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<s>[INST] 해당 직무에 지원하신 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이 직무 디지털 금융이라고 하는 직무를 지원을 하게 된 이유는 일단 제가 대학교 전공이 디지털 경제학입니다. 그러다 보니 기본적으로 이론적인 그런 지식 측면에서 봤을 때 어느 누구 못지않게 많이 알고 있다 라고 생각을 합니다. 그리고 또한 디지털 금융은 제가 약 십 년 동안 전 직장에서 근무한 경력이 있습니다. 그래서 요즘 디지털이라고 하는 게 추세이지 않겠습니까. 거기에 제가 십 년 정도의 경력이 있기 때문에 십 년 이상의 경력을 소지하고 있는 사람들이 많지가 않습니다. 결론적으로 저는 이론적으로 무장되어 있고 경력 측면에서도 십 년 정도 있었다고 하면은 정말 어느 누구 못지않게 경쟁력이 있다고 생각합니다. 그래서 저는 이 업무에 대해서는 어느 누구 못지않게 제가 적합한 인재라고 생각을 하고 있습니다. 열심히 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 본인이 지금 지원한 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치되게 될 경우 어떻게 하실 건가요 그래도 거기서 계속 일을 하실 건가요 [/INST] 제가 원하는 직무가 있는데 이 직무가 아닌 다른 부서로 배치가 된다면 수용하고 새로운 부서에 배치된 업무를 배우면서 제 능력을 키워 나가도록 하겠습니다. 제가 직장인으로서 언제든지 제가 원하는 그런 직무만 수행하는 것은 아니지 않습니까. 회사가 다른 부서에 배치를 해 준다면은 그것은 제가 그 부서에 필요한 인재이기 때문에 회사에서 그런 인사 발령을 낸 것이고 또 그것을 저는 수행 수용해야 된다 라고 생각합니다. 그래서 저는 새로운 다른 부서에 배치가 되더라도 당연히 그 부서에 배치되어 그 업무를 수행을 하고 그 업무를 수행하는 데 있어서 정말 최선을 다해서 해야 되고 하루 빨리 배워서 터득하여 정상화가 돼서 일당백을 할 수 있는 그런 자기 계발도 필요하다고 보여집니다. 어떻게 보면은 다른 부서에 새로운 업무를 수행하는 것도 좋은 경험이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에서 가장 어렵게 느껴졌던 경험이 있다면 한 가지만 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 여러 사람과 여러 부류의 사람들과 커뮤니케이션을 하기 때문에 당연히 커뮤니케이션이 다양할 수 밖에 없습니다. 그래서 수많은 다양한 위치에 있는 사람들과 커뮤니케이션을 경험을 해 왔기 때문에 어떤 경우에는 정말 어려운 경우도 있었습니다. 특히 나이 드신 어르신하고의 커뮤니케이션은 정말 일방적입니다. 너무 일방적이기 때문에 어찌 제 생각을 한마디도 수용하기가 어려운 그런 어 커뮤니케이션 경험도 했었고요. 그리고 직원들과의 커뮤니케이션도 동일한 사안을 가지고 서로 입장 차이나 이해하는 게 틀려서 경우에 따라서는 갈등이 생기기도 하고 그리고 또 부서 간에 이견이 있어 싸우기도 하고 뭐 그렇습니다. 그러니까 어렵던 이런 커뮤니케이션들이 너무 많아 어느 특정 한 건을 정하기에는 어렵지만 가장 힘든 것들이 고객과의 커뮤니케이션이었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 귀하께서는 경영 직무에 지원해 주셨는데 현재 귀하께서 생각하는 시장 상황에 대해서 설명해 간단하게 설명해 주세요 [/INST] 회사의 업종이 법인 건물의 시설을 관리하고 임대를 관리하는 그런 회사입니다. 어떻게 보면은 오프라인 같은 그런 업종이라고 보여지는데 저는 이 시장이 앞으로도 꾸준한 발전이 있을 것이라고 긍정적으로 생각을 합니다. 특히 건물 관리 같은 경우에는 회사에서도 관리를 하기 위해서 직원을 직접 뽑는 것보다는 우리 같은 회사에 용역을 의뢰해서 외부 용역으로 처리들을 많이 하는 게 더 효과적이기 때문에 우리 회사 같은 곳이 절대적으로 필요하다고 보여집니다. 그리고 요즘에는 시설 관리를 그저 많은 사람들이 일을 하면서 수작업으로 하지 않습니다. 아이 아이티 기술이 발달되고 그래서 아이오티를 활용한 그런 시설 관리들도 꽤 많이 있습니다. 그래서 이런 것들을 하나하나 접목해 나가면서 관리를 한다면은 회사 이 동업종 시장에서 경쟁력이 있을 것이라고 보여집니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하시는지 궁금한데요 지원자님께서 그렇게 선호하시는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 혼자 일하는 것을 선호합니다. 왜냐하면 저는 남들과 일하는 것을 좋아하지 않기 때문입니다. 남들과 같이 협업을 하게 되면 제가 하고 싶은 대로 할 수 없으면 제가 계획한 일을 남들과 상의해야 하고 또 남들과 상의할 때 많은 스트레스를 받기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 혼자서 일하는 것이 효율이 잘 나오며 여럿이 일하는 것부터 혼자 일할 때 빠른 시간에 많은 일을 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 저는 혼자서 일을 해야 합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 중에 어떤 유형인지 그리고 왜 그런 유형이라고 생각하시는지 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 남을 이끄는 리더형 인간입니다. 저는 누군가가 제게 지시를 내리는 것을 참지 못합니다. 또한 누군가가 제게 지시를 내리거나 저를 관리하다 관리한다면은 저는 그것을 견디지 못하고 뒤쳐 나가서 다른 일을 찾아볼 것 같습니다. 그렇기 때문에 저는 남을 이끄는 리더의 자리에 올라가야 하고 제가 관리하고 제가 지시를 내리고 제가 명령을 내리는 그런 리더가 되어야 최고의 업무 효율을 낼 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 잘 모르는 과제가 등장했다면 어떤 방법으로 해결하시겠습니까 그렇게 해결하실 이유와 그 방법에 대해서도 말씀해 주세요 [/INST] 모르는 과제가 등장했다면 그 전에 이 직무를 수행하면서 직무를 완료했던 전임자에게 어떻게 이 과제를 완료했는지 물어보겠습니다. 그것이 제일 빠른 방법이고 제일 확실한 방법이기 때문입니다. 저 혼자 해결하겠다고 이것을 붙잡고 머리를 싸매고 끙끙대도 딱히 해결법은 나오지 않을 것이며 이와 비슷한 분야에서 수행하고 있는 전문가에게 묻는다고 하여도 회사가 다르거나 하면은 정확한 핵체 해결책을 내놓지는 못할 것입니다. 방법은 전에 이 회사에서 똑같은 직무를 수행하면서 이 과제를 수행했던 사람의 조언을 듣는 것이 최고의 방법이라고 생각합니다. 그래서 전임자에게 해결 방법을 물어서 해결해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근 고령화 사회로 가게 되면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 그것과 관련해서 건보공단이 하는 일과 그들이 개선해야 할 방안에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 외국의 바이오젠이란 유명한 제약 회사에서 아두카맙이란 치매 치료제가 나왔다고 들었습니다. 임상이 끝나고 현재 시판이 되고 있지만 저희 나라에서는 도움이 되지 않는 걸로 알고 있습니다. 일 년에 열 두 번 즉 한 달에 한 번씩 맞아야 하는 약인데 일 년에 약값만 육천 만 원이 된다고 들었습니다. 저는 이 비싼 약 값을 보험을 적용해 환자에게 의료 보험 혜택을 주고 또한 아두카맙을 적극적으로 치료 받을 수 있도록 치매 환자들에게 그리고 치매 환자 가족들에게 이러한 약이 있다고 이러한 치료제가 있다는 것을 홍보해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 계열사도 분명히 많이 있는데요 지원자님이 생각하실 때 이제 우리 계열사가 더 낫다고 판단을 하신 건지 왜 하필 우리 회사에 지원을 해 주신 건지 어 그 이유를 한번 들어보고 싶습니다 [/INST] 저는 자동차 운전하는 것을 매우 좋아합니다. 일이 끝나고 집에 가서도 시간이 남으면 차를 몰고 교외로 나가 꼭 드라이브를 하곤 합니다. 얼마나 자동차를 좋아하면 저는 시간이 남을 때 차에서 잠을 자곤 합니다. 이 정도로 차를 사랑하는 저이기 때문에 일도 차를 운전하면서 돈을 버는 것을 꿈꾸었습니다. 제가 이 계열사에 지원한 것은 차를 운전하면서 일을 할 수 있기 때문에 이 계열사에 지원하였습니다. 그래서 제가 원하는 운전도 하고 돈도 버는 그런 직장을 가지고 싶었기 때문에 이 계열사에 지원하면은 그 꿈을 실현할 수 있다고 생각할 기에 여기에 지원하였습니다. 저를 꼭 뽑아 주시면 감사하겠습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데서 가장 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그 프로젝트가 어떤 점에서 기억에 남는 것인지 설명해 주세요 [/INST] 저는 한 때 대학에서 저의 학우들과 무인 자동차 만들기 프로젝트를 한 적이 있었습니다. 저희는 자동차 바퀴부터 시작해서 프레임 외장재 그리고 자동차 무인 자동차를 굴리기 위한 소프트웨어 그리고 무인 자동차의 센터 역할에 해당하는 카메라까지 모두 저희 손으로 만들어서 탑재하였습니다. 프로젝트의 결과는 매우 성공적이었습니다. 아주 기초적이고 어찌 보면 거친 무인 자동차였지만 충분히 굴러갔고 혼자 도로를 주행하며 알아서 차선을 바꾸고 속도도 조절할 수 있는 무인 자동차였습니다. 일론 머스크라는 사람이 그 당시에 저에게 연락을 하여 그 기술과 제조법 노하우를 자신에게 할 생각이 없느냐고 물었지만 저는 그다지 관심이 없었기에 대꾸도 하지 않았습니다. 하지만 일론 머스크는 지금 현재 최대 무인 자동차 회사의 씨이오가 되었습니다. </s>
<s>[INST] 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있는데 이럴 때 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 저는 그러한 팀 동료가 있으면 빠르게 그 팀에서 배제하거나 해고를 책임자에게 요청하겠습니다. 왜냐하면 이런 사람들을 오래 데리고 가면은 갈수록 더 본인의 역할을 하지 못해 모든 팀 프로젝트의 결과가 어긋나거나 진행이 느려질 것이기 때문입니다. 물론 냉정하게 들릴 수 있겠지만 팀을 위해서도 그리고 따라하지 못하는 팀 동료들을 위해서도 이것이 최선의 방법이라고 생각합니다. 팀 동료들은 잘 맞지 않는 역할에서 배제되어 자신에게 잘 맞는 역할을 다시 찾아서 일을 할 수 있기에 좋은 것이고 이 팀은 따라오지 못하는 동료를 배제해서 좀 더 좋은 결과를 얻을 수 있게 속도를 올릴 수 있기 때문에 좋은 것입니다. 결국 이것이 최선의 방법이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력에 대해서 말씀해 주세요 또한 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 해 오셨는지 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 인터넷 검색을 남들보다 매우 빠르고 더 효율적으로 할 수 있습니다. 저는 이시 이십 대부터 백수 시절에 갈고 닦은 인터넷 검색 실력을 이용하여 다른 사람이 잘 찾지 못하는 사진이나 다른 사람이 잘 찾지 못하는 뉴스 기사 그리고 다른 사람이 잘 찾지 못하는 정보들을 매우 빠르고 그리고 매우 효율적으로 찾을 수 있습니다. 저는 이러한 능력을 키우기 위하여 인터넷에서 워낭 정보 남들이 잘 모르는 정보를 찾기 위한 검색을 매 시간 오랜 시간 실시하였고 그 결과 남들이 찾지 못하는 정보를 매우 빠르게 찾을 수 있는 능력을 키우게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 본인이 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 그동안 저는 제가 속한 조직에서 원하는 목표를 달성하기 위해서 팀을 이끄는 팀 리더 자리에 있었습니다. 제가 주도한 팀은 좋은 결과를 얻을 수 있었고 모두 좋은 협업으로 구성원 모두가 좋은 분위기 속에서 즐겁게 일을 할 수 있었습니다. 그것은 모두 제 덕입니다. 제가 잘나고 똑똑하기 때문에 그들을 좋은 분위기 하에서 일을 할 수 있어 일을 할 수 있게 관리할 수 있었고 또한 제가 잘나고 독특하기 때문에 좋은 결과를 도출해서 끌어낼 수 있었습니다. 그러니까 저를 뽑아 주십시오. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 가지 대외 활동을 해 보셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 어떤 자세로 임해 왔는지 본인의 경험을 말씀해 주세요 [/INST] 저는 지금까지 대외 활동을 하면서 포기하지 않고 무언가 계속 노력해서 도전한다면은 결국은 작든 크든 간에 결과를 얻을 수 있다는 것을 배웠습니다. 그러한 결과를 얻기 위해서는 아무리 힘들고 어렵고 고난이 닥쳐도 포기하지 않고 끝까지 도전한다는 자세로 임해야 한다는 것을 또 배웠습니다. 그래서 저는 회사에 들어오게 된다면은 아무리 어 어려운 일이 닥치더라도 포기하지 않고 그것을 완주하기 위해 끝까지 최선을 다하는 그런 인재가 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리가 어떤 상품을 지금 유통해서 판매를 하고 있는데 만약에 근처에 있는 다른 지점에서 같은 제품인데 가격을 훨씬 더 낮춰서 판매를 한다고 하면 본인은 어떤 전략을 통해서 이걸 해결하시겠습니까 [/INST] 가격을 낮춰서 치킨 게임을 벌이는 것도 방법이겠지만 저는 그것은 출혈 경쟁을 유발해서 손해를 일으키기 때문에 최대한 피하고 싶습니다. 대신 상대방과 상품이 같은 상품이라면은 조금 더 마케팅에 신경을 써서 조금 더 가격보다는 광고 효과로 인해서 더 매출을 올릴 수 있는 그런 방법을 선택하겠습니다. 물론 치킨 게임을 걸어서 한쪽이 완전히 시장에서 배제되는 그런 상황은 만들 수 없고 시장에서도 완전히 상대방을 죽이고 독점을 쟁취하는 그런 전략은 가져갈 수는 없겠지만 이 방법으로 상대방도 생존하고 저도 어느 정도 생존하는 그런 방식을 취할 수 있다고 저는 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 가격을 낮추지 않고 마케팅에 집중하는 방식을 추천합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 휴식을 취할 때 어떤 일들을 하시는지 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 산책을 합니다. 특히 한강 쪽 산책을 하는 것을 즐깁니다. 잔잔하게 흐르는 한강을 보면서 산책로를 걷다 보면은 스트레스가 풀리고 또한 해결되지 않았던 문제의 해결책이 머릿속에서 번뜩 떠오르고 합니다. 그렇기 때문에 저는 동료들에게도 산책을 할 것을 추천해 왔습니다. 산책은 정말 휴식을 취할 때 최고의 야외 활동인 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 가장 힘들었던 것은 무엇이었나요 그리고 그것을 어떤 방법으로 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 십 년 전 운동을 하다가 부상을 입어서 허리 디스크를 얻게 되었습니다. 허리 디스크로 인해서 걸으름을 걸을 수 없을 정도로 허리 상태가 안 좋아졌고 저는 허리를 낫게 하기 위해서 병원을 오랫동안 다니게 되었습니다. 이렇게 걸음도 제대로 걷지 못하고 움직일 때마다 격심한 통증으로 인해 일상 생활을 할 수가 없었을 정도였습니다. 하지만 저는 이렇게 살 수는 없다고 다짐하고 이것을 극복하기 위하여 저는 헬스장에 나가서 운동을 하기 시작하였습니다. 그리고 허리 근육 강화와 허리 주변 근육 강화를 위해 트레이너 선생님에게 지도를 받으며 허리 주변 근육 강화를 하면서 점점 걸음을 걸을 수 있게 되었습니다. 지금은 완벽히 디스크가 들어간 것은 아니지만 그래도 통증이 없이 걸음을 걸을 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금까지 해 오던 업무 스타일이 있으실 텐데요 우리 회사에 들어오면 기존과는 다른 업무 스타일이 적용될 수도 있습니다 기존과 다른 업무 스타일에도 잘 적응할 수 있으신가요 [/INST] 저는 변화에 잘 적응하는 사람입니다. 어느 곳을 데려 놔도 어느 시간에 어느 곳을 데려 놔도 저는 다 적응할 수 있다고 장담할 수 있습니다. 이렇게 적응력이 좋은 사람이기 때문에 저는 회사에 들어와서도 기존과는 업무 스타일이 달라진다고 하여도 빠르게 적응할 수 있습니다. 그래서 제가 달라진 업무 스타일에 적응하지 못하고 따라오지 못할까 봐 걱정을 하지 않으셔도 됩니다. 저는 그 누구보다 빠르게 변화하는 환경에 적응하는 그런 사람입니다. 그래서 저를 꼭 뽑아 주시기 바랍니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으신가요 저희 회사에 그때까지 계속 다니고 계실 것 같으신지 솔직하게 말씀해 주세요 [/INST] 십 년 후에도 이 회사에 계속 다니고 있을 것 같습니다. 저는 이 회사가 정말 마음에 듭니다. 회사의 모토 회사의 임원진들 그리고 회사 직원들 심지어 회사가 위치에 있는 건물까지 아름답게 보입니다. 이렇게 마음에 드는 회사이기 때문에 저는 정년퇴직만 걸리지 않는다면은 이 회사에서 일하다가 노쇠해서 죽고 싶을 정도로 그렇게 오래 이 회사를 다니고 싶은 마음입니다. 그렇기 때문에 십 년 후에도 저는 이 회사에 계속 다니고 있을 거라고 생각이 듭니다. 십 년 후에는 아주 이 회사에서 익숙해진 업무를 바탕으로 능숙하게 업무를 처리하고 후배 사원들을 교육하고 있을 것이라고 생각하 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 식스 시그마에 대해 잘 알고 있다면 식스 시그마에 대해 자세히 설명해 주세요 [/INST] 식스 시그마란 한때 세계 시총 일위의 기업이었던 쥐디에 씨이오였던 잭 웰츠가 만든 전략 경영 방법이라고 들었습니다. 식스 시그마는 기업에서 전략적으로 아주 완벽한 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 적립된 품질 경영 기법이 인데 이것을 철학적으로 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 개량하는 그런 방법입니다. 많은 회사들이 이 식스 식스 시그마 기법을 도입하였고 상당히 많은 품질 개선 효과를 보았다고 들었습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 창의적으로 어떠한 문제를 해결한 경험이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 며칠 전 저는 수동 비데를 설치하기 위하여 인터넷 쇼핑몰에서 기계식 수동 비데를 주문하였습니다. 며칠 후 기계식 수동 비데가 집에 도착하였고 저는 그것을 변기에 설치하기 위하여 포장을 듣고 설명서를 읽어 보았습니다. 그리고 설치하려고 변기에 갖다 대었는데 놀랍게도 변기가 수동 비데의 규격에 맞지 않았습니다. 그래서 들어가야 할 볼트와 너트가 제대로 맞지 않는 사태가 발생하였습니다. 저는 이 문제를 해결하기 위해서 상당 시간 집에서 고민을 하였습니다. 그래서 저는 이것을 어떻게 해결하였냐 하면 드릴로 새로운 너트 구멍을 뚫는 것으로 문제를 해결하였습니다. 새로운 너트 구멍을 뚫음으로써 먼지가 좀 날리고 몸이 고생스러웠지만 저는 마침내 비데를 장착할 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하시면서 정작 지원한 해당 분야가 지원자님과 잘 맞지 않는다는 것 같으면 어떻게 하실 건지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 지원한 분야가 잘 맞지 않는다는 것을 알아도 그래도 적응하기 위해서 끝까지 노력하겠습니다. 회사 일이란 자기가 하고 싶은 대로 할 수 있는 그런 일이 아니기 때문에 어떻게든 적응해야 한다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 지원한 분야가 제게 잘 맞지 않는다는 것을 알아도 적응하기 위해 노력할 것이며 모르는 것이 있으면 주변 동료들에게 물어 보고 도움을 구하겠습니다. 그러면 이러한 열정적인 모습을 보고 동료들도 잘 하지는 못하여도 열정이 넘치 넘친다고 생각하여 기꺼이 반가운 마음으로 저를 도와 줄 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이 뭐라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 또 왜 그렇게 생각하게 되었는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 좋은 회사란 돈을 많이 벌어서 회사의 주식을 갖고 있는 주주들 즉 회사의 주인들에게 많은 이익을 안겨다 주는 회사라고 생각합니다. 그것이 회사의 존재 이유이자 회사로 세운 목적이기 때문입니다. 주주들에게 보답하기 위하여 저는 이 회사의 피고용인으로서 많은 매출과 많은 이윤을 얻기 위해 회사에 최선을 다하고 충성을 다할 것입니다. 많은 이윤을 올리게 하기 위해 저는 자기 계발에 자기 계발을 열심히 할 것이며 회사가 도움이 되는 인재가 되기 위하여 많은 노력을 기울일 것입니다. 그러므로 저를 뽑아 주시면 여러분은 후회를 하지 않을 것이며 회사는 최고의 인재를 얻을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 말씀해 보시기 바랍니다 또한 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 말씀해 주세요 [/INST] 동물 실험으로써 인간에게 할 수 있는 위험한 실험을 대체할 수 있게 되었습니다. 특히 인간과 구십 팔 퍼센트 유전적으로 비슷한 침팬치 실험은 정말 없어서는 안 될 동물 실험이라고 생각합니다. 많은 의약품들이 인간에게 시험되기 전에 침팬지에게 먼저 시험됨으로써 인간에게 적용될 리스크를 사전에 알 수 있게 되었고 침팬치 특히 동물 실험을 통해서 많은 의학적 진보를 이룰 수 있었다고 생각합니다. 하지만 이러한 동물 실험을 비윤리적이라는 이유로 반대하는 목소리도 있는 것으로 알고 있습니다. 하지만 이것은 사람에게 행하는 실험이 아니고 또한 윤리를 따질 수 있는 문제가 아니기 때문에 저는 동물 실험을 계속해서 실행하여야 되고 이것을 넘어서 동물 실험을 더욱더 확대해서 시행해야 하여야 시행해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 솔직하게 십 년 후까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신가요 [/INST] 십 년 내에 저는 이 회사에 남아 있지 않을 것입니다. 왜냐하면은 저는 다른 사업을 할 원대한 꿈을 갖고 있기 때문입니다. 지금 회사는 돈을 벌기 위해서 잠시 거쳐가는 중간 정착지일 뿐입니다. 이 회사에서 물론 채용되면 일을 열심히 하겠지만 이 회사에서 계속 남아서 이 회사에 돈을 벌 생각은 없습니다. 그렇기 때문에 십 년 후에 저는 이 회사를 떠나서 저만의 비즈니스를 운영하고 있을 것입니다. 여러분들도 빨리 다른 회사로 아니면 자신이 원하는 바를 이루기 위해서 열심히 하여 회사를 떠나는 것을 추천합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하기에 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 말해줄 수 있을까요 [/INST] 현대 사회에서 가장 없어서는 안 될 직업은 도축업을 수행하는 도축업자들이라고 생각합니다 왜냐하면 사람이라면 고기를 꼭 섭취하고 단백질 섭취를 해야 합니다. 특히나 동물성 섭취 단백질 섭취는 무척이나 중요해서 사람이 동물 단백질 섭취를 하지 않으면 심각한 질병을 얻거나 사망에 이를 수도 있습니다. 이렇게 사람에게 귀중한 원료인 동물성 단백질를 공급하는 도축업자들이 없다고 상상해 보셨습니까. 도축업자가 없다면은 저희는 수만 년 전 저희 조상들이 그랬던 것처럼 직접 가축을 사냥한 해서 고기를 먹고 동물성 단백질을 섭취해야 할 것입니다. 하지만 현대 사회는 고도로 발달한 사회에 있기 때문에 고맙게도 도축업자란 직업이 있어서 저희가 간편하게 돈만 내면 쉽게 고기를 얻을 수 있고 동물성 단백질을 쉽게 얻어서 우리의 몸을 재건할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하시나요 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 혼자 일하는 것을 선호하는 편입니다. 왜냐하면 조용히 혼자 일하는 분위기에서 조용히 혼자 일하다 보면은 문득 문득 창의적인 생각이 번개처럼 제 머리를 스치고 지나가기 때문입니다 이러한 생각은 때로는 최고 책임자에게 채택되어 회사에 많은 매출을 올리는 데 도움이 되곤 하였습니다. 만약 여럿이 일을 하였다면 이런 생각은 제 머릿속에 번뜩이며 일어나지 않았을 것입니다. 