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<s>[INST] 만약 일을 하던 중 직무가 지원자님의 적성에 맞지 않는다면 지원자님은 어떻게 하실 생각이십니까 직접 상황을 가정하고 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 이 직무가 맞지 않는다 든가 어떤 조직이 내 성격과 맞지 않는다 든가 하는 문제 자체에 저는 매우 부정적입니다. 인간은 카멜레온입니다. 어떤 상황에도 인간은 적응할 수 있는 능력을 자생적인 능력을 가지고 있습니다. 다만 자기 스스로의 고정 관념 때문에 그 능력을 발휘하지 못하고 있는 것 뿐입니다. 내가 이 분야에 이 직무에 빠져서 애를 써야만 된다고 생각하고 그것이 막다른 골목이라고 생각하면 누구든지 잘 해낼 수 있습니다. 직무의 적성 타령을 하는 것은 인간에게 불필요한 사치라고 생각합니다. 평생을 살면서 결코 자기가 원하는 일만 할 수는 없는 것입니다. 적성이라는 거는 말 그대로 자기 성격에 맞는다는 얘기인데 어떻게 성격에 맞는 일만 하고 살 수 있습니까. 이거는 그러한 생각을 갖고 있는 사람은 조직에서 불필요한 사람이고 언젠가 도태될 사람입니다. 이런 상황을 가정할 필요가 없다고 생각이 됩니다. 맞추어서 그 업무에 충실을 해야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 지원자님이 삶을 살면서 궁지에 몰릴 정도로 힘들었었던 적이 있는지 궁금합니다 그런 일을 당면했을 때 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 오랜 동안 친하게 지냈던 친구를 잃었던 것입니다. 항시 함께 했고 나이가 들어서 각자의 가정 생활에 정신이 없을 때에도 아무리 못 만나도 일주일에 한두 번은 만났던 즉 사오십 년을 그렇게 지냈던 친구를 잃었던 기억입니다. 사람이 스트레스를 받는 거에서 가장 큰 것은 배우자를 잃는 것이고 아 자식을 잃는 것이고 그다음에 배우자를 잃는 것이고 부모를 잃는 것이고 형제를 잃는 것이라고 합니다. 하지만 사람에 따라서 조금씩 다를 겁니다. 저는 그 친구를 잃는 거에 잃은 거에 대한 아픔이 너무 컸기 때문에 거의 일을 할 수 없을 정도였습니다. 불가피하게 오랜동안 헤매는 시절이 있었습니다. 하지만 그렇게 오래 지속될 수는 없는 것입니다. 가족과 좀 더 많은 시간을 보내는 데 애를 썼고 그보다는 덜 하지만 그나마 가까운 친구들과 자주 어려움을 토로하면서 그 슬픔을 극복했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 되실 수도 있는데요 지원자님은 타 지역 근무도 긍정적으로 수행하실 수 있나요 [/INST] 저는 가족을 소중하게 생각하는 사람입니다. 만약 제가 입사를 해서 타 지역에 근무를 하게 되면 가족들과 어쩔 수 없이 떨어질 수 밖에 없습니다. 가족들과 떨어지게 되면 제 마음이 심히 외로워질 것이고 그게 분명 회사 업무에도 영향이 나타날 것입니다. 회사 업무를 볼 때에도 사람 마음이 안정적이어야 그 일을 잘 감당할 수 있는데 저는 조금 심적으로 힘들 것이다 라고 생각합니다. 마음이 편치 않고 또 정서적으로 불안하다 보면 회사 업무에 영향이 미칠 수도 있기 때문입니다. 그래서 저는 타 지역으로 일을 하는 건 사실 원치 않는 부분입니다. 저는 제가 가족들과 함께 지낼 수 있는 이곳 회사에서 이 직장에서 다른 지역으로 옮기지 않고 열심히 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접 준비하느라 고생 많이 하셨을 텐데요 혹시 오늘 면접은 어떤 방식으로 준비하셨는지 그 과정을 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저만에 면접 준비 방법은 먼저 이력서와 자기소개서를 바탕으로 예상 질문을 뽑아봤습니다. 제출한 서류를 제가 면밀히 검토하면서 약점이 될 만한 사항을 예상 질문으로 뽑고 답변을 준비했습니다. 왜냐하면 최고의 방어는 미리 예상 공격을 파악해서 준비하는 것이라 생각합니다. 다음으로 제가 준비하는 것은 제가 지원한 회사의 홈페이지에 접속해서 회사에 대한 기본적인 정보들을 조사하고 숙지했습니다. 회사의 인재상 비전과 핵심 가치 주로 생산한 제품이나 서비스가 무엇인지 최근 기업 관련 이슈 사항은 없는지 뉴스 기사 같은 것들도 찾아보면서 면접 준비에 힘을 다했습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있는데요 이럴 때 지원자님은 어떻게 하실 건가요 상사가 혼을 내면 기분 나쁘진 않으세요 [/INST] 네 일을 하다 보면 트러블이 생길 수도 있지요. 그렇지만 그 트러블이 왜 생겼는지 원인과 이유를 잘 파악해서 서로 의견을 나누어 보고 원인을 찾아서 해결하고 그래도 해결이 되지 않는다면 일단 한 번이나 두세 번은 제가 져 주고 상사에 대한 예의를 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 조금 더 어려운 목표를 설정한 후에 그것을 달성한 경험이 있으셨습니까 있다면 그 경험에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 여러모로 많은 일들이 있었다고 봅니다. 어떤 일을 하든지 제 목표를 채우다 보면은 목표 이상으로 달성한 적도 있죠. 예를 들어 여덟 시간 일을 한다 했을 때 보통 하루나 이틀 걸릴 일들을 그 시간 안에 다 했을 때 그 만족감이라든가 뿌듯함은 더 크지요. 같은 일을 해도 일을 하다 보면 능률이 많이 날 때가 있습니다. 그럴 때는 훨씬 성취감도 좋고 또 일에 대한 자신감 이런 것들이 많이 생기지요. 최근에는 특별하게 목표 달성한 그런 일은 자주 있지는 않는 것 같습니다. 사람이 하는 일이 계속 좋은 결과만 나올 수는 없으니까요. 때로는 그 목표에 미달한 적도 많지요. 하지만 최대한 목표를 달성하려고 노력은 하고 있습니다. 목표보다 좋은 성과가 났을 때는 참으로 성취감이 크지요. 그래서 어떤 일을 하든지 일을 할 때는 최선을 다하고 시간을 알뜰하게 사용해야 되겠지요. </s>
<s>[INST] 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 하셨을 때 어려운 점은 없으셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업할 때는 어려운 점이 많이 생기지요. 왜냐하면은 각자가 생각하는 것과 보는 눈 또 하는 일 작업 능력 그런 것들이 다 다르기 때문입니다. 하지만 목표가 같다고 하면은 하는 방법이 다르거나 하는 행동이 다르더라도 그 목표는 같으니까 잘 협업을 할 수 있다고 생각합니다. 그래도 여러 사람들이 모여서 무언가를 할 때는 어려운 점이 많지요. 그럴 때는 다수의 사람들의 의견을 다 들어서 할 수는 없으니까 거기서 표본 몇 사람의 의견만 잘 청취하고 그 방법을 통해서 그렇게 일을 추진하면은 잘 됩니다. 안 될 때도 물론 있습니다. 그럴 때는 처음부터 다시 시작을 해야겠지요. 각자의 생각과 방법만 고집하면은 일은 이루어지지 않습니다. 우선 각자가 양보하는 그런 마음을 가지도록 설득을 해야겠죠. 그 설득을 를 통해서 각자 의견을 조금씩 양보해서 표본적으로 맞는 말들만 취합해서 하면 됩니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 직무가 적성에 맞지 않는다는 사실을 알게 된다면 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주시겠어요 [/INST] 모든 일이 제 적성에 맞지는 않을 수도 있지요. 하지만 이런 적성에 맞고 안 맞고를 떠나서 우선 제가 일에 대한 목표를 정했다면은 적성하고는 무관하게 열심히 해야겠지요. 예를 들어 저는 그림을 잘 그리는데 생산직으로 가서 기계를 다루라 그러면은 많이 어렵고 황당하겠죠. 하지만 그럴 그런 일을 맞설 수 있을 때는 그에 대한 상황이 따라오기 때문에 상황을 잘 파악해서 맞지 않더라도 단 몇 개월이라도 열심히 해 보겠습니다. 그래도 정 안 된다면은 그때는 상사에게 간곡히 건의를 해서 저에게 조금 더 맞는 일이나 부서로 이동을 해 달라고 말씀드리겠습니다. 정 그래도 안 된다면은 다른 방법을 찾아봐야겠지요. 하지만 모든 일이 자기 적성에 맞을 수는 없습니다. 적성과 무관하게 사람은 노력하면은 할 수 있다고 생각합니다. 그렇지만 안 되는 일도 있습니다. 그럴 때는 다른 고민을 해 봐야 겠습니다. 어떤 식으로든 일은 잘 할 수 있어야 되니까요. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 자세하게 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 협업은 가장 어려운 점은 여러 사람들의 생각과 의견이 다르다는 점입니다. 그래서 그 의견을 잘 수렴해서 여러 사람이 공감할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 그래야만이 협업을 할 수 있다고 생각합니다. 또 하는 방법도 각자 다르기 때문에 능력도 다르고 그래서 목표가 같다면은 어떤 협업이라든지 잘 할 수 있다고 생각합니다. 우선 사람들의 의견을 잘 들어주고 협업에 대한 소통을 먼저 해야겠죠. 공감할 수 있는 의제를 가지고 서로 이야기를 충분히 해서 각자 만족하지 않더라도 조금씩은 양보하면은 협업은 할 수 있다고 생각합니다. 사회나 국가나 가정이나 다 협업이 잘 해 이루어질 때만 잘 유지가 되고 발전이 있다고 생각합니다. 이 세상은 혼자 살 수 있는 세상이 아니기 때문에 한 명이든 둘이든 셋이든 각자 생각과 의견이 다르기 때문에 목표를 정한다면은 그 목표에 따라 각자 생각을 맞춰야겠습니다. 