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<s>[INST] 팀 프로젝트 중간에 해당 분야의 전문가인 팀원이 빠져서 프로젝트가 중단될 위기에 처해 있습니다 이 상황에서 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 일단 팀원 한 사람이 빠졌다고 해서 어 프로젝트를 중단할 수는 없을 것 같습니다. 어 물론 그 빠진 팀원이 어 해당 분야 전문가이기 때문에 굉장히 중요한 역할을 하리라 생각이 듭니다. 하지만 프로젝트라고 하면 어 꼭 그 한 사람이 모든 역할을 어 담당하고 있지는 않기 때문에 어 일단 그 팀원이 빠져도 프로젝트는 계속 진행되어야 한다고 한다고 생각합니다. 음 어 처음 팀 프로젝트를 할 때는 어 그 전문가 한 사람을 중심으로 물론 그분이 어 관련 지식이 많아서 굉장히 많은 것을 담당하고 있겠지만 각각 팀원들만의 역할이 있다고 생각을 합니다. 어 그 역할들을 중심으로 어 일단 프로젝트를 계속 진행을 하되 어 꼭 그 해당 어 전문 지식이 필요한 경우에는 어 그 지식을 가지고 있는 다른 전문가를 섭외해서 급히 프로젝트에 투입을 하거나 어 그렇지 못할 경우에는 그 전문 분야에 다른 사람들을 어 섭외를 해서 의견을 물어본다거나 아니면 어떤 지식적인 부분에 도움을 받고자 요청을 할 것 같습니다. 어 일단은 프로젝트를 하는데 팀원 한 사람이 빠지는 것으로 인해서 중단될 위기에 있다면 처음부터 팀 프로젝트 구성을 잘못한 것이라는 생각이 많이 듭니다. 그렇기 때문에 팀 프로젝트를 처음에 구성할 때 어 충분히 어떤 역할에 대한 논의와 그 역할이 담당하는 부분에 대해서 적절하게 어 구성이 이루어 졌어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점에 대해 설명해 주시고 이를 특화시키고 극복하기 위한 노력도 얘기해 주세요 [/INST] 저의 장점은 집중력이 높다는 것입니다. 어 제가 이 부분을 어 특화시키기 위해서 어떤 특별한 노력을 한 것은 아니고 저의 습관이 어 저를 어 좀 집 집중력이 높은 그런 사람으로 만든 것 같습니다. 저는 일단 시간을 잘 관리하는 편이라서 어 정해진 시간 안에 내가 어 저에게 주어진 일을 해내려는 노력을 많이 해 왔습니다. 그러다 보니 그 시간 안에 일을 해내기 위해서는 어 굉장히 집중력 있게 그 일을 해야만 어 저에게 맡겨진 어떤 업무라든지 어 다른 일들을 끝낼 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 저는 어 잠깐이라도 어 딱 저에게 저만의 어떤 시간적인 규칙을 세워 놓고 그 안에 저에게 주어진 일을 하려고 굉장히 노력을 많이 하고 그것이 집중력을 높이는데 어 많은 도움이 되었다고 생각을 합니다. 반대로 저는 집중력이 높아서 어 한 곳에 어 오랜 시간 앉아서 일을 잘 하는데 그에 비해서 체력은 좀 약한 것이 저의 단점이라고 생각을 합니다. 아무래도 좀 장기간 어 자리에 꼼짝 않고 앉아서 일을 하다 보니까 체력적으로 그것이 뒷받침되지 않았을 때 어 굉장히 집중력도 흐려지고 또 일도 제대로 끝내지 못했던 경험들이 있습니다. 그래서 저는 어 체력이 체력을 키우 키우기 위해 매일 잠깐이라도 스트레칭과 운동을 하려고 노력을 하고 있습니다. 지금은 아침마다 삼십 분씩 조깅을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 사회가 점점 고령화되면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해 건보공단이 하는 일과 개선할 방안에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 어 점점 치매 환자가 굉장히 늘어나고 있는 현실입니다. 어 이에 따라서 건강 어 보험 공단에서도 어떤 치매 전문 교육을 하는 어 그런 어 교육 양성 과정이 있는 것으로 알고 있고 지금도 치매 환자가 있는 집에 어 도움을 주시는 어 그런 분들을 파견을 해서 도움을 굉장히 많이 주는 것으로 어 저는 알고 있습니다. 하지만 어 거기에 비해서 아직 어떤 전문 요양 병원이나 어 국가나 시 단체에서 어 운영하는 그런 치매 전문 병원이 어 부족한 것이 현실입니다. 그래서 저는 어 치매 환자를 집에서 모시는 것은 굉장히 힘든 일이고 어 다른 가족에게도 여러 가지로 어 어떤 어 개선 생활에 있어서 불편한 점이 있기 때문에 저는 어 건강보험공단에서 지원을 해서 치매 전문 의료원을 어 그러니까 병원 혹은 요양원을 더 많이 어 개설을 하고 또 운영을 해야 한다고 생각을 합니다. 그래야만 어 치매 환자분들에게도 굉장히 도움이 될 것이고 또한 그들의 가족도 조금 더 일상적인 생활을 잘 영위 영위해 갈 수 있다고 생각을 하기 때문에 음 이런 어떤 시설 확충에 어 좀 더 많은 투자와 어 그렇게 하려고 하는 의지가 어 필요하다고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하시겠어요 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 제가 이 회사에 입사를 한다면 어 저에게 맡겨진 일을 충실히 잘 해내기 위한 노력을 할 것입니다. 어 일단 제가 어 기존에 분명히 원하는 어떤 업무가 있고 또한 어 부서가 있습니다. 하지만 어 물론 그쪽으로도 어 지원을 하고 면접을 보 어 보았기 때문에 당연히 제가 원하던 어 부서로 발령이 날 것이라는 어 기대를 가졌을 것입니다. 하지만 어 회사에 들어와서 어 제가 생각했던 저의 기대와 다르게 다른 부서가 저에게 주어진다고 해도 저는 일단 회사에 입사를 한 이상 어 회사에서 어 저에게 다른 업무를 어 맡기신 이유가 분명히 있을 것이고 어 그렇기 때문에 어 회사원 회사 회사에 구성원에 한 사람으로서 저에게 맡겨진 일을 어 열심히 하겠습니다. 그리고 그 일을 어 통해서 어 제가 생각하지도 못했던 저의 어떤 다른 면이 어 들어갈 수도 있고 또한 그 일을 통해서 제가 또 다른 어떤 성취감을 맛볼 수도 있다고 생각을 합니다. 저는 어 그것이 저에게 주어진 하나의 새로운 기회라고 생각을 하고 어 열심히 음 일을 해보고 또한 어 그 안에서의 어떤 저의 어 성취감을 맛보도록 어 노력을 할 것입니다. 일이 처음에는 쉽지 않겠지만 그것을 해냈을 때 어 저만의 어떤 다른 어 성취감이 분명히 있을 것이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 배달 배달의 민족 서비스를 사용하시면서 어 아쉬웠던 부분이 있으신지 궁금합니다 또 있으셨다면 그것은 무엇인지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 배달의민족을 굉장히 자주 사용하는 아 소비자로서 제가 생각하는 서비스에 대한 아쉬운 부분은 어 일단 음식을 주문을 하고 어 저의 마음이 바꼈거나 아니면 다른 사정에 의해서 그 그 결제를 취소하려고 했을 때 그 취소하는 것이 어 쉽지 않았습니다. 일단 절차 같은 것들이 조금 복잡하게 되어 있었고 또 취소 버튼을 어 찾기조차 어려운 상황이 많았습니다. 그리고 어 배달 제가 주문을 함과 동시에 어 음식점으로 바로 그 주문 상황이 사 주문 사항이 넘어가서 음식을 만들기 시작했다는 얘기를 들었을 때 그래서 환불이나 어떤 취소 요청이 어 되지 않는다는 그런 얘기를 들은 적도 있습니다. 어 그런 식으로 어떤 고객의 음 여러 가지 상황에 의해서 긴 시간도 아니고 짧은 시간인데 그 안에 일어날 수 있는 여러 가지 변수에 대한 어떤 대책이 마련되어 있지 않다고 어 생각을 합니다. 그런 점에서 좀 배달의 서비스 배달의민족 서비스를 이용하는 데 어 불편을 어 좀 많이 느꼈습니다. 그리고 음 마찬가지로 오배달 되었을 때 어 뭐 주소를 입력하다가 뭐 잠깐 잘못했다거나 아니면 단순 실수 혹은 그 배달원의 실수로 음식이 어 오배달되었을 때에 대한 어떤 대책 같은 것들이 아직까지는 많이 미흡하다고 생각을 합니다. 그래서 이런 어 불편 사항들이 조금 개선이 된다면 훨씬 배달의민족 서비스를 사용하기에 편리할 것이라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 기획이라는 것이 어떤 것이라고 생각을 하십니까 지원자님만의 기획에 대한 생각을 말씀해 주십시오 [/INST] 어 기획이라는 것은 어떤 특정 대상에 대해서 그 대상의 어떤 변화를 어 가져올 목적으로 어 목적을 어 설정하고 또한 거기에 대한 확인을 명확하게 한 후에 그 목적을 어 성취하거나 달성하기 어 하는 데 가장 적합한 어떤 방법을 세우는 것 또는 어떤 방안을 마련하는 것을 뜻한다고 생각을 합니다. 그래서 어떤 설계나 계획 디자인하는 그 모든 것을 담고 있다고 생각을 합니다. 어 다시 말하면 어 문제 되는 현상을 해결하기 위한 대안 어 즉 어떤 최적의 이상을 찾기 위한 과정을 설계하는 것이라고 생각을 하고 그래서 문제 해결 과정이 될 수도 있고 또한 어떤 솔루션 탐색 과정을 그리는 것 어 만드는 것을 어 기획이라고 만드는 것이 기획이라고 생각을 합니다. 어 그런 의미에서 보면 기획이라는 것은 어떤 영역이든 어떤 조직과 기능 어 역할이나 이런 거 이런 것과 상관없이 어 어떤 구체화 되어가는 그 과정과 어 결과는 어 동일하다고 할 수 있습니다. 그러니까 영역의 큰 구분이 없이 각 영역마다 어 어떤 전문 지식이나 활용도의 차이는 있겠지만 어 무언가를 기획한다 라는 말을 어 사용할 수 있을 것 같습니다. 어 이 기획이라는 말을 저는 한 가지 단어로 어 압축을 해 본다면 그것은 아이디어라고 생각을 합니다 어 그 아이디어 그 자체야말로 어 기획의 어떤 출발 점이자 종착점이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 겁니까 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 어 저는 대학에서 경영을 전공을 했는데요. 이 경영이라는 게 어 생각해보면 딱 경영학이라는 학문에만 어 기반일 한 것이 아니라 어떤 회사에 관련된 전체적인 것을 다 아우르는 말이 저는 경영이라고 생각을 합니다. 그러니까 생산 뭐 설계 음 또 관리 기획 어 그 외에 다양 회계 까지도 저는 어 경영이라는 생각을 하고 있습니다. 어 그래서 그와 관련된 어 다양한 공부를 어 해 왔습니다. 물론 저는 그중에서도 어 마케팅 부분에 대한 어떤 특화된 장점을 가지고 있지만 제가 꼭 마케팅을 하고 싶다고 해서 회사에 들어갔을 때 저에게 마케팅이 주어지지 않을 수 있다는 생각을 합니다. 하지만 저는 어 제가 이때까지 경험해 온 것 그리고 학교에서 배워온 어 어떤 전문적인 지식을 바탕으로 저에게 제가 하고 싶었던 마케팅이 아닌 다른 업무가 주어진다고 해도 저는 그것을 잘 해낼 자신이 있습니다. 어 물론 저 저 어 제가 가지고 있는 어떤 마케팅 실력에 비해서는 다른 직무를 할 때 조금 저의 역량을 다 발휘하지 발휘하지 못할 수도 있겠지만 어 최선을 다해서 어 그 부분을 해결하려는 노력을 할 것입니다. 어 그래서 주변의 동료 뿐만 아니라 어떤 전문적인 서적이나 강의를 통해서도 그쪽 지식을 어 습득을 해서 어 저에게 맡겨진 어 업무를 잘 행해내도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있는지 있다면 무슨 책인지 궁금한데요 왜 그 책을 읽으시는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 요즘에 읽고 있는 책의 제목은 반짝이는 하루 그게 오늘이야 라는 책입니다. 어 제가 알기로는 어 굉장히 그 베스트 셀러로 알고 있는데요. 어 이 책은 그까 문답 형식으로 구성되어 있는 다이어리처럼 되어 있는 그런 형식의 책입니다. 제가 이 책을 선택한 이유는 어 최근까지 굉장히 많은 일을 처리해 오면서 스스로 조금 지쳐있는 상황이었고 그래서 어떤 저에게 어떤 다시 다시금 용기와 어 자신감을 찾을 수 어 있게 해줄 수 있는 책이라는 생각이 들어서 이 책을 읽고 있습니다. 이 책은 음 진정한 나를 찾아가는 백 가지 질문과 어 삼백 육십 어 다섯 개의 대답으로 구성되어 있는데 어 그래서 하 하루하루 어 이 책을 펼쳐서 보면서 어 조금 더 내가 내 자신에게 어 다가가는 법 그리고 나의 하루를 온전히 지지해 주는 것 그리고 마음을 다 해서 내가 나 자신을 믿는 것 그리고 한없이 나를 아껴주는 것 어 등등으로 이 목차가 구성이 되어 있는데요. 아 이거를 읽으면서 오늘 저에게 주어진 하루라는 시간이 얼마나 소중한지 그리고 그 하루를 잘 살아내고 있는 어 제가 얼마나 소중한지 그리고 그런 나 자신을 내가 아끼지 않는다면 아무도 아껴주지 않는다 라는 생각이 들면서 어 이 책을 읽으면서 어 제가 제 자신을 조금 더 믿게 되고 또한 자존감을 어 회복할 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생할 경우를 대비한 지원자님만의 어떤 대처법이 있으신가요 있다면 그것이 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비해서 어 다양한 역할들을 하는 편인데요. 여러 가지 업무를 하다 보면 어 다툼이 생길 수도 있고 갈등 상황이 계속해서 발생할 수 있다는 것을 이해하고 있습니다. 그래서 분쟁이 발생할 때마다 그것을 어떻게 대처 해야 하는지 그리고 그 전에 분쟁 상황을 어떻게 하면 만들지 않을 수 있는지를 끊임없이 고민하려고 하는 편인데요. 분쟁이 발생하기 전부터 어 일단 의사 소통을 진행하는 구조 자체를 조금 더 평등하고 자유롭게 만들어주는 것이 좋습니다. 그리고 어 때로는 조금 더 내향적이고 내성적인 성격을 가진 팀원이 자기가 가진 불만을 이야기하지 않거나 어떤 문제 상황을 수면 위로 끌어올리는 것 자체에 부담이나 불안감을 가질 수 있기 때문에 정기적으로 그런 상황에 대해서 혹시 있지는 않은지 체크하고 이를 확실하게 하는 것이 굉장히 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 그런 다른 팀원들과 조금 더 개인적이고 사적인 관계로도 친밀도를 어느 정도 가지고 있는 것이 중요하다고 생각하는데요. 그렇게 조금 더 친해지고 그 사람과의 관계가 가까워졌을 때 조금 더 들을 수 있는 솔직하고 업무적인 이야기들이 있다고 생각하기 때문에 그런 의견을 최대한 경청하려고 하고 그들이 어떤 문제나 갈등을 가지고 있지는 않은지 끊임없이 체크하려고 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 보고서와 같이 문서 작성 시에 발생할 수 있는 실수를 줄이려면 어떠한 노력을 해야 할까요 [/INST] 어떤 보고서나 문서를 작성할 때 최대한 실수하지 않기 위해서 중요한 것은 그 문서를 어 굉장히 빠른 시간 안에 작성하지 않는 것입니다. 어 일단 회사 업무를 하다 보면 그 업무가 과다 하다던지 갑자기 제출 기한이 빨리 당겨져서 그것을 긴급하게 혹은 바쁘게 해야 하는 상황이 어 더러 있는데요. 그런 상황에서도 어 조금 더 그 문서를 최대한 내가 많이 손보려고 하고 여러 번 체크해 보려고 하는 습관이 굉장히 중요합니다. 그리고 바쁘지 않은 상황에서도 문서 작성과 같은 일을 단순히 미루고 한번에 많이 처리하려고 하다가 실수가 발생할 때가 제일 많다고 생각하는데요. 그렇기 때문에 문서나 어떤 어 기타 사무적인 작업을 할 때 어 그러한 실수를 최대한 방지하고 일을 만들지 않기 위해서는 어 최대한 많은 시간 그리고 여러 번 체크할 수 있는 기본적인 환경을 만들어 주는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 그 뒤에 어떤 문서를 보낼 때에도 그냥 보내는 것이 아니고 참조를 할 수 있는 사람들에 이메일 리스트에 추가해서 어 저의 사수분께 그 참조를 부탁드리고 제가 어떤 메일을 쓸 때 조금 부족할 수 있으니 어 이런 메일에 대해서 확인해 주셨으면 좋겠다는 음 그런 메모를 같이 남긴다면 최대한 그러한 실수를 줄일 수 있을 것이라고 저는 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서 매일매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 또 있다면 그것을 공부하고 있는 이유도 무엇인지 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 일단 여러 가지 분야에 대해서 매일매일 공부하고 이를 연습하는 것이 학습적인 면에 있어서는 가장 중요하다고 생각하는데요. 그렇기 때문에 저는 그중에서도 언어적인 부분을 매일매일 공부하고 까먹지 않도록 하는 것이 가장 중요하다고 생각해서 하루에 여러 번씩 영어를 쓸 수 있는 상황을 만들어서 내가 알고 있는 단어 들이나 혹은 문장들을 직접 만들어보고 그 문장이 어떤 상황에서 사용될 수 있는지 등등 여러 가지를 확인하려고 하는 편입니다. 그런 과정을 통해서 어 계속해서 언어를 잊지 않고 반복적으로 사용하고 언어적인 능력을 키우지는 못하더라도 최소한 잊지 않도록 노력 하고 있습니다. 이 외에도 저는 요리나 기타 음악과 관련된 취미 그리고 그런 것들이 있는데요. 그런 분야에 있어서도 어 그냥 단순히 이를 취미 생활로 생각해서 뭐 한 두 주에 한 번 정도 하는 것이 아니고 꾸준히 이 분야에 대해서 공부하고 생각해보려고 노력하곤 합니다. 그래서 계속해서 관련된 책을 구매하고 그 책을 출근하고 퇴근하는 지하철 내에서 읽는다던지 그 책에 있는 뭐 요리법을 따라해 본다던지 그 책에 있는 메뉴 혹은 어떤 연주에 관련된 것이라면 운지법이나 그 악보를 따라서 연습하는 연주를 해 본다던지 등 어 되게 작은 일들을 하면서 매일매일 학습의 끈을 놓지 않으려고 노력하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 아 께임이 출시되었는데요 그 께임을 만드느라고 굉장히 여러 공 과정과 공정을 거쳤을 텐데 그래도 생길 수 있는 문제가 있을 수 있을 것입니다 어떤 문제가 생길 것인지 말씀해 주시고 또 그와 함께 해결책도 제시해 주세요 [/INST] 게임이 출시되었을 때 이를 통해서 발생할 수 있는 문제는 굉장히 여러 가지가 있다고 생각합니다. 