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<s>[INST] 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. 창의력은 결국에 본인 혼자만의 능력입니다. 아무리 뛰어난 사람이라도 혼자보다는 여러 사람이 같이 일하는 것이 더 효율적이라고 생각하기 때문입니다. 팀워크가 잘 갖춰진다면 여기에 개인 개인의 창의성까지 같이 합쳐져서 엄청나게 큰 시너지를 발생시킬 것입니다. 그래서 제가 생각하기에는 단순히 한 명의 창의성보다는 여러 명의 사람들이 같이 모여서 일을 하는 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시구요 장점을 어떻게 특화 시켰고 단점을 어떻게 보완해 나갔는지 그 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 리더십이 있다는 것입니다. 제가 군대에서도 오 년 정도 장교로 복무를 했었는데요. 이 경험을 토대로 리더십이 많이 생긴 것 같습니다. 적게는 삼십 명부터 많게는 백 명 넘는 부하들을 리드하면서 리더십이 자연적으로 생기게 되었습니다. 이렇게 리더십을 갖추게 되면 회사에서 일을 할 때 부하 직원들을 더 잘 이끌 수 있다고 생각하고 항상 리더십을 갖추고 열심히 일하는 상사로 거듭나겠습니다. 반대로 저의 단점은 성격이 너무 급하다는 것입니다. 저는 일을 할 때 항상 빨리빨리 해야 한다는 생각 때문에 급하게 일을 하는 경우가 있습니다. 이렇게 급하게 일을 하다 보면 생각지 않은 곳에서 실수를 하게 돼서 이런 점이 저의 단점이라고 생각합니다. 저는 저의 단점을 고치기 위해 명상을 하고 있는데요. 명상을 하다 보면 마음도 편안해지고 저의 급한 성격도 조금 바뀌는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 살아오시면서 여러 힘든 경험이 있으셨을 텐데요 그중에서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었습니까 그리고 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 살면서 가장 힘들었던 경험은 중국에서 이 년 간 유학 생활을 했던 것입니다. 저는 대학교 시절 장학생으로 선발되어서 이 년간 중국에서 유학 생활을 했었습니다. 처음 유학을 갈 때는 다른 나라에서 공부를 할 수 있다는 생각과 전액 장학금을 받고 공부를 한다는 생각에 너무 설렜던 것 같습니다. 하지만 막상 중국에서 공부를 할 때는 너무 힘들었습니다. 일단 저는 중국어를 잘하지 못하는 상태에서 중국으로 유학을 가서 의사소통을 할 수가 없었습니다. 두 번째는 중국의 음식이 제 입맛에 맞지 않았습니다. 저와 음식이 맞지 않았기 때문에 항상 배부르게 먹기보다는 배고프게 음식을 먹었던 것 같습니다. 마지막으로 제일 힘들었던 것은 중국과 한국의 문화가 다르다는 것입니다. 이처럼 우리나라와 중국이 다른 점이 많았기 때문에 이런 부분에서 적응하는 것이 힘들었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서도 익히 알고 계시겠지만 저희 일이 가진 특성상 야근 잔업 혹은 외근과 같은 일이 많아질 수도 있습니다 그래도 괜찮으신지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 저는 야근이나 잔업 그리고 외근도 다 괜찮다고 생각합니다. 저는 아직 모르는 것이 더 많은 직원입니다. 제가 앞으로 배워야 할 것이 더 많기 때문에 야근이나 외근을 하면서 일을 더 많이 배워야 한다고 생각합니다. 물론 야근이나 외근을 하는 것이 힘들 수도 있습니다. 하지만 힘들다고 계속 야근을 피하고 외근을 피한다면 제 자신이 성장할 수 없을 것입니다. 이렇게 힘든 일들도 이겨내고 버틴다면 오 년 후 제가 엄청나게 성장해 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 결론만 말씀드리자면 저는 야근이나 잔업 외근이 다 괜찮다고 생각을 하고 이렇게 버텨야만 제 자신이 성장할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶으신 부서와 또 왜 그렇게 생각하셨는지 그 이유를 상세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 인사 부서에서 일을 하고 싶습니다. 저는 사회 초년생 때부터 지금까지 인사와 관련된 업무만 약 십 년 정도 했습니다. 특히 군대에서는 오 년 정도 일을 했었는데요. 군대에서 장교로 복무하면서 백 명이 넘는 병사들을 관리하고 교육하는 업무를 했었습니다. 이처럼 많은 사람들을 다뤄본 경험이 있기 때문에 누구보다 인사 업무를 잘 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 저는 이전에 회사에서도 인사 부서에서 일을 했었습니다. 인사 부서에서 여러 일을 배우면서 제 자신이 많이 성장했다고 생각합니다. 제가 만약 입사를 한다면 이 회사에서도 인사와 관련된 일을 하면서 제 노하우를 전수해 주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 진행한 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으시다면 어떤 점에서 기억에 남는지 지원자님께서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 그런데 제가 이전에 회사에서 회사를 홍보하는 프로젝트를 진행했었습니다. 이전에 회사는 아직 설립된 지 얼마 되지 않은 신생 기업이었습니다. 이 신생 기업을 사람들에게 많이 알리기 위해 프로젝트를 진행했었습니다. 이 홍보 프로젝트는 약 일 년 간 진행이 됐었는데요. 처음에 사람들이 이 회사에 대해서 아무 것도 모르고 있다가 일 년이 지난 후에는 어느 정도 알게 되었던 것 같습니다. 이름만 이야기하면 어디서 한 번 들어봤다 라는 답변을 들을 수가 있었습니다. 이렇게 홍보 프로젝트를 하면서 가장 어려웠던 점은 고객들에게 아무런 인지가 되어 있지 않다는 것입니다. 회사에 대해서 아무리 설명을 하고 이 회사의 이름을 이야기 해줘도 처음 듣는다는 답변만 돌아왔기 때문입니다. 그래서 이런 부분들을 많이 알리기 위해서 노력을 했던 것 같습니다. 그래서 가장 힘들었던 프로젝트이면서 가장 보람 있게 끝마쳤던 프로젝트라서 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일 하는 것과 혼자 일 하는 것 중에 무엇을 더욱 선호하시나요 그 이유에 대해서도 함께 들어보고 싶은데요 솔직하게 말씀해 주세요 [/INST] 저는 팀으로 일하는 것을 더 선호합니다. 저는 같이 일을 하는 것이 더 재미있고 효율적으로 일할 수 있다고 생각합니다. 혼자 일하는 것은 물론 제 능력치를 백 퍼센트 발휘할 수 있다는 점에서 장점이 있지만 외롭고 쓸쓸하다는 단점을 가지고 있습니다. 그리고 혹시 제가 어렵거나 잘 모르는 부분을 물어볼 곳이 없기 때문에 어려운 점에 부딪치면 힘듭니다. 반대로 팀으로 일을 하다 보면 항상 활기차게 일을 할 수 있고 제가 혹시라도 모르는 부분이 생겨도 다른 팀원들에게 도움을 얻어서 금방 해결할 수가 있습니다. 그래서 저는 혼자 일하는 것보다는 팀으로 일하는 것이 문제를 해결하는 데도 더 도움이 되고 일하는 부분에 있어서 더 효과적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 그때 어떤 것을 공부하고 싶으신지 공부하고 싶은 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 저는 세법 공부를 하고 싶습니다. 제 개인적으로도 자녀들에게 상속이나 아니면 증여와 관련돼 있는 그리고 부동산을 매매를 할 때에 양도세라던가 이런 것들에 대한 거를 일일이 주변에 있는 부동산 중개사나 아니면은 세무사 통해서 물어보고 도움을 요청하는데 불편하더라구요. 그래서 이런 면에서 세법 공부를 좀 하고 싶고요. 그리고 업무적으로도 고객님께서도 본인들의 그런 상속 증여 부동산 관련한 양도소득세 아니면은 예금에 대한 소득 뭐 그런 것들에 대한 뭐를 질의를 하는데 그럴 때마다 제가 알아보고서 답변을 할려고 하니까 굉장히 어려워서 그런 일을 잘 수행하기 위해서 제가 세법 공부를 하고 싶습니다. 틈틈이 열심히 했으면 하는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간들에게 주는 이익에 대해서 설명해 보세요 그리고 동물 실험에 대한 본인의 생각도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 동물 실험이 인간에게 이익을 준다 라고 하면은 저는 그거에 대해서 찬성하는 편입니다. 물론 무분별하게 동물 실험을 하자는 것은 절대 아닙니다. 꼭 필요할 때 정말 해야 되나 한 할 때에 동물 실험을 제한적으로 하기를 원하고 또 이런 동물 실험을 법으로 정해서 정해진 테두리 안에서 동물 실험을 했으면 좋겠습니다. 그런 건에 한해서 저는 찬성하는 편입니다. 그리고 동물 실험을 하고 난 뒤에 동물에 대한 사후 관리도 명확하게 했으면 좋겠습니다. 실험하고 나서 이거를 기냥 버려 버린다든가 아니면은 쓰레기 취급을 한다던가 뭐 그런 경우가 있는데 동물 실험하고 난 뒤에 정말 다시 살릴 수 있다면은 잘 살려주고 그렇지 않는다면은 편안하게 갈 수 있도록 잘 사후 관리를 했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 지원자님께서는 무엇을 더 선호하십니까 [/INST] 일의 성격에 따라서 팀으로 일할 수도 있고 혼자 일할 수도 있을 것 같습니다. 두 가지 중에 어떤 일을 더 선호하느냐의 문제보다는 일의 성격에 따라서 팀으로 할 수도 있고 혼자 일로 일을 할 수도 있을 것 같습니다. 지금까지 제가 직장 생활을 하면서 그래도 일을 하다 보면은 혼자 하는 것보다는 팀으로 일하는 게 더 편하고 나았던 것 같습니다. 어떻게 보면은 어 팀으로 일하는 거를 선호하는지는 모르겠습니다. 그 이유는 팀으로 일함으로써 제가 모르고 있는 것들을 상대방 사람들이 아는 경우가 있어서 도움을 받을 수 있겠고 또 그런 도움이 저의 경력으로 이어지더라고요. 그리고 같이 힘들 때 일을 하다 보니깐 서로 용기를 내고 힘을 주는 그런 부분도 있고 또 사람을 알게 돼서 친해지는 경우도 있습니다. 그래서 저는 팀으로 일하는 것이 더 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락하신다면 본인의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실까요 솔직하게 답변해 주세요 [/INST] 면접에서 최종 탈락을 할 수 밖에 없다면 아마 제가 이 탈락의 원인이 경력이라고 생각을 합니다. 지금 이 자리가 경력 직원을 뽑는 것인데 제가 경영 면에서는 좀 부족한 부분이 있다 라고 생각은 듭니다. 그런데도 불구하고 제가 이 회사를 지원하게 된 이유는 일단 이 회사에 에서 근무하고 싶습니다. 일단 세 평이 좋고요. 그다음에 회사 분위기가 너무 좋다는 얘기를 들었습니다. 일이 좀 힘들고 고달퍼도 그런 면에 있어서 이 회사에 들어오고 싶고 그러다 보니 제 경력이 좀 부족한 감이 없지 않아 있지만 이런 경력은 하나하나 제가 열심히 일하다 보면은 어 쌓아 나올 것 같습니다. 그리고 중요한 거는 제 경력보다는 얼마나 최선을 다해서 일을 하느냐 하는 태도인 것 같습니다. 그런 면에 있어서는 제가 열심히 일할 자신이 있습니다. 그래서 탈락을 생각해 본 적은 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 하만 인수에 따른 해당 시장 진입 전략에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 이천 십 육 년도에 삼성전자가 하만을 인수를 했습니다. 지금 한 육 년 정도가 지났는데 굉장히 미운 오리새끼처럼 실적을 내지 못해서 굉장히 어려웠습니다. 특히 올해 삼성전자나 아니면 엘지전자가 굉장히 실적 부진으로 어렵다고 했는데 최근에 하만 인수의 효과를 본 것 같습니다. 요즘은 전장 산업이 굉장히 뜨고 있습니다. 과거에도 자동차 안에 전자 제품들이 많이 들어와 있었지만 최근에는 이 차들이 전기차로 바뀌면서 전자제품들이 더 공간을 많이 차지해서 여기에 내부에 들어가는 전자제품들이 굉장히 다양해졌다고 합니다. 그래서 하만에서 만드는 그런 전자제품들 디스플레이어 음향 기기 그런 것들이 차 안에 요즘에는 탑재를 하다 보니 오히려 매출 신장에 큰 도움이 된 더 갑니다. 그래서 삼성전자의 하만 인수에 대한 시장 진입 전략은 아주 장기적으로 봤을 때 잘 된 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 물류를 둘러싼 환경의 변화가 최근 많이 일어나고 있습니다 물류의 미래에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 물류라 하면은 물건을 적재적소에 그다음에 그 시간에 필요한 사람한테 잘 배달하는 것을 물류라고 합니다. 그러기 때문에 물류를 생산하고 그리고 그거를 보내고 운송하는 거겠죠. 그리고 그거를 보관하고 일련에 인제 그런 것들이 제대로 잘 갖춰져야 요즘 물류 많은 물류들을 해결하는 데 도움이 되리라고 생각을 합니다. 그러다 보니 요즘 물류 업체들이 어느 공간을 확보하고 또 그 공간 안에서 물류 시스템을 전자적으로 자동화하는데 그런 시설을 확충하고 있는 것 같습니다. 최근에는 물류를 배송하는 데 있어서 자동차 기차 그런 것들도 많이 이용을 하고 있지만은 요즘에는 드론으로 배달하는 것도 많이 있는 것 같습니다. 