그래야만이 협업은 할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급 대원 한 분이 주취자에게 폭행을 당해 순직 당하는 안타까운 일이 발생했습니다 그 사건에 대해서는 어떻게 생각하시나요 [/INST] 네 정말 안타까운 일입니다. 우리 사회가 자기를 위해 도와주는 사람 고마움 그런 것을 잘 모르고 자기 감정만 앞세우는 이런 풍조가 만연하기 때문에 그런 것 같습니다. 지금 자라고 있는 세대들은 더욱 더 그런 것 같습니다. 남에게 배려하고 나를 위해 애쓰는 사람들을 그 고마움이라든가 그런 것을 잘 알지 못하는 그런 사회의 풍조가 이런 비극을 만드는 것 같기도 합니다. 우선 이런 일들이 자주 반복되는 것은 구조적인 문제도 있는 것 같습니다. 구급대원이야말로 위급한 상황에서 사람의 목숨을 구할 수도 있고 아니면 생사의 기로길에 길에서 최선을 다하는 사람들의 이런 순환과 수모가 빨리 없어지는 그런 사회가 되었으면 합니다. 이럴 때는 대처하는 매뉴얼이 빨리 만들어져서 구급을 사람이 움직이지 못하도록 구급할 수 있는 그런 매뉴얼이 생겨서 또 다른 안타까운 사건이 일어나지 않기를 바라는 생각입니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀을 하실 건가요 왜 그렇게 말씀하실 건지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 우선 그 친구가 이직을 하게 되는 이유와 원인을 한 번 들어보겠습니다. 그리고 이직을 했을 때 지금 사 현실보다 훨씬 조건도 좋고 경제적인 물질적인 보수가 훨씬 좋다면은 굳이 말리지는 않겠습니다. 하지만 그 반대로 여기보다 안 좋은 상황도 올 수가 있기 때문에 심사숙고해서 잘 알아보고 하라고 조언하겠습니다. 물론 자기 발전을 위해서는 더 좋은 조건 더 좋은 일자리가 있으면은 당연히 이직을 해야겠지요. 하지만 여기보다 안 좋은 상황이 올 수도 있기 때문에 이직은 신중히 고려해야 된다고 생각합니다. 만약 지금 일하는 곳에서 부당한 대우를 받거나 인간적으로 모욕을 당하는 일이 많이 있다면은 그때는 절대 말리지 않고 이직하라고 오히려 권하겠습니다. 그래서 어디서 일을 하든지 사람은 인격적으로 못 모독을 당하면 그거는 참을 수 없을 것 같습니다. 일을 함에 있어서 사람이 능률을 올리려면은 대접을 받고 존중을 받는다는 느낌이 들어야 되기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약에 어떤 상품의 조건과 모든 게 다 같은데 가격을 하나만 다르게 측정했다고 가정을 해보겠습니다 그런면 그 가격을 낮게 측정한 거에 어떤 경쟁력을 가져갈 수 있을까요 [/INST] 그럴 때는 회사나 내 개인이 자신이 발전을 위해서라도 그 상품에 대한 가격에 대한 것을 물어보고 왜 그렇게 하는지 그 원인을 알아보겠습니다. 만약 제가 그 상 상점에 물건을 납품하고 있다면은 과감히 물건을 철수시키겠습니다. 이 시장 형성에서는 서로의 믿음과 가격에 대한 기대가 같아야 되는데 어느 곳에는 저렴하고 어느 곳에는 비싸고 그렇게 한다면은 소비자에게 신뢰를 줄 수 없기 때문에 그런 상점이 있다면 제가 납품하는 제품이 있으면 과감하게 납품을 끊겠습니다. 상거래의 질서는 가격도 중요합니다. 제품 질도 중요하죠. 같은 제품을 같은 가격에 팔지 않고 있는 지금 현실도 많습니다. 어떤 마트에는 천 원 한다면 어떤 마트는 천 이백 원 이런 가격 차이는 조금씩은 납니다. 하지만 그런 가격 극복을 위해서는 꼭 정찰제 가격을 해야 된다고 생각합니다. 안다고 가격을 인하해주고 모른다고 비싸게 받고 이런 풍토는 사회를 공정하지 못하게 합니다. </s>
<s>[INST] 물류를 둘러싼 환경에 변화가 최근 많이 일어나고 있는데 물류에 미래에 대해 어떻게 생각하는지 설명해 주실 수 있으세요 [/INST] 네 물류에 대한 환경 변화가 무척 빠르고 빨리 변한다고 생각합니다. 우선 물류에 대한 비용 절감이 첫째 돼야겠지요. 빠른 시간에 빨리 처리할 수 있는 시스템도 중요하지만 비용 절감이 우선이라고 생각합니다. 어떤 곳에든지 비용 대비 능률이 떨어진다면 그것은 발전할 수 없기 때문입니다. 그래서 그 물류에 대한 시스템과 비용에 대한 그것을 잘 살펴서 비용 대비 훨씬 더 좋은 결과를 낳을 수 있는 시스템을 만들어야겠죠. 그리고 물류는 소비자가 있는 곳에 가까운 물류가 있어야 된다고 생각합니다. 예를 들어 한 시간 두 시간이면은 물류를 옮길 수가 있어야 되는데 그렇지 않고 그 이상 시간이 몇 시 많이 걸린다면 그 물류에 대한 비용이 증가하기 때문에 제품에 대한 선호도도 떨어질 것이고 그 제품의 가격 상승도 또 증 증가되기 때문에 물류에 대한 세심한 기술이 필요할 거라고 생각합니다. 시스템도 중요하지요. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건지 솔직하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 처음에는 좀 어려움도 많고 맘에 들지 않아서 기분은 나쁘겠지요. 하지만 일을 위해서는 다른 직무를 맡게 되더래도 열심히 해보겠습니다. 시간이 지나면은 익숙해지고 또 잘 할 수 있다고 생각합니다. 그래도 되지 않는다면 상사나 윗분에게 말씀드려서 다른 직무를 바꿔 달라고 말씀드리겠습니다. 제가 다른 직무를 맡았을 때 일에 대한 능률이라든가 효율이 없다면 말하지 않고 계속해서 일만 하고 있으면은 그것은 발전에 도움이 안 되기 때문에 제가 할 수 있는 일로 바꾸어 달라고 요청하겠습니다. 그래도 요청이 들어주지 않는다면 능률이 떨어지더라도 일은 계속해서 해 보겠습니다. 시간이 지나면은 여러 가지로 다 바뀌지 않겠습니까. 자기 직무에 맞는 일만 하고 살 수는 없기 때문에 제 상황이 다른 일을 하게 될 수도 있기 때문에 저 적성에 맞지 않는다고 해서 당장 그만두는 일은 없겠습니다. </s>
<s>[INST] 여러 관계자와 협력하여 성공적으로 일정을 수행해 본 경험이 있으시다면 그 경험에 대해 설명 가능하십니까 [/INST] 네 여러 관계자들과 협력해서 성공한 프로젝트가 있습니다. 제가 그 농사 일을 한 적이 있는데요. 그때는 외국인도 있고 내국인도 있고 그래서 작업을 할 때 어려움이 많았습니다. 각자 하는 방법과 생각이 다르기 때문에 그래도 처음 시범을 잘 보이고 그렇게 한다 해야 된다고 잘 설명을 하고 최선을 다해서 임해 달라고 먼저 부탁과 양해의 말을 하고 모르는 것은 제가 나서서 가르켜 주기도 하고 시범 보이기도 하고 해서 처음이 처음 하는 일이라도 잘 이끌어주면은 잘 할 수 있다고 생각합니다. 모른다고 윽박지르거나 꾸지람만 하지 말고 처음부터 잘하는 사람은 없으니까요. 그래서 잘 앞에서 리드를 잘한다면 많은 사람들은 잘 따라온다고 생각합니다. 우선 잘 할 수 있는 사람이 먼저 시범을 보여야 된다고 생각합니다. 그래야 다른 사람들도 따라 배우기 때문에 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 채널에 대한 개념의 차이를 여쭤보고 싶은데요 혹시 멀티 채널과 옴리 채널의 차이점에 대해서 알고 있다면 말씀을 한번 해 보시구요 그리고 각각의 장단점에 대해서도 설명을 한번 해보시겠습니까 [/INST] 네 멀티 채널은 어떤 많은 채널을 포함하고 있다고 알고 있고요. 옴니 채널은 모든 채널을 의미한다는 것으로 알고 있습니다. 그래서 멀티 채널과 옴니 채널은 조금 그 개념이 다르긴 합니다. 멀티 채널은 특정한 마케팅이나 선호하는 채널에만 어 물건을 광고하거나 홍보하고 있다면은 옴니 채널은 모든 많은 채널을 다 활용할 수 있다고 생각합니다. 그렇지만 멀티 채널과 옴니 채널이 어느 것이 좋다 나쁘다 이렇게 설명은 좀 어렵습니다. 사람들이 시청하는 자기 선호 채널이 있으니까요. 그래서 옴니 채널보다는 멀티 채널이 훨씬 더 효과가 있다고 생각합니다. 왜냐하면 그 보는 사람들이 자기 선호 채널이 있기 때문입니다. 보지도 않는 채널에다가 광고하거나 홍보할려고 많은 비용을 투자할 필요는 없다고 생각합니다. 그래서 멀티 채널을 더 잘 활용하는 것이 더 능률이 있다고 생각을 하고 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건가요 솔직하게 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 저는 제가 맡고 있는 직무 말고 다른 직무를 맡게 되더래도 열심히 해보겠습니다. 왜냐하면은 한 가지 일만 하고 살 수 없는 시대가 될 거기 때문입니다. 그리고 저에게 맞는 일만 할 수도 없고요. 그래서 어떤 일이든지 하게 된다면은 최선을 다해서 좋은 결과를 얻어낼 수 있도록 노력을 하겠습니다. 모든 사람들이 자기 하고 싶은 만 한다면은 우리 사회가 잘 유지가 되겠습니까. 하기 싫은 일 자기에 맞지 않는 일 그런 일을 하고 사는 사람들이 훨씬 많지 않겠습니까. 다 자기가 좋아하고 하기 쉬운 일만 한다면 어려운 일이라든가 궂은 일 비호감인 일 이런 일들을 누가 하겠습니까. 그런 일을 하는 사람이 있기 때문에 우리 이 사회가 잘 유지되고 발전해 갈 수 있다고 생각합니다. 맞지 않은 일이라고 해서 다들 외면한다면은 우리나라는 살아남을 수 없겠지요. 하기 하고 싶지 않는 일이라든가 어려운 일이라도 주어진다면은 최선을 다해서 열심히 해야 된다고 생각합니다. 우선 나 자신과 우리 가정을 위해서라도 그것이 의무라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있다면 그것을 왜 이루고 싶어하는지 그 이유도 같이 얘기해 주세요 [/INST] 네 단도직이 단도직으로 말씀드리면은 우선 경제적으로 여유가 있는 삶을 하고 싶습니다. 