Split (2)

train · 68.1k rows

text stringlengths 172 1.16k
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 있는 일이 무엇인지 궁금합니다 또 그 일을 재미있게 하는 이유도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 최근 재미있게 하고 있는 일은 운동이 있습니다. 제가 그 실질적으로 운동을 되게 싫어하는 사람이었어서 운동을 열심히 하지는 않았었는데요. 최근에는 이제 아침에 운동을 시작했습니다. 어 다만 혼자 하는 운동은 많이 힘들 수가 있어서 아침에 필라테스 학원에 등록을 했구요. 어 네 그룹 필라테스를 진행하고 있습니다. 처음에는 아침에 일어나서 필라테스 테스를 하는 게 쉽지는 않았습니다. 남들은 다 자고 있을 시간에 아침 일곱 시에 필라테스를 시작을 했었거든요. 그런데 지금은 이제 하다 보니까 조금 더 아침 시간을 의미 있게 쓸 수 있고 그다음에 어 몇 개월 하다 보니 제 몸이 달라지는 걸 느낄 수 있었습니다. 평소 때 되게 아팠던 뭐 골반이나 이런 쪽이 되게 아팠었는데 필라테스를 하면서 해당 부분에 계속 풀어줄 수 있었고 또 어깨가 많이 굽었다 이런 소리를 많이 들었었는데 어 제 자신의 이 어깨가 좀 펴진다는 그러한 느낌을 받을 수 있었습니다. 그리고 어 아침에 운동을 함으로써 뭔가 체력적으로 내가 강해지고 있구나 라는 생각이 들었습니다. 그래서 어 아침 운동하는 그런 일이 최근에는 많이 재미있는 일이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키기 위해서 했던 노력도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 어 저의 장점과 단점에 대해서 설명을 드리겠습니다. 어 우선 장점은 제가 커뮤니케이션 능력이 뛰어난다고 생각을 합니다. 뭐 업무를 하거나 그다음에 뭐 대학교 다닐때 조별 과제를 하면서도 어 항상 이제 중간 역할을 많이 했었구요. 그래서 약간 미드필더형이다 이러한 얘기도 많이 들었었습니다. 어 중간에서 이제 실질적인 업무를 조율해 나가는 그러한 커뮤니케이션 능력이 저는 잘 갖춰졌다고 생각을 하고 다만 단점으로는 거절을 쉽게 하지 못한다는 그런 성격이 될 수 있을 것 같습니다. 누가 무엇을 부탁을 했을 때 쉽게 거절을 못 하지 못해서 그 제가 힘든 상황에 겪었던 일이 좀 있었었는데요. 하지만 그것도 어떻게 보면 또 단점이기도 하지만 장점이 될 수도 있을 것 같기도 합니다. 그러한 업무를 업무나 아니면 부탁을 받았을 때에 어 그런 걸 헤쳐 나가면서 또 새로운 경험을 계속적으로 쌓을 수 있었고 물론 힘든 것도 많았지만 그렇게 해서 이제 또 주위의 사람을 얻기도 했던 것 같습니다. 실질적으로 극복이라기보다는 그러한 제가 거절을 하지 못해서 받아오는 업무라던가 일에 대해서 어 좀 더 긍정적으로 생각하는 그러한 모습을 갖게 되었다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 어 업무 시 분쟁이 발생했을 때 저는 주로 대화로 해결을 할려고 노력하는 편입니다. 어 우선 분쟁이 발생했을 때 그 분쟁과 관련된 그 담당자들은 전체 회의를 소집을 하 합니다. 그래서 해당 담당자들이 전체가 다 같이 모여서 그 부분을 해결을 할 수 있을 때까지 이제 최대한 네 회의를 통해서 진행을 하는 편이구요. 다만 이게 또 시간을 오래 끌다 보면은 흐지부지 되거나 아니면은 이제 본인이 어딘가를 빠져나가려고 하는 그런 구멍을 보이기도 하기 때문에 최대한 회의 한 번에 어느 정도의 결과물을 나 어 만들어내고 회의를 종료를 하고 있습니다. 그래서 업무 분쟁이 발생했을 때 실질적으로 어 누가 어디까지 진행을 할지에 대해서 확실한 그 업무의 경계선을 정하는 그런 회의를 어 하는 편이고 어 그런 회의를 통해서 어 실질적으로 이제 본인이 수용할 수 있는 그런 범위까지의 업무 조회를 통해서 그 분쟁을 해결하려고 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생겼을 때 어떻게 시간 관리를 하시는지 궁금합니다 지원자분의 시간 관리법에 대해 이야기해 주세요 [/INST] 어 네 시간이 보통은 이제 타임 테이블을 짜서 어 업무를 관리를 하려고 하는데요. 다만 시간이 촉박한 상황이 생긴다면은 그 타임 테이블을 짜는 시간조차도 그 시간에 대한 투자가 될 수 있습니다. 그래서 어 시간이 촉박한 상황이 생기면은 어 타임 테이블까지 짜지는 않구요. 다만 해야 될 업무 리스트에 대해서 투두리스트 작성을 합니다. 그래서 에이부터 제트까지 즉 그 촉박한 시간 안에서 해야 되는 일에 대해서 정리를 하고 해당 업무를 하나씩 해 나갈 때마다 그 업무에 대해서 이제 업무를 삭제를 하면서 최대한 업무의 공백이 발생하지 않도록 어 네 그 투두리스트를 작성을 함으로써 업무의 고 그 촉박한 시간 안에서 그 업무의 공백이 발생하지 않도록 관리를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점에 대해서 이야기를 해 주시고요 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 어떤 노력을 했는지 저희에게 이야기를 해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저는 치밀하고 신속합니다. 혼선 없는 신속한 업무 진행을 위해 데일리 체크리스트 작성을 하고 매체 메뉴얼 숙지를 통해 대체관을 수립하였습니다. 그 결과 프로모션 종류나 모집 인원 마감과 같은 실시간 이슈에 즉각적으로 대응할 수 있었으며 소재 교체를 원활히 진행할 수 있었습니다. 또한 후에 교체된 소재에 대해 의견을 선 전달 할 수 있었습니다. 그리고 다음 업무에 대한 준비도 진행하며 체크리스트 작성을 용이하게 하였습니다. 저는 불확실을 두려워 합니다. 저의 조치가 어떠한 결과를 불러올지 기다리는 과정에는 늘 설렘과 두려움이 공존하였는데요. 이러한 불확실에 대비하기 위해 대책안을 수립하였습니다. 혹은 동료들에게 조언과 케이스에 대한 공유를 진행하며 다음 전략을 수립하고 전략에 대한 확신을 가질 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 무엇인지 모두 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 주변 사람들이 저에 대해서 얘기를 할 때 우선 저의 장점으로는 어 많이 밝다 잘 웃는다를 많이 얘기를 해주는 것 같습니다. 뭐 최대한 저는 긍정적으로 생각을 하려고 노력하는 편이기 때문에 주위 사람들한테 좀 밝은 에너지를 전달하는 편입니다. 그래서 저의 장점으로는 어 밝다 또 주위 사람들한테 친절하다 같은 부분을 말씀을 드릴 수 있는 것 같구요. 어 다만 단점으로는 그 제가 어떤 얘기를 할 때 조금 단정지어 얘기를 하는 경향이 조금은 있는 것 같습니다. 그래서 해당 부분을 좀 단점으로 지적을 받기로 했었는데요. 어 하지만 저도 최대한 다른 사람의 의견을 들을 때 최대한 그 의견을 수용을 하고 또 단정적으로 얘기 하기보다는 좀 더 긍정적이나 희망적인 부분을 같이 고려를 하려는 그러한 자세를 가지려고 노력을 함으로써 저의 단점을 보완할 보완하려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분을 생각하시기에 본인의 노년는 어떤 모습이었으면 좋겠는지 말해 주시고 이상적인 본인의 노년 모습을 얘기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 어 저의 노년을 생각을 한다면 어 우선은 저는 젊었을 때 최대한 고생을 하는 게 좋다고 생각을 합니다. 젊었을 때의 고생은 저 자신을 위한 투자라고 생각을 하기 때문에 뭐 야근을 한다거나 뭐 업무가 너무 바쁘다거나 하는 부분에 있어서 크게 거부감 없이 어 그 부분에 저에 대한 투자로 생각을 하고 긍정적으로 업무를 하고 있습니다. 하지만 그게 투자가 되어서 저의 노년의 모습에 대해서는 어 조금 더 한 분야에 있어서 확실한 전문성을 가진 어 그러한 전문가가 되어 있었으면 좋겠습니다. 뭐 노년이라고 단 뭐 집에서 쉰다기 보다는 제가 가진 전문 영역을 전문 분야와 영역을 바탕으로 뭔가 업무를 계속적으로 할 수 있고 또 그게 그 후배들한테 선한 영향력을 끼쳐서 후배들을 뭐 양성이나 육성에도 도움을 주거나 하는 그러한 저의 노년의 모습을 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대회 활동을 해 오셨을 텐데 그것을 통해서 무엇을 배우셨고 어떤 자세로 임하셨었는지 궁금합니다 [/INST] 어 제가 했던 대외 활동 중에서 대학생 멘토링 활동이 기억이 납니다. 대학생 활동이라 경기도 교육청에서 이제 주관을 했고 경기도 내 초 중 고등학교의 대학생이 파견이 되어 어 학생들의 멘토가 되어주는 그런 역할을 했었는데요. 그 멘토링 역할을 하면서 어 다른 사람들과 대화 대화하는 그러한 경험을 많이 쌓을 수 있었습니다. 그 뭐 이제 저와 처음부터 친해지는 그런 친구들도 있었지만 또 그렇지 않고 제가 무슨 얘기를 해도 피드백이 없는 그런 친구들도 있었는데요. 그 친구들과 이제 어떻게든 그 친구들의 마음을 조금 열기 위해서 저는 노력을 했었고 음 뭐 그 제가 겪었던 경험이라던가 그 친구가 미래에 본인의 직업을 찾아가기 위한 그러한 과정에 있어서 제가 도움이 될 수 있을 만한 그러한 조언 그리고 자료들을 계속적으로 줬던 것 같습니다. 처음에는 이제 그 단순히 용돈 벌이를 위해서 멘토링 활동을 했었는데 어 하다 보니까 이제 이 사람 진심을 얻기 위한 노력을 저도 많이 했었던 것 같습니다. 그리고 그 친구의 진심을 얻음으로써 저 또한 이제 많은 큰 보람을 느낄 수 있었고 어 나중에는 이제 진짜 이 친구와 친구가 될 수 있겠다 그 뭐 그러면서 이제 단순히 육 개월의 멘토링을 했지만 그 그 친구가 이제 대학에 입학을 하고 진로를 결정할 때까지 계속적으로 연락을 주고받는 그런 사이도 됐었습니다. 어 이 이렇게 진심 있는 그런 활동에 참여를 통해서 어 그 사람의 진심도 얻게 되었던 그런 좋은 경험이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신지 궁금합니다 그때가 되더라도 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 [/INST] 어 계속 다니고 물론 계속 다니고 싶기는 합니다. 근데 그게 제가 이제 확답을 드릴 수 없지만 다만 회사 안에서 저 자신의 발전이 계속적으로 이뤄나가고 또 제가 회사에 도움이 되는 그런 모습을 보인다면은 저는 십 년 후에도 지금의 회사를 계속적으로 다닐 수 있을 것이라고 확신합니다. 제가 회사를 선택함에 있어서 가장 중요하게 생각하는 거는 저의 성장과 회사의 성장이 있는데요. 어 십 년 후까지 제가 회사에 도움이 되고 또 회사도 그렇게 성장을 한다면은 어 십 년 후에는 저와 회사 둘 다 모두가 만족할 만한 결과를 내고 서로가 더 서로에게 도움을 줄 수 있는 그런 관계로서 회사의 직원으로 있지 않을까 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데요 지원자님께서 특별히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있으신지 궁금합니다 그 이유를 들어보고 싶습니다 [/INST] 어 다른 계열사도 많이 있지만 이 계열사에 지원한 이유는 어 이 계열사 안에서 제가 가장 성장할 수 있겠다 라는 생각이 들었기 때문입니다. 어 대학교 때 영문학을 전공을 했고 또 경영학을 복수 전공했습니다. 그러면서 이제 회사에 대해서 조금 더 고민하는 기회를 가졌고 지금 계열사가 아직은 조금 작다고 생각될 수 있지만 또 저는 지금의 계열사가 더 성장할 수 있고 어 나중에는 다른 계열사 그리고 동종 업계의 다른 회사보다도 훨씬 더 어 네 상위권을 차지할 수 있는 그런 회사라는 생각이 들었습니다. 그래서 이 계열사에서 이 계열사를 지원을 했고 어 이 회사에서 저와 계열사의 발 이 회사의 발전을 같이 이뤄 나가는 게 저의 목표라고 봐주시면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 근무를 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 어떻게 대처할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 어 일을 하면서 가장 어려울 것으로 생각이 되는 거는 어 제가 해결할 수 없는 문제가 발생했을 때인 것 같습니다. 뭔가 다른 사람으로 인해서 문제가 발생을 했고 그 문제를 제가 해결을 해 나가야 된다 된다던가 그러한 그렇듯이 뭔가 제가 해결할 제가 이루어 제가 원인이 되지 않았고 또 혹은 제가 결과를 도출해 낼 수 없는 그러한 부분이 가장 어려울 것으로 생각을 하는데 그럴 경우에는 그 문제가 발생한 그러한 담당자 혹은 그 부서와의 커뮤니케이션이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 그 문제를 해결하기 위한 직접적인 부서와의 계속적인 협업을 통해서 그 문제에 대해서 결과를 해결해 나갈 수 있는 그러한 대처 방법이 현명한 대처 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하시던 일을 못 하게 될 수도 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 그렇게 하실 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 네 물론 입사를 하게 되고 어 업무를 배정 받았는데 제가 원하던 일을 못 하게 될 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 하지만 이 또한 저는 배움의 기회라고 생각을 하겠습니다. 어 네 새로운 업무를 해보면서 해당 업무를 계속 배워 봤고 혹시 또 제가 거기서의 적성을 찾았을 경우에는 그 업무를 계속적으로 해볼 수도 있을 것 같고 그렇지 않을 경우에는 회사에 적극적으로 제가 잘 할 수 있는 일에 대해서 어필을 해 보겠습니다. 어 업무를 기존에 원하던 업무를 회사에 제가 이러이러한 사유로 어 한 번 해보고 싶다 라는 의견을 어필을 한다면은 그리고 그런 모습 그런 어필을 하기 전에 최소한 제가 노력하는 그런 모습을 보였다면은 회사에서도 얘가 이런 일을 맡았을 때 얘가 이 일을 맡았을 때 좀 더 잘 할 수 있 잘 할 수 있겠구나 라는 그런 인상을 심어줄 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 그래서 어 우선은 제가 신규를 맡은 업무에 대해서 노력을 해 보겠지만 그게 어려울 경우에는 회사에 직접적으로 제가 원하는 일에 대해서 얘기를 하고 그 업무로의 업무 전환이 될 수 있도록 어필을 한 번쯤은 해볼 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있으신가요 있으시다면 그 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유는 무엇인지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 네 저만의 스트레스 해소 방법은 책 읽기라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 우선은 책을 읽음으로써 어 제가 직면한 스트레스에 대한 조금 그런 해소 방법이 책 안에 있을 때도 있습니다. 자기 계발서 같은 책을 읽다 보면은 아 스트레스 관리에 대한 그런 부분이 나오기도 하구요. 그런 부분은 이제 스트레스 해소에 도움이 직접적인 도움이 되기도 합니다. 그리고 꼭 그런 부분이 아니더라도 어 소설이나 뭐 추리 소설 이런 걸 읽으면서 책 속의 세계에 흠뻑 빠지다 보면은 제가 직면했던 그런 스트레스에 대해서 어 일부분 잊혀지기도 합니다. 그래서 책 세계에 흠푹 파자 빠져보면서 제가 그 겪었던 스트레스에 대해서는 좀 한 걸음 물러나는 그러한 자리가 만들어지기도 합니다. 