Split (2)

train · 68.1k rows

text stringlengths 172 1.16k
<s>[INST] 만약 지원자님께서 입사 후에 기존에 원하시던 일을 못 하게 되었을 경우엔 어떻게 하실 겁니까 또 그렇게 행동하실 것에 대한 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 앞선 질문과도 유사한 것 같습니다마는 이미 하던 일을 평생 그 직장에선 그 일만 하라는 법은 없습니다. 저는 과거에도 큰 기업 조직에서 다양한 업무를 수행한 적이 있었습니다. 한 십 년 정도는 한 일만 한 적이 있었습니다. 그때 상사가 저에게 말씀한 적이 있습니다. 어떻게 그런 일만 십 년을 했느냐. 너의 발전을 위해서 다른 일을 당연히 해 봐야 될 것이다. 따라서 당연 당연히 다른 일도 해 보았습니다. 어떤 조직도 조직원을 관리할 때 다양하게 롯 업무 로테이션을 통해서 회사 전체를 이해하 이 이해하게 하는 일은 매우 중요합니다. 어느 순간에 내가 원했던 일이 아니다 하더라도 당연히 그것을 해 보아야 하는 것입니다. 나중에 자기가 정말 원하는 일을 했을 때 그것이 엄청난 도움이 된다는 것을 알게 됩니다. 따라서 당연히 긍정적으로 받아들이고 원하던 일이 아니든 기든 제 최선을 다할 것입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 면접자님의 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목이 있다면 한 가지만 골라서 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 행정학을 전공하였습니다. 당연히 기억에 남는 과목은 행정학일 수밖에 없습니다. 마침 행정학 담당 교수님의 훌륭한 강의도 기억이 나지만 제가 공부하고자 했던 것을 매우 흥미롭게 했던 과목이 아닌가 생각합니다. 제가 행정학을 전공을 했을 때에는 공기업이나 공무원이 되고자 했던 것이 사실입니다. 하지만 경영을 한 사람이 공기업에 들어가서 또는 행정 조직에서 일을 하기에는 국가 행정 조직에서 일을 하기에는 부족할 수가 있을 것입니다. 하지만 행정을 배운 사람은 개인 기업에서도 공기업에서도 국가 기관에서도 사 기관에서도 잘 적응할 수 있는 기본을 배우는 폭넓은 학문이라고 행정학을 생각하고 있습니다. 모든 경영에서 국가를 붙이면 행정이고 기업을 붙이면 경영인 것입니다. 이익 추구의 방법은 행정에는 없습니다만 고객 만족도의 면에서는 행정이나 경영이나 같습니다. 오히려 경영 행정에서 배워서 경영이 발전돼 왔다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 근거도 함께 구체적으로 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 솔직히 저는 교번 근무에는 잘 적응되는 스타일이 아닙니다. 교번이라 하면 시간을 하루 이십 사 시간을 삼 교대나 이 교대나 또는 사 교대로 나누어서 하는 것을 말씀하는 걸로 알고 있습니다. 보통 사람들이 흔히 일하는 시간인 나인 투 파이브는 자연적인 육체 흐름상 전혀 문제가 없는 시간이지만 야근이나 해 있는 시간이 아닌 때 근무를 하고 일을 한다는 거는 육체가 거부감을 느끼게 되어 있습니다. 따라서 원래 일은 해 있을 때 해야 인간에게 맞는 것입니다. 하지만 현세에는 이십 사 시간 가동해야 되는 기업의 성격상 그렇게 해야 되는 경우가 너무 많기 때문에 불가피한 것은 잘 알고 있습니다. 하지만 저는 그러한 업에는 종사하고 싶지는 않습니다. 그런 것이 또 맞는 사람이 있을 것입니다. 그러면은 그런 교번 업무는 거기에 맞는 사람을 찾아서 해 주시기를 간청하는 바입니다. </s>
<s>[INST] 물류업을 수행함에 있어 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요 지원자께서는 그 역량을 갖추고 계신가요 [/INST] 어 물류 수행에 중요한 것들이 여러 가지 있을 것으로 생각이 되는데 어 특히 뭐 일단은 무역 쪽이다 보니까 외국어 능력이 좀 필요할 것 같습니다. 그리고 어 그 어 무역을 서로 하고 있는 사람들 간에 커뮤니케이션이 아주 중요하고 그다음에 그 물류 전체 운송 전체에 어 어떤 흐름들 프로세스 이런 것들에 대해서 어 전체적으로 잘 이해를 하고 있는 것이 중요할 것 같습니다. 예를 들어서 뭐 현지에서 뭐 어떤 물건을 운송하거나 또는 그 이후에 어 수출 통과 및 선적을 하는 경우 그리고 그 선적 이후에 어 바다로 해상으로 운송할 때에 어떤 과정들 그다음에 수입 통관 및 운송하는 부분들 그다음에 어 하적한 다음에 다시 각 내륙 운송을 할 때 어 여러 가지 어 과정들 흐름들에 대해서 자세히 또는 뭐 중요하게 아는 것이 중요할 것 같습니다. 그리고 어 물류업에는 또 여러 가지 물류관리사나 무역 영어 뭐 국제무역사 관세사 유통관리사 뭐 이러한 자격증들이 있을 것인데 거기에 대해서도 어 자격증이 있으면 좋을 것 같습니다. 저는 현재 무역 영어를 많이 해 둔 상태지만 물류관리사에 대해서 자격증을 딸려고 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님이 생각하시기에 협업을 할 때 가장 중요하게 여기시는 부분은 무엇인가요 왜 그것을 가장 중요하게 생각하는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 부분은 어 저는 협업을 하는 사람들과의 어 백 프로 신뢰를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 어 서로 간에 어 백 프로 신뢰를 하고 어 아주 아주 사소하고 또는 중요한 것들 백 프로 모든 정보를 서로 어 공유하고 교류를 해야만이 어 아주 좋은 협업의 결과가 나올 것이라고 생각을 합니다. 개인의 어떤 치적이나 공을 앞세운다면은 이렇게 할 수가 없을 것입니다. 아 협업을 할 할 때는 음 서로가 어 개인을 개인의 어떤 이익이나 어 공을 따지지 않고 모두의 어 결과물인 어 결과를 위해서 어 백 프로 신뢰하고 서로 백 프로 정보를 공유할 때 어 최대한의 시너지가 날 것이라고 생각을 합니다. 그래서 어 상대방에 대해서 잘 이해를 하고 그 사람의 성격과 그 사람의 습관과 어 그 사람이 일하는 스타일에 대해서도 어 서로 잘 이해하고 어 이해하고 어 많은 대화를 나눔으로 인해서 아 협업에 에 좀 더 어 큰 효과를 낼 수 있도록 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 우리 회사에 입사를 딱 하셨는데 본인이 생각했던 것과는 업무 내용이나 강도가 전혀 다르다고 한다면 어떻게 하실 생각이신지 본인의 의견을 답변 부탁드립니다 [/INST] 회사에 입사해서 업무 내용이나 강도가 예상 했던것과 전혀 다르다. 이런 경우에 어 제가 어떻게 할 것이냐. 물론 어 이 질문은 어 제가 예상한 거보다 강도가 훨씬 강하거나 업무 내용이 어 좀 과하다는 쪽으로 생각을 해 아 하고 답변을 드리겠습니다. 어 약한 쪽으로 질문하시지는 않았을 것 같습니다. 어 어차피 제가 이 회사를 선택을 했고 입사를 할려고 어 지원을 한 이상은 어 업무 내용에 대해서 최대한 빨리 파악할 수 있도록 노력을 할 것입니다. 그리고 강도는 어 처음에 제가 아직 신입 사원으로서 익숙하지 못한 부분에 의해서 어 강도가 강하게 느껴질 거라고 생각이 됩니다. 하지만 어 제가 업무를 완 완벽하게 파악을 하고 그 업무 내용에 대해서 또는 그 업무 강도에 대해서 어 충분히 어 제가 숙달이 되고 음 숙지가 된다면은 그런 노력을 한다면은 어느 정도 어 자연스러워질 거라고 생각이 됩니다. 그때까지는 제가 예상했던 거보다 일 강한 강도나 어 업무 내용이라도 제가 어 빨리 파악하고 그 업무에 어 익숙하고 숙달될 수 있도록 노력을 할 것입니다. 반드시 해낼도록 할 것입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으시다면 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 저의 전공은 어 생명과학인데 어 최근에 최근 정보에 대해서 아직 제가 좀 많이 부족한 부분이 있습니다. 어 생명과학이 어 나날이 어 발명되고 발견되고 있는 어 정보들이 많이 있기 때문에 그 부분에 대해서 제가 조금씩 조금씩 학습해 나가고 있습니다. 그래서 어 제 전문 분야에 대해서 제 전공 분야에 대해서 좀 더 전문성을 가지고 어 그 분야에서 어 회사에 도움이 될 수 있는 어 지식과 정보를 갖출 수 있도록 어 틈틈히 노력하고 있습니다. 또한 어 영어도 제가 좀 부족한 부분이 있는데 어 계속 노력을 해서 어 외국인과 또는 어떤 영어 서적에 대해서 어 거부감 없이 부담감 없이 자연스럽게 어 언어 소통이 될 수 있도록 노력을 하고 있습니다. 전공 부분은 어 끊임없이 노력해야 될 부분이고 그 부분에 대해서는 어 새로운 최신 정보에 대해서 어 계속 공부하고 어 숙지해야 될 부분입니다. 또한 그 정보를 통해서 새로운 정보를 새로운 음 발견 또는 새로운 과학적 그 지식들을 어 제 스스로 가질 수 있도록 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 팀원하고 불화가 생겼을 때 어 어떻게 해결할 것인가 에 대해서 말씀을 드린다면 음 일단 그 불화가 무엇 때문에 생겼는지에 대해서 어 아주 깊이 생각을 해 볼 거라 해볼 것입니다. 어 제 잘못인지 아니면 상대방 팀원에 잘못인지 아니면 둘 다 모두에 잘못이 있는지 또는 어 서로에 오해가 있는지 아니면 어 어떤 불가항력적인 어 원인이 있는지 모든 부분에 대해서 어 따져보고 원인 분석을 할 것이라고 생각합니다. 또한 어 그 부분에 대해서 불화가 일어난 부분에 대해서 어 제 잘못이 있으면 솔직하게 있는 그대로 얘기할 것이고 상대방에 잘못이 있으면 그 부분에 대해 어떤 부분이 잘못됐는지 또는 어떤 부분에서 실수가 있는지 에 대해서 서로 어 얘기를 나눠보겠습니다. 또한 음 그 부분을 감정적으로 어 대화를 하는 것이 아니라 어 하나에 어 사건으로서 그 사건을 어 객관적으로 어 바라보고 서로가 어 어 깊이 있는 어 이해를 가지고 대화를 할 것입니다. 그렇게 해서 어 감정이 아니라 서로가 오해 있는 부분 실수한 부분 이런 부분에서 점검해 나가는 쪽으로 해결해 나가겠습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행했던 프로젝트들 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트는 무엇인가요 어떤 점에서 그 프로젝트가 가장 기억에 남으셨나요 [/INST] 그동안 진행한 프로젝트 중에 가장 기억에 남는 프로젝트를 굳이 꼽자면은 어 인간과 인간이 서로 백 프로 신뢰를 하는 것이 얼마나 중요한 것인가에 대해서 어 깊이 느꼈습니다. 음 어 서로가 신뢰를 한다고 하지만은 어 항상 그 밑바닥에 어 서로 쏙이거나 또는 의심하거나 이런 부분이 있어서 오는 여러 가지 사회적 손실과 사회적 비용이 너무나 크다 고 생각이 됩니다. 해서 어 공동 이익과 공동에 어 목표를 위해서 서로가 백 프로 오픈된 마음으로 어 정보를 공유하고 교류하고 또 아이디어를 서로 나누는 것이 대단히 중요하다고 생각합니다. 사 차 산업 혁명에 시대에 에서도 어 많은 기술적인 발전이 있겠지만 그중에서도 어 인간과 인간이 서로 깊은 유대 관계를 가지고 어 어 진정으로 서로가 어 같이 행복해 할 수 있는 부분에 대해서 고민하고 어 소통하는 부분이 중요하다 고 생각이 됩니다. 어 그런 부분에서 이번에 어 서로 간에 팀원과 같은 음 동료들 간에 그 신뢰 관계에 대한 프로젝트에 대해서 깊은 공감을 갖고 많은 부 부분을 느낀 바가 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직접 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 갈깝 말씀해 주시기 바랍니다 구체적인 예시를 들어서 말씀해 주시면 더 좋을 것 같습니다 [/INST] 어 저희 성격상 단 장점과 단점에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 맞진 맞는지는 모르겠지만 어 저는 일단 뭐 스포츠를 좋아합니다. 축구를 좋아하고 운동을 좋아해서 어 그런 쪽에서는 상당히 외향적입니다. 하지만 음 어 서로 간에 대화를 한다거나 그 상대방에 대해서 이해를 하는 부분에서 좀 위험한 부분이 있습니다. 또 일 처리를 하는 부분에서도 어 아주 꼼꼼하고 철두철미하게 일 처리 하는 부분이 좀 약합니다. 그리고 음 상대방에 대해서 좀 더 깊이 이해하고 어 상대방에 의중을 알려고 노력은 하나 어 완전히 이해하지 못하는 부분이 있다는 것을 많이 느낍니다. 그리고 좀 더 제가 어 시도하는 부분 또 창의적으로 일하는 부분에 장점은 있으나 또한 그것을 꾸준히 어 지구를 가지고 어 밀어붙이는 부분에서는 약한 면이 있습니다. 이 부분을 좀 더 어 제가 제 자신을 알고 음 어 그 대비를 해서 어 장점은 키우고 단점은 보완을 하고자 하고 있습니다. 특히 어 회사의 일원으로 팀원으로 어 일을 할 때 더 깊이 어 제 자신을 돌아보고 노력 하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서 면접자님 주변 친구들 중 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시기 바랍니다 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋은데요 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 이 제 친구 중에 의사친 의사라는 직업을 갖고 있는 친구가 있습니다. 그 친구는 음 아주 똑똑하고 어 그다음에 많은 다방면에서 박식한 친구입니다. 그런데 이 친구는 또한 친구들에게 아픈 친구들에게 어 잘 긋 어 물론 그 친구가 하는 일은 제통인데 주사를 잘 놔줍니다. 항상 주사기를 가지고 주사기와 약을 갖고 다니면서 어 언제든지 어 주사를 놔주고 아픈 사람들에 대해서 어 진심으로 돌봐줍니다. 또한 음 뭐 다방면으로 박식하다 보니 어 여러 가지 뭐 역사 사회 경제 뭐 인간에 심리 철학 여러 부분에 대해서도 많은 얘기를 나눕니다. 그랬을 때 어 막힘이 없이 서로가 어 공유하고 교감하고 어 서로 의사소통이 되는 친구가 있어서 참 좋습니다. 그래서 앞으로도 좀 더 항상 더 얘기를 더 나눴으면 하는 아쉬움이 늘 남습니다. 많은 얘기를 나누고도 또 서로 어 궁금한 것들에 대해서 물어보고 어 또 서로 의사를 나누고 의견을 나누고 하늘 보고 있습니다. 항상 그 친구를 만날 때 어 고무적이고 어 설레는 부분이 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으신가요 있다면 그것을 왜 이루고 싶으신지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 앞으로 인생에 목표를 이루고 싶은 게 있습니다. 지금은 직장을 다니고 해서 시간이 없는데 앞으로 삼 년 정도 후가 되면은 정년퇴직을 합니다. 그래서 정년퇴직하고 나면은 저희 집사람과 같이 유럽을 일주하고 싶습니다. 물론 몇 년 전에 동유럽과 서유럽을 갔다 왔지만 안 가본 터키나 스페인을 중심으로 해서 쫌 갔다 오겠습니다. 