그래서 드럼도 크기에 따라서 물건에 무게에 따라서 달려지는 것 같은데 물류의 미래는 굉장히 복잡하고 그다음에 발전적으로 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있는데 지원자님께서는 이 부분에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 일의 특성상 야근이나 외근 등이 많다 라고 하는 것은 사전에 알고 있었습니다. 그것을 다 알고 노 제가 이 회사를 지원하게 되었습니다. 일을 하다 보면은 야근도 할 수 있고 또 주말이면은 어쩔 수 없이 일을 하는 경우도 있을 거라고 생각합니다. 제가 일이 많고 적고는 그다지 중요하지 않다고 생각합니다. 회사에서 그마만큼 직원들을 근무할 수 있도록 분위기를 잘 이끌어주고 화기애애하게 해 준다면은 그렇게 고사하는 거는 저는 뭐 큰 문제가 아니라고 생각합니다. 언제든지 이렇게 직원들이 힘들게 일을 하는 거에 대해서 인정을 해주고 가족과 같이 생각을 하면서 또 경우에 따라서는 어느 정도의 보상도 따라 준다면은 저는 일이 많은 거에 대해서도 업무 수행하는데 큰 문제 없이 또 차질 없이 회사의 매출 신장을 위해서라도 더 열심히 일할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님만의 단점이 있으시다면 말씀해 주시고 또 그것을 보완하기 위해 하신 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 일을 하는 데 있어서 집중력이 너무 강하다 보니깐 혼자서 모든 일을 해결을 할라고 하는 것 같고 그리고 일을 수행하는 데 있어서 조급하고 그리고 빨리 해결하려는 그런 성향을 보입니다. 그리고 어떤 사안 문제가 발생이 되면은 이것을 제 혼자 힘으로만 해결을 할려고 노력을 하는 그런 개인 성향주의가 좀 팽배해 있다고 그럽니다. 그래서 저도 이런 부분을 좀 고치고 개선하기 위해서 제가 하고 있는 일에 대한 것들을 주변에 있는 직장 동료들에게도 얘기를 해주고 그리고 또 일을 하면서 일의 진척도도 윗사람에게 중간중간에 보고도 하고 어떤 문제가 발생이 된다면은 혼자서 끙끙 아는 것보다는 직장 동료라든가 아니면 상사에게 해결할 수 있는 방안 같은 그런 조언을 들어 듣고 그거에 따라서 해결책을 보여서 할 수 있도록 그렇게 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 사용하시면서 서비스 부분에서 아쉬웠던 것이 있었나요 있었다면 그 경험에 대해 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 주로 음식 배달을 하는 데 있어서 배달의민족과 쿠팡을 이용합니다. 배달의민족은 음식을 주문하면은 굉장히 신속 정확하게 배달을 해 줍니다. 그래서 쿠팡보다는 시키면은 좀 빨리 오는 편이기 때문에 아무래도 음식의 맛이 더 좋고 그리고 제가 먹고 싶을 때 먹다 보니 어느 음식을 시키더라도 맛이 괜찮은 것처럼 보입니다. 아쉬운 점이 있다고 하면은 배달의 민족의 배달료가 좀 비싼 편입니다. 그래서 음식이 맛있고 좋고 빨리 배달해서 그것 때문에 좋아서 가끔은 시키지만 또 한편으로는 배달료가 비싸다 보니 멈칫 하게 됩니다. 그래서 저가 보통 쿠팡을 또 주문 해서 시키기도 하는데 보통 제가 주문을 할 때 배달의 민족 한 칠십 프로 쿠팡 한 삼십 삼십 프로 정도 뭐 그렇게 합니다. 그래서 배달의민족으로 만약에 할려면은 배달료만 낮춰준다면 더 많이 이용할 수 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 있다면 한번 소개해 주시고 가능하면 보여주셔도 좋을 것 같아요 [/INST] 커뮤니케이션은 말 주변도 있고 그리고 사람들 앞에서 웅변할 수 있는 그런 타고난 능력도 필요합니다. 그런데 저는 말주변도 없을 뿐만 아니라 성격적으로도 내성적이라 사실 커뮤니케이션을 잘 하는 게 어렵습니다. 아무래도 남다른 노력이 좀 필요할 것 같고 또 원활한 커뮤니케이션을 위해서 사전에 준비를 좀 하는 편입니다. 그래서 저만의 스킬이 있다면은 저는 커뮤니케이션을 만약에 해야 될 그런 사항이 있다면은 사전에 시간을 내서 꼭 준비를 합니다. 제가 어떤 말을 해야 되고 또 어떤 대화를 나눠야 되고 상대방이 어떤 말을 했을 때 내가 어떻게 응 응해 줘야 되는지 그런 것들에 대해서 사전에 준비를 합니다. 또 그리고 상대방과 커뮤니케이션을 할 때 하기 전에 사전에 그 사람과 사적인 관계를 유지를 하는 편입니다. 그러다 보면은 커뮤니케이션이 혹시라도 오해나 부족한 부분이 있다 할지라도 서로 양해해 주는 그런 경향도 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하시려는 이유를 말씀 부탁드립니다 [/INST] 우선 불화의 원인을 밝히겠습니다. 불화의 원인이 개개인의 성격이나 개개인의 업무 차이에서 등으로 오는 것 같으면 그 팀원과 저와 서로 협의를 통해서 그 불화를 해결할 수 있다고 생각합니다. 두 번째로 개개인의 업무 아닌 전체 시스템 즉 회사의 업무가 관련돼 있는 경우에는 어 관리자와 함께 상의해서 해결 방법을 찾아내겠습니다. 해결 방법은 목표를 기준으로 그 업무가 가지고 있는 목표를 기준으로 찾는 것을 원칙을 삼으면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 우리 회사에 들어오면 기존과 업무 스타일이 달라지게 될 수도 있는데 이때 기존과 다른 업무 스타일에는 잘 적응할 수 있을까요 [/INST] 저는 삼십 여 년간 여러 업무의 수행 경험을 가지고 있습니다. 컴퓨터 프로그램으로 적용 업무를 개발한 경험도 있고 시스템 엔지니어 프로젝트 매니저 이후에는 회사 창업을 해서 회사의 대표로 근무한 경험도 있습니다. 이 여러 가지 경험을 바탕으로 다양한 업무 스타일에 적응할 그런 태세가 돼 있다고 생각합니다. 개인적인 성향으로 볼 때 새로운 업무에 적응을 잘 하는 스타일이라고 말씀 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결해 나가시겠습니까 상황을 가정해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 다른 부서와의 갈등이 어디서부터 유래됐는지 그 원인을 밝히겠습니다. 그 원인에서부터 갈등 상황의 해결책이 나올 수 있다고 생각합니다. 만약에 부서원 간에 적절하지 못한 소통으로 인한 갈등이라면 새로운 소통의 장을 만들고 그 소통할 수 있는 기본 적절한 프로토콜을 만들어서 그 갈등을 해결하도록 하겠습니다. 아울러 부서 자체의 업무에게 대한 갈등이라면 회사 전체적인 문제가 될 수 있으니 각 부서장이나 임원진에 보고를 하여 이 상황을 해결할 수 있도록 조치를 취하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택하실 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 세 가지를 골라서 각각 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 직장을 선택하는 이유는 개인의 보상과 발전을 위해서라고 생각합니다. 따라서 가장 중요하게 생각하는 세 가지를 말씀드리면 첫 번째 개인에 대한 보상 두 번째 회사의 발전 가능성 및 안정성 세 번째 회사 내에서 개인이 발전할 수 있는 그러한 역량이 있는 것인지 이 세 가지를 가장 중요한 포인트로 말씀드리겠습니다. 아울러 회사와 개인은 조직과 조직원으로서 조직이 발전을 하면 개인도 함께 발전한다는 상생의 원리를 가지고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 디스플레이 산업과 타 산업 간의 융합에 대한 아이디어가 있으시면 제시해 주시고 직접 설명 부탁드립니다 [/INST] 디스플레이 산업은 그 기술의 진보에 따라서 상당히 많은 발전을 거듭하고 있는 것으로 보입니다. 앞으로도 고해상도 분야나 또 어 디스플레이 자체의 그 크기 분야에 따라서 많은 발전이 될 거라고 예상이 됩니다. 따라서 다른 산업 특히 식당이나 이런 부분에 키오스크를 도입한 사례가 있듯이 보다 더 정밀하고 정확한 해상도를 요구하는 의료 분아냐 아니면 더 추가로 앞으로 저희가 개척하지 못한 미개척 분야로서 예술 분야로 진출이 가능하다고 생각합니다. 미술 작품이나 또한 다른 여러 그 그림이나 이런 작품들을 디스플레이 담아서 고객들에게 제공하는 그러한 방안을 구성할 수도 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생에서 겪었던 여러 가지 갈등들 중에 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지를 골라서 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 가장 심각하게 겪었던 갈등은 직장을 그만두고 자기 사업을 시작해서 사업의 전개 과정이 예상한 대로 계획한 대로 되지 않고 또한 많은 분야에서 실패의 실패를 거듭한 때 나온 갈등이라고 말씀드리겠습니다. 새로이 시작한 사업에서 저는 해외 솔루션에 대한 독점적 지위권을 획득을 해서 어 상당히 많은 기대감이 있었는데 맞 때마침 불어온 아이엠에프의 충격으로 인해 시장 자체가 많이 붕괴가 되고 미리 받아 놓은 선 주문 자체도 취소가 되는 등 어 상당한 많은 그런 실패의 요소가 등장을 해서 갈등을 겪었던 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 비투비 시장을 공략하는데 어떤 전략이 필요한가요 가장 효과적이다 라고 생각되는 전략을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 비투비 시장이라 하면 사업 조직과 사업 조직이 거래를 하는 그 시장을 말하는 것입니다. 따라서 이 사업 조직이라 함은 반드시 그 조직의 사업적 목표가 있습니다. 회사가 아니라 다른 공기업이라 공공기관 공공기관이라 할지라도 그 사업의 목표가 있습니다. 따라서 그 목표에 부합하는 전략을 세우는 것이 가장 좋겠습니다. 이를 저는 지피지기 전략이라고 말씀드리겠습니다. 자신의 사업과 자신의 강점 자신의 약점 자신의 사업 목표를 잘 알고 또 상대방의 사업 목표를 충분히 이해할 때 나올 수 있는 그러한 전략이 되겠습니다. 이러한 공통 분모를 찾음으로써 서로 간에 이익을 취할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 중국 시장에 진출하게 됐습니다 그렇다면 점유율을 높일 수 있는 점유율 확대 방안을 제시해 주세요 [/INST] 중국 시장은 방대한 영토와 더불어 세계 최대의 인구를 가지고 있는 그러한 시장입니다. 따라서 소비자층이 상당히 크기 때문에 그에 대한 충분한 스타디가 필요하고 이를 전반적으로 커다란 시장을 공략하기에는 어 처음부터는 무리라고 생각합니다. 따라서 각 성이나 각 지자체별로 공략을 해 나가는 것이 좋다는 생각을 합니다. 중국에는 여러 성이 있습니다. 그 성은 성 나름대로의 어 사업 목표를 가지고 있고 그들이 추구하는 산업 분야가 있습니다. 그 산업 분야의 목표에 맞게끔 우리의 제품이나 서비스를 대응을 해 나가면 좋은 결과가 있지 않을까 하는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 무엇이 더 중요하다고 생각하시나요 근거와 함께 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사의 일을 수행함에 있어서 창의성과 팀워크는 모두 중요한 요인이라고 생각합니다. 그러나 둘 중에 더 주 중요한 요인이라고 할 수 있는 것은 팀워크 보다는 창의성이라고 생각합니다. 그 이유는 창의성은 회사 전체 또는 산업 분야 전체에 지대한 영향을 미칠 수 있는 그러한 중요한 요인이기 때문입니다. 창의성을 바탕으로 새로운 제품이나 또한 새로운 서비스 기존의 제품에 대한 혁신적인 발전 이런 것들을 기대할 수가 있기 때문에 이것은 시장에 크게 어필할 수 있는 그러한 중요 요소가 되겠습니다. 물론 팀워크 이 일을 이루기 위해서는 일사불란하게 움직이는 팀워크가 중요하겠습니다. 허나 팀워크는 개개인의 개발 또한 팀원의 교체 등으로 우리가 어 대비할 수 있는 여지가 상당히 많다고 생각하기 때문에 창의성을 더 중요한 포인트로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞으시나요 팀원에 더 잘 맞으시나요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제 개인적으로는 오랜 기간 동안 회사 업무에 대한 경험 또 개인 사업에 대한 경험이 있는 관계로 팀을 이끄는 팀장이 저한테는 맞다고 생각합니다. 여러 가지 업무의 경험 또 추진을 해 해 본 그러한 경험들 그 과정에서 겪었던 어 여러 가지의 그 예외 사항들에 대한 처리 문제가 생겼을 때 문제 해결에 대한 능력 목표를 관리할 수 있는 목표 관리에 대한 어 기준 이런 여러 가지의 그 경험이 팀을 이끌 수 있는 그러한 역량이 될 수 있다고 생각을 하기 때문에 팀장이 더 맞다고 생각을 합니다. 물론 팀원으로서 어 할 수 있는 일도 있겠습니다. 허나 둘 중에 굳이 말씀을 드리자면 팀장이 저한테는 더 맞는 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 들어본 뉴스 가운데 가장 인상 깊었던 뉴스를 말씀해 주시고 그 뉴스가 왜 인상 깊었는지 그 이유도 같이 설명해 주세요 [/INST] 어 최근에 본 뉴스 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 전기차 회사인 테슬라에서 어 사람의 일을 대신해 줄 로봇을 발표했다는 뉴스입니다. 테슬라에서는 발표 후 실제 로봇도 공개했는데 어 로봇의 동작은 지금까지 나온 로봇들과 크게 다르지 않았습니다. 