그래야만이 제가 하고 싶은 취미라든가 또 남는 시간을 잘 활용할 수 있기 때문입니다. 현 사회는 경제적인 여유가 없으면은 살아가는 데 많은 제약을 받고 있습니다. 그래서 모든 사람들이 이루고 싶은 목표는 한 가지 아니겠습니까. 돈 돈이 많은 사람은 또 다른 사람이 못하는 일도 할 수 있고 자기 목표나 꿈을 이룰 수도 있기 때문입니다. 그래서 제일 먼저 할 수 있는 목표는 경제적인 여유를 많이 가지는 것입니다. 그래야만 노후에 훨씬 더 인생이 윤택해지고 즐겁고 많은 시 좋은 시간을 가질 수 있기 때문입니다. 그래서 인생 목표는 물질적인 여유를 많이 가지는 것이 제 인생의 목표입니다. 우선 그리고 나서는 봉사 활동이라든가 어려운 사람들을 도와주는 일에 재능 기부를 하고 싶습니다. 특히 연로하신 분들 많이 보살피는 그런 봉사 활동 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아닌 지원자님의 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점을 각각 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 다른 사람들이 말할 때는 성실하고 착하고 열심히 산다는 그런 얘기를 많이 듣습니다. 그게 장점인지 단점인지는 잘 모르겠지만 그리고 많은 사람들의 이야기를 잘 들어주고 이해해 주려고 하고 있습니다. 그런 점은 저도 스스로도 장점이라고 생각하고 많은 지인들이나 친구들은 그것이 제 장점이라고 이야기들을 합니다. 단점은 다른 사람들이 잘 얘기를 하지 않기 때문에 잘 모르지만 단점도 물론 있지요. 제가 단점은 제한테 득이 되거나 이익이 되지 않는 일에는 크게 관심을 두지 않는다는 것입니다. 저는 사람을 만날 때도 저에게 도움이 안 되는지를 먼저 생각합니다. 무조건 만나고 보고 헛된 낭비의 시간을 보내지 않으려고 노력을 많이 합니다. 저에게 도움이 되지 않는 어떤 일 일은 거의 배제하는 편입니다. 그래서 조금은 사람들이 서운해 하기도 하죠. 그게 제 단점이라고 생각됩니다. 때로는 손해가 가더래도 많은 일들을 경험해야 되는데 그러지 못한 점이 단점이라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오면 기존에 하던 업무와는 스타일이 달라질 수도 있는데요 지원자님은 이런 새로운 업무 스타일에도 잘 적응하시나요 [/INST] 네 어떤 업무든지 적응할 수 있다고 생각합니다. 환경이 바뀌거나 현장이 바뀌면은 당연히 업무 스타일은 다르지요. 우리들이 매일 먹는 밥도 먹는 방법과 스타일은 그 시간마다 다르지 않습니까. 방법이 다르다고 스타일이 다르다고 하는 일이 맘에 들지 않는다고 하지 않을 수 없기 때문입니다. 스타일이 달라도 목적이 같고 성과가 같다면은 열심히 최선을 다해서 해야 된다 생각합니다. 처음에는 어색하고 서투르고 하겠지만 열심히 하다 보면은 할 수 있다고 생각합니다. 그리고 우리 인간은 어떤 사회든 어떤 환경이든 잘 적응하는 그런 것을 가지고 있다고 생각합니다. 그래서 어떤 환경이든 어떤 일이든 잘 대처하고 그에 맞게 행동할 수 있다고 생각합니다. 그래서 사람은 노는 데 가면 놀고 일하는 데 가면 일하고 슬픈 장소에 가면 눈물 흘릴 줄 알고 기쁜 장소에는 웃음을 보여줄 수 있는 그런 멀티가 돼야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여러 부서들이 협력을 해야 하는 프로젝트에서 부서 간에 일정을 조율하기 위한 본인에 노하우가 있으십니까 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 우선 먼저 할 일이 무엇인지를 각자 파악해서 그 일부터 순 순서적으로 해야겠습니다. 그리고 각 팀들이 잘 할 수 있는 그리고 능률이 나는 일 짧은 시간에도 많은 목표를 이룰 수 있는 일 그런 일을 먼저 하고 능률이 제일 나지 않는 일은 마지막에 열심히 사람들의 의견을 모아서 해야겠지요. 우리가 시험을 치더래도 그렇지 않습니까. 쉬운 문제로부터 먼저 풀고 어려운 문제는 나중에 풀지 않습니까. 어려운 문제부터 풀다 보면 다른 일을 할 수 없기 때문입니다. 처음부터 어려운 문제를 가지고 시간을 다 허비한다면 나머지의 할 수 있는 일들을 할 수 없기 때문입니다. 그래서 여러 사람들의 의견을 수렴해서 우선 잘 할 수 있는 일 일부터 먼저 처리하고 마지막에 어려운 문제들은 천천히 지혜를 모아서 하면 된다고 생각합니다. 그 또한 누구 하나가 앞에서 잘 설명하고 리드를 하면서 이끌어야겠지요. 어떤 일이든 단체든 리더가 없으면 잘 이끌어지지 않는다고 생각합니다. 우리 나라도 마찬가지입니다. 대통령이 잘해야 나라가 발전하지 않습니까. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 종류의 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 혹시 그중에서 제일 어려웠던 경험을 한 가지만 뽑자면 그것은 무엇이었나요 [/INST] 네 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤습니다만 그중에서도 한 가지 어려웠던 점은 많은 동료들과 야유회를 가는 그런 기회가 있었습니다. 그럴 때는 어떤 행선지를 정하는데 많은 어려움이 있었습니다. 왜냐 각자 가고 싶은 곳 본인이 원하는 곳 본인이 느끼는 것 다 각자가 다르기 때문에 그런 것을 할 때는 많이 어렵다고 생각합니다. 그래서 어떤 룰을 정해 놓고 그 룰에 맞다면은 백 프로 맘에 들지 않더래도 따라야 된다고 생각합니다. 커뮤니케이션도 마찬가지입니다. 누구하고 소통을 할 때는 상대방의 말을 잘 들어주고 그 사람의 의견을 최대한 존중한다면은 잘 뜻을 공유할 수 있다고 생각합니다. 한 가지 목표를 정한다면 그 목표에 대한 의견과 방법 할 수 있는 노력 등을 서로 공감하면서 대화를 많이 해야겠지요. 그렇게 함으로써 소통할 수 있다고 생각합니다. 그리고 어떤 경우에도 제 기준에 맞지 않는다 해서 무시하거나 들어주지 않는다면 소통할 수 없다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 차츰 변해가면서 치매로 인한 문제가 세간의 뜨거운 관심을 받고 있는데요 이에 대해서 지원자님이 보기에 건보공단이 개선해 봐야 될 일들을 말씀해 주세요 [/INST] 네 저도 나이가 들어갈수록 치매에 대한 두려움이 조금씩은 생기고 있습니다. 누구나 피해갈 수 없는 그런 과정이 아닌가 싶습니다. 그래서 치매를 막을 수 있는 그런 교육이 많이 되어서 여러 사람들이 그 교육을 받고 치매에 대한 두려움과 치매가 왔을 때 대처할 수 있는 방법 그런 것을 사전에 충분히 교육을 받아서 그런 일이 치매라는 그런 일이 닥쳤을 때 두려워하지 않고 대처할 수 있는 그런 능력을 키워야 된다고 생각합니다. 물론 치매에 걸렸을 때 치료와 보호하는 것도 중요하지만 우리가 치매를 겪지 않고 생을 마감할 수 있는 길이 있다면 그 길에 대한 과감한 투자와 교육을 해서 많은 사람들이 치매에 대한 두려움에서 조금은 벗어나 노령에 더욱 더 행복한 시간을 보낼 수 있도록 건강 보험 공단이 많이 노력을 해야 된다고 생각합니다. 우선 어릴 때부터 치매에 대한 교육 치매 예방에 대한 프로그램을 잘 활용할 수 있도록 해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 된다면 어떻게 하실지 상황을 가정해 보고 말씀해 주세요 [/INST] 네 직무가 적성에 맞지 않는다고 하더래도 열심히 해 보겠습니다. 어떤 일을 하든지 자기에게 주어지면은 최선을 다해야 된다고 생각합니다. 적성에 맞는 일만 할 수 있는 사회가 아니니까요. 적성에 맞고 안 맞고는 제가 선택할 수 있는 폭이 넓지 않습니다. 지금 사회에서는 일자리 문제가 많이 대두되고 있지 않습니까. 일자리를 찾는 것도 너무 어려운 현실이기 때문에 적성에 맞고 안 맞고는 크게 개의치 않습니다. 우선 일할 수 있는 일자리가 있다면은 그에 대해 최선을 다 해야겠지요. 예를 들자면 저는 기계를 잘 다룰 수 있는데 사무직에 가서 일을 하게 한다든가 아니면 저는 그림을 잘 그리는데 운동을 하라든가 이런 것이겠지요. 그렇지만 운동이라든가 그림을 그려도 일단 주어진 진다면은 최선을 다 해야겠지요. 조금 능률은 못 미치겠지만 열심히 노력하면은 안 되는 일이 없다고 생각합니다. 우리가 학교 다니면서 공부도 마찬가지입니다. 수학이 싫다고 안 할 수 없고 음악이 싫다고 외면할 수 없지 않습니까. 이 사회를 살아가려면은 조금씩은 다 할 줄 알아야 되기 때문에 어떤 일이든지 최선을 다 하면 됩니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 이 면접에서 최종적으로 탈락하게 된다면 어떤 점이 부족해서 탈락하게 되었다고 생각하실 건가요 [/INST] 네 제 능력을 충분히 설명하지 못했거나 제가 제 자신을 잘 어필하지 못했다고 생각이 듭니다. 물론 제 자신 때문에 탈락될 수도 있고 아니면은 회사에서 맞는 인재가 아니기 때문에 탈락될 수도 있습니다. 하지만 또 다른 면접을 볼 준비를 함 한다면 이번에는 좀 더 자 자연스럽고 명료하게 제 장점과 능력을 말씀드려야겠지요. 사람이 한 번 도전해서 실패했다고 포기할 수는 없기 때문에 최선을 다 해 보겠습니다 그리고 좀 더 많은 준비를 하고 면접에 임하도록 노력을 더욱더 많이 해야겠습니다. 하지만 최선을 다 했는데도 탈락된다면은 그것은 제 능력 밖이 아닐까 싶습니다. 그래도 포기하지 않고 열심히 면접에 도전하겠습니다. 될 때까지 그래야지만 살아갈 수 있기 때문입니다. 