaine-1 de rejoindre le reste de la rivière [Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager des frayères à saumon dans le secteur des PK 49 et 51 de la Romaine [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager des aires d'alimentation et d'hivernage pour les saumons juvéniles [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Respecter le régime de débits réservés écologiques en aval de la centrale de la Romaine-1 [Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Moduler l'exploitation de la centrale de la Romaine-1 de façon à éviter l'échouage ou l'entraînement de saumons juvéniles [Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. - ✓ Planifié - ☢ Réalisé - ⏱️ Reporté - ➡️ Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Au besoin, maintenir un débit constant, mais plus élevé durant la fraie, pour absorber la crue d’automne si la réserve libre n’est pas suffisante [Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| Mettre en place un ouvrage de restitution de débit au barrage de la Romaine-2 [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer le gestionnaire des ressources fauniques sur le risque de surexploitation du stock de saumons de la Romaine durant la mise en eau du réservoir de la Romaine 2 [Romaine-2 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en œuvre un programme de mise en valeur du saumon [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en œuvre un programme de compensation des salmonidés sur la Côte-Nord, en priorité en Minganie [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Végétation \| Mesure \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Mettre en œuvre un programme de transplantation de matteuccies fougère-à-l’autruche [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en œuvre un programme de transplantation d’hudsonies tomenteuses [Romaine-4 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en œuvre un programme de compensation des impacts résiduels du projet sur les milieux humides [Minganie] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|-----------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Végétation et faune \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Réaménager les aires de travaux et les aires affectées aux installations temporaires [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| ☢️ \| ☢️ \| ☢️ \| ☢️ \| ☢️ \| ☢️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| ✔️ \| \| Déboiser une bande de 3 m de largeur sur l'ensemble des berges du réservoir de la Romaine 1 ainsi que sur certaines portions de berges des réservoirs de la Romaine 2, de la Romaine 3 et de la Romaine 4 en faveur de l'habitat riverain [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| ☢️ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager deux ou trois baies du réservoir de la Romaine 1 en faveur de l'habitat riverain [Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Végétation, faune et paysage \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager des milieux humides dans des bancs d'emprunt [principalement Romaine-3 et Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Végétation, navigation et paysage \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Assurer le suivi des débris ligneux et des tourbières flottantes dans les réservoirs et, au besoin, enlever les débris [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Faune terrestre et semi-aquatique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Former des abris à partir des débris ligneux produits par le déboisement [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| ☢️ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Sensibiliser les travailleurs aux conséquences du dérangement et de l'exploitation de la faune [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. ✔️ Planifié ☢️ Réalisé ☢️ Reporté ➢ Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Surveiller la faune durant la mise en eau des réservoirs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Capturer et déplacer les animaux en cas de danger pour les travailleurs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Caribou forestier \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Remettre rapidement en état les chemins d'accès aux ouvrages et les chemins de construction [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Analyser l'emplacement des installations de chantier en fonction des résultats du suivi du caribou forestier [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Oiseaux \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Préserver des chicots et installer des nichoirs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Installer une plateforme de nidification pour le balbuzard pêcheur dans le secteur du lac Bernard [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Restreindre les travaux de déboisement et de construction autour de deux nids de balbuzard pêcheur durant la période de reproduction [Romaine-3 et Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Installer une plateforme de nidification pour le balbuzard pêcheur [Romaine-2] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Installer des nicheurs pour le garrot d'Islande [Romaine-3] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Restreindre les travaux à proximité du nid d'aigle royal et retirer les installations du dépôt de carburant après la construction de l'aménagement de la Romaine-3 [Romaine-3] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Inclure, dans le calendrier de déboisement des quatre réservoirs, des périodes de déboisement en automne et en hiver, soit en dehors de la période de reproduction des oiseaux [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Environnement socioéconomique \| Mesure \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Maintenir la communication avec les représentants des organismes du milieu [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Maintenir un comité des retombées économiques régionales réunissant des Minganois et des Innus [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Inscrire des clauses de sous-traitance régionale dans les contrats [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Réserver certains contrats aux entreprises de la région, à la condition qu'il y ait concurrence [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Favoriser l'embauche de main-d'œuvre et l'achat de biens et de services de la Côte-Nord [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Employer une personne-ressource chargée notamment de faciliter les relations entre les gens d'affaires du milieu et les entreprises de l'extérieur de la région [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Employer un coordonnateur à l'emploi [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Employer une personne-ressource pour soutenir la diffusion de l'information auprès de la population et participer au comité de suivi des relations avec le milieu [Côte-Nord] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tenir des séances de sensibilisation des gestionnaires aux questions innues [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place un plan de communication destiné aux travailleurs afin de les informer et de les conseiller, notamment en cas de difficultés [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tenir des séances d'accueil des travailleurs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place un site Web sur le projet et sur son évolution (construction, emplois, etc.) [Québec] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place une ligne d'information sans frais sur le projet [Côte-Nord et Québec] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Diffuser auprès de la population de l'information sur le projet et les résultats des principaux suivis [Côte-Nord et Québec] \| \| \| \| \| \| \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| ✓ \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. ✓ Planifié ☢ Réalisé ↔ Reporté ➔ Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|-----------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Mercure et santé publique \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer la population sur les risques et les avantages associés à la consommation de poisson au moyen de la diffusion et de la mise à jour de guides de consommation, en collaboration avec les agences locales de santé publique [Minganie] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Chasse sportive, pêche sportive et villégiature \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager quelques surlageurs le long de la route de la Romaine pour le stationnement des véhicules [route de la Romaine] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Limiter le brûlage de débris ligneux en période de chasse [Romaine-4, Romaine-3 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Sensibiliser les travailleurs à la réglementation en vigueur relative à la faune ainsi qu’aux activités des autres utilisateurs du territoire [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Assurer la sécurité du public pendant l’exploitation des ouvrages (signaux sonores en cas de déversement aux évacuateurs de crues, panneaux d’information, etc.) [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Ensemencer en ombles de fontaine des lacs situés à proximité des campements de travailleurs et mettre des installations et des équipements (quais, embarcations et autres) à la disposition des travailleurs [campements des Murailles et du Mista] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|-----------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Villegiature \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Indemniser les propriétaires de chalets et d’abris sommaires touchés par le projet [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Motoneige \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Construire une passerelle permettant aux motoneigistes de franchir la Romaine en aval du barrage de la Romaine-1 à partir de l’hiver 2014-2015 [Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Permettre aux motoneigistes d’utiliser les ponts des kilomètres 9 et 9,5 de la route de la Romaine à partir de l’hiver 2016-2017 ; réaménager l’accès sur la rive gauche et aménager un stationnement d’une trentaine de places en rive droite à proximité des ouvrages de la Romaine-1 [Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place une signalisation appropriée aux points d’intersection de la route de la Romaine et des principaux sentiers de motoneige ainsi qu’au pont du kilomètre 9 de la route de la Romaine [Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Au besoin, déplacer le tronçon du sentier de motoneige Trans-Québec n° 3 qui sera croisé par la route de la Romaine [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer la population sur les risques de circulation en motoneige sur la Romaine et sur les réservoirs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Indemniser le Club de motoneigistes Le Blizzard relativement au déplacement du relais du Club et d’une partie du sentier Trans-Québec n° 3 [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer régulièrement les responsables du Club de motoneigistes Le Blizzard sur le déroulement des travaux [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Appliquer les mesures de sécurité usuelles (notamment la mise en place d’une signalisation appropriée) à proximité des aires de travaux et des accès [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Au besoin, prendre les mesures de sécurité appropriées aux intersections des sentiers de motoneige et de la route 138 sur les deux tronçons de chaussée partagée, de concert avec le MTQ [route 138] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer la population sur la période de mise en eau du réservoir en hiver [Romaine-4] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Navigation \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Prendre les mesures nécessaires (portages et signalisation) pour faciliter le franchissement des ouvrages par les canoteurs et les kayakistes [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Prendre les mesures appropriées à proximité des ouvrages (système d’alerte et autres) afin d’assurer la sécurité de la navigation durant l’exploitation des aménagements [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aménager des rampes de mise à l’eau au bord de chaque réservoir et au PK 2 de la Romaine [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Déboiser la couronne du réservoir de la Romaine 1 et, au besoin, déboiser certaines aires problématiques dans les autres réservoirs de manière à faciliter la navigation [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer les usagers de la rivière sur la gestion des eaux de la Romaine [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer les canoteurs et les plaisanciers au sujet des travaux et prévoir une signalisation appropriée [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer la population sur les périodes de mise en eau des réservoirs [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Autres activités récréotouristiques \| Organiser des visites de chantier [Romaine-2 et Romaine-1] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Forêts \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Récupérer le bois marchand [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Circulation routière \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Prendre les mesures appropriées (guérite durant la construction, limitation de la vitesse, aires de stationnement et autres) pour assurer la sécurité sur la route de la Romaine [route de la Romaine] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Durant la construction, rendre disponibles à la guérite de la route de la Romaine des cartes indiquant l'horaire et les aires de travaux (notamment en ce qui a trait au dynamitage) [route de la Romaine] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Au besoin, mettre en œuvre des mesures pour accroître la sécurité sur la route 138 (contrôle policier, passages piétonniers, brigadiers scolaires, etc.) [route 138] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Au besoin, mettre en œuvre des mesures pour réduire le bruit sur la route 138 (réduction de la vitesse, interdiction du frein moteur, etc.) [route 138] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place une navette d'autobus pour le transport des travailleurs entre Baie-Comeau et les campements et entre Natashquan et les campements \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place une navette aérienne pour le transport des travailleurs entre Montréal, Québec, Baie-Comeau et Havre–Saint-Pierre et entre Havre-Saint-Pierre, Natashquan et la Basse-Côte-Nord \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|-----------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Communautés innues \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Économie \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Dans le cadre d'une ERA, mettre en place des mécanismes visant l'embauche de travailleurs innus, la formation de la main-d'œuvre (fonds de formation) et l'attribution de contrats de gré à gré à des entreprises innues [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Employer un conseiller en emploi innu pour l'ensemble des communautés innues concernées par le projet [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Employer un responsable du shaputuan [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Organiser des ateliers d'information et de préparation à l'emploi [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Sensibiliser les entrepreneurs à l'importance de favoriser la participation de la main-d'œuvre innue aux travaux [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Soutenir les actions visant à créer, aux campements de travailleurs et aux chantiers, un environnement de travail et un cadre de vie qui encouragent et valorisent la participation des Innus au projet [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l'activité jusqu'en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Dans le cadre d’une ERA, déterminer des modalités favorisant l’embauche de travailleurs innus et l’achat de biens et de services auprès d’entreprises innues (en exploitation) [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Aspects sociaux \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place un plan de communication visant à informer les Innus du déroulement des travaux et des impacts du projet [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Employer un intervenant social ou un travailleur social pour répondre aux besoins des travailleurs innus engagés dans le projet [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Maintenir un comité de suivi de l’intégration et du maintien en emploi des travailleurs innus engagés dans le projet [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tenir des séances d’accueil des travailleurs et y intégrer un volet d’information sur la culture et les activités des Innus [campements des Murailles et du Mista] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Soutenir la tenue d’activités aux campements de travailleurs visant à favoriser le rapprochement des travailleurs innus et non autochtones [campements des Murailles et du Mista] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. ✓ Planifié □ Réalisé ↔ Reporté ➔ Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|---------------------------------------------------------------------------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Au besoin, tenir des ateliers thématiques sur les problématiques sociales touchant les travailleurs innus [campements des Murailles et du Mista] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Dans le cadre d’une ERA, maintenir un fonds de soutien au développement économique et communautaire des communautés innues [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Utilisation du territoire \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Dans le cadre d’une ERA, déterminer des mesures visant à développer, à sauvegarder et à mettre en valeur le patrimoine innu ainsi qu’à favoriser la pratique d’Innu Aitun [Ekuanitshit, Nutashkuan, Unamen-Shipu et Pakua-Shipi] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer les Innus du calendrier et de la nature des travaux afin de leur permettre de planifier leurs activités dans les secteurs touchés [Ekuanitshit et Nutashkuan] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Mettre en place un plan de communication visant à informer les Innus du déroulement des travaux et des impacts du projet [Ekuanitshit et Nutashkuan] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Instaurer un programme de piégeage intensif de castors dans les aires d’ennoiement des réservoirs et de part et d’autre de la route de la Romaine [Ekuanitshit] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Construire un camp communautaire aux environs de la Grande Chute [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Baliser une piste de motoneige en rive droite de la Romaine depuis les environs de la route 138 jusqu’à la Grande Chute [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà \| Mesure [secteur] \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| 2020 \| 2021 \| 2022 \| 2023 \| 2024 \| 2025 \| 2026 \| 2027 \| 2028 \| 2029 \| 2030 \| 2040 \| \|-----------------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\|------\| \| Exploitation du saumon atlantique par les Innus d’Ekuanitshit \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer les pêcheurs innus sur les travaux de construction à la Grande Chute (PK 52 de la Romaine) et sur la mise en eau du réservoir de la Romaine 2 ainsi que sur leurs incidences sur le saumon [Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Informer les pêcheurs innus sur la modification des conditions de pêche découlant de la gestion hydraulique des ouvrages [Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Dans le cadre d’une ERA, déterminer des mécanismes de soutien de la pêche au saumon par les Innus [tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Archéologie \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Effectuer des fouilles et des relevés archéologiques, et favoriser la participation des Innus à ces travaux [Romaine-4, Romaine-3, Romaine-2, Romaine-1 et tronçon aval] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Communiquer au public les résultats des recherches archéologiques [Minganie] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Contribuer, en collaboration avec le milieu, à la mise en valeur du patrimoine archéologique [Ekuanitshit et Nutashkuan] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| Tronçon aval : tronçon de la Romaine situé en aval du barrage de la Romaine-1 (PK 0-52,5). ERA : entente sur les répercussions et avantages. RNI : Règlement sur les normes d’intervention dans les forêts du domaine de l’État. - Planifié - Réalisé - Reporté - Poursuite de l’activité jusqu’en 2040 et au-delà Imprimé sur du papier fabriqué au Québec contenant 100 % de fibres recyclées postconsommation. 2016E0207	<urn:uuid:bcc91e1f-61ba-49bf-9348-6e3a2917515f>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	499,043
ASTA antiquariato e dipinti sec.XIX parte I ASTA ASTE DI ANTIQUARIATO BOETTO s.r.l. Antiquariato e pittura sec. XIX parte I Prima sessione Martedì 2 Marzo 2021 ore 15.00 (dal lotto 1 al 257) Seconda sessione (Pittura sec.XIX) Martedì 2 Marzo 2021 ore 17.30 (dal lotto 258 al 406) Antiquariato e Arte Orientale parte II Terza sessione Mercoledì 3 Marzo 2021 ore 15.00 Quarta sessione Giovedì 4 Marzo 2021 ore 15.00 Esposizione Venerdì 26 Febbraio 10.00 - 13.00 / 15.00 - 19.00 Sabato 27 Febbraio 10.00 - 13.00 / 15.00 - 19.00 Domenica 28 Febbraio 10.00 - 13.00 / 15.00 - 19.00 Lunedì 1 Marzo 10.00 - 13.00 / 15.00 - 19.00 www.facebook.com/asteboetto Boetto Auctions Genova Mura dello Zerbino 10 rosso, 16122 Genova Tel. +39 010 25 41 314 - Fax +39 010 25 41 379 Foro Buonaparte 48, 20121 Milano - Tel. +39 02 36 76 82 80 e-mail: firstname.lastname@example.org - www.asteboetto.it Condizioni di vendita 1. I lotti sono posti in vendita dalle Aste Boetto in locali aperti al pubblico, essa agisce quale mandataria in esclusiva in nome proprio e per conto di ciascun Venditore il cui nome viene trascritto negli appositi registri di P.S. presso Aste Boetto. Gli effetti della vendita influiscono sul Venditore e Aste Boetto non assume nei confronti dell’Aggiudicatario o di terzi in genere altra responsabilità oltre quella ad essa derivante dalla propria qualità di mandataria. 2. Gli oggetti sono aggiudicati al migliore offerente e per contanti; in caso di contestazione tra più Aggiudicatari, l’oggetto disputato potrà, a insindacabile giudizio del Banditore, essere rimosso in vendita nel corso dell’Asta stessa e nuovamente aggiudicato. Nel presentare la propria offerta, l’offerente si assume la responsabilità personale di corrispondere il prezzo di aggiudicazione, comprensivo della commissione dei diritti d’asta, di ogni imposta dovuta e di qualsiasi altro onere applicabile. 3. Aste Boetto si riserva la facoltà di ritirare dall’Asta qualsiasi lotto. Il banditore, durante l’Asta, ha la facoltà di abbinare o separare i lotti ed eventualmente variare l’ordine di vendita. Lo stesso potrà, a proprio insindacabile giudizio, ritirare i lotti qualora le offerte in Asta non raggiungano il prezzo di riserva concordato tra Aste Boetto e il Venditore. 4. Alla cifra di aggiudicazione sono da aggiungere i diritti d’asta del 24%. Sui beni contrassegnati con “*” che provengono da imprenditori non soggetti al regime del margine, la vendita è soggetta ad Iva sull’intero valore di aggiudicazione. 5. Il Direttore della vendita può accettare commissioni d’acquisto delle opere a prezzi determinati su preciso mandato e può formulare offerte per conto del venditore. 6. Aste Boetto può accettare mandati per l’acquisto (offerte scritte e telefoniche), effettuando rilanci mediante il Banditore, in gara con il pubblico partecipante all’Asta. Le Aste Boetto non potranno essere ritenute in alcun modo responsabili per il mancato riscontro di offerte scritte e telefoniche, o per errori ed omissioni relative alle stesse. 6bis. Con la richiesta telefonica, la Casa d’Aste Boetto prenderà contatto telefonico ai numeri indicati, al momento in cui verranno posti in vendita i lotti elencati. Con la richiesta telefonica si intende garantita da parte del cliente un’offerta al banco pari alla cifra minima presente sul catalogo per ogni lotto di suo interesse. Qualora per qualunque motivo, anche di natura tecnica, non riuscisse il contatto tefonico, la presente richiesta varrà come incarico per effettuare per conto del cliente offerte per l’acquisto dei lotti elencati fino al prezzo minimo indicato sul catalogo per ciascun lotto. 7. Nel caso di due offerte scritte identiche per il medesimo lotto, lo stesso verrà aggiudicato all’Offerente la cui offerta sia stata ricevuta per prima. Aste Boetto si riserva il diritto di rifiutare le offerte di Acquirenti non conosciuti a meno che venga rilasciato un deposito ad intera copertura del valore del lotto desiderato o, in ogni caso, fornita altra adeguata garanzia. All’atto dell’aggiudicazione, Aste Boetto potrà chiedere all’Aggiudicatario le proprie generalità, e in caso di pagamento non immediato e in contanti, l’Aggiudicatario dovrà fornire a Aste Boetto referenze bancarie congrue e comunque controllabili: In caso di evidente non rispondenza al vero o di incompletezza dei dati o delle circostanze di cui sopra, o comunque di inadeguatezza delle referenze bancarie, Aste Boetto si riserva di annullare il contratto di vendita del lotto aggiudicato. 8. Aste Boetto agisce in qualità di mandataria dei venditori e declina ogni responsabilità in ordine alla descrizione degli oggetti contenuta nei cataloghi, nella brochure ed in qualsiasi altro materiale illustrativo; le descrizioni di cui sopra, così come ogni altra indicazione o illustrazione, sono puramente indicative. Tutte le aste sono precedute da un’esposizione ai fini di permettere un esame approfondito circa l’autenticità, lo stato di conservazione, la provenienza, il tipo e la qualità degli oggetti. Dopo l’Aggiudicazione, né Aste Boetto né i Venditori potranno essere ritenuti responsabili per i vizi relativi allo stato di conservazione, per l’errata attribuzione, l’autenticità, la provenienza, il peso o la mancanza di qualità degli oggetti. Né Aste Boetto né il personale incaricato da Aste Boetto potrà rilasciare qualsiasi garanzia in tal senso, salvi i casi previsti dalla legge. 9. Le basi d’asta relative alla possibile partenza in asta di ciascun lotto sono stampate sotto la descrizione dei lotti riportata nel catalogo e non includono i diritti d’Asta dovuti dall’Aggiudicatario. Tali stime sono tuttavia effettuate con largo anticipo rispetto alla data dell’Asta e pertanto possono essere soggette a revisione. Anche le descrizioni dei lotti nel catalogo potranno essere soggette a revisione, mediante comunicazioni al pubblico durante l’Asta. 10. Il pagamento totale del prezzo di aggiudicazione e dei diritti d’Asta potrà essere immediatamente preteso da Aste Boetto, in ogni caso dovrà essere effettuato per intero, in Euro, entro sette giorni dall’aggiudicazione. L’Aggiudicatario, saldato il prezzo e i corrispettivi per diritti d’asta, dovrà ritirare i lotti acquistati a propria cura, rischio, spese e con l’impiego di personale e mezzi adeguati entro 14 giorni dalla vendita. Decorso tale termine, le Aste Boetto saranno esonerate da ogni responsabilità nei confronti dell’Aggiudicatario in relazione alla custodia, all’eventuale deterioramento o deperimento degli oggetti e avranno diritto ad applicare un corrispettivo, per singolo lotto, a titolo di custodia, pari a € 5,00 giornaliero per mobili e € 2,50 giornaliero per gli altri oggetti. Per le vendite fuori sede, gli oggetti aggiudicati e non ritirati saranno trasportati e custoditi presso i nostri magazzini. Le spese di trasporto sostenute saranno a totale carico degli aggiudicatari. Su espresa richiesta dell’Aggiudicatario, le Aste Boetto potranno organizzare, a spese e rischio dell’Aggiudicatario, l’imballaggio, il trasporto e l’assicurazione dei lotti. 11. In caso di mancato pagamento, le Aste Boetto s.r.l. potranno: a) restituire il bene al mancato venditore ed esigere dal mancato acquirente il pagamento delle commissioni perdute; b) agire per ottenere l’esecuzione coattiva dell’obbligo di acquisto; c) vendere il lotto a trattativa privata, o in asta successive, comunque in danno del mancato compratore, trattenendo a titolo di penale gli eventuali acconti versati. 12. Nonostante ogni disposizione contraria qui contenuta, Aste Boetto si riserva il diritto di concordare con gli Aggiudicatari forme speciali di pagamento, per le quali viene espressamente convenuto il patto di riservato dominio a favore di Aste di Antiquariato Boetto s.r.l. fino all’integrale e completa estinzione del debito. Resta pertanto inteso che il mancato o ritardato pagamento, anche di una parte soltanto delle rate stabilite, darà facoltà al venditore Aste di Antiquariato Boetto s.r.l. di ritenere risolta la vendita, di richiedere l’immediato restituzione del bene nel caso esso fosse già stato consegnato e di trattenere quanto già pagato a titolo di caparra confirmatoria. 13. Gli Aggiudicatari sono tenuti all’osservanza di tutte le disposizioni legislative o regolamentari in vigore relativamente agli oggetti dichiarati di interesse particolarmente importante e per i quali il procedimento di dichiarazione è iniziato ai sensi dell’art. 6 es. del D.LGS. 29 Ottobre 1999, n. 490, con particolare riguardo agli artt. 54 e ss. del medesimo decreto. L’esportazione di oggetti da parte di Aggiudicatari residenti e non residenti in Italia è regolata dalla suddetta normative nonché dalle leggi doganali, valutarie e tributarie in vigore. Il costo approssimativo di una licenza di esportazione è di € 200,00. La richiesta della licenza viene inoltrata al Ministero previo pagamento del lotto e su esplicita autorizzazione scritta dell’Aggiudicatario. Aste Boetto non si assume nessuna responsabilità nei confronti dell’Aggiudicatario in ordine ad eventuali restrizioni all’esportazione dei lotti aggiudicati, né in ordine ad eventuali licenze o attestati che l’Aggiudicatario di un lotto dovrà ottenere in base alla legislazione italiana. L’Aggiudicatario in caso di diritto di prelazione da parte dello Stato, non potrà pretendere da Aste Boetto o dal Venditore nessun rimborso di eventuali interessi sul prezzo e sulle commissioni d’Asta già corrisposte. 14. In caso di contestazioni fondate e accettate da Aste Boetto per oggetti falsificati ad arte, purché la relativa comunicazione scritta provenga a Aste Boetto entro 21 giorni dalla data della vendita, Aste Boetto potrà, a sua discrezione, annullare la vendita e rivelare all’Aggiudicatario che lo richieda il nome del Venditore, dandone preventiva comunicazione a questo ultimo. 15. Tutte le informazioni sui punzioni dei metalli, sulla caratura e il peso dell’oro, dei diamanti e delle pietre preziose colorate sono da considerarsi puramente indicative e approssimative e Aste Boetto non potrà essere ritenuta responsabile per eventuali errori contenuti nelle suddette informazioni e per le falsificazioni ad arte degli oggetti preziosi. Alcuni pesi in questo catalogo sono stati determinati tramite misurazioni. Questi dati devono considerarsi solo un’indicazione di massima e non dovrebbero essere acquisiti come esatti. 16. In aggiunta ad ogni altro obbligo o diritto previsto dalle presenti Condizioni di Vendita, Aste Boetto nel caso in cui sia stata informato o venga a conoscenza di un’eventuale pretesa o diritto di terzi inerente alla proprietà, possesso o detenzione del Lotto potrà, a sua discrezione, trattenere in custodia il Lotto nelle more della composizione della controversia o per tutto il periodo ritenuto ragionevolmente necessario a tale composizione. 17. Le presenti Condizioni di Vendita sono accettate automaticamente da quanti concorrono all’Asta e sono a disposizione di qualsiasi interessato che ne faccia richiesta. Per qualsiasi controversia è stabilita la competenza esclusiva del Foro di Genova. 1. Lots are put on sale by Aste Boetto at a public auction. Aste Boetto acts as exclusive agent in its own right and on behalf of each seller whose name is registered at Aste Boetto. The seller is responsible for the items on sale and Aste Boetto accepts no responsibility with regards to the buyer other than that which may derive from its position as agent. 2. The items are sold to the highest bidder for cash: in the case of disagreement between more than one high bidder, the disputed item may, at the sole discretion of the auctioneer, be relisted for new bidding during the same auction. When making a bid, the bidder accepts full personal responsibility to pay the price agreed inclusive of the Auction Commission and all other due fees and taxes. 3. Aste Boetto reserves the right to withdraw any lot from the auction. During the auction, the auctioneer has the right to separate or join lots and to change the order of their sale. The auctioneer may, furthermore, at his discretion, withdraw any lot which does not reach the reserve price agreed between Aste Boetto and the seller. 4. An auction commission of 24% is to be added to the final selling price. Goods marked “” which are offered by sellers not subject to "margin regulations" (VAT paid on only the difference between the original purchase price and sale price) are subject to the auction commission of 24% plus VAT on the entire value of the sale item plus expenses. 5. The auction director may accept a specific mandate to bid for lots at a determined price and make offers on behalf of the seller. 6. Aste Boetto may accept mandates for buying (written and telephonic) and raise bids through the auctioneer at public auctions. Aste Boetto may not be held responsible in any way for not receiving written or telephonic offers or for any errors or omissions in said offers. 6bis. IMPORTANT NOTICE FOR TELEPHONE BIDDERS: Aste Boetto Auction House, a will call the telephone bidder at the chosen number(s) when the lots come up for sale. By bidding on the telephone, prospective purchasers accept to automatically submit an order bid at the lowest price indicated on the catalogue, for each chosen lot. If by any reason, even of technical origin, the phonecall should fail, the telephone bid form will be considered as an order bid at the lowest price indicated on the catalogue, for each chosen lot. 7. In the case of two identical offers for the same lot, the offer will be awarded to the offer which was received first. Aste Boetto reserves the right to refuse offers from unknown bidders unless a deposit is raised which covers the entire value of the desired lot or in any case an adequate guarantee is supplied. At the time of assignment of a lot, Aste Boetto may require identification details from the purchaser and in the case of referred and non cash payment, the purchaser must supply Aste Boetto with a congruous and checkable bank reference: in the case of references which do not correspond, are incomplete or inadequate, Aste Boetto reserves the right to annul the sale contract of the assigned lot. 8. Aste Boetto acts as agent for the seller and declines responsibility deriving from descriptions of the items in the catalogues, brochures or any other such descriptive material: the descriptions as stated above as with all other illustrations are purely indicative. All auctions are preceded by an exhibition in order to allow a thorough examination of the authenticity, condition, origin, type and quality of the items. After the assignment of a lot, neither Aste Boetto nor the seller can be held responsible for flaws with regards to the condition, for mistaken attribution, origin, authenticity, weight or quality of the items. Neither Aste Boetto nor anyone charged by Aste Boetto can release any guarantee in this sense other than in cases foreseen by law. 9. The starting price relative to the possible auctioning of each lot is printed under the description of said lot and do not include the Auction commission to be paid by the purchaser. These estimates are nevertheless made well before the date of the auction and may therefore de subject to modification. The descriptions of the lots in the catalogue may also be subject to revision via communication to the public during the auction. 10. Aste Boetto may require payment in full of the final price and Auction Commission, in any case, full payment in Euros must be made within seven days of the assignment. Having paid the final price and Auction Commission, the purchaser must collect the lots bought at his own risk, responsibility and expense within seven days of the purchase. At the end of said period, Aste Boetto will be exonerated of all responsibility with regards to the purchaser concerning storage and possible deterioration of the items and may exercise the right to apply a charge for the storage of each single lot at the rate of € 5.00 per day for furniture and € 2,50 per day for other items. Items sold off site and not collected will be transported and stored in our warehouses. Any transport costs will be the responsibility of the purchaser. If specifically requested by the purchaser, and at their risk and expense, Aste Boetto may arrange packaging, transport and insurance of the lots. 11. In the case on non-payment, Aste Boetto can: a) return the goods to the seller and demand from the buyer payment of the lost commission, b) act in order to obtain enforcement of compulsory payment c) sell the lot at a private sale or subsequent auction, and in any case detain as penalty any deposits paid. 12. Notwithstanding any disposition contrary to this content, Aste Boetto reserves the right to agree with the purchaser, special forms of payment, public or private warehouse storage, to sell assigned lots which have not been collected privately, to insure assigned lots, to resolve disputes and claims by or against the purchaser and to generally undertake actions considered appropriate in order to collect payment owed by the purchaser or even according to the circumstances, annul the sale according to articles 13 and 14 of Italian civil law and to return the goods to the purchaser. 13. Purchasers are required to uphold all laws and regulations in force with regards to the items declared to be of particular importance and for which the procedure of declaration was begun in accordance with article 6 es. Of the legislative decree 29 October 1999, n°490, with particular regards to article 54 of the same decree. The export of goods by the purchaser, resident and not in Italy, is regulated by the aforementioned decree and furthermore by customs, currency and tax regulations in force. The approximate cost of an export license is E.200,00. The application for an export license is to be sent to the Ministry on payment of the lot and with explicit written authorization of the purchaser. Aste Boetto is not held responsible in any way to the purchaser with regards to any eventual export restrictions concerning the lot assigned, nor for any license or permit which the purchaser of a lot must acquire in accordance with Italian law. In the case of the State exercising the right of withdrawal, the purchaser cannot expect any reimbursement from Aste Boetto or from the seller, of interest on the price or Auction Commission already paid. 14. In the case of a reasonable contestation, accepted by Aste Boetto, with regards to faked works of art, and given that a written communication is received by Aste Boetto within 21 days of the sales, Aste Boetto may, at its discretion annul the sale and should the purchaser so require, reveal the name of the seller informing said seller of this action. 15. All information regarding hallmarks of metals, carats and weight of gold, diamonds and precious coloured gems are to be considered purely indicative and approximate and Aste Boetto cannot be held responsible for eventual errors contained in said information nor for the falsification of precious items. Some weights in this catalogue have been ascertained by way of measurement. This data is to be considered approximate and must not be considered as exact. 16. In addition to all other obligations and rights as contained in these Conditions of Sale, Aste Boetto may at its discretion, in the case that is informed or becomes aware of claims by third parties concerning the ownership, possession or holding of a lot, hold the lot in custody for the duration of the claim or for the time deemed necessary for the claim to be made. 17. These Conditions of Sale are automatically accepted by all those participating in the auction and are available upon request to any interested party. Any dispute is to be under the jurisdiction of the court of Genoa. I nostri esperti Antiquariato e pittura sec. XIX Marco Capozzi email@example.com Arte Moderna e Contemporanea Marco Canepa firstname.lastname@example.org Design e Arti Decorative sec. XX Sergio Montefusco email@example.com Fotografia Maura Parodi firstname.lastname@example.org Gioielli Maurizio Simonetti email@example.com Sede Rappresentanza Torino Alessandro Benso Corso Re Umberto 66, Torino Crocetta firstname.lastname@example.org Fotografo Claudio Grimaldi Grafica Sara Dossi Ogni lotto è presentato da una fotografia e da una scheda tecnica in cui non sono esplicitate le condizioni del bene. Durante tutto il periodo dell’esposizione la Casa d’Aste Boetto è a disposizione per rilasciare condition report dettagliati a chi ne faccia richiesta, per telefono, fax o posta elettronica: Tel. +39 010 25 41 314 Fax +39 010 25 41 379 email@example.com firstname.lastname@example.org 1 Giullare, scultura in legno intagliato, dorato e laccato in policromia, sec.XIX h.cm.37 2 Coppia di specchierine in legno intagliato e dorato, Firenze sec.XVIII cm. 40x90 € 500/550 3 Coppia di angioletti portacornucopia in terracotta policroma, Toscana sec.XVIII h.cm.20, mancanze € 200/250 4 Due putti che sorreggono uno stemma, fregio Luigi XIV in legno finemente intagliato e dorato, fine sec.XVII (adattato posteriormente ad aplique) cm. 123x55 € 1.000/1.100 5 Mezzo armadio Luigi XIV in noce a due ante intagliate, Genova inizi sec.XVIII cm. 148x54 h. 120 € 400/450 4 5 6 Tralci d'uva, spilla in corallo, sec.XIX l.cm.11 € 300/350 7 Due fauni, scultura in corallo, Trapani sec.XVIII h.cm.3,5 € 300/350 8 Testa di toro, frammento in corallo, sec.XIX h.cm.3 € 250/300 9 Scene di caccia, coppia di commessi in pietre dure cm. 25x19 € 2.000/2.300 10 San Giuda e San Giorgio, coppia di sculture in legno e avorio, Germania I metà sec.XIX h.cm.21 10 11 12 11 Giovanni Michele Graneri Torino 1708 - Torino 1762 “Scena di mercato” olio cm. 134×73 € 7.000/7.800 12 Scrivania da centro Luigi XV lastronata in radica di noce e filettata, piano scorrevole, Emilia sec.XVIII cm. 126×68 h. 84 € 2.500/2.800 13 Scuola francese sec.XVIII “Ritratto di ragazzo” olio cm. 27×38 € 500/550 14 Reliquario in argento inciso con raffigurazione di Clemente IX (Giulio Rospigliosi), sec.XVII cm. 9x7 € 500/550 15 Grata da clausura in legno finemente intagliato e dorato, Piemonte I meta sec.XVIII cm. 62x90 € 1.000/1.100 16 Adorazione dei pastori, placca in rame sbalzato cm. 14x19 € 100/150 17 La Madonna della Guardia con il Beato Botto, altorilievo in avorio nella sua custodia in argento, sec.XVIII cm.4×b.6 € 500/550 18 Gesù Bambino, scultura in avorio sec.XVII cm.15 € 500/550 19 Madonna, scultura in bronzo dorato poggiante su base in palissandro, Roma sec.XVII h.tot.cm.34 20 Ufficiale napoleonico, miniatura su avorio di forma circolare, sec.XIX diam.cm.8 € 200/250 21 Scatoletta in tartaruga e bronzo dorato contenente portaprofumi, Napoli sec.XIX cm.6x3xb6,5 € 250/300 22 Calamaio in marmo a forma di cammello, sec.XIX cm. 14x25 h. 19 23 Scena allegorica, miniatura su avorio, cornice in ebano e tartaruga f.ta, inizi sec.XIX cm. 12x15 € 1.000/1.100 24 Trespolo portapappagallo in avorio finemente scolpito, fine sec.XVIII b.cm.53 25 Scuola fiamminga sec.XIX “Festa danzante” olio su tavoletta palchettata cm. 31,5x17 € 500/550 26 Divano a corbeille Luigi XV in noce intagliato, Lombardia sec.XVIII cm. 235x80 h. 122 27 Coppia di angeli portaluce in legno intagliato, dorato e laccato, bracci a sei luci in metallo e cristalli, basi a rocaille, sec.XVIII h.tot.cm.210 28 Otto modelli di teschio, tre in legno, due in stucco, uno in bronzo, uno in bronzo brunito e un terminale di Crocefisso in argento, sec.XIX € 500/550 29 Teschio, scultura in marmo bianco di Carrara, sec.XVIII b.cm.24 € 3.500/3.900 30 Colonna romanica in peperino, Lazio fine sec.XIII b.cm.107 31 Madonna con Bambino e San Giovannino circondati da angeli, stucco policromo, Firenze metà sec.XVI cm. 56x76 32 Scuola romana sec.XVII “Pannocchia, limone, uva e frutta” olio cm. 64x50 € 600/700 33 Coppia di poltrone Luigi XV in legno intagliato, Piemonte sec.XVIII € 800/900 34 Scuola romana sec.XVIII “Paesaggio con rovine” olio, bella cornice in legno intagliato e dorato cm. 40×30 € 300/350 35 Console Luigi XV a goccia in legno finemente intagliato e dorato, Lombardia sec.XVIII cm. 104×43 h. 85 € 700/800 36 Scuola genovese sec.XVII “Gesù Bambino dormiente con i simboli della Passione” olio di forma ovale, cornice coeva in legno intagliato e dorato cm. 69,5x62 € 5.000/5.600 37 Mortaio in bronzo a patina scura con manici e fascie scolpite diam.cm.19xh.cm.14 € 300/600 38 Cassapanca in noce intarsiata a filetti, Lombardia I metà sec. XVIII cm. 162x53 h. 68, restauri € 800/900 39 Toro rampante, scultura in bronzo dorato con base in marmo, sec.XVII cm. 20×16 € 7.000/7.800 40 Toro, scultura in bronzo a patina scura, Firenze sec.XVII cm. 13×9 41 Reliquario in argento finemente sbalzato con testine di angeli ripetute nel piede, nelle base e nella cimasa, I metà sec.XVIII b.cm.23 € 500/550 42 Reliquario in argento vermeille finemente sbalzato, sec.XVIII b.cm.20 € 500/550 43 Scuola veneta sec.XVIII “Maddalena” olio cm. 30x40 € 300/350 44 Coppia di colonne tortili e dritte da chiosco in marmo, inizi sec.XV h.cm.144 45 Coppia di pannelli in scagliola policroma, cornice in legno ebanizzato, sec.XVIII cm. 32×40 € 4.000/4.500 46 Antico vaso in alabastro, probabilmente egiziano (difetti al bordo superiore) h.cm.25 € 300/350 47 Poltrona in legno dorato e laccato, Venezia sec.XIX cm.63×72×h.133 48 Calamaio in argento finemente sbalzato, Milano inizi sec.XIX cm.24x13xh.20 € 1.000/1.100 49 Salsiera in argento finemente sbalzato con coppetta in vetro rosso, Parigi II metà sec.XVIII h.cm.18 € 1.200/1.400 50 Oliera in argento, sec.XIX h.cm.29 € 250/300 51 Coppia di moretti portavaso in legno intagliato, dorato e laccato poggianti su basi a roccaille, Venezia sec.XVIII h.cm.106 52 Coppia di grandi apliques Luigi XV in legno intagliato e dorato, braccetti portaluce in ferro battuto e dorato, Lombardia I metà sec.XVIII cm. 66×97 53 Albarello in ceramica bianca e blu con scritta medicinale “Scamonea”, marca tromba, Savona sec.XVII h.cm.14, difetti € 150/200 54 Alzata in maiolica, decorazione in policromia con personaggi e architetture, Savona marca Folco sec.XVIII diam.cm.30, difetti € 300/350 55 Albarello in ceramica bianca e blu decorato con animali e scritta medicinale “Fandalino”, sec.XVII h.cm.21, difetti € 200/250 56 Alzata traforata in maiolica bianca e blu, Savona sec.XVIII diam.30xh.5, rotture € 400/450 57 Grande idria in ceramica di Savona bianca e blu “Aqua Cicoria” con stemma nobiliare, sec.XVII h.cm.41, restauri 58 Allegoria della primavera, scultura in terracotta policroma sec.XVIII h.cm.25, mancanze e difetti € 250/300 59 Potiche in pasta tenera decorata in policromia, Piemonte sec.XVIII h.cm.60 € 2.000/2.300 60 Poltrona Luigi XV in noce, ricoperta in cuoio, Genova sec.XVIII (mancante di un ricciolo del piedino) € 200/250 61 Scuola toscana sec.XVII “Natura morta in vaso”, olio, cornice in legno intagliato e dorato cm. 22x31 € 400/450 62 Console in legno intagliato e dorato a volute contrapposte, nel sostegno centrale volto muliebre, piano sagomato in legno, Roma sec.XVIII cm. 105x51 h. 98, usure e difetti 63 Scuola siciliana sec.XVIII “La conversione di San Paolo” olio su vetro cm. 57×44 € 500/550 64 Scuola toscana sec.XVII “Ritratto di Papa” olio cm. 34×45 € 700/800 65 Scuola napoletana sec.XVIII “Rebecca al pozzo” e “Noli me tangere” coppia di olii di forma ovale cm. 28xh.39 € 3.000/3.400 66 Scuola toscana sec.XVII “Sacra Famiglia” olio, cornice antica in legno intagliato e dorato, nel retro del telaio scritta che lo attribuisce a C.Curado cm. 30x34 € 500/550 67 “Paesaggi animati da figure” due olii, sec.XVIII cm.13,5×12,5 e cm.14,5×14,5 (difetti) € 200/250 68 Scuola olandese I metà sec.XIX “Paesaggio con pastore e mulino” olio cm. 185×125 € 1.500/1.700 69 Grande corno montato su base in bronzo argentato a forma di grifone, Germania fine sec.XIX cm. 80× h. 57 70 Scuola italiana fine sec.XVIII “Ritratti” coppia di olii di forma ovale, cornici in legno intagliato e dorato cm.28x32 € 800/900 71 Coppia di grandi sfingi in legno intagliato e dorato, Toscana sec.XIX cm. 65x85 72 Importante candeliere in cristallo di rocca e rame dorato, Italia sec.XVII b.cm.64,5 € 12.000/13.500 73 Scuola toscana sec.XVII “Battaglia di cavalleria” olio cm. 232×171 € 6.000/6.700 74 Mezzo armadio Luigi XIV in noce a due sportelli scolpiti a punta di diamante, Genova sec.XVIII cm. 132×66 b. 118 73 74 75 “Cristo piangente” olio su tavola sec.XVI nel retro monogramma AP con lettere incrociate, cornice in legno intagliato e dorato a sagoma romana sec.XVIII cm. 15x19 € 250/300 76 Monetiere a dieci cassetti con sportellino in legno intarsiato, Lombardia sec.XVII, poggianti su credenzina a due sportelli ed un cassetto non coeva cm. 77x37 b. 68, h.tot.cm.166 77 Evangelista, scultura in bronzo sec.XVII h.senza base cm.23 € 2.000/2.300 78 San Giovanni Evangelista, scultura in bronzo a patina scura, Padova sec.XVII h.cm.16 79 Marescialla Luigi XVI in bronzo dorato con ripetizioni, marcata sul quadrante Courvoiser & Co., all’interno marcata Retard Avance, Francia fine sec.XVIII b.cm.24 € 2.000/2.300 80 Coppia di consoles Luigi XVI in legno finemente intagliato, dorato e laccato, gambe coniche scanalate, Lombardia fine sec.XVIII cm. 123x57 h. 83 € 8.000/8.900 81 Pietro Paltronieri Mirandola 1673 - Bologna 1741 “Architettura fantastica” tempera su tela, splendida cornice coeva dipinta in policromia e oro cm. 133x88 80b 81 82 Albarello in ceramica bianca e blu, decorazione a tappezzeria con scritta medicinale “Pil de cynogloffo”, marca tromba, Savona sec.XVII h.cm.14,5, difetti € 150/200 83 Coppia di albarelli in ceramica di Pavia con scritta medicinale “Trochisci”, sec. XVIII h.cm.13 € 350/400 84 Albarello in ceramica, Faenza sec. XVIII h.cm.13 € 100/150 85 Carlo Maratta (attribuito) Camerano 1625 - Roma 1713 “Madonna con Bambino e Santi” olio cm. 73×46 € 2.400/2.700 86 Cassettone intarsiato in legni vari, marquetteria a cubi, due cassetti, piano in marmo, stampigliato Fromageau, sec.XVIII cm. 114x58 h. 88,5 87 Scrigno in ferro ageminato in oro, Nord Europa sec.XVIII cm. 16×8 h. 11 € 2.000/2.300 88 Piccola fratina Luigi XIV lastronata in noce e filettata in avorio, inizi sec.XVIII cm. 84×41 h. 69 € 1.200/1.400 89 Giacomo Francesco Cipper, detto il Todeschini Feldkirk, Voralberg 1664 - Milano 1736 “L’usuraia” olio cm. 94×120 Il dipinto proveniente da un palazzo storico di Acqui Terme fu acquistato nel 1930 dal nonno dell’attuale proprietario. Esposto a Palazzo San Giorgio nel padiglione organizzato dalla Cassa di Risparmio di Genova per le Colombiadi 1992, è riprodotto a pag.201 del libro “Credito e Banca dall’Italia e l’Europa sec.XII-XVII, pubblicato sempre a cura della Cassa di Rsparmio per illustrare il tema dell’esposizione. Compare anche in un articolo della “Casana” nel numero di Gennaio Marzo 1996. E’ in copertina dell’articolo web “Monte di Pietà-la più antica forma di credito”. Vedi anche per conoscenza Studio e Raffronto una pagina del sito della Royal Collection Trust che mostra il dipinto “L’artista nel mio studio” in cui si vede in basso un cagnolino uguale a quello che compare nel nostro dipinto. € 15.000/16.500 A woman and a man weighing coins on a balance scale, with a dog sleeping on a table in front of them. 90 Placca in argento e argento vermeille raffigurante “La Ressurrezione”, tratta da un dipinto di Cherubino Alberti, Roma 1830 ca. cm.23×h.37 € 3.000/3.400 91 Navicella in argento finemente cesellato, Punzone della Torretta anno 763, Genova sec.XVIII h.cm.17 93 Coppia di mantelle da processione in velluto rosso con bordo in passamaneria dorata, ognuna con placca di Confraternita in argento sbalzato raffigurante Il Battesimo, Punzone della Torretta anno 1820 placche cm.15x18 € 900/1.000 94 Vaso in porcellana a fondo blu con decorazioni classiche a rilievo, f.to nella base Wedgewood, Inghilterra fine sec.XVIII (rottura ad un manico) h.cm.27 € 2.000/2.300 95 Grande tavolo da pranzo in mogano ad otto gambe, sei prolunghe (ognuna da cm.20) custodite all'interno, Inghilterra sec.XIX cm. 204x104 h. 76 € 700/800 96 Quattro poltrone e otto sedie direttorio in ciliegio, schienale intagliato con testa di leone, Genova inizi sec.XIX 97 Imperatore, busto in marmo con base in alabastro, Roma sec.XVIII b.cm36 € 1.500/1.700 98 Scatola Luigi XIV in legno intagliato e dorato ricoperta con tessuto fiammato, cassetti laterali, Toscana inizi sec.XVII cm. 55×48 h. 31 99 Joseph Ignace Francois Parrocel 1704 - 1781 “Battaglia” olio cm. 117x76 € 7.000/7.800 100 Marte, scultura in bronzo poggiante su base in marmo, sec. XVII h. scultura cm.26 101 Scuola emiliana sec.XVII “Personaggi biblici” tre olii su tavola di forma tonda diam.cm.10 € 750/850 102 “Sacra Famiglia con San Giovannino” olio su rame, sec.XVII cm. 19×23 € 1.000/1.100 103 Coppia di panchette Luigi XV in noce, Piemonte sec.XVIII cm. 73×45 h. 41 104 Scuola fiamminga sec.XVII “Sacra Famiglia” olio cm. 187x126 € 9.000/10.000 105 Scuola napoletana sec.XVII “Baccanale di putti con leone” olio cm. 93x81 € 3.000/3.400 106 Console Luigi XVI in legno finemente intagliato e dorato, Toscana II metà sec.XVIII cm. 112x50 h. 95 107 “Bacco addormentato” tempera su pergamena, Roma inizi sec.XVIII cm. 20x27 € 1.500/1.700 108 Secrétaire Luigi XVI lastronato in noce e filettato in legni vari, fine sec.XVIII cm. 67x43 h. 153 109 Coppia di albarelli in ceramica di Pavia sec.XVIII h.cm.12 € 300/350 110 Coppia di albarelli in ceramica policroma, Italia centrale sec.XVIII h.cm.12 € 300/350 111 Coppia di albarelli in ceramica bianca e blu, Faenza sec.XVIII h.cm.11 € 300/350 112 Scuola genovese sec.XVII “Paesaggio con mulino e figure” olio cm. 123x96 € 5.000/5.600 113 Scrivania a bancone in noce movimentata sul fronte, parte superiore con sportello centrale e cassettoni laterali, Pavia sec.XVIII cm. 158x69 h. 185 112 113 114 Fiasca portapolvere in osso inciso con motivo di caccia, Fiandre sec.XVII h. cm. 29 € 350/400 115 Aquila che mangia il fegato di Prometeo, scultura in bronzo a patina scura, sec.XVII, poggiante su base non coeva in legno ebanizzato e marmo h.tot.cm.26 € 1.200/1.400 116 Importante baule in cuoio riccamente borchiato con i gigli di Francia, corona chiusa e lettera L, Francia sec.XVIII (il cuoio della parte superiore del coperchio è stato rinnovato mantenendo intatte le borchie antiche) cm. 119×50 h. 60 117 Erasmus II Quellinus Anversa 1607 - Anversa 1678 “Madonna con Bambino” olio, f.to e d.to 163? nel centro a sn. cm. 100x123 provenienza collezione del barone Rolin, Belgio € 20.000/22.500 117bis Lente con manico in avorio scolpito, fine sec.XIX h.cm.37 € 100/150 118 Giochi di putti, scultura in terracotta, Francia sec.XVIII (mancanze e rotture) cm. 35x20 h. 25 € 1.000/1.100 119 Bambino piangente, scultura in marmo statuario, Roma sec.XVIII h.cm.34 120 Louis Jean Desprez (1743-1804) “Capricci romani” coppia di disegni acquarellati di forma rotonda, f.ti in b. al centro diam.cm.28 € 1.000/1.100 121 Piccolo baule Luigi XVI in marocchino con sovraimpressione in oro, ricca applicazione di bronzi dorati, fine sec.XVIII cm. 23×33 h. 18 € 800/900 122 Tazza da puerpera con piattino in porcellana di Limoges blu decorata in oro a paesaggi, Francia inizi sec.XIX diam.cm.16 € 150/200 123 Orologio a cartel Luigi XV in bronzo dorato, macchina firmata Gourdin a Paris sec. XVIII cm. 30x50 € 1.500/1.700 124 Scrivania Napoleone III impiallacciata in palissandro e legni vari, tre cassetti nella fascia, Francia sec.XIX cm. 150x80 h. 77 125 “Madonna con Bambino” olio su tavola di forma ovale, sec.XIX cm. 15x21 € 150/200 126 Scuola bergamasca inizi sec.XIX “Giovane pastore” olio cm. 58x75 € 2.000/2.300 127 Console in stile Luigi XV in legno finemente intagliato e dorato, gambe unite da traversa, marmo fior di pesco, Genova metà sec.XIX cm. 130x61 b. 90 128 “Scene di vita contadina” sette grandi pannelli sagomati, Francia sec.XVIII larghezza pannelli cm. 115, 115, 83, 83, 179, 179, 158 h.cm.218 € 27.000/30.000 129 Scuola romana sec.XVII “Amorini che dormono derubati dalle ninfe di Diana” olio cm. 60,5x74 € 2.000/2.300 130 Tavolino da gioco apribile lastronato in palissandro ed intarsiato in legno di rosa con il classico motivo del quadrifoglio, gambe alte arcuate, due cassettoni nella fascia, Genova sec.XVIII cm. 104x52 h. 77 131 Scuola napoletana sec.XVII “Scena Biblica” olio cm. 46x33 € 2.500/2.800 132 Navicella Luigi XV in argento sbalzato, Punzone della Torretta, Genova sec.XVIII cm.20x8,5xh.17,5 € 500/550 133 San Cristoforo, scultura in avorio, arte indoportoghese sec. XVIII h.cm.20 134 Cornelis Van Haarlem (1562 - 1638) “Maddalena in orazione” olio su tavola cm.66x50 autentica prof.Maurizio Marini Roma, 23/03/1981 “Il dipinto (olio su tavola di rovere di Slavonia cm.66x50, in ottimo stato conservativo) raffigurante una “Maddalena in orazione, mentre sta per togliersi le vesti pregiate e i gioielli, segno della sua conversione” è opera del pittore CORNELIS CORNELISZ VAN HAARLEM (HAARLEM 1562-1638). Questi, dopo aver appreso in patria i rudimenti della pittura, si tarsferisce, nel 1579, a Rouen e , successivamente, ad Anversa (dove è in rapporto con Francois Pourbus), per fare, quindi, ritorno, nel 1583, ad Haarlem. E’ il soggiorno francese a metterlo in contatto col Manierismo italiano di Fontainebleau, tuttavia, la conoscenza delle stampe di Goltzius (spesso derivate da invenzioni di Bartolomeo Spranger, 1585) e l’interesse per lo spirito decorativo e fantastico dell’estremo Manierismo romano – fatto conoscere, in Olanda, da Federico Zuccari, ivi presente nel 1574 e dal Goltzius, di ritorno dall’Italia, nel 1590 - ha maturato la primitiva visione, spesso in rapporto linguistico con Bloemaert. La tavola in esame appartiene alla fase più avanzata di Cornelis, quando il suo stile si fa più raffinato, col colore steso a velature trasparenti e, sovente, con tracce d’influenza veneziana. Resa con consumata abilità e diafana vibrazione cromatica - si noti l’aureola eseguita in oro a ‘mordente’ - questa “Maddalena” si affianca ad opere, che cadono nel XVII secolo, come l’”Adone e Venere” del Museo di Stoccolma (datato 1603), il “Baccanale” di Budapest, l’”Allegoria della vita” del Museo di Copenaghen.” Maurizio Marini, Roma, 23/III/1981 135 Calamaio in argento, Genova, Punzone della Torretta anno 1803 cm.25x11xh.14 € 1.000/1.100 136 Coppia di candelieri in argento, Trieste 1802 h.cm.23 € 500/550 137 Zuccheriera in argento, argentiere F.Cacurio 1811 Venezia inizi sec.XIX cm.13x9xb.13 € 400/450 138 Grande caffettiera in argento sbalzato, punzone mauriziano con il delfino, Genova I metà sec.XIX b.cm.34 139 Forziere in legno finemente intagliato, montanti terminanti con aquile, parte frontale raffigurante due putti che sostengono un’aquila, all’interno due cassetti, Italia del Nord sec.XVII cm. 40x26 h. 29 € 1.000/1.100 140 Toro rampante, scultura in bronzo a patina traslucida, Toscana sec.XVII cm. 15x h. 17 € 4.000/4.500 141 Grande brocca con doppio manico in rame bacellato, Genova sec.XVII h.cm.50 € 400/450 142 Mortaio in marmo botticino con stemma, Veneto sec.XIV diam.cm.50xh.cm.22 con base in metallo 143 “Venere addormentata tra gli amorini” tempera su pergamena, Roma inizi sec.XVIII cm. 24 x h. 27 € 1.500/1.700 144 Gruppo in corallo montato su base in legno intagliato e dorato, sec.XVIII h.tot.cm.17 145 “Galatea” olio, II metà sec.XVIII cm. 58×50 146 Cherubini, scultura in marmo bianco statuario, Genova sec.XVIII cm.65×h.46 € 2.000/2.300 147 Scuola francese sec.XVII “San Luigi IX” olio cm. 33×42 148 Scuola fiamminga sec.XVII “Deposizione” olio su rame cm. 13x16 € 2.500/2.800 149 Cristo, grande scultura in avorio Luigi XIV, inizi sec.XVIII cm.49x60 150 Scuola toscana sec.XVII “Gesù Bambino e San Giovannino” olio cm. 34x48 € 2.500/2.800 151 Memento mori, scultura in legno laccato, sec.XVII l.cm.45 € 3.500/3.900 152 Tavolo a fratina in noce, Toscana sec.XVIII, traverse di epoche posteriore cm. 144x73 h. 87 153 Scuola napoletana sec.XVIII “Figure intorno ad un pozzo” olio cm. 135×94 € 1.200/1.400 154 Maestro dell’Italia Centrale sec.XVII “Ritratto di guerriero” e “Ritratto di donna” coppia di olii su tavola, cornici dorate di epoca diam.cm.37 € 6.000/6.700 155 Testa di fanciullo, scultura in marmo, epoca tardo rinascimentale, Veneto h.cm.32 156 Scatoletta Luigi XIV con coperchio in avorio scolpito con scena di caccia, Nord Europa sec.XVIII cm.9x6xh.2,5 € 100/150 157 Nettuno, scultura in avorio, manifattura tedesca sec.XVII h.cm.17 158 Scuola toscana sec.XVII “Allegoria della scultura” olio cm. 72×84 € 12.000/13.500 159 Calice in rame dorato, Siena sec.XV h.cm.22 € 3.000/3.400 160 Calice Luigi XV in argento finemente sbalzato, sec. XVIII h.cm.27,5 € 500/550 161 Grande ostensorio in argento finemente sbalzato e dorato, custodia originale in cuoio lavorato, Roma I metà sec.XVIII h.cm.43 162 Albarello in ceramica bianca e blu, marca Stemma, Savona sec.XVII b.cm.19 € 350/400 163 Piatto in maiolica policroma con decoro alla frutta barocca, Bassano sec.XVIII diam.cm.24 € 100/150 164 Coppia di albarelli in ceramica bianca e blu, Centro Italia sec.XVIII b.cm.12 € 300/350 165 Scuola napoletana sec.XVII “Salvator Mundi” olio cm. 48x68 € 4.000/4.500 166 Bambin Gesù Benedicente, scultura in legno sec.XVII h.cm.38 € 100/150 167 Assunta, scultura in avorio finemente scolpito, base in legno intagliato e dorato di epoca, Italia Centrale sec.XVIII h. tot. cm.30 168 Specchiera Luigi XV in legno finemente intagliato e dorato a pelle di rapa, Lombardia sec. XVIII cm. 108 x h. 210 € 3.000/3.400 169 Mobiletto Luigi XV da centro lastronato in palissandro e filettato, fronte con due sportelli, pianetto in marmo, maniglie laterali, Genova sec. XVIII cm. 54 x 33 h. 86 170 Scuola romana inizi sec.XVIII “Paesaggi con personaggi” coppia di olii, cornici coeve in legno intagliato e dorato cm. 84x115 171 Apollo, importante scultura in alabastro, sec.XIX h.cm.62 172 Antico vaso in diorite, ricca montatura in bronzo dorato del sec.XIX h.cm.35 173 Cornice in legno finemente intagliato e dorato con stemma mediceo, Toscana sec.XVIII cm.tot.49×84 € 1.000/1.100 174 Cornice in legno finemente intagliato e dorato a volute con cinque putti nella cimasa, Italia Centrale sec.XVIII mis.tot.cm.50×87 € 1.000/1.100 175 Gesù Bambino, scultura in legno laccato in policromia e oro, Toscana sec.XVIII h.cm.38, poggiante su base in marmo non coeva € 500/550 176 Scuola piemontese sec.XVII “Scena Sacra” olio, splendida cornice coeva in legno intagliato e dorato con parte superiore sormontata da angeli cm.tot.49x74 € 2.400/2.700 177 Comodino Luigi XV riccamente lastronato ed intarsiato a marquetterie in legno di viola, pianetto estraibile, Piemonte metà sec.XVIII cm. 50x34 h. 73 178 Acquasantiera Luigi XV in argento sbalzato raffigurante l’Immacolata, Punzone della Torretta, Genova sec.XVIII cm. 17 x 27 € 1.300/1.500 179 Base di calice Luigi XV in argento sbalzato, Genova sec.XVIII h.cm. 22 € 500/550 180 180a 180b 181 Piccolo versatoio in argento, Genova Punzone della Torretta sec.XVIII h.cm.18, difetti € 1.250/1.400 182 Oliera in argento a forma di navicella, sec.XIX h.cm.24 € 250/300 183 Caffettiera transizione Luigi XV/XVI in argento riccamente sbalzato a motivi neoclassici, bollo con sigla FS, Parma II metà sec.XVIII h. cm.26 184 Scuola emiliana sec.XVIII “Madonna che legge un libro” terracotta policroma, cornice coeva di forma ottagonale in legno laccato ed ebanizzato (rotture) cm. 18x23 € 200/250 185 Cristo in avorio con Croce lastronata in violetto e canti in argento punzonati Torretta, Genova sec. XVIII (piccole mancanze alle dita) Cristo cm.20x22h.tot.cm.78 € 300/350 186 San Sebastiano, scultura in avorio sec.XVII h.cm.28, restauri la scultura è accompagnato dall’attestato di libera esportazione emesso dal Ministero per i Beni e le Attività Culturali St. Sebastian Ivory, wood, and metal; 15th century The Metropolitan Museum of Art, New York, USA 187 Scuola veneta inizi sec.XVIII “Paesaggi con figure” quattro olii, cornicette coeve in legno intagliato e dorato cm. 40x52 188 Coppia di cantonali Luigi XVI a due corpi in noce finemente intagliato, quattro sportelli, Piemonte sec.XVIII cm. 97x50 b. 227 € 3.500/3.900 189 Coppia di mezzi tavoli in noce, Italia Centrale inizi sec.XVIII cm. 150x75 h. 85 € 10.000/11.500 190 Divinità femminile, scultura in marmo, Genova sec.XVII h.cm.90 190 101 191 Figura femminile, scultura in avorio sec.XVIII b.tot.cm.25, figura b.cm.19 € 2.500/2.800 192 Madonna con Bambino, scultura in legno intagliato, laccato e dorato, manifattura tedesca sec.XIX b.cm.41 € 500/550 193 San Giovannino, busto in terracotta policroma, Toscana sec.XVI cm. 25×14 h. 35 € 4.500/5.000 194 Frammento di colonna in marmo, sec. XVII h.cm.39 € 200/250 195 Scuola genovese sec.XVII “Giuseppe venduto dai fratelli” olio cm. 120x96 196 Scuola caravaggesca sec.XVII “I giocatori di dama” olio, cornice coeva a sagoma romana in legno dorato cm. 140x92 197 Segugi, due profili in corallo, sec.XIX b. cm.2,5 € 100/150 198 Trofeo di caccia, scultura in corallo, sec.XVIII/XIX b.cm.5 € 400/450 199 Curioso oggetto-lente che riflette tre piccoli coralli e una sculturina in bronzo € 500/550 200 Tre meduse con serpenti, scultura in corallo montata su base in avorio e bronzo dorato, Torre del Greco sec.XVIII h.tot.cm.15 € 8.000/8.900 201 Importante specchiera Luigi XV in legno finemente intagliato e dorato, Toscana inizi sec.XVIII cm.tot.95xh.200 202 Scuola genovese sec.XVII “Gesù Bambino circondato da fiori” olio cm. 95x115 203 Giovanni Maria delle Piane detto il Mulinaretto Genova 1660 - Monticelli d'Ongina 1745 "Gentildonna alla spinetta" olio cm. 114x104 autentica del prof. Piero Torriti datata 02 giugno 1999 € 10.000/11.500 203bis Cavallo, modello da pittore in legno h.cm.33 € 200/250 204 Putto, scultura in terracotta policroma, inizi sec.XX h.tot.cm.230 205 Piatto in argento finemente sbalzato, stemma nobiliare al centro, sec.XVIII diam.cm.44 € 800/900 206 Contenitore in argento raffigurante cavallo rampante su base in legno ebanizzato con riporti in argento, Germania metà sec.XIX cm.21x13xh.23 207 Necessaire da pic-nic in argento nella sua custodia originale, Roma inizi sec.XIX b.cm.13 € 1.000/1.100 208 Coppia di spargizucchero in argento nella loro custodia, sec.XVIII b. cm.19 € 3.000/3.400 209 Servizio da thè in argento sbalzato nella sua valigetta, composto da quattro pezzi e vassoio, Francia o Germania inizi sec.XIX 210 Caffettiera Luigi XV in argento a corpo liscio con beccuccio a forma di drago, Toscana metà sec.XVIII h.cm.31 211 Scuola romana sec. XVII “La fuga in Egitto” olio su rame, riccamente incorniciato in rame inciso e dorato cm. 51x47 € 2.000/2.300 212 “L’Eucarestia” olio su onice, sec. XVII cm. 26x26 € 1.300/1.500 213 Scuola lombarda sec.XVII “Madonna con Bambino Salvator Mundi” olio, importante cornice in legno ebanizzato con inserti dipinti all’interno a finto porfido cm. 77×104 214 Crocefissione, bassorilievo in marmo bianco di Carrara su fondo in breccia, inserito in una cornice a tabernacolo, sui fianchi volute fogliacee, base gradinata, stemma nobiliare con aquila, Genova II metà sec.XVI cm. 100 x 70 215 Acquasantiera reliquario in rame dorato, Roma metà sec.XVII cm. 17x27 216 Eccezionale calice in filigrana con ricca decorazione in commessi di pietre dure e cristalli, sulla base iscrizione “fatto a Genova da L.Bennati, Comm.Bugiari, orefice Prop.P.B.Baldi” $h.cm.31$ € 5.500/6.100 217 Calice in argento vermeille e smalti nella sua custodia, Francia II metà sec.XIX $h.cm.19$ 218 Scuola genovese sec.XVII “Madonna circondata da fiori” olio cm. 67x90 219 Scuola veneta sec.XVIII “Ritratto di condottiero con armatura” olio di forma ovale cm. 62x78 € 1.500/1.700 220 Scuola piemontese sec.XVII “Ritratto di Carlo Emanuele II di Savoia” olio, cornice antica in legno intagliato e dorato cm. 54x70 221 Artista fiammingo romano sec.XVII “Ritratto di giovane donna” olio cm. 72x98 222 Scuola genovese sec.XVII “La Deposizione” tempera su pergamena, cornice coeva in legno intagliato e dorato cm. 17×24 € 1.000/1.100 223 Scuola toscana metà sec. XVII “Gesù e la Samaritana al pozzo” olio, importante cornice coeva in legno ebanizzato con intagli in legno dorato cm.100×125 Nel retro un cartellino di inventario n.41 indicante probabilmente la famiglia di provenienza e la data 1728, fissato con due differenti bolli in ceralacca. La tela narra una curiosa variante del tema ispirato al Vangelo secondo Giovanni nel quale viene inserita ai piedi della vera da pozzo la figura di un Angelo con un secchiello, forse ad indicare la diffusione del verbo verso i fedeli. 