하지만 테슬라의 로봇은 다른 컴퓨터와 연결되지 않은 본체에 내장된 뇌에 해당하는 인공 지능이 있다는 점이 놀라웠습니다. 이건 정말 과학 공상 과학 영화에 나오던 미래가 정말 눈앞에 펼쳐질 것처럼 느껴졌기 때문에 매우 인상적이었습니다. 이런 로봇이 초기에 컴퓨터가 나왔을 때처럼 순식간에 세상에 퍼져서 초기 컴퓨터처럼 세상을 완전히 바꿀 수 있을지도 모른다는 생각이 들어서 정말 놀라웠습니다. 미래에 대한 한 단면을 보고 있는 것 같은 인상 깊은 순간이었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 가능한 구체적으로 소개해 주세요 [/INST] 아 제 전공은 국문학이어서 현재 하고 있는 일과 그렇게 관계없지만 따로 공부하고 있는 분야는 있습니다. 에이아이에 관해서 공부하고 있습니다. 빅 데이터란 말이 미디어에서 자주 등장하기 시작하면서 사차 산업혁명이 일반적인 용어로 사용되고 있는 현재 인공 지능이 이제 눈앞에 펼쳐지고 있는 현실이 되었습니다. 그래서 빅 데이터를 이용한 인공 지능이 업무에 어떻게 활용되어 나갈 것인지 앞으로 그런 점에 대해서 살펴보고 또 그것이 현실이 되었을 때 내게 가장 필요한 기술은 무엇이 될지 어떤 것을 미리 공부해 두어야 될지 조사하고 그에 따라 빅 데이터가 제가 하고 있는 일에 실제로 활용될 수 있는 방법들을 계속 배우고 있는 중입니다. 이 공부가 완성되면 에 저의 미래에 대한 기대가 한 단계 높아질 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 어떠한 문제를 창의적으로 해결한 경험이 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 음 회사에서 일하는 직원들에게 일체감을 주고 또 직원들과 만나는 고객들에게도 어 긍정적인 이미지를 갖도록 하기 위해서 어 유니폼을 입히는 생각을 한 적이 있습니다. 상당히 어 높은 고객 만족도를 갖춰 오려면 꽤 비용이 들어가는 유니폼이 필요하다는 조사 결과가 나왔고 그래서 예산을 편성해 본 결과 올해 이 마케팅에 쓸 수 있는 예산의 두 배가 넘는 비용이 산출되었습니다. 그래서 이 계획은 실행할 수 없는 계획으로 포기되게 되었지만 어 비용을 적게 하면서도 동일한 효과를 얻을 수 있는 방법으로 제가 음 명찰을 다는 방법을 제시하였습니다. 회사의 로고와 같은 계열의 색상을 사용한 고급 소재를 사용한 명찰은 눈에도 띄고 동시에 일체감을 가지게 할 수 있으며 고객들에게도 어 회사의 이미지를 상승시킬 수 있는 효과를 주었습니다. 비용은 물론 유니폼 비용의 십 분의 일에 불과하였습니다. 아 유니폼을 싸게 하는 것보다 다른 방법으로 효과를 얻을 수 있는 계획을 함으로써 목표를 달성하였습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 되었다고 가정을 한다면 전략적인 경영을 위한 지원자님만의 신사업 아이디어가 있으십니까 [/INST] 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어로는 현재 저희 회사의 가장 핵심적인 역량을 유지하면서도 현재 포화 상태인 이 시장과는 다른 새로운 시장을 창출할 수 있는 사업이 되어야 할 것으로 생각합니다. 저희가 지금 식품 포장재 생산으로 어 시장에서 가장 높은 위치에 있는 회사 중 하나이지만 식품 포장재의 시장 포화는 명백하고 다른 시장으로 진출하는 것이 좋은데 이 핵심 역량을 사용하는 것이 가장 효과적일 것입니다. 그래서 현재 가장 성장하고 확장하고 있는 시장은 전기 자동차 전기 자동차 시장 안에서도 배터리 시장이 가장 유망한 것으로 알려지고 있습니다. 제 아이디어로는 식품을 포장하는 것이 전기 자동차 배터리의 포장과 핵심 역량 면에서 가장 유사합니다. 따라서 배터리의 포장 기술을 현재의 핵심 역량에 더하여 배터리 포장재를 양산할 수 있는 기술 체계를 갖춘다면 현재의 시장보다 압도적으로 큰 시장에서 저희의 사업의 핵심 역량을 유지하면서 최대의 효과를 볼 수 있을 것으로 생각합니다. 새로운 시장으로 핵심 역량을 가져가는 이 사업이 최선의 선택일 것으로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 그것에 몰두해 본 경험이 있으시다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 음 지금도 그렇지만 음악에 푹 빠져서 몰두한 적이 많이 있었습니다. 아 클래식 음악 중에서도 르네상스 음악에 빠져서 드네상스 음악을 구할 수 있는 대로 모두 구해서 들어보고 어 그 음악들의 종류와 작곡가와 지역과 또 그 녹음들은 현재 어느 정도까지 많이 되어 있는지를 찾아보고 구할 수 있는 작곡가와 음악들을 모두 들어보는 데 많은 시간을 들이고 밤을 새워 가며 그 음악들을 즐기고 또 들어보고 그렇게 하였습니다. 르네상스 음악에서 가장 풍부하게 구할 수 있는 것은 대부분 플랑드르 지역의 작곡가들이 작곡한 무곡들 춤곡들이 많았습니다. 당시의 음악의 제목은 대부분 춤곡으로 이루어져 있었고 그 춤곡의 종류는 지금 생각할 수 있는 것보다 훨씬 더 많았습니다. 지금 우리가 보통 알고 있는 춤곡이라고 해 봤자 미뉴엣 지그 뭐 그런 바로크 시대에도 이어진 무곡들이었지만 플랑드르 지역의 작곡가들이 작곡한 무곡의 종류는 제가 찾아본 것만도 사십 가지가 넘었고 모든 작곡가들이 그런 춤곡에 맞추어서 작곡을 했었습니다. 그런 것들을 다 찾아서 들어보는 일이 그때 가장 몰두했던 즐거운 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하십니까 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋으니 본인의 공부법에 대하여 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 공부하는 방법은 일단 그 주제에 맞는 모든 가능한 구할 수 있는 자료들의 목록을 만드는 일입니다. 거기에 초기의 시간을 보내고 이제 거기에서 가장 중요하다고 또 꼭 필요하다고 생각하는 그런 자료들을 구하기 시작하고 일단 그 자료가 구해지면 어 핵심만 모두 찾아내서 읽어보는 방식으로 공부합니다. 예를 들어서 컴퓨터를 활용하는 공부를 한다면 거기에 나와 있는 어떤 소프트웨어들이 실제 사용되고 있는지 모두 구해 보고 그중에서 가장 많이 사용되는 소프트웨어들을 추린 다음 그 소프트웨어들의 사용법을 기초 부분만 적어도 다섯 가지 이상 익혀보고 그중에서 가장 쉽게 사용할 수 있으면서도 원하는 결과를 얻을 수 있는 소프트웨어를 선택해서 그 소프트웨어에 대해서 집중적으로 활용법을 익히는 방식으로 공부를 진행합니다. 그렇게 해야 좋다고 알려진 것 하나를 처음에 선택해서 하다가 중간에 자기에게 맞지 않았을 때 포기하는 그 비효율을 극복하고 초기에 투자는 되지만 나중에 가장 만족할 만한 결과를 얻을 수 있었기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 단점과 장점을 모두 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 음 직접 간접적으로 주변 사람들에게 듣는 이야기들을 종합해 보면 어 우선 저의 장점은 친화력인 것 같습니다. 어 물론 제게는 다 좋게 말해주지만 다른 사람에게 제 이야기를 한 이야기를 들어보면 사람들과 친해지고 자주 만나고 싶고 저와 함께 일하고 싶어하는 사람들이 많다는 이야기를 자주 들었습니다. 그 점에서 저는 친화력이 있는 사람으로 알려져 있는 것으로 생각하고 그런 친화력이 처음에 일할 때 어려움을 해소하는 데 많은 도움이 되는 걸로 알고 있습니다. 다른 사람들이 생각하는 저의 단점은 아 좀 덜 적극적이고 어 좀 덜 치열하다는 점인 것 같습니다. 빠르게 추진력 있게 일을 끝내기보다는 시간을 가지고 차근차근 해 나가려고 하는 것이 저의 장점이라고 생각했는데 다른 사람들의 눈에는 아 그 점이 음 추진력이 약하다고 생각하게 되는 단점으로 보인 것으로 판단합니다. 아 그 단점이 장점이 되게 보일 수 있도록 치밀함이 더 좋은 결과를 나온 나오게 한다는 점을 남들에게 좀 더 어필하고 싶고 저의 장점이 그런 것들을 상쇄한다고 이해하도록 설득하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것은 무엇인가요 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 많은 사람도 그럴 걸로 생각하지만 저의 스트레스 해소 방법은 좋아하는 음악을 집중적으로 꽤 오랫동안 그러니까 두 시간 이상 세 시간 네 시간까지도 듣는 것입니다. 스트레스 해소는 즐거움이 극대화되는 경험을 꽤 오랫동안 누리는 걸로 해소가 된다고 생각합니다. 음악은 아주 오래전부터 즐겨 들었던 음악의 플레이 리스트를 작성하고 그 음악들이 순서 없이 셔플로 재생되도록 플레이 리스트를 만들어 계속해서 듣는 것입니다. 그러면 아주 즐거운 상태가 되는데요. 그냥 앉아서 들을 때도 있지만 밖에 나가서 자전거를 타면서 헤드폰으로 지나가는 경치를 보면서 듣는 걸 좋아합니다. 그렇게 한 두 시간 정도 자전거를 타면서 헤드폰으로 음악을 들으면 마음이 충만해지고 아주 편안하고 기쁜 마음이 되기 때문에 그 전에 스트레스는 다 날아갔었습니다. 그 방법은 남들에게도 추천하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해서 최대한 자세한 설명 부탁드릴게요 [/INST] 제가 다른 사람들보다 압도적으로 뛰어난 능력이라고 생각하는 점은 친화력입니다. 친화력은 사람들이 다가오고 싶게 하고 이야기하고 싶게 하고 또 시간을 지속하여 대화하더라도 지치거나 싫어지지 않도록 하는 그런 능력이라고 생각하고요. 그런 것은 상대에 대한 이해 공감 또 칭찬 이런 것들이 상대에게 알려지고 느껴지고 받아들여지도록 하는 데서 나온다고 생각합니다. 다른 사람의 이야기를 그 사람이 충분히 이야기 했다고 할 때까지 들어주고 또 다른 사람이 남들은 이해 못할 거라고 생각하는 고민을 공감해 주고 동조해주고 또 그런 일이 내게도 있었다는 경험을 들려줌으로써 아 상대가 안심할 수 있게 하고 상대가 불안하지 않게 하고 또 이 사람이 나와 같은 경험을 하고 있는 사람이라는 느낌을 줌으로써 상대가 늘 나와 같이 일하고 싶고 내게 무엇인가 더 얘기하고 싶고 그런 마음이 들도록 합니다. 그 능력이 저에게 있어서 어 압도적인 상위 일 퍼센트의 능력이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 나만의 스트레스 해소법이 있으신가요 만약 있다면 그것은 무엇이고 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 나만의 스트레스 해소법은 좋아하는 음악을 꽤 오랜 시간 동안 약 두 시간 이상 지속적으로 듣는 것입니다. 그 방법으로 스트레스를 해소하는 이유는 그렇게 했을 때 좋은 음악을 듣는 것과 그걸 지속해서 장시간 동안 두 시간 이상 함으로써 가장 만족스러운 상태 가장 편안한 상태 이제 그만하고 싶다는 마음이 들지 않는 상태 그런 상태가 되는 경험을 많이 했기 때문입니다. 그래서 계속 자주 그 방법으로 스트레스를 해소하고 있습니다. 음악을 오랫동안 듣다 보면 지루할 수 있기 때문에 여러 종류의 음악 물론 다 내가 좋아하는 종류의 음악을 순서 없이 짧게 반복되지 않게 듣고 있습니다. 팝송도 좋고 고전 음악도 좋고 르네상스 음악도 좋고 어릴 때 들었던 동요도 좋고 요즘 아이들의 노래도 좋고 그중에서 가장 좋아하는 곡들을 약 백 곡 정도 골라서 음악을 좋아하기 때문에 좋아하는 노래만 한 음악이 백 곡 이상 됩니다. 그래서 그 플레이 리스트대로 순서 없이 그중에 아무거나 재생하도록 해서 두 시간 동안 듣고 그러고 나면 뭐든 하고 싶은 아주 의욕적인 상태가 되기 때문에 그 방법으로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있습니까 생각나는 방법들을 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서 저는 좀 부족하지만 나름대로 소통 능력 향상을 위해서 조금씩 준비를 남들보다 하는 편입니다. 소통 능력이라고 하는 거는 결국은 상대방과 대화를 하면서 나의 생각을 잘 전달을 하고 또 상대방의 의견을 들어서 그거를 정확하게 이해를 하고 그렇게 해서 업무 처리를 한다던가 그렇게 해야 되기 때문에 저는 상대방한테 일단은 제 의사를 정확하게 전달하기 위해서 요점 정리를 꼭 해 둡니다. 그래서 미리 제가 얘기하고자 하는 거 상대방을 이해시키기 위해서 설득하기 위해서 하는 부분에 대해서 사전에 정리를 좀 어 해서 요점을 만들어 놓고요. 그리고 상대방이 얘기를 할 때 그게 어떤 내용인지를 이해를 할려고 노력합니다. 상대방의 얘기를 잘 이해가 안되면은 다시 한 번 요청을 해서 상대방의 의견을 듣는 편입니다. </s>
