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<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 주시고 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 네이버 다음 구글은 검색 엔진으로 많이 사용되고 있습니다. 네이버의 경우의 장점은 한국 사람들이 가장 많이 사용하는 포털이기 때문에 가장 쉽게 접근할 수 있기 때문입니다. 컴퓨터를 썼을 때 가장 접근하기 쉽고 많은 사람들이 사용하기 때문에 네이버 블로그를 이용할 경우 가장 많은 사람들이 한국에서는 볼 수 있다는 장점이 있습니다. 네이버의 단점은 블로그를 이용을 했을 때 블로그를 직접 쓰는 사람의 입장에서는 수익을 많이 얻기 쉽지 않습니다. 초보자의 경우에는 수익을 얻기 쉽지 않고 네이버 블로그 광고 비용의 대부분을 회사에서 가져가기 때문입니다. 다음은 카카오와 통합한 검색 엔진으로 장점은 슬래시 표시를 한다면 거기에 관련된 부가적인 내용을 더 다른 검색 엔진보다 쉽게 얻을 수 있는 장점이 있습니다. 예를 들어 슬래시 유튜브 라고 하면 관련된 내용을 바로 유튜브 내용을 찾아서 유튜브 영상으로 나오는 장점이 있습니다. 단점은 사용하는 사람이 많이 적기 때문에 이 부분이 장 단점입니다. 구글의 경우에는 영어로 된 그런 검색들을 많이 찾을 수 있다는 것이 장점입니다. 그리고 단점은 영어로 되거나 글로벌적인 것들이 많이 힘든 부분들은 사용하기 쉽지 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사 후에 기존에 본인이 원하던 일을 못 하게 됐을 경우에 어떻게 하실지 궁금합니다 그렇게 하시게 될 이유도 말해주세요 [/INST] 입사 후 자신이 원하는 일을 못 하게 되는 경우도 사실 많습니다. 그렇다고 하더라도 제가 하고 싶었던 일 분야 안에서 일을 하기 때문에 그 분야에서 최선을 다할 것입니다. 내가 그 분야에서 최선을 다해서 일을 하다 보면 내가 원했던 일을 하게 되는 기회를 얻을 수 있기 때문입니다. 물론 다양한 사람들이 있고 그 일을 하고 싶어하는 많은 사람들이 있을 수 있지만 제가 그 일을 정말 하고 싶다면 그 일로 갈 수 있는 방법은 충분히 많이 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 내가 원했던 일을 하지 못하더라도 그 회사 안에서 내가 할 수 있는 일을 최선을 다하고 그렇게 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 따로 있으신가요 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 이유는 거리가 너무 멀었기 때문입니다. 왕복 여섯 시간이 걸린다 는 것은 가는 데 세 시간 오는 데 세 시간이 걸리기 때문에 일을 하기도 전에 체력이 안 좋아져서 지치게 됩니다. 이는 업무 효율에도 큰 방해가 되었습니다. 일을 하기 전에 신나는 마음으로 하기보다는 체력이 너무 지쳐서 그만두었기 때문입니다. 하지만 현 직장의 경우에는 거리도 중요하게 생각하고 재미와 제가 할 수 있는 능력을 골고루 봤을 때 이 직장을 판단했기 때문에 이러한 같은 이유로 그만둘 가능성은 없다고 생각합니다. 이전 직장의 시행착오를 통해서 직장과 집의 거리도 직장 생활에 있어서 중요한 영향을 준다는 것을 깨달았습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 다룰 수 있는 프로그램이 있으신가요 있으시다면 그 프로그램을 어느 수준으로 사용할 수 있는지 구체적으로 설명해 주세요 [/INST] 다룰 수 있는 프로그램은 프로그래밍 도구들입니다. 일단 파이썬은 그래도 수식을 입력을 하고 앱을 만들 수 있을 정도는 됩니다. 그리고 알 프로그래밍의 경우에는 수학적인 확률 계산도 할 수 있고 다양한 확률 통계 부분을 실제로 알 프로그래밍에서 구현을 할 수 있는 능력이 있습니다. 그리고 주로 영상 제작하고 영상 편집하는 프로그램을 많이 써 와서 이와 관련된 포토샵을 넣을 수가 있습니다. 영상 프로그래밍은 그래도 다양한 영상을 효율적으로 편집할 수 있는 기능을 넣을 수 있는 수준으로 사용할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 어떤 무언가에 푹 빠져서 몰두하셨던 경험이 있으신가요 있다면 그것이 어떤 일일지 궁금합니다 [/INST] 인생을 살아가면서 하나에 몰두한 것은 바로 영어입니다. 살아가면서 외국인들이 저에게 갑작스럽게 길을 물어보는 경우가 많았습니다. 그때마다 영어를 잘 못 했기 때문에 화들짝 놀라며 대답을 잘 못해주고 넘어갔던 경험이 있었습니다. 그것 외에도 평상시에 인생을 살아가면서 영어의 중요성을 정말 많이 느꼈습니다. 그래서 마음속에는 영어를 정말 잘하고 싶다 라는 생각이 많이 들었습니다. 그러한 동기 부여를 가지고 영어 공부를 하기 시작했습니다. 이 년 전부터 매일매일 저녁 아홉 시에 전화 영어를 하면서 외국인과 매일매일 영어로 이야기하는 습관을 들였습니다. 처음에는 영어로 대화하는 것이 어색하고 말이 잘 나오지 않아서 힘들었지만 이것을 계속계속 지금까지 이어서 해오다 보니 영어를 이야기하는 것이 편해지고 어색하지 않게 되었습니다. 그리고 영어 표현이나 실생활에 쓰이는 단어들도 매일 지속적으로 외우면서 언어 공부를 했습니다. 하루하루 매일매일 하다 보니까 이것이 누적되어 내가 진짜 사용하는 습관으로 이어지기 시작했습니다. 그리고 하와이 어학연수를 가면서도 영어 공부를 열심히 하며 영어에 몰두를 했기 때문에 영어에 푹 빠져본 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 여러 가지 해외로 진출을 고려하고 있습니다 가장 진출했을 때 효과가 높을 것으로 생각되는 어 시장이 있다면 말씀을 한번 해 보시구요 특히 중국 시장에 대해서 어떻게 생각하는지 생각을 말씀해 보시죠 [/INST] 중국은 자기애가 강하기 때문에 중국 자기 나라의 제품을 사용하는 경우가 많습니다. 그렇기 때문에 중국 시장에 진출하게 됐을 때 점유율을 높일 수 있는 방안을 찾는 것이 쉽지는 않았습니다. 우리 회사가 중국 시장에 진출하게 되었을 때 일단 중국 시장에 먼저 있는 제품들을 분석하고 디자인을 살펴볼 것입니다. 요즘 엠지 세대들은 예쁜 것들을 좋아합니다. 눈에 잘 띄는 것과 화려한 것들 그리고 디자인이 예쁜 것들을 에스엔에스에 찍어서 공유하기 때문입니다. 나만의 만족이 아니라 다른 사람들도 디자인을 보고 만족한다면 에스엔에스에서 입소문을 타고 그 제품이 유명해질 수 있을 것이라고 생각합니다. 가장 중요한 것은 그 제품의 품질이지만 디자인 또한 중요하다고 생각합니다. 결론은 디자인이 예뻐야 지속적으로 사용하고 싶어지기 때문입니다. 디자인을 신경 쓴 품질도 좋은 제품을 만들고 그리고 원래 기존 중국 시장에 있는 제품과 다른 차별성과 특수 특수성을 만들어야 한다고 생각합니다. 특수성이 있어야 그 제품을 사용하기 위한 동기가 있기 때문입니다. 다른 제품과 똑같은 부분이 아닌 다른 차별성을 두고 만든다면 우리 회사가 진출하더라도 중국 시장에서 점유율을 높일 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금껏 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으신지 있으시다면 소개해 주세요 [/INST] 하와이에서 봉사 활동을 했던 것이 기억이 납니다. 미국이라는 새로운 환경에서 봉사 활동을 하는 것은 저에게 신선한 경험이었습니다. 한국에서도 봉사 활동을 부끄럽지만 많이 한 편은 아니었습니다. 하지만 하와이에서 주변 교회를 갔을 때 교회 목사님과 함께 봉사를 한 기억이 납니다. 그때 원래 있었던 물건들과 함께 음식을 같이 만들어서 사람들에게 주었습니다. 사람들의 환호가 들리고 그 음식을 정말 맛있게 먹어 줬을 때 정말 기분이 좋았습니다. 내가 가진 무언가를 다른 사람에게 베풀었을 때 저에게 더 큰 기쁨이 온다는 것을 느꼈습니다. 그 경험은 저에게 큰 용기를 주었습니다. 하와이라고 하는 낯선 땅에서도 봉사를 하고 일을 끝까지 실현했기 때문에 저의 자신감을 올리는 데도 도움이 되었습니다. 앞으로도 새로운 환경이 있어서 끊임없는 도전을 하면서 사람들에게 선한 영향력을 끼치는 사람이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 어떤 것일까요 면접자님께서 그것을 위해 노력했던 것은 어떤 것인지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 자신의 모국어가 아닌 다른 나라의 언어를 최대한 많이 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 언어를 아는 것은 그 나라의 문화와 사회를 안다 는 뜻이므로 그들과의 협상을 할 때 많은 도움이 될 거라 생각합니다. 또 국가 간의 정치적 사회적 관계를 많이 아는 것이 중요하다 생각합니다. 그래서 저는 언어는 당연하고 그런 사회적인 또는 정치적인 관계를 이해하기 위해서 많은 뉴스를 청취하고 있습니다. 비비씨 방송이나 씨엔엔 같은 방송에서 보여주는 정치적인 문제와 사회적인 문제를 많이 듣고 보고 그리고 이해하려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 면접자님께서 시간 관리법이 궁금한데요 저희에게 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 시간이 촉박했을 경우에는 일의 중요성을 먼저 우선 순위에 둡니다. 그 중요성의 기준은 개인적인 기준일 수도 있고 객관적인 기준일 수도 있지만 자신보다는 제가 속해 있는 회사나 집단의 이익을 위해 무엇이 더 중요한지를 선택해서 그 일부터 먼저 해결하려고 노력합니다. 만약에 그래도 각 일정한 시간 안에 일을 다 끝내지 못하는 일이 생길 수도 있으므로 시간을 최대한 잘 분배를 해서 첫 번째 순서 두 번째 세 번째 순서로 정해서 일을 끝내려고 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오게 되면 기존과 업무 스타일이 달라질 수 있는데 기존과 달라진 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있을까요 [/INST] 저는 평소에 환경에 잘 적응하고 포용력이 많다 라는 이야기를 들어왔습니다. 그래서 기존의 업무 스타일과 다를지라도 잘 적응할 수 있습니다. 그 이유는 새로운 업무 스타일을 배울 수 있는 아주 좋은 기회이기 때문입니다. 저는 다양한 분야에서 일을 하고 싶고 그래서 어 세월이 어느 정도 지나면 본 회사의 높은 위치에서 일을 하고 싶기 때문에 팀원들의 다양한 업무 스타일을 보고 익히는 것을 좋은 기회라고 생각하고 있습니다. 그래서 다른 스타일의 업무일 경우에는 제가 그러한 것을 경험할 수 있는 그런 기회라 생각을 해서 적극적으로 그런 스타일을 익히도록 노력을 하고 또 그 외에 다른 업무가 있다 하면 적극적으로 일을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시에 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님의 대처법이 있나요 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 일의 분쟁이 발생하기 전에 미리미리 상대방과의 관계를 잘 정리해 놓는 것이 중요하다 생각합니다. 예를 들면 쉬는 시간이나 업무 후에도 상대방과 자주 대화를 통해서 어려운 일이 생기기 이전에 먼저 이를 쉽게 풀어나갈 수 있는 시간을 만드는 것입니다. 그렇게 대화를 통해서 이야기를 하다 보면 상대방에 대한 믿음과 신뢰가 쌓이고 또 상대방도 나에 대한 믿음과 신뢰가 쌓이게 되다 보면 일을 처리할 때도 공정한 일 처리를 하게 돼서 서로 간에 분쟁이 발생할 수 있는 상황을 미리 제거하는 것입니다. 그래도 그런 일이 생긴다 면 서로 어 일정한 곳에 앉아서 서로의 불편함이나 불만 그리고 어려운 상황을 서로 대화를 통해서 풀어나가는 것이 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성 상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수 있습니다 그래도 괜찮으신지 말해주세요 [/INST] 저는 야근이나 잔업은 좀 어렵지만 외근은 충분히 할 수 있습니다. 왜냐하면 퇴근 후에 제가 개인적으로 공부하는 것도 많고 저의 개발을 위해서 하는 일도 있습니다. 그리고 저는 자원 봉사 프로그램에도 많이 참여하고 있기 때문에 야근이나 잔업은 제가 시간상 힘듭니다. 하지만 낮 근무 중에 외근은 제가 충분히 해 나갈 자신이 있습니다. 그리고 저는 무척 외향적인 사람이라서 실내에서 근무하는 것보다 외부에서 근무하는 것을 더 선호합니다. 외부에서 근무하다 보면 다양한 예기치 못한 상황도 발생할 수 있을 텐데 그럴 때 생기는 그러한 짜릿함과 그리고 스릴을 저는 일을 하면서 즐길 수 있어서 외근하는 것을 선호합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자님만 갖고 있는 차별점 장점이 있다고 한다면 어떤 것을 어필할 수 있을까요 [/INST] 저만의 차별성 그리고 장점은 두 가지가 있습니다. 하나는 제가 포토 메모리라고 하는 특별한 기억력을 가지고 있습니다. 일단 사물이나 사건을 한 번 눈으로 보면 그 잔상이 뇌에 남아서 거의 백 퍼센트 정확하게 일 주일이나 한 달 정도까지 기억을 한다는 것입니다. 만일에 어떤 시험을 보는 상황이 생겼다 라고 하면 교과서의 몇 페이지에 무엇이 있는지도 잘 기억을 합니다. 또 하나의 장점은 저는 양손잡이입니다. 