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Los archivos SketchUp con una extensión .SKP (consulte www.sketchup.com) se pueden importar como datos 2D adecuados para mecanizar en un trabajo de Aspireutilizando el comando Archivo ► Importar vectores... de la barra de menús o el icono de importación de vectores en la ficha Dibujo. Para importar datos desde un archivo SketchUp, ya debe haber creado o abierto un trabajo para importar los datos.
Como un modelo de SketchUp suele ser una representación 3D de la pieza, el importador SketchUp ofrece una serie de opciones para permitirle comenzar a fabricar el modelo.
Ilustraremos las dos opciones principales de cómo se importará el modelo utilizando el modelo SketchUp que se muestra a la izquierda.
El modelo que se muestra en las capturas de pantalla es un gabinete construido siguiendo las instrucciones de la guía "Google SketchUp" de Fine Woodworking para ebanistas: los conceptos básicos están disponibles a través del sitio de Fine Woodworking en www.finewoodworking.com. Vectric no tiene afiliación con Fine Woodworking, sólo estamos usando capturas de pantalla del modelo construido mientras seguimos sus tutoriales para ilustrar el proceso de importación de un modelo SketchUp.
Estructura de los datos importados
En la primera sección hay dos opciones principales sobre cómo se importarán los datos del modelo, 'Estructura ampliada del plano' y 'Tres vistas - Frente, Arriba, Lado' como se muestra a continuación.
Three Views - Front, Top, Side
Estructura ampliada del plano
Esta opción tomará cada componente del modelo y lo orientará listo para el mecanizado.
Una vez seleccionada esta opción, también estarán disponibles varias subopciones.
Esta sección controla lo que Aspire considera la cara "superior" de cada pieza.
Si se selecciona esta opción, para cada pieza del modelo, la 'cara' con el área más grande en función de su perímetro exterior (es decir, ignorando agujeros, etc.) se considera la cara 'superior' y la pieza se gira automáticamente para que esta cara esté orientada hacia arriba en Z. Esta estrategia funciona muy bien para los modelos que deben fabricarse a partir de productos planos en los que no hay características en caras específicas que deban estar en la "parte superior" (como los vaciados).
Esta opción permite al usuario controlar más explícitamente la orientación de cada parte del modelo. En SketchUp el usuario puede 'pintar' la cara de cada componente/grupo con un material/color de su elección para indicar qué cara se orientará en la parte superior cuando se importe el modelo. Cuando se selecciona esta opción, simplemente elija el material que se ha utilizado para indicar la cara superior de la lista desplegable. Si se encuentra una pieza en el modelo que no tiene una cara con el material especificado, esa pieza se orientará haciendo que la cara más grande sea la parte superior.
Este campo permite al usuario especificar la separación entre las piezas cuando se importan por primera vez. Después de importar, las funciones de anidamiento dentro de Aspire se pueden utilizar para diseñar las piezas con más control y en varias hojas.
Tres vistas - Frontal, Superior, Lateral
Esta opción creará un diseño de estilo de 'dibujo de ingeniería' del modelo SketchUp como se muestra en la captura de pantalla siguiente.
El tamaño del modelo se conserva y es relativamente sencillo recoger las dimensiones de las piezas que va a fabricar desde las distintas vistas. Los colores de las líneas que ve se toman de los colores de las capas originales de SketchUp en las que se encuentran las distintas partes del modelo.
SketchUp no mantiene información de arco o círculo real para los bordes de sus piezas. Esto es un problema cuando se trata de mecanizado, ya que la representación 'poligonal' SketchUp puede dar resultados de mecanizado muy pobres. Por esta razón, Aspire ofrece la opción de reajustar círculos y arcos para los datos importados.
La captura de pantalla de arriba a la izquierda muestra los resultados de importar una pieza con una esquina y un agujero empalmados con estas opciones desactivadas. El 'redondeo' se compone de una serie de segmentos de línea recta y el 'agujero' circular es en realidad un polígono formado por líneas rectas.
La captura de pantalla de arriba a la derecha muestra la misma parte importada con ambas opciones marcadas. El 'redondeo' ahora consiste en un único arco liso y el "agujero" circular ahora también consta de arcos en lugar de segmentos de línea recta. Ambas características se mecanizarán de forma más limpia de esta forma.
Un modelo SketchUp a menudo contendrá piezas que no desea mecanizar (como bisagras, perillas, etc.) o datos que se cortarán de diferentes espesores de material y, por lo tanto, diferentes piezas deben importarse en diferentes trabajos de Aspire. Para permitir el control sobre lo que se importa, puede optar por importar solo partes del modelo que se encuentran en capas concretas utilizando esta sección del cuadro de diálogo.
Para importar solo datos de capas seleccionadas, elija la opción 'Importar datos visibles en capas seleccionadas' y haga clic en la casilla de verificación situada junto a cada capa para indicar si desea importar datos de esa capa. Tenga en cuenta que el número de piezas de cada capa se muestra junto al nombre de la capa.
Es muy fácil asignar diferentes partes del modelo a diferentes capas dentro de SketchUp para ayudar con el proceso de importación en Aspire. La captura de pantalla siguiente muestra el resultado de importar solo datos en la capa 'Puerta' del ejemplo.
Gestión de componentes/grupos
Esta sección del formulario permite un manejo avanzado de cómo se identifican y tratan las "piezas" dentro del modelo SketchUp durante la importación.
Esta opción se selecciona normalmente para todos los modelos, excepto los más simples, ya que permite seleccionar, mover y anidar fácilmente cada 'parte' del modelo después de la importación. Deberá desagrupar los datos importados después del anidamiento, etc. para permitir que las entidades individuales se mecanicen. De forma predeterminada, Aspiretratará cada grupo / componente de SketchUp como una sola pieza A MENOS que contenga otros grupos o componentes dentro de él, en cuyo caso, cada grupo / componente de nivel inferior se tratará como una parte separada.
Los elementos que conserva en grupos se pueden desagrupar en cualquier momento de la manera habitual.
Si se utiliza la opción de menú del botón derecho del botón derecho en Desagrupar de nuevo en las capas de objetos originales (que es la opción predeterminada al utilizar el icono o el acceso directo U), el software volverá a colocar los elementos no agrupados en las capas originales en las que se crearon en SketchUp.
Mantener componentes que empiezan con dos paréntesis (__) juntos
Si tiene un modelo complejo que contiene 'piezas' que se componen de otros grupos / componentes, tendrá que hacer algún trabajo en su modelo para identificar estas piezas para Aspire. La forma en que esto se hace es estableciendo el nombre de los grupos / componentes que desea que se traten como una sola pieza para iniciar con __ (dos caracteres de subrayado). Por ejemplo, si tuviera un modelo de un coche y quisiera que las ruedas / neumáticos / tuercas de cubo se trataran como una sola pieza aunque el neumático, la rueda y otras piezas fueran componentes separados, agruparía las piezas y las llamaría algo así como __WheelAssembly en SketchUp. Cuando se importó este modelo, y Aspire llegó al grupo/componente con un nombre que comienza por __, trataría todos los objetos secundarios subsiguientes de ese objeto como la misma parte.
Remplazar el borde exterior (sólo para trabajos planos)
Hay un estilo de "construcción" con SketchUp donde las "piezas" individuales se componen de varios componentes 'a tope' entre sí. La captura de pantalla siguiente muestra un componente de este tipo.
Este objeto se compone de muchos componentes más pequeños que representan las pestañas en la parte superior, los conectores en el extremo y el soporte en la parte inferior como se muestra a continuación.
Aunque se puede tratar esto como una sola "pieza" cuando se importa iniciando su nombre con __ (dos guiones bajos), la parte importada todavía va a ser difícil de mecanizar. La captura de pantalla siguiente muestra la parte importada en Aspire sin la opción 'Reemplazar borde exterior' marcada. La parte de la imagen se ha desagrupado y se ha seleccionado el vector central.
Como puede ver, el contorno exterior se compone de segmentos separados para cada 'característica'. Aspire tiene la capacidad de crear un borde externo para los vectores, pero esto puede llevar mucho tiempo si tiene que hacerse manualmente. Si la opción 'Reemplazar borde exterior' está marcada, para cada pieza, Aspire intentará crear un único borde exterior y eliminar todos los vectores que formaban parte de este borde. La captura de pantalla siguiente muestra el resultado de importar los mismos datos con esta opción marcada ✓, esta vez la pieza se ha desagrupado y el vector externo seleccionado.
Estos datos ya están listos para ser mecanizados directamente. Es importante comprender las limitaciones de esta opción. Puede ser sustancialmente más lento. Crear bordes robustos para cada pieza puede consumir mucha potencia de procesamiento. Se eliminará cualquier entidad que comparta una arista con el contorno. Si las pestañas en la parte superior de esta pieza hubieran sido mecanizadas 'más delgadas', este enfoque no habría sido adecuado ya que se ha eliminado el borde inferior de las pestañas.
Las nuevas características ayudarán a muchos usuarios de SketchUp a reducir drásticamente el tiempo que se tarda en pasar de un diseño de SketchUp a una pieza mecanizable con Vectric Software. Sin embargo, es importante entender que si bien estas opciones proporcionan un conjunto útil de herramientas, en muchos casos todavía se necesitará una edición adicional para asegurarse de que la pieza está lista para la trayectoria de herramienta. Comprender las opciones y cómo funcionan permitirá que la pieza se diseñe en SketchUp con estas en mente y, por lo tanto, ayudará a minimizar el tiempo de máquina una vez que se importan los datos.
Los archivos Sketchup solo se abrirán en la misma versión de bits que está ejecutando, por ejemplo, un archivo guardado en una versión de 32 bits de Sketchup sólo se abrirá en una versión de 32 bits del software. | es | escorpius | https://docs.vectric.com/docs/V10.5/Aspire/ESP/Help/form/sketchup-files/index.html | 682e2977-65eb-4f23-bfb3-914176336651 |
A partir del 18 de marzo, ofrecemos este taller de lectura con el que se pretende ofrecer al público una visión rigurosa aunque cercana a la realidad histórica de la época Omeya.
Para ello, se llevará a cabo una experiencia guiada de lectura compartida de aquellos títulos y autores que, a través de los géneros y los siglos, mejor retratan los aspectos y personajes clave para comprender al-Ándalus en toda su magnitud.
«Adentrarse en al-Andalus» es una actividad diseñada y coordinada por Daniel Valdivieso Ramos, autor referencia en la divulgación histórica andalusí y editor de los sellos Almuzara y Utopía Libros. Consultor para Sexto Mario Patrimonio y Educación, coordinador de numerosas actividades oficiales del Conjunto Arqueológico Madinat al-Zahra y habitual colaborador de Casa Árabe —institución en la que impartió las conferencias El incidente del Arrabal: la rebelión de Qurtuba contra el emir al-Hakam (2018) y Abd al-Rahman «el emigrado»: el mito de último Omeya (2020)—, cuenta en su incipiente carrera literaria con «best-sellers» y éxitos de crítica como La Córdoba de Ibn Hazm y su más reciente Abd al-Rahman al-Dahil (2020).
La actividad, diseñada para todos los públicos, pretende un conocimiento más profundo y exhaustivo de los textos propuestos, adentrándonos en la realidad histórica que recogen en sus páginas.
Cada uno de los talleres tendrá una duración total de un mes. Se iniciará con una sesión informativa previa y se dará por concluido con el propio taller de lectura. Durante este periodo, los participantes dispondrán de holgado margen para leer el título propuesto y realizar las consultas que vayan surgiendo al coordinador de la actividad a través de e-mail.
- Sesión informativa previa (2 horas)
El coordinador celebrará un encuentro online —cumpliendo así con las recomendaciones sanitarias— con los participantes para presentarles el título escogido, durante el cual hará una breve reseña de éste, así como una semblanza del autor, una justificación de la elección —su aportación al conocimiento de la historia del periodo andalusí, particularidades del texto, etc.—, y una introducción histórica al contexto en el que se desarrolla, compartiendo curiosidades, anécdotas y datos relevantes para el mayor disfrute y mejor comprensión de los títulos seleccionados.
Durante el desarrollo de esta sesión se remitirán las fichas informativas, así como la información práctica para la búsqueda o adquisición de los libros. De igual forma se responderá a las posibles dudas que puedan ir surgiendo con la lectura.
- Taller de lectura (2 horas)
Una vez concluido el periodo de lectura, el coordinador volverá a reunirse con los participantes vía online para que estos expongan libremente sus impresiones sobre el libro, personajes, etc., y se abrirá un debate moderado acerca de la realidad histórica contenida en el texto. A modo de conclusión, el coordinador dirigirá todas las ideas expuestas hacia los conceptos clave previstos evaluándose así de forma dinámica los conocimientos adquiridos.
El curso tendrá una duración de 4 horas por sesión. La primera sesión es gratuita previa inscripción. Las plazas están limitadas a un máximo de 25 personas. Una vez confirmada la inscripción y el pago, los interesados recibirán un correo electrónico con el enlace de conexión para la primera sesión.
- Del 18 de marzo 2021 al 15 de abril.
"El collar de la paloma". Ibn Hazm, Traducción de Emilio García Gómez (Alianza Editorial).
Comenzaremos esta experiencia guiada de lectura compartida de aquellos títulos y autores que, a través de los géneros y los siglos, mejor retratan los aspectos y personajes clave para comprender al-Ándalus en toda su magnitud. Para esta ocasión leeremos el libro de "El collar de la paloma" de Ibn Hazm (Alianza Editorial), en su traducción clásica del arabista Emilio García Gómez.
"El collar de la paloma" o "Tawq al-hamama" es la obra cumbre de Ibn Hazm, finalizada alrededor del año 1023, en la que el polígrafo cordobés combina prosa, poesía y curiosidades sobre la sociedad de la Qurtuba de finales de principios del siglo XI.
Resumen: "El collar de la paloma" es uno de los escritos más importantes de la cultura islámica occidental y es continuamente referido y estudiado por historiadores y arqueólogos al recoger en sus páginas datos y referencias directas en sus numerosas anécdotas a personajes y lugares de la Córdoba califal identificables hoy día. La base de texto es un tratado sobre el amor y el comportamiento de los amantes en todos sus aspectos y que pretende ser atemporal y que el poeta adorna con sus propias reflexiones, experiencias y composiciones poéticas elegantes y refinadas. Un testimonio de primera mano de la vivencia del amor en al-Ándalus durante el gobierno de la dinastía omeya.
Ibn Hazm: Nació en Córdoba el 7 de noviembre de 994 en el seno de una familia acomodada, siendo hijo éste de un visir de Almanzor. Gracias a su privilegiada educación y entorno, se convirtió en una figura de referencia en la época de la guerra civil tras la caída de la dinastía Omeya, de la que fue asimismo protagonista en sonados episodios. Filósofo, teólogo, historiador, narrador y poeta andalusí, es considerado el "Padre de la Religión comparada". Fue el único autor que dejó algunas indicaciones sobre los grupos tribales que pasaron a al-Ándalus en la época de la conquista.
Taller en el que se inscribe: *
Sesión 1: Del 18 de marzo al 15 de abril ("El collar de la paloma", de Ibn Hazm
¿Desea recibir comunicaciones de Casa Árabe por correo electrónico? (Boletín semanal e información sobre actividades puntuales) * | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScfSXOzZGB8vRfiAC_MNmDqMlO0oyIITfdUrYPbnYi32j5jIQ/viewform?usp=send_form | 6e0fcedd-32d0-45f4-8a2b-b615628571bb |
Acerca de la herramienta externa
La herramienta externa le permite a los participantes interactuar con actividades y recursos de aprendizaje compatibles con LTI en otros sitios web. (LTI es un estándar IMS (Information Management System = Sistema de Gestión de la Información) para Learning Tool Interoperability (Interoperabilidad de Herramienta de Aprendizaje).
Por ejemplo, una herramienta externa podría proporcionar acceso a un nuevo tipo de actividad, o material de aprendizaje de algún editor.
Para crear una actividad de herramienta externa, se necesita un provedor de herramienta que soporte LTI. Un profesor puede crear una actividad de herramienta externa o puede hacer uso de una herramienta canfigurada por el administrador del sitio.
Para configurar una herramienta externa, se necesitan los siguientes detalles:
Clave del consumidor - proporcionada por el provedor de la herramienta y usada para identificar únicamente al sitio Moodle desde donde los usuarios lanzarán la herramienta
Secreto compartido - contraseña proporcionada por el provedor de la herramienta
Una actividad de herramienta externa puede pasar el nombre de los participantes o l adirección Email a la herramienta externa y puede recibir calificaciones desde la herramienta, las que después son ingresadas dentro del Libro de calificaciones.
en Moodle 2.8! En Moodle 2.8 en adelante, la herramienta externa soporta LTI 2.0.
¿Porqué usar una herramienta externa?
Muchos sitios web proporcionan materiales y ejercicios de aprendizaje interactivos que son diferentes y complementarios a los Recursos y Actividades de Moodle. La herramienta externa les ofrece a los profesores una forma de enlazarse a estas actividades desde adentro de su página de curso de Moodle y, en donde estuvieran disponibles, las calificaciones son regresadas a Moodle. Los estudiantes solamente necesitan ingresar a Moodle, no necesitan ingresar una segunda ocasión al sitio conectado.
Los sitios que permiten conexión a Moodle de esta manera son conocidos como compatibles con LTI (LTI compliant) y son llamados provedores de herramienta. Las "herramientas" son los ejercicios o materiales a los que puede conectarse Moodle. | es | escorpius | https://docs.moodle.org/all/es/mod/lti/view | 6559e863-d00d-487a-85fa-08851cec0826 |
En esta página, se indican los tipos de preguntas WIRIS y se describe cómo funcionan. Al final de cada sección, se especifican qué pestañas Wiris Quizzes Studio deben tener el tipo de pregunta correspondiente.
Los estudiantes responden este tipo de pregunta escribiendo un texto (generalmente largo) en un editor de texto. Esto incluye la posibilidad de insertar fórmulas utilizando el botón de MathType Web. Este tipo de pregunta no tiene calificación automática. Los profesores deben revisar las respuestas y calificarlas de forma manual; los estudiantes no tendrán la nota de todo el cuestionario hasta entonces.
Utiliza este tipo para hacer preguntas con un enunciado dinámico; por ejemplo, definiendo variables aleatorias y utilizándolas en el texto de la pregunta.
Respuesta correcta: no se define ninguna respuesta correcta. En esta pestaña solo se establece la opción de incluir CalcMe para el estudiante o no.
Variables: defina las variables que se utilizarán en el texto de la pregunta y en la retroalimentación.
Los estudiantes responden este tipo de pregunta escribiendo un número o una breve fórmula con MathType Web. Este es el tipo de pregunta más complejo, porque el estudiante puede responder de distintas formas y el sistema debe decidir si son correctas. Es por eso que este tipo de pregunta tiene más pestañas para configurarla.
En concreto, hay una pestaña denominada Validación que controla cómo interpreta Wiris Quizzes las fórmulas del estudiante.
Observa que, tras cada respuesta, hay un resumen de sus ajustes de validación. Solamente se muestran los valores diferentes de los de por defecto.
Desde el punto de vista de un estudiante, este tipo es simplemente un grupo de preguntas de respuesta corta, pero con más de una pregunta.
En el menú de crear una pregunta nueva no figura el tipo Respuesta compuesta. Elige Respuesta corta.
En la pestaña Respuesta correcta, marca la casilla de Respuesta compuesta. A continuación, puedes añadir una subpregunta por línea en el campo Respuesta correcta, usando el modelo pregunta = respuesta. La pregunta es solo una etiqueta y puede ser cualquier texto. La respuesta puede ser cualquier respuesta correcta de respuesta corta, incluidos números, fórmulas y #variables.
Puedes establecer la calificación de cada subpregunta. Elige si todas las subrespuestas deben ser correctas o si quieres que cada subrespuesta tenga un peso distinto. No hay una sintaxis estricta para los pesos; se pueden utilizar puntos o porcentajes, por ejemplo, y separarlos mediante comas, espacios, etc..
Los estudiantes responden este tipo de pregunta simplemente eligiendo una (o tal vez varias) opciones de una lista.
Observa que ahora Moodle permite que las preguntas tengan un resultado negativo, por lo que se pueden fijar las calificaciones de manera que disuadan de contestar al azar. Pero recuerda que algunos navegadores web no permiten anular la respuesta una vez que se ha marcado una opción.
Como siempre, puedes definir variables y utilizarlas en el texto de la pregunta y la retroalimentación. En este tipo de pregunta, también se pueden utilizar para las opciones de respuesta.
Para crear el ejemplo anterior, crearemos un polinomio (aleatorio) y daremos tres respuestas para el grado, también aleatorias. Por comodidad, ajustaremos la primera respuesta como la opción correcta, pero no te preocupes porque el sistema mostrará las respuestas en otro orden al estudiante.
Los estudiantes responden este tipo de pregunta simplemente eligiendo una etiqueta para cada elemento de una lista. Este tipo de pregunta es como un grupo de preguntas de opción múltiple, pero menos potente en cada pregunta consecutiva (porque las etiquetas se utilizan una sola vez).
Ten en cuenta que las respuestas solo pueden ser texto llano. Puedes seguir utilizando variables en las respuestas, pero sus valores deben ser textos, números o fórmulas simples (por ejemplo, se convertiría en 2^(1/2), pero probablemente las fórmulas más complejas no se vean del modo esperado). Por otro lado, las preguntas pueden ser cualquier cosa, principalmente fórmulas complejas o incluso gráficas.
Escribe el algoritmo para definir las variables que vas a utilizar en el texto de la pregunta, la retroalimentación y, sobre todo, las preguntas y respuestas.
Los estudiantes responden este tipo de pregunta simplemente eligiendo entre dos opciones: verdadero o falso.
Define las variables que vas a utilizar en el texto de la pregunta y la retroalimentación. Recuerda que debes definir la variable booleana de Respuesta correcta porque, de lo contrario, la respuesta correcta siempre será la misma.
Las respuestas anidadas, o cloze, permiten insertar diferentes tipos de pregunta en una sola. Por ejemplo:
En este ejemplo hay un tipo de respuesta corta y una opción múltiple. Puedes encontrar información detallada sobre las preguntas cloze en Moodle docs. Las preguntas WIRIS cloze siguen exactamente el mismo formato, con las siguientes particularidades:
No hay ningún subtipo "Numérico", ya que no se necesita.
Se pueden usar variables, pero la almohadilla debe ir precedida de una barra diagonal inversa (p. ej. "\#a" en lugar de "#a").
La pregunta anterior, por ejemplo, podría hacerse con el siguiente texto:
y en la pestaña de variables:
En los tipos de respuesta corta anidada, los estudiantes pueden escribir fórmulas en su respuesta con el editor, haciendo clic en el símbolo de raíz cuadrada en el espacio en blanco . Para activar esta opción, selecciona "MathType en una ventana emergente" en la pestaña Respuesta correcta:
Por otro lado, observamos que el algoritmo de la pregunta nos asegura que el número de raíces del polinomio siempre sea 0, con lo cual no es realmente aleatoria más allá que los coeficientes del polinomio lo sean. Para contemplar las tres opciones, debemos cambiar el formato de la respuesta de opción múltiple y añadir las variables correspondientes.
De este modo, la variable precedida por el signo = será la correcta y las precedidas por el signo ~ las incorrectas. En la pestaña de variables tendremos:
Ahora #a1 siempre será la respuesta correcta mientras que #a2 y #a3 serán incorrectas siendo así consistentes con el enunciado por lo comentado anteriormente.
A partir de Moodle 3.0, las preguntas de opción múltiple "MC" (multiple choice) en cloze no se mezclan. En lugar de ello, existen tipos de opción múltiple mezclados para hacerlo en cloze. Estos son:
Los tipos anteriores también están disponibles en el tipo WIRIS cloze. Por ejemplo, si reemplazamos el "MC" anterior por "MCHS", la pregunta se verá así:
Y la opción múltiple estará siempre en un orden aleatorio.
Las variables se pueden utilizar en los campos de respuesta y retroalimentación (y solo en estos).
En el tipo de respuesta corta ("SA"), cada respuesta debe ser una variable o texto, no puede ser una combinación de ambos.
Si una variable se escribe con fórmulas, se convertirá a texto en una opción múltiple (es decir, 2^(1/2) en lugar de )
Los ajustes de la pestaña Validación son comunes para todas las preguntas. | es | escorpius | https://docs.wiris.com/es/quizzes/question_types3 | 9d5dbd3a-fd80-4576-b595-f902a2f4cd51 |
Esta es una pequeña encuesta para conocer la situación del compostaje doméstico y comunitario en el Estado. Intenta actualizar la información del proyecto realizado por Composta en Red en 2012 y que puedes bajarte de nuestra página.
Si eres responsable de algún proyecto de compostaje te agradecemos que contestes, no te llevará más de unos minutos. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf_rImPvOoLYOKcZt_xy-zoJDH4fmaq2PrSjxQNYWvSMKKlzw/viewform?embedded=true | 99e65e57-d0fc-478d-af20-2a35566e2a46 |
En la ciudad de ..........................................................................................., a los ...............días del mes de.........................de..........., entre....................................................................................., con domicilio en ...................................................................., en adelante llamado el mutuante por un lado, y ...................................................................................................................., con domicilio en la calle....................................................................., en adelante el mutuario se conviene celebrar el presente contrato de mutuo, sujeto a las siguientes cláusulas:
PRIMERA: El mutuante da en préstamo al mutuario quien lo acepta, la suma de ..................., que el mutuario recibe de conformidad en este acto en efectivo, sirviendo el presente de suficiente recibo y carta de acuerdo.
SEGUNDA: El plazo de restitución del monto dado en mutuo con más los intereses pactados es de ....................meses, a partir del ..............................................................., es decir que el mutuario deberá cancelar definitivamente y absolutamente el mismo el ...........................................................
TERCERA: El mutuario deberá restituir al mutuante la suma dada en préstamo con más los intereses pactados en la cantidad de ...............cuotas mensuales y consecutivas en ............... cada una, siendo la primer cuota con vencimiento en fecha ............................. y las subsiguientes los días .......................de cada mes, o el siguiente día hábil debiendo ser la última cancelada con fecha ............................................−
CUARTA: El pago de cuotas deberá ser efectuado en la fecha indicada, en el domicilio del mutuario indicado en el comienzo, o donde el mutuante indique en el futuro.
QUINTA: La mora se producirá por el mero vencimiento del plazo, sin necesidad de interpelación alguna por parte del mutuante.
SEXTA: El mutuario incurrirá en mora automática si dejare de pagar una cuota en el plazo y condiciones indicadas. Producida la mora el mutuante podrá exigir el inmediato pago del total del capital e intereses adeudados, operándose el vencimiento del total de las cuotas pendientes.
SÉPTIMA: Las partes otorgan al presente convenio el carácter de título ejecutivo en los términos del art. 523 y concordantes del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación.
OCTAVA: Las partes constituyen domicilios en los precedentemente indicados, donde se tendrán por válidas todas las notificaciones judiciales o extrajudiciales que se cursen.
NOVENA: Las partes acuerdan someter sus divergencias a la competencia de los Tribunales ordinarios de la ciudad de ............................................................, con renuncia a toda otra.
En prueba de conformidad se firman dos ejemplares de igual tenor, en lugar y fecha arriba indicados | es | escorpius | https://www.docsity.com/es/mutuo-practicas-derecho-civil-derecho/205367/ | 06cd92a6-e375-4186-997f-344e2f45358b |
Activar la protección de los vínculos interactivos de Dynamic Media
La vinculación interactiva se produce cuando un sitio web de terceros utiliza código HTML para mostrar una imagen del sitio web. Utilizan el ancho de banda cada vez que se solicita la imagen, ya que el navegador del visitante accede a ella directamente desde el servidor. La protección de Hotlink es un método para evitar que otros sitios web se vinculen directamente a imágenes, css o javascript en sus páginas web. Este tipo de escudo ayuda a reducir el uso innecesario del ancho de banda en su cuenta de Dynamic Media.
La asistencia de Adobe puede configurar un filtro de remitente del reenvío a nivel de CDN para que el contenido de Dynamic Media solo se muestre a los sitios web de la lista de sitios web permitidos para el dominio.
La protección de Hotlink requiere que utilice la CDN integrada de Adobe. Para activar la protección de los enlaces interactivos, un administrador debe crear un ticket de asistencia para solicitar el cambio de configuración en su cuenta de Dynamic Media. No hay costo adicional para activar la protección de los enlaces interactivos. | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/experience-manager-cloud-service/assets/dynamicmedia/hotlink-protection.html | 6b055f6c-8469-47d4-b29c-cc45e32d9e68 |
Asistente Administrativo Informático – Oficina de Tecnologías de la Información.
La presente evaluación de conocimientos tiene como finalidad medir sus conocimientos sobre la entidad, cultura general y las características del puesto al cual postula. A continuación se le presentan veinte (20) preguntas con cuatro (4) alternativas cada una, las mismas que tienen una sola opción de respuesta. Por favor verifique el cumplimiento de todos los ítems.
1. ¿Por cuántos bits está formado una dirección IPv6?
2. ¿Qué máscara de red le corresponde al CIDR: /27?
3. ¿Cuál de estas direcciones IPv6 es correcta?
FD00:0DR8:0000:0000:1330:0000:0000:140B
FD00:0D08:0000:0000:1Q0F:0000:0000:140B
4. ¿Cuál es la nomenclatura correcta para acceder a una carpeta compartida utilizando una dirección IPv6? | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf5q0nRPI1_7Skjbw8jaJZFaMRHT3US0yALtiRjptuC8_Do2A/viewform?usp=send_form | e8006fdd-89b5-4f02-8516-9b0a8f4d4fad |
y cuál es el estado de la Seguridad?
la semana pasada tuve el agrado de participar en la Semana de la Seguridad de Argentina. Donde entre otras actividades realizamos el Foro de Seguridad BlueHat.
Muchas de las preguntas fueron relacionadas acerca de qué está pasando en materia de seguridad y software malicioso, donde comenté de los resultados de nuestro Reporte de Inteligencia de Seguridad, donde en su séptima versión liberada en Noviembre pasado se ve un aumento en el software de seguridad falso – rogue software – como tendencia y el aumento de técnicas de ingeniería social usada para engañar a los usuarios y convertirlos en víctimas del malware. Que a pesar de lo que se pueda especular, tiene por detrás un interés financiero de parte de quienes lo fabrican y lo distribuyen. Más detalles del reporte se pueden encontrar en el blog de Seguridad en un post al respecto o en www.microsoft.com/sir
En particular hay dos artículos que salieron que me gustaron mucho por el enfoque que le dieron al tema. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/en-us/archive/blogs/linacre/y-cul-es-el-estado-de-la-seguridad | e473e6e7-ea88-4cc4-9bab-3caefc263654 |
A partir del 1 de diciembre del 2019, las citas de grupos deberán tener un mínimo de 10 solicitantes como requerimiento para ser aprobadas. Para más información favor ingresar aquí. | es | escorpius | https://ustraveldocs.com/do_es/index.html | 5dc3f85e-7758-476d-ab6d-c727c75500cb |
Análisis de Sistemas No Lineales
Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Análisis de Sistemas No Lineales Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Dr. Fernando Ornelas Tellez Universidad Michoacana de San Nicolas de Hidalgo Morelia, Michoacán Sistemas de Control Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 1/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Contenido 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 2/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 3/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Intro. Los conceptos para los sistemas no autónomos son similares a los de sistemas autónomos. Sin embargo, debido a la dependencia del tiempo en el comportamiento del sistema no autónomo, en particular la dependencia eventual del tiempo inicial t0 , los conceptos de estabilidad incluyen a t0 de forma explícita. Además, es necesario el nuevo concepto de uniformidad para caracterizar los sistemas no autónomos con la finalidad de indicar la importancia del efecto del tiempo inicial [2]. En la práctica, es deseable tener uniformidad en el comportamiento del sistema sin importar el tiempo en el cual se inicia a operar. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 4/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Sistema No Autónomo Consideremos el sistema no autónomo (inestacionario) (1) ẋ = f (t, x) donde f : (0, 1) ⇥ D ! Rn es seccionalmente continua en t y localmente Lipschitz en x en (0, 1) ⇥ D y D ⇢ Rn es un dominio que contiene x = 0. Definición El origen es un PE del sistema (1) en t = 0 si f (t, 0) = 0 Dr. Fernando Ornelas Tellez 8t 0. UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 5/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Traslación del PE al Origen El equilibrio en el origen puede ser la traslación de una solución no nula del sistema. Supongamos que ỹ (⌧ ) es una solución del sistema dy = g (⌧, y ) definida para todo d⌧ El cambio de variables x = y en la forma ẋ = g (⌧, y ) ỹ y t = ⌧ a. a transforma el sistema ỹ (⌧ ) = g (t + a, x + ỹ (t + a)) Como ỹ˙ (t + a) = g (t + a, ỹ (t + a))8t del sistema transformado para t = 0. ⌧ ỹ (t + a) , f (t, x) 0 el origen x = 0 es un PE Examinado la estabilidad del origen determinamos la estabilidad de ỹ (⌧ ). Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 6/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Definición Definición El origen x = 0 es un PE estable de ẋ = f (t, x), si para cada " > 0, y cualquier t0 0, existe = (", t0 ) tal que kx(t0 )k < =) kx(t)k < " 8 t > t0 La definición anterior significa que, se puede mantener el estado en una bola con radio arbitrariamente pequeño ✏ si se inicia la trayectoria del estado en una bola con radio lo suficientemente pequeña . La definición difiere de la del caso de sistemas autónomos en el hecho de que ✏ puede depender del tiempo inicial t0 . Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 7/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo Estabilidad no uniforme: Sea el sistema de primer orden ẋ = (6t sin t x(t) = x(t0 )e Rt t0 (6⌧ = x(t0 )e 6 sin t 2t)x sin ⌧ 2⌧ )d⌧ 6t cos t t 2 6 sin t0+6t0 cos t0 +t02 Para cualquier t0 el término t 2 va a dominar, es decir la exponencial está acotada para todo t t0 por c(t0 ). Así, |x(t)| < |x(t0 )| c(t0 ) 8t Para cualquier ✏ > 0, la elección es estable. Dr. Fernando Ornelas Tellez 0. = "/c(t0 ) muestra que el origen UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 8/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo (Cont.) Tómense ahora valores sucesivos de t0 = 2 n ⇡, n = 0, 1, 2, . . . , y evalúese a x(t) en ⇡ segundos más tarde, en cada caso se tiene x [t0 + ⇡] = x(t0 )e (4n+1)(6 ⇡)⇡ Esto implica que para cada x(t0 ) 6= 0 x(t0 + ⇡) !1 x(t0 ) cuando n!1 Así, dado " > 0, no existe independientemente de t0 que satisfaga la condición uniformemente en t0 . Es decir, si t0 se elige tendiendo al infinito, tenderá al infinito, por tanto, no es uniforme. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 9/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Definiciones de Estabilidad El punto de equilibrio x = 0 de ẋ = f (t, x) es Estable: Si para cada " > 0 existe kx(t0 )k < =) = (", t0 ) > 0 tal que kx(t)k < ", 8t t0 0 (2) Uniformemente estable: Si para cada " > 0 existe = (") > 0, independientemente de t0 , tal que se verifica la condición (2). Inestable: Si no es estable. Una razón intuitiva del concepto de estabilidad uniforme es el poder descartar los sistemas que son menos estables para valores grandes de t0 [2]. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 10/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Definiciones de Estabilidad Uniformemente AE: Si es estable uniformemente y 9 c > 0 independientemente de t0 tal que para todo kx(t0 )k < c, x(t) ! 0 cuando t ! 1; es decir, para cada " > 0, existe T = T (") > 0 tal que kx(t)k < ", 8t t0 + T ("), 8 kx(t0 )k < c. Globalmente uniformemente AE: Si es uniformemente estable y para cada par de números positivos " y c, existe T = T (", c) > 0 tal que kx(t)k < ", 8t t0 + T (", c), 8 kx(t0 )k < c. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 11/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo: Estabilidad No Uniforme Ejemplo Considere el sistema de primer orden [2] x 1+t ẋ = La solución del sistema es x(t) = 1 + t0 x(t0 ) 1+t Esta solución converge a cero asintóticamente, pero la convergencia no es uniforme, esto es, la solución dependerá siempre del tiempo inicial t0 . Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 12/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Funciones Clase K y clase KL La estabilidad uniforme y estabilidad asintótica pueden ser caracterizadas en términos de funciones escalares especiales usadas para para re-definir funciones positivas definidas y funciones decrecientes. Definición Una función continua ↵ : [0, a) ! [0, 1) pertenece a la clase K si es estrictamente creciente y ↵(0) = 0. Se dice que pertenece a la clase K1 si a = 1 y ↵(r ) ! 1 cuando r ! 1. – Definición Una función continua : [0, a) ⇥ [0, 1) ! [0, 1) pertenece a la clase KL si, para cada s fijo, el mapeo (r , s) es clase K con respecto a r , y para cada r fijo el mapeo (r , s) es decreciente con respecto a s y (r , s) ! 0 cuando s ! 1. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 13/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Lema El PE x = 0 de ẋ = f (t, x) es Uniformemente estable, si existe una función ↵(·) clase K y una constante c, independientemente de t0 , tal que kx(t)k ↵ (kx(t0 )k) 8t t0 0 8 kx(t0 )k < c Uniformemente asintóticamente estable, si existe una función (·, ·) clase KL y una constante positiva c tal que kx(t)k (3) (kx(t0 )k , t t0 ) 8t t0 0 8 kx(t0 )k < c g.u.a.e, si se satisface la condición anterior para cualquier x(t0 ). Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 14/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Estabilidad Exponencial Definición El equilibrio x = 0 de ẋ = f (t, x) es exponencialmente estable si la desigualdad (3) se satisface con (r , s) = kre s ,con k > 0 y > 0, y es globalmente exponencialmente estable si esta condición se cumple para cualquier estado inicial. Ejemplo Considere el sistema ẏ = y (t) = y0 e donde r = y0 y s = t ky , k > 0. La solución es [1] k(t t0 ) =) (r , s) = re ks t0 . Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 15/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejercicio Ejemplo Considere el sistema ẏ = y (t) = ky 2 , k > 0. La solución es [1] y0 r =) (r , s) = ky0 (t t0 ) + 1 krs + 1 donde r = y0 y s = t t0 . Verifique que se cumplen las propiedades de la función clase KL. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 16/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 17/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Intro. Además de un análisis más complejo para los sistemas no autónomos, una de las mayores diferencias con respecto al caso autónomo es que los teoremas de LaSalle no se pueden aplicar. Los resultados de estabilidad en el sentido de Lyapunov, al igual que el caso autónomo, dependerá de tener una función definida positiva V (t, x) y su derivada negativa definida. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 18/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Análisis de Estabilidad Lema: Sea V (x) : D ! R una función continua, definida positiva en D ⇢ Rn que contiene el origen. Sea Br ⇢ D para algún r > 0. Entonces existen funciones ↵1 , ↵2 de clase K definidas en [0, r ) tal que ↵1 (kxk) V (x) ↵2 (kxk) (4) para todo x 2 Br . Más aún, si D = Rn y V (x) es radialmente no acotada, entonces ↵1 y ↵2 puede elegirse como funciones de clase K1 y la desigualdad anterior se cumple 8x 2 Rn . Para una función cuadrática y definida positiva V (x) = x T P x, la desigualdad del lema anterior puede tomar la forma min (P) kxk22 x T Px Dr. Fernando Ornelas Tellez max (P) kxk22 UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 19/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Función Positiva Definida y Decreciente Una función variante en el tiempo V (t, x) que satisface el lado izquierdo de (4) y V (t, 0) = 0, se dice que es definida positiva, es decir que se cumpla 8t t0 , V (t, x) W1 (x) donde W1 (x) es una función invariante en el tiempo y definida positiva. – Una función variante en el tiempo V (t, x) se dice que es decreciente si V (t, 0) = 0 y si hay una función invariante en el tiempo definida positiva tal que 8t t0 , Dr. Fernando Ornelas Tellez V (t, x) W2 (x). UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 20/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Función Positiva Definida y Decreciente Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 21/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo Determine si la siguiente función variante en el tiempo es definida positiva y decreciente [2] V (t, x) = 1 + sin2 t x12 + x22 — Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 22/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Derivada de la Función de Lyapunov para el caso No Autónomo Dada una función escalar variante en el tiempo V (x, t), entonces la derivada de ésta a lo largo de la trayectoria del sistema dinámico está dada por dV @V @V @V @V = + ẋ = + f (x, t) dt @t @x @t @x Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 23/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Teorema de Estabilidad Asintótica Uniforme Teorema Sea x = 0 un PE de ẋ = f (t, x) y sea D ⇢ Rn un dominio que contiene al origen. Sea V : [0, 1) ⇥ D ! R una función continuamente diferenciable tal que W1 (x) V (t, x) W2 (x) @V @V + f (t, x) W3 (x) @t @x 8t 0, 8x 2 D, donde W1 (x), W2 (x) y W3 (x) son funciones continuas definidas positivas en D. Entonces x = 0 es uniformemente AE. Dr. Fernando Ornelas Tellez (5) (6) UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 24/48 Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Ejemplo Considere el sistema [2] ẋ1 = x1 ẋ2 = x1 e 2t x2 x2 Determine la estabilidad del PE x = 0 con V (t, x) = x12 + 1 + e 2t x22 . Sol. GUAS. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 25/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Corolario Suponga que las condiciones del teorema anterior se satisfacen globalmente (para todo x 2 Rn ) y W1 (x) es radialmente no acotada. Entonces, x = 0 es globalmente uniformemente asintóticamente estable. Para el caso donde Wi (r ) toma la forma ki r c en (5) y (6): Corolario Supongamos que las condiciones del teorema anterior se satisface con W1 (x) k1 kxkc , W2 (x) k2 kxkc , W3 (x) k3 kxkc para algunas constantes positivas k1 , k2 , k3 y c. Entonces, x = 0 es exponencialmente estable. Más aún, si se verifican que las hipótesis son validas globalmente, entonces el origen es globalmente exponencialmente estable. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 26/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Prueba: Corolario de Estabilidad Exponencial Se debe cumplir que k1 kxkc W1 (x) V (t, x) W2 (x) k2 kxkc @V @V + f (t, x) @t @x Dr. Fernando Ornelas Tellez W3 (x) k3 kxkc (7) (8) UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 27/48 Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Ejemplo Considere el sistema [1] ẋ1 = x1 ẋ2 = x1 g (t)x2 x2 donde g (t) es una función continuamente diferenciable y satisface 0 g (t) k, ġ (t) g (t), 8t 0. Determine la estabilidad del sistema considerando V (t, x) = x12 + [1 + g (t)] x22 como función candidata de Lyapunov. Sol. GES. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 28/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 29/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo Determine la estabilidad del sistema lineal variante en el tiempo usando el método directo de Lyapunov (Corolario de Estabilidad Exponencial) [1] ẋ = A(t)x considerando como función candidata de Lyapunov V (t, x) = x T P(t) x, P(t) = P T (t) > 0 donde P(t) satisface la condición Ṗ(t) = P(t)A(t) + AT (t)P(t) + Q(t) y Q(t) c3 I > 0. Sol. GES. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 30/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Estabilidad del SLVT Basado en la Matriz de Transición La estabilidad del origen del sistema ẋ = A(t) x (9) se puede determinar en términos de la matriz de transición de estados n o (t, t0 ) = e At = L 1 [sI A(t)] 1 Teorema El origen del sistema (9) es: 1) estable si y solo si k (t, t0 )k m; 2) es globalmente asintóticamente estable si y solo si k (t, t0 )k ke a(t t0 ) para algunas constantes positivas m, k y a. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 31/48 Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Prueba La solución de (9) viene dada como x(t) = x(t0 )e At = (t, t0 ) x(t0 ) Para el primer caso se tiene que kx(t)k = k (t, t0 ) x(t0 )k k (t, t0 )k kx(t0 )k m kx(t0 )k ✏ Si kx(t0 )k ✏ := , entonces el origen es estable. m Para el segundo caso: kx(t)k = k (t, t0 ) x(t0 )k k kx(t0 )k e entonces el origen es uniformemente asintóticamente estable. Dr. Fernando Ornelas Tellez a(t t0 ) , UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 32/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Comentarios Aunque el teorema basado en la matriz de transición sirve para probar estabilidad, sin tener que usar una función de Lyapunov, note que es necesario determinar la solución de (9), es decir determinar la matriz de transición y ver sus propiedades (que sea acotada). Para el caso de SLVT, estabilidad asintótica uniforme no puede ser caracterizada en base al criterio de la ubicación de los eigenvalores. Ver ejemplo siguiente. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 33/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Ejemplo: SLVT Considere el sistema de segundo orden 1 e 2t ẋ = 0 1 x Determinar los eigenvalores... Resolver la ecuación diferencial... Conclusión: En SLIT, la estabilidad de un sistema se puede determinar a partir de los eigenvalores de A, pero para SLVT, aunque los eigenvalores tengan parte real negativa, el sistema puede ser inestable. Sin embargo, un sistema LVT es AS si los eigenvalores de la matriz simétrica A(t) + AT (t) tienen parte real estrictamente negativa; o bien, probar por el método directo de Lyapunov. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 34/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Linealización El análisis de estabilidad de un sistema no lineal se puede establecer por medio de las funciones de Lyapunov de los SLVT. Considere que el sistema ẋ = f (t, x) tiene solución y que el origen es un PE. El sistema se puede representar como ẋ = A(t) x + g (t, x) @f (t, 0) y kg (t, x)k k kxk. Por lo tanto, en una @x vecindad del origen, el sistema no lineal se puede aproximar por su linealización alrededor del origen. Basado en lo anterior, se plantea el teorema que establece estabilidad usando el método indirecto de Lyapunov para el caso no autónomo. donde A(t) = Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 35/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Método Indirecto de Lyapunov: Caso No Autónomo Teorema Sea x = 0 un PE del sistema no lineal ẋ = f (t, x) donde f : [0, 1)D ! Rn es una función cont. diferenciable y D 2 Rn en Rn es un entorno del origen. Sea el Jacobiano A(t) = @f (t, x)|x=0 @x continuo y acotado. Entonces el origen es un PE ES para el sistema no lineal si este es un PE ES para el sistema lineal ẋ = A(t) x Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 36/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización Prueba: Método Indirecto de Lyapunov Considere el sistema no autónomo descrito por ẋ = f (t, x) = A(t)x + g (t, x) bajo la condición kg (t, x)k k kxk y asumiendo que la parte lineal es ES. Considere como función candidata de Lyapunov V (t, x) = x T P x. Entonces V̇ (t, x) ... Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 37/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 38/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Introducción Los sistemas discretos vienen del modelado sistemas que son por naturaleza discreta tal como el sistema radar, modelos económicos que cada periodo de tiempo son actualizados. Por otro lado los sistemas discretos pueden también venir de la discretización de sistemas continuos. Los sistemas discretos tienen la ventaja de que pueden ser implementados directamente en cualquier computador digital apropiado. Una ventaja importante de los sistemas discretos con respecto a los continuos es que, un sistema de control diseñado en tiempo continuo, el cual es posteriormente implementado en tiempo discreto en una computadora, podría no tener un buen desempeño e incluso puede llegar a ser inestable si no se toma en cuenta el periodo de muestreo. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 39/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Estabilidad de Sistemas Discretos Considere el sistema lineal en tiempo discreto xk+1 = A xk Entonces las siguientes declaraciones son equivalentes [1]: 1 xk = 0 es asintóticamente estable. 2 | i | < 1 para todos los eigenvalores de A. 3 Dada cualquier Q = Q T > 0 existe P = P T > 0 , la cual es la única solución de la ecuación AT PA Dr. Fernando Ornelas Tellez P= Q UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 40/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Ejemplo: Sistema Lineal Considere el siguiente sistema lineal xk+1 = A xk donde A = 0 0.4 1 . 1.3 Muestre que el sistema es asintóticamente estable: 1 Por medio de la evaluación de los eigenvalores; 2 Por el método directo de Lyapunov considerando V (xk ) = xkT P xk tal que su diferencia V (xk ) = V (xk+1 ) V (xk ) < 0. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 41/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 42/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Sistema Discreto No Lineal Considere el sistema (10) xk+1 = f (xk ) donde x 2 Rn y f : Rn ! Rn para todo k 0. Se hace notar que (10) siempre tiene exactamente una solución correspondiente a la condición inicial x(0) = x0 [3]. La existencia y unicidad de la solución del sistema discreto no es un problema en relación con el caso de sistemas continuos [3]. Definición Un punto xe es un PE (punto fijo) de (10) si f (xe ) = xe , Dr. Fernando Ornelas Tellez 8k 0. UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 43/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Estabilidad Asintótica Sin perdida de generalidad, se considerara que el origen es un PE de (10). Teorema El PE xe = 0 de (10) es globalmente asintóticamente estable si hay una función V : Rn ! R tal que (i) V es una función definida positiva, decreciente y radialmente no acotada y (ii) la diferencia V (xk ) = V (xk+1 ) V (xk ) es una función definida negativa. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 44/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Outline 1 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Sistemas No Autónomos Análisis de Lyapunov para Sistemas No Autónomos Sistemas Lineales Variantes en el Tiempo y Linealización 2 Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 45/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Discretización Una forma aproximada y sencilla para obtener un sistema discreto a partir de uno continuo, es la discretización de Euler, misma que podemos describir de la manara siguiente: Dado el sistema continuo ẋ = f (x, u) la discretización de Euler viene dada por xk+1 = xk + Ts f (xk , uk ) donde Ts es el periodo de muestreo. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 46/48 Análisis de Estabilidad: Caso No Autónomo Estabilidad de Sistemas Discretos Caso Lineal Caso No Lineal Discretización y Estabilidad de Sistemas Discretos Ejercicios: Discretización y Análisis de Estabilidad 1 Obtenga el modelo discreto aproximado de ẋ = x, utilizando la aproximación de Euler. Analice la estabilidad del sistema discreto. 2 Utilizando la aproximación de Euler, obtenga el modelo discreto de ẋ = x 3 . Analice la estabilidad del sistema discreto. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 47/48 Appendix For Further Reading [allowframebreaks]For Further Reading H. Khalil, Nonlinear Systems, Prentice-Hall, 2002. J-J. E. Slotine and W. Li, Applied Nonlinear Control, Prentice-Hall, 1991. M. Vidyasagar, Nonlinear Systems Analysis, Prentice-Hall, 1993. S. H. Strogatz, Nonlinear Dynamics and Chaos, Perseus Publishing, 2002. S. Someone. On this and that. Dr. Fernando Ornelas Tellez UMSNH-FIE Division de Estudios de Posgrado 48/48 | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/1432362/an%C3%A1lisis-de-sistemas-no-lineales | a31bff13-ccd9-411b-8079-32b834f65d39 |
¿Cómo funcionan los experimentos controlados?
En un experimento, puede definir cualquier número de grupos de prueba además del grupo de control.
Cuando se ejecuta un experimento, todos los visitantes del sitio Web pasan a formar parte del mismo, ya sea como parte de un grupo de prueba o del grupo de control, en cuanto acceden a cualquier página involucrada en el experimento. Los visitantes se asignan a los grupos de experimentos de forma aleatoria, en proporciones definidas durante la configuración del experimento.
Los experimentos controlados se implementan utilizando el Sensor software que se instala en cada uno de los servidores de contenido del clúster web. A medida que los servidores de contenido reciben solicitudes, selecciona de forma aleatoria los visitantes para los grupos de prueba y redirecciona las solicitudes de página al contenido experimental. Sensor Cuando Sensor selecciona un visitante para ver el contenido de la prueba, la barra de direcciones sigue enumerando el URI solicitado originalmente, pero el visitante se enruta al URI de la prueba. Dado que este proceso se lleva a cabo internamente en la aplicación de servidor, los usuarios no saben cuándo se están probando, lo que es una consideración importante para una experimentación imparcial.
Sensor pasa los URI de prueba, no el URI original que se muestra al usuario, a los archivos de registro para su uso en análisis.
Los resultados de los experimentos se pueden analizar fácilmente Insight para determinar si la hipótesis experimental que estaba probando es correcta.
Adobe recomienda encarecidamente que los experimentos controlados se coordinen y realicen con la participación de las personas de su organización responsables de configurar y mantener sus conjuntos de datos de análisis. | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/data-workbench/using/experiments/c-ctrld-exp-wk.html | 1e181642-abd6-4ca9-be5f-cada0978b7c5 |
Encaminador 6to4 del protocolo de Internet versión 6 (IPv6)
Las redes IPv6 pueden ahora transferir paquetes en redes con protocolo de Internet versión 4 (IPv4) configurando uno o más encaminadores para admitir un túnel 6to4. Los administradores de sistemas pueden usar túneles 6to4 como método de transición para migrar sus redes de IPv4 a IPv6. Esta función implementa RFC 3056 y 3068. | es | escorpius | http://docs.oracle.com/cd/E19683-01/817-3481/whatsnew-updates-34/index.html | e69f3acc-f789-40a2-abc0-d00a6b92f52e |
Administrar la función Target Device Personality
Por lo general, todos los dispositivos de destino que comparten un disco virtual deben tener configuraciones idénticas. La función Target Device Personality permite definir datos para dispositivos de destino específicos y ponerlos a disposición de esos dispositivos de destino en el momento del arranque. Las aplicaciones y los scripts personalizados pueden utilizar estos datos para diversos fines.
Por ejemplo, supongamos que se utiliza el servidor de Provisioning Services para respaldar los equipos de tres aulas. Cada aula tiene su propia impresora y el objetivo es que los equipos de cada aula utilicen la impresora correcta de forma predeterminada. Al usar la función Target Device Personality, puede definir un campo de impresora predeterminada y, posteriormente, introducir un valor de nombre de la impresora para cada dispositivo de destino. El campo y los valores se definen en Target Device Properties. Esta información se almacena en la base de datos. Cuando el dispositivo de destino arranca, se obtiene la información de la impresora específica para cada dispositivo de la base de datos y se escribe en un archivo INI en el disco virtual. Al usar una aplicación o un script personalizado que crea, es posible obtener el valor de la impresora y escribirlo en el Registro. Con este método, cada vez que arranca un dispositivo de destino, este se configura para utilizar la impresora predeterminada correcta en su aula.
La cantidad de campos y de datos que se puede definir para cada dispositivo de destino se limita a 64 KB o 65 536 bytes por dispositivo de destino. Cada campo individual puede tener hasta 2047 bytes.
Tareas de Target Device Personality
Definir los datos de personalidad para un solo dispositivo de destino a través de la consola
Definir los datos de personalidad para varios dispositivos de destino a través de la consola
Utilizar los datos de Target Device Personality
Definir los datos de personalidad de un solo dispositivo de destino a través de la consola
Para definir los datos de personalidad para un solo dispositivo de destino:
En la consola, haga clic con el botón secundario en el dispositivo de destino para el cual desea definir datos de personalidad y, a continuación, seleccione la opción de menú Properties.
Seleccione la ficha Personality.
Haga clic en el botón Add. Aparecerá el cuadro de diálogo Add/Edit Personality String. Nota: No existe límite fijo para la cantidad de nombres de campo y cadenas asociadas que se pueden agregar. No obstante, el límite para la cantidad total de datos de personalidad asignados a una sola cadena (combinación de nombres y datos) es aproximadamente 2047 bytes. Asimismo, la cantidad total de datos contenidos en nombres, cadenas y delimitadores se limita a 64 KB o 65 536 bytes por dispositivo de destino. El administrador comprueba este límite cuando se intenta agregar una cadena. Si se supera el límite, aparece un mensaje de advertencia que indica que no puede crear una configuración no válida. Los datos de Target Device Personality se tratan de la misma forma que todas las demás propiedades. Estos datos se heredan cuando se agregan automáticamente nuevos dispositivos de destino a la base de datos mediante las opciones Add New Target Device Silently o Add New Target Device with BIOS Prompts.
Introduzca un nombre y un valor de cadena. Nota: Puede utilizar cualquier nombre para el campo Name, pero no puede repetir un nombre de campo en el mismo dispositivo de destino. Los nombres de campo no distinguen entre mayúsculas y minúsculas. Es decir, el sistema interpreta que "NOMBREDECAMPO" y "nombreDeCampo" son el mismo nombre. Los espacios en blanco que se introducen antes o después del nombre de campo se eliminan automáticamente. Un nombre de personalidad no puede comenzar con $. Este símbolo se utiliza para valores reservados, como $DiskName y $WriteCacheType.
Para agregar campos y valores adicionales, repita los pasos 5 y 6 según sea necesario. Cuando termine de agregar los datos, haga clic en OK para salir del cuadro de diálogo Target Device Properties.
Para definir la función Target Device Personality en varios dispositivos:
En la consola, haga clic con el botón secundario en el dispositivo de destino que contiene la configuración de personalidad que desea compartir con otro dispositivo y, a continuación, seleccione Copy. Aparecerá el cuadro de diálogo Copy Device Properties.
En el panel de detalles, resalte los dispositivos de destino en los que desea copiar la configuración de personalidad y, a continuación, haga clic con el botón secundario y seleccione el menú Paste device properties.
Haga clic en la opción Personality strings (también tiene la opción de copiar otras propiedades en este momento) y, a continuación, haga clic en Paste.
Una vez que el sistema de archivos queda disponible para el dispositivo de destino, los datos de personalidad se escriben en un archivo de texto INI estándar de Windows denominado Personality.ini. El archivo se almacena en el directorio raíz del sistema de archivos del disco virtual para que las aplicaciones o los scripts personalizados puedan acceder al archivo con facilidad.
Todas las aplicaciones o los scripts personalizados pueden acceder a este archivo. La API de Windows estándar de .INI puede consultar este archivo. Además, se proporciona una aplicación de línea de comandos denominada GetPersonality.exe para facilitar el acceso de los archivos por lotes a la configuración de personalidad.
Es posible obtener el nombre y el modo del disco virtual de un dispositivo de destino mediante GetPersonality.exe. Los siguientes valores reservados se incluyen en la sección [StringData] del archivo Personality.ini:
Las letras xx representan el nombre del disco. Un nombre de disco virtual no puede comenzar por $. Este símbolo se utiliza para valores reservados como $DiskName y $WriteCacheType. A continuación se muestra el mensaje que aparece si se introduce un nombre que empieza con $:
El parámetro $WriteCacheType incluye las siguientes opciones para el modo RAM Cache with overflow to local hard disk:
deviceRamCacheWithDiskOverflow = 9 *
La utilidad de línea de comandos GetPersonality.exe permite que los usuarios accedan a los parámetros de Target Device Personality desde un archivo por lotes de Windows. El programa consulta el archivo INI para el usuario y coloca las cadenas de personalidad en las ubicaciones elegidas por el usuario. GetPersonality.exe es compatible con las siguientes opciones de línea de comandos:
## Ejemplos Definir un valor de clave de Registro: En el siguiente ejemplo, se obtiene el valor de los datos de Target Device Personality del campo DefaultPrinter y se escribe en el Registro del dispositivo de destino para establecer la impresora predeterminada para el dispositivo. La cadena de Target Device Personality establecida en Target Device Properties es:
Nota: El nombre de la clave real debe ser el nombre UNC de la impresora de red, como \\dc1\Main, y el valor que debe introducirse para la clave es similar a winspool,Ne01: donde Ne01 es un número exclusivo para cada impresora instalada.
La definición de variables de entorno con datos de personalidad es un proceso de dos pasos:
Utilice el comando GetPersonality con la opción /f para insertar la variable en un archivo temporal.
Utilice el comando set para establecer la variable. Por ejemplo, para establecer el comando Path de la variable de entorno para el nombre de personalidad de un dispositivo de destino, defina Pathname con el valor de cadena: | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/provisioning/7-15/managing-target-device/target-personality-manage.html | e31b03be-6cf4-4cd4-89bc-4a28883c99fd |
Para cada máquina virtual en ejecución, el sistema reserva RAM física para la reserva de la máquina virtual (en caso de que exista) y para su sobrecarga de virtualización.
Los tamaños de memoria totales configurados de todas las máquinas virtuales pueden superar la cantidad de memoria física disponible en el host. Sin embargo, esto no significa necesariamente que la memoria está sobrecomprometida. La memoria está sobrecomprometida cuando la superficie de memoria de trabajo combinada de todas las máquinas virtuales supera la de los tamaños de memoria del host.
Debido a las técnicas de administración de memoria que utiliza el host ESXi, las máquinas virtuales pueden utilizar más RAM virtual que la RAM física disponible en el host. Por ejemplo, puede tener un host con 2 GB de memoria y ejecutar cuatro máquinas virtuales con 1 GB de memoria cada una. En ese caso, la memoria está sobrecomprometida. Por ejemplo, si las cuatro máquinas virtuales están inactivas, la memoria consumida combinada puede estar muy por debajo de 2 GB. Sin embargo, si todas las máquinas virtuales de 4 GB consumen activamente memoria, su superficie de memoria puede superar los 2 GB y, por lo tanto, el host ESXi queda sobrecomprometido.
La sobreasignación tiene sentido ya que, por lo general, algunas máquinas virtuales tienen cargas livianas y otras cargas más pesadas, y los niveles de actividad varían con el transcurso del tiempo.
Para mejorar la utilización de memoria, el host ESXi transfiere memoria de máquinas virtuales inactivas a máquinas virtuales que necesitan más memoria. Utilice el parámetro Reservation (Reserva) o Shares (Cuota) para asignar memoria de manera preferencial a máquinas virtuales importantes. Esta memoria permanece disponible para otras máquinas virtuales si no está en uso. ESXi implementa distintos mecanismos, como el aumento de la memoria, el uso compartido de la memoria, el intercambio y la compresión de la memoria, para ofrecer un rendimiento razonable incluso si la memoria del host no está muy sobrecomprometida.
Un host ESXi puede quedarse sin memoria si las máquinas virtuales consumen toda la memoria reservable en un entorno de memoria sobrecomprometido. Aunque las máquinas virtuales encendidas no se ven afectadas, es posible que no se encienda una máquina virtual nueva debido a la falta de memoria.
Toda la sobrecarga de memoria de máquinas virtuales también se considera reservada.
Además, la compresión de memoria está habilitada de forma predeterminada en los hosts ESXi para mejorar el rendimiento de la máquina virtual cuando la memoria está sobrecomprometida, tal como se describe en Comprimir memoria. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-vSphere/6.5/com.vmware.vsphere.resmgmt.doc/GUID-895D25BA-3929-495A-825B-D2A468741682.html | 87548924-4d23-4a48-bf07-51fa2569c989 |
sí son pareja - El Diario de Coahuila
Convive con tribu Jennifer Lawrence La modelo Suki Waterhouse y su amiga, la presentadora de televisión Poppy Jamie, acaban de volver del Amazonas, donde vivieron con una tribu de Brasil durante una semana, a pesar de su preocupación por la posibilidad de contraer el virus del Zika. "Suki y yo conocimos a un chico en Brasil que nos invitó a vivir con una tribu, y lo hicimos. Estábamos un poco preocupadas por contraer el virus del Zika. ¡Arriesgamos nuestras vidas por tener un buen Instagram!", confesó Poppy a la revista LOOK. A pesar de su éxito, la actriz Sophie Turner (20) continúa sintiéndose como una fan más cuando se trata de conocer a sus compañeros de profesión, como Michael Fassbender y Jennifer Lawrence, con los que ha trabajado en "X-Men: Apocalipsis". El recibimiento que le dieron en la franquicia fue estupendo. "Un día estaba enferma y Jennifer me cuidó, estaba constantemente preguntándome cómo estaba y dándome mis pastillas. Era como una hermana mayor". Fotos: Especial / EL DIARIO en el Amazonas la cuidó cuando estaba enferma el diario de coahuila Lunes 18 de abril de 2016 e-mail: closeup@eldiariodecoahuila.com.mx CONFIRMADO Ricky Martin y Jwan Yosef sí son pareja El cantante boricua apareció de la mano del artista de origen sirio en una gala benéfica de amfAR en Sao Paulo, Brasil, donde también subastó un beso por 90 mil dólares Fotos: Especial / EL DIARIO E Estrena Roxana Castellanos programa 'Cuéntamelo ya' Tour'; ya en unos días nos entregan el libreto final, nos sentaremos a ver de qué se va a tratar y con Consuelo ya arrancaremos la gira, pero haremos fines de semana, somos mujeres luchonas las dos". NO PRETENDE SER EJEMPLO Pese a que la actriz se niega a verse como un ejemplo para la sociedad a través del programa que conducirá junto a Cynthia Urias, Jimena Gallegos y Lola García, Castellanos sí ROXANA CASTELLANOS conducirá el programa junto a Consuelo Duval, Cynthia Urias, Jimena Gallegos y Lola García. SUBASTA BESOS Las miradas se centran en el cantante puertorriqueño Ricky Martin, no precisamente porque por primera vez apareció en público de la mano de su pareja Jwan Yosef, sino porque subastó un beso por 90,000 dólares. Ana Paola Diniz, una criadora de perros y dueña de un resort para piensa que podría contribuir a cambiar algunos conceptos que se manejan en televisión. "Si tuviera que ser inspiración para alguien me gustaría decirle a cualquier mujer que no necesita depender económicamente de un hombre, que puede ser luchona, salir adelante, tener pareja y ser feliz en la vida sin necesidad de estar casada, que también se la pasa bien una mujer de 40; también habemos mujeres de 40 que somos amas de casa, que usamos detergente y demás, yo creo que hay muchas mujeres de mi generación que al igual que yo no están casadas pero somos amas de casas y somos muy felices porque luego son de: '¿y cuándo se van a casar?'". "Cuéntamelo ya" es un nuevo programa de revista y espectáculos conducido por Roxanna Castellanos, Cynthia Urías, Jimena Gallegos y Lola García. Producido por Nino Canún, "Cuéntamelo ya" busca entretener e informar a los televidentes sobre diferentes temas de actualidad, por lo que además de sus 4 conductoras, contará con la participación de expertos que abordarán diversas cuestiones de interés general, como son: salud, estilo de vida, cocina, cine, moda, sexo, viajes y la cartelera de fin de semana. También abordará las problemáticas que se presentan en el exitoso programa "La Rosa de Guadalupe" y "Como dice el dicho" buscando apoyar con orientación sobre esos temas. En la sección de espectáculos de "Cuéntamelo ya", Mara Patricia Castañeda presentará entrevistas íntimas con los famosos. Los conductores del programa "Hoy" volvieron a levantar polémica por un comentario que hicieron sobre su compañera Natalia Téllez. Fotos: Especial / EL DIARIO El Universal.- Roxana Castellanos inicia una nueva etapa en México después de haber vivido un tiempo en Miami. La actriz estrenará este lunes el programa de revista "Cuéntamelo Ya" y también prepara una obra de teatro junto a Consuelo Duval, con quien también comparte equipo en "Adal el Show". Castellanos se dijo muy contenta de que al equipo se haya sumado finalmente Duval. "Feliz yo con Consuelo, hace como cuatro meses que hemos e s t a do mu y p e g a d a s porque me propuso el show de 'Carcajada Finalmente, esta semana llegó la confirmación, pues Martin publicó en Instagram una foto con Jwan en la que aparecen tomados de la mano y en donde escribió "sí". Jwan Yosef nació el 6 de septiembre de 1984. Es decir, es 12 años menor que Ricky Martin, quien ya tiene 44 años. Aunque vive entre Londres y Estocolmo, por su trabajo como artista, Yosef pasa mucho tiempo en Nueva York, donde se habría desencadenado el romance con el boricua. CONTENIDO Especial / EL DIARIO Será la conductora junto a Cynthia Urias, Jimena Gallegos y Lola García; inicia hoy l Universal.- Ricky Martin acabó con los rumores surgidos a inicios de año y presentó al pintor Jwan Yosef como su actual pareja sentimental. Durante una gala benéfica de amfAR realizada en Sao Paulo, Brasil, el cantante puertorriqueño llegó de la mano del artista de origen sirio y sueco. Luego, en su cuenta de Instagram publicó la fotografía con el breve pero expresivo mensaje: "Sí". Ricky Martin y Jwan Yosef fueron captados juntos por primera vez a inicios de año en Nueva York. Cuando develó su estrella en el Paseo de la Fama de Puerto Rico, el cantante fue cuestionado sobre su vida amorosa, pero él prefirió no confirmar nada. En abril, sin embargo, Ricky Martin se fue de vacaciones a Japón y lo hizo junto a Jwan Yosef, quien compartió fotos de sus paseos por la ciudad de Tokio en Instagram. animales, fue la ganadora. Con lo que no contaban los asistentes a la subasta para recaudar fondos para la lucha contra el SIDA, entre ellos su esposo, es que el beso iba a suceder en vivo, frente a todos los participantes del evento. Las supermodelos Kate Moss y Naomi Campbell y el diseñador Marc Jacobs también participaron en la Inspiration Gala Sao Paulo, la velada organizada en la mayor ciudad brasileña por la Fundación Americana para la Investigación contra el Sida (amfAR). La gala, que una vez más congregó a empresarios y personalidades del mundo de la moda y el espectáculo, volvió a realizarse en la mansión del empresario brasileño Dinho Diniz. El evento, que también galardonó al empresario brasileño Carlos Jereissati Filho y a los diseñadores canadienses Dean y Dan Caten, vio pasar a incontables nombres de la farándula brasileña. VUELVEN A SER NOTICIA Otra vez en polémica conductores de 'Hoy' EL UNIVERSAL.- La transmisión del programa "Hoy" del pasado 8 de abril levantó polémica e incluso la organización Non Violence México mostró su postura. Durante la emisión, los conductores Raúl Araiza y Jorge "El Burro" Va n R a n k i n comentaron a su compañera Natalia Téllez, quien portaba una falda rosa, que su ropa interior se reflejaba en el piso del set. Entre bromas se le acercaron e incluso trataron de levantarle la falda y los comentarios no faltaron. Non Violence señaló al respecto, en su cuenta de Twitter: "De pésimo gusto @programa_ hoy @negroaraiza2 @burrovan el acoso a su compañera conductora por usar falda. Ya basta de seguir hostigando a las mujeres en televisión @programa_hoy sean más responsables en sus mensajes. +educación -violencia". Ha ce una s semanas Andrea Legarreta fue objeto de críticas por sus comentarios sobre el dólar. El año pasado se desató una gran polémica en Televisa Chihuahua por un caso de acoso a la conductora Tania Reza en el programa "A toda máquina". Primero se dijo que todo estaba planeado y después ella comentó que la habían obligado a decir que no pasó nada. 02 close up lunes 18 DE abril de 2016 el diario de coahuila Por Jesús Leal Fotos: Especial / EL DIARIO La empatía de la agrupación se ha hecho presente durante su estancia en la Ciudad de México. Especial / EL DIARIO Pa´l Norte: Primer Episodio COLDPLAY EN MÉXICO Integrantes del grupo, relajados graban video C La banda londinense sorprendió a los habitantes y visitantes de la colonia Roma al recorrer en bicicleta algunas de sus calles E dudaron en compartir las fotografías de sus ídolos, muchos de ellos intentaron, en vano, conseguir sus ubicación exacta. En algunas imágenes compartidas por los usuarios se puede observar a los ganadores de los Brit Awards en actitud relajada, e inclusive, hay fotografías donde interactúan con la gente que va caminando sobre la acera. VISTIERON CASUALES Los intérpretes de "Fix You" utilizaron prendas cómodas, jeans deslavados y camisetas casuales para el rodaje de este video. "Up & Up" será el tercer sencillo, despúes de "Hymn for the Weekend" y "Adventures of a Especial / EL DIARIO l Universal.- Posterior a su presentación en el Foro Sol, Coldplay se tomó un "respiro" para pasear por la calles de la Ciudad de México y aprovechar para grabar escenas de su próximo video "Up & Up". La banda londinense sorprendió a los habitantes y visitantes de la colonia Roma al recorrer en bicicleta calles como Orizaba, Tonalá y San Luis. A cargo de la dirección de Marcus Haney, Chris Martin, Johnny Buckland, Guy Berryman y Will Champion grabaron su nuevo material ante los asombrados transeúntes. Usuarios de Instagram no Lifetime", todas forman parte del disco "A head full of dreams". Con su visita a México, el grupo ha convocado a más de 180 mil personas para ser parte de la gira que lleva el nombre de su nuevo álbum. En su más reciente aparición, el público mexicano se ha deleitado con temas como "Yellow", "The Scientist", "Birds" y "Paradise", entre otras, además de un homenaje al recientemente fallecido David Bowie. La empatía de la agrupación se ha hecho presente durante su estancia en la Ciudad de México, puesto que han lanzado un par de frases en español donde aprecian la belleza del país. "Hola amigos buenas noches, ¡increíble! Estamos muy muy felices de estar aquí en su ciudad muy linda, muy preciosa", dijo Chris Martin en su primera fecha en el Foro Sol, el pasado viernes 15 de abril, ante los 62 mil seguidores de la banda. Paloma Ruiz dará vida a Rocío Dúrcal La actriz española radicada en México interpretará a la cantante en la serie 'Hasta que te conocí', que hoy a las 22:30 horas se estrena a través de TNT El Universal.- Ella tenía miedo. ¿Cómo una española se pondría a cantar con mariachi? En España la condenarían y en México ni imaginarlo. Así se sintió Rocío Dúrcal mientras Juan Gabriel intentaba convencerla de que cantara sus canciones y con mariachi. Paloma Ruiz da vida a la cantante ibérica en la serie "Hasta que te conocí" que se estrena este lunes a las 22:30 horas a través de TNT con un capítulo doble. "Yo no conocía muchas cosas de ella fuera de lo que veíamos en el escenario. Así que me puse a ver muchas de sus entrevistas, a estudiar sus reacciones y sus movimientos, así fui conociendo a Rocío Dúrcal", explica Paloma Ruiz, vía telefónica. La actriz tuvo que dejarse transformar en la cantante. Pasó horas en caracterización y después al mirarse y no reconocerse pudo sentirse Rocío. LLEVA VARIOS AÑOS EN MÉXICO Ruiz es española, pero con varios años radicando en México y haciendo un esfuerzo por hablar neutral tuvo que desempolvar su acento español y darle vida a una de las mejores amigas de Juan Gabriel. "Hay mucha diferencia de edades entre ella y yo, pero el equipo de producción hizo un gran trabajo. No me reconocía cuando estaba interpretándola", confiesa la actriz. La serie está producida por el mismo Juan Gabriel en una alianza con Disney, SOMOS Productions y BTF Media; además está basada en un argumento original de Leonardo Aranguibel, y en entrevistas exclusivas conducidas por Mary Black-Suárez, quienes junto a Francisco Cordero estuvieron a cargo de la producción ejecutiva. "Hasta que te conocí" será exhibida luego de su estreno en TNT por las cadenas Telemundo (Estados Unidos) y Azteca TV (México). SE DEJAN VER JUNTOS Especial / EL DIARIO SCHWARZENEGGER Y SU HIJO JOSEPH El actor Arnold Schwarzenegger ayudó a su hijo Joseph en sus ejercicios del gimnasio, según puede verse en imágenes publicadas por el portal TMZ. Joseph Baena, de 18 años, es el hijo que el actor tuvo con una empleada doméstica, relación que le costó el divorcio de Maria Shriver. Las imágenes publicadas por "TMZ" fueron tomadas en un gimnasio de Venice, California y en ellas se ve a Schwarzenegger supervisando los ejercicios de Baena, quien es muy parecido a él, con las pesas. No existen muchas imágenes de Arnold con Joseph desde que era niño, pero se sabe que los dos siempre han permanecido en contacto. on un rugido férreo y una estirpe musculosa, el festival regio Pa´l Norte, celebró su primer lustro de vida con dos jornadas sonoras, consolidándose así como uno de los espacios alternativos más delirantes de la música en el país. El primero de sus dos c apít ulos celebra do el viernes pasado tuvo de todo: nacientes propuestas sónicas, nost a lg i a o c hent er a , candidez femenil, pic a r d í a r e g i a , divisa española, revolución musical gaucha y osadía afroamericana al puro estilo de rap. Convocando a públicos de todas edades, Pa´l Norte en su edición 2016 presentó un andamiaje extenso donde todos encontraron lugar para liberar sus impulsos. Atractivos e ingeniosos stands de entretenimiento, cuatro magnos escenarios y sobre todo un line up de talentos muy ecléctico, despertaron los sentidos de todos los visitantes que se dieron cita en el Parque Fundidora para posicionar nuevamente a Monterrey como una de las sedes más inf luyentes para magnos eventos musicales en Latinoamérica. El primer round del festival arrancó aún con luz natural poco después de mediodía con diversas bandas emergentes que poco a poco fueron calentando los motores para lo que vendría más tarde. Play & Movil Project, Clubz y Rey Pila dieron el banderazo de salida recolectando los primeros aplausos del r e s p e t a ble , aunque f ueron Dor ian y Hello Seahorse! los que sa lieron mejor librados ante la multitud que poco a poco fue creciendo a millares con el transcurrir de las horas. El primer estallido colectivo de la tribu regia y de otros grupos que arribaron de otras partes del país llegó con la presentación del concepto "Rock en tu Idioma Sinfónico", comandado por Sabo Romo (Caifanes), quien abr ió su pre sentación cantando "Mátenme porque me Muero". La añoranza ochentera continuó con la presencia de Leonardo de Lozanne (Fobia), quien además de su éxito "El Diablo", interpretó otros clásicos. Kazz (Los Amantes de Lola), Piro (Ritmo Peligroso), Humberto y Sergio (Neón), y Cala (Rostros Ocultos) siguieron desfilando y alternando no sólo los temas propios de sus bandas, sino también otros singles del Rock en tu Idioma, debido a la ausencia de los demás vocalistas originales de cada canción. Acompañados por la Camerata Metropolit a na de la Ciudad de Mé x ic o y u n ens a mble e lé c t r ic o conformado por integrantes de Jotdog, Rostros Ocultos, Neón y Los Amantes de Lola, el concepto maquinado y liderado por Sabo Romo encendió los primeros ánimos de la jornada, sobre todo al final cuando todos juntos interpretaron el clásico de Soda Stereo "Cuando Pase el Temblor". El turno siguiente fue para la menudita Na- talia Lafourcade, quien con su sola presencia en el escenario detonó la algarabía de la audiencia. Sonriente y con una madurez artística cada vez más sólida, Natalia cautivó a sus seguidores con "Hasta la Raíz", "En el 2000" y varios temas más de su colección grabada en honor de Agustín Lara. Después, los invitados de casa, los regios Jonás y Alejandro de Plastilina Mosh, le pusieron el condimento norteño más pícaro al ambiente con su e s t i lo de s e n f a dado y bizarro en temas como "Mr. P. Mosh ", "Pelig roso Pop" y "Te lo Juro por Madonna". Ya con la noche, llegó una verdadera bomba de delirio con la estampa del español Enrique Bunbur y en el stage, quien para beneplácito de la legión de Héroes del Silencio, se adueñó del escenario para interpretar lo más popular de su antología como integrante de la extinta banda y lo más clásico de su historia en solitario. C on ref i na dos, pero también solventes y ag ue r r idos a r reglos i n s t r u ment a le s , Bunbury obsequió pie z a s c omo " Ib e r ia Sumerg ida", "El Club de los Imposibles", "Maldito Duende", "Inf inito", "La Chispa Adecuada", "Avalancha" y "Lady Blue", entre muchos otros éxitos que fueron coreados a todo pulmón por los fans. Durante diferentes segmentos de este primer capítulo del festival, se presentaron breves números "sorpresa" anunciados por los organizadores, resultando el má s destacado la inesperada aparición de Caballo Dorado, quien con su toque country, puso a bailar a todos los presentes. Ya casi para culminar la noche, todo estaba a punto para recibir uno de los nuevos reencuentros más esperados de la música: el de Vicentico y sus Fabulosos Cadillacs. Fieles a su fulminante estilo, los argentinos aterrizaron en Pa'l Norte para enloquecer al público a ritmo de "Matador", "Mal Bicho", "El Satánico Dr. Cadillac", "Siguiendo la Luna" y muchos más temas que le han dado prestigio en toda América. Como auténtica multitud f lotante, los fans saltaron y vitorearon en todo moment o a los C a d illacs, pero debido al corto tiempo de show programado para ellos, desafortunadamente no pudieron interpretar un número mayor de canciones, dejando al público con hambre de más "fabulosas" emociones. El f in del primer día de actividades llegaría con el rapero gringo, 50 Cent, quien acompañado de un DJ se presentó llamando la atención de sólo un selecto grupo, pues a lo largo de s u pr e s e nt a c i ón mucho público empr end ió l a pa r t id a para, quizás, recargar baterías y regresar al día siguiente para seguir vibrando con Caifanes, Los Auténticos Decadentes, Two Door Cinema , Los Per icos, Carla Morrison, León Larregui y Moenia, entre otros. Comentarios al Facebook: Jesús Leal Gutiérrez consejos L os padres siempre intentan educar a sus hijos lo mejor que saben y pueden. No obstante, a veces no son conscientes de que tienen ciertos comportamientos tóxicos con ellos que pueden hacerles mucho más daño que bien. Esto es algo en lo que nos centraremos hoy, con el fin de abrir los ojos ante una realidad que, muchas veces, no logramos ver. Aunque no lo creamos, las buenas intenciones por sí solas no bastan. Es necesario que hagamos autocrítica y que sepamos identificar todos esos comportamientos tóxicos que pueden afectar a los hijos. Más que nada, porque pueden afectar a su autoestima y provocarles graves problemas en el futuro. Pero… ¿Son los padres culpables de estos comportamientos tóxicos? No. A veces simplemente están "copiando" todo aquello que le vieron hacer a sus padres, porque no existe ninguna asignatura que nos enseñe a ser padres. Abordaremos, entonces, 7 comportamientos tóxicos con los que, tal vez, te sientas identificado. Es importante que no te cierres y niegues que los cumples casi todos. Piensa que lo importante es tu hijo. Inculcarles miedo Decidir por ellos Los niños son niños, pero eso no significa que no puedan tener ni voz ni voto. Es cierto que hay determinadas decisiones en las que los padres tienen que intervenir, pero en otras ¡no es necesario! Permítele a tus hijos tomar las decisiones que puedan tomar, así fomentarás su seguridad y no provocarás todo lo contrario. Los niños deben vivir en un ambiente de seguridad y confianza, no en uno donde el miedo esté continuamente acechándoles. Los niños necesitan cometer errores, explorar y empezar a experimentar la vida. Si tienen miedo, se convertirán en personas inseguras y temerosas hasta de sí mismas. Es importante que no les inculquemos este sentimiento, porque vivir con miedo no es vivir. tóxicos de padres Eres hipercrítico Castigas las emociones negativas En muchas ocasiones no somos capaces de identificar lo críticos que llegamos a ser con los hijos. Es bueno señalar los errores, porque esto ayuda al cambio y a que el niño se dé cuenta de dónde falla. Sin embargo, también debemos tener en cuenta que las críticas continuas no hacen ningún bien. Ser excesivamente crítico puede provocar insegurida-des en nuestros hijos y hará que ellos mismos desconfíen de sus propias capacidades y habilidades. Ellos no tienen la culpa A veces, los padres descargan sus frustraciones con los hijos haciéndoles sentir culpables de cosas de las que no son responsables. Esto puede ocasionarles un gran problema el día de mañana, en el cual el sentimiento de culpa lo llevarán ya interiorizado. Nadie debería hacer sentir culpables a los demás, y menos los padres a sus hijos. El cielo en tu mirada Película 14:44 horas TNT, Canal 610 en Cablevisión Sólo amigos Comportamientos Cuando nacen, los niños no vienen con un manual bajo el brazo que nos enseñe a ser los mejores papás. De hecho, muchas veces caemos en ciertos comportamientos que repercuten negativamente en su desarrollo close up 03 Especial / EL DIARIO el diario de coahuila Fotos: Especial / EL DIARIO LUNES 18 DE ABRIL de 2016 Solemos distinguir entre emociones positivas y negativas, cuando muchas emociones negativas son realmente positivas. El miedo, por ejemplo, puede salvarnos la vida en más de una ocasión. Es por esto por lo que debemos permitir a nuestros hijos que expresen sus emociones, que lloren, que muestren su tristeza, que si tienen miedo lo manifiesten… La represión nunca será buena porque, tarde o temprano, toda esa represión saldrá por algún lado. El amor no tiene condiciones Este es un grave error en el que los padres caen sin darse cuenta. El amor de los padres por los hijos no debe tener condiciones, no debe depender de los logros o de los comportamientos que tengan los niños Esto solo originará que sientan que no merecen ser amados y es algo que cargarán siempre a sus espaldas. No poner límites Película 16:56 horas Cinecanal, Canal 624 en Cablevisión Código Sombra: Jack Ryan Película 17:10 horas Fox, Canal 209 en Cablevisión Robin Hood Película 19:30 horas FX, Canal 214 en Cablevisión Sombras tenebrosas Película 20:13 horas TNT, Canal 610 en Cablevisión El Libro de la vida Película 20:15 horas Cinecanal, Canal 624 en Cablevisión Comer, rezar, amar Película 22:00 horas Fox, Canal 209 en Cablevisión Modifica tu comportamiento Si te has sentido identificado como padre con algunos de estos A veces sucede cuando tenemos varios comportamientos tóxicos, es imhijos o, simplemente, no tenemos in- portante que modifiques estos tención de ponerles tantos límites. comportamientos y no los vuelvas Esto es un error. Los niños necesitan a repetir. límites que les permitan estar a salvo Estamos formando a persodel mundo que están descubriendo. nas que tendrán que vivir en este Los límites son positivos, pues sin mundo y relacionarse. Todos estos ellos pueden empezar a desarrollar un comportamientos no les facilitacomportamiento negativo y desafiante. rán la vida, sino que se la harán aún más difícil. LA CARTA Está un loco escribiendo una carta, entonces llega un guardia y la dice: —¿Qué haces? El loco le contesta: —Escribo una carta. —¿Para quién? —Para mí. —¿Qué dice? —No sé, todavía no la recibo. 04 close up lunes 18 de abril de 2016 el diario de coahuila AFIRMA CHRIS HEMSWORTH EX GUITARRISTA DE KISS El ex guitarrista de Kiss, Ace Frehley (64 años), fue hospitalizado la noche del viernes por cansancio y deshidratación tras un concierto en Pensilvania, por lo que la presentación que tenía programada para el sábado en la ciudad de Nueva York se canceló. A través de redes sociales se anunció sobre la cancelación del show de la noche de este sábado. "Ace, quien, fuera del agotamiento y la deshidratación, ha sido diagnosticado con buena salud, aceptó a regañadientes cancelar el show totalmente agotado", se puede leer en la cuenta oficial de Facebook del músico. El actor australiano reconoce que el entrenamiento que lleva cuando interpreta a 'Thor' es 'extremo' B ANGShowbiz.- Al actor australiano Chris Hemsworth la dura preparación que tiene que afrontar cada vez que interpreta a Thor le cuesta cada vez más. "Cuando estoy en mi peso normal disfruto del entrenamiento, pero para 'Thor' todo es extremo. Tomo 16 comidas al día, levanto el máximo peso posible y con los años, te das cuenta de que tus hombros ya no pueden levantar lo que una vez pudieron. O la espalda la notas más débil. A lo mejor me estoy haciendo mayor...", cuenta Chris a Gay Times. En "En el corazón del mar", por el contrario, Chris vivió con sólo 500 calorías al día para poder dar vida a un hambriento marinero, lo que le hizo sentir muy mal físicamente y le provocaba cambios de humor. "Me siento bien cuando entreno. Cuando rodé 'El cazador y la reina del hielo' no tenía que estar enorme, bastaba con estar fuerte y además comía bien y me sentía con buena salud. Pero si dejaba de entrenar dos o tres días me sentía cansado y sin energía. Para 'En el corazón del mar' perdí todo el peso y me sentía una 'mier**' todo el tiempo. Tenía cambios de humor. Así que cuanto más entreno, más energía tengo y más feliz soy", añade. Especial / EL DIARIO AL HOSPITAL ACE FREHLEY, al día! Le gusta ser 'la jefa' de Justin Timberlake La actriz Jessica Biel trabajó con su marido en la película 'El diablo y el profundo mar azul' Especial / EL DIARIO Especial / EL DIARIO ¡Come 16 veces Para Jessica ya resulta todo un desafío compaginar su carrera como actriz con su papel de madre y esposa. BANGShowbiz.- Aunque la actriz Jessica Biel no tuvo ningún problema trabajando con su marido Justin Timberlake en la película "El diablo y el profundo mar azul" —que ella protagoniza y produce y en la que él se ha encargado de la música—, una parte de ella disfrutó sabiendo que era oficialmente su jefa y, por tanto, podía darle órdenes si se le antojaba. "Él trabaja mucho mejor cuando le dejan a su aire. Me gusta decir que era su jefa, pero en realidad no me comportaba como tal. Así que tuvimos una relación laboral muy buena", explicó la intérprete a Entertainment Tonight. Aunque para Jessica ya resulta todo un desafío compaginar su carrera como actriz con su papel de madre de Silas (1) —fruto de su matrimonio con Justin—, su pasión por su trabajo le ha llevado a ampliar sus miras probando suerte en la producción. "Disfruto mucho encontrando ese tipo de historias y creando algo en lo que pueda dejar más mi huella, en lugar de limitarme únicamente a actuar y después cruzar los dedos y esperar que salga lo mejor posible. Poder hacer un poco de ambas cosas [actuar y producir] fue genial y muy satisfactorio. Como productora tienes qsas, tienes más responsabilidades". | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/1920147/s%C3%AD-son-pareja---el-diario-de-coahuila | 7c0f3f8f-56e4-4585-8df2-181f41d3b750 |
Inscripción Taller de Ciencias de la Computación 2017 "Aventuras computacionales: Resolviendo problemas con y sin computadoras"
El taller ha finalizado su período de inscripción. Los invitamos a ingresar a la página exactas.uba.ar/dov donde podrán informarse sobre todas las actividades que realiza la Dirección de Orientación Vocacional. Y especialmente a futuros-estudiantes.dc.uba.ar. donde podrán acceder a todas las actividades que realiza del Departamento de Computación. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc5nxnHrbx-HNIjEz4C2SJ46wQ-_Lnnhc729NZD9lMZwiWj1Q/closedform | c3fa2dad-baf3-47db-8c9a-254277fb6bc4 |
La fecha indica en cada caso a que unidad debes transformar el enunciado de la izquierda. Escribe el resultado en notación científica expresandolo de la forma siguiente 4,5x10(-3) nm. Indicando el exponente entre paréntesis. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdlZLXM3LuIqf6ckEfOm8uLbSNHIpJPPtyc3kYWJCJmlLRYMw/viewform?usp=send_form | 9bf4e75b-7347-4637-bf66-481d0c5d0b61 |
Exportar la configuración de Orchestrator
El centro de control proporciona un mecanismo para exportar la configuración de Orchestrator a un archivo local. Puede utilizar el mecanismo para tomar una instantánea de la configuración del sistema en cualquier momento e importar dicha configuración a una nueva instancia de Orchestrator.
Debe exportar y guardar la configuración de forma regular, en especial cuando realiza modificaciones, lleva a cabo tareas de mantenimiento o actualiza el sistema.
Guarde en un lugar seguro el archivo con la configuración exportada, ya que contiene información administrativa confidencial.
Si selecciona Exportar configuraciones de complementos y las configuraciones de complementos contienen propiedades cifradas, también debe seleccionar Exportar configuración de servidor para descifrar correctamente los datos al importar.
Utilice la misma contraseña cuando importe la configuración más tarde.
Orchestrator crea un archivo orchestrator-config-export-hostname-dateReference.zip que se descarga en el equipo local. Puede utilizar este archivo para clonar o restaurar el sistema.
Si decide clonar la instancia de Orchestrator, no debe importar la configuración de la base de datos a la instancia de Orchestrator clonada. En lugar de ello, debe configurar una conexión a otra base de datos externa. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/vRealize-Orchestrator/7.3/com.vmware.vrealize.orchestrator-install-config.doc/GUIDE82E82CB-618C-46EE-A2D5-529D9F51CA84.html | af074d50-3949-433c-b0b6-49f1ba923a44 |
Para crear una organización en un sitio Graspway tenemos que acceder a Manager (dentro de la sección Organizaciones). En esta página deberemos indicar el nombre de la organización y el valor que tomará internamente dentro del sistema.
A continuación se muestra un vídeo con un ejemplo de cómo crear una organización en su sitio Graspway.
Al registrar una nueva organización en la plataforma ésta se asignará automáticamente a los usuarios, cursos y objetivos, asignado la opción All en todas ellas. | es | escorpius | https://docs.graspway.com/books/panel-de-control/page/crear-una-organizaci%C3%B3n | 1e379292-6529-4a92-be79-b543baa32ee1 |
Título Formato de objeciones, observaciones o aportes a las nominaciones de tecnologías para posible exclusión.| Autor / Dependencia: Dirección de Regulación de Beneficios, Costos y Tarifas Ciudad: Bogotá D.C. Fecha: Febrero 2017 FORMATO DE OBJECIONES, OBSERVACIONES O APORTES A LAS NOMINACIONES DE TECNOLOGÍAS PARA POSIBLE EXCLUSIÓN Febrero de 2017 Dirección de Regulación de Beneficios, Costos y Tarifas del Aseguramiento en Salud Información del objetor, observador o aportador 1 Tipo de Actor del Sistema Nombre persona natural o de la 2 entidad que objeta, observa o aporta (según corresponda) Número de identificación 3 (Nit de la empresa o cédula en caso de persona natural) Representante legal de la entidad nominadora 4 que objeta, observa o aporta (si aplica) 5 Nombre de la persona de contacto 6 Dirección de correspondencia 7 Teléfono fijo / celular 8 Correo electrónico Aquí seleccione una opción Información de la tecnología nominada para posible exclusión sobre la cual se objeta, observa o aporta Nombre de la 9 tecnología Enfermedad asociada a la tecnología (enfermedad o condición de salud por 10 la cual está nominada la tecnología y sobre la cual se realiza la objeción, observación o comentario) 11 Medicamento (si aplica) Procedimiento (si 12 aplica) 13 Dispositivo médico (si aplica) Ingrese el nombre de la enfermedad y si conoce el CIE-10 relaciónelo también (seleccionando una opción de la lista desplegable (puede también usar la función "Buscar"). Ingrese el nombre de la enfermedad y si conoce el CIE-10 relaciónelo también (seleccionando una opción de la lista desplegable (puede también usar la función "Buscar"). Ingrese el nombre de la enfermedad y si conoce el CIE-10 relaciónelo también (seleccionando una opción de la lista desplegable (puede también usar la función "Buscar"). Nombre del medicamento Ingrese el nombre del procedimiento y si conoce el código CUPS relaciónelo también (seleccionando una opción de la lista desplegable (puede también usar la función "Buscar"). Ingrese nombre del dispositivo médico 2 14 Otro (si aplica) Ingrese nombre Información de criterios de exclusión sobre el cual se objeta, observa o aporta Justificación Marque con una x según corresponda a) No tiene como finalidad principal un propósito cosmético o suntuario no relacionado con la recuperación o mantenimiento de la capacidad funcional o vital de las personas b) Tiene evidencia científica sobre su 13 seguridad y eficacia clínica c) Tiene evidencia científica sobre su efectividad clínica d) Su uso está autorizado por la autoridad competente e) Se encuentra en fase de experimentación f) No es prestado en el exterior Información adicional Relacione la evidencia adjunta 14 Evidencia adjunta (emplee este campo para relacionar la evidencia adjuntada) 3 Conflicto de interés SI 15 No Describa el conflicto de interés Presenta algún conflicto de interés (Según la descripción de la hoja "Conflicto de interés)" Elaboración propia 4 | es | escorpius | https://esdocs.com/doc/2912680/descargar---consultorsalud | 60984c0e-445b-4023-b83d-5417f3d0799f |
Nuestro centro, siendo fiel a su trayectoria, propone para el curso 2013-2014 un programa de actividades extraescolares capaz de satisfacer los intereses de la comunidad educativa.
Para el presente curso hay matriculados en el centro un total de 530 alumnos/as, distribuidos en 8 aulas de Educación Infantil y 17 aulas de Educación Primaria. El número total de profesores es de 42, contando además con una cuidadora.
Las actividades se van a realizar según el siguiente cronograma:
GIMNASIA MANTENIMIENTO ADULTOS
DIBUJO Y PINTURA PARA ADULTOS
Se está intentando conformar un grupo de Balonmano. Las gestiones están muy avanzadas, por lo que se espera contar con el número de participantes suficiente y que salga adelante.
APOYO ESCOLAR (Monitora Mónica Fondón)
En cuanto a los objetivos perseguidos en esta actividad, consistirán en prestar ayuda a los alumnos en la realización de sus tareas ofreciendo un apoyo en cuanto al estudio. Los alumnos, además de la realización de sus deberes, dedicarán el tiempo restante a estudiar los temas, poniendo particular énfasis en aquellas asignaturas en las que demuestren más necesidad. Lunes, Miércoles y Viernes de 15.30 a 16.30 hs. Educación Primaria. Local A.P.A.
Esta actividad comenzó a mediados de Septiembre. Cantidad de alumnos, niñas: 2 / niños: 1
APOYO INGLES (Monitora Mónica Fondón)
Se ayuda a los alumnos a la realización de sus deberes en ingles, y reforzar conocimientos aprendidos en clase. Miércoles y Viernes de 16.30 a 17.30 hs. Educación Primaria. Local A.P.A.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 1 / niños 1
INGLES ADULTOS (Monitora Mónica Fondón)
No se requiere conocimientos previos. Lunes y Miércoles 09.30 a 10.30 hs. Local A.P.A.
Esta actividad no comenzara por no tener la minima cantidad de alumnos necesarios.
DIBUJO y PINTURA PARA ADULTOS (Monitora: Cristina Gamonal)
Lunes de 17.30 a 19.30 HS. No se requieren conocimientos o experiencia previa. Local A.P.A.
DIBUJO y PINTURA PARA NIÑ@S (Monitora: Cristina Gamonal)
El objetivo de esta actividad es el alumno utilice su personalidad e imaginación para componer los dibujos y desarrolle su creatividad a través del trabajo con diversos materiales (ceras, acuarelas, témperas, etc.), comprendiendo la proporcionalidad de las cosas, la profundidad y acercamiento que se puede conseguir a través de los colores, la luz y las sombras. Con este taller se pretende que los alumnos reafirmen la autoestima y satisfacción consigo mismos gracias a sus logros. Lunes de 16.30 a 17.30 hs. Infantil 5 años y Primaria. Local A.P.A.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 6 / niños: 0
MANUALIDADES (Monitora: María González de Lena García)
En este taller se realizarán actividades que desarrollen las capacidades creativas de los niños a través de su imaginación, ayudándoles a potenciar su autoestima a adquirir conocimientos y habilidades necesarias para realizar proyectos tales como manualidades con papel, con goma va, piedra, telas, pinzas de ropa entre otros objetos, y moldeado de plastilina, pasta das, etc. Martes de 16.30 a 17.30 hs. Local A.PA. Alumnos de Educación Infantil y Educación Primaria.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 2 / niños: 1
GUITARRA (Monitora: Marta Pachón Díaz)
Entre los objetivos de este taller se encuentran el conocimiento físico de la guitarra y sus partes, adoptar una postura saludable para tocar, lectura musical y su aplicación en el instrumento , técnica básica de manos izquierda y derecha, acordes básicos, principios de la improvisación, etc. Lunes de 16 a 17 hs. Aula de Música de la Escuela. Educación Primaria.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 2 / niños: 2
BATUKA (Monitor: Eva Ramos Tresguerres)
Batuka es la combinación del aerobic y coreografías. Practicándola regularmente aumenta la capacidad cardiovascular y pulmonar, trabajando a su vez la memoria y la psicomotricidad. Con la práctica de batuka se busca fomentar el deporte y el trabajo en equipo con el objetivo de lograr una buena coordinación de movimientos para la exhibición de fin de curso. Miércoles de 16.30 hs a 17.30 hs. Grupo 1 (Desde Infantil 4 años a 2º de primaria) y Viernes de 16.30 hs a 17.30 hs. Grupo 2 (Desde 3º a 6º de primaria) Sala de Psicomotricidad de la Escuela.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 18 / niños: 0
INGLES NATIVO (Monitor Bill Lavelle)
Con el objetivo de reforzar vocabulario y pronunciación de la lengua extranjera como una herramienta de aprendizaje, se trabajará en grupo de forma relajada y distendida con libros de lectura, fichas, juegos, presentaciones y proyecciones de series infantiles y educativas de la BBC (Reino Unido) y U.S.A, teniendo en cuenta los temas tratados en el Colegio. Grupo a partir de 10 alumnos JUEVES o VIERNES de 15.30 a 16.30 hs. Infantil 5 años y Primaria -- Grupo reducido (entre 4 y 8 alumnos) JUEVES o VIERNES de 16.30 a 17.30 hs. Infantil 5 años y Primaria – Salón de Usos Múltiples de la Escuela.
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: / niños:
PATINAJE (Monitor: Daniel Sánchez)
A través de la práctica de este deporte el taller tiene como objetivos: Divertir, entretener y educar a los niños/as en su tiempo libre utilizando como instrumento el patinaje, hacer que los/as practicantes se aficionen al patinaje y lo tengan en cuenta como recurso para el ocio, respetar al monitor, a los compañeros y a las normas establecidas de la actividad siempre fomentando la socialización, la cooperación y la importancia del trabajo en equipo. Es obligatorio el uso de casco y protección. No podrán entrar en patines desde la calle, ni comer y/beber dentro de la cancha. Único Grupo Lunes 16 a 17 hs. Cancha cubierta de la Escuela (entrada por Pabellón de los Maestros).
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 13 / niños: 2.
"VAMOS A CONTAR UN CUENTO"(Estimulación del lenguaje) (Monitor Olaya Alvarez Valdepeñas)
El lenguaje está directamente relacionado con el área de comunicación y representación, por ello esta actividad dirigida a niños de entre 3 a 7 años, trata de ser un medio mediante el cual el niño pueda adquirir nuevas formas de expresión a través del juego, ampliando su conocimiento de una forma divertida: escuchando y contando cuentos, jugando con títeres o marionetas y teatrillos. Entre los beneficios de la práctica de esta actividad se encuentran: correcta motricidad buco-facial, buena expresión oral, motricidad fin adecuada, coordinación dinámica y buen equilibrio, buena predisposición visual, buena forma de relacionarse con sus iguales, motivación, comprensión, ampliación del vocabulario y el juego. Lunes de 16.30 a 17.30 hs. Sala de Psicomotricidad
Esta actividad comienza en Octubre. Cantidad de alumnos, niñas: 0 / niños: 4
"GIMNASIA PA PIQUIÑINOS" (Psicomotricidad Infantil) (Monitor Olaya Alvarez Valdepeñas)
Actividad basada en el juego, dirigida a todos los niños de Educación Infantil y 1º ciclo de Educación Primaria. Se trata de una técnica que ayuda al niño a dominar su movimiento y a relacionarse con los demás mediante una serie de ejercicios corporales pudiendo así desarrollar la creatividad, la concentración y la relajación por medio de aros, pelotas, picas, laberintos, música y baile. Algunos de los beneficios de este taller son: favorecer la salud física, permitir explorar e investigar a través del juego, expresarse con libertad, dominio del equilibrio, creatividad y desarrollo del ritmo. Martes de 16.30 a 18.00 hs. Sala de Psicomotricidad.
GIMNASIA DE MANTENIMIENTO PARA ADULTOS (Monitor David Azor)
Miércoles y Viernes de 15.15 a 16.15 hs. Sala de Psicomotricidad.
YOGA PARA NIÑOS (Monitora Marisol Dy Sanchez)
Actividad especialmente recomendada para niños de entre 4 y 12 años de edad. Jueves de 17.00 a 18.00 hs. Sala de Psicomotricidad.
BALONMANO (Monitor: Raiko)
Esta actividad esta dirigida para los niños y niñas de 3º, 4º, 5º y 6º de primaria. Las clases serán los Martes y Jueves de 16.00 a 17.00 hs. para los alumnos de 3º y 4º. Y los Miércoles y Viernes de 16.00 a 17.00 hs para los alumnos de 5º y 6º. Cancha cubierta de la Escuela (entrada por Pabellón de los Maestros).
Esta actividad en caso de tener la cantidad minima de alumnos necesarios comenzaría la segunda quincena de octubre. | es | escorpius | https://docs.google.com/document/d/1mDxFpKj7lRv8Y9Ut80v_hVGFJhfeXrmwG4pxJNuma1A/pub | 04fdafc8-51b3-4ffc-9515-d657280d8521 |
Health Cloud: Determinantes sociales de salud, Gestión de referencias y mucho más
Comprenda los factores sociales y medioambientales que afectan negativamente a sus pacientes o miembros y diríjalos con intervenciones que marcan la diferencia entre dificultades y prosperidad. Capture factores sociales y medioambientales clave como desamparo, inseguridad alimentaria y bajos ingresos identificando determinantes, barreras e intervenciones para ayudar a mitigar eventos de salud adversos evitables.
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Los coordinadores de cuidados disponen ahora de una forma sencilla de inscribir grupos por edad de pacientes en campañas mientras aprovechan el filtrado de múltiples dimensiones de la Lista de pacientes. La inscripción de pacientes en campañas también puede ayudar a desbloquear el poder de Journey Builder en Marketing Cloud y el marketing distribuido para una implicación dinámica generosamente personalizada.
Una encuesta de evaluación es una forma valiosa de recopilar de forma eficiente información acerca del estado de las personas cuyos cuidados gestiona. Pero, ¿qué sucede si está realizando una evaluación telefónica o gestionando alguien que no tiene acceso a una comunidad? Ahora puede abrir la evaluación y completar las preguntas en nombre del paciente o miembro que está gestionando.
Cuando un proveedor envía una solicitud de autorización, debe incluir códigos para lo que se está solicitando y por qué. Del mismo modo, los pagadores deben responder con lo que se está aprobando utilizando conjuntos de códigos estándar de la industria. Proporcione a los agentes de servicio, la plantilla del proveedor y otros implicados en solicitudes de autorización previa acceso a códigos de diagnóstico o procedimientos estándar de la industria.
