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<s>[INST] 만약 상사분이 업무와는 무관한 일을 시킨다고 하더라도 잘 수행해 낼 자신이 있으신지 궁금합니다 혹은 수행하시지 않을 것인지 말해주세요 [/INST] 업무와 무관한 일을 시켜도 수행을 할 수 있습니다. 하지만 그 업무와 무관한 일이 지나치게 개인적인 일이거나 상사의 개인 업무라면 수행하지 않을 것입니다. 그 일은 제가 하지 않아도 괜찮은 일이기 때문입니다. 업무를 하다가 꼭 업무와 관련된 일만 있는 것이 아니기 때문에 회사 안에서는 업무와 관련되지 않은 일도 수행해야 된다고 생각합니다. 그렇기 때문에 잘 수행해 낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었습니까 그리고 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 팀원들이 자신의 일을 제대로 해오지 않고 의견을 내지 않았을 때입니다. 일을 해결하기 위해서 어떤 일을 해 오기로 했는지를 다시 한 번 점검하는 습관을 했습니다. 회의를 하더라도 그 다음 회의 때 어떤 일을 해야 하는지를 상기시키지 않으면 기억이 잘 나지 않는 경우도 있었기 때문입니다. 그렇게 명확하게 어떤 일을 해야 되는지 목표를 설정을 함으로써 그와 관련된 일을 세부적으로 처리하도록 돕는 일을 했더니 해결할 수 있었습니다. 그리고 어려웠던 부분을 쉽게 저에게 말할 수 있도록 편하게 대하는 것도 필요했습니다. 업무를 하면서도 물어보고 싶은 내용이 있거나 어려운 내용이 있다면 쉽게 알려주려고 노력을 했습니다. 또한 의견 충돌이 있었을 때에는 갈등이 발생할 수 있었기 때문에 어려운 부분이 있었습니다. 하지만 의견 충돌은 서로 조율과 피드백을 받을 수 있는 하나의 과정이기 때문에 피드백 또한 중요하다고 생각해서 그 과정을 중요하게 생각하고 서로 대화를 통해서 의견을 모아서 결과물을 만들어 나가도록 했습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점을 모두 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 평소에 업무를 처리할 때 세심하고 꼼꼼하고 분석적으로 처리하는 경향이 있다는 이야기를 많이 들었습니다. 그렇게 꼼꼼하게 처리하기 때문에 가끔 시간이 다소 오래 걸릴 때가 있다는 이야기를 들었습니다. 시간이 다소 오래 걸린다는 단점을 해결하기 위해서 업무를 하기 전에 우선순위를 정하고 그거에 맞춰서 효율성 있는 방법을 생각하고 나서 업무를 하기 시작했습니다. 그렇게 효율성과 시간 단축을 생각하면서 일을 하다 보니 시간이 줄어들기 시작했습니다. 그래서 제가 가지고 있는 꼼꼼함을 가지고 시간을 단축하면서 업무를 처리를 한다면 훨씬 더 업무하는 데 있어서 회사에도 도움이 될 수 있다고 생각했습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으신가요 그 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 지금까지 진행한 프로젝트 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트는 바로 금융 프로젝트입니다. 그때 수학적인 칼의 공식을 활용해서 가장 칼의 기울기가 높은 주식 세 가지를 고른 다음에 일 년 후에 수익률을 비교했습니다. 그 결과 시장 수익률보다 더 높은 수익률을 거둘 수 있었습니다. 사실 이 프로젝트가 가장 기억에 남는 이유는 주식을 선택할 때 어떤 기준으로 삼느냐 에 따라서 달라지는데 그때마다 팀원들과 의견 충돌이 있었기 때문입니다. 의견 충돌이 있었음에도 불구하고 서로 대화를 하면서 어떤 부분에서 그렇게 생각하는지를 함께 이야기하다 보니 서로가 납득할 만한 근거를 찾을 수 있었습니다. 그 결과 팀워크도 좋아서 원하는 결과물로 좋게 낼 수 있었습니다. 이렇게 저만의 힘이 아니라 다 같이 열심히 한 결과물이 좋은 성과로 이어졌기 때문에 이 프로젝트가 가장 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무의 측면에서 봤을 때 물류란 무엇인지 그리고 그 왜 그렇다고 생각하는지 구체적으로 말씀해 주시겠어요 [/INST] 물류란 물적인 유통의 줄임말로 특정한 상품을 적절하게 이동하는 것을 말한다고 생각합니다. 원래 가지고 있었던 자원을 가지고 효율성을 높이고 가치를 재창출해서 전략을 설정하는 것이 중요합니다. 물류가 효율적으로 이동하기 위해서는 단시간에 설정하는 것이 아니라 장기간에 걸쳐서 목표를 수립해서 효율적으로 이동하는 것이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 궁금합니다 왜 그와 같은 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 말해주세요 [/INST] 저는 스트레스 상황에 놓이게 되면 주로 산에 가고 있습니다. 산에 가면 여러 가지 자연적인 요소들이 많기 때문에 정신적으로 좀 편안해지는 것을 느낄 수가 있어요. 그리고 산에 갈 때는 혼자 가고 있습니다. 혼자 산을 오르다 보면 힘도 들고 그리고 또 숨도 차고 그런 상황이 있지만 제가 그렇게 혼자 가는 이유는 산행을 하다 보면 여러 가지 생각을 정리할 수 있는 그런 환경이 돼서 좋더라구요. 다른 사람들과 복잡하게 얽혀 있지 않고 혼자 조용하게 그래서 저는 스트레스 상황에 놓이게 되면 산행을 하면서 내가 왜 이러한 스트레스 상황에 놓이게 되어 있는지 생각을 해보고 하나씩 하나씩 생각을 정리합니다. 그러다 보면 마음이 좀 편해지고 복잡했던 머릿속이 어느 정도 정리가 되면서 깨끗해지는 것 같아요. 그리고 산 정상에 올랐을 때 탁 트인 자연경관을 보게 되면 그때 만큼은 정말 아무 생각도 없이 좋은 기분을 느낄 수 있게 되더라구요. 그래서 저는 스트레스 상황에 놓이게 되면 산행을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 면접에서 최종 탈락하시게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실 것 같습니까 정확히 그 이유를 설명해 주시길 부탁드리겠습니다 [/INST] 만약 제가 이 면접에서 최종 탈락하게 된다면 그것은 다른 것 보다도 제 나이가 너무 많기 때문이 아닐까 생각해 보겠습니다. 다른 곳에서 근무를 하다가 지금 이 곳으로 이직을 했는데요. 원래 제가 하던 업무가 아니라 어 다른 업무에 지원을 했기 때문에 많은 나이에 비해서 경력은 부족한 편입니다. 저도 일을 해 보아서 알지만 어 상사가 나이가 많지 않을 때 나이 많은 부하 직원이 들어오게 되면 그것처럼 불편한 점이 없더라구요. 그래서 제 나이가 좀 많은 것이 업무를 진행함에 있어서 방해 요인이 될 수도 있다는 생각이 들더라구요. 용기 내어 면접에 응시했지만 지금 염려가 되는 부분은 제 경력이 많지 않고 나이는 많은 게 가장 염려스럽습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 있다면 그걸 왜 공부하는지 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 일본어 공부를 매일 하고 있습니다. 이렇게 공부를 매일 하게 된 계기는 제가 업무를 하다 보니 외국인과 대화를 할 일이 많이 있는데요. 영어는 어려서부터 어 꾸준하게 공부를 했었기 때문에 크게 어려움이 없었지만 일본인과 직접적으로 대화를 해야 할 경우에 제가 늦게 일본어 공부를 시작해서 원활하지 않은 상황이 생기더라구요. 그래서 다른 사람들보다는 조금 더 노력해야 될 것 같아 매일매일 일본어 공부를 하고 있습니다. 제가 이렇게 사람들과 이야기를 할 때 어 어플을 이용해서 번역을 해도 되지 않냐 라고 얘기하시는 분이 계신데요. 번역기로 언어를 전달하는 것과 제가 느끼는 감정 자체를 제 언어로 전달하는 것은 큰 차이가 있는 것을 알게 되었습니다. 그래서 보다 원활한 업무를 진행하고 그리고 제가 생각하는 그 업무에 대한 이야기를 어 직설적으로 어 전달하고 싶은 생각이 들어서 지금은 일본도 공부를 매일매일 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 지금 읽고 계신 책이 있는지 있으시다면 무슨 책인지 궁금합니다 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말해 주세요 [/INST] 제가 지금 읽고 있는 책은 아버지의 해방 일지라는 책입니다. 이 책은 아버지의 장례식장에서 찾아오는 손님들과의 대화 그리고 그 사람들이 나누는 아버지의 추억을 딸의 시선으로 바라본 내용을 그렸는데요. 제가 이 책을 읽게 된 계기는 얼마 전 친구의 어머니가 돌아가셨어요. 많이 슬픈 상황이었는데 다른 친구 한 명이 이 책을 권하면서 나중에 한 번 읽어보라고 하더라구요 죽음에 대해 다시 한번 생각해보는 계기가 되었다면서 저 또한 장례식에 참석할 때는 굉장히 엄숙하고 우울한 그런 애도 분위기만을 생각했다가 많이 현실과 다른 부분들이 있다는 것을 알고 좀 충격 받은 적이 있었어요. 그래서 이 책을 읽어보게 되었습니다. 장례식이라는 것은 사람을 애도하고 그 사람을 추억하는 것인데요. 추억하다 보면 슬픈 일보다는 기쁜 일이 더 많다는 것을 알게 되었어요. 그러다 보니 장례식장 분위기가 화기애애할 수도 있다고 생각이 되었습니다. 예전에 저는 그런 것을 이해하지 못했지만 나이가 들어서 그런 장소에 찾아갈 일이 점점 더 많아지다 보니 달리 생각이 들더라구요. 이 책을 통해서도 많은 것을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금까지 제가 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 자신의 업무를 제대로 해내지 못하는 그런 동료가 있을 때였습니다. 이것은 개인의 능력과는 사뭇 다른 부분이었는데요. 자신에게 주어진 일을 성실하게 처리하지 않고 다른 사람의 도움만을 바라고 있는 직원이 있었어요. 처음에는 잘 모르니까 도와주는 차원에서 여러 번 업무를 대신 해 주기도 하고 방법을 알려 주기도 했지만 사실 그 직원의 태도가 문제였던 것 같습니다. 그러다 보니 다른 직원들과의 불화도 잦았고 그리고 업무 분위기도 해치게 되었어요. 저는 안 되겠다 싶어 그 직원을 따로 불러서 업무 태도에 대한 부분을 지적했습니다. 제 앞에서는 많이 죄송하다 이런 표현을 하면서 어 바로 고칠 것처럼 했지만 아무리 해도 그 사람은 고쳐지지 않았어요. 다른 직원들의 이야기를 들어보면 그러한 방법으로 업무를 회피하는 일이 많았습니다. 그래서 저는 그 직원과 업무를 하는 것을 거부했던 적이 있었어요. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자분 본인이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있을지 궁금합니다 [/INST] 다른 지원자들과 차별적인 저의 장점을 이야기하라고 하면 저는 저의 성실함을 이야기하겠습니다. 성실하다는 이러한 장점은 흔할 수 있는데요. 저는 결코 흔하다고 이야기하지 않겠습니다. 성실함을 바탕으로 저는 많은 것을 이뤘기 때문이에요. 언어도 꾸준히 매일 하다 보니 잘 안 되던 일본어 실력도 지금은 꽤 많이 좋아졌구요. 잘 몰랐던 분야의 일들도 매번 찾아보며 관련된 책을 꾸준히 읽다 보니 거의 전문적인 지식을 많이 알게 되었습니다. 이처럼 꾸준하다는 것은 한 가지 일을 가지고 그것을 더 높은 실력으로 키워 나가기 위해 빠짐없이 계속해서 지속한다는 것인데요. 이렇게 무언가 하나를 지속해서 한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 저는 이와 같은 저의 성실함이 저에게 큰 재산이라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내시면서 가장 힘들었던 점은 어떤 점이었나요 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지 궁금합니다 [/INST] 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 것은 대학 생활 내내 학비를 벌어야 했던 일이었습니다. 학업에 열중하고 싶었지만 그럴 수 없는 가정 환경 때문에 저는 학비를 벌기 위해 학기 중에도 아르바이트를 많이 할 수 밖에 없었고 장학금을 받기 위해 노력도 했지만 사실 조금 부족한 부분이 있었던 것 같아요. 그래서 제가 가장 힘들었던 부분은 이렇게 일을 하면서 학업을 병행했던 일입니다 제가 대학 입학할 당시에 아버지가 운영하시던 회사가 부도가 나면서 풍요로웠던 경제 환경은 매우 어렵게 되었구요. 그것을 좌절하며 힘들어 했던 그 시간들이 제 저에게는 무척 힘들었어요. 하지만 가족들은 그런 제 모습을 많이 위로하고 격려해 주었습니다. 처음엔 다 귀찮았지만 지금 돌이켜보면 그때 당시에 가족들이 저에게 그렇게 해주지 않았다면 이런 상황을 극복하고 버텨낼 수 있을까 싶습니다. 지금은 어느 정도 다 안정적인 생활을 하고 있구요. 저 또한 마찬가지입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 직무 지식과 역량과 태도 중에 가장 중요하다고 생각하시는 것은 무엇인가요 또 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 중 가장 중요하다고 생각하는 것은 바로 태도입니다. 만약에 직무 지식은 있지만 태도가 너무 좋지 않다면 그건 업무를 같이 하는 사람에게도 피해가 되고 업무를 제대로 수행할 수 없다고 생각합니다. 일을 할 때의 태도는 진중하고 진심으로 임해야 된다고 생각합니다. 만약에 일을 임할 때 태도가 그냥 한 번 해보고 말지 또는 대충 해야겠다 라는 그런 태도는 결국 아무 것도 일을 해내지 못하기 때문입니다. 다소 역량과 직무 지식은 부족하더라도 일을 하고자 하는 태도가 좋고 의지가 있다면 금방 직무 지식과 역량은 쌓을 수 있다고 생각합니다. 