그래서 일을 할 때 좌뇌와 우뇌가 다 움직여서 작동을 한다고 느껴지고 물론 과학적으로도 밝혀졌습니다. 그래서 양 손을 사용해서 모든 일을 할 때 속도가 남보다 빠릅니다. 그리고 뇌를 양쪽으로 사용하기 때문에 창의성이 남들보다는 좀 특별하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 장단점을 각각 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 어려서부터 머리가 명석하다는 이야기를 많이 들었습니다. 그리고 양손잡이라서 창의성도 뛰어나고 손재주도 뛰어납니다. 그러다 보니까 모든 일을 처리하는 데 있어서 제가 주관적이 되고 그리고 나서서 적극적으로 일하는 성격으로 발전하였습니다. 이것이 저의 장점이라고 생각을 해서 어느 시점에 와서는 너무 개인적인 경향이 생겼습니다. 세월이 지나면서 그것이 결코 장점이 되지 않는다는 것을 이해하고 알게 되어서 요즘에는 저희가 주위에 있는 많은 사람들에게 양보도 하고 그들의 이야기를 들어줄려고 노력을 많이 하다 보니까 사회성이 좋다. 그리고 믿을 만하다 라는 이야기를 듣게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 어떤 것일까요 지원자님께서는 그것을 위해서 어떤 노력을 했는지 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 글로벌 인재가 되기 위해 필수적인 요건은 국제적인 시야와 사고력이라고 생각합니다. 글로벌 환경에서 경쟁 상대는 국내에 있지 않고 해외에 있기 때문에 글로벌 마인드를 가져야 한다 고 생각해요. 그러기 위해서는 세상을 바라보는 넓은 시야가 있어야 될 것이고 그것을 음 자기 스스로 판단할 수 있는 사고력도 있어야 한다고 생각합니다. 그래야만 세계 시장에 이런 발 빠른 흐름에도 잘 맞춰 갈 수 있다고 생각이 돼요. 그러기 위해서 제가 했던 노력들은 여러 가지가 있는데요. 어 항상 의식을 외부의 흐름과 이런 세계적인 흐름에 맞춰서 가지려고 노력했고요. 이를 통해서 제가 이제 나아갈 방향이나 목표를 설정하기도 했습니다. 때문에 저는 항상 해외의 신문이나 국제 뉴스에 관심을 많이 가지고 있고요. 전문 분야의 사이트를 통해서도 세계의 정치나 경제 이러한 시장의 동향을 파악해서 어 잘 이해하려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 퇴사한 것을 후회한 적은 없나요 있다면 왜 인지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 이전 직장에서 퇴사한 것에 대해 후회한 적은 없었습니다. 왜냐하면 제가 이전 직장을 퇴사한 이유는 상사와의 관계 때문이었는데요. 상사가 저에게 부당한 지시를 내렸습니다. 그 업무 내용은 회사에 도움이 되는 내용이 아니었고 개인적인 심부름과도 같은 것이었는데요. 처음에 한 두 번은 상사와의 관계를 생각해서 그 업무를 받아들였습니다. 하지만 한 번 두 번에 그칠 것으로 예상했던 이러한 업무들은 시간이 갈수록 도가 지나치게 되었고 횟수도 점점 늘어났습니다. 저는 이것 때문에 너무 고통스러웠고 고민이 생겨서 주변의 선배들과 잠깐 얘기를 나누었는데요. 선배들도 비슷한 일을 경험했다고 하더라고요. 하지만 저에게 하는 것처럼 지속적이지는 않았던 것 같아요. 저는 이런 부당함을 참을 수가 없었고 갈수록 제 스스로 자존감도 낮아져서 이것에 대한 어 불만을 제기하고 퇴사를 하게 되었습니다. 그렇기 때문에 퇴사에 대한 부분을 후회한 적은 없습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와 본인이 하고 싶은 업무가 있으신지 있으시다면 그 이유와 함께 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 회사에 입사하게 된다면 저는 경영지원팀에서 일해보고 싶습니다. 경영지원팀은 사소한 일부터 아주 굵직한 일까지 모두 전반적으로 담당한다고 알고 있는데요. 이렇기 때문에 사원들의 개인 정보나 회사의 중요한 정보 이런 것들을 잘 활용하고 회사의 발전을 위해서 모든 정보에 대해 예민하게 반응하고 미리 계획을 세워야 한다고 알고 있습니다. 그렇기 때문에 신뢰가 바탕이 되고 성실함이 기준이 되어야 할 텐데요. 제가 가진 성향이나 자질이 그와 비슷하다고 생각이 됩니다. 따라서 제가 경영지원팀에서 일을 하게 된다면 이러한 전반적인 업무 예를 들면 인사 총무 회계 재무 행정 이런 것들의 업무를 모두 배워보고 싶습니다. 제가 이러한 업무를 잘 익히게 된다면 회사에서 중요한 일을 하게 되는 그런 인재가 되고 싶기도 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 어려울 것으로 예상되는 일은 무엇이 있습니까 그리고 그것을 어떻게 대처해 나가실지 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 다양한 성향의 사람들과 일을 하게 되는데 그중에서도 이기적이거나 자기 고집이 너무 센 사람과 일하는 것이 가장 힘들었습니다. 선배 중에 그런 사람이 있었어요. 다른 사람의 아이디어는 무시하고 또 그 아이디어가 좋다 하더라도 그 자리에서 칭찬은 하지 않지만 나중에 자신의 기획서에 그러한 아이디어를 살짝 플러스 시켜서 만들어 내더라고요. 그런 사람들은 다른 사람과 협업할 때도 매우 어려운 상황을 만들게 될 것입니다. 그래서 제가 경험했던 음 동료 중에는 이렇게 다른 사람의 아이디어를 자기 것으로 만들거나 아니면 너무 이기적이고 자기 생각밖에 못해서 팀 동료들을 힘들게 하는 이런 사람이 있었어요. 저는 이런 사람과 일할 때 너무 힘들었고요. 이런 것을 대처하기 위해 아이디어가 좋다고 생각되는 것들은 솔직히 그 앞에서 말하지 않았습니다. 일부러 더 높은 상사가 있을 때 흘려서 얘기하거나 하면서 제 아이디어를 지켰던 생각이 납니다. </s>
<s>[INST] 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 어떤 말씀을 해주실 수 있을까요 [/INST] 만약 이직을 생각하는 동료가 있다면 저는 먼저 이직의 이유를 물어보겠습니다. 이직의 이유가 정말 커다란 이유거나 반드시 필요한 부분이 아니라고 제가 생각이 된다면 우선 제 생각을 이야기해주고 동료의 이직을 만류할 것 같습니다. 이직을 한다는 것은 환경도 새로워지고 함께 해야 하는 동료들도 새로워지는 것인데 쉽게 사람들과 그렇게 변화된 환경에서 친해지는 것이 저는 쉬운 일은 아니라고 생각이 듭니다. 그렇기 때문에 동료가 지금 직장에서 남아 있을 때의 장점 그리고 강점 이런 것들을 어필해서 이야기 해주고 남아있는 동료들과 함께 계속 일 할 것을 권해 보겠습니다. 솔직히 말하면 이직하는 그런 친구의 사정도 있겠지만 지금 남아 있을 때 장점이 더 크다면 그것을 권하는 이유도 있겠고요. 이직을 했을 때 저 또한 다른 새로운 직원을 맞이해서 맞춰가야 할 일들이 더 어렵게 느껴지기도 하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 기억 남는 과목이 있다면 한 가지만 얘기해 주세요 [/INST] 대학에서 저는 심리학을 복수 전공했는데요. 심리학이 가장 기억에 남습니다. 제가 심리학을 선택하게 된 이유는 사람들의 마음에 대해 알고 싶었기 때문입니다. 심리학을 전공한다고 해서 모든 사람들의 마음을 다 알 수는 없지만 사람들의 행동 성향과 그리고 그렇게 생각하는 것 그런 것들이 모두 관계에 영향을 미친다고 생각했는데요. 그런 사람들과의 관계 속에 어떤 것들이 연결되어 있고 그리고 작은 행동 하나가 어떠한 결과를 낳을 수 있는지 저는 그런 것들이 몹시 궁금했습니다. 그래서 이 부분을 복수 전공했고요. 지금도 제일 기억에 남는 과목이라고 이야기 드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수 요소는 뭐고 면접자 분은 그걸 위해 무슨 노력을 하셨나요 [/INST] 글로벌 인재에게 요구되는 것은 많이 있겠지만 그중에서도 세계를 보는 시각 그리고 다양한 사고력 이라고 생각합니다. 글로벌 인재가 활동할 무대는 국내가 아닌 해외이기 때문에 해외의 정세에 맞는 변화의 흐름에 발 빠르게 맞추어야 한다고 생각이 듭니다. 그렇기 때문에 이렇게 노력해야 되는 부분도 많이 있는데요. 항상 생각을 할 때도 어 갇혀있는 생각보다는 열린 마음으로 뭐든지 바라볼 수 있어야 하고 그것을 사고할 때는 단순한 비교가 아닌 세계 정세의 흐름에 맞게 여러 가지를 접목해서 생각할 수 있어야 한다고 봅니다. 그러기 위해서 저는 해외 뉴스라든지 아니면 신문 이런 것들을 꼬박꼬박 챙겨보고 있구요. 그리고 이러한 동향을 알려줄 수 있는 관련 사이트를 매일 방문해서 어떠한 변화와 흐름이 있는지 확인하기도 합니다. 이렇게 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 세계를 보는 시각 그리고 사고력이기 때문에 그것을 항상 음 향상시킬 수 있는 노력도 함께 해야 한다고 생각해요. </s>
<s>[INST] 상사가 회사 이익에 반하는 행동하는 것을 지원자님께서 직접 목격했다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 회사에서 상사가 이익에 반하는 행동하는 것을 목격했다면 저는 섣불리 나서서 그것을 지적할 수는 없을 것 같습니다. 상사와의 관계도 생각하지 않을 수 없기 때문인데요. 저는 아직 말단 사원이기 때문에 그러한 관계 속에서 불이익을 받을 수도 있다는 생각이 들어서입니다. 하지만 이것이 정말 잘못된 행동이고 이것이 반복적으로 지속된다면 가만히 있긴 어려울 것 같아요. 관련된 부분의 증거를 수집하고 그것에 대한 확신이 들었을 때 다른 동료나 아니면 상사에게 그 부분에 대해 이야기 할 것 같습니다. 그래야만 다시는 그런 행동을 상사가 하지 않을 것이고 회사의 이익에도 불편함이 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 평소 지원자님께서 직장을 선택할 때 중요하게 생각했던 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 첫째로 제가 받을 연봉입니다. 둘째로는 제가 근무하는 환경 셋째로는 근무시간 이렇게 말씀드릴 수 있겠습니다. 연봉이라는 것은 그 사람의 가치 판단을 보여주는 숫자라고 생각해요. 얼마나 능력이 있고 회사의 기여도가 크며 그 회사에 필요한 인재인지 이것을 나타내는 것이 연봉이라고 생각해서 저는 제일 중요하다고 판단합니다. 두 번째는 근무 환경인데요. 좋은 근무 환경에서 일할수록 업무의 능률도 높아지고 그리고 회사에 대한 애사심이나 자부심이 커진다고 생각합니다. 따라서 회사의 환경이나 직원을 위한 복지가 어떠냐에 따라서 저는 근무에 대한 제 태도 자체가 달라질 수 있다고 생각해서 두 번째로 중요하다고 말씀드리겠습니다. 세 번째로는 근무 시간인데요. 근무 시간 자체는 지켜져야 한다고 봅니다. 열심히 근무시간에 일을 하고 근무시간 외에는 자신만의 시간을 가짐으로써 근무시간에 더 일에 집중할 수 있는 여건을 마련할 수 있기 때문이에요. 그래서 저는 이 세 가지를 가장 중요하게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 세무회계와 재무회계 그리고 관리회계의 차이점이 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 회계라는 것은 크게 세 개로 구분되는데요. 세무 회계 재무 회계 그리고 관리 회계입니다. 이것의 차이점을 각각 이야기 해 보겠습니다. 재무 회계는 재무제표를 만들기 위한 회계입니다. 회사가 고객이나 투자자 주주 등 외부인들에게 보여주기 위해 관리하는 회계입니다. 재무제표의 종류에는 크게 재무 상태표 손익 계산서 자본 변동표 이런 것들이 있을 수 있습니다. 그 다음에 세무 회계라는 것은 정부나 국가의 세금을 내기 위한 회계입니다. 일반적으로 재무 회계를 기준으로 작성을 하고 이것은 계산 방식이 조금 다른데요. 세무 회계는 법으로 규정하는 관련 증빙 서류가 없이는 비용을 인정받을 수 없습니다. 그리고 관리 회계는 회사의 경영 활동을 효과적으로 관리하고 올바른 의사 결정을 하기 위해서 작성되는 회계인데요. 이것은 주로 다른 사람을 보여주기 위한 목적이 있는 것이 아니고 회사 운영의 기초 자료로 사용하기 위해 어 작성되는 회계 자료입니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면하신 어려운 문제를 해결하기 위해서 지금까지 어떤 아이디어를 제한하셨고 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 대학에 다닐 때 아르바이트를 했었는데요. 그때 당시에 제가 아르바이트를 했던 곳은 유아교육 박람회장이었습니다. 유아교육 박람회장에서 제가 맡은 업무였던 것은 고객을 안내하는 것이었어요. 저는 이런 일이 처음이었기 때문에 분위기도 익힐 겸 일찍 장소로 가게 되었습니다. 그때 제 친구는 어 부스를 설치하는 일을 담당했었는데 부스를 설치하면서 매우 바빠 보였어요. 그런데 무슨 문제가 생겼는지 안내판을 들고 어쩔 줄 몰라 했습니다. 그곳에 있던 다른 직원분들도 고민에 빠져있는 모습이었고요. 들어보니 안내판 자체가 동선에 방해가 되어 다른 방법으로 안내판을 게시할 방법을 찾고 있었어요. 저는 주변을 둘러보다가 천장에서 내려와 있는 와이어를 확인할 수 있었습니다. 저는 그때 제 업무는 아니었지만 저 와이어를 이용해서 안내판을 부착하는 것은 어떻겠냐고 제안을 했고 생각해보던 담당 직원은 그 아이디어를 받아들여서 천정의 와이어를 이용해 공중에다가 부착을 했습니다. 그랬더니 멀리서도 잘 보이고 안내도 쉽게 되고 그리고 동선의 방해도 받지 않아 좋은 결과를 냈습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 매일 공부하고 있는 분야가 있는데요. 