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湖北金环股份有限公司进出口公司副经理岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|进出口公司副经理 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|湖北化纤集团襄樊进出口公 \|直接上级\|经理 \| \| \| \|司 \| \| \| \| \|直接下属 \|进口采购员、出口销售员 \|岗位编制\|1 \| \| \|所属系列 \|管理系列 \|所属岗序\|12 \| \|岗位设置目的 \|协助经理评审、监督、协调、管理进出口工作。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 协助经理分解落实年度出口、进口计划； \|准确性、有效性 \| \|2. 协助经理评审进出口合同（价格、数量、品种、交货 \|准确性、及时性 \| \|期、付款方式）； \| \| \|3. 管理公司的日常工作； \|员工满意度 \| \|4.收集和反馈市场信息； \|准确性、有效性、及时 \| \| \|性 \| \|5. 协助经理处理客户的投诉。 \|及时性、有效性、满意 \| \| \|程度 \| \|6. 协助处理和协调公司对外关系 \|有效性 \| \| \| \| \|8. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 协助经理协调进出口业务与各职能部门的关系 \|准确性、及时性 \| \|2、上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|对本部门工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向经理汇报进出口情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|监督业务员的业务（合同执行情况、价格走势、回款 \| \| \| \| \|情况） \| \| \| \| \|考核业务人员的业绩 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调与工作有关的关系 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与客商、政府部门间的联系 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大学本科 \|相关资格证书 \|工程师及以上资格 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|英语、外贸、经济、 \|工作环境 \|正常工作时间 \| \| \|识 \|管理 \| \| \| \| \|工作经 \|至少一年半以上的工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|具有相关的生产知识，熟悉公司产品性能，有良好的外贸专业\| \| \|巧 \|技能，掌握外贸工作程序； \| \| \| \|熟练地运用英语与客户交流，有一定的谈判技巧； \| \| \| \|熟练使用计算机及网络。 \| \| \|能力素 \|具有良好的协调、沟通能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|良好的谈判技巧和组织能力； \| \| \| \|良好的团队精神 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|经理 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|英语知识、外贸程序 \| \| \|在职培训内容 \|英语、外贸、管理等专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/进出口公司岗位说明书/副经理岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司进口采购员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|进口采购员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|湖北化纤集团襄樊进出口公 \|直接上级\|正、副经理 \| \| \| \|司 \| \| \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|1 \| \| \|所属系列 \|专员系列 \|所属岗序\| \| \|岗位设置目的 \|进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备，保障生产和\| \| \|工程顺利进行。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备 \|及时性、准确性 \| \|； \| \| \|2. 核实生产和项目所需进口原材料的品种、数量、到货 \|及时性、准确性 \| \|期，确保进口物品准确无误； \| \| \|3.执行进口程序，要求客户及时供货； \|按进口程序标准 \| \|4. 按进口的相关程序，履行进口相关手续：招标、进口 \|及时性、准确性 \| \|许可证、免税证明等；确认进口合同：价格、品名、数量\| \| \|、到货期；落实进口所需资金并开立信用证；申领进口核\| \| \|销单；进口货物的报关、运输、交货、查验；进口核销单\| \| \|的核销； \| \| \|5. 整理进口相关单据并提交上级和相关部门。 \|完整性、准确性 \| \|6. 积极开拓国外采购渠道，保证公司所需进口物品即使 \|及时性 \| \|供给； \| \| \|7. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 与进口有关的会议、培训 \|有效性 \| \|2. 向相关政府部门提供进口数据和情况 \|准确性、及时性 \| \|主要职\|业务\|对于部门工作改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向正、副经理汇报品种、价格、数量、装运期、付款 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|方式等；汇报合同执行情况；汇报货款事宜。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产厂协调进口货物的品种、数量、质量、交货期 \| \| \| \| \|与相关职能部门协调与进口有关的工作 \| \| \|外部关 \|与相关政府部门协调与进口有关的工作 \| \| \|系 \| \| \| \| \|与供应商的业务联系 \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|助理工程师及以上资格\| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|英语、外贸、经济 \|工作环境 \|正常工作时间 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|至少一年半以上的工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|具有相关的生产知识，熟悉供应产品性能，良好的外贸专业技\| \| \|巧 \|能，掌握外贸工作程序； \| \| \| \|熟练地运用英语与客户交流，能解决一般的贸易摩擦。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有良好的协调、沟通能力，良好的谈判技巧 \| \| \|质 \| \| \| \| \|良好的团队精神 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|英语、外贸专业知识 \| \| \|在职培训内容 \|英语、谈判技巧、外贸知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/进出口公司岗位说明书/进口采购员岗位说明书.doc
文件编号：HR0100519-3 恒康乳业有限公司养牛场组织结构及各岗位说明书远卓管理咨询有限公司恒康乳业有限公司人力资源部 2001年5月目录组织结构图……………………………………………………………..1 职位说明书：牛场场长…………………………………………………..…….……..2 生产技术室主任…………………………………………….………… 3 兽医…………………………………………………..………………..4 奶库收管员………………………………………………..……………5 配种员……………………………………………………………………6 加工饲料工………………………………………………………………7 送草员……………………………………………………………………8 挤奶员…………………………………….……………………….……9 清洁工………………………………………………………………….11 成年牛饲养员………………………………………….………….….12 育成牛饲养员………………………………………………………….13 犊牛饲养员…………………………….………………………………14 产房饲养员………………………………………….…………………15 供销科科长………………………………………….…………….….16 办公室主任…………………………………………………………….17 文秘统计……………………………………………………………….18 锅炉工………………………………………………………………….19 司务长………………………………………….………………………20 炊事员………………………………….………………………………21 水、电、汽工………………………………………….………………22 安全保卫科科长…………………………….…………………………23 门卫、巡夜工……………………….…………………………………24 保管员………………………………………….………………………25	0	negative_file/HK010625公司各岗位职位说明书/3 牛场ok/封面.doc
文件编号：HR0100519-5 恒康乳业有限公司营销系统组织结构及各岗位说明书远卓管理咨询有限公司恒康乳业有限公司人力资源部 2001年5月目录组织结构图……………………………………………………………..1 职位说明书：营销总监………………………………………………………….……..2 总调度……………………………………………………….………… 4 市场部经理……………………………………………………………..5 市调、外联专员…………………………………………………………7 产品方案专员……………………………………………………………8 营销策划…………………………………………………………………9 平面设计……………………………………………………………….10 太原销售部经理……………………….………………………………11 送奶入户渠道经理…………………………………………………….13 零售渠道经理……………………………………….………….……..15 卖场渠道经理………………………………………………………….17 文秘…………………………….………………………………………19 基站站长………………………………………….……………………20 销售代表………………………………………….…………….…….21 库房管理员…………………………………………………………….22 内勤…………………………………………………………………….23 统计…………………………………………………………………….24 外埠销售部经理……………………………………………………….25 经理助理……………………………………………………………….27 外埠市场调度……………………….…………………………………29 外埠市场部经理(省级)……………………………………………….30 司机…………………………….………………………………………31 文秘……………………….……………………………………………32 内勤(总部)…………………………………………………………….33 内勤(省级市场部)…………………………………….…….………..34 销售处主管………………………………………….………… …….35 销售处业务代表……………………………………………………….37 客服中心经理………………………………………………….38 客诉处理代表………………………………………………………….40 咨询服务接线员……………………………………………………….41 储运部经理…………………………………………………………….42 车队调度……………………….………………………………………43 司机…………………………………………………………………….44 技术员……………………………………….………….…………….45 内勤…………………………………………………………………….46 仓管员……………………….……………………….……………….47 搬运工………………………………………………………………….48 叉车工……………………………………….………….…………….49	0	negative_file/HK010625公司各岗位职位说明书/5 营销ok/封面.doc
职位说明书－客户经理职位名称：客户经理日期： 2002年4月22日工作地点：加盟店所在地拟制：王磊所在大部门：无审核：直属部门：销售部批准： 1. 职位目的提供装修全程中的客户服务 2. 主要职责 1) 负责客户的深度咨询； 2) 为客户制作装饰方案（设计、选材、预算等）； 3) 负责与客户签订合同； 4) 负责施工过程中与客户相关事宜； 5) 负责客户售后服务。 3. 工作权限 1）对施工队长有指导、考核权； 2）对店面咨询员和工程监理有工作建议权 4. 任职资格要求 \|学历和经验 \|关键素质/个性特征/行为 \| \|大专以上，建筑及相关专业； \|熟悉装修业务； \| \|3－5年销售工作经验 \|属于和客户沟通； \| \| \|有团队协调、领导能力。 \| 5. 工作关系图 ----------------------- 监理工长客户客户经理加盟店经理内部协调关系外部协调关系直接上级店面咨询员无直接下属	0	negative_file/加盟商人员职位说明书/职位说明书(客户经理).doc
职位说明书－材料员职位名称：材料员日期：2002年4月22日工作地点：加盟店所在地拟制：饶方汗所在大部门：无审核：直属部门：材料部批准： 1、职位目的使材料进入客户施工现场；协调加盟商和材料商的关系及协调加盟商和客户之间的关系。 2、主要职责 1)、收集材料市场信息和材料供应商信息； 2)、负责进行材料的采购； 3)、负责材料质量的检查； 4）、负责材料退货、补偿、剩余等情况的处理； 5）、维护和合作材料供应商的关系； 3、工作权限 1) 对材料质量有检查权和决定权； 2) 对材料的退货、补偿、剩余处理有决定权。 4. 任职资格要求 \|学历和经验 \|关键素质/个性特征/行为 \| \|工作经验：三年以上大型企业工作经\|独立工作能力强，工作认真，责任心\| \|验,曾从事装饰材料采购工作1年以上\|强，善于表达，积极热情；四级英文\| \|学历要求：大专以上需从事专业1年 \|，熟练使用MSOffice。 \| \|以上 \|年龄要求：25岁以上 \| 5. 工作关系图 ----------------------- 直接下属一般材料商无工程部经理客户材料员工长客户经理供应商材料送货员材料主管内部协调关系外部协调关系直接上级监理	0	negative_file/加盟商人员职位说明书/职位说明书(材料员).doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部设 \|岗位编 \|0166030 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|备能源处统计 \|码 \| \| \| \| \| \|兼信息员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月20日星期六\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在设备能源处处长的领导下，主要负责设备帐务资产的管理、机加工车间材料予决算的\| \|编制、费用分摊表的编制、部门员工信息管理、部门福利工资的管理、设备用款的申请\| \|办理等工作。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、设备帐务、资产管理 \| \|(1)、为外协厂家办理承兑转让明细及证明[承办] \| \|(2)、编制《部门管理费用预算单》[承办] \| \|(3)、到财务核对部门管理费用金额[承办] \| \|(4)、编制《管理费用预算执行分析表》[承办] \| \|(5)、编制《部门资金预算表》[承办] \| \|(6)、审核出口设备和进口设备发票帐项、明细 \| \|[承办] \| \|(7)、编制《设备能源处成本费用分析表》 \| \|[承办] \| \|(8)、每月发票签字挂帐 \| \|[承办](9)、取发票、送验收单 \| \|[承办](10)、找领导签字付款 \| \|[承办] \| \|(11)、统计清账客户 \| \|[承办] \| \|(12)、办理承兑汇票证明 \| \|[承办] \| \|(13)、整理并装订预算单、结算单、领料单 \| \|[承办] \| \|(14)、汇总本部门所领备件、原材料明细及金额 \| \|[承办] \| \|(15)、月末材料盘点及编制报表 \| \|[承办] \| \|(16)、编制模具加工需转资项目明细表 \| \|[承办] \| \|(17)、制作《材料收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(18)、编制《费用分摊表》 \| \|[承办] \| \|(19)、向财务提报《费用分配表》及《收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(20)、编制《部门成本费用分析》 \| \|[承办] \| \|2、员工信息管理(1)、整理录入员工信息登记表[承办] \| \|(2)、帮职工办理退辞职、调动手续[承办] \| \|3、劳动合同管理(1)、到人力资源部领取“合同书”及“解除劳动合同报告书”[承办] \| \|(2)、填写“解除劳动合同通知书”，到人力资源部审核后盖章[承办] \| \|(3)、发放劳动合同书[承办] \| \|(4)、填写劳动“合同书”及“解除劳动合同报告书”[承办] \| \|(5)、审核合同填写是否正确[承办] \| \|(6)、通知、办理合同到期人员回厂办理手续[承办] \| \|(7)、整理、录入签合同人员台帐[承办] \| \|(8)、办理转岗人员手续[承办] \| \|4、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[承办] \| \|(2)、为个别职工补办餐卡[承办] \| \|(3)、帮职工查餐费[承办] \| \|5、考勤、工资管理 \| \|(1)、统计提报部门考勤[承办] \| \|(2)、工资核算管理[承办] \| \|(3)、为职工解释工资方面的疑问[承办] \| \|(4)、整理登记职工工资台帐[承办] \| \|6、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[承办] \| \|(2)、整理汇总提报“差”职工不良记录[承办] \| \|7、福利、劳保、办公用品管理 \| \|(1)、编制办公用品申请计划，打印后报总经办[承办] \| \|(2)、编制职工劳保福利计划，并报总经办[承办] \| \|(3)、工作服的统计、发放[承办] \| \|(4)、领取发放蛋糕票、澳柯玛之声[承办] \| \|(5)、领取、发放劳保福利[承办] \| \|(6)、领取、发放、维护办公用品[承办] \| \|8、费用报销 \| \|(1)、填写职工费用报销单[承办] \| \|(2)、审核费用报销单[承办] \| \|(3)、报销费用签字、登记、盖章[承办] \| \|(4)、填写公积金提取单[承办] \| \|(5)、领取公积金及职工工报销费用[承办] \| \|(6)、发放报销费用[承办] \| \|(7)、办理退厂职工保险金[承办] \| \|9、档案、资料管理 \| \|(1)、部门档案、图纸、资料的管理[承办] \| \|10、临时性工作任务 \| \|(1)、汇总、核对、提交捐款[承办] \| \|(2)、撰写、修改稿件[承办] \| \|(3)、查阅网上通知[承办] \| \|(4)、职工代表名单提报工会[承办] \| \|(5)、通知各班组职工代表参加职代会[承办] \| \|(6)、编制、打印、复印通知[承办] \| \|(7)、接听电话、材料整理等杂务[承办] \| \|(8)、打扫办公室卫生[承办] \| \|(9)、配合公司计划生育部门做好分厂计划生育工作[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \|统计学类、统计学 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、勤奋 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|（无） \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、数学、统计学、系统分析及有关领域的职业｛ \| \|2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、设备帐务、资产管理 \| \|(1)、编制《部门管理费用预算单》[承办] \| \|(2)、编制《部门资金预算表》[承办] \| \|(3)、编制《设备能源处成本费用分析表》 \| \|[承办] \| \|(4)、制作《材料收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(5)、编制《费用分摊表》 \| \|[承办] \| \|(6)、编制《部门成本费用分析》 \| \|[承办] \| \|2、员工信息管理 \| \|(1)、整理录入员工信息登记表[承办] \| \|3、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[承办] \| \|4、考勤、工资管理 \| \|(1)、工资核算管理[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、勤奋 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|（无） \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处统计兼信息员[0166030]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部设 \|岗位编 \|0166034 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|备能源处能源 \|码 \| \| \| \| \| \|管理员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月20日星期六\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在设备能源处处长的领导下，负责耗能情况的管理考核、能源统计报表的上报、年度能\| \|耗指标的制定、指标的监督执行、工业园耗能费用的收缴工作。有效控制能源使用，作\| \|到节能降耗，清洁生产。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、设备模具检查 \| \|(1)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|2、污水处理站的管理运行 \| \|(1)、巡查污水处理运行情况、污水站加药泵坏，督促厂家修复[承办] \| \|(2)、陪同人大领导及环保局领导视察河水受污情况及污水站运行情况[承办] \| \|(3)、向环保公司发送监测报告传真、准备环保公司的年审材料[承办] \| \|(4)、和污水站托管运营厂家协商运营费、办理污水运营费手续[承办] \| \|3、设备能耗管理 \| \|(1)、汇总、提报能耗分析[承办] \| \|(2)、能源日常巡检[承办] \| \|(3)、制定并宣贯能源控制措施[承办] \| \|(4)、能源费用分析的提报[承办] \| \|(5)、能源费用的落实与交纳[承办] \| \|(6)、作《成本分析》并经财务确认[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|机械类、能源动力类、热能工程、城市能源管理 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、书面表达能力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、计算机办公软件应用能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、生产管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、设备模具检查 \| \|(1)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|2、污水处理站的管理运行 \| \|(1)、巡查污水处理运行情况、污水站加药泵坏，督促厂家修复[承办] \| \|(2)、和污水站托管运营厂家协商运营费、办理污水运营费手续[承办] \| \|3、设备能耗管理 \| \|(1)、汇总、提报能耗分析[承办] \| \|(2)、能源日常巡检[承办] \| \|(3)、制定并宣贯能源控制措施[承办] \| \|(4)、能源费用分析的提报[承办] \| \|(5)、作《成本分析》并经财务确认[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、书面表达能力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、计算机办公软件应用能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处能源管理员[0166034]工作说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|审计主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|揭示潜在风险，实现公司目标 \| \|工作\|协助部长建立和完善集团审计监察管理体系 \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司及权属公司常规和专项审计工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|开展集团公司及权属公司的经济效益审计 \| \|内容\| \| \| \|开展集团公司及权属公司的财务管理审计 \| \| \|开展集团公司及权属公司的投资项目审计 \| \| \|开展对权属公司负责人的经济责任审计和离任审计 \| \| \|协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 \| \| \|协助部长确定审计范围和审计程式 \| \| \|进行集团比价采购的监督工作 \| \| \|管理本部门内部档案资料 \| \| \|完成上级交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对各项专项审计和常规审计有执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团审计监察管理体系的建立与完善有建议权 \| \| \|对被审计权属公司、集团总部各职能部门人事任免有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长汇报审计方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据部长要求，向其书面或口头汇报部门工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与被审计单位进行业务协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与政府相关部门进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|审计类、会计类、经济类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上相关审计工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|系统的财务及管理知识, 精通国家财会制度 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家有关财务法律法规 \| \| \| \|良好的协调沟通、问题解决、计划、数据编制能力 \| \| \| \|熟练使用计算机，精通英语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/2审计监察部_审计主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|法律主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|从法律角度降低集团经营风险并维护集团合法权益 \| \| \|负责草拟集团法律事务的相关管理制度 \| \|工作\| \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司法律事务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协调集团公司内部的有关法律工作，预审公司拟签订的各类法律文件 \| \|内容\|，并出具书面意见 \| \| \|参与集团公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企 \| \| \|业权益的重要经营活动，负责相关法律事务 \| \| \|接受集团公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联 \| \| \|系律师进行诉讼 \| \| \|负责集团公司审结案件和在审案件的调查和统计工作 \| \| \|负责起草法律事务的相关管理制度 \| \| \|拟订集团公司合同管理制度 \| \| \|监督合同的订立、变更、执行、终止全过程 \| \| \|参与办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事 \| \| \|务 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \|工作\|从法律角度对集团公司的投资决策有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司合同有建议权、审核权、监控权 \| \| \|对涉及法律事务方面的制度和流程有建议权 \| \| \|对涉及企业重大权益的经营活动有知情权、建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长汇报法律日常工作进展情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向部长汇报重大诉讼案件和诉讼进程 \| \| \| \| \|根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与集团相关部门协调法律事务相关工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与战略发展部品牌管理人员协调，进行企业商标管理等工作 \| \| \| \| \|协调下属公司法律部门共同开展法律工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|和外部法律顾问合作对重大复杂的法律事务进行审查、咨询 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|法律类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|4年以上公司法律事务工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟练掌握公司法、证券法、民事诉讼法、知识产权法、合同\| \| \|技能 \|法、国际经济法学、国际法、涉外经济法、国际知识产权法与\| \| \| \|律师、公证与仲裁制度等相关法律法规知识 \| \| \| \|集团公司合同管理的相关工作经验、律师资格者优先 \| \| \| \|良好的沟通协调、研究分析、问题解决、表达能力和专业技能\| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司业务和相关行业现状、股权现状、法律事务管理制度\| \| \|培训 \|等培训 \| \| \| \|企业管理、金融投资、财务管理等相关专业培训 \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/4审计监察部_法律主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|审计主管、监察主管、法律主管 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|督促集团各责任单元高效、合法地履行其职责，以降低\| \| \| \|集团经营风险 \| \|工作\|负责部门内部管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善集团审计监察管理体系 \| \| \|负责集团公司内部审计 \| \| \|协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系 \| \| \|负责集团公司的法律事务工作 \| \|内容\|组织对权属公司的年度审计工作 \| \| \|审核集团审计、监察工作计划，并组织实施 \| \| \|组织编制、完善和执行公司各项审计监察管理制度和方案 \| \| \|根据风险程度，确定审计范围和审计程式，揭示企业风险状况 \| \| \|组织经济责任审计、改制审计、离任审计等各种专项审计 \| \| \|协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系 \| \| \|组织研究有关企业经营管理方面的法律、法规 \| \| \|组织审核集团规章制度等规范性文件 \| \| \|组织执行集团工作人员违法违纪行为的监督检察工作 \| \| \|组织制定集团合同管理制度、法务管理制度 \| \| \|组织监督合同的订立、变更、执行、终止全过程 \| \| \|组织执行集团诉讼与非诉讼法律事务的处理 \| \| \|负责本部门内部管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工 \| \| \|作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \|工作\|对审计监察管理制度和流程有建议权、审核权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对审计监察计划有建议权、审核权和执行权 \| \| \|对公司法务管理、合同管理制度有建议权、审核权 \| \| \|对集团公司法务管理、合同管理有执行权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向总裁汇报审计监察各方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向总裁汇报下属公司投融资项目的经营管理审计结果 \| \| \| \| \|定期向董事会提供审计计划、结果报告等 \| \| \| \| \|根据领导要求，向董事会、总裁书面或口头汇报部门工作进展\| \| \| \| \|情况 \| \| \| \| \|定期向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结\| \| \| \|督\|监督指导下属开展审计监察业务 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|监督指导下属开展法律事务、合同管理等工作 \| \| \| \|协\|与权属公司协调，进行审计工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \|外部 \|与政府相关部门、证监会进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与会计师事务所进行业务洽谈 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|财务与投资类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上财务、审计管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上审计经理工作经验 \| \| \|工作 \|熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管\| \| \|技能 \|理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投\| \| \| \|资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力 \| \| \| \|精通国家会计制度，熟悉国家有关经济政策、法律法规 \| \| \| \|优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力 \| \| \| \|能熟练操作计算机和其他现代办公工具，精通英语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|注册会计师优先 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/1审计监察部_部长_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|监察主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|督促集团员工按法、按章办事 \| \|工作\|协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司行政监察工作 \| \| \|指导集团权属公司监察工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 \| \|内容\| \| \| \|受理集团公司员工违反国家法律法规及严重违反政纪行为案件的调查 \| \| \|处理工作 \| \| \|监督检查集团公司工作人员违反公司制度的情况 \| \| \|受理集团公司员工不服行政处分的申诉及法律、法规规定的由监察机 \| \| \|关受理的申诉 \| \| \|收集保管纪检监察工作的重要资料，做好文件的收发、登记和归档工 \| \| \|作 \| \| \|负责完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团审计监察管理制度的建立与完善有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对各种监察事项有知情权和监控权 \| \| \|对监察工作中各项重要决策有提案权、建议权 \| \| \|对基层监察工作有建议权、审核权和监控权 \| \| \|对监察日常工作有执行权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长汇报监察方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据部长要求，向其书面或口头汇报部门工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调基层监察人员开展工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与政府相关部门进行协调 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上相关工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|系统的法律法规知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的协调沟通、问题解决、计划、数据编制能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/3审计监察部_监察主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|生产协调主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|经营协调部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|协调权属公司生产，高效配置公共生产资源 \| \|工作\|负责建立和完善集团生产协调管理制度 \| \|职责\| \| \| \|负责执行生产协调方案，保证集团生产顺畅进行 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|审核、协调和汇总各权属公司的生产计划 \| \|内容\| \| \| \|按时编制集团年度、季度生产经营计划，经集团批准后下达 \| \| \|跟踪企业生产计划实施情况，定期对计划完成情况进行通报 \| \| \|定期分析集团的生产经营情况及存在的问题，并提出针对性建议 \| \| \|对权属公司日常生产中出现的重大问题进行协调管理 \| \| \|监督和指导权属公司的计量和设备管理工作 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团生产协调管理制度有建议权、监督权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对生产协调方案有建议权和执行权 \| \| \|对设备、计量管理相关制度具有建议权、监督权与执行权 \| \| \|对生产中重大问题的处理具有建议权和提案权 \| \| \|对集团生产经营中问题的解决具有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《生产经营状况分析》等书面工作报告 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调和指导权属公司生产部门的生产工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与权属公司就生产协调进行沟通 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|医药类、管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|7年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|5年以上一线生产管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、生产管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的组织、分析、表达、计划能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|权属公司生产管理制度和流程 \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/2经营协调部_生产协调主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|综合管理主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|经营协调部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|协调各权属公司之间关联交易，促进权属公司之间经验\| \| \| \|交流和业务协作 \| \|工作\|负责协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解 \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司工商统计分析、整理与上报工作 \| \| \|负责集团公司管理创新工作对外申报与管理 \| \| \|负责集团权属公司间的业务合作与管理交流工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解 \| \|内容\| \| \| \|对集团公司资源的集中利用（如集中采购、销售合作等），提供相关 \| \| \|服务 \| \| \|促进集团各权属公司间的管理经验交流 \| \| \|推动各权属公司间的业务合作与交流 \| \| \|组织与协调集团公司参加各类商会协会活动 \| \| \|集团公司工商统计分析、整理与上报工作 \| \| \|集团公司管理创新工作对外申报与管理 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团权属公司之间的纠纷有仲裁权 \| \|职权\| \| \| \|对集团管理创新相关制度有建议权、执行权 \| \| \|对集团管理创新成果的建议权 \| \| \|对采购、销售等合作的提案权 \| \| \|对管理交流的协作权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \| \|内\|汇\|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \|工作\|作\| \| \| \|关系\|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|对权属公司的关联交易进行协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部有关部门进行业务交流学习和磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|医药类、管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上生产管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、生产管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的组织、分析、表达、计划能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/5经营协调部_综合管理主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|经营协调部 \|直接上 \|分管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|生产协调主管、质量管理主管、综合管理主管、安全环\| \| \|职位名称 \|保主管 \| \| \|职位设置目的\|高效配置公共生产资源，仲裁纠纷，提高集团经营效率\| \| \| \|、产品质量 \| \|工作\|负责部门内部管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善集团生产协调管理制度 \| \| \|负责建立和完善集团安全、环保、计量、设备管理制度，并对权属公 \| \| \|司执行情况进行监督 \| \| \|负责组织建立质量管理体系，对体系运行实施监督，确保质量体系的 \| \| \|正常运行 \| \| \|负责协调权属公司关联交易 \| \|工作\|审核集团生产协调管理制度 \| \|内容\| \| \| \|协调权属公司关联交易，并对出现的纠纷进行调解和仲裁 \| \| \|组织建立、完善集团公司质量管理体系，对体系运行实施监督，确保 \| \| \|质量体系的正常运行 \| \| \|制订并组织执行集团计量管理制度，并对执行情况进行监督 \| \| \|制订并组织执行集团设备管理制度，并对执行情况进行监督 \| \| \|制订并组织执行安全、环保管理制度，并对执行情况进行监督 \| \| \|监督和指导权属公司完善和执行有关管理制度 \| \| \|促进各权属公司间管理创新交流，推动其业务交流 \| \| \|负责本部门管理工作，参与协调与本部门有关的跨部门合作工作 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \|工作\|对集团生产协调管理制度有审核权 \| \|职权\| \| \| \|对集团质量管理制度有审核权 \| \| \|对集团计量管理制度、设备管理制度有审核权 \| \| \|对集团安全、环保管理制度有审核权 \| \| \|对权属公司质量、安全、环保、计量、设备管理制度有监控权 \| \| \|对生产协调方案有审核权 \| \| \|对关联交易有仲裁权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、长途电话、市内电话，笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机、打印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团生产协调、质量管理、\| \|关系\|部\|报\|安全环保管理等工作情况 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作\| \| \| \| \|情况 \| \| \| \| \|向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结 \| \| \| \|督\|督导安全环保主管、综合管理主管、质量管理主管、生产协调\| \| \| \|导\|主管，落实相关工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调和指导权属公司有关部门的管理工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \|外部 \|与外部上级单位、各级政府部门等进行联系沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|医药类、管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上经营协调管理负责人经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉质量管理、计量管理、安全管理、质量管理等方面的知识\| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家相关法律法规，熟悉集团化管理模式 \| \| \| \|优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力 \| \| \| \|熟悉计算机操作 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|权属公司有关管理制度和流程 \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/1经营协调部_部长_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|安全环保主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|经营协调部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保安全、环保工作符合各级政府、上级部门及生产运\| \| \| \|行的要求 \| \|工作\|负责建立、完善集团安全管理制度 \| \|职责\| \| \| \|负责完善集团环境保护管理体系 \| \| \|负责监督权属公司对集团安全环保制度的执行情况 \| \| \|负责指导权属公司做好安全环保管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|草拟集团安全、环保管理制度 \| \|内容\| \| \| \|监督、检查权属公司对集团安全环保制度的执行情况 \| \| \|落实集团公司的安全生产监督检查工作 \| \| \|传达、宣传、贯彻各级政府制定的相关法律、法规及标准 \| \| \|根据各级政府提出的环保治理要求，组织权属公司实施并按相关要求 \| \| \|对实施结果进行监督考核 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团安全、环保管理制度有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对权属公司安全、环保管理制度执行情况有监控权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《安全、环保管理工作情况汇报》等书面工\| \|关系\|部\|报\|作报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调和指导权属公司安全、环保管理部门的工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部相关管理部门进行业务交流学习和磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|医药类、管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上安全、环保管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、安全环保管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家相关的法律法规 \| \| \| \|良好的组织、分析、表达、计划能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|权属公司安全、环保管理制度和流程 \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/4经营协调部_安全环保主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|质量管理主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|经营协调部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|组织、推动质量管理体系建设 \| \|工作\|负责集团公司质量管理体系建设工作 \| \|职责\| \| \| \|负责完善集团质量管理体系 \| \| \|负责指导权属公司做好质量管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助部长审核权属公司质量管理制度 \| \|内容\| \| \| \|组织集团ISO9000、GMP、GSP等质量体系认证工作，并对质量管理体系\| \| \|进行实施、完善、监控 \| \| \|监督和指导权属公司质量管理体系运行工作 \| \| \|负责质量管理体系有关文档的管理工作 \| \| \|组织质量体系相关培训，宣传、贯彻及推行相关标准 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团质量管理制度建设有建议权、审核权 \| \|职权\| \| \| \|对集团质量管理体系的建立具有建议权 \| \| \|对权属公司质量管理体系的建立方案有审核权，并对其运行有监督权 \| \| \|对权属公司质量管理制度执行有监控权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《权属公司质量管理工作情况汇报》等书面\| \|关系\|部\|报\|工作报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调和指导权属公司质量管理部门的工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|指导和监督权属公司质量管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部质量管理部门进行业务交流学习和磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部认证机构及中介的联系、合作 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|医药类、管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上质量管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、质量管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的组织、分析、表达、计划能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|权属公司质量管理制度和流程 \| \| \|其他 \|ISO9000内审员资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/3经营协调部_质量管理主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|战略规划主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略发展部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证集团战略规划工作正常开展，为集团战略决策提供\| \| \| \|支持 \| \|工作\|负责组织和承担集团战略研究 \| \|职责\| \| \| \|参与草拟和修订集团战略规划 \| \| \|负责管理集团公司战略规划信息 \| \| \| \| \|工作\|研究、草拟公司中长期战略规划 \| \|内容\| \| \| \|开展公司各种业务领域发展战略、公司职能战略专项研究，撰写研究 \| \| \|报告 \| \| \|参与公司重要投资项目的可行性论证 \| \| \|具体承担或组织实施重要战略研究课题 \| \| \|协助外聘专家、咨询公司完成有关战略研究课题 \| \| \|组织建设、完善、维护和更新公司的战略信息数据库 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团整体战略规划、业务发展战略、职能战略有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对集团重要项目投资论证有建议权 \| \| \|对集团公司外部战略咨询机构的选择有建议权 \| \| \|对集团公司战略研究课题有执行权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|根据公司领导要求，向公司领导汇报战略研究成果 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期和不定期的向部长口头或书面汇报各方面的工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|就战略研究成果、战略规划信息与部门其他员工进行沟通和协\| \| \| \|调\|调 \| \| \| \| \|就战略研究成果、战略规划信息与相关部门员工进行沟通 \| \| \| \| \|就战略研究成果、公司各行业战略规划与集团各权属公司进行\| \| \| \| \|沟通和协调 \| \| \|外部 \|与外部专业咨询机构就战略规划项目进行谈判和交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士及以上学历 \|专业 \|医药类、企业管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型医药企业战略管理、投资管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、战略管理、投资管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家和本地有关法律法规 \| \| \| \|良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能 \| \| \| \|熟练的计算机操作、精通英语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|MBA优先 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/4战略发展部_战略规划主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|行业分析主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略发展部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|为公司各种行业战略规划和新业务拓展提供资讯支持 \| \|工作\|负责搜集、整理和分析国内外行业发展信息 \| \|职责\| \| \| \|负责承担、组织开展行业研究 \| \| \|负责管理行业研究信息 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|进行国际、国内医药行业研究，撰写研究报告 \| \|内容\| \| \| \|开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研 \| \| \|究报告 \| \| \|收集、整理和分析公司相关行业和市场信息和资料，为公司领导和相 \| \| \|关部门提供决策依据 \| \| \|参与公司重要投资项目的可行性论证 \| \| \|具体承担或组织实施重要行业研究课题 \| \| \|管理与外部咨询机构的业务关系，购买和管理外部行业研究报告 \| \| \|协助外聘专家完成有关研究课题 \| \| \|完善、维护和更新公司的行业信息数据库 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团行业战略发展规划有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对集团重要项目投资论证有建议权 \| \| \|对集团公司外部行业研究咨询机构的选择有建议权 \| \| \|对集团公司行业研究活动有执行权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|根据公司领导要求，向公司领导汇报行业研究成果 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期和不定期向部长口头和书面汇报各方面的工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|就行业研究成果、行业信息与部门其他员工进行沟通和协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|就行业研究成果、行业信息与相关部门员工进行沟通 \| \| \| \| \|就行业研究成果、行业信息与集团各权属公司进行沟通和协调\| \| \|外部 \|与外部专业咨询机构就行业研究成果购买和使用进行谈判和交\| \| \|工作 \|流 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上学历 \|专业 \|医药类、企业管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上行业研究工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、行业分析方法、统计学知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家和本地有关法律法规，熟悉医药行业发展方向 \| \| \| \|良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能 \| \| \| \|熟练的计算机操作、精通英语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|有医药行业研究经验者优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/3战略发展部_行业分析主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|技术管理主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略发展部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证集团技术发展规划和研发项目符合集团总体战略要\| \| \| \|求，并得到有效实施 \| \|工作\|负责制订集团技术研发规划 \| \|职责\| \| \| \|负责对集团研发项目进行论证 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|研究技术发展方向，制定集团技术研发规划 \| \|内容\| \| \| \|搜集国内外医药技术发展前沿信息，提交医药技术发展研究报告 \| \| \|组织公司与国内大学、研究机构的沟通交流与研发合作 \| \| \|参与对集团权属公司的重大技术研发项目进行论证 \| \| \|负责公司技术开发项目的前期组织和管理工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团技术研发规划有提案权 \| \|职权\| \| \| \|对集团技术研发方向有建议权 \| \| \|对集团各权属公司重要研发项目论证有建议权 \| \| \|对集团公司前期技术开发项目具有执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内、长途电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|根据公司领导要求，向公司领导汇报技术管理工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期和不定期的向部长口头或书面汇报各方面的工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|就技术研发规划、技术方案论证与部门其他员工进行沟通和协\| \| \| \|调\|调 \| \| \| \| \|就技术研发规划、技术方案论证与集团各权属公司进行沟通和\| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与大学、科研机构进行交流和合作 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士及以上学历 \|专业 \|医药专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大型医药技术研发管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|精通医药专业知识、技术管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉医药行业的技术发展方向 \| \| \| \|良好的研究分析、创新、表达、策划能力和专业技能 \| \| \| \|熟练的计算机操作、精通英语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|医药专业博士优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|较强的执行、协调能力 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/5战略发展部_技术管理主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长助理 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略发展部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|信息化管理主管 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|运用信息技术提升集团公司管理水平 \| \|工作\|协助部长开展工作 \| \|职责\| \| \| \|负责组织集团信息化的规划工作 \| \| \|负责组织集团信息化的项目招标 \| \| \|负责监督、指导集团信息化项目实施工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|组织制定集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施 \| \|内容\| \| \| \|组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行性分析工作 \| \| \|监督、指导集团公司信息系统的项目规划、方案设计及实施工作 \| \| \|对于各种信息化项目所涉及的企业变革潜在风险进行分析和预测, 并 \| \| \|提出相应的措施和建议 \| \| \|指导、协助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT投资项目的技 \| \| \|术审核工作 \| \| \|会同人力资源部在全集团范围组织举办各种IT培训 \| \| \|制订和完善集团信息管理流程与制度, 并组织实施 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \|工作\|对集团信息化规划有建议权、提案权、审核权 \| \|职权\| \| \| \|对集团信息化采购、招标方案有建议权、审核权 \| \| \|对集团公司相关IT管理制度有建议权、提案权、审核权和监督权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、长途、市内电话，笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|向分管领导就信息化规划和建设工作进行定期和不定期的口头\| \|关系\|部\|报\|、书面汇报 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期或不定期向部长口头或书面汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|对本部门下属员工的本职工作进行督导 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与本部门其他员工、其他职能部门、权属公司相关信息化管理\| \| \| \|调\|岗位进行沟通协调 \| \| \| \| \|与本部门其他员工、其他职能部门、权属公司相关信息化管理\| \| \| \| \|岗位进行沟通协调 \| \| \|外部 \|与相关信息系统供应商和咨询商进行沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上学历 \|专业 \|IT相关专业或管理类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大中型企业IT管理工作经验， \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上大型信息系统项目实施及管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CR\| \| \|技能 \|M等相关理论 \| \| \| \|熟悉计算机技术发展方向和企业信息化发展方向 \| \| \| \|优秀的领导、组织、计划、研究分析与创新能力，优秀的IT项\| \| \| \|目管理能力 \| \| \| \|熟悉国内外大型信息系统，良好的英文阅读能力 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/2战略发展部_部长助理_职位说明书.doc
部长职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略发展部 \|直接上 \|分管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主\| \| \|职位名称 \|管、技术管理主管 \| \| \|职位设置目的\|确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施，确保战\| \| \| \|略性资产得到有效管理，为集团重大决策提供支持 \| \|工作\|负责部门内部管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动 \| \| \|负责组织和管理集团中长期战略规划的制订和调整 \| \| \|对权属公司战略规划活动提供指导和支持 \| \| \|协助集团公司产业投资项目的策划、论证与实施 \| \| \|负责组织开展集团公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作 \| \|工作\|组织、指导集团内外部环境分析、行业分析，为集团领导的宏观决策 \| \|内容\|和管理创新提供建设性意见 \| \| \|组织制定集团的中长期发展战略，主持编制战略分析研究报告 \| \| \|对集团各权属公司的战略规划提供指导，并负责审核 \| \| \|组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并 \| \| \|组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 \| \| \|协助集团公司产业投资项目的策划、立项、项目评估，提供项目决策 \| \| \|意见 \| \| \|协助集团公司新的产业投资项目的前期管理工作 \| \| \|组织制定集团品牌和技术发展规划，并监督实施 \| \| \|组织集团的信息化工作，对权属公司的信息化工作提供指导 \| \| \|负责本部门管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \|工作\|对集团中长期战略规划有提案权、监控权 \| \|职权\| \| \| \|对权属公司战略规划有审核权、监控权 \| \| \|对集团公司战略研究课题和咨询合作项目有建议权、审核权 \| \| \|对集团品牌建设规划和技术管理规划有建议权和审核权 \| \| \|对集团公司行业研究、市场调研方案有审批权 \| \| \|对集团公司的投资项目调研、论证和实施有建议权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、长途、市内电话，笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向董事长和总裁、分管副总裁书面汇报公司战略规划和课\| \|关系\|部\|报\|题研究工作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作\| \| \| \| \|进展情况 \| \| \| \| \|向资产管理部提交书面工作计划和工作总结 \| \| \| \|督\|督导部长助理开展分管管理工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导行业分析主管和战略规划主管的行业研究、战略规划以及\| \| \| \| \|其他工作 \| \| \| \| \|督导品牌管理和技术管理主管的相关管理工作 \| \| \| \|协\|参与公司董事会、总裁办公会和权属公司的战略论证和决策工\| \| \| \|调\|作 \| \| \| \| \|参与公司董事会、总裁办公会的投资论证和决策工作 \| \| \| \| \|与下属公司就下属公司战略规划提供指导和协助 \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \|外部 \|与外部咨询机构就行业研究、战略规划进行谈判和交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与广告公司就企业形象宣传进行谈判和交流 \| \| \| \|与高等院校、科研院所就技术规划进行交流 \| \|任职\|学历 \|硕士及以上学历 \|专业 \|医药类、经济管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上的大型医药企业战略或经营管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、企业战略、投资管理、市场营销、经济学知识\| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关\| \| \| \|政策法规，熟悉集团法人治理 \| \| \| \|优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力，优秀的战略\| \| \| \|分析和判断能力，良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟练使用计算机，精通英语 \| \| \|职前 \|公司有关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|MBA优先 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/1战略发展部_部长_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|分管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|招聘培训主管、员工考核主管、薪资福利主管、劳动人\| \| \|职位名称 \|事主管、外派人员管理主管、企业文化主管 \| \| \|职位设置目的\|组织开展公司人力资源管理工作,为公司经营与发展提 \| \| \| \|供人力资源的支持和保障 \| \|工作\|负责部门内部管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善集团公司人力资源管理体系, 满足集团公司用人需求 \| \| \|负责提高集团公司员工的个人素质、业务能力和工作积极性 \| \| \|负责指导权属公司提高人力资源管理水平 \| \| \|负责推动企业文化建设，建立积极向上的企业文化 \| \| \| \| \|工作\|组织编制、完善集团公司各项人力资源管理制度和方案 \| \|内容\| \| \| \|组织编制和执行集团公司人力资源规划 \| \| \|组织执行集团总部人力资源管理制度，监督权属公司人力资源制度实 \| \| \|施情况 \| \| \|组织制定和实施集团总部薪酬制度，绩效考核制度、培训计划 \| \| \|组织执行外派董事、监事的选拔、任免工作 \| \| \|组织制订外派董事、监事的薪酬制度，绩效考核制度，并组织实施 \| \| \|审核权属公司经营班子的招聘任免事宜 \| \| \|审核权属公司总经理的薪酬制度、绩效考核制度，并监督实施 \| \| \|指导、监督权属公司人力资源管理工作 \| \| \|指导本部员工进行集团公司培训中心、内部人才市场管理工作 \| \| \|指导本部员工进行企业文化建设工作 \| \| \|负责本部门管理工作，参与协调与本部门有关的跨部门合作工作 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \|工作\|对集团公司人力资源相关管理制度有审核权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司改革、改制方案、组织机构设置有提案权 \| \| \|对集团公司职位说明书有审核权 \| \| \|对集团公司员工个人薪酬、福利、职级、岗位调整方案有审核权 \| \| \|对外派管理人员、权属公司经营班子任免方案有建议权和提案权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、长途电话、市内电话，笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机、打印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团人力资源管理工作情况\| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作\| \| \| \| \|情况 \| \| \| \| \|向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结 \| \| \| \|督\|督导招聘培训主管，确认招聘培训计划的进展，提高招聘效率\| \| \| \|导\|和培训质量 \| \| \| \| \|督导考核主管，确认绩效考核结果，完善绩效考核制度 \| \| \| \| \|督导薪资福利主管，建立并完善集团总部薪酬福利体系 \| \| \| \| \|督导劳动人事主管，完善人事制度，高效率地完成集团人事工\| \| \| \| \|作 \| \| \| \|协\|就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通\| \| \| \|调\|协调 \| \| \| \| \|代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \| \| \|监督和指导权属公司有关人力资源工作管理情况 \| \| \|外部 \|与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部培训机构进行联系 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上企业人力资源管理负责人的工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、企业战略、现代人力资源管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|精通国家和本地劳动政策法规，熟悉集团化管理模式，熟悉集\| \| \| \|团法人治理 \| \| \| \|优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头\| \| \| \|表达能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度，人力资源相关培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/1人力资源部_部长_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|员工考核主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|科学评测员工绩效，为员工晋升、薪酬、培训、发展等\| \| \| \|提供科学依据 \| \|工作\|负责提高公司绩效管理水平 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善集团公司考核管理体系 \| \| \|负责帮助权属公司提高人力资源管理水平 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|草拟并负责完善 \| \|内容\|集团公司考核管理制度和考核方案 \| \| \|协助部长组织实施员工绩效考核，汇总考核结果 \| \| \|拟订考核结果应用方案 \| \| \|分析考核结果，提交考核分析报告 \| \| \|根据考核结果及相关人事制度，拟定职务调整和薪酬级别调整方案 \| \| \|完成专业技术人员的职称评定申报和专业职务的聘任工作 \| \| \|起草集团公司相关人力资源管理制度，指导和帮助权属公司完善人力 \| \| \|资源相关制度 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团公司考核管理制度和考核方案有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司考核结果应用方案有建议权 \| \| \|对权属公司总经理考核管理制度有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|监督和指导权属公司绩效考核执行情况 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|有3年以上人力资源管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|精通国家和本地劳动政策法规 \| \| \| \|良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能\| \| \| \|力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度、人力资源相关培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/3人力资源部_员工考核主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|企业文化主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设目的 \|推动集团企业文化建设 \| \|工作\|负责维护公司形象及公司的对外宣传工作 \| \|职责\| \| \| \|负责哈药企业核心文化建设 \| \| \|负责组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行 \| \| \|为识别系统(BIS)的设计和实施 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼哈药集团文化中的积极元 \| \|内容\|素，宣传哈药集团企业文化的核心价值取向 \| \| \|组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行为识 \| \| \|别(BIS)的设计和实施 \| \| \|制定和修订员工手册和相关制度，明确员工行为规范，进行系统培训 \| \| \|进行企业文化调查，开展知识竞赛、辩论、运动会等形式的活动，营 \| \| \|造丰富多彩的企业文化环境 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团企业文化整体规划有提案权 \| \|职权\| \| \| \|对集团企业文化的相关制度、系统、手册有提案权、监控权 \| \| \|对集团企业文化相关活动有执行权 \| \| \|对集团对外宣传活动有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期和不定期的向部长口头和书面汇报企业文化工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门及时沟通，开展企业文化宣传活动 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与各权属公司及时沟通，开展相关企业文化活动，推广员工行\| \| \| \| \|为规范 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与相关行业主管部门、行政部门、重要客户、新闻单位等保持\| \| \|工作 \|沟通 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|企业管理、文史哲类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|三年以上的企业文化管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|精通国家和本地劳动政策法规 \| \| \| \|良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能\| \| \| \|力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度，人力资源相关培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/7人力资源部_企业文化主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|外派人员管理主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|通过加强对外派人员的管理，实现对权属公司的有效控\| \| \| \|制 \| \|工作\|负责建立和完善集团公司外派人员管理制度并监督执行 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善集团公司外派人员薪酬制度、考核制度并监督执行 \| \| \|负责建立和完善权属公司经营班子任免选拔制度并监督执行 \| \| \|负责帮助权属公司制定总经理的薪酬制度、考核制度并监督执行 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|参与编制并执行集团公司外派人员管理制度 \| \|内容\| \| \| \|参与编制并执行集团公司外派人员薪酬制度、考核制度 \| \| \|组织实施外派人员绩效考核工作 \| \| \|根据绩效考核结果拟订外派管理人员薪酬发放方案 \| \| \|参与编制权属公司经营班子任免选拔制度，并负责实施 \| \| \|指导权属公司建立和实施总经理薪酬制度和考核制度，并对结果备案 \| \| \|为外派人员、权属公司经营班子建立候选人档案和管理档案 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团公司外派人员薪酬制度、考核制度有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对外派人员、权属公司经营班子任免方案有建议权 \| \| \|对权属公司经营班子任免选拔制度有建议权 \| \| \|对权属公司总经理薪酬制度和考核制度有审核权、监控权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《外派人员绩效考核报告》等书面工作报告\| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就外派管理人员的工作绩效等相关问题进行\| \| \| \|调\|沟通协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部劳动人事部门、行业协会进行业务交流学习和磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|有3年以上人力资源管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|精通国家和本地劳动政策法规，熟悉公司治理结构相关法律、\| \| \| \|法规 \| \| \| \|良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能\| \| \| \|力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|集团公司相关规章制度、相关人力资源管理培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/6人力资源部_外派人员管理主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|招聘培训主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保集团公司用人需求，优化人力资源 \| \|工作\|负责通过招聘外部人员，培训内部员工，满足集团公司用人需求 \| \|职责\| \| \| \|负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度 \| \| \|负责建立和完善集团公司招聘管理制度 \| \| \|负责建立和完善集团公司培训管理制度 \| \| \|负责指导权属公司提高人力资源管理水平 \| \| \|负责博士后流动站管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助部长编制集团公司人力资源规划 \| \|内容\| \| \| \|协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工作 \| \| \|进行职位分析，编制和修订职位说明书，确定人员编制 \| \| \|草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划 \| \| \|发布招聘信息，组织各种形式的招聘，组织应聘者甄选和录用工作 \| \| \|组织实施集团公司各类培训，负责对外培训机构的联系 \| \| \|协助部长进行集团公司人才储备体系及人才梯队建设，制订员工职业 \| \| \|发展计划 \| \| \|草拟博士后工作站各项管理制度并监督执行 \| \| \|负责博士生的引进、博士生的待遇及生活安置工作 \| \| \|负责集团公司培训中心、内部人才市场管理工作 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \|工作\|对集团公司招聘和培训管理制度有建议权、执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司组织机构设置有建议权 \| \| \|对集团公司职位说明书有建议权、执行权 \| \| \|对招聘计划、培训计划有建议权、执行权 \| \| \|对集团公司培训中心、内部人才市场管理制度有执行权 \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话 \| \| \|公司共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘 \| \|关系\|部\|报\|工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与相关部门就招聘、培训等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与权属公司就人员编制、人力资源状况等相关问题进行磋商 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与人才中介机构和培训机构进行业务洽谈 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上人力资源管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|1年以上招聘、培训管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|精通国家和本地劳动政策法规 \| \| \| \|良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能\| \| \| \|力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度，人力资源相关培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟悉人才中介机构 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.03.29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/2人力资源部_招聘培训主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|收发员 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|部长助理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|登记、传递、下发公司文件资料，保证信息的顺利传达\| \|工作\|负责集团公司报刊书信收发 \| \|职责\| \| \| \|负责文件的收发、登记和归档 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对各类文件进行初次分类，为文件归档做准备 \| \|内容\| \| \| \|按要求进行各种文档、文件的复印操作和收发、登记和归档工作 \| \| \|按要求进行文档、文件的文字输入和编辑工作 \| \| \|按要求进行集团公司报刊书信收发 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公司的公文管理制度的制定有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对公司的档案管理制度的制定有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门的工作关系，传达信息 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \| \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|熟悉国家和本地有关法律法规 \| \| \| \|良好的协调沟通、表达、计划、组织能力 \| \| \| \|计算机操作熟练，普通话标准 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/5行政管理部_收发员_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|机要秘书 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|满足公司文书工作需要，确保公司内部政令畅通，确保\| \| \| \|公司公文档案的完整和安全 \| \|工作\|负责集团公司的公文档案管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责完善公司档案管理体系 \| \| \|参与各种文件的起草工作 \| \| \|负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作 \| \| \|负责集团公司的公章证照使用管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|制订集团公司的档案管理制度 \| \|内容\| \| \| \|组织、协调和安排各种会务活动，起草各种会议记录和文件 \| \| \|负责集团公司的机要保密工作 \| \| \|制订集团公司的公章证照的管理制度。 \| \| \|登记集团公司的公章证照的使用情况 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公文管理有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司的公章证照使用有审核权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向上级汇报所主管的工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与集团公司各部门就档案管理进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与集团公司各权属企业就相关业务进行协调沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|1年以上档案管理、公文写作工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|文字功底好，熟悉公文写作 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的协调沟通、表达、计划、组织能力 \| \| \| \|计算机操作熟练，普通话标准 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/4行政管理部_机要秘书_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|司机 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|车队队长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司车辆安全运行，满足公司用车的需要 \| \|工作\|负责分管车辆的安全驾驶 \| \|职责\| \| \| \|负责分管车辆的日常保养和维护工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|负责车辆的日常保养、维护、维修工作 \| \|内容\| \| \| \|办理机动车辆的保险、年检、年审等手续 \| \| \|按需为公司领导驾车 \| \| \|办理领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|车辆维修的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|车辆购买的建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与集团公司各部门协商用车事宜 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与公安交警保持良好的关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|高中及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上机动车驾驶经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|能熟练掌握各类汽车的驾驶、维护、保养和维修等技术 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的组织、协调沟通、人际交往、计划能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有驾驶执照 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/8行政管理部_司机_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|总裁秘书 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|满足公司高管文书工作需要，提高公文质量，提高办公\| \| \| \|效率 \| \|工作\|负责董事长、总裁等高管人员工作日程安排 \| \|职责\| \| \| \|负责董事长、总裁等高管人员的文秘工作 \| \| \|负责公司重要接待工作 \| \| \|负责按规范、标准起草、处理好公司重要公文。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调和安排董事长、总裁等高管人员工作日程 \| \|工作\| \| \|内容\| \| \| \|准备董事长、总裁等高管人员的发言材料 \| \| \|做好董事长、总裁等高管人员的参谋工作 \| \| \|组织、协调和安排公司重要会务活动，起草重要会议记录和文件 \| \| \|接待重要外来宾客 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公司重要公文的管理有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话、 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门的工作关系，传达信息 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|中文、文秘相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型企业文秘工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上总裁秘书工作经验者 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|文字功底好，熟悉公文写作 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|形象气质佳，具备良好的组织协调能力，善于与人沟通，思路\| \| \| \|清晰，办事有条理 \| \| \| \|计算机操作熟练，普通话标准、英语听说流利 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/3行政管理部_总裁秘书_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长助理 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|办公事务专员、收发员、车队队长 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的\| \| \| \|各种关系 \| \|工作\|协助部长开展工作 \| \|职责\| \| \| \|负责集团大型活动的组织与服务工作 \| \| \|负责组织编制公司接待工作管理制度 \| \| \|负责组织编制集团公司办公用品管理制度 \| \| \|负责组织编制集团公司车辆管理制度 \| \| \|指导和监督下属开展工作 \| \|工作\|组织安排公司各项接待活动，负责公司重要客人的接待工作，树立公 \| \|内容\|司良好形象 \| \| \|组织编制、完善和执行集团公司接待工作管理制度 \| \| \|组织编制、完善和执行集团公司办公用品管理制度 \| \| \|组织编制、完善和执行集团公司车辆管理制度 \| \| \|组织、指导、安排集团公司的办公用品的采购、发放 \| \| \|协助部长进行公司内部大型活动的组织与协调工作 \| \| \|协助部长进行公共关系管理工作，包括建立客户档案，整理客户信息 \| \| \|，确立公关方式，跟踪公关效果等，努力建立和维护公司良好的社会 \| \| \|公众形象。 \| \| \|协助部长推动部门内各项工作，协调各种资源，搜集和分析各种信息 \| \| \|，确保各项工作的有效推动 \| \| \|协助部长进行公司的会议管理工作，确保各类会议的高效性和必要性 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团公司固定资产和办公用品采购有建议权、提案权和审核权 \| \|职权\| \| \| \|对集团公司接待工作管理有建议权、提案权和执行权 \| \| \|对集团公司车辆管理制度有建议权、提案权和执行权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑、长途电话、市内电话 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期或不定期向部长口头或书面汇报主管的各项工作情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导办公事务专员、收发员、车队队长的专职工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调集团公司各部门工作关系 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与各权属公司相关部门和岗位保持沟通 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与相关的政府部门和机关保持协调和沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上企业行政管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、行政管理、文秘等基本知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关\| \| \| \|政策法规， \| \| \| \|较好的沟通能力、组织能力、协调能力、合作意识，良好的职\| \| \| \|业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重 \| \| \| \|熟练使用计算机，能熟练使用各种电脑办公软件 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|行政管理、档案、文秘专业优先 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004．3．29\|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/2行政管理部_部长助理_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|分管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|部长助理、总裁秘书、机要秘书 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|组织协调集团公司内外关系，保证集团公司工作运作正\| \| \| \|常 \| \|工作\|负责部门内部管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责建立和完善公司行政管理体系 \| \| \|负责组织编制公司公文档案管理制度，并监督制度的执行 \| \| \|负责组织编制公章证照管理制度，并监督制度的执行 \| \| \|负责组织集团公司文秘工作，做好公文处理 \| \| \|负责对集团公司的重大决策和重大部署的督办工作 \| \| \|负责组织集团对外公共关系管理工作 \| \| \|协调总部各部门、各权属公司行政工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|组织编制、完善和执行集团公司行政管理制度 \| \|内容\| \| \| \|组织编制、完善和执行集团公司公文档案管理制度 \| \| \|组织编制、完善和执行集团公司公章证照管理制度 \| \| \|负责对会议决议和公司领导交办工作的落实进行督办 \| \| \|协助集团领导确定工作日程和开展日常工作 \| \| \|负责本部门管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 \| \| \|负责组织公司史志的编纂工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团公司行政管理制度有建议权、提案权、审核权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对公文档案管理制度和公章证照管理制度有建议权和执行权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑、长途电话、市内电话 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|向直接上级汇报本部门的全面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向资产管理部提交书面工作计划和工作总结 \| \| \| \|督\|督导部长助理的管理工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导总裁秘书、机要秘书的专职工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调集团公司各部门的工作关系 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调集团各权属公司的相关工作关系 \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与相关的政府机关保持良好的关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大型企业行政管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、行政管理、文秘等基本知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关\| \| \| \|政策法规 \| \| \| \|良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和策划能力，良好的\| \| \| \|书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟练使用计算机，能熟练使用各种电脑办公软件 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|要有学习热情、责任心、开拓精神，富有团队协作精神 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|行政管理、文秘、企管等专业优先 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/1行政管理部_部长_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|办公事务主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|行政管理部 \|直接上 \|部长助理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|负责办公和后勤物资的采购，满足集团公司办公的需要\| \|工作\|负责建立和完善公司办公用品管理办法 \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司办公用品、固定资产的采购工作 \| \| \|负责仓库管理工作 \| \| \|负责公司固定资产和办公用品管理工作 \| \| \|负责公司接待工作 \| \| \| \| \|工作\|起草、拟订办公用品的需求计划，报直接上级审批 \| \|内容\| \| \| \|与办公用品供应商建立和维护供应关系，负责采购的询价、比价、谈 \| \| \|判和购买工作 \| \| \|建立和完善公司固定资产和办公用品管理制度 \| \| \|负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 \| \| \|建立和完善公司固定资产和办公用品管理制度 \| \| \|负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 \| \| \|负责公司库房的入库、出库和库房管理工作 \| \| \|负责办理纳入统购的办公用品的发放和登记 \| \| \|接待外来宾客，安排引见 \| \| \|办理集团公司的各种公章证照，并负责使用登记和年检工作 \| \| \|办理公司领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对办公用品及设备采购有建议权、提案权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对年度办公用品费用预算有建议权和提案权 \| \| \|对公司固定资产管理和办公用品管理制度有建议权、提案权和执行权 \| \| \|对采购制度建设及执行流程有建议权和提案权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途、市内电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向上级汇报主管的工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门协商办公用品的需求 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|保持与办公用品提供商的良好关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与工商局就证照的年检工作进行沟通 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|1年以上企业物资采购和仓库管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉企业管理、采购管理、仓库管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家和本地有关法律法规 \| \| \| \|良好的研究分析、创新、表达、策划能力 \| \| \| \|熟练的计算机操作 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004.3．29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/6行政管理部_办公事务主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长助理 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|经营计划主管、经营考核主管、会计、出纳 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|督促集团战略的贯彻执行，确保财务工作正常运行，控\| \| \| \|制财务风险 \| \|工作\|协助部长开展工作 \| \|职责\| \| \| \|协助部长审核集团财务管理、会计核算制度和流程 \| \| \|负责公司财务体系的正常运转 \| \| \|负责对权属公司的财务监控工作 \| \| \|负责组织集团年度经营计划管理工作 \| \| \|负责组织对权属公司经营成果进行考核 \| \| \| \| \| \| \| \| \|组织修订公司财务管理和会计核算制度与流程 \| \|工作\| \| \|内容\| \| \| \|组织实施公司财务内部控制的基础工作 \| \| \|组织制定财务分析、财务预决算及财务解决方案 \| \| \|协调与会计师事务所、财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提 \| \| \|出建议 \| \| \|组织开展公司年度经营计划和预算的编制审核工作 \| \| \|协助部长加强公司的资金使用和融资筹划管理 \| \| \|组织管理日常凭证审核与财务印章，组织公司核算及对外财务信息披 \| \| \|露 \| \| \|组织部门员工对权属公司经营成果进行考核 \| \| \|协助部长进行集团资本运作和投融资项目评估，对项目过程进行监控 \| \| \|，对最终结果进行评审 \| \| \|组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作内容 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对财务管理的有关制度和流程有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对权属公司经营成果的考核方案有提案权、建议权、审核权 \| \| \|对集团经营计划和预算有建议权、审核权 \| \| \|对部门直接下属有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长汇报财务管理中的重大事项 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况\| \| \| \| \|定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况 \| \| \| \| \|根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况 \| \| \| \|督\|督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核\| \| \| \|导\|算制度 \| \| \| \| \|督导财务人员汇报财务收支情况 \| \| \| \| \|督导下属人员进行年度计划预算的编制 \| \| \| \| \|督导下属人员进行权属公司经营成果的考核 \| \| \| \|协\|协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调审计监察部进行审计工作 \| \| \| \| \|协调集团权属公司经营计划制定与执行工作 \| \| \|外部 \|协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|财务与投资类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大中型企业财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控\| \| \|技能 \|制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的\| \| \| \|调查研究能力 \| \| \| \|熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共\| \| \| \|关系 \| \| \| \|良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能 \| \| \| \|熟练使用计算机，精通英语 \| \| \|职前 \|公司财务管理制度等培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司业务和相关行业知识培训 \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/2资产管理部_部长助理_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|经营考核主管 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上级 \|部长助理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理\| \| \| \|业绩 \| \|工作\|协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度 \| \|职责\|与流程 \| \| \|负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值 \| \| \|负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作 \| \| \|协助人力资源部开展员工考核工作 \| \| \| \| \|工作\|协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度 \| \|内容\|与流程 \| \| \|负责编制权属公司和各职能部门业绩评价结果的运用方案，并督促其 \| \| \|应用 \| \| \|研究分析权属公司和各职能部门的历史经营业绩 \| \| \|确定权属公司和各职能部门的评价指标的具体指标值 \| \| \|组织调查和收集权属公司和各职能部门业绩评价的相关信息 \| \| \|监督权属公司年度计划和预算的执行情况 \| \| \|定期向相关人员提供被考核权属公司和职能部门的书面业绩评价信息 \| \| \|定期组织对权属公司和各职能部门的业绩评价工作 \| \| \|组织对权属公司经营者的绩效考核 \| \| \|协助人力资源部开展员工考核工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对业绩评价制度、流程有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对集团各权属公司、职能部门经营业绩有考核权 \| \| \|对权属公司经营者考核结果有建议权 \| \| \|对计划预算执行情况有监控权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总和分析 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据部长助理要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与人力资源部就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|企业管理类、财务类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上的绩效考核工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上的财务方面工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉各项企业管理与财务管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的计划、研究分析、组织、数据编制能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现\| \| \|培训 \|状培训 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/4资产管理部_经营考核主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|融资管理主管 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上 \|部长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|审查权属公司融资项目，做好公司资金的合理调度 \| \|工作\|协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程 \| \|职责\| \| \| \|负责集团公司融资管理方面的工作 \| \| \|负责权属公司融资项目的管理 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程 \| \|内容\| \| \| \|负责权属公司融资方案的审查论证 \| \| \|及时向银行通报有关项目进展情况，积极配合银行的贷后资金使用检 \| \| \|查 \| \| \|测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表 \| \| \|具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息 \| \| \|等还款事项，编制借款、还款资金表 \| \| \|提出提高资金使用率、平衡融资结构、降低融资成本和降低资金风险 \| \| \|的合理化建议，积极寻求低成本的融资途径 \| \| \|代表集团公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良 \| \| \|好的公共关系 \| \| \|负责集团担保合同的审查论证 \| \| \|协助部长维持公司资金的合理调度与管理 \| \| \|及时对公司资金使用情况进行统计分析，及时汇报各银行资金及贷款 \| \| \|情况 \| \| \|负责各种融资档案的保管工作 \| \| \|按集团公司要求及时提出融资方案 \| \| \|按照领导安排，配合开展其他金融工作 \| \| \| \| \|工作\|对集团融资管理制度与流程的建立与完善有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对集团融资方案有提案权、执行权 \| \| \|对权属公司融资方案有审核权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长汇报集团公司融资计划、融资成本、资金调度等工\| \|关系\|部\|报\|作进展情况 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调权属公司开展融资和资金调度工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与银行、产业集团和投资公司等业务相关单位合作 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|金融类、财务管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \| \| \| \|工作 \|3年以上的融资财务管理工作经验，有一定的项目贷款经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉财务、投资与金融类知识，了解银行体制，熟悉财务及融\| \| \|技能 \|资业务 \| \| \| \|熟悉国家有关融资法律法规 \| \| \| \|良好的沟通、人际交往、研究分析、数据编制能力 \| \| \| \|熟练使用计算机，精通英语 \| \| \|职前 \|公司资金制度、融资方针和融资需求、资金使用方针的培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|有良好的社会关系、有较强的责任心 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|具有良好品德和职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/6资产管理部_融资管理主管_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|会计 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上 \|部长助理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|维护公司内部财务控制体系的正常运行 \| \|主要\|协助部长助理草拟与完善公司财务制度、会计核算制度 \| \|职责\| \| \| \|负责集团总部会计核算工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对集团公司财务制度的完善提出合理化建议，协助部长助理起草、修 \| \|内容\|改集团公司财务制度 \| \| \|协助部长助理建立和完善会计核算机制，严格执行公司的会计核算制 \| \| \|度，对公司日常各种费用的原始票据和凭证进行审核，保证其真实性 \| \| \|参与公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，依法按时缴纳各种 \| \| \|税费，对各种税费进行准确核算 \| \| \|执行财务票据、财务档案的管理工作 \| \| \|编制集团公司会计报表和合并会计报表 \| \| \|负责权属公司上交费用的收缴、管理和核算 \| \| \|完成领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对财务制度的制定有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对会计核算制度具有建议权、执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长助理汇报核算工作进度、核算报表、核算中出现的\| \|关系\|部\|报\|问题等 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向部长助理上报财务报表 \| \| \| \| \|根据部长助理要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调权属公司传送会计资料、编制合并报表 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|财会类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|具有3年以上的财务会计工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉各项财务类知识, 精通国家财会制度 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家有关财务法律法规 \| \| \| \|良好的数据编制、沟通协调能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业情况、内部财务管理制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好的品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|有会计证 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/8资产管理部_会计_职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|部长 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上 \|分管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、\| \| \|职位名称 \|融资管理主管 \| \| \|职位设置目的\|维护集团产权（股权）完整，提高投资收益率和资金利\| \| \| \|用效率、降低财务风险 \| \|工作\|负责部门的内部管理 \| \|职责\| \| \| \|负责集团总部资本运营管理 \| \| \|负责对权属公司的财务监控 \| \| \|负责建立与完善集团财务管理体系 \| \| \|负责集团的产权（股权）管理 \| \|工作\|组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行 \| \|内容\| \| \| \|负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施 \| \| \|组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决 \| \| \|策提供支持 \| \| \|组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的 \| \| \|开展 \| \| \|组织编制集团年度计划预算，对计划和预算方案进行审核 \| \| \|组织进行权属公司经营成果的考核 \| \| \|组织集团对外担保活动的审查论证 \| \| \|负责国家对集团进出口业务优惠政策的贯彻落实 \| \| \|负责集团招商引资工作 \| \| \|负责集团产权（股权）管理，及证券投资管理 \| \| \|负责本部门内部管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工 \| \| \|作 \| \| \|完成领导交办的其他任务 \| \| \| \| \|工作\|对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权 \| \|职权\| \| \| \|对集团投融资管理和决策有提案权、审核权 \| \| \|对授权范围内的日常财务活动有审批权 \| \| \|对年度经营计划、预算有建议权和审核权 \| \| \|对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权 \| \| \|对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \| \| \| \|公司共用 \|复印机、机动车辆、打印机、传真机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向分管副总裁汇报公司财务状况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核\| \| \| \| \|算、税收等工作的汇报 \| \| \| \| \|根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情\| \| \| \| \|况 \| \| \| \|督\|督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管\| \| \| \|导\|理等工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作 \| \| \| \| \|参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 \| \| \| \| \|监督指导权属公司有关工作 \| \| \|外部 \|与银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与相关外部中介机构进行沟通与协作 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士及以上 \|专业 \|财务与投资、经济类或企业 \| \|资格\| \| \| \|管理类 \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|三年以上相关投融资管理经验 \| \| \|工作 \|熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管\| \| \|技能 \|理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投\| \| \| \|资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力 \| \| \| \|熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共\| \| \| \|关系 \| \| \| \|优秀的计划能力、组织、领导、决策能力 \| \| \| \|能熟练使用计算机，精通英语 \| \| \|职前 \|公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司财务管理制度、公司业务和相关行业知识培训 \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/1资产管理部_部长＿职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|出纳 \|职位编 \| \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|资产管理部 \|直接上 \|部长助理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司现金使用安全，保障公司日常零星资金的使用\| \|工作\|负责公司现金的收支 \| \|职责\| \| \| \|负责公司有价证券与贵重物品的管理 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|按规定提取现金，坚持现金日清月结，做到账证相符、账款相符，建 \| \|内容\|立备查帐 \| \| \|按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付款审批手续是否完备 \| \| \|及时核对与各单位的资金往来，并办理报销手续 \| \| \|复核工资表，及时发放员工工资，保证员工工资到账 \| \| \|及时汇报银行资金动态，及时取回各银行回单，及时入账，每月与银 \| \| \|行对账并编制银行存款月调节表，及时清理未达账项，编制银行存款 \| \| \|余额调节表 \| \| \|妥善保管好有价证券及贵重物品 \| \| \|完成领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|对完善财务制度有建议权 \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \|对完善会计核算制度有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话 \| \| \|公司共用 \|复印机、打印机、传真机、机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部长助理汇报公司资金动态、现金存量等工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各下属公司协调，进行往来款项核对 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|银行存款的收付、对账，现金收付、对账 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与关联单位进行往来款项核对 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|财会类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|22岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|具有两年以上财会经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|了解各项财务类知识，精通国家财会制度 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟悉国家有关财务法律法规 \| \| \| \|良好的数据编制、沟通协调能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \|公司财务管理制度、计划和预算管理制度等培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|企业管理、最新会计制度、法规等培训 \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2004-3-29 \|新规做成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/9资产管理部_出纳_职位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|原液车间设备副主任 \|岗位编号\|CS1-YY-002 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝一厂原液车间 \|直接上级\|车间主任 \| \| \|直接下属 \|工段长、技术员 \|所属岗序\|12 \| \| \|所属系列 \|管理 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|负责原液车间设备的管理，确保设备稳定运行。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形\|科学性和可行性 \| \|成制度。 \| \| \|2.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指\|持续性和有效性 \| \|挥和操作。 \| \| \|3.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强\|科学性和严肃性 \| \|管理。 \| \| \|4.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 \|持续性和有效性 \| \|5.组织设备技术、安全知识学习和培训。 \|持续性和有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.厂部、生产技术科布置的相关工作。 \|及时性和有效性 \| \|2.主任交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有\| \|权 \|类 \|检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任\| \| \| \|追究有提案权和建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 \| \| \|类 \| \| 长丝一厂原液车间设备副主任岗位说明书 \| \| \| \|向车间主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其\| \| \| \| \|它工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划、原\| \| \| \| \|材料质量管理等工作和其它工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|。 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化纤工艺和设备管理 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|有相关工作经历或5年以上管理经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作\| \| \| \|中出现的各种问题。 \| \| \| \|3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 \| \| \|能力素 \|1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织\| \| \|质 \|能力。 \| \| \| \|2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。 \| \| \| \|3、富有团队精神，带领团队一起共同进步。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关管理岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/原液/原液设备副主任2.doc
\|基 \|岗位名称 \|材料计划员 \|岗位编号\|CS1-SC002 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝一厂生产技术科 \|直接上级\|科长 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\| \| \| \|所属系列 \|专员 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|制订原材料、配品配件计划，保证原材料、配品配件及时供给和废\| \| \|品的及时出库，满足生产的需要。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责制订全厂生产所需的各种物资、材料、机配件的计\|及时性和科学性 \| \|划。 \| \| \|2.负责全厂生产的副产品和废品的管理和出库。 \|严肃性和有效性 \| \|3.负责全厂物资、材料、配件的调剂。 \|科学性和有效性 \| \|4.负责与供应、销售、修造等部门的协调和凭证的交接。\|及时性和公正性 \| \|5.负责指导车间、班组现场的物资、材料管理和检查考核\|及时性和严肃性 \| \|。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|上级交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对全厂各单位物资材料计划有审查权，对各单位物资材料的使用有\| \|权 \|类 \|检查权，对物资材料计划的申报有建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 长丝一厂生产技术科材料计划员岗位说明书 \| \| \| \|向科长汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|1督导各单位按计划指令进行生产。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与供应部、设备部、生产技术部、修造厂等单位协调 \| \| \| \| \|相关事项。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中专 \|相关资格证书 \|初级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|生产工艺和设备管理 \|工作环境 \| \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|相关工作经历或3年以上材料管理经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、有较强的协调、管理能力，熟悉国家的法律法规和公司的 \| \| \|巧 \|各类规章制度。 \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 \| \| \| \|中出现的各种问题。 \| \| \| \|3、掌握数据统计和信息化处理技术。 \| \| \|能力素 \|1、具有较强的分析、解决问题的能力和组织协调能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \|2、具有沟通、协调的能力和应对各种问题的应变能力。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|科长 \| \| \|可轮岗岗位 \|生产车间、中心调度室的相关岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/生产科/生产科材料计划员.doc
\|基 \|岗位名称\|物检班长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门\|一厂质检科 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属\|物检工 \|所属岗序\|7 \| \| \|所属系列\|操作 \|岗位编制\|1 \| \|岗位设置目的\|组织和参与检测分析长丝的物理性能和染化性能,评定长丝质量\| \| \|等级 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、参与检测分析长丝的物理指标及染化性能指标，评 \|有效性 \| \|定长丝质量等级。 \| \| \|2、做好本班的安全生产和文明生产，组织班组安全会 \|生产顺利，无安全事故\| \|，并做好记录，做好班组日志记录。 \| \| \|3、对厂、车间送的临时加测样进行检测。工段长和质 \|及时性、准确性 \| \|量员不在时，执行调度通知管辖范围内的紧急性工作。\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、完成上级部门下达的临时临时交办任务。 \|及时性、准确性 \| \| \| \| \|主要 \|业务类 \|对工作有建议权。 \| \|职权 \| \| \| \| \|费用审批 \| \| \| \|类 \| \| \| \|人事类 \| \| 湖北金环股份有限公司一厂质检科物检班长岗位说明书 \| \| \| \|向工段长汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导操作工对作业指导书、安全操作规程的执行情 \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|掌握国家标准及企业 \|工作环境 \|高湿、有毒有害 \| \| \|识 \|标准和物检检验操作 \| \| \| \| \| \|基本方法 \| \| \| \| \|工作经 \|2年以上工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟练掌握国家标准及企业标准，熟练掌握成品物检基本操作 \| \| \|巧 \|方法 \| \| \| \|能根据标准判定丝饼的外观质量及样品代表性 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|耐心细致、有责任感、原则性强，有一定的判断能、协调能 \| \| \|质 \|力 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|检查工、分级抽查工 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/质检科/物检班长岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|空冷保全工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂动力车间 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|9 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责空冷所属设备的大中修及日常维护, 保证设备完好率。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1按设备检修规程检修, 确保备台完好率。 \|及时性、有效性 \| \|2.及时对故障设备进行检修,保障生产秩序。 \|及时性、有效性 \| \|3.加强设备巡回做好设备的保养工作。 \|及时性、有效性 \| \|4.对设备进行大修、中修、小修并按期完成。 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成上级交办的其他工作 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司一厂动力车间空冷保全工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|空调与冷冻相关知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \|。 \| \| \| \| \|工作经 \|1年以上工作经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟练掌握空冷设备的各种性能、原理及检修维护保养。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|能独立判断设备故障及维修。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关保全岗。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/动力/空冷保全工.doc
\|基 \|岗位名称 \|动力车间设备副主任 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂动力车间 \|直接上级\|车间主任 \| \| \|直接下属 \|工段长及设备技术员 \|所属岗序\|12 \| \| \|所属系列 \|管理 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|负责动力车间设备的管理，确保公用工程的稳定。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形\|科学性和可行性 \| \|成制度。 \| \| \|2.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指\|持续性和有效性 \| \|挥和操作。 \| \| \|3.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强\|科学性和严肃性 \| \|管理。 \| \| \|4.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 \|持续性和有效性 \| \|5.组织设备技术、安全知识学习和培训。 \|持续性和有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.厂部、生产技术科布置的相关工作。 \|及时性和有效性 \| \|2.主任交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有\| \|权 \|类 \|检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任\| \| \| \|追究有提案权和建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司一厂动力设备副主任岗位说明书 \| \| \| \|向车间主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其 \| \| \| \| \|它工作。 \| \| \| \| \|。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|1.与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验、 \| \| \| \| \|交接等工作。 \| \| \| \| \|2、与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划、\| \| \| \| \|原材料质量管理等工作和其它工作。 \| \| \|外部关 \|。 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化纤工艺和设备管理 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|有相关工作经历或5年以上管理经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 \| \| \| \|中出现的各种问题。 \| \| \| \|3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 \| \| \|能力素 \|1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织 \| \| \|质 \|能力。 \| \| \| \|2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。 \| \| \| \|3、富有团队精神，带领团队一起共同进步。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关管理岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/动力/动力设备副主任.doc
\|基 \|岗位名称 \|穿棒工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂加工车间 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗编\|12 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责脱水后的丝饼按区分、品种、批号集中穿棒上烘干车进入烘干\| \| \|区。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责将输送皮带上的丝饼分品种、批号用烘干棒穿起，\|及时性和有效性 \| \|按规定放到烘干车上，推至烘干区待烘干。 \| \| \|2.提前15分钟到岗，做好空烘干车及烘干棒的准备工作。\|及时性和有效性 \| \|3.整理好皮带上的每一个丝饼、将同品种、同批号的五或\|准确无误 \| \|六个丝饼用一根烘干棒穿起来放在同一辆烘干车的两端凹\| \| \|槽内，直至装满车后及时填写《丝饼生产卡片》，压在烘干\| \| \|车烘干棒下。 \| \| \|4.及时将装满丝饼的烘干车推至烘干区再进行下一车的重\|有效性 \| \|复操作。 \| \| \|5.下班前做好本岗位责任区卫生，与接班穿棒工进行交接\|及时性和有效性 \| \|。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容： \|考核标准 \| \|1. 完成上级交办的其他工作 \|及时性和有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司一厂加工穿棒岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报生产中存在的各种问题。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|本岗位工艺知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|半年以上工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟练掌握丝饼不同品种、批号、样品标识，以便操作井条有\| \| \|巧 \|序 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|体能好 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/穿棒工.doc
\|基 \|岗位名称 \|统计核算员 \|岗位编号\|CS1-JG-003 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂加工 \|直接上级\|车间主任、副主任 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗编\|1 \| \| \|所属系列 \|专员 \|所属岗序\| \| \|岗位设置目的 \|负责车间产质量、成本、消耗的统计，工资的核算、女工、劳保。\| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 负责计件、计时工资、保健、绩效工资和成本的核算 \|薪酬发放的及时性、准 \| \|、造表、发放等工作。 \|确性。 \| \|2.负责车间的工会、女工、宣传等工作。 \|协调沟通的真实性、有 \| \| \|效性。 \| \|3.负责职工的矛盾调解工作 \|化解矛盾性、沟通性。 \| \|4.承担职工的档案的整理、管理工作及养老金、医保金的\|及时性、准确性 \| \|管理工作。 \| \| \|5.负责车间的环境卫生、劳动纪律的检查、考核工作。 \|劳纪及卫生的规范性、 \| \| \|适用性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容： \|考核标准 \| \|1. 完成上级交办的其他工作及临时、突发性工作。 \|及时性和有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 长丝一厂加工车间统计核算员岗位说明书 \| \| \| \|向主任或副主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导相关制度、事宜的执行，计件产量的复核 \| \| \| \| \|及各单位考勤正确性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调车间各工段的相关工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学历\|高中 \|相关资格证书\|初级职称 \| \|格 \| \| \| \| \| \| \|专业知识\|一般的会计、统计 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \| \|知识 \| \| \| \| \|工作经验\|3年以上相关工作经验 \| \| \|技能技巧\|1、熟悉职工的情况、熟悉工资财务等工作要求、熟悉 \| \| \| \|相关的法律、法规及规章制度 \| \| \| \|2、熟悉人力资源管理专业知识、统计学相关基础知识 \| \| \| \|，有一定的信息沟通能力,能及时处理工作中常见问题 \| \| \| \|。 \| \| \| \| \| \| \|能力素质\|1、计划组织能力、沟通能力、团队精神。 \| \| \| \|2、具有一定的沟通能力及协调能力。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \|公司相关单位统计员 \| \| \|入职培训内容 \|三级安全教育、公司规章制度、安全操作规程\| \| \| \|及相关管理操作规范。 \| \| \|在职培训内容 \|人力资源知识相关知识、办公室事务的培训。\| \|修订履历\|修订时间\|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/一厂加工办事员岗位说明书3.doc
\|基 \|岗位名称 \|加工车间设备副主任 \|岗位编号\|CS1-JG-002 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝一厂加工车间 \|直接上级\|车间主任 \| \| \|直接下属 \|工段长 \|所属岗序\|12 \| \| \|所属系列 \|管理 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|负责加工车间设备的管理，确保设备稳定运行。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责车间设备管理等方面的工作。 \|科学性和可行性 \| \|2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形\|科学性和可行性 \| \|成制度。 \| \| \|3.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指\|持续性和有效性 \| \|挥和操作 \| \| \|4.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强\|科学性和严肃性 \| \|管理。 \| \| \|5.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 \|持续性和有效性 \| \|6.组织设备技术、安全知识学习和培训。 \|持续性和有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.厂部、生产技术科布置的相关工作。 \|及时性和有效性 \| \|2.主任交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有\| \|权 \|类 \|检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任\| \| \| \|追究有提案权和建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 \| \| \|类 \| \| 长丝一厂加工车间设备副主任岗位说明书 \| \| \| \|向车间主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|1、督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办 \| \| \| \| \|的其它工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|1. 与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验 \| \| \| \| \|等工作。 \| \| \| \| \|2、与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划 \| \| \| \| \|、原材料质量管理等工作和其它工作。 \| \| \|外部关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学历\|大专 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \| \| \| \| \| \| \|专业知识\|化纤工艺和设备管理 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|工作经验\|有相关工作经历或5年以上管理经验。 \| \| \|技能技巧\|1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 \| \| \| \|中出现的各种问题。 \| \| \| \|3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 \| \| \|能力素质\|1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织 \| \| \| \|能力。 \| \| \| \|2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。 \| \| \| \|3、富有团队精神，带领团队一起共同进步。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关管理岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时间\|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/加工设备副主任2.doc
\|基 \|岗位名称 \|纺丝车间设备副主任 \|岗位编号\|CS1-FS-OO3 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂纺丝车间 \|直接上级\|车间主任 \| \| \|直接下属 \|维修工段长及设备技术员 \|所属岗序\|12 \| \| \|所属系列 \|管理 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|负责纺丝车间设备的管理，确保设备稳定运行。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责车间设备管理方面的工作。 \|及时性和有效性 \| \|2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形\|科学性和可行性 \| \|成制度。 \| \| \|3.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指\|持续性和有效性 \| \|挥和操作。 \| \| \|4.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强\|科学性和严肃性 \| \|管理。 \| \| \|5.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 \|持续性和有效性 \| \|6.组织设备技术、安全知识学习和培训。 \|持续性和有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.厂部、生产技术科布置的相关工作 \|及时性和有效性 \| \|2.主任交办的其它工作 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有\| \|权 \|类 \|检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任\| \| \| \|追究有提案权和建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 \| \| \|类 \| \| 长丝一厂纺丝车间设备副主任岗位说明书 \| \| \| \|向车间主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|1、督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办 \| \| \| \| \|的其它工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|1. 与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验 \| \| \| \| \|等工作。 \| \| \| \| \|2、与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划 \| \| \| \| \|、原材料质量管理等工作和其它工作。 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化纤工艺和设备管理 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|有相关工作经历或5年以上管理经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作\| \| \| \|中出现的各种问题。 \| \| \| \|3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 \| \| \|能力素 \|1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织\| \| \|质 \|能力 \| \| \| \|2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力 \| \| \| \|3、富有团队精神，带领团队一起共同进步 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关管理岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/纺丝设备副主任3.doc
\|基 \|岗位名称 \|纺丝车间工艺副主任 \|岗位编号\|CS1-FS-OO2 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂纺丝车间 \|直接上级\|车间主任 \| \| \|直接下属 \|工段长及工艺技术员 \|所属岗序\|12 \| \| \|所属系列 \|管理 \|岗位编制\|1人 \| \|岗位设置目的 \|负责纺丝车间工艺技术管理,确保纺丝产质量完成。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责车间生产、技术、质量、安全、环保等方面的工作\|及时性和有效性 \| \|。 \| \| \|2.领导编制和组织实施生产作业、质量控制、工艺调整等\|科学性和可操作性 \| \|计划。 \| \| \|3.组织技术实验和技术交流，及时解决生产中出现的技术\|持续性和时效性 \| \|问题。 \| \| \|4.总结推广新工艺、新操作方法，不断提高全厂的技术水\|创新性、持续性和有效 \| \|平。 \|性 \| \|5.对生产计划、质量指标、成本核算的完成情况负责。 \|及时性和有效性 \| \|6.组织开展质量攻关和全面质量管理活动，不断提高产品\|活动的持续性和有效性 \| \|质量。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.厂部、生产技术科布置的相关工作 \|及时性和有效性 \| \|2.主任交办的其它工作 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对车间生产技术、安全、环保等工作有统一组织和指挥权，对分管\| \|权 \|类 \|工作的计划和报告有一定的审批权和建议权，对各项工作、计划的\| \| \| \|执行情况有检查、监督权，对事故责任的处理有建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 \| \| \|类 \| \| 长丝一厂纺丝车间工艺副主任岗位说明书 \| \| \| \|向主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其 \| \| \| \| \|它工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|1、。与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验\| \| \| \| \|工作。 \| \| \| \| \|2、与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量\| \| \| \| \|目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作。 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化纤工艺管理 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|有相关工作经历或5年以上管理经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 \| \| \| \|中出现的各种问题 \| \| \| \|3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术 \| \| \|能力素 \|1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织 \| \| \|质 \|能力 \| \| \| \|2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力 \| \| \| \|3、富有团队精神，带领团队一起共同进步 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|相关管理岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/纺丝工艺副主任2.doc
\|基 \|岗位名称 \|滤器工 \|岗位编号\|CS1-FS-014 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂纺丝车间 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|8人　 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7岗 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、按车间计划拆卸和装配机台所需工艺机配件。 \|达到质量要求 \| \|2、正确使用设备，使设备保持良好状态。 \|保证完好 \| \|3、完成当班各项生产任务。 \|及时性,有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|2.临时任务。 \|及时性、有效性。 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 长丝一厂纺丝车间常日工段滤器工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报工作情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/滤器工14.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段反洗工岗位说明书 \|基 \|岗位名称\|酸站反洗工 \|岗位编号\|CS1-FS-036 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门\|一厂纺丝车间 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属\| \|岗位编制\|1 \| \| \|所属系列\|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的\|承担酸浴和软水中各种杂质的过滤，并负责酸浴过滤器、软水\| \| \|过滤器的反洗，保证酸浴透光率及软水的清洁度。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责酸浴过滤器、软水过滤器的反洗。 \|达到工艺要求 \| \|2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。 \|规范，整洁，及时 \| \|3、正确使用设备，使设备保持良好状态。 \|保持完好 \| \|4、完成当班各项生产任务。 \|及时性,有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|2.临时任务 \|及时性,有效性 \| \|主要 \|业务\|对工作有建议权。 \| \|职权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|　中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|　 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|一年以上酸站运转工作经历。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉本岗位操作，能够处理生产中遇到的问题。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|解决问题的能力，应付突发生产故障的能力，与同事团结协\| \| \|质 \|作，具有团 \| \| \| \|队精神。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|司泵工、结晶工、蒸发工。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/反洗36.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段内精密工岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|内精密工 \|岗位编号\|CS1-FS-015 \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|一厂纺丝车间 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|13人　 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7岗 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝车间喷丝头回收、处理到发放的全过程。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责车间喷丝头的收发、清洗、处理、检查、装配及\|达到质量要求 \| \|修理。 \| \| \|2、负责车间所需喷丝头的正常供给，并满足质量要求。\|达到质量要求 \| \|3、负责计算班中换头率。 \|准确性 \| \|4、负责完成当班生产任务。 \|及时性、有效性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|2.临时任务。 \|及时性、有效性。 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报喷丝头使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学历\|初中 \|相关资格证书\|中级工 \| \|格 \| \| \| \| \| \| \|专业知识\| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|工作经验\| \| \| \|技能技巧\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素质\|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段除滤器工之外的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时间\|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/内精密工15.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \|副总裁职位说明书 \|文件编号： \| \|部门 \|－ \|职位名称 \|财务副总裁\|职位代码 \| \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其他副总裁\|下属职位 \|财务中心总 \| \| \| \| \| \| \|监 \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的\| \|作 \|经营管理目标及发展目标。同时，分管财务中心，完成集团下达的经营\| \|目 \|目标并监督各项管理制度的制定及推行 \| \|标 \| \| \|工 \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \|作 \| \| \|程度 \|时间 \| \|描 \| \| \| \| \| \|述 \| \| \| \| \| \| \|业务管理 \|参与制定集团战略规划，协助总裁审核集团整 \| \| \| \| \| \|体战略规划，报决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|审核年度财务预算及调整方案，报决策委员会 \| \| \| \| \| \|审批 \| \| \| \| \| \|协助总裁审核集团年度经营计划与预算及其滚 \| \| \| \| \| \|动修正，报决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|作为决策委员会成员之一，参与公司重大决策 \| \| \| \| \| \|投资审定会议，协助和支持总裁决策 \| \| \| \| \| \|审批财务中心的年度目标和工作计划，监督实 \| \| \| \| \| \|施 \| \| \| \| \| \|参与制定集团年度经营计划与预算，主持拟订 \| \| \| \| \| \|集团年度财务预算及调整方案 \| \| \| \| \| \|审批会计核算体系、财务管理体系和财务监控 \| \| \| \| \| \|体系，实现集团财务体系与资本市场有效对接 \| \| \| \| \| \|审批集团及下属公司内部1000万元以内的资金 \| \| \| \| \| \|调度 \| \| \| \| \| \|审核对外资金流动，以及1000万元以上的集团 \| \| \| \| \| \|内部资金调度，报总裁审批 \| \| \| \| \| \|审批集团合并报表 \| \| \| \| \| \|备案下属公司财务执行情况的监控报告 \| \| \| \| \| \|审批并向集团提交年度税务筹划、资金需求计 \| \| \| \| \| \|划、总体融资计划，以及融资方案等 \| \| \| \| \| \|主持集团融资工作，拓展融资渠道 \| \| \| \| \| \|主持协调集团与财政、税务、金融部门，投资 \| \| \| \| \| \|合作伙伴的关系 \| \| \| \| \|组织管理 \|与人力资源中心共同审核财务中心的组织机构 \| \| \| \| \| \|设置和人员编制等，由管理副总裁审批 \| \| \| \| \| \|审核财务中心的年度费用预算，报总裁审批。 \| \| \| \| \| \|对超出预算部分，在总裁授权范围内进行费用 \| \| \| \| \| \|审批 \| \| \| \| \| \|参与并审批对财务中心经理级别人才的招聘、 \| \| \| \| \| \|任免、晋升、调配 \| \| \| \| \| \|参与对财务中心总监级别人才和下属公司财务 \| \| \| \| \| \|经理的招聘、任免、晋升、调配，提出建议， \| \| \| \| \| \|报总裁审批 \| \| \| \| \| \|参与本部门核心团队的考核评估、奖惩管理 \| \| \| \| \|员工培养 \|参与财务中心总监的继任计划，报总裁审批 \| \| \| \| \| \|审批财务中心核心职位的继任计划 \| \| \| \| \| \|审批财务中心的专业培训计划，并监督执行 \| \| \| \| \|其它工作 \|完成职责范围内的其他工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|跨部门的沟通协调 \| \| \| \| \| \|根据集团要求参与决策并提出专业建议或方案 \| \| \| \|流 \|负责流程 \| \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \| \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \|使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|8年以上财务工作经验，5年以上部门经理经验，3年以上大 \| \| \| \|中型企业集团财务负责人经验 \| \| \|知识技能 \|具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 \| \| \| \|精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的\| \| \| \|财会项目分析处理经验 \| \| \| \|擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合\| \| \| \|投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验 \| \| \| \|谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规\| \| \| \|、政策 \| \| \| \|熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等\| \| \| \|相关项目的具体实施 \| \| \| \|良好的中英文口头及书面表达能力 \| \|任职者签 \| \|直接上级签 \| \|审批者签名\| \| \|名 \| \|名 \| \| \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/副总裁职位说明书最终提交版/财务副总裁职位说明书.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \|副总裁职位说明书 \|文件编号： \| \|部门 \|― \|职位名称 \|研发副总裁\|职位代码 \| \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其他副总裁\|下属职位 \|研发策划中 \| \| \| \| \| \| \|心总监 \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的\| \|作 \|经营管理目标及发展目标。同时，分管研发策划中心，完成集团下达的\| \|目 \|经营目标并监督各项管理制度的制定及推行 \| \|标 \| \| \|工 \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \|作 \| \| \|程度 \|时间 \| \|描 \| \| \| \| \| \|述 \| \| \| \| \| \| \|业务管理 \|参与制定集团战略规划，协助总裁审核集团整 \| \| \| \| \| \|体战略规划，报决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|协助总裁审核集团年度经营计划与预算及其滚 \| \| \| \| \| \|动修正，报决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|作为决策委员会成员之一，参与公司重大决策 \| \| \| \| \| \|投资审定会议，协助和支持总裁决策 \| \| \| \| \| \|审批研发策划中心的年度目标和工作计划，监 \| \| \| \| \| \|督实施 \| \| \| \| \| \|审核研发策划中心战略研究、模式研究、产品 \| \| \| \| \| \|研究、竞争对手研究，以及产品标准制定的工 \| \| \| \| \| \|作成果，报集团决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|参与战略制定和调整工作，审核研发策划中心 \| \| \| \| \| \|的战略制定和调整建议，报决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|拟订项目发展规划，报决策委员会审批，并主 \| \| \| \| \| \|持项目拓展工作 \| \| \| \| \| \|审核《项目建议书》，并提交决策委员会审批 \| \| \| \| \| \|审核项目《总体策划报告》、《规划方案设计》和《\| \| \| \| \| \|项目控制计划书》，主持召开评审会，并提交决\| \| \| \| \| \|策委员会审批 \| \| \| \| \| \|审核项目总结报告并报总裁审批、备案 \| \| \| \| \|组织管理 \|与人力资源中心共同审核研发策划中心的组织 \| \| \| \| \| \|机构设置和人员编制等，由管理副总裁审批 \| \| \| \| \| \|审核研发策划中心的年度费用预算，报总裁审 \| \| \| \| \| \|批。对超出预算部分，在总裁授权范围内进行 \| \| \| \| \| \|费用审批 \| \| \| \| \| \|参与并审批对研发策划中心经理级别人才的招 \| \| \| \| \| \|聘、任免、晋升、调配 \| \| \| \| \| \|参与对研发策划中心总监级别人才的招聘、任 \| \| \| \| \| \|免、晋升、调配，提出建议，报总裁审批 \| \| \| \| \| \|参与下属部门核心团队的考核评估、奖惩管理 \| \| \| \| \|员工培养 \|参与制定研发策划中心总监的继任计划，报总 \| \| \| \| \| \|裁审批 \| \| \| \| \| \|审批研发策划中心的核心职位的继任计划 \| \| \| \| \| \|审批研发策划中心的专业培训计划，并监督执 \| \| \| \| \| \|行 \| \| \| \| \|其它工作 \|完成职责范围内的其他工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|跨部门的沟通协调 \| \| \| \| \| \|根据集团要求参与决策并提出专业建议或方案 \| \| \| \|流 \|负责流程 \|…… \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \|…… \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \|使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|企业管理、建筑、工程管理等相关专业本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|8年以上房地产企业前期策划、规划设计等部门的管理经验 \| \| \| \|，5年以上部门经理经验，3年以上大、中型房地产企业集团\| \| \| \|研发设计负责人经验 \| \| \|知识技能 \|熟悉房地产企业全程运作，具有先进的管理理念以及很强的\| \| \| \|战略制定与实施能力 \| \| \| \|具备较强的企业管理能力和综合业务能力 \| \| \| \|较强的组织协调能力和人际沟通能力 \| \| \| \|较强的团队管理能力 \| \|任职者签名\| \|直接上级签\| \|审批者签 \| \| \| \| \|名 \| \|名 \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/副总裁职位说明书最终提交版/研发副总裁职位说明书.doc
综合管理部经理职位说明书 \|基本\|职位名称 \|综合管理部经理 \|职位编制及\| \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|综合管理部 \|直接上级 \|技术开发中心副总 \| \| \|直接下属 \|项目管理员，知识产权员，市场情报员 \| \|职责\|完善综合管理部管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。 \| \| \|编制和落实公司下达的研发项目规划，完成对项目的推进考核工作。 \| \| \|编制知识产权管理及维护计划，扩大并保护公司的知识产权。 \| \| \|编制行业情报计划，组织实施市场调研，收集市场情报，收集分析国 \| \| \|内外科技情报，参与行业组织的科技交流活动，为公司中长期目标提 \| \| \|供信息。 \| \| \|组织实施员工绩效考核，合理运用绩效考核结果，提高员工工作绩效 \| \| \|编制博士后工作站管理计划，引进公司所有需人力和技术资源。 \| \| \|编制技术合作计划，引进国内外合作项目。 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|编制和修订综合管理部的管理制度、职位说明书的建议权 \| \| \|本部门内职员职位异动的建议权 \| \| \|编制部门费用计划的建议权 \| \| \|本部门员工绩效考核核权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|定期向直接上级递交本部门员工绩效考核结果 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|定期审阅直接下级的月、年度工作总结 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|每月向财务部提交《部门预算执行结果》 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|每月向企管部提交《部门计划执行结果》 \| \| \| \| \|不定期与其它部门就项目研发、进度待等目标进行协调与考\| \| \| \| \|核。 \| \| \| \| \|新产品零部件协作加工业务。 \| \| \|外部 \|不定期与国家、省、市科技部门就技术中心建设等内容进行\| \| \|工作 \|沟通并争取立项和资助。 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或本科以上 \|专业\|技术类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上专业技术综合管理工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有全面的技术（T型）管理能力。 \| \| \|能 \| \| \| \| \|具有市场开拓能力。 \| \| \| \|良好的沟通协调能力 \| \| \|职前培 \|公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 \| \| \|训 \| \| \| \| \|技术中心综合管理现状 \| \| \| \|公司现有人力资源管理制度现状 \| \| \|其他要 \|精通国家和地方的技术专利及相关的法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \|办公室主任、技术开发中心副总等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|行政副总\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|全体员工满意度 \|年度 \|全体员工\| \| \|费用预算执行率 \|季度 \|财务部 \| \| \|薪酬总额预算执行率 \|年度 \|财务部 \| \| \|招聘完成率 \|年度 \|行政副总\|	0	negative_file/综合管理部职务说明书/经理职务说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|决算及价格审核员 \|职位编制 \|1人 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|督查审计部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|负责审计工程项目的预决算，降低建设费用 \| \| \|组织对工程物资及设备进行招标采购，提高透明度 \| \| \|协助督查相关管理人员 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|1、对预决算及工程物资招标采购的审核权 \| \| \|2、制定审核程序的建议权 \| \| \|3、 \| \| \|4、 \| \| \|5、 \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向督查审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》\| \|作关\|工作\|报\|、《年度工作总结》 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向督查审计部经理汇报对工程物资及设备招标采购和\| \| \| \| \|价格审核的结果 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|要求有关部门严格按规定程序办理工程审核手续 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|要求有关部门严格执行设备及工程物资招标采购程序 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就督查审计中的有关情况进行磋商 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|中专以上 \|专业\|预决算或土建类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30－40 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上预决算及价格审核工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|掌握机械、会计基本知识 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好的审核技能 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司工程物资及设备进行招标采购和价格审核情况 \| \| \| \|公司现有管理制度及要求 \| \| \|其他要 \|精通国家有关审计的法律法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|精通企业管理知识 \| \|职位调动或晋 \|工艺处副经理等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|部门经理\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|被审单位满意度 \|年度 \|被审单位\| \| \|审计项目完成率 \|年度 \|部门经理\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/监察审计部职务说明书/预决算审核员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|经理 \|职位编制 \|1人 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|督查审计部 \|直接上级 \|人事行政中心副总经\| \| \| \| \| \|理 \| \| \|直接下属 \|督查员、审计员、决算审核员 \| \|职责\|督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度 \| \| \|组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为 \| \| \|组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收 \| \| \|支，强化内部监督 \| \| \|组织实施对有关部门单位经理、财务总监的离任审计，完善内部考评 \| \| \|体系 \| \| \|组织实施审计工程项目的预决算，降低建设费用 \| \| \|组织对工程物资及设备进行招标采购和价格审核，提高透明度 \| \| \|组织实施评审各部门单位的内部控制制度，促进内控制度合理、有效 \| \| \|完善内部督查组织体系，制定督查工作制度，提高督查能力 \| \| \|完善内部审计制度，提高部门工作效率 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对正在进行的严重违反财经法规严重损失浪费的行为经总经理同意作 \| \| \|出临时制止决定权 \| \| \|对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 \| \| \|责任的建议权 \| \| \|针对审计督查中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益 \| \| \|的建议权 \| \| \|督查审计中对有关人员的质询权 \| \| \|对预决算及工程物资招标采购的审核权 \| \| \|编制部门费用计划的建议权 \| \| \|本部门内职员职位异动的建议权 \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向总经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度 \| \|作关\|工作\|报\|工作总结》 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|定期向总经理递交《专职督查员工作情况报告》 \| \| \| \| \|不定期向总经理递交《审计报告》 \| \| \| \| \|不定期向总经理书面请示预决算及工程物资招标采购的审核\| \| \| \| \|结果 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \|督\|定期审阅直接下级的《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年 \| \| \| \|导\|度工作总结》 \| \| \| \| \|不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|每月向财务部提交《部门预算执行结果》 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|每月向企管部提交《部门计划执行结果》 \| \| \| \| \|不定期与相关部门就督查审计中的有关情况进行磋商 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或本科以上 \|专业\|审计类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30－40 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上督查审计工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|2年以上督查审计经理（或同类职位）工作经验 \| \| \| \|掌握机械、工程预决算基本知识 \| \| \|工作技 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好的沟通协调能力 \| \| \| \|良好的洞察力和技能 \| \| \|职前培 \|公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司财务核算体系情况 \| \| \| \|公司现有管理制度及要求 \| \| \|其他要 \|精通国家有关审计、督查的法律法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|精通企业管理知识 \| \|职位调动或晋 \|财务部经理等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|总经理 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|全体员工满意度 \|年度 \|全体员工\| \| \|费用预算执行率 \|季度 \|财务部 \| \| \|审计项目完成率 \|年度 \|总经理 \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/监察审计部职务说明书/经理.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|督察员 \|职位编制 \|9,0 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|督察审计部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|履行及执行公司的有关决定、指示和规章制度 \| \| \|督察管理人员廉洁自律情况，促进廉洁经营 \| \| \|协助督察管理人员的行政纪律行为，调查、核实和处理相关的控告和 \| \| \|检举 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为经总经理同意 \| \| \|作出临时制止建议权 \| \| \|对阻挠、妨碍督察工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 \| \| \|责任的建议权 \| \| \|针对督查中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益的建 \| \| \|议权 \| \| \|督查中对有关人员的质询权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向督察审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》\| \|作关\|工作\|报\|、《年度工作总结》 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向督察审计部经理递交特殊及重大情况汇报 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|要求所在事业部管理人员认真履行职责，严格执行总经理的\| \| \| \|导\|工作指示 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与所在事业部相关部门就督察中的有关情况进行磋商\| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|协助社会执法机构就有关问题进行调查了解 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科以上 \|专业\|管理、会计、机械类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|28－45 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上管理工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|了解会计、管理、机械等相关知识 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好的沟通协调能力 \| \| \| \|良好的洞察力和技能 \| \| \|职前培 \|公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 \| \| \|训 \| \| \| \| \|专职督察员工作制度 \| \| \| \|公司现有管理制度及要求 \| \| \|其他要 \|精通国家有关的法律法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|精通企业管理知识 \| \|职位调动或晋 \|有关部门经理等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期 \|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|部门经理 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工 \| \| \|所在事业部员工满意度 \|年度 \|事业部员工 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/监察审计部职务说明书/督察员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|审计员 \|职位编制 \|2人 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|督查审计部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|审计子公司、控股公司及车间、分厂的财务收支，强化内部监督 \| \| \|实施职能部门、单位经理和财务总监的离任审计，完善内部考评体系 \| \| \|评审各部门、单位的内部控制制度，促进内控制度合理、有效 \| \| \|协助督查相关管理人员 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对下属单位会计报表、资料的审核权 \| \| \|对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 \| \| \|责任的建议权 \| \| \|针对审计中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益的建 \| \| \|议权 \| \| \|对被审计单位落实审计决定的检查权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向督查审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》\| \|作关\|工作\|报\|、《年度工作总结》 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向督查审计部经理递交《审计报告》 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|要求下属单位及时、如实的提供会计报表、资料 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|检查被审计单位落实审计决定的情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就审计中的有关情况进行磋商 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科或专科以上 \|专业\|会计、审计类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|28－45 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上会计或审计工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好帐务审核技能 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司财务核算体系情况及审计专员岗位职责 \| \| \| \|公司现有管理制度及要求 \| \| \|其他要 \|精通国家有关法律法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|了解企业管理知识 \| \|职位调动或晋 \|督查审计部副经理、财务部副经理等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期 \|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|部门经理 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工 \| \| \|被审单位满意度 \|年度 \|被审单位 \| \| \|审计项目完成率 \|年度 \|部门经理 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/监察审计部职务说明书/审计员.doc
广州杰赛企划投资部目前岗位设置填表时间： 2002.6.10 部门领导：吴阳阳 \|业务领域 \|岗位名称\|岗位人数\|岗位工资级\| \| \| \| \|别 \| \|生产经营管理 \|计划员 \| 1 \| \| \| \|统计分析员 \| \| \| \| \|生产协调员 \| \| \| \| \|高级产业规划员 \| \| \| \| \|外部信息联络管理 \| \| \| \| \|员 \| \| \| \| \| \| \| \| \|固定资产管理 \|固定资产管理监督 \|1 \| \| \| \|员 \| \| \| \| \|投资分析员 \| \| \| \| \| \| \| \| \|生产条件保障 \|场地、用电协调员 \|1（兼） \| \| \| \| \| \| \| \|资格资质证书 \|证书管理员（申报 \|1 \| \| \| \|、换证年检、日常 \| \| \| \| \|工作等） \| \| \| \| \| \| \| \| \|质量管理 \|质量管理员（内审 \|1（兼） \| \| \| \|员） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 广州杰赛企划投资部总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|按董事会要求确保各项生产经营指标的完成 \| \|目的 \|指导各事业部产业定位，并为高层决策提供依据 \| \|岗位 \| \| \|职责 \| \| \| \|负责年度生产经营计划拟制、执行和调整，建立生产计划实施\| \| \|监控系统，及时统计数据、分析结果（按月）； \| \| \|负责编制固定资产投资计划与监督实施及确保固定资产的有效\| \| \|管理； \| \| \|负责各类资质、资格证书的有效管理； \| \| \|负责生产经营活动中的日常协调工作，为各部门解决生产经营\| \| \|环境的相关问题； \| \| \|参与拟订公司中长期发展规划； \| \| \|协助质量管理部进行质量体系的建立、维护工作； \| \| \|负责组织部门人员加强业务学习，提高工作效率，为公司培养\| \| \|人才； \| \| \|完成上级领导下达的其它任务及其他部门需配合完成的各项任\| \| \|务。 \| \| \| \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \|1、确保生产经营计划的顺利\|100% \|35% \| \| \|完成 \| \| \| \| \|（1.8亿元销售额，1800万元\| \| \| \| \|利润） \| \| \| \| \|2、生产资源配置 \|统一规划、收益最 \|10% \| \| \| \|大化 \| \| \| \|3、生产条件保障 \|满足生产需要 \|15% \| \| \|4、证书有效管理 \|按上级文件要求 \|10% \| \| \|5、质量管理 \| \|15% \| \| \|6、其它相关业务 \|准确按时完成 \|5% \| \|岗位 \| \| \|技能 \|有全局系统性的逻辑思维，较强的综合能力与创新能力; \| \|要求 \|较强的协调组织能力，待人热情并有良好的沟通能力； \| \| \|有丰富的背景知识，熟悉公司各行业的动态及产及产业发展布\| \| \|局； \| \| \|有较强的文字表达能力，并具备财务知识。 \| \|岗位 \| \| \|资格 \|大学本科毕业或以上； \| \|要求 \|有五年以上的管理工作经验； \| \| \|公司成立之前须在七所一线部门工作三年以上。 \| 广州杰赛企划投资部副总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|按董事会要求确保各项生产经营指标的完成 \| \|目的 \|指导各事业部产业定位，并为高层决策提供依据 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|负责公司各种资质证书申报年检换证并进行有效管理 \| \| \|负责与各类资质证书相关的外界单位保持业务往来关系 \| \| \|负责安全文明生产管理 \| \| \|协助总经理编制年度生产经营计划 \| \| \|协助总经理编制年度固定资产投资计划 \| \| \|协助总经理建立生产计划实施监督检查管理系统 \| \| \|协助总经理进行日常各部门沟通、指导、服务 \| \| \|参与制订场地调整方案并监督落实到位 \| \| \|协助制订用电需求计划并解决各部门日常生产用电协调 \| \| \|协助对固定资产使用情况进行监督检查 \| \| \|协助对部门6个ISO9000归口要素进行监督检查 \| \| \|协助质量管理部进行体系的建立维护工作 \| \| \|协助财务部按月度考核指标落实到位 \| \| \|参与规划公司中长期发展规划与产业定位 \| \| \|完成上级下达的其它任务及其它部门需配合完成的各项任务 \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| 广州杰赛企划投资部生产经营管理职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|科学进行质量管理，生产经营，为生产经营决策提供依据。 \| \|目的 \| \| \|岗位 \| \| \|职责 \|指导监督ISO9001质量体系运行 \| \| \|负责各类统计报表的收集、编制、报出 \| \| \| \| \| \|负责按程序文件的规定及时收集质量记录 \| \| \|负责对外与市（区）统计局、市质量监督局等单位联系有关业\| \| \|务 \| \| \|负责计划内固定资产购买申请的批准 \| \| \|负责营业执照、组织机构代码证的年检、换证 \| \| \| \| \| \|负责固定资产的登记、编号、建账和管理 \| \| \|协助部门负责人完成年度质量工作计划 \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \|质量体系运作的指导监督 \|正常有效运行 \|30% \| \| \|固定资产的管理 \|账物卡一致 \|30% \| \| \|统计报表的报出 \|准确按时报出 \|30% \| \| \|收集质量记录，进行分析 \|准确 \|10% \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \|熟悉产品性能，有一定的专业知识； \| \|要求 \|会使用电脑建账进行管理； \| \| \|有一定的文字水平和分析能力； \| \| \|有一定的协调能力和创新能力。 \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \|大专以上学历； \| \|要求 \|有五年以上的管理工作经验。 \|	0	negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/职务说明书--企划部.doc
广州杰赛拓展部总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|负责进行研产销一体化建设，提高研产销工作效率，培育公司\| \|目的 \|长期的核心竞争力 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|负责公司的市场营销工作（国内； \| \| \|负责公司科研工作； \| \| \|负责新产品项目的立项／组织； \| \| \|负责对外贸易／技术合作工作； \| \| \|负责拓展部的日常管理工作； \| \| \|负责就基金申请事项与省、市、部各有关部门的联系； \| \| \|负责公司的标准化管理工作； \| \| \|负责公司领导交代的其他工作 \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| 广州杰赛拓展部副总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|负责进行研产销一体化建设，提高研产销工作效率，培育公司\| \|目的 \|长期的核心竞争力 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|负责组织开展市场调查，分析相关行业与专业市场信息； \| \| \|负责拟订营销与市场拓展规划，提出拓展目标； \| \| \|负责组织协调部门及其人员的接口关系； \| \| \|参与或直接组织市场开拓及商务工作； \| \| \|负责指导监督项目管理与成果管理； \| \| \|负责组织指导公司对外宣传与推广工作； \| \| \|负责管理公司设立的办事处 \| \| \|负责ISO9001归口要素的指导与监督 \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| 广州杰赛拓展部部研发主管职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|进行研发项目的管理，确保公司的研发任务保质保量按时完成\| \|目的 \|，为公司的长远发展积累必要的技术储备。 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|协助总经理组织实施公司科研开发工作，制定科研开发相关政\| \| \|策； \| \| \|在公司ISO-9001设计控制要素工作进行监督指导，保证公司科\| \| \|研开发的规范和持续性； \| \| \|负责公司日常科研开发项目管理； \| \| \|进行专项科技项目的日常监督检查； \| \| \|进行ISO-9001设计控制要素的的日常监督检查； \| \| \|办理公司软件企业、高新技术企业的年审手续； \| \| \|协助部门经理进行新技术项目的拓展工作； \| \| \|协调处理跨事业部的科研项目的相关事项； \| \| \|负责公司内部科研及专项项目资料档案建立与管理； \| \| \|每月汇集整理各事业部科研开发项目报表，并向总经理汇报；\| \| \|完成经理临时指派的其它任务 \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| 广州杰赛拓展部部天馈项目组组长？职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \| \| \|目的 \| \| \|岗位 \| \| \|职责 \|天馈设备的开发 \| \| \|直放站系列的开发 \| \| \|新技术的跟踪 \| \| \| \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| 广州杰赛拓展部部市场拓展助理？职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \| \| \|目的 \| \| \|岗位 \| \| \|职责 \|协助部门领导组织公司和各事业部参展进行形象推广和市场拓\| \| \|展； \| \| \|负责组织公司参加各类展览会的具体工作； \| \| \|负责公司部分广告宣传工作，制作宣传资料； \| \| \|协助处理公司办事处建设与管理相关事务； \| \| \|拓展部部分ISO归口要素工作的管理； \| \| \|协助部门领导完成其他工作； \| \| \| \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| 广州杰赛拓展部部标准化工作主管？职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|全面管理公司的标准化工作，提高公司的产品和服务的质量；\| \|目的 \|确保公司知识产权得到良好的管理。 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|全面负责公司的标准化工作 \| \| \| \| \| \|全面负责知识产权管理工作 \| \| \|负责政府科技计划项目管理 \| \| \| \| \| \| \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| 广州杰赛拓展部部网站管理员职务说明书岗位编号：JS -02-001 \|岗位 \|全面管理公司的标准化工作，提高公司的产品和服务的质量；\| \|目的 \|确保公司知识产权得到良好的管理。 \| \|岗位 \| \| \|职责 \|维护公司网站，使其正常运行； \| \| \|收集与网站相关资料，并分类保存； \| \| \|将要放到网站上的资料制成网页并发布； \| \| \|利用各种途径媒体宣传公司网站； \| \| \|规划网站结构，拟定网站构建方案和实施方案； \| \| \|办理网站各种相关手续，如交域名注册费等； \| \| \|制定公司网站管理规定，并对管理规定进行监督； \| \| \|其他与网站相关工作。 \| \| \| \| \|关键 \|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|业绩 \| \| \| \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|技能 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位 \| \| \|资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|	0	negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/职务说明书--拓展部.doc