Cree fácilmente aplicaciones con marca personalizadas para pacientes y miembros con el fin de dirigir la implicación digital y capacitar los consumidores de salud para permanecer al día de los objetivos de salud, obtener acceso rápido a la información, adherirse a planes de tratamiento y tomar el control sobre sus propias trayectorias de salud. Utilice el nuevo Publicador móvil para Community Cloud para empaquetar y distribuir estas aplicaciones nativas en Apple Store y Google App Store. | es | escorpius | http://releasenotes.docs.salesforce.com/es-mx/spring19/release-notes/rn_health.htm | a45436f8-adb7-4505-9a79-cfb6a37265a3 |
La Facultad de Contaduría Pública le invita al evento internacional que le permitirá conocer el enfoque mundial de las ciencias forenses, los retos y tendencias de la auditoría e informática forenses, construyendo vínculos o redes de conocimientos y experiencias. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfU4k3y6_oaQ1uzIbKxslXX3ZxpUTXhIwdE0-PYUOfbi-zjcA/viewform?c=0&w=1&usp=send_form | 9f23306e-0d0d-448c-9b19-000c64005614 |
estudio de viabilidad para la creación de una fundación para los
ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN PARA LOS NIÑOS CON MALTRATO FISICO EN LA CIUDAD DE CALI. YAHAN FERNANDO ORTIZ VALLEJO UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CALI FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Santiago de Cali, 27 de Noviembre 2012 ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN PARA LOS NIÑOS CON MALTRATO FÍSICO EN LA CIUDAD DE CALI. YAHAN FERNANDO ORTIZ VALLEJO Código: 1100159 TRABAJO REALIZADO: MONOGRAFIA DOCENTE TUTOR: LUIS EDUARDO ROJAS ALZATE ECONOMISTA Trabajo de grado par optar por el título de: Administrador de Negocios UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CALI FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Santiago de Cali, 27 de Noviembre 2012 NOTAS DE ACEPTACION PRESIDENTE DEL JURADO JURADO JURADO DEDICATORIA "Un especial agradecimiento a todas las personas que han confiado en mi proyecto, esperanzado en que mi trabajo pueda ser un pequeño aporte para cambiar la vida de estos niños." AGRADECIMIENTOS A Dios todo poderoso que permitió que encontrara el camino dirigido a la búsqueda de mejores condiciones para los niños de nuestro país, a mi madre y a todas las personas que me colaboraron en la ejecución de este trabajo. CHILD ABUSE Child abuse is a horrific phenomenon which implies that infants and toddlers do not receive the protection, care, concern and interactions typical of the way in which humans (and other species) are in charge of the younger. It has been found that children who are abused are very likely to have behavioral, emotional and social life posterior.1 However, the precise mechanism that links the experience of maltreatment with the development of these problems is completely unknown. There remains a fundamental question in the development: How does adversity or trauma at an early age can lead to a host of problems, including depression, aggression, substance abuse, health problems and unhappiness generally, years after the abuse has ended? You may ask this question in mechanistic terms, rather than just describe the kind of problems seen in abused children, help to uncover what are the most effective interventions for these children. The social and emotional development of maltreated children provides a powerful clue about where to begin the search for responses to these questions. Child abuse is an alteration in relationships that are supposed to provide care and education to children. Families are the primary contexts or fundamental in which young children learn what kind of social behavior to expect from others, and how to interpret and send emotional signals to others. In abusive families, children are exposed to non-adapted forms of communication and emotional behavior and have poor self-adaptive models. ABREVIATURAS Y SIGLAS ICBF: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar UNICEF: Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia EPMI: Especialización en Prevención del Maltrato Infantil MCC: Método comparativo constante NSPCC: Sociedad Nacional para la Prevención de la crueldad contra los niños PAB: Plan de Atención Básica PAFI: Plan Nacional de Acción a favor de la Infancia ONU: Organización de la Naciones Unidas ONGS: Organizaciones No Gubernamentales sociales OVF: Observatorio de violencia familiar TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.2 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA 2. JUSTIFICACION 3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4. MARCO REFERENCIA 4.1 MARCO HISTORICO 4.2 MARCO CONCEPTUAL 4.3 MARCO TEORICO 5. DISEÑO METODOLOGICO DE LA INVESTIGACION 5.1 TIPO DE ESTUDIO 5.2 METODO DE INVESTIGACION 5.3 TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION 6. DESARROLLO DEL TRABAJO 6.1 ESTUDIO DE MERCADO 6.2 ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL 6.2.1 DISEÑO DE PLANEACION 6.2.1.1 MISION 6.2.1.2 VISION 6.2.1.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA FUNDACION 6.2.1.4 VALORES CORPORATIVOS 6.2.2 DEFINICION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 6.2.2.1 MANUAL DE FUNCIONES 6.2.3 ORGANIZACIÓN JURIDICA 6.2.4 REQUERIMIENTO Y COSTO DE PERSONAL 6.2.5 INVERSION EN ESPACIO FISICO AREA ADMINISTRATIVA 6.3 ESTUDIO TECNICO 6.4 ESTUDIO FINANCIERO 7. CONCLUSIONES 7.1 RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA WEBGRAFIA ANEXOS 1. ENCUESTA 2. ESTATUTOS 1 3 3 4 5 5 5 6 6 8 11 17 17 17 17 19 19 31 31 31 31 31 32 33 36 39 40 41 43 48 57 58 59 60 61 61 62 INTRODUCCION En la actualidad no hay una fundación en la ciudad de Cali que se dedique a proteger a la niñez maltratada, la mayor necesidad de realizar este estudio de viabilidad, es con el fin de prestarle los servicios de salud, vivienda, educación, recreación y vestidos. Algunos de los factores que rodean y que caracterizan a nuestra sociedad actual son la Pobreza, Hambre, Desesperación, Soledad, Desesperanza, Abusos y Prostitución. Sin embargo una de las peores y más dolorosas situaciones que se vive hoy en día es la de los menores que viven el maltrato físico, este es un hecho que ha venido en aumento y que nuestra sociedad colombiana lo percibe como un comportamiento erróneo y desaprobado en toda instancia, pero es tan común que hace parte del diario vivir. Algunos padres no pueden o no satisfacen las necesidades más básicas de sus hijos. Sin alimentación, los niños mueren de hambre; sin ropa, padecen de frio; al quedar solos perecen en incendios. Otros niños son víctimas de abusos constantes: son pateados, golpeados, quemados, sacudidos, arrojados contra las paredes, asfixiados, víctimas de abuso sexual e incluso quemados vivos. Son víctimas de humillaciones, trabajos forzosos y viven aterrorizados por las personas que se supone los cuidan. Esto es lo que a diario los medios de comunicación se encargan de difundir y es realmente alarmante. El trabajo que se va a desarrollar en el sector de Valle Grande de la ciudad de Cali, muestra que aunque en menor proporción y con unos antecedentes leves la comunidad sufre tales males y afronta las consecuencias ya que muchos niños son maltratados y cuando crecen son delincuentes, drogadictos y matones. Considerando los aspectos que se tienen en cuenta para la viabilidad de una empresa privada, tomaremos los mismo elementos pero considerando el contexto social, por ejemplo: hablar de la demanda del mercado, es comprensible en una empresa privada pero cuando se trata de un problema social como el maltrato físico, no podemos pretender calcular una demanda de mercado porque nadie va a querer ser maltratado. 0. 1. 2. Morales Adela. El maltrato infantil: otra forma de mirar la violencia Manual de violencia intrafamiliar: MALTRATO INFANTIL. Has Paz. Págs. 6-7 En la exposición de la introducción considero que no hay una fundación que se dedique a la población infantil maltratada 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la ciudad de Cali hay muchas fundaciones sin ánimo de lucro, que tienen como objetivo ayudar a la niñez con enfermedades contagiosas y/o enfermedades de alto riesgo, este estudio pretende ayudar a la niñez que tiene bienestar familiar que son niños maltratados o abandonados por sus padres y no cuentan con salud, vivienda, educación y vestidos. El estudio de esta investigación aportará un diagnostico real del maltrato que se presenta en la ciudad de Cali en el sector de Valle Grande y a partir de éste la generación de políticas o mecanismos que tiendan a mejorar el nivel de vida de la población a través de herramientas que contengan estrategias efectivas para la prevención del maltrato infantil y pueda a su vez ser incluido dentro del plan de atención. Hoy en día se aprecia más de cerca la interacción de los diferentes factores que causan el abuso. El maltrato se considera como un síntoma de una perturbación extrema en la crianza del niño, la cual suele aparecer en el contexto de otros problemas familiares graves como pobreza, alcoholismo, estrés o comportamiento antisocial. Es muy común que el abuso comience cuando uno de los padres está ansioso, deprimido o agresivo, empieza a perder el control físico sobre el niño, luego pierde el control sobre su propio comportamiento y termina sacudiendo, golpeando o lastimando de alguna manera al menor. Los padres descuidados, de otro lado, tiene más probabilidad de mostrarse apáticos, incompetentes, irresponsables y de ignorar a sus hijos. Por otro lado, el mundo exterior, puede crear un clima que favorece la violencia familiar. El desempleo, la insatisfacción con el trabajo, el aislamiento social, los lazos sociales limitados, la falta de asistencia o de confianza en la persona más cercana en el cuidado y la pobreza son todos factores muy relacionados con el niño. Dos factores culturales que parecen llevar al abuso infantil son la violencia criminal y la creencia en el castigo físico para los niños. Los resultados del abuso o del descuido infantil no solo son de índole emocional o de comportamiento sino que cualquiera de ellos puede producir consecuencias graves. A menudo, los niños víctimas de abusos presentan retrasos en el lenguaje y en su desarrollo emocional y cognoscitivo. Además, tienen más probabilidad que los demás niños de volverse agresivos, delincuentes o criminales en la edad adulta. 1 Todos estos factores hacen pensar y reflexionar en la importancia de prevenir e intervenir en la problemática de maltrato que en los últimos tiempos ha sido la causa más influyente a la hora de encontrar familias disfuncionales donde los niños son los más afectados; pero aún es más importante abarcar la problemática con los directamente implicados (niños y padres) en el contexto familiar pero de manera conjunta de forma que ambas partes tienen responsabilidad en el problema y también en la solución. Encontrar herramientas de prevención brindados por la misma comunidad en estos contextos es la tarea más importante a la hora de actuar o de intervenir. Las cifras de maltrato infantil han aumentado considerablemente en los últimos seis años, según Bienestar Familiar. En la población de niños menores a cinco años el ICBF registra 104 mil 392 denuncias en lo que va corrido del año, comparado con el año anterior (2010) recibieron 99 mil 577 denuncias. El abuso sexual que es una de las maneras de maltrato más preocupantes, durante este 2011, 11 mil 025 niños han sufrido este flagelo, que se discrimina en prostitución, pornografía y turismo sexual, con respecto al año anterior nueve mil menores fueron abusados sexualmente y en los últimos seis años está cifra se ha duplicado. Según el Bienestar Familiar 39 mil 506 menores han padecido maltrato psicológico y físico durante este año. Otras de las cifras que revela el ICBF es la de los niños abandonados, 44 mil 473 han sido extraviados, explotados laboralmente y dejados en mendicidad. Cuatro mil 600 menores de edad han sido abandonados por el consumo de sustancias Psicoactivas y mil 352 han padecido las consecuencias del conflicto colombiano, como el desplazamiento forzado. Las cifras de maltrato infantil en los últimos seis años son las siguientes: En 2006 54 mil 380 en 2007 74 mil 717, en 2008 77 mil 290, en 2009 92 mil 976, en 2010 99 mil 577 y en 2011 104 mil 592, se estima que antes de que termine el año, dos mil menores más sean maltratados. Sobre los escándalos de la pérdida de Bienestarina en época de elecciones y las irregularidades que investigan los Organismos de Control, el nuevo director del ICBF, Diego Molano, dijo que durante su administración seguirá comprometido con las políticas sociales por las que vela el Instituto, "comprometido con el Gobierno de la prosperidad". 2 1.1 FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Es viable la creación de una fundación con el fin de ayudar a la niñez con maltrato físico en la ciudad de Cali? 1.2 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA ¿El estudio de mercado permitirá identificar la viabilidad de la fundación en la ciudad de Cali? ¿De qué manera un estudio técnico permite analizar la viabilidad de ubicación de la fundación en un sector de Cali? ¿Cuál es la manera de estructurar un proceso administrativo y legal para la creación de la fundación? ¿Cómo verificar mediante un análisis financiero la viabilidad de la creación de una fundación para la niñez victima de maltrato físico en la ciudad de Cali 3 2. JUSTIFICACION En la ciudad de Cali en la actualidad el maltrato físico es generado por sus padres, hermanos mayores, compañero o cónyuge; el 44% (2.476) fueron reportados al ICBF según el observatorio de violencia familiar (OVF). El rango de edad donde más casos de maltrato se presento fue de 0 a 5 años que equivale al 16% (940) La creación de esta fundación busca ayudar y satisfacer las necesidades que necesitan estos niños, para que tengan una calidad de vida mejor, ya que los niños maltratados andan en las calles, metiendo vicio y no cuentan con el suficiente apoyo para sobrevivir. No obstante se busca con este proyecto ofrecer una mejor calidad de vida, para estos niños. La creación de esta institución busca ayudar a la niñez víctima del maltrato físico, para que tengan una calidad de vida mejor, ya que los estos niños no cuentan con el suficiente apoyo para salir a delante, con este proyecto lo que se busca es ofrecer una mejor calidad de vida. En este proyecto se tiene muy claro que al brindar una ayuda a la niñez, también es satisfactorio para mi, ya que este estudio de viabilidad me permite saber si el proyecto de la fundación es viable, adicionalmente, se deberá efectuar una anticipada programación de las actividades que se llevaran a cabo. Se considera igualmente una necesidad fundamental debido a que se constituye en una guía para la ejecución de las diferentes tareas y estrategias que debe tener una fundación. Es posible que estas situaciones puedan evitarse si las familias con probabilidades de presentar situaciones de abuso reciben ayuda. Otro tipo de ayuda se dirige a detener el abuso que ya se ha presentado y reparar el daño causado. 4 3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL Hacer un estudio de viabilidad para la creación de una fundación para la niñez víctima del maltrato físico en la ciudad de Cali. 3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Identificar mediante un estudio de mercado, la demanda potencial que tiene una fundación de maltrato físico infantil en la ciudad de Cali. 2. Definir la estructura organizacional y legal adecuada para llevar a cabo el estudio de viabilidad para la creación de la fundación en la ciudad de Cali. 3. Realizar el estudio técnico que permita establecer la viabilidad de ubicación, tamaño, procesos de servicios y distribución de la fundación. 4. Verificar mediante un estudio financiero el beneficio social y determinar la relación costo/beneficio en la creación de la fundación en la ciudad de Cali. 5 4. MARCO REFERENCIA 4.1 MARCO HISTORICO. HISTORIA DE LAS ONGS Han existido aproximadamente desde el siglo XIX. Una de las más antiguas es la Cruz Roja. El reconocimiento formal de las ONG es a partir del artículo 71 de la Carta de las Naciones Unidas (1945): El Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas podrá hacer arreglos adecuados para celebrar consultas con organizaciones no gubernamentales que se ocupen de asuntos de competencia del Consejo. Además de participar del sistema de las Naciones Unidas, también lo hacen a nivel de los Estados nacionales que correspondan en calidad de observadores, consultores, ejecutantes de proyectos, como una forma de presión social ciudadana, etc. Desde entonces el Consejo Económico y Social ha pasado de 41 ONG reconocidas con el status de consultivas en 1946 a unas 2350 ONG (2003). Número mucho mayor si se incluyen a las que actúan sólo a nivel local y regional. A nivel local pueden ser creadas para ayudar a los niños de la calle, alfabetización, superación de la pobreza, facilitar el acceso a vivienda y bienes, realizar investigación social, educación popular, defensa del medio ambiente, defensa de los derechos de los consumidores, ayuda social, promoción cultural, integración social, entre muchas otras. Tipos de ONG. Entre las principales clasificaciones de las ONGs podemos tener: Organizaciones voluntarias Agencias u organismos de servicios no lucrativos Organizaciones comunitarias o populares Organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD) Organizaciones Inmigración Organizaciones no gubernamentales en Colombia Una vez establecido qué son las ONG, es preciso entrar a analizar cuál es la razón de ser de las Organizaciones No Gubernamentales en contextos sociales como el colombiano. 6 Las ONG surgen como una respuesta a necesidades que el Estado no satisface. La sociedad civil organizada busca salidas alternas y complementarias para el desarrollo pleno de estas carencias. No hay duda de que la función que ejercen con los diferentes proyectos en beneficio de la comunidad favorece una gestión orientada al desarrollo. Por otra parte los riesgos, limitaciones, alcances y desventajas del funcionamiento de las ONG se hacen evidentes en el campo financiero y regulatorio. Especialmente en países donde las estructuras políticas y sociales son más débiles. De igual forma como lo señala la ONU a través de un documento divulgado por su Departamento de Información Pública, muchas ONG en algunos países incurren en algunas prácticas corruptas; los fondos adquiridos por canales internacionales con frecuencia son malversados y mal utilizados; y no pocas veces tienen poco impacto sobre los beneficiarios o sobre las actividades que proclaman promover. También es frecuente encontrar fundaciones, corporaciones y asociaciones que representan intereses personales de candidatos, partidos, movimientos o funcionarios públicos, cuyo mayor objetivo es el de promover la imagen de estos. De la misma manera, en muchas ocasiones también se crean instituciones que distorsionan los objetivos enunciados, con el fin de beneficiarse con los recursos adquiridos por cooperación internacional, lo cual provoca un detrimento en la imagen de estas organizaciones en el resto del mundo. En el caso colombiano diversas ONG son percibidas como obstáculos o generadores de disensos indebidos y de conflictos con respecto a las acciones del Estado; dado a que no es común que las acciones públicas sean llevadas a cabo por los ciudadanos. Es necesario, además mencionar que en Colombia no existe un marco regulatorio para controlar los presupuestos y los proyectos que se llevan a cabo. No se tiene un control básico sobre el número de organizaciones que existen y sobre el cumplimiento real de los objetivos de su fundación. Tampoco se ejerce una vigilancia sobre el tipo de acciones que llevan a cabo en zonas en las que existe menor presencia del Estado, mayor intensidad del conflicto y un incremento de la demanda de solidaridad por parte de la sociedad. 7 4.2 MARCO CONCEPTUAL MALTRATO FISICO Este tipo de maltrato abarca una serie de actos perpetrados utilizando la fuerza física de modo inapropiado y excesivo. Es decir, es aquel conjunto de acciones no accidentales ocasionadas por adultos (padres, tutores, maestros, etc.), que originan en el niño un daño físico o enfermedad manifiesta. Aquí se incluyen golpes, arañazos, fracturas, pinchazos, quemaduras, mordeduras, sacudidas violentas, etc. CAUSAS DEL MALTRATO FISICO El maltrato físico tiende a ocurrir en momentos de gran estrés. Muchas personas que infligen maltrato físico también fueron maltratados en su infancia y, como resultado, a menudo no se dan cuenta de que el maltrato no es la forma apropiada de disciplina. Las personas que maltratan físicamente, a menudo, también tienen muy poca capacidad de controlar sus impulsos, lo cual impide que piensen en lo que sucede como resultado de sus acciones. La tasa de maltrato infantil es bastante alta y la forma más común es el abandono. Los mayores factores de riesgo que predisponen al maltrato infantil abarcan: Alcoholismo. Violencia doméstica. Drogadicción. Ser padre o madre soltera. Falta de educación. Pobreza. Sin embargo, es importante destacar que los casos de maltrato infantil se encuentran en toda clase social u origen étnico. Es imposible diferenciar entre maltratadores y no maltratadores por su apariencia u origen. SINTOMAS DEL MALTRATO FISICO Una persona adulta puede llevar un niño lesionado a la sala de urgencias con una explicación extraña acerca de la causa de la lesión. Además, la lesión del niño puede no ser reciente. 8 Los síntomas abarcan: Ojos morados. Fracturas óseas inexplicables o inusuales. Marcas de contusiones o hematomas con forma de manos, dedos u objetos (como un cinturón). Hematomas o contusiones en áreas donde las actividades normales de la infancia no ocasionarían este tipo de lesiones. Fontanelas prominentes (puntos blandos) o suturas separadas en el cráneo de un bebé. Quemaduras (escaldaduras) que usualmente se ven en las manos, los brazos o las nalgas del niño. Marcas de estrangulación alrededor del cuello. Quemaduras hechas con cigarrillo en áreas expuestas o los genitales. Marcas circulares alrededor de las muñecas o tobillos (signos de torsión o ataduras). Marcas de mordeduras humanas. Marcas de látigos. Pérdida inexplicable del conocimiento en un niño. ONU Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU) una Organización No gubernamental es "cualquier grupo de ciudadanos voluntarios sin ánimo de lucro que surge en el ámbito local, nacional o internacional, de naturaleza altruista y dirigida por personas con un interés común". Es así como las Organizaciones No Gubernamentales llevan a cabo servicios humanitarios, sirven como mecanismo de alerta y apoyan la participación política a nivel de comunidad; pero, es indispensable diferenciar varios tipos de ONG que tienen diversos campos de acción en los que estas se desenvuelven. El primer tipo, se denomina Organizaciones No Gubernamentales Sociales (ONGS), las cuales trabajan en sectores de inmigración y refugiados, discapacitados, enfermos, infantes y familia, entre otros. El segundo tipo, se refiere a las Organizaciones No Gubernamentales de Derechos Humanos. Estas trabajan en la denuncia de la violación de los derechos humanos en el mundo y en la divulgación, defensa y promoción de estos. El tercer tipo, describe a las Organizaciones No Gubernamentales Ambientalistas, cuyo trabajo se desarrolla en torno a la protección, promoción y preservación del medio ambiente con desarrollo sostenible. 9 Y el último tipo comprende a las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo, cuyo objetivo es la cooperación internacional. Es preciso resaltar que las ONG son fundaciones, asociaciones y corporaciones sin ánimo de lucro cuyo objetivo social sea útil a toda la comunidad. Por lo tanto, se excluye de dicha denominación a las asociaciones y corporaciones que se fundan persiguiendo un interés o motivación solidaria cerrada, como es el caso de las asociaciones de residentes de un barrio o conjunto. Estas entidades sirven como interlocutores permanentes entre el Estado y la sociedad, y al interior de esta. Ámbitos de acción. Las ONG tienen como radio de acción desde un nivel local a uno internacional. Cubren una gran variedad de temas y ámbitos que definen su trabajo y desarrollo. Dichos temas están relacionados con ayuda humanitaria, salud pública, investigación, desarrollo económico, desarrollo humano, cultura, derechos humanos, transferencia tecnológica, etcétera. No tratan de reemplazar las acciones de los Estados u organismos internacionales en sus correspondientes países sino de cubrir y ayudar en aquellas áreas en las cuales no existen política sociales o económicas, o bien cuando estas políticas resultan insatisfactorias para algunos grupos de la sociedad. Es justamente el interés general el factor que justifica, tanto en Colombia como en la mayoría de legislaciones del mundo, la consagración legal de una serie de prerrogativas jurídicas (principalmente tributarias y de contratación) como una forma de reconocimiento a la solidaridad ciudadana. No sólo por el principio de transparencia, que se impone a quien quiera tratar asuntos de incumbencia pública, sino porque la solidaridad como causa de prerrogativas debe verificarse…" Adriana Ruiz-Restrepo, enumera elementos que pueden ser necesarios para verificar las actuaciones de las ONG. "Considera importante realizar evaluaciones de desempeño que midan la eficiencia de la organización en términos de impacto logrado acorde a los recursos utilizados, midiendo si realmente cumplen con los objetivos de la organización. Igualmente, recomienda verificar la responsabilidad de las organizaciones en tanto que al ser personas jurídicas adquieren derechos y obligaciones con el Estado y la sociedad. Por un lado, está lo relativo a transparencia y rendición de cuentas, y por el otro, la verificación de su naturaleza solidaria; es decir que aquellos beneficios que perciban sean realmente destinados a los objetivos propuestos y se ajusten a concretar el interés general". 10 4.3 MARCO TEORICO Cada fundación se ha establecido como una estrategia para abordar un profundo reto social. Estos desafíos eran amplios (desarrollo social, desarrollo comunitario y conservación ambiental) y no parecía probable que pudieran resolverse a corto o a mediano plazo. No se trataba sólo de descubrir cómo se podría satisfacer una necesidad inmediata, sino cómo se podrían usar los recursos financieros para promover una acción sostenible a largo plazo. La oportunidad también fue un factor importante. Por ejemplo, Philippine Business for Social Progress debe su origen a que los líderes empresariales percibieron que debían demostrar una conciencia social y diferenciarse del gobierno dictatorial de la época. Los creadores de las fundaciones a nivel internacional - Philippine Business for Social Progress (PBSP), Puerto Rico Community Foundation (PRCF) y Fundación para el Medio Ambiente Filipino (FPE) - eran grupos pequeños de personas (de cinco a diez) que se comprometieron en obtener el apoyo para las causas en que creían. Para ello, dedicaron mucho tiempo, energía y/o recursos financieros. Las personas eran de diversos orígenes, incluyéndose los sectores empresarial y académico, gubernamental y la sociedad civil y religiosa. En todos los casos, el liderazgo y la visión de estas personas han sido fundamentales. Estos fundadores llegaron a fideicomisarios, directores o empleados y continuaron, en sus nuevos roles, ayudando al desarrollo de la organización. Los fundadores desempeñaron diversos roles. Ellos: - Articularon la necesidad de una organización - Contribuyeron con asesoría técnica, financiamiento, consultoría y facilitación - Recaudaron fondos para la iniciativa - Movilizaron talentos, energía y recursos de otros que compartían su visión - Planificaron e implementaron la fundación Aunque las personas, a menudo, son la fuerza motriz que impulsan el desarrollo de las fundaciones canalizadoras de recursos, las organizaciones también pueden desempeñar roles claves. En el caso de PRCF, FPE y PBSP, otras fundaciones establecidas (incluyendo instituciones, organizaciones no-gubernamentales, empresas e, incluso, órganos oficiales) han colaborado en su creación. El apoyo que estas organizaciones le brindaron a la iniciativa vino bajo la forma de acceso al conocimiento y a las informaciones, de espacio físico, personal y asistencia técnica. 11 Algunas de las habilidades de los fundadores que destacamos: - Comprensión de las condiciones socio-económicas y de cómo afectan a las comunidades a las que deseaban atender - Conocimiento de las instituciones y redes existentes involucradas con problemas similares - Conocimiento de las leyes locales que rigen al sector de organizaciones sin fines de lucro - Experiencia contable y, en particular, conocimiento de la administración de fondos y leyes fiscales - Contactos con organizaciones o personas que podrían brindar apoyo - Conocimiento de organizaciones no-gubernamentales, particularmente sobre cómo se administran, que estructura pueden tener y qué necesidades tienen. EL MALTRATO INFANTIL, UNA REALIDAD INACEPTABLE / EN FAMILIA Colombia es uno de los países con un número mayor de casos de maltrato infantil. Se calcula que 360 niños de cada mil sufren algún tipo de maltrato: físico, emocional, abandono y abuso sexual. Sin embargo, debemos tener en cuenta que ahora hay mayor capacitación en los servicios de salud, entre las autoridades judiciales y demás estamentos, respecto al tema, por lo que este incremento también corresponde a una mayor detección. Las edades en las que más se detectan casos de maltrato infantil son los 5 y 9 años y, luego, el grupo de los adolescentes. Cabe anotar que es mucho más difícil de detectar en menores de 5 años, y se hace cuando se trata de formas severas. Si hablamos de género, el maltrato es porcentualmente similar entre niños y niñas, pero predomina el abuso sexual en las niñas y las adolescentes. El 80 por ciento de los casos de maltrato infantil los ejecuta un familiar o conocido, y esto ocurre en la casa. Y cabe anotar que los niños víctimas de maltrato sufren graves secuelas emocionales, cognitivas y de desarrollo integral. Lo anterior nos plantea varias reflexiones: ¿El hogar, en cambio de ofrecer protección, ofrece riesgos? ¿Por qué son los padres biológicos los que maltratan? ¿Cómo prevenir este tipo de conductas? Las respuestas no son fáciles de entender desde un punto de vista cultural. Primero, debemos saber que los niños y jóvenes son sujetos de derechos, con igual valor que cualquier otro ser humano, y que es nuestra obligación protegerlos. 12 Saber que, en ningún caso, el castigo físico es una opción. Y que si conocemos alguna situación de este tipo, entender que es una cuestión que nos atañe a todos y que tenemos la obligación de denunciar. CRECE LA VIOLENCIA CONTRA LOS NIÑOS EN CALI Y COLOMBIA, SEGÚN INFORME DE MEDICINA LEGAL, JUNIO DEL 2011. 25 niños fueron víctimas de violencia familiar, en promedio, cada mes del año pasado en la capital del Valle del Cauca. El informe Foresis 2010, de Medicina Legal, indicó que en total 302 caleños menores de edad sufrieron algún tipo de lesión física o sicológica. En todo el país, la cifra ascendió a 13.731 casos. Y se trata sólo de los eventos de los que han tenido conocimiento las autoridades. Este año la situación es igual de preocupante: el maltrato y la violencia hicieron que durante el primer semestre de este año murieran en el país, en promedio, dos niños cada día por estas causas. El incremento de dichos casos generó que el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF, encendiera las alarmas porque, según los reportes, las denuncias por violencia contra los niños en el país se elevaron en un 21% en lo que va corrido del año. En el 2010 hubo 99.577 denuncias por maltrato, explotación sexual y agresiones contra menores, mientras que hasta agosto del 2011 la cifra llega a los 70.443, faltando cuatro meses para finalizar el año. Jhon Arley Murillo, director del ICBF regional Valle del Cauca, informó que hasta junio del 2011 se atendieron 3.005 casos de violencia contra niños y niñas en la región. De ellos, 1.822 corresponden a Cali y el resto a los demás municipios del departamento. Explicó que, pese a todo, la cifra tiene una lectura positiva si se tiene en cuenta que "ahora la gente tiene más confianza en la institución (porque se denuncia más) y así se puede actuar desde los hogares en la prevención. Porque antes que corregir, queremos prevenir". Manifestó que en la actualidad hay 19.000 familias que están siendo atendidas por programas de prevención de violencia y embarazos adolescentes, salud sexual y reproductiva y consumo de sustancias psicoactivas. Mariluz Zuluaga, secretaria de Bienestar Social de Cali, dijo que sin duda sí ha habido un incremento de los casos, pero que "desde la dependencia y los hogares de paso estamos tratando de ayudar a los menores víctimas. Allí se reciben niños que se escaparon de la casa porque son golpeados, o los que arrancamos de la calle porque los explotan laboralmente". Contó que esta semana recibió el caso de un niño de 8 años de Potrero grande que perdió a sus padres y una tía quedó a cargo. "La mujer lo ponía a cocinar y 13 mercar y cuando el niño ya no quiso más, lo golpeó. La última vez le pegó con un palo de escoba y le rajó la cabeza". Este año se han recibido en los hogares del Municipio 340 casos. Pero ellos, también buscan ayuda. Corpolatin dijo que cada mes en la Línea de Atención 106 para Niños, Niñas y Adolescentes en la ciudad de Cali, se reciben un promedio de 60 reportes y denuncias de casos de maltrato infantil. Ángela Rosales, directora Nacional de Aldeas Infantiles SOS, agregó que estos datos son una voz de alerta frente a las graves situaciones que vive la niñez. "Es imperativo la necesidad de fortalecer a las familias, en aras de proteger a la infancia, propender por una crianza desde la prevalencia de sus derechos y motivar una educación para el desarrollo humano sostenible", comentó la directora de la organización internacional que trabaja en la protección de los niños y niñas. Referendo, a espera de votación La fiscal General de la Nación, Viviane Morales, asegura que no está de acuerdo con el referendo que busca la cadena perpetua para violadores de menores de edad. La Fiscal General aseguró que este debate constitucional se debe manejar con toda la precaución y cuidado puesto que es necesario primero considerar si estas personas realizan este tipo de acciones por enfermedades psicológicas o si por el contrario son criminales que actúan de manera sistemática. La autora de la iniciativa, la senadora Gilma Jiménez, les pidió el martes a los representantes que se abstuvieran de votar el proyecto dado que algunos de los miembros de la comisión abandonaron el recinto de forma anticipada, lo que no permitía contar con el pleno de parlamentarios. Asimismo, el representante del Partido Verde, Alfonso Prada Gil, estuvo a favor de que el proyecto sea aprobado y señaló que no es cierto que se vaya a dar una incoherencia en el sistema penal del país al aprobarse la iniciativa. Casos aterradores en el país - Septiembre 6: Juan Sebastián y Diego Alejandro, los gemelos de 7 años que desaparecieron la semana pasada, fueron encontrados muertos en inmediaciones de la vereda Papayal y La Flor, del municipio de Anzoátegui, Tolima. 14 - - Septiembre 3: Hallan cuerpo de Deivi Mateo Algarra, de 3 años, quien desapareció el 25 de agosto en Mosquera, Cundinamarca. Estaba en un humedal. Agosto 24: Lizet Carolina Alonso Nieves, de 14 años, fue asesinada de un balazo en la cabeza por su padrastro. Al parecer, la menor de edad tenía dos meses de embarazo y habría sido violada por ese hombre. Cifras - 10,5% de las quejas de los menores de edad corresponden a situaciones de violencia y abuso contra ellos. 4.527 casos de violencia contra menores entre 10 y 14 años de edad hubo en el 2010. 4.549 padres y madres fueron los principales verdugos de los menores de edad. EDITORIAL: CUADERNOS PEDIATRÍA SOCIAL Nº 16 El maltrato infantil (MI) es un problema socio sanitario que la Organización Mundial de la Salud reconoce como una prioridad en salud y que requiere de respuestas en consonancia con la gravedad del mismo. La Pediatría y la vertiente que más específicamente estudia este problema, la Pediatría Social, siempre ha considerado fundamental la defensa de los derechos de los niños y la prevención y atención al Maltrato Infantil, como uno de los problemas más importantes. En este número de la revista CPS hemos pretendido presentar algunos de los avances logrados y problemas existentes en la lucha contra el MI, concluyéndose como consecuencia de los mismos que es necesario continuar avanzando en la formación, sensibilización, coordinación, registro de casos, y puesta en marcha de los sistemas de prevención que definitivamente erradiquen el problema. Queremos destacar el papel de los Observatorios y concretamente el que ha tenido en España los últimos años el Observatorio de la Infancia del Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad y el realizado por el Grupo de Trabajo sobre Maltrato Infantil, entidad que requiere a nuestro juicio la potenciación de su valioso trabajo. Las diferentes administraciones regionales y municipales también deben potenciar sus actuaciones y programas que se iniciaron en la década de los 90, pues la preocupación política no puede ser sólo qué cosas nuevas hay que hacer, sino también cómo se puede mejorar lo que estamos haciendo. 15 El modelo de atención a la infancia en riesgo social y/o maltratada en España tiene de alguna manera su piedra angular en la conocida Ley 21/1987 que, modificando el Código Civil en materia de adopción, inició en la práctica la transformación y modernización del Sistema de Protección a la Infancia en España. Esta ley definía el desamparo, introducía el acogimiento como medida de protección, desjudicializaba la protección de menores, propugnaba la integración y normalización en la atención a la infancia en situación de riesgo y maltrato, etc. En este año, en que celebramos el 25 aniversario de la aprobación de esta Ley, queremos destacar la importancia de este modelo que, adelantándose a la Convención de los Derechos del Niño de 1989, se centraba en las necesidades y derechos de los niños, con la des judicialización como un elemento clave en el que el fiscal tiene las funciones de superior vigilancia en la protección a la infancia. Según el lema de una Asociación, la Madrileña para la Prevención del Maltrato Infantil, "Prevenir el maltrato infantil es un esfuerzo común", de toda la sociedad en general, pero especialmente de los profesionales e instituciones del campo de atención a la familia e infancia. Las asociaciones de infancia tenemos una responsabilidad en la atención y prevención del maltrato infantil, en que el considerar el bienestar de la infancia, el buen trato, no debe alejarnos de otros objetivos fundamentales: en el caso de los malos tratos a la infancia, el hacer visible este problema, las buenas prácticas en su atención y mostrarlas carencias en su prevención y atención. También desde la exigencia de que las ayudas que reciben/recibimos las Asociaciones-ONG por parte de la Administración, deberían estar condicionadas a criterios de utilidad social, y de responsabilidad en la gestión del dinero público. Siempre, pero especialmente en épocas de crisis, el esfuerzo que realiza la sociedad debe tener una repercusión clara en la misma. La Sociedad Española de Pediatría Social, por su compromiso con todos los niños, colabora en proyectos y actividades del Consejo de Europa, de la Comisión Europea, y difunde éstos y otros internacionales -como en esta ocasión el artículo sobre MI en México- habiendo en otras ocasiones reflejado experiencias y actividades desarrolladas en Iberoamérica, como Colombia, Guatemala, etc., en las que también hemos intervenido. 1. 2. 3. Publicación el tiempo. Sección Salud. Fecha de publicación 21 de marzo. Autor: Clemencia Mayorga. www.elpais.com.co/elpais/cali/crece-violencia-contra-niños-encali-ycolombia-segun-iforme-medicina-legal www.pediatriasocial.com/revista/cuerdenos16.pdf.pag.3 16 5 DISEÑO METODOLOGICO DE LA INVESTIGACION El tipo e investigación que se implementará es exploratoria ya que permite aproximación a fenómenos desconocidos, así mismo aumentar el grado de familiaridad y contribuir con ideas respecto a la forma correcta de abordar una investigación en particular. Además, crea el ambiente propicio para investigaciones posteriores pues se caracteriza por ser más flexible en su metodología. 5.1 TIPO DE ESTUDIO Teniendo en cuenta que la investigación de este proyecto va dirigido al estudio de viabilidad para la creación de una fundación para la niñez víctima del maltrato físico en la ciudad de Cali, el tipo de estudio es exploratorio ya que se debe formular un problema para posibilitar una investigación más precisa; se tiene en cuenta el conocimiento de los investigadores sobre el problema planteado, y la consulta de una amplia bibliografía, para así poder definir, al final, si es viable o no el proyecto. 5.2 METODO DE INVESTIGACION Es el procedimiento riguroso, formulado de investigadores deben seguir en la adquisición método deductivo inicia con la observación de señalar las verdades particulares contenidas general. una manera lógica, que los del conocimiento; por ende el situaciones generales, a fin de explícitamente en la situación 5.3 TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION Las fuentes son hechos o documentos a los que acude el investigador y que le permiten obtener información; las técnicas, son los medios empleados para recolectar la información. Las fuentes primarias son información oral o escrita que se obtiene directamente de la investigación a través de: Encuestas Entrevistas Apuntes de investigación 17 Las fuentes secundarias son información escrita que ha sido recopilada y transcrita por personas que han recibido información a través de otras fuentes como son: Textos Revistas Documentos Prensa Internet Para realizar esta investigación me apoye en la información que me dio el ICBF, al realizar la encuesta en el sector de Valle Grande, me decían que no hay una fundación que apoye a estos niños víctimas del maltrato físico, hay muchas personas que dicen que en esos sectores hay muchos niños maltratados y las únicas personas que los ayudan son las madres comunitarias que cuentan con el apoyo del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. 18 6 DESARROLLO DEL TRABAJO 6.1 ESTUDIO DE MERCADO INTRODUCCION Cuando se piensa en la creación de una Fundación, en la cual se a tenderán a niños con maltrato físico, los niños son de estratos 1 y 2. Se debe tener en cuenta que en la Fundación se le prestará el servicio de Psicología, atención médica y alimentación. Para que el proyecto de la Fundación sea un éxito hay que reunirse con la comunidad, explorar, investigar y recolectar datos y poder sacar conclusiones sobre éste, si es viable o no; si lo es, hay que tratar de ayudar a la niñez maltratada físicamente, partiendo de unas bases, las cuales se obtienen a través diferentes medios de recolección como lo es la encuesta, la observación, las entrevistas, el voz a voz y otras OBJETIVOS 1. Realizar programas y jornadas de sensibilización en escuelas, barrios, organizaciones gubernamentales que ayuden a los procesos de bienestar y mejoramiento de la comunidad infantil más vulnerable del sector de Valle Grande y sus alrededores. 2. Realizar proyectos culturales que fortalezcan el desarrollo integral de la comunidad vulnerable del sector de Valle Grande. 3. Realizar jornadas de intervención psicológica que ayude al fortalecimiento de la comunidad. 4. Promover el bien común y propiciar el desarrollo social por medio de investigaciones, que mejoren la calidad de vida de la población infantil INDICADORES Los problemas que tienen los niños maltratados se traducen en unas manifestaciones que pueden ser conductuales, físicas y/o emocionales. A estas señales de alarma o pilotos de atención es a lo que llamamos indicadores, ya que nos pueden indicar una situación de riesgo o de maltrato. Sin embargo, hay que tener en cuenta que estos por si solos no son suficientes para demostrar la existencia del maltrato sino que además debemos considerar la frecuencia de las manifestaciones, cómo, dónde y con quien se produce. Esos indicadores no siempre presentan evidencias físicas sino que pueden ser también conductas difíciles de interpretar. 19 INSTRUMENTO DE RECOLECCION Debido a que el proyecto es el estudio de viabilidad de una Fundación dedicado a la protección y cuidado de los niños maltratados físicamente del sector de Valle Grande, se debe conocer la opinión de la población a la cual va dirigido el servicio: habitantes del sector de Valle Grande y sus alrededores por ende, el instrumento que se manejó fue la encuesta. Las preguntas que se hacen en la encuesta se enfocaron directamente a personas que conocen estos hechos de maltrato, y así poder ayudarlos. - PRESENTACION DE RESULTADOS 1. ¿USTED SABE QUE ES MALTRATO FÍSICO INFANTIL? De este interrogante se obtuvo la siguiente información, el 90% de los hombres y mujeres en edades de 22 a 35 años saben que es el maltrato físico infantil y el 10% no supieron dar respuesta a este interrogante. HOMBRES Y MUJERES 22 a 35 100 HOMBRES Y MUJERES 22 a 35 20 50 HOMBRES Y MUJERES 0 10 HOMBRES Y MUJERES 0 Saben que es maltrato físico infantil No saben que es maltrato físico infantil 20 2. ¿QUÉ TIPOS DE MALTRATO FÍSICO CONOCE? De este interrogante se obtuvo la siguiente información: el 100% de hombres y mujeres en edades de 22 a 35 años, respondieron lo siguiente el 25% conocen el Maltrato infantil, el 25% el maltrato físico, el 21% el Maltrato sexual, el 6% el Abuso y Abandono Emocional, el 8% el Abandono físico, el 4% Abandono emocional, el 5% el Maltrato prenatal, el 3% el Síndrome de Münchausen, el 3% el Maltrato institucional. TIPOS DE MALTRATO FÍSICO Maltrato Infantil 5% 3% 3% 4% Maltrato Físico 25% 8% 6% 21% 25% Maltrato Sexual Abuso y Abandono Emocional Abandono Físico 3. ¿USTED CONOCE CASOS DE NIÑOS MALTRATADOS FÍSICAMENTE? De este interrogante se obtuvo la siguiente información: el 93% de los hombres si conocen casos de niños maltratados y el 7% no conocen casos de niños maltratados y el 47% de las mujeres no conocen casos de niños maltratados físicamente y el 53% si conocen o han escuchado casos de niños maltratados físicamente en la ciudad de Cali. 4. ¿CONOCE FUNDACIONES QUE AYUDEN A ESTOS NIÑOS EN LA CIUDAD DE CALI? 21 De este interrogante se obtuvo la siguiente información: el 100% de hombres y mujeres no conocen fundaciones que ayuden a niños con maltrato físico en la ciudad de Cali. 5. ¿HA AYUDADO ALGUNA VEZ A DENUNCIAR ESTOS HECHOS ANTE LA POLICÍA Y EL ICBF? De este interrogante se obtuvo la siguiente información: el 96% de los hombres dicen que no porque les da miedo que lleguen a tomar represarías contra ellos y el 2.4% dicen que sí, porque ellos han visto cuando los padres están maltratando a su hijo, y el 98% de las mujeres dicen que no porque no se han dado cuenta o porque no quieren verse en problemas y el 1.2% dicen que si han ayudado pero de manera que nadie se dé cuenta. 22 - PERFIL DEL ENCUESTADO FINAL Las personas encuestadas son de estratos 1 y 2 del sector de Valle Grande y sus alrededores, donde la mayoría de las personas si están de acuerdo que se cree una fundación para ayudar a estos niños, ya que lo ven a diario pero no dicen nada porque las autoridades no se presentan a ayudarlos. El total fue de 100 personas, 50 hombres y 50 mujeres. DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS A OFRECER 1. BIENES O SERVICIOS - CÓMO ES Se aplicará el programa establecido por el Ministerio de Bienestar Social, que consta en el Manual de Auto capacitación en Educación Inicial. Alimentación (nutrición): El centro brindará el servicio de almuerzo y se asegurará que la alimentación sea nutritiva, balanceada y agradable para la buena aceptación de los niños. Servicio Médico (sanidad física): Atender las lesiones (atención sanitaria, comprobación diagnóstica, validación de las lesiones). Servicio Psicológico (recuperación del trauma): Debe crear con ellos un ambiente de confianza, respeto y relajación, permitiendo que se expresen de la manera que les resulte más cómoda (pintando, jugando, hablando). Entre las instituciones más significativas del entorno social de la familia y con las que necesariamente ha de compartir funciones, son la educativa y la sanitaria, no obstante y por diversos motivos, como por ejemplo, la satisfacción de necesidades esenciales a los más desfavorecidos, incluimos también los Servicios Sociales. En su conjunto, dichas instituciones, forman parte de la Política de Bienestar Social en nuestro país. Esta institución social hace referencia a un conjunto de personas que cooperan con el fin de conseguir unos objetivos propios, intercambiando acciones que estructuran tanto a las instituciones como a las personas. Los Centros de Servicios Sociales constituyen el equipamiento básico para la atención social, tanto a nivel individual/ familiar, como para el desarrollo de programas comunitarios. En ellos se llevan a cabo los programas, servicios y prestaciones propios del primer nivel de atención o «Servicios Sociales 23 Generales». Existen otros Centros y Servicios para la atención de sectores y colectivos con problemas sociales específicos (personas sin hogar, drogodependencias etc.), denominados genéricamente «Servicios Sociales Especializados», que constituyen el 2º nivel de atención. Procesos de prestación de servicios: - PARA QUE SIRVE Sirve como un componente importante del proceso de restablecimiento de derechos de los niños y niñas víctimas del maltrato físico, consiste en recibir atención especializada en un ambiente adecuado, que permita su recuperación física y emocional para reintegrarse a su familia y a la sociedad en condiciones óptimas para el disfrute de todos sus derechos. 24 - CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS Formación y acompañamiento durante todo el proceso de acogida. Orientación psicológica y mediación familiar. Las actividades se realizan de manera diferenciada, ubicando las funciones de cada servicio, a fin de promover del desarrollo de los infantes, tales actividades requieren de la planeación, realización evaluación por parte de personal especializado. 2. MERCADO PROVEEDOR El aporte mínimo que la fundación pide a las organizaciones comunitarias existentes, escuelas y las empresas es un aporte de $50.000 mensual, además los aportes como ya anteriormente lo hemos mencionado pueden ser de bienes como: alimentos, vestuario, tecnología, salud, entre otros. También se pueden dar un aporte de servicios profesionales, esto es dependiendo de los servicios que ofrezca la fundación a los niños. Los servicios pueden ser: - Educación: Profesores Salud: Médicos, Enfermeras, Psicólogos y Trabajadora Social Alimentación: Cocineros 3. ANALISIS DEL DE LOS INVERSIONISTAS O DONANTES Para la comunidad y para las grandes empresas, lo más importante es la confiabilidad y la calidad del servicio a prestarle y su beneficio en particular. Cuando las donaciones que se hagan a la fundación son de alimentos o materiales, lo hacen particularmente con el fin de conocer como está constituida la fundación y como está operando y para las donaciones en dinero lo hacen por consignaciones. Por la claridad y confiabilidad que le brindaremos en cuanto al manejo de los recursos donados y el beneficio social que se les brinda, esto hace que las empresas o la comunidad nos sigan prefiriendo. 25 4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA Se ha elaborado una investigación, en donde se determina la competencia de las fundaciones en el proyecto y se obtuvieron los siguientes: - Fundación Volar Fundación Acres Fundación Proyectar un nuevo Futuro FUNDACION VOLAR FORTALEZAS Estas fundaciones cuentan DEBILIDADES con Esta fundación no cuenta con alguna jóvenes que quieren salir adelante y forma de auto sostenimiento en edad para laborar Estas fundaciones cuentan con Los jóvenes que pertenecen a esta personas sin ánimo de lucro que fundación en su mayoría cuentan con ayudan a estos jóvenes a salir un bajo nivel académico, que les adelante dificulta poder conseguir un empleo La fundación cuenta con casa propia, Estos jóvenes no cuentan con los donde los jóvenes viven, la cual es recursos necesarios que les permitan costeada por ellos mismo no solo terminar su educación básica, sino que además le permitan acceder a una educación superior FUNDACION ACRES FORTALEZAS Participación activa de las facultades DEBILIDADES La presencia evidente de la CCI podría restringir la entrada de miembros y recursos que no se sientan identificados con el gremio El apoyo de la CCI occidente Falta de una estrategia de comunicación Se está trabajando en el diseño de la Falta de planeación estratégica estructura programática 26 FUNDACIÓN PROYECTAR UN NUEVO FUTURO FORTALEZAS DEBILIDADES Existe conocimiento y difusión de la Leyes más claras sobre la deducción de fundación a nivel regional Institución de impuestos por donaciones asistencia privada, no Difusión de la fundación a nivel nacional depende de fondos gubernamentales Tienen pagina web actualizada y buscan Necesita de más apoyo económico obtener beneficios del uso de las TICs 5. ANALISIS DE VALORES ECONOMICOS En el momento la suma que cuesta mantener a un niño en promedio es de $300.000 mensual. La fundación contará con página web donde las ONGs y las grandes empresas pueden conocer a la fundación y contactarse, tendrán medios por las cuales realizar las donaciones como son las transferencias electrónicas. Los niños a los cuales les ofrecerá nuestros servicios esperan que nuestra fundación sea de confiabilidad, transparencia y que les brinden todo el apoyo que ellos necesitan para su desarrollo. Los empresarios que contribuirán con las donaciones para la fundación esperan que los aportes que ellos realicen sean utilizados para el buen desarrollo de los niños y esperan que cumplan las promesas y que gracias al aporte que ellos hagan los niños logren tener un mejor mañana. ATENCION MEDICA ATENCION PSICOLOGICA HORAS/DIAS/ MESES Se contratara a un médico, para que atienda a los niños y pueda valorar la situación en la que llegan, el valor que se le pagara por los servicios prestados es $1.600.000 Se contratara a un psicólogo, para que atienda a los niños y pueda valorarlos y llenarles la historia clínica en la que llegan, el valor que se le pagara por los servicios prestados es $1.600.000 El horario de trabajo será de 7:00 am a 5:00 pm 27 6. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ESPECIFICA Victimas objeto del servicio La viabilidad de esta investigación son los hogares que se encuentran ubicados en la ciudad de Cali, en el sector de Valle Grande y sus alrededores, los cuales se encuentran muy interesados en que se cree una fundación para los niños maltratados físicamente, que se les pueda brindar protección, vivienda, salud, educación y vestimenta. Las fundaciones existen en todos los barrios de Cali y las grandes ciudades ya que son entidades sin ánimo de lucro que se encargan de ayudar a la niñez colombiana. Demanda potencial Los habitantes totales de la comuna 21 a la que pertenece el sector de Valle Grande es de 103.879, de los cuales el 47,8% son hombres (44.057) y el 52,2% son mujeres (48.113), el 46,3% son menores de 20 años y el 42,7% son menores de edad. En la ciudad de Cali hay 4.527 casos reportados de menores maltratados. De acuerdo con la encuesta y datos estadísticos que tenemos, 66 niños de los casos conocidos se pueden obtener el potencial y la fundación está en la disposición de atender a estos niños. El 83% de las familias de la población encuestadas manifestó estar interesados en ayudar con la fundación en el sector de Valle Grande, el cual estará estratégicamente localizado en esta zona para el beneficio de todos los niños del sector y sus alrededores. PORTAFOLIO Hoy en día las personas se están preocupando por mejorar la calidad de vida de los niños, ya que día tras día se ve mucho niño maltratado físicamente, las casas comunitarias que apoya el ICBF, ayudan con la alimentación de estos niños, pero no cuentan con otros beneficios. Conociendo lo anterior y la necesidad que se refleja, los habitantes del sector de Valle Grande y sus alrededores, de no contar con los recursos necesarios para mejor la calidad de vida de estos niños, encontramos la posibilidad de crear una fundación sin ánimo de lucro, que cuente con los siguientes servicios: - Alimentación Servicio Médico Servicio Psicológico 28 7. ANALISIS DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACION Usuarios Los usuarios de la fundación son niños del sector de Valle Grande y sus alrededores de la comuna 6, 15, 20 y 21 de la ciudad de Santiago de Cali, el cual cuenta con una población de 501.553 habitantes, cuenta con 39 barrios en estos viven entre 4 y 5 personas por vivienda. Estrategias de promoción - Conformar mecanismos de coordinación y articulación local intersectorial para la formulación y seguimiento del maltrato físico infantil. - Desarrollar iniciativas de enfoque comunitario para mejorar las competencias de los niños, las familias y la comunidad, en la prevención y control del maltrato infantil. - Educar a la familia sobre el buen trato al menor y la solución pacifica de problemas. - Promocionar la protección de los niños con derechos vulnerados. - Adicionalmente se harán charlas con Psicólogos para que las personas que tienen niños maltratados que son las casas comunitarias que apoya el ICBF, con el fin de que ellas sepan de los beneficios que tendrán los niños. FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS SERVICIOS SOCIALES Sus funciones principales son desarrollar los ámbitos de actuación que en materia de Servicios Sociales que competen al municipio o a la administración y que en esencia son: ATENCIÓN: Escucha y promoción del bienestar de la familia y las unidades de convivencia alternativa, con el objetivo de prevenir y paliar el déficit social. INFORMACIÓN: Asesoramiento a toda la ciudadanía en cuanto a sus derechos sociales y los medios existentes para hacerlos efectivos. 29 PROMOCIÓN: Impulso del bienestar de la infancia, la adolescencia y la juventud, con el objetivo de contribuir a su pleno desarrollo personal, especialmente en aquellos casos en los que exista un alto riesgo social NORMALIZACIÓN: Atención y promoción del bienestar de las personas mayores, para regularizar y facilitar las condiciones de vida que contribuyan a la conservación de su plenitud e integración social INTEGRACIÓN: Cuidado y atención a las personas con discapacidad así como su unificación social, a fin de conseguir su desarrollo personal y la mejora de su calidad de vida PREVENCIÓN DE LAS DROGODEPENDENCIAS: Prevención y eliminación de cualquier discriminación por razón de raza, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social AYUDA: Asistencia en situaciones de emergencia social PREVISIÓN: Perspectiva y análisis de otras situaciones de necesidad, atención y ayuda a las personas que por otros motivos de importancia social lo precisen y la lucha contra cualquier tipo de marginación social. 30 6.2ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL 6.2.1 DISEÑO DE PLANEACION 6.2.1.1 MISION La fundación busca satisfacer, apoyar y ofrecer a la niñez victima maltrato físico, un servicio oportuno con el fin de apoyar y hacer parte en el mercado de entidades sin ánimo de lucro, posesionándose en Colombia como una de las más estables que ofrezca excelente Calidad en la atención creando una imagen solida por medio de actividades propias de una fundación en dicho ramo. 6.2.1.2 VISION La Fundación, trabaja en la búsqueda del reconocimiento para los próximos 10 años, es el de contar con un crecimiento organizado de un sector poblacional tan descuidado como es el de los niños víctimas maltrato físico, será reconocida a nivel nacional e internacional como una organización de servicio integral líder en el desarrollo de programas de atención integral para la niñez, implementando estrategias que permitan la construcción de realidades de bienestar para ellos y sus núcleos familiares directos. 6.2.1.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA FUNDACION Prestar un servicio, con dedicación y atención oportuna, a los niños víctimas del maltrato físico, seleccionadas en pro y beneficio de las mismas. Penetrar en toda la ciudad de Cali, extendiéndonos en barrios vecinos, logrando posicionamiento por ser la primera Fundación sin Ánimo de Lucro para la niñez víctima del maltrato físico en esta ciudad. Permanecer en el mercado por nuestra alta calidad en el servicio siendo reconocidos en la ciudad, y así mismo extendernos en todo el Valle del Cauca y todo el territorio Colombiano buscando apoyo y reconocimiento Nacional e Internacional. Realizar alianzas estratégicas con organismos públicos, privados y las ONGs para compartir esfuerzos y procurar fondos económicos para su aplicación en proyectos del bien común. Atender las necesidades de nuestros niños a través de la mejora de nuestros procesos, apoyándolos y brindándoles toda la ayuda necesaria con personal profesional. Promover los derechos del niño maltratado físicamente. Lograr el desarrollo integral del niño y la familia. Informar, educar y sensibilizar a la ciudadanía sobre el maltrato físico infantil. 31 Formar y capacitar al personal de la fundación desde el cargo más pequeño hasta el cargo más alto. 6.2.1.4 VALORES CORPORATIVOS DIGNIDAD: Reconocemos y valoramos al ser humano en sus cualidades, capacidades, actividades, esperanza, sueños, angustias, miedos y expectativas. Nosotros respetamos la dignidad humana. HONESTIDAD: Realizamos todas las operaciones con transparencia y rectitud, congruente entre lo que se piensa y la conducta que se observa hacia el prójimo, comportándonos y expresándonos con coherencia y sinceridad, de acuerdo con los valores de verdad y justicia. CREATIVIDAD: Parte fundamental de nuestra organización es la creatividad en nuestras formas de impartir la enseñanza a la niñez bajo nuestro cargo, como también en el asesoramiento a los padres o asociados a la fundación. TRANSPARIENCIA: Estamos comprometidos con la transparencia de nuestros métodos de enseñanza y en el trato hacia todos los niños a cargo nuestro, formando un mejor mañana para el país. INTEGRIDAD: Como fundación creemos en la integridad de nuestras acciones tanto ante las instituciones gubernamentales como ante el público en general. Nuestro deber como ente que vela por el bienestar de la niñez, es formar la primera infancia con valores integrales. CALIDAD: Garantizamos a la comunidad atención oportuna, humana, personalizada, integral y continua. 32 6.2.2DEFINICION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Primera Fase En el primer año de constituida la Fundación, se contará con una junta de Fundadores que se encargara de tomar las mejores decisiones para la fundación, director que hace parte de la junta de fundadores, que a la misma vez hace de gerente, la Secretaria general, quien es la encargada de recibir todas las llamadas y de alistar los oficios para que el mensajero los lleve a las entidades correspondientes. CARGO SALARIO TIPO DE BASICO CONTRATO Director 750.000 Indefinido Secretaria 650.000 Fijo a 1 año Mensajero 600.000 Fijo a 1 año El Médico y el Psicólogo, tendrán otro tipo de contrato que será por servicios prestados y no están incluidos en el organigrama 33 Segunda fase En el segundo año de constituida la Fundación, la empresa contará con dos personas más, como es el asesor jurídico y de proyecto, que es el encargado de estudiar los proyectos y presentarlos a la alcaldía y a las ONG que ayudan a las Fundaciones, y el auxiliar administrativo, quien es el encargado de planificar y controlar la ejecución de la agenda del Director. CARGO SALARIO TIPO DE BASICO CONTRATO Director 3.000.000 Indefinido Secretaria 750.000 Fijo a 1 año Mensajero 700.000 Fijo a 1 año Asesor Jurídico y 20% Contratación por proyectos Auxiliar honorarios 750.000 Fijo a 1 año administrativo 34 Tercera fase A partir del tercer año en delante de constituida la Fundación la empresa contara con un comité médico quien se encargara de evaluar al niño maltratado, un gerente general quien será el encargado de velar por el personal que se tiene con el fin de que estén cumpliendo con los objetivos y las metas que se han trazado, para cada año, también se contara con una señora que será la encargada de tener bien limpio el lugar donde funcionara la fundación. CARGO SALARIO TIPO DE CONTRATO BASICO Director 3.000.000 Indefinido Secretaria 750.000 Fijo a 1 año Mensajero 700.000 Fijo a 1 año Asesor Jurídico y proyectos 20% Contratación por honorarios Auxiliar administrativo 750.000 Fijo a 1 año Gerente General 2.000.000 Fijo Comité Médico 3.200.000 Fijo Servicios Generales 650.000 Fijo 35 INDICADORES El número óptimo de personas para garantizar un costo fijo manejable es de 7 personas, ya que cada uno tendrá una obligación totalmente diferente y con esto se pretende llegar a cumplir con los objetivos y las metas que se ha trazado la fundación a partir del primer año de constituida, con unas normas y reglamentos. 6.2.2.1 MANUAL DE FUNCIONES DIRECTOR PERFIL DEL CARGO: Administrador de Negocios DEPARTAMENTO: Administrativo JEFE INMEDIATO: Junta de Fundadores FUNCIONES DEL CARGO: - Planificar las estrategias a nivel de la fundación, y del entorno asociado al sector de las competencias. - Establecer los lineamientos para la elaboración del Plan Operativo de la fundación y para los distintos niveles gerenciales bajo su adscripción. - Presentar las políticas generales de funcionamiento y de las prioridades a atender en cada ejercicio financiero para el cumplimiento de las metas programadas, conforme a la misión y visión institucional. - Controlar las actividades de carácter financiero y administrativo de la fundación. - Representar oficialmente a la institución ante máximas autoridades regionales, nacionales e internacionales, así como ente los organismos homólogos. - Atender y resolver los problemas de recursos humanos de la Fundación. GERENTE GENERAL PERFIL DEL CARGO: Profesional en Salud Ocupacional DEPARTAMENTO: Administrativo JEFE INMEDIATO: Junta de Fundadores - Director FUNCIONES DEL CARGO: - Celebrar en nombre de la fundación, contratos, convenios y ejecutar los planes y proyectos dentro de las normas estatutarias, reglamento interno y los acuerdos celebrados con las distintas organizaciones del orden territorial, nacional e internacional. - Estar habilitado para constituir apoderados judiciales y extrajudiciales, que deberán ser ratificados por el representante legal. - Ejecutar las decisiones del representante legal. - Dirigir y ejecutar las políticas y programas de la fundación. 36 - Planificar, gerenciar y supervisar las labores administrativas y de funcionamientos general de la Fundación. Garantizar que los procesos administrativos se ejecuten de manera eficaz y según lo planificado. COMITÉ MEDICO PERFIL DEL CARGO: Psicólogo DEPARTAMENTO: Administrativo JEFE INMEDIATO: Gerente general FUNCIONES DEL CARGO: - Liderar campañas y programas dirigidos a constituir una cultura de servicio en la Fundación y difundir la importancia que representa el respeto a los derechos de los pacientes. - Analizar las inquietudes y demandas sobre prestación de servicios de la respectiva institución, por violación de los derechos y deberes del paciente. - Contribuir a la capacitación del personal de salud en las formas de aproximación y análisis de los problemas éticos. - Proveer un ámbito de análisis de pacientes problemáticos, en quienes las decisiones diagnósticas o terapéuticas puedan afectar su inteligencia, su sexo, su capacidad reproductiva o su capacidad física en forma significativa. - Planificar y coordinar con el Director y el gerente general y el Comité Médico las actividades médicas y educativas de la Fundación. ASESORIA JURIDICO Y PROYECTOS PERFIL DEL CARGO: Abogado, Administrador DEPARTAMENTO: Administración JEFE INMEDIATO: Gerente General FUNCIONES DEL CARGO: - Asesorar y velar por las actividades legales de la Fundación. - Elaborar contratos colectivos e individuales. - Presentar informes técnicos y otros documentos de carácter legal sobre aspectos requeridos por las autoridades de la institución. - Realizar documentos de convenios entre instituciones. - Representar a la Fundación legalmente cuando se requiera. - Canalizar solicitudes de vacaciones y elaborar las indemnizaciones del personal de la Fundación. - Hacer proyectos para participar en diferentes licitaciones. 37 AUXILIAR ADMINISTRATIVA PERFIL DEL CARGO: Técnico o Tecnólogo en Administración DEPARTAMENTO: Administrativo JEFE INMEDIATO: Gerente General FUNCIONES DEL CARGO: - Dar soporte a las actividades del Director y al Coordinador de la Fundación. - Redactar y elaborar las comunicaciones, memorandos internos, atención al público. - Planificar y controlar la ejecución de la agenda del Director y Coordinador General. - Actualizar la agenda en la página web de la Fundación. - Organizar los documentos recibidos y distribución de los documentos a las unidades y dependencias de acuerdo con la pertinencia del asunto a tratar, registro de correspondencia, control de la correspondencia distribuida a las unidades, realizar seguimiento y registro de las respuestas requeridas por la Dirección. - Controlar y ejecutar llamadas telefónicas solicitadas por la Dirección. - Soportar la realización de reuniones o actividades especiales programadas por la Dirección. - Verificar que todos los documentos que debe firmar el Director cumplan con los canales regulares y con las normas de la Fundación. SECRETARIA GENERAL PERFIL DEL CARGO: Técnico en Secretariado Bilingüe DEPARTAMENTO: Administrativo JEFE INMEDIATO: Gerente General FUNCIONES DEL CARGO: - Redactar, transcribir y elaborar la correspondencia interna y externa que sea encomendada por las Gerencias, Coordinaciones y/o Unidades, a saberse: memos, oficios, notas de pedido, viáticos, etc. - Copiar y distribuir la correspondencia interna y externa. En este último caso, a través de la planificación diaria del mensajero. - Asistir y tomar las Actas respectivas a las reuniones de Comisión de Compras, Servicios Generales, Seguro y COCTEL, Grupo de Asesoría de Compras. - Atender y efectuar llamadas telefónicas. - Organizar y planificar las actividades diarias del mensajero. - Llevar control y/o registro de la distribución de la correspondencia interna y externa por mensajería y servicio privado. 38 6.2.3 ORGANIZACIÓN JURÍDICA Como se constituye una fundación. Mediante un documento privado a través de un acta o por escritura pública que luego se registra ante la cámara de comercio de la ciudad o departamento para que nazca su vida jurídica. (Artículo 40 del decreto 2150 de 1995) Como se constituye mediante acta Se realiza una asamblea denominada "Asamblea preliminar de constitución" en la cual se elabora un acta de constitución. Pasos en la elaboración de un acta de constitución. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Indicar en el encabezado que se trata de una asamblea de constitución La fecha y lugar de la reunión Nombre, identificación y domicilio de los Fundadores Constar la expresa voluntad de crear una entidad sin ánimo de lucro "fundación" El texto de los estatutos que debe hacer parte integral del acta de constitución Constancia de aprobación de los estatutos Nombramiento de órganos directivos: representante legal, su suplente y los miembros de la junta directiva Firma del presidente o secretario Firma de todos los fundadores o asociados, los cuales deben estar presentes en dicha reunión de constitución directamente o por apoderado. 1. Restricciones legales, franquicias, impuestos, patentes, incentivos Registro único tributario Inscribirse ante las autoridades de impuestos para el cumplimiento de las obligaciones fiscales y tributarias. En el momento del registro de la entidad se debe acudir a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, para que sea emitido el registro único Tributario RUT Registro de impuestos distritales o municipales Hay que tener en cuenta la ciudad donde se va a desarrollar la actividad de la fundación, así mismo hay que realizar el registro ante la secretaría de hacienda del departamento o municipio. 39 Registro de libros Cámara de Comercio Como toda empresa se deben registrar los libros contables en la Cámara de Comercio de la ciudad correspondiente al domicilio. Artículo 19. Contribuyentes con un régimen tributario especial. Los contribuyentes que se enumeran a continuación, se someten al impuesto sobre la renta y complementarios, conformé al régimen tributario especial contemplado en el Título VI del presente libro; entidades sin ánimo de lucro como: Las corporaciones Las fundaciones Las asociaciones (Con excepción de las contempladas en el artículo 23 del Estatuto tributario) Debe cumplir las siguientes condiciones: a. Que el objeto social principal y recursos estén destinados a actividades de salud, deporte, educación formal, cultural, investigación científica o tecnológica, ecológica, protección ambiental, o programas de desarrollo social, alimentación, servicios médicos y psicológicos b. Que dichas actividades sean de interés general. c. Que sus excedentes sean reinvertidos totalmente en la actividad de su objeto social. Los contribuyentes a que se refiere el artículo 19, están sometidos al impuesto de renta y complementarios sobre el beneficio neto o excedente a la tarifa única del veinte por ciento (20%). (Título VI ET tratamiento especial para algunos contribuyentes). Para determinar el beneficio neto o excedente se tomará la totalidad de los ingresos, cualquiera sea su naturaleza, y se restará el valor de los egresos de cualquier naturaleza, que tengan relación de causalidad con los ingresos o con el cumplimiento de su objeto social de conformidad con lo dispuesto (Título VI ET), incluyendo en los egresos las inversiones que hagan en cumplimiento del mismo. (Artículo 357. Determinación del beneficio neto o excedente). El beneficio neto o excedente determinado de conformidad con el artículo anterior, tendrá el carácter de exento cuando se destine directa o indirectamente en el año siguiente a aquél en el cual se obtuvo a programas que desarrollen dicho objeto social. El beneficio neto o excedente generado en la no procedencia de los egresos, no será objeto del beneficio de que trata este artículo. La parte del beneficio neto o excedente que no se invierta en los programas que desarrollen su objeto social, tendrá el carácter de gravable en el año en que esto ocurra. (Artículo 358. Exención sobre el beneficio neto o excedente) 40 6.2.4REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE PERSONAL Cuáles son los requisitos administrativos que exige la ley Asamblea de asociados Concejo directivo o de administración Junta directiva Representación legal (Gerente, Director, Presidente) Fiscal (opcional) Revisor fiscal (opcional) Aspectos administrativos En el desarrollo de las actividades las fundaciones deben tener en cuenta unos principios de gestión y administrativos: Gestión estratégica institucional Modelos organizacionales Cultura organizacional Organización, contextos y teorías de contingencia Planificación institucional Políticas y estrategias Estrategia y comunicación El personal de la organización Fines institucionales, tareas y desarrollo personal Motivación y compromiso, voluntariado y voluntarios Remuneración Requisitos y condiciones Roles y funciones Delegación Comunicación interna Constitución de equipos de trabajo Conflictos: Prevención y resolución 6.2.5INVERSIÓN EN ESPACIO FÍSICO ÁREA ADMINISTRATIVA Oficinas, pasillos, jardines El lugar donde va a funcionar la fundación es una casa de dos pisos donde en la primera planta va a funcionar toda la parte administrativa y de servicios y en el segundo piso estarán las habitaciones de los niños. 41 Vías de acceso y estacionamiento Las vías de acceso para llegar a la fundación está muy bien ubicada ya que es una vía muy transitada y es la calle principal que tiene el sector de Valle Grande, donde se encuentra mucho comercio, como son: tiendas, minimarket, comidas rápidas, centro de salud y una escuelita. 42 6.3 ESTUDIO TECNICO LOCALIZACION La fundación estará ubicada en la calle 121 con carrera 25 esquina, es una avenida principal, la cual une a todos los barrios aledaños al sector de Valle Grande, por lo anterior vemos que es un sitio estratégico para el proyecto de la fundación, porque en Cali y en especial en esta zona no hay una entidad que ayude a los niños víctimas del maltrato infantil, ya que lo único que hay son fundaciones que ayudan a los drogadictos o niños enfermos de Cáncer. La comuna 21 está conformada por 11 barrios: Potrero Grande, Calimio Desepaz, Líderes, Talanga Comfenalco, Compartir, Valle Grande, Santa Clara, Pizamos 1, Pizamos 2, Pizamos 3 y Remansos COMUNA 21 DISEÑO DE PLANTA Es una casa de dos plantas de 8 metros de frente por 25 metros de fondo y está ubicada en una esquina, la distribución será así: 1. Comedor infantil 2. Cocina básica 3. Oficina de la fundación básica 4. Una bodega 5. Zona de descanso de los niños 6. Consultorio 1 medico 7. Consultorio para el psicólogo 8. Enfermería 9. Recepción 10. Zona de recreación y deporte de los niños 11. Dos Habitaciones con camarotes. 43 Los planos serian así: PRIMER PISO SALA DE RECEPCIÓN E INGRESOS CONSULTORIO 1 CONSULTORIO 2 CAFETERIA ZONA DE RECREACION Y DEPORTE ZONA VERDE Y DE RELAJACIONNATURAL BAÑOS ENFERMERIA Y ATENCION DE PRIMEROS AUXILIOS SEGUNDO PISO. COMEDOR INFANTIL COCINA BODEGA HABITAC ION HABITA CION VACIO BAÑOS OFICINA DE LA FUNDACION TERCER PISO VACIO TERRAZA BAÑOS 44 PROCESO DE PRESTACION DE SERVICIO 45 MODELO DE GESTION CON ENFOQUE SISTEMICO Este modelo es muy importante mencionarlo puesto que debe soportarse un modelo que reafirme la viabilidad de la creación de la fundación. ATENCION MEDICA Y PSICOLOGICA TRATAMIENTO NUTRICIONAL OUT PUT IN POUT INGRESO DE RECREACION Y DEPORTE ADMINISTRACIO N SERVICIOS PROYECTOS ALIMENTACION RECREACION IN POUT Entran los niños maltratados a la fundación, se les hace el ingreso que es llenar una ficha técnica o historia clínica, luego pasa con el médico y el psicólogo, quien lo remite a una nutricionista para que le haga el tratamiento adecuado, además tendrá recreación y deporte OUT PUT Los niños salen sanos, física y psicológicamente, si estos niños quieren quedarse en la fundación ya se buscara con entidades como el ICBF, becas para que sigan estudiando. 46 CAPACIDAD Infraestructura La fundación debe contar con unos buenos implementos para un buen funcionamiento, ya que esto se refiere a la distribución de planta donde se prestaran los servicios. Adecuación PRODUCTO Cuñete de pintura Rodillos Lijas Mano de Obra Instalaciones eléctricas TOTAL 1 TRIMESTRE 150.000 12.000 3.000 250.000 50.000 465.000 47 6.4 ESTUDIO FINANCIERO INVERSION INICIAL La inversión inicial que se hará por parte de los fundadores para iniciar con la creación de la fundación es de $70.000.000 Nombre del socio aporte Yahan 15.000.000 Tío 15.000.000 Amigo 1 13.000.000 Amigo 2 14.000.000 Primo 13.000.000 TOTAL APORTES FUNDADORES - PRESUPUESTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO CANTIDAD 4 2 3 2 - 70.000.000 DETALLE computadores celulares teléfonos impresoras TOTAL COST. UNITARIO VALOR TOTAL 1.000.000 4.000.000 50.000 90.000 150.000 1.280.000 100.000 270.000 300.000 4.670.000 PRESUPUESTO DE INSUMOS CANTIDAD DETALLE COST. UNIT VALOR TOTAL 10.000 60.000 6 RESMAS DE PAPEL 6 BOLIGRAFOS 1000 6.000 4 COSEDORAS 3.000 12.000 6 MARCADORES 1.000 6.000 6 CINTAS GRUESAS 2.500 15.000 12 CARPETAS 400 4.800 4 GRAPADORAS 2.800 11.200 48 6 BORRADORES 500 3.000 6 ARCHIVADORES 5.000 30.000 3 RECIBOS X 100 2.500 7.500 3 GANCHOS DE COSEDORA 1.500 4.500 6 LAPICES 600 3.600 6 RESALTADORES 500 3.000 3 SACAPUNTAS 200 600 3 COMPROBANTES X 100 3.000 9.000 34.500 176.200 TOTAL - PRESUPUESTO DE MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD 4 4 4 2 1 - DETALLE sillas escritorios mesas Estufas Nevera TOTAL COST. UNITARIO VALOR TOTAL 45.000 150.000 70.000 80.000 1.000.000 1.345.000 180.000 600.000 280.000 160.000 1.000.000 2.220.000 INVERSION INICIAL INVERSION EN ACTIVOS FIJOS Muebles y enseres 920.000 Maquinaria y equipo 4.640.000 SUBTOTAL ACTIVOS FIJOS 5.560.000 GASTOS PREOPERATIVOS Adecuación del local 465.000 SUBTOTAL GASTOS PREOPERATIVOS 465.000 TOTAL 6.025.000 49 - PRESUPUESTO MANO DE OBRA CARGO SALARIO DIRECTOR 750.000 SECRETARIA 580.000 MENSAJERO 566.700 MEDICO 320.000 PSICOLOGO 320.000 TOTAL 2.536.700 Este es el pago que se hará mensualmente durante los 6 primeros meses de haberse constituida la fundación. El 20% pagará la fundación a los servicios médicos y psicológicos y el 80% de la inversión se espera salga de recursos de donaciones del Gobierno - PRESUPUESTO DE ADECUACION PRODUCTO Cuñete de pintura Rodillos Lijas Mano de Obra Instalaciones eléctricas TOTAL 1 TRIMESTRE 150.000 12.000 3.000 250.000 50.000 465.000 ANALISIS El presupuesto de adecuación que se implementara en la Fundación en el sector de Valle Grande para el primer trimestre será de $465.000 50 - PROYECCION DE INGRESOS Y GASTOS INGRESOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 plan padrino 0 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 prestación de servicios médicos y/o psicológico 0 640000 640000 640000 640000 640000 640000 640000 640000 640000 640000 640000 convenios institucionales 0 430000 430000 430000 430000 430000 430000 430000 430000 430000 430000 430000 actividades comunitarias 0 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 colaboración de organizaciones empresariales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 proyectos (ONG, Gobierno) administración 30% 0 0 0 0 0 1800000 1800000 1800000 1800000 1800000 1800000 1800000 proyectos (ONG, Gobierno) niños 70% 0 0 0 0 0 4200000 4200000 4200000 4200000 4200000 4200000 4200000 0 2070000 2070000 2070000 2070000 8070000 8070000 8070000 8070000 8070000 8070000 8070000 Salarios 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 2536700 arrendamiento 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 600000 servicios públicos 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 80000 teléfono 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 medicamentos 0 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 aseo 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 varios 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 SUBTOTAL 3286700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 3436700 SALDO -3286700 -1366700 -1366700 -1366700 -1366700 4633300 4633300 4633300 4633300 4633300 4633300 4633300 SUBTOTAL GASTOS 51 AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 8800000 9099200 9408573 9728464 10059232 7040000 7279360 7526858 7782771 8047385 4730000 4890820 5057108 5229050 5406838 2200000 0 2274800 0 2352143 0 2432116 0 2514808 0 12600000 13028400 13471366 13929392 14402991 29400000 30399600 31433186 32501914 33606979 64770000 66972180 69249234 71603708 74038234 30440400 7200000 415326780 7444800 429447891 7697923 444049119 7959652 459146789 8230280 960000 360000 1650000 120000 360000 41090400 992640 372240 1706100 124080 372240 42487474 1026390 384896 1764107 128299 384896 43932048 1061287 397982 1824087 132661 397982 45425737 1097371 411513 1886106 137171 411513 46970212 23679600 24484706 25317186 26177971 27068022 CRITERIOS ECONOMICOS 2012 2013 2014 2015 2016 INFLACION o IPC 3,30% 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% IPP 0,90% 0,90% 0,90% 0,90% 0,90% Varios: Café, Azúcar, Jugos naturales, Bombillos etc. 52 - FUENTES DE INGRESOS POR MES CONCEPTO Plan padrino Prestación de servicios médicos y/o psicológico Convenios institucionales Actividades comunitarias Proyectos (ONG, Gobierno) administración 30% Proyectos (ONG, Gobierno) niños 70% UNIDAD DE CANTIDAD MEDIDA VALOR TOTAL unidad 20 40.000 800.000 Unidad unidad UNIDAD 66 10 2 9.697 43.000 100.000 640.000 430.000 200.000 UNIDAD UNIDAD 2 2 TOTAL 900.000 1.800.000 2.100.000 4.200.000 9.070.000 Plan padrino: Gracias al Plan Padrino la Fundación contribuirá al desarrollo integral de los niños y niñas maltratados que viven en las comunidades más vulnerables Cali, utilizando como estrategia fundamental el acceso a la educación y la nutrición. De esta manera también contribuyes a evitar el maltrato o el trabajo infantil en nuestro país. Prestación de servicios médicos y/o psicológico: IPS, Universidades o particulares Convenios institucionales: IPS, ICBF, Hospitales, ONGs y otros Actividades Comunitarias: Rifas, juegos y espectáculos Colaboración de organizaciones empresariales: Es un proceso de ganar confianza por eso no aplica en el momento Proyectos (ONGs, Gobierno) administración 30%: A partir del 6 mes Proyectos (ONGs, Gobierno) niños 70%: A partir del 6 mes 53 - CUADRO DE NOMINA POR MES CARGO SALARIO BASICO MENSUAL DIRECTOR SECRETARIA PSICOLOGO MEDICO MENSAJERO TOTAL 750.000 580.000 320.000 320.000 566.700 2.536.700 GASTOS DE CONSTITUCION PRESTACIONES SOCIALES S.S. ARP 63.750 49.300 27.200 27.200 48.170 2.610 2.018 1.114 1.114 1.972 VACACIONES PRIMAS CESANTIAS 31.250 24.167 13.333 13.333 23.613 68.150 53.983 32.317 32.317 52.875 68.150 53.983 32.317 32.317 52.875 AUX. TRANSP. TOTAL PRESTACIONES SALARIO NETO 67.800 67.800 67.800 67.800 67.800 301.710 251.251 213.595 213.595 247.305 1.051.710 831.251 533.595 533.595 814.005 3.764.156 462000 Los gastos de constitución es todo lo que se paga para que la fundación empiece a funcionar adecuadamente como es Cámara y Comercio, Sayco y acinpro, Bomberos, etc. El 20% del pago a médicos y psicólogos los pagara la fundación y el 80% el Gobierno 54 - SERVICIOS DE LA FUNDACION POR MES UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD VALOR COSTO Servicios médicos HORAS 66 9.697 640.000 Servicios psicológicos HORAS 66 9.697 640.000 CONCEPTO TOTAL - 1.280.000 EVALUACION ECONOMICA Nos permitirá hacer una estimación de las inversiones necesarias para el inicio de la fundación. El acondicionamiento del local constituye la partida más importante del total de la inversión, ya que el primer año será arrendado y se espera que de ahí en adelante se pueda iniciar con un lugar propio. En conjunto, es más rentable alquilar un centro de tamaño mediano o grande porque determinadas partidas de gastos fijos no varían de manera significativa de un local y sin embargo los ingresos dependen del número de niños que acoja la fundación. Mensualmente entrarán 66 niños, los cuales se les prestará los servicios psicológicos, servicio médico, alimentación. Debemos señalar que, debido a las altas inversiones requeridas para la construcción de un local propio, lo más viable en el inicio de la actividad consiste en el alquiler de una casa adecuada hasta que la propia evolución de la fundación permita su compra. RELACION COSTO/BENEFICIO Es explicar el beneficio que la sociedad recibe cuando se puede recuperar a un ser humano en la situación de maltrato físico, si se invierte por niño $300.000 mes para recuperarlo. Este valor comparado con resultados como calidad de vida, un mejor futuro, oportunidades de desarrollo humano no es nada, cuando el beneficio se multiplica por los 66 niños o más de los cuales no se han denunciado. El impacto que esto generaría en el sector de Valle Grande, será muy grande ya que la población sentirá que se han quitado un peso de encima, ya que no habrá más niños maltratados ni ladrones, ni indigentes. 55 El capital de trabajo que se necesita para sostenerse por lo menos 6 meses. CONCPETO VALOR INVERSION EN ACTIVOS FIJOS MUEBLES Y ENSERES MAQUINARIA Y EQUIPO SUBTOTAL INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO 2.220.000 4.640.000 6.860.000 23.642.136 INVERSION EN GASTOS PREOPERATIVOS adecuación del local gastos de constitución SUBTOTAL GRAN TOTAL 465.000 462.000 927.000 31.429.136 56 7. CONCLUSIONES Existe la presencia de maltrato físico infantil en el sector de Valle Grande en la ciudad de Cali, aunque no son cifras alarmantes, si se hace necesario una intervención de continuidad para prevenir que la problemática aumente y las consecuencias sean mayores. Este fenómeno de maltrato se desarrolla por un núcleo familiar mal consolidado en el que no hay expresiones de apoyo, amor y donde no existe la confianza para entablar un diálogo donde se puedan fortalecer los lazos. La presencia de patrones culturales en los cuales se enfatizó el castigo físico como un medio efectivo para la crianza de los menores, es normal que si los padres fueron criados en circunstancias demasiado estrictas pretendan seguir este patrón con sus hijos. La ausencia de credibilidad en poder brindar amor y compresión sin dejar de lado la autoridad y el respeto es el mayor temor de los padres a la hora de criar adecuadamente a sus hijos. La intervención realizada generó respuestas positivas en la comunidad del sector de Valle Grande, como la aceptación de la problemática y la necesidad de recibir ayuda para evitar seguir propiciando eventos maltratantes. Se piensa lograr empoderar la comunidad resaltando sus fortalezas y minimizando sus debilidades, las características de liderazgo son la base de este trabajo. De aquí surgió la idea de crear una fundación donde se pueda ayudar a esta problemática de maltrato y trabajar a nivel interdisciplinario. La fundación está dispuesto a ayudar a 66 niños o más mensualmente, ya que según el ICBF, lo que lleva de este año se han reportado 104.392 denuncias de maltrato infantil, lo que la fundación quiere es ayudar al 16% de niños maltratados en el sector de Valle Grande y sus alrededores, con ayuda de las IPS, ONGs, Hospitales, Gobierno y la Comunidad en general. 57 7.1 RECOMENDACIONES Se recomienda este proyecto, ya que está basado en hechos de la vida real, es un proyecto donde se muestra la realidad que están viviendo estos niños en los estratos 1 y 2 del sector de Valle Grande y sus alrededores, teniendo en cuenta esta necesidad de crear una fundación donde se le brinde todo el apoyo necesario al niño, es una oportunidad, de tener negocio propio, generar empleo, tener utilidades ayudando a la comunidad. Cuando se piensa en la creación de una empresa, se recomienda estipular procesos administrativos para que haya una planeación correcta y poder fijarse metas hasta donde se quiere llegar. 58 BIBLIOGRAFIA Tan, Víctor E., y Maurino P. Bolante. Philippine Business for Social Progress. A Case Study. Nueva York; the Synergos Institute, 1997. BELSKY. Desarrollo físico y salud en la niñez temprana en: Papalia, Diane. Psicología del desarrollo infantil. Mc Graw Hill. Bogotá. Año 1993. MORALES A. El maltrato infantil otra forma de mirar la violencia. 1995 COMPENDIO NORMATIVO Y DICCIONARIO DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR: Versión interdisciplinaria. Política Nacional de Construcción de Paz y Convivencia Familiar. Colombia 2001. DEFENSORÍA DEL PUEBLO. República de Colombia. Mecanismos de la mujer víctima de la violencia intrafamiliar y sexual. Bogotá, Defensoría del Pueblo. 1995 DICCIONARIO VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. Documento interdisciplinario. Violencia Intrafamiliar. HAZ PAZ. 59 WEBGRAFIAS http://www.gerencie.com/ongs.html http://www.monografias.com/trabajos65/fundaciones-interesprivado/fundaciones-interes-privado2.shtml http://www.farpr.org/fundacion-dar-o-darse https://www.icbf.gov.co/icbf/directorio/portel/libreria/php/frame_detalle.php?h_id =8610 http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/humanas/2004945/docs_curso/descargas /2da%20sesion/Basica/Jaime_zuluaga.pdf http://www.fundacionluisvives.org/upload/91/05/Manual_gestion.pdf http://www.fundacitemerida.gob.ve/manual_normas/manual_cargos/manual_de_cargos.pdf http://www.fundacioncontar.org/pdfs/funciones.pdf http://www.psicopedagogia.com/tipos-maltrato http://www.psicopedagogia.com/maltrato-infantil http://www.fundacionacres.org.co/nota.php?np_id=3 60 ANEXOS 1. ENCUESTA Sexo: M _____ F _____ Edad: _______ 1. Usted sabe que es maltrato físico infantil Rta/ 2. Que tipos de maltrato físico conoce: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 3. Usted conoce casos de niños maltratados físicamente Si ______ No ______ 4. Conoce Fundaciones que ayuden a estos niños en la ciudad de Cali Si _____ No _____ Cuales son: __________________________________________________ 5. Ha ayudado alguna vez a denunciar estos hechos ante la policía y el ICBF Si ________ No ________ Porque ______________________________________________________ 61 2. ESTATUTOS MODELO DE ESTATUTOS DE FUNDACIÓN ENTIDAD SIN ÁNIMO DE LUCRO CAPÍTULO PRIMERO NOMBRE, NATURALEZA, DOMICILIO Y DURACIÓN ARTÍCULO 1.-Nombre.- La persona jurídica que se constituye, se denomina FUNDACIÓN ________________________ (indique el nombre de su Fundación), y podrá utilizar la sigla _________________ (indique la sigla de su Fundación, que es opcional), es una institución de utilidad común y sin ánimo de lucro. ARTÍCULO 2.-Naturaleza.- LA FUNDACIÓN ________________________ (indique el nombre de su Fundación), es una persona jurídica de derecho privado, de las reguladas, en lo pertinente, por los artículos 633 a 652 del Código Civil Colombiano, el decreto 2150 de 1995 y demás normas concordantes. Se constituye como una entidad sin ánimo de lucro, de carácter permanente, independiente y autónomo y de utilidad común. ARTÍCULO 3.-Domicilio.- El domicilio principal de LA FUNDACIÓN ________________________ (indique el nombre de su Fundación), es _________________ (indique el municipio o ciudad donde tiene el domicilio principal) Departamento de _________________, República de Colombia; pero podrá, por determinación de la Junta Directiva, establecer sedes o capítulos y realizar actividades en otras ciudades y/o municipios del país y del exterior. ARTÍCULO 4.-Duración.- LA FUNDACIÓN ________________________ (indique el nombre de su Fundación), tendrá una duración indefinida, pero podrá disolverse anticipadamente por las causas que contemplan la ley y los presentes estatutos. 62 CAPÍTULO SEGUNDO OBJETO SOCIAL Y DESARROLLO ARTÍCULO 5.- Fines.- Los fines de la FUNDACIÓN ________________________ (indique el nombre de su Fundación), persiguen fines de beneficencia, el interés o utilidad común y el mejoramiento de la calidad de vida, el bienestar común o de interés social (Indique si su entidad va a tener fines científicos, tecnológicos, culturales, recreativos, servicio social, etc.) . ARTÍCULO 6.- Objeto.- La FUNDACIÓN tendrá como objeto, (indique específicamente, a que se va a dedicar la Fundación, haciendo una definición clara y precisa de las actividades principales que conforman su objetivo social). Los objetivos específicos de la Fundación serán: a) b) c) d) ……… (Haga un listado de las actividades que va a realizar, iniciando por las principales actividades). …….… ……….. ……….. DESARROLLO DEL OBJETO SOCIAL La Fundación podrá para el cumplimiento de sus fines (Relacione las actividades secundarias, que garantizan el cumplimiento del objetivo principal) (Por Ejemplo:) a) Organizar las condiciones para desarrollar sus propias actividades, celebrar contratos o convenios y asociarse con otras entidades sin ánimo de lucro, de carácter nacional o internacional. b) Realizar, patrocinar, organizar, sistematizar toda clase de eventos, en el país o en el exterior, que contribuyan al cumplimiento del presente objeto social. c) Apoyar, patrocinar y/o facilitar la ejecución de ideas presentadas por personas o grupos, cuyos propósitos y objetivos concuerden con los de LA FUNDACIÓN. 63 d) Diseñar y desarrollar mecanismos de financiación y co-financiación, inversiones a nivel nacional, internacional, necesarios para el financiamiento y sostenimiento de LA FUNDACIÓN , sus actividades y proyectos, utilizando en ambos casos los sistemas de cooperación, administración delegada de recursos, o cualquier otro medio. e) Realizar actividades y programas que propendan por el desarrollo integral y gremial de los beneficiarios de la fundación. f) Efectuar todas las otras actividades y operaciones económicas, relacionadas desde o directamente con el objeto social, para el desarrollo del mismo, el bienestar de los asociados y la adquisición de bienes, muebles e inmuebles de LA FUNDACIÓN. g) Realizar, directa o indirectamente, por cuenta propia o ajena, sola o mediante consorcios, uniones temporales o alianzas estratégicas con organizaciones no gubernamentales u organizaciones de la sociedad civil o entidades del sector privado, nacionales o extranjeras, todas aquellas actividades encaminadas a: Proyectar, ejecutar, administrar, coordinar, controlar o evaluar planes, programas o proyectos, orientados a buscar el bienestar de los asociados y el de los particulares, para tales efectos podrá asociarse, fusionarse, participar en uniones temporales, consorcios y elaborar convenios con otras personas naturales o jurídicas que desarrollen el mismo o similar objeto. CAPÍTULO TERCERO ASOCIADOS, DERECHOS, DEBERES Y PROHIBICIONES ARTÍCULO 7.-Clases.- Los asociados de LA FUNDACIÓN son (indique que tipo de asociados desea tener en su Fundación) (Por ejemplo.)de tres (3) clases: fundadores, adherentes y honorarios. Son Asociados Fundadores de LA FUNDACIÓN las personas que idearon, promovieron, convocaron, generaron la creación de la FUNDACIÓN e hicieron los primeros aportes para su conformación. Para efectos de los presentes estatutos, se consideran asociados fundadores, _________________________________ quienes suscribieron los presentes estatutos, el acta de constitución y realizaron su aporte de ingreso. 64 Son Asociados Adherentes, las personas naturales y jurídicas que con posterioridad a la firma del acta de constitución, sean admitidas como tales de conformidad con estos estatutos y reglamentos correspondientes y cancelen el aporte que para tal efecto fije la Junta Directiva con base en el estatuto marco que apruebe la Asamblea General. Son Asociados Honorarios de LA FUNDACIÓN las personas naturales y jurídicas que por sus actividades y aportes científicos y/o económicos, contribuyan de manera significativa al cumplimiento del objeto social de la institución. Su exaltación se hará cumpliendo la reglamentación que la Junta Directiva expedida al respecto. ARTÍCULO 8.-Derechos.- Son derechos de los asociados en general (puede incluir más derecho, o variar los sugeridos): a) Participar en las actividades de la Fundación conforme a las condiciones que para ellos se establezcan. b) Promover programas y proyectos para el logro de los objetivos de la Fundación. c) Elegir y ser elegido integrante de la Junta Directiva o de los comités de trabajo cuando corresponda. d) Representar a la Fundación con previa autorización de la Junta Directiva o Asamblea General, en cualquier evento o vocería institucional temporal o permanente. e) Recibir las publicaciones hechas por la Fundación. f) Recibir autoría de los trabajos ejecutados como integrantes de la Fundación. g) Fiscalizar la gestión económica y administrativa de la Junta Directiva, examinar los libros o documentos y solicitar informes al Presidente o a cualquier integrante de la Junta Directiva. h) Retirarse voluntariamente de la Fundación según lo prescrito en estos estatutos. i) Proponer reformas de estatutos. j) Apelarlas decisiones sancionatorias. 65 k) Solicitar licencias y permisos especificando su tipo y periodo de duración de las mismas. l) Ser ratificada la aceptación de ingreso por la Asamblea General. ARTÍCULO 9.-Deberes de los asociados. (Puede incluir más deberes o variar los sugeridos) - Serán aquellos contenidos en la declaración de principios de LA FUNDACIÓN consignados en el acta de constitución y los que se deriven de decisiones de carácter general, adoptadas por la Asamblea General y especialmente: a) Comprometerse cumplidamente. a efectuar los aportes b) Comprometerse a participar en las actividades de la Fundación. c) Utilizar en publicaciones, hojas de vida, correspondencia oficial o de interés para la Fundación su condición de integrante de esta organización. d) Solicitar la convocatoria de la Asamblea, de acuerdo con estos estatutos. e) Los demás que le otorguen las disposiciones legales, estatutarias, reglamentarias, los acuerdos del Consejo General y las resoluciones de la Junta directiva. f) Cumplir los Estatutos, reglamentos, resoluciones, comisiones o trabajos asignados por la Asamblea General, la Junta directiva o los comités de trabajo g) Velar por la buena imagen de la Fundación. h) Acatar las decisiones tomadas por la Asamblea General. i) Comprometerse con los principios y fundamentos de la Fundación. j) Abstenerse de retirar elementos o útiles de trabajo, documentos o informes sin la previa autorización del responsable directo. k) Obrar en sus relaciones con la Fundación y la comunidad con ética y lealtad. l) Velar por el buen manejo del patrimonio, bienes de la fundación. 66 ordinarios y extraordinarios m) Pagar puntualmente las cuotas ordinarias y extraordinarias acordadas por la Asamblea General, según su categoría de integrante. n) Representar con responsabilidad la participación de la fundación en cualquier evento al que asista en nombre de esta organización y rendir informe escrito de dicha participación en un plazo no mayo a diez (10) días de haberse cumplido el señalado evento. o) Asistir puntualmente a las reuniones de la Asamblea General y de los comités de trabajo, desde la hora fijada para su inicio hasta que se agote el orden del día. p) Las demás impuestas por las disposiciones legales, estatutarias, reglamentarias, los acuerdos de la Asamblea y las resoluciones de la Junta Directiva. PARAGRAFO PRIMERO: En caso de no asistencia, el integrante adherente deberá comunicarlo verbalmente o por escrito a la Junta Directiva o al órgano que haya convocado la reunión, en un plazo no mayor de cinco (5) días hábiles, explicando el motivo de su ausencia. PARAGRAFO SEGUNDO: Cuando se falte a las obligaciones estos estatutos, aplicarán las sanciones de los artículos siguientes. ARTÍCULO 10.-Prohibiciones. Se prohíbe a los asociados de LA FUNDACIÓN: a) Intervenir en asuntos que comprometan el respeto debido a la autonomía de los asociados de LA FUNDACIÓN o sus asociados, su buen nombre o prestigio, o el de ésta. b) Discriminar, actuando como miembro de LA FUNDACIÓN, a personas naturales o jurídicas, por circunstancia de credo político o religioso, sexo, raza, nacionalidad u origen geográfico, clase o capacidad económica. c) Usar el nombre y demás bienes de LA FUNDACIÓN con propósitos diferentes a los objetivos institucionales, en beneficio particular o en contravención a las disposiciones estatutarias o reglamentarias. d) Impedir la asistencia o intervención de los asociados activos en las asambleas, reuniones de consejos, junta, comités o alterar su normal desarrollo. 67 e) Usar las sedes o lugares de ejercicio o desarrollo del objeto social como lugares de reuniones no autorizadas por los Órganos de Administración, Dirección y Control de LA FUNDACIÓN, o para fines distintos a los autorizados expresamente. PARÁGRAFO: Las conductas que se indican en este artículo, implican para los asociados obligaciones de no hacer. Estas conductas se consideran faltas graves y originan las sanciones pertinentes, por contrariar el ejercicio responsable de los derechos de los asociados, por afectar la buena marcha y por contravenir los principios y normas de LA FUNDACIÓN. ARTÍCULO 11.-Sanciones.- LA FUNDACIÓN podrá imponer a sus asociados las siguientes sanciones, previa solicitud escrita de descargos y el término para presentarlos: Amonestaciones.- Serán impuestas por la Junta Directiva, según reglamento previsto para el efecto. (Debe elaborar el reglamento de las sanciones, que indique, causales, procedimiento y régimen sancionatorio). Suspensión temporal de la calidad de asociado.- La Junta Directiva podrá suspender temporalmente a cualquier miembro en el ejercicio de sus derechos, por cualquiera de las siguientes causales: Retraso en el pago de los aportes o cuotas, en la forma establecida por la Asamblea General o la Junta Directiva, según el caso. Incumplimiento en materia leve de sus deberes, cuando no hayan sido atendidas las previas llamadas de atención. Configuración de cualquiera de las causales de pérdida de la calidad de asociado, mientras la Asamblea General decide. Expulsión.- Será impuesta por la Junta Directiva, por cualquiera de las causales siguientes: Violar en materia grave o leve pero reiterada, los estatutos de La FUNDACIÓN, la declaración de principios o las disposiciones de la Asamblea General o de la Junta Directiva. Incurrir en algunas de las causales que se determinen en el manual ético y moral de LA FUNDACIÓN. Acumulación de tres suspensiones temporales. 68 Otras sanciones.- También podrá imponer LA FUNDACIÓN otras sanciones que estime pertinentes, siempre y cuando previamente hayan sido establecidas por la Asamblea General. PARÁGRAFO: La Junta Directiva decidirá en primera instancia respecto a las faltas disciplinarias de los asociados. Corresponde a la Asamblea General resolver en segunda instancia el recurso de apelación sobre este particular. ARTÍCULO 12.-Retiro de asociados.- El retiro voluntario para los asociados lo autoriza la Junta Directiva, previa solicitud escrita del interesado. En el momento de solicitud del retiro voluntario, cuando existan cuentas pendientes para con LA FUNDACIÓN, este se podrá condicionar al pago de la deuda, de conformidad con lo establecido en el reglamento interno. ARTÍCULO 13.-Expulsión de asociados.- La expulsión de los asociados la aplicará la Junta Directiva por votación de las dos terceras (2/3) partes de sus integrantes. PARÁGRAFO: La expulsión sólo podrá realizarse previa comprobación de las irregularidades cometidas por el implicado en detrimento de la estabilidad y el prestigio de la institución, con sujeción al debido proceso observando los principios del derecho a la defensa, doble instancia, publicidad y contradicción, legalidad de la prueba, respeto por la dignidad humana, etc. CAPÍTULO CUARTO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCION ARTÍCULO 14.-Órganos de Administración.-LA FUNDACIÓN siguientes órganos de dirección, gobierno y control: Asamblea General (o Consejo de Fundadores) Junta Directiva Presidente (Representante Legal) Revisor Fiscal 69 tendrá los ASAMBLEAGENERAL ARTÍCULO 15.-Asamblea General. (O Consejo de Fundadores)- Ésta es la máxima autoridad deliberante y decisoria. Estará constituida por los asociados fundadores y adherentes que estén en ejercicio de sus derechos. ARTÍCULO 16.-Funciones. (Puede agregar más funciones) - Son funciones de la Asamblea General: a) Aprobar su propio reglamento. b) Ejercer la suprema dirección de LA FUNDACIÓN y velar por el cumplimiento de su objeto social, interpretar los estatutos, fijar la orientación y política generales de sus actividades. c) Reformar los estatutos de acuerdo con las previsiones de estos estatutos con una mayoría de votos que represente la mitad más uno de los votos asistentes. d) Aprobar los planes y programas a desarrollar por LA FUNDACIÓN, propuestos para el cumplimiento de su objeto social por la Junta Directiva, los asociados y el Representante Legal. e) Elegir y remover libremente y asignarle remuneración a los asociados de la Junta Directiva y a sus suplentes para períodos de _____ (indique el número de años) años por el sistema de mayoría simple y cuando se presentasen planchas, por el sistema de cociente electoral. f) Elegir y remover libremente al Revisor Fiscal y a su suplente, por un período de _____ (indique el número de años) años y asignarle su remuneración. g) Estudiar, aprobar o improbar, con carácter definitivo, los estados financieros e informes de gestión presentados a su consideración por la Junta Directiva. h) Expedir los reglamentos y las disposiciones estatutarias necesarias para el buen funcionamiento de LA FUNDACIÓN, en los términos de éstos estatutos. i) Decretar la disolución y liquidación de LA FUNDACIÓN, aplicando la mayoría de votos que represente la mitad más uno de los votos asistentes. j) Elegir el liquidador o los liquidadores y señalar la entidad o entidades que hayan de recibir el remanente que resulte al hacerse la liquidación. 70 k) Señalar, si lo estima conveniente, los aportes extraordinarios que deben hacer los asociados y establecer las sanciones diferentes de las previstas en estos estatutos, sin que las mismas impliquen reforma estatutaria. l) Ordenar las acciones administrativas y judiciales que correspondan contra los directivos, los administradores y el fiscal y reconocer, estimular y premiar las acciones de los administradores dignas de reconocimiento. m) Reglamentar el ejercicio del derecho de inspección por parte de los asociados. n) Reglamentar la participación de los asociados en las actividades de planeación de actividades de LA FUNDACIÓN. o) Brindar a los asociados mecanismos de vigilancia y control sobre los dineros recaudados por concepto de cuotas de afiliación. p) Propender por el bienestar de los asociados. q) Las demás que le correspondan por naturaleza, como máximo órgano de La FUNDACIÓN y que no hayan sido asignadas por los estatutos a otro órgano. ARTÍCULO 17.-Reuniones.- La Asamblea de Asociados se reunirá ordinariamente una vez al año, a más tardar último día del mes de marzo y extraordinariamente cuando sea convocada por el Presidente o su suplente. Las reuniones ordinarias tendrán como finalidad estudiar las cuentas, el balance general de fin de ejercicio, acordar todas las orientaciones y medidas necesarias para el cumplimiento del objeto social y determinar las directrices generales acordes con la situación económica y financiera de LA FUNDACIÓN. Las reuniones extraordinarias se efectuarán cuando lo requieran las necesidades imprevistas o urgentes. PARÁGRAFO PRIMERO: Reunión de Hora Siguiente: Si llegada la hora para la cual fue convocada la reunión de asociados no se logra integrar el quórum de liberatorio necesario para dar inicio a la misma, se dará espera de una hora, la cual una vez transcurrida, se dará inicio a la Reunión de Hora Siguiente, la cual podrá deliberar y decidir con cualquier número plural de asociados que represente mínimo el 10% del total de asociados y no menor del 50% del total de asociados requerido para constituir LA FUNDACIÓN. 71 PARÁGRAFO SEGUNDO: Reunión Por Derecho Propio: En el evento en que transcurridos los tres primeros meses del año, no se haya efectuado la convocatoria para las reuniones ordinarias, la Asamblea General, se reunirá por derecho propio y sin necesidad de convocatoria, el primer día hábil del mes de abril, a las 10:00 a.m., en las instalaciones donde funcione la administración de LA FUNDACIÓN. En todo caso, podrán deliberar y decidir con cualquier número plural de asociados. PARÁGRAFO TERCERO: Reunión de Segunda Convocatoria: Si se convoca la Asamblea General y ésta no se reúne por falta de quórum, se citará a una nueva reunión que sesionará y decidirá válidamente con cualquier número plural de asociados. La nueva reunión no deberá efectuarse antes de los diez (10) días hábiles, ni después de los treinta (30) días hábiles, contados desde la fecha fijada para la primera reunión. En todo caso, podrán deliberar y decidir con cualquier número plural de asociados. PARÁGRAFO CUARTO: Reuniones No Presenciales: La Asamblea General podrá realizar las reuniones ordinarias y extraordinarias, de manera no presencial, siempre que se encuentre participando la totalidad de los asociados. Tales reuniones pueden desarrollarse con comunicaciones simultáneas y sucesivas, es decir un medio que los reúna a todos a la vez, como el correo electrónico, la teleconferencia, etc., o mediante comunicaciones escritas dirigidas al Representante Legal en las cuales se manifieste la intención del voto sobre un aspecto concreto, siempre que no pase más de un mes, desde el recibo de la primera comunicación y la última. ARTÍCULO 18.- Convocatorias.- Las convocatorias para reuniones ordinarias y extraordinarias, serán realizadas por el Presidente o en su ausencia por el suplente. Todas las convocatorias se realizarán por escrito, o por correo electrónico, o por aviso en cartelera, o por el medio más expedito que considere quien efectúe las convocatorias. Para las reuniones ordinarias, la convocatoria se realizará con una antelación de mínimo quince (15) días hábiles, mientras que para las reuniones extraordinarias, se realizará con mínimo cinco (5) días calendario de antelación, en ambos casos, para el cómputo del término no se tendrá en cuenta ni el día en que se convoca ni el día de la reunión. En la convocatoria para reuniones extraordinarias se especificarán los asuntos sobre los que se deliberará y decidirá. En las reuniones ordinarias, la Asamblea General podrá ocuparse de temas no indicados en la convocatoria, a propuesta de cualquiera de los asociados. La Asamblea General se reunirá válidamente 72 cualquier día y en cualquier lugar sin previa convocatoria, cuando se hallare presente la totalidad de los asociados. ARTÍCULO 19.-OBLIGACIONES PARA ATENDER PETICIONES DE REUNIR EXTRAORDINARIAMENTE LA ASAMBLEA: La Junta Directiva dispondrá de ocho días hábiles para atender o negar una petición de convocatoria de reunión extraordinaria, formulada por el Revisor Fiscal o por los fundadores activos. Solo podrá negarse la convocatoria cuando los asuntos a tratar sean contrarios a las normas legales, estatutarias o reglamentarias o a los objetivos de la Fundación. ARTÍCULO 20.- Quórum.- La Asamblea General podrá deliberar cuando se encuentren presentes o representados un número plural de asociados que, a su vez, represente la mayoría de los asociados salvo las excepciones legales y estatutarias. Las decisiones de la Asamblea General se tomarán por un número plural de asociados que represente la mayoría de los asociados presentes en la reunión. ARTÍCULO 21.-Mayorías.- Reunida la Asamblea General en la forma señalada en los presentes estatutos y adoptadas las decisiones con el número de votos previsto en estos estatutos y la ley, obligarán a todos los asociados aún a los ausentes o disidentes, siempre que tengan carácter general y que se ajusten a las leyes y a los estatutos. PARÁGRAFO PRIMERO: Tienen derecho a voto en las sesiones, los socios fundadores, y adherentes que a la fecha de la sesión se encuentren al día con sus obligaciones sociales y económicas, derivadas de su calidad de asociados de la institución y los que no encontrándose al día hayan celebrado un acuerdo de pago debidamente realizado bajo el reglamento que para el efecto expida la Junta Directiva de LA FUNDACIÓN. PARÁGRAFO SEGUNDO: Los asociados inhabilitados no contarán para determinar el quórum de liberatorio. PARÁGRAFO TERCERO: El miembro que tenga derecho a voto podrá concurrir mediante representación otorgada a otro miembro que pueda deliberar y decidir. ARTÍCULO 22.-Límites a la representación. Los directivos no podrán representar asociados en la Asamblea General. No se podrá en ningún caso representar a más de tres (3) asociados en una misma reunión. 73 JUNTA DIRECTIVA ARTÍCULO 23.-Naturaleza.- La Junta Directiva es un órgano de gobierno permanente, elegido por la Asamblea General, para un período de _____ (indique el número de años) años. Está integrada por ____ (indique número impar de miembros, mínimo tres) asociados activos, con sus respectivos suplentes, estará conformada por: Un Presidente y su suplente Un Secretario y su Suplente Un Tesorero y su suplente PARAGRAFO. La Fundación tendrá un Secretario General, que tendrá voz pero no voto en las decisiones que tome la Junta Directiva. ARTÍCULO 24.- Para ser integrante de la Junta directiva se requiere: a) Ser integrante activo de la Fundación. b) Estar a paz y salvo con la tesorería en el momento de la elección. c) No haber tenido ningún tipo de sanción alguna por parte de la Fundación. PARAGRAFO: Todo cambio o remplazo de uno de más integrantes de la Junta directiva se entiende que es para completar el período. ARTICULO 25.-Renuncias.- Cuando un integrante de la Junta Directiva renuncia, o sin justa causa deje de asistir a ___________(indique un número de reuniones) reuniones consecutivas o ________________(indique un número de reuniones) no consecutivas, los demás integrantes designaran su remplazo entre los candidatos que obtuvieron mayor votación para su cargo en la Asamblea General inmediatamente anterior o a quien considere esta misma Asamblea. PARAGRAFO: Cuando por renuncias o inasistencias a la Junta Directiva quede con menos de tres integrantes o quede vacante el cargo de Revisor fiscal, se convocará a una Asamblea Extraordinaria. Los convocantes podrán proponer candidatos a los cargos vacantes, los cuales serán elegidos siendo quórum, según lo acordado en el artículo 20. 74 ARTÍCULO 26.-Decisiones.- Las Decisiones de la Junta directiva se tomarán, mediante resoluciones y de sus deliberaciones se dejará constancia en actas; se constituye quórum para deliberar y decidir la presencia de la mayoría de sus integrantes. Para elegir o cambiar el Representante Legal se requiere el 100% de los votos. ARTÍCULO 27.-Funciones. Son funciones de la Junta Directiva las siguientes: a) Dictar las decisiones y resoluciones, dándolas a conocer a los integrantes de la fundación mediante circulares u otro medio de información. b) Establecer su propio reglamento interno y el de la Asamblea General de Integrantes fundadores, estos reglamentos serán puestos a discusión en cada uno de los organismos para su aprobación final. c) Conceptuar acerca de la admisión y/o exclusión de integrantes, teniendo en cuenta los siguientes estatutos y las solicitudes a la Junta directiva. d) Crear los organismos que sean necesarios para el adecuado funcionamiento de la Fundación. e) Nombrar los directores de los diferentes organismos internos, quienes se posesionarán ante el Presidente y el Secretario General comprometiéndose a cumplir las funciones asignadas. f) Estudiar los informes y necesidades de los organismos internos o de los integrantes, tratando de responder a ellas, según el presupuesto y los programas aprobados en la Asamblea General o el determinado por la misma Junta para este fin. g) Autorizar al representante legal para comprar, vender, o gravar bienes y para celebrar contratos cuyo valor exceda los _________ (indique un valor o número de salarios, si lo desea) salarios mínimo legales mensuales vigentes. h) Acordar con el Revisor fiscal, el sistema contable interno de la Fundación. i) Aprobar en primera instancia los informes financieros y de cuentas, aspectos que el Presidente debe presentar luego a la Asamblea General. j) Convocar a las sesiones de la Asamblea General ordinaria o extraordinaria cuando sea necesario y de la forma estipulada anteriormente en estos estatutos. 75 k) Examinar cuando considere necesario los archivos y estados financieros de la Fundación. l) Las demás que le correspondan de acuerdo a estos estatutos. ARTÍCULO 28.-Reuniones.- La Junta Directiva sesionará ordinariamente por lo menos, una vez al mes mediando citación escrita del Presidente de la Junta Directiva o su suplente, con tres (3) días comunes de anticipación y extraordinariamente para atender las situaciones urgentes y que requieran atención inmediata, mediando citación escrita del Presidente de la Junta Directiva o su suplente, con un día común de antelación. El quórum deliberativo lo constituye la asistencia de por lo menos la mitad más uno de sus integrantes y el decisorio, el voto favorable de la mitad más uno de sus asistentes. Transcurridos los 15 minutos siguientes a la hora a la cual fue citada la sesión, la Junta Directiva podrá deliberar y tomar decisiones si hay el quórum decisorio. PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA ARTÍCULO 29.-Presidente de la Junta Directiva.- Elección.- El Presidente de la Junta Directiva es el Representante legal de la FUNDACIÓN y es elegido por la Junta Directiva, para períodos de ____(indique un número de años) años. En sus faltas absolutas, temporales o accidentales su suplente lo remplazará con las mismas facultades y limitaciones. El Presidente de la Junta Directiva continuará al frente de sus funciones hasta tanto se produzca nueva designación y entrega del cargo. ARTÍCULO 30.-Funciones.- Son funciones del Presidente de la Junta Directiva: a) Actuar como representante legal de la Fundación. b) Convocar y presidir con los límites que señalan los presentes estatutos, todas las Asambleas Generales, reuniones de la Junta Directiva y actos sociales de la Fundación. 76 c) Velar por los intereses de la Fundación debiendo firmar las actas, contratos, convenios, correspondencia especial, memorias y todos los documentos emanados de la Fundación; sin dicha firma tales actos no tendrán valides. d) Establecer acción jurídica a quienes malversen, destruyan o dañen los fondos o bienes de la Fundación. e) Ordenar los gastos y firmar conjuntamente con el Tesorero de la Fundación los pagos, dentro de sus limitaciones. f) Aprobar los actos y contratos que comprometan a la Fundación y los que señalen los estatutos, reglamentos, acuerdos de la Asamblea o la Junta Directiva, resoluciones o demás documentos. g) Presentar a la Asamblea General de Fundadores informe escrito sobre la marcha de la fundación y en las reuniones extraordinarias explicaciones sobre los motivos de la convocatoria. h) Hacer cumplir la Ley, los estatutos, los reglamentos internos, los acuerdos de la Asamblea, las resoluciones de la Junta Directiva, y los principios de la fundación. i) Las demás que correspondan a la naturaleza de su cargo. j) Nombrar los funcionarios y cargos funcionamiento de la Fundación. k) Celebrar los actos y los contratos para el desarrollo del objeto social de LA FUNDACIÓN. Cuando éstos excedan de (indique un valor o salarios mínimos mensuales legales vigentes) necesita de autorización previa de la Junta Directiva. l) Colocar a consideración y aprobación de la Junta Directiva y de la Asamblea, los planes, programas y proyectos de la Fundación. m) Verificar el cumplimiento de los procesos determinados por la Junta Directiva en la formulación y presentación de los proyectos. n) Velará que los proyectos se presenten de manera oportuna y con adecuada calidad. que sean necesarios para el PARAGRAFO: Del Representante Legal Suplente: El Suplente del Presidente de la Junta Directiva es el Representante Legal Suplente de LA FUNDACIÓN, 77 quien tendrá las mismas funciones del Representante Legal, en caso de ausencia temporal o definitiva de éste. SECRETARIO GENERAL ARTÍCULO 31.-Funciones.- El Secretario General será el responsable de las actas de la Fundación y tendrá las siguientes atribuciones y funciones: a) Asistir a las reuniones de la Asamblea y de la Junta Directiva, elaborar las actas correspondientes, firmarlas conjuntamente con el Presidente y ponerlas a disposición de los integrantes. b) Levantar un libro donde se registren las sanciones. c) Refrendar la firma del Presidente en los actos que lo requieran y firmar en ausencia de él la correspondencia especial. d) Notificar, comunicar y publicar, según el procedimiento que deba seguirse en cada caso, los acuerdos, resoluciones, programaciones, boletines y en general divulgar las actividades de la Fundación. e) Comunicar la convocatoria para las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Asamblea General y la Junta directiva. f) Llevar en orden alfabético una lista actualizada de los integrantes con su respectiva dirección y teléfono, en el libro de integrantes. g) Realizar un inventario general de la Fundación con el Tesorero, donde firmen el documento pertinente. h) Las demás que estos estatutos, la Asamblea General o la Junta Directiva le asignen. TESORERO ARTÍCULO 32.-Funciones.- El tesorero tendrá la función de velar por los bienes de la Fundación, recibir los aportes de los integrantes de la Fundación, las donaciones y auxilios de entidades privadas, elaborar el inventario de la Fundación conjuntamente con el Secretario y con la supervisión del Revisor Fiscal, firmar junto con el Representante Legal, los cheques y movimientos que impliquen manejo de las cuentas bancarias. 78 PARAGRAFO: El Tesorero deberá constituir una póliza de manejo hasta por un monto igual a (indique un número de salarios) salarios mínimos legales mensuales vigentes. FISCAL (es opcional) ARTÍCULO 33.- Elección.- El Fiscal y su suplente serán elegidos por la Asamblea General. Pueden o no ser asociados de LA FUNDACIÓN. ARTÍCULO 34.-Funciones.- Son funciones del Fiscal: a) Cerciorarse de que las operaciones de LA FUNDACIÓN se ajusten a las normas legales, a las estatutarias y a las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva. b) Informar oportunamente por escrito al Presidente de la Junta Directiva o Junta Directiva, o a la Asamblea General, según corresponda jerárquicamente, de las irregularidades que observe en LA FUNDACIÓN y proponer las medidas para su remedio. c) Velar porque se lleven regularmente la contabilidad y las actas de los órganos directivos y porque se conserven adecuadamente la correspondencia y los comprobantes de cuentas. d) Inspeccionar constantemente los bienes de LA FUNDACIÓN, solicitar los informes que para el efecto sean necesarios e impartir las instrucciones pertinentes para que oportunamente se tomen las medidas de conservación y seguridad de los mismos, así como de cualesquiera otros que a cualquier título tenga LA FUNDACIÓN. e) Colaborar con las entidades gubernamentales que ejerzan la inspección y vigilancia de estas entidades y rendirles los informes a que haya lugar o le sean solicitados. f) Autorizar con su firma cualquier balance que se haga con su informe correspondiente. 79 g) Cumplir las demás atribuciones que le señalen las leyes o el reglamento y las que, siendo compatibles con las anteriores, le encomiende la Asamblea o la Junta Directiva. h) Participar con voz pero sin voto en las reuniones de la Asamblea, sea o no miembro de LA FUNDACIÓN. i) Asistir a las reuniones a las que fuere convocado por la Junta Directiva. j) Vigilar estrictamente el cumplimiento de las normas inherentes a las decisiones, por comunicación escrita, a la solicitud para convocar a la Asamblea efectuada por un número plural determinado de asociados y al régimen de sanciones. k) Verificar la vigencia de las pólizas de seguros obligatorios. l) Revisar, controlar y dar fe de las calidades de los asistentes a reuniones de la Asamblea General de Asociados así como velar por el cumplimiento de las normas y disposiciones de funcionamiento de tales asambleas. REVISOR FISCAL ARTÍCULO 35.-Funciones.- LA FUNDACIÓN tendrá un Revisor Fiscal, que sea Contador Público Titulado, tendrá voz pero no voto y no podrá ser integrante de la Fundación en ninguna de sus modalidades. Será nombrado por la Asamblea General de Fundadores y sus funciones son: a) Velar porque se lleven actualizadas la contabilidad, la ejecución presupuestal y las actas. b) Velar por que la Asamblea General, la Junta directiva, con Comités de Trabajo y los integrantes se ajusten en todos sus actos a las normas legales, estatutarias, reglamentarias y a los principios de esta Fundación. c) Revisar las actas de la Asamblea, los libros de contabilidad y registros, la correspondencia, los archivos y documentos de la Fundación. d) Informar a la Asamblea sobre la gestión administrativa de la Fundación. e) Convocar a Asamblea extraordinaria cuando los integrantes de la Junta Directiva contravengan las normas legales, estatutarias o reglamentarias, o en los casos de vacancia. 80 f) Asistir a las reuniones de Asamblea General y de la Junta directiva. g) Dar cuenta oportuna al órgano o funcionario competente de las irregularidades que ocurran en el funcionamiento de la Fundación y en el desarrollo de sus operaciones. h) Colaborar con las entidades gubernamentales que ejerzan la inspección y vigilancia, además de rendir los informes que le sean solicitados. i) Inspeccionar permanentemente los bienes de la fundación y procurar que se tomen medidas de conservación y seguridad oportunamente. j) Las demás que le fijen las normas legales, estatutarias, reglamentarias o la Asamblea mediante acuerdos. CAPITULO QUINTO PATRIMONIO ARTÍCULO 36.-Patrimonio.- El patrimonio de la Fundación esta constituido por la totalidad de los bienes muebles e inmuebles, tangibles e intangibles, títulos valores adquiridos o que se adquieran, archivos, acreencias, contratos, de los cuales se llevará un inventario debidamente valorizado. PARAGRAFO: La Fundación emprenderá funciones con un fondo inicial conformado por la suma total de _______________ (indique en letras el valor del patrimonio) ($ _____________), los cuales fueron aportados así: _______________ por ________________________ (indique si es dinero, muebles y enseres, inmuebles, contrato, etc.). La Asamblea General determinará cada año la cuota de mantenimiento. ARTÍCULO 37.-Origen de los Fondos.- Los Fondos de la Fundación provienen de: a) Los aportes ordinarios y extraordinarios hechos por los integrantes de la Fundación. b) El producto de contratos o convenios que para la prestación de servicios celebre la Fundación. 81 c) El valor de las donaciones, subsidios, aportes, contribuciones y similares, que por parte de personas naturales o jurídicas privadas, regionales, nacionales internacionales o extranjeras se la hagan a la fundación. d) Las utilidades y rentas obtenidas de sus propios bienes. e) En general todos los ingresos que ha su nombre se puedan obtener lícitamente. ARTÍCULO 38.-Destino del Patrimonio.- Los bienes y fondos de la Fundación son indivisibles; ni los fundadores, ni persona alguna derivan de la fundación ventajas especiales, ni recibirán suma alguna por concepto de utilidades o reparto de excedentes. Las personas naturales o jurídicas que donen bienes a la Fundación no tendrán dentro de ella preminencia alguna por el solo hecho de la donación. Ninguna parte de las utilidades de la Fundación, ni las valoraciones, provechos, rentas o beneficios que se obtengan ingresarán en ningún momento al patrimonio de los integrantes del a Fundación, ni aún por razón de liquidación; las utilidades serán aplicables, en cuanto no se capitalicen, a los fines de la Fundación y en caso de liquidación se observará lo previsto por las leyes y los estatutos. ARTÍCULO 39.-Del Presupuesto.- El presupuesto de gastos de funcionamiento e inversión de la Fundación será presentado por el Presidente de la Junta Directiva, para la revisión y aprobación de la Asamblea Ordinaria de cada año, el cual deberá ser enviado con la convocatoria y será ejecutado durante los doce (12) meses siguientes. ARTÍCULO 40.-Aportes de la Fundación.- El aporte mensual de sostenimiento de la Fundación será fijada por la Asamblea General, según lo dispuesto en estos estatutos. ARTÍCULO 41.-Cuotas Extraordinarias.- Las cuotas extraordinarias podrán acordarse una sola vez en el ejercicio fiscal y con el exclusivo fin de atender una ineludible e imprevista necesidad o realizar una provechosa inversión de beneficio común, dentro de los objetivos de la Fundación. El Valor de las cuotas extraordinarias estará acorde a la necesidad. 82 ARTÍCULO 42.-De la Conservación y Manejo de los Bienes y Fondos: La guarda, conservación, incremento y manejo de los bienes y fondos de la Fundación están bajo la exclusiva responsabilidad de la Junta Directiva y para garantizarla se presentarán las finanzas y se tomarán los seguros para las cuantías que cubran los posibles riesgos. Las primas correspondientes serán pagadas por la Fundación. Los fondos de la Fundación se mantendrán a través de cuentas bancarias, cuentas de ahorro, títulos de captación, CDT, cédulas de capitalización nacional o extranjera abiertas a su nombre; las erogaciones se firmarán por el tesorero y el representante legal. CAPÍTULO SEXTO CONTROLES E INFORMACIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA ARTÍCULO 43.-Libro Registro de Asociados.- LA FUNDACIÓN cuenta con un libro de registro interno denominado "LIBRO DE ASOCIADOS", en el cual se inscribirán todos los datos y novedades, que permitan precisar de manera actualizada la identificación, ubicación, calidad del asociado, así como la dirección reportada de su domicilio o lugar de trabajo, las cuales regirán para efectos de realizar todas las notificaciones y convocatorias relacionadas con LA FUNDACIÓN. Los Asociados deberán suministrar dentro de los primeros quince días del año, información completa para actualizar las novedades. El Presidente de la Junta Directiva llevará y mantendrá actualizado el libro, bajo su dependencia y responsabilidad. ARTÍCULO 44.-Libro de actas.- En un mismo libro, se llevarán las actas de la Asamblea y de la Junta Directiva. Las actas tendrán una numeración consecutiva, indicando a qué autoridad de LA FUNDACIÓN corresponde cada una de esas actas. ARTÍCULO 45.-Actas.- De cada sesión se levantará un acta que se transcribirá por orden cronológico en el Libro de Actas registrado para tal efecto, la cual será firmada por el Presidente y el Secretario de la respectiva sesión. Tales actas deberán contener, por lo menos, su número de orden, la fecha y hora de iniciación de la sesión, el lugar, su carácter de ordinaria o extraordinaria, la forma como se 83 hizo la convocatoria (indicando quien convoca, cuando convoca y como convoca), el nombre de los asistentes, el de los asociados que representan y su clase, la condición en que lo hacen y el número de votos de que disponen, la elección de Presidente de la sesión, el nombre de quien fue designado como Secretario, los temas tratados, las decisiones tomadas, con indicación de los votos a favor y en contra o en blanco, la relación sucinta de los informes rendidos, las constancias dejadas por los asistentes con sus nombres, la constancia de la aprobación por la propia autoridad de LA FUNDACIÓN en la respectiva sesión o la designación de una comisión entre los asistentes para tal efecto, en su caso, y la hora de clausura. ARTÍCULO 46.-Libros de Contabilidad y Estados Financieros.- LA FUNDACIÓN diligenciará oportunamente su contabilidad en los libros oficiales y auxiliares pertinentes, aplicando técnica y principios de aceptación general en Colombia, a efecto de presentar oportunamente estados financieros intermedios a la Junta Directiva. Ésta presentará a la Asamblea General, dentro de los tres meses siguientes a la finalización de cada año calendario, estados financieros de propósito general. CAPÍTULO SÉPTIMO DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN ARTÍCULO 47.- La Fundación se podría disolver por decisión de la Asamblea General, teniendo en cuenta las siguientes causales: a) Cuando las cuatro quintas partes (4/5) de la Asamblea, o sea, sus integrantes así lo decidan, excepto cuando exista un número igual o mayor a la mitad más uno de los integrantes fundadores en contra de la disolución y dichas personas quedarán como únicos integrantes activos de la Fundación. b) Imposibilidad para cumplir los objetivos para los cuales fue creada. c) Cambio por mandato de la Ley de los fundamentos de la Fundación. d) Por el cese de actividades de LA FUNDACION, por un período mayor a dos años. e) Por extinción del patrimonio de LA FUNDACION ARTÍCULO 48.- En caso de disolución, los bienes muebles e inmuebles, los documentos y material informativo, los valores y títulos y los implementos de 84 trabajo pertenecientes a la Fundación, serán donados a un grupo o institución similar en cuanto a sus fines con la que se contiene en estos estatutos, la cual tenga Personería Jurídica y será determinada por la Asamblea General. ARTÍCULO 49.-Prohibición Especial.- Por mandato, disposición y decisión de la Asamblea General, la Fundación no podrá en ningún caso y bajo ninguna circunstancia recibir auxilios, aportes, donaciones; celebrar contratos o convenios con entidades públicas, de ningún orden bien sea municipal, departamental, nacional o internacional. PARAGRAFO: El integrante que por cualquier motivo comprometa el nombre de la Fundación o reciba auxilios, aportes, donaciones; o celebrar contratos o convenios a nombre de la Fundación, será expulsado y como consecuencia se le iniciarán las correspondientes acciones judiciales. ARTÍCULO 50.-Liquidador.- En caso de disolución, la Asamblea General designará la persona o personas que actuarán como liquidador o liquidadores para finiquitar las operaciones de LA FUNDACIÓN. Mientras no se haga, acepte e inscriba la designación de liquidador, actuará como tal el Representante Legal inscrito. ARTÍCULO 51.-Liquidación.- El liquidador o quien haga sus veces tendrá las facultades de representación, administración y disposición necesarias para concluir las operaciones en curso, con las mismas limitaciones señaladas al Presidente de la Junta Directiva. En consecuencia, las que superen tales límites, deberán ser autorizadas por la Junta Directiva, al igual que la provisión de cargos absolutamente indispensables para adelantar la liquidación. El liquidador dará cumplimiento a las normas especiales vigentes sobre sesiones de los órganos de dirección y sobre la liquidación de personas jurídicas sin ánimo de lucro, publicará tres (3) avisos en un periódico de amplia circulación nacional, dejando entre uno y otro un plazo de quince (15) días, en los cuales informará el proceso de liquidación, invitando a los acreedores a hacer vales sus derechos, elaborará el inventario y avalúo de bienes y derechos cuya titularidad corresponda a LA FUNDACIÓN , procederá a la cancelación del pasivo de la entidad teniendo en cuenta las normas sobre prelación de créditos. 85 El remanente, una vez atendido el pasivo externo de la entidad, se entregará a una o varias entidades privadas sin ánimo de lucro, de preferencia a aquéllas en las cuales tenga participación a cualquier título LA FUNDACIÓN; de objeto igual, similar o complementario al de la misma, según decisión de la Asamblea General. CAPÌTULO OCTAVO SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS ARTÍCULO 52.- Todas las diferencias surgidas entre los miembros, sus directivos y/o representantes legales, así como entre éstos y la Fundación, serán resueltas en primera instancia, a través de una conciliación extrajudicial en derecho que será intentada ante la Cámara de Comercio de Casanare. Si fracasare la conciliación por cualquier circunstancia, se integrará un Tribunal de Arbitramento, que decidirá en derecho y funcionará en la Cámara de Comercio de Casanare, aplicando sus reglas de procedimiento. CLÁUSULAS TRANSITORIAS.ARTÍCULO 53.-NOMBRAMIENTOS.a. Representante Legal: (indicar el cargo previsto en los estatutos y nombre el suplente si lo hay) . Principal. Nombre:_________________________________________________ Documento de identificación No. _______________________________ Suplente. Nombre:_________________________________________________ Documento de identificación No. _______________________________ b. Junta Directiva: (indicar el número de miembros, según los estatutos) PRINCIPALES: Nombre Documento de identificación No. _________________________ _________________________ ________________________ ________________________ 86 _________________________ ________________________ SUPLENTES Nombre Documento de identificación No. __________________________ _______________________ __________________________ _______________________ __________________________ _______________________ c. Revisor Fiscal Nombre____________________________________________________ No. de identificación _________________________________________ d. Fiscal (es opcional) : Nombre_____________________________________________________ No. de identificación __________________________________________ Todos los designados, estando presentes han manifestado complacidamente su aceptación a los cargos y han expresado su compromiso y entrega para el ejercicio de sus funciones (Allegar carta de aceptación de los cargos, firmada por cada uno de los nombrados): ARTÍCULO 54.-Aceptación y Constitución.- En señal de entendimiento, aprobación y adhesión a los términos de los anteriores estatutos y aceptación de las designaciones a nosotros conferidas hemos firmado el acta que hace parte de estos estatutos en ______________ (indique la ciudad donde se aprueban los estatutos), a los ____________ del año ______ (indique la fecha de aprobación de los estatutos). . _____________________________ _________________________ _____________________________ _________________________ _____________________________ _________________________ 87 FIRMA CONSTITUYENTES (Pueden firmar Presidente y Secretario de la reunión) RECUERDE: Qué los fundadores y/o el presidente y el secretario de la reunión de constitución, deben hacer presentación personal ante notario o ante juez, conservar el original firmado de los documentos de constitución (acta y estatutos) y entregar para registro en Cámara de Comercio una copia auténtica o copia secretarial de los mismos. 88 | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/1845568/estudio-de-viabilidad-para-la-creaci%C3%B3n-de-una-fundaci%C3%B3n-p.. | 115076d1-db48-4a55-96a4-65539ea39dbb |
@param force Componentes de la fuerza en los ejes X y Y.