그래서 그동안 직장생활만 하면서 쌓였던 스트레스도 풀고 그리고 정신없이 보 보낸 세월 인생을 어느 정도 보존도 받기 위해서 집사람과 여행을 다녀볼까 합니다. 버킷리스트에 하나라고 생각을 하고요. 그래서 계획을 잘 해서 삼 년 후에는 꼭 가겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 업무를 할 때 분쟁이 발생할 때를 대비해서 스스로만이 가지고 있는 대처법이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 그것이 무엇인지 함께 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생할 수 밖에 없다 라고 생각합니다. 그것은 다른 부서와 같이 일을 하면서 부서 간에 서로 입장 차이도 있고 생각하는 게 틀리기 때문에 또 서로 주장하는 것들이 굉장히 강하다 보니 분명히 분쟁이 발생을 한다고 생각합니다. 지금까지 업무를 하면서 또 그런 경험도 많이 있구요. 그래서 저는 분쟁이 발생할 거를 대비해서 사전에 그 업무 담당자와 사전에 미팅을 해서 서로 개인적으로 교감을 갖습니다. 그래서 사적으로 교감을 갖고 친해지면은 나중에 부서간에 업무 분쟁이 생기더라도 서로에 입장을 생각하고 도와주구 하다 보면은 분쟁이 저절로 해소가 됩니다. 그래서 저는 분쟁이 발생할 걸 대비해서 사전에 교감을 갖는 그런 행동을 하고요. 그리고 또 상대방을 많이 이해해 줄려고 노력합니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 방법에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘 저는 시간이 날 때마다 무역 영어 공부를 합니다. 사실 이 무역 영어는 회화보다는 작문 이메일 쓰는 것들 문서 보고서 작성하는 거 그런 게 주로 포커스가 맞춰져 있다고 봅니다. 그러기 때문에 동영상 강의보다는 책을 활용해서 공부를 하는 편이고요. 그리고 책이 아니더라도 그리고 인터넷 상에서 무역 영어 관련한 동영상 강의가 아닌 텍스트 강의 같은 것도 있습니다. 예 그렇게 하면은 쫌 개인적으로 공부를 하더래도 도움을 받을 수가 있을 것 같고 혼자 이런 공부하는 것보다는 같이 더불어서 공부를 하면은 효과도 많이 좋아지고 또 중간에 포기하는 일이 없습니다. 그래서 저는 무역 영어 같은 경우에는 주로 책과 그다음에 인터넷에 자료들을 활용해서 공부합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 지원자님은 어느 나라에서 일을 하고 싶으십니까 그 이유도 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 해외 파견 근무를 나가게 된다면은 인도를 가고 싶습니다. 아시겠지만 인도는 개발도상국입니다. 지금 현재 발전해 나가고 있는 그런 국가이죠. 글고 인구도 많아서 이쪽 국내 시장 내수 시장이 엄청난 발전이 예상되는 곳입니다. 그래서 제가 파견근무를 나가게 된다면은 우리 회사의 제품들을 매출 신장을 하는 데 있어서 이 인도 시장이 지속적으로 발전함으로써 매출 증대가 자연스럽게 될 것 같구요. 그리고 인도 사람들은 똑똑하다고 들었습니다. 글고 공용어로 영어를 또 한다고 합니다. 그래서 언어에도 서로 소통하는데 큰 문제가 없을 것 같고 그리고 이 인도에 국민성과 문화 사회적인 것도 중간중간 배우면서 근무를 하게 된다면은 저한테 많은 도움과 또 경험들을 축적해 나갈 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 솔직하게 답변해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 지원한 직무 말고 다른 직무를 맡게 된다 고 하더라도 저는 상관없습니다. 제가 원하는 직무 외에 다른 직무를 맡게 된 부분에 대해서는 물론 회사 측에 답변을 들어야 되겠죠. 어찌됐던 회사에서도 제가 지원한 직무 외에 다른 직무를 부여하게 된다 고 하는 것은 그마만큼 저에게 그곳이 또 그 업무가 적합하다 라고 판단됐기 때문에 그렇게 한 게 아닐까요. 그리고 어떤 일이래도 주어진 일에 최선을 다한다면은 그 직무가 내가 하고 싶은 직무가 아니더래도 그 일에 대한 성취감과 글구 경력이 쌓여 가지고 제 개인적으로 많은 도움 이라던가 아니면은 회사에 근무하면서 경력이 자연스럽게 쌓일 거라고 생각합니다. 그래서 저는 어떠한 직무라도 저한테 주어진다면 최선을 다하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 경영 지식을 쌓기 위해서 따로 노력하신 일이 있습니까 만약에 있으시다면 성과가 있으셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하면서 경영 지식이 꼭 절실하게 필요한 것은 많지는 않습니다. 기본적인 수준에 경영 지식은 당연히 갖고 있어야 되겠지만 깊이 있는 경영 지식은 회사에서 업무를 수행하는 데 있어서 크게 관여되지는 않고 있습니다. 그래도 경영 지식을 쌓기 위해서 짬짬이 나름대로 공부를 하는데요. 저는 주로 이 지식을 쌓기 위해서 주로 책을 많이 보고 있습니다. 서점에 가면은 경영 지식 쌓기 위한 그런 지식 책자들이 많이 있습니다. 그래서 요즘 베스트셀러로 있는 그런 책자들을 사서 보면은 거기에 많은 지식 경험을 쌓지 않더라도 대리로 간접적으로 경영 지식을 쌓을 수가 있습니다. 그래서 그런 것들이 쪼끔 쪼끔씩 배워 나가고 그게 쌓인다면은 결국은 제가 업무 수행하는데 성과에 조금이라도 도움이 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으십니까 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨을까요 [/INST] 예 제가 십여 년 전에 프로젝트를 수행을 했었는데 그때는 책임자 역할로서 중간자 정도에 그런 프로젝트 역할을 수행을 했습니다. 우리 회사에 홈페이지를 구축하는 것이었습니다. 그래서 저는 우리 회사에 홈페이지 중에서 재무 그리고 인사 경영 요런 콘텐츠와 관련있는 것들을 만들고 그것을 홈페이지로 등록을 해서 그거를 이용자들한테 잘 이해하고 그다음에 편하게 볼 수 있도록 그 자료를 만드는 거였습니다. 그래서 이거를 문서로 정리를 해서 콘텐츠를 완성 완성하는 게 쉽지는 않았습니다. 말로 할 수 있는 거는 쉬울지 몰라도 이걸 글로 표현해서 콘텐츠를 만드는 거기 때문에 혹시라도 한 자 한 자 틀리면 안 되기 때문에 굉장히 신경 써서 진행했던 생각이 지금도 아련하게 납니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 예 일을 하면서 다양한 커뮤니케이션은 경험했습니다. 일단 이 커뮤니케이션이라고 하면은 결국은 사람과 사람에 소통이지 않겠습니까. 그러다보니 업무 시간에 직장 동료 또 타 부서 상사 그래서 회사 내에서도 커뮤니케이션이 다양할 뿐만 아니라 그다음에 저희 회사 제품을 이용하는 소비자 분들과에 커뮤니케이션도 있습니다. 그런 소비자 분들도 연령대에 따라서 노령층 중년층 청년층 등등이 있겠죠. 글구 성비가 남성도 있고 여성도 있습니다. 제가 커뮤니케이션을 경험하면서 가장 어렵던 것 중에 하나는 소비자 분 중에서 나이 드신 어르신 특히 귀가 잘 안 들리시거나 하신 분들에 대해서는 굉장히 커뮤니케이션 하는데 힘이 듭니다. 어떤 때는 목청껏 설명을 해드리고 그리고 차근차근 설명을 해야 되는 사항이고 근데 그런 것들을 해결하고 나면은 집안에 어르신께 그런 거를 해 드렸다 라고 하는 뿌듯함을 느낍니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 구체적으로 본인의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사에 목표는 물론 이윤추구 입니다. 그래서 이익을 먼저 생각을 해야 되겠죠. 하지만 저는 회사에 덕목이 이윤추구도 당연히 중요하겠지만 결국은 회사를 움직이고 돌아가게 하는 것은 인간입니다. 사람이죠. 그렇기 때문에 저는 회사에 덕목은 직원을 가족처럼 생각하는 것이라고 생각합니다. 가끔 신문 지상을 보면은 직원들을 학대하고 돈 버는 기계로 생각하는 대표들이 있다고 합니다. 저는 이런 것들이 기본적으로 고쳐져야 된다 라고 생각합니다. 그래서 직원을 가족같이 생각하는 글구 회사 분위기가 그래서 굉장히 화기애애하고 가족 같은 그런 분위기로서 회사가 운영되고 하는 것이 가장 좋은 회사라고 저는 생각을 합니다. 그리고 좋은 회사라고 하는 것은 결국은 사람이 편하게 대해주는 것 아니겠습니까. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 일을 하시다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일들이 생길 수도 있습니다 이와 같은 상황에서 영어로 서류를 작성하실 수 있으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 일을 하다보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수 있기 때문에 틈틈이 저는 영어로 문서 작성하는 것도 공부를 하고 해서 이 부분에 있어서는 일이 주어진다고 하더라도 작성을 해서 업무 처리를 할 수 있습니다. 특히 저 같은 경우에는 서류로 영어를 쓰는 일이 많이 있습니다. 해외 바이어들에게 전화통화 하는 것보다는 이메일 등으로 서류를 영어로 작성을 많이 합니다. 시간 차이도 있고 그러기 때문에 전화 통화하기가 쉽지가 않기 때문이죠. 그래서 저는 영어로 이메일을 작성하는 것을 하루에도 여러 번 하게 되구요. 혹시라도 제가 서류를 작성하면서 모르는 부분이 있으면은 요즘 검색 포털 사이트에서도 이런 영어로 번역해 주는 것들도 기능이 많이 좋아진 것들이 있습니다. 그래서 그런 것들을 활용하면은 영어로 서류를 작성하는 데는 큰 문제가 없습니다. </s>
<s>[INST] 대학에 다니며 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해 본 경험이 있으신가요 그리고 만약 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학 시절에는 사진 찍는 거를 취미로 해 본 적이 있습니다. 그래서 일 학년 때는 제가 직접 대학교 공모전에도 참여해서 운이 좋게 상을 받은 적이 있습니다. 그러다 보니깐 제가 어느 정도 사진에 대한 조예가 있다 라고 생각을 해서 그런지 그 다음 해에는 저를 사진 공모전에 실제 기획자로서 참여를 하라고 해서 참여를 한 적이 있었습니다. 그래서 그 기획에는 사진에 대한 범위 글고 사진에 대한 시상 시상품 그리고 이 사진을 찍는 곳 장소 그다음에 종류 그런 것들을 나름 정해서 그거를 공모전을 할 때 공모전에 참여하는 사람들한테 공지를 하고 알려주었습니다. 또 나름 이 기획하는 일도 제 개인적으로는 많은 도움이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하시기에 보고서 등 문서 작성 시 실수하는 것을 방지하려면 어떻게 해야 될 것 같습니까 [/INST] 보고서 작성할 때 가끔 실수를 할 때가 있습니다. 아무래도 그 실수할 때는 보면은 맨 처음에 문서를 작성할 때 그냥 생각 없이 문서를 작성을 하는 경우가 있습니다. 그러다 보면은 오타나 아니면은 보고할 내용이 좀 잘못되는 경우가 있습니다. 그래서 보고 문서를 작성할 때에는 사전에 내가 문서 내용을 어떻게 작성을 할 것인지 미리 정리를 머릿속에 해야 실수를 방지를 합니다. 그리고 또 실수를 줄여야 줄이기 위해서는 두 번째로는 집중력이 필요합니다. 문서를 작성하면서 딴 생각을 갖는다고 하면은 분명히 실수가 많아지기 마련입니다. 그러기 때문에 문서를 작성할 때는 고도에 집중력을 발휘해서 실수 없이 문서를 작성을 할 수 있도록 신경을 쓴다 하면은 작품이 어느 정도 괜찮은 그런 보고 문서가 나올 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주세요 이것을 보완하기 위해서 어떤 노력들을 해 오셨는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저에 단점은 주로 개인적인 성향이 강하다고 합니다. 일을 하더래도 남한테 같이 일을 하면서 협업하는 것보다는 혼자서 어태던지 책임지고 완수하려 하고 하려고 하는 그런 생각이 있어서 그런지 혼자 일을 하는 거를 좋아하는 편입니다. 그러다 보니깐 혹시라도 어떤 사안 문제가 발생이 되더라도 주변에 있는 동료들이 잘 모릅니다. 나중에서야 그 문제가 약이 되었을 때 알게 되면은 동료들도 그런 얘기를 합니다. 이런 일이 있으면 좀 동료로서 같이 협업해서 일하면은 더 빨리 또 수월하게 더 잘 해결이 될 텐데 왜 혼자 하냐고 말입니다. 그래서 저도 이런 부분은 고칠려고 노력을 많이 합니다. 혼자 일해서 혼자 완성 그다음에 성공하는 거만이 능력은 아니라고 하는 거를 자꾸 배워 나가고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 자신의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 평소 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 의견을 주장할 때 주장하는 강도는 강할 때도 있고 약할 때도 있습니다. 상황에 따라서 차이가 있는데요. 평균적으로 본다면 제 의견을 주장할 때는 강하게 주장하는 편인 것 같습니다. 그 이유는 제가 제 의견을 주장할 때는 뭔지 모르게 제 개인적인 성향이 좀 짙은 것 같습니다. 그러다 보니까 제 주장이 굉장히 맞다 라고 판단이 되고 상대방이 얘기하는 것이 틀리다 라고 생각하는 거가 너무 강하게 제 집착되어 있는 것 같습니다. 그러다 보니 좀 강하게 주장하는 편이고 글고 사실 같이 일을 하면서 서로 의견 충돌이 있다 보면은 강하고 목소리 큰 사람이 이긴다고 하지 않습니까. 그러다 보니깐 아마 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편인 것 같습니다. 그래야 소기에 성과를 거둘 수가 있을 것 같기에 그렇게 하는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 직장을 선택할 때 제일 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 그것이 각각 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 직장을 설득할 때 세 가지 중요하게 생각하는 것을 말씀을 드린다면은 첫 번째로는 회사의 대표가 직원들을 가족과 같이 생각해 주는 것입니다. 그래서 직장의 분위기가 화기애애해서 화목하게 글구 분위기가 좋은 그런 직장이었으면 싶구여. 두 번째로는 회사에 미래 발전성이 있어야 될 것 같습니다. 회사에서 보유하고 있는 제품들이 소비자들에게 인기 있게 판매가 됨으로써 회사가 계속 성장해 나가야 저희도 그마만큼 계속 직장에 근무를 할 수 있지 않겠습니까. 세 번째로는 우리 직원들에게 복지나 급여 인사 같은 것들을 충분히 보장해 주었으면 좋겠습니다. 그래서 다른 회사보다도 최고의 대우는 아니더라도 어느 정도 보통 이 이상의 수준으로 대우를 해 준다면은 아주 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서 간 일정을 조율하기 위한 본인만의 노하우가 있으신가요 [/INST] 보통 프로젝트를 하게 되면은 여러 부서들이 관련이 있습니다. 