하지만 태도가 너무 좋지 않다면 태도는 단기간에 해결되기 어렵다고 생각합니다. 왜냐하면 태도는 내면에 깊이 내재되어 있기 때문에 금방 바뀌기 쉽지 않다고 생각합니다. 직무 지식과 역량은 성실성으로도 해결이 되지만 태도는 성실하다고 바뀔 수 있는 것이 아니기 때문에 태도가 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생을 많이 하셨을 텐데요 주로 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀 한 번 해 주시겠습니까 [/INST] 저는 면접을 준비할 때 제가 지금까지 어떻게 살아왔는지를 살펴봤습니다. 따로 꾸미는 것보다는 내가 살아왔던 삶의 경험들을 다시 한번 꺼내보고 무엇을 느꼈는지를 생각해보는 시간을 가졌습니다. 결국 면접은 내가 가지고 있는 나의 이야기를 하는 것이라고 생각합니다. 내가 아닌 다른 사람의 이야기를 지어내다 보면 그것은 결국 들키기 마련입니다. 그래서 나의 생활과 습관 그리고 나의 행동 생각들을 점검하는 시간을 가졌습니다. 그 결과 내가 어떤 생각을 했고 나의 어떤 부분이 이 일을 하고 싶었는지 다시 한번 저의 진심 어린 태도를 마주할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으신가요 있다면 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 최근에 새로운 환경에서 백신 회사로부터 온 사람들을 대상으로 통역이라는 일을 한 경험이 있습니다. 다양한 사람들이 왔고 이란 파키스탄 아르헨티나 등 다양한 사람들로 인해서 새로운 갈등도 많이 있었습니다. 갑자기 코로나에 걸리는 사람도 있었고 이슬람 사람이라서 할날 음식을 요구하는 등 변동적인 일이 많았습니다. 전혀 몰랐던 일이고 한 번도 해보지 못했던 일이지만 가장 중요한 것은 세심함과 적극적인 태도라고 생각했습니다. 그래서 일을 할 때마다 한 분 한 분 체크를 진심을 다해서 했고 어떤 부분에서 불만족하고 있는지 만족도 테스트를 진행했습니다. 그때 국적을 물어보는 것이 불쾌하다는 의견이 나왔습니다. 저는 개인 정보 중에서도 국적이 꼭 필요하다고 생각했는데 굳이 불쾌감을 주는 정보라면 안 묻는 것이 좋다고 생각을 해서 결국에 그와 관련된 내용은 최대한 배제하기 시작했습니다. 이렇게 사람들 하나하나에 맞춰서 진행했던 새로운 경험은 성공적으로 끝낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 네 면접자님의 단점이 있다면 어떤 것인지 이야기해 주시구요 이를 보완하기 위해서 한 노력이 있다면 어떤 것인지 저희에게 자세하게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 업무를 할 때 세심하고 꼼꼼한 편입니다. 그래서 분석적으로 업무를 진행하다 보면 다소 다른 사람들에 비해 시간이 오래 걸리는 경우가 있었습니다. 하지만 이렇게 꼼꼼하게 업무를 처리하다 보니 나중에 업무를 처리할 때에는 훨씬 더 기억이 잘 나고 제대로 처리한 업무 덕분에 잘 일이 되는 경우가 많았습니다. 하지만 시간을 줄이는 것 역시 중요하다고 생각하기 때문에 이를 보완하기 위해서 우선순위를 짜고 나서 업무를 하기 시작했습니다. 우선순위를 정하고 중요한 일부터 먼저 하나씩 처리하다 보니 확실히 업무 시간이 줄어들었습니다. 그리고 중요하지 않은 일은 나중에 처리를 하다 보니 중요한 업무 위주로 처리할 수 있어서 좋았습니다. 또한 이렇게 업무를 처리하면서도 세심한 태도는 유지를 했기 때문에 업무하는 데 있어서도 결과물이 좋게 나와서 만족스러웠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데요 어 그렇게 된다면 그러한 과도한 업무량도 지원자님께서는 잘 버틸 자신이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하다 보면 업무량이 많을 때도 있다고 생각합니다. 항상 업무량이 일정하지 않기 때문에 업무량이 많을 경우에는 시간을 조금 더 투자해서라도 제대로 해야 한다고 생각합니다. 그리고 평소에 체력 관리를 열심히 해왔기 때문에 잘 버틸 자신이 있습니다. 또한 업무를 할 때에는 업무량이 과도하게 많아지더라도 우선순위를 정해서 중요한 일부터 차례로 처리를 하다 보면 금방 제대로 처리할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있을까요 혹시 이 직장도 같은 이유로 그만두시지는 않을까요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유는 바로 직장 간의 거리였습니다. 거리가 너무 멀어서 왕복 여섯 시간이 걸렸습니다. 가는데 세 시간 오는데 세 시간이 걸리다 보면 일을 하기도 전에 지쳤습니다. 그래서 일의 효율을 높이고 싶고 저의 건강도 생각하고 싶어서 일을 그만두게 되었습니다. 현 직장의 경우에는 거리도 생각했고 제가 좋아하는 일을 하기 때문에 이러한 같은 이유로 그만둘 가능성은 없다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 공기업을 민영화하자는 움직임들이 굉장히 많습니다 본인은 이 문제에 대해서 찬성하는지 반대 입장인지 말씀을 해 주시구요 그 이유에 대해서도 구체적으로 설명을 해 보시겠습니까 [/INST] 공기업 민영화를 둘러싼 논란이 치열합니다. 공기업 민영화에 대한 저의 생각은 부정적입니다. 일단 민영화 과정에서의 문제점이 많이 발생할 수 있습니다. 경영상의 문제점이 발생할 수 있고 또한 해외에 매각할 경우에는 국부가 유출될 수 있다는 단점이 있습니다. 또한 민영화를 할 경우에는 재벌의 경제력이 집중될 수가 있습니다. 또한 공기업의 임직원과 노조 등의 이해관계가 이해관계자들이 안 좋은 반발을 일으킬 수도 있습니다. 또한 민영화 이후의 경영상의 문제점으로는 민간 독점이 폐해가 될 수 있습니다. 또한 민간 기업이 투자를 했을 경우에는 분산 투자를 할 수 있습니다. 또한 과도한 다각화로 인해서 결국의 부실 경영으로도 이어질 수가 있습니다. 이러한 다양한 이유 때문에 공기업 민영화에 대해서 부정적인 생각을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 자신만의 스킬이 있다면 이 자리에서 한 번 소개해 주시겠습니까 직접 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만의 스킬은 바로 경청입니다. 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는 다른 사람의 대화를 잘 듣는 것이 중요합니다. 대화를 잘 알아야 그 사람과의 대화에서 질문도 할 수 있고 끼어들 수 있기 때문입니다. 또한 잘 들어줘야 사람이 말을 하고 싶어지기 때문입니다. 그리고 상대방이 대화를 하면서 불쾌감을 느낄 만한 요소는 말하지 않는 배려의 마음이 필요합니다. 그렇지 않을 경우에는 같이 대화를 하다가 거부감을 느끼고 대화를 끝내고 싶어 하기 때문입니다. 또한 커뮤니케이션을 잘하기 위한 저만의 또 다른 스킬은 바로 재치 있는 유머입니다. 대화를 하다 보면 웃길 만한 요소들이 갑자기 보일 때가 있습니다. 그 때를 그냥 지나치지 않고 재치 있는 유머와 상황을 만들어서 이야기를 하면 웃게 됩니다. 그렇게 한 번 웃으면 대화가 훈훈해지면서 술술 잘 이어지게 됩니다. 그래서 제가 생각했을 때 중요한 것은 경청과 재치 있는 유머와 배려라고 생각합니다. 이러한 것들을 가지고 대화를 한다면 더 나은 커뮤니케이션을 만들 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 최근 물류 산업에도 많은 변화가 일어나고 있죠 어 국내 물류 산업에 대해서 말씀해 주실때 어 국내 물류산업이 나아가야 할 방향에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 최근 물류 산업의 많은 변화가 일어나고 있습니다. 따라서 코로나로 인한 변화로 인해 과거의 현장 구매로 다시 되돌아가려는 수요는 쉽지 않을 것입니다. 따라서 자산형 물류 인프라 서비스가 다양한 고객의 수요를 맞춰야 하고 변동성에 취약한 한계가 있을 것입니다. 또한 발생할 수 있는 공급망의 붕괴 시나리오를 설정을 해야 합니다. 디지털 트윈과 메타버스 기술을 적용을 해서 실시간으로 시뮬레이션을 해야 합니다. 또한 재고 전략을 적절하게 세워서 고객이 그 제품을 필요로 할 때 재고가 확실히 남아있는지를 점검하는 것도 필요하다고 생각합니다. 또한 자동차 및 자동화된 시스템이 필요합니다. 병목 없이 신속하고 원활한 물류 흐름이 나올 수 있으면 훨씬 좋기 때문에 교통 정보를 연계를 통해서 병목이 없는 그러한 물류 시스템을 만드는 것도 필요하다고 생각합니다. 그러기 위해서는 자율 주행 트럭도 운송하는 데 필요하다고 생각합니다. 또한 보안도 중요합니다. 이러한 물류에 있어서 프로그래밍의 해커가 갑자기 올 수 있기 때문에 개발하는 데 있어서 보안도 철저하게 해야 한다고 생각합니다. 그리고 또 하나 중요한 거는 고객이 원하는 시간에 적정한 가격으로 품질이 좋은 상품이 정확한 수량으로 가는 것이라고 생각합니다. 따라서 이러한 부분들이 잘 해결돼야 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하면서 가장 어려울 것이라고 예상이 되는 것은 무엇인지 궁금합니다 또 그에 대해서 어떻게 대처하실 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 바로 초심입니다. 일을 하기 전에 내가 가졌던 마음가짐을 다시 한번 떠올려 보는 것이 필요하다고 생각합니다. 처음에는 열정이 불타오르다가 일을 하는 중간중간에는 그 마음이 꺼지기도 합니다. 시간이 지나더라도 내가 처음에 이 일을 왜 하고 싶어 했는지 나의 마음가짐을 되돌아보고 떠올려 보는 것이 중요하다고 생각합니다. 나중에는 일을 할 때 귀찮아하고 재미없어 하고 하기 싫어할 수 있기 때문에 그럴 때마다 다시 초심을 생각하면서 대처하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그렇게 하면 내가 원래 하려던 목표 방향도 떠올릴 수 있고 일도 더 열심히 적극적으로 참여할 수 있을 것이라고 생각합니다. 꾸준함이 필요하다고 생각합니다. 일을 한두 번 하는 것이 아니라 지속적으로 해 나가는 것이기 때문에 꾸준히 초심을 생각하며 나의 마음가짐을 생각하는 연습을 한다면 일을 할 때 훨씬 더 잘 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 아이팟 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품들의 특징을 자세히 한번 설명해 보세요 [/INST] 저는 위와 같은 제품의 특징은 일단 편리함 단순함 조작이 간단함 그리고 약간의 패션너블함이라고 생각합니다. 아무리 좋은 물건이라 할지라도 그것을 들고 다니거나 할 때 불편하다면 자주 사용하기가 어려울 것이라 생각되고 그리고 제품이 사용하기가 간단하고 단순해야 사용하기도 쉽고 그리고 누구든지 편리하게 쓸 수 있을 거라 생각되어집니다. 그리고 마지막으로 젊은 사람들은 패션에 죽고 살지 않습니까. 엉터리 모양으로 촌스럽고 구태의연한 디자인을 가지고 있다면 사람들이 그닥 선호하지 않을 거라 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으시다면 한번 소개해 주시면 좋겠습니다 직접 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션에서의 가장 중요한 것은 상대방에 대한 관심 표현이라고 생각합니다. 상대편이 어떤 이야기를 할 때 일단은 집중적 집중해서 잘 듣고 그 사람의 이야기에 내가 관심이 있다는 제스처를 합니다. 그리고 만일에 그 사람의 이야기에 긍정을 한다면 아 그랬어 그랬구나 라고 긍정을 하고 그리고 그 사람이 기쁜 이야기를 하면 저는 그 사람보다 두 배는 더 기뻐하며 그 사람이 슬픈 이야기를 하면 저는 두 배는 더 슬픈 표현을 해 줄 것입니다. 그래서 상대방을 믿고 이해하고 따를 수 있도록끔 하면 어떤 종류의 커뮤니케이션일지라도 쉽게 받아들일 수 있다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 참여했던 조직이나 단체 속에서 지원자님은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 저는 주로 중간자의 역할을 해 왔습니다. 학교의 학교라는 조직 사회를 생각을 하면 일종의 반장의 역할이라고 보시면 될 것 같습니다. 선생님의 이야기를 학생들에게 전달해 주고 학생들의 불편 상황이나 아니면 요구를 선생님에게 전달해 주는 그런 중간적인 역할 말입니다. 그래서 제가 그런 역할을 많이 해 와서 그런지 자신의 입장보다는 상대편의 입장에 서서 먼저 생각하는 습관이 있습니다. </s>