223 123 224 Cornice per acquasantiera in legno finemente dorato ed intagliato, Italia Centrale sec.XVIII cm. 40x55 € 300/350 225 Putti sdraiati, coppia di sculture in marmo statuario, Genova sec.XVI cm. 60x20 h. 41 226 Coppia di apliques in legno intagliato e dorato, Lombardia sec.XVIII cm.50xh.80 € 1.200/1.400 227 Ribalta Luigi XIV lastronata in noce e filettata in palissandro, un cassetto nella fascia, parte inferiore a console in legno intagliato e dorato, Roma sec.XVIII cm. 136x64 h. 114 228 Scatola in legno laccato, Venezia sec.XVIII cm. 41x29 h. 6 € 250/300 229 Specchiera Luigi XIV in legno finemente intagliato e dorato a volute, Italia Centrale sec.XVII cm. 80x120 € 1.000/1.100 230 Scatola Luigi XV in legno finemente intagliato e laccato a motivi floreali, Venezia sec.XVIII cm. 24x18 h. 13 € 200/250 231 Doppiocorpo Luigi XIV lastronato in radica, Verona inizi sec.XVIII cm. 120x62 h. 200 232 Scuola emiliana sec.XVII “Personaggi biblici” coppia di olii su tavola di forma tonda diam.cm.8 € 500/550 233 Antico elemosiniere in legno e ferro, inizi sec.XVII h.cm.20 € 250/300 234 Contadino, scultura in cartapesta sec.XVIII h.cm.29 € 50/100 235 Scuola Nord Europea sec.XVII “Accarezzando il gatto” olio cm. 96×123 € 10,000/11,500 236 Scuola Nord Europea sec.XVII (ambito di Michiel Jansz Van Mierevelt) “Ritratto di gentiluomo con armatura da parata” olio In alto iscrizione illeggibile cm. 78x113 € 2.500/2.800 237 Peeter Van Avont Mechelen 1600 - Anversa 1652 “Diana e Ateone in un paesaggio” olio su tavola cm. 80x58 expertise di Jan De Maere, Bruxelles 12 gennaio 1999 € 10.000/11.500 237bis Credenza a doppio corpo in noce a due sportelli più due, Umbria fine sec.XVII cm. 170x47 h. 216 237 237bis 238 Brocca in ceramica decorata in policromia, Italia Meridionale sec.XVII h.cm.20 € 200/250 239 Coppia di piatti in ceramica decorati con stemma nobiliare in policromia, Castelli sec.XVII-XVIII diam.cm.25, nel retro bollino di collezione Arch. Paolo Candiano € 400/450 240 Vaso in ceramica decorato in policromia con al centro putto dormiente circondato da corona di alloro, Castelli sec.XVIII h.cm.18 € 200/250 241 Il giudice delle more, grande scultura in marmo, Venezia sec.XVII (h.cm.103) poggiante su una base in legno intagliato relizzata da un antico cartiglio (h.cm.74) 242 Grande cornice a volute in legno naturale, Roma fine sec.XVII cm. 61x75 € 1.000/1.100 243 Comò Luigi XIV a tre cassetti movimentato sul fronte, lastronato in noce e radica di noce, Venezia I metà sec.XVIII cm.145x59xb.99 244 Isaac Van Oosten Anversa 1613 - Anversa 1661 e Pieter Van Avont (Malines 1600-Anversa 1632) “Allegoria della Terra e dell’Acqua” olio su tavola, monogramma di Pieter Van Avont in b.a.ds. (provenienza Galleria De Jockheere ed expertise di Francois de Jockheere datata 02 luglio 1999) cm. 64x43,7 € 20.000/22.500 136 245 245 Scuola veneta sec.XVIII “Madonna con Bambino tra Santi” olio sec.XVIII, bella cornice coeva in legno intagliato e dorato cm. 104x133 € 5.000/5.600 246 Assunta, scultura in legno intagliato e laccato con occhi in vetro, sec.XVIII h.cm.80 247 Specchiera Luigi XIV in legno intagliato e dorato a volute, Centro Italia sec.XVIII (doratura di epoca posteriore) cm. 120x154 248 Scuola toscana sec.XVII “San Sebastiano” olio, cornice coeva a cassetta in legno laccato e dorato cm. 80×110 249 Leone, scultura in maiolica, Italia Centrale sec.XVIII (mancanze alla base) cm. 11x17 h. 11 € 300/350 250 Calamaio “Memento mori” in ceramica policroma, Centro Italia sec.XVIII cm.12x8xh.10 € 300/350 251 Testa di leone, mascherone in marmo sec.XVI/XVII cm. 17x17 € 800/900 252 Albarello in ceramica decorato in policromia con doppio delfino che sorregge un cartiglio con data 1520, Toscana sec.XVI h.cm.15 € 200/250 253 Carlo Antonio Tavella Milano 1668 - Genova 1738 “Paesaggi con armenti” coppia di oli cm. 41x70 autentica del prof Mario Bonzi datata 20 ottobre 1972 ed expertise del prof.Camillo Manzitti € 10.000/11.500 253bis Cristo coronato di spine, scultura in legno intagliato e laccato, sec.XVII h.cm.55 254 Tavoletta di Biccherna, copertina dipinta in policromia ed oro, Siena sec. XVI misure totali cm. 61 x 39 255 Altarolo in legno ebanizzato e dorato, intarsiato in marmi vari, all’interno frammento di olio su tavola raffigurante un pastorale, sec.XVII cm.tot.31x b. 45 Nel retro cartiglio “Collezione Gatti Casazza Venezia” € 2.000/2.300 256 Scuola toscana metà sec.XVI “Sacra Famiglia con San Giovannino” olio cm. 90x120 256 145 257 Benvenuto Di Giovanni (attribuito) Siena 1436 - 1509 Scene di corte coppia di olii su tavoletta, probabilmente elementi di predella cm.21,5x22 Figlio di Giovanni Meo del Guasta seguì un percorso di studio e di apprendistato presso la bottega del Vecchietta. Fu attivo nella vita sociale e pubblica di Siena, soprattutto come militare. Sviluppò un stile piuttosto originale caratterizzato da una eleganza figurativa, da una grande cura nei particolari, dalla solennità compositiva e da un plasticismo nitido, che però con la maturazione tenderà verso una ricerca di forme stilizzate. L'attività di Benvenuto di Giovanni incominciò nella sua città intorno al 1455, all'interno del battistero di S.Giovanni, con le Storie di S.Antonio da Padova. Una decina di anni dopo fu impegnato in alcune opere per la chiesa di S.Gerolamo e per la chiesa dell'Osservanza. Dal 1480 in poi Benvenuto di Giovanni intensificò la sua attività di miniaturista, come confermato dal salterio scoperto alla badia della Trinità di Cava dei Tirreni. € 40.000/45.000 258 I due vecchietti, scultura in gesso f.ta A.Mordati h.cm.45 € 100/150 259 Collezione di diciotto modelli di foglie di verdure in metallo laccato in policromia montate su basette in legno € 250/300 260 Collezioni di dieci funghi in materiali diversi dipinti € 200/250 261 Andrea Coffa attivo a Napoli seconda metà sec.XIX I primi passi olio su tavoletta cm.25x40 f.to in b.a s. 151 V. Bolla 262 Francesco Bosso Vercelli 1864 - Torino 1933 Fiori olio di forma ovale cm.43x52 cornice coeva in legno intagliato e dorato € 500/550 263 D.Balsamo La partenza del piroscafo olio cm. 98x58 f.to in b.a ds. € 500/550 264 “Villa ad Albaro” olio sec.XX cm. 40x50 € 150/200 265 Amedeo Merello Genova 1890 - Fumeri 1979 Interno di cucina olio su faesite cm.50x40 fto in b.a sn. € 100/150 266 Oscar Saccorotti Roma 1898 - Megli di Recco (Ge) 1986 Vaso di fiori incisione cm. 31x50 d.ta 1969 € 100/150 267 Alberto Salietti Ravenna 15/03/1892 - Chiavari (Ge) 19/09/1961 Veduta di Siena olio su tavola cm.100×80 f.to in b. a s. nel retro etichetta XXVII Biennale Internazionale d’arte di Venezia anno 1954, etichetta III premio di pittura Esso anno 1955, etichetta XXII Biennale Nazionale di Milano anno 1961 268 Bimba pensierosa olio sec.XIX, f.to in b. a ds. cm. 33x59 € 300/350 269 Scuola italiana sec.XIX “Ritratto di uomo con farfallino rosso” olio cm. 44x54 € 100/150 270 Lottatori, scultura in bronzo sec.XX b. cm.40 € 100/150 271 “Paesaggio con carro, contadine e asini” olio su tavoletta cm. 27x17 € 100/150 272 Adolphe Joseph Thomas Monticelli Marsiglia 1821-1886 L’arrivo della portantina olio cm.38×46 f.to in b. a ds. € 3.500/3.900 273 Putto che regge un tralcio di fiori, candeliere in legno intagliato e dorato, sec.XIX h.cm.50 € 100/150 274 Lorenzo Delleani Pollone 17/01/1840 - Torino 15/11/1908 Il riposo delle Mucche olio cm. 27x41,5 d.to in b. a ds. 16-08-30 € 1.000/1.100 275 Carlo Markò Budapest 22/01/1822 - Mosca 1891 “Paesaggio con figure” olio di forma ovale, f.to in b. al centro e d.to 1855 cm. 17x21 276 Ercole Salvatore Aprigliano 1892 - 1975 Marina olio cm.116x74 f.to in b. a ds. € 1.000/1.100 277 G.Batta Lepori Il porticciolo di Nervi olio cm.35x49 nel retro cartellino con data 1949 € 100/150 278 Carlo Pollonera Alessandria d'Egitto 27/03/1849 - Torino 17/06/1923 Marina di Andorra olio su tavola f.to in b. a s. e d.to 1889 vecchio cartellino con numero € 800/900 279 Antonino Leto Monreale (PA) 14/06/1844 - Capri (NA) 31/05/1913 Bosco olio su tavola cm.13x21 f.to in b. a ds. 280 Emanuele Rambaldi Pieve di Teco (Im) 05/02/1903 - Savona 27/08/1968 Paesaggio ligure olio su tavola cm.60x50 f.to in b. a s. nel retro etichetta Galleria Il Capolinea € 500/550 281 L.Bonivento “Maschere veneziane” olio cm. 15x13 € 100/150 282 Coppia di reggilibri anni’50 in bronzo e marmo con cavalli e cavalieri h. cm.17 € 100/150 283 Cinque pezzi in vetro a murrine, I metà sec.XX h. cm.12 circa € 150/200 284 Alberto Salietti Ravenna 15/03/1892 - Chiavari (Ge) 19/09/1961 Ritratto di gentiluomo con monocolo olio su tavola cm.51x60 f.to € 500/550 285 Coppa in blue john cm.20x15xh.6 € 300/350 286 Necessaire da viaggio in vetro, argento e ceramica, nella sua custodia originale in legno, Nord Europa sec.XIX cm. 23x23 h. 17 € 800/900 287 “Natura morta” olio, f.to in a.a sn. e d.ta 1901 cm. 84x40 € 350/400 288 Scuola francese sec.XIX “Concertino nel parco” olio, f.to in b.a ds., cornice coeva in legno intagliato e dorato cm. 60x75 € 400/450 289 Scuola italiana sec.XIX “Paesaggio” olio cm. 75x60 € 1.000/1.100 290 Scuola italiana sec. XIX “Casolare con figure” olio, f.to in b.a sn. cm. 100x77 € 1.000/1.100 291 Scuola italiana sec. XIX “Al pascolo” olio cm. 88x65 € 1.000/1.100 292 Coppia di grandi vasi in porcellana bianca decorati con scena centrale in policromia con parti dorate, Toscana sec.XIX h.cm.54 € 500/550 293 “Navi” olio su cartone d.to Napoli 1932 e f.to cm. 15x20 € 100/150 294 “Scorci di vecchi paesi” due olii su tavoletta, sec.XIX cm.11x18 e cm.11x19 € 100/150 295 Ercole Salvatore Aprigliano 1892 - 1975 Il Vicolo della Vergine, Portovenere olio su cartoncino cm.28x30 f.to in b. a s. € 300/350 296 Alessio Issupoff Viatka (Russia) 10/03/1889 - Roma 17/07/1957 Il pollaio olio su cartone cm.29x16 f.to in b. a ds. 297 Oreste Da Molin Piove di Sacco 19/05/1856 - 17/12/1921 Profilo di una bella fanciulla t.m. cm.36×50 f.to in a. a ds. € 500/550 298 Specchiera da toilette in vetro di Murano trasparente e rosa con specchi incisi, sec.XIX cm.43×h.70, difetti € 100/150 299 Nicolò Barabino Genova 13/06/1832 - Firenze 19/10/1891 Giovane ragazza con scialle pastello cm.44×60 f.to in b. a s. € 400/450 300 Cesare Viazzi Alessandria 15/06/1857 - Predosa (AL) 27/04/1943 Ragazza con vestito rosso olio cm. 36x46 f.to in b. a ds. € 500/550 301 Venanzio Zolla Colchester (Inghilterra) 18/03/1880 - Torino 10/08/1961 Violinista olio su cartone cm. 44x64 f.to in b.a sn. € 300/350 302 Luciano Ricchetti Piacenza 1897 - Piacenza 1977 Giardino Margherita olio su cartone f.to in b. a ds. cm.30x40 € 200/250 303 Renato Natali Livorno 10/05/1883 - 07/03/1979 La casetta olio su faesite cm.20x25 f.to in b. a s. nel retro etichetta Collezione Giannecchini Lucca € 200/250 304 Leandro Vaccari Genova 1905 - 1979 Alberi sul mare olio cm.50x40 f.to in b. a ds. € 100/150 305 Michele Cascella Ortona (Ch) 07/09/1892 - Milano 27/08/1989 Ulivi sul mare pastello cm.57x48 f.to in b. a s. € 700/800 306 Due piatti in maiolica bianca e blu diam.cm.36 € 50/100 307 Piatto in maiolica bianca e blu diam.cm.47 € 50/100 308 Nudi femminili nel mare, coppia di placche in maiolica smaltata, fornace albissolese anni’60 cm.70xh.180 € 500/550 309 Coppia di piatti in terraglia, imitazione dall’antico diam.cm.45 € 200/250 310 A.Minghetti, vaso con coperchio decorato con architetture, siglato alla base AM Bologna h.cm.44 € 100/150 311 Grande vaso biancato decorato a lustro, marcato Santarelli, fine sec.XIX h.cm.50 312 Alfredo Ubaldo Gargani Genova 1898 - 1947 Testa di giovinetto olio su cartoncino cm.17x25 f.to in b. a ds. € 200/250 313 L.Crisconio “Profilo di ragazza con cappello” olio su cartoncino, f.to in b.a sn. cm.16x17 offerta libera 314 Vaso Liberty in peltro con formelle e tralci d'uva, Francia sec.XX h.cm.42 € 400/450 315 Mattia Traverso Genova 1885 - 1956 Diana cacciatrice olio cm. 183x112 € 1.200/1.400 316 V.Irolli (attribuito) Ritratto di bambina olio su tavoletta cm.21x32 € 300/350 317 “Guerra tra capre e asinelli” olio su tavoletta, inizi XIX cm. 42x24 € 250/300 318 Eduard Heller (1852-?) Paesaggio con pastorelle ed armenti olio cm.50x33 f.to in b. a ds. € 150/200 319 Automa con uccellino in bronzo dorato e dipinto a finto lapislazulo, sec.XIX cm.11x7xh.4,5 € 400/450 320 Gaetano Fasanotti Milano 1831 - 07/02/1882 Marina con pescatori olio cm.135x85 f.to in b.a sn. e d.to 1874 € 2.500/2.800 321 Scuola italiana sec.XIX “Paesaggio con viandante e asinello” olio cm. 85x47 322 “Zoagli” olio f.to in b. a s. cm. 57x49 € 50/100 323 Natura morta con uccello e pesce olio cm. 44x34 f.to in b. a ds. offerta libera 324 Luigi Gerolamo Leggero Novi Ligure (Al) 1892 - Genova 1978 Case coloniche olio su cartoncino cm.22x35 f.to in b. a s. € 200/250 325 Ercole Salvatore Aprigliano 1892 - 1975 Il Magna olio cm. 50×31 f.to in b. a ds. € 300/350 326 Passaggio a livello a Novi olio cm. 70×50 f.to in b. a ds. € 100/150 327 “Veliero” olio su fascite, f.to in b. a ds. cm. 68×95 € 100/150 328 Vasco Menegozzo Venezia 1886 - Biella 1974 Genova vista dal mare olio cm.96x70 f.to in b. a ds. 329 Stefano Baghino Genova 10/10/1881 - Genova 06/02/1920 Veduta del porto di Genova olio su cartone cm.83x43 f.to in b. a ds. 330 Scuola toscana sec.XIX (C.Banti?) “Famiglia contadina” olio cm. 35x41 € 250/300 331 Ugo Calzolari “Rose” olio su tavoletta cm.70x50 € 200/250 332 “Ritratto di famiglia” olio, f.to in b.a sn. cm. 90x110 € 150/200 333 “Madonna con Bambino” olio su cartone, sec.XIX cm. 14x18 € 100/150 334 “Madonnina” olio, bella cornice coeva in legno intagliato e laccato, f.to cm. 25x42 € 100/150 335 Achille Tamburlini Trieste 1873 – Roma ? Madonna con Bambino, placca in bronzo f.ta in b. a ds. cm.33x50 € 200/250 336 Virio da Savona Fiori 1959 acquarello cm.50x40 f.to in b. a ds. € 200/250 337 “Natura morta” olio di forma ovale inizi sec.XX cm. 70x50 offerta libera 338 Nicola Neonato Genova 1912 - 2006 Borzonasca olio su faesite cm.37x26 f.to in b. a s. nel retro etichetta centro d’arte e cultura Liguria € 150/200 339 Ernesto Rayper Genova 02/11/1840 - Gameragna (SV) 05/08/1873 Bosco olio su cartoncino cm. 18x15,5 f.to nel retro € 250/300 340 Scuola genovese sec.XX “Natura in posa” olio cm. 43x50 € 50/100 341 Scuola genovese sec.XIX “Paesaggio con ponticello” olio cm. 30x21 € 50/100 342 “Interno della cattedrale di Westminster” acquarello cm. 47×65 € 600/700 343 Gigi de Giudici (1887-1955) Venezia acquarello cm. 36×25 f.to e d.to 1933 € 50/100 344 Ettore Morteo Alassio (SV) 1874 - Genova 1939 Piccapietra olio su tavoletta cm. 37×60 f.to in b. a ds. € 250/300 345 Carlo Grubacs Venezia 03/05/1802 - 09/11/1878 “San Marco” tempera su carta, cornice in legno intagliato e dorato cm. 21x16 346 Centrotavola in vetro opalescente e bronzo, Austria inizi sec.XX h.cm.30 € 300/350 347 Vaso in vetro opalescente e bronzo, Austria inizi sec.XX h.cm.35 € 150/200 348 Capretta, scultura in bronzo f.ta L.Bazzaro h.cm.17 € 300/350 349 Grande vaso lavorato all’acido nei toni del rosso a decorazione floreale, f.to Gallè Francia inizi sec.XX (nel fondo etichetta “Etable Gallè Nancy Parigi”) € 2.000/2.300 350 Base di lampada in vetro lavorato all’acido a paesaggi nei toni del verde e del marrone, f.ta Gallè, Francia inizi sec.XX (sbeccature al collo) h.cm.33 € 700/800 351 Pierrot, scultura in alabastro e porcellana con base in marmo, inizi sec.XX h.cm.35 € 400/450 352 Scultura Decò in avorio e bronzo, inizi sec.XX h.cm.32 353 Piatto in ceramica lustrata, Faenza sec. XX diam.cm.46 € 100/150 354 Figura femminile con cerbiatto, scultura decò in alabastro, inizi sec.XX h. cm. 29 € 500/550 355 Orlando Grosso Genova 10/01/1882 - Bonassola (SP) 06/01/1968 Cavalli nel cortile olio cm.78x54 f.to in b.a ds. € 500/550 356 Andrea Favero San Zenone degli Ezzelini (Treviso) 26/03/1837 - Como 10/06/1914 La sorella maggiore olio cm.63x32 f.to in b. a ds. € 150/200 357 Adolfo Tommasi Livorno 25/01/1851 - Firenze 05/10/1933 Controsole nella cascina olio su cartone cm.46x33 f.to in b. a s. 358 “Vita lagunare” olio cm. 55×40 offerta libera 359 Ettore Morteo Alassio (SV) 1874 - Genova 1939 Paesaggio dittico su cartoncino cm.tot.74×27 f.to in b. a ds. € 200/250 360 “Buttero a cavallo” olio su tavoletta sec.XIX, f.to in b. a ds. cm. 45×22 € 100/150 361 Leonardo Roda Raconigi (CN) 1868 - Torino 1933 Campo con contadine, in vista del Cervino olio cm. 62x47 f.to in b.a ds. € 700/800 362 Giorgio Kienerk Firenze 05/05/1869 - Poggio alla Farni (PI) 15/02/1948 Paesaggio toscano con casetta rosa olio cm.25x31 f.to in b. a ds. bella cornice dorata coeva € 600/700 363 Giovanni Lomi Livorno 31/10/1889 - 09/06/1969 Strada con personaggi olio su cartone cm.10×23 f.to in b. a ds. € 300/350 364 Giovanni Migliara Alessandria 15/10/1785 - Milano 18/04/1837 Paesino della Lombardia olio cm.33x24 365 J.Ragnius “Veduta lacustre” olio, sec.XIX cm. 186x87 € 1.000/1.100 366 Scuola francese sec.XIX “Paesaggi” coppia di olii cm. 52x33 € 200/250 367 Vittore Antonio Cargnel Venezia 26/01/1872 - Milano 13/06/1931 Porto fluviale olio cm.50x40 f.to in b. a s. € 300/350 368 “Lo studio dello scultore” olio, f.to in b. a ds. e d.to 1870, cornice in legno dorato cm. 19x28 € 150/200 369 Luigi Bassano 1900 - 1989 Paesaggi liguri due disegni di cui una a penna ed uno a matitta cm. 20x15 € 50/100 370 Giovanni Fattori Livorno 06/09/1825 - Firenze 30/08/1908 Battaglia incisione con dedica dell’artista cm. 25x48 € 500/550 371 Leopoldo Galeota Napoli 1868 - Quinto al Mare (GE) 15/03/1938 Paesaggio con stradina disegno acquarellato cm.20x15 autenticato nel retro del foglio offerta libera 372 Arturo De Luca 1855 - 1971 Mercato acquarello cm.30x40 f.to in b. a s. € 250/300 373 Piero Focardi Settignano (FI) 21/05/1889 - Cannes (Francia) 1945 Piazza con campanile olio cm. 20x28 f.to in b.a ds. € 200/250 374 E.Diana Crespi Rocchetta Nervina acquarello cm.32x46 f.to in b. a ds. € 100/150 375 “Accampamento militare” olio, f.to L.Grimaldi, fine sec.XIX cm. 29x21 € 100/150 376 Scuola italiana sec.XIX “Ritratto di ammiraglio” olio, bella cornice in legno intagliato e dorato cm. 12x22 € 150/200 377 “La battaglia di Amba Alagi” olio, inizi sec.XX cm. 90x76 € 800/900 378 Vincenzo Loria Salerno 17/09/1849 - La Spezia 31/10/1939 Lezione di cucito acquarello cm.32x24 f.to in b. a sn. € 200/250 379 Alberto Salietti Ravenna 15/03/1892 - Chiavari (Ge) 19/09/1961 Vaso con zigne e margherite olio su tavoletta cm.50x60 f.to 380 “Giovane donna con cappello piumato” olio, f.to in b.a ds., fine sec.XIX € 100/150 381 Giuseppe Pennasilico Napoli 19/03/1861 - Genova 08/04/1940 Contadine olio cm.38×47 f.to in b.a sn. provenienza Galleria Liguria € 800/900 382 Erma Zago Bovolone (Vr) 10/07/1880 - Milano 21/09/1942 Lavandaie e donne lungo il canale coppia di olii su tavoletta cm.27x19 f.ti in b, a s. € 500/550 383 Erma Zago Bovolone (Vr) 10/07/1880 - Milano 21/09/1942 Vedute di Venezia coppia di olii su tavoletta cm.27x19 f.ti in b. a s. € 600/700 384 G.Migliara (sec.XX) Il carretto dell’asinello olio cm.48×39 f.to in b. a s. € 100/150 385 Scuola italiana sec.XIX “Stalla con pecore” coppia di olii, s.ti AG in b. a ds. cm. 28×18 € 200/250 386 C.M.Diymy “Contadina con maiali” olio, d.to 1905 cm. 172x240 387 Ventaglio ricamato con perline dorate dentro la sua teca, inizi sec.XX ventaglio cm.34x18, difetti offerta libera 388 Alberto Salietti Ravenna 15/03/1892 - Chiavari (Ge) 19/09/1961 Ritratto di signora olio su tavola cm.75x90 f.to in b. a ds. e d.to 1942 nel retro etichetta XXIII Biennale Internazionale d’arte di Venezia anno 1942 ed etichetta Mostra d’arte italiana contemporanea a Linz anno 1942 € 1.000/1.100 389 Alberto Salietti Ravenna 15/03/1892 - Chiavari (Ge) 19/09/1961 Ritratto di gentiluomo olio su tavola cm.75x90 f.to in b. 390 Giovanni Migliara Alessandria 15/10/1785 - Milano 18/04/1837 Interno di castello olio cm. 112×80 f.to in b. a ds. € 15.000/16.500 391 Scuola friulana sec.XIX “Piazze animate” coppia di olii cm. 70×46 392 Pietro Bianco Bortoluzzi Trieste 28/08/1875 - Bologna 07/03/1937 Venezia con gondoliere acquarello cm. 38x24 f.to in b.a sn. € 2.000/2.300 393 Antonio Maria De Reyna Manescau 1859 - 1937 Veduta di Venezia olio cm. 51x30 f.to in b. a sn. 394 Giuseppe Casciaro Ortelle (Le) 09/03/1863 - Napoli 20/10/1945 Marina con velieri pastello cm.49×30 f.to in b. a s. e d.to 30 Ottobre 1925 € 500/550 395 G.Migliara, sec.XX Ischia, Castello Aragonese Casetta dei pescatori cm. 49×40 due olii f.ti in b. a s. € 200/250 396 Orsetti, gruppo in porcellana di Meissen marcata sul fondo e firmata August Gavi, inizi sec.XX cm.19x14 € 300/350 397 Vaso in cristallo molato f.to nella base Fabergè diam.cm.21xh.23,5 € 500/550 398 Foca, statuina in porcellana di Meissen, inizi sec. XX, marcata sul fondo e firmata August Gavi cm. 34x32 h. 15 € 500/550 399 Libero Verzetti Genova 1906 - Genova 1989 Paesaggio ligure olio su tavoletta cm.29x33 f.to e d.to 1931 € 500/550 400 Libero Verzetti Genova 1906 - Genova 1989 Cascina tra gli ulivi olio cm.40x50 f.to b. a s. € 400/450 401 Ugo Bernasconi Bambolina gialla olio su cartone cm 60x48,5 firmato in basso a destra Il Monte Rosa olio su tela cm 92x70 € 500/550 402 Ercole Salvatore Aprigliano 1892 - 1975 Pini sul mare olio cm.60x81 f.to in b. a ds. 403 Arturo De Luca 1855 - 1971 Quarto dei Mille acquarello cm.28x26 f.to in b. a ds. e d.to nel retro 1969 € 500/550 404 Eso Peluzzi Cairo Montenotte (Sv) 06/01/1894 - Monchiero (Cn) 17/05/1985 Varigotti olio su cartoncino cm.23,5x24 nel retro etichetta dell'artista con data 1922 € 500/550 405 Bambina, scultura in bronzo f.ta Ettore Archinti b.cm.29 € 300/350 406 Gaetano Chierici Reggio Emilia 13/07//1838 - 16/01/1920 Piccola versione del Patatrack olio cm.45x28 f.to in b. a s. nel retro etichetta Mostra Commemorativa delle opere di G.Chierici, Civica Galleria A.Fontanesi Reggio Emilia 20 Novembre-20 Dicembre 1938 € 20.000/22.000 406 221 Indice degli Autori Aprigliano Ercole Salvatore 276, 295, 325, 402 Baghino Stefano 329 Barabino Nicolo 299 Bassano Luigi 369 Bernasconi Ugo 401 Bortoluzzi Pietro Bianco 392 Bossio Francesco 262 Cargnel Vittore Antonio 367 Cascella Michele 305 Casciaro Giuseppe 394 Chierici Gaetano 406 Cipper Giacomo F. detto Todeschini 89 Coffa Andrea 261 Da Molin Oreste 297 De Luca Arturo 372, 403 De Reyna Manescau Antonio Maria 393 Delleani Lorenzo 274 Dellepiane Giovanni Maria 203 Di Giovanni Benvenuto 257 Fasanotti Gaetano 320 Fattori Giovanni 370 Favero Andrea 356 Focardi Piero 373 Galeota Leopoldo 371 Gargani Alfredo Ubaldo 312 Graneri Giovanni Michele 11 Grosso Orlando 355 Grubacs Carlo 345 Issupoff Alessio 296 Kienerk Giorgio 362 Leggero Luigi Gerolamo 324 Leto Antonino 279 Lomi Giovanni 363 Loria Vincenzo 378 Maratta Carlo 85 Marko’ Carlo 275 Menegozzo Vasco 328 Merello Amedeo 265 Migliara Giovanni 364, 390 Morteo Ettore 344, 359 Natali Renato 303 Neonato Nicola 338 Paltronieri Pietro detto Il Mirandolese 81 Parrocel Joseph Ignace Francois 99 Peluzzi Eso 404 Pennasilico Giuseppe 381 Pollonera Carlo 278 Quellinus Erasmus II 117 Rambaldi Emanuele 280 Rayper Ernesto 339 Ricchetti Luciano 302 Roda Leonardo 361 Saccorotti Oscar 266 Salietti Alberto 267, 284, 379, 388, 389 Tamburlini Achille 335 Tavella Carlo Antonio 253 Tommasi Adolfo 357 Traverso Mattia 315 Vaccari Leandro 304 Van Avont Peeter 237 Van Haarlem Cornelis 134 Van Oosten Isaac 196 Verzetti Libero 399, 400 Viazzi Cesare 300 Zago Erma 382, 383 Zolla Venanzio 301 GIORNATA DI VALUTAZIONE A TORINO Martedì 9 Marzo 2021 ore 10 - 17 Corso Re Umberto 66, Torino In previsione delle aste primaverili la Casa d’Aste Boetto organizza una giornata di valutazioni gratuite. Per info e appuntamenti: Responsabile dipartimento Marco Canepa email@example.com - mob. +39 348 2259404 Alessandro Benso firstname.lastname@example.org - mob. +39 393 2858514 Francesca Benso mob. +39 338 7921363 Offerta al banco data dell’asta Il Sottoscritto residente in prov. Via n. Tel. cell. DOCUMENTO DI IDENTITÀ (allegare in fotocopia) n. luogo e data del rilascio Codice Fiscale partita I.V.A. e-mail LOTTO DESCRIZIONE OFFERTA MASSIMA (in cifre e lettere) € € € € Richiesta telefonica (valida solo per lotti superiori a € 200,00) Con la presente chiedo alla Casa d’Aste Boetto di essere contattato telefonicamente, ai numeri indicati, al momento in cui verranno posti in vendita i lotti sotto elencati. Con la presente richiesta intendo garantita da parte mia un’offerta al banco pari alla cifra minima presente sul catalogo per ogni lotto di mio interesse. Qualora per qualunque motivo, anche di natura tecnica, non riuscisse il contatto telefonico, la presente richiesta varrà come incarico per effettuare per mio conto offerte per l’acquisto dei lotti elencati fino al prezzo minimo indicato sul catalogo per ciascun lotto. Avvisiamo la clientela che durante l’asta le telefonate saranno registrate. LOTTO DESCRIZIONE RECAPITO TELEFONICO Con la presente il sottoscritto si impegna ad acquistare i lotti sopraindicati alle condizioni pubblicate in catalogo. Si precisa inoltre che il lotto per il quale venissero fatte più offerte scritte di pari importo, sarà aggiudicato al firmatario dell’offerta pervenuta per prima. A parità di offerta prevale quella fatta in sala. Data Firma Si prega di compilare e inviare via fax a: Aste di Antiquariato Boetto s.r.l. 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LA GLACIÈRE DE TRASSIERRA, CORDOUE Guadalupe PIZZARO BERENGENA A Cordoue, l'une des villes les plus chaudes du sud de la péninsule Ibérique, on a peu conscience qu'un commerce de la glace et de la neige a existé pendant les derniers siècles. Même si ce thème a été abordé par J.Aranda dans un article où il analyse la documentation existante dans la section "Approvisionnement en neige" des Archives Historiques Municipales (A.H.M.C.), son étude porte surtout sur l'approvisionnement en neige de la ville de Cordoue pendant les XVIIe et XVIIIe siècles. De ce fait, l'existence d'une glacière construite à des dates postérieures était inconnue. L'analyse de ce bâtiment et une nouvelle investigation sur le sujet nous ont permis d'approfondir nos connaissances sur la dernière période de ce type de commerce à Cordoue, sans aucun doute la plus prolifique jusqu'à l'apparition de la première usine industrielle de glace artificielle en 1863 2 . A. L'EXISTENCE D'UN COMMERCE Pendant les XVIIe et XVIIIe siècles, la fourniture en neige de la ville de Cordoue dépend essentiellement de zones d'approvisionnement très éloignées. La ville est pourvue en neige ramassée dans la sierra de la Pandera (Jaén) à 1400m d'altitude environ. Les glacières appartiennent à la ville de Jaén et de Valdepenas. En certaines occasions, il est même nécessaire d'avoir recours à celles de la sierra Mâgina et à d'autres zones plus éloignées encore des provinces de Malaga ou de Grenade. Ceci est principalement dû au manque de neige dans les environs de Cordoue en même temps qu'à une demande en neige de plus en plus importante. En conséquence, le prix de la neige augmente. 1 Av. Medina Azahara 9, 6°C, 14005 Côrdoba (Espagne) 2 Ce travail s'inscrit dans la Convention de Collaboration que le Groupe d'Investigation HUM-236 du Plan Andalous d'Investigation, intégré par tous les membres du Séminaire d'Archéologie de l'Université de Cordoue. maintient avec la Gérance Municipale de la Mairie de Cordoue pour l'étude de Cordoue. ville historique, avec la qualification de site unique. La documentation des archives permet de comparer ces données avec celles d'autres villes à partir du dernier tiers du XVIIIe siècle et il semble que les prix se maintiennent depuis la fin du XVIIe siècle jusqu'aux dernières décennies du XVIIIe siècle. A partir de 1780, on constate une forte augmentation à tel point que pendant les années de transition XVIIIe-XIXe siècle les prix s'élèvent à 5 à 6 quarts la livre de neige. Jusquelà, les plus élevés ont été de 4 quarts à 4,5 quarts la livre (J.Aranda 1986 pp. 189-190). B. LOCALISATION DE L'EDIFICE Santa Maria de Trassierra est une petite agglomération de moyenne montagne, située à 25km. de Cordoue (fig.l). Son origine est médiévale. Au départ de nos recherches la présence d'une glacière à proximité du village était pratiquement ignorée, si ce n'est la persistance d'un curieux toponyme à propos d'une colline voisine. Nous avons découvert des références sur la glacière dans des textes descriptifs de plusieurs érudits des XIXe et XXe siècles : "Près de Trassierra, il eut deux ermitages dédiés à Saint-Sébastien et Saint-Christophe[...]. Il existe aussi très près un ou deux puits pour garder la neige qui pendant des siècles ont pourvu cette capitale" (T.Ramirez de Arellano 1875 t.lll. p.82). Escribano Ucelay publie au milieu du XXe siècle deux esquisses de l'édifice et signale la présence d'une deuxième glacière près du ruisseau du petit moulin Arroyo del Molinillo (V.Escribano 1953 pp.40-41). Grâce à l'article de J.Aranda nous avons appris qu'existait, aux Archives Historiques Municipales de Cordoue, toute une section appelée "Approvisionnement en neige" et dont le manque en documents le plus important correspondait justement au XIXe siècle. Pourtant, nos recherches ont montré que le premier document qui fait référence à la glacière de Trassierra confirme sa construction en 1823. Il s'agit de l'adjudication à un particulier, Juan Rubio, pour l'approvisionnement de Cordoue en neige aux enchères pour cette année-là. "Juan Rubio, habitant de cette ville [...] Qui pendant les trois dernières années a pourvu en neige cette localité, la vendant à douze quarts, sans payer aucuns droits, et l'expérience a démontré que le prix n 'était pas excessif, car trois ou quatre particuliers qui essayèrent de faire le même trafic furent obligés d'abandon- ner dès les premiers essais car ils ne rapportaient pas un bénéfice en proportion. Avec cette confiance un puits a commencé à se construire à Trassierra, et avec ces travaux a déjà été accumule un gain de trente mille maravédis 3 assurant ainsi à Cordoue un approvisionnement de cet article si indispensable pendant la saison des chaleurs [...] à cet effet rapidement il se fera contrat sous les conditions suivantes [...] que si la neige est des sierras de Jaén, ou d'un autre point plus éloigné, il faudra lui pardonner trois fautes sans lui faire payer aucune amende car il faut prendre en considération les accidents dus à la distance. [...] que si un acheteur particulier ou un établissement public a besoin d'une quantité extraordinaire, qui dépasse une arrobe, il lui faudra prévenir un jour en avance si la neige vient de Trassierra, et six dans le cas où la provenance est de Jaén ou d'un autre point [...] et en dernier lieu que pour la sécurité d'exécution, il faut déposer une caution garantie sur l'hypothèque du puits qu 'il possède à Trassierra et sur une parcelle de terre qu 'il possède dans le même lieu. [...]. " 4 Le 1er Juillet 1823 3 Maravédis monnaie en alliage, (vellon) 1/4 d'argent el de 3/4 cuivre, de l'ancien système monétaire qui équivalait à un tiers de real. Un quart, monnaie qui équivaut à 4 maravédis. Real, monnaie qui substitue le maravédis = 1/4 de peseta. 4 Tous les documents sur F approvisionnement de la neige qui sont dorénavant cités se trouvent à FA.H.M.C. section 06.03/ Série 12/ Abasto de nieve/ Caja 240, tous ordonnés chronologiquement. Arrobe : mesure de poids qui équivaut à 11 kg et 502 gr. = 25 livres. 138 Juan Rubio lui-même indique qu'obtenir et conserver la neige est de plus en plus difficile, sans doute pour s'assurer l'adjudication auprès des autorités. Cependant, l'augmentation progressive des prix pendant les années antérieures confirme une telle circonstance : si, entre 1805 et 1817, le prix de la neige était de 8 ou 9 quarts, entre 1819 et 1822 elle coûte 12 quarts. Dans le document de 1823, Juan Rubio l'offre à 11 quarts, prix qui baisse jusqu'à 6 quarts en 1829, date postérieure à la construction de la glacière. Lui qui connaît le métier depuis longtemps, se rend très certainement compte qu'en améliorant les infrastructures pour l'approvisionnement en neige il a davantage de possibilités d'obtenir de grands bénéfices économiques. D'autre part, dans ce même document est décrit l'emplacement exact de la glacière construite par Juan Rubio, à proximité de la rue de las Charcas de telle manière que nous avons la confirmation que le premier puits qu'il construit à Trassierra est bien celui que nous étudions ici. Las Charcas est le nom sous lequel est connue la rue située juste au Nord- Est du Cerro de las Nieves, selon quelques voisins, "[...] hypothèque à dessein pour la sécurité de ce contrat, une parcelle de terre de trois fanegas 5 et dix celemines qu 'il possède dans la municipalité de Trassierra qui limite au nord avec une autre qui appartenait à D.Antonio Gonzalez qui fut voisin de cette agglomération déjà citée, au levant avec une Il ne fait aucun doute qu'investir dans une glacière est un succès que traduisent la baisse des prix et la construction d'une autre glacière à Trassierra : "si dans les glacières que possède Juan Rubio dans la ville de Trassierra il y a suffisamment pour l'approvisionnement il ne devra pas en manquer un seul jour [...]". Malgré tout, dans le contrat définitif d'approvisionnement de la capitale pour les années 1823 et 1824, comme dans les documents postérieurs, il cherche toujours à se couvrir en cas d'échec : Y.»] le concessionnaire va pourvoir cette ville depuis une glacière qu'il a construit dans la municipalité de Trassierra; mais s'il se produisait qu'il soit obligé d'amener la neige des sierras de Jaén, ou d'autres points plus éloignés pour ne pas en avoir suffisamment le puits en question, dans ce cas il faudra chaque année lui pardonner trois fautes. [...] jour dix-neuf du mois de juillet de mille huit cent vingt trois". 5 Fanega : parcelle de terre sur laquelle on pouvait semer la quantité de grain équivalente à une fanega. Une fanega 12 celemines. Une fanega = 55 litres et demi. autre de la paroisse, au sud avec le chemin royal et au ponant avec la rue de las Charcas, parcelle sur laquelle est construite la glacière qui est également hypothéquée pour la sécurité de ce contrat [...] jour douze du mois de mai de mille huit cent vingt cinq". La faible distance entre la glacière et Cordoue assure la distribution aux acheteurs sans que le produit fonde trop. C. DESCRIPTION DE LA GLACIERE Situé sur le versant Nord de la colline de Saint Christophe, dans une zone à l'ombre, à 380m d'altitude, le creusement du puits n'a sans doute nécessité que peu d'efforts. La place empierrée devant l'entrée évite que le terrain devienne boueux ou s'inonde à cause de la neige récemment fondue. Le puits (fig.2) compte deux parties structurales parfaitement définies. La partie supérieure, derrière la place empierrée, est de section carrée, de 9,25m de côté et de près de 3m de hauteur. Elle est isolée par un double mur qui constitue une chambre isolante sur tout le périmètre. Le mur extérieur, aveugle comme celui de la chambre isolante qui lui fait face, est crépi. Plusieurs contreforts aident à la stabilité de la structure comme de la couverture. Celle-ci consiste en une coupole hémisphérique à l'intérieur, cachée sous un toit à quatre pentes à l'extérieur. Aujourd'hui, seule est conservée la coupole couverte par une couche de terre qui devait servir d'isolant thermique entre les tuiles et la voûte (fig.3, 1) 6 . Sa forme hémisphérique garantissait la montée et l'évacuation de l'air chaud tout en laissant la partie basse du puits dans une ambiance fraîche. 'A.AcovitsiôtiHameau écrit que la circulation et l'évacuation de l'air, quand il faisait chaud, pouvait se réguler par de petits orifices qui se fermaient ou s'ouvraient à volonté ('A.Acovitsiôti-Hameau 2001b p.62) : Nous interprétons de cette manière la fonction d'au moins une partie des trous de boulins visibles dans la partie supérieure du puits, de l'intérieur comme de l'extérieur. Ceux-ci auraient été fermés chaque fois que la glacière aurait été pleine et peut-être auraient été définitivement 6 II est possible qui y ait des récipients en céramique entiers, dans la terre, comme cela se produisait, paraît -il, à la glacière de Dos Torres, semblable à la notre. Etant vide, ils fonctionnaient comme des chambres isoîantes.- obtures une fois que celle-ci aurait cessé de fonctionner. La partie inférieure a une profondeur de 8m depuis la naissance de la coupole. Le muret crépi qui revêt l'intérieur aidait à diminuer la fonte de la masse neigeuse conservée ainsi dans une enveloppe lisse et étanche ('A.AcovitsiotiHameau 2001b pp.62-63). De plus, l'évacuation des eaux résultant de la fonte du produit était solutionnée grâce à la disposition du dallage et par l'installation d'un déversoir orienté du côté nord. Le réservoir lui-même forme l'autre partie structurale. Il est souterrain et de forme tronconique (6m de diamètre dans la partie supérieure et 4m dans la partie inférieure). Quant au choix des matériaux de construction du réservoir, il ne semble pas que des mesures spéciales aient été prises pour mieux isoler son contenu. Dans les zones où le crépi du mur a sauté, et là où la chambre isolante extérieure s'est écroulée, on distingue le pisé et l'appareillage tolédan classique, c'est-à-dire des rangées alternées de moellons et de briques (fig.3, 2). Il faut 140 remarquer la méthode employée pour isoler l'entrée du dépôt. Celle-ci est orientée à l'est, situation peu recommandable car il serait presque impossible d'éviter l'ensoleillement du produit pendant les premières heures du jour 7 . Pour palier cet inconvénient, un couloir a été construit sur le devant de la façade de l'édifice avec un système de fermeture par double ou triple porte, similaire à celui utilisé dans d'autres régions de l'Espagne et dans d'autres pays de l'Lurope occidentale. Selon S.Beamon, en Angleterre, où l'humidité de la terre accélère la fonte, il existe un type de glacière à double paroi et double coupole pour atténuer les effets de l'ensoleillement et dont les ouvertures étaient garnies de multiples portes 8 . Les entrepôts spécialisés pour l'usage professionnel des boucheries et des poissonneries ont pris avec le temps une section rectangulaire (S.Beamon 1996 p.33). II reste à définir la fonction de quelques structures conservées près de la glacière. Ont-elles servi comme logement pour le garde chargé de la surveillance de la neige et pour éviter ainsi son vol, ou bien comme remise à outils ? Quelques mètres au sud, il existe une dépression du terrain assez prononcée, d'environ 4m de profondeur et d'une superficie de 10m x 10m. Il n'apparaît aucune structure délimitant son périmètre. Malgré tout, son emplacement près de la glacière ne paraît ni naturel, ni fortuit. Il s'agit probablement d'un bassin de rétention. Servait-il pour l'accumulation de la neige ou contenait-il de l'eau qui était ensuite mise à geler pour remplir la glacière? Notons enfin que nous n'avons pu examiner les contreforts de l'édifice recouverts par la végétation D. REFLEXIONS SUR LA GLACIERE DE TRASSIERRA Après cette description, plusieurs interrogations se font jour. La première concerne l'origine de la neige qu'on conservait dans la glacière de Trassierra. Jusqu'au moment de la construction de la glacière, Cordoue est approvisionnée avec la 7 Peut-être l'orientation a-t-elle été motivée par la topographie des lieux. Pour atténuer l'ensoleillement des arbres ont peut-être été plantés tout autour. Il ne faut pas oublier qu'il s'agit d'une construction privée et que, peutêtre, le constructeur ne disposait pas d'espace disponible sur sa parcelle. 8 Les entrées des glacières de Hertfordshire étaient précédées par un couloir protégé par une triple porte. --- Grupo de investigación P.A.I. HUM 236 \| http://www.arqueocordoba.com/publ/publol.htm --- I. vue de l'ouverture, 2. appareil interne, 3. graffiti au charbon de bois 141 neige provenant des terres de Jaén et il semble que ceci se soit perpétué après 1823. Nous nous en remettons a la documentation des archives : "[...] que si dans les glacières que possède le Juan Rubio dans la municipalité de Trassierra il y en a suffisamment pour approvisionner il ne doit pas en manquer un seul jour ; mais s'il n 'y en a pas et qu 'il faille la porter depuis Jaén il est obligé de lui pardonner quatre fautes à chacune des durées de ce contrat. 2° /".../ Que les commerces de glace et les cafés [...] doivent demander au concessionnaire pour leur approvisionnement qui ne doit pas être moins de demi charge avec un jour en avance si la Neige provient des propres glacières de Trassierra, six s'il faut la transporter depuis Jaén et sept s'il est nécessaire de l'amener depuis Grenade [...} à condition qu 'ils en commandent une arrobe en plus de ce qu 'ils ont coutume de demander. [...] à douze jours du mois de mai de mille huit cent vingt cinq. Le fait qu'il faille un jour d'anticipation seulement pour les commandes ne confirme pas que la neige est produite à Trassierra. Elle peut avoir été transportée d'ailleurs et amenée là pour remplir la glacière et disposer des réserves indispensables pour un rapide approvisionnement de la ville. En fait, il est demandé que les commandes les plus importantes se réalisent avec une marge de temps plus importante afin de pouvoir faire le voyage aller-retour avec la charge du produit. Si la neige continue à être transportée de loin, cela n'élimine pas le problème de la réduction du produit pendant le transport. De plus, les pertes doivent être encore plus importantes puisque la neige fond également, en partie, pendant les travaux de remplissage et de déchargement de la glacière. II est possible qu'à Trassierra la neige indispensable pour garantir la consommation habituelle soit en quantité suffisante et qu'on ait recours à la neige de l'extérieur que lorsque les exigences étaient plus importantes. cette qualité, étant de glace, et de ce fait de qualité supérieure, qualité et consistance qui se tiendront en compte pour la différence qui se note avec celle en flocons [...] " (27 mai 1827) "[...] En tenant compte de ce que V.E. me manifestait dans sa lettre de hier que aucun geleur ne n'est présenté a l'approvisionnement [...]" (28 juin 1828) La neige et la glace sont stockées suivant des procédés similaires. La glace est peut-être fabriquée et conservée en soudant les chargements successifs par compactage avec une percussion lente et en humidifiant en même temps. Ceci a probablement été la méthode employée à Trassierra comme le décrit V.Escribano qui aurait connu les derniers ouvriers de la glacière : "[...] on y amassait les glaces pendant l'hiver, qui y étaient assujetties pour former la neige et la vendre (pendant l'été à Cordoue) cette précieuse marchandise impossible à trouver dans d'autres lieux et parfaitement conservée grâce à sa curieuse architecture [...]" (V.Escribano 1953 p.41). Le résultat est une masse compacte, homogène, difficile à couper mais excellente pour une longue conservation. Elle ne touche pas le fond du puits mais est placée sur une grille intermédiaire qui laisse passer l'eau de fonte. La masse est protégée par une enveloppe végétale et sa superficie plus exposée à la chaleur par des planches, des branches et des pierres. C'est la façon dont la glace est conservée dans le sud de la France, par exemple, et celle aussi conseillée par l'Encyclopédie ('A.Acovitsioti-Hameau 2001b p.59). La production de glace naturelle est habituelle dans les régions à hivers rigoureux et elle est simplement ramassée. Dans les zones de climat plus doux, on profite des journées les plus froides pour congeler l'eau qui a été déviée, auparavant, depuis une rivière ou un ruisseau vers des bassins peu profonds préparés à cet effet 9 (A.Acovitsioti-Hameau 1984 p.69-80, A.Bayod et J.A.Benavente 1999 p. 16). Ce système a été mis en fonctionnement par Xarquies dans la Péninsule avec un succès certain. Le perfectionnement de la technique de production de la glace naturelle à partir de la fin du XVIIIe siècle a pour résultat 9 La Péninsule est un exemple de Putilisaiion commerciale mixte de neige et de glace avec une certaine prépondérance de la première dans les régions méditerranéennes, malgré la coexistence avec diverses exploitations de glace naturelle. En Aragon, certaines glacières ont été définies comme mixtes, stockant glace ou neige sans les mélanger, selon le climat et la géographie de chaque région. Ceci pourrait expliquer l'existence d'un bassin d'eau près de la glacière : aujourd'hui, il neige à peine à Trassierra, et même si nous savons que la température a augmenté de plusieurs degrés depuis 1823, il est difficile de supposer de grandes chutes de neige dans la zone il y a à peine 180 ans. Que produisait alors la glacière de Trassierra : de la neige ou de la glace ? et d'où provenait l'eau pour remplir le bassin près de la glacière ? Les deux produits ont toujours été différenciés par leur qualité et pourtant, à Cordoue, il existe une certaine ambiguïté dans l'utilisation de l'expression : "[...] proposant donner la livre de 142 une prolifération des installations liées à la fabrication et l'entreposage de la glace naturelle. Au cours du XVIIIe siècle, la technique de construction se fait plus précise et les constructions se diversifient. Au XIXe siècle, en Europe du Nord, les modèles architecturaux se rationalisent grâce à une intervention de plus en plus efficace des théoriciens, leurs rapports étant divulguées grâce à l'imprimerie dans des traités de médecine mais aussi d'agriculture et de génie civil 10 (X. de Planhol 1995 p. 135). Cette divulgation participe sans aucun doute à la standardisation de la typologie des glacières même si, souvent, les constructeurs doivent s'adapter aux conditions du terrain, aux ressources et aux matériaux propres de chaque région. Ainsi les glacières européennes ont un "air de famille" mais quelques particularités constructives permettent d'identifier des traits communs à des groupes régionaux. Dans notre cas, nous avons surtout relevé des caractéristiques de glacières françaises, catalanes et anglaises, c'est pourquoi nous y avons fait référence. Dans la zone orientale de la Sainte Baume, au XIXe siècle, la construction de 17 glacières induit la naissance d'une typologie constructive au moment du plein essor du commerce de la glace. En Basse-Provence, où les glacières produisent de la glace, les réservoirs possèdent des toits avec des angles obtus couverts de tuiles ('A. Acovitsioti-Hameau 1984 et 1996 p.222). Les réservoirs tronconiques avec une structure horssol en coupole y abondent. Les glacières catalanes quant à elles, ont un diamètre d'environ 8m et une profondeur moyenne de 11m (J.Perarnau 1996 p. 120). Les sections coniques et les structures de couverture cubiques avec le toit en forme de coupole y sont nombreuses. Une autre caractéristique de ces puits catalans est les longs couloirs voûtés qui précèdent l'orifice employé pour décharger la neige. Ceux-ci sont parfois complè- 10 Planhol recueille dans son livre, l'opinion de Knab, que les glacière du XIX avaient des défauts considérables. La forme en cône des puits, inadaptés, et leur enterrement, favorisaient les pertes du produit ; en plus les drains connectaient l'intérieur du puits avec l'air chaud extérieur et l'usage de la pierre serait néfaste parce qu'elle conduit bien la chaleur, alors que le bois est un bon isolant. Knab conseille que les glacières soient construites sur le sol de forme cubique ou cylindrique complètement couvertes de terre, l'usage de la paille ou de matériaux isolants, les toitures en coupoles protégées par des arbustes, etc.. Mais les entrepreneurs de l'époque étaient plus préoccupés par la quantité de glace produite et stockée et par la rapidité des opérations de transport. tement enterrés : on y accède par le versant de la colline. ('A.Acovitsioti-Hameau 2001b p.20) 11 . Il nous reste donc un doute : savoir s'il a véritablement existé une industrie de fabrication et pas seulement de ramassage et de stockage de la glace naturelle à Trassierra. A Cordoue, capitale, il n'existait pas de glacières avant la construction de celles de Trassierra. Beaucoup de leurs éléments sont davantage en relation avec les glacières européennes de l'époque préindustrielle qu'avec les ventisqueros (murs à congères) de la région de Jaén qui ont approvisionnés la ville pendant des siècles. Quant à l'emplacement de la deuxième glacière à laquelle font référence certains auteurs, V.Escribano Uclay indique qu'elle se trouverait prés du petit moulin a blé, en descendant vers la rivière au "replat" du village (V.Escribano 1953 p.41). Quelques villageois identifient ce lieu avec les ruines d'un moulin qui donne son nom au ruisseau. Au-dessus du moulin, situé sur la rive du ruisseau 12 , au bord d'une importante dénivellation, est conservé un édifice de section carrée, avec un toit à quatre pentes couvert de tuiles et dont nous n'avons pas pu voir l'intérieur, et une citerne de grandes proportions. Il est possible que la deuxième glacière de Trassierra se trouve dans ces parages : n'oublions pas que dans certaines glacières catalanes, l'eau était canalisée pour faire fonctionner les moulins et était ensuite utilisée pour produire de la glace 13 ('A.Acovitsioti-Hameau 1984 pp.51-52) E. LA VRAIE PRODUCTION INDUSTRIELLE La demande de licence pour l'ouverture de la première usine de glace artificielle de Cordoue est 11 Dans les Apennins de Toscane se distinguent deux époques de production de glace : avant et après l'apparition du chemin de fer à la fin du XIX. Cette évolution se vérifie par la substitution de structures tronconiques circulaires plus ancienne a un autre type de réservoir de section rectangulaire et d'une plus grande capacité (M.Milanese et J.A.Quiros 1966 p. 152). Ces changements se produisent après la construction de notre glacière. 12 Selon le dictionnaire de la Real Academia, la «tabla de un rio» est la partie où, pour avoir moins de courant, la rivière est moins rapide de manière que le courant ne se note presque pas 13 C'est le cas à Molli d'en Cassaynes, intégré dans la propriété prés du moulin à farine actionné par l'eau canalisée à travers de grands bassins. conservée à PA.H.M.C dans un dossier séparé 14 . L'initiative part de la compagnie française de Mr Camille et Cia : en 1863, un an à peine après que Carré fasse connaître son invention. Ainsi, ils conçoivent d' "installer une machinerie, actionnée à vapeur, pour la fabrication de glace artificielle avec de l'eau pure " 1 5 . Le nouveau commerce est sans doute un succès même si nous ne pouvons pas comparer les prix 16 . Les entrepreneurs français gagnent tout de suite les faveurs de la municipalité; en fonction de l'offre qu'il font à la Mairie pour approvisionner "pour toutes vos nécessités, la glace artificielle de notre usine, à dix réaux de vellon l'arrobe, c 'est à dire cinq réaux moins cher que le prix que nous vendons au public bien entendu nous vous offrons à V.S. les mêmes avantages qu 'à l'Autorité Civile de la Province, l'Exma. Députation provinciale et les Etablissements de bienfaisance de cette Capitale [...]" L'usine et la glacière ont du fonctionner simultanément : à l'intérieur de la coupole du puits où nous nous sommes introduite, on peut distinguer quelques graffiti réalisés au charbon (fig.3, 3). On peut distinguer quelques mots et dates "la glacière se remplit", "1864", "1869". Les dates sont postérieures à la construction de l'usine et ont été sans doute écrites avec le charbon de bois des feux que les ouvriers allumaient pour se réchauffer de temps en temps pendant le remplissage du puits. Nous ne connaissons pas d'in- scriptions similaires dans d'autres glacières. Cela correspond-t-il à un contrôle fiscal ou un contrôle de la municipalité qui désirait assurer par écrit l'adjudication pour l'année en cours. Peut-être le propriétaire voulait-il montrer, par écrit, qu'il s'était acquitté de sa tâche de remplir la glacière? Les détracteurs de l'usine à glace sont nombreux, et probablement, parmi eux se trouvent Juan Rubio et ses héritiers. Les habitants de la rue Alvar Rodriguez eux-mêmes se plaignent des bruits et de la contamination que produit l'usine dans leurs maisons ,7 . Nous ne connaissons pas l'issue de ces disputes, mais nous savons que dans la ville se construisent d'autres usines. La meilleure qualité du produit artificiel et les bénéfices économiques plus importants de sa production font que l'exploitation des deux glacières de Trassierra cesse d'être rentable. Elles sont utilisés comme lieux pour brûler les animaux morts (V.Escribano 1953 p.41). D'autres réservoirs à neige ou à glace existent dans la province de Cordoue à Dos Torres, Hinojosa, Cerro Muriano, Villanueva de Cordoue, etc. Ils ont certainement été plus nombreux et aujourd'hui n'est encore visible que celui de Dos Torres : peut-être a-t-il été sauvé parce que la croyance populaire pensait qu'il s'agissait d'un mausolée paléochrétien ? Des autres, nous ne savons pas grand chose mais nous pouvons espérer que des recherches plus approfondies se feront sur ce thème. NOTE Cet article a été traduit de l'espagnol par Albert Painaud que nous remercions BIBLIOGRAPHIE 'A.Acovitsioti-Hameau 1996 De neiges en glaces... Actes de la première rencontre internationale sur le commerce et l'artisanat de la glace. Supplément n°5 au Cahier de l'ASER. Textes réunis par 'Ada AcovitsiotiHameau. Brignoles. 'A.Acovitsioti-Hameau 1984 L'artisanat de la glace en Méditerranée Occidentale. Supplément n°l au Cahier de l'ASER (3ème éd. 1991). Brignoles. 14 Dossier relatif à l'installation d'une usine à glace artificielle dans la ville. A,H.M.C. Section 06.02. Série 05. Fabrica de Hielo. Caisse 187. 17 Exmo. Meur le Maire Cons.al de cette Capitale [,..] José Gonzalez Cabrera [...] il existe une usine à glace artificielle, de bière et de limonade qui provoque l'alarme constante parmi la population. [.../ 1867. 15 Dans ce même document il est fait mention d'autres usines qui ont précédées à celle de Cordoue : dans d'autres capitales comme Séville, Barcelone, Port Sainte Marie, par exemple, au lieu de créer des obstacles, la municipalité a au contraire stimulé que la fabrication de glace artificielle se fasse dans l'agglomération car elle ne lui pose aucun inconvénient et aucun danger pour les habitants. L'édifice qui se trouve sur le lieu même où se trouvait l'usine est de grandes dimensions, il est possible que les limites soient les mêmes. 16 A partir de Fan 1829 il n'existe plus de documentation sur l'adjudication de la neige à Cordoue : Il est possible qu'il n'ait pas été nécessaire de réaliser des enchères parce que la charge a toujours adjugée au propriétaire de la glacière ? D'autre part, la monnaie qui donne les prix a changé. 144 'A.Acovitsioti-Hameau 2001 Réservoirs à neige , réservoirs à glace à travers L'Europe et le Monde. Constante et varientes. Seminario Las neveras y la artesania del hielo. La protection de un patrimonio etnográfico en Europa. A.S.E.R. - COLDINAVA. Fuendetodos (Zaragoza) A.Bayod Camarero et J.A. Benavente Serrano 1999 Neveras y pozos de nieve o hielo en el Bajo Aragon: El uso y comercio de la nieve durante la Edad Moderna. Al-Qannis, Taller de Arqueologia de Alcaniz, y Asociaciôn Cultural Amigos del Mezquin. J.Aranda Doncel 1986 "El abastecimiento de la nieve a Córdoba en los siglos XVII y XVIII". Estudios Geográficos. Tomo XLVII, n° 182-183, pp. 173-191 S.Bcamon 1996 The construction of British ice houses. in 'A.Acovitsioti-Hameau 1996 De neiges en glaces... Supplément n° 5 au Cahier de l'ASER. J.Perarnau i Llorens 1996 Les glacières à glace naturelle dans la Catalogne, in 'A.Acovitsioti-Hameau 1996 De neiges en glaces... Supplément n°5 au Cahier de l'ASER. V.Escribano Ucelay 1953: Trassierra y Cordoba. Pp. 40-41 X. de Planhol 1995 L'eau de neige. Le tiède et le frais, Paris, Fayard. T.Ramirez de Arellano 1875 Paseos por Córdoba. Tomo III. Imprenta Luque. Cordoba M.Milanese et J.A.Quiros Castillo 1996 Archeologia e Storia delia conservazione e della produzione del ghiaccio nel'Appennino Toscano (XVII-XX sec), in 'A.Acovitsioti-Hameau 1996 De neiges en glaces... Supplément n°5 au Cahier de l'ASER.	<urn:uuid:9acbbec2-fc45-4883-984f-ce532a9e93a8>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	30,950
Comunicato stampa Venezia, 3 dicembre 2015 Rifiuti sempre più cari in Italia, in Veneto spesa media di 228 euro a famiglia, solo il 12% finisce in discarica. I nuovi dati dell'Osservatorio Prezzi e Tariffe di Cittadinanzattiva Cresce ancora la tassa sui rifiuti nel nostro Paese: nel corso del 2015, una famiglia media italiana ha pagato 298 euro (+2% rispetto al 2014). Media più bassa in Veneto con 228 euro per nucleo familiare, in aumento rispetto ai 227 del 2014: grande differenza fra le province, dove Venezia risulta la più cara con 356 euro, Belluno la più economica con 150 euro. E' questo il quadro che emerge dalla annuale rilevazione dell'Osservatorio prezzi e tariffe di Cittadinanzattiva che per l'ottavo anno consecutivo ha realizzato un'indagine sui costi sostenuti dai cittadini per lo smaltimento dei rifiuti in tutti i capoluoghi di provincia, prendendo come riferimento nel 2015 una famiglia tipo composta da 3 persone, con un reddito lordo complessivo di 44.200 euro ed una casa di proprietà di 100 metri quadri. Il Dossier è disponibile sul sito internet www.cittadinanzattiva.it. E se a livello nazionale la raccolta differenziata si attesta nel 2014 al 45,2% (+2,9% rispetto al 2013), in Veneto il record nazionale con il 67,6% (+3,%), mentre finisce in discarica il 12%. Secondo il rapporto Rifiuti urbani 2015 dell'ISPRA (Istituto Superiore per la Protezione e la Ricerca Ambientale) nel 2014 in Italia sono state prodotte 29,7 milioni di tonnellate di rifiuti urbani con una media pro capite di 488 kg (+0,2% rispetto al 2013). Il 46% dei rifiuti urbani italiani è prodotto nelle regioni del Nord, il 32% nelle regioni del Sud ed il restante 22% in quelle centrali. Per quanto riguarda la produzione pro capite la media più elevata è quella del Centro (547 kg), segue il Nord (496 kg) ed infine il Sud (443 kg). In Veneto ogni cittadino produce in media 455 kg di rifiuti l'anno. Fonte: Cittadinanzattiva – Osservatorio prezzi e tariffe, 2015 Fonte: Cittadinanzattiva su dati Legambiente (Ecosistema Urbano, 2015) Ufficio stampa Cittadinanzattiva onlus - sede nazionale: Alessandro Cossu, 06.36718302 – 348.3347608; Aurora Avenoso, 06.36718408 – 348.3347603; www.cittadinanzattiva.it; email@example.com	<urn:uuid:b52c1c90-4dac-42a5-afad-a844e053fe6b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	2,243