사람이 살아가려면 어떤 일이든지 무엇이든지 해야 되지 않겠습니까. 그렇기 때문에 탈락에 대한 두려움은 접어 두고 합격에 대한 그만 생각하고 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하게 되면 중국으로 출장을 가게 될 일이 생길 수도 있습니다 이 때 중국으로 출장을 가는 것도 괜찮으신가요 [/INST] 네 괜찮습니다. 일을 하게 되면 어디든지 갈 수 있어야 되고 어떤 일이든지 맡으면은 최선을 다해야 된다고 생각합니다. 조금은 두렵고 하겠지요. 하지만 거기도 사람 사는 나라고 그렇기 때문에 어디든지 가서 열심히 노력하면 되지 않겠습니까. 인종도 다르고 언어도 다르고 풍습도 다르고 다 다르지만 사람 마음 진심은 어디든지 통할 수 있다고 생각하기 때문에 중국이든 다른 나라든 어디를 가더래도 그 나라 사람들을 존중하고 최선을 다해서 예의를 갖추고 제 마음을 잘 전달한다면은 어떤 일이든지 해낼 수 있다고 생각합니다. 모른다고 해서 거짓을 하거나 과장되게 하거나 신뢰를 잃어버리면 어떤 일도 할 수 없다고 생각합니다. 있는 그대로 보여 줄 수 있는 그대로만 잘 설명하고 상대방이 이해할 수 있도록 해야 된다고 생각합니다. 그래서 어떤 일을 하든지 사람은 할 수 있어야 된다고 생각하기 때문에 중국이든 어디든 갈 수 있다고 생각합니다. 어디 가서든지 진심은 통할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균적으로 세 번 거짓말을 하면서 산다고 합니다 지원자님이 해본 거짓말 중 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 [/INST] 네 저도 거짓말은 조금은 한다고 생각합니다. 최근에 해 본 거짓말 중에는 그런 것이 있는 것 같습니다. 제가 하는 일에 대한 보수는 작은데도 지인이나 친구들에게는 좀 과장되게 말하고 좀 나를 과시하는 그런 거짓말을 해 본 적이 있습니다. 예를 들어 제가 하루 일을 하고 받는 보수가 칠만 원인데 다른 지인들에게는 하루 십만 원 받는다고 이렇게 거짓말 해 본 적이 있습니다. 그렇지만 그런 거짓말은 상대방에게 손해를 끼치거나 해를 가하지 않기 때문에 괜찮다고 생각합니다. 그리고 요즘 많은 사람들이 흔히 이 거짓말은 많이 하고 있습니다. 이 사람들이 욕심이 있기 때문입니다. 남에게 조금 더 잘 보이고 그런 것이 있기 때문에 남이 무시하는 그런 수준에 있다는 것을 감추기 위해서 많은 사람들이 거짓말을 하죠. 저 또한 그렇습니다. 남 남보다 훨씬 좋다고 생각되는 그런 것 때문에 거짓말을 하게 되는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 지원자께서 그것을 특화시키고 극복하기 위해 했던 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 내 장점은 어떤 일이든지 주저하지 않고 주어지면 최선을 다해서 할려고 합니다. 저에게 적성에 맞든 맞지 않든 비호감이든 호감이든 일이 주어진다면 그것은 최선을 다하는 길밖에 없기 때문입니다. 하기 싫다고 포기하고 보기 싫다고 안 보고 그렇게 할 수는 없기 때문에 저는 어떤 일이든 어떤 행동이든 주어진다면 최선을 다 할려고 하고 있습니다. 단점은 너무 생각을 많이 하고 고민하고 어떤 일을 결정함에 있어서 시간을 많이 허비한다는 것입니다. 아니면 아니고 맞으면 맞고 단칼에 결정하는 것이 조금 부족합니다. 그에 대한 스스로 사전에 많은 정보나 여러 사람들의 의견을 많이 들어서 판단하려고 하기도 합니다. 최종적으로 결정하는 것은 나 자신이기 때문에 나 자신이 어떤 행동이나 결단을 내렸을 때 그 결과에 대한 책임은 나에게 있기 때문입니다. 내가 결정한 모든 일은 나를 대신해서 어느 누구도 책임을 지어주지 않기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 만약 회사에 입사를 해서 일을 하던 도중에 자신의 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 지원자님께서는 그때 어떻게 행동을 하시겠습니까 [/INST] 저는 그런 것을 보게 된다면은 우선 그 상사에게만 얘기를 해 보겠습니다. 다른 사람들이 알기 전에 바로잡을 수 있는지를 타진해 보겠습니다. 저 또한 불의에 대한 그런 것을 보면 조금 참지 못하는 성격이라 그래서 그런 행동을 하는 이유와 원인을 보고 설명해주고 제가 막을 수 있으면 최대한 막을 수 있도록 노력하겠습니다. 그렇게 해도 바뀌지 않는다면 저는 과감하게 여러 사람들에게 알려서 그 일을 막겠습니다. 당장은 그 상사분이 이익을 가져갈 수 있겠지만 그 한 사람으로 인해서 많은 사람들이 피해를 볼 수 있기 때문에 당연히 그 길은 막아야 된다 생각합니다. 물론 저에게 불이익이 될 수도 있습니다. 그렇지만 그 불이욱이을 두려워서 그 이익에 반하는 행동을 하는 것을 두고 볼 수는 없기뜹니다. 불의는 어떤 사회든지 바로 잡아야 그 사회가 더 윤택해지지 않겠습니까. 그러기 위해서는 꼭 바로 잡을 수 있는 방법을 찾아서 강구하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각했을 때 본인은 숫자와 창의 중 어느 것에 더 가깝다고 생각하시는지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 창의에 더 가깝다고 생각합니다. 어떤 일을 하든지 저는 같은 방법으로 해서 능률을 올리는 거 보다는 지금에 하고 있는 방법을 조금 바꾸어서 조금은 쉽게 조금은 시간이 덜 들어서도 능률이 날 수 있으면은 그 방법을 찾을려고 합니다. 어떤 제품이 있으면은 저는 거기에 대한 호기심이 많습니다. 아 좀 더 편리한 방법 좀 더 나은 방법이 없을까 이런 고민을 해 봅니다. 예를 들어 쓰레기통을 봐도 그렇습니다. 뚜껑을 늘고 쓰레기를 넣는 그런 것도 있는가 반면에 쓰레기만 넣으면은 뚜껑이 늘리는 게 있지 않습니까. 저는 허리를 굽혀서 버리는 쓰레기통은 좀 불편하다 생각합니다. 사람 높이에 맞는 투입 구구를 만들면은 조금 더 사람들에게 편리를 주지 않겠습니까. 우리나라에 생산되는 쓰레기통을 봐도 모두 낮게 되어 있습니다. 사람들이 위에서 꾸부리지 않고 쓰레기를 버릴려고 보면은 쓰레기통에 들어가지 않고 밖으로 나오는 경우가 많습니다. 그래서 저는 그 쓰레기통 하나만 보더래도 사람 키높이에 맞는 쓰레기통이 있다면 편리하다는 생각을 많이 해 봤습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시는지 궁금합니다 왜 그와 같은 일들을 휴식 시간에 하시는지 그 이유까지도 함께 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 되도록이면 휴식을 취할 때는 다른 생각을 하지 않을려고 합니다. 먼 하늘을 보든지 또는 풍경을 보든지 아니면은 좋은 음악을 듣든지 이런 식으로 좀 머리를 시키는 그런 행동을 조금은 하고 있습니다. 때로는 낮잠도 좀 자기도 하구요. 음악도 듣고 물론 핸드폰도 많이 보는 경우도 있습니다. 하지만 최대한 휴식을 취할 때는 몸을 편안하게 쉴려고 노력합니다. 내 몸도 내가 쉬어줘야 휴식을 취하는 거지 내 몸을 내가 혹사시키면은 휴식이 되지 않기 때문입니다. 저는 내 손발도 내가 하기에 나름에 따라 편하고 불편하고가 있다고 생각하기 때문에 내 자신은 내 스스로 내가 돌봐야 된다고 생각합니다. 어느 두 누구도 나를 대신해서 쉬어주거나 내 몸을 편하게 해줄 수는 없 없기 때문에 내 스스로 나를 잘 쉬게 하고 나를 잘 돌볼 수 있을 때 또 다른 일을 할 수 있는 에너지가 생긴다고 생각합니다. 물론 좋은 음식도 많이 찾아 먹기도 하고 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 물류를 둘러싸고 있는 많은 형 환경이 변화되고 있습니다 이 많은 환경의 변화 속에서 물류의 미래는 어떻게 될지 어 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 네 우선 물류는 비용이 문제라고 생각합니다. 어떤 환경에서도 비용이 많이 지출된다면 그 물류는 미래가 없다고 봅니다. 최소의 경비로 많은 물류를 처리할 수 있다면 그 또한 큰 비전이 아니겠습니까. 물류는 소비자가 많은 곳에 물류를 처리할 수 있는 시스템이 갖추어져야 된다고 생각합니다. 예를 들어 소비자는 서울에 있는데 부산에서 물건을 생산해서 서울로 계속해서 운반한다면 그 물류비가 너무 많이 들기 때문에 아무리 좋은 제품이 있어도 그 제품에 대한 이익은 줄어들기 때문입니다. 그래서 최근의 물류는 비용 절감이 우선이고 또 빠른 처리 능력 또 중요하지요 하지만 우선 비용 문제를 잘 해야 된다 생각합니다. 지금 초 스피드 시대에 살고 있어서 처리 능력도 중요하지만 그 처리 능력에 대한 비용이 증가된다 면은 생산성이 현저히 저하되기 때문에 의미가 없다고 생각합니다. 물류에 대한 것은 비용이 첫 번째라 생각됩니다. 비용을 줄이는데 많은 노력과 시간을 투자해야 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해서 한번 말씀해 주세요 그리고 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 동물에 대한 실험은 사람에게 없어서는 안 될 일이지요. 어떤 의약품이나 제품이 나왔을 때 우선 사람에게 직접 할 수는 없기 때문입니다. 만약 사람 앞 사람에게 직접 실험을 했다면 그 사람이 잘못될 수도 있기 때문입니다. 그러기 위해서 사람 목숨이 동물 목숨보다는 더 귀하고 이 사회를 유지하는 데는 없어서 안 되기 때문에 사람 목숨이 더 중요합니다. 하지만 동물 목숨이 하찮다고 생각하지는 않습니다. 