그러다 보니깐 부서들마다 업무하는 것들이 틀리다 보니 입장 차이가 있고 또 그러다보니 부서간 일정을 조율하는 게 만만치가 않습니다. 그래서 저는 부서들이 굉장히 많은 경우에는 일일이 물어봐서 해결을 하기에는 한계가 있기 때문에 저는 사무실에 보드판을 갖다 놓습니다. 그래서 보드판에 각 부서들 를 해당되는 부서들을 명시를 하고 그리고 해야 될 일들에 대해서 일정들을 조율을 하고 그 일정을 조율할 때 각 부서들이 일을 할 수 있는 그 일정이 되는지 안 되는지 또 못 하면은 다른 날 대체 일정은 어떻게 되는지 그거를 보드판에 써 놓습니다. 그러다 보면은 어떤 부서는 자기네 부서 한 군데 때문에 일정이 조율이 안 되면은 맞춰주는 경우도 있더라고요. 그래서 이렇게 활용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보통 스트레스를 받을 때 어떻게 하시는 편인지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지까지 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 스트레스를 받으면은 주로 유산소 운동을 합니다. 그래서 업무 시간에는 제가 유산소 운동을 할 수 없기 때문에 업무 시간에 스트레스를 받으면은 하던 일을 멈추고 일단 바깥으로 나가서 하늘을 향해 긴 호흡을 합니다. 그러다 보면은 머릿속에 복잡하게 있었던 것들이 한숨으로 날라가는 것 같더라구요. 그러다 보면은 머리가 맑아지고 가벼워집니다. 그렇게 어느 순간 바람을 쏘이고 들어와서 다시 일을 하게 되면은 그때 일을 하다가 해결되지 않은 것들 스트레스가 쌓이게 만들었던 것들이 오히려 좀 맑은 정신에 일을 하다 보면은 해결하는 아이디어도 떠오르게 되고 그리고 또 번뜩이는 아이디어가 나와서 금방 그 문제가 해소가 되는 그런 경우도 있습니다. 그래서 저는 일단 바깥에 나가서 하늘을 향해 긴 호흡을 하면은 효과가 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 본인만의 경쟁력을 말씀해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 해 보았는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 저만의 경쟁력이 있다면은 저는 디지털 금융 쪽에 나름대로 경쟁력이 어느 정도 갖춰져 있다고 생각합니다. 디지털 금융은 제가 대학교 전공이 디지털 경제학이었습니다. 그러다보니 업무 지식이 어느 정도 제가 갖추고 있습니다. 디지털 경영학이 도입된 지 얼마 안 됐기 때문에 이 전공을 갖고 있는 사람들도 많지 않습니다. 또한 저는 디지털 금융에 대해서 약 십 년 정도에 경력을 갖고 있습니다. 이렇게 업무 지식 이론적이나 경력 실무적으로 두 가지를 다 갖춰져 있는 사람은 없다고 생각합니다. 저만에 큰 강점이자 경쟁력이라고 생각을 합니다. 그래서 이런 것들을 항상 업그레이드를 할 수 있도록 보수 교육 같은 거를 수시로 받고 있습니다. 그래서 언제 이거를 쓰거나 아니면은 활용할지 그거를 항상 준비하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 또한 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 회사 기업의 목표는 이윤 추구입니다. 물론 기업의 이윤 추구는 당연하겠지마는 그 기업의 덕목은 저는 돈도 중요하지만 직원이 재산이라고 생각을 합니다. 그래서 이 직원들이 가족과 같이 그런 화기애애한 분위기에서 근무를 할 수 있도록 회사가 배려를 해 주는 것이 가장 큰 덕목이라고 생각을 하고 또 그런 회사가 좋은 회사라고 생각을 합니다. 가끔은 대표자나 경영진들이 직원들을 돈을 벌어 갖고 오는 기계 도구로 생각을 하거나 아니면은 갑질을 하는 경우가 가끔은 신문지상이나 인터넷을 통해서 나오는 경우가 있더라고요. 그래서 저는 이런 회사는 오래 못 간다고 생각합니다. 회사에 덕목은 회사 직원들을 위해서 정말 가족과 같은 그런 분위기로 꾸려나가는 그런 회사가 좋은 회사라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 만약 생각나시는 게 있다면 한번 구체적으로 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이전 직장 대략 한 십여 년 전에 제가 다니는 직장 재무팀에서 일을 하면서 프로젝트 하나를 수행한 적이 있습니다. 그것은 전사적 자원관리 시스템을 구축하는 것이었습니다. 그동안 우리 회사에 인사 회계 재무 자금 등등에 모든 것들이 수작업으로 관리하고 했었던 거를 통합해서 시스템을 구축하는 것이 전사적 자원관리 시스템입니다. 약 이 년 정도에 시간을 투자해서 하는 일인데 저는 재무팀이 있으면서 재무와 관련돼 있는 결산과 그다음에 자금과 관련돼 있는 그런 보고서들을 만들어 내는 것이었습니다. 맨 처음에는 제 현재 하고 있는 일에 추가로 일을 하다 보니깐 힘은 들었지만 이 년 후에 이 결과물이 다 완성돼서 나왔을 때 경영진께서 이런 작은 보고서들을 보면서 괜찮다 라고 도움이 된다 라고 했을 때는 제 나름대로 뿌듯한 감과 성취감 같은 거를 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중에 무엇을 더 선호하시나요 그 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 혼자 일하는 것보다는 팀으로 일하는 것을 더 선호합니다. 혼자 일하는 것은 혼자 일을 하기 때문에 굉장히 책임감이 막중하고 글고 문제가 발생이 되었을 때 혼자 해결을 해야 되기 때문에 저는 팀으로 일하는 것이 훨씬 더 나을 것 같고 선호하는 편입니다. 그리고 팀으로 일을 하다 보면은 제가 모르는 그런 업무 분야에 대해서는 동료 팀원으로부터 일을 배울 수 있는 기회가 생기고 그리고 또 직원들과 사귈 수 있고 그다음에 그 직원들에 대한 거를 성격이나 취미 업무 스타일 그런 것들도 알 수 있기 때문에 좋을 것 같고 그리고 무엇보다도 제가 모르 모르는 일을 이 팀원들한테 도움을 받아서 일을 수행한다면은 효과가 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금 인사 업무와 관련해서 본인이 아는 대로 설명을 한번 해 보시구요 그리고 인사 업무 중에서도 뭐 아는 개념이라든가 어 용어 이런 것들이 있으면 아시는 만큼 설명해 주시죠 [/INST] 네 연봉제라 하면은 일 년 단위로 자기 받아야 될 연봉을 계약하는 것입니다. 그렇기 때문에 매년 연말이 되면은 그 직원에 성과를 보고서 연봉 계약을 체결하기 때문에 민감하다고 합니다. 성과 연봉 같은 경우에는 주로 프리랜서나 아니면은 일시적으로 어떤 프로젝트 수행 뭐 그래서 고정적이지 않는 경우에 성과 위주로 연봉을 책정하는 것이라고 저는 알고 있습니다. 인사 고과라고 하는 거는 그 직원에 대해서 근태 그러니까 근무 태도라던가 아니면은 그 직원이 일을 하면서 수행한 업무들은 무엇이고 그 다음에 그 업무를 수행하면서 어떤 성과를 냈는지 그런 것들을 기록해서 정말 공정하고 형평성 있게 해서 그 직원들에게 대해 점수를 숫자를 매겨서 서열화를 시켜야 되는 것입니다. 그러기 때문에 인사 고과는 항상 공평하고 또 평등해야 되고 또 이거에 대해서는 사심이 없어야 되기 때문에 굉장히 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 하고 난 후에 일을 하다가 만약 직무가 자신의 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하시겠습니까 상황을 한 번 가정해서 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하다가 적성에 맞지 않는다고 한다면은 일단은 인사 상담을 먼저 해볼까 합니다. 제가 일을 꾸준히 하다가 어느 순간에 적성이 맞지 않을 때에는 그만큼 그 일이 하기 싫거나 아니면은 제가 일을 하는 데 있어서 어떤 성과를 내지 못할 정도에 자신감이 결여되거나 그럴 수 있기 때문에 일단은 인사 상담을 해보고 인사부에 직원들에 의견을 들어보겠습니다. 하지만 궁극적으로 제가 적성에 맞지 않는다 고 해서 이 직장을 제가 그만 두거나 아니면 포기할 생각은 없습니다. 일을 하다 보면은 사실 컨디션이 좋을 때도 있고 나쁠 때도 있고 그러지 않습니까. 글구 제가 직장인이라고 하면은 제가 이 적성 때문에 이 직장에 들어오기보다는 이 회사를 보고서 제가 입사를 했기 때문에 저는 적성이 맞으면 좋겠지만 그렇지 않더래도 회사를 회사가 회사를 원해서 제가 요 직장에 들어왔기 때문에 저는 근무를 계속할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 어떻게 하는지 어떻게 해소를 하는지 궁금한데요 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지까지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스트레스는 항상 일을 하다가 받기 마련입니다. 그래서 업무 시간에 제가 스트레스를 받으면은 보통은 하던 일을 멈추고 바깥으로 나가서 바깥에서 하늘을 보면서 긴 호흡을 합니다. 서 너 번 하다 보면은 머릿속에 있었던 무거운 것들이 호흡하면서 사라지게 됩니다. 그러다 보면은 머리가 깨끗해지고 글구 가벼워집니다. 글구 나서 다시 자리에 돌아와서 일을 하게 되면은 스트레스 받았던 그 일에 대해서 해결을 할라치면은 오히려 술술 잘 풀어집니다. 아무래도 한 템포 쉬었다가 굴고 나서 다시 생각을 하고 글구 무거웠던 또 계속 생각했었던 것들을 날려버리고 새로 생각을 하다 보니깐 어려운 문제점이나 사안이 발생이 되더래도 오히려 쉽게 해결할 수 있는 그런 기회도 많이 생겨서 이렇게 저는 해소를 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 이 분야에 왜 적합한 인재인지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이 직무를 지원하게 된 이유는 저는 대학교 다닐 때 디지털 경영학이라고 전공을 했습니다. 그래서 지금 이 직무인 디지털 금융과 많은 연관이 있습니다. 그래서 기본적인 이론 지식은 충분히 갖춰져 있다 고 생각을 하고 있구요. 그리고 저는 디지털 금융을 전 직장에서 십 년 정도 근무한 경력이 있습니다. 그래서 이론적이나 실무적으로 어느 누구 못지않게 두 가지 다 제가 경력이 있기 때문에 다른 어느 지원자보다도 제가 강점이 있다고 생각을 합니다. 특히 디지털 경영학 같은 경우에는 자주 글구 매일 마다 변화가 있습니다. 그렇기 때문에 이 분야에 대해서는 경험이 무엇보다도 중요합니다. 그래서 저는 다른 지원자 못지않게 제가 가장 적합한 인재라고 그렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인은 대학에 다니며 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해서 진행해본 적 경험이 있으신가요 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학에 다닐 때 공모전으로 사진을 찍은 것을 공모전에 참여한 적이 있었습니다. 대학 다닐 때 사진 찍기를 참 좋아했었거든요. 그런데 운이 좋아선지 제가 입상을 한 적이 있었습니다. 그래서 다음 해에는 제가 사진에 대해서 일가견이 있다 라고 생각을 해서인지 저를 기획에 참여를 시켰습니다. 그래서 공모 어 사진 공모전에 기획을 하게 되었는데요. 그래서 공모전이라 하면은 여기에 참여하는 참여에 자격자라던가 아니면은 시상에 관련돼 있는 시상품 그다음에 사진은 어떤 형태 뭐 등등에 것들을 그거를 정해서 공모전을 실시하게 됐는데 이거를 대학교 때 진행하다 보니깐 또 다른 묘미가 있었습니다. 그전만 하더라도 어떤 행사에 참여하는 참여자로서 있었지만 실제 지금은 제가 참여자들에게 안내하는 안내자 역할을 해서 굉장히 뿌듯했습니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각했을 때 팀장과 팀원 중 어느 것에 더 잘 맞을 것 같다고 생각하시는지 그 이유와 함께 얘기해 주세요 [/INST] 예 저는 팀장이 더 잘 맞을 것 같습니다. 저는 직장 생활을 한 지가 벌써 이십 년이 넘었습니다. 신입 직원 때는 당연히 팀이 팀원으로서 허드렛일을 많이 했었죠. 글구 중간 책임자로서의 역할도 수행을 했고 지금은 관리자로서 팀장을 맡고 있습니다. 그러기 때문에 제가 지금 이 시점에서 팀원으로서 다시 갈 수는 없지 않습니까. 그래서 팀장이 더 잘 맞을 것 같습니다. 제 성격적으로 잘 맞는다기 보다는 제 나이와 경력이 팀장으로서 잘 맞을 것 같다고 합니다. 물론 돌이켜 보면은 일만 하는 그런 단순한 팀원이 더 나을 수도 있겠죠. 그래서 어떤 목표 달성이나 아니면은 경영진 앞에서 책임 추궁을 받을 일이 없으니까요. 하지만 그래도 지금 경력으로 봤을 때 저는 팀장이 더 잘 어울릴 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떤 식으로 시간을 관리하시나요 본인만의 특별한 시간 관리법이 있다면 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 시간이 촉박한 사항이 생기면은 저는 정해진 시간 내에서 일을 해야 되기 때문에 해야 될 일을 먼저 분류를 합니다. 그래서 중요하면서 시급히 해야 될 일 중간 정도 일 그리고 좀 늦게 해도 급하지 않은 건 이렇게 세 분류를 먼저 해 놓습니다. 그리고 나서 시간이 얼마 안 남았을 때 이 분류한 세 가지 일을 동시에 다 할 수 없다고 하면은 제일 마지막 늦게 해도 되는 중요하지 않은 일은 나중에 야근을 한다던가 해서 따로 할 계획이고요. 그래서 먼저 급한 일서부터 처리를 할 계획입니다. 괜히 서둘러서 제가 부여받은 모든 일들을 다 수행을 한다면은 오히려 급한 일도 제대로 수행을 못하거나 아니면은 생각을 제대로 잘 깊이 있게 못 해서 처리는 했으나 문제가 생기는 그런 경우도 있으리라고 보여집니다. 그래서 저는 이렇게 시간 관리를 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직장을 선택할 때 제일 중요하게 생각하는 것 세 가지가 있다면 각각 그것이 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 직장을 선택할 때 세 가지를 말씀을 드린다면은 첫 번째로는 회사가 특히 경영진께서 직원들을 가족과 같이 화기애한 분위기로 직원들을 대해줬으면 좋겠습니다. 직원들을 돈 버는 기계가 아닌 도구가 아닌 정말 가족으로서 회사가 아무리 기업 이윤을 추구하는 회사라고 하더래도 결국은 이 회사는 사람들 직원이 꾸려 나가고 중심이 돼야 되지 않겠습니까. 두 번째로는 회사에 발전 미래가 있어야 된다고 생각합니다. 회사에서 판매하고 있는 이 제품들이 앞으로 미래에도 계속 경쟁력이 있는 제품이 되기를 희망합니다. 세 번째로는 직원들에 대해서 인사나 급여 이런 부분에서 어느 정도는 충분한 보상을 해 줬으면 좋겠습니다. 