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ÅR 2018 STOCKMANN STOCKMANN ERBJUDER ett högklassigt urval av varumärken, professionell kundservice och inspirerande shopping i sina varuhus, modebutiker och näthandel. Vårt eget utbud koncentrerar sig på mode, skönhet och produkter för hemmet samt i Baltikum även Stockmann Delikatessen. Utbudet kompletteras av partners kvalitativa produkter och service. Vår vision är att vara den första inspirationskällan till ett modernt, urbant liv för våra kunder. STOCKMANN STOCKMANN.COM LINDEX LINDEX.COM INNEHÅLL 2 Stockmann år 2018 4 Verkställande direktörens översikt 6 Strategi 8 Affärsenheterna i korthet 10 Mode 12 Skönhet 14 Hem 16 Finansiellt resultat år 2018 17 Kontaktuppgifter RAPPORTERING Stockmanns rapportering består av fyra delar: affärsöversikten ’År 2018’, en ekonomisk översikt, en förvaltningsöversikt samt en översikt om CSR. Den ekonomiska översikten innehåller styrelsens verksamhetsberättelse och bokslutet. CSR-översikten redogör för CSR-arbetet mer detaljerat och i enlighet med GRI-standardernas rapporteringsinstruktioner. Alla översikter finns tillgängliga på finska, svenska och engelska på ar2018.stockmanngroup.com. Affärsöversikten finns även tillgänglig som tryckt version. DIGITALISERING // JANUARI ÖKAD FART GENOM DIGIACCELERERING Stockmann inledde i januari projektet #digiaccelerering med målet att öka näthandeln och stärka flerkanaligheten. Digitalaccelereringen har avancerat fort. Under år 2018 fördubblade stockmann.com sitt utbud och hämtade nästan hela Helsingforsvaruhusets produkturval till försäljning i nätbutiken. Det avsevärt breddade produkturvalet finns nu tillgängligt för kundkreten i hela Finland. Under året öppnade Stockmann i Helsingforsvaruhuset ett Click & Collect-avhämtningsställe för produkter köpta i nätbutiken. Stockmann öppnar under våren 2019 en marknadsplats som möjliggör nya partners och produktområden till stockmann.com. Lindex har satsat kraftigt på digital transformation och automation de senaste åren. Den digitala accelerationen har påverkat både egna som tredjepartsplattformar, näthandel och försäljningskanaler, samt lösningar för butiker och kunder. NYTT ERBJUDANDE // SERVICE NYA RESTAURANGER I STOCKMANNVARUHUSEN Flera nya restauranger öppnades under året i Stockmannvaruhusen. I Helsingforsvaruhuset öppnades i gatuplan en restaurangvärld bestående av tre restauranger som drivs av Royal Ravintolat. I Åbo- och Tammerforsvaruhusen öppnades cafét Powau som serverar råkost, och Tammerforsvaruhuset fick på hösten sin egen Hanko Sushi-restaurang. Terassrestaurangen på Helsingforsvaruhusets tak öppnade till valborg med en ny terassnvå på tionde våningen. LEDNING // LINDEX NY VD FÖR LINDEX Susanne Ehnbäge utsågs till ny VD för Lindex. Hon började på Lindex i augusti 2018. MÅNGFALD // JUNI PRIDEFIRANDE & ONE WAY ÅTERKOM Stockmann var en av Helsingfors Prides stolta samarbetspartners och firade Pride ståtlägre än någonsin. Stockmann erbjud dessutom lokaler för Pride House, som fungerade som händelsens informationsställe och verkstad samt ställe för paneldiskussioner och konstutställningar. Stockmann hämtade i september tillbaka den älskade One Way till Helsingforsvaruhuset i form av en pop up-butik som presenterar unisexmode. Idén till kampanjen började från viljan att väcka diskussion om inskränkande stilnormer och ifrågasätta modebranschens traditionella indelningsnormer. Pop up-butiken fick ett entusiastiskt mottagande och även en bred internationell medieuppmärksamhet. PARTNERS // MAJ SVENSKT TENNS FÄRGPRAKT I HELSINGFORSVARUHUSET En pop up-butik för det älskade svenska varumärket Svenskt Tenn öppnades i maj på Helsingforsvaruhusets inredningsavdelning. Pop up-butikens urval inkluderar bl.a. varumärkets färggranna textiler och tapeter samt stiliga inredningsföremål och möbler. CSR // SEPTEMBER CSR-ARBETET FRAMSKRED BRA Andelen produkter tillverkade av ansvarsfulla material ökade avsevärt år 2018. Andelen inom Stockmanns egna varumärken är redan över 30 %. I Lindex är andelen 55 %. Stockmannvaruhusen har sedan februari 2017 erbjudit återvinningsmöjlighet av kläder och accessoarer i form av Emmy-insamlingslådor. Samarbetet breddades i september, då Emmy-insamlingsställen öppnades i Tallinnvaruhuset. Även Stockmanns CSR-strategi förnyades under året. LIVSMEDEL // JANUARI DELIKATESSER FÖRSÄLJNING REALISERADES Försäljningen av Stockmann Delikatessens affärsvirksamhet i Finland till S-gruppens regionala andelslag slutfördes i januari 2018. Delikatesserna fortsatte som kvalitetsmataffärer i alla Stockmanns varuhus. I Finland startade de regionala andelslagen som hyresgäster och underhyresgäster i Stockmanns fastigheter. I Baltikum fortsätter Stockmann att driva Delikatessen själv. Delikatessen i Tallinnvaruhuset förrymas år 2019. MARKNADSFÖRING // MARS STOCKWOMANN Stockmann bytte i mars sitt namn till Stockwomann, kvinnodagen till ära. Frontfigur för den färggranna tvåmånaderskampanjen var skådespelaren Seela Sella. Stockwomann erbjöd inspiration till modiga stilval och utmanade kvinnor att ifrågasätta inskränkande stilnormer. Stockmann Magazine utkom även under namnet Stockwomann Magazine. Pärmen för tidningens stila värnummer prisbelönades i den internationella tävlingen Folio: Eddie & Ozzie Awards i New York. LINDEX // NÄTHANDEL LINDEX I SAMARBETE MED POPULÄRA MODEWEBBPLATSER Lindex stärkte sin konkurrenskraft genom att under sommaren och hösten inleda samarbete med de populära modewebbplatserna Nelly och Asos. Lindex underkläder och nattplagg säljs i Nellys och Asos nätbutiker till kunder över hela världen. Under år 2018 fortsatte vi att förnya verksamheten och satsade framför allt på digital affärssamhet. Vårt nästa mål är att öka förändringstakten. Lauri Veijalainen VD Årets bästa prestation inom Stockmannkoncernen var Lindex framgångsrika helomvändning efter det svaga året 2017. Lindex lyckades öka sin marknadsandel på sina huvudmarknader, och den positiva utvecklingen inom näthandeln fortsatte under hela året. Lindex justerade rörelsevinst nästan fördubblades till följd av ökad försäljning, bättre bruttomarginal och kostnadsinsbesparningar, och tack vare detta förbättrades det justerade rörelseresultatet för hela koncernen. Real Estates projekt framskred enligt planerna. I maj sålde Stockmann sin fastighet Bokhuset i centrala Helsingfors till fonden AEW Europe City Retail Fund. Strategin att dra sig tillbaka från Ryssland beseglades i och med att vi slöt avtal om försäljningen av köpcentrumfastigheten Nevsky Centre i S:t Petersburg till fastighetsinvesteringsbolaget PPF Real Estate. Affären slutfördes och fastigheten övergick till de nya ägarna i januari 2019. Därigenom upphörde Stockmanns långvariga egna verksamhet i Ryssland, men närvaron fortsätter där genom licensavtal. Stockmann använde försäljningsintäkterna från fastigheterna till återbetalning av sina banklån. Därmed minskade koncernens nettoskuld med 196 miljoner euro under året. Nettoskulden minskade ytterligare med ca. 141 miljoner euro i januari 2019 på grund av försäljningen av Nevsky Centre. Trots våra åtgärder nådde Stockmann Retail inte ett positivt resultat. Försäljningen för hela året 2018 låg betydligt under målet och var en stor besvikelse för oss. Rörelseresultatet försvägades främst under det sista kvartalet. Under början av år 2019 inledde vi ett projekt med målet att sänka koncernens kostnadsnivå med 20 miljoner euro innan slutet av det pågående året. Därtillöver har vi som mål att förbättra bruttomarginalen och påskynda reformerna, vars resultat kommer att synas för kunderna under innevarande år. De flesta åtgärderna gäller affarsenheten Retail. I början av år 2018 startade vi digitaliseringsprojektet #digiacceleration med målet att utöka vår nätbutik och stärka flerkanalsförsäljningen. Vi har satsat på ökad digital kompetens och anställt många proffs inom digitalisering till nya befattningar. Det målmedvetna arbetet har gett resultat, och i slutet av året fördubblades utbudet i Stockmanns nätbutik, när nästan hela sortimentet i Helsingforsvaruhuset även gjordes tillgängligt på nätet. Under år 2019 kommer vi att systematiskt fortsätta med våra satsningar för att utveckla digitaliseringen både på Stockmann och på Lindex. I oktober berättade vi om lanseringen av en marknadsplats med fokus på mode, skönhet och design för hemmet under våren 2019. Byggandet av marknadsplatsen tillsammans med våra samarbetspartners har pågått sedan våren 2018. Marknadsplatsen ger oss möjligheten att ta in nya partners, affärsmodeller och produktområden i vår nätbutik och öppnar de digitala dörrarna för nya varumärken. Samtidigt utökar vi betydligt vårt eget produktutbud och våra digitala tjänster på stockmann.com. Vårt mål är att erbjuda branschens bästa kundupplevelse även digitalt. Höjdpunkter för CSR-arbetet år 2018 var bl.a. förnyelsen av vår CSR-strategi, den betydande ökningen av ekologisk bomull och andra miljövänliga fibrer i kläderna från Lindex och Stockmanns egna varumärken samt minskningen av vårt koldioxidavtryck. Dessutom införde vi allt fler hållbara alternativ i vårt sortiment inom alla produktområden. Tack till alla medarbetare på Stocka, våra kunder, ägare och intressentgrupper för ett gott samarbete och er insats under året. Vårt mål är att stärka vår position på marknaden under år 2019 vad gäller såväl kundupplevelsen, de digitala tjänsterna som bolagets lönsamhet. Vi ska fortsätta vårt målmedvetna arbete för att uppnå en kursändring och utveckla vår verksamhet som helhet. Lauri Veijalainen Verkställande direktör @LauriVeija En unik kundupplevelse med hjälp av digitalisering I kärnan av Stockmanns och Lindex verksamhet under strategiperioden som inleddes 2018 finns en utmärkt kundupplevelse och utnyttjande av de möjligheter som digitaliseringen medför. Detaljhandeln genomgår stora förändringar när digitaliseringen förändrar affärsmodeller i branschen. Näthandeln växer snabbt, priskonkurrensen blir hårdare och särskilt marknadsplatserna har gjort konkurrensen global. Samtidigt söker konsumenterna unika upplevelser i fysiska butiker. Ansvarsfull konsumtion ökar. För att svara mot dessa megatrender fokuserar Stockmannkoncernens strategi för åren 2018–2021 på den digitala förändringen och på utveckling av en unik kundupplevelse. Stockmann Retails mål är att via alla kanaler erbjuda kunderna en unik Stockmann-upplevelse som förenar föregångarskap, förstklassighet och smidighet. Framtidens varuhus skiljer sig från konkurrenterna med hjälp av en unik Stockmann-upplevelse. Stockmann fokuserar i sitt eget erbjudande på mode, skönhet och hem samt i Baltikum även på mat, och skapar därmed en övergripande kundupplevelse som omfattar ett högklassigt erbjudande och de mest aktuella trenderna, mångsidiga tjänster och upplevelser, en inspirerande shoppingmiljö och personliga förnärmer. En förstklassig köpupplevelse erbjuds i alla möten i såväl varuhusen som i nätbutiken. Stockmanns styrkor är ett modernt och aktuellt erbjudande som lämpar sig särskilt väl för en skandinavisk livsstil. Vi inspirerar och stödjer kunderna att konsumera ansvarsfullt genom att lyfta fram ansvarsfulla alternativ. Lindex strategi är att stärka varumärket Lindex och dess internationalisering. Dess mål är att vara en av de mest ansvarsfulla, öppna och pålitliga aktörerna i branschen. Enligt sin nya vision vill Lindex ge kvinnor styrka och inspiration överallt i världen. Lindex erbjuder ett omfattande modesortiment som inkluderar flera olika koncept inom dammode, barnkläder, underkläder och kosmetik. Lindex mode kännetecknas av en bra passform, kvalitet och trendighet. Kläderna tillverkas på ett hållbart och ansvarsfullt sätt. Lindex internationella verksamhet baserar sig på såväl egna butiker som franchisepartners butiker. Kundorientering och en strävan efter kontinuerlig förbättring har gjort Lindex till en stark aktör inom flerkanalshandel. Real Estate fokuserar på att öka värdet på fastigheterna som Stockmannkoncernen äger i centrum av Helsingfors, Tallinn och Riga och leder förvaltningen av hyresfastigheter. I ett nära samarbete med Stockmann Retail förbättrar affärsenheten kundupplevelsen genom att söka de bästa samarbetspartnerna som kompletterar Stockmanns eget erbjudande och som erbjuder upplevelser. Affärsenhetens strategiska mål är att utveckla de egna fastigheterna till unika destinationer i dessa städer. Särskilda satsningar görs på attraktionskraften i de övre våningarna i varuhuset i Helsingfors centrum. Såväl Lindex som Stockmann Retail satsar kraftigt på en digitalisering av affärssverksamheten. Antalet produkter i nätbutiken har ökats genom att föra hela varuhussortimentet samt partners produkter till nätet. Stockmann har planer på att utvidga sin nätbutik till Baltikum. Under våren 2019 kommer Stockmann att i Finland lansera en marknadsplats med fokus på mode, skönhet och hem och även stamkundsprogrammet kommer att förnyas under året. Inom Lindex och Stockmann Retail säkerställs en personlig upplevelse genom att utnyttja kunddata och teknik och genom att erbjuda kunderna flexibla hämtningsmöjligheter för nätköp, som Click & Collect-tjänster. Inom Stockmann görs satsningar på digital kompetens och digitala HR-tjänster har redan införts inom t.ex. planering av arbetschema. Lindex har gjort digitaliseringen till en del som stöder hela affärsstrategin och ingått partnerskap där dess produkter även säljs i andra internationella nätbutiker. Det strategiska målet för hela koncernen är att minska skuldnivån och driftskapitalet samt accelerera och förenkla processer, vilket möjliggör en effektivering av verksamheten och en sänkning av kostnadsnivån. MEGATRENDER // Digitalisering \| Hållbar utveckling \| Urbaniserad demografi \| Ökande konkurrens \| Mix av konsumtionsstilar \| Individuella upplevelser VÅR VISION // STOCKMANN ÄR KUNDERNAS INSPIRATIONSKÄLLA NO1 FÖR ETT MODERNT, URBANT LIV VÅR AFFÄRSVERKSAMHET // LINDEX Inspirerande & prisvärt mode STOCKMANN RETAIL Ledande & förstklassig, sömlös kundupplevelse REAL ESTATE Shoppingupplevelser & utveckling av fastighets värdet VÅRT UTBUD // MODE SKÖNHET HEM ERBJUDANDE \| SERVICE \| SHOPPINGMILJÖ \| FÖRMÅNER MATEN OCH ETT NÄTVERK AV PARTNERS STÖDER VÅRT UTBUD • Den bästa mixen av internationella och inhemska varumärken • Service som inte kan fås annanstans • Upplevelser och attraktiv shoppingmiljö • Inspiration och personliga förmåner till våra kunder VÅRT FOKUS // KUNDEN Erbjuda mer inspiration, upplevelser och orsaker till besök VÅRA VÄRDEN // Vi inspirerar våra kunder Vi sporrar varandra till toppresultat Vi har mod att fatta beslut Vi håller våra löften STOCKMANN, GRUNDAT ÅR 1862, är ett finskt börsbolag inom detaljhandeln. Koncernen har tre affärsenheter: Lindex, Stockmann Retail och Real Estate. Bolaget har cirka 44 000 aktieägare och en personal på cirka 7 000. Ökad digitalisering och starkare flerkanalighet står i fokus för Stockmanns framtid. Vårt utbud koncentrerar sig på mode, skönhet och produkter för hemmet. VERKSAMHET I 22 LÄNDER OMSÄTTNING / per enhet LINDEX 56 % STOCKMANN RETAIL 37 % REAL ESTATE 7 % OMSÄTTNING / milj. euro 1 019 1 056 (2017) RÖRELSERESULTAT* / milj. euro 28,4 12,3 (2017) OMSÄTTNING / per marknad FINLAND 38 % SVERIGE & NORGE 44 % BALTIKUM, RYSSLAND & ÖVRIGA LÄNDER 18 % LINDEX Lindex erbjuder i sina butiker och nätbutik modeupplevelser i världsklass samt ett brett utbud av dammode, barnkläder, underkläder och kosmetik. \| OMSÄTTNING / milj. euro \| 589,9 \| \|-------------------------\|-------\| \| RÖRELSE-RESULTAT* / milj. euro \| 30,4 \| FÖRSÄLJNING / Per produktområde - DAMMODE: 33 % - UNDERKLÄDER: 28 % - BARNMODE: 34 % - KOSMETIK: 5 % FÖRSÄLJNING / Per marknad - SVERIGE & NORGE: 76 % - FINLAND: 12 % - BALTIKUM & ÖVRIGA LÄNDER: 12 % STOCKMANN RETAIL Stockmann Retail erbjuder ett högklassigt produktutval av varumärken, professionell kundservice och förstklassiga kundupplevelser i moderna och inspirerande flerkanaliga shoppingmiljöer. \| OMSÄTTNING / milj. euro \| 386,2 \| \|-------------------------\|-------\| \| RÖRELSE-RESULTAT* / milj. euro \| -25,7 \| FÖRSÄLJNING / Per produktområde - MODE: 55 % - SKÖNHET: 18 % - HEM: 16 % - MAT: 11 % FÖRSÄLJNING / Per marknad - FINLAND: 77 % - BALTIKUM: 23 % REAL ESTATE Real Estate förvaltar fastigheter ägda och hyrda av Stockmann. Förutom en inbjudande miljö och effektiv användning av utrymme, är målet att öka fastigheternas värde och erbjuda shoppingupplevelser genom attraktiva varumärken och tjänster som kompletterar Stockmanns eget utbud. \| OMSÄTTNING / milj. euro \| 69,0 \| \|-------------------------\|-------\| \| RÖRELSE-RESULTAT* / milj. euro \| 28,2 \| EGNA VARUHUSFASTIGHETER - NETTORÖRELSEINTÄKTER, milj. euro: 32,8 - UTNYTTJANDEGRAD, %: 99,4 - FASTIGHETERNAS VERKLIGA VÄRDE, milj. euro: 681,0 FÖRSÄLJNING / Per marknad - FINLAND: 58 % - BALTIKUM & ÖVRIGA LÄNDER: 42 % * Justerat MODE Lindex erbjuder i sina butiker Personal Shopper-service där man kan reservera tid för sig själv eller tillsammans med vänner. Förutom stiltips ingår i servicen bl.a. råd för uppbyggandet av en personlig klädsel. MODE, ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 80% STOCKMANN & LINDEX – STARKA OCH INSPIRERANDE MODEHUS Mode är vårt största och viktigaste produktområde, vars andel av Stockmanns försäljning är redan 80 %. Stockmann och Lindex erbjuder ett brett, mångsidigt och kvalitativt urval av stiligt mode för samtliga tillfällen. Stockmannvaruhusen och nätbutiken erbjuder mode från aktuella varumärken, internationella nyheter och inhemsk kvalitet. Vi vill inspirera våra kunder genom att erbjuda ett attraktivt mode och hämta aktuella modetrender till vardagen. Under året hämtades flera nya och attraktiva inhemska och internationella modevarumärken till urvalen som ständigt genomgår förnyelse. Varumärkenas pop up-butiker gav också ökad aktualitet. Sortimentet utökas av Stockmanns egna varumärken som designas av Stockmanns Design Studio. Dessa produkter beviljades användningstillstånd för märket Design in Finland. Lindex breda internationella verksamhet baserar sig på egna butiker, franchisebutiker och nätbutel. Under år 2018 inledde Lindex samarbete med modewebbplatserna Nelly och Asos. Lindex kollektioner erbjuder moderna och klassiska varianter för alla tillfällen. Lindex mode består av dammode, underkläder och barnkläder. Lindex kollektioner är feminina, stiliga och välsittande. Samtliga kollektioner är Lindex egen design. Klädkollektionerna består av tre grundvarumärken; Easy, Sharp samt Holly & Whyte, vilka alla erbjuder moderna kläder för den modernedvetna kvinnan. För att varje dräkthet skall vara fullständig, erbjuds även ett stort utbud accessoarer. Underkläder utgör käman i utbudet, barnkläderna kombineras funktionalitet, mode och kvalitet vilket gör att de lämpar sig för såväl vardag som fest. Urvalens ansvarsfullhet är viktigt, och mängden ansvarsfullt producerade produkter har ökat under de senaste åren. Av Stockmanns egna varumärken steg andelen av produkter producerade av ansvarsfullt material under år 2018 från 10 % till över 30 %. För trikåprodukter är andelen 65 %. Inom Lindex kollektioner uppgår andelen av produkter producerade av ansvarsfullt material till 55 %. Lindex målsättning är att 80 % av produkterna innan år 2020 skall vara tillverkade av material som belastar miljön mindre. Stockmanns mångsidiga modetjänster erbjuder stilinspiration och hjälp vid frågor i anslutning till kläder. Modetjänsternas experter hjälper att finna stiliga dräkthelheter och plockar färdigt fram kläder såväl för vardagen som festen för provning. Vid sömnads-tjänsten kan man låta göra ändringsarbeten för nya plagg som är köpta på Stockmann. Till tjänsten för mätteställda kostymer lönar det sig att vända sig då man behöver en perfekt sittande kostym, skjorta eller en udda kavaj. Tjänsten för underkläder hjälper att hitta de perfekt sittande underklädena. SKÖNHET Den superpopulära K-Beauty, eller koreansk kosmetik, fokuserar på noggranna hudvårdsrutiner. Sortimentet av koreansk kosmetik växte under året med intressanta varumärken som Tony molo och Mizon. SKÖNHET, ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 10 % Stockmann erbjuder ett kvalitativt och mångsidigt skönhetsurval såväl i varuhusen som i nätabutiken. Lindex erbjudande kompletteras också av ett brett sortiment av kosmetik och hudvårdsprodukter. Skönhetens andel av produktområdenas totala försäljning är sammanlagt 10 %, och Stockmann har produkter från sammanlagt ca 800 varumärken för en helhetsomfattande skönhet. År 2018 kompletterades urvalet av bl.a. många välkända favoritskönheitsvarumärken. Ett mycket populärt koreanskt kosmetikmärke introducerades på Stockmann, och naturkosmetiken ökade sin andel. Lindex erbjuder ett brett och fräscht urval smink och sminktillbehör såväl från sitt eget år 2015 grundade varumärke som från övriga varumärken. Förutom standardutbudet av kosmetik, erbjuds dessutom alltid smink i aktuella säsongsfärger. Kosmetik av Lindex eget varumärke finns tillgängligt både i butikerna och i nätabutiken. Alla Lindex hudvårdsprodukter uppfyller svammärkeskraven, och de är också märkta med Lindex egna Sustainable Choice-märke. Stockmanns parfymutbud utökades under år 2018 med nischvarumärkena BYREDO, Jo Malone London, Atelier Cologne och Maison Margiela, som parfymälskare och estetiker länge väntat på. Det internationellt framgångsrika naturkosmetikmärket KORA Organics anlände också till Stockmann. Varumärket leds av den även som modell kända Miranda Kerr, och naturkosmetikprodukterna är veganska och certifierade. Deciems varumärken, vilka uppnått kultstatus, exponeras i varuhusens pop up-butiker och i stockmann.com. Särskilt Deciems serum som innehåller verksamma ämnen hör till många kosmetikentusiasters favoritprodukter. Stockmann vill erbjuda sina kunder inspirerande och hållbara skönhetsalternativ och har avsevärt utökat sitt naturkosmetikurval. Försäljningen av naturkosmetik ökade med 24 % under år 2018. Förutom enskilda produkter och varumärken, har betydelsen av ett helhetsomfattande välbefinnande och hudvårdsrutiner blivit allt viktigare faktorer inom skönhetsvården. Med skönhetsprodukterna vill man nu även uppnå en känsla av lyx, välbefinnande och positivitet. Kosmetikprodukternas råvaror och deras ursprung, certifikat och transparenta tillverkningsprocesser intresserar kunderna i allt högre grad. Stockmanns breda naturkosmetikutbud har många alternativ från såväl inhemska som internationella kvalitetsvarumärken. Populära och aktuella naturkosmetikvarumärken är bl.a. Madara, Dr. Hauscka, Natura Siberica, Patyka, Whamisa samt Vita Liberata, och nya intressanta naturkosmetikvarumärken anländer i snabb takt till Stockmanns urval. HEM, ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 6% MAT, ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 4% HEM Exponerandet och stödandet av inhemsk design är viktigt för Stockmann. I samband med Helsinki Design week på hösten, erbjöd Stockmann skulptören Man Yau en installationsplats i Helsingforsvaruhuset. DESIGN FROM FINLAND® ALLT FÖR INREDNING AV HEMMET Stockmann erbjuder ett mångsidigt och brett urval produkter för inredning av hemmet och skapandet av en vacker vardag och fest. Utbudet består av inhemska och skandinaviska, klassiska och internationella varumärkesprodukter och nyheter. I Stockmanns utbud ingår dessutom produkter med ensamrätts- och förhandsförsäljning, och i varuhusen finns flera växlande pop up-butiker. Hållbarhet syns i allt högre grad i urval och material för Stockmanns egna märkesprodukter för hemmet, Casa Stockmann och Stockmann Villa. Målet är att utöka urvalet av ansvarsfulla produkter, och på sommaren fick vi till Casa Stockmann en produktserie sovrumstextiler vilka är tillverkade av organiskt bomull. I Helsingforsvaruhuset fanns i början av våren en pop up-butik för hållbara val, som presenterade ansvarsfulla produkter för hemmet. I pop up-butiken hade samlats åtskilliga bl.a. av naturläminal tillverkade hemtextiler samt inrednings- och badrumsprodukter. Den största delen av Casa Stockmanns textilprodukter är tillverkade i Europa. Casa Stockmanns produkter designas i Stockmanns egen designstudio i Sockenbacka i Helsingfors, och kollektionen har sedan år 2017 varit försedd med det inhemska designmärket Design from Finland. På hösten deltog Stockmann för andra gången i inrednings- och designhändelsen Habitate som ordnades i Helsingfors Mässcentrum. Stockmann Casa-avdelningen presenterade aktuella inredningstrender och Stockmanns egen design. Stockmanns eget urval kompletteras av flera partners och varumärken. På våren uppfylldes många inredares önskan, då den svenska designfavoriten Svenskt Tenn öppnade sin pop up-butik i Helsingforsvaruhuset. Varumärket, som är känt för sina ikoniska textiler och designklassiker, öppnade sin pop up-butik i maj och pga. den stora populariteten beslöts att butiken håller öppet fram till slutet av år 2019. I pop up-butikens urval ingår bl.a. varumärkets färggranna textilprodukter och tapeter samt stiliga inredningsföremål och möbler. Även Hakolas populära möbler och inredningsprodukter, vilka tillverkas i Sydösterbotten, anlände först till försäljning i Helsingforsvaruhuset och nätbutiken. I Helsingforsvaruhusets -1A-våning öppnades på hösten ett nytt Click & Collect-ställe för avhämtning av varor köpta på nätet. Avhämtningsstället betjänar varje dag fram till klockan 24 och öppnar enligt varuhusens öppettider. Även Q-Park har förlängt sina öppettider i anslutning till öppnandet av avhämtningsstället. Således kan man bekvämt också med bil avhämta produkter köpta t.ex. från nätbutiken. Click & Collect-stället har även en provhytt var kunden kan prova de beställda produkterna. Stockmannkoncernens omsättning var 1 018,8 miljoner euro (1 055,9) år 2018, en minskning på 1,0 % enligt jämförbara valutakurser. Stockmannkoncernens justerade rörelseresultat förbättrades med 16 miljoner euro jämfört med år 2017 och var 28,4 miljoner euro (12,3). Förbättringen berodde främst på Lindex lyckade helomvändning. Real Estate forstätte sin stabila utveckling. Lindex justerade rörelsevinet närapå fördubblades. Real Estate slutförde de planerade fastighetsavyttringarna av Bokhuset och Nevsky Centre. Stockmann Retail uppnådde inte ett positivt resultat. Rörelseresultatet försvagades mest under årets sista kvartal, trots en god tillväxt i näbutiken under kvartalet. I början av år 2019 inleddes ett projekt med mål att innan utgången av året minska koncernens kostnader med 20 miljoner euro. Största delen av dessa åtgärder påverkar enheten Retail. Under året minskade koncernens nettoskulder med nästan 200 miljoner euro pga. försäljningen av Bokhuset samt minskningar i rörelsekapitalet. Det justerade resultatet per aktie uppgick till -0,22 euro (-0,59) och det rapporterade resultatet per aktie var -0,68 euro (-2,82). Styrelsen föreslår ingen dividend utbetalas för räkenskapsåret 2018. NYCKELTAL \| \| 2018 \| 2017 \| \|---------------------------------\|--------\|--------\| \| OMSÄTTNING, milj. euro \| 1 018,8\| 1 055,9\| \| BRUTTOMARGINAL, procent \| 56,9 \| 55,8 \| \| DRIFTSBIDRAG (EBITDA), justerat, milj. euro \| 84,3 \| 73,2 \| \| RÖRELSERESULTAT, milj. euro \| -5,0 \| -148,4 \| \| – justerat, milj. euro \| 28,4 \| 12,3 \| \| JUSTERINGAR I RÖRELSERESULTATET, milj. euro \| -33,4 \| -160,6 \| \| NETTOFINANSIERINGSKOSTNADER, milj. euro \| 34,6 \| 31,1 \| \| RESULTAT FÖRE SKATT, milj. euro \| -39,6 \| -179,5 \| \| RAPPORTPERIODENS RESULTAT, milj. euro, kvarvarande verksamhet \| -43,7 \| -198,1 \| \| RESULTAT/AKTIE, outspädd, euro \| -0,68 \| -2,82 \| \| – inklusive avvecklad verksamhet, euro \| -0,70 \| -2,98 \| \| AFFÄRSVERKSAMHETENS KASSAFLÖDE, milj. euro \| 82,9 \| 18,8 \| \| INVESTERINGAR, milj. euro \| 29,3 \| 34,7 \| \| NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD, procent \| 64,5 \| 83,8 \| \| SOLIDITET, procent \| 46,2 \| 43,0 \| \| EGET KAPITAL/AKTIE, euro \| 11,71 \| 12,29 \| \| PERSONAL, medeltal \| 7 241 \| 7 360 \| Talen innehåller en nedskrivning av goodwill på 150 miljoner euro år 2017 och en nedskrivning av goodwill på 25 miljoner euro år 2018. LÄS MER i Stockmanns IR-applikationen myirapp.com/stockmann/ RÖRELSERESULTAT milj. euro / justerat ![Graph showing financial results over three years](image-url) KONTAKTUPPGIFTER Företagsledningen Stockmann Oyj Abp PB 220 (Alexandersgatan 52 B) 00101 Helsingfors Tel. 09 1211 stockmann.com Kundtjänst: email@example.com Tel. 09 1211 Varuhusens kontaktuppgifter Finland: stockmann.com Estland: stockmann.ee Letland: stockmann.lv Inköpsskontorens kontaktuppgifter stockmanngroup.com Lindex Box 253 (Nils Ericsonsplatsen 3) 401 25 Göteborg, Sverige Tel. +46 31 739 5000 lindex.com Kundtjänst: firstname.lastname@example.org Tel. 0800 130 730 Kommunikation och CSR Media Desk Tel. 050 389 0011 (vardagar kl. 9–16) email@example.com firstname.lastname@example.org FÖLJ OSS STOCKMANN facebook.com/stockmannCOM instagram.com/stockmanncom fi.pinterest.com/stockmanncom/ linkedin.com/company/stockmann-oyj-abp twitter.com/stockmannFI flickr.com/photos/stockmanngroup youtube.com/stockmannCOM LINDEX facebook.com/lindex instagram.com/lindexofficial linkedin.com/company/lindex twitter.com/lindexofficial youtube.com/lindex BOLAGSSTÄMMAN Stockmann Oyj Abp:s ordinarie bolagsstämma år 2019 hålls den 21 mars 2019 klockan 14.00 i Finlandiahuset i Helsingfors, Mannerheimvägen 13. Till bolagsstämman skall anmälas senast den 15 mars 2019 klockan 16.00. Läs mer om om ärenden i anslutning till bolagsstämman på bolagets webbplats stockmanngroup.com: - Kallelse till bolagsstämman - Anmälan till bolagsstämman - Förslag till bolagsstämman LÄS MER i förvaltningsöversikten på ar2018.stockmanngroup.com IR-KALENDER ÅR 2019 21.3.2019 Bolagsstämman 24.4.2019 Delårsrapport januari-mars 9.8.2019 Halvårsrapport januari-juni 29.10.2019 Delårsrapport januari–september STOCKMANN Alexandersgatan 52 B PB 220 FI-00101 Helsingfors, Finland Tel. +358 9 1211 STOCKMANN.COM STOCKMANNGROUP.COM	5eab7221-9c8d-44da-b8ba-720ef72f10cd	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/swe_Latn/train	finepdfs	swe_Latn	30,066
A business intelligence document provides functionality for testing a hypothesis on aggregated data in a business intelligence document (e.g., a spreadsheet-like document), wherein one or more of the input data values and transformation properties are designated as constrained (e.g., invariant or constrained within a range, set, enumeration, or domain). The hypothesis, which is articulated as a data mining assertion, is input through the user interface of the business intelligence document (e.g., via an expression interface or properties of a row, column, or cell) and solved over the aggregated data. The solution is then presented through the user interface of the spreadsheet-like document, such as in a table, graph, histogram, etc. 20 Claims, 6 Drawing Sheets References Cited U.S. PATENT DOCUMENTS 2011/0314007 A1 12/2011 Dassa et al. 2012/0158643 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/0158644 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/0158739 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/015874 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/0159312 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/0159333 A1 6/2012 Mittal et al. 2012/0159465 A1 6/2012 Mittal et al. 2015/0302074 A1 10/2015 Mittal et al. 2015/0331918 A1 11/2015 Mittal et al. 2015/0378567 A1 12/2015 Mittal et al. 2015/0379108 A1 12/2015 Mittal et al. OTHER PUBLICATIONS Non-final Office Action in U.S. Appl. No. 14/794,021, dated Oct. 7, 2015, pp. 14. Notice of Allowance in U.S. Appl. No. 12/972,249, dated Nov. 24, 2015, 15 Pages. Notice of Allowance in U.S. Appl. No. 12/971,725, dated Jun. 18, 2015, 8 Pages. Non-final Office Action in U.S. Appl. No. 14/790,336, dated Oct. 8, 2015, 10 Pages. “Notice of Allowance Issued in U.S. Appl. No. 12/972,205”, dated Jan. 13, 2016, pp. 17. “Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 14/794,021”, dated Jun. 16, 2016, pp. 11. “Document Processing System”, Published on: Nov. 16, 2007 Available at: http://www.wolfram.com/products/mathematica/analysis/content/DocumentProcessingSystems.html. “How to Customize Ubuntu into your Own Custom Distribution”, Published on: Aug. 17, 2008 Available at: http://www.linuxquestions.org/questions/ubuntu-63/how-to-customize-ubuntu-into-your-own-custom-distribution-663412/. “Introduction to the XML Pipeline Definition Language (XPL)”, Published on: Sep. 15, 2010 Available at: http://wiki.orbeon.com/forms/doc/developer-guide/xml-pipeline-language-xpl. “LeoStatistic—Building Histogram, Curve Fit, Multivariate Regression, Data Modeling Software”, Published on: Sep. 21, 2010 Available at: http://www.leokrut.com/leostatistic.html. “Optimizing Forms Processing”, Published on: Sep. 15, 2010 Available at: http://www.movetonow.com/content/optimizing_forms_processing. “Publishing Applications to Market Place”, Published on: Nov. 26, 2010 Available at: https://help.creator.zoho.com/Publishing-applications-to-market-place.html. “Quella Business Intelligence Package”, Available at: http://www.shareit.com/product.html?cookies=1&productid=300100398&affiliateid=2000122751. “Square your Search Results with Google Squared”, Published on: Jun. 2009 Available at: http://googleblog.blogspot.com/2009/06/square-your-search-results-with-google.html. “User Customization”, Published on: Nov. 26, 2010, Available at: http://docstore.mil.u/a/orelly/perl3/tk/ch16_01.html. “Windows Azure and Cloud Computing”, Published on: Sep. 9, 2010 Available at: http://oakleafblog.blogspot.com/2010/09/windows-azure-and-cloud-computingposts09.html. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Aug. 15, 2012, 17 Pages. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Nov. 5, 2013, 21 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Mar. 30, 2012, 16 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Apr. 10, 2013, 17 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Mar. 21, 2014, 21 Pages. “Notice of Allowance Issued in U.S. Appl. No. 12/819,493”, dated Oct. 14, 2014, 15 Pages. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,462”, dated Sep. 18, 2013, 25 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,462”, dated Mar. 21, 2013, 22 Pages. “Notice of Allowance Issued in U.S. Appl. No. 12/971,462”, dated Feb. 26, 2015, 14 Pages. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,638”, dated Feb. 25, 2014, 12 Pages. “Non Final Office Action Issued in U.S. Appl. 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No. 12/971,725”, dated Aug. 21, 2012, 11 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,725”, dated Jun. 23, 2014, 19 Pages. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,782”, dated Jan. 31, 2013, 11 Pages. “Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,782”, dated Dec. 4, 2014, 13 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,782”, dated Apr. 10, 2014, 11 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/971,782”, dated Jul. 13, 2012, 8 Pages. “Notice of Allowance Issued in U.S. Appl. No. 12/971,782”, dated Apr. 2, 2015, 10 Pages. “Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Nov. 20, 2013, 29 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Jun. 9, 2014, 16 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Jan. 14, 2013, 23 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Jul. 9, 2013, 26 Pages. “Notice of Allowance issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Dec. 2, 2014, 5 Pages. “Notice of Allowance issued in U.S. Appl. No. 12/972,144”, dated Feb. 20, 2015, 5 Pages. “Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 12/972,205”, dated Jun. 7, 2013, 35 Pages. “Non-Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 12/972,205”, dated Apr. 22, 2015, 32 Pages. “Non-Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 12/972,205”, dated Nov. 26, 2012, 33 Pages. “Final Office Action issued in U.S. Appl. No. 12/972,249”, dated Feb. 6, 2015, 40 Pages. “Non-Final Office Action Issued in U.S. Appl. No. 12/972,249”, dated Jul. 31, 2014, 30 Pages. Ayachit, “Customizing ParaView”, Published on: Oct. 2009 Available at: http://www.itk.org/Wiki/images/7/77/Branding_paper.pdf. 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Zhang, “A Feasible Enterprise Business Intelligence Design Model”, In Proceedings of the International Conference on Management of E-Commerce and E-Government, 2009, pp. 182-187. * cited by examiner \| Transaction ID \| Timestamp \| Product(s) \| Gender \| \|---------------\|-------------\|----------------\|--------\| \| 38492 \| 2010110... \| Diapers, Beer \| Male \| \| 38493 \| 2010110... \| Diapers \| Female \| \| 38494 \| 2010110... \| Shampoo \| Male \| \| 38495 \| 2010110... \| Milk, Cereal \| Female \| \| 38496 \| 2010111... \| Diapers, Beer \| Male \| \| Transaction ID \| Timestamp \| Product(s) \| Gender \| \|---------------\|-------------\|----------------\|--------\| \| 38492 \| 2010110... \| Diapers, Ice Beer \| Male \| \| 38497 \| 2010110... \| Diapers, Beer \| Male \| \| 38502 \| 2010110... \| Diapers, Beer, Milk \| Male \| \| 38550 \| 2010110... \| Diapers, Beer \| Male \| \| 38577 \| 2010111... \| Diapers, Beer \| Male \| Computing System 200 - Processor(s) 202 - User Interface(s) 204 - Storage 206 - Communication Interfaces 208 - Data Mining Engine 228 - Local Data Source(s) 218 - Business Intelligence Tools 210 - Data Visualization Tools 228 - Expression Engine 216 Entity Graph 214 BI Document 212 Solution 226 FIG. 2 Invariable Data Source Entity 302 Event Source Entity 304 Control Element Source Entity 312 Internal Equation Set Entity 306 External Equation Set Entity 314 Control Element Source Entity 318 Visualization Entity 309 BI Document 300 Computing System 400 BI Document 404 Local Data 406 Assertion Interface 414 Expression Engine 410 Data Mining Engine 416 Solution Data 412 Assertion Solution 428 FIG. 4 502 Receive assertion within the scope of a BI document 504 Vary data and/or transformation properties within constraints articulated in the assertion 506 Solve the assertion on the data of the BI document 508 Present the solution SYSTEM MEMORY (ROM) - BIOS - OPERATING SYSTEM - APPLICATION PROGRAMS - OTHER PROGRAM MODULES - PROGRAM DATA PROCESSING UNIT - VIDEO ADAPTER - SYSTEM BUS - HARD DISK DRIVE INTERFACE - MAGNETIC DISK DRIVE INTERFACE - OPTICAL DRIVE INTERFACE - SERIAL PORT INTERFACE - NETWORK INTERFACE LOCAL AREA NETWORK - WIDE AREA NETWORK - MODEM - REMOTE COMPUTER - APPLICATION PROGRAMS MONITOR FIG. 6 DATA MINING IN A BUSINESS INTELLIGENCE DOCUMENT CROSS-REFERENCE TO RELATED APPLICATIONS This application is a continuation of U.S. patent application Ser. No. 12/971,638, filed Dec. 17, 2010, and entitled “Data Mining in a Business Intelligence Document,” which is incorporated herein by reference. This application is also related to U.S. patent application Ser. No. 12/971,462, entitled “Business Intelligence Document”; Ser. No. 12/971,685, entitled “Data Feed Having Customizable Analytic and Visual Behavior”; Ser. No. 12/971,725, entitled “Automated Generation of Analytic and Visual Behavior”; Ser. No. 12/971,782, entitled “Decision Application Publication”; Ser. No. 12/972,205, entitled “Representation of an Interactive Document as a Graph of Entities”; and Ser. No. 12/972,205, entitled “Representation of an Interactive Document as a Graph of Entities”; each filed on Dec. 17, 2010 and each of which are incorporated herein by reference. BACKGROUND Business intelligence (BI) refers to a broad category of applications and technologies for gathering, storing, analyzing, and providing access to data to help information workers (IWs) make better business decisions. BI applications typically address activities such as decision support systems, querying, reporting, online analytical processing (OLAP), statistical analysis, forecasting, and data mining. BI tools allow IWs to create and execute a certain class of BI applications over a multi-dimensional data model, such a pivot table, a cube, or other hierarchical dimensional storage, thereby achieving sophisticated analytical results from increasingly complex data. Data mining is a process that typically involves extracting patterns or relationships from data, particularly from large volumes of aggregated data. Often, the magnitude and complexity of the aggregated data makes it difficult for information workers (IW) to discover or discern patterns of interest within the data. Moreover, IWs may also be unable even to articulate which patterns might be of interest. Accordingly, the process of extracting useful patterns from increasingly copious and complex data presents a significant challenge. SUMMARY Implementations described and claimed herein address the foregoing problems by providing functionality for testing a hypothesis on aggregated data in a business intelligence (BI) document (e.g., a spreadsheet-like document), wherein one or more of the input data values and transformation properties are designated as constrained (e.g., invariant or constrained within a range, set, enumeration, or domain). The hypothesis, which is articulated as a data mining assertion, is input through the user interface of the BI document (e.g., via an expression interface or properties of a row, column, or cell) and solved over the aggregated data. The solution is then presented through the user interface of the spreadsheet-like document, such as in a table, graph, histogram, etc., in association with the BI document and the BI application. Other implementations are also described and recited herein. BRIEF DESCRIPTIONS OF THE DRAWINGS FIG. 1 illustrates a representation of data specified by an example BI document and a solution presentation based on a data mining assertion. FIG. 2 illustrates an example computing system capable of data mining in a BI document. FIG. 3 illustrates an example BI document specifying a graph of connected entities (e.g., transformation nodes). FIG. 4 illustrates a computing system for solving a data mining assertion within the scope of a BI document. FIG. 5 illustrates example operations for solving a data mining assertion within the scope of a BI document. FIG. 6 illustrates an example system that may be useful in implementing the described technology. DETAILED DESCRIPTIONS The described technology enhances a BI application by allowing designation of remote data and computations within a BI document. In this manner, the BI application can offload certain computations to remote data sources, thereby avoiding local data collection, transformation, storage, and computation at a local computing system for certain aspects of its operation. For example, circumstances may exist to make local storage and analysis of certain relevant data impractical (e.g., on a mobile device, a heavily loaded server, or a device not equipped with the best available solver). Accordingly, offloading certain computations on certain data to a remote system may improve resource utilization in a BI environment. A BI document of the described technology can group arbitrary expressions (e.g., transformations) into individual entities, which can be connected as nodes in a graph, to compose the BI application. An output of one entity may be connected to the input of another entity to create a pipeline of expression-containing entities. Each entity may be designated for local or remote computation, independent of each other entity, and the expressions of each entity may be evaluated by either a local system or a remote system, depending on the designation of the entity. As such, the content and connections of each entity can combine to yield a sophisticated BI application specifying arbitrary combinations of local and remote computations using local and remote data sources. It should be understood that data sources may emit either data (e.g., remotely-resident data, remotely-computed solutions) or expressions. For example, a data source may return data from a database residing at a remote data warehouse or may return solutions based on remote or local data, wherein the solutions were evaluated at a remote computing system. Where the remote computing system does not provide its own data, the data source may be referred to as a “pure solver.” A data source that emits expressions may also be referred to as a “service.” FIG. 1 illustrates a representation 100 of data specified by an example BI document and a solution presentation 102 based on a data mining assertion. Certain BI tools, such as a spreadsheet and document-authoring environments, can support an IW in creation and execution of a BI application defined by expressions. For example, such a BI tool (e.g., a spreadsheet-like software tool, a data visualization tool, etc.) can execute in a computing device on the BI document, which defines the BI application. It should be understood, however, that such BI tools may be executed on any number of different types of computing devices, including distributed groups of computing devices (e.g., in a data warehouse or a cluster of computers). Furthermore, in the described technology, a user can articulate a hypothesis in the form of a data mining assertion to identify relationships within the data. An assertion mode in the BI tool allows a user to input a data mining assertion and then iterate through the data and expressions within the scope of the BI document. The solution presentation then displays the data that is within the scope of the BI document and further satisfies the data mining assertion (e.g., makes the assertion true). The BI document defines the BI application using a data structure of arbitrary expressions that can be specified by a non-programmer. In one implementation, a BI application defined by sets of such arbitrary expressions are grouped into distinct entities, which may have input variables and output variables, wherein the relationships among inputs and outputs of these entities defined by the sets of expressions that define the entities. The expressions are generally not unique to any particular system but may be evaluated by either a local or remote system. However, an entity (and therefore the contained expressions) may be designated for local or remote computation on local or remote data, thereby directing computation to an appropriate system based on this designation. Individual entities may be connected into a pipeline of entities, such that an output of one entity (e.g., an external equation set entity for remote computation) is connected to the input of another entity (e.g., an internal equation set entity of local computation), and so on. The input and output formats of connected entities are matched, such that the data output by one entity is compatible with the input format (e.g., schema) required by the entity to which that data is input. The pipeline-connection of multiple entities allows a user to specify a BI application for evaluating complex and arbitrary combinations of expressions using local or remote data and computation to obtain sophisticated BI solutions. Furthermore, a non-programmer can develop a BI application defined by such expressions. In some implementations, the skill level adequate for a person to develop a BI application defined by expressions may be similar to the skill level adequate to use a spreadsheet software application, such as Microsoft EXCEL®. An expression is a symbolic representation of a computation to be performed and may include operators and operands. Example operators of an expression may include without limitation mathematical operators (e.g., addition, subtraction, etc.), relational transformations (e.g., group, ungroup, join, filter, sort, etc.), aggregate transformations over nested structures (e.g., hierarchical filtering), classifiers (e.g., Bayesian algorithm that classified an unstructured set of data), BI aggregations and transformations, and arbitrary or customized transform expressions (e.g., sets of rules, equations, and/or constraints). Example operands of an expression may include without limitation data (e.g., numbers or strings), hierarchical data (such as records, tuples, and sequences), symbols that represent data, and other expressions that resolve to specific data. An expression may thus be recursive in that an expression may be defined by other expressions. For example, an expression may take the form of a symbolic representation of an algebraic expression, such as $x^2 + 2xy + y^2$, where $x$ and $y$ are symbols that represent data or other expressions. A symbol may represent any type of data, including without limitation an integer, a rational number, a string, a Boolean, a sequence of data (potentially infinite), a tuple, or a record. In some implementations, a symbol may also represent an irrational number, although in other implementation, a symbol may be prohibited from representing an irrational number. Any expression may take the form of an equation, such as $E = mc^2$, where $E$, $m$, and $c$ are symbols representing data or other expressions. An expression may also take the form of a functional definition, such as $f(x) = x^2 - 1$, where $f$ is a symbol representing the function, $x$ is a symbol representing an operand or argument of the function, and $x^2 - 1$ is an expression that defines the function. In addition, an expression may take the form of a function invocations, such as $f(3)$, which indicates that the function $f$ is to be invoked with an argument of “3”. An expression may be solved by an expression engine (see expression engine 216 in FIG. 2) to produce a result (e.g., a solution or output). For example, where the symbol $x$ (which is itself an expression) represents the number “3” and the symbol $y$ (which is also an expression) represents the number “2,” the expression $x^2 + 2xy + y^2$ may be solved by replacing the symbols with the values they represent, e.g., $2^2 + 2 \cdot 2 \cdot 3 + 3^2$, and then applying the operators to the operands to solve the entire expression to equal “25.” In another example, where $m$ is a symbol representing the number “2” and $c$ is a symbol representing the number “2,” the expression $E$, defined above, may be solved by replacing $E$ with its definition (e.g., $mc^2$), replacing the symbols $m$ and $c$ with the values they represent (e.g., $2 \cdot 3^2$) and applying the operators to the operands to solve the expression to equal “18.” In evaluating an expression, the expression engine may apply the operators to the operands to the extent that the operators and operands are defined and to the extent that the expression engine is configured to apply the operators to the operands. For example, where the symbol $x$ represents the number “3” and the symbol “$y$” is not yet defined, the expression $x^2 + 2xy + y^2$ may be solved by replacing the known symbol “$x$” with the value it represents (e.g., $2^2 + 2 \cdot 2 \cdot y + y^2$) and then applying the operators to the operands to solve the entire expression as $4 + 4y + y^2$. Where the symbol $x$ represents the number “3” and the symbol $y$ represents the string “hello”, the expression $x^2 + 2xy + y^2$ may be solved as $4 + 4 \cdot \text{hello} + \text{hello}^2$, since the expression engine may not be configured to perform arithmetic operations on the string “hello”. Each expression can further specify a data source, whether local or remote. For example, an expression in which data values for $x$ are taken from a local data source and data values for $y$ are taken from a remote data source may be declared as follows: $$x^2 + 2xy + y^2 \| \text{local\_table\_contacts:Age and } y \text{ in remote\_table\_contacts:Income}$$ Furthermore, each expression can further designate local or remote computation. For example, the computation entity may be specifically identified for an expression as such: $$x^2 + 2xy + y^2 \| \text{local\_source:Solver}$$ or $$x^2 + 2xy + y^2 \| \text{remote\_source:Solver}$$ In some implementations, expressions without a computation identifier are deemed local by default. In some implementations, expression may be declarative. A declarative expression can identify a computation to be performed without specifying how to compute it. A declarative expression may be contrasted with an imperative expression, which may provide an algorithm or other specification for computing the expression. Declarative exprespressions may be input manually, such as into a field in a spreadsheet tool, or created through a declaration-generating control, such as a visual control element associated with a visualization. In some implementations, expressions may be immutable. An expression is immutable if it cannot be changed. For example, once a definition is given to an immutable expression, such as if $E=mc^2$ is designated immutable, the expression $E$ cannot later be given a different definition. One advantage of immutability is that a BI application having one or more expressions designated as immutable prevents users of the BI application from altering those expressions. Where expressions are being solved in a distributed execution environment, immutability may be advantageous in that devices can rely on the immutable expression having the same definition throughout the lifetime of the expression. Immutability of expressions can make it easier for independent parts of a BI application to execute in parallel. As discussed, a BI application may be defined by a data structure of expressions. In one implementation, the BI application is represented by a graph of nodes or entities specified in the BI document, wherein one or more expressions are partitioned into individual entities and connected via related inputs and outputs. Based on the BI document, the BI application can provide spreadsheet-like, incremental recalculation behavior ("recalc"), solving expressions as the data upon which they depend changes. In addition, the BI tool and the BI document are coordinated to allow BI and other operations over heterogeneous complex data, including data sourced from local and remote data sources. In one implementation, declarative expressions are recorded in the BI document to define one or more entities in the graph, each entity representing without limitation a data structure, an external data source, a control element, an external event source, a visualization, or an update service. In one implementation, each entity transforms its inputs (if any) into its outputs (if any) and is associated with: - zero or more inputs from other entities, each input configured to accept data from outputs of other entities; - transform expressions that take a set of inputs and create a collection; and - zero or more outputs accessible by other entities, each output configured to emit output data generated by the entities transforms. More details pertaining to entities are described with regard to FIG. 3. The representation 100 displays data referenced by and resulting from a BI document. The BI document specifies data from designated data sources (local or remote) and expressions representing business logic that can be evaluated by an expression engine. (In one implementation, the BI document represents a form of an entity graph described in FIG. 3, although other data structures are also contemplated.) For example, a data source can provide data for the sequence of commercial transactions at a supermarket. Each transaction is designated with a transaction identifier (ID), a timestamp, a list of products purchased, the gender of the purchaser, etc. Business logic may be applied to the data to group, ungroup, join, filter, sort, or otherwise manipulate the data, such as to produce algorithmic solutions based on the data. The representation 100 may be displayed via a user interface of a spreadsheet tool, a visualization tool, a web page, etc. In addition to displaying data, the user interface also provides a capability for specifying a data mining assertion (e.g., a hypothesis) to be tested within the scope of the BI document. For example, in the illustrated representation 100, a row 104 of data has been selected, as indicated by the bolder borders shown in that row. An assertion mode can be invoked on the selected row (e.g., via a toolbar button or menu item). In one aspect, the user can change the data of a given transaction to specify data for an assertion. For example, Transaction ID 38496 previously pertained only to "Diapers," but the user has changed the Product(s) data item in that record to "Diapers, Beers" to specify a data component of a data mining assertion. Furthermore, the assertion mode decorates the cells in the row with controls (e.g., arrow 106), each control providing access to a menu of options. Example options may include without limitation: - No constraints - Invariant - Vary within constraints - Within a range - Within a domain - Among data sharing a specified property value (e.g., "x is in all real numbers") - Within a set (e.g., "x is in Monday, Tuesday, Wednesday, Thursday, Friday") - Within an enumeration (e.g., "x is in 3, 5, 7, 11") For example, the "Transaction ID" values may be designated as without constraint, the "Timestamp" values may be constrained to weekdays (Monday, Tuesday, Wednesday, Thursday, or Friday), the "Product(s)" may be constrained to those that contain both "Diapers" and "Beer," and the Gender may be unconstrained. (Other values of a transaction record may also be specified as part of the data mining assertion, but these constraints were omitted in this example. In one implementation, the default property is "unconstrained.") These selections assert a hypothesis that there exist one or more transactions that occur on a weekday and that include both diapers and beer. The data mining assertion instructs the BI application specified by the BI document to solve for the data mining assertion and display the solution in the solution presentation 102, which shows that based on the available data, all of the single transactions for both beer and diapers on a weekday were made by males. This solution is presented in association with the BI document and the BI application and reveals an apparent gender relationship pertaining to purchases of diapers and beer on weekdays. The solution presentation 102 may be displayed to replace the representation 100 or presented separately (e.g., in a separate worksheet or BI document). In one implementation, the representation 100 annotates the "visible" data (e.g., the data values that are visible to a user in a current user interface view, present on a single page, or resident on a single worksheet) to indicate which data values may be changed for the purposes of data mining for a particular assertion. For example, such data values may be highlighted via a highlight color/style or border color/style to identify the data values that may be changed for the current assertion. It should also be understood that, while the example shows a data mining assertion based on data variations, variations in transformation properties may also be asserted and constrained. As discussed, a BI document may specify transformations (e.g., in the form of expressions). Properties of such transformations can therefore be varied in a data mining assertion. For example, if an expression "$0.5x-y$" is specified as a transformation in a BI document, where $x$ represents a total purchase price in each transaction and $y$ represents the total wholesale cost in each transaction, the properties (e.g., coefficients) in the transformation can be designated for variation (e.g., the coefficient of $x$ can be varied between 0.45 and 0.55 to assert a hypothesis about transactions having margins between 45% and 55%). Accordingly, a hypothesis can be tested by varying one or more expressions (e.g., transformation properties) within the scope of the BI document. Another type of constraint may be applied to those data values that are not within the visible data. For example, when changing a visible data value relative to a current assertion, the user may limit the scope of the data values that may be varied to the data values that are “visible,” as previously described. As such, data value variation can be constrained by a property identifying whether a particular data value is visible to the user in the current user interface view, page, or worksheet. If the data value is not visible, then it may be constrained as invariable. A solution is computed from the data and transformation, subject to the variations and constraints, to yield a presentation of data that satisfies the data mining assertion. A data mining assertion can include just data variations, just expression variations, or both expression variations and data variations. For example, the beer/diapers assertion can be combined with the margin assertion to present transaction data in which both beer and diapers were purchased at a margin between 45% and 55%. In another example (not shown), an assertion expression editor can be invoked to provide a user interface for specifying a data mining assertion to be evaluated against the scope of the BI document. In such an implementation, a user can enter a textual expression (e.g., a declaration or formula) representing the data mining assertion. For example, the user can represent the combined beer/diapers/margin assertion as: \[ \text{Timestamp equals \{Monday, Tuesday, Wednesday, Thursday, Friday\} AND Products(s) includes "Beer" and "Diapers" AND } Ax=y \text{ where } 0.45 < A < 0.55 \] As both the assertion specified in row 104 and the assertion specified in the assertion expression editor above are equivalent, the solution presentation 102 also shows the data satisfying the data mining assertion specified using the assertion expression editor. The examples above provided two possible implementations for articulating a data mining assertion to be applied to data and expressions specified by a BI document. Other mechanisms for articulating a data mining assertion may be employed. FIG. 2 illustrates an example computing system 200 capable of data mining in a BI document. The computing system 200 includes components includes one or more processors 202, one or more user interfaces 204 (e.g., visual display interfaces, keyboard and mouse interfaces, touch screen interfaces, etc.), data storage 206, which may include memory as well as magnetic, optical, and solid state storage drives, and one or more communications interfaces 208 (e.g., wireless and/or wired networking interfaces). These components provide support for executing BI tools 210 (e.g., a spreadsheet tool) and data visualization tools 228 based on a BI document 212 that defines a BI application. One of the BI tools 210 can input the BI document 212, process an entity graph 214 represented in the BI document 212, process data mining assertions, and invoke data mining operations. As discussed with regard to FIG. 3, the entity graph 214 represents one or more entities, each entity specifying one or more expressions and having one or more inputs and/or outputs, wherein the entities are connected between an input of one entity and an output of another entity. In one implementation, the BI tool 210 analyzes the entity graph 214 and determines the data source designated to operate on each entity. Each entity designates data against which its expressions are to be evaluated. Some entities designate expressions for local computation on local data; other entities designate expression for remote computation on remote data. For local computation entities, the local computing system 200 employs a local expression engine 216, and one or more local data sources 218 to solve the expressions defined in the entities. It should be understood that “local” refers to data or computation within a device or a local area network (LAN) (e.g., at a local server), as compared with “remote,” which refers to data or computation outside of a LAN, such as on a wide area network (WAN). Examples of remote data and computation would reside in the “cloud,” such as at one or more Internet connected web services or data warehouses. A solution 226 of the BI application is output to the user, such as via a visualization (e.g., a map, a graph, etc.) displayed on a display device via one or more of the user interfaces 204. In addition, the computing system 200 also includes a data mining engine 228 that manages the processing of data mining assertions, including the varying of data and/or expressions within the scope of the BI document 212. The data mining engine 228 can receive a data mining assertion through a user interface, such as a user interface executed by one of the business intelligence tools 210. The data mining engine 228 then determines the data and expressions variations available within the scope of the BI document 212 and within any constraints imposed by the user. The data mining engine 228 iterates through the variations to determine the data and transformations that would make the assertion true, presenting such data in a solution presentation. It should be understood that presenting can represent a display or other output, or preparing data for display or other output, such as generating a data object, file or signal for transmission to another system for display or other output. FIG. 3 illustrates an example BI document 300 specifying a directed acyclic graph (DAG) of connected entities 302, 304, 306, 309, 312, and 314). Each entity is characterized by zero or more inputs (such as input 308), zero or more outputs (such as output 310), and a specified set of expressions (e.g., transforms) that can receive an input from another entity and/or create a collection for output to another entity. Each entity can represent without limitation a data structure (e.g., a table or a hierarchical table), a terminal entity (e.g., a visualization or update service), a set of expressions with its bindings to identified data, an external data source (e.g., a remote data source, a query-able data source, a non-query-able data source, a control element that provides user interaction to allow data input, a remote service, etc.), and external event sources (e.g., timers). Each entity also defines the format of its one or more inputs and/or outputs. If the entity has an input, the entity further defines the source of the input data. The one or more expressions specified by each entity define transforms to be performed by the entity on its inputs (if any), the result of which is the output (if any) of the entity. Individual entities may be characterized in a variety of ways, as described with regard to the example list below: An equation set is represented as an entity having one or more inputs receiving data for computations and having one or more outputs for supplying the results of the computation to a subsequent entity in the directed graph, wherein the expressions specified by the entity represent the computations made on the input data to generate the output data. An invariable data source may be represented as an entity with no inputs and an output capable of supplying data to a subsequently connected entity. An external event source is also represented as an entity with no inputs and an output supplying the data resulting from an event (e.g., a timer event indicating that a timer identifies a current date or time, a user input event indicating that a user has entered the number ‘3’). An external event source is distinguished from an invariable data source because its output may change based on the state of the particular event. A visualization is represented as an entity with inputs but no outputs (e.g., a terminal entity). A bar chart visualization, for example, may be represented as an entity having one input supplying its title and another input receiving a collection of pairs of categories and values. An interactive control element may be specified by associating a visualization entity with an external data source entity representing a control element source entity. The control element source entity has no inputs and an output that supplies values corresponding to the user’s manipulation of a displayed control element. By manipulating the associated control element (e.g., moving a slider in a single slider control element), the user causes data to be emitted from the output of control element source entity, which can then be connected to the input of a visualization entity to cause the slider movement to be presented visually to the user. An output of the control source entity would commonly also be input to an equation set, for example, to influence associated computations and potentially other visualizations, although other connections are also contemplated. An updatable source/sink may also be specified by a pair of entities—a “source” entity, which accepts queries as inputs and emits query results as outputs and a “sink” entity representing a destination to which the query results (e.g., “updates”) are output. In this manner, the entities represent in combination a single updatable data source/sink that is similar to the invariable data source but which reflects data changes based on changes in underlying data and the queries it receives. It should be understood that other types of entities and connections are also contemplated in other implementations. In particular, multiple entities may be connected in a pipeline to produce a complex and arbitrary sequence of expressions designated for local and/or remote computation. As data that is input to an entity changes, the expression engine re-evaluates the expressions specified by the entity. Accordingly, data changes and re-computation results can ripple through the directed graph, changing the output data that is altered by the re-computations and leaving the outputs of other entities unchanged (where the initial data changes do not ripple to these entities). This incremental change provides a spreadsheet-like recalculation (“recalc”) effect—some data changes in the spreadsheet when data is changed, while other data remains unchanged. Turning back to FIG. 3, the entity 302 represents an invariable data source, having one output but no input, and the entity 304 represents an event source, also having one output but no input, and further having output data that depends on the state of an event. Both the invariable data source entity 302 and the event source entity 304 supply their outputs to an internal equation set entity 306, which specifies one or more expressions for transforming the received data to output data of the entity 306. In this example, the expressions of the internal equation set entity 306 specify local computation and data, not remote computation and data. In contrast, another equation set entity, i.e., external equation set entity 314, specifies one or more expressions designating an external data source. As such, the expressions specified by the entity 314 are communicated to the designated external (e.g., remote) data source for remote computation on remote data. The solutions generated by the remote computation are communicated back to the local computing system for binding to the entity graph. A control element source entity 312 also has no input and one output. The output data of the control element source entity 312 changes based on the state of an associated control element (e.g., a visual slider control), which can be manipulated by a user. For example, the associated control element may be presented to the user as a slider that the user can slide back and forth within a predetermined range to change the output value of the entity 312. A control element source entity 318 is also connected to the input of a visualization entity 309. As illustrated, individual entities may be connected into a pipeline, where the local or remote location of the data and the computation for one entity are immaterial to any previous or subsequent entity in the pipeline. For example, an output of the invariable data source entity 302 is connected to the external equation set entity 314 and an output connected to the internal equation set entity 306. The external equation set entity 314 has one output connected to an input of the internal equation set entity 306. It should be understood that the input and output formats of connected entities are compatible to allow a first entity to output data directly to a second entity. Further, among other connections, inputs to the internal equation set entity 306 are connected to outputs of the invariable data source entity 302, the event source entity 304, and the control element source entity 312. Also, as shown, outputs of the entities 306, 314 and 318 are input to the visualization entity 30, which has three inputs and no outputs. The visualization entity 309 alters a visualization presented to the user based on the data received at its inputs from the entities 306, 314, and 318. In this manner, changes to the outputs of the entities 306, 314, and 318 results in changes to the visual display viewed by user. FIG. 4 illustrates a computing system 400 for solving a data mining assertion 402 within the scope of a BI document 404. Data values and expression properties are varied (within the specified constraints) across other corresponding data/expression specified in the BI document. For example, if the transaction data only includes data from Tuesdays through Sundays, then the variations in the timestamp (constrained to weekdays) would only include Tuesday, Wednesday, Thursday, and Friday. The BI document 404 and local data 406 are received by a data-application binder 408, which binds the local data 406 to the expressions specified in the BI document 404 and passes the expressions to an expression engine 410 to evaluate the expression based on the available data. It should be understood that remote data and/or remote computations may also be specified by the BI document 404, such that the intermediate solutions arising from the remote data and/or computations are also bound to the expressions of the BI document by the data-application binder 408. The expression engine 410 produces solution data 412 based on available data (such as solution data presented in the representation 100 of FIG. 1, a visualization, etc.). If the user wishes to test a hypothesis about the data, the user can invoke an assertion mode in the computing system 400, such as via a user interface of a BI tool or a BI application defined by the BI document 404. Within the assertion mode, the user can input a data mining assertion 402 through an assertion interface 414 (e.g., an expression editor). The data mining assertion 402 articulates the hypothesis with one or more constraints on variations of data and/or expressions. A data mining engine 416 then induces variations in the data and/or expressions identified in the data mining assertion 402 within the specified constraints to produce an assertion solution 428 that includes the data that makes the assertion true (e.g., a table of all of the transaction data that satisfies the hypothesis). FIG. 5 illustrates example operations 500 for solving a data mining assertion within the scope of a BI document. A receiving operation 502 receives a data mining assertion within the scope of the BI document. In one implementation, a user can