그래서 어 책을 다 읽고 나면은 제가 겪었던 스트레스가 아 그래 생각보다 별거 아니었지 라는 생각을 주기도 하면서 어 네 조금 더 스트레스를 해소를 시킬 수 있는 직접적인 방법이 될 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 저는 어 스트레스 해소 방법으로 책 읽기를 조금 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 우리 회사가 중국 시장에 진출하게 되었을 때 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 함께 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 중국 시장에 진출하게 됐을 때 물론 중국 시장에서 성공을 하면 좋겠지만 한국의 대부분의 기업들이 중국에서 진출을 했고 사실상 성공을 하지 못하고 돌아오는 기업도 매우 많습니다. 어 그러한 중국 시장에 진출을 하기 위해서는 좀 그 나라의 특성에 맞는 그러한 어 글로벌라이제이션 뭐 로컬라이즈 로컬라이제이션 같은 그러한 그 절차를 거쳐야 된다고 생각을 합니다. 어 네 중국인의 정서에 맞는 그러한 부분을 좀 최대한 고려를 하구요. 뭐 중국인이 좋아하는 색깔을 입힌다던가 아니면은 뭐 뭐 중국인이 싫어한 부분을 뺀다던가 하는 그러한 어 네 노력과 분석을 통해서 점유율을 높일 수 있는 어 확대를 할 수 있는 그러한 부분이 될 수 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 소통 능력을 키우기 위해 어떤 일을 할 수 있을 것이라고 생각하시는지 궁금합니다 생각나는 방법들을 자세하게 한 번 말해 주세요 [/INST] 어 저는 말을 잘하는 것도 중요하고 또 잘 듣는 것도 중요한데 어 보다 듣는 사람 입장에서의 그런 상황과 여건을 고려해서 어 배려해서 말을 하는 게 좀 더 소통 능력에 좀 향상되지 않을까 하는 생각이 듭니다. 왜냐하면 말은 또 칼과 같잖아요. 찌르면 그만이고 또 돌려서 얘기를 해 봐도 어쨌든 듣는 사람 입장에서는 어 당하는 입장이기 때문에 음 듣는 사람이 어떤 상황인지 어떤 여건인지 이런 것들을 고려하지 않고 그냥 자기 생각만 얘기하다 보면은 어느 순간 상처가 되고 또 커뮤니케이션을 더 이상 이어나갈 수 없는 그런 상황까지 올 거라고 상황까지 올 거라고 생각을 합니다. 그래서 어 보다 배려를 한다면 뭐 듣는 사람 입장에서는 리액션도 해주고 그러면 좋겠지만 어 말하는 사람 입장에서 좀 조심하고 듣는 사람 입장에서도 뭔가 자기한테 좀 리스크가 있거나 아니면 좀 예민하거나 그런 부분에 있어서는 어 좀 얘기를 해서 서로 풀어나가는 부분으로 소통을 하면 좀 원만하지 않을까 하는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 타 지역에서 업무를 수행하게 되실 가능성도 있는데요 그러한 타 지역 근무도 문제 없이 수행 가능하신지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 어 죄송하지만 저는 그런 부분은 조금 어려울 것 같습니다. 음 왜냐하면 다른 곳에 가서도 물론 적응을 잘하는 사람이 있고 잘 녹아드는 사람이 있는 반면에 어 저는 환경과 분위기가 매우 중요한 사람이기 때문입니다. 물론 제가 하는 업무는 거기 가서도 비슷하게 뭐 똑같이 협력해 주겠지만 다른 사람들과 다른 공간에서 어떤 출근 시간 때부터 뭐 공간부터 다른 곳에서 어 제가 또 적응을 해 나가야 하는 부분이 있기 때문에 긴장감 때문에 일의 실수를 좀 많이 할 것 같습니다. 저는 보다 안정된 근무 환경에서 일하는 것을 선호하는데 음 조금이라도 이제 뭔가 분위기나 환경이 바뀐다면 제가 적응하지 못해서 팀에 피해를 주거나 회사에 피해를 줄 거라고 생각을 해서 어 그 부분은 조금 음 서로를 위해서라도 미리부터 제가 거절을 드려야 하지 않을까 싶습니다. 물론 적응해 나가는 것은 제가 앞으로 도전할 목표지만 어 그래도 보다 업무의 효율성과 또 회사의 생산 능력을 향상시키기 위해서는 향상시키기 위해서는 네 아무래도 기존에 있었던 이 회사에서 계속 근무하는 게 좋을 듯 합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 하게 되면 중국으로 출장을 갈 일이 조금 생길 수도 있습니다 지원자님은 중국 출장도 괜찮으신가요 [/INST] 어 일단 제안해주신 부분은 정말 감사합니다. 하지만 저는 중국어 자격증도 없고 또 제가 설령 간다고 할지라도 중국 문화에 대한 이해가 기반이 되어 있지 않기 때문에 업무적으로도 조금 음 조금 스트레스 받지 않을까 하는 생각이 듭니다. 음 제가 가기보다는 아마 중국 문화에 대한 이해가 전반적으로 깔려 있거나 혹은 중국어를 할 줄 아는 그런 인재가 가는 것이 어떨까 싶기도 하구요. 만약에 제가 필요해서 가야 한다고 할지라도 어 거기에 뭐 중국 사람이 아니라 중국 직원들이 아니라 한국 직원들이 함께 일을 하는 분위기라 할지라도 아마 어 제가 알기로 조금 중국은 위생적으로 좀 좋지 않다고 들어서 어 그 분위기에 제가 녹아들지 못할 것 같아서 조금 어려울 것 같습니다. 어 대신에 한국에서 어 더 열심히 저의 맡은 할 일을 하면서 책임감 있게 네 업무를 진행해 나가도록 하겠습니다. 그래도 다른 행정적인 부분은 제가 강하니 한국에서 그런 부분으로 제가 도와드리면 더 회사에 유익이 되지 않을까 하는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이라고 생각하시나요 또 본인이 그것을 위해서 지금까지 어떤 것들을 노력하셨는지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 요즘은 외국인들이 한국의 문화에 대해서는 기본적으로 알고 깔고 들어오는 것 같아요. 음 뭐 그것까지 모르고 들어오는 외국인은 거의 없는 것 같구요. 뭐 경복궁 한국의 문화유산 같은 거는 이미 다 꿰고 한국인보다 더 확실히 알고 네 거기서 더 이제 깊이 파는 외국인들이 더 많은 것 같습니다. 음 그래서 외국인들이 최근에 관심이 많은 거는 그래서 진짜 한국인들은 어떤 데라는 것에 포커스가 맞춰져 있는 것 같습니다. 진짜 한국인들이 쓰는 말투 진짜 한국인들의 어떤 성향 무조건 빨리빨리인지 아니면 어 요즘에 쓰는 은어는 무엇인지 이런 것들에 꽂혀 있는 것 같아요. 어 그래서 더 걱정이 되는 것은 우리가 지금 좋은 문화를 또 정착을 해 나가야 어 외국의 그런 사람들이 우리 문화에 대해서 좋게 볼 것이고 또 좋게 느낄 것인데 음 좋지 않은 것들을 또 뭔가 발전시켜 나가면 그거는 또 글로벌하지 않다고 봐서 개개인의 인성과 또 말투와 태도가 너무나 중요한 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 현재에 진행되고 있는 기업의 교육 훈련의 십 년 후의 모습은 어떻게 바뀌어 있을 것으로 예상을 하십니까 [/INST] 어 제 생각에는 그렇게 크게 달라지지 않을 것으로 예상이 됩니다. 왜냐하면 어 기업의 프로세스 자체가 그렇게 유동적인 것도 아니고 또 지금의 형태로도 이미 신입교육은 어 잘 수행이 되고 있다고 생각을 하기 때문인데요. 만약에 바뀐다면 어 크게 바뀌는 것은 없고 어 지금의 틀 안에서 조금 형식 정도만 형식 정도만 조금 바뀔 것 같습니다. 어 예를 들면 음 워크샵에 가서 어 뭐 친해지는 시간을 가진다든가 어 미리 자기의 사수와 만날 시간을 가진다던가 이런 시간을 좀 가지지 않을까 하는 생각이 듭니다. 왜냐하면 지금의 현 신입 사원들이 많이 퇴사하는 이유 중의 하나가 일이 어려워서가 아니라 어 인간관계가 어렵고 또 사회생활이 좀 어려운 이유로 퇴사를 많이 한다고 합니다. 어 그만큼 엠지세대는 지금 분위기에 영향을 많이 받는데요. 앞으로도 이런 현상은 계속될 것이라고 생각이 되어서 십 년 후 쯤에는 십 년 후쯤에는 아마 그런 워크샵 같은 사내 친목 프로그램이 어 좀 정착이 되지 않을까 하는 생각을 네 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 게임 속 캐릭터가 된다고 한다면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아보고 싶으신가요 [/INST] 어 제가 평소에 리더에 관심이 있는 것은 아니지만 게임에서라도 그런 역할을 맡을 수 있다면 어 현자 역할을 한 번 맡아보고 싶습니다. 왜냐하면 음 현자 같은 경우는 보통 게임 속 캐릭터에서 어 명상만 하고 그냥 말만 늘어놓는 그런 이상한 사람처럼 보이기도 하지만 어 유저들의 방향성을 결정해주고 또 용사가 헤맬 때 어 그 마음을 지탱해 주는 역할이기 때문에 어떻게 보면 검을 들고 싸워 나가는 그런 전투적인 외향적인 그런 리더보다는 어 실질적으로 본질적인 리더가 아닐까 하는 생각이 들어서입니다. 어 마찬가지로 저도 팀 내에서 비록 내성적이고 어 나서는 성격은 아니지만 팀원들이 갈 길을 잃어버리지 않게 도와주고 또 그 마음이 헤매지 않게 도와주는 현자 역할을 하므로 어 팀 내에서 어 그런 부분으로 좀 힐링이 되는 그런 사람으로 도움이 되고 싶습니다. 그래서 어 좀 내성적이지만 그런 정신적인 리더의 역할을 한 번 수행해 보고 싶다는 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으신가요 있으시다면 그것이 무엇인지 소개해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 에버랜드의 캐스트 알바를 하면서 놀이기구를 운영해 본 적이 있습니다. 음 사실 기계 전공이 아니기도 하고 놀이기구는 처음 운영해 보는데 음 다행히 선임 분들이 잘 가르쳐 주셔서 어 한 한 달 여간 했었던 것 같습니다. 음 처음에는 조작도 미숙하고 또 제가 괜히 조작했다가 떨어지면 어쩌나 어 매일매일이 사실은 긴장의 연속이었는데요. 다행히 그 뒤로는 어 기계 조작을 잘 하시는 분이 오셔서 어 놀이기구를 재미있게 더 저보다 조작을 잘 해 주셨습니다. 음 그때 당시에 이제 긴장을 많이 했지만 그래도 어 제가 조작하는 대로 손님들이 재미있어 해주시고 또 응원해 주시는 분들도 계시고 해서 음 잘 그때를 넘겼던 것 같습니다. 저는 내성적이기도 하고 또 안전한 것을 좋아해서 어 그런 일을 경험해 볼 일이 별로 없었는데 어 저의 인생에 다시는 없을 그런 좋은 경험이라고 생각을 하고 어 앞으로 많은 그런 인간관계에 있어서 또 참고를 할 예정입니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라고 고생 많이 하셨을 텐데요 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀해 주시면 좋을 것 같고요 더욱 더 자세한 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 저는 면접이라는 것은 심사 위원 분께 저의 능력에 대해서 어떤 제가 해왔던 활동들에 대해서 저의 포부에 대해서 뭔가 어필하는 이 짧은 시간이라고 생각할 수 있겠지만 저에게 있어서 이 면접을 준비하는 시간은 어 제가 그동안 어떤 마음으로 이 회사를 준비해 왔는지에 대해서 다시 한 번 더 돌아보는 시간이었습니다. 어 제가 돌아보니 물론 대외활동도 많이 했고 또 이런저런 또 스펙도 많이 쌓아 두었지만 스펙만을 위해서 달려온 것이 아니라 그 시간들을 통해서 배운 것들 또 제가 앞으로 어떻게 입사하면은 어 어떻게 좀 저의 그런 환경들을 적용해 나갈지 어 저의 부족한 부분들을 또 메울 수 있을지 이런 것들을 고민하는 시간이었던 것 같습니다. 어 그렇기도 하고 제가 지금 여기까지 달려온 것은 어 저 혼자만이 아니라는 사실에 좀 많이 힘이 났던 것 같습니다. 그래서 어 그런 힘들을 바탕으로 제가 지금 몇 분이지만 이곳에 있는 것이고 어 그것을 통해서 제가 꿈을 향해서 한 발짝 더 나아가는 시간이 된 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데요 특별히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있으신지 궁금합니다 있다면 그것을 한 번 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 네 말씀해주신 대로 사실 중소기업이나 대기업도 생각해 봤습니다만 어 그래도 저의 첫 회사 생활에는 음 조금 더 의미 있는 그런 일을 하고 싶어서 스타트업 쪽으로 지원하게 되었습니다. 제가 대학시절에 알바를 할 때 느낀 것은 돈을 아무리 많이 벌어도 내 적성에 맞지 않으면 행복하지 않다는 점이었습니다. 저는 회사를 다니면서 음 근무를 하면서 행복하고 싶고 또 일을 하면서 보람을 느끼고 싶다는 마음이 들어서 어 중소기업을 과감하게 포기하고 음 보아 보다 저와 신념이 맞고 어 회사의 이념과 맞는 그런 회사를 선택하게 되었습니다. 음 이곳에 또 급여 조건도 나쁘지 않고 또 저의 첫 신입생활을 보내기에 어 알맞겠다는 생각이 들었습니다. 그리고 스타트업이라서 저와 같은 생각을 가지고 움직이시는 어 직업 의식을 가지고 움직이시는 그런 분들이 많을 것 같아서 어 어떤 출근을 했을 때 조금 더 어 보람되고 뭔가 성장 가능성을 느낄 것이라고 생각해서 이 계열사로 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 지원자분의 선배를 만나게 된다고 하면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 그 이유도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 어 저는 직업 의식이 있는 선배를 만나고 싶습니다. 왜냐하면 어 회사 생활을 하다보면 내가 아무리 처음에 좋은 마음으로 들어왔다고 할지라도 어 주변의 분위기라든지 지친 그런 환경이라든지 그런 것들을 보면 저도 처음에 들어왔던 마음을 잊어버리고 지칠 것 같다는 생각이 들기 때문입니다. 어 그럴 때 좀 직업 의식이 있고 이 회사의 이념과 어떤 목표에 맞는 그런 거를 향해서 이제 달려가겠다는 의지를 가진 선배를 만나면 어 저의 회사 생활이 조금 더 프레시하고 음 활기차지 않을까 하는 생각이 들어서 어 그런 선배를 만났으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 그리고 저도 어 그 선배처럼 다른 후배가 들어왔을 때 어 제가 어떤 직업 윤리나 혹은 저의 어떤 전문적인 의식에 대해서 가르쳐 준다면 이 회사에도 그런 인재들이 많아질 것이고 퇴사율도 줄고 결과적으로 회사에 더 좋은 결과를 일으키는 네 그런 결과가 생기지 않을까 생각해서 저도 그런 선배를 만나 좋은 영향을 받고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금한데요 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 저희에게 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 여러 가지 프로젝트에 참여했던 경험이 있습니다. 그 중에서도 제게 기억나는 프로젝트가 몇 가지 있는데요. 제가 실제로 한 번도 해보지 못했던 게임을 만드는 프로젝트에 참여해서 어 게임과 관련된 기획 그리고 스토리를 어떤 방향으로 구성해 나가야 할지 그리고 미션을 어떻게 구상하며 그 미션을 달성하기 위해서 플레이어가 어떤 활동들을 해 나가야 할지 그런 것들을 계속해서 탐구하고 제가 설정했던 기억이 있습니다. 실제로 한 번도 맡아본 적이 없는 일이었지만 이 일을 진행하면서 제가 한 번도 해보지 않았던 분야의 경험을 어떻게 해야 쌓을 수 있는지 그런 학습들은 어떤 식으로 습득되고 무엇을 찾아가면서 진행해야 하는지 여러 가지 면에서 많이 느끼고 경험했던 적이 있습니다. 그렇기 때문에 저는 어 실제로 한 번도 겪어보지 않은 분야에 대해서 제가 도전하고 무언가 해내야 하는 일이 있다고 하더라도 이를 조금 더 망설임 없이 해낼 수 있게 되겠다는 어떤 그런 자신감을 갖게 되기도 했는데요. 한 번도 도전해 본 적 없는 분야였지만 실제로 어 그 일을 해 나가고 결국에 저희가 게임을 완성하는 과정까지는 정말 오랜 시간이 걸렸지만 이를 잘 해내고 나서는 굉장히 저희가 생각지 못했던 좋은 결과를 받았던 적이 있습니다. 그렇게 좋은 결과를 받고 나서 저 역시도 굉장히 많은 것을 느꼈고 보람되었던 그런 어떤 프로젝트와 공모전 참여했던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 말해주세요 동물 실험에 대한 지원자 분의 생각도 말해주세요 [/INST] 일단 제가 동물 실험에 대해서 가지고 있는 생각은 조금 양가적인 감정이라고 말씀드릴 수 있겠습니다. 기본적으로 동물 실험을 하면 안 된다는 생각을 가지고는 있는데요. 