<s>[INST] 수많은 자동차 관련 기술 가운데 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술은 무엇인지 알려주세요 [/INST] 제가 생각하는 유망한 자동차 관련 기술은 전기 차 밧데리라고 생각합니다. 요즘에는 밧데리가 대세인 것 같습니다. 핸드폰도 그렇고 청소기도 그렇고 우리가 일상 생활에서 쓰이는 다리미 헤어드라이어 면도기 이런 것도 거의 대부분 선이 없는 무선 밧데리로 사용하고 있지 않습니까. 그래서 전기차도 제가 몇 달 동안 사용해 본 결과 전기차에서의 밧데리는 아주 중요한 역할을 한다고 봅니다. 일반 가솔린이나 휘발유를 사용하는 차에 비해 비용 면이나 환경 면에서도 아주 많은 도움이 되고 그리고 충전하는 시간만 조금 빨리 할 수 있다면 가장 좋은 기술이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 요즘 공부하고 있는 것이 따로 있으신가요 있다면 어떤 공부이고 왜 그것을 공부하는지 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 지금 공부하고 있는 것은 목공 기술입니다. 그걸 왜 공부하는 하느 하면요. 스트레스가 쌓이거나 아니면 업무적으로 무언가 막힘이 있을 때 아무 생각하지 않고 톱질 대패질 사포질 기름질 망치질과 같은 손으로 할 수 있는 작업을 하다 보면 머릿속이 깨끗해지고 온갖 잡념이 다 사라지는 것을 느낍니다. 그래서 지금까지 다리 책상 만드는 거와 도마 만드는 것 그리고 아주 작지만 미니어처 같은 정도의 옷장을 만드는 것도 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 무엇을 더 선호하십니까 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 협업하는 과제를 더 선호합니다. 인간은 사회적 동물이라는 말도 있듯이 혼자서 무엇을 하는 것도 있겠지만 같이 했을 때 훨씬 더 시너지 효과가 있다 라고 생각합니다. 예를 들어서 옷을 만든다고 했을 때 제가 처음부터 끝까지 그 옷을 만들기 위한 모든 과정을 다 혼자 한다면 빠른 시일 안에 만들 수 없을 뿐더러 아예 만들어내지 못할 수도 있습니다. 하지만 협업을 하다 보면 누구는 단추를 만드는 전문가 또 누구는 지퍼를 만드는 전문가 또 누구는 바느질 전문가 또 누구는 디자인 전문가 이렇게 전문가들끼리 모여서 동시다발적으로 일을 시작할 수가 있기 때문에 저는 협업하는 과제를 더 좋아합니다. </s>
<s>[INST] 어 만약 본인이 당장 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무엇을 하실 건가요 또 이 면접을 끝까지 보실 계획이신지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 내일 죽는다는 사실을 안다면 저는 조용히 제가 가장 가고 싶어 했던 나라의 비행기 티켓을 끊고 혼자 떠날 것입니다. 물론 아직 해결하지 않은 많은 것도 있겠지만 그것은 살아있는 사람들의 몫이고 저는 그냥 조용히 왜 떠나서 외국에서 제 생을 마감하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 그 프로그램 중에 지원자님이 다루실 수 있는 프로그램이 있으신지 어 있으시다면 그 프로그램은 어느 수준으로 얼마만큼 사용하실 수 있는지 궁금합니다 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 파이선은 프로그래밍을 하고 나서 앱을 구현하는 것까지 가능하고 알 프로그래밍은 수학적인 확률과 그리고 다양한 공식들을 개선하는 데 많이 쓸 수 있습니다. 알 프로그래밍은 주로 확률 계산을 하는 정도까지 사용할 수 있습니다. 그리고 평소에 영상 편집에 관심이 많아서 포토샵 또는 프리미어 등 다양한 영상 편집 프로그래밍을 많이 쓰고 있습니다. 영상 편집 프로그램은 자막도 넣고 다양한 특수 효과를 넣어서 영상을 자연스럽게 편집하는 수준으로 사용할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 에스씨엠 그 본인이 생각하는 공급망 관리는 뭐라고 생각하세요 이 공급망을 잘 관리하기 위해서는 어떤 게 필요할까요 어떤 게 부족할까요 [/INST] 에스씨엠은 서플라이 체인 매니지먼트로 그 분야에서 있어서 기업의 생산과 유통과 모든 공급망의 단계를 효율적으로 만들고 최적화해서 사람들이 원하는 제품을 원하는 시간과 장소에 제공하는 그런 공급망 관리를 뜻합니다. 따라서 이러한 경우에는 공급망을 잘 처리하기 위해서는 고객의 요구가 가장 중요합니다. 고객의 요구 관계와 그리고 거래 관계에 있는 기업 간의 아이티를 이용해서 실시간으로 정보를 공유하면서 소비자가 어떤 것들을 원하는지 그 요구를 빠르게 대처할 수 있어야 합니다. 그러한 공급망 관리를 잘하기 위해서는 스피드가 중요하고 보안망이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융정책기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역이 있다면 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 신용보증기금은 중소 기업의 신용도를 잘 판단을 해서 자금을 제공하는 역할을 해야 한다고 생각합니다. 그리고 신용도 조사를 제대로 할 뿐만 아니라 다양한 가치가 있는 회사에서는 수익을 내지 못하더라도 그 가치만을 판단을 해서 어느 정도는 보증을 서서 대출을 해주는 것이 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 이러한 공공의 가치를 제공하는 서비스가 활성화되기 위해서는 요즘과 같이 경기가 안 좋은 시장에서는 신용보증기금에서 대출을 도와주는 서비스를 제공해야 된다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 게임 캐릭터라면 쿠키런이라는 게임에서 바로 보물 상인이라는 캐릭터의 역할을 수행하고 싶습니다. 보물 상인의 경우에는 어떠한 보물이 나올지 모릅니다. 보물 상인은 뭐뭐 해찌롱이라는 말투를 붙이면서 귀여운 말투를 내고 보물을 뽑다가 좋지 않은 게 나왔을 때에도 굉장히 밝은 말투를 사용하고 있습니다. 그리고 어떤 보물이 나올지 모르는 잠재력을 가지고 있기 때문에 저와 비슷하다고 생각했기 때문입니다. 보물 상인을 맡아서 긍정적으로 게임 업무 내에서도 제대로 수행하는 그러한 성실한 자세를 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 이런 상황에서 어떻게 대처하실지 말해주세요 [/INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생긴다면 그 일을 받아들일 것입니다. 일을 하다 보면 항상 예측하는 상황대로 일이 흘러가는 것은 아닙니다. 스케줄이 없던 일이 생기더라도 유동적으로 받아들이고 그것을 처리해 나갈 것입니다. 하지만 자주 스케줄에 없는 일이 생긴다면 원래 있었던 일과 함께 제대로 처리하게 되지 못하는 경우도 생길 수 있습니다. 그럴 때를 대비해서 저는 우선순위를 정해서 원래 있었던 일과 원래 없었지만 스케줄에 없었던 일 그것들을 구분을 해서 처리할 것입니다. 중요도에 따라서 일을 처리한다면 확실히 업무할 때 더 빠르게 할 수 있고 제대로 중요도를 나눠서 업무를 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다고 했을 때 이 일들에 대해 분배를 어떻게 하실 건지 궁금합니다 어떻게 나눠서 처리하실 건가요 [/INST] 입사 후 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일의 분배는 중요도에 따라서 할 것입니다. 정말 긴박하고 일정이 얼마 안 남은 일은 쉬운 일보다는 어려운 일 쪽으로 분류를 해서 그것들을 먼저 처리할 것입니다. 그리고 저의 기준에서 어려운 일은 생각할 거리가 많거나 오랫동안 고민해야 되는 일입니다. 하루 만에 해결이 가능하거나 바로 그 자리에서 즉석으로 해결 가능한 일은 쉬운 일로 분류를 할 것입니다. 일을 하다 보면 하루 만에 끝나는 것이 아니라 오랜 기간에 걸쳐서 생각을 진행을 할 때 확실히 더 발전하는 그런 일이 있습니다. 그러한 일들은 어려운 일로 분류를 해서 자주 쳐다보면서 지속적으로 점검을 해 나갈 것입니다. 이렇게 쉬운 일과 어려운 일을 나눠서 처리를 하면 업무할 때 시간도 단축될 뿐만 아니라 효율적으로 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서는 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하는 직업이 다양하게 있는데요 한 가지만 골라서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 직업에는 귀천이 없고 모든 일들은 중요하다고 생각합니다. 하지만 한 가지를 골라 보자면 사람을 살리는 직업이 가장 중요하다고 생각합니다. 사람의 목숨만큼 귀한 것은 없다고 생각합니다. 따라서 가장 중요한 것은 사람이 위급하고 아플 때 찾아가서 도와주고 치료해 주는 의사 그리고 소방관 이와 같은 사람의 생명을 구하는 일이라고 생각합니다. 다른 일보다는 사람들을 구하는 것이 더 가치가 있다고 생각합니다. 사람이 먼저 있어야 일도 돌아가기 때문입니다. 그 일을 먼저 하기 위해서는 사람을 먼저 생각해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님이 내일 죽는다는 사실을 지금 알게 된다면 뭘 할 것 같으신가요 이 면접은 끝까지 볼 수 있을까요 [/INST] 제가 내일 죽는다는 사실을 안다면 저는 소중한 사람과 의미있는 시간을 보낼 것 같습니다. 지금 이 면접을 끝까지 대답하겠지만 저에게 주어진 시간이 얼마 없기 때문에 시간을 지체하지는 않을 것입니다. 제가 평소에 소중하게 생각했던 사람들에게 평소에 가지고 있었던 고마운 마음들을 나눌 것입니다. 저의 진심을 담아서 하고 싶었던 이야기를 나누고 그 사람들의 남은 일생들을 축복해 줄 것입니다. 비록 나는 내일 죽더라도 여기에 남겨진 사람들에게 제가 하고 싶었던 이야기와 저의 마무리는 제대로 해야 한다고 생각합니다. 면접보다는 저의 마지막 마무리와 사람들과의 작별 인사가 더 중요하다고 생각합니다. 또한 부모님께 감사의 인사를 드리고 이 세상에 태어나게 해 주셔서 감사하고 세상이라는 짧은 곳에 여행을 할 수 있어서 기뻤다는 이야기를 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 입사를 하게 되면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신가요 그리고 왜 그런 모습에 선배를 만나고 싶은지도 말씀해 주세요 [/INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어려운 내용을 접했을 때 질문을 하더라도 친절하게 알려 주는 선배를 만나고 싶습니다. 왜냐하면 회사 생활을 하다 보면 물어볼 일이 생기게 되는데 그때마다 짜증을 내면서 알려 주는 선배가 있다면 그 질문을 하기 어렵기 때문입니다. 그래서 자상하면서도 자세하게 업무를 설명해 준다면 집에 가서도 그 내용을 더욱더 열심히 공부하려는 의지가 훨씬 더 많이 생길 것 같습니다. 물론 선배도 선배의 일이 먼저이기 때문에 저의 일을 가장 먼저 생각하고 알려 줄 수는 없겠지만 시간이 남을 때 잠깐잠깐이라도 친절하게 설명해 준다면 감동을 받을 것입니다. 제가 생각했을 때 모범적인 선배는 후배가 어려워하는 모습을 보였을 때 그 부분을 발 벗고 도와주는 선배라고 생각합니다. 저도 나중에 그렇게 비슷한 선배가 되도록 닮아 가려고 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 배달 어플 가운데 배달의민족을 사용하시면서 서비스 부분에서 아쉬웠던 점은 무엇이었습니까 아쉬웠던 점에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 배달의 민족을 사용하면서 아쉬웠던 부분은 서비스 고객 센터였습니다. 떡볶이를 배달 받았을 때 거기서 분모자가 빠져 있었습니다. 그래서 그와 관련된 내용을 배달의 민족 고객 센터에 문의를 했습니다. 그 결과 배달의 민족에서는 흰색 부분이 분모자가 맞다고 말을 했습니다. 하지만 아무리 찾아봐도 분모자가 보이지 않아서 그 부분을 가게에 직접 문의를 했습니다. 그 결과 가게에서는 다르게 설명을 했는데 고객 센터에서는 사진을 전달할 수 없다고 얘기해서 혼동이 생겼습니다. 따라서 고객 센터에서도 배달 업체에서 설명한 내용을 자세하게 설명하기 위해서는 사진을 허용하는 기능이 있어야 된다고 생각합니다. 배달의 민족 고객 센터가 고객을 생각하는 마음으로 좀 더 친절하면서도 세부적인 게시판 내용을 사용한다면 고객도 서비스를 사용하면서 더 큰 도움을 받을 수 있을 것이라고 생각합니다. 이 부분이 개선된다면 배달의 민족을 지속적으로 사용하는데 더 큰 이용을 할 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 이루고 싶으신 인생의 목표가 있으신가요 있다면 왜 그 목표를 이루고 싶으신지 같이 얘기해 주세요 [/INST] 저는 이루고 싶은 목표가 있습니다. 그것은 나이가 조금 더 들었을 때 경제적 자유를 얻는 것인데요. 이렇게 경제적 자유를 얻고자 하는 것은 시간적인 여유가 생기기 때문입니다. 경제적 자유가 생기면 내가 일하고 싶은 시간과 쉬고 싶은 시간을 마음대로 선택할 수 있다고 생각해요. 그래서 이러한 메리트 때문에 경제적 자유를 이루고 싶습니다. 그러기 위해서 저는 여러 가지 목표를 세우고 실행하려고 노력하고 있는데요. 처음엔 약간의 자금을 모으는 것을 목표로 했지만 지금은 작은 건물을 사고 거기에서 월세를 받으며 파이프라인을 구축하고 싶습니다. 그렇게 저는 한 발 한 발 제 인생의 목표에 다가가도록 노력하고 있어요. </s>