designates constraints on data and/or expression properties specified by the BI document. In another implementation, a user can invoke an assertion editor to allow the user to specify constraints on data and/or expression properties specified in the BI document. A variation operation 504 varies data and/or expression properties within constraints articulated in the data mining assertion. With regard to data and/or expression properties for which constraints have been specified, the variation operation 504 varies the data in accordance with the specified constraints (e.g., to equal those data values and/or expression properties specified by the BI document that satisfy the constraints). A solver operation 506 solves the data mining assertion within the specified constraints. For example, if a particular data item (e.g., purchase price) has values between $5 and $500 but the user has imposed a constraint limiting the data item to between $100 and $500, then the data mining assertion will only be true for transactions having a purchase price between $100 and $500. With regard to data and/or expression properties for which constraints have not been specified, the variation operation 504 varies the data within the scope of the document (e.g., to equal all data values and/or expression properties specified by the BI document). For example, if a particular data item (e.g., purchase price) has values between $5 and $500 and the user has imposed no constraint, then the solver operation 506 can determine that the data mining assertion is true at any purchase price, if all other conditions of the data mining assertion are true for a given transaction. A presentation operation 508 presents the data that makes the data mining assertion true. For example, a new worksheet can be generated to display the solution. In another example, a histogram, line graph, or other graphical solution may be presented. FIG. 6 illustrates an example system that may be useful in implementing the described technology. The example hardware and operating environment of FIG. 6 for implementing the described technology includes a computing device, such as general purpose computing device in the form of a gaming console or computer 20, a mobile telephone, a personal data assistant (PDA), a set top box, or other type of computing device. In the implementation of FIG. 6, for example, the computer 20 includes a processing unit 21, a system memory 22, and a system bus 23 that operatively couples various system components including the system memory to the processing unit 21. There may be only one or there may be more than one processing unit 21, such that the processor of computer 20 comprises a single central-processing unit (CPU), or a plurality of processing units, commonly referred to as a parallel processing environment. The computer 20 may be a conventional computer, a distributed computer, or any other type of computer; the invention is not so limited. The system bus 23 may be any of several types of bus structures including a memory bus or memory controller, a peripheral bus, a switched fabric, point-to-point connections, and a local bus using any of a variety of bus architectures. The system memory may also be referred to as simply the memory, and includes read only memory (ROM) 24 and random access memory (RAM) 25. A basic input/output system (BIOS) 26, containing the basic routines that help to transfer information between elements within the computer 20, such as during start-up, is stored in ROM 24. The computer 20 further includes a hard disk drive 27 for reading from and writing to a hard disk, not shown, a magnetic disk drive 28 for reading from or writing to a removable magnetic disk 29, and an optical disk drive 30 for reading from or writing to a removable optical disk 31 such as a CD ROM, a DVD, or other optical media. The hard disk drive 27, magnetic disk drive 28, and optical disk drive 30 are connected to the system bus 23 by a hard disk drive interface 32, a magnetic disk drive interface 33, and an optical disk drive interface 34, respectively. The drives and their associated computer-readable media provide nonvolatile storage of computer-readable instructions, data structures, program modules and other data for the computer 20. It should be appreciated by those skilled in the art that any type of computer-readable media which can store data that is accessible by a computer, such as magnetic cassettes, flash memory cards, digital video disks, random access memories (RAMs), read only memories (ROMs), and the like, may be used in the example operating environment. A number of program modules may be stored on the hard disk, magnetic disk 29, optical disk 31, ROM 24, or RAM 25, including an operating system 35, one or more application programs 36, other program modules 37, and program data 38. A user may enter commands and information into the personal computer 20 through input devices such as a keyboard 40 and pointing device 42. Other input devices (not shown) may include a microphone, joystick, game pad, satellite dish, scanner, or the like. These and other input devices are often connected to the processing unit 21 through a serial port interface 46 that is coupled to the system bus, but may be connected by other interfaces, such as a parallel port, game port, or a universal serial bus (USB). A monitor 47 or other type of display device is also connected to the system bus 23 via an interface, such as a video adapter 48. In addition to the monitor, computers typically include other peripheral output devices (not shown), such as speakers and printers. The computer 20 may operate in a networked environment using logical connections to one or more remote computers, such as remote computer 49. These logical connections are achieved by a communication device coupled to or a part of the computer 20; the invention is not limited to a particular type of communications device. The remote computer 49 may be another computer, a server, a router, a network PC, a client, a peer device or other common network node, and typically includes many or all of the elements described above relative to the computer 20, although only a memory storage device 50 has been illustrated in FIG. 6. The logical connections depicted in FIG. 6 include a local-area network (LAN) 51 and a wide-area network (WAN) 52. Such networking environments are commonplace in office networks, enterprise-wide computer networks, intranets and the Internet, which are all types of networks. When used in a LAN-networking environment, the computer 20 is connected to the local network 51 through a network interface or adapter 53, which is one type of communications device. When used in a WAN-networking environment, the computer 20 typically includes a modem 54, a network adapter, a type of communications device, or any other type of communications device for establishing communications over the wide area network 52. The modem 54, which may be internal or external, is connected to the system bus 23 via the serial port interface 46. In a networked environment, program modules depicted relative to the personal computer 20, or portions thereof, may be stored in the remote memory storage device. It is appreciated that the network connections shown are example and other means of and communications devices for establishing a communications link between the computers may be used. In an example implementation, an expression engine, a data mining engine, an assertion interface, a data-application binder, a data source, and other modules and services may be embodied by instructions stored in memory 22 and/or storage devices 29 or 31 and processed by the processing unit 21. Source data, BI documents, data mining assertions, and other data may be stored in memory 22 and/or storage devices 29 or 31 as persistent datastores. Further, local computing systems, remote data sources and/or services, and other associated logic represent hardware and/or software configured to provide BI functionality for network-connected systems. Such sources and services may be implemented using a general purpose computer and specialized software (such as a server executing service software), a special purpose computing system and specialized software (such as a mobile device or network appliance executing service software), or other computing configurations. The embodiments of the invention described herein are implemented as logical steps in one or more computer systems. The logical operations of the present invention are implemented (1) as a sequence of processor-implemented steps executing in one or more computer systems and (2) as interconnected machine or circuit modules within one or more computer systems. The implementation is a matter of choice, dependent on the performance requirements of the computer system implementing the invention. Accordingly, the logical operations making up the embodiments of the invention described herein are referred to variously as operations, steps, objects, or modules. Furthermore, it should be understood that logical operations may be performed in any order, unless explicitly claimed otherwise or a specific order is inherently necessitated by the claim language. The above specification, examples, and data provide a complete description of the structure and use of exemplary embodiments of the invention. Since many embodiments of the invention can be made without departing from the spirit and scope of the invention, the invention resides in the claims hereinafter appended. Furthermore, structural features of the different embodiments may be combined in yet another embodiment without departing from the recited claims. What is claimed is: 1. A method as implemented on a computing device comprising a processor and a memory, and further comprising a user interface, the method comprising: providing a business intelligence (BI) document, the business intelligence document comprising a directed acyclic graph connection of a plurality of entities comprising an arbitrary sequence of computational expressions with regard to data of a plurality of data sources, wherein: at least a first entity of the plurality of entities is designated for local execution on the computing device, and at least a second entity of the plurality of entities is designated for remote execution on a remotely located computing device; and input and output formats of connected entities are matched such that data output by one entity is compatible with an input format required by the entity to which that data is input; receiving, via the user interface, a data mining assertion identifying relationships within the data, the data mining assertion including a constraint on at least one element of the data, wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a range; varying values or expressions of one or more elements of data subject to the data mining assertion; solving the data mining assertion based on the varying to identify data values that satisfy the data mining assertion by evaluating the data value and the expressions variations available within the scope of the BI document to iterate through the variations to determine the data and transformations that make the assertion true; and presenting, through the user interface to a user, a solution of the solving operation in association with the business intelligence document. 2. The method of claim 1 further comprising offloading data computation to a remote system in a business intelligence environment of the at least second entity. 3. The method of claim 1 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a range. 4. The method of claim 1 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a predetermined set of possible data values or expressions, respectively. 5. The method of claim 1 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a predetermined domain. 6. The method of claim 1 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data specified by the business intelligence document or a property of the one or more of the data specified by the business intelligence document. 7. The method of claim 1 wherein the data mining assertion specifies another constraint preventing varying of another one or more of the data. 8. The method of claim 1 wherein the constraint defines the one or more of the data as invariant if the one or more of the data is not visible. 9. The method of claim 1 wherein invariant data are annotated to indicate their invariant status. 10. One or more computer-readable memory devices, excluding carrier waves and transmission signals, encoding computer-executable instructions for executing, on a computer system, a computer process, the computer process comprising: providing a business intelligence (BI) document, the business intelligence document specifying a directed acyclic graph connection of a plurality of entities comprising an arbitrary sequence of computational expressions with regard to data of a plurality of data sources, wherein: at least a first entity of the plurality of entities is designated for local execution on the computing device, and at least a second entity of the plurality of entities is designated for remote execution on a remotely located computing device; and input and output formats of connected entities are matched such that data output by one entity is compatible with an input format required by the entity to which that data is input; receiving, via a user interface, a data mining assertion identifying relationships within the data, the data mining assertion including a constraint on at least one element of the data, wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a range; varying values or expressions of one or more elements of data subject to the data mining assertion; solving the data mining assertion based on the varying to identify data values that satisfy the data mining assertion by evaluating the data value and the expressions variations available within the scope of the BI document to iterate through the variations to determine the data and transformations that make the assertion true; and presenting, through the user interface to a user, a solution of the solving operation in association with the business intelligence document. 11. The one or more computer-readable storage media of claim 10 wherein the computer process further comprises offloading data computation to a remote system in a business intelligence environment of the at least second entity. 12. The one or more computer-readable memory device of claim 10 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a range. 13. The one or more computer-readable memory device of claim 10 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a predetermined set of possible data values or expressions, respectively. 14. The one or more computer-readable memory device of claim 10 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a predetermined domain. 15. The one or more computer-readable memory device of claim 10 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data or a property of the expression specified by the business intelligence document. 16. The one or more computer-readable memory device of claim 10 wherein the data mining assertion specifies another constraint preventing varying of another one or more of the data. 17. A computing system comprising at least a processor and a memory, and further comprising: a data mining engine that, in execution on the computing system, causes the computing system to: receive, via a user interface a data mining assertion identifying relationships within data of a business intelligence (BI) document, the data mining assertion including a constraint on at least one element of the data, wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within a range; wherein: the business intelligence document comprises a directed acyclic graph of a plurality of entities arranged in an arbitrary sequence of computational expressions with regard to data of a plurality of data sources; at least a first entity of the plurality of entities is designated for local execution on the computing device, and at least a second entity of the plurality of entities is designated for remote execution on a remotely located computing device; and input and output formats of connected entities are matched such that data output by one entity is compatible with an input format required by the entity to which that data is input; vary values or expressions of one or more elements of data subject to the data mining assertion; an expression engine that, in execution on the computing system, causes the computing system to solve the data mining assertion based on the varying to identify data values that satisfy the data mining assertion by evaluating the data value and the expressions variations available within the scope of the BI document to iterate through the variations to determine the data and transformations that make the assertion true; and a user interface that, in execution on the computing system, presents a solution of the solving operation in association with the business intelligence document. 18. The computing system of claim 17 wherein the user interface further receives the data mining assertion associated with the business intelligence document. 19. The computing system of claim 17 wherein the constraint restricts the varying of the one or more of the data within one or more of: a range, a predetermined set of possible data values or expressions, respectively, or a predetermined domain. 20. The computing system of claim 17 wherein the data mining assertion specifies another constraint preventing varying of another one or more of the data.	<urn:uuid:7794f3e4-1ed3-4952-8cc0-dd32f05863cd>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	69,197
Kesäterveisiä Jokihelmen opistosta! Jokihelmen opiston syksyn 2021 kurssitarjonta julkaistaan 1.7.2021 www.jokihelmenopisto.fi Kurssit ovat nähtävillä internetissä sekä oppaat selattavissa kirjastoissa. Kursseillemme voit ilmoittautua Internetissä ke 1.7.2021 klo 9.00 alkaen, www.jokihelmenopisto.fi Puhelimitse ma 9.8.2021 klo 10 alkaen, puh. 044 7591 999. Sähköinen ilmoittautuminen on nyt helppoa ja sujuvaa, sillä olemme uudistaneet hallintoohjelmamme. Ohjeita sähköiseen ilmoittautumiseen löytyy www.jokihelmenopisto.fi Mikäli tarvitset painetun esitteen, sellaisen voi tilata opiston toimistosta. Seuraa ilmoitteluamme kuntatiedotteissa, internetissä www.jokihelmenopisto.fi sekä facebookissa. Kevätlukukauden 2022 opetusohjelma julkaistaan opiston internet-sivuilla 1.11.2021, jolloin ilmoittautuminen kevään kursseille alkaa. Olemme lomalla 5.7.-30.7.2021 Aurinkoista kesää kaikille toivottaa Jokihelmen opiston väki	<urn:uuid:bd9a5f9e-a443-4109-836f-e208da5c74fb>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fin_Latn/train	finepdfs	fin_Latn	933
TARIFFnytt Nr: 50/2016/EB Dato: 30.08.2016 Sendt til: Virkemedlemmer bundet av Landsoverenskomst for Hotell- og Restaurantvirksomheter Virke/FF GODKJENNING AV TARIFFOPPGJØRET 2016 MELLOM VIRKE OG FELLESFORBUNDET OM LANDSOVERENSKOMST FOR HOTELL- OG RESTAURANTVIRKSOMHETER Det vises til tidligere tilsendte Tariffnytt nr. 41/2016 med informasjon om forhandlingsresultatet mellom partene under årets tariffoppgjør. Her gjorde vi oppmerksom på at ingen av tilleggene og endringene skulle effektueres før oppgjøret var endelig vedtatt. Forhandlingsresultatet er nå vedtatt av både Virke og Fellesforbundet. Resultatet kan derfor effektueres med virkning fra henholdsvis 1. april 2016 og 1.juni 2016 jfr. reguleringsprotokoller av 13.april 2010 og fastsetting av Landsoverenskomstens satser gjeldende for 1.april 2016 og 1.juni 2016 (vedlegg 1 og 2 til protokollen). Ny overenskomst vil bli lagt ut på Virke/tariff så snart den er signert og ferdigredigert. For spørsmål, kontakt Virkes sentralbord på telefon 22 54 17 00 og be om rådgivningstelefonen for arbeidsrett eller send en e-post til firstname.lastname@example.org. Vennlig hilsen Hovedorganisasjonen Virke Inger Lise Blyverket /s/ Direktør forhandlinger og arbeidslivspolitikk	<urn:uuid:4f31ec4b-e1f7-4b07-8371-56754af104f5>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/nob_Latn/train	finepdfs	nob_Latn	1,241
CASIO.BOLT.HU ÉS AZ ONGYUJTO.HU ELADÓ A hirdető e-mail címe: email@example.com A hirdető telefonszáma: 06209232409 Az eladó vállalkozás neve: Casio szakwebáruház Az eladó cég rövid bemutatása: 12 éve üzemelő webáruház csoport eladó A vállalkozás részletes bemutatása: Eladó egyben az általunk üzemeltetett casio.bolt.hu, ongyujto.hu webáruházak feltöltve, üzemelés alatt az mögöttes friss árukészlettel együtt. A vállalkozás adósságai: Nincsenek adósságok Feladás dátuma: 2020. 07. 09. Tevékenységi terület: Ékszer, óra, nemesfémek Ország (ahol a vállalkozás a tevékenységét végzi. Ha több országban tevékenykedik, akkor a székhely országát jelölje meg, és fejtse ki a részletes bemutatkozásnál.): Magyarország Település (ha több települést érint a vállalkozás tevékenysége, akkor a legjellemzőbbet, és fejtse ki a részletes bemutatkozásnál.): Magyarország A tavalyi éves bevétel: 0 HUF Az eladásra kínált tulajdonrész %-ban: 100% Az eladásra kínált tulajdonrész ára.: 1 HUF Tulajdonosok száma: 1 A tulajdonrészek százalékos megoszlása: 100% Személyes közreműködés a befektetőtől: Igen, szükséges. Az új tulajdonosnak operatív feladai is volnának.	<urn:uuid:14edde5b-7314-4683-81b3-f13901128225>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/hun_Latn/train	finepdfs	hun_Latn	1,171
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Hårfarve Udviklere - ARTWORK VISIONER ® AMMONIAKFRI email@example.com +39 0331 1706328 VISIONER ® ammoniakfri VISIONER ® AMMONIAKFRI VISIONER ® ammoniakfri detektor kosmetisk uniformer. Fås i versioner: Kosmetiske Detektor 1 og Detektor 2 Kosmetiske Specielt designet til at udvikle sig optimalt VISIONER ® ammoniakfri Farvelægning Søde, giver dig mulighed for at få nogen farvning med sikkerhed og respekt for hårets struktur. Den er stabil i tid og dens cremet bund har en kosmetisk virkning, der respekterer håret. Gør det muligt at opnå en glat creme og kompakt. Det drypper ikke og sikrer det perfekte resultat pagina 1 / 1 kasse : 1000 ml flasker	<urn:uuid:57bb7ae7-40cd-4724-a2e9-4ab5e4e3ab8b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/dan_Latn/train	finepdfs	dan_Latn	698
Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie https://przetargi.wody.gov.pl/wp/postepowania-przetargow/r5613,Wykonanie-inwentaryzacji-przyrodniczej-na-zbi orniku-wodnym-na-potoku-Tuszymka-Du.html 2021-09-28, 14:48 Strona znajduje się w archiwum. Wykonanie inwentaryzacji przyrodniczej na zbiorniku wodnym na potoku Tuszymka Duża w m. Cierpisz Zapytanie ofertowe Zamawiający Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Rzeszowie Hanasiewicza 17B 35-103 Rzeszów tel.+48 (13) 446 33 11 Etap postępowania Postępowanie zakończone Numer postępowania RZ.ZPU.2.532.3.2021 Klasyﬁkacja ofert brutto PLN Data publikacji 27.04.2021 13:00 Termin złożenia oferty 05.05.2021 12:00 Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest uzyskanie decyzji o warunkach prowadzenia działań dla inwestycji polegającej na wykonaniu robót utrzymaniowych związanych z odmuleniem zbiornika wodnego na potoku Tuszymka Duża w km 24+712 w m. Cierpisz, gm. Sędziszów Małopolski zgodnie z warunkami nałożonym przez RDOŚ. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (OPZ) stanowi załącznik do zapytania ofertowego. Zdolność do prowadzenia działalności zawodowej Zamawiający nie określił warunków udziału w postępowaniu w tym zakresie. Sytuacja ekonomiczna i ﬁnansowa Zamawiający nie określił warunków udziału w postępowaniu w tym zakresie. Zdolność techniczna i kwaliﬁkacje zawodowe O zamówienie mogą się ubiegać wykonawcy, którzy wykażą się wykonaniem w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy – w tym okresie, co najmniej 3 opracowań, które były podstawą wydania przez RDOŚ decyzji środowiskowych lub decyzji o warunkach prowadzenia działań. Branże CPV 90712400-5 - Usługi planowania strategii zarządzania zasobami naturalnymi lub ich ochrony Pliki do pobrania Zapytanie ofertowe pdf, 329.53 KB Wzór formularza oferty docx, 27.95 KB Wzór umowy docx, 59.3 KB Zał. nr 1 do wzoru umowy docx, 84.2 KB Opis przedmiotu zamówienia docx, 22.61 KB Informacja z otwarcia ofert pdf, 42.47 KB Dodano po publikacji w dniu 05.05.2021 13:32:53 Informacja o wyborze oferty pdf, 35.09 KB Dodano po publikacji w dniu 21.05.2021 08:43:14 Komunikaty zamawiającego Data Opublikowane przez Treść 26.05.2021 07:59:47 Marcin Wolski Postępowanie zakończone Wybór oferty EKO - WASZKA Maciej Wachecki ul. Wojska Polskiego 257a /18 25-205 Kielce Nie mam konta Nie masz konta? Żaden problem. Kontynuuj przez szybką rejestrację lub Zarejestruj nowy proﬁl Logowanie Posiadasz już proﬁl, zaloguj się E-mail/Login Hasło Zapamiętaj mnie Zaloguj Przypomnij hasło Ponownie wyślij link aktywacyjny Zarejestruj nowy proﬁl Postępowanie prowadzone z wyłączeniem przepisów Ustawy Prawo Zamówień Publicznych.	<urn:uuid:f083480e-5466-4494-9c51-352851462a08>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/pol_Latn/train	finepdfs	pol_Latn	2,753
Course: ECE 448 o Instructor: Lucy Shi,firstname.lastname@example.org o Lecture delivery method: online synchronous. Lectures will be recorded and made available to all students registered for the class through Blackboard. o No lab.	<urn:uuid:262d5383-c663-4b8e-bed0-59cd14d559d3>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	234
Regionalbauernverband Döbeln - Oschatz e.V. Mitglied im Sächsischen Landesbauernverband e.V. Bauernverband.Doebeln-Oschatz @t-online.de RBV Döbeln-Oschatz e.V. · Hainstr. 3 · 04720 Döbeln Geschäftsstelle: Hainstr. 3 04720 Döbeln Einladung Tel.: 03431 622843 Fax: 03431 605729 Funk: 0172 9023796 Zur Mitgliederversammlung des Regionalbauernverbandes Döbeln/Oschatz e.V. am Mittwoch, den 27.03.2019 um 10:00 Uhr im Wel Wel Döbeln, Fichtestr. 10, 04720 Döbeln Vorläufige Tagesordnung: 1. Begrüßung und Eröffnung, T. Krawczyk, Vorsitzender 2. Feststellen und Bestätigung der Tagesordnung, Versammlungsleitung und des Protokollführers, 3. Bericht des Vorstandes zum Verbandsjahr 2018, T. Krawczyk und 4. Abschluss Haushalt 2018, Vorstellung des Haushaltes für das Jahr 2019, I. Claassen 5. Bericht der Revisionskommissionen, G. Wagner 6. Anfragen/Diskussion zu den Berichten 7. Beschluss zur Entgegennahme der Berichte und Bestätigung des Haushaltes 2018 und Entlastung des Vorstandes und der Geschäftsführung Ende der geschlossenen Veranstaltung gegen 11:30 Uhr Pause mit Imbissangebot /Einlass unserer Gäste 12:00 Uhr Fortsetzung der öffentlichen Veranstaltung: A. Begrüßung der Mitglieder und Gäste, Vorsitzender Fachthema: B. „Die aktuell gültige Düngeverordnung – ein professioneller aber einfacher Überblick der zu beachtenden Inhalte." Referent: Andreas Jahnel, SLB C. Diskussion Ende: gegen 13:00 Uhr Mit freundlichen Grüßen Döbeln, den 28.01.2019 gez. Torsten Krawczyk Vorsitzender des Regionalverbandes Bitte unbedingt Rückmeldung an unsere Geschäftsstelle über Ihre Versammlungsteilnahme!!! BIC: GENODEF 1DL1, Steuernummer: 236/140/00554	<urn:uuid:4854281c-778c-4b85-8191-20eef605bd2b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	1,674
RECOGIENDO LOS 2 CUADROS DE MAYOR FORMATO PARA LA EXPOSICIÓN DE ANTONIO LÓPEZ EN LA FUNDACIÓN BANCAJA, VALENCIA Recogida de Ventana de noche, Poniente The painting is a window into a world beyond, a portal to another time and place. It invites the viewer to step through and experience the beauty and mystery of the scene depicted. The artist has captured the essence of the moment, creating a work of art that is both visually stunning and emotionally evocative. The image depicts an art studio with various artistic elements and materials. In the foreground, there are two sculptures that appear to be in the process of being created or modified. The sculptures are covered in what looks like clay or plaster, suggesting they are in the early stages of development. The studio is well-lit, with natural light coming from a window on the right side of the image. There are several easels set up around the room, some of which have paintings or drawings on them. These artworks seem to be in progress, indicating that the artist is working on multiple pieces simultaneously. On the left side of the image, there is a shelf filled with various art supplies, including paint tubes, brushes, and other tools. This suggests that the artist has a well-equipped workspace for their creative process. In the background, there is a blue door and a white wall, which provides a clean and neutral backdrop for the artwork. The overall atmosphere of the studio is one of creativity and productivity, with the artist actively engaged in their work. Recogida de Madrid Sur The installation of the exhibition "La città e il mare" at the Fondazione Cariplo in Milan, Italy. The exhibition features works by artists from the Liguria region, including sculptures and paintings that explore the relationship between the city and the sea. The installation process involved careful handling of large pieces to ensure they were properly displayed for visitors. Estas dos obras te esperan, junto con el resto de la exposición, en la Fundación Bancaja de Valencia a partir del 24 de septiembre.	eb2dd31b-d1e4-49ac-a07c-7853d674f6d1	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	2,081
COUNCIL MEMBERS Mr C Economou President Mr N Naidoo President-Elect Mr S K Albert (co-opted) Mr M L Baloyi Ms A Kuys Ms J Larney Ms Mpho Axolile Mtsi Mr M Peters Student Representative Mr C Raath Ms M Ramsamy-Agapitus Mr L J Rossouw Mr M T Tichareva Ms J E van Heerden Ms J van Schalkwyk ASSA EXECUTIVE COMMITTEE IN ATTENDANCE Ms M Abrahams Member Engagement Executive Mr N Fourie Staff Actuary Mr I Y Mahomed Education Executive Mr M G McDougall Chief Executive Ms M Palanduz Finance and Operations Executive ACTUARIAL GOVERNANCE BOARD Mr M Lowther Chair, Actuarial Society of South Africa Ms N Kader The South African Institute of Chartered Accountants Mr J Mort Financial Sector Conduct Authority Adv L Sigogo SC General Council of the Bar EDUCATION BOARD MEMBERS Mr N Naidoo Mr J Cooper-Williams Prof R M Harris Ms N Ibrahim Prof S C Jurisich Ms J Larney Ms T Mcizana Mr C Raath Prof P G Slattery Mr P J Temple Mr M T Tichareva Mr C van Son Ms M Venter Mr E P Welz Ms J Wilson Mr P A Withey Chair Chair: Board of Examiners STAKEHOLDERS BOARD MEMBERS Ms A Kuys Chair Mr R J Burger Mr M M du Toit Mr C Economou President Mr N Naidoo President-Elect Ms K Morule International Committee: Africa Ms M Ramsamy-Agapitus Mr A J Warren Mr P A Withey International Committee: Outside Africa and IAA PROFESSIONAL MATTERS BOARD MEMBERS Ms J E van Heerden Chair Mr M L Baloyi Mr M T Mutlanyane Mr D J Park Ms N M Patchett Mr C Raath Mr H N van der Colff Mr P K Zondagh OPERATIONS BOARD MEMBERS Ms J van Schalkwyk Chair Mr L de Jager Mr P J Swanepoel MEMBER ENGAGEMENT BOARD MEMBERS Ms M Ramsamy-Agapitus Chair Mr L S Balshaw Mr N K Chisulo Mr C Economou President Mr C S Hammond Ms A Livingstone Ms K P Makupu Mr M Muteto Mr N Naidoo President-Elect Ms M K Zimba	<urn:uuid:8fb41265-5d2c-4abf-b75f-83b3a0b5c612>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	1,853
CATALOGUE CRAZY LIKE A FOX TITRE ORIGINAL : CRAZY LIKE A FOX TITRE FRANÇAIS : CRAZY LIKE A FOX RÉALISATEUR(S) : LEO MAC CAREY PRODUCTION : HAL ROACH - PATHE EXCHANGE ANNÉE : 1926 PAYS : USA SON : MUET SONORISÉ CATÉGORIE : BURLESQUE TIRAGE : N & B DURÉE : 25MIN 48SEC VERSION : VO / VFVO-STF GENRE : BURLESQUE FORMATS DISPONIBLES : DCP, BLURAY, FICHIERS (H264), DVD ACTEUR(S) : CHARLEY CHASE, OLIVER HARDY, MARTHA SLEEPER, WILLIAM V. MONG, MILLA DAVENPORT, WILLIAM BLAISDELL, MAX ASHER, AL HALLET, VIVIAN OAKLAND, TYLER BROOKE, JERRY MANDY, HELEN GILMORE RÉSUMÉ : Deux amis de longue date ont décidés de marier leurs enfants, Martha et Charley qui ne se connaissent pas, et désapprouvent cet arrangement. Charley se rend chez la jeune femme et ses parents pour les rencontrer. En chemin, il croise une inconnue, et c'est le coup de foudre. Il décide donc de se faire passer pour fou auprès de ses futurs beaux parents pour qu'ils annulent le mariage, sans savoir que la belle inconnue est en fait sa promise.	<urn:uuid:f802256e-0ffb-4620-b6f0-37177e902b13>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	1,027
You make me smile when I love you because You're my favorite kid because You have the best I remember when I love you because You're great at You are When you were born I remember I'm proud to be your mom because The best part of you is HAPPY Valentine’s DAY	85fa8d48-8c5f-4692-8488-d94675bc7ca5	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	270
Mindestanforderungen an ein Familienzentrum in der Diözese Rottenburg-Stuttgart Die Diözesankonferenz Familienzentren greift die Konzeption für Familienzentren in der Diözese Rottenburg-Stuttgart „Familie im Zentrum – Familienzentrum" und die Ergebnisse der Modellförderung auf. Sie legt die folgenden Mindestanforderungen fest. Strukturelle Grundlage: * An einem Familienzentrum wird der gesetzliche Förderauftrag einer Kindertagesstätte zur Bildung, Betreuung und Erziehung des Kindes geleistet. * Darüber hinaus werden die folgenden Anforderungen auf den Ebenen „Ergebnis", „Prozess" sowie „Struktur" erfüllt und durch ein Qualitätsmanagementsystem nachgewiesen. Ergebnisse: Mindestens das kommt für Familien dabei heraus. * Einige Angebote/Programmereignisse mit einem erkennbaren Familienbezug sind bedarfsorientiert realisiert. (Siehe dazu die entsprechenden Aufgabenfelder der Rahmenkonzeption „Familie im Zentrum – Familienzentrum".) * Die Angebote/Programmereignisse können von allen Familien im Sozialraum genutzt werden. Prozesse: Mindestens diese Vorgehensweisen sind eingerichtet. * Die Ergebnisse werden systematisch und nachvollziehbar geplant und realisiert. * Bei der Planung und Umsetzung/Realisierung dieser Ergebnisse sind Eltern und Kinder mit definierter Entscheidungsbefugnis einbezogen. * Die Partner „Kirchengemeinde", „Caritas", „keb" sowie eventuell andere relevante Partner sind je nach Anlass, Thema und spezifischer Fachlichkeit in die Herstellung der Ergebnisse mitwirkend einbezogen. Strukturen: Mindestens diese Rahmenbedingungen stehen zur Verfügung. * Das Erzieher/-innenteam ist für familienspezifische Fragestellungen sensibilisiert. * Das Familienzentrum versteht sich als ein Dienstleister innerhalb des Sozialraumes und ist strukturell/strategisch mit anderen Handelnden/Leistungserbringern in diesem Sozialraum vernetzt. * Mit den Partnern „Kirchengemeinde", „Caritas", „keb" ist eine Kooperationsvereinbarung getroffen. * Ein Finanzierungskonzept ist erstellt. Das Konzept weist Personal-, Sach- und Raumkosten aus. * Die Leitung des Familienzentrums hat ein angemessenes Zeitbudget zur Verfügung und ist dafür qualifiziert. Einrichtung eines Qualitätsmanagementsystems: * Der Träger eines Familienzentrums hat ein Qualitätsmanagementsystem in die Wege geleitet. * Der Träger hat dafür eine angemessene Methode eingeführt (z.B. den PDCA-Zyklus).	<urn:uuid:92db677d-2949-493d-8189-705ab30ebba9>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	2,400
COLOQUIO BAJA CALIFORNIA Y EL PARTIDO LIBERAL MEXICANO Historia y memoria de la frontera en la Revolución Mexicana Viernes 1 de julio \| 11 h (Hora de Tijuana) PRESENTACIÓN EDITORIAL Ethel Duffy Turner (1885-1969). Una existencia al límite, conmovida por la revolución AUTORA: Margarita Vasquez Montaño PARTICIPA: • SARA MUSOTTI SEDE: Sala Federico Campbell del CECUT Paseo de los Héroes 9350, Zona Urbana Rio Tijuana, Tijuana, B.C. Entrada libre BAJA CALIFORNIA Y EL PARTIDO LIBERAL MEXICANO Historia y memoria de la frontera en la Revolución Mexicana Jueves 30 de junio y viernes 1 de julio Jueves 30 Presentación editorial \| 11 h (Hora de Mexicali, Baja California) 1911 Mexicali y la Revolución Floresmagonista en la prensa del otro lado AUTOR: Gabriel Trujillo Muñoz SEDE: Instituto de Investigaciones Culturales IIC-Museo UABC PARTICIPAN: • GABRIEL TRUJILLO • JOSÉ SALVADOR RUIZ • VEREMUNDO CARRILLO Mesa 1 \| 18 h (Hora de Tijuana) Historia del PLM en la región fronteriza de Baja California y los Estados Unidos SEDE: Centro Cultural Tijuana PARTICIPAN: • MARGARITA VASQUEZ MONTAÑO • LAWRENCE TAYLOR • MARCO ANTONIO SAMANIEGO • MIGUEL ÁNGEL RAMÍREZ Viernes 1 Mesa 2 \| 16 h (Hora de Tijuana) Migración, frontera y revolución SEDE: Transmisión virtual por las redes sociales del INEHRM PARTICIPAN: • JUSTIN AKERS • DAVID VÁZQUEZ • GABRIEL TRUJILLO • CECILIA VARGAS Mesa 3 \| 18 h (Hora de Tijuana) Memoria de la frontera. El PLM y la revolución en Baja California SEDE: Sociedad de Historia de Tijuana PARTICIPA: • CARLOS FRANCO • ALEJANDRO LUGO • GABRIEL RIVERA • NOEMÍ JUÁREZ Entrada libre	<urn:uuid:0501a4ac-4d26-4648-ae05-590a40a8186c>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	1,608
Family Fun & Learning Time Adults and children, ages 1-6, come together to learn through structured play! Help your child gain school readiness skills in literacy, math, science & social interaction. Moms, Dads, Grandmas, Grandpas & other grown-ups, bring your children to join Ms. Charm for fun & learning! Begins April 17th, 2017 Every Monday 3:00-4:00 PM & Wednesday 9:00-10:00 AM Palo Verde Family Resource Center 1302 S. Avenida Vega Please Contact Charm (520) 584-7455 to sign up for classes.	<urn:uuid:74ee5c7d-b567-4786-aa82-675ef5676810>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	502
International Journal of Innovative Research in Electrical, Electronics, Instrumentation and Control Engineering ISO 3297:2007 Certified Vol. 5, Issue 3, March 2017 Solar PV plant With Net-metering models Sagar Telrandhe [1] , Nagendra Gupta [2] ,Yogesh Mataghare [3] ,Akash Khatarkar [4] ,Dr.G.H.Agrawal [5] Students, Electrical Engineering Department, KDK College Of Engineering, Nagpur, India [1][2][3][4] Professor, Electrical Engineering Department, KDK College Of Engineering, Nagpur, India [5] Abstract: The objective is to study India‟s power Scenario and different net-metering models with solar PV system. The paper introduces a widespread mechanism which enables consumers to reduce their electricity bills by utilizing self produced electricity from renewable energy resources; it also allows power producers to sell the excess energy produced to utilities or grid. Keywords: Solar, PV Systems, RTPV I. INTRODUCTION With the increasingly urgent energy issues, the world attaches great importance to begin the development of new energy and related technology. At present large scale photovoltaic power generation and scale of renewable energy has become important parts of development strategy. They produce electrical power without harming the environment, by directly transforming the free unexhaustive source of energy, the solar energy into electricity .The photovoltaic installation mainly depends on the cost and efficiency of the generating system .the electricity generation from solar PV systems can also be fed to the distribution or transmission grid. Net metering is a billing mechanism that credits solar energy system owners for the electricity they add to the II. INDIA'S POWER SCENARIO The electricity sector in India supplies the world's 6th largest energy consumer, accounting for 3.4% of global energy consumption by more than 17% of global population. The Energy policy of India is predominantly controlled by the Government of India's, Ministry of Power, Ministry of Coal and Ministry of New Renewable Energy and administered locally by Public Sector Undertakings (PSUs). About 70% of the electricity consumed in India is generated by thermal power plants, 21% by hydroelectric power plants and 4% by nuclear power plants. More than 50% of India's commercial energy demand is met through the country's vast coal reserves. The country has also invested heavily in recent years in renewable energy utilization, especially wind energy. In 2010, India's installed wind generated electric capacity was 13,064 MW. Additionally, India has committed massive amount of funds for the construction of various nuclear reactors which would generate at least 30,000 MW. In July 2009, India unveiled a $19 billion plan to produce 20,000 MW of solar power by 2020. grid. This can be done by using a bi-directional meter which keeps record of electrical energy utilized by the consumer and how much excess amount of electricity is generated and fed to the grid. Instead of storing excess energy into the batteries ,it can be directly fed to the grid. Thus, reducing the cost of batteries from the cost of installation. Net-metering should be provided to the customers in order to promote the solar installations. The schematic diagram for net-metering is as shown in Fig. 1. Due to the fast-paced growth of India's economy, the country's energy demand has grown an average of 3.6% per annum over the past 30 years. In December 2010, the installed power generation capacity of India stood at Figure.1.Net metering system arrangement 165,000 MW and per capita energy consumption stood at 612 kWh. The country's annual energy production increased from about 190 billion kWh in 1986 to more than 680 billion kWH in 2006. The Indian government has set a modest target to add approximately 78,000MW of installed generation capacity by 2012 which it is likely to miss. The total demand for electricity in India is expected to cross 950,000 MW by 2030. According to a research report published by Citigroup Global Markets, India is expected to add upto 113 GW of installed capacity by 2017.Further,renewable capacity might increase from 15.5 GW to 36.0 GW. In the private International Journal of Innovative Research in Electrical, Electronics, Instrumentation and Control Engineering ISO 3297:2007 Certified Vol. 5, Issue 3, March 2017 sector, major capacity additions are planned in Reliance Power (35 GW) and CESC (7GW). Electricity losses in India during transmission and distribution are extremely high and vary between 30 to 45%. In 2004-05, electricity demand outstripped supply by 7-11%. Due to shortage of electricity, power cuts are common throughout India and this has adversely effected the country's economic growth. Theft of electricity, common in most parts of urban India, amounts to 1.5% of India's GDP. Despite an ambitious rural electrification program, some 400 million Indians lose electricity access during blackouts. While 80 percent of Indian villages have at least an electricity line, just 52.5% of rural households have access to electricity. In urban areas, the access to electricity is 93.1% in 2008. The overall electrification rate in India is 64.5% while 35.5% of the population still lives without access to electricity. According to a sample of 97,882 households in 2002, electricity was the main source of lighting for 53% of rural households compared to 36% in 1993. Multi Commodity Exchange has sought permission to offer electricity future markets. III.SOLAR ROOF TOP PV PLANT Solar Rooftop PV (RTPV) systems are PV systems installed on rooftops of residential, commercial or industrial premises. The electricity generated from such systems could either be entirely fed into the grid at regulated feed-in-tariffs, or used for self consumption with the net-metering approach. A net-metering mechanism allows for a two-way flow of electricity wherein the consumer is billed only for the „net‟ electricity (total consumption – own PV production) supplied by the DISCOM. Such RTPV systems could be installed with or without battery storage, and with one integrated net meter or two separate meters, one for export to grid and one for consumption. Irrespective of the commercial arrangement, RTPV systems offer several advantages.These include, * Savings in transmission and distribution(T&D) losses * Low gestation time * No requirement of additional land * Improvement of the tail-end grid voltages, and reduction in system congestion with higher self consumption of solar electricity. The excess amount of energy generated by this rooftop PV System can be fed to the grid , inorder to fulfill the energy demand. Figure 2: provides a block diagram of a grid connected solar PV system. IV.NET METERING Net metering is a billing mechanism that credits solar energy system owners for the electricity they add to the grid. The concept of net metering involves recording the net energy between export of generated energy and import of energy from distribution licensee for a given period of time. This involves the usage of a bi-directional meter which has the facility to record both import and export values. Under the net metering system, the excess energy generated by the solar photovoltaic plant at a given point of time is exported to the grid instead of being stored using a battery. However when there is a deficit in the power generated by the solar panels either during the night or a cloudy day, energy is drawn from the grid. At the end of the billing period, if more energy is exported to the grid than imported, then the distribution licensee pays the consumer at a pre-determined price. On the other hand if more energy is imported from the grid than exported, then the consumer pays the distribution licensee at a predetermined price. These prices usually vary from state to state. Net metering had revolutionized the renewable generation through the concept of "running a meter backwards" and receiving credits for the same, in which excess energy exported to grid can be used to balance energy demand, peak load management, meeting renewable portfolio standards and leading towards a clean green production of electricity. V. NET METERING BUSINESS MODELS The net metering based rooftop solar projects facilitates the self-consumption of electricity generated by the rooftop project and allows for feeding the surplus into the network of the distribution licensee. The type of ownership structure for installation of such net metering based rooftop solar systems becomes an important parameter for defining the different rooftop solar models. In the international context, the rooftop solar projects have two distinct ownership arrangements. International Journal of Innovative Research in Electrical, Electronics, Instrumentation and Control Engineering ISO 3297:2007 Certified Vol. 5, Issue 3, March 2017 Self-owned arrangement wherein rooftop owner also owns the PV system and Third party ownership in which a developer owns the PV system and also enters into a lease/commercial arrangement with the rooftop owner. Both these models are relevant in the Indian context and have been discussed in the section below. implemented. For example, in Japan, the relatively higher retail tariffs combined with capital subsidy make such systems attractive for rooftop owners while in the case of the United States, tax rebates are the primary tool for incentives. - Self-owned, net-metering based rooftop PV net metering model In a self-owned, net-metering based rooftop PV model, the rooftop owner who is also the electricity consumer for the utility installs the rooftop solar system, either on its own or with the help of a system supplier and installer. The electricity generated by the system is first used to service consumer‟s captive load within the rooftop owner‟s premises. The solar power generated in excess of the owner‟s electricity consumption is fed into the grid through a net-meter, which is a bi-directional energy meter capable of registering both import and export of electricity. This net generation is then credited to the owner‟s account and adjusted subsequently against imports from the grid. Figure 3 provides a broad level structure of a self-owned net metering model. For this model to work and to interconnect with the distribution utility, necessary provisions permitting netmetering through rooftop solar systems have to be adopted. The prevailing scenario of declining trends in solar tariff and increasing retail tariffs across most consumer categories like residential, commercial and industrial consumers in India, makes net metered projects financially viable over the medium term. In the interim, there are several policy instruments like Generation Based Incentive (GBI) or capital subsidy which can be adopted to bridge the difference between the higher cost of solar generation and applicable retail tariff for the consumer categories. There are several instances globally of this model having been - Third party owned Rooftop PV net metering model In the third party owned rooftop PV net metering model, the developers or intermediaries lease out solar PV systems to interested rooftop owners. This is a popular model for residential home owners in the United States, where turnkey installers lease rooftop systems to individual households who in turn pay them a monthly lease rental. The owner of the house provides the rooftop and commissions a turnkey installer to design and install the system. Alternatively, the installers can also offer an integrated service of leasing, commissioning and maintaining the systems to homeowners and guaranteeing standards of performance. The electricity generated from such a system is used to meet the rooftop owner‟s internal electricity needs while the excess generation is fed into the grid on net metering basis. This model has the following benefits. Benefits to rooftop owner: The household owner avoids large upfront investment for the solar equipment and on occasion avoids assuming technology or performance risk of solar systems. Net-metering allows the rooftop owner to save on power consumed from the grid to the extent of solar generation. A part of savings in power consumption is shared with the developer by way of a lease rental. Benefits to developer: The leasing company generates revenues by way of lease rental from the rooftop owner under a contract. As it continues to be owner of the equipment, it also qualifies for claiming depreciation on the capital cost of the PV systems, with associated direct tax benefits. In order to make this model operational, electricity regulations need to be designed to remove specific barriers to participation of developers and intermediaries, who play an important role in the propagation of such systems. Under prevailing regulations in the Indian context, a third party owned system, unless specifically addressed, may result in an open access transaction, with implications of wheeling charges and surcharge relating to cross-subsidy. Figure 4 provides a broad level structure of a third party owned net metering model: ISSN (Online) 2321 – 2004 ISSN (Print) 2321 – 5526 International Journal of Innovative Research in Electrical, Electronics, Instrumentation and Control Engineering ISO 3297:2007 Certified Vol. 5, Issue 3, March 2017 VI.CONCLUSION In this paper, it is concluded that according to power scenario of India there is a need to implement rooftop solar PV plant to fulfil the increasing energy demand. Also the comparison between the two models of rooftop PV plants which are self owned and third party owned PV model is helpful to implement the desired plan depending upon the capital cost, location, etc. It is analyzed that if both Generation based Incentive and State Subsidy is availed for residential consumers the payback period is comparably low which will be more beneficial for the consumers. REFERENCES [1] M.Sahanaa sree,S.Arunkumar, K. Kalidasa Murugavel , " Feasibility Study for the Net Metering Implementation in Residential Solar PV Installations across Tamil Nadu", 2014 ICCPETC. [2] Y. Yang, H. Wang, and F. Blaabjerg, "Reduced junction temperature control during low-voltage ride-through for single-phase photovoltaic inverters," IET Power Electron., pp. 1–10, in press, 2014. DOI: 10.1049/ietpel.2013.0734. ISSN (Online) 2321 – 2004 ISSN (Print) 2321 – 5526 International Journal of Innovative Research in Electrical, Electronics, Instrumentation and Control Engineering ISO 3297:2007 Certified Vol. 5, Issue 3, March 2017	<urn:uuid:8c22c020-c3b5-4138-91a6-a18d688a3773>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	14,615
ESSEN UND SEXUALITÄT IN DER FRÜHGRIECHISCHEN, BESONDERS IAMBISCHEN DICHTUNG Die metaphorische Umschreibung von Sexualhandlungen oder Sexualorganen mit Hilfe von Nahrungsmitteln oder Essenshandlungen, wie das in der alten Komödie durchaus beliebt scheint,¹ ist schon in der frühgriechischen Lyrik mehrfach zu belegen. Die Iambenpoesie bot allerdings sicherlich ein besonders reiches Feld, auf dem mit entsprechenden Bildern gearbeitet werden konnte, ohne daß dies heute aufgrund des Überlieferungsbestandes noch eindeutig sichtbar wird. Erkennbar sind jedoch noch in den Fragmenten beide Bereiche, „Essen“ und „Sexualität“, breit vertreten. Die Verbindung konnte leicht hergestellt werden, besonders da einschlägige Metaphern aus dem Essens- oder Nahrungsmittelbereich bestimmt zum Bestand auch der Umgangssprache gehörten. So die häufig anzutreffende Feige als Umschreibung des weiblichen Geschlechtsorgans oder als Pars pro toto.² Manchmal lassen die Fragmente nur eine entsprechende Konnotation erahnen wie zum Beispiel Hipponax fr. 52 Degani: συκήν μέλαιναν, ὄμπελου καστιγνητην.³ An anderen Stellen ist das Gemeinte deutlicher, wie die Warnung, die Archilochos fr. 116 West ausspricht: ἔα Πάρον καὶ σύκα κείνα καὶ θαλάσσιον --- 1) Vgl. J. Henderson, The Maculate Muse. Obscene Language in Attic Comedy (New Haven and London 1975) 47 f. 2) Vgl. V. Buchheit, Feigensymbolik im antiken Epigramm, RhM 103, 1960, 200–229. Der Feige steht der „Aal“ gegenüber (Archilochos fr. 189 West): πολλὰς δὲ τυφλὰς ἐγχέλυς εδέξω. Vgl. dazu D. E. Gerber, Eels in Archilochos, QUCC 16, 1973, 105–109, sowie C. Miralles / J. Pörtulas, Archilochus and the Iambic Poetry (Roma 1983) 45 Anm. 82, mit weiterer Literatur. Vgl. auch Semonides fr. 8 West. Vgl. auch noch R. M. Rosen, Hipponax, Boupalos, and the Conventions of the Psogos, TAPhA 118, 1988, 29–41, hier: 38 f. zu fr. 86,17 Degani („the identification of a sausage [ἀλλᾶς] with the male organ“). Bei der Bezeichnung „Pilz“ (μύκης) für das männliche Geschlechtsteil (Archilochos fr. 252 West) wird wohl ebenfalls in erster Linie an die Form gedacht sein. Allgemein zur Verwendung umgangssprachlicher und vulgärer Begriffe in den Iamben des Archilochos vgl. A. Scherer, Die Sprache des Archilochos, in: Entretiens sur l’Antiquité Classique X (Geneve 1964) 89–107, bes. 103 f. 3) Vgl. E. Degani, Studi su Ipponatte (Bari 1984) 164. Vgl. auch fr. 28 Degani: κἀφῆ παρεξειν ἰσχάδας τε καὶ μᾶζαν / καὶ τυρόν, οἶνον ἐσθίουσι φαρμακοῦ. Zu μᾶζα vgl. Henderson (wie Anm. 1) 200 f. Eine starke, vielleicht negative Charakterisierung erhält das 'felsenfeste Allerweltsliebchen' Pasiphile in [Archilochos] fr. 331 West: συκή πετραίη πολλάς βόσκουσα κορώνας, / εὐθήθης ξείνω δέκτρια Πασιφίλη, wobei die Krähen ebenfalls eine eindeutig sexuelle, wohl phallische Konnotation besitzen. Im Kontext des Iambos ist nicht damit zu rechnen, daß Geschlechtlichkeit mit Hilfe von Umschreibungen aus dem Bereich des Essens verdrängt, abgewehrt oder auch nur abgemildert werden sollte. Wenn Hipponax den Bupalos als Mutterbeischläfer beschimpfen möchte, so kann er das einfach und unmittelbar tun (fr. 20,2 Degani), oder er findet eine drastische Variante, indem er ihn den Seeigel der eigenen schlafenden Mutter ausplündern läßt (fr. 69,7f. Degani: ὃς κατευδούσης / τῆς μητρὸς ἐσκύλευε τὸν βρύσον). Man kann das Bild zunächst auf das Aussehen des Seeigels beziehen, dann aber auch an die Art der sexuellen Handlung denken. Schließlich waren Seeigel auch essbar, doch nach Auskunft des Aristoteles (HA 4,5, 530a32 ff.) nur eine Art, wozu offensichtlich der βρύσος nicht gehörte. In diesem Sinne würde das Bild vielleicht den mos barbarus des Inzestes unterstreichen. Auf den ersten Blick als barbarisch oder wenig kultiviert wird auch von Archilochos in einem --- 4) An Cunnilingus denkt Henderson (wie Anm. 1) 22 bei Hipponax fr. 123 Degani: μηδὲ μοιμύλλειν λεβεδίην ισχέδ’ ἐκ Καμανδολοῦ („nor suck / eat a dried Lebedian fig [cunt] from Camandolus [puns on χαμάν]). Zu ἱσχές als Hetärenname vgl. Buchheit (wie Anm. 2) 201. Vgl. auch noch Archilochos fr. 251,4 (σύκα μελίχρα) und dazu M. Treu (Hrsg.), Archilochos, Gr. und dt. (München 1959) 209. 5) Vgl. dazu Henderson (wie Anm. 1) 20 und 23. Vgl. auch Archilochos fr. 189 West (oben Anm. 2), wo ebenfalls auf die Promiskuität der (des) Angesprochenen gezielt ist. K. J. Dover (The Poetry of Archilochos, in: Entretiens sur l’Antiquité Classique X [Genève 1964] 183–212, hier: 185 Anm. 1) interpretiert das Fragment 331 des Archilochos, indem er in κορώνα einen Terminus für ‚Prostituierte‘ sieht: „Pasiphile is compared to a host who can entertain lavishly because of the herds and flocks which he βόσκει“. Dabei wird aber die sexuelle Bedeutung von συκή abgeschwächt. Allerdings wäre damit Buchheits Argumentation entgegengekommen, daß in „den κορώνας des Archilochos ein beabsichtigtes Sexualmotiv zu sehen … höchstens dann möglich [erschiene], wenn das maskuline κόρακας verwendet wäre“ (Buchheit [wie Anm. 2] 206). Doch wie auch immer: „More than one indecent interpretation is possible“ (Dover ebd.). 6) Vgl. Henderson (wie Anm. 1) 142 mit Anm. 184 zu Aristophanes fr. 425 K.-A. (διαλέξοντά μου τὸν κάτω σπατάγγην) „an obvious reference to cunnilingus“, ‚Ausplündern‘ (σκυλεύω) gehört zu den verba militaria, die einen Grundbestand der erotischen Bildersprache darstellen. Die Komik beruht dann auch auf dem Kontrast zwischen „la militaresca impresa del nostro eroe ed il sonno della sua inconsapevole genitrice“ (Degani [wie Anm. 3] 262). 7) Allerdings auch nicht der σπατάγγης aus Aristophanes fr. 425 K.-A. 8) Vgl. die Beispiele, die Degani in seiner Ausgabe S. 85 anführt. 9) Vgl. J. Pörtulas, La màscara roja de l’incest, Itaca 1, 1985, 13–29, hier: 19 ff. Vergleich eine bestimmte Sexualpraktik denunziert, wenn es in fr. 42 West von einer Frau heißt, daß sie sich hockend abmühte, wie ein Thraker oder ein Phryger Gerstenbier mit einem Rohr einsaugt: ὑσπερ αὐλῶ βρῶτον ἡ Θρέιξ ἀνήρ / ἡ Φρύξ ἐμυζε κυβδα δ’ ἓν πονεομένην. Möglicherweise zielt der Anwurf aber vor allem auf die Art der Ausführung des Aktes bzw. die betreffende Person.$^{10}$ Es ist jedenfalls die Unterordnung der Frau, die in diesem Vergleich besonders drastisch gezeichnet wird.$^{11}$ Das Unkultiivierte der Aktion wird natürlich auch durch das Getränk bedeutet, das wohl für einen Griechen so unerotisch gewesen sein mag wie der Wein erotisch.$^{12}$ Wein und Weingenuß können daher so unverfängliche wie eindeutige Symbole einer erotischen Szenerie$^{13}$ sein wie bei Sappho fr. 2,13 ff. Voigt/L.-P., wo Kypris in einem Lied als Weinschenkin berufen wird. Auch bei Hipponax fr. 22 Degani bereitet das gegenseitige Zutrinken von Mann und Frau aus dem „Melkgefäß“, nachdem der παῖς zuvor (fr. 21) den Becher zerbrochen hatte, ohne Zweifel den erotischen Fortgang des Zusammenseins vor – wobei eben das Trinkgefäß der Szene doch einen vulgären Ton verleihen mag. Und eindeutig ist auch die Aufforderung Anakreons an ein Mädchen (fr. 44 PMG), seine Gastfreundschaft auch ihm zukommen zu lassen, auch ihn, den Dürstenden, trinken zu lassen: φίλη γὰρ εἰς ξείνοισιν ἔκασον δὲ με διψόντα πιεῖν. Wieder ist es der weibliche Partner, der die „bewirtende“ Rolle spielt oder spielen soll, wie das wohl meistens impliziert ist, wenn Essen als Bildgeber für Sexualität oder den Sexualakt verwendet wird.$^{14}$ Allein die bloße Bezeichnung des weib- --- 10) Vgl. Henderson (wie Anm. 1) 52: „References to fellatio and cunnilingus in comedy reflect no feelings of disgust or obloquy, except in the case of certain practitioners“. Vgl. aber auch J.J. Winkler, Der gefesselte Eros. Sexualität und Geschlechterverhältnis im antiken Griechenland (München 1997 [engl. Orig. 1990]) 64 mit Anm. 20 (dort weitere Literatur). 11) Vgl. K.J. Dover, Homosexualität in der griechischen Antike (München 1983 [engl. Original 1978]) 93, 95 zur Fellatio als Akt der Unterordnung. 12) Vgl. Plut. Amat. 5, 752b: Eros ohne Aphrodite ist wie Rausch ohne Wein, „etwa nach dem Saufen von Feigen oder Gerstensaft – ein unfruchtbarer und um allen Sinn gebrachter Rausch, von dem nur das Verwirrende, Übermäßige, Taumelige bleibt“ (Übers. R. Schottlaender). 13) Wie ebenfalls natürlich der Apfel. Vgl. Sappho fr. 2,2 f. Voigt / L.-P. und fr. 105a Voigt / L.-P. (vgl. dazu Winkler [wie Anm. 10] 267 f.). 14) In diesem Sinne ist es wohl auch zu verstehen, wenn bei Hipponax (fr. 23,2 Degani) von der „Einkehr“ (κατημλίσθην) bei Arete gesprochen wird. Zum Trinken im (homo)erotischen Kontext vgl. auch noch Theognis 959 ff., wo der Unterschied zwischen der ‚reinen‘ Quelle und dem ‚Fluß‘, aus dem alle trinken, gemacht wird. Vgl. dazu Theognis, Le Premier Livre, édité avec un commentaire par B. A. van Groningen (Amsterdam 1966) 363 f. lichen Sexualorgans mit einer Speise (Seeigel, Feige) läßt die Rolle des Mannes als aktiv, die der Frau als passiv verstehen oder unterstreicht zumindest den Objektstatus der Frau.\textsuperscript{15} In klassischer Zeit, darauf weist Foucault hin,\textsuperscript{16} hat die Körperlichkeit, die Essen und Sexualität auszeichnet, insbesondere zu einer analogen moralischen Problematisierung geführt. Essen und Sexualität gehören zu den die Menschen mit den Tieren verbindenden Aktivitäten, und die sich aus ihnen ergebenden Lustempfindungen bergen „in dem verweilenden Schwelgen“, wie Aristoteles etwa sagt, die Gefahr der ‚Zuchtlosigkeit‘ in sich: „Dies aber wird sowohl beim Essen als auch beim Trinken als auch bei der Liebeslust ganz durch den Tastsinn vermittelt.“\textsuperscript{17} Auch für die archaische Zeit ist jedoch die Gleichsetzung und implizite Ablehnung sexueller und kulinarischer Ausschweifung sicher nicht auszuschließen. Die in einer Zeit großer gesellschaftlicher Umbrüche geschaffene frühgriechische Lyrik ist ohnehin ein explizites Medium für soziale Verhaltensmaßregeln. Sei es, daß Archilochos das Äußere eines allzu geschniegelt auftretenden Feldherrn (fr. 114 West) kritisiert, Theognis vor dem Umgang mit den ‚falschen‘ Leuten, den κακοί (101 ff.), oder Solon vor den Folgen des κόπος (fr. 4,9 f. West) warnt. Dabei kommt auch der ohnehin beliebten Thematik ‚Essen‘\textsuperscript{18} offensichtlich eine stark restriktive Funktion zu. Unmäßiges Essen oder Trinken ist jedenfalls ein wiederholter Anwurf und gehörte zur Topik der (nicht nur iambischen) Invektive.\textsuperscript{19} Und so lassen sich etwa die Verse 1249–1252 des Theognis in die Richtung einer moralisierenden Parallele von Essen und Sexualität – einer Warnung vor dem ‚Zuviel‘ – deuten. Denn das junge Pferd, mit dem dort der Knabe gleichgesetzt wird, kehrt, nachdem es sich an der Gerste gesättigt hat (ἐπεὶ κριθῶ ἐκορέσθης 1249), wieder zu \textsuperscript{15)} Vgl. Henderson (wie Anm. 1) 47. Vom weiblichen Geschlechtsorgan sagt Hipponax noch χοῖρος fr. 105,9 Degani; vgl. fr. 183c. Vgl. auch noch fr. 136 (δέλφος) und dazu Henderson (wie Anm. 1) 132. Vgl. weiterhin Hipponax fr. 50 Degani (καὶ νῦν ὀρειάις σύκινόν με ποιήσαι). \textsuperscript{16)} M. Foucault, Sexualität und Wahrheit 2, Der Gebrauch der Lüste (Frankfurt am Main 1986 [frz. Orig. Paris 1984]) 52 ff., bes. 69 f. \textsuperscript{17)} Arist. EN 3,13, 1118a30–2. \textsuperscript{18)} Vgl. M. L. West, Studies in Greek Elegy and Iambus (Berlin / New York 1974 [Untersuchungen zur antiken Literatur und Geschichte 14]) 31: „Not being so freely available as it is to us, food was a subject of perpetual interest to the ordinary Greek. But it was only in the most down-to-earth genres of poetry that this preoccupation was given full rein“. \textsuperscript{19)} Vgl. Hipponax fr. 129a,2; 126,2 Degani; Archilochos fr. 124b West; Alkaios fr. 129,21 Voigt / L.-P. seinem 'alten Stall' mit der schönen Wiese und dem reinen Quell zurück. Das gehört zum Motiv der Mahnung des Liebhabers an den Geliebten, ihm nicht untreu zu werden, oder des Tadels, ihm untreu geworden zu sein. Aber wenn, was wahrscheinlich ist, „Gerste‘ (κριθαι) … ein scherzhafter, umgangssprachlicher Ausdruck für ‚Penis‘“$^{20}$ ist, dann weist der Plural deutlich auf das Übermaß hin. Beide Bereiche, Essen und Sexualität, finden sich in dieser Hinsicht auch deutlich im sogenannten ‚Weiber-Iambos‘ des Semonides (fr. 7 West) in Beziehung gesetzt.$^{21}$ Die Bedrohung durch die Essenslust der Frau durchzieht ohnehin irgendwie das ganze Gedicht. Besonders heißt es aber von der Frau, die von der Eselin abstamme (43 ff.), daß sie ständig esse, Tag und Nacht und überall, und es ebenso wahllos in der Liebe treibe:$^{22}$ ὁμῶς δὲ καὶ πρὸς ἔργον ἀφροδίσιον / ἐλθόντ’ ἐταῖρον ὄντινῶν ἐδέξατο. Daß die Frauen den Lebensunterhalt der Männer aufzehren, ist ein Vorwurf, der mindestens so alt ist wie die Geschichte der (europäischen) literarischen Misogynie. Hesiod findet nichts so Gräßliches wie eine schlechte Frau, „naschhaft und gierig, die ihren Gatten, so stark er auch sein mag, / ohne offenes Feuer verbrennt und ihn jung schon zum Greis macht“ (Op. 703 ff.). Mary R. Lefkowitz betont in diesem Zusammenhang, daß nicht die Furcht des Mannes vor der weiblichen Sexualität die Quelle frauenfeindlicher Vorstellungen sei als vielmehr die Furcht vor der bösen Absicht, die allerdings in anziehender ‚Verpackung‘ verborgen sein könne.$^{23}$ Doch ist an der eben zitierten Stelle bei Semonides die Analogie eindeutig zwischen der verfressenen und der männerverzehrenden Frau hergestellt, und bei Hesiod mag sie impliziert sein. Darauf weist schon die verwendete Feuer-Metapher.$^{24}$ Und an einer weiteren Stelle bei Hesiod (Op. 582 ff.) wird ebenfalls ein – wenn auch nicht so unmittelbarer – Zusammenhang zwischen üppigem Essen und weiblicher sexueller Aggressivität hergestellt. Zur Zeit der Sommerson- --- 20) Dover (wie Anm. 11) 59. 21) Auf eine vermutliche Parallele zwischen „lechery and gluttony“ weist West (wie Anm. 18) 143 für Hipponax fr. 118,1 f. hin. 22) Der verfressene und geile Esel (vgl. auch Archilochos fr. 43 West) ist ein Kernmotiv der Metamorphosen des Apuleius. Vgl. dazu Chr. Strub, Die ‚Metamorphosen‘ des Apuleius als Tiergeschichte. Sprache, Sexualität, Essen und Lucius‘ ‚Prozeß der Zivilisation‘, Wübb 11, 1985, 169–188, bes. 181. Vgl. auch H. Lloyd-Jones, Females of the Species. Semonides on Women (London 1975) 75 f. 23) M. R. Lefkowitz, Die Töchter des Zeus. Frauen im alten Griechenland (München 1992 [engl. Orig. London 1986]) 137 ff. 24) Vgl. Henderson (wie Anm. 1) 48. nenwende, wenn die Ziegen am fettesten und der Wein am besten sind, da sind auch die Frauen am geilsten, aber die Männer am meisten kraftlos.\textsuperscript{25} \begin{flushright} Trier Georg Wöhrle \end{flushright} \textsuperscript{25} Vgl. Alkaios fr. 347 Voigt (= 347a/b L.-P.). In dieser Hinsicht bietet auch das schon zitierte fr. 331 West [des Archilochos] einen interessanten Oberton, wenn man – nach Früheren (vgl. Buchheit [wie Anm. 2] 205) – mit F. Lasserre und A. Bonnard (Archiloque. Fragments. Texte établi par F. L., traduit et commenté par A.B. [Paris \textsuperscript{2}1968] zu fr. 11) bei συκή πετραίη das homerische Σκύλλη πετραίη (Od. 12,231) mithört: „qui [Scylla] est aussi, à sa façon, une hôtesse accueillante. Ce rappel de Scylla n’a rien de flatteur pour Pasiphile“. Die Frau, bei der man einkehrt, wird unversehens zur Verzehrenden. --- THE PROLOGUE OF AESCHYLUS’ PALAMEDES The unknown devotee of Aeschylus who lived at Oxyrhynchos around AD 200, and whose library has added so much to our knowledge of the dramatist’s work, also inadvertently left a number of puzzles behind him. This paper attempts to solve one of these, and to explore the implications of the solution for a play about which it is generally thought that very little is known. We begin with Oxyrhynchus Papyrus 2253 (Aeschylus fr. 223a Mette = 451k Radt), which I reproduce here: \[ \Delta\iota\delta\varsigma\ \mu]\varepsilon\nu\ \varepsilon\underline{\upsilon}\chi\alpha\iota\varsigma\ \pi\rho\omega\tau\alpha\ \pi\rho\varepsilon\sigma\beta\epsilon\varrho\omega\nu\ \sigma\epsilon\beta[\alpha\varsigma \] \[ \times—\ \iota\kappa\nu\omega\mu\omega\iota\ \phi\epsilon\gamma\gamma\iota\varsigma\ \eta\lambda\iota\varsigma\ \tau\circ\ \nu\upsilon\upsilon \] \[ \times—\ \alpha\mu\iota\epsilon\iota\gamma\omega\iota\ \xi\upsilon\iota\varsigma\ \tau\upsilon\chi\alpha\iota\varsigma\ \varepsilon\upsilon\eta\mu\epsilon\varrho\iota\varsigma \] \[ \times—\ U—\times\ ]\ \varepsilon\lambda\lambda\alpha\delta\varsigma\ \lambda\omega\chi\alpha\gamma\epsilon\tau\alpha\iota\varsigma, \] \[ \text{o}\iota\ \xi\iota\varsigma\ \text{M}\varepsilon\nu\lambda\epsilon\omega\ \tau\iota\ \beta\iota\alpha\iota\varsigma\ \dot{\alpha}\rho\pi\alpha\gamma\eta\varsigma \] \textsuperscript{25}) A version of this paper was presented at a meeting of the Midlands Classical Seminar at Keele on 5 November 1997. I am most grateful for the comments and criticisms of participants in the seminar, especially Ken Dowden, and also of the Editor of this journal.	<urn:uuid:1e09ca0f-8e15-479c-ba68-eef54bee5e3b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	16,996