그것이 중요한 이유 중 하나는 동물의 생명 역시 인간의 생명 그리고 어 그런 비 기타 비슷한 것들 존엄성이라든지 어떤 동물이 가진 권리가 인간과 굉장히 동등하게 여겨지지는 않는다고 하더라도 비슷한 범위 내에서 존중되어야 한다는 생각이 제 머릿속에 깔려있는 것 같습니다. 그래서 어 동물 실험이 주는 이익이 있음에도 불구하고 저는 일단 기본적으로는 조금 더 방어적인 자세로 동물 실험을 하지 않았으면 좋겠다 왜냐하면 그들 역시 쾌고를 가진 어떤 생명체이고 그들에게 많은 것을 얻을 수 있다 라고 하더라도 그것이 어떤 그들의 존엄성이나 권리를 굉장히 해치는 일일 수 있기 때문에 부정적인 생각을 가지고 있습니다. 그렇지만 동물 실험이라는 것이 주는 이익도 굉장히 분명하다고 생각하는 바인데요. 인간이 먼저 체험하고 인간의 존엄성을 반드시 해칠 수 밖에 없다고 생각되는 어떤 면모들이 있을 때 그런 것들을 어떻게 해결해 나갈 수 있을지 그리고 어떻게 좀 잘 인간에게 바로 적용하지 않고 그 전에 적용했을 때 장점이 있을 지에 대해서 그 확인할 수 있다는 부분에 있어서는 동물 실험이 확실히 인간에게 주는 이익이 명확하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보신 뉴스들 가운데에서 가장 인상 깊었던 뉴스가 있다면 어떤 뉴스인지 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 보았던 뉴스들 중에 제가 가장 인상 깊게 보았던 것은 어 예술계에 대한 몰락에 관한 뉴스인데요. 상업 예술과 관련해서 상업적인 예술들이 지금은 그 어 어떤 사회적으로 코로나 상황이 있기도 하고 여러 가지 이 기타 재난상황들 그리고 다양하게 코로나로 인해서 조금씩 우울해지거나 어 좀 경제적으로 사회적으로 힘들어진 분위기가 굉장히 많이 작용을 해서 우리나라의 문화 산업들이 굉장히 침체되고 있다는 뉴스를 보았던 적이 있습니다. 어 코로나 이전과 이후 세계가 굉장히 많이 달라졌다고 느끼기는 하고 또 외향적으로 즐길 수 있었던 무언가들이 굉장히 축소되고 집 안에서 혹은 그 내적으로 본인의 시간을 즐겨 하면서 할 수 있는 문화 생활이 늘어났다는 것 자체에 대해서는 어 조금 문화 산업의 발전이나 변화가 찾아왔던 부분이기는 하겠지만 어떤 전반적으로 문화 산업 자체에 대한 침체 혹은 예술에 대한 소유 어 어떤 예술에 대한 수요가 계속해서 줄어들고 있다는 것은 조금 슬픈 소식으로 들려 오지 않나 뭔가 이렇게 사회 자체가 가진 즐거움은 줄어들고 유희를 따라가는 문화라기보다는 조금 더 삭막해지고 점차 어떤 현실적인 삶에 대한 고찰을 계속해서 해 나가야 하는 그런 사회가 도래하고 있는 것 같아서 제가 그 기사를 읽으면서 이 조금은 슬프고 씁쓸했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 사회가 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 발생하고 있습니다 이에 대해 건보공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 최근 사회가 굉장히 고령화되고 있고 이에 따라서 이 치매에 관련된 문제도 굉장히 늘어나고 있다는 사실을 저 역시도 접한 적이 있습니다. 뭐 건강보험공단 역시 이와 관련해서 여러 가지 역할들을 하려고 하고 그런 역할들에 대한 뉴스나 어떤 정책 소식들을 접한 적이 있는데.요 일단 그 건강보험공단에서 하고 있는 일 자체 혹은 경제적으로 지원을 해 주고 있는 것들이 부족하다고 생각하지는 않습니다. 다만 그 범위나 이 어떤 정책적인 방향성이 조금은 달라져야 할 필요가 있다고 생각하는데요. 어떤 치매가 가지고 있는 그 아픔이라든지 경제적인 어려움 지원과 같은 일들이 이제까지는 그 치매 환자를 중점적으로만 어 이루어졌다고 생각합니다. 그렇지만 실제로 그 치매 환자를 다루고 그런 분들의 치료를 위해서 그 힘 쓰게 되면 그 과정에서 치매 환자 뿐만 아니라 그 가족들이 느끼는 고통이나 어려움 역시 굉장히 크다는 것을 어 체감하게 되는데요. 그런 부분에 있어서 그냥 환자가 가지고 있는 고통 아픔 경제적 지원 치료 방안 등 이런 것들에 있어서만 집중할 것이 아니라 어떤 간병인 지원 대책이라든지 치매 환자가 있는 가족들에 대한 정신적인 지원 혹은 정서적인 지원이 있다면 무엇이 필요할지 등등 여러 가지 다각화된 분야로 많은 사람들이 어 혜택을 받을 수 있게 정책의 방향성을 조금 더 수정했으면 한다는 바람이 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 개인적이나 따로 팀을 꾸려서 어 지원자님께서 진행하고 있는 프로젝트가 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트인지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 개별적으로 팀을 꾸려서 저는 진행하고 있는 프로젝트가 있는데 저는 어 어떤 책을 하나 내고 싶다는 생각이 있습니다. 그 책은 어 제가 이제까지 전공했던 분야에 대한 책인데요. 요새는 사실 우리가 정보의 바다에 살고 있다는 생각을 하게 됩니다. 그러니까 정보는 정말 많은데 그 정보 중에서 어떤 것이 정확한 정보이고 어떤 것이 명확하게 내가 취할 만한 가치가 있는 정보인지를 확실히 취사 선택할 수 있는 능력 자체도 이 사회나 시대에서 굉장히 중요하다는 생각을 하는데요. 그래서 사실 제가 어떤 정보를 만들어내고 계속해서 새로운 정보를 생산해 낼 수 있는 능력이 출중한 것은 아니지만 실제로 제가 이제까지 배우 배우고 학습해 온 결과 그 어떤 면모에서는 제가 이것이 좋은 지식인지 어 합당한 논리인지를 파악할 수 있는 능력은 지금까지도 굉장히 많이 발달을 했다고 생각하기 때문에 제가 가지고 있는 전공에 대해서 어떤 식으로 그것을 적용할 수 있고 이것들을 그 적용한 바를 좋은 지식인지 좋은 가치인지 아닌지 판단할 수 있는 능력을 가지고 있다고 생각하기 때문에 이에 관해서 어 프로젝트를 조금 더 분화시키고 잘 정리해서 책으로 만들어보고 싶다는 생각이 있습니다. 그래서 지금은 그 책을 어 위한 정보를 수집하고 계속 분배하는 일들을 해 나가고 있고 어 그 외에도 여러 가지 출판과 관련된 프로젝트를 어떤 식으로 진행할지 회의를 계속하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있나요 있다면 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 저는 여러 가지 일들을 창의적으로 어 해결했던 경험들이 있는데요. 실제로 제가 어떤 일들을 계속 어 생각하거나 그 문제 해결을 해야 하는 상황이 온다면 어떤 식으로 이 문제에 접근해야 가장 정확하고 확실할까에 대해서 계속해서 고민을 하려고 하는 편입니다. 창의적인 방안들에 대해서도 어 좀 놓치지 않으려고 하는 편이고요. 제가 어떤 공모전에 참여했던 경험이 있는데 그 공모전에 참여할 때 그 공모전이 가지고 있는 성질 자체가 굉장히 전형적이고 이제까지 활용했던 어떤 보수적인 방식으로 무언가를 해결해야 했던 어 그런 특성을 가진 대회였습니다. 그 대회에서 저는 어 이제까지 앞서 해왔던 방식대로 무언가 계속해서 해 나갈 수 있지 않을까 라는 생각을 일단 가지고 있었는데 그 당시에 처음으로 그 그 대회가 가진 성질이 조금씩 바뀌고 이 어 진행하는 문제나 대회 진행도 조금씩 달라지면서 저 역시도 굉장히 많은 고민을 했던 적이 있는데 다른 팀들은 대부분 원래 이 대회가 취했던 방식이나 본인들이 문제 해결을 했던 방식으로 계속해서 그 문제에 접근하려고 했고 저희 팀은 조금만 새롭게 그 방식을 다르게 해도 좋지 않을까 라면서 어 원래 한 명이 맡아서 하던 발표를 네 명이서 모두가 참여할 수 있는 방식으로 변화시켰던 일이 있었는데요. 그렇게 하면서 조금 더 좋은 결과를 얻게 됐고 어 저희도 많은 걸 느꼈던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 기차가 운행을 하다가 산사태로 삼십 분 동안 정차된다면 이때 지원자님이 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치를 하시겠습니까 [/INST] 기차 운행을 했고 삼십 분 동안 산사태로 어떤 그 기차 운행이 중지된 상황이라고 한다면 저는 일단 그 기차 운행이 중지되게 된 요인 그러니까 물론 산사태라고 어 조금은 제시되어 있기는 합니다만 그 산사태가 어떻게 일어났고 그리고 그 산사태로 인해서 기차가 왜 멈춰야 했는지에 관해서 조금 더 알아보려고 노력 할 것 같습니다. 이에 대해서 알아보는 것이 저는 정말 중요하다고 생각하는 이유는 그것의 문제 해결에도 그것이 굉장한 영향을 미친다고 생각하고 조금 더 정확하고 명확한 정보를 승객들에게 전달하고 그리고 이를 관리자들에게 전달했을 때 어 전반적인 어떤 이 일을 해결하는 관리 책임자의 신뢰도 역시 상승을 하고 그들이 가진 기본적인 심리적인 안정감도 굉장히 높아진다고 생각을 하는데요. 그렇기 때문에 무언가 정확한 정보를 전달하는 것 그것을 어 굉장히 높은 순위에 두고 이 일을 처리하려고 노력할 것 같습니다. 그리고 제가 관리 책임의 위치에 있다고 한다면 기본적으로 가장 중요하게 생각하는 것은 그 무엇보다도 안전이기 때문에 안전을 지키기 위해서 제가 어떤 일들을 할 수 있을지 그것들을 가장 먼저 생각하고 고려하려고 노력할 것 같습니다. 그렇게 음 기본적으로는 많은 분들에게 안정감 그리고 정확한 정보를 주고 가치관에 따라서는 안전하게 모두가 도착지로 갈 수 있도록 저는 그런 위치에서 일을 해 나갈 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 말해주세요 [/INST] 저는 지금 따로 진행하고 있는 스터디는 없고 지금까지 이 면접을 위해서 면접 관련 스터디를 준비해 오기는 했는데요. 그 스터디 자체는 어떤 목적성을 크게 가지고 있다기보단 같은 그 업무 혹은 이 회사를 준비하는 친구들이 모여서 어떤 식으로 이 회사를 지원할 수 있을지 그리고 어떤 포부를 가지고 회사에 지원하게 되었는지를 조금 더 자유롭고 솔직하게 이야기하고 그런 과정에서 친목을 쌓게 되기도 하고 여러 가지 일들을 하게 됐던 스터디를 어 진행했었습니다. 지금은 저도 진행하고 있지 않지만 과거에는 언어와 관련된 스터디도 진행을 했었는데요. 어 언어는 계속해서 사용하고 그 언어가 가진 색깔이나 어떤 말들을 제가 계속 따라하는 것이 굉장히 중요하다고 생각하고 있기 때문에 어 이런 스터디를 어 많이 하고 그 과정에서 그 친구들과 그 언어를 자주 사용하고 그런 친구들을 사귀고 문화를 체험하고 이런 것들이 굉장히 중요한 부분을 차지한다고 생각하고 있습니다. 그래서 어 과거에는 언어와 관련된 스터디 그중에서도 저는 프랑스어와 아랍어와 영어 이렇게 스터디를 진행했던 경험이 있습니다. 그렇게 길게 진행하지는 않았고 사실 전반적으로 어 조금 짧지만 그 언어를 확실히 계속해서 사용할 수 있고 흥미를 가질 수 있는 환경을 제 주변에 계속해서 조성할 수 있도록 노력을 했던 경험이 있습니다. 그래서 어 그런 관련 스터디를 진행했던 경험이 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 굉장히 활발하게 하신 걸로 보여지는데요 이때 공모전이나 프로젝트 같은 걸 직접 기획해 본 적도 있으신가요 어떤 기회로 하게 되셨나요 [/INST] 대학에 다니면서 제가 하고 싶었던 프로젝트를 직접 기획해 보고 어 실행해 본 적이 있는데요. 저는 당시에 제가 죽음에 관해서 굉장히 깊은 생각을 가지고 있고 우리가 모두가 그런 철학적인 부분에 대해서 앞두고 있는 일이지만 굉장히 많은 고민을 하고 있지는 않다고 생각했기 때문에 어 그 부분을 조금 더 수면 위로 끌어올리고 싶다는 생각이 있었고 그래서 그 일을 다큐멘터리로 만들어 보자는 생각을 하게 됐습니다. 그래서 그 다큐멘터리를 준비하기 위해서 팀원들을 모집했고 그 다큐멘터리를 어떤 방식으로 구성하면 좋을지 그 다큐멘터리가 왜 있어야 하는지 이것이 어떤 방식으로 사람들에게 다가가야 하는지 등등 여러 가지 그 폼들에 대해서 생각을 해 보게 됐고 그 과정에서 제가 하고 싶은 얘기들을 좀 잘 정리하고 어 해낼 수 있다는 생각을 하게 됐고 실제로 촬영에 들어가기도 했는데요. 촬영은 제가 생각했던 대로 이루어지지 않아서 그런 점들이 힘들고 어렵기도 했지만 그 제가 처음부터 끝까지 어떤 프로젝트를 기획하고 이걸 완성해 냈다는 생각에 굉장히 뿌듯하고 어 제 자식 같은 어떤 예술 작품을 하나 만들어냈다는 생각에 음 좀 굉장한 보람을 느낀 일이 있었습니다. 그 작품의 완성도와는 별개로 굉장히 이걸 만들면서 즐거웠던 경험이 있고 제가 어떤 이야기를 하고 싶고 그것이 가지는 주제가 무엇이며 표현을 어떻게 해야 할지 잘 고민하고 이야기했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 스스로 생각할 때 자신은 숫자에 더 가깝다고 생각하시나요 아니면 창의에 더 가깝다고 생각하시나요 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저 같은 경우는 숫자와 창의 중에 창의에 좀 더 가깝다고 생각합니다. 그 이유는 저는 제가 엠 비 티 아이가 엔이라고 시작해서 하여간 창의력과 생각도 많고 그것저것 생각하는 것이 많다고 하는 성향인데요. 그래서 그런지 몰라도 창의적인 생각을 하는 것을 좋아하고 어 지나가다가 자연 환경을 봤을 때 어 이 자연은 어떤 것과 다 어떤 것과 연결 지어서 새로운 것을 창조해 낼 수 있을까 이러한 어 되게 이상적 어 이상적이라고 할 수 있겠지만 그러한 부분들에 좀 더 관심이 많고 그렇게 즐겨 생각을 하기도 합니다. 따라서 저 같은 경우는 창의력 창의적으로 생각하기를 좋아하고 또한 새로운 어떤 주제가 있었을 때 이것에 대해서 좀 더 진지하게 생각하는 편입니다. 그래서 사람들이 약간 진지충이라고 하기도 하지요. 그래 어 그렇지만 이러한 부분들을 통해서 제가 새롭게 얻어낸 점들이 있다면 어떠한 문제와 과제가 주어졌을 때 어 이렇게 하면 어떨까 저렇게 하면 어떨까 다양한 생각을 하게 됩니다. 그래서 좀 더 어 다양하고 어 기본 가능한 것보다도 더 이상의 것들을 어 창조해 낼 수 있다고 생각하기 때문에 그런 부분에서 굉장히 큰 장점이 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금한데요 관심을 가진 이유와 지원 동기를 말씀해 주십시오 [/INST] 처음 저는 이 학과를 지원하게 되었을 때 어 기본적으로 이 학과가 가지고 있는 성질 자체가 저와 잘 맞을 것 같아서 지원을 했다기보다는 음 처음에는 이 학과가 저의 성적과 잘 맞는다고 생각했기 때문에 제 성적으로 갈 수 있는 과 중에서 가장 높은 과를 선택하자 그리고 선호도가 가장 좋은 과를 선택하자는 굉장히 순진한 마음으로 이 분야에 처음 발을 딛게 되었다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 그렇지만 실제로 제가 이 학과에 지원을 하고 어 합격해서 학습을 조금 더 하게 되면서 이 학과가 가진 매력 그리고 경영 마케팅 분야가 가지고 있는 특성이나 흥미들을 조금씩 제가 발견하게 되었다고 말씀드릴 수 있겠는데요. 그런 점들을 제가 계속해서 보고 경험하면서 어 마케팅이나 경영이 얼마나 어 회사를 지원하는데 정말 중요한 분야이고 그런 점들을 어떤 생산적인 면모보다 조금 더 중요시해야 한다는 생각이나 가치관을 확립하게 되었고 제가 학교를 나온다고 하더라도 이 일에 대해서 조금 더 배우고 싶다 그리고 실무에 있어서는 이 일들이 어떤 식으로 적용될까 라는 생각을 하게 되면서 이 일을 계속해서 실무에 있어서도 경험해 보고 싶다고 결론을 내리게 되었고 실질적으로 이 회사가 마케팅이나 경영에 있어서 굉장한 역할을 하고 있다고 알고 있기 때문에 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 문서 프로그램을 잘 다뤄 성과를 만들어 본 경험 중 가장 기억에 남는 경험에 대해 설명해 주시겠습니까 [/INST] 제가 실제로 자주 사용하는 문서 프로그램 중에 구글 워드나 구글 스프레드 시트 등이 있는데요. 어 이와 관련해서 저는 다른 팀들과 공유하는 문서를 어 한글 파일로 작성하다가 중간에 구글 스프레드 시트로 바꿔서 작성하게 되었고 조금 더 편리하게 각자의 의견을 남길 수 있게 되어서 다른 팀원분들께서 저의 제가 만들어 둔 문서의 변화에 대해서 굉장히 어 흥미를 가지시고 편리했다고 말씀해 주셨던 기억이 있는데요. 