\|岗位 \| \| \|目的 \|配合总公司的经营目标，组织管理第八事业部的生产经营活动\| \| \|。 \| \|岗位 \|生产经营方面的： \| \|职责 \|严格履行企业章程，主持本公司的生产经营管理工作，对总公\| \| \|司负责； \| \| \|配合确定事业部近期的具体发展方向和中长期目标 \| \| \|组织实施本公司的年度经营计划和投资方案，实现年度经营目\| \| \|标； \| \| \|根据市场情况，向总公司提出调整本公司经营战略方针、经营\| \| \|计划和投资方案的建议； \| \| \|事业部生产和开发的总体管理； \| \| \|在总公司的配合下拟订本公司的基本管理模式和管理制度； \| \| \|按既定管理模式管理公司，保证本公司的生产经营管理活动有\| \| \|序的进行； \| \| \|配合总公司保证本公司的经营运作的合法性、生产运作的安全\| \| \|性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯\| \| \|； \| \| \|市场导向和经营策划； \| \| \|物料采购及工厂物流的管理； \| \| \|设备管理； \| \| \|财务方面的： \| \| \|财务管理； \| \| \|根据总公司决定的年度财务预算方案组织制定本公司的经营预\| \| \|算方案； \| \| \|质量管理方面的： \| \| \|质量管理的总体规划和管理； \| \| \|建立和完善本公司的质量管理体系，保证提供符合产品标准的\| \| \|产品和服务； \| \| \|人力资源管理方面的： \| \| \|人力资源的规划和管理； \| \| \|拟订和修订本公司内部组织机构的人员编制方案和薪酬方案；\| \| \| \| \| \|决定本公司部门级管理人员聘任或解聘事宜。向总公司提请聘\| \| \|任或解聘本公司副总经理和财务负责人； \| \| \|配合总公司拟订本公司的人才开发、考核、晋级和加薪计划；\| \| \|制度建设： \| \| \|决定本公司的具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序\| \| \|； \| \| \|企业文化建设的导向； \| \| \|拟订和修订本公司内部组织机构的设置方案以及内部授权方案\| \| \|； \| \| \|其它： \| \| \|企业的条件保障和后勤管理； \| \| \|向总公司提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划\| \| \|； \| \| \|在总公司赋予的权限范围内对外开展商务活动。 \| \|关键业绩\|指标项目 \|量化目标 \|指标权重 \| \|指标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| 广州杰赛八部总经理职务说明书职务编号： \|岗位技能\| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位资格\| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \| 广州杰赛八部目前岗位设置填表时间： 2002-06-08 部门领导：谭小球 \|业务领域 \|岗位名称\|岗位人数\|岗位工资级\| \| \| \| \|别 \| \|办公室 \|总经理 \|1 \| \| \| \|副总经理 \|1 \| \| \| \|办公室主任 \|1 \| \| \| \|主任助理 \|1 \| \| \| \|文员 \|2 \| \| \| \|网络工程师 \|1 \| \| \| \|保安队长 \|1 \| \| \| \|保安员 \|3 \| \| \| \|清洁绿化工人 \|5 \| \| \|电装生产部 \|经理 \|1 \| \| \| \|副经理 \|1 \| \| \| \|生产管理员 \|1 \| \| \| \|文员 \|1 \| \| \| \|领班和工人 \|194 \| \| \|瓷片生产部 \|经理 \|1 \| \| \| \|生产工程师 \|2 \| \| \| \|生产管理员 \|1 \| \| \| \|文员 \|1 \| \| \| \|领班和工人 \|108 \| \| \|瓷料生产部 \|经理 \|1 \| \| \| \|副经理 \|1 \| \| \| \|高级工程师 \|1 \| \| \| \|工程师 \|2 \| \| \| \|文员 \|2 \| \| \| \|领班和工人 \|9 \| \| \|质量管理部 \|经理 \|1 \| \| \| \|质量管理员 \|2 \| \| \| \|质检员 \|6 \| \| \|技术开发部 \|经理 \|1 \| \| \| \|工程师 \|4 \| \| \| \|绘图员 \|1 \| \| \| \|工艺员 \|1 \| \| \|市场部 \|经理 \|1 \| \| \| \|市场工程师 \|1 \| \| \| \|业务经理 \|2 \| \| \| \|文员 \|1 \| \| \|设备工程部 \|经理 \|1 \| \| \| \|设备工程师 \|2 \| \| \| \|设备维修工 \|2 \| \| \|物料与运输部 \|经理 \|1 \| \| \| \|采购经理 \|1 \| \| \| \|采购助理 \|2 \| \| \| \|文员 \|1 \| \| \|财务部 \|经理 \|1 \| \| \| \|会计 \|2 \| \| \| \|出纳 \|1 \| \| \| \|仓库主管 \|1 \| \| \| \|仓管员 \|4 \| \|	0	negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/八部总经理.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|三包件组织发送管理 \|职位编制 \|1 \| \|情况\| \|员 \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|单缸机事业部三包服 \|直接上级 \|销售部经理 \| \| \| \|务中心 \| \| \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|三包件的组织、发放。 \| \| \|旧件的回收工作。 \| \| \|各片三包件的管理工作。 \| \| \|完成上级领导交办其他工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\| \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \| \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \| \|性别\| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \| \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \| \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/销售公司三包服务职位说明书/三包件组织发送管理员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|单缸机事业部销售公 \|职位编制 \|1 \| \|情况\| \|司副经理 \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|单缸机事业部销售公 \|直接上级 \|销售公司经理 \| \| \| \|司 \| \| \| \| \|直接下属 \|单缸机事业销售公司三包中心的市场质量统计员、市场\| \| \| \|质量信息处理员、三包件组织发送管理员，服务销售员\| \| \| \|。 \| \|职责\|完善用户服务管理制度，提高部门管理能力，提高用户满意度。 \| \| \|组织、实施销售服务人员培训，提高业务能力和工作绩效。 \| \| \|设立服务网络，调配销售服务人员。 \| \| \|组织三包备件发运及旧件返回工作。 \| \| \|受理客户的投诉处理和客户的技术咨询工作。 \| \| \|受理市场质量信息的反馈和处理工作，传递工作。 \| \| \|销售服务人员旅差费的审批。 \| \| \|委托三包协议的签定。 \| \| \|服务记录“产品故障检修记录表”的审核。 \| \| \|组织质量责任件的统计为质量索赔提供依据。 \| \| \|组织用户档案卡“回执”的满意度统计。 \| \| \|完成上级领导交办其他工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|销售服务员的调配建议权。 \| \| \|销售服务员旅差费用的审批权。 \| \| \|委托服务协议的签定权 \| \| \|本部门内职员职位异动建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\| \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \| \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \| \|性别\| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \| \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \| \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 1.	0	negative_file/销售公司三包服务职位说明书/销售部经理.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|市场质量信息处理员 \|职位编制 \|1 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|单缸机事业部三包服 \|直接上级 \|销售部经理 \| \| \| \|务中心 \| \| \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|统计质量责任件，为质量索赔提供依据。 \| \| \|协调市场三包服务员的工作。 \| \| \|受理用户的技术资徇工作。 \| \| \|处理用户的信、函电等工作。 \| \| \|完成上级领导交办其他工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|质量责任件统计（报表）报总师办 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各片主任搞好三包服务工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \| \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \| \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \| \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/销售公司三包服务职位说明书/市场质量信息处理员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|经理 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \|土建施工技术员、电气施工技术员、机械施工技术员、\| \| \| \|工程预决算员、设备采购员、采购员、仓库保管员、电\| \| \| \|气工程师、 \| \| \| \|土建工程师 \| \|职责\|组织设计相关技术改造方案 \| \| \|编制工程预算计划，控制工程费用，节约成本 \| \| \|负责安全检查工作，确保施工安全 \| \| \|组织验收、移交峻工工程 \| \| \|组织维修、改造旧房，为生产提供良好场所 \| \| \|组织采购设备及备品备件，满足生产需要 \| \| \|参与监督现场施工，提供技术服务，保证施工质量 \| \| \|完善部门管理制度，提高部门管理效率 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|编制技术改造实施计划的建议权。 \| \| \|编制技术改造预算方案的建议权。 \| \| \|本部门内职工工作任务的布置权。 \| \| \|技术改造方案实施过程中发生较大变动的建议权。 \| \| \|技术改造方案实施过程中发生的微小变动的审核权。 \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向上级汇报月度工作情况。 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级书面汇报有关工作情况。 \| \| \| \| \|不定期直接向上级进行口头工作汇报。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|定期向下级布置工作任务。 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|不定期确认下级的工作进度，并提出口头工作建议。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门协调工作工程中发生的问题。 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|不定期与财务部门协调资金支持。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与市有关部门就技术改造相关问题进行磋商。 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业\|机械制造及相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30-50岁 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上机械制造或相关专业工作经验。 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的指挥，协调能力。 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好的现场分析和解决问题的能力。 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|公司发展战略规划。 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司现有技术水平与状况。 \| \| \| \|同行企业技术水平与现状。 \| \| \|其他要 \|了解土建、电气工程相关基础知识。 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|总工程师\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|技术改造计划完成率 \|年度 \|总工程师\| \| \|技术改造预算执行率 \|年度 \|财务部 \| \| \|安全指标执行率 \|年度 \|安保处 \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/副经理.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|项目立项管理员 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|技改处 \|直接上级 \|副处长 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|拟制项目建议书，报有关部门立项 \| \| \|参与拟制完成的项目调整方案，报上级部门批准 \| \| \|协助审计部门进行项目审计，编写完整的验收报告，以保证项目顺利通\| \| \|过验收。 \| \| \|负责项目进展情况的统计报表工作，以便各有关部门及时了解项目的实\| \| \|施进度。 \| \| \|负责所有技改贷款项目的贴息申报工作，以便享受国家相关优惠政策。\| \| \|协助银行部门完成投资项目的银行评审意见。 \| \| \|做好本部门各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。 \| \| \|完成领导临时布置的其他工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|拟制项目建议书、调整项目实施方案的建议权。 \| \| \|拟制项目验收报告书的建议权。 \| \| \|拟制项目固定资产投资统计的建议权。 \| \| \|拟制技改项目贴息申报的建议权。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级递交《技改项目月度投入情况表》及项目实施进\| \|作关\|工作\|报\|度 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就项目实施情况和投入情况进行磋商。 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|每月定期向统计局报固定资产投资统计基层标准表 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|不定期与市经贸委投资规划处就重大项目实施问题进行磋商 \| \| \| \|不定期与市财政局就项目贴息申报事项进行磋商 \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业\|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30 — 40 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|3年以上管理工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|有一定的沟通协调能力 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \| \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|熟悉企业技术改造相关情况 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工 \| \| \|固投统计报表完成率 \|月度 \|市统计局 \| \| \|重大技改项目申报工作满意度 \|月度 \|市经贸委 \| \| \|技改贷款项目贴息申报工作满意度 \|年度 \|市财政局 \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/项目立项管理员.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|在建项目管理员 \|职位编制及\| \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|负责预算审核立项项目，降低工程成本 \| \| \|参与跟踪监督在建工程的现场工程量和工程质量 \| \| \|参与在建工程完工后的质量验收、工程量核实 \| \| \|负责工程项目的招投标工作，降低工程成本 \| \| \|完成领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|工程预算建议权，决算审核权 \| \| \|工程施工过程中的变更建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级汇报施工进度及工程质量情况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级口头汇报审计工作情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|协调与外部施工单位的工作关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及大专以上 \|专业\|财会及工程核算相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30-40周岁 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|具有2年以上施工现场工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|具有2年以上预算审核工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有从事财务、工程方面的管理技能 \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|具有市以上预决算岗位培训，并经考核合格，取得相关证书\| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|具有一定的计算机操作和管理能力 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|预决算费用执行标准 \|季度 \|财务部、\| \| \| \| \|审计室 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/在建项目管理员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|土建工程师 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \|土建工程施工技术员 \| \|职责\|组织实施维修各生产区土建工程，保证生产正常运行 \| \| \|负责大型项目土建工程勘察，设计工作，提供最优方案 \| \| \|负责办理和领取大型土建工程的各种许可证，为工程开工做准备 \| \| \|负责大型土建工程的监理单位、造价咨询单位等单位的工作检查、监 \| \| \|督工作 \| \| \|检查验收生产维修的工程质量 \| \| \|配合审计处对工程质量造价的审核工作，降低工程造价 \| \| \|提供技术服务，解决技术问题。 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|小型维修工程方案的审批权。 \| \| \|中型土建工程方案的审核权。 \| \| \|大型土建工程方案的建议权。 \| \| \|公司长远规划的建议权。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|不定期向上报书面汇报有关工作情况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上报口头汇报有关工作情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|不定期向下级布置工作任务 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|不定期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门协调工程中发生的问题 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与市有关部门就工程有关问题进行磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业\|工民建等相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|35-45 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|有8-10年建筑专业工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的指挥、协调能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好的分析、解决问题能力 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|公司中长期发展规划 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司厂房等建筑物基本状况 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|熟悉机械加工厂的基本状况 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|费用预算执行率 \|季度 \|财务部 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/土建工程师.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|土建工程施工员 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|技术改造处 \|直接上级 \|副处长 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|对现有生产用房建立档案，登记成册，便于管理、使用。 \| \| \|了解、掌握厂区建筑物、构筑物现状，及时对其改造，确保安全文明 \| \| \|生产。 \| \| \|负责厂区内中、小型土建工程及维修工程，满足生产工艺要求。 \| \| \|参与组织各有关部门对工程技术检查、验收，严把质量关。 \| \| \|协调处理施工现场日常事务，使工程顺利进行。 \| \| \|收集、整理施工技术资料，及时归档，以备技改查档等。 \| \| \|负责厂区内抢险、救灾等紧急任务的组织施工，保护厂内设施不受损 \| \| \|毁。 \| \| \|组织危房鉴定工作，及时排除安全隐患。 \| \| \|负责厂区暖通类管道的设计与施工，保证水、气、汽等供应。 \| \| \|参与工程工作量的初步审核，以节约资金、降低成本。 \| \| \|对所施工的工程安全负责，确保安全施工。 \| \| \|完成上级交办的其它各项工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对厂房改造方案有建议权。 \| \| \|对施工过程中存在的安全隐患、质量问题有监督权。 \| \| \|对小型工程施工方案有审核权。 \| \| \|对工程工作量有初步审核权。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|不定期同直接上级口头汇报工程进度及存在问题。 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|遇突发性或重大问题，立即书面向上级汇报。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|不定期和各部门就房产使用进行磋商。 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期和施工单位就工程进行磋商。 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期和施工单位就工程进行磋商。 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科以上 \|专业\|建筑或相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30-45 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|有5年以上建筑，暖通工程施工的经验。 \| \| \|验 \| \| \| \| \|有建筑、暖通类图纸设计的经验。 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有良好的工作协调能力。 \| \| \|能 \| \| \| \| \|具有一定的图纸设计能力。 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|施工安全教育，职业道德教育培训。 \| \| \|训 \| \| \| \| \|施工概预算培训。 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|了解机械制造、电气工程等相关基础知识。 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|工程施工进度 \|月 \|处长 \| \| \|工程施工满意度 \|季度 \|使用单位\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 1.	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/土建工程施工员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|保管员 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|负责仓库物资的收、发、记帐工作，确保帐、卡、物相符 \| \| \|整理编写相关报表 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对超计划的物资有严禁入库权 \| \| \|对不合格产品有严禁入库权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|不定期向直接上级汇报有关工作 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|及时向采购员报物资缺件情况 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|定期向财务处交物资进、销、存报表 \| \| \| \| \|定期向财务处交物资盘点表 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|定期和供货单位进行材料核对工作 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|高中 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20～50 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|3年以上仓储管理工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|良好的仓储管理能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|一定的财务处理能力 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|财务知识 \| \| \|训 \| \| \| \| \|与仓储物资相关的基础知识 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|物资供应及时率 \|年度 \|全体员工\| \| \|报表准确及时率 \|季度 \|财务部 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/仓库保管员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|机械工程技术施工员 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|参与市场调研，确定技改项目 \| \| \|参与方案讨论，进行可行性论证，优化设计方案 \| \| \|跟踪介入项目实施过程，及时掌握项目进程状况 \| \| \|管理、协调工程施工中现场，确保项目按计划进行 \| \| \|参与峻工项目的移交，验收工作 \| \| \|参与施工安全检查 \| \| \|起草、签定有关项目的技术协议 \| \| \|负责部分中、小项目方案的设计 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对中、大项目设计方案修改，局部调整建议权 \| \| \|工程合同签收权 \| \| \|工作量检查权 \| \| \|工程项目移交等签收权 \| \| \|中小项目方案设计权 \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|一般日常工作，不定期口头汇报 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|重大决策性问题，书面向上级汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与土建、电气方向相互配合协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与设备、建设单位、财务等部门密切配合，协调一致 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与施工单位就项目具体技术、质量进度等问题进行磋商讨论\| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业\|机械制造相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30～45 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|5年以上工程施工经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|较强现场解决问题的能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|良好组织协调能力 \| \| \| \|较好方案设计能力 \| \| \|职前培 \|施工安全教育培训 \| \| \|训 \| \| \| \| \|专业知识培训 \| \| \| \|职业道德培训 \| \| \|其他要 \|了解土建工程，电气工程相关基础知识 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|分管处长\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|全体员工满意度 \|年度 \|全体员工\| \| \|工程合格率 \|年度 \|技改处 \| \| \|安全指标执行率 \|年度 \|安技处 \| \| \|合作单位满意度 \|年度 \|合作单位\| \| \| \| \|领导 \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/机械工程技术施工员.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|电气施工技术员 \|职位编号 \| \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|工艺管理部 \|直接上级 \|经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|设计电气图纸并进行绘审 \| \| \|根据电气图纸编制预算 \| \| \|参与施工单位及电气主材的招投标 \| \| \|制定施工方案，并监督审核工程施工质量 \| \| \|提供施工现场的技术服务 \| \| \|负责施工现场的安全工作 \| \| \|收集和整理图纸、实物并档案整理 \| \| \|参与验收竣工项目 \| \| \|办理移交工作 \| \| \|完成领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对技术方案修改有建议权 \| \| \|对施工方案有建议权 \| \| \|对解决施工现场出现的技术问题有建议权 \| \| \|对工程工作量核实，质量验收有建议权 \| \| \|对生产安全措施落实有审核权 \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|不定期书面或口头向上级汇报工作工作状况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门协调工程中出现的问题 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与施工单位或供货商就工程有关问题进行磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30 — 45 \|性别\| \| \| \|工作经 \|有电气设计及施工管理经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|有电气设备、维护能力 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|有良好的工作协调能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|能对施工图提出较好的施工方案 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|对公司现有设备有所了解 \| \| \|训 \| \| \| \| \|对施工预算了解 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|领导满意度 \|季度 \|处长 \| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|工程施工进度 \|月度 \|处长 \| \| \|工程施工满意度 \|年度 \|使用单位\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/工艺管理部职务说明书/电气施工技术员.doc
浪潮集团山东通用软件有限公司发展规划与投资预算说明书远卓管理顾问 2000年９月8日重要说明本发展规划与投资预算说明书（“说明书”）由远卓管理顾问公司（“远卓”）在浪潮集团山东通用软件有限公司（“浪潮国强”或“公司”）所提供的资料基础上准备，其目的只是向有限的潜在投资者提供有关浪潮国强的信息。本说明书只是为融资说明书提供有关研发与营销发展方向上的思考以及部分投资预算，由于时间所限，远卓很难保证所有预算都能细化，如与公司财务部预算数据发生较大的冲突，最终决定权在公司。本说明书中发展规划和对未来发展的判断与预测所依据的假设并不一定完全正确，唯一有法律效力的内容将在最终的投资协议中论述。在任何情况下，潜在的投资者与中介应对公司和本说明书所提供的数据进行调查和分析。本说明书不允许以任何形式复制或提供给其他人。收到本说明书的各方有责任为本说明书中的信息保密，并且在被要求交还时尽快交还，而不保留任何复件。本说明书中的财务预算没有经过注册会计师的审计，数据可能会根据外部因素变化（例如、市场变化、竞争和新技术的发展等）而改变。本说明书中的主要数据均明确标示数据来源，如IDC、CCID，但远卓并不能保证其准确性与完备性。另外，本说明书还有少部分内容来自“丰元融资”的《推介备忘录》，有重叠，但不矛盾。词汇与缩略语本说明书中提到的一些词汇和缩略语如下： ASP 应用服务提供商；提供配置、接入、托管、运营企业的IT应用系统，一般是基于一个中央处理中心，并采用合约租赁的方式。ASP将提供所需的专业技能，直接或间接负责建立或运营企业应用软件系统。 BtoB 企业对企业电子商务 BtoC 企业对用户电子商务 CCID 中国信息产业部计算机与微电子发展研究中心 CMM 软件生产能力成熟模型。国际上已把CMM作为区别软件开发商软件制作水平的标准，包括软件开发的坚固的产品规格、开发及质量保证。电子商务电子商务是将企业运营与客户、供应商、合作伙伴、员工通过电子方式相连接，它包括产品营销，潜在客户确认、订单输入、库存跟踪、交货和售后支持。电子交易广泛的定义为所有通过互联网进行的交易及其它商务活动。 ERP 企业资源计划 IDC 国际数据公司 MRP II 制造资源规划 RMB 人民币，中华人民共和国的官方货币目录重要注意事项 2 词汇与缩略语 3 目录 4 1 市场趋势 5 1.1 财务及管理软件发展趋势预测 5 1.2 ＡＳＰ业务在中国的发展前景预测（略） 6 2 产品与研发 7 2.1 产品结构 7 2.2 产品开发计划（含投资预算） 8 2.3 新技术研究计划（含投资预算）……… 10 2.4 研发组织（含投资预算）…………………………………………………………..12 3 营销与服务 14 3.1 营销定位 14 3.2 主要的营销策略 14 3.3 组织与渠道策略（含投资预算）………………………………………………….15 3.4 客户支持…………………………………………………………………………….17 1 市场趋势 1.1财务及管理软件市场发展状况与趋势预测我国的财务及企业管理软件走过了近２０年的历程，经历了由面向单一部门职能向面向企业全局的管理信息系统发展的两个阶段。第一阶段指会计电算化的应用。比较流行的还有面向人事部门、仓库管理的管理软件应用。第二个阶段主要指以ＭＲＰⅡ和ＥＲＰ为代表以及以全面企业管理为代表的管理软件的应用。据统计，到目前为止，全国已实现第一阶段即实现财务电算化的企业只占３０％左右，财务软件还有７０％的潜在市场。据ＣＣＩＤ-- ＭＩＣ报告表明，1999年我国财务软件市场增长率为３５．６％，其中浪潮国强等五大公司总计占据了８９％的市场份额。在财务软件本身还有很大发展空间的同时，国内几家大型财务软件厂商们已经宣布进入以MRPII、ERP为代表的第三阶段企业管理软件市场。用友、金蝶、浪潮国强均宣布已推出了各自的全新产品ｉＥＲＰ、Ｋ／３及浪潮国强ＥＲＰ。销售额：亿元人民币中国软件业发展趋势中国财务软件发展趋势中国管理软件发展趋势资料来源：CCID 在中国的管理软件市场中，MRPII、ERP的发展尤为突出，在最近10年得到了爆炸性的发展。据IDC报告说，亚洲（除日本）最大的ERP市场将集中在东南亚国家，主要指中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾和印度尼西亚。IDC预计，这一地区的ERP软件销售将从1998年的1.15亿美元增长至2003年的3.93亿美元，年增长率达21.2％。但ERP软件销售增长最快的地区则要数大中华区，包括中国大陆、香港地区和台湾省，IDC预计其年度增长率将达到24.2％，从1998年的8450万美元增至2003年的2.433亿美元。IDC报告认为，试图通过改进工作流提高效率、ERP价格的降低以及因为2000年问题需要更换旧系统，是促使这一地区ERP销售猛增的原因。目前中国大陆绝大多数的大中型企业（包括上市公司）还未使用ERP。随着市场竞争的加剧，越来越多的公司认识到，管理进步乃是提高竞争力的强有力手段，普遍有提升管理的要求。因此ERP在国内具有广阔的发展前景，属于朝阳产业。虽然国外品牌ERP在中国销售额仍超过国内产品,但中国本土的软件厂家由于熟悉中国社会与管理制度，在中国ERP市场上占据了越来越多的市场份额。近几年，新的ERP公司和管理咨询公司如潮涌出，而原先从事财务软件开发的一些著名软件公司，如用友、金蝶、浪潮国强等，也纷纷转向ERP系统开发。并成为国内ERP市场的排头兵。 1.2 ＡＳＰ业务在中国的发展前景预测（略） 2 产品与研发 2.1 产品结构截止至2000年9月1日，已经完成测试并成功进入市场或得销售收入的产品有： 1. ERP标准版V6.0 2. 连续生产类行业版 3. 离散生产类行业版D2 4. 流通行业版 5. 医疗卫生版 6. 金融证券行业版 7. 旅游酒店行业版 8. 支持电子商务的应用产品各产品自从进入市场以来，绝大部份具有良好的业绩表现，现以公司直销渠道分析来看：（单位：万元）注：1、流通行业产品由于99年集中精力专注于第二代产品研发，故销售额有所下降 2、生产系统版指支持连续生产企业的C2及支持离散生产企业的D2产品 3、石化产品版是以ERP6.0版为基础的单独的应用软件 4、本表是根据直销渠道作出的销售趋势分析，并不表示公司的全部销售额。一般情况下，直销渠道收入占全年销售收入总额的比例不足50% 2.2 产品开发计划 1. 对已有产品进行进一步完善、升级。重点对市场前景较好的金融证券、石油化工、流通行业以及医卫行业的产品进行大规模完善与升级。开发方式：金融证券—自主开发，收购或控股国外小型金融行业软件公司流通行业—合作开发医卫行业—自主开发 2. 开发新的分行业ERP产品公司之所以在ERP市场处于领先地位，关键因素之一是通软分行业产品模块都经过仔细设计，比较其他产品，可以更好地满足不同行业的特点。中国还有许多非常有前景的行业没有能满足其行业独特性的ERP产品。譬如，冶金行业和医药制造行业。因此，开发进入新的行业是公司发展的长远战略。公司正在筹划或正在进行大规模需求调查，拟于明年推出新产品的有：冶金制造业版、中药制造业版及西药制造业版。开发方式：冶金制造业版—自主开发中药制造业版—合作开发西药制造业版—合作开发 3、开发市场迫切需要的其他独立管理软件，如集团财务、项目型公司管理等开发方式：与专业管理顾问公共同投资开发新产品开发及原有产品维护升级费用预算 [pic] 本表基本假设：开发人员平均年薪为5万元人民币，并按年增长30%的速度递增。设备主要指笔记本电脑，平均价按2万元/台计算其他产品升级指未列入重点开发计划的其他行业版产品的升级与维护. 次年的设备金额主要指硬件维护与较小的购置预算结果: 2000年至2001年新产品开发费用共需投资2277万元人民币，按8：1的汇率折算，大约285万美元 2.3新技术研究计划 1．软件可复用开发模型研究计划计划的主要内容是：形成面向分行业领域的软构件库；提供一套基于复用的软构件组装方法；形成面向分行业领域的规范体系（包括：领域工程指南、面向对象分析规范、软件构件规范、基于构件、构架的应用系统开发指南、配置管理规范和构件管理指南）、工具体系（包括：面向对象建模工具、配置管理工具、构件库管理系统、程序理解工具）和组织体系（包括组织机构：角色、职责、关系）。公司计划明年年初推出基于可复用软构件技术的新的商业流通领域的ERP产品。其软件可复用水平将超过60%，而竞争者的软件可复用水平不足15%。研究方式：合作研究 2．软件开发过程技术研究计划除了可复用软构件开发模型，公司从1988年就开始采用软件生产能力成熟模型（CMM ）——公司另一个重要的研发项目。CMM模型是目前国际上最流行最实用的一种软件生产过程标准。许多国际著名的软件商都在采用CMM，作为提高产品质量及生产力的核心策略。 CMM模型由一些关键过程域组成，包括：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪与监控、子合同管理、软件质量保证、软件配置管理等。在中国，公司是第一家已采用CMM的软件商。研究方式：自主研究 3．ASP技术研究公司认为ASP是未来5年内中国软件业发展的热点，对于电子商务时代软件市场的发展有重要影响，有必要投入资金进行研究：公司认为目前ASP的热点在于：营销（特别是分销网，含进出口业务）管理系统和采购系统。研究方式：公司计划与硬件及通讯公司合作，由其提供数据中心/托管服务，并投资较大资源以提供完整的ASP全面解决方案：提供相关硬件与软件应用实施及部分用户化工作集成与测试 4．分行业的B-to-B电子商务平台公司计划进一步研究拓展现有的电子商务的应用产品，以建造一个集成化的B- to- B电子商务平台。借助这个平台，买卖双方的采购与销售系统将结合成一体，更易于双方沟通，促进交易达成。 ERP系统通过电子商务平台，可以直接与另一个ERP系统联系。通软与非通软产品用户均可通过电子商务平台进行互联网交易，创造一个全新的电子终端对终端的商务循环。作为中国主要的ERP供应商，公司在这方面具有优势。公司分行业的B-to- B电子商务平台计划可行性相当高。公司拥有一个良好的客户基础，目前在全国范围内，拥有超过16,000用户，逾50,000站点。电子商务平台的建立将极大地推动通软ERP产品的销售及相关服务。研究方式：自主研究或与在电子商务领域卓有成效的网络公司合作. 新技术研究预算 [pic] 本表基本假设：开发人员平均年薪为5万元人民币，并按年增长30%的速度递增。设备主要指笔记本电脑，平均价按2万元/台计算次年的设备金额主要指硬件维护与较小的购置预算结果: 2000年至2001年新产品开费用共需投资10４2.5万元人民币，按8：1的汇率折算，大约130万美元 2.4 研发组织研发组织说明: 1. 产品本部即原来的研发本部 2. 产品维护部中的主要产品组承担原财务产品、金融产品、ＥＲＰ产品的一般维护工作。 3. 灰色图框部分表示新成立的组织 4. 原产品规划部合并到新成立的新产品规划与开发部组织投入预算 [pic] 注：新组织的人力资源与设备费用已计入新产品研发费用中产品研发机构年度预算总表单位：万元人民币 [pic] [pic] 研发部分投资计划总计： 2000年1485万人民币，折合美金186万； 2001年1854万人民币，折合美金232万； 2002年2755万人民币，折合美金344万；公司需要投资方在研发上投入200万美金予以支持。３．营销与服务 3.1 营销定位公司的策略是通过为客户企业提供基于财务管理软件的以供应链管理和客户关系管理为重点的分行业的eRP解决方案，确立基于软构件技术的ERP供货商的良好形象，在5年内确立国内最大的ERP供货商的形象。 3．2 营销策略（一）产品的营销机制一个优秀的ERP系统，应当有高质量的软件产品，强有力的软件供应商及资深的实施服务供应商这三大要素作为其推广及发展的可靠保证。而合理的产品定位及灵活多变的营销策略，也是ERP产品成功走向市场的必要条件。没有一个ERP产品能够知晓一切或包容万物。因此，为了真正启动中国的ERP市场，浪潮国强在营销目标上把产品的行业适应性、性能价格比及符合中国国情列入优先考虑的三大指标。（二）产品的销售价格浪潮国强充分考虑到中国企业的经济承受能力和软件需求各不相同，提出ERP产品的不同模块组合价格，满足不同客户的需求。浪潮国强系列ERP产品定价中档，立足服务中国本土企业。（三）客户策略为了在竞争愈烈的ERP市场上获得有利的市场占有率，公司采取区分关键客户与一般客户的品牌策略。关键客户是指那些从销售商的角度出发，在国内市场上有着举足轻重地位的知名公司、大型集团及在销售额上排名国内前列的大型企业。搞好这些关键用户的供应链管理，以售前、售中、售后一体化服务，更全面更专业地将自己的ERP产品推向市场。如石油化工行业和金融证券行业的大型客户。（四）品牌策略 2000年公司将加大在品牌上的投入，从公司层面上策划大型的营销活动，公司在2000年 -2001年预计投入宣传费用100万美金。 3.3 组织与渠道策略市场部将有选择有重点的在全国设立三个分公司和５个区域营销中心，大区将在许多职能上充当公司本部的角色。分公司职能相对特殊。 1. 营销系统组织架构研发本部市场本部公司财务技术服务部大客户组商务信息部渠道部分公司区域营销中心A 区域营销中心B 区域营销中心C 甲地区省会城市乙地区经销商办事处经销商注：1、为行政指令线路 2、为督导、监控、审计、指导、协作等功能线路 2、营销中心的位置 1. 营销组织的四个层次：市场本部→区域营销中心→办事处→代理商或经销商 2. 由市场本部管辖区域营销中心，由营销中心发展并以督导、监控、业务指导、技术服务等方式管理代理商网络。因业务拓展需求，在区域内设立的地区性办事机构或派驻的业务代表由区域营销中心负责管理。 3. 区域营销中心的功能市场开发与分析销售队伍的培养营销网络发展管理和维护功能实施的监察与管理基础性公共关系的建立与市场渗透技术支持与销售支持 4. 区域营销中心人员结构区域营销中心将以售前支持为主进入，并逐步过渡到以实施为主。售前支持由售过严格培训的代理商支持人员担任。维护以代理商为主。 [pic] 2000年 2001年 2002年 5. 区域营销中心扩展计划公司的营销扩展将根据中国区域管理软件需求的趋势来计划，根据IDC报告，在１９９９年的中国管理软件市场的区域结构中，经济发达的华东与华北处于需求与消费的领先地位。 1999年管理软件市场的区域结构 1999年中中国经济最发达的几个省份资料来源: IDC 数据来源：国家统计局公司拟于２０００年在全国设立５个区域营销中心，地点选择的原则是：经济发达、教育层次较高、企业数量多、发展潜力大的区域的省会城市。根据区域原则，这５个区域的营销中心将分别设在华北东北（沈阳）、华中（武汉）、华南（广州）、西南（成都）、西北（西安）华东区域设立上海分公司，华北区域设立北京分公司加以支持，在企业影响力最好经济也比较发达的的山东设立山东分公司。 [pic]开办费包括： 1. 区域营销中心筹备前期工作费用。 2. 办公室装修及设备的费用。 3. 建立营销中心的人员住房的定金、办公设备及相关费用。二、场租仅指办公室的租赁费用。三、年度费用包括：１、人员住房租金；２、人员工资；３、水电费用；４、差旅费；５、场地保证金计息成本费用；６、业务招待费用等运营管理费用，不含开业费，场租保证金及区域性广告费。 2000年- 2001年共计投入=开办费+（场租+年度费用）*1.5=2635万元人民币，折合美金329万元。公司需要得到投资商200万美金的支持。公司还计划大力拓展代理渠道，发现与甄选新的代理商，并有计划的发展行业经销商与专业经销商。 3.4 客户支持 ERP产品销售是价格和服务的双重竞争。为此，公司成立客户服务部，从技术和管理上为 ERP产品的售后服务提供可靠的保障。并准备采取一系列具体的行动。 1. 热线响应这是面向用户的第一线服务，它一般通过电话和远程登入来实现，原则上它只能借助咨询热线解决日常操作中的一些问题。热线响应服务可以向客户收取成本性质的年维护费。 2、上门服务应客户的特殊需求，公司客户服务部或代理商的客户服务人员可上门为企业实地排忧解难。为了能迅速解决实施或应用ERP产品时所遇到的深层次问题，公司每年均举行大规模的服务人员培训班。 3、项目支持为了逐步完善企业的ERP应用机制和管理模式，用户可以按计划或分阶段地设立一些专门的项目进行实施。在这过程中，公司可按客户的需要邀请专业的管理咨询公司积极参与，这将有助于提高ERP项目的整体应用水平并取得预期的应用效果。 4. 服务合同积极促使企业在选购ERP产品时，不光与公司签定销售合同，还应与公司指定的服务供应商订立服务合同，这样可以从根本上得到法律的保障。而公司则将对其销售人员加强服务至上的观念及素质教育的培训，努力提高销售技巧及客户异议处理等实战能力，在产品的功能提升、稳定性、技术支持和可扩展性等方面下功夫，争取以一流的质量和一流的服务换取一流的信誉和回报。公司预计在三年内加大服务人员的专业培训，并积极与专业的咨询公司合作，为客户提供最满意的服务。（End） ----------------------- [pic] [pic] [pic] 资料来源：CCID 1.5亿（预测） [pic] 投入资金 [pic] [pic] [pic] 网络结构的安全与稳定性可靠的数据中心设施不间断技术支持软件与实施的比例 1:1-0.5 1800万 0.45亿 96 97 98 99 2000 销售额(美圆) 中国MRPII/ERP 软件市场 [pic] 1485万 1854万 2755万 [pic] [pic]	0	negative_file/发展规划与投资预算说明书/╖ó╒╣╣µ╗«╙δ═╢╫╩╘ñ╦π╦╡├≈╩Θ.doc
目录财务管理部总经理职位说明书 2 财务管理部副总经理（会计核算）职位说明书 5 总帐税务会计职位说明书 8 外贸会计职位说明书 11 采购会计职位说明书 14 制证会计职位说明书 17 稽核员职位说明书 20 巨盈财务部前台财务经理职位说明书 22 销售会计（客户结算）职位说明书 25 销售会计（子公司结算）职位说明书 28 出纳（总部收款）职位说明书 31 出纳（总部付款）职位说明书 34 出纳（江湾市场）职位说明书 36 财务管理部副总经理（资金管理）职位说明书 38 资金管理专员职位说明书 41 融资专员职位说明书 43 财务管理经理职位说明书 46 审计员职位说明书 49 子公司财务管理专员职位说明书 51 综合财务管理专员职位说明书 54 财务管理部总经理职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：总经理 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：18 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|为满足公司战略决策、战略实施及经营活动进行财务规划和财务管控，负责公 \| \|司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；筹集公司运营所需资金；部门 \| \|管理及部门计划的组织实施。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|制度、\|根据公司战略及目标制订公司财务战略规划并\|财务战略规划合理性 \| \|财务管\|报总裁后督导实施； \| \| \|理规划\| \| \| \|与计划\| \| \| \|管理 \| \| \| \| \|负责为公司重大经营决策提供建议和信息支持\|决策者、参与决策者满意\| \| \|，参与公司重大经营问题的决策； \|度 \| \| \|制定本部门的年度工作计划和目标，并组织实\|工作计划合理性、计划完\| \| \|施，在年底进行工作总结； \|成率 \| \| \|负责组织建立健全财务相关管理制度和管理办\|所拟文件合理性 \| \| \|法、流程等文件的制定，确保其合法性和有效\| \| \| \|性。 \| \| \|资金管\|组织制定公司资金运营计划，监督资金管理报\|计划报告的合理性、计划\| \|理 \|告和预决算； \|的完成率 \| \| \|组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发\|总裁的满意度 \| \| \|展的资金需求； \| \| \| \|审批权限内财务收支工作，审核公司重大资金\|财务收支出错情况、有无\| \| \|流向； \|越权、重大资金流向出错\| \| \| \|情况 \| \| \|主持对重大投资项目的经营活动资金风险评估\|重大风险的产生率 \| \| \|； \| \| \| \|公司资金的总体调控协调。 \|总裁的满意度 \| \|子公司\|综合协调子公司的财务管理推进。 \|直接下属员工的满意度 \| \|管理 \| \| \| \|部门内\|合理分配部门工作任务，充分发挥下属的才能\|下属员工满意度 \| \|部管理\|； \| \| \| \|公平、公正评价下属，并对其发展和成长提出\|考核投诉次数 \| \| \|指导性意见； \| \| \| \|对下属的招聘、调配、薪酬、培训等提出建议\|建议被采纳次数 \| \| \|； \| \| \| \|协调下属之间、部门之间的关系； \|相关人员满意度 \| \| \|协助相关部门开展工作。 \|相关人员满意度 \| \|其他 \|负责财务管理部综合外交事务； \|外部环境的稳定性 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|总裁满意度 \| \|职位权限 \| \|对公司财务管理相关制度的审核权； \| \|公司经营的建议权和决策参与权； \| \|对公司筹资渠道和筹资方式的选择权； \| \|对公司资金的调度权和审批权； \| \|对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权； \| \|对所属下级工作的分配权； \| \|对所属下级的业绩有考核评价权； \| \|部门预算内的费用使用权； \| \|总裁授予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|财务会计及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含）以上职 \| \|业要求 \|称。 \| \|工作经验 \|五年以上财务及相关工作经验，三年以管理工作经验。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|非常熟悉财务专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法 \| \| \|规和制度； \| \| \|非常熟悉公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工作的运作 \| \| \|流程； \| \| \|熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉现代经营管理、财务、法律等方面的相关知识。 \| \|能力要求 \|很强的计划管理能力，能制定有效的公司财务管理工作相关计划、 \| \| \|制度并督导实施； \| \| \|很强的组织、协调及问题处理能力，能完成各项财务管理组织工作 \| \| \|，并处理财务管理工作中出现的问题； \| \| \|熟练使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利完成各项文件的编 \| \| \|制、管理，进行工作相关信息的搜集整理、文件收发等； \| \| \|具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； \| \| \|具有很强的公关及人际交往能力，能与相关机关单位及金融机构建 \| \| \|立并维护良好关系。 \| \|素质要求 \|很强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|对人际关系敏感，能知人善任； \| \| \|责任心强，正直； \| \| \|处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； \| \| \|具有较强的保密意识和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 财务管理部副总经理（会计核算）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：副总经理（会计核算） \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：11 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|负责组织实施会计核算工作；组织实施会计内部控制；编报会计报告，为管理 \| \|者提供信息；对公司税收进行筹划与管理；负责财务软件的管理工作。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责模块 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|会计 \|负责建立、完善会计核算体系，组织开展会计 \|体系有效性 \| \|核算 \|核算工作； \| \| \| \|负责制定、完善会计工作流程、制度，并确保 \|流程、制度有效性 \| \| \|其得到有效执行； \| \| \| \|统一总部与钢贸类子公司的核算标准，协调解 \|符合国标及管理需要\| \| \|决账务处理问题，确定会计问题的具体处理方 \|、问题解决效果 \| \| \|法； \| \| \| \|负责编报公司本部的财务会计报告，为经营决 \|报告的及时性、准确\| \| \|策提供参考信息； \|性 \| \| \|审核控股子公司会计报表并编制合并报表，提 \|报告的及时性、准确\| \| \|供完整的财务与经济信息，供领导决策； \|性 \| \|税收 \|负责公司税务工作的整体筹划与管理，防范税 \|方案的可行性、合法\| \|管理 \|收风险； \|性 \| \| \|负责完成年度税收计划，合理控制税负。 \|计划完成率 \| \|电算化 \|负责建立与完善电算化操作规范，维护财务软 \|规范可行性、软件运\| \|管理 \|件系统正常运转； \|行稳定性 \| \| \|负责组织实施财务软件的账务初始化工作； \|满足核算要求 \| \| \|3．负责按月进行财务软件电子数据的集中备 \|备份及时性、完整性\| \| \|份； \| \| \| \|4．负责制定财务软件的升级或重大修改方案 \|方案可行性 \| \| \|。 \| \| \|会计 \|负责组织实施内部会计控制，规范会计行为； \|会计行为的规范性 \| \|管理 \| \| \| \| \|组织实施公司财产的清查工作，保证公司财产 \|清查工作规范性、全\| \| \|的安全与完整； \|面性 \| \| \|负责组织会计档案的收集、整理、归档与保管 \|档案管理规范性、安\| \| \|工作； \|全性 \| \| \|负责与财政、税务等政府机关和财务咨询公司 \|信息的及时与价值 \| \| \|等中介机构进行协调，及时获取相关信息。 \| \| \|其它管 \|协助人力资源部开展财务培训工作，组织部门 \|部门员工满意度 \| \|理工作 \|人员参与业务培训，进行工作交流； \| \| \| \|协助部门经理做好对下属员工的管理，每季与 \|下属员工满意度 \| \| \|直属员工进行一次正式沟通谈话； \| \| \| \|协助部门总经理做好部门日常管理工作； \|总经理及部门员工满\| \| \| \|意度 \| \| \|完成总经理交办的其它工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|有权要求相关部门及人员按核算要求提供核算所需资料； \| \|有权综合调控公司税负率，并要求相关部门配合； \| \|有权组织实施会计监督，并对违反公司财务制度的行为进行制止； \| \|有权综合管理新中大财务系统，分配使用人员的操作权限； \| \|有权对下属人员的工作进行分配、指导、监督及考核评价； \| \|有权参与对下属人员的招聘、录用、任免； \| \|经授权代理部门总经理行使审批权、主持部门日常工作； \| \|总经理授予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|财务及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含）以上职称。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|五年以上财务及相关工作经验，三年以上管理工作经验。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|精通财务会计、财务管理和税收管理的专业理论知识； \| \| \|熟悉财政、经济、会计、税务等方面的法律、法规、准则、制度； \| \| \|熟悉现代经营管理、法律、人力资源等方面的相关知识； \| \| \|熟悉公司管理制度和相关工作的运作流程； \| \| \|了解组织机构、各部门职能； \| \| \|熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识。 \| \|能力要求 \|具有较强的统筹规划能力、数据的处理和分析能力，能制定有效的 \| \| \|公司核算体系、流程、制度并督导实施，保证会计核算工作的有效 \| \| \|开展； \| \| \|很强的组织、协调及问题处理能力，能组织完成会计、税收工作， \| \| \|并协调处理工作中出现的问题； \| \| \|有较强的计算机使用能力，能熟练操作网络和办公软件，能熟练使 \| \| \|用财务软件组织实施会计电算化工作； \| \| \|很强的写作技能，能准确快速地完成工作计划、总结以及相关文件 \| \| \|的编制、修改工作。 \| \|素质要求 \|很强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|较强的成本意识、防范风险意识、保密意识； \| \| \|责任心强，正直，诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 总帐税务会计职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：总帐税务会计 \|所属部门：财务部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：无 \| \|所属职类职种：类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|负责复核记帐凭证、复核固定资产系统变动、帐务数据备份、银行对帐、记帐月\| \|结、打印输出会计帐簿、会计档案管理。根据税控计划认证进项抵扣、税务申报\| \|、发票认购、及其他税务事项。统计申报、工商协调。 \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|帐务\|负责复核记帐凭证，对收到的凭证及时复核； \|及时、准确 \| \|复核\| \| \| \| \|负责财务系统的记帐工作； \|及时 \| \| \|负责固定资产系统的变动及记帐工作； \|及时、准确 \| \| \|负责财务软件数据的硬盘备份，保证财务数据安全 \|及时、完全 \| \| \|； \| \| \| \|负责做好帐务月结、年度初始化，保证帐务连续； \|及时、准确 \| \| \|负责进行银行对帐、制作银行调节表； \|及时、准确 \| \| \|负责定期核对财务数据，发现差异及时查明并进行 \|及时、准确 \| \| \|处理； \| \| \| \|负责核算税金、成本等项目，结转成本费用； \|及时、准确 \| \|涉税\|负责根据当月税控目标计划催收进项发票； \|及时 \| \|事务\| \| \| \| \|负责具体办理进项认证税务事项。 \|及时、准确 \| \| \|负责具体办理税务申报税务事项。 \|及时、准确 \| \| \|负责具体办理发票申购税务事项。 \|及时、准确 \| \| \|负责具体办理其他税务相关事项。 \|及时、准确 \| \|档案\|负责打印装订记帐凭证及会计账簿 \|及时、完整 \| \|管理\| \| \| \| \|负责会计档案管理、会计资料的整体移交、装订、 \|安全、完整 \| \| \|归档； \| \| \| \|负责汇集财税会计法律法规信息，进行分析与交流 \|及时、有效 \| \| \|； \| \| \| \|负责为相关审计、税务稽查等提供相关会计资料； \|准确、安全 \| \|其他\|及时制作统计报表，按时进行统计申报。 \|及时、准确 \| \|事务\| \| \| \| \|及时办理工商有关事项。 \|及时、准确 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|正常工作所应有的业务系统和财务系统的操作权限； \| \|有权要求制证人员修改错误； \| \|有权要求业务部相关人员做好进项发票的及时催讨和交接工作； \| \|有权拒绝未授权人员查阅会计档案； \| \|赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|财务管理、会计学及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含） \| \|业要求 \|以上职称 \| \|工作经验 \|三年以上财务会计或相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉财务会计核算管理知识； \| \| \|熟悉公司相关管理制度、组织机构、各部门职能和财务相关工作的运 \| \| \|作流程； \| \| \|熟悉国家和上海市颁布的财务、税务相关的法律、法规、政策文件； \| \| \|熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉其他相关方面的知识。 \| \|能力要求 \|具有较强的数据处理能力和分析能力，能制作相关的税务申报、统计 \| \| \|申报、等相关文书或申报报表； \| \| \|很强的组织、协调及问题处理能力，能完成总帐税务会计相关工作， \| \| \|并处理财务会计核算工作中出现的问题； \| \| \|熟练使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利完成各项文件的编制 \| \| \|、管理，进行工作相关信息的搜集整理、文件收发等； \| \| \|较好沟通协调能力，做好与社会职能管理部门的沟通协调。 \| \|素质要求 \|全局意识和团队合作意识； \| \| \|责任心强，正直。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月20日 \| 外贸会计职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：外贸会计 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：会计类 \|职位编码：FI-001 \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|处理好公司进出口业务过程中与财务相关的工作，保证进出口业务环节的顺利\| \|进行；保证海外公司的财务运作；做好公司销售业务的账务处理工作。 \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|进出口\|负责公司进出口业务相关凭证的录入工作 \|规范性、及时性、准 \| \|业务会\| \|确性 \| \|计工作\| \| \| \| \|负责外贸业务中外汇核销和国际收支申报的工 \|合规性、及时性 \| \| \|作 \| \| \| \|负责出口业务国内采购的出口退税工作 \|合规性、及时性 \| \| \|负责海关、商检、外汇、外经贸、退税等资格 \|及时性 \| \| \|的年度审查和部门协调 \| \| \| \|负责进出口业务相关银行的选择、联络和金融 \|选择的合理性、结算 \| \| \|产品（结算和融资）的了解 \|的灵活性 \| \| \|负责香港公司的建帐、凭证录入、记账、报税 \|合规性 \| \| \|等工作 \| \| \| \|协助国际贸易事业部开展外贸业务 \|相关人员满意度 \| \|销售与\|完成公司销售业务的账务处理，监督业务系统 \|帐务处理及时性、准 \| \|采购会\|数据与财务帐的一致性； \|确性、核对及时性 \| \|计工作\| \| \| \| \|协助采购会计做好外贸及其它供应商的对帐工 \|及时性、准确性 \| \| \|作。 \| \| \|其他 \|领导交办的其他工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|跟自己工作有关的凭证查看权； \| \|对信用证和递交银行的单据作最终审核权； \| \|对较为有利的国际结算银行的选择权； \| \|业务外贸数据和单据的收集和查看权； \| \|外贸操作业务流程并记账跟踪的监督权； \| \|业务系统销售数据并对与财务数据不一致处查证结果的查看权； \| \|责任范围内的供应商的往来帐的查看和调整权； \| \|公司领导授予的其他权利。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|24岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|大学本科学历，外贸或财务相关专业毕业 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|两年以上财务和外贸工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|大学英语六级，熟悉外贸相关的专业知识，能处理进出口事务 \| \| \|熟悉外贸流程，具备外销员或者报关员资格 \| \| \|具有会计从业资格，具备助理会计师或以上职称 \| \|能力要求\|有较好的人际交往能力和沟通能力； \| \| \|有与境外相关机构和人士协调和沟通的能力。 \| \|素质要求\|有较强的工作责任心和工作主动性 \| \| \|有较强的保密意识 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月20日 \| 采购会计职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：采购会计 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码：HR-001 \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|为保证采购业务符合公司要求及相关规定，负责对采购业务进行核算、监督， \| \|工作关系 \| \| \| \| \| \|职位职责 \| \|职责\|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块\| \| \| \|采购\|负责整理、核对业务部移交的采购发票及采购清单； \|核对内容相符 \| \|业务\| \| \| \|核算\| \| \| \| \|核对业务系统传入的采购结算数据，发现差异及时处 \|及时性、准确性 \| \| \|理； \| \| \| \|在收到采购发票两个工作日内编制完成采购结算业务 \|及时性、准确性 \| \| \|凭证，并交总账会计进行复核； \| \| \|采购\|制定采购单位对账计划，负责对上海组、外钢厂组采 \|按计划核对清晰、\| \|业务\|购单位往来进行核对； \|直接上级满意度 \| \|监督\| \| \| \|考核\| \| \| \| \|每周对采购往来款的发生额及余额进行检查，对异常 \|及时性、准确性 \| \| \|数据及时查清并处理； \| \| \| \|每月11日前提供采购款分析表交业务部，协助业务部 \|提供数据准确、有\| \| \|进行采购款的清理与考核； \|效监督 \| \| \|核对业务系统供应商资金账，确保财务往来账与业务 \|核对准确性 \| \| \|供应商资金账的调节平衡； \| \| \| \|每月整理对帐资料，每半年移交总账会计进行归档； \|资料齐全 \| \| \|协助业务部做好采购合同管理和供应商信用评级。 \|财务风险控制 \| \|其他\|其他安排的工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权退回不合法的发票并追踪索要合法发票； \| \|有权查阅历史财务数据； \| \|公司授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|20岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|三年以上财务会计工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； \| \| \|精通财务会计的专业理论知识； \| \| \|熟悉经济、税务法律法规； \| \| \|熟悉钢铁贸易企业采购业务核算工作流程并能熟练运用。 \| \|能力要求 \|具有较强的数据处理和分析能力，洞察能力、理解能力、分析判断 \| \| \|能力、计划组织能力、沟通协调能力； \| \| \|诚信自律，严格遵守财务职业道德规范； \| \| \|能熟练操作新中大财务软件和OFFICE办公软件； \| \| \|处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。 \| \|素质要求 \|很强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|具有较强的保密意识和客户导向意识； \| \| \|工作认真细致，责任心强。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月20日 \| 制证会计职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：制证会计 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：无 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|按照会计制度交接原始凭证，进行验收、核对；编制并录入会计凭证，确保财\| \|务核算工作的及时性和准确性。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|原始凭\|负责每日验收、核对出纳报告单及移交的原始凭证\|及时性、准确性 \| \|证处理\|，及时处理差异 \| \| \|工作 \| \| \| \| \|负责对财务稽核交接的往来转帐发票进行核对、验\|及时性、准确性 \| \| \|收； \| \| \| \|负责月末对会计资金账与出纳银行账进行核对，及\|及时性、准确性 \| \| \|时处理差异； \| \| \| \|负责核对业务系统传入的收付款数据，发现差异及\|及时性、准确性 \| \| \|时查清进行处理。 \| \| \|会计凭\|按照核算要求编制会计凭证并在原始凭证移交的次\|及时性、准确性 \| \|证编制\|日完成（其它岗位明确的除外）； \| \| \|及录入\| \| \| \|工作 \| \| \| \| \|负责核对业务系统传入的客户及供应商信息资料，\|及时性、准确性 \| \| \|对资料变更要求市场部提供变更证明； \| \| \| \|负责增加未录入业务系统的往来单位资料，保证录\|及时性、准确性 \| \| \|入资料的准确； \| \| \| \|负责在固定资产管理系统逐笔录入固定资产明细，\|及时性、准确性 \| \| \|每月15日计提当月折旧； \| \| \|其他 \|领导安排的其他工作。 \|直接上级满意度 \| \|职位权限 \| \|正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|向经手人了解具体业务的内容，索取与会计制证业务相关的合同协议的权限；\| \|退回不合法的发票并追踪索要合法发票的权限； \| \|公司领导授予的其它权力； \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|20岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|三年以上财务会计工作经历 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； \| \| \|精通财务会计的专业理论知识； \| \| \|熟悉相关经济、税务方面法律法规； \| \| \|熟悉钢铁贸易企业财务制证会计的工作流程并能熟练运用； \| \|能力要求 \|具有较强的数据处理能力和分析判断能力； \| \| \|一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络\| \| \|和EXCEL等办公软件； \| \| \|较强的沟通能力。 \| \|素质要求 \|具有较强的团队协作精神； \| \| \|严格遵守财务职业道德规范，诚信自律，有较强的保密意识； \| \| \|作认真细致，责任心强，坚持原则、公司利益至上。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月20日 \| 稽核员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：稽核员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|预防内部舞弊，避免因不合法发票导致的纳税成本增加，负责对费用类支出进 \| \|行稽核，做到控制费用类支出； \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|稽核工\|拟订稽核流程和制度，保证稽核工作的有效开展；\|制度作用及可行性 \| \|作 \| \| \| \| \|对费用报销和其他开支的的合法性进行事前审核；\|出错率 \| \| \|对其它往来款进行管理，监督催收发票，控制违规\|及时 \| \| \|借款； \| \| \| \|负责对客户退余款、分开运费付款进行审核； \|所退款项正确性 \| \| \|负责保管并按要求使用法人代表印章； \|是否按程序进行 \| \| \|对公司实物资产的账、实进行稽核； \|及时、完整 \| \| \|对档案保管使用情况进行稽核。 \|及时、完整 \| \|其他 \|完成领导交办的其他工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权要求报销（填单）人按照公司内部报销凭证规范填写粘贴报销凭证； \| \|有权向业务经手人催收发票，退回不合法的发票并追踪索要合法发票； \| \|有权催讨到期借款，制止前款未清的后续借款； \| \|有权对手续不全的支付凭证拒盖法人章； \| \|公司赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|25岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|审计及相关专业，大专（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|两年以上会计、审计或相关工作经验， \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； \| \| \|熟悉审计、财务管理的专业理论知识、经济、税务法律法规； \| \| \|熟悉钢铁贸易企业的稽核、财务管理流程并能熟练运用。 \| \|能力要求 \|较强的分析判断能力、洞察力、数据分析和处理能力、人际关系处 \| \| \|理能力、沟通协调能力、计划组织能力、团结协作精神。 \| \|素质要求 \|诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。客观公正，坚持原则。忠 \| \| \|诚企业，工作责任心强，公司利益至上。具有较强的防范风险意识 \| \| \|、保密意识和客户导向意识 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月19日 \| 巨盈财务部前台财务经理职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：前台财务经理 \|所属部门：财务部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：5 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|管理前台财务工作（出纳、销售结算），加强风控，为领导提供相关财务信息。 \| \|工作关系 \| \|[pic] \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|岗位职\|负责拟订出纳收支及销售结算工作流程和制度； \|拟定流程或制度合理 \| \|责 \| \|性 \| \| \|负责审核并报送销售结算及应收款日报表； \|及时、准确性 \| \| \|负责审核各市场票款、合同强制、提单开具对应情\|及时、准确性 \| \| \|况； \| \| \| \|牵头组织推进与完善业务系统客户资金与销售结算\|合理性、实用性 \| \| \|模块； \| \| \| \|及时协调、处理前台财务工作中的相关问题； \|处理及时性、合理性 \| \| \|经常与相关部门进行业务上的交流与沟通； \|沟通的及时、有效性 \| \| \|负责编制前台工作计划、做好日常管理工作； \|计划合理性、完成率 \| \| \|协助上级做好对下属员工的管理工作，每季与直属\|员工满意度 \| \| \|员工进行一次正式沟通谈话； \| \| \| \|领导安排的其他工作； \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|1、有权了解公司所有的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|2、有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统操作权限； \| \|3、有权对直属下级的工作安排、分配提出建议，报上级批示； \| \|4、有权检查评价直属下级工作质量、工作进程，提出奖惩意见； \| \|5、对所属下级的业绩有考核评价权； \| \|6、授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|25岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|本科及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|三年以上财务会计或相关工作经历，一年以上管理工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； \| \| \|熟悉金融、经济法律法规； \| \| \|熟悉钢铁贸易企业资金收付与结算流程并能加以运用。 \| \| \|4、能熟练操作新中大财务软件和OFFICE办公软件。 \| \|能力要求 \|具有较强的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断能 \| \| \|力、计划组织能力、沟通协调能力、团结协作精神、心理承受能力、 \| \| \|管理能力、引导能力。 \| \|素质要求 \|工作认真细致，责任心强。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上 \| \| \|。具有较强的成本意识、风险防范意识、保密意识和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月19日 \| 销售会计（客户结算）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：销售会计（客户结算） \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：无 \| \|所属职类职种：会计类 \|职位编码： \| \|版本号： \| \| \|职位目的 \| \|为完成公司销售会计工作，根据部门计划、工作流程及相关规章制度要求，负 \| \|责办理客户结算业务，监督应收款情况，优化结算流程。 \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责模块 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|总部客 \|负责对符合条件的客户销售业务生成结算清单 \|及时性、准确性 \| \|户结算 \|并开具销售发票； \| \| \| \|负责将金税系统里开票信息回传至业务系统并 \|及时性、准确性 \| \| \|进行核对； \| \| \| \|负责客户退余款及分开运费的付款申请； \|及时性、准确性 \| \| \|负责对销售余款发货进行确认； \|及时性、准确性 \| \| \|负责核对销售客户往来，及时关注销售往来款 \|及时性、准确性 \| \| \|的变动情况； \| \| \| \|负责对营销员应收款进行跟踪、反馈，督促营 \|及时性、准确性 \| \| \|销员收回欠款，按月提供应收款考核清单； \| \| \| \|编报销售结算及应收款日报表； \|及时性、准确性 \| \| \|在授权范围内受理待处理事项； \|满意度、准确性 \| \| \|拟订业务系统销售结算模块改进方案，并具体 \|可行性 \| \| \|负责推进实施； \| \| \| \|协助销售会计（子公司结算）开展工作； \|协作性 \| \|其他 \|完成上级交办的其他工作。 \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权取得正常工作所必需的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权在税控期内合理调控销售发票； \| \|有权拒办不符合开票条件的待处理事项； \| \|公司领导授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|不限 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|一年以上财务会计及相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉会计知识以及实务操作； \| \| \|熟悉相关的专业知识，国家有关的财务、会计工作的政策法规； \| \| \|了解公司的管理制度、组织机构和相关工作的运作流程； \| \| \|了解钢铁流通行业基本知识。 \| \|能力要求 \|一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络 \| \| \|和EXCEL等办公软件； \| \| \|较强的沟通能力； \| \| \|较强的分析、判断能力。 \| \|素质要求 \|诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范。 \| \| \|处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； \| \| \|工作认真细致、责任心强。 \| \| \|具有较强的保密意识和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月20日 \| 销售会计（子公司结算）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：销售会计（子公司结算） \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：财务类 \|职位编码： \| \|版本号： \| \| \|职位目的 \| \|负责钢贸类子公司销售结算业务，监督钢贸类子公司应收款情况。 \| \|工作关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|子公司\|按周编制子公司（钢贸类，下同）应收款汇总表，\|及时性、准确性 \| \|结算 \|按月编制子公司其它销售相关报表； \| \| \| \|负责每月与子公司进行往来款的对账，提交对账报\|及时性、准确性 \| \| \|告； \| \| \| \|在业务系统生成子公司及直发客户销售结算并开具\|及时性、准确性 \| \| \|销售发票； \| \| \| \|负责将金税系统里子公司开票信息回传至业务系统\|及时性、准确性 \| \| \|并进行核对； \| \| \| \|按周整理并保管全部销售合同及提单； \|规范性、安全性 \| \| \|负责客户发票邮寄管理，客户通讯录信息维护； \|发票邮寄及时性、安\| \| \| \|全性、客户资料维护\| \| \| \|及时性 \| \| \|子公司及直发客户退余款、分开运费付款申请； \|规范性、准确性 \| \| \|接待客户及营销员关于销售结算业务的电话咨询；\|内外部客户满意度 \| \| \|在授权范围内受理待处理事项； \|处理事项效果 \| \| \|协助销售会计（客户结算）开展工作； \|销售会计（客户结算\| \| \| \|）满意度 \| \| \|领导安排的其他工作。 \|领导满意度 \| \|岗位权限 \| \|有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权在税控期内合理调控销售发票； \| \|有权拒办不符合开票条件的待处理事项； \| \|领导授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|不限 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|一年以上财务会计及相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉会计知识以及实务操作； \| \| \|熟悉相关的专业知识，国家有关的财务、会计工作的政策法规； \| \| \|了解公司的管理制度、组织机构和相关工作的运作流程； \| \| \|了解钢铁流通行业基本知识。 \| \|能力要求 \|一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络 \| \| \|和EXCEL等办公软件； \| \| \|较强的沟通能力； \| \| \|较强的分析、判断能力。 \| \|素质要求 \|诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； \| \| \|处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； \| \| \|工作认真细致、责任心强。 \| \| \|具有较强的保密意识和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 出纳（总部收款）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：出纳（总部收款） \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种： \|职位编码： \| \|版本号 \| \| \|职位目的 \| \|负责办理总部收款业务及现金报销业务，保证总部收款安全准确，做到日清月 \| \|结。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|总部收\|审核票款，办理收款业务，并将收款信息及时录入\|款项收取及时性、准\| \|款 \|业务系统，确保客户资金账的准确性； \|确性 \| \| \|将收取的款项分配到销售合同，对欠款合同在授权\|资金分配及时性、准\| \| \|范围内的进行强制生效； \|确性、符合条件合同\| \| \| \|强制 \| \| \|去银行解缴营业款、支付各类款项； \|安全性、及时性 \| \| \|进行网上银行的查询，跟踪并及时反馈先发货业务\|到账通知及时性 \| \| \|的货款到账情况； \| \| \| \|结合业务系统核对市场出纳每日的收款凭证； \|账账、账实相符核对\| \| \| \|出错率 \| \| \|负责对应收票据登记、保管、核销工作，月末编制\|准确、及时 \| \| \|应收票据明细表报前台财务经理、部门总经理； \| \| \| \|及时取得银行对帐单并录入财务系统后交复核人员\|及时提取并录入系统\| \| \|； \| \| \| \|在公司核定额度内提取备用金，办理现金报销业务\|控制备用金额度、严\| \| \|； \|把报销关口 \| \| \|逐笔、序时登记现金日记帐，并在次日与制证会计\|及时准确、日清月结\| \| \|交接原始凭证，做到日清月结； \| \| \| \|协助付款出纳开展工作，共同做好出纳工作； \|合理交接、配合默契\| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度 \| \|有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； \| \|有权拒付签字手续不全的报销款项； \| \|有权退回不符合强制条件的销售合同的强制要求； \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|公司授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|25岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|中专及以上学历，财务会计及相关专业 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|一年以上财务会计及相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|了解钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； \| \| \|熟悉财务会计的专业理论知识； \| \| \|熟悉经济、税务法律法规； \| \| \|熟悉本职位工作流程并能熟练运用； \| \| \|了解公司销售业务的工作流程。 \| \|能力要求 \|有一定的计算机使用能力，能操作网络和办公软件，能使用公司相 \| \| \|关业务软件； \| \| \|具有一定的数据处理和分析能力； \| \| \|有一定的理解能力、分析判断能力 \| \| \|有一定的人际关系处理能力。 \| \|素质要求 \|诚信自律，严格遵守财务职业道德规范； \| \| \|工作认真细致，责任心强； \| \| \|处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； \| \| \|具有较强的保密意识和客户导向意识 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月19日 \| 出纳（总部付款）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：出纳（总部付款） \|所属部门：财务部 \| \|职位人数：1 \|下属人数： \| \|所属职类职种： \|职位编码： \| \|版本号： \| \| \|职位目的 \| \|办理总部付款业务，编制出纳日报表，做到日清月结。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \| \|审核付款手续，办理付款业务，并将付款信息及时\|确保准确、及时 \| \| \|录入业务系统，确保供应商资金账准确性； \| \| \| \|每日编制货款及非货款付款明细表，分别报业务部\|确保准确、及时 \| \| \|及财务部经理； \| \| \| \|进行网上银行（农行）的查询，跟踪并及时反馈先\|确保准确、及时 \| \| \|发货业务的货款到账情况，跟踪支票（农行）的划\| \| \| \|款情况； \| \| \| \|负责收款出纳外出时的临柜工作； \|按收款出纳工作要求\| \| \|负责对商业汇票进行登记、保管、支出领用、兑付\|确保准确、及时 \| \| \|、核销工作，月末编制应付票据明细表报财务部经\| \| \| \|理； \| \| \| \|逐笔、序时登记出纳银行日记账，做到日清月结。\|确保准确、及时 \| \| \|每日编报出纳收支日报表，报财务前台财务经理；\| \| \| \|按银行分类整理原始凭证，并在次日与制证会计交\|确保准确、及时 \| \| \|接原始凭证； \| \| \| \|保管银行票据、财务专用章，做好票据（支票）的\|确保安全使用 \| \| \|使用记录； \| \| \|其他 \|协助收款出纳开展工作，其同做好出纳工作； \|按收款出纳工作要求\| \| \|做好本职范围内的计划管理工作； \|上级满意度 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； \| \|有权拒付签字手续不全的报销款项和预付款项； \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|公司授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \| \|性别要求 \| \| \|学历及专 \|中专及以上学历，财务会计及相关专业，熟练操作新中大财务软件 \| \|业要求 \|和OFFICE办公软件 \| \|工作经验 \|一年以上财务会计及相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉财务会计的专业理论知识；熟悉经济、税务法律法规 \| \|能力要求 \|具有一定的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断 \| \| \|能力、沟通协调能力、人际关系处理能力、团结协作精神。 \| \| \|了解钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式；熟悉钢铁 \| \| \|贸易企业付款出纳的工作流程并能熟练运用；了解公司采购业务的 \| \| \|工作流程。 \| \|素质要求 \|诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。工作认真细致，责任心强 \| \| \|。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。具有较强的保密意识 \| \| \|和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 出纳（江湾市场）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：出纳（江湾市场） \|所属部门：财务部 \| \|职位人数：1 \|下属人数： \| \|所属职类职种： \|职位编码： \| \|版本号： \| \| \|职位目的 \| \|承担江湾市场出纳工作，保证收、付款安全准确，做到日清月结。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|市场 \|审核票款，办理收款业务，并将收款信息及时录入\|确保准确、及时 \| \|出纳 \|业务系统，确保客户资金账的准确性； \| \| \| \|将收取的款项分配到销售合同，对欠款合同在业务\|确保准确、及时 \| \| \|范围内进行强制生效； \| \| \| \|去银行解缴营业款，在授权范围内支付款项； \|确保准确、及时 \| \| \|在授权范围内支付款项，市场银行存款超过50万即\|确保准确、及时 \| \| \|划付总部； \| \| \| \|每个工作日结束后与总部付款出纳做好单据交接。\|确保准确、及时 \| \|其他 \|对市场内领用的业务单据进行保管及领用登记，负\|安全使用、保管完整\| \| \|责市场范围内的提单的开具、打印； \| \| \| \|负责对市场银行票据、财务专用章的保管及领用；\|安全使用、保管完整\| \| \|配合市场营销员开展工作，市场客户发票的领用及\|安全、及时 \| \| \|发送工作； \| \| \| \|其他安排的工作。 \|上级满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权退回不符合强制条件的销售合同的强制要求； \| \|有权拒开有疑义的提单； \| \|有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； \| \|6、公司授予的其它权力。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|20以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|中专及以上学历，财务会计及相关专业，熟练操作新中大财务软件 \| \|业要求 \|和OFFICE办公软件 \| \|工作经验 \|一年以上财务会计及相关工作经历。 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉财务会计的专业理论知识，熟悉财政、税务法律法规。 \| \| \|熟悉钢铁贸易行业的基本知识。 \| \|能力要求 \|具有一定的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断 \| \| \|能力、沟通协调能力、人际关系处理能力、团结协作精神。 \| \| \|2、熟悉公司市场出纳的工作流程并能熟练运用，熟悉钢铁贸易企业\| \| \|会计出纳的工作流程并能熟练运用，了解公司采购、销售业务的工 \| \| \|作流程。工作认真细致，责任心强。 \| \|素质要求 \|诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。工作认真细致，责任心强 \| \| \|。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。具有较强的保密意识 \| \| \|和客户导向意识。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 财务管理部副总经理（资金管理）职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：副总经理（资金管理） \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：5 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|主持编制公司资金预决算工作并组织实施；检阅分析资金使用情况，向管理层提 \| \|供信息。 \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|制度，财\|根据公司战略及目标以及公司财务战略规划制定公司\|计划合理性 \| \|务管理规\|资金管理计划并报总经理后督导实施； \| \| \|划与计划\| \| \| \|管理 \| \| \| \| \|负责制定公司融资计划并组织实施； \|工作计划合理性 \| \| \| \|、计划完成率 \| \| \|组织分析资金的使用效益并按期出具分析报告； \|报告出具的及时 \| \| \| \|性 \| \| \|制定资金管理的预决算计划并组织实施。 \|计划报告的合理 \| \| \| \|性、计划的完成 \| \| \| \|率 \| \|资金管理\|筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需\|总经理满意度 \| \| \|求； \| \| \| \|参与审批权限内财务收支工作，负责审核公司重大资\|资金流向的差错 \| \| \|金流向； \|率 \| \| \|参与对重大投资项目的经营活动的风险评估。 \|重大风险的产生 \| \| \| \|率 \| \|其他 \|负责财务管理部金融机构及其相关单位外交事务； \|外部关系稳定性 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|对公司经营的建议权； \| \|对公司筹资渠道和筹资方式的选择权； \| \|对公司资金的调度权和权限内的审批权 \| \|对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权； \| \|对所属下级的业绩有考核评价权； \| \|公司领导授予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专 \|财务管理及相关专业，本科（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验 \|五年以上工作经验，三年以上管理工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求 \|熟悉财务专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制 \| \| \|度； \| \| \|熟悉公司管理制度和相关工作的运作流程； \| \| \|了解组织机构、各部门职能； \| \| \|了解钢铁贸易行业特点及基本知识。 \| \|能力要求 \|很强的计划管理能力，能制定有效的资金管理工作相关计划、制度并 \| \| \|督导实施； \| \| \|很强的组织、协调，能完成本团队的组织管理工作； \| \| \|熟练使用计算机及相关办公软件和财务软件。 \| \| \|具有较强的公关及人际交往能力，能与相关金融机构建立并维护友好 \| \| \|合作关系。 \| \|素质要求 \|很强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|对人际关系敏感，能知人善任； \| \| \|责任心强，正直。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 资金管理专员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：资金管理专员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数： \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|负责拟订资金预决算；监督分析资金使用情况，向管理层提供信息。 \| \|工作关系 \| \| \| \| \| \|职位职责 \| \|职责\|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块\| \| \| \|资金\|拟订资金管理制度和资金管理流程； \|制度、流程合理 \| \|管理\| \|性 \| \| \|拟订年度、月度资金预算，协助上级实施资金预算； \|工作计划合理性 \| \| \| \|、计划完成率 \| \| \|跟踪反馈资金使用情况，保障资金安全运行； \|跟踪的及时性 \| \| \|协助上级合理调控资金，提高资金使用效益； \|上级的满意度 \| \| \|按月编制资金情况分析； \|报告的及时性、 \| \| \| \|合理性 \| \| \|负责钢贸类公司资金汇总日报表的编制、调拨等工作。 \|及时性 \| \|其他\|协助融资专员做好融资工作； \|上级的满意度 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|总裁满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|有权监督资金运行情况； \| \|有权对投资计划提出意见和建议 \| \|有权了解投资项目的资金运转情况； \| \|公司领导授予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求 \|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专业要 \|财务管理及相关专业，专科（含）以上学历 \| \|求 \| \| \|工作经验要求 \|三年以上工作经验或相关经历 \| \|知识要求 \|熟悉财务专业理论知识，熟悉财经法律法规和制度； \| \| \|了解公司管理制度、组织机构、本部门职能和相关工作的运作流 \| \| \|程； \| \| \|了解熟悉银行融资相关知识和钢贸类企业资金管理特点。 \| \|能力要求 \|较强的计划管理能力； \| \| \|一定的协调及问题处理能力； \| \| \|熟练使用计算机、网络和办公软件； \| \| \|具有一定的资金筹划、融资及资本运作经验。 \| \|素质要求 \|很强的团队合作意识； \| \| \|诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； \| \| \|责任心强，正直。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 融资专员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：融资专员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数： \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|为满足公司资金需要，负责拓展融资渠道，建立融资网络，根据融资计划要求 \| \|完成融资工作。 \| \|工作关系 \| \| \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|融资 \|拟订公司的融资方案，协助上级实施方案 \|方案的合理性 \| \|管理 \| \| \| \| \|协助上级开拓融资业务市场，寻找新的融资渠道和 \|上级的满意度 \| \| \|方式； \| \| \| \|负责保管融资合同及其它筹资协议，及时向上级提 \|档案管理规范性\| \| \|供融资信息； \|、安全性 \| \| \|联络及协调与融资业务相关的问题，协助各部门做 \|上级的满意度 \| \| \|好筹资相关工作； \| \| \| \|协助上级维护与客户单位（金融机构/仓库）关系，\|上级的满意度 \| \| \|保持合作渠道的畅通； \| \| \| \|负责厂商表的台帐管理及办理开票赎单工作。 \|台帐的规范性、\| \| \| \|相关部门的满意\| \| \| \|度 \| \| \|搜集金融机构政策、信息，及时向上级提供融资信 \|上级满意度 \| \| \|息； \| \| \| \|对钢贸类子公司的资金进行统一调度； \|调度及时性 \| \|其他 \|协助资金管理员做好资金管理工作； \|上级的满意度 \| \| \|完成领导交办的其他工作。 \|总裁满意度 \| \|职位权限 \| \|1．有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|2．有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； \| \|3．有权了解公司资金运行情况； \| \|4．对公司筹资渠道和筹资方式的建议权； \| \|5．有权参与融资业务的洽谈 \| \|6．公司领导授予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|财务管理及相关专业，专科（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|三年以上财务工作经验或相关经历 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|熟悉财务专业理论知识，熟悉财经法律法规和制度； \| \| \|了解公司管理制度、组织机构、本部门职能和相关工作的运作流程 \| \| \|； \| \| \|了解熟悉银行融资相关知识和钢贸类企业资金管理特点。 \| \|能力要求\|较强的计划管理能力； \| \| \|较强的协调及问题处理能力； \| \| \|熟练使用计算机、网络和办公软件； \| \| \|具有一定的资金筹划、融资及资本运作经验。 \| \|素质要求\|很强的团队合作意识； \| \| \|诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； \| \| \|责任心强，正直。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 财务管理经理职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：财务管理经理 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：3 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码： \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|全面管理钢贸类子公司财务管理工作,制定子公司会计核算标准,对公司及下 \| \|属子公司进行全面的财务分析和预算管理，对子公司进行内部审计。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责模块\|具体职责 \|衡量标准 \| \|制度建设\|统一制定钢贸类子公司内部管理（控制）制度； \|适用 \| \| \|协助钢贸类子公司建立个性化的内部控制制度； \|科学、可操 \| \| \| \|作 \| \| \|统一制定钢贸类子公司会计核算标准； \|科学、可操 \| \| \| \|作 \| \| \|制定钢贸类子公司财务工作工作标准； \|可衡量 \| \| \|制定钢贸类子公司财务分析体系； \|科学、有效 \| \| \|制定钢贸类子公司费用预算标准； \|科学、有效 \| \| \|制定总部预算工作开展方案； \|科学、可操 \| \| \| \|作 \| \| \|建立总部财务分析体系； \|科学、有效 \| \| \|制定公司内部审计制度； \|适用 \| \| \|设计具体审计程序,不断优化审计方法； \|适用 \| \| \|设计审计整改工作程序。 \|有效 \| \|日常管理\|制定子公司管理工作年、月度计划； \|合理 \| \|工作 \| \| \| \| \|制定钢贸类子公司财务工作季度考核方案并实施考 \|领导满意度 \| \| \|核； \|、员工满意 \| \| \| \|度 \| \| \|进行子公司月度财务分析，进行经济活动分析； \|准确、及时 \| \| \|检查日常子公司财务管理工作，协助解决相关问题 \|合理 \| \| \|； \| \| \| \|组织子公司财务人员进行工作交流； \|有效 \| \| \|安排子公司财务新员工的实习方案，协助财务工作 \|合理、有效 \| \| \|交接； \| \| \| \|协助人力资源部做好子公司财务人员的人员管理工 \|及时、有效 \| \| \|作； \| \| \| \|制定年度审计计划； \|合理 \| \| \|组织成立项目审计小组； \|适用 \| \| \|制定项目审计方案； \|合理 \| \| \|实施审计,出具审计报告； \|客观公正 \| \| \|跟踪审计后的整改进展,确保审计目的的实现； \|有效 \| \| \|协助子公司做好审计整改工作； \|及时、有效 \| \| \|子公司财务管理部与总部其他相关部门的协调工作 \|及时、有效 \| \| \|； \| \| \| \|协助部门经理做好下属员工的管理、监督、考核工 \|及时、有效 \| \| \|作。 \| \| \|职位权限 \| \|有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权要求被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； \| \|有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统相关操作权限； \| \|有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 \| \|； \| \|对所属下级的业绩有考核评价权，提出奖惩意见； \| \|有权决定下属了子公司外聘审计机构； \| \|成立审计小组时需要跨部门调用人员时，有权向其他部门调用； \| \|对下属的业绩有考核评价权； \| \|公司赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|财务、审计及相关专业，本科（含）以上学历。 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|五年以上工作经验，三年以上管理工作经验。 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|非常熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相\| \| \|关工作的运作流程； \| \| \|非常熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文\| \| \|件； \| \| \|熟悉钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 \| \|能力要求\|很强的学习能力和观察能力，善于思考； \| \| \|很强的管理意识和管理能力； \| \| \|很强的计划管理能力； \| \| \|很强的组织、协调及问题处理能力； \| \| \|很强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力； \| \| \|以身作责，敢于承担责任。 \| \|素质要求\|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； \| \| \|很强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|很强的人际关系能力和沟通能力； \| \| \|高度的责任心，自觉维护公司利益。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 审计员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：审计员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：1 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码：cw-00X \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|为满足公司内部审计工作需要，参与对公司所属各子公司进行内部审计。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \|制度 \|参与制定公司内部审计制度； \|合理、可操作 \| \|建设 \| \| \| \| \|参与设计具体审计程序,不断优化审计方法； \|程序合理、方法适 \| \| \| \|用 \| \| \|参与组织专业知识培训,交流工作经验； \|有效 \| \| \|参与设计审计整改工作程序。 \|有效 \| \|组织 \|参与制定年度审计计划； \|及时、合理 \| \|审计 \| \| \| \| \|参与制定项目审计方案； \|合理 \| \| \|参与实施审计，出具审计报告； \|合理、及时、客观 \| \| \| \|公正 \| \| \|参与跟踪审计后的整改进展，确保审计目的实现 \|及时、整改有效 \| \| \|。 \| \| \|职位权限 \| \|有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权要求被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； \| \|有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 \| \|； \| \|有权对严重违反财经法规、公司章程、董事会决议，严重损失浪费行为作出 \| \|临时制止决定； \| \|公司赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|30岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|财务、审计及相关专业，本科（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|五年以上工作经验，三年以上审计工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|非常熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相\| \| \|关工作的运作流程； \| \| \|非常熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文\| \| \|件； \| \| \|熟悉钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 \| \|能力要求\|较强的学习能力和观察能力，善于思考； \| \| \|较强的管理意识和管理能力； \| \| \|较强的计划管理能力； \| \| \|较强的组织、协调及问题处理能力； \| \| \|较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 \| \|素质要求\|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； \| \| \|较强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|高度的责任心，自觉维护公司利益。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 子公司财务管理专员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：子公司财务管理专员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码：cw-00X \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|对子公司进行财务分析,提出分析报告,检查子公司日常财务管理工作,及时解\| \|决相关问题。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \| \|参与制定钢贸类子公司内部管理（控制）制度； \|适用 \| \|制度 \| \| \| \|建设 \| \| \| \| \|参与制定钢贸类子公司会计核算标准； \|科学、可操作 \| \| \|参与制定钢贸类子公司财务工作标准； \|可衡量 \| \| \|参与制定钢贸类子公司财务分析体系； \|科学、有效 \| \| \|参与制定钢贸类子公司费用预算标准。 \|科学、有效 \| \|日常 \|参与制定子公司管理工作年、月度计划； \|合理 \| \|管理 \| \| \| \|工作 \| \| \| \| \|进行子公司月度财务分析，进行经济活动分析； \|准确、及时 \| \| \|参与子公司预算工作的开展方案的设计； \|科学、合理 \| \| \|检查日常子公司财务管理工作，协助解决相关问题 \|合理 \| \| \|； \| \| \| \|参与协助子公司做好审计整改工作； \|及时、有效 \| \| \|子公司财务管理部与总部其他相关部门的协调工作 \|及时、有效 \| \| \|。 \| \| \|职位权限 \| \|有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权查阅被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； \| \|有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统相关操作权限； \| \|有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 \| \|； \| \|公司赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|25岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|财务、审计及相关专业，大专（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|三年以上相关工作经验，一年以上管理工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工\| \| \|作的运作流程； \| \| \|熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文件；\| \| \|了解钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉财务、税收、法律等方面的相关知识。 \| \|能力要求\|较强的学习能力和观察能力，善于思考； \| \| \|较强的计划管理能力； \| \| \|较强的人际关系能力和沟通能力； \| \| \|较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 \| \|素质要求\|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； \| \| \|较强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|高度的责任心，自觉维护公司利益。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| 综合财务管理专员职位说明书 \|职位标识 \| \|职位名称：综合财务管理专员 \|所属部门：财务管理部 \| \|职位人数：1 \|下属人数：0 \| \|所属职类职种：管理类 \|职位编码：cw-00X \| \|版本号：第二版 \| \| \|职位目的 \| \|为支持公司的财务管理及经营活动，负责对总公司进行财务分析,提出分析报\| \|告,并对总公司进行预算。 \| \|工作关系 \| \|职位职责 \| \|职责 \|具体职责 \|衡量标准 \| \|模块 \| \| \| \| \|参与制定总部的预算管理制度； \|有效性、可行性\| \|制度 \| \| \| \|建设 \| \| \| \| \|参与制定总部预算工作开展方案； \|可行性 \| \| \|参与建立总部财务分析体系； \|合理性、有效性\| \|日常 \|对总部财务状况进行实时分析； \|及时、准确 \| \|管理 \| \| \| \|工作 \| \| \| \| \|参与制定预算管理工作开展计划； \|及时、合理 \| \| \|参与组织各部门编制预算草案； \|准确、及时 \| \| \|参与审核、评价、协调各部门预算，提出修改意见 \|准确、及时 \| \| \|； \| \| \| \|汇总各部门预算，编制总预算，报上级领导审核； \|准确、及时 \| \| \|对各部门的预算执行情况进行事中事后的检查、监 \|及时、有效 \| \| \|督； \| \| \| \|审查追加预算的合理性，并报上级审核； \|客观、合理 \| \| \|定期进行预算执行情况分析，及时发现财务控制中 \|及时、有效 \| \| \|的问题，并提出财务控制建议； \| \| \| \|参与制定总部相关财务制度。 \|合理 \| \|其他 \|负责完成领导交办的其他工作。 \|领导满意度 \| \|职位权限 \| \|有权了解公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； \| \|有权查看公司业务系统和财务系统的相关数据； \| \|有权监督检查总公司各部门预算执行情况并提出意见； \| \|公司赋予的其他职权。 \| \|任职资格 \| \|年龄要求\|25岁以上 \|性别要求 \|不限 \| \|学历及专\|财务、预算及相关专业，大专（含）以上学历 \| \|业要求 \| \| \|工作经验\|五年以上相关工作经验，三年以上预算管理工作经验 \| \|要求 \| \| \|知识要求\|熟悉公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工作的运作流程\| \| \|； \| \| \|熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文件；\| \| \|熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； \| \| \|熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 \| \|能力要求\|较强的学习能力和观察能力，善于思考； \| \| \|较强的管理意识和管理能力； \| \| \|较强的计划管理能力； \| \| \|较强的组织、协调及问题处理能力； \| \| \|较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 \| \|素质要求\|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； \| \| \|较强的全局意识和团队合作意识； \| \| \|较强的人际关系能力和沟通能力； \| \| \|高度的责任心，自觉维护公司利益。 \| \|编制（本部分暂不填写） \| \| \|编写： \|审核： \| \|审批： \|编制日期： 2005年7月18日 \| ----------------------- 总裁资金管理副总经理理财务管理部总经理其他部门总经理会计核算副总经理财务管理经理前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计资金管理专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员外贸会计采购会计总帐税务会计前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计销售会计稽核员制证会计融资专员资金管理专员出纳综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理专员专员员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁	0	negative_file/和君创业-巨盈人力资源项目职位分析—职位说明书终稿（0808）/财务管理部职位说明书050808.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|试车检验主管 \|职位编制及\|3 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质量检查部经理 \| \| \|直接下属 \|试一组全体检验员 \| \|职责\|组织实施检测柴油机的整机性能要求和技术指标 \| \| \|负责班组的日常管理，协调小组成员工作 \| \| \|负责班组设备安全和人身安全的日常管理 \| \| \|检查监督检验员的日常检验工作 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|试车检验对检验合格的审核权 \| \| \|有权对试车检验班组进行合理调整 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|每天向直接上级递交《柴油机出厂试验质量信息日报表》 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|及时向直接上级反映批量质量问题和重大质量问题 \| \| \| \| \|不定期向直接上级汇报工作情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|监督本班组检验员严格按《出厂试验规范》进行最终检验 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|监督操作人员按试车工艺规范进行试车 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期向质量管理部递交《质量信息反馈单》 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|具有5年以上试车工工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有良好的管理协调能力，掌握柴油机的结构原理，疑难故\| \| \|能 \|障诊断与排 \| \| \| \|除 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加人力资源处组织的内外培训，并经考核合格 \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/试车检验专员职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|质量检查部经理 \|职位编制及\|2人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|工程中心副总经理 \| \| \|直接下属 \|质检部所属人员 \| \|职责\|贯彻执行国家有关质量检验和质量监督的政策和法规 \| \| \|制订组织实施本部门的方针、目标 \| \| \|编制并组织实施质量检验计划 \| \| \|负责组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验 \| \| \|审查各项质量指标的统计报表 \| \| \|负责处理质量检验范畴内的质量信息 \| \| \|组织学习、推广和应用新的质量检验方法 \| \| \|负责审核质量检验指导书和指导培训相关人员的业务技术 \| \| \|组织建立和完善质量检验制度 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|有权对本企业违反国家质量法规、法令的行为，向上级报告 \| \| \|经证明不具备生产合格品的条件时，有权向总经理提出停止生产和限 \| \| \|期改正的书面意见 \| \| \|有权对质量问题坚持“三不放过”的原则 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级递交《月度整机质量综合分析报告》 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月 \| \| \| \| \|度外购外协件退货统计》 \| \| \| \| \|定期向直接上级递交《自产件和原辅材料监督抽查报告》 \| \| \| \| \|不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质\| \| \| \| \|量变化趋势 \| \| \| \|督\|定期审阅直接下级的《质量周报》、《试车日报表》 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、\| \| \| \| \|报告和监督职能 \| \| \| \| \|不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 \| \| \| \|协\|每月向企管部提交《试车合格台量报表》 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|每月向财务处提交《部门费用支付计划》 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与协作配套厂交流产品质量状况 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上或中级以上职称\|专业\|内燃机专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上整机工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|3年以上质量管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量\| \| \|能 \|判定能力 \| \| \| \|良好的口头或书面表达能力， \| \| \| \|良好的协调、管理能力 \| \| \|职前培 \|公司发展战略规划，公司质量目标 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司当前产品质量状况 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|熟悉本部门检测规程 \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|整机初期故障率、一次配套故障率≤5% \|年度 \|分管副总\| \| \|领导满意度 \|年度 \|分管副总\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|全体员工满意度 \|年度 \|全体员工\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/质量检查部经理职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|制样员 \|职位编制及\|2人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质量检查部经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|负责实施取样 \| \| \|定期保存取样零件以备复检 \| \| \|定期维护保养制样机床设备 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|本人直接将制备的样品送理化试验人员供分析试验用 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|不限 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|具有一定的零件制样、取样经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有一定的车床、刨床等的操作能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|具有一定的钳工技能 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \| \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|具有简单的材料化学成分、热处理知识 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/制样员职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|理化专员 \|职位编制及\|1 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质量检验部经理 \| \| \|直接下属 \|本室人员 \| \|职责\|完善理化室管理制度，提高部门工作效率 \| \| \|组织分析、编制和修订试验操作指导书 \| \| \|审核化验报告单 \| \| \|组织维修和保养理化检测设备 \| \| \|负责复核日常化验结果 \| \| \|组织参与零件失效分析 \| \| \|组织学习和应用试验新方法 \| \| \|编制试验用药物品的消耗计划及其保管工作 \| \| \|负责理化室的日常安全 \| \| \|完成上级领导交给的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|本室试验人员试验项目异位建议权 \| \| \|理化室费用计划的建议权 \| \| \|对化学分析报告的审核权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|不定期风吹草动直接上级汇报异常的理化试验结果 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督促试验人员按照操作规范操作，加强自身安全防范 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|受聘于市理化协会，任常务理事 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|不定期举办理化人员培训班，并任部门教务工作 \| \| \| \|不定期与同行进行技术交流磋商 \| \|任职\|学历 \|中专及中专以上 \|专业\|工业分析 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|具有5年以上理化分析工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|具有3年以上理化管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有良好的协调管理能力 \| \| \|能 \| \| \| \| \|具有良好的表达能力 \| \| \| \|具有良好的理化分析能力 \| \| \|职前培 \|经省理化协会培训，取得二级资格证书 \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|无色盲色弱等生理缺陷，掌握化学药品的性质，常用化学反\| \| \|求 \|应的原理， \| \| \| \|材料热处理等知识 \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|理化分析 \|4年 \|省理化协\| \| \| \| \|会 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/理化专员职务说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|试车检验员 \|职位编制及\|9人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|试车检验主管 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|进行试车检验，检查三漏、游车、功率、调速率等项目 \| \| \|编写试车检验记录 \| \| \|完成领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|整机试车检验合格的判定权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|及时向直接上级汇报当班检验情况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|及时向直接上级汇报批量质量问题和重大质量问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督促试车操作工按试车工艺规范进行试车 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|对生产车间在生产过程中操作不当进行指正和协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|具胡3年以上试车工工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|熟悉柴油机的结构、原理 \| \| \|能 \| \| \| \| \|常见故障的诊断与排除 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加人力资源处组织的各种内外部培训，并经考核合格。 \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \|办公室主任、行政人事中心副总等 \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/试车检验员职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|刀具检验员 \|职位编制及\|1人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质量检查部经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|负责检查机修分厂生产的各种刀具 \| \| \|负责检查外协加工的各种刀具 \| \| \|负责检查各种刀盘、工装夹具 \| \| \|判断和分析检测数据，得出正确结论 \| \| \|负责检查部分柴油机附件 \| \| \|定期维护、保养工量器具 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对所检刀具、工装、夹具合格与否的判定权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向上级汇报刀具检验的质量情况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|具有3年以上刀具检验工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有一定的机械制图基础知识 \| \| \|能 \| \| \| \| \|掌握刀具检验的基本方法 \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加人力资源处组织的岗位培训 \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/刀具检验员职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|质量检查部副经理 \|职位编制及\|1人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质检部经理 \| \| \|直接下属 \|质检部所属人员 \| \|职责\|拟订和负责组织实施本部门的方针、目标 \| \| \|拟制和负责组织实施质量检验计划 \| \| \|组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验 \| \| \|审查各项质量指标的统计报表 \| \| \|负责质量检验范畴内的质量信息管理 \| \| \|组织实施向相关部门报告产品质量情况 \| \| \|组织学习、推广和应用质量检验新方法 \| \| \|负责审核质量检验指导书和培训指导专业管理人员 \| \| \|全面协助经理完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|有权对本企业违反国家质量法规、法令的行为，向上级报告 \| \| \|经证明不具备生产合格品的条件时，有权向总经理提出停止生产和限 \| \| \|期改正的书面意见 \| \| \|有权对质量问题坚持“三不放过”的原则 \| \| \|对不合格品报告单有签署处置意见权 \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级递交《月度整机质量综合分析报告》 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月 \| \| \| \| \|度外购外协件退货统计》 \| \| \| \| \|定期向直接上级递交《自产件和原辅材料监督抽查报告》 \| \| \| \| \|不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质\| \| \| \| \|量变化趋势 \| \| \| \|督\|定期审阅直接下级的《质量周报》、《试车日报表》 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、\| \| \| \| \|报告和监督职能 \| \| \| \| \|不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 \| \| \| \|协\|每月向企管部提交《试车合格台量报表》 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|每月向财务处提交《部门费用支付计划》 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期与协作配套厂交流产品质量状况 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上或中级以上职称\|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|5年以上整机工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \|3年以上人力资源管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量\| \| \|能 \|判定能力 \| \| \| \|良好的口头或书面表达能力， \| \| \| \|良好的协调、管理能力 \| \| \|职前培 \|公司发展战略规划，公司质量目标 \| \| \|训 \| \| \| \| \|公司当前产品质量状况 \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规 \| \| \|求 \| \| \| \| \|熟悉本部门检测规程 \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|整机初期故障率、一次配套故障率≤5% \|年度 \|分管副总\| \| \|领导满意度 \|年度 \|分管副总\| \| \|部门员工满意度 \|年度 \|部门员工\| \| \|全体员工满意度 \|年度 \|全体员工\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/质量检查部副经理职位说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|精密测试员 \|职位编制及\|3 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质量检查部经理 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|贯彻实施国家的计量法律、法规 \| \| \|建立量值传递系统，实现量值在企业内的正确传递，确保量值准确一 \| \| \|致 \| \| \|承担企业生产和科研等活动中高精密度、高准确度要求的计量测试项 \| \| \|目 \| \| \|检定和管理专用量检具的出入库 \| \| \|实施专用量检具的周期检定、巡回检定和不定期检定 \| \| \|仲裁检定生产过程中的检测争议 \| \| \|建立计量工作记录和技术档案 \| \| \|定期保养维护检测设备、仪器 \| \| \|承办政府计量行政部门委托的有关任务 \| \| \|完成领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|出具检定数据，加盖检定印章，发放合格标签 \| \| \|对专用量检具设计的建议权 \| \| \|出具量具报废申请单 \| \| \|对优质专用量具供货商选择的建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向上级递交《量检具周检报表》 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|及时向领导汇报每月的工作进度，车间、部门的计量工作状\| \| \| \| \|况以及所存在的问题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督促各部门、车间定期送检专用量检具， \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|指导操作者正确使用和保养各种量检具 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|及时处理好生产现场发生的各种计量问题，分析原因，提供\| \| \| \|调\|数据，落实 \| \| \| \| \|责任 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|按照国家计量检定规程的规定，定期将标准器具及强检计量\| \| \|工作 \|器具送省、 \| \| \|关系 \| \| \| \| \|市计量主管部门检定 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|中专及中专以上（含高中\|专业\|相关专业 \| \|资格\| \|、职高） \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|具有从事精密测试工作三年以上工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|具有良好的分析判定能力，协调处理能力，具有良好的操作\| \| \|能 \|技能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加市计量主管部门培训，取得相应资格证书，并按时换证\| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \|精密测试、平直度、量块检定 \|3年 \|市技术监\| \| \| \| \|督局 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/专用量具检定员职务说明书.doc
职务说明书 \|基本\|职位名称 \|探伤检验员 \|职位编制及\|1人 \| \|情况\| \| \|现有人数 \| \| \| \|所属部门 \|配协南站 \|直接上级 \|配协南站长 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|进行曲轴、连杆等零件探伤检查 \| \| \|编写探伤原始记录 \| \| \|定期维护保养探伤检测设备，保持完好状态 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对探伤检测零件合格与否的判定权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向上级汇报检测设备和仪器完好情况 \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作经 \|具胡3年以上无损检测工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|能熟练使用检测设备和仪器 \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|经专业培训和考核，持有相应的《无损检测技术人员技术资 \| \| \|训 \|格证书》 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \|熟悉各类无损检测标准 \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/探伤检验员职务说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|整机检验员 \|职位编制 \|5人 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|质检部 \|直接上级 \|质检部整机技术员 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|检查柴油机的错漏装和油漆的漏喷、流挂、气泡等现象 \| \| \|编写和限期保存记录 \| \| \|及时处理和汇报检验过程中的质量问题 \| \| \|为合格的柴油机粘贴半成品合格证或合格证标签 \| \| \|完成上级领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对合格柴油机成品挂合格标签准予出厂； \| \| \|对合格半成品柴油机准予转入下道工序。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级汇报整机检验情况，及时向直接上级汇报检\| \|作关\|工作\|报\|验现场发现的重大质量问题和批量质量问题。 \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|监督操作者整机入库栓查。 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期向质量管理部门递交《质量信息返馈单》 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|具有三年以上柴油机装配或试车工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作技 \|熟悉柴油机的基本结构和原理; \| \| \|能 \| \| \| \| \|熟悉柴油机品种及零部件. \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加人力资源处组织的内外部培训,并经考核合格. \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/整机检验员职位说明书.doc
职位说明书 \|基本\|职位名称 \|整机监督抽查员 \|职位编制 \|2人 \| \|情况\| \| \|及人数 \| \| \| \|所属部门 \|质量检查部 \|直接上级 \|质检部整机技术员 \| \| \|直接下属 \| \| \|职责\|进行抽检试车合格的柴油机，检查各项指标是否符合要求 \| \| \|定期进行柴油机清洁度抽检 \| \| \| \| \| \|定期拆检柴油机的各种配合间隙和扭矩等指标 \| \| \|编写抽检、拆检记录报告 \| \| \|进行高压油泵、喷油器（含油咀）性能试验，并出具报告； \| \| \|完成上级领导安排的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职权\|对柴油机合格与否的判定权； \| \| \|对柴油机拆检合格与否的判定权； \| \| \|对高压油泵、喷油器性能试验合格与否的判定权。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 工 \|内部\|汇\|定期向直接上级递交整机抽检报告、拆检报告； \| \|作关\|工作\|报\| \| \|系 \|关系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级汇报现场发现的重大质量问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|监督检验员按《出厂试验规范》进行最终检验； \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|监督操作者按试车工艺规范进行试车。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|不定期向质量管理部门递交《质量信息返馈单》 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|初中及初中以上 \|专业\| \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25周岁以上 \|性别\|男 \| \| \|工作经 \|具有三年以上试车工作经验； \| \| \|验 \| \| \| \| \|能熟练使用整机抽检所配备的仪器仪表； \| \| \| \|对柴油机的常见故障、综合故障能进行诊断、排除； \| \| \|工作技 \| \| \| \|能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前培 \|参加人力资源处组织的内、外部培训，并经考核合格。 \| \| \|训 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他要 \| \| \| \|求 \| \| \| \| \| \| \|职位调动或晋 \| \| \|升 \| \| \|考核\|考核指标 \|考核周期\|考核者 \| \|内容\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/质量检查部职务说明书/整机监督抽查员职位说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部计 \|岗位编 \|0166005 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|调处处长 \|码 \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部经理 \| \|直接下级 \|股份生产部计调处生产调度、股份生产部计调处特殊需货主管、股份生产部\| \| \|计调处统计员兼信息员、股份生产部计调处核算室主管 \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部经理 \| \|轮换岗位 \|生产部分厂厂长、计划主管、设备处长 \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|协调生产部及与其它部门的生产、技术衔接，确保完成计划；监督计划系统各部门信息\| \|、统计数据的传递情况、计划实施情况及计划员、调度、统计员工作完成情况；发现问\| \|题及时处理或上报并纳入考核；与销售公司紧密联系，获取信息，科学拟订生产计划；\| \|审批日生产计划、新产品试制计划，提报计划系统年、月工作计划；制定计划系统的考\| \|核细则，监督程序文件实施情况，落实责任考核，保证计划完成率； \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、编制、下发生产计划[审核] \| \|(2)、在调度室评审生产进度、周计划[审核] \| \|(3)、安排生产线计划进度及调整[审核] \| \|(4)、各线人员调配、落实[复核] \| \|(5)、协调各个部门保证生产正常运行[承办] \| \|2、生产计划检查 \| \|(1)、巡检各工段冰箱产品的进度情况[承办] \| \|(2)、检查、协调半成品清理情况[审核] \| \|(3)、走访发泡、总装了解生产情况。[承办] \| \|(4)、落实各班组人员到位情况，设备运转情况，箱体及主要部件结存情况[审核] \| \|(5)、出口计划的统计与落实[审核] \| \|(6)、日产量统计分析及汇总[审核] \| \|(7)、现场论证冰箱单独落地生产[承办] \| \|(8)、到现场落实生产进度并协调解决[承办] \| \|(9)、落实特殊需货完成情况[审核] \| \|(10)、安排落实每日工作重点完成情况[承办] \| \|3、生产计划总结、提报 \| \|(1)、作生产分析报表[复核] \| \|(2)、作生产分析 \| \|[审核] \| \|(3)、向有关领导汇报生产进度及调整[承办] \| \|(4)、审阅周、月计划完成分析[承办] \| \|(5)、分析生产完成情况并对欠产责任人考核[审核] \| \|4、质量问题总结 \| \|(1)、关于新品冰箱的质量分析会[承办] \| \|(2)、周质量分析会[承办] \| \|5、材料现场管理工作 \| \|(1)、现场检查各分厂材料管理情况，并将问题点通知整改，贯彻实施材料现场管理的 \| \|五点“要求”[审核] \| \|(2)、生产现场材料定置情况检查整改[核准] \| \|(3)、落实材料到位情况[承办] \| \|6、产品材料工艺定额核对与整理 \| \|(1)、信息传递单整理及传递工作[复核] \| \|7、班组日评审核工作 \| \|(1)、检查核算员日评工作进展情况[承办] \| \|8、物料登记核对与单据审核管理 \| \|(1)、长期不用材料的归集登记[核准] \| \|9、废品、不合格材料与外部门领用物料控制管理 \| \|(1)、对外部门领用物料办理手续监控，禁止无由流失[核准] \| \|10、重点数据控制管理 \| \|(1)、对出口及特殊需货产品材料、半成品重点监控[核准] \| \|(2)、对半成品转移数量重点监控[核准] \| \|11、月末盘点结帐工作 \| \|(1)、月末盘点工作组织安排[承办] \| \|(2)、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因[审核] \| \|(3)、根据班组落实情况落实材料考核到个人[核准] \| \|12、各项成本分析工作 \| \|(1)、分厂每月成本分析[审核] \| \|13、员工信息管理 \| \|(1)、分析、落实下周上岗人员。[复核] \| \|14、劳动合同管理 \| \|(1)、办理转岗人员手续[审核] \| \|15、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[核准] \| \|16、考勤、工资管理 \| \|(1)、统计提报部门考勤[核准] \| \|(2)、工资核算管理[审核] \| \|17、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[审核] \| \|(2)、整理汇总提报“差”职工不良记录[审核] \| \|18、福利、劳保、办公用品管理 \| \|(1)、编制办公用品申请计划，打印后报总经办[核准] \| \|(2)、编制职工劳保福利计划，并报总经办[核准] \| \|19、费用报销 \| \|(1)、审核费用报销单[审核] \| \|20、制作提报报表 \| \|(1)、写生产分析、厂长日志[审核] \| \|(2)、审核盘点表并上报财务[审核] \| \|21、参加会议 \| \|(1)、部门日例会[承办] \| \|(2)、生产部日例会[协办] \| \|(3)、五楼会议室参加工作分析会[承办] \| \|22、临时性工作任务 \| \|(1)、与职工交流工作过程中遇到的问题[承办] \| \|(2)、组织篮球比赛[承办] \| \|(3)、值夜班[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|机械类、机械设计制造及其自动化、机械制造工艺与设备、焊接工艺\| \| \|及设备、机械设计及制造、设备工程与管理、电气信息类、电机电器\| \| \|及其控制、工业自动化、财经类、会计学 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、支配\| \|能力 \| \|性、果断力、参与性、自信、诚实、主动性、毅力、创造性、踏实、\| \| \| \|勤奋 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、计划能力、控制能力、\| \| \| \|分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、说服力、决策力、协调\| \| \| \|能力、目标管理能力、分析问题的能力、授权管理能力、激励能力、\| \| \| \|冲突处理能力、时间管理能力、指导和培训能力、会议组织能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用\| \| \| \|能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、采购管理｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|2、生产管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|3、材料登记、调度和分配工作｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|4、计划管理工作｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|5、企业管理工作，熟悉QEHS体系管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|6、具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力｛ 1年以上到2年 \| \|，包括2年的相关工作经验｝ \| \|7、熟悉国家产品质量的相关标准、法律法规等｛ \| \|1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|8、具有产品研发管理、质量管理经验｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、编制、下发生产计划[审核] \| \|(2)、在调度室评审生产进度、周计划[审核] \| \|(3)、安排生产线计划进度及调整[审核] \| \|(4)、各线人员调配、落实[复核] \| \|(5)、协调各个部门保证生产正常运行[承办] \| \|2、生产计划检查 \| \|(1)、走访发泡、总装了解生产情况。[承办] \| \|(2)、到现场落实生产进度并协调解决[承办] \| \|(3)、落实特殊需货完成情况[审核] \| \|(4)、安排落实每日工作重点完成情况[承办] \| \|3、生产计划总结、提报 \| \|(1)、作生产分析报表[复核] \| \|(2)、作生产分析 \| \|[审核] \| \|(3)、向有关领导汇报生产进度及调整[承办] \| \|(4)、审阅周、月计划完成分析[承办] \| \|(5)、分析生产完成情况并对欠产责任人考核[审核] \| \|4、质量问题总结 \| \|(1)、周质量分析会[承办] \| \|5、材料现场管理工作 \| \|(1)、落实材料到位情况[承办] \| \|6、班组日评审核工作 \| \|(1)、检查核算员日评工作进展情况[承办] \| \|7、月末盘点结帐工作 \| \|(1)、月末盘点工作组织安排[承办] \| \|(2)、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因[审核] \| \|8、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[审核] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、支配\| \|能力 \| \|性、果断力、参与性、自信、诚实、主动性、毅力、创造性、踏实、\| \| \| \|勤奋 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、计划能力、控制能力、\| \| \| \|分析判断力、口头表达能力、决策力、协调能力、目标管理能力、分\| \| \| \|析问题的能力、激励能力、冲突处理能力、时间管理能力、指导和培\| \| \| \|训能力、会议组织能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用\| \| \| \|能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/计调处岗位说明书/股份生产部计调处处长[0166005]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部计 \|岗位编 \|0166025 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|调处特殊需货 \|码 \| \| \| \| \| \|主管 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部计调处处长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部计调处处长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在计调处长的领导下，主要负责出口和特殊需货计划的组织评审、计划安排、过程控制\| \|；合理利用生产能力及人力资源，保证按质、按量、按期完成计划。确保按期交货。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、协调各个部门保证生产正常运行[承办] \| \|(2)、参加特殊需货计划进度落实会[承办] \| \|(3)、出口计划的核算[承办] \| \|2、生产计划检查 \| \|(1)、检查各班特殊需货台帐[承办] \| \|(2)、走访发泡、总装了解生产情况。[承办] \| \|(3)、出口计划的统计与落实[承办] \| \|(4)、到现场落实生产进度并协调解决[承办] \| \|(5)、落实特殊需货完成情况[承办] \| \|3、生产计划总结、提报 \| \|(1)、登记出口台账[承办] \| \|4、材料现场管理工作 \| \|(1)、落实材料到位情况[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \| \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、责任感、自信、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、控制能力、口头表达能\| \| \| \|力、协调能力 \| \| \|一般能力 \|计算机办公软件应用能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、生产管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|2、材料登记、调度和分配工作｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|3、计划管理工作｛ 6个月以上到1年，包括1年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、协调各个部门保证生产正常运行[承办] \| \|(2)、参加特殊需货计划进度落实会[承办] \| \|(3)、出口计划的核算[承办] \| \|2、生产计划检查 \| \|(1)、检查各班特殊需货台帐[承办] \| \|(2)、走访发泡、总装了解生产情况。[承办] \| \|(3)、出口计划的统计与落实[承办] \| \|(4)、到现场落实生产进度并协调解决[承办] \| \|(5)、落实特殊需货完成情况[承办] \| \|3、材料现场管理工作 \| \|(1)、落实材料到位情况[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、责任感、果断力、自信、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、控制能力、口头表达能\| \| \| \|力、协调能力 \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/计调处岗位说明书/股份生产部计调处特殊需货主管[0166025]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份公司生产 \|岗位编 \|0166021 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|部三分厂质管 \|码 \| \| \| \| \| \|员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月25日星期四\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部三分厂厂长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部三分厂厂长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1.严格按照国家标准、企业标准及公司技术文件做好工序质量检验管理工作。2. 对 \| \|分厂出现的质量问题及存在的质量隐患及时向分厂领导及相关质量管理部门反馈，并及\| \|时采取纠正和预防措施。3.对新下发的图纸、技术文件及时向各工序岗位进行宣贯，并\| \|进行及时复查。 4.对分厂出现的不合格品进行评审，分析原因，及时采取纠正和预防 \| \|措施。5.针对当天的质量报表，对批量及重大质量问题做好记录，查明原因，解决问题\| \|。 6.对分厂总工序进行巡检，避免批量重大事故的发生。7.对转序、新上岗职工，联 \| \|系有关部门进行培训。8.对出口及特殊需货产品的过程生产及封样进行全面指导、监控\| \|. \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、产品质量检查 \| \|(1)、巡检各班生产质量情况[承办] \| \|(2)、查看生产中工艺文件的执行情况[承办] \| \|(3)、查看特殊工序的质量情况[承办] \| \|(4)、查看分析生产中出现的质量问题[承办] \| \|(5)、检查各线抽空和压机附件的使用情况[承办] \| \|(6)、落实新的冰箱在生产中存在的问题[承办] \| \|(7)、各生产线返修统计报表[承办] \| \|(8)、到外协厂家看产品[承办] \| \|(9)、首件检验[承办] \| \|(10)、3N4M表管理[承办] \| \|(11)、配合相关部门进行质量抽检[承办] \| \|(12)、与相关部门联检[承办] \| \|2、质量问题反馈与解决 \| \|(1)、反馈相关部门解决质量问题[承办] \| \|(2)、质量问题点的提报[承办] \| \|(3)、不合格品、降级品的处理[承办] \| \|3、质量问题总结 \| \|(1)、关于新品冰箱的质量分析会[协办] \| \|(2)、周质量分析会[承办] \| \|(3)、落实质量问题的解决情况[承办] \| \|(4)、向相关工序宣贯重点技术通知（冰箱）[承办] \| \|4、新产品评审及封样 \| \|(1)、新产品、新技术评审[承办] \| \|(2)、样机的编程和制作[承办] \| \|(3)、零部件封样[承办] \| \|(4)、预装电器盒、压机固定板特殊需货封样[承办] \| \|(5)、出口配件封样[承办] \| \|(6)、特殊需货成品封样[承办] \| \|5、材料现场管理工作 \| \|(1)、现场评审了解核实产品材料实际消耗情况[承办] \| \|6、生产技术支持 \| \|(1)、开展新工艺新材料新技术新装备的试验研究和推广应用[协办] \| \|7、员工信息管理 \| \|(1)、对生产部职工进行工艺知识培训[承办] \| \|8、制作提报报表 \| \|(1)、填7S表格[承办] \| \|(2)、工废分析[承办] \| \|(3)、报废分析[承办] \| \|(4)、提报检测中心月质量分析[承办] \| \|(5)、提报检测中心月工废分析[承办] \| \|(6)、工艺检查表的填写[承办] \| \|(7)、每周质量汇总分析（过程分析、降级放行、工废分析）[承办] \| \|9、档案、资料管理 \| \|(1)、起草部门档案文件[承办] \| \|(2)、修改部门档案文件[承办] \| \|(3)、部门档案、图纸、资料的管理[承办] \| \|(4)、查阅、整理档案、图纸、资料[承办] \| \|(5)、体系推进工作[承办] \| \|10、临时性工作任务 \| \|(1)、测工时[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \| \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、主动性、勤奋、热情 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|听力、颜色辨别力 \| \| \|管理能力 \|沟通能力、领导能力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|计算机办公软件应用能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、产品制造、组装和修理职业｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、产品质量检查 \| \|(1)、巡检各班生产质量情况[承办] \| \|(2)、查看生产中工艺文件的执行情况[承办] \| \|(3)、查看特殊工序的质量情况[承办] \| \|(4)、查看分析生产中出现的质量问题[承办] \| \|2、质量问题反馈与解决 \| \|(1)、反馈相关部门解决质量问题[承办] \| \|(2)、质量问题点的提报[承办] \| \|(3)、不合格品、降级品的处理[承办] \| \|3、质量问题总结 \| \|(1)、关于新品冰箱的质量分析会[协办] \| \|(2)、周质量分析会[承办] \| \|(3)、落实质量问题的解决情况[承办] \| \|(4)、向相关工序宣贯重点技术通知（冰箱）[承办] \| \|4、新产品评审及封样 \| \|(1)、新产品、新技术评审[承办] \| \|(2)、样机的编程和制作[承办] \| \|(3)、预装电器盒、压机固定板特殊需货封样[承办] \| \|(4)、出口配件封样[承办] \| \|(5)、特殊需货成品封样[承办] \| \|5、生产技术支持 \| \|(1)、开展新工艺新材料新技术新装备的试验研究和推广应用[协办] \| \|6、员工信息管理 \| \|(1)、对生产部职工进行工艺知识培训[承办] \| \|7、制作提报报表 \| \|(1)、每周质量汇总分析（过程分析、降级放行、工废分析）[承办] \| \|8、档案、资料管理 \| \|(1)、体系推进工作[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、主动性、勤奋、热情 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|听力 \| \| \|管理能力 \|沟通能力、领导能力、组织能力、协调能力 \| \| \|一般能力 \|办公自动化 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|组织能力、协调能力 \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/三分厂工作岗位说明书/股份公司生产部三分厂质管员[0166021]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份公司生产 \|岗位编 \|0166008 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|部一分厂现场 \|码 \| \| \| \| \| \|安全员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部一分厂厂长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部一分厂厂长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|(自行填入) \| \|负责协助厂长确保公司QEHS体系在分厂的全面实施 \| \|负责安全生产的日常检查工作，发现隐患及时处理并提出预防措施 \| \|负责安全事故的调查与处理 \| \|负责劳保用品的使用及监督检查 \| \|负责安全现场管理，负责现场7S表格的检查 \| \|6.新职工入厂部门级安全培训工作 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、现场、安全检查 \| \|(1)、安全、现场日常巡检[承办] \| \|(2)、重点区域、危险源的检查[承办] \| \|(3)、检查安全宣贯情况[提报] \| \|2、现场、安全整改 \| \|(1)、安全器材的检查[承办] \| \|3、现场、安全沟通 \| \|(1)、编写、规范安全章程和日常文件管理[承办] \| \|(2)、安全知识的宣贯[承办] \| \|4、职业病管理 \| \|(1)、劳保用品的佩戴管理[承办] \| \|(2)、探望患病职工[承办] \| \|(3)、接待患病职工家属来访[承办] \| \|(4)、汇集因病住院职工的职业史[承办] \| \|(5)、整理事故责任人的材料[承办] \| \|(6)、到青岛送资料[承办] \| \|5、员工信息管理 \| \|(1)、为职工补办工作证[承办] \| \|(2)、编制培训计划[承办] \| \|(3)、准备、提交培训材料[承办] \| \|(4)、安排班组的一岗多能培训工作[承办] \| \|(5)、分厂职工厂级培训[承办] \| \|(6)、分厂职工岗位级培训[承办] \| \|(7)、新入厂职工、转岗职工上岗前培训[承办] \| \|(8)、焊工、电工培训[承办] \| \|(9)、参加考试、检查培训工作的效果[承办] \| \|6、临时性工作任务 \| \|(1)、月先进班组和个人的评选[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \|化学类 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、果断力、参与\| \|能力 \| \|性、自信、诚实、主动性、创造性、踏实、勤奋 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、组织能力、控制能力、分析判断力、说服力、决策力、协\| \| \| \|调能力、分析问题的能力、指导和培训能力 \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、化学方面职业｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|2、化学品、石油、橡胶、塑料及有关材料加工职业｛ \| \|1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、现场、安全检查 \| \|(1)、安全、现场日常巡检[承办] \| \|(2)、重点区域、危险源的检查[承办] \| \|(3)、检查安全宣贯情况[提报] \| \|2、现场、安全整改 \| \|(1)、安全器材的检查[承办] \| \|3、现场、安全沟通 \| \|(1)、编写、规范安全章程和日常文件管理[承办] \| \|(2)、安全知识的宣贯[承办] \| \|4、职业病管理 \| \|(1)、劳保用品的佩戴管理[承办] \| \|5、员工信息管理 \| \|(1)、编制培训计划[承办] \| \|(2)、安排班组的一岗多能培训工作[承办] \| \|(3)、分厂职工厂级培训[承办] \| \|(4)、新入厂职工、转岗职工上岗前培训[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|ISO14001、OHSAS18001 内审员证书 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、灵活性、责任感、果断力、参与性、自信、诚实、主动性、\| \|能力 \| \|创造性、踏实、勤奋 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、组织能力、控制能力、分析判断力、说服力、决策力、协\| \| \| \|调能力、分析问题的能力、指导和培训能力 \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|领导能力 \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/一分厂岗位说明书/现场岗位工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部一 \|岗位编 \|0166001 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|分厂厂长 \|码 \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部经理 \| \|直接下级 \|股份公司生产部一分厂现场安全员、股份公司生产部一分厂设备管理员、股\| \| \|份公司生产部一分厂统计员兼信息员、股份公司生产部一分厂质管员、股份\| \| \|公司生产部一分厂生产管理员 \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部经理 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|(自行填入) \| \|严格执行公司的质量方针、环境方针及职业安全方针目标，并保证在分厂严格贯彻实施\| \|。 \| \|调动各班组的积极主动性，执行产品计划。 \| \|根据检测中心质量指标、工废指标逐级分解落实，组织解决指标落实过程中遇到的难点\| \|。 \| \|根据设备处的设备保养积极组织安排，保证设备正常运转，切实落实能源指标。 \| \|公平合理的执行工资分配制度并提出合理化建议。 \| \|对生产中存在的安全隐患进行改进并提出建议。 \| \|树立优秀员工为榜样，培养员工的敬业精神，团队精神。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、在调度室评审生产进度、周计划[协办] \| \|(2)、各线人员调配、落实[审核] \| \|(3)、协调各个部门保证生产正常运行[承办] \| \|2、生产计划检查 \| \|(1)、对各班组生产进度巡检[承办] \| \|(2)、巡检各工段冰箱产品的进度情况[承办] \| \|(3)、落实各班组人员到位情况，设备运转情况，箱体及主要部件结存情况[承办] \| \|(4)、现场论证冰箱单独落地生产[承办] \| \|(5)、到现场落实生产进度并协调解决[承办] \| \|3、生产计划总结、提报 \| \|(1)、作生产分析报表[审核] \| \|(2)、向有关领导汇报生产进度及调整[承办] \| \|4、产品质量检查 \| \|(1)、巡检各班生产质量情况[承办] \| \|(2)、查看特殊工序的质量情况[承办] \| \|(3)、查看分析生产中出现的质量问题[承办] \| \|(4)、落实新的冰箱在生产中存在的问题[审核] \| \|(5)、各生产线返修统计报表[审核] \| \|(6)、首件检验[复核] \| \|(7)、3N4M表管理[审核] \| \|5、质量问题反馈与解决 \| \|(1)、反馈相关部门解决质量问题[审核] \| \|(2)、质量问题点的提报[审核] \| \|(3)、不合格品、降级品的处理[审核] \| \|6、质量问题总结 \| \|(1)、关于新品冰箱的质量分析会[协办] \| \|(2)、周质量分析会[承办] \| \|(3)、落实质量问题的解决情况[审核] \| \|7、新产品评审及封样 \| \|(1)、新产品、新技术评审[审核] \| \|(2)、特殊需货成品封样[审核] \| \|8、现场、安全沟通 \| \|(1)、编写、规范安全章程和日常文件管理[审核] \| \|9、职业病管理 \| \|(1)、探望患病职工[承办] \| \|(2)、接待患病职工家属来访[承办] \| \|(3)、整理事故责任人的材料[审核] \| \|10、月末盘点结帐工作 \| \|(1)、对月末盘点过程进行监控并对盘点质量进行抽查[协办] \| \|(2)、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因[协办] \| \|11、生产技术支持 \| \|(1)、开展新工艺新材料新技术新装备的试验研究和推广应用[协办] \| \|12、员工信息管理 \| \|(1)、日常班组建设、管理及人员控制[核准] \| \|(2)、分析、落实下周上岗人员。[审核] \| \|(3)、编制培训计划[审核] \| \|13、劳动合同管理 \| \|(1)、办理转岗人员手续[审核] \| \|14、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[核准] \| \|15、考勤、工资管理 \| \|(1)、统计提报部门考勤[核准] \| \|(2)、工资核算管理[审核] \| \|16、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[审核] \| \|(2)、整理汇总提报“差”职工不良记录[审核] \| \|17、福利、劳保、办公用品管理 \| \|(1)、编制办公用品申请计划，打印后报总经办[核准] \| \|(2)、编制职工劳保福利计划，并报总经办[核准] \| \|18、费用报销 \| \|(1)、审核费用报销单[审核] \| \|19、制作提报报表 \| \|(1)、写生产分析、厂长日志[承办] \| \|(2)、工废分析[审核] \| \|(3)、报废分析[审核] \| \|(4)、提报检测中心月质量分析[审核] \| \|(5)、提报检测中心月工废分析[审核] \| \|(6)、每周质量汇总分析（过程分析、降级放行、工废分析）[审核] \| \|(7)、做出年淡旺季人员分析[审核] \| \|20、档案、资料管理 \| \|(1)、起草部门档案文件[审核] \| \|(2)、修改部门档案文件[审核] \| \|21、参加会议 \| \|(1)、部门日例会[承办] \| \|(2)、生产部日例会[协办] \| \|(3)、五楼会议室参加工作分析会[承办] \| \|22、临时性工作任务 \| \|(1)、与职工交流工作过程中遇到的问题[承办] \| \|(2)、组织篮球比赛[协办] \| \|(3)、月先进班组和个人的评选[审核] \| \|(4)、值夜班[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|经济类 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、责任感、自制力、自信、诚实、主动性、创造性、\| \|能力 \| \|智慧、踏实、勤奋、热情 \| \| \|运动能力 \|眼、手、足配合能力 \| \| \|管理能力 \|组织能力、分析判断力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|计算机办公软件应用能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、人事和劳资关系管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|2、生产管理｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝ \| \|3、企业管理工作，熟悉QEHS体系管理｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验 \| \|｝ \| \|4、具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力｛ 1年以上到2年 \| \|，包括2年的相关工作经验｝ \| \|5、熟悉国家产品质量的相关标准、法律法规等｛ \| \|1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、生产计划的接收与实施 \| \|(1)、在调度室评审生产进度、周计划[协办] \| \|(2)、各线人员调配、落实[审核] \| \|2、生产计划总结、提报 \| \|(1)、作生产分析报表[审核] \| \|3、产品质量检查 \| \|(1)、查看特殊工序的质量情况[承办] \| \|(2)、查看分析生产中出现的质量问题[承办] \| \|(3)、落实新的冰箱在生产中存在的问题[审核] \| \|4、质量问题反馈与解决 \| \|(1)、质量问题点的提报[审核] \| \|5、质量问题总结 \| \|(1)、周质量分析会[承办] \| \|(2)、落实质量问题的解决情况[审核] \| \|6、新产品评审及封样 \| \|(1)、新产品、新技术评审[审核] \| \|7、月末盘点结帐工作 \| \|(1)、对分厂月末结账过程中发现的材料盈亏查找原因[协办] \| \|8、员工信息管理 \| \|(1)、日常班组建设、管理及人员控制[核准] \| \|9、考勤、工资管理 \| \|(1)、工资核算管理[审核] \| \|10、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[审核] \| \|11、制作提报报表 \| \|(1)、写生产分析、厂长日志[承办] \| \|(2)、工废分析[审核] \| \|(3)、报废分析[审核] \| \|(4)、每周质量汇总分析（过程分析、降级放行、工废分析）[审核] \| \|12、临时性工作任务 \| \|(1)、月先进班组和个人的评选[审核] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|驾驶执照、助理会计师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、自制\| \|能力 \| \|力、果断力、参与性、自信、诚实、主动性、创造性、幽默感、智慧\| \| \| \|、踏实、勤奋、热情 \| \| \|运动能力 \|耐力、形体感、视力、听力、平衡能力、眼、手、足配合能力 \| \| \|管理能力 \|沟通能力、组织能力、分析判断力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|计算机办公软件应用能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|助理会计师 \| \|特定 \|管理能力 \|领导能力 \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/一分厂岗位说明书/厂长岗位工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部设 \|岗位编 \|0166030 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|备能源处统计 \|码 \| \| \| \| \| \|兼信息员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月20日星期六\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在设备能源处处长的领导下，主要负责设备帐务资产的管理、机加工车间材料予决算的\| \|编制、费用分摊表的编制、部门员工信息管理、部门福利工资的管理、设备用款的申请\| \|办理等工作。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、设备帐务、资产管理 \| \|(1)、为外协厂家办理承兑转让明细及证明[承办] \| \|(2)、编制《部门管理费用预算单》[承办] \| \|(3)、到财务核对部门管理费用金额[承办] \| \|(4)、编制《管理费用预算执行分析表》[承办] \| \|(5)、编制《部门资金预算表》[承办] \| \|(6)、审核出口设备和进口设备发票帐项、明细 \| \|[承办] \| \|(7)、编制《设备能源处成本费用分析表》 \| \|[承办] \| \|(8)、每月发票签字挂帐 \| \|[承办](9)、取发票、送验收单 \| \|[承办](10)、找领导签字付款 \| \|[承办] \| \|(11)、统计清账客户 \| \|[承办] \| \|(12)、办理承兑汇票证明 \| \|[承办] \| \|(13)、整理并装订预算单、结算单、领料单 \| \|[承办] \| \|(14)、汇总本部门所领备件、原材料明细及金额 \| \|[承办] \| \|(15)、月末材料盘点及编制报表 \| \|[承办] \| \|(16)、编制模具加工需转资项目明细表 \| \|[承办] \| \|(17)、制作《材料收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(18)、编制《费用分摊表》 \| \|[承办] \| \|(19)、向财务提报《费用分配表》及《收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(20)、编制《部门成本费用分析》 \| \|[承办] \| \|2、员工信息管理(1)、整理录入员工信息登记表[承办] \| \|(2)、帮职工办理退辞职、调动手续[承办] \| \|3、劳动合同管理(1)、到人力资源部领取“合同书”及“解除劳动合同报告书”[承办] \| \|(2)、填写“解除劳动合同通知书”，到人力资源部审核后盖章[承办] \| \|(3)、发放劳动合同书[承办] \| \|(4)、填写劳动“合同书”及“解除劳动合同报告书”[承办] \| \|(5)、审核合同填写是否正确[承办] \| \|(6)、通知、办理合同到期人员回厂办理手续[承办] \| \|(7)、整理、录入签合同人员台帐[承办] \| \|(8)、办理转岗人员手续[承办] \| \|4、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[承办] \| \|(2)、为个别职工补办餐卡[承办] \| \|(3)、帮职工查餐费[承办] \| \|5、考勤、工资管理 \| \|(1)、统计提报部门考勤[承办] \| \|(2)、工资核算管理[承办] \| \|(3)、为职工解释工资方面的疑问[承办] \| \|(4)、整理登记职工工资台帐[承办] \| \|6、绩效管理 \| \|(1)、本部门绩效汇总与提报[承办] \| \|(2)、整理汇总提报“差”职工不良记录[承办] \| \|7、福利、劳保、办公用品管理 \| \|(1)、编制办公用品申请计划，打印后报总经办[承办] \| \|(2)、编制职工劳保福利计划，并报总经办[承办] \| \|(3)、工作服的统计、发放[承办] \| \|(4)、领取发放蛋糕票、澳柯玛之声[承办] \| \|(5)、领取、发放劳保福利[承办] \| \|(6)、领取、发放、维护办公用品[承办] \| \|8、费用报销 \| \|(1)、填写职工费用报销单[承办] \| \|(2)、审核费用报销单[承办] \| \|(3)、报销费用签字、登记、盖章[承办] \| \|(4)、填写公积金提取单[承办] \| \|(5)、领取公积金及职工工报销费用[承办] \| \|(6)、发放报销费用[承办] \| \|(7)、办理退厂职工保险金[承办] \| \|9、档案、资料管理 \| \|(1)、部门档案、图纸、资料的管理[承办] \| \|10、临时性工作任务 \| \|(1)、汇总、核对、提交捐款[承办] \| \|(2)、撰写、修改稿件[承办] \| \|(3)、查阅网上通知[承办] \| \|(4)、职工代表名单提报工会[承办] \| \|(5)、通知各班组职工代表参加职代会[承办] \| \|(6)、编制、打印、复印通知[承办] \| \|(7)、接听电话、材料整理等杂务[承办] \| \|(8)、打扫办公室卫生[承办] \| \|(9)、配合公司计划生育部门做好分厂计划生育工作[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \|统计学类、统计学 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、勤奋 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|（无） \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、数学、统计学、系统分析及有关领域的职业｛ \| \|2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、设备帐务、资产管理 \| \|(1)、编制《部门管理费用预算单》[承办] \| \|(2)、编制《部门资金预算表》[承办] \| \|(3)、编制《设备能源处成本费用分析表》 \| \|[承办] \| \|(4)、制作《材料收付结存明细表》 \| \|[承办] \| \|(5)、编制《费用分摊表》 \| \|[承办] \| \|(6)、编制《部门成本费用分析》 \| \|[承办] \| \|2、员工信息管理 \| \|(1)、整理录入员工信息登记表[承办] \| \|3、餐费管理 \| \|(1)、统计、提报月餐费明细[承办] \| \|4、考勤、工资管理 \| \|(1)、工资核算管理[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实、勤奋 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|（无） \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处统计兼信息员[0166030]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份生产部设 \|岗位编 \|0166034 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|备能源处能源 \|码 \| \| \| \| \| \|管理员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月20日星期六\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部设备能源处处长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在设备能源处处长的领导下，负责耗能情况的管理考核、能源统计报表的上报、年度能\| \|耗指标的制定、指标的监督执行、工业园耗能费用的收缴工作。有效控制能源使用，作\| \|到节能降耗，清洁生产。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、设备模具检查 \| \|(1)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|2、污水处理站的管理运行 \| \|(1)、巡查污水处理运行情况、污水站加药泵坏，督促厂家修复[承办] \| \|(2)、陪同人大领导及环保局领导视察河水受污情况及污水站运行情况[承办] \| \|(3)、向环保公司发送监测报告传真、准备环保公司的年审材料[承办] \| \|(4)、和污水站托管运营厂家协商运营费、办理污水运营费手续[承办] \| \|3、设备能耗管理 \| \|(1)、汇总、提报能耗分析[承办] \| \|(2)、能源日常巡检[承办] \| \|(3)、制定并宣贯能源控制措施[承办] \| \|(4)、能源费用分析的提报[承办] \| \|(5)、能源费用的落实与交纳[承办] \| \|(6)、作《成本分析》并经财务确认[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|机械类、能源动力类、热能工程、城市能源管理 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、书面表达能力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、计算机办公软件应用能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、生产管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、设备模具检查 \| \|(1)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|2、污水处理站的管理运行 \| \|(1)、巡查污水处理运行情况、污水站加药泵坏，督促厂家修复[承办] \| \|(2)、和污水站托管运营厂家协商运营费、办理污水运营费手续[承办] \| \|3、设备能耗管理 \| \|(1)、汇总、提报能耗分析[承办] \| \|(2)、能源日常巡检[承办] \| \|(3)、制定并宣贯能源控制措施[承办] \| \|(4)、能源费用分析的提报[承办] \| \|(5)、作《成本分析》并经财务确认[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、诚实 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、书面表达能力、分析问题的能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、计算机办公软件应用能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处能源管理员[0166034]工作说明书.doc
\|工作说明书 \| \|岗位名称 \|股份公司生产 \|岗位编 \|0166014 \|所在部门 \|股份生产部 \| \| \|部二分厂设备 \|码 \| \| \| \| \| \|管理员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份生产部二分厂厂长 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|(自行填入) \| \|外部关系 \|(自行填入) \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份生产部二分厂厂长 \| \|轮换岗位 \|(自行填入) \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|制定本部门设备管理规定，完善设备管理，保证设备正常运转，负责对本部门设备进行\| \|全面监控，对在工作中突发的故障、事故组织维修人员进行抢修，配合设备处做好设备\| \|的管理工作，按时提高各类计划及统计材料报表 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、设备采购及验收 \| \|(1)、整理、提报月度购买计划[承办] \| \|2、设备模具检查 \| \|(1)、检查设备交接班记录[承办] \| \|(2)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|(3)、对设备进行情况检修 \| \|[承办] \| \|(4)、设备日常巡检并填写设备点检表[承办] \| \|(5)、巡检各线的工具使用情况[承办] \| \|(6)、模具日常巡检[承办] \| \|3、设备模具制作安装 \| \|(1)、设备改造安装[承办] \| \|(2)、新品模具调试、验收、安装[承办] \| \|4、设备模具调试、维修 \| \|(1)、落实维修保养情况[承办] \| \|(2)、提报周维修计划及备件[承办] \| \|(3)、填报月设备运转报表[承办] \| \|(4)、损坏维修再利用[承办] \| \|(5)、设备故障维修[承办] \| \|(6)、设备模具调试[承办] \| \|(7)、按计划组织对设备进行二级保养[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \| \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、灵活性、责任感、自制力、诚实、主动性、创造性、勤奋 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、组织能力、分析问题的能力、时间管理能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \| \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、设备模具检查 \| \|(1)、检查分厂能源使用状况并改进问题点[承办] \| \|(2)、对设备进行情况检修 \| \|[承办] \| \|(3)、设备日常巡检并填写设备点检表[承办] \| \|(4)、巡检各线的工具使用情况[承办] \| \|(5)、模具日常巡检[承办] \| \|2、设备模具制作安装 \| \|(1)、设备改造安装[承办] \| \|(2)、新品模具调试、验收、安装[承办] \| \|3、设备模具调试、维修 \| \|(1)、提报周维修计划及备件[承办] \| \|(2)、按计划组织对设备进行二级保养[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、自制\| \|能力 \| \|力、容忍力、果断力、诚实、主动性、创造性、勤奋 \| \| \|运动能力 \|动作协调性、手工灵巧性 \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、组织能力、控制能力、口头表达能力、协调能\| \| \| \|力、分析问题的能力、时间管理能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|控制能力、协调能力 \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份生产部工作说明书/二分厂岗位说明书/股份公司生产部二分厂设备管理员[0166014]工作说明书.doc
办公室职责 \|职能概要： \| \|协助校长进行日常行政工作与会议组织，进行文件、档案、印信管理，负责\| \|校车管理与校园安全保卫工作 \| \|主要工作职责： \| \|校级会议组织与协助校长工作 \| \|1、校长工作会议主持 \| \|（1）组织、安排行政例会 \| \|（2）组织、安排校级非常规会议 \| \|（3）协调两个和两个以上部门参与的会议 \| \|（4）校级会务的通知、签到、记录 \| \|（5）校级会议纪要编发 \| \|2、校级日常行政文秘工作 \| \|收集全校的教育教学、行政各方面的信息 \| \|汇总学校年度综合性资料 \| \|整理校级调查信息 \| \|撰写校级调查总结报告 \| \|草拟学校年度总结、工作计划和其它综合性文稿 \| \|撰写校长发言稿和其他以学校名义发言文稿 \| \|3、外联事务工作 \| \|（1）来访客人接待 \| \|（2）学校外联事务管理条例制定 \| \|4、协助校长进行日常行政管理工作 \| \|负责传达校长的日常指令并提供反馈信息 \| \|收集各部门的日常工作信息并及时反馈给校长 \| \|了解学校员工的工作情绪和意见并及时反馈 \| \|校长文件资料的归档管理 \| \|掌握有关部门工作的落实及对校长及时汇报 \| \|负责学校重要上报材料及工作总结的撰写经审核后交参会领导及上级主管部\| \|门 \| \|整理、提交各部门主管呈报校长的资料 \| \|呈报校长文件的初审、呈报及批复后文件的存档 \| \|协助改进学校的行政管理工作 \| \|协助学校文化建设 \| \|校长重要文件的保管、保密 \| \|校长工作日程的协调 \| \|校长的用车、工作餐安排与校长外出住宿、交通、饮食等相关事宜 \| \|文件、印信的管理、校级刊物的编发 \| \|1、文件管理 \| \|检查全校各部门校级文件、资料的立卷、归档工作 \| \|校正和审核校级文件 \| \|审批、传递校级公文、函件 \| \|修订校级公文格式标准，并负责日常行文的标准化、规范化工作 \| \|制定文件收发、文件借阅和清退等规定并监督执行 \| \|负责当年文件的保管、催办、清退、临时立卷工作 \| \|负责印发文件、材料的打印、编号、上报下发等工作 \| \|负责公文的催办和督办工作 \| \|机密文件打印 \| \|2、印信管理 \| \|制订学校印信管理规定并监督执行 \| \|公章及专用章管理 \| \|监督各部门的印章使用和保管 \| \|印章的刻制、改刻与废止 \| \|学校介绍信管理办法的制订和监督执行 \| \|介绍信开具的管理 \| \|3、校级刊物编发 \| \|校级刊物编写、排版、校订 \| \|校级刊物发放 \| \|4、文印室管理 \| \|校订试卷与材料 \| \|打印试卷与各种材料 \| \|保密材料打印与保管 \| \|打印设备日常维护与清理 \| \|打印废料销毁与清理 \| \|车辆的管理 \| \|派车管理 \| \|各部门与人员因公出车调度与协调 \| \|受伤、急病等紧急事件派车 \| \|根据派车单与行车记录进行费用统计 \| \|及时汇报和处理运输事故，建立事故（迟到）台帐 \| \|对司机进行纪律培训 \| \|车辆维护保养管理 \| \|负责车辆年检及审查的相关事务 \| \|负责车辆保管及个人使用的工具管理 \| \|校园安全保卫工作 \| \|1、校园安全工作组织 \| \|制定安全管理办法 \| \|校级安全教育工作组织 \| \|定期组织校园安全检查并通报检查结果 \| \|督促、落实有关部门进行整改 \| \|与学校各部门签订安全责任书 \| \|拟定并修改安全责任制及相应的奖惩制度 \| \|督促、落实安全考核与奖惩制度 \| \|设备隐患的检查和消除 \| \|员工操作规范隐患的检查与消除 \| \|消防、安全设备隐患的检查 \| \|学校防火、防盗工作的检查 \| \|制定消防工作计划与制度 \| \|2、校园保卫 \| \|昼夜24小时的值勤工作 \| \|负责各种事故预防、警戒、巡逻工作 \| \|负责各种突发事故的应急处理，维护现场并配合有关部门工作 \| \|负责来宾及员工进出学校的管理、联络、登记工作 \| \|负责进出学校物品检查、核实登记放行事项 \| \|负责督导员工遵守工学校各项规章制度、维护学校的秩序 \| \|安排保卫人员值班和值班检查 \| \|汇报有关安全保卫工作 \| \|对保安队员定期进行保安知识培训与技能训练 \| \|负责节日、重大活动的安全保卫工作 \| \|制定突发事件应急措施并进行调查处理 \| \|编写保卫治安管理制度并下发到学校各部门 \| \|周边治安联防工作的开展 \| \|整理、保存安全保卫档案 \| \|3、校园出入管理 \| \|制订学校出入管理规定并监督执行 \| \|参与制订学校参观访问管理规定 \| \|来宾及员工进出学校的管理、联络、登记工作 \| \|办理外来车辆进出学校的检查、登记、放行手续 \| \|进出学校人员、物资的核对、检查、验证及放行工作 \| \|接待来访人员并进行登记 \| \|及时处理一些遇到的突发事件，并通知相关人员 \| \|做好值班记录，并完成交接事项 \| \|部门管理事宜 \| \|制订部门的工作计划 \| \|分配各项工作任务 \| \|制订和执行部门各项规章制度 \| \|参与制定（或修定）本部门的各组织机构和岗位设置 \| \|执行学校规章制度与规定 \| \|参与本部门人员的招聘 \| \|员工的在职培训的指导 \| \|部门员工的绩效管理和绩效考评（半期、学期或学年） \| \|部门费用的预算和管理 \| \|配合相关部门进行财产管理 \| \|管理与控制部门办公用品的 \| \|管理部门的各类文件、资料和印签 \| \|部门会议的召开 \| \|部门工作的常规汇报 \| \|部门年度和月度工作总结，并呈报学校领导 \| \|部门内与部门间的协调和沟通 \| \|部门外联事务的管理 \| \|六、其它上级交办临时工作 \|	0	negative_file/石竹山文武学校部门职责和岗位说明书汇编/部门职责/办公室.doc
监察审计室主任岗位说明书 \|岗位名称：监察审计室主任 \|所属部门：总务处 \| \|直接上级：总校校长 \|直接下属：监察员、审计员 \| \|编写日期：2003/11/25 \|编写部门：人力资源部 \| \|工作概要： \| \|全面负责各部门财务、人事及安全监察审计，并进行违纪事件调查处理工作\| \|工作职责： \| \|组织开支学校财务与人事监察 \| \|1、财务监察 \| \|2、人事监察 \| \|3、校园安全监察 \| \|4、教学监察 \| \|财务、采购与基建审计 \| \|审计规范建设 \| \|财务审计 \| \|基建审计 \| \|组织实施违纪案件事故调查处理工作 \| \|1、对违纪人员处理 \| \|2、组织开展违纪案件的受理、调查和处理 \| \|3、组织事故调查处理 \| \|4、实施学校监察工作计划的制定、修改和执行工作 \| \|部门管理事宜 \| \|制订部门的工作计划 \| \|分配各项工作任务 \| \|制订和执行部门各项规章制度 \| \|参与制定（或修定）本部门的各组织机构和岗位设置 \| \|执行学校规章制度与规定 \| \|参与本部门人员的招聘 \| \|员工的在职培训的指导 \| \|部门员工的绩效管理和绩效考评（半期、学期或学年） \| \|部门费用的预算和管理 \| \|配合相关部门进行财产管理 \| \|管理与控制部门办公用品的 \| \|管理部门的各类文件、资料和印签 \| \|部门会议的召开 \| \|部门工作的常规汇报 \| \|部门年度和月度工作总结，并呈报学校领导 \| \|部门内与部门间的协调和沟通 \| \|部门外联事务的管理 \| \|五、其它上级交办临时工作 \| \|工作经验要求： \| \|1、行政管理或财会，1-2年相关工作经验 \| \|2、教学管理人员，2年以上相关工作经验 \| \|专业教育要求： \| \|1、会计与审计 \| \|2、行政管理 \| \|个性能力与态度要求： \| \|个性因素：合作性、独立性、灵活性、社交能力、责任感、主动性、冒险性\| \|、诚实 \| \|管理能力：沟通能力、领导能力、组织能力、协调能力、分析问题的能力、\| \|冲突处理能力、倾听技能 \| \|其它能力：调查研究能力 \|	0	negative_file/石竹山文武学校部门职责和岗位说明书汇编/岗位说明书汇编/监察审计室主任岗位说明书.doc
人力资源部主任岗位说明书 \|岗位名称：人力资源部主任 \|所属部门：人力资源部 \| \|直接上级：总校校长 \|直接下属：薪酬考核专员、招聘培训\| \| \|专员、信息档案专员 \| \|编写日期：2003/11/25 \|编写部门：人力资源部 \| \|工作概要： \| \|全面负责全校人力资源规划、薪酬考核管理、招聘培训管理、人员异动与信\| \|息档案管理 \| \|工作职责： \| \| \| \|一、人力资源规划与组织、制度管理 \| \|1、人力资源规划 \| \|2、组织管理 \| \|3、制度管理 \| \|二、薪酬与绩效考核管理 \| \|薪酬管理 \| \|绩效管理 \| \|三、招聘、培训、人员异动、劳动保护与档案信息管理 \| \|人员招聘 \| \|2、人员培训 \| \|3、人员异动与档案管理 \| \|4、制定并监督劳动保护办法 \| \|四、部门管理事宜 \| \|制订部门的工作计划 \| \|分配各项工作任务 \| \|制订和执行部门各项规章制度 \| \|参与制定（或修定）本部门的各组织机构和岗位设置 \| \|执行学校规章制度与规定 \| \|参与本部门人员的招聘 \| \|员工的在职培训的指导 \| \|部门员工的绩效管理和绩效考评（半期、学期或学年） \| \|部门费用的预算和管理 \| \|配合相关部门进行财产管理 \| \|管理与控制部门办公用品的 \| \|管理部门的各类文件、资料和印签 \| \|部门会议的召开 \| \|部门工作的常规汇报 \| \|部门年度和月度工作总结，并呈报学校领导 \| \|部门内与部门间的协调和沟通 \| \|部门外联事务的管理 \| \|五、其它上级交办临时工作 \| \|工作经验要求： \| \|1、人力资源管理或行政管理，1-2年相关工作经验 \| \|专业教育要求： \| \|1、人力资源管理 \| \|2、行政管理 \| \|个性能力与态度要求： \| \|个性因素：合作性、灵活性、社交能力、责任感、诚实、热情 \| \|管理能力：沟通能力、组织能力、协调能力、分析问题的能力、口头表达能\| \|力、冲突处理能力、倾听技能、指导和培训能力 \| \|其它能力：数学计算能力、办公文书事务能力、调查研究能力、分析分类观\| \|察诊断评价能力 \|	0	negative_file/石竹山文武学校部门职责和岗位说明书汇编/岗位说明书汇编/人力资源室主任岗位说明书.doc
初中部武教处主任岗位说明书 \|岗位名称：初中武教处主任 \|所属部门：初中部 \| \|直接上级：初中部校长 \|直接下属：教练 \| \|编写日期：2003/11/25 \|编写部门：人力资源部 \| \|工作概要： \| \|全面负责初中部武术教学教研管理工作，学生纪律管理，及武教处内部管理\| \|事宜 \| \|工作职责： \| \|一、武术教学工作 \| \|1、教学组织与计划 \| \|（1）制定、转发、归档学期武术教学计划 \| \|（2）统计教练出勤、缺勤、旷课情况 \| \|（3）制定、修改年级与班级武术教学计划 \| \|2、教学研究 \| \|（1）制定学部武术教研工作计划 \| \|（2）分配武术教研工作任务并监督实施 \| \|（3）制定、修改武术教学大纲和进度并组织实施 \| \|3、教学实施 \| \|（1）组织进行日常武术教学活动 \| \|（2）组织编排武术表演活动并进行评估和改进 \| \|组织参加武术竞赛活动 \| \|管理学生纪律，维护教学秩序 \| \|二、内部管理事宜 \| \|修订武教处规章制度并组织实施 \| \|组织召开会议 \| \|拟定年度和月度教学教研总结 \| \|内外部沟通与外联事务 \| \|管理武教处各类文件、资料和印鉴 \| \|内部费用的预算与控制 \| \|内部办公用品的管理与控制 \| \|分配内部各项工作任务并督导实施 \| \|负责教练培养工作，指导下属员工的培训 \| \|员工绩效考核工作 \| \|工作经验要求： \| \|1、体育武术教育2—4年相关工作经验/2、教育机构管理1-2年相关工作经验 \| \|专业教育要求： \| \|1、运动训练、 2、武术 \| \|个性能力与态度要求： \| \|个性因素：合作性、责任感、果断力、毅力、踏实 \| \|管理能力：沟通能力、社交能力、创造性 \|	0	negative_file/石竹山文武学校部门职责和岗位说明书汇编/岗位说明书汇编/初中部岗位说明书/初中部武教处主任岗位说明书.doc
小学部武教处主任岗位说明书 \|岗位名称：小学部武教处主任 \|所属部门：小学部 \| \|直接上级：小学部校长 \|直接下属：教练 \| \|编写日期：2003/11/25 \|编写部门：人力资源部 \| \|工作概要： \| \|全面负责小学部武术教学教研管理工作，及武教处内部管理事宜 \| \|工作职责： \| \|一、武术教学工作 \| \|1、教学组织与计划 \| \|（1）制定、转发、归档学期武术教学计划 \| \|（2）统计教练出勤、缺勤、旷课情况 \| \|（3）制定、修改年级与班级武术教学计划 \| \|2、教学研究 \| \|（1）制定学部武术教研工作计划 \| \|（2）分配武术教研工作任务并监督实施 \| \|（3）制定、修改武术教学大纲和进度并组织实施 \| \|3、教学实施 \| \|（1）组织进行日常武术教学活动 \| \|（2）组织编排武术表演活动并进行评估和改进 \| \|组织参加武术竞赛活动 \| \|二、内部管理事宜 \| \|修订武教处规章制度并组织实施 \| \|组织召开会议 \| \|拟定年度和月度教学教研总结 \| \|内外部沟通与外联事务 \| \|管理武教处各类文件、资料和印鉴 \| \|内部费用的预算与控制 \| \|内部办公用品的管理与控制 \| \|分配内部各项工作任务并督导实施 \| \|负责教练培养工作，指导下属员工的培训 \| \|员工绩效考核工作 \| \|工作经验要求： \| \|1、体育武术教育1—2年相关工作经验 \| \|专业教育要求： \| \|1、武术、2、体育教育、 3、竞技体育 4、教育学 5、心理学 \| \|6、计算机应用技术 \| \|个性能力与态度要求： \| \|个性因素：合作性、独立性、灵活性、社交能力、责任感、 \| \|运动能力要求：体育项目运动能力、运动协作能力、动作灵活性 \| \|管理能力：沟通能力、计划能力、指导和培训能力、冲突处理能力 \| \|其它能力：学习能力、科研能力 \|	0	negative_file/石竹山文武学校部门职责和岗位说明书汇编/岗位说明书汇编/小学部岗位说明书/小学部武教处主任岗位说明书.doc