뭐 이를테면 게임에 관련해서 그 게임 개발이 어 어쨌든 완성이 되었고 다른 버그가 없다고 생각해서 출시를 한 것이지만 어 그것이 실제로 어떤 개발자의 손을 떠나서 많은 사람들에게 가게 됐을 때 그 뒤에 벌어질 수 있는 여러 가지 문제 상황들이 있다고 생각하는데요. 미션을 해결하는 데 있어서 그것이 쉽사리 해결되지 않거나 어떤 조건을 충족하였음에도 불구하고 미션을 해결하지 않은 것으로 판단해서 어 이를 실행할 수 없게 된다던지 여러 가지 문제가 있을 수 있다고 생각을 합니다. 만약에 그것이 금전적인 문제 혹은 내가 구매하는 게임의 캐시 혹은 아이템과 같은 문제라면 그 문제는 조금 더 심각성을 가진다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 왜냐하면 뭔가 금전적으로 어떤 상황이 발생했을 때 어 게임을 플레이 하는 사람들이 그 게임에 대한 선호도나 흥미 자체를 잃을 수도 있기 때문입니다. 이 외에도 여러 가지 기타 사회적인 요인 그리고 다양한 게임 내부적 외부적 요인들에 의해서 발생할 수 있는 문제 상황은 굉장히 많고 다양하다고 생각하는데요. 이를 해결하고 그 어느 정도 방지하기 위해서 어 굉장히 노력이 필요하다고 생각하는 바이고 어떠한 문제 등이나 리스크가 발생할 수 있을지 이를 예측하고 어느 정도 방지하는 대책이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 주로 시간이 남을 때 어떤 일들을 하십니까 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 시간이 남을 때마다 저에게 뭔가 어 충족감을 주고 완전함을 줄 수 있다고 생각하는 일들을 하려고 하는데요. 어 이를테면 뭔가 만드는 것을 저는 굉장히 좋아하는 편입니다. 왜냐하면 그것들을 계속해서 만들고 무언가 완성되고 하나의 작품 혹은 그것이 작품이라고 불리지 못할 만큼 굉장히 소소하고 일반적인 것이더라도 그런 것들을 계속해서 만들어내는 경험들이 저에게 굉장히 많은 변화 그리고 어 좋은 행복감을 불러 오기 때문인데요. 이를테면 저는 시간이 많이 남을 때 목공과 관련된 수업을 듣습니다. 나무로 작은 가구들을 만드는 것인데요. 최근 저는 의자를 만들어 보았습니다. 그 의자가 우리는 늘 평소에 편하게 그리고 일상적으로 앉아있는 공간이지만 그것이 어떻게 설계돼 있고 그것을 어떻게 만들어야 우리에게 조금 더 편안한 행복을 줄 수 있는지를 조금 더 깊게 고민해 보고 생각해보면 그 가구에 대해서 가지고 있는 생각이 조금은 달라지게 되는데요. 그런 과정들을 거쳐서 저는 제가 앉을 의자를 고민하고 디자인하고 어떤 나무를 어느 정도 사포질을 통해서 만들어 낼지 그리고 어떤 색깔을 마무리해서 이걸 완성할지 등등 여러 가지 많은 면들을 고려해서 저에게 완벽한 내가 원하던 가구 혹은 의자와 같은 것들을 만든다는 그 과정 자체가 굉장히 즐겁고 재밌습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장단점에 대해 각각 말씀해 주시고 구체적인 예시를 들어 말씀해 주셔도 괜찮습니다 [/INST] 제가 가지고 있는 성격적인 단점은 어 일단 모든 일에 있어서 조금 더 긍정적이고 최대한 좋은 방향으로 생각하려고 한다는 것입니다. 문제 상황이 발생했을 때 기본적으로 저의 태도는 그래 그럴 수 있지 그렇다면 이걸 어떻게 해결해야 될까 일단 벌어진 일은 어쩔 수 없고 그 해결을 하는 방법을 찾아보자 그리고 결과적으로도 우리는 잘 해결하게 될 거야 라는 말을 하면서 다른 팀원들을 저는 설득하려고 하는 편이고 그래서 사실 팀원들이 어느 정도 낙담해 있거나 이것에 대해서 계속해서 지나간 일에 대해 후회를 한다거나 어 과거에 집착하는 면모를 보이게 된다면 저는 조금 답답함을 느낄 때까지도 있는데요. 그런 것처럼 제가 가지고 있는 성격적인 장점은 조금 더 긍정적이고 좋은 면모로 어떤 문제 상황을 바라봐서 어 이케 불안해 하지 않는다는 것 같습니다. 그렇지만 그것이 동시에 똑같이 단점으로도 작용할 수 있다고 생각하는데요. 제가 너무 순진하고 단순하게 어떤 일에 접근한다고 생각하는 사람들도 있습니다. 그렇지만 어 저는 이런 단점을 극복해 내기 위해서 일단 여러 가지 활동들을 하려고 하는데요. 그 문제를 대화를 나누고 어 이야기 할 때 최대한 감정적인 것들을 배제하고 이성적이고 논리적이며 문제 해결에 기반한 대화를 나누려고 노력하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이신지 궁금합니다 또 그렇다면 그렇게 하실 수 있는 원동력은 무엇인지 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 제가 현재 진행하고 있는 개인 작업들이 그렇게 많지는 않은 편인데요. 그럼에도 불구하고 저는 어 제가 하고 있는 개인 작업들을 하나 정도는 가지고 있어야 제 마음도 편하고 그리고 저의 발전에도 끊임없이 기여하고 있다는 느낌이 들기 때문에 저는 최근에도 무언가 가구 하나를 완성하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 어떤 가구 제가 원하는 것은 서랍장을 만드는 것인데요. 그 서랍장을 완성하기 위해서 어떤 나무 재질들이 있고 그 나무 재질들이 어떤 특징을 가지고 있으며 무슨 향과 색깔을 내고 어 그리고 그 서랍장의 크기는 어떻게 되어야 하는지 어 그 크기를 완성하기 위해서 무슨 나무와 무슨 염색체를 써야 하는지 등등 여러 가지를 굉장히 다량으로 고민해서 어 이런 것들을 완성해 나가려고 노력하는 편입니다. 제가 계속해서 업무가 바쁘다거나 여러 가지 기타 하는 일이 많음에도 불구하고 이런 저의 개인 프로젝트를 계속해서 시간과 노력을 써 가면서 이어갈 수 있는 이유는 어 이러한 작업들이 저에게 일단 굉장한 기쁨과 유희를 주는 행동이기 때문입니다. 그리고 내가 하고 싶은 일을 스스로 계획하고 어 실행 하면서 무언가 처음부터 끝까지 일을 시작해서 완성할 수 있다는 것은 저에게 굉장히 큰 성취감을 주는 행위이기도 한데요. 그렇기 때문에 저는 개인 프로젝트를 놓지 않는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각하는 자신의 장점과 단점에 대해서 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 가지고 있는 장점 중 하나는 어 현실적인 면모를 굉장히 뚜렷하게 볼 수 있다는 것입니다. 어떤 산업이 탄생하고 뭔가 번성하고 쇠퇴하는 과정에서 그 산업에 대한 이해나 그 산업의 변화에 대한 이해를 정확히 하고 있는 것이 반드시 필요하다고 생각하는 편인데요. 어 지금 우리가 맡고 있는 산업 산업들은 굉장히 많이 탄생하고 또 다시 사라지는 어떤 그런 추세를 가지고 있기 때문에 일을 보다 현실적으로 분석하고 그것이 어떻게 진행 상황이 될지를 예측하는 것이 저는 정말로 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 가지고 있는 이와 같은 현실적인 면모를 이용해서 산업적인 것 어떤 활동적인 것들을 계속해서 분석하려고 하는 편입니다. 일을 분석하고 미래를 보면서 어떤 식으로 이야기를 펼쳐 나가야 할지 어떻게 지금 진행하는 프로젝트를 어 해내야 할지를 고민하는 편입니다. 어 그런 저의 면모 제가 현실적으로 가지고 있다는 그런 면모들이 동시에 단점으로 작용하기도 하는데요. 어떤 프로젝트를 진행할 때는 조금 더 이상적이고 어 꿈에 가깝고 창의적인 면모를 보여줘야 할 순간들이 있다고 생각합니다. 그럴 때도 저는 현실적인 면모를 보이곤 하는 편이 있기 때문에 그런 모습을 수정하기 위해서 계속해서 책을 읽고 스스로에 대한 글을 쓰면서 그런 면모들을 조금은 바꾸려고 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 스트레스를 받으면 어떻게 대처를 하시나요 또 그런 방법으로 대처를 하시는 이유가 무엇인지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 스트레스를 받았을 때 하는 여러 가지 뭐 행위들이나 어 행동들이 있는데요. 그중에서도 제가 제일 좋아하는 행동은 바로 어 무작정 길을 계속해서 걷는 것입니다. 걷다 보면 사실 걷기 전에는 굉장히 많은 시간이 될 것 같고 내가 여기서부터 여기까지 뭐 이를테면 오 킬로미터 정도 되는 거리를 다 걸을 수 있을까 이런 생각을 많이 좀 하게 되는데요. 그럼에도 불구하고 실제로 그 거리들을 걷다 보면 내가 생각했던 그 시간이나 환경보다는 의외로 그 많은 것들이 쉽게 해결되는 경우가 많습니다. 그래서 어떤 식으로든 걸어 걸어 나가면서 행동들을 반복하고 그 과정에서 생각하고 내가 요새 고민하고 있는 것들을 어떻게 해결해 나갈 수 있는지를 어 좀 잘 어 생각하는 것이 저에게 굉장히 큰 휴식이 된다고 말씀드릴 수 있겠는데요. 어 그래서 저는 걷기를 통해서 어 제가 치유되는 것이 여러 가지가 있다고 생각하는데 일단 정신적인 면모 정 뭔가 정신적으로 어떤 면모들이 계속해서 치유되고 저 자신을 돌아볼 수 있는 명확한 지점이 있다고 생각하기 때문에 어 걷기를 했을 때 좋은 점이 있습니다. 또한 신체적으로도 저의 체력이 확실히 늘어나고 어 조금 더 많은 시간 동안 좋은 체력으로 어 삶을 살아갈 수 있다는 장점이 있는데요. 이 두 가지 장점을 활용하기 좋기 때문에 저는 걷기로 스트레스를 해소합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 그런 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 어떤 방식으로 나눠서 처리하실 건가요 [/INST] 기본적으로 쉬운 일과 어려운 일이 둘 다 혼재하는 프로젝트를 맡았다고 했을 때 단순히 쉬운 일을 먼저 하고 어려운 일을 뒤에 한다던지 어려운 일을 먼저 하고 쉬운 일을 뒤에 한다던지 이렇게 단순한 순서로만 진행을 한다면 그것은 너무 순진한 어 업무 해결 방식이라고 생각하고 있습니다. 저는 기본적으로 쉬운 일과 어려운 일이 여러 가지가 있다면 그것들을 적절히 분배하고 어 쉬운 일과 어려운 일을 사이사이에 계속해서 끼워넣는 것이 반드시 중요하다고 생각하고 있습니다. 그리고 기본적으로는 또 중요한 것 중 하나로 생각하는 것이 바로 어 어려운 일을 조금 먼저 시작하는 것인데요. 왜냐하면 쉬운 일들은 계속해서 진행하다 보면 무언가 그 업무에 어 조금 더 단순하게 생각하게 되고 반복적으로 그 일에 대해서 많이 고민하지 않게 된다던지 그것을 처리하는 속도가 그냥 단순히 빨라지기만 할 수도 있다고 생각합니다. 그렇지만 어려운 일을 먼저 시작하게 되면 실제로 쉬운 일을 처리할 때 그 속도도 더더욱 빨라지거나 효율이 높아질 수도 있고 무언가 어려운 일들을 먼저 처리했을 때 오는 그런 성취감과 같은 것들을 통해서 알고 배우고 여러 가지 많은 것들을 어 해낼 수 있다고 생각하기 때문에 저는 일단 어려운 일로 일을 시작하되 뭔가 쉬운 일과 어려운 일을 계속해서 번갈아 가면서 일들을 많이 만들어 나가고 그런 순서 가치관을 통해서 여러 가지 일을 해결하는 어 순서를 만들어 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 아무래도 구성원들과 갈등이 생길 일이 있는데요 이럴 때 어떻게 해결하시는지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 과거에 일을 할 때 구성원들과 갈등이 생기는 일이 종종 있었는데요. 어 그럴 때 어 원인을 살펴보 살펴보면 제가 그 사람을 잘 이해하지 못해서 어 오해로 인해서 발생하는 문제들이 많았습니다. 어 그래서 어 이럴 경우에는 저는 어 그 사람과 이야기를 하기 위한 어 노력을 굉장히 많이 했었습니다. 음 그렇게 그 사람이랑 조금 어 인간대 인간으로 친밀도가 생기면 어 그 사람의 그 사람이 하는 말이나 행동에 대한 어느 정도 이해가 생겼고 어 그 사람을 조금 알게 되면서 불필요한 오해들이 많이 줄어드는 경험이 있었습니다. 따라서 앞으로도 제가 여러 사람과 일을 할 때 어 어떤 그 구성원들과 갈등이 생긴다면 저는 먼저 제 자신을 돌아볼 것 같습니다. 제가 그 사람을 얼마나 잘 이해하고 있는지 또한 그 사람을 함께 일을 하는 동료로 제가 인정하고 있는지를 먼저 돌아보면서 어 저 자신을 반성을 할 것 같습니다. 그래서 그 사람에 대해서 조금 더 어 알기 위해 노력을 하고 또 그 사람과 어 친해져서 어느 정도 친밀도가 생기기 위해 생기기 위한 노력들을 많이 할 것 같습니다. 어 먼저 가장 쉬운 방법은 제가 어 그 사람에게 먼저 인사를 건네고 또한 안부를 묻는 것에서부터 시작된다고 생각을 합니다. 어 그렇게 어 말문을 어 티 그 사람과 함께 이야기를 시작하다보면 어느 정도 그 사람에 대한 어 이해도가 높아지고 어 그러다 보면 자연스럽게 갈등이 해결된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 우리 회사의 면접을 어떤 방식으로 준비하셨는지 궁금합니다 [/INST] 면접 준비를 어 차분하게 했는데요. 어떤 방식을 도입한다기보다 지금까지 제가 해왔던 일들에 대한 포트폴리오를 정리를 어 많이 했습니다. 어 여러 가지 일들을 했었는데 음 그것들을 조금 어 보기 쉽게 또 그 일의 종류별로 나눠서 어 정리를 하면서 어 제가 가지고 있는 어 어떤 능력과 제가 해 왔던 경험들을 어 보여드림으로써 어 조금 음 저 자신에 대한 어 높은 평가를 어 받기 위해서 어 그런 정리하는 작업들을 해 왔습니다. 어 그리고 그냥 목록으로만 그 제가 했던 작업들에 대한 정리를 하는 것이 아니라 제가 그 일을 통해서 저에게 어떤 어 경험치가 쌓였는지 아니면 그 일을 통해서 제가 어떤 기술과 어 지식을 습 지식을 습득했는지를 어 잘 보기 쉽게 정리를 함으로써 어 제가 가지고 있는 능력에 대한 어 어필이 더 되도록 그렇게 정리를 했구요. 그것을 통해서 제가 아 이번 면접을 준비하면서 어 제가 이 회사에 들어 온다면 제가 어떤 능력을 발휘할 수 있고 또한 어떤 좋은 결과를 낼 수 있는지를 좀 일목요연하게 보실 수 있게 정리하는 작업들을 주로 해왔습니다. 어 지금 보고 계시는 그 포트폴리오가 그 제가 어 준비하는 과정에서 마련한 저의 이력이구요. 어 그것을 어 자세하게 어 봐주시면 감사하겠습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시에 관한 논란이 있었던 걸 알고 계실 거라 생각합니다 지원자님께서는 찬반 양론에 대해 각각 어떻게 생각하십니까 [/INST] 기존에 있는 택시 서비스에 불만을 가지고 있는 사람이라면 우버 택시라는 서비스를 도입하는 것에 찬성할 것이라고 생각을 합니다. 저 또한 마찬가지인데요. 어 요즘에 택시 대란이라고 할 정도로 택시 잡기가 쉽지가 않습니다. 어 그리고 앱을 통해서 택시를 호출하는 경우에도 일반 택시의 경우에는 호출이 잘 되지 않는 반면에 조금 요금이 비싼 택시들은 잘 잡히는 경향이 있습니다. 이런 식으로 아주 가까운 거리를 가기 때문에 그렇게 고급 택시를 이용할 필요가 없는 어 저의 저 같은 경우에는 어 그런 불만이 조금 있었는데요. 이럴 경우 우버 택시 서비스가 도입이 된다면 저는 어 굉장히 만족하고 그 서비스를 이용을 할 것 같습니다. 하지만 어 우버 택시에 대해서 어 조금 음 불안한 우버 택시는 조금 불안한 요소를 가지고 있다고 생각을 합니다. 일단 어 택시로 이용하기 위해서 어 나온 그 전용 차가 아니라 자신의 개인 차를 이용하기 때문에 어떤 그 택시 시설 면에 에 대한 만족도 또 달라질 수 있다고 생각을 하고 또 어 보험이라든지 다른 여러 가지 것들에 대한 어떤 염려를 하게 됩니다. 그중에서도 제일 큰 염려는 그 우버 택시를 운전하는 운전자에 대한 어떤 신원을 어 명확하게 확인할 수 있느냐 하는 것인데요. 그 운전자가 어떤 경력을 가진 사람인지 혹은 조금 더 심하게 얘기한다면 범죄자는 아닌지 하는 그런 우려들이 좀 있습니다. 이런 부분들이 어 개선이 된다면 우버 택시 서비스에 대해 도입이 시급합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있습니다 혹시 이전 직장에서나 대학에서 협업을 할 때 어려운 점은 없으셨습니까 [/INST] 대학에 다닐 때 어 같이 팀 활동을 하는 동료 중의 한 명이 시간 약속을 굉장히 잘 지키지 않는 그런 학생이 한 명이 있었습니다. 어 이 친구와 어 팀이 되는 것을 굉장히 어 꺼려했었는데 어 어떻게 하다 보니까 같은 팀이 되어서 어 그 팀 과제를 할 수 밖에 없는 그런 상황이 어 되었습니다. 여전히 그 친구는 각자 맡은 일에 대해서 언제까지 하자고 의논을 해서 결정을 했음에도 불구하고 그 시간 약속을 제대로 지키지 않았고 또한 저희가 모여서 함께 의논 그 회의를 진행할 때에도 그 회의 시간조차 잘 지키지 않아서 굉장한 어 다른 동료들에게 불편함을 줬었는데요. 그 친구를 보면서 시간 약속을 잘 지키는 것은 정말 기본 중에 어 기본이라는 것을 알게 되었습니다. 그래서 이후에 제가 어 학교 생활을 할 때나 사회 생활을 할 때 어 다른 사람과의 시간 약속을 잘 지키는 지키기 위해서 노력을 많이 해 왔습니다. 그 친구를 통해서 어 제가 느꼈던 불편함을 저로 인해서 다른 사람이 느끼지 않도록 어 시간 약속을 철저하게 어 지키기 위한 노력을 많이 해 왔는데요. 어 그 중의 하나가 어 알람을 설정하는 것이었습니다. 그래서 약속 시간보다 기본적으로 십 분 정도 일찍 도착할 수 있게 어 노력을 많이 했고 그 덕분에 어 저의 어떤 습관으로 자리를 잡아서 저는 어 시간 약속을 굉장히 잘 지키는 사람이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인의 전공과 관련해서 최근에 부족하다고 느끼고 개인적으로 따로 공부를 하고 계신 분야가 있으신지 궁금합니다 [/INST] 제가 생각할 때 저의 어떤 부족한 어 면은 마케팅이라고 생각이 들었습니다. 그래서 요즘에는 따로 시간을 내어서 마케팅과 관련된 공부를 하고 있습니다. 특히 요즘에는 에스엔에스로 어 마케팅을 굉장히 많이 하는데요. 