@param mode El método usado para aplicar la fuerza especificada.
Aplica una fuerza al rigidbody.
La fuerza está especificada como dos componentes separados en las direcciones X y Y (no hay dirección Z en la física 2D). El objeto será acelerado por la fuerza de acuerdo a la ley fuerza = masa x aceleración -entre más grande sea la masa, más grande será la fuerza requerida para acelerarla a una velocidad dada. | es | escorpius | https://docs.unity3d.com/es/530/ScriptReference/Rigidbody2D.AddForce.html | 78f6ad5a-1cd6-4cec-98e2-a4ad3ef6d27f |
La herramienta hvexport se utiliza para exportar plantillas de grupos de escritorios desde Horizon View.
Esta herramienta también ayuda a preparar la imagen y, entre otras tareas, comprueba la configuración, descarga el software adecuado y descarga e instala automáticamente el certificado de DaaS y lo copia en la carpeta del agente de DaaS.
Haga clic en el vínculo Ayuda en la página Carga de imágenes.
Haga clic en los vínculos para cargar la herramienta y la configuración de la plataforma.
La herramienta utiliza la configuración de la plataforma, que se genera de forma dinámica.
Extraiga el archivo descargado.
La herramienta hvexport incluye tres carpetas (export, repos y software), y cinco archivos:
Los archivos se organizan de la siguiente forma:
El archivo ImgUploadSvc.conf en la carpeta de la herramienta.
El software necesario descargado automáticamente (por ejemplo, DaaS Agent, View Agent) en el directorio de software.
El directorio export es el directorio predeterminado al se exportará la plantilla del grupo de escritorios de Horizon View.
La herramienta es una aplicación Java y necesita JRE para ejecutarse.
Inicie la aplicación mediante hvexport.bat o .sh. Siga la guía de la herramienta para exportar la máquina virtual y preparar la imagen del sistema operativo.
La herramienta es interactiva y con el tiempo, creará un clon vinculado de la máquina virtual de la plantilla de destino en vCenter y cargará automáticamente el software necesario en el sistema operativo invitado. Los siguientes elementos se descargarán automáticamente:
Además, el certificado del arrendatario (cacert.pem) es obligatorio para preparar el patrón dorado. La herramienta también prepara el certificado, que se incluye en el archivo de configuración de la plataforma (ImgUploadSvc.conf) descargado previamente.
Los archivos descargados se deberían instalar automáticamente. En caso de que haya algún problema con la preparación de la imagen, pude prepararla manualmente en el escritorio de destino.
La herramienta hvexport realiza una validación del entorno tras la instalación del software.
La herramienta también mantiene la persistencia del estado en un archivo, por lo tanto, se puede empezar de nuevo. Los campos rellenos anteriormente tendrán un valor predeterminado. Por ejemplo, la dirección del servidor de conexión. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Horizon-Cloud-Service-on-IBM-Cloud/17.1/com.vmware.hchosted171.admin/GUID-36CCA00A-F8E4-40C2-81DC-8F1A891AED11.html | b638f3f4-1d43-470e-b844-70fb371aa29b |
El maravilloso mundo de la adivinanza - Plataforma de
El maravilloso mundo de la adivinanza Rubén Martínez González Ilustraciones de Adriana Amezcua DIRECTORIO LIC. MARIO ANGUIANO MORENO Gobernador del Estado de Colima MTRO. JOSÉ GUILLERMO RANGEL LOZANO Secretario de Educación LIC. RUBÉN PÉREZ ANGUIANO Secretario de Cultura PROFR. FRANCISCO JAVIER VIRGEN Jefe del Departamento de Comunicación Social de la Secretaría de Educación 1ª. Edición, Secretaría de Educación | Gobierno del Estado, Colima, Colima, México, Enero de 2013, 1,000 ejemplares. Fotografía de portada: Miguel Aram Martínez Guzmán Niña de la portada: Mayreli Arreola Quintero "¡Espada del Augurio, quiero ver más allá de lo evidente!" Leono, de The Thundercats Si adivinas que traigo aquí, será todo para ti. Dulce no es, fruta no es, nieve tampoco es ... Si me dices lo que será, te pertenecerá, piensa despacito para adivinar. Francisco Gabilondo Soler, Cri Cri. ÍNDICE 1. La magia de la adivinanza 12 2. Tipos de adivinanza. 23 3. La adivinanza y el lenguaje literario 33 4. La adivinanza y el proceso mental 47 5. La función pedagógica de la adivinanza 53 6. ¿Para qué sirven las adivinanzas? 60 7. Adivinanzas 66 8. Soluciones 78 EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼7 PRESENTACIÓN Como maestra de primaria y secundaria, siempre ando tras el rastro de algún libro o material que pueda llevar para trabajar con mis alumnas y alumnos. Por esa razón me dio un enorme gusto conocer este material que ahora nos presenta el maestro Rubén Martínez González sobre las adivinanzas. Al transcurrir los siete apartados que constituyen el libro, podemos darnos cuenta de dos cualidades a que nos tiene acostumbrados este autor colimense: lo ameno de su escritura y la claridad de su aliento creativo; en este libro en particular, se suma otro rasgo: lo didáctico. Que no es de extrañar, ya que Rubén Martínez ha sido maestro por varias décadas, de ahí que la lectura del Maravilloso mundo de la adivinanza sea todo menos aburrida o difícil. La adivinanza está emparentada etimológicamente con la predicción, de ahí que en el primer capítulo nos da un recorrido histórico de los diferentes medios por los que el ser humano ha tratado de conocer el futuro, nos habla de las mancias y los diferentes medios por los que se creía, en la antigüedad, que se podía conocer lo venidero. Es en el capítulo dos donde nos presenta una variedad de tipos de adivinanzas muy útil y entretenida. Algunas me recordaron vivamente mi recorrido por la primaria. Las tardes en que sentados en la banqueta en círculo, 8▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ intercambiábamos adivinanzas con los amigos y amigas del barrio que estaban en otros grupos de la escuela. La mayoría fueron nuevas y de ahí que su lectura resulte muy recomendable para llevarlas a los salones de clase de todas las escuelas. Pues su utilidad, según nos explica Rubén Martínez, radica en "los procesos mentales como el análisis, la síntesis, la comparación, inducción, deducción, analogía, relación, particularización, generalización, contraste" y un largo etcétera, propio del pensamiento cuando se pone en marcha para resolver un problema. En la tercera parte nos acerca al lenguaje literario que está incluido en la adivinanza. Nos desmenuza muy bien cada uno de las licencias con que el lenguaje figurado juega para dar ese sentido propio de extrañamiento, tan importante en el juego de la adivinanza. En el cuarto capítulo nos plantea las funciones mentales que ponemos en juego para encontrar o no la respuesta correcta de una adivinanza. Capítulo bien documentado pero insisto, de amena lectura, nos pone en contacto, entre otros tipos de pensamiento, con los vericuetos que recorremos con nuestro pensamiento divergente, que tiene por objetivo la imaginación y la creatividad. En contrapeso del pensamiento convergente, que privilegia el razonamiento y la lógica. Y que lejos de contraponerse, nos dice el autor, se complementan. Produciendo en los individuos un sano equilibrio. La función pedagógica de la adivinanza es el nombre del quinto capítulo. Ahí nos participa de estrategias EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼9 muy claras de cómo trabajar las adivinanzas en un salón de clases, ya sea de preescolar, primaria o secundaria. Nos explica por qué, más allá de ser una forma entretenida de pasar el rato en compañía, constituye una herramienta que contribuye al desarrollo verbal y mental de que podemos explotar conscientemente con alumnos, familiares y amigos. Es aquí donde nos explica cómo construir una adivinanza paso a paso. En el sexto apartado nos da un repertorio bastante amplio de adivinanzas, extraídas de diversas fuentes todas ellas a cual más de interesantes, que se complementa muy bien con el séptimo pues contiene las respuestas planteadas a las adivinanzas en el capítulo anterior. Me gustaría terminar mencionando la bibliografía de este libro. Nos conduce a otras propuestas que podemos consultar de motu propio para ampliar nuestro trabajo dentro de los salones de clase, y claro está, enriquecerlo. Eso es un regalo más que nos depara la lectura de este libro, imprescindible veo yo, para maestros de los tres niveles de la educación básica. Somos invitados por el maestro Rubén Martínez a explorar este fascinante mundo de contar e incluso hacer adivinanzas nosotros mismos, con nuestros alumnos y alumnas, con nuestros hijos, en las reuniones familiares, etc. ¿Aceptas el reto o te das? Elva Patricia García Novela 10 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼11 Desde tiempos remotos, en todas las culturas de todas las razas y en todas las lenguas han existido las adivinanzas, con características propias y acordes al estilo de la sociedad que las produce, pero con una estructura y una intención similar. Las posibilidades expresivas del lenguaje así lo permiten; la adivinanza es una demostración de la competencia lingüística, una muestra del potencial de la lengua y de la capacidad de los hablantes para recrear su sentido. Como la conocemos ahora, la adivinanza estimula la curiosidad de conocer la resolución del enigma planteado, y acaso también la sensación de poder que entraña descifrar lo oculto. Así, la adivinanza ha venido siendo más un juego donde el ingenio, tanto del que la elabora como de quien la resuelve, se pone a prueba. Se establece una especie de duelo o competencia entre quien la plantea (que tiene la ventaja de saber la respuesta) y entre quien trata de resolverla. Éste último pone en juego toda su agudeza con el fin de encontrar la respuesta. Es claro que a mayor edad y mayor experiencia en la resolución de adivinanzas y acertijos, las probabilidades de éxito serán más altas. Esta especie de desafío lúdico es uno de los ingredientes más atractivo de esta actividad. En la adivinanza, tras su aparente sencillez, confluyen varios aspectos: por un lado, el lingüístico, luego el literario, luego el pedagógico. Mediante la adivinanza, y sin que el niño tenga clara conciencia de ello, se aprenden aspectos que tienen que ver con el vocabulario, la fonética, la sintaxis, el uso del lenguaje figurado, la función 12 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ de la metáfora y las figuras de dicción y pensamiento; se desarrolla la imaginación y la creatividad, y se ejercitan estrategias cognitivas que permiten desarrollar el pensamiento. Todo esto enmarcado en el aspecto lúdico que conlleva y que, por lo mismo, lo hace tremendamente atractivo a los ojos del niño. El propósito de este texto es analizar la estructura de la adivinanza; remarcar la importancia de su utilización, sobre todo con niños menores de 10 años que exploran de esta manera las posibilidades del pensamiento abstracto; y enfatizar en las habilidades y estrategias cognitivas que a través de ella pueden desarrollarse y ejercitarse. 1. La magia de la adivinanza Según el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española (DRAE) la palabra adivinanza proviene del latín adivinare, que quiere decir "predecir lo futuro o descubrir las cosas ocultas por medio de agüeros o sortilegios". Como segunda acepción, consigna la de "descubrir por conjeturas alguna cosa oculta o ignorada", y como tercera la de "tratándose de un enigma, acertar lo que quiere decir." En esta definición, destacan las palabras "agüeros", que significa presagio o señal, "sortilegios" que se refiere a la adivinación que se hace por suertes supersticiosas y "conjeturas", que tiene que ver con la formación de juicios sobre una cosa a partir de indicios y observaciones, relacionadas todas con el conocimiento de lo que está oculto, de lo que no es abierto ni evidente. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼13 Desde el surgimiento de la noción temporal en la especie humana, uno de los anhelos más acariciados por el hombre es el de predecir el futuro; saber qué hay más allá del instante en que se vive; dominar la incertidumbre del porvenir. Así, el hecho de adivinar, de encontrar lo que está oculto o no es evidente, estimula esa sensación de poder sobre las cosas que parecen estar más allá de nuestras posibilidades. Sobre este punto, es conocida la función que el pensamiento mágico prestaba en los albores de la humanidad. El pensamiento mágico –opuesto al pensamiento lógico- tenía la función de explicar el mundo a partir de establecer una "verdad" basada en la relación de dos hechos. La superstición, la credulidad y el fanatismo están abonados por el pensamiento mágico. Dentro de él, tiene especial prestigio el poseer el don o el poder para conocer anticipadamente lo que no ha acontecido o lo que no puede verse. Las mancias Preguntas como quiénes somos, de dónde venimos, a dónde vamos, han ocupado el pensamiento de la humanidad a través de los siglos; así, y tratando de responderlas, han surgido una serie de rituales, sin mayor (o ningún) fundamento científico, que intentan encontrar a través de indicios, señales y símbolos el cómo descifrar los misterios del presente, el pasado y el porvenir. En las culturas de la Antigüedad, y aún en algunas contemporáneas que preservan rasgos de una concep- 14 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ ción mágica del mundo, el arte de adivinar y el adivino ocupaban en los ámbitos personales, sociales, políticos y religiosos un lugar preponderante, como lo muestra esta cita encontrada en la página web LaCantonera.com. "En Egipto, Mesopotamia, Israel y Roma, los jefes de estado, los caudillos guerreros y los políticos antes de emprender cualquier acción importante, consultaban a los oráculos. Cicerón, que escribió un tratado sobre el arte de los adivinos, decía con satisfacción que la adivinación era una "divinatio", un arte divino. Ninguna nación civilizada podía, según él, excluir estas divinas capacidades. Cicerón distingue dos tipos de profecía. La primera se basa en la observación de los fenómenos naturales, tratándose de un verdadero arte con reglas. La segunda consiste en una locura o "manía" temporal (de aquí el origen de la palabra mancia) en la cual el adivino se halla completamente preso del espíritu divino. Esta forma es la más alta y meritoria de las dos." Para leer mensajes, encontrar señales o identificar elementos que permitan conocer información no evidente y que sólo puede encontrarse por ciertos caminos no convencionales, el hombre ha utilizado diversas mancias, palabra proveniente del griego y que significa adivinar o predecir. Obviamente, no existe ninguna base científica que permita afirmar que lo predicho sea necesariamente verdadero. A continuación, en versión de LaCantonera, se anotan los nombres de algunas mancias y los objetos o medios empleados para llevar a cabo la adivinación. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼15 Mancia Medio Acultomancia Aeromancia Alectromancia Aleuromancia Alomancia Apatomancia Bibliomancia Cafeomancia Capnomancia Cartomancia Catoptromancia Cleromancia Dactilomancia Estichomancia Hidromancia Licnomancia Metomoscopia Oomancia Piromancia Quiromancia Las agujas Los fenómenos atmosféricos El gallo La harina La sal Aquello que se cruza en el camino La Biblia El poso del café El humo Los naipes El espejo Los dados El anillo El libro El agua La llama de una vela Las líneas de la frente La clara de huevo El fuego La mano Esta larga lista no agota el tema sobre los objetos y medios que las personas han utilizado a lo largo de la historia para tratar de adivinar el porvenir. Martín del Río S.J. fue un teólogo y jesuita español nacido a mediados del siglo XVI. Prolífico autor que abordó temas de astrología, astronomía, alquimia, biología, meteorología y, para el caso que nos interesa, todo cuanto en el siglo XVI se 16 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ conocía en materia de demonología, espiritismo, magia y ocultismo. De él, Marcelino Menéndez Pelayo (1882) hace un comentario que, por su interés, transcribo: "El libro 4 de Disquisiciones mágicas (1599) de Martín del Río versa todo sobre adivinación. Y no sólo da noticia de cuanto especularon los antiguos sobre agüeros, auspicios y oráculos, sobre la necromancía (adivinación por muertos) e hidromancía (por agua), sobre el movimiento de la llama, sobre la lecamomancía, catroptomancía y christallomancía, modos diversos de la adivinación por espejos o superficies tersas, sino que desciende a otras artes mucho más peregrinas e inauditas hasta en los nombres, como la onuxomancía, o adivinación por las uñas manchadas de aceite; la coskinomateia, que usaba como instrumento una criba y unas tenazas; la axinomanteia, que adivinaba los secretos por la rotación de una cuchilla sobre un palo; la kefalenomanteia, que practicaban los germanos en cabeza de jumento asada, y los lombardos en cabeza de carnero; la chleidomateia, o adivinación por las llaves; la daktylomanteia, por los anillos movidos sobre un trípode; la daphnomanteia, por combustión del laurel; la bolanomanteia, que predice lo futuro con ramos de verbena o salvia; la omphalomanteia (adivinanza por el ombligo), especialidad de las parteras EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼17 a quienes dejaremos el secreto; la soixeiomanteia, que consiste en abrir al acaso los poemas de Homero o Virgilio y leer la suerte en el primer verso que se halle." Como puede verse, el tema de la adivinación, abordado no como un juego, entretenimiento o recurso literario, sino como algo serio y trascendente –muchas veces oculto y ritual- ha quitado el sueño a muchas personas a lo largo del tiempo. ¿Cómo se desarrolla la habilidad para predecir o adivinar a través de una mancia? Como ya se anotó, hace falta cierta predisposición o aptitud innata (se dice que a veces heredada y a veces conferida por un poder superior) para "entrar en trance" y encontrar la sintonía para interpretar el mensaje, además de una iniciación o enseñanza por algún experto en los secretos de cada uno de los medios utilizados. Obvio que esta enseñanza –cargada de ritos ancestrales, crípticos y extraños- es muy restringida pues sólo acceden a ellas determinadas personas que, por otro lado, se comprometen a guardar el secreto. Práctica, pues, muy selectiva, ya que se concentra en pocas personas, y se realiza de manera oculta y misteriosa. Augurio En Español, según la región o la tradición, se utilizan, indistintamente los términos augurio o agüero, aunque el primero, según el DRAE se enfoca al presagio, el anuncio o el indicio de una señal futura, y el agüero al procedimiento o la práctica de predecir hechos futuros medi- 18 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ ante la interpretación de señales de la naturaleza como el canto o el vuelo de las aves, entre otros. Así mismo, se emplea el término agorero, para referirse a la persona que formula o anuncia la suerte o la desgracia, la fortuna o la adversidad. Profecía La profecía es definida (según el DRAE) como un "don sobrenatural que consiste en conocer por inspiración divina las cosas distantes o futuras", así como "la predicción hecha en virtud de un don sobrenatural". Como vemos, aquí se hace énfasis en un poder otorgado por la divinidad a ciertos individuos, ligado al conocimiento o intuición de hechos a presentarse en un futuro. En la historia de la humanidad se han dicho y escrito numerosas profecías anunciadas por diversos personajes o culturas, entre las que sobresalen las documentadas en La Biblia, las de la cultura egipcia, las de Nostradamus, las de los mayas, y muchas más hechas a título personal y con signos más de "iluminados" o poseedores de una verdad que deben dirigir, que a las de los reconocidos como profetas, quienes consideraban que sólo eran "vehículos" de la divinidad. Aunque la palabra "profecía" lleva implícito el concepto de la predicción, se considera que ésta puede no ser sólo origen de inspiración divina, sino también producto de un proceso lógico-racional o un juicio más o menos subjetivo basado en indicios u observaciones. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼19 Acertijo Existe otra palabra que, para el caso que nos ocupa, se utiliza mucho con el mismo sentido: acertijo, que proviene de acertar, y es una "especie de enigma para entretenerse o acertarlo", también entendido como una "cosa o afirmación muy problemática". Mientras la adivinanza apela a la imaginación y la creatividad del sujeto, el acertijo apela a su inteligencia, a la capacidad de poner en práctica habilidades de razonamiento para encontrar su solución. En el caso de los acertijos, una de las condiciones para el éxito es proceder con método, a diferencia de la adivinanza, en donde en mucho se procede por intuición. El análisis del problema, la planeación de una estrategia y la aplicación de un método de ensayo-error, son fases para llegar a la meta. Un acertijo (que según la interpretación popular, oscila entre éste y la adivinanza) es el que le plantea La Esfinge a los tebanos: "¿Qué ser provisto de voz es de cuatro patas, de dos y de tres", aludiendo al ser humano, que en su primera infancia gatea, después camina y al final se apoya en un bastón, enigma que según la mitología griega sería resuelto por Edipo. Acertijos –como adivinanzas- hay muchos y es difícil rastrear su autoría, a menos de que sean célebres, como el que se le atribuye a Albert Einstein. A continuación, y a manera de ejemplo, se presenta un acertijo relativamente sencillo, de autor anónimo. 20 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ El viejo Moneybags hizo saber que daría a cada una de sus hijas una dote equivalente a su peso en oro, de modo que con toda rapidez éstas consiguieron pretendientes adecuados. Todas se casaron el mismo día y, antes de ser pesadas, todas comieron una tarta de bodas extremadamente pesada, lo que alegró mucho a los novios. En conjunto, las novias pesaban 396 libras, pero Nellie pesaba 10 libras más que Kitty, y Minnie pesaba 10 libras más que Nellie. Uno de los novios, John Brown, pesaba tanto como su novia, en tanto William Jones pesaba una vez y media el peso de su novia, y Charles Robinson pesaba el doble que su novia. Las novias y los novios, en conjunto, pesaban 1000 libras. El acertijo consiste en decir los nombres completos(es decir, nombre y apellido) de cada una de las novias después de que se casaron.1 (Aquí es necesario recordar que, en el caso de las parejas estadunidenses, la mujer toma el apellido del esposo). Otros acertijos son planteados con el formato de adivinanza y pueden ser más sencillos, como el siguiente: Pensando me estoy pensando, pensando me vuelvo loca, la suegra de mi cuñada qué parentesco me toca. Y uno más, sumamente ingenioso: 1. Solución: Los nombres de casadas de las tres novias son Kitty Brown, Nellie Jones y Minnie Robinson. Kitty pesaba 122, Nellie 132, y Minnie 142 libras. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼21 El prisionero: Un prisionero está encerrado en una celda que tiene dos puertas, una conduce a la muerte la otra a la libertad. Cada puerta está custodiada por un vigilante; uno dice la verdad y el otro miente siempre. Para elegir la puerta por la que pasará, el prisionero solo puede hacer una pregunta a uno solo de los vigilantes. ¿Cómo puede salir?2 Como puede verse, en la construcción del acertijo está presente la lógica y en muchos casos las matemáticas, y en su resolución interviene más el razonamiento que la imaginación. De esta manera, vemos que, salvo en el acertijo, en los casos anteriormente descritos se habla de la obtención de un conocimiento a partir de cierto don o poder, desarrollado u otorgado, que le confiere a una persona el poder de saber más allá de los límites impuestos al resto de las personas. La adivinanza La verdadera adivinanza, como la conceptualizamos hoy, plantea una elaboración diferente y precisa, por tanto, de un razonamiento diferente para encontrar la respuesta. Uno de los fundamentos de la adivinanza, y que 2. La pregunta adecuada es: "¿Cuál es la puerta que diría tu compañero que es la correcta?". En todo caso, la respuesta será la falsa. 22 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ parece empatar con el pensamiento infantil de los primeros años es el animismo. Como se sabe, el animismo (de anima, alma) es propio del pensamiento mágico y se caracteriza por atribuir de alma, voluntad e inteligencia a animales, plantas y aun objetos. En el caso de los niños es una manera de explicarse el mundo y pasa por varias etapas, conforme la edad –y con ello el desarrollo- avanza, y evoluciona de, primero a considerar con voluntad e inteligencia a todos los objetos, después a los que tienen movimiento propio y al final sólo a los seres vivos, particularmente los animales (que en este último caso, algo hay de cierto, sobre todo con algunas especies). Las adivinanzas están pobladas de seres y cosas que sienten, quieren, piensan y dicen: abejas, tijeras, libros, relojes… Hay adivinanzas para todos los gustos, desde las muy sencillas hasta las muy complicadas, desde las muy simples hasta las muy elaboradas, desde las muy inocentes hasta las muy atrevidas. ¿Quién no se ha maravillado alguna vez con las adivinanzas? Son una de las cosas que se recuerdan con agrado de la niñez y que tenían lugar no solamente en la escuela, sino en la casa misma, en la calle; no únicamente de parte de la maestra, sino también de los padres, los hermanos, los abuelos, los amigos. La adivinanza podía brotar en cualquier lugar y en cualquier momento. ¿Por qué llega un momento en que el interés por la adivinanza se pierde o, al menos, se atenúa? ¿Por qué en las reuniones de adultos contamos chistes, EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼23 anécdotas, bromas, hacemos juegos de palabras o nos regodeamos en el doble sentido de las expresiones, pero no decimos adivinanzas? ¿Cómo es que a nadie se le ocurre proponer jugar a las adivinazas? La respuesta parece hallarse en la edad. Dejamos de disfrutar con las adivinanzas porque crecemos, porque nos hacemos cada vez más adultos. Y esto tiene que ver con el desarrollo mental del individuo. La adivinanza sienta sus bases en la infancia porque estimula el estadio del pensamiento que en ese momento se tiene. Ese estímulo deja de ser placentero cuando el tipo de pensamiento –por cuestiones naturales de desarrollo- cambia y se va formando cada vez más lógico y racional. Se dice que crecer siempre es doloroso, y seguramente una de las causas de ese dolor es la pérdida de la fascinación por las adivinanzas. 2. Tipos de adivinanza Dentro del paradigma de lo que llamamos adivinanza existen formas diferentes y, técnicamente, algunas no son estrictamente adivinanzas, sino ingeniosos juegos fonéticos o semánticos que, sin embargo, la tradición los ha clasificado como tales. A partir de un análisis realizado con diferentes ejemplos, podemos decir que, dadas sus características, hay ocho tipos identificables de adivinanzas y "adivinanzas". Es, por supuesto, una clasificación arbitraria, pero que constituye una guía para categorizarlas. 24 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Empezaremos con los juegos de palabras. 1. La adivinanza-onomatopeya: ¿Cuál es la planta que asusta? El bambúúúúú. La relación se presenta indirecta y la adivinanza solamente cobra sentido cuando se establece dicha relación entre la respuesta y el conocimiento previo de que el búúúú es la onomatopeya para representar una situación de susto o miedo. 2. La adivinanza por "asociación".- En este juego de palabras, se toma parte de una palabra que tenga alguna relación fónica con el objeto aunque no exista relación semántica. ¿Cuál es el pan que cubre las piernas? El pantalón. El "¿Cómo se dice..?" En esta categoría podemos incluir otro juego fónico cuyo soporte está en el cliché que tenemos sobre cómo "sonarían" nuestras palabras en otro idioma, haciendo, por supuesto, una arbitraria "traducción". Es el caso de: ¿Cómo se dice "sabio" en japonés? Komosabe. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼25 ¿Cómo se dice "bombero"? Atakalayama. Una variante más de este tipo de adivinanza es el "¿Quién lo dijo?". Anoto dos ejemplos: A mí lo que me revientan son los camiones. (El sapo) Nunca pude estudiar derecho. (El jorobado de Notre Dame). 3. La adivinanza abierta: aquella en donde la respuesta puede ser cualquier cosa; en ocasiones el planteamiento puede proporcionar o sugerir algún indicio, pero la solución "correcta" siempre será incierta. Adivina, adivinanza: ¿qué tiene el rey en la panza? (El ombligo) ¿Qué les dijo Tarzán a los elefantes cuando los vio pasar vestidos con gabardinas y gafas oscuras? (Nada, porque no los reconoció). 4. La adivinanza-secuencia, también conocida como la adivinanza "en tres actos".- En ésta, la información proporcionada tiene tres momentos y en cada uno de ellos se van acumulando los datos necesarios para llegar a la respuesta. 26 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Primer acto: Aparece un hombre limpiando una o. Segundo acto: Aparece el mismo hombre limpiando otra o. Tercer acto: Aparece el mismo hombre limpiando otra o. ¿Cómo se llama la obra? (Las o-limpiadas). 5. La adivinanza-explícita.- De hecho no es una adivinanza, ya que plantea un acertijo que lleva en sí mismo la respuesta. No requiere, como en la adivinanza clásica, que el adivinador se remita al lenguaje figurado o a la búsqueda de símiles, comparaciones o metáforas, sino que se le pone a prueba a fin de que encuentre la respuesta o bien en la organización de los datos planteados, o bien en alguna otra relación indirecta. Por ejemplo, en los siguientes dos casos, está la respuesta dada: Negro por fuera verde por dentro y con un hueso de aguacate enmedio. (El aguacate) ¿De qué color era el caballo blanco de Napoleón? (Blanco) 6. La adivinanza - calambur.- Es un ingenioso juego de palabras. Se presenta cuando algunas sílabas del texto de la adivinanza se combinan de más de una manera, EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼27 -agrupándolas o separándolas, según sea el caso-, lo que produce significados diferentes. Calambures clásicos son, por ejemplo ¿Por qué lavo la rueda? (¿Por qué la bola rueda?) y Mi esposa estaba riendo (Mi esposa está barriendo). Cuando se acompañan de una pregunta, asume, de alguna manera, la forma de una adivinanza. Veamos los siguientes casos: Este banco está ocupado por el padre y por el hijo; el padre se llama Juan y el hijo... ya te lo he dicho. (Esteban) La clave para dar con la respuesta está en juntar las tres primeras sílabas del primer verso, y así encontramos la respuesta: Esteban. Para encontrar la respuesta correcta sólo hace falta la sutileza auditiva, de descomponercomponer el orden lógico de las sílabas que integran las palabras. Más que una adivinanza, es un ingenioso juego sonoro, en donde el reto está en encontrar la clave fónica que permita identificar el dato y llegar a la respuesta. Otros dos ejemplos son: Va caminando por su caminito no tiene prisa y va despacito. ¿Quién va? (La vaca) 28 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Y una más: Sobre la vaca la o, ¿qué es? (Bacalao) Bajo estas mismas bases funciona el juego fónico que llamamos "el colmo", entendida como aquella situación inaceptable o absurda en que algo se presenta. Un ejemplo: ¿Cuál es el colmo de un soldador? Tener un hijo de soldado. (desoldado) 7. La adivinaza- descripción.- Es la forma más sencilla de la adivinanza y probablemente la más común. Se elabora a partir de la enumeración de uno o más rasgos esenciales del objeto a adivinar. En ella no hay un extrañamiento del objeto -y por tanto de construcción de metáfora- sino una descripción a veces clara y evidente, a veces encubierta, de las características del objeto. En la adivinanza-descripción todo está dicho y el sujeto para adivinar la respuesta, sólo tiene que acertar en ubicar el objeto o la situación descrita. Un ejemplo de este tipo de adivinanza sería: Negro fui rojo seré convertido en ceniza me veré. (El carbón) EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼29 8. La adivinanza.- Como veremos, la verdadera adivinanza posee más estructura, imaginación y creatividad que los tipos anteriores. En un corral redondo, unas vacas se echan y otras se levantan. Para "adivinar", es decir, encontrar la respuesta, quien lo intente debe hacer una operación mental más razonada e imaginativa que en el primer tipo, ya que la respuesta sólo se muestra a través de procesos mentales como el análisis y la síntesis, la comparación, la inducción y deducción, la analogía, la relación, la particularización y generalización, el contraste, etc. ¿Cuántos procesos se involucran? Es difícil decirlo, de hecho, prácticamente todos los que el pensamiento pone en marcha al tratar de resolver un problema. Como se ve, la adivinanza no es sólo un reto a la imaginación, sino también –y tal vez sobre todo- a la inteligencia. Las adivinanzas siguen más o menos un mismo patrón de estructura. Hay una interrogante, hay un dato que se da para solucionarla y hay una respuesta esperada. Así lo plantea María Teresa Sánchez Fragoso (1988): "Este recurso literario es, en extensión, de los más pequeños. Consta de tres partes: en la primera se enumeran cualidades o atributos del ser o la cosa; en la segunda, se plantea la cuestión y en la tercera, se dan los elementos para la respuesta" En la base de la definición hermética hay un proceso de extrañamiento del objeto, que es separado de su 30 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ significado y contexto habitual. Extrañar, en este caso, es separar al objeto de su contexto para atribuirle otro, visualizarlo en otra dimensión, imaginarlo de otra manera que la cotidiana o real. Extrañar es como dar un giro al caleidoscopio, de tal manera que aunque los ingredientes sean los mismos, la figura percibida ya no lo es. En la adivinanza se insinúa un trabajo de asociación y comparación que se ejerce no ya sobre la totalidad del objeto, sino sobre una de sus características. "La clave de la nueva definición está en la metáfora (...) y es de esta metáfora de donde nace, por oposición, la primera. (...) Ahora la doble metáfora está lista para representar el objeto, ocultándolo o elevándolo de útil, trivial y cotidiano a objeto misterioso que desafía a la imaginación" (Sánchez. 1988). El análisis de la estructura nos ofrece, pues, esta secuencia: extrañamiento - asociación - metáfora. Son los tres pasos obligados para llegar a formular la adivinanza. Rodari (1973) nos muestra cuatro operaciones en la construcción de una adivinanza. Primera operación: extrañamiento: definir el objeto como si lo viéramos por primera vez: su forma, sus componentes, su función, su parecido con otros objetos, etc. Segunda operación: asociación - comparación: la "superficie clara" de la definición se presta a crear, mediante imágenes, aperturas a otros significados. Tercera operación: la metáfora final. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼31 Cuarta operación: (no indispensable) consiste en darle cierta forma atrayente a la definición misteriosa (muy a menudo en forma de verso)" El darle esta forma, aparte de cumplir con la función de lo atractivo, facilita su memorización. Como puede verse, el extrañamiento es una operación esencial, que hace posible las asociaciones menos trilladas o evidentes y permite el surgimiento de las metáforas más sorprendentes, lo que, a su vez, repercute en la creación de las adivinanzas más logradas. Pruebe a hacerlo –o invite a amigos, alumnos, hijoscon objetos cotidianos y conocidos como un lápiz, un teléfono, una ventana, una silla, cualquier cosa… los resultados tal vez resulten no sólo entretenidos, sino sorprendentes. Además, estará activando toda la maquinaria mental que se necesita para elaborarla y, posteriormente, resolverla. La verdadera adivinanza, a diferencia de las variantes que se han presentado, es unívoca, esto es, admite sólo una respuesta posible como correcta. De ahí la importancia de su construcción y su planteamiento: vuela sin alas, silba sin boca y no se ve ni se toca. ¿Qué es? En la adivinanza "pura", el soporte es el sentido figurado, y en ella están implicados, el símil, la analogía y la imagen, constitutivos de la metáfora, además de la sinécdoque y la metonimia. La adivinanza, pues, tiene una construcción más elaborada, tanto en forma como en fondo, y el tipo de pensamiento para llegar a la solución es, asimismo, más elaborado. 32 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Antes de cerrar este apartado conviene hablar, por último, de lo que el mismo Rodari llama "la falsa adivinanza", cuyas características pueden reconocerse en alguna de las categorías anotadas. El ejemplo que muestra es: "Un campesino de poca cabeza sembró en su huerto la palabra cereza. Una respuesta aquí nos cuadra: ¿recogió cerezas o palabras?» El autor habla sobre la respuesta: "no recogió nada" (para que hubiera recogido cerezas tenía que haber plantado cerezas, y las palabras no crecen en los huertos)", y explica: "la forma de resolver el misterio es rechazar un falso indicio (el supuesto de que recogió algo). Este ejercicio me parece altamente educativo, ya que en la vida, muchas veces hay que escoger la respuesta justa, rechazando las falsas alternativas." Esta reflexión de Rodari, que aparentemente queda en la explicación de la imposible respuesta correcta, alerta y desarrolla un tipo especial de habilidad mental, el pensamiento analítico, pues previene al sujeto a que en probables situaciones semejantes que pueda enfrentar en el fututo, preste atención al planteamiento de las ideas, tanto en el fondo como en la forma que adopten al momento de exponerse. La adivinanza, como se ve, tras su aparente sencillez esconde un cúmulo de recursos tanto lingüísticos como de pensamiento, lo que le confiere su singular atractivo EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼33 e interés y constituye un potencial instrumento para el desarrollo de habilidades cognitivas y del lenguaje. 3. La adivinanza y el lenguaje literario La base del lenguaje literario es el lenguaje figurado, que en contraposición al lenguaje recto se permite licencias (esto es, formas con que se adjudica el derecho de jugar con el sentido de las expresiones) que le dan a la expresión otro significado. En la esencia del lenguaje literario hay un sustrato lúdico, sí, pero además altamente necesario para explicar y explicarse el mundo y su misterio, para hacerlo accesible a través de la palabra y su concepto. María Teresa Fragoso (1988), al hablar de la adivinanza, nos recuerda que "como recurso literario dentro de las instituciones preescolares, esta forma tiene una larga tradición y constituye una manera de jugar con el lenguaje; a través de ella el niño establece relaciones sintácticas y semánticas que amplían su competencia y creatividad lingüística". Para su construcción, la adivinanza se sostiene básicamente en dos recursos: la comparación y la metáfora. La comparación puede resultar en obtener relaciones de similitud o contraste. El símil es la operación mediante la cual encontramos semejanzas entre dos objetos, eventos, conceptos, etc. El contraste, establece, en cambio, las diferencias entre ellos. 34 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Muchas adivinanzas están basadas en el símil, y esto puede ser tanto física como conceptualmente. Sobre el primer caso podríamos poner como ejemplo la de Chiquito, redondo, barrilito sin fondo, en la cual es posible establecer la respuesta a partir de la similitud entre lo adivinable y su referencia; en el segundo caso, anotamos la de Como un árbol yo tengo mil hojas ,tengo lomo y caballo no soy, yo no tengo ni lengua ni boca, mas consejos muy útiles doy, donde la respuesta es posible gracias al conocimiento que se tiene de un objeto que posee hojas, lomo y un contenido o mensaje. Lipman y Sherp (1989) lo plantean así: "Un símil expresa un parecido o semejanza, no una comparación exacta, entre dos cosas diferentes. Alguien puede decir La cara de ella era como una estrella, y se puede suponer que el resplandor de su cara se compara a la brillantez de una estrella. Pero, por supuesto, es solamente una semejanza, no una comparación exacta. Pero si se dice que María es tan alta como Juan, entonces estamos tratando de una comparación exacta, no de un símil."Las relaciones de contraste y similitud pueden ser explícitas o implícitas, entre las partes y el todo, o entre palabras y cosas. Un caso más elaborado de comparación es la analogía, que establece una relación dada entre dos elementos, con otra de la misma categoría. Esto es, realiza, mediante la comparación, una relación entre dos relaciones. A : B :: C : D EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼35 ( A es a B como C es a D; es decir, la misma relación que se establece entre A y B, se encuentra entre C y D ): El sol es al día, como la luna es a la noche. "Una similitud puede cambiarse en metáfora omitiendo la palabra "como"; diciendo que una cosa es la otra. Por ejemplo: Similitud: Ella era como un día de verano. Metáfora: Ella era un día de verano." (Lipman y Sherp. 1989). "Parecería que las metáforas, como las similitudes, son analogías implícitas: Similitud: El corazón es como una bomba. Metáfora: El corazón es una bomba. Analogía: El corazón funciona como funciona una bomba, o El corazón bombea la sangre como una bomba bombea el agua." (Lipman y Sherp. 1989). Como puede verse, la metáfora tiene un proceso de construcción que pasa por varios estadios antes de constituirse como tal, entre ellos el símil y la analogía. De ahí que a primera vista una metáfora sea en principio incomprensible... como la adivinanza. Por su parte, la metáfora –el otro recurso de la adivinanza- en palabras de Lipman y Sherp (1989) "implica la adaptación de una palabra de uso conocido, y su aplicación a otro uso parecido pero menos común. Así, podemos referirnos al "ojo de la tempestad" o "al corazón 36 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ del problema". En casos como estos, adaptamos las palabras "ojo" y "corazón" sacándolas del contexto conocido del cuerpo humano, y las aplicamos a otras situaciones". Sin embargo, a veces, la palabra o frase no necesita adaptarse porque es tan apropiada en una situación como en otra. Esto lo aclaran también Lipman y Sherp (1989) con los ejemplos "el pie de la media" o "el costado del barco", puesto que las medias tienen pie y los barcos tienen costados como los tienen las personas. En la construcción verbal de la adivinanza pueden utilizarse diferentes recursos literarios, que pueden ser fónicos, morfológicos y léxicos. Veamos algunos que es posible encontrar en varias adivinanzas. Recursos fónicos. Lo fónico se refiere al sonido. En el campo lingüístico su unidad es el fonema, que es cada una de las unidades mínimas que en el sistema de una lengua pueden oponerse o diferenciarse a otras y que permiten distinguir, por ejemplo, las diferencias consonánticas entre casa y taza, o las vocálicas entre mesa y misa. Algunos recursos son: - Fonéticos, relacionados con el sonido que producen las vocales y consonantes de la lengua, que tienen como elementos el acento y el tono de aquello que suena como palabra y permiten combinaciones agradables como "abracadabra", o el conocido "lumbre de alum- EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼37 bre Luzbel", de Arqueles Vela, o el "bíbiri bábiri bu" de conocida película de Disney, o el cotidiano "calmantes montes alicantes pintos". - Rima, acaso el recurso más común, entendida como la semejanza de sonidos finales del verso a partir de la última vocal acentuada. En el alma adolorida/ llevo amor y llevo vida. En el alma adolorida/ llevo amor y llevo risa. En el primer par de versos se trata de la rima consonante (la rima se establece a parir del sonido de vocales y consonantes); en el segundo, de la asonante (la rima se establece a partir del sonido sólo de las vocales). También es posible hablar de la rima interna, o la semejanza de sonidos dentro del verso. Espada colmada de paz (que puede ser consonante o asonante). - Aliteración, repetición del mismo fonema, sobre todo consonántico, en una frase con el propósito de contribuir tanto a su estructura como a su expresividad. Mi mamá me mima. Aquel ronco rumor que venía corriendo cerro abajo. - Onomatopeya, imitación convencional para referirse a un sonido a partir de su similitud, real o cultural. Miaaauuu. Zas, pum, cuas. - Paronomasia, figura consistente en colocar próximos en la frase dos vocablos semejantes en el sonido pero diferentes en el significado. puerta y puerto / secreto de dos y secreto de Dios. 38 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ - Similicadencia, referida al empleo de palabras de sonido semejante. "fieramente existiendo, ciegamente afirmando". (Gabriel Celaya). Recursos morfológicos. La morfología, o estudio de la estructura interna de la palabra que permite clasificarla según su forma, clase o categoría gramatical. Algunos rccursos morfológicos son: - Derivación, figura de repetición que consiste en la enumeración de términos que poseen el mismo lexema. Temprano madrugó la madrugada. - Polípote, figura de repetición que consiste en colocar en la misma frase o verso, la misma palabra, pero con distintos morfemas flexivos. No me mires, que miran que nos miramos; miremos la manera de no mirarnos. No nos miremos y, cuando no nos miren, nos miraremos. Un ejemplo más: Los trenes no fuman, no fume en los trenes. - Dilogís que consiste en el uso de la misma palabra o expresión con un doble sentido dentro de un mismo enunciado. "donde el engaño con la corte mora", verso de Góngora. - Silepsis, que establece la concordancia de acuerdo al sentido y no a las reglas gramaticales. Su producción consistió en escribir un libro y varios cuadros". EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼39 - Calambur, referido a la alteración del significado de una o más palabras a partir de la agrupación o desagrupación de sus sílabas. Oro parece, plata no es. Ora parece, plátano es/ Vístete de espacio. Vístete despacio. Recursos léxicos. El léxico, referido al conjunto de vocablos de una lengua y su significado, también conocido como nivel semántico de la lengua. Algunos recursos son: - Pleonasmo, referente al uso de términos y expresiones de igual o muy parecido significado para reforzar una idea. Hemorragia de sangre. Subir para arriba. - Sinonimia, uso de palabras de significado análogo, en una especie de acumulación de términos de igual significado a fin de insistir o aclarar una idea. Viene, vuelve, regresa. - Epíteto, adjetivo que no añade ninguna información suplementaria a la del sustantivo con el cual concuerda, de forma que su significado, ya presente en el del sustantivo, destaca o acentúa ese matiz al repetirlo. "Por ti la verde hierba, el fresco viento, el blanco lirio y colorada rosa y dulce primavera me agradaba…", (Garcilaso de la Vega). - Paradiástole, figura retórica que consiste en aplicar en contraste dos expresiones de la misma raíz, de la misma familia o de significado parcialmente coincidente; se cita como ejemplo este párrafo de fray Luis de Granada: 40 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ "¡Oh invisible y que todo lo ves! ¡Inmutable y que todo lo mudas! ¡A quien ni el origen dio principio, ni los tiempos aumento, ni los acaecimientos darán fin! Vos estáis dentro de todas las cosas, y no estrechado; fuera de todas, y no desechado; debajo de todas, y no abatido; encima de todas, y no altivo". - Métrica, referida a la extensión de una frase medida en sílabas y que, junto con la rima, es la base de cierto tipo de poemas. El hecho de que las frases de una adivinanza midan lo mismo facilita su memorización, además de que le da cierta musicalidad que la hacen más atractiva. Por otra parte, habría que decir que la literatura "formal" ha recogido estas muestras de ingenio popular, las ha incorporado a sus textos y las ha difundido. Los escritores de diferentes partes y épocas no han sido inmunes al encanto de la adivinanza y muchos de ellos han sucumbido a la tentación de incorporarlas a su discurso. Comparto algunos ejemplos a manera de muestra. En primer término, y por su cercanía, quiero mencionar el libro de Melquiades Durán Carvajal, que en su libro Quetzalli (2007. Acento editores), con el apoyo de las Secretarías de Cultura y Educación del Gobierno del Estado de Colima y CONACULTA, dedica dos capítulos a la adivinanza. Comparto dos muestras: Un par de lindos viejitos que siempre están vigilando, uno con pelo canoso EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼41 y el otro siempre fumando. (Los volcanes de Colima) Fue la palmera mi madre broté de su corazón, y este señor por las calles me va ofreciendo en pregón. (La tuba) Por su parte, Patrick Johansson (2004), doctor en letras por la Sorbona y naturalizado mexicano realizó un estudio muy interesante y profesional sobre la adivinanza, convertido en un bello libro llamado Zazanilli, la palabraenigma, que nos habla de esta tradición entre los pueblos mesoamericanos. Al respecto, Johansson afirma: "Los acertijos y las adivinanzas son para el hombre contemporáneo un pasatiempo, una actividad lúdica que se realiza generalmente fuera de los ámbitos de trabajo en un ambiente de diversión y relajamiento. (…) No fue siempre así. En efecto, en otros tiempos los acertijos y las adivinanzas no tuvieron el carácter meramente recreativo que tienen ahora… (…) En Mesoamérica, antes de la llegada de los españoles, los acertijos y las adivinanzas tenían un carácter iniciático y adivinatorio "serio" sin dejar por esto de ser un juego". Comparto un ejemplo: ¿Qué cosa y cosa? Se atrapa en un bosque negro y viene a morir en una losa blanca. El mismo autor nos da la clave de la respuesta: "Para quien vea nuestra adivinanza, no puede ser más que: el piojo. 42 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Lo atrapamos en nuestra cabeza, lo ponemos sobre nuestra uña y allí lo matamos." Las siguientes adivinanzas son producto de la sensibilidad de Nicolás Guillén uno de los poetas cubanos más reconocidos. En los dientes, la mañana, y la noche en el pellejo. ¿Quién será, quién no será? Con ser hembra y no ser bella, harás lo que ella te mande. ¿Quién será, quién no será? Esclava de los esclavos, y con los dueños, tirana. ¿Quién será, quién no será? Escándalo de una mano que nunca ignora a la otra. ¿Quién será, quién no será? Un hombre que está llorando con la risa que aprendió. ¿Quién será, quién no será? EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼43 En la siguiente muestra de la presencia de la adivinanza en la literatura, el énfasis está puesto en la belleza de las imágenes y en la construcción del verso. Son adivinanzas de la cultura árabe, específicamente de la tradición nazarí, que habitó en la región de Granada, en el sur de España, durante ocho siglos, hasta el siglo XV de nuestra era. Los ejemplos están tomados del hermoso libro El manuscrito carmesí de Antonio Gala. Soy un fruto lascivo y redondeado que alimentan las aguas del jardín. Ceñido por un cáliz rugoso, parezco el corazón de un cordero en las garras de un buitre. Crezco o decrezco entre los comensales, y, en mitad de la sombra, las lágrimas resbalan por mi cuello. Si me duermo, alguien corta mi cabellera, y permanezco insomne hasta mi muerte. Soy delgado y tan pálido y frágil que me dejo acuchillar fácilmente. De vez en cuando bebo, y de mis ojos luego brota el llanto. Lo mismo que la espada nos portamos. Inseparables somos. Si algo entre los dos gemelos se interpone de común acuerdo lo despedazaremos. 44 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Soy el traidor a las palomas. Antes, cuando fui su amigo, las sostuve temblando. Ahora, vibrante las acoso y les doy muerte con mi lengua. Soy el dueño de la brisa. Si quiero, sopla el céfiro; si quiero, el viento Sur. Pero lo que más prefiero es acariciar el rostro del más hermoso de los nazaríes. Del texto La manzana dorada. Una ronda de cuentos, canciones, conjuros, proverbios y adivinanzas (Selección de Vasko Popa. Anvil. Londres. 2010), recopilación de literatura popular tradicional, presento tres muestras: 1. Una yegua ámbar salta sobre el mar, pero no se moja los cascos. (La luna). 2. Atravesé el agua y no me mojé, atravesé el fuego y no me quemé. (El viento). 3. Di nacimiento a mi madre, y mi madre me dio nacimiento. (El hielo). Por su parte, la escritora Elva Macías es autora de dos bellos libros de adivinanzas de su propia creación llamados Tiempo de adivinar y Adivina, adivinanza. El primero, Adivina, adivinanza, está ilustrado por Felipe Ugalde y consta de 13 adivinanzas. Data de 1992 y está reimpreso en 1998 y 2002 por Editorial Corunda. Se anotan dos adivinanzas: Cara a cara y sin revés, mi cara es cara de todos. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼45 si no me ves a la cara, no sabes cómo te ves. (El espejo). A su casa como nube sin escaleras se sube. sin tener agujas, teje, sin tener garras, araña. (La araña). El segundo libro de Elva Macías, con ilustraciones de Masha Zepeda, su hija, fue editado por el Gobierno del Estado de Chiapas en 1999, con un tiraje de diez mil ejemplares. El libro pertenece a la serie Libros de Chiapas y forma parte de la Colección infantil. Está integrado por veinte adivinanzas de las cuales se presentan algunas a continuación. Soy la letra más frecuente Del idioma castellano, Sin mí no existe escritura, Ni padre, madre y hermano. (La e) Con los dientes hacia arriba o los dientes hacia abajo, abrir puertas y candados Es mi único trabajo. (La llave) Una mano te conduce, cortando camino vas, con el pico por delante y los ojos por detrás. (Las tijeras) 46 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ A diario recorro el mundo nunca, nunca me desvelo, salgo en la orilla del cielo y en la otra orilla me hundo. (El sol) Echo fumarolas y no sé fumar, tengo largas faldas y no sé bailar, blanca es mi corona y no sé mandar. (El volcán) Libros sobre la adivinanza debe haber miles en todos los idiomas y el propósito de este texto no es, obviamente, reseñarlos. Quisiera, sin embargo, hacer una última referencia porque se trata de un libro realmente hermoso llamado La quisicosa, que presenta una compilación de adivinanzas tradicionales tomadas de diversos libros y realizada por Rosanela Álvarez; contiene 197 adivinanzas en sus 95 páginas. Comparto algunas. Soy amiga de la luna, Soy enemiga del sol; si viene la luz del día alzo mi luz y me voy. (La luciérnaga) ¿Cuál es aquella que si no se le mata no está uno contento? (La sed) EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼47 Sale de la sala y entra a la cocina meneando la cola como una gallina (La escoba) Hojas tengo y no soy árbol, lomo tengo y no soy asno. (El libro) Como se puede apreciar, la adivinanza, ese juego verbal con interesantes variedades conceptuales, ha atraído la atención de literatos de diferentes épocas y sociedades, lo que viene a reafirmar no sólo la tradición que encarna y el encanto que produce, sino la riqueza que encierra como producto cultural y mental que la arropan. 4. La adivinanza y el proceso mental El juego físico –y el movimiento que conlleva- le permiten al niño pequeño adquirir habilidades motoras gruesas y finas, lo que se traduce en un desarrollo corporal pleno. Lo mismo, pero en el plano mental, sucede con los juegos, pasatiempos y entretenimientos que involucran al pensamiento, como las adivinanzas. En la adivinanza entran en juego una serie de funciones mentales que hacen posible -o no- arribar a la respuesta correcta. Para ello, el sujeto utiliza una gama de 48 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ estrategias cognitivas. Uno de los grandes atractivos de la adivinanza es precisamente que plantea un reto a la capacidad de percepción del mundo que rodea al adivinador, y que para resolverlo tiene que echar mano de sus capacidades de abstracción, generalización, comparación, deducción, síntesis, analogía, etc. Si, como afirma Piaget, el niño aprende por la necesidad que tiene de darle sentido al mundo que en principio se le presenta como un todo indiscriminado, la adivinanza es un estímulo para penetrar en el sentido de las cosas, en su significado oculto u ocultado, a través del juego, la creatividad y la imaginación. Otra forma de razonamiento que estimula la adivinanza es el pensamiento divergente, una manera que privilegia la imaginación y la creatividad en contraste con el pensamiento convergente que tiende hacia el razonamiento y la lógica. Ambos tipos de pensamiento, lejos de oponerse se complementan y producen un sano equilibrio que facilita el desarrollo mental de las personas, si bien puede prevalecer uno sobre el otro, dependiendo de cada individuo. El pensamiento divergente. Mabel Condemarín y Mariana Chadwik (1994), lo explican de la siguiente manera: "El modo convergente de pensamiento tiende a retener lo conocido, aprender lo predeterminado y conservar lo que es, y el modo divergente tiende a revisar lo conocido, explorar lo indeterminado y construir o elaborar lo que podría ser. Una persona con pensamiento convergente tiende hacia lo usual y lo esperado; una persona con pensamiento divergente tiende primariamente hacia lo original y lo especulativo". EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼49 La adivinanza, por su naturaleza, tiene su fundamento en el pensamiento divergente, tanto en quien la crea como en quien la adivina, pues la clave para ambas acciones está en "ver la cosa" como otra, con alguna similitud o analogía, pero diferente "a como es". Sobre este punto, habría que comentar que el psicólogo Edward De Bono, engloba el pensamiento divergente en un modelo de pensamiento que llama pensamiento lateral, y que define como "un conjunto de métodos de pensar que permiten cambiar conceptos, percepción y aumentar la creatividad. Es una colección de teorías de "pensamiento divergente", que no son inmediatamente obvias y que no pueden seguirse usando solamente la lógica tradicional paso a paso, y que se concentran en generar nuevas ideas, en cambiar conceptos y perspectivas." (Wikipedia.org) A esta forma de razonamiento también se le conoce como pensamiento heurístico, entendido como el arte o la ciencia que abre la puerta al descubrimiento y la invención a partir de la creatividad, el enfoque distinto o el abordaje de un asunto desde otra perspectiva. Una concreción de este enfoque es el pensamiento analógico. La analogía es una habilidad cognitiva sumamente interesante. Mientras la comparación establece una relación entre dos elementos (A es como B), la analogía establece una doble comparación: A:B :: C:D. (A es a B como C es a D, se lee). Unos ejemplos: el sol es al día como la luna es a la noche; el calor es al verano 50 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ como el frío es al invierno; el presidente es al país como el gobernador es al estado. Establecer la relación entre dos elementos y a partir de ello establecerlo entre otros dos implica una necesaria comprensión de los cuatro. Es una manera de transferir el conocimiento. Cuando la analogía es correcta (porque hay analogías que pueden ser intencionadamente manipuladas) se evidencia el uso de un conocimiento para entender o descubrir otro que en principio no se tiene o no es claro. Habría que no perder de vista que tras esta serie de clasificaciones de las operaciones mentales se encuentran cuatro habilidades cognitivas básicas y fundamentales que constituyen los pilares del pensamiento humano: el análisis y la síntesis y la inducción y la deducción. Como se sabe, el análisis permite identificar las partes que constituyen un todo y la síntesis en integrarlas; la inducción va de lo particular a lo general y la deducción al contrario. Un aspecto más a tomar en cuenta en la construcción de una adivinanza es que muchas surgen a partir de una imagen. Una imagen pude interpretarse como aquella vivencia que surge a partir de una sensación, es decir de una impresión captada a través de los sentidos, y que puede ser visual, acústica, táctil, olfativa o gustativa, aunque suele hablarse también de imágenes mentales. En el caso de la construcción de la adivinanza, como ya vimos en su tipología, intervienen sobre todo las imágenes acústicas y, más que nada las visuales, es decir aquellas que se arman a partir de lo que las cosas parecen o sugieren al verlas. Tal es el caso de la adivinanza Pica picando, colita arrastrando. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼51 Para llevarse a cabo, la adivinanza requiere de una necesaria interacción entre dos o más personas; a través de ella, se estimulan de manera lúdica el conocimiento y la operación de diferentes recursos lingüísticos. En el desarrollo mental de los niños, Piaget considera que el trato "entre iguales" es el que permite el razonamiento y el aprendizaje, mientras que, para Vigotsky, es en el trato con el adulto (o con un igual de mayor capacidad) desde donde pueden estimularse. En ambos casos, ya se trate de una colaboración o de una tutoría, pueden apreciarse las ventajas de la interacción del niño con otra persona. Al referirse al desarrollo intelectual del niño, Vigotsky distingue dos niveles evolutivos: el primero, denominado "desarrollo actual" que se refiere a la capacidad que posee para resolver problemas en forma independiente, es decir, lo que puede hacer solo en un momento dado. El segundo, denominado "desarrollo potencial", entendido como lo que un niño puede lograr si recibe apoyo durante la ejecución de la tarea. Ese espacio que media entre el desarrollo actual y el desarrollo potencial es lo que Vigotsky denomina como la "zona de desarrollo próximo" y considera que ésta "despierta una serie de procesos de desarrollo que sólo pueden operar cuando el niño interactúa con personas de su medio y en cooperación con sus compañeros. Cuando se interiorizan estos procesos, pasan a formar parte del bagaje evolutivo independiente del niño" (Carney.1996). Para que el desarrollo potencial se convierta en desarrollo actual o real es necesario que el apoyador 52 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ no resuelva el problema que el niño, aunque está próximo, todavía no puede, sino que provea recursos para que el niño encuentre la solución y con ello, construya un nuevo aprendizaje. Estos recursos pueden ser ejemplos, comparaciones, analogías, deducciones, etc. En el caso de la adivinanza estos recursos pueden concretarse, por un lado, en la activación de los conocimientos previos que el sujeto posee tanto de la estructura de una adivinanza, como de los elementos que la conforman; y por el otro, en proporcionar claves para el desciframiento de la metáfora. Por otra parte, el término andamiaje fue acuñado por Bruner para explicar el proceso que había que emplear en el espacio de la zona de desarrollo próximo para ayudar al sujeto, de tal manera que pudiera pasar del desarrollo potencial a un nuevo desarrollo actual. En este sentido, el término andamiaje "describe la conducta de cualquier persona destinada a ayudar a un alumno a que se ocupe de algún aspecto del aprendizaje que está más allá de su nivel actual de desarrollo" (Carney. 1966). Así, el andamiaje es una respuesta a los intentos que el sujeto hace para aprender, y que puede provenir de todo aquel que tenga mayor experiencia, más conocimientos, que haya desarrollado más habilidades, que posea mayor capacidad, que muestre una determinada actitud, etc. En el caso de la adivinanza, cuando una persona –padres, maestros, amigos- enseña a otra a desentrañar el mecanismo de la adivinanza, está ayudando a construir EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼53 un andamiaje. Precisemos: no se trata solamente de decirle la respuesta a quien aprende, sino de explicarle cuál es el sentido de la adivinanza, de ayudarle a desentrañar el mecanismo que la compone, esto es, remitirlo a la función que juegan la comparación, el símil o la metáfora. Cuando el aprendiz comprende dicho mecanismo, desarrolla una forma de pensamiento que fortalece su desarrollo mental. Por último, habría que recalcar la importancia que juegan los conocimientos previos o las vivencias del sujeto al momento de encontrar la solución a una adivinanza. Si no se tiene al menos noción del referente, será muy complicado encontrar la solución. Si alguien no conoce la manera en que crece el trigo, en el color que toma al alcanzar la madurez y la manera en que se manufactura para la elaboración del pan, por ejemplo, será muy difícil que resuelva la adivinanza que se presenta en la sección correspondiente y que se ubica con el número 34: Muy verdecito me crié y rubito me cortaron; con dos piedras me molieron, con dos manos me amasaron. 5. La función pedagógica de la adivinanza Una de las características elementales de los niños –y más aún de todas las personas- es la curiosidad, esa ansiedad innata que nos impulsa a querer saber qué hay más allá de las cosas, los hechos, las palabras, y que nos conduce a la elaboración de conceptos y con ello al conocimiento. Sin duda que la adivinanza es una puerta no 54 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ suficientemente explotada para motivar y estimular esta actitud. Noé Jitrik (2007) nos habla de una curiosidad "que parece inherente al niño despierto, y que lo lleva a preguntar primero, luego a indagar y hacer después, como, por ejemplo, desmontar el juguete para ver qué tiene adentro y que, descubierto, le explicaría algo cuyo alcance ignora: no le basta el placer del juego, necesita saber qué hay más allá; la decepción al satisfacer ese deseo –"así que sólo era un resorte?"- no frena las nuevas tentativas, que van creciendo en complejidad, como si en esa progresión, que no podemos dejar de clasificar como simbolizante, se redefiniera la índole del secreto". El niño, hasta cierta edad, tiene una extraña fascinación por lo oculto, por lo que está disimulado, por el mecanismo que no ve pero que intuye. El clásico juego de "las escondidas", la afición por internarse a jugar en clósets y roperos, a indagar debajo de la cama y de la mesa, a formar casitas con sábanas y mantas, a desarmar las cosas para ver qué tienen dentro y cómo funcionan, forman parte de ese impulso de exploración del mundo, de la búsqueda del espacio cerrado y hermético. Y la adivinanza se mueve precisamente en esos terrenos; ese es su origen y su destino; su mundo y su función. María Teresa Sánchez (1988) afirma: "La utilización de las adivinanzas constituye un ejercicio mental muy importante, porque conduce al análisis; desarrolla el ingenio de los pequeños; despierta y satisface la curiosidad; estimula las ideas; vi- EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼55 goriza la imaginación y la observación; agiliza la memoria y permite la aplicación de conocimientos adquiridos". La adivinanza es definida por Chabolla (2000) como "un juego verbal que pone en actividad la percepción, la observación y la inteligencia de los niños para resolver un enigma con los elementos que se le presentan. El jugador que no puede resolverlo pierde (se da o se rinde) y el que lo resuelve, gana". Por su parte, Bush y Taylor (en UPN. 1994) afirman: "Las adivinanzas son un buen sistema para interesar a los niños: ¿Qué es lo que les gusta cazar a los gatos? ¿Qué tiene cuatro patas pero no puede andar?". Como se ve, el entrenamiento para la adivinanza puede ser a partir de ejemplos o situaciones muy sencillas y conocidas por el niño, lo importante es que comprenda el mecanismo que hay que activar para llegar a la solución. Mucha falta nos hace dejar de considerar las adivinanzas solamente como pasatiempo infantil y verlas como una oportunidad para el desarrollo de habilidades cognitivas del niño y del adulto; entender más su estructura, su construcción, su funcionamiento y el proceso mental que desencadena en quien busca la respuesta. Los caminos del aprendizaje son impredecibles y la adivinanza, con su potencial lúdico, es una magnífica oportunidad para llevarlo a cabo de una manera grata. A muchos niños se les dificulta solucionar adivinanzas porque (a pesar de comprender cada una de las palabras 56 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ usadas) no han entendido que la esencia del juego consiste en la representación de un objeto o concepto mediante otro; otra razón puede ser la poca práctica o contacto con este recurso lúdico; una más es que el pensamiento metafórico o analógico se encuentra en vías de construcción o que hace falta su entrenamiento. Pese a ello, la interpretación que un niño haga de la adivinanza, aunque sea errónea, tiene de por sí un gran mérito: el aventurarse a encontrar una respuesta, a buscar una explicación. Son errores constructivos. Lo peor que puede pasar es que su respuesta sea "no me interesa". En las escuelas de educación básica los docentes podrían abrir un espacio para la construcción y resolución de adivinanzas, aprovechar su atractivo lúdico y, como trasfondo, desarrollar habilidades mentales de sus alumnos. O al revés. La elaboración de una visión del mundo del alumno y el ejercicio de sus habilidades cognitivas se verían sin duda altamente estimuladas tanto en el desarrollo del pensamiento como en el cultivo de la imaginación. Para trabajar con adivinanzas en el grupo, María Teresa Sánchez Fragoso (1988) sugiere tomar en cuenta los siguientes aspectos: - "Seleccionar las adivinanzas en cuanto a la situación de aprendizaje que se esté manejando y el nivel de madurez del grupo. - Acomodar el mobiliario de forma apropiada, (semicírculo) procurando que todos los niños tengan la vista en EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼57 la persona que expone. - Exposición de las adivinanzas. - Preguntar por medio de Lluvia de ideas ¿Qué es? - Repetirla si es necesario. - Explicar las palabras desconocidas para el niño." La adivinanza, pues, es más que un juego, que un divertimento, es una herramienta de desarrollo verbal y mental que no hemos explotado consciente y sistemáticamente. Cómo construir una adivinanza ¿Quién ha inventado las adivinanzas? Es claro que tienen un autor, que fueron el producto de la ocurrencia de alguien en algún lugar y en algún momento de ocio creativo. Pero, a diferencia de las frases célebres, las adivinanzas no han conservado para la posteridad el nombre de quien las construyó, salvo en determinados y documentados casos. Y es que, más que nada, surgen del ingenio popular, de una mente anónima que tiene la suficiente perspicacia para entender la estructura de la adivinanza y entonces crear el misterio a través de una fórmula verbal que sugiere y oculta, que informa y despista a la vez, que denota y connota, que va de la descripción al símbolo. Además, la idea primaria, original, va pasando –y muchas veces cambiando- de boca en boca, de lugar en lugar, de época en época. Lo anterior quiere decir que, prácticamente, cualquier persona puede, si se lo propone, construir una adivinan- 58 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ za. Basta aguzar el ingenio y seguir una serie de principios sencillos. Obvia decirse que la elaboración de la adivinanza constituye un creativo ejercicio de imaginación tanto para el docente como para los alumnos, o para padres e hijos, y que ejercita una serie de habilidades y estrategias cognitivas que inciden en la formación de esquemas de conocimiento, necesarios para el desarrollo intelectual del individuo. A continuación, a manera de guía, se presentan una serie de sugerencias para construir una adivinanza. 1. Elige un objeto, elemento, animal, vegetal, cosa, concepto, etc., que será el tema de tu adivinanza. 2. Descríbelo de la manera más amplia posible: - cómo es - para qué sirve - cuántas partes tiene - quién lo usa - cómo se usa - qué hace - dónde se encuentra - etc. De toda la información obtenida, selecciona aquella que sea más relevante –o al menos lo suficientemente relevante- para percibir el objeto sin el riesgo de confundirlo con otro; es decir, ubica una de sus características (lo ideal sería la más sobresaliente) o su función principal. Esta semejanza, similitud o analogía constituye la base de una buena adivinanza. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼59 3. Elabora el concepto. Con la información del punto anterior, redacta un enunciado breve donde quede anotado una de las características más importantes del objeto. Es conveniente que sea una -y la más importante, o al menos con suficiente carga informativaporque con base en ella vas a construir la adivinanza. 4. Realiza el proceso de extrañamiento del objeto. Piensa en el objeto como si fuera otro objeto, pero que conserva la esencia de su característica más importante. Este como si es fundamental tanto para elaborar la adivinanza como para encontrar su solución. El tipo de pensamiento que se lleva a cabo quedaría esquemáticamente así: Si x fuera y entonces: la característica principal (CP) de x sería la característica principal (CP) de y. 5. Una vez establecida la correlación, trata de expresarla en verso. Esto por varias razones: una, por el atractivo fónico que representa; otra porque de esa manera se memoriza más fácilmente, y otra más porque evidencia un trabajo consciente y deliberado, que ubica a la adivinanza como un producto estético y la diferencia de la simple pregunta. Para esto, te recomendamos el uso del verso octosílabo y la rima13. 60 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ Veamos un ejemplo. Una característica principal (o distintiva) de un soldado es que vive en el cuartel. Una característica de la abeja es que vive en la colmena. Aquí hay un pensamiento analógico (A es a B como C es a D). Para armar la adivinanza traspasamos la CP de A a B. Es decir, si la abeja fuera un soldado, "viviría" en su cuartel. La adivinanza podría quedar asÍ: ¿Cómo se llama el cuartel donde va el soldado aquel con su cántaro de miel? Juega con las posibilidades: ¿y si las ranas fueran pelotas? ¿y si los árboles fueran gigantes? ¿y si las calles fueran ríos? Da rienda suelta a tu imaginación y creatividad. ¡Y ya está! EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼61 6. ¿Para qué sirven las adivinanzas? Esta pregunta la he formulado a muchos docentes –profesoras y profesores de educación primaria, sobre todo- con el propósito, por un lado, de conocer la idea que tienen sobre la adivinanza, y por otro de saber si la utilizan y cómo. Comparto algunas respuestas que nos darán luz sobre los propósitos anotados. Dado que anotar el nombre de quien opina fue opcional, algunas aparecen como anónimas; de igual manera, se respetó el sentido original de la respuesta, aunque se omitieron repeticiones. - Son acertijos que hay que resolver o descubrir; sirven para despertar el interés por algo, enseñar a observar detalles para acertar en la respuesta. Araceli Gálvez Vidrios. - Es un texto que presenta un acertijo muchas veces en forma de verso y con un toque chusco; sirven para ejercitar el pensamiento y la imaginación. Anónimo. - Son frases tradicionales del folclor de México; sirven para que la persona a quien se le plantea haga uso de su razonamiento y ponga a trabajar su sistema neuronal. Anónimo. - Las adivinanzas son formas de expresión y entretenimiento que a través del ingenio plantean retos mentales; sirven 13. Octosílabo y rima. Se le llama octosílabo al verso de ocho sílabas, uno de los más utilizados en la poesía en lengua española. Por su parte, la rima es la correspondencia de sonidos entre los versos a partir de la última vocal acentuada. Como ya se anotó líneas arriba, ésta puede ser consonante o asonante. 62 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ para entretener, divertir y despertar el ingenio. Claudia Verduzco. - Son textos literarios que tratan de hacer descripciones de objetos o lugares pero esconden la respuesta; sirven para promover la lectura y la literatura entre las personas; te ayudan a razonar para que llegues a una respuesta correcta de la descripción que se está haciendo. Anónimo. - Son acertijos que por medio de pistas nos llevan a encontrar una respuesta; a través de su juego de palabras nos sirven para divertirnos, hacernos pensar y llegar a un resultado de manera lúdica. Anónimo - Son acertijos donde se ponen en práctica los conocimientos adquiridos. Anónimo. - Las adivinanzas sirven para desarrollar las características de un sustantivo mediante la descripción, permiten la creatividad, el recuerdo de ciertos conocimientos y la diversidad de emociones al igual que la diversión. Leily - Las adivinanzas son expresiones populares para recrearse en el lenguaje. Anónimo. - Las adivinanzas sirven para que el niño aprenda a razonar y a resolver acertijos y manejar otro tipo del lenguaje. Anónimo. - Las adivinanzas sirven para desarrollar la capacidad de resolución de acertijos o incógnitas, así como el manejo de distintos tipos de lenguaje. Anónimo. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼63 - Las adivinanzas son actividades lúdicas que despiertan el interés y curiosidad por saber lo desconocido, coadyuvando al análisis, reflexión y crítica de los educandos. Anónimo. - Las adivinanzas son afirmaciones o sentencias difíciles de entender. Se consideran pasatiempos o juegos que consisten en hallar la solución de un enigma o encontrar el sentido oculto de una frase. Generalmente, tienen un enunciado en rima y van dirigidas a públicos infantiles. Héctor Ramírez. - Las adivinanzas en primera instancia nos divierten y nos entretiene por un rato, pero además de ello trae grandes beneficios, pues nos ayuda a trabajar la parte lógica matemática de nuestro cerebro, además de enseñarnos a buscar diversas alternativas frente a una situación, lo que nos apoya en nuestra vida diaria a tomar mejores decisiones frente a algún conflicto pues promueve la divergencia de pensamiento. Anónimo. - Otra de las cosas para que nos sirven las adivinanzas es el de perder el miedo a la frustración, a equivocarnos y a ser perseverantes en la búsqueda de soluciones, además de incrementar la paciencia en el ejercicio de la misma. Anónimo. - Creo que las adivinanzas ayudan a preservar de alguna forma nuestras tradiciones y habla mucho de nuestra cultura e historia y es de suma importancia rescatarlas a través de la materia de Español. Claudia Isis Domínguez Carrillo. - Hay muchas cosas para las que puede servir una adivinanza: 64 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 1. La adivinanza no sirve para nada. Esto es cuando a nadie le importan, cuando no las conocen, cuando no estimulan porque se tienen limitaciones intelectuales. 2. Las adivinanzas estimulan la creatividad. Son un excelente ejercicio creativo tanto para quienes las leen como para quienes las escriben. 3. Las adivinanzas permiten el goce estético. Puesto que están hechas con figuras literarias, y la literatura es un arte, la visión estética se hace tangible en la escritura y en el sonido de las palabras. 4. Las adivinanzas promueven distintas formas de pensamiento: a. Pensamiento comparativo b. Pensamiento inductivo c. Pensamiento deductivo d. Pensamiento reflexivo e. Pensamiento inferencial f. Pensamiento lógico g. Pensamiento semántico h. Pensamiento metalingüístico 5. Las adivinanzas fomentan el juego. 6. Las adivinanzas fomentan la actitud onírica. 7. Las adivinanzas (lo más importante) hacen que la gente ría. José Francisco Cobián Figueroa Como puede verse, las opiniones son variadas, aunque coincidentes; las hay desde las simples y escuetas hasta las muy elaboradas y profundas, pero, sin duda, todas importantes para percibir la idea que existe sobre este recurso literario, lúdico y pedagógico. A todos, mi agradecimiento por su colaboración. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼65 Adivinanzas hay muchas, desde las que aún siguen en las calles sin que haya llegado su momento de difusión masiva, hasta las que pueden encontrarse, sobre todo, en medios impresos y electrónicos. Circula en el mundo una cantidad impensable de ellas, amén de las que se han perdido en el tiempo. Sin embargo, textos que hablen sobre la adivinanza ni abundan ni son fáciles de encontrar. Al menos así fue para mí. Esta circunstancia fue, sin duda, una más de las motivaciones para escribir este documento que no concluye ni el tema ni sus posibilidades de abordaje; no agota, por supuesto, las posibilidades de conocimiento y uso de la adivinanza que, como hemos visto, pueden ser muchas y de gran utilidad para el desarrollo del pensamiento infantil, es sólo una modesta colaboración para entenderla mejor y trabajarla intencionadamente. Es sólo un breve viaje sobre el tema. Este aporte pretende ser, más que otra cosa, una invitación para que otras miradas con una capacidad diferente o un enfoque distinto profundicen sobre este recurso que tiene más posibilidades de las que en principio, en lo particular, adivinaba. Por último, un agradecimiento especial a Adriana Amezcua, estimada amiga; gracias a su generosa contribución, su creatividad y sensibilidad ilustrando esta obra 66 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 7. Adivinanzas (Soluciones al final) 01. Es su madre tartamuda y su padre buen cantor, tiene su vestido blanco y amarillo el corazón. 02. Te lo digo y no me entiendes: no tengo boca y sí tengo dientes. 03. Adivina, adivinanza: ¿qué tiene el rey en la panza? 04. Oro no es, plata no es. 05. Chiquito chiquito como un ratón, cuida la casa como un león. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 06. Tengo cabeza de hierro y mi cuerpo es de madera, y al que yo le piso un dedo, tremendo grito que pega. 07. Te la digo y te la digo, te la vuelvo a repetir; te la digo veinte veces y no la sabes decir. 08. Me llamo Leo, me apellido Pardo; quien no lo adivine, es un poco tardo. 09. Blanca por dentro, verde por fuera, si quieres que te diga, espera. 10. Desde el día en que nací, corro y corro sin cesar, corro de noche y de día y así llego hasta la mar. ▼67 68 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 11. En el mercado está negrito; llega a la casa y se pone rojito. 12. Tengo hojitas blancas, gruesa cabellera, y conmigo llora toda cocinera. 13. Siempre estoy en las alturas blanca soy como la nieve, y cuando lloro, en la tierra, ya van diciendo que llueve. 14. El que lo hace, lo hace cantando; el que lo compra, lo compra llorando; el que lo usa ni cuenta se da. 15. Una viejita con un solo diente hace correr a toda la gente. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 16. ¿Quién es el hijo de mi madre que no es mi hermano? 17. Chiquito, redondo, barrilito sin fondo. 18. ¿Qué es algo y nada a la vez? 19. Por el oriente cuando amanece rubio y alegre siempre aparece. 20. Es una chistosa dama con la cabeza en el suelo, va riendo toda la casa aún debajo de la cama. ▼69 70 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 21. Lo sabe el enamorado: si eres sabio y entendido, te he dicho cuál es mi hombre y el color de mi vestido. 22. Si me tiras en el suelo ya no habrá quien me recoja, y el que quiera sostenerme es seguro que se moja. 23. Lana sube, lana baja, el herrero la trabaja. 24. Vence al tigre, vence al león, vence al toro embravecido, vence a señores y reyes que a sus plantas caen vencidos. 25. Agua pasa por mi casa; Cate le dio la razón. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 26. A pesar de tener patas yo no me puedo mover; llevo encima la comida y no la puedo comer. 27. ¿Quién será la desvelada si lo puedes discernir?: de día y de noche acostada sin nunca poder dormir. 28. Dos madres con sus dos hijas para salir a la calle llevan puestas tres mantillas sin que a ninguna le falte. 29. Soy la redondez del mundo, sin mí no puede haber Dios, pontífices puede haber, Papa y cardenales no. 30. Cantando olvido mis penas mientras voy hacia la mar. Las penas se van y vuelven mas yo no vuelvo jamás. ▼71 72 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 31. Una dama muy delgada y de palidez mortal que se alegra y se reanima cuando la van a quemar. 32. Un convento muy cerrado sin campanas y sin torres, tiene monjitas adentro haciendo dulces de flores. 33. Alto, alto como un pino, delgado como un comino. 34. Chiquita, chiquita como un ratón, cuida la casa como un león. 35. Muy verdecito me crié y rubito me cortaron; con dos piedras me molieron, con dos manos me amasaron. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 36. Una señorita my enseñorada llena de remiendos sin una puntada. 37. Dos hermanas muy unidas que caminan al compás, con las piernas por delante y los ojos por detrás. 38. Una señorita muy enseñorada pasa por el agua y no se moja nada. 39. Cuatro caballitos que van para Francia corren que te corren y nunca se alcanzan. 40. En blanco pañal nací y en verde me cultivé, tan malo fue mi destino que amarillo me quedé. ▼73 74 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 41. O la encuentras en el mar o la digo y no la entiendes o la vas a adivinar. 42. Sale de la sala y entra a la cocina meneando la cola como una gallina. 43. Unas regaderas que tapan el sol con que riega el campo Dios Nuestro Señor. 44. Guardada en estrecha cárcel por soldados de marfil está una roja culebra que es la madre del mentir. 45. Cuando baja, baja cantando; cuando sube, sube llorando. EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 46. Doce señoritas en un comedor, todas tienen medias y zapatos no. 47. Entra al agua y no se moja entra al fuego y no se quema. 48. Cuál es de los animales aquel que tiene en su nombre todititas las vocales. 49. Agua salada que hasta la reina lleva en sus ojos si tiene pena. 50. Como un árbol yo tengo mil hojas tengo lomo y caballo no soy, yo no tengo ni lengua ni boca mas consejos muy útiles doy. ▼75 76 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 51. Pica picando colita arrastrando. 52. Tito, tito, capotito, sube al cielo y pega un grito. 53. ¿Qué cosa es que cuanto más le quitas más grande lo ves? 54. Un caballero galán y bizarro tiene doce damas para tu regalo, todas andan juntas, todas tienen cuartos, todas tienen medias pero no zapatos. 55. De doce hermanos que somos, yo, el segundo que nací, también soy el más pequeño. ¿Cómo puede ser así? EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA 56. En un corral redondo, unas vacas se echan y otras se levantan. 57. ¿Qué planta será que en el hombre está? 58 ¿Qué palma será que en el hombre está? 59. Un niñito blanco cabecita roja, si lo rascan grita y después se enoja. 60. Vuela sin alas silba sin boca pega sin manos y no se ve ni se toca. ▼77 78 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ 8. Soluciones 01. (El huevo) 02. (El peine) 03. (El ombligo) 04. (El platano) 05. (El candado) 06. (El martillo) 07. (La tela) 08. (El leopardo) 09. (La pera) 10. (El río) 11. (EL carbón) 12. (La cebolla) 13. (La nube) 14. (El ataúd) 15. (La campana) 16. (Yo) 17. (El anillo) 18. (El pez) 19. (El sol) 20. (La escoba) 21. (Elena/morado) 22. (El agua) 23. (La navaja) 24. (El sueño) 25. (El aguacate) 26. (La mesa) 27. (La cama) 28. (Madre, hija y nieta) 29. (La letra O) 30. (El río) 31. (La vela) 32. (La colmena) 33. (El humo) 34. (La llave 35. (El trigo) 36. (La gallina) 37. (Las tijeras) 38. (La sombra) 39. (Las ruedas de la carreta) 40. (El limón) 41. (La ola) 42. (La escoba) 43. (Las nubes) 44. (La lengua) 45. (EL balde o cubeta del pozo de agua) 46. (Las horas) 47. (La sombra) 48. (El murciélago) 49. (Las lágrimas) 50. (El libro) 51. (La aguja) 52. (El cohete) 53. (El hoyo) 54. (El reloj) 55. (El mes de febrero) 56. (El comal y las tortillas) 57. (La planta del pie) 58. (La palma de la mano) 59. (EL cerillo o fósforo) 60. (El viento) EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼79 Bibliografía ÁLVAREZ, Rosanela. (comp.) (2001). La quisicosa. México. CICLI S.C. ARGUDÍN, Yolanda y María Luna. (1996). Las habilidades de lectura en la docencia universitaria: un modelo de enseñanza-aprendizaje). México: Universidad Iberoamericana. BUSH, Wilma Jo y Marian Taylor Giles. (1985). Cómo desarrollar las aptitudes psicolingüísticas. México: Ed. Roca. CARNEY, Trevor H. (1966). Enseñanza de la comprensión lectora. Madrid: Morata. CHABOLLA, Juan Manuel. (2000). Vehículos de la lengua. México: Plaza y Valdés. COOPER, David. (1986). Cómo mejorar la comprensión lectora. Madrid: Visor. DURÁN, Melquiades. (2007). Quetzalli. México: Acento editores. GALA, Antonio. (1990) El manuscrito carmesí. (Premio Planeta 1990). Barcelona: Planeta. JITRIK, Noé. (2007). Fantasmas semióticos: concentrados. México: FCE. JOHANSSON, Patrick (2004). Zazanilli, la palabra-enigma. México. Mc Graw Hill. KABALEN, Donna Marie y Margarita De Sánchez. (1997). La lectura analítico-crítica. (Un enfoque cognoscitivo aplicado al análisis de la información). México: Trillas. LIPMAN, Matthew y Ann Margaret Sherp. (1989). En busca del sentido. Madrid: Ed. De la Torre. 80 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ MACÍAS, Elva. (1999). Tiempo de adivinar. Tuxtla Gutiérrez: Pinacoteca Editores. MACÍAS, Elva. (2002). Adivina, adivinanza. México. Ed. Corunda. MENÉNDEZ PELAYO, Marcelino. (1882). Historia de los heterodoxos españoles. México: Porrúa. MONTES DE OCA, Francisco. (1975). Teoría y técnica de la literatura. México: Porrúa. POPA, Vasko. (Comp. 2010). La manzana dorada. Una ronda de cuentos, canciones, conjuros, proverbios y adivinanzas. Anvil. Londres. REAL ACADEMIA ESPAÑOLA DE LA LENGUA. (1998). Diccionario. Madrid: Espasa Calpe. RODARI, Gianni (1973). Gramática de la fantasía. Madrid: Ed. Aliorna. S/A. (S/f) Adivinanzas para niños. 3a. ed. México: Gómez Gómez Hnos. Editores. SÁNCHEZ, María Teresa. (1988). Didáctica de la literatura infantil. México: SEP. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL. (1994). Expresión literaria en preescolar. Antología. México: UPN. UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL. (1994). Alternativas para la enseñanza-aprendizaje de la lengua en la escuela. Antología. México: UPN. Direcciones: http://es.wikipedia.org www.LaCantonera.com EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼81 82 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ EL MARAVILLOSO MUNDO DE LA ADIVINANZA ▼83 84 ▼ RUBÉN MARTÍNEZ GONZÁLEZ El maravilloso mundo de la adivinanza, se imprimió en Octubre de 2013 en los talleres gráficos de la Secretaría de Educación del Estado de Colima, Avenida Gonzálo de Sandoval 760, Colima, Col. Mex. con un tiraje de mil ejemplares. | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/25218/el-maravilloso-mundo-de-la-adivinanza---plataforma-de | b8773784-2ab7-4020-a3a3-b77e1e66bf2d |
Cátedra libre: ¿por qué se ha transformado la pintura?
A la pregunta planteada —en su encuesta entre "lo clásico" y "lo moderno"— por el diario El Comercio de la capital peruana, los entrevistados dan respuestas diversas e incluso opuestas. Sobre los motivos de la transformación que ha sufrido la pintura, el poeta vanguardista Martín Adán opta por la ironía, confesando su desinterés por un tema superfluo. En cambio, entre los pintores, Jorge Piqueras defiende seriamente la no-figuración, usando términos "espirituales" que van más allá de ideología o didactismo ya que se ha sublimado el "arte puro de hoy, superando así su condición de ser "un espejo" de realidad. Posición parecida es asumida por Fernando de Szyszlo, quien ve la abstracción como verdadera confirmación de la autonomía de pintura. En contraposición, el poeta Juan Ríos prefiere referirse a "una desintegración de la pintura europea" causada por la crisis del capitalismo y "la agonía de la Cultura Occidental" cuyos "mitos" vigentes son incapaces de expresar nada; aunque, señala a la pintura mexicana y al neorrealismo como una salida posible a esta crisis. Otro pintor, Teodoro Núñez Ureta no ve cambios sustanciales en la variedad de estilos y movimientos, aunque opte en el arte que subraya "su función social como medio de la expresión colectiva".
Tercer cuestionario de la encuesta sobre pintura "clásica" y pintura "moderna", publicada en la sección "Cátedra Libre" del suplemento dominical del diario El Comercio, (Lima, 29 de mayo a 10 de julio de 1955). Responden los poetas Martín Adán (Lima, 1908–85) y Juan Ríos (1914–91), así como los pintores Teodoro Núñez Ureta (1912–88), Jorge Piqueras (n. 1925) y Fernando de Szyszlo (n. 1925),
En Lima, entre el 29 de mayo y el 3 de julio de 1955, se publicó en la sección "Cátedra Libre" del suplemento dominical de El Comercio una encuesta en torno a la validez estética del arte "moderno" en confrontación con el arte "clásico" [véase en el archivo digital ICAA, los artículos publicados en dicho diario: y escritos por Cantuarias: "¿Es la pintura moderna respecto de la clásica, culminación o retroceso?" (1137431); "¿Por qué se ha transformado la pintura? (1137512); además de "Pintura clásica y pintura moderna ¿ritmo acelerado o retorno a lo clásico? (1137531)]. El tema continuaba generando controversia tras un año de debates casi continuos en torno al arte abstracto. A la encuesta respondieron numerosos intelectuales y artistas peruanos, muchos de ellos cumplieron rol protagónico en las discusiones sobre la no-figuración de aquel momento; entre ellos, el arquitecto Luis Miró Quesada Garland (1914–94), el pintor abstracto Fernando de Szyszlo (n. 1925), el poeta Alejandro Romualdo Valle (1926–2008) o el pintor social-realista Alfredo Ruiz Rosas (1926–2002). Según lo señalado por Francisco Miró Quesada Cantuarias (n. 1918) —comentarista de la sección y editor del suplemento— las respuestas reflejaban no sólo la comprensión de la diferencia —así como la paridad entre el arte "moderno" y el "clásico"—, sino además la polarización del medio local radicalmente dividido entre defensores y críticos de la pintura abstracta. | es | escorpius | https://icaadocs.mfah.org/s/es/item/1137463 | f7434e32-e3ce-420c-82eb-3e4c8739e16f |
Al referirse a las connotaciones de varias frases utilizadas tanto por Francisco Miró Quesada Cantuarias como por Luis Miró Quesada Garland, este último subraya la diferencia entre "el clima espiritual", que utilizó él, y la idea de "cosmovisión" empleada por su pariente, así como la noción del "medio social", implicando exclusivamente "las nociones de comportamiento y estructuración social". Según lo planteado por Cantuarias: "la cosmovisión de una época dada influye en las obras de arte"; no obstante, responde Garland, la obra de arte no tiene repercusión colectiva sino individual —"tanto porque apenas es conocida por una pequeña fracción de la colectividad, cuanto porque de esa fracción sólo unos cuantos llegan a percibir su verdadero valor y significado". Por lo tanto, Garland está convencido de que el arte es incapaz de influir sobre su medio social y considera fructífera su propia defensa de la abstracción. En comentario aparte, cuestiona limitaciones de temas "netamente nacionales", lo que a su entender constituye una categoría arbitraria.
La columna semanal del teórico y arquitecto modernista Luis Miró Quesada Garland responde a los comentarios de Francisco Miró Quesada Cantuarias (El Comercio, Lima, 24 de julio 1955) como parte de la discusión generada por sus conclusiones en torno a la encuesta sobre pintura "clásica" y pintura "moderna", publicada en la sección "Cátedra Libre" del mismo diario. Lo significativo, aquí, es que el comentario a la exposición a beneficio del IAC (Instituto de Arte Contemporáneo) mencionado por el autor, parte del escritor Sebastián Salazar Bondy (1924–65), hasta entonces, uno de más feroces detractores del arte abstracto en el Perú. Ambos críticos propiciaron debates, de manera regular, a lo largo de la década de los cincuenta.
En Lima, entre el 29 de mayo y el 3 de julio de 1955, se publicó en la sección "Cátedra Libre" del suplemento dominical de El Comercio una encuesta en torno a la validez estética del arte "moderno" en confrontación con el arte "clásico" [véase en el archivo digital ICAA, los artículos publicados en dicho diario: y escritos por Cantuarias: "¿Es la pintura moderna respecto de la clásica, culminación o retroceso?" (1137431); "¿Por qué se ha transformado la pintura? (1137463) y (1137512); además de "Pintura clásica y pintura moderna ¿ritmo acelerado o retorno a lo clásico? (1137531)]. El tema continuaba generando controversia tras un año de debates casi continuos en torno al arte abstracto. A la encuesta respondieron numerosos intelectuales y artistas peruanos, muchos de ellos cumplieron rol protagónico en las discusiones sobre la no-figuración de aquel momento; entre ellos, el arquitecto Luis Miró Quesada Garland (1914–94), el pintor abstracto Fernando de Szyszlo (n. 1925), el poeta Alejandro Romualdo Valle (1926–2008) o el pintor social-realista Alfredo Ruiz Rosas (1926–2002). Según lo señalado por Francisco Miró Quesada Cantuarias (n. 1918) —comentarista de la sección y editor del suplemento— las respuestas reflejaban no sólo la comprensión de la diferencia —así como la paridad entre el arte "moderno" y el "clásico"—, sino además la polarización del medio local radicalmente dividido entre defensores y críticos de la pintura abstracta.
Pese al tono objetivo de los comentarios de Cantuarias, él mismo asumió una postura al identificar "figuración" con "significación" [ver "Cátedra libre: en el Perú se reconoce el valor de la pintura moderna. Dos direcciones de importancia: pintura moderna y pintura significativa (1137563)]. Ello generó la inmediata respuesta del principal ideólogo del modernismo artístico en el país, Luis Miró Quesada Garland, quien reivindicó a la abstracción como "arte significativo" y trascendente en sus propios términos. No obstante, llevado a un campo teórico, el debate trajo a la luz la ambigüedad de muchas categorías básicas en la discusión, tales como la idea misma en torno a "lo abstracto" [consultar los cinco artículos de Garland "En blanca y negra" (1137595), (1137612), (1137678); (1137712); y dos más, tanto "En blanco y negra" (1137761) como "Sobre el significado del arte" (1137695). Además, se encuentran disponibles los textos de Cantuarias: "Sobre la influencia social en el arte" (1137629) y dos más bajo el mismo título: "Sobre el significado del arte" (1226970) y (1137729)]. | es | escorpius | https://icaadocs.mfah.org/s/es/item/1137661 | 8545f005-579d-4da5-afbd-e21ae4f976d1 |
LÍNEA ESTRATÉGICA: MÁLAGA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO
FICHA DE EVALUACIÓN DEL II PEM
Esta encuesta se realiza con el fin de obtener información referente a la evolución y perspectivas de la ciudad de Málaga y su entorno. Su opinión, totalmente confidencial, servirá para enriquecer el II Plan Estratégico de Málaga.
Málaga Innov@. Una ciudad para el conocimiento y la innovación.
El impulso de las relaciones económicas de Málaga con el Magreb. *
La difusión de la singularidad del medio físico malagueño para atraer actividad económica y empresarial. *
El fortalecimiento del sector empresarial y comercial que favorezca la creación de empleo estable. *
La mejora de las relaciones universidad- PTA- empresas. *
El fomento de la cultura emprendedora y de autoempleo. *
La difusión y promoción del uso de las nuevas TIC en el mundo empresarial y social. *
El uso de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información aplicadas a la economía y al trabajo a distancia. *
El mantenimiento del equilibrio entre el respeto al medio ambiente y el desarrollo económico. *
La planificación y dotación de infraestructuras de telecomunicaciones. *
La dotación de espacios en la ciudad para actividades @. *
La diversificación del tejido productivo local hacia nuevas fuentes de riqueza relacionadas con las apuestas de futuro del espacio metropolitano. *
La atracción de los centros directivos y de diseño de grandes y medianas empresas. *
La generación de nuevas actividades económicas entorno al medio ambiente. *
La gestión del conocimiento. *
La gestión de la calidad y la atención permanente al cliente tanto en las empresas como en el sector público. *
El impulso de la formación en el uso de las nuevas tecnologías de la información. *
La ordenación de las fuentes de actividad económica en el espacio metropolitano. *
La búsqueda de nuevos yacimientos de empleo adaptados a los sectores locales emergentes y generadores de empleo de calidad. *
La formación permanente, especializada y práctica, tanto reglada como no reglada. *
La diversificación de los usos comerciales y de los servicios en los barrios. *
Un barrio del conocimiento en torno a la cultura digital. *
Tras la revisión ante la crisis (NUEVOS RUMBOS), en 2010.
Málaga, Ciudad del Conocimiento *
4º) PROPUESTAS PARA EL FUTURO
Indíquenos que comentarios generales considera que deberían aparecer en el informe final sobre la evolución de esta línea estratégica y sus proyectos. *
¿Propone Vd. nuevos retos a abordar los próximos años? ¿Cuáles? *
Propuesta de otros indicadores para el seguimiento y la evaluación de esos retos (indicar la fuente estadística) *
¿Propone Vd. nuevos proyectos estrella a abordar los próximos años? ¿Cuáles? *
Propuesta de otros indicadores para el seguimiento y la evaluación de esos proyectos (indicar la fuente estadística) * | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4SHF-APOLWTwvJeDj7eK-VVa8SHZUVbMc7PwFwAMFfuTrjw/viewform?c=0&w=1&usp=mail_form_link | 54c34567-aa4d-46f7-8dcc-f2770b76df1f |
Kafeneio / Descanse en paz, Mr. Hopper
Los kafeneios son una institución en Grecia. Los hombres pasan horas allí; beben café, cerveza y ouzo, fuman, juegan a cartas, ven la TV, comparten sus preocupaciones o miran por la ventana. Allí parecen sentirse protegidos y a salvo de las dificultades del mundo exterior. Este corto no pretende ser únicamente un retrato, sino también llevar a reflexionar sobre la experiencia de filmar y ser filmado, la forma en que representamos la realidad y los motivos que nos impulsan a representarla. Esos hombres se sienten a salvo allí. Yo me siento a salvo filmándolos. | es | escorpius | http://www.blogsandocs.com/?p=7018 | c3d6d10d-54bd-47de-8df9-453cda6644fa |
www.aeropuertomadrid-barajas.com : fácil de llegar desde el aeropuerto hasta "El Viso Smart I, II , III y/ó Ático Cuzco Castellana Smart". A tan sólo 20/25 minutos en transfer y bien conectados con metro.
Salón de Columnas de la Casa de la Panadería, Plaza Mayor 27, 28012 Madrid. Un centro turístico muy moderno donde, si no tiene ganas de hablar con el personal , puede navegar por la base de datos de la Oficina de Turismo. La Junta de Turismo de Madrid también ha establecido tres puntos de información naranja en la Plaza de Cibeles, la Plaza del Callao y la Plaza de Felipe II.. Más detalles en :http://www.esmadrid.com/en/tourist-information-centres/
Recomendamos el uso del transporte público en Madrid (www.metromadrid.es/en/). Una opción buena y fácil es comprar un billete de 10 viajes (METROBUS) por 12,20 € (*) o si va a hacer más de seis viajes al día por persona, es más barato usar el pase turístico, que puede usar tantas veces como quiera (*). Los boletos se pueden comprar en cualquier estación de metro. Puedes disfrutar de Madrid con actividades gratuitas:www.madridfree.com
La ciudad de Madrid ofrece muchas y variadas actividades interesantes como culturales, eventos deportivos, comida ...) sin embargo, si tiene tiempo extra, hay algunos lugares interesantes como Aranjuez, Chinchón, El Escorial, Toledo, Segovia a solo 30-60 minutos de Madrid.
-Vino Rioja, jerez, turrón, marroquinería, cerámica, alpargatas ... (Distritos: Salamanca, Gran Vía, Fuencarral ..)
-Cocido Madrileño de Madrid : guiso tradicional español generalmente consiste en un caldo sabroso con verduras, garbanzos, chorizo y carne de cerdo.
-Huevos Rotos : Cocina tradicional española compuesta por carne con papas. En ningún lugar como en Madrid, para degustar de este sencillo y delicioso plato de "huevos rotos" ;-) .