문서 프로그램을 잘 다뤘다기보다는 문서 프로그램의 특성에 대해서 지금 잘 이해하고 있기 때문에 어 이와 같은 성과를 낼 수 있었다고 생각하고 있습니다. 어 구글 스프레드 시트 같은 경우에는 굉장히 다양한 열이나 행을 사용해서 조금 더 어 일을 많이 사용할 수 있게 되었고 그 다음에 공유를 하고 그 파일 자체를 다른 사람들과 나눠야 하는 상황에서는 굉장히 잘 활용될 수 있는 툴이라고 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 구글 문서를 사용할 때 공유하는 문서에서는 굉장히 어 장점이 있다고 알고 있고 이를 활용할 수 있다는 생각에서 그런 변화를 이끌었던 기억이 있습니다. 어 한글 파일이라든지 피디에프는 공공 기관에 굉장히 많이 사용하고 있는 그 파일 형식이라고 알고 있고 이를 적재적소에 잘 활용해서 문서 프로그램을 다루는 경험을 해 보았고 이게 굉장히 저에게 좋은 경험으로 나왔던 남았던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하시나요 지원자님의 시간 관리법이 알고 싶습니다 [/INST] 시간이 촉박한 상황이 생기고 제가 시간 관리를 해야 하는 상황에서 저는 주로 어떤 식으로 시간 관리를 하는지 말씀드리도록 하겠습니다. 제가 시간 관리를 할 때 제일 중요하게 생각하는 것은 어떤 일의 가치와 어 이를 그 해결해 나가야 하는 순서입니다. 가치와 순서를 제일 먼저 정리하는 이유는 어 어떤 일을 해결해야 하는 어 동시에 상황이 발생했을 때 그 상황에서 제가 무엇을 해결해야 하는지 그때 한 상황마다 계속해서 고민한다거나 어 그 일을 어 오랜 시간 동안 그 정지하고 있을 때 그것이 낳을 수 있는 비효율성이 굉장히 크다고 생각하기 때문인데요. 그 일을 할 때마다 어떤 일을 먼저 해야 할까 어 둘 중에 무엇을 하는 것이 더 효율적일까 생각하기보다는 어 그 그런 순서나 가치관 등을 미리 정리해 놓는다면 일을 확실히 어 파악하고 이에 관해서 고민하지 않고 그 둘 중에 무엇을 먼저 해결할지 어 확인할 수 있기 때문에 저는 그것을 가장 먼저 해내가는 것이 중요하다고 생각합니다. 그 외에도 작은 일부터 시작해서 큰 일을 순서대로 시간 관리를 할 때 일을 쪼개어서 정리해 두는 편인데 그렇게 잘 정리를 해 나가다 보면 어떤 시간 관리를 할 때 명확히 제가 가시적으로 저의 타임 스케줄을 관리할 수 있고 매일매일 작은 목표들을 달성해 나가다 보면 어느 순간 가장 큰 목표를 이루는 데에도 굉장히 큰 도움이 된다고 생각하기 때문에 저의 시간 관리를 일단 그런 식으로 구상하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 궁금합니다 있다면 그런 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 여러 가지 프로젝트를 수행했던 경험이 있고 그 중에서도 다른 팀원들과 합심해서 어떤 홍보 영상을 만드는 프로젝트를 기획하고 그 내에서 제가 직접 편집 파트를 맡았던 경험이 있습니다. 어떤 일을 실행함에 있어서 그 이 제가 한 번도 해 보지 못한 일이었기 때문에 영상으로 무언가 만들고 편집하는 일이 제게 그렇게 쉽게 느껴지지는 않았습니다. 그럼에도 불구하고 저는 처음부터 시작해서 그 일과 관련된 레퍼런스 영상들을 최대한 많이 접하고 이를 어떤 식으로 활용할 수 있을지 생각해보는 일을 많이 겪어 보았는데요. 그러면서 어 그런 업무들이 가진 특성 그리고 그런 동영상들이 어떤 내용을 가지고 있는지 계속해서 고민해 보고 그런 고민한 지점들을 제 영상에 어떻게 적용시킬 수 있을지 어 정리해 나갔던 경험이 있습니다. 그 경험들을 토대로 제가 앞으로 정리 해 나가야 하는 것들은 무엇이며 무엇을 채워 나가야 하는지 많은 생각을 하게 되었고 어 이를 토대로 팀원들과 토론을 해서 이 우리가 만드는 영상은 무엇을 중점적으로 이 레퍼런스에서 이런 부분을 가져오고 우리가 새로움이나 독특함을 넣어야 한다면 이런 부분을 한 번 어 도전해 보자 라는 등 여러 가지 어 생각들을 정리했던 경험이 있습니다. 그리고 그 후에 그걸 토대로 편집을 진행하게 되었고 처음 해보는 프로젝트였고 편집 경험이었지만 실제로 공모전이나 대회에서 어 일 등이라는 굉장히 좋은 결과를 얻게 되면서 뿌듯하게 남았던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 생각하는 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋겠는지 궁금합니다 이상적인 노년의 모습을 이야기 해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 저의 노년의 삶 중에서 가장 이상적인 형태는 가족에게 둘러싸여 굉장히 어 따뜻한 한 해를 보내는 그런 모습인데요. 어 어 저는 일단 그럼에도 불구하고 이 가족들에게 이 제가 뭔가 의지하는 모습이 아니고 제가 노년이 된다고 해도 가족들에게 무언가 줄 수 있고 가족들이 저를 계속해서 필요로 할 수 있는 무언가를 가진 사람이 되었으면 좋겠다는 그런 희망을 가지고 있습니다. 어 기타 여러 가지 면모들이 있겠습니다만은 그중에서 가장 중요한 점 중 하나가 이 경제적인 면모라고 생각합니다. 제가 어느 정도의 자산을 가지고 있고 경제적으로 자유를 이루었다고 생각했을 때 수많은 사람들에게 경제적으로 베풀 수 있을 것이고 가족들에게도 어 어느 정도 도움이 되어야 하는 시점이 오거나 경제적으로 도움을 주고 싶다는 그 상황이 생겼을 때 제가 흔쾌히 도와줄 수 있는 어 그런 여력을 가진 사람이 된다면 굉장히 뿌듯할 것 같습니다. 이외에도 정서적으로도 어느 정도 제가 독립적인 삶을 살았으면 좋겠는데요. 가족에게 단순히 의지하고 손자 손녀들의 본다거나 그런 면들을 위해서 저의 행복감을 채워 나가는 것이 아니라 제가 가지고 있는 어떤 독립적인 역량이나 어 일들 제가 하고 있는 일들을 활용해서 어떤 점들을 할 수 있을지 무언가 효능감을 얻고 싶습니다. 그리고 어 노년이 되어서도 학습에 대한 꿈이나 노력을 놓지 않았으면 한다 라는 그런 이상적인 노년의 모습을 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 소개해 주시고 직접 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 여러 가지 커뮤니케이션에 스킬이 반드시 필요하다고 생각하는 편인데요. 어 커뮤니케이션을 함에 있어서 가장 중요한 것 중 하나는 나보다는 남에 더욱 더 집중하는 것이라고 생각합니다. 굉장히 여러 가지로 분화될 수 있는 말이라고 생각하지만 대부분 많은 사람들은 자기가 가지고 있는 것을 조금 더 드러내려고 하고 어 남에 조금 더 집중한다기 보다는 내가 다음에 무슨 이야기를 해야 될까 이 사람이 이런 이야기를 하고 있는데 나는 조금 더 어떤 면모를 이 사람에게 보여줘야 될까를 계속해서 생각하는 그런 방식이 있는데 그런 것들이 계속해서 특화되다 보면 그 대화나 어떤 커뮤니케이션 상황이 어 나와의 조금 더 중점적으로 이루어지는 것이 아니라 어 그니까 조금 잘못 이야기 했습니다. 어 남을 중점적으로 이루어지는 것이 아니라 나에 대해서 조금 더 중점적으로 이루어져서 나와 대화를 하는 상대방이 조금 더 불편함을 느끼거나 음 이 대화가 어 길게 이루어졌음에도 불구하고 본인에게 남는 것이 많이 없다는 생각을 느끼게 될 수 있다고 여기는데요. 그렇기 때문에 어 커뮤니케이션을 할 때 가장 중요한 것 중 하나는 내가 아닌 남이 무슨 생각을 하고 남이 어떤 감정에 반응하고 동요하며 이런 것들을 어떤 식으로 활용할 수 있고 내가 앞으로 이 사람의 공감 그리고 이 사람이 듣고 싶은 이야기는 무엇이 있는지 확인하고 이를 잘 보여주는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 남에 조금 더 집중하는 태도가 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 발생하는데요 이럴 때 어떻게 해결하십니까 [/INST] 일을 하다 보면 어 일을 같이 하는 구성원들이나 팀원들과 갈등이 생길 만한 일들이 굉장히 많을 수 있다는 것을 이해하고 있고 인지하고 있습니다. 어 이럴 때 해결을 할 수 있는 방법들은 굉장히 다양하다고 할 수 있는데요. 저는 일단 그 중에서도 가장 중요한 해결 방법 중 하나는 각자의 의견을 굉장히 평등하고 자유로운 방식으로 최대한 어 들어보는 것이라고 생각합니다. 어 왜냐하면 그런 과정들을 통해서 서로의 그 조금 더 진실된 의견을 확인할 수 있고 그런 의견들을 일단 일 차적으로 확인을 했을 때 어 계속해서 그들의 생각이나 그들의 목표점을 재 설정할 수 있게 되고 그렇게 재설정된 목표 지점들이 조금 더 많은 영향을 미칠 수 있다고 생각하는데요. 그렇게 무언가 각자 한 번쯤 허심탄회하게 어 의견을 이야기하고 목표 지점을 설정했을 때 지금의 갈등을 해결하는 데에도 도움이 되겠지만 이후에 새로운 갈등이 더욱 생기지 않도록 조심할 수 있다는 점에서도 굉장한 도움이 될 수 있다고 생각하고 있습니다. 다 그리고 그런 갈등 상황이 온다고 하더라도 최대한 조심해야 하는 것 중 하나는 어 조금 더 감정적으로 이야기하는 것이라고 생각하는데요. 따뜻한 방식으로 공감되는 말하기를 진행할 수는 있지만 누군가에게 상처되고 일부러 상처를 줄 수 있는 발언을 골라서 하는 등 이와 같이 너무도 감정적인 대응을 하는 상황을 계속해서 막고 어 그런 상황을 만들지 않는 것이 어 구성원들 간의 갈등 해결에 굉장히 중요하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다만 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으십니까 네 들어보고 싶은데요 이야기해 주시기 부탁드리겠습니다 [/INST] 물론 다른 계열사도 많이 있지만 이 계열사에 지원하게 된 이유는 굉장히 명확하다고 말씀드릴 수 있겠는데요. 이 제가 이제까지 겪어 본 인턴이나 제가 학습해 왔던 내용 자체가 일단 이 계열사와 직접적으로 관련이 되어 있기도 합니다. 그래서 지금까지 해 왔던 일들 자체가 일단 이 계열사에 마케팅 업무와 굉장히 큰 관련이 있다고 말씀드릴 수 있고 특히나 제가 이제까지 공부해 왔던 면들 중에 어 어떤 기업 자체의 마케팅과 관련해서 어 조금 더 바이럴 마케팅이 어떤 식으로 진행되어야 하면 어 큰 광고 마케팅을 어떤 식으로 구성하고 기획해야 할지 제가 프로젝트를 통해서 이에 관한 사실을 조금 더 깊게 배워 보았던 적이 있는데요. 그 업무를 하면서 저는 굉장히 많은 것들을 느끼기도 했고 그 과정에서 제가 생각했던 것보다 이 배우고 있는 과정에 굉장한 흥미를 느끼고 있고 이를 실무적으로도 활용해 보고 싶다는 생각을 했던 경험이 있습니다. 그렇기 때문에 제가 생각했던 그런 경험들을 현실화시켜 보고 싶다고 결론 내리기도 했고 이 계열사에 들어오게 된다면 제가 이제까지 발전시켰던 저의 역량적인 면모나 기타 많은 것들을 이 조금 더 이 어 잘 활용할 수 있을 것이라는 자신감과 그런 생각이 들었기 때문에 이 계열사에 지원했다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 어 그리고 실제로 제가 이 계열사에 직접 입사를 하게 되고 들어올 수 있는 기회를 주신다고 한다면 저는 정말 제가 최대한 가진 많은 역량을 이 활용하고 이 이 이 최대한 성실하게 이 모든 업무에 어 잘 임하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주시길 바랍니다 또 그 인물을 가장 존경하는 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 역사 속에서 가장 존경하는 인물 중 하나는 바로 세종 대왕인데요. 세종 대왕이 가지고 있는 문이과적으로 어 무언가 통합된 능력 자체가 굉장히 대단하다고 생각하고 그것들이 지금 사실 현대 사회가 요구하는 어떤 인재의 특성이나 능력과 어 굉장히 잘 맞닿아 있다고 생각하기 때문에 어 그 역사적으로는 세종 대왕이라는 인물을 가장 존경하고 어 그의 면모를 가장 배우고 싶어한다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 그 인물을 가장 존경하는 이유 중 하나는 그 인물이 가지고 있는 특성 외에도 그 인물처럼 되고 싶다는 면모도 같이 있는데요. 저 역시도 무언가 어떤 이 다원화되고 다양화된 사회에서 통찰력이나 다양한 지식을 발휘하기 위해서는 무언가 문과적으로 할 수 있는 일 사회적인 일 인문학적인 일 그리고 과학적이고 수학적이고 보다 정확한 지식을 요구하는 일이 분화되거나 분리되어서는 안 된다고 생각합니다. 어떤 사회 현상 가운데에서는 과학적이고 정확한 지식과 도덕적인 지식 등 여러 가지 면모를 가진 지식들이 어 둘다 공통적으로 활용될 만한 일이 굉장히 많다고 생각을 하는데요. 그렇기 때문에 무언가 한 가지에만 치우친 지식이 아니고 여러 가지 다양한 면모와 상황에 적용할 수 있는 지식이 반드시 필요하다고 생각하기 때문에 그 당시에 그런 것들을 굉장히 잘 표현해 냈던 세종대왕이 어 저는 가장 존경스럽고 그의 그런 면모들을 배우고 싶다고 어 그리고 존경한다고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무 특성 상 교번 근무를 해야 할 상황이 많이 발생할 수 있습니다 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 그 근거도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 네 사실 제가 교번 근무를 지금까지 해 본 적은 없습니다. 그렇기 때문에 뭐 바로 잘 할 수 있다 라는 답변을 드리기는 어렵습니다. 하지만 어 만약에 교번 근무를 꼭 해야 한다면은 해당 업무에 대해서는 책임감을 갖고 네 성실히 임할 것은 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 어 교번 근무라고 해서 휴게 시간이 아예 없는 거는 아니고 네 적정 시간에 휴게 시간이 주어질 거고 또 이제 근무 시간은 동일하기 때문에 어 내 본인의 그러한 라이프 스타일을 잘 컨트롤 한다면은 교본 근무를 하는 게 그리 어려운 일은 아닐 것이라는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하는 과제와 혼자 하는 과제 중에 어떤 것을 더 선호하시는지 궁금합니다 또 그 이유도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 네 저는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중에서 협업하는 과제를 조금 더 선호하는 편입니다. 네 협업하는 과제의 경우에는 네 뭐 다른 사람들과 같이 업무를 하기 때문에 어 시간적인 제약이 조금 있을 수 있다는 그런 단점이 있고 어 그에 반해서 혼자 하는 과제는 내가 원하는 시간에 그런 업무를 해낼 수 있다는 그러한 장점이 있기는 하지만 어 협업하는 과제의 경우에는 어 다른 사람들과 같이 협업을 하면서 서로가 자기가 가진 역량을 최대한 발휘할 수 있는 그런 분야를 선택해서 업무를 할 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 결과물을 봤을 때 뭐 다 이제 뭐 발표를 잘하는 사람은 발표를 피피티를 잘 만드는 사람은 피피티를 그리고 자료 조사를 잘하는 사람은 자료 조사를 그런 식으로 업무를 분담해서 했기 때문에 네 어 다 같이 잘 노력만 한다면 어 혼자 하는 과제보다 협업하는 과제가 훨씬 더 좋은 결과를 낼 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 경영이란 무엇이라고 생각하십니까 어떤 경영이 좋은 경영이라고 생각하시는지 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 경영이란 어쨌거나 회사가 잘 돌아가기 위해 하는 일련의 행동과 활동을 의미한다고 생각을 합니다. 뭐 조직 구성원의 채용부터 그다음에 고용의 유지 그리고 회사가 연속하기 위한 계속적인 매출과 수익률의 증가 등의 일련의 전체적인 과정을 다 경영이라고 생각을 합니다. 그리고 좋은 경영이라 함은 회사가 계속적으로 연속하고 그 다음에 계속 성장해 나갈 수 있도록 만들어주고 또 조직 구성원으로서는 조직 구성원의 발전과 그다음에 그 개인 개인적인 발전 그리고 그 회사의 발전을 회사의 발전 그리고 그에 따른 합당한 보상을 줄 수 있는 그러한 안정적인 그 경영 구조 같은 부분이 갖춰져야 좋은 경영이 될 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분의 성격 상 장점과 단점에 대해 각각 얘기해 주세요 구체적인 예시를 들어주셔도 좋습니다 [/INST] 어 네 제 성격의 장점과 단점에 대해서 말씀드리겠습니다. 