어 제가 어 개인적으로 에스엔에스를 거의 하지 않기 때문에 어 이쪽에 대해서 어떤 어 효과라든지 어떤 방법 자체를 어 잘 모르고 어 있었습니다. 그래서 지금은 어 시대의 흐름이나 약간 대세에 맞게 에스엔에스를 통해서 제품을 홍보하는 것이 굉장히 어 중요하기 때문에 어 그쪽으로 어 공부를 하고 있구요. 어떻게 하면 어 저희 회사의 제품을 혹은 회사의 이미지를 에스엔에스를 통해서 좀 재미있고 친근감 있게 전달할 수 있을지에 대한 어 공부를 시작을 했습니다. 처음에는 마케팅 쪽으로 전혀 제가 알지 못했기 때문에 여러 가지 용어라든지 방법들이 낯설게 느껴지고 조금 혼란스럽기도 했습니다. 하지만 어 조금씩 조금씩 공부를 하다 보니까 이 마케팅 분야라는 것이 굉장히 폭이 넓구 어 다양해서 어 공부를 하는 재미도 있었고 어 제가 이 공부를 통해서 어 이후에는 이 마케팅을 접목한 어떤 업무를 할 수 있지 않을까 하는 기대 또한 가지고 있습니다. 어 이렇게 어 부족하다고 느끼는 공부를 하다 보니까 어 제 전공에 대한 지식도 얻을 뿐만 아니라 새로운 지식을 알 수 있게 되어서 굉장히 즐겁습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이전 직장에서 퇴사를 한 후에 퇴사한 것을 후회한 적은 없으셨습니까 만약 있다면 왜 후회했는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 이전 직장을 칠 년 이상 다녔었는데요. 어느 날 어 육아 때문에 퇴사를 할 수 밖에 없었습니다. 어 육아 휴직을 하고 난 후에도 어 저희 아이가 몸이 약해서 제가 계속 곁에 있어야 한다는 생각을 했습니다. 아 그래서 어렵게 저의 경력을 포기하고 퇴사를 할 수 밖에 없었습니다. 그 당시에는 그게 굉장히 음 잘한 결정이라고 스스로 제 자신을 어 타일렀었는데요. 시간이 지나고 지금 와서 생각해보면 조금 후회가 되기도 합니다. 왜냐하면 어 제가 퇴사를 한 이후에 아이의 건강이 굉장히 어 좋아진 것은 어 좋은 일이었지만 그 퇴사 이후에 어 제가 경력이 단절이 되면서 다시 일을 구하는 것 자체가 쉽지 않았고 어 그 전에 하던 일에 대한 어떤 감이나 어 새롭게 등장한 일들에 대해서 어 업무적으로 어 따라가는 데 조금 힘이 들었었습니다. 그래서 어 그때 퇴사를 하지 않고 조금 어 몸이 고단하더라도 어 육아와 일을 병행했으면 어땠을까 하는 생각을 어 지금도 어 가끔 하고 있습니다. 물론 지금은 다시 제 일을 하고 있기 때문에 어 그 일을 뭐 크게 어 마음에 품고 있다거나 어 그렇지는 않은 상황인데요. 어 그 일을 하지 않았던 오 년이라는 시간이 어 저에게 다시 주어진다면 제가 또 어떻게 어 발전되어 있을지도 궁금합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 어떤 것일까요 자랑 부탁드리고요 자세하게 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 어떤 가시적으로 크게 드러나는 어 성과가 아니라 저는 지금까지 제가 살아온 하루하루에 어떤 삶의 궤적이 어 제가 이룬 가장 큰 성과 중의 하나라고 생각을 합니다. 어 학창 시절에 그냥 학생이라는 신분에 맞게 열심히 공부를 했고 또한 학교를 졸업한 후에도 어 제가 지금 하고 있는 일에 대해서 어 차분하게 한 단계 한 단계씩 어 밟아와서 지금의 위치에까지 어 오른 것이 제가 이룬 가장 큰 성과가 아닐까 생각을 합니다. 다른 사람들과 비교하는 삶은 어 제가 생각할 때 저 자신을 위축시킬 수 있다고 생각을 합니다. 저는 어 살면서 제 자신과 제가 하는 윗 일 그리고 어 저의 가족 등등 저를 둘러싸고 있는 것들에 집중을 하면서 살 살아왔고요. 그러다 보니 자연스럽게 어 제 주변에는 제가 좋아하는 사람들이 많이 있고 또한 회사에서도 어느 정도 경력을 인정받으면서 또한 후배들로부터 어 좋은 평가를 받는 선배가 되었다고 생각을 합니다. 음 제가 지금까지 살아온 것처럼 어 제가 지금까지 살아온 어 저희 그 일 그 일상이 저의 성과라고 어 말씀드린 것처럼 이런 성과들이 하루 하루 더 쌓인다면 저는 아마 십 년 후에도 제가 지금까지 살아왔던 제 인생에 대해서 굉장히 자랑스러워 하고 또 저 자신에게 가장 큰 성과락 성과가 어 성과라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근 재미있게 하고 계신 일이 무엇인가요 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 요즘에 제가 가장 재미있게 하고 있는 일 중의 하나는 유튜브를 보면서 음 요즘 젊은 친구들이 좋아하는 춤을 어 따라하면서 배우는 일을 굉장히 재미있게 하고 있습니다. 어 이것을 하게 된 계기는요. 음 직장에서 보내는 시간이 많아지면서 어떤 제가 해왔던 취미 생활들이 많이 없어지고 또한 제가 해왔던 취미들이 굉장히 정 정적인 것들이 많이 있어서 음 이제는 좀 좀 색 색다른 어떤 활력을 찾고 싶어서 몸을 움직이는 그런 취미를 찾아보다가 어 요즘 걸그룹 춤을 어 이케 알려주는 유튜브 방송을 보게 됐는데요. 아주 쉽게 알려주고 저처럼 춤에 대해서 전혀 모르는 사람도 어 조금씩 따라 할 수 있게 어 잘 방송들이 만들어져 있더라구요. 그래서 그것을 어 그 방송을 보면서 조금씩 조금씩 하고 있는데 어 이제까지 전혀 하지 않았던 어 이런 춤을 추는 행위를 하면서 저도 몰랐던 어 저만의 어떤 활력을 찾아가고 있는 그런 어 기분이 많이 들고 또한 어 그런 요즘 그 친구들이 많이 알고 있는 어 그리고 좋아하는 어 걸그룹 춤을 따라 하다 보니까 직장 내에서도 좀 후배들과 소통할 때에 어 그런 이야기들을 나눌 수가 있어서 어 더 재미가 있는 것 같습니다. 또한 저희 아이들과도 그런 걸그룹 이야기를 할 수 있어서 참 재미가 있고 어 더 열심히 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만두신 특별한 이유가 있으실까요 혹시 지금 직장도 같은 이유로 그만두시지 않을까요 [/INST] 저는 이전 직장을 굉장히 오래 다녔는데요. 십 년 이상 그 회사에서 근무를 하고 또한 어느 정도 인정을 받고 있었습니다. 하지만 제가 그 회사를 그만둔 이유는 어 제가 사고가 크게 나서 육 개월 이상 입원을 해야 했고 또한 그 입원 후 입 그 퇴원을 한 후에도 재활 훈련을 해야 했기 때문에 어쩔 수 없이 직장을 그만두게 된 어 되었습니다. 따라서 어 현재 같은 이유로 그만둘 가능성은 거의 없구요. 어 또다시 그런 불행한 사고가 저에게 일어나지 않기 바라는 어 심정입니다. 또한 어 체력적으로도 어 제가 어 무너지지 않게 않기 위해서 어 매일 운동을 하고 있구 스스로 어 젊었을 때보다 지금이 훨씬 더 체력이 좋다고 생각을 하고 있습니다. 그 사고가 나 나고 재활 훈련을 끝내고 났 난 후에도 그 재활 훈련 과정에서 배웠던 여러 가지 운동들을 어 실생활에 접목을 해서 지금까지 어 십 년 이상 계속 해오고 있구요. 그래서 건강상의 문제로 제가 직장을 그만두는 일은 어 다시 없으리라 어 생각을 하고 어 또 꼭 그래야 한다고 생각을 합니다. 어 매일 운동을 하다 보니까 어 앉아 있을 때 버티는 힘도 더 많이 생겼고 또한 체력이 좋으니까 어 여러 가지 어 삶에 어떤 어 활력이 되면서 더 즐겁게 직장 생활과 일상생활을 어 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이 회사에 들어와서 지원자님께서 하고 싶으신 업무가 있으신가요 있다면 어떤 업무일지 궁금합니다 [/INST] 제가 회사에 들어와서 가장 맡아보고 싶었던 팀의 업무는 바로 어떤 투자와 관련된 팀의 업무입니다. 왜냐하면 실제로 투자라고 하는 것은 기본적으로 어떤 돈이 흐름이 있고 융통되는 것들을 제가 직접적으로 보고 관리하는 팀이기 때문에 그 팀에서 선호하고 그 팀에서 투자를 결정한 것들이 지금 우리가 이른바 유행이라고 말하는 어떤 그 기본적인 시장의 흐름을 가장 잘 판단 할 수 있는 척도가 될 것 같아서 그런 것들을 가장 눈여겨 보고 싶고 계속해서 옆에서 지켜보고 싶으며 그 옆에 많은 것들을 제가 담당해서 좋은 역할을 할 수 있다면 정말 좋을 것이라고 생각하고 있습니다. 실제로 저는 제가 인턴 업무를 맡았던 곳에서도 투자와 관련된 일을 했던 적이 있는데요. 그 일이 사실 굉장히 전문적인 일은 아니었습니다. 그냥 단순하게 어 투자를 할 수 있는지 그 가치 여부를 따지고 그 여부에 대해서 고민하고 그 고민했던 결과를 많은이들에게 회의를 통해서 어 전달하고 제 생각을 조리 있게 말하는 것이었는데요. 그런 업무를 계속 해 나가면서 저는 어떤 투자가 되는 것들 그리고 투자되지 않는 것들을 구분하는 그런 역량도 굉장히 많이 기르게 되었고 제가 가지고 있는 현재 이러한 역량들을 잘 활용하고 사용해서 이 회사에도 투자 할만한 가치가 있는지 없는지에 대해서 제 의견을 전달하고 어 그런 일을 실제로 실무적으로 해보는 경험을 꼭 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혼자 일하는 것과 팀으로 일하는 것 중에서 어느 쪽을 더 선호하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 기본적으로 제가 가지고 있는 성향 자체가 조금은 외향적이라기보다는 어 내성적이고 내향적인 면모를 가지고 있습니다. 그래서 많은 사람들과 일을 하는 것이 어 그것은 또 그것 나름대로 매력이 있고 즐거움이 있다고 이야기를 하지만 저에게는 혼자서 개인 프로젝트를 하고 진행하는 것이 조금 더 매력적이고 즐겁게 다가오기도 하는데요. 어 많은 사람들이 모여서 일을 하면 할수록 그분들의 일정을 모두 맞춰야 한다던지 혹은 어떤 가치에 있어서도 서로가 하나될 수 있도록 계속해서 토론을 진행해야 한다던지 무언가 그런 한계점들이 굉장히 많이 존재한다고 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 그런 혼자서 진행하는 개인 작업에는 그런 한계점을 스스로 잘 두려고 하지 않는 편인데요. 그래서인지 조금 더 비효율적이라기보단 효율적으로 개인적인 일들은 처리되는 경우가 많은 것 같고 어 일을 제 사수분이나 어떤 선배분이 진행 상황을 확인하거나 체크하셔야 하는 부분이 어 따로 없기 때문에 제가 진행하고 있는 것을 어 따로 불필요한 확인이나 결제 절차 없이 계속해서 발전적으로 만들어 나가고 진행시켜 나갈 수 있다는 점이 제가 하고 있는 개인 프로젝트의 가장 큰 장점이 되는 것 같아서 저는 일단 기본적으로는 모두와 일을 하면서 어 의견을 나누고 하나의 프로젝트를 완성해 나가는 것보다 혼자서 일하면서 저의 개인 프로젝트를 온전히 완성해 나가는 것을 더더욱 즐기는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가치 경쟁의 개념에 대해서 설명을 해주시고 또한 실제 가치 경쟁의 예를 함께 알고 계신다면은 말씀해 주세요 [/INST] 기업은 대부분 이윤을 추구하기 위해서 그런 목적을 가지고 있는 경우가 많고 그런 기업들은 이윤 추구를 극대화 하기 위해서 굉장히 다양한 방안들을 생각하고 만들어내기 마련인데요. 그럼에도 불구하고 때로는 이윤 추구 자체가 제 일 목적이 되지않는 경우도 많다고 생각합니다. 이를테면 가치라는 것으로 어 그 범위 경쟁의 범위를 넓혀 올 때도 있는데요. 대부분의 기업들은 가치나 자신들이 만들어내는 어떤 상품의 품질로 다른 경쟁사와 경쟁하고 어 소비자들로부터 선택받기 위해서 여러 가지 많은 활동들을 이어나갑니다. 마케팅이라던지 이른바 다른 여러가지 프로젝트를 광고나 진행을 하곤 하는데 이 외에 가치 경쟁이라고 하는 것은 기업 두 가지 이상의 기업이 어떤 일에 대해서 어 자신들의 이익이나 가격 그들이 만들어내는 품질 자체로 경쟁을 하는 것이 아니라 기본적으로 그들이 추구하고자 하는 혹은 어떤 달성하고자 하는 가치를 위해서 그만 경쟁을 하는 것을 일컬어서 이야기를 합니다. 그래서 그런 가치와 같은 경쟁을 할 때 소비자들은 가격 경쟁에서 벗어나서 그들이 무언가 어떤 가치를 추구하는 것이 자신과 더 잘 맞아 떨어지는지를 보고 고민해서 그런 이야기를 전달할 수 있기 때문에 조금 더 좋은 장점이 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같고 그렇게 선택의 폭이 넓어진다고 이야기할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 예전에 다니던 직장을 그만둔 후에 그만둔 것을 후회한 적은 없으셨습니까 있다면 왜 했는지 궁금합니다 [/INST] 제가 실제로 다니던 직장에서 퇴사하게 되고 그 퇴사를 통해서 이 직장에 어 무언가 지원을 하게 되고 실제로 면접을 보게 된 기회를 얻게 된 것이 이전 직장에 퇴사로부터 더 많은 영향을 받았다고 해도 크게 과언은 아닌데요. 그럼에도 불구하고 어 이 회사에 지원할 때 제가 가장 중요하게 생각했던 것은 제가 이 일을 잘 할 수 있는지와 이 일을 정말 흥미롭게 느끼고 있는지에 관한 것입니다. 제가 이전 회사에서도 비슷한 직무에서 일을 하면서 제일 많이 고민했던 일 중 하나는 지금 내가 하고 있는 이 업무가 나에게 잘 맞는 업무인가. 그리고 내가 충분한 흥미를 가지고 있는 일인가를 끊임없이 생각해 오도록 노력을 했는데요. 그런데 그런 일들을 계속 고민하고 생각하면서 느꼈던 점 중 하나는 내가 그런 일을 계속하면 계속할수록 어떤 일들이 어 조금 더 쉽고 재미있게 느껴지기 보다는 점점 어렵고 힘든 일처럼 느껴지게 된다는 스스로 결론을 내리게 되었고 그런 결론을 계속해서 내리게 하는 회사라면 그 직무를 그만두고 조금 더 내가 즐거워 할 수 있을 만한 일 혹은 회사로 어 변화를 준다면 어떨까 라는 생각을 하게 되었고 그 회사의 퇴사 결정을 하고 난 뒤에 다른 회사로의 어 이케 지원을 생각하게 되었습니다. 그래서 지금은 제가 고민 끝에 새롭게 지원한 회사이기 때문에 같은 이유로 퇴사를 하게 될 일은 없을 것이라고 생각하고 있고 들어와서 최대한 열심히 일해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 이천 십 육 년도에 삼성전자가 하만을 인수했던 게 기억나시나요 이 인수가 시장 진입 전략적인 측면에서 볼 때 어떤 걸 염두에 두고 진행된 건지 어떻게 분석하시나요 [/INST] 저는 이천 십 육 년에 삼성전자가 하만에 인수하고 이에 따라서 해당 시장에 진입 전략을 새롭게 세운 것 자체에 대해 굉장히 어 똑똑한 접근이었다고 생각합니다. 왜냐하면 어떤 새로운 그 시장 자체를 줄어내는 것은 굉장히 막대한 자금이나 인력을 필요로 하는 일이고 그런 일들을 가장 쉽게 해결하기 위해서 어 중요한 것 중의 하나가 저는 인수 합병 체제라고 생각을 하는데요. 인수 합병을 통해서 그 두 회사가 각자가 원하는 것이 잘 맞아 떨어지기만 한다면 조금 더 좋은 발전적인 무언가를 얻을 수도 있고 소비자들에게도 그 앞선 회사 힘듦을 겪고 있는 회사가 무너지거나 망하지 않고 더 좋은 회사로 편입됨으로써 그 시스템이나 서비스를 조금 더 오랫동안 누릴 수 있게 만든다는 장점이 있을 것 같은데요. 대기업에서도 끊임없이 스타트업의 기술력이나 스타트업의 인력과 같은 것들을 전부 다 아예 사서 어 일을 취하려고 하는 것처럼 뭔가 하만이라는 그 시장 자체를 인수한 것도 대기업이 스타트업을 인수한 것과 비슷하다고 생각합니다. 스타트업은 규모 자체가 작고 어 아담하지만 하만이 가지고 있는 규모는 굉장히 크고 파급력이나 이미 판매하고 있는 상품 혹은 기본적인 소비자도 굉장히 많기 때문에 이 모든 것들을 인수를 통해서 한 번에 자신의 것으로 만들어 오게 할 수 있는 그들의 선택이 굉장히 똑똑하고 어 좋은 선택이었다고 저는 지금 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살아오면서 가장 후회되시는 일이 있다면 어떤 일입니까 한 가지만 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 인생을 살면서 가장 후회되는 일 중 하나는 어 제가 무언가 어떤 일을 할까 하지 않을까 라고 고민을 했던 시점에 대부분 하지 않는다는 선택을 했던 일입니다. 어 하지 않는다 한다 라는 고민 아래에서 저는 지금은 그런 것이 고민된다면 일단 하는 쪽을 택해보자 하지 않고 후회를 하는 것은 정말 나중에 크게 작용할 수 있고 되려 하고나서 그 일을 왜 했을까 라고 후회를 하는 것은 어 하지 않고 후회를 하는 것 보다 훨씬 덜하다 라는 생각을 가지고 있어서 지금은 그에 따라 맞게 행동을 하고 있지만 그 당시에는 제가 가지고 있는 생각이 굉장히 짧거나 부족했다는 생각을 하게 되었는데요. 그냥 단순히 하지 않는 것이 어 그 일이 일어나지 않도록 하는 일이기 때문에 저에게도 마이너스를 주지 않는 일이라고 생각했고 그렇기 때문에 제가 할 수 있는 충분한 역량이 있건 혹은 없건 그런 것들을 고려하지 않고 단순히 그냥 할 수 없을 거야 혹은 이 일을 했을 때 나에게 뭔가 마이너스가 될 수도 있어 라는 결론을 이미 스스로 그 결과를 받기 전부터 내려주면서 어떤 중요하고도 어 큰 일들에 도전하지 않았던 경험이 사실 제 인생에서 가장 큰 후회되는 점들로 남아 있습니다. 그래서 다시 그 시절로 돌아가고 그것들을 다시 해 볼 수 있다면 저는 안 하는 것보다 하고 실패하거나 하고 무언가 일을 어 결과들을 받아 내는 식으로 다시금 그 일을 되돌리고 싶은 마음이 있습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하면 좋을지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 여러 사람들과 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수 있다는 것을 굉장히 다양하게 체감하였고 그런 일들이 많았기 때문에 저 역시도 그냥 단순히 갈등을 피하는 것이 아니라 그 갈등을 피하지 않고 되려 맞서고 어떤 식으로 그 갈등을 바라보며 일을 해결 할 수 있는 방안은 어떤 것들이 있는지 조금 더 건설적이고 건강한 이야기를 통해서 각자의 관계를 돌아보는 것이 굉장히 중요하다고 생각하고 있습니다. 