OFFICE OF TAX APPEALS STATE OF CALIFORNIA In the Matter of the Appeal of: G. BERMUDEZ ) OTA Case No. 221011551 ) ) ) ) ) OPINION Representing the Parties: For Appellant: G. Bermudez For Respondent: Alisa L. Pinarbasi, Tax Counsel V. LONG, Administrative Law Judge: Pursuant to Revenue and Taxation Code (R&TC) section 19324, G. Bermudez (appellant) appeals an action by respondent Franchise Tax Board (FTB) denying appellant’s claim for refund of $8,621.76 for the 2017 tax year. Appellant waived the right to an oral hearing; therefore, the matter is being decided based on the written record. ISSUE Whether appellant timely filed a claim for refund for the 2017 tax year. FACTUAL FINDINGS 1. Appellant did not timely file a 2017 return. 2. FTB received information that appellant received income sufficient to prompt a filing requirement for the 2017 tax year and issued a Demand for Tax Return to appellant. Appellant did not respond. 3. FTB issued a Notice of Proposed Assessment (NPA) to appellant estimating appellant’s income as $94,258.00 and allowing a standard deduction of $4,236.00. The NPA proposed tax of $5,613.00, a late filing penalty of $1,403.25, a demand penalty of $1,403.25, and a filing enforcement fee of $93.00. Appellant did not respond to the NPA. 4. FTB issued a Final Notice Before Levy and Lien to appellant. Appellant did not respond. FTB imposed a collection fee of $316.00 and took collection action. FTB received a payment of $65.29 on December 16, 2020, a payment of $8,797.76 on March 10, 2021, and a payment of $1,132.45 on April 19, 2021. 5. Appellant untimely filed a 2017 return on August 9, 2022, reporting total tax of $566.00. Payments on appellant's account totaled $9,996.87, resulting in an overpayment of $8,621.76. 1 6. FTB treated the return as a claim for refund and denied the claim. 7. This timely appeal followed. DISCUSSION If there has been an overpayment of any liability imposed under the Personal Income Tax Law by a taxpayer for any year for any reason, the amount of the overpayment may be credited against any amount due from the taxpayer, and the balance shall be refunded to the taxpayer. (R&TC, § 19301(a).) The taxpayer has the burden of proof to show that he or she is entitled to a refund. (Appeal of Estate of Gillespie, 2018-OTA-052P.) R&TC section 19306(a) provides, in part, that no credit or refund shall be allowed unless a claim for refund is filed within the later of: (1) four years from the date the return was filed, if the return was filed within the extended due date; (2) four years from the due date prescribed for filing the return (determined without regard to any extension of time for filing the return); or (3) one year from the date of the overpayment. The language of the statute of limitations is explicit and strictly construed. (Appeal of Khan, 2020-OTA-126P.) A taxpayer's failure to file a claim for refund, for whatever reason, within the statutory period bars him or her from receiving the refund at a later date. (Ibid.) Here, because appellant did not file a 2017 return by the extended due date, appellant was required to file a refund claim no later than April 15, 2022, which is four years from the original due date of the return. Under the alternative one-year statute of limitations for the final payment, appellant was required to file the refund claim no later than April 19, 2022, which is one year from the date the final payment was received. 1 $9,996.87 (total payments) - $566.00 (tax) - $141.50 (late payment penalty) - $141.50 (demand penalty $117.11 (interest) - $93.00 (filing enforcement fee) - $316.00 (collection fee) = $8,621.76. Appellant contends that he should receive a refund because he filed the claim within two years of the final payment. However, the law provides that a claim must be made within one year of the date of overpayment for a refund to be made. There is no reasonable cause exception or equitable basis for suspending the statute of limitations. (Appeal of Benemi Partners, L.P., 2020-OTA-144P.) The result of fixed deadlines may appear harsh, but the occasional harshness is redeemed by the clarity imparted. (Ibid.) Without a legislatively enacted exception to the statute of limitations, the Office of Tax Appeals cannot abate a seemingly unfair or harsh outcome. (Appeal of Estate of Gillespie, supra.) Accordingly, because appellant did not timely file a refund claim under the statute of limitations for 2017, appellant's refund claim is barred. HOLDING Appellant did not timely file a claim for refund for the 2017 tax year. DISPOSITION FTB's action denying appellant's claim for refund is sustained. Veronica I. Long Administrative Law Judge Tommy Leung Administrative Law Judge We concur: Andrea L.H. Long Administrative Law Judge Tommy Leung Administrative Law Judge Date Issued: 4/14/2023	<urn:uuid:325a9a71-ab33-43d1-a0b9-6ec3d10e15f0>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	4,881
The genetics of convergent evolution: insights from plant photosynthesis Karolina Heyduk, Jose J. Moreno-Villena, Ian S. Gilman, Pascal-Antoine Christin and Erika J. Edwards Abstract \| The tree of life is resplendent with examples of convergent evolution, whereby distinct species evolve the same trait independently. Many highly convergent adaptations are also complex, which makes their repeated emergence surprising. In plants, the evolutionary history of two carbon concentrating mechanisms (CCMs)—C₄ and crassulacean acid metabolism (CAM) photosynthesis—presents such a paradox. Both of these modifications of ancestral C₃ photosynthesis require the integration of multiple anatomical and biochemical components, yet together they have evolved more than one hundred times. The presence of CCM enzymes in all plants suggests that a rudimentary CCM might emerge via relatively few genetic changes in potentiated lineages. Here, we propose that many of the complexities often associated with C₄ and CAM photosynthesis may have evolved during a post-emergence optimization phase. The ongoing development of new model clades for young, emerging CCMs is enabling the comparative studies needed to test these ideas. Convergent evolution has been pervasive throughout the history of life. Even very complicated adaptations, such as camera eyes in animals¹, sex determination systems in eukaryotes² and eusociality in insects³, have evolved multiple times. In plants, convergence has led to repeated transitions in flower colour⁴–⁶ and scent profiles⁷ to attract pollinators, multiple origins of parasitic lifestyles⁸ and a multitude of other traits. Many convergent traits are genetically simple or perform secondary functions that are not linked to core metabolism. A notable exception is the repeated modification of one of the most fundamental processes on Earth, photosynthesis. Although the machinery involved in the sequestration of light energy is mostly conserved from cyanobacteria to flowering plants, the biochemical pathways involved in the capture of atmospheric carbon vary quite widely across photosynthetic organisms. In C₃ photosynthesis, which is used by most plants, atmospheric CO₂ is directly fixed by the Calvin cycle via the enzyme Rubisco. However, Rubisco has affinities for both CO₂ and O₂ [REF.⁹], and the processing of fixed O₂ releases CO₂ and results in energetically wasteful reactions⁹. To circumvent this problem, land plants have repeatedly evolved carbon concentrating mechanisms (CCMs) known as C₄ photosynthesis and crassulacean acid metabolism (CAM), which consist of both anatomical and biochemical adaptations that internally concentrate CO₂ before its fixation by Rubisco (FIG. 1), thereby making photosynthesis more efficient¹⁰,¹¹. Over the past 25 years, improvements in our understanding of plant phylogenetic relationships have been instrumental in assessing the number and timing of CCM origins¹²,¹³, their relationship with environmental factors¹⁴–¹⁷ and the history of associated phenotypic changes¹⁸–²¹. Both C₄ and CAM photosynthesis represent textbook examples of convergent evolution, each having likely evolved independently more than 60 times²²,²³. On one hand, it is remarkable that CCMs could have evolved so frequently because of their seeming complexity and the fact that some relevant mutations would affect the primary metabolism of a plant. In this context, it might be supposed that maladaptive mutations would be quite common and that the evolutionary trajectory of each CCM might be exceedingly narrow and rarely stumbled upon²⁴,²⁵. On the other hand, the sheer number of CCM origins argues precisely the opposite—these traits must be relatively simple to evolve and might be assembled via multiple and varied trajectories and, as such, are evolutionarily accessible (sensu Maynard Smith²⁶,²⁷). In this Perspective, we highlight evidence that supports the view that CCMs are evolutionarily accessible, with a focus on the genetic elements that might give rise to their repeated origins. We first review shared key components of and differences between C₄ and CAM photosynthesis, both of which use similar biochemical pathways. We highlight recent comparative studies in well-sampled clades that suggest that a newly emerging, rudimentary CCM may be less complex than many of the highly optimized C₄ and CAM species that are commonly studied. We briefly review the roles of CCM enzymes in C₃ species to emphasize that, at the broadest scale, all plants routinely express the essential biochemical building blocks of a functional CCM pathway. In this context, we discuss new evidence that some lineages may be genetically predisposed to evolve CCMs. Throughout the article, we emphasize how the growing field of comparative genomics is already catalysing discovery and improving our understanding of CCM evolution. C₄ and CAM photosynthesis Both C₄ and CAM photosynthesis work to reduce photorespiration, which occurs when Rubisco binds to O₂ instead of CO₂. Plant photorespiration increases with temperature owing to the decreased solubility of CO₂ and the reduced specificity of Rubisco at higher temperatures²⁸. Photorespiration also increases with abiotic stresses, such as drought, that force stomata to close and prevent CO₂ from entering the leaf and reaching Rubisco²⁹. It is thought that photorespiratory stress is the major driver of C₄ and CAM evolution²⁴,³⁰, and many plant species inhabiting hot and dry habitats use one of these CCMs. Both CCMs require that acquisition of atmospheric CO₂ is separated from CO₂ fixation via the Calvin cycle. and use the same set of enzymes to do so. However, C₄ and CAM plants fundamentally differ in how this separation is achieved (FIG. 1). Spatial separation of CO₂ uptake and fixation in C₄ species. In C₄ plants, CO₂ uptake and fixation occur in spatially distinct compartments within the leaf. In most C₄ species, uptake and fixation occur in distinct mesophyll (M) cells and bundle sheath (BS) cells, respectively (FIG. 1), although variations exist across independent origins of C₄, and in several cases CO₂ assimilation and reduction take place in distinct regions of a single cell [34]. Specific leaf properties are required to sustain synchronized C₄ reactions across two distinct cell types, including high leaf vein density, high BS:M cell volume ratio and the localization of most chloroplasts to BS cells [2,33]. In C₄ plants, spatial separation of reactions results in a tenfold increase in CO₂ in the BS cells relative to M cells [4,35] and enables efficient carbon fixation in conditions where CO₂ is limiting, such as warm, open habitats in the low-CO₂ atmosphere that has prevailed since the Oligocene [2,36,37]. Typically occupying high-light habitats, C₄ plants have the highest measured photosynthetic rates of all plants owing to the extremely high carboxylation rates of the Calvin cycle when it is not limited by either CO₂ or light reaction products [38]. Examples of C₄ plant species include maize (Zea mays), sugarcane (Saccharum officinarum) and sorghum (Sorghum bicolor) in the grass family (Poaceae), as well as members of the sunflower family (Flaveria, Asteraceae) and amaranths (Amaranthus, Amaranthaceae). Temporal separation of CO$_2$ uptake and fixation in CAM species. In CAM species, the carbon uptake and fixation reactions are temporally distinct. CO$_2$ is primarily acquired at night when transpiration rates are low and is converted to malate and stored in vacuoles as malic acid. During the day, stomata close and malic acid is decarboxylated, resulting in increased CO$_2$ concentrations around Rubisco\textsuperscript{37}. The large amount of malic acid stored in CAM plants demands bigger vacuoles and cells, and therefore CAM is generally associated with a succulent leaf phenotype. The temporal configuration of reactions, the inverted stomatal behaviour and the low transpirational demand at night help CAM plants achieve the highest water use efficiencies in the plant world\textsuperscript{40}. As a result, many desert species are CAM plants, including cacti (Cactaceae), agaves (Asparagaceae), and euphorbs (Euphorbiaceae). Less intuitively, many tropical forest plants such as orchids (Orchidaceae) and bromeliads (Bromeliaceae) also use CAM; these are mostly epiphytes (plants that grow on other plants) and thus can also experience substantial drought stress. Alternative and variant CCMs. C$_4$ and CAM are quite distinct from C$_3$ photosynthesis, but a number of intermediate photosynthetic forms also exist. A third type of CCM, sometimes called C$_2$, concentrates CO$_2$ in BS cells by restricting elements of the photorespiratory cycle to those cells; C$_2$ has long been supposed to be a precursor to C$_4$ (REFS\textsuperscript{39,41}), although it is theoretically not necessary for C$_4$ evolution\textsuperscript{42}. A variety of other phenotypes that are intermediate between C$_3$ and C$_4$, termed C$_3$+C$_4$, have been identified, which have a limited C$_4$ photosynthetic cycle, sometimes in addition to a C$_3$ cycle\textsuperscript{41}. CAM photosynthesis, unlike C$_4$, is exceptionally phenotypically plastic because all photosynthetic cells in CAM plants still have a fully functional C$_3$ cycle. As a result, many CAM species can perform varying degrees of CAM or C$_3$ carbon fixation depending on their developmental stage or on environmental conditions\textsuperscript{43–44}. For example, there are many so-called C$_3$+CAM species, which predominantly rely on C$_3$ photosynthesis but fix a small amount of carbon via the CAM pathway nocturnally\textsuperscript{45–47}. Some plant species can use both C$_3$ and CAM in a single individual\textsuperscript{48} (FIG. 2a), although these instances are very rare. In general, intermediate C$_3$+CAM, like C$_2$ or C$_3$+C$_4$, is thought to be an evolutionary precursor to a full CAM metabolism\textsuperscript{23,46}. Insights from comparative genomics. The regulation of cellular and temporal compartmentalization of CCM biochemistry is complicated, and, unsurprisingly, the genomics era has facilitated a new surge of research into the genetics of these complex traits. The past few years have seen the rapid production of genomic resources for an increasing number of species. The first genome of a C$_3$ plant (S. bicolor) was assembled in 2009 (REF.\textsuperscript{49}), and the first CAM genome (\textit{Phalaenopsis equestris}, an orchid) was assembled in 2015 (REF.\textsuperscript{50}); and genomes and transcriptomes are now being sequenced for a variety of plants spanning CCM — including \textit{Z. mays} (maize) and \textit{Ananas comosus} (pineapple)\textsuperscript{50,51} — and non-CCM species\textsuperscript{52}. While fully sequenced reference genomes are still relatively cost-prohibitive for plants with large genomes, sequencing expressed genes via transcriptomics can be done at substantially lower cost and is much easier to perform in non-model systems. Although transcriptomes are unable to uncover regulatory regions and other non-coding sequences, they provide information on relevant changes in gene expression as well as any changes to gene sequences and possible selection across the genome. The growing taxonomic diversity of genomic resources will permit well-designed comparative analyses to better identify the genetic changes underlying the evolution of new phenotypes, such as a CCM. Broad comparisons likely overestimate CCM complexity. Examination of only extant diversity, which is often an unavoidable constraint, will likely overestimate the number of changes required for an initial transition from C$_3$ photosynthesis to a CCM. In general, comparisons between groups chosen because they differ in one particular aspect of their phenotype will also capture many unrelated differences, and the number of these irrelevant differences will increase with the evolutionary distance separating the groups being compared. Therefore, when traits are measured that differ between CCM and non-CCM lineages, the captured changes are not necessarily required for CCM evolution, as they may also include those that have occurred before or after the CCM origination (BOX 1; FIG. 2b). Although the changes that occur after the origin of the CCM are important for understanding CCM diversity, function and especially optimization, they may complicate an evaluation of the relative ease or difficulty with which CCMs have evolved. Historically, many genomic studies of CCM evolution have relied on comparisons between distantly related C$_3$ and CCM taxa\textsuperscript{53,54}, largely because genomic resources were only available for model systems. Such broad evolutionary comparisons between C$_3$ and CCM species have often highlighted hundreds to thousands of differentially expressed genes\textsuperscript{55–57}. Although such studies have been foundational for developing comparative techniques and hypotheses, more recent work has focused on closely related C$_3$ and CCM taxa for finer-scale resolution of the genetic underpinnings of CCMs\textsuperscript{50,58,59}. In \textit{Flaveria} (Asteraceae), a lineage comprising closely related C$_3$, C$_3$+C$_2$ and C$_3$+C$_4$ species, comparative studies found hundreds to over a thousand differentially expressed transcripts between different photosynthetic types\textsuperscript{51}. Similarly, roughly 600 transcripts were differentially expressed in closely related C$_3$ and C$_4$ members of Cleomaceae\textsuperscript{58}. Even by reducing evolutionary distance, comparative transcriptomic studies between closely related species are still likely inflating the estimates of genetic changes required for CCM origins. Emerging model systems to study CCM evolution. Model clades such as \textit{Flaveria} will continue to be highly relevant to CCM evolution, but the problem of overestimating complexity can be reduced further. Ideally, a spectrum of photosynthetic phenotypes, all within a single species, would be studied to capture the emergence of a rudimentary CCM. Such a system is currently being developed in the grass species \textit{Allotropis semialata}\textsuperscript{60}. The existence of C$_3$ and C$_4$ genotypes of \textit{A. semialata} has been known for some time, but recent work has demonstrated a diverse spectrum of physiology that spans C$_3$ and C$_4$ in important ways. Phenotypically intermediate populations of \textit{A. semialata} that perform a weak C$_4$ cycle have been identified\textsuperscript{61}, and genome-wide analyses have provided evidence of genetic exchange between different photosynthetic types\textsuperscript{62}. C$_4$ populations of \textit{A. semialata} show incomplete segregation of Rubisco into BS cells\textsuperscript{63} and have a photosynthetic efficiency below that of other C$_4$ grasses\textsuperscript{61} and can, therefore, be considered as having a rudimentary CCM. Comparative work has indicated that the initial emergence of C$_4$ photosynthesis in the group involved upregulation of only a handful of genes\textsuperscript{64}. Subsequent refinement of the CCM in \textit{Allotropis} is supported by the presence of genes better suited for the C$_4$ context in only some of the C$_4$ populations of \textit{A. semialata} and by evidence of sustained positive selection within the C$_4$ group\textsuperscript{64,65}. Although distinct C₃ and C₄ populations have not yet been reported in species other than A. semialata, we predict that new efforts to broadly screen wild populations of young CCM species will reveal subtle but important variation. For example, it is already known that the strength of the C₄ cycle varies between accessions of the C₃+C₄ intermediate Mollugo verticillata⁶⁶, potentially between populations of Salsola divaricata⁸⁹ and in the C₃+CAM intermediate hybrid Yucca gloriosa⁷². In addition, variation between accessions of the C₃ species Gynandropsis gynandra has been proposed as a system to identify the genetic determinants of C₄ photosynthesis⁶⁸. The development of model systems in a greater number of species, particularly those with intermediate or variable CCM usage, will help determine whether patterns seen in Allotropis and Flaveria are representative of CCM evolution more generally. The generation of genomic resources for new and existing model species will enable genome-wide association studies and other approaches to detect the determinants of CCMs and potentially identify the precise genetic changes required for the initial emergence of a CCM and its subsequent adaptation. All plants have key CCM elements The known components of the CCM biochemical pathway are present in all vascular plants (FIG. 1), and the co-option of existing enzymes is a straightforward mechanism by which CCMs could initially develop. The core mechanism of carbon concentration — the fixation of CO₂ by the coupled action of the enzymes carbonic anhydrase and phosphoenolpyruvate carboxylase (PEPC) — is part of an anaplerotic pathway that supplements malate to the tricarboxylic acid (TCA) cycle and exists in the cytosol of all plants⁸⁵. In a non-CCM plant, a rise in the concentration of cytosolic bicarbonate (HCO₃⁻), for example, from an increase in respired CO₂, could result in increased malate production. If HCO₃⁻ levels are high enough, PEPC may generate more malate than the maintenance pathways can accommodate. In this scenario, the high malate concentration would typically feed back to inhibit PEPC⁸⁷. However, if excess malate instead became sequestered in the vacuole or diffused to adjacent cells along a concentration gradient, this feedback would not occur, and a rudimentary CCM cycle could be established. Thus, the upregulation of a few key enzymes might be sufficient to initiate CCM evolution. The non-photosynthetic roles of some CCM enzymes in C₃ species may also support the view that CCMs are evolutionarily accessible. For example, non-photosynthetic CCM pathways that act in a tissue-specific manner have been identified in several C₃ species: low-level nocturnal CO₂ fixation without malic acid accumulation occurs in tobacco leaves⁸¹ and in cotton ovules⁷², and a C₄-like mechanism is found in cells adjacent to --- Box 1 \| Refinement of a CCM pathway Although all plant lineages possess the enzymatic machinery for a carbon concentrating mechanism (CCM), and some lineages appear to be potentiated for CCM evolution, phylogenetic analyses indicate that a subset of changes have occurred after the origin of the CCM pathway and are, therefore, likely to be involved in its refinement⁴⁹. Refinement of C₄ pathways Much more is known about when key post-origin CCM traits evolved in C₄ lineages than for crassulacean acid metabolism (CAM) lineages owing largely to more robust phylogenetic work in important C₄ lineages, predominantly the grasses. Anatomical specialization. C₄ species arising from a single origin of the CCM show variation in anatomical traits important for C₄ function, such as vein spacing and bundle sheath cell size⁸⁹,¹⁰⁶–¹⁰⁸, which suggests that different lineages have different post-origin anatomical improvements for CCM activity. Gene evolution. Although the core set of CCM enzymes is present in all plants, analyses of their amino acid sequence in C₄ lineages suggest they undergo improvement after the origin of the CCM. For example, some core CCM enzymes are known to vary in their amino acid sequence within C₄ lineages⁸⁹, molecular evolution studies indicate that certain residues are under positive selection within C₄ species⁸⁹,¹⁰⁹,¹¹⁰, and convergent substitutions have been identified that are restricted to some C₄ species within each group¹¹¹–¹¹³. Additionally, phylogenetic analyses indicate that a number of gene duplication events that allowed for enzyme adaptation occurred after a CCM origin¹¹⁴. Refinement of CAM pathways Post-origin changes are thought to be required for the refinement of constitutive CAM activity, but such changes are not necessarily required in C₃+CAM species or in taxa that have recently evolved a CCM. However, the timing of these changes is largely unknown owing to a lack of systematic comparisons between C₃, C₃+CAM and taxa with strong CAM activity. Candidates for modifications that might occur after the origin of a CAM pathway include the following. Stomatal regulation. Although some C₃ species are known to open their stomata at night¹¹⁷,¹¹⁶, the inverse stomatal behaviour observed in CAM species (FIG. 1) likely requires large transcriptional reconfiguration. In particular, CAM species likely modify pathways involving abscisic acid and blue light sensing, two of the main pathways for stomatal signalling. Blue light in particular is a major signal for stomatal aperture, and some experiments on blue light sensitivity and transcriptomic analyses have suggested that guard cells in CAM species are less sensitive to blue light than guard cells in C₃ species¹¹⁷–¹²⁰. Circadian regulation. Some CAM enzymes show clear circadian behaviour¹²¹, and, indeed, integration of carbon fixation and metabolism with an endogenous clock is thought to be critical for efficient CAM function¹²¹,¹²². Comparative genomics between pineapple (Ananas comosus, Bromeliaceae) and unrelated C₃ and C₄ species showed an increase in clock-regulated regulatory motifs upstream of canonical CAM genes (FIG. 1), indicating circadian control of gene expression¹²³. Although it is likely that fine-scaled circadian control of CAM gene expression occurs only with or after the origin of CAM, further work is needed to show circadian regulation as a refinement of the CAM cycle. the vasculature of tobacco stems, whereby photosynthetic cells use CO$_2$ that has been respired by roots and transported through the xylem\textsuperscript{77}. Genes that give identity to root endodermal cells have also been shown to pleiotropically affect differentiation of BS cells in the leaf, which are important for C$_4$; SCARECROW and SHORTROOT mutants have deformed endodermal cell layers in the roots and a proliferation of BS cells in the leaves\textsuperscript{74,75}. Perhaps most notably, \textit{Camellia oleifera} (Theaceae, Ericales), a mesic forest tree, has been shown to respond to leaf fungal infection by strongly inducing tissue succulence and a fully functional CAM cycle\textsuperscript{76}. The upregulation of a complete CAM cycle in a species so distantly related from any known CCM origin emphasizes both the ubiquitous presence of functional CCM enzymes in all plants and their frequent co-option into a variety of cellular roles. Potentiation for CCM evolution CCM origins seem to be phylogenetically clustered, with large regions of the land plant phylogeny completely lacking any known C$_4$ or CAM plants\textsuperscript{21} (FIG. 2a). Thus, although all plants have the biochemical components for a CCM, some lineages may be more likely to evolve CCMs because of differential exposure to environmental pressures or the evolution of characteristics — either anatomical or genomic — that later facilitate the co-option of these enzymes into photosynthetic metabolic pathways. Anatomical potentiation. The idea that some lineages may be potentiated (sensu Blount\textsuperscript{78}) for CCM evolution has often been discussed\textsuperscript{3}, but primarily in the context of leaf anatomy. The spatial separation of carbon assimilation and fixation via Rubisco in C$_4$ plants is generally realized across distinct cell types\textsuperscript{32,33} (FIG. 1). The typical C$_4$ anatomical traits, such as large BS:MC cell volume ratio and small distance between veins, have evolved before the C$_4$ pathway in a number of lineages including grasses\textsuperscript{39}, \textit{Flaveria}\textsuperscript{18} and Cleomaceae\textsuperscript{80}, suggesting that C$_4$ origins are clustered in certain regions of the plant phylogeny\textsuperscript{79} (FIG. 2a) because some lineages happened to first evolve a C$_4$-like anatomy. Anatomical potentiation could have arisen either from environmental pressures or stochastic processes; regardless, the establishment of a C$_4$-like anatomy then allowed for frequent transitions to C$_4$ photosynthesis within these lineages\textsuperscript{81}. The phylogenetic distribution of CAM photosynthesis appears to be much less clustered, and the evidence of anatomical enabling is mixed\textsuperscript{80,82} (FIG. 2a). Many known C$_4$+CAM species are only mildly succulent, whereas species with strong CAM activity typically have large, tightly packed cells and thick photosynthetic tissues\textsuperscript{83,84}. In the Agavoideae, tissue succulence seemingly evolved before the emergence of strong CAM photosynthesis\textsuperscript{85}, but there are few studies that combine anatomy, CAM activity and a well-resolved and sampled phylogeny. Although more studies are needed, the lack of identifiable anatomical specialization in C$_4$+CAM plants suggests that leaf anatomical changes are likely necessary for the development of strong CAM activity but not for the evolution of a weak CAM cycle. Genetic potentiation. Similar to environment and anatomy, genetic characteristics could also predispose certain lineages to evolve a CCM. In C$_4$ and CAM lineages, CCM enzymes need to be expressed at specific locations\textsuperscript{83–85}, times\textsuperscript{86,87} and levels\textsuperscript{83,89}. Non-CCM lineages that have regulatory pathways in place that could confer these properties on CCM enzymes might be predisposed to evolving CCMs. Indeed, genome-wide comparisons and transcription factor binding assays between C$_4$ and C$_3$ species have revealed shared regulatory motifs\textsuperscript{89–91}. For example, a simple 59 bp deletion upstream of a gene encoding the P-subunit of glycine decarboxylase in the C$_3$ species \textit{Arabidopsis thaliana} is sufficient to confer BS cell-specific expression, which is required for C$_2$ biochemistry\textsuperscript{92}. Another \textit{A. thaliana} gene, NAD-\textit{me}, which encodes a CCM decarboxylating enzyme that also has roles in mitochondrial and chloroplast housekeeping, contains motifs within its coding sequence called \textit{duons} that have regulatory functions. These sequences are also found in the C$_4$ species \textit{G. gynandra}, in which they are necessary and sufficient for BS cell-specific expression\textsuperscript{93}. Thus, these sequences confer C$_4$ activity through changes to gene regulation rather than via alterations to the coding sequence of the enzyme. Orthologues of C$_4$ genes in C$_3$ species have also been shown to be transcriptionally induced by light\textsuperscript{4,94} and regulated by chloroplast-to-nucleus signalling\textsuperscript{95}, two characteristics of many enzymes in the C$_4$ pathway. The prevalence of shared regulatory DNA sequences and transcriptional cascades in C$_3$ and CCM species suggests that pre-existing regulatory mechanisms may facilitate the repeated evolution of C$_4$ photosynthesis in certain lineages. Genetic potentiation can also occur in certain groups as a result of genome-wide patterns and processes. In some cases, the ability of plant genomes to undergo dramatic reconfiguration may have facilitated the evolution of a CCM. For example, in C$_4$ maize, hundreds of DNA motifs associated with C$_4$ have apparently been moved around the genome by transposons\textsuperscript{96}. Lateral gene transfer has even played a role in CCM evolution in certain cases; genes optimized for C$_4$ function were laterally transferred to \textit{A. semialata} from distantly related C$_4$ grasses and are preferentially expressed relative to the native gene copies\textsuperscript{64}. Hybridization between C$_4$ and CAM species in \textit{Yucca} gave rise to a new C$_3$+CAM species\textsuperscript{60}, and population gene flow between --- Glossary - Anaplerotic Chemical reactions that provide intermediates to various metabolic pathways, including the tricarboxylic acid (TCA) cycle. - Carboxylation The addition of a carboxyl group to a substrate, often via a carboxylase enzyme. - Co-option The recruitment of a gene, enzyme or other trait for an alternative function. - Decarboxylated Pertaining to a molecule from which a carboxyl group has been removed by a decarboxylase enzyme in a process that releases CO$_2$. - Duons Portions of the genome that both code for amino acids and provide motifs that can regulate gene expression. - Gene flow Movement of genetic information between populations. - Genome-wide association studies Analyses that correlate genetic markers from across the genome with a phenotype of interest in order to find loci underlying traits. - Lateral gene transfer Movement of genes between individuals by mechanisms other than sexual reproduction. - Photorespiration Fixation of oxygen by Rubisco, resulting in a loss of energy and a release of CO$_2$ but no net gain in carbohydrates. - Transpiration The passive movement of water via stomata from the leaf intercellular airspace to the atmosphere along the water concentration gradient. C₄ and non-C₄ genotypes in A. semialata facilitated movement of C₄-adapted alleles across the range of the species\textsuperscript{62}. Additionally, in some CCM lineages, duplicated genes are associated with co-option into CCM pathways\textsuperscript{97–100} and subsequent positive selection\textsuperscript{101,102}. By contrast, other studies have indicated that recruitment of genes into a CCM was not immediately preceded by a gene duplication event but instead relied on differentiation of cis-regulatory elements in ancient paralogues\textsuperscript{50,83,87}. The evidence from such genomic comparative studies suggests that re-wiring of transcriptional cascades — whether through gene duplications, genomic rearrangements or molecular evolution — is critical for CCM evolution. Future perspectives As sequencing costs decrease and protocols become more streamlined, gene expression data for non-model species are becoming increasingly available, which allows relative gene expression to be compared across hundreds or thousands of species in a single analysis. As a simple illustration of the types of studies we imagine will become increasingly common and insightful, we analysed the relative levels of expression of major PEPC gene copies in leaves of C₄ species across flowering plants (using 1KP data\textsuperscript{103,104}, Supplementary Methods, Supplementary Figure 1 and Supplementary Table 1). PEPC is the best studied enzyme in the CCM pathway and is an exceptional system to explore the mechanics of gene recruitment into a novel function. Most flowering plants have at least three main copies of genes encoding PEPC, with two of those copies arising from independent duplication events in eudicots and monocots\textsuperscript{15,105} (Supplementary Figure 1). Studies in grasses and orchids have suggested that the copy that is most highly expressed in C₄ relatives is the one recruited into the CCM\textsuperscript{106,107}. We specifically focused on C₄ species in flowering plant lineages that have evolved CCMs, in which the copy recruited into the CCM is known from empirical studies. Because we relied on transcriptomic data rather than genomic data, we summed the expression of multiple assembled transcripts per PEPC parologue per species. Even so, in 12 of the 14 CCM-evolving lineages, the copy recruited into the CCM is more highly expressed than other PEPC copies in the C₄ taxa (FIG. 3). While the recruitment bias is likely driven by expression levels of the two copies of PEPC, the differences in the expression patterns could result from a variety of processes. Perhaps these copies are more highly expressed because of a dosage effect caused by local gene duplications (we did not quantify lineage-specific copy numbers per PEPC parologue), which could then allow for subsequent specialization of paralogues\textsuperscript{101}. Alternatively, the increased transcript abundance of one copy over the other might have been selected for because of a non-photosynthetic role of PEPC, which simultaneously made it amenable to co-option by a CCM. Although our analysis is based on a broadly sampled transcriptome data set that was not designed for this sort of question, the emergence of such a striking pattern reveals the great potential of comparative genomics to identify the genetic potentiation of CCM evolution. Although the use of existing data sets such as 1KP for analysis of CCM evolution offers exciting possibilities, better phylogenetic resolution of CCM-evolving lineages will continue to expand the availability of model systems that are particularly powerful for assessing initial genetic changes associated with CCM evolution. Conclusions In this Perspective, we have outlined evidence supporting the idea that relatively few modifications are required to reach a rudimentary CCM phenotype, at least in groups that are potentiated. If correct, this	97e0c4d2-bc70-4e7c-ab9f-682c7d09dfb7	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	33,294
Il mercato delle macchine per il packaging USA 2017 GruppoBPC International 1. IL MERCATO MONDIALE DELLE MACCHINE PER IL PACKAGING Il mercato delle macchine per il confezionamento è in continua crescita, come dimostrano le ultime stime. L’attenzione ai materiali utilizzati per il confezionamento e l’imballaggio, che aiutano ad aumentare la sicurezza dei prodotti di qualsiasi tipo, garantendo una maggiore shelf-life, gli alti costi del lavoro e l’incidenza delle tasse che rendono necessaria l’adozione di macchinari completamente automatizzati, sono alla base di questa continua crescita del settore a livello mondiale. Secondo le ultime previsioni la domanda mondiale di macchine per il confezionamento e l’imballaggio crescerà del 5.4% l’anno per il triennio del 2016/2018. Alla fine del triennio si stima che il valore del mercato mondiale raggiungerà un valore di 42.7 miliardi di euro. A fare da traino troviamo la domanda proveniente da Asia (+7.8%) e Africa-Oceania (+7.4%), seguita da quella proveniente dal mercato sud americano (+5.8%). L’Unione Europea crescerà del 2.6% per un valore complessivo pari a 10.9 miliardi di euro, con una crescita di macchine per l’industria cosmetica del 3.7%, seguita dall’industria del food e chimica rispettivamente del +3.3% e del 2.9%. Quasi tutti i settori sono protagonisti di questa crescita, in particolare, le macchine per l’industria alimentare registrano +5.6%, per la cosmetica e per la chimica +5.9%. In valori assoluti a troneggiare sono le macchine per il beverage, che genera il 31.7% della domanda totale, pari ad un valore assoluto di 13.5 miliardi di euro, seguite dal food, con 31.4% pari a 13.4 miliardi di euro. Per le macchine avvolgitrice si prevedono gli incrementi percentuali maggiori nel triennio (+6,2%), insieme a riempitrici (+5,6%) ed etichettatrici (+5,3%). 2. IL MERCATO DELLE MACCHINE PER IL PACKAGING IN ITALIA Il comparto delle macchine automatiche per il confezionamento ed imballaggio è sicuramente uno dei più importanti in Italia. Con un fatturato superiore ai 6.6 miliardi di euro, secondo i dati del 2016, da un punto di vista industriale questo settore riflette perfettamente la struttura dell’industria italiana. Il settore è estremamente frammentato a garanzia di flessibilità e specializzazione, con un totale di 601 aziende, il doppio di quelle in Germania, il primo competitor a livello mondiale a parità di business. Il 66,4% delle aziende genera fatturati inferiori ai 6 milioni di euro e contribuisce ad appena il 9,7% del giro d’affari. Invece il 68% del fatturato totale è realizzato dalle 51 imprese di dimensioni maggiori (con fatturati oltre i 25 milioni di euro). La maggior parte delle aziende è localizzata in Emilia Romagna (36,9%) dove viene prodotto il 62,1% del fatturato totale. In Emilia Romagna si trova infatti la maggiore concentrazione di settore al mondo. Seguono Lombardia (28,5% delle aziende e 17,6% del fatturato), Veneto (11,6% delle aziende e 9,1% del fatturato) e Piemonte (10,1% delle aziende e 5,7% del fatturato). Sul mercato italiano continua il trend positivo registrato negli ultimi anni, grazie anche agli incentivi previsti dal piano “Industry 4.0” varato dal Governo. Infatti, agli ottimi risultati registrati nel 2016 con un incremento del 9,8%, è seguito un ulteriore +6,5% nel primo trimestre del 2017. Ma è soprattutto sui mercati esteri che i prodotti italiani raggiungono ottimi risultati. Si tratta infatti di un settore ad altissima propensione all’esportazione, con valori pari circa all’80%. Secondo i dati di UCIMA (Unione Costruttori Italiani Macchine Automatiche per il Confezionamento e l’imballaggio), oltre il 50% delle macchine per il packaging vendute nel mondo sono italiane e tedesche. Nella suddivisione del fatturato tra i vari settori clienti, il 2016 vede primeggiare ancora l’industria alimentare (food e beverage), che incide per il 57,4% sul volume d’affari complessivo. I due sotto-settori risultano anche singolarmente sul podio: il food risulta nel 2016 il primo settore cliente, assorbendo il 29,8% (1.970 milioni di euro) del fatturato totale. Il beverage si colloca al secondo posto, con il 27,6% del fatturato totale. Le esportazioni per questo settore ammontano all’85%. Segue il settore “Altro” – che comprende il tabacco, tissue, ecc. – che raggiunge la quota di 1.156 milioni di Euro (17,5% del totale), con esportazioni pari all’83%, e il mercato delle macchine per il settore farmaceutico con 1.114 milioni di Euro (16,9% del totale), provenienti per l’80% dai mercati internazionali. Il settore cosmetico e chimico, con fatturato rispettivamente di 271 e 268 milioni di Euro, presenta invece le più basse percentuali di export, pari al 74 e al 77. Il cosmetico si afferma così il comparto con maggiore incidenza percentuale del fatturato Italia (26%), mentre il beverage risulta trainante sul fronte export (85%). L’Unione Europea si conferma come la principale area di sbocco della produzione italiana, assorbendo il 37,2% del fatturato totale. Segue il mercato asiatico con una incidenza del 23,4% del fatturato e quello nord americano con l’11,2%. Analizzando invece i singoli Paesi sono gli Stati Uniti il primo paese di destinazione, seguiti da Francia e Germania. \| Indicatori \| 2014 \| 2015 \| 2016 \| Var 16/15 \| \|------------\|----------\|----------\|----------\|-----------\| \| Fatturato Totale \| 6.221.226 \| 6.197.026 \| 6.604.255 \| 6,6% \| \| Fatturato Italia \| 1.172.402 \| 1.194.268 \| 1.311.051 \| 9,8% \| \| Fatturato Estero \| 5.048.824 \| 5.002.758 \| 5.293.204 \| 5,8% \| \| Import * \| 377.950 \| 356.489 \| 404.507 \| 13,5% \| \| Consumo nazionale \| 1.550.352 \| 1.550.757 \| 1.715.558 \| 10,6% \| \| Saldo Commerciale \| 4.670.874 \| 4.646.269 \| 4.888.697 \| 5,2% \| \| Numero aziende \| 604 \| 588 \| 601 \| 2,2% \| \| Occupati \| 27.307 \| 27.906 \| 29.644 \| 6,2% \| \| Export/Fatturato \| 81,2% \| 80,7% \| 80,1% \| \| \| Import/Consumo nazionale \| 24,4% \| 23,0% \| 23,6% \| \| Figura 1. Indicatori di settore nel periodo 2014-2016 3. IL MERCATO DELLE MACCHINE PER IL PACKAGING IN USA L’industria manifatturiera dell’imballaggio negli Stati Uniti ha goduto di una crescita vivace negli ultimi cinque anni, beneficiando di una continua ripresa dell’economia statunitense. I tre principali mercati dell’industria, i settori del food and beverage, dei beni di consumo e dei prodotti farmaceutici, hanno sperimentato una crescente domanda negli ultimi anni, aumentando la necessità di macchine per l’imballaggio utilizzate per preparare i propri prodotti in vendita. Anche nei prossimi cinque anni si prevedono gli stessi ritmi di crescita, sostenendo la crescita del fatturato dell’industria e migliorando i margini di profitto. La strategia dei player di questo settore si concentrerà sulla stimolazione di nuovi flussi di entrate aumentando le esportazioni, concentrandosi principalmente sulle economie emergenti che servono i nuovi consumatori della classe media. Questo settore è altamente frammentato e presenta una bassa concentrazione delle quote di mercato. Secondo i dati del censimento degli Stati Uniti e le stime IBISWorld, ci sono più di 527 operatori nell’industria manifatturiera dell’imballaggio. Il settore è composta principalmente da stabilimenti di piccole e medie dimensioni, in quanto circa il 60% degli impianti di produzione di imballaggi impiegano meno di 20 lavoratori. Si stima che le prime quattro società del settore abbiano una quota di mercato combinata del 21,1% nel 2016. Il mercato americano della packaging machinery ha registrato nel 2015 un valore di circa 6.8 miliardi di euro (all’incirca 7.5 miliardi di dollari) di cui circa 2.5 miliardi derivati da importazioni. Gli operatori del settore si trovano infatti di fronte a una concorrenza sia a livello nazionale sia a livello globale da parte dei produttori di imballaggi di precisione di paesi come la Germania, l’Italia e la Svizzera. Gli Stati Uniti rappresentano il primo mercato di sbocco per i costruttori italiani di macchine per il packaging. Con una domanda di tecnologie made in Italy prevista in crescita per almeno il 5% annuo fino al 2020, il mercato statunitense resta una priorità per le aziende italiane. Le aziende italiane infatti hanno esportato in USA nel 2016 per un valore di 456 milioni di euro, seconde solo alle concorrenti tedesche, con un trend medio del +7% annuo a partire dal 2011. ### 4. TREND DI VENDITA NEL MERCATO AMERICANO Il settore delle macchine per il packaging deve riflettere necessariamente i cambiamenti che ci sono in termini di normative per la tracciabilità della merce, ad esempio, ma anche e soprattutto deve rispondere alle esigenze del mercato dei prodotti finali a cui si riferisce. Riportiamo perciò di seguito i principali trend degli ultimi anni del mercato americano. Formati monoporzione o di piccole dimensioni Il passaggio verso i formati di piccole dimensioni continua nel packaging dei beni di consumo. Inizialmente si trattava di un trend presente solo per gli alimenti confezionati, come metodo di controllo delle porzioni, ma in seguito anche i produttori di altre industrie hanno adottato con entusiasmo le confezioni più piccole. Ad esempio i consumatori di bevande analcoliche in carbonio preferiscono confezioni più piccole, riducendo quindi l’apporto di zuccheri, oppure i prodotti di bellezza e di cura personale si sono trasformati in piccoli pacchetti a seguito delle restrizioni di viaggio sui liquidi e dell’aumento di acquisti di impulso. Packaging innovativo per i nuovi prodotti Sia che si tratti di prodotti per la casa, di bibite analcoliche o di alimenti, un packaging innovativo può essere la chiave per il lancio di un nuovo prodotto. Nel tentativo di allontanarsi dalla concorrenza sugli scaffali dei negozi, i nuovi prodotti vengono sempre più confezionati in modo non convenzionale per catturare l’attenzione dei consumatori, facilitare il consumo di prodotti e favorire il riconoscimento del marchio. Ritornano gli imballaggi di vetro L’imballaggio standard delle bevande, le bottiglie di vetro, hanno ripreso lentamente le perdite degli anni precedenti, con la crescita di bevande premium. Al momento infatti la bottiglia di vetro è ritornata per tutte le categorie di bevande, sia che si tratti di bevande gasate, sia che si tratti di acqua. La sostenibilità è sempre più apprezzata Nonostante gli sforzi per rendere i prodotti più glamour e convenienti, continua ad essere vista con crescente interesse dai consumatori la sostenibilità. In risposta, i produttori continuano a concentrarsi sulla creazione di imballaggi più sostenibili. Ciò ha portato ad una grande innovazione nelle materie plastiche e negli altri materiali per renderli più rispettosi dell’ambiente usando meno materiali e soprattutto materiali provenienti da fonti rinnovabili. 5. FIERE DI SETTORE USA Pack Expo Las Vegas Las Vegas, NV 25-27 Settembre 2017 http://www.packexpolasvegas.com Automation Fair 2017 Houston, TX 15-16 Novembre 2017 http://www.rockwellautomation.com The Packaging Conference Orlando, FL 5-7 Febbraio 2017 https://www.thepackagingconference.com/ Pack Expo East 2017 Philadelphia, PA 16-18 Aprile https://www.packexpoeast.com/ MEXICO Expo Pack Mexico 2018 Mexico City 5-8 Giugno 2018 http://www.expopack.com.mx/2018/en/expopack 6. OPPORTUNITA' Il packaging è un fattore cruciale per ogni prodotto, innanzitutto per aumentarne la shelf-life, ma anche per fornire informazioni a livello marketing e di tracciabilità. Nell’industria dei beni di consumo la crescente necessità di prodotti pronti e confezionati per uno stile di vita “on the go” ha reso necessari gli adeguamenti delle imprese alle esigenze del mercato. Uno studio condotto sul panel di multinazionali americane del food and beverage conferma le ottime prospettive del mercato americano per l’automazione del processo: si stima infatti che circa il 67% delle multinazionali coinvolte prevede la sostituzione dei macchinari nei prossimi due anni, privilegiando soprattutto la maggiore automazione, digitalizzazione e sostenibilità. Per poter continuare a vincere nel mercato è necessario però che si sviluppi una maggiore brand awareness e un alto livello di servizio e ricambistica a livello locale. Sarà necessario quindi sviluppare campagne promozionali a livello locale e partecipazione a fiere, entrare in contatto diretto con le aziende interessate per avviare negoziazioni commerciali. Gli Stati Uniti sono un mercato sempre più strategico e solido, con regole scritte e rispettate, in cui è possibile entrare nel mercato tramite export e, ove possibile, acquisizioni o alleanze con operatori locali, per far fronte alle politiche di crescente protezionismo del mercato. GruppoBPC International è il partner ideale per assistere la tua azienda nel delicato approccio al mercato nord americano, grazie al team locale che presidia direttamente il mercato. Attraverso una consolidata struttura organizzativa, grazie alle sedi di Austin, Texas e di Washington DC, una efficace metodologia di lavoro e una provata efficienza, siamo in grado di creare opportunità per lo sviluppo di relazioni commerciali di successo. Vi offriamo: EXPORT - supporto completo per l’ingresso nel mercato Nord-Americano, che prevede l’intera gestione delle attività di accompagnamento all’export, mediante la ricerca, selezione, negoziazione e definizione di contratti di vendita. EXHIBITION - supporto completo per la partecipazione a fiere di settore e per conoscere i principali attori del mercato. SALES MISSION - organizzazione di una missione commerciale completa focalizzata all’introduzione dell’offerta del Cliente alle aziende selezionate e supporto durante gli incontri JOINT VENTURES – assistenza nella ricerca e valutazione di partner internazionali per la costituzione di una joint venture commerciale o industriale Per maggiori informazioni non esitate a contattarci HEADQUARTER GRUPPOBPC IRELAND Marina House, Adelphi Quay Waterford, Ireland T +353 51 879 120 F +353 51 879 140 firstname.lastname@example.org gruppobpc GRUPPOBPC ITALY Via De Amicis, 40 20123 Milan - Italy Skype: gruppobpc.it GRUPPOBPC USA 1212 Guadalupe Street Suite 1003 Austin, Texas - 78701 Skype: gruppobpc.us Antonio Borello Email: email@example.com Tel. +39 393.933.17.17 Luca Mazzetta Email: firstname.lastname@example.org Tel. +39 322.214.171.1243 7. SOURCES - UCIMA - Il Sole 24 - ISTAT - Info e Mercati - IBIS World 8. CREDITS GruppoBPC International is an international consulting Group with offices in Ireland, Italy, Russia, USA and South East Asia, assisting companies in developing their business in the international markets, supporting trade and investment. With its own international direct network, GruppoBPC International is able to provide top ranking corporate assistance with value added international services, specifically market entry strategy, international communication campaigns and ongoing management assistance, addressed to establish bridges between countries and to develop a global presence in the international markets. For more information about our services check out our services’ page at www.gruppobpc.com	912de320-27aa-4c3d-a5d1-9d0999103801	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	15,317
Relazione di missione 2019 ASS.ne AMICI DEL DAY HOSPITAL ONCOLOGICO DI GUASTALLA O.D.V. C.F. 90012520350 Iscritta nel Registro delle ODV Emilia-Romagna con il n. 4257 Ente con Personalità Giuridica Emilia-Romagna – numero di iscrizione 783 Sede legale: Guastalla – Via Donatori di Sangue, 1 Sede operativa: Guastalla, Via Gonzaga, 5 www.amicidhoguastalla.it – email@example.com Relazione di Missione Anno 2019 PROFILO DELL’ASSOCIAZIONE Costituzione L’Associazione Amici del Day Hospital Oncologico di Guastalla - ODV è costituita in Guastalla il 15 marzo 2007 con scrittura privata – registrata in pari data. L’attuale Statuto è stato adottato con delibera Assemblea in data 02 dicembre 2019 (atto notaio Anna Maria Tosi – Repertorio n. 50236 raccolta n. 10927). Sede Associazione Amici del Day Hospital Oncologico di Guastalla - ODV opera nelle seguenti sedi: - sede legale in Guastalla (RE), Via Donatori Di Sangue 1 - sede operativa in Guastalla (RE), Via Gonzaga 5 - sede del Laboratorio “Annamaria Bonetti” in Guastalla (RE), Via Donizetti, 1 Registro delle Organizzazioni di Volontariato L’Associazione è iscritta con il numero 4257, come da Determinazione della Giunta Regionale n. 3850 del 04/03/2019, nel Registro delle O.D.V. tenuto dalla Regione Emilia Romagna. Registro delle Persone Giuridiche L’Associazione è iscritta con il numero 783, come da Determinazione della Giunta Regionale n. 12634 del 09/11/2010, nel Registro delle Persone Giuridiche tenuto dalla Regione Emilia Romagna. Agevolazioni fiscali L’Associazione svolge esclusivamente attività di natura NON commerciale, pertanto alle erogazioni liberali effettuate dalle persone fisiche e dalle imprese si applicano i benefici secondo le modalità ed i limiti previsti dalle varie normative, in particolare quelli previsti dall’Art. 83 del D.Lgs n. 117 del 3 luglio 2017 (Codice del Terzo Settore). Comitato Direttivo per il triennio 2019/2021 in carica sino ad approvazione bilancio al 31.12.2021 Corrado Taboni (Presidente), Luigi Umberto Panizzi (Vice Presidente), Mario Odescalchi (Tesoriere), Angelo Acerbi, Ezio Agazzi, Anna Aldrovandi, Silvia Brunazzi, Francesco Maramotti, Cesare Morellini, Dina Riccò, Dr. Gian Paolo Rossi, Gian Pietro Ruggenini, Cesare Sereni, Maria Pia Vezzani. Personale L’associazione NON si avvale di personale dipendente; tutte le attività svolte da e per l’Associazione sono realizzate esclusivamente dai Soci - Volontari. MISSIONE DELL’ASSOCIAZIONE L’Articolo 2.1) del nostro Statuto recita quanto segue: Finalità e attività 1. L’Associazione non ha fini di lucro e persegue finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, mediante lo svolgimento, di una o più delle seguenti attività di interesse generale: a) attività di assistenza e solidarietà sociale nei confronti degli ammalati oncologici e dei loro familiari; b) interventi di supporto psicologico, logistico, di assistenza e aiuto per alleviare situazioni di difficoltà degli ammalati oncologici; c) iniziative finalizzate ad aggregare e coinvolgere pazienti e familiari in attività di supporto terapeutico nonché di superamento dei problemi connessi alla malattia; d) iniziative idonee ad aiutare gli ammalati nell’evoluzione delle cure; e) promozione e diffusione della cultura e della pratica del volontariato. La “Missione” della nostra Associazione è pertanto finalizzata alla solidarietà ed al supporto ai Pazienti oncologici ed alle loro famiglie, in tutti gli aspetti psicologici, logistici ed assistenziali conseguenti allo stato di affezione. In tale direzione ad oggi l’Associazione è impegnata in diverse attività di “interesse generale”, tutte caratterizzate da un fattore comune: l’aggregazione ed il coinvolgimento dei e tra i pazienti medesimi e dei loro famigliari. I principali gruppi di persone e gli Enti a vario titolo coinvolti e portatori di interesse verso l’attività della nostra Associazione possono essere così individuati: - gli Associati - i Volontari - i Pazienti - il Reparto D.H.O. di Guastalla - i Sostenitori privati ed aziende - le Associazioni di Volontariato e non della zona - gli Enti Pubblici Centrali e Locali Questa relazione ha lo scopo di analizzare la posizione dell’Associazione considerando ciascuno di questi gruppi sia per quanto riguarda l’aspetto statistico, sia soprattutto per la valutazione dell’attività svolta, nel perseguire la propria missione, verificando se nel tempo le rispettive aspettative siano state considerate e se le azioni poste in essere abbiano portato ad una loro positiva evoluzione. Il lavoro di analisi viene articolato in quattro sezioni: 1. LE PERSONE 2. IL TERRITORIO 3. GLI ENTI 4. LE RISORSE 1. LE PERSONE Le Persone che entrano in relazione con l’Associazione si possono suddividere in due gruppi: 1.1) persone impegnate verso l’Associazione (Associati, Volontari, Donatori, Sostenitori) e 1.2) persone che utilizzano i Servizi erogati dall’Associazione (Pazienti e famigliari dei Pazienti). 1.1) Persone impegnate verso l’Associazione \| \| 2017 (onlus) \| 2018 (onlus) \| 2019 (ODV) \| \|----------------\|--------------\|--------------\|-------------\| \| Sostenitori\| 0 \| 4 \| 388 \| \| Donatori \| 75 \| 104 \| 169 \| \| Volontari \| 42 \| 47 \| 45 \| \| Associati \| 1.036 \| 1.068 \| 623 \| \| 2017 \| TOTALI 2018 \| 2019 \| \|------\|-------------\|------\| \| 1.153\| 1.223 \| 1.225\| - Associati: iscritti all’Associazione a fine anno - Donatori: Donatori, non iscritti all’Associazione - Volontari: Associati Volontari NON occasionali - Sostenitori: Donatori con legame continuativo Gli Associati Al 31 dicembre 2019 gli associati in regola con la quota sociale erano 668 dei quali 45 hanno prestato attività di volontariato in modo non occasionale. Il totale degli associati si divide in 465 donne e 203 uomini. Gli associati trovano un punto di riferimento nella Sede Operativa di Guastalla (Via Gonzaga 5), attiva da oltre 9 anni, aperta al pubblico dal lunedì al sabato dalle 9:00 – 12:00. Diversi sono i canali di informazione agli associati sulle attività svolte. All’incontro istituzionale, rappresentato dall’Assemblea annuale di bilancio, si aggiungono: informative a mezzo lettera, con cadenza semestrale e Newsletter mensile, la pagina Facebook che informa gli “amici” sulle iniziative in atto ed il sito web (www.amicidhoguastalla.it). A tutto ciò si aggiunge il tradizionale appuntamento annuale “Una sera ci incontrammo”, giunto nel 2019 alla 19° edizione. I Volontari Gli associati che prestano in modo NON occasionale l’attività di volontariato nell’Associazione sono 45, questo garantisce i vari servizi erogati, ad essi si aggiungono circa una decina di volontari che si rendono disponibili in occasione di particolari eventi. Nel corso del 2019 i nostri Volontari hanno nel complesso donato un numero notevole di giornate che in totale hanno superato quota 2.200. Di seguito il dettaglio delle giornate di volontariato prestate nel corso del 2019 suddivise tra le diverse finalità. Il dettaglio riguarda sia le attività rivolte ai Pazienti che le attività di gestione e organizzazione dell’Associazione: \| ATTIVITÀ \| GIORNATE () \| \|---------------------------\|--------------\| \| Gestione sede \| 300 \| \| Servizio Accompagnamento \| 1283 \| \| Soggiorni Montani \| 20 \| \| Servizio presso Reparto DHO \| 45 \| \| Attività Laboratorio “Bonetti” \| 280 \| \| Organizzazione Convegni \| 15 \| \| Raccolta fondi \| 45 \| \| Amministrazione \| 230 \| \| Totale \| 2.218 \| () per giornata si intende un impegno anche non consecutivo di 8 ore. Tutti i Volontari che svolgono attività di volontariato in modo non occasionale sono iscritti sull’apposito registro tenuto dall’Associazione e sono coperti da polizza assicurativa per infortuni, malattia e per responsabilità civile. Particolarmente importante è l’impegno sostenuto dai Volontari Accompagnatori/autisti, attività che da sola rappresenta oltre il 50% di tutte le giornate donate. Su questo fronte costante è la ricerca di nuovi Associati disposti a collaborare a questa attività; a fine 2019 il numero degli accompagnatori autisti si è attestato ad 11, permettendo rotazioni con beneficio in termini di impegno personale. Altrettanto forte è l’impegno di tutto il gruppo dei Volontari per garantire le diverse attività della Associazione: gestione sede operativa di Accoglienza, Laboratorio di aggregazione “Annamaria Bonetti”, soggiorni montani estivi, supporto presso il Reparto DHO, organizzazione convegni, amministrazione come meglio dettagliate di seguito. Per tutti i settori di attività dei Volontari è stato predisposto apposito D.V.R. (Documento di Valutazione dei Rischi) con evidenziazione dei punti di attenzione ed individuazione degli interventi necessari per la mitigazione dei rischi individuati. I Volontari attivi presso la Sede Operativa ed a contatto con i Pazienti ed il pubblico in genere sono adeguatamente supportati ed istruiti per la adeguata applicazione delle normative connesse con la “Privacy” in linea con il Regolamento Europeo “GDPR”. I Donatori Per Donatori si intendono le persone fisiche, non associate, che versano contributi a sostegno delle attività svolte dall’Associazione. Al fine di agevolare l’effettuazione di donazioni in denaro con le modalità previste per poter beneficiare dei benefici fiscali (detrattabilità/deducibilità) è attivo presso la Sede Operativa un POS. Ad ogni donatore, indipendentemente dal canale utilizzato, viene inviata una comunicazione di ringraziamento per il gesto di solidarietà ed in presenza di utilizzo di modalità così dette “tracciabili” viene anche inviata apposita dichiarazione per gli eventuali benefici fiscali. I Sostenitori A partire dallo scorso anno, puntando ad un maggior coinvolgimento alla vita dell’Associazione, ai Donatori viene proposto di concedere il proprio assenso per ricevere informative ed aggiornamenti sulle varie attività; in tal modo si viene ad instaurare un contatto duraturo ed un legame nel tempo. A fine 2019 le adesioni a questa iniziativa di coinvolgimento hanno quasi raggiunto le 400. Anche i Sostenitori, che hanno fornito i necessari recapiti ed autorizzazioni, ricevono tutte le informative relative alla vita dell’Associazione. ### 1.2) PERSONE CHE UTILIZZANO I SERVIZI L’assistenza ai Pazienti Oncologici ed alle loro famiglie è il principale e fondante obiettivo dell’Associazione; continua è l’attenzione rivolta all’individuazione dei bisogni ed alle esigenze verso le quali sia possibile un intervento da parte dell’Associazione. I Pazienti possono infatti trovare un primo punto di ascolto e contatto nei Volontari presso la nostra Sede Operativa, attiva 6 giorni la settimana con gli orari sopra indicati. Passiamo ad analizzare i Servizi, tutti su base GRATUITA, attualmente erogati dall’Associazione a. Sede Operativa di accoglienza Pazienti A partire dal 2008 l’Associazione ha aperto a Guastalla in via Gonzaga, 5 una sede di accoglienza dove i Pazienti oncologici possono rivolgersi ai Volontari per segnalare le eventuali necessità di sostegno legate alla propria malattia ed alle conseguenti cure. La sede, presidiata da Volontari, è aperta tutte le mattine, con orario 9:00 – 12:00 dal lunedì al sabato. b. Servizio Trasporto Pazienti Con tale attività l’Associazione, tramite un gruppo di volontari, offre in modo completamente gratuito ai Pazienti Oncologici la possibilità di avere a disposizione un servizio di trasporto dal proprio domicilio al luogo di cura, e viceversa, in occasione delle applicazioni terapeutiche (chemio o radio terapiche) e delle visite specialistiche. Tale attività risulta di grande supporto e di sollievo, non solo dal punto di vista economico, in situazioni di particolare difficoltà legate all’età, agli impegni lavorativi dei famigliari anche in considerazione del fatto che nel pieno delle cure la frequenza degli spostamenti verso i luoghi di cura risulta molto intensa. Il Servizio viene svolto con l’utilizzo di automezzi nella disponibilità dell’Associazione (attualmente cinque in proprietà ed uno concesso in Comodato da un importante Ente della zona; dei quali tre attrezzati con pedane per il trasporto di carrozzine per disabili) e grazie all’attività di Soci Volontari che si occupano sia della programmazione dei viaggi che della conduzione degli automezzi. Nel corso del 2019 hanno usufruito del Servizio Trasporto 198 Pazienti (72 dei quali - pari al 37% - rappresentato da nuovi nominativi), con una media di 15 prestazioni ciascuno. In totale sono state erogate 2.982 prestazioni. \| Donne \| 115 \| 40 \| \|-------\|-----\|----\| \| Uomini\| 83 \| 33 \| \| \| 198 \| 72 \| L’intensità di ricorso al servizio da parte dei Pazienti è per quanto ovvio direttamente proporzionale all’importanza delle cure; di seguito un prospetto riassuntivo della distribuzione per fascia di utilizzo: \| 2019 \| Pazienti \| prestaz. \| media \| \|------\|----------\|----------\|-------\| \| \| \| \| \| \| sino a 5 prestazioni \| 79 \| 175 \| 2,2 \| \| da 6 a 10 prestazioni \| 31 \| 240 \| 7,7 \| \| da 11 a 20 prestazioni \| 39 \| 587 \| 18,9 \| \| da 21 a 30 prestazioni \| 22 \| 549 \| 24,9 \| \| da 31 a 50 prestazioni \| 16 \| 661 \| 41,3 \| \| oltre 50 prestazioni \| 11 \| 770 \| 70,0 \| \| \| 198 \| 2.982 \| 15,4 \| Di seguito alcuni prospetti di dettaglio circa l’andamento del servizio e delle prestazioni nel corso degli ultimi anni. Nel corso del 2019 è raddoppiato il numero dei Pazienti con necessità di un alto numero di prestazioni, con punte di ben oltre le 90 prestazioni anno. \| FASCIA di INTENSITA' \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| \|----------------------\|------\|------\|------\| \| oltre 50 \| 1.256\| 379 \| 770 \| \| da 31 a 50 \| 424 \| 627 \| 661 \| \| da 21 a 30 \| 534 \| 521 \| 549 \| \| da 11 a 20 \| 634 \| 528 \| 587 \| \| da 6 a 10 \| 243 \| 259 \| 240 \| \| sino a 5 \| 137 \| 174 \| 175 \| c. Servizio Soggiorni Montani Con tale attività l’Associazione offre, a quei Pazienti Oncologici che per il peso delle terapie o per l’evolversi della malattia presentano un’esigenza di recupero psicofisico e psicologico, un’occasione di riposo, organizzando nel periodo estivo soggiorni, della durata di 7 giorni presso una struttura alberghiera sita a Carano (TN), rivolto al Paziente e ad un Accompagnatore, creando così i presupposti, oltre che di relax e recupero fisico, anche per un’occasione di aggregazione e condivisione di esperienze. Nell’organizzazione dei turni di soggiorno viene possibilmente privilegiata una composizione di gruppi che comprendano la presenza di Pazienti sia in fase acuta che in fase di avanzata guarigione. L’Associazione, nel caso in cui il Paziente abbia difficoltà a raggiungere la località, si cura anche dell’aspetto legato ai trasferimenti. Nel corso del 2019 i Pazienti che hanno usufruito del Servizio Soggiorni sono stati 70 distribuiti su 7 turni nel periodo 1° luglio - 18 agosto (per un totale di 105 persone, 70 Pazienti + 28 Accompagnatori + 7 bambini). Di seguito i prospetti di dettaglio dei Pazienti che hanno usufruito del servizio. \| Donne \| 47 \| di cui nuovi \| 10 \| \|-------\|----\|--------------\|----\| \| Uomini\| 23 \| di cui nuovi \| 11 \| di seguito l’andamento del numero di partecipanti negli ultimi anni ![Pazienti - soggiorni montani](image) d. Servizio laboratorio Tale attività si concretizza nella realizzazione da parte di un gruppo di volontarie (a fine 2019 le volontarie a carattere non occasionale erano 16), presso un’apposita sede messa a disposizione dall’Associazione, di una serie di manufatti destinati ad essere distribuiti per la raccolta fondi. L’attività infatti prosegue anche con l’allestimento di punti espositivi con il materiale realizzato, in occasione di apposite raccolte di fondi in coincidenza con manifestazioni. L’Associazione vuole agevolare un’occasione di confronto ed aggregazione tra pazienti incentivando l’autogestione dell’attività. Nel corso del 2019 le Volontarie hanno presentato le proprie creazioni in occasione di diverse manifestazioni: - “Pianete ed Animali perduti” e “Fiera di Santa Caterina” a Guastalla; - Mercatini di Gualtieri, Reggiolo e Luzzara; - oltre agli ormai tradizionali “mercatini” di Natale e di Pasqua dislocati all’ingresso dell’Ospedale Civile di Guastalla. Anche presso i locali destinati a sede del “Laboratorio Annamaria Bonetti” sono stati effettuati una serie di interventi tendenti a mitigare i potenziali rischi evidenziati in occasione della stesura del D.V.R. (Documento di Valutazione dei Rischi). e. “Ho un’idea per la testa” Il progetto a supporto delle Pazienti che devono affrontare le problematiche connesse con la perdita dei capelli conseguente alle cure chemioterapiche, ha preso l’avvio nel 2015 e prevede consulenza e messa a disposizione delle pazienti di parrucche. Pur se il ricorso a tale possibilità vede coinvolte un numero esiguo di Pazienti, 10 gli interventi nel corso del 2019 ed in totale dall’attivazione gli interventi sono stati 20, l’Associazione ritiene importante confermare tale iniziativa. f. Convegni L’Associazione organizza periodicamente, per i pazienti ed i propri associati, Convegni su argomenti legati alle problematiche connesse alle malattie oncologiche, cercando di privilegiare argomenti che toccano aspetti pratici e concreti della vita dei malati stessi. Nell’autunno del 2019 è stato organizzato un convegno dal titolo: “IMMUNOTERAPIA IN ONCOLOGIA” che ha visto interventi da parte del Dott. Giuseppe Prati (Responsabile DHO di Guastalla) e del Dott. Gian Paolo Rossi (Amici DHO Guastalla ODV); come per i precedenti eventi, l’iniziativa ha ottenuto il “Patrocinio gratuito” del Comune di Guastalla e la messa a disposizione gratuita della sala riunioni da parte della Delegazione di Guastalla della Croce Rossa Italiana. 