<s>[INST] 일을 하시게 되면 자료를 문서화 할 일이 많을 수 있습니다 문서화 작업이 왜 필요하다고 생각하시는지 말해주세요 [/INST] 일을 하다 보면 자료를 문서화해야 하는 일은 많이 있습니다. 문서화 작업이 필요한 이유는 문서화를 하지 않으면 어떤 일을 했는지를 제대로 파악하지 못하기 때문입니다. 또한 우선순위를 정해서 문서를 처리하다 보면 어떤 문서가 중요한지를 분류할 수가 있습니다. 문서화를 할 때에는 중요한 카테고리를 적어서 어떤 문서를 작업했는지를 명시하는 것도 중요합니다. 또한 문서화를 할 때 문서의 목표와 방향을 설정하고 문서화를 할 경우에는 그에 맞춰서 문서를 작성하고 자료를 찾을 수 있기 때문에 자료를 찾는 데 있어서 문저 문서화 작업은 꼭 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 한 번 생각나는 방법들을 얘기해 주세요 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 다양한 일들을 많이 해 봐야 한다고 생각합니다. 특히 알바를 많이 해 봐야 합니다. 그 곳에서 다양한 사람들을 만나면서 어떻게 사람을 대해야 되는지를 배울 수 있습니다. 똑같은 하나의 사람만 만나는 것이 아니라 한 번도 만나지 못한 유형의 다양한 사람들을 만나면서 소통하다 보면 소통 능력을 키울 수 있기 때문입니다. 이렇게 소통 능력을 키우다 보면 나도 모르는 사이에 사람들을 대하는 방식과 적극적으로 소통하는 방식을 알 수 있습니다. 이러한 방식을 토대로 해 본다면 소통 능력을 키울 수 있습니다. 또한 어떤 사람이든 처음 보는 사람에게 두려워하지 않고 이야기를 하고 유머 능력을 갖추고 있으면 소통 능력을 키우는 데 더 도움이 됩니다. 또한 불쾌한 말을 한다거나 상대방에게 거부감을 느낄 수 있는 말은 하지 않는 등 다양한 방식으로 조심한다면 소통 능력을 키우는 데 훨씬 큰 도움을 얻을 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있는데요 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수가 있습니다. 일이라는 건 예측할 수 없고 언제 어떤 일이 발생할지 모르기 때문에 그것에 대해서는 괜찮습니다. 하지만 야근과 잔업과 외근이 매일 있는 경우에는 쉽지 않을 것 같습니다. 그럴 경우에는 가끔씩은 쉼도 필요하다고 생각해서 매일은 아니지만 가끔씩의 잔업 야근 외근은 가능하다고 생각합니다. 왜냐하면 일이 잘 진행하는 것 또한 중요하기 때문입니다. 일의 특성상 꼭 필요하다면 진행하는 것에 대해서는 문제가 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금 공부하고 있는 분야는 무엇인지 궁금합니다 왜 그걸 공부하시고 지금까지 무엇을 배웠는지도 말해주세요 [/INST] 지금 공부하고 있는 분야는 금융 수학 분야입니다. 제가 금융 수학 분야를 공부하고 있는 이유는 평소에 금융에 관심이 많았기 때문입니다. 금융 수학을 공부하면서 현재 지금까지 금융이 어떻게 발생했고 우리 사회의 금융 위기는 어떻게 발생했는지를 배울 수 있었습니다. 요즘 일어나고 있는 경제 이슈들에도 큰 관심을 가지면서 바라봤을 때 에프오엠씨 회의 등 다양한 금융 미국 회의가 우리나라에도 큰 영향을 준다는 것도 배웠습니다. 수치적인 해석 능력과 프로그래밍 능력 그리고 금융 능력을 합쳐서 세상을 살아가다 보면 확실히 활용되는 실용적인 지식을 많이 배울 수 있습니다. 그렇기 때문에 미래를 살아가는 데 관심을 가지면서 배웠던 금융 지식과 프로그래밍 지식 그리고 수학 지식을 잘 사용하면서 살아가고 싶습니다. 특히 금융은 내가 살아가고 관심을 갖는 만큼 알아 갈 수 있습니다. 절대 단순하게 생각하지 않고 하나하나 자세하게 살펴보면서 탐구하는 습관을 가져보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 경영 및 사무 관련 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많습니다 대차 대조표에 들어보신 적이 있으신가요 대차 대조표가 무엇인지 아시는 만큼 설명해 주세요 [/INST] 경영 사무 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많았습니다. 대차 대조표란 현재 기업이 보유하고 있는 자산과 그리고 부채 그리고 자본의 정보를 볼 수 있는 그런 표라고 볼 수 있습니다. 대차 대조표가 중요한 이유는 이를 통해서 회사와 관련된 재무 상황을 파악할 수 있기 때문입니다. 따라서 경영 사무에 있어서는 대차 대조표를 보면서 회사의 재무적인 전략을 세우는 것이 흔한 일입니다. 따라서 대차 대조표를 다루면서 배웠던 것들이 많이 있습니다. 회사를 투자하기 전에도 대차 대조표 상의 재무 회계 관계를 파악하는 것이 필요합니다. 만약 이를 제대로 확인하지 못했을 경우에는 경제적으로 부실한 회사에 투자하는 경우가 생길 수 있기 때문입니다. 따라서 이렇게 핵심적인 요소를 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 면접에서 본인이 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 만약 이 면접에서 최종 탈락한다면 저에게 부족한 점이 있다고 생각할 것입니다. 그중에서도 저의 직무와 관련된 적합성이 부족해서 탈락했다고 생각할 것입니다. 왜냐하면 제가 직무와 관련돼서 많은 노력을 했지만 그럼에도 불구하고 부족한 부분이 있을 수 있기 때문입니다. 만약에 탈락을 한다면 그 부분을 좀 더 개선을 해서 채워 나가려고 노력할 것입니다. 왜냐하면 현대 사회는 복잡하고 지금도 직무 환경은 계속해서 변하고 있기 때문에 제가 미처 모르는 사이에 다른 새로운 내용이 나왔을 수도 있습니다. 그러한 부분들을 계속해서 보완해 나가고 채워 나간다면 다음 기회에는 더 좋은 소식을 들을 수 있을 것이라고 생각합니다. 이러한 탈락 소식 또한 하나의 피드백이라고 생각합니다. 이러한 피드백을 토대로 제가 부족했던 부분을 채워 나간다면 저에게는 더 깊은 지식도 쌓을 수 있고 또 다른 환경에서는 더 나은 모습으로 일을 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 네 상위 일 퍼센트의 능력 누구나 다 갖고 있다고 생각이 드는데요 면접자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력은 일단 해 보는 것입니다. 하지 않으면 안 된다고 생각합니다. 돌다리도 두드려 보고 걸으라는 말도 있지만 저는 두들려 보고 걷기보다는 일단 내가 해 보고 할 수 있는 만큼 최대한 열심히 해 보는 것이 저의 능력입니다. 어떠한 일이라도 내가 해 보지 않으면 후회가 생긴다고 생각합니다. 그래서 제가 할 수 있는 한 최대한으로 하고 싶은 것들을 경험하고 그만큼 나중에 기억을 많이 하면서 추억하고 있습니다. 이러한 저의 끈기와 노력하는 성실함은 상위 일 퍼센트의 능력이라고 생각합니다. 왜냐하면 저의 이러한 끈기 덕분에 많은 것들을 도전하면서 세상을 경험을 할 수 있었고 다양한 사람들과 소통하면서 미처 몰랐던 세상에 많은 것들을 또한 배웠습니다. 다양한 사람들과 소통하려고 노력하는 것조차 끈기가 없으면 안 되는 일이기 때문에 이러한 저의 상위 일 퍼센트 능력을 바탕으로 세상을 살아 간다면 못할 일은 없다고 생각합니다. 이러한 긍정적인 태도를 바탕으로 세상을 즐겁게 살아 간다면 분명 세상에도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에는 여러 다른 계열사들이 많이 있습니다 특별하게 이 계열사에 지원하신 이유가 있으신가요 한번 들어보고 싶습니다 [/INST] 다른 계열사도 많이 있지만 특히 이 계열사에 지원한 이유는 이 계열사의 제품에 많은 자부심이 있기 때문입니다. 회사를 다니면서 자부심을 가지고 일하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그 자부심은 회사의 제품에도 나온다고 생각합니다. 회사의 제품을 믿고 있기 때문에 더 열심히 일할 수 있다고 생각합니다. 특히 저는 평소에도 인사팀의 직무에 관심이 많았습니다. 사람들과 소통하면서 이야기하는 것을 좋아하고 사람들이 평소에 어떤 관심을 갖고 있는지 알아본 다음에 그러한 것들을 바탕으로 회사를 더 열심히 다니게 하는 동기 부여를 주는 이벤트를 만들고 싶습니다. 회사를 다니는 직원들이 있어야 회사는 돌아가기 때문에 직원들이 평소에 어떤 생각을 가지고 있고 불만을 가지고 있는지를 파악해서 그 부분을 해결하려고 노력할 것입니다. 또한 급여 부분에 있어서도 직원들의 생각이 어떤지 잘 인센티브는 반영이 되고 있는지 만족하는지 등을 잘 조사를 해서 세세하게 직원들의 만족도를 높이려고 노력하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 현재 진행되고 있는 기업 교육 훈련의 십 년 후 모습은 어떻게 바뀌어 있을 것이라고 예상하십니까 말씀해 주세요 [/INST] 현재 기업 교육 훈련은 정형화되고 딱딱한 교육 훈련이 많습니다. 하지만 현재 메타버스도 많이 발전하고 있기 때문에 메타버스로 활용을 하는 기업들도 훨씬 늘어날 것이라고 생각합니다. 특히 과학 기술이 발전함에 따라 정형화된 교육은 더 이상 많이 만들어지지 않을 것이고 사람들에 따라 다르게 만들어지는 창의적인 맞춤형 교육으로 바뀔 것이라고 생각합니다. 사람들마다 성격이 다르고 생각이 다른 만큼 교육 또한 다르게 진행되어야 한다고 생각합니다. 하나의 교육으로 똑같은 사람들이 아닌 다양한 사람들이 계속 듣는다면 그것은 교육이 제대로 되지 않을 수 있습니다. 따라서 기업 교육 훈련이라고 하더라도 에이아이를 만들어서 사람들마다 다른 방식으로 교육을 한다면 더 맞춤화되고 자세하고 확실한 교육이 될 수 있을 것이라고 생각합니다. 그렇게 되기 위해서는 과학 기술의 발전을 잘 반영한 교육 훈련이 지속적으로 되어야 한다고 생각합니다. 이러한 교육 훈련은 분명 기업에서도 잘 채택을 해서 신입 사원들도 더 큰 도움을 받을 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주시겠습니까 직접 이 자리에서 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 저만의 스킬은 바로 경청입니다. 경청을 하면서 사람의 이야기를 들어야 어떤 생각을 하고 있는지를 알 수 있습니다. 만약에 제대로 듣지 않고 이야기를 할 경우에는 상대방은 지루하기만 하고 대화를 하고 싶어하지 않을 수 있기 때문입니다. 또 다른 중요한 스킬은 바로 재치 있는 유머입니다. 유머를 통해서 말을 해야지 사람과 사람만의 소통에 있어서 더 흐름이 이어지고 재미있는 소통이 됩니다. 또한 다른 스킬은 상대방이 불쾌하게 느낄 만한 내용들은 이야기하지 않는 것입니다. 대화를 함에 있어서 배려하는 대화 주제를 선택하는 것도 중요합니다. 너무 민감한 정치 주제나 서로가 싫어하는 주제는 대화할 때 피하는 편입니다. 이렇게 상대방만의 고유한 특성을 고려해서 세심한 커뮤니케이션을 한다면 분명 대화가 훨씬 더 잘 진행될 것입니다. 대화에서 중요한 것은 경청 재치 있는 유머 그리고 배려 이러한 다양한 복합적인 요소들이 합쳐져서 커뮤니케이션이 이루어진다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님의 시간 관리법이 알고 싶습니다 [/INST] 시간이 촉박한 상황이 생긴다면 저는 일의 순서를 정하겠습니다. 빨리 처리해야 하는 일과 나중에 해도 되는 일 그리고 쉬운 일과 어려운 일 등으로 구분을 하고 그 일의 순서를 정해서 일을 처리하겠습니다. 빨리 처리해야 하는 일과 쉬운 일을 먼저 처리하다 보면 오히려 시간을 절약할 수 있고 어려운 중에도 시간이 관리되는 것을 많이 경험했기 때문입니다. 시간이 촉박하다고 우왕좌왕하기보다는 일의 순서를 정해서 해결하는 것이 가장 현명하다고 저는 이야기할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해서 말씀해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 궁금합니다 [/INST] 동물 실험을 통해 인간은 많은 이익을 얻었는데요. 예를 들어 신약 개발에 필요한 그러한 실험을 통해 사람들에게 필요한 약을 개발했고 화장품 같은 경우에도 직접 피부에 테스트하는 위험성을 줄여서 동물을 대신 실험하고 그 결과를 인간의 이익으로 얻었습니다. 이것처럼 동물은 실험을 대상으로 사용되는 경우가 요즘 더 많아지고 있는데요. 동물의 권리를 생각해 본다면 동물 실험을 대체할 수 있는 다른 방법이 있다고 했을 때 그것을 먼저 선택해야 한다고 봅니다. 또한 동물 실험 자체의 개체 수를 줄여서 동물 실험을 하고 동물의 고통을 최소화할 수 있는 방법을 생각해서 해야 한다고 봅니다. 이것을 쓰리알이라고 하는데요. 이렇게 동물 실험이 인간에게 주는 이익이 많이 있지만 인간도 동물의 이런 고통과 어려운 상황을 최소화할 수 있는 노력은 해야 한다고 봅니다. 점점 동물 실험을 줄여 나가자고 이야기하는 사람들의 목소리가 높아지고 있는데요. 저 또한 가능하다면 동물 실험을 대체할 수 있는 다른 방법을 찾아서 실험하는 것이 더 바람직하다고 어 생각합니다. </s>