왜냐하면 사실 갈등이나 문제 상황은 어쩌면 반드시 발생할 수 밖에 없는 것이고 그렇기 때문에 이것에 그 좀 잘 되기 위해서는 잘 무언가 끝나기 위해서는 일들을 해결하고 최대한 많은 그것들을 어 어떻게 그 일이 다시금 벌어지지 않도록 그 원인과 결과를 분석해서 이 일을 반복하지 않을까를 생각하는 것이라고 생각하는데요. 그러기 위해서 가장 중요한 것은 지금 현재의 일을 해결하는 것도 있지만 조금 더 과거 지향적이라기보단 미아 미래의 지향적인 성격과 어 각자의 습관을 토대로 이야기를 나누고 어 그런 토론을 진행해 나가는 것이라고 생각합니다. 왜냐하면 그런 일들을 계속해서 해 나갔을 때 서로에게 그 일이 반복되지 않는다는 것이 굉장한 안정감으로 다가오기도 하고 신뢰가 생겼을 때 어 어떤 프로젝트가 굉장히 효율적으로 어 진행될 수 있다고 생각하기도 하기 때문인데요. 저는 그런 식으로 갈등을 해결하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 에스씨엠이라는 용어 들어보셨나요 어 에스씨엠 공급망 관리는 뭐라고 생각을 하십니까 그리고 그런 공급망 관리를 잘 하기 위해서 가장 필요한 것은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 저는 사실 부끄럽지만 지금 면접관님께서 이야기를 해주실 때 에스씨엠 공급망 관리에 대한 이야기를 지금 처음 듣게 되었는데요. 어 저도 정확히는 모르지만 지금 유추해 볼 수 있는 것으로는 에스가 서플라이 공급이라는 뜻을 가지고 있을 것 같고 그 다음에 엠이 매니지먼트 관리라는 뜻을 가지고 있어서 뭔가 에스씨엠 이라는 단어가 공급망 자체를 관리하는 어떤 것의 줄임말이라고 어 유추해 볼 수 있을 것 같습니다. 공급망 관리가 어떤 개념을 확실히 가지고 있는지 저는 어 배우거나 학습하지 못해서 잘 모릅니다만은 그런 공급망을 잘 관리하기 위해서 어떤 노력을 기본적으로 하는 것이 중요한지 저는 그거에 대해서는 조금 더 단순하게 대답할 수 있을 것 같은데요. 어떤 공급망이라고 하는 것은 조금 더 명확하고 어 좋은 장점을 가지고 있는 것들도 있겠지만 어 좀 단점 혹은 우리 회사의 완전한 이익을 주지 않는 공급 체계나 그런 망도 존재한다고 생각합니다. 그랬을 때 우리가 이미 기본적이고 안정적인 공급망을 확보하고 있다고 하더라도 이들의 품질에 대해서 계속해서 의문을 갖고 조금 더 테스트해 보려고 하는 과정이 반드시 필요하다고 생각하고 있습니다. 공급망을 잘 관리하고 그 좋은 품질을 유지하기 위해서는 보다 성실하고 반복적으로 어 이러한 품질과 어 퀄리티를 확인해 보는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 자신의 전공 외에 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 따로 있으신가요 있다면 그것이 전공과 관련해서 어떤 도움을 주었는지도 궁금합니다 [/INST] 제가 가지고 있는 전공 외에도 어느 정도 수준급의 실력을 가지고 있는 분야가 무엇인지 생각을 해 보았는데요. 저는 그중에서도 바로 생명 공학에 관련된 일이라고 생각합니다. 저는 생명 공학을 실제로 전공하지는 않았지만 어 이와 관련된 영화라던지 기술에 대해서 굉장히 큰 흥미를 가지고 있었기 때문에 저는 기타 생명 공학과 관련된 일들에 대해서 이론을 조금 더 찾아본다던지 이와 관련된 논문 그리고 책들을 많이 읽으면서 그 생명 공학에 관련된 기본적인 지식들을 많이 탐구하고 제가 받아들이려고 노력을 하였는데요. 그런 일들을 계속 해 나가면서 제가 지금 하려고 지원한 업무와는 완전히 문과 이과로도 그 분리가 되는 일이고 한 번도 해 본 적이 없고 단순히 취미 생활로만 어떤 수준급의 실력까지 이르렀다고 말씀드릴 수 있겠지만 그런 점들이 제게 굉장히 다양한 지식들을 전해주는 면모가 있고 이를 통해서 저 역시도 많이 발전하고 있다고 생각하기 때문에 제가 지금까지 키워왔던 생명 공학과 관련된 지식들이 저를 조금 더 다채롭게 만들어주고 어 그런 과학적으로나 수학적으로 시야를 넓혀주는 면모가 있다고 생각하기 때문에 저는 정말 배우는 것을 후회하지 않고 즐겁게 즐기고 있습니다. 그 외에도 그것이 제가 조금 더 가지고 있는 윤리적이나 철학적이고 도덕적인 시선에 있어서도 발전을 해주는 것이라고 생각하기 때문에 어 좋아하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구분들 중 한 명을 골라서 칭찬해 주세요 구체적으로 부탁드립니다 [/INST] 제가 굉장히 오랜 시간을 만나오고 고등학교 때부터 가장 친하게 지내는 친구가 한 명 있는데요. 그 친구가 가지고 있는 기본적인 성질은 굉장히 따뜻하고 사려 깊다는 특성입니다. 그 친구는 일단 기본적으로 모든 친구들을 대할 때 어떤 편견이나 어 생각없이 어 대부분 똑같은 시선으로 많은 사람들을 바라보고 그 일들을 계속해서 처리하려고 노력하는 편입니다. 그래서 제가 가끔은 조금 이상한 느낌이 드는 사람이 있다던지 어 그런 일이 발생한다고 하더라도 그 친구는 그 일에 있어서 크나큰 편견을 갖지 않고 단순히 그 일을 조금 더 이성적으로 바라보려고 노력하는 편인데요. 그런 면모들을 보면서 저는 어 그렇게 조금 더 중립적으로 어떤 사람이나 상황을 판단할 수 있게 되는 그런 능력들이 그 사람에게 혹은 상대방에게 굉장히 큰 메리트가 된다고 생각하기 때문에 그런 점이 조금 저에겐 부럽게 다가오기도 했고 기타 주변에 있는 상황에 영향에 영향력을 받는 것이 아니라 자기가 보고 자기가 판단한 것에 대해서만 어떤 일을 처리하고 이에 대해 가치 판단을 내리려고 한다는 점이 굉장히 멋있고 어른으로서의 면모를 잘 보여주고 있다고 생각했기 때문에 제가 굉장히 지금까지도 곁에 두고 친하게 지내려고 하는 친구이고 그 친구의 장점을 정리해서 말씀드리자면 어떤 따뜻함과 어 중립적이고 어 독립적인 면모라고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 의견을 주장하실 때 의견을 강하게 주장할 수 있는 편입니까 어떤 스타일로 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 일을 할 때 어 제 주장을 어 강하게 하는 편은 아니라고 생각을 합니다. 하지만 제 의견을 정확하게는 이야기합니다. 어 예를 들면 어 여러 사람들이 어떤 문제에 대해서 각자 다양한 의견을 내놓을 때 어 저는 제 의견이 옳다고 주장을 하는 것이 아니라 다양한 사람들의 의견을 조금 취합을 하는 어 편이라고 생각을 합니다. 그래서 어떤 회의 같은 것을 할 때 서기 역할이라고 해야 할까요. 그래서 다양한 의견들을 어 받아 적고 그중에서 괜찮은 의견 혹은 어 좀 많은 사람들이 원하는 의견을 어 좀 취합해서 어 그 잘 모으는 편이고 어 거기에 덧붙여서 어 저의 의견을 어 이야기합니다. 어 제가 독단적으로 어떤 저의 의견을 강하게 주장을 하다 보면 결국에는 다른 사람들에게 어 좋지 않게 어 보여지고 또한 강압적으로 보여질 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 저는 먼저 저의 의견이나 어 어떤 견해를 이야기하기보다는 어 다야 여러 동료들의 이야기를 먼저 경청을 하고 그 중에 저와 같은 생각 혹은 어 저랑 생각이 다르더라도 많은 사람들이 원하는 방향으로 어 일을 처리할려고 하는 편인 것 같습니다. 어 그렇게 했을 때 조금 더 원만하게 일을 잘 어 수행 했던 경험들이 많이 있고 또 그것이 다 함께 일을 할 때에는 더 좋은 방법이라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 진행하며 가장 어려웠던 점이 있었다면 무엇이었나요 어떻게 극복하셨는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 여러 사람들과 협업을 해서 일을 진행하는 어 경험이 굉장히 많이 있는데요. 어 그중에서 어 생각나는 어려웠던 점은 자신이 맡은 역활에 대한 어떤 경계가 분명하지 않을 때 어 어려운 일을 겪게 되는 것 같습니다. 어 예를 들면 제가 해야 될 업무의 범위가 분명히 정해져 있는데 어 제 업무의 범위를 어 넘어서 들어오는 들어와서 약간 참견을 하는 동료가 있거나 아니면 음 저의 업무 영역이 아님에도 불구하고 상사가 어 일을 시킬 경우에는 저 또한 스스로 불만을 가졌던 것 같습니다. 어 그렇기 때문에 다른 사람들과 협업을 해서 일을 할 때에는 각자에게 주어진 역활과 어 그 어 직무에 대한 어떤 경계가 명확해야 한다고 생각을 합니다. 어 그래서 그 자신의 업무나 그 그 그 경계를 넘어서지 않도록 어 어떤 그 프로젝트의 리더는 잘 겸 그 잘 어 감시를 하고 또한 그런 것들을 그 팀원들에게 어 자주 주지시켜야 한다고 생각을 합니다. 자칫 자신의 업무 범위가 아닌 것에 대한 어떤 어 코멘트를 했을 때 그 업무를 담당하고 있는 직원은 굉장히 자존심이 상할 수도 있고 또한 무례하다고 느낄 수 있다고 생각을 합니다. 따라서 어 나에게 주어진 업무 내가 해야 할 일들 그리고 나의 역할이 무엇인지 분명히 아는 것이 협업을 할 때 가장 중요한 일이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취하실 때는 주로 어떤 일들을 하십니까 왜 그 일을 하시는지 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 때도 가만히 아무 일도 하지 않으면 조금 어 갑갑해하는 성격입니다. 그래서 제가 휴식을 취할 때 어떤 일을 하는지 생각해보니 저는 주로 청소를 하는 것 같습니다. 특히 어 집 청소를 굉장히 어 아주 어 하는데요. 평일에 일을 하다 보면 집을 치울 시간이 부족하기 때문에 어 평일에는 집이 상당히 어 지저분해져있고 어 그래서 주말에 휴식을 취하는 식 시간에 어 제가 청소를 합니다. 청소를 하고 나서 집이 좀 깨끗한 상태가 되었을 때 어 저는 굉장히 기분이 좋고 또한 그 가운데서 뭔가 새로운 일을 할 수 있을 것 같은 어 기분을 많이 느낍니다. 그래서 제가 다른 사람에 비해서 어 좀 청소도 잘하는 편이고 정리 정돈을 잘 하는 편인 것 같습니다. 어 그리고 그것이 업무를 할 때에도 조금 도움이 되는데요. 음 업무를 하기 전에 또 어떤 어 문제들을 좀 해결하는 것을 좋아하고 또한 주변 정리 정돈을 굉장히 어 잘함으로 인해서 어 업무적 환경 또한 어 좋다고 생각을 합니다. 그리고 저와 함께 일을 하는 팀원들과 함께 사용하는 공간도 이 어 제가 어 스스로 어 나서서 그 공간을 정리하기 때문에 어 깨끗한 공간에서 어 동료들이 어 좀 조금 더 쾌적한 환경에서 일을 할 수 있게 됨으로써 어 팀의 분위기도 좋아지고 또한 일을 함에 있어서 능률도 향상이 된다고 생각을 합니다. 그래서 제가 아마 휴식을 취할 때에도 청소를 많이 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각 중인 동료를 만나게 되면 뭐라고 말씀하시겠어요 왜 그렇게 말씀하실지도 설명 부탁드립니다 [/INST] 일단 저는 그 동료의 어 생각을 지지해 주겠습니다. 어 그 동료가 어 이직을 생각 한다는 것은 지금 다니고 있는 회사에서 어떤 불만이 있거나 혹은 어 자신만의 어 다른 계획이 있을 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 일단 동료의 이야기를 잘 들어보는 것이 먼저라고 생각을 합니다. 어 그 이야기를 들었을 때 자신의 계획에 따라서 이직을 하는 것이 그 친구의 성장에 도움이 된다면 저는 적극적으로 지지를 하겠습니다. 아 자신의 어떤 인생이나 삶을 책임지는 것은 자기 자신이라고 생각을 합니다. 따라서 그 친구도 어 자신의 인생 계획에 따라서 아주 심사숙고해서 어 생각을 많이 했을 거고 어 그에 따른 결론이 이직이라면 충분히 그것을 지지해 줄 필요가 있다고 생각을 합니다. 하지만 반면에 단순히 어떤 회사에 대한 불만이나 어 동료와의 갈등 어 등으로 인해서 어 이직을 결심을 했다면 어 저는 어 조금 어 개선 방안에 대해서 같이 이야기해 보자고 할 것 같습니다. 어떤 회사를 들어가든 어 자신이 백 퍼센트 만족할 수 있는 회사란 없다고 생각을 하고 모두가 다 좋기만 한 동료는 있지 않다고 생각을 합니다. 어 그렇기 때문에 지금 그런 문 이 문제들을 잘 해결을 해 나간다면 분명히 그 동료가 어 성장할 수 있는 계기가 될 수 있기 때문에 그런 부분에 대한 이야기를 나누겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호한 편입니까 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 팀으로 일을 하는 것 보다는 혼자서 일하는 것 자체를 굉장히 즐기고 그 업무에서 굉장히 큰 효율성을 내는 편인데요. 혼자서 일을 하다 보면 일단 문제를 해결하는 과정 자체가 굉장히 일원화되고 빨라진다는 것을 체감할 수 있습니다. 그 일 자체를 제가 하고 있는 방식대로 진행하는 것이 어떤 허락이나 체크를 받아야 할 일이 없다고 생각하기 때문에 어 제가 생각한 바를 그대로 확실히 완성시켜 내는 것이 저에겐 정말 매력적으로 다가온다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 팀으로 일을 하다 보면 불필요하게 일정을 수정하거나 변경해야 하거나 다른 팀원들의 가치관이나 어떤 목적 의식에 맞게 내 의견을 줄어들이게 줄어들게 만들거나 조금 더 축소시키는 일이 굉장히 많다고 생각을 하는데요. 조금 더 창의적이고 도전적으로 업무를 진행하기 위해서는 혼자서 일을 하면서 최대한의 효율을 뽑아내고 내가 생각할 수 있는 최대한의 창의성을 발휘하는 일이 굉장히 중요하다고 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 혼자서 일을 하면서 어 일을 극대화 시키는 것이 조금 더 좋은 프로젝트 결과를 낼 수 있는 일이라고 생각하고 팀으로 일하는 것 역시 뭐 좋은 결과를 낼 수는 있겠으나 저는 그 과정에서 반드시 따라올 수 밖에 없는 비효율성 자체가 굉장히 좀 매력적이지 않다고 느끼는 편이기 때문에 일단 저는 팀으로 일하는 것보다는 혼자서 일하는 것을 보다 더 선호한다고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 업무량이 과도하게 많을 수 있습니다 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까 [/INST] 일을 진행하다 보면 제가 생각했던 것보다 업무량이 과도하게 많아진다거나 그런 것들이 어 일어날 수 있다는 것을 충분히 인지하고 있고 어 그것은 사실 면접관님께서 잘 버텨 낼 수 있냐고 여쭤 봐주셨는데 그것은 버티는 성격의 일이 아니라고 생각합니다. 왜냐하면 뭔가 버텨내야 하는 것이 아니라 당연하게 받아들여야 하고 이를 통해서 저는 적응해 나가야 하는 일이라고 생각하기 때문입니다. 그래서 업무량이 끊임없이 조금 더 많아질 수도 있고 때로는 어느 날은 정말 많았다가 적어지고 이런 사이클이 반복될 수도 있다고 생각하는데요. 그럼에도 불구하고 이와 같은 업무들이 많아지건 적어지건 버티고 그 일을 실행하는 데에는 그렇게 큰 어려움이 있을 것이라고 생각하지는 않습니다. 왜냐하면 저는 기타 다양한 회사들의 다양한 업무 방식과 어떤 업무량에 대한 이해도가 굉장히 높은 편입니다. 저는 인턴 생활을 굉장히 여러 군데에서 체험해 볼 수 있게 되었었는데요. 그 과정에서 제가 이제까지 해왔던 학업과 관련된 것들 그리고 지금 제가 지원한 이 회사와 관련된 것들도 겪어 보았지만 오히려 반대로 다른 회사 이 회사의 경쟁사와 같은 여러 가지 업무량과 같은 것들을 많이금 체험해 왔기 때문에 제가 그 일들을 제가 다시 한다고 하더라도 충분히 잘 버티고 그에 대한 이해도 역시 다른 지원자들보다 훨씬 더 뛰어나다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 그리고 제가 가진 체력 역시 굉장히 뛰어난 편이기 때문에 충분히 잘 해낼 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 자료를 수집하고 어 정리하는 지원자님만의 특별한 습관이나 노하우가 있다면 어 설명 좀 해주시겠습니까 [/INST] 저는 자료를 수집하고 정리하는 것을 일단 굉장히 좋아하는 편이고 그런 자료가 저에게 많이 모이면 모일 수록 뿌듯해 하고 보람을 느끼는 편이기도 합니다. 어 자료를 수집하는 이유는 여러 가지가 있겠지만 그 자료를 수집해서 나중에 해석할 수 있는 수준으로 어 모아서 이를 분석하는 과정을 거칠 때 저는 굉장히 어 성취감이 크게 들고 저에 대해서도 많은 것들을 알아간다는 생각이 들었습니다. 그것은 일종의 자료임에는 분명하지만 일단 제가 모은 것이고 저의 색깔도 어느 정도는 녹아들어 있다고 생각하기 때문에 그 자유가 주는 명확한 저를 설명해 주는 부분이 있을 것이라고 생각하고 있는데요. 제가 이제까지 해왔던 그 습관이나 노하우들은 여러 가지가 있겠지만 저는 일단 그것이 가진 툴을 가장 많이 활용하려고 하는 편입니다. 저는 일단 제일 먼저 그 수집된 자료를 정리할 때 굉장히 누구나 많이 사용할 수 있는 유명한 툴 그리고 공유를 할 수 있는 문서의 폼을 사용하는 편인데요. 이를테면 제가 가장 많이 사용하는 플랫폼은 구글 도큐멘트라는 플랫폼입니다. 구글 구글 도큐멘트를 사용하면 그 어떤 문서든 그 문서를 이용하는 사람으로 추가만 하게 된다면 공동으로 그 문서 작업을 진행할 수 있고 그 문서 작업을 진행하는 동안 각자의 어떤 생각이나 수정 방향 수정되었던 내역까지도 모두 확인을 할 수 있기 때문에 저는 이렇게 공동으로 사용할 수 있는 어 네이버 구글의 공동 문서를 사용해서 작업합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아 수행하고 싶으신지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 게임에서 한 가지 캐릭터를 받게 된다면 그 캐릭터는 일단 어 주인공이 아니었으면 좋겠습니다. 