이 세 가지 조건이 지금 현재 이 회사에 맞는 것 같아서 제가 이 회사를 지원하게 된 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서는 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 이와 같은 커뮤니케이션 도중에 가장 어려웠던 경험이 있다면 이를 한 가지만 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 살면서 커뮤니케이션이 당연히 다양하죠. 제가 일을 하면서 부서들 직원과에 커뮤니케이션 글구 윗 상사 글구 같이 일하는 동료 그리고 소비자 분들 글구 제 거래처 손님들 또 손님들이나 소비자 분들은 남성이냐 여성이냐 나이는 노년이냐 중년이냐 아니면 청년이냐 거기에 따라서 커뮤니케이션들은 굉장히 다양합니다. 저는 가장 어려웠던 경험은 아무래도 소비자와에 커뮤니케이션이 가장 힘들다고 생각합니다. 저희 제품을 사용하는 소비자 손님이시기 때문에 무엇보다도 그 손님에 마음을 충분히 헤아려 줘야 됩니다. 그 손님께서는 당연히 물건에 하자라던가 불만이 있기 때문에 저희 회사에 전화를 하십니다. 그런데 우리 제품이 우수하거나 아니면은 변명하는 그런 내용을 한다면은 이 손님은 굉장히 싫어할 것입니다. 그래서 갈등도 많이 있게 되는데요. 아무튼 이런 분들이 가장 어렵다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 저희 회사에 들어와 본인이 하고 싶은 업무가 있으십니까 있으시다면 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이 회사에 들어오고 와서 일을 한다면은 제가 비록 전공은 아니지만 인사 담당 업무를 하고 싶습니다. 그 이유는 제가 직장 생활을 한 지가 이십 여 년 이상 되었는데 직원들 대부분이 불만이 인사와 관련돼 있는 내용입니다. 제일 첫 번째 승진에 대한 공평성 형평성 얘기를 많이 하구요. 두 번째로는 포상 그까 고생을 어느 정도 해서 충분히 자기가 포상을 받거나 성과급을 받아야 되는데 오히려 다른 사람이 받는 거에 대해서 불만이 많구요. 그다음에 세 번째로는 승진과 관련한 내용입니다. 그래서 저는 이런 것들을 직원들에 불만을 해소를 할 수 있을 거라고 나름 제 자신은 갖고 있습니다. 그래서 제가 인사 담당을 하면서 이렇게 직원들이 어렵고 또 해 달라고 하는 것들을 해 주고 싶은 마음이 꿀떡 같습니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 따로 하고 계신 것이 있을까요 만약 있다면 어떤 공부를 하고 있고 왜 하고 있는지에 대해서도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금 제가 다니는 회사는 법인 기업에 집합 건물이나 공동 건물 같은 것들을 임대 관리를 하거나 유지보수를 해주고 있는 일을 하고 있습니다. 그러다 보니깐 가끔 가다가 집합 건물에 대한 법 규정이라던가 아니면은 또 이런 시설물에 대한 수리 유지보수 그런 것들이 가끔 요청이 들어오는데 그럴 때마다 아는 게 없어서 해당 담당 직원아게 넘겨주는 경우가 많이 있습니다. 그래서 스터디를 지금 현재 하고 있습니다. 한 달 정도 진행을 했구요. 틈틈이 하다 보니 쪼금씩 지식이 늘어나고 있는 것 같습니다. 전에는 해당 직원한테 물어봤는데 이제는 실제 제가 그거에 대해서 답변도 해주고 또 업무 처리도 하다 보니까 나름대로 공부하는데 뿌듯한 감이 듭니다. 직원들도 도움 도움이 된다 라고 하고 있습니다. 그래서 당분간은 계속 이 부분에 공부를 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 시간이 촉박한 상황이 생긴다면 어떻게 시간 관리를 하십니까 지원자님만의 시간 관리법이 있다면 말씀 한번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 정해진 시간 내에 일을 해야 되는데 굉장히 시간이 촉박하다 라고 하면은 제가 해야 될 일 중에서 선별하는 작업을 먼저 분류를 해야 된다 라고 생각을 합니다. 일단 제가 해야 될 일 중에서 가장 중요하다 라고 판단되는 거는 먼저 할 계획입니다. 만약에 이런 분류를 안 해 놓은다면은 가장 중요하거나 시급히 해야 될 일이나 아니면 그렇지 않은 일이나 한꺼번에 함으로써 시간이 쫓기다가 보면은 중요한 일에 대해서 소홀히 일처리를 하는 경우가 생길 수 있습니다. 그러면은 중요한 일을 잘못 일을 수행을 하거나 그르칠 일이 있기 때문에 저는 일에 중요성을 보고서 분류하는 게 무엇보다도 중요하다 라고 생각을 하구여. 그다음에 또 하나는 정해진 시간 내에 제가 할 수가 없다면은 동료 직원에게 도움을 요청을 해서 또 그 일을 수행하는 것도 해 볼 계획입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 본인이 게임 속의 캐릭터라면 지원자님은 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 께임 속에 어떤 역할을 맡아서 수행할지는 생각해 본 적이 없습니다. 근데 이 질문에 제가 잠시 생각을 하고 그 역할을 에 대해서 말씀을 드린다면은 저는 아마 그 학교 생활을 하는 그런 께임일 거고 거기 안에서 안경 쓴 선생님으로서 그 역할을 맡아서 수행할 거라고 생각을 합니다. 그 이유는 제가 외모가 그렇게 화려하거나 뛰어나지가 않습니다. 그냥 평범하고 안경을 착용을 했기 때문에 선생님과 같은 그런 분위기가 쫌 난다고 주변에서 얘기를 합니다. 그러다 보니까 저는 그런 께임에서 학교 생활이라는 게임이겠죠. 그런 데서 선생님 캐릭터로서 역할을 수행하지 않겠나 하는 생각이 들고 만약에 학교 같은 경우에는 초등학교 내지는 중학교 선생님 정도 해당이 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시는지 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 스트레스를 받으면은 주로 유산소 운동을 하면서 그 스트레스를 해소를 합니다. 물론 일을 하다가 보면은 그 받는 스트레 스트레스를 바로 해소하지는 못합니다. 그래서 이거를 하루 이틀 갖고 있다가 보통 저녁 때나 아니면 주말에 스트레스를 해소하는데 유산소 운동을 함으로써 땀을 흠뻑 흘립니다. 유산소 운동을 하다 보면은 자연스럽게 받았던 스트레스가 없어집니다. 그 이유는 아시겠지만 유산소 운동은 굉장히 힘이 듭니다. 힘이 들다 보니 아무 생각도 없습니다. 숨이 헐떡헐떡 차여 가지고 목까지 차게 되면은 지금 제가 어떤 일을 해야 되는지 또 무엇을 생각하고 내일은 어떤 일을 시작해야 되는지 그런 것들이 순간적으로 생각이 안 납니다. 오히려 힘들어서 빨리 이거에 대해서 해결하고 싶은 그런 생각만 있게 되는 거죠. 그래서 저는 스트레스 해소를 유산소 운동으로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문하겠습니다 혹시 따로 진행하는 프로젝트가 있으십니까 그것에 대해서 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 지금 개인적이나 팀을 꾸려서 프로젝트를 하고 있지는 않습니다. 그러나 제가 내년도에 프로젝트로서 우리 회사에 업무에 전산화 작업을 해야 되는 게 있습니다. 이게 하루 이틀 걸리는 게 아니기 때문에 그래서 이거를 내년에 프로젝트를 시작하기 전에 제가 개인적으로 기획을 하고 있습니다. 그래서 자금과 관련되어 있는 이 결산 보고서를 전사를 전산화를 하는데 어떻게 할 것인가에 대해서 지금 저 혼자서 기획서를 만들고 있습니다. 그래서 개인적으로 이 기획서를 약 반 년 정도 만들면은 이걸 가지고 내년도에 이 프로젝트를 시작할 때 팀을 꾸려서 진행을 할 때 이거를 가지 토대로 해서 프로젝트를 진행을 합니다. 그래서 내년에는 이 프로젝트가 굉장히 중요한 제 목표 중에 하나입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하는 경영이란 무엇인지 저희에게 설명을 해주세요 [/INST] 경영이라 하면은 조직을 조직이 원하는 조직이 나아가는 그런 방향으로 또 목표를 수행하기 위해서 달성하기 위해서 일을 하는 것을 경영이라고 알고 있습니다. 그러기 때문에 좋은 경영이라 하면은 기본적으로 기업은 이윤 추구가 목표입니다. 그러기 때문에 주주를 위해서라도 이익을 많이 내야 되겠죠. 그리고 두 번째로는 이미지 평판이 좋아야 됩니다. 가끔 경영진들이 문제가 있어서 직원들을 갑질을 하거나 아니면은 제품들을 불성실하게 만들어 가지고 이미지를 흐리는 그런 회사들이 가끔 있습니다. 이런 거는 바람직한 좋은 경영이 아니겠죠. 그래서 저는 경영이 이런 이미지 관리에도 매우 신경 써서 해야 된다 라고 생각을 하고 이게 좋은 경영이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에 없어서는 안 될 제일 중요하게 생각하시는 직업을 한 가지 골라서 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 현대 사회에서 가장 중요한 직업 중에 하나는 저는 청소부라고 생각합니다. 현대사회가 됐던 아니면 앞으로 미래 사회든 간에 청소부는 우리한테는 실생활에 맨 매우 유익한 그런 직업이라고 생각을 합니다. 거리라던가 아니면은 우리가 살고 있는 집 주변 이런 것들을 청소하지 않는다면은 위성 상태도 안 좋은 지저분한 곳에서 우리가 생활을 해야 되지 않겠습니까. 그러다 보면은 병에 걸릴 수도 있고 그리고 청소를 안 하게 된다 고 하면은 나 나라나 사회적으로도 굉장히 지저분해지지 않겠습니까. 그래서 저는 직업 중에 가장 중요하다 라고 생각하는 게 청소부라고 생각을 하고요. 이 직업은 과거에도 존재했던 그런 직업이지만 이 직업이 생소하지 않는 직업이라고 하드래도 저는 이 직업이 매우 필요하다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 좋아하는 앱이 있습니까 [/INST] 최근에 제가 앱 하나를 보고서 설치를 했는데 얍오더라고 하는 그런 앱입니다. 이 앱에 특징은 제가 현재 있는 곳을 쥐피에스로 검색을 해서 제 주변에 있는 카페나 음식점 중에서 할인을 해 주거나 한 그런 음식점을 안내해 주는 것입니다. 같은 값이면은 다홍치마라고 이왕이면은 할인해주는 이벤트를 하고 있는 그런 카페나 음식점이라고 하면은 어 다들 도움이 되겠죠. 그래서 최근에 저도 이 앱을 검색해서 실질적으로 식사와 그다음에 카페를 이용해서 커피를 마신 적이 있는데 이게 할인이 되다 보니깐 뭐랄까 가성비도 뛰어나고 뭔가 좀 더 할인돼 가지고 싸게 맛있는 음식과 커피를 마셨다 라고 하는 그런 순간적인 기쁨 같은 거를 느꼈습니다. 그래서 앞으로도 이 앱을 자주 이용할려고 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 네 뭐 제가 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면은 어 그것 또한 뭐 어 좋은 경험이 되는 일이라고 생각합니다. 어 회사 일의 여러 가지 많은 다양한 일들이 있다고 보는데 어 저는 개인적으로 다양한 업무를 다 경험해 보는 것도 좋을 거라고 생각합니다. 왜냐하면은 음 한 업무에만 한다면은 물론 익숙해지고 그다음에 편해지고 또한 어 전문가적인 어 장점도 생기긴 하지만 음 다양한 부분에서 회사 전체에 총괄된 부분을 다 이해한다는 점에서는 많이 부족함이 있을 거라고 봅니다. 그래서 제가 앞으로 이십 년 삼십 년 후에 어 창업할 계획을 가지고 있다고 본다면은 다양한 부서에서 여러 업무를 어 다 경험해 보고 거기에서 전문적인 지식을 쌓고 어 일을 배운다는 거는 저에게는 아주 좋은 기회라고 생각을 합니다. 뭐 주어진 일에 대해서 어 절대로 어 안주하고 어 쉬운 일만 찾아서 하는 그런 수동적인 음 워크가 아니라 어 능동적으로 일을 찾아서 그리고 일을 배운다는 모든 부분에서 배운다는 자세로 임하고 싶습니다. 그런 점에서 다른 부서에 배치되어도 저는 어 더 좋은 일이라고 생각을 합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 이 면접에서 최종적으로 탈락하게 된다면 본인의 어떤 점이 부족해서 탈락하게 되었다고 생각하실 건가요 [/INST] 예 제가 그 결코 원하지 않은 결과입니다. 그 탈락을 했다 생각했을 때 어 제가 부족해서 탈락할 수도 있겠지만은 또 반대로 다른 경쟁자 분이 너무 우수해서 우수한 분이 너무 많아서 내가 탈락했다 아 저는 이렇게 생각하고 저 자신의 위안을 아 하고 싶습니다. 아 굳이 저의 부족한 부분을 찾는다 하면은 그 면접을 준비하는 데 있어서는 굳이 그 백 점이 없습니다. 너무 범위가 넓기 때문에 어 제가 이 똑같은 면접을 일 년을 준비한다 해도 어 만 점짜리 면접을 본다 라는 것은 있을 수 없다 고 생각합니다. 단지 제가 사전에 이 기업이라든지 또는 기업의 여러 가지 그 전략 그 상품 시장에 대해서 어 좀 이해가 사전 조사 이해가 좀 부족 부족한 게 좀 있었지 않나 생각을 합니다. 그래서 앞으로 기회가 또 주어진다면은 이런 면접을 준비했을 때 어떤 그 제가 응시하는 기업의 현황 또는 지역 기업의 비전 또 경영 전략 여기에 대해서도 더 많은 공부를 하고 또 거기에 맞는 준비를 하고 어 대응하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리나라의 기업들이 전체 프로세스나 각각의 역할에 대해 얼만큼 잘하고 있다고 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 그 전체 프로세스 기업들이 다 잘하고 있다 고 생각합니다. 어 구십 오 점 이상을 저는 주고 싶습니다. 단지 아쉬움이 있다면 어 과거에 몇몇 기업들은 너무 정치 성향에 가깝고 또 정치와 너무 가까운 그 경영을 하다 보니까 지금은 뭐 존재하지 않는 그런 기업이 더 많이 나오고 있었는데 어 기업은 결코 그 경제 논리로서 생존을 해야지 경제 논리와 정치의 논리가 같이 이렇게 합성이 돼서 운영이 된다 면 결코 장수할 수 있는 기업이 그 아니 장사하지 못하지 않는가 그렇게 생각을 하고요. 그다음에는 이제 제가 제 지켜봤을 때 기업의 그 본연의 자기의 그런 장점 뭐 전자다 반도체다 자동차다 뭐 많은 분야가 있는데 자기 전문 분야에 집중을 할 경우에는 대부분 성공을 하고 오래 잘 이 진행이 되지만은 또 그 여러 가지 오리 그 문어발 경영이라고 하죠. 여러 가지 산업에 이렇게 확대해서 경영했을 때는 또 결코 오래 가지 않는 것을 많이 보았습니다. 그래서 그런 정치와 너무 가깝게 경영하지 마시고 그다음에 문어발 경영을 하지 않으면은 상당히 그 좋은 기업이 많고 오랫동안 사회 사회에 많은 기여가 있을 거라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 직무지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중에서 가장 중요하다고 생각하시는 것과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 태도라고 생각을 합니다. 그 업무 지식도 중요하고 역량도 물론 중요합니다. 하지만 이 모든 것들이 그 업무에 나타난다 나타나는 그런 방법은 그분의 태도 아니겠습니까. 