湖北金环股份有限公司进出口公司副经理岗位说明书 |基 |岗位名称 |进出口公司副经理 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |湖北化纤集团襄樊进出口公 |直接上级|经理 | | | |司 | | | | |直接下属 |进口采购员、出口销售员 |岗位编制|1 | | |所属系列 |管理系列 |所属岗序|12 | |岗位设置目的 |协助经理评审、监督、协调、管理进出口工作。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 协助经理分解落实年度出口、进口计划； |准确性、有效性 | |2. 协助经理评审进出口合同（价格、数量、品种、交货 |准确性、及时性 | |期、付款方式）； | | |3. 管理公司的日常工作； |员工满意度 | |4.收集和反馈市场信息； |准确性、有效性、及时 | | |性 | |5. 协助经理处理客户的投诉。 |及时性、有效性、满意 | | |程度 | |6. 协助处理和协调公司对外关系 |有效性 | | | | |8. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 协助经理协调进出口业务与各职能部门的关系 |准确性、及时性 | |2、上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务|对本部门工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向经理汇报进出口情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | |督导 |监督业务员的业务（合同执行情况、价格走势、回款 | | | | |情况） | | | | |考核业务人员的业绩 | | | | | | | | |协调 |协调与工作有关的关系 | | | | | | | |外部关 |与客商、政府部门间的联系 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大学本科 |相关资格证书 |工程师及以上资格 | |格 |历 | | | | | |专业知 |英语、外贸、经济、 |工作环境 |正常工作时间 | | |识 |管理 | | | | |工作经 |至少一年半以上的工作经验 | | |验 | | | |技能技 |具有相关的生产知识，熟悉公司产品性能，有良好的外贸专业| | |巧 |技能，掌握外贸工作程序； | | | |熟练地运用英语与客户交流，有一定的谈判技巧； | | | |熟练使用计算机及网络。 | | |能力素 |具有良好的协调、沟通能力，处事灵活和较强的应变能力 | | |质 | | | | |良好的谈判技巧和组织能力； | | | |良好的团队精神 | |职业发展|可晋升岗位 |经理 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |英语知识、外贸程序 | | |在职培训内容 |英语、外贸、管理等专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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湖北金环股份有限公司进口采购员岗位说明书 |基 |岗位名称 |进口采购员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |湖北化纤集团襄樊进出口公 |直接上级|正、副经理 | | | |司 | | | | |直接下属 | |岗位编制|1 | | |所属系列 |专员系列 |所属岗序| | |岗位设置目的 |进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备，保障生产和| | |工程顺利进行。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备 |及时性、准确性 | |； | | |2. 核实生产和项目所需进口原材料的品种、数量、到货 |及时性、准确性 | |期，确保进口物品准确无误； | | |3.执行进口程序，要求客户及时供货； |按进口程序标准 | |4. 按进口的相关程序，履行进口相关手续：招标、进口 |及时性、准确性 | |许可证、免税证明等；确认进口合同：价格、品名、数量| | |、到货期；落实进口所需资金并开立信用证；申领进口核| | |销单；进口货物的报关、运输、交货、查验；进口核销单| | |的核销； | | |5. 整理进口相关单据并提交上级和相关部门。 |完整性、准确性 | |6. 积极开拓国外采购渠道，保证公司所需进口物品即使 |及时性 | |供给； | | |7. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 与进口有关的会议、培训 |有效性 | |2. 向相关政府部门提供进口数据和情况 |准确性、及时性 | |主要职|业务|对于部门工作改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向正、副经理汇报品种、价格、数量、装运期、付款 | |工作沟|内部关系|汇报 |方式等；汇报合同执行情况；汇报货款事宜。 | |通关系| | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与生产厂协调进口货物的品种、数量、质量、交货期 | | | | |与相关职能部门协调与进口有关的工作 | | |外部关 |与相关政府部门协调与进口有关的工作 | | |系 | | | | |与供应商的业务联系 | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |助理工程师及以上资格| |格 |历 | | | | | |专业知 |英语、外贸、经济 |工作环境 |正常工作时间 | | |识 | | | | | |工作经 |至少一年半以上的工作经验 | | |验 | | | |技能技 |具有相关的生产知识，熟悉供应产品性能，良好的外贸专业技| | |巧 |能，掌握外贸工作程序； | | | |熟练地运用英语与客户交流，能解决一般的贸易摩擦。 | | | | | | |能力素 |具有良好的协调、沟通能力，良好的谈判技巧 | | |质 | | | | |良好的团队精神 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 | | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |英语、外贸专业知识 | | |在职培训内容 |英语、谈判技巧、外贸知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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文件编号：HR0100519-3 恒康乳业有限公司养牛场组织结构及各岗位说明书远卓管理咨询有限公司恒康乳业有限公司人力资源部 2001年5月目录组织结构图……………………………………………………………..1 职位说明书：牛场场长…………………………………………………..…….……..2 生产技术室主任…………………………………………….………… 3 兽医…………………………………………………..………………..4 奶库收管员………………………………………………..……………5 配种员……………………………………………………………………6 加工饲料工………………………………………………………………7 送草员……………………………………………………………………8 挤奶员…………………………………….……………………….……9 清洁工………………………………………………………………….11 成年牛饲养员………………………………………….………….….12 育成牛饲养员………………………………………………………….13 犊牛饲养员…………………………….………………………………14 产房饲养员………………………………………….…………………15 供销科科长………………………………………….…………….….16 办公室主任…………………………………………………………….17 文秘统计……………………………………………………………….18 锅炉工………………………………………………………………….19 司务长………………………………………….………………………20 炊事员………………………………….………………………………21 水、电、汽工………………………………………….………………22 安全保卫科科长…………………………….…………………………23 门卫、巡夜工……………………….…………………………………24 保管员………………………………………….………………………25