왜냐하면 주인공 캐릭터를 맡게 된다면 굉장히 막중한 업무와 어떤 게임에서의 다양한 상황들을 제가 겪어 나가야 하는 그런 위치에 서 있다고 말씀드릴 수 있겠는데요. 저는 게임에 있어서 만큼은 플레이어의 역할이라기보다는 조금 더 어 플레이어가 아닌 이 게임을 실제로 구성한 사람의 역할로서 일을 해보고 싶다는 생각이 있습니다. 그래서 어 제가 플레이어로 활동을 하기보다 다른 캐릭터에게 어떤 정보들을 넘겨주는 중간자의 역할이라든지 절대자의 역할 같은 것들을 실제로 제가 실행해보고 싶다는 생각이 있고 그런 역할들을 제가 잘 해낼 수 있다면 저는 어 어떤 게임에 있어서는 현실과는 다르게 굉장히 다양한 휴식이나 기타 경험들을 통해서 제가 가지고 있는 학습적인 능력 그리고 다양한 엔터테이닝 면모들을 조금 더 발전시키지 않을까 하는 생각이 있는데요. 그리고 그런 업무를 마치고 나서 그런 캐릭터를 마치고 나서는 다음에는 그 미션을 해결하는 과정에 대해서 어느 정도 이해를 하고 있을 것이고 그 뒤에 제가 도전해보고 싶은 것은 바로 그 주인공이 하는 미션 해결 업무입니다. 그래서 처음부터 바로 주인공으로 도전해서 게임에 참여하고 싶지는 않고 게임에 어떤 플로우나 미션 해결 과정의 이해를 거친 후에 주인공으로 참여해서 어 여러 가지 역할을 맡아서 그 게임을 진행해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 새로운 서비스나 제품을 제안하실 것이 있으신가요 왜 그것을 제안하는지 그 제안 사항에 대한 장점도 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 새로운 서비스나 제품에 대해서 제안 드리고 싶은 사항들은 제가 몇 가지를 가지고 있는데요. 일단 서비스 적인 면모에 있어서 저는 어플리케이션에 관련된 서비스를 조금 더 말씀드리고 싶습니다. 지금 현재 이 회사의 어플리케이션이 어 분화되어 있는 상황이 굉장히 많은데요. 저는 이 회사가 가지고 있는 어플리케이션나 어플리케이션이나 서비스와 같은 것들을 단순화하고 일원화 하는 것이 일단 반드시 필요하다고 생각하고 있습니다. 왜냐하면 그러한 작업들을 통해서 우리가 이 작업들을 내가 하고 싶은 것이 명확할 때 이를 직관적으로 보고 소비자가 이 기업은 이와 같은 다양한 서비스를 제공하는구나 라고 하는 정보를 한 페이지 혹은 한 어플리케이션에서 다 확인할 수 있도록 하는 것이 굉장히 중요하고 어 의무적이라고 생각하기 때문인데요. 여러 가지 채널이나 어플리케이션 등으로 분화가 되어 있다고 하면 그런 것들을 실제로 활용하려고 하는 소비자 입장에서 존재를 하는지 아닌지 혹은 이를 어떻게 활용하는지 그 자체에 대한 이해도가 굉장히 떨어질 수 있기 때문에 저는 소비자들의 편의도를 가장 기업이 중요시 생각해야 한다고 하는 점에서 어 지금 현재 가지고 있는 이 기업의 어 플리케이션과 서비스들을 한 자리에서 보고 실행할 수 있도록 일원화 해서 단순화시켜서 보여주는 과정이 반드시 필요하고 중요하다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하시겠습니까 그렇게 하실 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 입사를 하게 되고 제가 지금까지 원해왔던 일을 하게 되는 것이 아니라 오히려 기존에 생각해 왔던 것과는 전혀 다른 일을 하게 될 수도 있다는 것을 어 저 역시도 어느 정도는 인지하고 있습니다. 그렇지만 어 그렇다고 한데서 제가 그런 새로운 업무를 맡았다고 잘 해내지 못할 것이라고 생각하는 것 역시 굉장한 어 기우라고 생각하고 있습니다. 새로운 일을 맡았다면 또 제 그것이 저와 잘 맞는다는 어느 정도의 사수분들의 판단이나 회사 면접관님들의 판단이 있었을 것이라고 생각하고 그런 것들이 영향을 미쳐서 어느 정도 저의 새로운 분야 도전에 그 도움을 주셨을 것이라고 생각하고 있습니다. 그렇기 때문에 누군가가 나에 대해서 이런 일이 잘 맞을 것이라고 추측하거나 생각한 것들은 대부분 잘 맞아 떨어지는 경우가 많다는 점에서 그런 것들을 실행해 보는 것이 저에게 굉장한 도움이 될 것이라는 생각을 기본적으로 가지고 있고 제가 원하는 일을 하게 하지 못하게 된다고 하더라도 기본적으로 저는 이 회사가 진행하고 있는 대부분의 프로젝트나 회사의 어떤 진행 방향성 그리고 이익을 추구하는 어 스타일 방향성을 전부 다 어 굉장히 호감도를 갖고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 그래서 제가 호감을 가지고 있는 이 회사에 어떤 일을 맡아서 어 어떤 방식으로 진행을 하게 된다고 하더라도 그 일에 적응을 하지 못하게 되거나 부정적으로 느끼기보다는 일을 어떻게 하면 더욱 잘 해낼 수 있을지 고민하고 노력하려고 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 되실 수도 있는데요 어 그런 것을 보게 되신다면 어떻게 대처하실 것인지 궁금합니다 [/INST] 저의 상사분께서 이익에 반하는 행동을 계속 하시고 그런 일들을 하고 있는 걸 제가 목격했다고 한다면 그것들을 어떻게 해결할 수 있는지 조금 생각해보는 것이 일차적으로 필요하다고 생각합니다. 왜냐하면 그 일을 단순히 누군가에게 알리거나 그 상사 분에게 바로 문제를 문제 제기하듯이 이야기를 한다고 치면 그 일은 굉장히 좀 섣부른 판단이 될 수도 있다고 생각하는데요. 어떤 일을 처리할 때마다 그렇게 조금 더 일의 크기를 키우는 것 자체가 어 굉장히 좋은 해결책은 아니라고 생각하고 있습니다. 그 일을 개인적인 선에서 사적인 면으로 해결을 해낼 수 있는 것이라면 최대한 해결을 해 보는 것이 좋을 것 같고 그것이 아니라 조금 더 많은 사람들의 의견을 들어봐야 하는 조금 큰 일이라고 한다면 어 최대한 그 일을 어떻게 잘 해결해 나갈 수 있을지 저는 조언을 구해가면서 그 방식을 터득하고자 여러 가지 방향으로 노력하려고 할 것 같습니다. 실제로 그것이 이익에 반하는 행동이 명확하고 조금 더 스케일이 커서 회사에까지 알려야 되는 경우가 온다고 하면 그것을 어쩔 수 없이 회사에 전하고 이익에 반하는 행동이 무엇이 있었으며 그것이 관련된 어 사람들이나 혹은 프로젝트 들은 무엇이 있는지 최대한 솔직하고 건강하고 명확하게 전부 다 전달할 수 있도록 제가 아는 선에서는 일단 회사의 요구나 제가 전달하는 것들에 최선을 다하고 싶다는 생각이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 겁니까 왜 그렇게 말씀하실지도 설명해 주십시오 [/INST] 그 제가 이직을 생각하고 있는 다른 동료 분을 만나 뵙게 된다면 여러 가지 다양한 활동들을 통해서 일단은 그 동료분의 마음을 조금은 돌리게 할 수 있도록 좀 고민해 보려고 할 것 같은데요. 그분이 어떤 상황인지에 대해서 일단 최대한 구체적으로 파악하기 위해 노력할 것 같습니다. 왜냐하면 일단 어떤 면에 있어서든 그냥 단순히 그 사람이 어떤 상황에 처해 있는지를 전혀 모르는 상태로 제가 판단한 기준과 어떤 노력으로만 이야기를 하는 것은 조금 예의가 없다고 느껴지기 때문인데요. 그분이 어떤 현재의 개인적인 상황 그리고 업무적인 상황에 놓여있는지를 조금 더 명확하게 파악하려고 노력할 것 같습니다. 그래서 그것이 그 힘듦이 조금 업무적인 상황에 관련된 것인지 그리고 그것이 혹은 업무적인 상황에 관련되어 있는 것이더라도 장기적으로 이어질 만한 일인지 혹은 단기적으로 잠깐 진행되었다가 곧 끝나버릴 일인지에 대해서 저는 조금 더 명확하게 하려고 노력할 것 같습니다. 왜냐하면 그 일을 그 그 일이 단순히 단기적으로 혹은 사적인 일로 끝나는 것인데 업무 자체에 대한 그만둠을 병행한다고 한다면 그러면 그것이 그분의 인생에게도 그리고 회사의 이익에도 큰 도움이 되지 않는다고 생각하기 때문입니다. 그래서 저는 최대한 객관적이고 어떤 개별적으로 그 상황에 대해서 바라보려고 노력한 뒤에 이 그 업무를 어 어떻게 처리할 수 있을지 제가 조언이나 제안 같은 것들을 해 드리도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 탈락을 한다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각이 되십니까 [/INST] 제가 이 면접에서 최종 탈락하게 된다면 제가 부족했던 점은 일단 이 업무에 관한 역량이라고 생각했습니다. 어 왜냐하면 업무에 관해서 제가 가지고 있는 이 기본적인 지식들이 그다지 전문적이지 않다고 생각하고 있습니다. 어 저도 전문적인 지식을 보다 많이 키워왔다면 좋았겠지만 저는 다양한 분야의 지식을 쌓을 수 있는 기타 여러가지 분야들의 인턴 경험이 있고 이와 같은 많은 일들이 있기 때문에 이를 잘 활용한 통찰력 있고 여러 가지 다양한 지식층들을 보여드릴 수는 있겠으나 근데 어 제가 뭔가 이 깊은 분야 하나에서만 가지고 있는 생각이나 어 어 그런 업무적인 지식에 관련해서는 조금 부족하다는 느낌이 들기는 했는데요. 그래서 제가 가지고 있는 기본적인 역량의 부족이 그 제가 탈락을 하게 된다면 가장 큰 영향을 미치지 않을까라는 생각을 해 본 적이 있습니다. 그럼에도 불구하고 어 저의 역량을 좋게 봐주셔서 제가 이 회사에서 근무를 하게 된다면 어 최대한 제가 가지고 있는 통찰력이나 어떤 다양하고도 여러 가지에 적용할 수 있는 기타 지식들 그리고 언어적인 면모들을 잘 활용해서 이 회사가 굉장히 넓은 방향으로 발을 뻗칠 수 있게 그리고 뭐 저라는 사람을 잘 활용해서 회사 역시도 같이 저와 함께 발전할 수 있도록 정말 노력하는 인재가 되고 싶다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 그래서 어 저는 자신이 있다고 한 번 더 말씀드리겠고 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 겁니까 그래도 괜찮으십니까 [/INST] 제가 하고 싶었던 직무 외에 다른 직무를 맡게 된다고 하더라도 저는 굉장히 흔쾌히 그 업무를 어 잘 맡게 될 것 같고 이를 좋아한다는 이야기를 드리고 싶습니다. 저는 다른 직무들에 대한 그 경험이 굉장히 많은 편이고 그런 직무들을 제가 맡게 된다고 했을 때 그런 직무를 한 번도 경험해보지 못했던 지원자들보다 확실히 조금 더 역량이 있다고 생각을 하는데요. 이에 따라 적응하거나 어 어떤 새로운 분야의 학습된 지식 같은 것들을 넓히는 방안에 대해서 어 굉장히 오랜 시간 고민을 해 왔고 그 고민을 해 왔던 결과로 제가 지금까지 쌓아온 경험치가 있다고 생각하기 때문에 제가 하고 싶은 직무가 아니더라도 다른 직무를 맞게 해 주신다면 저는 굉장히 흔쾌히 그 업무를 잘 해내고 싶다는 생각이 있습니다. 그리고 그 업무를 잘 완성해서 해내고 난 뒤에 어 다른 직무를 맡게 되고 그리고 또 다시금 제가 하고 싶은 일로 돌아왔을 때 저는 또 그 업무에 맞는 역량을 적재적소에 잘 활용할 수 있는 그런 역 역량도 가지고 있는 어 인재라고 생각을 하는데요. 그래서 꼭 그것이 저에게 잘 맞는 업무든 혹은 제가 하고 싶은 직무이든 아니든 어 저는 이 회사 안에서 근무를 할 수 있다면 그 직무의 당연 다양성이나 어떤 직무의 새로운 면모 그리고 그 직무가 어떤 일을 하는 것인지에 관한 것은 제게 그렇게 크게 중요한 요소가 되지는 못할 것 같습니다. 그래서 일단 기본적으로는 정말 저는 이 회사에서 일하고 싶다는 것을 여러분께 말씀드리고 싶었습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살면서 가장 후회됐던 일이 있었다면 어떤 일인지 한 가지만 골라 말씀 부탁드립니다 [/INST] 인생을 살면서 가장 후회되는 일이 있다면 요리를 많이 해 먹지 못한 일입니다. 지방에 살다가 서울에 올라와서 혼자서 끼니를 해결하는 것이 쉽지가 않았습니다. 부모님이랑 같이 살 때는 항상 부모님이 음식을 해주셔서 차려진 밥상에 숟가락만 얹으면 되는 일이었습니다. 하지만 지금은 혼자서 빨래를 하고 청소를 하고 밥을 하며 설거지까지 해야 합니다. 이 수많은 과정들을 하다 보니 점점 귀찮아졌습니다. 그래서 요리를 하지 않고 라면을 때우거나 아니면 배달 음식을 시키곤 했습니다. 이랬을 때 건강이 나빠져서 병원에 자주 갔던 적이 있는데요. 이제는 건강을 생각해서 집에서 요리를 많이 하곤 합니다. 어떤 요리를 하냐면요. 주로 한식을 많이 하지만 제 입맛에는 양식이 더 잘 맞는 것 같습니다. 아침이나 저녁에는 간단하게 요거트나 그레놀라를 먹고요. 점심이나 저녁에는 서양식으로 파스타나 샐러드를 먹곤 합니다. 쌀을 먹는 것보다 파스타를 먹는 게 조금 더 건강에도 좋다고 생각합니다. 몸에 흡수율이 낮기 때문에 더 좋기도 하고 영양적으로도 우수하다고 트레이너들이 말씀을 해 주셨습니다. 제가 살면서 가장 후회되는 일은 요리를 제대로 못한 것이지만 현재는 요리를 하면서 건강을 잘 지켜내가고 있습니다. 그렇기 때문에 제가 생각하는 것은 바로 요리입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이전 직장에서 퇴사를 하신 후에 퇴사한 것을 후회하신 적은 없으신지 궁금합니다 또 있다면 후회하신 이유도 무엇인지 함께 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 사실 퇴사한 것을 후회하지 않습니다. 그 이유는 결론적으로 좀 더 전문성을 기르고 싶었습니다. 이전 직장에서 삼 년 동안 해외 사업 업무를 진행하면서 기업 성장을 위해서는 해외 시장 진출은 필수라는 사실을 깨달음과 동시에 기업 금융 시장의 포텐셜을 발견할 수 있었습니다. 매력적인 해외 시장 업무를 수행하면서 저희 마켓 혹은 산업을 분석하고 전략을 수립하는 역량을 좀 더 체계적으로 발전시키고 전문적으로 배우고 싶었습니다. 지금의 회사도 충분히 좋은 회사고 프로젝트도 재미있지만 현실적으로 그런 것들을 해볼 수 있는 것은 귀사라고 판단을 했습니다. 실제로도 기존 팀장과 많은 상담을 했고 저를 위한 조언을 많이 해 주셨습니다. 이런 결론을 이끌어 낼 수 있는 대화가 가능한 팀장을 만났던 것은 행운이라고 생각합니다. 앞으로 적어도 이 년은 이러한 일을 하고 싶습니다. 그래서 좀 더 내가 하고 싶은 일에 가깝고 제가 그동안 배워온 분석 능력 등을 활용할 수 있는 귀사에 지원하게 되었습니다. 제가 이직을 할 때 여러 고려 점들을 많이 찾아봤지만 귀사가 저에게 잘 맞는 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 귀사에서 업무를 하기를 희망합니다. 또한 저는 전 직장에서 퇴사한 것을 절대 후회하지 않습니다. 저를 채택해 주시면 절대 후회 없는 선택을 하실 겁니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데 해당 계열사에 지원해주신 특별한 이유가 있으실까요 궁금합니다 [/INST] 네 다른 계열사도 많이 있지만 제가 어 어렸을 때부터 제가 이 직무에 맞다고 생각을 했기 때문에 지원을 했습니다. 어 그리고 다른 계열사보다 직원들과의 어떤 그 단합이나 화합이 잘 된다고 어 저희 선배들한테 많이 들었습니다. 어 그래서 저는 협업 능력을 또 중요시하는 어 가치와 그리고 제가 지원한 그 계열사가 그 일맥상통하다고 생각을 해서 제 가치를 실현시킬 수 있다고 생각을 하기 때문에 지원을 하게 되었습니다. 어 또 제가 어 좋은 어 영향을 끼치고자 하는 어떤 제 꿈을 펼칠 수 있다고 생각이 들었는데요. 그 꿈을 펼치기 위해서는 저는 이 계열사가 가장 적합하다고 생각을 해서 지원을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 입사 후 기존에 하고 싶었던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하시겠습니까 그렇게 하실 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 입사 후에 어 제가 원하던 일을 못 하게 되더라도 어 어떤 다른 일이 주어진다면 그 일을 일단 열심히 하고 싶습니다. 제가 원하던 일은 어 할 수 있는 거는 사실 저만의 그냥 원하는 것이기 때문에 어떤 주어진 일이 있으면은 어 그것을 성취를 하고 퍼포먼스를 보여드리는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 어 그리고 또 저에게 어떠한 일을 주어 주신 이유가 또 있다고 생각을 하기 때문인데요. 어 그 일을 열심히 해서 거기에서 또 배우는 점이 있다고 생각을 하고 또 다양한 사람들과 제가 원하던 일이 아닌 제가 준비하던 일이 아닌 어떤 새로운 일을 접하게 되면서 적응을 해 나가고 또 어떤 제 업무 바운더리를 넓힐 수 있다는 생각이 들어서 어 저는 감사하게 여길 것 같습니다. 어 물론 처음부터 제가 원하는 직무는 아니기 때문에 어 적응하는 데는 제가 원하던 일보다는 조금 시간이 걸릴 수도 있겠지만 최대한 퍼포먼스나 어떤 성과를 낼 수 있도록 노력하는 모습을 보여드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 있다면 특정 도메인이 중요한지 회사 분위기가 중요한지 어떤 것을 중요하게 보시는지 궁금합니다 [/INST] 어 저는 특정 도메인보다는 회사의 분위기가 중요하다고 생각을 합니다. 어 가장 중요한 것은 아무래도 이제 같이 일하는 동료들이라고 생각을 하는데요. 그 동료들이 모였을 때 분위기가 어 좋아야 일할 맛도 생기고 그리고 의견을 좀 자유롭게 적극적으로 내세울 수 있는 그런 환경이 될 수 있다고 생각을 합니다. 어 그래서 회사의 분위기가 어떤 뭐 창의적인 결과를 내거나 할 때 가장 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 팀원과 불화가 생겼다면 그것을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 어 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생길 수 있다고 생각을 하는데요. 어 저는 일단 그 팀원과 어 역지사지를 하면서 어 서로의 어떤 입장을 최대한 이해할려고 대화를 먼저 시도를 할 것 같습니다. 