그것은 언어 관련 분야입니다. 영어나 일본어 같은 경우엔 제가 업무를 하는 중에 꾸준히 필요한 언어더라고요. 영어 같은 경우에는 어려서부터 꾸준히 해왔던 공부여서 지금도 원활하게 대화를 할 수 있는 수준을 갖추고 있습니다. 하지만 일본어는 제가 입사 이후에 공부를 하게 되었기 때문에 아직 미숙한 부분이 많고 어 고객사와 이야기를 하다 보면 원활한 대화가 되지 않아 어 통역 어플을 통해서 어 번역기로 사용하고 있습니다. 하지만 이러한 부분도 정확하게 제 뜻을 전달하기에는 역부족인 것 같아 일본어 공부를 따로 하게 되었어요. 일본어 공부를 따로 하면서 제가 어 아침에 일찍 일어나서 원어민 선생님과 전화 통화로 이야기를 나누고 그리고 업무 중에도 가급적이면 일본어로 생각하려고 노력하고 있습니다. 그러다보니 실력이 조금 향상되기는 했지만 아직도 갈 길이 멀다고 생각하고 열심히 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형 인재와 남을 잘 따르는 팔로워형 인재가 있다고 했을 때 본인은 어떠한 유형인지 그 이유는 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 저는 남들을 이끄는 리더형에 가깝다고 생각합니다. 대학 생활을 할 때부터 어 조별로 하는 과제들이 많았는데요. 그때 당시에 조별 과제가 주어지면 조원들 중에 누구 한 사람 나서서 이 업무를 이끌어가는 사람이 없었어요. 저는 그런 상황이 너무 답답하고 빨리 과제를 끝내고 싶은 생각에 그때 제가 나서서 어떻게 자료 수집을 하고 과제를 어떻게 분배해서 어 결과를 취합할지 이런 것들을 함께 이야기해서 좀 주도적으로 이끌었습니다. 그렇게 대학 생활을 보내다 보니 회사에 처음 입사했을 때도 비슷한 상황이 생겼어요. 업무에 대한 열정이 있는 사람들은 나서서 업무를 이끌었지만 그렇지 않은 팀원들과 일할 때는 몹시 힘들었습니다. 그래서 제가 스스로 리더형이 돼야겠다고 생각했고 지금도 그러한 모습을 보이며 일을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우버택시 도입과 관련해서 논란이 있었던 걸 기억하실 겁니다 지원자님께서는 찬반 양론에 어떤 생각을 갖고 계십니까 [/INST] 몇 년 전 우버 택시와 관련된 논란이 있었던 것을 저도 잘 알고 있는데요. 이때 당시에 저는 우버 택시에 반대하는 입장이었습니다. 우버 택시 자체가 법적인 테두리 안에 들어와 있는 것이 아니었기 때문에 우버 택시를 이용하는 승객들의 안전이 염려되었기 때문입니다. 또한 기존에 있는 택시 기사들의 생계를 위협한다고 판단되었기 때문이었는데요. 시간이 흐르고 우버 택시에 대해 좀 더 알아보니 이것은 어 법적인 문제가 있었을 뿐이지 서비스 자체에는 큰 문제가 되지 않았더라고요. 그리고 이러한 공유 경제 그리고 공유 서비스 이런 것의 일환이었던 것으로 알고 있습니다. 현재는 이런 법적인 문제만 잘 해결이 된다면 저는 우리나라에서 상용화가 되더라도 크게 어 문제되지 않을 것 같고요. 그런 면에서 지금은 찬성하는 입장입니다. 다른 나라에서도 마찬가지로 이러한 문제로 논란이 되는 곳도 있지만 우버 택시를 운송업으로 어 승인을 해준 나라에서는 우버 택시가 공유 경제에 좋은 영향을 미치고 있다고도 듣기도 했습니다. </s>
<s>[INST] 본인만이 생각하는 가치 경제의 개념에 대해 말씀해 주시고 실제 가치 경제의 예를 지원장님이 알고 계신 대로 말씀해 주세요 [/INST] 가치 경쟁이라는 것은 고객에게 상품을 제안할 때 가격과 품질로 경쟁하지 않고 고객에게 어떤 가치로 제공할 것인지를 두고 경쟁을 하는 것을 말합니다. 저는 간단한 예로 말씀을 드릴게요. 얼마 전 저희 집 주변에 슬러쉬를 파는 가게가 두 곳이 생겼습니다. 한 곳은 같은 양인데 천 원이었고 다른 한 곳은 천 오백 원이었어요. 한 곳은 종이 용기에 판매를 했고 다른 한 곳은 스탠드형 지퍼백에 판매를 했습니다. 이렇게 어 가격이 달라서 저는 조금 더 저렴한 곳을 이용하고 싶었는데요. 저희 아이가 굳이 스탠드형 지퍼백을 사용하는 오백 원이 더 비싼 가게에서 이용을 하자고 하더라구요. 이유를 물었더니 아이의 얘기가 저곳에서는 천 원이지만 종이컵에 담아줘서 먹다 보면 종이컵이 우글우글 해져서 기분이 나빠 라고 이야기를 했고 다른 곳에서는 오백 원이 비싸지만 종이 비닐백에 담아주어서 색깔도 예쁘게 보이고 오래 갖고 있어도 어 우글거림이 없어 그리고 먹다 남으면 보관하기도 해 라고 이야기를 하더라구요. 이런 것이 가치 경쟁이 아닐까 생각해 봅니다. </s>
<s>[INST] 물류업을 수행함에 있어 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요 지원자님께서는 그 역량을 갖추고 있나요 [/INST] 물류업을 수행할 때 가장 중요하게 생각하는 역량은 직무 역량이라고 생각합니다. 저 또한 이러한 역량을 갖추기 위해 많은 노력을 했는데요. 저는 유통 구조 전체를 이해하기 위해서 생산이나 물류 그리고 마케팅에 대한 포괄적인 지식을 쌓았습니다. 그리고 에스씨엠 이라고 하는 공급망 관리 솔루션에 기반한 시스템 운영과 그리고 물류의 흐름에서 나오는 이러한 데이터를 분석하고 관리하는 능력을 키웠고요. 이런 것들의 경험을 높이기 위해서 저는 관련 분야에서 인턴 생활도 했었습니다. 그리고 또한 이러한 물류업을 진행하다 보면 고객사와 고객 이런 분들과 함께 커뮤니케이션을 해야 할 상황도 많이 생길 거라고 예상이 됩니다. 따라서 저만의 커뮤니케이션 노하우를 만들어서 훌륭한 소통을 할 수 있게끔 준비를 했습니다. 그리고 이러한 역량에 더 도움이 되기 위해 자격도 갖추었는데요. 물류관리사와 유통관리사 같은 자격증도 취득해서 가지고 있습니다. 이렇게 자신의 직무에 충실할 수 있도록 제가 노력한 부분은 이렇다고 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 본인이 직접 만들어 공부할 수 있다면 어떤 걸 공부하고 싶으신지 궁금합니다 그 이유도 함께 말해 주세요 [/INST] 아 네 저는 경영학과를 나와서 경영 쪽을 지원을 했는데요. 어 처음에는 수학이나 이런 부분에 대해선 관심이 없었고 또 필요가 없다고 생각을 했습니다. 그런데 실제로 경영을 함에 있어서 특히 기획이나 계획을 함에 있어서는 어 숫자가 굉장히 중요하다는 걸 좀 알게 되었어요. 특히 통계 데이터들을 분석을 해서 또 어떠한 방향으로 목표를 잡을 때 어 그런 데이터 분석이 굉장히 중요한 역할을 하더라구요. 어 물론 업체에 의뢰하거나 해서 분석을 요청할 수도 있겠지만 이 데이터들이 굉장히 다양한 방법으로 분석을 하려면 직접 하는 게 좋지 않겠나 그런 생각을 했습니다. 그래서 저는 통계학 부분을 좀 같이 공부하고 또 그나마 심플한 통계 툴이 에스피에스에스라는 것이 있더라고요. 그런 것들을 좀 함께 공부하면서 어떤 데이터를 바라보는 관점 이런 것들을 좀 키우면 어떨까 그런 생각을 하고 있습니다. 어 그리고 어 만약에 제가 고등학교나 대학으로 들어간다면 통계학 부분을 좀 다시 공부하고 싶다는 생각이 들었습니다. 네 그래서 어떤 통계 부분에 개론적인 이론도 좀 공부하고 같이 실습도 하고 이런 부분에 대해서 함께 공부하면 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 네 우리나라는 아직까지 아무리 주식회사라 하더라도 어 주주의 결정도 물론 중요하지만 아 오너의 마인드가 굉장히 중요한 것 같습니다. 어 혹은 네 뭐 전문 경영인을 세우더라도 어 그룹사의 분위기 이런 것들이 굉장히 중요한 고 많은 영향을 끼치는 것 같다는 생각이 들어요. 그래서 저는 언어의 어떤 어 도덕성 가치관 이런 것들을 좀 살펴 보는 편입니다. 이 회사가 얼마나 윤리적인지 네 이런 어떤 도덕 기준을 잘 지키는지 이런 부분이 또 저한테도 굉장히 중요하기 때문에 이런 부분을 보고 있습니다. 아 그리고 두 번째는 이 회사의 비즈니스가 어떻게 되어 있는지 또 앞으로 연구 개발이나 이런 부분에 대해서는 또 어떤 방향으로 나가는지 이런 부분을 보고 있습니다. 아 비즈니스가 현재는 뭐 어느 정도 뭐 블루 오션이거나 이래서 뭐 차 거 거의 차 있다 하더라도 어 향후에 방향을 틀어서 또 좋은 또 새로운 산업으로 발전할 수도 있으니까요. 그런 마인드나 비즈니스를 바라보는 관점 사업계획 이런 것들을 보면서 우리가 미래에 어떤 먹거리를 생각하고 있는지 그런 부분도 좀 살펴보고 있습니다. 아 그리고 마지막은 회사의 분위기입니다. 회사의 분위기가 좀 더 가족 친화적이고 또 수평적이고 또 여성의 어떤 육아 휴직 부분 이런 것들에 대해서 얼마나 잘 지원을 하는지 이런 부분을 좀 보고 있습니다. 어떻게 보면 복지 측면이라고도 볼 수 있는데요. 이런 것들이 좀 잘 되어 있는 회사가 제가 좀 오래 근무할 수 있는 회사가 아닌가 싶어서 저는 이렇게 어 기업 오너의 마인드 비즈니스 세 번째로 회사의 분위기 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님이 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으신지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 아 네 직무에 맞지 않은 얘기를 하게 된다면 어 일단 처음에 조금 실망하거나 좀 걱정스러울 것 같기는 합니다. 왜냐하면 또 제가 준비해 온 부분이 아니고 모르는 업무일 수도 있기 때문에 일단은 좀 제가 원했던 일을 하는 것보다는 좀 긴장하거나 또는 조금 실망하거나 이런 부분도 좀 있을 것 같은데요. 어 그렇다 하더라도 제가 이 회사에 입사한 이상 음 열심히 할 것 같습니다. 왜냐하면 업무가 생각보다 많은 유기적으로 연결되어 있더라고요. 어 그래서 어 제가 물론 다른 업무를 한다 하더라도 어 제가 원했던 업무와도 연관성이 굉장히 많기 때문에 또 언젠가 또 그 부문으로 돌아가게 된다면 저만의 특별한 경험을 갖고 있는 것일 수 있고 그게 저의 특기로 또 발전할 수도 있기 때문에 어 저는 직무에 맞지 맞지 않은 일을 좀 맡기신다 하더라도 어 열심히 할 생각이 있습니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리나라에 기업들이 전체 프로세스나 각각에 역할에 대해서 다들 잘 하고 있다고 생각하시나요 [/INST] 아 네 제가 뭐 기업들의 전체 프로세스를 알거나 어떤 그분들의 룰을 평가하거나 아 그럴 수는 없는 것 같습니다. 그 정보들을 잘 알 수도 없는 상황이고요. 다만 제가 생각하기에 아무리 잘 만들어진 프로세스서라도 어 이것들을 잘 지키고 있는지 계속 좀 확인하지 않으면 어 프로세스가 좋다 하더라도 또 이것들이 뒤쳐지거나 문제가 생길 수 있다고 생각을 합니다. 아 그리고 또 굉장히 급변하는 시대에 기존의 프로세스는 또 오히려 업무 효율이 떨어질 수도 있기 때문에 지속적인 개선과 검토가 필요하다 라고 생각을 합니다. 아 그래서 다들 잘하고 있다 라기보다는 지속적인 검토가 필요하고 지속적인 개선이 필요하고 이것들은 어떤 기업이나 경영을 함에 있어서 평생 과제가 아닌가 네 그런 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지난 이천 십 육 년 삼성전자의 하만 인수에 따른 해당 시장 진입 전력에 대해 어떻게 생각하고 있으신가요 [/INST] 네 하만 인수가 굉장히 큰 비용이 든 것으로 알고 있습니다. 아 그래서 그때 삼성 주식도 많이 떨어지고 좀 실망했던 주주 분들이 많았던 걸로 기억을 하는데요. 어 삼성은 자동차들을 자동차 산업을 포기하고 어떤 저 자동차 전장 장치 네 이런 부분에 진출을 하기 위해서 하만을 인수했다 라고 생각을 합니다. 그리고 조금 더 나아서 나아가서 어 하만의 어떤 우주 시스템 같은 것들을 통해서 향후에 전기차 시장을 바라보고 어 하만을 인수했다 라고 생각을 하는데요. 인수한 시점부터 어떤 경영 성과를 내지 못한 것이 좀 많이 안타깝습니다. 어 실제로 얼마 전에 일본 도요타에 진출한 어 계약도 굉장히 뭐 긍정적이고 비용 규모도 좀 되지만 인수 비용에 비하면 턱없이 부족하더라구요. 어 하지만 또 하만을 인수했다는 것은 앞으로 미래에 전기 차 시장을 바라본 것이기 때문에 시장의 진입 전략 차원에서 봤을 때는 좀 필요한 선택이 아니었나 그런 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 일을 하다 보면 갈등이 생길 수가 있습니다 이럴 때 어떻게 갈등을 해결하십니까 [/INST] 아 네 일을 하다 보면은 뭐 많은 갈등들이 생기는데요. 어떤 구성원과의 갈등과 또 상사와의 갈등은 좀 해결 방법이 다른 것 같습니다. 아 네 일단 고성원과의 갈등이라고 하면 좀 그분과 저와 어떤 비슷한 위치에서 인제 커뮤니케이션하는 상황이 많기 때문에 단순한 의견 충돌에 의한 갈등일 수도 있고 아니면 또 뭐 저의 행동이나 이런 부분이 맘에 들지 않아서 발생하는 어 또 숨기 마음을 숨기고 다른 표면으로 나타나는 어 현상일 수도 있기 때문에 그 부분을 좀 확인을 해야 될 것 같아요. 아 그런데 물론 이분의 진실을 바로 말해주면 좋겠지만 그렇지 않은 경우들이 있기 때문에 일단 주위 동료들에게 좀 물어보고 싶습니다. 저의 행동에 대해서 저분이 본 불편 불만을 토로한 적이 있는지 아니면 또 팀원들이 봤을 때 어 저의 어떤 돌출 행동이 있었는지 뭐 개인적으로 뭐 안 좋은 일이 있었는지 이런 부분에 대해서 조금 좀 알아본 후에 네 그분과 좀 직접 대면해서 이야기를 나눠서 어 좋은 방안으로 해결하도록 하겠습니다. 일단 서로 허심탄회하게 이야기를 하면서 어 서로의 문제에 대해서 이야기를 하고 또 풀어나가는 것이 가장 좋은 방법이라고 생각을 하구요. 그렇게 돼서 풀리면 좋지만 혹시 그렇게 되지 않았을 경우에는 또 팀장님께 도움을 요청을 해서 어 갈등을 해결하는 것이 좋을 것 같다는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자님이 갖고 있는 차별성 장점이 있다고 한다면 어떤 것을 어필하실 수 있을까요 [/INST] 아 네 저는 어렸을 때부터 친구들의 이야기를 들어주는 것을 좀 좋아했던 것 같아요. 어 그래서 친구들이 뭐 하는 이야기들을 잘 들어주고 그러니까 또 친구들이 저에게 또 이야기를 많이 하고 그래서 누군가의 이야기를 좀 많이 들어주고 공감하고 같이 뭐 슬퍼하거나 기뻐하거나 이런 것들을 좀 많이 해 온 것 같습니다. 어 그러다 보니 또 거꾸로 어 그런 어떤 고민들을 상담했을 때 같이 이야기 해주고 해결하려고 하는 그런 역할을 좀 자연스럽게 많이 하게 되더라구요. 어 그러다 보니 자연스럽게 어떤 중재자의 역할을 좀 하게 된 것 같아요. 어 친구들이 뭐 불 불편한 점이 있거나 고민이 있을 때는 좀 저에게 와서 이야기를 하고 또 그 고민의 원인들이 또 같은 친구일 경우에는 제가 또 좀 사이에서 어 이런저런 이야기를 해주면서 서로의 관계 간을 좀 풀어주는 그런 역할을 좀 했거든요. 그러다 보니 저의 장점이 남의 이야기를 잘 들어주고 아 공감력이 좀 풍부하고 또 중재자 역할을 잘 한다 아 이런 게 자연스럽게 이루어진 것 같습니다. 아 그런 게 어떤 사회생활을 하거나 특히 뭐 어 팀 프로젝트를 할 때는 좀 큰 장점이 아닌가 그런 생각을 해 봅니다. </s>