그분이 아무리 힘들어도 즐거운 마음으로 어떤 업무에 임하고 또 많은 스트레스가 쌓여도 즐거운 마음으로 임하고 해결하고 어 그래야지 또 주변 사람들한테 스트레스를 전달이 안 되고 또는 그 회사에 많은 즐거움을 때로는 오픈을 한다든지 안 좋은 것을 감춘다든지 많은 것에 대한 어떤 또 효과를 같이 주어질 수 있기 때문에 이 업무 지식과 역량은 기본 베이스가 돼야 되지만 실질적으로 이분이 대외적으로 나타낼 수 있는 그런 실질적인 역량과 그 실력은 태도에서 나타나지 않나 생각을 합니다. 거기에는 그 어 대화를 할 수 있는 그런 언변 능력이라든지 얼굴 표정이라든지 그다음에 걸음걸이라든지 또는 복장 헤어 스타일 모든 것이 다 나타날 수가 있는데 아 저는 그 생각했을 때는 태도가 가장 중요하다 고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 모르는 과제가 생기게 될 경우 어떻게 해결하실 것인지 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 모르는 과제 자주 발생하겠지요. 아마도 한 뭐 사 오십 프로는 그 모르는 과제 아닌가 생각을 합니다. 하다 보면은 그 새로운 도전 과제 저는 즐겁게 받아들여야 된다 고 생각을 합니다. 만약에 본인이 다 아는 부분만 아는 과제만 해결해야 된다 고 그러면은 이 기업의 많은 인도가 인재들이 필요하지 않겠지요. 많은 인도 인재들이 필요하다 는 것은 기존에 있는 이미 알고 있는 익숙한 과제들은 뭐 굳이 신경을 안 써도 혼자 스스로 잘 해결이 되어 나갑니다. 하지만은 그 새로운 과제 모르는 과제 또는 급작스럽게 만들어진 과제들에 대해서는 매뉴얼이 없고 자체적으로 해결할 수 있는 그런 어 능력이 없기 때문에 그런 문제들은 누가 빨리 나서서 방법을 찾고 또 업무 지시를 하고 매뉴얼을 만들고 해결하는 게 진짜 능력이 아니겠는가 생각합니다. 또한 이 우리들이 기업이나 어 기업이 성장하는 데 있어서 가장 또 이렇게 지켜봐야 될 그런 그 과제라고도 생각합니다. 우리는 즐겁게 받아들이고 또 즐겁게 같이 성장할 수 있는 계기가 될 수 있는 게 모르는 과제라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 혹은 대학에서 어떤 프로젝트 등을 수행해 봤는지 궁금합니다 생각나시는 게 있다면 한 번 말씀 부탁드릴게요 [/INST] 네 그 전 직장에서 어 수출 업무에 대한 지원 법무 지원을 제가 진행했던 적이 있습니다. 특히 국내에 어떤 중고 물품을 어 구입해서 해외에 수출하는 그런 비지니스의 배경이었는데 그때 당시 가장 우려스러웠던 부분은 국내 중고 물품을 어떻게 매월 정기적으로 일정 량을 수급할 수 있는지 그게 이 비즈니스 성공의 관건이었습니다. 아 그때 영업 파트에서는 이 사업을 성사하기 위해서 국내에 어 중소기업의 공급망을 확보해서 공급 계약을 체결할려고 하는 그런 찰나에 어 제가 그 공급 계약서에 합당성 합리성 적법성 등에 대해서 검토를 같이 참여를 했었는데 어 그때 제가 그 계약서 내용을 쭉 보고 맨 마지막에 그 우려스러운 부분에 그 한 가지 조항을 추가를 했습니다. 결론적으로 나중에 그 이 사업에 비지니스의 문제가 아 발생이 되었는데 그 중고 물품의 조달 방법에 문제가 됐었는데 네 제가 추 추가한 그 조항으로 우리 회사의 면죄부가 그로 인하여 그 면죄부를 받게 되었는데 그 조항은 어 상대방의 어떤 중 중고 물품을 습득하는 과정에 있어서 거기에 대한 모든 적법성과 또는 거기에 대한 모든 취득 과정에 대해서는 일절 저희들이 책임을 지지 않는다 라는 그 조항 문자가 추가를 해서 면죄부를 받게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행했었던 프로젝트들 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으신가요 있다면 그것은 무엇이고 어떤 점에서 기억에 남는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 그 이 또한 그 수출 프로젝트 사업이었습니다. 그 저희가 그 해외에 수출하는 제품이 지향 그 일반 상업적인 프로젝트 판매 성격이 아닌 상대방은 어떤 그 군수 어 어떤 그 군경의 군경이 더 맞는 것 같습니다. 어 그런 기관에서 수입을 하여 어 그 국가 내의 군사나 경찰 기관 내에 배포하여 사용하는 그런 물자 공급 프로젝트였는데 어 실질적으로는 상당히 그 시작도 좋았고 순조롭게 진행이 됐지만 어 결국에는 이 사업이 진행이 되면서 현지에 많은 그런 정책과 제도 또 국가의 예산 각 지방마다 필요로 하는 제품의 수요 그 시기 등등의 여러 가지 그 복잡한 그런 팩터들이 같이 엮이다 보니까 중간에 많은 그런 난관이 있었습니다. 그래서 그 자주 어 현지에 방문을 해서 영업적인 파트를 지원하면서 저는 저 어떤 문서 서류 계약서와 그런 적법성에 대해서 많은 검토를 같이 참여를 했었는데 어 결론적으로 성공을 시키지 못했습니다. 그 이유는 상대방의 파이낸싱 프로그램에 문제가 생겨서 진행을 못 했는데 어 제가 봤을 때는 어 이 프로젝트 아직 그 유효하기 때문에 성공이 된다 면 상당한 이익을 저의 국가에 가져다 줄 것으로 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으신지 궁금합니다 그리고 그렇게 말씀하신 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 그 선배님들 만나면 무조건 반갑죠. 또 앞으로 제가 회사에 있으면서 많은 도움을 주실 거라고 생각을 하고 더 많은 의지가 될 거라고 생각도 듭니다. 하지만 또 한편으로는 저 자신이 그 조금 어 배척하고 싶고 또 이렇게 에 쉽게 따라가고 싶지 않은 그 제도라고 하면은 대한민국에 너무 팽배해 있는 그 학연 지연 혈연 이런 그 어 분당 정치와 같은 그런 제도에 대해서는 조금 부정적인 시각을 갖고 있습니다. 아 그 내용들을 그 주변에서 지켜봤을 때 아 때로는 그런 그 학연들의 어떤 그 단체들이 진짜 그 기업의 이익보다는 자신의 단체들의 어떤 이익을 우선시하여 기업의 발전에 아 뭐 다소나마 그 뭐 발전을 저해한다든지 지연 지연시킨다든지 그런 것도 이렇게 예 살짝 이렇게 본 적도 있습니다. 그래서 결국에는 어떤 선배가 많고 그 조직이 커지고 함으로써 그 내부적으로는 어떤 서로 어 돌봐주고 키워주고 하면서 도움도 될 수 있지만은 그런 것들이 과연 기업에 순선환으로만 발전될 수 있는가 저는 그렇지 않다 고 봅니다. 순선환으로 나올 수 있는 거는 약 사 십 프로 악순환으로 나올 수 있는 경우 한 육 십 프로 정도가 더 크지 않을까 생각을 합니다. 그래서 다행히 요즘에는 뭐 유학파도 많아서 그런 게 좀 나아지긴 했지만은 그냥 서로 자기 실력대로 능력껏 하는 그런 모습이 제일 좋지 않겠나 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자 본인이 생각을 했을 때 인사 업무가 왜 중요한지 그리고 인사 업무를 수행할 때 기본적으로 어떤 원칙들을 지켜가면서 그것들을 수행해야 되는지에 대해서 자세하게 설명을 해 보시죠 [/INST] 인사는 만사라고 했습니다. 그 제가 보는 인사는 그 회사의 가장 중요한 그 자산 대한민국에서는 뭐 자산이 없죠. 뭐 그 석유라든지 광물이라든지 뭐 이런 게 없기 때문에 대한민국이 오늘날 경제 발전을 이루게 한 것은 결국에는 인적 자원 밖에 없습니다. 그 인적 자원을 관리하는 게 누굽니까. 바로 바로 인사입니다. 그러면 그 인사 인재를 기업에서 그런 그 면접을 통해서 채용을 하고 또 그 양성을 하고 또 기업의 성장 국가에 발전을 위해서 많은 일을 같이 이렇게 공개하고 이렇게 노력하게 만들어야 되는데 어 때로는 그 인사의 제도라든지 방향이 그 인재들이 앞만 보고 갈 수 있도록 할 수 없는 또 그런 경우가 많이 나오고 있는 것 같습니다. 그리고 또한 대기업에 있는 많은 뭐 노조라든지 그런 문제들도 많이 있기 때문에 어떤 사무직과 그런 현장직 그다음에 임시직 이런 것들이 아직까지는 그렇게 안정되고 서로 간에 조화가 잘 이루어지지 않는 것도 사실인 것 같습니다. 그래서 어떻게 되나 정규직도 인재고 사무직도 인재고 비정규직도 인재입니다. 이 모든 인재를 다 아울러서 잘 관리해 나가고 기업 발전에 기여하고 발전할 수 있도록 만들어 나가는 게 인사가 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 스트레스를 받으면 어떻게 하시나요 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 자세하게 답변해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 스트레스를 받으면은 어 일차적으로 걷거나 뛰거나 합니다. 어 이건 학생 때부터 그 저한테 그 가져다 준 하나의 그 저만의 방법인데 그 학생 때는 트랙을 보통 열 바퀴에서 스무 바퀴 정도 이렇게 지금 뭐 빠른 걸음으로 뛸 때도 있고 어 했습니다. 어 그때 제가 이제 그 주로 많이 제가 즐겼던 것은 그 그 트랙을 걷고 뛰는 동안에 머릿속에서는 오늘 이런 스트레스를 제가 갖게 되는 주 원인이 무엇인지 제가 어떤 잘못을 했는지 또 똑같은 경우가 발생이 되면 어떻게 해소할 수 있는지 또 제가 상대방한테 무엇을 어떻게 또 다음날 잘못한 게 있다면은 양해를 구하고 사과를 해야 되는 것인지 그런 것들을 혼자 그 반성하면서 생각하면서 하는 그런 시간을 갖습니다. 그러면서 그 저한테 스스로 머리 위에서부터 흘러내리는 그런 땀방울의 냄새를 맡으면서 또 스스로 위안을 하고 또 스스로 아 그렇게 스트레스도 풀고 땀을 많이 흘렸으니까 정신 건강도 좋아졌고 신체 건강도 좋아졌구나 그러면서 위안을 하고 그러면 내일은 더 활기차게 열심히 생활을 할 수 있겠구나 하면서 위안을 하고 또 자신감을 얻고 또 내일도 열심히 하자 이렇게 화이팅 하면서 마무리를 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 현재 진행되고 있는 기업 교육 훈련의 십 년 후의 모습은 어떻게 바뀌어 있을 거라고 예상하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 그 사무직에 대한 기업 교육 훈련은 아마도 온라인 교육이 그 주체가 되지 않을까 생각을 합니다. 주로 뭐 정신 교육이나 직업에 대한 그런 이론이라든지 어떤 그 내부 교육 뭐 전산이라든지 또 많이 이루어지겠죠. 또 하나는 이제 직급 뭐 진급 전 진급 후 여러 가지 교육이 있을 수 있는데 아마 대부분 이제 집체 교육이라기보다는 온라인 교육이 있을 것이고 아마 사 년 오 년 주기로 어떤 세미나라든지 이런 교육을 그 직급에 맞게끔 경력에 맞게끔 하면 되지 않을까 저는 그런 생각을 합니다. 일상적으로는 온라인 온라인 교육으로 충분하다고 생각하고요. 단지 그 실기가 필요하는 어떤 기능직에 대해서는 아마 온라인이 한 이 십 프로 그다음에 이제 실무 현장에서 하는 교육이 한 팔 십 프로는 계속 이어져 나가야 될 것 같다고 생각을 합니다. 하지만 이 또한 어떤 그 실질적인 현장 실습에 대한 어떤 동영상이라든지 매뉴얼을 좀 더 구체화하여 그 잘 관리를 한다면은 아 그 또한 그 많이 그 줄일 수가 있겠는데 그것을 어 기능직 자체가 스스로 그 현장에서 본인이 학습을 하고 연습을 할 수 있는 그런 공간이 주어진다면은 아 그 또한 한 사 십 프로 정도까지는 줄일 수 있지 않겠느냐 이렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일을 하는 것과 홀로 일을 하는 것 두 가지 선택지가 있다고 했을 때 둘 중 무엇을 더 선호하시는지 궁금합니다 둘 중 어떤 것을 더 선호하시고 그걸 선호하시는 이유까지도 함께 말씀해 주시면 됩니다 [/INST] 어 팀으로 일하는 것과 어 혼자 일하는 것의 선호도인데요. 사실은 저는 두 가지 다 중요하다 라고 생각을 합니다. 어 왜냐하면 어 혼자서 이렇게 지금 녹음에 대한 일도 제가 하고 있지만 어 팀 프로젝트를 같이 진행하는 경우도 있게 되죠. 그러한 경우에는 결국 인제 팀 내에서 각자의 역할이 정해지고 그 역할을 어 잘 수행해 냄으로써 전체 프로젝트를 완성해 가게 되는데요. 이러한 과정 속에서 본다면 어 결국은 인제 에 이런 거 같습니다. 혼자서 할 수 있는 일도 있죠. 어 개인적으로 공부를 한다든지 혹은 개인적으로 뭔가 본인이 계획한 바를 이룬다든지 이런 부분은 혼자서 해야 되겠지만 그러나 조직 내에서 같이 일을 할 때는 혼자 한다라기보다는 어 팀 원들끼리 또 팀장님과 같이 같이 어울려서 어 하모니를 이루면서 조화롭게 일하는 것이 아닌가 라고 생각을 합니다. 이 두 가지 다 중요한 요소라고 생각하고요. 선호한다는 부분보다는 결국 두 요소가 다 저는 필요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 굉장히 많이 있는데 꼭 이 계열사에 지원해 준 특별한 이유가 있을까요 그 이유를 들어보고 싶습니다 [/INST] 어 여러 종류의 일들이 있습니다. 그러나 인제 중요한 것은 그 시기와 때 혹은 그 상황이라고 저는 생각합니다. 어 상황형 요소가 있고요 그 상황에 따라서 일에 대한 부분이 에 또 어 계열사에 대한 부분이 에 혹은 어떤 부분에 대한 것이 결정나지 않느냐 라고 생각합니다. 특별히 에 질문 내용에서 여러 계열사가 있는데 이 계열사를 선택했다고 하는 것은 결국은 그 계열사가 가지고 있는 경영 철학 그 계열사가 가지고 있는 아이템 혹은 브랜드 가치 그리고 내가 가지고 있는 역량과 접목을 하였을 때 에 시너지를 어 발휘할 수 있느냐 또 나의 성장도 이루어질 수 있느냐 결국 어 조직 내에서 생활을 한다는 것은 나의 성장과 조직의 성장이 같이 간다는 것이죠. 그렇게 보면 같이 가기 위해서 서로가 아 윈윈할 수 있는 부분이 결국 선택이라고 생각합니다. 그리고 결국은 집중이 되겠죠. 선택과 집중에 따라서 그 이런 어 결정이 난다 라고 생각합니다. 어 특별한 이유는 여러 가지가 있겠지만 조금 전에 말씀드린 그러한 이유에 의해서 어 이 계열사를 지원하는 특별한 이유라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 스케줄에 없던 일이 생기는 경우가 종종 발생할 수 있는데요 지원자님께서는 이런 상황을 어떻게 대처하실 것 같나요 [/INST] 어 일정이 없던 일이 생기기도 하죠. 혹은 내가 일정이 없던 일을 만들기도 합니다. 어 그러한 사항이 생기는 이유는 어 일을 하는 과정 속에서 아 우리가 흔히 이야기하는 중요한 일 급한 일 우선순위 혹은 어 어떠한 일을 하는 데 있어서 어 이 일을 함으로써 연관성을 가지는 일 이런 여러 가지 어떤 그 경우의 수가 발생한다 라고 생각을 합니다. 그러한 경우의 수가 발생을 하기 때문에 어 거기에 따라서 어 업무 증 스케줄에 없던 일들이 발생을 한다 라고 생각을 합니다. 그러한 경우에 인제 그 일을 언제 어떻게 처리를 해서 마무리를 할 것인가 라고 하는 것이 중요한 상황이라고 생각합니다. 그래서 업무 중에 없던 일이 생겼을 때는 그 일에 대한 부분을 어 업무와 연관 지어서 어 생각을 해야 될 것 같구요. 그러한 과정 속에서 결국은 이 일이 업무와 전연 무관한 일이라고 한다면 그 일은 결국 업무가 끝난 후 해야 될 것이고요. 