어 그렇게 대화를 했는데도 어떤 그런 갈등이 해결되지 않는다면 저는 좀 객관적으로 어 그 팀원과 제 자신이 그대로를 바라볼 수 있도록 제 삼 자가 개입해도 어 어떤 그 갈등이 잘 해결될 수 있다고 생각을 하는데요. 어 어떤 그 객관적으로 그런 문제나 어떤 갈등의 이유를 잘 파악을 해서 말을 하고 어떤 대화를 중재할 수 있는 그런 사람이 있다면 어 갈등이나 어떤 불화가 좀 더 해결이 더 빠르게 되지 않을까 생각을 합니다. 어 그래서 최대한 대화를 어 그 팀원과 하겠지만 어 잘 해결이 되지 않는다면 뭐 선배님이나 팀장님의 이런 인사 팀이라도 어떤 제 삼 자를 개입을 시켜서 조금 객관적으로 바라볼 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되면 어떻게 하시겠어요 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 어 제가 지원을 했는데 그 직무가 저와 맞지 않는다면 어 저는 일단 주어진 일을 어 완수를 해야 된다고 생각을 하기 때문에 그 일을 열심히 해낼 것 같습니다. 어 그리고 직무에 맞지 않더라도 어떤 어 제가 그 회사 내에서 맡은 역할이 있기 때문에 어 직무에 맞지 않는다는 것은 생각을 하지 않고 일단 주어진 일을 열심히 할 것 같습니다. 어 그리고 또 제가 어떠한 일이 주어졌을 때 그 일을 하다 보면 또 다른 업무가 또 저에게 올 수 있다고 생각을 합니다. 어 그래서 뭐 불평하고 그 일에 대해서 굉장히 뭐 전문성을 기르고 싶지 않아 이런 어 적대감이 있는 그런 입장으로 바라보지 않고 어 그 일도 잘 적응해 나가면서 어 오히려 제 업무의 어떤 바운더리를 넓힐 수 있는 어 그런 계기를 만들어 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 전공과 관련해 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있다면 무엇이 있는지 한 가지만 말씀 부탁드립니다 [/INST] 아 네 저는 그 경영을 전공하면서 가장 부족했던 부분이 실제로 그 학점이 조금 낮았던 부분이 회계 관련 과목이었습니다. 어 그래서 전공을 했는데도 불구하고 어 부족했기 때문에 이 것을 어떻게 보완을 할까 고민을 하다가 어 회계나 채무 관련 자격증이 있다는 것을 알게 되었습니다. 어 그래서 대학생 때 어떤 그 열심히 그 강의를 듣는 것보다 오히려 지금 자격증을 따기 위해 더 열심히 공부를 하고 있는 것 같은데요. 어 최대한 어떤 회사 내에서 정확한 업무를 보기 위해서는 숫자와 친해져야 한다고 생각을 합니다. 어 그래서 이 자격증을 따고 있는 중이고 어 실제로 이 자격증을 면접관님께 보여드리면서 어 제가 이제 숫자와도 친하니까 어떤 금액적인 부분도 만들 수 있다 라는 것을 어필을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 좋은 회사란 어떠한 회사라고 생각하는지 지원자님에 생각이 궁금합니다 그리고 그 이유가 무엇인지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 제가 생각하는 좋은 회사란 어 요즘 뭐 굉장히 많은 그런 기업들이 어 사회 공헌을 한다고 다양한 활동을 하고 있습니다. 어 저도 그런 회사가 어떤 음 사회적으로 공헌을 할 수 있는 그런 회사가 좋은 회사라고 생각을 하는데요. 제가 어떤 회사를 다닌다고 했을 때 그 회사에 대한 이미지도 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 어 어쨌든 제가 다니고 있는 회사가 어떤 사회적 활동이나 뭐 봉사 활동 뭐 취약 계층을 좀 지원을 한다. 어 그렇게 된다면 저는 굉장히 좋은 회사라고 생각하고 그것뿐만 아니라 직원을 정말 소중하게 생각하고 직원을 잘 대우해주는 회사가 사실 가장 좋은 회사라고 생각을 합니다. 어 뭐 요즘 굉장히 이슈가 됐던 어 직원이 어 업무를 보다가 이제 어떤 피해를 입었는데도 그거를 안묵 묵인하는 그런 사건이 있었는데 그런 회사가 알려지고 사람들이 이제 불매 운동을 벌이고 있습니다. 그래서 이처럼 실제로 소비자들도 어 다니는 직원들도 가장 중요한 것이 이런 인식 그 제 제가 다니는 회사의 인식이 가장 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 재미있게 하고 계신 일이 무엇입니까 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 최근 재미있게 하고 있는 일은 저는 사람들을 만나면서 어 여행 계획을 세우는 것이 좀 재미있더라구요. 그리고 각자 어떤 여행을 좋아하고 또 그 여행을 통해서 느낀 바가 좀 다르던데 그것을 이제 듣는 것을 굉장히 좋아하게 됐습니다. 아무래도 이제 코로나도 터지고 해서 최근에 여행을 간 분들이 좀 현저히 떨어졌 점점 떨어지고 있다고 생각을 했는데 이제 다시 어 항공권도 구입할 수 있고 그리고 뭐 자가 격리나 이런 것들을 안 해도 되면 되게 안 해도 되니까 사람들이 여행을 많이 다니는 것 같습니다. 어 그래서 사람들과 어떤 여행 계획을 세우고 어떤 설레하고 그리고 지난날의 어떤 여행 이야기를 들으면서 정말 음 이것이 행복이구나를 느낄 수 있는 어 그런 이야기를 굉장히 재미있게 그리고 흥미롭게 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 스트레스를 받으면은 저는 일단 어 카페에 가서 좀 여유를 즐기는 편입니다. 음 업무적으로 오는 스트레스나 공부에서 오는 스트레스는 어 저는 여유를 가지는 게 가장 중요하다고 생각을 합니다. 어 그래서 내가 공부를 한다 내가 업무를 본다 그것이 아니라 그냥 나는 카페에서 그냥 여유를 즐기면서 그냥 잠깐 일을 보고 있을뿐이다 라는 생각으로 여유를 갖고 어떤 업무나 공부를 하게 되면 그런 스트레스가 조금 적어지게 그 스트레스를 좀 덜 받게 되더라구요. 어 그리고 또 인간관계에서 오는 스트레스는 최대한 그 대화를 하려고 하는 편이고 어 처음에는 인간관계에서 오는 스트레스는 제가 어떻게 할 수가 없다고 처음에는 생각이 들었는데 점차 이제 다양한 사람들을 만나면서 대화가 가장 중요하구나. 그리고 상대방의 입장을 바꿔서 그 생각하는 게 가장 중요하구나 라는 생각이 들어서요. 대화로 풀면서 어 어떤 갈등이나 불화가 생겼을 때 최대한 해결하고 최대 해결하려고 하면서 스트레스를 해소하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 어 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 저는 일단 그 타 부서와의 그 갈등의 원인을 파악을 하고 최대한 그 갈등이 더 번지지 않도록 그리고 해결을 할 수 있도록 그 타 부서와의 담당자와 얘기를 나눌 것 같습니다. 어 그렇게 대화를 하고 어떤 그 남겨진 이메일이나 음 오고 간 어떤 그 작업 내용을 통해서 원인을 분석하는 게 일단 중요하다고 생각을 합니다. 어 그래서 그 상황이 제가 원인이었다면은 어 빠르게 사과를 하고 어 그것을 시정할 수 있는 그런 신속한 모습을 보여 드릴 거고요. 다음으로 만약에 타 부서의 어떤 실수로 갈등 상황이 발생했거나 아니면 타 부서의 어떤 어 요청 사항이 너무 많았거나 하면은 어 그거는 일단 최대한 대화로 풀어나가면서 조율을 해 볼 것 같습니다. 가장 중요한 거는 사실 부서마다 역할이 있는데 그 역할을 조금 넘기는 그런 상황이 발생한다면 저는 어 그때는 그래도 팀장님이나 선배님의 도움을 받아서 처리를 어 하려고 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보신 뉴스들 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 무엇인지와 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 최근 본 뉴스 중에 가장 인상 깊었던 뉴스는 어떤 한 아파트에서 이 십 구 층에서 배달을 시켰는데 어 이제 배달원과 연락이 되지 않아서 배달원이 음식을 놓고 갔고 그 음식이 식었다고 어 다시 가져가라 라는 어떤 뉴스를 본 적이 있는데요. 일단 중요한 거는 엘리베이터가 고장이 나서 계단으로 배달원이 움직여야 했다고 합니다. 어 연락도 되지 않았는데 이 십 구 층까지 또 올라갔는데 거의 십 사 층까지 내려간 그 배달원이 다시 올라가야 되는 상황이 발생했다고 합니다. 어 이때 그 주문자의 전화상에서 내용은 우리 아들도 올라왔는데 올라올 수 있다 라는 어 발언이었다고 하는데. 어 저는 어떻게 보면 어 고객이기는 하지만 어 갑질은 해서는 안 된다고 생각을 합니다. 어 그래서 결국은 그 라이더분이 어 겸직으로 그 일을 배달일을 했던 거기 때문에 현직 그 원래 하고 있던 일에서 조금 징계 받는 상황이 오 오고 있다고 합니다. 그래서 이 부분에 대해서 저는 갑질은 근절돼야 된다 라고 생각을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만에 자료 서칭과 취합하는 특별한 방식이 있다면 설명해 주시겠어요 [/INST] 자료를 수집하고 정리하는 저만의 특별한 습관이나 노하우가 있다면 저는 일단 어떤 아이디어가 생각날 때 바로바로 작성을 하는 편입니다. 어 그래서 그 메모장을 많이 메모 습관을 많이 드리는 편인데요. 어 자료를 수집을 하고 그것을 딱 정리를 하는 게 가장 중요한 이유가 어떤 방대한 자료가 있을 때 그것을 딱 보게 된다면 급한 일이 있을 때 그 자료가 필요해서 보게 된다면 눈에 잘 들어오지 않습니다. 어 그래서 그 장 자료를 최대한 요약을 해서 일단 일목요연하게 요약을 해서 그것을 바로 바라볼 수 있고 그리고 파악이 바로 되는 것이 가장 중요하다고 생각을 하는데요. 그래서 가장 중요한 어떤 그런 내용을 최대한 요약을 해서 어 그것을 빠르게 그리고 볼 수 있도록 어 잘 적어 놓고 메모를 하는 습관을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편입니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇입니까 [/INST] 어 평소에 저는 개인 작업을 많이 하는 편이라고 생각을 합니다. 어 그렇게 할 수 있는 원동력은 일단 제가 혼자 개인 작업을 했을 때 낼 수 있는 어떤 그런 결과물을 바로 볼 수 있다는 그런 성취감 때문이라고 생각을 하는데요. 어 일단 그 개인 작업을 함으로써 어 어떤 협업했을 때 제가 할 수 있는 일이 있고 개인 작업을 했을 때 또 제가 낼 수 있는 어떤 성과가 있다고 생각을 해서요. 어떤 제 능력을 계속 어 어 펼칠 수 있는 것이 그 개인 작업을 계속 하는 원동력이라고 생각을 해 봤습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 대학에 다니실 때 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해 본 적이 있으신가요 [/INST] 어 네 대학에 다니면서 다양한 동아리 활동을 또 했고 실제로 공모전에서 어떤 상의 받는 것을 좋아해서 어 많이 나가 본 적이 있는데요. 어 저는 일단 전공 자체가 뭐 디자인이나 영상 쪽은 아니었지만 어 그쪽 사람들과 함께 협업을 하고 같이 기획하는 일을 하면서 음 어떤 그 프로젝트나 어떤 공모전을 위한 어떤 그 모임이 어 최대한 그 예산 내에서 그리고 정해진 그런 기한 내에서 빨리 끝낼 수 있도록 어 기획을 하고 어떻게 방향을 어 좀 잡을지를 생각해내는 그런 역할을 해 보았습니다. 어 그렇게 하다 보니까 기획적으로도 관심을 갖게 되고 실제로 공모전 다양한 이제 공모전에서 또 전공이 또 다양하잖아요. 그들과 같이 협업을 하고 목소리를 내면서 굉장히 뿌듯함을 느낀 경험이 있습니다. 그래서 이런 경험으로 지금 이 직무에 지원을 하게 되었구요. 어떤 협업하는 것은 어 대학교부터 더 나아가 중고등학교 때부터 많이 해왔기 때문에 어 입사를 해서 사람들과 함께 의견을 어 주고받고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에서 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 많이 생길 수 있습니다 지원자님은 영어로 서류를 작성할 수 있으십니까 [/INST] 어 네 영어로 당연히 서류를 작성할 수 있구요. 실제로 대학교 때부터 그 교수님께서 영어 그 비즈니스의 영어에 대해 굉장히 강조를 하셨습니다. 아무래도 저희 한국은 아 영어로 비즈니스 메일을 쓰는 것은 익숙하지 않고 그냥 뭐 토익이나 어떤 수능 영어 위주의 교육이었기 때문에 비즈니스 그런 양식을 좀 알아야 된다 라고 강조를 하셨습니다. 그래서 영어로 당연히 서류를 작성할 수 있고 실제로 이전 회사에서 그 연구 직원들과 어떤 이메일을 주고 받으면서 어 뭐 약어라든가 어떤 그들만이 쓰는 어떤 용어들을 단어들을 어 직접 사용해서 어 소통을 한 적이 있습니다. 서류는 일단 뭐 한글로도 서류를 잘 작성해야겠지만 영어는 특히 더 꼼꼼히 작성을 해야 된다고 생각을 해서요. 당연히 서류를 잘 작성할 수 있다고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데요 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까 [/INST] 어 일을 하다 보면 당연히 업무량이 과도하게 많아질 수밖에 없다고 생각을 합니다. 어 저는 제가 지금 지원한 이 직무를 원래 너무 하고 싶었고 그리고 일이 과도하게 많아지면 사실 처음에는 힘들 수도 있다고 생각을 합니다. 하지만 그 일을 함으로써 제가 그 업무를 보면서 제가 그런 어떤 능력이나 그런 것을 해서 펼칠 수 있고 더 향상될 수 있다고 또 생각을 하기 때문에 잘 버틸 거고 그리고 친구들 동료들도 선배 후배님들도 같이 함께 이 업무를 보는 거기 때문에 같이 이 회사를 발전시키고 제 자신도 함께 발전해 나갈 수 있는 그런 마음가짐으로 어 그 업무를 보고 싶고 과정이 많아지더라도 힘들어 하지 않고 어떤 그 업무를 잘 완수를 행하고 싶습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 시장에서 많이 주목받고 관심받고 있는 아이패드 넷북 에어팟 제트플립 등의 제품의 특징에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 저 아이패드 그리고 맥북 에어팟 제트플립 등과 같이 어 시장에서 관심을 받는 제품들의 특징은 어 일단 그 간소화된 디자인이라고 생각을 합니다. 어 그리고 많은 사람들이 이제 열광을 하는 어떤 제품이 있으면 어 한국은 이상하게도 모든 사람들이 이제 그 선호를 좀 따라가는 것 같습니다. 어 그래서 앱등이라는 말이 있듯이 아이패드 맥북 에어팟을 다 쓰는 사람이 있고 제트플립은 또 요즘 뭐 예전에 그런 핸드폰 감성을 느낄 수 있어서 많이 각광을 받고 있는데요. 어 다 이제 디자인 자체가 정말 간소화되고 그리고 아니면 제트플립과 같이 어떤 특징 그 제트플립 하면 떠올리는 어떤 그 특징이 있으면은 어 사람들에게 입소문을 타고 많은 사람들이 좋아하게 되면서 어 조금 모두가 그 상품에 대해 관심을 많이 가지게 되는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 여기시는 것이 무엇입니까 왜 그것을 가장 중요하게 여기시는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요한 것은 저는 일단 첫 번째로는 그 상대방에 대한 그런 질문을 의도 그 의도를 먼저 정확하게 파악하는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 가장 중요한 것 파악도 중요하지만 그 파악한 것을 토대로 신속하게 어떤 그 정답을 바로 답변을 할 수 있는 그 전문 능력 전문성 그것이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 소통이 되는 것 같고요. 아무래도 그 질문의 의도를 파악하는 것이 내가 어떻게 대답을 할 것인가에 대한 어 그 소스이기 때문에 그것이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 결국은 협업을 할 때 가장 중요한 것은 소통이고요. 그 소통이 원활하지 않다면 저는 그 협업은 잘 이루어지지 않을 거라고 생각을 합니다. 그래서 저는 어떤 어 협업을 할 때 그리고 많은 사람들이 모였을 때는 그렇게 신속한 소통 그리고 정확한 답변 이런 것이 가장 중요하다 라고 말씀드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 본인만의 경쟁력을 설명해 주세요 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 궁금합니다 [/INST] 어 어 남들과는 다른 제 경쟁력은요. 일단 계속 발전하는 음 자아 성찰 능력이라고 생각을 합니다. 음 다른 사람들은 만족하고 어떤 꿈을 이루거나 자기가 생각했던 목표에 다가가면은 이제 됐다 라고 생각을 하고 좀 그 끈을 놓아버리거나 어 이제는 뭐 이 정도면 되게 됐겠지 라는 생각을 조금 하던 편이라고 생각을 합니다. 실제로 제 주변에도 어떤 분이 어떤 목표를 이루었고 이 정도면 됐다 라고 생각을 했는데 다른 사람을 위해 그게 어 그 정도까지는 아니어서 다른 사람이 보기에는 오 뭘했지 라는 생각을 하게 한 그런 적이 있었는데요. 어 저는 최대한 이것이 또 단점이 될 수 있는데. 어 뭔가 제 자신이 어떤 목표에 도달을 했을 때 이 정도면 됐다 가 아니라 더 해야지 라는 생각으로 어떤 백 퍼센트에서 일 퍼센트를 더 더 한다는 마음으로 어 임하는 것 같습니다. 