<s>[INST] 살면서 본인이 창의적으로 어떠한 문제를 해결해 본 경험이 있으십니까 있으시다면 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 창의적으로 문제를 해결하는 거는 쉽지가 않습니다 직장 생활을 하다 보면은 항상 전임자 과거에 일했던 방식으로 해왔던 거를 그대로 수행을 하는 경우가 많이 있습니다. 그렇기 때문에 발전적인 방향으로 창의적으로 문제를 해결하기에는 상당히 어렵습니다. 그렇지만 항상 조직에서는 뭔가 과거보다도 개선이나 업그레이드를 요구를 합니다. 그래서 저도 일을 하면서 창의적으로 문제를 해결을 할려고 노력을 하고 있습니다. 기억에 남는 거를 말씀을 드리면은 제가 전 직장에서 일을 하는데 과거서부터 오랜 기간 동안 회사의 보고서가 수작업으로 작성되는 거를 보고 보았습니다. 물론 그 보고서를 작성하는데 시간도 많이 걸리고 또 담당자 한 사람이 휴가 등으로 없으면은 작성을 못하는 경우가 있는데 이거를 제가 전산화 시켜 가지고 완벽하게 해결을 했습니다. 누가 없어도 자연스럽게 그 보고서가 매일 나오게 되는 거죠. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력은 무엇인가요 또한 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력들을 하셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 디지털 경영학을 전공을 해서 디지털과 관련되어 있는 지식은 어느 정도 갖고 있습니다. 또한 제가 디지털 경영과 관련돼 있는 디지털 금융 디지털 서비스 같은 것들을 제가 어느 정도 경험을 했고 그리고 직장에서 업무를 수행해서 나름 어느 정도의 경력을 갖고 있습니다. 사실 디지털과 관련된 그런 서비스 금융 그런 것들에 대해서 다른 사람 못지않게 전문적인 지식과 그다음에 경력이 있는 사람은 많지가 않을 것입니다. 그래서 다른 사람에 비해서 저는 경쟁력이 뛰어나다 라고 생각을 합니다. 하지만 이것도 그대로 놔두면은 뒤쳐집니다 더군다나 디지털 부분이 날로 변해가고 있고 발전해 가고 있기 때문에 항상 보수 교육을 받아야 되고 그리고 항상 웹 사이트를 통해서 세상에서 돌아가고 있는 디지털 세상을 공부하고 배우는 그런 것들을 꾸준히 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근 들어 제일 재밌게 하고 있는 일이 무엇인가요 그렇다면 왜 그 일에 흥미를 느끼는지 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 최근에 개인적으로 취미 삼아 목양말 매듭을 배우고 있고 그거를 하고 있습니다. 목양말 매듭이라고 하는 거는 양말을 만들고 남는 목 부분에 그런 링 같이 생긴 그런 끈이 있는데 그거를 활용해서 매듭을 만드는 겁니다. 매듭에는 여성용 머리띠가 있거나 아니면은 발바닥 닦는 거 아니면은 뜨거운 거를 밑에다 두는 받침대 뭐 그런 정도의 매듭을 만드는 것입니다. 뭐 따로 어디 학원이나 그런 데서 배운 건 아니고 인터넷에서 우연히 봤고 인터넷으로 이 매듭 만드는 것에 대해서 배우면서 한 가지 한 가지씩 다양한 매듭을 배우고 있습니다. 실제 최근에는 머리띠를 만들어서 제 아는 지인의 딸한테 줬더니 굉장히 좋다고 합니다. 오히려 더 만들어 달라고 요청이 와서 나름 요것도 취미 활동에 좋은 하나의 놀이라고 생각하고 요즘 재미있게 일하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 검색을 자주 하는 편이신가요 어떤 검색을 주로 하시나요 또한 왜 그것을 검색하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하면서 자주 검색하는 거는 업무와 관련되어 있는 용어들 그리고 업무 수행하는 데에 해당되는 관계되는 그런 법률 그런 것들을 주로 검색을 하는 편입니다. 특히 제가 검색하는 웹사이트는 네이버로서 국내에 관련돼 있는 검색은 네이버가 단연 편하다고 생각을 합니다. 그리고 또 제가 개인적으로 검색하는 부분이 있다면은 뉴스 같은 것들을 네이버를 통해서 거기에 제공되는 여러 신문사와 방송국의 주요 기사들을 검색을 합니다. 그래서 세상 돌아가는 거 또 지금 현재 이슈가 되고 있는 그런 기사들은 네이버를 통해서 검색을 해서 주로 알게 되구요. 그리고 업무적으로도 혹시 꼭 필요하다 라고 하는 것들이 있다면은 그런 내용들도 검색을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지 얘기해 주세요 이 프로젝트 안에서 어떤 역할을 맡았었는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 과거의 프로젝트를 수행했던 경험은 몇 가지가 있었던 것 같습니다. 보통 프로젝트라고 하면은 육 개월 이상 정도의 큰 일이라고 보여지는데요. 제가 과거의 프로젝트 수행했던 것 중에서 하나를 말씀을 드린다면은 제가 중간 책임자로서 프로젝트를 진행을 했는데 우리 회사의 홈페이지를 구축하는 것이었습니다. 그래서 이 홈페이지 안에 담을 내용은 우리 회사에 제공되는 판매되는 상품 제품 서비스 그런 것들을 일단 홈페이지 내에 콘텐츠를 구성하는 거였습니다. 그러다 보니 이 홈페이지를 구축할 때는 모든 부서들이 다 관련이 있었습니다. 그런 부서들과 협업을 해서 홈페이지를 구축을 하게 되고 또 이거를 전산 개발을 해서 아이티 직원과 협업해서 수행을 했는데 육 개월 동안 작업해서 홈페이지를 구축 완료하고 이것을 또 오픈을 해 가지고 또 이거를 제공을 했을 때 나름대로 굉장히 뿌듯한 생각이 들었습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장점 단점은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 대답하실 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제 장단점을 제 스스로 파악할 수는 없지만 다른 사람이 저한테 장단점을 말씀을 한다면은 먼저 장점으로는 제가 성격이 내성적이지만 사람 만나고 대화하는 거를 좋아 좋아하고 그리고 사람들과 만나서 대화를 나눌 때는 상대방 의견을 잘 들어주고 한답니다. 그런 면에 있어서 굉장히 장점으로서 보인다고 하고 또한 일을 수행할 때도 묵묵히 혼자서 열심히 일하는 모습이 멋있다고 합니다. 그게 아마 제 장점인 것 같고요. 단점이라면은 혼자서 일을 하는 데 있어서 너무 집중적으로 일을 하고 주변의 사람들과 얘기를 잘 안 나눈다고 합니다. 그러다보니 어떠한 사안이 발생이 되더라도 주변의 사람들이 잘 알지 못하고 또한 일의 진척도도 알 수가 없기 때문에 일을 어느 정도 하고 있는지 잘 모르는 경우도 있다고 합니다. 그래서 저는 장점은 살리고 단점은 보완하도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일은 아무래도 특성상 야근이나 잔업 외근이 많을 수 있습니다 혹시 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 일의 특성상 야근이나 잔업 그 다음에 주말에도 일이 많아서 외근을 해야 되는 경우도 많이 있다면은 일단은 그거에 대해서는 이행을 하겠습니다. 일을 하다 보면은 일이 많을 때도 있고 적을 때도 있지 않겠습니까. 직장인이라면은 의뢰의 그거에 대해서는 수용을 해야 될 거라고 저는 생각합니다. 하지만은 이렇게 일이 많고 그 다음에 주말에도 어 출근해서 일을 해야 되는 거에 대해서 이 회사에서 알아주었으면 좋겠습니다. 직원들을 일하는 도구로서만 생각을 한다면은 그렇고 그래서 회사에서 어느 정도는 이런 일에 대해서는 보상을 해 주었으면 좋겠습니다. 물론 보상을 충분히 안해준다고 해서 불만은 갖지는 않겠습니다. 저도 이 회사에 다니면서 제가 일한 거에 대해서 또 그게 반영이 돼서 회사가 매출이 늘어나거나 성장한다면 저도 좋은 일이니까요. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 직무가 아닌 다른 직무를 가진 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서로 배치가 돼서 다른 직무의 일을 해야 된다 라고 하면은 일단은 먼저 이렇게 결정하게 된 것에 대해서 인사 상담을 먼저 해 보겠습니다. 근데 대부분은 인사부에서는 제가 다른 부서로 배치를 하게 되는 이유가 타당성이 다들 있습니다. 어찌됐던 회사에서는 제가 새로운 부서에서 일을 할 수 있고 꼭 잘 하리라고 판단이 되고 회사에서 필요했기 때문에 다른 부서로 배치하게 되는 거 아닐까요. 때문에 저는 제가 지원하지 않은 직무라 할지라도 다른 부서에 배치하게 된다면은 그 일에 적응을 하면서 최선을 다하고 일을 할 것이라고 생각합니다. 어찌됐던 새로운 일도 제 자기 계발을 하는데 도움이 되고 경력에 도움이 되지 않겠습니까. 그래서 저는 다른 부서에 배치가 되더라도 최선을 다해서 일을 할 것으로 확신합니다. </s>
<s>[INST] 예전에 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안하였고 또 어떤 행동을 취하셨는지 그 과정을 저에게 공유해 주시기 바랍니다 [/INST] 저희 회사 제품을 이용하는 소비자를 담당하고 있는 고객 상담 팀에서 제가 근무한 적이 있었는데 이 여기에서는 어려운 문제가 매일같이 발생을 하였습니다. 대부분이 어려운 문제라고 하는 것은 이 소비자 그러니까 고객들의 분쟁을 해결하는 것이었습니다. 대부분이 저희 팀으로 전화가 오는 것은 불만이 있거나 문제가 있기 때문에 소비자분들이 전화를 하는 것이죠. 대분이 업무 처리할 때는 이메일에 대한 답변으로 보내거나 아니면 전화가 오면은 전화 상담하면서 해결을 합니다. 그런데 가끔은 이런 걸로 해결이 안 되는 소비자 고객분들이 있습니다. 그래서 저는 이것을 타파하기 위해서 해결하기 위해서 아이디어를 냈고 이 고객들한테 일정 부분에 대해서 불편하고 손해를 끼친 부분에 대해서 나름대로 쿠폰 같은 거를 준다면은 이 고객분들이 그래도 불만이 해소가 된다고 해서 시행을 한 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 왜 그것을 공부하고 있고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 함께 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 요즘은 틈틈이 회화 공부를 하고 있습니다. 직장에서 스터디 그룹을 만들어서 하고 있는데요. 저 뿐만이 아니라 직원들도 호응도가 좋습니다. 이거를 공부를 하는 이유는 최근에 제가 일하고 있는 곳에 유난히 외국 손님들이 많이 옵니다. 그러다 보니깐 대화하는데 굉장히 어렵고 영어를 잘하는 직원을 그럴 때마다 불러서 도움을 받고 있는데 한계가 있습니다. 그래서 이런 것들을 해결하기 위해서 회화 위주의 영어 공부를 하고 있고 스터디 그룹으로 해서 서로 간에 주거니 받거니 하면서 영어 공부를 좀 하고 있습니다. 이것도 조금씩 하다 보면은 실력이 늘더라고요. 그동안 안 썼던 영어를 쓰고 또 입으로 익히다 보니까 조금씩은 말문이 트이는 것 같습니다. 그래서 어떤 때는 혼자 힘으로 손님의 애로 사항을 들어줄 때는 굉장히 뿌듯 했습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사는 대한민국의 금융정책기관입니다 우리 신용보증기금이 대한민국의 금융정책기관으로서 호가대해야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 중소기업을 지원해 주는 신용 보증 기금이 두 군데가 있습니다. 신용보증기금과 기술신용보증기금 두 군데 다 중소기업을 지원해 주고 그리고 신설 기업이라든가 아니면은 성장하는 기업들에 대해서 대출을 받을 수 있도록 보증 지원을 잘 해주고 있는 걸로 알고 있습니다. 그런데 이 기금은 제발로 찾아오는 그런 경우에만 지원을 해 줍니다. 먼저 나서서 이 기금들이 필요로 하는 곳을 찾아가서 지원을 해 준다면 더 좋을 것 같은데 대부분이 아쉬워서 찾아오는 그런 중소기업만 지원을 해 주는 것 같습니다. 그래서 보다 적극적으로 보증 기금이 바깥으로 나가서 필요한 데를 찾아서 지원을 해 줬으면 좋겠다 라고 하는 생각이 들고 그렇다고 하면은 기업들도 힘을 내서 더 회사에 발전을 위해서 노력할 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간에 시간이 촉박할 때는 시간 관리를 어떻게 하셨나요 면접자님의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 정해진 시간에서 시험 기간이나 시간이 촉박하다 라고 하면은 상당히 어려운 일이 발생되는 거죠. 이런 촉박한 일이 생기지 않도록 시간 관리를 잘 해야 되는데 사실 살다 보면은 그렇지 않은 경우가 많이 있습니다. 저는 이런 경우에 대비해서 먼저 정해진 시간 안에 촉박하게 된다면은 시험에 나올 문제들을 삼등분 해서 정리를 해 둡니다. 그래서 가장 중요한 내용 그 다음에 그렇지 않은 중간 정도 아니면은 일반적으로 가능성이 없는 그런 문제 해 가지고 세 가지로 나눠서 먼저 가장 중요한 것들을 먼저 공부를 하거나 시간 투자를 합니다. 만약에 이거를 그렇게 정리를 안 하면은 이 세 분류 다 중요하지 않은 것 조차도 해야 된다라고 하면은 가장 중요한 것 조차도 대충 하거나 아니면 실수할 수가 있기 때문에 저는 아예 중요하지 않은 거는 시간이 없다면 빼버리고 하는 게 더 효율적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 기울여 왔던 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 장점이 집중력이 굉장히 강하다는 얘기를 듣습니다. 옆에 있는 직원과 똑같은 일 똑같은 그 일에 시간을 투자를 해도 나오는 성과는 제가 조금 더 잘 나온다고 합니다. 그러다 보니까 그 차이는 집중력이라고 생각을 합니다. 얼마나 그 일에 신경을 쓰고 몰두하냐에 따라서 성과가 달라지는 것 같습니다. 근데 이 집중력을 발휘할라면은 체력이 있어야 됩니다. 그래서 체력을 항상 유지하는데 나름대로 운동을 꾸준히 하고 있고요. 그다음에 단점으로는 너무 집중력을 발휘하다 보니깐 개인 성향이 강하다고 합니다. 그래서 개인적으로 모든 일을 해결할라고 하는데 어려운 일이 생기거나 사안이 발생이 된다면 혼자 힘으로 해결하지 않고 주변 동료나 상사의 의견과 아니면 도움을 받으면서 해결을 할려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 중국으로 출장을 가게 될 일이 좀 생길 수도 있습니다 그럴 때 중국으로 출장을 가는 것도 괜찮으신가요 [/INST] 일을 하게 되면은 중국으로의 출장도 갈 일이 있을 거라고 생각하고 또 중국 출장은 제가 명령을 받으면 당연히 출장을 갔다 와야 된다고 생각합니다. 