<s>[INST] 평소 특별히 가고 싶은 회사가 있으셨나요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지가 궁금합니다 [/INST] 저는 물류 회사에서 근무하고 싶습니다. 물류는 제가 좋아하는 도메인이기 때문인데요. 이곳에서 아르바이트 경험을 많이 쌓았고 그런 경험으로 인해 회사에 적응하는 속도가 매우 빠를 것으로 예상되기도 합니다. 저는 특정 도메인이 더 중요하다고 생각하는데요. 도메인이라는 것은 회사가 어떤 분야에 속해 있는지를 의미한다는 것은 잘 알고 계실 겁니다. 그렇기 때문에 사전 지식이 없이 문제 자체를 해결하기 어려운 것처럼 특정 도메인에 대한 지식이 없다는 것은 문제 해결에 큰 어려움이 있을 수 있고 지식을 많이 갖고 있다는 것은 문제를 빠르고 정확하게 해결할 수 있다는 것입니다. 제가 이러한 특정 도메인과 회사 분위기 중에서 특히 이러한 특정 도메인을 더 중요하게 생각하는 이유는 업무에 관련된 지식이나 이해가 없을 때 업무 차질이 빚어질 수 있다고 생각해요. 회사의 분위기는 업무가 잘 진행되는 가운데서 더 화기애애한 분위기를 만들 수 있다고 생각합니다. 아무런 사전 지식 없이 회사 분위기만 좋다고 해서 그 회사의 능률이 오르는 것은 아니라고 보기 때문이에요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 검색을 자주 하시는 편이신지 궁금합니다 어떤 검색을 주로 하시는지 그리고 그런 검색을 하시는 이유는 무엇인지 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 평소에 검색을 자주 합니다. 주로 뉴스 검색을 하는 편인데요. 뉴스를 검색하는 이유는 제가 사람을 만나거나 하는 일이 많습니다. 그러다 보면 대화를 이끌어 가야 하는 상황도 생기는데요. 이러한 중에 가장 쉽게 이야기 소재로 삼을 수 있는 것이 그날의 뉴스 내용이더라고요. 날씨라든지 아니면 생활 뉴스 그리고 사건 사고 이런 것들에 관심을 가지고 보고 뉴스의 내용을 이야기 소재로 삼았을 때 사람들과 공감대를 형성하기에 가장 쉬운 어 방법이기도 했습니다. 그렇기 때문에 제가 하는 업무에 이러한 뉴스 검색 내용들이 많은 도움을 주고 있어서 저는 평소에 뉴스를 자주 검색해서 어 확인하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 하게 되면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 지원자님은 타 지역 근무도 문제 없이 가능하십니까 [/INST] 업무를 하다 보면 타 지역에서 업무를 해야 될 때도 있는데요. 저는 예전에는 이것이 가능했지만 지금은 조금 어려울 수도 있다고 생각합니다. 예전에 제가 결혼을 하지 않았을 때는 어느 지역에서 업무를 하고 출장이나 야근이 잦더라도 큰 상관이 없었지만 지금은 결혼 후 출산을 한 이후기 때문에 아이들을 케어하는 문제가 걸려 있어요. 남편과 업무를 나누어서 아이를 돌보고 있지만 제가 타 지역에서 근무를 하게 된다면 아이를 온전히 남편이 케어하며 직장 생활을 해야 하기 때문에 어려움을 겪을 수도 있다고 생각합니다. 정말 죄송하지만 저는 타 지역에서 근무하는 문제는 좀 힘들 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이십니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일 등 이러한 업무 분배를 하는 입장이 된다면 저는 일을 나누기보다는 사람의 능력을 평가해서 그 사람에게 업무를 주겠습니다. 업무 능력이 좋은 사람에게 어려운 일을 준다는 뜻은 아니구요. 업무라는 것이 서로 배워 가는 상황이 있어야 더 성장할 수 있다고 판단됩니다. 그렇기 때문에 능력이 월등한 사람과 그리고 좀 더 노력해야 하는 사람을 한 팀으로 정하고 이러한 팀원들에게 쉬운 일과 어려운 일에 구분 없이 일이 주어진다면 어려운 일만 했던 사람은 조금 수월하게 일을 할 수 있을 테고 쉬운 일만 했던 사람은 어려운 일을 진행하면서 예전에 잘 몰랐던 업무 처리 능력이 생길 수도 있고 방법에 대한 부분도 한 번 더 고민하는 그런 기회를 가질 수 있다고 생각합니다. 이렇게 자신의 업무 능력을 키워 갈 수 있는 기회를 골고루 주는 것이 전체적인 직원들의 능률 향상에도 도움이 될 것으로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 팀장 업무에 더 잘 맞을 것 같으신지 팀원에 더 잘 맞을 것 같으신지 이유와 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 현재 생각해 보면 팀장에 더 잘 맞는다고 이야기 드릴 수 있습니다. 제가 대학에 다닐 때부터 조별 과제를 할 때도 조금 앞장서서 팀원들을 이끄는 편이었는데요. 그렇게 했던 것은 제가 잘난 부분이 있어서 한 것이 아니라 나서서 업무를 같이 이끌어 갈 만한 사람이 나타나지 않았기 때문에 어떻게 하다 보니까 제가 먼저 나서서 업무를 이끌어 가게 되었습니다. 그런데 이러한 것들이 점차 횟수가 많아지고 경험이 생기다 보니 사람들과 업무를 할 때도 제가 어떤 식의 업무로 업무를 배분해야 할지 그리고 어떤 성향의 사람에게 어떤 일을 주어야 할지 그리고 업무 처리 과정을 어떤 식으로 확인해야 할지 그리고 다 된 업무는 어떤 식으로 취합해서 어 결과를 만들어야 할지 이런 것들에 좀 더 다른 사람보다 어 알맞은 생각을 할 수 있는 입장이 되었더라구요. 그래서 지금 현재 저의 어 가치를 얘기한다면 팀장의 능력을 충분히 갖고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 팀장 역할에 더 잘 맞을 것 같으신지 팀원 역할에 더 잘 맞을 것 같으신지 궁금합니다 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 팀원의 주요 자질은 리더를 도와 팀의 성장을 돕는 것입니다. 저는 팀장으로서 사람들을 이끌어가는 것보다는 리더가 의사 결정을 할 때 필요한 자료를 충분히 준비하는 것을 목적으로 업무에 임합니다. 좋은 리더가 되기 위해서는 좋은 팔로어로써 시간이 쌓여야 한다고 생각합니다. 팀원으로서 역량을 쌓은 후 좋은 팀장이 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해서 설명해 주세요 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 궁금합니다 [/INST] 동물 실험을 통해 질병을 예방하고 수많은 약들이 개발되어 더 많은 사람들을 살릴 수 있게 되었습니다. 음 얼마 전에 미국의 한 연구소에서 동물 실험을 대체할 수 있는 컴퓨터 기반의 화학 물질 독성 예측 프로그램을 개발하였다는 기사를 읽은 적이 있습니다. 당장 동물 실험을 대체할 수는 없겠지만 이런 대책 방안들이 신속하게 자리 잡아 불필요한 동물 실험은 사라졌으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있는데요 이럴 때는 어떻게 하시나요 [/INST] 면접자 질문 열심히 하는데 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다. 이럴 때는 어떻게 하실 건지. 음 당연히 못 따라오는 팀원들은 많습니다. 그리고 음 열심히 제가 하지만 저만의 생각일 수도 있고 이게 다 같이 하겠다 라는 뜻이 한마음을 안 맞는 경우들도 꽤 있기 때문에 이럴 때는 뭐 백 을 맞추지는 못하지만 그래도 한 칠십 정도는 물론 제가 맞다는 건 아니지만 최대한 같은 내용을 좀 이끌어서 참여할 수 있도록 노력을 좀 할려고 합니다. 이게 제가 강하게 밀어붙인다고 해서 팀 동료들이 어차피 다 그래 괜찮다 라고 해서 따라올 확률은 답이 정해져 있다고 해도 백 프로가 되지 않기 때문에 고런 부분은 꼭 그 제가 막 밀어붙인다기보다는 실제로 같이 해결해 나가는 부분이 굉장히 중요한 부분이라고 생각을 합니다. 그래야 나중에 어 이게 일회성 프로젝트가 아니기 때문에 오랫동안 일할려면 특히나 더 많이 소통을 해야 되는 부분이 필요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 평소에 스트레스를 받게 되면 어떻게 하시나요 또 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유가 무엇인지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 면접자 질문 스트레스를 만약에 받으면 어떤 식으로 해결을 하는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지에 대한 부분을 얘기를 해 달라 라고 하셨는데요. 스트레스 받으면 일단 음 기본적으로 사람들이랑 많이 그런 밥을 먹거나 또는 저녁 식사를 통해서 좀 많이 푸는 즉 대화를 좀 통해서 많이 푸는 경향이 좀 있는 것 같애요. 뭐 관련돼 있는 분들이랑도 먹을 수 있지만 꼭 그런 게 아니더래도 일 이후에 만나는 사람들이랑 대화를 하면서 좀 스트레스를 푸는 편입니다. 음 여러 가지 방법을 해 봤어요. 혼자서도 풀 수 있는 방법이 있을까 책도 읽었고 운동도 해보고 되게 많이 해봤는데 물론 다 좋은 방법이긴 하지만 음 실제로 저한테는 대화가 참 맞더라구요. 이런 대화 저런 대화를 하면서 아 이분들이 이런 방법이 있으니까 요것도 좀 해 봐라 라는 그런 조언도 좀 많이 들을 수 있어서 좋기도 하구요. 이 부분을 얘기를 했을 때 남한테 얘기하는 것만으로도 풀리는 것들이 상당히 있더라구요. 얘기를 들어주고 공감을 해주는 부분이 참 중요하다 보니까 저는 좀 대화로 많이 푸는 편이기는 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 시간이 남을 때 어떤 일을 하시는지 궁금합니다 왜 그와 같은 일을 하시는지 이유도 설명해 주세요 [/INST] 면접자 질문 시간이 남을 때는 주로 무슨 일을 하시는지 그 일을 하는 이유는 또 무엇인지 설명을 좀 해줄 수 있을까요. 음 시간이 남을 때 일단 일적 일정 아홉 시에서 여섯 시 동안 일을 하는 과정에서 만약에 제가 좀 시간이 되거나 여유로울 때 묵혀뒀던 정리 업무를 해요. 왜 예를 들어서 서류 같은 것도 항상 쌓아 놓기만 하잖아요. 근데 이거를 약간 뭐 남 남을 위해서도 마찬가지지만 저를 위해서 좀 분류하는 작업을 하면은 편하더라구요 이게. 그래서 언제라도 꺼내 썼을 때 아 내가 그 당시에 이런 업무를 했었지 라는 그 부분을 좀 기억할려면 제가 정리를 잘 해 놔야지 나중에 그게 결국에는 재산이 되더라구요. 그래서 실제로 일이 일하면서 시간이 많이 남지는 않지만 그래도 만약에 남는다 라고 했을 때는 뭐 예전에 했던 일이나 서류들을 꺼내 놓고 예전에 이런 히스토리가 있었지 이런 걸 좀 정리하면서 다 같이 아 이런 우리 이런 업무도 있었다 라는 거를 다시 곱씹으면서 그 당시에 뭔가에 정리를 하고 또 열정을 쏟는 그런 계기가 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져 프로젝트가 중단될 위기에 있다면 어떻게 하시겠는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 면접자 질문 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠져서 프로젝트가 중단할 위기에 처했습니다. 어떻게 할 것입니까. 어 이런 경우는 상당히 많이 봤던 것 같애요. 팀 프로젝트 특히나 이제 중요한 업무를 하다가 갑자기 어떤 분이 발령이 나시거나 아니면 어떤 분이 뭔가 사정이 있어서 그만두는 경우들이 발생을 하는데 그게 좀 중추적인 분이 빠지는 경우들이 간혹 있어요. 그럴 때는 일단 제 경험상 첫 번째는 이 분이 안 빠지게끔 일단 최대한 잡았던 것 같기는 해요. 어 뭔가 중간에 빠졌다는 거는 좋은 일이다기보다는 뭔가 굉장히 좀 급박한 변화나 또 뭐 좀 안 좋은 뭔가의 사건으로 인해서 급하게 빠지는 경우들이 발생을 많이 하거든요. 해서 해당 분야의 전문가님 전문가인 분은 뭐 어떻게든 흉내는 낼 수 있겠지만 이거에 대해서 빠삭하지는 않기 때문에 아무리 제가 팀장이라고 하더래도 최대한 그분을 일단 잡을려고 노력을 좀 할 것 같은데 이게 결국에는 안 됐으면 좀 어렵겠지만 다른 팀원 분들이랑도 최대한 많이 좀 맞춰 가지고 어 그 구멍을 백 을 메꿀 순 없겠지만 한 칠십 프로라도 채울 수 있게끔 굉장히 노력을 많이 할 것 같기는 해요. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하는 기획이라는 건 어떤 것이 기획이고 또한 지원자님만의 기획에 대한 생각에 대해서 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 면접자 질문 기획이라고 하는 거는 어떤 거고 지원자님만의 기획에 대한 생각을 말씀해 주세요. 굉장히 하고 싶은 말이 많은 질문인 것 같기도 해요. 기획이라는 거는 어떤 분들한테는 굉장히 티가 날 수 있는 일이기도 하고 또 어떤 분들한테는 허드렛일 잘 보이지 않는 주위에서 있는 요런 일로 보여지는 게 사실은 기획이거든요. 우리 흔히 얘기하는 일하시는 분들이 항상 얘기하는 게 사장은 항상 늦게 나가고 뭐 이제 나가서 골프나 치러 다니고 요런 부분만 하기 때문에 일을 안 하지 않냐 라고 생각하는 그런 생각들이 굉장히 많이 있거든요. 근데 이게 어떻게 보면은 그분의 뭔가 큰 와꾸가 있기 때문에 그걸 행하는 사람들이 팀원이고 일을 하는 사람들인 건데 이걸 갖다가 가끔은 간과해서 저분들은 아무것도 하지 않아 이렇게 얘기할 수 있어요. 기획은 그냥 일반적으로 내 눈앞에 보이는 일이 기획이라고 하는 게 아니고 실제로 우리 회사의 올해 먹거리 우리 회사의 사업 어떤 식으로 해야 되는지 가지치기를 하는 그런 부분이 가장 정말 중요한 기획을 갖고 있다고 생각을 해요. 그리고 이 기획을 제대로 잘 짜야 일 년에 내가 할 수 있는 일이나 범주가 정해진다 요렇게 생각을 합니다. 해서 어 이 부분은 어 내가 기획을 안 한다고 할지라도 우리 회사에 내가 이 업무를 하게 되는 이유는 이거일 것이며 이거에 대한 큰 목표가 있기 때문에 내가 이런 일을 한다 라는 목표 의식을 갖게 되는 게 가장 큰 기획이기 땜에 정말 기획은 중요한 일이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 보고서라든지 문서를 작성하실 때 실수를 방지하기 위해서 지원자님께서 하시는 노력이 있다면 말씀해 주시고 특별한 노하우가 있다면 함께 답변해 주십시오 [/INST] 면접자 질문 지원자님께서는 보고서나 문서 작성 시 실수를 방지할려면 어떻게 해야 된다고 생각을 하십니까. 음 보고서 실수는 당연히 누구나 할 수 있는 거고 문서 작성할 때도 실수는 항상 나오는 법인데 그 실수를 최대한 방지할려면 저 같은 경우에는 일단 작성을 한 다음에 무조건 좀 올드한 방법이긴 한데 출력을 해서 다시 한번 보는 편이에요. 이게 제가 오탈이나 아니면은 어 말의 문맥상 맞는지에 대한 부분을 몇 번이고 살폈다고 하고 내 동료한테도 한번 확인해 달라고 했을 때 뭐 이상이 없다 라고 얘기를 들었던 적은 있는데 실제로 제가 발표를 할 때나 또는 이제 그 저의 상사이신 분들이 이거를 보면은 실수를 어쩜 그렇게 잘 잡아내시는지 모르겠어요. 그 정도로 음 저의 상사나 실제로 발표해야 되는 발표자들한테는 그런 부분이 너무너무 잘 보이더라구요. 해서 실제로 제가 실수를 최대한 방지를 할려면 다시 퇴고하고 읽는 부분은 너무나 당연하고 저의 동료한테 확인 작업을 하는 부분도 너무 당연하지만 제일 중요한 거는 제가 좀 오프라인으로 다시 한번 확인을 해서 정말로 제가 틀린 게 없는지 문맥상 맞는지 요런 부분에 대한 걸 디테일하게 보는 부분을 한 번 했을 때 최대한 방지가 되는 노하우가 되기도 합니다. </s>