2. IL TERRITORIO Il Territorio di impatto dell’Associazione si identifica nella sostanza con l’ambito di influenza dell’Ospedale Civile di Guastalla e nel tempo è andato, di pari passo con quest’ultimo, ad ampliarsi. L’Associazione si trova ad operare, oltre che sugli otto Comuni del comprensorio della Bassa Reggiana e sulle limitrofe zone sinistra e destra Po’ del Mantovano anche sui Comuni di Rolo, Fabbrico e Campagnola Emilia. Di seguito un grafico che rappresenta la presenza dell’Associazione sul Territorio per quanto riguarda il Servizio Accompagnamento Pazienti. Distribuzione territoriale servizio accompagnamento - 2019 L’importanza della presenza e dell’azione sul territorio dell’Associazione trova sicuramente conferma nelle innumerevoli iniziative che nel corso dell’anno vengono organizzate da Comitati ed Associazioni per raccolta fondi a nostro favore, molte delle quali godono anche del patrocinio delle Amministrazioni Comunali (vedi oltre). 3. GLI ENTI Gli Enti che entrano in relazione con l’Associazione si possono individuare nei gruppi: 3.1) Reparto D.H.O. / AUSL Reggio Emilia; 3.2) Associazioni della zona e non; 3.3) Aziende della zona; 3.4) Enti Pubblici. 3.1) Reparto D.H.O. / AUSL Reggio Emilia Attività di supporto al Reparto DHO Alcuni soci prestano la loro opera di volontariato direttamente presso il Reparto D.H.O di Guastalla svolgendo sia attività di supporto alle incombenze pratiche non di natura sanitaria del Reparto stesso sia attività di assistenza ai Pazienti durante la loro permanenza presso il Reparto per visite di controllo o per applicazioni terapeutiche. Le presenze assicurate dai Volontari si sono ridotte ad una presenza per l’intera giornata del mercoledì. l’Associazione supporta, assieme ad altri Enti, l’iniziativa “Banda Larga” che si fa carico di organizzare, d’intesa con i Responsabili del DHO, momenti musicali presso il Reparto. Unità Sanitaria Locale I rapporti con la Direzione Sanitaria dell’Ospedale Civile di Guastalla sono costanti e focalizzati sull’attenzione ai servizi erogati ai Pazienti Oncologici. Erogazioni in favore del Reparto DHO / AUSL Reggio Emilia A fianco delle attività Istituzionali precipue, l’Associazione a partire dal 2015 ha dato avvio ad un piano di erogazioni programmate su base annuale in favore del Reparto DHO di Guastalla/ AUSL Reggio Emilia a supporto di iniziative da tali Enti individuate e condivise dalla Associazione. Nel corso del 2019, a seguito di segnalazione del Responsabile, è stata donata al Reparto DHO una Sonda ecografica wireless finalizzata al posizionamento di supporti “PICC” (Peripherally Inserted Central Catheter) ai pazienti che necessitano di ripetuti trattamenti; valore dell’intervento € 7.259,00. Sul finire d’anno è stata finalizzata, tramite la Fondazione GRADE onlus di Reggio Emilia, un’erogazione di € 20.000,00 quale contributo al progetto dell’AUSL IRCCS – Cancer Center di Reggio Emilia che si propone di finanziare 5 dottorati di ricerca a favore di giovani medici e l’acquisto di un nuovissimo Digital Spatial Profiling. Prosegue anche nel 2020 questa fase di erogazioni programmate, finalizzate a garantire, compatibilmente con un’adeguata gestione finanziaria della Associazione, un supporto nel tempo al Reparto D.H.O. e all’AUSL Reggio Emilia. Di seguito l’andamento negli ultimi anni, per il sostegno di progetti condivisi. 3.2) Associazioni della zona e non Numerose sono le Associazioni (volontariato, sportive, sociali o semplici comitati) che si impegnano in azioni di raccolta fondi a favore dell’Associazione. L’impegno in tale direzione sta via via crescendo con un moltiplicarsi delle iniziative tant’è che questo canale rappresenta una delle principali fonti di finanziamento per l’attività dell’Associazione. Ormai storico è il rapporto con un’Associazione di Volontariato della Val di Non che ogni autunno si fa carico di organizzare la donazione gratuita di mele, messe a disposizione dai produttori della zona, finalizzate ad una raccolta fondi. Per il 2019 i contributi veicolati all’Associazione da iniziative di altri Enti Associativi ha superato i 19 mila euro. 3.3) Aziende della zona Diverse sono le Aziende con le quali è stato attivato un rapporto continuativo di supporto che dura negli anni e che, assieme alle altre fonti di finanziamento, permette di erogare su base gratuita i Servizi messi a disposizione dei Pazienti. Lo scorso anno si era pianificato l’avvio di un programma di informazione sulla realtà dell’Associazione verso le principali aziende presenti sul territorio, con l’intento di portare a conoscenza del tessuto produttivo delle zone l’attività dell’Associazione, ma per carenza di risorse in termini di tempo l’iniziativa purtroppo non è stata ancora finalizzata. 3.4) Enti Pubblici a. Il 5 per mille L’Associazione ha iniziato a beneficiare della destinazione del 5 per mille a partire dall’Esercizio Finanziario 2010. Di seguito l’evoluzione delle scelte a nostro favore: \| Anno finanziario \| Importo riconosciuto \| delta \| Numero scelte \| delta \| \|------------------\|----------------------\|-------------\|---------------\|---------\| \| 2010 \| 13.814,68 \| Primo anno \| 565 \| Primo anno \| \| 2011 \| 21.857,38 \| + 58,2 % \| 964 \| + 70,6 % \| \| 2012 \| 23.549,68 \| + 7,7 % \| 1005 \| + 4,2 % \| \| 2013 \| 23.844,25 \| + 1,25 % \| 1096 \| + 9,05 % \| \| 2014 \| 29.842,78 \| + 25,16 % \| 1116 \| + 1,82 % \| \| 2015 \| 28.118,25 \| - 5,78% \| 1109 \| -0,63% \| \| 2016 \| 28.912,64 \| + 2,83% \| 1143 \| + 3,07% \| \| 2017 \| 30.140,71 \| + 4,04% \| 1217 \| + 6,47% \| I proventi del 5 per mille hanno permesso di finanziare: - 2010 – l’acquisto di un nuovo automezzo per il servizio trasporto pazienti; - 2011 - parte degli oneri del servizio “Soggiorni Montani”; - 2012 - il contributo erogato all’AUSL per l’aggiornamento della “Risonanza Magnetica” e parte degli oneri del servizio “Soggiorni Montani”. - 2013 – i contributi erogati nel corso del 2016 al Reparto DHO dell’Ospedale di Guastalla (supporto iniziativa individuata dalla Responsabile del Reparto) ed all’AUSL (strumenti per esami endoscopici); - 2014 – l’acquisto di due nuovi automezzi per il servizio trasporto pazienti. - 2015 – Parte degli oneri di gestione degli automezzi destinati all’erogazione del servizio Accompagnamento Pazienti e parte del costo di due turni del servizio “Soggiorni Montani”. - 2016 – Parte degli oneri di gestione degli automezzi destinati all’erogazione del servizio Accompagnamento Pazienti e parte degli oneri di gestione della Sede Operativa di accoglienza. L’importo relativo al 2017 è stato incassato nel mese di agosto 2019 e deve ancora essere interamente finalizzato; al momento è stato utilizzato in parte per sostenere alcuni dei costi di gestione del servizio Accompagnamento Pazienti. Come previsto dalla normativa, i dati relativi al 5 per mille sono pubblicati dall’Associazione sul proprio sito web nella pagina dedicata: https://www.amicidhoguastalla.it/chi-siamo/5-x-mille/. b. Regione Emilia Romagna I rapporti con la Regione riguardano la sfera giuridico amministrativa dell’Associazione; in particolare a seguito dell’avvenuta iscrizione nel registro regionale delle Associazioni con Riconoscimento della personalità Giuridica; dell’avvenuta iscrizione nel registro regionale delle Organizzazioni di Volontariato. Vengono costantemente adempiuti gli obblighi di aggiornamento dei dati. c. Comuni della zona Di estrema soddisfazione le relazioni con i Rappresentanti delle Amministrazioni dei Comuni delle zone di influenza dell’Associazione che corrisponde ovviamente soprattutto con il bacino di operatività dell’Ospedale di Guastalla. Conferma tangibile della collaborazione è di certo rappresentata dalla concessione della disponibilità da parte della ASP – “Azienda Intercomunale Servizi Alla Persona” (CF 02327140352) dei locali per la sede del Laboratorio “Annamaria Bonetti”. Le Amministrazioni Comunali non mancano di manifestare concretamente il loro supporto in particolare concedendo il Patrocinio ad iniziative che vedono coinvolta la nostra Associazione; nel corso del 2019 vanno segnalate: - Patrocinio del Comune di Gualtieri per le serate: “incontro con le Associazioni” – 3 maggio 2019 ed “Una sera ci incontrammo 19” – 25 maggio 2018; in entrambe le occasioni è stato concesso gratuitamente l’utilizzo dei locali di “Palazzo Greppi”. - Patrocinio del Comune di Reggiolo alla Raccolta fondi in favore della nostra Associazione organizzata dalle Associazioni di Volontariato di Reggiolo – Ottobre 2018. - Concessione gratuita da parte del Comune di Guastalla delle piazzole per lo stand promozionale in occasione delle manifestazioni fieristiche. Come previsto dalla normativa, i dati relativi ai “contributi pubblici a contenuto economico” sono pubblicati dall’Associazione sul proprio sito web nella pagina dedicata: https://www.amicidhoguastalla.it/chi-siamo/test/. 4. LE RISORSE Fondamentale e di vitale importanza il sostegno, confermato negli anni, da Privati, Associazioni ed Aziende che con le loro donazioni rendono possibile la nostra attività e l’erogazione dei nostri servizi ai Pazienti Oncologici della zona. È anche per dimostrare ai nostri Sostenitori che la loro fiducia ed il loro supporto sono ben riposti che è stato avviato un programma di trasparenza e chiarezza che, a partire dal 2014, ha portato alla redazione da parte dell’Associazione di un Bilancio quanto più dettagliato possibile unitamente ad una “Relazione di Missione”. In attesa di meglio approfondire i dettami stabiliti per l’eventuale redazione del “Bilancio Sociale”, secondo il nuovo “Codice del Terzo Settore”, per il bilancio 2019 si mantiene invariata l’impostazione sin qui adottata. Costante inoltre è il nostro impegno per destinare al supporto ai Pazienti oncologici ed alle loro famiglie la maggior quota possibile delle risorse affluite; in tal senso viene applicata una attenta politica di contenimento di tutti i costi accessori (amministrazione, gestione, ecc.). Il gettito delle Donazioni negli ultimi anni ha fatto registrare, suddiviso tra Privati, Associazioni, Aziende ed organizzazione di raccolta di fondi, l’andamento riportato nel seguente prospetto. \| DONAZIONI \| 2015 \| 2016 \| 2017 \| 2018 \| 2019 \| \|---------------\|--------\|--------\|--------\|--------\|--------\| \| Privati \| 58.508 \| 65.268 \| 61.283 \| 66.347 \| 75.607 \| \| Associazioni \| 9.155 \| 12.485 \| 15.496 \| 12.664 \| 19.388 \| \| Aziende \| 4.880 \| 23.522 \| 6.311 \| 8.040 \| 8.650 \| \| Raccolta fondi\| 33.367 \| 27.241 \| 23.884 \| 32.090 \| 26.721 \| \| 5 x mille \| 23.549 \| 23.944 \| 29.842 \| 28.118 \| 30.141 \| \| TOTALI \| 129.459\| 152.460\| 136.815\| 147.259\| 160.457\| Le donazioni affluite nel 2019 confermano il radicato appoggio da parte della popolazione ed evidenziano il crescente legame con gli altri enti del Terzo Settore operanti nella zona che sempre più si impegnano in iniziative con scopo benefico in favore della nostra Associazione. Relativamente all’utilizzo delle risorse da parte dell’Associazione il sotto riportato prospetto espone in dettaglio l’evoluzione negli ultimi cinque esercizi, dal quale risulta che nel periodo sono stati distribuiti servizi ed erogati contributi sul territorio per oltre 625.000,00 euro. Il tasso medio di distribuzione, rispetto al totale delle risorse finanziarie impiegate, negli ultimi 5 anni si è attestato al 78,00%. Dato che conferma, se necessario, il rispetto che viene attribuito alle risorse generosamente affidate all’Associazione dai Sostenitori; il dettaglio nel sotto riportato grafico. CONCLUSIONI Si possono di certo definire importanti i risultati raggiunti, ed ormai consolidati, sotto l’aspetto sociale in termine di risorse e servizi distribuiti dall’Associazione ai Pazienti Oncologici del territorio. Volendo riassumere quanto nel corso degli ultimi cinque anni (2015 ~ 2019) sia stato erogato tramite i servizi e l’assistenza a pazienti dalla nostra Associazione (escluse quindi le erogazioni di contributi alle strutture sanitarie Reparto DHO ed AUSL) il seguente prospetto risulta di evidente soddisfazione: \| Servizio Trasporti \| 467 \| 239.521 \| \|--------------------\|-----\|---------\| \| Soggiorni Montani \| 151 \| 189.531 \| \| Supporto a Pazienti\| 20 \| 3.251 \| \| Sede Accoglienza \| \| 64.677 \| \| Gruppo “Lab. Bonetti” \| \| 16.455 \| \| Convegni \| \| 13.041 \| \| TOTALI \| 638 \| 526.476 \| Tutto ciò è reso possibile da un lato dall’estrema dedizione e determinazione dimostrata dai Soci Volontari e dall’altro dal concreto e continuo supporto concesso all’Associazione dalla Popolazione, dalle Aziende e da altri Enti Associativi, a dimostrazione del raggiunto livello di riconoscimento ed apprezzamento per il lavoro sin qui svolto dall’Associazione. A tutti loro va il nostro più vivo ringraziamento. 29 marzo 2020 Per il Consiglio Direttivo Il Presidente Corrado Taboni [Signature] Associazione Amici del Day Hospital Oncologico di Guastalla - ODV	fe0da98c-b190-48f6-94ab-f50fb0643928	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	31,470
Mentoring: An Enabling Relationship that Fosters Professional Growth and Development Ph.D. Career Panel SACNAS 2004 National Conference Austin, TX October 23, 2004 Howard G. Adams, Ph.D. H.G. Adams & Associates, Inc. Marietta. GA Seminar Overview This seminar is designed to introduce mentoring as a strategy for enhancing the academic, career, personal and professional development of people. It is structured to provide participants with: Philosophy and terminology of mentoring. Rationale for mentoring. Mentoring roles and responsibilities. Forming an effective mentoring alliance. Utilizing mentoring as a strategy for developing people. Mentoring Mentoring is an enabling, one-on-one relationship that foster individual growth and development. It is an integrated approach that brings together the functions of coaching, advocacy, nurturing, sponsoring, and tutoring. The relationship involves an experienced individual (mentor) who influences the behavior, habits, performance and progress of a less experienced person (protégé). The Function of Mentoring Mentoring is all about creating a culture that develops and enables. The focus is on: * Establishing a climate where developing people is recognized as a valued activity. Preserving, sharing and passing-on professional protocol, knowledge, techniques and skills. Providing opportunities for empowerment and selfdetermination which transcends age, ethnicity, gender, generation and race. Why Mentoring? Individuals in effective mentoring relationships... experience fewer adjustment problems; advance at a faster pace; are more productive; and are more responsible for the choices they make. The Outcomes of Effective Mentoring Mentoring relationships consist of assessing, coaching, demonstrating, teaching, interacting, and counseling.Through these actions, protégés gain an understanding of: 1. Traditions, protocol, and politics of the organization- norms, standards, methods of operating, history, values, hierarchy, etc. 2. Skills and competencies required to meet performance expectations. 3. Attributes and qualities that lead to success. 4. Channels for advancement. . Mentoring and Academic/Career Success Literature on mentoring shows a strong correlation between academic/career success and the contact, support and nurturing individuals receive from experienced professionals. Positive outcomes that accrue from effective mentoring practices are: * early and effective socialization to the institution/organization; * reduced isolation and marginality from other peers; * increased self-confidence/self-motivation; and * early introduction to resources and contacts. The Mentor Mentors are information broker. To be effective, mentors must be willing to be generous with available fact, figures, interpretations, and sources. Mentors foster opportunities for: Accessing information Testing ideas Networking Connecting to resources Receiving honest/open feedback Enhancing self-esteem Validating Affirming potential The 3P's of Effective Mentoring Effective mentoring provides protégés an EDGE EDGE : PROCESS – strategies ("how-to) for problem solving. PERMISSION – the okay to function; grants permission PROTECTION – shields from outside attacks. . Participants Questionnaire Perceptions of Issues That Impact Students: 1. What do you perceive as the top mentoring needs of grad students? A. _______________________ D. ___________________________ B. _______________________ E. ___________________________ C. _______________________ F. ___________________________ 2. What are the critical information needs of grad students ? A. _____________________________________________________ B. _____________________________________________________ C. _____________________________________________________ 3. Pertaining to today's grad students, what major adjustments do they need to make to realize their academic/career/professional/life goals? A. _____________________________________________________ B. _____________________________________________________ C. _____________________________________________________ 4. What can mentors do to eliminate barrier that may impede grad students growth and development? A. _____________________________________________________ B. _____________________________________________________ C. _____________________________________________________ Identifying and Choosing a Mentor Identifying, cultivating and choosing a mentor is not easy. Further, doing it right takes time but the rewards are worth the time and effort. Some specific actions: Do your homework – look, listen and learn, Make a list of several potential candidate fro people you admire from afar. Have a cup of coffee or lunch with successful people around you. Look for people both inside and outside your organization. Don't rely on just one mentor; you most likely will not be able to get all you need from any one person. The Mentorship Alliance Mentoring alliances are dynamic and symbiotic relationships designed to have protégés learn and develop under the tutelage of mentors. Effective mentoring relationships are forage as mentors and protégés get to know each other and establish communication linkages. The foundation for the alliance is TRUST! Building Trust Familiarity + Comfort = Trust The Mentoring Alliance An effective mentoring alliance offers: MODELING Mentors exhibit positive traits that if emulated, serve protégés well. INFORMATION EXCHANGE Mentors are an information base on resources, facilities, networking contacts, institutional policies, departmental protocol, opportunities/options, associations, etc. CAREER/LIFE GOAL PLANNING Mentors help protégés develop realistic development plans. REALITY CHECK Mentors' provide critique and feedback opportunities for self assessment. Mentors/Protégés Roles/ Responsibilities Mentor's Roles/Responsibilities: Provide information and/or direct to appropriate sources. Serve as role model, confidant, and friend. Offer counsel and advice on expectations, values, opportunities and options. Share expertise, interest and knowledge. Help protégé formulate a developmental plan. Help protégé gain insight into career and personal growth opportunities. Copyright © H.G. Adams & Associates, Inc. Mentors/Protégés Roles/ Responsibilities Protégé's Roles/Responsibilities: Take initiative and show resourcefulness. Create and sustain plans for integrating career, personal, professional goals with performance expectations. Establish workable alliance with mentor. Strategically apply attributes, knowledge, and skills to action steps life objectives. Demonstrate worthiness to be mentored. Show appreciation for mentor's time/support. Copyright© H.G. Adams & Associates, Inc. Goals Fundamental to being successful is having goals to work toward. Goals are "I will statements," that lay out what is to be accomplished. They represent what you are striving for; those objectives that your are willing to spent concerted time, energy and resources to achieve. Successful people have specific and measurable goals for the many facets of their lives: -CAREER -FAMILY -DEVELOPMENT -FINANCIAL -PERSONAL -SPIRITUAL -PROFESSIONAL -CLELBRATION The Plan of Action Creating a plan of action requires clarity of: GOALS -purpose EXPECTATIONS -outcomes MILESTONES -check points Factors that Cause Mentoring Alliance Failure Lack of focus and direction - What is the goal? What is to be accomplished? Lack of ownership. -Whose career is it ? Who is in charge? Lack of fit between personal and organizational goals. - Is there synergism between personal and organizational goals and expectations? Are there conflicts? Why? How can this be resolved? Lack of follow through. Failure to follow procedure and/or protocol. Failure or refusal to imitate "best practices." Paralysis to act due to personal problems *Lack of focused effort/energy towards goals. Mentoring = T.I.E.S. T- Teaching I- Intervening E- Encouraging S- Sponsoring Questions If you have questions, I hope to have Answers! ``` Howard G. Adams, Ph.D. H.G. Adams & Associates, Inc. P.o. Box 7495 Marietta, GA 30065 (770) 578-6813 e-mail: firstname.lastname@example.org ```	<urn:uuid:05f0bab7-454b-43a7-8beb-d593ed0b4266>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	8,326
II CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA DE TELECOMUNICACIÓN Palacio de Congresos de MADRID - Junio 1998 LIBRO DE ACTAS ... MONTA TANTO, COMPETENCIA TECNICA COMO DEONTOLOGÍA PROFESIONAL Jesús Rivero Laguna INTRODUCCION El título de "Ingeniero de Telecomunicación" tiene una antigüedad de 78 años (creado por Real Decreto de 22 de abril de 1.920). La profesión, entendida como "relación de competencias profesionales de los Ingenieros de Telecomunicación", la nada despreciable antigüedad de 67 años (Real Decreto de 8 de enero de 1.931, BOE de 11 de enero). Entendemos pues, que ha transcurrido tiempo suficiente como para comprometerse/preocuparse de definir el papel y la responsabilidad profesional de los ingenieros de telecomunicación, ante sí mismos para empezar, con otros compañeros y/o "rivales de profesión", con la Sociedad y/o potenciales clientes, ... En suma, es hora de definir nuestro propio "tratado de deberes, ... y derechos profesionales" o código deontológico (del griego: "deon, -ontos", el deber; y "logía", tratado), parte específica de la "ética" que establece los deberes, especialmente profesionales. Así, esta Ponencia presenta un juicio razonado acerca de por qué el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación debería dotar a la Profesión de un Código Deontológico, específico de los "Ingenieros de Telecomunicación", o en el límite, válido para los "Profesionales de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC's)". El razonamiento se desgrana según el clásico esquema de los "servidores del hombre", que expresaba R. Kipling en sus conocidos versos: WHY, WHO, WHEN & HOW y WHAT. POR QUÉ UN CÓDIGO DEONTOLÓGICO (WHY?) Como profesional que practica desde hace años el Ejercicio Libre de la Profesión, con compatibilidad administrativa en tanto que funcionario de carrera, el autor de esta Ponencia ha vivido situaciones en las que ha añorado la existencia de dicho Código. Asimismo, como Perito del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, COIT, en la Rama de Informática, y como Director de la Secretaría Técnica de ALI® - Asociación de Doctores, Licenciados e Ingenieros en Informática, el autor ha tenido acceso a una serie de códigos deontológicos que afectan a profesionales de la Ingeniería Informática, no sólo en nuestro país. Todo ello lleva incluso al Ponente a cuestionarse si cabría la opción, en sentido amplio y de acuerdo con el propio planteamiento de los Organizadores del Congreso, de que el COIT diseñase un Código Deontológico de los Profesionales de las TIC's, en vez de sólo para los "Ingenieros de Telecomunicación". Un Código Deontológico, ya fuera para los Ingenieros de Telecomunicación o para los Profesionales de las TIC’s, debe desde luego abordar “el ejercicio de las competencias que la Ley atribuye al Título” (Tema III de las Sesiones Profesionales del Congreso). Ahora bien, en opinión del Ponente, no debería circunscribirse su influencia a sólo el ELP: debería estudiarse su imbricación en “la cadena formación – titulación – colegiación” (Tema II de las Sesiones Profesionales del Congreso), lo que concluye con la sugerencia de inclusión de una materia de “Deontología y Ejercicio Libre de la Profesión”, con carácter optativo cuando menos, en los Planes de Estudio conducentes al título universitario oficial de “Ingeniero de Telecomunicación”. La propuesta, aunque no sería estrictamente novedosa en titulaciones universitarias de ingeniería, tiene sin duda ribetes de imperiosa necesidad en la ingeniería de Telecomunicación, y aun mucho más si se extendiese a los “Profesionales de las TIC’s”, habida cuenta que determinados Planes de Estudio en Ingeniería Informática, sí incluyen una asignatura cuatrimestral que aborda las cuestiones de ética y deontología profesional. El “bosque” de nuestra Profesión de Ingenieros de Telecomunicación nos impide en ocasiones ver ciertos “árboles”. Así, nos obsesiona a menudo la COMPETENCIA TÉCNICA - lo que sin dejar de ser positivo en absoluto, puede ser limitativo -, haciéndonos soslayar las raíces de nuestra IDENTIDAD PROFESIONAL. Estaríamos emulando situaciones similares a las que debe superar un ingeniero recién titulado, capaz de despreciar una actividad o puesto de trabajo en el área de marketing o de ventas, sólo porque le “aleja” del laboratorio de diseño o del departamento de ingeniería. La carencia de un “Código Deontológico de los Ingenieros de Telecomunicación” no exime de su aplicación a los Profesionales en posesión de esta titulación, ni ello implica que no tengamos todos y cada uno de los Profesionales nuestro propio “código personal”. Ahora bien, nadie podrá negar que sería deseable un “código objetivo” … y pactado a nivel de la Profesión. Nos atreveríamos a opinar, aun admitiendo que es una afirmación fuerte y que puede no ser necesariamente compartida por todos, que: una Profesión no alcanza su mayoría de edad hasta que no es capaz de dotarse de un Código Deontológico. QUIÉN DEBE REDACTAR NUESTRO “CÓDIGO DEONTOLÓGICO” (WHO ?) El 19 de agosto de 1.967 (Decreto 2358/97, BOE del 9 de octubre), se autoriza la constitución del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, como una “Corporación de carácter oficial, con plena personalidad jurídica para el cumplimiento de sus fines” (Artículo 1º), al que corresponde “exigir el cumplimiento de las normas de ética y moral y ejercer las medidas disciplinarias relativas a sus colegiados” (Artículo 4º j). La Orden Ministerial de 4 de julio de 1.968 (BOE de 14 de agosto) en la que se aprueban los “Estatutos del Colegio (COIT)” volvía a establecer como fines fundamentales entre otros: - “ostentar la representación colegiada de la profesión de Ingenieros de Telecomunicación” (Artículo 4º a) - “velar por el prestigio moral, social y técnico de sus colegiados ...” (Artículo 4º c) - “defender los derechos e intereses de la profesión en todos los ámbitos, y los de los colegiados en el ejercicio de la misma...” (Artículo 4º e) - “defender el decoro de la profesión, velar por que sus colegiados observen intachable conducta respecto a sus compañeros y a sus clientes, exigir el cumplimiento de las normas de ética y moral y ejercer las medidas disciplinarias relativas a sus colegiados ...” (Artículo 4º j) De un modo u otro, los fines que acabamos de transcribir, como algunas de las "obligaciones" (Artículo 12 de los Estatutos) de los colegiados, o de sus "beneficios" (Artículo 13 e), están recogiendo directrices fundamentales de un incipiente, e inexistente hasta ahora, Código Deontológico de los Ingenieros de Telecomunicación. De hecho, el Capítulo IX de los Estatutos (Artículos 35 a 39) se dedica íntegramente al "Régimen Disciplinario", íntimamente ligado a un hipotético Código Deontológico. Obviamente, también encontramos retazos genéricos de nuestro Código Deontológico en el Reglamento de Régimen Interior del COIT, dado que tiene por objeto "concretar las normas de actuación de los órganos del Colegio y las atribuciones y deberes de los colegiados" (Artículo 1): - Capítulo III: de los colegiados (Artículos 41 a 58); y, - Capítulo IV: régimen disciplinario (Artículos 59 a 64). Por si aún quedase duda de que es el COIT quien deberá acometer la impulsión y coordinación de los trabajos encaminados a la redacción del Código Deontológico de los Ingenieros de Telecomunicación, recordaremos en fin la Ley 2/74, de 13 de febrero (BOE del 15 de febrero), sobre normas reguladoras de los Colegios Profesionales, que aunque modificada recientemente por el Real Decreto-Ley 5/96, de 7 de junio (BOE de 18 de junio), que considera como fines esenciales de estas Corporaciones de derecho público la ordenación del ejercicio profesional, la representación exclusiva de la profesión y la defensa de sus intereses profesionales. CUÁNDO Y CÓMO ELABORAR EL CÓDIGO DEONTOLÓGICO (WHEN & HOW?) Bien podría ser éste el punto crucial del debate perseguido con esta Ponencia, ya que no se cuestiona la imperatividad de la propuesta de elaboración de un Código Deontológico de los Ingenieros de Telecomunicación. Hacer que no sólo los Ingenieros de Telecomunicación, sino que incluso cualquier Profesional de las TIC's, pudiese contribuir al desarrollo de dicho Código no es tarea difícil en la era de INTERNET: bastaría con definir un "Foro-abierto" en el Servidor del COIT, con un tiempo de vigencia determinado (tres a seis meses, por ejemplo), al que se le diera la difusión oportuna por medios alternativos (Escuelas Técnicas de Ingenieros, Revistas y medios de comunicación, etc). Además, como cualquier "libro blanco" que se precie, deberá estar contrastado en una rigurosa investigación documental de "códigos deontológicos de ingeniería", desarrollados en España y en toda la comunidad internacional. El autor de esta Ponencia, ha venido recopilando diferentes códigos deontológicos, que podrían aportar esquemas y enfoques de interés para el de nuestra Profesión, tales como: - códigos específicos para ingenieros: IEEE (Institute of Electrical and Electronic Engineers), NSPE (National Society of Professional Engineers), ASCE (American Society of Civil Engineers), IEAust (Institution of Engineers, Australia), OIQ (l'Ordre des Ingenieurs du Quebec), UMAI (Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros), etc. - códigos para profesionales de las TIC's: ACM (Association of Computer Machinery), ISACA, IFIP, CEPIS, etc. Todo ello, en opinión de este Ponente, debería acrisolarse por una "Comisión de Deontología" dependiente de la Junta de Gobierno del COIT, que podría responsabilizarse de elaborar un Borrador de Código Deontológico de los Ingenieros de Telecomunicación (o, en su caso, de los “Profesionales de las TIC’s”) para su presentación pública en el marco del III Congreso Nacional de Ingenieros de Telecomunicación, ... por ejemplo. Una vez consensuado, en el seno del COIT, este proyecto de Código Deontológico podría ser sometido a un período de opinión pública, enriquecido en ese caso con el contraste profesional y los puntos de vista de otras ingenierías afines. De su hipotético calendario de desarrollo deberá ser el COIT quien decida, aspirando sólo esta Ponencia a disparar el proceso de constitución de la antedicha “Comisión de Deontología”. QUÉ DEBE CONSIDERAR NUESTRO “CÓDIGO” (WHAT?) Sería presuntuoso pretender recoger en esta Ponencia, lo que debe considerar nuestro Código Deontológico. No obstante, sí terciaremos acerca de algunos items que “no podemos olvidar de recoger” en dicho código. Así, creemos que la incorporación de España a la Unión Europea, induce factores claves que deberían regularse en nuestro Código Deontológico. Por ejemplo, la “libre circulación de profesionales” (Ingenieros de Telecomunicación, por tanto), puede generar cuestiones que quizás debieran contemplarse en él: intrusismo profesional, validez y reconocimiento de titulados extranjeros, libre competencia, competencia desleal, etc. De hecho, la Ley 2/74 de Colegios Profesionales se ha visto modificada como consecuencia del desarrollo legislativo, en materia de regulación de la competencia, tanto acotándola por exceso (Ley 16/89, de 17 de julio, publicada en el BOE del 18 de julio, sobre “Defensa de la Competencia”), como por defecto (Ley 3/91, de 10 de enero, publicada en el BOE del 11 de enero, sobre “Competencia Desleal”). La nueva Ley General de Telecomunicaciones, las Directivas europeas, y en general todo ese imparable palpitar de la industria actual de las telecomunicaciones, abren últimamente frentes nuevos en la profesión de Ingeniero de Telecomunicación cara a este histórico “año 1.998, año de la definitiva liberalización del sector” que ha promovido aparentemente este II Congreso Nacional de Ingeniería de Telecomunicación, según dice el propio folleto de presentación de las Jornadas Técnicas. Pero no sólo las grandes ideas generales, sino los mismos 14 títulos concretos de las Sesiones Técnicas del Congreso, están tratando un nuevo “perfil profesional de Ingenieros de Telecomunicación”, ... que requiere un Código Deontológico a la medida. Y retornando al esquema de las Sesiones Profesionales: ¿no es absurdo discutir del “entorno socio-laboral del profesional del sector de las TIC’s” (Tema I), si no se concluyen deberes/derechos del Ingeniero de Telecomunicación? Luego parece obligado no olvidar tampoco en nuestro Código aspectos profesionales relativos al trabajo del ingeniero: en la Administración, las PYMES, etc.; como autónomo o empresario; etc. Buscando en nuestro archivo documental, encontramos ciertamente ejemplos de códigos éticos y deontológicos: - relativos al trabajo en grandes Corporaciones, o empresas relacionadas con la alta tecnología: “Advice from the Texas Instruments Ethics Office”, “Mini-cases from Lockheed Martin Corporation”, ... - relativos al suministro de equipos, sistemas, software y servicios en tecnologías de la información: “The ITA Code of Ethics” (Asociación de la industria de las TIC’s, en Sudáfrica), ... CONCLUSIONES La Profesión de Ingeniero de Telecomunicación tiene la suficiente antigüedad, como para haberse dotado ya de un Código Deontológico específico. De ahí el título de la Ponencia: “Tanto monta, que monta tanto, competencia técnica que deontología profesional”. Pueden encontrarse razones de todo tipo: intrínsecas o definitorias del propio concepto de deontología; circunstanciales del “tirón profesional”; clarificadoras o delimitadoras de ámbitos profesionales próximos o afines con los de otras ingenierías; miméticas, y basadas en el sentir y la actuación en otras profesiones y/o ingenierías; políticas, de índole nacional o como consecuencia de la incorporación de España a la Unión Europea; etc. Sólo falta la voluntad política del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, único con la capacidad suficiente y la obligación legal, para asumir el reto, según recoge su propia ley de constitución, y los Estatutos y Reglamento del COIT. Una fórmula operativa podría ser la de comenzar creando una “Comisión de Deontología” dependiente de la Junta de Gobierno del COIT, que se responsabilizase de presentar en el III Congreso Nacional de Ingeniería de Telecomunicación un “Borrador de Código Deontológico”, respaldado por las opiniones recogidas en un Foro abierto en INTERNET, y contrastado con la oportuna investigación documental, a nivel internacional. La inexistencia de un “código deontológico, objetivo”, no implica que las actuaciones de los Ingenieros de Telecomunicación no sigan “códigos éticos y deontológicos, subjetivos, de conducta”. Pero, ¿quién dictamina que el código deontológico que aplica un colegiado es “mejor”, en una determinada circunstancia, que el aplicado por otro colegiado, cuando no existe una “norma o tratado” aprobado por el colectivo? Soluciones de “conciliación y arbitraje” se encontrarán, … porque hasta los propios “Estatutos del COIT” contemplan la posibilidad de solucionar conflictos entre colegiados (Artículo 12h); pero, ¿es ésta la solución ideal? Sin duda, es mejor prevenir, ¡regulando deontológicamente la profesión!	<urn:uuid:d34e08fa-5e85-4c4c-8fd6-d8bcc7896d8b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	15,083
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A BILL FOR AN ACT RELATING TO LONG-TERM CARE. BE IT ENACTED BY THE LEGISLATURE OF THE STATE OF HAWAII: SECTION 1. The Hawaii Revised Statutes is amended by adding a new chapter to be appropriately designated and to read as follows: "CHAPTER LONG-TERM CARE PARTNERSHIP PROGRAM 5 -1 Purpose. The purpose of the long-term care partnership program is to encourage people to purchase long-term care insurance in return for allowing the total amount of benefits paid under a qualified individual long-term care policy as an asset disregard, dollar for dollar, when applying for medicaid. The program is intended to reduce future medicaid costs for long-term care by delaying or eliminating dependence on medicaid by providing incentives for individuals to insure against the potentially high costs of long-term care. § -2 Definitions. For the purposes of this chapter: "Assets" means real and personal property, income, and any other economic resources owned, earned, or attributable to an individual. 2012-0816 SB2309 S D I SMA.doc llllllllllll 1 2 3 "Certified long-term care insurance partnership policy" means a policy provided by a producer in accordance with chapter 431 and approved by the department that: 4 5 6 (1) Meets all of the requirements of a qualified long-term care insurance contract as defined in section 7702B(b) of the Internal Revenue Code; and 7 8 (2) Was issued not earlier than the effective date of the state plan amendment. 9 "Department" means the department of human services. 10 11 "Medicaid" means the program for medical assistance established under 42 United States Code chapter 7, subchapter XIX, or any successor program. 13 14 "Partnership" means a cooperative agreement between the state medicaid agency and the federal government. 15 16 17 18 "State medicaid agency" means the division of the department of human services that is the federally designated single state agency charged with administration and supervision of the state medicaid program. 19 20 22 "State plan amendment" means the state medicaid plan amendment made to the federal Department of Health and Human Services that provides for the disregard of any assets in an amount equal to the insurance benefit payments that are made to 1 or on the behalf of an individual who is a beneficiary under a 2 certified long-term care insurance policy. 3 5 -3 Long-term care partnership established. (a) The 4 department shall establish a long-term care partnership program 5 that enables an individual who has assets that would otherwise 6 disqualify the individual from receiving medicaid benefits to 7 continue receiving medicaid benefits; provided that the 8 individual purchases and maintains long-term care insurance that 9 is in compliance with this chapter. 10 (b) All long-term care insurance plans authorized under 11 this chapter shall include a provision that specifies that the 12 long-term care insurance plan shall be the primary payer of 13 long-term care costs and that medicaid shall be the secondary 14 payer. 15 5 -4 Eligibility for long-term care benefits under 16 medicaid; assets not considered. Notwithstanding any other law 17 to the contrary, an individual who purchases a certified long- 18 term care insurance partnership policy and has assets above the 19 eligibility levels for receipt of medicaid benefits shall be 20 eligible to receive medicaid benefits and any other long-term 21 care services specified by the department without regard to the 22 individual ' s assets. Il1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 5 -5 Amendments to medicaid rules and state plan. (a) The department shall prepare a state plan amendment to seek appropriate amendments to its medicaid rules and state plan to allow protection of assets pursuant to section -4. The protection shall be provided to the extent approved by the federal Centers for Medicare and Medicaid Services for any purchaser of a certified long-term care insurance partnership policy and shall last for the life of the purchaser. The protection shall be provided under the medicaid program. Any purchaser of a certified long-term care insurance partnership policy shall be guaranteed coverage under the medicaid program if the individual meets all other applicable eligibility requirements for the receipt of medicaid benefits that are not related to the individual's assets. (b) The department shall seek any federal waivers and approvals necessary to accomplish the purposes of this chapter. 17 18 19 20 21 § -6 Certification of policies or plans. The department of commerce and consumer affairs shall certify a policy as a certified long-term care insurance partnership policy only if it meets the requirements of chapter 431, 42 United States Code 1396p, and section 7702B(b) of the Internal Revenue Code, II 2309 S.B. NO. s . D . ~ 1 5 -7 Rules. The department shall adopt rules pursuant to chapter 91 to implement this chapter. § -8 Long-term care partnership program outreach. The department shall establish an outreach program to educate 5 consumers about the need for long-term care, the mechanisms for 6 financing long-term care, the availability of long-term care 7 insurance, and asset protection provided under this chapter. 8 The department shall coordinate with the executive office on 9 aging to establish the program." 10 SECTION 2. This Act shall take effect upon its approval. 5 Report Title: Long-term Care Partnership Program Description: Implements the long-term care partnership program, allowing individuals to qualify for medicaid coverage for continued longterm care prior to exhausting their assets. ( S D 1 ) The summary description of legislation appearing on this page is for informational purposes only and is not legislation or evidence of legislative intent. 2309 S.B. NO. s . D . ~ 6	<urn:uuid:2ce12b6c-dccd-4a05-a0c1-6b627e473ada>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	5,953
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NOËL AU CHÂTEAU DE CHILLON™ SAMEDI & DIMANCHE 7 - 8 DÉCEMBRE 2024 / 10H → 17H PROGRAMME WEEK-END 2 CHILLON SITE CULTUREL SUISSE Nobles Dames, gentils Seigneurs ! L'hiver arrive sur le château de Chillon™, et avec lui les habitants du Moyen Âge repeuplent la forteresse ! Le pont et les murs se couvrent de lumières, les sapins embellissent les cours et les feux crépitent dans la cheminée, vous invitant à remonter dans le temps et à rêver d'un Noël magique. Sentez les épices qui s'échappent de la cuisine, joignez-vous aux danses médiévales, admirez les costumes et les arts revenus du passé ... Et n'oubliez pas de venir saluer les animaux ayant pris leurs quartiers d'hiver dans la haute cour ! Découvrez les merveilles préparées pour vous, réchauffez-vous le cœur et le corps avec une douceur d'antan et laissez-vous aller à un moment de rêverie, bercés par la beauté de l'Avent et la joie de Noël ! Vivez Noël comme au Moyen Âge ! Le châtelain et la châtelaine de Chillon Les Fôleries d'Abaldir - 1ère et 3ème cour : 10h30 / 16h30 (Ext. si ☀️) Qu'est-ce qu'une fête médiévale sans troubadours ? Suivez les musiques et péripéties d'Abaldir dans les cours du château, vous serez éblouis par leur talent ! Spectacle de troubadours - Salle 31 : 13h30 Plongez-vous dans un univers magique fait de rires, de musique et de fables dans l'une des plus belles salles du château. Prenez place pour un moment unique ! Ensemble Hauvoy - Salle 26, 1ère et 3ème Cour 11h / 12h30 / 14h30 / 16h (Ext. si ☀️) Redécouvrez les chansons et mélodies du Moyen Âge avec la compagnie Hauvoy ! Ces musiciens de talent vous joueront les tubes des années 1424 à 1476 ! Et profitez-en pour admirer leurs instruments de l'époque médiévale. L'atelier du forgeron - Jardin bernois En continu. Pause de 13h à 14h. Suivez les tintements du métal et approchez-vous des étincelles pour découvrir les secrets de la forge, l'art de dompter le fer... Qui sait, peut-être vous apprendra-t-il même à forger un clou ? Les Marchands du Nord - Jardin bernois : En continu Ils sont venus du Nord pour vous, apportant des bijoux de bronze et d'argent. Venez admirer leurs magnifiques créations ! Et si vous vous approchez, vous verrez comment se fabriquent chaînes et pendentifs ! L'atelier des ciriers - Salle 13 : En continu, dès 10h Découvrez tous les produits que les abeilles ont à nous offrir, au-delà du miel ! Et si vous vous rapprochez du chaudron, vous pourrez même fabriquer votre chandelle comme au Moyen Âge ! (dès 7 ans, chf 5.-, sans réservation) Poteries et céramiques - Salle 13 : En continu, dès 10h Apprenez comment, sous les mains d'un artisan expert, une boule d'argile devient cruche, assiette ou pot... Il vous présentera ses trésors et ses techniques de fabrication ! Vous pourrez même créer votre propre céramique ! (dès 7 ans, chf 5.- sans réservation) L'échoppe médiévale - Salle 13 : En continu Venez découvrir les millés merveilles de cette échoppe, vous y trouverez des trésors ! N'hésitez pas à interroger le tenancier, il possède autant d'histoires que le château ! Le marché d'épices - Salle 13 : En continu Poivre, cannelle, gingembre... Venez voyager avec ces épices, humez leurs senteurs délicates et entrez dans le monde fascinant des Saveurs du Monde ! La facteur d'arc - Salle 13 : En continu L'arc accompagne l'homme depuis des siècles... Mais bien peu connaissent les secrets de sa création ! Venez découvrir l'art délicat du facteur d'arc, ou comment d'une branche tirer un chef d'œuvre ! (Ext. si ☀️) = En extérieur si le temps le permet. Les tailleurs de pierre 1ère cour : En continu Vous êtes intrigués par ce rythme venant de la première cour ? Ce sont les tailleurs de pierre qui sont venus vous faire découvrir comment, d’un bloc de calcaire, est créée une clé de voûte, un claveau ou un chapiteau ! Prenez le maillet et plongez dans cet univers minéral ! Nourritures et boissons médiévales 3ème cour : En continu (Salle 26) Humez les senteurs provenant du chaudron et laissez-vous tenter par un vin aux épices ou un thé de Noël, et accompagnez-le d’une dariole ! Avec l’Arboulastre, retrouvez les saveurs médiévales. La Taverne médiévale Salle 26 : Dégustations 12h / 14h / 15h / 16h Immergez-vous dans l’ambiance d’une taverne médiévale avec la Compagnie des Quatre Lunes… Jouez à des jeux d’antan et dégustez de délicieux breuvages médiévaux. Prenez place sur un banc, faites rouler un dé et remplissez votre verre ! (inscription sur place dans la limite des places disponibles) Voyage au Moyen Âge Salle 26 : En continu Remontez le temps et entrez dans le quotidien des habitants du château ! Découvrez les multiples facettes du Moyen Âge avec les compagnons des Bracalyons et Viatores Oppidi. Vivez la vie de château comme vous ne l’auriez jamais imaginée ! Atelier de Noël Salle 27 : En continu Sous le regard bienveillant et les conseils des animateurs et animatrices du château de Chillon™ réalisez une branche de Noël à ramener à la maison. (dès 6 ans, inscription sur place dans la limite des places disponibles) Conteries de Noël Salle 30 : 11h / 13h / 14h30 / 15h30 Le Raconteur arrive avec son grand livre d’histoires de Noël… Laissez-vous bercer par sa voix en écoutant les contes d’hiver. Un bon moyen de remonter le temps ! L’arsenal Salle 36 : En continu Voyez et tremblez devant les armes du Moyen Âge ! La Compagnie des Maciliens vous expliquera leurs secrets et les façons de les manier ! Vous deviendrez incollables sur les dagues à rouelle, les becs de corbin et les langmessier ! Mais oserez-vous soulever une épée bâtarde ? Initiation aux Piques 3ème cour : 11h30 / 13h / 15h30 Rejoignez les rangs de la Compagnie des Maciliens ! Découvrez l’art de manier la pique, la reine des champs de bataille médiévaux. Saurez-vous obéir aux ordres du capitaine ? (inscription sur place dans la limite des places disponibles) La ferme de Chillon 3ème cour : En continu Les ânes sont venus s’installer dans la cour de Chillon. Venez les saluer et admirer leurs oreilles… Ils sont forts sympathiques et peuvent même vous accueillir sur leur dos le temps d’une photo ! Et, blottis dans un nid de paille, vous pourrez également voir Planning Ateliers et Spectacles \| Horaires \| Ateliers (réservation sur place et paiement en espèces) \| Lieu \| \|----------\|--------------------------------------------------------\|------\| \| 10h - 16h \| Poterie \| Salle 13 \| \| 10h - 16h \| Fabrication de bougie \| Salle 13 \| \| 12h/14h/15h/16h \| Dégustation médiévale \| Salle 26 \| \| 10h - 16h \| Taille de pierre \| 1ère cour \| \| 10h - 16h \| Branche de Noël \| Salle 27 \| \| 11h30/13h/15h30 \| Initiation aux Piques \| 3ème cour \| \| Horaires \| Spectacles \| Lieu \| \|----------\|------------\|------\| \| 10h30 / 16h30 \| Troubadours \| 1ère et 3ème cour \| \| 13h30 \| Spectacle \| Salle 31 \| \| 11h / 12h30 / 14h30 / 16h \| Musique médiévale \| Salle 26 (Ext. si ☀️) \| \| 11h / 13h / 14h30 / 15h30 / 16h30 \| Conteries \| Salle 30 \| \| 10h-13h / 14h-16h \| Forge \| Jardin bernois \| Quelques points de repère... Nous vous rappelons que vous vous trouvez dans un monument historique. Merci de respecter le lieu et le mobilier s'y trouvant. Il est interdit de fumer dans le château, y compris dans les cours. Merci. Les enfants restent sous la responsabilité de leurs parents. Ne les laissez pas sans surveillance. Avec l'aimable collaboration de ... Compagnie Abaldir : www.abaldir.ch Ensemble Hauvoy : www.hauvoy.fr Compagnie les Maciliens : www.maciliens.ch Compagnie des 4 Lunes : www.4lunes.ch Compagnie Les Bracalyons Compagnie Viatores Oppidi Atelier Ceramed : www.ceramed-poterie.blogspot.ch Atelier Cerata : www.cerata.ch Ainsi qu'avec toute la formidable équipe du château de Chillon™ ! Partenaire : Riviera Montreux Noël Partenaire décoration : point vert Garden-Production L'aventure continue sur les réseaux sociaux ! #NoelAuChateauDeChillon #ChateauChillon #Chillon @chateauchillon @chateauchillon @chateauchillon @chateauchillon Une envie gourmande ? Un menu spécial Noël vous attend au Café Byron Partenaires médias : CHILLON SITE CULTUREL SUISSE	8650fd24-970c-4dad-bc51-495c1f560e57	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	8,335
PREMESSA I dati che si trovano nel sito o nell'hard disk possono essere tranquillamente consultati e scaricati, qualora se ne faccia uso sarebbe cosa gradita dichiarare la fonte dell'autore. La maggior parte dei dati sono frutto delle mie osservazioni al telescopio di casa, al telescopio personale di Porziano e al telescopio sociale di Porziano. Le attrezzature sono puramente amatoriali, come pure il suo operatore, ma fatta eccezione per la fonte di qualche raro dato, le attività di osservazioni e misurazioni riportati sul sito o nell'hard disk sono puramente amatoriali e vanno prese per quanto tali. Comunque la mancanza di pratiche accademiche non vuol dire per forza che i lavori siano scarsi di contenuti e spesso inesatti. L'autore applica il suo massimo impegno e rigore scientifico per riportare i dati con la migliore precisione e serietà possibile, usufruendo inoltre di letture professionali, di libri, di internet e di collaborazioni con astronomi professionisti. Tabella monitoraggio Asteroidi Queste osservazioni sono interessanti per capire soprattutto l'albedo del corpo asteroidale. Generalmente l'albedo è dovuto alla luce solare e mettendo a confronto sugli spettri asteroidali con la classe spettrale G2V di una tipica stella come il Sole si può capire più o meno la luce solare maggiormente riflessa dal corpo asteroidale. Ovviamente gli asteroidi non emettono luce propria quindi si tratta solo ed esclusivamente di luce solare riflessa. La strumentazione impiegata per la fotometria l'astrometria e spettrografia generalmente è costituita da piccoli rifrattori ED e tripletti APO fino a 130mm di diametro, ultimamente anche un piccolo Newton 150, con filtri fotometrici schuler o Baader e camere CCD rigorosamente monocromatiche a 16 bit. Per la spettrografia è stato utilizzato lo spettrografo Star Analyser 100 e l'Alpy 600. Per quanto riguarda le immagini nella tabella è consigliabile aprirle con il tasto destro sulla foto e poi cliccare su "ImageMap". Nella tabulazione delle immagini le proporzioni fra le varie osservazioni non vengono rispettate. \| Name \| Epoch UT \| AR/D J2000 \| Mag.V/err or \| Instrumental data \| Image \| Spectral graphic \| Data comment \| \|----------\|-------------------\|------------\|--------------\|-------------------------\|-------\|------------------\|--------------------------------------------------------------------------------\| \| Hygiea10 \| 2014-12-29T21:06 \| \| 9,831214/0,089625 \| Filter:Star Analyser 100 \| \| \| Osservazione ottenuta con piccolo rifrattore 100mm di diametro e filtro Baader 100nm. L'osservazione è stata condotta in notturna con una camera SBIG STX16803 a 16 bit. La qualità dell'immagine è buona ma non perfetta. \| \| Amphitrite 29 \| 2015-11-01T20:25 2015-11-06T18:36 \| \| 8,846513/0,03270 9,025500/0,04279 \| StarAnalyser 100 Alpy600 \| \| \| Osservazione ottenuta con piccolo rifrattore 100mm di diametro e filtro Baader 100nm. L'osservazione è stata condotta in notturna con una camera SBIG STX16803 a 16 bit. La qualità dell'immagine è buona ma non perfetta. \| \| Isara 364 \| 2014-12-29T22:15 \| \| 11,397805/0,091371 \| Filter:Star Analyser 100 \| \| \| Osservazione ottenuta con piccolo rifrattore 100mm di diametro e filtro Baader 100nm. L'osservazione è stata condotta in notturna con una camera SBIG STX16803 a 16 bit. La qualità dell'immagine è buona ma non perfetta. \| \| Pallas 2 \| 18/08/06 \| \| \| \| \| \| Osservazione ottenuta con piccolo rifrattore 100mm di diametro e filtro Baader 100nm. L'osservazione è stata condotta in notturna con una camera SBIG STX16803 a 16 bit. La qualità dell'immagine è buona ma non perfetta. \| \| Pallas 2 \| 2015-08-29T19:54 \| \| 10,071890/0,015243 \| Filter:Star Analyser 100 \| \| \| Osservazione ottenuta con piccolo rifrattore 100mm di diametro e filtro Baader 100nm. L'osservazione è stata condotta in notturna con una camera SBIG STX16803 a 16 bit. La qualità dell'immagine è buona ma non perfetta. \| \| Name \| Date \| Coordinates \| Magnitude \| Filter \| Image 1 \| Image 2 \| \|--------\|------------\|--------------\|-----------\|-----------------\|---------\|---------\| \| Thalia 23 \| 2014-12-21T18:25 \| \| 9,923393/0,043894 \| Filter:Star Analyser 100 \| \| \| \| Ceres 1 \| 2018-02-16T20:15 \| 08 56 47.935 +31 37 17.64 \| 7.34994/0,045315 \| Alpy600 \| \| \| \| Hebe 6 \| 2018-12-29T20:52 \| 06 21 11.255 +05 36 35.55 \| \| Filter:Star Analyser 100 \| \| \|	0aefc75b-312e-4be1-b4c4-34174eda1134	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	4,751
VALUATION SERVICES Estate and Gift Planning Many closely held businesses do not engage in adequate succession planning because it is difficult and complex. Venture First partners with the most capable wealth and estate planning professionals to perform reliable valuations of business entities and important business assets on behalf of their clients. Obtaining current valuations can help business owners in many ways. The information gathering and analysis process can reveal information about the strengths and weaknesses of business operations and record keeping practices. In addition to determining an accurate and supportable valuation, Venture First adds value by drawing attention to opportunities to improve operations and profitability. In 2018 the Internal Revenue Service finalized regulations defining the required elements of a qualified appraisal. If the Service disqualifies the appraisal, the taxpayer's gift tax return may be disallowed. A qualified appraisal is an appraisal document prepared in accordance with generally accepted appraisal standards. The standards are codified in the Uniform Standards of Professional Appraisal Practice ("USPAP"), as developed by the Appraisal Standards Board of the Appraisal Foundation. Qualified appraisers hold credentials in business valuation from recognized professional organizations with rigorous professional and ethical standards. Venture First valuation team members hold CFA and ASA designations. Engage our Experts for: - Valuation of interests in family limited partnerships (FLPs) and limited liability companies - Valuation of general and limited partner holdings in private equity and venture capital funds - Valuation of interests in closely held operating companies - Valuation of carried interest in private equity funds Copyright Venture First LLC \| venturefirst.com \| firstname.lastname@example.org	<urn:uuid:be79e6bd-ab99-491d-ac1d-8a580e2ebc98>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	1,886
GUÍA DOCENTE 2020/2021 Gestión hospitalaria y especializada. Master Universitario en Gestión y Dirección de servicios sanitarios Modalidad semipresencial GUÍA DOCENTE 2020/2021 Sumario GUÍA DOCENTE 2020/2021 Gestión hospitalaria y especializada Datos básicos Módulo: Gestión de Servicios sanitarios Carácter: Obligatoria Nº de créditos: 4 ECTS Unidad Temporal: 1º Curso – 2 er Semestre Horario: de 9.00 a 14 horas. Idioma en el que se imparte: Castellano Breve descripción de la asignatura Es importante conocer cuál ha sido el desarrollo histórico de los centros hospitalarios que nos ha permitido alcanzar el hecho de los hospitales modernos, el desarrollo tecnológico y su realidad funcional del hospital a día de hoy. Además, toda organización debe tener unos objetivos y unas estrategias acordes con su función y tipo de clientes a la que va dirigida. Al situarnos en un ámbito multidisciplinar y con una serie inacabable de factores externos, la organización sanitaria, independientemente de su tamaño y del número de actividades que englobe, debe tener muy claro cuáles son sus objetivos. La forma de llegar a alcanzarlos es lo que se pretende en este capítulo, en el cual expondremos el material teórico que debemos manejar para facilitarnos la tarea de coordinar los recursos materiales y los recursos humanos necesarios, a fin de optimizar el compromiso de todos los miembros y elementos de la organización con los fines que pretendemos lograr. Requisitos previos No se establecen requisitos previos Objetivos - Describir los distintos servicios de la gestión hospitalaria especializada - Desarrollar aspectos de gestión estratégicas, de procesos y de soporte de los distintos servicios. Competencias Contenidos CONTENIDOS DE LA ENSEÑANZA TEÓRICA 1. Definición de un hospital. o Tipos de Hospitales. Evolución histórica o El Hospital como empresa de servicios. o Organización general del hospital. o Órganos de dirección, participación y asesoramiento. o Normativa legal básica hospitalaria. 2. Servicios médicos. o Tipos de servicios o Organización y funcionamiento o El Jefe de Servicio. Papel y funciones o Planificación de los recursos o Sistemas de información en el servicio o Gestión económica: conceptos básicos o Relaciones interservicios 3. Las Unidades de enfermería. o Tipos de unidades o Organización y funcionamiento o La Supervisora de Enfermería. Papel y funciones o Planificación de los recursos o Planes de cuidados. Herramientas actuales o Sistemas de información y gestión económica 4. Servicio de Admisión y Documentación Clínica. o Definición y funciones o Gestión de camas. Ingresos, altas y traslados. o Programación de consultas y exploraciones. o Gestión de listas de espera. o La historia clínica o Recuperación de la información 5. Sistemas de Información o Plataforma tecnoclogica o El C.M.B.D. y los sistemas de clasificación de pacientes (G.R.D.s, A.P.G.s). o El cuadro de mando y sus diversos niveles de complejidad. o Indicadores de actividad hospitalaria, utilización y resultados (Gestión de la utilización de servicios). 6. Servicios Generales y Logística. o Gestión de compras y logística o Hostelería o Ingeniería y mantenimiento o Limpieza 7. Gestión Económica y Financiera. o La contabilidad analítica. o Costes por servicio, por proceso y por paciente. o Gestión medio-ambiental en las empresas sanitarias. 8. Políticas de Calidad hospitalaria. o Plan de calidad. o Coordinadores de calidad. o Las Comisiones clínicas de calidad. o Servicios de Atención al usuario. [x] Características de los departamentos enfocados al cliente : la calidad percibida y su medición [x] Reclamaciones, sugerencias y encuestas o E.F.Q.M. y la gestión por procesos. o Bases actuales y tendencia de futuro. 9. Dirección Estratégica de Hospitales o La misión del hospital o Identificación de políticas o Análisis del entorno o Análisis Interno o Análisis D.A.F.O. o Líneas estratégicas o Planes de acción 10. Planes funcionales. Planes Directores. 11. El Programa de Actuación Sanitaria o Concepto y contenidos clave o Negociación con la Administración o Seguimiento y cumplimiento 12. La Dirección por objetivos. o Introducción y Concepto o Metodología en los hospitales o El pacto de objetivos en las unidades clínicas, de enfermería y de gestión. 13. Nuevas herramientas y de futuro en la gestión de atención especializada o Cirugía Mayor ambulatoria ( C.M.A.) o Hospitalización de corta estancia o Hospitalización a domicilio o Cuidados Paliativos o Unidades de pluripatología o Tecnología médica : tendencias futuras GUÍA DOCENTE 2020/2021 Tendencias de futuro Metodología Criterios de evaluación Se realizará mediante una prueba individual objetiva tipo test de los contenidos y la elaboración de ejercicios prácticos. Recursos de aprendizaje y apoyo tutorial CARRETERO, L. (2013): Dirección estratégica y planes de acción. Madrid. Escuela Nacional de Sanidad DE PAULA, F. y PEIRO, M. (2012): La planificación estratégica en las organizaciones sanitarias. Barcelona.Revista española de Cardiología TEMES, JL. y MENGIBAR, M.(2011): Gestión hospitalaria. Madrid. Mc Graw Hill/Interamericana WHEELEN, TL., SANCHEZ, MA., VAN DER LINDE, G., MEJIA, H. y HUNGER, JD. (2007): Administración estratégicay política de negocios. London. Pearson Education GRAY, JA MUIR. How to practice Population Medicine. Offox Press, Oxford, UK, 2013. KAPLAN R, NORTON D. Mapas estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. Ediciones Gestión 2000, S.A.; 2004. ASENJO SEBASTIÁN MA. Gestión diaria del hospital. 3ra.Edición. Barcelona: Masson Elsevier; 2006. CODINA, A. Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO). En un Nuevo Contexto; 2007. Disponible en: http://www.degerencia.com/ DAUGA D. La Dirección por Objetivos: un proceso de gestión complementario al modelo de Payfor-Performance. Disponible a: http://www.antares-healthlines.com La Dirección Participativa. Cátedra Dirección por Objetivos. Madrid: Fundación Madrid por la Excelencia.Universidad Rey Juan Carlos. Disponible en: http://www.madridexcelente. OLMO M, GALVAN J, CAPDEVILA J, SERNA C, MANGUES I., SCHOENENBERGER JA. Dirección por objetivos y su impacto sobre la calidad de la prescripción de los especialistas al alta y en consultas externas. Farmàcia Hospitalària. 2011;35 (02) RUIZ IGLESIAS L. Claves para la Gestión Clínica. Madrid: McGraw-Hill; 2004.	<urn:uuid:0e471fcd-b75a-4afe-9a77-f19e9fbaa72e>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	6,433