우선 장점의 경우에는 어 저는 이제 잘 웃는다 라는 장점이 있습니다. 어 매사에 예 뭐 업무를 하거나 아니면 뭐 교우 관계에 있어서도 항상 밝다는 소리를 많이 듣기도 하고 어 최대한 긍정적으로 생각하려는 그러한 마음가짐을 가지고 있습니다. 그리고 단점의 경우에는 저는 거절을 잘 못한다는 단점이 있습니다. 어 누가 어떤 부탁을 했을 때 어 쉽게 거절을 하지 못해서 그 일이나 아니면은 뭔가 행동을 취해야 되는 그런 경우가 발생을 하기도 하는데요. 어 이게 사실 단점이 될 수도 있지만 또 다른 사람한테는 어 어떻게 보면 신뢰를 주고 그런 신뢰를 주고 또 그 사람이 의지할 수 있는 그런 사람이 될 수도 있기 때문에 어 개인적으로는 단점이 될 수도 있지만 장기적으로 봤을 때는 또 하나의 장점이 될 수도 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 주로 무슨 일을 하시는지 또 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있으신가요 [/INST] 네 시간이 남을 때는 주로 운동을 하려고 노력은 하는 편입니다. 사실 운동을 하기가 쉽지는 않은데요 운동을 하다 보면은 어 개인적인 체력 단련 그리고 또 어 그런 스트레스에 대한 그런 어 관리 그리고 또 개인적인 정신 수련 같은 부분까지 다 되는 것 같습니다. 어 저는 주로 이제 최근에는 필라테스를 배우고 있는데요. 필라테스를 하면서 어 네 근력 운동 그리고 네 정신적인 그런 맑아짐 그런 것들을 느낄 수 있었습니다. 그래서 최근에는 시간이 남을 때 어 뭐 필라테스를 하거나 집에서 매트 운동을 하거나 뭐 유투브를 틀어놓고 간단한 운동을 하고 있는 편입니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금한데요 또 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨습니까 [/INST] 어 네 저는 협업할 때 사교성이 많이 좋은 편이라고 생각을 합니다. 협업을 할 때 그 단순히 주어진 업무 하는 것 보다는 그 협업하는 사람들과의 그런 업무의 그 중간 가교 역할을 하고 또 어 뭐 전반적인 타임 테이블을 세운다던가 전반적으로 그 협업의 관리를 이끌어가는 그런 영역을 많이 했었습니다. 어 그래 그래서 저는 협업을 할 때 있어서요 사교성은 좋은 편이라고 생각을 하구요. 또 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 했었냐면은 사실 처음에는 약간의 내성적인 그런 모습도 있었는데 뭐 협업을 최대한 많이 하려고 노력을 했습니다. 그래서 처음에는 조금 자신감도 없었고 네 어 미숙한 부분이 많았지만 계속적인 협업을 진행을 해 나아가면서 어 네 어떠한 그 업무에 대한 노하우도 쌓을 수 있었고 또 사람들을 관리하거나 컨트롤 할 수 있는 그런 능력도 가질 수 있었습니다. 그래서 저는 어 협업을 할 때는 어 최대한 협업 경험을 많이 쌓는 것이 또 중요하다고 생각을 하고 저는 그렇게 어 사교성을 쌓아 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인만이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있으시다면 그 능력을 최대한 자세히 설명해 주세요 [/INST] 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력은 어 저는 커뮤니케이션 능력이라고 생각을 합니다. 업무를 함에 있어서 저는 어 뭐 이렇게 엄청 뭐 업무를 빨리 한다 뭐 엄청난 능력이 특출나다 라는 그런 뭐 그런 부분이 사실 있지는 않은데 그래도 어 본다면 커뮤니케이션 능력이 어 네 뛰어나다고 생각을 합니다. 사실 제가 지금까지 업무를 하면서 네 다른 팀과 협업하는 일이 상당히 많았었는데요. 어 그러면서 어 협업을 할 때 단순히 내가 맡은 일을 한다기보다는 다른 사람들 간의 업무의 조율의 역할을 주로 해 왔던 것 같습니다. 그래서 조금 업무의 조율이 필요할 때 조금 더 원활하게 한다던가 아니면 다른 사람의 입장을 조금 더 배려를 하면서 어 잘 중간에서 잘 서로의 역할을 잘 조율해 나가는 그러한 어 내 커뮤니케이션 능력이 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 앞으로의 경영 전략의 방향이 될 미래의 핵심 트렌드 세 가지는 뭐라고 생각하시나요 지원자님이 그렇게 생각하시는 그 트렌드에 근거가 어디에서 비롯된 건가요 [/INST] 어 네 제가 생각하는 미래 혁신 트렌드 세 가지는 첫 번째 에이아이 두 번째 메타버스 그리고 세 번째 어 온라인과 오프라인의 협업이라고 생각을 합니다. 첫 번째 에이아이 입니다. 지금 저희가 삶의 영역에 있어서 에이아이가 되게 많은 부분을 차지하고 있습니다. 그리고 이러한 에이아이의 영역을 넓히기 위해서 정부 차원에서도 어 뭐 데이터를 컴 딥러닝을 위한 데이터를 뭐 수집을 한다던가 하는 일련의 노력을 하고 있고 이러한 노력을 통해서 어 에이아이의 기술은 계속적으로 네 엄청나게 발전을 해 나갈 것이라고 생각을 합니다. 그리고 두 번째는 메타버스입니다. 어 네 메타버스가 이제 어 조금 이제 상용화된 지는 몇 년 되어 가기는 하는데요 계속적으로 저는 발전해 나갈 수 있는 분야라고 생각을 합니다. 어 명품의 경우에도 메타버스에서 사실 실질적인 명품을 판매를 하기도 하고 또 메타버스 안에서의 어 나의 모습을 만들어 가는 그런 사람들이 많이 내고 있는 추세로 알고 있습니다. 어 이러한 영역은 계속적으로 발전해 나갈 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 그리고 온라인과 오프라인에 뭔가 어 협업이 될 협업이라고 하기도 그렇고 그 온라인과 오프라인의 뭐 결합 같은 그런 부분이 핵심 트렌드가 됐을 수 있을 것 같습니다. 메타버스의 경우에는 온라인의 세계가 될 것이고 그 외적으로 이제 오프라인의 세계에 있어서도 어 온라인 오프라인이 결합될 수 있는 그러한 어 새로운 트렌드가 자리매김 할 것이라고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 국제 회계 기준이나 기업 회계 기준 세법에 관해서 지원자 분께서는 잘 숙지하고 계십니까 각각을 아시는 대로 설명해주세요 [/INST] 어 네 국제 회계 기준의 경우에는 어 현재 상장을 하고 있는 상장사거나 혹은 상장을 준비하고 있는 회계 회사에서 따야 되는 회계 기준으로 네 알고 있구요. 기업회의 기준이라고 하면 어 그 상장까지는 아니지만 현재 외감 기업들을 대상으로 적용해야 되는 그런 회계 기준을 기업 회계 기준이라고 한다고 알고 있습니다. 그리고 세법의 경우에는 어 이런 국제 회계 기준이나 기업 회계 기준을 따르지는 않아도 되지만 어 최소한의 그런 국가에서 정한 세법을 적용시키는 뭐 중소기업이나 네 뭐 중 중견 기업은 아닐 것 같구요 중소기업이나 소기업 같은 그러한 부분에서 지켜야 되는 그러한 어 법률을 얘기하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이십니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이십니까 [/INST] 어 네 어떤 문제에 부딪혔을 때 혼자 해결하는 것보다는 어 다른 사람들의 의견을 통해서 해결을 하려고 노력을 하는 편입니다. 다만 어떤 업무에 부딪쳤느냐에 따라서 그것 좀 달라질 것 같습니다. 만약에 어 개인적인 만약에 곤란함 이라던가 아니면 외부에 알려지면은 조금 곤란해질 수 있는 업무와 관련된 그러한 문제에 부딪쳤을 경우에는 혼자 해결하는 편이고 다만 제가 직면한 문제가 추후에 더 큰 문제를 야기할 수 있는 그러한 업무적인 문제가 될 수 있다 이러면은 바로 상사한테 보고를 하고 그다음에 상사의 지시에 따라서 그 문제를 해결하려고 노력을 하고 있습니다. 저 혼자 해결을 하려고 하다 보면은 괜히 더 큰 문제가 발생을 할 수도 있기 때문에 어 이럴 경우에는 최대한 어 내 상사의 의견에 따라서 상사의 지시에 따른 그런 업무 해결을 하려고 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 요새 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 그 공부를 왜 하시는지 그리고 그것을 통해서 무엇을 배우셨는지 궁금합니다 [/INST] 저는 요즘 에스큐엘을 공부하고 있습니다 에스큐엘을 공부하는 이유는 데이터를 관점으로 고객을 파악하고 또 해당 데이터로 고객들에게 꼭 맞는 마케팅을 수행하기 위해서 입니다. 왜냐하면 단순히 아이디어 획기적인 아이디어만을 제시하는 것 뿐만 아니라 여태까지 거 쌓아왔던 고객들의 데이터를 바탕으로 좀 더 합리적이고 분석적인 사고를 할 수 있기 위해서 공부하고 있습니다. 그래서 저는 해당 툴을 바탕으로 제가 원하는 데이터를 추출할 수 있는 것까지 배웠습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하시는 편이십니까 어떤 검색을 주로 하시는지 왜 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 자주 검색을 하는 편 입니다. 특히 저는 최신 트렌드가 어떤 것이 있는지 또 엠제트 세대들은 어떠한 것을 하며 놀고 어떠한 미이 있고 어떠한 것이 유행인지에 대해서 자주 검색을 합니다. 그러한 이유는 마케팅에 다양한 요소들을 접합하고 또 녹여내서 해야 한다고 하기 생각하기 때문입니다. 좋은 마케팅 아이디어가 있어도 이것을 풀어내고 또 소비자에게 담는 과정에는 어 말과 또 유행 이러한 것들이 필요하다고 생각합니다. 그래서 다양한 것들을 마케팅에 녹여내기 위해 이러한 트렌드 검색을 주로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 대학 생활을 하시면서 공모전이나 어 프로젝트를 직접 기획해 본 경험이 있으신가요 그러한 경험들을 말씀해 주세요 [/INST] 네 프로젝트를 직접 기획해 본 경험이 있습니다. 에이치스에드의 마케팅 광고 공모전에 제안을 했었는데요 제가 팀장으로 어 해당 공모전을 진행을 한 경험이 있습니다. 비록 상을 수여하지는 못했지만 같은 학우들끼리 어떻게 하면 이러한 저희가 맡은 광고의 상품이 고객에게 반응할지 어떠한 프로모션을 진행을 할지 온라인으로 할지 오프라인으로 할지 이러한 것들을 직접 경험을 해 본 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각하는 단점이 있다면 말씀해 주시겠습니까 또한 그것을 보완하기 위해서 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저의 단점은 꾸준함이 부족하다는 것 같습니다. 저는 어렸을 때부터 많은 것들의 호기심이 많아서 다양한 것들을 경험해 보기 위해 짧게 짧게 그리고 빠르게 많은 것들을 시도해 보고 노력해 보는 경험이 많았습니다. 하지만 제 노력과 다르게 끝을 내지 못하는 경험들이 몇 번 있었습니다. 저는 이런 저의 단점을 보완하기 위해서 체크리스트를 만들어서 하나하나 차근차근 수행하는 방향으로 이를 진행을 했습니다. 전체의 일 자체를 하나의 해결해야 될 문제로 두지 않고 전체의 일 중에서 열 가지를 쪼개서 하나 하나 해결하는 방향으로 업무를 진행하고 또 제가 하고 싶은 일들을 진행해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 경영이란 무엇이라고 생각하십니까 어떠한 경험 경영이 좋은 경영이라고 생각하시는지 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 경영이란 인적 자원 물적 자원과 같은 다양한 자원들을 바탕으로 수익을 내는 모델을 만들고 실제로 수익을 창출하는 과정이라고 생각합니다. 좋은 경영은 이러한 과정들이 사회적 합의 그리고 회사를 이루는 구성원들의 합의가 잘 맞아 떨어지는 그러한 가치를 이꾸 내어 이끌어내는 것이 좋은 경영이라고 생각합니다 .특히 사회적 가치에도 부합하는 경영을 하는 것이 좋은 경영이라고 생각합니다 .그러한 이유는 아무리 경영을 하는 것 자체가 돈을 버는 목적에 있더라도 사회적인 가치에 반하는 비윤리적이고 비합리적인 행동에 경영이고 돈을 버는 수단이면 좋은 경영이 아니라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 보고서를 작성할 때 또는 문서를 작성할 때 실수를 방지하기 위해서는 어떻게 해야 하는지 생각해 보셨습니까 효과적인 방법이 있다면 말씀해 주시겠어요 [/INST] 문서 작성 시 실수를 방지하려면 저는 여러 번의 체크가 필요하다고 생각합니다. 따라서 체크리스트를 만들어서 각 단계별로 제대로 문서를 작성을 했는지를 확인해야 한다고 생각합니다. 또한 더블 체크도 중요합니다. 저 뿐만 아니라 동료 평가를 받아서 문서 작성을 할 때 제가 완벽하게 문서 작성을 했는지를 검토받고 또 확인 받는 시간이 필요하다고 생각합니다. 제가 보지 못했던 놓쳤던 것들을 타인이 발견해 줄 수 있고 이러한 것들 이러한 과정들을 바탕으로 더 실수 없이 문서를 작성할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을 것이라고 생각하시는지 생각나는 방법들을 자세하게 한 번 말해 주세요 [/INST] 저는 소통 능력을 키우기 위해서는 음 봉사 활동 특히 본인의 집단 내 집단인 사람들과 함께하는 그러한 집단이 아닌 외 집단에 있는 새로운 그리고 혹은 다양한 배경과 그러한 것들에 놓인 사람들을 만나는 그것이 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 저는 다양한 사람들과 소통을 해 본 경험이 있습니다. 특히 대외 활동을 통해서 제가 속한 대학교나 어 같은 대학생이 아닌 타 대학교 학생 혹은 타 외국인 학생 우리나라 국가가 아닌 외국인 학생 또는 아예 저랑 관계가 없는 저 전공인 학생 혹은 학교를 다니지 않는 학생 등 다양한 사람들이 집단에 소속된 대외 활동을 진행을 했습니다. 이러한 과정에서 자아와 문화가 다른 혹은 언어가 다른 다양한 사람들을 만나면서 어떻게 이 사람들의 화합을 이끌어내고 또 함께 소통할지를 계속해서 고민하는 시간들을 겪었습니다. 이러한 활동들이 다른 사람에게도 소통 능력을 키우는 데 도움이 될 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 금일 면접 준비하느라고 고생을 많이 하셨을 텐데 어떤 방식으로 면접을 준비하셨는지 말씀 부탁 드립니다 [/INST] 면접을 준비하기 위해서 제가 여태까지 해왔던 경험들 또는 저의 개인적인 일들 저의 성향들을 다시 돌이켜 보는 시간을 가졌습니다. 특히 날짜와 월별 뭐 큰 사건들 위주로 저의 경험들을 적어 보고 그 안에서 제가 어떻게 어떤 일이 있었는지 그리고 어떠한 문제나 상황이 발생했을 때 어떤 식으로 행동했는지를 돌아보면서 제 자신에 대해 고민해 보고 제 자신이 어떤 사람인지 이 조직에 어울릴 수 있는 사람인지에 대해서 생각해보는 시간을 가졌습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인가요 또 그것을 가장 중요하게 생각하시는 이유가 무엇인지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 대화입니다. 다른 말로 소통인데요. 제가 생각하는 좋은 소통 협업을 하기 위해서 가장 필요한 좋은 소통은 내가 이해하고 있는 것과 상대방이 이해하고 있는 것이 갖게끔 만드는 것입니다. 단순히 많은 대화를 나눈다 혹은 내가 이 사람에게 많은 정보를 전달한다의 대화가 아닌 내가 이해하고 있는 것들을 상대방도 동일하게 이해해서 업무를 함께 헤쳐 나갈 수 있는 방법을 찾고 생각하는 것을 서로 이해하고 또 더 나은 방향으로 제시할 수 있고 더 나은 대안을 제시할 수 있는 그러한 소통이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인지 궁금합니다 또 본인이 그런 점을 극복하기 위해서 지금까지 어떤 노력을 해 오셨는지 어 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 점은 제가 이 년 동안 편입에 준비해서 제가 원하는 대학에 왔는데 처음 학기 때 제가 생각했던 것보다 학점이 잘 나오지 않아서 그 부분이 가장 힘들고 괴로웠습니다. 