<s>[INST] 자료를 수집하고 정리하는 본인만의 특별한 습관이나 노하우가 있다면 설명해 주세요 [/INST] 면접자 질문 자료를 수집하고 정리하는 지원자님만의 특별한 습관이나 노하우가 있다면 설명을 해 주시겠습니까. 자료를 수집하고 정리하는 거는 특히 수집 같은 경우에는 뭔가를 필요한 자료가 있으면 당일 검색 사이트나 여러 가지 사이트로 많이 일단은 일 차로 중구난방으로 정리를 해요. 어떤 보고서를 쓰거나 하다못해 그 저희가 학생 때 과제를 할 때도 마찬가지였던 것 같애요. 일단 그 특정 단어 내가 예를 들어서 경영 관련한 부분을 어 정리를 해서 발표를 해야 된다 라고 하면 경영과 관련된 어 이름 키워드로 돼 있는 것들을 싹 다 일단은 수집을 합니다. 그러면 엄청난 자료들이 많거든요. 이걸 이제 정리를 하는데 정리하는 데 포인트는 경영을 그냥 알아보라고 한 내용인 건지 그러면 이 경영을 알아보라고 했을 때 그 출제자나 또는 어 뭔가의 과제를 내준 사람의 의도가 무엇인지를 굉장히 많이 파악을 합니다. 해서 그분이 예를 들어서 성과 위주의 뭔가를 보고 싶어 하는 사람이면 경영 성과라는 키워드를 저만의 키워드를 좀 생각을 해서 어 키워드와 관련된 파생되는 것들을 일단은 크게 크게 정리를 하고 항상 일 번에서 십 번까지 좀 나래비를 많이 세웁니다. 해서 대신에 기승전결이 있게끔 해서 뭐 경영이란 그 전 대부분 이론이면 좀 이런식으로 시작되니까 경영이란 경영을 뭐 해야 되는 이유 성과가 굉장히 중요한 이유 그리고 성과의 종류는 무엇이 있는지 그러면 성과 관련한 부분을 하기 위해서 우리가 나아가야 될 방향 요런 식으로 기승전결에 의해서 어 퇴고를 하고 정리를 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지금껏 지원자분께서 인생을 살아가면서 가장 후회되는 일이 있으시다면 그것이 어떤 일일지 궁금합니다 한 가지만 이야기 해 주세요 [/INST] 결혼을 스물 일곱 살에 했는데 그것이 인생을 살면서 가장 후회되는 일입니다. 좀 더 제 일을 하고 서른 살이 넘어서 결혼을 했어도 되지 않았을까 지금 와서는 후회가 됩니다. 그때 당시에는 그 나이에 결혼을 안 하면 늦는 거라 생각을 했기 때문에 다시 돌아갈 수 있다면 그때는 저의 일을 충분히 하고 나서 그리고 나서 결혼을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하는 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇입니까 그리고 그것을 위해 노력했던 것은 무엇이었습니까 [/INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 바로 성실함이라고 생각합니다. 일을 잘하고 못하고서가 아니라 성실하지 않다면 그 무엇도 제대로 할 수 없다고 생각합니다. 그리고 저는 누구 다른 누구보다도 성실하다고 생각하고 있으며 저 또한 그 점이 부족하지 않도록 더 빠르게 움직이고 더 열심히 일을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇일지 궁금합니다 또 그와 같은 점을 극복하시기 위해 어떤 노력을 해 오셨는지도 말해주세요 [/INST] 고등학교 때 성적 상위권을 유지하다가 한 번 어 시험을 잘못 봐서 등수가 엄청나게 떨어진 적이 있었습니다. 저는 그때 너무 많이 좌절했지만 그것을 극복하기 위해서 다른 친구들보다 더 열심히 공부했고 또 그리고 제 마음을 다시 다잡아서 다시 할 수 있다는 용기를 갖고 그 다음번 시험에서는 다시 제 자 제 성적을 찾은 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소 어떤 문제에 부딪쳤을 때 지원자님은 혼자서 해결을 하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이신가요 [/INST] 면접자 질문 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자서 해결하는 편이신지 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이신지. 음 웬만하면 저는 얘기를 좀 하는 편이에요. 왜냐하면 제가 혼자서 더 다른 생각 그리고 편협한 생각을 할 수 있기 때문에 최대한 얘기를 해서 그분들한테 동의를 구하는 게 아니고 내 얘기가 틀린 건지 잘못된 건지 또는 어떤 시각으로 더 접근을 해야 되는 건지 내가 너무 편협하지는 않은지 이런 거에 대한 의견을 다양하게 들어봐요. 내가 잘 됐는지 잘못했는지 아니면 너무 음 쏠려있는 시선은 아닌지 요런 거를 좀 판단할 만한 척도가 되기 때문에 이 부분은 특히나 더 제가 혼자 해결하는 편이 아니고 여러 사람들한테 최대한 많이 얘기를 들어보고 아 이 부분은 제가 잘못했다 또는 제가 너무 다른 시선만 갖고 있었구나 라는 거를 어 듣게 함으로써 일단 그 부분을 좀 숙지를 하고 다른 시선으로 볼려고 노력을 좀 많이 하는 편입니다. 왜냐하면 특히나 일과의 뭔가의 부딪침이 있을 때는 음 제가 혼자서 모든 걸 다 단독으로 해결하는 편이 아니기 때문에 특히나 모든 사람들이랑 같이 일해야 되는 그런 경우에서는 더욱더 제가 혼자 해결하는 편이기보다는 다른 사람들이랑 같이 얘기를 하고 그리고 해결을 좀 하는 편입니다. 물론 제가 전적으로 뭔가 잘못한 부분이 있으면 그런 부분들은 음 최대한 회사나 이런 부분에 피해가 없게끔 정중한 사과를 하는 부분에 있어서는 제가 혼자 하지만 이게 아니고 어려움에 닥쳤을 때 해결 방법이 잘 떠오르지 않을 때는 당연히 여러 사람들이랑 얘기를 많이 나누는 편이기도 합니다. </s>
<s>[INST] 스스로 생각할 때 남을 잘 이끄는 리더형이신가요 아니면 남을 잘 따르는 팔로우형이신가요 또한 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 면접자 질문 남을 잘 이끄는 리더형 남을 잘 따르는 팔로워 형 본인은 어떤 유형인지 이유는 무엇인지 설명해 주세요. 옛날에는 오히려 리더형에 가깝다고 생각을 했어요. 근데 제가 리더의 역할만 좀 오래 했었는데 제가 팔로워 형으로 최근에 한 번 돌아선 적이 있었는데 생각보다 굉장히 편하더라구요. 예전에는 제가 일 부터 제트까지 아 우리 팀원들이 있으니깐 요 방향성을 제가 결정을 하고 대신에 이거에 대한 책임도 내가 질 테니깐 한 번 해보자 요런 식의 얘기를 참 많이 했던 기억이 있는데 음 이 팔로워 형을 했었던 계기는 뭔가 이제 이 우리 이제 거의 중간 수장인 이사님이랑 제가 제 일을 좀 하면서 하다 보니까 이사님의 의견을 따라서 제가 행동을 하고 결국 이제 행동을 하는 부분에 있어서 좀 더 조심스러워지고 뭐 이런 부분은 있지만 뭔가 저를 이끌어 주는 큰 리더가 있다 보니까 약간 우산이 하나 더 있는 것 같애서 고런 부분은 참 편하긴 한데 음 보편적으로 제가 했던 거는 리더형에 맞는 것 같기는 합니다. 일단 모르는 사람들 또는 각자 다른 분야에 있는 사람들의 의견을 최대한 취합을 해서 이 부분에 가장 어 접점을 잘 찾고 서로가 원하는 답을 찾아 가지고 좀 같이 얘기를 해서 최선의 결과를 이뤄내는 그런 부분에 일을 많이 했었기 때문에 저는 아무래도 음 팀원의 역할보다는 팀장을 역 이 팀장 역할을 하는 어 잘 이끄는 형에 가까울 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 과거에 지원자님께서 하셨던 일 중에 문서 작업 등 그 행정 사무에 관련된 경험이 있으신가요 그런 경험이 있다면 구체적인 사례와 함께 설명을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 면접자 질문 과거 문서 작업이나 행정 사무에 대한 경험이 있다면 구체적인 사례와 설명을 좀 해 주시겠습니까. 문서 작업이나 행정 사무 관련한 경험 있었죠. 문서 작업 같은 경우에는 특히나 보고서 같은 거 작성 많이 했던 걸로 기억을 하고요. 그다음에 행정 사무 같은 경우에는 보통 한 회사에 이제 한 달 동안 경리나 이제 인사 관리 업무를 하게 되면은 음 인사와 관련된 무슨 확인서 증명서 또는 어 그런 거에 관련한 서류를 좀 꾸미는 그런 역할을 많이 했었던 것 같애요. 이런 부분을 작업할 때는 일단 뭐 가장 실예가 뭐 출산 육아 육아 휴직 그리고 뭐 병가라든가 아니면 경조사나 이런 부분 관련해서 확인서나 보고서를 좀 작성을 해야 되는 경우들이 참 많았습니다. 이게 사람이 한 이백 명 삼백 명이나 회사였다 보니까 이런 부분을 사람별로 기간과 내용을 관리하기가 굉장히 어려웠기 때문에 어 저 같은 경우에는 그 인적 사항별로 이 사람이 그때에 그때그때 어떤 것 어떤 것을 요구했었는지에 대한 내용을 다 적었던 걸로 기억을 해요. 그래서 아 이 사람이 이 당시에 뭐 휴가를 갔지 또는 이 분은 이때 이후로 호봉이 올라야 돼 요런 것들을 히스토리 정리를 굉장히 잘 했던 기억이 납니다. 그래서 요 부분 정리를 잘 해야 실제로 음 일 년 뒤에 있을 뭐 휴가나 이런 연차나 이런 부분에 있어서의 군더더기가 없이 깔끔하게 정리가 되더라구요. </s>
<s>[INST] 이런 직장이나 혹은 대학에서 프로젝트를 했던 경험 중에서 생각나는 게 있다면 한 번 말씀해 주시겠어요 [/INST] 면접자 질문 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있으면 말씀을 해 주세요. 일 이전 직장에서 보통 했던 프로젝트들이 인력 관리 프로젝트를 제일 많이 했었어요. 그래서 음 월별로 관리를 했었는데 저희가 이제 티오가 예를 들어서 백 명이면 거기에 대해서 퇴사가 절대 발생하면 안 되고 이 수치를 채워야 되는 요런 프로젝트를 참 많이 했던 걸로 기억을 해요. 그래서 이 인력 정도를 맞춰야지 실제로 뭔가의 큰 대형 갑사랑 얘기를 했을 때 저 인센티브 이런 거를 좀 받을 수 있었던 그런 제도였기 때문에 이 티오를 계속적으로 유지하고 맞추는 또는 백 명에서 갑자기 티오를 팔십 명으로 줄여라 한 달 안에 이렇게 했을 때 나머지 이십 명은 트러블이 없이 굉장히 좋게 정리를 해서 실업 급여는 또 주지 않는 조건으로 해서 정리를 해라 라고 하는 아주 최악의 상황에서의 내용들을 참 많이 했던 걸로 기억을 해요. 근데 가장 뭐 일이 난이도 어렵고 이런 걸 다 떠나가지고 모든 업무를 통틀어서 가장 어려운 게 사람을 대면하고 관리하고 사람이랑 커뮤니케이션 하는 업무가 가장 예민하고 또 영원히 풀리지 않는 뭔가 이 일이 있으면 끝이 있어야 되는데 사람을 관리하는 프로젝트들은 그런 끝이 없는 것 같애요. 그냥 쭉 이어서 해야 되는 그런 부분이 있기 때문에 어 그때그때 트렌드에 맞춰서 월별로 나오는 그런 인력 티오를 줄이고 늘리고 했던 부분들이 참 어려웠던 걸로 기억을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 해외 파견 근무을 나가게 되실 수도 있는데요 그렇게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으신가요 또 그 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 면접자 질문 해외에 만약에 파견 근무를 나가시게 되면 어느 나라에서 하고 싶으신지 이유도 말씀을 좀 해주세요. 크게 생각해 본 적은 없는 것 같은데 만약에 해외를 만약에 나간다 라고 하면은 뭐 이왕이면 뭐 유럽이나 뭐 미국 미국에서 일을 좀 많이 하고 싶기는 해요. 일단 언어가 영어라서 다른 아시아도 다 좋은 나라고 좋긴 하지만 일단 그 미국이라는 나라의 문화를 좀 더 많이 느껴보고 싶기도 하고 언어가 영어니까 그래서 제가 조금이라도 배우기에는 수월하지 않을까 싶습니다. 그리고 음 미국이란 나라는 굉장히 일에 대해서는 뭔가 우리나라는 좀 정이 있다 라고 표현을 하는데 오히려 미국이라고 하는 그런 나라는 정말로 자본주의에 많이 길들여져 있는 나라고 냉정할 때는 우리나라보다 훨씬 냉정하다고 들었거든요. 그런 잡에 대한 문화도 좀 느껴보고 싶기도 하고 그런 냉정함을 가진 나라에서 어쨌든 구글이나 이런 굉장히 큰 대기업들이 다 미국에서 나오는 거잖아요. 그런 문화가 어떻게 해서 이런 회사들을 키우게 되고 성장을 하게 됐는지에 대한 그런 냉철함의 과정도 좀 배워보고 싶기도 하고 우리나라와 다른 어떤 기업 문화가 있기 때문에 그들은 자유로움을 추구하지만 그 와중에 치열함이 남아 있는지 이런 부분을 좀 배워보고 싶기도 합니다. 좀 무섭긴 합니다. 이게 아무래도 우리나라는 약간 그 지역 사회 그리고 지역 감정 이런 것들이 굉장히 강해서 서로 보듬어 주는 게 있는데 그런 나라에서는 그런 게 없다고 하니까 조금 두렵기도 하네요. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다 이 부분에 대해서 찬성을 하시는지 반대를 하시는지 말씀을 해주세요 [/INST] 면접자 질문 현재에 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다. 찬성을 하시는지 반대를 하시는지 입장과 이유가 궁금을 합니다. 이게 해외로 공장을 완전한 이전인 건지 아니면 추가로 공장을 증설하는 건지에 따라서 굉장히 다른 얘기일 것 같긴 한데요. 해외로 공장을 이전하는 거는 저는 찬성이라고 생각을 합니다. 물론 그 해외랑 거래를 했을 때는 맨 처음에는 어 뭔가 해외의 조건에 맞춰 갖고 나갔으니까 우리나라에 불리한 조건이 분명히 있을 거라고 생각은 하는데 그래도 일단 첫 번째로 찬성한 요인은 가장 큰 예를 들어서 우리나라랑 중국과의 관계가 별로 좋지 않음에도 불구하고 우리나라의 예를 들어서 배터리 업체인 에스디아이나 그다음에 엘지 에너지 솔루션 이런 데들도 중국에 공장이 다 있잖아요. 일단은 이유가 인건비 그리고 자재 값 그리고 음 환경 호르몬이나 환경 문제 이런 부분에 있어서는 우리나라보다는 해외에 있는 게 더 낫지 않나 라는 생각이 좀 있습니다. 그렇다고 퀄리티가 절대 떨어지는 게 아니기 때문에 오히려 땅덩어리가 적은 저희 우리나라보다는 아무래도 좀 큰 나라에서 이런 부분을 진행을 하고 그리고 또 발전을 하고 또 그 부분에서 안 되거나 어렵게 되는 부분은 그걸 또 만약에 겪었으면 보완을 하거나 정 안되면 다시 자국으로 들어올 수도 있기 때문에 해외로 공장 이전하는 경험 그리고 확정은 딱히 반대하지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 전공과 관련해서 최근 부족함을 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신지 궁금합니다 [/INST] 면접자 질문 지원자의 전공과 관련해서 부족하다고 느끼고 공부를 하고 있는 분야가 있습니까. 음 제가 전공은 회계나 경영 관련 쪽이나 법 관련 쪽을 전공을 했는데 부족하다고 해서 따로 분야 공부를 하고 있는 분야 공부보다는 사실은 뭐 영어나 이런 공부를 좀 하고 싶긴 한데 지금 현재 좀 배우고 있는 분야는 골프를 좀 배우고 있어요. 이걸 배우는 이유는 제가 하고 싶어서라기보다는 이 회사에 뭔가의 거래처를 만나거나 또는 사람을 만나거나 이랬을 때 어 밥 한 번 먹으면서 친해지고 이런 문화에서 요즘에는 같이 운동을 나가면서 이 필드에 나가서 실제로 대화를 하면서 좀 오랫동안 그 부분을 느낄 수 있고 오랫동안 얘기할 수 있는 운동이 골프라고 해요. 그래서 실제로 그 거래처 있으신 분들은 많이 골프를 좀 나간다 라고도 얘기를 하더라구요. 그래서 맨 처음에는 이해가 좀 되지 않았는데 뭐 실제로 거래처 쪽에서 얘기를 하다 보면은 뭐 골프 치냐 이런 얘기가 굉장히 자연스럽게 나오는데 제가 그 대화에 이제 끼지 못한 부분에 대한 부재가 참 아쉽더라구요. 그래서 이거는 뭐 회사에서 하라는 게 아니고 제가 업무의 필요에 의해서 사람을 대면할 때 뭔가의 그 얘깃거리 그리고 어 좀 더 친밀해질 수 있는 계기가 운동이라는 거를 또 최근에 한 번 깨닫고 운동 중에서도 좀 오랫동안 즐길 수 있고 대면을 할 수 있는 골프라는 분야를 좀 배우고 있긴 합니다 미숙하지만. </s>