그렇기 때문에 저는 혼자 일을 하며 번뜩번뜩 생각하는 아이디어로 회사에 도움을 줄 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저에게 혼자 일을 시키는 것이 회사에게도 많은 도움이 될 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 본인이 이룬 성과 중에 가장 큰 성과에 대해서 자랑 한번 부탁드릴게요 [/INST] 저는 프로 푸드 파이팅 대회를 준비하고 있습니다. 아직 프로 푸드 파이터는 아니지만 프로 푸드 파이터가 되기 위해서 연습을 많이 하고 있는 프로 푸드 파이터 지망생이라고 할 수도 있습니다. 프로 푸드 파이터 아마추어 대회에서 저는 우승을 한 경험이 있습니다. 피자 많이 먹기 대회였는데 저는 그 대회에서 피자를 열 판 먹음으로써 아마추어 대회에서 우승을 할 수 있었습니다. 이것은 제 인생을 통틀어 이룬 성과 중 가장 큰 성과이라고 할 수 있습니다. 저는 이제까지 살면서 한번도 일등이라는 것을 해 본 적이 없었습니다. 하지만 많은 노력을 통해서 푸드파이터 대회에 나갈 수 있었고 음식을 많이 먹을 수 있게 되어서 푸드 파이팅 대회에서 당당히 일등을 차지하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 겁니다 그렇다면 대외 활동에서 어떤 것을 배웠고 어떤 태도로 임했는지 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 대외 활동에서 혼자 하기 힘든 일은 여럿이 하면은 쉽게 달성할 수 있다는 것을 배웠습니다. 그래서 혼자 무언가를 해결하기보다는 주변 사람의 도움을 얻어서 의견을 조율하고 그다음에 의견을 하나로 모아 문제를 해결하면은 쉽게 돌파구를 찾을 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 저는 앞으로 일을 할 때도 동료들과 같이 협업을 하며 의견을 활발히 나누며 좋은 분위기 속에서 문제를 해결하고 일을 진행하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서는 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있으시다면 그것을 왜 공부하는지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 매일매일 외국어를 공부하고 있습니다. 왜냐하면 현재는 글로벌 시대이기 때문에 외국어 한 두 개 정도는 반드시 할 줄 알아야 된다고 생각하기 때문입니다. 어떤 이는 에이아이 발전으로 인해서 실시간으로 매우 빠른 속도로 동시 통역을 해 주는 에이아이 어플이 나올 것이라고 생각하지만 외국어 공부는 나의 내면 안에 또 다른 나를 만드는 그러한 수행이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 사람이라면 반드시 외국어 공부 한 두 가지 정도는 해야 한다고 생각합니다. 이렇게 갈고 닦고 외국어 공부를 업무에 도움이 되도록 쓸 수 있도록 만들어 놓겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사에서 진출하려고 하는 다음 국가를 선택하려고 할 때 어떠한 기준으로 선택하는 게 좋은 걸까요 [/INST] 무엇보다도 값싸고 훈련이 잘 되어 있는 노동력을 활용할 수 있는 국가를 선택해야 한다고 생각합니다. 지금은 중국이 그 역할을 대신해서 세계의 공장 역할을 자초하고 있지만 조만간에 중국도 임금이 많이 올라갈 것이라고 봅니다. 그러면 중국을 대체할 만한 새로운 세계의 공장을 대체할 수 있는 국가를 찾아야 한다고 생각합니다. 저는 그러한 국가를 빨리 찾아서 저희 회사도 진출해야 한다고 생각합니다. 값싼 노동력과 양질의 교육을 받은 괜찮은 인재들이 많이 있는 그런 국가에 진출을 해야 안 진출하는 게 좋을 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 육 시그마에 대해서 들어보신 적이 있으십니까 그렇다면 육 시그마에 대해서 자세히 설명을 해주시겠습니까 [/INST] 식스 시그마는 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하려고 적립된 품질 경영 기법입니다. 원래 모토로라에서 개발된 품질 개선 방법이었으며 품질 분량의 원인을 찾아서 해결해 내고자 하는 체계적인 방법이었습니다. 이후에 지위에서 도입되어 발전하였으며 구십 년대와 이천 년대 많은 인기를 얻 얻어서 기업 내에서 많은 혁신을 이루어낸 경영 방법입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 지원자님이 가장 가고 싶은 부서와 또 많은 부서들 중에 왜 그곳으로 가고 싶은지 이유에 대해서도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 회사에 입사하게 된다면은 시설 정비팀에 들어가고 싶습니다. 저는 어려서부터 기계에 관심이 많았고 기계를 고치고 또한 고장난 가구를 수리하는 것에 많은 흥미와 관심을 가지고 있었습니다. 이 취미와 기호는 성인 돼서도 계속되었고 저는 성인이 되어서도 주변에 고장난 물건이 있으면 돈을 받지 않고 공짜로 고쳐 고쳐 주는 일을 즐겼습니다. 저는 이 회사에 들어오게 된다면은 이 취미와 이 특성을 살려서 회사의 고장난 물건이나 그리고 가전 제품 회사의 부품을 수리하는 정비지원팀에 지원하고 싶습니다 정비지원팀에 지원하여서 제가 좋아하는 일을 하고 돈을 벌 수 있는 기회를 얻을 수 있다면 저는 정말 행복할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 씨에스란 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험에 바탕으로 경험을 경험을 바탕으로 세부적으로 말씀해 주시기 바랍니다 더해서 회사에 어 그로 인해서 어떤 이득을 줄 수 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 커스터머 서비스나 고객을 응대하는 사후 서비스로서 좋은 커스터머 서비스란 고객이 최대한의 만족을 얻을 수 있는 씨에스가 좋은 씨에스라고 생각합니다. 이렇게 고객의 만족도를 높이는 씨에스를 위해서는 고객에게 응대할 때 최대한 밝은 표정과 밝은 목소리로 최대한 친절하게 응대해야 한다고 생각합니다. 이렇게 밝은 표정과 밝은 목소리의 친절한 씨에스는 고객의 만족도를 높여 장차 제 회사가 다른 서비스를 제공하는 데 있어서도 큰 이점으로 작용할 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 알게 된다면 당장 무얼 하실 건가요 이 면접은 끝까지 다 보고 가실 건가요 [/INST] 제가 내일 당장 죽는 것을 오늘 안다고 하여도 저는 이 면접을 끝까지 볼 것입니다. 왜냐하면 저는 사회 구성원 등의 하나로서 반드시 직업이 있어야 한다고 생각하기 때문입니다. 지금은 직업이 없었지만 이 인터뷰를 통해서 직업을 얻게 된다면 저도 당당히 사회 구성원의 일원으로서 직업을 가진 사회의 일원으로서 행동할 수 있기 때문입니다. 그래서 저는 내일 죽게 된다면은 이 직업을 얻고 내일 출근해서 그리고 회사에서 죽을 각오를 하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 직장을 선택하는 데 있어서 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 어떤 건지 각각에 대해 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 제가 회사를 선택할 때 중요하게 여기는 세 가지는 하나는 유니폼입니다. 일단 유니폼이 멋지고 이뻐야 합니다. 유니폼은 회사에서 일할 때 항시 입어야 하는 옷이기 때문에 저는 이 유니폼이 멋져야 한다고 생각합니다. 멋진 유니폼을 입고 회사에서 일을 하며 손님들에게 저의 멋진 모습을 보여 주고 싶기 때문입니다. 그리고 제가 두 번째로 중요하게 여기는 것은 정시에 퇴근을 시켜주는 회사입니다. 저는 집에 가서도 할 일들이 많은 재능이 있는 사람이기 때문에 정시 퇴근해서 저만의 업무를 따로 하고 싶습니다. 그래서 정시간에 퇴근을 시켜주는 회사가 좋은 회사라고 생각하고 있습니다. 세 번째로 여기는 중요 요소는 돈을 많이 주는 회사입니다. 돈을 많이 받아야 생계를 꾸리고 저축을 하고 장차 인생의 계획을 설계할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 에스씨엠 공급망 관리는 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주시고 공급망 관리를 잘하기 위해서는 무엇이 필요한지도 말씀해 주세요 [/INST] 에스씨엠 공급망 관리는 고객의 제품을 배송하기 위해 뒤에서 이루어지는 모든 작업입니다. 즉 구매랑 주문 제조 운송 재고 관리 등이 포함됩니다. 이 프로세스는 시장의 목소리에 귀를 기울여 고객이 원하는 것이 무엇이고 원하는 시기와 그 정도를 파악하는 데서 시작합니다. 공급망을 잘 관리하기 위해서는 일단 재고 관리를 철저히 해야 한다고 생각합니다. 지금 내가 가지고 있는 재고가 얼마나 되며 품절은 언제쯤 될 것인지를 예상하는 그런 정도의 프로세스를 진행하고 그 정도의 지식을 항시 생각하고 있어야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 당신은 대차대조표가 뭔지 아십니까 [/INST] 대차대조표는 기업의 재정 상태를 자산 부채 자본으로 분류하고 표시한 것을 말합니다. 대차대조표에서 차변은 조달된 자본의 구체적인 운용 상태를 표시하고 있습니다. 이것은 경영 활동을 파악한 것이 목적입니다. 그리고 대변은 자산의 조달 원천을 표시하여 재무 활동을 파악하는 데 목적이 있습니다. 대차 대조표는 기업이 지배하고 있는 경제적 자원과 그 자원에 대한 주주와 채권자의 청구권을 상태를 표시한 것이라 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 자료를 수집하고 정리하는 지원자님만의 특별한 습관이나 노하우가 있으신가요 [/INST] 자료를 수집하고 정리하는 것이 특별히 저만의 노하우가 있을지는 잘 모르겠지마는 저는 자료를 수집하고 정리할 때 시간을 정해 놓습니다. 너무 많은 시간을 투자함으로써 다른 일을 할 수 없는 경우가 있기 때문에 시간을 정해 놓는데요. 그리고 자료를 수집하는 데 있어서 사전에 미리 준비를 합니다. 자료를 수집할 때 어떤 내용의 자료를 수집할 것인가. 그리고 자료 수집은 어디에서 할 것인가. 인터넷 아니면은 어느 특정 사이트 그런 것들을 미리 정리를 해 가지고 자료 수집을 합니다. 그리고 정리를 할 때 카테고리를 만들어 가지고 사전에 준비를 해 놓습니다. 막연하게 자료를 수집을 방대하게 해서 이거를 그때부터 정리를 하려면은 많은 시간이 걸리겠죠. 그래서 카테고리를 미리 정의해서 자료를 수집과 동시에 카테고리별로 정리를 진행합니다. 이게 저만의 노하우입니다. </s>
<s>[INST] 만약 해외로 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면은 저는 싱가폴에서 일을 하고 싶습니다. 제가 이십 년 전에 싱가폴에서 약 십 개월 정도 생활한 적이 있었습니다. 싱가포르라는 나라가 동남아시아에 있는 나라로서 일 년 열 두 달 날씨는 굉장히 덥습니다. 한여름에 우리나라 날씨 하고 같은데요. 하지만 실내는 굉장히 시원합니다. 에어컨 시설이 아주 잘 되어 있습니다. 그리고 국민성이 참 깨끗합니다. 그리고 선합니다. 거리에 지나가도 싸우는 사람 화를 내는 사람 그런 사람들이 없습니다. 그래서 또 나라가 작기 때문에 대중교통 시설도 아주 잘 되어 있어서 생활하는 데 큰 어려움이 없습니다. 그래서 해외 파견 근무를 하게 된다면 싱가폴에서 하면서 일도 열심히 하고 싱가폴의 역사와 사회 문화 등등도 체험할 수 있는 좋은 기회로 삼고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 스케쥴에 없던 일이 생길 때가 많습니다 이런 상황이 발생한다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 업무 중에 스케줄이 없던 일이 생길 때가 가끔 있습니다. 우리가 일을 하다가도 책상에 앉아서 일을 하고 있는데 간혹 지인이라던가 아니면은 고객이 스케줄 없이 선약이 없이 연락이 없이 오는 경우가 있겠죠. 그러면 하던 일을 멈추고 그분들을 만나거나 업무 처리를 해주는 경우가 많이 있습니다. 이렇게 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생긴다면은 급히 처리해야 될 일들이 후순위로 밀리거나 아니면은 겹쳐서 제 스스로가 굉장히 바쁘게 업무 처리를 해야 되는 경우가 발생됩니다. 그래서 저는 이런 사항이 발생이 된다면은 솔직히 개인적으로 친분이 있어서 사람들이 오는 경우가 있다면은 정중하게 거절을 하구요. 그리고 손님 중에 공식적으로 오시게 된다 그러면은 다른 일을 후순위으로 미루고 먼저 업무 처리를 해 줍니다. </s>