이 년이라는 시간 동안을 쏟으며 열심히 학교생활을 준비하고 또 들어가서도 열심히 준비해서 노력을 했다고 생각했는데 제가 생각했던 기대치와 이상치에 부합하지 못하는 결과들이 나오니 좌절감이 심했습니다. 그래서 저는 단순히 공부를 더 열심히 해야지 보다 제가 어떤 왜 성적이 잘 나오지 않았는지 그 원인을 분석을 했습니다. 먼저 제가 들었던 과목들을 돌아보고 제 제 저의 성향과 맞는지 제가 원래 듣고 싶었던 과목인지를 분석을 해 보았습니다. 그랬는데 제가 수에 약한 것을 나중 그때 깨닫고 그 이후부터는 제가 할 수 있는 과목들 제가 자신 있는 창의성 있는 과목들을 위주로 수강했고 더 재미있게 들으며 또 높은 성적을 받을 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 중에서 지원자님께서는 어떤 것이 제일 중요하다고 생각하십니까 [/INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지가 사실 어 일을 하면서 얻어야 할 요소라 할까요. 그럴 때 가장 필요한 삶 요소인 것 같습니다. 그럴 때 밸런스를 조성하는 것도 가장 중요한 부분이라고 생각이 드는데요. 제가 생각했을 때 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소에 밸런스가 맞는 게 가장 큰 효과를 얻고 가장 어 효과적인 에너지를 쏟을 거라고 생각이 드는데요. 그 직무 지식 역량 태도 중에서 가장 중요한 것을 하 한 가지를 뽑는다면 저는 태도라고 생각합니다. 왜냐하면 태도는 그 사람의 가치관과 마음가짐 내면 그것들을 모두 보여주는 요소라고 생각합니다. 태도가 직무 지식과 역량에도 영향을 끼칠 수 있습니다. 그래서 만약에 태도가 긍정적이게 살자 혹은 긍정적인 게 모든 것을 긍정적이게 보내자 이런 식의 태도를 취한다면 어떠한 고난과 역경이 있고 시련이 온다 해도 직무 지식을 습득하는 데 있어서 힘들 때도 그냥 긍정적인 마음으로 임할 수 있구요. 뭐 일을 하다가 프로젝트를 진행하다가 어디서 갑자기 실수가 되거나 상사 분께 많이 혼났을 때 그냥 그때도 좀 더 긍정적인 마음으로 그런 생각을 갖고 임 임한다면 다시 일어날 수 있고 뭐든지 해낼 수 있다고 생각합니다. 그래서 어떤 것에 해한 해도 마음가짐이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가야 할 일이 생길 수도 있는데요 그러한 잦은 중국 출장도 괜찮으신지 어 미리 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 일을 하게 된다면 중국으로 출장 가는 일이 생기더라도 어 저는 괜찮습니다. 어떤 저에게 임무가 온다고 한들 저는 그 임무에 최선을 다할 것이고 제가 맡은 바에 책임감을 갖고 전 열심히 임할 것입니다. 그리고 사실 제가 인생을 살아오면서 느낀 점이 딱 하나 있는데요 바로 그 점은 인생은 제 맘대로 되지 않는다 라는 점이었습니다. 제가 어떤 뭐 쉬운 일을 하고 싶다고 한들 한국에서 가장 쉽고 돈을 많이 버는 일을 하고 싶다 누구나 이런 생각을 갖고 있을 텐데요. 그렇다고 한들 그렇게 제 뜻대로 되지 않는 것을 잘 알고 있습니다. 어떤 사회나 공동체 생활 속에서 제가 원하는 대로 하면은 누군가는 희생을 해야 하고 누군가에게 피해가 끼친다는 것 또한 알고 있습니다. 따라서 제가 한국에서 일을 하고 싶다고 한 해도 만약에 제가 중국으로 출장을 가야 하는 상황이 발생한다면 저는 해외 출장이나 중국 뭐 유럽 미국 상관없이 어느 곳이든 제가 가서 얻는 경험치 또 제가 가서 배우는 점은 꼭 있기 때문에 어디에서도 저는 가서 열심히 할 것이라는 생각을 갖고 있습니다. 그런 마음가짐과 그런 태도로 저는 인생을 계속 살아왔고 제 가치관 중의 하나이기도 합니다. 그래서 어디를 가던 그냥 최선을 다하고 제가 그냥 너무 열심히 하려 하지 말고 그냥 하기만 하면서 제가 배울 수 있는 것을 배우자 이렇게 태도를 갖고 지내 열심히 살아 나가고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하시는 편이십니까 어떤 검색을 주로 하시는지 왜 하시는지도 말씀해 주세요 [/INST] 평소에 검색을 어 자주 하는 편은 아닙니다. 탐색 위주로 검색을 하는데요. 탐색 위주로 하는 검색이란 그런 타임라인이나 피드를 주로 탐색합니다. 그러면서 뉴스를 볼 때도 검색 키워드 그런 것들을 클릭해서 보고 아니면 랭킹 순으로 탐색하는 경우 그런 식으로 보통 뉴스를 학습하는데요. 그러나 제가 검색을 할 때가 주로 있습니다. 보통 리서치를 할 때 혹은 트렌드를 조사할 때 그럴 때 자주 이용하는데요. 리서치를 할 때는 제가 원하는 자료를 찾기 위해서 검색을 이용하는 것입니다. 그렇게 하기 위해서는 제가 정확히 어떤 것을 원하고 있는지 이 어떤 이 자료를 지금 개퇴해야 해 하는지 그게 가장 중요한 부분입니다. 그래서 제가 얻어야 하는 자료의 중심 키워드들을 뽑아내서 그 키워드들을 조합해서 검색하는 것 그게 가장 중요합니다. 왜냐하면은 지금 인터넷에는 너무 정말 많은 데이터를 보유하고 있고 거기에서는 가짜 데이터도 있고 정확하지 않은 데이터 신뢰하지 못할 데이터도 많이 분배되어 있다고 생각합니다. 그래서 제가 좀 더 신뢰성을 높일 수 있는 데이터를 얻기 위해서는 정확한 검색어를 검색하고 제가 얻고자 하는 게 무엇인지를 파악해서 그 다음에 검색하는 것 그게 중요하다고 생각합니다. 그냥 무작정 검색을 이용하는 것이 아니라 검색을 좀 더 활용성 있게 활용하는 게 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있으셨는지 궁금합니다 또 그러한 어려운 점을 어떻게 해결하셨는지도 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것은 음 의사소통 부분인 것 같습니다. 사실 이 사람과 사람이 일을 하는 것이기 때문에 그 안에서 뭐 어떤 갈등이 있을 수 있고요 아니면 좀 마음이 상하는 일이 생길 수도 있고 여러 가지 사람이 받을 수 있는 그런 감정들이 오갈 수 있다고 생각합니다. 아머리 아무리 공적인 일로 만났고 공과 사를 구분해야 한다고 하지만 좀 저희는 사람이고 로봇이 아니기 때문에 사람이 그냥 갖고 있는 그런 인간적인 부분 인류애라고 하던가 그런 부분들이 이래도 좀 영향을 끼치는 사람들이 대부분 있다고 생각합니다. 어 그래서 저는 그 부분들을 해결하기 위해서는 어떤 의사소통 오류나 커뮤니케이션을 하면서 오류가 오해가 생겼을 때 저는 일단 너무 빨리 해결하려고만 하지 말고 그 상대방이 혹은 제가 왜 기분이 상했는지 지금 왜 이런 사황이 벌어졌는지 그리고 지금 이 문제점이 무엇인지를 빨리 파악하려고 노력합니다. 그냥 무작정 어 너 이거 마음에 안 들어 그러면 이러 이거 해줄게 그냥 이런 식의 이런 식의 방식이 아니라 그 사람들과 그 사람과 나의 생각을 오류와 교류하면서 어 네 생각은 이렇고 내 생각은 이렇구나 이걸 정리를 해 보면서 그러면 교점을 교집합을 찾은 다음에 그렇게 해결해 나가는 방법이 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 평소 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간 관리를 하십니까 지원자님의 시간 관리법에 대해서 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 시간이 촉박한 상황이 생겼을 때 지금 가장 해야 할 뭐 메인 테스크를 중심으로 시간을 분배하는 것이 가장 중요합니다. 어 예를 들면 몸 데드라인이 있고 그 데드라인 시간에 맞춰서 제가 어디에 제출하는 상황이 생긴다면 만약에 여섯 시까지 제출이다 그러면 그 여섯 시를 기준으로 제출하는 걸 목표로 하고 제출해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 그래도 제가 여태까지 해왔던 작업물이 있을 테고 그 작업물이 어떻게 제출이 돼야 그래도 좀 기회가 생기는 거고 제가 했다는 것을 증명할 수 있기 때문에 만약에 그냥 좀 더 완벽한 작업물을 백 퍼센트의 작업물을 하려고 욕심을 부리다 보면 결국 여섯 시가 지나서 제출을 할 수도 있기 때문에 데드라인을 주 시키는 것 그게 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 적어도 적어도 십 분을 남겨두고 완성을 해서 십 분 전에는 제출하는 것이 가장 중요한 시간 관리라고 생각합니다. 그래서 사실 어떤 촉박한 상황이 생기거나 시간이 조금 부족하다고 생각이 들 때는 어 일단은 좀 침착하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 사실 침착하게 좀 임했을 때 침착하게 계속 이렇게 해보고 저렇게 해 봤을 때 그럴 때 그나마 좀 여유가 생각이 생기기 때문에 여유가 없으면은 어떤 정신도 잃어버리고 그러면은 분명 실수와 나오기 따름입니다. 그래서 무조건 침착하게 그냥 데드라인을 지키고 그 메인 테스크를 지키는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 기업이 자금을 조달하는 직접적이고 간접적인 방법을 지원자님이 아시는 대로 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 기업이 자금을 조달하는 직접적인 방법 혹은 간접적인 방법에 대해서 제가 아는 바를 말씀을 드리자면 일단은 기업은 투자를 받을 수 있습니다. 이런 것은 직접적인 방법이 되겠죠. 투자를 받음으로써 기업은 어 가지고 있는 그 예산보다도 좀 더 하고 싶은 그런 콘텐츠나 그런 방향 경영들을 펼칠 수 있습니다. 투자자들의 투자금을 통해서 기업이 좀 더 세 세워 나갈 수 있고 좀 올곧게 나아갈 수 있습니다. 그리고 또한 간접적인 방법으로 자금을 조달하는 방법에서는 기업에서 조금 간접적인 마케팅으로 자금을 조달할 수 있습니다. 어 이것은 어떻게 보면 직접적인 방법일 수도 있겠지만 기업 입장에서 그런 직접적인 저희 뭐 제품을 사세요 이런 것이 아니라 그런 브랜드 마케팅 권법이라고 하는데요. 브랜드 이미지를 좀 더 친근하게 다가 간다거나 아니면 브랜드 이미지를 기업과 동일시 시켜서 좀 더 뭐 고급스럽게 한다거나 이런 부분에서 결국에 브랜드 싸움이기 때문에 브랜드 이미지 그리고 브랜드 마케팅을 펼쳐서 자금을 조달하는 그런 간접적인 방법도 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어와서 본인이 하고 싶은 업무가 있으십니까 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이 자회사에 들어가게 된다면 제가 하고 싶은 업무는 일단 도움이 되는 업무를 하고 싶습니다. 어 그냥 단순한 뭐 사무 처리 데이터 정리 이런 것에서 저는 그런 단순 정리를 하고 싶지 않습니다. 이렇게 생각하지 않고요 저는 그냥 제가 도움이 되는 역할 그런 역할을 하고 싶습니다. 어 예를 들자면 만약에 제가 경영부의 혹은 회계부 회계팀에 들어가게 된다면 제가 데이터 정리를 하고 이런 단순 작업들을 나열하는 것 이런 것들도 제가 꼭 필요한 존재라고 생각합니다. 그래서 만약에 제 저한테 그런 업무를 주어진다면 저는 제가 어 이 팀에 지금 이바지가 되고 있구나 이 팀에서 나는 그래도 좀 하나의 소금 같은 존재이구나 라는 생각으로 그런 책임감 혹은 윤리적인 부분에서 어 더 열심히 해야겠다 아니면 다 지금 잘하고 있다 이 생각으로 일을 할 수 있을 것 같습니다. 그래서 제가 스스로 아무리 중요한 역할을 하건 아니면 조금 단순한 역할을 하건 제가 내가 지금 도움을 주고 있고 도움이 되는 역할을 하고 있다 내가 지금 이 팀의 일부로서 중요한 부분을 하고 있다 이런 생각을 스스로 하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 무엇을 하는지 어떤 일을 하는지 그 목적화가 중요한 것이 아니라 지금 나는 엇 무엇을 위해서 하고 있는지 혹은 왜 하고 있는지가 더 중요한 보번 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 본인이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 어 제가 만약에 게임 속 캐릭터라면 어 저는 오버워치 게임에서 힐러 역할을 맡아서 수행하고 싶습니다. 오버워치라는 게임은 뭐 탱커도 있고 혹은 공격 그런 딜러도 있고 힐러라는 역할로 이렇게 세 가지로 분배되어 있는데요 저는 힐러 중에서도 모이라 라는 그런 캐릭터를 와 같은 그런 사람이 되고 싶습니다. 왜냐하면 사실 오버워치에서 뭐 어떻게 보면 꽃이 딜러나 탱커 이렇게 좀 공격적인 부분 좀 좀 그 상대를 공격하는 부분 그런 부분이 좀 더 꽃이고 그런 공격적인 부분이 좀 더 돋보일 수 있다고 생각을 하는데요 그러나 이런 좀 더 팀을 케어하고 이를 계속 주고 우리 팀이 계속 나아갈 수 있도록 우리 공격수가 좀 더 공격을 편안하게 할 수 있도록 그런 분위기를 조성하고 계속 체력적으로 도와주는 역할 그게 바로 힐러의 역할입니다. 저는 이게 모든 팀마다 필요하다고 생각합니다. 어떻게 보면 희생이고요 팀을 위한 희생이고요 어떻게 그런 조력자 혹은 리더라고 볼 수 있다고 생각합니다. 바라보는 시각이 때문에 어 저는 힐러가 조력자 리더라고 생각합니다. 왜냐하면 사실 힐러가 없으면은 게임은 진행할 수 없고요 그냥 계속 죽으면 사실 게임은 망하게 됩니다. 그래서 이런 힐러의 역할이 중요하기 때문에 이런 힐러들이 조력을 하고 있고 어 힐러가 있는 곳에서 싸움을 해야 이게 가능성이 있습니다. 그래서 저는 이렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락하게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까 [/INST] 만약 제가 이 면접에서 최종 탈락하게 된다면 어 일단은 제가 아직 경험이 부족했구나 라고 첫 번째로 생각할 것 같습니다. 사실 저는 인생을 살면서 가장 중요한 부분은 경험치라고 생각합니다. 어떤 경험을 했을 때 제가 그것에 대한 경험치을 받느냐 안 받느냐 그게 가장 중요한 부분이라고 생각을 하는데요. 그 경험치라는 것은 게임을 빗대어 봤을 때 그냥 뭐 미션을 완수해서 캐스트를 완료해서 받는 경험치가 아니라 이런 제 인생을 뒤돌어봤을 때 제가 만약에 이 면접 하나를 봐서도 제가 느끼는 바가 있고 배우는 바가 있으면 그게 바로 저만의 경험치를 쌓는 행위라고 생각합니다. 그래서 이런 부분들이 저는 제 저만의 가치를 올리고 또 저만의 가치관을 형성하고 저만의 그런 유에스피 를 형성하는 것이라고 생각을 합니다. 그래서 만약에 제가 최종 탈락을 하게 된다면 어 그냥 저만의 경험치가 아주 부족하구나 그럼 나는 어떤 것을 해서 경험치를 더 쌓아서 다음에는 좀 더 멋진 좀 더 나은 면접을 할 수 있겠지 라고 생각 할 것 같습니다. 그래서 사실 뭐 제가 부족해서 탈락했을 수도 있고 아니면 다른 출연자가 더 저보다 조금 더 잘해서 붙어 쓸 수 있습니다. 그래서 굳이 제가 어떤 부분이 그렇게 부족했다 이렇게 생각할 것 같지는 않고요 그냥 내가 마치 경험치를 더 쌓아야겠다 이렇게만 생각할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 근무 중 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 그에 어떻게 대처할 생각이신지도 궁금합니다 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 어 팀원 간의 커뮤니케이션입니다. 사실 뭐 일을 하는 것은 배우면 되고 그리고 하다 보면 느는 게 저는 그런 일 워크라고 생각합니다. 그래서 그런 부분에서는 그냥 어떻게 보면 하다가 늘기 때문에 사람은 분명히 적응을 하게 돼 있고 그렇기 때문에 큰 걱정은 없습니다. 그러나 그런 같은 팀원이나 혹은 상사분께 간의 그런 커뮤니케이션 혹은 의사소통 그런 교류 부분에 있어서 어떤 트러블이 생겼을 때 제가 그것에 대해서 어떻게 대처를 할 것인지 혹은 제가 그것을 감당하고 이겨낼 수 있는지 그런 게 가장 사실 어 조금 어렵고 예측이 안 가는 두려운 부분이기는 합니다. 