그 동물이 있기 때문에 우리 인류가 유지될 수 있기 때문에 그에 대한 고마움이라든가 미안한 감정 마음은 항상 있지요. 그렇지만 불가피한 경우가 있지 않겠습니까 우리 인간이 살아가기 위해서는 그에 대한 실험을 할 수 밖에 없기 때문입니다. 동물에 있음으로써 많은 사람들의 목숨을 구할 수 있다고 생각하고 있습니다. 그래서 동물에 대한 실험은 꼭 할 수 밖에 없다고 생각합니다. 그 동물에 대한 미안한 감정은 있지만 어쩔 수 없다고 생각합니다. 이것은 사람이 살아가는 불가항력이라고 생각이 됩니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져 몰두해 본 경험이 있으시다면 그것이 무엇인지도 궁금합니다 [/INST] 네 기계를 고치는 일에 저는 흥미를 많이 가지고 있어서 어떤 기계를 보든지 고장난 것이 있다면 어떻게든지 수리해 보고 싶은 그런 욕구가 생깁니다. 그래서 거기에 빠져서 많은 시간을 허비한 적이 있습니다. 예를 들어 오토바이가 고장이 나서 시동이 안 걸린다면 그것이 왜 그런지 어떻게든 고쳐볼려고 많은 시간을 투자해 본 적도 있고 또 다른 어떤 것들이 망가지거나 못 쓰게 되면은 그거를 고칠려고 많이 시도해 보고 그렇게 해서 고쳐지면은 그 성취감이 참으로 좋습니다. 그래서 웬만한 기계나 물건들이 고장 났으면은 꼭 수리를 먼저 해보고 버리기도 합니다. 고장 났다 해서 무조건 수리점에 가지는 않습니다. 제가 하다 안 되면은 할 수 없이 가야 되겠지만 그렇지 않으면은 간단히 손 보으면은 다시 정상적으로 되는 제품들이 많이 있기 때문에 그에 대한 집념이 조금 있습니다. 그래서 그에 대해서 많은 시간과 노력을 들인 적이 많이 있습니다. 저는 좋은 습관이라 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 이용하면서 서비스적인 측면에서 아쉬웠던 부분이 있었다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 저도 여러 번 사용해 본 적이 있습니다. 우선은 비용 문제가 조금 불만이 있습니다. 물론 소비자와 생산자가 반반 부담은 한다고 하지만 그 비용을 무시는 못 하지요. 그리고 배달 민족에 대한 그 서비스가 너무 경쟁이 치열하다 보니 소비자들은 좀 불만이 많이 생기지요. 음식을 시켰는데 제때 오지 않고 다 식어서 온다든지 시간이 너무 지체됐다든지 또는 물건이 조금은 파손돼서 온다든지 이런 경우가 종종 있기 때문에 지금 우리나라에 있는 배달의 민족이라든가 이 배달 서비스 업체들이 하는 일이 너무 금전적으로만 치우치다 보니 서비스에 대한 품질은 많이 저하 된다고 생각합니다. 그래서 이것은 생산자나 소비자가 조금은 잘 조율해서 비용이 적정선에 맞게 해서 배달하는 사람이나 소비자나 생산자가 다 상생할 수 있는 시스템이 구축됐으면 좋겠습니다. 어느 한쪽만 손해를 보면은 이것은 발전할 수 없기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지난 십 년 정도의 이력을 볼 때 그동안 경영 지식을 쌓기 위해서 어떤 거를 노력했다고 보시나요 그러한 가운데 어떠한 성과를 내셨었나요 [/INST] 네 여러 가지로 많은 노력을 한 적이 있지요. 성과는 없은 적도 많고 그렇습니다. 근데 어떤 일을 하든지 우선 같이 일하는 사람을 잘 리드해서 잘 따라올 수 있게 해야 된다고 생각합니다. 조금 사소하고 조그마한 일이라도 그 일을 했을 때 결과나 성과 또는 가치가 반드시 따라와야 되기 때문입니다. 그래서 경영을 함에 있어서는 혼자만이 경영을 잘 한다고 해서 되는 건 아닙니다. 주변의 직원이나 같이 일하는 사람들이 잘 따를 수 있게끔 해야 된다 생각합니다. 경영도 일종의 노 노동이라 생각합니다. 노동이 있어야만 대가가 따라오기 때문입니다. 노동은 하지 않고 결과를 기대한다면 그것어는 결과는 분명히 따라오지 않기 때문에 경영도 마찬가지로 열심히 노력하고 잘 배워서 많은 사람들에게 나를 따를 수 있는 능력을 보여줘야 된다고 생각합니다. 경영만 잘한다고 잘 되는 건 절대 아니기 때문입니다. 모든 일은 제일 낮은 곳에서 잘 돼야만 이루어지기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 평소 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 네 어떤 일을 했을 때 그 결과가 좋으면은 그 성취감이 크기 때문에 개인 작업을 많이 하는 편입니다. 때로는 누구의 도움도 크게 될 수 있지만 우선은 혼자 많이 하는 편입니다. 어려운 일이라도 잘 진행한다면 좋은 결과를 얻 얻을 수 있기 때문입니다. 또 한 제가 혼자 개인 작업을 많이 하는 이유는 나 혼자 할 수 있는데 또 다른 사람에게 노력을 요구하는 것은 별로 선호하지 않기 때문입니다. 혼자 할 수 있는 일은 혼자 많이 할려고 합니다. 그렇다고 해서 남의 일을 도와주지는 않지는 않습니다. 내 일도 하고 남의 일도 잘하게 도와줄 수 있다면 더욱 좋겠지요. 누구나 각자의 개성이 있기 때문에 그렇지 않겠습니까. 혼자 할 수 있는 일을 혼자 하지 않고 타인에게 도움을 많이 받는 사람도 많습니다. 그렇지만 저 자신은 혼자 할 수 있는 작업을 혼자 꼭 해내고 맙니다. 그래야만 나한테 자신감이 더욱더 생기기 때문입니다. 모든 일을 함에 있어서는 자신감이 중요하다 생각합니다. 자신감이 없으면은 아무리 일을 잘해도 일이 잘 됐을 때 성취감이 없기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으십니까 지원자님께서는 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 하는 일과 일에 대한 보수와 또 미래에 발전이 있다고 생각이 들면은 계속 다니겠습니다. 첫째는 인격적으로 내가 대접을 받고 있는지가 중요하겠지요. 아무리 보수가 좋고 대우가 좋다 하드래도 인격적으로 대우를 받지 못하면은 그 일에 대한 미련이 많이 사라지겠지요. 하지만 내가 대우를 받고 또 하는 만큼 보상이 따라온다면은 십 년이고 이십 년이고 계속 하겠습니다. 그렇지 않고 저에게 노력한 만큼 보수가 뒤따르지 않고 저에게 삶의 질이 현저하게 떨어진다면은 과감하게 정리해야겠죠 그렇지 않고 저에게 제 노력에 비해 보수가 조금 작긴 하드라도 제가 삶의 질이 좋아질 수 있다면 계속해서 근무해야 된다 생각이 듭니다. 십 년이고 이십 년이고 제가 할 수 있는 일이라면 계속 하겠습니다. 그렇지 않고 할 수 있는 일이 아니고 보수도 현전히 떨어지고 사람 대우가 없다면은 빨리 그만두는 게 좋겠지요. 어떤 일을 함에 있어서 사람은 사람 대접을 받아야만 모든 일은 능률이 난다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자자분께서 최근에 보셨던 뉴스들 가운데에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인지에 대해서 답변 부탁드리겠습니다 그것이 무엇인지 그리고 이와 함께 이야기 해 주세요 [/INST] 네 봉화 광산에 매몰됐던 광부들을 구출됐다는 뉴스를 볼 때 참으로 뿌듯했습니다. 최근 이태원 참사가 큰 충격을 주고 많은 사람들에게 울분을 토하게 했는데요. 그중에서도 광산에 열흘 동안 매몰됐던 광부 두 분이 살아서 세상 밖으로 나왔을 때는 제 일과 같아서 너무 뿌듯하고 흐뭇했습니다. 단 한 사람의 생명을 구하기 위해서 많은 사람들이 노력했을 때 그 노력이 헛되지 않을 때 그간의 고통과 노력은 한순간에 사라지기 때문에 그런 거 같습니다. 아무튼 한 사람의 생명도 소중히 생각하고 열심히 노력해서 구할 수 있었던 그 뉴스가 참으로 감명 깊고 감동이었던 거 같습니다. 어떤 일에도 마찬가지입니다. 한 사람 한 사람의 생명은 언제 어디서나 중요하고 중요하기 때문입니다. 사람 생 목숨보다 더 소중한 것은 이 세상에 없다고 생각 들기 때문입니다. 항상 생명의 소중함은 생각해야 된다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루에 평균 세 번 정도 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 이제까지 해 본 거짓말 중 가장 기억에 남는 거짓말이 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 네 우리 현대인들은 많은 거짓말을 하고 살지요. 때로는 거짓말로 인해서 한 가정이 파괴되거나 한 회사가 망하거나 또 한 나라가 큰 고통을 입기도 하지요. 거짓말 때문에 목숨을 버리는 사람들도 많이 있으니까요. 그래서 거짓말은 안 하는 게 좋다고 생각하면 합니다. 하지만 거짓말이라고 해서 무조건 나쁘다고 생각하지는 않습니다. 선의의 거짓말이라는 게 있지 않습니까. 내가 거짓말을 했다고 해서 상대방에게 손해를 끼치거나 또 피해를 많이 입히거나 그렇지 않는 거짓말은 용납되지는 사회인 것 같습니다. 사소한 거짓말 말입니다. 예를 들어 약속 시간에 갈려면 시간이 많이 남았는데도 불구하고 오 분 십 분 걸린다는 이런 선의의 거짓말 말입니다. 우리가 음식을 시켜도 그렇지 않습니까 짜장면 가게에 짜장면 시키면은 금방 도착한다 다 왔다 하면서도 십 분 이십 분은 그냥 지나가지 않습니까. 이런 거짓말 때문에 우리가 큰 피해를 보거나 손해 보지는 않기 때문에 사소한 거짓말은 때로는 상대방에게 위안을 주고 하기 때문에 할 수 있다 생각합니다. 그래서 사 사소한 거짓말은 용납되는 게 아닌가 싶습니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 지원자님은 어떤 아이디어를 제안했었고 또 어떤 것들을 하셨었는지 그 과정을 말씀해 주세요 [/INST] 네 어떤 경우에 자동차가 빠지거나 했을 때 탈출을 못 할 때 그런 경우도 종종 있지 않습니까. 