중국으로의 출장이 제 개인적으로 생활하는 데 불편할 수도 있고 또 힘들 수도 있습니다. 먹 먹는 음식이나 아니면 잠 그런 것들이 변해서 또 차이가 있어서 힘들 수도 있지만 일단 회사에서 제가 출장을 꼭 가기를 희망하고 또 가야 될 수 밖에 없기 때문에 저를 출장을 보내는 것 아니겠습니까. 그렇기 때문에 저는 직장에서 요구하는 것은 들어야 된다 라고 하고 그거는 반드시 이행해야 되지 않겠나 생각이 듭니다. 만약에 회사에서 불필요하다면은 저를 중국 출장을 보내겠습니까. 그래서 저는 중국 출장을 가서 또 회사에서 원하는 그런 결과물을 획득하기 위해서 긍정적인 마음으로 출장을 다녀오겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되면 기존과 업무 스타일이 많이 달라질 수도 있는데요 기존과 다른 업무 스타일에는 잘 적응할 수 있을까요 [/INST] 예 회사가 다르기 때문에 업무 스타일이 회사마다 틀림없이 다를 거라고는 알고 있습니다. 그러기 때문에 당연히 다른 업무 스타일이고 또 제가 이 회사에 들어오게 된다면은 그 업무 스타일에 적응을 해야 된다 라고 생각합니다. 로마에 가면 로마법을 따라야 되지 않겠습니까. 그렇기 때문에 당연히 저는 업무 스타일을 적응해야 된다 라고 생각을 합니다. 일을 수행하면서 또 적응을 하면서 혹시라도 개선이 필요하다 라고 하면은 전 직장에서 해왔던 업무 스타일의 것이 더 오히려 나았다 라고 생각하면은 그거는 건의해서 개선을 할 수 있도록 그렇게 요청을 하겠습니다. 그런 것이 아니라면은 기본적으로 이 회사의 업무 스타일에 따라서 일을 할 것이며 또 동료 직원들도 그 스타일에 맞춰서 일을 하기 때문에 통일 차원에서 저도 당연히 업무 스타일에 적응해서 일을 해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어떤 목표를 달성하기 위해서 이 삼 년간 열심히 노력해서 그 목표를 달성해 본 경험이 있나요 [/INST] 직장을 다니면서 목표를 일 년 이상의 장기로 세우고 그것을 달성하기 위해서 노력하는 거는 흔치 않습니다. 대부분은 일 년 미만인데 이 삼 년 같이 이런 중기적인 목표를 설정하고 거기에 맞춰서 진행하는 것들은 흔치가 않은데 저도 이런 일을 수행한 적은 많지는 않았습니다. 그중에 제가 한 일을 생각한다면은 저희 회사의 전사적 자원 관리 시스템을 구축하는 것이었습니다. 이 일은 기존의 회사에서 하고 있는 재무 사무 결산 그다음에 세금 모든 것들을 수작업에서 전산화하는 것이고 이거를 통합 관리하는 것이 것입니다. 그러다 보니까 기획 단계에서 개발해서 이거를 개발 다 하고 적용을 하기까지는 약 삼 년 정도의 시간이 걸립니다. 그래서 회사 전체에 그런 프로젝트 였고 이거는 저는 재무팀의 한 담당자로서 저희 팀에 해당되는 전산화 작업을 수행한 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직무 수행시 난관에 봉착했다면 지원자님은 어떻게 해결하실 생각이십니까 지원자님의 해결법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 직무 수행을 하다가 어려운 일에 봉착해서 해결을 못하는 문제가 발생이 된다면은 저는 고 사안에 따라서 해결을 하는 편입니다. 대부분 표준으로 해결하는 그 말씀을 드린다면은 어려운 문제가 직면을 하면은 가장 쉽게 주변 동료의 의견 그리고 그 직원의 얘기를 먼저 듣습니다. 그래서 그렇게 해서 해결이 되는 경우가 있고요. 또 그보다도 더 어려운 사안이라면은 상사를 통해서 또 경력이 풍부한 선배들을 통해서 그런 해결 방안을 모색한다고 해서 해결을 하는 그런 경우도 있었고요. 그리고 또 제 나름대로도 노력을 하는 경우도 있습니다. 그래서 어떠한 사안이 발생이 된다면은 과거에 수행했었던 자료들을 일단은 검색을 해서 찾아냅니다. 혹시라도 인터넷 서핑을 해서 또 검색을 해서 내용이 나온다면 또 그거에 대한 도움을 받기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 제가 지금 들어와서 십 년 후까지는 계속 이 회사에 다닐 것 같습니다. 저는 이 회사에 들어온 순간 뼈를 뭍는다는 생각으로 근무를 할 계힉입니다. 일단 저는 이 회사가 너무 마음에 들어서 지원을 했습니다. 일단 회사의 평이 너무 좋습니다. 직원들 근무하는 여건도 좋고 그리고 직원들을 잘 대해준다고 합니다. 그래서 회사의 분위기가 너무 화기 애애하고 그리고 회사의 미래 비전이 너무 밝습니다. 그러기 때문에 저는 십 년 후 아니 이십 년 회사에서 나가라고 하지 않는 이상은 저는 이 회사에 계속 다닐 것 같고요. 그리고 이 회사에서 나름대로 제 청춘을 다 보낼까 합니다. 그래서 저는 이 회사에서 정년 퇴임까지 해서 끝까지 이 회사의 미래와 같이 동참을 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무 관련 일을 하다보면 대차 대조표를 다룰 일이 많은데요 대차 대조표가 뭔지 아시나요 [/INST] 대차 대조표라 하면은 자산 부채 자본을 얘기하는 겁니다. 지금은 재무 상태표로 바뀐 걸로 알려 있습니다 용어가요. 예 대차 대조표는 그 우리 회사의 총 자산과 그 다음에 총 부채 이거를 뺀 것이 자본입니다. 자본에는 또 자기 자본과 타인 자본이 있습니다. 그래서 대차 대조표를 보면은 회사의 총자산 총자산도 유동성 자산과 고정성 자산이 얼마나 있는 거를 알 수가 있고 부채인 경우에도 회사가 얼마나 빚을 지고 있는지 그 빚이 단기 장기 금액은 얼마 정도 되는지 그런 거를 알 수 있겠고요. 그 다음에 자본 같은 경우에도 회사가 이익이 있으면은 이 잉여금은 얼마나 되는지 그 다음에 자본은 자본금은 얼마나 되는지 그런 것들을 알 수 있는 재무 상태표입니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 굉장히 많이 있는데 이 계열사에 지원해 준 이유가 있나요 특별한 이유가 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 물론 여러 계열사가 있는 거를 잘 알고 있습니다. 이 그룹에 관계되는 다른 계열사들도 다 면밀히 검토를 해 보았습니다. 지금 제가 지원하고 있는 이 회사가 저의 적성이나 제가 하고자 하는 일이나 저를 가장 필요로 할 수 하는 회사가 이 회사라고 생각을 했습니다. 다른 어떤 회사들보다도 발전 가능성이 높다고 보여졌고 비록 저에게 줄 수 있는 반대 급부는 다른 계열사에 비해서 낮은 것으로 알고 있습니다만 제가 당장 어떤 급여에 좋은 조건을 받는 것 보다도 발전 가능성 있는 회사를 선택함으로써 저의 성취도를 높일 수가 있고 결국은 회사 발전이 극대화되면 제가 누릴 수 있는 혜택도 그만큼 커질 것이라고 확신했기 때문입니다. 또한 이 회사는 경영 방침이 매우 도덕적인 걸로 듣고 있었습니다. 실질적으로 회사에서 창조된 그룹에서 창조된 최초의 회사이기도 했고 또 많은 사람들이 매우 열정적으로 일하는 모습을 외부에서 볼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시길 바랍니다 또 이를 부원할 이를 보완하기 위해 개인적으로 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 저는 유난히 완벽성을 추구하는 다소 결벽주의적인 성격을 갖고 있다고 할 수 있습니다. 경우에 따라서 많은 경우에는 그것이 장점으로 나타나기도 하지만 대부분 단점으로 분류되는 성격인 것 같습니다. 결벽증에 가까운 완벽 추구를 하는 성격은 주변 사람들을 다소 피곤하게 할 수가 있습니다. 특히 후배 직원들에게는 매우 대하기 껄끄러운 선배가 될 것입니다. 그들이 조금이라도 부족한 점이 보이면 가차 없이 그가 제출한 내용물을 거절하기 일쑤이기 때문입니다. 스스로 알지 못하고 어떤 결과물을 만드는 거는 거의 죄악이라고 보는 편입니다. 나 스스로도 그것을 용납하지 못하기 때문에 완벽하게 될 때까지 많은 노력을 거듭하고 거듭합니다. 따라서 다소 일과의 타협이 필요할 때에도 그거를 못하는 경우가 있기 때문입니다. 이거를 개선하려고 많은 노력을 합니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 특정 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 어떤 것이 본인에게 중요한지 말씀해 주세요 [/INST] 당연히 특별히 가고 싶은 회사가 있습니다. 그 회사는 도덕적으로 우수하고 발전 가능성이 높으며 저의 능력을 충분히 소화해 낼 수 있는 저를 잘 이용해 낼 수 있는 그런 회사라고 생각합니다. 지금 특정된 회사명이 없기 때문에 회사명을 적시하기는 어렵습니다마는 그러한 성격의 회사를 당연히 가고 싶은 회사로 지목하고 있었습니다. 특정 도메인이 중요하다는 말씀은 아마도 회사의 성격을 말씀하시는 것 같은데 인터넷 도메인을 말씀하시는 것은 아닌 것 같고 인터넷 도메인이라면 의미가 없는 얘기 같지요. 도메인과 회사의 분위기를 본다고 그러면은 회사가 어떤 성격을 어떤 업무를 가지고 조직을 발전시켜 나가려고 하는지 그 회사가 추구하는 바가 무언지 회사의 분위기보다도 그것이 더 중요하다고 보입니다. 회사의 분위기는 제가 그 회사에 몸 담으면서 조직원들과 함께 작은 노력을 지속적으로 하다 보면 분위기는 개선될 수도 있는 것이라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하던 도중에는 스케줄에 없던 일들이 계속해서 생겨날 수 있습니다 이와 같은 상황이 생긴다고 한다면 과도한 업무 상황에 어떻게 대처하실 생각이신지 답변 부탁드립니다 [/INST] 모든 업무가 이미 계획되어 있기 때문에 순조롭게 일을 할 수 있다면은 별로 어려움이 없을 것입니다. 상당히 많은 일이 스케줄과 상관없이 불거져서 나타날 때가 많습니다. 이것을 대하는 태도는 아마도 그것이 위기 관리 능력이 아닐까 생각합니다. 평소에 그 조직을 위해서 다각도로 많은 노력을 해 왔다 그러면은 어떠한 상황이 발생되더라도 자기가 연구하고 검토해 해 온 결과 안에서 그 일을 충분히 대처해 나갈 수 있을 것이라고 생각이 됩니다. 그 스케줄이 없었던 일이 생긴다고 그래서 당황할 일이 아니고 평소에 쌓아 놓은 업무 지식과 기본적인 자질을 바탕으로 그 일에 목적과 그 일을 어떻게 누가 하면 될지를 빠른 시간 내에 결정하고 그대로 이행해 나가는 것입니다. 정기적인 업무만 처리할 수 있다면야 얼마나 좋겠습니다마는 그렇지 않은 위기관리 능력은 항시 준비하고 있어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사를 하신 후에 기존 원하던 일을 못하게 된다면 어떻게 하실 건가요 그렇게 하시려는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이 회사에 입사를 할 하고자 할 때에는 제가 하고자 하는 일이 있었기 때문입니다. 또 이 회사가 그 일을 위해서 나를 필요로 할 것이라고 확신했기 때문입니다. 그런데 제가 원하던 일을 못 하게 되었다는 거는 매우 난감한 상황에 봉착하는 것입니다. 물론 다른 일을 하게 되었을 경우 그 다른 일이 내가 원하던 일과 아주 동떨어지지 않았다면 큰 문제는 아닐 겁니다. 당연히 내가 원하는 꼭 그 일만을 위해서 회사에 지원하는 것은 아니니깐요. 모든 일은 조직을 위해서 있는 일일 것이고 당장 그 일이 내가 원하는 일이 아닐지라도 그 일은 그 일대로 수행할 능력만 있으면 수행을 하는 것이고 그러다 보면 나중에 내가 원하던 일을 다시 또 하게 될 거라고도 봅니다. 하지만 도저히 내가 수행할 수도 없고 내가 원했던 일도 아니며 내가 그 일을 수행하는 것이 조직에 도움이 되지 않는다고 생각할 때는 조직의 장과 충분한 협의를 거쳐서 원하는 일을 다시 배정을 받든지 업무 내용을 바꾸어 줄 것을 강력히 요청할 것입니다. 그것은 그것이 바로 조직을 위하는 길이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨나요 지원자님의 시간 관리법이나 노하우에 대해서 한 번 소개해 주실 수 있나요 [/INST] 내가 접해야 하는 그 시험 과목을 면밀히 검토를 해서 내용 분류를 할 것입니다. 시험 항목에 소 분류를 해서 나열을 한 다음 그 쉬운 정도와 어려운 정도 또 그 내가 자신 있는 것과 자신 없는 거에 정도 등으로 구분을 하고 항목별로 세분을 해서 어떤 것이 급한 것인가를 확인해서 급한 것부터 자신 있는 것부터 하나 둘씩 암기해 나가든지 이해해 나가는 방향으로 할 것입니다. 저는 모든 일들을 시간 단위를 세분화시키는 작업을 항시 하고 있습니다. 그래야 음식을 먹을 때도 한꺼번에 여러 가지 음식을 동시에 먹을 수는 없습니다. 선호하는 음식을 먼저 먹는다든지 선호하지 않는 음식을 먼저 먹고 선호하는 음식을 아껴 둔다든지 하는 여러 가지 방법을 통해서 그 음식을 다 소화해 낼 것입니다. 일도 마찬가지로 순서를 정해서 세분화야 된 것을 차근차근히 작은 미세한 부분부터 소화해 나가는 것입니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관한 논란이 있었습니다 지원자께서는 찬반양론에 대해 각각 어떻게 생각하고 계십니까 [/INST] 우버 택시를 받아들이지 않았던 우리나라의 행정 조치는 매우 잘못된 것이라고 생각합니다. 우버 택시는 전 세계적으로 성공하고 있는 택시 경영 모델입니다. 우수한 세계적 경영 모델을 우리도 빨리 받아서 기존 업체와 서로 선의의 경쟁을 할 수 있는 터전을 마련해 놓았어야 된다고 생각합니다. 우리나라 택시의 이 그 택시 산업의 근본은 시작부터가 좀 잘못됐다고 생각하고 있었습니다. 