왜냐하면 일을 하는 것은 결국엔 사람이고 사람이 하는 일이기 때문에 사람 간의 그런 접촉들에 대해서 그런 트러블을 안 나는 게 가장 좋은 부분이라고 생각합니다. 그래서 만약에 제가 트러블이 생겼을 때 그럴 때 그냥 너무 낙심하거나 혹은 스트레스를 받으려 하지 말고 뭐 저 제가 그냥 좀 더 커뮤니케이션 오류가 안 나도록 그런 화법을 사용한다거나 아니면은 진지하게 둘이서 대화를 해 본다거나 이런 방법도 좋고요 그래도 안 된다면 그냥 제가 스트레스를 안 받는 게 중요하기 때문에 저만의 취미 생활을 가지는 것 또한 어떻게 보면 방법이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학에 다니면서 공모전이나 프로젝트 등 직접 기획해 본 경험이 있으시겠죠 그러시다면 어떤 거였는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 대학에 다니면서 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해 본 경험이 다수 있습니다. 어 저는 서비스 기획으로 진학을 하려 했어서 그런 서비스 기획 혹은 어떤 프로젝트 기획 콘텐츠 기획 이런 것들 이런 프로젝트들을 많이 진행을 했었습니다. 이랬을 때 저는 제가 하고 싶었던 기획이 무엇인지 혼자 생각할 수 있었던 계기가 되었는데요. 제가 했어 제가 하려고 했던 제가 했던 기획은 저만의 기획이었습니다. 저는 어떤 기획을 하려 했냐면 사용자의 시선에서 맞춘 사용자를 에 니즈를 고려한 그 이 기획을 하려고 했습니다. 사실 누구나 이런 식의 의도를 가지고 있을 것이고 기획을 할 때 사용자와 그럼 사용자 중심 사용자 시각 그런 유엑스 측면을 빼놓을 수는 없다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 했던 뭐 앱 기획이나 웹 기획 그 콘텐츠 기획 이런 것들을 하면서 공모전에서도 수상을 했던 경험이 있고요. 그러면서 저는 제 기획력을 탄탄히 향상시킨 것 같고 너만의 기획을 펼치는 게 무엇일까 끊임없이 고민하게 됐던 계기였습니다. 따라서 저는 그 점들을 통해서 내가 갖고 있는 저만의 기획력은 그냥 어 좀 더 너무 있어 보이려 하지 않고 사용자에게 친근하게 다가가는 그런 점들이 저만의 기획의 장점인거 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 그래도 잘 버틸 수 있을까요 [/INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있고 아니면 어 왜 이렇게 한가하지 싶을 정도로 업무량 업무량이 없을 시즌도 있다고 생각합니다. 제가 살아가면서 느낀 바가 있는데요 그것은 바로 인생은 시즌제이다 라는 것을 배웠습니다. 이 말은 무엇이냐면 무엇을 하던 제가 만약에 열심히 몰두하는 시기가 있고 아니면 열심히 놀고 싶은 시기가 있고 아니면 갑자기 건강이 에 대해서 좀 건강을 중심적으로 생각하게 되면서 건강을 챙겨야겠다 이러면서 좀 건강하게 살려 하는 것에 포커싱 돼서 건강을 챙기는 시즌이 있습니다. 사람이 살아가면서 어떤 한곳에 몰입하는 시기가 항상 오기 때문에 너무 무엇을 하나마 하는 시기도 있지 않습니다. 그래서 만약에 저에게 업무량이 과도한 시기가 찾아온다면 아 이것도 당연히 시즌제이기 때문에 이 업무량이 과도한 게 뭐 어떤 인사 이동이나 아니면 이런 부분에서 혹은 이 프로젝트를 성공시켜야 한다는 것 때문에 갑자기 업무량이 많아질 수도 있습니다. 그래서 저는 고비를 넘기는 것 그 그것을 잘 버텨서 고비를 넘기는 것이 우선이고 그리고 이 뭐 한 달이나 삼 개월 혹은 일 년까지 이 정도가 꼭 저에게 모든 제 일에 관해서 앞으로의 일에 관해서 계속 이럴 것이라고 생각하지 않기 때문에 업무량이 과도 하더라도 그냥 이것은 지금 업무량이 과도한 시즌이구나 이렇게 생각하면서 잘 이겨내 보자 해결해 보자 이렇게 생각해서 이겨낼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신지 궁금합니다 저희 회사에 계속 다니고 있을 것 같으신가요 [/INST] 어 어 제 십 년 후 미래에 대해서 사실 엄청 딥하게 생각하고 디테일하게 생각해 본 적은 없습니다. 왜냐하면 사실 미래를 아무리 생각하고 그려낸다고 한들 어차피 그렇게 되지 않고 어차피 제가 원하는 대로 흘러가지 않는 게 인생이기 때문에 그래서 인생은 재미있다고 생각이 듭니다. 그래서 만약에 제가 제 미래를 십 년 뒤에 미래를 한번 그냥 좀 자세하게 추상적으로 그려본다면 어 저는 사실 그냥 결혼을 한 다음에 자영업을 하고 있을 것 같습니다. 이게 사실 사실 제 송환이기도 하지만 그냥 자영업을 하면서 저만에 그런 카페 겸 서점 그런 것을 작은게 운영하는 것이 제 또 인생의 소원이기 때문에 그렇게 됐으면 하는 게 제 꿈이자 목표이긴 합니다. 그래서 그게 만약에 십 년이 되던 이십 년이 되던 삼십 년이 되던 저는 그 목표를 향해서 달려 나가고 있고요. 사실 짧으면 짧을수록 목표에 도달하는 것은 어 다 장단점이 있겠지만 저는 더 좋다고 생각합니다. 그래서 만약에 십 년 뒤에도 그렇게 된다면 물론 좋겠지만 사실 현실적으로 불가능한 얘기고요. 그냥 저는 이십 년 뒤에도 이 회사에서 열심히 일을 할 것 같고 그때 돼서는 연차가 또 쌓였다 보니까 그냥 열심히 하려는 생각 말고 그냥 내 역할을 묵묵히 해 나가자 이런 생각으로 임할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 어떤 공부이고 그것을 왜 하고 있는지 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 매일 공부하고 있는 분야는 막 엄청 뭐 인터넷 강의를 든다거나 뭐 책을 그렇게 본다거나 그런 것은 아닌데요 생각을 계속 하게 되는 그런 좀 철학적인 부분을 공부하고 있습니다. 그 부분은 바로 사용자 관점이 무엇이고 사용자가 원하는 게 무엇인지 어떻게 보면 유엑스적인 유저 스페리어스 측면으로 공부를 하고 있는데요. 이 점에서도 특히 배제할 수 없는 학문이 하나 있습니다 바로 심리학인데요. 그런 심리학 측면에서 뭐 제가 그렇게 박사나 석사 만큼 공부를 열심히 하는 것은 아니지만 어 사용자가 무엇을 원하고 지금 사용자의 니즈가 보고 페인 포인트가 무엇인지를 파악하기 위해서 저는 끊임없이 매일 그런 사용자 관점으로 배우고 있습니다. 그런 저는 이런 학습이나 공부를 통해서 얻고자 하는 것은 사용자를 바라보는 사용자 관점에서 제 프로젝트를 바라보는 시각 그 시각을 익히는 것을 연습하고 있습니다. 그 시각을 익혀야만 경영적인 부분으로도 어떤 방향으로 가야 할지 이것이 명확하게 보이기 때문에 만약 지금 사용자가 이 제품이 불편해야 하는데 사용자가 이 제품에 이것이 이 뭐 이 문제점이 있어서 계속 쓸지 말지 고민을 하는데 그것을 리뉴얼 하지 않고 계속 내는 것 계속 그 지 제품을 내고 있다면 그것은 굉장히 문제가 있기 때문에 사용자 관점에서 바라보는 것 그게 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이루신 성과 중에 가장 큰 성과는 무엇인가요 어 자랑 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 지금까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 컸던 성과는 공모전에서 대상을 받았던 순간인 것 같습니다. 그 공모전은 국가에서 주최했던 공모전이었는데요 행정안전부 주최로 진행했었던 공모전으로 대상 대상은 즉 대통령상을 수상 하는 그런 공모전이었습니다. 그래서 대상이 대통령상이기 때문에 스케일이 되게 컸고 지원자도 많았는데요. 그런 높은 경쟁력을 뚫고 제가 저희 팀 제가 포함한 저희 팀 네 명이 저희 저희가 대상을 차지하게 됐습니다. 그 과정에서 어 정말 밤을 새고도 그냥 이거 하면서도 이 방법이 맞을까 혹은 이게 효과가 있을까 이렇게 하는 게 맞을까 끊임없이 고민하게 되었습니다. 계속하면서도 어 내가 하는 게 맞을까 고민하게 되었고 그런 팀원들을 맨날 막 만나면서 밤을 새고 라면으로 끼니를 채우고 이러면서도 사실 자신감은 있었지만 확신은 없었습니다. 그런데도 팀원들을 계속 믿고 나아가면서 그래도 그 자신감을 갖고 우리가 열심히 해 왔던 거 그냥 보여주자 이 생각으로 임했었는데요. 이 점이 정말 어 그냥 제가 대상을 받을 때 큰 도움을 얻지 않았나 그런 자신감이 원동력이 되지 않았나 이런 생각을 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 소개해 주시고 직접 한번 보여주셔도 좋겠습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 점원의 스킬이 있다면 저는 첫번째로 무조건 경청입니다. 첫 번째도 경청 두 번째도 경청 세 번째도 경청입니다. 사실 어 뭐 열기가 뜨거워지거나 좀 토론을 할 때 회의를 할 때 과열이 되면 꼭 말을 자르고 그냥 본인이 하고 싶은 말을 하는 사람들도 있고 제대로 듣지도 않고 본인 본인이 하고 싶은 말만 하는 사람도 많이 있습니다. 그럴 때는 사실 토론이 아니라 그냥 자기가 하고 싶을 말만 하는 그냥 벽에다 말하는 것과 다를 게 없다고 생각합니다. 그래서 저는 만약에 커뮤니케이션이란 그 사람과 저와의 어떤 말이 주고받고 생각이 교류가 되는 것이 행위라고 생각하기 때문에 당연히 제 말을 그 사람이 들어주길 원하면 저도 그 사람 말을 들어 줘야 된다고 생각합니다. 그러려면 그게 원활하게 진행이 되려면 가장 중요한 것은 바로 그 사람이 말하는 게 뭐고 무엇을 말하려고 하는지 그것을 그 숨겨지는 의미를 파악하고 경청하는 경우 그게 가장 중요한 부분이라고 생각합니다. 그래서 경청을 하면서 아 이 사람이 진짜 지금 원하는 게 이거구나 그래서 내가 생각하기에는 이건데 그렇게 해서 그것에 따른 저의 생각도 말을 할 수 있고 그래야 회의가 진행이 되고 그래야 프로젝트가 더 좀 퀄리티 높은 게 나온다고 생각합니다. 그래서 집단 지성을 바랄려면 결국엔 자기 생각만 옳다고 하는 것이 아니라 다른 사람들의 생각과 의견도 반영하는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 직장 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 본인이 직접 목격한다면 그때 어떻게 행동을 하시겠습니까 [/INST] 어 상사가 회사의 이익에 대해서 좀 반하는 행동을 하는 걸 직접 목격을 했다면 제가 목격한 게 진짜 맞는지 그런 진상 여부를 밝히는 게 가장 중요하겠죠. 근데 제가 어떻게 뭐 그 진상 여부를 직접 가서 물어볼 수도 없고요. 어떻게 뭐 공청회를 열지 않는 상 사실 불가능하다고 생각합니다. 그렇게 드라마나 영화에서 나오는 부분을 제가 뭔가 히어로가 된다고 나는 히어로가 될 수 있어 라는 착각 혹은 생각을 갖고 너무 어떤 준비도 되어 있지 않는 상황에서 실천을 하다 보면 일이 꼬일 것이라고 생각합니다. 어 따라서 제가 만약에 상사가 회사의 이익에서 반하는 행동을 목격을 했다면 일단 그 행동이 무엇인지를 추측하는 것이 중요할 것 같습니다. 그래서 제가 만약에 목격한 것이 그대로 팩트다 그러면 당연히 더 윗분에게 말씀을 드려야 되는 게 맞고요. 아니면 확실치도 않고 아니면 내 가정 내 상상 속으로 추측하는 것이고 예상하는 것일 수도 있겠다 라는 판단이 된다면 그냥 계속 그 상사분을 주의 깊게 바라볼 것 같습니다. 이것을 누구에게서도 바래서는 안 되구요 왜냐하면은 제가 어떤 선동하는 걸 수도 있기 때문에 그런 점들은 주의해서 꼭 펙트만 체크하고 괜히 여론을 몰이해서 한 사람의 인생을 망치는 치는 않는 게 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현재 따로 스터디를 하고 있는 것이 있으신가요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 있는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 제가 스터디를 따로 하고 있는 것은 어 하나의 앱을 기획하는 스터디를 하고 있습니다. 그것은 개발자 분들도 같이 하고 있고요. 구글 플레이스토어에 이런 하나의 앱을 런칭하는 게 목표인 스터디입니다. 스터디를 하고 있는 이유는 왜냐하면은 저희는 지금 스마트폰의 세대 시대에서 살고 있지 않습니까. 이런 아이씨티가 무너지면 저희 세상도 한 번에 무너지는 시대를 살고 있는 지금 현 시점에서 앱 하나가 어떻게 굴러가는지도 모르고 그냥 저희가 매일 쓰고 있는 매일 하고 그냥 이십 사 시간 내내 잘 때도 뭐 유투브를 듣기도 하죠. 앱을 사용하고 있는 상황에서 이 앱이 어떻게 구현되고 있는지 모른다면 그런 경영 측면에서 트렌드를 파악하고 있지 못한다는 것으로 어떤 이 지금 현 시대를 따라가지 못하는 그런 미스를 발생할 수 있다고 생각합니다. 그래서 따라서 제가 지금 앱을 하나 뭐 기획하고 이런 개발하는 측면으로서 앱은 어떻게 구동되고 사람들에게 어떤 점을 제공하기 위해서 이 앱이 실행이 되는지 어떤 서비스를 제공하려고 하는지 이런 점들 이런 것을 경영적인 측면으로 봤을 때 왜 그거를 해야 할까 이거를 사람들이 진짜로 사용할까 이런 것들을 계속 끊임없이 생각하는 것 이게 이 점을 저는 배우고 학습하기 위해서 해당 스터디를 하고 있습니다. 그래서 이 활동을 통해서 저는 좀 더 트렌드를 익히는 경영자가 되기 위해서 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 특별히 이 계열사에 지원해 주신 이유가 있는지 어 그 이유를 들어보고 싶습니다 [/INST] 어 다른 계열사도 있고요 많이 있고 뭐 다른 도메인들도 많이 있습니다. 그런데 제가 이 해당 콘텐츠 엔터테인먼트 계열사에 지원하게 된 이유는 제가 어렸을 때부터 많이 접했기 때문입니다. 만약에 제가 지금 다른 핀테크나 뭐 그런 스포츠 이런 계열사에 지원을 하게 된다면 당연히 뭐 가면은 열심히 하고 최선을 다 하겠죠. 그러나 제가 접했던 시간이 즉 엔터테인먼트보다 조금 현저히 적기 때문에 그런 시대를 파악하고 트렌드를 익히거나 특히 시대의 흐름을 보는데 가장 조금 모자라지 않을까 부족하지 않을까 생각합니다. 경영자의 의 시각으로 봤을 때는 시대의 흐름을 빠르게 읽고 앞서서 바라봐야 한다고 생각합니다. 그렇게 하기 위해서는 제가 어렸을 때부터 접했던 것이 가장 중요하지 않을까 생각합니다. 저는 어렸을 때부터 엔터테인먼트 계열사의 그런 히스토리나 그런 부분들을 다 익혀 왔고요. 제가 직접 경험했기 때문에 누구보다도 제 경험을 살려서 저만의 경영을 펼칠 수 있다고 생각하고요. 이 회사의 방향성이나 이런 이 산업에 대해서 이 산업에 앞으로의 미래 방향 이런 점들을 고려하였을 때 제가 다른 계열사 다른 도메인들에 비해서 어 이 해당 도메인은 제가 좀 더 어 잘 이해하고 열심히 할 수 있겠구나 라는 생각으로 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하실 건가요 또 상사가 혼을 내면 기분이 나쁘시지는 않을지 궁금합니다 [/INST] 어 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있고 상사분이 저에게 혼낼 수도 있다고 생각합니다. 왜냐하면 저는 신입이고요 어 상사분은 경력이 몇 년 차씩 된 베테랑이십니다. 당연히 처음 하는 사람들은 실수를 하고 그러면 실수를 하면 당연히 혼낼 수도 있고요 그렇다 보면은 뭐 제가 감정이 상할 수도 있고 아니면 그 과정에서 트러블이 생길 수도 있다고 생각합니다. 왜냐하면 일은 사람이 하는 일이기 때문에 저희는 로봇이 아니잖아요. 그래서 그 안에서 감정을 아무리 배제하려고 노력한다 한들 그 감정의 미묘한 감정이 조금은 나아질 수도 있고 그 미묘한 과정 감정이 불씨가 되어서 트러블이 생길 수도 있다고 생각합니다. 그럴 때 가장 중요한 점은 그 트러블을 크게 보지 말고 극대화 시키면 안됩니다. 이게 단순하게 생각할 수도 있지만 제일 중요한 부문 이라고 생각합니다. 어떤 일이 어떤 사건이 터지도 어떤 문제점이 발생하든 그것을 극대화시키는 점은 결국엔 그냥 진짜 일을 크게 만드는 것밖에 안 됩니다. 그냥 아 이거 할 수 있어 별거 아니야 이 생각 하나로 한다면 진짜 뭐든지 할 수 있고 이겨낼 수 있다고 생각합니다. 