<s>[INST] 우리 지원자님께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하십니까 그리고 어떠한 회사가 좋은 회사라고 생각하는지 궁금합니다 자세하게 지원자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사의 덕목은 여러 가지가 있을 수 있을 것 같습니다. 직원들을 가족과 같이 대해 주는 것이 회사의 덕목 중에 가장 큰 것이라고 생각합니다. 물론 직원들 복지 제도가 굉장히 좋은 것도 회사의 덕목 중에 하나일 것 같구요. 보수를 많이 주는 거 그 다음에 근무 시간이나 근무 환경을 굉장히 직원들 편의해서 해주는 것도 회사의 덕목이라고 할 수 있겠지만 제가 처음에 말씀한 것처럼 직원을 가족처럼 생각하는 것이 회사의 가장 큰 덕목이고 그런 회사가 좋은 회사라고 생각합니다. 가족처럼 생각하는 그런 회사는 언제든지 어려운 일이 있더라도 극복할 수가 있다고 생각을 합니다. 왜냐하면은 가정은 항상 힘들 때나 좋을 때나 가정은 가정으로서 계속 유지가 되고 있으니까요. 그래서 가정 같은 그런 회사는 어떤 풍지 풍파에도 견딜 수 있을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 살면서 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년 동안 열심히 노력해서 그 목표를 달성했던 경험이 있을까요 자세히 말씀해 주세요 [/INST] 육 개월 일 년 이내에 단기적인 그런 프로젝트 같은 거를 목표를 세우고 수행한 적은 여러 건이 있지만 이 삼 년 이렇게 약간의 장기적인 개념의 목표를 설정하고 그것을 달성한 경험은 그렇게 많지가 않습니다. 제가 직장 생활을 하면서 이런 경우가 딱 한 번 있었던 걸로 기억이 납니다. 그것은 뭐냐 하면은 회사에 전사적 자원 관리 시스템을 구축하는 것이었습니다. 이것은 회사에 그동안 수작업으로 처리해 왔던 것들을 전자적으로 처리하게끔 시스템을 구축하는 것이기 때문에 굉장히 큰 프로젝트였습니다. 그래서 굉장히 기획 단계에서부터 상당한 시간이 소요가 되고 그다음에 업무 요건을 만들고 그다음에 실제 실제 아이티 직원들이 그것을 또 개발을 하고 그다음에 개발되고 난 뒤에 이걸 테스트하고 그다음에 적용하는데 약 삼 년 정도의 시간이 걸렸던 기억이 납니다. 그렇게 삼 년 동안 한 거에 대해서 성공하면은 뿌듯한 성취감 같은 거를 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 게임이 출시되었습니다 이후 생길 수 있는 문제에 대해 말씀해 보시고 해결책도 함께 제시해 주시길 바랍니다 [/INST] 새로운 게임이 출시가 된다면은 이용자들 사용자들을 유저들이 굉장히 많이 초반에 이용을 하게 됩니다. 그러면서 일시에 몰리기 때문에 병목 현상이 발생될 수가 있을 것 같습니다. 그래서 게임이 일단 출시가 된다 라고 하면은 이후 생길 수 있는 문제에 대해서 말씀드리면은 첫 번째로는 유저가 일시에 몰리기 때문에 병목공장 서버에 문제가 생길 소지가 있을 것 같습니다. 그래서 서버에 부하가 일어나는 것에 대해서 서버 보강이 필요할 걸로 보여지고요. 그다음에 두 번째로는 게임이 처음 출시가 됐기 때문에 버그가 발생할 소지가 있을 것 같습니다. 개발하고 테스트하는 과정에서 찾아내지 못한 그런 버그가 있을 수 있기 때문에 개발자들이 이거에 대해서 빠른 파악 및 빠른 조치가 필요할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 평소에 개인 작업을 많이 하는 편이신가요 또 어 그렇다면 이제 그렇게 할 수 있는 어 힘의 원천은 무엇인가요 [/INST] 평소에 개인 작업을 많이 하는 편은 아닙니다. 아무래도 회사 내에서 일을 하다 보니 옆에 동료와 옛 협업 또 그리고 다른 부서와의 업무 조율 협업 그런 것들이 다반사에 있기 때문에 개인 작업을 하는 편은 많지는 않습니다. 그러나 간혹가다가 개인 작업을 어 하게 되는 경우가 있는데요. 이때는 완전히 저 개인의 능력으로 업무 수행을 해야 됩니다. 그러기 때문에 개인 작업을 원만하게 잘 할 수 있는 원동력은 아무래도 집중력이라고 생각을 합니다. 집중력이 없다면은 혼자 개인 작업을 하다가 놓치는 그런 경우들도 많이 있을 걸로 보여주고요. 그리고 개인 작업을 함으로써 나태해지고 그다음에 집중을 하지 못하는 것에 대해서 실수 오류들이 많이 생길 거라고 생각합니다. 그래서 저는 원동력이 집중력이라고 생각을 하고 개인 작업을 할 때에는 평소보다 더 집중력을 높이고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 면접자님의 해결법과 이유에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일을 하다가 팀원과 불화가 생기는 경우에는 간혹 발생하고 있습니다. 그래서 과거에는 팀원과 불화가 생겨 가지고 서로 간에 협의하거나 소통을 해서 그 불화를 해소하는 경우가 있기도 하지만 또 불화에 대한 해결을 못해서 계속 오래 가가지고 결국은 그 팀원과 헤어져서 일을 한 경우도 있었습니다. 그래서 저는 팀원과 불화가 생긴다고 그러면은 서로 간의 마이너스이기 때문에 저는 팀원과 불화가 생기지 않도록 사전에 그 팀원과 유대 강화를 강하게 맺습니다. 팀원의 성격 취미 또 가족 관계 그런 그런 사적인 그런 정보 같은 거를 성 서로 공유를 하고 그리고 나의 성격과 또 나의 개인적인 사생활에 대한 얘기도 설명을 하고 알려 주고 그럼으로써 이 팀원이 일만 하는 그런 팀원이 아니라고 하는 것을 상대방한테 얘기를 해 주면은 불화가 거의 발생하지 않고 설령 생기더라도 빨리 해소가 됩니다. </s>
<s>[INST] 프로젝트를 진행하고 있는데 지금 현재 따로 진행하는 프로젝트가 있습니까 있다면 말씀해 주세요 [/INST] 지금은 개인적으로 팀을 따로 꾸려서 혼자 프로젝트를 하고 있지는 않지만 과거에 개인 프로젝트를 한 적이 있습니다. 프로젝트 자체가 팀을 꾸려서 여러 사람이 해야 될 일이 아닌 혼자 개인적으로 해야 되는 그런 일들이 입니다. 그러기 때문에 프로젝트라고 말할 정도로 규모가 큰 건 아니고 어떻게 보면은 개인의 일을 하면서 업그레이드 개선 사항 뭐 그런 것들입니다. 그래서 이런 것들을 혼자서 제가 꾸려 가지고 프로젝트를 한 적이 있었 있었구요. 이런 개인적인 일을 수행할 때에는 아무래도 혼자 책임을 져야 되기 때문에 신경이 많이 쓰입니다. 그래서 주변에 있는 동저들에게 제가 많은 것을 좀 물어 봐서 도움을 받습니다. 그것이 오히려 자존심이 구기는 것 보다도 결과에 많은 도움을 받았던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 생각하는 본인에 장점과 단점이 있으실 텐데요 그것을 설명해 주시고 또 본인이 그것을 특화 시키고 또 극복하기 위해서 했던 노력도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 다른 사람들이 저한테 성격이 좋다 라고 하는 칭찬을 자주 합니다. 제 성격은 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아해서 여러 사람들과 어울려도 모나지 않고 싸우지 않고 그래서 사람들이 제 성격이 좋다고 합니다. 또한 업무적으로도 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 또 일을 잘 하고 그러기 때문에 저한테 장점으로 그런 얘기를 종종 합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행에 과도하게 너무 집중력이 강해서 조급하거나 서두르는 경향이 있다고 합니다. 사안이 발생하면 또 혼자 해결할려고 하는 개인 성향이 너무 강하다고 합니다. 그래서 장점은 계속 살리고 단점은 한 가지 한 가지씩 보완해 나가는고자 항상 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 이 면접에서 최종 탈락하신다면 지원자님은 본인의 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하실 것 같으세요 [/INST] 만약 이 면접에서 탈락한다면 저는 저의 직무 지식 준비가 덜 갖춰져서 탈락했다고 생각할 겁니다. 왜냐하면 좀 전에 괄품 지원한 직무에 대해서 질문을 하셨을 때 제대로 대답을 하지 못하기 때문에 그렇습니다. 저는 많은 공부를 하여서 이 면접의 준비를 하고 왔지만 평소 너무 긴장을 하는 나머지 긴장되면은 머릿속에 있는 내용을 제대로 전달하는 데 많은 어려움이 있습니다. 그렇기 때문에 제가 몰라서 잘 대답을 못한 것이 아니라 너무 긴장했기 때문에 아까 대답을 제대로 하지 못했던 것을 알아주시기 바랍니다. 저는 제대로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있는데 이럴 때는 어떻게 하십니까 [/INST] 이러한 동료들이 있다면은 잘 보듬어서 잘 도와 주고 해서 성과를 올릴 수 있도록 도와주고 같이 데려가서 성과를 낼 수 있게 만들어야 한다고 생각합니다. 이것은 전쟁터에 같이 배치된 전우와 같은 개념이라고 생각하면 됩니다. 아무리 따라오지 못하는 전우가 있어도 전우를 전쟁터에다가 버리는 경우는 절대 있어서는 안 됩니다. 이와 마찬가지로 같이 일하는 팀 동료가 설사 원하는 만큼 따라오지 못한다고 하여도 그 동료를 미워하거나 배제하거나 버려서는 안 된다고 생각합니다. 어떻게든 가르쳐주고 어떻게든 도와줘서 최대한 성과를 내고 같이 따라올 수 있게 만들어야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트에서 부서간 일정을 조율하기 위한 본인만의 노하우가 있다면 그것에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 팀 간의 일정을 조율하려면은 팀 간 의견 교환이 활발하게 일어나고 서로 의견 교환이 수월하게 이루어질 수 있는 분위기가 만들어져야 한다고 생각합니다. 만약 한 쪽이 일방적으로 의견을 밀어붙인다거나 의견 수용이 되지 않는 팀 간 사이가 조성된다면은 그것은 원하는 결과를 제대로 도출할 수 없는 최악의 결과를 뽑아낼 것입니다. 그렇기 때문에 최고의 결과 최고의 성과를 도출해 내기 위해서는 부서 간에 의견 교환이 활발하고 제약 없이 이루어져야 한다고 생각합니다. 이를 위해서는 서로 다른 팀과 안면을 트고 서로 좋은 분위기에 친화력을 유지해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 만약에 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 목격했다면 그때 어떻게 행동을 취하시겠습니까 [/INST] 일단 상사에게 직접적으로 경고를 하겠습니다. 그러한 행동은 회사의 이익에 반하는 행동이 당장 그만둘 것을 경고하겠습니다. 하지만 상사가 제 공고를 무시하고 그러한 행동을 계속 한다면은 이 일에 관련돼서 총괄적인 책임을 지고 있는 책임자에게 상사에 이러한 적절치 못한 행동을 보고하겠습니다. 이것은 고자질이 아니고 우리 모두의 이익을 위한 보고이기 때문에 적절한 보고라고 생각합니다. 이렇게 윗사람에게 보고를 함으로써 그 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 사전에 예방하고 차단함으로써 회사의 이익을 보존하는 데 신경 쓰겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 상사에게 어려운 지시를 받게 될 경우 어떻게 하실지 그렇게 행동하시는 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 상사의 지시는 신에게서 받은 계시와 같다고 생각하기 때문에 어떠한 어려운 일이 저에게 내려지더라도 상사의 지시라면 저는 목숨을 걸고서라도 이것을 완수하기 위해 최선을 다하겠습니다. 설령 그것을 완수하지 못하더라도 어떻게든 주변 사람의 도움을 얻어서 정해진 기일 안에 상사의 지시를 수행하기 위해서 최선을 다할 것입니다. 왜냐하면 상사의 말은 곧 신군의 말씀과 같다고 저는 생각하기 때문입니다. 상사가 지시를 내리면 불 속에 뛰어들라고 명령을 내려도 곧 그것을 수행할 수 있어야 한다고 생각합니다. 상사의 말은 곧 진리이자 법입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 사람들과 협업을 하면서 가장 어렵게 느껴졌던 점이 있다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그 어려웠던 점은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 협업하면서 제일 어려웠던 점은 저의 의견 주장이 매우 강하기 때문에 주변 사람들이 힘들어 했다는 점입니다. 저는 제가 옳다고 생각하는 점에 대해서는 매우 강한 자신감을 가지고 제 의견을 밀어붙이기 때문에 때때로 사람들이 저를 부담스러워 할 때가 있습니다. 