-Callos a la Madrileña : Tradicionalmente se sirve en platos de barro que ofrecen tiras de callos(estómago) de ternera , trozos de chorizo (salchicha pimentón-especiado) y rodajas de morcilla (delicia compuesta por arroz, cebolla..)
-Churros con Chocolate Una masa a base de harina de trigo cocinada en aceite, la cual se sumerge en una taza de chocolate caliente.
-Oreja a la Plancha Oreja de cerdo
-Pincho de Tortilla de patatas
-Gazpacho : sopa de verduras refrigeradas
-Queso Manchego, embutidos, Patatas Bravas, sangría....
El almuerzo es la comida más importante del día, mientras que la cena es una comida más ligera servida bastante tarde (9-11 pm). Usted no verá muchos españoles comiendo sobre la marcha. A menudo se detienen durante 2 horas a la hora del almuerzo y hacen una siesta, durante la cual,la mayoría de las tiendas cierran.
El desayuno normalmente consiste en café con pasteles o frutas.
*Si sale a comer al mediodía se encontrará la mayoría de los restaurantes con un menú del día (una comida barata de 3 platos por un precio fijo)
'Real' significa Real en español, y el rey Alfonso XIII le debió el nombre real al mejor equipo de este noble equipo en 1920. Es el club más rico del fútbol, y miles de personas llenan el legendario estadio "Santiago Bernabéu" cada semana para adorar a todos sus héroes equipados en blanco.
Más detalles en: www.realmadrid.com/en
¡Ponte detrás de escena del Real Madrid, explora el fascinante museo del club y entra en los vestuarios de los jugadores! Más detalles en: www.realmadrid.com/en/tickets/bernabeu-tour
Madrid es una ciudad segura, sin embargo, recomendamos, ya que hay robo de profesionales, mantener los estándares mínimos de atención para evitar molestias.
NO se detenga con personas que le piden que firme documentos, limosnas ... tal vez podrían estar tratando de sacar su billetera. | es | escorpius | https://docs.google.com/document/d/e/2PACX-1vQlKGsDcc798C1H0oZeqfFjGxLKSIfbks8HYXUG-GHHCqA2v2Wiv7-t0yuq4EKE98ESKez3vsXP3x5t/pub | 95adcd8c-8d05-426c-ad37-8cde001aa970 |
Si las estadísticas están habilitadas para el sitio, se pueden generar gráficas y tablas de la actividad del sitio.
Las tablas y gráficas de estadísticas muestran cuantos aciertos (hits) ha habido en varias partes de su sitio durante varios momentos del día. Éstas no muestran cuantos usuarios diferentes ha habido. Ésto se procesa diariamente a la hora que Usted especifique. Usted debe habilitar las estadísticas antes de que pueda ver algo.
Las estadísticas pueden habilitarse por un administrador del sitio en Configuraciones > Administración del sitio > Características avanzadas.
De Moodle 2.4.2 en adelante, una vez que las estadísticas hayan sido habilitadas, se volverá visible la pantalla para configurarlas como un enlace en Configuraciones > Administración del sitio > Servidor > Estadísticas. (En versiones anteriores el enlace estaba siempre disponible sin importar si las estadísticas estuvieran o no hablilitadas.)
El reporte de vista general del curso también estará accesible desde Administración > Administración del sitio > Reportes.
Se pueden ajustar varias configuraciones para estadísticas por un administrador en Configuraciones > Administración del sitio > Servidor > Estadísticas.
Debido a que el procesamiento de estadísticas es muy intensiva en recursos, se recomienda que Usted configure el procesamiento de estadísticas para que empiecen temprano en la mañana.
TIP: Configure el procesamiento de estadísticas para que inicie una hora antes de la hora agendada para los respaldos automatizados del curso, y después configure el tiempo máximo de corrida a 1 hora. Ésto asegura que las estadísticas no se precesen al mismo tiempo que se hacen los respaldos del curso.
¿Las estadísticas no funcionan?
Si las estadísticas no están funcionando y Usted ya ha revisado todo lo obvio (si están habilitadas), revise en Configuraciones > Administración del sitio > Plugins > Módulos de actividad por si hubiera algún antiguo módulo oculto en la BasedeDatos al que le faltaran los archivos en la carpeta moodle/mod de su servidor. Si encontrara algunos, debería de borrarlos.
Usted también puede intentar limitar el tiempo que se guardan las bitácoras, para reducir el tamaño de las tablas. Vaya a Configuraciones > Administración del sitio > Plugins > Bitácoras > Bitácora estándar para configurar esto.
Para correr las estadísticas de forma manual, vaya a la BasedeDatos, vaya a la tabla mdl_config table y configure statslastdaily, statslastweekly y statslastmonthly al valor de 0 (deje statslastmonthly sola si Usted piensa que las logtables grandes podrían estar causando el problema). Después vaya a Configuraciones > Administración del sitio > Servidor > Tareas agendadas y busque la tarea "Background processing for statistics" (procesamiento de estadísticas en segundo plano); configúrela a un minuto o dos al futuro (respecto a la hora actual), al ajustar los valores para la hora y el minuto. Si Usted corre Cron manualmente, Usted debería de ver la salida que muestra que se están procesando las estadísticas; pero debe ser paciente si le parece que se pasmó - porque este procedimiento puede demorar entre 5 minutos y varias horas, dependiendo de que tan grande sea su sitio, por lo que Usted debe dejarlo trabajar. Más tarde, Usted podrá regresar los valores de las Tareas agendadas a los asteriscos que tenía antes, para que regrese a su agenda definida.
Un Mánager, maestro o maestro no-editor (o cualquier usuario con la capacidad report/stats:view) puede ver estadísticas para su curso en Administración > Administración del curso > Reportes > Estadísticas.
Un administrador pueden ver estadísticas para el sitio en Administración > Administración del sitio > Reportes > Estadísticas. | es | escorpius | https://docs.moodle.org/all/es/Estad%C3%ADsticas | e4bfc215-99e2-4429-a1e8-371fabb922de |
Acerca de archivar repositorios
Cuando archivas un repositorio, le dejas saber a las personas que un proyecto ya no se mantiene activamente.
Cuando se archiva un repositorio, sus propuestas, solicitudes de extracción, códigos, etiquetas, hitos, proyectos, wiki, lanzamientos, confirmaciones de cambios, rótulos, ramas, reacciones y comentarios son de solo lectura. Para realizar cambios en un repositorio archivado, primero debes desarchivar el repositorio. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise/2.18/user/github/creating-cloning-and-archiving-repositories/about-archiving-repositories | 2b2f8ab1-0725-469c-92ed-a5809d19ecad |
Control de la posición de un objeto a través de simulaciones de física.
La adición de un componente Rigidbody a un objeto pondrá su movimiento bajo el control del motor de física de Unity. Incluso sin agregar ningún código, un objeto Rigidbody será tirado hacia abajo por gravedad y reaccionará a colisiones con objetos entrantes si el componente Collider adecuado también está presente.
El Rigidbody también tiene una API de scripting que le permite aplicar fuerzas al objeto y controlarlo de una manera físicamente realista. Por ejemplo, el comportamiento de un coche se puede especificar en términos de las fuerzas aplicadas por las ruedas. Dada esta información, el motor de física puede manejar la mayoría de los otros aspectos del movimiento del automóvil, por lo que se acelerará de manera realista y responderá correctamente a las colisiones.
En un script, se recomienda la función FixedUpdate como el lugar para aplicar fuerzas y cambiar la configuración del Rigidbody (en oposición a Update, que se utiliza para la mayoría de las tareas de actualización del fame). La razón de esto es que las actualizaciones de física se llevan a cabo en pasos de tiempo medidos que no coinciden con la actualización del frame. FixedUpdate se llama inmediatamente antes de cada actualización de física por lo que cualquier cambio hecho allí será procesado directamente.
Un problema común al comenzar con Rigidbodies es que la física del juego parece funcionar en "cámara lenta". Esto en realidad se debe a la escala utilizada para sus modelos. Los valores de gravedad por defecto suponen que una unidad mundial corresponde a un metro de distancia. Con los juegos no físicos, no hace mucha diferencia si sus modelos son todas de 100 unidades de largo, pero cuando se utiliza física, estos objetos serán tratados como objetos muy grandes. Si se utiliza una gran escala para objetos que se supone que son pequeños, van a aparecer que caen muy lento - el motor de física piensa que son objetos muy grandes que caen sobre distancias muy grandes. Con esto en mente, asegúrese de mantener sus objetos más o menos a su escala en la vida real (por lo que un coche debe ser de aproximadamente 4 unidades = 4 metros, por ejemplo). | es | escorpius | https://docs.unity3d.com/es/2018.4/ScriptReference/Rigidbody.html | ef4e2949-e20a-40b9-9cf5-bddeb44adcc6 |
Recomendaciones y consideraciones de seguridad
Es posible que la organización deba cumplir con estándares de seguridad específicos para satisfacer requisitos normativos. Este documento no abarca este tema, dado que tales estándares de seguridad cambian con el tiempo. Para obtener información actualizada acerca de los estándares de seguridad y los productos de Citrix, consulte http://www.citrix.com/security/.
Recomendaciones referentes a la seguridad
Mantenga actualizadas todas las máquinas del entorno instalando las revisiones de seguridad que sean necesarias. Una de las ventajas es que se pueden utilizar clientes ligeros como terminales, lo cual simplifica esta tarea.
Proteja todas las máquinas del entorno con software antivirus.
Piense en utilizar software antimalware para plataformas específicas.
Proteja todas las máquinas del entorno con firewalls perimetrales, incluido en los límites de enclave, según corresponda.
Si planea migrar un entorno convencional a esta versión, es posible que necesite cambiar la posición de un firewall perimetral existente o agregar firewalls perimetrales nuevos. Por ejemplo, supongamos que existe un firewall perimetral entre un cliente convencional y un servidor de base de datos en el centro de datos. Cuando se usa esta versión, ese firewall perimetral debe colocarse de modo que el escritorio virtual y el dispositivo del usuario queden de un lado, y los servidores de base de datos y Delivery Controllers del centro de datos queden del otro lado. Por lo tanto, considere la posibilidad de crear un enclave dentro del centro de datos que contenga los servidores y los Controllers. Asimismo, debe contar con una protección entre el dispositivo del usuario y el escritorio virtual.
Todas las máquinas del entorno deben contar con la protección de un firewall personal. Al instalar componentes principales y agentes VDA puede elegir que los puertos necesarios para la comunicación de funciones y componentes se abran automáticamente si se detecta el servicio Firewall de Windows (incluso aunque el firewall no esté habilitado). También puede configurar manualmente los puertos del firewall. Si utiliza otro firewall, debe configurarlo manualmente.
Los puertos TCP 1494 y 2598 se utilizan para ICA y CGP. Por lo tanto, es probable que estén abiertos en los firewalls para que los usuarios que están fuera del centro de datos puedan acceder a ellos. Citrix sugiere no utilizar estos puertos con otros fines para evitar la posibilidad de dejar accidentalmente las interfaces administrativas vulnerables al ataque. Los puertos 1494 y 2598 tienen registro oficial en la Agencia de Asignación de Números de Internet (http://www.iana.org/).
Todas las comunicaciones de red deben contar con la protección adecuada y deben cifrarse correctamente de acuerdo con las directivas de seguridad. Es posible proteger todas las comunicaciones entre los equipos con Microsoft Windows que utilicen IPSec; consulte la documentación de su sistema operativo para obtener información sobre la forma de hacerlo. Además, la comunicación entre los dispositivos de usuario y los escritorios se protege mediante Citrix SecureICA, el cual se configura de manera predeterminada con el cifrado de 128 bit. Es posible configurar SecureICA al crear o actualizar un grupo de entrega.
Aplique los procedimientos recomendados de Windows para la administración de cuentas. No cree cuentas en una plantilla o imagen antes de duplicarlas mediante Machine Creation Services o Provisioning Services. No programe tareas mediante cuentas de dominio almacenadas con privilegios. No cree manualmente cuentas de equipo compartidas de Active Directory. Estos consejos ayudan a evitar ataques a la máquina que se pueden dar por haber obtenido contraseñas persistentes de cuentas locales y usarlas para iniciar sesión en las imágenes de Machine Creation Services o Provisioning Services compartidas que pertenecen a los usuarios.
Para evitar que los usuarios que no son administradores realicen acciones malintencionadas, se recomienda configurar reglas de Windows AppLocker para instaladores, aplicaciones, ejecutables y scripts en el host VDA y en el cliente Windows local.
Administrar privilegios de usuario
Solo conceda a los usuarios las capacidades que necesitan. Los privilegios de Microsoft Windows continúan aplicándose a los escritorios de la forma habitual: se configuran los privilegios mediante la Asignación de derechos de usuario y la pertenencia a grupos a través de la directiva de grupo. Una de las ventajas de esta versión es que permite otorgar permisos administrativos a un usuario para un escritorio sin concederle también el control físico del equipo en el cual se almacena el escritorio.
Tenga en cuenta lo siguiente cuando planifique privilegios de escritorio:
De forma predeterminada, cuando un usuario con privilegios reducidos se conecta a un escritorio, ve la zona horaria del sistema que ejecuta el escritorio en lugar de la zona horaria de su propio dispositivo de usuario. Para obtener información sobre cómo permitir que los usuarios vean su hora local al utilizar escritorios, consulte Administración de grupos de entrega.
Un usuario que es administrador de un escritorio posee total control sobre ese escritorio. Si un escritorio es un escritorio agrupado en lugar de un escritorio dedicado, el usuario debe ser de confianza para todos los demás usuarios de ese escritorio, incluidos los futuros usuarios. Todos los usuarios de ese escritorio deben ser conscientes del riesgo potencial permanente que esta situación representa para la seguridad de sus datos. Esta consideración no se aplica a los escritorios dedicados, que solo contienen un usuario; ese usuario no debe ser el administrador de ningún otro escritorio.
Un usuario que es administrador en un escritorio generalmente puede instalar software en ese escritorio, incluido software potencialmente malicioso. El usuario también puede supervisar o controlar el tráfico de cualquier red conectada al escritorio.
Administrar derechos de inicio de sesión
Se necesitan derechos de inicio de sesión para las cuentas de usuario y las cuentas de equipo. Al igual que los privilegios de Microsoft Windows, los derechos de inicio de sesión continúan aplicándose a los escritorios de la forma habitual: configure los derechos de inicio de sesión a través de la Asignación de derechos de usuario y la pertenencia a grupos a través de Directiva de grupo.
Los derechos de inicio de sesión de Windows son: iniciar sesión localmente, iniciar sesión con Servicios de Escritorio remoto, iniciar sesión en la red (tener acceso a este equipo desde la red), iniciar sesión como trabajo por lotes e iniciar sesión como servicio.
Para las cuentas de equipo, conceda a los equipos únicamente los derechos de inicio de sesión que necesiten. El derecho de inicio de sesión "Tener acceso a este equipo desde la red" es obligatorio:
En los servidores de StoreFront, para las cuentas de equipo de otros servidores que se encuentren en el mismo grupo de servidores de StoreFront
En el caso de cuentas de usuario, conceda a los usuarios únicamente los permisos de inicio de sesión que necesiten.
Según Microsoft, de manera predeterminada el grupo Usuarios de escritorio remoto tienen el derecho de inicio de sesión "Permitir inicio de sesión a través de Servicios de Escritorio remoto" (excepto en controladores de dominio).
Las directivas de seguridad de su organización pueden establecer explícitamente que se quite este derecho de inicio de sesión para este grupo. Considere el enfoque siguiente:
El Virtual Delivery Agent (VDA) para SO multisesión usa Servicios de Escritorio remoto de Microsoft. Puede configurar el grupo de Usuarios de escritorio remoto como un grupo restringido, y controlar la pertenencia al grupo mediante directivas de grupo de Active Directory. Para obtener más información, consulte la documentación de Microsoft.
Para los demás componentes de Citrix Virtual Apps and Desktops, incluido el VDA para SO de sesión única, el grupo Usuarios de escritorio remoto no es necesario. Por tanto, para esos componentes, el grupo Usuarios de escritorio remoto no requiere el derecho de inicio de sesión "Permitir inicio de sesión a través de Servicios de Escritorio remoto" y puede quitarlo. Además:
Si administra esos equipos a través de Servicios de Escritorio remoto asegúrese de que esos administradores ya son miembros del grupo Administradores.
Si no administra esos equipos mediante Servicios de Escritorio remoto, considere la posibilidad de inhabilitar los propios Servicios de Escritorio remoto en esos equipos.
Aunque es posible agregar usuarios y grupos al derecho de inicio de sesión "Denegar inicio de sesión a través de Servicios de Escritorio remoto", en general no se recomienda el uso de derechos de denegar inicios de sesión. Para obtener más información, consulte la documentación de Microsoft.
La instalación de Delivery Controller crea los siguientes servicios de Windows:
Citrix AD Identity Service (NT SERVICE\CitrixADIdentityService): Administra las cuentas de equipo de Microsoft Active Directory para las VM.
Citrix Analytics (NT SERVICE\CitrixAnalytics): Recopila información de uso de la configuración de sitios para que Citrix pueda utilizarla, si dicha recopilación de datos fue aprobada por el administrador del sitio. A continuación, esta información se envía a Citrix, para ayudar a mejorar el producto.
Citrix App Library (NT SERVICE\CitrixAppLibrary): Admite la administración y aprovisionamiento de AppDisks, la integración con AppDNA y la administración de App-V.
Citrix Broker Service (NT SERVICE\servicio CitrixBrokerService): Selecciona los escritorios virtuales o las aplicaciones que están disponibles para los usuarios.
Citrix Configuration Logging Service (NT SERVICE\CitrixConfigurationLogging): Registra todos los cambios de configuración y otros cambios de estado realizados por los administradores del sitio.
Citrix Configuration Service (NT SERVICE\CitrixConfigurationService): Repositorio de la configuración compartida para todo el sitio.
Citrix Delegated Administration Service (NT SERVICE\CitrixDelegatedAdmin): Administra los permisos concedidos a los administradores.
Citrix Environment Test Service (NT SERVICE\CitrixEnvTest): Administra pruebas automáticas de los demás servicios de Delivery Controller.
Citrix Host Service (NT SERVICE\CitrixHostService): Almacena información sobre las infraestructuras de hipervisor utilizadas en una implementación de Citrix Virtual Apps o Citrix Virtual Desktops, y también ofrece la funcionalidad utilizada por la consola para enumerar los recursos de una agrupación de hipervisores.
Citrix Machine Creation Service (NT SERVICE\CitrixMachineCreationService): Organiza la creación de las máquinas virtuales de escritorio.
Citrix Monitor Service (NT SERVICE\CitrixMonitor): Recopila métricas de Citrix Virtual Apps o Citrix Virtual Desktops, almacena información histórica y proporciona una interfaz de consultas para la solución de problemas y herramientas para la generación de informes.
Citrix StoreFront Service (NT SERVICE\CitrixStorefront): Admite la administración de StoreFront (no es parte del componente de StoreFront en sí).
Citrix Storefront Privileged Administration Service (NT SERVICE\CitrixPrivilegedService): Admite las operaciones de administración con privilegios de StoreFront (no es parte del componente de StoreFront en sí).
Citrix Config Synchronizer Service (NT SERVICE\CitrixConfigSyncService): Propaga los datos de configuración desde el sitio principal a la Caché de host local.
Citrix High Availability Service (NT SERVICE\CitrixHighAvailabilityService): Selecciona los escritorios virtuales o las aplicaciones que están disponibles para los usuarios, si la base de datos principal del sitio no está disponible.
La instalación de Delivery Controller también crea los siguientes servicios de Windows. Estos también se crean al instalarlo con otros componentes de Citrix:
Citrix Diagnostic Facility COM Server (NT SERVICE\CdfSvc): Admite la recopilación de información de diagnóstico para la asistencia técnica de Citrix.
Citrix Telemetry Service (NT SERVICE\CitrixTelemetryService): Recopila información de diagnóstico para ser analizada por Citrix, de forma que los administradores pueden ver los resultados del análisis y las recomendaciones, para ayudarles a diagnosticar problemas con el sitio.
La instalación de Delivery Controller también crea el siguiente servicio de Windows. No se usa actualmente. Si se ha habilitado, inhabilítelo.
Citrix Remote Broker Provider (NT SERVICE\XaXdCloudProxy)
La instalación de Delivery Controller también crea los siguientes servicios de Windows. Estos parámetros no se usan actualmente, pero deben estar habilitados. No los inhabilite.
Citrix Orchestration Service (NT SERVICE\CitrixOrchestration)
Citrix Trust Service (NT SERVICE\CitrixTrust)
Excepto Citrix Storefront Privileged Administration Service, estos servicios tienen concedido el derecho de Iniciar sesión como servicio y los privilegios de Ajustar las cuotas de la memoria para un proceso, Generar auditorías de seguridad y Reemplazar un símbolo (token) de nivel de proceso. No es necesario que cambie estos derechos de usuario. Delivery Controller no utiliza estos privilegios y están inhabilitados automáticamente.
Configurar parámetros de servicios
Excepto Citrix StoreFront Privileged Administration Service y Citrix Telemetry Service, los servicios Windows de Delivery Controller enumerados arriba en la sección Configurar derechos de usuario están configurados para iniciar sesión como la identidad NETWORK SERVICE. No modifique estos parámetros de servicio.
Citrix Storefront Privileged Administration está configurado para iniciar la sesión de sistema local (NT AUTHORITY\SYSTEM). Esto es necesario para las operaciones de StoreFront con Delivery Controller que no están normalmente disponible para los servicios (incluida la creación de sitios de IIS de Microsoft). No modifique estos parámetros de servicio.
Citrix Telemetry Service está configurado para iniciar sesión como su propia identidad específica de servicio.
Si quiere, puede inhabilitar Citrix Telemetry Service. Aparte de este servicio y de los servicios que ya están inhabilitados, no inhabilite ninguno de los otros servicios de Windows de Delivery Controller.
Configurar parámetros de Registro
Ya no es necesario habilitar la creación de carpetas y nombres de archivo 8.3 en el sistema de archivos del VDA. La clave de Registro NtfsDisable8dot3NameCreation se puede configurar para inhabilitar la creación de carpetas y nombres de archivo 8.3. También puede configurar este comportamiento mediante el comando fsutil.exe behavior set disable8dot3.
Implicaciones de seguridad en los casos de implementación
El entorno de usuario puede contener dispositivos de usuario que la empresa no administra y, por tanto, están bajo el control total del usuario, o bien, dispositivos de usuario que administra totalmente la empresa. En general, las consideraciones de seguridad para estos dos entornos son diferentes.
Dispositivos del usuario administrados
Los dispositivos de usuario administrados permanecen bajo un control administrativo; se encuentran bajo el control del usuario o de otra organización de su confianza. Es posible configurar y suministrar dispositivos del usuario directamente a usuarios. También es posible proporcionar terminales en los que se ejecute un solo escritorio en modo solo de pantalla completa. Es necesario respetar las recomendaciones de seguridad descritas anteriormente para todos los dispositivos de usuario administrados. La ventaja de esta versión es que presenta requisitos mínimos de software para un dispositivo del usuario.
Un dispositivo de usuario administrado puede configurarse para su uso solo en el modo de pantalla completa o en el modo de ventana:
Modo solo de pantalla completa. Los usuarios inician sesión en la pantalla habitual de Iniciar sesión en Windows. A continuación, se utilizan las mismas credenciales de usuario para iniciar sesión automáticamente en esta versión.
Los usuarios ven su escritorio en una ventana. Primero deben iniciar sesión en el dispositivo del usuario y luego en esta versión a través del sitio web proporcionado con ella.
Dispositivos del usuario no administrados
Los dispositivos de usuario que no se encuentran bajo la administración de una organización fiable no pueden considerarse parte de un control administrativo. Por ejemplo, se puede permitir que los usuarios obtengan y configuren sus propios dispositivos, pero es posible que los usuarios no respeten las prácticas recomendadas de seguridad general descritas anteriormente. Esta versión presenta la ventaja de permitir la entrega de escritorios de forma segura a dispositivos del usuario no administrados. Aun así, estos dispositivos deben contar con una protección antivirus básica que anule los registradores de pulsaciones de teclas y los ataques de entrada similares.
Aspectos a tener en cuenta sobre el almacenamiento de datos
Al utilizar esta versión, es posible evitar que los usuarios almacenen datos en los dispositivos del usuario que se encuentren bajo su control físico. No obstante, es necesario tener en cuenta las implicaciones del almacenamiento de datos en los escritorios por parte de los usuarios. Almacenar datos en los escritorios no es una práctica recomendada para los usuarios; los datos deben conservarse en servidores de archivos, servidores de base de datos u otros repositorios donde se encuentren debidamente protegidos.
El entorno de escritorio puede estar compuesto por varios tipos de escritorios, como escritorios agrupados y dedicados. Los usuarios no deben almacenar nunca sus datos en escritorios compartidos entre los usuarios, como es el caso de los escritorios agrupados. Cuando los usuarios almacenan datos en escritorios dedicados, esos datos deben eliminarse si el escritorio posteriormente pasa a estar disponible para otros usuarios.
Entornos de versiones mixtas
En algunas actualizaciones, los entornos que contienen varias versiones son inevitables. Siga las prácticas recomendadas y minimice el tiempo de coexistencia para los componentes de Citrix de versiones distintas. En entornos de varias versiones, es posible que las directivas de seguridad, por ejemplo, no se cumplan uniformemente.
Esta es una situación habitual en caso de otros productos de software. Una versión anterior de Active Directory solo aplica parcialmente la directiva de grupo cuando se trata de versiones posteriores de Windows.
En el siguiente caso, se describe un problema de seguridad que se puede dar en un entorno Citrix concreto que contenga varias versiones. Cuando se usa Citrix Receiver 1.7 para conectarse a un escritorio virtual con Virtual Delivery Agent en XenApp y XenDesktop 7.6 Feature Pack 2, la configuración de directiva Permitir transferencia de archivos entre escritorio y cliente se habilita en el sitio, pero un Delivery Controller que ejecute XenApp y XenDesktop 7.1 no puede inhabilitarla. No reconoce la configuración de directiva, que se publicó en la versión posterior del producto. Esta configuración de directiva permite a los usuarios cargar y descargar archivos en su escritorio virtual; de ahí el problema de seguridad. Para solucionarlo, actualice el Delivery Controller (o una instancia independiente de Studio) a la versión 7.6 Feature Pack 2 y, a continuación, use la directiva de grupo para inhabilitar la directiva. Si lo prefiere, puede usar la directiva local de todos los escritorios virtuales pertinentes.
Consideraciones de seguridad sobre el acceso con Remote PC
El acceso con Remote PC es una función que implementa las siguientes funciones de seguridad:
Compatible con la tarjeta inteligente.
Cuando se inicia una sesión remota, la pantalla del PC de la oficina aparece en blanco.
La función de acceso con Remote PC redirige todas las entradas del teclado y puntero a la sesión remota, excepto CTRL+ALT+SUPR, las tarjetas inteligentes con USB habilitado y los dispositivos biométricos.
SmoothRoaming se ofrece solamente para un usuario.
Cuando un usuario tiene una sesión remota conectada a un PC de la oficina, solo ese usuario puede reanudar el acceso local al PC de la oficina. Para reanudar el acceso local, el usuario debe pulsar CTRL+ALT+SUPR en el equipo local y, a continuación, iniciar sesión con las mismas credenciales que usa la sesión remota. El usuario también puede reanudar el acceso local mediante la inserción de una tarjeta inteligente o aprovechar la biometría, si el sistema tiene integrado un Proveedor de credenciales de terceros apropiado. Este comportamiento predeterminado se puede anular mediante la habilitación de Cambio rápido de usuario a través de objetos de directiva de grupo (GPO) o al modificar el Registro.
Citrix recomienda no asignar privilegios de administrador de VDA a usuarios generales de sesión.
De forma predeterminada, la función de acceso con Remote PC admite la asignación automática de varios usuarios a un agente VDA. En XenDesktop 5.6 Feature Pack 1, los administradores pueden invalidar este comportamiento mediante el script de PowerShell RemotePCAccess.ps1. Esta versión usa una entrada del Registro para permitir o prohibir varias asignaciones automáticas de Remote PC; este parámetro se aplica a todo el sitio.
Para restringir la asignación automática a un único usuario:
En cada Controller del sitio, configure la siguiente entrada del Registro:
HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Citrix|DesktopServer Nombre: AllowMultipleRemotePCAssignments Tipo: REG\_DWORD Datos: 0 = Inhabilitar asignaciones múltiples de usuarios, 1 = (Opción predeterminada) Habilitar asignaciones múltiples de usuarios.
Si hay asignaciones de usuario, se pueden eliminar mediante comandos de SDK para que más adelante el VDA pueda sea apto para una asignación automática.
Para quitar todos los usuarios asignados del VDA: $machine.AssociatedUserNames | %{ Remove-BrokerUser-Name $_ -Machine $machine
La configuración de confianza en XML se aplica a las implementaciones que utilizan:
Tecnología de autenticación de suscriptor (usuario) que no requiere contraseñas. Ejemplos de tales tecnologías son las soluciones de PassThrough de dominio, tarjetas inteligentes, SAML y Veridium.
Habilitar la configuración de confianza en XML permite a los usuarios autenticarse correctamente y, a continuación, iniciar las aplicaciones. Delivery Controller confía en las credenciales enviadas desde StoreFront. Habilite esta configuración solo cuando haya protegido las comunicaciones entre Delivery Controllers y StoreFront (mediante firewalls, IPSec u otras recomendaciones de seguridad).
Este parámetro está inhabilitado de forma predeterminada.
Use Citrix Virtual Apps and Desktops PowerShell SDK para comprobar, habilitar o inhabilitar la configuración de confianza en XML.
Para comprobar el valor actual de la configuración de confianza en XML, ejecute Get-BrokerSite e inspeccione el valor de TrustRequestsSentToTheXMLServicePort. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-virtual-apps-desktops/secure/best-practices.html | cfd70853-6bf9-4e6d-a263-646ce9b8d350 |
¿Por qué algunos productos no son reconocidos?
Algunos productos no son reconocidos porque se trata de productos que Yuka no sabe evaluar debido a su composición muy específica:
Productos sin valores nutricionales
Productos para los que la lista de alimentos está en un idioma diferente al francés, inglés, español, italiano o alemán .
Productos vendidos al peso que disponen de un código de barras específico que no es único y que no permite identificar el producto.
Tampones y compresas higiénicas
Si los productos no reconocidos son productos alimentarios y cosméticos clásicos, puede añadirlos directamente en la aplicación. Haga clic en "Rellenar la información" después siga las instrucciones mostradas. | es | escorpius | https://yuka-app.helpdocs.io/l/es/article/hne4wxktxj-por-que-algunos-productos-no-son-reconocidos | b2a6f6bf-8cd2-4c7f-bf4c-3c6da1f55e78 |
El crítico de arte Ceferino Palencia analiza una de las tres muestras que, con motivo del Día de las Madres, se realizan en la capital de la república, la del Salón de la Plástica Mexicana. Si bien se presentan allí veinticinco pintores ya "acreditados", el articulista se queja: "Todos llenos de técnica, todos faltos de emoción". A excepción de Luis Nishizawa, los demás artistas incluidos representaron el tema de "la madre" desde la cursilería hasta el lugar común: "parecen haberse puesto de acuerdo, o para representar momentos baladíes, o para ofrecer instantes de patética escena".
El Salón de la Plástica Mexicana (SPM) fue fundado por el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) en 1949 como un espacio de exhibición mediado por los propios creadores, los cuales supervisaban las actividades del mismo. Desde sus inicios, el SPM se postuló como guardián de la pintura oficial, la llamada Escuela Mexicana de Pintura. Por ese motivo, sus miembros, incuestionables y únicos expositores, adherían todavía a una pintura naturalista de contenido narrativo. No obstante, en aquel Salón fue por demás notoria la presencia de la obra de Juan Soriano (1920-2006), La madre, de corte abstraccionista, premiada y adquirida por el propio SPM.
Ceferino Palencia, crítico español radicado en México, no parece coincidir con su apreciación y se pregunta: "¿Qué emoción puede provocar (…) la confusión plasmada tanto en su colorido como en su composición?".
Diana Briuolo : CURARE A. C.
Courtesy of Carlos Alberto Palencia García, Mexico City, México | es | escorpius | http://icaadocs.mfah.org/icaadocs/ELARCHIVO/RegistroCompleto/tabid/99/doc/786470/language/es-MX/Default.aspx | 04536726-ce08-4df5-83a4-4f16e5b905ec |
Registro de voluntarios para formar parte del equipo de voluntarios del 12 al 15 de febrero de 2020
Ocupación (en caso de ser estudiante menciona el nombre de tu escuela) *
¿Haz participado en otros proyectos de Alteacorp? *
Platícanos un poco sobre ti, queremos ofrecerte una experiencia única a los asistentes ¿Cómo puedes ayudar a mejorar el evento? ¿Por qué quieres ser voluntario? *
Selecciona las zonas en donde prefieres apoyar (selecciona mín 2) *
Zona 2 Plaza de armas Degollado
Fechas de apoyo; del 12 al 15 de febrero
En esta sección debes seleccionar las fechas en las que podrás prestar tu servicio, por la duración del evento el apoyo mínimo para poder participar será de 4 días, entre mayor sea tu apoyo, mejor y más grande será tu experiencia.
*Entre más pronto realices tu registro, tendrás mayor oportunidad de participar.
**Se dará prioridad a quien tenga mayor disponibilidad de días.
***El soft opening fecha obligatoria de apoyo.
****Cupo limitado por día. En caso de que tu fecha esté ocupada te ofreceremos nuevas fechas.
Selecciona los días en los que tengas disponibilidad de apoyar
¿ tienes disponibilidad de apoyar en días previos en la ambientación del festival ? * | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSebs0rNg6AmkW_XkhuxlfBrorTB5N0-WBucqeWCDyiM52yyLg/viewform | 9c383aa1-43d5-424a-b7da-c999593bda1d |
Cada métrica o nombre de dimensión debe comenzar y finalizar con un signo de porcentaje (%).
%XYZ% especifica el elemento de dimensión XYZ correspondiente al elemento de Nivel. Se genera un error si la dimensión XYZ no es uno a uno o uno a varios con Level.
%=XYZ% especifica el valor de la métrica o la fórmula de métrica XYZ para el elemento determinado de Nivel.
Los nombres de dimensión que sean dos palabras o más no requieren guiones bajos.
Los nombres de métricas que sean dos palabras o más requieren guiones bajos.
Si mantiene pulsada la tecla Ctrl y hace clic con el botón secundario en el Output Format campo, Insert menu aparecerá un mensaje. Este menú contiene una lista de caracteres especiales (por ejemplo, el tabulador) que a menudo se utilizan como delimitadores.
Si desea exportar los datos de duración de la sesión para su segmento, debe crear una nueva métrica basada en la métrica Duración de la sesión. La nueva métrica, que se utiliza solamente con el Output Format campo de exportación de segmentos, permite a Microsoft Excel interpretar correctamente las sesiones que duran menos de una hora. Para crear una nueva métrica de duración de sesión, abra el Session Duration.metric archivo (desde el Profile Manager) e inserte un signo de almohadilla (#) en la cadena de hora: ftime = string: %#H:%M:%S
El signo de almohadilla hace que un "0" inicial se anexe a duraciones de sesión inferiores a 1 hora. Como resultado, Excel interpreta 0:53:21 como 53 minutos y 21 segundos. Guarde la nueva métrica con un nombre diferente y cárguela en el perfil adecuado para que otros la utilicen. Para ello, haga clic con el botón derecho en la marca de verificación del archivo en la User columna y haga clic en Save to > < profile name > . | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/data-workbench/using/client/export-data/c-abt-otpt-frmt.html | 2eb53ea3-73ef-40e3-b083-c1fa9c1971ab |
Laf37 Manifiesto de la causa seguida a Manuel Rodríguez Alemán
Manuel Rodríguez Alemán y Peña es el ejemplo de lo que puede llegar a pasarle a un traidor a la nación española. Y más aún, a un traidor novohispano.
Prácticamente desde el descubrimiento del nuevo continente, América se volvió el objeto de la codicia de aquellas naciones que no participaron de su reparto. La isla de Cuba, paso indispensable de las salidas de la riqueza americana siempre estuvo a merced de ataques de potencias extranjeras o se convirtió el refugio de los navíos ultrajados por los codiciosos piratas y corsos.
El relato se centra en el procedimiento por el cual se hallaron diferentes cartas transportadas por Manuel Rodríguez Alemán y Peña, dirigidas a diversas autoridades americanas "arxobispos, obispos, audiencias, virreyes, capitanes, generales, gobernadores, cabildos y consulados." de "Cuba, a México, Guatemala, Santa Fe, Mérida de Yucatán, Caracas y Puerto Rico", lo que revela un complot a gran escala que no incluía la parte sur del continente, tal vez por la distancia tan grande.
Se hallaron entre sus papeles requisados dos ejemplares de la Constitución de Bayona, órdenes diversas de carácter administrativo, así como propaganda a favor de los franceses.
El documento es un ejemplar de un caso real, a diferencia de muchos otros que fueron escritos sosteniendo o denostando ideas y actos muy lejanos de la realidad colonial. El personaje fue un "mal aconsejado joven" que aunque con estudios, pasó a formar parte del entramado francés y de las intrigas para terminar con el dominio español en América. Es un caso que se puede citar a una persona poco enterada de los acontecimientos y que sin embargo en sí mismo es una lección para aquellos que se atreviesen a atentar en contra de la nación española. | es | escorpius | http://essaydocs.org/laf37-manifiesto-de-la-causa-seguida-a-manuel-rodrguez-alemn.html | add50b06-b1f5-42b9-9aca-616c4ac3175f |
A partir de finales de los años cuarenta, el escritor Riolan Metzker Coutinho traza un cuadro histórico del grabado en madera en el estado de Bahía, siendo, a su juicio, práctica privilegiada en la que se destacaron xilograbadores tales como Oswaldo Goeldi, Poty Lazzarotto y Carl Hansen, el alemán que finalmente se estableció ahí. Se señala la importancia que cobró la creación del curso de grabado suministrado en la Escola de Belas Artes de la Universidade da Bahia, teniendo en su cuerpo docente a los artistas Mário Cravo Jr. y Henrique Oswald. El autor presenta razones económicas y culturales procurando explicar así la importancia que alcanza la xilografía como valor en el medio artístico bahiano. Coutinho comenta, incluso, el vigor creativo que aporta la nueva generación de grabadores surgida en la década de los sesenta, argumentando que colaboró en la incuestionable renovación del lenguaje artístico local al distinguirse de técnicas (tradicionales al medio académico) como pintura y escultura.
El presente documento fue publicado en el catálogo de la Primeira Bienal Nacional de Artes Plásticas, realizada en 1966?67, en la ciudad de Salvador (capital del estado de Bahía). En el evento se reconoce el interés desplegado por la técnica del grabado entre artistas "modernistas" de ese estado del noreste brasileño, expuestos en una sala (hors-concours). El autor del texto, Riolan Metzker Coutinho, indica los principales acontecimientos en torno al surgimiento de esta técnica y su desarrollo en la región. La Bienal Nacional de Artes Plásticas da Bahia tuvo efecto en tan sólo dos ediciones; no obstante, trajo a este ambiente artístico obras contemporáneas de artistas de otros estados del país, especialmente de São Paulo y Río de Janeiro. En su primera versión, se destaca la presencia de autores ligados a la abstracción y jóvenes involucrados con el Pop Art y la Nueva Figuración; algo que desentona radicalmente de la producción "modernista" local que permanecía bastante vinculada a tradiciones populares y regionales.
[Sobre este tema, consúltese en el archivo digital ICAA de Theon Spanudis "A Bienal de Salvador" (1110843); de Wilson Rocha "Henrique Oswald" (1110851); de José Valladares "As gravuras de Poty" (1110846); y de Clarival Valladares "Hélio de Oliveira, o gravador de Pegis (1110464)]. | es | escorpius | https://icaadocs.mfah.org/s/es/item/1110849 | 64e90e86-3664-414f-8e75-87a667ede679 |
Gracias por tener interés en convertirte en un redactor/a de Viatea.es. Por favor, completa el siguiente formulario para formalizar tu voluntad de ser redactor/a. Te daremos una respuesta con la mayor brevedad posible. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe7cgWHjcLbI2X7sqQtW-BZCtlpjEQGp0YFGUmVUrpb-Il6tw/viewform?embedded=true | 91df7bbe-b92c-4da5-96b5-32e6da2c542d |
Diga adiós a copiar y pegar y dé la bienvenida al texto rápido
La copia y pegado de contenido emplea tiempo y es tediosa. El texto rápido es sencillo y veloz: puede insertar mensajes predefinidos en mensajes de email, tareas, eventos, chats y mucho más. Para hacer que el texto rápido sea más sencillo de utilizar, agregamos más maneras de insertar texto rápido. Utilice un acceso directo del teclado, un botón en las barras de herramientas del editor de texto enriquecido, como para publicadores de email, o un botón emergente junto a los campos de texto admitidos. | es | escorpius | http://docs.releasenotes.salesforce.com/es-mx/winter19/release-notes/rn_general_quicktext_buttons.htm | 28671981-69ed-4b71-9921-6e8ef7eb67e5 |
No represento a otra persona que no sea yo misma, ni lidero a otras, sino únicamente ideas comunes desde la convicción personal que esas ideas incluyen la mía.
No-violencia (aunque no lo deseo, quizás sea inevitable el ser violentada por mantener mis principios, pero me niego categóricamente a violentar a otrxs por defenderlos)
Insumisaa la injusticia (aunque la injusticia tuviese circunstancialmente forma de leyes)
Crítica y constructiva (en el proceso social y político para lograr la máxima calidad democrática con la mayor y mejor participación en ella de todas las personas)
Independiente de partidos, de consignas ideológicas o disciplina grupal de cualquier tipo.
Social uniéndome a otras personas en los espacios y la plaza pública y/o en el mundo virtual, buscando el diálogo para participar en procesos y acciones comunes donde me sienta partícipe en igualdad de condiciones, apoyando y apoyada.
Humana y por ello humilde y comprometida en la ecosferade la que formamos parte, cualquier abuso o negligencia en los ecosistemas, es un abuso presente y futuro, para todos los seres vivos.
Responsable de mis decisiones y capaz de asumirlas y defenderlas, también de compartirlas abiertamente para mejorarlas con la ayuda de todxs.
Considero que el ágora física o virtual, es un buen lugar de aprendizaje democrático y el foro donde debatir responsablemente, también un modo de contrastar lo conocido y de no ser manipulada, ni por alguien ni por algo, y que el consenso en esa puesta en común sería el objetivo deseable.
No soy antisistema, pero una mayoría de sistemas actuales (políticos, económicos, educativos, etc.) no me representan como deseo y demasiadas veces consiguen excluirme parcial o totalmente.
Solicito medidas efectivas en el control del 'capital' y que aquel capital que ignora o viola los DDHH y/o se sitúa por encima de los intereses sociales mayoritarios, debe ser bloqueado y sus gestores identificados y en su caso inhabilitados para seguir haciéndolo y/o juzgados.
Exijo mi participación democrática y continua en el estado donde vivo, no solo un día cada 2 ó 4 años, sino considerando en esa participación todos los días de los 365 de que dispongo, sin necesidad de ser político profesional para ello, y me manifestaré para no sufrir ostracismo de quien me gobierne o que nadie asuma una carta blanca en mi nombre, dejándome con ello en la inopia entre referéndums electorales.
Consciente de mis privilegios por ser habitante de un continente de privilegios heredados, exijo el desenroque de Europa, el refugio al oprimido, la oportunidad al inmigrante, la garantía de sus derechos. La globalización no solo de capitales, sino de garantías sociales, de distribución de recursos de los más a los menos, porque otros pueblos de la herencia común: heredaron la pobreza. Compromiso mundial con la defensa de DDHH sin excusas comerciales o estratégicas, el bloqueo a dictadores y no a sus gentes, el fin del tráfico y fabricación de armas y el NO a cualquier guerra. | es | escorpius | https://docs.google.com/document/pub?id=1D_FSYGxHH884-EaEsmtxSWxnlbgJyu9MV8mqr16Bz4A | 789ae234-3fcc-4009-afa7-9dbfe8776fb6 |
XIV Foro "Justicia e Infancia" y II Foro Autonómico en Andalucía (Sevilla, 21 de octubre de 2016).
Asociación Andaluza para la Defensa de la Infancia y Prevención del Maltrato Infantil (ADIMA) y FAPMI-ECPAT España.
"Recomendaciones y Buenas prácticas en la atención a niños, niñas y adolescentes en el ámbito judicial".
La Federación de Asociaciones para la Prevención del Maltrato Infantil (FAPMI-ECPAT España) junto con la Asociación Andaluza para la Defensa de la Infancia y Prevención del Maltrato Infantil (ADIMA), con la colaboración del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, organizan el XIV Foro "Justicia e Infancia" y el II Foro Autonómico en Andalucía que tendrá lugar en Sevilla el próximo viernes 21 de octubre de 2016. Lugar de celebración: Centro de Servicios Sociales de Sevilla-Este-Alcosa (Avenida de las Ciencias, Nº 43 B. 41020, Sevilla), de 09h30h a 18h30h. Actividad gratuita hasta completar aforo (previa cumplimentación de este cuestionario on-line). El envío del boletín no garantiza la inscripción ni la reserva de plaza, ya que requiere confirmación expresa mediante correo electrónico de la Secretaría Técnica del Foro. El programa del XIV Foro "Justicia e Infancia" se encuentra disponible en: http://www.fapmi.es/contenido1.asp?sec=52&subs=326&pp=1 Para más información sobre la inscripción: raquel.martin@fapmi.es
Los datos personales recabados formarán parte de un fichero automatizado debidamente inscrito en la Agencia de Protección de Datos, propiedad de FAPMI, con domicilio a estos efectos en c/ Delicias nº 8, entresuelo - 28045 Madrid, cuya única finalidad es gestionar el proyecto al que se refiere este Formulario. Como responsable del fichero, FAPMI garantiza el cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal. El usuario podrá ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose a fapmi@fapmi.es
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Este dato se requiere para incluirlo en el diploma acreditativo de asistencia
Te confirmaremos la inscripción a través de esta dirección y se podrán enviar comunicaciones de interés del Foro | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfYGDb2HHTl0ZIY88pcZh7nsZvRpCobawwCBw9JSsjw01mBCw/viewform?c=0&w=1 | 4c5408ac-8956-4dfe-b839-91b397a6d620 |
Desde que dejó su comunidad en la sierra ecuatoriana hace 8 años, Ernesto carga diariamente sobre su espalda y su triciclo varias toneladas de frutas y verduras en un mercado para mantener a su familia. Ni la noche ni la lluvia detienen la jornada de cientos de indígenas que abandonaron el campo con la esperanza de encontrar un mejor futuro en la urbe. El film retrata el contraste entre ambas realidades y atestigua el momento en el que Ernesto se convierte en dirigente de la Asociación de Tricicleros más grande del Mercado Mayorista de Quito. Una mirada a la migración del campo a la ciudad y los desafíos que esta implica para la población indígena.
Por más de 18 años ha trabajado con comunidades y organizaciones de la sierra, costa y oriente del Ecuador de producción audiovisual en un trabajo directo con comunidades, así como también en el fortalecimiento organiza- tivo.
Se ha desempeñado como director y coordinador de distintos proyectos au- diovisuales en Ecuador, Estados Unidos y Europa, relacionados a temas ur- banos, derechos sociales. Es miembro fundador de CoopDocs, Centro de Es- tudios Multidisciplinario Kichwa Estudio y de Red de Saberes. @luisherrerafoto | es | escorpius | https://coopdocs.org/atahualpa-wankurushka/ | 36bf5e34-61be-4687-852b-9a8265cfb206 |
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FedEx Ship Manager Lite le ofrece una forma rápida y fácil de hacer su envío de una pieza. FedEx Ship Manager Lite ofrece:
Navegación paso a paso simplificada para que pueda completar su envío y generar una etiqueta rápidamente.
Tarifas, opciones de servicio, compromisos de entrega y otra información de envío clave en un formato fácil de usar.
La posibilidad de "enviar desde cualquier parte" si accede a la aplicación a través de su teléfono inteligente, tableta o PC. FedEx Ship Manager Lite se adapta al tamaño y estilo de su dispositivo, para que no sufra distorsiones al ver su información de envío.
Les da a los titulares de cuentas que no son de FedEx la posibilidad de realizar envíos dentro de los EE. UU. y desde los EE. UU., y pagar con tarjeta de crédito.
Una experiencia simplificada para realizar envíos internacionales. La cantidad de campos requeridos para completar un envío internacional se redujo de manera significativa.
La opción de solicitar el envío por correo electrónico de las copias de su etiqueta de envío y su factura comercial, para sus registros.
Con FedEx Mobile puede rastrear el estado de envíos, encontrar oficinas y crear etiquetas de envío, desde su teléfono móvil o dispositivo con acceso a Internet.
Rastree el estado de su envío. Acceda a detalles actualizados del estado de su envío desde su teléfono, sin la necesidad de ingresar una contraseña. Sepa cuándo sus envíos están en tránsito, se entregaron o hasta los casos en los que ocurrió alguna excepción. También puede poner sobrenombres a los envíos críticos, guardarlos en una lista de observación y enviar la información de rastreo por correo electrónico.
Administre sus entregas. Puede solicitar que retengan un paquete en una oficina de FedEx, firmar un paquete, solicitar que se retenga por vacaciones o proporcionar instrucciones de entrega.
Encuentre oficinas. Encuentre el buzón de FedEx Express® u otra oficina de envíos de FedEx cercana, sin la necesidad de entrar como usuario.
Obtener tarifas y tiempos de tránsito. Acceda a cotizaciones de tarifas y tiempos estimados de entrega, esté donde esté.
Programe una recolección. Simplemente ingrese su dirección e información de envío, y lo visitaremos.
Envíe paquetes. Cree y envíe etiquetas de envío por correo electrónico esté donde esté. También puede ver su historial de envíos y acceder a su libreta de direcciones de fedex.com.
Cree etiquetas de envío. Con una etiqueta de envío móvil puede crear un envío sin la necesidad de una impresora. Genere un código de barras que se puede escanear en la sucursal de FedEx más cercana o en un FedEx World Service Center®.
Administre su envío desde cualquier parte con las aplicaciones móviles de FedEx para iPhone® y AndroidTM
Rastree el estado de su envío. Acceda a detalles actualizados del estado de su envío desde su teléfono. Sepa cuándo sus envíos están en tránsito, se entregaron o hasta los casos en los que ocurrió alguna excepción. También puede poner sobrenombres a los envíos críticos, guardarlos en una lista de observación y enviar la información de rastreo por correo electrónico.
Active las notificaciones móviles. Active las notificaciones de rastreo para uno o más de sus envíos si desea recibir actualizaciones sobre el estado de esos envíos.
Encuentre oficinas. Encuentre el buzón de FedEx Express® u otra oficina de envíos de FedEx.
Escanear códigos de barra. Escanee el código de barra en una etiqueta FedEx o etiqueta de puerta para rastrear o administrar sus envíos.
Visite el sitio web Soluciones móviles de FedEx para conocer más y descargar aplicaciones o visite las tiendas de aplicaciones de Apple® o Google Play™.
FedEx Return Manager le da la información y el poder necesarios para administrar sus devoluciones de manera efectiva. Con una misma herramienta web puede mejorar la eficiencia de sus procesos de administración de devoluciones, lo que redundará en menos costos y una mayor satisfacción de clientes.
Simplemente inicie sesión en esta sencilla aplicación específica para devoluciones y administre todos los aspectos de sus devoluciones de envíos, desde las programaciones y reportes de excepción hasta el rastreo. Es una solución ideal para comerciantes minoristas de Internet, fabricantes y distribuidores, empresas farmacéuticas y médicas, y las industrias financiera e hipotecaria.
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FedEx Return Manager está disponible para envíos a lo largo de los 50 estados. Vea la demostración de FedEx Return Manager para obtener más información, y contacte a su ejecutivo de cuentas de FedEx para acceder a los detalles.
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Si su pequeña empresa o compañía de e-commerce venden artículos a través de diferentes canales en línea, la herramienta Integration Manager de fedex.com le permite consolidar y modernizar sus procesos. Consolida todos los pedidos que usted recibe por diferentes canales, como eBay®, Amazon®, QuickBooksTM Online y otros, lo que le permite revisar los pedidos, procesar los envíos y crear etiquetas sin complicaciones.
Simplemente configure su tienda en línea ingresando su información de cuenta de proveedor de e-commerce, y la herramienta Integration Manager de fedex.com automáticamente recopilará y consolidará sus pedidos. Con esta solución puede:
Revisar y procesar envíos desde una sola ubicación consolidada.
Reducir el ingreso de datos en forma manual y los errores en los envíos.
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Use las tarifas correspondientes a su cuenta, o elija los precios de FedEx One Rate® para sus envíos de paquetes por FedEx Express®.
Las herramientas electrónicas de envío de FedEx® simplifican sus procesos y papeleo de envíos de las siguientes maneras:
Con guías aéreas, facturas comerciales y otra documentación de aduana en línea.
Se evitan las demoras que causa la presentación de documentación con datos imprecisos o incompletos.
Le ahorran tiempo, para que pueda concentrarse en cuestiones más importantes.
Servicios web de FedEx es nuestra solución en línea para las empresas que quieran integrar la tecnología de envíos de FedEx a un programa de software especialmente diseñado o a cualquier otra aplicación web, como un carrito de compras en línea, por ejemplo, o la intranet de un sitio corporativo. Más información.
El software FedEx Ship Manager es la solución ideal si usted envía menos de 150 paquetes al día pero necesita personalizar reportes, integrar sus medios de envío a sus operaciones diarias y coordinarse con los sistemas de FedEx. Comuníquese con su ejecutivo de cuenta de FedEx para más información.
Diseñada para remitentes grandes, de volúmenes altos, FedEx Ship Manager Server es una solución que acelera el procesamiento de envíos y ofrece una conexión directa con FedEx. Contacte a su ejecutivo de cuenta de FedEx para obtener más información.
Documentos para envíos en los EE. UU.
Guía aérea de EE. UU. para paquetes de FedEx Express: para la mayoría de los envíos con FedEx Express®
Puede usar la guía aérea para paquetes dentro de los EE. UU. de FedEx Express para la mayoría de los envíos de paquetes con FedEx Express dentro de los EE. UU., excepto los envíos con FedEx SameDay®, el servicio de FedEx® con cobro contra entrega (C.O.D.) y los envíos de carga con FedEx Express Freight, que tienen sus propias guías aéreas. Visite la página Ordenar suministros o llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) y diga las palabras "ordenar suministros de envío" para solicitar guías aéreas autoadhesivas preimpresas.
Ingrese su información de envío. Esto incluye la dirección desde la que hace el envío, su nombre, su número de teléfono y su número de cuenta FedEx. Si necesita un número de cuenta FedEx, regístrese ahora.
2. Referencia de facturación interna
Puede asignar aquí cualquier número o código de facturación interno. Aparecerán los primeros 24 caracteres en su factura.
Complete los detalles de destino de su envío. Esto incluye el nombre, la dirección y el número de teléfono del destinatario. FedEx no puede hacer entregas en casillas postales ni códigos postales de casillas en los EE. UU., incluidas las direcciones de casillas postales militares como APO o FPO.
Nota: si desea que retengamos el envío en una oficina de FedEx para su recolección, seleccione la opción Retener en una oficina correspondiente e ingrese la oficina de FedEx en la línea de dirección de la sección de Información del destinatario. Las direcciones están disponibles en nuestro localizador de puntos de entrega.
Indique el servicio que utilizará. Si no marca ningún tipo de servicio, enviaremos su paquete a través de FedEx Priority Overnight®.
Indique el tipo de embalaje de FedEx Express que utilizará, o marque "otro" si utilizará su propio embalaje.
Si su envío contiene hielo seco (UN 1845), marque la casilla de hielo seco e indique la cantidad de paquetes y la cantidad neta por paquete de hielo seco en kilogramos. Haga clic aquí para obtener más información sobre cómo preparar los envíos que contienen hielo seco.
Es aquí donde también puede elegir otras opciones de manejo especial, incluida la entrega los sábados (si está disponible) u opciones de firma a la entrega. Elija una de estas opciones de firma: No se exige firma, Firma directa o Firma indirecta. Haga clic aquí para obtener más información acerca de las opciones de firma a la entrega de FedEx®.
Facturar a: si se facturará al remitente, al destinatario o a un tercero, deberá incluir el número de cuenta de FedEx del pagador.
Tarjeta de crédito: si abona con tarjeta de crédito, escriba el número de tarjeta de crédito y su fecha de vencimiento. FedEx acepta American Express®, Carte Blanche®, Diners Club®, Discover Card®, MasterCard®, Optima® y Visa®.
Efectivo: si abona con efectivo o cheque, el pago debe realizarse al momento del envío.
Guía aérea de EE. UU. de FedEx Express Freight: para la mayoría de los envíos de carga de FedEx Express®
Puede usar la guía aérea de EE. UU. de FedEx Express Freight para la mayoría de los envíos de carga con FedEx Express dentro de los EE. UU., excepto los envíos con cobro contra entrega (C.O.D.) de FedEx®, que tienen su propia guía aérea. Visite la página Ordenar suministros o llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) y diga las palabras "ordenar suministros de envío" para solicitar guías aéreas autoadhesivas preimpresas.
Indique el servicio que utilizará. Incluya el número de reserva en la línea correspondiente. Si no marca ningún tipo de servicio, enviaremos su paquete a través de FedEx 1Day® Freight.
Aquí puede seleccionar otras opciones de manejo especial, incluyendo entregas en sábado (cuando está disponible), y recolección y entrega en interior.
Etiqueta de código de barras de FedEx Ground (EE. UU.)
Todos los paquetes de FedEx Ground® enviados dentro de los EE. UU. deben tener una etiqueta con código de barras y una etiqueta con la dirección. Pueden ser:
Una etiqueta que combine código de barras y dirección, producida por las soluciones de envío electrónicas de FedEx® o por un dispositivo de envíos de terceros registrado por FedEx.
Una etiqueta de códigos de barras preimpresa y una etiqueta de dirección que puede crear usted mismo. Estas etiquetas de códigos de barras contienen el número de remitente de su compañía y un número de rastreo único para el encaminamiento de su paquete.
Puede solicitar etiquetas de códigos de barras de FedEx Ground llamando al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339). Otra alternativa es generar las etiquetas de manera electrónica, desde su computadora, con FedEx Ship Manager® en fedex.com. Recuerde que hay un código de barras diferente por cada servicio u opción de servicio que elija. Si no tiene sus propias etiquetas de códigos de barras, también puede llevar sus paquetes de envío por tierra dentro de los EE. UU. a la mayoría de los puntos de entrega de FedEx y podremos procesarlos por usted.
No es necesario que complete un formulario de valor declarado del envío en forma manual si prepara su etiqueta combinada de código de barras y dirección de FedEx Ground con FedEx Ship Manager® en fedex.com o nuestras demás herramientas de envío electrónicas, que nos transmiten la información de su paquete automáticamente para que nosotros generemos un manifiesto. Si prefiere usar las etiquetas de códigos de barra preimpresas manuales, complete este formulario y envíelo junto con los envíos de cada día, solo si tienen valor declarado.
Ingrese la fecha de recolección y la dirección del remitente.
Ingrese su número de cuenta de FedEx. Enumere el total de paquetes y etiquetas de códigos de barras de FedEx Ground® U.S., FedEx International Ground® y FedEx Home Delivery® que se enviarán ese día con valor declarado.
Use este formulario para envíos que tienen valor declarado únicamente. Cualquier otra información de servicio adicional será registrada de manera automática y no es necesario documentarla.
Imprima una "H" grande, en negrita, de un mínimo de 44 de tamaño de fuente. De manera ideal, la "H" debería estar ubicada inmediatamente a la izquierda de la dirección del destinatario. Debe tener una altura mínima de 3/4" y un ancho de 1/4". Si no es posible imprimir la "H" inmediatamente hacia la izquierda de la dirección del destinatario, puede ubicarla en otro lado, pero debe estar a al menos una pulgada de la dirección del destinatario.
Si no está en condiciones de imprimir una "H" en la etiqueta de dirección de su paquete, puede usar autoadhesivos en forma de "H" preimpresos que le puede proporcionar su ejecutivo de cuentas de FedEx. El autoadhesivo, también, debe ubicarse a al menos una pulgada de la dirección del destinatario.
Requisitos de intercambio electrónico de datos (EDI, por sus siglas en inglés)
Si procesa paquetes de FedEx Home Delivery desde su casa u oficina, debe enviar un manifiesto electrónico que contenga toda la información de su paquete directamente a FedEx Ground a través del FedEx Ship Manager® en fedex.com o de alguna otra solución electrónica de envíos.
La transmision debe incluir el peso del paquete, código postal de destino y nombre y dirección del destinatario del paquete.
En el caso de los paquetes con opción de Home Delivery® con cita, debe incluir un número de teléfono con código de área.
Para paquetes con la opción de FedEx Home Delivery® con entrega a domicilio en fecha concertada, incluya un número de teléfono con código de área y una fecha de entrega seleccionada que se encuentre dentro de los horarios de tránsito estándar de FedEx Home Delivery, de martes a sábados, excepto en días festivos.
El archivo del manifiesto deberá estar en un formato aprobado, como un manifiesto de recolección EDI 215 (versión 4010 o posterior) o en un formato "flat-file" con licencia de FedEx Ground, y puede incluir instrucciones específicas de entrega como "dejar paquete en el porche de atrás".
Conocimiento de embarque de FedEx Freight: para envíos de FedEx Freight
Use el Conocimiento de embarque de FedEx Freight para envíos de FedEx Freight dentro de los EE. UU. También puede procesar envíos en línea con el FedEx Ship Manager® en fedex.com.
Para formularios e instrucciones del Conocimiento de embarque de FedEx Freight, haga clic aquí.
Ingrese su información de envío. Esto incluye la dirección desde la que hace el envío, su nombre, su número de teléfono, su dirección de correo electrónico y su número de cuenta FedEx. Si necesita un número de cuenta FedEx, regístrese ahora.
Referencia de facturación interna: use esta sección opcional para tener en sus registros sus números o códigos de envío internos. Imprimiremos los primeros 24 caracteres de este código en su factura.
2. Información del destinatario
Complete los detalles de destino de su envío. Esto incluye el nombre, la dirección, el número de teléfono y la dirección de correo electrónico del destinatario. Marque la casilla Entrega residencial si la dirección del destinatario es una residencia. Puede enviar ciertos envíos internacionales (incluidos los envíos a Puerto Rico) a direcciones de casillas postales, si incluye un número de teléfono, fax o télex. FedEx no puede hacer entregas en direcciones de casillas postales militares como APO y FPO.
Descripción de mercancías. Deberá ser específica y detallada. Debe indicar si el envío no es para reventa. Enumere cada mercancía por separado. Use la factura comercial para incluir cualquier detalle de la descripción que no entre en la guía aérea.
Código armonizado. Vaya a FedEx® Global Trade Manager o llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) y diga "servicios internacionales" para obtener información.
Valor total para la aduana. Ingrese el precio de venta o valor justo de mercado (aun si no es para venta o reventa) de los contenidos de su envío. Debe coincidir con el número en su factura comercial.
Valor total declarado para transporte. No debe exceder el monto del "Valor total para aduana".
Sección de exportación de los EE. UU. Especifique qué regulación gubernamental exime a su envío del requisito de presentación de información electrónica de exportación, o indique su citación de Prueba de presentación de AES.
Indique el tipo de embalaje de FedEx Express que utiliza, o marque "otro" si utiliza su propio embalaje.
6. Opciones de manejo especial y firma a la entrega
Elija las opciones de manejo especial, incluida la de entrega los sábados (si está disponible), la de Retener en una oficina o la de entrega con firma. Elija una de estas opciones de firma: Firma directa o Firma indirecta. Haga clic aquí para obtener más información acerca de las opciones de firma a la entrega de FedEx®.
Seleccione un método de pago e ingrese el número de cuenta de FedEx Express o número de tarjeta de crédito, según corresponda.
Si se facturará al remitente, al destinatario o a un tercero, deberá incluir el número de cuenta de FedEx del pagador.
Si el destinatario o el tercero no cumplen con el pago de los cargos de envío, sus impuestos y aranceles, el remitente deberá hacerse responsable del pago.
Guía aérea internacional de servicio extendido de FedEx®: para envíos de FedEx Express® que incluyen envíos de carga, artículos peligrosos y servicios especializados.
Para los servicios de FedEx International Premium®, FedEx International Express Freight® y FedEx International Airport-to-AirportSM se usa la guía aérea FedEx IATA (023) o una guía aérea neutra de la IATA, que está disponible llamando al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) (diga "servicios internacionales").
Complete los detalles de destino de su envío. Esto incluye el nombre, la dirección, el número de teléfono y la dirección de correo electrónico del destinatario. Marque la casilla Entrega residencial si la dirección del destinatario es una residencia. Puede usar direcciones de casilla postal para ciertos destinos internacionales (incluidos los envíos a Puerto Rico), pero debe incluir un número de teléfono, fax o télex.
Descripción de mercancías. Deberá ser específica y detallada. Indique si el envío es para reventa o no. Enumere cada mercancía por separado. Use la factura comercial para incluir cualquier detalle de la descripción que no entre en la guía aérea.
Indique su opción de servicio internacional. Si no marca ningún tipo de servicio, haremos su envío a través de FedEx International Priority® (si envía paquetes) o FedEx International Priority® Freight (si envía cargas). Los envíos de carga se deben reservar con anticipación en 1.800.332.0807; escriba el número de reserva en el espacio correspondiente.
Indique el tipo de embalaje de FedEx Express que utiliza, o marque "otro" si utiliza su propio embalaje. Si marca "otro", ingrese el tipo de embalaje (por ejemplo, tambor, cubeta, caja).
Si envía artículos peligrosos, incluya tres copias de una Declaración del remitente de artículos peligrosos escrita a máquina o generada por computadora. Para obtener detalles, vea la sección artículos peligrosos o llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) y diga "artículos peligrosos" para acceder a la línea directa de artículos peligrosos o materiales peligrosos. Se aplican restricciones para artículos peligrosos: vea los Términos y condiciones de FedEx Express International.
Aquí también puede elegir otras opciones de manejo especial, incluidas la de entrega los sábados (si está disponible), la de Retener en una oficina o la de entrega con firma. Elija una de estas opciones de firma: Firma directa o Firma indirecta. Haga clic aquí para obtener más información acerca de las opciones de firma a la entrega de FedEx®.
Elija un método de pago e ingrese el número de cuenta de FedEx o número de tarjeta de crédito, según corresponda.
Incluya el número de cuenta de FedEx de la parte a la que debe facturarse, si es diferente del suyo.
Firme debajo de "Firma obligatoria" para certificar que su envío no exige una licencia del Departamento de Estado de los EE. UU. ni un permiso de exportación de la Administración para el Control de Drogas (DEA) de los EE. UU.
9. Recibo de mensajero de FedEx
Obtenga la firma de su mensajero para envíos con carta de crédito que requieran un "recibo del mensajero" según el artículo 29(b) de UCP 500.
Certificado de origen: un registro de dónde se fabricaron los productos que envía
Según la mercancía y el destino, sus envíos de exportación pueden requerir un Certificado de origen. Si no está seguro de si necesita uno o no, vaya a Buscar documentos internacionales en el FedEx® Global Trade Manager o llame al Servicio al Cliente Internacional de FedEx al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) (diga "servicios internacionales"). También puede completar un certificado de origen en línea con el FedEx Ship Manager® en fedex.com, o imprimir un certificado de origen (123 Kb, PDF) y completarlo a mano. FedEx también puede preparar un certificado de origen, por una tarifa. Llame al 1.866.684.6023 o envíenos un correo electrónico a preparecoo@mail.fedex.com.
Los envíos a México y Canadá que reúnan los requisitos podrán acceder a una tarifa preferencial para bienes con origen en Norteamérica si presenta un certificado de origen de NAFTA.
Al utilizar un certificado de origen:
Envíos a Israel que reúnan los requisitos para el tratamiento de tarifa preferencial de bienes con origen en EE. UU. si completa un certificado EE. UU.-Israel.
Por lo general es necesario completar un certificado de origen para artículos textiles que se exportan a la Unión Europea.
Para envíos a Canadá valuados en menos de CAD$1,600, se puede escribir la siguiente declaración en la factura comercial en lugar de presentar el certificado de origen de NAFTA: "Certifico que los bienes referenciados en esta factura/contrato de ventas se originan bajo las regulaciones de origen especificadas para estos bienes en el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA, por sus siglas en inglés) y que no se ha realizado ningún tipo de producción u operación adicional posterior a la producción en los territorios alcanzados, fuera de dichos territorios".
Una cámara de comercio debe certificar y validar el Certificado de origen. (Con el Certificado de origen de NAFTA, para envíos a Canadá y México, no es necesario cumplir este requisito).
El Certificado de origen contiene buena parte de la información que también figura en la factura comercial. Las descripciones y montos en ambos documentos deben coincidir.
Certificado de origen de NAFTA: para envíos elegibles a Canadá y México.
Los envíos a México y Canadá que reúnan los requisitos podrán acceder a una tarifa preferencial para bienes con origen en Norteamérica si presentan un certificado de origen de NAFTA. Si no está seguro de si necesita uno o no, vaya a Buscar documentos internacionales en el FedEx® Global Trade Manager o llame al Servicio al Cliente Internacional de FedEx al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339) (diga "servicios internacionales"). También puede completar un certificado de origen en línea con el FedEx Ship Manager® en fedex.com. FedEx también puede preparar un Certificado de origen de NAFTA por un cargo adicional; llame al 1.866.684.6023 o envíenos un correo electrónico a preparecoo@mail.fedex.com.
Al usar un Certificado de origen de NAFTA:
Un Certificado de origen NAFTA con período global tiene una validez de hasta 12 meses y debe presentarse al importador, al agente aduanal del importador, o ambos. No obstante, esto puede variar según el país.
Factura comercial: se exige para la mayoría de los envíos internacionales
El formato que preferimos es su propia factura corporativa si contiene información específica. FedEx puede proporcionarle un formulario que puede imprimir con su membrete. Para obtener ayuda consulte la sección Buscar documentos internacionales.
FedEx Express: por lo general se exige una factura comercial cuando envía mercancía no documentada. Debe enviar una copia original firmada y dos copias. Para los envíos expresos de los EE. UU. a Canadá, puede usar la factura comercial o una factura de aduana de Canadá.
FedEx International Ground: se exigen tres copias de la factura comercial para cada envío de FedEx International Ground. Para los envíos de FedEx International Broker Select® a Canadá, debe incluir información de contacto del agente aduanal designado para la liberación aduanal.
Debe incluir la siguiente información en su factura comercial:
Nombre y dirección completos, incluidos nombre de contacto, números de teléfono y fax, del remitente, del destinatario y del agente aduanal (si corresponde).
Información del importador registrado, incluida su designación como importador no residente (NRI, siglas en inglés), si corresponde.
Un número de guía aérea internacional de FedEx® o un número de rastreo de FedEx Ground (debe enumerar en forma individual el número de rastreo de cada paquete en el envío).
Referencias de exportación (opcional).
País de exportación y país de destino final.
Descripción detallada de cada mercancía, incluidas, entre otras:
Marcas, números y símbolos bajo los cuales se embaló y vendió la mercancía
Composición, fabricación del producto, o ambas
Número de clasificación de sistema armonizado (HS, siglas en inglés)
Nombre genérico o científico
Cantidad con su correspondiente unidad de medida
Peso con su correspondiente unidad de medida (libras o kilogramos)
Precio de venta o valor justo de mercado de cada artículo
Todos los cargos y descuentos asociados a la transacción (como embalaje, envío y seguro)
Condiciones de venta (como transportista gratuito [FCA] o transporte y seguro pagados hasta [CIP])
Se exige la declaración de control de destino para la mayoría de las exportaciones en los Estados Unidos: "Esta materia prima, tecnología o software se exportaron desde los Estados Unidos de conformidad con los Reglamentos de Administración de las Exportaciones. Queda prohibida cualquier diferencia en la aplicación de la ley de los Estados Unidos."
Declaración de control de destino para exportaciones de los Estados Unidos controladas por el Departamento de Estado de los Estados Unidos: "El gobierno de los Estados Unidos autoriza la exportación de estos productos básicos solamente a [país de destino final] para su uso por [usuario final]. Estas mercancías no se pueden transferir, ni transbordar en un viaje interrumpido, y tampoco se puede disponer de ellas en ningún otro país, ya sea en su forma original o después de haber sido incorporadas a otros artículos finales, sin previa aprobación por escrito del Departamento de Estado de los Estados Unidos".
Firma y fecha. Su factura comercial también debe incluir esta declaración, conocida como la declaración del remitente: "Declaro que toda la información contenida en esta factura es veraz y correcta".
Información de exportación electrónica (EEI, siglas en inglés): opciones para la presentación de la EEI exigida por el gobierno
La Información de Exportación Electrónica (EEI), antes conocida como Declaración de Exportación del Remitente (SED), se usa para recopilar estadísticas de exportación oficiales en Estados Unidos y para aplicar las leyes de exportación de Estados Unidos. Por ley, los registros de presentación de EEI deben retenerse por cinco años a partir de la fecha de exportación.
Tiene varias opciones para cumplir con las exigencias de las Regulaciones de comercio exterior de los EE. UU. para la presentación de EEI.
Puede presentar la EEI usted mismo directamente en el sitio web de AES Direct del Departamento de Censos de los Estados Unidos durante su transacción o seguir el enlace a AESDirect al completar su transacción de envío en nuestras soluciones de FedEx Ship Manager®.
O puede autorizarnos por vía electrónica o por fax para que presentemos la EEI en su nombre. Se aplica una tarifa de presentación y ciertas limitaciones.
Opción de presentarla usted mismo. Puede hacer la presentación usted mismo si se registra en AESDirect, que es una aplicación de Internet gratis del Departamento de Censos de los Estados Unidos y le permite a usted o a su agente autorizado transmitir la EEI al Sistema de exportación automatizado (AES, siglas en inglés), en aesdirect.census.gov.
También puede conectarse a AESDirect a través de la solución FedEx Ship Manager con AESWebLink. Según la información que ingrese durante su transacción de envío, la solución FedEx Ship Manager podrá notificarle si es necesario que presente EEI. Si es necesario, podrá conectarse al sitio web de AESDirect para enviar la información requerida. Recibirá una citación de prueba de presentación en AES, que es un número de transacción interno (ITN, siglas en inglés) por correo electrónico, que deberá ingresar en el campo correspondiente en su pantalla de procesamiento en la solución FedEx Ship Manager.
Opciones de presentación por parte del agente. Si utiliza FedEx Export AgentFile®, puede autorizarnos a presentar la EEI en forma electrónica o por fax en su nombre. Se aplican una tarifa por presentación y ciertas limitaciones:
Opción electrónica. Antes de preparar su etiqueta de envío, envíe la información de su envío a través de la aplicación FedEx Export AgentFile® en el FedEx® Global Trade Manager, que ofrece a los exportadores un proceso simplificado para la presentación de EEI y preparación de la etiqueta de envío. Una vez que la AES haya aprobado el registro de la EEI y emitido un ITN, se descargará directamente a su solución FedEx Ship Manager para ser utilizada en el procesamiento de su envío. La aplicación almacena sus presentaciones y crea un registro al que puede acceder en línea en cualquier momento, dentro de los 45 días de su envío. Esta opción solo está disponible para envíos con FedEx Express®.
Opción de envío por fax. También puede utilizar el proceso manual por fax de FedEx Export AgentFile para autorizar a FedEx a presentar la EEI en su nombre. Vaya a Opciones de presentación de EEI para descargar los formularios necesarios, o llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339), diga "servicios internacionales" y hable con un representante de envíos internacionales para solicitar el paquete de presentación de EEI por parte de un agente que corresponda. Complete y firme el formulario de FedEx Esport AgentFile y envíelo por fax al 1.866.879.9037. Esta opción está disponible para envíos con FedEx Express, incluidos aquellos que requieren la guía aérea de FedEx IATA (023). No la pueden utilizar los transportistas ni consolidadores, quienes deben hacer la presentación en forma electrónica.
Envíos de EE. UU.2 o Puerto Rico
EE. UU. o Puerto Rico a otros países que no sean Canadá
EE. UU. a Puerto Rico o Islas Vírgenes de los Estados Unidos
EE. UU. o Puerto Rico a otros territorios estadounidenses3
Islas Vírgenes de los Estados Unidos a EE. UU., Puerto Rico u otros territorios estadounidenses
Islas Vírgenes de los Estados Unidos a otros países (incluido Canadá)
Territorios estadounidenses a EE. UU., Puerto Rico u otros territorios estadounidenses
Puerto Rico a EE. UU o las Islas Vírgenes de Estados Unidos
A. Cuando las mercancías clasificadas bajo el mismo número Schedule B de mercancía tienen un valor superior a US$2,500 y las envía el mismo exportador al mismo destinatario, el mismo día.
B. Cuando el envío contiene mercancías de cualquier valor que exija una licencia o permiso de exportación, está sujeto a Regulaciones Internacionales de Tráfico de Armas (ITAR), se clasifica como diamantes en bruto o se envía para su almacenamiento en Canadá, pero su destino final son otros países (ver 15 CFR, parte 30.36). Los diamantes en bruto se clasifican con números de mercancía armonizada/Schedule B que comienzan con 7102.10, 7102.21 y 7102.31.
C. Para envíos a un país excluido, más allá del valor de su contenido.4
Se debe incluir la citación de prueba de presentación de AES o leyenda de exención de FTR al completar la documentación del envío. Más información sobre presentar EEI.
2EE. UU.: los 50 estados, el Distrito de Columbia y las zonas de comercio exterior de EE. UU.
3Samoa American, Isla Baker, Islas Marianas del Norte, Guam, Isla Howland, Isla Jarvis, Johnston Atoll, Kingmen Reef, Islas Midway, Isla de Navaza, Palmyra Atoll y Isla Wake.
4Los países excluidos actualmente incluyen Cuba, Irán, Corea del norte, Sudán y Siria, y están sujetos a cambios. Para acceder al listado más actualizado de países excluidos, consulte el Grupo E:1 de países (EAR 15 CFR 740). Actualmente FedEx no presta servicios en Cuba, Irán, Corea del norte ni Sudán, y no ofrece servicios para envíos de exportación de EE. UU. o de bienes de origen estadounidense a Siria.
Presentar documentación completa y precisa garantiza que sus envíos de FedEx International Ground a Canadá lleguen a tiempo. Siga estas pautas para garantizar que tanto los paquetes como los envíos estén preparados correctamente.
Requisitos para todos los paquetes de FedEx International Ground:
Factura comercial. Se exigen tres copias por cada envío de FedEx International Ground. Para los envíos de FedEx International Broker Select®, debe incluir información del contacto para que el agente aduanal designado libere el envío. Para envíos de múltiples piezas a un solo destinatario, solo se necesita un juego completo de las facturas comerciales.
Etiqueta de código de barras de FedEx International Ground. Use el FedEx Ship Manager® en fedex.com u otra herramienta de envío electrónica para crear una etiqueta combinada con código de barras y dirección. O use una etiqueta de código de barras de FedEx International Ground previamente impresa y una etiqueta de dirección que puede crear usted mismo.
Etiqueta de envío azul de FedEx International Ground. Esta etiqueta permite identificar paquetes que requieren manejo especial y permite mantener los paquetes de un envío de varias piezas (que van a un mismo destinatario) juntos al momento de la liberación aduanal internacional. Esto reduce la probabilidad de que se retenga un envío dividido en aduana o de que se devuelva al remitente. Para el caso de un envío de varias piezas, complete los casilleros en la etiqueta de envío azul de FedEx International Ground para numerar los paquetes que son parte de un envío. Por ejemplo, paquete 1 de 3, paquete 2 de 3 y paquete 3 de 3.
Sobre de documentos de aduana de FedEx Ground. Se trata de una bolsa plástica para guardar su juego de facturas comerciales, que se anexa al paquete o, en caso de envíos con varias piezas, al paquete principal.
Manifiesto de FedEx Ground o Formulario de valor declarado del envío de FedEx Ground. Si procesa sus envíos en forma electrónica, imprima su manifiesto diario de FedEx Ground. Si usa etiquetas de códigos de barras previamente impresas, complete un formulario de valor declarado del envío de FedEx Ground solo si sus paquetes tienen un valor declarado. Entregue su manifiesto o formulario de valor declarado a su chofer de FedEx Ground junto con los envíos.
Certificado de origen NAFTA completo. Se exige para obtener un estado libre de impuestos para las mercancías que califiquen conforme a las Regulaciones de origen de NAFTA, si corresponde.
Certificado de origen firmado y validado. Esto puede ser necesario si el origen de las mercancías que envía es proviene de otras áreas externas al NAFTA.
Para solicitar etiquetas de código de barras previamente impresas de FedEx International Ground, etiquetas de envío azules de FedEx International Ground, sobres para documentos de aduana de FedEx Ground y registros de recolección de FedEx Ground, llame al 1.800.GoFedEx (1.800.463.3339).
Etiqueta de código de barras de FedEx Ground (internacional)
Presentar documentación completa y precisa garantiza que sus envíos de FedEx International Ground® a Canadá lleguen a tiempo. Siga estas pautas para garantizar que tanto los paquetes como los envíos estén preparados correctamente.
Se exige que cada paquete de FedEx International Ground tenga:
Una etiqueta combinada con código de barras/dirección producida por las herramientas de envío electrónicas de FedEx o equipamiento de procesamiento de paquetes de terceros, o
La etiqueta de dirección debe incluir el nombre comercial de su destinatario, además de la dirección completa, con calle (incluido piso y apartamento o suite, si corresponde), ciudad, estado o provincia, código postal y país de destino, además de un nombre de contacto y un número de teléfono completo.
También debe adjuntar una etiqueta de envío azul. Enumere cada uno para indicar cuántos paquetes forman parte de su envío (por ejemplo, "1 de 5").
Se exigen tres copias de la factura comercial por cada envío de FedEx International Ground.
Todos los documentos de exportación se envían en la bolsa adjunta de documentos de aduana, que se debe anexar a su envío. Mantenga todos los paquetes de International Ground juntos para su recolección.
Si desea completar su documentación en forma manual, su ejecutivo de cuentas de FedEx puede proveerles formularios previamente impresos con su dirección. O puede pedir que le envíen los formularios en blanco por fax (llame al 1.800.851.3336).
Conocimiento de embarque de FedEx Freight: para envíos de FedEx Freight®
Utilice el Conocimiento de embarque de FedEx Freight para envíos internacionales por FedEx Freight. También puede procesar envíos en línea con FedEx Ship Manager® en fedex.com.
Para formularios de conocimiento de embarque de FedEx Freight e instrucciones sobre otros documentos de envío internacional, haga clic aquí. | es | escorpius | http://www.fedex.com/us_espanol/service-guide/prepare-shipment/labels-documentation-locations/labels-docs.html | 6acca2c3-95b7-4467-8807-7c0ba7aaf318 |
Cualquiera con permisos administrativos en un repositorio puede configurar las referencias auto-vinculadas para vincular informes de problemas, solicitudes de extracción, y mensajes de confirmación a servicios externos de terceros. | es | escorpius | https://docs.github.com/es/enterprise/2.20/user/github/administering-a-repository/configuring-autolinks-to-reference-external-resources | f12a21bd-a457-4daf-bc18-93bc7652a375 |
Personalizar los equipos existentes en modo de mantenimiento
Después de que se cree un grupo de escritorios, puede personalizar, modificar o realizar pruebas en los equipos individuales activando su modo de mantenimiento. Cuando un equipo se encuentra en modo de mantenimiento, los usuarios no pueden acceder al escritorio de la máquina virtual.
Solo se puede poner un equipo en modo de mantenimiento de forma simultánea. Puede eliminar varios equipos del modo de mantenimiento en una sola operación.
Cuando crea un grupo de escritorios, puede iniciar todos los equipos del grupo en modo de mantenimiento si especifica los nombres de equipos de forma manual.
En Horizon Administrator, seleccione Recursos > Máquinas o seleccione Catálogo > Grupos de escritorios, haga doble clic en el ID de grupo y seleccione la pestaña Inventario.
Seleccione Entrar en modo de mantenimiento del menú desplegable Más comandos.
Personalice, modifique o pruebe el escritorio de la máquina virtual.
Repita 2 a través de 4 en todas las máquinas virtuales que desee personalizar.
Seleccione los equipos personalizados y seleccione Salir del modo de mantenimiento en el menú desplegable Más comandos.
Los escritorios de las máquinas virtuales modificados están disponibles para los usuarios. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Horizon-7/7.2/com.vmware.horizon.virtual.desktops.doc/GUID-0AA08983-6911-4AA5-A1D6-AD93A1BE73D8.html | f207e1ab-aea4-444c-b1e5-7e2c77da897a |
A través de Genbeta, me entero de que por fin Google Docs ha añadido el tan esperado Power Point Online.
Con ésta nueva herramienta, podremos compartir con otras personas los dossieres y presentaciones que tengamos en formato .ppt (Power Point), en vez de tener que enviarlos continuamente por mail. Podemos ver un ejemplo de una presentación en este enlace.
Podemos compartir la información de un inmueble que tenemos en formato de presentación de Power Point de manera muy sencilla:
Vamos a Google Docs, y seleccionamos "subir" o "upload" y seleccionamos el archivo .ppt.
Una vez que lo hayamos subido, nos abrirá automáticamente el editor de Power Point online con la presentación, donde podemos hacer los últimos retoques.
Pulsamos en "publicar", donde nos generará la url que deberemos de dar a las personas a las que queremos enseñarles la presentación.
Como el resto de los archivos de Google Docs, también existe la posibilidad de restringir el acceso a la presentación a quienes nosotros queramos.
También puede valer para hacer una web muy sencilla de nuestra empresa, algo así como lo que podemos ver en éste ejemplo en inglés. | es | escorpius | http://www.tecnologiainmobiliaria.net/2007/09/presentaciones-online-con-google-docs.html | 4790e245-89f3-4e0a-af81-01ca986f2241 |
Esta configuración especifica los archivos que desea que Profile Management incluya en el proceso de sincronización y que están ubicados en carpetas excluidas. De manera predeterminada, Profile Management sincroniza todo el contenido del perfil de usuario. No es necesario agregar las subcarpetas del perfil del usuario a la lista para incluirlas. Para obtener más información, consulte el tema general Incluir y excluir elementos.
Esta configuración especifica los archivos que desea que Profile Management incluya en el proceso de sincronización y que están ubicados en carpetas excluidas. De manera predeterminada, Profile Management sincroniza todo el contenido del perfil de usuario. No es necesario agregar archivos del perfil del usuario a la lista para incluirlos. Para obtener más información, consulte el tema general Incluir y excluir elementos. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/xenapp-and-xendesktop/7-15-ltsr/policies/reference/profile-management/file-system/synchronization-policy-settings.html | dbe0978e-55f7-4c66-9720-6ca641e1532b |
xdocs.pl taller-5-de-contabiliadad-generaldocx
Asignatura: Contabilidad General Título del trabajo: Actividad 8 Presenta STEFANNY PAOLA MEDINA ESCOBAR Docente ALBERTO ECHEVERRIA ADMINISTRACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO II SEMESTRE BARRANQUILLA 2020 TALLER PRÁCTICO UNIDAD 5 1. Los siguientes son los saldos a diciembre 31/2016 de la empresa Niñolandia S.A.: Bancos cuenta de ahorro Caja Inventarios Equipo de cómputo Flota y equipo transporte Fecha Código 45.000.000 15.000.000 26.000.000 1.550.000 48.500.000 Cuentas x cobrar clientes Obligaciones financieras Proveedores Costos y gastos x pagar Capital social Cuenta Debito 31/12/2016 1110 31/12/2016 1105 BANCOS $ 45.000.000 CAJA $15.000.000 31/12/2016 1405 31/12/2016 1528 INVENTAR5IOS $ 26.000.000 31/12/2016 1540 31/12/2016 1305 FLOTA Y EQUIPOS DE TRASPORTE $ 48.500.000 DEUDAS DE CLIENTES $ 11.000.000 EQUIPO DE COMP 11.000.000 43.000.000 34.000.000 3.550.000 66.500.000 Crédito $ 1.550.000 TOTAL ACTIVOS $147.050.000 31/12/2016 21 31/12/2016 22 OBLIGACIONES FINANCIERAS $ 43.000.000 PROVEEDORES $ 34.000.000 31/12/2016 2335 COSTOS Y GASTOS X PAGAR $ 3.550.000 TOTAL PASIVOS 31/12/2016 3115 CAPITAL SOCIAL 80.550.000 $ 66.500.000 TOTAL $ 147.050.000 Durante el mes de enero se presentaron los siguientes movimientos contables: Enero 02:se compran 24 balones a $27.000 c/u, 24 muñecas por valor de $37.000 c/u, 24 raquetas por valor de $25.500 c/u, se cancela el 20% en efectivo, el 30% con transferencia y el resto a crédito. 02 ENERO O2 ENERO 02 ENERO Fecha 02/01/20 17 02/01/20 17 02/01/20 17 02/01/20 17 24 24 24 Código BALONES $ 27.000 C/U MUÑECAS $ 37.000 C/U RAQUETAS $ 25.500C/U Total compras Cuenta 1105 CAJA 1110 BANCOS 30% PROVEDOR ES 70% MERCANCI A No FAB. EMP. TOTALES Debe $648.000 $ 888.000 $ 612.000 $2'148.000 Haber $ 429,600 2205 1435 $ 644,400 $ 1,074,000 $ 2,148,000 $ 2,148,000 $2,148,000 Enero 04: se abona al préstamo bancario la suma de $6.550.000 con transferencia. Fecha No. Cuenta 2105 04/01/2017 04/01/2017 1110 Detalle OBLIGACIONES BANCO Debe Haber $ 6.550.000 $ 6.550.000 Enero 06:se venden 12 unidades de cada producto de los comprados el día 02 de enero con un incremento sobre el costo del 70%, cancelan el 30% con transferencia y el resto a crédito. 70 / 100= 0,7 1074.000/1-0,7= 1.074.000/0,3= 3.580.000 Fecha 06/01/2017 06/01/2017 06/01/2017 Código 1110 1305 Fecha 06/01/2017 06/01/2017 Código 6135 Cuenta BANCOS CLIENTES COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR 4135 1435 Cuenta COSTO DE VENTAS MERCANCIAS NO FAB X LA EMPRESA Debe $ 1,074,000 $ 2,506,000 Haber $3,580,000 Debe $1,074,000 Haber $1,074,000 Enero 08: se le hace préstamo a un empleado para la compra de vivienda por valor de $15.000.000 con transferencia, a una tasa de interés anual del 15,6% trimestre anticipado. Interés anual= 15.6% Interés mensual= 15.6% /12 = 1.3% Interés= 15.000.000*1.3% = $195.000 mensual Interés trimestre: 195.000*3 = 585.000 Fecha 01/08/201 7 01/08/201 7 01/08/201 7 01/08/201 7 Código Cuenta Debe 1110 BANCOS $14,415,000 4210 INTERESES $585,000 1365 CUENTAS POR COBRAR TRABAJADORES 136505 VIVIENDA TOTALES Haber $15,000,000 $15,000,000 $15,000,000 Enero 10: se alquila un espacio de la empresa para publicidad política por cuatro (4) meses por un valor de $3.760.000 el 25% en efectivo, el 35% con transferencia y el resto a crédito. Fecha 10/01/2017 10/01/2017 Código 1105 1110 Cuenta CAJA GENERAL 25% BANCOS 35% Debe $ 940.000 $ 1.316.000 Haber 10/01/2017 10/01/2017 1345 4220 CUENTAS POR COBRAR ARRIENDO TOTALES $ 1.504.000 $3.760.000 $3.760.000 $ 3.760.000 Enero 12: se cancela la nómina del gerente por valor de $4.500.000 y del jefe de ventas por valor de $2.100.000 en cheque. (Ambos son salario básico) Fecha Código 12/01/2017 5105 12/01/2017 5205 12/01/2017 1110 12/01/2017 Cuenta GASTOS EN ADMINISTRACION Debe Haber $ 4.500.000 GASTOS DE VENTA $ 2.100.000 BANCOS TOTALES $ 6.600.000 $ 6.600.000 $ 6.600.000 Enero 14:se compran implementos de aseo y cafetería para el consumo de tres (3) meses por valor de $1.980.000, se cancela con transferencia. Fecha Código Cuenta Debe Haber 14/01/2017 1705 DIFERIDO $1980.000. 14/01/2017 1110 BANCO $1.980.000 Enero 16: Ingresa un nuevo socio, aportando un edificio avaluado por $54.760.000 del cual el 45% es el valor del terreno. Fecha 16/01/2017 16/01/2017 16/01/2017 Código 3115 1516 1504 Cuenta APORTE SOCIAL CONTRUCCION EDIFICIOS TERRENO TOTALES Debe Haber $54.760.000 $ 30.118.000 $24.642.000 $ 54.760.000 $ 54.760.000 Enero 18: se pagan los servicios públicos por transferencia así: acueducto $140.000, energía $230.000, telefonía $200.000 y gas $54.000. Fecha 01/18/2017 Código 5135 Cuenta SERVICIOS PUBLICOS Debe $ 624.000 Haber 01/18/2017 1110 BANCOS TOTALES $ 624.000 $624.000 $ 624.000 Se pide: registrar en el libro diario, las cuentas "T", los respectivos ajustes, el balance general y el estado de pérdidas y ganancias 1110 BANCO DEBE HABER 1105 CAJA 45,000,000 644,000 DEBE HABER 1,074,000 6,550,000 15,000,000 429,600 940,000 1,316,000 14,415,000 15,940,000 429,600 6,600,000 15,510,400 1,980,000 624,000 1305 CLIENTE DEBE HABER 11,000,000 47,390,000 30,813,400 2,506,000 16,576,600 13,506,000 1345 CUENTAS POR PAGAR DEBE HABER 1504 –TERRENO 1,504,000 24,642,000 1,504,000 24,642,000 1516 CONST Y EDIFICIOS 1528 EQUIPOS DE DEBE HABER COMPUTO DEBE HABER 30,118,000 30,118,000 1,550.000 1,550,000 DEBE HABER 1540 FLOTA Y EQ.TRANSPORTE DEBE HABER 48,500,000 48,500,000 1705 CARGO DIFERIDOS DEBE HABER 1,980,000 1,980,000 136505 CUENTAS POR COBRAR TRABAJADORES DEBE HABER DEBE 15,000,000 15,000,000 2205 PROVEEDORES DEBE 421005 INTERESES HABER 3,760,000 3,760,000 HABER 3,550,000 3,550,000 4220 ARRENDAMIENTO DEBE 3,580,000 3,580,000 5205 GASTOS DE HABER 4135 COMERCIO POR MAYOR Y MENOR DEBE 585,000 585,000 HABER PERSONALES DEBE HABER 2,100,000 2,100,000 3115 APORTES SOCIALES DEBE HABER 66,500,000 54,760,000 121,260,000 2105- OBLIGACIONES FINANCIERAS DEBE 6,550,000 6,550,000 513530 ENERGIA DEBE HABER HABER 230,000 513535 TELEFONO 230,000 DEBE 200,000 200,000 513555 GAS HABER 513525 ACUADUCTO DEBE 140,000 140,000 HABER DEBE HABER 54,000 54,000 6135 COSTO DE VENTA DEBE HABER 1,074,000 1,074,000 ESTADO DE RESULTADOS: ESTADO DE RESULTADOS NIÑOLANDIA S.A. Enero de 2017 INGRESOS Ingresos operacionales 4135 Ventas al x Mayor Menor Ingresos no operacionales 3,580,0 00 4210 Ingresos No operacionales 585,00 0 4220 Arrendamientos 3,760,0 00 TOTAL INGRESOS 4,345,0 00 COSTOS 1,074,0 00 6135 Comercio x May. Y Menor 1,074,0 00 TOTAL COSTOS GASTOS Gastos Operacionales 5105 Gastos. Op. Admón. 4,500,0 00 5205 Gastos Op. Ventas 2,100,0 00 5135 Servicios Públicos 624,00 0 TOTAL GASTOS 7,224,0 00 Ingresos No operacionales 3,580,00 0 Costos 1,074,00 0 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS Gastos. Op. Admon. 4, 500,000 Gastos Op. Ventas 2, 100,000 servicios públicos 624,000 Total Gastos 2, 506,000 Operacionales 7,224,00 0 Utilidad Bruta en ventas 2,506,00 0 Gastos operacionales 7,224,00 0 4,718,00 0 UTILIDAD OPRACIONAL Ingresos no operacionales 4,345,00 0 4,718,00 0 Utilidad Operacionales UTILIDAD NETA - 373,000 | es | escorpius | https://studylib.es/doc/9019353/xdocs.pl-taller-5-de-contabiliadad-generaldocx | 2d6a2390-509e-4348-9f02-03004d6c7355 |
El panel de control de informes del firewall muestra información clave sobre el hardware, las amenazas de seguridad y el rendimiento con respecto a la política de Sophos XG Firewall que seleccione en la página Administración del firewall– Firewalls.
La página de informes del firewall muestra varios informes sobre el hardware y las amenazas de seguridad del dispositivo Sophos XG Firewall que seleccione en la página Administración del firewall-Firewalls.
Para ver la página de informes:
Vaya a Administración del firewall > Firewalls.
Seleccione el botón de puntos suspensivos (…) situado a la derecha del firewall para el que desea ver los informes.
Seleccione Ver informes de dispositivos.
Verá la página Informes del firewall-Panel de control de informes.
En el menú de la izquierda, haga clic en Informes.
Verá la página Informes del firewall-Uso de ancho de banda.
La página Uso de ancho de banda incluye las siguientes fichas:
Generador de informes: Puede seleccionar una plantilla de informe, especificar filtros, generar un informe y guardar la plantilla con su configuración de filtros y visualización.
Exportaciones programadas: Enumera los informes que ha programado para exportar.
Plantillas guardadas: Enumera las plantillas de informe que ha guardado con una configuración específica de filtros y visualización.
Cola: Enumera los informes que ha generado con un periodo de tiempo superior a 30 días que no se generan inmediatamente. | es | escorpius | https://docs.sophos.com/central/Customer/help/es-es/central/Customer/concepts/FirewallReports.html | e13f4e3e-a0ad-45e7-8c71-8b0ef6c21cde |
[La figura humana o mejor el carácter de la estructura]
Cayetano Córdova Iturburu presenta la exposición de Ferruccio Polacco, destacando las vinculaciones de sus obras con la estructura plástica de la realidad humana. Asimismo, el crítico señala el proceso por el cual Polacco penetró en la figura humana hasta llegar, por el camino del despojamiento, a formas esenciales realizadas en bronce, aluminio, mármol y madera.
Ferruccio Pollaco (1917) es un escultor ítalo-argentino, nacido en Ferrara, Italia. Luego de graduarse en Ciencias Políticas en la Universidad de Padua, se radicó en la Argentina, donde trabajó como artista autodidacta. Desde 1955, Pollaco participó en los principales Salones Nacionales e Internacionales, exponiendo sus obras principalmente en las galerías Van Riel, Art Gallery y Rubbers, todas ellas en Buenos Aires. La Galería Rubbers fue inaugurada por Natalio Jorge Povarché en Buenos Aires en el año 1957, año desde el cual ha mantenido sus actividades bajo la dirección de su fundador. Cayetano Córdova Iturburu fue un poeta, escritor, periodista y crítico de arte vinculado al pensamiento de izquierda. Inició sus actividades en la década de veinte y, a partir de los años cuarenta, escribió en varias revistas argentinas: Ver y estimar, Saber Vivir, Ars, Histonium, Del Arte, Lyra y El Hogar. | es | escorpius | https://icaadocs.mfah.org/s/es/item/763214 | 1188763c-7235-42e1-bb0b-5b30763c0c34 |
Asignar dispositivos cliente
Citrix Receiver para Windows admite la asignación de dispositivos en los dispositivos de usuario de manera que estén disponibles desde una sesión. Los usuarios pueden:
Tener acceso imperceptible a las unidades locales, las impresoras y los puertos COM.
Durante el inicio de sesión, Citrix Receiver para Windows informa al servidor sobre las unidades cliente, puertos COM y puertos LPT disponibles. De forma predeterminada, a las unidades del cliente se les asignan letras de unidad del servidor y se crean colas de impresión de servidor para impresoras cliente de manera que parezca que están directamente conectadas a la sesión. Estas asignaciones están disponibles solamente para el usuario durante la sesión actual. Se las elimina cuando el usuario cierra la sesión y se vuelven a crear la próxima vez que el usuario inicia una sesión.
Puede usar las configuraciones de directiva de redirección de Citrix para asignar los dispositivos de usuario que no se hayan asignado automáticamente al iniciar la sesión. Para obtener más información, consulte la documentación de XenDesktop o XenApp.
Es posible configurar las opciones de asignación de dispositivos de usuario para controladores, impresoras y puertos con la herramienta Administrador del servidor de Windows. Para obtener más información sobre las opciones disponibles, consulte la documentación de Servicios de Escritorio remoto.
Solo las carpetas especificadas por el usuario aparecerán como enlaces UNC dentro de las sesiones, en lugar de aparecer todo el sistema de archivos del dispositivo del usuario. Si se inhabilitan los enlaces UNC mediante el Registro, las carpetas del cliente aparecen como unidades asignadas dentro de la sesión. Para obtener más información sobre cómo configurar la redirección de carpetas del cliente para los dispositivos de usuario, consulte la documentación de XenDesktop 7.
La asignación de unidades del cliente permite redirigir letras de unidad del host a unidades existentes en el dispositivo del usuario. Por ejemplo, la unidad H de una sesión de usuario Citrix se puede asignar a la unidad C del dispositivo del usuario que ejecuta Citrix Receiver para Windows.
Cuando un dispositivo cliente se conecta con un servidor, se restablecen las asignaciones del cliente a menos que la asignación automática de dispositivos del cliente esté inhabilitada. La asignación de unidades del cliente está habilitada de forma predeterminada. Para cambiar esta configuración, use la herramienta de Configuración de Servicios de Escritorio remoto (Servicios de Terminal Server). Es también posible usar directivas para tener mayor control sobre cómo se aplica la asignación de dispositivos del cliente. Para obtener más información acerca de las directivas, consulte la documentación de XenDesktop o XenApp en la documentación del producto Citrix.
La redirección de dispositivos USB de HDX Plug-n-Play permite la redirección dinámica de varios dispositivos, incluyendo cámaras, escáneres, reproductores multimedia y dispositivos de punto de venta (POS) al servidor. Al mismo tiempo, se puede impedir la redirección de todos o algunos dispositivos. Edite las directivas en el servidor o aplique directivas de grupo en el dispositivo de usuario para configurar los parámetros de la redirección. Para obtener más información, consulte Consideraciones sobre unidades del cliente y USB en la documentación de XenApp y XenDesktop.
Importante: Si se prohíbe el uso de la redirección de dispositivos USB Plug-n-Play en una directiva de servidor, el usuario no podrá anular dicha configuración de directiva.
Un usuario puede definir permisos en Citrix Receiver para Windows para permitir o rechazar siempre la redirección de dispositivos, o bien para que se le pregunte cada vez que se conecta un dispositivo. El parámetro solo afecta a los dispositivos que se conectan después de que el usuario cambia el parámetro.
Para asignar un puerto COM del cliente a un puerto COM del servidor
Es posible asignar puertos COM de cliente desde una interfaz de comandos. También se puede controlar la asignación de puertos COM de cliente desde la herramienta Configuración de Escritorio remoto (Servicios de Terminal Server) o a través de directivas. Para obtener más información sobre directivas, consulte la documentación de XenDesktop o XenApp.
Importante: La asignación de puertos COM no es compatible con TAPI.
En implementaciones de XenDesktop 7, habilite la configuración de directiva Redirección de puertos COM del cliente.
Inicie sesión en Citrix Receiver para Windows.
net use comx: \\client\comz: | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/receiver/windows/4-9/optimize/map-client-devices.html | 7302ef7a-31b2-4129-84f8-6aaaf350e5f5 |
Clínica de fertilización celebra 10 años con más de 1000 bebés
El centro especializado en reproducción asistida IVI celebra su décimo aniversario en Argentina, donde cuenta con una clínica en Buenos Aires desde 2007. Desde entonces ha ayudado a nacer a más de mil bebés.
"Hemos superado los 1000 ciclos por año, principalmente de Fecundación In Vitro y Ovodonación. En estos 10 años hemos ayudado a nacer a más de 1.000 niños", aseguró el doctor Fernando Neuspiller, director de IVI Buenos Aires.
En el 2007 la técnica de vitrificación de ovocitos y embriones aún era algo novedoso que apenas comenzaba a realizarse en las clínicas de Argentina, cuando en IVI Buenos Aires consiguió el nacimiento de Didier, el primer bebé del país fruto de óvulos vitrificados.
"Gracias a los avances científicos en estos 10 años, hoy somos capaces de prevenir 600 enfermedades detectadas a través de un simple análisis de sangre y gracias al Diagnóstico Genético Preimplantacional podemos cortar la cadena de enfermedades cromosómicas hereditarias en una familia detectando cuál es el embrión sano a implantar", explica el doctor. | es | escorpius | http://www.docsalud.com/articulo/7972/cl%C3%ADnica-de-fertilizaci%C3%B3n-celebra-10-a%C3%B1os-con-m%C3%A1s-de-1000-beb%C3%A9s | 872642fb-1071-4c79-8525-7c434942ca52 |
Administrador de certificados de Reflection
Utilice el Administrador de certificados de Reflection para administrar los certificados digitales del almacén de certificados de Reflection y para configurar otros aspectos del soporte de PKI.
La autenticación de certificados puede utilizar certificados que se encuentran en el almacén de certificados de Windows o en el almacén de certificados de Reflection, o en ambos. El almacén de certificados de Reflection se puede utilizar para la autenticación en las sesiones Secure Shell o SSL/TLS. | es | escorpius | https://docs.attachmate.com/EXTRA/X-treme/9.4/help/es/b1lgtwz9.htm | 4459d1b5-b8b1-42d1-9f27-74dbeb56bd69 |
Presentación de SharePoint Workspace 2010
¿Le gustaría tener una respuesta sencilla para los usuarios de SharePoint que preguntan cómo pueden actualizar sus documentos de SharePoint mientras se encuentran ausentes o sin conexión, o cómo pueden obtener acceso al contenido de SharePoint de forma rápida y fácil sin un explorador?
La instalación de SharePoint Workspace en los equipos cliente podría ser la respuesta indicada. SharePoint Workspace forma parte del conjunto de aplicaciones de Office Professional Plus 2010 y está diseñado específicamente para admitir usuarios de SharePoint sin conexión y remotos que necesitan trabajar sin conexión o tener un acceso mínimo a los servidores de SharePoint.
Con SharePoint Workspace, un usuario final puede conectarse fácilmente a un sitio de SharePoint designado, obtener una copia local de listas y bibliotecas de SharePoint seleccionadas y agregar o modificar el contenido de listas o bibliotecas dentro de un "área de trabajo de SharePoint" privada. El contenido de un área de trabajo de SharePoint se sincroniza automáticamente con el sitio de SharePoint asociado cuando los usuarios se encuentran en su red, o se puede sincronizar manualmente a petición. No se necesita acceso de explorador, ni configuraciones de VPN o TI especiales.
Si en su organización ejecuta Servicios de dominio de Active Directory (AD DS) , puede usar la directiva de grupo para administrar y personalizar una implementación de SharePoint Workspace según sus prácticas de TI, al igual que con las otras aplicaciones de Office. Como alternativa, puede usar la Herramienta de personalización de Office. La directiva más importante que debe tener en cuenta para la implementación de SharePoint Workspace es la que bloquea el uso de áreas de trabajo del mismo nivel. Normalmente, SharePoint Workspace permite a los usuarios crear "áreas de trabajo de Groove" de colaboración y carpetas compartidas donde pueden compartir información con pares de confianza invitados. Las áreas de trabajo de Groove son independientes de las áreas de trabajo de SharePoint y no admiten conexiones con sitios de SharePoint. Pero si su organización prohíbe o desalienta este tipo de actividad, asegúrese de incluir la directiva de prohibición de áreas de trabajo de Groove en la implementación de Office Professional Plus 2010.
Otras directivas importantes a tener en cuenta son la que requiere protección de capa de sockets seguros (SSL) para las conexiones de cliente de SharePoint Workspace con SharePoint Server 2010 y la que impide que Windows Search 4.0 rastree el contenido de SharePoint Workspace.