<s>[INST] 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가보고 싶은 나라가 있나요 [/INST] 제가 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 저는 꼭 한 번 미국에서 일을 해보고 싶습니다. 왜냐하면 학생 때 미국 하와이를 갔었던 경험이 있는데 그때 기억이 정말 좋았습니다. 사람들이 훨씬 여유롭고 그리고 친절했던 경험이 있었습니다. 그 경험을 토대로 저는 한국에 돌아와서도 영어를 정말 열심히 공부를 했고 외국인들과 소통할 때도 문제 없을 만한 실력을 갖추었습니다. 그렇기 때문에 미국에 가서도 언어에 전혀 제한 없이 자유롭게 일을 할 수 있다고 생각했기 때문입니다. 한국이 아닌 다른 나라인 해외로 출장을 갔을 때 가장 걱정되는 것이 그 나라 사람들과 문제 없이 언어로 소통이 가능하면서 일을 제대로 할 수 있느냐 였습니다. 저는 영어를 잘하기 때문에 미국에 가서도 미국 사람들과 문제 없이 일을 하면서도 잘 처리할 수 있을 것입니다. 그것뿐만 아니라 그곳에서 미국만이 가지고 있는 장점을 가지고 더 많은 체험과 경험을 해보고 싶기 때문에 해외 출장 장소로 미국을 가는 것을 원합니다. </s>
<s>[INST] 우리 신용보증기금이 대한민국의 금융정책기관으로서 확대해야 할 업무 영역은 어떤 것들이 있다고 생각하시나요 [/INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 신용보증기금은 다양한 역할을 하고 있습니다. 우선 중소기업의 대출과 신용도를 파악을 해서 제공하는 그런 역할이 있습니다. 신용 조사를 하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 중소기업에 신용 조사를 해서 중소기업은 경영이나 다른 일들이 대기업에 비해서는 부족하기 때문에 대출이 안 되는 경우가 많습니다. 따라서 신용보증기금에서 신용 조사를 제대로 해서 대출이나 다양한 혜택을 제공하는 역할을 하고 있습니다. 신용보증기금에서는 정말 가치 있는 중소기업이라면 경영 실적이 살짝 부족하고 재무가 빈약하더라도 자금을 제공을 해주는 그런 여유가 필요하다고 생각합니다. 꼭 이익을 내야만 되는 것이 아니라 물론 이익을 내야 하는 것이 회사의 업무이지만 가치를 제공하는 그런 좋은 회사라면 경우에 따라서는 자금을 제공해 주는 그런 업무 영역이 필요하다고 생각합니다. 이를 신용보증기금에서도 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 경연 지원 중 본인 특별하게 하고 싶은 직무가 따로 있으신가요 지원자님이 특별하게 하고 싶은 업무가 있다면 어떤 직무이고 어떤 이유인지 같이 저희에게 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 경영 지원 직무 중에서 제가 특별하게 하고 싶은 직무는 바로 인사팀 업무입니다. 왜냐하면 저는 평소 사람들과 대화하는 것을 좋아합니다. 대화 스킬도 많이 가지고 있기 때문에 회사 사람들과 이야기하면서 어떤 고민을 가지고 있는지 들어보고 이를 어떻게 개선시킬 수 있는지 개선하는 일을 하고 싶습니다. 또한 일을 잘하고 있는 사람들에게는 더 큰 동기 부여를 줄 수 있을 만한 많은 인센티브들을 만들고 싶습니다. 회사가 잘 돌아가기 위해서는 그 회사를 다니고 싶게 만들어 하는 여러 가지 이벤트들도 필요하다고 생각합니다. 그런 이벤트들 또한 사람들과 대화를 하면서 어떤 이벤트를 선호하는지를 알아내고 그러한 취향에 맞춰서 재미있게 기획을 해낼 자신이 있습니다. 회사 경영에 있어서 가장 중요한 것은 그 회사를 잘 이끌어 나가는 것 뿐만 아니라 회사를 잘 생활화해 갈 수 있는 그런 직원들이 중요하다고 생각합니다. 중요한 직원들인 만큼 직원들의 대하는 태도나 다양한 시설이나 이벤트 또한 필요하다고 생각하기 때문에 이 부분들을 개선해 나가면서 직원들이 다니고 싶어하는 회사를 만들고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으십니까 아니면 수행하지 않을 건지 저에게 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 항상 상사가 업무와 관련된 일을 시키는 것은 아닙니다. 경우에 따라서는 업무와 관련 없는 일도 해야 하는 경우도 많이 있습니다. 하지만 그 또한 회사에서 정말 중요한 일이고 필요한 일이라면 하는 것이 맞다고 생각합니다. 하지만 업무와 무관한 일이 지나치게 개인적이거나 상사 개인의 일이라면 저는 수행하지 않을 것입니다. 가끔 회사 중에서도 상사가 자신의 집안일을 시킨 거나 아니면 개인적인 일을 시키는 경우도 있지만 그런 일은 수행하지 않고 회사를 위한 일이라면 저는 수행할 것입니다. 하지만 회사를 위한 일이더라도 그게 항상 업무와 무관한 일이라면 저는 그 업무를 생각하고 온 것이 아니기 때문에 가끔은 흥미가 없을 것 같습니다. 그렇기 때문에 내가 하고 싶은 업무 분야 안에서의 무관한 일이라면 잘 수행해 낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 식스 시그마에 대해 알고 있는 점을 자세하게 설명해 주시겠습니까 [/INST] 육 시그마의 시그마는 통계학의 표준 편차를 뜻하는 것입니다. 그렇기 때문에 육 시그마는 정규 분포 안에서도 평균을 중심으로 양품 질이 좋은 그런 수의 여섯 배의 표준편차 이내에서 생산할 수 있는 능력을 정량화한 것입니다. 육 시그마는 제품을 가지고 제품 백만 개당 두 개 이하의 결합 목표를 가지고 하는 그런 결점이 별로 없는 수준의 품질을 추구하고 있다고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문에 경영에 있어서 지속적인 발전을 할 수 있도록 육 시그마가 경영에서 많이 쓰이고 있습니다. 통계적으로 품질 관리를 기반으로 해서 각종 경영의 운동에도 만들어졌습니다. 고객의 만족 그리고 경영 지식 경영 기존에 있었던 경영이 모두 육 시그마 경영에 합쳐졌습니다. 육 시그마 경영의 가장 큰 목표는 회사 안에서 발생하는 불량을 최소화 하는 것입니다. 불량의 원인을 파악을 하고 그 부분을 최소화하려고 하는 것이 바로 육 시그마의 목표입니다. 그래서 생산 현장에서도 불량을 어떻게 하면 최소화 할 수 있는지 그것에 주목하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인의 단점이 있다면 말해 주시고 이를 보완하기 위해서 했던 노력이 있다면 함께 말해 주세요 [/INST] 저는 일을 할 때 세심하고 꼼꼼하게 하는 편입니다. 분석적으로 일을 처리하기 때문에 시간이 다소 다른 사람들보다 오래 걸리는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해서 일의 우선순위를 먼저 정하고 중요한 일을 먼저 빠르게 처리하는 연습을 하기 시작했습니다. 그리고 시간 또한 업무에 있어서는 중요하다고 생각했기 때문에 시간 단축을 위해서 효율성을 따지기 시작했습니다. 효율적으로 일을 해야 업무 시간을 줄일 수 있었기 때문입니다. 이를 통해 업무 시간을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 분석적이고 세심하고 꼼꼼하게 업무 처리를 함으로써 일에 있어서 큰 장점을 가지게 되었습니다. 비록 처음에는 시간이 오래 걸려서 다소 힘들었지만 그 부분을 어떻게 하면 장점으로 만들 수 있을지를 고민하는 와중에서 일을 해결했기 때문에 결국에 도움이 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원장님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 이유도 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 숫자와 창의 중에서는 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 평소에도 구체적이고 명확한 것을 선호하고 일을 할 때도 정확하게 적어 놓고 일을 하고 있기 때문입니다. 창의적인 부분도 일을 할 때 물론 중요하지만 창의적인 내용은 모호하고 정확하게 어떤 일을 해야 할지 모르는 경우도 있기 때문입니다. 저는 일을 할 때 있어서는 확실하게 저의 데드라인을 정하고 업무 방향을 설정하고 그에 맞춰서 업무를 하는 편이기 때문에 저는 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 그리고 전공도 수학과인 만큼 수학에 친숙하고 숫자와도 가깝다고 생각하기 때문에 숫자가 창의보다는 훨씬 가깝다고 생각합니다. 평소에도 수학을 생각을 하고 숫자를 생각할 일이 많고 세상과 함께 수학을 연관 지을 일이 많았기 때문에 숫자와 더 가깝다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상하셨던 것과 전혀 다를 수도 있습니다 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 회사에 입사를 했더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 저는 어 실망이나 두려움을 느끼기보다는 도전을 느낄 것 같습니다. 새로운 일에 대해서 항상 호기심과 관심이 많이 있고 저 자신이 좀 저 자신을 몰아붙이는 성향이 있어서 어렵고 힘든 강도의 업무를 맡게 되면 도리어 더 의욕이 불타서 잘 해봐야겠다 라는 생각을 더 하게 됩니다. 힘든 상황이 생겼을 때 더 긍정적이 되고 더 마음이 편해지고 더 용기가 의욕이 막 샘솟는 것을 느끼는 그런 사람 사람이어서 근무 업무 내용이나 강도가 강해지고 힘들어지면 더 열심히 더 많은 시간을 투자해서 더 최선을 다해서 그것을 해내려고 하는 그런 생각을 가질 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 지원자분을 바라보는 다른 사람들이 생각하는 지원자분의 단점과 장점을 모두 얘기해 주세요 [/INST] 다른 사람들이 저에 대해서 생각하고 이야기 해주는 장점은 저의 추진력에 관한 칭찬을 많이 듣습니다. 한 번 이야기를 했는데 그것을 제가 실제로 실행할 수 있도록 만들어 준다든지 계획 단계에 머물러 있는 어떤 일을 실행하는 단계로 옮길 수 있도록 역할을 한다든지 그런 부분에 있어서 많은 사람들이 만족해 하고 또 고마워하기도 하고 그게 저의 영역이라고 생각해주는 사람들이 많이 있습니다. 실제로 이루어내는 데까지 필요한 여러 가지 요소들에 대해서 항상 관심을 가지고 있고 무엇을 끌어들여서 이 일을 그 다음 단계로 어 진행하게 만들까 하는 것에 조금 제 능력이 자주 발휘되는 그런 경험이 있습니다. 그래서 많은 사람들이 저에게 추진력이 있다 라는 이야기를 많이 해주고 저의 단점에 대해서 이야기를 들은 것은 사람들에게 가끔 친절하지 않을 때가 있는데 그것은 제가 그 사람에게 무언가 실망을 했을 때 나타나는 그런 성격입니다. 때로는 당황하기도 하고 그렇게까지 하지 않아도 되지 않아 라고 얘기해주는 친구들도 있는데 그것이 잘 되지 않습니다. 조금 어떤 실수 제가 용납하기 힘든 어떤 행동을 하는 사람에 대해서는 조금 차갑게 대하는 그런 면이 있습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 본인은 어떤 유형인지 이유는 무엇인지 설명해 주십시오 [/INST] 제가 자 남을 잘 이끄는 리더형인지 팔로우 형인지 모르신다면 저는 리더형에 속합니다. 무언가 계획해서 실제로 이루게 만드는 것을 관심 있어 하고 말로만 아니면 머릿속으로만 있던 어떤 내용에 대해서 구체적으로 실행하는 것을 잘 이루어냅니다. 여러 사람에게 독려하고 왜 해야 되는지 동기부여를 주고 같이 이 일을 해 나가자고 으쌰 으쌰 한 그런 일을 제가 잘 해내는 편이고 그래서 제가 리더형이라고 말씀 드립니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으십니까 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 저는 인문학에 관해서 공부하는 것에 관심이 있습니다. 