하지만 이렇게 밀어 붙였을 때 과거의 사례를 돌아보면 매우 좋은 성과를 올리거나 아주 훌륭한 목표를 달성했기 때문에 저는 제어의 이러한 의견 주장이 한번도 틀린 적이 없다고 생각합니다. 저의 반대했던 사람들도 저의 목표 성과나 결과를 보고 매우 만족하였기 때문에 이렇게 제가 강하게 주장하는 강하게 주장하는 행동에 대해서 어느 정도 이해를 해 주곤 합니다. 하지만 계속 이렇게 좋은 결과를 얻는다는 보장은 없기에 저도 이러한 행동을 고쳐 보자 조금은 노력을 하고 있습니다. 저의 의견 주장을 조금은 부드럽게 얘기하는 편입니다. 이런 식으로 극복을 시도하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 특별히 가고 싶었던 회사가 따로 있으신가요 보통 회사를 선택할 때 특정 도메인을 중요하게 여기시는지 아니면 회사의 분위기를 더 중요하게 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 특수 청소 업체에 취직하고 싶습니다. 고령화 사회가 진행됨에 따라 무연고로 방에서 혼자 독고사하는 노인들이 늘어나고 있습니다. 만약 이런 회사에 들어가서 일을 하게 된다면은 제가 늙어서 은퇴할 때까지 일감은 끊이지 않고 꾸준히 있을 것이라고 예상하고 있습니다. 이러한 회사에 들어가서 일을 하려면 회사 분료이기가 가장 중요하다고 생각합니다. 마음에 맞지 않는 사람들과 팀을 이뤄서 시체가 있는 방에서 청소를 수행하는 것은 매우 곤욕이라 곤욕이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 회사에 같이 일하는 사람들과 분위기가 맞는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 왜 이 분야에 관심을 가지게 되었고 또 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 갖게 된 계기와 지원 동기를 말씀해 주세요 [/INST] 저는 어려서부터 특별한 케익을 만드는 것에 관심이 많았습니다. 어릴 때부터 케이크를 먹는 것을 좋아했기 때문에 언젠가 커서 나만의 케이크를 만들고 싶다고 생각했고 지금에 와서는 모든 사람들이 싼 가격에 맛있게 즐길 수 있는 대량 생산 케이크를 공장에 들어가서 만들고 싶다고 생각하였습니다. 이 분야에 관심을 가지게 되고 지원한 이유는 이렇게 제가 케이크 제작에 많은 관심과 흥미를 보이기 때문입니다. 이 회사의 이 분야는 업계 최고를 자랑하므로 저는 이 분야에 지원하게 되었습니다. 저만큼 이 분야에 적절한 인재는 없다고 생각합니다. 제 케이크에 대한 열정과 케이크에 대한 지식은 이 회사를 키우고 매출을 올리는 데 매우 도움이 많이 됐다고 생각합니다. 그러므로 저를 뽑아 주시기 바랍니다. </s>
<s>[INST] 해당 직무에 지원하신 이유가 무엇인지 말씀해 주시고 지원자님이 왜 적합한 인재인지도 설명해 주세요 [/INST] 저는 못 모는 차가 없을 정도로 어릴 때부터 많은 차를 몰아 보았습니다. 심지어 대형 차량 특수 차량까지 몰 수 있을 정도로 저는 많은 차량을 몰아 보았고 차량에 대한 지식도 해박하다고 자부할 수 있습니다. 제가 이 직무에 지원한 이유는 이렇게 못 모는 차량이 없을 정도로 운전에 탁월한 저의 능력을 이곳에서 발휘하고 싶기 때문에 지원했습니다. 이렇게 발레파킹 직무에 특화된 저의 능력을 버릴 수는 없기에 저는 이 직무에 지원해서 제가 좋아하는 일도 하고 저의 적성을 살리고 저의 듣기를 살려서 이 회사에 도움이 되고 오자 이렇게 지원을 하였습니다. 꼭 저를 뽑아 주시기 바랍니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 중 난관에 봉착했다면 어떠한 방식으로 해결하시겠습니까 지원자님의 해결법과 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행 시에 난관에 봉착을 했다면은 저는 사안에 따라서 해결할 방안이 갖가지 있을 거라고 생각을 합니다. 예를 든다면 어떤 프로젝트를 수행하다가 스케줄상에 지연이 됐을 경우 이거에 대한 해결 방법을 생각을 한다면은 이 프로젝트의 일정을 준수하는 것은 굉장히 중요한 겁니다. 그 일정을 모 못 맞추게 되면은 일단 회사의 입장에서도 혹시 상품이나 제품들 출시가 그만큼 늦어지 짐으로써 매출 신장에 불이익을 당할 수가 있겠고요. 그리고 이 프로젝트를 혹시라도 외주를 줬다면은 외부 기관에서는 철수가 그만큼 늦어짐으로써 비용이 더 많이 늘어나는 문제가 생기겠죠. 그래서 이런 경우에는 저는 경험이 있는 전임 상사나 동 직장 동료의 의견들을 많이 수렴하는 편입니다. 그래서 그 의견 수렴을 해서 해결책을 만들어 나갑니다. </s>
<s>[INST] 본인 주변 친구들 중 한 명을 골라 칭찬을 해 주세요 칭찬은 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 주변 친구 중 꼭 한 명을 골라서 칭찬을 한다면은 정말 제 절친인 친구는 성격이 너무너무 좋습니다. 저 같은 경우에는 사람 사귀는 게 쉽지가 않고 치나 지르기에는 많은 시간이 소요가 됩니다. 그러나 제 친구는 정말 잠깐 만났는데도 불구하고 오래된 친구처럼 굉장히 친하게 지내더군요. 너무 성격이 좋아서 사람을 만나더라도 살갑게 그리고 너무 친근감 있게 상대방으로 하여금 호감을 갖게 만들기 때문에 많은 사람들이 그 친구를 만나면은 다 좋아하는 편입니다. 제가 그 친구를 칭찬하는 게 어떻게 보면은 제가 그 성격을 갖고 있지 않기 때문에 그 성격이 부러워서 그 친구를 칭찬하는지는 모르겠지마는 그 친구는 어느 사람을 만나드래도 화기애애하고 그리고 항상 부정적인 것 보다는 긍정적으로 생각하는 그런 친구입니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족 어플리케이션을 사용하시면서 어플리케이션 서비스에 대해서 아쉬웠던 부분이 있습니까 있었다면 무엇인지 자세히 말씀해 주세요 [/INST] 저는 배달을 시키는 게 쿠팡과 배달의민족을 같이 사용을 합니다. 물론 이 서비스를 자주 사용하는 건 아니고 배달 음식을 별로 좋아하지 않기 때문에 가끔 잊을만 하면은 사용을 하는데 어떤 때는 쿠팡 어떤 때는 배달의민족의 서비스를 이용을 합니다. 배달의민족은 아시는 바처럼 젊은 사람이 서비스를 만들어서 확장해 나가 가지고 굉장히 역동적인 그런 상품이라고 저는 알고 있습니다. 그런데 너무 역동적이고 젊은 사람이 만들어서 운영을 해서 그런지 몰라도 역동적인 반만에 그마만큼 급히 서둘러서 적용을 하고 서비스를 시행하기 때문에 실수하거나 잘못되는 경향들이 간혹 생깁니다. 어떤 경우에는 시스템적으로 장애가 종종 발생이 돼 가지고 이용을 못하는 경우도 여러 번 있었습니다. 그런 것들이 배달의민족의 아쉬움 부분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 이 분야에 지원하시기 위해 지금까지 관련된 어떤 노력을 하셨나요 그러한 노력들에 관해서 생각나시는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 제가 이 분야를 지원을 하기 위해서 전부터 노력은 많이 했습니다. 또한 지금 이 지원한 분야인 디지털 금융은 제가 대학교 전공이 디지털 경영학입니다. 그렇기 때문에 업무적으로도 어느 정도 기본적인 거는 제가 다 알고 있고 그마만큼 지식 수준이 남들보다 더 높다 라고 생각은 하고 있습니다. 하지만 요즘 디지털 세상이 하루가 다르게 발전해 가고 있습니다. 그래서 유지 보수하는 것처럼 보수 교육이 필요하다고 생각합니다. 대학교 때에 배웠던 그런 지식이 아직까지 존재하지 않는다고 생각합니다. 그래서 계속적으로 보수 교육은 받고 있고 보수 교육을 위해서 인터넷에 있는 포털 사이트에 있는 내용들을 검색을 하거나 아니면은 관련된 책자를 공부를 하는 경우도 있습니다. 그래서 저는 자주 디지털 이렇게 금융에 대해서 변해가는 그런 서비스들에 대해서 항상 관심을 갖고 꼭 지켜보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성해 본 적이 있나요 해당 경험에 대해서 구체적으로 말씀 부탁드립니다 [/INST] 일전에 제가 담당하고 있는 업무가 법인 상대 마케팅 추진을 하는 경우가 있었습니다. 자동차 밧데리를 법인 단위로 판매하는 것이었습니다. 그러다 보니 저는 많은 법인들 기업들을 방문해서 그쪽 담당자에게 회사에서 필요한 업무형 자동차를 전기차로 도입을 하면서 당연히 밧데리도 우리 회사 제품을 구입해서 쓸 수 있도록 그런 마케팅을 하는 일이었습니다. 매년 저한테 부여해 주는 그런 목표치가 있었는데요. 어찌됐던 그 목표를 달성하기 위해서 거의 매일 저는 기업들을 법인들을 하루에 다섯 군데 이상을 방문해서 그런 마케팅을 진행해 왔습니다. 제가 목표 달성은 겨우겨우 백 프로를 채울 거라고 생각했는데 제 이런 헌신적인 노력으로 한 결과 두 개의 기업이 추가로 대량 구입을 하면서 제 목표에 두 배를 달하는 성과를 보여서 아주 놀라운 그런 성과를 보인 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편인지 여러 사람들과 이야기하면서 해결하시는 편인지 궁금합니다 [/INST] 어떤 문제에 부딪쳤을 때는 혼자 해결하는 편보다도 여러 사람들의 도움을 받는 게 더 많았고 그렇게 하는 게 오히려 문제 해결하는 데 도움이 될 것 같습니다. 문 문제에 대해서 혼자서 해결하는 그런 건들도 있겠지만 그래도 사안이 발생이 되면은 그 문제가 혼자 혼자 해결하는 것보다는 여러 사람이 머리를 맞대고 고민하고 해결책을 강구하면은 그마만큼 그 문제를 해결하는 방안이 나온다 라고 봅니다. 그렇기 때문에 저는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 제 주변에 있는 동료라던가 아니면은 경험이 많은 선배 아니면은 위 상사에게 이 내용을 알려서 그분들이라면 어떻게 이 문제를 해결할지 조언을 받습니다. 물론 이런 것들이 자존심이 상하는 일이라고 생각하는 사람도 있겠지마는 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 어느 누구나 일을 하다 보면은 어려운 문제에 봉착할 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 공동체의 가치에 입각해서 또 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 어떤 것이라고 생각하시는지 어 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금 질문하신 거에 대한 거는 사실 제가 좀 생각은 해 본 적이 없어서 어떤 대답을 드려야 될지 모르겠지만 무형문화유산의 보호는 정말 사회적인 관점에서는 바람직하다 라고 보여집니다. 문제는 사회적으로 무형문화유산의 보호가 국민적으로 모두 동 동감하는지 공감대가 형성이 되어 있는지 그런 것들에 대한 거를 검토가 좀 필요할 것 같습니다. 무형문화유산이라고 하는 거는 결국은 개인도 해당이 될 수 있을 것 같습니다. 개인이라 하면은 사람을 얘기하는 거겠죠. 막연하게 무형문화유산에 대해서 먹고 살기도 힘들어 죽겠는데 이거를 보호해야 되냐 라고 하는 그런 사람들도 있을 거라고 생각합니다. 하지만 전체적인 관점에서 본다면은 당연히 후손들에게 이 유산을 물려줘야 된다 라고 생각을 하고요. 그리고 사회적으로도 그런 공태 공동체의 가치에 입각해서 공감대가 형성되어야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어렵게 느껴졌던 점이 있었다면 그것은 무엇이었나요 그리고 그 어려웠던 점은 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려운 것은 소통입니다. 같은 생각 같은 의견이면은 참 좋을텐데 사람들마다 그리고 또 부서들마다 생각하는 생각하는 관점이 틀리고 또 그 부서 같은 경우에는 그 부서의 입장이 또 다를 수도 있기 때문에 협업을 하는 데에 있어서 어려운 점은 정말 원활한 소통이라고 생각을 합니다. 그래서 협업할 때 항상 발생할 수 있는 이런 소통의 어려움을 해결하기 위해서 저는 허벅 상대자와 사전에 만나서 미리 공감대를 갖고 서로 친근감을 보일려고 노력을 합니다. 그래서 서로 개인적인 사생활 얘기도 나누고 성격도 얘기하고 가정사도 얘기함으로써 친근감을 유발시켜서 일을 본격적으로 하게 된다면은 서로의 성격과 그런 것들을 알기 때문에 친해져서 어 소통하는 데에도 큰 어려움이 없게 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 지원자님이 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해 설명과 말씀 부탁드립니다 [/INST] 포털 사이트 검색을 자주 하는 편이 아니구요. 그리고 그러다 보니깐 네이버를 주로 검색을 많이 한임다. 