어 그래서 저는 경쟁력을 키우기 위해서는 현재에 안주하지 않고 현재에 안주하지 않고 계속 발전하고 계속 제 자신을 돌아보는 것이 저는 가장 저만이 할 수 있는 경쟁력이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 까지 가게 된다면 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어가 있으실까요 [/INST] 어 제가 만약에 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 어 정략 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어가 있다면 저는 사실 가장 중요한 게 인재 경영이라고 생각을 합니다. 어 그래서 인제 더 나은 더 발전 가능성이 있고 잠재력이 있는 인재들을 어 키우기 위해서 어 저는 최대한 어떤 그 사람의 어떤 그 지원자의 배경이 아니라 음 그간 했던 활동이나 어 그리고 음 어떤 활동을 또 하지 않더라도 어 뭐 어떤 삼성이라는 기업에서도 직접 그 시험을 보잖아요. 사내 시험이 있듯이 저도 저만의 어떤 능력을 평가하기 위한 인재들을 영입할 수 있는 평가 그 안을 만들어보고 싶습니다. 그래서 어떤 인재가 들어왔을 때 그 인재가 능력을 잘 펼치고 가능성을 인정받을 수 있도록 하는 어 그런 경영을 함으로써 인재 경영이 진짜 혁신이다 라는 말을 한 번 들어보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 더 어려운 목표를 달성하신 적이 있으신지 궁금합니다 또 그러한 경험을 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 제가 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 점이 있다면 사실 이 제가 목표를 달성한 거는 남들이 봤을 땐 별거 아니라고 생각을 할 것 같습니다 저는 토익이 좀 부끄럽습니다만 팔백을 넘기기가 좀 어려운 겁니다. 그래서 어떻게 팔백을 넘기지 라는 생각을 처음에는 하고 포기를 할까도 생각을 했습니다. 아 토익 말고 토익 스피킹이나 오픽을 보자 라고 생각을 했는데 사실 남들 다 팔백 오십 구백 거의 만점에 가까운 분들도 있고 그런 분들을 생각하면 내가 뭘 했다고 여기서 포기하지 않는 생각이 들면서 제 제 입장에서는 어려운 목표였습니다. 그 구백 점 이상을 이상을 넘는 것이 저에게는 어려웠기 때문에 거의 삼 개월 정도를 토익 학원에서 살았던 것 같습니다. 뭐 친구들도 안 만나고 먹고 싶어하는 그런 맛집 탐방도 가지 못하고 토익에만 매진한 결과 어 제가 원했던 그리고 어려울 거라고 생각했던 구백 점이 넘는 토익 점수를 받을 수가 있었습니다. 어 그래서 그때 얻은 자신감으로 지금도 어떤 무언가를 도전할 때 굉장히 자신감을 가지고 있고 나는 할 수 있다 라는 어떤 믿음이 챙길 수 있었던 계기가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하셨나요 또 무엇을 하셨는지 그 과정을 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 어 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제한하는지 생각을 해 봤는데 어 예전에 어떤 동아리 활동을 한 적이 있었습니다. 워낙 그 동아리 활동을 하면서 아무래도 뭐 군대를 간 친구도 있고 이제 휴학을 하는 친구들도 있고 각자 맡은 역할이 있었는데 이제 인원이 점점 빠지게 되면서 그 못한 역할을 남은 인원들이 이제 채워 넣어야 하는 어 대신해야 하는 그런 상황에 놓이게 됐었습니다. 그래서 저는 그때 어 제가 뭐 동아리 회장은 아니었지만 모두가 이 프로젝트를 잘 끝낼 수 있고 이 동아리 활동이 계속 어 나아갈 수 있도록 저는 한 번도 이제 하지 못했던 디자인 업무를 맡았고요. 어 그리고 어려움이 있는 어떤 그 친구들의 그런 어 이야기를 계속 들어주면서 괜찮다 하면서 어 격려를 해 주었던 것 같습니다. 어 그리고 맡은 역할이 다 다를 수 있겠지만 어 최대한 이 그 친구들의 어떤 빈자리를 채우기 위해서는 우리가 전공자라는 생각으로 어 최대한 그 주위 사람들 뭐 디자인 전공 친구 있으면은 그 친구의 도움을 받고 어 그런 식으로라도 최대한 해결을 하자 라고 어 제안을 하면서 그 프로젝트가 좀 완수가 될 수 있었습니다. 어 그래서 제가 한 것은 그냥 격려였고 어 그래도 성공적으로 마칠 수 있었던 어 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 기와 기획이라는 것이 어떤 것이라고 생각하시는지 궁금합니다 지원자님만의 기획에 대한 생각을 들어보고 싶습니다 [/INST] 어 기획이라는 것은 어떤 그 프로젝트가 방향을 잘 설정하고 그 방향으로 잘 나아갈 수 있도록 하는 것이 기획이라고 생각을 합니다. 어 어떻게 보면 기획은 어 오히려 더 많은 그런 지식들을 가지고 있어야 어 그 방향을 잘 잡을 수 있다고 생각을 하는데요. 어 제가 이전에 어떤 동아리 프로젝트에서 기획을 맡았을 때에는 많은 사람들의 어떤 그 의견을 조율하고 그 의견이 하나로 모아질 수 있도록 음 그 어떤 그런 역할을 했던 것 같습니다. 어 그래서 저는 기획은 소통이 가장 또 중요하고 사람들과 많이 이제 어 컨텍이 되니까 어떤 그 사람들의 어떤 그런 질문의 의도나 어떤 말의 의도를 빠르게 파악하고 답변을 또 신속하게 하는 그런 능력이 더 중요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 진행했던 프로젝트들 가운데에서 기억 남는 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 한 번 얘기해 주세요 [/INST] 어 제가 지금까지 진행한 프로젝트들 가운데서 가장 기억에 남는 프로젝트는 아무래도 돈과 관련된 프로젝트였는데. 정말 막대한 예산을 지원을 받고 하는 어 회사 내에 있는 프로젝트를 진행을 한 적이 있습니다. 어 제가 뭐 거기에 우두머리는 아니었고 그냥 프로젝트를 어 잘 이제 관리가 될 수 있도록 지원을 하는 업무였지만 뭐 화학 전공자 뭐 경영 전공자 뭐 경제 전공자 다양한 어떤 전문가 스페셜 리스트들이 모여서 어떤 그 프로젝트를 완수할 수 있도록 그 톱니바퀴처럼 맞물리는 그런 것을 보면서 진짜 협업이 중요하고 많은 사람들이 모임으로써 어떤 이런 진짜 음 중대하고 큰 프로젝트를 진행할 수 있는 거구나 라고 생각했던 어 적이 있습니다. 그래서 나 혼자 되는 것이 아니라 각자의 어떤 그런 전문가들이 모여서 하는 것들은 진짜 시너지 효과가 크구나 라고 생각을 할 수 있게 되었던 계기였습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험하셨을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 내가 살면서 정말 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤는데요. 가장 어려웠던 경험은 제가 이제 외국인 분들과 소통을 해야 되는 어떤 그런 포지션에 있었는데 이 외국인과의 시차를 극복하기도 어렵고 제가 뭐 원어민은 아니기 때문에 엄 언어적인 능력이 엄청 이렇게 뛰어나지는 않았습니다. 그래서 이제 그 외국인 직원분들이 저를 조금 어 동료로 인정하나 라는 생각을 갖게 됐던 적이 있었는데 뭔가 소통이 저는 이렇게 뭔가 전달 하고 싶은데 그게 잘 안 되는 것 같고 시차도 있기 때문에 어 제가 필요할 때 질문을 해야 할 때 연락이 되지 않고 이런 경우가 있었습니다. 어 그래서 저는 언어적인 능력을 최대한 어 업 시키고 그리고 어떤 시차에 있어서 최대한 배려를 해서 미팅을 잡고 하면서 이제 그들이 점차 저를 좀 동료로 인정해 주는 어 그런 느낌을 받았고 실제로 업무적으로도 그 외국인 직원들에게 도움을 많이 받았던 적이 있었습니다. 어 그래서 가장 어려웠던 경험은 아무리 그 커뮤니케이션이 그 장벽이 있더라도 어 그래도 극복은 할 수 있구나 라고 생각할 수 있었던 소중한 경험이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점을 모두 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제 생각이 아닌 제 주변 지인들이 생각하는 저는 어 일단 그 성실하게 어떤 이 일이 주어졌을 때 책임감을 갖고 어 끝까지 완수하는 사람이라고 생각을 합니다. 그래서 실제로 어떤 동아리나 그런 조별 활동 네 그런 거에 있어서 늘 조장이나 회장 직책을 맡아 왔고 어 묵묵히라는 편이었던 것 같습니다. 어 그래서 사람들이 너는 무조건 조장하고 회장해야 돼 라는 말을 들었던 적이 있었고요. 단점이라고 한다면 음 오히려 이게 장 저는 장점이라고 생각했는데 단점은 공감 능력이 조금 높아서 감정 이입이 좀 심하게 된다는 것입니다. 어 그래서 어떤 이야기를 들었을 때 그 이야기에 너무 몰두한 나머지 실제로 제가 할 해야 할 일을 놓쳤던 그런 적이 있는데. 어 네 그런 것이 이제 단점이어서 극복하기 위해서 최대한 이성적으로 생각하고 머리 가슴으로 생각하는 것이 아닌 머리로 생각하려고 하고 있고 그 이성을 최대한 찾으려고 감정이 아닌 이성이 먼저다 이렇게 최대한 어 저를 이렇게 암시 자기 암시 뭐라고 하죠. 그런 걸 하고 있습니다. 세뇌 세뇌를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 본인이 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 [/INST] 어 현대인이 하루 평균 세 번의 거짓말을 한다고 하는데 음 거짓말을 할까요. 왜냐하면 거짓말을 하면은 그 마을이 편치 않을 텐데. 네 아마 좋은 거짓말 착한 선의의 거짓말이 아닐까 싶은데. 어 저는 기억에 남는 거짓말은 저는 원래 거짓말을 싫어하고 거짓말을 하면 또 티가 나는 스타일이어서 거짓말을 잘하지 못합니다. 굳이 뽑자면 이제 친구들과 약속을 했을 때 이제 최대한 빠르게 나오게 하기 위해서 제가 나가지는 않았지만 약속 장소에 나가지 않았고 집 밖에 나서지는 않았지만 나 지금 나왔다 지금 집 밖에 나섰다 라고 연락을 합니다. 그리고 그 친구도 이제 헐레벌떡 이제 약속 지간에 약속 시간에 늦지 않으려고 헐레벌떡 준비하면서 최대한 빠르게 나오는 그런 게 하고 있는 것 같은데요. 그래서 저는 뭔가 친구들과 만날 때 늦은 적이 없고 제가 만나는 친구도 늦은 적이 없습니다. 어 그래서 저는 이게 굉장히 좋은 점으로도 작용이 된다 라고 생각을 하고 있고. 제가 막 무작정 뭐 씻고 있는데 나왔다 이렇게 거짓말을 하는 것이 아니라 곧 나갈 건데 나왔다 미리 보내 놓는 거죠. 그것뿐이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근 물류를 둘러싼 환경의 변화가 많이 일어나고 있는데요 지원자님이 생각하는 물류의 미래에 대해서 답변해 주시기 바라겠습니다 [/INST] 어 물류는 어쨌든 계속 자동화가 이루어져야 된다고 생각을 하고 이제 코로나 때문에 그런 택배 관련한 그리고 그 운송 관련한 것들이 굉장히 또 이슈가 되고 있다고 알고 있습니다. 어 저는 가장 중요한 것은 가장 정확하고 신속하게 물류를 또 관리하고 작업을 해야 한다고 생각을 하는데 그럴려면 사실 뭐 요즘 로봇이 인간을 대체한다 그것이 또 문제가 된다 또 이렇게 얘기를 하고 있지만 저는 어 또 자동화 프로그램을 또 도입을 시켜서 정확하고 신속하게 그런 소비자에게 그런 물류를 그걸 관리하고 그런 사무적인 부분도 그 최대한 한눈에 알아볼 수 있도록 하는 어 그런 프로그램이 개발이 되어야 된다고 생각을 합니다. 어 이미 조금 개발이 되어 있고 실제로 도입된 회사도 있겠지만은 어 이것이 점차 좀 많은 사람들이 이용할 수 있도록 하는 그런 권장되는 그런 프로그램이 사용됐으면 좋겠다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 예전에 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으십니까 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 [/INST] 어 이전 직장에서 그 공채로 들어갔을 때 저는 음 그냥 어렵게 들어갔지만 그냥 그 보수에 만족하고 있는 제가 보였습니다. 어떤 제가 원하던 꿈이 아니라 그냥 그 회사니까 좋은 회사니까 돈 많이 주니까 이렇게 만족하고 있는 제 자신을 보면서 내가 원하는 내가 정말 욕심 있는 분야에서 가슴 떨리는 일을 해야 하지 않을까 라고 생각을 하면서 어 지금 이 직무에 또 지원을 하게 됐고 이 직무가 지금 제가 지원한 이 기사가 가장 그 발전 가능성이 있고 실제로 그런 그 미래에 대해 굉장히 많은 투자를 하고 있다고 알고 있습니다. 어 그래서 제가 발전할 수 있는 곳 회사와 함께 발전할 수 있는 곳인 마지막은 역이다 라고 생각해서 어렵게 퇴사하고 어렵게 또 지원을 했기 때문에 퇴사할 일은 없을 것 같고요. 그런 어쨌든 저도 그 퇴사하고 다시 또 다 회사를 들어가는 그것이 그 과정이 힘들고 어렵다는 것을 알기 때문에 저는 이제 마지막 직장이라고 생각을 하고 어 지원을 하게 되었으니까요 걱정하지 않으셔도 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 본인의 가장 힘들었던 경험이 무엇인지 궁금합니다 또 본인이 그것을 어떤 방법으로 극복했는지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 음 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 부분은 사실 대학을 이제 담임 선생님께서 너는 재수하면 안 된다 라고 말씀을 하면서 그냥 그 과에 지원을 하면 좋을 것 같다 라고 해서 지원을 해서 뭔가 제 적성에 맞지 않았고 그 과목 과 모든 과목에 대해 흥미가 있지 않았었습니다. 어 그래서 제가 관심 있는 분야도 아니고 음 제가 이제 미래에 선택하지 않을 직업의 그런 전공을 배운다는 것이 조금 힘들었었는데요. 아 그래도 제가 선택했고 어 제 학교이기 때문에 최대한 졸업을 하고 또 다른 전공을 해 보고 뭐 편입이나 전과를 하면 되니까 라고 생각을 했고 가장 중요했던 것은 저는 일단 어 그러면 사회생활을 더 많이 해보자 라는 생각으로 사실 그 학교보다는 다양한 어떤 활동이나 뭐 공모전 프로젝트 아니면 진짜 아르바이트 아르바이트라든가 이런 외부 활동에 좀 더 관심을 많이 가졌고 실제로 많은 활동을 했던 것 같습니다. 그래서 그 여기서 채워지는 저의 어떤 그 적성에 맞는 것과 그런 그 성취감 그리고 그 자아효능감 이런 것들을 최대한 느낄 수 있었고 그 두 가지 두 마리 토끼를 또 잡으면서 굉장히 만족을 했고 힘들었던 것을 극복했던 어 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획 또는 목표가 있으실까요 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 네 제가 삼 년 뒤에는 어 한 대리가 되어 있을 것 같은데요. 대리가 되어서 이제 저처럼 이제 병아리 신입 사원을 어 격려를 하고 잘하고 있다고 격려를 하고 업무적으로 많은 도움과 어 이 회사에 더 많은 그런 만족감을 느낄 수 있도록 하는 어 그런 선배가 되고 싶은데요. 가장 중요한 것은 저는 그 이제 오 년 단위로 저희가 또 미래 비전을 어 계획을 하는데 거기서 저는 그 가장 큰 프로젝트의 중추 역할을 해서 나중에 뭐 부장이 돼서 난 이런 프로젝트를 경험했다 라고 좀 동료들에게 말할 수 있을 정도로 그 중대한 프로젝트를 한번 진행해 보고 싶고 그 프로젝트가 진짜 완주가 될 수 있도록 어 많은 사람들을 관리하고 최대한 어 사람들에게 음 많은 사람들에게 어 그런 성취감을 느낄 수 있도록 하는 어 그렇게 관리를 한번 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취하실 때는 주로 어떤 일들을 하십니까 왜 그 일을 수행하시는지 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 휴식을 취할 때는 저는 일단 최대한 그 인간관계에서 오는 스트레스는 대화를 하려고 하는 편이구요. 어 그리고 어 어떤 업무적으로나 그리고 공부에서 오는 스트레스는 커피를 마시고 어떤 여유를 즐기면서 그 업무를 하는 편입니다. 그러면 조금 여유가 생기면서 그 업무나 공부를 바라볼 때 그리고 그거를 임할 때 굉장히 그 마음가짐이 좀 달라지는 것 같더라구요. 어 그래서 임금 관계에서 오는 스트레스를 어 대화를 통해서 풀거나 아니면 또 저만의 시간이 또 중요하기 때문에 휴식을 취할 때는 어 그냥 무한도전을 보면서 어 깔깔 웃으면은 굉장히 기분이 좋아지더라고요. 그래서 무한도전을 유튜브를 통해서 보는 것 같습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 이 분야에 어떻게 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지가 궁금합니다 관심을 가진 이유와 지원 동기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 이 분야에 관심을 가지게 된 이유는 어 원래부터 좋아했었고 그리고 어 좋은 영향을 주 주 주변 사람들한테 받았기 때문에 그 좋은 영향을 받은 영향을 다른 사람들에게 돌려주고 싶었습니다. 그래서 저도 다른 사람에게 좋은 영향 영향력을 끼치고 싶었고 그리고 그것이 지원을 하게 된 계기가 됐습니다. 그리고 저는 제가 생각하는 그 상대방을 배려하고 상대방의 입장을 먼저 생각하는 그 가치가 어 제가 지원한 이 직무에서 펼칠 수 있다고 생각을 했기 때문에 어 지원을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근 경험해 본 서비스들 중 가장 인상 깊게 본 서비스는 무엇인가요 있다면 왜 인상 깊었는지도 설명해 주세요 [/INST] 어 최근 경험해 본 서비스 중 가장 인상 깊게 본 서비스는 어 롯데 백화점에 어 그 지점마다 이벤트를 또 정리해서 그것을 보내주는 그런 서비스였습니다. 어 제가 그 앱이 있는데요. 그 앱을 통해서 어떤 지점을 선택을 하면 그 지점마다 또 이벤트나 어떤 행사가 진행된다는 것을 알고 있기 때문에 그런 서비스를 정리를 해 놨다는 것이 저는 인상 깊었고 어 그리고 또 계속 그 그 백화점을 계속 이용하게 되고 포인트도 계속 쌓을려고 하는 그런 어 고객이 되어 버린 것 같습니다. 어 그래서 그 백화점이 주는 서비스는 워낙 또 정평이 나 있고 어 좀 많이 고객을 생각하는 그런 서비스를 제공한다고 생각을 하기 때문에 어 저는 가서 그 백화점에 그런 서비스가 가장 인상에 깊었다 라고 말씀을 드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 타인이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 무엇이라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 다른 사람이 생각하는 제 장 장단점은 일단 묵묵히 어떤 일을 책임감 있게 해내는 것입니다. 어 그래서 말이 많은 편은 아니지만 어떤 주변 활동이나 동아리에서 음 회장이나 조장의 직책을 맡았던 이유이구요. 음 그리고 제가 생각했을 때는 잘 모르겠지만 다른 사람이 생각했을 때는 제 단점이 일단 어 사람들의 어떤 그 말에 좀 영향을 많이 받아서 만약에 뭐 너 못 해 이러면 어 내가 정말 못하나 이런 생각을 좀 하는 편입니다. 그리고 너 잘해 이러면 진짜 내가 잘하나 이렇게 좀 다른 사람들의 어떤 그런 평가에 조금 예민해서 그것을 좀 잘 받아들이는 편이라고 생각한다고 하더라고요. 그래서 최대한 그런 다른 사람들의 평가에 휘둘리지 않도록 제 어떤 중심을 잡을려고 노력을 하고 있고 있습니다. 네 감사합니다. </s>