인문학 공부를 조금 관심을 가지고 해보면 어 인간사에 대해서 조금 구체적으로 알게 되고 인간에 대해서 구체적으로 이해하게 되고 그러다 보면 나 자신에 대해서 남에 대해서 좀 더 폭넓게 생각하고 받아들일 수 있고 인생 사는 것이 더 의미 있어지고 더 구체적으로 진하게 살아낼 수 있다 라는 생각을 하게 되어서 인문학 공부하는 것을 좋아하는데 스터디를 만들어서 공부하기에는 굉장히 적합한 분야라는 생각을 스스로 하고 있었기 때문에 사내 스터디에서 인문학 공부를 할 수 있다면 개인의 만족도 높아지고 회사생활 하는 데 있어서도 새로운 생각으로 회사 생활을 받아들일 수 있는 데도 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 없던 스케줄이 생길 때가 있습니다 그런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있습니다 라고 얘기하셨으니까 이것은 예상할 수 있는 일이라는 거고 예상할 수 있는 일이라면 대비를 해 놓어야 된다고 생각합니다. 스케줄이 없던 일이 생길 수도 있는 상황이 예상이 된다면 스케줄을 잘 조절할 수 있는 방향으로 일을 해내야 되는 것이고 스케줄을 잘 조절할 수 있도록 업무 강도라든지 업무 내용을 조금 유기적으로 융통성 있게 돌아갈 수 있는 그런 시스템을 마련해 두고 스케줄이 없던 일이 생겼을 때를 미리 좀 대비할 수 있다면 그런 여러 가지 상황에서 얽히고 복잡한 일이 발생하지 않고 여유 있게 대처할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 무엇을 하고 싶으신가요 혹시 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 제가 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 면접을 끝까지 보지 않고 집으로 돌아가서 가족들과 시간을 보내겠습니다. 가족들에게 지금까지 살아왔던 저의 인생에 대해서 감사하는 마음을 가지고 있고 우리가 가족이 된 것에 대해서 만족하고 또 행복했던 여러 가지 순간에 대해서 다시 이야기하고 즐거운 시간을 보내고 싶습니다. 마지막을 우울하게 보내고 싶지 않고 삶과 죽음은 항상 맞닿아 있다고 저는 생각하고 살았으니까. 우리 가족들도 그 의견에는 동의하고 있으 있다고 믿으니까. 우울한 시간을 보내지 않고 최대한 행복하고 감사로 채우고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인이 팀장 역할이 더 잘 맞을 것 같으신지 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신지 그 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 어 저는 제 생각에 제가 팀장이 더 잘 맞을 것 같습니다. 제가 가지고 있다고 스스로 믿고 있는 여러 가지 능력이 음 팀장으로서 일하는 데 적합한 것들이 많이 있다고 생각합니다. 사람의 특성이라든지 어 가지고 있는 장점 같은 것들을 잘 파악해서 요소에 잘 배치할 수 있는 그런 능력이 제가 있다고 생각하고 무슨 일을 맡게 되면 거기에서의 목적이라든지 방향성이라든지 어 상세하게 나아가야 되는 구체적인 경로에 대해서 항상 생각하고 고민하고 결론을 잘 내리는 그런 성향이어서 제가 팀원을 맡아서 팀을 이끌어 가는 것이 음 더 잘 맞을 것 같다는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 그 갈등 상황을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 저는 두 부서의 사람들을 음 에게 이 갈등 상황이 왜 발생했다고 생각하는지를 먼저 물어보는 거에서 이 해결점을 시작하고 싶습니다. 각자 생각하는 갈등 상황의 발생 요인이 다를 수도 있지만 그게 다르다면 그것이 바로 갈등 상황이 발생한 원인이 될 것이고 만약에 각자 생각하는 갈등 상황 발생의 원인이 같다면 역시 그것이 갈등 상황을 해결하는 데 열쇠가 된다고 생각합니다. 문제가 있을 때는 문제의 원인을 파악해서 원인을 제거하거나 어 대응 방법을 그 원인에 맞춰서 설정해야 된다고 저는 생각하 하고 있기 때문에 이 원인에 대한 리서치가 가장 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그러한 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유가 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저만의 스트레스 해소 방법은 글을 쓰는 것입니다. 아직 생각이 다 정리되지 않은 상태로 스트레스를 계속 받고 있는 상황이 지속되면 저에게 악영향을 주기 때문에 제가 어떤 상황에서 스트레스를 받고 있는지를 명확하게 파악하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 이를 위해서 글을 쓰면서 제가 스트레스를 받는 그 상황과 이를 어떻게 해결할 지에 대한 생각도 함께 적어보곤 했습니다. 이렇게 글을 쓰면 단순히 제 감정을 직관적으로 파악할 수 있는 것 뿐만 아니라 추후 제가 어떻게 해결할 지에 대한 방안도 함께 생각할 수 있기 때문에 주로 이 방법을 사용해서 스트레스를 해소 하곤 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자님이 갖고 있는 차별성 장점이 있다면 어떤 것을 어필할 수 있을까요 [/INST] 제가 가진 장점은 인문학적 지식이 뛰어나다는 점과 공감 능력이 있다는 점입니다. 갈수록 사람들의 경제 수준이 높아지는 시대에서 기업들은 단순히 결과물만으로 소비자들에게 차별화를 줄 수 없다고 생각했습니다. 이를 이 이러한 상황에서 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 어떠한 창의적인 가치를 창출할 수 있는 그런 인재가 필요하다고 생각합니다. 제가 가진 인문학적 지식으로 남들이 생각하기 힘든 그런 문제 해결 방향을 제시할 수 있고 제가 가진 공감 능력을 통해서 적재적소에 필요한 소비자들의 니즈를 잘 파악하여 기업의 경쟁력을 살릴 수 있을 인재라고 자부합니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성 상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있는데요 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 네 괜찮습니다. 우선 제가 잔업이나 외근을 하게 되는 경우에는 제가 근로 시간 이후에 초과 근무를 한 시간 만큼 수당을 받을 수 있기 때문입니다. 그리고 외근으로는 제가 틀에 박힌 일을 좋아하지 않기 때문에 제가 밖에 나가서 새로운 환경도 접하고 새로운 감각을 깨움으로써 새롭게 느낌을 가지고 신나게 일을 할 수 있을 것 같기 때문입니다. 저는 어떠한 이유에서도 불평 불만을 하지 않고 최선을 다하는 모습 매사에 보여드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 스트레스를 받으실 때 어떻게 하시는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 요즘 스트레스를 받게 되면 다이어트를 할 겸 운동을 하고 있는데 그 중 하나가 줌바 댄스입니다. 줌바 댄스란 신나고 경쾌한 음악에 맞추어 춤을 추면서 살을 빼는 운동 중 하나인데 신나게 춤을 추고 나면 땀도 나면서 신진대사가 활발해져서 나도 모르게 쌓여있는 스트레스가 해소되는 것 같습니다. 이와 더불어 건강도 좋아지기 때문에 일석이조의 효과를 누릴 수 있어 매우 좋은 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 고령화 사회가 진행됨에 따라서 치매로 인한 문제도 많이 대두가 되고 있습니다 이에 대해서 건강보험공단이 해야 될 일과 개선 방안에 대해서 얘기해 주세요 [/INST] 최근 인터넷 뉴스를 통해 건보공단이 치매 노인들을 위하여 하는 노력들을 보아왔습니다. 우선 요양보호사에게 치매 전문 교육을 함으로써 치매 전문 기관을 활성화하고 또한 전년도 대비 이십 프로 이상의 인재를 채용하여 더욱더 활성화를 가속화 시킨다는 점이었습니다. 하지만 이렇게 고령화의 인구가 늘어가는 만큼 이십 프로 이상이 아니라 오십 프로 이상의 인재를 채용하여 많은 노인들을 케어할 수 있는 제도를 마련하여야 한다고 생각합니다. 또한 찾아가는 서비스를 실시하여 이런 프로그램을 널리 알려 주셨으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이루고 싶으신 인생의 목표가 있나요 있다면 왜 그 목표를 이루고 싶으신지 같이 말씀해 주세요 [/INST] 저는 이전에 숫기가 없고 내성적인 성격을 고치고자 스피치 학원에 등록 하여 제 마음속에 있는 말을 자신감 있게 말하는 법을 배웠습니다. 이와 더불어 도전하는 꿈과 열정을 얻기 위하여 티브이 퀴즈쇼에 참여하였는데 케이비에스 원에서 방영하는 우리말 겨루기라는 퀴즈쇼였습니다. 저는 그곳에서 이 등이라는 결과를 냈지만 일 등이라는 달인 타이틀을 쥐어지지 못하고 또한 상금 삼천만 원을 획득하지 못한 것이 저에게 후회로 남았습니다. 하여 입사 후 우리말 공부를 증진하여 다시 한 번 재출연하고 달인에 도전하여 삼천만 원에 상금을 받는 것이 저의 목표입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이고 면접자분이 그걸 위해 노력했던 것은 무엇인지 말해주세요 [/INST] 우선 열린 마음을 가지고 어느 곳에 가서든 적응하려고 하는 마음이 필요합니다. 저는 이전에 중동의 쿠웨이트에서 근무한 경험이 있습니다. 그때 이슬람 국가로서 알라신을 믿고 돼지고기를 금기시하며 술을 마시면 안 되는 법이 있었습니다. 또한 여자들은 히잡을 둘러쓰고 시간마다 기도를 해야 하고 라마단 기간에는 금식을 하여야 하는 법을 제가 직접 배우면서 그들의 문화에 맞추려 노력했습니다. 이로 인해 저는 열린 마음을 가지게 되었는데 다음에 다른 나라에 가서도 그곳에 종교 문화를 받아들일 준비가 되어 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 것일까요 그것을 어떻게 극복했는지도 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 대학 시절 영어 동아리 회장 오빠와 컴퍼스 커플로 지낸 적이 있습니다. 일 년 간 연인 사이로 발전하였지만 성격차의 문제로 이별하게 되었는데 그때 이별한 연유는 개인 사정이지만 주변 사람들은 이내 저희 둘 사이의 문제를 가십거리로 만들고 소문이 나기 시작했습니다. 그 소문은 왜곡되면서 점점 이상한 방향으로 가게 되었는데 그 중 피해자가 저였습니다. 저는 이러한 오해를 풀기 위하여 지나가는 사람들을 붙잡고 이야기를 하려고 했고 저를 외면하는 친구들에게 더욱더 친근하고 인사를 하고 회식이 있거나 사적인 모임이 있을 때 더욱 적극적으로 참여하려고 노력했습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트 가운데에서 기억에 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 가장 기억에 남는지 설명해 주세요 [/INST] 저는 이전 백화점에서 화장품 판매를 하였습니다. 영업의 사원의 팀원으로 있었는데 그때 저희 회사에서 전년도 대비 매출 오백 프로 이상을 달성하게 되면 사이판 해외연수에 갈 수 있는 프로젝트가 있었습니다. 그때 백화점으로 유입되는 사람들이 많지 않았기 때문에 우리 팀원들은 함께 고민하며 아이디어를 공유하였습니다. 저는 그때 반짝 아이디어가 생각났습니다. 그것은 바로 백화점 내의 사원 고객을 사로잡는 것이었습니다. 그리하여 백화점 내 조회가 있을 때 저는 지점장님께 저희들의 프로모션 내용을 알리고 조회의 자리에서 제가 직접 발표를 하여 저희 매장을 홍보하여 습니다. 그로 인해 저희는 매출도 달성하고 해외 연수에 갈 수 있었는데 이러한 뿌듯한 경험이 가장 기억에 남는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 궁금합니다 그 일을 하는 이유는 무엇인지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 시간이 남을 때 제가 좋아하는 야구팀의 경기를 다시 보고 있습니다. 저는 우연한 기회로 티브이 야구 방송을 통해 한 야구팀을 알게 되었습니다. 모든 사람들은 그들이 만년 꼴찌 팀이라며 비난했지만 그 경기에서 그들은 그 누구보다도 최선을 다하여 역전 승리를 거둔 팀이었습니다. 그로 인해 결승전에 올라 일 등은 하지 못했지만 이 등에 머물게 되었는데 그들의 피 땀 눈물이 느껴지면서 저도 가슴이 벅차 올랐습니다. 그들이 역전했던 순간 하이라이트 영상을 보면서 그때의 다시 끓어오르는 감정을 되새기고자 유튜브 동영상을 통하여 제가 응원하고 있는 야구 팀의 동영상을 즐겨보는 편입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하시기 위해 어떤 아이디어를 제안했고 또 무엇을 하셨는지 과정에 대해 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 제가 테마파크에서 일했을 때 방학 때는 아이들이 학교도 안 가고 그렇기 때문에 테마파크에 많이 와서 매출이 좋았습니다. 하지만 개학하고 나서는 아이들이 학교를 가야 하고 학원도 가야 하기 때문에 매출이 급격하게 하락하기 시작했습니다. 사실 테마파크에서 수익화를 하고 어떻게 하면 돈을 더 많이 벌 수 있는지 수익 전략을 짜는 것은 처음에는 쉽지 않았습니다. 그래서 테마파크를 돌아보면서 어떤 것들을 수익화 할 수 있는지를 생각하기 시작했습니다. 일단 테마파크 안에 있는 자판기를 살펴봤습니다. 자판기는 대부분 물로 있었는데 아이들이 좋아할 만한 음료수들로 바꾸어 넣기 시작했습니다. 