<s>[INST] 경영 사무에 측면에서 봤을 때 인사란 무엇이라고 생각하시는지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 면접자 질문 경영 사무적인 측면에서 봤을 때 인사란 무엇인지 구체적으로 말씀을 해 주시겠어요. 이 부분은 참 할 말이 많고 모호한 부분도 많고 고민해 봐야 되는 문제도 참 많은데요. 어 인사라고 하는 건 경영 사무직의 굉장히 중요한 역할이죠. 인사는 단순히 이제 그냥 뭐 이 이 직원들에 대한 내용들을 관리하는 것뿐만이 아니고 음 우리 회사가 예를 들어서 분류가 무슨 팀 뭐 미디어 팀 제작 팀 뭐 자재 팀 이런 식으로 굉장히 많은데 나중에 뭔가 직무를 전환한다든가 아니면은 이 사람이 다른 팀에도 가서도 굉장한 리더십으로 어울리겠다 또는 뭔가의 어느 지 어느 팀의 트러블이나 또는 성과가 나지 않을 때 오히려 갑자기 발상의 전환으로 뭐 거기에 있는 팀장을 갑자기 다른 데로 전환을 한다든가 실제로 대기업에서도 음 한 부서에서 최대 이 년 동안 근무를 못 하잖아요. 그런 것처럼 한 번씩 돌려주는 그런 음 부서를 변경한다든가 적재적소에 원하는 대로 적정하게 변경을 해서 또 다른 발상으로 사람들을 보게 하고 그 이상으로 또 뭔가의 어 결국 있는 성과 회사에 나오는 성과가 플러스로 전환되는 이런 부분을 보는 게 저는 인사라고 생각을 해요. 모든 회사에 있는 직원들은 인사를 하고 싶어하고 경영 사무 팀 쪽에도 들어가고 싶어 하는데 생각보다 이게 쉽다 라고 생각하는 분들이 있어서 문제가 있는데 이게 굉장히 어려운 일이기도 합니다. 인사라는 건 굉장히 어려워요. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성할 일이 생길 수 있습니다 이 때 영어로 서류를 작성하는 게 가능하신지 말해주세요 [/INST] 면접자 질문 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수 있습니다. 영어로 서류를 작성을 하실 수 있으신가요. 아니요. 지금 상황에서는 제가 지금 말하고 생각하는 거를 바로 영어로 어 작성을 한다 지금은 좀 어렵기는 해요. 이거를 만약에 서류를 작성을 해야 된다 라고 만약에 한다 라고 하면 요즘에는 어플이 굉장히 좋은 게 많더라구요. 파파고나 이런 번역 어플이 굉장히 활성화가 되어 있기 때문에 어 만약에 영어를 주로 하는 일은 아니지만 실제로 영어로 서류를 작성해서 메일링을 해야 된다 라는 경우들이 가끔 발생은 하거든요. 그럴 때는 어 그런 번역 기계를 많이 이용하기는 합니다. 정확성이 팔십 프로 구십 프로에 가까이해서 좀 완벽하게 작성을 할 순 없지만 그래도 상대방이 봤을 때 어 우리는 이런 걸 얘기하고 있다 라는 정도의 해석은 좀 돼야 되기 때문에 제가 당장 혹시라도 서류 작성할 일이 생긴다면 그런 일반 번역에 대한 그 어플을 좀 의존을 할 것 같구요. 그런 부분을 의존을 하고 나서도 퇴고나 좀 고쳐야 되는 부분이 발생하기 때문에 이 고쳐야 되는 일들은 음 별도로 이제 영어에 대한 전문가 번역 전문가를 통해서 한 번 더 검수를 받을 것 같애요. 이게 아무래도 음 영어로 서로를 작성해야 되는 게 정말 가끔씩 있으면 그럴 수 있는데 뭔가의 픽스된 일이 생겼다 라고 하게 되면은 그런 부분은 영어에 대한 전문가를 제대로 고용을 해서 어 서류를 전문적으로 작성할 사람이 필요는 하겠죠. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 자신의 노년는 어떤 모습이었으면 좋을 것 같으십니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 담당하였던 일에 대한 자문을 줄 수 있는 경험이 다양한 노년을 맞이하고 싶습니다. 일에서 벗어나 자신의 일상적인 삶에 집중하며 여유로운 생활을 보내는 것도 좋지만 평생에 진행하였고 함께하였던 일에 대해 전문성을 발휘하여 주변에 도움을 주고 싶습니다. 자문이 필요한 사람을 위해 경험치를 공유해 주며 그들과 의견 공유를 통해 현재 해당 업종 트렌드도 소소하게라도 익히며 이 직무에 대한 흥미를 잃고 싶지 않습니다. 그리고 개인의 삶인 일상에서는 여러 사람과 자주 만나며 소통을 이어나가는 삶을 이루고 싶습니다. 업무와 개인의 삶 모두에 여러 사람과 꾸준히 소통하며 지내는 것이 제가 생각하는 이상적인 노년기의 모습입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일인지 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 저는 일상과 업무의 구분을 잘 이루지 못한 것이 후회되었는데요. 업무를 통해 성취감과 보람을 얻으며 삶에 대한 활력을 얻을 수 있었습니다. 하지만 업무에만 몰두하여 스스로를 충전시키고 활력을 얻는 또 다른 방법을 터득하지 못하여 신체적으로 지치는 시기가 왔었는데요. 업무 외에도 스스로를 발전시키고 활력을 얻을 수 있는 방안에 모색하였다면 업무에서도 추진력을 얻지 않았을까 하는 아쉬움이 들었습니다. 일상과 업무는 저에게 분리할 수 없는 유기적인 부분이라고 생각하였습니다. 같은 부분에서의 후회를 줄이기 위해 쉬는 기간 동안 스스로를 충전시킬 수 있는 취미 혹은 방안을 찾기 위해 여러 가지 활동을 진행하였으며 필요한 교육을 이행하였습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 자신이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각을 하십니까 그렇다면 그 근거를 들어서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 교번 근무에 잘 적응할 수 있습니다. 물론 교번 근무로 인해 가지고 있던 생체 리듬의 흐름이 바뀌어 초반에는 힘들 것이라고 생각합니다. 하지만 희망하는 직무이고 열정이 있는 만큼 해당 업무를 수행하기 위한 저의 생체 리듬도 그에 맞춰 조정할 수 있습니다. 실제로 교번 근무를 진행한 경험은 없지만 기존의 고정적인 시간 내에 업무를 진행할 때에도 제가 제게 주어진 일과 해내고 싶은 일에 대해서는 시간의 여부를 떠나 몰두하여 프로젝트를 완수한 경험이 다수 있습니다. 그렇기에 제게 주어진 업무를 완벽하게 이행하기 위해선 교번 근무도 잘 진행하며 그에 맞춰 저의 라이프 패턴을 바꿔 나갈 수 있다고 생각하기 때문에 저는 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있으신가요 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 여러 사람이 함께 업무를 진행하다 보면 분쟁은 자연스럽게 발생하는 과정이라고 생각합니다. 다만 업무로 인한 분쟁이 일을 지연시키거나 서로 간의 오해까지 유발하는 부분은 없어야 한다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 업무로 분쟁이 발생한다면 서로 간에 원활한 소통과 오해 방지를 위하여 상대방의 의견과 제 의견을 이해하신 내용에 대해 다시 여쭤볼 것입니다. 전달 과정에서 의견 혹은 방향성에 대한 오해가 발생하지 않았는지 점검하고 제가 상대의 의견을 이해한 바에 대해 말씀드리며 상황을 정리해 나갈 것입니다. 또한 전달드린 의견에 대한 확실한 근거를 전달드리기 위해 이전에 유사한 집행 사례 혹은 데이터를 함께 공유드리며 분쟁의 여지를 최소화할 것입니다. 실제로 이전에 업무를 진행할 때에 제가 진행하고자 하는 방향과 팀원이 희망하는 방향에 대해 차이가 있었는데요. 상대의 방식도 유효하고 존중받아 마땅하기 때문에 저는 제 방식에 대해 재 설명을 드리며 이전에 진행했던 유사 사례에 대해 공유드렸습니다. 그리고 상대가 이해한 바에 대해 의견을 공유하며 분쟁을 최대한 당일 내에 해소하고자 하였습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 공부하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 있다면 그것을 공부하고 있는 이유와 지금까지 무엇을 배웠는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 구글 애널리틱스 분석 방법과 포토샵 툴을 다루는 방법을 공부하고 있습니다 업무를 진행하면서 데이터 분석과 분석 내용을 토대로 새로운 콘텐츠 생산은 계속해서 이루어져야 하는 과정임을 체득하였습니다. 그렇기 때문에 정확한 데이터 분석과 콘텐츠 구현에 필요한 기술인 구글 애널리틱스와 포토샵을 공부하였습니다. 구글 애널리틱스의 경우 전체적인 유아이에 대해 익히며 원하는 정보를 얻기 위해 확인해야 하는 소스와 유입된 유저의 체류 시간과 전환 값을 확인을 통해 자사 페이지에 대한 유저 관심도를 확인하는 방법을 공부하였습니다. 포토샵의 경우 누끼를 따는 여러 가지 방법을 익히며 원하는 오브젝트를 효율적으로 따는 방법을 터득하는 과정에 있습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 갈등이 생길 수 있습니다 이때 어떻게 해결하시는지 궁금합니다 [/INST] 제게 있어 갈등은 관계와 업무 진행에 있어 심리적인 불안함을 유발하였습니다. 하지만 갈등 과정을 거치고 나면 서로의 업무 방식에 대해 이해를 하게 되고 제게는 또 다른 성장의 과정이자 경험 데이터를 축적하는 방식이 되곤 하였습니다. 그렇기 때문에 갈등이 발생한다면 함께 성장 과정을 겪고 있다고 생각하며 당일 내에 갈등을 해소하기 위해 꾸준히 대화를 시도하였습니다. 갈등은 의견 대립도 있지만 이해 과정에서 서로 간에 오해가 있어 발생할 수 있기에 의사소통만이 가장 빠르게 갈등을 해소할 수 있는 방법이라고 생각하였습니다. 하여 업무 진행 중 구성원과 갈등이 발생한다면 계속해서 대화를 시도하였습니다. 그러한 과정을 거치고 나면 서로의 방식에 대해 이해하며 다음 업무 진행 시에는 관련 건에 대해서는 상대에게 조언을 구할 수 있는 방법이 되기도 하였습니다. 그렇기 때문에 저는 구성원과의 갈등에 있어서는 대화의 방식으로 오해를 해소하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시나요 또 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유가 무엇인지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 노래를 들으며 스트레스를 해소합니다. 지인과 만나 고민을 털어 놓거나 다른 활동을 하며 스트레스를 해소하는 방법도 진행하여 봤지만 제게는 노래 청취가 가장 해소가 잘 이루어지는 방식이었습니다. 저와 유사한 상황에 가상의 노래를 듣거나 좋아하는 멜로디의 음악을 들으며 스스로 생각을 정리하며 누구나 겪을 수 있는 하나의 일이라고 조금은 가벼이 생각하려고 하였습니다. 감정 혹은 상황이 정리되지 않은 상태에서 다른 사람에게 이야기를 하거나 혹은 다른 활동을 하는 것은 해소가 되기 보다는 당시 활동에 대한 집중력을 떨어뜨렸기 때문에 저는 제가 당시에 제가 좋아하는 노래나 유사한 상황을 노래하는 가사가 담긴 곡을 들으며 스트레스를 해소하였습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨는지 면접자님의 시간 관리법이 궁금한데요 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 시간이 촉박할 때 스스로 가장 많이 공부하였고 진도 진척률이 빠른 과목을 가장 먼저 마무리 짓고자 하였습니다. 그리고 준비가 미흡하였던 과목에 대해서는 정리된 요약본을 읽거나 필기한 내용을 빠르게 훑어 보았습니다. 업무 진행 시에도 주어진 업무 기한이 가장 짧거나 클라이어트가 가장 우선시 요청한 업무를 선 진행하기 위해 업무 체크리스트를 매일매일 작성하여 협업사 혹은 클라이언트와 항상 공유하였습니다. 그 외에 개인적인 시간에서도 시간이 촉박할 시에는 무리해서 일정을 다 소화하려고 하기보다는 주어진 시간 내에서 가장 빠르게 처리할 수 있는 일부터 처리하고 그 이후 순차적으로 나머지 일에 대한 우선순위를 매겨 일을 진행하였습니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 또 본인이 회사를 볼 때 특종 도메인과 회사의 분위기 등 어떤 점을 중점적으로 보시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 구성원과 함께 성장을 도모할 수 있는 회사를 가고 싶습니다. 