다음과 구글의 검색을 비교를 해 본다면은 자주 사용을 하지 않아서 제가 장단점을 개인적으로 말씀드리기에는 굉장히 어렵겠지만 제가 아는 범위 내에서 말씀을 드린다면은 네이버는 검색이 국내에 있는 정보로써는 제일 좋다고 보여집니다. 거꾸로 글로벌 국제적인 그런 검색을 하는 거라면 구글이 제일 낫다고 봅니다. 다음은 네이버와 구글에 한 중간 정돈데 특별히 특색이 있지는 않는 것 같습니다. 그래서 저 같은 경우에는 해외에 대한 정보를 검색하는 거가 흔치 않기 때문에 주로 네이버를 통해서 검색을 하고 거기를 통해서 제가 원하는 정보들을 거의 수집을 하기 때문에 주로 네이버를 보게 됩니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자분께서 게임 속 캐릭터라고 한다면 어떠한 게임 그리고 그 게임 내에서 어떠한 역할을 맡아서 본인이 수행하고 싶으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 만약에 제가 게임 속의 캐릭터로 만들어진다면은 저는 학교 선생님 같은 그런 역할을 맡아서 수행할 것 같다고 보여집니다. 그 이유는 제가 일을 할 때에 상대방 부서에 있는 직원과 일을 할 때도 보면은 선생님 같은 그런 잔저리를 하거나 아니면은 정석적인 얘기들을 많이 한다고 합니다. 저는 그런 걸 느끼지 못하지만은 주변의 사람들이 너무 선생님 같이 원론적인 얘기 그다음에 애들 같은 그런 생각 그다음에 아이들을 가르치는 것 어 그런 말투 뭐 그런 것들이 선생님 같다고 하더라구요. 그래서 제 생각에는 캐릭터 속에 제 모습이 게임 속에 아마 선생님 그것도 초등학교 선생님 역할을 맡아서 담당하고 있지 않겠나 그런 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하셨고 무엇을 하셨는지 그 과정이 궁금합니다 [/INST] 제가 운 좋게 전 회사에 취직했음에도 불구하고 대학원을 진학을 했던 시절이 가장 힘들었던 시기였던 것 같습니다. 사실 제가 모 기업에 신입 사원으로 일하면서 내부적으로 조직에 대한 적응이 힘들었던 부분과 실력에 대한 부족이 자괴감으로 작용을 해서 회사를 한 달 이내에 그만둔 적이 있습니다. 그 이후에 대학원에 진학하게 되었는데 남들보다 뒤쳐졌다는 자괴감과 중간에 쉽게 포기했다 라는 자기 반성이 섞이면서 대학원 신입생 시절이 굉장히 힘들었던 시기였던 것 같습니다. 그때 교수님이 강제였기는 했지만 마라톤으로 운동을 시켜 주셨고 그 다음 제가 마라톤을 뛰기 시작하면서 처음에 조금 늦게 시작을 하고 조금 더 늦게 달려 가더라도 어느 일정 시점이 되면 포기하지 않는다면 결과를 만들어 낼 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그 결과를 만드는 과정이 누구에게나 힘들지만 그 과정을 여러 번 경험을 하고 나니까 그 다음부터는 생각보다 어렵지 않게 느껴졌던 여러 가지 부분들에 대해서 제가 마음만 먹고 열심히 하면 할 수 있다 라는 자신감을 심어주게 되었고 지금 이 자리에 앉아있는 것도 그때 마라톤의 경험이 제가 포기하지 않고 끝까지 도전을 하면 할 수 있다는 자신감이 생겼기 때문이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하는 편이신가요 평소 어떤 스타일로 자신의 의견을 주장하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 좀 의견을 강하게 주장하는 스타일입니다. 음 주로 의견을 주장하는 부분은 어 회의나 토론이나 뭐 이런 논쟁이 생겼을 때라고 생각하고 어 그냥 대화를 하거나 음 그냥 어 뭐 그럴 때는 굳이 의견을 주장할 일이 없으니까 그냥 어 부드럽게 말을 하지만 그런 토론 같은 거를 할 때 음 제 의견을 내세울 때는 어 좀 강하게 좀 주장을 하는 편입니다. 어 좀 저 제 생각에는 어 서로가 다들 자기 주장을 하는 곳에서 어 내 주장을 해서 내 의견이 받아들여지고 내가 설득을 해서 논리적으로 어 다른 사람들을 설득시키든 어 이해를 시키든 굴복을 시키든 해서 제가 제 아이디어나 주장을 어 채택되게 하는 것도 어 제 능력이라고 생각하기 때문에 좀 그런 부분에서는 이런 경쟁 체제 속에서는 저는 어 지지 않고 음 제가 쟁취하는 것이 어 맞는 어 부분이 아닌가 라고 생각을 합니다. 어 그렇기 때문에 저는 조금은 좀 적극적이고 어떻게 보면 전투적일 수도 있다 라고 생각할 만큼 좀 의견을 강하게 피력하는 그런 편입니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 어떻게 시간을 관리하십니까 본인만의 시간 관리법을 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 일단 시간이 촉박한 상황이 생기면 어 저는 모든 어 어 연락을 좀 끊고 어 시간을 오 온전히 저한테 사용할 수 있게끔 하는 편인 것 같습니다. 어 일단 뭐 핸드폰 같은 것도 다 끄고 음 컴퓨터로 뭐 작업을 해야 된다면은 어떤 뭐 메신저나 뭐 모든 것을 다 어 꺼두고 외부와의 어떤 어 연락이 단절된 상태에서 그렇게 오롯이 집중할 수 있는 환경을 만들어 놓고 좀 촉박한 시간이니만큼 더 몰두하고 더 집중해서 어 그렇게 일을 해결하는 편인 것 같습니다. 어 시간이 촉박한 상황을 만들면 안 되겠지만 어 시간이 촉박했을 때 어 저희가 선택할 수 있는 방법은 그리 많지 않습니다. 근데 뭐 몸을 축내서 뭐 화장실 가고 싶은 걸 참는다거나 뭐 식사를 거른다거나 어 잠을 줄인다거나 하는 것보다도 아 그런 외부와의 쓸데없는 연락 물론 필요해서 연락하는 거겠지만 어 그때만큼은 조금은 미뤄 둬도 괜찮은 연락만 줄여도 어 시간을 생각보다 굉장히 효율적으로 사용할 수 있다 라고 저는 생각하고 제 경험상으로도 아 그런 경험이 굉장히 많기 때문에 아 저는 그렇게 시간을 관리하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡고 수행하고 싶으신지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 아 제가 게임은 잘 안해서 어 캐릭터에 대해서 잘 모르지만 음 만약에 제가 게임 속의 캐릭터를 어 캐릭터가 된다고 하면 마법사 같은 어 캐릭터를 맡아서 좀 음 그 역할을 한번 수행해 보고 싶습니다. 어 다른 거는 좀 뭐 몸으로 좀 많이 하고 하는 것 같은데 어 저는 몸 쓰는 데도 좀 소질이 없고 어 그리고 좀 체력도 그렇게 좋은 편이 아니라서요. 막 계속 막 뛰어다니고 막 칼을 휘두르고 뭐 도끼를 휘두르고 하는 캐릭터보다는 어 마법사를 하면서 좀 이렇게 날라다니기도 하고 좀 그 순간 이동도 하고 뭐 어떤 물리적인 마찰에 있어서도 그러니까 제가 직접 하는 게 아니라 어떤 마법으로 이렇게 할 수 있다면 어 그건 굉장히 흥미롭고 재미있는 일일 것 같습니다. 어 그리고 쪼끔 제일 어 게임의 캐릭터답고 비현실적이기 때문에 어 저는 그런 마법사 캐릭터를 한번 해보는 게 어 굉장히 재미있을 것 같고 어 저의 성향에도 잘 맞을 것 같아서 에 마법사 캐릭터를 한번 맡아서 좀 그 마법사라는 직업을 한번 좀 느껴보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 어 저는 무언가 제가 확신이 들고 어 집중을 하고 어떤 목표가 세워지면 아 남의 말을 잘 듣지 않는 게 제가 생각하는 최고 단점이지 않을까 라고 생각합니다. 아 제가 좀 이렇게 선택하고 제가 자신 있게 어 진행하는 일마다 잘 돼왔고 성공적으로 됐기 때문에 좀 이런 단점이 생겼다 라고 생각하는데요. 어 좀 이 부분이 항상 저는 약간 경계해야 될 부분이 아닌가 라고 생각해서 어 좀 고치려고 노력을 하고 있는 편입니다. 어 제가 계속 성공할 수 없고 좀 제가 어 선택하고 제가 음 생각하는 부분이 늘 맞을 수 없기 때문에 음 좀 다른 사람의 조언이나 어떤 의견 청원 같은 것도 좀 어 들을 필요가 있지 않나 라고 최근에 생각하게 됐고요. 어 그럼에도 좀 아직까지도 못 고치는 이유는 어 그거인 것 같습니다. 제가 어 이런 식으로 일을 진행하고 프로젝트를 하면서 어 실패해 본 적이 없습니다. 그래서 어 굳이 남의 얘기를 듣는 시간에 어 제가 더 집중을 해서 제 생각대로 밀어붙이는 게 효율적이라고 생각해서 그렇게 된 것 같은데요. 아 이제는 조금 남의 얘기를 들어볼려고 많이 노력하고 있는 중입니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 사용하면서 서비스에서 본인이 아쉽다고 생각했던 부분이 있나요 그러면 그 아쉬웠던 부분을 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 배달의 민족을 잘 사용하고 있는 편이긴 한데 어 제가 좀 개인적으로 아쉬운 아쉬운 부분이 있다면 어 좀 어떤 메뉴를 선택할 때 그 카테고리를 좀 더 세분화해야 되지 않나 라고 생각을 합니다. 뭐 이렇게 한식 뭐 초창기에는 뭐 그런 카테고리로도 충분히 이용이 가능했을지 모르겠지만 요즘에는 외식 업체들도 굉장히 많이 생겨나고 또 그에 따라 어 소분되는 그 분야들도 많다 라고 생각이 돼서 그냥 가령 예를 들면 중국집이라고 생각하면 저희는 이제 일반적인 중국집 음식을 먹기 위해서 찾아보면 어 그 일반 중국집들로만 경쟁을 하는 게 아니라 그 카테고리에 뭐 마라탕 뭐 훠거 뭐 이런 그냥 중국계 음식들도 포함이 되어 있어서 너무 어 광범위한 카테고리 안에 몰아 넣다 보니까 어 제가 원하는 음식을 주문하고 싶을 때 어 필요 없이 넘겨야 되는 그런 업체들이 굉장히 많은 것 같습니다. 그런 부분에서 조금 더 세분하게 어 나누어서 카테고리를 설정해서 음식점들을 어 제가 사용자가 원하는 카테고리로 들어갈 수 있게 하면 어 시간도 절약되고 사용자들이 불편하게 생각하는 부분들도 많이 개선될 수 있다 라고 저는 예 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 직접 맡아서 해 보신 적이 있나요 해당 경험을 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 어 네 저는 음 첫 직장부터 좀 그랬었던 것 같고 어 아르바이트도 제가 그냥 시간이나 어 어떤 시급에 맞춰서 구하다 보니까 음 뭐 좀 그 조건에 맞춰서 제가 구하다 보니까 다 새로운 환경에서 몰랐던 일들을 좀 많이 경험했습니다. 음 예를 들면 저는 그 치재 어 회사에서 근무한 적이 있는데 음 어 그때 그 치과로 납품하는 여러 가지 치과 재료들 이제 의학 재료들 뭐 이런 것들을 취급하는 회사에서 일하다 보니까 아 좀 처음에는 너무 생소한 어떤 물건들 그리고 제가 치과도 그렇게 많이 안 다녔다 보니까 어 어 너무 복잡하고 그걸 다 제품명 어떤 영어랑 넘버링으로 돼 있는 그런 재료들을 좀 다뤄야 돼다 보니까 어 좀 어 약간 당황스러운 부분이 있었습니다. 어 그렇지만 제가 또 이렇게 암기하고 어 적응하고 뭐 빨리빨리 배우는 데에는 굉장히 능숙하기 때문에 어 좀 일하면서 계속 그 제품들을 익히고 어 그 제품들도 되게 여러 가지가 있습니다. 근데 제가 한 한 달 정도도 안 돼서 아 다 외우고 굉장히 일을 잘한단 소리를 들었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 직접 해외 출장 장소를 선택하실 수 있다고 한다면 꼭 한번쯤 가서 일을 해보고 싶은 나라가 있으신지 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 제가 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 대부분의 사람들이 유럽 쪽이나 미주 쪽을 많이 선호하는데 저는 그쪽에 가고 싶어도 경쟁력이 세기 때문에 경쟁률이 세기 때문에 선택해도 못 갈 수 있을 것 같습니다. 그래서 차선책으로 저는 동남아시아에 싱가폴을 가고 싶습니다. 그 이유는 싱가폴은 일단 나라 자체가 깨끗하고 그리고 국민들이 바쁘게 힘들게 살지 않는다고 들었습니다. 그래서 그곳에 가서 싱가폴에 우리 나라와의 차이점도 배우고 그 나라의 문화와 그다음에 국민성 그다음에 사회성 같은 거를 경험 삼아 보게 된다고 그러면은 제가 앞으로 일을 하는 데에도 많은 도움이 될 것 같습니다. 그리고 제 인생을 살면서도 여유로움이라고 하는 것도 배울 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 현재 우리나라의 기업들이 전체 프로세스나 기업 각각의 역할에 대해 다들 잘하고 있다고 생각하시나요 [/INST] 우리나라 기업들의 프로세스라 하면은 여러 가지가 있을 텐데 경영에 대한 그런 프로세스를 말씀하시는 건가요. 거창하게 제가 우리나라 기업들의 프로세스가 좋다 나쁘다 말하기는 어렵지만 그래도 계속 우리나라는 경제 성장을 이루어 나가고 있고 글로벌 기업들이 하나 하나씩 늘어나고 탄생하고 있습니다. 제가 보기에는 각 기업들이 프로세스가 각각 기업에 맞추어 그리고 법에 맞추어 잘 되어 있다 라고 저는 생각합니다. 프로세스가 만약에 잘못되었다 라고 하면은 기업의 성장하는데 한계가 있을 뿐만 아니라 걸림돌이 되겠죠. 그런데 지금까지 우리 기업들이 혁혁한 경제 성장을 이뤘다는 것은 그런 경영이나 아니면은 생산 물류 그런 것들에 대한 프로세스가 해외 유수의 나라들과 경쟁력이 있었기 때문에 이렇게 성장하지 않았을까요. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있는데요 이럴 때 지원자님은 보통 어떻게 해결을 하시나요 [/INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면은 당연히 동료 직원들과의 갈등이 생기기 마련입니다. 여러 사람들의 업무 스타일과 생곽 심지어는 타 부서 사람들과 일을 같이 하게 된다면은 생각이 틀려서 부서마다 입장 차이가 있어서 갈등이 생깁니다. 그러기 때문에 저는 이런 갈등이 예상이 되기 때문에 그 이전에 구성원들과 갈등이 발생되지 않도록 먼저 해결을 할려고 노력을 합니다. 그래서 주로 이런 갈등들은 서로의 오해에서 많이 생길 수 있습니다. 그래서 오해나 아니면은 감정들을 좀 조절 조절할 수 있도록 사전에 충분한 대화를 커뮤니케이션을 한다면은 서로 간의 오해에서 이해가 됩니다. 그리고 사전에 친목을 도모하게 된다고 그러면은 갈등이라고 하는 것들이 많이 발생하지 않습니다. 정이 들면은 서로 화를 내거나 갈등을 보이지 않겠죠. </s>