Una vez que los empleados empiecen a usar las áreas de trabajo de SharePoint para colaborar con el contenido de SharePoint, apenas notarán que están usando otra aplicación. Pronto podrán crear varias áreas de trabajo para obtener acceso a varios sitios de SharePoint. Trabajar con el contenido de SharePoint en un área de trabajo de SharePoint no solo resuelve el problema de trabajar sin conexión, sino que suele ser más fácil y rápido que el acceso mediante un explorador (imagine representar imágenes o guardar los cambios en un servidor distante). Debido a esto, las llamadas de usuarios remotos que intentan obtener acceso al contenido de SharePoint quedarán en el pasado. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/en-us/archive/blogs/sharepoint_sp/presentacin-de-sharepoint-workspace-2010 | e377088b-afa4-4074-a044-fab6c43d5322 |
Titular: MAS LOW VIATGES S.L., con título licencia GC 1921, con NIF/CIF B65406365, con domicilio social en Valencia, 560 Bajos Local 1 08026 Barcelona Barcelona - Barcelona, correo electrónico: outletviatgesencants@cyberagencias.com, teléfono contacto: 931635991, [*WEB*]. En adelante LA AGENCIA. | es | escorpius | https://outetviatgesencants.cyberagencias.com/docs.asp?q=condiciones | 675bc471-14bb-43ee-a09a-cebc5a848109 |
Programa - Bienaloftalmologia.org
PROGRAMA FINAL JUEVES 02 DE MARZO DE 2017 ÓRBITA Y OCULOPLÁSTICA Coordinadores: Dra. Silvia Briseño Velázquez y Dra. Marisol Ochoa Elizondo. 15:00 - 15:15 Recuperación de volumen facial: Injertos de grasa. Dr. Víctor Manuel Medina Quintana. 15:15 - 15:30 Implantes de relleno. Dr. Joel Michel Dueñas S. 15:30 - 15:45 Remodelado facial con neurotoxina. Dra. Marcela Morales Avalos. 15.45 - 16:15 Maniobras para evitar complicaciones en blefaroplastia y si se presentan ¿Cómo tratarlas? Dr. Jurij R. Bilyk. 16:15 - 16:35 Técnicas fundamentales de lifting facial. Dr. Javier Bucio Duarte 16:35 - 16:50 Reparo de laceración lagrimal: Monocanalicular y Bicanalicular. Dra. Hilda Cruz Carrillo. 16:50 - 17:05 Técnicas de intubación lagrimal: Masterka, sondas lagrimales de auto retención. Dra. Erika Consuelo de la Rosa Jaime. 17:05 - 17:30 Nuevas tecnologías: Dcr endoscópica con aspirador Ultrasónico. Dr. Jurij R. Bilyk. 17:30 - 18:00 RECESO. 18:00 - 18:15 INAGURACIÓN. 18:15 - 18:30 Inflamación Orbitaria Inespecífica. Dra. Martha Rodríguez García. 18:30 - 19:00 Inflamación Orbitaria relacionada con igg4. ¿Cómo hacer diagnóstico? ¿Cómo tratarla? Dr. Jurij R. Bilyk. 19:00 - 19:15 Avances en enfermedad tiroidea: Guías de tratamiento. Dra. Luz Ma. Arce Romero. 19:15 – 19:30 Homenaje "Dr. Eugenio Chávez Anaya". 19:30 – 20:30 COCTEL DE BIENVENIDA. (Área comercial) 20:45 - 21:45 Imagen de orbita, abordaje practico. Doppler Orbitario en el dx. De fistulas carótido cavernosas y su tratamiento con onyx. (Sesión en conjunto con el Colegio de Médicos Oftalmólogos de Jalisco) Dr. Jurij R. Bilyk. FIN DEL MODULO DE ÓRBITA Y OCULOPLÁSTICA. VIERNES 03 DE MARZO DE 2017 OFTALMOLOGÍA PEDIÁTRICA Coordinadores: Dra. Graciela González Pérez y Dra. Sara Carillo Cuenca. OFTALMOLOGÍA PEDIÁTRICA Coordinador: Dra. María Eugenia Watty De Urquidi. 08:30 – 08:42 Manejo de las conjuntivitis alérgicas severas y complicadas. Dra. Sonia Corvera Villaseñor. (Culiacán, Sin.) 08:42 – 08:54 Manejo de blefaritis orzuelos múltiples. Dra. Graciela González Pérez. (Guadalajara, Jal.) 08:54 – 09:06 Ametropías cuando y cuanto enviar lentes a los niños. Dra. Gina Garduño Valadez. (Tijuana, BCN.) 09:06 – 09:18 Prevención de la progresión de la miopía con atropina. Dra. Gina Garduño Valadez. (Tijuana, BCN.) 09:18 – 09:30 Manejo integral de los niños con Síndrome de Down. Dr. Juan Homar Páez Garza (Monterrey NL) 09:30 – 09:42 Manejo del Retinoblastoma con quimioterapia intravitrea. Dra. Graciela González Pérez (Guadalajara Jal.) 09:42 – 10:00 MESA REDONDA PREGUNTAS Y RESPUESTAS 10:00 - 10:15 RECESO AMBLIOPIA Y SEGMENTO ANTERIOR PEDIATRICO. Coordinador: Dra. Graciela González Pérez. 10:15 – 10:27 Manejo de la ambliopía según grupo PEDIG. Dra. Sonia Corvera Villaseñor. (Culiacán Sin.) 10:27 – 10:39 Entrenamiento Ocular en pacientes con ambliopía a cualquier edad. Dr. Jacob Gómez Félix. 10:39 – 10:51 Como hacer el cálculo de LÍO en pacientes pediátricos. Dra. Sara Paula Carrillo Cuenca (Guadalajara, Jal.) 10:51 – 11:04 Manejo de pacientes Pediátrico con catarata traumática. Dr. Alfredo Lizárraga Corona. (Guadalajara, Jal.) 11:04 – 11:16 Disminuyendo la incidencia de Glaucoma secundario en niños post Operados de catarata congénita. Dra. Ma. De Lourdes Aguilar Ortuño. (Guadalajara, Jal.) 11:16 – 11:30 Mi Smartphone como herramienta diagnóstica. Dr. Alfredo Lizárraga Corona (Guadalajara, Jal) 11:30 – 11:42 MESA REDONDA PREGUNTAS Y RESPUESTAS 11:42 – 12:00 RECESO ESTRABISMO Coordinador: Dra. Gina Garduño Valadez. 12:00 – 12:12 Exámenes complementarios en Estrabismo. Dr. Federico Velez G. (Los Ángeles, Cal.) 12:12 – 12:24 Manejo Conservador de la Exotropía Intermitente. Dr. Juan Homar Páez Garza. (Monterrey, NL) 12:24 – 12:36 Incidencia de Estrabismo en medio Institucional y privado quien los Diagnostica. Dr. Juan Homar Páez Garza. (Monterrey, NL) 12:36 – 12:48 Manejo de bifocales en la Endotropía no acomodativa. Dr. Víctor Manuel Villar Calvo. (Guadalajara, Jal) 12:48 – 13:00 Estrabismo secundario a Cirugía Ocular. Dr. Federico Velez G. (Los Ángeles, Cal.) 13:00 – 13:12 Resultados quirúrgicos en paciente re-operados con Estrabismos consecutivos. Dr. Víctor Manuel Villar Calvo (Guadalajara, Jal) 13:12 – 13:24 Técnicas quirúrgicas para evitar complicaciones y mejorar los resultados en Cirugía de Estrabismo. Dr. Federico Velez G. (Los Ángeles Cal) 13:24 – 13:36 Manejo de Complicaciones en cirugía de Estrabismo. Dr. Federico Velez. G. (Los Ángeles Cal) 13:36 –14:00 MESA REDONDA. PREGUNTAS Y RESPUESTAS. FIN DEL MODULO DE OFTALMOPEDIATRIA Y ESTRABISMO 20:30 – 21:00 Concurso "Jeopard; CMNO vs. HCVG vs. ISSTE". 21:00 – 22:00 Cena. 22:00 – 00:30 Noche Casino. SÁBADO 04 DE MARZO DE 2017 SEGMENTO ANTERIOR 07:30 – 08:30 Desayuno Científico (Salón Violeta). PanOptix y UltraSert. Dr. Ricardo Acosta González. Cuidado de la Superficie Ocular. Dr. Juan Carlos Ochoa Tabares. Coordinadores: Dr. Salvador Madrigal Sánchez y Dr. Alberto Castellanos González. PROGRAMA DE CATARATA BLOQUE 1 VANGUARDIA EN FACOEMULSIFICACIÓN. Coordinador: Dr. Salvador Chávez de la Paz. 08:30 - 08:50 FACO CON FEMTOSEGUNDO. Casos especiales. Dr. Ricardo Acosta González. 08:50 - 09:10 Aberraciones y disfotopsias, como enfrentarlos con lentes Premium. Dr. Eduardo Chávez Mondragón. 09:10 - 09:20 Piggyback en tratamiento de Queratocono. Dr. Jorge Topete Jiménez. 09:20 – 09:30 Tratamiento de rechazo corneal Post-Trasplante. Dr. Guillermo Avalos Urzúa. 09:30 – 09:40 Disfotopsias post-facoemulsificación. Dr. Guillermo Avalos Urzúa. MESA REDONDA. 09:40 - 10:00 RECESO BLOQUE 2 CÁLCULO DE LENTE Y PRESBICIA. Coordinador: Dr. Juan Manuel Sobrado. 10:10 - 10:30 Cálculo de lente intraocular monofocal vs premium. Nuevo IOL master 700. Dra. Mariana Takane. 10:30 - 10:50 Cálculo de lente intraocular para Cataratas posterior a Cirugía Refractiva, Pentacam. Dra. Mariana Takane. 10:50 - 11:10 Rotación de lentes Tóricos y multifocales medidos con OPD Scan III Nidek. Dr. Salvador Chávez de la Paz. 11:10 - 11:30 Nuevas lentes trifocales experiencia actual. Dr. Miguel Ángel Ibáñez Hernández. 11:30 - 11:50 MESA REDONDA 11:50 - 12:10 RECESO BLOQUE 3 CATARATA DURA Y DEBILIDAD. Coordinador: Dr. Salvador Chávez de la Paz. 12:10 - 12:30 Abordaje actual de la Catarata Dura. Nuevas estrategias e instrumentos para Cirugía de Catarata Dura, prechopper. Dr. Roberto Aguilar Beltrán. 12:30 - 12:50 Catarata con Técnica Navicular. Dr. Jorge Topete Jiménez. 12:50 - 13:10 Abordaje de debilidad zonular. Anillo capsular vs Segmento. Dr. Eduardo Chávez. 13:10 - 13:30 Sutura de lente intraocular. Dr. Roberto Aguilar Beltrán. 13:30 – 13:50 MESA REDONDA. 13:50 - 14:00 Conferencia Magistral, "La mirada y el arte". Dra. Martha Rodríguez García. 14:00 - 14:30 CLAUSURA. ÓRBITA Y OCULOPLÁSTICA Dr. Joel Michel Dueñas. Dra. Silvia Briseño Velázquez. Universidad de Guadalajara. Profesora y Adscrita Depto. Oculoplástica, Orbita Vías Lagrimales, Neurooftalmología IMSS UMAE 1986-2009. Ex - Presidente Colegio de Médicos Oftalmólogos de Jalisco A.C. Dr. Víctor Manuel Medina Quintana. Universidad Autónoma de Guadalajara. Instituto Nacional de Ciencias Médicas Salvador Zubirán. Especialidad Cirugía Plástica en UMAE IMSS. Fellowship en Cirugía Estética en el instituto Vila-Rovira de Barcelona España. U. de G. Cirugía General, subespecialidad Cirugía Plástica Estética y Reconstructiva UMAE IMSS. Miembro International Confederation for Plastic, Reconstructive and Aesthetic Surgery (IPRAS). Dra. Marcela Morales Avalos. Residencia Oftalmología IMSS CMO UMAE Guadalajara, Jalisco. Subespecialidad Orbita, Oculoplástica, Vías Lagrimales Hospital Central Militar México D.F. Médico Adscrito servicio de Oculoplástica Hospital General de Culiacán SSA Culiacán, Sin. Dr. Jurij R. Bilyk. Adscrito al Servicio de Oculoplástica, Orbita, Vías Lagrimales Wills Eye Hospital, Philadelphia PA. Profesor de Oftalmología del Thomas Jefferson University. Miembro de la ASOPRS (Asociación Americana de Cirugía Plástica y Reconstructiva). Autor de numerosos artículos y libros en el área de Oculoplástica, Orbita y Vías Lagrimales. Dr. Javier Bucio Duarte. Egresado Umae Hospital De Especialidades CMNO, IMSS, Guadalajara, Jalisco. Certificado Por El Consejo Mexicano De Cirugía Plástica Estética Y Reconstructiva A.C. Miembro De La Asociación Mexicana De Cirugía Plástica Estética Y Reconstructiva A.C. Dra. Hilda Cruz Carrillo. Especialidad en Oftalmología: Instituto de Oftalmología, Fundación Conde de Valenciana. Subespecialidad en Órbita, Párpados y Vías Lagrimales: Asociación para Evitar la Ceguera en México, Hospital Dr. Luis Sánchez Bulnes. MD Anderson Cáncer Center, Houston Tx. Dra. Martha Rodríguez García. Facultad de Medicina U. de G. Profesor y Adscrito al Depto. Neuro- Oftalmología, Orbita, Oculoplástica CMNO IMSS 1982-1999. Jefe del Servicio de Oftalmología CMNO IMSS 1999-2006. Ex -Presidente del Colegio de Médicos Oftalmólogos de Jalisco A.C. Práctica privada 2006 a la fecha. Dra. Erika Consuelo De La Rosa Jaime. Ex - Presidente Sociedad De Oftalmología Pediátrica Y Estrabismo De Occidente A.C. Adscrita Depto. Orbita Oculoplastica Imss Umae. OFTALMOLOGÍA PEDIÁTRICA Dra. Luz María Arce Romero. Facultad de Medicina U. de G. Posgrado Oftalmología Universidad de Guadalajara. Subespecialidad NeuroOftalmología, Órbita, Oculoplástica CMNO IMSS. Médico adscrito y profesor adjunto Servicio NeuroOftalmología, Orbita, Oculoplástica. CMNO UMAE IMSS. Dra. Graciela González Pérez. Dra. Sonia Corvera Villaseñor. Especialidad de Oftalmología en el Hospital de Especialidades del CMNO en Guadalajara, Jalisco. Subespecialidad en Oftalmología Pediátrica en el Hospital de Pediatría del CMNO. Es Jefe del Departamento de Oftalmología Pediátrica y Estrabismo del Hospital Pediátrico de Sinaloa. Oftalmología: En Hospital De Especialidades IMSS, Subespecialidad Oftalmo Pediatría en Hospital de Pediatría Del IMSS. Trabajo En Hospital Civil De Guadalajara, Adscrita Al Servicio De Oftalmo Pediatría. Expresidente De SOPEO. Dra. Sara Paula Carrillo Cuenca. Dra. Gina Garduño Valadez. Especialidad en Oftalmología en el Hospital de Especialidades Centro Médico de Occidente. Subespecialidad en Oftalmología pediátrica y Estrabismo en el Hospital de Pediatría del mismo CMO. Directora Médica de la Fundación Codet para la Prevención de la Ceguera I.B.P. Especialidad Oftalmología en Hospital de Especialidades CMNO IMSS en Guadalajara, Jalisco. Subespecialidad en Oftalmología Pediátrica en Adiestramiento en Catarata y Glaucoma Pediátrico IMSS CMNO, Licenciatura de Optometría Instituto Siloé Jalisciense de Ciencias de la Salud. Dr. Alfredo Lizárraga Corona. Dr. Juan Homar Páez Garza. Residencia en "Hadassah Hebrew University Hospital", subespecialidad en Jules Stein Eye Institute UCLA. Actualmente es Director de Instituto de salud y Director del Instituto de Oftalmología, de la Fundación Tec Salud, Tecnológico de Monterrey. Especialidad Oftalmología en Hospital de Especialidades CMNO en Guadalajara, Jalisco, Subespecialidad en Oftalmología Pediátrica y Estrabismo en Instituto Nacional de Pediatría UNAM, Ex Presidente de la Sociedad de Oftalmología Pediátrica de Estrabismo de Occidente. Dra. Ma. De Lourdes Aguilar Ortuño. Dr. Jacob Gómez Félix. Especialidad de Oftalmología en la Universidad Privada Antenor Orrego. Adiestramiento en Oftalmología Pediátrica con el Dr. Víctor Villar Calvo. Forma parte del Grupo Pediátrico Alta Especialidad y del Grupo Vi-En en Guadalajara, Jalisco. Egresada Oftalmología: Cmn Umae He 14 Adolfo Ruiz Cortines, Veracruz, Veracruz. En el 2014 Egresada Oftalmopediatráa: CMNO Umae Hospital De Pediatría, Guadalajara, Jalisco en el 2015. Actualmente es Médico Adscrito Al Servicio De Oftalmología Pediátrica en CMNO Umae Hospital De Pediatría, Guadalajara, Jalisco. Angeles, California. Associate Clinical Professor, Division of Pediatric Ophthalmology and Strabismus, Department of Ophthalmology. Dr. Federico Velez G. Medicine Pontifical Bolivarian University, Medellin, Colombia. Residency Ophthalmology. Santander Ophthalmological Foundation, Carlos Ardila Lulle Hospital and Clinics, Santander Industrial University, Bucaramanga, Colombia. Fellowship. Pediatric Ophthalmology and Strabismus, Jules Stein Eye Institute, Department of Ophthalmology, UCLA, Los Dr. Víctor Manuel Villar Calvo. Egresado del CMN, Hospital Siglo XXI, Ex presidente de la Asociación Mexicana de Oftalmología Pediátrica, Ex presidente de la SOPEO. Doctor Honoris Causa Universidad de Perú. SEGMENTO ANTERIOR Dr. Eduardo Chávez Mondragón. Miembro Numerario de la Sociedad Mexicana de Oftalmología S. C., desde 1992 a la Fecha. Miembro Numerario en la Asociación Mexicana de Microcirugía de Catarata e Implantes, desde 1992 a la fecha. Instituto De Oftalmología desde 1991 a la Fecha. Dr. Ricardo Acosta González. Especialidad en Oftalmología en el Consejo Mexicano de Oftalmología. Atiende a sus pacientes en el Grupo Oftalmológico Acosta ubicado en el Centro Médico Puerta de Hierro de la ciudad de Zapopan, Jalisco. Oftalmología miembr, Presidenta del Centro Mexicano de Ultrasonido en Oftalmología Médica adscrita al Servicio de Ecografía del Hospital Conde de Valenciana. Dr. Jorge Topete Jiménez. Cirujano Oftalmólogo egresado de CMNO, entrenado en la India. Argentina y Colombia con subespecialidades en cirugía de catarata, cornea, refractiva y glaucoma. Reconocido por el Consejo Internacional de Oftalmología (ICOph) y la Federación Internacional de Sociedades Oftalmológicas. Dr. Salvador Chávez de la Paz. Residencia: Hospital de Especialidades, CMNO: IMSS. Córnea y Enfermedades Externas: Universidad de California, San Diego, Cal. Shiley Eye Center. Trabajo actual: Centro Oftalmológico Chávez Anaya y Centro Médico Puerta de Hierro. Dr. Miguel Ángel Ibáñez Hernández. Dr. Guillermo Avalos Urzúa. Residencia de Oftalmología en el Hospital General de México de la SSA. Residencia de Retina Médica en Houston. Cullen Eye Institute. Residencia de Estrabismo: Presbiterian Medical Center y SmithKettlewell Institute San Francisco, California.Doctor Honoris Causa Universidad de Perú. Presidente Internacional del Keratomileusis Study Group. Especialista en Oftalmología egresado de la Universidad de Guadalajara. Amplia experiencia en cirugía de catarata, con las nuevas modalidades de Lentes Intraoculares y Láser de Femtosegundo. Dr. J. Roberto Aguilar Beltrán. Dra. Mariana Takane. Oftalmología, Subespecialidad en Oculoplástica y Subespecialidad en Ecografía en el Hospital Conde de Valenciana. Sociedad Internacional de Ultrasonido en Especialidad De Cirujano Oftalmólogo. Universidad Complutense De Madrid, España 1986-1990. Miembro activo de: Sociedad Mexicana de Oftalmología, Colegio de Oftalmología de Baja California, Sociedad Americana de Oftalmología y Sociedad Europea de Oftalmología. | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2922411/programa---bienaloftalmologia.org | fd74e4af-a979-4be3-8de3-7c7f17f911e7 |
Creación de un informe basado en segmentos de flujo de trabajo
Después de crear un flujo de trabajo y filtrar la población en una audiencia de objetivo diferente, puede medir la eficacia de las campañas de marketing en función de los segmentos definidos en este flujo de trabajo de objetivo. Para destinatario de estos segmentos en los informes:
En el Sending logs extension menú de la Data structure ficha, marque Add segment code para permitir que el almacenamiento de los códigos de segmento se dirija a flujos de trabajo y enviarlo al sistema de informes dinámico.
El Segment code estará disponible en la sección de Profile dimensiones del informe.
Guarde el recurso personalizado.
Ahora debe publicar el recurso personalizado. En el menú avanzado, seleccione Administration > Development > Publishing .
Haga clic en Prepare publication y luego, cuando termine la preparación, haga clic en el Publish botón. For more information on custom resource, refer to this page .
Ahora puede crear en inicio su flujo de trabajo con códigos de segmento.
Tenga en cuenta que los códigos de segmento se recopilarán en cuanto habilite el código de segmento en la Sending logs extension .
Paso 2: Crear un flujo de trabajo con segmentos
Si la transición de entrada del envío de correo electrónico está vacía, el Código de segmento de la transición anterior se agregará de forma predeterminada.
En primer lugar, debe crear un flujo de trabajo con una población objetivo diferente. Aquí, queremos enviar un correo electrónico que será personalizado según la edad de nuestra audiencia: un envío para perfiles de entre 20 y 30 años y otro para perfiles de entre 30 y 40 años.
Este paso es obligatorio o, de lo contrario, no podrá comprender qué segmentos informar.
Drag and drop an Email delivery activity after your segments.
Personalice sus envíos en función de las diferentes poblaciones objetivo. For more on email creation, refer to this page .
Haga clic Start cuando el flujo de trabajo esté listo.
Ahora puede acceder a los informes para rastrear sus códigos de segmento.
Paso 3: Crear un informe dinámico para filtrar segmentos
Después de enviar envíos con el flujo de trabajo, puede desglosar los informes utilizando los códigos de segmento del flujo de trabajo.
Desde la Reports ficha, seleccione un informe listo para usar o haga clic en el Create new project botón para inicio desde cero.
Arrastre y suelte la Delivery dimensión en la tabla improvisada.
Arrastre y suelte distintas métricas en la tabla, como las métricas Open y Click , para filtrar los datos en inicio.
En la Dimensions categoría, haga clic en la Profile dimensión y, a continuación, arrastre y suelte la Segment code dimensión en el envío del flujo de trabajo para medir el éxito del envío de correo electrónico en función de las poblaciones objetivo.
Arrastre y suelte una visualización en el espacio de trabajo si es necesario. | es | escorpius | https://docs.adobe.com/content/help/es-ES/campaign-standard/using/reporting/customizing-reports/creating-a-report-workflow-segment.translate.html | 69f4f435-d574-4538-996f-ebfff0e786d1 |
Trabajando con sistemas de archivos
Slackware Linux almacena todos sus archivos y directorios en un unico directorio /, generalmente denominado "raiz". Esto claramente contrasta con lo que puede estar familiarizado en Microsoft Windows. Diferentes particiones de disco duro, cdroms, unidades flash usb e incluso disquetes pueden montarse dentro de directorios /, pero no tienen nada como "letras de unidad". El contenido de estos dispositivos se puede encontrar en casi cualquier lugar, pero hay algunos valores predeterminados que Slackware configura para usted. Por ejemplo, las unidades cd-rw se encuentran con más frecuencia en / mnt/cd-rw. Aquí hay algunos directorios comunes presentes en casi todas las instalaciones de Slackware Linux, y lo que puede esperar encontrar allí.
Tabla 11.1. Diseño del sistema de archivos
El directorio raíz, bajo el cual existen todos los demás.
Conjunto mínimo de programas binarios para todos los usuarios.
El kernel, initrd y otros requisitos para arrancar Slackware.
Colección de archivos especiales que permiten el acceso directo al hardware.
Directorios de usuarios donde se almacenan los archivos personales y las configuraciones.
Directorio para características de auto-montaje en DBUS / HAL.
Lugares para montar temporalmente medios extraíbles.
Directorio donde se puede instalar software (típicamente propietario).
Sistema de archivos exportado por el Kernel con información de procesos.
Directorio de inicio del usuario root.
Conjunto mínimo de binarios de sistema o superusuario.
Datos específicos del sitio, como las páginas web servidas por este sistema.
Detalles especiales de implementación del kernel.
Directorio reservado para archivos temporales para todos los usuarios.
Todos los programas no esenciales, bibliotecas y archivos compartidos.
Datos con alta rotación, como por ejemplo logs.
Tipos de sistemas de archivos locales
El kernel Linux es compatible con una amplia variedad de sistemas de archivos, lo que le permite elegir entre una larga lista de características para adaptarlo a sus necesidades particulares. Afortunadamente, la mayoría de los tipos de sistemas de archivos predeterminados son adecuados para cualquier necesidad que pueda tener. Algunos sistemas de archivos están orientados a medios particulares. Por ejemplo, el sistema de archivos iso9660 se usa casi exclusivamente para medios de CD y DVD.
ext2 es el sistema de archivos más antiguo incluido en Slackware Linux para almacenar datos en discos rigidos. En comparación con otros sistemas de archivos, ext2 es simple. Es más rápido que la mayoría de los demás para leer y escribir datos, pero no incluye ninguna capacidad de journaling. Esto significa que después de una falla, el sistema de archivos debe revisarse exhaustivamente para descubrir y (con suerte) reparar cualquier error.
ext3 es el primo más joven de ext2. Fue diseñado para reemplazar ext2 en la mayoría de los escenarios y comparte la misma base de código, pero agrega soporte de journaling. De hecho, ext3 y ext2 son tan parecidos que es posible convertir uno a otro sobre la marcha sin perdida de datos. ext3 goza de mucha popularidad por estas razones. Hay muchas herramientas disponibles para recuperar datos de este sistema de archivos en caso de un error catastrófico del hardware. ext3 es un buen sistema de archivos de propósito general con soporte de journaling, pero no funciona tan bien como otros sistemas de archivos de journaling en casos específicos. Un inconveniente de ext3 es que el sistema de archivos todavía debe pasar por esta comprobación exhaustiva cada cierto tiempo. Esto se hace cuando se monta el sistema de archivos, generalmente cuando La computadora arranca, y causa un retraso molesto.
ext4 es lo último en la serie de sistemas de archivos ext. Fue diseñado para construir sobre ext3 nuevas ideas sobre lo que deberían hacer los sistemas de archivos. Si bien Slackware es compatible con ext4, debe recordar que este sistema de archivos es todavía muy nuevo (particularmente en términos de sistema de archivos) y aun se encuentra en desarrollo. Si necesita estabilidad sobre rendimiento, es posible que desee utilizar un sistema de archivos diferente, como ext3. Dicho esto, ext4 cuenta con algunas mejoras importantes sobre ext3 en el campo del rendimiento, pero muchas personas aún no confían en él para un uso estable.
reiserfs es uno de los sistemas con journaling más antiguos para el kernel Linux y ha sido soportado por Slackware durante muchos años. Es un sistema de archivos muy rápido especialmente adecuado para almacenar, recuperar y escribir muchos archivos pequeños. Desafortunadamente, hay pocas herramientas para recuperar datos si experimenta una falla en la unidad, y las particiones reiserfs experimentan daños con mayor frecuencia que ext3.
XFS fue aportado al kernel Linux por SGI y es uno de los mejores sistemas de archivos para trabajar con grandes volúmenes y grandes archivos. XFS usa más RAM que otros sistemas de archivos, pero si necesita trabajar con archivos grandes, su rendimiento justifica el uso de la memoria. XFS no es particularmente inadecuado para el uso de computadoras de escritorio o portátiles, pero realmente brilla en un servidor que maneja archivos de tamaño mediano a grande durante todo el día. Al igual que ext3, XFS es un sistema de archivos con journal.
JFS fue aportado al kernel Linux por IBM y es bien conocido por su capacidad de respuesta incluso en condiciones extremas. Puede abarcar volúmenes colosales, lo que lo hace especialmente adecuado para dispositivos de almacenamiento conectado a la red (NAS). La larga historia y las exhaustivas pruebas de JFS lo convierten en uno de los sistemas de archivos de journaling más confiables disponibles para Linux.
iso9660 es un sistema de archivos diseñado específicamente para medios ópticos, como CD y DVD. Dado que los discos ópticos son medios de solo lectura, el kernel Linux ni siquiera incluye soporte de escritura para este sistema de archivos. Para crear un sistema de archivos iso9660, debe usar herramientas de usuario como mkisofs (8) o growisofs (8).
A veces es posible que necesite compartir datos entre computadoras con sistemas Windows y Linux, pero no puede transferir los archivos a través de una red. En su lugar, necesita una partición de disco compartida o una unidad flash USB. El humilde sistema de archivos vfat es la mejor opción aquí, ya que es compatible con la mayor variedad de sistemas operativos. Desafortunadamente, al ser un sistema de archivos diseñado por Microsoft, no almacena los permisos de la misma manera que los sistemas de archivos tradicionales de Linux. Esto significa que deben usarse opciones especiales para permitir que múltiples usuarios accedan a los datos en este sistema de archivos.
A diferencia de otros sistemas de archivos que contienen archivos y directorios, las particiones de intercambio contienen la memoria virtual. Esto es muy útil ya que evita que el sistema se bloquee si se consume toda la RAM. En su lugar, el kernel copia partes de la RAM en swap y las libera para que otras aplicaciones las utilicen. Piense en ello como agregar memoria virtual a su computadora, memoria virtual muy lenta. Por lo general, el intercambio es a prueba de fallos y no se debe confiar para su uso continuo. Agregue más RAM a su sistema si se encuentra usando muchas paginas de intercambios.
Ahora que hemos aprendido (algunos de) los diferentes sistemas de archivos disponibles en Linux, es hora de que veamos cómo usarlos. Para leer o escribir datos en un sistema de archivos, primero se debe montar ese sistema de archivos. Para hacer esto, nosotros (naturalmente) usamos mount (8). Lo primero que debemos hacer es decidir dónde queremos ubicar el sistema de archivos. Recuerde que no hay tales cosas como letras de unidad que denotan sistemas de archivos en Linux. En su lugar, todos los sistemas de archivos están montados en directorios. El sistema de archivos base en el que instala Slackware siempre se encuentra en / y los demás siempre se encuentran en los subdirectorios de /. /mnt/hd es un lugar común para localizar temporalmente una partición, por lo que usaremos eso en nuestro primer ejemplo. Para montar el contenido de un sistema de archivos, debemos decirle qué tipo de sistema de archivos tenemos, dónde lo montamos y qué opciones especiales usar.
darkstar:~# mount -t ext3 /dev/hda3 /mnt/hd -o ro
Vamos a analizar esto. Tenemos un sistema de archivos ext3 ubicado en la tercera partición del primer dispositivo IDE, y hemos decidido montar su contenido en el directorio /mnt/hd. Además, lo hemos montado de solo lectura para que no se puedan realizar cambios en su contenidos. El argumento [-t ext3] le indica a mount qué tipo de sistema de archivos estamos usando, en este caso es ext3. Esto le permite al núcleo saber qué controlador usar. A menudo, el montaje puede determinar esto por sí mismo, pero nunca está de más declararlo explícitamente. En segundo lugar, le decimos a mount dónde ubicar el contenido del sistema de archivos. Aquí hemos elegido /mnt/hd. Finalmente, debemos decidir qué opciones usar si las hay. Estos se declaran con el argumento [-o]. A continuación una lista de las opciones más comunes.
Tabla 11.2. Opciones más comunes para el comando mount
user id del dueño del contenido en el sistema de archivos
group id del dueño del contenido en el sistema de archivos
evita la ejecución de archivos/binarios
valores predeterminados para el sistema de archivos
Si esta es tu primera instalación de Linux, las únicas opciones que por lo general debe preocuparle son ro y rw. La excepción a esta regla viene cuando estás tratando con sistemas de archivos que no manejan los permisos tradicionales de Linux como vfat o NTFS. En esos casos, deberá usar las opciones uid o gid para permitir que los usuarios no root accedan a estos sistemas de archivos.
darkstar:~# mount -t vfat /dev/hda4 /mnt/hd -o uid=alan
Pero Alan, ¡eso es espantoso! No quiero tener que decirle al montaje qué sistema de archivos u opciones usar cada vez que cargue un CD. Debería ser más fácil que eso. Bueno, afortunadamente, lo es. El archivo /etc/fstab contiene toda esta información para los sistemas de archivos que el instalador configura para usted y también puede agregarle algo. fstab (5) parece una tabla simple que contiene el dispositivo para montar junto con su tipo de sistema de archivos y argumentos opcionales. Vamos a ver.
Si tiene una entrada en fstab para su sistema de archivos, sólo necesita indicar el nodo del dispositivo o la ubicación del montaje.
darkstar:~# mount /dev/cdrom darkstar:~# mount /home
Un uso sencillo de mount es para decirle qué sistemas de archivos están montados actualmente y con qué opciones. Simplemente correr mount sin ningún argumento mostrara eso.
Además de los sistemas de archivos locales, Slackware admite varios sistemas de archivos de red como cliente y servidor. Esto le permite compartir datos entre varias computadoras de manera transparente. Vamos a discutir los dos más comunes: NFS y SMB.
NFS es el sistema de archivos de red para Linux, así como de varios otros sistemas operativos comunes. Tiene un rendimiento modesto pero admite la gama completa de permisos para Slackware. Para utilizar NFS como cliente o como servidor, debe ejecutar el demonio llamado procedimiento remoto (rpc). Esto se logra fácilmente configurando el archivo ejecutable "/etc/rc.d/rc.rpc" y diciéndole que comience. Una vez que se haya configurado como ejecutable, se ejecutará automáticamente cada vez que inicie Slackware.
Montar un recurso compartido NFS es un poco diferente a montar un sistema de archivos local. En lugar de especificar un dispositivo local, debe indicar a montar el nombre de dominio o la dirección IP del servidor NFS y el directorio para montar con dos puntos entre ellos.
darkstar:~# mount -t nfs darkstar.example.com:/home /home
Ejecutar un servidor NFS es un poco diferente. Primero, debe configurar cada directorio para exportar en el archivo /etc/exports. "exports" (5) contiene información sobre lo que los directorios se compartirán, con quién se compartirán y qué permisos especiales se otorgarán o denegaran.
La primera columna en exports contiene una lista de los archivos a exportar a través de NFS. La segunda columna es una lista de los sistemas que pueden acceder a la exportación junto con permisos especiales. Puede especificar los hosts a través del nombre de dominio, la dirección IP o la dirección de netblock (como lo he hecho aquí). Los permisos especiales son siempre una lista parentética. Para obtener una lista completa, deberá leer la página de manual. Por ahora, la única opción especial que importa es no_root_squash. Por lo general, el usuario root en un cliente NFS no puede leer ni escribir un recurso compartido exportado. En su lugar, el usuario root es "aplastado" y está obligado a actuar como el usuario nobody. no_root_squash evita esto.
También necesitarás ejecutar el demonio NFS. El inicio y la detención del soporte del servidor NFS se realiza con el script rc /etc/rc.d/rc.nfsd . Establézcalo como ejecutable y ejecútelo como lo hicimos para "rc.rpc" y estará listo para comenzar.
SMB es el protocolo de intercambio de archivos de la red de Windows. Conectarse a los recursos compartidos de SMB (comúnmente llamadas recursos compartidos de samba) es bastante sencillo. Desafortunadamente, SMB no es tan fuertemente apoyado como NFS. Aún así, ofrece un mayor rendimiento y conectividad con las computadoras con Windows. Por estas razones, SMB es el protocolo común de intercambio de archivos de red implementado en redes locales. La exportación de recursos compartidos SMB desde Slackware se realiza a través del demonio samba y se configura en smb.conf (5). Desafortunadamente, configurar samba como un servicio está más allá del alcance de este libro. Consulte en línea para obtener documentación adicional y, como siempre, consulte la página del manual.
Afortunadamente, montar un recurso compartido SMB es fácil y funciona casi exactamente como montar un recurso compartido NFS. Debe indicar a mount dónde encontrar el servidor y a qué recurso compartido desea acceder exactamente de la misma manera. Además, debe especificar un nombre de usuario y contraseña.
Quizás se esté preguntando por qué el tipo de sistema de archivos es cifs en lugar de smbfs. En versiones anteriores del kernel de Linux, se usaba smbfs. Esto ha quedado en desuso en favor del controlador cifs de propósito general más seguro y con mejor rendimiento.
Todos los recursos compartidos SMB requieren los argumentos username y password . Esto puede crear un problema de seguridad si desea colocar su recurso de samba en fstab. Puede evitar este problema utilizando el argumento credentials . credentials apunta a un archivo que contiene la información de nombre de usuario y contraseña. Siempre que este archivo esté protegido y sea legible de forma segura solo por root, se reducirá la posibilidad de que sus credenciales de autenticación se vean comprometidas. | es | escorpius | https://docs.slackware.com/es:slackbook:working_with_filesystems | 13e43aab-6e35-4743-bddf-deb5220e3a87 |
Estructuras de Visual C++ en el Diseñador de clasesVisual C++ Structures in Class Designer
El Diseñador de clases admite estructuras de C++, que se declaran con la palabra clave struct.Class Designer supports C++ structures, which are declared with the keyword struct.A continuación se muestra un ejemplo:Following is an example:
struct MyStructure { char a; int i; long j; };
Para más información sobre cómo usar el tipo struct, vea struct.For more information about using the struct type, see struct.
Una forma de estructura de C++ en un diagrama de clases se parece a una forma de clase y funciona como esta, salvo que en la etiqueta se muestra Struct y tiene las esquinas cuadradas en lugar de redondeadas.A C++ structure shape in a class diagram looks and works like a class shape, except that the label reads Struct and it has square corners instead of rounded corners. | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/visualstudio/ide/class-designer/visual-cpp-structures | d01e730c-6da0-41db-840f-fc7c6244f570 |
REVISTA DE ADMINISTRACIÓN LOCAL
Jornada de Católicos y Vida Pública – Concepción 2014 Los invitados a las Jornadas de Católicos y Vida Pública abordarán la constante llamada del actual Pontífice a la nueva evangelización, a través del análisis de las líneas fundamentales de la Exhortación apostólica del Papa, y mesas redondas testimoniales. Jornada Concepción: • Cuándo: Martes 14 de octubre – 9:00 a 17:35 horas. • Dónde: Universidad Santo Tomás, sede Concepción, ubicada en Av. Prat 855. INVITADOS: • • • • • • • • Jaime Antúnez, Director revista Humanitas Liliana Negre de Alonso, honorable senadora de la República Argentina Bruno Baranda, ex ministro de Desarrollo Social Katherinne Wollermann, campeona sudamericana de paracanotaje Germán Samaniego, ex miembro Hogar Santo Tomás Talca Javier Vera, Vicerrector USS Juan Cancino, Rector UCSC Roger Sepúlveda, Rector Santo Tomás Concepción CONTACTO: Mauricio Franjola Acevedo - mfranjola@santotomas.cl PROGRAMA DE ACTIVIDADES: 9:00 Misa de Inauguración (Salón Pedro del Río Zañartu) Monseñor Fernando Chomalí -Arzobispo Concepción 10:20 Coffe break (*) 1 MESAS REDONDAS Y CONFERENCIA Auditorio de Universidad Santo Tomás 10:45 Presentación de la Jornada 11:05 Primera Mesa Redonda "Desafío de una economía de inclusión / política al servicio del verdadero bien común". Participantes: Senadora Liliana Negre de Alonso, Rodrigo Díaz Intendente Región del BioBio, Bruno Baranda Abogado. Ex Ministro de Desarrollo Social y ex Subsecretario de Trabajo del Gobierno de Chile. Moderador: Francisco Metzner, Periodista coordinar de Formación General. 12:15 Conferencia principal: [Sobre la] Exhortación Apostólica Evangelii gaudium. Alegría de Evangelio, memoria y periferias. Ponente: Jaime Antúnez Aldunate; Doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra. Miembro de número de la Academia de Ciencias Sociales, Políticas y Morales del Instituto de Chile. Editor del suplemento cultural Artes y Letras de "El Mercurio" y miembro del Consejo de Redacción de ese diario 1980 – 1995. 13:20 Almuerzo en sede (*) 2 15:00 Segunda Mesa Redonda: "Desafío testimonial y evangelizador". Participantes: Soledad Barra, Participante de la JMJP, Katherinne Wollerman Campeona Sudamericana de Paracanotaje, German Samaniego, Director Hogar Santo Tomás Curicó. (Auditorio central de la sede) Moderador: Paula Gutiérrez, Periodista Santo Tomás Concepción. 16:00 Coffe break (*) 16:20 Tercera Mesa Redonda: "Desafío de una educación verdaderamente humanizadora y abierta a lo trascendente" Participantes: Javier Vera J. Vicerrector USS, Juan Cancino Rector UCSC y Roger Sepúlveda C Rector CSTO. Moderador: Francisco Metzner, Periodista coordinar de Formación General. 17:40 Número Artístico al cierre: Cristóbal Fones; sacerdote Jesuita que se dedica a la música como cantautor al servicio de la Fe y la justicia. 18:30 Cierre de la Jornada CONTACTO: Mauricio Franjola Acevedo - mfranjola@santotomas.cl 1 (*) El Coffe break será entregado en la carpa aledaña al auditorio de la sede. (**) El almuerzo será entregada de manera gratuita a todos los asistentes en el salón Pedro del Rio Zañartu y consistirá en una colación fría. 2 | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/59041/revista-de-administraci%C3%B3n-local | 0a1d657d-501e-4553-84e3-654d05bce5a6 |
Pre esup puesto D De Ga astos Fis scal les 2014 2 4 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Contenido I. Introducción 2 II. Función, definición y medición de gastos fiscales 6 II.1 Función de los Presupuestos de Gastos Fiscales 6 II.2 Definición de los gastos fiscales 8 II.3 Cobertura e información 12 II.4 Metodología de estimación 13 II.5 Tipos de tratamientos diferenciales 16 III. Resultados de la estimación de los gastos fiscales, análisis sectorial y de incidencia 19 III.1 Impuesto sobre la Renta Empresarial 20 III.2 Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas 37 III.3 Impuesto al Valor Agregado 46 III.4 Impuestos Especiales 50 III.5 Estímulos Fiscales 54 IV. Descripción de los conceptos, fuentes de información y referencias legales 60 IV.1 Impuesto sobre la Renta Empresarial 60 IV.2 Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas 74 IV.3 Impuesto al Valor Agregado 87 IV.4 Impuestos Especiales 92 IV.5 Estímulos Fiscales 94 V. Referencias 104 ANEXO 1 107 1 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 PRESUPUESTO DE GASTOS FISCALES 2013 I. INTRODUCCIÓN En cumplimiento con el artículo 25 de la Ley de Ingresos de la Federación (LIF) para el Ejercicio Fiscal de 2014, se entrega el Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 a las comisiones de Hacienda y Crédito Público, de Presupuesto y Cuenta Pública, al Centro de Estudios de las Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados y a la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Senadores. Asimismo, se publica este documento en la página de Internet de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. De acuerdo con el citado artículo 25, el Presupuesto de Gastos Fiscales debe comprender los montos que deja de recaudar el erario federal por concepto de tasas diferenciadas, exenciones, subsidios y créditos fiscales, condonaciones, facilidades administrativas, estímulos fiscales, deducciones autorizadas, tratamientos y regímenes especiales, en los impuestos establecidos en las distintas leyes que en materia tributaria aplican a nivel federal. En el Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 se presentan los montos estimados para los impuestos federales para los ejercicios fiscales de 2014 y 20151. El Presupuesto de Gastos Fiscales contiene las estimaciones de los efectos de los tratamientos que se desvían de la estructura "normal" de los impuestos federales considerando las disposiciones fiscales vigentes, por lo que las estimaciones para 2015 corresponden a lo establecido actualmente para cada disposición, excepto cuando, mediante disposiciones transitorias, ya esté legislada alguna modificación para dicho año. Conforme a lo anterior, las estimaciones para los ejercicios fiscales de 2014 y 2015 reflejan las medidas incorporadas al sistema tributario derivadas de la Reforma Hacendaria aprobada en 2013, considerando el periodo en que cada una de éstas entra en vigor. 1 En la página electrónica de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se puede consultar la serie de los Presupuestos de Gastos Fiscales elaborados por esta dependencia a partir de 2002. 2 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Los impuestos incluidos en las estimaciones del Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 son: el Impuesto sobre la Renta (ISR), el Impuesto al Valor Agregado (IVA), los impuestos especiales, así como los estímulos fiscales y las medidas establecidas en diversos Decretos Presidenciales2,3. En el Presupuesto de Gastos Fiscales únicamente se presentan los montos estimados totales por tipo de tratamiento fiscal preferencial. Para su correcta interpretación, es indispensable considerar que la suma de los montos correspondientes a los distintos tratamientos individuales no representa una estimación adecuada de la recaudación adicional que se obtendría si todos los tratamientos fueran eliminados. Ello se debe a que la estimación del monto correspondiente a cada tratamiento supone que el resto de los tratamientos permanecen sin cambios. De esa manera, se excluyen posibles interacciones entre distintos tratamientos y efectos de equilibrio general, los cuales en ocasiones pueden llegar a ser significativos. No obstante lo anterior, se presenta en el anexo 1 un cuadro síntesis de los distintos gastos fiscales, si bien por las razones mencionadas, la suma de los mismos diferiría del incremento en ingresos que se observaría en caso de eliminar en su totalidad las disposiciones que les dan origen. Como se observa en el cuadro síntesis, la entrada en vigor de la Reforma Hacendaria resultó en una reducción muy significativa de los gastos fiscales en prácticamente todos los renglones. Como resultado de las medidas para eliminar o acotar tratamientos preferenciales y ampliar la base de los impuestos al ingreso y al consumo, las pérdidas recaudatorias decrecieron en forma importante respecto a lo estimado para ejercicios anteriores. 2 Los impuestos especiales considerados son el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) y el Impuesto sobre Automóviles Nuevos (ISAN). 3 Debido a que el Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) fue abrogado con la publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 11 de diciembre de 2013 del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto al Valor Agregado; de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios; de la Ley Federal de Derechos, se expide la Ley del Impuesto sobre la Renta, y se abrogan la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, y la Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo, el anexo con las estimaciones correspondientes a los tratamientos preferenciales del IETU presentado en años anteriores no se incluye en este documento. 3 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Destacan, en el caso del Impuesto sobre la Renta Empresarial (ISRE) la importante reducción de los gastos fiscales asociados a las exenciones, a los diferimientos y a las facilidades administrativas. Ello se explica por medidas como la eliminación del régimen de consolidación fiscal, de la deducción inmediata de las inversiones o de diversas facilidades administrativas. Cabe recordar que estas medidas fueron introducidas para ampliar la base del ISRE y compensar la eliminación del Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) y el Impuesto a los Depósitos en Efectico (IDE). A causa de la naturaleza de estos dos impuestos, los cuales funcionaban como impuestos mínimos de control del ISRE, el IETU y el IDE no podían dar lugar a gastos fiscales adicionales a los asociados al ISRE. Ello explica que la sustitución del sistema ISRE-IETU-IDE por el nuevo ISRE con una nueva base ampliada haya resultado en una reducción tan significativa de los gastos fiscales. En lo que se refiere al Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas, sobresale el decremento en los gastos fiscales derivados de deducciones, el cual es resultado del establecimiento del límite global a las deducciones personales a partir de 2014. También se observa una disminución del gasto fiscal por diferimientos, que se debe a la eliminación del régimen intermedio. Por otra parte, los gastos fiscales asociados a las exenciones del ISR personal se incrementan en comparación con años previos. Ello es consecuencia de crecimientos elevados en el monto agregado de los rubros de ingreso exentos (como pagos por jubilaciones u horas extra, por ejemplo)4. Los resultados para los impuestos al consumo también reflejan el efecto de la Reforma Hacendaria. En el caso del IVA, se redujeron de forma significativa los gastos fiscales asociados tanto a las exenciones como a las tasas reducidas. Las medidas que explican en mayor proporción este resultado son la 4 Es importante considerar que las estimaciones de los gastos fiscales se realizan con información, tanto fiscal como de otras fuentes, que contiene un rezago. Por ejemplo, la información sobre ingresos por jubilaciones del Presupuesto de Gastos Fiscales 2013 correspondía a la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) 2010, en tanto que la información en la versión actual del documento corresponde a la ENIGH 2012. Similarmente, la información sobre pagos por horas extras del Presupuesto de Gastos Fiscales 2013 se obtuvo a partir de declaraciones fiscales correspondientes a 2011, en tanto que en esta versión del documento se utilizan declaraciones para 2012. A causa de lo anterior, el cambio en el monto de los ingresos exentos entre esta versión y la versión previa del Presupuesto de Gastos Fiscales no refleja la variación que éstos han experimentado en el último año. Por otra parte, las estimaciones también pueden reflejar cambios metodológicos y diferencias de reporte de las fuentes de información utilizadas. 4 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 eliminación de exenciones como la que existía al servicio de autotransporte de pasajeros foráneo, así como la eliminación de la tasa reducida en la región fronteriza. En el caso de los impuestos especiales, destaca la importante reducción en 2014 y la desaparición en 2015 del gasto fiscal asociado al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a gasolinas y diésel. Ello es consistente con la trayectoria anunciada en la Reforma Hacendaria para los precios de los combustibles, que tendrán aumentos equivalentes a la inflación esperada a partir de 20155. En un resultado relacionado, los estímulos fiscales se reducen en 2014, a causa de las medidas para ampliar las bases de los principales impuestos, pero aumentan en 2015 como consecuencia del estímulo por el acreditamiento del IEPS de diésel otorgado a sectores como el de transporte terrestre y marino, así como al primario. Dicho estímulo opera únicamente cuando el IEPS deja de ser negativo. El Presupuesto de Gastos Fiscales se organiza en tres secciones principales. La primera sección describe la función de un informe de esta naturaleza, así como la definición de los gastos fiscales y presenta un análisis general sobre las principales características de la medición de los gastos fiscales en México. La segunda sección incluye los resultados obtenidos para cada concepto clasificándolos por impuesto y tipo de tratamiento, así como un análisis de los beneficios sociales y económicos asociados a aquellos gastos fiscales para los cuales es posible efectuar este análisis. Finalmente, la tercera sección describe los tratamientos diferenciales que se incluyen en el Presupuesto de Gastos Fiscales, las fuentes de información que se utilizaron para su estimación, así como la referencia legal que los sustenta. 5 En caso de que se apruebe la legislación secundaria asociada a la Reforma Energética, se daría una migración a un esquema de precios máximos. En ese caso los precios de los combustibles podrían ser menores a los resultantes de aumentos anuales iguales a la inflación esperada. 5 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 II. FUNCIÓN, DEFINICIÓN Y MEDICIÓN DE GASTOS FISCALES II.1 Función de los Presupuestos de Gastos Fiscales El sistema tributario es el instrumento principal con que cuenta el Estado para obtener recursos para financiar el gasto público y así proveer a la sociedad los bienes y servicios que valora y demanda. Sin embargo, este sistema no sólo se utiliza como un instrumento de recaudación, sino que a través de las características de la estructura impositiva se pretende alcanzar otros objetivos, como aliviar la desigualdad en la distribución del ingreso, el mejoramiento del nivel de ingresos de los individuos de cierto grupo, el fomento de la inversión y la generación de empleos, así como el apoyo o estímulo para algunos sectores específicos, entre otros. El concepto de gastos fiscales se refiere a los apoyos indirectos, generalmente autoaplicativos, otorgados por el Gobierno a sectores de la economía o de contribuyentes, mediante el marco tributario. Así, los gastos fiscales no implican una erogación de recursos o ingresos previamente obtenidos, sino que permiten a los contribuyentes beneficiarios disminuir, evitar o diferir el pago de impuestos. Conforme a ello, los gastos fiscales se originan por la existencia de tratamientos que se desvían de la estructura "normal" de cada uno de los impuestos, por lo que la determinación de los gastos fiscales implica, primero, identificar dichos tratamientos. El Presupuesto de Gastos Fiscales permite identificar los beneficios impositivos que se otorgan por medio del marco tributario y estimar su impacto sobre los ingresos tributarios. De esta manera, la medición de los gastos fiscales contribuye a la evaluación del sistema tributario. De forma general el Presupuesto de Gastos Fiscales permite conocer las características de cada uno de los impuestos y aquellas áreas que podrían incrementar el potencial recaudatorio y la eficiencia de los distintos gravámenes. Como se precisa en el apartado de metodología de estimación, la suma de los gastos fiscales asociados a cada tratamiento no puede considerarse como una estimación de la recaudación potencial que se 6 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 obtendría de eliminar todos los tratamientos tributarios que dan lugar a los gastos fiscales. Lo anterior se debe a que se trata de estimaciones de equilibrio parcial realizadas de forma independiente, por lo que no toman en cuenta las interacciones entre distintos tratamientos, las repercusiones en el resto de la economía ni el cambio que se daría en el comportamiento de los contribuyentes. Diferencia entre el Presupuesto de Egresos y el Presupuesto de Gastos Fiscales Los montos reportados en el Presupuesto de Gastos Fiscales, a diferencia de los recursos contenidos en un Presupuesto de Egresos convencional, corresponden a estimaciones de ingresos que el erario deja de percibir por la autoaplicación por parte de los contribuyentes de los tratamientos diferenciales contenidos en los ordenamientos legales de los diversos impuestos. Así, mientras que en el Presupuesto de Egresos convencional, previo al establecimiento de la forma en que se distribuirán los recursos, se requiere contar con los ingresos o recursos que den la suficiencia presupuestaria para atender los diversos programas de gasto, en el Presupuesto de Gastos Fiscales se reportan las estimaciones de las renuncias recaudatorias. El Presupuesto de Gastos Fiscales contiene la evaluación monetaria de la pérdida recaudatoria generada por los tratamientos fiscales diferenciales y no representa un programa para realizar gastos en una serie de actividades, sectores o regiones, como ocurre con el Presupuesto de Egresos de la Federación. El objetivo de este reporte es presentar una cuantificación de los gastos fiscales vigentes. Por la naturaleza autoaplicativa en general de las disposiciones tributarias, los gastos fiscales dependen de la realización de los actos o actividades que les dan origen, lo cual contrasta con el Presupuesto de Egresos convencional, en el cual se determina el monto que se destinará a la atención de un determinado programa, grupo o función. 7 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 El Presupuesto de Gastos Fiscales presenta la estimación de los efectos de los tratamientos diferenciales contenidos en los ordenamientos en materia tributaria que ya han sido legislados, y su presentación no tiene consecuencia jurídica alguna6. II.2 Definición de los gastos fiscales La elaboración de presupuestos de gastos fiscales es una práctica internacional que comenzó a finales de la década de 1960 y principios de la década de 1970. Mientras que en Alemania se elabora desde 1967 y en Estados Unidos de América desde 1974, la práctica se generalizó entre los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) a fines de la década de 1970 y principios de la década de 1980. No en todos los países que elaboran presupuestos de gastos fiscales existe una obligación legal para ello. De 21 países revisados en el documento de la OCDE "Choosing a Broad Base – Low Rate Approach to Taxation" (2010), en 14 casos los gobiernos estaban obligados a generar un reporte de gastos fiscales. El concepto de gasto fiscal se ha definido como aquel tratamiento de carácter impositivo que se desvía de la estructura "normal" de los impuestos, que da lugar a la aplicación de un régimen de excepción y que implica una disminución en la recaudación tributaria. La definición de gastos fiscales incluye todas aquellas exenciones, reducciones y desgravaciones que se desvían de la estructura "normal" de cualquier gravamen, constituyendo un régimen impositivo favorable para cierto tipo de ingresos o sectores de la economía y que tienen objetivos extra fiscales o de política económica. La definición incorpora medidas como la aplicación de tasas diferenciales, el otorgamiento de créditos fiscales y de deducciones más favorables, así como esquemas que permiten el diferimiento del pago de los impuestos o que otorgan alguna facilidad administrativa, entre otras. Una implicación de lo anterior es que las medidas que afectan la estructura "normal" de un impuesto tendrán un efecto sobre el gasto fiscal asociado a los tratamientos excepcionales que existen en ese impuesto. 6 En la tercera sección de este documento se presentan las referencias legales que dan origen y sustento a cada tratamiento diferencial que representa un gasto fiscal. 8 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 De acuerdo con el documento "Tax Expenditures in OECD Countries" (2010), los gastos fiscales pueden presentar diversas formas, entre las que se encuentran: deducciones, exenciones, tasas reducidas, diferimientos y acreditamientos. En Estados Unidos de América los gastos fiscales son definidos en el "Congressional Budget and Impoundment Control Act" de 1974, como pérdidas de ingresos atribuibles a las disposiciones fiscales que permiten exclusiones, exenciones o deducciones del ingreso o que se derivan de un crédito especial, una tasa preferencial o permiten el diferimiento de las obligaciones fiscales7. Para determinar los conceptos que generan gastos fiscales, es necesario definir la base gravable y la tasa que forman parte de la estructura "normal" de un impuesto. Una vez que éstos se precisan, los gastos fiscales se identifican como aquellos elementos que afectan la base gravable, la tasa o el impuesto determinado y que se alejan de su estructura previamente definida como "normal". Para los impuestos directos, la base gravable se conforma por todos aquellos ingresos sujetos del impuesto en cuestión, siendo necesaria la aplicación de un criterio para definir qué se debe considerar como parte de ésta. Similarmente, en cuanto a la estructura "normal" del impuesto, deben precisarse los conceptos que formen parte de ésta o bien cuáles pudieran ser considerados como tratamientos diferenciales o de excepción. En general, la estructura "normal" de un impuesto se compone de aquellas medidas que están contenidas en la legislación fiscal y forman parte fundamental de su naturaleza, tales como el objeto, el sujeto, la base, la tasa o tarifa, así como el régimen aplicable a los residentes en el extranjero, entre otros8. En línea con lo anterior, variaciones en el tamaño de la base gravable de un impuesto pueden resultar en cambios en los gastos fiscales de ese impuesto incluso en ausencia de modificaciones a las características del impuesto. Por ejemplo, un incremento en un tipo de ingreso exento de un impuesto directo causa 7 Citado por el Joint Economic Committee en el documento "Tax Expenditures: A Review and Analysis" (1999). 8 En el documento "Tax Expenditures Recent Experiences" publicado por la OCDE (1996), se señala que en general la estructura normal de un impuesto incluye la tasa o tarifa, las normas contables, las deducciones, las facilidades administrativas, así como las disposiciones relacionadas con obligaciones fiscales internacionales, entre otras. Documentos más recientes sobre gastos fiscales publicados por el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la OCDE hacen referencia a esta definición de la estructura normal de un impuesto. 9 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 que el gasto fiscal de esa exención crezca aun si la estructura del impuesto no sufre cambios de ningún tipo. Existen tres enfoques generales utilizados a nivel internacional para definir la estructura "normal" o impuesto de referencia, que permita identificar los gastos fiscales9. El primero es el enfoque conceptual, basado en una estructura "normal" del sistema tributario fundamentada en un concepto teórico del ingreso, el consumo o el valor agregado, de acuerdo con el impuesto que se analice. El segundo enfoque es el legal, que toma como base las leyes vigentes de los impuestos para definir el impuesto de referencia, identificando como gastos fiscales a las desviaciones que representan las disposiciones particulares con respecto a las generales. El tercer enfoque, que es el menos utilizado, es el del subsidio análogo, por medio del cual se identifican como gastos fiscales aquellos beneficios otorgados en el marco tributario que sean análogos a un subsidio directo. En el caso de México, para la elaboración de este Presupuesto de Gastos Fiscales se utiliza el enfoque conceptual, ya que da lugar a una estructura "normal", o base de referencia más amplia, que permite identificar un mayor número de gastos fiscales. En particular se utilizan las siguientes definiciones: Impuesto sobre la Renta Empresarial La estructura "normal" del ISRE es aquélla que se aplica bajo los principios de renta mundial y de residencia. Es decir, obliga a los nacionales a acumular la totalidad de los ingresos sin importar el país en donde se generen y a los extranjeros los ingresos provenientes de fuente de riqueza nacional. De acuerdo a su estructura "normal", el ISRE grava las actividades empresariales sobre una base neta con una tasa uniforme, permite la deducción de las erogaciones estrictamente indispensables para realizar dichas actividades, autoriza la deducción de las inversiones con el método de línea recta y evita la doble tributación internacional. 9 Estos enfoques fueron identificados en el documento "Fiscal Transparency, Tax Expenditures and Budget Processes. An International Perspective", Craig y Allan (2001). Los enfoques han sido posteriormente retomados como parte del análisis sobre el tema de gastos fiscales realizado por diversas instituciones como el BID "Los presupuestos de gastos tributarios: Conceptos y desafíos de implementación" (2009) y la OCDE "Choosing a Broad Base – Low Rate Approach to Taxation" (2010). 10 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas La estructura "normal" consiste en un esquema global de ingresos, que obliga a la acumulación de todos los ingresos netos independientemente de su naturaleza y los grava con una tarifa progresiva; con un esquema cedular para los ingresos por actividades empresariales que fueron previamente gravados. Impuesto al Valor Agregado El esquema "normal" grava el valor agregado en todas las etapas del proceso productivo, la comercialización y la venta al consumidor final. Se aplica sobre la base más amplia posible y con una tasa uniforme, otorgando la tasa cero sólo a las exportaciones y con un número reducido de exenciones a sectores que por dificultades técnicas no pueden ser gravados o que por tratarse de conceptos de ahorro (al ser un IVA base consumo) deben ser excluidos de este impuesto. Impuestos especiales En los impuestos especiales se considera que la estructura "normal" es la que se aplica con una tasa advalorem y/o cuota específica sobre una base amplia sin excepciones por tipo de bien o de servicio. En el caso de los impuestos selectivos al consumo de tipo ad valorem, el efecto del gravamen debe ser equivalente al de gravar todas las etapas de la cadena de producción y comercialización, evitando su acumulación, aun cuando sólo se aplique en una etapa (como por ejemplo el IEPS ad valorem de tabacos labrados, cuya base es el precio al detallista). En el caso de impuestos selectivos al consumo de tipo específico, dado que se aplican en una sola etapa sobre una unidad física (por ejemplo, litros o gramos) esta condición no es necesaria (como por ejemplo el IEPS de cuota específica por cigarro o gramos de tabaco o el IEPS de bebidas saborizadas con azúcares calóricos añadidos por litros de bebida). Ello se debe a que la aplicación de los impuestos especiales de tipo específico tiene como finalidad gravar el consumo de los bienes independientemente del valor de éstos. 11 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Una de las implicaciones de que los gastos fiscales se definan como desviaciones de la estructura "normal" de un impuesto es que su evolución no debe ser considerada como una medida del comportamiento de la recaudación en el mismo ejercicio ni a través de varios años, ya que es posible que una reforma en el marco tributario que afecte la estructura "normal" de un gravamen, y que incluso incrementara la recaudación esperada, genere también un aumento de los gastos fiscales. Adicionalmente, las variaciones en la base gravable de un impuesto causadas por causas ajenas al marco tributario (como pueden ser, por ejemplo, el crecimiento elevado de un tipo de ingreso o de consumo sujetos a un tratamiento especial) afectan la magnitud de los gastos fiscales. II.3 Cobertura e información En el Presupuesto de Gastos Fiscales se incluyen el ISR, tanto el empresarial como el de las personas físicas, el IVA, el IEPS y el Impuesto sobre Automóviles Nuevos (ISAN), así como los estímulos fiscales10. Los gastos fiscales que se estiman son los derivados de las distintas leyes que en materia tributaria aplican a nivel federal, así como los que se originan en Decretos Presidenciales. La información a partir de la cual se realizan las estimaciones del valor de los gastos fiscales proviene de las declaraciones de impuestos y dictámenes que para efectos fiscales presentan los contribuyentes, así como de otras fuentes de información cuando ello es necesario. La información más reciente disponible de las declaraciones anuales e informativas, así como la de los dictámenes fiscales que presentan los contribuyentes, fue proporcionada por el Servicio de Administración Tributaria (SAT). Para la estimación de algunos conceptos de gastos fiscales, para los que no existen datos fiscales, se utilizan otras fuentes de información como: la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH); la Encuesta Nacional de Micronegocios (ENAMIN), el Sistema de Cuentas Nacionales de México (SCNM) y la Cuenta Satélite de Turismo, todas publicadas por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI); estadísticas del Banco de México; del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS); de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR); de la Bolsa 10 De la revisión de la experiencia internacional, se observa que la cobertura del Presupuesto de Gastos Fiscales no es homogénea entre los países. Sin embargo, en general se incluyen los impuestos directos, tanto corporativo como individual; los impuestos indirectos y al capital. 12 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Mexicana de Valores (BMV), así como de cámaras y asociaciones empresariales. En la tercera sección del documento se mencionan específicamente las fuentes de información que se utilizan para realizar cada una de las estimaciones presentadas11. Para algunos conceptos no se reporta estimación alguna, ya que no se cuenta con la información de tipo fiscal o de otra naturaleza para realizar su cálculo. Solicitar directamente la información necesaria a los contribuyentes con el fin de realizar el cálculo correspondiente, tendría un elevado costo de cumplimiento de las disposiciones tributarias para las personas y empresas. Asimismo, para algunos conceptos sólo se presenta estimación para uno de los dos ejercicios que cubre este reporte, ya que sólo están vigentes en un año. II.4 Metodología de estimación Para la estimación del Presupuesto de Gastos Fiscales en México se utiliza el método de pérdida de ingresos, el cual consiste en estimar el monto de recursos que deja de percibir el erario debido a la aplicación de un tratamiento fiscal diferencial. Los resultados obtenidos con este método son sólo aproximaciones de la cantidad de recursos que se podrían recaudar de suprimir las disposiciones que dan origen a un gasto fiscal, debido a que las estimaciones no consideran las variaciones en la conducta de los contribuyentes por la eliminación de los tratamientos diferenciales ni las repercusiones en el resto de la economía12. 11 La información necesaria para estimar los gastos fiscales se produce con un rezago. Por lo tanto, la variación en las bases gravables utilizadas en versiones del Presupuesto de Gastos Fiscales publicadas en años distintos no refleja la evolución de las bases entre los dos años de publicación. Por ejemplo, la información utilizada en el Presupuesto de Gastos Fiscales 2013 para la mayor parte de los ingresos personales exentos se obtiene de declaraciones fiscales correspondientes a 2011, en tanto que la versión actual utiliza declaraciones correspondientes a 2012. Por lo tanto, la comparación de la base gravable utilizada en las dos versiones del documento refleja la evolución de los ingresos exentos en el periodo 2011-2012, considerando el régimen fiscal aplicable en los ejercicios fiscales de 2013 y 2014, respectivamente. Las estimaciones también pueden reflejar cambios metodológicos y diferencias de reporte de las fuentes utilizadas. 12 Otros métodos de estimación de los gastos fiscales son: (1) el método de gasto equivalente, por medio del cual se busca estimar cuál sería el gasto necesario para sustituir el tratamiento fiscal diferencial por un programa de gasto directo, es decir, el gasto directo que se requeriría realizar para otorgar un beneficio similar después de impuestos a los contribuyentes que aplican el tratamiento preferencial que se evalúa y (2) el método de ganancia de ingresos, a través del cual se estima el incremento en ingresos que se podría esperar si un 13 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Entre los países que elaboran presupuestos de gastos fiscales de los que se tiene conocimiento, todos utilizan el método de pérdida de ingresos. De una muestra de 22 países analizados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en todos se utiliza dicho método para estimar los gastos fiscales13. La estimación de los gastos fiscales con el método de pérdida de ingresos se puede realizar a través de diversas formas de cálculo, dependiendo de la información disponible y del tipo de tratamiento diferencial de que se trate. De acuerdo con el estudio del BID antes señalado existen las siguientes formas específicas de cálculo: Obtención directa desde las estadísticas de ingresos: Para algunos gastos fiscales, en particular para los créditos, los contribuyentes deben reportar información en sus declaraciones fiscales, que se almacena en bases de datos de las que se puede obtener la información del gasto fiscal. En este caso, la estimación del gasto fiscal corresponde al saldo de dicho concepto. Estimaciones con estadísticas agregadas: Consiste en realizar operaciones aritméticas sobre estadísticas a nivel agregado, como las de cuentas nacionales o información de las declaraciones fiscales de los contribuyentes. Modelos de simulación agregada: Esta metodología es similar a la anterior, ya que se utilizan estadísticas agregadas de fuentes tributarias, así como de cuentas nacionales y encuestas, entre otras. La diferencia radica en que esta forma de cálculo requiere de un mayor nivel de desglose o apertura de las estadísticas agregadas, así como la aplicación de supuestos y de operaciones matemáticas de mayor complejidad para simular los efectos agregados que tendría la modificación del marco tributario. tratamiento preferencial fuera eliminado, y que tiene por característica considerar los posibles cambios en la conducta de los contribuyentes, así como los efectos secundarios ocasionados por la medida. 13 Los presupuestos de gastos tributarios: Conceptos y desafíos de implementación (2009), Luiz Villela, Andrea Lemgruber y Michael Jorratt. En el documento se consideran 14 países de la OCDE, Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Holanda, Irlanda, Italia, Portugal y Reino Unido y 8 de América Latina, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, Perú y México. 14 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Modelos de microsimulación: Estos modelos analizan datos de las declaraciones fiscales de los contribuyentes a nivel individual, complementándolas en ocasiones con fuentes alternativas, como son encuestas o estados financieros de las empresas. En algunos casos se utiliza el universo de contribuyentes, en tanto que en otros se trabaja con muestras estadísticamente representativas. Esta metodología consiste en la reestimación de los impuestos a pagar por cada contribuyente haciendo la simulación de modificaciones en la legislación fiscal. El gasto fiscal se estima como la diferencia entre la recaudación con la simulación de cambios en la legislación fiscal y la recaudación sin cambios. Considerando que el método de estimación utilizado en el Presupuesto de Gastos Fiscales es el de pérdida de ingresos, las estimaciones muestran la renuncia recaudatoria que se presenta en un año, dada la política fiscal aplicada en dicho año, sin considerar los efectos que tal política tendría en ejercicios futuros. Como se mencionó, el cálculo de algunos gastos fiscales en muchas ocasiones se elabora utilizando una serie de indicadores de carácter no fiscal, en los casos en que no se cuenta con suficiente información de origen fiscal para realizar las estimaciones. Por lo anterior, la estimación del gasto fiscal es un marco de referencia de la magnitud que alcanza la pérdida recaudatoria de los distintos tratamientos diferenciales de forma individual. Por otra parte, las estimaciones de cada gasto fiscal son de equilibrio parcial y no reflejan los cambios en el resto de las variables económicas ni consideran cambios en la conducta de los contribuyentes. En consecuencia, en este documento no se presentan cifras totales de gastos fiscales, sólo se reportan montos individuales. Incorporar sumas resultaría incorrecto, ya que cada estimación de gasto fiscal no considera el efecto que la eliminación de un tratamiento tendría en la pérdida recaudatoria asociada a los demás. Como se mencionó, la eliminación simultánea de varios o todos los tratamientos diferenciales no implicaría una recuperación recaudatoria similar a la suma de las estimaciones individuales. Cabe señalar que la ausencia de importes totales no es una práctica privativa de México. De acuerdo con el documento del BID "Los presupuestos de gastos tributarios: Conceptos y desafíos de implementación", 15 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 países como Austria, Canadá, Francia, Reino Unido, Estados Unidos, Bélgica, Finlandia, Irlanda e Italia no presentan totales en sus reportes de gastos fiscales. Ello obedece al tipo de consideraciones mencionadas. II.5 Tipos de tratamientos diferenciales Como se mencionó anteriormente, de acuerdo con la OCDE (2010), los gastos fiscales pueden presentar diversas formas, entre las que se encuentran: a) deducciones, b) exenciones, c) tasas reducidas, d) diferimientos y e) créditos fiscales. Adicionalmente, existen regímenes sectoriales que implican una pérdida recaudatoria y facilidades administrativas que tienen el mismo efecto. Esta clasificación de gastos fiscales se realiza con base en el elemento del impuesto que afectan y como se aplican los tratamientos diferenciales. Las deducciones y las exenciones afectan la integración de la base gravable del impuesto de que se trate, en tanto que las tasas reducidas y los créditos fiscales impactan directamente el nivel del impuesto que se debe pagar. Los diferimientos son esquemas a través de los cuales se evita o reduce el pago del impuesto en el presente. Los regímenes sectoriales pueden afectar todos los componentes de la estructura de un impuesto. Finalmente, las facilidades administrativas que se incluyen en este presupuesto se desvían de la estructura "normal" del impuesto, ya que constituyen excepciones al cumplimiento de obligaciones formales que impactan la integración de la base. En ocasiones algunos gastos fiscales pueden clasificarse en más de una categoría. Por ejemplo, a los contribuyentes del sector primario o del sector de autotransporte se les otorgan facilidades administrativas que también podrían clasificarse como parte de un régimen sectorial, o incluso como una deducción. Los gastos fiscales también se pueden clasificar con base en la forma de aplicación del trato diferencial, dependiendo de si son relativamente generales o si sólo aplican para un sector o grupo de contribuyentes. Un ejemplo de un gasto fiscal general es la aplicación de la tasa cero a los alimentos en 16 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 el IVA, que beneficia a todos los consumidores. Un gasto fiscal de aplicación particular es la reducción del ISR para los contribuyentes del sector primario. También se pueden clasificar los tratamientos diferenciales de acuerdo al proceso necesario para su obtención, ya que en algunos casos se requiere un proceso o trámite específico y en otros la aplicación es automática. Ejemplos de tratamientos diferenciales que requieren un trámite específico son los estímulos fiscales para el cine o el teatro que se otorgan en el ISR, en tanto que un tratamiento diferencial que no requiere trámite alguno, es la aplicación de la tasa cero a los alimentos en el IVA. Gráfica 1. Clasificación de los gastos fiscales según tipo de aplicación y obtención Tasa cero del IVA a alimentos Aplicación General Deducción personal Mayor similitud a Estímulos al gasto directo cine y teatro Particular Sin proceso Con proceso Obtención De acuerdo a las características antes señaladas, los gastos fiscales se pueden clasificar a lo largo de dos dimensiones, como lo muestra la gráfica 1. Existen gastos fiscales que (1) no requieren ningún proceso para su obtención y (2) son de aplicación general, como lo es la tasa cero del IVA a alimentos. Por otro lado, existen gastos fiscales que (1) requieren un proceso particular para obtenerlos y (2) sólo aplican a un grupo específico de beneficiarios, como lo son los estímulos del cine y del teatro. 17 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Esta clasificación permite acotar muchas de las discusiones que, en ocasiones, de manera incorrecta se generan en relación a los gastos fiscales. Un gasto fiscal es más parecido a un gasto directo (a través de un Presupuesto de Egresos), entre más particular sea su aplicación y entre más procesos requiera su obtención. En línea con lo anterior, evaluaciones costo-beneficio como las que se aplican a algunos rubros de gasto directo, son más pertinentes tratándose de gastos fiscales más parecidos a los de la parte derecha inferior de la gráfica 1. Por otra parte, no tiene ningún sentido hablar de una "aprobación anual" de los gastos fiscales ya que todos son el resultado de la aplicación de las disposiciones legales que fueron previamente aprobadas por el Congreso. En el caso de los gastos fiscales que se ubican en la parte derecha inferior de la gráfica (i.e. estímulos al cine y al teatro), los procesos necesarios para su aplicación siguen procedimientos previamente establecidos en diversas disposiciones legales. 18 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 III. RESULTADOS DE LA ESTIMACIÓN DE LOS GASTOS FISCALES, ANÁLISIS SECTORIAL Y DE INCIDENCIA En esta sección se presentan los gastos fiscales clasificados por impuesto en los siguientes apartados: III.1 Impuesto sobre la Renta Empresarial. III.2 Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas. III.3 Impuesto al Valor Agregado. III.4 Impuestos Especiales. III.5 Estímulos Fiscales. A su vez, dentro de cada impuesto se identifican los conceptos por tipo de gasto fiscal, lo que facilita el análisis al agrupar los tratamientos que tienen características similares en cuanto a su forma de operación o cuyas estimaciones comparten una misma interpretación. En todos los casos, las estimaciones reflejan las medidas que conforman la Reforma Hacendaria, las cuales representan la eliminación o acotamiento de una parte importante de los tratamientos que dan lugar a los gastos fiscales. Respecto a la ausencia de un cuadro general con los importes totales, como se mencionó, la suma de las estimaciones de gastos fiscales puede llevar a conclusiones erróneas sobre la recaudación que se podría obtener de la eliminación de estos tratamientos. Lo anterior, toda vez que las estimaciones se realizan en forma independiente, por lo que la eliminación simultánea de varios o todos los tratamientos diferenciales, no implicaría una recaudación similar a la suma de las estimaciones individuales. Por todo lo anterior, el presente Presupuesto de Gastos Fiscales no contiene las cantidades totales por impuesto o de todos los rubros de tratamientos diferenciales del sistema tributario, si bien en el anexo 1 se incluye un cuadro síntesis. 19 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 III.1 Impuesto sobre la Renta Empresarial Las disposiciones fiscales del ISRE contemplan la aplicación de tratamientos diferenciales de diversa naturaleza: deducciones, exenciones, tasas reducidas y regímenes especiales o sectoriales, diferimientos y facilidades administrativas, así como el subsidio para el empleo. A continuación se presentan los resultados de las estimaciones de los tratamientos diferenciales del ISRE por tipo de gasto fiscal. a) Deducciones En el cuadro 3.1.1 se presentan las deducciones que reducen el valor de la base gravable del ISRE, ordenadas descendentemente por su monto. Al igual que el resto de las estimaciones presentadas, incorporan los cambios introducidos en la Reforma Hacendaria aprobada en 2013. Sobresale la deducción por adquisición de automóviles, que representa cerca del 70% del gasto fiscal total por deducciones. Este tratamiento fue acotado en la Reforma Hacendaria, al reducirse el monto máximo que se puede deducir por año. Como resultado de esa modificación, el gasto fiscal asociado se redujo de 0.07% del PIB en 2013 a 0.06% en 2014. En el contexto de ese cambio y de otros similares en rubros como arrendamiento de automóviles y consumo en restaurantes, el total de los gastos fiscales por deducciones en el ISRE pasó de 0.10% del PIB en 2013 a 0.08% en 2014. Cuadro 3.1.1 Gastos Fiscales por Deducciones en el Impuesto sobre la Renta Empresarial Concepto % del PIB1/ Millones de Pesos (MDP) 2014 2015 2014 2015 Deducciones 14,288 15,512 0.0835 0.0835 Adquisición de automóviles 10,386 11,276 0.0607 0.0607 1,968 2,136 0.0115 0.0115 770 836 0.0045 0.0045 616 669 0.0036 0.0036 Donativos no onerosos ni remunerativos otorgados a donatarias autorizadas Arrendamiento de automóviles2/ Adicional por el estímulo del fomento al primer empleo 20 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Concepto % del PIB1/ Millones de Pesos (MDP) 2014 Consumo en restaurantes 2015 2014 2015 411 446 0.0024 0.0024 137 149 0.0008 0.0008 Adicional del salario pagado a trabajadores de 65 años o más de edad y a trabajadores con capacidades diferentes3/4/ 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ A partir del Presupuesto de Gastos Fiscales de 2009 se realizó un cambio metodológico para eliminar de esta estimación el efecto de la evasión. Para 2014 se utiliza información fiscal, por lo que no se realiza ajuste por el efecto de la evasión. 3/ Otorgado mediante Decreto Presidencial. 4/ Los patrones que contraten a personas con capacidades diferentes pueden optar por obtener el beneficio de la deducción del 25% del salario de sus trabajadores o del 100% del impuesto que pagan éstos. En la práctica se considera que el costo recaudatorio del segundo tratamiento se aproxima a cero, toda vez que el beneficio de deducir 25% del salario en prácticamente todos los casos es superior. De acuerdo al IMSS entre 2004 y el primer trimestre de 2014 se emitieron 225 certificados de discapacidad. A continuación se presenta un análisis por sector económico de las deducciones del ISRE para las que se cuenta con información, con el fin de identificar qué sectores se benefician de éstas14. Para este análisis sólo se consideran aquellos tratamientos diferenciales que se otorgan en forma general15. Adicionalmente, en el ISRE existen tratamientos de distintos tipos que se relacionan directamente con sectores específicos, como el sector primario, el transporte, las maquiladoras o la construcción, los cuales se presentan más adelante. El cuadro I presenta los montos estimados para 2015 de los gastos fiscales por las deducciones de automóviles, donativos, arrendamiento de automóviles, adicional para el fomento al primer empleo, consumo en restaurantes y adicional por el empleo de adultos mayores o personas con discapacidad, clasificados por sector económico. Para distribuir los gastos fiscales por sector económico se utilizó 14 La clasificación sectorial utilizada en este documento corresponde a la del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN). 15 No se presentan las estimaciones del gasto fiscal por sector económico de todas las deducciones, ya que no se dispone de información para realizar este ejercicio. 21 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 información de las declaraciones anuales de los contribuyentes correspondientes a 2009, 2010, 2011 y 2012, complementada en algunos casos con información de dictámenes fiscales16. Para dimensionar la importancia de los gastos fiscales en relación a los ingresos de cada sector, el cuadro II muestra la deducción de los conceptos mencionados por sector económico como porcentaje del valor de sus ingresos totales. Es necesario señalar que, en sentido estricto, estas estimaciones difieren de las del resto del documento, expresadas como porcentaje del PIB total de la economía, pues los ingresos totales de un sector tienden a ser considerablemente mayores a su base gravable, su valor agregado, o el PIB sectorial. 16 Para la deducción adicional para el fomento al primer empleo sólo se utiliza información de 2012 y para la deducción adicional por el empleo de adultos mayores o personas con discapacidad se utiliza información de 2010, 2011 y 2012. 22 Presupuesto de gastos fiscales 2014 Cuadro I. Gastos Fiscales 2015 por deducciones seleccionadas y sector económico en el ISRE (mdp) Sector Económico Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza Automóviles Donativos Arrendamiento de automóviles 22 24 187 67 0 11 2 2 619 51 16 Industrias manufactureras 1,691 521 Comercio al por mayor 1,080 Comercio al por menor 1,319 Minería Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final Construcción 0 Adicional para Consumos el fomento al en primer empleo restaurantes 0 25% del salario pagado a trabajadores de 65 años o más o con capacidades diferentes 1 0 7 8 0.1 0.0 1 0 24 51 19 66 58 101 12 267 35 15 57 37 395 23 62 37 60 Transportes, correos y almacenamiento 316 45 17 5 9 1 Información en medios masivos 166 105 463 289 10 1 Servicios financieros y de seguros 1,775 219 26 3 10 0 Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 2,264 73 38 27 8 0.3 449 53 87 9 53 4 20 34 0 7.8 4 0 853 134 45 23 63 9 6 7 0 0 1 1 Servicios de salud y de asistencia social 42 21 1 1 2 4 Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos 20 15 0 0 6 0 Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 49 15 13 128 4 0 Otros servicios excepto actividades del gobierno 148 34 2 1 12 1 Actividad pendiente de aclaración 241 56 1 8 9 0 11,276 2,136 836 669 446 149 Servicios profesionales, científicos y técnicos Dirección de corporativos y empresas Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Servicios educativos Total Nota: El total puede no coincidir debido al redondeo. 23 Presupuesto de gastos fiscales 2014 Cuadro II. Gastos Fiscales 2015 por deducciones seleccionadas y sector económico en el ISRE (porcentaje de los ingresos) Sector Económico Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza Automóviles 0.0049% Donativos 0.0054% Arrendamiento de automóviles 0.0000% Adicional para el fomento al primer empleo 0.0000% 25% del salario pagado Consumos en a trabajadores de 65 restaurantes años o más o con capacidades diferentes 0.0002% 0.0000% Minería 0.0374% 0.0134% 0.0000% 0.0014% 0.0016% 0.0000% Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final 0.0020% 0.0004% 0.0004% 0.0000% 0.0002% 0.0000% Construcción 0.0506% 0.0042% 0.0013% 0.0020% 0.0042% 0.0016% Industrias manufactureras 0.0257% 0.0079% 0.0010% 0.0009% 0.0015% 0.0002% Comercio al por mayor 0.0238% 0.0059% 0.0008% 0.0003% 0.0013% 0.0008% Comercio al por menor 0.0281% 0.0084% 0.0005% 0.0013% 0.0008% 0.0013% Transportes, correos y almacenamiento 0.0384% 0.0055% 0.0021% 0.0006% 0.0011% 0.0001% Información en medios masivos 0.0180% 0.0114% 0.0502% 0.0313% 0.0011% 0.0001% Servicios financieros y de seguros 0.0645% 0.0080% 0.0009% 0.0001% 0.0004% 0.0000% Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 0.3905% 0.0126% 0.0066% 0.0047% 0.0014% 0.0001% Servicios profesionales, científicos y técnicos 0.0459% 0.0054% 0.0089% 0.0009% 0.0054% 0.0004% Dirección de corporativos y empresas 0.0070% 0.0119% 0.0000% 0.0027% 0.0014% 0.0000% 0.0373% 0.0059% 0.0020% 0.0010% 0.0028% 0.0004% Servicios educativos 0.0036% 0.0042% 0.0002% 0.0000% 0.0006% 0.0006% Servicios de salud y de asistencia social 0.0083% 0.0041% 0.0002% 0.0002% 0.0004% 0.0008% Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos 0.0230% 0.0173% 0.0003% 0.0001% 0.0069% 0.0000% Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 0.0261% 0.0080% 0.0069% 0.0682% 0.0021% 0.0000% Otros servicios excepto actividades del gobierno 0.0456% 0.0105% 0.0006% 0.0003% 0.0037% 0.0003% Actividad pendiente de aclaración 0.0181% 0.0042% 0.0001% 0.0006% 0.0007% 0.0000% Promedio ponderado 0.0379% 0.0072% 0.0028% 0.0022% 0.0015% 0.0005% Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación 24 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 b) Exenciones En el ISRE se aplican tratamientos diferenciales que dejan fuera del gravamen algunos rubros de ingresos, es decir, exentan parte de la renta potencialmente gravable. El cuadro 3.1.2 muestra el gasto fiscal asociado a las exenciones del ISRE de los intereses que perciben las Entidades Federativas, Municipios, partidos políticos, organismos descentralizados y donatarias. La exención parcial del pago del ISR a las maquiladoras con programa IMMEX, presentada en este cuadro en versiones previas del informe, desapareció como resultado de la Reforma Hacendaria. Con esta medida se amplió la base del ISRE, lo que resultó en la eliminación del gasto fiscal asociado. En ese contexto, el monto total de los gastos fiscales por exenciones en el ISRE se redujo de 0.13% del PIB en 2013 a 0.06% en 2014. Cuadro 3.1.2 Gastos Fiscales por Exenciones en el Impuesto sobre la Renta Empresarial % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Exenciones 2015 2014 2015 9,766 10,603 0.0571 0.0571 9,766 10,603 0.0571 0.0571 Ingresos exentos por intereses que perciben las Entidades Federativas, Municipios, partidos políticos, organismos descentralizados y donatarias 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. c) Tasas reducidas y regímenes especiales o sectoriales En el ISR se aplica un régimen sectorial a las empresas y personas físicas dedicadas exclusivamente a la agricultura, ganadería, pesca o silvicultura. Este régimen consiste en una exención y una reducción del impuesto, cuya aplicación conjunta da como resultado que el ISR de los contribuyentes de este sector económico sea menor que el del resto de los contribuyentes. 25 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 En el cuadro 3.1.3 se presentan los gastos fiscales asociados al régimen sectorial del sector primario en el ISRE, que incluye la exención de 20 salarios mínimos anuales (S.M.A.) aplicable por cada socio o integrante, así como la reducción en el pago del ISR. La reducción sólo se aplica sobre el excedente de la exención y hasta un monto de 423 S.M.A. ó 4,230 S.M.A. para sociedades de productores, así como para personas morales, cuando están constituidas por socios o asociados personas físicas. El gasto fiscal de 2014, 0.02% del PIB, es mayor al estimado para 2013, de 0.01% del PIB. Ello es resultado de la disponibilidad de información fiscal con un mayor nivel de desagregación, lo que dio lugar a un crecimiento de los ingresos exentos del sector utilizados en la estimación 17. Cuadro 3.1.3 Gastos Fiscales por Regímenes Especiales o Sectoriales en el Impuesto sobre la Renta Empresarial % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Contribuyentes dedicados a la agricultura, ganadería, pesca o silvicultura 2015 2014 2015 3,542 3,845 0.0207 0.0207 2,823 3,065 0.0165 0.0165 719 780 0.0042 0.0042 a. Exención de 20 S.M.A. por cada socio o integrante con un límite de 200 veces el salario mínimo general (S.M.G.) del D.F. b. Reducción de 30% del ISR para ingresos superiores al nivel de exención pero inferiores a 423 veces el salario mínimo general del área geográfica del contribuyente elevado al año2/ 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ Las sociedades y asociaciones de productores, así como las demás personas morales, integradas exclusivamente por personas físicas, cuyos ingresos en el ejercicio, por cada socio, sean superiores a 20 veces el S.M.A. pero sin exceder de 423 S.M.A., y sin que a la sociedad o asociación en su conjunto tenga ingresos que excedan de 4,230 S.M.A. obtienen el beneficio de la exención y reducción del impuesto; los ingresos que exceden de 4,230 S.M.A. pagan el ISR sin reducción. 17 Es importante considerar que en los gastos fiscales asociados a diferimientos y a facilidades administrativas se registra una importante reducción de los relativos al sector primario, como resultado de las medidas contenidas en la Reforma Hacendaria para reducir los beneficios a los grandes productores de ese sector. 26 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 d) Diferimientos Los tratamientos diferenciales del ISRE, ya sea a través de deducciones u otro tipo de medidas, que dan lugar al diferimiento del pago de impuestos, se presentan en esta categoría. Éstos tienen la característica común de provocar pérdidas de ingresos en el presente ejercicio, las cuales se deberían recuperar en ejercicios futuros. La estimación de los gastos fiscales muestra la pérdida recaudatoria de un año, dada la política fiscal vigente, sin considerar los efectos en futuros ejercicios. Así, por ejemplo, la deducción de inversiones al 100%, tratándose de maquinaria y equipo para la generación de energía con fuentes renovables o de adaptaciones a las instalaciones que faciliten el uso de éstas por parte de personas con discapacidad, se calcula como la pérdida recaudatoria que se presenta en el año en que se produce el diferimiento, sin considerar que en el futuro se revierta dicho diferimiento debido a que no será posible tomar la deducción en línea recta por aquellos activos que ya hubieran sido deducidos totalmente18. El cuadro 3.1.4 muestra que los diferimientos que significan mayor renuncia recaudatoria en el ISRE son el régimen opcional para grupos de sociedades y la deducción parcial de las aportaciones a fondos de pensiones y jubilaciones. En comparación con años anteriores, sobresale la eliminación del gasto fiscal asociado a la deducción inmediata de inversiones en activos (con excepción de la deducción al 100% de las inversiones mencionadas en el párrafo anterior) que en 2013 alcanzó un monto de 0.16% del PIB. También destaca la reducción significativa del gasto fiscal asociado al régimen de consolidación fiscal, de 0.06% del PIB en 2013 a 0.01% en 2014. Al respecto cabe señalar que si bien dicho régimen fue eliminado, los grupos participantes podrán seguir tributando en él durante el periodo mínimo que establece la Ley de 5 años desde la fecha de entrada de cada grupo. Lo anterior explica que 18 En otros países se aplican enfoques distintos para la estimación de los diferimientos. De acuerdo con el documento del BID (2009), "Los presupuestos de gastos tributarios: Conceptos y desafíos de implementación", un método difundido para la estimación consiste en calcular la cantidad que se posterga en el periodo, neta de las recuperaciones o cantidades que por ejemplo se dejarían de deducir en el año correspondientes a actos realizados en años anteriores, pudiéndose también utilizar un método de valor presente, por el cual se estiman las diferencias de recaudación que se producirían en el futuro a causa de los diferimientos originados en el periodo analizado y posteriormente se calcula el valor presente de ese perfil de flujos. 27 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 dicho gasto fiscal no haya desaparecido, si bien se redujo de forma importante. Con el paso del tiempo, menos grupos cumplirán con la condición de haber ingresado al régimen en los 5 años previos y el gasto fiscal se irá reduciendo adicionalmente hasta desaparecer. En términos globales, los gastos fiscales por diferimientos en el ISRE se redujeron de 0.31% del PIB en 2013 a 0.06% en 2014. Ello es producto de las medidas adoptadas para ampliar la base del ISRE ante la desaparición del IETU y el IDE. Cuadro 3.1.4 Gastos Fiscales por Diferimientos en el Impuesto sobre la Renta Empresarial % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Diferimientos Régimen opcional para grupos de sociedades Deducción del 53% del total de las aportaciones a los fondos de pensiones y jubilaciones 2/ Régimen de consolidación fiscal para 2014 (empresas que se encuentran en el plazo de 5 años desde su entrada) 2015 2014 2015 10,988 11,931 0.0642 0.0642 3,957 4,296 0.0231 0.0231 3,744 4,065 0.0219 0.0219 1,302 1,414 0.0076 0.0076 1,027 1,115 0.0060 0.0060 479 520 0.0028 0.0028 462 502 0.0027 0.0027 Régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras. Deducción de inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos entre 20 y 423 S.M.A., y en el caso de sociedades o asociaciones de productores, y demás personas morales, con ingresos hasta 4,230 S.M.A3/ De terrenos para desarrolladores inmobiliarios en el ejercicio en que los adquieran4/ Deducción en el ejercicio de maquinaria y equipo para la generación de energía de fuentes renovables o sistemas de cogeneración de electricidad eficiente 3/ 28 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Deducción en el ejercicio de adaptaciones a instalaciones que tengan por finalidad facilitar a las personas con capacidades diferentes al acceso y uso de las mismas 17 19 0.0001 0.0001 3/ 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ La estimación no incluye a los contribuyentes del sector económico de "Actividades de gobierno y de organismos internacionales y extraterritoriales". Si se considerara también a organismos y empresas del sector público la estimación se incrementaría a 11,207 y 12,168 mdp en 2014 y 2015, respectivamente, cantidades equivalentes a 0.0655% del PIB para dichos años. 3/ Al permitir la deducción de las inversiones como gasto del ejercicio o al 100%, parte del gasto fiscal corresponde a un diferimiento del impuesto que para el contribuyente se compensa en futuros ejercicios fiscales. El gasto fiscal que no es diferimiento, corresponde a la deducción en exceso respecto a la que resultaría de aplicar una tasa de deducción en un sólo ejercicio con la cual los contribuyentes fueran indiferentes entre aplicar dicha tasa o la deducción en línea recta. La estimación incluye ambos componentes. 4/ La deducción de compras, en lugar de la del costo de ventas, implica un diferimiento del impuesto en el corto plazo, el cual para el contribuyente se compensa en futuros ejercicios fiscales. El cuadro III presenta la distribución de los montos estimados de los gastos fiscales que significan un diferimiento de aplicación general por sector para 2015 y que, dada la información fiscal, pueden ser distribuidos por sector económico. Dichos conceptos incluyen la deducción de aportaciones a fondos de pensiones y jubilaciones, de inversiones como gasto para contribuyentes medianos del sector primario, de terrenos para desarrolladores inmobiliarios, de maquinaria y equipo para la generación de energía de fuentes renovables19 y de adaptaciones a instalaciones para personas con capacidades diferentes. Para dimensionar los montos en relación con el tamaño del sector, el cuadro IV muestra los gastos fiscales por diferimientos por sector económico como proporción de sus ingresos totales. Como se mencionó anteriormente, estas estimaciones no son estrictamente comparables con las del resto del documento, pues los ingresos totales de un sector tienden a ser significativamente mayores a la base gravable o al PIB sectorial. 19 Debido a que la deducción al 100% de inversiones en sistemas de cogeneración de electricidad eficiente se incorporó en la nueva Ley del ISR, vigente desde 2014, la estimación no incluye esta medida, ya que aún no se cuenta con información fiscal para ello. 29 Presupuesto de gastos fiscales 2014 Cuadro III. Gastos Fiscales 2015 por diferimientos seleccionados y sector económico en el ISRE (mdp) Sector Económico Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza Deducción de Deducción de aportaciones inversiones como a fondos de Deducción de Deducción de De terrenos para maquinaria y equipo para adaptación a gasto para desarrolladores la generación de energía instalaciones para pensiones y contribuyentes del inmobiliarios jubilaciones sector primario renovable o sistemas de personas con capacidades cogeneración diferentes 1 1,115 0 1.0 0 Minería 49 0 0 1 0 Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final 67 0 0 318 0 Construcción 42 0 520 87 0.3 Industrias manufactureras 784 0 0 44 3 Comercio al por mayor 123 0 0 20 1 Comercio al por menor 80 0 0 11 3 Transportes, correos y almacenamiento 36 0 0 0.8 0.1 427 0 0 1 0.1 1,151 0 0 0.6 2 77 0 0 3 0.4 310 0 0 3 3.6 Información en medios masivos Servicios financieros y de seguros Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles Servicios profesionales, científicos y técnicos Dirección de corporativos y empresas 46 0 0 0 0 736 0 0 4 3 8 0 0 0 0 10 0 0 0.2 0.2 Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos 3 0 0 0.5 0.1 Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 7 0 0 3 1 Otros servicios excepto actividades del gobierno 55 0 0 1 0.4 Actividad pendiente de aclaración 53 0 0 1 1 4,065 1,115 520 502 19 Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Servicios educativos Servicios de salud y de asistencia social Total Nota: El total puede no coincidir debido al redondeo. 30 Presupuesto de gastos fiscales 2014 Cuadro IV. Gastos Fiscales 2015 por diferimientos seleccionados y sector económico en el ISRE (porcentaje de los ingresos) Sector Económico Deducción Deducción de Deducción de de inversiones como maquinaria y equipo aportaciones gasto para a fondos de contribuyentes pensiones y del sector jubilaciones primario De terrenos para desarrolladores inmobiliarios para la generación de energía renovable o sistemas de cogeneración Deducción de adaptación a instalaciones para personas con capacidades diferentes Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza 0.0002% 0.2493% 0.0000% 0.0002% 0.0000% Minería 0.0098% 0.0000% 0.0000% 0.0002% 0.0000% Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final 0.0124% 0.0000% 0.0000% 0.0589% 0.0000% Construcción 0.0034% 0.0000% 0.0425% 0.0071% 0.0000% Industrias manufactureras 0.0119% 0.0000% 0.0000% 0.0007% 0.0000% Comercio al por mayor 0.0027% 0.0000% 0.0000% 0.0004% 0.0000% Comercio al por menor 0.0017% 0.0000% 0.0000% 0.0002% 0.0001% Transportes, correos y almacenamiento 0.0044% 0.0000% 0.0000% 0.0001% 0.0000% Información en medios masivos 0.0463% 0.0000% 0.0000% 0.0001% 0.0000% Servicios financieros y de seguros 0.0418% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0001% Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 0.0133% 0.0000% 0.0000% 0.0005% 0.0001% Servicios profesionales, científicos y técnicos 0.0317% 0.0000% 0.0000% 0.0003% 0.0004% Dirección de corporativos y empresas 0.0161% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000% Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación 0.0321% 0.0000% 0.0000% 0.0002% 0.0001% Servicios educativos 0.0048% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000% Servicios de salud y de asistencia social 0.0020% 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000% Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos 0.0035% 0.0000% 0.0000% 0.0006% 0.0001% Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 0.0037% 0.0000% 0.0000% 0.0016% 0.0005% Otros servicios excepto actividades del gobierno 0.0169% 0.0000% 0.0000% 0.0003% 0.0001% Actividad pendiente de aclaración 0.0040% 0.0000% 0.0000% 0.0001% 0.0001% Promedio ponderado 0.0137% 0.0037% 0.0017% 0.0017% 0.0001% 31 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 e) Facilidades administrativas Se consideran facilidades administrativas aquellos tratamientos que en el ISR permiten la deducción de erogaciones del contribuyente sin documentos comprobatorios que cumplan con los requisitos fiscales. Este beneficio afecta la cadena de comprobación fiscal, a través de la cual se logra que a toda deducción de parte de un adquirente corresponda la acumulación de ingresos por parte del proveedor del bien o servicio. De esta forma, se rompe la simetría fiscal del ISR. Por ejemplo, una facilidad administrativa consiste en permitir a los contribuyentes del sector primario la deducción, hasta un porcentaje de los ingresos, de gastos como el pago de mano de obra de trabajadores eventuales del campo o la alimentación de ganado, incluso en los casos en que no obtengan el comprobante fiscal correspondiente. El cuadro 3.1.5 presenta los gastos fiscales de las facilidades administrativas del ISRE para los que se cuenta con información, los cuales son aplicables por el sector primario y por el de autotransporte de carga y pasaje. En ambos casos, los montos de los gastos fiscales se reducen de manera importante frente a otros años. Ello es producto de medidas como el establecimiento de un tope de 800 mil pesos para la deducción de erogaciones por concepto de mano de obra de trabajadores eventuales del campo, alimentación de ganado y otros gastos menores en el sector primario, lo que resultó en una reducción del gasto fiscal de 0.05% del PIB en 2013 a 0.01% en 2014. Adicionalmente, fueron eliminadas las deducciones sin comprobantes fiscales del sector de autotransporte terrestre por erogaciones por conceptos como gastos de viaje, compras de refacciones o viáticos de la tripulación, entre otros. En ese contexto, el monto total de los gastos fiscales por facilidades administrativas en el ISRE pasó de 0.08% del PIB en 2013 a 0.02% en 2014. 32 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.1.5 Gastos Fiscales por Facilidades Administrativas en el Impuesto sobre la Renta Empresarial1/ % del PIB2/ MDP Concepto 2014 Facilidades administrativas 2015 2014 2015 3,186 3,459 0.0186 0.0186 1,451 1,575 0.0085 0.0085 1,444 1,568 0.0084 0.0084 291 316 0.0017 0.0017 N.D. N.D. N.D. N.D. Sector primario. Deducción de 10% del total de ingresos propios con un límite de 800 mil pesos, por concepto de mano de obra de trabajadores eventuales del campo, alimentación de ganado y gastos menores. Sector de autotransporte terrestre de carga federal y terrestre foráneo de pasaje y turismo. Deducción de 8% de los ingresos propios, sin requisitos fiscales, con un pago de 16% por ISR Sector de autotransporte terrestre de carga de materiales y terrestre de pasajeros urbano y suburbano. Deducción de 8% de los ingresos propios, sin requisitos fiscales, con un pago de 16% por ISR. Régimen de Maquiladoras 3/ N.D. No disponible. 1/ La Resolución de Facilidades Administrativas para 2014 se publicó el 30 de diciembre de 2013 en el Diario Oficial de la Federación. 2/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 3/ No se considera que un residente en el extranjero tiene un establecimiento permanente (EP) en el país, derivado de las relaciones de carácter jurídico o económico que mantenga con empresas que lleven a cabo operaciones de maquila. No se cuenta con información fiscal o de otra índole que permita realizar una estimación del monto del beneficio. 33 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 f) Subsidio para el empleo El gasto fiscal asociado al subsidio para el empleo, por medio del cual se permite a los contribuyentes que obtienen ingresos por salarios por hasta aproximadamente 3.6 salarios mínimos (S.M.)20 reducir su impuesto a pagar, se reporta por separado por su importancia y características particulares. A causa del subsidio para el empleo, los asalariados con ingresos de hasta 2.4 S.M., para los que el subsidio es mayor que el impuesto determinado, obtienen un incremento en su ingreso en un monto equivalente a la diferencia entre ambos conceptos. Este subsidio, antes llamado crédito al salario, originalmente se estableció con el fin de mejorar el ingreso de los trabajadores. No obstante, existen razones para pensar que el subsidio para el empleo también beneficia a las empresas reduciendo el costo laboral que pagan. A partir de las elasticidades de oferta y demanda se puede medir la incidencia de los impuestos o subsidios, es decir, sobre quién recae la mayor parte de un impuesto o subsidio21. Entre más inelástica sea la demanda (oferta), mayor parte del impuesto o subsidio recaerá sobre ésta. Si en un mercado la demanda es más inelástica que la oferta, el impuesto o subsidio recaerá en mayor medida sobre los demandantes que sobre los oferentes. Lo opuesto sucede cuando la oferta es más inelástica que la demanda. Un análisis general de la oferta y demanda del mercado laboral permite concluir que en los niveles salariales bajos, la oferta laboral es muy elástica mientras que la demanda tiende a ser relativamente inelástica. Lo anterior, se explica porque a niveles bajos de salario existe un mayor número de trabajadores sustitutos, debido a que los trabajadores de estratos de ingresos superiores pueden desempeñar labores menos calificadas. En este sentido, la entrada potencial al mercado de bajos niveles 20 Se considera el salario mínimo vigente en 2014 para la zona geográfica "A" de 67.29 pesos diarios. 21 La elasticidad indica el grado de reacción de una variable ante cambios en otra variable. Si la elasticidad en valor absoluto es menor que 1, entonces reacciona menos que proporcionalmente ante un cambio en la otra variable. Por el contrario, si la elasticidad, en valor absoluto, es mayor que 1, reacciona en mayor medida que el cambio que experimenta la otra variable. 34 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 salariales aumenta la elasticidad de la oferta de trabajo. Este efecto también se refuerza por los migrantes del campo a la ciudad y los trabajadores por cuenta propia que buscan incorporarse al segmento de bajos ingresos del mercado de trabajo. Por su parte la demanda de mano de obra menos calificada tiende a ser inelástica por lo indispensable de los servicios que estos trabajadores proporcionan y la baja proporción del costo laboral que representan en promedio. Por estas razones, el subsidio para el empleo también beneficia a las empresas al reducir el costo de la nómina. En respuesta a las consideraciones anteriores, el subsidio para el empleo se clasifica como un gasto fiscal del ISRE, ya que si bien pretende apoyar el ingreso de los asalariados de menores recursos, en la práctica ha significado también un beneficio para las empresas, al ser una vía por la que el fisco financia parte de los ingresos de los trabajadores de una empresa22. Se estima que este subsidio representa un gasto fiscal de 41,293 y 44,828 mdp para 2014 y 2015, respectivamente (0.24% del PIB) 23. Por otra parte, un análisis de la distribución del subsidio para el empleo por sector económico muestra que los servicios de apoyo a los negocios, manufacturas y comercio al por menor concentran 23.4 miles de millones de pesos (mmp), es decir, 52% del total, favoreciendo a 8.9 millones de trabajadores. El sector servicios de apoyo a los negocios concentraría un monto equivalente al 21% del subsidio para el empleo, con lo que beneficiaría a 3.9 millones de trabajadores. El sector manufacturero absorbería 19% del subsidio para el empleo, y lo distribuiría entre 3.2 millones de asalariados. En el caso del comercio al por menor el subsidio se estima equivale a 12% del total y beneficiaría a 1.8 millones de empleados (Cuadro V). 22 Este criterio se ha mantenido desde el primer Presupuesto de Gastos Fiscales que se presentó al Congreso de la Unión en 2002. En dicho año el gasto se registró bajo el rubro crédito al salario. 23 Si se incluyera el subsidio para el empleo correspondiente al sector de actividades de gobierno y de organismos internacionales y extraterritoriales, el gasto fiscal ascendería a 43,944 y 47,707 mdp para 2014 y 2015, respectivamente (0.26% del PIB). 35 Presupuesto de gastos fiscales 2014 Cuadro V. Gasto Fiscal 2015 del Subsidio para el Empleo y número de trabajadores beneficiados clasificado por sector económico Sector Económico Agricultura, ganadería, aprovechamiento forestal, pesca y caza Número de trabajadores Subsidio para el Participación del subsidio beneficiados con el subsidio empleo (mdp) para el empleo 594,816 1,629 3.6% Minería 69,022 223 0.5% Electricidad, agua y suministro de gas por ductos al consumidor final 30,356 102 0.2% Construcción 1,352,178 2,810 6.3% Industrias manufactureras 3,161,059 8,733 19.5% Comercio al por mayor 969,299 2,671 6.0% Comercio al por menor 1,779,393 5,219 11.6% 410,479 1,243 2.8% Información en medios masivos 98,468 295 0.7% Servicios financieros y de seguros 230,788 700 1.6% Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles 235,690 613 1.4% 1,946,469 4,575 10.2% 13,459 36 0.1% 3,941,836 9,419 21.0% Servicios educativos 581,072 1,976 4.4% Servicios de salud y de asistencia social 359,297 1,254 2.8% 59,297 165 0.4% Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas 380,579 1,112 2.5% Otros servicios excepto actividades del gobierno 612,496 1,772 4.0% 95,352 282 0.6% 16,921,405 44,828 100.0% Transportes, correos y almacenamiento Servicios profesionales, científicos y técnicos Dirección de corporativos y empresas Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros servicios recreativos Actividad pendiente de aclaración Total Nota: El total puede no coincidir debido al redondeo. 36 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 III.2. Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas Las disposiciones fiscales del ISR de personas físicas contemplan diversos tipos de tratamientos diferenciales, incluyendo: deducciones, exenciones, regímenes especiales o sectoriales y diferimientos. a) Deducciones El cuadro 3.2.1 presenta las estimaciones de los gastos fiscales para las distintas deducciones personales que pueden realizar los contribuyentes, las cuales se clasifican en cuatro categorías: las deducciones asociadas a gastos de seguridad social; de asistencia social; relacionadas con el ahorro y las relativas a los servicios educativos. Las estimaciones incorporan el límite global a las deducciones que entró en vigor en 201424, el cual excluye las colegiaturas y los donativos, a las que se aplican límites particulares. La introducción del límite global explica la reducción en el monto de total de los gastos fiscales por deducciones personales, de 0.08% del PIB en 2013 a 0.06% en 2014. Cuadro 3.2.1 Gastos Fiscales por Deducciones en el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Deducciones personales 2015 2014 2015 9,650 10,479 0.0564 0.0564 2,378 2,582 0.0139 0.0139 1,095 1,189 0.0064 0.0064 51 56 0.0003 0.0003 462 502 0.0027 0.0027 Gastos de seguridad social Honorarios médicos, dentales y otros gastos hospitalarios Primas de seguros de gastos médicos Gastos de funerales Gastos de asistencia social Donativos no onerosos ni remunerativos 24 Equivalente al mínimo entre 10% de los ingresos brutos del contribuyente o un monto equivalente a 4 S.M.A. del área geográfica del mismo. 37 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Gastos relacionados al ahorro Intereses reales de créditos hipotecarios 3,713 4,031 0.0217 0.0217 137 149 0.0008 0.0008 86 93 0.0005 0.0005 1,711 1,858 0.0100 0.0100 17 19 0.0001 0.0001 Depósitos en las cuentas especiales para el ahorro, así como primas de contratos de seguros de planes de pensiones y acciones de sociedades de inversión, sin que excedan de $152,000 Aportaciones de retiro a la subcuenta de aportaciones complementarias de retiro, o a las cuentas de planes personales de retiro, así como aportaciones realizadas a la subcuenta de aportaciones voluntarias Gastos relacionados con la educación Colegiaturas2/ Gastos de transportación escolar 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ Otorgado mediante Decreto Presidencial. La Ley del ISR contempla la deducción de 9 distintos tipos de gasto personal realizados por los contribuyentes25. Estas deducciones representan un gasto fiscal, pues reducen la base gravable y la tasa efectiva pagada en el ISR de personas físicas26. El número de conceptos por los que se pueden efectuar deducciones personales ha aumentado, duplicándose de 5 a 10 entre 1978 y 2013, a la vez que su monto se ha incrementado significativamente. Entre 2003 y 2012 el monto de las deducciones personales que declararon los contribuyentes creció en alrededor de 193% en términos reales. Ello obedece tanto a la aplicación de 25 Los conceptos de gasto personal de la nueva Ley del ISR son iguales a los establecidos en la Ley del ISR vigente hasta el 31 de diciembre de 2013. 26 La deducción de los impuestos locales por salarios pagados no representa un gasto fiscal por lo que no se considera en este análisis. 38 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 nuevos conceptos deducibles, como el pago de colegiaturas a partir del ejercicio 2011, como a incrementos en los montos deducidos por rubro. El beneficio que representan las deducciones personales se concentra en forma desproporcionada en los contribuyentes de mayor capacidad económica. De acuerdo con estadísticas de las declaraciones anuales de personas físicas para el ejercicio fiscal 2012, los contribuyentes ubicados en el décimo decil de ingresos, concentraron 86.3% del total de deducciones personales, mientras que aquellos del primer decil sólo representan 0.2% del monto total deducido27. Lo anterior es el resultado de la combinación de dos efectos: a) la alta concentración de los conceptos de gasto deducibles entre las personas físicas de mayores ingresos, y b) al hecho de que sólo las personas con ingresos superiores a 400 mil pesos anuales están obligadas a presentar declaración anual, mientras que en su mayoría las personas con ingresos menores a la cantidad mencionada no la presentan, con lo que no ejercen su derecho aun cuando hubieran podido aplicar deducciones personales. El siguiente cuadro presenta la distribución de cada uno de los gastos por los que se aplican las deducciones personales por deciles de ingresos. Destaca que el 10% de la población con mayores ingresos concentra entre 80 y 98% del total de los diferentes conceptos de gasto deducibles. La deducción con mayor concentración es la de donativos, seguida por las de aportaciones voluntarias al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) y a cuentas especiales de retiro y por la transportación escolar obligatoria. En todos esos casos, cerca del 97% del monto deducido corresponde al decil de mayores ingresos. 27 Los deciles de ingresos se construyen a partir de información de las declaraciones anuales de los contribuyentes, complementada con la información de los trabajadores asalariados que no presentaron declaración anual, obtenida de la declaración informativa de sueldos y salarios que presentan los patrones. 39 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro VI. Distribución por deciles de ingresos de las deducciones personales en el ejercicio 2012 Decil Donativos Aportaciones Cuentas voluntarias al especiales para escolar SAR el ahorro obligatoria Transportación Primas de Honorarios seguros de médicos, dentales y Intereses reales de Colegiaturas gastos médicos gastos hospitalarios créditos Gastos funerales hipotecarios I 0.2% 0.0% 0.1% 0.1% 0.2% 0.2% 0.2% 0.1% 0.1% II 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% III 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1% 0.1% 0.2% IV 0.0% 0.0% 0.1% 0.1% 0.1% 0.2% 0.1% 0.1% 0.3% V 0.1% 0.0% 0.0% 0.1% 0.2% 0.3% 0.2% 0.1% 0.5% VI 0.1% 0.0% 0.1% 0.2% 0.3% 0.5% 0.4% 0.4% 0.8% VII 0.2% 0.1% 0.2% 0.3% 0.6% 1.0% 0.9% 1.2% 1.6% VIII 0.3% 0.5% 0.4% 0.6% 1.3% 2.0% 2.0% 4.1% 5.0% IX 1.1% 2.3% 2.4% 2.1% 5.0% 6.9% 7.5% 13.3% 11.2% X 98.1% 97.1% 96.8% 96.4% 92.2% 88.7% 88.4% 80.5% 80.2% Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Con el fin de ampliar la base del ISR de personas físicas y fortalecer su progresividad, en la Reforma Hacendaria se limitó el monto máximo de las deducciones personales. Para ello, se estableció un límite global igual al monto mínimo entre 10% del ingreso bruto del contribuyente y 4 S.M.A. del área geográfica del contribuyente, que aplica a todas las deducciones menos los donativos y las colegiaturas. La naturaleza del límite global implica que éste es proporcionalmente más estricto para los contribuyentes con mayor capacidad económica, pues el porcentaje de sus ingresos que pueden deducir es menor en comparación con personas de menores ingresos. Así, a causa de la concentración de las deducciones en las personas de mayores ingresos y de la estructura del límite global, éste implica un mayor pago de impuestos para los contribuyentes de mayor capacidad económica. b) Exenciones A través de este tratamiento diferencial se deja fuera del alcance del gravamen algún ingreso, acto o actividad, que conforme a la estructura "normal" debería ser objeto del impuesto. 40 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 En el ISR de personas físicas destaca la exención que se aplica a diversos conceptos laborales remunerativos que forman parte de los ingresos que perciben los trabajadores. El cuadro 3.2.2 muestra los gastos fiscales de este tipo, descendentemente por su monto. Los gastos fiscales que significan una mayor pérdida de ingresos son la exención a las jubilaciones, los ingresos por concepto de prestaciones de previsión social, los correspondientes a otros ingresos por salarios y los provenientes de cajas y fondos de ahorro. El total de los gastos fiscales por ingresos exentos por salarios se incrementó respecto a 2013, pasando de 0.50% a 0.60% del PIB. El incremento obedece a un aumento en el monto total de los ingresos exentos, sobresaliendo el relativo a las jubilaciones, mientras que su tratamiento fiscal no sufrió modificaciones28. El cuadro 3.2.2 también muestra los gastos fiscales asociados a otros ingresos exentos, no relacionados con sueldos y salarios. La pérdida recaudatoria más significativa asociada a este tipo de ingresos proviene de la exención a los ingresos derivados de intereses que perciben las Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro (SIEFORES), así como la de los ingresos por enajenación de casa habitación. En el primer caso el aumento en la base del impuesto, constituida por los ingresos de las SIEFORES, resulta en un incremento del gasto fiscal de 0.10% del PIB en 2013 a 0.11% en 2014, a pesar de que la exención no sufrió modificación alguna. En el segundo caso, la reducción del límite a la exención y la eliminación de la posibilidad de no aplicarlo cuando se compruebe haber residido en la casa habitación durante los 5 años inmediatos anteriores a la venta, causaron una disminución del gasto fiscal de 0.08% del PIB en 2013 a 0.03% en 2014. El total de los gastos fiscales por exenciones de otros ingresos se redujo, de 0.19% del PIB en 2013 a 0.15% en 2014. Como resultado de las variaciones mencionadas, los gastos fiscales totales por exenciones en el ISR personal se incrementaron de 0.69% del PIB en 2013 a 0.76% en 2014. Como se mencionó, el aumento obedece principalmente a un incremento en el monto de los ingresos exentos por salarios (el tratamiento fiscal de estos ingresos no varió), que fue parcialmente contrarrestado por una reducción en el gasto fiscal asociado a otros ingresos exentos como resultado de medidas para acotarlos vigentes a partir de 2014. 28 Como se mencionó anteriormente, a causa del rezago con que se recibe la información utilizada para estimar los gastos fiscales, la variación entre la utilizada en 2013 y la de 2014 no refleja la evolución entre esos dos años. 41 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.2.2 Gastos Fiscales por Exenciones en el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 Ingresos exentos 129,784 140,914 0.7585 0.7585 Ingresos exentos por salarios 103,444 112,318 0.6046 0.6046 Jubilaciones, pensiones o haberes de retiro 39,060 42,409 0.2283 0.2283 Prestaciones de previsión social2/ 18,032 19,581 0.1054 0.1054 Otros ingresos por salarios 17,263 18,745 0.1009 0.1009 De cajas de ahorro y fondos de ahorro 10,744 11,667 0.0628 0.0628 Gratificación anual (aguinaldo) 6,830 7,413 0.0399 0.0399 Horas extras 3,463 3,753 0.0202 0.0202 Otros pagos por separación4/ 3,196 3,474 0.0187 0.0187 Prima vacacional 2,154 2,341 0.0126 0.0126 1,064 1,152 0.0062 0.0062 768 836 0.0045 0.0045 714 780 0.0042 0.0042 156 167 0.0009 0.0009 26,340 28,596 0.1539 0.1539 18,786 20,396 0.1098 0.1098 5,253 5,703 0.0307 0.0307 3/ Participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas Prima dominical Cuotas de seguridad social de los trabajadores pagadas por los patrones Reembolso de gastos médicos Otros ingresos exentos Ingresos exentos por intereses que perciben las SIEFORES Enajenación de casa habitación 42 2014 2015 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Intereses 2015 2014 2015 2,164 2,349 0.0126 0.0126 1,951 2,118 0.0114 0.0114 213 231 0.0012 0.0012 103 111 0.0006 0.0006 34 37 0.0002 0.0002 Rentas congeladas5/ N.D. N.D. N.D. N.D. Enajenación de derechos parcelarios o comuneros6/ N.D. N.D. N.D. N.D. a. Pagados por instituciones de crédito por cuentas de cheques, para el pago de sueldos, pensiones y haberes de retiro, siempre que el saldo promedio diario de la inversión no exceda de 5 S.M.A. del D.F. b. Pagados por sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y sociedades financieras populares, siempre que el saldo promedio diario de la inversión no exceda de 5 S.M.A. del D.F. Derechos de autor hasta por 20 S.M.A. Premios por concursos científicos, literarios o artísticos o que promuevan los valores cívicos N.D. No disponible. 