아이들이 좋아하는 음료수로 바꿔 넣은 후로 확실히 매출이 오르기 시작했습니다. 또한 테마파크 안에는 다양한 아이들이 즐길 수 있는 놀이 시설이 있는데 요즘 엠지 세대들은 사진을 찍는 것을 좋아하기 때문에 화려한 소품을 놓기 시작했습니다. 할로윈에는 할로윈과 관련된 소품들을 넣어서 에스엔에스에 사진 찍기 좋을 만한 것들을 많이 만들었습니다. 그렇게 에스앤에스 속에서 사람들의 입소문을 타고 사람들이 더 많이 방문하기 시작했습니다. 특정 기념일에는 그와 관련된 소품으로 사람들이 더 많이 오게 만드는 전략을 썼습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행시 산사태로 삼십 분 동안 정차가 되어 있습니다 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치할 것인지 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 기차가 산사태로 삼십 분 동안 정차되었을 경우에 처음에는 당황하겠지만 사람들에게 이 사실을 빠르게 알리려고 노력할 것입니다. 산사태로 정차되어 있는데 이게 언제 출발할지 모르고 기다리는 승객들한테는 일단 미안하다는 사과를 전할 것입니다. 산사태가 일어난 것이 저의 잘못은 아니겠지만 관리 책임의 위치에 있다면 사람들에게 책임을 져야 한다고 생각하기 때문입니다. 최대한 빨리 많은 사람들에게 이 사실을 알려서 사람들이 다른 방식으로 이동할 수 있도록 도와줄 것입니다. 에스엔에스 에도 기차가 운행하다가 산사태로 정차되었다는 사실을 알리고 최대한 많은 사람들이 이로 인한 피해를 느끼지 않도록 만들고 싶습니다. 그러기 위해서는 많은 사람들에게 빨리 이 정보를 알리는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 공기업 민영화를 둘러싼 논란이 치열합니다 공기업 민영화에 대한 지원자님은 생각은 어떠신지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 공기업 민영화에 대한 논란은 정말 많습니다. 공기업을 민간 기업이 운영하는 것인데 저는 이에 대해서 부정적인 입장입니다. 왜냐하면 경영상의 문제가 많이 발생하기 때문입니다. 일단 민영화 과정에서 문제가 되는 것들은 경영상에 문제가 있습니다. 일단 해외에 매각하게 될 경우에는 국보가 유출될 수가 있습니다. 또한 재벌의 경제력이 집중될 수가 있습니다. 또한 공기업 민영화가 됐을 경우에는 공기업의 임직원과 노조 등 이해관계자들이 반발할 수 있습니다. 기존의 대우와 다르게 될 수 있기 때문입니다. 또한 민영화 이후에 경영상의 문제점도 많이 있는데요. 그중에서 하나는 민간 기업이 독점을 해서 폐해가 되는 경우가 있습니다. 민간인이 중요한 국가와 관련된 사업을 독점할 경우에는 결국에 안 좋은 일이 발생할 수 있습니다. 민간 기업이 투자가 부진할 수도 있고 과도한 다각화로 여러 가지 분야에 투자를 많이 하면서 결국에 원래 중요하게 생각했던 그 분야가 부실해지고 부실 경영으로 이어질 수 있습니다. 이러한 이유로 저는 공기업 민영화에 대해서 부정적인 입장입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하실 겁니까 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 일을 하다가 만약에 상사에게 어려운 지시를 받는다면 제가 이해한 내용이 맞는지 다시 한번 점검할 것입니다. 어려운 지시라면 제가 잘못 이해했을 가능성도 있기 때문에 이를 확실하게 이해를 하고 나서 업무 내용을 수행하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 업무를 하다가 모르는 내용이 있다면 이 내용을 다시 한번 보고 이게 맞는지를 주위 업무 동료들한테도 물어볼 것입니다. 물론 혼자 하는 것도 중요하지만 이 업무 내용을 제대로 잘 익혀서 하는 것도 중요하다고 생각하기 때문에 도움을 받을 필요도 있다고 생각합니다. 하지만 일을 하면서 너무 어려울 경우에는 집에 가서도 그와 관련된 내용을 생각하고 공부할 것입니다. 회사 업무 내용을 회사에서만 생각하는 것이 아니라 집에서도 관련된 내용을 공부하는 것 또한 중요하다고 생각하기 때문입니다. 어려운 지시를 받았을 경우에도 그와 관련된 내용을 지속적으로 알아내려고 노력하고 공부한다면 훨씬 더 쉽게 느껴질 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 자료를 문서화 할 일이 있습니다 지원자님께서는 문서화 작업이 필요하다고 생각을 하십니까 [/INST] 일을 하다 보면 문서화를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 문서화를 해야 다음 사람이 이 일을 참여할 때 빠르게 이 일을 파악할 수 있기 때문입니다. 특히 기획안에서도 기획안을 써 놓고 나면 그 기획안을 보고 다른 사람이 이것을 참고해서 더 나은 자료를 만드는 기회가 될 수 있습니다. 만일 문서화를 하지 않는다면 내가 이 일을 어떻게 처리했는지는 알 수 없고 자신만 알게 됩니다. 나만 알게 되는 것보다 다른 사람들 또한 이 문서를 공유하면서 이 내용을 익히는 것 또한 필요하다고 생각하기 때문에 문서화 작업이 필요하다고 생각합니다. 또한 문서화를 할 경우에는 일의 능률이 더 좋아집니다. 어떤 일을 했는지를 쉽게 파악할 수 있기 때문에 다음 일을 하는데 훨씬 더 빠르게 진행할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 국제 회계 기준이나 기업 회계 기준 세법에 대해서 혹시 잘 알고 계시나요 각각 아시는 대로 설명 부탁드립니다 [/INST] 국제 회계 기준은 일단 기업의 회계 처리와 재무제표에 대한 국제적인 정함성을 높이기 위해서 국제 회계기준위원회가 제정한 그런 회계 기준처리라고 볼 수가 있습니다. 일단 요즘에는 글로벌 시장으로 인해서 회계의 중요성이 점점 높아지고 있습니다. 그렇기 때문에 국제 회계 기준에 따라서 이러한 아는 것도 이러한 용어들을 아는 것 또한 중요하다고 생각합니다. 그래서 국제 회계 기준은 다양한 회계에 꼭 필요하기 때문에 알아두려고 노력했습니다. 세법은 말 그대로 세금과 관련된 법이라고 볼 수 있습니다. 그래서 우리가 일을 하다 보면 수익이 발생하게 되고 그거에 대해서 세금을 내는 것도 세액법에서 지정하고 있다고 알고 있습니다. 노동을 하면 세금을 내야 하고 그에 따라서 연말에 환급을 받을 수도 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 혹시 매일 같이 공부하고 있는 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그걸 왜 공부하고 계신지도 같이 설명해 주세요 [/INST] 매일 공부하고 있는 분야는 영어입니다. 영어를 매일 공부하고 있는 이유는 평소에 영어의 중요성을 자주 느꼈기 때문입니다. 길을 걸어가다 보면 외국인들이 저에게 길을 물어보는 경우가 많았습니다. 그때마다 얼버무리기 보다는 자신감 있게 외국인에게도 길을 알려주고 싶은 마음이 들었기 때문에 자극이 되어서 공부를 더 열심히 하게 되었습니다. 그리고 금융 책이나 원서도 다 영어로 되어 있기 때문에 영어를 잘 하게 되면 책을 바로바로 읽고 이해할 수 있기 때문입니다. 그리고 중요한 금융 경제 회의는 모두 영어로 진행이 되기 때문에 만약에 영어를 잘 하지 못하는 경우에는 삼 일이 지난 후에 번역본을 보면 늦게 됩니다. 하지만 영어를 잘 하면 바로바로 중요한 국제회의를 직독 직해를 하면서 실시간으로 이해를 하고 정보를 습득할 수 있기 때문에 세상을 살아가면서 있어서 영어를 잘하는 것은 중요하다고 생각했습니다. 그래서 매일 삼십 분씩 전화 영어를 통해서 외국인과 말을 하면서 실용 회화 능력을 키워 나가려고 하고 있습니다. 이렇게 꾸준히 영어 공부를 한다면 저의 업무에 있어서도 영어를 잘하는 장점이 큰 도움이 될 수 있을 것이라고 생각하기 때문에 꾸준히 영어 공부를 하려고 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는 경청이 가장 중요하다고 생각합니다. 경청을 잘 해야 그 사람이 진짜 원하는 것이 무엇인지를 파악하고 대화를 할 수 있기 때문입니다. 경청을 해야 대화가 서로 통하고 이상한 내용을 하지 않게 됩니다. 또한 배려하는 말하기도 중요하다고 생각합니다. 그 사람과의 대화에서 어떤 내용을 얘기했을 때 불쾌감을 느끼는 이야기를 최대한 하지 말아야 한다고 생각합니다. 그러기 위해서는 경청과 배려가 중요하다고 생각합니다. 또한 저는 유쾌한 유머를 커뮤니케이션에서 많이 합니다. 유머를 하면 서로 분위기가 좀 더 부드러워지고 원래 하지 않았던 이야기도 쉽게 털어놓을 수 있기 때문입니다. 부드럽고 차분하고 편안한 분위기를 만드는 데에는 재미있는 유머도 중요한 역할을 한다고 생각하기 때문에 이것 또한 저의 하나의 스킬로 볼 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 것일까요 그것을 어떻게 극복했는지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 코로나 일 구로 인해서 갑작스럽게 비대면 수업을 들어야 했던 것입니다. 사실 대학교를 가기 전에 가졌던 로망들이 많이 있었습니다. 하지만 갑작스럽게 코로나가 터지면서 그것들을 할 수 없겠다 라는 생각으로 정말 침울했던 시기가 있었습니다. 하지만 그러한 것들에 굴복하지 않고 코로나 시기로 인해 학교를 가지 않지만 저에게 늘어난 시간과 교통비를 절감할 수 있었기 때문에 증가한 돈을 가지고 집 안에서도 제가 하고 싶었던 공부를 하기 시작했습니다. 학교를 갈 필요가 없었기 때문에 저에게는 추가로 세 시간이 하루에 더 많이 생겼고 돈도 생겼기 때문에 듣고 싶었던 금융 수업과 영어 수업을 결제해서 듣기 시작했습니다. 그렇게 남는 시간에 공부를 더 열심히 하면서 제가 쌓고 싶었던 실력도 올리고 그리고 공부도 많이 하면서 즐거운 시간을 보낼 수 있었습니다. 코로나 일 구 시기라고 우울해하면서 밖에 나가지 않기만 한 것은 아니고 충분히 집에서도 가능한 대외 활동도 참여하면서 그것을 즐겁게 긍정적으로 극복하려고 노력했습니다. 그 결과 저는 그 시기가 저에게 큰 도움이 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 팀원과 불화가 생겼다면 그것을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 만약 일을 하다가 팀원과 불화가 생겼을 경우에는 일단 저의 문제가 무엇인지를 점검할 것입니다. 저에게서 문제를 먼저 찾고 아무런 문제가 없는데도 불화가 발생할 것이라고 생각하지는 않기 때문에 그 부분을 진심으로 고치려고 노력할 것입니다. 그 부분을 고친다면 팀원도 저와 함께 일하는 것에 대해서 불쾌감을 느끼지 않고 편안하게 일을 할 수 있기 때문입니다. 만약에 제가 저의 원인을 잘 못 찾았을 경우에는 팀원과 진솔한 이야기를 하면서 저의 문제점을 파악하려고 할 것입니다. 이것이 만약에 저의 문제가 아니라 회사 안에 있는 어떤 문제라면 그것을 적극적으로 찾아보고 파악해서 회사 내부에서도 이 문제를 개선할 수 있도록 도움을 주려고 할 것입니다. 문제를 봤을 때 그냥 지나치기보다는 적극적으로 문제를 탐색하면서 이것을 개선해 나가는 것을 좋아하는 편입니다. 그렇기 때문에 절대 사소한 문제더라도 지나치지 않고 해결할 수 있는 방향을 제시해서 편안한 회사 생활을 만들어 불화를 해결하려고 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하고 싶으신가요 이 면접을 끝까지 계속 보시겠습니까 [/INST] 제 성격의 포기란 없습니다. 포기는 김장을 담굴 때 하는 말이다 이것이 저의 신조입니다. 제가 내일 죽는다는 사실이 면접을 포기하거나 계속 진행되더라도 변치 않는 사실이기 때문에 저는 지금 면접에 충실히 할 것입니다. 그리고 저는 이 회사에 대한 애사심이 남 다르기 때문에 제가 긴 시간 준비해 온 이 모습을 면접관님들께 꼭 후회 없이 보여드리고 싶습니다. 그로 인하여 제가 눈을 감는 날 후회 없이 눈을 감을 수 있기 때문이라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 노동자의 임금 문제로 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있는데 그것을 찬성하는지 반대하는지 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 저는 찬성과 반대 두 가지 입장 모두 말씀드리겠습니다. 우선 국내의 공장이 있다면 많은 실업률을 줄일 수 있다고 생각합니다. 하지만 국내의 공장이 해외로 이전하게 된다면 그 사람들은 일자리를 잃게 되는 경우가 발생하여 반대하는 바입니다. 하지만 해외로 공장을 이전하게 된다면 해외의 인력을 충당함으로써 싼 인건비로 좋은 제품을 만들 수 있어 회사에게 이익이 된다는 사실에 찬성을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간이나 시간이 촉박한 상황에 어떻게 해결하실 건가요 또 지원자님만의 시간 관리 노하우가 있다면 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 다이어리를 쓰고 메모하는 습관이 베어 있습니다. 우선 약속이 있는 것을 빠짐없이 메모하고 달력에 적어 놓습니다. 그렇게 해야만 제가 그 약속 시간을 뺀 여가 시간을 확보할 수 있기 때문입니다. 저는 시간이 촉박할 때를 예방하기 위하여 해야 할 일을 미루지 않고 즉각 처리하는 신중함을 기여하고 있는데 이러한 것이 촉박한 시간을 방지할 수 있어 너무 좋은 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력이 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 저는 상대방의 고민을 잘 들어준다는 것이 제가 가지고 있는 능력 중 가장 뛰어나다고 생각합니다. 