군부 독재 시절 장성 출신들에게 택시 회사를 하나씩 포상 어떤 컴펜세이션적으로 주었던 사업이기도 했습니다. 거의 독점적인 지역적으로 독점적인 사업을 함으로 해서 실질적으로 효율적인 기업 경영을 못하고 많이 도태되어 있는 상태입니다. 거기에 비해서 외국의 발전된 우버 택시는 그 기존의 루틴한 택시 회사의 경영 방침을 개선할 수 있는 좋은 기회였는데 그런 기회를 우리 스스로 포기한 셈입니다. 기존 업체의 보호를 위해서 너무 안이한 정책을 했다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 동물 실험이 인간에게 주는 이익이 무엇이라고 생각하시는지 이야기해 주셨으면 좋겠습니다 그리고 본인이 동물 실험에 대해서 가지고 있는 생각도 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 많은 의학적 발전을 위해서 신약 개발이라든지 치료 기법을 동물을 통해서 간접적으로 확인한 다음 인간에게 적용을 하고 있습니다. 물론 대단히 필요한 일이고 원래 조물주께서 동식물을 창조했을 때 인간을 위해서 모든 다른 동식물은 존재한다고 성경적으로도 되어 있습니다. 모든 것은 인간 중심으로 다른 것들은 부차적으로 이용이 되는 것이라고 볼 수 있겠습니다. 하지만 동물도 나름대로의 생명체이며 또한 사고도 가지고 있다고 과학자들은 말하고 있습니다. 따라서 동물을 실험하는 데 있어서도 동물과의 동물과 인간관계의 휴머니즘은 즉 도덕률은 어느 정도 있어야 된다고 생각합니다. 우리가 동물 실험이 아니라 동물을 음식으로 설 섭취하기 위해서 동물을 죽일 때에도 상당한 조건을 부여해서 동물이 스트레스를 받지 않도록 하는 것이 필요하듯이 동물 실험에 대해서도 그러한 노력은 필요하다고 생각이 됩니다. 하지만 동물을 이용해서 인류의 목표를 달성시키는 행위는 불가피하게 지속되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 연봉제 성과연봉 인사고과 등 인사 업무에 관해 아는 것이 있으신가요 있으시다면 구체적으로 이야기해 주세요 [/INST] 연봉제는 어 과거 월급제로 그 월급을 책정하는 방법에서 연간으로 그 연간으로 급여를 책정하는 방법입니다. 이거는 사람의 평가를 한 달 단위로 하는 것보다는 최소 일 년 단위로 해서 일 년의 성과를 가지고 그 성과를 예측해서 미리 급여를 결정하는 방법입니다. 또 인사 고과는 그 사람의 능력 평가를 일정 기간 보통 육 개월이나 일 년 단위로 하여서 그 사람의 급여 체계에 에 근본이 될 그 급여 체계를 급여를 결정하는데 기본 데이터로 삼게 됩니다. 하지만 많은 연봉제가 많은 인사 고과 제도가 스스로 많은 문제점들을 가지고 있을 수 밖에 없습니다. 인간이 인간을 평가하는 것 자체에 문제점이 있기 때문인데 이를 보완하기 위한 노력은 조직별로 그 조직의 특성에 맞게끔 맞게끔 수시로 조정하고 변동시켜 나가야 됩니다. 특히 예전에 과거에 썼던 연공 서열제 같은 것은 최근에는 보기 힘든 제도입니다. 바람직한 제도라고 생각합니다. 그 제도를 어느 정도 상당 부분 보완해서 성과급 제도로 바꾸는 거는 현대 사회에 필수 불가하게 된 것이 아닌가 생각합니다. 시간이 없어서 많은 말씀을 못 드리는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 태어나서 지금까지 한 일들 가운데 가장 후회했던 일은 무엇인가요 한 가지만 골라서 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 어느 정도 자산이 모아졌다고 생각을 하고 또 지금이 아니면 다시는 좀 어렵다고 생각을 해서 한 십여 년 전쯤 저택을 건축한 적이 있습니다. 삼 개 층으로 해서 세 가구를 만들고 아래층에는 상가를 만들어서 노후 생활 터전으로 만들고자 계획을 하고 그 집을 지었습니다. 집을 짓는 거는 성공적으로 지었는데 집을 짓는 과정에서 자금이 부족해서 융자를 할 수 밖에 없었습니다. 하지만 사업을 잘 하고 있었기 때문에 사업의 소득으로 충분히 이자를 해 나갈 수 있을 거라고 생각을 했었습니다마는 중간에 사업이 실패를 봄으로 해서 이자를 감당하기 어려운 상황이 도달하게 되었습니다. 즉 큰 집을 지으면서 예측을 못한 것이 많이 후회가 되는 것입니다. 어떤 경우라도 금융을 이용하는 데에는 뒤를 앞을 보고 충분히 가능한 여유를 가지고 있을 때 해야 되는데 그러지 못했던 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으신가요 있으시다면 어떤 점이 가장 기억에 남으시는지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 전에 회사에 있을 때 전국을 돌아다니면서 우선적으로 아파트 사업을 시작할 지역을 선정하는 프로젝트를 맡았습니다. 한 십 오 일 정도의 기간을 가지고 전국 주요 도시를 방문해서 지형을 살피고 인구 밀도를 살피고 인구 유입의 정도를 살피고 그런 것 등으로 아파트여 수요 계산을 해 보았었습니다. 그렇게 해서 모두 십여 개의 대도시 중심으로 조사한 결과 두 개의 도시를 먼저 시작하는 것으로 결정을 보았습니다. 그 적합한 도시 선정과 도시 내에서도 어떤 지역으로 할 것인지를 선정하는 지역 선정을 함에 있어서 전국을 돌아다니는 일 자체가 매우 흥미로웠고 그 도시에 가서도 가장 높은 고지대에 가서 그 도시의 지형을 살펴보고 사람들의 흐름을 볼 수 있는 방법을 스스로 터득했던 점입니다. 산의 높은 산에 올라가서 강을 보고 산의 형세를 보고 이미 지어져 있는 집의 형태를 보면서 어느 지역에서 어떤 사람들이 어떻게 흘러가겠다는 것을 결정 발견하고 사업을 결정하는 일은 매우 보람되기도 했고 스스로 만족스러웠던 일인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 이루고 싶은 인생의 목표가 있다면 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 엄청난 인생의 목표를 갖고 있지는 않습니다. 글쎄요 어떤 사람이 어떤 목표가 엄청난 것인지는 모르겠습니다마는 저에게 가장 큰 엄청난 목표라 함은 제가 제 명이 다할 때까지 최대한 건강을 유지해서 오랫동안 아프지 않고 생을 마감하는 것이며 아울러 저와 함께 했던 가족들이 역시 제가 눈을 감을 때까지 특별한 문제 없이 각자 자기의 분야에서 자기의 몫을 잘 하고 있는 것을 보는 것입니다. 당연히 나와 함께 인생의 반려자라고 있는 아내가 저와 똑같이 큰 아픔 없이 인생의 끝을 함께 하는 것입니다. 그렇게 하는 것이 인생의 당연한 목표라고 생각합니다. 그렇게 함으로 해서 나머지 자잘한 모든 것들은 부수적으로 나를 즐겁게 할 수 있을 것입니다. 인생의 보람은 함께하는 사람과 끝까지 큰 대과 없이 잘 지내는 것입니다. </s>
<s>[INST] 현재 시장 상황에 대해 설명해 보세요 [/INST] 현재 이 직종이 가상적으로 잘 모르기 때문에 제가 전에 했던 석재 사업으로 가정하고 말씀드리겠습니다. 현재 이 직종의 전망은 밝지는 못합니다. 하지만 건축 자재라는 것은 항시 호황이 있다가 다시 불황이 오고 다시 또 호황이 오고 다시 불황이 오는 비교적 정기적인 높낮이가 있습니다. 따라서 고 흐름을 잘 읽으면 크게 실패할 이유는 없다고 봅니다. 지금 현재 장기간의 건설 불황으로 인해서 모든 건축 자재 사업도 불황에 접어 있습니다만 앞으로 이 삼 년 내에 매우 밝은 상황으로 전개될 것입니다. 항상 부족했던 건축물은 곧 대규모 건설 사업으로 이어지게 되어 있습니다. 그 부침을 잘 활용하면 시장 상황은 밝게 볼 수가 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 오늘 이 면접을 준비하시느라고 고생을 많이 하셨을 겁니다 그런데 어떠한 방식으로 지금 이 면접을 준비하셨는지에 대해서 저희에게 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 생소한 회사에 비록 회사에 대한 준비를 많이 했습니다만 면접을 대하기 전의 과정은 매우 염려스럽고 조심스럽습니다. 인터넷이나 또는 주식 상황이나 여러 가지 이 회사에 대한 자료를 수집하고 연구했습니다. 어떤 회사인지 어떤 목표를 해서 나아가고 있는 회사인지 어떤 제품을 취급하는지 인원들은 주로 어떤 사람들이 들어와 있는지 비교적 다양한 쪽에서 검토를 했습니다. 제가 이 회사에서 어떤 공헌을 할 수 있을지 이 회사는 저에게 어떤 것을 요구할 것인지 그렇게 준비하는 과정에서 면접관들도 당연히 그러한 점을 저에게 물어볼 거라고 생각하고 그렇게 준비했습니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 구체적으로 해결 방법을 말씀해 주세요 [/INST] 타 부서와의 갈등 문제도 개인 간의 갈등 문제와 같다고 봅니다. 부서라는 것들은 어떤 사람들의 집합체입니다. 그 부서에 소속되어 있는 사람들은 그 부서에 주어진 업무를 위해서 열심히 일하는 사람들입니다. 마찬가지로 우리 부서도 동일한 목적을 갖고 각자의 생각으로 일을 하고 있습니다. 어떤 일을 협업을 하는 과정에서 부서와의 갈등은 생길 수 밖에 없습니다. 예를 들어서 지원 부서와 현업 영업 부서의 다툼은 지원 부서는 가장 작은 돈으로 지원이 가능하면 될 것이라고 생각하고 영업 부서는 최대한도로 많은 자금을 가지고 영업을 활성화하는 데 애를 쓰고자 할 것입니다. 둘 다 사실은 회사를 위해서 일을 하는 것입니다. 상대방의 입장을 조금만 더 생각하면 내가 왜 이렇게 주장을 해야 되는지 그거를 상대 부서를 설득하면 되는 것이고 상대 부서는 당연히 왜 그렇게 반대를 하는지를 내가 이해를 하면 쉽게 해결이 됩니다. 부서 간의 관계도 역지사지로 생각하면 해결점은 쉽게 나옵니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해보셨던 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었을까요 [/INST] 물론 저도 사소한 거짓말들은 농담 섞인 거짓말들은 특히 많이 한다고 생각합니다. 하지만 기억에 남을 정도로 누구한테 해를 주는 거짓말이라든지 또는 나 자신을 속이는 큰 거짓말은 해본 적이 없어서 어떤 거짓말을 어 기억이 나는 거짓말은 솔직히 없습니다. 하지만 수많은 거짓말들을 하는 것 중에서 가장 중요한 것은 어 자기가 모르고 있는 것 중에 사실은 자기가 자기를 속이는 것들입니다. 예를 들어서 나는 그러한 능력이 없습니다. 그런데 자기가 그러한 능력이 있는 것으로 착각하고 많은 사람들한테 자기는 그러한 능력이 있다고 얘기를 합니다. 그리고 실질적으로 그러한 능력을 보여줄 때가 되면 어쩔 수 없이 도망가게 되어 있습니다. 그리고 그것을 감추기 위해서 다른 사람에게 도망간 표를 내지를 않습니다. 다른 사람들은 이미 다 압니다 그 사람이 거짓말을 했다는 것을. 하지만은 저는 제가 스스로 속인 것이기 때문에 항상 도망만 다니게 되어 있습니다. 제가 그런 거짓말도 해 본 적이 없어서 솔직히 기억에 남는 거짓말은 없다고 말씀드릴 수 밖에 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이전 직장을 그만두는데 특별한 이유가 있으셨는지 궁금합니다 그리고 현재 직장도 같은 이유로 그만두실 가능성이 있으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 이미 전에 직장을 한 번 그만두고 제 사업을 했었습니다. 그때 당시는 내가 구상했던 사업을 열어야 할 적기라고 생각했기 때문에 매우 좋은 직장을 별 후회 없이 그만두고 새 사업을 시작을 했습니다. 그러다 보니 세월은 많이 지났습니다. 마흔 넘어 직장을 그만두고 그 이후 이십여 년간을 내 사업을 했습니다. 지금 뒤늦게 얻는 이 직장을 다시 새로운 사업을 위해서 그만둘 이유는 없을 것입니다. 다만 회사가 더 이상 나를 필요로 하지 않아서 불가피하게 직장으로부터 떨어져야 할 상황이 생긴다면 모를까 어떤 새로운 직장을 얻기 위해서 그만두는 일은 당연히 없을 것입니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하실 건가요 상황을 가정하고 구체적으로 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 내가 그 일을 해야 된다고 생각하고 그 일을 맡아서 하는 과정에서 하다 보니까 적성에 맞지 않는다는 것은 어쩌면 내 노력이 부족하지 않았나 되짚어 볼 것입니다. 하지만 어떤 경우라도 내 직무가 이 내 마음의 내 적성에 맞지 않는다고 판단이 된다면 상사나 조직에게 직무 변경을 요청을 할 것입니다. 예를 들어서 저는 주로 인사 관리를 해 왔었는데 저에게 갑자기 영업을 하라 그런다면 매우 당황스러울 것입니다. 내 성격이 내성적이고 외부와 외부 사람들과 어울리는 걸 즐기지 않는데 불구하고 회사에서 갑자기 그런 일을 맡으라고 할 경우에 매우 당황스러워질 것입니다. 그런 경우는 불가피하게 직무 거절을 하고 다른 직무를 요청을 할 수 밖에 없을 것 같습니다. 그런데 직무가 변화가 돼서 내가 하던 일과 일 자체가 변하는 수가 생깁니다. 그럴 경우에는 제가 적응을 해야 될 거라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 우리가 어떤 일들을 할 수 있을까요 생각나는 방법들에 대해 자세하게 한번 말씀해 보시겠어요 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 설득의 기술을 습득해야 될 거라고 봅니다. 모든 사람들은 하나의 일을 함께 추진한다 하더라도 서로 다른 방식으로 할 수도 있고 하나의 일을 어떤 일을 결정함에 있어서서 동등한 일을 결정함에 있어서도 서로 다른 방법으로 결정을 내린 다른 결론을 내릴 수가 있습니다. 각각 생각이 다르기 때문입니다. 