업무 중에 생긴 이 스케줄이 업무와 관련성이 있다 즉 회사의 업무의 연관성을 가지고 간다면 어 팀 내에서 어 회의를 통해서 그 일을 마무리 지을 수 있도록 협조를 구하는 것도 어 중요한 사항이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금합니다 또한 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력들을 하셨는지도 말씀 부탁드려요 [/INST] 어 협업에 대한 부분은 어 빈번하게 발생하는 것 같습니다. 어 우리가 여기에서 인제 중요한 것은 하모니라고 생각합니다. 조화롭게 할 수 있는 부분인데요. 물론 이제 일을 하다 보면 어 팀이 정해지고 팀원들끼리 또 회의를 하기도 하고 토론을 하기도 하겠죠. 왜냐하면 협업하는 과정에서 그러한 과정은 필수적인 요소가 됩니다. 이제 그러한 과정 속에서 이제 본인의 주장을 펼치게 되고 또 본인이 준비한 자료를 가지고 협업에 대한 필요한 사항을 이야기할 수 있겠죠. 그러한 상황에서 결국은 아이디어가 모이게 되고 그 모인 아이디어를 가지고 결국 전체적인 프로세스를 같이 이제 진행하는 과정이 되는데요. 이러한 과정 속에서 어 양보만이 미덕이다 이렇게 말하기는 좀 어려울 것 같습니다. 왜냐하면 협업이라고 하는 것은 프로젝트를 완성하기 위한 것이기 때문에 합리적이고 좋은 부분에 대한 안을 제안을 하고 팀원들의 의견을 또 어 물어서 전체 같이 갈 수 있는 부분을 찾아내는 것도 어 중요한 요소라고 생각합니다. 동의와 재청을 구하는 과정도 필요하다는 거죠. 그러한 부분을 통해서 협업에 대한 부분을 완성해 가는 과정 안에서 또 본인의 어 어떤 어 개인적 역량 스킬도 어 성장하는 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 과도하게 업무량이 많아지기도 하는데요 지원자님은 이런 업무량 속에서도 잘 버틸 자신이 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 어떤 일을 하다 보면 당연히 이제 업무량이 과도하게 많아지는 경우가 있는데요. 결국 이것이 이제 빈번하게 발생하느냐 아니면 어쩌다 발생하느냐 라고 생각을 합니다. 일 년에 이제 그 애뉴얼 플랜 안에서 사업 계획 안에서 모든 일이 이제 이루어지게 되는 것이죠. 그걸 보면 결국 어 분기별 쿼터에 대한 부분도 나올 것이고 또 월별 목표가 나오게 되는데 월별 목표에 대한 부분을 어 이제 달성을 하면서 전체 회사의 어떤 그 어 목표 또 경영에 대한 목표 또 매출에 대한 목표가 이루어진다 라고 생각합니다. 이 과도한 부분이라고 하는 것은 어 그 목표를 달성하는 과정 속에서 아마 부족한 부분이 생겼을 때 업무량이 과도하게 많아질 수 있지 않을까 라는 생각을 해 봅니다. 아마도 이러한 부분은 어 개인적인 어떤 어 준비의 미흡 그 과정 속에서 부족한 상황 이러한 부분도 있을 수가 있고요. 혹은 이제 에 팀원 중의 한 분이 에 뭐 결원이 발생한다든지 이러한 사항이 생기면서 업무량이 어 두 배로 증가하는 경우가 있을 수가 있죠. 이러한 경우는 결국 전체 팀 내에서 협의와 상의를 통해서 합리적 해결 방안을 도출하는 것이 중요하다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 또한 그것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 어 어 저는 이제 대학교를 다니면서 제가 일을 같이 병행을 했었어요. 그래서 일을 하면서 대학 생활을 제가 하였거든요. 아마 그때 당시에는 거의 대부분 저희 또래들이 그렇게 했던 것 같습니다. 그래서 어 공직에 계시면서 뭐 학교를 다니는 분들도 계셨고 뭐 그러한 사항이었는데 결국 그 부분이 결국 두 가지를 병행한다는 거죠. 흔히 우리가 이제 속담에 나와 있는 주경야독이다 뭐 이렇게 표현하기도 하는데 그러한 과정이 있었기 때문에 오늘날 내가 있다 라고 저는 생각을 합니다. 어 그때 당시에는 많이 힘들었어요. 왜냐하면 시간적으로 새벽에 제가 다섯 시에 활동을 시작을 해서 어 저녁에 한 열 두 시 한 시 정도에 일을 마감을 어 하였던 것으로 기억이 납니다. 그래서 어 전체적으로 본다면 하루에 네 시간 정도 수면을 취하면서 다녔는데요. 어 방학을 항상 기다렸죠. 방학 때는 두 가지를 안해도 되니까. 그래서 그러한 이제 과정 속에서 어 그러한 부분을 이제 견뎌내고 학교를 졸업하고 학위를 취득하고 그러면서 이제 전공에 대한 부분을 살려서 어 좋은 직장을 또 이제 선택하는 그러한 계기가 되었던 것으로 어 제가 기억을 합니다. 힘들었어요 그러나 극복을 해 나갔습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다고 한다면 어떻게 하실 생각이신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 그렇다고 하더라도 괜찮으신지 궁금합니다 [/INST] 어 지원을 하였는데 이제 전혀 다른 직무가 이제 맡게 된다면 어 이 직무가 나한테 적합한 직무인가 라는 걸 생각을 해야 될 것 같아요. 나에게 적합한 직무라면 어 다른 직무를 맡았더라도 어 그 직무를 수행하는데 무리가 없다 라고 생각을 합니다. 왜냐하면 일반적으로 인제 학교에서 전공을 하게 되고 그 전공에 따른 부분으로 지원을 하는 경우도 있지만 그렇지 않은 경우가 대부분이더라고요 살아보니까. 그래서 결국은 어 전공을 살려서 그 같은 동일한 직무를 하는 경우도 있지만 전공과 무관하게 다른 직무를 맡게 되는 경우는 어 발생할 수 있다 라고 생각합니다. 결국 이것은 어 본인의 개인적 역량과도 관련이 되는 것이고요. 만약에 이제 이러한 부분이 적응이 잘 안 될 때는 결국은 이제 팀 내에서 어 팀장님과의 상의 혹은 이제 윗분과의 상의 혹은 인사 팀과의 상의를 통해서 어 직간 전환을 통한 본인의 하고 싶은 직무에 대한 부분도 상담을 통해서 충분히 에 가능하리라고 생각을 합니다. 이러한 과정 속에서 회사와 나의 윈윈 프로젝트는 시작이 될 수 있다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이나 노하우가 있다면 소개해 주세요 가능하다면 직접 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 어 소통에 대한 부분인데요. 소통은 여러 가지 요소가 있는 것 같습니다. 아 예를 들어서 인제 우리 요즘 최근에는 에스엔에스를 많이 이용하잖아요. 그래서 카카오톡을 통해서 소통하기도 하죠. 혹은 이제 이메일을 통해서도 소통하기도 하죠. 혹은 본인의 인스타그램이나 페이스북을 통해서도 어 소통을 한다 라고 생각을 합니다. 결국 이것은 소통이라고 하는 부분이 특정한 다수하고도 소통을 하게 되지만 불특정한 다수하고도 소통하는 창이라고 하는 것이죠. 결국 이러한 부분을 하는 이유는 본인의 어떤 지경을 넓히기 위한 테리토리를 넓히기 위한 하나의 과정이라고 생각합니다. 여기에서 본인의 역량이 계속 쌓아지는 거죠. 쌓아지면서 그 부분에 대한 것을 하나의 나의 브랜드 가치로 홍보를 하는 과정의 한 부분으로 발전한다고 저는 생각합니다. 결국 이러한 부분이 있고요. 또 하나 인제 본다면 어 소통에 대한 부분은 커뮤니티 활동에 대한 부분도 소통이라고 저는 생각합니다. 아주 중요하다고 저는 보는데요. 결국 커뮤니티 단위 한 다섯 명 내외 혹은 세 명 내외의 커뮤니티가 시작이 되어서 그것이 계속 발전적 요소로 간다면 새로운 형태의 하나의 그 어 부분으로 어 발전할 수 있다 라고 저는 생각합니다. 소통은 대단히 중요한 부분이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 또한 상사가 혼을 내면 기분 나쁘진 않을까요 [/INST] 어 일을 하다 보면 트러블이 생길 수 있죠. 어 이것은 뭐 사실은 뭐 우리가 조직 내에서 항시 발생하는 일이라고 생각합니다. 왜냐하면 내가 생각하고 있는 이 해결점에 대한 부분과 상사가 생각하고 있는 해결점의 부분이 같이 나가는 경우도 있지만 별개로 따로 나갈 수도 있거든요. 그래서 그런 부분이 있을 때는 결국은 이제 윗분과의 어떤 그 관계성에 대한 부분이 되는데 결국 이것을 통해서 어 오히려 더 라포가 형성되는 과정으로 갈 수도 있습니다. 왜냐하면 어 본인의 장단점이 드러남으로써 아 상사에게 아 이 친구는 이러한 성격을 가지고 있구나 근데 이 성격을 보니 아 괜찮은 성격이네 다만 어 본인의 어떤 일을 하면서 이러한 부분을 어 표현하는 과정 속에서 아직까지 좀 이제 에 에 직장 생활의 경험이 짧다 보니까 그러한 부분에서 오는 어 경험의 미숙이 좀 있다 라고 하는 게 우리 윗분에서는 나타날 수가 있죠. 마 그러한 과정에서 인제 혼이 날 수가 있는데 혼이 나면 이제 결국은 이제 기분이 나쁘죠 물론 당연히. 그러나 그러한 과정을 하나하나 극복해 가고 인내를 키워나가는 마 그러한 과정이라고 생각합니다. 그것이 결국은 본인의 인생길에 중요한 성장의 동력이 될 수 있다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 요즘 공부하고 있는 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 왜 그와 같은 것들을 공부하실 생각이신지 지금껏 무엇을 배우셨는지에 대해서도 말씀해 주세요 [/INST] 어 최근에 이제 사회복지사를 하기 위해서 어 방송통신대학교에서 사회복지사를 어 공부하고 있습니다. 어 공부하고 있는 이유는 이제 에 잘 아시겠지만 작년도부터 어 저희 우리나라에 대한 그 통계 자료를 잠깐 제가 들은 적이 있는데요. 인구가 줄기 시작했다는 거 하고 뭐 잘 아시겠지만 노령화가 가속화되고 있다는 거죠. 다른 나라에 비해서 훨씬 더 빠른 속도로 노령화가 진행되고 있다는 것을 보고 결국은 이건 당사자의 문제일 수도 있겠다 라는 생각을 합니다. 그래서 어 노노케어라고 하는 말도 나오고 있고 올해 신조어 중에서 어 잘 아시겠지만 어 시니어 시프트라고 하는 어 신조어도 어 접하고 있는데요. 결국 일자리라고 하는 것이 나이가 들어가면서 에이징 되면서 또 일도 계속 해야 되는 과정으로 가고 있다는 거죠. 마 이러한 부분을 본다면 아 제가 공부하고 있는 사회복지사에 대한 부분도 하나의 과정 중의 하나고요. 또 필요하다면 우리가 많이 현재 사용하고 있는 스마트폰에 대한 어 기술적 공부 중요하다 라고 저는 생각합니다. 이러한 부분들이 다 접목이 되어서 가는 과정 속에 있다는 거죠. 빅 데이터에 대한 부분 에이아이에 대한 부분도 있기 때문에 이러한 부분에 대한 것도 어 공부를 할 필요가 있다 라고 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 미래에 핵심 트렌드 세 가지는 무엇입니까 지원자님께서 그렇게 생각하는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 미래의 핵심 트렌드 세 가지는 첫째 에너지의 변화 둘째 금융의 변화 핀테크 셋째 자동화 에이아이로 대표되는 분야 이렇게 세 가지를 꼽을 수 있습니다. 먼저 기후 변화에 따른 어 지구 온난화 문제가 심각함으로 인해서 저탄소 친환경 에너지의 사용을 적극 고려하고 있는 분위기가 전 세계적으로 있기 때문에 전기차라든지 알이백 또 태양광 이런 분야가 상당히 많이 발달을 하고 있고 에너지가 우리 생활에 차지하는 분야 부분이 굉장히 큰 비중을 차지하고 있기 때문에 이쪽의 변화가 가장 클 것으로 생각이 됩니다. 또한 인공 지능으로 대변되는 자동화를 통해서 많은 부분들이 혁신이 일어나게 될 거고요. 기존의 직업군들이 상당히 많은 변화가 일어날 것으로 생각이 됩니다. 또한 우리 생활에 굉장히 뼛속 깊이 파고들고 있는 생활 경제인 금융 환경도 기존의 변화를 통해서 디지털화가 되어 핀테크 산업이 굉장히 발달할 것으로 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 최근에 물류를 둘러싼 환경에 변화가 많이 일어나고 있습니다 지원자님께서 생각하시기에 물류에 미래에 대해 어떻게 생각하고 계십니까 [/INST] 근래에 변화된 물류 환경을 생각을 해보면 우리가 생각해 볼 수 있는 대부분의 것이 출시되고 서비스되고 있지 않나 생각이 됩니다. 당일 배송이라든지 새벽 배송이라든지 또한 이 기존 전통 물류와 어 새롭게 에 시작된 온라인을 기반으로 한 물류가 통합된 서비스에 이르기까지 과거에 경험해 보지 못한 많은 물류 환경이 구현이 되어서 저희가 생활 속에서 누리고 있지요. 향후에도 이런 트렌드는 더욱 더 강화될 것이고 시간적인 싸움과 또 혼합적인 물류 체계들이 나올 것으로 생각됩니다. 혼합 체계라고 하면 기존의 물류사들과 어 다양한 형태의 서비스가 제공되고 있는 그런 물류 회사들 간의 협업도 이루어질 것으로 생각이 되기도 하고요. 사용자 입장에서 보면 우리가 누릴 수 있는 상당히 다양한 물류의 변화가 일어날 것으로 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 최근 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 그 책을 왜 읽으시는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 히말라야 도서관이라는 책을 읽고 있습니다. 어느 한 잘 나가는 기업의 임원이 다국적 기업의 임원인데요. 너무 바쁜 나머지 휴가를 가야 되겠다 라는 결정을 하고 네팔에 아주 시골 마을에 한 학교를 가게 됩니다. 그 학교는 도서관에 책이 꽂혀 있음에도 해어질까 봐 보지 못하고 책 한 권을 매우 매우 소중하게 생각을 하고 있는데 우리들의 삶 속에서는 책이 너무나도 흔해서 어 읽지도 않고 버려지는 것들이 너무 많습니다. 그래서 이 친구는 그 시간을 통해서 마음의 변화를 겪고 본국으로 돌아가 그 나라 그 학교에 책을 보내는 사업을 하게 되구요. 그것을 매우 크게 확대를 시켜서 저개발 국가에 학교를 세우고 도서관을 세우고 책을 공급하는 일을 전념해서 하고 있습니다. 제가 이 책을 읽는 이유는 최근 어 사회적 기업이나 사회적 문제에 관심을 많이 갖고 나라나 정부가 해결하지 못하는 그런 사회적인 문제 부분을 조금이라도 해결하는 어 생각을 가지고 어떤 부분들에 영역에서 가능한 분 가능한지를 어 준비하고 있는 와중에 책들을 읽다가 이 책을 읽게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 만약 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받으면 어떻게 하시겠습니까 또 그렇게 하신 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하면서 어려운 지시를 받게 되는 경우가 종종 있지요. 과거에도 그런 경험이 있습니다. 일단 지시를 받으면 부하 직원으로서 업무를 수행을 해야 되겠지요. 하지만 어려운 지시와 부당한 지시는 구분을 해야 된다고 생각이 되고요. 부당한 지시는 거부도 할 수 있을 것 같습니다. 어려운 지시에 대해서는 제가 과연 해낼 수 있을지 도전이 되겠지만 노력을 해 봐야 되겠죠. 제가 할 수 있는 역량을 키우고 실행을 해 나가면서 시행착오도 겪어보고 도전적으로 해 봐야 되겠지요. 하지만 하다가 어려운 문제가 해결이 안 될 수도 있을 것이고 스트레스를 엄청 받을 수도 있겠지요. 그렇다고 무조건 그것을 혼자 수행해야 된다고 생각하지도 않습니다. 