한번은 제 친구가 대학교를 졸업하고 다른 분야에 도전하기 위해 대학원에 진학하는 것을 고민하였습니다. 저는 제 친구를 잘 파악하고 있고 그 친구가 원하는 바를 잘 알기 때문에 그 친구의 고민을 잘 들어주고 꿈을 응원했습니다. 그로 인하여 친구의 미래가 조금 바뀌게 됐는데 그것은 바로 대학원에 진학하는 용기를 가졌다는 것입니다. 저는 이렇듯 상대를 배려하고 열린 마음으로 들어주는 마음을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 인제 보 이 보고서 등 문서 작성하실 때 이제 실수를 방지하려면 또 어떻게 이제 업무를 해야 한다고 생각을 하시는지 궁금합니다 말씀해 주세요 [/INST] 우선 항상 검토하는 능력이 있어야 합니다. 문서를 작성하다 보면 오탈자가 생길 수도 있고 제가 작성을 하다 빠뜨리는 부분이 있기 때문에 항상 확인을 해야 한다고 생각합니다. 또한 컴퓨터 오작동으로 인해 제가 작성한 문서가 물거품이 되는 경우가 있어 컨트롤 에스 키를 누름으로써 실시간 저장을 해야 합니다. 이렇게 반복적인 저장과 검토를 통하여 실수를 줄여 나가고 완성된 문서를 상사에게 보고하는 것이 아니라 주변 사람들에게 한 번 더 검토를 맞는 습관을 들여야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오셔서 본인의 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 궁금합니다 그 이유도 함께 말해주세요 [/INST] 저는 약간 내성적이고 숫기가 없기 때문에 적극적이고 유쾌한 선배님을 만났으면 좋겠습니다. 저와 반대되는 성격의 선배이지만 그분의 밝은 분위기로 저 또한도 유쾌하고 외향적인 성격으로 변할 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그리고 이러한 유쾌함이 일하는 데 있어 비타민 같은 존재가 되어 일을 하더라도 즐겁게 일할 수 있을 것 같습니다. 좋은 사람과 함께 일한다면 아무리 힘든 업무여도 지치지 않고 열심히 롱런할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일을 하는 것과 홀로 일을 하는 것 중 무엇을 더 선호하시는지 궁금합니다 그 이유까지 함께 이야기해 주세요 [/INST] 저는 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 둘 다 경험한 적이 있습니다. 우선 혼자서 일을 했을 때 자유롭게 일하고 갈등을 피할 수 있지만 많은 시간을 들여 업무를 끝내야 한다는 부담감이 매우 컸습니다. 모든 일을 혼자 해결해야 했기 때문에 어려움이 많았는데 협업을 하게 된다면 모든 사람이 각자의 위치에서 일을 마칠 수 있고 짧은 시간 내에 많은 성과를 낼 수 있기 때문에 협업이 중요하다고 생각합니다. 만약 제가 일을 더욱 빨리 마칠 시에는 업무가 남아있는 직원을 도와줄 수 있고 이렇게 상부할 수 상부상조할 수 있다는 점이 협업으로서 매우 큰 장점이 되는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금껏 협업을 하시면서 가장 어려웠던 점과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 얘기해 주세요 [/INST] 어 지금까지 협업을 하면서 어 가장 어려웠던 점은 아무래도 서로의 이해관계가 얽혀서 어 일이 제대로 진행되지 않았던 점이 제일 어려웠던 것 같은데요. 그래서 어 한 친구는 자기 시간에 맞게 인제 조절을 할라고 그러고 어떤 친구는 자기의 목적성에 맞게 끝까지 인제 일을 완전히 끝내 놓고 진행을 하려는 뭐 이런 이제 서로의 목적이 달라서 시간이 조금 다르게 진행되는 부분이 인제 협업을 하면서 어려웠던 점이었을 것 같은데요. 따라서 저는 인제 중간자 입장에서 일을 진행을 해 본 적이 있어요. 그래서 저 같은 경우에는 어 이 일을 하는 데 있어서 목적의 바로 인제 어 저희가 제출하는 데 목적이 있지 않느냐 라는 인제 그 부분을 정확히 해서 인제 서로에 대한 이해관계를 조금 더 중간치 정도로 이끌어 나가는 데 목적이 있었던 것 같고요. 그래서 저는 이 부분에 대해서 서로의 중간자 입장으로 해서 그 친구들과 같이 어 이 이해관계를 잘 조절해서 일을 끝냈던 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 면접자님께서는 어떤 아이디어를 제안하셨고 또 무엇을 하셨는지 그 과정에 대해 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 어 이와 같은 경우에는 사무직 예시를 들기는 좀 어려울 것 같구요. 이제 어려운 문제를 해결하기 위해서라는 부분이 인제 효율성을 높이기 위해서 인제 어 남는 그런 소재가 있었는데 그 소재를 어떻게 활용을 하느냐에 대한 아이디어가 필요했는데 저 같은 경우에는 인제 공장에서 그 남는 자재들을 인제 스크랩 스크랩까지 끌어 모아서 인제 소 소재들을 잘 재활용 해서 그거를 위해서 그거를 다 모아서 다시 공장에 재활용을 시켜서 그거를 어 원자재 집으로 다시 활용을 하자는 인제 제안을 제가 놓았습니다. 그래서 어떻게 보면 불순물이 들어갈 수도 있고 조금 손이 많이 가는 작 작업이었기 때문에 조금 싫어들 하셨었는데요. 근데 인제 어 원자재 가격이 워낙 오르다 보니까 이 부분을 활용하는 부분이 굉장히 중요하다는 거를 인제 인식이 높아지는 바람에 제가 그거를 제안을 한 시점이 또 그 그때와 이제 맞아 떨어지면서 다들 협력을 많이 해 주셨어요. 그래서 그 소재를 다시 한 번 재활용 할 수 있게 되었습니다. 그래서 어 어떻게 보면 운이 좋았다고도 할 수 있었는데 저한테는 좋은 경험이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 게임 속의 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으십니까 [/INST] 어 제가 게임을 많이 해보지는 않았지만 게임 속 캐릭터라고 하시면 아마 알피지 게임에서의 그런 캐릭 캐릭터 역할을 여쭤보시는 것 같아요. 그래서 저 같은 경우에는 뭐 사실 뭐 왕이라든지 그런 기사라든지 앞장서서 이제 싸우는 역할을 하는 것 보다는 어 성직자라든지 아니면은 어 마법사라든지 인제 가야 할 길을 알려주는 그런 그러한 조언자적인 역할을 하는 것이 이제 저의 성향에 맞는 것 같습니다. 왜냐하면은 어 사실 제가 뭐 그렇게 목소리 큰 사람도 아니고 따른 사람들한테 인제 기 길을 알려드리는 거가 인제 더 맞을 것 같고요. 행동자적인 입장 보다는 조금 더 인제 그 헤드적인 입장으로 수행한 적이 더 어울렸던 적이 많았습니다. 그래서 저는 아마도 음 그런 조언자나 어 그런 성 그런 마법사적인 역할을 수행하는 그런 캐릭터를 선택할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 건가요 어떻게 해결하실지 상황을 가정하고 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 아 타 부서와 갈등 생활 상황이 발생한다면 아마도 이해 관계가 충돌해서 발생하는 일일 텐데요. 이 부분은 예를 들어서 네 뭐 어떤 프로젝트가 하나 발생이 됐는데 어떤 부서에서는 어 어떤 이익을 추구하고 또 저희 부서에서는 어떤 이익을 추구하게 돼서 서로 상충이 되는 일이 발생할 수 있을 것 같아요. 그래서 이러한 경우에는 서로 공통 득전 공통된 그런 이익을 찾아 나가는 부분이 굉장히 중요할 것 같습니다. 왜냐하면은 회사는 이익이 목표로 하는 집단이기 때문에 그 부분이 서로 맞지 않는다면 굉장히 일을 처리하는 데 있어서 목표 의식이 없어질 거기 때문에 그 부분을 전 굉장히 확실히하게 확실하게 인제 잘 정리하지 않으면은 일 자체가 성사가 안 될 것 같거든요. 그래서 저 같은 경우에는 서로 목표로 하시는 그 목표로 하게 되는 그런 어 이 관계에 대해서 분명히 먼저 서로 부서끼리 이제 협의를 한 후에 그 일을 정리할 것 같습니다. 그렇지 않고서야 그 일이 진행되지 않 진행이 안 될 것 같거든요. 그래서 저 같은 경우에는 먼저 그 부서 간에 충분한 협의가 필요할 것이라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무 관련 일을 하시다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많으실 텐데요 그 혹시 대차 대조표가 뭔지 아시는지 고 설명 좀 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 네 아무래도 경영 사무 관련 일을 하다 보면 대차 대조표를 만들 일이 많죠. 그래서 대차 대조표 같은 경우란 어 일정 시점에 기업이 보유하고 있는 자산 상태 및 내역을 일정한 순서에 의해서 나타내고 나타내는 재산 목록표를 말합니다. 그래서 기업의 자산은 어 자기 자본과 타인의 자본 즉 부채로 구성되어져 있으며 이러한 자산을 취득 또는 보유하기 위하여 조달한 자금이 자기 자금인지 또는 남으로부터 빌린 자금인지를 일정한 형식으로 표시한 것이 대차 대조표라는 것이 대좌 대차 대조표입니다. 어 이것을 작성할 때는 자산은 유동 자산과 고정 자산으로 부채는 유동 부채와 고정 부채로 또 자본은 자본금 자본 잉여금 이익 잉여금 및 자본 조정으로 각각 구분합니다. 그리고 자산 부채 및 자본은 총액에 의해여서 기재함을 원칙으로 하고 있습니다. 기재하는 자산과 부채의 항목 배열은 유동성 배열법에 의함을 원칙으로 하고 있습니다. 예 여기까지 입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 예상했던 것보다 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 그래도 잘 버틸 자신이 있으신가요 [/INST] 아무래도 인제 뭐 월말이라든지 이 그 일이 몰릴 때가 되게 되면 업무량이 많아지시는 건 당연한 일 같고요. 그러나 인제 그 업무량이 따라 인제 성과급이라든지 그런 보상이 인제 적절하게 이루어진다면 저도 인제 그 일에 따라서 움직여 줄 일은 당연한 것 같습니다. 그래서 그 업무량이 과도하게 많아질 수 있다는 것은 어 그 사람의 한계에 따라서 정해져야 할 일이라고 생각이 들고요. 따라서 만약에 제 한계까지 그 일이 정해졌다 그러면 당연히 잘 버틸 자신이 있는 거고요. 근데 인제 뭐 새벽을 뭐 넘기라든지 아니면은 그 며칠째 밤샘 근무를 계속 이어서 한다든지 그러면은 쪼끔 무리가 있겠죠 아무래도. 대신에 이제 합당한 선에서 이루어지는 야근이라든지 이러한 부분은 충분히 받아들일 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 행정 사무업무를 지원해 본 적이 있는지 궁금한데요 만약에 그런 업무를 해봤다면 언제 해봤는지 구체적인 사례와 함께 설명을 해주세요 [/INST] 어 저 같은 경우에는 교무실에서 이제 행정 사무 보조 일을 본 적이 있었는데요. 그 부분은 인제 어 인제 그 인제 마감일이 좀 급하게 돼 갖고 인제 그 급하게 인제 학교에서 행정 사무 보조에 대한 업무에 대한 거를 뽑게 돼 가지고 제가 지원을 한 적이 있습니다. 그래서 어 전반적인 그때 인제 교육 성적 일에 대한 행정 사무라든지 아니면 그리고 인제 일정에 관한 부분을 전반적으로 관리하는 정리해서 관리 하는 일이었습니다. 그래서 요 부분은 인제 그런 어 일정표라든지 그리고 교육 선정에 대한 입력이라든지 이런 부분을 인제 조금 단순 작업식으로 작업을 하는 부분을 있었고요. 그리고 인제 어 일정표 외에 인제 그 이미지 작업 또한 인제 피피티 같은 걸로 작업을 하는 부분이 있어서 그 부분을 제가 작업을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 평소 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하십니까 그리고 왜 그 일을 하는지 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 땐 전자 기기를 멀리 하는 걸 목표로 하고 있습니다. 요즘은 전자 기기에 노출된 삶을 사는 사람들이 많은 걸로 압니다. 오롯이 저만의 시간이고 휴식을 취할 수 있다면 티비 핸드폰 테블릿 컴퓨터를 멀리하고 그동안 읽고 싶었던 책을 읽는다던가 쇼파에 기대어 베란다를 통해 바깥 풍경을 보며 생각을 정리하는 시간을 갖습니다. 그 이유는 전자 기기를 손에 쥐고 있을 때면 내 의지와 상관없이 흘러가는 시간이 아까워 적기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지금 공부하고 있는 분야는 무엇이고 왜 그걸 공부하시는지 그리고 지금껏 무엇을 배우셨는지도 말해주세요 [/INST] 현재 공부하고 있는 것은 생활 영어와 동영상 편집 기술입니다. 어렸을 땐 영어에 대한 울렁증이 있어서 마냥 멀리 하곤 했었는데 점차 나이가 들면 들수록 영어 공부를 게을리했음에 많은 회의감이 들었습니다. 처음부터 어렵게 파고 들면 다시 또 멀리하고 싶어질까 봐 가볍게 시작한다는 생각으로 생활 영어를 배우고 있습니다. 또 영상을 보는 것 만큼 편집 기술에도 관심이 있고 나중에 활용할 수도 있다는 생각에 편집 프로그램을 통해 영상 편집 기술을 배우고 있습니다. 지금까지 배워 온 것들은 워드 포토샵 일러스트레이터 등 컴퓨터와 관련된 것들입니다. </s>