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negative_file/HK010625公司各岗位职位说明书/3 牛场ok/封面.doc

文件编号：HR0100519-5 恒康乳业有限公司营销系统组织结构及各岗位说明书远卓管理咨询有限公司恒康乳业有限公司人力资源部 2001年5月目录组织结构图……………………………………………………………..1 职位说明书：营销总监………………………………………………………….……..2 总调度……………………………………………………….………… 4 市场部经理……………………………………………………………..5 市调、外联专员…………………………………………………………7 产品方案专员……………………………………………………………8 营销策划…………………………………………………………………9 平面设计……………………………………………………………….10 太原销售部经理……………………….………………………………11 送奶入户渠道经理…………………………………………………….13 零售渠道经理……………………………………….………….……..15 卖场渠道经理………………………………………………………….17 文秘…………………………….………………………………………19 基站站长………………………………………….……………………20 销售代表………………………………………….…………….…….21 库房管理员…………………………………………………………….22 内勤…………………………………………………………………….23 统计…………………………………………………………………….24 外埠销售部经理……………………………………………………….25 经理助理……………………………………………………………….27 外埠市场调度……………………….…………………………………29 外埠市场部经理(省级)……………………………………………….30 司机…………………………….………………………………………31 文秘……………………….……………………………………………32 内勤(总部)…………………………………………………………….33 内勤(省级市场部)…………………………………….…….………..34 销售处主管………………………………………….………… …….35 销售处业务代表……………………………………………………….37 客服中心经理………………………………………………….38 客诉处理代表………………………………………………………….40 咨询服务接线员……………………………………………………….41 储运部经理…………………………………………………………….42 车队调度……………………….………………………………………43 司机…………………………………………………………………….44 技术员……………………………………….………….…………….45 内勤…………………………………………………………………….46 仓管员……………………….……………………….……………….47 搬运工………………………………………………………………….48 叉车工……………………………………….………….…………….49