<s>[INST] 어 본인의 장점과 단점을 본인이 생각할 때 설명해 주시고 또 본인이 그것을 특화시키기 위해 또 극복하기 위해서 했던 노력도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저의 장점을 말씀 드리면은 먼저 성격적인 측면에서 보면 저는 내성적이지만 사람 맞는 걸 좋아합니다. 그리고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 어울려 사이클링 등산 같은 사 모임에 적극적으로 활동하고 있습니다. 그래서 성격이 모나지 않아 사람들과 사이가 좋고 또한 업무적으로도 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 멋있다고 합니다. 저에게도 단점이 있는데 단점으로는 주어진 업무 수행의 과도한 집중력을 발휘하느라고 너무 조급해 하고 서두르는 경향이 있다고 합니다. 그리고 사안 문제가 발생이 되면은 이것을 혼자 해결하려는 개인 성향이 굉장히 강하다고 합니다. 그러다 보니 협업에 어려운 점이 있죠. 그래서 이런 단점들을 보완해 나가기 위해서 항상 조금씩 직원들 동료들과 많은 대화를 나누고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존과는 업무 스타일이 달라지실 수도 있는데요 지원자님은 이런 다른 업무 스타일에 잘 적응하는 편이신가요 [/INST] 예 회사에 들어오면 업무 스타일이 과거에 제가 다니던 그 회사의 업무 스타일과 당연히 다를 거라고 생각을 하고 있습니다. 기존과 똑같은 업무 스타일이라고는 생각하지 않은데 로마에 가면 로마 법을 따르듯이 당연히 저는 여기에 있는 업무 스타일에 따라야 된다 라고 생각하고 그리고 하루 빨리 적응을 해 나가야 된다고 생각합니다. 제가 이 직장을 선택하였을 때는 이 회사의 모든 것에 충성과 그다음에 애정을 갖고 일을 하려고 들어왔기 때문에 이런 업무 스타일은 당연히 여기에 맞춰서 적응을 해 나가야 될 것 같습니다. 그러나 혹시 여기에 있는 업무 스타일이 혹시 라도 개선의 여지가 있다 라고 하면은 그것은 개선을 시키고 싶습니다. 개선을 하게 되면 그마만큼 업무의 효율성이 올라가지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있는지 궁금합니다 그리고 현재 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있나요 [/INST] 이전 직장을 그만둔 이유는 직장 상사에 하고 불협 화음이 있어서 그만두게 되었습니다. 제 바로 위 상사인데요. 저 뿐만이 아니라 다른 직원들도 굉장히 힘들어하는 그런 상사였습니다. 부하 직원들을 거의 애완견같이 취급을 하고 그리고 인간적인 모독을 많이 주는 편이었습니다. 그리고 본인은 업무 수행을 하지 않으면서 밑에 있는 직원들에게만 강요를 하는 그런 상사였습니다. 현 직장에서도 그런 상사가 있을 거라고 저는 생각하지 않습니다. 전에 모셨던 그 상사는 특별한 케이스이고 이런 상사는 아무래도 우리나라에는 없을 거라고 생각을 합니다. 만약에 현 직장에 그런 상사가 있었다고 하면은 벌써 소문이 퍼져서 제가 이 회사에 들어오기 전에 내용을 알았을 것입니다. 그러기 때문에 저는 이 회사를 중간에 그만둘 가능성이 없을 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 의견을 주장할 때 강하게 주장하시나요 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하는지 궁금합니다 [/INST] 제가 의견을 주장할 때는 강하기도 하고 약하기도 하고 중용을 지키려고 노력을 많이 합니다. 제가 의견을 주장할 때 강하게 물론 주장하는 것은 그마만큼 제 의견을 반영해 달라 라고 하고 제 의견이 맞다 라고 강하게 생각하기 때문에 그런 것 아닐까요. 그렇기 때문에 이것은 제 개인의 생각이기 때문에 너무 강해서도 너무 약해서도 안 된다고 생각을 합니다. 그래서 저는 특별한 경우가 아니면은 중용을 지키는 편인데요. 그래도 저도 사람인지라 가끔은 강하거나 약하게 의견을 주장하는 경우가 있습니다. 아무래도 약한 것보다는 강하게 주장하는 편인데 제가 강하게 주장을 할 때에는 그마만큼 제 의견에 확신이 있고 틀림없이 맞다 라고 생각을 하기 때문에 그런 편이라고 생각을 합니다. 그래서 이런 것들도 강하게 주장하는 것보다는 상대방을 설득할 수 있는 논리를 좀 더 개발을 하고자 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하느라 고생이 정말 많으셨을 텐데요 어떤 방식으로 오늘 면접을 준비하셨는지 구체적으로 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 면접은 항상 어렵습니다. 처음 보는 분들 앞에서 긴장된 상태에서 어떠한 질문을 하시는지 그런 것을 대기하고 있다가 적절한 답변을 해야 되기 때문에 정말 힘듭니다. 그래서 사전에 면접 준비하기 위해서 미리 질문할 내용들을 예상해서 준비를 해 갖고 오는데요. 그러다 보니깐 많이 피곤합니다. 그리고 어렵고요. 제가 이 회사를 꼭 들어가기 위해서 어떻게 해서든지 면접을 잘 봐야겠다는 긴장감 그런 것들도 있었기 때문에 더욱 그랬을 것 같습니다. 어찌 됐든 저도 면접에 대해서 준비할 때에는 특히 제가 앞으로 담당해야 될 업무 중심으로 좀 답변할 준비를 했고요. 그리고 제가 명확하게 이 회사에서 왜 지원을 했고 이 회사에서 앞으로 어떤 자세로 일을 할 건지 그런 부분에 있어서 명확하게 제 자신의 생각을 확립하고 정리하는데 중점적으로 면접 준비를 하였습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 해당 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치돼서 일을 수행하게 된다면 저는 당연히 받아들여야 된다 생각하고 또 그렇게 일을 할 각오가 되어 있습니다. 제가 지원하는 이 직무 원하는 직무 그것을 하면은 좋겠죠. 하지만 회사에서도 어쩔 수 없이 다른 부서로 저를 배치하게 된다면은 그만한 이유가 있을 것입니다. 그리고 조직에서 필요하기 때문에 그 부서에 제가 배치가 된 게 아닐까요. 그러기 때문에 저는 다른 부서에 배치가 되더라도 근무를 계속 할 생각이구요. 그리고 어디든지 그 부서에 배치 받게 되면은 직무에 빨리 숙달이 되도록 또 자기 계발을 할 수 있도록 노력해서 새로 들어온 신입 직원이라고 하는 티를 빨리 벗을 수 있도록 최선을 다해서 근무를 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇입니까 그리고 지원자님이 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지도 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 거는 몇 가지가 있을 것 같은데요. 가장 중요한 거는 상대방 부서를 언제든지 요구하고 요청했을 때 상대방이 따라줄 수 있는 합리적인 그런 것들을 정립해 나가는 것이 중요하겠죠. 그리고 협업 할 때 또 하나 중요한 그것은 저는 충분한 대화를 나눠야 된다 라고 생각을 합니다. 협업도 결국은 부서대 부서 아니면 동료 직원들 와 일을 같이 하는 것 아니겠습니까. 하지만 결국은 일이라고 하는 거의 공통 분모는 있지마는 결국은 사람과 사람이 만나서 일을 하는 것입니다. 그러기 때문에 협업을 할 때 가장 중요한 것은 소통입니다. 직원 상사 그런 사람들과 협업에 가장 필수 필요한 것은 소통이고 소통을 위해서는 사전에 충분한 그 사람들과 대화가 필요하다 라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 직무 수행 시에 난관에 봉착한다면 어떻게 해결하실 건가요 지원자님의 해결법과 그 이유를 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 일을 하다가 난관에 봉착했다면은 저는 그 난관에 따라서 여러 가지 케이스로 문제점을 해결을 해 나가야 된다 라고 생각합니다. 예를 든다면은 매출 신장과 관련돼서 검토했었던 것들이 예상대로 잘 안 돼서 매출 증대를 위한 그런 것들을 수행을 하게 된다 라면 이것은 하루아침에 처음에 한 것이 아니기 때문에 새로운 그런 어려운 것은 아닙니다. 그러기 때문에 이러한 케이스인 경우에는 윗 상사나 전임자나 과거의 경험을 했었던 선배들의 의견을 수렴을 한다고 그러면은 그 어려움을 상당량 해결할 수 있을 것 같습니다. 경험이 부족하여 모르고 해결책을 모르는 경우가 있을 것 같습니다. 그리고 직무 수행시 또 업무가 아닌 사람 동료와의 난관에 봉착되는 경우도 있을 것 같습니다. 서로 일을 하다가 갈등이 생길 수 있겠죠. 이런 것들에 대해서는 본인과 그 당사자와 충분한 대화를 나눕니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업하는 과제와 혼자 하는 과제 중 어떤 것을 선호하시나요 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 혼자서 일을 하는 것보다는 여러 사람이 같이 협업하는 그런 과제를 더 선호합니다. 혼자 하는 일은 외롭습니다. 그리고 책임도 굉장히 막중합니다. 그리고 무엇보다도 혼자 일하면 자기 스과 스케줄에 맞춰서 일을 하고 쉴 수는 있는 그런 장점은 있을 수 있으나 혼자 일을 하게 되면은 재미가 없습니다. 협업을 하면서 같이 여러 사람들과 일을 하게 된다면은 물론 제 스케줄이라던가 아니면은 제 생각과 틀린 의견이 나왔을 때 이거를 따라야 되는 그런 경우도 있기 때문에 그런 단점도 사실 있겠지만 여러 사람과 같이 일함으로써 제가 몰랐던 업무 지식을 습득할 수 있을 것 같고 그 다음에 상대방 여러 사람들의 성향도 파악할 수 있을 것 같고 그리고 같이 일하면서 친분도 쌓이게 되고 저는 그래서 협업을 하는 과제가 더 선호합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 전략적인 경영 경영을 위한 신사업 아이디어가 있으시나요 [/INST] 제가 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 전략적인 그런 경영을 하기 위해서 신사업의 아닌 신상품 그런 아이디어를 항상 발굴하고 그리고 저 혼자가 아닌 직원들과 더불어 같이 이런 전략적인 경영을 위해서 아이디어를 내도록 하겠습니다. 기업이 계속 성장하고 멈추지 않고 발전해 나갈려면은 사업과 상품과 서비스들이 업그레이드가 되는 거는 당연합니다. 그리고 시대가 자꾸 변화하기 때문에 지금 현재 잘 팔리고 있는 그런 상품이나 사업들이 앞으로도 잘 나간다고 보장할 수는 없는 것입니다. 그러기 때문에 저는 전략적인 경영을 위해서 반드시 신사업에 대한 아이디어를 발굴해야 되고 지금 현재는 딱 뭐를 해야 될 아이디어는 없지만 한 가지 한 가지씩 생각을 하고 또 직원들과 같이 공유하면서 협업해서 아이디어를 발굴해 나가도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사를 하게 되신다면 가장 가고 싶은 부서가 있습니까 왜 그 부서가 가장 가고 싶은지 이유를 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 회사에 들어 가게 된다면은 맡고 싶은 업무는 인사 부분입니다. 그래서 인사부를 가고 싶습니다. 그 이유는 제가 직장 생활을 하면서 직원들의 가장 큰 불만이 인사 부문이었습니다. 