<s>[INST] 에스씨엠 그리고 공급망 관리라는 것은 무엇이라고 생각하시나요 그리고 이러한 공급망을 잘 관리하기 위해서는 무엇이 필요할지 지원자님께서 생각하시는 걸 말씀해 주세요 [/INST] 공급망 관리란 수요자가 원하는 제품이나 서비스를 원하는 시간과 장소에 제공받도록 기업에 생산 유통 등 모든 공급망 단계를 최적화하는 것을 뜻합니다. 어 목적한 제품이나 서비스를 음 최대한 맞추고 그리고 어 공급망을 잘 관리하기 위해서는 수요와 공급을 최대한 맞추고 어 주문을 받을 때부터 고객 고객에게 제품을 배송 완료하거나 서비스를 마칠 때까지에 그런 시간을 최소화해야 된다고 생각을 합니다. 어 리드타임 최소화를 위해 계획과 실적을 끊임없이 관리해야 하고 어 제가 말씀드린 이것들을 최소한의 자원으로 수행을 해야 한다는 것이 어 공급망을 잘 관리하기 위한 어 원리인 것 같습니다. 어 그리고 이 이 이 과정이 반복될수록 어떤 그 십자가가 점점 커지는 걸로 알고 있는데요. 어 처음에 특별한 관리가 필요 없던 공급망 규모와 복잡도가 점점 커지고 높아짐으로써 그런 수요와 공급에 대한 계획이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하기에 현재 우리나라에 기업들이 전체적인 프로세스나 혹은 각각에 역할들에 대해서 다들 잘 하고 있는 편이라고 생각하시는지 편하게 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 현재 우리나라 기업들이 어 전체 프로세스나 각각의 역할에 대해 다들 잘하고 있냐고 여쭤 물어보셨는데요. 어 저는 저희 나라 기업들이 그 각각의 역할에 조금은 부족하다고 생각을 하고 있는 게 어 이번에 그 자신 그 기업 한 기업이 한 기업의 어떤 그 직원이 피해를 어 업무를 보다가 피해를 입었는데 그것을 이제 끝까지 책임지지 않고 모른 체했던 한 기업이 있었습니다. 기업들이 뭐 사회적 공헌 뭐 이런 것도 중요하지만 자신들에 그 직원을 잘 대우를 해줘야 하는 것이 가장 뭐 중요하다고 생각을 하고 그것이 또 그런 어 근로자에 대해 뭐 임금을 지급하거나 그 대우를 해주는 것이 이런 기업들의 역할이라고 생각을 합니다. 어 그래서 그런 역할이 조금은 아쉽다 라는 생각을 했었지만 어 그래도 다른 부분은 다들 역할을 잘하고 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 두 유형 중 본인은 어떤 유형인지 그리고 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 선택을 한다고 하면은 음 어렸을 때는 남을 잘 이끄는 리더형이 사실 좋았습니다. 근데 이제는 좀 나이가 들어가면서 남을 잘 따르는 팔로워형이 더 마음이 편하고 그리고 맡은 역할에 충실하고 그 역할에 좀 더 더 적극적으로 임한다면 그 어떤 그 프로젝트나 그 제가 속한 그룹이나 집단 내에서 인정을 또 쉽게 받을 수 있다고 생각을 하기 때문에 저는 남을 잘 따르는 팔로워형이 이제는 되었다고 생각을 합니다. 어 그리고 신입 사원으로 어 리더형도 중요하지만 리더 그 리더십 있는 어떤 상황을 잘 빠르게 캐치하는 것도 중요하지만 어 남을 잘 따르는 팔로워형이 되어서 어떤 부족한 부분이 있을 때 그거를 채워 넣는 그런 수비수의 역할을 또 해야 하는 것이 그 팔로워의 역할이라고 생각을 하기 때문에 네 저는 그 남을 잘 따르는 팔로워형이 저 제가 좀 잘 맞는 유형이라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 여태까지 여러 가지 대외 활동을 해 오셨을 텐데 대외 활동을 통해서 어떤 걸 배웠고 어떤 자세로 임하셨었는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 다양한 대회 활동을 했었죠. 근데 어떤 것을 배웠냐 생각을 해보면요 어 저는 음 다양한 전공자들이 모여서 또 그들의 능력을 펼치고 어떤 방향을 설정해서 그 방향대로 가는 것이 대외 활동에서 가장 중요했습니다. 그래서 각자의 어떤 그 역할이 있고 그 각자의 역할을 해낸다면 그 어떤 활동 내 집단 내에서 그 기획한 일을 잘하고 방향대로 잘 흘러갈 수 있는 있구나를 어 몸소 느낄 수 있었습니다. 그리고 가장 필요했던 자세는 제가 주어진 일에 어 충실히 책임감을 다하는 것이 가장 중요했고 어 그리고 아무래도 뭐 다들 뭐 프로는 아니기 때문에 아마추어들이었기 때문에 최대한 배우려는 자세로 다른 분야이지만 그것도 최대한 습득하려는 자세로 어 그 자세로 바로 사람들과 그런 대외 활동을 진행한 것 같습니다. 어 그래서 그렇게 활동했던 것들이 어 제가 이렇게 지원을 하고 그리고 직무 나중에 직무를 할 때에도 많은 도움이 될 것 같다고 어 확신하고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 하실 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금한데요 사교성을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨나요 [/INST] 어 저는 협업을 할 때 사교성이 굉장히 좋은 편이라고 생각을 합니다. 어 사교성을 키우기 위해서 다양한 어 활동을 하고 다른 다양한 사람들을 만나면서 사교성을 키웠고 그리고 음 대화를 하면서 어 이 사람과 어떻게 어떤 말을 해야 친해질 수 있을지 또 이 사람은 어떤 거에 관심이 있는지를 늘 어 관심을 가졌던 것 같습니다. 어 그래서 사교성이 또 좋다 라고 많이 들어왔고 어 그 사교성으로 어떤 활동을 하거나 집단 내로 들어갔을 때도 사람들과 빨리 쉽게 친해질 수 있었던 것 같습니다. 처음부터 제가 그랬던 건 아니고 중학교 때 이사를 많이 다니면서 새로운 사람들을 만나는 거에 되게 낯을 가려 낯을 가렸었는데 어 그때는 조금 제 자신을 드러내고 먼저 다가가는 것이 어려웠 었지만 나이가 들고 다양한 활동을 하면서 먼저 다가가는 것이 가장 중요하다고 생각을 해서 책을 협업을 할 때는 먼저 다가가서 업무를 빠리 빠르게 진행을 하려고 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 수많은 자동차 관련 기술 가운데 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술이 있으신가요 만약 있다면 그 기술은 무엇인지 궁금합니다 설명해 주시겠어요 [/INST] 어 수많은 자동차 관련 기술 가운데 제가 가장 유망하다고 생각하는 기술은 바로 자동차 디자인입니다. 어 미래로 갈수록 혁신적인 그런 디자인의 자동차들이 계속 나오고 있는데요. 뭐 전계 차라던가 하이브리다라 하이브리드라던가 다양한 그런 유형의 전 그 자동차들이 나오면서 디자인도 굉장히 달라지고 있습니다. 뭐 둥 둥글게 유행이었다면 이제 다시 또 예전 그 그랜저 느낌의 각진 디자인이 또 유행이 되고 있다고 알고 있는데요. 혁신적이고 계속 새롭게 발전하는 그런 자동차 디자인이 또 저는 중요하다고 생각하고 또 유망하기 때문에 그 어떤 저기 서울 북쪽에 있는 대학교에서 자동차 자동차 디자인학과라는 또 그런 전공이 또 유망하다고 알고 있습니다. 어 그래서 그런 스페셜리스트 제널 제너럴리스트가 아니라 스페셜리스트가 되어서 자동차 관련 기술을 계속 연마한다면은 어 나중에 더 인정받는 그런 인재가 되지 않을까 생각을 합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다고 하는데요 본인이 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 [/INST] 제가 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 이것입니다. 모든 일에 능동적으로 대처했다고 언급한 점입니다. 이런 말을 했다기보다 행동으로 뭐뭐한 척을 많이 했던 것 같습니다. 따라서 주변 사람들을 의식을 많이 하고 능동적인 행동 수행보다는 보이지 않는 것에 의해 수동적인 행동을 항상 했었습니다. 이를 통해서 혼자 있을 때 나태해진 일이 많았고 무슨 일을 혼자서 진행할 때 실패하는 경우가 종종 있었습니다. 따라서 일을 개선하고자 보이지 않는 곳에서 더욱 열심히 하려고 자기 계획표를 만들었고 스스로에게 평가를 시작했습니다. 또한 주변 사람들에게 칭찬과 보완점을 잘 설명해 주고 타인에게서 이런 피드백을 나 또한 받으며 생활화했습니다. 그 결과 지금 이 자리에 있는 거 같습니다. 제가 했던 가장 기억에 남는 거짓말은 이것이라고 생각합니다. 하지만 사람이 살다 보면 때에 따라서는 꾀를 부리기도 한다고 생각합니다. 하지만 이것을 고치기 위해서 항상 자기 계획표를 만들고 성실하게 생활을 해 왔습니다. 그렇기 때문에 저는 이런 점들을 잘 보완했습니다. 그래서 제가 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 모든 일을 잘한다 입니다. 모든 일을 잘 할 수 없다고 생각합니다. 자기만이 가지고 있는 장점이 있기 때문에 저만의 특화된 점을 잘 살려야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 역사에서 존경하는 인물이 있으신가요 있다면 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 제가 가장 존경하는 인물은 장영실입니다. 백성들 대부분이 농업에만 종사하던 시절 여러 가지 발명품을 만들어 백성들의 생활을 편리하게 해주고 과학 기술 발전을 이끈 사람이 있습니다. 바로 조선의 발명왕 장영실입니다. 장영실은 조선 전기 세종 때 활동하던 과학자로 우리나라 최초의 물시계인 자격루를 만들었고 세계 최초로 측우기를 발명한 사람입니다. 당시 사람들은 장영실을 가리켜 과학을 위해 태어난 인물이라고 칭송했습니다. 장영실의 아버지는 중국에서 온 귀화인인데 어머니의 신분을 쫓아 동네 현의 관로가 되었습니다. 장영실은 과학 방면에 남다른 재주가 있습니다. 금속을 분리하고 추출해서 정제하거나 합금을 만드는 재련 기술 성을 쌓는 축성 기술 농기구 무기 등 여러 가지 물건을 고치는 재주가 뛰어났습니다. 그런 재주들을 이용하여 각종 농기계를 만들고 성 쌓기에 활용하게 하여 백성들의 생활을 편리하게 해주는 것은 물론 과학 기술 발전에도 적극 기여했습니다. 나아가서 그는 천문을 관측할 때 쓰는 기계 인간의 천체의 운행과 위치를 관측하던 기계인 혼천의를 발명했습니다. 제가 장영실을 존경하는 이유는 백성들을 위해서 편리한 것들을 많이 만들어냈다는 것입니다. 그렇기 때문에 장영실을 존경합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 문서 작업을 할 때 실수나 오탈자 등을 방지하기 위해서 자신만에 비결을 가지고 계신가요 있다면 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 문서 작업 시 실수나 오탈자를 방지하기 위해서 저는 두 가지 방법을 씁니다. 첫 번째로는 문장을 간결하게 만드는 것입니다. 두 번째로는 배치의 일관성을 유지하는 것입니다. 워드로 만드는 보고서는 대부분 문장으로 구성되고 위에서 아래로 문장이 채워집니다. 워드는 배치를 고민할 필요가 없는 양식이죠. 그런데 파워 포인트는 문장을 공간 내에서 적절하게 배치해야 합니다. 즉 슬라이드의 구역을 나눠서 타이틀 거버닝 메시지 서버 타이틀 내용 등을 나누어 배치해야 하는 것이죠. 이를 위해서 중복되거나 중요하지 않는 단어는 삭제하는 것이 좋습니다. 간결한 문장을 통해서 적절한 여백을 확보해야 문서가 완성된 느낌을 받게 됩니다. 만약 문장이 길어져서 텍스트 박스의 정렬이 달라지게 되면 여백 자체가 줄어들기 때문에 지저분한 문서가 될 가능성이 많습니다. 두 번째로 배치의 일관성을 유지하는 것입니다. 파워 포인트와 다른 문서 양식의 가장 큰 차이가 바로 배치를 해야 한다는 점입니다. 문서를 만드는 데 있어서 가장 신경 써야 할 것은 멋지게 배치하는 것이 아니라 배치의 일관성을 유지하는 것입니다. 슬라이드마다 타이틀의 시작 위치가 달라진다거나 텍스트 박스가 좌우 정렬되어 있지 않을 경우 왠지 급하게 만들었다는 느낌이 들기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 이렇게 관리를 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 발생하면 어떻게 시간 관리를 하십니까 본인의 시간 관리법을 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 시간을 이렇게 관리합니다. 첫 번째로 한 번에 하나씩 처리한다 입니다. 일을 효율적으로 하려면 맺고 끊는 것을 확실히 해야 합니다. 여러 일을 한꺼번에 하면 끝나는 일은 없고 해야 될 일만 쌓이게 됩니다. 한 번에 하나씩 처리해야 합니다. 두 번째로 중요한 일을 먼저 하는 겁니다. 우선순위에 따라 일을 처리하는 습관을 길러야 합니다. 사소한 일에 시간을 투자하면 정작 중요한 일에 투자할 시간이 줄어듭니다. 세 번째로 매일 밤 하루에 시간 사용 내역을 확인하는 겁니다. 돈의 사용처를 정리하는 가계부처럼 시간 사용 내역을 되짚어 보는 시간 가계부를 적어보는 겁니다. 시간 가계부를 써보면 생각보다 많은 시간이 낭비되고 있다는 사실을 깨달을 것입니다. 네 번째로 일을 효율적으로 처리할 수 있는 방안을 고민하는 겁니다. 어떤 일을 하든 어떻게 하면 이 일을 효율적으로 처리할 수 있을까를 고민해야 합니다. 물론 처음에는 이 질문을 하는 행위가 시간 낭비처럼 느껴질 것입니다. 그러나 더 효율적으로 일을 처리할 수 있는 방안을 떠올리게 되면 장기적으로 보았을 때 그냥 일을 하는 것보다는 더 많은 시간을 절약할 수 있다고 생각합니다. 그래서 제가 생각하는 저의 시간 관리법은 이러합니다. 한 번에 한 가지 일을 하고 중요한 일을 먼저 하고 매일 밤 하루에 시간 사용 내역을 확인하고 이를 처리할 수 있는 방안을 고민하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해 설명해 주시고 지원자님이 생각하는 실제 가치 경쟁의 예에 대해 알고 계신다면 함께 덧붙여 말씀해 주세요 [/INST] 가치 경쟁은 기업이 가격이나 품질로 경쟁하지 않고 고객에게 어떤 가치를 제공하는지로 경쟁하는 일입니다. 소비자들이 지각하는 제품의 총 경제 가치는 어떻게 형성되는지 말씀드리도록 하겠습니다. 더운 여름날 해변에서 차가운 콜라를 얼음통에 넣고 다니면서 파는 아르바이트를 하기로 했다고 칩시다. 음료 도매상으로부터 콜라를 한 캔에 삼백 원씩 구입했고 한번에 오십 캔이 들어가는 얼음통을 구천 원 주고 장만 했으며 얼음통에 얼음 천 원 어치를 넣었습니다. 그럼 콜라 한 캔을 얼마에 팔아야 할까요. 원가만을 고려해서 가격을 책정한다면 한 통만 팔 때 콜라 한 캔의 원가는 오백 원이므로 가격은 오백 원 플러스 알파로 결정이 될 것입니다. 하지만 우리는 가격을 결정할 때 소비자들이 제품에 대해 느끼는 가치를 고려해야 한다는 것을 생각을 해야 합니다. 그렇다면 소비자들은 해변에 서 파는 콜라 한 캔의 가치를 얼마로 평가하고 있을까요. 소비자가 지각하는 제품의 총 경제 가치는 중거 가치 플러스 차별 가치라고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 가치 경쟁에서 우리가 이기려면 소비자의 심리를 잘 파악하고 있어야 한다고 생각합니다. 또한 저희의 주 소비층이 엠지 세대기 때문에 엠지들의 마음을 잘 봐야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 해당 일에 대한 분배를 어떻게 해야 하시겠습니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 분배는 어떻게 할 것인지 물어보셨는데요. 저 같은 경우는 쉬운 일부터 순서대로 처리할 것 같습니다. 어려운 일 같은 경우는 제가 혼자서 갑자기 할 수 없는 일이라고 생각을 합니다. 선배에게 묻거나 동료에게 조언을 구해서 처리해야 하는데 이런 일들은 시간이 많이 지체가 되기 때문에 먼저 빨리 끝낼 수 있는 쉬운 일부터 하는 것이 맞다고 생각을 합니다. 그렇기 때문에 저는 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 쉬운 일부터 차례대로 처리하여 업무를 순차적으로 진행해 나갈 것입니다. 그 다음 어려운 일을 처리하면 조금 더 업무 방향이 원활하게 돌아갈 것이라고 생각합니다. </s>

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