함께 진행해야 하는 업무와 방향성에 대해 늘 소통하고 각인하며 협업하는 사내 분위기가 되게 중요하다고 생각합니다. 공동의 목표를 달성하는 과정에서 개개인의 성장은 돔방된다고 생각합니다. 그렇기 때문에 서로 간의 소통이 원활히 그리고 자주 이루어지며 회사와 개인의 성장이 함께 중요시 여겨지는 회사로 가고 싶습니다. 그러기 위해 저도 회사의 비전을 충분히 익히고 동종업에 대한 트렌드를 빠르게 파악하며 브랜드의 성장에 대해 함께 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 나온 새로운 앱과 새로운 서비스 중에 지원자님께서 가장 관심 있게 지켜보고 있는 것이 있으십니까 있다면 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 최근에 새롭게 출시된 서비스 유형은 아니지만 최근 다양한 업체에서 서비스를 출시하고 있는 명상앱에 대해 관심을 갖고 있습니다. 전 연령대에서 사용되고 있는 보상형 헬스케어앱 내에서도 명상이라는 새로운 카테고리를 출시하며 서비스를 확대하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그 외에도 다양한 업체에서 명상 어플를 출시하고 있는 것으로 알고 있는데요. 헬스 케어 어플 내에서 심리적 경험 등 건강과 공통된 사항이 있는 명상 서비스를 출시하는 것은 자연스러운 흐름일 수 있지만 그 외에도 다양한 업체에서 명상 어플을 내놓는 것은 그만큼 사람들이 일상에서 찾는 평온과 건강에 대한 관심도가 높아졌기 때문이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 명상 어플에 대해 관심을 갖고 있으며 실제로 명상앱에 대해서 활용한 이력이 있습니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 지원자님은 더 중요한 것은 무엇이라고 생각을 하십니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 업무 진행에 있어 여러 구성원과의 협업과 의견 교류는 필수적으로 겪는 과정이라고 생각하기 때문입니다. 창의성을 통해 변화를 시도하고 새로운 전략을 도입할 수 있겠으나 공동의 목표 도달에 있어 해당 창의성이 도움이 되지 않을 수 있기 때문입니다. 특히나 업무 혹은 프로젝트의 최종 목표는 구성원에게 공통적으로 공유되는 사항이자 모두가 인지하고 있어야 하는 항목이라고 생각합니다. 그러한 공동의 목표를 달성하기 위해 역할을 분담하고 진행 상황을 공유하며 점진적으로 나아갈 때 조금 더 효율적으로 목표에 도달할 수 있기 때문에 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다고 했을 때 이 일들에 대한 분배를 어떻게 하고 싶으신지 궁금합니다 어떻게 나눠서 처리하실 생각인가요 [/INST] 저는 기한과 업무 시 소요 시간을 고려하여 업무 체크리스트를 우선적으로 작성할 것입니다. 업무의 난이도와 소요 시간은 비례하지 않기 때문에 기한이 임박한 프로젝트를 우선으로 진행할 것입니다. 그리고 소요 시간이 오래 걸리는 작업은 앞선 업무를 선 진행하고 나서 기한에 맞춰 틈틈히 준비하여 완료할 것입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이십니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 업무를 진행할 때 프로젝트의 메인 피엠으로써 기획부터 실행 그리고 분석까지 진행하는 이력이 다수 있었습니다. 해당 프로젝트를 온전히 개인 작업으로 완수하였다고 보기에는 어려운 부분이 있었는데요. 과정에서 팀원 분들의 도움을 얻으며 진행한 부분도 있었지만 최대한 프로젝트의 상세 사항에 대해서는 직접 수립하고 기획하며 전 과정에서 주도적으로 진행하고자 하였습니다. 그렇게 할 수 있었던 원동력은 과정에서 효율적인 방안을 모색하기 위해 팀원과 여러 의견을 공유하고 선행 데이터를 분석하며 새로운 방안을 수립하고 적용하는 데에 도전적이라는 부분이 흥미로웠기 때문입니다. 그리고 프로젝트를 완수하였을 때 성취감을 얻는 점이 업무를 주도적으로 진행하고자 하는 원동력이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 그때 어떻게 행동하실 겁니까 [/INST] 제가 해당 상황을 이익을 반하는 행동이라고 오해하고 짐작하는 것은 아닌지 우선 확인해 보는 과정을 거칠 것입니다. 우선적으로 상사분께 직접 여쭤볼 것입니다. 진행하시는 행동이 회사 이익에 반하는 행동이라고 생각되는데 혹시 상사분의 의도는 어떻게 되셨는지 여쭤볼 것 같습니다. 만약 이익에 반하는 행동이 맞다는 답을 주신다면 문제 상황을 해결하고 상사분을 회유하기 위해 직접적으로 상사분이 회사 측에 직접 말씀드리는 방향을 제안 드릴 것 같습니다. 혹여 상사분이 직접적으로 고백하는 것이 어렵다고 말씀을 하신다면 제가 회사 측에 전달 드릴 수 있는 점을 먼저 당사자에게 인지시켜 드릴 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 생각이십니까 상황을 가정하고 말씀해 주십시오 [/INST] 타 부서와 협업 과정에서 업무 영역에 대해서 의견 충돌이 발생한 상황으로 가정하겠습니다. 각 부서별로 기피하는 업무 영역과 자신 있는 업무 영역이 있다고 생각합니다. 이때 어렵겠지만 서로 간에 충분한 의견 교류 그리고 타협이 필요하다고 생각합니다. 만약 부서 별로 스케줄이 어려워 업무 한 영역의 책임자가 정해지지 않는 상황이라면 그 영역에서 선행 사례 등 경험치가 있는 부서에게 해당 업무 배치를 제안 드릴 것 같습니다. 그리고 그에 맞춰 다음 업무 영역에서는 다른 부서와 메인으로서 업무를 진행하는 등 사업 전반에 모두가 관여할 수 있도록 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 따로 스터디를 하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 어떤 공부를 하고 계시고 왜 하고 계신 건지도 말해주세요 [/INST] 구글 에널리틱스 분석 방법과 포토샵 툴을 다루는 방법을 공부하고 있습니다. 업무를 진행하면서 데이터 분석과 분석 내용을 토대로 새로운 콘텐츠 생산은 계속해서 이루어져야 하는 과정임을 체득하였습니다. 그렇기 때문에 정확한 데이터 분석과 콘텐츠 구연에 필요한 기술인 구글 에널리틱스와 포토샵을 공부하였습니다. 구글 에널틱 구글 레널리틱스의 경우 전체적인 유아이에 대해 익히며 원하는 정보를 얻기 위해 확인해야 하는 소스와 유입된 유저의 체류 시간과 전환 값을 확인을 통해 자사 페이지에 대한 관심도를 확인할 수 있기 때문에 공부하고 있으며 포토샵의 경우 다양한 툴을 활용하여 실질적인 콘텐츠 생산에 활용할 수 있기 때문에 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 물류를 둘러싼 환경의 변화가 최근 들어 많이 일어나고 있습니다 지원자분께서는 물류의 미래에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 현재 다양한 커머스 업체에서 풀필먼트라는 물류 서비스를 도입하고 있습니다. 이를 통해 소비자는 조금 더 빨리 원하는 상품을 원하는 기간 내에 수령하는 편의를 누릴 수 있게 되었는데요. 어느 한 업체만이 풀필먼트 체제를 구축하는 것이 아니라 여러 업체에게 보편적인 체제가 될 것이라고 생각합니다. 해당 체제를 구축하는 데에는 공간과 자원 그리고 인력 등 수많은 리소스가 투여될 텐데요.해당 부분을 단독 기업으로 커버하기 위해 어려울 경우 다양한 업체들이 협업하여 해당 체제를 구축하는 방안을 모색할 수 있다고 생각합니다. 혹은 해당 물류 공간에 대여할 수 있는 물류 대여 공간 사업도 출시될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험이 있으십니까 [/INST] 어 네 제가 무언가를 달성하기 위해서 이삼 년 간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험으로는 어 토플 시험을 준비했던 경험이 기억이 납니다. 제가 영문과를 졸업하기는 했지만 사실상 영어를 잘 하지는 못했고 어 그런 상황에서 토플 시험이 조금 토플 시험의 성적이 필요한 상황이 있었습니다. 어 맨 처음에 토플을 봤을 때 팔십 점 정도가 나오지도 않았었고 근데에 제가 원하는 점수는 백 점 이상의 점수가 필요했었습니다. 그래서 처음에는 이제 혼자서 공부를 해 보려고 했는데 사실상 토플 시험 준비가 그렇게 어 혼자 공부해서는 쉽지가 않더라구요. 그래서 좀 이제 장기간의 목표를 세우고 맨 처음에 학원에 등록을 했습니다. 그래서 학원에서 기본기와 그다음에 좀 그런 노하우 같은 것을 전수 받았고 그다음에 토플 시험 준비를 위한 스터디를 가입을 해서 어 꾸준하게 주 이 삼 회 씩 스터디에 참여를 했었습니다. 그렇게 토플 시험 준비를 했고 사실상 결과적으로는 한 약 이 년의 준비를 진행한 끝에 어 백 점이 조금 넘는 점수를 받을 수 있었습니다. 어 그게 제가 무엇을 달성하기 위해 목표를 세우고 실질적인 성과를 만들어 냈던 어 예시가 될 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 세무회계와 재무회계 그리고 관리회계 각각의 차이점은 무엇인지 알고 계십니까 아시는 대로 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 사실 제가 그 회계 쪽으로는 잘 알지 못해서 세무 회계 재무 회계 그 각 관리 회계 각각의 차이점에 대해서는 사실 잘 알지는 못합니다. 다만 이제 세무 회계는 세무적으로의 회계고 재무 회계는 재무적으로 회계 그리고 관리 회계는 기업에서 어 회계에 대한 관리 처리 같은 부분을 어 얘기를 하는 걸로 알고 있습니다. 어 세무는 세법상에 그런 관련된 그런 세무로 알고 있고 재무는 이제 회사 경영을 하면서의 그런 재무제표라든가 이런 부분에 있어서의 재무 회계를 얘기를 하는 걸로 알고 있습니다. 그런데 제가 정확하게 알지 못해서 어 제가 아는 부분은 여기까지 말씀드리도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 진행되고 있는 어 기업 교육 훈련의 십 년 후 모습이 어떻게 바뀌어 있을 것으로 어 예상을 하십니까 [/INST] 어 네 지금 기업 교육 훈련은 다양한 방법으로 교육이 되는 걸로 알고 있습니다. 맨 처음에는 오프라인 대면 교육을 진행을 했었고 또 한때는 온라인 교육이 많이 성행을 했었고 그다음에 플립 러닝이라고 해서 어 온라인과 오프라인을 경험 결합해서 교육하는 그러한 블랜디드 러닝 같은 부분들이 많이 성행을 했었고 또 코로나가 터지면서 비대면 교육이 많이 활성화 되었던 걸로 알고 있습니다. 어 그리고 십 년 후에 교육의 모습으로는 아무래도 조금 인제 그런 개인에 집중을 해서 개인의 역량을 각각 개인의 역량을 끌어올릴 수 있는 그런 교육이 나오지 않을까 싶습니다. 어 예를 들어서 어 뭐 이제 단체 교육보다는 개개인 역량에 맞춘 그런 온라인 프로그램이 생겨서 어 본인의 역량을 측정을 하고 그다음에 그 역량에 맞는 그리고 그 자기가 부족한 역량에 대해서 채워줄 수 있는 그러한 기업 교육이 계속적으로 발전해 나가지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으십니까 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 회사에 들어와서 제가 하고 싶은 업무는 어 경영 관리 쪽 업무를 맡고 싶습니다. 어 저는 기업 교육 쪽과 그다음에 인사 쪽에 관심이 많았고 어 그런 쪽 업무를 조금 더 집중적으로 해보고 싶습니다. 기업의 교육 체계 수립이라던가 그다음에 신입 사원 그다음에 그 뭐 승진자 교육 같은 그런 교육 프로그램도 만들어보고 싶고 그다음에 실질적인 인사 업무 뭐 채용부터 그다음에 인사 관리 그다음에 퇴직까지 어 인사와 관련된 그런 업무도 진행을 해보고 싶습니다. 어 그런 이유로는 우선 교육 쪽에서는 제가 그 관련된 스터디라던가 아니면 실질적인 기업 교육과 관련된 에이치알디와 관련된 그러한 엄 어 다양한 경험을 쌓아 봤었고 그다음에 어 뭐 인사 경영학 부전공을 하면서 인사 쪽에 대해서도 큰 관심을 갖고 있었어서 그러한 영역에서 좀 저의 역량을 펼쳐보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 여러 관계자와 협력하여 성공적으로 일정을 수행해 본 경험이 있으시다면 그 경험에 대해서 설명해 주시겠어요 [/INST] 어 여러 관계자와 협력하여 성공적으로 일정을 수행해 본 경험이 있다면 어 우선은 제가 그 정부 과제를 관련하는 일을 해 봤었는데요. 영업 그다음에 경영 지원 그리고 알앤디 연구 이렇게 세 개의 팀이 같이 협업을 해야 되는 경험이 있었습니다. 그런데 연구는 연구 만의 특성이 있고 경영 지원은 경영 지원만의 특성 그리고 영업은 영업만의 특성이 있어서 사실상 조금 업무에 대한 조율이 쉽지 않았었는데요. 음 저는 그 역 그 중에서 이제 좀 중간 역할을 했다고 생각을 합니다. 맨 처음에 타임 테이블과 그다음에 실질적으로 담당해야 될 부서에 대해서 업무 명세서를 작성을 했었고 그다음에 그 업무 명세서와 일정이 맞는지에 대해서 계속적으로 제가 체크하는 역할을 했었습니다. 그래서 뭐 이제 일정이 지연됐을 경우에는 해당 부서나 해당 부서 장에 연락을 해서 어 일정이 빨리 어 일정과 그 이 업무에 대해서 좀 확실하게 진행이 될 수 있도록 계속적으로 빨로업 하는 그런 일을 했었고 어 해당 업무를 통해서 실질적으로 제한 업무를 잘 진행을 했고 좋은 결과를 낼 수 있었습니다. </s>

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