그럴 때는 좋은 아이디어를 내어서 그 차가 도로 밖으로 나와서 굴러갈 수 있게 할 때 요럴 때 좋은 음 어려움을 해결했다고 생각합니다. 그럴 때는 우선 자동차가 왜 밖으로 못 나오는지를 잘 파악해서 그 원인을 해결해 주면은 되지 않습니까. 어떤 일이든지 그 어려운 문제는 가 닥치면은 그 원인이 꼭 따라온다고 생각합니다. 그래서 어떤 어려운 일이든지 그 원인을 잘 파악해서 해결하면은 아무리 어려운 일이라도 다 해소될 수 있다고 생각합니다. 그래서 어려운 문제가 닥치면은 먼저 왜 그런 어려운 문제가 생겼는지를 먼저 파악하고 그 이유를 잘 풀어서 해결하면은 다 처리가 될 수 있다고 생각합니다. 그래서 어려운 일이 닥쳤다고 피하거나 도망간다고 해결되지는 않습니다. 부딪쳐서 그 원인을 제거 해결할 수 있다면 그것이 정도가 아닐까 싶습니다. 어렵다고 다 피한다면은 이 세상은 굴러가지 않을 수도 있습니다. 아무리 어려운 일도 차근차근 헤쳐 나가야 된다 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 도중 산사태로 삼십 분 동안 정치하게 되었을 때 본인이 관리 책임에 위치해 있다면 어떻게 조치하실지 궁금합니다 [/INST] 네 우선 차 안에 있는 승객들을 안심시켜야 되겠습니다. 우선 현 상태를 잘 설명하고 우리가 구출될 수 있다는 희망을 먼저 주고 사람들의 불안을 불안한 마음을 가라앉히고 하고 동요하지 않게 기다리게 해서 잘 구출될 수 있는 방법을 찾아야겠습니다. 어려운 일이 닥쳤다 해서 우왕좌왕 하다 보면은 더 큰 피해를 초래할 수 있기 때문입니다. 그래서 책임자로 있다 면은 우선 승객들을 안심시키고 그에 대한 조치가 따라야 되겠지요. 우선 살 수 있다는 아무 일이 없다는 이런 안도감을 주는 데 주력하겠습니다. 그리고 최대한 빨리 수습될 수 있도록 여러 가지 노력을 다 해야겠지요. 우선은 사람들의 불안한 마음을 안심시키는 데 주력해야 된다고 생각합니다. 그리고 만약 다른 방법으로 승객들을 구할 수 있다면 그 방법을 택해야겠죠. 그렇지 않을 경우는 차분히 기다리고 그거에 대한 시간을 벌어야 된다 생각합니다. 그래서 많은 사람들의 마음을 차분히 할 수 있도록 해야 된다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인께서는 스스로 생각하시기에 숫자와 창의 둘 중에 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시는지 궁금합니다 그 이유까지도 함께 답변 부탁드리도록 하겠습니다 [/INST] 저는 제가 스스로 숫자와 창의 중에서 저는 숫자에 더 가까운 사람이라고 생각합니다. 왜냐하면 저는 어 기어처럼 딱 맞물려서 일하는 것을 좋아합니다. 무에서 유를 창조하는 창의보다 숫자에 더 맞다고 생각합니다. 그리고 저는 수학적인 개념이 어 훨씬 더 저에게 맞기 때문에 숫자와 가깝다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇인지 궁금합니다 또 그와 같은 점들을 극복하시기 위해서 본인께서는 어떠한 노력들을 해 오셨는지에 대해서 답변해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 것은 체계적으로 어 생활하는 것이라고 생각합니다. 어 사람은 계속 게을러지는 방향으로 어 성장하는 것 같습니다. 어 그래서 저는 게을러지지 않고 하루하루 체계적으로 지내기 위해서 제 어 삶을 루틴화 하였던 것 같습니다. 아침에 일어나는 시간과 어 씻는 시간 일하는 시간 그리고 운동하고 취미 활동하는 시간 등을 어 체계적으로 나누어서 어 어 그 나누어서 어 루틴화 하였던 것 같습니다. 그래서 지금은 제가 어 다른 기기의 도움을 받지 않더라도 어 루틴화 된 제 일상을 잘 살고 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 물류업 쪽에서 어 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까 지원자께서는 그 역량을 갖추고 있는지 어 말씀해 주세요 [/INST] 물류업을 수행함에 있어서 가장 중요한 것은 신속하고 정확하고 경제적이어야 된다고 생각합니다. 어 저는 어 아직까지 그 세 가지를 갖추지는 못한 것 같습니다. 왜냐하면 실무에 대한 경험이 아직까지 부족하기 때문입니다. 어 하지만 시간이 지나고 어 업무를 몇 번씩 하다 보면 세 가지 역량을 충분히 갖출 수 있을 거라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 새로 나온 앱이나 새로 나온 서비스 중에 지원자님께서 현재 가장 관심을 가지고 지켜보고 계시는 서비스나 앱은 무엇입니까 [/INST] 저는 새로 나온 앱 중에서 가장 관심을 갖고 있는 것은 애플에서 낸 사진 앱 중에서 어 뒤에 배경 화면을 제거할 수 있는 그런 기술입니다. 왜냐하면 어 컴퓨터 이미지 작업을 할 때 포토샵을 이용해야만 깔끔한 어 배경 제거가 가능했는데 지금은 손가락 하나로 터치만 하면 배경 제거를 할 수 있게 되었습니다. 그것이 가장 어 요즘 관심이 있었던 앱입니다. </s>
<s>[INST] 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떠한 아이디어를 제한하였고 어떠한 업무를 하셨는지 그 과정을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거에 어 어려운 문제를 해결하기 위해서 저는 어 저희가 제품이 음 제품의 분량이 한 통에 분량과 제대로 된 제품이 섞여 있었던 적이 있습니다. 그래서 저희 회사에 많은 인력이 거기에 동원되어 하나씩 하나씩 어 분류를 하였는데 저는 네 다섯 명의 팀을 만들어서 그 팀에 각각의 역할을 부여한 뒤에 체계적으로 진행을 하였습니다. 그렇게 하니 다른 사람들에 비해서 두 배는 더 빠른 결과를 얻을 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 지원자님께서 그것을 어떻게 극복했는지도 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 대학 생활을 하면서 저는 가장 어려웠던 점이 영어에 대한 문제였던 것 같습니다. 일 학년 시절 영어 실력이 좋지 않아 어 수업 영어 수업 교재로 쓰던 영문 원서를 어 대하기 어려웠는데 어 그 시점부터 계속 공부하여 어 이 학년 삼 학년이 되었을 때 그 문제를 극복할 수 있었습니다. 지금은 그 누구보다 영어를 자유롭게 사용하 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 좋아하는 애플리케이션이 있으실까요 있다면 왜 그 앱을 좋아하는지 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 좋아하는 앱은 어 아이폰의 단축어 라는 앱입니다. 이것은 간단하게 말씀을 드리면 어 블록 코딩 같은 개념입니다. 어 제가 특정한 시점 특정한 행동에 따라서 어 어떤 앱을 끄거나 켤 수 있고 어떤 것을 저장할 수도 있게끔 하는 자유도 높은 앱입니다. 그래서 제가 나름대로 코딩을 하지 않더라도 어 어 저한테 맞는 어 프로그램을 할 수 있는 점에서 어 아주 좋다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 지원자님께서 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 했던 노력도 함께 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제 장점과 단점에 대해서 설명을 한 번 드리겠습니다. 제 장점은 어 다른 사람들을 먼저 바라볼 때 긍정적이고 또 신뢰하는 기본적인 자세를 가지고 대하는 것입니다. 저는 인간관계에서 상대방을 신뢰하는 게 매우 중요하다고 생각을 하는데 어 그것은 어 지속적으로 어 좋은 관계를 맺기 위해서 매우 필수적이라고 생각을 합니다. 그 상대방을 먼저 믿어주고 어 신뢰한 상태에서 이야기를 진행하고 어 관계를 유지해 가는 것이 제 장점이고 또 제 단점은 어 여러 사람을 그렇게 신뢰를 하고 관계를 맺는데 어 특별히 한 명과 깊게 깊이 있게 이렇게 어 관계를 맺는 것을 쪼끔 어 꺼려 한다는 것입니다. 제가 인제 가지고 있는 그런 어떤 마음의 벽이 있는 것 같애요. 그래서 그 선을 넘는 것이 좀 불편하다고 느끼기 때문에 그것이 단점이 될 거 같습니다. 어 그래서 그거를 특화시키고 극복하기 위한 노력에 대해서 말씀드리자면 어 이렇게 꾸준히 연락하고 사소한 이야기라도 해보는 것이 어 좋은 노력이 될 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 해서 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있습니다 어 영어로 서류를 작성할 수 있으신가요 지원자님의 영어 수준에 대해서 알고 싶습니다 솔직한 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 영어로 서류를 작성해야 되는 일이 생긴다면 어 미리 그 서류를 작성할 수 있는 업무 능력을 준비해 놔야 할 것 같습니다. 지금도 인제 영어에 대해서 어느 정도 음 이해하고 또 글로 말로 표현할 수 있지만 또 인제 서류를 작성한다는 거는 더 공식적이고 더 정확한 단어 하나 하나의 선택과 표현들이 정확해야 하기 때문에 어 미리 그 서류에 맞는 표현이나 어 단어들을 준비해야 할 것 같구요. 