그 어려운 지시를 해결할 수 있는 여러 가지 지혜로운 방법들을 찾아내면서 그 업무를 잘 성공할 수 있도록 노력하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있는데요 그래도 지원자님은 잘 버틸 자신이 있으신지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일이라는 게 항상 나의 상황에 맞추어서 주어지는 것은 아니기 때문에 기업 경영 환경이나 업무 환경에서 굉장히 다양한 변화를 겪을 수도 있고 굉장히 다양한 상황 가운데에서 업무를 수행을 해야 되는 그런 경우가 대부분이기 때문에 당연히 업무량이 적을 때도 있고 과도하게 많을 때도 있을 수 있습니다. 어 이것은 늘 일시적인 현상이고 조금 더 길어질 수도 있겠죠. 프로젝트 단위로 생각을 해 본다면 이런 것들은 문제가 되지 않을 것입니다. 그러나 만일 어 저의 직무와 관련이 없는 업무들이 추가가 된다거나 또는 과도하게 많아진 일이 지속적으로 발생이 되어서 견딜 수 없는 상황까지 몰아간다면 이것은 문제가 될 수 있겠지요. 어 기본적으로는 업무의 경중을 떠나서 적고 많음을 떠나서 뭐 버틴다는 말보다는 저의 일에 임하는 태도와 마음가짐이 더 중요하다고 생각을 합니다. 그 이전에도 이런 부분들을 많이 경험을 하고 성공적으로 잘 완수를 한 부분들이 있기 때문에 제가 건강에 문제가 되지 않고 관계적인 문제에 어 문제가 되지 않을 정도가 된다면 얼마든지 수행하고 감내할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일을 하는 것이 있다고 했을 때 둘 중 어떤 것을 더 선호하시는지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 기본적으로 팀으로 일하는 것을 선호합니다. 팀으로 인하게 되면 다양한 의견들을 어 서로 들을 수 있고 말을 할 수 있고 또 그를 통해서 어 다양한 의견이 나오다 보니 회의의 주제와 회의의 거리 또 마치 어 상상하지 못했던 그런 것들을 모든 팀원들이 내용을 공유하고 또 상상을 더 할 수 있기 때문에 혼자 생각하는 거 대비 여러 사람들이 함께 어 생각하고 그 문제들을 해결하는 것들이 훨씬 더 어 효과적으로 해결이 되기 때문에 어 경험치적으로도 어 제가 그것들을 어 경험한 바들이 많이 있습니다. 사람은 혼자 일하는 혼자 사는 것이 아니고 사회적인 동물이고 함께 할 때 사람의 존재 가치와 존재 이유도 함께 어 만족이 되기 때문에 혼자 일하는 것보다는 팀으로 일하는 것들을 더 선호하고요. 그러기 위해서는 이 티밍을 하는 것 자체도 굉장히 중요한 어 영역에 들어가게 되지요. 그래서 팀 팀 단위의 매니지먼트의 스킬들도 상당히 중요한 요소로 대두가 됩니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 자신만의 장점과 단점에 대해서 말씀을 해 주시기 바랍니다 그리고 그 장점을 특화 시키기 위해서 어떤 노력을 해 왔는지 또 단점을 극복하기 위한 노력도 말씀해 주세요 [/INST] 저의 장점은 매사를 긍정적으로 바라본다는 것입니다. 부정적으로 바라보는 것보다 긍정적으로 바라보는 것이 훨씬 더 업무 수행에 효과적이기 때문입니다. 저는 업무 수행을 떠나서 삶이 기쁘다고 생각을 합니다. 사람이 부정적인 생각을 하게 되면 계속적으로 부정적인 마인드가 형성이 되기 때문에 삶을 바라보는 태도 자체도 매우 부정적이 되므로 인해서 자기 개인이나 사회에 도리어 부담을 주고 불편함을 느끼게 됩니다. 그래서 저는 어 긍정적으로 보고 혁신적으로 생각을 하면서 어 진취적으로 일을 추진하려고 많이 노력을 하고 있습니다. 그를 위해서 책도 많이 보려고 애를 쓰고 있구요. 강연 같은 것들이라든지 필요하다면 어 어떤 세미나 같은 곳에 들어가서 그런 것들을 어 공부를 하고 어 특히 어 유명 인사의 강의를 통해서 그런 것들을 많이 배우는 그런 과정을 겪고 있습니다. 단점을 꼽자면 좀 남의 의견을 신중하게 들어주고 공감을 많이 하는 편인데 이게 단점이라기보다는 그러다 보니 어떠한 결정을 함에 있어서 좀 타이밍적으로 좀 늦게 결정을 하거나 우유부단하다는 말을 좀 듣는 편입니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글에 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들에 차이점과 장단점에 대해서 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 세 가지의 검색 엔진을 사용을 해보면 어 네이버와 다음 같은 경우는 검색 엔진이라기보다는 포털 성격이 강하지요. 그래서 많은 양의 컨텐츠와 다양한 종류의 컨텐츠가 검색이 되게 되는데 어 그러다 보면 그 많은 양의 데이터와 다양한 데이터 가운데에서 내가 원하는 데이타의 정보를 어 얻기가 좀 애매한 경우가 많이 있었습니다. 그에 반해서 구글은 제가 원하는 정보를 얻게 되는 확률이 훨씬 높은 것 같습니다. 어 어떤 인포메이션이나 어 문서 같은 것들을 찾을 때 매우 간결하고 정말 필요로 하는 내용들이 잘 정리가 되어서 표현이 되는 것 같습니다. 네이버와 다음을 비교를 해보면 크게 구분이 되지는 않는데 어 네이버는 카페 서비스 라든지 어 이미지 서비스가 좀 강한 것 같고 다음은 블로그의 내용이 좀 더 충실한 것 같은 느낌을 받았습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에서 가장 가고 싶은 부서와 그 부서를 왜 가장 가고 싶으신지 이유를 들어서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가고 싶은 부서를 꼽아보라면 정보 전략 정보 관리 경영 지원 이런 부서에서 정보를 관리하는 업무를 보는 팀 또는 부서에 가고 싶습니다. 그 이유는 제가 오랫동안 경험을 통해서 인프라에 해당하는 영역에서부터 서버 데이터 보안 에플리케이션 미디어웨어 서비스의 영역에서는 이 알 피 에스 씨 엠 경영 지원 업무 창고 업무 알에프아이디 등 다양한 분야의 경험을 가지고 실제 현장에서 구축 경험까지도 있기 때문에 제가 정보 전략이나 정보 관리 부서에 간다면 회사 차원에서 운영하고 계시는 전산과 관련된 모든 정보 관리 업무를 포괄적으로 이해하고 또 필요한 업무들을 기획하거나 실행하거나 관리하는 업무에서 매우 익숙하게 할 수 있을 것으로 생각됩니다. 만일 그런 부서가 현재 없거나 기획 중이시라면 저를 뽑아 주심으로 인해서 더욱더 체계적인 정보 관리 업무를 향후에 이루실 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있나요 있다면 해당 능력에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 아이씨티 분야에서 근무하고 업력을 쌓아왔던 사람 중에 저와 같은 업무를 담당했던 사람은 많지 않을 것 같습니다. 저는 초창기 메인 프레임 중심의 전산 자원들이 들어왔을 때 저는 그 분야보다도 랜이라고 하는 네트워킹 분야를 관심을 가지고 당시 불모지였던 네트웍 인터넷 랜 이런 분야에서 공부를 하고 스터디를 하고 경력을 쌓아왔으며 또한 비즈니스까지 그 안에서 기획을 하고 수행을 해 보았으며 초기의 네트워킹 분야를 시작으로 정보 보호 시스템 정보 관리 시스템 모바일 시대에 앱 관리 시스템 앱 개발과 서비스 런칭 등 다양한 업무를 하였고요. 전자 정부와 관련된 에스아이 업무도 수행을 했고 최근에는 빅데이타 아이오티 에이아이 클라우드와 관련된 분야에서도 십 여 년 가까이 스터디와 사업 기획과 사업 수행과 사업 전략을 펼침으로써 다양한 경험과 미래 지향적인 부분에 있어서 다양한 경험을 모두 갖추고 있기 때문에 제가 말씀드린 이 분야의 경험이 상위 일 프로에 해당하는 능력이라고 말씀드리고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서 간 일정을 조율하기 위한 본인만에 노하우가 있다면 말씀 부탁드릴게요 [/INST] 소통과 배려가 가장 중요한 부분이라고 생각을 하고 있습니다. 먼저 여러 부서 함께 일을 할 때 팀으로 함께 일을 할 때 소통이 되지 않으면 진도가 나가질 않습니다. 소통을 하 하는 이유는 상호 간에 서로의 일정을 조정을 하고 업무를 조정하는 부분이 크고요. 또한 어 중요한 부분의 하나가 배려입니다. 그래서 부서에서 협력을 해서 진행을 해야 할 경우에 이 배려에 관련된 부분과 소통에 관련된 부분을 미리 어떤 협약까지는 아니겠지만 룰을 만들어 놓는 게 중요합니다. 그래서 미팅 일정 조정에 관련된 부분들 업무 조율에 관련된 부분들을 기준선을 가지고 리더들과 함께 정리를 하고 반드시 이 부분들은 최우선적으로 수행을 해야 한다 지켜야 한다 하는 그런 약속 목록을 만들고 그거에 기반으로 협업 툴을 도입을 해서 참여하고 있는 사람들 간의 협력과 소통과 배려를 이끌어내는 것이 매우 중요하다고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 기업이 자금을 조달하는 직간접적인 방법을 본인이 아는 만큼 모두 최대한 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 기업이 자금을 조달하기 위해서 다양한 방법이 있을 수 있는데요. 먼저 금융권을 이용한 방법으로는 제 일 금융권 제 이 금융권을 활용하는 방법입니다. 제 일 금융권에 대출을 받아내는 방법이 있겠죠. 담보를 제공을 하고 받아낼 수도 있을 것이고 그 담보에 해당하는 것들로는 부동산이라든지 자산이라든지 매출 채권 등이 있을 수 있을 것이고요. 가장 어 안전하고 가장 저리로 자금을 융통할 수 있는 방법이라 생각이 됩니다. 다음으로는 금융권 내에서도 회사채 발행을 통해서 자금을 조달하는 방법이 있을 수 있겠죠. 우리 회사가 제공 가능한 어 우리 회사의 신용 등급에 맞는 금리를 책정을 하고 그에 합당한 채권을 발행을 함으로써 우리가 자금을 조달할 수 있을 것입니다. 또한 비금융권에 방법으로는 사채도 있을 수 있을 것 같고요. 국가의 연구 개발 자금이라든지 어 또 다른 그런 자금들을 끌어올 수 있는 방법도 있다고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라질 수도 있습니다 혹시 지원자님께서는 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있는지 궁금합니다 [/INST] 업무의 스타일이라는 것은 조직 문화나 일을 하는 어떤 패턴 같은 것들이 다른 것으로 볼 수 있는데 이 부분은 일의 도메인의 영역이 바뀌지 않는 선에서 해야 한다면 당연히 적응할 수 있지요. 그런데 업무에 도메인이 바뀐다거나 아예 다른 업무를 한다면 좀 곤란해질 수 있겠습니다. 스타일이라고 하면 조직 문화가 훨씬 더 강한 것인데 그것은 음 그 조직의 개인이 맞추어 가면서 내가 적응하느냐 못하느냐의 문제이겠지요. 저는 그런 부분에 있어서는 잘 적응하고 잘 맞추어 와 왔다고 생각을 합니다. 그리고 이런 부분들이 어떤 조직이나 어떤 회사에든 스타일이 달라질 수 있는 건 당연히 있다 라고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 일이 있었습니다 면접자님께선 이 사건에 대해 어떻게 생각하시는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 참으로 안타까운 일이 발생을 했습니다. 일어나서는 안 되는 일이 발생을 했다고 생각을 하고 있고요. 근래 우리나라의 법질서가 상당히 많이 깨졌다고 생각이 됩니다. 일일구 대 대원뿐만 아니라 경찰관들도 폭행을 당하는 일이 있는데요. 경찰관들조차도 대응 수단을 마땅히 갖고 있지 못한 경우가 많이 있는 것 같습니다. 이런 부분들을 보았을 때 우리나라의 공익 질서 법 질서를 강화하고 확립하는 일이 필요하다고 생각을 하고 있고요. 이와 함께 구급 대원들에게 이런 일이 두 번 다시 발생하지 않을 수 있도록 어떤 그 보호 조치가 마련이 되어야 된다고 생각을 하고 있습니다. 또한 우리나라는 이 주취자에 대한 처벌에 있어서 매우 관대한 부분들이 있는 것 같습니다. 정신 미학이라든지 술을 먹고 한 행동에 대해서는 음주 운전을 포함해서 많은 관용이 벌어지는데 이런 부분들의 관용을 줄이고 적당한 처벌 강력한 처벌이 필요하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 왜 그렇게 생각하시는지 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 그동안 우리 회사는 미국과 중국 중심으로 많은 무역 관계를 해 왔습니다. 그런데 이제 무역 업무로 봤을 때 미국과 중국의 경쟁이 심화되고 갈등도 심화되고 있는 와중에 우리에 향후에 무역 거래의 변화가 반드시 필요하다고 생각이 됩니다. 그런 측면에서 우리나라가 동남아 지역과 중동 지역을 공략하는 것이 좋다고 생각이 됩니다. 동남아 지역은 빠른 성장세를 통해 우리나라의 이 삼십 년 전 수준의 개발 도상국들이 많이 있고 그들의 경제 발전이 굉장히 빠르게 일어나며 소비도 급격하게 늘어나고 있기 때문에 우리 회사의 아이템이 잘 먹힐 수 있다고 생각이 듭니다. 또한 중동 지역은 그동안 우리나라에는 매우 잘 알려져 있지 않고 폐쇄적이었습니다. 하지만 그 중동 지역을 많이 스터디를 하고 두바이를 중심으로 중동 지역과 동아시아 지역 그리고 유럽 지역의 교두보를 만들어서 향후 십 년 이상의 미래를 보고 준비를 강화해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 본인이 지금까지 라이프를 살아오면서 취미 생활 하나에 푹 빠져서 쭉 몰두해 보신 적이 있으시다면 그것이 무엇인지 알고 싶어요 [/INST] 예술 분야 특히 미술 분야에 빠져서 몰두해 본 적이 있습니다. 제가 어렸을 때 미술 회화 조소 분야에 재능이 좀 있었는데 사회에 나오면서 직장은 그런 부분으로 가지 못했습니다. 그래서 지금도 취미생활을 하고 있는데요. 어 제가 개인적으로는 이젤을 차에 싣고 자연 속으로 나가 그림을 그리기를 좋아합니다. 그래서 한 번 작업에 들어가면 며칠씩 어 밤을 새는 것까지는 아니지만 여러 날에 걸쳐서 작업을 하고 돌아오기도 합니다. 그래서 한때는 개인적으로 한 달에 두 편 이상의 작품을 만들기도 했었고요. 그 시간이 개인적으로는 매우 행복하고 기쁜 시간이었습니다. 직장 생활이 바빠지므로 그 일도 많이 못 하게 되었는데요. 언젠가 때가 되면 그 활동을 계속하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만일 면접에 합격해서 회사에 들어오시면 신입사원 채용 프로세스를 바꿀 기회가 생기신다면 어떻게 바꾸고 싶으신가요 [/INST] 신입 사원 채용 프로세서가 너무 오랜 시간 동안 너무 획일화된 방식으로 정형화된 틀에 박혀 있음 있었던 것 같습니다. 지금은 사회도 많이 변했고 우리나라도 선진국에 다가갔으며 이제 우리의 교육 시스템도 많이 바뀌어야 된다고 생각되는 시점까지 와 있습니다. 그래서 우리 회사도 신입사원 채용 프로세스를 바꿔야 되는 시점이 아닌가 생각이 되고요. 저는 이런 생각을 해보아 해 보았습니다. 얼마 전 그 스타트업 창업 워크샵 대회를 가볼 수 있는 경험이 있었는데 마치 오디션 같은 식으로 컨테스트를 통해서 즐기면서 채용을 준비하는 그런 프로세서를 만들어보면 어떨까 하는 생각이 듭니다. 