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negative_file/HK010625公司各岗位职位说明书/5 营销ok/封面.doc

职位说明书－客户经理职位名称：客户经理日期： 2002年4月22日工作地点：加盟店所在地拟制：王磊所在大部门：无审核：直属部门：销售部批准： 1. 职位目的提供装修全程中的客户服务 2. 主要职责 1) 负责客户的深度咨询； 2) 为客户制作装饰方案（设计、选材、预算等）； 3) 负责与客户签订合同； 4) 负责施工过程中与客户相关事宜； 5) 负责客户售后服务。 3. 工作权限 1）对施工队长有指导、考核权； 2）对店面咨询员和工程监理有工作建议权 4. 任职资格要求 |学历和经验 |关键素质/个性特征/行为 | |大专以上，建筑及相关专业； |熟悉装修业务； | |3－5年销售工作经验 |属于和客户沟通； | | |有团队协调、领导能力。 | 5. 工作关系图 ----------------------- 监理工长客户客户经理加盟店经理内部协调关系外部协调关系直接上级店面咨询员无直接下属

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negative_file/加盟商人员职位说明书/职位说明书(客户经理).doc

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negative_file/加盟商人员职位说明书/职位说明书(材料员).doc

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negative_file/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处统计兼信息员[0166030]工作说明书.doc

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negative_file/股份生产部设备处岗位说明书/股份生产部设备能源处能源管理员[0166034]工作说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |审计主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|揭示潜在风险，实现公司目标 | |工作|协助部长建立和完善集团审计监察管理体系 | |职责| | | |负责集团公司及权属公司常规和专项审计工作 | | | | | | | |工作|开展集团公司及权属公司的经济效益审计 | |内容| | | |开展集团公司及权属公司的财务管理审计 | | |开展集团公司及权属公司的投资项目审计 | | |开展对权属公司负责人的经济责任审计和离任审计 | | |协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 | | |协助部长确定审计范围和审计程式 | | |进行集团比价采购的监督工作 | | |管理本部门内部档案资料 | | |完成上级交办的其他任务 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对各项专项审计和常规审计有执行权 | |职权| | | |对集团审计监察管理体系的建立与完善有建议权 | | |对被审计权属公司、集团总部各职能部门人事任免有建议权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长汇报审计方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据部长要求，向其书面或口头汇报部门工作进展情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与被审计单位进行业务协调 | | | |调| | | | | | | | |外部 |与政府相关部门进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |审计类、会计类、经济类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上相关审计工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |系统的财务及管理知识, 精通国家财会制度 | | |技能 | | | | |熟悉国家有关财务法律法规 | | | |良好的协调沟通、问题解决、计划、数据编制能力 | | | |熟练使用计算机，精通英语 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/2审计监察部_审计主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |法律主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|从法律角度降低集团经营风险并维护集团合法权益 | | |负责草拟集团法律事务的相关管理制度 | |工作| | |职责| | | |负责集团公司法律事务 | | | | | | | | | | | | | |工作|协调集团公司内部的有关法律工作，预审公司拟签订的各类法律文件 | |内容|，并出具书面意见 | | |参与集团公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企 | | |业权益的重要经营活动，负责相关法律事务 | | |接受集团公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联 | | |系律师进行诉讼 | | |负责集团公司审结案件和在审案件的调查和统计工作 | | |负责起草法律事务的相关管理制度 | | |拟订集团公司合同管理制度 | | |监督合同的订立、变更、执行、终止全过程 | | |参与办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事 | | |务 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | |工作|从法律角度对集团公司的投资决策有建议权 | |职权| | | |对集团公司合同有建议权、审核权、监控权 | | |对涉及法律事务方面的制度和流程有建议权 | | |对涉及企业重大权益的经营活动有知情权、建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长汇报法律日常工作进展情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向部长汇报重大诉讼案件和诉讼进程 | | | | |根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|与集团相关部门协调法律事务相关工作 | | | |调| | | | | |与战略发展部品牌管理人员协调，进行企业商标管理等工作 | | | | |协调下属公司法律部门共同开展法律工作 | | | | | | | |外部 |和外部法律顾问合作对重大复杂的法律事务进行审查、咨询 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |法律类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |4年以上公司法律事务工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟练掌握公司法、证券法、民事诉讼法、知识产权法、合同| | |技能 |法、国际经济法学、国际法、涉外经济法、国际知识产权法与| | | |律师、公证与仲裁制度等相关法律法规知识 | | | |集团公司合同管理的相关工作经验、律师资格者优先 | | | |良好的沟通协调、研究分析、问题解决、表达能力和专业技能| | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司业务和相关行业现状、股权现状、法律事务管理制度| | |培训 |等培训 | | | |企业管理、金融投资、财务管理等相关专业培训 | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/4审计监察部_法律主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |审计主管、监察主管、法律主管 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|督促集团各责任单元高效、合法地履行其职责，以降低| | | |集团经营风险 | |工作|负责部门内部管理工作 | |职责| | | |负责建立和完善集团审计监察管理体系 | | |负责集团公司内部审计 | | |协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系 | | |负责集团公司的法律事务工作 | |内容|组织对权属公司的年度审计工作 | | |审核集团审计、监察工作计划，并组织实施 | | |组织编制、完善和执行公司各项审计监察管理制度和方案 | | |根据风险程度，确定审计范围和审计程式，揭示企业风险状况 | | |组织经济责任审计、改制审计、离任审计等各种专项审计 | | |协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系 | | |组织研究有关企业经营管理方面的法律、法规 | | |组织审核集团规章制度等规范性文件 | | |组织执行集团工作人员违法违纪行为的监督检察工作 | | |组织制定集团合同管理制度、法务管理制度 | | |组织监督合同的订立、变更、执行、终止全过程 | | |组织执行集团诉讼与非诉讼法律事务的处理 | | |负责本部门内部管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工 | | |作 | | |完成领导交办的其他工作 | |工作|对审计监察管理制度和流程有建议权、审核权和执行权 | |职权| | | |对审计监察计划有建议权、审核权和执行权 | | |对公司法务管理、合同管理制度有建议权、审核权 | | |对集团公司法务管理、合同管理有执行权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向总裁汇报审计监察各方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向总裁汇报下属公司投融资项目的经营管理审计结果 | | | | |定期向董事会提供审计计划、结果报告等 | | | | |根据领导要求，向董事会、总裁书面或口头汇报部门工作进展| | | | |情况 | | | | |定期向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结| | | |督|监督指导下属开展审计监察业务 | | | |导| | | | | |监督指导下属开展法律事务、合同管理等工作 | | | |协|与权属公司协调，进行审计工作 | | | |调| | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | |外部 |与政府相关部门、证监会进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与会计师事务所进行业务洽谈 | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |财务与投资类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上财务、审计管理经验 | | |经验 | | | | |3年以上审计经理工作经验 | | |工作 |熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管| | |技能 |理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投| | | |资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力 | | | |精通国家会计制度，熟悉国家有关经济政策、法律法规 | | | |优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力 | | | |能熟练操作计算机和其他现代办公工具，精通英语 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | |注册会计师优先 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/1审计监察部_部长_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |监察主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|督促集团员工按法、按章办事 | |工作|协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 | |职责| | | |负责集团公司行政监察工作 | | |指导集团权属公司监察工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|协助部长建立和完善集团审计监察管理制度 | |内容| | | |受理集团公司员工违反国家法律法规及严重违反政纪行为案件的调查 | | |处理工作 | | |监督检查集团公司工作人员违反公司制度的情况 | | |受理集团公司员工不服行政处分的申诉及法律、法规规定的由监察机 | | |关受理的申诉 | | |收集保管纪检监察工作的重要资料，做好文件的收发、登记和归档工 | | |作 | | |负责完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团审计监察管理制度的建立与完善有建议权 | |职权| | | |对各种监察事项有知情权和监控权 | | |对监察工作中各项重要决策有提案权、建议权 | | |对基层监察工作有建议权、审核权和监控权 | | |对监察日常工作有执行权 | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长汇报监察方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据部长要求，向其书面或口头汇报部门工作进展情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调基层监察人员开展工作 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与政府相关部门进行协调 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上相关工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |系统的法律法规知识 | | |技能 | | | | |良好的协调沟通、问题解决、计划、数据编制能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/审计监察部/3审计监察部_监察主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |生产协调主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |经营协调部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|协调权属公司生产，高效配置公共生产资源 | |工作|负责建立和完善集团生产协调管理制度 | |职责| | | |负责执行生产协调方案，保证集团生产顺畅进行 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|审核、协调和汇总各权属公司的生产计划 | |内容| | | |按时编制集团年度、季度生产经营计划，经集团批准后下达 | | |跟踪企业生产计划实施情况，定期对计划完成情况进行通报 | | |定期分析集团的生产经营情况及存在的问题，并提出针对性建议 | | |对权属公司日常生产中出现的重大问题进行协调管理 | | |监督和指导权属公司的计量和设备管理工作 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团生产协调管理制度有建议权、监督权和执行权 | |职权| | | |对生产协调方案有建议权和执行权 | | |对设备、计量管理相关制度具有建议权、监督权与执行权 | | |对生产中重大问题的处理具有建议权和提案权 | | |对集团生产经营中问题的解决具有建议权 | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《生产经营状况分析》等书面工作报告 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级作口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调和指导权属公司生产部门的生产工作 | | | |调| | | | | |与权属公司就生产协调进行沟通 | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |医药类、管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |7年以上工作经验 | | |经验 | | | | |5年以上一线生产管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、生产管理知识 | | |技能 | | | | |良好的组织、分析、表达、计划能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | | |权属公司生产管理制度和流程 | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/2经营协调部_生产协调主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |综合管理主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |经营协调部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|协调各权属公司之间关联交易，促进权属公司之间经验| | | |交流和业务协作 | |工作|负责协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解 | |职责| | | |负责集团公司工商统计分析、整理与上报工作 | | |负责集团公司管理创新工作对外申报与管理 | | |负责集团权属公司间的业务合作与管理交流工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|协调权属公司关联交易，并对纠纷进行仲裁调解 | |内容| | | |对集团公司资源的集中利用（如集中采购、销售合作等），提供相关 | | |服务 | | |促进集团各权属公司间的管理经验交流 | | |推动各权属公司间的业务合作与交流 | | |组织与协调集团公司参加各类商会协会活动 | | |集团公司工商统计分析、整理与上报工作 | | |集团公司管理创新工作对外申报与管理 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|对集团权属公司之间的纠纷有仲裁权 | |职权| | | |对集团管理创新相关制度有建议权、执行权 | | |对集团管理创新成果的建议权 | | |对采购、销售等合作的提案权 | | |对管理交流的协作权 | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | | |内|汇|不定期向直接上级作口头工作汇报 | | |部|报| | | |工| | | |工作|作| | | |关系|关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|对权属公司的关联交易进行协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与外部有关部门进行业务交流学习和磋商 | | |工作 | | | |关系 | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |医药类、管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上生产管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、生产管理知识 | | |技能 | | | | |良好的组织、分析、表达、计划能力 | | | |熟练使用计算机 | | | | | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/5经营协调部_综合管理主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |经营协调部 |直接上 |分管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |生产协调主管、质量管理主管、综合管理主管、安全环| | |职位名称 |保主管 | | |职位设置目的|高效配置公共生产资源，仲裁纠纷，提高集团经营效率| | | |、产品质量 | |工作|负责部门内部管理工作 | |职责| | | |负责建立和完善集团生产协调管理制度 | | |负责建立和完善集团安全、环保、计量、设备管理制度，并对权属公 | | |司执行情况进行监督 | | |负责组织建立质量管理体系，对体系运行实施监督，确保质量体系的 | | |正常运行 | | |负责协调权属公司关联交易 | |工作|审核集团生产协调管理制度 | |内容| | | |协调权属公司关联交易，并对出现的纠纷进行调解和仲裁 | | |组织建立、完善集团公司质量管理体系，对体系运行实施监督，确保 | | |质量体系的正常运行 | | |制订并组织执行集团计量管理制度，并对执行情况进行监督 | | |制订并组织执行集团设备管理制度，并对执行情况进行监督 | | |制订并组织执行安全、环保管理制度，并对执行情况进行监督 | | |监督和指导权属公司完善和执行有关管理制度 | | |促进各权属公司间管理创新交流，推动其业务交流 | | |负责本部门管理工作，参与协调与本部门有关的跨部门合作工作 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | |工作|对集团生产协调管理制度有审核权 | |职权| | | |对集团质量管理制度有审核权 | | |对集团计量管理制度、设备管理制度有审核权 | | |对集团安全、环保管理制度有审核权 | | |对权属公司质量、安全、环保、计量、设备管理制度有监控权 | | |对生产协调方案有审核权 | | |对关联交易有仲裁权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |移动电话、长途电话、市内电话，笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |传真机、复印机、打印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团生产协调、质量管理、| |关系|部|报|安全环保管理等工作情况 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作| | | | |情况 | | | | |向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结 | | | |督|督导安全环保主管、综合管理主管、质量管理主管、生产协调| | | |导|主管，落实相关工作 | | | | | | | | |协|协调和指导权属公司有关部门的管理工作 | | | |调| | | | | |代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | |外部 |与外部上级单位、各级政府部门等进行联系沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |医药类、管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上经营协调管理负责人经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟悉质量管理、计量管理、安全管理、质量管理等方面的知识| | |技能 | | | | |熟悉国家相关法律法规，熟悉集团化管理模式 | | | |优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力 | | | |熟悉计算机操作 | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | | |权属公司有关管理制度和流程 | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/1经营协调部_部长_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |安全环保主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |经营协调部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保安全、环保工作符合各级政府、上级部门及生产运| | | |行的要求 | |工作|负责建立、完善集团安全管理制度 | |职责| | | |负责完善集团环境保护管理体系 | | |负责监督权属公司对集团安全环保制度的执行情况 | | |负责指导权属公司做好安全环保管理工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|草拟集团安全、环保管理制度 | |内容| | | |监督、检查权属公司对集团安全环保制度的执行情况 | | |落实集团公司的安全生产监督检查工作 | | |传达、宣传、贯彻各级政府制定的相关法律、法规及标准 | | |根据各级政府提出的环保治理要求，组织权属公司实施并按相关要求 | | |对实施结果进行监督考核 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团安全、环保管理制度有建议权 | |职权| | | |对权属公司安全、环保管理制度执行情况有监控权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《安全、环保管理工作情况汇报》等书面工| |关系|部|报|作报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级作口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调和指导权属公司安全、环保管理部门的工作 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与外部相关管理部门进行业务交流学习和磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |医药类、管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上安全、环保管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、安全环保管理知识 | | |技能 | | | | |熟悉国家相关的法律法规 | | | |良好的组织、分析、表达、计划能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | | |权属公司安全、环保管理制度和流程 | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/经营协调部/4经营协调部_安全环保主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |质量管理主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |经营协调部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|组织、推动质量管理体系建设 | |工作|负责集团公司质量管理体系建设工作 | |职责| | | |负责完善集团质量管理体系 | | |负责指导权属公司做好质量管理工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|协助部长审核权属公司质量管理制度 | |内容| | | |组织集团ISO9000、GMP、GSP等质量体系认证工作，并对质量管理体系| | |进行实施、完善、监控 | | |监督和指导权属公司质量管理体系运行工作 | | |负责质量管理体系有关文档的管理工作 | | |组织质量体系相关培训，宣传、贯彻及推行相关标准 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|对集团质量管理制度建设有建议权、审核权 | |职权| | | |对集团质量管理体系的建立具有建议权 | | |对权属公司质量管理体系的建立方案有审核权，并对其运行有监督权 | | |对权属公司质量管理制度执行有监控权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《权属公司质量管理工作情况汇报》等书面| |关系|部|报|工作报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级作口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调和指导权属公司质量管理部门的工作 | | | |调| | | | | |指导和监督权属公司质量管理工作 | | | | | | | |外部 |与外部质量管理部门进行业务交流学习和磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部认证机构及中介的联系、合作 | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |医药类、管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上质量管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、质量管理知识 | | |技能 | | | | |良好的组织、分析、表达、计划能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | | |权属公司质量管理制度和流程 | | |其他 |ISO9000内审员资格 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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职位说明书 |基本|职位名称 |战略规划主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略发展部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证集团战略规划工作正常开展，为集团战略决策提供| | | |支持 | |工作|负责组织和承担集团战略研究 | |职责| | | |参与草拟和修订集团战略规划 | | |负责管理集团公司战略规划信息 | | | | |工作|研究、草拟公司中长期战略规划 | |内容| | | |开展公司各种业务领域发展战略、公司职能战略专项研究，撰写研究 | | |报告 | | |参与公司重要投资项目的可行性论证 | | |具体承担或组织实施重要战略研究课题 | | |协助外聘专家、咨询公司完成有关战略研究课题 | | |组织建设、完善、维护和更新公司的战略信息数据库 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团整体战略规划、业务发展战略、职能战略有建议权 | |职权| | | |对集团重要项目投资论证有建议权 | | |对集团公司外部战略咨询机构的选择有建议权 | | |对集团公司战略研究课题有执行权 | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|根据公司领导要求，向公司领导汇报战略研究成果 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期和不定期的向部长口头或书面汇报各方面的工作 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|就战略研究成果、战略规划信息与部门其他员工进行沟通和协| | | |调|调 | | | | |就战略研究成果、战略规划信息与相关部门员工进行沟通 | | | | |就战略研究成果、公司各行业战略规划与集团各权属公司进行| | | | |沟通和协调 | | |外部 |与外部专业咨询机构就战略规划项目进行谈判和交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士及以上学历 |专业 |医药类、企业管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型医药企业战略管理、投资管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、战略管理、投资管理知识 | | |技能 | | | | |熟悉国家和本地有关法律法规 | | | |良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能 | | | |熟练的计算机操作、精通英语 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先 | | |要求 | | | | |MBA优先 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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职位说明书 |基本|职位名称 |行业分析主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略发展部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|为公司各种行业战略规划和新业务拓展提供资讯支持 | |工作|负责搜集、整理和分析国内外行业发展信息 | |职责| | | |负责承担、组织开展行业研究 | | |负责管理行业研究信息 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|进行国际、国内医药行业研究，撰写研究报告 | |内容| | | |开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研 | | |究报告 | | |收集、整理和分析公司相关行业和市场信息和资料，为公司领导和相 | | |关部门提供决策依据 | | |参与公司重要投资项目的可行性论证 | | |具体承担或组织实施重要行业研究课题 | | |管理与外部咨询机构的业务关系，购买和管理外部行业研究报告 | | |协助外聘专家完成有关研究课题 | | |完善、维护和更新公司的行业信息数据库 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对集团行业战略发展规划有建议权 | |职权| | | |对集团重要项目投资论证有建议权 | | |对集团公司外部行业研究咨询机构的选择有建议权 | | |对集团公司行业研究活动有执行权 | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|根据公司领导要求，向公司领导汇报行业研究成果 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期和不定期向部长口头和书面汇报各方面的工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|就行业研究成果、行业信息与部门其他员工进行沟通和协调 | | | |调| | | | | |就行业研究成果、行业信息与相关部门员工进行沟通 | | | | |就行业研究成果、行业信息与集团各权属公司进行沟通和协调| | |外部 |与外部专业咨询机构就行业研究成果购买和使用进行谈判和交| | |工作 |流 | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上学历 |专业 |医药类、企业管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上行业研究工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、行业分析方法、统计学知识 | | |技能 | | | | |熟悉国家和本地有关法律法规，熟悉医药行业发展方向 | | | |良好的研究分析、创新、表达、数据编制能力和专业技能 | | | |熟练的计算机操作、精通英语 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |有医药行业研究经验者优先 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/3战略发展部_行业分析主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |技术管理主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略发展部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证集团技术发展规划和研发项目符合集团总体战略要| | | |求，并得到有效实施 | |工作|负责制订集团技术研发规划 | |职责| | | |负责对集团研发项目进行论证 | | | | | | | |工作|研究技术发展方向，制定集团技术研发规划 | |内容| | | |搜集国内外医药技术发展前沿信息，提交医药技术发展研究报告 | | |组织公司与国内大学、研究机构的沟通交流与研发合作 | | |参与对集团权属公司的重大技术研发项目进行论证 | | |负责公司技术开发项目的前期组织和管理工作 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团技术研发规划有提案权 | |职权| | | |对集团技术研发方向有建议权 | | |对集团各权属公司重要研发项目论证有建议权 | | |对集团公司前期技术开发项目具有执行权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内、长途电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|根据公司领导要求，向公司领导汇报技术管理工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期和不定期的向部长口头或书面汇报各方面的工作 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|就技术研发规划、技术方案论证与部门其他员工进行沟通和协| | | |调|调 | | | | |就技术研发规划、技术方案论证与集团各权属公司进行沟通和| | | | |协调 | | | | | | | |外部 |与大学、科研机构进行交流和合作 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士及以上学历 |专业 |医药专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大型医药技术研发管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |精通医药专业知识、技术管理知识 | | |技能 | | | | |熟悉医药行业的技术发展方向 | | | |良好的研究分析、创新、表达、策划能力和专业技能 | | | |熟练的计算机操作、精通英语 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |医药专业博士优先 | | |要求 | | | | |较强的执行、协调能力 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/5战略发展部_技术管理主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长助理 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略发展部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |信息化管理主管 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|运用信息技术提升集团公司管理水平 | |工作|协助部长开展工作 | |职责| | | |负责组织集团信息化的规划工作 | | |负责组织集团信息化的项目招标 | | |负责监督、指导集团信息化项目实施工作 | | | | | | | | | | |工作|组织制定集团信息系统整体架构与技术标准，并监督实施 | |内容| | | |组织集团重大IT投资项目的立项、技术可行性分析工作 | | |监督、指导集团公司信息系统的项目规划、方案设计及实施工作 | | |对于各种信息化项目所涉及的企业变革潜在风险进行分析和预测, 并 | | |提出相应的措施和建议 | | |指导、协助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT投资项目的技 | | |术审核工作 | | |会同人力资源部在全集团范围组织举办各种IT培训 | | |制订和完善集团信息管理流程与制度, 并组织实施 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | |工作|对集团信息化规划有建议权、提案权、审核权 | |职权| | | |对集团信息化采购、招标方案有建议权、审核权 | | |对集团公司相关IT管理制度有建议权、提案权、审核权和监督权 | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、长途、市内电话，笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|向分管领导就信息化规划和建设工作进行定期和不定期的口头| |关系|部|报|、书面汇报 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期或不定期向部长口头或书面汇报工作 | | | | | | | | |督|对本部门下属员工的本职工作进行督导 | | | |导| | | | | | | | | |协|与本部门其他员工、其他职能部门、权属公司相关信息化管理| | | |调|岗位进行沟通协调 | | | | |与本部门其他员工、其他职能部门、权属公司相关信息化管理| | | | |岗位进行沟通协调 | | |外部 |与相关信息系统供应商和咨询商进行沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | |任职|学历 |本科及以上学历 |专业 |IT相关专业或管理类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大中型企业IT管理工作经验， | | |经验 | | | | |3年以上大型信息系统项目实施及管理工作经验 | | | | | | |工作 |具有企业管理或财务会计等相关基础知识，熟悉ERP、SCM、CR| | |技能 |M等相关理论 | | | |熟悉计算机技术发展方向和企业信息化发展方向 | | | |优秀的领导、组织、计划、研究分析与创新能力，优秀的IT项| | | |目管理能力 | | | |熟悉国内外大型信息系统，良好的英文阅读能力 | | |职前 |集团公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3.29 |新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/2战略发展部_部长助理_职位说明书.doc