또 요즘은 인공지능에 그런 도움을 많이 받을 수 있기 때문에 네 영어로 서류 작성하는 것도 어렵지 않을 것 같고 어 그 서류와 비슷한 샘플들을 모아서 어 더 좋은 표현들 또 저 좋은 어 서류를 작성하기 위해서 어 준비할 수 있을 것 같습니다. 그래서 회사 내에 있는 먼저 작성된 서류들을 검토하고 또 우리 회사가 아니더래도 다른 회사에서 어 혹은 또 따른 전문가들이 공개한 서류들을 참고해서 더 좋은 퀄리티 있는 서류를 작성하는 것이 좋은 방법이라고 생각합니다. 그래서 제 영어 실력이 부족하더라도 그 어 공극을 메꾸기에는 어 충분할 것이라고 생각을 합니다. 네 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사를 하고 난 후에 협업을 할 일이 많이 생길 수도 있는데요 이전 직장에서나 대학에서 협업을 해 보셨다면 협업을 할 때 가장 어려웠던 점은 무엇이었습니까 [/INST] 네 협업을 할 때 으레 생기는 그런 갈등이나 문제점들이 어 있겠는데요. 특별히 시간 약속을 제대로 지키지 않으면 어 굉장히 어려움이 생깁니다. 어 저는 시간 약속을 좀 중요하게 생각하는 편이라서 어 시간 약속을 지키지 않게 되면 굉장히 기분이 언짢고 어 다음 일을 진행하는 데 어려움을 느낍니다. 또한 약속된 일을 약속된 시간에 어 제대로 처리하지 않았을 때에는 미리 양해를 구하고 어 그 일이 제대로 될 수 있도록 서로 상의하고 어 그것을 요청해야 하는데 그렇지 않고 그냥 무단으로 어 해 놓지 않은 상태에서 인제 다시 다음 작업을 진행하려고 만났을 때에는 매우 인제 좀 어려운 일이 생기겠죠. 그럴 때는 어 미리 확인을 하는 것이 좋을 것 같습니다. 물론 서로가 각자가 다 자기 역할을 충실하게 하면 문제가 없겠지만 그렇지 않을 수도 있는 것이 사실이고 어 그렇게 안 그것이 큰 문제로 발전하지 않기 위해서 미리 사전에 예방하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 그래서 약속 시간 전에 그 약속 시간에 대해 다시 공제하고 어 늦지 않도록 올 수 있게 그렇게 미리 연락을 취하고 어 그 어떤 사업도 중간중간에 점검을 통해서 제대로 되고 있는지 확인을 하는 작업이 어 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 어떤 얘기를 해 주실 건가요 [/INST] 네 다양한 커뮤니케이션을 해 보았습니다. 이제 한국인끼리도 커뮤니케이션을 하게 되고 또 한국인들도 나이 여러 다양한 연령대의 사람과 다양한 직종에 있는 사람과 이야기를 해 보게 되고 어 특히 인제 군대에서는 동년배들이죠. 같은 비슷한 나이 또래의 사람들 인데 여러 지역에서 여러 그런 환경에서 어 자랐던 사람들이 한꺼번에 모여서 어 있기 때문에 어 매우 다양한 사람들과 커뮤니케이션을 해봤는데 어 그 중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지 꼽자면 어 저하고 다른 환경에서 성장이 하거나 어 다른 문화를 가지고 있는 사람과의 대화인데 특별히 그중에서 좀 말을 거칠게 하고 표현이 어 비속어나 욕설이 섞인 표현을 어 매우 많이 인제 그 안에 포함이 돼서 그런 표현 없이는 사실은 한 마디도 하지 못하는 그런 사람들도 있더라구요. 어 그러면은 인제 그 사람이 전달하고자 하는 메세지가 들리지가 않고 그 표현 때문에 더 이상 그 접근이 어려웠었던 경험이 있습니다. 어 그래서 이제 어른이라면 제가 좀 어 어른이시니깐 참아야겠다 이런 마음이라도 드는데 동년배일 때는 특히나 훨씬 어려움을 겪었던 것 같습니다. 네 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하시기에 우리 회사가 해외 무대로 진출한다고 하면 어디로 진출하는 것이 좋겠는지 답변 부탁드리겠습니다 그 장소와 이유까지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 우리나라가 지금은 세계적인 영향을 주고 있다고 생각을 합니다. 케이 컬처 케이 웨이브 어 이런 여파로 우리 회사도 해외 무대로 진출을 하는 것은 굉장히 좋은 기회라고 생각합니다. 우리 회사가 가지고 있는 장점을 살려서 어 그것에 적합한 나라를 찾아야 겠는데요. 그러기 위해서는 어 먼저 시장조사 설문조사 또한 인제 이미 어 조사되어 있는 통계 자료들을 분석하는 것이 필요하다고 생각합니다. 어 그 중에서 가장 먼저 우리가 시도해 볼 수 있는 그런 나라는 제가 생각할 때 중국 같습니다. 중국은 오랫동안 우리 나라와 뭐 역사적으로도 밀접하지만 현대 산업 구조에서 어 굉장히 어 우리나라와 관련을 맺고 있고 또 우리나라 문화에 대해서 정부에서는 또 혹 일부 층에서는 좀 반감을 갖고 있는 사람들도 있지만 어 비슷한 외모와 그런 유교적인 어 배경을 갖고 있기 때문에 어 굉장히 서로 그런 문화적인 코드가 잘 맞는다고 생각을 합니다. 그래서 중국으로 진출을 한다면 중국에 인구도 많고 시장이 매우 크기 때문에 또한 그 시장도 다양한 시장이 있고 어 다양한 권역으로 나눠서 독립적인 것처럼 움직여진 시장이 있기 때문에 음 여러 가지 그런 실패를 경험하더라도 다시 재기할 수 있는 그런 뭐 좋은 경험을 쌓을 수 있다고 어 생각합니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 회사를 볼 때 특정 도메인이나 회사의 분위기 같은 것들 주로 어떤 것을 중점적으로 보시는지 궁금합니다 [/INST] 네 특별히 가고 싶은 회사가 있다면 음 도메인보다는 회사의 분위기가 중요하다고 생각합니다. 도메인은 사실 지금 이미 어 그 회사가 이룬 업적에 대한 결과인데 어 회사의 분위기는 앞으로 이루어 갈 업적에 대한 가능성이라고 생각을 합니다. 그래서 회사의 분위기가 좋으면 어 일하는 사람들 간에 서로 상호 작용이 굉장히 활발하게 일어나고 새로운 좋은 일들이 많이 일어날 텐데 그렇다면 어 그곳에 함께 해 가지구 회사를 성장시키고 좋은 업적을 낼 때 오는 어 보람과 그런 만족감 뿌듯함이 굉장히 클 것으로 예상하기 때문에 회사의 분위기가 좋은 회사를 가고 싶습니다. 어 회사의 분위기가 좋다면 일하는 동안에도 굉장히 어 큰 즐거움이 있다고 생각 있을 것 같습니다. 그래서 어 기분 좋은 마음으로 일하고 또 성과도 그에 걸맞게 어 나온다면 그것만큼 더 좋은 직장은 없다고 생각을 하구요. 네 사람이 일하는 시간이 그 일생에서 삼 분의 일 이상 차지한다고 생각합니다. 깨어있는 시간에서는 절반 이상을 차지하기 때문에 그 시간이 어 만족스럽고 행복한 것은 매우 중요한 어 요소라고 생각을 합니다. 그래서 회사의 분위기가 어 중요한 회사를 가고 싶습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업은 많이 하시나요 그렇다면 개인 작업을 많이 할 수 있게 하는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 네 평소에 개인 작업을 많이 하는 편입니다. 그렇게 할 수 있는 원동력이 있다면 그것은 제 안에 있는 어 호기심이라고 생각합니다. 호기심이 매우 중요하다고 생각하는데 호기심은 어 무언가를 알고 싶고 무언가를 하고 싶은 그리고 내가 이렇게 했을 때 어떻게 될지 굉장히 궁금한 그런 마음인데 그래서 작업을 하면서 조금씩 변화되는 그 작업의 성취물이 어 다음 작업을 또 어 궁금하게 하고 그렇기 때문에 어 호기심이 어 개인 작업을 하는 원동력이라고 생각을 하구요. 또한 개인 작업은 어 말 그대로 혼자 하는 작업이기 때문에 스스로가 그런 원동력도 줘야 되고 또 그것을 어 꾸준히 지속적으로 할 수 있도록 또 감시하고 감사하는 그런 역할도 스스로 해야 된다고 생각합니다. 그래서 어 자신이 하는 일에 대한 객관적인 시선을 가지는 게 중요하고 그래서 그것을 어떻게 생각할지 너무 자기 안에 그 주간에 뚜렷하게 보는 것이 아니라 좀 시간 텀을 두면서 어 예전에 작업을 되돌아가 보고 평가하는 스스로 평가하는 그런 시간이 있다면 어 개인 작업을 하는 데 있어서 객관적인 관점을 유지하는 것에 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 예 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 지원자님께서는 주로 어떤 역할을 하셨는지 그 이유와 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 네 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 제가 어 주로 맡았던 역할은 여러 파트 업무들을 아 함께 협력할 수 있도록 연결해 주는 작업 그리고 어 사소하고 좀 음 작은 일 여러 일들을 어 한꺼번에 처리하는 그런 종합적인 일입니다. 그래서 어떤 인제 조직의 총무나 그런 역할이었는데요 그러다 보니까 어 다양한 영역에 대한 사전 지식도 필요하고 또 그리고 새로운 어 일에 대한 빠른 이해와 습득이 필요했습니다. 그래서 다양한 다큐멘타리나 어 그런 사전 지식 교양 배경 지식을 쌓기 위한 어 노력을 많이 했습니다. 그래서 책을 읽는 것 다큐멘터리를 통해서 어 기존에 보지 못했던 다양한 관점으로 사회와 어 주변을 바라보고 어 관계를 바라보는 그런 어 노력을 했던 것 같습니다. 그래서 다른 단체와 또 연락을 통하고 소통을 하는 그런 인간관계 그런 어 글쓰기 방법 또 말하기 방법 이런 것도 매우 중요하고 또 어 협력했던 내용들을 잘 정리해서 또 모든 사람에게 함께 또 공유하는 그런 일들도 매우 중요했던 것 같습니다. 네 감사합니다. </s>