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ Se refiere a los subsidios por incapacidad, becas educacionales, guarderías infantiles, actividades culturales y deportivas, así como otras de naturaleza análoga. 3/ Se incluyen conceptos que no tienen un renglón específico para su reporte, como pueden ser los ingresos en servicios. 4/ Incluye primas de antigüedad e indemnizaciones por riesgos de trabajo o enfermedades, entre otros conceptos. 5/ Se considera que el costo de este gasto fiscal se aproxima a cero puesto que en lugares como el D.F. las rentas congeladas ya no son aplicables, mientras que en los lugares en donde se aplican, las rentas percibidas por estas propiedades son muy bajas y por consiguiente también el tamaño del ingreso exento. 6/ No se cuenta con información fiscal o de otra índole que permita realizar una estimación. 43 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 c) Regímenes especiales o sectoriales En esta categoría se incluyen tres regímenes especiales: (1) el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF); (2) el régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras, que incluye los beneficios de exentar parte del ingreso, reducir el pago del ISR por el excedente y deducir las inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos de hasta 423 S.M.A.29; y (3) el régimen de base de efectivo para las personas físicas con actividades empresariales y profesionales que pueden efectuar deducciones similares a las que realizan las empresas. Las estimaciones de los gastos fiscales por estos conceptos se presentan en el cuadro 3.2.3. El RIF se incorporó en la Nueva Ley del ISR para sustituir al Régimen de Pequeños Contribuyentes (REPECO) y al Régimen Intermedio. Pueden participar en el RIF las personas físicas con actividad empresarial con ingresos de hasta 2 millones de pesos por año. Su objetivo es ser un punto de entrada a la formalidad, en el que se prepare a los contribuyentes de capacidad administrativa limitada para una eventual inserción en el régimen general. Con ese fin, la Ley del ISR otorga a los contribuyentes de este régimen descuentos en el pago de sus impuestos durante los primeros años, a cambio del cumplimiento de obligaciones en materia de información fiscal. Para el caso del ISR, el descuento es de 100% durante el año de ingreso al régimen y se reduce gradualmente a lo largo de los siguientes 10 años, hasta desaparecer una vez que los contribuyentes pasen a tributar en el régimen general. Los descuentos permiten a los contribuyentes cubrir los costos incurridos para comenzar a cumplir con sus obligaciones fiscales. Los descuentos ofrecidos a los participantes en el RIF en su pago de ISR, de 100% para 2014 y 90% para 2015, representan un gasto fiscal. Éste equivale a 0.01% del PIB en 2014 y 2015. Ello se compara con gastos fiscales para 2013 de 0.004% del PIB por el REPECO y 0.02% por el Régimen Intermedio30. 29 Este último beneficio se reporta en la sección de diferimientos. 30 Los gastos fiscales asociados al Régimen Intermedio se reportaban en la sección de diferimientos del documento. 44 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.2.3 Gastos Fiscales por Regímenes Especiales o Sectoriales en el Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas 2014 Regímenes especiales o sectoriales Régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras. a) Exención hasta por 40 S.M.A. b) Reducción del 40% del ISR. % del PIB1/ MDP Concepto 2015 2014 2015 6,454 6,767 0.0378 0.0365 3,216 3,493 0.0188 0.0188 2,994 3,251 0.0175 0.0175 222 242 0.0013 0.0013 2,219 2,168 0.0130 0.0117 1,019 1,106 0.0060 0.0060 Régimen de Incorporación Fiscal (RIF). Reducción del ISR a contribuyentes que provean información sobre ingresos, erogaciones y proveedores Régimen de base de efectivo para personas físicas con actividades empresariales y profesionales2/ 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ Se consideran los gastos fiscales para las personas físicas por las siguientes deducciones: por consumo en restaurantes, por la adquisición de automóviles hasta por 130 mil pesos, por un 25% adicional al salario de adultos mayores y personas con capacidades diferentes y por adaptaciones a instalaciones en beneficio de personas con capacidades diferentes. La deducción de adaptaciones a instalaciones en beneficio de personas con capacidades diferentes, que se incluye en este monto, es un diferimiento del impuesto y se estima representa un gasto fiscal para 2015 por 0.7 mdp. d) Diferimientos En los gastos fiscales por diferimientos en el ISR de personas físicas están los derivados de la deducción de inversiones como gasto, en lugar de su depreciación con el método de línea recta, que efectúan los contribuyentes del régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras. La estimación del gasto fiscal por la deducción de las inversiones asciende a 240 y 260 mdp para 2014 y 2015, respectivamente (0.001%del PIB)31. 31 Existe otro diferimiento para el cual no se cuenta con información, la deducción de compras en lugar del costo de lo vendido, razón por la cual la estimación no incluye la renuncia recaudatoria asociada a este tratamiento. 45 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 El monto total de los gastos fiscales asociados a diferimientos es menor que en 2013. Al igual que en el caso del ISRE, ello se debe a la eliminación de la deducción inmediata para los contribuyentes con ingresos elevados del sector primario. III.3. Impuesto al Valor Agregado El IVA contempla dos tipos de tratamientos diferenciales: (a) el régimen de exención y (b) el de tasas reducidas (tasa cero a bienes y servicios diferentes de las exportaciones). Ambos tratamientos fueron acotados significativamente en la Reforma Hacendaria, lo que se refleja en una reducción de los gastos fiscales de este impuesto. a) Exenciones El cuadro 3.3.1 muestra la estimación del gasto fiscal del régimen de exención en el IVA. Las exenciones que representan las mayores renuncias recaudatorias se derivan de la prestación de servicios de enseñanza, así como de la enajenación de casa habitación (incluyendo arrendamiento y pago de intereses de créditos hipotecarios). Con la Reforma Hacendaria se limitó la exención del servicio de transporte público al prestado en áreas urbanas, suburbanas y zonas metropolitanas (anteriormente todo el servicio de autotransporte terrestre de pasajeros estaba exento). Ello explica la disminución de este gasto fiscal, que pasó de 0.02% del PIB en 2013 a 0.004% en 2014. En términos globales, los gastos fiscales por exenciones en el IVA pasaron de 0.28% del PIB en 2013 a 0.21% del PIB en 2014. 46 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.3.1 Gastos Fiscales por Exenciones en el Impuesto al Valor Agregado1/ % del PIB2/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 36,463 39,589 0.2131 0.2131 23,134 25,117 0.1352 0.1352 9,445 10,255 0.0552 0.0552 Servicios profesionales de medicina 2,224 2,415 0.0130 0.0130 Espectáculos públicos 1,061 1,152 0.0062 0.0062 599 650 0.0035 0.0035 Exentos Servicios de enseñanza Vivienda 3/ Servicio de transporte público terrestre de personas que se preste exclusivamente en áreas urbanas, suburbanas o en zonas metropolitanas 1/ Se utiliza información de la ENIGH de 2012 publicada por el INEGI. A partir del Presupuesto de Gastos Fiscales de 2009 se realizó un cambio metodológico para eliminar de esta estimación el efecto de la evasión. 2/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 3/ Incluye venta, renta y pago de intereses de créditos hipotecarios de vivienda. b) Tasas reducidas En cuanto a los gastos fiscales asociados a las tasas reducidas, el cuadro 3.3.2 muestra que en 2015 la tasa cero a la enajenación e importación de alimentos32 se estima representará 84% del total, seguido de las medicinas (7%) y el servicio o suministro de agua potable para uso doméstico (4%). La Reforma eliminó la tasa reducida en la región fronteriza, que hasta el año pasado representaba el segundo gasto fiscal más importante de este rubro. En ese contexto, el gasto total de las tasas reducidas del IVA disminuyó de 1.24% del PIB en 2013 a 1.07% en 2014. 32 En línea con las modificaciones introducidas a partir de 2014, la estimación del gasto fiscal no incluye chicles o gomas de mascar ni alimentos preparados para perros, gatos, y pequeñas especies utilizadas como mascotas en el hogar, los cuales están sujetos a la tasa general del IVA. 47 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.3.2 Gastos Fiscales por Tasas Reducidas en el Impuesto al Valor Agregado1/ % del PIB2/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Tasa cero 182,930 198,614 1.0691 1.0691 Alimentos3/ 153,431 166,586 0.8967 0.8967 Medicinas 12,593 13,673 0.0736 0.0736 Servicio o suministro de agua potable para uso doméstico 8,145 8,843 0.0476 0.0476 Libros, periódicos y revistas 6,759 7,338 0.0395 0.0395 Otros productos 2,002 2,174 0.0117 0.0117 1/ Se utiliza información de la ENIGH de 2012 publicada por el INEGI. A partir del Presupuesto de Gastos Fiscales de 2009 se realizó un cambio metodológico para eliminar de esta estimación el efecto de la evasión. 2/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 3/ Incluye el gasto fiscal por el estímulo del 100% del IVA por la importación o enajenación de jugos, néctares, concentrados de frutas o de verduras, agua no gaseosa ni compuesta cuya presentación sea en envases menores a 10 litros, y similares, el cual se estima ascenderá a 6,673 mdp de 2014, es decir, 0.039% del PIB. La aplicación de la tasa cero y las exenciones en el IVA representan una transferencia tributaria para todos los hogares con independencia de su nivel de ingresos, ya que su aplicación se otorga en forma generalizada. El gasto fiscal de mayor relevancia en el IVA es el régimen de tasa cero, se estima que su aplicación a conceptos como alimentos y medicinas, entre otros, será equivalente a 1.07% del PIB (199 mmp para el 2015). A continuación se presenta la distribución por deciles de ingreso de los beneficios del gasto fiscal por la tasa cero a alimentos. Como se aprecia en la gráfica 2, los hogares del primer decil de ingresos son los que reciben una menor proporción de la transferencia, mientras que los del decil más alto concentran la mayor parte de la transferencia. Ello obedece a que los hogares más ricos tienen un mayor gasto en alimentos. 48 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Gráfica 2. Distribución por decil de ingresos de la transferencia tributaria de mantener la tasa de 0% a los alimentos Porcentaje % 16 14.3 14 11.0 12 11.7 12.1 12.5 VIII IX 10.8 9.1 10 7.8 8 6.7 6 4.0 4 2 0 I II III IV V VI VII X Fuente: Elaborado por la SHCP con datos de la ENIGH 2012 INEGI. El gasto fiscal asociado a la tasa reducida en medicinas se estima ascenderá a 14 mmp para el 2015 (0.07% del PIB). Como se aprecia en la gráfica 3, los hogares del primer decil de ingresos reciben una menor proporción de la transferencia, mientras que los hogares del último decil reciben la mayor proporción. Gráfica 3. Distribución por decil de ingresos de la transferencia tributaria de mantener la tasa de 0% a las medicinas Porcentaje % 35 32.0 30 25 20 16.5 15 8.9 10 5 3.0 3.1 I II 4.6 4.9 5.5 III IV V 10.5 11.0 VII VIII 0 VI Fuente: Elaborado por la SHCP con datos de la ENIGH 2012 INEGI. 49 IX X Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 III.4. Impuestos Especiales Los impuestos especiales del sistema impositivo federal que se incluyen en el Presupuesto de Gastos Fiscales son el IEPS y el ISAN. a) Exenciones En el IEPS se exenta la prestación de servicios de telefonía pública y fija rural, así como en ciertos casos los servicios de Internet, en tanto que en el ISAN se exenta total y parcialmente a los automóviles con un precio sin IVA de hasta 208,555 y 264,170 pesos, respectivamente. b) Tasas reducidas Para 2014 se establecieron tasas reducidas de 3, 3.5 y 4.5% según el nivel de toxicidad de los plaguicidas, en lugar de las tasas de 6, 7 y 9% fijadas de forma permanente por la Ley. Se estima que este beneficio temporal significará para 2014 una pérdida recaudatoria de 140 mdp (0.001 % del PIB). El cuadro 3.4.1 presenta las estimaciones del gasto fiscal de estas exenciones y tasas reducidas. Cuadro 3.4.1 Gastos Fiscales por Exenciones y Tasas Reducidas en los Impuestos Especiales % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Exenciones 5,668 6,154 0.0331 0.0331 Exención del pago del IEPS en telecomunicaciones 3,046 3,307 0.0178 0.0178 1,882 2,044 0.0110 0.0110 1,164 1,263 0.0068 0.0068 2,622 2,847 0.0153 0.0153 1,896 2,059 0.0111 0.0111 726 788 0.0042 0.0042 a. Exención del pago del IEPS causado por la prestación del servicio de Internet b. Exención del pago del IEPS causado por el servicio de telefonía fija rural y pública Exención del Impuesto sobre Automóviles Nuevos a automóviles a. Con valor de hasta $208,555 (exención del 100%) b. Con valor de $208,555 y hasta $264,170 (exención del 50%) 50 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 Tasas reducidas Tasas reducidas del IEPS a los plaguicidas aplicables en 2014 2015 2014 2015 140 N.A. 0.0008 N.A. 140 N.A. 0.0008 N.A. N.A.: No Aplica. 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. Impuesto Especial sobre Producción y Servicios a la Enajenación de Gasolinas y Diésel33 En los casos en que el monto del IEPS a las gasolinas y diésel resulta negativo, el artículo 7, fracción II, párrafo quinto de la Ley de Ingresos de la Federación, establece que Petróleos Mexicanos (PEMEX) podrá disminuir el monto que resulte de dicho IEPS negativo de otras contribuciones a su cargo, como son el IVA y el Derecho Ordinario sobre Hidrocarburos. Esta reducción en la recaudación constituye un gasto fiscal. Desde el punto de vista legal, el único beneficiario de este gasto fiscal es PEMEX, quien puede reducir su carga fiscal en un monto equivalente al IEPS negativo. Sin embargo, indirectamente los consumidores de gasolina reciben un beneficio toda vez que el impuesto negativo se deriva de un diferencial entre el costo de las gasolinas y el diésel y el precio que se paga en México por estos combustibles. En este documento se reporta el monto del IEPS a las gasolinas y el diésel, así como la incidencia del apoyo que se deriva del impuesto negativo sobre los consumidores de dichos combustibles. Como se mencionó, el impuesto negativo se genera cuando el precio de venta al público de las gasolinas y el diésel es menor al costo de PEMEX, el cual a su vez está basado en la referencia en el mercado internacional relevante, los costos de transporte, almacenamiento, distribución y comercialización. El impuesto negativo por la enajenación de gasolinas y diésel puede variar 33 Las estimaciones contenidas en este apartado consideran el marco legal vigente actualmente, sin considerar el posible efecto de las medidas contenidas en la legislación secundaria de la Reforma Energética. 51 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 considerablemente, toda vez que depende de los precios internacionales de estos productos, que a su vez dependen del precio del petróleo crudo. En 2013, el precio promedio de venta al público de las gasolinas y el diésel fue menor al costo de PEMEX, lo que implicó que la tasa de este impuesto fuera negativa, propiciando un traslado indirecto de recursos hacia el consumidor final de 105,283.5 mdp34. Por otra parte, durante el periodo enero-abril de 2014 el importe de este impuesto fue negativo en 18,699 mdp35. Este monto es superior al presupuestado en la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014, de 4,283 mdp, debido a la evolución que mostraron en los primeros meses de 2014 el precio del petróleo y el tipo de cambio de nuestra moneda. La estimación de cierre para todo 2014 es de 33,870 mdp (0.20% del PIB), mientras que para 2015 se estima obtener una recaudación positiva del IEPS, por lo que no se generaría un gasto fiscal. Ello es consistente con la política de incrementos en los precios de los combustibles acorde con la inflación esperada a partir de 2015. Es oportuno señalar que el apoyo al precio de las gasolinas y el diésel causa distorsiones en nuestra economía, pues se generan incentivos para el consumo de un bien con externalidades negativas de contaminación y congestión vial. Por otro lado, la distribución de este apoyo entre las familias mexicanas es regresiva, ya que se observa que el 20% de la población de mayores ingresos absorbe más del 62.2% del monto total, en tanto que el 20% de la población de menores ingresos sólo obtiene el 2.8% del total. Lo anterior se debe a que son las personas de mayores ingresos quienes utilizan con mayor intensidad los combustibles automotrices, concentrando el consumo y, por lo tanto, el apoyo. 34 Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2013. 35 Información Mensual de Finanzas Públicas y Deuda Pública, SHCP, enero-abril de 2014. 52 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro VII. Distribución de la transferencia del IEPS de gasolinas a los hogares Decil % I 1.2% II 1.6% III 2.2% IV 3.4% V 4.5% VI 5.6% VII 8.4% VIII 11.0% IX 17.7% X 44.5% El apoyo además deriva en un consumo excesivo: el consumo per cápita de gasolinas en México es superior al de países latinoamericanos con un PIB per cápita similar como Argentina, Brasil y Chile, e incluso mayor al de países europeos como Alemania, España, Francia, Italia, y Reino Unido. 53 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 III.5. Estímulos Fiscales En términos generales un estímulo fiscal es una medida de carácter tributario por medio de la cual los contribuyentes o un grupo de éstos obtienen un beneficio, que busca promover o "estimular" una conducta o una actividad36. En esta sección se presentan los estímulos fiscales que tienen su origen en la Ley de Ingresos de la Federación, en Decretos Presidenciales o bien en el Título VII "De los Estímulos Fiscales" de la Ley del ISR37. El cuadro 3.5.1 muestra los gastos fiscales asociados a estímulos fiscales, los cuales pueden ser diseñados como deducciones o bien como créditos fiscales, y en ocasiones representar únicamente un diferimiento del impuesto. La mayoría de los estímulos fiscales que se reportan a continuación consisten en créditos fiscales. Sobresale la importante reducción para 2014 en el monto total de los gastos fiscales asociados a los estímulos fiscales, que pasan de 0.08% del PIB en 2013 a 0.04%. Ello se debe principalmente a la eliminación del estímulo fiscal a las entidades federativas y los municipios por el ISR de sus trabajadores, como se aprobó por el Congreso de la Unión en la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2014. Para 2015 el gasto fiscal por estímulos fiscales se incrementa respecto a 2014, a un nivel de 0.08% del PIB, aunque continúa siendo menor al de 2013. Lo anterior se debe a que a partir de 2015, una vez que el IEPS de combustibles deje de ser negativo, comienzan a operar nuevamente los estímulos asociados a ese impuesto dirigidos los sectores de transporte terrestre y marino y al sector primario. 36 Conforme a lo anterior, en sentido estricto, prácticamente todos los gastos fiscales podrían considerarse también estímulos fiscales. 37 Algunos gastos fiscales que podrían ubicarse en esta sección, como la deducción de colegiaturas, se reportan en las secciones correspondientes a los impuestos que disminuyen, con el fin de ubicarlos junto con otros gastos fiscales con efectos similares sobre la recaudación. 54 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Cuadro 3.5.1 Estímulos Fiscales % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Estímulos fiscales 7,519 14,834 0.0440 0.0800 Ley de Ingresos de la Federación o Leyes fiscales 4,880 12,252 0.0285 0.0660 0 6,029 0.0000 0.0325 0 3,905 0.0000 0.0210 0 1,812 0.0000 0.0098 0 312 0.0000 0.0017 2,430 2,638 0.0142 0.0142 1,597 1,734 0.0093 0.0093 0 993 0.0000 0.0053 0 769 0.0000 0.0041 0 224 0.0000 0.0012 700 700 0.0041 0.0038 89 93 0.0005 0.0005 IEPS: Acreditamiento del IEPS de diésel2/3/ a. Para los autotransportistas2/3/ b. Del adquirido para su consumo final utilizado en maquinaria general, excepto vehículos2/3/ c. Marino especial para consumo final, utilizado como combustible en embarcaciones destinadas para actividades de marina mercante2/3/ ISR: Acreditamiento de los peajes pagados en la red carretera2/ ISR: Estímulo fiscal a los fideicomitentes que aporten bienes inmuebles a fideicomisos cuyo fin primordial sea la construcción o adquisición de inmuebles, consistente en diferir el pago de su impuesto IEPS: Acreditamiento por el sector agropecuario y silvícola a. Acreditamiento del IEPS conforme al apartado A, fracción I y la fracción II, numeral 1 del artículo 16 de la LIF2/3/ b. Acreditamiento del IEPS de acuerdo al apartado A, fracción I y la fracción II, numeral 2 del artículo 16 de la LIF2/ ISR: Estímulo a los proyectos de inversión en la producción cinematográfica nacional o distribución de películas Acreditamiento en contra del ISR del derecho especial sobre minería a los contribuyentes titulares de concesiones y asignaciones mineras cuyos ingresos brutos totales anuales por venta o enajenación de minerales y sustancias a que se refiere la Ley Minera, sean menores a 50 mdp 55 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 ISR: Estímulo a los proyectos de inversión en la producción teatral nacional 2015 2014 2015 50 50 0.0003 0.0003 13 14 0.0001 0.0001 0.7 0.8 0.000004 0.000004 2,639 2,582 0.0155 0.0140 994 994 0.0058 0.0054 736 736 0.0043 0.0040 N.D. N.D. N.D. N.D. 258 258 0.0015 0.0014 804 873 0.0047 0.0047 Acreditamiento del IEPS de los combustibles fósiles utilizados en procesos productivos para la elaboración de otros bienes y que en su proceso no se dediquen a la combustión ISAN: Estímulo equivalente al total del impuesto causado por la enajenación o importación de automóviles propulsados por baterías eléctricas recargables Decretos Presidenciales Estímulo a los fabricantes, ensambladores o distribuidores autorizados de autobuses y camiones para modernizar la flota del sector de autotransporte de carga y pasaje a. Tractocamiones tipo quinta rueda, camiones unitarios de 2 ejes, camiones unitarios de 3 ejes, autobuses integrales y convencionales con capacidad de 30 asientos, así como plataformas o chasises para éstos b. Vehículos nuevos destinados al transporte urbano y suburbano de 15 pasajeros o más, así como plataformas o chasises para éstos4/ c. Estímulo equivalente al monto del ISR derivado del ingreso acumulable por el monto en el que se recibe el vehículo usado Estímulo fiscal a las servicios de hotelería y conexos a extranjeros para congresos, convenciones, exposiciones o ferias, consistente en una cantidad equivalente al 100% del IVA que deba pagarse por las prestación de los servicios o el uso temporal de los centros de convenciones o exposiciones. 56 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Estímulo consistente en un crédito fiscal del 80% del ISR que deba ser retenido y enterado, a los residentes en México que utilicen aviones arrendados por residentes en el extranjero para ser explotados comercialmente, siempre que mediante 428 464 0.0025 0.0025 157 N.A. 0.0009 N.A. 136 148 0.0008 0.0008 77 84 0.0005 0.0005 26 N.A. 0.0002 N.A. contrato se establezca que el monto del ISR que se cause será cubierto por el residente en México Estímulo fiscal para contribuyentes del Régimen de Incorporación Fiscal consistente en una cantidad equivalente al 100% del IVA que deban pagar por la enajenación de bienes, la prestación de servicios independientes o el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes muebles, acreditable contra el IVA que deban pagar por las citadas actividades. Estímulo a trabajadores sindicalizados equivalente al ISR correspondiente a las cuotas de seguridad social que sumadas a sus demás ingresos obtenidos por el mismo patrón por la prestación de un servicio personal subordinado, excedan de una cantidad equivalente a 7 veces el S.M.G.A. Estímulo fiscal a los importadores o enajenantes de chicles o gomas de mascar, consistente en una cantidad equivalente al 100% del IEPS que se pague por la importación o enajenación de dicho producto. Estímulo fiscal a los contribuyentes personas físicas que únicamente realicen actos o actividades con el público en general y opten por tributar en el Régimen de Incorporación Fiscal, consistente en una cantidad equivalente al 100% del IEPS que deban pagar por la enajenación de bienes o por la prestación de servicios, acreditable contra el IEPS que deban pagar por las citadas actividades. 57 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 % del PIB1/ MDP Concepto 2014 2015 2014 2015 Deducción adicional de 5% del costo de lo vendido a los contribuyentes que donen bienes básicos para la subsistencia 17 19 0.0001 0.0001 humana en materia de alimentación o salud N.D.: No Disponible. N.A.: No Aplica. 1/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 2/ A partir del Presupuesto de Gastos Fiscales de 2009 se realiza un cambio metodológico para eliminar de esta estimación el efecto de la evasión. Para 2014 el gasto fiscal por el acreditamiento de los peajes pagados en la red carretera se basa en información fiscal, por lo que no se realiza ajuste por el efecto de la evasión. 3/ Considerando los precios internacionales actuales de este combustible, así como sus precios futuros, se estima que en 2014 no se determinaría impuesto a cargo y por lo tanto el valor de este acreditamiento sería cero. 4/ Este estímulo ha sido instrumentado en 4 Entidades Federativas. No se cuenta con la información desagregada de las unidades destruidas por parte de los Centros de Destrucción para realizar la estimación. Los gastos fiscales y su impacto en la distribución del ingreso Si bien los tratamientos diferenciales contenidos en las disposiciones tributarias que dan lugar a un gasto fiscal benefician a sectores específicos a través de un menor pago de impuestos, también representan un límite para mejorar la distribución del ingreso entre la población con otros instrumentos. La disminución en la recaudación causada por los gastos fiscales cancela la posibilidad de expandir los programas de gasto social, los cuales son una herramienta importante con que cuenta el Estado para mejorar la distribución de la riqueza. Justamente atendiendo esas consideraciones, la Reforma Hacendaria limitó la mayoría de los tratamientos excepcionales, con lo cual se amplió la base de los impuestos al ingreso y al consumo y se mejoró la equidad horizontal. Por otra parte, como se ha observado en estudios anteriores, el gasto público en su conjunto es sumamente progresivo, ya que una importante proporción beneficia a las personas de los primeros deciles de ingreso a través de programas como Oportunidades, que otorga transferencias monetarias, o 58 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 del financiamiento de los servicios públicos de educación y salud38. La gráfica 4 muestra el efecto redistributivo neto de la política fiscal, a través de comparar las distribuciones de las contribuciones al pago de impuestos y de las transferencias de gasto público como proporción del ingreso autónomo, por deciles poblacionales39. La gráfica muestra, por una parte, que tanto la política fiscal en su conjunto como sus componentes tributarios y de gasto son netamente progresivos. La gráfica también muestra que el gasto tiene un mayor impacto en las tareas de redistribución. Gráfica 4. Carga Impositiva y Gasto Público Como proporción del ingreso autónomo % del ingreso autónomo Carga Impositiva 120 Gasto Público 80 40 0 I II III IV V VI VII VIII IX X Deciles de ingresos Fuente: "Distribución del pago de impuestos y recepción del gasto público por deciles de hogares y personas. Resultados para el año de 2012". SHCP, así como cálculos propios basados en información fiscal y estadísticas del INEGI. 38 "Distribución del pago de impuestos y recepción del gasto público por deciles de hogares y personas. Resultados para el año de 2012" SHCP. 39 El ingreso autónomo es el ingreso antes de impuestos y transferencias gubernamentales. 59 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 IV. DESCRIPCIÓN DE LOS CONCEPTOS, FUENTES DE INFORMACIÓN Y REFERENCIAS LEGALES A continuación se describen los conceptos que se presentan en este informe: IV.1 Impuesto sobre la Renta Empresarial a) Deducciones Adquisición de automóviles Son deducibles las inversiones en automóviles hasta por un monto de $130,000 por vehículo (Fracción II del Artículo 36 de la Ley del Impuesto sobre la Renta [LISR]). Hasta 2013 el monto máximo permitido era de $175,000 por vehículo. La estimación del gasto fiscal por la deducción de la inversión en automóviles se realizó considerando información de las adquisiciones de automóviles reportadas por los contribuyentes personas morales en sus declaraciones anuales de los ejercicios 2009, 2010, 2011 y 2012. Donativos no onerosos ni remunerativos otorgados a donatarias autorizadas Son deducibles los donativos otorgados a la Federación, a las Entidades Federativas o Municipios, a sus organismos descentralizados, así como a los organismos internacionales de los que México sea miembro, siempre que los fines para los que dichos organismos fueron creados correspondan a las actividades por las que se puede obtener autorización para recibir donativos deducibles de impuestos; a las fundaciones, patronatos y demás entidades, cuyo propósito sea apoyar económicamente las actividades de personas morales autorizadas a recibir donativos; así como a las asociaciones y sociedades civiles que otorguen becas y a los programas de escuela empresa. 60 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 También son deducibles los donativos otorgados a las instituciones de asistencia o beneficencia que tengan como beneficiarios a personas, sectores y regiones de escasos recursos, o que realicen actividades para lograr mejores condiciones de subsistencia y desarrollo a las comunidades indígenas y a grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad40; a las sociedades o asociaciones de carácter civil que se dediquen a la enseñanza, con autorización o reconocimiento de validez oficial de estudios de la Ley General de Educación; a las sociedades o asociaciones de carácter civil dedicadas a la investigación científica o tecnológica; a las asociaciones o sociedades civiles dedicadas a la promoción y difusión de música, artes plásticas, artes dramáticas, danza, literatura, arquitectura y cinematografía; para el apoyo a las actividades de educación e investigación artísticas; para la protección, conservación, restauración y recuperación del patrimonio cultural de la nación así como del arte de las comunidades indígenas; la instauración y establecimiento de bibliotecas; para el apoyo a las actividades y objetivos de los museos dependientes del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA); a las sociedades o asociaciones civiles constituidas para la realización de actividades de investigación o preservación de la flora o fauna silvestre, terrestre o acuática; así como a las constituidas para la prevención y control de la contaminación del agua, del aire y del suelo, la protección al ambiente y la preservación y restauración del equilibrio ecológico; y a las asociaciones y sociedades civiles que se dedican a la reproducción de especies en protección y peligro de extinción y a la conservación de su hábitat. También se consideran como instituciones de beneficencia que pueden obtener la autorización para recibir donativos deducibles las dedicadas a: la promoción de la participación organizada de la población en las acciones que mejoren sus propias condiciones de subsistencia en beneficio de la comunidad o en la promoción de las acciones en materia de seguridad ciudadana; apoyo en la defensa y promoción de los derechos humanos; cívicas enfocadas a promover la participación ciudadana en asuntos de interés 40 En particular estas instituciones deben dedicarse a: la atención a requerimientos básicos de subsistencia en materia de alimentación, vestido o vivienda; a la asistencia o rehabilitación médica o a la atención en establecimientos especializados; a la asistencia jurídica, el apoyo y la promoción, para la tutela de los derechos de los menores, así como a la readaptación social de personas que han llevado a cabo conductas ilícitas; la rehabilitación de alcohólicos y farmacodependientes; la ayuda para servicios funerarios; a la orientación social, educación o capacitación para el trabajo; al apoyo para el desarrollo de los pueblos y comunidades indígenas; a la aportación de servicios para la atención a grupos sociales con discapacidad; o al fomento de acciones para mejorar la economía popular. 61 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 público; a la promoción de la equidad de género; al apoyo en el aprovechamiento de los recursos naturales, la protección del ambiente, la flora y la fauna, la preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como a la promoción del desarrollo sustentable a nivel regional y comunitario, de las zonas urbanas y rurales; a la promoción y fomento educativo, cultural, artístico, científico y tecnológico; a la participación en acciones de protección civil; a la prestación de servicios de apoyo para la creación y fortalecimiento de organizaciones que realicen actividades objeto de fomento en términos de la Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil; y a la promoción y defensa de los derechos de los consumidores. Los donativos sólo son deducibles por una cantidad que no exceda de 7% de la utilidad fiscal obtenida por el contribuyente en el ejercicio inmediato anterior al que se efectúe la deducción. A partir de 2014, para los donativos a favor de la Federación, de las entidades federativas, de los municipios, o de sus organismos descentralizados, el monto deducible no podrá exceder del 4% de la utilidad fiscal, sin que en ningún caso el límite de la deducción total, considerando estos donativos y los realizados a donatarias autorizadas distintas, exceda del 7% citado (Fracción I del Artículo 27 de la LISR). Para estimar este concepto se utilizó la información de donativos que reportaron las personas morales de los regímenes general y simplificado en su declaración anual, y en los dictámenes fiscales correspondientes a los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012, así como en los formatos alternativos al dictamen para los últimos tres años. Arrendamiento de automóviles Las personas morales que realicen pagos por el uso o goce temporal de automóviles pueden deducir hasta $200 diarios por vehículo (Fracción XIII del Artículo 28 de la LISR). Hasta el ejercicio fiscal de 2013, el monto deducible por arrendamiento de automóviles era de $250 diarios por vehículo. La estimación se realizó con información reportada por los contribuyentes en las declaraciones anuales de personas morales del régimen general para el ejercicio fiscal 2012, y ajustando el monto deducible 62 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 por un factor de 80%, equivalente a la proporción que representa el monto máximo deducible de $200 por vehículo vigente a partir de 2014 respecto al monto máximo de $250 hasta 2013. Adicional del estímulo del fomento al primer empleo Los patrones que a partir de 2011 y hasta el 31 de diciembre de 2013, contrataron a trabajadores de primer empleo para ocupar puestos de nueva creación, además de deducir sus salarios, pueden aplicar en 2014 una deducción adicional en el ISR equivalente a cerca del 70% de los salarios de sus trabajadores de primer empleo (monto máximo)41. Los contribuyentes pueden obtener este beneficio por los puestos de nueva creación que se generaron durante 2011, 2012 y 2013, siempre que se mantengan existentes por un periodo de por lo menos 36 meses a partir de la creación del puesto, y ocupados de forma continua al menos 18 meses. Mediante disposiciones transitorias se precisa que el beneficio se puede seguir aplicando por un periodo de hasta 36 meses a partir de la creación de cada puesto de trabajo, por lo que el beneficio se mantiene para los ejercicios fiscales de 2014, 2015 y 2016 (Artículos del 229 al 238 de la LISR vigente hasta el 31 de diciembre de 2013, Segundo, Tercero y Cuarto Transitorios del Decreto por el que se adicionan diversas disposiciones a la Ley del Impuesto sobre la Renta publicado en el Diario Oficial de la Federación [DOF] el 31 de diciembre de 2010 y Fracción XXXVII del Artículo Noveno Transitorio del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto al Valor Agregado; de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios; de la Ley Federal de Derechos, se expide la Ley del Impuesto sobre la Renta, y se abrogan la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, y la Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo, publicado en el DOF el 11 de Diciembre de 2013). 41 El porcentaje de la deducción adicional se calcula de acuerdo con lo establecido en los artículos 230 y Tercero Transitorio para 2011 de la Ley del ISR vigente hasta el 31 de diciembre de 2013. Con este estímulo, la deducción del salario de estos trabajadores prácticamente se duplicó ($0.93 por cada peso de salario). A partir del segundo año se redujo en 75%, lo que significa una deducción adicional por cada peso de nómina de estos trabajadores de $0.70. Lo anterior es resultado del siguiente cálculo: el cociente que resulta de dividir el costo del salario de estos trabajadores neto de deducción del ISR entre la tasa del ISR, se multiplica por un factor de 0.4 previsto en la Ley. El producto obtenido se multiplica por 0.75, ya que a partir del segundo año de aplicación (2012), este estímulo se reduce en 25%. [(((1-t)/t)*.4)*.75], donde t=30%. 63 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para realizar la estimación del gasto fiscal de la deducción adicional del estímulo del fomento al primer empleo se utilizó la información para el ejercicio fiscal 2012 de declaraciones y dictámenes fiscales, así como la información alternativa al dictamen. Consumo en restaurantes Se permite la deducción de hasta 8.5% de los consumos en restaurantes, siempre que se efectúe su pago mediante tarjeta de crédito, de débito o de servicios, o a través de monederos electrónicos autorizados, y se cumpla con ciertos requisitos de carácter formal (Fracción XX del Artículo 28 de la LISR). Hasta 2013, la Ley del ISR permitía la deducción de consumos en restaurantes por hasta 12.5% Para estimar este gasto fiscal se utilizó información del consumo en restaurantes de la declaración anual de personas morales del régimen general para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012. Adicional del salario pagado a trabajadores de 65 años o más y a trabajadores con capacidades diferentes El patrón que contrate a personas que tengan 65 años o más de edad, o personas que padezcan discapacidad motriz, que para superarla requieran usar permanentemente prótesis, muletas o sillas de ruedas; mental, auditiva o de lenguaje en un 80% o más de la capacidad normal o que sean invidentes, pueden deducir de sus ingresos acumulables, un monto adicional equivalente al 25% del salario efectivamente pagado a dichas personas, siempre y cuando el patrón asegure ante el IMSS a los trabajadores en comento y además obtenga de este instituto el certificado de discapacidad. Los contribuyentes que apliquen este beneficio no pueden realizar la deducción del 100% del ISR pagado por trabajadores con capacidades diferentes a que se refiere el artículo 186 de la LISR (Artículo 186 de la LISR y Artículo 1.5. del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). El gasto fiscal por este estímulo fue calculado a partir de la información que reportaron las personas morales de los regímenes general y simplificado en su declaración anual de 2010, 2011 y 2012. 64 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Del ISR pagado por trabajadores con capacidades diferentes La LISR establece que el patrón que contrate a personas que padezcan discapacidad motriz, mental, auditiva o de lenguaje en un 80% o más de la capacidad normal o a invidentes, puede deducir de sus ingresos, un monto equivalente al 100% del ISR de estos trabajadores que sea retenido y enterado, siempre y cuando el patrón asegure ante el IMSS a los trabajadores en comento y además obtenga de este instituto el certificado de discapacidad (Artículo 186 de la LISR). Se considera que la pérdida recaudatoria de este gasto fiscal se aproxima a cero, toda vez que por la mayoría de los trabajadores sería más conveniente tomar la deducción del 25% del salario que la del total de su impuesto. b) Exenciones Ingresos exentos por intereses que perciben las Entidades Federativas, Municipios, partidos políticos, organismos descentralizados y donatarias autorizadas El artículo 79 de la LISR establece que las personas morales con fines no lucrativos no serán contribuyentes del ISR; sin embargo, en el artículo 81 se señala que sí deberán pagar el impuesto cuando perciban ingresos por enajenación de bienes, intereses y obtención de premios. No obstante lo anterior, están exentos de esta obligación los partidos políticos, la Federación, los Estados, los Municipios, los organismos descentralizados y las donatarias autorizadas (Artículos 54, 79 y 81 de la LISR). Para efectuar el cálculo de este gasto fiscal se utilizó la siguiente información: en el caso de los partidos políticos, el Informe Anual sobre el origen y destino de los recursos de cada partido político correspondiente al año de 2012, del Instituto Federal Electoral (IFE); para las Entidades Federativas se utilizó la información de los ingresos por intereses financieros reportados en la cuenta pública o informes de gobierno disponibles; para Municipios, el Sistema de Cuentas Nacionales, Gobiernos Estatales y Locales, publicado por el INEGI; para las donatarias, la información de la declaración anual 65 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 del ejercicio 2012 de personas morales no contribuyentes, y para los organismos descentralizados, los estados de resultados consultados en sus páginas electrónicas del año más reciente (2012-2013). c) Tasas Reducidas y Regímenes Especiales o Sectoriales Contribuyentes dedicados a la agricultura, ganadería, silvicultura o pesca Las siguientes disposiciones aplicables al sector primario se consideran gastos fiscales42: i) Exención de 20 S.M.A. por cada socio o asociado. Las personas morales sujetas al régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras no pagan el ISR por un monto de 20 S.M.A. del área geográfica del contribuyente por cada uno de sus socios o asociados, sin que la exención total exceda de 200 S.M.A. del D.F. (Párrafo décimo primero del Artículo 74 de la LISR). ii) Reducción de 30% del ISR. Las personas morales dedicadas exclusivamente a las actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas o pesqueras que tengan ingresos que excedan 20 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente o 200 veces el S.M.A. del Distrito Federal considerando todos sus socios o asociados, deberán calcular el impuesto aplicando la tasa de 30% sobre el monto que exceda de este límite. Dichos contribuyentes podrán reducir en 30% el impuesto determinado por los ingresos superiores al límite de la exención y hasta por un ingreso equivalente a 423 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente. Por el excedente de este último límite deben pagar el impuesto sin aplicar reducción alguna. Conforme a la Ley vigente en 2013, la reducción del impuesto era aplicable por todos los contribuyentes del sector primario sin límite de ingresos. 42 Adicionalmente, se considera gasto fiscal la deducción de inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos entre 20 y 423 S.M.A., y en el caso de asociaciones de productores con ingresos de hasta 4,230 S.M.A. La estimación para este concepto se presenta en la sección de diferimientos. 66 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Las sociedades o asociaciones de productores, así como las demás personas morales, dedicadas exclusivamente a las actividades referidas, constituidas exclusivamente por socios o asociados personas físicas en donde cada socio o asociado tenga ingresos superiores a 20 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente, sin exceder de 423 veces dicho monto y sin que en su totalidad los ingresos en el ejercicio de la sociedad o asociación excedan de 4,230 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente, también tienen derecho a la exención y aplican la reducción de 30% al impuesto determinado por ingresos hasta este último monto. (Párrafos décimo primero a décimo cuarto del Artículo 74, de la LISR y regla 1.11 de la Resolución de Facilidades Administrativas publicada en el DOF del 30 de diciembre de 2013)43. Para la estimación de los gastos fiscales asociados a estos conceptos se utilizó información para 2009, 2010, 2011 y 2012 de las declaraciones anuales. d) Diferimientos Régimen opcional para grupos de sociedades El nuevo régimen optativo para grupos de sociedades es aplicable para aquellas empresas que actúan a través de un grupo y cumplen con ciertos requisitos. El impuesto diferido lo determinan por ejercicio y se pagará en un plazo de tres ejercicios. Para tal efecto, la sociedad integradora calculará un factor de resultado fiscal integrado con el que se determinará el ISR a enterar y el impuesto que podrá diferir cada una de las sociedades. (Artículos del 59 al 71 de la LISR). Las principales características del régimen de sociedades son las siguientes: 43 El límite de participación accionaria para poder optar por el régimen es de más del 80%; Se permite el diferimiento del pago del impuesto hasta 3 años; Se considera que los contribuyentes se dedican exclusivamente a estas actividades, cuando al menos 90% de sus ingresos provienen de las mismas, sin incluir los ingresos por las enajenaciones de activos fijos o activos fijos y terrenos de su propiedad que hayan estado afectos a su actividad (Sexto párrafo del artículo 74 de la LISR). 67 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Se limita la inclusión de sociedades que cuenten con pérdidas fiscales de ejercicios anteriores pendientes de disminuir; Se limita la participación de compañías que tengan beneficios tributarios; No se permite el libre flujo de dividendos entre miembros del grupo; y Se requiere el reporte de información individual y la cantidad de impuesto diferido. Para la estimación del gasto fiscal para 2014, se consideraron los datos de las declaraciones anuales del ejercicio de 2012 respecto de las sociedades que presentaron el aviso de incorporación al nuevo régimen, conformado por 62 grupos integrados por un total de 1,401 sociedades. El monto del impuesto diferido se determina utilizando las disposiciones legales para estimar el resultado fiscal integrado y el factor de resultado fiscal integrado, los cuales se calculan por cada grupo, considerando las utilidades y pérdidas de cada uno de sus integrantes, en su participación integrable. Aportaciones a los fondos de pensiones y jubilaciones Es deducible el 47% de las aportaciones para la creación o incremento de las reservas destinadas a fondos de primas de antigüedad, constituidas en los términos de la LISR, y a fondos de pensiones o jubilaciones complementarias a las que establece la Ley del Seguro Social (LSS). Este porcentaje de deducción se puede incrementar a 53% cuando las prestaciones otorgadas por los contribuyentes a favor de sus trabajadores que a su vez sean ingresos exentos para dichos trabajadores, no disminuyan respecto de las otorgadas en el ejercicio fiscal inmediato anterior. (Fracción X del Artículo 25 de la LISR). Hasta 2013, la deducción de estas aportaciones no estaba sujeta a ningún límite. El régimen implica un gasto fiscal, ya que permite anticipar una deducción en el ISRE por los pagos de pensiones en el futuro a los trabajadores. El gasto fiscal por este concepto se estimó como el impuesto que corresponde a la parte deducible de las aportaciones al fondo de pensiones, utilizando la información de aportaciones presentada en los 68 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 dictámenes fiscales, así como en las declaraciones anuales, para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012, y en los últimos tres años también en la información alternativa al dictamen. Régimen de Consolidación fiscal (empresas que se encuentran en el plazo de 5 años desde su entrada) Existen grupos que aún se encuentran en el periodo obligatorio de cinco ejercicios fiscales de participación en el Régimen de Consolidación Fiscal establecido por el Artículo 64 de la Ley del ISR abrogada, por lo cual deberán continuar determinando el ISR consolidado de acuerdo al régimen eliminado durante los ejercicios fiscales pendientes de transcurrir de dicho periodo. De conformidad con lo anterior, la aplicación del régimen fiscal de consolidación fiscal da lugar a un ISR diferido por los grupos mencionados y, por lo tanto, genera un gasto fiscal. La estimación del gasto fiscal se determinó con la información de los dictámenes del ejercicio de 2012, respecto a los grupos que se encuentran en este supuesto: 22 grupos que integran un total de 251 sociedades. Esta estimación se realizó determinando la diferencia entre el ISR que hubieran causado las empresas de no haber consolidado y el ISR causado a nivel consolidado. Régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras. Deducción de inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos de hasta 423 S.M.A., y en el caso de sociedades o asociaciones de productores y demás personas morales, con ingresos de hasta 4,230 S.M.A. Las personas morales dedicadas exclusivamente a las actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas o pesqueras que tengan ingresos que no excedan de 423 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente pueden deducir como gastos las erogaciones realizadas en el ejercicio para la adquisición de activos fijos, gastos o cargos diferidos. Este beneficio también aplica en el caso de las sociedades o asociaciones de productores constituidas exclusivamente por socios o asociados personas físicas en donde cada socio o asociado tenga ingresos superiores a 20 veces el S.M.A. del área geográfica del 69 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 contribuyente, sin exceder de 423 veces dicho monto y sin que en su totalidad los ingresos en el ejercicio de la sociedad o asociación excedan de 4,230 veces el S.M.A. del área geográfica del contribuyente (Fracción II del párrafo séptimo del artículo 74 de la LISR y regla 1.11 de la Resolución de Facilidades Administrativas publicada en el DOF del 30 de diciembre de 2013). Para estimar este gasto fiscal se utiliza información de las declaraciones anuales de 2011 y 2012. Deducción de terrenos para desarrolladores inmobiliarios en el ejercicio en el que los adquieran La LISR permite a los contribuyentes dedicados a la construcción y enajenación de desarrollos inmobiliarios, la deducción del costo de adquisición de sus terrenos en el ejercicio en que los adquieren (Artículo 191 de la LISR)44. Para estimar este gasto fiscal se utilizó información de los estados financieros de empresas inmobiliarias enlistadas en la BMV de los ejercicios de 2009, 2010, 2011 y 2012. Deducción en el ejercicio de maquinaria y equipo para la generación de energía proveniente de fuentes renovables o de sistemas de cogeneración de electricidad eficiente Se permite deducir el 100% de las inversiones en maquinaria y equipo utilizado para la generación de energía proveniente de fuentes renovables, o de sistemas de cogeneración de electricidad eficiente. Las fuentes renovables incluyen la energía solar, la energía eólica, la energía hidráulica, la energía de los océanos, la energía geotérmica y la energía proveniente de la biomasa o de los residuos. Esta deducción permite al contribuyente obtener un beneficio superior al que obtendría de aplicar la deducción de la depreciación conforme al método de línea recta (Fracción XIII del Artículo 34 de la LISR). A partir del ejercicio de 2014 se incluye a los sistemas de cogeneración de electricidad eficiente en este tratamiento. 44 Para el resto de los contribuyentes en el régimen general la adquisición de terrenos no es deducible al momento de su compra, se considera su costo hasta la determinación de la ganancia por la venta del terreno. 70 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para realizar la estimación se utilizó información obtenida de la declaración de personas morales del régimen general para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012. No se incluye la estimación de las inversiones en sistemas de cogeneración eficiente, toda vez que este tipo de inversión recibe el beneficio a partir de 2014 y por tanto aún no se cuenta con información fiscal para su estimación. Deducción en el ejercicio de adaptaciones a instalaciones que beneficien a personas con capacidades diferentes Se permite deducir el 100% de las inversiones para las adaptaciones que se realicen a las instalaciones del contribuyente, siempre que éstas impliquen adiciones o mejoras a su activo fijo y tengan por fin facilitar a las personas con capacidades diferentes el acceso y uso de sus instalaciones. Esta deducción permite al contribuyente obtener un beneficio superior al que obtendría de aplicar la deducción de la depreciación conforme al método de línea recta (Fracción XII del Artículo 34 de la LISR). Para realizar la estimación se utilizó información obtenida de la declaración anual de personas morales del régimen general para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012. e) Facilidades administrativas Sector primario Los contribuyentes del sector primario pueden deducir, con comprobantes simplificados, la suma de erogaciones que realicen por concepto de mano de obra de trabajadores eventuales del campo, alimentación de ganado y gastos menores, hasta por un monto equivalente al 10% de sus ingresos propios, sin que éste exceda de $800,000.00 (Regla 1.2. de la RFA de 2014 publicada en el DOF el 30 de diciembre de 2013). En 2013 la facilidad era hasta por un monto equivalente al 14% de sus ingresos propios, sin otro límite adicional. Para estimar el valor del gasto fiscal asociado a esta facilidad se utilizó información sobre los ingresos propios reportados por los contribuyentes del sector para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 71 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 2012 en la declaración de personas morales del régimen simplificado, en los dictámenes fiscales y, en el caso de los últimos tres años, también en la información alternativa al dictamen de este régimen. Sectores de autotransporte terrestre de carga federal, terrestre foráneo de pasaje y turismo, terrestre de carga de materiales y terrestre de pasajeros urbano y suburbano Estos contribuyentes pueden deducir hasta el 8% de sus ingresos propios, sin documentación que reúna requisitos fiscales, con un pago de 16% por concepto de ISR (Artículo 1.11 del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013 y reglas 2.2 y 3.3 de la Resolución de Facilidades Administrativas publicada en el DOF el 30 de diciembre de 2013). En 2013 adicionalmente, los contribuyentes de este sector podían efectuar las deducciones sin comprobantes fiscales de erogaciones por concepto de refacciones de medio uso, reparaciones menores, viáticos y maniobras, gastos de imagen y limpieza, gastos de viaje, entre otros. Para estimar el valor de esta facilidad se utilizó información sobre los ingresos propios para los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012, referente a las actividades "transporte de pasajeros interurbano y rural", "transporte turístico por tierra", "autotransporte foráneo de productos agropecuarios sin refrigeración", "otro autotransporte foráneo de carga general", "servicio de mudanzas", "autotransporte foráneo con refrigeración", "autotransporte foráneo de madera y sus derivados", "otro autotransporte foráneo de carga especializado", "otro transporte terrestre de pasajeros", "autotransporte local de materiales para la construcción", "autotransporte local de materiales y residuos peligrosos", "autotransporte foráneo de materiales para la construcción", "autotransporte foráneo de materiales y residuos peligrosos", "transporte de pasajeros urbano y suburbano en automóviles colectivos de ruta fija", "transporte de pasajeros urbano y suburbano en trolebuses y trenes ligeros", "transporte de pasajeros urbano y suburbano en metro", "transporte de pasajeros en taxis de sitio", "transporte de pasajeros en taxis de ruleteo", "transporte escolar y de personal", así como de "transporte de pasajeros urbano y suburbano en autobuses". La información se obtuvo de las declaraciones anuales que presentan las personas morales del régimen simplificado, así como del dictamen fiscal para el mismo régimen simplificado y en 2010 a 2012 también de la información alternativa al dictamen del régimen simplificado. 72 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Régimen de maquiladoras No se considera que un residente en el extranjero tiene un EP en el país, derivado de las relaciones de carácter jurídico o económico que mantenga con empresas que lleven a cabo operaciones de maquila, que procesen habitualmente en el país bienes o mercancías mantenidas en México por el residente en el extranjero, utilizando activos proporcionados, directa o indirectamente, por el residente en el extranjero o cualquier empresa relacionada, siempre que México haya celebrado con el país de residencia de éste un tratado para evitar la doble imposición y se cumpla con los requisitos establecidos en el artículo 182 de la LISR (Artículos 181 y 182 de la LISR). f) Subsidio para el empleo Mediante la aplicación del subsidio para el empleo, se reduce el ISR a pagar de los trabajadores. La aplicación de este beneficio no sólo reduce el ISR del trabajador, sino que para los trabajadores de menores ingresos representa un ingreso adicional (Artículo Décimo del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto al Valor Agregado; de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios; de la Ley Federal de Derechos, se expide la Ley del Impuesto sobre la Renta, y se abrogan la Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única, y la Ley del Impuesto a los Depósitos en Efectivo publicado en el DOF el 11 de diciembre de 2013 y Artículo 1.12 del Decreto Presidencial publicado en el DOF el 26 de diciembre de 2013). El aumento en el ingreso disponible de los trabajadores que se logra con el subsidio para el empleo, resulta del impuesto negativo que reciben los trabajadores de ingresos más bajos y de la desgravación que se otorga a los trabajadores con ingresos de hasta 3.6 S.M. mediante una disminución de su ISR a pagar. Se considera que el gasto fiscal que implica el subsidio para el empleo parcialmente es un beneficio a favor de los empleadores, debido a que éste les ha permitido aumentar los salarios a sus trabajadores en un monto equivalente a dicho beneficio, con cargo a los ingresos del Gobierno Federal. La estimación del gasto fiscal por el subsidio para el empleo se obtuvo utilizando información que reportaron los patrones en su declaración anual de sueldos y salarios de 2012. 73 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 IV.2 Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas a) Deducciones La LISR establece diversas deducciones personales, las cuales pueden ser aplicadas por las personas físicas en su declaración anual del ISR. Las deducciones que se reportan en este documento son las siguientes: Honorarios médicos, dentales y otros gastos hospitalarios. Los gastos por estos conceptos efectuados por el contribuyente para sí, para su cónyuge o para la persona con quien viva en concubinato, y para sus ascendientes o descendientes en línea recta, siempre que las personas distintas al contribuyente no perciban ingresos iguales o superiores a 1 S.M.A. y se efectúen mediante cheque nominativo del contribuyente, transferencias electrónicas de fondos, desde cuentas abiertas a nombre del contribuyente o mediante tarjeta de crédito, de débito, o de servicios (Fracción I del Artículo 151 de la LISR). Primas de seguros de gastos médicos. Cuando se trate de seguros complementarios o independientes de los servicios de salud proporcionados por instituciones públicas de seguridad social, y siempre que el beneficiario sea el propio contribuyente, su cónyuge, o la persona con quien viva en concubinato o sus ascendientes o descendientes en línea recta (Fracción VI del Artículo 151 de la LISR). Gastos de funerales. En la parte en que no excedan de 1 S.M.A. y sean efectuados para su cónyuge, o para la persona con quien viva en concubinato o ascendientes o descendientes en línea recta (Fracción II del Artículo 151 de la LISR). Donativos no onerosos ni remunerativos. Que se otorguen a la Federación, a las Entidades Federativas o a los Municipios y a sus organismos descentralizados cuando sean no contribuyentes; así como a organismos internacionales y a otras instituciones autorizadas a recibir donativos deducibles conforme a la LISR, que se especifican en la descripción del gasto fiscal por la deducción de donativos de personas morales. 74 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Los donativos sólo son deducibles por una cantidad que no exceda de 7% de los ingresos acumulables obtenidos por el contribuyente en el ejercicio inmediato anterior al que se efectúe la deducción. Cuando se realicen donativos a favor de la Federación, de las entidades federativas, de los municipios, o de sus organismos descentralizados, el monto deducible no puede exceder del 4% de los ingresos acumulables del contribuyente, y en ningún caso el límite de la deducción tratándose de estos donativos, y de los realizados a donatarias autorizadas distintas, puede exceder del 7%. (Fracción III del Artículo 151 de la LISR). Intereses reales pagados por créditos hipotecarios. Son deducibles los intereses reales pagados en el ejercicio por créditos hipotecarios destinados a casa habitación contratados con los integrantes del sistema financiero, siempre que el monto de crédito otorgado no exceda de setecientos cincuenta mil unidades de inversión (UDIS) (Fracción IV del Artículo 151 de la LISR). Depósitos en las cuentas especiales para el ahorro; así como primas de contratos de seguros de planes de pensiones y acciones de sociedades de inversión, sin que excedan de 152 mil pesos anuales. Siempre que el importe de los depósitos, pagos o adquisiciones no exceda en el año calendario la cantidad de $152,000 considerando todos los conceptos (Artículo 185 de la LISR). Aportaciones a la subcuenta de aportaciones complementarias de retiro, o a las cuentas de planes personales de retiro, así como las aportaciones a la subcuenta de aportaciones voluntarias. El monto de la deducción está limitado hasta 10% de los ingresos acumulables del contribuyente en el ejercicio y sin que las aportaciones excedan de 5 S.M.A. (Fracción V del Artículo 151 de la LISR). Colegiaturas. Las personas físicas pueden deducir los pagos por servicios de enseñanza en los niveles comprendidos desde educación básica hasta media superior, que realicen para sí, para su cónyuge o la persona con quien vivan en concubinato, y para sus ascendientes o descendientes en línea recta, siempre que dichas personas no perciban ingresos iguales o superiores a 1 S.M.A., y se efectúen mediante cheque nominativo del contribuyente, transferencias electrónicas de fondos, desde cuentas abiertas a nombre del contribuyente o mediante tarjeta de crédito, de débito, o de servicios. 75 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 La deducción anual no puede exceder por estudiante de los siguientes montos (Artículos 1.8., 1.9. y 1.10. del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). Nivel educativo Límite anual de deducción Preescolar $14,200 Primaria $12,900 Secundaria $19,900 Profesional técnico $17,100 Bachillerato o equivalente $24,500 Gastos de transportación escolar. Para descendientes en línea recta, cuando sea obligatorio en el área de residencia de la escuela o cuando para todos los alumnos se incluya dicho gasto en la colegiatura y se efectúen mediante cheque nominativo del contribuyente, transferencias electrónicas de fondos, desde cuentas abiertas a nombre del contribuyente o mediante tarjeta de crédito, de débito, o de servicios (Fracción VII del Artículo 151 de la LISR). A partir de 2014 se estableció un límite global al monto total de las deducciones personales que pueden aplicar los contribuyentes. Así, la deducción total no puede exceder de la cantidad que resulte menor entre cuatro salarios mínimos generales elevados al año del área geográfica del contribuyente, o del 10% del total de los ingresos del contribuyente, incluyendo aquéllos por los que no se pague el impuesto. Este límite global no aplica en el caso de colegiaturas y donativos. Para el ejercicio fiscal de 2013, las deducciones personales no estaban sujetas al límite global y sólo para colegiaturas aplicaba el requisito de forma de pago con medios electrónicos. La estimación de los gastos fiscales de las deducciones personales se realizó con información de las personas físicas que presentaron declaración anual con ingresos por sueldos y salarios, así como por actividades empresariales, arrendamiento, servicios profesionales independientes, intereses y enajenación y adquisición de bienes. En la estimación se emplearon las bases de datos de declaraciones anuales de las personas físicas presentadas para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012. Para la estimación del gasto fiscal por colegiaturas se utilizó información del ejercicio fiscal 2012. 76 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 b) Exenciones Ingresos exentos por salarios En la LISR se establecen una serie de exenciones aplicables a diversos ingresos que perciben los trabajadores. Jubilaciones, pensiones y haberes de retiro. Están exentas las jubilaciones, pensiones, haberes de retiro, así como las pensiones vitalicias u otras formas de retiro, provenientes de la subcuenta del seguro de retiro o de la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez, previstas en la LSS y las provenientes de la cuenta individual del SAR prevista en la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (LISSSTE), en los casos de invalidez, incapacidad, cesantía, vejez, retiro y muerte, siempre que su monto diario no exceda de 15 S.M. La exención aplica sobre la totalidad de pensiones y de haberes de retiro, independientemente de quien los pague, efectuándose la retención sobre el excedente. (Fracción IV del Artículo 93 de la LISR). Prestaciones de previsión social. Por: a) subsidios por incapacidad; b) becas educacionales para trabajadores y/o sus hijos; c) guarderías infantiles; d) actividades culturales y deportivas y; e) otras de naturaleza análoga. Están exentas las prestaciones cuando la suma de los ingresos por salarios y estos conceptos no excedan de 7 S.M.A.; si excede de 7 S.M.A., la exención se limita hasta 1 S.M.A. (Fracción VIII y penúltimo párrafo del Artículo 93 de la LISR). De cajas de ahorro y fondos de ahorro. Se exentan los ingresos provenientes de cajas de ahorro de trabajadores y de fondos de ahorro establecidos por las empresas, cuando reúnan una serie de requisitos legales (Fracción XI del Artículo 93 de la LISR). Gratificación anual (aguinaldo). Se exentan hasta 30 días de S.M.G. del área geográfica del trabajador, cuando se otorgue en forma general (Fracción XIV del Artículo 93 de la LISR). 77 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Horas extras. Para un trabajador de salario mínimo se exenta el total de los ingresos de horas extras, siempre que éstas no excedan de 9 horas a la semana. Para el resto de los trabajadores, la exención es de 50% de las horas extras sin exceder de 5 S.M. por cada semana de servicio (Fracción I del Artículo 93 de la LISR). No se considera gasto fiscal la exención a las prestaciones distintas del salario que perciben los trabajadores con ingresos de 1 S.M., así como la exención de 9 horas a la semana por concepto de horas extras otorgada a dichos trabajadores, dado que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos no permite gravarlos45. Prima vacacional. Se exentan hasta 15 días de S.M. (Fracción XIV del Artículo 93 de la LISR). Participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas. Se exentan hasta 15 días de S.M. (Fracción XIV del Artículo 93 de la LISR). Prima dominical. Se exenta 1 S.M. diario por cada domingo laborado (Fracción XIV del Artículo 93 de la LISR). Cuotas de seguridad social de los trabajadores pagadas por los patrones. Se exentan las cuotas al IMSS a cargo de los trabajadores pagadas por el patrón (Fracción XII del Artículo 93 de la LISR). Reembolso de gastos médicos, dentales, hospitalarios y de funeral. Están exentos siempre que se concedan de manera general, de acuerdo con las leyes o contratos de trabajo (Fracción VI del Artículo 93 de la LISR). Asimismo, en el rubro "otros pagos por separación" se presenta información agrupada del concepto: Primas de antigüedad, retiro e indemnizaciones. Están exentas hasta 90 veces el S.M. por cada año de contribución o servicio (Fracción XIII del Artículo 93 de la LISR). 45 El artículo 123, apartado A, fracción VIII de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece que el salario mínimo quedará exceptuado de embargo, compensación o descuento. 78 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para algunos conceptos de exención no se cuenta con información para su estimación. En este caso se encuentran los siguientes: Entrega de aportaciones del INFONAVIT o institutos de seguridad social. Se exenta la entrega de las aportaciones y sus rendimientos provenientes de la subcuenta de vivienda de la cuenta individual prevista en la LSS, de la subcuenta del Fondo de la Vivienda de la cuenta individual del SAR, prevista en la LISSSTE o del Fondo de la Vivienda para los miembros activos del Ejército, Fuerza Aérea y Armada previsto en la Ley del Instituto de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas Mexicanas, así como las casas habitación proporcionadas a los trabajadores, inclusive por las empresas cuando se reúnan los requisitos de deducibilidad (Fracción X del Artículo 93 de la LISR). Retiros por gastos de matrimonio o desempleo de la subcuenta de retiro. Se exentan los retiros efectuados de la subcuenta de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez de la cuenta individual conforme a la LSS, por concepto de ayuda para gastos de matrimonio o desempleo (Fracción XXVII del Artículo 93 de la LISR). Para efectuar la estimación de los gastos fiscales derivados de las anteriores exenciones, en los casos en que se cuenta con información, se utilizó la información que reportaron los patrones en su declaración anual de sueldos y salarios de 2012. El gasto fiscal de cada concepto se estimó para cada uno de los trabajadores como la diferencia entre el ISR que resultaría de acumular a sus demás ingresos cada concepto exento en forma individual y el ISR reportado en las declaraciones informativas de salarios. Si la estimación se hubiera efectuado acumulando todos los conceptos de remuneración de los trabajadores exentos al resto de sus ingresos, se alcanzarían tasas del impuesto distintas a las que se aplican de acumular por separado cada concepto exento, a causa de la naturaleza progresiva del ISR. Por lo anterior, el costo estimado de eliminar todas las exenciones a la vez no es igual a la suma de las estimaciones de cada concepto por separado. 79 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para la estimación del gasto fiscal de los ingresos por jubilaciones, pensiones y haberes de retiro, se empleó la información de los ingresos que reportan los perceptores de los hogares en la versión tradicional de la ENIGH 2012. Asimismo, se aplicó la tasa de evasión de 15.5% estimada para las personas físicas con ingreso por salarios para 2012 por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en 201346. Otros ingresos exentos Adicionalmente, existen otras exenciones en la LISR que se otorgan a las personas físicas que perciben ingresos por arrendamiento de inmuebles, venta de bienes inmuebles y muebles, intereses, cobros de sumas aseguradas, entre otros. Dichas exenciones se enlistan a continuación: Intereses que perciben las SIEFORES. Las Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro no son contribuyentes del ISR. Conforme al artículo 81 de la LISR, los ingresos que perciben por intereses están exentos. Considerando que se trata de instituciones "transparentes" en términos fiscales, el beneficio de esta exención lo reciben las personas que invierten sus recursos a través de éstas (Fracción I, inciso e), del artículo 54, Fracción XXI del artículo 79 y artículo 81 de la LISR). Enajenación de casa habitación. Los ingresos por la enajenación de casa habitación del contribuyente están exentos, siempre que el monto de la contraprestación obtenida no exceda de setecientas mil UDIS y la transmisión se formalice ante fedatario público. Lo anterior siempre que durante los cinco años inmediatos anteriores no se hubiese enajenado otra casa habitación por la que se hubiera obtenido este beneficio fiscal. (Inciso a), Fracción XIX del Artículo 93 de la LISR). En 2013, el monto máximo exento era de 1.5 millones de UDIS y no se aplicaba el límite de exención cuando 46 Evasión Global de Impuestos. Centro de Estudios Estratégicos del ITESM (2013), Hugo Javier Fuentes Castro; Andrés Zamudio Carrillo; Sara Barajas Cortés; Grisel Aragón Ayllón; José Jorge Rivera Mora; María Eugenia Diez Serrano; y María Magdalena Santana Salgado. 80 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 el contribuyente demostrara haber vivido en su casa habitación durante los 5 años inmediatos anteriores. Intereses. Se encuentran exentos los ingresos por intereses. a) Pagados por instituciones de crédito por cuentas de cheques, para el pago de sueldos y salarios, pensiones, haberes de retiro o depósitos de ahorro, siempre que el saldo promedio diario de la inversión no exceda de 5 S.M.A. del D.F. (Inciso a), Fracción XX del Artículo 93 de la LISR). b) Pagados por sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y sociedades financieras populares, siempre que el saldo promedio diario de la inversión no exceda de 5 S.M.A. del D.F. (Inciso b), Fracción XX del Artículo 93 de la LISR). Derechos de autor. Están exentos hasta 20 S.M.A. los derechos por permitir a terceros la publicación de obras escritas de su creación en libros, periódicos o revistas; o bien por la reproducción en serie de grabaciones de obras musicales de su creación, siempre que los libros, periódicos o revistas, así como los bienes en los que se contengan las grabaciones, se destinen para su enajenación al público por la persona que efectúa los pagos por estos conceptos y que el creador de la obra expida por dichos ingresos el comprobante respectivo (Fracción XXIX del Artículo 93 de la LISR). Premios por concursos científicos, literarios o artísticos o que promuevan los valores cívicos. Los ingresos por premios por concursos científicos, literarios o artísticos, así como los premios otorgados por la Federación para promover los valores cívicos (Fracción XXIV del Artículo 93 de la LISR). Rentas congeladas. Los ingresos derivados de contratos de arrendamiento prorrogados por disposición de Ley (Fracción XVIII del Artículo 93 de la LISR). Enajenación de derechos parcelarios o comuneros. Los ingresos por la enajenación de derechos parcelarios, de las parcelas sobre las que se hubiera adoptado el dominio pleno o de los derechos 81 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 comuneros, siempre que sea la primera transmisión que se efectúe por los ejidatarios o comuneros y se realice en los términos de la legislación de la materia (Fracción XXVIII del Artículo 93 de la LISR). Para el cálculo de los ingresos exentos por intereses que reciben las SIEFORES, se utilizó información de la CONSAR correspondiente al ejercicio fiscal 2013, así como las tasas de Udibonos reportadas por el Banco de México para 2013. Para estimar el gasto fiscal por la enajenación de casa habitación se utilizó información sobre los ingresos exentos reportados por los notarios públicos en la "Declaración Informativa de Notarios Públicos y demás Fedatarios", para los ejercicios fiscales de 2010, 2011, 2012 y 2013. En el caso del gasto fiscal por exentar los intereses pagados por instituciones de crédito por cuentas de cheques, para el pago de sueldos, pensiones y haberes de retiro, siempre que el saldo promedio diario de la inversión no sea superior a 5 S.M.A., se utilizó información de la distribución de la captación de la banca comercial por instrumentos de 2013, de las estadísticas del sistema financiero publicadas por el Banco de México. Para la estimación del cálculo relativo al gasto fiscal por exentar los intereses pagados por sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y sociedades financieras populares, siempre que el saldo diario de la inversión no exceda de 5 S.M.A., se consideró la información de los depósitos así como las tasas de captación de las Sociedades Financieras Populares (SOFIPOS) y las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo (SOCAPS) reportados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para 2013. El gasto fiscal por exentar los derechos de autor hasta por 20 S.M.A.; se estima a partir de información de los ingresos exentos de personas físicas con actividades profesionales reportada por los contribuyentes en las declaraciones anuales de 2009, 2010, 2011 y 2012. 82 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 El gasto fiscal por la exención de premios por concursos científicos, literarios o artísticos se estimó con base en la información reportada por los contribuyentes en las declaraciones anuales de personas físicas de 2009, 2010, 2011 y 2012. c) Regímenes Especiales o Sectoriales Contribuyentes dedicados a la agricultura, ganadería, silvicultura o pesca Las disposiciones aplicables a este sector de contribuyentes que se consideran gastos fiscales son las siguientes: a. Deducción de compras y gastos en lugar del costo de lo vendido (Artículo 103 de la LISR). b. Deducción de inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos de entre 40 y 423 S.M.A., con excepción del equipo de transporte (Último párrafo de la Fracción II, del párrafo séptimo del Artículo 74 de la LISR). Hasta 2013, las personas físicas con ingresos de hasta 10 millones de pesos podían efectuar la deducción como gasto. c. Reducción de 40% del ISR (Párrafo décimo segundo del Artículo 74). Conforme a Ley del ISR vigente en 2013, la reducción del ISR era aplicable para todas las personas físicas, independientemente del nivel de ingresos. d. Exención por hasta 40 S.M.A. (Párrafo décimo primero del Artículo 74 de la LISR). Para realizar la estimación de los gastos por estos conceptos, se utilizó información de declaraciones anuales de personas físicas con actividades empresariales de 2009, 2010, 2011 y 2012. Régimen de Incorporación Fiscal A partir de 2014 se creó el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF), que sustituyó al Régimen de Pequeños Contribuyentes y al Régimen Intermedio. 83 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Las personas físicas con actividades empresariales que enajenen bienes o presten servicios para los que no se requiera título profesional, con ingresos anuales de hasta 2 mdp pueden tributar conforme a este esquema, el cual consiste en realizar pagos bimestrales definitivos aplicando la tarifa del artículo 111 de la LISR a la utilidad fiscal del periodo (Artículo 111 de la LISR). El tratamiento preferencial para este grupo de contribuyentes, consiste en descuentos en el pago de sus impuestos durante los primeros años, a cambio del cumplimiento de obligaciones de presentar información fiscal. En particular durante el primer año en el régimen, los contribuyentes que proporcionen a las autoridades fiscales información sobre sus ingresos, erogaciones y proveedores obtienen un descuento del 100% en su impuesto a pagar, el cual disminuye a 90% en el segundo año, y gradualmente hasta representar sólo 10% al décimo año, conforme a la siguiente tabla. Después de 11 años los contribuyentes deberán tributar en el régimen general. Reducción del impuesto sobre la renta a pagar en el Régimen de Incorporación Fiscal Años Por la información presentación de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% de ingresos, erogaciones y proveedores: Para estimar este gasto fiscal se utilizó la información de la ganancia de los negocios con ingresos de menos de 2 mdp reportados en la ENAMIN. A partir de este dato se estimó el potencial recaudatorio con la tarifa vigente en 2014, descontando una evasión de 96.23%47. Posteriormente se aplicaron las reducciones de 100% y 90% establecidas en el artículo 111 de la Ley del ISR para los contribuyentes del RIF para determinar el gasto fiscal de 2014 y 2015, respectivamente. 47 Estudio de Evasión Fiscal en el Régimen de Pequeños Contribuyentes, Centro de Estudios Estratégicos del ITESM (2011), Hugo Javier Fuentes Castro; Andrés Zamudio Carrillo; Sara Barajas Cortés; y Alfonso Brown Del Rivero. 84 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Régimen de base de efectivo para personas físicas con actividades empresariales y profesionales Las personas físicas con actividades empresariales y profesionales tributan conforme a este régimen, que opera sobre una base de efectivo, efectuando la deducción de la depreciación de las inversiones de activo fijo, gastos y cargos diferidos conforme al método de línea recta (Fracción IV del Artículo 103 y Artículo 104 de la LISR). El impuesto se determina aplicando la tarifa de personas físicas (Artículo 152 de la LISR). Del régimen de base de efectivo se deriva el gasto fiscal causado por la deducción de compras y gastos, en lugar de la del costo de lo vendido. Por otra parte, en este régimen se aplica el criterio de que algunas de las deducciones a que tienen derecho los contribuyentes, y que son similares a las previstas en el régimen general del ISRE, se consideran gastos fiscales (al igual que en el ISRE) como son: a. 47%48 de las aportaciones no obligatorias a los fondos de pensiones y jubilaciones (Fracción X del Artículo 25 de la LISR). Hasta 2013 no había límite alguno b. Consumos en restaurantes (Fracción XX del Artículo 28 de la LISR). c. Inversión en automóviles (Fracción II del Artículo 36 de la LISR). d. Arrendamiento de vehículos (Fracción XIII del Artículo 28 de la LISR). e. Donativos no onerosos ni remunerativos otorgados a donatarias autorizadas que no excedan de 7% de los ingresos acumulables del ejercicio inmediato anterior (Artículo 151 de la LISR). f. Del 100% del ISR pagado por trabajadores con capacidades diferentes (Artículo 186 de la LISR). 48 La deducción puede ser por 53% cuando las prestaciones otorgadas por los contribuyentes a favor de sus trabajadores que a su vez sean ingresos exentos para dichos trabajadores, no disminuyan respecto de las otorgadas en el ejercicio fiscal inmediato anterior. 85 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 g. Adicional del salario pagado a trabajadores de 65 años o más y a trabajadores con capacidades diferentes (Artículo 186 de la LISR y Artículo 1.5. del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). h. Deducción en el ejercicio de las inversiones en adaptaciones a instalaciones que tengan por finalidad facilitar a las personas con capacidades diferentes el acceso y uso de las mismas (Fracción XII del Artículo 34 de la LISR). En todos los casos, las medidas introducidas por la Reforma Hacendaria para acotar estas deducciones descritas en las disposiciones relativas al ISR empresarial también se aplican al ISR personal. A causa de la disponibilidad de la información en la estimación se incluye el costo de las siguientes deducciones: de consumos en restaurantes, por automóviles, adicional del salario pagado a trabajadores de 65 años o más y a trabajadores con capacidades diferentes y por adaptaciones a instalaciones en beneficio de personas con capacidades diferentes. Para realizar las estimaciones se utilizó información de declaraciones anuales de 2009, 2010, 2011 y 2012, salvo para la deducción adicional del salario de adultos mayores y discapacitados para cual sólo se utiliza información de 2010, 2011 y 2012. d) Diferimientos Régimen de actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas y pesqueras. Deducción de inversiones como gasto para contribuyentes con ingresos de hasta 423 S.M.A. Las personas físicas que se dediquen exclusivamente a las actividades agrícolas, ganaderas, silvícolas o pesqueras con ingresos inferiores a 423 veces el S.M.A. pueden deducir como gastos las erogaciones efectivamente realizadas en el ejercicio para la adquisición de activos fijos, gastos o cargos diferidos (Último párrafo de la Fracción II del séptimo párrafo y párrafos duodécimo y décimo tercero del artículo 74). Hasta 2013, los contribuyentes de este sector con ingresos de hasta 10 millones de pesos podían efectuar la deducción de sus inversiones como gasto. 86 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para realizar la estimación de los gastos por este concepto se utilizó información de declaraciones anuales de personas físicas con actividades empresariales de 2009, 2010, 2011 y 2012. IV.3 Impuesto al Valor Agregado En el IVA se otorgan una serie de excepciones que reducen su capacidad para generar recaudación. Los regímenes de excepción establecidos en la Ley del IVA (LIVA) son la tasa cero y las exenciones, los cuales implican un gasto fiscal en la medida en que se traducen en una reducción impositiva para los bienes y servicios sujetos a dichos esquemas. a) Exenciones La LIVA contiene la siguiente relación de bienes y servicios exentos: Actividad Enajenación (Artículo 9 de la LIVA) Suelo y casa habitación Bienes muebles usados Moneda nacional y extranjera Lingotes de oro con contenido de 99% de dicho material en ventas al público en general Billetes que permitan participar en loterías, sorteos, rifas o juegos con apuestas Partes sociales, documentos pendientes de cobro y títulos de crédito Prestación de servicios (Artículo 15 de la LIVA) Transporte público terrestre de personas que se preste exclusivamente en áreas urbanas, suburbanas o en zonas metropolitanas Transporte marítimo internacional de bienes prestado por residentes en el extranjero sin establecimiento permanente (EP) en el país Comisiones e intereses de créditos hipotecarios para adquisición de casa habitación Comisiones cobradas por las Administradoras de Fondos de Retiro (AFORES) Los prestados en forma gratuita Seguros de vida y aseguramiento contra riesgo agropecuario Enseñanza Servicios profesionales de medicina Derechos de autor Intereses por financiamientos relacionados con actos sujetos a la tasa del 0% o exentos Intereses que reciba o pague el sistema financiero 87 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Actividad Intereses por fondos y cajas de ahorro exentas del ISR Intereses de valores gubernamentales Operaciones financieras derivadas Los servicios profesionales de medicina, hospitalarios, de radiología, de laboratorio y estudios clínicos que presten los organismos descentralizados de la Administración Pública Federal o del D.F., o de los Gobiernos estatales o municipales Actos realizados por la Federación, D.F., Estados y Municipios que no den lugar al pago de derechos Espectáculos públicos Uso o goce temporal (Artículo 20 de la LIVA) De casa habitación De fincas agrícolas o ganaderas De bienes otorgados por residentes en el extranjero sin EP Sin embargo, la exención en el IVA aplicable a la enajenación o prestación de ciertos bienes y servicios, como lo son enajenación de suelo, bienes muebles usados, moneda nacional y extranjera, lingotes de oro, seguros de vida, intermediación financiera, entre otros, no se incluye en la estimación de los gastos fiscales, a causa de consideraciones técnicas de diversa naturaleza. Por una parte se exentan algunas operaciones por el hecho de que no significan consumo al ser activos no consumibles, como sucede con el suelo o con los lingotes de oro, o porque se trata de operaciones que significan ahorro y no consumo, como sucede con los seguros de vida. Adicionalmente, existen casos como el de la intermediación financiera, en la que es complejo determinar el valor agregado. Por último, existen casos en que la fiscalización resulta tan compleja que la recaudación obtenida sería cercana a cero. Conforme a lo anterior, el régimen fiscal en el IVA para este tipo de operaciones no es un gasto fiscal y tendría que mantenerse por las cuestiones técnicas antes descritas. Los conceptos que se encuentran exentos y no son considerados gastos fiscales son: 88 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Exenciones no consideradas como gastos fiscales en el IVA Actividad Enajenación Suelo Bienes muebles usados Moneda nacional y extranjera Lingotes de oro con contenido de 99% de dicho material en ventas al público en general Billetes que permitan participar en loterías, sorteos, rifas o juegos con apuestas Partes sociales, documentos pendientes de cobro y títulos de crédito Prestación de servicios Transporte marítimo internacional de bienes prestado por residentes en el extranjero sin EP en el país Comisiones cobradas por las AFORES Los prestados en forma gratuita Seguros de vida Intereses por financiamientos relacionados con actos sujetos a la tasa del 0% o exentos Intereses que reciba o pague el sistema financiero Intereses por fondos y cajas de ahorro exentas del ISR Intereses de valores gubernamentales Operaciones financieras derivadas Actos realizados por la Federación, D.F., Estados y Municipios que no den lugar al pago de derechos, salvo que se trate de derechos estatales o municipales por el servicio o suministro de agua potable Uso o goce temporal De bienes otorgados por residentes en el extranjero sin EP Para efectuar la estimación del gasto fiscal, de los bienes exentos que sí se incluyen, se supuso que los bienes y servicios se sujetarían a la tasa general de 16% del IVA, sin considerar cambio alguno en la eficiencia administrativa de este impuesto. La estimación del gasto fiscal se realizó con información del SCNM y de la ENIGH de 2012. La metodología utilizada partió del consumo público y privado que se reporta en el SCNM y de la estructura del gasto por tipo de producto que se reporta en la ENIGH, excluyendo conceptos como el autoconsumo, el pago en especie y la renta imputada. 89 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 De esta forma el gasto fiscal en el IVA por concepto de exenciones, corresponde a la recaudación que se obtendría de aplicar en la última etapa de comercialización la tasa general del IVA al valor de los bienes y servicios exentos contenidos en la Ley del IVA, excepto los relacionados en el cuadro anterior. b) Tasa reducida Los bienes y servicios sujetos a tasa cero son los siguientes: Bienes y servicios sujetos a tasa cero Actividad Exportación Exportadores indirectos Enajenación (Fracción I del Artículo 2-A de la LIVA) Animales y vegetales no industrializados, salvo el hule, perros, gatos y pequeñas especies, utilizadas como mascotas en el hogar Jugos, néctares, concentrados de frutas o de verduras, entre otros Ixtle, palma y lechuguilla Medicinas de patente Productos destinados a la alimentación1/ Hielo y agua no gaseosa ni compuesta Maquinaria y equipo agropecuario; embarcaciones para pesca comercial2/ Fertilizantes, plaguicidas, herbicidas y fungicidas Invernaderos hidropónicos y su equipo, así como equipo de irrigación Oro, joyería, orfebrería, piezas artísticas u ornamentales y lingotes, con contenido de 80% de dicho material, en ventas que no sean al público en general Libros, periódicos y revistas Prestación de servicios (Fracción II del Artículo 2-A de la LIVA) Servicios prestados a agricultores o ganaderos 3/ Suministro de agua para uso doméstico Servicios de "call center" 1/ No incluye, chicles o gomas de mascar ni alimentos procesados para perros, gatos, y pequeñas especies, utilizadas como mascotas en el hogar, los cuales están sujetos a la tasa general del IVA. 2/ Tractores para accionar implementos agrícolas, a excepción de los de oruga, así como llantas para dichos tractores; motocultores para superficies reducidas; arados; rastras para desterronar la tierra arada; cultivadoras para esparcir y desyerbar; cosechadoras; aspersoras y espolvoreadoras para rociar o esparcir fertilizantes, plaguicidas, herbicidas y fungicidas; equipo mecánico, eléctrico o hidráulico para riego agrícola; sembradoras; ensiladoras, cortadoras y empacadoras de forraje; desgranadoras; abonadoras y fertilizadoras de terrenos de cultivo; aviones fumigadores; así como motosierras manuales de cadena. 3/ Perforación de pozos, alumbramiento y formación de retenes de agua; suministro de energía eléctrica para usos agrícolas aplicados al bombeo de agua para riego; desmontes y caminos en el interior de las fincas agropecuarias; preparación de terrenos; riego y fumigación agrícolas; erradicación de plagas; cosecha y recolección; vacunación, desinfección e inseminación de ganado, captura y extracción de especies marinas y de agua dulce; de molienda o trituración de maíz o trigo; de pasteurización de leche; los prestados a invernaderos hidropónicos; de despepite de algodón en rama; de sacrificio de ganado y aves de corral, así como de los reaseguro. 90 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Al igual que en el caso de las exenciones, se considera que el tratamiento de algunos conceptos gravados con la tasa del 0% no podría modificarse debido a que dichos conceptos representan implícitamente exportaciones o bien porque resultaría imposible evitar la evasión fiscal. La exportación de bienes o servicios, como los de "call center", no se considera gasto fiscal, toda vez que se grava con la tasa cero a las exportaciones para liberar a los exportadores el impuesto que les fue trasladado en la adquisición de sus insumos e inversiones y se aplica el IVA de forma tal que al servicio de procedencia extranjera soporte igual carga que el servicio de origen nacional. Ello es parte de la estructura normal del impuesto y es una práctica internacional en materia de IVA. Los conceptos que se gravan a tasa cero y no son considerados gastos fiscales son los siguientes: Tasas reducidas no consideradas como gastos fiscales en el IVA Actividad Exportación Exportación en general Exportadores indirectos Servicios de "call center" Enajenación Oro, joyería, orfebrería, piezas artísticas y ornamentales, con contenido de 80% de dicho material, en ventas que no sean al público en general Al igual que para las exenciones, para efectuar la estimación del gasto fiscal por los distintos conceptos a tasa cero, se supuso que los bienes y servicios se sujetarían a la tasa general de 16% del IVA, sin considerar cambio alguno en la eficiencia administrativa de este impuesto. 91 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 IV.4 Impuestos Especiales Exenciones Impuesto Especial sobre Producción y Servicios Exención del pago del IEPS en telecomunicaciones a los servicios de Internet, telefonía pública y fija rural Los servicios que se proporcionan en territorio nacional a través de una o más redes públicas de telecomunicaciones están gravados con el IEPS con una tasa de 3%. Quedan exentos de este impuesto los servicios de acceso a Internet a través de una red fija o móvil, de telefonía fija rural (en poblaciones de hasta 5,000 habitantes) y de telefonía pública (Incisos a), b) y d), Fracción IV del Artículo 8 de la LIEPS). Estas exenciones implican un gasto fiscal, el cual fue calculado a partir de información de las declaraciones mensuales definitivas de empresas del sector. Para el cálculo de los servicios de Internet se utiliza información de los ejercicios fiscales de 2010, 2011, 2012 y 2013, mientras que para telefonía pública y fija rural se utiliza información correspondiente a los ejercicios de 2011, 2012 y 2013. Impuesto sobre Automóviles Nuevos Exención del Impuesto sobre Automóviles Nuevos Se otorga una exención del 100% del Impuesto sobre Automóviles Nuevos para vehículos con valor de hasta $208,555.47 ($241,924.35 con IVA) y de 50% para los vehículos con valor entre $208,555.47 y $264,170.27 ($306,437.51 con IVA) (Fracción II del Artículo 8 de la Ley del Impuesto sobre Automóviles Nuevos [LISAN] y Anexo 15 de la Resolución Miscelánea Fiscal [RMF] para 2014). Para realizar esta estimación se utilizó información de las ventas de automóviles de 2013, proporcionada por la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), los precios sin impuestos de los 92 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 vehículos ligeros 2013, publicados por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) en su página de Internet e información del índice nacional de precios al consumidor correspondiente a la adquisición de automóviles que publica el INEGI. Impuesto Especial sobre Producción y Servicios a la Enajenación de Gasolinas y Diésel Impuesto negativo por la enajenación de gasolinas y diésel El IEPS por la enajenación de gasolinas y diésel se calcula considerando precios de referencia internacional (Artículo 2-A de la Ley del IEPS). Se considera un gasto fiscal porque cuando se presenta un IEPS negativo para estos combustibles, el consumidor se beneficia con un precio menor que el internacional y porque implica una menor recaudación, ya que para financiar este apoyo se permite a PEMEX disminuir las contribuciones que paga al Gobierno Federal. Para realizar la estimación de este gasto fiscal se utilizó información de los precios futuros de los combustibles, de los volúmenes de venta del programa operativo anual de PEMEX 2014, así como del tipo de cambio y el crecimiento de la economía estimados para cada año en el Documento Relativo al Cumplimiento de las Disposiciones Contenidas en el Artículo 42, fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (LFPRH). Impuesto Especial sobre Producción y Servicios a los Plaguicidas Tasas reducidas del IEPS a los plaguicidas aplicables en 2014 A partir de 2014 se estableció un impuesto especial sobre los plaguicidas de acuerdo con la categoría de peligro de toxicidad aguda a la que pertenezcan. El impuesto tiene tasas de 6, 7 y 9% según la toxicidad. Como una medida temporal se aprobó que durante el primer año de operación de este impuesto las 93 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 tasas aplicables se redujeran a 3, 3.5 y 4.5% (Inciso I de la Fracción I del artículo 2 y Fracción VI del artículo 4 de las disposiciones transitorias, de la Ley del IEPS). IV.5 Estímulos Fiscales Acreditamiento del IEPS del diésel para: a) Autotransportistas Se otorga un estímulo fiscal a los contribuyentes que se dediquen al transporte público y privado de personas o de carga, y consiste en permitir el acreditamiento del IEPS que PEMEX y sus organismos subsidiarios hayan causado por la enajenación de diésel. El crédito se puede aplicar en contra del ISR (Fracción IV, Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). b) Consumidores finales que lo utilicen en maquinaria en general, excepto vehículos Se otorga un estímulo fiscal a personas que realicen actividades empresariales, excepto minería, consistente en permitir el acreditamiento del IEPS del diésel que adquieran para su consumo final, siempre que éste se utilice en maquinaria en general, exceptuando a los vehículos. Esta medida aplica también para vehículos marinos (Fracción I y Numeral 1, Fracción II del Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). c) Consumidores finales de diésel marino especial, utilizado como combustible en embarcaciones destinadas para actividades de marina mercante Se permite a los contribuyentes que adquieran diésel marino especial para su consumo final y que sea utilizado como combustible en embarcaciones destinadas a las actividades propias de la marina mercante, acreditar el IEPS que PEMEX y sus organismos subsidiarios hayan causado por la enajenación de diésel marino especial, contra el ISR que tengan a su cargo o las 94 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 retenciones efectuadas a terceros por este impuesto (Fracción I y Numeral 1, Fracción II del Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). Para las estimaciones de los gastos fiscales de los créditos del IEPS del diésel para diversos sectores, se consideró información de precios futuros de los combustibles, del Marco Macroeconómico para 2014 y 2015 dado a conocer en el "Documento relativo al cumplimiento de las disposiciones contenidas en el artículo 42, fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria" presentado por esta Secretaría al H. Congreso de la Unión en el presente ejercicio fiscal, así como de las ventas de combustibles de acuerdo con el programa operativo anual de PEMEX de 2014. Acreditamiento de los peajes pagados en la red carretera Se otorga un estímulo fiscal a los contribuyentes que se dediquen al transporte terrestre público y privado de personas o de carga que utilicen la Red Nacional de Autopistas de Cuota. Este estímulo consiste en permitir el acreditamiento de hasta el 50% del total de los gastos realizados en el pago de los servicios por el uso de la infraestructura carretera de cuota, contra el ISR (Fracción V, Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). Para estimar el costo del acreditamiento de los peajes pagados en la red carretera, se utilizó información de los Informes sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública correspondientes a los cuartos trimestres de 2010, 2011, 2012 y 2013. Estímulo fiscal a los fideicomitentes que aporten bienes inmuebles a fideicomisos cuyo fin primordial sea la construcción o adquisición de inmuebles (FIBRAS) Este estímulo consistente en diferir el pago del impuesto causado por la ganancia de la aportación de bienes inmuebles a fideicomisos cuyo fin primordial sea la construcción o adquisición de inmuebles, toda vez que fiscalmente la aportación se considera como enajenación (Artículos 187 y Fracción XI del 188 de la LISR). 95 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 El gasto fiscal de este diferimiento fue estimado con información que presentaron los fideicomisos públicos (Fibras) al mercado de valores para 2013, correspondiente al valor de las propiedades de inversión, así como de los rendimientos distribuidos. Acreditamiento del IEPS de diésel al sector agropecuario y silvícola Para el sector agropecuario y silvícola se otorga un estímulo fiscal a las personas que realicen actividades empresariales, consistente en permitir el acreditamiento del IEPS del diésel que adquieran para su consumo final, siempre que se utilice exclusivamente como combustible en maquinaria en general, excepto vehículos (Fracción I y Numeral 1, Fracción II del Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). Opcionalmente, las personas que utilicen el diésel en las actividades agropecuarias y silvícolas pueden acreditar contra el ISR un monto equivalente a la cantidad que resulte de multiplicar el precio de adquisición del diésel, incluido el IVA, por el factor de 0.355 (Numeral 2, Fracción II del Apartado A del Artículo 16 de la LIF de 2014). Ninguna de las variantes del estímulo es aplicable cuando la tasa para la enajenación del diésel, de acuerdo con el procedimiento que establece la fracción I del artículo 2-A de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, resulta negativa o igual a cero. Esto es, para que los distintos consumidores de diésel puedan aplicar estos estímulos, las tasas del IEPS por la enajenación de diésel deben ser estrictamente mayores a cero. Para la estimación de este estímulo se consideró información de precios futuros de los combustibles, del Marco Macroeconómico para 2014 y 2015 dado a conocer en el "Documento relativo al cumplimiento de las disposiciones contenidas en el artículo 42, fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria" presentado por esta Secretaría al H. Congreso de la Unión en el presente ejercicio fiscal, así como de las ventas de combustibles de acuerdo con el programa operativo anual de PEMEX de 2014. 96 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Estímulo a los proyectos de inversión en la producción o distribución cinematográfica nacional Se otorga a los contribuyentes del ISR, y consiste en aplicar un crédito fiscal equivalente al monto que aporten a proyectos de inversión en la producción cinematográfica nacional o en la distribución de películas, contra el ISR que tengan a su cargo. Este estímulo no puede exceder de 10% del ISR causado en el ejercicio inmediato anterior. El monto total del estímulo, a distribuir entre los aspirantes, no excederá de 650 mdp por cada ejercicio fiscal ni de 20 mdp por cada contribuyente y proyecto, para el caso de la inversión en la producción cinematográfica. Para proyectos de inversión en la distribución de películas no excederá de 50 mdp por cada ejercicio fiscal ni de 2 millones por cada contribuyente y proyecto (Artículo 189 de la LISR). La estimación del gasto fiscal corresponde al monto máximo del estímulo establecido en la LISR. Acreditamiento en contra del ISR del derecho especial sobre minería a los contribuyentes del sector minero con ingresos brutos menores a 50 mdp Los contribuyentes titulares de concesiones y asignaciones mineras cuyos ingresos brutos totales anuales por venta o enajenación de minerales y sustancias a que se refiere la Ley Minera, sean menores a 50 mdp, tienen el beneficio de un estímulo fiscal aplicable contra el ISR, consistente en permitir el acreditamiento del derecho especial sobre minería que hayan pagado en el ejercicio (Fracción VII del apartado A del Artículo 16 de la LIF 2014). Para realizar esta estimación se utiliza información de las declaraciones anuales de 2012, así como de la recaudación del predial minero. Estímulo a los proyectos de inversión en la producción teatral nacional Los contribuyentes del ISR pueden aplicar un crédito fiscal equivalente al monto que aporten a proyectos de inversión en la producción teatral nacional, contra el ISR que tengan a su cargo, en el ejercicio o en los pagos provisionales. Este estímulo no puede exceder de 10% del ISR causado en el 97 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 ejercicio inmediato anterior. El monto total del estímulo, a distribuir entre los aspirantes, no excederá de 50 mdp por cada ejercicio fiscal ni de 2 mdp por cada contribuyente y proyecto de inversión en la producción teatral (Artículo 190 de la LISR). La estimación del gasto fiscal corresponde al monto máximo del estímulo establecido en la LISR. Acreditamiento del IEPS de los combustibles fósiles utilizados en procesos productivos para la elaboración de otros bienes y que en su proceso no se destinen a la combustión Desde el 1 de enero de 2014 se aplica un impuesto a los combustibles fósiles, incluyendo a las gasolinas y el diésel; este impuesto tiene como finalidad gravar el potencial de emisiones de gases de efecto invernadero que se generan en la combustión de estos bienes. Sin embargo, existen procesos industriales en los cuales se utilizan los combustibles fósiles como insumos y no son sometidos a la combustión. Para estos casos, la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2014, en su artículo 16, Apartado A, fracción VI consideró un estímulo fiscal para los adquirentes que utilicen los combustibles fósiles en sus procesos productivos para la elaboración de otros bienes siempre que no se destinen a la combustión; consistente en acreditar contra el impuesto sobre la renta a su cargo, el monto resultante de multiplicar las cuotas señaladas en el artículo 2o., fracción I, inciso H) de la Ley del IEPS, por el volumen del combustible consumido, ajustado por el porcentaje de utilización del combustible fósil como insumo. (Fracción VI del apartado A del Artículo 16 de la LIF 2014) Para la estimación se consideraron los supuestos de utilización del carbón mineral como insumo en la industria del acero, dados a conocer por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como información de la industria. 98 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Estímulo equivalente al total de Impuesto sobre Automóviles Nuevos causado por la enajenación o importación de vehículos propulsados por baterías eléctricas recargables Se concede un estímulo fiscal a los contribuyentes que enajenen al público en general o que importen definitivamente en términos de la Ley Aduanera automóviles cuya propulsión sea a través de baterías eléctricas recargables, así como de aquellos eléctricos que además cuenten con motor de combustión interna o accionado por hidrógeno. Este estímulo consiste en el monto total del impuesto que hubieren causado (Fracción I, Apartado B del Artículo 16 de la LIF de 2014). La estimación de este estímulo se basó en información proporcionada por la Administración General de Aduanas del SAT, así como en información del sector respecto al incremento de las ventas, e información del índice nacional de precios al consumidor correspondiente a la adquisición de automóviles que publica el INEGI. Estímulo fiscal a los contribuyentes fabricantes, ensambladores o distribuidores autorizados de autobuses y camiones con el fin de modernizar la flota del sector de autotransporte de carga y pasaje Se otorga un estímulo fiscal a los contribuyentes fabricantes, ensambladores o distribuidores autorizados, residentes en el país, que enajenen tractocamiones tipo quinta rueda, camiones unitarios de 2 o 3 ejes, o autobuses integrales y convencionales con capacidad de más de 30 asientos de fábrica, nuevos o con una antigüedad no mayor a 6 años, así como chasises y plataformas para éstos, siempre que reciban a cuenta del precio de enajenación, otro vehículo con más de 10 años de antigüedad. También se otorga un estímulo por la enajenación de vehículos nuevos destinados al transporte de 15 pasajeros o más, así como chasises y plataformas para éstos, siempre que se reciban a cuenta del precio de enajenación, vehículos similares con una antigüedad de más de 8 años. Asimismo, a los adquirientes de los vehículos nuevos se les otorga un estímulo equivalente al ISR derivado de la acumulación del ingreso por la venta del vehículo usado incluyendo a los arrendatarios de un contrato de arrendamiento financiero (Artículo Décimo Quinto del Decreto Presidencial del 30 de 99 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 octubre de 2003, Decreto Presidencial del 12 de enero de 2005, Decreto Presidencial del 12 de mayo de 2006, Decreto Presidencial del 28 de noviembre de 2006, Artículo Único del Decreto Presidencial del 4 de marzo de 2008, Fracción V del Artículo Tercero del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). La estimación del estímulo para la modernización de la flota del autotransporte se basó en información de vehículos destruidos en 2013 proporcionada por el SAT. Estímulo fiscal a las servicios de hotelería y conexos a extranjeros para congresos, convenciones, exposiciones o ferias La aplicación de este estímulo, es equivalente a aplicar la tasa cero a la prestación de servicios de hotelería y conexos a extranjeros para congresos, convenciones, exposiciones o ferias (Artículo 2.3. del Decreto Presidencial del 26 de Diciembre de 2013). Para su estimación se utilizó información de la Cuenta Satélite de Turismo de México, 2003-2012, publicada en el SCNM. Estímulo fiscal a los residentes en México, que utilicen aviones para ser explotados comercialmente Se otorga un crédito fiscal equivalente al 80% del ISR, el cual será acreditable únicamente contra el ISR retenido por los contribuyentes residentes en México que utilicen aviones que tengan concesión o permiso del Gobierno Federal para ser explotados comercialmente para la transportación de pasajeros o de bienes, cuyo uso o goce temporal se otorgue por residentes en el extranjero sin EP en el país, siempre que en el contrato de arrendamiento se establezca que el ISR que se cause al aplicar la tasa de retención del 5% será cubierto por el residente en México (Artículo 158 de la LISR y Artículo 1.4. del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). Para estimar este crédito fiscal se utilizó información sobre la renta de equipo de vuelo en 2009, 2010, 2011 y 2012 de los Reportes Anuales de 2011, 2012 y 2013 de Grupo Aeroméxico, así como 100 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 estadísticas para los mismos años de la Dirección General de Aeronáutica Civil de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). Estímulo fiscal para contribuyentes del Régimen de Incorporación Fiscal consistente en una cantidad equivalente al 100% del IVA que deban pagar por la enajenación de bienes, la prestación de servicios independientes o el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes muebles, acreditable contra el IVA que deban pagar por las citadas actividades Para 2014, los contribuyentes personas físicas que únicamente realicen actos o actividades con el público en general y opten por tributar en el Régimen de Incorporación Fiscal, pueden optar por aplicar un estímulo fiscal equivalente al 100% del IVA que deban pagar por la enajenación de bienes o por la prestación de servicios al público en general. Este estímulo es acreditable en contra del mismo impuesto que deban pagar por las citadas actividades (Artículo Séptimo Transitorio del Decreto Presidencial del 26 de Diciembre de 2013). En el caso del estímulo por IVA, para su estimación se utilizó información por sector económico de los ingresos por tipo de fuente y gastos por destino, de aquellos micronegocios con ingresos anuales inferiores a 2 millones de pesos, con base en los microdatos de la ENAMIN 2012, que publica el INEGI. Estímulo fiscal para trabajadores sindicalizados Se otorga un estímulo fiscal a las personas físicas que presten servicios personales subordinados, consistente en una cantidad equivalente al ISR correspondiente a las cuotas de seguridad social que sumadas a sus demás ingresos obtenidos por el mismo patrón por la prestación de un servicio personal subordinado excedan de una cantidad equivalente a siete veces el S.M.G., elevado al año. Este tratamiento diferencial sólo es aplicable a los trabajadores sindicalizados (Artículo Noveno del Decreto Presidencial del 30 de octubre de 2003 y Fracción V del Artículo Tercero del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). 101 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Para estimar este gasto fiscal se utilizó información de la declaración informativa de sueldos y salarios de 2012 que presentan los patrones. Estímulo fiscal a los importadores o enajenantes de chicles o gomas de mascar, consistente en una cantidad equivalente al 100% del IEPS que deba pagarse por la importación o enajenación de dicho producto Mediante Decreto Presidencial se otorga a los importadores o enajenantes de chicles o gomas de mascar un estímulo equivalente al 100% del IEPS que deba pagarse por la importación o enajenación de dicho producto (Artículo 3.3. del Decreto Presidencial del 26 de Diciembre de 2013). La estimación del gasto fiscal se realizó con información del SCNM y de la ENIGH de 2012. La metodología utilizada partió del consumo público y privado que se reporta en el SCNM y de la estructura del gasto en este producto que se reporta en la ENIGH. Estímulo fiscal a los contribuyentes personas físicas que únicamente realicen actos o actividades con el público en general y opten por tributar en el Régimen de Incorporación Fiscal, consistente en una cantidad equivalente al 100% del IEPS que deban pagar por la enajenación de bienes o por la prestación de servicios, acreditable contra el IEPS que deban pagar por las citadas actividades Para 2014, los contribuyentes personas físicas que únicamente realicen actos o actividades con el público en general y opten por tributar en el Régimen de Incorporación Fiscal, pueden optar por aplicar un estímulo fiscal equivalente al 100% del IEPS que deban pagar por la enajenación de bienes o por la prestación de servicios al público en general. Este estímulo es acreditable en contra del mismo impuesto que deban pagar por las citadas actividades (Artículo Séptimo Transitorio del Decreto Presidencial del 26 de Diciembre de 2013). Para estimar este gasto fiscal se utilizó información de la ENIGH 2012 sobre el gasto corriente trimestral de los hogares en productos con una densidad calórica de 275 kilocalorías o mayor por cada 100 gramos realizado en mercados, tianguis, tiendas de abarrotes y vendedores ambulantes, suponiendo 102 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 que las operaciones en estos lugares se realiza por negocios con características similares a los contribuyentes del RIF. Estímulo fiscal para los contribuyentes que donen bienes básicos para la subsistencia humana en materia de alimentación o salud Los contribuyentes que entreguen en donación bienes básicos para la subsistencia humana en materia de alimentación o salud a instituciones autorizadas para recibir donativos deducibles de conformidad con la LlSR y que estén dedicadas a la atención de requerimientos básicos de subsistencia en materia de alimentación o salud, pueden efectuar una deducción adicional del 5% del costo de lo vendido que le hubiera correspondido a dichas mercancías, que efectivamente se donen y sean aprovechables para el consumo humano. El beneficio aplica siempre y cuando el margen de utilidad bruta de las mercancías donadas en el ejercicio en el que se efectúe la donación hubiera sido igual o superior al 10%; cuando fuera menor, el por ciento de la deducción se reducirá al 50% del margen (Artículo 1.3. del Decreto Presidencial del 26 de diciembre de 2013). La estimación de esta deducción se basó en información del dictamen fiscal simplificado aplicable a los contribuyentes autorizados para recibir donativos para los ejercicios fiscales de 2009, así como de las declaraciones anuales de los ejercicios fiscales de 2009, 2010, 2011 y 2012. 103 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 V. REFERENCIAS Banco Mundial (2004), Tax Expenditures – Shedding Light on Government Spending Through the Tax System Lessons from Developed and Transition Economies. Congreso de los Estados Unidos de América, Congressional Budget and Impoundment Act of 1974. Craig, Jon; y Allan, William (2001), Fiscal Transparency, Tax Expenditures and Budget Processes: An International Perspective, publicado por el Fondo Monetario Internacional. Fuentes Castro, Hugo Javier; Zamudio Carrillo, Andrés; y Barajas, Sara (2010), Evasión Global de Impuestos: Impuesto sobre la Renta, Impuesto al Valor Agregado e Impuesto Especial sobre Producción y Servicio No Petrolero. Centro de Estudios Estratégicos del ITESM. Fuentes Castro, Hugo Javier; Zamudio Carrillo, Andrés; Barajas Cortés, Sara; Aragón Ayllón, Grisel; Rivera Mora, José Jorge; Diez Serrano, Maria Eugenia; y Santana Salgado, María Magdalena (2013), Evasión Global de Impuestos. Centro de Estudios Estratégicos del ITESM. Fuentes Castro, Hugo Javier; Zamudio Carrillo, Andrés; Barajas Cortés, Sara; y Brown Del Rivero, Alfonso (2011), Estudio de Evasión Fiscal en el Régimen de Pequeños Contribuyentes, Centro de Estudios Estratégicos del ITESM. Joint Economic Committee, Tax Expenditures: A Review and Analysis, Agosto 1999. OCDE (2010), Choosing a Broad Base – Low Rate Approach to Taxation OECD Tax Policy Studies, No. 19. OCDE (2010), Tax Expenditures in OECD Countries. OCDE (1996), Tax Expenditures Recent Experiences. 104 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Villela, Luiz; Lemgruber, Andrea; y Jorratt, Michael (2009), Los presupuestos de gastos tributarios: conceptos y desafíos de implementación, documento de trabajo del Banco Interamericano de Desarrollo BID # IDB-WP-131 (diciembre 2009). Documentos Públicos del Gobierno Mexicano Decretos Presidenciales, varios años. Documento Relativo al Cumplimiento de las Disposiciones Contenidas en el Artículo 42, Fracción I, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria 2014. Encuesta Nacional de Micronegocios 2012 (ENAMIN). INEGI. Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares 2012 (ENIGH) Tradicional. INEGI. Ley Aduanera (2014). Ley de Ingresos de la Federación (2014). Ley del Impuesto al Valor Agregado (2014). Ley de Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (2014). Ley del Impuesto sobre la Renta (2014). Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (2014). Ley del Seguro Social (2014). 105 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 Ley Federal del Impuesto sobre Automóviles Nuevos (2014). Resolución de Facilidades Administrativas para 2014. Resolución Miscelánea Fiscal 2014. 106 Presupuesto de Gastos Fiscales 2014 ANEXO 1. Cuadro Síntesis: Gastos Fiscales por Tipo de Tratamiento 1/ Tipo de Tratamiento % del PIB2/ Mdp 2013 2014 2015 2013 2014 2015 Deducciones 16,426 14,288 15,512 0.0989 0.0835 0.0835 Exenciones 21,415 9,766 10,603 0.1289 0.0571 0.0571 1,777 3,542 3,845 0.0107 0.0207 0.0207 Diferimientos 51,634 10,988 11,931 0.3109 0.0642 0.0642 Facilidades administrativas 12,788 3,186 3,459 0.0770 0.0186 0.0186 Subsidio para el empleo 40,526 41,293 44,828 0.244 0.2413 0.2413 -44,638 N.A. N.A. -0.2688 N.A. N.A. Deducciones 13,186 9,650 10,479 0.0794 0.0564 0.0564 Exenciones 114,745 129,784 140,914 0.6911 0.7585 0.7585 Regímenes especiales o sectoriales 5,551 6,454 6,767 0.0334 0.0378 0.0365 Diferimientos 2,724 240 260 0.0164 0.0014 0.0014 45,987 36,463 39,589 0.2769 0.2131 0.2131 205,756 182,930 198,614 1.2389 1.0691 1.0691 Exenciones 5,608 5,668 6,154 0.0337 0.0331 0.0331 Tasas reducidas N.A. 140 N.A. N.A 0.0008 N.A. 91,206 33,870 0 0.5492 0.1979 0.0000 14,090 7,519 14,834 0.0848 0.0440 0.0800 ISR de Empresas Tasas reducidas y regímenes especiales o sectoriales Recaudación IETU ISR de Personas Físicas Impuesto al Valor Agregado Exenciones Tasas reducidas Impuestos Especiales 3/ IEPS de combustibles Estímulos Fiscales N.A.: No Aplica. 1/ No se incluyen totales por impuesto, toda vez que la eliminación simultánea de varios o todos los tratamientos diferenciales, no implicaría una recaudación similar a la suma de las estimaciones individuales. Sólo se presentan subtotales por tipo de beneficio por tratarse de gastos fiscales cuyas estimaciones de pérdida recaudatoria comparten una misma interpretación. 2/ Se utilizó un PIB de 17,110,606.3 mdp para 2014 y de 18,577,652.6 mdp para 2015, consistentes con el crecimiento económico de 2.7% para 2014 a que hace referencia el comunicado de prensa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público del 23 de mayo de 2014. 3/ Incluye el IEPS y el ISAN. Nota: Las cantidades como por ciento del PIB pueden no coincidir debido al uso de redondeos. 107 | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/81470/4.-caudales-ecol%C3%B3gicos | 979b86df-b7aa-4bf4-bfe2-200b45004977 |
1. En un armario hay 63 libros y en otro 36. ¿Cuántos hay entre los dos? ¿Cuánto tiene más uno que otro?
2. Un albañil gana diariamente 96 euros, pero se gasta 72. ¿Cuánto ahorra?
3. De un rollo de alambre de 200 metros, se cortan primero 85 metros y después 48 metros. ¿Cuántos metros se gastaron? ¿Cuántos metros quedan?