部长职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略发展部 |直接上 |分管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主| | |职位名称 |管、技术管理主管 | | |职位设置目的|确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施，确保战| | | |略性资产得到有效管理，为集团重大决策提供支持 | |工作|负责部门内部管理工作 | |职责| | | |负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动 | | |负责组织和管理集团中长期战略规划的制订和调整 | | |对权属公司战略规划活动提供指导和支持 | | |协助集团公司产业投资项目的策划、论证与实施 | | |负责组织开展集团公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作 | |工作|组织、指导集团内外部环境分析、行业分析，为集团领导的宏观决策 | |内容|和管理创新提供建设性意见 | | |组织制定集团的中长期发展战略，主持编制战略分析研究报告 | | |对集团各权属公司的战略规划提供指导，并负责审核 | | |组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究，策划并 | | |组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 | | |协助集团公司产业投资项目的策划、立项、项目评估，提供项目决策 | | |意见 | | |协助集团公司新的产业投资项目的前期管理工作 | | |组织制定集团品牌和技术发展规划，并监督实施 | | |组织集团的信息化工作，对权属公司的信息化工作提供指导 | | |负责本部门管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 | | |完成领导交办的其他工作 | |工作|对集团中长期战略规划有提案权、监控权 | |职权| | | |对权属公司战略规划有审核权、监控权 | | |对集团公司战略研究课题和咨询合作项目有建议权、审核权 | | |对集团品牌建设规划和技术管理规划有建议权和审核权 | | |对集团公司行业研究、市场调研方案有审批权 | | |对集团公司的投资项目调研、论证和实施有建议权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |移动电话、长途、市内电话，笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向董事长和总裁、分管副总裁书面汇报公司战略规划和课| |关系|部|报|题研究工作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作| | | | |进展情况 | | | | |向资产管理部提交书面工作计划和工作总结 | | | |督|督导部长助理开展分管管理工作 | | | |导| | | | | |督导行业分析主管和战略规划主管的行业研究、战略规划以及| | | | |其他工作 | | | | |督导品牌管理和技术管理主管的相关管理工作 | | | |协|参与公司董事会、总裁办公会和权属公司的战略论证和决策工| | | |调|作 | | | | |参与公司董事会、总裁办公会的投资论证和决策工作 | | | | |与下属公司就下属公司战略规划提供指导和协助 | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | |外部 |与外部咨询机构就行业研究、战略规划进行谈判和交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与广告公司就企业形象宣传进行谈判和交流 | | | |与高等院校、科研院所就技术规划进行交流 | |任职|学历 |硕士及以上学历 |专业 |医药类、经济管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上的大型医药企业战略或经营管理经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、企业战略、投资管理、市场营销、经济学知识| | |技能 | | | | |熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关| | | |政策法规，熟悉集团法人治理 | | | |优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力，优秀的战略| | | |分析和判断能力，良好的书面和口头表达能力 | | | |熟练使用计算机，精通英语 | | |职前 |公司有关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |同时具有医药专业知识、企业管理知识的复合型人才优先 | | |要求 | | | | |MBA优先 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3.29 |新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/战略发展部/1战略发展部_部长_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |分管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |招聘培训主管、员工考核主管、薪资福利主管、劳动人| | |职位名称 |事主管、外派人员管理主管、企业文化主管 | | |职位设置目的|组织开展公司人力资源管理工作,为公司经营与发展提 | | | |供人力资源的支持和保障 | |工作|负责部门内部管理工作 | |职责| | | |负责建立和完善集团公司人力资源管理体系, 满足集团公司用人需求 | | |负责提高集团公司员工的个人素质、业务能力和工作积极性 | | |负责指导权属公司提高人力资源管理水平 | | |负责推动企业文化建设，建立积极向上的企业文化 | | | | |工作|组织编制、完善集团公司各项人力资源管理制度和方案 | |内容| | | |组织编制和执行集团公司人力资源规划 | | |组织执行集团总部人力资源管理制度，监督权属公司人力资源制度实 | | |施情况 | | |组织制定和实施集团总部薪酬制度，绩效考核制度、培训计划 | | |组织执行外派董事、监事的选拔、任免工作 | | |组织制订外派董事、监事的薪酬制度，绩效考核制度，并组织实施 | | |审核权属公司经营班子的招聘任免事宜 | | |审核权属公司总经理的薪酬制度、绩效考核制度，并监督实施 | | |指导、监督权属公司人力资源管理工作 | | |指导本部员工进行集团公司培训中心、内部人才市场管理工作 | | |指导本部员工进行企业文化建设工作 | | |负责本部门管理工作，参与协调与本部门有关的跨部门合作工作 | | |完成直接上级交办的其他工作 | |工作|对集团公司人力资源相关管理制度有审核权和执行权 | |职权| | | |对集团公司改革、改制方案、组织机构设置有提案权 | | |对集团公司职位说明书有审核权 | | |对集团公司员工个人薪酬、福利、职级、岗位调整方案有审核权 | | |对外派管理人员、权属公司经营班子任免方案有建议权和提案权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |移动电话、长途电话、市内电话，笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |传真机、复印机、打印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向总裁、分管副总裁书面汇报集团人力资源管理工作情况| |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据领导要求，向总裁、分管副总裁书面或口头汇报部门工作| | | | |情况 | | | | |向资产管理部提供月、季和年度书面工作计划和工作总结 | | | |督|督导招聘培训主管，确认招聘培训计划的进展，提高招聘效率| | | |导|和培训质量 | | | | |督导考核主管，确认绩效考核结果，完善绩效考核制度 | | | | |督导薪资福利主管，建立并完善集团总部薪酬福利体系 | | | | |督导劳动人事主管，完善人事制度，高效率地完成集团人事工| | | | |作 | | | |协|就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通| | | |调|协调 | | | | |代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | | | |监督和指导权属公司有关人力资源工作管理情况 | | |外部 |与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部培训机构进行联系 | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上企业人力资源管理负责人的工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、企业战略、现代人力资源管理知识 | | |技能 | | | | |精通国家和本地劳动政策法规，熟悉集团化管理模式，熟悉集| | | |团法人治理 | | | |优秀的领导、组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头| | | |表达能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司相关规章制度，人力资源相关培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/1人力资源部_部长_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |员工考核主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|科学评测员工绩效，为员工晋升、薪酬、培训、发展等| | | |提供科学依据 | |工作|负责提高公司绩效管理水平 | |职责| | | |负责建立和完善集团公司考核管理体系 | | |负责帮助权属公司提高人力资源管理水平 | | | | | | | | | | | | | |工作|草拟并负责完善 | |内容|集团公司考核管理制度和考核方案 | | |协助部长组织实施员工绩效考核，汇总考核结果 | | |拟订考核结果应用方案 | | |分析考核结果，提交考核分析报告 | | |根据考核结果及相关人事制度，拟定职务调整和薪酬级别调整方案 | | |完成专业技术人员的职称评定申报和专业职务的聘任工作 | | |起草集团公司相关人力资源管理制度，指导和帮助权属公司完善人力 | | |资源相关制度 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | |工作|对集团公司考核管理制度和考核方案有建议权和执行权 | |职权| | | |对集团公司考核结果应用方案有建议权 | | |对权属公司总经理考核管理制度有建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级作口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | |监督和指导权属公司绩效考核执行情况 | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部人事劳动部门进行业务交流学习和磋商 | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |有3年以上人力资源管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 | | |技能 | | | | |精通国家和本地劳动政策法规 | | | |良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能| | | |力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司相关规章制度、人力资源相关培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/3人力资源部_员工考核主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |企业文化主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设目的 |推动集团企业文化建设 | |工作|负责维护公司形象及公司的对外宣传工作 | |职责| | | |负责哈药企业核心文化建设 | | |负责组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行 | | |为识别系统(BIS)的设计和实施 | | | | | | | | | | |工作|研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼哈药集团文化中的积极元 | |内容|素，宣传哈药集团企业文化的核心价值取向 | | |组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行为识 | | |别(BIS)的设计和实施 | | |制定和修订员工手册和相关制度，明确员工行为规范，进行系统培训 | | |进行企业文化调查，开展知识竞赛、辩论、运动会等形式的活动，营 | | |造丰富多彩的企业文化环境 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团企业文化整体规划有提案权 | |职权| | | |对集团企业文化的相关制度、系统、手册有提案权、监控权 | | |对集团企业文化相关活动有执行权 | | |对集团对外宣传活动有建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期和不定期的向部长口头和书面汇报企业文化工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门及时沟通，开展企业文化宣传活动 | | | |调| | | | | |与各权属公司及时沟通，开展相关企业文化活动，推广员工行| | | | |为规范 | | | | | | | |外部 |与相关行业主管部门、行政部门、重要客户、新闻单位等保持| | |工作 |沟通 | | |关系 | | | | | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |企业管理、文史哲类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |三年以上的企业文化管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 | | |技能 | | | | |精通国家和本地劳动政策法规 | | | |良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能| | | |力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司相关规章制度，人力资源相关培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/7人力资源部_企业文化主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |外派人员管理主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|通过加强对外派人员的管理，实现对权属公司的有效控| | | |制 | |工作|负责建立和完善集团公司外派人员管理制度并监督执行 | |职责| | | |负责建立和完善集团公司外派人员薪酬制度、考核制度并监督执行 | | |负责建立和完善权属公司经营班子任免选拔制度并监督执行 | | |负责帮助权属公司制定总经理的薪酬制度、考核制度并监督执行 | | | | | | | | | | | | | |工作|参与编制并执行集团公司外派人员管理制度 | |内容| | | |参与编制并执行集团公司外派人员薪酬制度、考核制度 | | |组织实施外派人员绩效考核工作 | | |根据绩效考核结果拟订外派管理人员薪酬发放方案 | | |参与编制权属公司经营班子任免选拔制度，并负责实施 | | |指导权属公司建立和实施总经理薪酬制度和考核制度，并对结果备案 | | |为外派人员、权属公司经营班子建立候选人档案和管理档案 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | |工作|对集团公司外派人员薪酬制度、考核制度有建议权和执行权 | |职权| | | |对外派人员、权属公司经营班子任免方案有建议权 | | |对权属公司经营班子任免选拔制度有建议权 | | |对权属公司总经理薪酬制度和考核制度有审核权、监控权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《外派人员绩效考核报告》等书面工作报告| |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级作口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就外派管理人员的工作绩效等相关问题进行| | | |调|沟通协调 | | | | | | | | | | | | |外部 |与外部劳动人事部门、行业协会进行业务交流学习和磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |有3年以上人力资源管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 | | |技能 | | | | |精通国家和本地劳动政策法规，熟悉公司治理结构相关法律、| | | |法规 | | | |良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能| | | |力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |集团公司相关规章制度、相关人力资源管理培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/6人力资源部_外派人员管理主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |招聘培训主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保集团公司用人需求，优化人力资源 | |工作|负责通过招聘外部人员，培训内部员工，满足集团公司用人需求 | |职责| | | |负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度 | | |负责建立和完善集团公司招聘管理制度 | | |负责建立和完善集团公司培训管理制度 | | |负责指导权属公司提高人力资源管理水平 | | |负责博士后流动站管理工作 | | | | | | | |工作|协助部长编制集团公司人力资源规划 | |内容| | | |协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工作 | | |进行职位分析，编制和修订职位说明书，确定人员编制 | | |草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划 | | |发布招聘信息，组织各种形式的招聘，组织应聘者甄选和录用工作 | | |组织实施集团公司各类培训，负责对外培训机构的联系 | | |协助部长进行集团公司人才储备体系及人才梯队建设，制订员工职业 | | |发展计划 | | |草拟博士后工作站各项管理制度并监督执行 | | |负责博士生的引进、博士生的待遇及生活安置工作 | | |负责集团公司培训中心、内部人才市场管理工作 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | |工作|对集团公司招聘和培训管理制度有建议权、执行权 | |职权| | | |对集团公司组织机构设置有建议权 | | |对集团公司职位说明书有建议权、执行权 | | |对招聘计划、培训计划有建议权、执行权 | | |对集团公司培训中心、内部人才市场管理制度有执行权 | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话 | | |公司共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘 | |关系|部|报|工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与相关部门就招聘、培训等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | |与权属公司就人员编制、人力资源状况等相关问题进行磋商 | | | | | | | |外部 |与人才中介机构和培训机构进行业务洽谈 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上人力资源管理经验 | | |经验 | | | | |1年以上招聘、培训管理经验 | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、现代人力资源管理知识 | | |技能 | | | | |精通国家和本地劳动政策法规 | | | |良好的组织、计划、协调沟通能力，良好的书面和口头表达能| | | |力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司相关规章制度，人力资源相关培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | |熟悉人才中介机构 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.03.29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/人力资源部/2人力资源部_招聘培训主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |收发员 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |部长助理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|登记、传递、下发公司文件资料，保证信息的顺利传达| |工作|负责集团公司报刊书信收发 | |职责| | | |负责文件的收发、登记和归档 | | | | | | | | | | | | | |工作|对各类文件进行初次分类，为文件归档做准备 | |内容| | | |按要求进行各种文档、文件的复印操作和收发、登记和归档工作 | | |按要求进行文档、文件的文字输入和编辑工作 | | |按要求进行集团公司报刊书信收发 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对公司的公文管理制度的制定有建议权 | |职权| | | |对公司的档案管理制度的制定有建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各部门的工作关系，传达信息 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 | | | |经验 | | | | | | | | | | | | |熟悉国家和本地有关法律法规 | | | |良好的协调沟通、表达、计划、组织能力 | | | |计算机操作熟练，普通话标准 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/5行政管理部_收发员_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |机要秘书 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|满足公司文书工作需要，确保公司内部政令畅通，确保| | | |公司公文档案的完整和安全 | |工作|负责集团公司的公文档案管理工作 | |职责| | | |负责完善公司档案管理体系 | | |参与各种文件的起草工作 | | |负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作 | | |负责集团公司的公章证照使用管理工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|制订集团公司的档案管理制度 | |内容| | | |组织、协调和安排各种会务活动，起草各种会议记录和文件 | | |负责集团公司的机要保密工作 | | |制订集团公司的公章证照的管理制度。 | | |登记集团公司的公章证照的使用情况 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对公文管理有建议权和执行权 | |职权| | | |对集团公司的公章证照使用有审核权 | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向上级汇报所主管的工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与集团公司各部门就档案管理进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与集团公司各权属企业就相关业务进行协调沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |1年以上档案管理、公文写作工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |文字功底好，熟悉公文写作 | | |技能 | | | | |良好的协调沟通、表达、计划、组织能力 | | | |计算机操作熟练，普通话标准 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/4行政管理部_机要秘书_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |司机 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |车队队长 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司车辆安全运行，满足公司用车的需要 | |工作|负责分管车辆的安全驾驶 | |职责| | | |负责分管车辆的日常保养和维护工作 | | | | | | | | | | |工作|负责车辆的日常保养、维护、维修工作 | |内容| | | |办理机动车辆的保险、年检、年审等手续 | | |按需为公司领导驾车 | | |办理领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|车辆维修的建议权和执行权 | |职权| | | |车辆购买的建议权 | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与集团公司各部门协商用车事宜 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与公安交警保持良好的关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |高中及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |20岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上机动车驾驶经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |能熟练掌握各类汽车的驾驶、维护、保养和维修等技术 | | |技能 | | | | |良好的组织、协调沟通、人际交往、计划能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有驾驶执照 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/8行政管理部_司机_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |总裁秘书 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|满足公司高管文书工作需要，提高公文质量，提高办公| | | |效率 | |工作|负责董事长、总裁等高管人员工作日程安排 | |职责| | | |负责董事长、总裁等高管人员的文秘工作 | | |负责公司重要接待工作 | | |负责按规范、标准起草、处理好公司重要公文。 | | | | | | | | | | | | | | |协调和安排董事长、总裁等高管人员工作日程 | |工作| | |内容| | | |准备董事长、总裁等高管人员的发言材料 | | |做好董事长、总裁等高管人员的参谋工作 | | |组织、协调和安排公司重要会务活动，起草重要会议记录和文件 | | |接待重要外来宾客 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对公司重要公文的管理有建议权和执行权 | |职权| | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话、 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各部门的工作关系，传达信息 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |中文、文秘相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型企业文秘工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上总裁秘书工作经验者 | | | | | | |工作 |文字功底好，熟悉公文写作 | | |技能 | | | | |形象气质佳，具备良好的组织协调能力，善于与人沟通，思路| | | |清晰，办事有条理 | | | |计算机操作熟练，普通话标准、英语听说流利 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/3行政管理部_总裁秘书_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长助理 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |办公事务专员、收发员、车队队长 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的| | | |各种关系 | |工作|协助部长开展工作 | |职责| | | |负责集团大型活动的组织与服务工作 | | |负责组织编制公司接待工作管理制度 | | |负责组织编制集团公司办公用品管理制度 | | |负责组织编制集团公司车辆管理制度 | | |指导和监督下属开展工作 | |工作|组织安排公司各项接待活动，负责公司重要客人的接待工作，树立公 | |内容|司良好形象 | | |组织编制、完善和执行集团公司接待工作管理制度 | | |组织编制、完善和执行集团公司办公用品管理制度 | | |组织编制、完善和执行集团公司车辆管理制度 | | |组织、指导、安排集团公司的办公用品的采购、发放 | | |协助部长进行公司内部大型活动的组织与协调工作 | | |协助部长进行公共关系管理工作，包括建立客户档案，整理客户信息 | | |，确立公关方式，跟踪公关效果等，努力建立和维护公司良好的社会 | | |公众形象。 | | |协助部长推动部门内各项工作，协调各种资源，搜集和分析各种信息 | | |，确保各项工作的有效推动 | | |协助部长进行公司的会议管理工作，确保各类会议的高效性和必要性 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|对集团公司固定资产和办公用品采购有建议权、提案权和审核权 | |职权| | | |对集团公司接待工作管理有建议权、提案权和执行权 | | |对集团公司车辆管理制度有建议权、提案权和执行权 | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑、长途电话、市内电话 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期或不定期向部长口头或书面汇报主管的各项工作情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督|督导办公事务专员、收发员、车队队长的专职工作 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调集团公司各部门工作关系 | | | |调| | | | | |与各权属公司相关部门和岗位保持沟通 | | | | | | | |外部 |与相关的政府部门和机关保持协调和沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上企业行政管理经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、行政管理、文秘等基本知识 | | |技能 | | | | |熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关| | | |政策法规， | | | |较好的沟通能力、组织能力、协调能力、合作意识，良好的职| | | |业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重 | | | |熟练使用计算机，能熟练使用各种电脑办公软件 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | |行政管理、档案、文秘专业优先 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004．3．29|新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/2行政管理部_部长助理_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |分管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |部长助理、总裁秘书、机要秘书 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|组织协调集团公司内外关系，保证集团公司工作运作正| | | |常 | |工作|负责部门内部管理工作 | |职责| | | |负责建立和完善公司行政管理体系 | | |负责组织编制公司公文档案管理制度，并监督制度的执行 | | |负责组织编制公章证照管理制度，并监督制度的执行 | | |负责组织集团公司文秘工作，做好公文处理 | | |负责对集团公司的重大决策和重大部署的督办工作 | | |负责组织集团对外公共关系管理工作 | | |协调总部各部门、各权属公司行政工作 | | | | | | | |工作|组织编制、完善和执行集团公司行政管理制度 | |内容| | | |组织编制、完善和执行集团公司公文档案管理制度 | | |组织编制、完善和执行集团公司公章证照管理制度 | | |负责对会议决议和公司领导交办工作的落实进行督办 | | |协助集团领导确定工作日程和开展日常工作 | | |负责本部门管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 | | |负责组织公司史志的编纂工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|对集团公司行政管理制度有建议权、提案权、审核权和执行权 | |职权| | | |对公文档案管理制度和公章证照管理制度有建议权和执行权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑、长途电话、市内电话 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|向直接上级汇报本部门的全面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向资产管理部提交书面工作计划和工作总结 | | | |督|督导部长助理的管理工作 | | | |导| | | | | |督导总裁秘书、机要秘书的专职工作 | | | | | | | | |协|协调集团公司各部门的工作关系 | | | |调| | | | | |协调集团各权属公司的相关工作关系 | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | | | | | | |外部 |与相关的政府机关保持良好的关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大型企业行政管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、行政管理、文秘等基本知识 | | |技能 | | | | |熟悉国内外医药行业和相关行业知识，熟悉国家及地方的有关| | | |政策法规 | | | |良好的领导、组织、人际交往、协调沟通和策划能力，良好的| | | |书面和口头表达能力 | | | |熟练使用计算机，能熟练使用各种电脑办公软件 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |要有学习热情、责任心、开拓精神，富有团队协作精神 | | |要求 | | | | |行政管理、文秘、企管等专业优先 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/1行政管理部_部长_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |办公事务主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |行政管理部 |直接上 |部长助理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|负责办公和后勤物资的采购，满足集团公司办公的需要| |工作|负责建立和完善公司办公用品管理办法 | |职责| | | |负责集团公司办公用品、固定资产的采购工作 | | |负责仓库管理工作 | | |负责公司固定资产和办公用品管理工作 | | |负责公司接待工作 | | | | |工作|起草、拟订办公用品的需求计划，报直接上级审批 | |内容| | | |与办公用品供应商建立和维护供应关系，负责采购的询价、比价、谈 | | |判和购买工作 | | |建立和完善公司固定资产和办公用品管理制度 | | |负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 | | |建立和完善公司固定资产和办公用品管理制度 | | |负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 | | |负责公司库房的入库、出库和库房管理工作 | | |负责办理纳入统购的办公用品的发放和登记 | | |接待外来宾客，安排引见 | | |办理集团公司的各种公章证照，并负责使用登记和年检工作 | | |办理公司领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对办公用品及设备采购有建议权、提案权和执行权 | |职权| | | |对年度办公用品费用预算有建议权和提案权 | | |对公司固定资产管理和办公用品管理制度有建议权、提案权和执行权 | | |对采购制度建设及执行流程有建议权和提案权 | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途、市内电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向上级汇报主管的工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门协商办公用品的需求 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |保持与办公用品提供商的良好关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与工商局就证照的年检工作进行沟通 | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |1年以上企业物资采购和仓库管理经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |熟悉企业管理、采购管理、仓库管理知识 | | |技能 | | | | |熟悉国家和本地有关法律法规 | | | |良好的研究分析、创新、表达、策划能力 | | | |熟练的计算机操作 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004.3．29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/行政管理部/6行政管理部_办公事务主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长助理 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |经营计划主管、经营考核主管、会计、出纳 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|督促集团战略的贯彻执行，确保财务工作正常运行，控| | | |制财务风险 | |工作|协助部长开展工作 | |职责| | | |协助部长审核集团财务管理、会计核算制度和流程 | | |负责公司财务体系的正常运转 | | |负责对权属公司的财务监控工作 | | |负责组织集团年度经营计划管理工作 | | |负责组织对权属公司经营成果进行考核 | | | | | | | | |组织修订公司财务管理和会计核算制度与流程 | |工作| | |内容| | | |组织实施公司财务内部控制的基础工作 | | |组织制定财务分析、财务预决算及财务解决方案 | | |协调与会计师事务所、财政、税务等部门的关系，对税收统筹工作提 | | |出建议 | | |组织开展公司年度经营计划和预算的编制审核工作 | | |协助部长加强公司的资金使用和融资筹划管理 | | |组织管理日常凭证审核与财务印章，组织公司核算及对外财务信息披 | | |露 | | |组织部门员工对权属公司经营成果进行考核 | | |协助部长进行集团资本运作和投融资项目评估，对项目过程进行监控 | | |，对最终结果进行评审 | | |组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作 | | |完成领导交办的其他工作内容 | | | | | | | |工作|对财务管理的有关制度和流程有建议权 | |职权| | | |对权属公司经营成果的考核方案有提案权、建议权、审核权 | | |对集团经营计划和预算有建议权、审核权 | | |对部门直接下属有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长汇报财务管理中的重大事项 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向部长汇报财务收支情况、资金调度问题等工作进展情况| | | | |定期向部门部长汇报集团经营计划的制定与执行情况 | | | | |根据要求，向部长书面或口头汇报分管工作进展情况 | | | |督|督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度与会计核| | | |导|算制度 | | | | |督导财务人员汇报财务收支情况 | | | | |督导下属人员进行年度计划预算的编制 | | | | |督导下属人员进行权属公司经营成果的考核 | | | |协|协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作 | | | |调| | | | | |协调审计监察部进行审计工作 | | | | |协调集团权属公司经营计划制定与执行工作 | | |外部 |协调与会计师事务所、财政、税务、银行等部门的关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |财务与投资类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大中型企业财务管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |系统掌握公司财务理论与方法以及财务规划、预算、分析与控| | |技能 |制技能，了解国内外财务理论与实务的动态及趋势，有较强的| | | |调查研究能力 | | | |熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共| | | |关系 | | | |良好的计划能力、组织、领导、决策能力和专业技能 | | | |熟练使用计算机，精通英语 | | |职前 |公司财务管理制度等培训 | | |培训 | | | | |公司业务和相关行业知识培训 | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/2资产管理部_部长助理_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |经营考核主管 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上级 |部长助理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理| | | |业绩 | |工作|协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度 | |职责|与流程 | | |负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值 | | |负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作 | | |协助人力资源部开展员工考核工作 | | | | |工作|协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度 | |内容|与流程 | | |负责编制权属公司和各职能部门业绩评价结果的运用方案，并督促其 | | |应用 | | |研究分析权属公司和各职能部门的历史经营业绩 | | |确定权属公司和各职能部门的评价指标的具体指标值 | | |组织调查和收集权属公司和各职能部门业绩评价的相关信息 | | |监督权属公司年度计划和预算的执行情况 | | |定期向相关人员提供被考核权属公司和职能部门的书面业绩评价信息 | | |定期组织对权属公司和各职能部门的业绩评价工作 | | |组织对权属公司经营者的绩效考核 | | |协助人力资源部开展员工考核工作 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | |工作|对业绩评价制度、流程有建议权和执行权 | |职权| | | |对集团各权属公司、职能部门经营业绩有考核权 | | |对权属公司经营者考核结果有建议权 | | |对计划预算执行情况有监控权 | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总和分析 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据部长助理要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与人力资源部就奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |企业管理类、财务类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上的绩效考核工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上的财务方面工作经验 | | | | | | |工作 |熟悉各项企业管理与财务管理知识 | | |技能 | | | | |良好的计划、研究分析、组织、数据编制能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现| | |培训 |状培训 | | | | | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/4资产管理部_经营考核主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |融资管理主管 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上 |部长 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|审查权属公司融资项目，做好公司资金的合理调度 | |工作|协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程 | |职责| | | |负责集团公司融资管理方面的工作 | | |负责权属公司融资项目的管理 | | | | | | | |工作|协助部长建立与完善集团融资管理制度与流程 | |内容| | | |负责权属公司融资方案的审查论证 | | |及时向银行通报有关项目进展情况，积极配合银行的贷后资金使用检 | | |查 | | |测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表 | | |具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息 | | |等还款事项，编制借款、还款资金表 | | |提出提高资金使用率、平衡融资结构、降低融资成本和降低资金风险 | | |的合理化建议，积极寻求低成本的融资途径 | | |代表集团公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良 | | |好的公共关系 | | |负责集团担保合同的审查论证 | | |协助部长维持公司资金的合理调度与管理 | | |及时对公司资金使用情况进行统计分析，及时汇报各银行资金及贷款 | | |情况 | | |负责各种融资档案的保管工作 | | |按集团公司要求及时提出融资方案 | | |按照领导安排，配合开展其他金融工作 | | | | |工作|对集团融资管理制度与流程的建立与完善有建议权 | |职权| | | |对集团融资方案有提案权、执行权 | | |对权属公司融资方案有审核权 | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长汇报集团公司融资计划、融资成本、资金调度等工| |关系|部|报|作进展情况 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调权属公司开展融资和资金调度工作 | | | |调| | | | | | | | |外部 |与银行、产业集团和投资公司等业务相关单位合作 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |金融类、财务管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 | | | |工作 |3年以上的融资财务管理工作经验，有一定的项目贷款经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉财务、投资与金融类知识，了解银行体制，熟悉财务及融| | |技能 |资业务 | | | |熟悉国家有关融资法律法规 | | | |良好的沟通、人际交往、研究分析、数据编制能力 | | | |熟练使用计算机，精通英语 | | |职前 |公司资金制度、融资方针和融资需求、资金使用方针的培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |有良好的社会关系、有较强的责任心 | | |要求 | | | | |具有良好品德和职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/6资产管理部_融资管理主管_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |会计 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上 |部长助理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|维护公司内部财务控制体系的正常运行 | |主要|协助部长助理草拟与完善公司财务制度、会计核算制度 | |职责| | | |负责集团总部会计核算工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|对集团公司财务制度的完善提出合理化建议，协助部长助理起草、修 | |内容|改集团公司财务制度 | | |协助部长助理建立和完善会计核算机制，严格执行公司的会计核算制 | | |度，对公司日常各种费用的原始票据和凭证进行审核，保证其真实性 | | |参与公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，依法按时缴纳各种 | | |税费，对各种税费进行准确核算 | | |执行财务票据、财务档案的管理工作 | | |编制集团公司会计报表和合并会计报表 | | |负责权属公司上交费用的收缴、管理和核算 | | |完成领导交办的其他任务 | | | | | | | |工作|对财务制度的制定有建议权 | |职权| | | |对会计核算制度具有建议权、执行权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长助理汇报核算工作进度、核算报表、核算中出现的| |关系|部|报|问题等 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向部长助理上报财务报表 | | | | |根据部长助理要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调权属公司传送会计资料、编制合并报表 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |财会类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |具有3年以上的财务会计工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |熟悉各项财务类知识, 精通国家财会制度 | | |技能 | | | | |熟悉国家有关财务法律法规 | | | |良好的数据编制、沟通协调能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司业务和相关行业情况、内部财务管理制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有良好的品德和职业道德 | | |要求 | | | | |有会计证 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/8资产管理部_会计_职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |部长 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上 |分管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |资产管理部部长助理、财务分析主管、投资管理主管、| | |职位名称 |融资管理主管 | | |职位设置目的|维护集团产权（股权）完整，提高投资收益率和资金利| | | |用效率、降低财务风险 | |工作|负责部门的内部管理 | |职责| | | |负责集团总部资本运营管理 | | |负责对权属公司的财务监控 | | |负责建立与完善集团财务管理体系 | | |负责集团的产权（股权）管理 | |工作|组织建立财务管理制度、会计核算制度与流程，并组织执行 | |内容| | | |负责组织集团总部资本运营方案、投资规划的制订和实施 | | |组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为集团董事会决 | | |策提供支持 | | |组织提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工作的 | | |开展 | | |组织编制集团年度计划预算，对计划和预算方案进行审核 | | |组织进行权属公司经营成果的考核 | | |组织集团对外担保活动的审查论证 | | |负责国家对集团进出口业务优惠政策的贯彻落实 | | |负责集团招商引资工作 | | |负责集团产权（股权）管理，及证券投资管理 | | |负责本部门内部管理工作，参与和协调与本部门有关的跨部门合作工 | | |作 | | |完成领导交办的其他任务 | | | | |工作|对财务管理与会计核算制度、流程有建议权、审核权 | |职权| | | |对集团投融资管理和决策有提案权、审核权 | | |对授权范围内的日常财务活动有审批权 | | |对年度经营计划、预算有建议权和审核权 | | |对权属公司年度经营成果考核方案有提案权，对考核结果有审核权 | | |对部门员工有考核权，并对其人事任免、职务调整有建议权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 | | | |公司共用 |复印机、机动车辆、打印机、传真机 | |工作|内|汇|定期向分管副总裁汇报公司财务状况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核| | | | |算、税收等工作的汇报 | | | | |根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情| | | | |况 | | | |督|督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管| | | |导|理等工作 | | | | | | | | |协|协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查 | | | |调| | | | | |协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作 | | | | |参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议 | | | | |监督指导权属公司有关工作 | | |外部 |与银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与相关外部中介机构进行沟通与协作 | | | | | |任职|学历 |硕士及以上 |专业 |财务与投资、经济类或企业 | |资格| | | |管理类 | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验 | | |经验 | | | | |三年以上相关投融资管理经验 | | |工作 |熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管| | |技能 |理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投| | | |资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力 | | | |熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共| | | |关系 | | | |优秀的计划能力、组织、领导、决策能力 | | | |能熟练使用计算机，精通英语 | | |职前 |公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训 | | |培训 | | | | |公司财务管理制度、公司业务和相关行业知识培训 | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/1资产管理部_部长＿职位说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |出纳 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |资产管理部 |直接上 |部长助理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司现金使用安全，保障公司日常零星资金的使用| |工作|负责公司现金的收支 | |职责| | | |负责公司有价证券与贵重物品的管理 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|按规定提取现金，坚持现金日清月结，做到账证相符、账款相符，建 | |内容|立备查帐 | | |按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付款审批手续是否完备 | | |及时核对与各单位的资金往来，并办理报销手续 | | |复核工资表，及时发放员工工资，保证员工工资到账 | | |及时汇报银行资金动态，及时取回各银行回单，及时入账，每月与银 | | |行对账并编制银行存款月调节表，及时清理未达账项，编制银行存款 | | |余额调节表 | | |妥善保管好有价证券及贵重物品 | | |完成领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | | |对完善财务制度有建议权 | | | | |工作| | |职权| | | |对完善会计核算制度有建议权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话 | | |公司共用 |复印机、打印机、传真机、机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部长助理汇报公司资金动态、现金存量等工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |根据部长要求，向其书面或口头汇报工作进展情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|与各下属公司协调，进行往来款项核对 | | | |调| | | | | | | | |外部 |银行存款的收付、对账，现金收付、对账 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与关联单位进行往来款项核对 | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |财会类 | |资格| | | | | | |年龄 |22岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |具有两年以上财会经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |了解各项财务类知识，精通国家财会制度 | | |技能 | | | | |熟悉国家有关财务法律法规 | | | |良好的数据编制、沟通协调能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 |公司财务管理制度、计划和预算管理制度等培训 | | |培训 | | | | |企业管理、最新会计制度、法规等培训 | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-3-29 |新规做成 | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/哈药集团职位说明书/资产管理部/9资产管理部_出纳_职位说明书.doc

|基 |岗位名称 |原液车间设备副主任 |岗位编号|CS1-YY-002 | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝一厂原液车间 |直接上级|车间主任 | | |直接下属 |工段长、技术员 |所属岗序|12 | | |所属系列 |管理 |岗位编制|1人 | |岗位设置目的 |负责原液车间设备的管理，确保设备稳定运行。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形|科学性和可行性 | |成制度。 | | |2.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指|持续性和有效性 | |挥和操作。 | | |3.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强|科学性和严肃性 | |管理。 | | |4.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 |持续性和有效性 | |5.组织设备技术、安全知识学习和培训。 |持续性和有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.厂部、生产技术科布置的相关工作。 |及时性和有效性 | |2.主任交办的其它工作。 |及时性和有效性 | |主要职|业务|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有| |权 |类 |检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任| | | |追究有提案权和建议权。 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 | | |类 | | 长丝一厂原液车间设备副主任岗位说明书 | | | |向车间主任汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其| | | | |它工作。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划、原| | | | |材料质量管理等工作和其它工作。 | | | | | | | |外部关 |。 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |中级职称 | |格 |历 | | | | | |专业知 |化纤工艺和设备管理 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |有相关工作经历或5年以上管理经验。 | | |验 | | | |技能技 |1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 | | |巧 | | | | |2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作| | | |中出现的各种问题。 | | | |3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 | | |能力素 |1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织| | |质 |能力。 | | | |2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。 | | | |3、富有团队精神，带领团队一起共同进步。 | |职业发展|可晋升岗位 |主任 | | |可轮岗岗位 |相关管理岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/原液/原液设备副主任2.doc

|基 |岗位名称 |材料计划员 |岗位编号|CS1-SC002 | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝一厂生产技术科 |直接上级|科长 | | |直接下属 | |所属岗序| | | |所属系列 |专员 |岗位编制|1人 | |岗位设置目的 |制订原材料、配品配件计划，保证原材料、配品配件及时供给和废| | |品的及时出库，满足生产的需要。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责制订全厂生产所需的各种物资、材料、机配件的计|及时性和科学性 | |划。 | | |2.负责全厂生产的副产品和废品的管理和出库。 |严肃性和有效性 | |3.负责全厂物资、材料、配件的调剂。 |科学性和有效性 | |4.负责与供应、销售、修造等部门的协调和凭证的交接。|及时性和公正性 | |5.负责指导车间、班组现场的物资、材料管理和检查考核|及时性和严肃性 | |。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |上级交办的其它工作。 |及时性和有效性 | |主要职|业务|对全厂各单位物资材料计划有审查权，对各单位物资材料的使用有| |权 |类 |检查权，对物资材料计划的申报有建议权。 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 长丝一厂生产技术科材料计划员岗位说明书 | | | |向科长汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |1督导各单位按计划指令进行生产。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与供应部、设备部、生产技术部、修造厂等单位协调 | | | | |相关事项。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中专 |相关资格证书 |初级职称 | |格 |历 | | | | | |专业知 |生产工艺和设备管理 |工作环境 | | | |识 | | | | | |工作经 |相关工作经历或3年以上材料管理经验。 | | |验 | | | |技能技 |1、有较强的协调、管理能力，熟悉国家的法律法规和公司的 | | |巧 |各类规章制度。 | | | |2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 | | | |中出现的各种问题。 | | | |3、掌握数据统计和信息化处理技术。 | | |能力素 |1、具有较强的分析、解决问题的能力和组织协调能力。 | | |质 | | | | |2、具有沟通、协调的能力和应对各种问题的应变能力。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |科长 | | |可轮岗岗位 |生产车间、中心调度室的相关岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/生产科/生产科材料计划员.doc

|基 |岗位名称|物检班长 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门|一厂质检科 |直接上级|工段长 | | |直接下属|物检工 |所属岗序|7 | | |所属系列|操作 |岗位编制|1 | |岗位设置目的|组织和参与检测分析长丝的物理性能和染化性能,评定长丝质量| | |等级 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、参与检测分析长丝的物理指标及染化性能指标，评 |有效性 | |定长丝质量等级。 | | |2、做好本班的安全生产和文明生产，组织班组安全会 |生产顺利，无安全事故| |，并做好记录，做好班组日志记录。 | | |3、对厂、车间送的临时加测样进行检测。工段长和质 |及时性、准确性 | |量员不在时，执行调度通知管辖范围内的紧急性工作。| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、完成上级部门下达的临时临时交办任务。 |及时性、准确性 | | | | |主要 |业务类 |对工作有建议权。 | |职权 | | | | |费用审批 | | | |类 | | | |人事类 | | 湖北金环股份有限公司一厂质检科物检班长岗位说明书 | | | |向工段长汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导操作工对作业指导书、安全操作规程的执行情 | | | | |况 | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |掌握国家标准及企业 |工作环境 |高湿、有毒有害 | | |识 |标准和物检检验操作 | | | | | |基本方法 | | | | |工作经 |2年以上工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟练掌握国家标准及企业标准，熟练掌握成品物检基本操作 | | |巧 |方法 | | | |能根据标准判定丝饼的外观质量及样品代表性 | | | | | | |能力素 |耐心细致、有责任感、原则性强，有一定的判断能、协调能 | | |质 |力 | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |检查工、分级抽查工 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/质检科/物检班长岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |空冷保全工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |一厂动力车间 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|9 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责空冷所属设备的大中修及日常维护, 保证设备完好率。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1按设备检修规程检修, 确保备台完好率。 |及时性、有效性 | |2.及时对故障设备进行检修,保障生产秩序。 |及时性、有效性 | |3.加强设备巡回做好设备的保养工作。 |及时性、有效性 | |4.对设备进行大修、中修、小修并按期完成。 |及时性、有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成上级交办的其他工作 |及时性、有效性 | | | | |主要职|业务|对工作改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司一厂动力车间空冷保全工岗位说明书 | | | |向班长汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |空调与冷冻相关知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 |。 | | | | |工作经 |1年以上工作经验。 | | |验 | | | |技能技 |熟练掌握空冷设备的各种性能、原理及检修维护保养。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |能独立判断设备故障及维修。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |相关保全岗。 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/动力/空冷保全工.doc

|基 |岗位名称 |动力车间设备副主任 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |一厂动力车间 |直接上级|车间主任 | | |直接下属 |工段长及设备技术员 |所属岗序|12 | | |所属系列 |管理 |岗位编制|1人 | |岗位设置目的 |负责动力车间设备的管理，确保公用工程的稳定。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形|科学性和可行性 | |成制度。 | | |2.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违章指|持续性和有效性 | |挥和操作。 | | |3.编制年、季、月设备检修、备品备件和材料计划并加强|科学性和严肃性 | |管理。 | | |4.定期组织车间设备检查，指导保全工段日常工作。 |持续性和有效性 | |5.组织设备技术、安全知识学习和培训。 |持续性和有效性 | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.厂部、生产技术科布置的相关工作。 |及时性和有效性 | |2.主任交办的其它工作。 |及时性和有效性 | |主要职|业务|对车间设备检修及管理有统一指挥权，对员工执行各项规章制度有| |权 |类 |检查权和监督权，对各类设备检修有验收审查权，对设备事故责任| | | |追究有提案权和建议权。 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 | | |类 | | 湖北金环股份有限公司一厂动力设备副主任岗位说明书 | | | |向车间主任汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其 | | | | |它工作。 | | | | |。 | | | | | | | | |协调 |1.与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验、 | | | | |交接等工作。 | | | | |2、与生产技术科协调设备检修计划、备品备件计划、| | | | |原材料质量管理等工作和其它工作。 | | |外部关 |。 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |中级职称 | |格 |历 | | | | | |专业知 |化纤工艺和设备管理 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |有相关工作经历或5年以上管理经验 | | |验 | | | |技能技 |1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。 | | |巧 | | | | |2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 | | | |中出现的各种问题。 | | | |3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。 | | |能力素 |1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织 | | |质 |能力。 | | | |2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。 | | | |3、富有团队精神，带领团队一起共同进步。 | |职业发展|可晋升岗位 |主任 | | |可轮岗岗位 |相关管理岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/动力/动力设备副主任.doc

|基 |岗位名称 |穿棒工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |一厂加工车间 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |所属岗编|12 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责脱水后的丝饼按区分、品种、批号集中穿棒上烘干车进入烘干| | |区。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责将输送皮带上的丝饼分品种、批号用烘干棒穿起，|及时性和有效性 | |按规定放到烘干车上，推至烘干区待烘干。 | | |2.提前15分钟到岗，做好空烘干车及烘干棒的准备工作。|及时性和有效性 | |3.整理好皮带上的每一个丝饼、将同品种、同批号的五或|准确无误 | |六个丝饼用一根烘干棒穿起来放在同一辆烘干车的两端凹| | |槽内，直至装满车后及时填写《丝饼生产卡片》，压在烘干| | |车烘干棒下。 | | |4.及时将装满丝饼的烘干车推至烘干区再进行下一车的重|有效性 | |复操作。 | | |5.下班前做好本岗位责任区卫生，与接班穿棒工进行交接|及时性和有效性 | |。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容： |考核标准 | |1. 完成上级交办的其他工作 |及时性和有效性 | | | | |主要职|业务|对工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司一厂加工穿棒岗位说明书 | | | |向班长汇报生产中存在的各种问题。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |本岗位工艺知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |半年以上工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟练掌握丝饼不同品种、批号、样品标识，以便操作井条有| | |巧 |序 | | | | | | | | | | |能力素 |体能好 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |相关岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/穿棒工.doc

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/一厂加工办事员岗位说明书3.doc

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/加工/加工设备副主任2.doc

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/纺丝设备副主任3.doc

|基 |岗位名称 |纺丝车间工艺副主任 |岗位编号|CS1-FS-OO2 | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |一厂纺丝车间 |直接上级|车间主任 | | |直接下属 |工段长及工艺技术员 |所属岗序|12 | | |所属系列 |管理 |岗位编制|1人 | |岗位设置目的 |负责纺丝车间工艺技术管理,确保纺丝产质量完成。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责车间生产、技术、质量、安全、环保等方面的工作|及时性和有效性 | |。 | | |2.领导编制和组织实施生产作业、质量控制、工艺调整等|科学性和可操作性 | |计划。 | | |3.组织技术实验和技术交流，及时解决生产中出现的技术|持续性和时效性 | |问题。 | | |4.总结推广新工艺、新操作方法，不断提高全厂的技术水|创新性、持续性和有效 | |平。 |性 | |5.对生产计划、质量指标、成本核算的完成情况负责。 |及时性和有效性 | |6.组织开展质量攻关和全面质量管理活动，不断提高产品|活动的持续性和有效性 | |质量。 | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.厂部、生产技术科布置的相关工作 |及时性和有效性 | |2.主任交办的其它工作 |及时性和有效性 | |主要职|业务|对车间生产技术、安全、环保等工作有统一组织和指挥权，对分管| |权 |类 |工作的计划和报告有一定的审批权和建议权，对各项工作、计划的| | | |执行情况有检查、监督权，对事故责任的处理有建议权。 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事|对人员调动有建议和执行权，对下属员工有考核权和奖惩权。 | | |类 | | 长丝一厂纺丝车间工艺副主任岗位说明书 | | | |向主任汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其 | | | | |它工作。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |1、。与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验| | | | |工作。 | | | | |2、与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量| | | | |目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作。 | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |中级职称 | |格 |历 | | | | | |专业知 |化纤工艺管理 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |有相关工作经历或5年以上管理经验。 | | |验 | | | |技能技 |1、会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章 | | |巧 | | | | |2、熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作 | | | |中出现的各种问题 | | | |3、掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术 | | |能力素 |1、具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织 | | |质 |能力 | | | |2、具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力 | | | |3、富有团队精神，带领团队一起共同进步 | |职业发展|可晋升岗位 |主任 | | |可轮岗岗位 |相关管理岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/纺丝工艺副主任2.doc

|基 |岗位名称 |滤器工 |岗位编号|CS1-FS-014 | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |一厂纺丝车间 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|8人　 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7岗 | |岗位设置目的 |承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、按车间计划拆卸和装配机台所需工艺机配件。 |达到质量要求 | |2、正确使用设备，使设备保持良好状态。 |保证完好 | |3、完成当班各项生产任务。 |及时性,有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |2.临时任务。 |及时性、有效性。 | |主要职|业务|对工作有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 长丝一厂纺丝车间常日工段滤器工岗位说明书 | | | |向班长汇报工作情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/滤器工14.doc

长丝一厂纺丝车间酸站工段反洗工岗位说明书 |基 |岗位名称|酸站反洗工 |岗位编号|CS1-FS-036 | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门|一厂纺丝车间 |直接上级|班长 | | |直接下属| |岗位编制|1 | | |所属系列|操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的|承担酸浴和软水中各种杂质的过滤，并负责酸浴过滤器、软水| | |过滤器的反洗，保证酸浴透光率及软水的清洁度。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责酸浴过滤器、软水过滤器的反洗。 |达到工艺要求 | |2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。 |规范，整洁，及时 | |3、正确使用设备，使设备保持良好状态。 |保持完好 | |4、完成当班各项生产任务。 |及时性,有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |2.临时任务 |及时性,有效性 | |主要 |业务|对工作有建议权。 | |职权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |　中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |　 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |一年以上酸站运转工作经历。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉本岗位操作，能够处理生产中遇到的问题。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |解决问题的能力，应付突发生产故障的能力，与同事团结协| | |质 |作，具有团 | | | |队精神。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |司泵工、结晶工、蒸发工。 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/反洗36.doc

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negative_file/长丝一厂岗位说明书/纺丝/内精密工15.doc

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negative_file/副总裁职位说明书最终提交版/财务副总裁职位说明书.doc

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negative_file/副总裁职位说明书最终提交版/研发副总裁职位说明书.doc

综合管理部经理职位说明书 |基本|职位名称 |综合管理部经理 |职位编制及| | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |综合管理部 |直接上级 |技术开发中心副总 | | |直接下属 |项目管理员，知识产权员，市场情报员 | |职责|完善综合管理部管理制度，提高部门管理效率，提高员工满意度。 | | |编制和落实公司下达的研发项目规划，完成对项目的推进考核工作。 | | |编制知识产权管理及维护计划，扩大并保护公司的知识产权。 | | |编制行业情报计划，组织实施市场调研，收集市场情报，收集分析国 | | |内外科技情报，参与行业组织的科技交流活动，为公司中长期目标提 | | |供信息。 | | |组织实施员工绩效考核，合理运用绩效考核结果，提高员工工作绩效 | | |编制博士后工作站管理计划，引进公司所有需人力和技术资源。 | | |编制技术合作计划，引进国内外合作项目。 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|编制和修订综合管理部的管理制度、职位说明书的建议权 | | |本部门内职员职位异动的建议权 | | |编制部门费用计划的建议权 | | |本部门员工绩效考核核权 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |定期向直接上级递交本部门员工绩效考核结果 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | |督|定期审阅直接下级的月、年度工作总结 | | | |导| | | | | |不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 | | | | | | | | |协|每月向财务部提交《部门预算执行结果》 | | | |调| | | | | |每月向企管部提交《部门计划执行结果》 | | | | |不定期与其它部门就项目研发、进度待等目标进行协调与考| | | | |核。 | | | | |新产品零部件协作加工业务。 | | |外部 |不定期与国家、省、市科技部门就技术中心建设等内容进行| | |工作 |沟通并争取立项和资助。 | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科或本科以上 |专业|技术类 | |资格| | | | | | |年龄 |30以上 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上专业技术综合管理工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |具有全面的技术（T型）管理能力。 | | |能 | | | | |具有市场开拓能力。 | | | |良好的沟通协调能力 | | |职前培 |公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 | | |训 | | | | |技术中心综合管理现状 | | | |公司现有人力资源管理制度现状 | | |其他要 |精通国家和地方的技术专利及相关的法规 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 |办公室主任、技术开发中心副总等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |行政副总| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |全体员工满意度 |年度 |全体员工| | |费用预算执行率 |季度 |财务部 | | |薪酬总额预算执行率 |年度 |财务部 | | |招聘完成率 |年度 |行政副总|