본인들의 학벌이나 지역이나 이런 부분들은 블라인드로 두고 어떤 아이디어와 미션과 인성 부분에 중점을 두면서 두 세 가지 정도의 프로세스를 가지고 즐기면서 채용하는 그런 방식을 고려해 보면 어떨까 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 지원자님은 타 지역 근무도 문제 없이 수행하실 수 있을까요 [/INST] 우리 회사의 규모가 매우 상당히 크고 전국 지역적으로도 지점도 많이 분포되어 있고 해외에도 글로벌 지사와 지점들이 많이 있는 것을 보았을 때 이런 부분에 대해서는 고려에 대상이 별로 없다고 봅니다. 제가 특별한 사유가 있어서 꼭 개인적으로 이 지원한 지역에 근무를 해야 되는 상황이 반드시 생기지 않는다고 한다면 회사의 업무와 나의 역량 강화 역량을 개발한다는 측면에서도 다른 지역 글로벌 지역 같은 곳에서도 근무를 해 볼 수 있는 기회가 도리어 기회라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 성격상 장점과 단점에 대해서 각각 말씀해 주세요 가능하다면 구체적인 예시와 함께 설명해 주시면 좋을 것 같아요 [/INST] 저의 성격의 장점은 계획적이고 신중하고 미션 성과 중심인 것이 장점입니다. 어 하나의 예를 들어보면 가족 여행을 계획했을 때 한 두 달 전부터 계획을 세우기 시작합니다. 어느 지역으로 갈지 어떤 방법으로 갈지 어떤 호텔에 머무를지 어떤 방법으로 관광을 할지 물론 많은 분들이 그렇게 하시겠지만 저 같은 경우는 매우 꼼꼼하게 작성을 하는 편이고 그 계획에 맞추어서 밥 하나 먹더라도 그것을 반드시 시행해야 되고 시간이 늦는다든지 지체가 된다든지 심지어 계획을 세웠는데 계획이 어그러지게 되면 매우 기분이 안 좋습니다. 그래서 어떤 경우 가족들이 저의 눈치를 보는 경우도 있구요. 아이들이 컴플레인을 하는 경우도 있습니다. 이 부분이 저의 성격의 장점과 단점을 다 보여주는 것이라고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 전 직장에 약 한 삼 년 동안 근무를 하셨는데 전 직장에서 기억에 남는 프로젝트가 있다면 본인이 참여하신 프로젝트가 있다면 어떤 점에서 기억에 남는지 말씀해 주세요 [/INST] 어 예전에 중국 여행 상품을 개발했던 것이 생각납니다. 어 당시에 중국 여행 상품을 개발하면서 중국 청도에서 충칭으로 이동해야 되는 그 상황이었습니다. 청도에서 충칭은 약 한 삼백 키로 정도가 되는데 도로 사정이 안 좋아서 어 어쩔 때는 한 세 시간 한 사 오십 분 어 어쩔 때는 일곱 시간 이상이 걸리는 그 거리였습니다. 그러다보니 비행기는 없고 이 손님들을 어떻게 청도에서 충칭으로 이동시킬까에 대해서 어 되게 각 부서에서 각 팀에서 고민을 많이 했었습니다. 기차를 태우는 방법이 있었는데 기차가 제일 안정적이고 시간을 정확히 지킬 수 있어서 기차를 태우는 것을 이 좀 이렇게 대두가 됐는데 기차는 사정이 너무 안 좋아가지고 모두 배제를 했었습니다. 그때 저는 우리 예전에 그 뭐 칠 팔십 년대 육 칠십 년대 우리나라 비둘기호를 이렇게 연상을 해 가지고 마침 그때 여행하시는 분들이 연세가 다 있던 분들이라 그런 컨셉을 씌어서 우리나라에 육 칠십 년대 추억을 경험한다 요런 그 컨텐츠로 어 해 가지고 포장을 해서 그 그 프로젝트를 성공시키고 반응도 매우 좋았던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금 응시자분 전공 분야가 있지 않습니까 그 전공 분야를 어 회사에 들어오면 그 직무에 어떻게 활용할 수 있을까요 [/INST] 저는 경영팀을 지원했지만 사실 저의 전공 분야는 사회 복지입니다. 어찌보면은 뭐 경영과 사회 복지가 무슨 관계가 있냐 이렇게 말씀하실 수도 있지만 그 경영이라는 게 어 회사를 잘 운영을 하고 거기에서 오는 수익을 잘 분배를 함으로써 어 회사가 안정이 되고 거기에 소속되어 있는 직원들의 가정이 안정이 되고 결국은 사회가 안정이 되는 거라 과정이라고 생각을 합니다. 경영은 사회가 안정이 안정이 되는 과정이라고 생각을 하는데 사회 복지가 그렇습니다. 사회 복지가 어 안전하고 잘 지켜줄수록 어 경제도 사회도 안정이 됩니다. 어 사회 복지라는 것이 결국은 모두가 어 기준 이상의 뭐 기준하는 그 복지를 누릴 수 있음으로써 그 사회가 발전하는 것이고 어 모두가 복지 안에서 건강 삶을 유지하고 어 건강한 생활을 할 수 있다 라고 생각합니다. 경영이 마찬가지입니다. 경영이 안정되고 공평할 때 어 회사는 잘 돌아갈 거고 그 국성원도 어 행복한 삶을 추구할 수 있다라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각하는 성격의 강점과 단점을 자세하게 말씀해 주시구요 그 강점과 단점이 본인에게 미치는 영향도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 어 저의 단점을 먼저 말씀드리면 저는 좀 성격이 급한 편입니다. 어 성격이 좀 급하다 보니 때로는 놓치는 게 좀 많습니다. 어 때로는 이 성격이 급한다 라는 게 어 행동력이 빠르다 어 상황 판단에 어떤 뭐 상황이 닥쳤을 때 빠른 행동력으로 그것을 극복하려 한다 하는 단 장점으로 작용할 때도 있지만 어 저는 성격이 좀 급하고 빠른 것이 제 스스로 생각할 때는 단점이라고 생각합니다. 어 장점을 말씀드리면 저는 상대방의 말에 되게 귀를 기울이는 편입니다. 어 상대가 무슨 얘기를 하는지 어떤 의도를 갖고 얘기를 하는지 상대방의 얘기를 들으 어 상대방의 얘기를 집중해 들음으로써 그것을 파악하려고 애를 쓰는 편입니다. 어 상대방의 말을 경청한다라는 것은 말을 하는 상대방의 입장에서도 상대방에게 되게 호감을 주는 행위입니다. 저 사람이 내 말을 잘 듣고 있구나 이게 어떻게 될지 모르겠지만 저 사람이 최소한 내가 무엇을 말하고 나의 의도를 알고 있다 있구나 하는 것을 심어주는 것만으로도 어 그 사람에게 비즈니스는 어 좀 긍정적인 방향으로 흘러가는 경우을 많이 봤습니다. </s>
<s>[INST] 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해 순직했는데 본인은 어떻게 생각하십니까 궁금하군요 [/INST] 이와 같은 일은 절대로 일어나서도 안 되고 이런 일을 행한 자가 있다면 어 그것은 정말 엄벌에 처해야 된다고 생각을 합니다. 어 구급대원 뭐 소방관 어 경찰관 군인 이런 사람들은 어 뭐 군인 같은 경우도 뭐 직업군인이 있기 하지만 어 공무원입니다. 공공을 위해서 나라를 위해서 다 우리 국민들을 위해서 일하시는 분들입니다. 이런 사람들이 그 뭐 주취자라든지 어떤 뭐 범죄자 이런 사람들한테 상해를 당하거나 순직을 하 일을 하는 과정에서 순직을 당한다면 나라에서는 절대적으로 어 이분들에 대해 생명에 대한 그 갑을 치러줘야 되고 보상을 해주어야 되고 이런 짓을 버려 버린 사람에게는 정말 어 엄벌백계 할 정도의 큰 벌을 줘야 됩니다. 그런 것이 안정될수록 우리 사회에는 더 안정되고 어 더 잘 굴러갈 수 있는 그런 사회가 된다라고 저는 믿습니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 점차 사라지거나 없어진 직군이나 업무들이 있는데 없어져선 안 될 직업은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 요즘 현대 사회는 뭐 앞으로의 미래 사회는 정말 뭐 에이아이 인공지능이 모든 것을 다 할 수 있는 사회로 발전이 될 거라고 생각합니다. 이미 뭐 자동차도 인공지능이 인공지능으로 어 운행을 하기 시작했고 어 여러 분야가 점점 발전하고 앞으로 더 발전하겠지만 저는 개인적으로 현대 사회나 그 미래 사회에서도 꼭 사람이 해야 될 직업은 교육 교육이라고 생각합니다. 그러니까 말 그대로 선생님 단순히 우리가 학교를 다니거나 선생님한테 배움을 받는 것은 단순한 지식을 익히기 위해서 뭐 그 선생님들은 단순히 지식을 전달하기 위해서 학생들을 가르치는 것이 아닙니다. 그 안에서 어 사람과 사람이 대함으로써 뭐 정이 있고 그 안에서 사람과 사람 사이에 뭐 해야 될 행동과 해야 되지 되어 하면 안 되는 행동 사회 나와서 해야 될 행동 하지 않아야 될 행동 등을 은연중에 배웁니다. 어 사회성을 배울 수도 있고 어 효를 배울 수도 있고 예절을 배웁니다. 그래서 저는 개인적으로 어 현재도 미래에도 꼭 있어야 될 직업은 교사라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 무엇을 하며 그 시간을 소비하시고 있는지 그 일을 해서 소비하는 이유 그것은 무엇입니까 [/INST] 시간이 남을 때 하는 일이 라고 물으셨는데 그게 여가 생활을 어떻게 하냐 이런 질문이라면 어 저는 어 여 영화 보는 것과 어 낚시를 취미로 갖고 있습니다. 어 저는 개인적으로 혼자서 영화 보는 걸 즐깁니다. 주말 저녁이나 뭐 그 주 뭐 금요일 저녁이나 뭐 주말 이럴 때 사람이 북적북적할 때 극장을 가는 게 아니라 오히려 평일 한 낮에 아니면 좀 이른 시간에 사람들이 극장을 많이 찾지 않는 그런 시간에 극장에 가 가지고 제가 좋아하는 장르의 영화를 혼자서 오롯이 보는 것을 좋아합니다. 그게 더 영화에 집중할 수 있는 방법이기도 하고 그 혼자 영화를 봄으로써 그 캐릭터나 그 영화의 내용에 대해서 좀 더 많은 고민을 하고 많은 생각을 하게 되는 것 같습니다. 어 그리고 좀 더 시간 여유가 있다면 저는 낚시를 즐깁니다. 어 저는 천안에 살고 있는데 집에서 뭐 거의 삼십 분 안쪽 거리로 뭐 한 십여 개의 저수지가 있습니다. 그러다보니까 저는 낚시를 자주 가고 낚시를 가서 물론 고기를 많이 잡으면 좀 더 즐겁겠지만 뭐 고기를 설사 많이 못 잡더라도 그냥 낚시에 가서 그 풍광을 즐기고 오롯이 저녁에 밤에 밤낚시를 하면서 저만의 시간을 갖는 것을 매우 즐겨 합니다. </s>
<s>[INST] 협업하는 과제 혼자 하는 과제 중 어떤 것을 더 선호하는지 그 이유는 무엇입니까 [/INST] 어쩌면 이것이 직장 생활을 하는 사람의 올바른 태도가 아닐 수도 있는데 어 저는 개인적으로 어 혼자 하는 업무를 더 즐겨 즐겨 합니다. 어 일이란 게 그 프로젝트에 따라서 여럿이 협업해서 능률을 더 올릴 수 있는 일이 있고 때로는 혼자 해서 더 능률이 오르는 일이 있다 라고 생각을 합니다. 그런데 저는 여태까지 제가 직장 생활을 하거나 제 경력으로 봤을 때 어 혼자서 했을 때 더 성과가 좋았던 것 같습니다. 혼자서 한다 라고 해서 제가 무슨 뭐 독불 장군 뭐 이런 의미는 아니구요. 혼자서 할 때 저는 시간을 좀 자유롭게 쓸 수가 있습니다. 제가 어 뭐 아이디어나 이런 게 부족할 땐 좀 제 나름의 나름의 기준을 두고 좀 쉬고 또 경우에 따라서 뭐 아이디어가 막 떠오르고 그럴 때는 시간을 구애받지 않고 그 일을 할 수 있기 때문입니다. 어 어차피 우리는 무형에 어떤 서비스를 만들어내는 거다 보니 이게 눈에 보이고 이러는 게 아니다 보니 저 창의력이라든지 아이디어가 매우 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 저는 단체 서로 같이 협업을 하다 보면 같이 시간도 맞춰야 되고 조율해야 되고 이런 부분이 있다 보니 전 개인적으로 혼자서 하는 프로젝트를 더 좋아합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 시험 기간에 어떻게 시간 관리를 하셨는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 어 저는 학창 시절에는 솔직히 말씀드려서 시간 관리를 그렇게 썩 잘 하지 못했던 것 같습니다. 하지만 이제 뭐 점점 직장 생활을 하고 사회생활을 하면서 어 시간이 촉박한 경우 뭐 시험을 본다 라든지 아니면 어떤 프로젝트를 진행하는 데 시간이 촉박한 경우 그런 경우 어 일의 우선순위를 정하는 거 같습니다. 뭐 예를 들어서 그 학생 때를 비교를 학생 때를 비교해서 말씀을 드리면 어 시험 기간인데 제가 단기간에 시간을 정해 놓고 공부를 했을 때 성적이 오를 수 있는 솔직히 말해서 수학 같은 경우는 하루 이틀 해서 느는 게 아니다 보니 그런 그런 경우에는 점수를 높이기 위해서 오히려 암기 과목을 중심으로 공부를 하고 어 그것이 어 어떤 프로젝트를 완성하고 시험 성적을 올리는 데는 더 맞는 방법이라고 생각합니다. 그런데 이제 그 과목의 비중을 놓고 봤을 때 암기 과목보다는 국영수가 더 중요한 이런 경우가 있습니다. 그런 경우는 어 촉박한 시간이지만 기초을 하는 게 맞는 것 같습니다. 제일 기본이 되는 거 그것을 이렇게 공부하고 준비하는 것이 어 시간 관리를 하는 방법인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 하는 업무를 하면서 지원자님이 창의적으로 문제를 해결하셨던 경험에 대해 말씀해 주시겠어요 [/INST] 뭐 창의적이라고 하기보다는 어떻게 보면 그 생각의 전환을 하는 것이었는데 예전에 중국 상품을 개발하면서 어 충칭에서 난징까지 이동을 해야 되는 경우가 있었습니다. 이 여기는 약 한 삼백 한 구 키로 정도 되는 거리인데 차로는 세 시간에서 뭐 길게 걸리는 도로 사정에 따라서 뭐 일곱 시간까지도 걸리고 그러면 그 시간을 잡을 수 없으면 그다음 스케줄이 꼬이는 상황 이어 가지고 어 좀 비행기 스케줄은 비행기는 없고 그래서 고민을 했던 상황이 있었습니다. 가장 안전한 것은 기차를 이용하는 것이었는데 기차의 시설이 워낙 열악해 가지고 손님도 우리나라 손님들한테 그 중국 기차를 태운다 라는 것이 쉽지 않았습니다. 근데 저는 그때 약간 생각에 전환을 했습니다. 어 예전에 우리 육 칠십 년대 그 비둘기 호가 있었던 것처럼 그 육 칠십 년대 체험이라는 컨셉을 씌워 가지고 아우 그 여행 고객들이 옛 향수에 빠질 수 있게 일부러 이동 중에 주먹밥도 먹고 컵라면도 기차 안에서 먹으면서 옛 향수를 느끼게 하는 컨셉을 씌워 가지고 어 손님들의 불만을 줄이고 어 일정을 잘 마무리했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 다음 질문입니다 지원자님께서는 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하세요 구체적인 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 어 숫자와 창의를 에 비유를 하자면 뭐 예를 들어서 숫자가 정확한 것 눈에 보이는 것 뭐 확실히 정해져 있는 것이라고 규정을 하고 창의는 눈에 보이지 않는 것 새로운 것 어 무형에서 유형을 만들어내는 것 뭐 아이디어라고 규정을 했을 때 저는 어 숫자보다는 창의 쪽에 더 가까웠던 것 같습니다. 어 학교 다닐 때도 뭐 예전 직장 생활을 할 때도 사실은 어떤 것을 정확하게 딱 정해 짓는 거 정의하는 거에 대해서 저는 좀 약간 어려움이 있었습니다. 그게 어려움이 그 정의를 못해서 어려움이 아니라 이게 정말 이게 맞나 하는 것에 대한 의문을 항상 가졌습니다. 근데 제가 일하는 이 쪽 어 새로운 상품을 만들고 준비한 이쪽에서는 오히려 그런 것보다는 딱 정해져 있는 룰 안에서 움직이는 것보다는 새로운 것 예전에 하지 않았던 것을 만들어내는 것이 더 어 시장의 반응이라든지 호응이 좋습니다. 그러다 보니 저는 개인적으로 숫자와 창의를 놓고 본다면 창의 쪽에 더 가깝다고 말씀드리겠습니다. </s>

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.