소통을 원활하게 한다는 것은 그 설득의 기술을 잘 활용하는 겁니다. 가장 중요한 거는 역지사지의 자세입니다. 그 다음에 내가 가지고 있는 생각을 얼마나 명확하고 간단명료하게 요약 설명할 수 있느냐 하는 것입니다. 내 자신의 생각을 잘 정리를 할 줄 아는 능력을 키워야 됩니다. 그러기 위해서는 내 직무에 대해서는 거의 완벽에 가까울 정도로 전문화되어 있어야 합니다. 그럼에도 불구하고 다른 부서나 다른 사람과 생각의 차이로 이해 충돌이 생길 수도 있습니다. 그때는 역지사지에 방법을 이용해야 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무의 측면에서 봤을 때 인사란 무엇이라고 생각하시는지 지원자님의 구체적인 생각을 듣고 싶습니다 [/INST] 경영 사무 측면에서 봤을 때 인사란 직원들을 본인의 능력에 따라서 그리고 또 경력 적성에 맞춰서 잘 적재적소에 배치를 시키는 것이라고 생각을 합니다. 그러기 때문에 인사 발령을 한 사람이라도 잘못 낸다고 하면은 그 직원한테는 치명적인 문제가 발생될 소지가 있을 것입니다. 그러기 때문에 인사는 적재적소에 정확하게 그 인사 발령이 나야 되고 배치를 시켜야 된다고 생각을 합니다. 인사가 그리고 또한 공정하고 공평하게 평등하게 그리고 잘하는 일에 대해서는 칭찬을 글고 포상을 하고 그리고 잘못한 직원에 대해서는 벌을 내려야 되는 게 명확하고 공정하게 해야 됩니다. 누구는 봐주고 누구는 안 봐주는 형평성이 무너진다고 하면은 그것은 인사 측면에서 치명적인 문제가 발생될 소지가 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 무엇을 더 선호하십니까 그 이유도 함께 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 저는 혼자 하는 과제를 더 선호는 합니다. 하지만 선호도에 따라서 협업이 더 좋으냐 혼자 하는 게 더 좋으냐 하는 것은 의미가 없다고 보여집니다. 과제라고 하는 거는 회사의 업무를 수행하는 것이기 때문에 그 업무를 수행하는 데 있어서 협업을 해야 될 경우라면은 협업을 해야 되겠고 그렇지 않고 혼자 하는 과제라면은 혼자 해야 되지 않을까요. 그래서 선호도라고 하는 거는 큰 의미는 없다고 보여집니다. 그러나 제 둘 중에 하나를 선호 여부를 물어본다면은 아무래도 저는 혼자 하는 과제를 더 선호하는 것 같습니다. 그 이유는 저는 성격적으로나 아니면 업무 스타일이 내성적이면서 혼자 묵묵히 일하는 그런 스타일입니다. 그래서 혼자 집중력을 가지고 일을 하는 게 성과가 훨씬 더 잘 나오기 때문에 저는 혼자 하는 과제를 더 선호하기는 합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시는지 말씀해 주실 수 있나요 어떤 식으로 나눠서 처리하실 건지 알려주세요 [/INST] 일을 하면서 쉬운 일과 어려운 일이 있을 것입니다. 쉬운 일은 말 그대로 일하는 게 쉬울 뿐만 아니라 대부분 시간도 빨리 끝나는 일일 것입니다. 하지만 어려운 일은 굉장히 복합적인 그런 일이고 시간도 많이 걸릴 뿐더러 혼자 일을 하는 것보다는 여러 명이 같이 일을 하는 경우가 대부분일 것입니다. 그래서 저는 쉬운 쉬운 일은 일단 급한 일이 아니기 때문에 이 순위로 밀어놓고 어려운 일을 먼저 처리를 할 것인가 어려운 일을 할 때에는 사전에 협업을 해야 되는 일인지 저 혼자 해야 되는 일인지 그리고 시간은 대략 어느 정도가 소요가 될 건지 그런 것들을 찾아내 파악을 해서 업무를 수행을 할 것이고요. 그 다음에 어려운 일을 다 하고 난 다음에는 쉬운 일을 순차적으로 진행하는 것으로 저는 그렇게 처리할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인의 생각이 아니고 지원자분의 주변에 있는 다른 사람들이 지원자분을 바라볼 때 장점 그리고 단점을 어떻게 생각하고 있는지 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 주변에 있는 제 제인들이 저의 장점을 말하기를 첫 번째로는 업무하는 스타일은 조용히 묵묵히 소리 소문 없이 열심히 일을 한다고 합니다. 그래서 일을 하고 난 뒤에 성과가 꽤 좋아서 상사의 칭찬과 그 다음에 주변에 동료들로서부터 칭송을 받는 편입니다. 또한 성격적으로도 모나지 않고 내성적이기는 하지만은 사람들과 잘 어울려서 친하게 잘 지내고 그리고 사람들과 만나서 얘기를 하다 보면은 다툼이 없다고 합니다. 상대방을 배려하는 마음과 깊이가 있다고 합니다. 그런 면이 저의 장점이라고 하고 단점이라고 하면은 업무를 할 때 너무 혼자만 일을 한다고 합니다. 그래서 어려운 일이나 아니면 어떤 문제점이 발생이 돼도 혼자 묵묵히 함으로써 주변에 있는 사람들이 모르는 경우가 많다고 합니다. 그래서 이런 단점들은 조음씩 보완해 나가려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 궁금한데요 그리고 지원자님께서 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지도 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요한 것은 사람과 사람이 만나서 일을 하는 것이기 때문에 상대방을 이해를 해야 되는 게 가장 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 협업을 할 때 상대방 입장에서 먼저 생각해 주는 그런 것을 먼저 합니다. 경우에 따라서는 협업하기 전에 그 사람이 누구인지 성격과 그리고 가족 관계와 취미 활동 같은 거 그런 것들을 사전에 만나서 얘기를 하다 보면은 친해집니다. 그러다 보면은 일을 하는 스타일도 저절로 알게 되어 상대방이 협업을 할 때 다툼이 없거나 아니면은 부서의 입장을 대변을 할 때 서로 이해가 갈 수 있도록 한다면은 협업할 때 아무 문제 없이 순탄하게 잘 진행이 될 것 같습니다. 간혹 가다가 시간이 없어서 협업할 때 이런 경우를 놓치게 되면은 갈등이 상당히 있었습니다. 그래서 상대방 배려가 굉장히 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 개인적인 목표가 있나요 만약 있다면 자세하게 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 지금으로부터 삼 년 뒤에 제 개인적인 성장 계획이나 목표가 있습니다. 삼 년 후에는 제가 정녁 퇴임을 하게 되는 시기인 것 같습니다. 물론 운이 좋아서 더 직장이 연장될 가능성도 없지 않아 있지만 현재로써는 정년 퇴임하는 그런 기간인 것 같습니다. 그래서 저는 삼 년 후에 정년 퇴임하고 난 그 이후에 제 이의 경제 활동을 할 수 있도록 제가 또 다른 직업을 선택하기 위해서 자격증 공부를 할려고 합니다. 그래서 현재 생각하고 있는 것은 주택 관리사입니다. 그 이유는 현재 제가 업무를 담당하고 있고 또 이 부분과 연관이 있기 때문에 공동 건물이나 집합 건물을 관리하는 게 주택 관리사의 역할이라고 들었습니다. 물론 아파트도 해당이 되겠지마는 주로 저는 오피스 오피스 같은 건물을 관리를 할 계획으로 주택 관리사 공부를 목표에 두고 있습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들 간에 갈등이 생기는 경우가 있는데요 지원자님은 이럴 때 어떤 식으로 해결을 하시나요 [/INST] 여러 사람과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생기기 마련입니다. 사람들마다 업무하는 스타일도 다르고 그거를 해결하라는 스타일도 다르고 성격도 다를 뿐만 아니라 또한 다른 구성원들의 입장이 서로 각기 틀리기 때문에 또 자기 주장이 강한 사람이 더러 있다면은 갈등이 굉장히 많은 일이 생길 수 있습니다. 그러기 때문에 저는 이런 여러 사람과 일을 한 경우가 경험이 많이 있습니다. 항상 갈등이 있었죠. 그러기 때문에 저는 몇 년 전서부터는 사전에 여러 사람들과 일을 하기 전에는 사전 워크샵 내지는 사적인 그런 모임을 가져서 서로 상대방을 알기 라고 하는 그런 목적을 가지고 친분을 쌓습니다. 그러다 보면은 상대방의 구성원들의 성격이나 업무 스타일 그런 것들을 사전에 파악을 해다 보면은 서로를 이해해 주게 됩니다. 그러다 보면은 어떠한 갈등도 쉽게 풀어지더라고요. 이렇게 저는 해결을 했습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시에 분쟁이 발생할 때를 대비해서 지원자님만이 갖고 있는 대처법이 있습니까 만약 있다면 대처 방법을 자세히 설명해 주세요 [/INST] 업무시의 분쟁이 발생했을 때 저는 대처법이 상황에 따라서 달랐습니다. 몇 가지 예를 든다면은 어떤 때는 상대방과 업무 분쟁이 일어났을 때 너무도 턱없이 상대방의 주장이 잘못됐다 라고 하면은 강하게 대처를 합니다. 그래서 충분히 저희 입장을 제시를 하고 끝까지 부 분쟁에 있어서 제 주장을 굽히지 않고 합니다. 어떤 때는 이 분이 이 부분이 먹힐 때가 있고요. 또 어떤 경우에는 상대방과 협상으로서 하는 경우도 있습니다. 제 생각뿐만 아니라 상대방도 얘기를 들어보면은 상대방도 입장을 이해해 줘야 되는 그런 경우가 있습니다. 그래서 각기 양쪽에 서로 원하는 게 있다고 하면은 절충안을 마련해서 그래서 처리하는 대처법으로 나가는 경우도 있고요. 또 어떤 경우에는 제가 포기를 하는 경우 포기라고 말하기는 그렇지만 상대방의 의견을 존중해서 상대방의 의견대로 대처하는 경우도 있었습니다. 그래서 대처법이 상황에 따라서 다르다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 창의성과 팀워크 중 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까 근거를 함께 들어서 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 아이디어가 많고 다른 사람들에 비해 창의성이 뛰어난 사람이 조직에 있는 것도 매우 중요합니다. 하지만 조직은 단체이기에 팀워크가 무엇보다도 더 중요하다고 생각합니다. 단체 운동 경기를 보더라도 특출난 한 사람이 있다고 게임을 모두 승리하지는 않습니다. 약간의 승패를 좌우할 수 있거나 우세할 수는 있으나 항상 승리할 수는 없다고 봅니다. 그러나 팀워크가 탄탄한 팀은 조직적으로 잘 갖추어 있기에 승률이 높고 팀이 안정적입니다. 또한 팀워크는 자연스럽게 계승되어 오랫동안 체계적으로 조직된 팀이 되어 쉽게 팀워크가 무너지지 않는다고 봅니다. 여러 관점에서 본다면 창의성과 팀워크 모두 중요하다고 보지만 제 생각에는 개인기가 뛰어난 직원보다는 팀워크에 적응된 직원이 더 중요하다고 보여집니다. 그래서 전 팀워크가 더 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하셨을 때 자신의 노년의 모습은 어떤 모습이었으면 좋겠다고 생각하시는지 이상적인 노년의 모습에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 저의 이상적인 노년의 모습은 퇴직 후 경기도 쪽에 서울에서 멀리 떨어지지 않는 그런 조그마한 전원 주택에서 소일거리로 텃밭을 좀 가꾸고 그리고 시간 날 때마다 하늘을 보면서 세상에서 가장 편한 미소로 하늘을 우러러 보면서 미소를 짓고 있는 모습과 바로 옆에는 집사람이 같이 웃는 그런 모습을 종종 생각합니다. 이것이 제 이상적인 노년의 모습입니다. 돈에 쪼달려 가지고 돈에 노예가 돼서 돈 걱정을 나이 먹어서도 안 안 하고 그냥 갖고 있는 돈으로 그럭저럭 노년을 보낼 수 있는 그런 여유도 좀 있었으면 좋겠고요. 무엇보다도 가장 편안하고 행복한 모습으로 하루 하루를 보내는 그런 노년의 모습이 제게는 이게 가장 이상적인 모습이지 않나 생각합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 이 사건에 대해서 지원자님은 어떻게 생각하고 계시나요 [/INST] 술이 취한 사람으로부터 구급대원이 폭행을 당해서 순직 당한 거를 뉴스로 접한 적이 있습니다. 정말 있어서는 안 될 그런 일이 발생이 됐고 어찌 그런 일이 있었는지 이거를 듣는 순간 잘못 들었는지 귀가 의심스러울 정도입니다. 일 일 구 구급대원이 주취자를 도와주려고 했었는데 오히려 그거를 거꾸로 구급대원에게 폭행을 가해서 순직을 당하게 됨으로써 구급대원의 가족은 무슨 죄란 말입니까. 저는 술을 많이 마셨다는 이유로 그 폭행을 해서 본인도 모르게 또 의도치 않게 했다고 변명 아닌 변명을 하지만 저는 이거에 대해서 평생 책임을 져야 된다 라고 생각합니다. 저도 술을 마시는 사람 중에 한 사람이지만 아무리 술을 많이 마셨다고 해도 본인의 그런 행동에 대해서 이 이게 실수라고 단정 짓고 봐줘서는 절대 안 된다고 저는 생각하고 이거는 법대로 강하게 책임을 물어야 된다 이렇게 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 왜 존경하는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 역사 속에 존경하는 인물은 여러 분 있습니다. 그중에서 한 분을 골라서 말씀을 드린다면 저는 이순신 장군을 가장 존경합니다. 그다지 높은 벼슬도 아니면서 그리고 변방의 장수로서 있으면서 중앙 정부의 임금에 그리고 신하 높으신 관직에 있는 분한테 수모를 당하 당하더라도 오로지 왜군이 쳐들어 오는 거를 우리 나라를 지키기 위해서 혼자 힘으로 적들을 많이 물리쳐서 한산 대첩 노량 대첩 등 몇 가지 대첩을 통해서 왜군들을 모두 물리친 이순신 장군이야말로 정말 우리 역사에 가장 훌륭하신 분 중에 한 분이라고 생각합니다. 