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negative_file/综合管理部职务说明书/经理职务说明书.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |决算及价格审核员 |职位编制 |1人 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |督查审计部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|负责审计工程项目的预决算，降低建设费用 | | |组织对工程物资及设备进行招标采购，提高透明度 | | |协助督查相关管理人员 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|1、对预决算及工程物资招标采购的审核权 | | |2、制定审核程序的建议权 | | |3、 | | |4、 | | |5、 | | 工 |内部|汇|定期向督查审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》| |作关|工作|报|、《年度工作总结》 | |系 |关系| | | | | | |不定期向督查审计部经理汇报对工程物资及设备招标采购和| | | | |价格审核的结果 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督|要求有关部门严格按规定程序办理工程审核手续 | | | |导| | | | | |要求有关部门严格执行设备及工程物资招标采购程序 | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就督查审计中的有关情况进行磋商 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |中专以上 |专业|预决算或土建类 | |资格| | | | | | |年龄 |30－40 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上预决算及价格审核工作经验 | | |验 | | | | |掌握机械、会计基本知识 | | | | | | |工作技 |良好的口头和书面表达能力 | | |能 | | | | |良好的审核技能 | | | | | | |职前培 |公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 | | |训 | | | | |公司工程物资及设备进行招标采购和价格审核情况 | | | |公司现有管理制度及要求 | | |其他要 |精通国家有关审计的法律法规 | | |求 | | | | |精通企业管理知识 | |职位调动或晋 |工艺处副经理等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |部门经理| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |被审单位满意度 |年度 |被审单位| | |审计项目完成率 |年度 |部门经理| | | | | | | | | | |

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negative_file/监察审计部职务说明书/预决算审核员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |经理 |职位编制 |1人 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |督查审计部 |直接上级 |人事行政中心副总经| | | | | |理 | | |直接下属 |督查员、审计员、决算审核员 | |职责|督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度 | | |组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为 | | |组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收 | | |支，强化内部监督 | | |组织实施对有关部门单位经理、财务总监的离任审计，完善内部考评 | | |体系 | | |组织实施审计工程项目的预决算，降低建设费用 | | |组织对工程物资及设备进行招标采购和价格审核，提高透明度 | | |组织实施评审各部门单位的内部控制制度，促进内控制度合理、有效 | | |完善内部督查组织体系，制定督查工作制度，提高督查能力 | | |完善内部审计制度，提高部门工作效率 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对正在进行的严重违反财经法规严重损失浪费的行为经总经理同意作 | | |出临时制止决定权 | | |对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 | | |责任的建议权 | | |针对审计督查中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益 | | |的建议权 | | |督查审计中对有关人员的质询权 | | |对预决算及工程物资招标采购的审核权 | | |编制部门费用计划的建议权 | | |本部门内职员职位异动的建议权 | | 工 |内部|汇|定期向总经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度 | |作关|工作|报|工作总结》 | |系 |关系| | | | | | |定期向总经理递交《专职督查员工作情况报告》 | | | | |不定期向总经理递交《审计报告》 | | | | |不定期向总经理书面请示预决算及工程物资招标采购的审核| | | | |结果 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | |督|定期审阅直接下级的《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年 | | | |导|度工作总结》 | | | | |不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 | | | | | | | | |协|每月向财务部提交《部门预算执行结果》 | | | |调| | | | | |每月向企管部提交《部门计划执行结果》 | | | | |不定期与相关部门就督查审计中的有关情况进行磋商 | | | | | | | |外部 |不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科或本科以上 |专业|审计类 | |资格| | | | | | |年龄 |30－40 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上督查审计工作经验 | | |验 | | | | |2年以上督查审计经理（或同类职位）工作经验 | | | |掌握机械、工程预决算基本知识 | | |工作技 |良好的口头和书面表达能力 | | |能 | | | | |良好的沟通协调能力 | | | |良好的洞察力和技能 | | |职前培 |公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 | | |训 | | | | |公司财务核算体系情况 | | | |公司现有管理制度及要求 | | |其他要 |精通国家有关审计、督查的法律法规 | | |求 | | | | |精通企业管理知识 | |职位调动或晋 |财务部经理等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |总经理 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |全体员工满意度 |年度 |全体员工| | |费用预算执行率 |季度 |财务部 | | |审计项目完成率 |年度 |总经理 | | | | | |

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negative_file/监察审计部职务说明书/经理.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |督察员 |职位编制 |9,0 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |督察审计部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|履行及执行公司的有关决定、指示和规章制度 | | |督察管理人员廉洁自律情况，促进廉洁经营 | | |协助督察管理人员的行政纪律行为，调查、核实和处理相关的控告和 | | |检举 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对正在进行的严重违反财经法规和严重损失浪费的行为经总经理同意 | | |作出临时制止建议权 | | |对阻挠、妨碍督察工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 | | |责任的建议权 | | |针对督查中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益的建 | | |议权 | | |督查中对有关人员的质询权 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向督察审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》| |作关|工作|报|、《年度工作总结》 | |系 |关系| | | | | | |不定期向督察审计部经理递交特殊及重大情况汇报 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督|要求所在事业部管理人员认真履行职责，严格执行总经理的| | | |导|工作指示 | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与所在事业部相关部门就督察中的有关情况进行磋商| | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |协助社会执法机构就有关问题进行调查了解 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科以上 |专业|管理、会计、机械类 | |资格| | | | | | |年龄 |28－45 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上管理工作经验 | | |验 | | | | |了解会计、管理、机械等相关知识 | | | | | | |工作技 |良好的口头和书面表达能力 | | |能 | | | | |良好的沟通协调能力 | | | |良好的洞察力和技能 | | |职前培 |公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 | | |训 | | | | |专职督察员工作制度 | | | |公司现有管理制度及要求 | | |其他要 |精通国家有关的法律法规 | | |求 | | | | |精通企业管理知识 | |职位调动或晋 |有关部门经理等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期 |考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |部门经理 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工 | | |所在事业部员工满意度 |年度 |事业部员工 | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/监察审计部职务说明书/督察员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |审计员 |职位编制 |2人 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |督查审计部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|审计子公司、控股公司及车间、分厂的财务收支，强化内部监督 | | |实施职能部门、单位经理和财务总监的离任审计，完善内部考评体系 | | |评审各部门、单位的内部控制制度，促进内控制度合理、有效 | | |协助督查相关管理人员 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对下属单位会计报表、资料的审核权 | | |对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的，提出追究有关人员 | | |责任的建议权 | | |针对审计中发现的管理上的不足，提出改进管理、提高经济效益的建 | | |议权 | | |对被审计单位落实审计决定的检查权 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向督查审计部经理递交《周工作汇报》、《月度工作总结》| |作关|工作|报|、《年度工作总结》 | |系 |关系| | | | | | |不定期向督查审计部经理递交《审计报告》 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督|要求下属单位及时、如实的提供会计报表、资料 | | | |导| | | | | |检查被审计单位落实审计决定的情况 | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就审计中的有关情况进行磋商 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与社会审计机构就审计中的有关问题进行交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科或专科以上 |专业|会计、审计类 | |资格| | | | | | |年龄 |28－45 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上会计或审计工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |良好的口头和书面表达能力 | | |能 | | | | |良好帐务审核技能 | | | | | | |职前培 |公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 | | |训 | | | | |公司财务核算体系情况及审计专员岗位职责 | | | |公司现有管理制度及要求 | | |其他要 |精通国家有关法律法规 | | |求 | | | | |了解企业管理知识 | |职位调动或晋 |督查审计部副经理、财务部副经理等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期 |考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |部门经理 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工 | | |被审单位满意度 |年度 |被审单位 | | |审计项目完成率 |年度 |部门经理 | | | | | | | | | | |

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negative_file/监察审计部职务说明书/审计员.doc

广州杰赛企划投资部目前岗位设置填表时间： 2002.6.10 部门领导：吴阳阳 |业务领域 |岗位名称|岗位人数|岗位工资级| | | | |别 | |生产经营管理 |计划员 | 1 | | | |统计分析员 | | | | |生产协调员 | | | | |高级产业规划员 | | | | |外部信息联络管理 | | | | |员 | | | | | | | | |固定资产管理 |固定资产管理监督 |1 | | | |员 | | | | |投资分析员 | | | | | | | | |生产条件保障 |场地、用电协调员 |1（兼） | | | | | | | |资格资质证书 |证书管理员（申报 |1 | | | |、换证年检、日常 | | | | |工作等） | | | | | | | | |质量管理 |质量管理员（内审 |1（兼） | | | |员） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 广州杰赛企划投资部总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |按董事会要求确保各项生产经营指标的完成 | |目的 |指导各事业部产业定位，并为高层决策提供依据 | |岗位 | | |职责 | | | |负责年度生产经营计划拟制、执行和调整，建立生产计划实施| | |监控系统，及时统计数据、分析结果（按月）； | | |负责编制固定资产投资计划与监督实施及确保固定资产的有效| | |管理； | | |负责各类资质、资格证书的有效管理； | | |负责生产经营活动中的日常协调工作，为各部门解决生产经营| | |环境的相关问题； | | |参与拟订公司中长期发展规划； | | |协助质量管理部进行质量体系的建立、维护工作； | | |负责组织部门人员加强业务学习，提高工作效率，为公司培养| | |人才； | | |完成上级领导下达的其它任务及其他部门需配合完成的各项任| | |务。 | | | | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | |1、确保生产经营计划的顺利|100% |35% | | |完成 | | | | |（1.8亿元销售额，1800万元| | | | |利润） | | | | |2、生产资源配置 |统一规划、收益最 |10% | | | |大化 | | | |3、生产条件保障 |满足生产需要 |15% | | |4、证书有效管理 |按上级文件要求 |10% | | |5、质量管理 | |15% | | |6、其它相关业务 |准确按时完成 |5% | |岗位 | | |技能 |有全局系统性的逻辑思维，较强的综合能力与创新能力; | |要求 |较强的协调组织能力，待人热情并有良好的沟通能力； | | |有丰富的背景知识，熟悉公司各行业的动态及产及产业发展布| | |局； | | |有较强的文字表达能力，并具备财务知识。 | |岗位 | | |资格 |大学本科毕业或以上； | |要求 |有五年以上的管理工作经验； | | |公司成立之前须在七所一线部门工作三年以上。 | 广州杰赛企划投资部副总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |按董事会要求确保各项生产经营指标的完成 | |目的 |指导各事业部产业定位，并为高层决策提供依据 | |岗位 | | |职责 |负责公司各种资质证书申报年检换证并进行有效管理 | | |负责与各类资质证书相关的外界单位保持业务往来关系 | | |负责安全文明生产管理 | | |协助总经理编制年度生产经营计划 | | |协助总经理编制年度固定资产投资计划 | | |协助总经理建立生产计划实施监督检查管理系统 | | |协助总经理进行日常各部门沟通、指导、服务 | | |参与制订场地调整方案并监督落实到位 | | |协助制订用电需求计划并解决各部门日常生产用电协调 | | |协助对固定资产使用情况进行监督检查 | | |协助对部门6个ISO9000归口要素进行监督检查 | | |协助质量管理部进行体系的建立维护工作 | | |协助财务部按月度考核指标落实到位 | | |参与规划公司中长期发展规划与产业定位 | | |完成上级下达的其它任务及其它部门需配合完成的各项任务 | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | 广州杰赛企划投资部生产经营管理职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |科学进行质量管理，生产经营，为生产经营决策提供依据。 | |目的 | | |岗位 | | |职责 |指导监督ISO9001质量体系运行 | | |负责各类统计报表的收集、编制、报出 | | | | | |负责按程序文件的规定及时收集质量记录 | | |负责对外与市（区）统计局、市质量监督局等单位联系有关业| | |务 | | |负责计划内固定资产购买申请的批准 | | |负责营业执照、组织机构代码证的年检、换证 | | | | | |负责固定资产的登记、编号、建账和管理 | | |协助部门负责人完成年度质量工作计划 | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | |质量体系运作的指导监督 |正常有效运行 |30% | | |固定资产的管理 |账物卡一致 |30% | | |统计报表的报出 |准确按时报出 |30% | | |收集质量记录，进行分析 |准确 |10% | | | | | | |岗位 | | |技能 |熟悉产品性能，有一定的专业知识； | |要求 |会使用电脑建账进行管理； | | |有一定的文字水平和分析能力； | | |有一定的协调能力和创新能力。 | | | | |岗位 | | |资格 |大专以上学历； | |要求 |有五年以上的管理工作经验。 |

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negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/职务说明书--企划部.doc

广州杰赛拓展部总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |负责进行研产销一体化建设，提高研产销工作效率，培育公司| |目的 |长期的核心竞争力 | |岗位 | | |职责 |负责公司的市场营销工作（国内； | | |负责公司科研工作； | | |负责新产品项目的立项／组织； | | |负责对外贸易／技术合作工作； | | |负责拓展部的日常管理工作； | | |负责就基金申请事项与省、市、部各有关部门的联系； | | |负责公司的标准化管理工作； | | |负责公司领导交代的其他工作 | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | | 广州杰赛拓展部副总经理职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |负责进行研产销一体化建设，提高研产销工作效率，培育公司| |目的 |长期的核心竞争力 | |岗位 | | |职责 |负责组织开展市场调查，分析相关行业与专业市场信息； | | |负责拟订营销与市场拓展规划，提出拓展目标； | | |负责组织协调部门及其人员的接口关系； | | |参与或直接组织市场开拓及商务工作； | | |负责指导监督项目管理与成果管理； | | |负责组织指导公司对外宣传与推广工作； | | |负责管理公司设立的办事处 | | |负责ISO9001归口要素的指导与监督 | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | | 广州杰赛拓展部部研发主管职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |进行研发项目的管理，确保公司的研发任务保质保量按时完成| |目的 |，为公司的长远发展积累必要的技术储备。 | |岗位 | | |职责 |协助总经理组织实施公司科研开发工作，制定科研开发相关政| | |策； | | |在公司ISO-9001设计控制要素工作进行监督指导，保证公司科| | |研开发的规范和持续性； | | |负责公司日常科研开发项目管理； | | |进行专项科技项目的日常监督检查； | | |进行ISO-9001设计控制要素的的日常监督检查； | | |办理公司软件企业、高新技术企业的年审手续； | | |协助部门经理进行新技术项目的拓展工作； | | |协调处理跨事业部的科研项目的相关事项； | | |负责公司内部科研及专项项目资料档案建立与管理； | | |每月汇集整理各事业部科研开发项目报表，并向总经理汇报；| | |完成经理临时指派的其它任务 | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | 广州杰赛拓展部部天馈项目组组长？职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 | | |目的 | | |岗位 | | |职责 |天馈设备的开发 | | |直放站系列的开发 | | |新技术的跟踪 | | | | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | | 广州杰赛拓展部部市场拓展助理？职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 | | |目的 | | |岗位 | | |职责 |协助部门领导组织公司和各事业部参展进行形象推广和市场拓| | |展； | | |负责组织公司参加各类展览会的具体工作； | | |负责公司部分广告宣传工作，制作宣传资料； | | |协助处理公司办事处建设与管理相关事务； | | |拓展部部分ISO归口要素工作的管理； | | |协助部门领导完成其他工作； | | | | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | | 广州杰赛拓展部部标准化工作主管？职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |全面管理公司的标准化工作，提高公司的产品和服务的质量；| |目的 |确保公司知识产权得到良好的管理。 | |岗位 | | |职责 |全面负责公司的标准化工作 | | | | | |全面负责知识产权管理工作 | | |负责政府科技计划项目管理 | | | | | | | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | | 广州杰赛拓展部部网站管理员职务说明书岗位编号：JS -02-001 |岗位 |全面管理公司的标准化工作，提高公司的产品和服务的质量；| |目的 |确保公司知识产权得到良好的管理。 | |岗位 | | |职责 |维护公司网站，使其正常运行； | | |收集与网站相关资料，并分类保存； | | |将要放到网站上的资料制成网页并发布； | | |利用各种途径媒体宣传公司网站； | | |规划网站结构，拟定网站构建方案和实施方案； | | |办理网站各种相关手续，如交域名注册费等； | | |制定公司网站管理规定，并对管理规定进行监督； | | |其他与网站相关工作。 | | | | |关键 |指标项目 |量化目标 |指标权重 | |业绩 | | | | |指标 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |岗位 | | |技能 | | |要求 | | | | | | | | |岗位 | | |资格 | | |要求 | | | | |

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negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/职务说明书--拓展部.doc

|岗位 | | |目的 |配合总公司的经营目标，组织管理第八事业部的生产经营活动| | |。 | |岗位 |生产经营方面的： | |职责 |严格履行企业章程，主持本公司的生产经营管理工作，对总公| | |司负责； | | |配合确定事业部近期的具体发展方向和中长期目标 | | |组织实施本公司的年度经营计划和投资方案，实现年度经营目| | |标； | | |根据市场情况，向总公司提出调整本公司经营战略方针、经营| | |计划和投资方案的建议； | | |事业部生产和开发的总体管理； | | |在总公司的配合下拟订本公司的基本管理模式和管理制度； | | |按既定管理模式管理公司，保证本公司的生产经营管理活动有| | |序的进行； | | |配合总公司保证本公司的经营运作的合法性、生产运作的安全| | |性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯| | |； | | |市场导向和经营策划； | | |物料采购及工厂物流的管理； | | |设备管理； | | |财务方面的： | | |财务管理； | | |根据总公司决定的年度财务预算方案组织制定本公司的经营预| | |算方案； | | |质量管理方面的： | | |质量管理的总体规划和管理； | | |建立和完善本公司的质量管理体系，保证提供符合产品标准的| | |产品和服务； | | |人力资源管理方面的： | | |人力资源的规划和管理； | | |拟订和修订本公司内部组织机构的人员编制方案和薪酬方案；| | | | | |决定本公司部门级管理人员聘任或解聘事宜。向总公司提请聘| | |任或解聘本公司副总经理和财务负责人； | | |配合总公司拟订本公司的人才开发、考核、晋级和加薪计划；| | |制度建设： | | |决定本公司的具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序| | |； | | |企业文化建设的导向； | | |拟订和修订本公司内部组织机构的设置方案以及内部授权方案| | |； | | |其它： | | |企业的条件保障和后勤管理； | | |向总公司提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划| | |； | | |在总公司赋予的权限范围内对外开展商务活动。 | |关键业绩|指标项目 |量化目标 |指标权重 | |指标 | | | | | | | | | 广州杰赛八部总经理职务说明书职务编号： |岗位技能| | |要求 | | | | | | | | | | | |岗位资格| | |要求 | | | | | | | | 广州杰赛八部目前岗位设置填表时间： 2002-06-08 部门领导：谭小球 |业务领域 |岗位名称|岗位人数|岗位工资级| | | | |别 | |办公室 |总经理 |1 | | | |副总经理 |1 | | | |办公室主任 |1 | | | |主任助理 |1 | | | |文员 |2 | | | |网络工程师 |1 | | | |保安队长 |1 | | | |保安员 |3 | | | |清洁绿化工人 |5 | | |电装生产部 |经理 |1 | | | |副经理 |1 | | | |生产管理员 |1 | | | |文员 |1 | | | |领班和工人 |194 | | |瓷片生产部 |经理 |1 | | | |生产工程师 |2 | | | |生产管理员 |1 | | | |文员 |1 | | | |领班和工人 |108 | | |瓷料生产部 |经理 |1 | | | |副经理 |1 | | | |高级工程师 |1 | | | |工程师 |2 | | | |文员 |2 | | | |领班和工人 |9 | | |质量管理部 |经理 |1 | | | |质量管理员 |2 | | | |质检员 |6 | | |技术开发部 |经理 |1 | | | |工程师 |4 | | | |绘图员 |1 | | | |工艺员 |1 | | |市场部 |经理 |1 | | | |市场工程师 |1 | | | |业务经理 |2 | | | |文员 |1 | | |设备工程部 |经理 |1 | | | |设备工程师 |2 | | | |设备维修工 |2 | | |物料与运输部 |经理 |1 | | | |采购经理 |1 | | | |采购助理 |2 | | | |文员 |1 | | |财务部 |经理 |1 | | | |会计 |2 | | | |出纳 |1 | | | |仓库主管 |1 | | | |仓管员 |4 | |

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negative_file/部门职责与职务说明书/职务说明书/八部总经理.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |三包件组织发送管理 |职位编制 |1 | |情况| |员 |及人数 | | | |所属部门 |单缸机事业部三包服 |直接上级 |销售部经理 | | | |务中心 | | | | |直接下属 | | |职责|三包件的组织、发放。 | | |旧件的回收工作。 | | |各片三包件的管理工作。 | | |完成上级领导交办其他工作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇| | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 | |专业| | |资格| | | | | | |年龄 | |性别| | | |工作经 | | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 | | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 | | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/销售公司三包服务职位说明书/三包件组织发送管理员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |单缸机事业部销售公 |职位编制 |1 | |情况| |司副经理 |及人数 | | | |所属部门 |单缸机事业部销售公 |直接上级 |销售公司经理 | | | |司 | | | | |直接下属 |单缸机事业销售公司三包中心的市场质量统计员、市场| | | |质量信息处理员、三包件组织发送管理员，服务销售员| | | |。 | |职责|完善用户服务管理制度，提高部门管理能力，提高用户满意度。 | | |组织、实施销售服务人员培训，提高业务能力和工作绩效。 | | |设立服务网络，调配销售服务人员。 | | |组织三包备件发运及旧件返回工作。 | | |受理客户的投诉处理和客户的技术咨询工作。 | | |受理市场质量信息的反馈和处理工作，传递工作。 | | |销售服务人员旅差费的审批。 | | |委托三包协议的签定。 | | |服务记录“产品故障检修记录表”的审核。 | | |组织质量责任件的统计为质量索赔提供依据。 | | |组织用户档案卡“回执”的满意度统计。 | | |完成上级领导交办其他工作。 | | | | | | | | | | |职权|销售服务员的调配建议权。 | | |销售服务员旅差费用的审批权。 | | |委托服务协议的签定权 | | |本部门内职员职位异动建议权 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇| | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 | |专业| | |资格| | | | | | |年龄 | |性别| | | |工作经 | | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 | | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 | | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.

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negative_file/销售公司三包服务职位说明书/销售部经理.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |市场质量信息处理员 |职位编制 |1 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |单缸机事业部三包服 |直接上级 |销售部经理 | | | |务中心 | | | | |直接下属 | | |职责|统计质量责任件，为质量索赔提供依据。 | | |协调市场三包服务员的工作。 | | |受理用户的技术资徇工作。 | | |处理用户的信、函电等工作。 | | |完成上级领导交办其他工作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|质量责任件统计（报表）报总师办 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各片主任搞好三包服务工作 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 | |性别|不限 | | |工作经 | | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 | | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 | | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/销售公司三包服务职位说明书/市场质量信息处理员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |经理 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 |土建施工技术员、电气施工技术员、机械施工技术员、| | | |工程预决算员、设备采购员、采购员、仓库保管员、电| | | |气工程师、 | | | |土建工程师 | |职责|组织设计相关技术改造方案 | | |编制工程预算计划，控制工程费用，节约成本 | | |负责安全检查工作，确保施工安全 | | |组织验收、移交峻工工程 | | |组织维修、改造旧房，为生产提供良好场所 | | |组织采购设备及备品备件，满足生产需要 | | |参与监督现场施工，提供技术服务，保证施工质量 | | |完善部门管理制度，提高部门管理效率 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|编制技术改造实施计划的建议权。 | | |编制技术改造预算方案的建议权。 | | |本部门内职工工作任务的布置权。 | | |技术改造方案实施过程中发生较大变动的建议权。 | | |技术改造方案实施过程中发生的微小变动的审核权。 | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向上级汇报月度工作情况。 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向上级书面汇报有关工作情况。 | | | | |不定期直接向上级进行口头工作汇报。 | | | | | | | | |督|定期向下级布置工作任务。 | | | |导| | | | | |不定期确认下级的工作进度，并提出口头工作建议。 | | | | | | | | |协|不定期与相关部门协调工作工程中发生的问题。 | | | |调| | | | | |不定期与财务部门协调资金支持。 | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与市有关部门就技术改造相关问题进行磋商。 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业|机械制造及相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30-50岁 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上机械制造或相关专业工作经验。 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |良好的指挥，协调能力。 | | |能 | | | | |良好的现场分析和解决问题的能力。 | | | | | | |职前培 |公司发展战略规划。 | | |训 | | | | |公司现有技术水平与状况。 | | | |同行企业技术水平与现状。 | | |其他要 |了解土建、电气工程相关基础知识。 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |总工程师| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |技术改造计划完成率 |年度 |总工程师| | |技术改造预算执行率 |年度 |财务部 | | |安全指标执行率 |年度 |安保处 | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/副经理.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |项目立项管理员 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |技改处 |直接上级 |副处长 | | |直接下属 | | |职责|拟制项目建议书，报有关部门立项 | | |参与拟制完成的项目调整方案，报上级部门批准 | | |协助审计部门进行项目审计，编写完整的验收报告，以保证项目顺利通| | |过验收。 | | |负责项目进展情况的统计报表工作，以便各有关部门及时了解项目的实| | |施进度。 | | |负责所有技改贷款项目的贴息申报工作，以便享受国家相关优惠政策。| | |协助银行部门完成投资项目的银行评审意见。 | | |做好本部门各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。 | | |完成领导临时布置的其他工作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|拟制项目建议书、调整项目实施方案的建议权。 | | |拟制项目验收报告书的建议权。 | | |拟制项目固定资产投资统计的建议权。 | | |拟制技改项目贴息申报的建议权。 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级递交《技改项目月度投入情况表》及项目实施进| |作关|工作|报|度 | |系 |关系| | | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报。 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就项目实施情况和投入情况进行磋商。 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |每月定期向统计局报固定资产投资统计基层标准表 | | |工作 | | | |关系 | | | | |不定期与市经贸委投资规划处就重大项目实施问题进行磋商 | | | |不定期与市财政局就项目贴息申报事项进行磋商 | |任职|学历 |大专以上 |专业|管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30 — 40 |性别|不限 | | |工作经 |3年以上管理工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |良好的口头和书面表达能力 | | |能 | | | | |有一定的沟通协调能力 | | | | | | |职前培 | | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 |熟悉企业技术改造相关情况 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工 | | |固投统计报表完成率 |月度 |市统计局 | | |重大技改项目申报工作满意度 |月度 |市经贸委 | | |技改贷款项目贴息申报工作满意度 |年度 |市财政局 | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/项目立项管理员.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |在建项目管理员 |职位编制及| | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|负责预算审核立项项目，降低工程成本 | | |参与跟踪监督在建工程的现场工程量和工程质量 | | |参与在建工程完工后的质量验收、工程量核实 | | |负责工程项目的招投标工作，降低工程成本 | | |完成领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|工程预算建议权，决算审核权 | | |工程施工过程中的变更建议权 | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级汇报施工进度及工程质量情况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向直接上级口头汇报审计工作情况 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |协调与外部施工单位的工作关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及大专以上 |专业|财会及工程核算相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30-40周岁 |性别|不限 | | |工作经 |具有2年以上施工现场工作经验 | | |验 | | | | |具有2年以上预算审核工作经验 | | | | | | |工作技 |具有从事财务、工程方面的管理技能 | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 |具有市以上预决算岗位培训，并经考核合格，取得相关证书| | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 |具有一定的计算机操作和管理能力 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |预决算费用执行标准 |季度 |财务部、| | | | |审计室 | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/在建项目管理员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |土建工程师 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 |土建工程施工技术员 | |职责|组织实施维修各生产区土建工程，保证生产正常运行 | | |负责大型项目土建工程勘察，设计工作，提供最优方案 | | |负责办理和领取大型土建工程的各种许可证，为工程开工做准备 | | |负责大型土建工程的监理单位、造价咨询单位等单位的工作检查、监 | | |督工作 | | |检查验收生产维修的工程质量 | | |配合审计处对工程质量造价的审核工作，降低工程造价 | | |提供技术服务，解决技术问题。 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|小型维修工程方案的审批权。 | | |中型土建工程方案的审核权。 | | |大型土建工程方案的建议权。 | | |公司长远规划的建议权。 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|不定期向上报书面汇报有关工作情况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向上报口头汇报有关工作情况 | | | | | | | | | | | | | |督|不定期向下级布置工作任务 | | | |导| | | | | |不定期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议 | | | | | | | | |协|不定期与相关部门协调工程中发生的问题 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与市有关部门就工程有关问题进行磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业|工民建等相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |35-45 |性别|不限 | | |工作经 |有8-10年建筑专业工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |良好的指挥、协调能力 | | |能 | | | | |良好的分析、解决问题能力 | | | | | | |职前培 |公司中长期发展规划 | | |训 | | | | |公司厂房等建筑物基本状况 | | | | | | |其他要 |熟悉机械加工厂的基本状况 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |费用预算执行率 |季度 |财务部 | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/土建工程师.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |土建工程施工员 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |技术改造处 |直接上级 |副处长 | | |直接下属 | | |职责|对现有生产用房建立档案，登记成册，便于管理、使用。 | | |了解、掌握厂区建筑物、构筑物现状，及时对其改造，确保安全文明 | | |生产。 | | |负责厂区内中、小型土建工程及维修工程，满足生产工艺要求。 | | |参与组织各有关部门对工程技术检查、验收，严把质量关。 | | |协调处理施工现场日常事务，使工程顺利进行。 | | |收集、整理施工技术资料，及时归档，以备技改查档等。 | | |负责厂区内抢险、救灾等紧急任务的组织施工，保护厂内设施不受损 | | |毁。 | | |组织危房鉴定工作，及时排除安全隐患。 | | |负责厂区暖通类管道的设计与施工，保证水、气、汽等供应。 | | |参与工程工作量的初步审核，以节约资金、降低成本。 | | |对所施工的工程安全负责，确保安全施工。 | | |完成上级交办的其它各项工作。 | | | | | | | | | | |职权|对厂房改造方案有建议权。 | | |对施工过程中存在的安全隐患、质量问题有监督权。 | | |对小型工程施工方案有审核权。 | | |对工程工作量有初步审核权。 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|不定期同直接上级口头汇报工程进度及存在问题。 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |遇突发性或重大问题，立即书面向上级汇报。 | | | | | | | | | | | | | |督|不定期和各部门就房产使用进行磋商。 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期和施工单位就工程进行磋商。 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期和施工单位就工程进行磋商。 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科以上 |专业|建筑或相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30-45 |性别|不限 | | |工作经 |有5年以上建筑，暖通工程施工的经验。 | | |验 | | | | |有建筑、暖通类图纸设计的经验。 | | | | | | |工作技 |具有良好的工作协调能力。 | | |能 | | | | |具有一定的图纸设计能力。 | | | | | | |职前培 |施工安全教育，职业道德教育培训。 | | |训 | | | | |施工概预算培训。 | | | | | | |其他要 |了解机械制造、电气工程等相关基础知识。 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |工程施工进度 |月 |处长 | | |工程施工满意度 |季度 |使用单位| | | | | | | | | | | 1.

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negative_file/工艺管理部职务说明书/土建工程施工员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |保管员 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|负责仓库物资的收、发、记帐工作，确保帐、卡、物相符 | | |整理编写相关报表 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对超计划的物资有严禁入库权 | | |对不合格产品有严禁入库权 | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|不定期向直接上级汇报有关工作 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|及时向采购员报物资缺件情况 | | | |调| | | | | |定期向财务处交物资进、销、存报表 | | | | |定期向财务处交物资盘点表 | | | | | | | |外部 |定期和供货单位进行材料核对工作 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |高中 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |20～50 |性别|不限 | | |工作经 |3年以上仓储管理工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |良好的仓储管理能力 | | |能 | | | | |一定的财务处理能力 | | | | | | |职前培 |财务知识 | | |训 | | | | |与仓储物资相关的基础知识 | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |物资供应及时率 |年度 |全体员工| | |报表准确及时率 |季度 |财务部 | | | | | | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/仓库保管员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |机械工程技术施工员 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|参与市场调研，确定技改项目 | | |参与方案讨论，进行可行性论证，优化设计方案 | | |跟踪介入项目实施过程，及时掌握项目进程状况 | | |管理、协调工程施工中现场，确保项目按计划进行 | | |参与峻工项目的移交，验收工作 | | |参与施工安全检查 | | |起草、签定有关项目的技术协议 | | |负责部分中、小项目方案的设计 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对中、大项目设计方案修改，局部调整建议权 | | |工程合同签收权 | | |工作量检查权 | | |工程项目移交等签收权 | | |中小项目方案设计权 | | | | | | | | 工 |内部|汇|一般日常工作，不定期口头汇报 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |重大决策性问题，书面向上级汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与土建、电气方向相互配合协调 | | | |调| | | | | |与设备、建设单位、财务等部门密切配合，协调一致 | | | | | | | | | | | | |外部 |与施工单位就项目具体技术、质量进度等问题进行磋商讨论| | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业|机械制造相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30～45 |性别|男 | | |工作经 |5年以上工程施工经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |较强现场解决问题的能力 | | |能 | | | | |良好组织协调能力 | | | |较好方案设计能力 | | |职前培 |施工安全教育培训 | | |训 | | | | |专业知识培训 | | | |职业道德培训 | | |其他要 |了解土建工程，电气工程相关基础知识 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |分管处长| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |全体员工满意度 |年度 |全体员工| | |工程合格率 |年度 |技改处 | | |安全指标执行率 |年度 |安技处 | | |合作单位满意度 |年度 |合作单位| | | | |领导 |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/机械工程技术施工员.doc

职位说明书 |基本|职位名称 |电气施工技术员 |职位编号 | | |情况| | | | | | |所属部门 |工艺管理部 |直接上级 |经理 | | |直接下属 | | |职责|设计电气图纸并进行绘审 | | |根据电气图纸编制预算 | | |参与施工单位及电气主材的招投标 | | |制定施工方案，并监督审核工程施工质量 | | |提供施工现场的技术服务 | | |负责施工现场的安全工作 | | |收集和整理图纸、实物并档案整理 | | |参与验收竣工项目 | | |办理移交工作 | | |完成领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对技术方案修改有建议权 | | |对施工方案有建议权 | | |对解决施工现场出现的技术问题有建议权 | | |对工程工作量核实，质量验收有建议权 | | |对生产安全措施落实有审核权 | | | | | | | | 工 |内部|汇|不定期书面或口头向上级汇报工作工作状况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与相关部门协调工程中出现的问题 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与施工单位或供货商就工程有关问题进行磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |30 — 45 |性别| | | |工作经 |有电气设计及施工管理经验 | | |验 | | | | |有电气设备、维护能力 | | | | | | |工作技 |有良好的工作协调能力 | | |能 | | | | |能对施工图提出较好的施工方案 | | | | | | |职前培 |对公司现有设备有所了解 | | |训 | | | | |对施工预算了解 | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |领导满意度 |季度 |处长 | | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |工程施工进度 |月度 |处长 | | |工程施工满意度 |年度 |使用单位| | | | | | | | | | |

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negative_file/工艺管理部职务说明书/电气施工技术员.doc

浪潮集团山东通用软件有限公司发展规划与投资预算说明书远卓管理顾问 2000年９月8日重要说明本发展规划与投资预算说明书（“说明书”）由远卓管理顾问公司（“远卓”）在浪潮集团山东通用软件有限公司（“浪潮国强”或“公司”）所提供的资料基础上准备，其目的只是向有限的潜在投资者提供有关浪潮国强的信息。本说明书只是为融资说明书提供有关研发与营销发展方向上的思考以及部分投资预算，由于时间所限，远卓很难保证所有预算都能细化，如与公司财务部预算数据发生较大的冲突，最终决定权在公司。本说明书中发展规划和对未来发展的判断与预测所依据的假设并不一定完全正确，唯一有法律效力的内容将在最终的投资协议中论述。在任何情况下，潜在的投资者与中介应对公司和本说明书所提供的数据进行调查和分析。本说明书不允许以任何形式复制或提供给其他人。收到本说明书的各方有责任为本说明书中的信息保密，并且在被要求交还时尽快交还，而不保留任何复件。本说明书中的财务预算没有经过注册会计师的审计，数据可能会根据外部因素变化（例如、市场变化、竞争和新技术的发展等）而改变。本说明书中的主要数据均明确标示数据来源，如IDC、CCID，但远卓并不能保证其准确性与完备性。另外，本说明书还有少部分内容来自“丰元融资”的《推介备忘录》，有重叠，但不矛盾。词汇与缩略语本说明书中提到的一些词汇和缩略语如下： ASP 应用服务提供商；提供配置、接入、托管、运营企业的IT应用系统，一般是基于一个中央处理中心，并采用合约租赁的方式。ASP将提供所需的专业技能，直接或间接负责建立或运营企业应用软件系统。 BtoB 企业对企业电子商务 BtoC 企业对用户电子商务 CCID 中国信息产业部计算机与微电子发展研究中心 CMM 软件生产能力成熟模型。国际上已把CMM作为区别软件开发商软件制作水平的标准，包括软件开发的坚固的产品规格、开发及质量保证。电子商务电子商务是将企业运营与客户、供应商、合作伙伴、员工通过电子方式相连接，它包括产品营销，潜在客户确认、订单输入、库存跟踪、交货和售后支持。电子交易广泛的定义为所有通过互联网进行的交易及其它商务活动。 ERP 企业资源计划 IDC 国际数据公司 MRP II 制造资源规划 RMB 人民币，中华人民共和国的官方货币目录重要注意事项 2 词汇与缩略语 3 目录 4 1 市场趋势 5 1.1 财务及管理软件发展趋势预测 5 1.2 ＡＳＰ业务在中国的发展前景预测（略） 6 2 产品与研发 7 2.1 产品结构 7 2.2 产品开发计划（含投资预算） 8 2.3 新技术研究计划（含投资预算）……… 10 2.4 研发组织（含投资预算）…………………………………………………………..12 3 营销与服务 14 3.1 营销定位 14 3.2 主要的营销策略 14 3.3 组织与渠道策略（含投资预算）………………………………………………….15 3.4 客户支持…………………………………………………………………………….17 1 市场趋势 1.1财务及管理软件市场发展状况与趋势预测我国的财务及企业管理软件走过了近２０年的历程，经历了由面向单一部门职能向面向企业全局的管理信息系统发展的两个阶段。第一阶段指会计电算化的应用。比较流行的还有面向人事部门、仓库管理的管理软件应用。第二个阶段主要指以ＭＲＰⅡ和ＥＲＰ为代表以及以全面企业管理为代表的管理软件的应用。据统计，到目前为止，全国已实现第一阶段即实现财务电算化的企业只占３０％左右，财务软件还有７０％的潜在市场。据ＣＣＩＤ-- ＭＩＣ报告表明，1999年我国财务软件市场增长率为３５．６％，其中浪潮国强等五大公司总计占据了８９％的市场份额。在财务软件本身还有很大发展空间的同时，国内几家大型财务软件厂商们已经宣布进入以MRPII、ERP为代表的第三阶段企业管理软件市场。用友、金蝶、浪潮国强均宣布已推出了各自的全新产品ｉＥＲＰ、Ｋ／３及浪潮国强ＥＲＰ。销售额：亿元人民币中国软件业发展趋势中国财务软件发展趋势中国管理软件发展趋势资料来源：CCID 在中国的管理软件市场中，MRPII、ERP的发展尤为突出，在最近10年得到了爆炸性的发展。据IDC报告说，亚洲（除日本）最大的ERP市场将集中在东南亚国家，主要指中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾和印度尼西亚。IDC预计，这一地区的ERP软件销售将从1998年的1.15亿美元增长至2003年的3.93亿美元，年增长率达21.2％。但ERP软件销售增长最快的地区则要数大中华区，包括中国大陆、香港地区和台湾省，IDC预计其年度增长率将达到24.2％，从1998年的8450万美元增至2003年的2.433亿美元。IDC报告认为，试图通过改进工作流提高效率、ERP价格的降低以及因为2000年问题需要更换旧系统，是促使这一地区ERP销售猛增的原因。目前中国大陆绝大多数的大中型企业（包括上市公司）还未使用ERP。随着市场竞争的加剧，越来越多的公司认识到，管理进步乃是提高竞争力的强有力手段，普遍有提升管理的要求。因此ERP在国内具有广阔的发展前景，属于朝阳产业。虽然国外品牌ERP在中国销售额仍超过国内产品,但中国本土的软件厂家由于熟悉中国社会与管理制度，在中国ERP市场上占据了越来越多的市场份额。近几年，新的ERP公司和管理咨询公司如潮涌出，而原先从事财务软件开发的一些著名软件公司，如用友、金蝶、浪潮国强等，也纷纷转向ERP系统开发。并成为国内ERP市场的排头兵。 1.2 ＡＳＰ业务在中国的发展前景预测（略） 2 产品与研发 2.1 产品结构截止至2000年9月1日，已经完成测试并成功进入市场或得销售收入的产品有： 1. ERP标准版V6.0 2. 连续生产类行业版 3. 离散生产类行业版D2 4. 流通行业版 5. 医疗卫生版 6. 金融证券行业版 7. 旅游酒店行业版 8. 支持电子商务的应用产品各产品自从进入市场以来，绝大部份具有良好的业绩表现，现以公司直销渠道分析来看：（单位：万元）注：1、流通行业产品由于99年集中精力专注于第二代产品研发，故销售额有所下降 2、生产系统版指支持连续生产企业的C2及支持离散生产企业的D2产品 3、石化产品版是以ERP6.0版为基础的单独的应用软件 4、本表是根据直销渠道作出的销售趋势分析，并不表示公司的全部销售额。一般情况下，直销渠道收入占全年销售收入总额的比例不足50% 2.2 产品开发计划 1. 对已有产品进行进一步完善、升级。重点对市场前景较好的金融证券、石油化工、流通行业以及医卫行业的产品进行大规模完善与升级。开发方式：金融证券—自主开发，收购或控股国外小型金融行业软件公司流通行业—合作开发医卫行业—自主开发 2. 开发新的分行业ERP产品公司之所以在ERP市场处于领先地位，关键因素之一是通软分行业产品模块都经过仔细设计，比较其他产品，可以更好地满足不同行业的特点。中国还有许多非常有前景的行业没有能满足其行业独特性的ERP产品。譬如，冶金行业和医药制造行业。因此，开发进入新的行业是公司发展的长远战略。公司正在筹划或正在进行大规模需求调查，拟于明年推出新产品的有：冶金制造业版、中药制造业版及西药制造业版。开发方式：冶金制造业版—自主开发中药制造业版—合作开发西药制造业版—合作开发 3、开发市场迫切需要的其他独立管理软件，如集团财务、项目型公司管理等开发方式：与专业管理顾问公共同投资开发新产品开发及原有产品维护升级费用预算 [pic] 本表基本假设：开发人员平均年薪为5万元人民币，并按年增长30%的速度递增。设备主要指笔记本电脑，平均价按2万元/台计算其他产品升级指未列入重点开发计划的其他行业版产品的升级与维护. 次年的设备金额主要指硬件维护与较小的购置预算结果: 2000年至2001年新产品开发费用共需投资2277万元人民币，按8：1的汇率折算，大约285万美元 2.3新技术研究计划 1．软件可复用开发模型研究计划计划的主要内容是：形成面向分行业领域的软构件库；提供一套基于复用的软构件组装方法；形成面向分行业领域的规范体系（包括：领域工程指南、面向对象分析规范、软件构件规范、基于构件、构架的应用系统开发指南、配置管理规范和构件管理指南）、工具体系（包括：面向对象建模工具、配置管理工具、构件库管理系统、程序理解工具）和组织体系（包括组织机构：角色、职责、关系）。公司计划明年年初推出基于可复用软构件技术的新的商业流通领域的ERP产品。其软件可复用水平将超过60%，而竞争者的软件可复用水平不足15%。研究方式：合作研究 2．软件开发过程技术研究计划除了可复用软构件开发模型，公司从1988年就开始采用软件生产能力成熟模型（CMM ）——公司另一个重要的研发项目。CMM模型是目前国际上最流行最实用的一种软件生产过程标准。许多国际著名的软件商都在采用CMM，作为提高产品质量及生产力的核心策略。 CMM模型由一些关键过程域组成，包括：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪与监控、子合同管理、软件质量保证、软件配置管理等。在中国，公司是第一家已采用CMM的软件商。研究方式：自主研究 3．ASP技术研究公司认为ASP是未来5年内中国软件业发展的热点，对于电子商务时代软件市场的发展有重要影响，有必要投入资金进行研究：公司认为目前ASP的热点在于：营销（特别是分销网，含进出口业务）管理系统和采购系统。研究方式：公司计划与硬件及通讯公司合作，由其提供数据中心/托管服务，并投资较大资源以提供完整的ASP全面解决方案：提供相关硬件与软件应用实施及部分用户化工作集成与测试 4．分行业的B-to-B电子商务平台公司计划进一步研究拓展现有的电子商务的应用产品，以建造一个集成化的B- to- B电子商务平台。借助这个平台，买卖双方的采购与销售系统将结合成一体，更易于双方沟通，促进交易达成。 ERP系统通过电子商务平台，可以直接与另一个ERP系统联系。通软与非通软产品用户均可通过电子商务平台进行互联网交易，创造一个全新的电子终端对终端的商务循环。作为中国主要的ERP供应商，公司在这方面具有优势。公司分行业的B-to- B电子商务平台计划可行性相当高。公司拥有一个良好的客户基础，目前在全国范围内，拥有超过16,000用户，逾50,000站点。电子商务平台的建立将极大地推动通软ERP产品的销售及相关服务。研究方式：自主研究或与在电子商务领域卓有成效的网络公司合作. 新技术研究预算 [pic] 本表基本假设：开发人员平均年薪为5万元人民币，并按年增长30%的速度递增。设备主要指笔记本电脑，平均价按2万元/台计算次年的设备金额主要指硬件维护与较小的购置预算结果: 2000年至2001年新产品开费用共需投资10４2.5万元人民币，按8：1的汇率折算，大约130万美元 2.4 研发组织研发组织说明: 1. 产品本部即原来的研发本部 2. 产品维护部中的主要产品组承担原财务产品、金融产品、ＥＲＰ产品的一般维护工作。 3. 灰色图框部分表示新成立的组织 4. 原产品规划部合并到新成立的新产品规划与开发部组织投入预算 [pic] 注：新组织的人力资源与设备费用已计入新产品研发费用中产品研发机构年度预算总表单位：万元人民币 [pic] [pic] 研发部分投资计划总计： 2000年1485万人民币，折合美金186万； 2001年1854万人民币，折合美金232万； 2002年2755万人民币，折合美金344万；公司需要投资方在研发上投入200万美金予以支持。３．营销与服务 3.1 营销定位公司的策略是通过为客户企业提供基于财务管理软件的以供应链管理和客户关系管理为重点的分行业的eRP解决方案，确立基于软构件技术的ERP供货商的良好形象，在5年内确立国内最大的ERP供货商的形象。 3．2 营销策略（一）产品的营销机制一个优秀的ERP系统，应当有高质量的软件产品，强有力的软件供应商及资深的实施服务供应商这三大要素作为其推广及发展的可靠保证。而合理的产品定位及灵活多变的营销策略，也是ERP产品成功走向市场的必要条件。没有一个ERP产品能够知晓一切或包容万物。因此，为了真正启动中国的ERP市场，浪潮国强在营销目标上把产品的行业适应性、性能价格比及符合中国国情列入优先考虑的三大指标。（二）产品的销售价格浪潮国强充分考虑到中国企业的经济承受能力和软件需求各不相同，提出ERP产品的不同模块组合价格，满足不同客户的需求。浪潮国强系列ERP产品定价中档，立足服务中国本土企业。（三）客户策略为了在竞争愈烈的ERP市场上获得有利的市场占有率，公司采取区分关键客户与一般客户的品牌策略。关键客户是指那些从销售商的角度出发，在国内市场上有着举足轻重地位的知名公司、大型集团及在销售额上排名国内前列的大型企业。搞好这些关键用户的供应链管理，以售前、售中、售后一体化服务，更全面更专业地将自己的ERP产品推向市场。如石油化工行业和金融证券行业的大型客户。（四）品牌策略 2000年公司将加大在品牌上的投入，从公司层面上策划大型的营销活动，公司在2000年 -2001年预计投入宣传费用100万美金。 3.3 组织与渠道策略市场部将有选择有重点的在全国设立三个分公司和５个区域营销中心，大区将在许多职能上充当公司本部的角色。分公司职能相对特殊。 1. 营销系统组织架构研发本部市场本部公司财务技术服务部大客户组商务信息部渠道部分公司区域营销中心A 区域营销中心B 区域营销中心C 甲地区省会城市乙地区经销商办事处经销商注：1、为行政指令线路 2、为督导、监控、审计、指导、协作等功能线路 2、营销中心的位置 1. 营销组织的四个层次：市场本部→区域营销中心→办事处→代理商或经销商 2. 由市场本部管辖区域营销中心，由营销中心发展并以督导、监控、业务指导、技术服务等方式管理代理商网络。因业务拓展需求，在区域内设立的地区性办事机构或派驻的业务代表由区域营销中心负责管理。 3. 区域营销中心的功能市场开发与分析销售队伍的培养营销网络发展管理和维护功能实施的监察与管理基础性公共关系的建立与市场渗透技术支持与销售支持 4. 区域营销中心人员结构区域营销中心将以售前支持为主进入，并逐步过渡到以实施为主。售前支持由售过严格培训的代理商支持人员担任。维护以代理商为主。 [pic] 2000年 2001年 2002年 5. 区域营销中心扩展计划公司的营销扩展将根据中国区域管理软件需求的趋势来计划，根据IDC报告，在１９９９年的中国管理软件市场的区域结构中，经济发达的华东与华北处于需求与消费的领先地位。 1999年管理软件市场的区域结构 1999年中中国经济最发达的几个省份资料来源: IDC 数据来源：国家统计局公司拟于２０００年在全国设立５个区域营销中心，地点选择的原则是：经济发达、教育层次较高、企业数量多、发展潜力大的区域的省会城市。根据区域原则，这５个区域的营销中心将分别设在华北东北（沈阳）、华中（武汉）、华南（广州）、西南（成都）、西北（西安）华东区域设立上海分公司，华北区域设立北京分公司加以支持，在企业影响力最好经济也比较发达的的山东设立山东分公司。 [pic]开办费包括： 1. 区域营销中心筹备前期工作费用。 2. 办公室装修及设备的费用。 3. 建立营销中心的人员住房的定金、办公设备及相关费用。二、场租仅指办公室的租赁费用。三、年度费用包括：１、人员住房租金；２、人员工资；３、水电费用；４、差旅费；５、场地保证金计息成本费用；６、业务招待费用等运营管理费用，不含开业费，场租保证金及区域性广告费。 2000年- 2001年共计投入=开办费+（场租+年度费用）*1.5=2635万元人民币，折合美金329万元。公司需要得到投资商200万美金的支持。公司还计划大力拓展代理渠道，发现与甄选新的代理商，并有计划的发展行业经销商与专业经销商。 3.4 客户支持 ERP产品销售是价格和服务的双重竞争。为此，公司成立客户服务部，从技术和管理上为 ERP产品的售后服务提供可靠的保障。并准备采取一系列具体的行动。 1. 热线响应这是面向用户的第一线服务，它一般通过电话和远程登入来实现，原则上它只能借助咨询热线解决日常操作中的一些问题。热线响应服务可以向客户收取成本性质的年维护费。 2、上门服务应客户的特殊需求，公司客户服务部或代理商的客户服务人员可上门为企业实地排忧解难。为了能迅速解决实施或应用ERP产品时所遇到的深层次问题，公司每年均举行大规模的服务人员培训班。 3、项目支持为了逐步完善企业的ERP应用机制和管理模式，用户可以按计划或分阶段地设立一些专门的项目进行实施。在这过程中，公司可按客户的需要邀请专业的管理咨询公司积极参与，这将有助于提高ERP项目的整体应用水平并取得预期的应用效果。 4. 服务合同积极促使企业在选购ERP产品时，不光与公司签定销售合同，还应与公司指定的服务供应商订立服务合同，这样可以从根本上得到法律的保障。而公司则将对其销售人员加强服务至上的观念及素质教育的培训，努力提高销售技巧及客户异议处理等实战能力，在产品的功能提升、稳定性、技术支持和可扩展性等方面下功夫，争取以一流的质量和一流的服务换取一流的信誉和回报。公司预计在三年内加大服务人员的专业培训，并积极与专业的咨询公司合作，为客户提供最满意的服务。（End） ----------------------- [pic] [pic] [pic] 资料来源：CCID 1.5亿（预测） [pic] 投入资金 [pic] [pic] [pic] 网络结构的安全与稳定性可靠的数据中心设施不间断技术支持软件与实施的比例 1:1-0.5 1800万 0.45亿 96 97 98 99 2000 销售额(美圆) 中国MRPII/ERP 软件市场 [pic] 1485万 1854万 2755万 [pic] [pic]