자기가 근무하는 부서의 발령에 대한 불만 그리고 승진에 대한 불만 그리고 내가 일한 것 만큼에 대한 보상이 제대로 이루어지지 않은 않은 포상에 대한 불만 그런 것들을 매일 같이 듣고 그리고 체험을 했습니다. 그래서 제가 인사부에 들어가게 된다면 직원들의 가장 많은 이런 불만들을 해소하려고 합니다. 물론 제가 인사 업무에 대해서 처음 담당하게 되지만 공정하고 형평성을 맞춰서 생각을 하고 일을 한다 라고 하면은 직원들이 갖고 있었던 이런 불만들은 해소가 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 영어로 서류를 작성해야 될 수도 있는데 그럴 때 영어로 서류를 작성하는 것도 가능한 부분일까요 [/INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성할 일이 생길 수 있을 것 같습니다. 물론 해외 바이어들과의 이메일로도 주고받는 그런 일들도 많으니까요 그래서 저는 영어로 서류를 작성하는데 큰 어려움은 없습니다. 작성하는 데는 문제는 없습니다만 퀄리티 부분에 있어서는 부족할 소지가 있어서 그런 것들은 네이버나 아니면은 즉 주변에 있는 동료의 도움을 쫌 받아서 업무를 수행할려고 합니다. 아무래도 오십 이상의 중년에 나이에 있는 사람들은 학교 다닐 때 영어를 책으로만 공부를 했습니다. 그렇기 때문에 회화나 작문 같은 그런 영어 공부는 많이 안 해서 조금 부족할 수는 있을 것 같습니다. 그렇다고 해서 부족하다고 그래서 아예 안 하는 건 아니기 때문에 자기가 하겠다 라고 마음 먹으면은 요즘에는 영어 작성과 관련해서 많은 어플리케이션도 있기 때문에 그 도움을 받으면은 충분히 해결해 나갈 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 예 열심히 일을 한다고 하지만은 성과가 제대로 미치지 못해서 못 쫓아오는 동료들이 있습니다. 저도 직장 생활을 하면서 그런 동료들을 가끔 봐왔습니다. 내 주변에도 있어서 실질적으로 고 상사의 직원과도 같이 애로 사항을 들어서 저에게 어떻게 하면은 좋은 방안이 있는지도 저한테 물어보는 경우도 있어서 저는 충분히 이런 직원들이 있을 거라고 알고 있습니다. 성과가 제대로 다른 직원에 비해 못 미치는 그런 동료들을 그렇다고 해서 강제적으로 퇴직을 시키거나 아니면은 성과를 무조건 내라고 다구치기에는 한계가 있다고 보여집니다. 그 직원의 능력이 못 미치는데 그거를 강제한다면은 오히려 더 큰 문제가 야기될 수 있을 것 같습니다. 그러기 때문에 이 직원들에게는 차근차근 성과를 낼려면 정상의 팔십 프로 그거 잘하면 구십 프로 뭐 이렇게 해서 좀 장기적으로 관리를 한다면은 좀 나을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 제일 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그 힘들었던 점은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험들은 꽤 있습니다. 가정 생활에를 보면은 직장 생활을 하다 보면은 아이들 교육을 엄마한테 많이 맡기는 편입니다. 그러다 보니 제가 애들에게 제대로 교육을 못 시켜주고 애들을 성장시킨 그것도 있고요. 업무적으로 보면 가장 힘든 것은 고객과의 분쟁도 있을 거고요. 그리고 직원들과의 관계도 있을 것 같습니다. 제가 직장 생활을 하면서 가장 힘들었던 거는 직장 동료 직원과의 의견 충돌로 인한 갈등입니다. 한 번 보고 말 직원이 아니기 때문에 계속 가야 되는 직원이기 때문에 이 직원과 이런 갈등이 생기면은 정말 힘듭니다. 매일같이 얼굴 붉히면서 만날 수는 없기 때문에 그렇습니다. 그래도 몇몇 직원들은 충분한 대화를 나눠 가지고 그 갈등을 해소한 적은 있고 그렇게 해서 극복을 한 사례가 있었습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 제일 존경하는 인물을 말씀해 주세요 그리고 그 인물을 왜 존경하는지 그 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 역사 속에 존경하는 인물들은 상당히 많습니다. 이순신 장군도 그렇고 세종대왕도 그렇고 신라를 통일한 김춘추 도 그렇고 제가 역사 속에 가장 존경하는 인물은 정약용 선생님입니다. 그분은 일단 다방면으로 출중하십니다. 법률 사회 문화 경제 두루 그런 다양한 분야의 일들을 지식을 아는 분들은 역사 속에 흔치 않다고 봅니다. 그럼에도 불구하고 말년에는 예기치 못하게 지방으로 좌천돼서 어려운 생활을 하기도 했지만은 그래도 그런 사적인 거를 제외하고 본인이 국가를 위해서 그리고 백성을 위해서 헌신하는 그런 것들을 보면서 정말 존경하고 배워야 되겠다 라고 생각을 하였습니다. </s>
<s>[INST] 어 이 직무에 지원한 이유가 뭔지 말씀을 해 주시고요 본인이 왜 적합한 인재인지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직무로써 디지털 금융을 지원하게 된 이유는 제가 대학교 다닐 때 전공이 디지털 경제학입니다. 그래서 디지털 그뭉에 대한 일단 지식이 남들보다도 충분히 있고 그리고 저도 밑바닥에 다져졌다고 생각을 합니다. 그리고 또한 제가 이 디지털 금융과 관련돼 있는 업무를 십 여 년 정도 지금 수행을 했습니다. 그래서 지식과 경력이 다른 사람 못지않게 있기 때문에 저와 같은 이 지식과 경력을 갖고 있는 다른 경쟁자는 없다고 보기 때문에 제가 가장 적합하다 라고 생각을 하고 있고요. 저 또한 회사를 위해서 더 그리고 제가 잘 할 수 있는 이 일이기 때문에 최선을 다해서 이 회사의 발전을 할 수 있도록 이제 한 몸 바치려고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하면서 정작 지원했던 분야가 지원자님과 잘 맞지 않는다면 그때 어떻게 하실 건지 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 입사 후에서 지원한 이 분야가 제가 생각한 것과 당초 업무에 대해서 맞지 않는다고 생각하더라도 저는 계속 이 회사에 다닐 계획입니다. 어떻게 보면은 제가 업무를 수행하는 거 그거는 이 차적인 문제라고 생각합니다. 가장 중요한 거는 제가 이 회사를 원해서 들어 온 것이지 직무를 그거를 제가 하고 싶은 거를 하기 위해서 이 회사에 들어온 게 아니기 때문입니다. 그래서 제 직무와 또 제가 생각한 것과 맞지 않는다 할지라도 이 직무에 대해서 제가 맡았다면은 최선을 다해서 이 직무 수행을 할 계획이고요. 어느 누구 못지 않게 이 직무 수행을 함으로써 좋은 성과가 나오도록 최선을 다 할 계획입니다. 그리고 직장인이라면은 직무가 어떻든 간에 주어진 일이라고 하면은 거기에 맞춰서 해야 되지 않을까요. 저는 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 평소 개인 작업을 많이 하시는 편이십니까 만약 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 평소에 개인 작업을 많이 하는 편은 아닙니다. 업무 자체가 여러 사람들과 같이 해야 지만 성과가 나오는 업무들이기 때문에 개인 작업은 그리 많이 하는 편은 아닙니다. 하지만 단체로 하는 업무라 할지라도 제 개인적으로 좀 더 늦게까지 잡무를 해야 되는 그런 개인 작업을 하는 경우는 있습니다. 이럴 때 제가 개인적으로 작업을 할 때에는 아무래도 체력이 관건입니다. 그래서 체력이 튼튼해야 업무 시간 이후에 잔업처럼 야근을 하듯이 일을 수행할 수가 있습니다. 체력이 약하면은 그만큼 정신적인 것도 부족하게 되니까요. 그래서 저는 체력이 우선시 돼야 되기 때문에 하루에 한 시간씩은 헬스 클럽에서 항상 운동을 하고 있습니다. 그것이 장시간 근무를 할 수 있는 원천이 되니까요. </s>
<s>[INST] 무형문화유산을 보호하기 위해서 많은 노력들을 하고 있는데 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 지원자님께서 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 무형 문화 유산이라고 하는 거는 개인에 보유하고 있는 그런 유산들입니다. 이런 개인들이 혹시라도 돌아가신 이후에는 그 문화 유산이 후손들한테 유산으로 넘어와야 되는데 이어지지 않는다고 하면은 그 무형 문화는 없어지게 되는 것입니다. 수천 년 동안 이어왔던 그런 유산들을 보호하기 위해서 사회적 관점으로 모두 공감대를 갖고 국민 모두가 관심을 갖고 보호에 앞장서야 될 것 같습니다. 특히 무형이기 때문에 한 사람 한 사람 문화재 보유하고 있는 그 문화재 사람들을 잘 관리하고 또 그분들에 대해서 충분한 보상과 생활 유지를 위해서 국가가 지원을 해 줘야 가능할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있는데 본인은 그것에 대해서 찬성하는가 반대하는가 말씀해 주세요 [/INST] 대기업들이 해외로 공장 이전을 하는 것에 대해 저는 반대를 합니다. 물론 비용 절감 차원에서 해외에 특히 동남아시아에 싼 임금을 기반으로 해서 해외 공장을 설립해서 운영하는 뭐 그런 것들을 요즘 많이들 하고 있다는 거는 알고 있습니다. 그러나 중국의 예를 보듯이 중국에도 저임금으로 공장 이전를 많이 했었으나 지금은 오히려 임금도 많이 올랐을 뿐만 아니라 중국 그 국민 자체들이 우리가 설립하고 갈고 닦아놘 안정적으로 만들어 놓은 그런 시설물 공장들을 자기네들이 보이지 않게 암암리에 뺏어가고 있지 않습니까. 그리고 그 나라에 법이라든가 제도들이 우리 나라와 틀리기 때문에 나중에 궁극적으로 가서는 우리 대기업들이 오히려 피해보는 그런 사항이 생기게 될 것입니다. 그래서 당연히 공장들이 국내에 있어야 될 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 자신이 있으실까요 혹은 수행하지 않을 것인지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다고 하면은 일단 수행은 해야 되지 않겠습니까. 일단 수행을 하고 난 뒤에 상사에게 지금 시킨 이 일이 업무와 관련이 없는 사적인 그런 일이기 이기 때문에 다음에는 이러한 일을 시켜서는 안 될 거라고 상사한테 얘기를 해야 한다 라고 생각합니다. 그렇다고 해서 지금 시킨 그 일을 하기도 전에 수행하지 않는다면은 상사에 뜻을 거슬리는 경우가 생기기 때문에 먼저 하고 난 뒤에 상사께 정중하게 자신의 의견을 피력하는 게 나을 것 같습니다. 아무리 상사가 잘못된 일이나 무관한 일을 시킨다고 하더라도 그거에 대해서 무조건적으로 반대를 하기에는 직장인으로서는 예의가 않다 라고 생각합니다. 물론 범죄행위라면 모르겠지요. </s>
<s>[INST] 어 그동안 진행했던 프로젝트들 가운데 가장 기억에 남는 프로젝트가 있으시다면 어떤 것인가요 그리고 또 어떤 점이 기억에 남으셨는지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금까지 직장 생활을 하면서 가장 기억에 남는 프로젝트는 이천 십 년 경 재무팀에서 제가 근무할 때였습니다. 이때 전사적 자원 관리 시스템을 새로 도입하여 구축하는 일이었는데 여기에서 우리 재무팀에서는 일 일 자금 보고서를 전산화하는 프로젝트를 추진하였습니다. 약 육 개월 정도 진행되었는데 일별로 우리 회사의 자금 수입 지출을 한 장에 표현하는 그런 보고서였습니다. 한 장이지만 여기에는 우리 회사에 외상 매출금 외상 매입금 현금 예금 각종 공과금 등이 수입되고 지출되는 것을 경영진에게 보고하는 자료라 굉장히 신경이 쓰였습니다. 프로젝트가 완료되고 이 자금 보고서가 경영진에게 매일같이 보고되어 자금 현황 보고서가 경영에 도움이 된다고 할 때 성취감 뿌듯함을 느꼈습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하시나요 그렇게 생각하시는 이유와 함께 구체적으로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 다른 사람들이 저에게 장점을 말을 을 하는 게 제 성격이 내성적이지만 사람 만나는 걸 좋아하고 바깥 활동을 좋아하는 편이라 여러 사람들과 같이 잘 어울려 사이클링이나 등산 등 그런 사 모임에 적극적으로 활동하고 성격이 모나지 않아서 사람들과 잘 조화롭게 지내는 그런 부분에 있어서 장점이라고 합니다. 또한 업무적으로도 주어진 일에 최선을 다하고 소리 소문 없이 묵묵히 일하는 모습이 멋있다고 합니다. 단점으로는 주어진 업무 수행하는 데 있어서 너무나 집중력을 발휘하여 그리고 책임감을 갖고 일을 하느라고 조급하고 서두르는 경향이 있다고 합니다. 사안이 발생하면 또한 혼자 해결하려고 하는 개인 성향도 짙다고 합니다. 그래서 이런 단점을 보완하기 위해서 어떠한 사안이 발생할 때 될 수 있으며 혼자 해결 할라고 혼자 생각하는 것보다는 같이 주변 사람들과 대화를 나누고 있습니다. </s>

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