<s>[INST] 고령화 사회가 진행됨에 따라서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건보공단이 해야 될 일과 개선 방안에 대해서 한 번 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 인터넷 뉴스를 통해 건보공단에서 치매 전문 교육을 실행하고 있단 소식을 접한 적이 있습니다. 치매 전문 교육을 수료하면 치매 전문 요양보호사 또는 프로그램 관리자로 활동할 수 있어 일거리 창출과 더불어 치매 환자의 미래까지도 책임지는 부분이 인상 깊었습니다. 더 좋아지길 바라는 마음으로 생각해 봤습니다. 고령의 부모를 부양해야 하는 가정에서는 적극적으로 치매 전문 교육을 받을 수 있게 안내하며 치매 전문 교육을 수료한 부양 가족에게는 소정의 정부 지원도 따라온다면 치매에 대해 꺼리고 두려워하기보단 필수로 교육을 받고 내 가족을 떠나 이웃도 보듬을 수 있는 좋은 환경이 조성되리라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 지원자분만이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있을까요 [/INST] 저는 업무를 처리하며 실수나 고칠 점이 있는지를 늘 생각해 왔고 다음 업무에선 더 나은 성과를 냈었던 것 같습니다. 그래서 저는 일 주변을 빨리 파악하고 적응하는 것을 장점으로 생각합니다. 어떠한 일이든 잘 할 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중에 상사로부터 어려운 지시를 받게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 개인적인 사유에 부당한 지시가 아닌 회사를 위한 업무 지시라면 해결하도록 노력할 것 같습니다. 다만 제가 그 업무에 대한 지식이 부족하다면 상사의 도움을 받아 진행하도록 할 것입니다. 혹 만에 하나 개인적인 사유에 부당한 지시라면 더 윗 상사를 통해 면담을 요청하여 해결하도록 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 자료를 수습하고 정리하는 본인만의 특별한 습관이나 노하우가 있다면 설명해 주세요 [/INST] 자료를 수집하고 정리하는 저만의 노하우는 바로 키워드 중심으로 정리하는 것입니다. 자료를 수집할 때 어떠한 기준을 세우지 않고 아무렇게나 자료를 수집하면 결국 자료는 모두 합해지고 그 자료를 이용하기 쉽지 않습니다. 아무리 양질의 자료를 찾더라도 나중에 그 자료를 활용할 수 없으면 그것은 무용지물이 됩니다. 그렇기 때문에 어떤 목적으로 자료를 사용할 것인지를 확실하게 하고 그에 맞춰서 자료를 수집한 후 키워드를 그 위에 적을 것입니다. 그 키워드대로 자료를 모아 놓고 사용한다면 제가 자료를 사용할 때 뿐만 아니라 회사에서 다른 사람이 자료를 사용할 때에도 큰 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 가장 중요한 것은 자료의 수집의 목적을 설정하고 그에 맞춰서 키워드를 정한 후 자료를 수집하는 것이 저의 노하우입니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제한했고 또 무엇을 했는지 그 과정을 말씀해 주세요 [/INST] 테마파크에서 일했을 때 방학에는 아이들이 학교를 가지 않아서 많이 와서 매출이 증가했다가 방학이 끝나고 개학하고 나서 아이들이 학교도 가고 학원에 가니 매출이 하락하는 경우가 있었습니다. 이를 해결하기 위해서 수익과 전략을 채우기 시작했습니다. 회사에서 매출을 올리기 위한 수익과 전략을 세우는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 그렇기 때문에 굉장히 많은 고민을 했습니다. 테마파크를 돌아다니다 보니 자판기가 보였는데 자판기 안에는 물이 대부분이었습니다. 아이들은 물보다는 음료수를 좋아하기 때문에 아이들이 좋아할 만한 음료를 골라서 배치하기 시작했습니다. 그 결과 자판기 내에서의 수입도 증가하기 시작했습니다. 또한 엠지 세대들의 경우에는 에스엔에스의 예쁜 사진을 촬영하는 것을 좋아합니다. 그렇기 때문에 테마파크 안에 할로윈 데이의 경우에는 할로윈과 관련된 소품을 예쁘게 꾸며서 에스엔에스에 올리고 사람들도 테마파크에 방문했을 때 에스엔에스에 올릴 수 있을 만큼 예쁘게 꾸몄습니다. 그 결과 에스앤에스 를 보고 온 사람들이 늘어났고 입소문을 타고 사람들이 증가하기 시작했습니다. 그리고 다양한 아이들이 좋아할 만한 놀이 시설들을 더 많이 만들었습니다. 그 결과 매출이 올랐습니다. 이처럼 어려운 문제를 해결하기 위한 아이디어 제안을 잘 하는 습관이 있습니다. </s>
<s>[INST] 새로운 게임이 출시됐다고 가정을 해 보면요 이후에 여러 가지 문제점들이 발생을 했다고 또 가정을 해보면 해결을 어떻게 할 건지 본인만의 의견과 또 그 과정에 대해서 말씀을 해 보시겠습니까 [/INST] 게임이 출시되었을 때 처음에는 많은 사람들이 호기심을 가지고 그 게임에 접근할 수 있습니다. 하지만 게임을 한번 하고 나서 사람들은 실망감을 얻기도 합니다. 그렇기 때문에 사람들이 지속적으로 그 게임을 참여할 수 있을 만한 재미 요소가 중요하다고 생각합니다. 그리고 회사는 수익을 얻어야 합니다. 회사는 이윤을 창출해야 하기 때문에 그 게임에서 어떻게 하면 돈을 벌 수 있는지도 생각을 해야 합니다. 그냥 게임을 제공을 해서 사람들에게 재미를 주는 것도 의미가 있을 수 있지만 회사에서는 수익이 되지 되지 않으면 안 되기 때문에 수익화를 할 수 있는 전략을 세워야 합니다. 하지만 수익이 되지 않는 게임을 만드는 그런 경우도 있기 때문에 이 경우에는 어떻게 하면 수익을 낼 수 있는지 아이템을 만들거나 또는 브이아이피 제도를 만들어서 게임을 사람들이 했을 때 돈을 받는 구조도 생각을 해야 한다고 생각합니다. 또한 게임에 있어서 중요한 것은 바로 외국에서의 이용자들의 진출입니다. 외국 이용자들도 게임을 잘 할 수 있도록 번역에 신경을 쓰고 해야 합니다. 우리나라 사람들 뿐만 아니라 게임은 글로벌로도 통할 수 있기 때문에 언어적인 문제만 해결된다면 외국인들도 게임을 잘 이용할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 일을 하다가 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 지원자님은 그 동료에게 어떤 말을 해줄 수 있을까요 [/INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 이직을 생각하는 이유를 물어볼 것입니다. 이직을 생각하는 이유를 물어보고 대화를 통해서 우리 회사에 어떤 문제가 있는지를 생각하게 될 것입니다. 그리고 그러한 문제를 적극적으로 해결하려고 노력할 것입니다. 만약에 동료가 자기가 하고 싶었던 일이 이것이 아니었다 라고 이야기를 한다면 진정 하고 싶은 것을 향해서 가라고 말을 하고 싶습니다. 왜냐하면 인생은 단 한 번뿐이고 자기가 하고 싶은 일을 하기에도 충분하지 않다고 생각하기 때문에 하고 싶은 일을 하러 가라고 조언을 하고 싶습니다. 그리고 진짜 원하는 일을 했을 때 업무의 효율도 좋고 업무 성과도 더 좋기 때문에 그 길을 향해서 가라고 이야기하고 싶습니다. 하지만 회사 안에 갈등이나 회사 안에 사소한 문제 때문에 이직을 생각한다면 그것은 제가 도와주는 걸로도 해결될 수 있기 때문에 적극적으로 그 문제를 회사 안에서도 해결하려고 노력을 할 것입니다. 문제를 해결하면서 더 좋은 회사를 만들 수 있을 뿐만 아니라 이직하려는 동료를 회사에 더 다니게끔 도와줄 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 지원하시기 위해 관련된 어떤 노력을 하셨습니까 생각나는 대로 말씀해 주십시오 [/INST] 경영 사무 분야에 지원하기 위해서 저는 다양한 회사의 경험을 해 보았습니다. 경영 사무에서 가장 중요한 것은 어떻게 회사를 경영할 수 있는지 회사 경영 전략에 대해서 생각하는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 회사 안에서 일어날 수 있는 다양한 일들을 직접 체험해 보려고 노력했습니다. 일단 회사 인사팀에 가서도 제가 가지고 있는 커뮤니케이션 스킬을 가지고 회사 안에서도 어떤 문제가 생겼을 때 그 문제를 개선할 수 있도록 적극적으로 도울 것입니다. 그리고 회사의 사람들이 더 다닐 수 있을 만한 그런 동기부여가 되는 이벤트들도 많이 만들 것입니다. 왜냐하면 이전 회사에서도 다양한 동기 부여들을 얻는 이벤트들을 많이 접해 왔기 때문에 그 이벤트를 토대로 어떤 이벤트가 사람들의 마음에 더 들 수 있을지를 많이 고민해 왔기 때문입니다. 또한 경영 분야에서는 외국인들과 소통해야 될 일이 많기 때문에 영어 공부도 지속적으로 많이 해 왔습니다. 이러한 영어 회화 실력을 바탕으로 외국계 회사에서 일을 할 때에도 유창한 영어 실력으로 외국인들과 함께 소통을 할 수 있습니다. 이러한 능력을 바탕으로 우리 회사에서도 도움이 될 수 있는 역할을 해내도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 그래도 문제가 없을까요 [/INST] 만약 제가 직무에 맞지 않는 일을 하게 된더라도 그 일을 적응하려고 노력할 것입니다. 물론 처음에는 처음 보는 내용이라서 낯설고 익숙하지 않겠지만 그 내용을 지속적으로 해 나간다면 금방 쉬워질 것이라고 믿습니다. 그 내용이 많이 어렵다면 퇴근하고 나서도 그 내용을 따로 공부하면서 저의 깊은 상식과 지식도 늘릴 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 이러한 직무에 맞지 않는 일 또한 회사 생활에서는 중요하다고 생각합니다. 회사에 도움이 되는 일이라면 직무에 맞지 않는 일을 하려고 할 것입니다. 하지만 그 일이 지나치게 개인적인 일이거나 회사와 관련된 없는 일이라면 저는 수행하지 않을 것입니다. 왜냐하면 제가 회사에서 해야 하는 일은 회사에 도움이 되는 업무여야 하기 때문입니다. 하지만 직장 상사의 개인적인 업무의 경우에는 하지 않으려고 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하십니까 그렇다면 그 근거도 함께 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 교번 근무에도 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면 교번 근무는 시작과 동료가 다른 여러 개의 근무 패턴을 놓고 근무 패턴을 바꿔가면서 근로하는 것인데 저는 그 부분에 있어서 잘 적응할 수 있습니다. 왜냐하면 평소에도 체력이 좋은 편이기 때문에 교번 근무를 하더라도 저의 체력을 잘 확인하면서 할 생각이 있기 때문입니다. 물론 교번 근무가 처음에는 쉽지 않겠지만 몸에 익어 간다면 금방 또 잘 적응해서 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 저는 일을 할 때도 지각한 적이 없고 평소에 일어나는 수면 패턴도 불규칙하기 때문에 오히려 교번 근무에 더 잘 맞을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 창의성과 팀워크 둘 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시는지 그 근거도 함께 들어서 얘기해 주세요 [/INST] 창의성과 팀워크 중에서는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 팀워크가 있어야 팀원들 간의 화합이 더 좋고 그 의견들을 통합을 해서 더 좋은 결과물을 만들어 낼 수 있다고 생각합니다. 만약에 팀워크와 창의성 중에서 창의성은 더 강한데 팀워크가 부족하다면 내용은 더 좋은 내용을 만들 수 있지만 그 내용을 이끌어 갈 팀의 화합이 좋지 않기 때문에 결국 좋은 결과물을 만들기는 쉽지 않습니다. 하지만 팀워크가 좋을 경우에는 어떠한 물건을 만들 때에도 아이디어가 별로 없어도 그 내용을 팀원들끼리 아이디어를 주고 받으면 더 좋은 결과물을 만들어 낼 수 있기 때문입니다. 그리고 팀워크가 좋을 경우에는 서로 피드백을 담백하고 솔직하게 해 줄 수 있기 때문에 그 부분들만 개선해 나가도 훨씬 더 좋은 결과물을 만들 수 있을 것이라고 생각합니다. 그러한 이유에서 창의성보다는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 알고 있는 프로젝트 관리 기법이 있다면 알고 계신 만큼 그 기법에 관해 설명해 주시겠습니까 [/INST] 프로젝트 관리 기법은 기업에서도 정말 중요하게 사용되고 있습니다. 왜냐하면 기획하는 분야 그리고 위험을 측정하는 것도 중요하기 때문입니다. 그것뿐만 아니라 이용 가능한 자원들을 산정하는 것도 필요합니다. 그리고 작업을 분류하는 체계를 정하는 데도 프로젝트 관리는 효율적으로 쓰일 수 있습니다. 또한 필요한 인적 물적 자원도 확보하는 데 도움을 얻을 수 있습니다. 특히 비용이 얼마나 발생할 것인지를 프로젝트에서 관리하는 것은 무척 중요한 일입니다. 팀원마다 어떤 작업을 할지 그리고 얼마나 작업을 할당할지 그런 것 또한 프로젝트 관리의 일환으로 볼 수 있습니다. 그리고 과연 프로젝트가 얼마나 잘 진행되고 있는지 진행 척도를 관리하는 것도 프로젝트 관리 중의 하나입니다. 그리고 목적에 따른 결과가 잘 나오고 있는지 결과물을 보면서 방향성을 유지할지 말지 그러한 것들을 결정하는 것 또한 프로젝트 관리라고 볼 수 있습니다. 그렇게 한 후에 달성한 결과를 분석하는 것도 프로젝트 관리 기법에서 중요하게 사용됩니다. 이러한 프로젝트 관리 기법은 정해져 있기 때문에 이러한 정해진 것들을 바탕으로 프로젝트를 관리할 경우에는 미처 놓친 것이 없는지 다시 한 번 확인할 때도 중요하게 사용될 수 있습니다. </s>

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