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目录财务管理部总经理职位说明书 2 财务管理部副总经理（会计核算）职位说明书 5 总帐税务会计职位说明书 8 外贸会计职位说明书 11 采购会计职位说明书 14 制证会计职位说明书 17 稽核员职位说明书 20 巨盈财务部前台财务经理职位说明书 22 销售会计（客户结算）职位说明书 25 销售会计（子公司结算）职位说明书 28 出纳（总部收款）职位说明书 31 出纳（总部付款）职位说明书 34 出纳（江湾市场）职位说明书 36 财务管理部副总经理（资金管理）职位说明书 38 资金管理专员职位说明书 41 融资专员职位说明书 43 财务管理经理职位说明书 46 审计员职位说明书 49 子公司财务管理专员职位说明书 51 综合财务管理专员职位说明书 54 财务管理部总经理职位说明书 |职位标识 | |职位名称：总经理 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：18 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |为满足公司战略决策、战略实施及经营活动进行财务规划和财务管控，负责公 | |司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；筹集公司运营所需资金；部门 | |管理及部门计划的组织实施。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |制度、|根据公司战略及目标制订公司财务战略规划并|财务战略规划合理性 | |财务管|报总裁后督导实施； | | |理规划| | | |与计划| | | |管理 | | | | |负责为公司重大经营决策提供建议和信息支持|决策者、参与决策者满意| | |，参与公司重大经营问题的决策； |度 | | |制定本部门的年度工作计划和目标，并组织实|工作计划合理性、计划完| | |施，在年底进行工作总结； |成率 | | |负责组织建立健全财务相关管理制度和管理办|所拟文件合理性 | | |法、流程等文件的制定，确保其合法性和有效| | | |性。 | | |资金管|组织制定公司资金运营计划，监督资金管理报|计划报告的合理性、计划| |理 |告和预决算； |的完成率 | | |组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发|总裁的满意度 | | |展的资金需求； | | | |审批权限内财务收支工作，审核公司重大资金|财务收支出错情况、有无| | |流向； |越权、重大资金流向出错| | | |情况 | | |主持对重大投资项目的经营活动资金风险评估|重大风险的产生率 | | |； | | | |公司资金的总体调控协调。 |总裁的满意度 | |子公司|综合协调子公司的财务管理推进。 |直接下属员工的满意度 | |管理 | | | |部门内|合理分配部门工作任务，充分发挥下属的才能|下属员工满意度 | |部管理|； | | | |公平、公正评价下属，并对其发展和成长提出|考核投诉次数 | | |指导性意见； | | | |对下属的招聘、调配、薪酬、培训等提出建议|建议被采纳次数 | | |； | | | |协调下属之间、部门之间的关系； |相关人员满意度 | | |协助相关部门开展工作。 |相关人员满意度 | |其他 |负责财务管理部综合外交事务； |外部环境的稳定性 | | |完成领导交办的其他工作。 |总裁满意度 | |职位权限 | |对公司财务管理相关制度的审核权； | |公司经营的建议权和决策参与权； | |对公司筹资渠道和筹资方式的选择权； | |对公司资金的调度权和审批权； | |对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权； | |对所属下级工作的分配权； | |对所属下级的业绩有考核评价权； | |部门预算内的费用使用权； | |总裁授予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |财务会计及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含）以上职 | |业要求 |称。 | |工作经验 |五年以上财务及相关工作经验，三年以管理工作经验。 | |要求 | | |知识要求 |非常熟悉财务专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法 | | |规和制度； | | |非常熟悉公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工作的运作 | | |流程； | | |熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； | | |熟悉现代经营管理、财务、法律等方面的相关知识。 | |能力要求 |很强的计划管理能力，能制定有效的公司财务管理工作相关计划、 | | |制度并督导实施； | | |很强的组织、协调及问题处理能力，能完成各项财务管理组织工作 | | |，并处理财务管理工作中出现的问题； | | |熟练使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利完成各项文件的编 | | |制、管理，进行工作相关信息的搜集整理、文件收发等； | | |具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； | | |具有很强的公关及人际交往能力，能与相关机关单位及金融机构建 | | |立并维护良好关系。 | |素质要求 |很强的全局意识和团队合作意识； | | |对人际关系敏感，能知人善任； | | |责任心强，正直； | | |处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； | | |具有较强的保密意识和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 财务管理部副总经理（会计核算）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：副总经理（会计核算） |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：11 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |负责组织实施会计核算工作；组织实施会计内部控制；编报会计报告，为管理 | |者提供信息；对公司税收进行筹划与管理；负责财务软件的管理工作。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责模块 |具体职责 |衡量标准 | |会计 |负责建立、完善会计核算体系，组织开展会计 |体系有效性 | |核算 |核算工作； | | | |负责制定、完善会计工作流程、制度，并确保 |流程、制度有效性 | | |其得到有效执行； | | | |统一总部与钢贸类子公司的核算标准，协调解 |符合国标及管理需要| | |决账务处理问题，确定会计问题的具体处理方 |、问题解决效果 | | |法； | | | |负责编报公司本部的财务会计报告，为经营决 |报告的及时性、准确| | |策提供参考信息； |性 | | |审核控股子公司会计报表并编制合并报表，提 |报告的及时性、准确| | |供完整的财务与经济信息，供领导决策； |性 | |税收 |负责公司税务工作的整体筹划与管理，防范税 |方案的可行性、合法| |管理 |收风险； |性 | | |负责完成年度税收计划，合理控制税负。 |计划完成率 | |电算化 |负责建立与完善电算化操作规范，维护财务软 |规范可行性、软件运| |管理 |件系统正常运转； |行稳定性 | | |负责组织实施财务软件的账务初始化工作； |满足核算要求 | | |3．负责按月进行财务软件电子数据的集中备 |备份及时性、完整性| | |份； | | | |4．负责制定财务软件的升级或重大修改方案 |方案可行性 | | |。 | | |会计 |负责组织实施内部会计控制，规范会计行为； |会计行为的规范性 | |管理 | | | | |组织实施公司财产的清查工作，保证公司财产 |清查工作规范性、全| | |的安全与完整； |面性 | | |负责组织会计档案的收集、整理、归档与保管 |档案管理规范性、安| | |工作； |全性 | | |负责与财政、税务等政府机关和财务咨询公司 |信息的及时与价值 | | |等中介机构进行协调，及时获取相关信息。 | | |其它管 |协助人力资源部开展财务培训工作，组织部门 |部门员工满意度 | |理工作 |人员参与业务培训，进行工作交流； | | | |协助部门经理做好对下属员工的管理，每季与 |下属员工满意度 | | |直属员工进行一次正式沟通谈话； | | | |协助部门总经理做好部门日常管理工作； |总经理及部门员工满| | | |意度 | | |完成总经理交办的其它工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |有权要求相关部门及人员按核算要求提供核算所需资料； | |有权综合调控公司税负率，并要求相关部门配合； | |有权组织实施会计监督，并对违反公司财务制度的行为进行制止； | |有权综合管理新中大财务系统，分配使用人员的操作权限； | |有权对下属人员的工作进行分配、指导、监督及考核评价； | |有权参与对下属人员的招聘、录用、任免； | |经授权代理部门总经理行使审批权、主持部门日常工作； | |总经理授予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |财务及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含）以上职称。 | |业要求 | | |工作经验 |五年以上财务及相关工作经验，三年以上管理工作经验。 | |要求 | | |知识要求 |精通财务会计、财务管理和税收管理的专业理论知识； | | |熟悉财政、经济、会计、税务等方面的法律、法规、准则、制度； | | |熟悉现代经营管理、法律、人力资源等方面的相关知识； | | |熟悉公司管理制度和相关工作的运作流程； | | |了解组织机构、各部门职能； | | |熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识。 | |能力要求 |具有较强的统筹规划能力、数据的处理和分析能力，能制定有效的 | | |公司核算体系、流程、制度并督导实施，保证会计核算工作的有效 | | |开展； | | |很强的组织、协调及问题处理能力，能组织完成会计、税收工作， | | |并协调处理工作中出现的问题； | | |有较强的计算机使用能力，能熟练操作网络和办公软件，能熟练使 | | |用财务软件组织实施会计电算化工作； | | |很强的写作技能，能准确快速地完成工作计划、总结以及相关文件 | | |的编制、修改工作。 | |素质要求 |很强的全局意识和团队合作意识； | | |较强的成本意识、防范风险意识、保密意识； | | |责任心强，正直，诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 总帐税务会计职位说明书 |职位标识 | |职位名称：总帐税务会计 |所属部门：财务部 | |职位人数：1 |下属人数：无 | |所属职类职种：类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |负责复核记帐凭证、复核固定资产系统变动、帐务数据备份、银行对帐、记帐月| |结、打印输出会计帐簿、会计档案管理。根据税控计划认证进项抵扣、税务申报| |、发票认购、及其他税务事项。统计申报、工商协调。 | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |帐务|负责复核记帐凭证，对收到的凭证及时复核； |及时、准确 | |复核| | | | |负责财务系统的记帐工作； |及时 | | |负责固定资产系统的变动及记帐工作； |及时、准确 | | |负责财务软件数据的硬盘备份，保证财务数据安全 |及时、完全 | | |； | | | |负责做好帐务月结、年度初始化，保证帐务连续； |及时、准确 | | |负责进行银行对帐、制作银行调节表； |及时、准确 | | |负责定期核对财务数据，发现差异及时查明并进行 |及时、准确 | | |处理； | | | |负责核算税金、成本等项目，结转成本费用； |及时、准确 | |涉税|负责根据当月税控目标计划催收进项发票； |及时 | |事务| | | | |负责具体办理进项认证税务事项。 |及时、准确 | | |负责具体办理税务申报税务事项。 |及时、准确 | | |负责具体办理发票申购税务事项。 |及时、准确 | | |负责具体办理其他税务相关事项。 |及时、准确 | |档案|负责打印装订记帐凭证及会计账簿 |及时、完整 | |管理| | | | |负责会计档案管理、会计资料的整体移交、装订、 |安全、完整 | | |归档； | | | |负责汇集财税会计法律法规信息，进行分析与交流 |及时、有效 | | |； | | | |负责为相关审计、税务稽查等提供相关会计资料； |准确、安全 | |其他|及时制作统计报表，按时进行统计申报。 |及时、准确 | |事务| | | | |及时办理工商有关事项。 |及时、准确 | | |完成领导交办的其他工作。 |领导满意度 | |职位权限 | |正常工作所应有的业务系统和财务系统的操作权限； | |有权要求制证人员修改错误； | |有权要求业务部相关人员做好进项发票的及时催讨和交接工作； | |有权拒绝未授权人员查阅会计档案； | |赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |财务管理、会计学及相关专业，本科（含）以上学历，会计师（含） | |业要求 |以上职称 | |工作经验 |三年以上财务会计或相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |熟悉财务会计核算管理知识； | | |熟悉公司相关管理制度、组织机构、各部门职能和财务相关工作的运 | | |作流程； | | |熟悉国家和上海市颁布的财务、税务相关的法律、法规、政策文件； | | |熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； | | |熟悉其他相关方面的知识。 | |能力要求 |具有较强的数据处理能力和分析能力，能制作相关的税务申报、统计 | | |申报、等相关文书或申报报表； | | |很强的组织、协调及问题处理能力，能完成总帐税务会计相关工作， | | |并处理财务会计核算工作中出现的问题； | | |熟练使用计算机，能运用网络和办公软件，顺利完成各项文件的编制 | | |、管理，进行工作相关信息的搜集整理、文件收发等； | | |较好沟通协调能力，做好与社会职能管理部门的沟通协调。 | |素质要求 |全局意识和团队合作意识； | | |责任心强，正直。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月20日 | 外贸会计职位说明书 |职位标识 | |职位名称：外贸会计 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：会计类 |职位编码：FI-001 | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |处理好公司进出口业务过程中与财务相关的工作，保证进出口业务环节的顺利| |进行；保证海外公司的财务运作；做好公司销售业务的账务处理工作。 | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |进出口|负责公司进出口业务相关凭证的录入工作 |规范性、及时性、准 | |业务会| |确性 | |计工作| | | | |负责外贸业务中外汇核销和国际收支申报的工 |合规性、及时性 | | |作 | | | |负责出口业务国内采购的出口退税工作 |合规性、及时性 | | |负责海关、商检、外汇、外经贸、退税等资格 |及时性 | | |的年度审查和部门协调 | | | |负责进出口业务相关银行的选择、联络和金融 |选择的合理性、结算 | | |产品（结算和融资）的了解 |的灵活性 | | |负责香港公司的建帐、凭证录入、记账、报税 |合规性 | | |等工作 | | | |协助国际贸易事业部开展外贸业务 |相关人员满意度 | |销售与|完成公司销售业务的账务处理，监督业务系统 |帐务处理及时性、准 | |采购会|数据与财务帐的一致性； |确性、核对及时性 | |计工作| | | | |协助采购会计做好外贸及其它供应商的对帐工 |及时性、准确性 | | |作。 | | |其他 |领导交办的其他工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |跟自己工作有关的凭证查看权； | |对信用证和递交银行的单据作最终审核权； | |对较为有利的国际结算银行的选择权； | |业务外贸数据和单据的收集和查看权； | |外贸操作业务流程并记账跟踪的监督权； | |业务系统销售数据并对与财务数据不一致处查证结果的查看权； | |责任范围内的供应商的往来帐的查看和调整权； | |公司领导授予的其他权利。 | |任职资格 | |年龄要求|24岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|大学本科学历，外贸或财务相关专业毕业 | |业要求 | | |工作经验|两年以上财务和外贸工作经验 | |要求 | | |知识要求|大学英语六级，熟悉外贸相关的专业知识，能处理进出口事务 | | |熟悉外贸流程，具备外销员或者报关员资格 | | |具有会计从业资格，具备助理会计师或以上职称 | |能力要求|有较好的人际交往能力和沟通能力； | | |有与境外相关机构和人士协调和沟通的能力。 | |素质要求|有较强的工作责任心和工作主动性 | | |有较强的保密意识 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月20日 | 采购会计职位说明书 |职位标识 | |职位名称：采购会计 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：管理类 |职位编码：HR-001 | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |为保证采购业务符合公司要求及相关规定，负责对采购业务进行核算、监督， | |工作关系 | | | | | |职位职责 | |职责|具体职责 |衡量标准 | |模块| | | |采购|负责整理、核对业务部移交的采购发票及采购清单； |核对内容相符 | |业务| | | |核算| | | | |核对业务系统传入的采购结算数据，发现差异及时处 |及时性、准确性 | | |理； | | | |在收到采购发票两个工作日内编制完成采购结算业务 |及时性、准确性 | | |凭证，并交总账会计进行复核； | | |采购|制定采购单位对账计划，负责对上海组、外钢厂组采 |按计划核对清晰、| |业务|购单位往来进行核对； |直接上级满意度 | |监督| | | |考核| | | | |每周对采购往来款的发生额及余额进行检查，对异常 |及时性、准确性 | | |数据及时查清并处理； | | | |每月11日前提供采购款分析表交业务部，协助业务部 |提供数据准确、有| | |进行采购款的清理与考核； |效监督 | | |核对业务系统供应商资金账，确保财务往来账与业务 |核对准确性 | | |供应商资金账的调节平衡； | | | |每月整理对帐资料，每半年移交总账会计进行归档； |资料齐全 | | |协助业务部做好采购合同管理和供应商信用评级。 |财务风险控制 | |其他|其他安排的工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权退回不合法的发票并追踪索要合法发票； | |有权查阅历史财务数据； | |公司授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |20岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 | |业要求 | | |工作经验 |三年以上财务会计工作经验 | |要求 | | |知识要求 |熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； | | |精通财务会计的专业理论知识； | | |熟悉经济、税务法律法规； | | |熟悉钢铁贸易企业采购业务核算工作流程并能熟练运用。 | |能力要求 |具有较强的数据处理和分析能力，洞察能力、理解能力、分析判断 | | |能力、计划组织能力、沟通协调能力； | | |诚信自律，严格遵守财务职业道德规范； | | |能熟练操作新中大财务软件和OFFICE办公软件； | | |处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。 | |素质要求 |很强的全局意识和团队合作意识； | | |具有较强的保密意识和客户导向意识； | | |工作认真细致，责任心强。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月20日 | 制证会计职位说明书 |职位标识 | |职位名称：制证会计 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：无 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |按照会计制度交接原始凭证，进行验收、核对；编制并录入会计凭证，确保财| |务核算工作的及时性和准确性。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |原始凭|负责每日验收、核对出纳报告单及移交的原始凭证|及时性、准确性 | |证处理|，及时处理差异 | | |工作 | | | | |负责对财务稽核交接的往来转帐发票进行核对、验|及时性、准确性 | | |收； | | | |负责月末对会计资金账与出纳银行账进行核对，及|及时性、准确性 | | |时处理差异； | | | |负责核对业务系统传入的收付款数据，发现差异及|及时性、准确性 | | |时查清进行处理。 | | |会计凭|按照核算要求编制会计凭证并在原始凭证移交的次|及时性、准确性 | |证编制|日完成（其它岗位明确的除外）； | | |及录入| | | |工作 | | | | |负责核对业务系统传入的客户及供应商信息资料，|及时性、准确性 | | |对资料变更要求市场部提供变更证明； | | | |负责增加未录入业务系统的往来单位资料，保证录|及时性、准确性 | | |入资料的准确； | | | |负责在固定资产管理系统逐笔录入固定资产明细，|及时性、准确性 | | |每月15日计提当月折旧； | | |其他 |领导安排的其他工作。 |直接上级满意度 | |职位权限 | |正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |向经手人了解具体业务的内容，索取与会计制证业务相关的合同协议的权限；| |退回不合法的发票并追踪索要合法发票的权限； | |公司领导授予的其它权力； | |任职资格 | |年龄要求 |20岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 | |业要求 | | |工作经验 |三年以上财务会计工作经历 | |要求 | | |知识要求 |熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； | | |精通财务会计的专业理论知识； | | |熟悉相关经济、税务方面法律法规； | | |熟悉钢铁贸易企业财务制证会计的工作流程并能熟练运用； | |能力要求 |具有较强的数据处理能力和分析判断能力； | | |一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络| | |和EXCEL等办公软件； | | |较强的沟通能力。 | |素质要求 |具有较强的团队协作精神； | | |严格遵守财务职业道德规范，诚信自律，有较强的保密意识； | | |作认真细致，责任心强，坚持原则、公司利益至上。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月20日 | 稽核员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：稽核员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |预防内部舞弊，避免因不合法发票导致的纳税成本增加，负责对费用类支出进 | |行稽核，做到控制费用类支出； | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |稽核工|拟订稽核流程和制度，保证稽核工作的有效开展；|制度作用及可行性 | |作 | | | | |对费用报销和其他开支的的合法性进行事前审核；|出错率 | | |对其它往来款进行管理，监督催收发票，控制违规|及时 | | |借款； | | | |负责对客户退余款、分开运费付款进行审核； |所退款项正确性 | | |负责保管并按要求使用法人代表印章； |是否按程序进行 | | |对公司实物资产的账、实进行稽核； |及时、完整 | | |对档案保管使用情况进行稽核。 |及时、完整 | |其他 |完成领导交办的其他工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权要求报销（填单）人按照公司内部报销凭证规范填写粘贴报销凭证； | |有权向业务经手人催收发票，退回不合法的发票并追踪索要合法发票； | |有权催讨到期借款，制止前款未清的后续借款； | |有权对手续不全的支付凭证拒盖法人章； | |公司赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |25岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |审计及相关专业，大专（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验 |两年以上会计、审计或相关工作经验， | |要求 | | |知识要求 |熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； | | |熟悉审计、财务管理的专业理论知识、经济、税务法律法规； | | |熟悉钢铁贸易企业的稽核、财务管理流程并能熟练运用。 | |能力要求 |较强的分析判断能力、洞察力、数据分析和处理能力、人际关系处 | | |理能力、沟通协调能力、计划组织能力、团结协作精神。 | |素质要求 |诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。客观公正，坚持原则。忠 | | |诚企业，工作责任心强，公司利益至上。具有较强的防范风险意识 | | |、保密意识和客户导向意识 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月19日 | 巨盈财务部前台财务经理职位说明书 |职位标识 | |职位名称：前台财务经理 |所属部门：财务部 | |职位人数：1 |下属人数：5 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |管理前台财务工作（出纳、销售结算），加强风控，为领导提供相关财务信息。 | |工作关系 | |[pic] | | | | | | | | | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |岗位职|负责拟订出纳收支及销售结算工作流程和制度； |拟定流程或制度合理 | |责 | |性 | | |负责审核并报送销售结算及应收款日报表； |及时、准确性 | | |负责审核各市场票款、合同强制、提单开具对应情|及时、准确性 | | |况； | | | |牵头组织推进与完善业务系统客户资金与销售结算|合理性、实用性 | | |模块； | | | |及时协调、处理前台财务工作中的相关问题； |处理及时性、合理性 | | |经常与相关部门进行业务上的交流与沟通； |沟通的及时、有效性 | | |负责编制前台工作计划、做好日常管理工作； |计划合理性、完成率 | | |协助上级做好对下属员工的管理工作，每季与直属|员工满意度 | | |员工进行一次正式沟通谈话； | | | |领导安排的其他工作； |领导满意度 | |职位权限 | |1、有权了解公司所有的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |2、有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统操作权限； | |3、有权对直属下级的工作安排、分配提出建议，报上级批示； | |4、有权检查评价直属下级工作质量、工作进程，提出奖惩意见； | |5、对所属下级的业绩有考核评价权； | |6、授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |25岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |本科及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 | |业要求 | | |工作经验 |三年以上财务会计或相关工作经历，一年以上管理工作经验 | |要求 | | |知识要求 |熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； | | |熟悉金融、经济法律法规； | | |熟悉钢铁贸易企业资金收付与结算流程并能加以运用。 | | |4、能熟练操作新中大财务软件和OFFICE办公软件。 | |能力要求 |具有较强的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断能 | | |力、计划组织能力、沟通协调能力、团结协作精神、心理承受能力、 | | |管理能力、引导能力。 | |素质要求 |工作认真细致，责任心强。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上 | | |。具有较强的成本意识、风险防范意识、保密意识和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月19日 | 销售会计（客户结算）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：销售会计（客户结算） |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：无 | |所属职类职种：会计类 |职位编码： | |版本号： | | |职位目的 | |为完成公司销售会计工作，根据部门计划、工作流程及相关规章制度要求，负 | |责办理客户结算业务，监督应收款情况，优化结算流程。 | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责模块 |具体职责 |衡量标准 | |总部客 |负责对符合条件的客户销售业务生成结算清单 |及时性、准确性 | |户结算 |并开具销售发票； | | | |负责将金税系统里开票信息回传至业务系统并 |及时性、准确性 | | |进行核对； | | | |负责客户退余款及分开运费的付款申请； |及时性、准确性 | | |负责对销售余款发货进行确认； |及时性、准确性 | | |负责核对销售客户往来，及时关注销售往来款 |及时性、准确性 | | |的变动情况； | | | |负责对营销员应收款进行跟踪、反馈，督促营 |及时性、准确性 | | |销员收回欠款，按月提供应收款考核清单； | | | |编报销售结算及应收款日报表； |及时性、准确性 | | |在授权范围内受理待处理事项； |满意度、准确性 | | |拟订业务系统销售结算模块改进方案，并具体 |可行性 | | |负责推进实施； | | | |协助销售会计（子公司结算）开展工作； |协作性 | |其他 |完成上级交办的其他工作。 |领导满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权取得正常工作所必需的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权在税控期内合理调控销售发票； | |有权拒办不符合开票条件的待处理事项； | |公司领导授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |不限 |性别要求 |不限 | |学历及专 |大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 | |业要求 | | |工作经验 |一年以上财务会计及相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |熟悉会计知识以及实务操作； | | |熟悉相关的专业知识，国家有关的财务、会计工作的政策法规； | | |了解公司的管理制度、组织机构和相关工作的运作流程； | | |了解钢铁流通行业基本知识。 | |能力要求 |一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络 | | |和EXCEL等办公软件； | | |较强的沟通能力； | | |较强的分析、判断能力。 | |素质要求 |诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范。 | | |处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； | | |工作认真细致、责任心强。 | | |具有较强的保密意识和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月20日 | 销售会计（子公司结算）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：销售会计（子公司结算） |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：财务类 |职位编码： | |版本号： | | |职位目的 | |负责钢贸类子公司销售结算业务，监督钢贸类子公司应收款情况。 | |工作关系 | | | | | | | | | | | | | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |子公司|按周编制子公司（钢贸类，下同）应收款汇总表，|及时性、准确性 | |结算 |按月编制子公司其它销售相关报表； | | | |负责每月与子公司进行往来款的对账，提交对账报|及时性、准确性 | | |告； | | | |在业务系统生成子公司及直发客户销售结算并开具|及时性、准确性 | | |销售发票； | | | |负责将金税系统里子公司开票信息回传至业务系统|及时性、准确性 | | |并进行核对； | | | |按周整理并保管全部销售合同及提单； |规范性、安全性 | | |负责客户发票邮寄管理，客户通讯录信息维护； |发票邮寄及时性、安| | | |全性、客户资料维护| | | |及时性 | | |子公司及直发客户退余款、分开运费付款申请； |规范性、准确性 | | |接待客户及营销员关于销售结算业务的电话咨询；|内外部客户满意度 | | |在授权范围内受理待处理事项； |处理事项效果 | | |协助销售会计（客户结算）开展工作； |销售会计（客户结算| | | |）满意度 | | |领导安排的其他工作。 |领导满意度 | |岗位权限 | |有权了解公司相关业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权在税控期内合理调控销售发票； | |有权拒办不符合开票条件的待处理事项； | |领导授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |不限 |性别要求 |不限 | |学历及专 |大专及以上学历，财务管理、会计学及相关专业。 | |业要求 | | |工作经验 |一年以上财务会计及相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |熟悉会计知识以及实务操作； | | |熟悉相关的专业知识，国家有关的财务、会计工作的政策法规； | | |了解公司的管理制度、组织机构和相关工作的运作流程； | | |了解钢铁流通行业基本知识。 | |能力要求 |一定的口头及书面表达能力，熟练使用新中大财务软件，运用网络 | | |和EXCEL等办公软件； | | |较强的沟通能力； | | |较强的分析、判断能力。 | |素质要求 |诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； | | |处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； | | |工作认真细致、责任心强。 | | |具有较强的保密意识和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 出纳（总部收款）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：出纳（总部收款） |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种： |职位编码： | |版本号 | | |职位目的 | |负责办理总部收款业务及现金报销业务，保证总部收款安全准确，做到日清月 | |结。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |总部收|审核票款，办理收款业务，并将收款信息及时录入|款项收取及时性、准| |款 |业务系统，确保客户资金账的准确性； |确性 | | |将收取的款项分配到销售合同，对欠款合同在授权|资金分配及时性、准| | |范围内的进行强制生效； |确性、符合条件合同| | | |强制 | | |去银行解缴营业款、支付各类款项； |安全性、及时性 | | |进行网上银行的查询，跟踪并及时反馈先发货业务|到账通知及时性 | | |的货款到账情况； | | | |结合业务系统核对市场出纳每日的收款凭证； |账账、账实相符核对| | | |出错率 | | |负责对应收票据登记、保管、核销工作，月末编制|准确、及时 | | |应收票据明细表报前台财务经理、部门总经理； | | | |及时取得银行对帐单并录入财务系统后交复核人员|及时提取并录入系统| | |； | | | |在公司核定额度内提取备用金，办理现金报销业务|控制备用金额度、严| | |； |把报销关口 | | |逐笔、序时登记现金日记帐，并在次日与制证会计|及时准确、日清月结| | |交接原始凭证，做到日清月结； | | | |协助付款出纳开展工作，共同做好出纳工作； |合理交接、配合默契| | |完成领导交办的其他工作。 |领导满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度 | |有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； | |有权拒付签字手续不全的报销款项； | |有权退回不符合强制条件的销售合同的强制要求； | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |公司授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |25岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |中专及以上学历，财务会计及相关专业 | |业要求 | | |工作经验 |一年以上财务会计及相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |了解钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式； | | |熟悉财务会计的专业理论知识； | | |熟悉经济、税务法律法规； | | |熟悉本职位工作流程并能熟练运用； | | |了解公司销售业务的工作流程。 | |能力要求 |有一定的计算机使用能力，能操作网络和办公软件，能使用公司相 | | |关业务软件； | | |具有一定的数据处理和分析能力； | | |有一定的理解能力、分析判断能力 | | |有一定的人际关系处理能力。 | |素质要求 |诚信自律，严格遵守财务职业道德规范； | | |工作认真细致，责任心强； | | |处事客观公正、坚持原则、公司利益至上； | | |具有较强的保密意识和客户导向意识 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月19日 | 出纳（总部付款）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：出纳（总部付款） |所属部门：财务部 | |职位人数：1 |下属人数： | |所属职类职种： |职位编码： | |版本号： | | |职位目的 | |办理总部付款业务，编制出纳日报表，做到日清月结。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | | |审核付款手续，办理付款业务，并将付款信息及时|确保准确、及时 | | |录入业务系统，确保供应商资金账准确性； | | | |每日编制货款及非货款付款明细表，分别报业务部|确保准确、及时 | | |及财务部经理； | | | |进行网上银行（农行）的查询，跟踪并及时反馈先|确保准确、及时 | | |发货业务的货款到账情况，跟踪支票（农行）的划| | | |款情况； | | | |负责收款出纳外出时的临柜工作； |按收款出纳工作要求| | |负责对商业汇票进行登记、保管、支出领用、兑付|确保准确、及时 | | |、核销工作，月末编制应付票据明细表报财务部经| | | |理； | | | |逐笔、序时登记出纳银行日记账，做到日清月结。|确保准确、及时 | | |每日编报出纳收支日报表，报财务前台财务经理；| | | |按银行分类整理原始凭证，并在次日与制证会计交|确保准确、及时 | | |接原始凭证； | | | |保管银行票据、财务专用章，做好票据（支票）的|确保安全使用 | | |使用记录； | | |其他 |协助收款出纳开展工作，其同做好出纳工作； |按收款出纳工作要求| | |做好本职范围内的计划管理工作； |上级满意度 | | |完成领导交办的其他工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； | |有权拒付签字手续不全的报销款项和预付款项； | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |公司授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 | |性别要求 | | |学历及专 |中专及以上学历，财务会计及相关专业，熟练操作新中大财务软件 | |业要求 |和OFFICE办公软件 | |工作经验 |一年以上财务会计及相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |熟悉财务会计的专业理论知识；熟悉经济、税务法律法规 | |能力要求 |具有一定的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断 | | |能力、沟通协调能力、人际关系处理能力、团结协作精神。 | | |了解钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式；熟悉钢铁 | | |贸易企业付款出纳的工作流程并能熟练运用；了解公司采购业务的 | | |工作流程。 | |素质要求 |诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。工作认真细致，责任心强 | | |。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。具有较强的保密意识 | | |和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 出纳（江湾市场）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：出纳（江湾市场） |所属部门：财务部 | |职位人数：1 |下属人数： | |所属职类职种： |职位编码： | |版本号： | | |职位目的 | |承担江湾市场出纳工作，保证收、付款安全准确，做到日清月结。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |市场 |审核票款，办理收款业务，并将收款信息及时录入|确保准确、及时 | |出纳 |业务系统，确保客户资金账的准确性； | | | |将收取的款项分配到销售合同，对欠款合同在业务|确保准确、及时 | | |范围内进行强制生效； | | | |去银行解缴营业款，在授权范围内支付款项； |确保准确、及时 | | |在授权范围内支付款项，市场银行存款超过50万即|确保准确、及时 | | |划付总部； | | | |每个工作日结束后与总部付款出纳做好单据交接。|确保准确、及时 | |其他 |对市场内领用的业务单据进行保管及领用登记，负|安全使用、保管完整| | |责市场范围内的提单的开具、打印； | | | |负责对市场银行票据、财务专用章的保管及领用；|安全使用、保管完整| | |配合市场营销员开展工作，市场客户发票的领用及|安全、及时 | | |发送工作； | | | |其他安排的工作。 |上级满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权退回不符合强制条件的销售合同的强制要求； | |有权拒开有疑义的提单； | |有权按规定拒收有疑义的银行票据和现金； | |6、公司授予的其它权力。 | |任职资格 | |年龄要求 |20以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |中专及以上学历，财务会计及相关专业，熟练操作新中大财务软件 | |业要求 |和OFFICE办公软件 | |工作经验 |一年以上财务会计及相关工作经历。 | |要求 | | |知识要求 |熟悉财务会计的专业理论知识，熟悉财政、税务法律法规。 | | |熟悉钢铁贸易行业的基本知识。 | |能力要求 |具有一定的数据处理和分析能力、洞察能力、理解能力、分析判断 | | |能力、沟通协调能力、人际关系处理能力、团结协作精神。 | | |2、熟悉公司市场出纳的工作流程并能熟练运用，熟悉钢铁贸易企业| | |会计出纳的工作流程并能熟练运用，了解公司采购、销售业务的工 | | |作流程。工作认真细致，责任心强。 | |素质要求 |诚信自律，严格遵守财务职业道德规范。工作认真细致，责任心强 | | |。处事客观公正、坚持原则、公司利益至上。具有较强的保密意识 | | |和客户导向意识。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 财务管理部副总经理（资金管理）职位说明书 |职位标识 | |职位名称：副总经理（资金管理） |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：5 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |主持编制公司资金预决算工作并组织实施；检阅分析资金使用情况，向管理层提 | |供信息。 | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |制度，财|根据公司战略及目标以及公司财务战略规划制定公司|计划合理性 | |务管理规|资金管理计划并报总经理后督导实施； | | |划与计划| | | |管理 | | | | |负责制定公司融资计划并组织实施； |工作计划合理性 | | | |、计划完成率 | | |组织分析资金的使用效益并按期出具分析报告； |报告出具的及时 | | | |性 | | |制定资金管理的预决算计划并组织实施。 |计划报告的合理 | | | |性、计划的完成 | | | |率 | |资金管理|筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需|总经理满意度 | | |求； | | | |参与审批权限内财务收支工作，负责审核公司重大资|资金流向的差错 | | |金流向； |率 | | |参与对重大投资项目的经营活动的风险评估。 |重大风险的产生 | | | |率 | |其他 |负责财务管理部金融机构及其相关单位外交事务； |外部关系稳定性 | | |完成领导交办的其他工作。 |领导满意度 | |职位权限 | |对公司经营的建议权； | |对公司筹资渠道和筹资方式的选择权； | |对公司资金的调度权和权限内的审批权 | |对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权； | |对所属下级的业绩有考核评价权； | |公司领导授予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专 |财务管理及相关专业，本科（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验 |五年以上工作经验，三年以上管理工作经验 | |要求 | | |知识要求 |熟悉财务专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制 | | |度； | | |熟悉公司管理制度和相关工作的运作流程； | | |了解组织机构、各部门职能； | | |了解钢铁贸易行业特点及基本知识。 | |能力要求 |很强的计划管理能力，能制定有效的资金管理工作相关计划、制度并 | | |督导实施； | | |很强的组织、协调，能完成本团队的组织管理工作； | | |熟练使用计算机及相关办公软件和财务软件。 | | |具有较强的公关及人际交往能力，能与相关金融机构建立并维护友好 | | |合作关系。 | |素质要求 |很强的全局意识和团队合作意识； | | |对人际关系敏感，能知人善任； | | |责任心强，正直。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 资金管理专员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：资金管理专员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数： | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |负责拟订资金预决算；监督分析资金使用情况，向管理层提供信息。 | |工作关系 | | | | | |职位职责 | |职责|具体职责 |衡量标准 | |模块| | | |资金|拟订资金管理制度和资金管理流程； |制度、流程合理 | |管理| |性 | | |拟订年度、月度资金预算，协助上级实施资金预算； |工作计划合理性 | | | |、计划完成率 | | |跟踪反馈资金使用情况，保障资金安全运行； |跟踪的及时性 | | |协助上级合理调控资金，提高资金使用效益； |上级的满意度 | | |按月编制资金情况分析； |报告的及时性、 | | | |合理性 | | |负责钢贸类公司资金汇总日报表的编制、调拨等工作。 |及时性 | |其他|协助融资专员做好融资工作； |上级的满意度 | | |完成领导交办的其他工作。 |总裁满意度 | |职位权限 | |有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |有权监督资金运行情况； | |有权对投资计划提出意见和建议 | |有权了解投资项目的资金运转情况； | |公司领导授予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求 |30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专业要 |财务管理及相关专业，专科（含）以上学历 | |求 | | |工作经验要求 |三年以上工作经验或相关经历 | |知识要求 |熟悉财务专业理论知识，熟悉财经法律法规和制度； | | |了解公司管理制度、组织机构、本部门职能和相关工作的运作流 | | |程； | | |了解熟悉银行融资相关知识和钢贸类企业资金管理特点。 | |能力要求 |较强的计划管理能力； | | |一定的协调及问题处理能力； | | |熟练使用计算机、网络和办公软件； | | |具有一定的资金筹划、融资及资本运作经验。 | |素质要求 |很强的团队合作意识； | | |诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； | | |责任心强，正直。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 融资专员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：融资专员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数： | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |为满足公司资金需要，负责拓展融资渠道，建立融资网络，根据融资计划要求 | |完成融资工作。 | |工作关系 | | | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |融资 |拟订公司的融资方案，协助上级实施方案 |方案的合理性 | |管理 | | | | |协助上级开拓融资业务市场，寻找新的融资渠道和 |上级的满意度 | | |方式； | | | |负责保管融资合同及其它筹资协议，及时向上级提 |档案管理规范性| | |供融资信息； |、安全性 | | |联络及协调与融资业务相关的问题，协助各部门做 |上级的满意度 | | |好筹资相关工作； | | | |协助上级维护与客户单位（金融机构/仓库）关系，|上级的满意度 | | |保持合作渠道的畅通； | | | |负责厂商表的台帐管理及办理开票赎单工作。 |台帐的规范性、| | | |相关部门的满意| | | |度 | | |搜集金融机构政策、信息，及时向上级提供融资信 |上级满意度 | | |息； | | | |对钢贸类子公司的资金进行统一调度； |调度及时性 | |其他 |协助资金管理员做好资金管理工作； |上级的满意度 | | |完成领导交办的其他工作。 |总裁满意度 | |职位权限 | |1．有权了解公司相关的业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |2．有权取得正常工作所应有的业务系统和财务系统中的操作权限； | |3．有权了解公司资金运行情况； | |4．对公司筹资渠道和筹资方式的建议权； | |5．有权参与融资业务的洽谈 | |6．公司领导授予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求|30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|财务管理及相关专业，专科（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验|三年以上财务工作经验或相关经历 | |要求 | | |知识要求|熟悉财务专业理论知识，熟悉财经法律法规和制度； | | |了解公司管理制度、组织机构、本部门职能和相关工作的运作流程 | | |； | | |了解熟悉银行融资相关知识和钢贸类企业资金管理特点。 | |能力要求|较强的计划管理能力； | | |较强的协调及问题处理能力； | | |熟练使用计算机、网络和办公软件； | | |具有一定的资金筹划、融资及资本运作经验。 | |素质要求|很强的团队合作意识； | | |诚信自律，为人正直、诚实；严格遵守财务职业道德规范； | | |责任心强，正直。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 财务管理经理职位说明书 |职位标识 | |职位名称：财务管理经理 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：3 | |所属职类职种：管理类 |职位编码： | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |全面管理钢贸类子公司财务管理工作,制定子公司会计核算标准,对公司及下 | |属子公司进行全面的财务分析和预算管理，对子公司进行内部审计。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责模块|具体职责 |衡量标准 | |制度建设|统一制定钢贸类子公司内部管理（控制）制度； |适用 | | |协助钢贸类子公司建立个性化的内部控制制度； |科学、可操 | | | |作 | | |统一制定钢贸类子公司会计核算标准； |科学、可操 | | | |作 | | |制定钢贸类子公司财务工作工作标准； |可衡量 | | |制定钢贸类子公司财务分析体系； |科学、有效 | | |制定钢贸类子公司费用预算标准； |科学、有效 | | |制定总部预算工作开展方案； |科学、可操 | | | |作 | | |建立总部财务分析体系； |科学、有效 | | |制定公司内部审计制度； |适用 | | |设计具体审计程序,不断优化审计方法； |适用 | | |设计审计整改工作程序。 |有效 | |日常管理|制定子公司管理工作年、月度计划； |合理 | |工作 | | | | |制定钢贸类子公司财务工作季度考核方案并实施考 |领导满意度 | | |核； |、员工满意 | | | |度 | | |进行子公司月度财务分析，进行经济活动分析； |准确、及时 | | |检查日常子公司财务管理工作，协助解决相关问题 |合理 | | |； | | | |组织子公司财务人员进行工作交流； |有效 | | |安排子公司财务新员工的实习方案，协助财务工作 |合理、有效 | | |交接； | | | |协助人力资源部做好子公司财务人员的人员管理工 |及时、有效 | | |作； | | | |制定年度审计计划； |合理 | | |组织成立项目审计小组； |适用 | | |制定项目审计方案； |合理 | | |实施审计,出具审计报告； |客观公正 | | |跟踪审计后的整改进展,确保审计目的的实现； |有效 | | |协助子公司做好审计整改工作； |及时、有效 | | |子公司财务管理部与总部其他相关部门的协调工作 |及时、有效 | | |； | | | |协助部门经理做好下属员工的管理、监督、考核工 |及时、有效 | | |作。 | | |职位权限 | |有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权要求被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； | |有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统相关操作权限； | |有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 | |； | |对所属下级的业绩有考核评价权，提出奖惩意见； | |有权决定下属了子公司外聘审计机构； | |成立审计小组时需要跨部门调用人员时，有权向其他部门调用； | |对下属的业绩有考核评价权； | |公司赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求|30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|财务、审计及相关专业，本科（含）以上学历。 | |业要求 | | |工作经验|五年以上工作经验，三年以上管理工作经验。 | |要求 | | |知识要求|非常熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相| | |关工作的运作流程； | | |非常熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文| | |件； | | |熟悉钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； | | |熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 | |能力要求|很强的学习能力和观察能力，善于思考； | | |很强的管理意识和管理能力； | | |很强的计划管理能力； | | |很强的组织、协调及问题处理能力； | | |很强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力； | | |以身作责，敢于承担责任。 | |素质要求|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； | | |很强的全局意识和团队合作意识； | | |很强的人际关系能力和沟通能力； | | |高度的责任心，自觉维护公司利益。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 审计员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：审计员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：1 | |所属职类职种：管理类 |职位编码：cw-00X | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |为满足公司内部审计工作需要，参与对公司所属各子公司进行内部审计。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | |制度 |参与制定公司内部审计制度； |合理、可操作 | |建设 | | | | |参与设计具体审计程序,不断优化审计方法； |程序合理、方法适 | | | |用 | | |参与组织专业知识培训,交流工作经验； |有效 | | |参与设计审计整改工作程序。 |有效 | |组织 |参与制定年度审计计划； |及时、合理 | |审计 | | | | |参与制定项目审计方案； |合理 | | |参与实施审计，出具审计报告； |合理、及时、客观 | | | |公正 | | |参与跟踪审计后的整改进展，确保审计目的实现 |及时、整改有效 | | |。 | | |职位权限 | |有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权要求被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； | |有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 | |； | |有权对严重违反财经法规、公司章程、董事会决议，严重损失浪费行为作出 | |临时制止决定； | |公司赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求|30岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|财务、审计及相关专业，本科（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验|五年以上工作经验，三年以上审计工作经验 | |要求 | | |知识要求|非常熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相| | |关工作的运作流程； | | |非常熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文| | |件； | | |熟悉钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； | | |熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 | |能力要求|较强的学习能力和观察能力，善于思考； | | |较强的管理意识和管理能力； | | |较强的计划管理能力； | | |较强的组织、协调及问题处理能力； | | |较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 | |素质要求|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； | | |较强的全局意识和团队合作意识； | | |高度的责任心，自觉维护公司利益。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 子公司财务管理专员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：子公司财务管理专员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：管理类 |职位编码：cw-00X | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |对子公司进行财务分析,提出分析报告,检查子公司日常财务管理工作,及时解| |决相关问题。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | | |参与制定钢贸类子公司内部管理（控制）制度； |适用 | |制度 | | | |建设 | | | | |参与制定钢贸类子公司会计核算标准； |科学、可操作 | | |参与制定钢贸类子公司财务工作标准； |可衡量 | | |参与制定钢贸类子公司财务分析体系； |科学、有效 | | |参与制定钢贸类子公司费用预算标准。 |科学、有效 | |日常 |参与制定子公司管理工作年、月度计划； |合理 | |管理 | | | |工作 | | | | |进行子公司月度财务分析，进行经济活动分析； |准确、及时 | | |参与子公司预算工作的开展方案的设计； |科学、合理 | | |检查日常子公司财务管理工作，协助解决相关问题 |合理 | | |； | | | |参与协助子公司做好审计整改工作； |及时、有效 | | |子公司财务管理部与总部其他相关部门的协调工作 |及时、有效 | | |。 | | |职位权限 | |有权了解公司及子公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权查阅被审计单位按时报送会计报表等其他有关文件资料； | |有权取得正常工作所需的业务系统、财务系统相关操作权限； | |有权查阅被审计单位的报表、帐簿、凭证、合同、业务单据和其他文件资料 | |； | |公司赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求|25岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|财务、审计及相关专业，大专（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验|三年以上相关工作经验，一年以上管理工作经验 | |要求 | | |知识要求|熟悉公司及下属子公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工| | |作的运作流程； | | |熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文件；| | |了解钢铁贸易行业及所属各子公司行业特点及基本知识； | | |熟悉财务、税收、法律等方面的相关知识。 | |能力要求|较强的学习能力和观察能力，善于思考； | | |较强的计划管理能力； | | |较强的人际关系能力和沟通能力； | | |较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 | |素质要求|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； | | |较强的全局意识和团队合作意识； | | |高度的责任心，自觉维护公司利益。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | 综合财务管理专员职位说明书 |职位标识 | |职位名称：综合财务管理专员 |所属部门：财务管理部 | |职位人数：1 |下属人数：0 | |所属职类职种：管理类 |职位编码：cw-00X | |版本号：第二版 | | |职位目的 | |为支持公司的财务管理及经营活动，负责对总公司进行财务分析,提出分析报| |告,并对总公司进行预算。 | |工作关系 | |职位职责 | |职责 |具体职责 |衡量标准 | |模块 | | | | |参与制定总部的预算管理制度； |有效性、可行性| |制度 | | | |建设 | | | | |参与制定总部预算工作开展方案； |可行性 | | |参与建立总部财务分析体系； |合理性、有效性| |日常 |对总部财务状况进行实时分析； |及时、准确 | |管理 | | | |工作 | | | | |参与制定预算管理工作开展计划； |及时、合理 | | |参与组织各部门编制预算草案； |准确、及时 | | |参与审核、评价、协调各部门预算，提出修改意见 |准确、及时 | | |； | | | |汇总各部门预算，编制总预算，报上级领导审核； |准确、及时 | | |对各部门的预算执行情况进行事中事后的检查、监 |及时、有效 | | |督； | | | |审查追加预算的合理性，并报上级审核； |客观、合理 | | |定期进行预算执行情况分析，及时发现财务控制中 |及时、有效 | | |的问题，并提出财务控制建议； | | | |参与制定总部相关财务制度。 |合理 | |其他 |负责完成领导交办的其他工作。 |领导满意度 | |职位权限 | |有权了解公司所有业务流程、财务流程和财务管理及相关制度； | |有权查看公司业务系统和财务系统的相关数据； | |有权监督检查总公司各部门预算执行情况并提出意见； | |公司赋予的其他职权。 | |任职资格 | |年龄要求|25岁以上 |性别要求 |不限 | |学历及专|财务、预算及相关专业，大专（含）以上学历 | |业要求 | | |工作经验|五年以上相关工作经验，三年以上预算管理工作经验 | |要求 | | |知识要求|熟悉公司管理制度、组织机构、各部门职能和相关工作的运作流程| | |； | | |熟悉国家和各子公司地区颁布的相关财税法律、法规、政策文件；| | |熟悉钢铁贸易行业特点及基本知识； | | |熟悉现代经营管理、财务、税收、法律等方面的相关知识。 | |能力要求|较强的学习能力和观察能力，善于思考； | | |较强的管理意识和管理能力； | | |较强的计划管理能力； | | |较强的组织、协调及问题处理能力； | | |较强的理解和表达能力，较高的数据处理与分析能力。 | |素质要求|忠诚企业、胸怀开阔、客观公正、坚持原则； | | |较强的全局意识和团队合作意识； | | |较强的人际关系能力和沟通能力； | | |高度的责任心，自觉维护公司利益。 | |编制（本部分暂不填写） | | |编写： |审核： | |审批： |编制日期： 2005年7月18日 | ----------------------- 总裁资金管理副总经理理财务管理部总经理其他部门总经理会计核算副总经理财务管理经理前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计资金管理专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员外贸会计采购会计总帐税务会计前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计销售会计稽核员制证会计融资专员资金管理专员出纳综合财务管理员子公司财务管理员审计员前台财务经理采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理专员专员员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁前台财务经理综合财务管理员子公司财务管理员审计员融资专员资金管理专员出纳销售会计稽核员制证会计采购会计外贸会计总帐税务会计财务管理经理会计核算副总经理其他部门总经理财务管理部总经理资金管理副总经理理总裁

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negative_file/和君创业-巨盈人力资源项目职位分析—职位说明书终稿（0808）/财务管理部职位说明书050808.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |试车检验主管 |职位编制及|3 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质量检查部经理 | | |直接下属 |试一组全体检验员 | |职责|组织实施检测柴油机的整机性能要求和技术指标 | | |负责班组的日常管理，协调小组成员工作 | | |负责班组设备安全和人身安全的日常管理 | | |检查监督检验员的日常检验工作 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|试车检验对检验合格的审核权 | | |有权对试车检验班组进行合理调整 | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|每天向直接上级递交《柴油机出厂试验质量信息日报表》 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |及时向直接上级反映批量质量问题和重大质量问题 | | | | |不定期向直接上级汇报工作情况 | | | | | | | | |督|监督本班组检验员严格按《出厂试验规范》进行最终检验 | | | |导| | | | | |监督操作人员按试车工艺规范进行试车 | | | | | | | | |协|不定期向质量管理部递交《质量信息反馈单》 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别|男 | | |工作经 |具有5年以上试车工工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |具有良好的管理协调能力，掌握柴油机的结构原理，疑难故| | |能 |障诊断与排 | | | |除 | | | | | | |职前培 |参加人力资源处组织的内外培训，并经考核合格 | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/试车检验专员职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |质量检查部经理 |职位编制及|2人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |工程中心副总经理 | | |直接下属 |质检部所属人员 | |职责|贯彻执行国家有关质量检验和质量监督的政策和法规 | | |制订组织实施本部门的方针、目标 | | |编制并组织实施质量检验计划 | | |负责组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验 | | |审查各项质量指标的统计报表 | | |负责处理质量检验范畴内的质量信息 | | |组织学习、推广和应用新的质量检验方法 | | |负责审核质量检验指导书和指导培训相关人员的业务技术 | | |组织建立和完善质量检验制度 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|有权对本企业违反国家质量法规、法令的行为，向上级报告 | | |经证明不具备生产合格品的条件时，有权向总经理提出停止生产和限 | | |期改正的书面意见 | | |有权对质量问题坚持“三不放过”的原则 | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级递交《月度整机质量综合分析报告》 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月 | | | | |度外购外协件退货统计》 | | | | |定期向直接上级递交《自产件和原辅材料监督抽查报告》 | | | | |不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质| | | | |量变化趋势 | | | |督|定期审阅直接下级的《质量周报》、《试车日报表》 | | | |导| | | | | |不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、| | | | |报告和监督职能 | | | | |不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 | | | |协|每月向企管部提交《试车合格台量报表》 | | | |调| | | | | |每月向财务处提交《部门费用支付计划》 | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与协作配套厂交流产品质量状况 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上或中级以上职称|专业|内燃机专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上整机工作经验 | | |验 | | | | |3年以上质量管理工作经验 | | | | | | |工作技 |熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量| | |能 |判定能力 | | | |良好的口头或书面表达能力， | | | |良好的协调、管理能力 | | |职前培 |公司发展战略规划，公司质量目标 | | |训 | | | | |公司当前产品质量状况 | | | | | | |其他要 |熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规 | | |求 | | | | |熟悉本部门检测规程 | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |整机初期故障率、一次配套故障率≤5% |年度 |分管副总| | |领导满意度 |年度 |分管副总| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |全体员工满意度 |年度 |全体员工| | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/质量检查部经理职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |制样员 |职位编制及|2人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质量检查部经理 | | |直接下属 | | |职责|负责实施取样 | | |定期保存取样零件以备复检 | | |定期维护保养制样机床设备 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|本人直接将制备的样品送理化试验人员供分析试验用 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |不限 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|男 | | |工作经 |具有一定的零件制样、取样经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |具有一定的车床、刨床等的操作能力 | | |能 | | | | |具有一定的钳工技能 | | | | | | |职前培 | | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 |具有简单的材料化学成分、热处理知识 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/制样员职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |理化专员 |职位编制及|1 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质量检验部经理 | | |直接下属 |本室人员 | |职责|完善理化室管理制度，提高部门工作效率 | | |组织分析、编制和修订试验操作指导书 | | |审核化验报告单 | | |组织维修和保养理化检测设备 | | |负责复核日常化验结果 | | |组织参与零件失效分析 | | |组织学习和应用试验新方法 | | |编制试验用药物品的消耗计划及其保管工作 | | |负责理化室的日常安全 | | |完成上级领导交给的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|本室试验人员试验项目异位建议权 | | |理化室费用计划的建议权 | | |对化学分析报告的审核权 | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|不定期风吹草动直接上级汇报异常的理化试验结果 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督|督促试验人员按照操作规范操作，加强自身安全防范 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |受聘于市理化协会，任常务理事 | | |工作 | | | |关系 | | | | |不定期举办理化人员培训班，并任部门教务工作 | | | |不定期与同行进行技术交流磋商 | |任职|学历 |中专及中专以上 |专业|工业分析 | |资格| | | | | | |年龄 |30周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |具有5年以上理化分析工作经验 | | |验 | | | | |具有3年以上理化管理工作经验 | | | | | | |工作技 |具有良好的协调管理能力 | | |能 | | | | |具有良好的表达能力 | | | |具有良好的理化分析能力 | | |职前培 |经省理化协会培训，取得二级资格证书 | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 |无色盲色弱等生理缺陷，掌握化学药品的性质，常用化学反| | |求 |应的原理， | | | |材料热处理等知识 | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |理化分析 |4年 |省理化协| | | | |会 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/理化专员职务说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |试车检验员 |职位编制及|9人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |试车检验主管 | | |直接下属 | | |职责|进行试车检验，检查三漏、游车、功率、调速率等项目 | | |编写试车检验记录 | | |完成领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|整机试车检验合格的判定权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|及时向直接上级汇报当班检验情况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |及时向直接上级汇报批量质量问题和重大质量问题 | | | | | | | | | | | | | |督|督促试车操作工按试车工艺规范进行试车 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|对生产车间在生产过程中操作不当进行指正和协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|男 | | |工作经 |具胡3年以上试车工工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |熟悉柴油机的结构、原理 | | |能 | | | | |常见故障的诊断与排除 | | | | | | |职前培 |参加人力资源处组织的各种内外部培训，并经考核合格。 | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 |办公室主任、行政人事中心副总等 | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/试车检验员职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |刀具检验员 |职位编制及|1人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质量检查部经理 | | |直接下属 | | |职责|负责检查机修分厂生产的各种刀具 | | |负责检查外协加工的各种刀具 | | |负责检查各种刀盘、工装夹具 | | |判断和分析检测数据，得出正确结论 | | |负责检查部分柴油机附件 | | |定期维护、保养工量器具 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对所检刀具、工装、夹具合格与否的判定权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向上级汇报刀具检验的质量情况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |具有3年以上刀具检验工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |具有一定的机械制图基础知识 | | |能 | | | | |掌握刀具检验的基本方法 | | | | | | |职前培 |参加人力资源处组织的岗位培训 | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/刀具检验员职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |质量检查部副经理 |职位编制及|1人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质检部经理 | | |直接下属 |质检部所属人员 | |职责|拟订和负责组织实施本部门的方针、目标 | | |拟制和负责组织实施质量检验计划 | | |组织实施和监督外购零部件及公司产品的质量检验 | | |审查各项质量指标的统计报表 | | |负责质量检验范畴内的质量信息管理 | | |组织实施向相关部门报告产品质量情况 | | |组织学习、推广和应用质量检验新方法 | | |负责审核质量检验指导书和培训指导专业管理人员 | | |全面协助经理完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | |职权|有权对本企业违反国家质量法规、法令的行为，向上级报告 | | |经证明不具备生产合格品的条件时，有权向总经理提出停止生产和限 | | |期改正的书面意见 | | |有权对质量问题坚持“三不放过”的原则 | | |对不合格品报告单有签署处置意见权 | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级递交《月度整机质量综合分析报告》 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |定期向直接上级递交《月度外购外协件主要质量问题》、《月 | | | | |度外购外协件退货统计》 | | | | |定期向直接上级递交《自产件和原辅材料监督抽查报告》 | | | | |不定期向直接上级口头或书面报告当前的产品质量状况和质| | | | |量变化趋势 | | | |督|定期审阅直接下级的《质量周报》、《试车日报表》 | | | |导| | | | | |不定期确认全体检验人员正确行使质量检验的鉴别、把关、| | | | |报告和监督职能 | | | | |不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 | | | |协|每月向企管部提交《试车合格台量报表》 | | | |调| | | | | |每月向财务处提交《部门费用支付计划》 | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期与协作配套厂交流产品质量状况 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上或中级以上职称|专业| | |资格| | | | | | |年龄 |30周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |5年以上整机工作经验 | | |验 | | | | |3年以上人力资源管理工作经验 | | | | | | |工作技 |熟悉产品的质量技术特性，技术面较广，有较强的产品质量| | |能 |判定能力 | | | |良好的口头或书面表达能力， | | | |良好的协调、管理能力 | | |职前培 |公司发展战略规划，公司质量目标 | | |训 | | | | |公司当前产品质量状况 | | | | | | |其他要 |熟悉国家有关质量检验、质量监督的政策和法规 | | |求 | | | | |熟悉本部门检测规程 | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |整机初期故障率、一次配套故障率≤5% |年度 |分管副总| | |领导满意度 |年度 |分管副总| | |部门员工满意度 |年度 |部门员工| | |全体员工满意度 |年度 |全体员工| | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/质量检查部副经理职位说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |精密测试员 |职位编制及|3 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质量检查部经理 | | |直接下属 | | |职责|贯彻实施国家的计量法律、法规 | | |建立量值传递系统，实现量值在企业内的正确传递，确保量值准确一 | | |致 | | |承担企业生产和科研等活动中高精密度、高准确度要求的计量测试项 | | |目 | | |检定和管理专用量检具的出入库 | | |实施专用量检具的周期检定、巡回检定和不定期检定 | | |仲裁检定生产过程中的检测争议 | | |建立计量工作记录和技术档案 | | |定期保养维护检测设备、仪器 | | |承办政府计量行政部门委托的有关任务 | | |完成领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|出具检定数据，加盖检定印章，发放合格标签 | | |对专用量检具设计的建议权 | | |出具量具报废申请单 | | |对优质专用量具供货商选择的建议权 | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向上级递交《量检具周检报表》 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |及时向领导汇报每月的工作进度，车间、部门的计量工作状| | | | |况以及所存在的问题。 | | | | | | | | | | | | | |督|督促各部门、车间定期送检专用量检具， | | | |导| | | | | |指导操作者正确使用和保养各种量检具 | | | | | | | | |协|及时处理好生产现场发生的各种计量问题，分析原因，提供| | | |调|数据，落实 | | | | |责任 | | | | | | | | | | | | |外部 |按照国家计量检定规程的规定，定期将标准器具及强检计量| | |工作 |器具送省、 | | |关系 | | | | |市计量主管部门检定 | | | | | |任职|学历 |中专及中专以上（含高中|专业|相关专业 | |资格| |、职高） | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |具有从事精密测试工作三年以上工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |具有良好的分析判定能力，协调处理能力，具有良好的操作| | |能 |技能 | | | | | | | | | | |职前培 |参加市计量主管部门培训，取得相应资格证书，并按时换证| | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | |精密测试、平直度、量块检定 |3年 |市技术监| | | | |督局 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/专用量具检定员职务说明书.doc

职务说明书 |基本|职位名称 |探伤检验员 |职位编制及|1人 | |情况| | |现有人数 | | | |所属部门 |配协南站 |直接上级 |配协南站长 | | |直接下属 | | |职责|进行曲轴、连杆等零件探伤检查 | | |编写探伤原始记录 | | |定期维护保养探伤检测设备，保持完好状态 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对探伤检测零件合格与否的判定权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向上级汇报检测设备和仪器完好情况 | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|不限 | | |工作经 |具胡3年以上无损检测工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |能熟练使用检测设备和仪器 | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 |经专业培训和考核，持有相应的《无损检测技术人员技术资 | | |训 |格证书》 | | | | | | | | | | |其他要 |熟悉各类无损检测标准 | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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职位说明书 |基本|职位名称 |整机检验员 |职位编制 |5人 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |质检部 |直接上级 |质检部整机技术员 | | |直接下属 | | |职责|检查柴油机的错漏装和油漆的漏喷、流挂、气泡等现象 | | |编写和限期保存记录 | | |及时处理和汇报检验过程中的质量问题 | | |为合格的柴油机粘贴半成品合格证或合格证标签 | | |完成上级领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对合格柴油机成品挂合格标签准予出厂； | | |对合格半成品柴油机准予转入下道工序。 | | | | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级汇报整机检验情况，及时向直接上级汇报检| |作关|工作|报|验现场发现的重大质量问题和批量质量问题。 | |系 |关系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督|监督操作者整机入库栓查。 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期向质量管理部门递交《质量信息返馈单》 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|男 | | |工作经 |具有三年以上柴油机装配或试车工作经验 | | |验 | | | | | | | | | | | |工作技 |熟悉柴油机的基本结构和原理; | | |能 | | | | |熟悉柴油机品种及零部件. | | | | | | |职前培 |参加人力资源处组织的内外部培训,并经考核合格. | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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职位说明书 |基本|职位名称 |整机监督抽查员 |职位编制 |2人 | |情况| | |及人数 | | | |所属部门 |质量检查部 |直接上级 |质检部整机技术员 | | |直接下属 | | |职责|进行抽检试车合格的柴油机，检查各项指标是否符合要求 | | |定期进行柴油机清洁度抽检 | | | | | |定期拆检柴油机的各种配合间隙和扭矩等指标 | | |编写抽检、拆检记录报告 | | |进行高压油泵、喷油器（含油咀）性能试验，并出具报告； | | |完成上级领导安排的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职权|对柴油机合格与否的判定权； | | |对柴油机拆检合格与否的判定权； | | |对高压油泵、喷油器性能试验合格与否的判定权。 | | | | | | | | | | | | | | 工 |内部|汇|定期向直接上级递交整机抽检报告、拆检报告； | |作关|工作|报| | |系 |关系| | | | | | |不定期向直接上级汇报现场发现的重大质量问题 | | | | | | | | | | | | | |督|监督检验员按《出厂试验规范》进行最终检验； | | | |导| | | | | |监督操作者按试车工艺规范进行试车。 | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |不定期向质量管理部门递交《质量信息返馈单》 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |初中及初中以上 |专业| | |资格| | | | | | |年龄 |25周岁以上 |性别|男 | | |工作经 |具有三年以上试车工作经验； | | |验 | | | | |能熟练使用整机抽检所配备的仪器仪表； | | | |对柴油机的常见故障、综合故障能进行诊断、排除； | | |工作技 | | | |能 | | | | | | | | | | | |职前培 |参加人力资源处组织的内、外部培训，并经考核合格。 | | |训 | | | | | | | | | | | |其他要 | | | |求 | | | | | | |职位调动或晋 | | |升 | | |考核|考核指标 |考核周期|考核者 | |内容| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/质量检查部职务说明书/整机监督抽查员职位说明书.doc

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