Lego Spike Prime HUB-keskusyksikkö SPIKE Prime -järjestelmän keskipiste on ohjelmoitava Hub. Se sisältää kuusi tulo-/lähtöliitäntää, 5x5-valomatriisin, Bluetooth-yhteyden, kaiuttimen, 6akselisen gyroskoopin ja ladattavan akun. Lataaminen Keskusyksikkö voidaan ladata tietokoneen USB-portin kautta tai lainasetin mukana kulkevalla latausyksiköllä. Latausaika on n. 3 tuntia. Akku kannattaa irrottaa keskusyksiköstä, kun sitä ei käytetä. Näin akun varaus säilyy varastoitaessa paremmin. Keskusyksikön sammuttaminen Sammuta yksikkö painamalla yksikön virtapainiketta ja pidä se pohjassa n. 10 sekunnin ajan. LED-valot Bluetooth- painike Keskipainike Keskipainike välkkyy punaisena Keskusyksikkö on ylikuormittunut. Sammuta keskusyksikkö ja anna jäähtyä 15 minuuttia. Keskipainike välkkyy oranssina Keskusyksikön virta vähissä. Lataa keskusyksikkö. Keskipainike on vihreä Keskusyksikkö on päivitetty ja sen käynnistyy uudelleen. Keskipainike on sininen Keskusyksikkö on yhdistetty laitteeseesi Bluetooth-yhteydellä. Bluetooth-painike välkkyy vihreänä/violettina/sinisenä Keskusyksikkö on päivitetty ja se pitää käynnistää uudelleen. Käynnistä uudelleen painamalla keskuspainiketta pohjaan n. 20 sekuntia.	<urn:uuid:9800272a-4971-476b-b989-83770811ed78>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fin_Latn/train	finepdfs	fin_Latn	1,219
A Special Member’s Meeting of the Board of Directors of Cross Creek Homeowners Association was held on November 11, 2014 at the Office of Management & Associates, Oldsmar, Florida 34677. The meeting was called to order at 4:00 P.M. by President Janet Loomis who acted as chairperson of the meeting. Jaime L. Soderland acted as recording secretary. A quorum was established and certified with there being 78 people present in person or by proxy. Proof of Notice was in the file and will be kept as part of the Association’s Official Records A tally of votes to secure funds with a bank loan to pay for the pond project was taken and it was passed with 69 of the 78 votes in the affirmative and 9 votes no. There being no further business to come before this board, the Chair adjourned this meeting at 4:10 PM A Meeting of the Board of Directors of Cross Creek Homeowners Association was held on November 11, 2014 at the Office of Management & Associates, Oldsmar, Florida 34677. The meeting was called to order at 4:15 P.M. by President Janet Loomis who acted as chairperson of the meeting. Jaime L. Soderland acted as recording secretary. The roll was called and the following directors were present: Janet Loomis, Stuart Lenett, Bob Tedoldi, Connie Hillman and Sally Giar. Other Residents Present: George and Jeanie Fusaro; Bruce and Reva Berger; Bobbie and Tony Spotoro; Richard and Camille Palumbo; Mary and Dick Peck; Carol and Joe Duffy; Marie Everlath; Ron Kelly; Jean Ward; Elwood Speckman; Paulette O’Brien; Rosetta Bowsky; Marilyn Purdy; Sandra Deffner; John Pisani and Mrs.; Art Harris Carol Russell; Robert Sanders and Tim Burger The Chairman then stated the next order of business was the disposal of any unapproved minutes, those being the minutes of the October 14th board meeting, it was, ON MOTION: Duly made by Bob Tedoldi, seconded by Connie Hillman and carried unanimously RESOLVE: To approve the meeting minutes as submitted. Treasurer’s Report: The Treasurer reported that he reviewed the financial and all agreed with the budget. More information will be discussed during the discussion and adoption of the association’s budget. Manager’s Report: The manager included that there were many hours spent on the draft budget with Bob Tedoldi, Janet Loomis and M&A’s onsite accountant. President’s Report: President Loomis discussed that Robert Hall was hired to do the Holiday Lights and decorations this year. They will be up the weekend before Thanksgiving. Janet will also be meeting with LRE to inspect the association again for sidewalk hazards. President Loomis also instructed Topnotch to get them on the schedule to pressure wash the sidewalks and Miami gutters. Officer’s Report: None Committee Report: None Unfinished Business: Discussion took place about the pond project. Bob Tedoldi went through the history, which brought us to the next step, which was explaining the bidding process. After reviewing the engineers recommendations Bob Tedoldi and Janet Loomis needed the board to formally approve the contractors and it was, ON MOTION: Duly made by Connie Hillman, seconded by Stuart Lenett and carried unanimously to award the contracts as follows: Open bid for construction of the filter system and certain embankment improvements: General Contractor: PLM Construction, Inc. Perry Morlando, President; Safety Harbor, FL (18 Years); Principal Subcontractor: Halenkamp & Sons, Inc. Dennis Halenkamp, President; Pinellas Park, FL (24 Years). By invitation to bid, installation of fencing: West Coast Fence Corporation, Pinellas Park, FL, Thomas Gavaghan, President (37 Years). By invitation to bid, Drain Cleaning: Seminole Septic, Inc. Seminole FL or Jetclean, Odessa FL. Depending upon availability. Erosion Control plantings, etc. To be chosen after the above work is done, will be ongoing effort to reduce erosion activity in the pond. New Business: a. 2015 Budget was discussed and it was, ON MOTION: Duly made by Stuart Lenett, seconded by Connie Hillman and unanimously carried RESOLVE: To adopt the 2015 Budget as presented. Next meetings will be December 3, 2014 at 5:30 PM at the ELW Country Club. Adjournment: There being no other business to come before the Board, the Chair adjourned the meeting at 6:00P.M Submitted by: Jaime L. Soderland, AMS, CMCA, MBA Management and Associates Approved by: Janet Loomis, President Cross Creek Homeowners Association, Inc.	7129ccbe-73da-49bc-89d3-7ba28f3d385f	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	4,432
Rapport d'inspection de l'établissement de garderie éducative Type d'inspection : Inspection de surveillance En vertu de l'article 21 de la Loi sur les services à la petite enfance, les exploitants d'établissements agréés de garderie éducative agréés doivent afficher leur rapport d'inspection dans un endroit bien en vue dans l' établissement. Nom de l'exploitant Numéro de permis Date d'inspection LA BOUSSOLE, Centre de la petite enfance et de la famille de Richibucto Inc. 2019669 Le 14 février 2024 Nom de l'établissement Numéro de téléphone La Boussole V (506) 521-1705 Adresse 50 High Street Richibucto NB E4W 5M8 Nom de la personne responsable de la délivrance de permis Titre du poste Sophie Powers Mentor en assurance de la qualité Arrêté pour l'accomplissement de mesures correctives Règlement Date limite pour être conforme Date d'attestation de la conformité 11 Les exigences concernant les compétences et la formation des administrateurs et des éducateurs sont les suivantes : a) l'administrateur et les éducateurs doivent être titulaires d'un certificat de secourisme valide et d'un certificat en réanimation cardiorespiratoire; 11(a) 27 déc. 2023 14 févr. 2024 Commentaires : Une photo du certificat de secourisme de l'éducatrice en question à été envoyée à la Mentor en Assurance de la Qualité le mercredi 14 février 2024. La lacune est maintenant conforme. 24(1) Aux fins d'application du paragraphe 20(1) de la Loi, les dossiers et les documents ci-dessous sont tenus au lieu d'exploitation de l' établissement agréé : c) les dossiers des membres du personnel, lesquels renferment : (vii) pour chaque éducateur et administrateur, un exemplaire de son certificat valide de secourisme et une attestation valide de sa compétence en réanimation cardiorespiratoire. 24(1)(c)(vii) 27 déc. 2023 14 févr. 2024 Commentaires : L'administratrice confirme que le certificat à été inséré dans le dossier de l'éducatrice. La lacune est maintenant conforme. Commentaires généraux Aucune visite sur les lieux n'a été effectué original signé par Sophie Powers Le 14 février 2024 Signature de la personne responsable de la délivrance de permis Date original signé par Gisèle Cormier Le 14 février 2024 Signature de l'exploitant ou de la personne désignée Date	<urn:uuid:66c149b3-3edb-4aab-a769-6e55323d3d19>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	2,311
RICHIEDO CONTRIBUTI ATTIVITA’ E CULTURALI E SOCIALI AUTOGESTITE Anno 2021 AL RETTORE DEL POLITECNICO DI MILANO La/Il sottoscritta/o ......................................................................................................................................................................... Barrare una delle due voci ☐ Rappresentante del Gruppo studentesco ............................................................................................................................... (nome del Gruppo) ☐ Rappresentante dell’Associazione/Lista accreditata .......................................................................................................... (nome dell’Associazione/Lista accreditata) inoltra richiesta di finanziamento per la realizzazione di attività culturali e sociali, attività sportive e acquisto strumentazione proposte dagli studenti per l’anno 2021, di cui al bando prot. N.163034 del 3/11/2020. \| titolo delle iniziative (in ordine di priorità) \| data e luogo di svolgimento \| importo richiesto \| \|-----------------------------------------------\|-----------------------------\|------------------\| \| 1) .................................................................. \| \| €. \| \| 2) .................................................................. \| \| €. \| \| 3) .................................................................. \| \| €. \| \| 4) .................................................................. \| \| €. \| \| 5) .................................................................. \| \| €. \| \| 6) .................................................................. \| \| €. \| DESIGNA quale responsabile nei confronti dell’Università e di terzi per tutto quanto attiene alla regolare attuazione delle iniziative di cui sopra e per quanto attiene l’osservanza delle norme vigenti (civili, fiscali, relative a diritti d’autore ecc..) il sotto indicato responsabile e, in caso di sua assenza o impedimento, il sotto indicato supplente: \| RESPONSABILE \| \|--------------\| \| Cognome \| Nome \| Matricola \| Cellulare \| \| \| \| \| Mail istituzionale \| \| Indirizzo di residenza \| Via \| CAP \| Prov \| \| Città \| \| \| \| \| RESPONSABILE SUPPLENTE \| \|------------------------\| \| Cognome \| Nome \| Matricola \| Cellulare \| \| \| \| \| Mail istituzionale \| \| Indirizzo di residenza \| Via \| CAP \| Prov \| \| Città \| \| \| \| Autorizza la pubblicazione dei seguenti recapiti come riferimento per la pubblicizzazione delle attività che venissero finanziate ☐ n. telefono....................................................... ☐ e-mail............................................................ Milano, ................................................. Per l’Associazione/ Gruppo studentesco/Lista accreditata .......................................................................................................................... (denominazione) .......................................................................................................................... (firma del rappresentante) Allegati: ■ per ciascuna iniziativa, la scheda descrittiva dettagliata; ■ per ciascuna iniziativa, il piano di spesa; ■ per ciascuna spesa esposta, i relativi preventivi (nel caso di ‘gettone’, il curriculum vitae in formato europeo); ■ relazione conclusiva ed elenco delle iniziative finanziate nell’anno 2020¹; ■ dichiarazione sostitutiva di atto notorio². ■ Altro__________________________________________ ATTENZIONE: VERRANNO SOTTOPOSTE ALLA COMMISSIONE SOLO LE RICHIESTE DEBITAMENTE DOCUMENTATE E PERVENUTE ENTRO I TERMINI. I dati personali comunicati dal Responsabile dell’Associazione/Gruppo/Lista accreditata, ai sensi del Regolamento UE 679/2016 del 27 aprile 2016 saranno trattati unicamente per le finalità di gestione della procedura per la quale vengono rilasciati. ¹ Solo nel caso in cui l’Associazione/Gruppo/Lista accreditata richiedente abbia ottenuto finanziamenti per iniziative nel 2020. La relazione non è necessaria in riapertura. ² Obbligatorio solo per i Gruppi e per le Associazioni NON iscritte all’Albo delle Associazioni studentesche del Politecnico di Milano. PIANO DI SPESA-INIZIATIVE: voci analitiche e costi relativi all'iniziativa: (n. priorità) (titolo iniziativa) \| Voce \| Nome fornitore \| Costo (comprensivo di IVA) \| \|------\|----------------\|----------------------------\| \| 1) \| \| € \| \| 2) \| \| € \| \| 3) \| \| € \| \| 4) \| \| € \| \| 5) \| \| € \| \| 6) \| \| € \| \| 7) \| \| € \| \| 8) \| \| € \| \| 9) \| \| € \| \| 10) \| \| € \| TOTALE Milano ________________ Il responsabile dell'iniziativa _________________________ 1 Un piano di spesa per ogni iniziativa. 2 Es: pubblicità, gettone, noleggio attrezzatura, assistenza tecnica, etc ...	<urn:uuid:595e6a7f-101a-467c-922e-f4da4bfb6a2b>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	5,547
Avvento 2016 GIOVEDI' 8 DICEMBRE 2016 VANGELO: Lc. 1,26-38 In quel tempo, l'angelo Gabriele fu mandato da Dio in una città della Galilea, chiamata Nàzaret, a una vergine, promessa sposa di un uomo della casa di Davide, di nome Giuseppe. La vergine si chiamava Maria. Entrando da lei, disse: «Rallègrati, piena di grazia: il Signore è con te».A queste parole ella fu molto turbata e si domandava che senso avesse un saluto come questo. L'angelo le disse: «Non temere, Maria, perché hai trovato grazia presso Dio. Ed ecco, concepirai un figlio, lo darai alla luce e lo chiamerai Gesù. Sarà grande e verrà chiamato Figlio dell'Altissimo; il Signore Dio gli darà il trono di Davide suo padre e regnerà per sempre sulla casa di Giacobbe e il suo regno non avrà fine». Allora Maria disse all'angelo: «Come avverrà questo, poiché non conosco uomo?». Le rispose l'angelo: «Lo Spirito Santo scenderà su di te e la potenza dell'Altissimo ti coprirà con la sua ombra. Perciò colui che nascerà sarà santo e sarà chiamato Figlio di Dio. Ed ecco, Elisabetta, tua parente, nella sua vecchiaia ha concepito anch'essa un figlio e questo è il sesto mese per lei, che era detta sterile: nulla è impossibile a Dio». Allora Maria disse: «Ecco la serva del Signore: avvenga per me secondo la tua parola». E l'angelo si allontanò da lei. La domanda di Maria: "Come avverrà questo, poiché non conosco uomo?" ci conduce nel cuore della contraddizione: una vergine chiamata a diventare madre, una "piccola" chiamata a portare nel grembo "colui che i cieli non possono contenere", una donna chiamata a ripensare tutta la sua vita presente, passata e futura, alla luce di un evento non programmato. In questa domanda di Maria troviamo ognuna delle nostre domande di fronte a ciò che Dio ci chiede e che è del tutto inaspettato perché diverso alla logica del mondo. Come è possibile? … Lavorare con impegno, vivere con onestà, essere fedeli nell'amore, coerenti nelle scelte, generosi verso gli altri, capaci di gratuità… quando tutto sembra seguire strade e scelte diverse Maria ci consegna la sua risposta: "Ecco la serva del Signore". Questa diventi la nostra risposta, che nasce da una fiducia incondizionata nei confronti di Dio, dalla certezza che sempre Lui è con noi e che la vita, la storia diventano veramente nostre solo se condivise con Lui, abitate da Lui. Maria Immacolata, ti offriamo le nostre strade rumorose, i nostri passi esitanti, le nostre incertezze di pellegrini. Tu sei di fronte a noi, nostra Signore della strada, leggera e graziosa, circonfusa per sempre dell'amore del Padre, del Figlio e dello Spirito. Maria Immacolata, prega per noi. Amen. Buona giornata e buon cammino di avvento. Con affetto. Don Sandro	<urn:uuid:7e097eb6-1cfd-438d-87dc-e3879d454ed1>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/ita_Latn/train	finepdfs	ita_Latn	2,714
Encounter: Busted Lizzie Lynn Lee All rights reserved. Copyright ©2009 Lizzie Lynn Lee Warning: This e-book file contains sexually explicit scenes and adult language which some may find offensive and which is not appropriate for a young audience. Changeling Press E-Books are for sale to adults, only, as defined by the laws of the country in which you made your purchase. Please store your files wisely, where they cannot be accessed by under-aged readers. Busted "Take it off." It wasn't a request. It was an order. His temptress had lusted him all evening and when she was able to snatch James from the party, she quickly dragged him into his private study room. Outside, the loud music drowned the guests' chatters and laughs. Nobody would miss them here. Anna's voice was seductive and husky, dripping with lust. James couldn't help shivering when she pushed him on the chair behind his desk and hastily unbuckled his belt. "Sweetheart," James growled. "I don't think this is a good idea. Your dad is in the party." "Screw him. Because of dad, I couldn't see you for a week. Now, be quiet." Anna unzipped his pants and shoved down his brief. She palmed his cock and gave him a few lazy strokes. James groaned hard, almost shouting when Anna lowered her head and took him with her mouth. His heart wanted to jump out from his ribcage, and his balls tightened so hard, they were swelling against the teeth of the zipper. He couldn't think straight. He might have forgotten his name too for a second. Like magic, she had wiped his mind to a blank slate, thinking of nothing but the pleasure she was giving him. He clawed her head; her silky hair spilled between his fingers. "Your dad is going to kill me if he ever finds out… " Anna ignored him. His cock pulsed in her mouth, loving her attention. His crown nudged at the roof of her mouth as she made an intimate acquaintance. His hand tightened around her scalp. So good, the eager part of him quivered in her slippery-hot cavern of a mouth. His heart hammered viciously, and all of a sudden, he wanted to come so bad. He shifted gingerly. One part of him wanted to tug her head and order her to stop, and another wanted her to blow him until he came. ``` "Anna, please… " ``` Anna released him. "Why didn't you want to tell him about us?" "Because I'm his business partner. I wasn't supposed to mess around with his daughter." ``` "James?" ``` "Fuck," Anna said, frozen. "Shit." He snapped straight when he heard someone call his name. James heard footsteps in front of his office. He had forgotten to close his door. Before he could do anything, someone came in. * * * "Doctor Stanford?" James mumbled. "Oh, there you are. I've been looking all over for you." "Please don't turn on the light." If the lights were on, Anna's dad would see him caught in flagrante delicto. James fumbled with an excuse. "I… uhm, have a headache. I drank too much. I couldn't stand the light." With his knee, James pushed Anna under his desk, obscuring her from the Doctor's view. As long as Doctor Stanford didn't come too close, he was golden. Anna must have realized they had a visitor. James heard silent vibrations on his crotch. She was suppressing her giggles on the thatch of his pubis. His cock swayed against her face, and his balls were still tightened with unspent lust. James groped for her, tapping the side of her cheek to behave. Doctor Stanford abandoned his attempt to turn on the light. "I'm sorry. I just want to catch up before my plane takes off." James tried to force his breathing back to normal. Maybe, if he played this right, Doctor Stanford might just think he looked flushed from alcohol. "Leaving so soon?" "Ah, yes." Doctor Stanford sat on a chair. "Got an early flight." James straightened his back. He pushed Anna further under the desk. Doctor Stanford sat in one of the chairs. "How's the Logan's account so far?" James twitched when Anna shifted between his thighs. He silently prayed that the naughty girl wasn't thinking of what he thought she would do. He wanted to zip his pants up, but that would be impossible without giving away his current state. "Doing very well, sir. I'm getting ready to audit them this week." His breath stalled in his throat. Anna shoved his thighs apart and positioned herself in a way he couldn't do anything about it without calling the Doctor's attention. His fear became a reality when Anna slowly pulled his cock and licked its head. God. He bit down his jaw, preventing himself from groaning aloud. Her soft tongue made him want to jump. The caress made him burn from the inside out, every nerve tip in his system screaming with pleasure. Anna licked his cock as if she were a cat savoring cream. So tender, so loving. She nipped his veined shaft, bestowing him with hundreds of butterfly kisses. Her tongue swirled on the ridge of his cock-head, tracing his shapely crown. Fuck, it felt so good. He leaked again. She noticed it and swept it clean with her tongue. He couldn't breathe when she squeezed his balls and licked them as if they were coated with honey. His cock stood proud in salute, hungry, and carnivorous of what was to come. He could feel her silent giggles again. One of her hands clasped his shaft and gave him a firm, steady shake while her hot, loving mouth gently laved his cockhead. James sucked another hard exhalation. "Are you okay, son?" James mumbled. He cleared his throat. "It's just the headache. Had too much bourbon when I really shouldn't." "Ah, you really shouldn't deprive yourself from a simple pleasure." Unconsciously, James made strange noises in his throat. Anna tried to take his whole length into her mouth. She gagged a little. He quickly covered his groan with coughs. He slipped a hand down and cuffed her ear. Somehow, he just knew she grinned. Anna grabbed his hand and sucked a finger. Holy fucking God, she's so damn naughty. Doctor Stanford hadn't noticed his odd streak, or the fact he was sweating his balls off. The doctor continued with his drawls about the business arrangement with Logan Medical, while underneath the desk, Anna gave his cock thorough attention. Anna squeezed him with both palms, laving from the scrotums upward. Her tongue swirled up to his crown, teasing his leaky opening, trying to tongue-fuck him there. He twitched. She pecked his cock-head with her soft lips, fluttery and shy as a maiden kiss. James panted, feeling as if brimstone was incinerating him alive. She gently swooped down half of his length until he touched the back of her throat. The suckling followed. A deep, passionate, slow suck of worship as if he was her idol, the giver of her life and the one she couldn't live without. James swallowed an enormous gulp of air. The pleasure was a beautiful agony, slowly driving him out of his mind. A flicker of fear flashed into him: I'm going to come. And when I come, Stanford will know I'm a fucking pervert. He prayed silently to hold himself sane until the Doctor finished and was out of his office. But he wouldn't make it. Anna was loving him too much and he found his climax hanging at the precipice of the cliff. Oh God, please no. James clenched his fist, digging his nails into his palm until he felt pain. He needed a distraction. Think, think. Multiplication table. Complicated math problem. His company's cash flow figures. A guy in accounting he wanted to fire. But he couldn't concentrate. Anna had successfully swallowed his shaft to his base. Her hot mouth and silky throat enveloped his cock savagely, greedily, demanding her due. All his nerves screamed in incandescent ferocity from Anna's sweet torment, begging him to end, to let go, surrendering to the temptation of original sin. But he couldn't. Not right now. Not in front of the Doctor. Oh God, a little more and I'm toast… James groaned again and obscured it with a violent cough. Luckily, the Doctor wrapped up his drawls. "You should take something for your cough." "I will later." His voice was shaky. "I… feel a bit dizzy." Doctor Stanford took the hint. "Well in that case, I don't want to bother you any longer." The Doctor rose from his chair. James shook his hand without rising from his seat. It was bad manners, but Standford knew he was unwell. ``` "I'll see you soon, James." "I wish that too, sir." "Good bye." ``` James was glad he had a talent with poker faces. His cock rebelled to the point where he was losing control. His balls were drawn tight, ready to explode. He groaned silently, hissing between his teeth. I'm going to come. Oh God, I'm going to come. The Doctor was in the hallway when he couldn't bear the torture any longer. He exploded violently. James didn't make much noise, only an obscured, mournful groan. He spurted hard and long, spasm after spasm of hot cum. He clawed the table until his nails made a screeching sound. His vision blurred for a second. His ears rang. His mind blanked. James collapsed when the last shudder of ecstasy was gone. God, that was the blowjob of the century. Anna still played with his limp cock after he was spent. He flinched, sensitive to touch after the climax. He groped blindly for her, found her face, and ordered her to stop. "Anna." Silent. "Come on out." James wheeled his chair back, giving her a chance to crawl out. Her face flushed when he saw her in the light. "That was close." Anna pouted her lips. "It's your fault. If you would just tell him about us, we wouldn't need sneaking out like this." "I agree," said a voice by the door. Anna whipped her head sideway and paled. "Oh shit." Doctor Stanford crossed his arms and leaned against the door. His face was stern. "You can explain all of this on the weekend. Saturday. Dinner at my house. Let's say seven?" "Y-yes, sir," James stammered. "Sounds good." "Yes, dad." Anna looked chastised. Dr. Stanford left. She turned around and giggled, "We're so busted." James couldn't find anything to say, he wrapped his arms around her and hugged Anna tight. "Let's hope I still can keep my neck in place by the weekend." "Don't worry. Daddy likes you." "Let's hope so." Anna gave him a wet kiss on the cheek. "I love you." "Love you too, princess." http://www.changelingpress.com/author.php?uid=126	<urn:uuid:e54db9fe-b160-44a5-994f-d4669a2f6cb8>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	10,254
Werden Flugverfahren auch geändert und angepasst? Flugverfahren werden nach ihrer Inbetriebnahme regelmäßig auf ihr Optimierungspotential überprüft. Ziel ist dabei insbesondere die Verbesserung der (Betriebs-) Sicherheit und/oder des Lärmschutzes. Hierfür kommen Erkenntnisse der tatsächlichen Flugpraxis ebenso zum Tragen wie etwaige neue technische Entwicklungen. Wird ein Anpassungsoder Änderungsbedarf festgestellt, wird der Prozess der Flugverfahrensfestlegung neu angestoßen. Flugverfahren = „Flugroute"? In den Luftfahrtkarten werden Flugverfahren zur besseren Veranschaulichung als Ideallinie dargestellt. Dabei ist eine straßenähnliche Abbildung der Flug bewegungen in der Luft nicht möglich. Flugverfahren werden von einer Vielzahl verschie dener Luftfahrzeuge genutzt, deren technische Aus stattung und Flugeigenschaften sich ganz erheblich unterscheiden können. So gibt es beispielsweise noch Luftfahrzeuge, die in den 1980er Jahren gebaut wur den – zu einer Zeit, in der GPS noch nicht zur Stan dardausrüstung gehörte. Auch wirken sich Größe, Gewicht und Triebwerksleistung des Luftfahrzeugs entscheidend aus. Zudem ist der konkrete Flugver lauf von äußeren Einflüssen (z.B. Wetterverhältnis sen) abhängig. Dies führt dazu, dass die Flugverläufe selbst bei Anwendung eines Flugverfahrens immer einer gewissen Streuung unterliegen, sowohl seitlich als auch in der Höhe. Der umgangssprachlich für Flugverfahren verwendete Begriff der „Flugrouten" ist daher insoweit irreführend. Warum gibt es Flugverkehr auch außerhalb von Flugverfahren? Flugverfahren ergänzen und erleichtern durch eine gewisse Standardisierung der Flugbewegungen die Flugverkehrskontrolle, die ansonsten in Form von Einzelfreigaben durch die Fluglotsen erfolgt. Da der Flugverkehr von einer Vielzahl von Faktoren beein flusst wird, reichen Flugverfahren jedoch zur Ab wicklung des Verkehrs nicht aus. Vielmehr muss die Flugverkehrskontrolle flexibel agieren und reagieren können. Einzelfreigaben sind daher von Gesetzes we gen von dem Piloten stets vorrangig zu befolgen. Dabei sind Fluglotsen nicht an festgelegte Flugverfahren gebunden. Ab einer für den jeweiligen Flugplatz festge legten Mindestflughöhe können sie die Luftfahrzeuge vielmehr auf Grundlage ihres gesetzlichen Auftrags unabhängig von Flugverfahren frei leiten. Es kommt daher auch abseits von Flugverfahren zu Überflügen. Impressum Herausgeber Bundesaufsichtsamt für Flugsicherung (BAF) D - 63225 Langen (Hessen) www.baf.bund.de/flugverfahren Stand Juli 2019 Gestaltung BAF - Stabsstelle PÖ Bildnachweis DFS Deutsche Flugsicherung GmbH / S. 1, 3 BAF / S. 4, 5, 6 Druck BMVI, Druckerei Bonn Festlegung von Flugverfahren Wie entsteht eine „Flugroute"? Was sind Flugverfahren? Flugverfahren sind standardisierte Regelungen für die Abwicklung des Luftverkehrs, insbesondere bei Anund Abflügen zu und von Flugplätzen mit Flugver kehrskontrollstelle. Die rechtliche Grundlage für den Erlass von Flugver fahren findet sich in § 32 Absatz 4 Nr. 8, Absatz 4c Luft verkehrsgesetz (LuftVG) in Verbindung mit § 33 Absatz 2 Luftverkehrs-Ordnung (LuftVO). Danach beinhalten Flugverfahren insbesondere Festlegungen zu Flugwe gen, Flughöhen und Meldepunkten. Flugverfahren richten sich an den Piloten. Sie sind von diesem zu beachten, sofern er keine abweichende Flug verkehrskontrollfreigabe erhält, also eine vorrangige Einzelanweisung des Fluglotsen. Flugverfahren entla sten somit den Sprechfunkverkehr zwischen Pilot und Fluglotse und erleichtern die sichere, geordnete und flüssige Abwicklung des hohen Luftverkehrsaufkom mens. Zudem ermöglichen sie bei unvorhergesehenen Ereignissen, wie z.B. den Verlust des Funkkontakts, einen sicheren Weiterflug auch ohne Anweisung durch einen Fluglotsen, da alle Beteiligten den weiteren Flugverlauf auf Basis des angewendeten Flugverfahrens kennen. Wie werden Flugverfahren festgelegt? In der Regel werden Flugverfahren in Deutschland durch die Deutsche Flugsicherung GmbH (DFS) nach Maßgabe der Vorgaben der Internationalen Zivilluft fahrtorganisation (ICAO) geplant und durch das BAF in Form einer Rechtsverordnung festgelegt. Die grundlegende Entscheidung über die Einführung des Flugbetriebs nach Instrumentenflugregeln trifft die jeweilige Landesluftfahrtbehörde in dem bei ihr geführten Verwaltungsverfahren. In diesem Verfah ren erfolgen die Öffentlichkeitsbeteiligung und die umfassende Prüfung der Umweltauswirkungen für den gesamten sogenannten Einwirkungsbereich. Die Betriebsgenehmigung des Flugplatzes und, soweit er forderlich, die Planfeststellung setzen insbesondere mit * der Gestaltung des Systems aus Start- und Lande bahnen, * mit Beschränkungen der Betriebszeiten (z.B. Nacht flugbeschränkungen) und * mit gegebenenfalls darüber hinaus zu beachtenden wesentlichen Erwägungen den Rahmen für die Planung und Festlegung der Flug verfahren durch das BAF. Die zeitlich nachfolgende Flugverfahrensfestlegung dient primär dem gesetzlich vorgegeben Ziel der sicheren, geordneten und flüssigen Abwicklung des Luftverkehrs. Dabei werden aber auch Umwelt- und Lärmschutzaspekte im Sinne einer abgewogenen Verteilung der durch den Betrieb des Flugplatzes bedingten Auswirkungen berücksichtigt. Hierfür werden die DFS und das BAF von den jeweiligen Fluglärmkommissionen beraten. Um die örtlichen Belange bestmöglich berücksichtigen zu können, setzt sich die Fluglärmkommission aus Vertretern der vom Fluglärm in der Umgebung des Flugplatzes betroffenen Gemeinden, der Bundesvereinigung gegen Fluglärm, der Fluggesellschaften, des Flugplatzbetreibers und der Landesbehörden zusammen. Bei Flugverfahren, die von besonderer Bedeutung für den Schutz der Bevölkerung vor Fluglärm sind, holt das BAF zudem eine Stellung nahme des Umweltbundesamtes (UBA) ein („Herstel lung des Benehmens"). Die Verfahrensdauer bis zum Inkrafttreten der Flugver fahren beträgt derzeit durchschnittlich ca. 15 Monate, wobei umfangreiche Verfahren bis zu 2 Jahre dauern können. Die folgende Tabelle zeigt den Prozess in verschiedenen Schritten. Prozess der Festlegung von Flugverfahren auf Grundlage der Zulassungsentscheidung des Landes für den Flugplatz Entwicklung von Flugverfahrensalternativen durch die DFS unter Berücksichtigung der erwarteten Flug lärm- und Umweltauswirkungen Diskussion / Beratung in der örtlichen Fluglärmkom mission (FLK) Erstellung der Planunterlagen mit Verfahrensal ternativen, unter Abwägung und Benennung einer Vorzugsvariante Vorlage der Planungsunterlagen beim BAF Prüfung der vorgelegten Planungsunterlagen im BAF, ggf. Veranlassung von Anpassungen Einholung einer Stellungnahme des Umweltbundes amtes (UBA) bei Flugverfahren mit besonderer Be deutung für den Schutz der Bevölkerung vor Fluglärm Bei Bedarf nochmalige Beratung in der FLK Abschließende Entscheidung des BAF nach Abwä gung der in Betracht kommenden Flugverfahrensal ternativen, insbesondere unter flugbetrieblichen und -sicherheitsrelevanten Aspekten sowie Fluglärm- und Umweltschutzauswirkungen, unter Würdigung der Stellungnahmen und Empfehlungen des UBA und der FLK Umsetzung der Planungen in einen rechtsförmlichen Verordnungsentwurf Rechts(-förmlichkeits)prüfung im Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz Verkündung der Flugverfahren als Rechtsverordnung im Bundesanzeiger und nachrichtliche Bekanntma chung in den Nachrichten für Luftfahrer (NfL) Veröffentlichung der von der DFS auf Grundlage der Rechtsverordnung erstellen Luftfahrtkarten und Ta bellen in der amtlichen, weltweit gültigen Dokumen tensammlung für die Luftfahrt, dem Luftfahrthand buch (Aeronautical Information Publication, AIP)	<urn:uuid:4b1a3157-76bf-4181-a3f4-5a9a0efef2e5>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/deu_Latn/train	finepdfs	deu_Latn	7,664
Filtración de Combustible Hoja de Datos La importancia de la filtración de combustible El combustible diésel es la fuente de energía del motor, pero también lleva a cabo otras funciones clave: ■ Refrigeración – circulando a través del sistema de inyección y absorbiendo el calor no deseado ■ Lubricación – separando los componentes en movimiento en las bombas de alimentación de combustible y de inyección ■ Limpieza – Eliminando los contaminantes y agua por medio de los filtros para combustible Contaminación del combustible; el principal enemigo Los enemigos del combustible diésel son: ■ Suciedad y sedimentos – si se encuentran presentes en el sistema de combustible, ocasionarán el bloqueo del filtro y un aumento del desgaste en el sistema de combustible. ■ Agua –es la mayor preocupación, al tratarse del elemento más común. Puede introducirse en el combustible durante el proceso de carga: a través de la condensación presente en el interior del depósito de almacenamiento de combustible, o debido a prácticas de mantenimiento deficientes. Los efectos del agua en el combustible diésel pueden ser importantes y ocasionar la abertura de las puntas del inyector, además de corrosión y reducción de la lubricidad del combustible, lo cual a su vez tendrá como resultado un desgaste prematuro de las bombas y de los inyectores. ■ Componentes orgánicos – las asfaltenos y la cera de parafina, componentes residuales del proceso de refinación, bloquearán las las celdas, cedasos, los coladores, los filtros e incluso las mangueras. Sistemas avanzados de gestión del combustible Para satisfacer las estrictas regulaciones actuales en cuanto a emisiones, las presiones de inyección del sistema de combustible son extremadamente elevadas para lograr una combustión mejor y más limpia. Como consecuencia, la holgura entre las piezas en movimiento y el elevado número de diminutos orificios de las boquillas que se encuentran en los inyectores necesitan una mayor protección frente a la erosión. El 50% del suministro mundial de combustible diésel no cumple las especificaciones de los fabricantes de piezas originales en términos de limpieza; las partículas con un tamaño superior a 4 micrones son las responsables de causar desgaste en estos sensibles sistemas. Gracias a la calibración sabemos que el pelo humano tiene, por lo general, de 50 a 70 micrones de apreciar el ojo humano sin magnificación es de 40 micrones. Para satisfacer estos rigurosos requisitos, una filtración mucho más fina requiere la utilización de medios especiales. Fleetguard ofrece una gama diámetro, un glóbulo rojo 8 micrones y una bacteria 2 micrones. La partícula más pequeña que puede completa de tipos de medios en una variedad de regímenes de micrones: ■ Medios para filtros de combustible – celulosa, medios sintéticos y StrataPore™ ■ Medios para separadores de combustible/agua – celulosa tratada y StrataPore™ La solución de productos Fleetguard Existen dos tipos de filtros de combustible: ■ Separadores de combustible/agua (FS, por sus siglas en inglés) – separan el agua del combustible y eliminan los contaminantes de mayor tamaño ■ Filtros de combustible (FF, por sus siglas en inglés, Fuel Filters) – eliminan del combustible las partículas contaminantes de dimensiones más reducidas Sistema de combustible con los principales componentes Clásico: Filtro de combustible sellado metálico Económico: Tipo de material compuesto de nueva generación. Separador de combustible / agua con elemento de cartucho utilizable Avanzado: Sistema de gestión de combustible de montaje remoto 'todo en uno' Tecnología de vanguardia: Sistema de inyección de combustible a alta presión Common Rail La línea de productos para la filtración de combustible de Cummins Filtration incluye también: ■ Coladores de combustible (en el depósito y en línea) para captura partículas de muy grandes dimensiones ■ Procesadores de combustible (Fuel Pro™, Diesel Pro™, Industrial Pro™, Sea Pro™) ■ Separadores modulares de combustible/agua y bombas de cebado ■ Filtros de combustible de optimización de la lubricidad y de liberación lenta ■ Calentadores de combustible, sensores de agua e indicadores de restricción ■ Una gama completa de productos de sustitución FF y FS que cubre las numerosas variedades de diseños de filtro que se pueden encontrar en la actualidad en el mercado. Ponga a prueba sus conocimientos sobre la ﬁltración de Combustible 1 ¿Qué tipo de contaminantes pueden encontrarse en el combustible diésel? a) Productos químicos de optimización del rendimiento y biodiésel b) Suciedad y sedimentos, agua y contaminantes orgánicos c) Nube de clima frío y depresivos del punto de fluidez 2 ¿Cuáles son las funciones del filtro FS? a) Separar el agua del combustible y eliminar los contaminante de mayor tamaño b) Separar el agua libre del agua emulsionada c) Garantizar que exista el nivel correcto de agua libre en el combustible 3 ¿Por qué se necesita una filtración más fina para los motores diésel modernos y cómo se logra? a) Para evitar la penetración de agua en el sistema de inyección mediante la utilización de un separador de combustible/agua b) Porque los motores modernos disponen de una potencia superior en comparación con los motores antiguos. Esto se controla a través del uso de filtros de combustible de optimización de la lubricidad y de liberación lenta c) La holgura entre las pieza en movimiento y el elevado número de diminutos orificios de las boquillas que se encuentran en los inyectores necesitan una protección adecuada frente al desgaste abrasivo, que se logra utilizando medios con un régimen de micrones más reducido	<urn:uuid:f344bda5-ed58-4c0c-9626-061fcccbcc65>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/spa_Latn/train	finepdfs	spa_Latn	5,653
broj 89 ožujak 2012. Izvoznik © Sva prava su pridržana / Udruga Hrvatski izvoznici / 2012., http://www.hravatski-izvoznici.hr/ [ za ispis iz liste primatelja newslettera pošaljite prazan mail prateći sljedeći link: unsubscribe ] 1. Aktivnosti HIZ-a (str. 3.) - Održana Akademski donatorska večer - Koordinacija udruga u prijevozu na sastanku u MPPI 2. Izdvojeno (str. 5.) - EU voljna pregovarati o izmjenama ugovora o slobodnoj trgovini - Izvoznici u 2012. ugovorili poslove za oko 800 milijuna kuna. 3. Programi poticaja (str. 7.) - Od travnja kreće „Poduzetnički impuls“ - BICRO: Provjera inovativnog koncepta - Raspisan 3. natječaj za Mjeru 301 IPARD programa 4. Najave (str. 9.) - Termini seminara u sklopu programa „Olakšavanje trgovine i transporta 2012“ 5. Naučimo (str. 10.) - Integrativna pregovaračka situacija 6. Kratke informacije (str. 12.) - HGK dodijelio „Zlatne kune“ - Uskoro ured PKS u Zagrebu - U 2011. rekordan broj patenata u Europi - Za rast BDP-a trebaju investicije, zapošljavanje i izvoz - D&B izvješće o kretanju stečajeva po tržištima 7. BonLine info (str. 14.) - Informacije za izvoznike 8. Popusti za članove HIZ-a (str. 16.) U Rijeci, u restoranu Kampus u sveučilišnom Kampusu na Trsatu, pod visokim pokroviteljstvom predsjednika Republike Ive Josipovića održana je 9. ožujka 2012. Druga akademска donatorsка večera. Donatorsku večer organizirala je Nacionalna zaklada za potporu učeničkom i studentskom standardu u partnerstvu sa Sveučilištem u Rijeci, te uz potporu Hrvatske udruge poslodavaca, Hrvatske gospodarske komore i udruge Hrvatski izvoznici. Prikupljena sredstva dijele Nacionalna zaklada и Zaklada Sveučilišta u Rijeci. Više informacija pronađite na www.nzpuss.hr Aktivnosti HIZ-a Koordinacija udruga u prijevozu na sastanku u MPPI Na zahtjev Koordinacije udruga i komora cestovnih prijevoznika 16. ožujka 2012. je u Ministarstvu pomorstva, prometa i infrastrukture održan sastanak predstavnika Koordinacije s pomoćnikom ministra Jasminom Krizmanićem. Koordinaciju su, s ciljem rješavanja tekućih problema prijevozničkog sektora, oformili predstavnici HOK-a, HGK-a, HUP-a, HCP-a i HIZ-a. Predstavnici prijevoznika iznijeli su svoje zahtjeve i prijedloge u cilju podizanja konkurentnosti hrvatskih cestovnih prijevoznika i pripreme za ulazak RH u EU. Ulaskom RH u EU, otvara se tržište prijevoznih usluga za domaće i strane prijevoznike. Kako bi hrvatski prijevoznici, koji imaju visoke fiksne troškove poslovanja, mogli biti konkurentni u odnosu na prijevoznike iz država članica EU, prijevoznici su predložili donošenje Strategije prometnog razvitka s posebnim naglaskom na razvitak cestovnog prometa u razdoblju od narednih deset godina čime bi se moglo planirati obavljanje djelatnosti cestovnog prijevoza, donošenje novog Zakona o cestovnom prijevozu i aktivno uključivanje predstavnika prijevoznika u izradu propisa. Pomoć Ministarstva zatražena je u rješavanju pitanja ukidanja sedam zona rizika kod obveznog osiguranja za vozila kojima se obavlja djelatnost prijevoza, kao i zahtjev za donošenjem novog Programa kojim bi se prijevoznicima davali poticaji za nabavku novih-ekološki prihvatljivijih vozila. Obzirom na povećanje cijena goriva i činjenicu da cijena goriva čini preko 30% ukupnih troškova prijevoza, upućen je prijedlog da se prijevoznicima koji se isključivo bave djelatnošću cestovnog prijevoza, osigura povrat dijela trošarina koje su sadržane u cijeni goriva. Također, zatraženo je osiguravanje status izvoznika cestovnim prijevoznicima kako bi im se omogućilo povoljnije kreditiranje putem Hrvatske banke za obnovu i razvitak. Pomoćnik Krizmanić iskazao je potporu Ministarstva u svim aktivnostima koje će prijevoznicima pomoći u poslovanju i poboljšanju njihovog položaja na tržištu. Budući se veći dio zahtjeva prijevoznika odnosi na rješavanje problema koji nisu u nadležnosti MPPI, Ministarstvo će se aktivno uključiti u rješavanje tih problema kod nadležnih tijela. Iskazali su i potrebu da se nadležnost za donošenje Zakona o sigurnosti prometa na cestama prenese sa MUP-a na Ministarstvo pomorstva, prometa i infrastrukture. EU voljna pregovarati o izmjenama ugovora o slobodnoj trgovini Europska unija uskoro bi mogla ukinuti antidampinške carine za bešavne cijevi iz Hrvatske, osigurati povoljniji tretman hrvatskih proizvoda na tržištu CEFTA-e i pokrenuti postupak za ukidanje zabrane uvoza svinjetine iz Hrvatske, izjavio je u 27. ožujka 2012. u Bruxellesu potpredsjednik hrvatske vlade Neven Mimica nakon razgovora s povjerenikom za trgovinu Karelom De Guchtom. "Od ova tri pitanja za dva i pol imamo jasna i obećavajuća stajališta povjerenika De Guchta da će se riješiti onako kako mi mislimo da ih treba riješiti", rekao je Mimica nakon razgovora s europskim povjerenikom. EU-a je još 2006. uvela zaštitne antidampinške carine od 29,8 posto na bešavne cijevi koje proizvodi sisačka željezara i koja je na kraju bila presudna da američki vlasnik, tvrtka CMC zatvori željezaru i sada traži novog vlasnika. "Dobili smo jasnu potvrdu i uvjeravanje povjerenika De Guchta da Komisija razumije da su se promijenili razlozi zbog kojih su uvedene antidampinške carine. Isto tako razumije da je Hrvatska pred članstvom u EU i u tom kontekstu će Komisija vrlo brzo pokrenuti postupak u Vijeću EU-a za ukidanje toga nameta na bešavne cijevi. To je jako važno pitanje, pogotovo u trenutku kada američki vlasnik CMC traži novog vlasnika za sisačku željezaru, a s antidampinškim carinama nema previše zainteresiranih, budući da je s njima europsko tržište praktički zatvoreno", rekao je Mimica, ističući da su time država i vlada učinile ono što su obećale u Sisku, da će otvoriti prostor za privatnu inicijativu i poslove. Drugo pitanje o kojem je bilo riječi u razgovoru s De Guchtom jest izvoz poljoprivredno-prehrambenih proizvoda na tržište CEFTA-e nakon ulaska Hrvatske u EU-u. Za Hrvatsku su BiH i Srbija velika tržišta i uvođenjem carina njezini bi proizvodi znatno izgubili na konkurentnosti. Hrvatska s danom ulaska u EU mora napustiti CEFTA-u, unutar koje nema carina na trgovacu razmjenu između zemalja članica toga prostora. EU sa svakom od tih zemalja ima potpisanе Sporazume o stabilizaciji i pridruživanju, koji im dopušta da još neko vrijeme zadrže carine na proizvode iz EU-a, dok one mogu gotovo sve proizvode izvoziti bez carina. Mimica je izjavio da ga je povjerenik De Gucht izvijestio kako će uskoro biti pokrenut postupak konzultacija sa zemljama CEFTA-e o dodatku na njihove Sporazume o stabilizaciji i pridruživanju u koji bi bili uključeni hrvatski izvozni interesi. Što se tiče izvoza živih svinja, svinjskog mesa i preradevina od svinjskog mesa, povjerenik De Gucht je obećao da će se zauzeti kako bi Komisija što prije u Hrvatsku poslala misiju koja bi utvrdila da su prestali razlozi za zabranu izvoza iz Hrvatske. Europska unija je prije sedam godina zabranila uvoz iz Hrvatske živih svinja, svinjskog mesa i preradevina od svinjskog mesa jer se Hrvatska protiv svinjske kuge borila cijepljenjem tih životinja što je zabranjeno u EU-u. Hrvatska se kroz pristupne pregovore uskladila s praksom i zakonodavstvom EU-a u tom području i sada očekuje da se to i službeno potvrdi kako bi mogla nesmetano izvoziti. Izvor: HINA Izdvojeno Izvoznici u 2012. ugovorili poslova za oko 800 milijuna kuna Hrvatski robni izvoz na početku godine ostvaruje znatno niži rast od uvoza, izražen u kunama izvoz je povećan za 3,7 posto, dok je uvoz istodobno porastao za 11,7 posto. Tako je deficit u robnoj razmjeni s inozemstvom u siječnju iznosio 3,17 milijardi kuna, što je gotovo 27 posto veći deficit nego u istom razdoblju lani. U udruzi Hrvatski izvoznici (HIZ) kažu da su, s obzirom na nisku industrijsku aktivnost, performance izvoza zadovoljavajuće. "Rast uvoza posljedica je većeg pada u razdoblju 2009.-2011. i porasta cijena energenata, koji se uvoze. Očekujemo nastavak rasta izvoza između tri i pet posto u 2012. s obzirom na snažan rast u Njemačkoj i Austriji, koji će više nego kompenzirati nastavak recesije u Italiji. Isto tako očekujemo nastavak rasta izvoza u zemlje središnje Europe, kao i jugoistočne Europe u okviru CEFTE, te prema preporukama članovima HIZ-a jačanje izvoza u Tursku, Brazil, Rusiju, Indiju i druge zemlje južne i istočne Azije", kaže Ante Babić iz HIZ-a. Povoda za optimizam daje serija ugovorenih izvoznih poslova vodećih hrvatskih kompanija, ukupne vrijednosti veće od 780 milijuna kuna. Perjanica je Eurocable koji je dobio posao od 525 milijuna kuna sa Menhart i Faber Kabelom. Slijede Končar i ENT s dogovorenim poslovima od 112, odnosno 85 milijuna kuna... Izvor: Poslovni dnevnik Više na stranicama Poslovnog dnevnika. Programi poticaja Od travnja kreće „Poduzetnički impuls” Vlada je na sjednici 22. ožujka 2012. usvojila plan poticanja poduzetništva i obrtništva za ovu godinu vrijedan 376 milijuna kuna. Putem projekta nazvanog „Poduzetnički impulst u konkurentno poduzetništvo uložit će se 115 milijuna kuna, u povoljno financiranje i jamstva 113,4, u obrazovanje za poduzetništvo i obrtništvo 18 te u unapređenje poduzetničke infrastrukture 56,5 milijuna kuna. U travnju će se krenuti s raspisivanjem natječaja preko kojih će se poticati poduzetništvo i obrtništvo, a u što dana bit će raspisani svi koji su predviđeni, najavio je Gordan Maras, ministar poduzetništva i obrta. Za konkurentno poduzetništvo bit će 15 projekata (115 milijuna kuna), sedam projekata za obrazovanje i poduzetništvo (18 milijuna kuna), dva projekta za unaprijeđenje infrastrukture (56,5 milijuna kuna), a za subvencioniranje kamata Ministarstvo je predvidjelo 113,4 milijuna kuna. Kroz programe Europske unije trenutno se provodi šest projekata i jedna grant shema (15,9 milijuna eura), a počet će još četiri projekta i jedna grand shema (10,9 milijuna eura). Ministarstvo namjerava poduzetnicima život olakšati i institucionalnom podrškom preko središnjeg registra mjera i poticaja, e-portala i e-poslovanja. Maras je najavio gradnju Regionalnog centra za razvoj poduzetničkih kompetencija zemalja Jugoistočne Europe (SEECEL). Riječ je o modernom centru za poduzetničko obrazovanje koji će imati prostor za treninge, smještaj i inovativni park, a koji bi trebao biti gotov do kraja 2014. BICRO: Provjera inovativnog koncepta Poslovno-inovacijska agencija Republike Hrvatske - BICRO objavila je JAVNI POZIV (NN) za podnošenje prijava za sufinanciranje inicijalne faze inovativnih znanstveno-poduzetničkih projekata kroz Program provjere inovativnog koncepta. Rokovi za prijavu projekata u Program provjere inovativnog koncepta: - rok za predaju pretprijava u Prepoznati centar je 9. travnja 2012. godine - natjecatelji čije su pretprijave pozitivno ocijenjene od strane Prepoznatog centra imaju rok za izradu i predaju potpunih prijava do 25. travnja 2012. godine u Prepoznati centar. Detaljne informacije o Programu i uvjetima sufinanciranja nalaze se u - „Priručniku za operativne postupke programa provjere inovativnog koncepta za poduzetnike“ i - „Priručniku za operativne postupke programa provjere inovativnog koncepta za znanstvenike i istraživače“. Projektnu dokumentaciju zaprimljenu od strane Natjecatelja Prepoznati centri dužni su predati u BICRO zaključno do 30. travnja 2012. godine. Napomena: Ugovori o sufinanciranju projekata odabranih u četvrtom krugu, potpisivati će se ovisno o dostupnim sredstvima financiranja. Informacije o programu i dokumentacija dostupni su i na mrežnim stranicama Prepoznatih centara. Raspisan 3. natječaj za Mjeru 301 IPARD programa AGENCIJA ZA PLAĆANJA U POLJOPRIVREDI, RIBARSTVU I RURALNOM RAZVOJU Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju - SAPARD/IPARD Agencija objavila treći javni natječaj za prikupljanje prijava za dodjelu sredstava iz IPARD programa za Mjeru 301 „Poboljšanje i razvoj ruralne infrastrukture”. Javni natječaj je objavljen u Narodnim novinama broj 33/12, a dostupan je i na internetskoj stranici Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, gdje se nalazi i Vodič za korisnike za ovu mjeru. Obrasci za prijavu na natječaj te informativni upitnici, koji se popunjavaju i šalju zajedno s prijavom i pratećom dokumentacijom, dostupni su na internetskoj stranici Agencije za plaćanja, a rok za podnošenje prijava počinje teći od 19. ožujka 2012. i traje zaključno do 30. travnja 2012., sukladno tekstu Natječaja. Također, Pravilnik o provedbi Mjere 301 unutar IPARD programa objavljen je u Narodnim novinama br. 33/12, a bit će dostupan i na navedenoj internetskoj stranici Agencije. Detaljne informacije se nalaze na sljedećoj adresi: http://www.apprrr.hr/mjera-301-108.aspx Termini seminara u sklopu programa „Olakšavanje trgovine i transporta 2012“ Hrvatska gospodarska komora najavljuje termine seminara u sklopu programa „Olakšavanje trgovine i transporta 2012.“ namijenjenog edukaciji malih i srednjih poduzetnika iz područja carinskih procedura i cestovnog prijevoza. Program je u potpunosti financiran sredstvima HGK u organizaciji CroatiaPRO Odbora te će se provesti u suradnji sa županijskim komorama. Svi seminari i radionice su besplatni i za sada nema ograničenja za broj prijavljenih osim u djelu radionice za cestovne prijevoznike gdje je broj ograničen na maksimalno 25 sudionika. U nastavku dajemo raspored predviđenih seminara o Konvenciji o zajedničkom provoznom postupku i te kontakte osoba u županijskim komorama za sve daljnje informacije. \| Županijska komora \| Datum \| Vrijeme \| Kontakt osoba \| \|-------------------\|---------\|-------------\|--------------------------------\| \| Pula \| 10. travnja \| 11:00 – 15:00 \| Sandra Perinić – 052 378 105, email@example.com \| \| Bjelovar \| 19. travnja \| 11:00 – 15:00 \| Dragica Kovačević – 043 274 069, firstname.lastname@example.org \| \| Zagreb \| 27. travnja \| 11:00 – 15:00 \| Irena Trauber Jurić – 01 4606 806, email@example.com \| \| Koprivnica \| 04. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Vlatka Grotić Samaržija,– 048 674 564 firstname.lastname@example.org \| \| Osijek \| 04. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Vedran Bestvina – 031 223 840, email@example.com \| \| Krapina \| 07. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Lucija Balaško – 049 371 883, firstname.lastname@example.org \| \| Varaždin \| 10. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Mira Možek - 042 405 440, email@example.com \| \| Split \| 10. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Katija Bulićić– 021 321-105, firstname.lastname@example.org \| \| Slavonski Brod \| 14. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Ivan Brechelmacher – 035 448 583, email@example.com \| \| Rijeka \| 18. svibnja \| 11:00 – 15:00 \| Ivan Čule – 051 209 150, firstname.lastname@example.org \| NAPOMENA: Raspored je podložan promjenama Integrativna pregovaračka situacija tekst pripremio: Ivica Katanic PROCEDO d.o.o. za poslovno savjetovanje e-mail: email@example.com više informacija na www.pregovaranje.com Pregovaračka situacija u kojoj postoji više nego jedan prijepor (stavka) o kojem se pregovara ima potencijal da bude integrativnog tipa. U tom tipu pregovaračke situacije pregovarači moraju biti dobri kako u iznalaženju potencijala za kreiranje vrijednosti tako i u prsvajanju relevantne vrijednosti za sebe. Glavna značajka integrativnog pristupa pregovaranju je suradnja pregovaračkih strana kako bi koristili za sve strane u pregovorima bile što veće. Međutim pregovaračke strane trebaju vjerovati da im je u interesu pronaći načine kreiranja vrijednosti za sve strane uključene u pregovore, što često nije slučaj. Da bi se u ovom obliku pregovaranja pronašla za sve korisna rješenja, podrazumijeva se razmjena bitnih informacija te razumijevanja potreba, interesa i ciljeva druge strane. Kako bi se mogla pronaći rješenja koja zadovoljavaju interese, potrebe i ciljeve svih strana, potrebno je utvrditi i zajedničke i suprotstavljenje interese. Kreiranje vrijednosti – Različite preferencije/prioriteti. U integrativnom tipu pregovaranja pregovaračke strane su kooperativne (ili bi takve trebale biti ako razumiju situaciju) pri kreiranju vrijednosti za obje strane. Vjerojatnost da će strane u pregovorima imati identične preferencije po svim prijeporima (stavkama) je mala, a ta razlika u preferencijama, vjerovanju i kapacitetima osnova je za kreiranje "trgovanja", odnosno davanja ustupaka po principu pakiranja više stavaka odjednom. Dakle u ovom tipu pregovaračke situacije ključ je da se odrede preferencije strana u pregovorima i kreiraju rješenja koja zadovoljavaju te preferencije. Osnova za takvo kreiranje vrijednosti je davanje većih ustupaka na stavkama koje su nama manje značajne, a za drugu stranu predstavljaju znatnu vrijednost i obrnuto. Pri kreiranju vrijednosti u integrativnoj pregovaračkoj situaciji treba razmišljati na sljedeći način: - Raspravljali li se o više prijepora i o kojima, te kako ćemo tome pristupiti? - Može li se neki veći prijepor razložiti/rastaviti na dva ili više manjih prijepora koji se tada mogu povezati u paket? - Mogu li se uvesti još neki novi prijepori/stavke za kreiranje vrijednosti? - Koji prijepori/stavke imaju veći/manji prioritet za nas/drugu stranu? - Ima li prijepora/stavki koji su visokog prioriteta za nas, a manjeg za drugu stranu i obratno? - Što je za mene relativno jeftino za ustupiti, međutim vrijedno je za drugu stranu, a daje mogućnost za kreiranje paketa? - Kontingentni ugovori/klauzule (tzv. contingency contracts): kao osnova za kreiranje vrijednosti. Kreiranje vrijednosti može nastati na osnovi različitog vidjenja očekivanih rezultata u budućnosti, vjerojatnosti da će se nešto dogoditi i po različitim vremenskim okvirima – drugim riječima – što će se dogoditi, vjerojatnost da će se nešto dogoditi i kada će se nešto dogoditi. Razlike u preferenciji rizika. Vjerojatno ste čuli za izreku: Bolje vrabac u ruci, nego golub na grani. Međutim ljudi imaju različitu toleranciju prema riziku, i u tom kontekstu moguće je kreirati pakete koji to uvažavaju. U osnovi, strana koja je spremlna preuzeti više rizika na sebe, više i dobiva ili gubi. Razlike u vremenskim preferencijama. Ljudi isti događaj mogu vrednovati sasvim drugačije, ovisno o tome kada će se on dogoditi. Ako je jedna strana nestrpljivija od druge, tj. ako sada nešto vrednuje više nego poslije, moguće je kreiranje vrijednosti na toj osnovi. Razlike u budućim očekivanjima. Kako pregovaranje često uključuje neizvjesnost, pregovarači mogu imati različite prognoze budućih rezultata ili vjerovanja kako će se stvari odvijati, i to stvara mogućnost za kreiranje vrijednosti. Naučimo ZAPAŽANJA, SAVJETI I NAPOMENE Karakteristike: • Fokus je na interesima i potrebama iza zauzetih pozicija. • Uspostavlja se povjerenje. • Razgovara se o vlastitim interesima, potrebama ili poslovnim ograničenjima. • Daju se važne informacije o vlastitim okolnostima. • Uzimaju se u obzir interesi, potrebe i stavovi druge strane. • Razmatraju se i iznose i druge mogućnosti i sredstva kojima se raspolaže u postizanju dogovora. • Sudionici koriste ono što su naučili kako bi pronašli kreativne opcije. Svaka stvaka/varijabla o kojoj se pregovara ima svoju početnu vrijednost (pozicija otvaranja), ciljanu vrijednost (onu koju želimo postići) te točku odustajanja (minimum/maksimum koji smo spremni prihvatiti). Stoga treba odrediti točku odustajanja za vrijednosti kreiranih paketa koje se iznosi kao ponudu. Ustupci se daju tako da se pojedinim stavkama u paketu poveća/smanji vrijednost u skladu s našim prioritetima i prioritetima druge strane. Fokusiranje na jednu po jednu stavku u pregovaranju najbrži je način da potencijalno kooperativnu pregovaračku situaciju pretvorite u suprotstavljenu. Stoga dvaput razmislite koje su mogućnosti kreativnog povezivanja/pakiranja ponude. Vještina slušanja i postavljanja dijagnostičkih pitanja ključna je za iznalaženje mogućnosti za kreiranje vrijednosti u integrativnoj pregovaračkoj situaciji. Zamke kontingentnih ugovora/klauzula: • Kontingentne klauzule/ugovori mogu biti opasne ako druga strana ima više znanja/saznanja o odnosnoj temi od vas. • Kontingentne klauzule/ugovori su korisne samo ako će se odnosna nesigurnost riješiti tako da se može objektivno izmjeriti. • Kontingentne klauzule/ugovori imaju smisla samo ako ste svjesni da razumijete efekt koji one imaju na drugu stranu, kako ne bi došlo do namjernog opstruiranja. HGK dodijelio „Zlatne kune“ Omco Croatia iz Huma na Sutli, kao najbolja velika hrvatska tvrtka po izboru Hrvatske gospodarske komore, dobitnik je “Zlatne kune” za izvrsnost poslovanja u 2011. godini. Omco Croatia bavi se proizvodnjom alata za izradu staklene ambalaže, u čemu je vodeća europska i jedna od najvećih svjetskih tvrtki. Od 1997. godine u sastavu je grupe Omco International sa sjedištem u Belgiji. Više od 97 posto proizvodnje Omco Croatia izvozi. Najbolja mala tvrtka je Šestan Busch iz Preloga, proizvođač antibalističkih kaciga i druge vojne opreme, a u kategoriji srednjih tvrtki Zlatnu kunu osvojila je tvornica dječje hrane Vivera iz Gline. Najboljom bankom proglašena je Erste&Steiermärkische Bank, a najboljim osiguravajućim društvom Euroherc. Zlatnu kunu za inovaciju dobio je Boris Balać, direktor i vlasnik tvrtke INTECO, za autonomni robot za hidrodinamičku obradu betonskih i metalnih površina. Uskoro ured PKS u Zagrebu Privredna komora Srbije (PKS) radi na projektu otvaranja ureda u Zagrebu. Početkom prošloga tjedna Drenislav Žekić službeno je imenovan direktorom predstavnštva Privredne komore Srbije (PKS) u Zagrebu, piše Poslovni dnevnik. Predstavništvo će najvjerojatnije biti otvoreno tijekom travnja. U 2011. rekordan broj patenata u Europi Prošle je godine u Europi podnesen rekordan zahtjev za registracijom patenata, što je znak da su kompanije odlučile nastaviti ulagati u inovacije unatoč dužničkoj krizi i neizvjesnostima u gospodarstvu, izvijestio je europski ured. U 2011. je tako Europskom patentnom uredu (EPO) sa sjedištem u Muenchenu podneseno ukupno 244.437 prijava za patente, što je 3,7 posto više nego 2010., pokazalo je godišnje izvješće ureda. Za rast BDP-a trebaju investicije, zapošljavanje i izvoz Nakon više godina pada i stagnacije BDP-a u Europi, pa i u Hrvatskoj, jedini izlaz iz krize je rast BDP-a za što su potrebne nove investicije, zapošljavanje i izvoz, ali s obzirom na veliku neravnotežu između sjevera i juga Europe te u ovom trenutku slabu perspektivu rasta, za izlaz iz krize trebat će više od dvije do tri godine, ocjena je zamjenika guvernera Hrvatske narodne banke Borisa Vujčića. Vujčić je tu i druge napomene o financijskom sektoru u Hrvatskoj i okruženju iznjo na IBM Danu financijskih rješenja 2012 koji je u organizaciji tvrtke IBM Hrvatska okupio stotinjak predstavnika banaka i IT sektora. D&B izvješće o kretanju stečajeva po tržištima Bonitetna kuća Dun&Bradstreet Limited objavila je najnovije izvješće o globalnom kretanju stečajeva po određenim svjetskim tržištima (Global Business Failures Report). Global Business Failures Report možete preuzeti OVDJE Izvor podataka: BonLine d.o.o. Informacije za izvoznike Dun&Bradstreet je vodeći svjetski dobavljač poslovnih informacija koji već 165 godina pruža korisnicima različite informacije o rizičnosti poslovanja, traženju poslovnih partnera, kreditnoj sposobnosti određenog poduzeća ili pak rizik ulaganja u određenu zemlju. D&B-jev rejting zemlje ukazuje na rizik sklapanja posla u određenoj zemlji. On daje informaciju o potencijalnom kašnjenju u plaćanju izvoznog posla ili pak o isplativosti određene investicije. Pokazatelji koje D&B uzima u rejting zemlje su: politički rizik, poslovni rizik, makroekonomski rizik te vanjski rizik. Skala rejtinga je podijeljena od DB1 što se smatra najmanjim rizikom do DB7 što se smatra najvišim rizikom. Svaki razred podijeljen je na 4 kvartila – a, b, c i d. U nastavku slijede predviđanja i analize koje D&B objavljuje u svom mjesečnom izdanju publikacije "International Risk & Payment Reviewa" koju možete naručiti kod poduzeća BonLine d.o.o., ekskluzivnog zastupnika D&B-a za područje RH i BiH. SVJETSKA EKONOMIJA – % rast realnog BDP-a \| \| 2011 \| 2012 \| 2013 \| \|----------------\|------\|------\|------\| \| Svijet \| 2,7 \| 2,4 \| 2,8 \| \| Razvijene zemlje \| 1,6 \| 1,3 \| 1,7 \| \| SAD \| 2,1 \| 2,3 \| 2,2 \| \| Eurozona \| 1,4 \| -0,2 \| 1,0 \| \| Japan \| -0,9 \| 2,1 \| 1,8 \| \| Velika Britanija \| 0,9 \| 0,4 \| 1,0 \| \| Zemlje u razvoju \| 5,4 \| 5,1 \| 5,5 \| \| Brazil \| 3,0 \| 4,0 \| 5,4 \| \| Rusija \| 3,8 \| 2,5 \| 3,0 \| \| Indija \| 6,8 \| 6,5 \| 6,7 \| \| Kina \| 9,2 \| 8,1 \| 8,3 \| EUROPSKI TRENDOVI U PLAĆANJU - % faktura plaćenih u roku - Belgija: 40% - Francuska: 30% - Njemačka: 55% - Italija: 40% - Nizozemska: 50% - Španjolska: 40% - Velika Britanija: 20% D&B REJTINZI ZEMALJA Važnost rejtinga zemlje: Ukoliko zemlja uđe u recesiju, čest je slučaj da se kamatne stope podignu, te poduzeća počinju plaćati kamate bankama što pogoršava njihov novčani tok i likvidnost. Prvo što će isplatiti to su plaće zaposlenicima, a zadnji na red dolaze izvoznici. Zbog toga rejting zemlje ima veliku važnost u donošenju poslovnih odluka. 1. Portugal – umjeren rizik poslovanja Uvjeti poslovanja Minimalni uvjeti: mjenica po viđenju Preporučeni uvjeti: akreditiv Uvjeti plaćanja: odgoda od 90 do 120 dana Kašnjenja u plaćanju: 0-1 mjesec nakon ugovorenog roka Kašnjenja u plaćanju između domaće i strane banke: 0-1 mjesec Prema podacima iz D&B-a, u najlošijem scenariju novac za izdanu robu možete očekivati 6 mjeseci nakon njezinog izdavanja. (120 dana odgode + 1 mjesec kašnjenja + 1 mjesec kašnjenja banke da prenese novac na račun Vaše poslovne banke). Ekonomski pokazatelji: \| Pokazatelj \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012f \| 2013f \| \|------------------\|------\|------\|------\|-------\|-------\| \| Rast realnog BDP-a, % \| -2,9 \| 1,4 \| -1,9 \| -3,0 \| -1,0 \| \| Inflacija (god. prosjek), % \| -0,9 \| 1,4 \| 3,5 \| 1,8 \| 1,7 \| 2. Španjolska – umjeren rizik poslovanja Uvjeti poslovanja Minimalni uvjeti: mjenica po viđenju Preporučeni uvjeti: akreditiv Uvjeti plaćanja: odgoda od 90 do 120 dana Kašnjenja u plaćanju: 0-2 mjeseca nakon ugovorenog roka Kašnjenja u plaćanju između domaće i strane banke: 0-1 mjesec Prema podacima iz D&B-a, u najlošijem scenariju novac za izdanu robu možete očekivati 7 mjeseci nakon njezinog izdavanja. (120 dana odgode + 2 mjeseca kašnjenja + 1 mjesec kašnjenja banke da prenese novac na račun Vaše poslovne banke). Ekonomski pokazatelji: \| Pokazatelj \| 2009 \| 2010 \| 2011 \| 2012f \| 2013f \| \|------------------\|------\|------\|------\|-------\|-------\| \| Rast realnog BDP-a, % \| -3,7 \| -0,1 \| 0,7 \| -1,2 \| 1,2 \| \| Inflacija (god. prosjek), % \| -0,2 \| 2,0 \| 3,1 \| 2,5 \| 2,5 \| PROCEDO d.o.o. - termini otvorenih treninga Poslovno pregovaranje I/II Tvrđka Procedo d.o.o. i trener Ivica Katanić najavljuju nove termine otvorenih dvodnevnih treninga ključnih znanja i vještina pregovaranja "Poslovno pregovaranje I" te treninga naprednih znanja i vještina pregovaranja "Poslovno pregovaranje II". Termini održavanja treninga iz Poslovnog pregovaranja I: - travanj: 26. - 27. travnja 2012. - svibanj/lipanj: 31. svibnja - 1. lipnja 2012. - lipanj: 14. - 15. lipnja 2012. Termini održavanja treninga iz Poslovnog pregovaranja I: - svibanj: 10. - 11. svibnja 2012. - srpanj: 05. - 06. srpnja 2012. Mjesto treninga: Hotel Aristos Besplatan parking osiguran! Trening POSLOVNO PREGOVARANJE II namijenjen je samo onima koji su prethodno prošli kroz trening POSLOVNO PREGOVARANJE – I, te će u tom kontekstu njima biti i prosljedene informacije o treningu, a mogu ih i sami zatražiti. Broj polaznika: Broj raspoloživih mjesta za polaznike treninga je ograničen tako da će se pravo sudjelovanja na treningu ostvarivati po redoslijedu prijava. Cijena treninga: 4.200,00 kn + PDV (ukupno 5.250,00 kn). Cijena uključuje: stručno vođen trening, materijale za trening, osvježavajuće napitke/kavu u pauzama te ručak za dva dana. Popust: kumulativno na osnovnu cijenu + PDV - 10% popusta za plaćanje 20 i više dana unaprijed - 10% popusta za prijavu tri i više polaznika na jednom treningu - 15% popusta za članove HIZ-a (Hrvatski izvoznici) - Cijena s 10% popusta: 3.780 kn + PDV = 4.725 kn - Cijena s 15% popusta: 3.570 kn + PDV = 4.462,5 kn - Cijena s 20% popusta: 3.400 kn + PDV = 4.250 kn - Cijena s 25% popusta: 3.150 kn + PDV = 3.937,5 kn - Cijena s 35% popusta: 2.762 kn + PDV = 3.452,5 kn Za više informacija o treningu preuzmite PDF file-ove u dnu vijesti. PREUZIMANJE DOKUMENATA: POSLOVNO PREGOVARANJE I i II - Trening Info POSLOVNO PREGOVARANJE I - Program CB VINCETIĆ – posebna ponuda za članove HIZ-a Tvrtka CB VINCETIĆ Zagreb je ekskluzivni zastupnik švicarske tvrtke CASH BACK koja se više od 25 godina isključivo bavi povratom PDV-a i ima svoje uredi u 35 država Europe, Amerike i svijeta. Tvrtka CB VINCETIĆ je specijalizirana za usluge povrata PDV-a za tvrtke u Hrvatskoj na ime troškova usluga iz inozemstva. Stope PDV-a se kreću od 17-25% što znači da se povratom može uštedjeti 1/5 troškova. Za sada je povrat mogući iz 21 države. U većini država zahtjevi za povrat za tekuću godinu se podnose do kraja lipnja naredne godine. Za članove Hrvatskih izvoznika tvrtke CB VINCETIĆ umanjuje proviziju za 5% u odnosu na standardnu proviziju. Za sve informacije obratite se na adresu: Kamaufova 2, 10000 Zagreb tel: 01 4554 492 mob: 098 758 376 www.povratpdv.com e-mail: firstname.lastname@example.org BonLine d.o.o. - akcija 1+1 gratis! Ukoliko se preplatite na jedan mjesec korištenja skraćenih boniteta, idući mjesec dobivate gratis! BonLine d.o.o., predstavnik Dun & Bradstreeta, najveće i najstarije bonitetne kuće na svijetu nudi bonitetne informacije poduzeća iz cijeloga svijeta. Uz bonitete poslovnih subjekata nudimo i: - Skraćene bonitetne izvještaje on-line uz neograničeno pretraživanje na mjesečnoj bazi. - Podatke o stečajevima poduzeća u regiji. - Informacije o riziku poslovanja u stranim zemljama. - Različite korisne poslovne tražilice Detaljan opis usluga možete vidjeti na našoj web stranici: www.bonline.hr ili pozivom na naše kontakte. BonLine d.o.o., gospodarske informacije Črnomerec 63, Zagreb www.bonline.hr email@example.com Tel: 3851 3707 009 Fax: 3851 3776 415 Nemojte ovisiti o skupim i nestabilnim energentima Trećina energije u prosječnom domaćinstvu troši se na grijanje. Postoji više različitih sistema za grijanje, u ovisnosti od vrste energenta, ali i mogućnosti uštede energije. U Hrvatsku se zbog rasta cijena plina i struje vraća drvo kao energent koje je ekonomski i ekološki najprihvatljivije. Tvornica "Zagorka" osnovana je u Bedekovčini 1889. godine, a danas je specijalizirala za grijaća tijela na drva. U svojoj ponudi nudi veliki izbor kamina, kaljevih peći, kaminskih peći, peći za centralno grijanje, peći na pelet i solarnih sustava. Više informacija na: www.zagorka.hr Kontakt: Zagorka d.o.o. Matije Gupca 2 49221 Bedekovčina Tel.049/213-144 firstname.lastname@example.org PRIMACO GRUPA - 10% popusta na standardne cijene usluga PRIMACO GRUPA je ONE STOP SHOP za sva Vaša pitanja u domeni transporta, špedicije, logistike i ekspresne dostave pošiljki, diljem svijeta. Putem svojih kompanija PRIMACOŠPED d.o.o. i PRIMACO d.o.o. nude potpuna rješenja, te obavljaju najzahtjevnije poslove. Morem, cestom, zrakom ili željeznicom – s obzirom na vrstu pošiljke, uvijek nudimo optimalno rješenje koje će zadovoljiti uvjete hitnosti, ekonomičnosti i sigurnosti. Naših 30 voznih jedinica svaki dan su diljem europskih destinacija po Vašem nalogu. Standardni i charter avioni i brodovi otpremaju se diljem svijeta kako bi dopremili ili otpremili Vaše pošiljke. 80-ak članova našeg tima oboruzanih znanjem, iskustvom i svim strukovnim kvalifikacijama na raspolaganju su Vam u naših 5 ureda kako biste imali pravu informaciju, na pravom mjestu, u pravo vrijeme. PRIMACO GRUPA odobrava svim članovima HRVATSKIH IZVOZNIKA popust od 10% na standardne cijene svojih usluga, uz zajamčen najviši stupanj kvalitete i profesionalnosti. CARINSKO ZASTUPANJE U UVОЗУ И IZVOЗУ (Korisnici smo povlaštene carinske garancije i prvi član krovne međunarodne organizacije špeditera FIATA Geneva) ZRAČNI PRIJEVOZ (Licencirani smo IATA CARGO AGENTI i jedni od vodećih zračnih otpremnika u Hrvatskoj). EKSPRESNA DISTRIBUCIJA POШILJKI – ARAMEX GDA (Ovlašteni smo zastupnik jedne od vodećih svjetskih express mail&cargo kompanija – ARAMEX www.aramex.com . Pružamo usluge „door to door” express dostave u 228 zemalja diljem svijeta, a sve pošiljke klient može pratiti on-line.) МЕДУНАРОДНИ И ДОМАЧИ ЦЕСТОВНИ ПРИЈЕВОЗ – FTL i zbirni (vlastitim respektabilnim vlastitim voznim parkom obavljamo prijevoze pošiljki na svim europskim i domaćim relacijama) ПОМОРСКИ ПРИЈЕВОЗ (Koristimo usluge etabliranih svjetskih brodara. Uz organizaciju kontejnerskog pomorskog transporta, organiziramo i najam charter-brodova za prijevoz raznih tereta i opreme. Takoder, nudimo organizaciju „in land” transporta. ЖЕЉЕЗНИЧКИ ПРИЈЕВОЗ: organiziramo željeznički transport robe svim vrstama vagona temeljem dugogodišnjeg ugovora s domaćim željezničkim prijevoznikom HŽ Cargo, članom CIM-a. KONTAKTI PRIMACOŠPED d.o.o. za međunarodno otpremništvo Jankomir 25, 10090 Zagreb, Hrvatska Tel: +385 1 3440 444 Fax: +385 1 3440 477 Matični broj: 1593625 E-mail: email@example.com www.primaco.hr PRIMACO d.o.o. za prijevoz, otpremništvo i trgovinu Ulica hrvatskih branitelja 10, 10090, Hrvatska Tel: +385 1 3440 777 Fax: +385 1 3440 788 Matični broj: 03550419 Email: firstname.lastname@example.org www.primaco.hr N-LAB – popusti na poslovna rješenja, ERP sustave i poslovne pakete Članovima Hrvatskih izvoznika N-LAB odobrava: • e-UBS online ERP besplatni 30 dnevni pristup i -10% na korištenje • noteS poslovna rješenja -10% na kupnju jednog ili više poslovnih rješenja • UsBS poslovni paket -15% na kupnju ili najam poslovnog paketa • UBS21 ERP -15% na kupnju ili najam poslovnog sustava Detaljnije informacije možete pronaći na web stranici www.n-lab.hr, ili ih zatražite putem maila na email@example.com ili na broj telefona 01/2949-900. Končar INEM - Akcija "Računala za članove udruge HRVATSKI IZVOZNICI" Za članove HIZ-a, KONČAR Elektronika i informatika pripremila je posebnu ponudu za kupnju informatičke opreme iz svog proizvodnog programa. KONČAR Elektronika i informatika d.d. je prvi domaći proizvođač prijenosnih računala i s ponosom ih predstavlja hrvatskim izvoznicima u ovoj ponudi. Iskustvo 30 godina rada s računalima pretočeno je u kvalitetna prijenosna računala koja se odlikuju visokom pouzdanošću i trajnošću. Osim prijenosnih računala, u proizvodnom programu i ponudi informatičke opreme Končar nudi i stolna računala te računalnu periferiju. Pozivamo sve zainteresirane da se informiraju o cijelokupnoj ponudi informatičke opreme na njihovim web stranicama www.racunala.koncar.hr Kontakti: tel. +385 1 3655 307 e-mail: firstname.lastname@example.org 23. broj 89 ožujak 2012. broj 89 ožujak 2012. hrvatski izvoznici croatian exporters © Sva prava su pridržana / Udruga Hrvatski izvoznici / 2012., http://www.hrvatski-izvoznici.hr/ [ za ispis iz liste primatelja newslettera pošaljite prazan mail prateći sljedeći link: unsubscribe ]	<urn:uuid:7d378100-688f-4ac9-b853-b5c87e7e15ce>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/hrv_Latn/train	finepdfs	hrv_Latn	35,327