4. Un rebaño se compone de 160 ovejas blancas y 85 ovejas negras. ¿Cuántas ovejas son? ¿cuántas patas tendrán entre todas?
5. Un niño tiene10 euros y 50 céntimos, gasta 6 euros y 40 céntimos en caramelos. ¿Cuánto le quedó? .Si después le regalan 3 euros y 80 céntimos. ¿Cuánto juntará?
6. Tengo 240 euros, pero necesito el triple para comprar un abrigo. ¿Cuánto cuesta el abrigo?, ¿Cuántos euros me faltan?
7. Un depósito de agua se llena mediante un grifo vierte 56 litros de agua cada hora. ¿Cuántos litros de agua tendrá el depósito al cabo de dos días?
8. Si un ciclista realiza 45 km diarios de entrenamiento. ¿Cuántos km recorre al cabo de 15 días? ¿y al cabo de un mes?
9. En un camión frigorífico se transportan 567 yogures de limón, el doble de naturales y 307 tarrinas de natillas. ¿cuántos productos son?
10. En un jarrón hay 6 flores rojas, 8 amarillas y 12 blancas. ¿Cuántas flores habrá en 9 jarrones?
11. Una ardilla consume 98 nueces al mes, ¿cuántas nueces, aproximadamente, consumirá durante 3 años?
14. Marcos quiere comprar 56 cromos de 6 céntimos y tiene doce euros. ¿Cuántos cuestan los cromos? ¿cuánto dinero le sobrará?
15. Rosario tiene 4 muñecas, su hermana el triple que ella y su prima el doble. ¿Cuántas muñecas tiene cada una? ¿Cuántas tienen entre las tres?
16. El oso dormilón, duerme cada día 18 horas. ¿Cuántos minutos son? Hoy lleva durmiendo 600 minutos. ¿Cuánto tiempo falta para que se despierte?
17. Para hacer chocolate María ha echado en un recipiente medio litro de leche y, como le parecía poco ha añadido medio litro más. ¿Cuánta leche ha utilizado María?
18. De un rollo de cuerda de 137 metros Nuria ha cortado 12,85 metros, Ángel 14,7 metros y Carlos 23,9 metros. ¿Cuántos metros han cortado entre los tres? ¿Cuántos metros quedan en el rollo?
19. En un frutero hay 1,75 kg de naranjas, 1kg de plátanos y 1,25 kg de manzanas. ¿Cuántos kilogramos de fruta habrá en el frutero? ¿Cuántos kg de peras debemos añadir para completar 7,5 kg de fruta?
20. En una perfumería había dos frascos de perfume de 1,75 litros cada uno. Con el tiempo, se han evaporado 0,355 litros de cada frasco. ¿Cuántos litros había al principio? ¿Cuánto perfume se ha evaporado? ¿Cuánto perfume queda entre los dos frascos?
21. Alberto compró un ordenador por 1350 euros y lo pagó en seis mensualidades. ¿Cuánto tuvo que pagar cada mes?
22. Cristina tiene una colección de 1725 postales. Si coloca 8 postales en cada página de un álbum. ¿Cuántas páginas completa? ¿cuántas postales le faltan para completar otra página?
23. Miguel ha recolectado 13.450 kg de patatas. Se queda con 890 kilos para el consumo de su familia y el resto lo almacena en sacos de 12 kilos cada uno. ¿Cuántos sacos llena?, ¿cuántos kilos le sobran?
24. Un tren transporta 432 pasajeros distribuidos en 9 vagones. ¿Cuántos pasajeros viajan en cada vagón?
25. La madre de Almudena recorre todos los días en bicicleta 24 km por la mañana y 18 km por la tarde. ¿Cuántos km recorre a lo largo de los 7 días de la semana?
26. Para medir la longitud del pasillo de su casa, Juan dio 20 pasos. ¿Cuál es la longitud, en centímetros de cada paso?
27. ¿Cuántos tubos de dos metros de longitud se necesitan para realizar una conducción de agua de 3 kilómetros?
28. Manuela tenía 98 caramelos, compró 65 más y repartió 150 entre sus amigos. ¿Con cuántos caramelos se quedó?
29. Un saco de trigo pesa 25 kg. ¿Cuántos sacos de trigo se pueden cargar en un camión cuya carga máxima es de 1.000 kg?
30. De un rollo de papel continuo que medía 15 metros se han empleado 7 metros y 5 dm en murales. ¿Qué longitud queda en el rollo?
31. En un colegio hay 1156 alumnos. Si la mitad son chicos. ¿Cuántas chicas hay?
32. Almudena reparte 74 gominolas entre tres amigos de forma que da 24 gominolas a cada uno y le sobran 2. ¿Ha realizado bien el reparto?
33. Un coleccionista pone 15 sellos en cada página. ¿Cuántas páginas llenará con 1475 sellos?, ¿Cuántos sellos necesita para completar una página más?
34. Carlos ha dado 10 vueltas a un circuito que tiene una longitud de 2 km y 25 m. ¿Cuántos metros ha recorrido?
35. Benjamín tiene 6 euros y 38 céntimos. ¿Cuánto le quedará si compra un cuaderno de 1 euro y 75 céntimos, y una grapadora de 2´40 euros?
36. Un kilo de kiwis cuesta 2 euros con 30 céntimos y un kilo de plátanos, 1 euro con 80 céntimos. ¿Cuánto pagarás por kilo y medio de kiwis y dos kilos de plátanos?
37. Se está construyendo una carretera de 7 km de longitud. Si ya se han asfaltado 24 hectómetros, ¿Cuántos metros faltan para terminarla?
38. Antonio ha comprado 12 kg de naranjas, a 95 céntimos el kilogramo y 5 kg de plátanos a 1,25 € el kilogramo. ¿Cuánto pagó por las naranjas? ¿Y por los plátanos? ¿ Cuántos euros pagó por todo ?
39. En una gasolinera el marcador del gasoil indica 48 litros y el de la gasolina sin plomo 34 litros. ¿Cuántos litros marca más uno que otro? Si cada litro de gasoil vale 87 céntimos, ¿cuánto habrá pagado el cliente que puso gasoil?
40. Mario ahorra 215 € al mes. ¿Cuánto habrá ahorrado en dos años y medio?
41. La madre saca para que meriende un niño una caja de quesitos en porciones, que son 8/8. El niño come 2/8. ¿Qué fracción queda?
42. María ha comido 2/7 de una tarta y su hermana 3/7. ¿Qué fracción han comido entre las dos?
43. Un albañil ha hecho 2/15 de una obra. Otro albañil hizo 3/15 y un tercero 4/15. ¿Qué fracción de la obra han hecho? Si la obra son 15/15. ¿Qué fracción le falta por hacer?
44. Un andarín recorrió los 5/7 de los 57km que tenía que andar. ¿Cuántos le faltarán par recorrer?
45. Un kilo de queso cuesta 20 euros. ¿Cuánto pagará Marina por un queso que pesa tres cuarto de kilo?
46. Miguel ha recogido una tonelada y 85 kilos de peras y media tonelada y 340 kilos de manzanas. ¿Cuántos kilos de fruta ha recogido?
47. ¿Qué perímetro tendrá un cuadrado de 16 cm de lado y un rectángulo de 25 metros de largo por 17 metros de ancho?
48. Queremos rodear una finca rectangular de 95 metros de ancho y 146 metros de largo. ¿Cuántos metros de alambre necesita?
49. En una caja hay 6 botellas de ¾ de litro. ¿Cuántos centilitros hay en
50. Un camión vacío pesa 2 toneladas. Se cargan 60 cajas de 40 kg cada una. Calcula el peso de la carga en kilogramos y el peso total del camión con la carga
51. Un frutero ha recibido 25 cajas de naranjas con 144 naranjas en cada caja. Si vendió 10 docenas, ¿cuántas naranjas quedan?
52. Con 374 margaritas, ¿cuántos ramos de una docena se pueden hacer?
53. El perímetro de un triángulo isósceles de 12 cm. El lado pequeño mide 2cm. ¿Cuánto mide cada uno de los otros dos lados?
54. Sonia compra un televisor de 540 euros, y lo paga en 10 mensualidades con un recargo de60 euros. ¿Cuánto pagará al mes?
55. En una caja hay 78 bombones. ¿A cuántos bombones tocarán si se reparten entre 6 niños?
56. En una cesta había 52 huevos y se utilizaron la cuarta parte para las tortillas de la merienda del campamento. ¿Cuántos huevos quedan?
57. En una pescadería han vendido 16 cajas de bacalao a 20,5 € cada caja, 24 cajas de gambas a 85€ la caja y 39 cajas de sardinas a 13,4 € la caja. ¿Cuánto fue el total de la venta?
58. Para sacar dinero para un viaje de fin de curso, los/as alumnos/as de sexto han montado una tienda en la que venden los productos que ellos/as han hecho. Los objetos y los precios son:
·Collar __________________ 90 céntimos.
·Anillo __________________ 50 céntimos.
·Pulsera _________________ 70 céntimos.
·Llavero _________________ 75 céntimos.
·Marca páginas __________ 60 céntimos.
a) Laura se ha gastado 1 euro y 10 céntimos. ¿Qué compró?
b) Juan ha pagado con una moneda de dos euros y le han devuelto 35 céntimos. ¿Qué compró?
59. Repartimos 460 paquetes de baldosa de mármol entre 10 camiones para que la transporten a una obra. ¿Cuántos paquetes transportará cada camión?
60. ¿Cuántos huevos serán 15 docenas y media? Si cada huevo cuesta a 18 céntimos, ¿cuánto dinero obtendremos por su venta? | es | escorpius | https://docs.google.com/document/d/1a2ivCeOfLY9sKOdZb932xLm7YxFvrSfRI-3gmHREAzM/pub | eaef47d8-cad6-41c8-8703-a0b853dd1888 |
Puede configurar globalmente las opciones de entrega de todos los recursos publicados de Citrix mediante la edición de las propiedades de ICA. Para aplicar la configuración al tráfico de ICA que se enruta a través de Netscaler, edite las propiedades de ICA en las pestañas Aplicaciones publicadas de Citrix > Configuración de ICA de NetScaler o Grupos de entrega publicados de Citrix > Configuración de ICA de NetScaler. Para las aplicaciones, use Aplicaciones publicadas de Citrix > Configuración de ICA de NetScaler. Para los escritorios, use Grupos de entrega publicados de Citrix > Configuración de ICA de NetScaler.
La configuración de entrega de aplicaciones que se define en los recursos de Citrix individuales no se aplica al tráfico de ICA que se enruta a través de Netscaler.
Haga clic en la flecha de la pestaña Catálogo y seleccione Configuración.
Seleccione Aplicaciones publicadas de Citrix para las aplicaciones o Grupos de entrega publicados de Citrix para escritorios y, a continuación, seleccione la pestaña de propiedades de ICA de Netscaler.
Los campos de propiedades aparecen completos con la configuración predeterminada.
Edite las propiedades de cliente de ICA o las propiedades de inicio.
Puede cambiar los valores de las propiedades o agregar nuevos. Consulte la documentación de Citrix para obtener información sobre las propiedades de ICA.
Nota: Los campos Propiedades de cliente de ICA y Propiedades de inicio de ICA se deben usar juntos. Ambos campos deben tener valores o ambos deben estar vacíos. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Identity-Manager/2.8/com.vmware.wsp-resource_28/GUID-D648A852-89E0-45EA-9B2B-61D632B1E32E.html | da14ff32-350a-4f07-85b9-506f0559905e |
Habitualmente los administradores prefieren configurar la administración del dispositivo antes de enviarlo al usuario final. La inscripción preparada le permite inscribir un dispositivo con Workspace ONE Intelligent Hub, instalar perfiles en el dispositivo y enviarlo a un usuario final.
También le permite inscribir su dispositivo con Windows 10 en Workspace ONE UEM. Esta inscripción requiere que Workspace ONE Intelligent Hub se inicie. Cualquier perfil asignado en el dispositivo se descarga en este último tras su inscripción. Una vez que el dispositivo esté completamente inscrito y configurado, puede enviarlo a los usuarios finales. Cuando el usuario final inicia sesión en el dispositivo, Workspace ONE Intelligent Hub actualiza el registro del dispositivo en Workspace ONE UEM Console. Workspace ONE UEM reasigna el dispositivo al usuario final y envía los perfiles de usuario al dispositivo.
Hay dos métodos de preparación:
Instalación manual: descargue e instale Workspace ONE Intelligent Hub e introduzca las credenciales de inscripción. Este método requiere que los dispositivos estén unidos al dominio antes de la inscripción.
Instalación mediante línea de comandos: descargue Workspace ONE Intelligent Hub y después instale e inscriba el dispositivo mediante la línea de comandos.
La inscripción se puede completar de dos formas: con la actualización del registro de UEM console cuando un usuario se inscribe en un dispositivo unido al dominio, o bien mediante la comparación del nombre del usuario inscrito con una lista de números de serie registrados previamente.
Importe números de serie de dispositivos que puede usar en la inscripción preparada para agregar dispositivos rápidamente a Workspace ONE UEM Console. La importación en masa requiere un archivo CSV con todos los números de serie que quiere importar.
Simplifique la inscripción a los usuarios finales mediante la inscripción preparada de dispositivos de escritorio de Windows con la línea de comandos de Windows. Este método de inscripción inscribe el dispositivo y registra los perfiles en este en función de las credenciales de usuario introducidas.
Simplifique la inscripción a los usuarios finales mediante la inscripción preparada de dispositivos Windows 10 a través de Workspace ONE Intelligent Hub. Este método de inscripción inscribe el dispositivo y descarga los perfiles en este para que el usuario final solo tenga que iniciar sesión en el dispositivo y empezar a usarlo. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Workspace-ONE-UEM/services/Windows_Desktop_Device_Management/GUID-AWT-ENROLL-STAGEOVERVIEWWD.html | 09174f95-9fb5-4aa9-9175-d1bb9f65ea0f |
Resolución de problemas de seguridad antes de activar Trusted Extensions
En cada sistema en el que se configurará Trusted Extensions, deberá tomar algunas decisiones respecto de la configuración. Por ejemplo, debe decidir si instalará la configuración predeterminada de Trusted Extensions o si personalizará la configuración.
Protección del hardware del sistema y toma de decisiones relacionadas con la seguridad antes de activar Trusted Extensions
En cada sistema en el que se va a configura Trusted Extensions, tome estas decisiones de configuración antes de activar el software.
Decida el grado de seguridad con el que se debe proteger el hardware del sistema.
En los sistemas SPARC, seleccione un nivel de seguridad PROM y proporcione una contraseña.
En los sistemas x86, proteja el BIOS.
En todos los sistemas, proteja root con una contraseña.
Prepare el archivo label_encodings.
Si tiene un archivo label_encodings específico del sitio, el archivo se debe comprobar e instalar antes de iniciar otras tareas de configuración. Si su sitio no tiene un archivo label_encodings, puede usar el archivo predeterminado que suministra Oracle. Oracle también suministra otros archivos label_encodings, que puede encontrar en el directorio /etc/security/tsol. Los archivos de Oracle son archivos de demostración. Es posible que no sean adecuados para los sistemas de producción.
A partir de la lista de etiquetas del archivo label_encodings, realice una lista de las zonas con etiquetas que planea crear.
En el archivo label_encodings predeterminado, las etiquetas son las siguientes y los nombres de las zonas pueden ser similares a los siguientes:
Nombre de etiqueta completo
CONFIDENTIAL: INTERNAL USE ONLY
CONFIDENTIAL : NEED TO KNOW
Nota - El método de configuración automático crea las zonas public e internal.
Decida cuándo crear roles.
Según la política de seguridad del sitio, es posible que deba asumir un rol para administrar Trusted Extensions. Si es así, o si desea configurar el sistema para cumplir con los criterios de una configuración evaluada, debe crear estos roles en una fase temprana del proceso de configuración.
Si no es necesario que configure el sistema mediante el uso de roles discretos, puede configurar el sistema con el rol de usuario root. Este método de configuración es menos seguro. El rol de usuario root puede realizar todas las tareas del sistema, mientras que otros roles normalmente realizan un conjunto más limitado de tareas. Por lo tanto, la configuración está más controlada cuando se realiza mediante los roles que usted crea.
Decida otras cuestiones de seguridad para cada sistema y para la red.
Por ejemplo, se recomienda considerar los siguientes temas de seguridad:
Determinar qué dispositivos se pueden conectar al sistema y asignar para su uso.
Identificar a qué impresoras de qué etiquetas se puede acceder desde el sistema.
Identificar los sistemas que tienen un rango de etiquetas limitado, como un sistema de puerta de enlace o un quiosco público.
Identificar qué sistemas con etiquetas se pueden comunicar con determinados sistemas sin etiquetas. | es | escorpius | http://docs.oracle.com/cd/E37929_01/html/E36729/startinst-6.html | 780056da-0e32-4dea-a6a5-7c06691f4044 |
Crear un almacén de datos de VMFS en VMware Host Client
Los almacenes de datos de VMFS sirven como repositorios para las máquinas virtuales. Los almacenes de datos de VMFS se pueden configurar en cualquier dispositivo de almacenamiento basado en SCSI que el host detecte, incluidos los dispositivos de almacenamiento locales, iSCSI y de canal de fibra.
Puede utilizar la página Seleccionar tipo de creación del asistente Nuevo almacén de datos para elegir si desea crear un nuevo almacén de datos de VMFS, extender uno existente o montar un almacén de datos NFS. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-vSphere/6.0/com.vmware.vsphere.html.hostclient.doc/GUID-E823CB33-DB10-4F85-BEBC-D6EAD449F6A7.html | 0548785f-6047-42b9-8e34-2a9c41af62e0 |
Solicitud de Asistente de Idioma para Actividad Intercultural 2017
Dirigido a: Docentes de Francés e Inglés de establecimientos de gestión estatal sitos en C.A.B.A., todos los Niveles, Áreas y Programas: Primario (escuelas y CECIEs), Medio, Superior, Área Adolescentes y Adultos, otros.
Recuerde que es imprescindible que ANTES de completar este formulario Ud. haya obtenido autorización de sus superiores.
El objetivo del Programa de Asistentes de Idioma es brindar a alumnos/as de distintos Niveles de establecimientos, Áreas y Programas de **gestión estatal en la jurisdicción Ciudad de Buenos Aires** la posibilidad de establecer un intercambio intercultural significativo con un/a hablante nativo/a de la lengua que están aprendiendo.
Para este fin, los/as docentes solicitantes deben registrar vía el formulario al pie:
b) las características del contexto educativo y de su grupo de alumnos.
c) una actividad intercultural para desarrollar junto al / a la Asistente de Idioma;
Ud. recibirá respuesta a su solicitud dentro de los 15 días posteriores a haber completado este formulario. De lo contrario, por favor escriba a politicalinguisticagcba@bue.edu.ar (Asunto: Sin respuesta de AI).
Deseo llevar a cabo una actividad intercultural con un/a Asistente de Idioma...
Por favor indique quién ha autorizado la actividad intercultural con Asistente de Idioma que Ud. solicita.
Nombre y apellido de su superior: *
Datos del docente que propone una actividad intercultural
Para contacto con Asistente de Idioma
Datos del establecimiento educativo
Sólo establecimientos de gestión *estatal* sitos en C.A.B.A. Niveles Primario (escuelas y CECIEs), Medio, Superior, Adultos
Nombre completo del establecimiento: *
Medios de transporte público que podría tomar el/la Asistente: *
Acompañamiento desde/hacia transporte: *
Se solicita que alguien acompañe al Asistente de Idioma desde/hacia el medio de transporte que lo lleva al establecimiento, y que esa persona intercambie n° de celular para envío de sms / whatsapp en caso de necesidad. Indique el nombre, apellido, cargo y cel de quien/es estará/n a cargo de este acompañamiento.
Tel del establecimiento: *
Inglés o Francés y/o nombre específico
por ej. 5º "A", 5º 3ra, 3er año, etc.
Días y horarios de la asignatura *
Por ej. martes 9.20 a 10 hs y jueves 10 a 12 hs. Recuerde que no necesita convocar al Asistente para todas las horas de dictado de clase. Al pie podrá indicar las fechas y horarios en que desea que participe el Asistente de Idioma (hasta 3 encuentros).
Principales contenidos lingüísticos cubiertos a la fecha:
Actividad intercultural propuesta
Por favor describa la actividad intercultural que Ud propone desarrollar con un/a Asistente de Idioma. Por favor tenga en cuenta que Ud. luego adaptará la misma según lo que acuerde y planifique con el/la Asistente de Idioma. Ver ideas en este artículo: https://goo.gl/wwZ5en Se recomienda trabajar el Perfil del / de la Asistente con el grupo de alumnos/as con anterioridad a la visita (actividad de lecto-comprensión, preparación de preguntas para "conferencia de prensa", compilación de fotos/imágenes representativas de la cultura local para compartir con el/la Asistente, etc).
Fecha/s y horario/s propuestos *
Hasta 3 encuentros. A confirmar con el/la Asistente según disponibilidad. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc-W4nVl5HrNE6nH12U8rmmvW46dOjR7Etmqh7ksVzcEjeObg/viewform | 794d3885-c722-4a76-bc61-9666f425914c |
Plan de negocio para una cadena de franquicias de comida rápida de mariscos y pescados : La Langosta feliz
Dentro de los varios sectores en los cuales una empresa puede ser establecido, me decidí optar por el sector de la gastronomía: Hay amplias razones para mi decisión de fundar un negocio en este sector :
- según un estudio de Michael Porter y Compustat la rentabilidad promedio (expresado con el ratio ROIC) en el sector de la gastronomía entre los años 1985-2002 se recuperé el dinero invertido con unos 16,5% de margen de beneficio encima de la suma invertida. Con estas cifras el sector de la gastronomía se encuentra dentro de un sector muy atractivo, ya que el promedio de la economía de los Estados Unidos se elevó a unos 11,6%. Lamentablemente no existen datos exactos - tampoco tendencias- para España pero por lo menos se puede esperar que este sector no es un sector con rendimientos muy debajo del promedio sectorial, si el modelo está bien elegido.
- el sector de gastronomía es un sector que a mí personalmente me gusta ya que se trata con un producto muy interesante, da placer a la gente y además el trato con los clientes me gusta mucho.
Evolución de la oferta y de la demanda
Las Cuentas de pérdidas y ganancias
Planificación de la gestión fiscal
Introducción - Las características del mercado
[...] Queremos llegar a ser el número uno en venta de comida rápida de mariscos y pescados en el mercado y ser un jugador importante dentro de la industria de la gastronomía. Queremos sorprender a nuestros clientes constantemente con nuevos productos y recetas y ofrecerles una atmósfera moderna donde se sientan cómodos para que nos visiten asiduamente. Nuestra visión es reestablecer una identificación de los españoles con su larga tradición en la comida de mariscos y pescados y transmitirles que nuestro concepto les ofrece una estilo moderno que hasta ahora falta en su sociedad. [...]
[...] Para disminuir el problema de la alta dependencia de nuestros proveedores que es uno de los inconvenientes del sistema Just in time, intentamos poner ciertos criterios de fiabilidad que los proveedores deben que cumplir. Los almacenes están vinculados además con el sistema informática: es decir que si se recoge algo del almacén se debe entrar un código del producto y la cantidad en una base de datos. Los datos se transmiten además al server central. De está forma se dispone de una gestión del almacén permanente actualizada Procesos de producción Con el término ?producción? se refiere a la elaboración, preparación y presentación de la comida al cliente pero también al mantenimiento del negocio día a día. [...]
[...] Al fin del año (cuarto trimestre) ya disponemos de unos 2471 de facturación diariamente en promedio- también debido a la apertura del segundo restaurante. En total (con los 310 días que estaremos abiertos) el año terminará con una facturación de alrededor de 530.000 total. Para el año 2007 está prevista la apertura de un tercer punto de venta: seguimos con un crecimiento (igual que en el año 2008) de 10% acerca de los clientes que vienen cada mes adicionalmente. Terminamos en el 2007 con una facturación de En el año fiscal del 2008 finalmente terminamos con cinco restaurantes en Madrid y una facturación de 4.593 .766? lo que corresponde con una facturación diaria en el último trimestre de este año con alrededor de 21.403 y unos 2151 clientes diariamente Caso desfavorable/ Worst Case En este caso suponemos que en el primer año LA LANGOSTA FELIZ es capaz de atraer igualmente 50 personas diarias en su restaurante y 70 que compran comida para llevar. [...]
[...] En segundo lugar el programa se dirige especialmente a estos clientes que están sensibles a los precios: su participación en este programa les da descuento y rebajas y les permite comer más frecuentemente a nuestros restaurantes. Además el programa refleja la tendencia general de los clientes que vuelven a ser cada vez más sofisticados respectivo a sus gustos y selecciones y requieren soluciones personalizadas. Zona? La es la área de 500 metros alrededor de nuestros restaurantes. En esta zona actividades de promociones sean muy reforzadas y nuestros restaurantes sean indicados y anunciados muy intensivos en ella. [...]
[...] Revisiones estratégicas nos ayudarán trimestralmente ajustar la estrategia cooperativa si es necesario Los consumidores finales Después de haber dado una breve idea general de nuestro plan estratégico, hay que empezar con un análisis del mercado principal- Madrid y sus datos demográficos: En toda la comunidad viven según el I.N.E personas (2003). Lo que nos interesa al principio son áreas con densidad alta, ya que tienen que pasar por nuestras tiendas y ser confrontada con la publicidad que haremos en los primeros meses. Por lo tanto nos interesa especialmente la gente que vive en el municipio de Madrid lo que son ciudadanos. Esto equivale a alrededor de 1,1 millones de hogares dentro del municipio. [...]
Justine G.etudianteStratégiePlan de negocio para una cadena de franquicias de comida rápida de mariscos y pescados : La Langosta feliz | es | escorpius | https://www.docs-en-stock.com/business-comptabilite-gestion-management/plan-negocio-para-una-cadena-franquicias-comida-rapida-mariscos-y-428959.html | 5acc7d19-c64c-4149-ba9b-f7483a552dde |
Hay dos maneras de generar las teselas de GeoWebCache. La primera forma consiste en generar progresivamente mientras se visualiza el mapa. En este caso, las teselas se almacenan en caché a medida que son solicitadas a través de la navegación por mapa (por ejemplo, en OpenLayers). La primera vez que se solicita una tesela, esta se servirá a la misma velocidad que en el caso de una solicitud WMS estándar, ya que ésta se ha de generar y guardar en la caché. La veces siguientes, la tesela ya estará generada y almacenada en la caché por lo que el tiempo de respuesta de la petición será mucho menor. La principal ventaja de este método es que no requiere ningún procesamiento previo y que sólo los datos que ha solicitado se almacenan en caché, ahorrando potencialmente espacio en disco. La desventaja de este método es que el mapa se visualiza con velocidad muy variable, lo que reduce la calidad de la experiencia del usuario.
La otra forma de rellenar la caché es mediante pregeneración. La pregeneración es el proceso en el que se generan y almacenan en caché todas las teselas deseadas. Cuando este proceso se usa inteligentemente, la experiencia de usuario mejora en gran medida ya que las teselas se encuentran todas pregeneradas y el usuario no tiene que sufrir tiempos de espera largos. La desventaja de este proceso es que la pregeneración puede ser muy costosa en tiempo y en espacio en disco.
En la práctica se utiliza una combinación de ambos métodos, pregenerando a ciertos niveles de zoom (o en determinadas zonas de los niveles de zoom) y dejando las teselas menos utilizadas sin pregenerar.
En el ejemplo que nos ocupa vamos a pregenerar las teselas para el mapa de Ecuador que se puede ver en la figura, en el sistema de referencia EPSG:900913:
Para ello tenemos que acceder a la URL geoserver/gwc dentro de nuestro servidor, por ejemplo http://127.0.0.1:8080/geoserver/gwc/ si estamos accediendo desde la máquina local.
Nos aparecerá la página principal de GeoWebCache, y deberemos acceder al enlace donde se listan todas las capas:
Una vez seguido el enlace nos aparecerá una página con las capas existentes en la caché. Podemos observar cómo debajo de cada capa hay un enlace con el texto "Seed this layer", que nos permite pregenerar la caché.
Siguiendo dicho enlace llegaremos a la página que nos permite pregenerar la caché en un formulario al final de la misma:
En él podemos observar que se nos piden distintos parámetros, de los que destacamos:
Grid Set: En este punto seleccionaremos el sistema de referencia de nuestro mapa.
Formato: Muy importante seleccionar el formato de imagen que estamos usando en las llamadas de nuestro mapa al servidor. En nuestro caso image/png
Zoom start y Zoom stop: Esto son los niveles de zoom para los cuales se generarán las teselas.
STYLES: El estilo con el que se generarán las teselas.
Bounding box: Extensión de nuestros datos que define las teselas que se generarán. Por defecto se toma la extensión de la capa.
Casi todas las opciones son sencillas de seleccionar. Sin embargo, para los niveles de zoom nos puede surgir una duda ¿a qué escala corresponde cada nivel de zoom?
Si bien la respuesta exacta es complicada de obtener, es bastante sencillo hacerse una idea intuitiva. Para ello tenemos que volver a la página que lista las capas y ver que a la derecha aparecen demos con OpenLayers para los distintos sistemas de referencia y para cada formato de imagen:
Pinchando en el que nos interesa EPSG:900913 y png podemos acceder a una página de demostración en la que aparece una barra de zoom con los niveles de GeoWebCache. Podemos navegar e identificar los niveles a los que queremos acceder, teniendo en cuenta que el más alejado corresponde con el nivel 0. Por ejemplo, la capa aparece dibujada inicialmente en el nivel de zoom 6:
Si nos movemos al nivel 12, podemos observar que tal vez sea el nivel máximo al cual queramos visualizar la imagen:
Con lo cual ya tenemos los parámetros necesarios para pregenerar la caché. Volviendo al formulario, podemos especificar los parámetros y, tras pulsar en el botón "Submit", se iniciará una tarea que se reporta más arriba en la página:
Una vez generada, cada vez que el usuario se mueva en un mapa entre los niveles 6 y 12 de zoom se obtendrán las imágenes desde la caché, por lo que la navegación será muy rápida, mientras que a distintos niveles de zoom la velocidad decrecerá porque el servidor tendrá que dibujar las teselas.
El resultado de la caché se guarda internamente en el directorio de datos de GeoServer. Así, si dicho directorio es /var/geoserver/data, la caché se almacena en /var/geoserver/data/gwc, en un subdirectorio para cada capa. El resultado de la pregerenación de la caché ocupa 87Mb en el directorio /var/geoserver/data/gwc/nfms_ecuador2.
En la práctica, es bastante barato generar los primeros niveles, de 0 a 6, ya que al ser escalas muy pequeñas (zooms muy lejanos), con pocas teselas se cubre rápidamente la extensión de la capa. Sin embargo, es a escalas más grandes cuando cuesta cada vez más tiempo la generación de la caché para el nivel de zoom y más espacio almacenarlo. Por ejemplo, la generación del nivel 13, nos hace pasar de 87Mb a 319Mb. Y si observamos dentro del directorio /var/geoserver/data/gwc/nfms_ecuador2 podemos ver que cada nivel de zoom casi cuadriplica el tamaño del nivel anterior:
Entre las prácticas que reducen el coste temporal y espacial de la caché está la de evitar la pregeneración de zonas sin interés. En el caso de Ecuador, es obvio que a partir del nivel de zoom 7 u 8, no tiene sentido pregenerar las teselas que corresponden al agua entre Islas Galápagos y el continente. Esto se puede regular con la opción boundingbox del formulario de pregeneración.
Por último, en el caso de teselas cuyo renderizado no contenga más de 256 colores, es posible utilizar el formato PNG8, que ocupa algo menos que el formato PNG, lo cual se traduce en menor espacio para almacenar las teselas de la caché así como en menor tiempo de transmisión entre el servior y el mapa cliente. Para ello, hay que habilitar dicho formato en GeoServer, yendo a la pestaña "Cacheado de Teselas" de la capa y habilitando el formato en la sección "Cache image formats":
Tras guardar los cambios, seremos capaces de seleccionar dicho formato en el formulario de pregeneración. Como comparativa, el resultado de pregenerar los niveles de 6 a 12 es 78Mb, un 10% menor que los 87Mb correspondientes al formato PNG.
En caso de aplicar esta optimización, hay que asegurarse de que el cliente pide las teselas en el formato image/png8. | es | escorpius | https://geotalleres.readthedocs.io/es/latest/geowebcache/pregeneracion.html | 20b57a05-9787-4f25-afc6-9d3fae3d720d |
Informa sobre si se realizó correctamente o no un cambio que un administrador o un usuario realiza en la operación o en la configuración de Horizon 7.
Notifica que Horizon 7 no realizó una operación correctamente.
Notifica las operaciones normales de Horizon 7.
Notifica problemas menores con las opciones de configuración o de operación que pueden derivar a problemas más graves con el tiempo.
Es posible que sea necesario realizar alguna acción si aparecen mensajes relacionados con Error de auditoría, Error o Eventos de advertencia. No es necesario que realice ninguna acción cuando aparecen eventos de Información o de Auditoría correcta. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Horizon-7/7.2/com.vmware.horizon-view.administration.doc/GUID-5D76F4CF-8647-4507-A0A3-1BEFFE1FEE0C.html | cea86be0-f406-4ded-b62e-a527641ec112 |
Configuración de usuarios y grupos
Después de configurar la configuración básica de autenticación, autorización y auditoría, se crean usuarios y grupos. Primero debe crear una cuenta de usuario para cada persona que se autentique a través del dispositivo Citrix ADC. Si utiliza autenticación local controlada por el propio dispositivo Citrix ADC, cree cuentas de usuario locales y asigne contraseñas a cada una de esas cuentas.
Para crear una cuenta de usuario local de autenticación, autorización y auditoría mediante la interfaz de línea de comandos
En el símbolo del sistema, escriba los siguientes comandos para crear una cuenta de usuario local de autenticación, autorización y auditoría y compruebe la configuración: | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/citrix-adc/13/aaa-tm/ns-aaa-users-and-groups-tsk.html | 303340b3-f3e4-4fb4-85c6-ca00c87d854b |
Esta entrevista online te puede llevar 5/10 minutos aproximadamente (preparate un café o mate y hacela tranquil@, no tenemos apuro). Estamos buscando un analista de performance marketing que se sume a nuestro equipo, para hacer crecer el proyecto. Queremos tomamos el tiempo de conocerte bien.
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El puesto es remoto, podés trabajar desde tu casa, en un café o donde quieras.
Es clave que puedas definir prioridades y administrar tu tiempo de forma autónoma.
+ Conocimiento de Google Tag Manager y Google data studio
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Qué hacemos en Viví Marketing?
Acompañamos a nuestros clientes a generar más ventas a través del canal digital. | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSczIr6iZmwFGVVP435T0HVJXy5dTCwZ0LQMMOwLw_S5nQI4XA/viewform | 37f1d95d-1ef5-4120-b12f-e6a0f079506f |
Características de campos de formularios de pedidos personalizados
Aplicar a solicitudes actuales y futuras
Cuando agrega campos personalizados del formulario de pedido, el campo también se agrega a las solicitudes pendientes. Si el campo es obligatorio, las solicitudes pendientes no pueden aprobarse hasta que el campo ni esté completado.
Cuando agrega campos personalizados del formulario de pedido, los campos se aplican a los formularios de pedido para todo la cuenta. Los campos personalizados del formulario de pedido no pueden establecerse por división.
Aplicar a todos los tipos de certificados
Cuando crea campos personalizados del formulario de pedido, los campos se agregan a los formularios de pedido para todos los tipos de certificados (SSL, Cliente, firma de código, etc.). No puede agregar un campo personalizado del formulario de pedido a los formularios de pedido de los tipos de certificado SSL únicamente, etcétera.
Aplicar a las URL invitadas
Cuando agrega campos personalizados del formulario de pedido, estos campos se agregan a los certificados pedidos directamente desde el interior de su cuenta de CertCentral, así como desde cualquier URL invitada que ha enviado.
Diferentes tipos para elegir
Cuando crea campos personalizados del formulario de pedido, se pueden agregar diferentes tipos, como cuadres de texto de una línea o de varias líneas, dirección de correo electrónico y casilla de lista de direcciones de correo electrónico, etcétera.
Cuando agrega campos personalizados del formulario de pedido, puede hacerlos obligatorios u opcionales. Los campos obligatorios deben completarse antes de que se pueda aprobar el pedido. Los campos opcionales se pueden dejar en blanco.
Después de que haya agregado un campo personalizado del formulario del pedido, puede desactivar (eliminar) y activar (volver a agregar) el campo según sea necesario. Los campos que desactiva se eliminan de las solicitudes pendientes, pero no de los pedidos emitidos.
Los campos que activa se agregan a las solicitudes pendientes. Si el campo es obligatorio, debe completarse antes de que se pueda aprobar la solicitud. | es | escorpius | https://docs.digicert.com/es/manage-account/customize-your-certificate-request-forms/managing-custom-order-form-fields/custom-order-forms-fields-features/ | f6c01652-d29c-45f0-821f-cdf91250eb25 |
Alfonso Castrillón defiende el reconocimiento nacional otorgado a López Antay, señalando que, en su obra "hay más autenticidad que en muchos artistas llamados cultos, que no han hecho más que copiar revistas internacionales toda su vida, saltando de ismo en ismo". Define así al premiado como "artista" y no como "artesano", explicando las diferencias entre artesanía y arte,llegando a cuestionar la división entre "arte erudito" y "arte popular". A su juicio, esta distinción es reflejo de la división de clases existentes en nuestra sociedad y que, si bien hay diferencias conceptuales y técnicas entre uno y otro, ambos poseen "un carácter indiscutible de arte que los diferencia de la artesanía por la 'intencionalidad'". Ambas expresiones, por lo tanto, "tienen derecho, en una cultura pluralista, a coexistir al mismo nivel". En la mesa redonda también participaron el historiador del arte Francisco Stastny, el coleccionista Raúl Apesteguía, el pintor y escritor Juan Manuel Ugarte Eléspuru, entonces director de la ENBA (Escuela Nacional de Bellas Artes), y el periodista Mariano Benítez, entre muchos otros.
Resumen periodístico de la intervención del historiador de arte peruano Alfonso Castrillón (n. 1935) en una mesa redonda sobre el otorgamiento en 1975 del Premio Nacional de Cultura en el área de arte al retablista andino Joaquín López Antay (1897–1981).
Entre los miembros del jurado se encontraba Alfonso Castrillón, autor de importantes aportes teóricos sobre este tema. La mesa redonda sobre "Arte académico y arte popular" se efectuó el 12 de enero de 1976 en el Instituto Riva Agüero de la Pontificia Universidad Católica del Perú (Lima). Además de los mencionados, participaron en ella el historiador Pablo Macera, los etnólogos Mildred Merino y Josafat Roel Pineda, el guitarrista Raúl García Zárate, y los músicos académicos Enrique Iturriaga y Luis Meza.
[Respecto a este evento, véanse en el archivo digital ICAA los siguientes textos: de Alfonso Castrillón, Leslie Lee y Carlos Bernasconi "Fundamentación para el dictamen por mayoría simple a favor del artista popular Joaquín López Antay" (doc. no. 1135896); de Alfonso Bermúdez "Premio a López Antay suscita controversias. Unos: consagración del arte popular. Otros: una cosa es arte y otra artesanía" (doc. no. 1135879); de Francisco Abril de Vivero, Luis Cossío Marino y Alberto Dávila "Artistas plásticos cuestionan premio" (doc. no. 1135960); y (sin autor) "'No todos nos quieren ni en Lima ni en Ayacucho': así comentó sobre cuestionamiento a premio (…)" (doc. no. 1135930)]. | es | escorpius | http://icaadocs.mfah.org/icaadocs/ELARCHIVO/RegistroCompleto/tabid/99/doc/1136092/language/es-MX/Default.aspx | 5a34c981-a917-4dd8-a13d-1c163fc58a15 |
Agregar una regla de firewall distribuido
Las reglas de firewall se agregan en el ámbito de NSX Manager. Mediante el campo Se aplica a (Applied To), se puede delimitar el ámbito en el que se desea aplicar la regla. Es posible agregar varios objetos en los niveles de origen y destino para cada regla, lo que permite reducir la cantidad total de reglas de firewall que se deben agregar.
Los siguientes objetos de vCenter pueden especificarse como origen o destino de una regla de firewall:
Tabla 1. Objetos admitidos para reglas de firewall
grupo de puertos distribuidos
conjunto de direcciones IP
grupo de puertos heredados
dirección IP (IPv4 o IPv6)
todos los clústeres en los cuales se instaló el Distributed Firewall (en otras palabras, todos los clústeres que se prepararon para la virtualización de red)
todas las puertas de enlace Edge instaladas en clústeres preparados
Compruebe que el estado de Distributed Firewall de NSX no esté en modo de compatibilidad con versiones anteriores. Para comprobar el estado actual, utilice la llamada API de REST GET https://<nsxmgr-ip>/api/4.0/firewall/globalroot-0/state. Si el estado actual es el modo de compatibilidad con versiones anteriores, puede cambiar el estado al modo de reenvío mediante la llamada API de REST PUT https://<nsxmgr-ip>/api/4.0/firewall/globalroot-0/state. No intente publicar una regla de Distributed Firewall cuando el Distributed Firewall esté en modo de compatibilidad con versiones anteriores.
Se hayan registrado uno o varios dominios en NSX Manager. NSX Manager obtiene información del grupo y del usuario, así como de la relación existente entre estos elementos, desde cada dominio con el que está registrado. Consulte Registrar un dominio de Windows con NSX Manager.
Se haya creado un grupo de seguridad basado en objetos de Active Directory que pueda utilizarse como origen o destino de la regla. Consulte Crear un grupo de seguridad.
Si va a agregar una regla basada en un objeto de VMware vCenter, asegúrese de que VMware Tools esté instalado en las máquinas virtuales. Consulte Guía de instalación de NSX.
Las máquinas virtuales que migran de la versión 6.1.5 a la versión 6.2.3 no ofrecen compatibilidad con ALG de TFTP. Para habilitar la compatibilidad con ALG de TFTP después de migrar, agregue y quite la máquina virtual de la lista de exclusión o reinicie la máquina virtual. Así, se creará un nuevo filtro para la versión 6.2.3 que habilita la compatibilidad con ALG de TFTP.
En vSphere Web Client, desplácese hasta Redes y seguridad (Networking & Security) > Firewall.
Asegúrese de estar en la pestaña General para agregar una regla de Capa 3. Haga clic en la pestaña Ethernet para agregar una regla de Capa 2.
En la sección en la que agrega una regla, haga clic en el icono Agregar regla (Add rule) ().
Se agregará una nueva regla de permiso "any" en la parte superior de la sección. Si la regla definida por el sistema es la única regla en la sección, la regla nueva se agrega arriba de la regla predeterminada.
Si desea agregar una regla en un lugar específico de la sección, seleccione una regla. En la columna N.º (No.), haga clic en y seleccione Agregar arriba (Add Above) o Agregar abajo (Add Below).
Coloque el puntero sobre la celda Origen (Source) de la nueva regla. Aparecen iconos adicionales según la descripción de la siguiente tabla.
Para especificar el origen como una dirección IP.
Seleccione el formato de dirección IP.
El firewall admite los formatos IPv4 e IPv6.
Puede introducir varias direcciones IP en una lista separada por comas. La lista puede contener hasta 255 caracteres.
Para especificar el origen como un objeto que no sea una dirección IP específica.
En Ver (View), seleccione el contenedor desde el cual se originó la comunicación.
Aparecen los objetos del contenedor seleccionado.
Seleccione uno o varios objetos y haga clic en .
Puede crear un nuevo grupo de seguridad o IPSet. Una vez creado el nuevo objeto, se agrega a la columna Origen (Source) de forma predeterminada. Para obtener información sobre la creación de un grupo de seguridad o IPSet, consulte Objetos de seguridad y red.
Para excluir un origen de la regla, haga clic en Opciones avanzadas (Advanced options).
Seleccione Negar origen (Negate Source) para excluir este origen de la regla.
Si se selecciona Negar origen (Negate Source), la regla se aplica al tráfico proveniente de todas las fuentes, salvo la especificada en el paso anterior.
Si no se selecciona Negar origen (Negate Source), la regla se aplica al tráfico proveniente del origen especificado en el paso anterior.
Coloque el puntero sobre la celda Destino (Destination) de la nueva regla. Aparecen iconos adicionales según la descripción de la siguiente tabla.
Para especificar el destino como una dirección IP.
Para especificar el destino como un objeto que no sea una dirección IP específica.
En Ver (View), seleccione el contenedor de destino de la comunicación.
Puede crear un nuevo grupo de seguridad o IPSet. Una vez creado el nuevo objeto, se agrega a la columna Destino (Destination) de forma predeterminada. Para obtener información sobre la creación de un grupo de seguridad o IPSet, consulte Objetos de seguridad y red.
Para excluir un puerto de destino, haga clic en Opciones avanzadas (Advanced options).
Seleccione Negar destino (Negate Destination) para excluir este destino de la regla.
Si se selecciona Negar destino (Negate Destination), la regla se aplica al tráfico dirigido a todos los destinos, salvo el especificado en el paso anterior.
Si no se selecciona Negar destino (Negate Destination), la regla se aplica al tráfico dirigido al destino especificado en el paso anterior.
Coloque el puntero sobre la celda Servicio (Service) de la nueva regla. Aparecen iconos adicionales según la descripción de la siguiente tabla.
Para especificar el servicio como una combinación de protocolo de puertos.
Seleccione el protocolo de servicio.
Distributed Firewall admite ALG (Application Level Gateway) para los siguientes protocolos: TFTP, FTP, ORACLE TNS, MS-RPC y SUN-RPC.
Edge admite ALG para FTP, TFTP y SNMP_BASIC.
Nota: Las máquinas virtuales que migran de la versión 6.1.5 a la versión 6.2.3 no ofrecen compatibilidad con ALG de TFTP. Para habilitar la compatibilidad con ALG de TFTP después de migrar, agregue y quite la máquina virtual de la lista de exclusión o reinicie la máquina virtual. Así, se creará un nuevo filtro para la versión 6.2.3 que habilita la compatibilidad con ALG de TFTP.
Escriba el número de puerto y haga clic en Aceptar (OK).
Para seleccionar un servicio o un grupo de servicios predefinido, o para definir uno nuevo.
Puede crear un servicio o un grupo de servicios nuevos. Una vez creado el nuevo objeto, se agrega a la columna Objetos seleccionados (Selected Objects) de forma predeterminada.
Para proteger la red contra saturaciones ACK o SYN, puede establecer el servicio con el valor TCP-all_ports o UDP-all_ports y establecer la acción de bloqueo para la regla predeterminada. Para obtener información sobre cómo modificar la regla predeterminada, consulte Editar la regla de Distributed Firewall predeterminada.
Permite tráfico desde o hacia los orígenes, los destinos y los servicios especificados.
Bloquea el tráfico desde o hacia los orígenes, los destinos y los servicios especificados.
Se envían paquetes RST para conexiones TCP.
Se envían mensajes ICMP con código prohibido de forma administrativa para conexiones UDP, ICMP y otras conexiones IP.
En Se aplica a (Applied To), defina el ámbito al cual se aplica esta regla. Realice las selecciones correspondientes según se describe en la siguiente tabla y haga clic en Aceptar (OK).
Todos los clústeres preparados en el entorno
Seleccione Aplicar esta regla en todos los clústeres donde está habilitado el Distributed Firewall (Apply this rule on all clusters on which Distributed Firewall is enabled). Después de hacer clic en Aceptar (OK), la columna Se aplica a (Applied To) para esta regla muestra Distributed Firewall (Distributed Firewall).
Todas las puertas de enlace NSX Edge en el entorno
Seleccione Aplicar esta regla en todas las puertas de enlace Edge (Apply this rule on all Edge gateways). Después de hacer clic en Aceptar (OK), la columna Se aplica a (Applied To) para esta regla muestra Todos las instancias de Edge (All Edges).
Si las dos opciones anteriores están seleccionadas, la columna Se aplica a (Applied To) muestra Cualquiera (Any).
Uno o varios clústeres, centros de datos, grupos de puertos virtuales distribuidos, instancias de NSX Edge, redes, máquinas virtuales, vNIC o conmutadores lógicos
En Tipo de contenedor (Container type), seleccione el objeto apropiado.
En la lista Disponibles (Available), seleccione uno o varios objetos y haga clic en (add).
Si la regla contiene máquinas virtuales o vNIC en los campos de origen y destino, debe agregar las máquinas virtuales o vNIC de origen y destino a Se aplica a (Applied To) para que la regla funcione correctamente.
Después de unos minutos, aparece un mensaje que indica si la operación de publicación se completó correctamente. Si se produce algún error, se muestra un listado de los hosts donde no se aplicó la regla. Para obtener detalles adicionales sobre una publicación con errores, desplácese hasta Instancias de NSX Manager (NSX Managers) > NSX_Manager_IP_Address > Supervisar (Monitor) > Eventos del sistema (System Events).
Al hacer clic en Publicar cambios (Publish Changes), se guarda automáticamente la configuración del firewall. Para obtener información sobre cómo revertir a una configuración anterior, consulte Cargar una configuración de firewall guardada.
Al hacer clic en , se muestra el tráfico relacionado con esta regla (tamaño y paquetes de tráfico)
Para buscar las reglas, escriba texto en el campo Buscar (Search).
Mueva una regla hacia arriba o hacia abajo en la tabla de firewall.
Para combinar las secciones, haga clic en el icono Combinar sección (Merge section) y seleccione Combinar con la sección anterior (Merge with above section) o Combinar con la sección siguiente (Merge with below section). | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-NSX-for-vSphere/6.3/com.vmware.nsx.admin.doc/GUID-C7A0093A-4AFA-47EC-9187-778BDDAD1C65.html | 8e12f168-3aee-49a4-9af3-8940039c53e7 |
Configuración de línea de base de Microsoft Defender for Endpoint para Intune
Vea la configuración de línea de base de Microsoft Defender for Endpoint admitida por Microsoft Intune. Los valores predeterminados de línea de base de Microsoft Defender for Endpoint representan la configuración recomendada para Defender for Endpoint y podrían no coincidir con los valores predeterminados para otras líneas de base de seguridad.
Línea de base de Microsoft Defender for Endpoint para diciembre de 2020, versión 6
Línea de base de Microsoft Defender for Endpoint para septiembre de 2020, versión 5
Esta versión de la línea de base de seguridad reemplaza a las versiones anteriores. Los perfiles que se han creado antes de que estuviera disponible esta versión de línea de base:
Ahora son de solo lectura. Puede seguir usándolos, pero no puede editarlos para cambiar su configuración.
Se pueden actualizar a la versión más reciente. Después de actualizar a la versión de línea de base actual, puede editar el perfil para modificar la configuración.
Para comprender lo que ha cambiado en esta versión de línea de base con respecto a las versiones anteriores, use la acción Comparar líneas de base que está disponible al ver el panel Versiones para esta línea de base. Asegúrese de seleccionar la versión de la línea de base que quiere ver.
Se pueden actualizar a la versión más reciente. Después de actualizar la versión de línea de base actual, puede editar el perfil para modificar la configuración.
Reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques
Comportamiento de combinación para reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques en Intune:
Las reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques admiten una combinación de configuraciones de distintas directivas, a fin de crear un superconjunto de directivas para cada dispositivo. Solo se combinan los valores que no están en conflicto, mientras que los que sí lo están no se agregan al superconjunto de reglas. Anteriormente, si dos directivas incluían conflictos para una sola configuración, se marcaban como en conflicto y no se implementaba ninguna configuración de ninguno de los perfiles.
El comportamiento de la combinación de reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques es el siguiente:
Se evalúan las reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques de los siguientes perfiles para cada dispositivo al que se aplican las reglas:
Dispositivos > Directiva de configuración > Perfil de Endpoint Protection > Protección contra vulnerabilidades de seguridad de Microsoft Defender > Reducción de la superficie expuesta a ataques
Seguridad de los puntos de conexión > Directiva de reducción de la superficie expuesta a ataques > Reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques
Seguridad de los puntos de conexión > Líneas de base de seguridad > Línea de base de Microsoft Defender for Endpoint > Reglas de reducción de la superficie expuesta a ataques.
La configuración que no tiene conflictos se agrega a un superconjunto de directivas para el dispositivo.
Cuando dos o más directivas tienen una configuración en conflicto, no se agrega a la directiva combinada, mientras que la configuración que no está en conflicto se agrega a la directiva de superconjunto que se aplica a un dispositivo.
Solo se retienen las configuraciones de los valores en conflicto.
Configuración de este perfil:
Impedir que las aplicaciones de comunicación de Office creen procesos secundarios
Al utilizar Microsoft Edge, Protección de aplicaciones de Microsoft Defender protege su entorno de sitios que no son de confianza para su organización. Cuando los usuarios visitan sitios que no aparecen en el límite de red aislada, estos se abren en una sesión de exploración virtual de Hyper-V. Los sitios de confianza se definen mediante un límite de red.
Activación de la Protección de aplicaciones para Microsoft Edge (opciones)
Si la unidad se cifró antes de aplicar esta directiva, no se realiza ninguna acción adicional. Si el método y las opciones de cifrado coinciden con los de esta directiva, la configuración debe devolver un valor correcto. Si una opción de configuración de BitLocker en contexto no coincide con esta directiva, es probable que la configuración devuelva un error.
Para aplicar esta directiva a un disco ya cifrado, descifre la unidad y vuelva a aplicar la directiva MDM. El valor predeterminado de Windows es no requerir cifrado de unidad BitLocker, aunque es posible que el cifrado automático de registro/inicio de sesión en Unión a Azure AD y la cuenta de Microsoft (MSA) apliquen la habilitación de BitLocker en el cifrado XTS-AES de 128 bits.
Requerido: se requiere que BitLocker tenga un PIN y TPM presentes para que se devuelvan correctamente. Para los escenarios de habilitación silenciosa (como Autopilot), esta configuración no se realizará correctamente, ya que se necesita la interacción del usuario. Se recomienda deshabilitar el PIN cuando la habilitación silenciosa de BitLocker es necesaria.
Permitido(valor predeterminado) : se habilita BitLocker mediante el TPM si está presente, y se permite que el usuario configure un PIN de inicio.
Requerido(valor predeterminado) : requiere que BitLocker tenga una clave de inicio y el TPM presentes para habilitarlo. Para los escenarios de habilitación silenciosa (como Autopilot), esta configuración no se realizará correctamente, ya que se necesita la interacción del usuario. Se recomienda deshabilitar las claves de inicio cuando la habilitación silenciosa de BitLocker es necesaria.
Permitido: se habilita BitLocker mediante el TPM si está presente, y se permite que haya una clave de inicio (como una unidad USB) presente para desbloquear las unidades.
Sí(valor predeterminado) : se deshabilita la configuración de BitLocker sin un chip TPM compatible. Esta configuración puede ser útil para realizar pruebas, pero no se recomienda habilitar BitLocker sin un TPM. Si no hay ningún TPM presente, BitLocker necesitará una contraseña o una unidad USB para el inicio. Esta configuración solo se aplica cuando se habilita BitLocker por primera vez. Si BitLocker ya está habilitado antes de aplicar esta configuración, no tendrá ningún efecto.
Esta opción está disponible cuando Directiva de unidades fijas de BitLocker se establece en Configurar.
No configurado: se pueden escribir datos en unidades fijas no cifradas.
Sí (valor predeterminado): Windows no permitirá que se escriban datos en unidades fijas que no estén protegidas con BitLocker. Si no se cifra una unidad fija, el usuario ha de completar el Asistente para la instalación de BitLocker para la unidad antes de que se conceda acceso de escritura.
Esta opción está disponible cuando Directiva de unidades extraíbles de BitLocker se establece en Configurar.
No configurado (valor predeterminado): pueden escribirse datos en unidades extraíbles no cifradas.
Sí: Windows no permitirá que se escriban datos en unidades extraíbles que no estén protegidas por BitLocker. Si no se cifra una unidad extraíble, el usuario tendrá que completar el Asistente para la instalación de BitLocker para la unidad antes de que se conceda acceso de escritura.
Esta configuración de directiva solo se aplica cuando está habilitado BitLocker o el cifrado de dispositivos.
Sí (valor predeterminado): impide el acceso directo a memoria (DMA) a todos los puertos de bajada PCI de conexión instantánea hasta que un usuario inicie sesión en Windows. Cuando un usuario inicie sesión, Windows mostrará los dispositivos PCI conectados a los puertos PCI de conexión de host. Cada vez que el usuario bloquee el equipo, DMA se bloquea en los puertos PCI de conexión instantánea sin dispositivos secundarios, hasta que el usuario inicie sesión de nuevo. Los dispositivos que ya aparecían cuando se desbloqueó el equipo seguirán funcionando hasta que se desconecten.
Credential Guard usa el hipervisor de Windows para proporcionar protecciones, lo que requiere un arranque seguro y protecciones DMA que funcionen, para lo que es necesario que se cumplan los requisitos de hardware.
Habilitar con bloqueo UEFI (valor predeterminado): habilita Credential Guard y no permite que se deshabilite de forma remota, ya que la configuración persistente de UEFI debe borrarse manualmente.
Habilitar sin bloqueo UEFI: habilitar Credential Guard y permitir que se apague sin acceso físico a la máquina.
Deshabilitar: se deshabilita el uso de Credential Guard, que es el valor predeterminado de Windows.
Hardware device installation by device identifiers (Instalación de dispositivos de hardware mediante identificadores de dispositivo)
Esta configuración de directiva le permite especificar una lista de identificadores de hardware Plug and Play e identificadores compatibles para dispositivos que Windows no puede instalar. Esta configuración de directiva tiene prioridad sobre cualquier otra configuración de directiva que permita a Windows instalar dispositivos. Si habilita esta configuración de directiva en un servidor de escritorio remoto, esta afectará a la redirección de los dispositivos especificados desde un cliente de escritorio remoto al servidor de escritorio remoto.
Permitir la instalación del dispositivo de hardware: se podrán instalar o actualizar dispositivos según lo que permitan o impidan otras configuraciones de directiva.
Bloquear la instalación de dispositivos de hardware (valor predeterminado): Windows no podrá instalar un dispositivo cuyo identificador de hardware o identificador compatible aparezca en una lista que se define.
Si se establece en Bloquear la instalación de dispositivos de hardware, puede configurar Quitar los dispositivos de hardware coincidentes y Identificadores de dispositivos de hardware que están bloqueados.
Esta opción solo está disponible cuando Hardware device installation by device identifiers (Instalación de dispositivos de hardware mediante identificadores de dispositivo) se establece en Bloquear la instalación de dispositivos de hardware.
Hardware device identifiers that are blocked (Identificadores de dispositivo de hardware que están bloqueados)
Seleccione Agregar y especifique el identificador de dispositivo de hardware que quiere bloquear.
Hardware device installation by setup classes (Instalación de dispositivos de hardware mediante clases de instalación)
Esta configuración de directiva permite especificar una lista de identificadores únicos globales (GUID) de clases de instalación de dispositivos para los controladores de dispositivos que no se pueden instalar en Windows. Esta configuración de directiva tiene prioridad sobre cualquier otra configuración de directiva que permita a Windows instalar dispositivos. Si habilita esta configuración de directiva en un servidor de escritorio remoto, esta afectará a la redirección de los dispositivos especificados desde un cliente de escritorio remoto al servidor de escritorio remoto.
Permitir la instalación del dispositivo de hardware: Windows puede instalar o actualizar dispositivos según lo permitan o impidan otras configuraciones de directiva.
Bloquear la instalación de dispositivos de hardware (valor predeterminado): Windows no podrá instalar un dispositivo cuyos GUID de clase de instalación aparezcan en una lista que se define.
No configurado (valor predeterminado)
Bloquear la instalación de dispositivos de hardware por clases de instalación:
Esta configuración de directiva permite especificar una lista de identificadores únicos globales (GUID) de clases de instalación de dispositivos para los controladores de dispositivos que no se pueden instalar en Windows. Esta configuración de directiva tiene prioridad sobre cualquier otra configuración de directiva que permita a Windows instalar dispositivos. Si bloquea la instalación, Windows no podrá instalar ni actualizar controladores de dispositivos cuyos GUID de clases de instalación de dispositivos aparezcan en la lista que cree. Si habilita esta configuración de directiva en un servidor de escritorio remoto, esta afectará a la redirección de los dispositivos especificados desde un cliente de escritorio remoto al servidor de escritorio remoto. Si permite la instalación, Windows puede instalar o actualizar dispositivos según lo permitan o impidan otras configuraciones de directiva.
Esta directiva puede proporcionar seguridad adicional contra los dispositivos compatibles con DMA externos. Permite mayor control sobre la enumeración de dispositivos externos compatibles con DMA incompatibles con la reasignación de DMA o el aislamiento de la memoria de dispositivo y el espacio aislado.
Esta directiva solo surte efecto cuando la característica Kernel DMA Protection se admite y está habilitada por el firmware del sistema. Kernel DMA Protection es una característica de plataforma que debe ser compatible con el sistema en el momento de la fabricación. Para comprobar si el sistema admite Kernel DMA Protection, revise el campo Kernel DMA Protection en la página de resumen de MSINFO32.exe.
Especifique durante cuánto tiempo se conservarán las asociaciones de seguridad cuando ya no se vea el tráfico de red. Si no se configura, el sistema elimina una asociación de seguridad después de que haya estado inactiva durante 300 segundos (el valor predeterminado).
Especifique cómo se habilita el escalado para el software en el lado de recepción para la recepción cifrada y el reenvío no cifrado para un escenario de puerta de enlace de túnel de IPsec. Esta opción garantiza que se conserve el orden de los paquetes.
No configurado (valor predeterminado): la puesta de paquetes en cola vuelve al valor predeterminado del cliente, que está deshabilitado.
El antivirus de Defender bloquea automáticamente los archivos sospechosos durante 10 segundos, de manera que puede examinarlos en la nube para asegurarse de que son seguros. Con esta opción, puede agregar hasta 50 segundos adicionales a este tiempo de espera. De forma predeterminada, el tiempo de espera se establece en cero (0).
Sí (valor predeterminado): se examinan todos los archivos y datos adjuntos descargados. La opción vuelve al valor predeterminado del cliente, que es activado, pero el usuario puede cambiarlo. Para deshabilitar esta opción, use un URI personalizado.
No configurado: la opción vuelve al valor predeterminado del cliente, que es activado, pero el usuario puede cambiarlo. Para deshabilitar esta opción, use un URI personalizado.
Comprueba el nivel de consentimiento del usuario en Microsoft Defender para enviar datos. Si ya se ha concedido el consentimiento requerido, Microsoft Defender los envía. En caso contrario (y si el usuario ha especificado que no se pida nunca) se inicia la interfaz de usuario para solicitar el consentimiento del usuario (cuando Protección que proporciona la nube está configurado en Sí) antes de enviar los datos.
Especifique el nivel de detección de aplicaciones potencialmente no deseadas (PUA). Defender alerta a los usuarios cuando se está descargando o intentando instalar software potencialmente no deseado en un dispositivo.
Valor predeterminado de dispositivo
Bloquear (valor predeterminado): los elementos detectados se bloquean y se muestran en el historial junto con otras amenazas.
Auditar: Microsoft Defender detecta aplicaciones potencialmente no deseadas, pero no toma ninguna medida. Puede revisar la información sobre las aplicaciones para las que Defender habría tomado medidas buscando eventos creados por Defender en el Visor de eventos.
De forma predeterminada, Defender en dispositivos de escritorio de Windows 10 envía información a Microsoft sobre los problemas que encuentre. Microsoft analiza esa información para obtener detalles sobre los problemas que le afectan a usted y a otros clientes a fin de ofrecer soluciones mejoradas.
Sí (valor predeterminado): la protección que proporciona la nube está activa. Los usuarios de los dispositivos no pueden cambiar esta opción.
No configurado: la opción se restaura al valor predeterminado del sistema.
Configure el número de días que se deben conservar los elementos en la carpeta de cuarentena antes de eliminarse. El valor predeterminado es cero (0), lo que hace que los archivos en cuarentena no se quiten nunca.
Programe el día en que Defender examina los dispositivos. De forma predeterminada, el examen está definido por el usuario, pero se puede establecer en Todos los días, cualquier día de la semana o No hay ningún examen programado.
Cantidad de tiempo adicional (0-50 segundos) para ampliar el tiempo de espera de protección en la nube
No (valor predeterminado): no se puede acceder a la interfaz de usuario de Defender y se suprimen las notificaciones.
No configurado: si se establece en Sí, no se podrá acceder a la interfaz de usuario de Windows Defender y se suprimirán las notificaciones. Si se establece en No configurado, la opción vuelve al valor predeterminado del cliente en el que se permiten la interfaz de usuario y las notificaciones.
Impedir que las aplicaciones de Office inserten código en otros procesos
Sí (valor predeterminado): se aplica el uso de SmartScreen para todos los usuarios.
No configurado: devuelve la opción al valor predeterminado de Windows, que es habilitar SmartScreen, pero los usuarios pueden cambiar este valor. Para deshabilitar SmartScreen, use un URI personalizado.
Sí (valor predeterminado): impide que los usuarios omitan las advertencias del filtro SmartScreen de Microsoft Defender y no les permite que descarguen archivos no comprobados.
Configuración de SmartScreen de Microsoft Defender
Esta directiva solo está disponible en las instancias de Windows unidas a un dominio de Microsoft Active Directory, o bien en instancias de Windows 10 Pro o Enterprise inscritas para la administración de dispositivos.
SmartScreen de Microsoft Defender proporciona mensajes de advertencia para ayudar a proteger a los usuarios de software malintencionado y posibles estafas de suplantación de identidad. De forma predeterminada, SmartScreen de Microsoft Defender está activado.
Habilitado (valor predeterminado): SmartScreen de Microsoft Defender está activado y los usuarios no pueden desactivarlo.
Deshabilitado: SmartScreen de Microsoft Defender estará desactivado y los usuarios no podrán activarlo.
No configurado: los usuarios pueden elegir si quieren usar SmartScreen de Microsoft Defender.
Impedir la omisión de los avisos de SmartScreen de Windows Defender para sitios
Esta configuración de directiva le permite decidir si los usuarios pueden invalidar las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender sobre sitios web potencialmente malintencionados.
Habilitado(valor predeterminado) : si habilita esta opción, los usuarios no podrán omitir las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender y no podrán continuar al sitio.
Deshabilitado: los usuarios podrán omitir las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender y continuar al sitio.
No configurado: el mismo comportamiento que para Deshabilitado.
Impedir la omisión de las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender sobre descargas
Esta directiva le permite determinar si los usuarios pueden invalidar las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender sobre las descargas no comprobadas.
Habilitado(valor predeterminado) : los usuarios de la organización no podrán omitir las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender y se les impedirá que completen las descargas no comprobadas.
Deshabilitado: los usuarios podrán omitir las advertencias de SmartScreen de Microsoft Defender y completar descargas no comprobadas.
Configuración de SmartScreen de Microsoft Defender para bloquear aplicaciones potencialmente no deseadas
Esta configuración de directiva permite establecer si se va a activar el bloqueo de las aplicaciones potencialmente no deseadas en SmartScreen de Microsoft Defender. Dicho bloqueo proporciona mensajes de advertencia para ayudar a proteger a los usuarios frente a programas de adware, de obtención de monedas, bundleware y otras aplicaciones sospechosas que se hospedan en los sitios web. El bloqueo de aplicaciones potencialmente no deseadas en SmartScreen de Microsoft Defender está desactivado de forma predeterminada.
Habilitado(valor predeterminado) : se activa el bloqueo de aplicaciones potencialmente no deseadas en SmartScreen de Microsoft Defender.
Deshabilitado: se desactiva el bloqueo de aplicaciones potencialmente no deseadas en SmartScreen de Microsoft Defender.
No configurado: si no configura esta opción, los usuarios pueden elegir si quieren usar el bloqueo de aplicaciones potencialmente no deseadas en SmartScreen de Microsoft Defender.
Para más información, vea PassportForWork CSP (CSP de PassportForWork) en la documentación de Windows.
Bloquear Windows Hello para empresas
Windows Hello para empresas es un método alternativo para iniciar sesión en dispositivos Windows mediante la sustitución de contraseñas, tarjetas inteligentes y tarjetas inteligentes virtuales.
No configurado: los dispositivos aprovisionan Windows Hello para empresas, que es el valor predeterminado de Windows.
Deshabilitado (valor predeterminado): los dispositivos aprovisionan Windows Hello para empresas.
Habilitado: los dispositivos no aprovisionan Windows Hello para empresas para ningún usuario.
Si se establece en Deshabilitar, se pueden configurar las siguientes opciones: | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/mem/intune/protect/security-baseline-settings-defender-atp | 886a4723-ee4f-4fa5-8469-396c36c38b6b |
Suscripciones > seleccione una suscripción > haga clic en Personalizar, en la pestaña Cuenta, a la derecha > pestaña Parámetros de hosting
Desactive esta opción para configurar un plan de servicio que solo proporcione servicio de correo. Los suscriptores de este plan podrán disponer de dominios sin hosting que proporcione buzones de correo.
¡Importante! En versiones de Plesk anteriores a la versión 11.5, el estado se denominaba Suspendido. Una vez completada la actualización de versiones anteriores de Plesk, todos los sitios web que presentaban el estado Suspendido recibirán el estado Desactivado para así conservar su correcto comportamiento.
Nota: puede personalizar la página de mantenimiento a través del enlace Editar página de error en el panel del cliente > Sitios web y dominios > nombre del dominio. Este enlace solo se mostrará en caso de seleccionar la casilla Documentos de error personalizados presente en la configuración del sitios en Sitios web y dominios > nombre del dominio > Configuración de hosting. Asimismo, los propietarios del sitio también pueden editar la página de mantenimiento.
La cuota máxima impuesta en materia de espacio en disco además de la cuota flexible (defina la opción Notificar al alcanzar). Cuando se alcance el límite, la cuota máxima de disco no permitirá escribir más archivos en el espacio web: los usuarios obtendrán un error acerca de la ausencia de espacio en disco cuando intenten escribir archivos.
Permite configurar el cifrado SSL en sitios web alojados en la suscripción.
Selecciona un motor de estadísticas que creará los informes sobre cómo se visitan los sitios web de la suscripción: cuántas personas visitaron un sitio y que páginas vieron.
Nota: este parámetro no se sincronizará si se ha seleccionado el permiso Administración de acceso al servidor mediante SSH.
El soporte para lenguajes de programación y scripting que debería ser interpretado, ejecutado o procesado por un servidor web: Scripting de Microsoft ASP.NET framework, PHP hypertext preprocessor (PHP), Common Gateway Interface (CGI), Perl, Python, Fast Common Gateway Interface (FastCGI), Microsoft o Apache Active Server Pages (ASP), Server Side Includes (SSI) y Miva requeridos para ejecutar soluciones e-commerce de Miva.
Especifica los servidores de base de datos predeterminados de cada tipo soportado que deben usarse en un plan. Los clientes solo podrán crear bases de datos en los servidores de base de datos predeterminados. Tenga en cuenta que si desactiva un servidor de base de datos para un plan o una suscripción existente (la opción Ninguno), podrá seguir accediéndose a la bases de datos ya usadas por los clientes. | es | escorpius | https://docs.plesk.com/es-ES/12.5/reseller-guide/concepto-de-planes-de-servicios-y-suscripciones/propiedades-de-planes-de-hosting-complementos-y-suscripciones/par%C3%A1metros-de-hosting.65720/ | 08328beb-c217-4f00-bedd-030365fe3886 |
6 películas biográficas que los estudiantes de filosofía y filósofos deben ver
No hay mejor manera que ver una película que explique la vida de un filósofo para poder entender porque pensaba de un manera o otra. Estudiante de filosofía, te presentamos las 6 películas biográficas más importantes.
Dirigida por el director español Alejandro Amenábar. Se trata de un drama histórico que se desarolla en la ciudad de Alejandría, Egipto, a partir del año 391 d.C.
La protagonista (interpretada por Rachel Weisz) es la matemática, filósofay astrónoma Hipatia de Alejandría, que fue asesinada, descuartizada e incinerada por los seguidores del obispo y Santi Cristiano copto Cirilio de Alejandría.
Película original china, narra la última etapa de la vida del Maestro Confucio (551 - 479 aC), cuando a los 51 años Confucio acepta un cargo político durante un periodo que existía gran tensión política entre diversas regiones de China.
En la película se pueden ver claramente los pensamientos del filósofo, que, aún estando en el mundo de la política, nunca dejó de lado sus valores éticos.
Esta película explica la vida de este filósofo italiano desde el año 1592 hasta el año 1600. Durante estos años, dicho filósofo presentó ante la sociedad italiana y europea sus teorías cosmológicas, las cuales se caracterizaban por decir que el Sol era simplemente una estrella.
Película biográfica dramática de origen germano-luxemburgués-francés basada en la filósofa judía-alemana y teórica política Hannah Arendt, protagonizada por Barbara Sukowa.
La película se centra en la respuesta de Arendt sobre el juicio del exnazi Adolf Eichmann, quien cubrió para The New Yorker en 1961. El argumento principal se centra en la introducción del famoso concepto de "la banalidad del mal".
Película que narra la intensa vida del filósofo Sócrates, protagonizada por el actor Jean Sylvère. Se explican sus pensamientos más importantes en la vida griega tirana y se demuestra de una forma magistral su manera de razonar ante las injusticias y principales temas filosóficos. | es | escorpius | https://www.docsity.com/es/noticias/curiosidades-filosofia/6-peliculas-biograficas-que-los-estudiantes-de-filosofia-y-filosofos-deben-ver/ | 495cd5ed-466e-4450-93ec-8e21723e1da3 |
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Sólo en las páginas que están en idiomas distintos del inglés]: Tenga en cuenta que estos documentos sólo están disponibles en inglés, que es el idioma en el que fueron presentados al tribunal. | es | escorpius | http://hearingordersettlement.com/sp/docs.php3 | 679f7d27-b5d7-4641-9e3f-f00c0f3d3f86 |
M Boost Terrex Black Orange aire deporte 6 Clay al de zapatilla libre Flash Beige Adidas dvIgqwg | es | escorpius | http://www.docsalleydh.com/3/Chinese_Sandalia_Wasabi_Fibra_Laundry_Mujer_sint%C3%A9tica_Z6TqZ/numeration-fdrrx/negocios | b67413db-13e4-454a-b1f2-b3ca8990bc74 |
¿Qué es BetterDocs y qué hace?
BetterDocs es una solución definitiva de Knowledgebase que le permite crear una página de Documentación organizada y mejorar la experiencia del usuario en su sitio web. Dado que ayuda a los visitantes a encontrar fácilmente el artículo que están buscando, reducirá enormemente las solicitudes de soporte en su sitio web. Además de sus diversos diseños y opciones de personalización, también puede usar su función de análisis y realizar un seguimiento de cómo están sus documentos en términos de visitas y comentarios. | es | escorpius | https://betterdocs.co/es/docs/what-is-betterdocs/ | e9a53f03-499a-4a07-85a8-01614ceb2c71 |
Puede agregar aplicaciones a XenMobile para administrarlas. Las aplicaciones se agregan a la consola de XenMobile, donde puede organizarlas por categorías e implementarlas en los dispositivos de los usuarios.
Puede agregar los siguientes tipos de aplicaciones a XenMobile:
MDX. Se trata de aplicaciones empaquetadas con la herramienta MDX Toolkit. Puede implementar las aplicaciones MDX obtenidas de tiendas internas y públicas.
Almacén público de aplicaciones. Este grupo incluye aplicaciones, gratuitas o de pago, disponibles en una tienda pública de aplicaciones, como iTunes o Google Play. Por ejemplo, GoToMeeting.
Web y software como servicio (SaaS). Este grupo incluye aquellas aplicaciones a las que se puede acceder a través de una red interna (aplicaciones web) o a través de una red pública (aplicaciones SaaS). Puede crear sus propias aplicaciones o puede elegirlas de un conjunto de conectores de aplicaciones para el acceso Single Sign-On a aplicaciones web existentes. Por ejemplo, GoogleApps_SAML.
Empresa. Estas son aplicaciones nativas que no están empaquetadas con la herramienta MDX Toolkit y no contienen las directivas asociadas a aplicaciones MDX.
Enlace web. Se trata de direcciones web (direcciones URL) a un sitio público o privado, o a aplicaciones web que no requieren Single Sign-On.
Acerca de las instalaciones silenciosas
Citrix admite el modo de instalación silenciosa de aplicaciones iOS y Samsung Android. La instalación silenciosa significa que no se pide a los usuarios que instalen las aplicaciones que usted implementa en el dispositivo. Las aplicaciones se instalan de forma silenciosa en segundo plano.
Funcionamiento de las aplicaciones MDX y las aplicaciones móviles
XenMobile respalda aplicaciones iOS, Android, incluidas las aplicaciones móviles de productividad (como Secure Hub, Secure Mail y Secure Web) y el uso de directivas MDX. Con la consola de XenMobile, puede cargar aplicaciones y entregarlas a los dispositivos de usuario. Además de las aplicaciones móviles de productividad, puede agregar los siguientes tipos de aplicaciones:
Aplicaciones que desarrolle para sus usuarios.
Aplicaciones en las que quiere permitir o restringir funciones del dispositivo con la ayuda de directivas MDX.
Si quiere distribuir aplicaciones móviles de productividad, siga estos pasos generales:
Descargue los archivos MDX de la tienda pública, en https://www.citrix.com/downloads. Vaya a Citrix Endpoint Management (XenMobile) > Citrix Endpoint Management Productivity Apps.
Cargue esos archivos en la consola de XenMobile (Configurar > Aplicaciones); actualice las directivas MDX si es necesario.
Cargue los archivos MDX en las tiendas públicas de aplicaciones. Para obtener más información, consulte Agregar una aplicación MDX en este artículo.
La herramienta MDX Toolkit empaqueta aplicaciones para dispositivos iOS y Android con las directivas y la lógica de Citrix. Esta herramienta puede empaquetar de forma segura tanto una aplicación creada dentro de la organización como una aplicación creada fuera.
Acerca de aplicaciones obligatorias y opcionales
Cuando se agregan aplicaciones a un grupo de entrega, se puede elegir si serán opcionales u obligatorias. Para las aplicaciones marcadas como obligatorias, los usuarios reciben inmediatamente actualizaciones en situaciones tales como:
Requisitos para la implementación forzosa de las aplicaciones obligatorias
XenMobile Server 10.6 (versión mínima)
Secure Hub 10.5.15 para iOS y 10.5.20 para Android (versiones mínimas)
MDX Toolkit 10.6 (versión mínima)
Propiedad personalizada de servidor: force.server.push.required.apps
La implementación forzosa de aplicaciones obligatorias está inhabilitada de forma predeterminada. Para habilitar la función, cree una propiedad de servidor de clave personalizada. Establezca Clave y Nombre simplificado con force.server.push.required.apps y establezca el Valor en true.
Después de actualizar XenMobile Server y Secure Hub: los usuarios que tengan dispositivos inscritos deberán cerrar la sesión y, a continuación, iniciarla una vez en Secure Hub para obtener las actualizaciones de la implementación de aplicaciones obligatorias.
En los siguientes ejemplos, se muestra la secuencia de agregar la aplicación Secure Tasks a un grupo de entrega y, a continuación, implementar ese grupo de entrega.
Una vez implementada la aplicación de ejemplo (Secure Tasks) en el dispositivo del usuario, Secure Hub pide al usuario que instale la aplicación.
Las aplicaciones obligatorias habilitadas para MDX, incluidas las aplicaciones de empresa y las aplicaciones de almacén público, se actualizan inmediatamente, incluso aunque configure una directiva MDX durante un período de gracia de actualización de aplicaciones y el usuario elige actualizar la aplicación más tarde.
Flujo de trabajo en iOS para aplicaciones obligatorias de empresa y tienda pública
Implemente la aplicación de XenMobile Apps durante la inscripción inicial. La aplicación obligatoria se instala en el dispositivo.
Actualice la aplicación en la consola de XenMobile.
Utilice la consola de XenMobile para implementar las aplicaciones obligatorias.
Se actualiza la aplicación en la pantalla de inicio. Y, para las aplicaciones de tiendas públicas, la actualización se inicia automáticamente. No se solicita la actualización a los usuarios.
Los usuarios abren la aplicación desde la pantalla de inicio. Las aplicaciones se actualizan inmediatamente, aunque establezca un período de gracia de actualización y el usuario toque actualizar la aplicación más tarde
Flujo de trabajo en Android para aplicaciones obligatorias de empresa
Se actualiza la aplicación. (los dispositivos Nexus solicitan instalar las actualizaciones, mientras que los dispositivos Samsung realizan una instalación silenciosa).
Los usuarios abren la aplicación desde la pantalla de inicio. Las aplicaciones se actualizan inmediatamente, aunque establezca un período de gracia de actualización y el usuario toque actualizar la aplicación más tarde (los dispositivos Samsung llevan a cabo una instalación silenciosa).
Flujo de trabajo en Android para aplicaciones obligatorias de tienda pública
Utilice la consola de XenMobile para implementar las aplicaciones obligatorias. O bien, abra la tienda de Secure Hub en el dispositivo. Aparece el icono de actualización en el almacén.
La actualización comienza automáticamente. (Los dispositivos Nexus piden a los usuarios que instalen la actualización.)
Abra la aplicación desde la pantalla de inicio. Se actualiza la aplicación. No se pide el período de gracia a los usuarios (los dispositivos Samsung llevan a cabo una instalación silenciosa).
Funcionamiento de las aplicaciones web y SaaS
XenMobile viene con un conjunto de conectores de aplicaciones, que son plantillas que se pueden configurar para Single Sign-On (SSO) en aplicaciones web y SaaS. En algunos casos, es posible configurar las plantillas para la administración y la creación de cuentas de usuario. XenMobile incluye conectores SAML (Security Assertion Markup Language). Los conectores SAML se utilizan para aplicaciones web que admiten el protocolo SAML para la autenticación SSO y la administración de cuentas de usuario. XenMobile es compatible con SAML 1.1 y SAML 2.0.
También puede crear sus propios conectores SAML de empresa.
Funcionamiento de las aplicaciones de empresa
Las aplicaciones de empresa normalmente residen en la red interna. Los usuarios se pueden conectar a las aplicaciones mediante Secure Hub. Al agregar una aplicación de empresa, XenMobile crea el conector de aplicación correspondiente.
Funcionamiento de la tienda pública de aplicaciones
Puede configurar ciertos parámetros para obtener los nombres y las descripciones de las aplicaciones desde el App Store y Google Play. Cuando obtiene la información de la aplicación, facilitada desde la tienda, XenMobile sobrescribe el nombre y la descripción existentes.
Funcionamiento de los enlaces web
Un enlace web es una dirección web a un sitio de Internet o de intranet. Un enlace web también puede apuntar a una aplicación web que no requiere autenticación SSO. Una vez configurado el enlace web, aparecerá como un icono en XenMobile Store. Cuando los usuarios inician sesión en Secure Hub, el enlace aparece con la lista de aplicaciones y escritorios disponibles.
Agregar una aplicación MDX
Tras recibir una aplicación móvil MDX empaquetada para un dispositivo iOS o Android, puede cargarla en XenMobile. Después de cargar la aplicación, puede definir sus datos y configuraciones de directiva. Para obtener más información sobre las directivas de aplicaciones que están disponibles para cada tipo de plataforma de dispositivos, consulte Vista general de las directivas MDX. También encontrará descripciones detalladas de las directivas en esa sección.
Haga clic en MDX. Aparecerá la página Información de la aplicación MDX.
Haga clic en Siguiente. Aparecerá la página de las plataformas de la aplicación.
En Plataformas, seleccione las plataformas que quiera agregar. Si solo va a configurar una plataforma, desmarque las demás.
Cuando termine de configurar los parámetros de una plataforma, consulte el paso 11 para configurar las reglas de implementación de esa plataforma.
Para seleccionar un archivo MDX para cargarlo, haga clic en Cargar y vaya a la ubicación del archivo.
Si quiere agregar una aplicación VPP B2B de iOS, haga clic en ¿Es una aplicación VPP B2B? y, en la lista, haga clic en la cuenta B2B del programa VPP que se va a utilizar.
Si quiere agregar una aplicación Android Enterprise MDX, la interfaz de usuario le notifica si la aplicación adjunta requiere la aprobación de la tienda administrada de Google Play. Para aprobar la aplicación sin salir de la consola de XenMobile, haga clic en Sí.
Una vez abierta la tienda administrada de Google Play, siga las instrucciones para aprobar y guardar la aplicación.
Al agregarse correctamente la aplicación, aparece la página Detalles de la aplicación. Vaya al paso 9 para configurar los parámetros aplicables.
Haga clic en Siguiente. Aparecerá la página de Detalles de la aplicación.
Quitar aplicación si se quita el perfil MDM: Seleccione si quiere quitar la aplicación de un dispositivo cuando se quite el perfil de MDM. Activado de manera predeterminada.
Impedir copia de seguridad de datos de la aplicación: Seleccione si impedir que los usuarios realicen copias de seguridad de los datos de la aplicación. Activado de manera predeterminada.
Forzar administración de la aplicación: Si se instala una aplicación no administrada, seleccione si solicitar a los usuarios permiso para administrarla en dispositivos no supervisados. Activado de manera predeterminada. Disponible en iOS 9.0 y versiones posteriores.
Aplicación implementada por VPP: Seleccione si quiere implementar la aplicación a través del programa VPP. Cuando se activa y se implementa una versión MDX de la aplicación pero se usa VPP para implementarla, Secure Hub muestra solo la instancia VPP. De forma predeterminada está desactivado.
Configure las directivas MDX. Las directivas MDX varían según la plataforma. Además, estas directivas incluyen opciones para tales áreas de directiva como autenticación, seguridad de los dispositivos, cifrado, interacción de las aplicaciones y restricciones de aplicaciones. En la consola, se ofrece información descriptiva sobre cada una de las directivas.
Para obtener más información sobre directivas para aplicaciones MDX, consulte Vista general de las directivas MDX. Ese artículo contiene una tabla que muestra las directivas que se aplican a cada plataforma.
Si quiere, puede agregar una sección de preguntas frecuentes sobre la aplicación o capturas de pantalla que aparecen en XenMobile Store. También puede definir si los usuarios pueden puntuar o comentar la aplicación.
Capturas de pantalla de aplicaciones: Agregue capturas de pantalla para ayudar a clasificar la aplicación en XenMobile Store. El formato del gráfico que cargue debe ser PNG. No puede cargar imágenes en formato GIF o JPEG.
Los flujos de trabajo se utilizan cuando se necesita aprobación para crear cuentas de usuario. Si no necesita establecer flujos de trabajo de aprobación, puede ir directamente al paso 15.
Junto a Implementar, haga clic en Sí para programar la implementación, o bien, haga clic en No para cancelarla. Este parámetro está activado de forma predeterminada.
Junto a Implementar para conexiones permanentes, haga clic en Sí o No. Este parámetro está desactivado de forma predeterminada.
Crear categorías de aplicaciones
Cuando los usuarios inician sesión en Secure Hub, reciben una lista de las aplicaciones, los enlaces web y las tiendas que haya configurado en XenMobile. Puede usar categorías de aplicaciones para que los usuarios accedan solo a determinadas aplicaciones, tiendas o enlaces web. Por ejemplo, puede crear una categoría llamada Finanzas y agregar a esa categoría aplicaciones que solo pertenezcan al ámbito financiero. O bien puede configurar una categoría llamada Ventas y asignarle aplicaciones de ventas.
Las categorías se configuran en la página Aplicaciones de la consola de XenMobile. A continuación, al configurar o modificar una aplicación, un enlace web o una tienda, puede agregarlos a una de las categorías configuradas.
Haga clic en Categoría. Aparecerá el cuadro de diálogo Categorías.
Para agregar cada categoría, lleve a cabo lo siguiente:
Escriba el nombre de la categoría que quiere agregar en el campo Agregar nueva categoría, situado en la parte inferior del cuadro de diálogo. Por ejemplo, puede escribir "Aplicaciones empresariales" para crear una categoría que contenga las aplicaciones de la empresa.
Haga clic en el signo más (+) para agregar la categoría. La categoría recién creada se agregará y aparecerá en el cuadro de diálogo Categorías.
Cuando haya terminado de agregar categorías, cierre el cuadro de diálogo Categorías.
En la página Aplicaciones, puede colocar una aplicación existente en una categoría nueva.
Seleccione la aplicación que quiera categorizar.
Haga clic en Modificar. Aparecerá la página Información de la aplicación.
En la lista Categoría de la aplicación, aplique la nueva categoría marcando la casilla de la categoría en cuestión. Desmarque las casillas de aquellas categorías existentes que no quiera aplicar a la aplicación.
Haga clic en la ficha Asignaciones de grupo de entrega o haga clic en Siguiente en las páginas restantes de la configuración de la aplicación.
Haga clic en Guardar en la página Asignaciones de grupo de entrega para aplicar la nueva categoría. La nueva categoría se aplicará a la aplicación y aparecerá en la tabla Aplicaciones.
Agregar una aplicación de la tienda pública de aplicaciones
Se pueden agregar a XenMobile tanto aplicaciones gratuitas como de pago, que estén disponibles en una tienda pública de aplicaciones, como iTunes o Google Play.
Cuando agrega una aplicación de pago proveniente de una tienda pública a Android Enterprise, puede ver el estado de las licencias de compra en bloque. Ese estado está compuesto por la cantidad total de las licencias disponibles, la cantidad actualmente en uso y la dirección de correo electrónico de cada usuario que consume cada licencia. El plan de compra en bloque de Android Enterprise simplifica el proceso de encontrar, comprar y distribuir aplicaciones y otros datos en masa para una organización.
Configure información sobre la aplicación y elija las plataformas en las que entregarla:
Haga clic en Tienda pública de aplicaciones. Aparecerá la página Información de la aplicación.
A continuación, configure los parámetros de la aplicación para cada plataforma. Cuando termine de configurar los parámetros de una plataforma, defina las reglas de implementación de esa plataforma y los parámetros de tienda.
Importante: La configuración de las aplicaciones de Google Play Store requiere pasos diferentes a los de otras plataformas. Debe configurar manualmente la información de la aplicación de Google Play Store.
Configurar parámetros de aplicación para aplicaciones de Google Play
Para que todas las aplicaciones de Google Play Store sean accesibles desde Google Play administrado, utilice la propiedad de servidor Acceder a todas las aplicaciones en Google Play Store de XenMobile. Consulte Propiedades de servidor. Al establecer esta propiedad en true, se permiten las aplicaciones de la tienda pública de Google Play para todos los usuarios de Android Enterprise. A continuación, puede utilizar la Directiva de restricciones para controlar el acceso a estas aplicaciones.
La configuración de las aplicaciones de Google Play Store requiere pasos diferentes a los de otras plataformas. Debe configurar manualmente la información de la aplicación de Google Play Store.
Compruebe que Google Play esté marcado en Plataformas.
Vaya a Google Play Store. Desde la tienda de Google Play, copie el ID del paquete. El ID está en la URL de la aplicación.
Al agregar una aplicación de tienda pública en la consola de XenMobile Server, pegue el ID del paquete en la barra de búsqueda. Haga clic en Buscar.
Si el ID del paquete es válido, aparece una interfaz de usuario que le permite introducir los detalles de la aplicación.
Puede configurar la URL de la imagen para que aparezca con la aplicación en el almacén. Para usar la imagen en la tienda de Google Play:
Vaya a la tienda de Google Play. Haga clic con el botón secundario en la imagen de la aplicación y copie la dirección de la imagen.
Pegue la dirección de la imagen en el campo URL de imagen.
Haga clic en Cargar imagen. La imagen aparece junto a Imagen.
Si no configura ninguna imagen, aparecerá la imagen genérica de Android con la aplicación.
Escriba el nombre de la aplicación en el cuadro de búsqueda y haga clic en Buscar. Aparecerán las aplicaciones que coincidan con los criterios de búsqueda. Aparecerán las aplicaciones que coincidan con los criterios de búsqueda. En la siguiente imagen, se muestran los resultados de la búsqueda podio en aplicaciones de iPhone.
Para agregar una aplicación de Android Enterprise, escriba el nombre de la aplicación o el ID de paquete en el cuadro de búsqueda. Puede encontrar el ID de paquete en la tienda de Google Play. El ID se puede encontrar en la dirección URL de la aplicación. Por ejemplo, com.Slack es el ID de paquete en https://play.google.com/store/apps/details?id=com.Slack&hl=en_US. A continuación, haga clic en Buscar.
En la interfaz de usuario de la tienda administrada de Google Play se abrirá la lista de aplicaciones que coinciden con los criterios de búsqueda. Seleccione una aplicación y siga las instrucciones para aprobar y guardar la aplicación.
Para agregar una aplicación previamente aprobada, haga clic en Seleccionar.
Una vez aprobada la aplicación, aparece en los resultados de búsqueda de la consola de XenMobile.
Haga clic en la aplicación que quiera agregar. Los campos Detalles de la aplicación aparecen rellenos con información relativa a la aplicación seleccionada (incluido el nombre, la descripción, el número de versión y la imagen asociada).
Configure los parámetros aplicables a la plataforma elegida:
Si fuera necesario, cambie el nombre y la descripción de la aplicación.
Aplicación de pago: Este campo está preconfigurado y no se puede cambiar.
Quitar aplicación si se quita el perfil MDM: Seleccione si quiere quitar la aplicación cuando se quite el perfil de MDM. Activado de manera predeterminada.
Impedir copia de seguridad de datos de la aplicación: Seleccione si quiere impedir que la aplicación realice copias de seguridad de los datos. Activado de manera predeterminada.
Forzar administración de la aplicación: Si se instala una aplicación no administrada, seleccione si solicitar a los usuarios permiso para administrarla en dispositivos no supervisados. De forma predeterminada está desactivado. Disponible en iOS 9.0 y versiones posteriores.
Forzar asociación de licencia con el dispositivo: Seleccione si quiere asociar una aplicación (desarrollada con la opción de asociación a un dispositivo habilitada) a un dispositivo en lugar de a un usuario. Disponible en iOS 9 y versiones posteriores. Si la aplicación que ha elegido no admite la asignación a un dispositivo, este campo no se puede cambiar.
Configure las reglas de implementación
Expanda Configuración de la tienda de XenMobile.
Permitir puntuación de aplicaciones: Seleccione si permitir a los usuarios puntuar la aplicación. Está activado de forma predeterminada.
Permitir comentarios de aplicaciones: Seleccione si permitir a los usuarios publicar comentarios referentes a la aplicación seleccionada.
Expanda Programa de compras por volumen (VPP) o, en el caso de Android Enterprise, expanda Compra en bloque.
Para el Programa de compras por volumen (VPP), complete los pasos siguientes.
En la lista Licencia VPP, haga clic en Cargar un archivo de licencia VPP si quiere permitir que XenMobile aplique una licencia VPP a la aplicación.
En el cuadro de diálogo que aparece, importe la licencia.
Para las compras en bloque de Android Enterprise, expanda la sección Compra en bloque.
La tabla "Asignación de licencias" muestra la cantidad de licencias de la aplicación que están en uso, frente al total de las licencias disponibles.
Para Android Enterprise, puede seleccionar un usuario y hacer clic en Desasociar para poner fin a su asignación de licencia y liberar esa licencia para otro usuario. No obstante, solo puede desasociar la licencia si el usuario no forma parte de un grupo de entrega que contiene esa aplicación en concreto.
Para Android Enterprise, solo puede desasociar la licencia si el usuario no forma parte de un grupo de entrega que contiene esa aplicación en concreto.
Para iOS, puede desasociar las licencias del Programa de compras por volumen (VPP) de un usuario concreto, de grupos de usuarios o de todas las asignaciones. Si lo hace, finaliza las asignaciones y libera licencias.
Después de completar los parámetros de Programa de compras por volumen (VPP) o Compra en bloque, haga clic en Siguiente. Aparecerá la página Aprobaciones.
Los flujos de trabajo se utilizan cuando se necesita aprobación para crear cuentas de usuario. Si no necesita configurar flujos de trabajo de aprobación, puede omitir este paso y pasar directamente al paso siguiente.
Si selecciona Crear un flujo de trabajo, configure los siguientes parámetros:
Nombre: Escriba un nombre único para el flujo de trabajo.
Descripción: Si quiere, escriba una descripción del flujo de trabajo.
Agregar una aplicación web o SaaS
Con la consola de XenMobile, es posible ofrecer Single Sign-On (SSO) a los usuarios, para sus aplicaciones móviles, de empresa, web y SaaS. Puede habilitar aplicaciones para SSO. Para ello, debe utilizar plantillas de conectores de aplicaciones. Para obtener una lista de los tipos de conectores disponibles en XenMobile, consulte Tipos de conectores de aplicaciones. También puede crear su propio conector en XenMobile cuando agregue una aplicación web o SaaS.
Si una aplicación solo está disponible para SSO, tras guardar los parámetros anteriores, la aplicación aparece en la ficha Aplicaciones de la consola de XenMobile.
En la consola de XenMobile, haga clic en Configurar > Aplicaciones. Se abrirá la página Aplicaciones.
Haga clic en Web y SaaS. Aparecerá la página Información de la aplicación.
Para configurar un conector de aplicación existente
En la página Información de la aplicación, la opción Elegir entre los conectores existentes ya está seleccionada, como se muestra arriba. En la lista Conectores de aplicación, haga clic en el conector que quiera usar. Aparecerá la información del conector de aplicación.
Nombre de la aplicación: Acepte el nombre que ya aparece o escriba uno nuevo.
Descripción de la aplicación: Acepte la descripción que ya aparece o escriba una propia.
URL: Acepte la URL que ya aparece o escriba la dirección web de la aplicación. Según el conector que elija, este campo puede contener un marcador de posición que se debe reemplazar antes de pasar a la siguiente página.
Nombre de dominio: Si corresponde, escriba el nombre de dominio de la aplicación. Este campo es obligatorio.
Aplicación alojada en la red interna: Seleccione si la aplicación se ejecuta en un servidor de la red interna. Si los usuarios se conectan desde una ubicación remota a la aplicación interna, deben hacerlo a través de Citrix Gateway. Si activa esta opción, se agrega la palabra clave VPN a la aplicación y se permite a los usuarios conectarse a través de Citrix Gateway. De forma predeterminada está desactivado.
Categoría de la aplicación: En la lista, si quiere, haga clic en una categoría que se va a aplicar a la aplicación.
Aprovisionamiento de cuentas de usuario: Seleccione si quiere crear cuentas de usuario para la aplicación. Si usa el conector Globoforce_SAML, debe habilitar esta opción para garantizar una integración correcta del inicio de sesión SSO.
Si habilita Aprovisionamiento de cuentas de usuario, configure los siguientes parámetros:
Nombre de usuario: Escriba el nombre del administrador de la aplicación. Este campo es obligatorio.
Contraseña: Escriba la contraseña del administrador de la aplicación. Este campo es obligatorio.
Cuando finalizan los derechos del usuario: En la lista, haga clic en la acción que se debe realizar cuando los usuarios ya no pueden acceder a la aplicación. La opción predeterminada es Inhabilitar la cuenta.
Regla de nombre de usuario
Para agregar cada regla de nombre de usuario, haga lo siguiente:
Atributos del usuario: En la lista, haga clic en el atributo de usuario que quiere agregar a la regla.
Longitud (caracteres): En la lista, haga clic en la cantidad de caracteres del atributo de usuario que se usarán en la regla de nombre de usuario. El valor predeterminado es Todo.
Regla: Cada atributo de usuario que agregue se adjunta automáticamente a la regla de nombre de usuario.
Longitud: Escriba la longitud mínima de la contraseña de usuario. El valor predeterminado es 8.
Validez (días): Escriba la cantidad de días durante los que la contraseña será válida. Cualquier valor entre 0 y 90 es válido. El valor predeterminado es 90.
Restablecer automáticamente la contraseña cuando caduque: Seleccione si quiere restablecer la contraseña automáticamente cuando esta caduque. De forma predeterminada está desactivado. Si no habilita este campo, los usuarios no pueden abrir la aplicación después de que caduquen sus contraseñas.
Para configurar un nuevo conector de aplicaciones
En la página Información de la aplicación, seleccione Crear un nuevo conector. Aparecerán los campos de información del conector de aplicaciones.
Nombre: Escriba un nombre para el conector. Este campo es obligatorio.
Descripción: Escriba una descripción para el conector. Este campo es obligatorio.
URL de inicio de sesión: Escriba o copie y pegue la URL donde los usuarios inician sesión en el sitio. Por ejemplo, si la aplicación que quiere agregar tiene una página de inicio de sesión, abra un explorador web y vaya a la página de inicio de sesión de la aplicación, que puede ser https://www.example.com/logon. Este campo es obligatorio.
Versión SAML: Seleccione 1.1 o 2.0. El valor predeterminado es 1.1.
ID de entidad: Escriba la identidad de la aplicación SAML.
URL de estado del relé: Escriba la dirección web de la aplicación SAML. Esta es la URL de respuesta de la aplicación.
Formato de ID de nombre: Seleccione Correo electrónico o No especificado. El valor predeterminado es Correo electrónico.
URL de ACS: Escriba la URL del servicio de aserción de consumidor (ACS) del proveedor de identidades o de servicios. La URL del servicio ACS proporciona a los usuarios Single Sign-On (SSO).
Imagen: Seleccione si usar la imagen predeterminada de Citrix o cargar su propia imagen de la aplicación. El valor predeterminado es "Usar predeterminada".
Si quiere cargar su propia imagen, haga clic en Examinar, vaya a la ubicación del archivo y selecciónelo. El archivo debe ser PNG. No se puede cargar archivos JPEG o GIF. Cuando se agrega un gráfico personalizado, no se puede modificar más tarde.
Cuando haya terminado, haga clic en Agregar. Aparecerá la página Detalles.
Haga clic en Siguiente. Aparecerá la página Directiva de aplicación.
Bloquear si está liberado por jailbreak o rooting: Seleccione si impedir que los dispositivos liberados por jailbreak o por rooting accedan a la aplicación. De forma predeterminada está activado.
Se requiere Wi-Fi: Seleccione si se necesita una conexión Wi-Fi para ejecutar la aplicación. De forma predeterminada está desactivado.
Se requiere red interna: Seleccione si se necesita una red interna para ejecutar la aplicación. De forma predeterminada está desactivado.
Redes Wi-Fi internas: Si habilitó la opción para requerir Wi-Fi, escriba las redes Wi-Fi internas que se van a usar.
Expanda Configuración del almacén.
Permitir comentarios de aplicaciones: Seleccione si permitir a los usuarios publicar comentarios referentes a la aplicación seleccionada. Está activado de forma predeterminada.
Los flujos de trabajo se utilizan cuando se necesita aprobación para crear cuentas de usuario. Si no necesita establecer flujos de trabajo de aprobación, puede ir directamente al paso 8.
Junto a Elegir grupos de entrega, escriba para buscar un grupo de entrega o seleccione un grupo o varios. Los grupos que seleccione aparecerán en la lista Grupos de entrega a recibir asignaciones de aplicaciones.
Agregar una aplicación empresarial
En XenMobile, las aplicaciones de empresa representan las aplicaciones nativas que no están empaquetadas con la herramienta MDX Toolkit y no contienen las directivas asociadas a aplicaciones MDX. Puede cargar una aplicación de empresa en la ficha Apps de la consola de XenMobile. Las aplicaciones empresariales admiten las siguientes plataformas (y sus tipos de archivo correspondientes):
Samsung Knox (archivo APK)
Android Enterprise (archivo APK)
No se admite la opción de agregar aplicaciones descargadas desde Google Play como aplicaciones empresariales. En vez de ello, agregue las aplicaciones de la tienda de Google Play como aplicaciones provenientes del tienda pública de aplicaciones. Consulte Agregar una aplicación de la tienda pública de aplicaciones.
Haga clic en Empresa. Aparecerá la página Información de la aplicación.
Cuando termine de configurar los parámetros de una plataforma, consulte el paso 10 para configurar las reglas de implementación de esa plataforma.
Elija un archivo que cargar correspondiente a la plataforma seleccionada. Para ello, haga clic en Examinar y vaya a la ubicación del archivo. Repita el proceso con cada plataforma seleccionada.
Forzar administración de la aplicación: Si instala una aplicación no administrada, seleccione Sí para solicitar a los usuarios de dispositivos no supervisados permiso para administrarla. Si el usuario acepta la solicitud, la aplicación se administrará. Esta configuración se aplica a dispositivos iOS 9.x.
Los flujos de trabajo se utilizan cuando se necesita aprobación para crear cuentas de usuario. Si no necesita establecer flujos de trabajo de aprobación, puede ir directamente al paso 13.
En XenMobile, se puede establecer una dirección web (URL) que lleve a un sitio público o privado, o bien que lleve a una aplicación web que no requiera Single Sign-On (SSO).
Puede configurar enlaces web desde la ficha Apps de la consola de XenMobile. Una vez configurado el enlace web, aparece como un icono de enlace en la lista de la tabla Aplicaciones. Cuando los usuarios inician sesión en Secure Hub, el enlace aparece con la lista de aplicaciones y escritorios disponibles.
Para agregar el enlace, debe proporcionar la siguiente información:
Imagen en formato PNG (optativo)
Haga clic en Enlace web. Aparecerá la página Información de la aplicación.
Crear y administrar flujos de trabajo
Puede utilizar flujos de trabajo para administrar la creación y la eliminación de cuentas de usuario. Antes de poder usar un flujo de trabajo, es necesario identificar las personas dentro de su organización que tienen la autoridad de aprobar solicitudes de cuentas de usuario. Después, podrá utilizar la plantilla de flujo de trabajo para crear y aprobar solicitudes de cuentas de usuario.
Al configurar XenMobile por primera vez, se definen los parámetros de correo electrónico referentes al flujo de trabajo; estos parámetros se deben establecer antes de utilizar los flujos de trabajo. Puede cambiar los parámetros de correo electrónico del flujo de trabajo en cualquier momento. Estos parámetros incluyen servidor de correo electrónico, puerto, dirección de correo electrónico, y si la solicitud para crear la cuenta de usuario requiere aprobación.
Puede configurar flujos de trabajo en dos lugares de XenMobile:
En la página "Flujos de trabajo" de la consola de XenMobile. En la página Flujos de trabajo, se pueden configurar varios flujos de trabajo para su uso con configuraciones de aplicaciones. Al configurar flujos de trabajo en la página "Flujos de trabajo", puede seleccionar el flujo de trabajo cuando configure la aplicación.
Cuando configure un conector de aplicaciones en la aplicación, deberá proporcionar un nombre de flujo de trabajo y definir a las personas que pueden aprobar solicitudes de cuentas de usuario.
Se puede asignar hasta tres niveles de aprobación del tipo administrador para cuentas de usuario. Si necesita que otras personas aprueben la cuenta de usuario, puede buscar y seleccionar aprobadores adicionales por nombre o dirección de correo electrónico. Cuando XenMobile las encuentre, podrá agregarlas al flujo de trabajo. Todas las personas en el flujo de trabajo reciben correos electrónicos para aprobar o denegar la nueva cuenta de usuario.
Haga clic en Flujos de trabajo. Aparecerá la página Flujos de trabajo.
Haga clic en Agregar. Aparecerá la página Agregar flujo de trabajo.
Plantillas de correo electrónico de aprobación: En la lista, seleccione la plantilla de aprobación por correo electrónico que se va a asignar al flujo de trabajo. En la consola de XenMobile, puede crear plantillas de correo electrónico en la sección "Plantillas de notificaciones" de "Parámetros". Cuando haga clic en el icono con forma de ojo situado a la derecha del campo, aparece el siguiente cuadro de diálogo.
Haga clic en Guardar. El flujo de trabajo creado se muestra en la página Flujos de trabajo.
Después de crear el flujo de trabajo, puede ver sus detalles, las aplicaciones que tiene asociadas, o bien puede eliminarlo. El flujo de trabajo no se puede modificar una vez creado. Si necesita un flujo de trabajo con otros niveles de aprobación o con otros aprobadores, cree otro flujo de trabajo.
Para ver los detalles de un flujo de trabajo y cómo eliminar uno
En la página Flujos de trabajo, en la lista de los flujos de trabajo existentes, seleccione un flujo de trabajo concreto haciendo clic en la fila de la tabla o marcando la casilla situada junto a él.
Para eliminar un flujo de trabajo determinado, haga clic en Eliminar. Aparecerá un cuadro de diálogo de confirmación. Vuelva a hacer clic en Eliminar.
Esta operación no se puede deshacer.
Personalizar la marca en el almacén de aplicaciones y Citrix Secure Hub
Puede definir el modo en que las aplicaciones aparecen en el almacén y agregar un logotipo para personalizar Secure Hub y el almacén de aplicaciones. Las funciones de personalización de marca están disponibles para dispositivos iOS y Android.
Antes de comenzar, compruebe que la imagen de personalización de marca está preparada y se puede acceder a ella.
El logotipo de empresa no debe superar el alto o el ancho de 170 píxeles x 25 píxeles (1x) ni 340 píxeles x 50 píxeles (2x).
Establezca el nombre de los archivos, como Encabezado.png o Encabezado@2x.png.
Cree un archivo ZIP con los archivos, no una carpeta con los archivos en ella.
En la consola de XenMobile Server, haga clic en el icono con forma de engranaje situado en la esquina superior derecha. Aparecerá la página Parámetros.
En Cliente, haga clic en Personalización de marca del cliente. Aparecerá la página Personalización de marca del cliente.
Nombre del almacén: El nombre de almacén que aparecerá en la información de la cuenta de usuario. Si cambia el nombre, también se cambia la URL que se usa para acceder a los servicios del almacén. Por lo general, no es necesario cambiar el nombre predeterminado.
El nombre del almacén solo puede contener caracteres alfanuméricos.
Vista predeterminada de almacén: Seleccione Categoría o A-Z. El valor predeterminado es A-Z.
Opción de dispositivo: Seleccione Teléfono o Tableta. El valor predeterminado es Teléfono.
Archivo de marca: Seleccione un archivo o un ZIP con las imágenes que se van a usar para la personalización de marca. Para ello, haga clic en Examinar y vaya a la ubicación del archivo.
Para implementar este paquete en los dispositivos de los usuarios, debe crear un paquete de implementación e implementarlo en los dispositivos. | es | escorpius | https://docs.citrix.com/es-es/xenmobile/server/apps.html | 8ff6fea4-4e21-4bf9-88c9-81f4e54f7ccf |
¿Eres capaz de explicar en qué consiste tu marca y qué la hace diferente en una frase?
¿Dedicas tiempo para aprender cosas nuevas e inviertes en conocimiento?
¿Crees que tienes buenos hábitos para emprender online?
¿Crees que padeces alguno de estos miedos?
¿Alguna vez has creado un mapa de visión de tu negocio? Un mural de fotografías en Pinterest o fisicamente que representan las palabras claves que definen tu negocio y cliente ideal ( ilusiones, aspiraciones, gustos, sensaciones, colores, misión, valores, personalidad... entre otros)
¿Tienes claro cuál es tu cliente ideal?
¿Por qué tu cliente ideal apuesta por ti y no por otros?
Por el precio de mi producto/servicio.
Por que me comparan con mi competencia y les gusto más.