그래서 다 태도 마음가짐의 차이기 때문에 너무 그 점들을 극대화시키려고 하는 것이 아니라 그냥 아 뭐 트러블이 생겼어도 나는 그래도 이분과 계속 일하는 게 즐거워 그냥 이저 이 정도는 해프닝이지 이런 생각으로 넘어간다면 어떨까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 미래의 핵심 트렌드 세 가지가 무엇인지 말씀해 보시겠습니까 왜 그렇게 생각하시는지 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스페이스 테크 푸드 테크 메타버스라고 생각합니다. 연간 발사되는 인공위성 우주 산업에 뛰어드는 국가들 그리고 기업들 우주 산업에 투입되는 자금이 증가하면서 테크 기업들이 뛰어들 수 있는 공간도 확대되고 이제 있고 코로나 팬데믹이 와도 우리의 이제 필수 조건은 먹거리이고 그에 대해 당연히 발전을 할 거라고 생각하고 메타버스는 지금부터가 시작이고 미래에는 플랫폼에 로그인하는 시스템이 아닌 미래에 이제 그 가상의 내가 상점에 들어가서 물서 물건을 살 수 있고 뭐 각각의 플로폼에 들어가서 가입을 하고 로그인을 하는 그 시스템이 아닌 이제 그거 그거에 뛰어넘는 이제 그게 올 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 여러 관계자와 협력하여 성공적으로 일정을 수행해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 협업이라는 건 이제 자체가 이제 공동으로 이제 누가 누구의 의견을 더 수렴을 하거나 내가 상대방의 의견을 조금 더 수렴을 해서 맞춰 나가는 과정이 정말 중요하다고 생각을 합니다. 그렇게 맞춰 나간다고 하면 이제 잘 이루어질 수 있다고 생각을 하고 음 내가 하는 일이 내가 원하는 그런 업무가 이제 그 진행 방향보다는 상대방이랑 같이 협업하는 게 정말 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 하신 경험이 있으신지 궁금합니다 있다면 한번 소개해 주시기를 바랍니다 [/INST] 네 새로운 환경에서 정말 전혀 몰랐던 일을 맡아본 적이 있습니다. 이제 마케팅 관련 일이었고 그리고 이제 호텔에서 하는 일이었는데 이제 처음이다 보니까 익숙하지 않고 다 낯설고 일의 방향성을 잘 몰라서 많이 허둥된 적이 있습니다. 하지만 이제 일이 처음이 힘들 뿐이지 이게 쌓여서 올라가다 보면 전혀 이제 처음과 다르게 능률이 일의 능률과 효율성이 올라가서 오히려 저는 좋았던 기억이 있습니다. 뭐 초반에는 서로 의견도 안 맞고 제가 오히려 이제 지정 신입이고 뭐 전혀 다른 일을 하다 보니까 이제 많은 꾸지람을 듣기도 했는데 아 괜찮았습니다. 오히려 그렇게 부딪쳐 가면서 일을 한 경험이 있어서 더 단단해질 수 있는 그런 경험이 되었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 보고서와 같은 문서 작성 시 실수를 방지하기 위해서 지원자님은 어떻게 해야 한다고 생각하시나요 [/INST] 그 보고서나 문서 작성을 할 때 이제 수시로 이제 저장을 할 수 있는 기능을 설정을 해 놓고 이제 보고서 같은 경우에는 한 번 이제 지시 사항이 들어오면 거기서 실수를 하지 않기 위해서 계속 이제 보고 이제 조정하고 반복적으로 아 이 여기에서 어떻게 해야 되는지 자꾸 반복적으로 보는 거 그리고 확인하는 거 그게 이제 방지하는 최선의 방법이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 만약 면접에서 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 수동적이지 않아 않는 사람이고 능률적인 사람이라 보니까 좀 의욕이 과다했고 조금 더 열심히 할려고 했던 약간 승부욕에서 좀 탈락을 했다고 생각을 합니다. 저돌적인 면 진취적인 면이 있습니다. 그래서 상대방에게 오해를 살 수 있는 그런 행동을 보이기도 하고 어 욕심이 많다 보니까 이제 생각과 다르게 말이 나올 수도 있고 어 그에 비해서 이제 어 그렇게 비춰지지 않는 반대적인 그런 이유도 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주십시오 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 아 경제 서적 같은 것도 많이 보고 있고 이제 신문을 활용한 공부를 좀 많이 하는 편입니다. 경제를 알아야지 이제 삶에 이제 어떻게 진행 방향을 미리 이제 활 뭐가 활성화될 것인지 앞으로 뭐가 어떤 트렌드가 이제 뜰 것인지 경제적인 부분에서 그리고 경기가 어디 어느 방향으로 흘러갈지 그걸 미리 알 수 있어서 신문을 보고 미리 공부하는 개념도 약간 있습니다. 이제 정치도 그렇고 경제도 그렇고 흐름을 알 수 있습니다. 공부를 할 때는 그냥 이제 관심 있는 종류의 책을 가지고 열심히 이제 어 거미줄 식으로 하는 편입니다. 어 거 그 책만 보는 게 아니라 그 책에 나오는 이제 인물이나 뭐 배경 같은 그 자투리까지 아 여기에 뭐 어원은 어디이며 어디이며 뭐 더 활용할 것이 없는지 확인하는 그런 식으로 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 따로 스터디를 하고 계신 것이 있으신지 궁금합니다 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 지금 스터디를 따로 하고 있는 것은 없습니다. 단 다만 있다고 하면 지금은 인물적으로 공부를 좀 하고 있습니다. 어떤 뭐 음 유명한 뭐 이제 뭐 어 인제 외국에 있는 뭐 경제학자라든지 아니면은 그냥 인물 역사적인 인물에 대해서 그냥 지금은 그냥 개인적으로 개인적인 시간을 가지는 데 사용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 이를 특화시키고 극복하기 위한 노력까지 같이 말해 주세요 [/INST] 제 장점은 느린 겁니다. 천천히 갈려고 노력하고 있고 잘 할려고 다져갈려고 노력을 하고 있습니다. 누구한테 밟혀도 쉽게 밟히지 않고 더 단단해지고 그 대신 이제 단점적인 거는 제가 느리다 보니까 천천히라는 그 안에 한국인의 빠름 빨리빨리에 대한 그런 게 사실 부족한 것 같습니다. 그래서 그 빨리빨리라는 것 안에는 이제 뭐 정확성 정확도 뭐 이런 건 떨어지겠지만 저는 이제 느리다는 단점은 정확도가 올라가고 그만큼 이제 단단하게 올릴 수 있는 어 그런 것 같습니다. 그래서 지금은 음 극복을 한다기 보다는 그 천천히 하면서 뭘 엇 핵심을 보는 것 그거 그게 그걸 노력을 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 자신에게 좋아진다면 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떻게 나누어서 처리할 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 저는 쉬운 일 어려운 일 복합적으로 분배해야 한다고 생각을 합니다. 어 쉬운 일 일은 쉬운 일대로 어려운 일은 어려운 대로 나눠서 극단적으로 몰아가면 일 처리가 상당히 불공평하고 좋지 않습니다. 그래서 쉬운 일은 쉬운 일 다음에 어려운 일 어려운 일 다음에 쉬운 일 이런 식으로 적정하게 분배를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 자신의 노년이 어떤 모습이었으면 좋겠습니까 이상적인 노년의 모습을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 노년은 지혜가 있는 어른입니다. 그냥 나이가 먹어서 늙는다는 의미가 아닌 정말 지혜가 있는 누구나 이제 와서 삶에 대해 물었을 때 정말 지혜롭게 대답해 줄 수 있는 어른이 되고 싶습니다. 평화롭게 사는 거 부자가 되는 게 아니라 그냥 평범하게 편안하게 사는 게 좋은 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이 직무에 지원하신 이유는 무엇이고 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지도 말해주세요 [/INST] 네 꿈과 열정이 많은 회사에 지원하게 된 계기는 제가 이곳에서 꿈을 이뤄보고 싶다는 생각이 들었습니다. 분명히 여기라면 저의 미래가 보일 것 같은 그런 느낌이 들었고요. 여기서라면 저의 모든 것을 펼쳐 보일 수 있고 또 제가 성장할 수 있는 그런 밑거름이 되지 않을까 생각해서 지원서를 넣을 때 정말 두근거렸습니다. 제가 해낼 수 있을까 하는 생각 하지만 그건 정말 잠시뿐이었고요. 제가 왜 적합하냐 저는 적합한 인재가 될 자신이 있기 때문입니다. 그런 자신감을 갖고 있기 때문에 뭐 누군가에겐 알 수 없는 자신감으로 비춰질 수 있겠지만 저는 여기에 적합한 인재가 되기 위해 수많은 노력을 할 것이고 비록 지금 부족해 보일지도 모릅니다. 하지만 제가 열심히 해서 반드시 눈에 들어 보이겠습니다. 눈에 띄게 성장한 모습을 제가 적합할 수밖에 없는 인재라는 걸 꼭 보여드리도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이 분야에 지원하시기 위해서 관련된 어떤 노력들을 하셨는지 궁금합니다 생각나는 대로 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 지금까지 총 오 년의 시간을 노력해 왔습니다. 스무 살 때부터 시작해서 오 년이란 게 참 길지만 짧지도 않은 시간이죠. 뭔가 긴 것 같지도 않은 그렇다고 짧지도 않은 그런 시간들을 노력해 왔고 그것을 그림으로 비유하자면 나무죠. 자그마한 조그마한 나무 이제 막 열매를 맺으려고 하는 그런 나무라고 생각합니다. 저는 이 분야를 위해서 채널에 저를 많이 알리려고 노력을 했고요. 그 노력이 성공적으로 다른 사람의 일자리를 주선함으로써 어느 정도 이 분야에 조금은 발을 담글 수 있었고 또 제가 해낼 수 있을까 하는 잠깐의 슬럼프가 있었지만 그래도 열심히 견뎌내서 힘든 때에도 굴하지 않고 해내서 이 일을 반드시 해낸 내 모습을 상상하면서 계속 노력을 게을리하지 않았고요. 그렇다고 매일 피나는 노력을 하지 않았지만 그래도 오 년이라는 시간이 많이 쌓아 왔습니다. 절대 길지 않은 짧지도 않은 시간입니다. 제가 정말 많은 생각이 드는데요. 노력 많이 해 왔습니다. 꼭 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 과거의 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신지 궁금합니다 있다면 그 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨었나요 [/INST] 예전에 프로젝트를 할 때 조명을 알아보는 담당을 했었죠. 아 이 조명이 좋겠다 검색을 하고 색깔부터 해서 이런 상황했으면 좋겠다. 검색을 하고 또 그것을 리더한테 전달함으로써 평가를 받았죠. 저는 리더가 아니었습니다. 그저 조원이었습니다. 하나의 그냥 일부에 불과했고 모든 사람을 이끄는 사람은 아니었고요. 그래도 재미있었습니다. 좋은 점수를 받았고요. 지금은 그 프로젝트가 없어졌지만 아직도 제 기억 속에는 남아있는 그런 프로젝트입니다. 어 그 프로젝트를 할 때 느꼈던 점은 다들 정말 적극적이었다는 겁니다. 다들 열심히 사실 준비하면서 어 이걸 진짜 어떻게 해야 되나 좀 포기하고 싶었던 순간도 없지 않아 있었습니다. 단지 리더한테 말을 안 했을 뿐이지 있었습니다 그런 순간들이. 하지만 그런 시련을 이겨냈죠. 역경과 고난을 이겨내고 마침내 성공했습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 하게 되면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있습니다 기존과 다른 업무 스타일에도 지원자님은 잘 적응할 자신이 있으신가요 [/INST] 네 어떤 스타일이든 다 적응할 수 있습니다. 그러라고 있는 건데요 뭐. 저희 직업이 뭐 스타일이 많이 바뀌잖아요. 뭐 이제 적응 됐습니다. 그러라고 배운 오 년의 기간이 있었고 다 그것과 관련해서 많이 배웠었고 다 숙지했고 이제 주문만 해 주십시오. 뭐 라이브 토크 인터뷰 등 못하는 거 없을 겁니다. 놀라게 해 드리겠습니다. 저한테 맡겨만 주세요. 다 해내는 모습을 보여드리도록 하겠습니다. 음 토크는 제가 진짜 정말 한 토크 하죠. 제가 입담이 좀 좋은데요. 다들 정말 재미있게 하나도 안 지루하게 해주실 수 있고요. 또 인터뷰는 정말 재미있을 거예요. 정말 재미있을 거예요. 제가 올리는 재미가 생기게끔 말을 유창하게 할 테니까 그렇게 하시구요. 또 뭐 성격이 다른 너무나도 스타일 독특한 그런 캐릭터라면 아이 괜찮습니다. 뭐 해내죠 뭐. 그러라고 있는 직업인데요. </s>
<s>[INST] 오늘까지 면접 준비하느라고 고생 많이 하셨습니다 면접 준비를 어떤 방식으로 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 네 우선 떨리는 마음가짐을 진정시켰어야 했어요. 그러기 위해서 차를 한 잔 마시고 몸을 전체적으로 다 풀어주는 스트레칭을 하고 또 목소리가 긴장하지 않게끔 들리게 그래도 어느 정도 긴장한 느낌이겠지만 최대한 목을 풀고 면접장에 와서 청심환도 먹었습니다. 혹시나 내가 남들보다 더 긴장할까 봐 뭐라도 해야 되겠더라고요. 긴장 안 하는 모습을 보여주고 싶었습니다. 우선 그게 정말 최우선 순위이었고요. 또 정말 긍정적인 상상만 했어요 제가 이 면접에서 합격해서 정말로 되는 상상만. 그렇게 된다면 얼마나 좋을까요. 네 그런 상상들을 열심히 함으로써 나빴던 건 없습니다. 제가 항상 힘들 때도 많이 했던 상상이구요. 꿈을 이루는 상상은 정말 재미있는 것 같아요. 모두들 해보시면 좋을 것 같은 그런 상상들을 많이 했습니다. 그리고 할 수 있다고 외쳤죠. 너무나 진부한 말로 들릴 수 있겠지만 불가능이란 없다. 불가능하다 라는 영어 단어가 어떻게 다른 의미로 해석을 해보면 중간에 점을 붙여서 나는 가능하다 라는 의미로 되는 거 아시나요. 저는 그렇게 생각해서 면접을 준비했습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 개인적으로 가장 중요하게 생각하시는 것이 무엇인지 궁금한데요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 네 제가 우선적으로 생각하는 건 의리라고 생각합니다. 제발 중도 탈퇴하지 말자. 같이 모두가 함께 해야 해나갈 수 있는 일을 누군가 하나 빠지면 완성도가 떨어지기 시작합니다. 그건 정말 있을 수 없는 일이라고 저는 생각하고요. 반드시 모두가 힘을 합쳐서 해내야 합니다. 만화에 나오는 캐릭터들처럼 있잖아요. 같이 힘을 합쳐서 악당을 무찌르는 한 명이 없으면 안 돼요. 한 명이 없으면 기술 이름을 외칠 수 없어요. 그렇게 해서 반드시 악당을 무찔러야 된다는 생각으로 현실에서도 약간 그런 생각을 반영해서 최대한 이 업무를 부숴버리겠다 라는 생각으로 정말로 나가지는 말고 끝까지 함께 해주는 것이 좋다고 생각합니다. 그리고 믿음이 있어야죠. 다 거리낌 없이 말하세요. 불만이 있으면 말하세요. 말해줬으면 좋겠습니다. 사람은 말을 하지 않으면 그 사람의 감정을 모릅니다. 절대로 알 수가 없어요. 정말 그 쪽 분야에 명석하지 않은 사람이지 않는 이상 절대 알 수가 없습니다. 네 제가 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 건 의리와 믿음입니다. </s>
<s>[INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이신가요 [/INST] 네 혼자 해결하는 편이긴 하지만 그래도 사람들한테 이야기를 해야 될 것이고 결국엔 이야기를 하는 편입니다. 제가 고민이 있을 때 항상 친구들한테 이런저런 사생활 얘기를 엄청 많이 꺼내긴 했어요. 정말 이런 데 어쩌면 좋을까 그래서 뭐 혼자 결정한 사례도 있긴 해요. 혼자 했었던 아예 그냥 결단을 내려버린 그런 경우도 있었고 사람들한테 이야기해서 도움 받았던 적도 많죠. 예를 들어 저의 약간 기술적 문제에 대해서 선생님들한테 물어볼 때 다들 흔쾌히 답변을 해주세요. 언제든 연락을 달라고 말씀을 하시는데 바빠서 차마 요즘은 많이 연락을 못 하고 있어요. 그래도 사람이 진짜 혼자서는 살아갈 수 없다고 같이 이야기를 나눌 사람이 필요합니다. 특히나 일에 있어서는 최대한 그 점이 강조돼야 되고요. 반드시 합심해서 사람들이랑 해결하십시오. 저는 그게 제일 좋다고 생각합니다. </s>

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.