Regional Convention 2024 Member Services needs your help! This Subcommittee is tasked with a challenging job description; it is imperative that all involved understand the limitations they need to operate within to ensure a lawful, spiritually healthy, service experience. RESPONSIBILITIES: 1. Responsible for aiding the Committee and the hotel staff in keeping the convention secure. 2. Responsible for such things as patrolling the parking lot, assisting members in attendance to locate a specific meeting room, helping to ensure the safety of the members in attendance or any other related duties, which may arise during the convention. If you are interested in volunteering at the 2024 convention please contact Member Service Chair: Vinny B 559-368-4137 Member Service Vice Chair: Joe F 559-509-4200	<urn:uuid:1af4d5d1-d434-4ec5-9f7c-4b0658a7e935>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/eng_Latn/train	finepdfs	eng_Latn	808
be BOLD be BRAVE change YOUR WORLD VICTORIA Vancouver \| Toronto \| Calgary \| Victoria \| Hawaii GV VICTORIA retreat \| resolve \| reflect ATTRACTIONS • World famous Butchart Gardens • Royal British Columbia Museum • Craigdarroch Castle • Empress Hotel • Legislative Grounds • Beacon Hill Park • The Belfry Theatre FESTIVALS • Victoria Fringe Festival • Rifflandia Music Festival • Skafest Music Festival • Victoria Dragon Boat Festival • Victoria Classic Boat Festival • Symphony Splash • Victoria Film Festival • Victoria Classic Collector Car Festival TRAVEL INFO Getting around Victoria, Vancouver Island and the Gulf Islands is as easy as getting here. Victoria truly is a walking city and the picturesque Inner Harbour and downtown core are best explored on foot, but to discover the rest of the Island and the Gulf Islands, numerous options are available. For more information on Victoria, transit fares, routes, popular attractions and other useful information, visit: www.tourismvictoria.com www.transitbc.com/regions/vic www.victoria.ca WELCOME TO VICTORIA Surrounded by historic architecture in the heart of lively downtown, the school is within walking distance to the scenic inner harbour and beaches with snow-capped mountain views. Gourmet restaurants, world-famous museums, stunning gardens, and breathtaking whale-watching tours are just some of the exciting adventures that await at GV Victoria! www.gvenglish.com/victoria Victoria, the “City of Gardens” 750,000 cups of tea served at the Empress annually \| 446 km of regional bikeways \| 3,333 lights on the Parliament Buildings AVERAGE MAXIMUM SUMMER TEMPERATURE 25°C GLOBAL VILLAGE VICTORIA offers the highest quality education at a level that is accredited both locally and internationally so that our students can have the confidence that their English proficiency will be recognized, regardless of where they choose to live and work. FACILITIES - Expanded campus with 19 bright classrooms - Multi-media lab with 20 computers - Free Wi-Fi - 3 Student lounges - Big screen TVs with Netflix Expanded downtown campus 19 bright classrooms \| 1 multi-media lab \| 20 student computers AIRPORT DISTANCE 25 minutes by car to the school ACCREDITATIONS & MEMBERSHIPS IELTS IALC International Association of Language Centres CAMBRIDGE ENGLISH Language Assessment Languages Canada ALT 2015 STUDENT NATIONALITIES 7% BRAZILIAN 8% CHINESE/TAIWANESE 10% LATIN AMERICAN 15% EUROPEAN 17% MIDDLE EASTERN 18% KOREAN 25% JAPANESE ENGLISH COURSES General English Program Standard – 20 lessons/week Intensive – 25 lessons/week Super Intensive – 30 lessons/week Academic Programs IELTS Preparation Cambridge Preparation: FCE, CAE TOEFL & TOEIC: private lessons English for Academic Purposes (EAP) Power Speaking Private & Semi-private lesson packages English for Business Programs Business English English + Programs English + Volunteer English + Nature English + Yoga English Plus 50+ English + Farmstay or Ranchstay TIMETABLE MONDAY TO FRIDAY 20/25/30 LESSONS Interactive Communication 08:45 – 10:25 Break 10:25 – 10:40 Interactive Communication 10:40 – 12:20 Lunch 12:20 – 13:05 MONDAY TO THURSDAY 25/30 LESSONS GV Option 1 (25/30 lessons) 13:05 – 14:10 Break 14:10 – 14:25 GV Option 2 (30 lessons only) 14:25 – 15:30 VICTORIA Standard 20 lessons per week core curriculum Intensive 25 lessons per week includes 1 option Super Intensive 30 lessons per week includes 2 options START DATES (2016) January 18, February 15, March 14, April 11, May 09, June 06, July 04, August 02, August 29, September 26, October 24, November 21, December 19 (2017) January 16, February 14, March 13, April 10, May 08, June 05, July 04, July 31, August 28, September 25, October 23, November 20, December 18 ONE OF THE MOST IMPORTANT STEPS in planning any study abroad experience is deciding where you will live while you study. That is why GV Victoria specializes in finding the right solution for our students. Whether you want to live with a host family or stay in a residence, we have plenty of options to fit your expectations. HOMESTAY • 30-45 minutes by bus • Monthly Transit pass – approximately CDN $85 • Ideal homestays for a first experience away • Options: Single Room, full board, 3 meals: self-serve breakfast and lunch, and family-style dinner Double Room, full board, 3 meals: self-serve breakfast and lunch, and family-style dinner Roomstay, no meals provided Executive, full board, 3 meals: self-serve breakfast and lunch, and family-style dinner – includes Wi-Fi, private bathroom and private TV ALTERNATIVE ACCOMMODATIONS CARLETON PLAZA BEST WESTERN • Centrally located in downtown Victoria, 5 minutes away from the school • Suites come with one queen or two double beds, living area with large screen TV • Fully furnished kitchenette and Wi-Fi • Guests may use complimentary fitness room GUEST SUITES • Gonzales Garden Suite • Miller Suite • James Bay Suite • Craigmyle B&B OTHER RESIDENCES • Ocean Island Backpacker’s Inn • Student Dormitory (mid-May to late-August only) MAXIMUM TIME TO SCHOOL BY BUS: 45 minutes SERIOUS LEARNING, SERIOUS FUN! As part of our GV 360° Personal Care service, we offer students at least 20 exciting and truly memorable activities each month. Our Activity Coordinator takes great pride in organizing culturally enriching experiences that will demonstrate the uniqueness of Victoria. Each month a new creative calendar will be posted in-house, so you can see the full range and diversity that GV Victoria has to offer. While you are taking part in these carefully planned activities, you and your fellow students from around the world will be able to practice your communication skills developed in the classrooms and have a great time, too. SPORTS & GAMES • Kayaking • Hiking along the coast • Sailing • Golf • Rock climbing • Skiing • Tennis • Curling • Soccer DAY AND WEEKEND TRIPS • Whale watching tours • Tofino and Long Beach • East Sooke Park • Island Tours: Salt Spring, Gabriola • Vancouver and Seattle (overnight) • Rocky Mountains (2 and 3 nights) • Wine and cheese tour THAT’S WHAT THE GV EXPERIENCE IS ALL ABOUT - SERIOUS LEARNING, SERIOUS FUN! DISCOVER GLOBAL VILLAGE VICTORIA WE HAVE A NUMBER OF USEFUL DIGITAL TOOLS to help give you a better understanding of what a GV experience is all about. To start with, GV Victoria has its own Facebook page. Why not see what past and present GV students have to say about their time at our school? 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Pathwork Lecture 88: Religion: True and False 1996 Edition, Given September 15, 1961 This Pathwork lecture is rendered in an expanded poetic format, what I call a Devotional Version of the lecture. In this sense it is my interpretation of the intent of the lecture. I may have interpreted portions differently from you, and when this is the case, I ask you to ponder the words for your own interpretation. I did this Devotional Version so I can take the words into my heart, phrase by phrase, much as I would in reading poetry -- devotionally. I invite you to slowly read and ponder this rendition of the text – with an open heart to experience the Pathwork Guide's Presence, Wisdom and Love emerging from among the words. May the Pathwork Guide's Wisdom come to live you. For clarity: The original text is in bold, italicized, and mostly underlined. [My interpretations and intended clarifications are in brackets, italicized, sometimes underlined, but never bolded.] To learn more of my Devotional Version and to access the lectures I have rendered in this form, go to http://www.garyvollbracht.com/quotes/pathwork-lectures-expanded-versions/ Blessings on your journey, Gary ¶# 03 Content Greetings,my dearest friends. Blessings for all of you. Throughout the ages divine effort was focused on conveying true religion to humankind. That endeavor, however, was accompanied by an unavoidable reaction, not so much of • anti-religion, as you may believe, but of • false religion. This distortion is promoted by giving to falsehood the appearance of truth. Origintal Lecture Text by Eva Broch Pierrakos ©1996 The Pathwork ® Foundation (1996 Edition) Edited by Judith and John Saly; Devotional Version Revised 4/18/14; 3/5/16 If you follow the history of religion, you will be able to determine an obvious though gradual trend with many a relapse, leading from the • false toward the • true religion. Particularly in recent times, despite, or maybe because of all the • upheaval and • confusion, the trend is stronger than ever toward true religion. 04 What are the main differences between • true and • false religion? One of the main determinants is that in false religion obedience to authority is one of the great strongholds. In all religions -- in some more, and in others less – the concept of obedience plays an important role. True religion does not obey. It [i.e., true religion] is free. True religion is a willing process: a • free, • self-determined action, derived from understanding. It [i.e., true religion] makes people act from • their own conviction and never from • fear, nor from • the desire to • please and • appease a more powerful • person, • being, or • authority. 05 Obedience to authority has been encouraged by exponents of religion under • the half-true and • only partly valid argument that humanity was too much enslaved by its passions to be let free. Therefore obedience had to be stressed in order to protect society. 06 Superficially this [i.e., this stressing of obedience to authority in order to protect society] may seem right; in reality it is not. For although it is true that the overall development of humanity is not advanced enough to be free of destructive impulses, the laws to prevent such destruction need not be combined with religion. In other words, religion would not have to convey the idea of a stern God-authority in order to prevent crime. There are other means to effect that [i.e., other means to prevent crime] through civil law [rather than prevent crime through religious law]. • Religion need not be distorted and • truth obscured by encouraging humanity's • weakest, • sickest, and • most immature tendencies. 07 It is those [i.e., those weakest, that are exploited in order to maintain false religion. You know by now, because of your work on this path, that one of your great struggles is overcoming the unconscious desire * to remain a * clinging, * protected child, * to refuse the apparent hardship of * adulthood, * self-responsibility, and * independence. To the child in you it seems much better * to remain helpless, * to force * the powerful adult world, or * God, or * any substitute for these two, to take on the responsibility for your life that you yourself should carry. The tremendously damaging effects that this hidden attitude has on the personality can be discovered only when it [i.e., only when this attitude to remain helpless and to force God or another authority to take on the responsibility for your life] becomes conscious. sickest,and most immature] tendencies But unconsciously you battle against this very awareness, [i.e., against the awareness of this attitude in you to remain helpless and to force God or another authority to take on the responsibility for your life] wishfully thinking in your unconscious that the disadvantages of adulthood can be avoided by remaining a child a child [ ] who at the same tim refuses to face the tragic disadvantages of prolonged childhood. This soul-crippling attitude [i.e., this attitude in you to remain a helpless child and to force God or another authority to take on the responsibility for your life] finally succeeds in really making you helpless, while the god-authority you desire to take over your responsibility [for your life] is just not there [i.e., this god-authority is your god-image in your mind and is not there in reality as a god-authority]. This [i.e., unconsciously, this god-authority, being a god-image in your mind, and not being a god-in-fact and therefore not able to take responsibility for your life], in turn, causes * bitterness, * rebellion, and * a deep feeling of injustice. You feel cheated. After all, you have obeyed[this god-image in your mind] often to the letter. e, , 08 But, obedience of this sort always has the wrong motive: " If I obey, you will protect me. You will make decisions for me. I will not be held responsible and Since God does not [in fact" ] reward" such unhealthy attitudes, must feel cheated. [Therefore, holding on to this "reward-for-obedience" god-image] You cannot help but feel injustice in the world. False religion has * encouraged and * capitalized on this very sick tendency [ in the child-self] . I will be rewarded with happiness for being an obedient little child. you" It [i.e., false religion] • has set up rules [to obey] and dogmas [to believe], and • has distorted the law into such a rigid concept that humans fell easily into this • submissive and • dependent attitude. False religion encouraged • fear, • dependency, • helplessness, and • a humiliating, though often very subtle, tendency to appease. This has the additional crippling effect of causing • self-contempt [self-contempt for not being good enough to appease "god"] and • shame [shame for not being good enough to appease "god"], which in turn often has to find outlets that become destructive toward • others, as well as • the self. Rebellion must follow this set of emotions. Whenever • fear, • timidity, • nonassertion, • appeasement, and • obedience predominate in a personality, rebellion must exist also. It [i.e., rebellion] may not be on the surface, but it [i.e., rebellion] must exist! There can be no doubt about it. It will be quite a battle to find this level of • rebellion, • bitterness, • hostility, and • aggression. This battle is caused by resistance to giving up the cherished self-image of the "good" person. 10 The need for such "goodness" mostly stems from the hidden striving to remain a helpless child in order to make * the grown-up world -- or * God, or * life, or * human authority – see the necessity[and "duty" in response to the child’s faithful obedience] of taking care of the child . And the child [believes that it] only "deserves" [as a "reward" for "goodness"] such benign care if it maintains its ["perfect"] "goodness." By the same token, if [on the other hand] you encounter in a human being * overemphasis on independence, * hostile domineering tendencies, * toughness, and * denial of all * laws and * rules, you may be certain that * fear, cringing appeasement helplessness also exist, though hidden from awareness. ,and The shame surrounding these [unconscious] tendencies [to fear, appease, and feel helpless] is so great that the outer personality takes on a false • freedom and • independence in a poor imitation of the real qualities [of freedom and independence]. Because such people wish so strongly to avoid the struggle of life, they cringe like the predominantly • fearful and • appeasing type, but are ashamed of • this weakness, as well as of • the disappointment of not getting their way. Unconsciously, they feel • alone. They feel • rejected • by God, • by life, • by human authority, and this shame [of feeling alone and rejected by God, life, and human authority] must be hidden at all costs. 11 ``` Both crude types [i.e., both the fearful, appeasing, and obedient type as well as the type pretending to be free and independent from any authority] -- often appearing in more subtle • mixtures and • combinations – represent, of course, psychological deviations that can always be traced to • parental influences and • early experiences. It is also important to consider these [distorted psychological] manifestations from the • spiritual and • religious point of view, however. Complete • awareness and • understanding of these [heretofore mostly unconscious inner] attitudes [i.e., the inner attitudes of both the fearful, appeasing, and obedient personality as well as the inner attitudes of the personality pretending to be free and independent from any authority] will show you how you inwardly deviate from your [outward] conscious beliefs. 12 ``` So where there is outer • religious faith, • obedience, and • appeasement, try to find not only • the clinging helplessness, but also • the hidden resentment that God has not come forth to provide you with what you • need and • want, [i.e., that God has not fulfilled His "duty" in response to your outer conscious religious faith, obedience, and appeasement, namely] • to lead you by the hand, • to make life right for you, • to eliminate from this earth [once and for all] • cruelty and • injustice, • suffering and • pain. Such general complaints are often motivated by the inner subjective disappointment of not being "taken care of" [by God, by those in authority]. When [on the other hand] you find manifest • rebellion and • aggressiveness, • a drive for overindependence, try to find deep down in you • a wish for the strong hand of authority that is utterly good to you, and • your disappointment that you could not find it [i.e., could not find such an authority]. 13 It will be a part of your task in [the psychological work of] self-search to ascertain where • false religion exists deep in your soul; where • you borrow, as it were, religious precepts behind which you • hide and • excuse your childish tendencies to refuse to grow up. 14 Your • conscious • right opinions are worth very little when they are undermined by your • unconscious • beliefs. If you do not • live, • experience, and • feel these right ideas, they [i.e., these conscious right opinions and beliefs] become powerless. They [i.e., these conscious right opinions and beliefs] are empty. Only when beliefs are • incorporated at the emotional level, • integrated in the whole character structure, will they have power. Whenever you wonder why things happen to you that run counter to • your [conscious] beliefs and • the spiritual laws [of the Cosmos, laws that] you [consciously] know so well, you can be sure that, at least in some respect, you [unconsciously] deviate inwardly [from spiritual law]. It will be your task [as you do your work] to find • how and • how much you unconsciously deviate from your correct conscious opinions [and beliefs]. While you may know perfectly well [intellectually and consciously] that • God is neither a • benign [i.e., gracious and rewarding] nor a • hostile [i.e., angry and punishing] authority, that • God has freed us and • it is up to us to develop [into healthy psychological and spiritual adulthood], you may often find [to your amazement] that • your emotions completely deviate from such [conscious intellectual] knowledge. 15 Problems you carry through • many incarnations and through • your childhood are instrumental in bringing these unconscious conflicts [i.e., conflicts between your outer conscious beliefs about God and your inner unconscious emotions of fear of and disappointments in God] to the surface. But so does the tendency of religion to encourage blind obedience [i.e., religion encourages blind obedience to a god authority, reinforcing your unconscious god-image of a god who rewards the good and punishes the bad]. Both causes [i.e., both the cause of problems in previous incarnations and childhood as well as the cause of false religion's encouraging blind obedience] produce personalities distorted by • helplessness, • false goodness, and • appeasement; or [by] • overindependence, • rebellion, and • false toughness; or [most often by] • a combination of both. In both instances [i.e., In both helplessness, false goodness, and appeasement of authority on the one hand, as well as, on the other hand, in over- independence from authority, rebellion against authority or false toughness] you • hide something and • ardently try to prove to • yourself and • others that the hidden does not exist. In one case you hide the • rebellion and • hostility; in the other, you hide the • helplessness and • desire for protection, • the tendency to • appease and • be falsely "good." 16 17 By * finding, * tracing, * understanding, and * resolving these distortions, you you not only [individually ] * grow up and [thereby] * become a * stronger and * happier human being, also [on a broader religious and cultural level] * contribute much more than you can possibly perceive at the moment toward the elimination of false religion and its * Obedience, as false religion * encourages and * teaches it [i.e., as false religion teaches obedience] , is completely incompatible with the idea that a free human being can attain divinity. [the false religion's * ] substitution by real religion in the world at large. Once blind obedience is eliminated from • religion and from • the soul of the individual, rebellion against what is truly • good, • wise, and • loving in religion will cease because religion will lose that tinge of • hypocrisy and • sanctimoniousness that it so often has for a number of individuals. • True religion, [which is always one and the same as] • genuine spirituality, aims primarily to make you • free, to make you • strong, to make you • responsible so that you do not wait for justice to be dished out to you [by God or other outside authority], but [rather] discover your own justice [i.e., justice as the natural consequences and effects of your own causes]. With the wrong attitude [toward God], you not only • fail to eliminate your self-imposed helplessness, you [even] • encourage it [i.e., you even encourage your self-imposed helplessness], as well as • encouraging false religion, even if • the weakness and • clinging to authority happens to take a consciously secular form. Thus you must see that such • immaturity and • soul deviations play hand in hand with • false authoritarian religion. Anything false [e.g., here false authoritarian religion] always brings an equally false countermeasure [e.g., immaturity, rebellion, weakness, soul deviations]. 18 So, find in what • subtle, • deeply hidden recesses of your soul you expect God • to live for you; • to make decisions for you; • to bring desired results for you; • to give you what you could get for yourself if only you decided to become • free and • mature. Find in yourself this element that is more harmful than you now can realize. You cripple yourself with this hidden attitude [i.e., this attitude that God takes care of you]. And you make a false crutch [i.e., you use the authority of false religion as a crutch] out of the truth [rather than use the truth directly for what it is intended]. 19 • False religion does more harm to true religion than complete • atheism and • materialism [do harm to true religion] because it [i.e., because false religion] makes a farce • of truth, • of the dignity of the • freedom and • divine strength in humanity. It [i.e., false religion] puts a powerful argument into the mouths of the anti-religionists. So it becomes very important that you find where you continue to cling [to authority as prescribed in false religion] because you are afraid of standing on your own two feet. You may at first wonder how to go about finding this element [where you cling to or rebel against authority espoused by false religion] in yourself. I say it does not matter where you begin if you focus on this goal [i.e., the goal of finding where you cling to or rebel against the authority espoused by false religion]. Take any negative emotion: • envy, • bitterness, • fear, • helplessness – and most indicative of all, • self-pity. Once you ascertain these [negative] feelings, it will not be so difficult to find where you cling to • spiritual and • emotional [or psychological] infancy. Search in this direction [i.e., search negative emotions and see where you cling to spiritual and emotional infancy] even if you believe this doesn't apply to you. If you really want to find the truth you will. You always have [found the truth when you truly wanted to]. Once you have found this unconscious insistence on remaining a helpless child [totally depending upon God or other authority to protect you from all evil and give you all good], you will soon come to see that it [i.e., that this insistence on remaining a helpless child and refusing to grow up into spiritual adulthood] is responsible for your • weakness, your • helplessness, your • enduring fear of life. But [instead] you [unconsciously] combat this discovery [i.e., the discovery that you do not want to grow up into spiritual adulthood but rather want to remain a child] by making yourself even • more helpless, • more fearful, and • weaker [thus setting in motion an ever-building vicious circle]. Once you truly • see and • understand this [i.e., see that you do not want to grow up but rather remain a child], you will begin to change – and your [inner] strength [in spiritual adulthood] will grow. ], ``` ``` You will no longer hope for God to give you what you • should and • could be strong enough to obtain for yourself. And this [experience of obtaining what you want by your own strength] will give you • self-respect and • security. While you [still are unwilling to do for yourself what you want and instead] cling to a stronger [external] authority than yourself in order to avoid • effort and • responsibility [i.e. to avoid the effort and responsibility that it takes to be your own authority you cannot help feeling • self-hate and • self-contempt, [for not taking self-responsibility and making the effort to live your life] and you become • weaker and • more helpless [and thus the vicious circle builds] 20 ``` Such a [clinging, submissive, and appeasing] relation to authority can take the form of a vague sense that the world at large must be appeased. This [vague sense of needing to appease, submit or cling] can be felt also toward • certain people, or it can actually be [felt] [toward] • your concept of God, which then leads to the God-image I have discussed before. [See Pathwork Lecture #52, The God Image] • False religion and • your unconscious insistence on remaining an infant combine to produce this God-image. 21 In the transitional state between • giving up false religion and • embracing true religion, there comes a phase of nothingness. It [i.e., this in-between phase of nothingness between false and true religion] is a difficult phase indeed. It [i.e., this in-between phase of nothingness between false and true religion] is a phase in which you feel alone because * the false god [i.e., the god-image of your false childish religion] is dissolving and * the true God [of your adult's emerging true religion] can not yet take hold of your being. In this [in-between] phase all your faith may begin to crumble. You may be full of doubts about the very existence of God This. [sense of a crumbling faith and doubt about the existence of God] is the consequence of eliminating * the false security, * the escape, * the crutch that are part of spiritual infancy. Since the god of your childish concept indeed does not exist [i.e., the god of your childhood does not exist in fact, but is merely the child's image of god], God Himself appears temporarily not to exist at all. 22 ``` But as • the false religion and • its God-image vanish, even while you feel temporarily alone, an inner force begins to grow in you, long before you become aware of it – provided, of course, you • are not thrown by this temporary state [i.e., the state where you sense God does not exist], • but continue to [do your psychological and spiritual] work. You need to be willing [to continue to work and] to take it upon yourself [i.e., take it upon yourself seemingly without the help of God] to become • whole, • strong, and • self-reliant. You have to determine not to allow this temporary state [i.e., the state in which you feel God does not exist and hence life is meaningless] to crush you into abdicating • life and • struggle. If you fall into such a state [i.e., the state of being crushed and defeated by the illusion that God does not exist and life is meaningless], you cannot come out a • free, • strong individual [i.e., cannot come out a mature spiritual adult personality]. You may again fall back into the • misleading, • shallow comfort of false religion [with its "certainty" and dogma that the external authority of the god-image is real and should be obeyed and called upon for help rather than develop your own strength]. If [on the other hand] you develop your own strength for the very reason that you feel alone [and in feeling alone, you have no "god" to fall back on or ask for help], then you will be victorious, and the road to true religion will be paved by your own • attitude and • effort. This [developing of your own strength] is the only way you can • let go of the phantom-god [i.e., the external god-image of false religion] and • develop the real God – freedom within. The way to Him [i.e., the way to the real God – freedom within] is through accepting aloneness. Such acceptance [i.e., such acceptance of aloneness] will strengthen the • independence and • self-responsibility essential to the God-creature [the real God of your essence within] you wish to become. 23 If you understand these words, not only • intellectually and • superficially, but after • working for a while and • coming across corresponding • emotions, • trends, and • reactions within yourself, you will understand two things a lot better than before. One [of the two things you will understand better] is the lecture on duality. [See Pathwork Lecture #81, Conflicts in the World of Duality] Accepting • death and • the unknown is the only prerequisite for accepting • life and • happiness – [but this kind of accepting death is] • not accepting death with a wishful-thinking spirituality, by avoiding your • fears and • doubts; • not by using religion as a crutch to support you in the face of • fear and • aloneness, but [rather] • recognizing and • bravely encountering them [i.e., bravely encountering death, the unknown, fears, doubts, and aloneness]. 24 Only then [i.e., only when you bravely encounter death, the unknown, fears, doubts, and aloneness] can * true religion and * knowledge replace * the false religion of escape and * the vague beliefs that serve only to cover up your fear. There is a mutuality here. Accepting * death and * the unknown is connected with acceptance of * independence and * self-responsibility. Both [i.e., both accepting death and the unknown as well as accepting independence and self-responsibility] indicate * spiritual and * emotional adulthood, * freedom, * growth, * creativity, * strength, * trust in the self, and * real security. [In contrast to this emotional climate of true religion] The emotional climate of false religion can be expressed in these words: "I am a • weak, • helpless sinner. I can do nothing without • God, without • an authority who permits me to be happy. This God has the right to be • good or • bad to me. But if I • obey [in actions and in correct beliefs] and • appease, chances are that he will be well disposed toward me, or so I hope." 25 From a sense of • humiliation you will develop • humility. From • clinging appeasement and • blind obedience – often without understanding you will develop into a • strong • self-responsible being trusting in your own capacity to obtain what you need in life. You need the courage now to let go • of the illusion of false religion, • of false consolation. And in this transitory state [between your dying to false religion and being born into true religion], if you go through it [i.e., if you go through this purification and trans- formational processes needed in moving from false to true religion], your strength will come from the truth. 26 The second point [of the two points you will understand a lot better] is the reason why I have often emphasized for quite some time • the psychological rather than • the spiritual point of view. For none of you are free of the distortion of spirituality; namely, its use [to bypass this growth process, i.e., its use] as • escape, as • a substitute for your weaknesses, as • a consolation for your fears, as • an attempt to appease God to get what you could easily obtain by your own efforts. When [false] religion is a substitute [for doing your psychological work of self-confrontation], • it may help for a while. • It may assuage unreasonable fear. But in the long run, • it cripples • you and • your growth. I sometimes have to refrain from stating a spiritual truth directly because your subconscious would • misunderstand and • misuse it [e.g., use a spiritual truth as an escape, bypassing doing your psychological work or use it as dogma to cling to and obey, or rebel against it, thereby, in all ways, turning spiritual truth into a false religion based upon dependence on the child's god-image]. But • the more problems you resolve [on your own, through your work on the path], • the safer it becomes to tell you the truth [i.e., to tell you a spiritual truth directly] without the danger of reinforcing in you the tendency to succumb to false religion. Then [as you resolve more and more problems on your own] true religion will come • out of • your own strength [i.e., from your true divinity within – true religion], • not out of • dogma [taught by external authority for you to believe and obey – false religion]. It [i.e., true religion] will come from within and not, as you now unconsciously expect it, from without. 27 Developing your own • resources and • strengths instead of obtaining them from a being outside of yourself is no less divine [i.e., developing your own resources is no less divine than obtaining resources and strengths from a being outside of yourself]. Quite the contrary. With this understanding, you will not mind my returning occasionally to a more spiritual approach [in order for you] to see where the psychological deviations – the • images, the • distortions, the • wrong conclusions, the • false solutions – directly contradict the spirituality that you all aim for. Then, and only then, will you fully understand that these [spiritual and psychological aspects of the path] are not two unrelated subjects: [rather] • one is an integral part of • the other. 28 Now,my friends,are there any questions regarding this topic? ``` 29 QUESTION: Could you explain what • true religion is, as compared to • the wrong attitude? Where does belief in God come in if you don't feel He is a help? I just don't quite follow this. 30 ANSWER: You will feel that God is a help when you come to true religion after abandoning the crutch [i.e., the crutch of clinging to the god-image of false religion], but [you will feel God's help in true religion] in a completely different sense. Now [while you still cling to the god-image of false religion as a crutch] you need God's help because you make yourself helpless. Then [i.e., when you come to experience true religion] you will feel God's help because you will perceive the perfection of • the universe and • its laws, of which you are an • integral, • contributing part. You will feel that you are the driving force of your life. You can help yourself if you really want to, if you are ready to sacrifice something. 31 Let us say, you want happiness in a certain direction – and this is not • some vague feeling, but • a clearly defined goal. [In true religion] You will • seek and • find • how you have prevented this [clearly defined goal for] happiness so far and • what you can now do to obtain it [i.e., to obtain this happiness] by your own endeavors. You will understand what this [i.e., what removing blocks to happiness, blocks you have put in place] demands of you [i.e., what the price of your happiness in this aspect of your life is, or what "sacrifice" you will have to make to achieve it], and it will be up to you either • to fulfill these demands [and pay the price] because you decide they are worthwhile [and are worth the price] or • abstain from [fulfilling] them [assessing that obtaining happiness in this particular aspect of your life is not worth the price or sacrifice demanded of you]. But [if you choose not to make the sacrifice or pay the price demanded of you] there will not be a gnawing feeling in your soul that you are a • neglected and • unjustly treated child. True religion is • spiritual and • emotional maturity [i.e., true religion is psychological and spiritual adulthood]. is not to provide you with things you do not wish [to expend the effort required] to obtain for yourself. But [in true religion] the God-consciousness will reveal to you • that His world is wonderful and • that you have much more power [i.e., you have much more power from your Divine essence] than you have yet realized, if only you set it [i.e., if only you set this Divine power and essence from within] in motion by removing your own obstacles to fulfillment [by doing the psychological work required]. ``` to help you overcome a hardship in your life ``` God's role [in true religion] 32 The false religious attitude arises · when you ask God · and then you · sit down and · wait. You do not examine sufficiently why you have this hardship. You may do so [i.e., you may examine why you have the hardship] peremptorily [i.e., dutifully, without debate or questioning], because someone else in authority has told you to do so. But even while you attempt this examination, [unconsciously] you tend to try to prove that you have nothing to do with the hardship. [You insist that you are a helpless unfortunate victim and that] It [i.e., the hardship] has just fallen upon you undeservedly, and there is no way of getting out of it unless God intervenes with an act of grace. You do not muster the • inner will and • stamina to find how you can really get what you want out of your own creativity. 33 ``` God is in you. The divine forces are in you if you • mobilize them, rather than • wait for them to come in from the outside. And the mobilization of these forces [that are in you] can happen only if you let go of • some [unconscious] damaging attitude, • something destructive [in you, but of which you are unconscious] that, again, is up to you to find. [In true religion] The • strength and • security coming from this attitude [of doing your own work] will give you an entirely different • relationship to God, as well as an entirely different • God-concept. Emotionally, • the words may often remain the same [in both true and false religion] but • the concept and • the inner climate will be different. 34 ``` The words are often the same for both • true and • false religion, but the inner experience is entirely different. Both • the false and • the true religions say that God's grace exists. Even though you are on your own [in true religion], the grace still exists. But this understanding [i.e., this understanding that God's grace still exists even though you are on your own in true religion] will not come until you assume responsibility for yourself. As long as you [stay in false religion and] expect God's grace to make up for your human • laziness and • greed, you must be disappointed, whether or not you admit this [disappointment] to yourself. So [in false religion where you become disappointed in God's grace because it does not make up for your laziness by giving you what you desire even though you do not do what you could do to obtain what you desire] you become * hurt and * angry and * rebellious. [When false religion thus fails you by God's grace not giving you what you want despite your not doing what you could do to get what you desire] You then either * turn away from God altogether, denying His very existence in the universe, or * you consider yourself an isolated case of neglect, partly * unworthy of His * grace and * help and partly * unjustly treated. in false religion] [ you wallow in * guilt and * self-pity. This makes you [even] * dependent and * helpless – and so the vicious circle continues in atoning for your rebellion against God by appeasing Him even more with fearful obedience that is * entirely on the surface and * caused by the sickest motivations. So more 35 ``` QUESTION: I understand. But how can we go about it? This God-image is so embedded in us after so many decades of learning the false attitude [of false religion]. Wouldn't prayer change too if we discarded this concept [of false religion]? Wouldn't everything change? 36 ANSWER: Yes, of course. But you see, my child, you cannot [simply] say, "Now I will discard my God-image." It [i.e., this discarding of your God-image] is not something you can simply decide in your mind. It does not work that way. Its [i.e., your God-image's] [damaging and blocking] emotional impact would remain if you tried to change it by a mere outer decision [of your mind or will]. In order to make an inner decision [i.e., an inner decision to discard your God-image] the procedure has to be the same it has always been in this [psychological] work. [Here is the work required in true religion] * Find these attitudes * [related to your God-image] understand them more fully. If this [i.e., if finding and understanding your attitudes related to your God-image is done deeply not just superficially, , you will all be surprised to find how far you have gone to forcefully perpetuate infancy. Once you * analyze and * understand certain [heretofore mostly unconscious emotional behavior patterns, you will realize how preposterous they [i.e., how preposterous certain emotional behavior patterns] how incompatible[they are] with your conscious belief; how contrary[they are] to your own best interests ; how logically impossible[they are After * seeing and * understanding all this, the change happens organically, by itself, as it were ] . . ] and are; , ] 37 A certain period of self-observation is necessary in order to * gain full insight [concerning certain emotional behavior patterns] and then * be able to change [these certain emotional behavior patterns]. You must find these * subtle and * unobtrusive emotional reactions. They [i.e., these emotional reactions] are neither * obvious nor * strong. Nor are they * completely unconscious. They [these emotional behavior patterns and reactions blocking what you desire] are there but * they are subtle, and * you are so used to them that you do not even see anything amiss. To * find them [i.e., to find these emotional behavior patterns and reactions blocking what you desire] and * analyze them is the first step, and then * see them in light of this discussion. This [finding, analyzing, and seeing these emotional behavior patterns and reactions blocking what you desire] will help to dissolve the God-image [reinforced in you by false religion] because your attitude will naturally change. You will, for instance, find • what your expectations really are, • how you inwardly complain. You will find • what you yourself could do to make these expectations a reality, and you will understand • why you have not done so. This should be the procedure [i.e., the procedure for going from the God-image of false religion to the true God of true religion]. 38 The very fact that you are aware of this God-image makes you extremely fortunate; many others are not aware of it [i.e., not aware of this God-image] at all. [Rather] They are convinced they do not have any distortion in this respect [i.e., in respect to this God-image]. They do not connect certain emotional reactions with • this God-image, with • the false religious attitude. They are filled with their • conscious • right beliefs, while their • unconscious concepts are still too far from awareness. 39 QUESTION: What religion is farthest away from the truth? 40 ANSWER: One cannot make such a statement. It may be that one religious denomination has more truthful teachings, but another that has fewer [truthful teachings] may, in its overall attitude, be closer to truth. 41 42 Apart from being dangerous to draw such comparisons, the question is not important. QUESTION: One of the last words of Christ was, " Father, Thy will be done Taken as an example ." , this could have meant obedience, or it could have meant freedom. ANSWER: Exactly. As I said before, the words [in true and false religion are often the same. so easily be misinterpreted because the essence of truth is the willingness and capacity to understand. Truth can ] For example, from what I have discussed tonight, you could easily infer that there can be no grace of God. ``` If you are supposed to be • free and • independent [as you are in true religion], where does grace come in [in true religion]? You would not even need it [i.e., not need grace in true religion]. [But] This [i.e., the statement that there is no grace of God] is not true. Grace does exist [in true religion]. But no words can convey the concept of grace unless you have first reached this true inner religious experience [of true religion]. When you • no longer need grace as a substitute for your own weakness [as you do in false religion], when you • do not make an asset out of your weakness [as you do in false religion], then you will become strong [from your inner Divinity, as you do in true religion]. For a while [i.e., in the in-between period after having given up false religion but not yet having reached true religion] you will live without any understanding of grace, but then the true concept [of grace espoused by true religion] will dawn on you. In other words, this interim state of aloneness [i.e., this interim state without God and His grace, the state between having left behind false religion and not yet having arrived at true religion] must first be experienced. The great mystics designate it [i.e., designate this interim state] as the "dark night of the soul." 43 The saying you just mentioned, "Thy will be done," means, rightly understood, "I let go of my • small self-will, of my • limited outlook, and I open myself so that the divine can come to me." It [i.e., the divine] will not come from without but [will come] from within, as a • deep knowledge and • certainty, but [the divine essence will come in this way as a deep knowledge and certainty] only if you will not disassociate yourself from this realization. Experience of unity with the divine [that is experienced in true religion] can happen only if you • learn to let go, if you • cease to be rigid. 44 The false meaning [in false religion] of "Thy will be done" makes humanity seem • weak and • stupid, so that you need another being [here God] to • act and • decide instead of you. This other being [who is to act and decide instead of you] is often a • human authority or • church authority claiming to act on behalf of God. "Thy will be done" does not mean • obedience [to an external authority, here an authority claiming to act on behalf of God, as is its meaning in false religion]; it [i.e., "Thy will be done"] means • opening yourself to the fullest possible extent so that the greater wisdom will become a part of you [as is its meaning in true religion]. 45 QUESTION: From what you say, it becomes clear that religion is a matter of each individual soul developing to its optimum point by way of • search and • self-realization. The Churches have played a dominant role for many years, however, so it would seem that their function would eventually fall away. ANSWER: Yes, indeed it [i.e., yes, indeed the church's function in helping souls develop to an optimum point] will [fall away as individuals take on their own role in their development by way of self-search and self-realization]. When more people follow a path of self-recognition, • growing and • developing their own resources, they will no longer need [external] authority. As for those who are not yet far enough in their development [and whose inner authority is, therefore, still too immature and undeveloped], human law [rather than religious law] will suffice to protect society from their • untamed and • destructive impulses. The truly divine can function only in free souls, and this [i.e., the divine functioning in free souls] will happen. The whole trend of history points in this direction [as true religion emerges more completely and false religion dies away]. 47 ``` QUESTION: You spoke about companionship. At times one has to be alone. How can you tell when that's [i.e., when being alone is] appropriate? 48 ANSWER: There is a simple answer to that [in true religion], although it's not always easy to know. When you • investigate your emotional reactions and • find that you want companionship out of fear of being alone, then the need for companionship springs, at least partly, from a poor motive. [Conversely] If you want to be alone out of fear of involvement because you have a strong tendency to withdraw, then your desire to be alone springs, again at least in part, from a poor motive. In other words, either tendency [i.e., either wanting companionship or wanting to be alone] can be • healthy as well as • unhealthy. An integrated human being needs both • companionship and • solitude, and [needs] both [i.e., needs both companionship and solitude] for • constructive reasons, rather than [needing companionship or solitude] to • avoid something you fear. The right answer can come only from rigorous self-examination [as happens in the work of true religion]. 49 More and more, you will see that truth cannot be stated as a rigid law [as is often the case in false religion]. It [i.e., truth] always depends on • how you feel and • what the underlying motives are [and the discovering of these motives is the work in true religion]. 50 ``` QUESTION: I try to find words to express my inner conflicts. The words [I find to express my inner conflicts] seem exaggerated. How can I keep my words level with what I find in my search? 51 ANSWER: First of all, you will have to understand better the reason for your self-dramatization. Once you understand that, the need [i.e., the need to over-dramatize your inner conflicts] will lessen. There will be a more proportionate relationship between your • words and your • feelings. Again, the remedy is not to use self-discipline to stop this. 52 53 54 Even if you should succeed [in stopping the self-dramatization of your inner conflicts by using self-discipline], another, perhaps more harmful, symptom will come forth. Rather, use such manifestations [of self-dramatizations of your inner conflicts] as the useful [and revealing] symptoms they are. QUESTION: Can I do it [i.e., can I use such manifestations as symptoms in my work of self-understanding by] trying to evaluate the words ANSWER: Certainly. That would be part of your private work: * which words you use and why. QUESTION: Often it is very easy for one subconscious to communicate with another. But there are [other] times when there is such a strong barrier that one cannot penetrate [the other ] . [I am using]? The other person asks for the answer yet doesn't listen, and you fail to convey your message. 55 ANSWER: Such people want only • a qualified answer; that is, • an answer compatible with their defenses. They do not want an answer that they find unpleasant. This [i.e., this unpleasant answer to their question] would cause an inner resistance so strong that they could not hear your call. [At this present time with this resistance] They cannot absorb what is being said to them. The [best] attitude toward a person in this frame of mind is not to try to force the issue. The more you want to penetrate the resistance, the more frustration and * impatience you will feel [in yourself]. And this [i.e.,And your impatience] is bound to affect the other person [negatively] and increase the resistance even more. Moreover, [in true religion] it will be extremely useful [to your self-understanding and development to analyze the reason for your own * frustration and impatience. [i.e., It Your desire to communicate with the other] may be more than the goodwill to help. In some way your sense of competence may be involved. the other's acceptance of the truth may have an urgency for you that is not realistic. Or ] Whenever such currents exist [between two people], a mutually negative effect is established that worsens the inner problems of both parties. But finding what inner hidden role you play will be beneficial, possibly even for both parties. If you had no • negative or • problematic tendencies, you could easily accept another person's limitation. You know that. Now, this is a general answer, applying to many. 56 If there is anything unclear in what I discussed tonight, I will be only too glad to elaborate on it next time. 57 May these words raise echoes in your emotions. As you let this lecture affect you, it will stir up so much! This is good. I go from you with all our blessings for the coming year for the work that is before you. Yes, help is given to you, but do try to recognize that you might [not yet experience true religion and hence will still] perceive it [i.e., still perceive the help] as • coming from outside, • unconnected with your own • endeavors and • strivings, and not as something that you mobilize, first of all, in yourself. 58 With this, my dearest ones, be blessed! Love and * peace unto all of you. Be in God! For information to find and participate in Pathwork activities world wide, please write: The Pathwork Foundation ® PO Box 6010 Charlottesville, VA 22906-6010, USA Call: 1-800-PATHWORK, or Visit: www.pathwork.org The following notices are for your guidance in the use of the Pathwork® name and this lecture material. Trademark/Service Mark Pathwork® is a registered service mark owned by The Pathwork Foundation, and may not be used without the express written permission of the Foundation. 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Tensions d'approvisionnement en Corgard 80 mg (nadolol) : ce médicament doit être réservé à certains patients atteints de troubles du rythme d'origine génétique Corgard (nadolol) est un bêtabloquant utilisé en cardiologie dans plusieurs indications dont l'hypertension artérielle. Ce médicament fait l'objet de fortes tensions d'approvisionnement qui devraient durer jusqu'à la fin du premier trimestre 2024. Le laboratoire Cheplapharm indique que l'origine de cette rupture est un défaut d'approvisionnement en matière première. Afin que les patients traités par Corgard puissent bénéficier d'un traitement adapté, des recommandations ont été élaborées avec les représentants des professionnels de santé et des patients, ainsi que des centres de référence ou de compétence maladies rares spécialisés dans les troubles du rythme cardiaque héréditaires ou rares. Corgard doit être réservé aux patients chez lesquels ce médicament ne peut être ni substitué, ni arrêté sans risque vital. Cela concerne environ 15 000 patients atteints de troubles du rythme d'origine génétique : * Le syndrome du QT long congénital * La tachycardie ventriculaire polymorphe catécholaminergique. Un protocole spécifique est mis en place à l'attention des professionnels de santé afin de permettre à ces patients de disposer de leur traitement par Corgard malgré les tensions d'approvisionnement actuelles. Pour les autres indications, un traitement alternatif sera prescrit aux patients pour poursuivre leur prise en charge. Les stocks des alternatives sont disponibles en quantité suffisante. Information pour les patients Vous allez être contacté(e) par votre pharmacien puis par votre médecin (cardiologue ou médecin généraliste). Vous êtes traité(e) par Corgard (nadolol) pour un syndrome du QT long congénital ou une tachycardie ventriculaire polymorphe catécholaminergique : * Si vous êtes déjà suivi(e) dans un centre de référence ou de compétence maladies rares spécialisé dans les troubles du rythme cardiaque héréditaires ou rares, le médecin de ce centre va établir et vous faire parvenir une nouvelle ordonnance de Corgard. * Si vous êtes suivi(e) par un cardiologue de ville ou un médecin généraliste, celui-ci vous mettra en lien avec un centre de référence ou de compétence maladies rares spécialisé dans les troubles du rythme cardiaque héréditaires ou rares, seul habilité à établir votre nouvelle ordonnance. Dans ces deux cas, vous devrez prendre contact avec le centre pour faire une demande d'ordonnance de Corgard. Vous vous pourrez ensuite vous rendre dans votre pharmacie habituelle pour obtenir votre traitement. Vous êtes traité(e) par Corgard pour une autre indication : * Votre cardiologue ou votre médecin traitant remplacera votre médicament par un autre. Les stocks des autres traitements sont disponibles en quantité suffisante. En cas d'effet indésirable suspecté d'être dû à un médicament déclarez-le immédiatement auprès de votre centre régional de pharmacovigilance qui pourra, si besoin, discuter avec vous de l'imputabilité médicamenteuse. Information pour les cardiologues et les médecins généralistes Corgard (nadolol) doit être réservé aux patients chez lesquels ce médicament ne peut être ni substitué, ni arrêté sans risque vital. Cela concerne exclusivement les patients atteints de troubles du rythme d'origine génétique : * Le syndrome du QT long congénital (SQTL) ; * La tachycardie ventriculaire polymorphe catécholaminergique (TVPC). Vous devez contacter votre patient. Si votre patient est concerné par une de ces deux pathologies : * Mettez-le en lien avec un centre de référence ou de compétence maladies rares spécialisés dans les troubles du rythme cardiaque héréditaires ou rares afin que celui-ci lui adresse une ordonnance spécifique pour obtenir son traitement auprès de sa pharmacie. Si votre patient est traité pour une autre pathologie, comme l'hypertension : * Substituez le médicament Corgard (nadolol) par un autre médicament. À l'exception du sotalol, la société française de cardiologie (SFC) recommande d'utiliser des bêtabloquants, comme par exemple : Atenolol (50 à 100 mg), Betaxolol (10 à 20 mg), Acebutolol (200 à 400 mg), Nébivolol (5 à 10 mg), ou encore Bisoprolol (2,5 à 10 mg). * Si la substitution par un bêtabloquant n'est pas adaptée, la SFC recommande de remplacer Corgard par une association d'autres classes thérapeutiques (IEC, ARA2, inhibiteur calcique, diurétique). Information pour les pharmaciens Corgard (nadolol) doit être exclusivement réservé aux patients chez lesquels ce médicament ne peut être ni substitué, ni arrêté sans risque vital. Cela concerne les patients atteints de troubles du rythme d'origine génétique : * Le syndrome du QT long congénital (SQTL) ; * La tachycardie ventriculaire polymorphe catécholaminergique (TVPC). Contactez les prescripteurs afin qu'ils se mettent en lien avec les patients. En parallèle contactez directement les patients pour les informer de la situation et de la conduite à tenir en fonction de leur pathologie. Pour les patients atteints d'une des deux pathologies mentionnées ci-dessus : Vous pourrez continuer à leur délivrer Corgard sur présentation d'une ordonnance émanant d'un centre de référence ou de compétence maladies rares spécialisé dans les troubles du rythme cardiaque héréditaires ou rares. Vous remplirez le formulaire de commande prévu à cet effet, que vous adresserez au laboratoire. + Consultez le protocole spécifique à la délivrance de Corgard 80 mg (Nadolol) Pour les patients traités pour une autre pathologie, comme l'hypertension : Vous délivrerez le nouveau traitement prescrit par le cardiologue ou le médecin traitant. En effet, les stocks actuels de Corgard ne sont pas suffisants pour traiter ces patients, tandis que les stocks des alternatives sont en quantité suffisante. Lire aussi : Disponibilité des produits de santé - Corgard 80 mg, comprimé sécable\|– [nadolol] - ANSM (sante.fr)	<urn:uuid:544f1508-32a8-4292-81df-54f5478ad72e>	HuggingFaceFW/finepdfs/tree/main/data/fra_Latn/train	finepdfs	fra_Latn	5,967

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