이렇게 나라를 위해서 순국하신 분으로서 개인적인 욕심도 없고 오로지 나라만을 걱정하는 이순신 장군처럼 요즘 현대에도 나라를 지도하는 지도층에서도 정말 배웠으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 근거와 함께 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 아이디어가 많고 다른 사람들에 비해 창의성이 뛰어난 사람이 조직에 있는 것도 굉장히 중요합니다. 그렇지만 조직은 여러 사람들이 모여서 있기 때문에 갖가지 다양한 이런 사람들을 한목에 모을려면은 팀워크가 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 단체 운동 경기를 보더래도 특출나게 뛰어난 한 사람의 스타 플레이어가 있다고 해서 그 팀이 항상 우세하지는 않고 또 그 팀이 강 팀은 아니지 않습니까. 오히려 툭출난 사람이 없다 할지라도 팀 워크가 탄탄하다면은 쉽게 무너지지가 않고 또 경기를 하더래도 팀이 굉장히 안정적입니다. 또 이런 팀워크는 하루아침에 쉽게 무너지지가 않습니다. 그래서 오랫동안 계승되어 체계적으로 이 조직이 단단하게 된다면은 쉽게 무너지지도 않습니다. 그래서 제 생각에는 개인기가 뛰어난 직원보다는 팀워크에 적응된 그런 직원들이 더 중요하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주세요 가능하다면 구체적인 예시를 들어서 설명해 주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 제 성격의 단점이 있다면은 내성적이지만 사람들과 잘 어울립니다. 그래서 사이클링이나 등산 같은 이런 동호회 그룹에도 많이 참석해서 사람들과 잘 지내고 있습니다. 그리고 사람들과 만나서 대화를 나누어도 상대방 입장을 잘 대해준다고 합니다. 그래서 성격이 모나지가 않아서 싸우거나 말다툼하는 경우가 거의 없습니다. 그래서 사람들은 그 점이 저한테 굉장히 장점이라고 얘기를 하고 또한 업무적으로도 묵묵히 혼자서 조용히 일을 맡은 바 업무에 충실히 하는 거에 대해서도 저의 장점이라고 합니다. 단점이라고 하면은 제가 묵묵히 혼자서 일을 열심히 하다 보니 제 개인적인 성향이 좀 강한 편인 것 같습니다. 그러다 보니 어려운 일이 발생하거나 어떠한 사안에 대해서 생기면은 주변 사람들한테 얘기하지 않고 저 혼자 끙끙 해결할라고 노력하는 그런 단점이 있다고 합니다. 그서 이런 것들은 고칠려고 노력 중입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 봤던 뉴스들 중 가장 인상 깊었던 뉴스가 있으면 그것은 무엇이었는지 그 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 일주일 전에 이태원 압사 사고 관련한 그런 기사를 지금 거의 일 주일 내내 티비나 뉴스를 통해서 듣고 있습니다. 정말 가슴 아픕니다. 이 뉴스를 접하다 보니깐 이거는 천재가 아닌 인재였습니다. 경찰관 일일구 소방대 그리고 사회 지도층인 경찰서장 용산구청장 서울시장 그리고 행정안안전부장 장관 뭐 이런 사람들 모두가 자기 보신을 위해서 핑계만 대기를 급급하고 뭔가 희생한 사람들에 대해서 우선적으로 해결을 해 주거나 도와주려고 하는 것들이 안보여서 무척 안타까웠습니다. 두 번 다시는 이런 참사가 발생하지 않도록 정말 국가별로 이런 재난에 대해서는 갖추어진 매뉴얼을 더 다듬어서 체계 있게 재난 예방 매뉴얼을 강화시켜서 잘 이행할 수 있도록 해야 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문드립니다 지원자분께서는 아이패드를 아실 것입니다 그러면 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품들의 특징이 있다면 그것을 설명해 보십시오 [/INST] 아이패드 맵북 에어팟 제트플립 이런 것들이 소비자들에게 관심을 갖고 그리고 구매하는 사람들이 많 많은 이유는 제 생각에는 그렇습니다. 이런 새로운 제품들이 결국은 소비자들이 사용을 하는 데 있어서 편리하고 그리고 현재에 나와 있는 이런 제품들 중에서 기능이 가장 업그레이드 되고 그리고 가장 편하게 쓸 수 있고 그 다음에 자기네들이 사용하는 데 있어서 가장 잘 맞춰져 있기 때문에 이 제품들을 구매하는 것 같습니다. 그래서 아이패드란 맥북 에어팟 제트플립 같은 것들의 제품 특징은 소비자의 만족도에서 제 일 이기 때문에 그래서 사용을 하는 것 같습니다. 시장에서도 이러한 제품 외에 더 뛰어난 제품이 있다면은 그 제품을 선호하겠지만은 지금 현존하는 아이티 기기 제품 중에서는 이 제품들이 최고이지 않겠나 싶습니다. 하지만 조만간에는 이런 제품들보다도 더 기능들이 능가한 제품이 나오리라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 근무해 보고 싶은 나라가 있나요 [/INST] 제가 해외 출장 장소를 선택해서 갈 수 있다면은 저는 싱가폴을 가고 싶습니다. 일단은 다른 사람들은 출장 장소를 선택한다면은 유럽이나 아니면 미주 쪽을 갈려고 할 겁니다. 제가 그쪽으로 간다면 아마 경쟁에서 밀려날 것 같아서 저는 경쟁에서 쪼금 떨어지는 싱가폴을 원하겠습니다. 이것 뿐만이 아니라 제가 싱가폴을 가고 싶은 이유는 제가 몇 년 전에 그쪽에 일주일 정도 여행을 다녀온 적이 있습니다. 날씨는 덥지만 일단 국민성이나 그다음에 경제 규모를 보면은 우리나라와 비슷합니다. 그리고 국민들이 순하고 착합니다. 거리가 깨끗하고 어느 정도 체계가 잡힌 도시 국가입니다. 그러다 보니까 그 나라의 문화 경제 그러한 것들을 더 배우고 싶은 생각도 들고 그리고 무엇보다도 그쪽에 가면은 저희 회사 제품 매출 증대를 하는데 쪼금은 더 적극적으로 일을 할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족함을 느낀 뒤 따로 공부하고 있는 분야가 있을까요 [/INST] 제가 종합 상사에 근무하면서 해외 바이어들한테 많은 물건들 상품들을 판매하고 있습니다. 물건 판매하면 대부분이 이메일을 주고받습니다. 이메일로 상품에 대한 특징이라던가 좋은 점들을 어필을 해야 되는데 그런 부분에 있어서 제가 영어로 표현하는 작문 수준이 쪼금 떨어져서 굉장히 어려움을 겪을 때가 있습니다. 그래서 저는 제 일과 관련해 가지고 영어로 문서를 작성하는 작문 그런 편지 같은 거를 좀 배우고 있습니다. 작문에다가 무역 영어를 결합한 그런 공부를 지금 하고 있는데요. 이게 하다 보면은 시간도 넉넉치 않고 그리고 일을 끝내고 하기 때문에 어떤 때는 굉장히 피곤합니다. 하지만 그래도 참고서 쪼금 쪼금씩 공부를 하다 보니까 실력이 늘고 있다는 거를 새삼 느끼고 일을 할 때 도움을 받고 있습니다. 그래서 힘들겠지만 틈틈이 공부를 계속 하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 해서 일을 하다 보면 본인이 생각했던 것보다 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 그래도 지원자님은 자신이 잘 버틸 수 있다고 생각을 하십니까 [/INST] 일을 하다 보면 업무량이 많을 수도 있습니다. 근데 이 일이 많다고 해서 버티지 못하는 거는 그거는 아니라고 생각을 합니다. 제가 이 직장에 다니고 있는 이유는 제가 살기 위해서 돈을 벌기 위해서 다니는 것도 있지만은 결국은 이 회사가 발전하는 것도 봐야 되지 않겠습니까. 회사의 발전은 곧 저의 발전이라고 생각을 합니다. 회사가 발전해서 성장을 해야 저도 마찬가지로 성장과 그다음에 제 생활이 윤택해질 수 있다고 생각을 합니다. 그러기 때문에 업무량이 많다고 해서 제가 이거를 소홀히 하거나 아니면은 못 버티거나 그럴 일은 없습니다. 어떻게든지 그 업무량을 끝낼 것입니다. 그렇게 해야 제가 조직의 한 일원으로서 충실히 업무를 하고 또 그렇게 일을 함으로써 회사가 결국은 매출 신장 등 성장을 할 꺼지 않겠습니까. 그렇기 때문에 저는 업무량이 많다 라고 해도 충분히 버틸 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 환율도 많이 올라가 있고 여러 가지 지금 경제 사정이 굉장히 안 좋습니다 어 본인 면접자가 생각하는 현재 시장 상황에 대해서 한번 설명해 주세요 [/INST] 우리 회사가 전기차에 밧데리를 생산하는 그런 회사입니다. 저는 업종 자체가 굉장히 발전이 가능한 그런 종목이라고 생각을 합니다. 그래서 우리 회사의 업종의 전망은 정말 긍정적입니다. 어떤 경우에는 아마 대박이 날 수도 있다고 생각을 합니다. 점점 지금 가솔린으로 돌아가고 있는 자동차 시장에서 전기차로 시프트가 되고 있습니다. 점점 비중도 올라가고 있구요. 그리고 정부에서 공해 등으로 인해서 지원금도 많이 나오고 있습니다. 그래서 제 주변의 사람들도 가솔린 차에서 전기차로 바꾸는 사람들도 한 사람 한 사람씩 늘어나고 있고 저도 마찬가지입니다. 그래서 저는 우리 회사의 전기 밧데리 요 시장은 정말 눈에 띄게 향상이 되고 발전하고 해서 긍정적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 공부하고 있는 분야는 무엇인가요 왜 그걸 공부하고 있는지 이제까지는 어떤 것들을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 현재 공부하고 있는 분야는 무역 영어를 공부하고 있습니다. 그 이유는 제가 종합 상사에 근무하면서 주로 해외 바이어들에게 저희 제품들을 판매하는 거를 주로 이메일로 주고받습니다. 그러다 보니깐 작문하는 것들이 영어로 해야 되는데 그런 부분에 있어서 제가 좀 부족함을 느꼈습니다. 그래서 무역 영어 중에 이메일로 보내고 하는 그런 작문들 편지 작성하는 그런 것들을 좀 체계적으로 공부하고 있습니다. 이것을 공부하다 보니깐 조금씩 실력이 늘어나는 것 같습니다. 그래서 일하는데 도움도 많이 되고 있구요. 그리고 이런 것들을 보니깐 다른 직원들에게도 좀 필요할 것 같습니다. 그래서 조만간에는 직원 몇 사람과 더 뜻이 맞는다면은 스터디 그룹 같은 거를 만들어서 같이 공부를 할 생각입니다. 그러면은 힘든 것도 좀 나아지지 않을까 그렇게 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융정책기관으로서 우리 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역이 있을까요 지원자님의 생각을 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 우리나라 금융정책기관으로서 신용보증기금이 두 군데가 있습니다. 신용보증기금과 기술 신용보증기금 두 군데인데 두 군데 모두 중소기업의 기술력이 있는 기업들을 지원하거나 아니면은 스타트업들 또 은행의 대출을 받을려고 하는데 담보가 없는 그런 기업들 그래서 미래가 있는 그런 기업들에 대한 지원을 이 두 기금이 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 실질적으로 중소기업들 중에서 많은 도움도 받고 있는 걸로 알고 있습니다. 이 두 구김 어 기금이 이왕이면 쪼금 더 업무 영역을 넓혀서 추가를 해야 할 게 있다 라고 하면은 제발로 찾아와서 보증기금에 상담하고 보증을 요청하는 그런 기업들을 지원해 주는 것도 해야 되겠지만은 이 기금에서 먼저 능동적으로 해당되는 그런 중소기업들을 실제 방문해서 실사를 해 가지고 먼저 찾아서 좀 지원을 해 준다면 더더욱 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 팀 동료들 가운데 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수도 있습니다 이런 경우에 지원자님께서는 어떻게 대처를 하시겠습니까 [/INST] 간혹 가다가 부하 직원들 중에서 정말 정말 열심히는 일을 하지만 본인이 원하는 만큼 성과가 못 내는 그런 직원들이 있습니다. 물론 주변에 수평적인 동료 직원들도 있구요. 그런데 이런 직원들을 보면은 안타깝습니다. 정말 일도 열심히 하고 심지어 야근까지 하면서 하는데 성과는 턱없이 부족할 때가 있습니다. 어떤 때는 이렇게 고생을 하고도 상사분한테 야단을 맞는 경우도 가끔 봤습니다. 그래서 제가 상사로서 밑에 있는 직원이 그러한 경우가 발생이 된다고 그러면은 그 직원에게 장기적으로 교육을 합니다. 이런 직원은 하루아침에 바뀌어지지가 않습니다. 자기 업무 스타일이 있기 때문에 그래서 몇 달 동안 지속적으로 본인이 열심히 했는데도 불구하고 성과를 못 낸 부분에 대해서 한 가지 한 가지 설명을 해주면은 오랜 기간 동안 서서히 바뀌게 됩니다. 그래서 저는 이런 직원한테는 단기보다는 장기적으로 해결을 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속의 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 캐릭터를 맡아서 그 게임을 수행해 보고 싶으신가요 [/INST] 글쎄요. 께임 속의 캐릭터가 제가 어떤 께임에 어떤 역할을 맡아 수행하는지 한 번도 생각을 해 본 적은 없습니다. 지금 어 생각을 해 보건데 저는 아마 주로 여학생들이 하는 그런 께임 중에서 학교 생활 같은 거 뭐 그런 거에 선생님 정도에 캐릭터로서 그 역할을 맡아서 수행하지 않을까 생각을 합니다. 왜 그러냐 하면은 저는 일을 할 때에도 보면은 조근조근 설명하는 경향이 있고 또 어떤 경우에는 선생님처럼 가볍게 야단을 치는 그런 경우가 있다고 합니다. 그래서 저는 캐릭터 속에 만약 캐릭터라고 하면은 학교 선생님 그것도 초등학교 내지는 중학교 정도에 저학년 선생님으로서 역할을 수행을 하는데 모습도 안경을 낀 채 그것도 껌은 안경테에 또 막대기를 들고서 칠판을 탁탁 치는 그 선 그런 모습이지 않을까 생각합니다. </s>

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