Porqué ofrezco mi producto/servicio de forma diferente y dirijo mis acciones directamente a él (me dirijo a un publico distinto al de mi competencia, transmito unos valores únicos...)
¿Crees que tu marca satisface las necesidades de tu cliente ideal?
¿Analizas muy a menudo el comportamiento de tu cliente ideal al consumir o conocer tu producto/servicio para sacar conclusiones y así mejorar los resultados de ventas?
¿Has creado ya algún elemento de la identidad de la marca? (Por ejemplo: logo)
¿Has definido tus colores y tipografías corporativas?
¿Tienes página web corporativa?
Si tienes web, ¿crees que estás transmitiendo la verdadera personalidad de tu marca en ella y la estrategia perfecta para atraer a tu cliente ideal?
¿Crees que tu imagen tiene coherencia con el contenido y servicios que ofreces?
¿Tienes un blog donde creas contenido periódicamente y de manera estratégica?
¿Usas el email marketing como embudo de ventas desde tu web?
¿Dispones de perfiles en las redes sociales?
¿Has creado una estrategia de contenidos para tus redes sociales?
¿Revisas sus estadísticas y haces un seguimiento de los resultados?
¿Has creado alguna campaña de Facebook Ads segmentando a tu cliente ideal? | es | escorpius | https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDyuiNgJd8SgCDV1WhbRCiFbrNA1cp6UsHOcY2t4mcb76wLQ/viewform?usp=send_form | af7382f3-1658-43db-929a-dcc8ad7aeef4 |
La función Planificación predictiva de Planning es una extensión de Oracle Smart View for Office que funciona con formularios de Planning válidos para predecir el rendimiento según los datos históricos. En Planificación predictiva se utilizan sofisticadas técnicas de previsión de serie temporal para crear nuevas predicciones o validar las previsiones existentes que se han introducido en Planning mediante otros métodos de previsión.
Notas sobre cómo trabajar con Planificación predictiva:
Planificación predictiva está disponible actualmente en implementaciones de 32 y 64 bits.
Planificación predictiva es compatible con las versiones de sandbox para los formularios y cuadrículas ad hoc. Los datos históricos se leen del mismo sandbox que está utilizando el formulario o la cuadrícula ad hoc.
Los usuarios con funciones de seguridad que les permitan modificar formularios de Planning deben leer el Configuración de Planificación predictiva de esta guía para asegurarse de que los formularios están configurados para la máxima compatibilidad.
Vea este vídeo de descripción general para obtener más información sobre el uso de Planificación predictiva con Oracle Planning and Budgeting Cloud. | es | escorpius | https://docs.oracle.com/cloud/help/es/pbcs_common/CSPPU/overview_2.htm | 7c76e1e7-c029-404d-9397-2c8156c3eb89 |
Con la función Audio/vídeo en tiempo real, si cuenta con varias cámaras web o micrófonos en el sistema cliente, solo se puede usar una cámara web y un micrófono en el escritorio remoto. Puede especificar la cámara web y el micrófono que prefiera en la línea de comandos al utilizar el sistema predeterminado Mac OS X.
Con la función Audio/vídeo en tiempo real, las cámaras web, los dispositivos de entrada de audio (y los de salida) funcionan sin ser necesario el redireccionamiento USB y la cantidad de ancho de banda de red requerida se reduce considerablemente. También se admiten los dispositivos de entrada de audio analógica.
En la mayoría de los entornos, no es necesario configurar una cámara web o un micrófono preferidos. Si no establece un micrófono preferido, los escritorios remotos usan el dispositivo de audio predeterminado configurado en la opción Preferencias del sistema en el sistema cliente. Consulte Seleccionar un micrófono predeterminado en un sistema cliente Mac OS X. Si no configura una cámara web preferida, el escritorio remoto selecciona la cámara web por enumeración.
Si configura una cámara web USB preferida, compruebe que dicho dispositivo esté instalado y funcione en el sistema cliente.
Si configura un micrófono USB preferido u otro tipo de micrófono, compruebe que dicho dispositivo esté instalado y funcione en el sistema cliente.
Compruebe que utilice el protocolo de visualización VMware Blast o el protocolo de visualización PCoIP en el escritorio remoto.
En el sistema cliente Mac OS X, inicie la aplicación de la cámara web o el micrófono para activar una enumeración de dispositivos de cámara o de audio en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real.
Conecte el dispositivo de audio o de cámara web.
En la carpeta Aplicaciones, haga doble clic en VMware Horizon Client para iniciar Horizon Client.
Inicie una llamada y luego deténgala.
Busque las entradas de registro correspondientes a la cámara web o al micrófono en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real.
En un editor de texto, abra el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real.
El archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real recibe el nombre ~/Library/Logs/VMware/vmware-RTAV-pid.log, donde pid es el ID del proceso de la sesión actual.
Busque en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real entradas que identifiquen las cámaras web y los micrófonos conectados.
El siguiente ejemplo muestra cómo pueden aparecer las entradas de cámara web en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real:
Busque la cámara web o el micrófono que prefiera en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real y anote su ID de usuario.
El ID de usuario aparece después de la cadena UserId= en el archivo de registro. Por ejemplo, el ID de usuario de la cámara interna es FaceTime HD Camera (Built-In) y el ID de usuario del micrófono interno es Built-in Microphone.
En Terminal (/Applications/Utilities/Terminal.app), use el comando defaults write para configurar la cámara web o el micrófono preferidos.
Configurar la cámara web preferida
Escriba defaults write com.vmware.rtav srcWCamId "webcam-userid", donde webcam-userid es el ID de usuario de la cámara web preferida, que se obtiene en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real. Por ejemplo:
defaults write com.vmware.rtav srcWCamId "HD Webcam C525"
Configurar el micrófono preferido
Escriba defaults write com.vmware.rtav srcAudioInId "audio-device-userid", donde audio-device-userid es el ID de usuario del micrófono preferido, que se obtiene en el archivo de registro Audio/vídeo en tiempo real. Por ejemplo:
defaults write com.vmware.rtav srcAudioInId "Built-in Microphone"
(opcional) Use el comando defaults read para comprobar los cambios en la función Audio/vídeo en tiempo real.
Por ejemplo: defaults read com.vmware.rtav
El comando enumera todas las opciones de Audio/vídeo en tiempo real.
La próxima vez que se conecte a un escritorio remoto e inicie una nueva llamada, el escritorio usa la cámara web o el micrófono preferidos que configuró, si están disponibles. Si no están disponibles la cámara web o el micrófono preferidos, el escritorio remoto puede usar otra cámara web o micrófono disponibles. | es | escorpius | https://docs.vmware.com/es/VMware-Horizon-Client-for-Mac/4.2/com.vmware.horizon.mac-client-42-doc/GUID-A982CC84-2A00-4DBA-A6EB-38E71DA40418.html | 221e719a-a925-4a9e-b772-fc2d821ade78 |
Novedades en el sistema operativo SANtricity
En la siguiente tabla, se describen las nuevas funciones del sistema operativo SANtricity.
Nuevas funciones de la versión 11.70
Nuevo modelo de sistema de almacenamiento: EF300
Esta versión presenta el sistema de almacenamiento all-NVMe-flash de bajo coste EF300. El EF300 incluye 24 unidades SSD NVME y una única tarjeta de interfaz de host (HIC) por controladora. Las interfaces de host compatibles de NVMe over Fabrics incluyen NVMe over IB, NVMe over RoCE y NVMe over FC. Las interfaces SCSI compatibles incluyen FC, IB sobre iSER e IB sobre SRP. Se pueden ver y gestionar varios sistemas de almacenamiento EF300 y otros sistemas de almacenamiento E-Series en Unified Manager.
Nueva función de aprovisionamiento de recursos (sólo EF300 y EF600)
La función de aprovisionamiento de recursos es nueva para los sistemas de almacenamiento EF300 y EF600. Los volúmenes aprovisionados por recursos se pueden poner en uso inmediatamente sin proceso de inicialización en segundo plano.
Opción de tamaño de bloque 512e (sólo EF300 y EF600)
Para los sistemas de almacenamiento EF300 y EF600, se puede configurar un volumen para admitir un tamaño de bloque de 512 bytes o 4 KiB. Se ha añadido la función 512e para permitir el soporte de la interfaz de host iSCSI y el sistema operativo VMware. Si es posible, System Manager sugiere el valor predeterminado adecuado.
Nueva opción para enviar envíos de AutoSupport bajo demanda
Una nueva función Enviar envío automático de soporte le permite enviar datos al soporte técnico sin esperar a un envío programado. Esta opción está disponible en la ficha AutoSupport del Centro de soporte.
Mejoras del servidor de gestión de claves externo
La función para conectarse a un servidor de gestión de claves externo incluye las siguientes mejoras:
Omitir la función para crear una clave de backup.
Elija un certificado intermedio para el servidor de gestión de claves, además de los certificados de cliente y servidor.
Mejoras en los certificados
Esta versión permite utilizar una herramienta externa como OpenSSL para generar una solicitud de firma de certificado (CSR), que también requiere importar un archivo de clave privada junto con el certificado firmado.
Nueva función de inicialización sin conexión para grupos de volúmenes
Para la creación de volúmenes, System Manager proporciona un método para omitir el paso de asignación de host de modo que los volúmenes recién creados se inicialicen sin conexión. Esta funcionalidad sólo se aplica a los grupos de volúmenes RAID en unidades SAS (es decir, no a los pools de discos dinámicos ni a los SSD NVMe incluidos en los sistemas de almacenamiento EF300 y EF600). Esta función es para cargas de trabajo que necesitan tener los volúmenes en pleno rendimiento cuando comienza el uso, en lugar de tener la inicialización en segundo plano.
Nueva función Recopilar datos de configuración
Esta nueva función guarda los datos de configuración RAID de la controladora, que incluye todos los datos de grupos de volúmenes y pools de discos (la misma información que el comando CLI para guardar storageArray dbmDatabase). Esta funcionalidad se ha añadido para ayudar al soporte técnico y se encuentra en la ficha Diagnósticos del Centro de soporte.
Cambie la capacidad de conservación predeterminada de los pools de discos en 12 unidades Caso
Anteriormente, se creó un pool de discos de 12 unidades con suficiente capacidad de conservación (de repuesto) para cubrir dos unidades. El valor predeterminado ahora se cambia para gestionar un único fallo de unidad para ofrecer un valor predeterminado de pool pequeño más rentable.
Nuevas funciones en la versión 11.62
System Manager para las cabinas E5700, EF570, E2800 y EF280 ahora incluye la capacidad de descargar e instalar la interfaz de línea de comandos (CLI) de SANtricity a través de un enlace en > > la página Settings System Add-ons. Esta es la versión basada en https de la CLI (también conocida como "Secure CLI"). Esta funcionalidad se lanzó anteriormente con la cabina EF600.
Cambios de configuración de mirroring en System Manager y Unified Manager
Las tareas para configurar parejas reflejadas síncronas y asíncronas se movieron de System Manager a Unified Manager. Todas las demás tareas para administrar parejas reflejadas permanecen en System Manager.
Nueva HIC con capacidad de 200 Gb (cabinas EF600 solamente)
Este lanzamiento añade una nueva HIC con capacidad de 200 Gb para cabinas de almacenamiento EF600. Las interfaces admitidas son iSER/IB, NVMe/IB y NVMe/RoCE. Adicionalmente, se admite SRP/IB de 100 Gb.
Opciones adicionales de HIC de 100 Gb (cabinas EF600 solamente)
En la HIC de 100 Gb existente, ahora se admiten interfaces iSER/IB y SRP/IB para las cabinas de almacenamiento EF600. (Estas interfaces ya se admiten en cabinas EF570 y E5700).
Eliminar servidor de correo en System Manager
System Manager permitía la configuración de un servidor de correo, pero no tenía un mecanismo sencillo para quitarlo. Con este lanzamiento, ahora puede quitarse de Alerts la configuración del servidor de correo en System Manager, de modo que no se envíen más alertas a las direcciones de correo electrónico asociadas con este servidor de correo.
Ajustes de capacidad de optimización para pools y grupos de volúmenes (unidades SSD solamente) en System Manager
Hay disponible para unidades SSD un nuevo control deslizante de capacidad de optimización en System Manager para la configuración Pool y la configuración Volume Group. El control deslizante permite ajustar el balanceo de capacidad disponible frente al rendimiento de escritura del SSD y la vida útil de la unidad.
Tipos de hosts nuevos en System Manager
Cuando cree hosts nuevos en System Manager, las opciones de host ahora se organizan en tres categorías para proporcionar mejor orientación: Common, Uncommon y Use only if directed.
Nuevas funciones en la versión 11.61
Soporte de Fibre Channel para EF600
Esta versión añade soporte de host de Fibre Channel para el sistema de almacenamiento EF600. Este es el primer host SCSI admitido por EF600, que inicialmente se publicó con todos los protocolos de host de NVMe over Fabrics. Es posible ver y gestionar una sola controladora para EF600 en System Manager. Es posible visualizar y gestionar varios sistemas de almacenamiento EF600 en Unified Manager.
Requisitos de contraseña para el usuario administrador
Para el inicio de sesión por primera vez en Unified Manager, ahora debe introducir una contraseña para el usuario administrador. Ya no existe una contraseña de administrador predeterminada.
Nuevas funciones en la versión 11.60
Nuevo modelo del sistema de almacenamiento: EF600
Esta versión ofrece un nuevo sistema de almacenamiento all-flash EF600. El sistema EF600 incluye interfaces del host NVMe-oF y SSD de NVMe. Este modelo EF600 aumenta notablemente el rendimiento y reduce la latencia. Las interfaces del host admitidas incluyen NVMe over IB, NVMe over RoCE y NVMe over FC, que pueden configurarse en System Manager. Es posible visualizar y gestionar varios sistemas de almacenamiento EF600 en Unified Manager.
System Manager ahora incluye la capacidad de descargar e instalar la interfaz de línea de comandos (CLI) de SANtricity mediante un enlace en la página Configuración > Sistema > Funciones adicionales. Esta es la versión de la CLI basada en https. El paquete de SANtricity Storage Manager heredado sigue incluyendo también la CLI.
Nuevas funciones en la versión 11.53
Esta versión incluye solamente mejoras y soluciones menores.
Nuevas funciones en la versión 11.52
Interfaz de host de NVMe over FC
Ahora puede solicitarse una conexión de host de NVMe over Fibre Channel para las controladoras E-Series EF570 o E5700, además del soporte vigente para NVMe over RoCE y NVMe over InfiniBand. System Manager incluye estadísticas para este nuevo tipo de conexión en Configuración > Sistema, en "Detalles de NVMe over Fibre Channel".
Nuevas funciones en la versión 11.51
Nuevas funciones en la versión 11.50
Ahora es posible solicitar una conexión de host NVMe over RoCE para las controladoras E-Series EF570 o E5700. System Manager contiene nuevas funciones para configurar la conexión de red al host (disponibles en la página Hardware o Configuración > Sistema), y funciones para ver datos sobre las conexiones NVMe over RoCE a la cabina de almacenamiento (disponibles en Soporte > Centro de soporte o Configuración > Sistema).
Selección manual de unidades para grupos de volúmenes
Además de la práctica selección automática, se ofrece una nueva opción para seleccionar unidades individuales al crear un grupo de volúmenes. En general, se recomienda utilizar la selección automática de unidades, pero la opción de selección manual de unidades es útil para los entornos con requisitos especiales de ubicación de unidades.
SANtricity Unified Manager
Unified Manager es una aplicación basada en explorador que se instala por separado para detectar y gestionar controladoras serie E2800 y serie E5700. Si bien no es una nueva función de System Manager, esta aplicación ofrece un nuevo marco de trabajo empresarial basado en explorador desde el cual se puede iniciar System Manager para detectar cabinas de almacenamiento. El nuevo Unified Manager se puede descargar del área de descargas de software de Soporte. | es | escorpius | https://docs.netapp.com/ess-11/topic/com.netapp.ndc.ess-home/GUID-6354C36B-36E0-416E-8785-7AE294939701.html?lang=es | 0d3714db-c34a-49de-a26e-0c7ae5905387 |
Apuntes de Arquitectura sobre Catastro, Urbanismo y Ordenación del Territorio. El Catastro sigue siendo fuente imprescindible para ciertas acciones (reparcelación), pero hay muchas veces en que se utiliza la fotointerpretación (foto aérea). Catast... | es | escorpius | http://www.docsity.com/es/apuntes/arquitectura/urbanismo-i/ | d631720f-6c99-4644-8352-153336b2fb96 |
Aertia nace con el propósito de proporcionar a empresas, ingenierías, universidades, centros docentes y todo tipo de instituciones, herramientas y programas informáticos altamente especializados para ayudarles a desarrollar de modo más eficaz su labor profesional, formativa, investigadora y académica.
Para ello, Aertia ha suscrito acuerdos de colaboración y de distribución con compañías líderes en el sector informático con una amplia experiencia en el desarrollo y adaptación de soluciones informáticas orientadas a sectores especializados, como la automoción, producción, ingeniería civil y mecánica, electrónica, visualización 3D, realidad virtual y otras áreas de investigación y empresariales. Esta experiencia se encuentra avalada además por el amplio soporte e importante volumen de usuarios de estas aplicaciones, que hace que estas empresas sean actualmente referentes en el sector de la ingeniería y de la técnica.
En la última década muchos han sido los cambios producidos en la implantación de las nuevas tecnologías en cualquier ámbito profesional. Y esa evolución ha sido también especialmente relevante en los sectores de investigación básica y en empresas que se apoyan en el uso de herramientas muy específicas para el desarrollo de su actividad. Las aplicaciones orientadas al sector CAD mecánico, simulación de procesos industriales, control industrial y adquisición de datos, laboratorios químico-farmacéuticos, etc. han experimentado también una importante transformación, convirtiéndose muchas aplicaciones en programas referentes y plenamente implicados en los procesos de mejora de cualquier actividad empresarial. Sirva como ejemplo mencionar que muchos programas especializados que hace pocos años eran fundamentalmente de uso particular por investigadores y profesionales altamente cualificados, han pasado hoy a ser, en muchos casos, aplicaciones de propósito general que pueden verse a diario en centros de formación, departamentos de I+D, banca y Universidades para ser utilizados tanto en tareas docentes como en grandes equipos de investigación.
Dado el desarrollo producido en los últimos años en áreas tan pluridisciplinares como las biociencias, ciencia de materiales, álgebra computacional y otras disciplinas, nuestro interés se centra fundamentalmente en actuar como empresa proveedora de aplicaciones de ingeniería técnica para facilitar la labor productiva e investigadora de ingenieros, técnicos especialistas y profesorado en general.
Nuestras áreas de especialización se resumen fundamentalmente en las siguientes disciplinas:
Control y simulación de procesos.
Asimismo, nuestra labor pretende ser también informativa, de modo que nuestros clientes puedan conocer regularmente cuáles son las novedades que se producen en este sector, así como en sus áreas de interés. Para ello, en nuestra página Web podrá Ud. darse de alta definiendo cuál es su perfil; de este modo le remitiremos periódicamente información que no dudamos puede ser de su interés. | es | escorpius | http://aertia.com/docs.asp?iddoc=24 | fbf09a43-ecc8-489c-a93a-11e3b4daa62b |
La rotación en el espacio del mundo.
Establece la rotación de una meta IK.
Esta función establece la rotación de la última meta en el espacio del mundo; la rotación actual donde la parte del cuerpo termina también está influenciada por un parámetro de peso que especifica qué tan lejos la meta inicial y objetivo IK debería apuntar (un valor en el rango de 0..1). | es | escorpius | https://docs.unity3d.com/es/540/ScriptReference/Animator.SetIKRotation.html | 1f8309e0-cb2f-4c71-9f0c-32a1b72f6a27 |
Fábrica de imágenes de desarrollo y pruebas
Idea de soluciónSolution Idea
Si desea que ampliemos este artículo con más información, detalles de la implementación, guía de precios o ejemplos de código, háganoslo saber en GitHub Feedback (Comentarios de GitHub).If you'd like to see us expand this article with more information, implementation details, pricing guidance, or code examples, let us know with GitHub Feedback!
La fábrica de imágenes proporciona una forma excelente para que las organizaciones creen, mantengan y distribuyan imágenes personalizadas con Azure DevTest Labs.The image factory provides a great way for organizations to create, maintain, and distribute custom images with Azure DevTest Labs.Tanto si tiene equipos distribuidos globalmente que necesitan trabajar con un conjunto común de imágenes personalizadas, necesitan administrar de forma centralizada la configuración de las imágenes para garantizar que cumplen con los requisitos de seguridad y de cumplimiento de las normativas, como con los complejos requisitos de configuración e instalación de software, la fábrica de imágenes proporciona una solución automatizada para administrarla.Whether you have globally distributed teams that need to work with a common set of custom images, need to centrally manage the configuration of images to ensure they meet regulatory compliance and security requirements, or complex software setup and configuration requirements, the image factory provides an automated solution to manage it
Con la configuración como código, defina las imágenes que se van a insertar y seleccione los laboratorios que recibirán la imagen.With config as code, define the images to push and select which labs will receive the image.
El administrador de TI inserta en el repositorio el código fuente elegido (como Visual Studio Team Services o GitHub + Jenkins).IT admin checks into source code control of choice (such as Visual Studio Team Services or GitHub + Jenkins).
Orchestrator desencadena la creación de la "imagen maestra" basada en la configuración del control de código fuente que va a la fábrica de imágenes.Orchestrator triggers "golden image" creation based on configuration in source code control that goes to the image factory.
El laboratorio de fábrica de imágenes recibe comandos para crear máquinas virtuales e imágenes personalizadas.Image factory lab receives commands to create virtual machines (VMs) and custom images.
Las imágenes especificadas se copian del laboratorio de la fábrica de imágenes a los laboratorios del equipo.Specified images copied from image factory lab to team labs.
Los usuarios del laboratorio del equipo reclaman las máquinas virtuales o las crean con las imágenes más recientes.Team lab users claim VMs or create VMs with the latest images.
Azure Lab Services Configure laboratorios para clases, pruebas, desarrollo y otros escenariosAzure Lab Services: Set up labs for classrooms, trials, development and testing, and other scenarios | es | escorpius | https://docs.microsoft.com/es-es/azure/architecture/solution-ideas/articles/dev-test-image-factory | 326dbdeb-463f-41aa-aba2-780ad3db3a93 |
RESOLUCIONES - iProfesional
Primera Sección Miércoles 22 de octubre de 2014 BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 #I4700468I# 13 ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS RESOLUCIONES Resolución General 3685 Procedimiento. Régimen especial de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes y de registración de operaciones. Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias. Su sustitución. Texto actualizado. #I4700493I# Ministerio de Economía y Finanzas Públicas Bs. As., 21/10/2014 EXPORTACION DE HIDROCARBUROS VISTO la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias, y Resolución 803/2014 CONSIDERANDO: Resolución N° 394/2007. Modificación. Que mediante la citada norma se estableció un régimen especial, opcional de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes y obligatorio de registración de comprobantes emitidos y recibidos. Bs. As., 21/10/2014 VISTO el Expediente N° S01:0199522/2014 del Registro del MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS, y CONSIDERANDO: Que la Resolución N° 394 del 15 de noviembre de 2007 del ex MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION estableció los valores de referencia y corte para la fijación de las correspondientes alícuotas de derechos de exportación para el petróleo crudo y sus derivados. Que tal resolución ha sido modificada por su similar N° 1 del 3 de enero de 2013 del MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS mediante la cual se establecieron nuevos valores para la aplicación de derechos de exportación para el petróleo crudo. Que el contexto internacional del mercado de hidrocarburos ha generado un alto grado de variabilidad en el nivel de precios del petróleo crudo y sus derivados. Que en función del contexto descripto resulta necesario garantizar los niveles actuales de rentabilidad del sector con el propósito de mantener las pautas de inversión tendientes al logro del autoabastecimiento de hidrocarburos establecido en la Ley N° 26.741. Que en ese marco corresponde introducir modificaciones en la normativa vigente a partir de la cual se fijan los derechos de exportación para el petróleo crudo y sus derivados, de manera tal de no generar distorsiones sustantivas en la ecuación de los agentes exportadores. Que en función de lo descripto se hace necesaria una modificación de los derechos de exportación para el petróleo crudo cuando los precios internacionales resulten inferiores al actual valor de referencia. Que de acuerdo a ello corresponde modificar la alícuota para el petróleo crudo establecida en el Artículo 5° de la Resolución N° 394/07 del ex MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION por un rango de retenciones que varía en función del precio internacional. Que la Dirección General de Asuntos Jurídicos del MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS ha tomado la intervención que le compete. Que la presente medida se dicta en uso de las atribuciones conferidas por el Artículo 20 de la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto 438/92) y sus modificaciones. Por ello, Que es objetivo de este Organismo intensificar el uso de herramientas informáticas destinadas a facilitar a los contribuyentes y responsables el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, así como optimizar las funciones de fiscalización de los gravámenes a su cargo. Que en el marco de la continuidad de las acciones que esta Administración Federal lleva adelante en la lucha contra la evasión fiscal mediante la utilización de facturas apócrifas, el aporte de la tecnología de última generación permite detectar con mayor rapidez este tipo de maniobras. Que en tal sentido, resulta necesario establecer un sistema para que determinados responsables suministren información respecto de las operaciones de venta, compra, exportaciones e importaciones definitivas de bienes y servicios, locaciones y prestaciones efectuadas y recibidas. Que como consecuencia de las adecuaciones a efectuar al texto de la mencionada resolución general, resulta necesario proceder a su sustitución a efectos de reunir en un solo cuerpo normativo actualizado los actos dispositivos vinculados con la materia. Que han tomado la intervención que les compete la Dirección de Legislación, las Subdirecciones Generales de Asuntos Jurídicos, de Fiscalización, de Sistemas y Telecomunicaciones y Técnico Legal Impositiva, y la Dirección General Impositiva. Que la presente se dicta en ejercicio de las facultades conferidas por los Artículos 33 y 36 de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones, el Artículo 48 del Decreto N° 1.397 del 12 de junio de 1979 y sus modificaciones, y el Artículo 7° del Decreto N° 618 del 10 de julio de 1997, sus modificatorios y sus complementarios. Por ello, EL ADMINISTRADOR FEDERAL DE LA ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS RESUELVE: TITULO I REGIMEN INFORMATIVO DE COMPRAS Y VENTAS CAPITULO I - ALCANCE Artículo 1° — Establécese un régimen de información relativo a las compras y ventas que deberá ser cumplido conforme a los requisitos, plazos y condiciones dispuestos por la presente resolución general. A - SUJETOS OBLIGADOS EL MINISTRO DE ECONOMIA Y FINANZAS PUBLICAS RESUELVE: Art. 2° — Quedan obligados a actuar como agentes de información de este régimen: Artículo 1° — Sustitúyese el Artículo 5° de la Resolución N° 394 del 15 de noviembre de 2007 del ex MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION por el siguiente: "ARTICULO 5º.- Si el precio internacional fuera inferior al valor de referencia se aplicará una alícuota del CUARENTA Y CINCO POR CIENTO (45%). Para el caso de las posiciones arancelarias de la Nomenclatura Común del Mercosur (NCM) 2709.00.10 y 2709.00.90, si el precio internacional fuera inferior al valor de referencia se aplicará la alícuota resultante conforme al cuadro del Anexo III que forma parte integrante de la presente resolución." Art. 2° — Incorpórase como Anexo III de la Resolución N° 394/07 del ex MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION el cuadro que, como Anexo, forma parte integrante de la presente medida. Art. 3° — Notifíquese lo dispuesto en la presente a la SECRETARIA DE ENERGIA dependiente del MINISTERIO DE PLANIFICACION FEDERAL, INVERSION PUBLICA Y SERVICIOS, a los fines de efectuar las adecuaciones normativas que estime corresponder. a) Los sujetos que integren la nómina que será publicada por este Organismo en el micrositio http://www.afip.gob.ar/comprasyventas del sitio "web" institucional. b) Los alcanzados por la Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias, con excepción de los comprendidos por la Resolución General N° 3.067. c) Los responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado a partir del día 1° de enero de 2014, en adelante. d) Los sujetos inscriptos en el impuesto al valor agregado que a la fecha de entrada en vigencia de la presente se encuentren alcanzados por el Régimen de Almacenamiento Electrónico de Registraciones previsto en el Apartado A, Título II, de la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias. Asimismo, este Organismo publicará en el micrositio mencionado, sin perjuicio de su notificación individual, la nómina de los sujetos que, en lo sucesivo, se incorporen al régimen, así como la de aquellos que posteriormente resultaren excluidos. B - OPERACIONES COMPRENDIDAS Art. 4° — Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. — Axel Kicillof. Art. 3° — La obligación de informar alcanza a las siguientes operaciones, sean o no generadoras de crédito o débito fiscal en el impuesto al valor agregado: ANEXO a) Compras, locaciones o prestaciones recibidas e importaciones definitivas de bienes y servicios —así como todo otro concepto facturado o liquidado por separado, relacionado con las mismas o con su forma de pago— que, como consecuencia de cualquier actividad que desarrollen, realicen con proveedores, locadores, prestadores, comisionistas, consignatarios, etc. ANEXO III de la Resolución N° 394/07 del ex MINISTERIO DE ECONOMIA Y PRODUCCION 2709.00 2709.00.10 2709.00.90 ACEITES CRUDOS DE PETROLEO O MINERAL BITUMINOSO DE PETROLEO LOS DEMAS Precio Internacional (USD/Bbl) Menor a 80 Menor a 75 Menor a 70 Precio Internacional (USD/m3) Menor a 503 Menor a 472 Menor a 440 b) Descuentos y bonificaciones recibidos, quitas, devoluciones y rescisiones obtenidas, que se documenten en forma independiente de las compras, locaciones y prestaciones. Alícuota de retención 13,00% 11,50% 10,00% #F4700493F# c) Ventas, locaciones o prestaciones realizadas, exportaciones definitivas de bienes y servicios, así como todo otro concepto facturado o liquidado por separado, relacionado con las mismas o con su forma de pago. d) Descuentos y bonificaciones otorgados, quitas, devoluciones y rescisiones efectuadas, que se documenten en forma independiente de las ventas, locaciones y prestaciones. Primera Sección Miércoles 22 de octubre de 2014 Deberán incluirse en el presente régimen informativo todas las operaciones que resulten generadoras de débito/crédito fiscal cuya sumatoria determine el monto total del débito/crédito fiscal a ser consignado en la declaración jurada del impuesto al valor agregado correspondiente al mismo período mensual que se informa. CAPITULO II - PROCEDIMIENTO A - PRESENTACION DE LA INFORMACION Art. 4° — A efectos de suministrar la información, los sujetos obligados utilizarán el programa aplicativo denominado "AFIP - DGI - REGIMEN DE INFORMACION DE COMPRAS Y VENTAS Versión 1.0" cuyas características, funciones y aspectos técnicos para su uso se especifican en el Anexo I. El mencionado programa aplicativo podrá ser descargado desde el sitio "web" institucional (http://www.afip.gob.ar). La presentación de la información se formalizará mediante transferencia electrónica de datos a través del sitio "web" institucional, de acuerdo con el procedimiento establecido en la Resolución General N° 1.345, sus modificatorias y complementarias. A tal fin, los responsables deberán contar con "Clave Fiscal", obtenida conforme a lo dispuesto por la Resolución General N° 2.239, su modificatoria y sus complementarias. En el supuesto que el sistema para efectuar la transferencia electrónica no se encuentre operativo o cuando el archivo que contiene la información a transferir, tenga un tamaño tal que no permita su remisión electrónica —debido a limitaciones en la conexión del responsable—, en sustitución del procedimiento indicado, podrán materializar la respectiva presentación mediante la entrega de los soportes magnéticos u ópticos en la dependencia de este Organismo en la cual se encuentren inscriptos. B - PERIODICIDAD - VENCIMIENTO Art. 5° — La información deberá suministrarse por mes calendario y la presentación deberá efectuarse hasta el día de vencimiento fijado para la presentación de la declaración jurada del impuesto al valor agregado correspondiente al período mensual que se informa. La obligación de presentar la información deberá cumplirse aun cuando no se hubieran efectuado operaciones. En este último supuesto, se informará a través del sistema la novedad "SIN MOVIMIENTO". Art. 6° — Los sujetos obligados simultáneamente por el presente régimen de información y lo previsto en el Artículo 23 y siguientes de la Resolución General N° 1.575, sus modificatorias y complementaria, deberán cumplir con lo previsto en éste último de acuerdo con lo dispuesto seguidamente: a) Realizar una sola presentación por ambos regímenes, utilizando únicamente el programa aplicativo denominado "AFIP - DGI - REGIMEN DE INFORMACION DE COMPRAS Y VENTAS - Versión 1.0". No deberán informarse los datos patrimoniales previstos en el cuarto párrafo del Artículo 23 de la Resolución General N° 1.575, sus modificatorias y complementaria. b) La periodicidad de las presentaciones será mensual. c) Una vez concluidos los períodos indicados en el Artículo 26 de la citada norma, los responsables continuarán con la obligación mensual de informar que se dispone por la presente. C - SANCIONES Art. 7° — Los agentes de información que incumplan —total o parcialmente— el deber de suministrar la información del presente régimen, serán pasibles de las sanciones previstas en la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones. TITULO II REGIMEN ESPECIAL DE ALMACENAMIENTO ELECTRONICO DE REGISTRACION DE COMPROBANTES EMITIDOS Y RECIBIDOS Y DE EMISION Y ALMACENAMIENTO DE DUPLICADOS ELECTRONICOS Art. 8° — Establécese un régimen especial de almacenamiento electrónico de registración de comprobantes emitidos y recibidos y de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos. CAPITULO I - ALMACENAMIENTO ELECTRONICO DE REGISTRACIONES A - SUJETOS COMPRENDIDOS Art. 9° — Se encuentran obligados a almacenar electrónicamente las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos, los contribuyentes y responsables exentos ante el impuesto al valor agregado que hayan: a) Adquirido el carácter de autoimpresor en los términos de la Resolución General N° 100, sus modificatorias y complementarias, o b) emitido más de DOSCIENTOS MIL (200.000) comprobantes por sus ventas, prestaciones o locaciones de servicios, y el monto total de dichas operaciones haya sido igual o superior a UN MILLON DE PESOS ($ 1.000.000.-), incluidos los impuestos nacionales, durante el último ejercicio comercial anual cerrado, o c) efectuado ventas por un monto total, incluidos los impuestos nacionales contenidos en ellas, igual o superior a VEINTE MILLONES DE PESOS ($ 20.000.000.-) y emitido no menos de CINCO MIL (5.000) facturas o documentos equivalentes, durante el periodo mencionado en el punto anterior, o d) sido autorizados para efectuar la emisión y el almacenamiento de duplicados de comprobantes en soportes electrónicos, en los términos de la presente. Asimismo, se encuentran alcanzados por la obligación de almacenar electrónicamente las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos los contribuyentes y responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado que hayan sido autorizados para efectuar la emisión de duplicados electrónicos de comprobantes, en los términos de la presente, excepto que se encuentren obligados a cumplir con el Régimen Informativo de Compras y Ventas previsto en el Título I de esta resolución general. B - SUJETOS QUE PUEDEN OPTAR POR EL REGIMEN Art. 10. — Los sujetos obligados a emitir y entregar comprobantes por las operaciones que realizan, de acuerdo con lo normado en los Artículos 1° y 2° de la Resolución General N° 1.415, BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 14 sus modificatorias y complementarias, que revistan el carácter de responsables inscriptos o de exentos frente al impuesto al valor agregado, que no se encuentren obligados a almacenar electrónicamente las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos, podrán optar por el régimen que se establece en este capítulo. Los sujetos que hubieran optado por adherir al presente régimen podrán solicitar la exclusión del mismo cuando haya transcurrido un ejercicio comercial regular. Cuando se solicite la exclusión, no podrá efectuarse una nueva opción de adhesión hasta que transcurran TRES (3) ejercicios comerciales anuales, consecutivos, regulares y completos inmediatos siguientes a aquél en el cual se hubiera presentado la solicitud de exclusión. La solicitud de exclusión deberá efectuarse mediante transferencia electrónica de datos, en la forma prevista en el primer párrafo del Artículo 12. La exclusión surtirá efectos desde el primer día del segundo mes inmediato siguiente al de interposición del pedido. C - FECHA DE INCORPORACION AL REGIMEN Art. 11. — Los sujetos mencionados en los Artículos 9° y 10 deberán almacenar electrónicamente las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos, desde la fecha que, para cada caso, se detalla a continuación: a) Responsables indicados en el inciso a) del Artículo 9°: a partir del primer día del mes siguiente al de adquirida la condición de autoimpresor. b) Responsables comprendidos en los incisos b) y c) del Artículo 9°: desde el primer día del cuarto mes inmediato siguiente a aquél en el cual se hayan cumplido los parámetros y/o condiciones exigidos en cualquiera de dichos incisos. c) Responsables indicados en el inciso d) del Artículo 9° y en el último párrafo de dicho artículo: desde la fecha a partir de la cual surte efecto la aceptación de la solicitud de autorización para la emisión y el almacenamiento de los duplicados electrónicos de los comprobantes emitidos, publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). mo. d) Responsables indicados en el Artículo 10: desde la fecha que comuniquen a este Organis- En los casos de sujetos que inicien actividades y deban constatar su inclusión en el régimen evaluando los parámetros fijados en los incisos b) y c) del Artículo 9°, deberán considerar la cantidad de comprobantes emitidos o los montos de ventas, locaciones o prestaciones de servicios realizadas luego de transcurridos los primeros TRES (3) meses consecutivos contados desde la fecha de inicio de actividades y efectuar una proyección anual. Cuando, como resultado de dicha proyección, se encuentren reunidos los parámetros indicados en los mencionados incisos, los sujetos deberán almacenar las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos en soportes electrónicos, desde el primer día del cuarto mes inmediato siguiente a aquél en el que se cumplan los TRES (3) meses indicados en el párrafo anterior. D - EMPADRONAMIENTO Art. 12. — Los sujetos que se encuentren obligados a aplicar el régimen de este título —excepto los indicados en el inciso d) del Artículo 9° y en el último párrafo del presente artículo— o quienes opten por el mismo, deberán comunicar a este Organismo la fecha a partir de la cual comenzarán a utilizar esta modalidad de registración. La comunicación se realizará mediante transferencia electrónica de datos a través del sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob. ar), conforme al procedimiento dispuesto por la Resolución General N° 1.345, sus modificatorias y complementarias, seleccionando la opción "Regímenes de Facturación y Registración (REAR/ RECE/RFI)". A tal fin deberán utilizar la respectiva "Clave Fiscal" habilitada con Nivel de Seguridad 2, como mínimo, obtenida de acuerdo con lo dispuesto por la Resolución General N° 2.239, su modificatoria y sus complementarias. La mencionada comunicación se efectuará con una antelación mínima de CINCO (5) días hábiles administrativos contados desde la fecha aludida precedentemente y deberán considerarse las fechas y plazos previstos en el Artículo 11. Los sujetos obligados que dejen de cumplir las condiciones del Artículo 9° por las cuales fueron incorporados al régimen, podrán solicitar la exclusión mediante la presentación de una nota, conforme a las previsiones de la Resolución General N° 1.128, que exponga las causales de la solicitud y precise el o los incisos del citado artículo por los cuales resultó obligado. La exclusión operará a partir del primer día del segundo mes inmediato siguiente al de notificación de la correspondiente resolución administrativa que disponga dicha exclusión. CAPITULO II - EMISION Y ALMACENAMIENTO DE DUPLICADOS ELECTRONICOS A - ALCANCE DEL REGIMEN Sujetos comprendidos Art. 13. — Los sujetos obligados a emitir y entregar comprobantes por las operaciones que realizan, de acuerdo con lo normado en los Artículos 1° y 2° de la Resolución General N° 1.415 sus modificatorias y complementarias, que revistan el carácter de responsables inscriptos o de exentos frente al impuesto al valor agregado, podrán optar por la emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes de acuerdo con el régimen que se establece en la presente norma. Sujetos excluidos Art. 14. — No podrán optar por el régimen previsto en este capítulo los responsables que se encuentren en alguna de las situaciones que se detallan seguidamente: a) Declarados en estado de quiebra, conforme a lo establecido en las Leyes N° 19.551 y sus modificaciones o N° 24.522 y sus modificaciones, según corresponda. b) Querellados o denunciados penalmente con fundamento en las Leyes N° 22.415, N° 23.771 o N° 24.769, y sus respectivas modificaciones, según corresponda, siempre que se les haya dictado la prisión preventiva o, en su caso, existiera auto de procesamiento vigente a la fecha del dictado de la resolución de aceptación de la adhesión al régimen. c) Denunciados formalmente o querellados penalmente por delitos comunes que tengan conexión con el incumplimiento de sus obligaciones impositivas, previsionales o aduaneras, o de terceros. Cuando el querellante o denunciante sea un particular —o tercero— la exclusión sólo tendrá efectos cuando concurra la situación procesal indicada en el inciso precedente. Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección d) Registren causas penales fundadas en delitos en los que se haya ordenado el procesamiento de funcionarios o ex-funcionarios estatales por el mal ejercicio de sus funciones, siempre que concurra la situación procesal indicada en el inciso b). Quedan comprendidas en la exclusión las personas jurídicas cuyos gerentes, socios gerentes, directores u otros que ejerzan la administración, se encuentren involucrados en alguno de los supuestos previstos en los incisos precedentes, como consecuencia del ejercicio de sus funciones. Art. 15. — Esta Administración Federal dispondrá la exclusión del presente régimen de aquellos sujetos que, con posterioridad a su incorporación, se encuentren comprendidos en alguna de las causales indicadas en el artículo anterior. Dicha exclusión se hará efectiva a partir del primer día del segundo mes inmediato siguiente al de notificación de la correspondiente resolución administrativa y se mantendrá mientras subsistan dichas causales. Sin perjuicio de ello, la exclusión de los sujetos comprendidos en la causal del inciso a) del artículo anterior no procederá cuando, a juicio del juez administrativo competente, se produzca un perjuicio considerable al patrimonio en liquidación. Comprobantes alcanzados Art. 16. — Se encuentran alcanzados por el régimen los comprobantes que se detallan a continuación: a) Facturas o documentos equivalentes, notas de crédito y débito. b) Documentos fiscales emitidos por el equipamiento electrónico denominado "Controlador Fiscal" (tique, tique-factura, factura, recibo, nota de venta, nota de débito y nota de crédito), sólo los correspondientes a la "vieja tecnología". c) Los emitidos por el comprador en sustitución —o por cuenta— del vendedor, de acuerdo con lo previsto en el inciso f) del Apartado A del Anexo I y en el punto 2. del Apartado B del Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias, y el comprobante de compra de bienes usados no registrables previsto en la Resolución General N° 3.411. Comprobantes excluidos Art. 17. — Quedan excluidos del régimen los "documentos equivalentes" respaldatorios de las "Liquidaciones Primarias de Granos", habilitados mediante la Resolución General N° 3.419 y los comprobantes correspondientes a las situaciones especiales previstas en los puntos 18., 19., 21. y 22. del Apartado B del Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. Obligaciones de los sujetos adheridos al régimen Art. 18. — Los sujetos adheridos al presente régimen podrán emitir el original del comprobante utilizado con arreglo a lo normado por la Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias y en los casos allí establecidos. El duplicado del comprobante emitido deberá quedar almacenado electrónicamente de acuerdo con los requisitos y condiciones que se establecen en el Capítulo III del presente título, entendiéndose que dicha información reviste, a efectos fiscales, el carácter de duplicado de los citados documentos. Los sujetos que emitan documentos fiscales mediante el equipamiento electrónico denominado "Controlador Fiscal de vieja tecnología" que opten por el régimen de este título, deberán resguardar por el término de DOS (2) años las cintas testigo "papel", como copias adicionales de los comprobantes emitidos. A todo efecto y sin excepción, se entenderá por duplicado de los comprobantes emitidos, el respectivo registro electrónico. B - SOLICITUD DE ADHESION AL REGIMEN Y PERMANENCIA Requisitos Art. 19. — Podrán solicitar autorización para la emisión y el almacenamiento de los duplicados electrónicos de los comprobantes, los sujetos indicados en el Artículo 13 que reúnan los siguientes requisitos: a) Tengan actualizada la información referida a su actividad económica. b) Mantengan actualizado el domicilio fiscal declarado ante esta Administración Federal, conforme a los términos de la Resolución General N° 2.109, sus modificaciones y complementaria, excepto que dicho domicilio haya sido determinado mediante resolución fundada de este Organismo, quedando en este último caso inhabilitados para solicitar la referida autorización por el término de UN (1) año contado desde la fecha de notificación de la mencionada resolución. c) Hayan presentado, de corresponder, la última declaración jurada del impuesto a las ganancias y las DOCE (12) últimas declaraciones juradas del impuesto al valor agregado y de los recursos de la seguridad social, o las que correspondan presentar desde el inicio de la actividad o desde el cambio de carácter frente al impuesto al valor agregado, vencidas al penúltimo mes anterior a la fecha de recepción de la respectiva solicitud de adhesión. d) Dispongan y utilicen un sistema informático de facturación que permita la emisión y el almacenamiento, en forma centralizada, de los duplicados de los comprobantes. Los contribuyentes que emitan comprobantes mediante el uso del equipamiento denominado "Controlador Fiscal de vieja tecnología", deberán poseer un sistema informático de facturación con todos sus puntos de venta enlazados, el cual debe prever un registro electrónico centralizado que concentre los datos de los duplicados de los comprobantes mencionados en el inciso b) del Artículo 16. El almacenamiento centralizado de los datos podrá realizarse en tiempo real o mediante su posterior incorporación a los archivos correspondientes —dentro del plazo establecido en el Artículo 28—, utilizándose para ello soportes electrónicos, ópticos o magnéticos, o transmisiones de datos por redes informáticas. Condiciones BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 15 b) Comprobantes emitidos manualmente de acuerdo con lo previsto en los Artículos 17 y 18 de la Resolución General N° 3.561 y sus complementarias. c) Comprobantes emitidos en forma manual en los términos del inciso a), Artículo 12 de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y sus complementarias, siempre que se cumpla alguna de las siguientes condiciones: 1. Que durante el último ejercicio comercial anual cerrado la cantidad de comprobantes emitidos en forma manual no supere el CINCO POR CIENTO (5%) del total de comprobantes emitidos por ventas, prestaciones o locaciones de servicios, o 2. que durante dicho ejercicio el monto total de los comprobantes emitidos en forma manual no supere el CINCO POR CIENTO (5%) del monto total de ventas, prestaciones o locaciones de servicios, incluidos los impuestos nacionales. Solicitud de autorización Art. 21. — Los sujetos interesados solicitarán la autorización para la emisión y el almacenamiento de los duplicados electrónicos de los comprobantes mediante la transferencia electrónica de datos a través del sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar), conforme al procedimiento dispuesto por la Resolución General N° 1.345, sus modificatorias y complementarias. A tal efecto se seleccionará la opción "Regímenes de Facturación y Registración (REAR/RECE/ RFI)". El sistema emitirá un comprobante que tendrá el carácter de acuse de recibo, el cual implicará la aceptación de las disposiciones establecidas en el Anexo II de esta resolución general. Cuando en la solicitud efectuada se detectaren inconsistencias, el sistema comunicará automáticamente las mismas al responsable. En dicho caso, se suspenderá el trámite y el contribuyente dispondrá de un plazo de DIEZ (10) días hábiles administrativos para subsanarlas y concurrir a la dependencia de este Organismo en la que se encuentre inscripto a efectos de comunicar —mediante la presentación de una nota en los términos de la Resolución General N° 1.128— el cumplimiento de tal deber o bien, aportar la información o documentación pertinente tendiente a subsanar las inconsistencias y gestionar la reactivación del trámite suspendido. Transcurrido el plazo establecido en el párrafo anterior sin que se hubiere cumplido con lo allí indicado, será considerado como desistimiento tácito de la solicitud de adhesión efectuada y dará lugar sin más trámite al archivo de las respectivas actuaciones. A dichos fines se considerarán inconsistencias, entre otras, las siguientes: a) La incorporación de datos inexactos o incompletos en la solicitud de adhesión. b) La falta de actualización del domicilio fiscal declarado conforme a la Resolución General N° 2.109, sus modificatorias y complementaria. c) No haber cumplido con la obligación de presentación de la última declaración jurada del impuesto a las ganancias y de las DOCE (12) últimas declaraciones juradas del impuesto al valor agregado y de los recursos de la seguridad social, o las que correspondan presentar desde el inicio de la actividad o desde el cambio de carácter frente al impuesto al valor agregado, vencidas al penúltimo mes anterior a la fecha de recepción de dichos datos. Resolución de la solicitud Art. 22. — La aceptación o rechazo de la solicitud de adhesión será resuelta dentro de los VEINTE (20) días corridos, contados a partir del día de su recepción, por los funcionarios que se indican a continuación: a) Jefe del Departamento Gestión de Cobro o el Jefe de la División Grandes Contribuyentes Individuales —según corresponda—, de la Dirección de Operaciones Grandes Contribuyentes Nacionales dependiente de la Subdirección General de Operaciones Impositivas de Grandes Contribuyentes Nacionales: respecto de los contribuyentes y responsables correspondientes a cada una de dichas jurisdicciones. b) Jefe de Agencia o Distrito: respecto de los contribuyentes y responsables de su respectiva jurisdicción. Durante el referido lapso, los citados funcionarios podrán requerir información o documentación complementaria a los fines de la tramitación de la solicitud. La falta de cumplimiento del requerimiento formulado será considerada como desistimiento tácito de la solicitud de adhesión efectuada y dará lugar sin más trámite al archivo de las respectivas actuaciones. Notificación de la resolución. Art. 23. — La aceptación o rechazo de la solicitud de adhesión presentada se comunicará en la forma que seguidamente se detalla: a) Aceptación: será publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar) donde se indicará la fecha a partir de la cual surtirá efectos el presente régimen. b) Rechazo: mediante notificación del acto administrativo respectivo, según lo dispuesto por la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones. Permanencia en el régimen Art. 24. — La permanencia en el régimen dispuesto en este título, estará sujeta al cumplimiento de los requisitos establecidos en el Artículo 19. Cuando esta Administración Federal constate que el contribuyente no cumple con los requisitos a que alude el párrafo anterior, podrá excluirlo del régimen, mediante resolución fundada, por el término de TRES (3) años contados a partir del primer día del segundo mes inmediato siguiente al de notificación de la correspondiente resolución administrativa. Art. 20. — A los fines del presente régimen no se admitirá el ingreso manual de la información correspondiente a los duplicados, excepto en los siguientes casos: De tratarse de sujetos a los cuales se les haya determinado el domicilio fiscal con posterioridad a su ingreso al régimen, este Organismo podrá excluirlos por el término de UN (1) año mediante resolución fundada, la que producirá efectos en los términos indicados en el párrafo anterior. a) Comprobantes alternativos utilizados en cumplimiento de lo dispuesto por tercer párrafo del Artículo 26, de la Resolución General N° 100, sus modificatorias y complementarias. Las exclusiones de oficio previstas en los párrafos precedentes, serán resueltas por los jueces administrativos indicados en el Artículo 22. Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección Solicitud de exclusión. Art. 25. — Los sujetos adheridos al régimen podrán solicitar la exclusión luego de transcurrido un ejercicio comercial regular. Cuando se ejerza la opción de la exclusión, no podrá efectuarse una nueva adhesión hasta que transcurran TRES (3) ejercicios comerciales anuales, consecutivos, regulares y completos inmediatos siguientes a aquél en el cual se hubiera presentado la mencionada solicitud de exclusión. La solicitud deberá efectuarse mediante transferencia electrónica de datos en la forma prevista en el Artículo 21 y la exclusión surtirá efectos desde el primer día del segundo mes inmediato siguiente al de interposición del pedido. BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 Aquellos que hayan optado por el régimen especial de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes del Título I o de registración de comprobantes emitidos y recibidos del Título II de la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias, podrán continuar de acuerdo con las disposiciones de la presente resolución general sin tramitar una nueva adhesión al régimen, o bien gestionar su autoexclusión. Las solicitudes de exclusión aludidas en los párrafos precedentes deberán formalizarse mediante transferencia electrónica de datos a través del sitio "web" de este Organismo (http://www. afip.gob.ar), conforme al procedimiento dispuesto por la Resolución General N° 1.345, sus modificatorias y complementarias. A tal efecto se seleccionará la opción "Regímenes de Facturación y Registración (REAR/RECE/RFI)". CAPITULO III - DISPOSICIONES COMUNES PARA EL ALMACENAMIENTO DE REGISTRACION DE COMPROBANTES EMITIDOS Y RECIBIDOS Y DE DUPLICADOS ELECTRONICOS A - DISEÑOS DE REGISTRO Y SOPORTES PARA EL ALMACENAMIENTO - PERIODO DE INFORMACION Art. 26. — La registración de los comprobantes emitidos y recibidos se realizará conforme los lineamientos generales dispuestos en el Anexo III y de acuerdo con los diseños de registro especificados en el Anexo IV. No será de aplicación lo establecido en los Artículos 40 y 41 de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. Los archivos de los duplicados electrónicos de comprobantes deberán almacenarse en la forma indicada en los Anexos III y V, observando los diseños de registros a que se refiere el citado Anexo V, no pudiendo contener estos últimos, datos referidos a distintos períodos. El contribuyente podrá cambiar el tipo de soporte a utilizar siempre que reúna las condiciones precitadas. Los archivos que se generen conforme lo mencionado en el presente artículo deberán almacenarse, por mes calendario, en un soporte con características de única grabación y múltiples lecturas. B - COPIAS Y LUGAR DE RESGUARDO Art. 27. — El sujeto adherido al régimen deberá resguardar DOS (2) copias de los archivos en soportes independientes y en lugares que aseguren su integridad y protección física. Las copias deberán encontrarse a disposición del personal fiscalizador de esta Administración Federal —en el momento en que ésta así lo requiera— y conservarse según el siguiente detalle: a) Una de ellas en el domicilio fiscal declarado por el responsable, o en el determinado de oficio por este Organismo, conforme a las previsiones de la Resolución General N° 2.109, sus modificatorias y complementaria. b) La restante, en una edificación que diste a más de DOSCIENTOS (200) metros del lugar donde se almacena la copia indicada en el inciso precedente. Esta Administración Federal, de contar con elementos fehacientes que denoten que dicha edificación presenta indicios evidentes de riesgo para el resguardo de la información almacenada en soportes electrónicos, intimará al contribuyente para que en el plazo de CINCO (5) días hábiles administrativos, constituya un nuevo domicilio para el resguardo de dicha información. Ante el incumplimiento de lo dispuesto en el párrafo anterior —sin perjuicio de las demás sanciones que le pudieren corresponder—, este Organismo podrá determinar la exclusión del responsable del presente régimen por el término de TRES (3) años, contados a partir del primer día del segundo mes inmediato siguiente al de notificación de la pertinente resolución administrativa. Los mencionados domicilios y sus eventuales modificaciones deberán comunicarse a esta Administración Federal, mediante la transferencia electrónica de datos a través del sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar), conforme al procedimiento dispuesto por la Resolución General N° 1.345, sus modificatorias y complementarias. A tal efecto se seleccionará la opción "Regímenes de Facturación y Registración (REAR/RECE/RFI)". C - PLAZO PARA EL RESGUARDO DE LAS COPIAS Art. 28. — El resguardo de las copias mencionadas en el apartado anterior, deberá efectuarse dentro de los primeros QUINCE (15) días del mes inmediato siguiente a aquel en el cual se haya producido la emisión o recepción del comprobante, según corresponda. Cuando se trate de sujetos que posean el carácter de responsables inscriptos ante el impuesto al valor agregado, la registración de los comprobantes emitidos o recibidos en cada mes calendario se realizará hasta el día hábil inmediato anterior —del mes inmediato siguiente— a aquél en el cual corresponda presentar la declaración jurada mensual del citado impuesto. CAPITULO IV - DISPOSICIONES GENERALES A - INCUMPLIMIENTO - SANCIONES Art. 29. — El incumplimiento de las formas, requisitos y demás condiciones establecidos será pasible de las sanciones determinadas en los Artículos 39 y 40 de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones, según corresponda. B - COMPROBANTES - REQUISITOS Art. 30. — Los comprobantes originales, cuyos duplicados electrónicos sean almacenados bajo la modalidad establecida por esta resolución general, así como las registraciones de los comprobantes emitidos y recibidos, deberán cumplir con las disposiciones de las Resoluciones Generales N° 100, N° 1.415 y N° 2.485, sus respectivas modificatorias y complementarias, y la Resolución General N° 3.561 y sus complementarias, según corresponda. CAPITULO V - DISPOSICIONES TRANSITORIAS Art. 31. — Los sujetos responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado alcanzados por el Régimen de Almacenamiento Electrónico de Registraciones previsto en el Apartado A del Título II de la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias, deberán cumplir con el Régimen Informativo de Compras y Ventas dispuesto en el Título I de esta resolución general. Art. 32. — Los sujetos mencionados en el artículo precedente, continuarán con el citado almacenamiento electrónico sin efectuar un nuevo empadronamiento al régimen, quedando automáticamente registrados como "adhesión opcional" a partir de día de entrada en vigencia de la presente. A partir de la fecha indicada precedentemente y hasta la fecha de aplicación de esta resolución general, podrán solicitar la exclusión del régimen, la que operará desde el mes correspondiente a la citada fecha de aplicación de la presente. 16 TITULO III DISPOSICIONES GENERALES Art. 33. — Las disposiciones de la presente resolución general entrarán en vigencia a partir del día de su publicación en el Boletín Oficial, inclusive, y resultarán de aplicación a partir del día 1° de enero de 2015. No obstante, la información a que se refiere el Artículo 5°, correspondiente a los períodos que se indican a continuación, deberá suministrarse hasta la fecha de vencimiento fijada para la presentación de la declaración jurada del impuesto al valor agregado de los meses que, para cada caso, se detallan: a) Enero y febrero de 2015: mayo de 2015. b) Marzo y abril de 2015: junio de 2015. c) Mayo y junio de 2015: julio de 2015. d) Julio y agosto de 2015: agosto de 2015. Conforme el cronograma indicado en el párrafo precedente, para efectuar el almacenamiento electrónico de las registraciones (previsto en el Capítulo I - Título I de esta resolución general), podrán continuar con los diseños de registros establecidos en la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias hasta el período mayo de 2015, debiendo comenzar a observar los nuevos diseños dispuestos por la presente a partir del período junio de 2015. Art. 34. — Déjanse sin efecto a partir del día 1° de enero de 2015 el Capítulo A de la Resolución General N° 3.034 y sus modificatorias, la Resolución General N° 1.361, sus modificatorias y complementarias y la Resolución General N° 2.457, sin perjuicio de su aplicación a los hechos y situaciones acaecidos durante su vigencia. Toda referencia en normas vigentes a las resoluciones generales que se dejan sin efecto, debe entenderse realizada a la presente, para lo cual —cuando corresponda— deberán considerarse las adecuaciones normativas aplicables en cada caso. Art. 35. — Apruébanse los Anexos I a V que forman parte de la presente. Art. 36. — Regístrese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. — Ricardo Echegaray. ANEXO I (Artículo 4°) PROGRAMA APLICATIVO DENOMINADO "AFIP - DGI - REGIMEN DE INFORMACION DE COMPRAS Y VENTAS - Versión 1.0" CARACTERISTICAS, FUNCIONES Y ASPECTOS TECNICOS PARA SU USO La utilización del sistema "AFIP DGI - REGIMEN DE INFORMACION DE COMPRAS Y VENTAS - Versión 1.0", requiere tener preinstalado el sistema informático "S.I.Ap. - Sistema Integrado de Aplicaciones - Versión 3.1 - Release 5". El mismo está preparado para ejecutarse en computadoras con procesador de 500 MHz o superior, con sistema operativo "Windows" 98 o NT o superior, con memoria RAM mínima de 128 Mb (recomendable 256 Mb o superior) y disco rígido con un mínimo de 10 Mb disponibles. El sistema permite: 1. Cargar datos a través del teclado o por importación de los mismos desde un archivo externo. 2. Administrar la información por responsable. 3. Generar archivos para su transferencia electrónica a través del sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). 4. Imprimir la declaración jurada que acompaña los soportes que el responsable presenta. 5. Emitir listados con los datos que se graban en los archivos para el control del responsable. 6. Utilizar impresoras predeterminadas por "Windows". 7. Generar soportes de resguardo de la información del contribuyente. 8. Consultar el módulo de "Ayuda", al cual se accede con la tecla F1 o a través de la barra de menú, que contiene indicaciones para facilitar el uso del programa aplicativo. El usuario deberá contar con una conexión a "Internet" a través del cualquier medio (teléfono, satelital, fibra óptica, cable módem o inalámbrica) con su correspondiente equipamiento de enlace y transmisión digital. Asimismo, deberá disponerse de un navegador ("Browser") "Internet Explorer" o similar para leer e interpretar páginas en formatos compatibles. En caso de efectuar la presentación de una declaración jurada rectificativa, ésta reemplazará en su totalidad a la que fuera presentada anteriormente para igual período. La información que no haya sido incluida en la última presentación de un período determinado, no se considerará presentada, aun cuando haya sido informada mediante una declaración jurada original o rectificativa anterior del mismo período. Primera Sección Miércoles 22 de octubre de 2014 ANEXO II (Artículo 21) OPCION DE EMISION Y ALMACENAMIENTO DE DUPLICADOS ELECTRONICOS DE COMPROBANTES La opción que efectúen los contribuyentes para la emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de los comprobantes, previsto en el Título II de la presente, conlleva las obligaciones que se indican a continuación. I - OBLIGACIONES FORMALES Los contribuyentes que opten por adherir al régimen especial de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes, deberán: a) Mantener el equipamiento en perfecto estado de funcionamiento que posibilite el acceso a la información almacenada. b) Adoptar las medidas de seguridad necesarias que garanticen la perdurabilidad y autenticidad de los datos almacenados, con el propósito de permitir de manera constante la disponibilidad de la información. En el supuesto de obsolescencia de los dispositivos en los cuales se almacenó originalmente la información o de situaciones que pongan en riesgo la integridad de los soportes que la contienen o hagan presumir su deterioro, los contribuyentes tendrán que: 1. Conservar el equipamiento de lectura que permita al personal de este Organismo acceder y utilizar la información almacenada originalmente, en oportunidad en que así se le requiera, o 2. reemplazar los soportes electrónicos de única grabación y múltiples lecturas utilizados, o 3. adoptar los demás recaudos necesarios para asegurar el acceso a la información. c) Adoptar las medidas necesarias de resguardo de los soportes electrónicos en condiciones normales de preservación, en procura de su protección física durante el período de conservación exigido en el Artículo 48 del Decreto Reglamentario de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones. d) Asegurar, cuando exista intervención de un tercero en el proceso de almacenamiento de los duplicados de facturas y de los registros contables, que la prestación de servicios no obstaculice el cumplimiento de los deberes a cargo del contribuyente previstos en el presente régimen ni el ejercicio de las facultades de fiscalización a cargo de este Organismo. e) Prever que el sistema de facturación y de registración del contribuyente permita la posibilidad de imprimir copia de los comprobantes y de las registraciones almacenadas en soportes electrónicos, en oportunidad de que así lo requiera alguna autoridad de control. f) Disponer de un equipamiento informático que permita el acceso a las copias de los archivos de duplicados de comprobantes emitidos y/o de registraciones almacenados en soportes electrónicos, correspondientes a los últimos TRES (3) meses. Asimismo, el contribuyente deberá tener a disposición de esta Administración Federal las copias de los archivos de duplicados de comprobantes emitidos y/o registraciones almacenados en soportes electrónicos, correspondientes a los NUEVE (9) meses anteriores a aquéllos mencionados en el párrafo anterior. II - NUEVAS OBLIGACIONES Esta Administración Federal podrá, en el futuro, disponer nuevas obligaciones (medios de almacenamiento, equipamiento, formatos de archivos, algoritmos de hash, etc.) para el reprocesamiento de la información almacenada, a efectos de preservar razonablemente los niveles de seguridad de la misma. Cuando el sujeto adherido solicite la exclusión del régimen en virtud de nuevas obligaciones impuestas por este Organismo, conforme a las previsiones del párrafo anterior, no resultará de aplicación el plazo de TRES (3) ejercicios comerciales anuales, consecutivos, regulares y completos establecido en Artículo 24, en tanto existan causas fundadas que justifiquen la dificultad de continuar en dicho régimen. La solicitud de exclusión deberá interponerse dentro de los SESENTA (60) días corridos posteriores a la entrada en vigencia de la norma que establezca las nuevas obligaciones, período durante el cual deberá continuarse con la modalidad oportunamente autorizada. III - OBLIGACIONES ANTE SOLICITUDES DE INFORMACION POR PARTE DE LA ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS RESPECTO DEL EQUIPAMIENTO El equipamiento indicado en el inciso f) del Apartado I del presente Anexo, deberá encontrarse a disposición de los funcionarios de esta Administración Federal en el domicilio fiscal del contribuyente, a fin de posibilitar el acceso y lectura de la información en oportunidad que sea requerida, sin admitir demora alguna. En el supuesto que el mencionado equipamiento no resulte de uso exclusivo para los fines dispuestos en el presente régimen, el contribuyente deberá garantizar el acceso a la información dentro de las DOS (2) horas siguientes al momento en que el personal de este Organismo efectúe su solicitud de manera fehaciente. RESPECTO DE LOS REQUERIMIENTOS Los contribuyentes deberán cumplir los requerimientos que formule esta Administración Federal vinculados con la información almacenada en soportes electrónicos y poner a disposición los datos solicitados a través de los medios electrónicos que se determine y en el domicilio que se indique. Asimismo, en caso de que el contribuyente dispusiera de un archivo de imagen de los documentos de venta emitidos, esta Administración Federal podrá requerir el acceso a la visualización en pantalla de dichos comprobantes, o la impresión de una copia de los mismos conforme a lo previsto en los incisos e) y f) del Apartado I del presente anexo. IV - CAUSALES DE EXCLUSION Los funcionarios indicados en el Artículo 22, sin perjuicio de lo establecido en el Artículo 15, en el inciso b) del Artículo 19, en el Artículo 24 y en el Artículo 25, evaluarán y/o aplicarán, según corresponda, la exclusión del régimen, conforme se indica a continuación: 1. En el supuesto de que el equipamiento que el contribuyente dispone revele desperfectos que impidan dar cumplimiento a lo indicado en el inciso a) del Apartado I del presente Anexo de BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 17 manera recurrente en más de DOS (2) oportunidades, esta Administración Federal evaluará dicha situación y podrá disponer la exclusión del régimen por el término de hasta UN (1) año. 2. Los contribuyentes que no dieran cumplimiento a lo establecido en los incisos b) a f) del Apartado I del presente Anexo, quedarán excluidos del presente régimen por un término de hasta CINCO (5) años, contados a partir de la fecha de notificación de la resolución administrativa que así lo determine. 3. Quienes impidan el acceso a la información a los funcionarios de esta Administración Federal, por incumplimiento de las obligaciones indicadas en el Apartado III del presente Anexo quedarán excluidos del presente régimen por un término de hasta TRES (3) años contados a partir de la fecha de notificación de la correspondiente resolución administrativa. 4. Este Organismo podrá disponer la exclusión en el régimen, por el término de hasta DOS (2) años, de quienes no observen los aspectos formales de facturación y/o registración establecidos, sin perjuicio de las sanciones que pudieran corresponder de acuerdo con las disposiciones de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones. ANEXO III (Artículo 26) ARCHIVOS A ALMACENAR ESPECIFICACIONES TECNICAS Y DISEÑOS DE REGISTRO PARA EL ALMACENAMIENTO DE REGISTRACION DE COMPROBANTES EMITIDOS Y RECIBIDOS Y DUPLICADOS ELECTRONICOS CONSIDERACIONES GENERALES Tanto para la generación de los duplicados de comprobantes como para la registración deberán tenerse en cuenta los siguientes lineamientos generales: 1. Los archivos deben ordenarse de acuerdo a los siguientes criterios en forma concomitante: • Fecha del comprobante. • Punto de venta. • Tipo de comprobante. • Número de comprobante. 2. Nombre de los archivos: Los archivos que se generen diariamente a fin de efectuar el almacenamiento electrónico de duplicados como la registración deberán guardarse de tal manera que permita identificar claramente el período al que corresponden. A su vez cada archivo que lo conforme deberá denominarse XXXXXX_NNNNNNNNNNNNN_AAAAMMDD, en donde "X" representa el nombre del archivo (vrg. DuplicadosCabecera, DuplicadosDetalle, Ventas, Compras, etc.) la "N" representa la CUIT y AAAA representa el año, MM el mes, DD el día a que corresponden las facturas almacenadas. 3. Respecto de los importes de los comprobantes se deberá observar lo siguiente: 3.1. Duplicados electrónicos: deberán expresarse en la moneda con la que se emitió el comprobante. 3.2. Registración: la misma deberá ser consignada en pesos, debiéndose realizar la conversión según el tipo de cambio aplicado al momento de efectuarse la operación. 4. Los archivos anteriormente citados deberán almacenarse por mes calendario en soportes que tengan la característica de única grabación y múltiples lecturas. 5. Todos los campos que no se cubran en su totalidad deberán completarse con blancos a la derecha en caso de ser alfanuméricos o ceros a la izquierda si son numéricos. 6. Características del archivo: 6.1. Código de grabación: ASCII. 6.2. Tipo de registro: lineal secuencial. 6.3. Marca de fin de registro: 0D0A en hexadecimal. 6.4. Formato: compatible con MS-DOS. 6.5. Generación del archivo: como copia y no por "back-up". 6.6. No debe grabarse como multisesión. ANEXO IV (Artículo 26) ALMACENAMIENTO DE REGISTRACIONES - ARCHIVOS A ALMACENAR ESPECIFICACIONES TECNICAS Y DISEÑOS DE REGISTRO Para almacenar electrónicamente las registraciones deberán observarse los diseños y especificaciones previstos para el Régimen Informativo de Compras y Ventas del Título I de la presente resolución general, los que serán publicados por este Organismo en el micrositio http://www.afip. gob.ar/comprasyventas del sitio "web" institucional. ANEXO V (Artículo 26) ALMACENAMIENTO DE DUPLICADOS ELECTRONICOS DISEÑOS DE REGISTROS - DETALLE DE CAMPOS, ESPECIFICACIONES A - CONSIDERACIONES PARTICULARES 1. Archivo a almacenar: La cabecera de los duplicados electrónicos deberá contener: 1.1. Tantos registros de tipo 1 como ítems de las operaciones que se deban registrar. 1.2. Un registro de tipo 2 conteniendo la cantidad de registros tipo 1 existentes en el archivo junto con los totales de los campos numéricos de importe. Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección 2. Los importes se consignarán en valores positivos, con centavos y sin indicar coma ni punto decimal y tendrán una longitud de QUINCE (15) dígitos compuestos por TRECE (13) enteros y DOS (2) decimales (centavos). En el caso particular del diseño de registro "Detalle de Facturas", en el campo "Precio Unitario" la cantidad total de dígitos es DIECISEIS (16) compuestos por TRECE (13) enteros y TRES (3) decimales. Si los campos resultaran negativos, deberá consignarse en la primera posición correspondiente a los TRECE (13) enteros el signo "-". B - DISEÑOS DE REGISTROS 1. DISEÑOS DE REGISTROS DE CABECERA Y DETALLE DE DUPLICADOS ELECTRONICOS DE FACTURAS EMITIDAS 1.1. Descripción del diseño de registro del archivo de cabecera de facturas emitidas 1.1.1. DESCRIPCION DE REGISTRO TIPO 1 - CABECERA Campo 1: Tipo de Registro. Se deberá completar con la constante "1". Campo 2: Fecha del comprobante. Se deberá completar con la fecha de las facturas emitidas durante el período fiscal que se registra y su formato será año, mes y día (AAAAMMDD). Campo 3: Tipo de Comprobante. Se deberá codificar con el tipo de comprobante que se emitió de acuerdo con la tabla de "Tipos de Comprobantes" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 4: Controlador Fiscal. Se indicará con una "C" si el comprobante que se registra fue emitido por un controlador fiscal o con un blanco en caso contrario. Campo 5: Punto de Venta. Se completará con el punto de venta impreso en el comprobante, CINCO (5) dígitos, el cual deberá ser mayor o igual a 00001 y menor a 09999. Campo 6: Número de Comprobante. Se completará con el número de comprobante emitido en la operación, OCHO (8) dígitos. Cuando se utilicen varios ejemplares en una misma transacción económica, se optará por alguna de las alternativas establecidas en el inciso b), punto 6., Apartado A, Anexo IV, de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. Si se elige consignar en todas las hojas utilizadas para documentar la operación el mismo número progresivo y consecutivo (alternativa 2), se generará un solo registro de cabecera conteniendo dicha información, independientemente del número de hojas utilizadas en la operación (campo 8). Campo 7: Número de Comprobante Registrado. Se completará con el número de comprobante a registrar en el libro de ventas según lo establecido en el punto 6., inciso a), Artículo 23 de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias, OCHO (8) dígitos, el que deberá ser menor o igual que el dato informado en el campo 6. Campo 8: Cantidad de Hojas. Se deberá indicar la cantidad de hojas utilizadas para el comprobante emitido, registrado en el campo 6. Para el caso de que se trate de un comprobante de una sola hoja se consignará "001". En el supuesto de tratarse de un comprobante de más de una hoja, y si hubiera optado por asignar a todas las hojas utilizadas para documentar la operación el mismo número progresivo y consecutivo, se consignará el número total de hojas utilizadas. De optarse por asignar un número progresivo y consecutivo para cada ejemplar, deberá consignarse "001". Campo 9: Código de documento identificatorio del comprador. Se deberá completar según el tipo de documento que exhiba el comprador, de acuerdo con la tabla "Códigos de Tipo de Documento" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Será obligatorio consignar la Clave Unica de Identificación Tributaria (C.U.I.T.) en todos los casos, excepto en el supuesto de que el receptor del comprobante revista el carácter de consumidor final. En este último caso, cuando el importe de la operación sea igual o superior a UN MIL PESOS ($ 1.000.-) se deberá consignar Código Unico de Identificación Laboral (C.U.I.L.) o Clave de Identificación (C.D.I.) o, en su caso, el código de documento (D.N.I., L.E., L.C., C.I. o pasaporte según corresponda), al igual que de tratarse de comprobantes de compra de bienes usados (campo 3 = 30). La condición de identificar al receptor del comprobante por operaciones iguales o superiores a UN MIL PESOS ($ 1.000.-) no será obligatoria cuando se cumpla la excepción prevista en el segundo párrafo del punto 2., inciso d), Acápite II, Apartado A, del Anexo II de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. Campo 10: Número de identificación del comprador. Se deberá consignar el número de documento de acuerdo con lo indicado en el campo 9. En el caso particular de realizar operaciones con personas físicas o jurídicas que no posean documento nacional de identidad, pasaporte o documentación societaria emitida en el país, se deberá consignar en el campo 9 el código 80 y en este se codificará de acuerdo con la tabla "Países" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 11: Apellido y nombres o denominación del comprador. En caso de tratarse de una persona física se completará con el apellido y nombre del comprador y en los restantes con la razón social o denominación. BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 18 correspondiente al último comprobante de la misma (último número de hoja), lo cual se determina con la siguiente validación: Campo 7+ Campo 8 - 1 = Campo 6. Campo 13: Importe total de conceptos que no integran el precio neto gravado. Se consignará el importe que surja de sumar los montos que no integren la base imponible, el cual podrá ser CERO (0). Campo 14: Importe Neto Gravado. El importe deberá ser menor o igual al importe total de la operación (campo 12) y mayor o igual al impuesto liquidado (campo 15). Para efectuar la citada validación se considerarán los importes en valores absolutos. Podrá ser CERO (0) si la operación no se encuentra gravada por IVA en su totalidad. Campo 15: Impuesto liquidado. Se incluirá el importe del IVA discriminado en el comprobante sin considerar la percepción a no categorizado a consignar en el campo 16. Campo 16: Percepción a no categorizados. Se incluirá el importe de percepción a no categorizados, según corresponda. En el resto de los casos será igual a CERO (0). Campo 17: Importe de operaciones exentas. Podrá ser CERO (0). Campo 18: Importe de percepciones o pagos a cuenta de impuestos nacionales. Podrá ser CERO (0). Campo 19: Importe de percepción de ingresos brutos. Podrá ser CERO (0). En el caso de ser distinto de CERO (0) se consignará el total de las percepciones realizadas en la factura aunque correspondan a distintas jurisdicciones provinciales. Asimismo, se generarán los registros del archivo "OTRAS_PERCEP" donde se desagregarán las percepciones realizadas por la jurisdicción que corresponda. Aunque haya una única alícuota y jurisdicción de percepción, se generará el archivo de percepciones con ese único registro. Campo 20: Importe de percepciones por impuestos municipales. Podrá ser CERO (0). En el caso de ser distinto de CERO (0) se consignará el total de las percepciones realizadas en la factura aunque correspondan a distintas jurisdicciones municipales. Asimismo, se generarán los registros del archivo "OTRAS_PERCEP" donde se desagregarán las percepciones realizadas por la jurisdicción que corresponda. Aunque haya una única alícuota de percepción, se generará el archivo de percepciones con ese único registro. Campo 21: Importe de impuestos internos. Podrá ser CERO (0). Campo 22: Transporte. Deberá contener la sumatoria de los ítems facturados hasta la hoja que se está registrando inclusive (sumatoria del campo 12 del archivo de detalle). Podrá ser CERO (0) cuando se utilice un solo ejemplar para documentar la operación o cuando, utilizando varias hojas, se asigne el mismo número progresivo y consecutivo en cada comprobante. Campo 23: Tipo de responsable. Se codificará según la tabla "Tipo de Responsable" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 24: Códigos de Moneda. Se codificará teniendo en cuenta la tabla "Códigos de Moneda" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 25: Tipo de Cambio. Se completará con el tipo de cambio vigente al momento de producirse la transacción, respecto a la moneda en que se realizó la operación, expresado en la moneda de curso legal en el país. Ej.: si la operación fue en dólares se consignará la cantidad de pesos necesaria para adquirir UNA (1) unidad de dólar. El dato a ingresar consistirá en un número con CUATRO (4) enteros y SEIS (6) decimales, y deberá completarse aún cuando el campo 24 sea igual a "PES". Campo 26: Cantidad de alícuotas de IVA. Si se trata de varias alícuotas a informar, en el presente campo se deberá indicar la cantidad total de ellas. En caso contrario se consignará "1", aun cuando la operación resulte exenta. Campo 27: Código de operación. Si el impuesto liquidado (campo 15) es igual a CERO (0) y el importe total de conceptos que no integran el precio neto gravado (campo 13) es distinto de CERO (0), se deberá completar de acuerdo con la siguiente codificación: Z- Exportaciones a la zona franca. X- Exportaciones al Exterior. E- Operaciones Exentas. N- No Gravado En caso contrario se completará con espacios. En los casos en que para una misma razón social o denominación se registren distintas sucursales, podrá especificarse en este campo la sucursal que realizó la operación. Campo 28: CAI/CAE/CAEA/CESP. De corresponder, se consignará el código de autorización de los comprobantes que figura al pie de los documentos. Caso contrario, podrá ser CERO (0). El (C.A.I.) de los comprobantes clase "A" emitidos por controlador fiscal de "vieja tecnología" deberá ingresarse sin guión. Para el supuesto que el comprador sea consumidor final que no requiera ser identificado (campo 23=5 y campo 12<1000 o excepción indicada en el campo 9), se completará con la leyenda "CONSUMIDOR FINAL" en mayúsculas. Campo 29: Fecha de vencimiento. Si el emisor es responsable inscripto en el impuesto al valor agregado, se deberá indicar la fecha de vencimiento que figura al pie del documento. Caso contrario, podrá ser CERO (0). Campo 12: Importe total de la operación. Se consignará el importe total de la operación. Dicho importe podrá ser cero sólo en los casos de comprobantes anulados sin haber sido emitidos o en oportunidad de documentar un cambio de productos del mismo valor. Campo 30: Fecha anulación del comprobante. De efectuarse la anulación del comprobante se deberá dejar indicada su fecha, la cual no podrá ser inferior a la de emisión del mismo (campo 2). En el caso de que para una misma operación se utilice más de una hoja y exista correlatividad numérica en los comprobantes, el importe a informar únicamente se consignará en el registro En caso de que un comprobante emitido se anule con posterioridad, se deberán completar igualmente los campos del registro referidos a importes y los registros de detalle correspondientes. Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 19 Si se registra un comprobante anulado antes de ser emitido, deberá generarse un registro en el archivo "DuplicadosDetalle_XXXXXXXXXXX_AAAA_MM_DD" donde se especificará únicamente la causa de la anulación del comprobante y la fecha de la anulación del mismo. Podrá ser CERO (0) si el comprobante fue anulado antes de ser emitido o en el caso que el contenido del campo diseño libre (campo 16) requiera más de un registro. El campo se conforma de SIETE (7) enteros y CINCO (5) decimales. Campo 31: Otros Tributos. Podrá ser cero (0). En el caso de ser distinto de "cero" se consignará el total de otros tributos no contemplados en otros campos. Campo 8: Unidad de medida. Se indicará la unidad de medida de los productos vendidos (ej.: kilo, litro, tonelada, paquete por 12, etc.) de los valores comprendidos en la tabla "Unidades de Medida" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). 1.1.2. DESCRIPCION DE REGISTRO TIPO 2 - CABECERA Campo 1: Tipo de Registro. Se deberá completar con la constante "2". Campo 2: Período. Se deberá completar con el período fiscal que se registra (AAAAMM). Campo 3: Relleno. Se completará con blancos. Campo 4: Cantidad de Registros de tipo 1. Se completará con la cantidad de registros de tipo "1" que contiene el archivo. Campo 5: Relleno. Se completará con blancos. Campo 6: CUIT del informante. Se deberá completar con la Clave Unica de Identificación Tributaria (C.U.I.T.) del emisor de los comprobantes. Campo 7: Relleno. Se completará con blancos. Campo 8: Importe total de la operación. Se consignará el importe total de las operaciones efectuadas durante el período informado. Deberá ser igual a la sumatoria del campo homónimo de la totalidad de los registros de tipo 1 (suma del campo 12 del registro de tipo 1). Campo 9: Importe total de conceptos que no integran el precio neto gravado. Se procederá a informar la sumatoria de los importes que no integren el hecho imponible, el cual podrá ser CERO (0) (suma del campo 13 del registro de tipo 1). Campo 10: Importe Neto Gravado. Se deberá consignar la sumatoria de los importes netos gravados correspondientes a las operaciones realizadas durante el período que se informa (suma del campo 14 del registro de tipo 1). Campo 11: Impuesto liquidado. Se deberá consignar la sumatoria del total de los importes liquidados de IVA (suma del campo 15 del registro de tipo 1). Campo 12: Percepción a no categorizados. Se deberá consignar la sumatoria del total de los importes liquidados de IVA en concepto de sobretasa a los sujetos no categorizados (suma del campo 16 del registro de tipo 1). Campo 13: Importe de operaciones exentas. Se deberá consignar la sumatoria del total de los importes de operaciones exentas (suma del campo 17 del registro de tipo 1). Campo 14: Importe de percepciones o pagos a cuenta de impuestos nacionales. Se deberá consignar la sumatoria del total de las percepciones o pagos a cuenta (suma del campo 18 del registro de tipo 1). Campo 15: Importe de percepción de ingresos brutos. Se deberá consignar la sumatoria del importe de percepción de ingresos brutos (suma del campo 19 del registro de tipo 1). Campo 16: Importe de percepción de impuestos municipales. Se deberá consignar la sumatoria del importe de percepción de impuestos municipales (suma del campo 20 del registro de tipo 1). Campo 17: Importe de impuestos internos. Se deberá consignar la sumatoria del importe de impuestos internos (suma del campo 21 del registro de tipo 1). Campo 18: Relleno. Se completará con blancos. Campo 19: Otros Tributos. Podrá ser cero (0). En el caso de ser distinto de "cero" se consignará el total de otros tributos no contemplados en otros campos. 1.2. Descripción del diseño de registro del archivo de detalle de facturas emitidas Podrá ser vacío si el comprobante fue anulado antes de ser emitido o en el caso que el contenido del campo diseño libre (campo 16) requiera más de un registro. Campo 9: Precio unitario. Se consignará el importe correspondiente al precio unitario facturado correspondiente al producto o servicio vendido (deberá ser mayor a cero, salvo que el campo 7 sea igual a cero). El campo se conforma de TRECE (13) enteros y TRES (3) decimales. Campo 10: Importe de bonificación. Campo obligatorio. Se especificará el importe a bonificar por cada ítem vendido (ítem = cantidad y descripción). Se consignará la bonificación por registro. En caso de no existir bonificación o campo 8 = 99 el campo deberá ser cero. Campo 11: Importe de ajuste. Se consignarán aquellos importes que influyen en el subtotal por registro y no representan bonificaciones. De tratarse de valores negativos, deberá señalarse mediante el ingreso del signo menos (-) en la primer posición del campo. Campo 12: Subtotal por registro. Se consignará el importe facturado correspondiente al precio unitario (campo 9) multiplicado por la cantidad (campo 7), menos el importe de la bonificación si las hubiere (campo 10) más el importe de ajuste (campo 11) de corresponder. De tratarse de valores negativos, deberá señalarse mediante el ingreso del signo menos (-) en la primer posición del campo. Las validaciones indicadas precedentemente no se aplicarán en el supuesto de que el campo 8 sea igual a "98". Campo 13: Alícuota de IVA aplicable. Se deberá completar con la alícuota del impuesto correspondiente al producto o servicio de que se trate, conforme a la tabla "Alícuotas de IVA" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 14: Indicación de exento, gravado o no gravado. Se indicará con la letra "E" en el supuesto de tratarse de un bien o servicio exento de IVA (campo 13=0) o una letra "N" si es un bien o servicio no gravado en IVA. Para el resto de los casos, se consignará la letra "G". Si el comprobante fue anulado antes de ser emitido (campo 15="A") no se consignará letra alguna. Campo 15: Indicación de anulación. Se indicará con la letra "A" en el supuesto de que el comprobante se encuentre anulado. Para el resto de los casos, se completará con un blanco. Campo 16: Diseño libre. Se completará con la codificación y descripción de los productos o servicios facturados, utilizando el diseño que mejor se adapte para cada caso en particular. En el supuesto de tratarse de un comprobante anulado antes de ser emitido, se consignará aquí la causa de la anulación. Deberá resguardarse en el mismo soporte que almacene este archivo, la estructura de diseño del campo 16 (número de campo, posición desde, posición hasta, tamaño, tipo de dato, descripción del campo y observaciones). Si se necesitara más de un registro de detalle para identificar el bien vendido o servicio prestado en los campos cantidad, precio unitario, bonificación, importe de ajuste, subtotal y alícuota de IVA aplicable, se consignará el dato únicamente en el último registro. No obstante lo indicado para el campo "Importe de bonificación" (campo 10), en el supuesto de realizarse bonificaciones que correspondan al total de ítems vendidos, o bien se consignen por separado, deberán identificarse en un registro adicional. Para ello, se consignará en el campo 8 el código "99" ("bonificación"), debiendo utilizar el campo 16 para la descripción de la bonificación correspondiente y el campo 12 para consignar el importe bonificado. 2. DISEÑO DE REGISTRO DEL ARCHIVO "OTRAS_PERCEP" Campo 1: Tipo de Comprobante. Se deberá codificar con el tipo de comprobante que se emitió de acuerdo con la tabla "Tipos de Comprobantes" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 1: Fecha del Comprobante. Se deberá completar con la fecha de emisión de las facturas con percepciones realizadas durante el período fiscal que se registra, y su formato será año, mes y día (AAAAMMDD). Campo 2: Controlador Fiscal. Se indicará con una "C" si el comprobante que se registra fue emitido por un "Controlador Fiscal", o con un blanco en caso contrario. Campo 2: Tipo de Comprobante. Se deberá codificar con el tipo de comprobante con percepciones que se emitió de acuerdo con la tabla "Tipos de Comprobantes" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 3: Fecha del Comprobante. Se deberá completar con la fecha de emisión de las facturas emitidas durante el período fiscal que se registra, y su formato será año, mes y día (AAAAMMDD). Campo 3: Punto de Venta. Se completará con el punto de venta impreso en el comprobante, CINCO (5) dígitos, el cual deberá ser mayor o igual a 00001 y menor a 09999. Campo 4: Punto de Venta. Se completará con el punto de venta impreso en el comprobante, CINCO (5) dígitos, el cual deberá ser mayor o igual a 00001 y menor a 09999. Campo 4: Número de Comprobante. Se completará con el número de comprobante a registrar, OCHO (8) dígitos. Campo 5: Número de Comprobante. Se completará con el número de comprobante emitido en la operación, OCHO (8) dígitos. Cuando se utilicen varios ejemplares en una misma transacción económica, se optará entre los sistemas establecidos en el inciso b), punto 6., Apartado A, Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. Campo 5: Código de jurisdicción de Ingresos Brutos. Se completará con la jurisdicción de cada percepción realizada de acuerdo con la tabla "Códigos de Jurisdicción de Ingresos Brutos" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar). Campo 6: Número de Comprobante Registrado. Se completará con el número de comprobante a registrar en el libro de ventas según lo establecido en el Artículo 23, inciso a), punto 6. de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias, OCHO (8) dígitos, el que deberá ser menor o igual que el dato informado en el campo 5. Campo 7: Cantidad. Se consignará la cantidad de productos vendidos o servicios prestados en la operación. En el supuesto de que el objeto de la operación sea una única prestación, se consignará UNO (1). Campo 6: Importe de Percepciones por Ingresos Brutos. Se asignará el importe de la percepción de cada jurisdicción. Podrá ser cero si no existe percepción por ingresos brutos. Campo 7: Jurisdicción de Impuestos Municipales. Se completará con la jurisdicción de cada percepción municipal. Campo 8: Importe de Percepciones por Impuestos Municipales. Se asignará el importe de la percepción de cada jurisdicción. Podrá ser cero si no existe percepción por impuestos municipales. Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 20 Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 21 Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 22 Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 23 #F4700468F# Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección #I4700469I# ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS Resolución General 3686 Procedimiento. Régimen especial de emisión y almacenamiento electrónico de comprobantes originales. Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias. Su modificación. Bs. As., 21/10/2014 VISTO la Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias, y CONSIDERANDO: Que la citada norma prevé el régimen especial de emisión y almacenamiento electrónico de comprobantes originales. Que mediante la Resolución General N° 3685 se estableció un sistema para que determinados responsables suministren información respecto de las operaciones de venta, compra, exportaciones e importaciones definitivas de bienes y servicios, locaciones y prestaciones efectuadas y recibidas. Que asimismo, se sustituyeron el régimen especial, opcional de emisión y almacenamiento de duplicados electrónicos de comprobantes y el obligatorio de registración de comprobantes emitidos y recibidos, reuniendo en un solo cuerpo normativo actualizado los actos dispositivos vinculados con la materia. Que en consecuencia, corresponde efectuar adecuaciones específicas a la citada Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias. Que han tomado la intervención que les compete la Dirección de Legislación, las Subdirecciones Generales de Asuntos Jurídicos, de Fiscalización, de Sistemas y Telecomunicaciones, y la Dirección General Impositiva. Que la presente se dicta en ejercicio de las facultades conferidas por los Artículos 33 y 36 de la Ley N° 11.683, texto ordenado en 1998 y sus modificaciones, el Artículo 48 del Decreto N° 1.397 del 12 de junio de 1979 y sus modificaciones, y el Artículo 7° del Decreto N° 618 del 10 de julio de 1997, sus modificatorios y sus complementarios. Por ello, EL ADMINISTRADOR FEDERAL DE LA ADMINISTRACION FEDERAL DE INGRESOS PUBLICOS RESUELVE: Artículo 1° — Modifícase la Resolución General N° 2.485, sus modificatorias y complementarias, en la forma que se indica seguidamente: 1. Sustitúyese el Artículo 4° por el siguiente: "ARTICULO 4°.- Quedan excluidos del presente régimen: a) Las facturas o documentos equivalentes, notas de débito y notas de crédito clases "A" y "A" con la leyenda "PAGO EN C.B.U. INFORMADA", previstas en el Artículo 3° de la Resolución General N° 1.575, sus modificatorias y su complementaria, y "M" comprendida en los Artículos 3° y 25 de la citada resolución general, que emitan los responsables alcanzados por el sistema "R.E.C.E.". b) Las facturas o documentos equivalentes clase "B" que respalden operaciones con consumidores finales en las que se haya entregado el bien o prestado el servicio en el local, oficina o establecimiento. c) Los comprobantes emitidos por aquellos sujetos que realicen operaciones que requieren un tratamiento especial en la emisión de comprobantes, según lo dispuesto en el Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias (agentes de bolsa y de mercado abierto, concesionarios del sistema nacional de aeropuertos, servicios prestados por el uso de aeroestaciones correspondientes a vuelos de cabotaje e internacionales, distribuidores de diarios, revistas y afines, etc.), con excepción de los responsables alcanzados por el Artículo 8° de la Resolución General N° 3.253. d) Las facturas o documentos equivalentes emitidos por los sujetos indicados en el Apartado A del Anexo I de la Resolución General N° 1415, sus modificatorias y complementarias, respecto de las operaciones allí detalladas. e) Los tiques, tiques factura, facturas, notas de débito y demás documentos fiscales emitidos mediante la utilización de equipamiento electrónico denominado 'Controlador Fiscal', y las notas de crédito emitidas por medio de dicho equipamiento como documentos no fiscales homologados y/o autorizados, en los términos de la Resolución General N° 3.561. f) Los documentos equivalentes emitidos por entidades o sujetos especialmente autorizados por esta Administración Federal y/o la "Liquidación Primaria de Granos".". 2. Déjanse sin efecto los Artículos 8° y 9°, el segundo párrafo del Artículo 12 y el último párrafo del Artículo 13. 3. Sustitúyese el punto 2. del inciso a) del Artículo 15 por el siguiente: "2. La falta de actualización del domicilio fiscal declarado, en los términos del Artículo 4° de la Resolución General N° 2.109, sus modificatorias y su complementaria, y la falta de declaración y actualización de la actividad económica conforme el "Clasificador de Actividades Económicas (CLAE) - Formulario N° 883", dispuesto por la Resolución General N° 3.537, de corresponder. En el supuesto que dicho domicilio haya sido determinado mediante resolución fundada, los responsables quedarán inhabilitados para solicitar la referida autorización por el término de UN (1) año, contado desde la fecha de notificación de dicha resolución.". 4. Sustitúyese el Artículo 19 por el siguiente: "ARTICULO 19.- La permanencia de los contribuyentes y responsables en el régimen tendrá una vigencia mínima de UN (1) año contado a partir de la fecha de publicación de la aceptación de adhesión en la página "web", la que será renovada en forma automática a su vencimiento, sin necesidad de solicitud expresa por parte del responsable. BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 24 Dicha permanencia estará sujeta a las siguientes condiciones: a) De tratarse de responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado que emitan los comprobantes electrónicos de acuerdo con lo dispuesto en el inciso a) del Artículo 1º: no encontrarse comprendidos en algunas de las causales indicadas en los incisos a) y b) del Artículo 15 de la presente. b) Con relación a los responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado que emitan los comprobantes electrónicos de acuerdo con lo establecido en el inciso b) del Artículo 1° y los sujetos mencionados en el inciso b) del Artículo 2°: cumplir con los requisitos establecidos en el Artículo 15.". 5. Sustitúyese el Artículo 24 por el siguiente: "ARTICULO 24.- La solicitud de autorización de emisión de los comprobantes electrónicos deberá efectuarse considerando lo siguiente: a) Para los sujetos indicados en el inciso a) del Artículo 2° que utilicen el sistema "R.E.C.E.": 1. Diseño de registro que se consigna en los Anexos IV - A o IV - B. 2. Facturas o comprobantes clase "A": un registro por cada uno, cualquiera fuere su importe. 3. Facturas o comprobantes clase "B": 3.1. Si el importe es igual o superior a UN MIL PESOS ($ 1.000.-): un registro por cada uno. 3.2. Si el importe es inferior a UN MIL PESOS ($ 1.000.-): un registro por lote de comprobantes con el monto correspondiente a la suma de los montos de cada uno de los comprobantes contenidos en el lote a autorizar. 4. De tratarse de la solicitud de autorización de emisión de notas de crédito y/o de débito que se emitan en concepto de descuentos, bonificaciones, quitas, devoluciones, rescisiones, intereses, etc.: deberán solicitarse y emitirse únicamente con los códigos de comprobantes 02, 03, 07 y 08, según la tabla de "Tipos de Comprobantes" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar), no resultando de aplicación lo dispuesto en el punto 2. del Apartado A del Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias. b) Para los sujetos indicados en el Artículo 2° que utilicen el sistema "R.C.E.L.": Las notas de crédito y/o de débito que se emitan en concepto de descuentos, bonificaciones, quitas, devoluciones, rescisiones, intereses, etc., deberán solicitarse y emitirse únicamente con los códigos de comprobantes 02, 03, 07, 08, 12 y/o 13, según la tabla de "Tipos de Comprobantes" publicada en el sitio "web" de este Organismo (http://www.afip.gob.ar), no resultando de aplicación lo dispuesto en el punto 2. del Apartado A del Anexo IV de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias.". 6. Sustitúyese el Artículo 30, por el siguiente: "ARTICULO 30.- El vendedor, locador o prestador, que utilice alguno de los métodos dispuestos en los puntos 1. y 2. del inciso a) del Artículo 23, deberá poner a disposición del comprador, locatario o prestatario el comprobante electrónico autorizado, dentro de los DIEZ (10) días corridos contados desde la asignación del "C.A.E.". Dicho comprobante deberá contener los datos previstos en el Anexo II de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias, con las adecuaciones que a continuación se detallan: a) El "C.A.E.". b) El "Código Identificatorio del Tipo de Comprobante" previsto en el Artículo 1° de la Resolución General N° 100, sus modificatorias y complementarias. c) De corresponder, el código representativo de la leyenda que indica que el impuesto discriminado no puede computarse como crédito fiscal.". 7. Sustitúyese el Artículo 31, por el siguiente: "ARTICULO 31.- El vendedor, locador o prestador, que utilice el servicio "Comprobantes en línea", deberá entregar al comprador, locatario o prestatario UN (1) ejemplar impreso del comprobante electrónico en línea autorizado o, en su caso, poner a disposición el comprobante electrónico, el cual deberá contener: a) El "C.A.E.". b) El "Código Identificatorio del Tipo de Comprobante". c) De corresponder, el código representativo de la leyenda que indica que el impuesto discriminado no puede computarse como crédito fiscal. d) Todos los demás datos previstos en el Anexo II de la Resolución General N° 1.415, sus modificatorias y complementarias.". 8. Déjanse sin efecto los Artículos 34 y 35. 9. Sustitúyese el Artículo 36, por el siguiente: "ARTICULO 36.- El receptor del comprobante electrónico original podrá almacenarlo en un soporte independiente, en las formas y condiciones establecidas en los Artículos 26, 27 y 28 de la Resolución General N° . Si el receptor se encuentra incorporado al régimen del Título II de la Resolución General N° 3685, el soporte a utilizar deberá ser del mismo tipo que el utilizado para el resguardo de sus duplicados y/o registraciones.". 11. Déjase sin efecto el Artículo 37. 12. Sustitúyese el Artículo 39, por el siguiente: "ARTICULO 39.- Las disposiciones establecidas en la Resolución General N° , serán de aplicación supletoria en todos aquellos aspectos no reglados por la presente y en la medida en que no se opongan a ésta, para los sujetos indicados en los Títulos II, III y IV.". 13. Déjase sin efecto el Anexo VI. Art. 2° — Déjanse sin efecto el Artículo 9° de las Resoluciones Generales N° 2.758 y N° 2.853, el último párrafo del Artículo 3° de la Resolución General N° 2.861, el Artículo 12 de las Resoluciones Generales N° 2.904 y N° 2.918, el Artículo 7° de las Resoluciones Generales N° 2.959 y 3.056, el punto 7. del Anexo I de la Resolución General N° 3.253, el Artículo 80 de la Resolución General Miércoles 22 de octubre de 2014 Primera Sección N° 3.411, el Artículo 7° y el Apartado A del Título V del Anexo II de la Resolución General N° 3.571, el Artículo 10 de la Resolución General N° 3.608 y el Artículo 13 de la Resolución General N° 3.668. Art. 3° — Las disposiciones de la presente resolución general entrarán en vigencia el día de su publicación en el Boletín Oficial, inclusive, y resultarán de aplicación a partir del día 1° de enero de 2015. Art. 4° — Regístrese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese. — Ricardo Echegaray. #F4700469F# BOLETIN OFICIAL Nº 32.994 Art. 5° — Los datos contenidos en las declaraciones juradas transmitidas a través del presente Módulo quedarán registrados en la base de datos de esta Comisión Arbitral, pudiendo el contribuyente acceder y visualizar el detalle de los mismos. Art. 6° — Disponer a partir del 1° de noviembre de 2014 la implementación gradual y progresiva del uso obligatorio del Módulo DDJJ aprobado en la presente. La Comisión Arbitral notificará a los contribuyentes la fecha a partir de la cual deberán comenzar a operar de modo obligatorio a través del referido Módulo. Hasta que se verifique dicha circunstancia, los contribuyentes deberán continuar utilizando el aplicativo domiciliario SIFERE. Art. 7° — Publíquese por un (1) día en el Boletín Oficial de la Nación, notifíquese a las jurisdicciones adheridas y archívese. — Gerardo D. Ratti. — Mario A. Salinardi. #I4698877I# ANEXO COMISION ARBITRAL CONVENIO MULTILATERAL DEL 18.8.77 Resolución General 11/2014 Módulo DDJJ "Generación de Declaraciones Juradas Mensuales (CM03 y CM04) y Anuales (CM05) del Sistema SIFERE WEB" Generación de Declaraciones Juradas Mensuales y Anuales del Sistema SIFERE WEB. Aprobación. Bs. As., 15/10/2014 VISTO: La Resolución General N° 9/2005 por la que se aprobó el Software Domiciliario "Sistema Federal de Recaudación Convenio Multilateral —Si.Fe.Re—" para el cumplimiento de los requisitos de presentación de declaraciones juradas, liquidación y/o pago del Impuesto sobre los Ingresos Brutos por parte de los contribuyentes que tributan por el régimen del Convenio Multilateral y las Resoluciones Generales Nros. 6/2007, 5/2011, 7/2013, 9/2014 y 6/2012 y; 25 Descripción de la operatoria El Módulo DDJJ del Sistema SIFERE WEB, permite a los contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos que tributan bajo el Régimen de Convenio Multilateral confeccionar, presentar y abonar sus declaraciones juradas mensuales y anuales del Impuesto. Asimismo, cuando corresponda, se pueden generar los Volantes de Pago para liquidar Intereses, Recargos, Multas y Planes de Regularización. Acceso al Módulo y Autenticación de usuarios CONSIDERANDO: El acceso al Módulo se realiza a través del sitio www.sifereweb.gov.ar. Para ello los contribuyentes utilizarán para su identificación e ingreso la Clave Unica de Identificación Tributaria (CUIT) y Clave Fiscal otorgada por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). La autenticación se realizará en cada oportunidad que se ingrese al mismo. Que la utilización del mencionado Software Domiciliario ha permitido mayor eficiencia en la captación y explotación de la información por parte de las Jurisdicciones adheridas al Convenio Multilateral. Para operar por primera vez, debe efectivizarse en la Opción "Administrador de Relaciones de Clave Fiscal" del sitio de AFIP la incorporación de una nueva relación denominada "Convenio Multilateral - SIFERE WEB - DDJJ". Que con el espíritu de facilitar las tareas relacionadas al cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes y perfeccionar funcionalmente el aplicativo mencionado, en virtud de la creciente demanda de los mismos respecto a la utilización de nuevas tecnologías en su relación con la administración, resulta necesario actualizar las modalidades para la liquidación de las Declaraciones Juradas mensuales y anuales, operando mediante métodos que garanticen razonablemente la auditoría y una mayor confiabilidad de la información contenida en las mismas. En el caso de las personas que representan a varios Contribuyentes, el Sistema le solicitará que seleccione la CUIT sobre la que desea operar. Se exigirá para este trámite el nivel máximo de seguridad (Nivel 3). Que a través de la Resolución General N° 6/2012 se implementó en primera instancia el Módulo Consultas del Sistema SIFERE WEB, proporcionando al contribuyente una herramienta que le permite conocer sus antecedentes del Padrón e historial de declaraciones juradas presentadas y/o pagadas con el aplicativo domiciliario SIFERE, como asimismo la información sobre retenciones, percepciones y recaudaciones bancarias declaradas por los respectivos Agentes de Recaudación. Que en esta segunda etapa, las Jurisdicciones han logrado finalizar con el desarrollo, a través de la Comisión Arbitral, de una nueva versión del aplicativo SIFERE en un entorno web (SIFERE WEB), integrando los sistemas existentes con el uso de un navegador en Internet. Que se incorporan en el SIFERE WEB funcionalidades superadoras a las existentes en el aplicativo anterior, con mejoras sustanciales para las jurisdicciones y contribuyentes atento a que el sistema vincula los datos registrados en la base de la Comisión Arbitral en función a lo actuado por el contribuyente y agentes a través de los distintos sistemas de recaudación, disponiéndose así de información única, uniforme y actualizada de padrón y con la posibilidad de efectuar un mejor control en la carga de deducciones sufridas por los contribuyentes. Que resulta necesario implementar en forma gradual y progresiva el uso obligatorio del Sistema Web para la presentación y pago de declaraciones juradas mensuales (CM 03 y CM 04) y con posterioridad para la presentación de la declaración jurada anual (CM 05). Asimismo dentro de las funcionalidades de este módulo, el Contribuyente dispondrá de la posibilidad de confeccionar Volantes de Pago para la liquidación de Intereses, Recargos, Multas y Planes de Regularización. Por ello: LA COMISION ARBITRAL (CONVENIO MULTILATERAL DEL 18-08-77) RESUELVE: Artículo 1° — Aprobar el Módulo DDJJ "Generación de Declaraciones Juradas Mensuales (CM03 y CM04) y Anuales (CM05) del Sistema SIFERE WEB" que se detalla en el Anexo Unico de la presente, el cual permitirá a los contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos que tributan por el Régimen de Convenio Multilateral obligados a utilizarlo, confeccionar, presentar y abonar sus declaraciones juradas mensuales y anuales del Impuesto. Asimismo dentro de las funcionalidades de este módulo, se dispone la posibilidad de confeccionar Volantes de Pago para la liquidación de Intereses, Recargos, Multas y Planes de Regularización en los casos en que las autoridades provinciales lo autoricen en sus respectivas normativas. Art. 2° — El Módulo opera a través del sitio www.sifereweb.gov.ar en el cual estará disponible la descripción de las funcionalidades del Sistema SIFERE WEB - Módulo DDJJ y su texto de ayuda. Art. 3° — A fin de acceder al Módulo que se aprueba por la presente, los contribuyentes utilizarán para su identificación e ingreso la Clave Unica de Identificación Tributaria (CUIT) y Clave Fiscal otorgada por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), la cual será autenticada por dicho Organismo en cada oportunidad que ingresen al mismo. Para operar por primera vez, deberá efectivizarse en la Opción "Administrador de Relaciones de Clave Fiscal" del sitio de AFIP, la incorporación de una nueva relación en el servicio "Convenio Multilateral - SIFERE WEB - DDJJ". Art. 4° — Las declaraciones juradas transmitidas se considerarán presentadas cuando el Sistema otorgue el número de transacción, en la fecha y hora que conste en el mismo. Toda transmisión de datos realizada en el marco del procedimiento regulado en la presente Resolución tendrá para los contribuyentes el carácter de declaración jurada, asumiendo la responsabilidad por la certeza y veracidad de los mismos. Estados de una Declaración Jurada Los estados que podrá tener una declaración jurada en las distintas etapas del sistema serán los siguientes: 1 BORRADOR: Estado inicial de una DDJJ cuando es creada por el contribuyente y mientras dure la edición de la misma. 2 CERRADA: Estado que implica que los datos mínimos requeridos por el sistema han sido validados y es factible la presentación de la DDJJ. 3 PENDIENTE PRESENTACION AFIP: Estado temporal de una declaración jurada cuando se realiza la presentación ante los servidores de AFIP. 4 PRESENTADA Estado en el que se encuentra una DDJJ cuando se confirma la presentación ante AFIP y se registra con N° de transacción. 5 RECHAZADA Estado temporal que puede tener una DDJJ que fue rechazada por problemas técnicos. No requiere intervención por parte del contribuyente ya que se realiza la corrección a través del Sistema. Confección y presentación de una Declaración Jurada El Módulo mostrará los datos de padrón necesarios para la liquidación del impuesto que estén registrados en el Sistema PADRON WEB, incluyendo las últimas modificaciones declaradas por el contribuyente. Si algún dato no se correspondiere a su situación tributaria, previo a confeccionar la declaración jurada deberá realizar la actualización correspondiente a través del Sistema Padrón Web. Cuando se inicia la confección de una declaración jurada la misma permanecerá en estado "1 - BORRADOR", hasta su cierre. Los contribuyentes deberán ingresar todos los datos que le sean requeridos por la aplicación (coeficiente de distribución, montos imponibles según regímenes, monto IVA, exportaciones, etc.) y consignar la información sobre recaudaciones, retenciones, percepciones y cualquier otro débito y/o crédito que corresponda al anticipo que se declare. Estas acciones podrán realizarse en sesiones sucesivas, mediante procesos parciales de carga durante el período objeto de declaración, hasta la efectiva presentación de la declaración jurada. Completada la declaración jurada con todos los datos requeridos para el período que se declara, y validados la totalidad de los mismos, el contribuyente podrá dar cierre a la misma a través de la opción "cerrar declaración jurada", y en caso de resultar exitosa esa acción, la declaración pasará al estado "2 - CERRADA". Las declaraciones en estado "2 - CERRADA" podrán: a) Ser modificadas mediante la opción "Reabrir DDJJ", volviendo al estado "1 - BORRADOR-, o b) Ser transmitidas en forma definitiva con la opción "Presentar DDJJ". En este último caso la DDJJ pasará al estado "3 - PENDIENTE PRESENTACION ANTE AFIP" hasta que se complete el proceso de transmisión. La declaración jurada pasará al estado "4 - PRESENTADA" una vez que el Sistema devuelva la confirmación con los | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/106404/resoluciones---iprofesional | 8822881c-3736-4918-b0a5-40dca8c1e2d8 |
LUZ DEL SUR S.A.A. martes, 31 de mayo de 2016 Sres
LUZ DEL SUR S.A.A. martes, 31 de mayo de 2016 Sres. Superintendencia del Mercado de Valores Presente.- HECHO DE IMPORTANCIA : Comunicación de Acuerdos de Juntas Universales y Otros Órganos De conformidad con lo establecido en el Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada, aprobado mediante Resolución SMV Nº 005-2014-SMV/01, comunicamos la siguiente información: Persona Jurídica : LUZ DEL SUR S.A.A. Tipo de Junta : Sesión de Directorio Fecha : 31/05/2016 Comentarios : Se trataron los siguientes puntos: - Distribución o Aplicación de Utilidades ========================================================================================== DATOS DE COMUNICACION DE DISTRIBUCION O APLICACION DE UTILIDADES ========================================================================================== Detalle de la Aplicación de Utilidades: PAGO DE DIVIDENDOS CON CARGO A RESULTADOS ACUMULADOS Detalle de Entrega de Dividendos en Efectivo Concepto : Resultados Acumulados Ejercicio : 2016 Monto a Distribuir : S/. 73,042,705.65 Detalle de Dividendos por Acción Tipo Accion : LUSURC1 - ACCIONES COMUNES Nro Acciones : 486,951,371 Monto del Dividendo por Acción : S/.0.15 Observaciones : ========================================================================================== DATOS DE COMUNICACION DE FECHA DE REGISTRO Y ENTREGA PARA DISTRIBUCION O APLICACION DE UTILIDADES ========================================================================================== Concepto de Distribución de Utilidades: 2016-Resultados Acumulados, Tipo de Órgano: Sesión de Directorio Fecha del Acuerdo: 31/05/2016 Tipo de Valor: LUSURC1 ACCIONES COMUNES F. de Registro: 20/06/2016 Tipo de Valor: LUSURC1 ACCIONES COMUNES F. de Entrega: 24/06/2016 Observaciones: Cordialmente, DORA MONICA ROJAS MEDINA REPRESENTANTE BURSATIL LUZ DEL SUR S.A.A. | es | escorpius | http://esdocs.com/doc/2074352/luz-del-sur-s.a.a.-martes--31-de-mayo-de-2016-sres | c6243e74-4307-4ea8-a463-c23fdbcf90e2 |
A través de su Departamento de Enseñanza, el CIDOCS ofrece 14 cursos de posgrado, avalados por la Universidad Autónoma de Sinaloa y con sede en el Hospital Civil de Culiacán, de las cuales 9 pertenecen al Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC) del CONACYT. | es | escorpius | http://www.investigacioncidocs.com/ENSENYANZA/ | 7cdd22cf-a992-4f1f-b705-7d9feeb5a592 |
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