<s>[INST] 따로 하고 계신 스터디가 있을까요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 네 스터디를 따로 하고 있는 것이 어 있는데 그것은 바로 인간관계에 대한 것입니다. 사람을 인간이라고 하는데 사람인의 관계 사이 간 자 해서 사람은 어 관계를 맺는 그런 동물로 예전부터 그렇게 바라보는 관점이 있었고 사실 그 사회라고 하는 사람들의 그 관계를 떠나서는 어 그것을 사람이라고 부르기 어려울 정도로 어 예전에 그런 경험도 들었는데 인도 어느 마을 그 정글북에 소설의 모티브가 됐었던 이야기라고 들었습니다. 한 아이가 어려서부터 정글에서 늑대들 무리해서 자라난 사람을 남성을 발견을 했는데 어 인간 사회에 되돌아와서 또 굉장히 오랫동안 어 말하고 그런 사회적인 활동을 하는 것에 어려움을 겪었다. 그래서 사람은 인간관계 안에서 살아갈 때 우리가 생각하는 그 사람의 모습을 갖추고 그 역할을 할 수 있다고 생각을 합니다. 그런데 안타깝게도 어 이 인간관계가 가장 중요함에도 불구하고 또 가장 어렵고 가장 많이 실패하는 그런 영역이라고 생각을 해서 어 이 인간관계에 대해서 어 공부하고 또 그것을 실천해 옮겨보는 그런 노력을 하고 있습니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 된다면 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 네 제가 지원한 분야가 저와 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 어 참 당황스럽고 마음이 어려울 것 같습니다. 그렇지만 그것이 끝이라고 생각하거나 쉽게 포기하고 싶지는 않습니다. 어 제가 느낀 잘 맞지 않는다는 그 사실을 어 깨달은 것이 진짜인지를 먼저 확인해 봐야 될 것 같습니다. 그렇게 느낀 이유가 무엇인지를 먼저 분석을 해 보고 그것이 직무와 관련된 것인지 아니면 직무 외에 중요하지 않은 부수적인 일인지 그것을 구별한 다음에 부수적인 일이라면 부수적인 일이라면 그 부수적인 일을 수정하고 변경할 수 있는지 어 그런 시도를 먼저 해 봐야 한다고 생각합니다. 그래서 어 제 상사 지원자와 함께 어 상의를 요청을 드리고 어 그래서 개선할 수 있는 방법은 없는지 함께 고민해 본 다음에 그래도 어 진짜 맞지 않는 분야라고 생각한다면 맞는 곳에서 다시 일할 수 있도록 어 그렇게 건의를 해서 맞는 직무를 찾아가는 것이 저에게나 회사에나 모두에게 도움이 되는 것이라고 생각합니다. 그래서 어 이상으로 답변을 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다면 어떻게 하실 건가요 상황을 가정하고 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 만약 일을 하던 중 직무가 적성에 맞지 않는다면 저라면 어 그 직무가 맞지 않는 상황에 대해서 상사와 의논을 해 볼 것입니다. 만약에 어 타이핑을 많이 해야 되는 직무인데 어 제 손목 터널 증후군 같은 그런 건강상의 이유로 그 직무를 수행하기가 어렵다면 그것은 어 곧바로 다른 직무로 옮겨야 한다고 생각을 합니다. 그래서 상사에게 제가 할 수 있는 일을 어필을 하고 그래서 나에게 맞는 직무를 어 먼저 선 제한하는 것이 어 좋다고 생각합니다. 하지만 물론 상사의 생각은 다를 수 있기 때문에 인사과나 어 상사가 또 조언을 해주는 것을 듣고 어 고려를 해 봐야 할 것 같습니다. 그래서 어 혼자 독단적으로 결정하거나 쉽게 퇴사를 하는 것이 아니라 회사 내에도 다양한 직무가 있기 때문에 자신에게 맞는 직무를 찾아가는 것이 좋다고 생각합니다. 그것이 회사에게나 어 개인에 있어서도 개인에게도 모두에게 좋을 것입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다면 지원자님은 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으십니까 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 회사에 들어와서 만나고 싶은 선배의 모습은 편안한 어 형이나 누나 같은 그런 선배를 만나고 싶습니다. 자신의 자신의 직무에도 어 전문성을 가지고 잘 하면서도 어 그 일을 후배들에게도 잘 할 수 있도록 노하우와 자신의 시행착오를 후배들도 겪지 않도록 어 미리 잘 조언해 주는 선배를 만나고 싶습니다. 또한 어 개인적인 어 관계를 맺을 수 있는 그런 인격적이고 인간적인 어 선배를 만나고 싶습니다. 또한 같은 취미나 어 신앙을 공유할 수 있다면 더 좋을 것 같습니다. 회사 생활은 인생에 있어서 짧지 않은 시간이고 많은 부분을 어 해당되기 때문에 회사에서의 생활이 만족스러워야 한다고 생각합니다. 그러려면 그 직무도 중요하지만 함께 일하는 선후배 동료들도 매우 중요하다고 생각합니다. 그래서 어 함께 즐거움과 그런 슬픔도 나눌 수 있는 그런 선배를 만난다면 어 일을 하는 시간이 매우 좋을 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 여러 사람들과 함께 일을 하시다 보면 그 구성원들과 갈등이 생길 일도 있을 수 있습니다 그와 같은 상황에서 어떻게 해결하고 싶으신지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 맞습니다. 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 때가 있습니다. 이럴 때는 어 시간이 해결해 주는 경우도 많다고 생각합니다. 왜냐하면 갈등에서 오는 부정적인 감정이 어 그 갈등을 증폭시키는데 부정적인 감정도 시간이 지나면 누그러들기 마련입니다. 그래서 갈등이 있을 때는 좀 시간을 갖고 천천히 생각해보는 어 것이 필요하다고 생각합니다. 또한 어 갈등이 생겼을 때 또 많은 경우는 오해입니다. 오해를 원인으로 하는데 어 오해란 어 서로 의도하지 않았던 것을 그 상대방이 했다고 생각을 하기 때문에 굉장히 어려움을 느끼는데 그럴 때는 솔직한 대화를 통해서 또한 정확한 표현을 통해서 오해를 없애야지 갈등이 해결할 수 있다고 생각합니다. 그런데 당사자들끼리 이야기할 때는 어려울 수도 있기 때문에 제삼자 어 혹은 중재자가 양쪽의 의견을 들어보고 그 의견을 정확하게 잘 전달해서 어 서로의 오해를 푼다면 갈등을 또 효과적으로 잘 해결할 수 있다고 생각합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬해 주세요 이때 최대한 구체적이고 자세하게 칭찬해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 네 제 주변에 어 친구 한 명을 칭찬해 보겠습니다. 이 친구는요 매우 자기의 일을 잘 하기 원하는 그런 열망 열정이 큰 친구입니다. 그래서 정말 자는 시간을 쪼개서 자기를 개발하기 위해 매우 노력을 합니다. 어 그래서 다른 사람의 의견도 적극적으로 듣고 수용을 하는데 예를 들면 어 어떤 강연을 듣고 그 강연에서 이렇게 해보면 좋다 라는 이야기를 들었을 때 그것이 수긍이 되고 아 그게 정말 나에게 필요하다 라고 생각을 하게 되면 많은 사람들이 그냥 어 좋다 라고 느끼고 생각하고 지나갈 수 있지만 이 친구는 그것을 실행에 옮깁니다. 그런 실행에 옮기는 실천력이 매우 훌륭하기 때문에 성과가 빠르게 변화하고 자신이 빠르게 성장하게 되었다고 어 이야기를 했습니다. 저는 이런 부분은 매우 어 좋다고 생각하고 음 그래서 저도 배우고 싶습니다. 그래서 상대방의 의견을 잘 듣고 그 조언에 따라서 어 좋은 의견에 당장 실천하는 그런 능력이 이 친구의 그런 장점입니다. 그래서 그것을 칭찬하고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 입사를 해서 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있습니다 본인이 생각할 때 그래도 잘 버틸 자신이 있으십니까 [/INST] 네 맞습니다. 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있습니다. 그래도 잘 버틸 자신이 있습니다. 왜냐하면 그 일은 저 혼자 하는 것이 아니고 회사에 있는 다른 동료들과 함께 하는 것이기 때문입니다. 그 동료들 선배나 후배들도 그 일을 잘 견디고 이겨내고 있기 때문에 어 나에게만 있는 시련이 아니라 많은 사람들이 함께 어 이겨내야 될 그런 과제라고 생각을 합니다. 그래서 저도 그 업무량이 어 좀 많다고 느껴지더라도 그것을 잘 이겨내야 한다고 생각합니다. 하지만 정말 힘들 때에는 주변의 도움을 요청하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 그래서 선배건 후배건 어 이 일을 함께 해줄 수 있는 사람을 어 용기 내어서 도움을 요청하고 그러려면 미리 자신도 다른 사람이 필요로 할 때 자기가 여유 있는 시간이나 좀 여유가 있는 그런 환경에서는 다른 친구들도 도와준다면 자기가 어려울 때 도움을 받을 수 있다고 생각합니다. 그래서 함께 가는 사회를 만드는 것이 회사 내에서도 매우 중요하다고 생각합니다. 그래서 혼자가 아니기 때문에 잘 버틸 수 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 어떻게 하실 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 어 입사 후 근무를 하면서 정작 지원한 분야가 나와 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 이것은 매우 중요한 일입니다. 제가 지원한 분야가 잘 맞아야지 저에게도 회사에게도 좋기 때문입니다. 이것은 저만의 문제가 아닌 회사의 문제도 되기 때문에 어 회사와 상의를 해야 한다고 생각합니다. 회사의 담당자와 함께 이 일을 이야기하고 어 조언을 듣고 해결 방안을 모색해야 합니다. 나에게 맞는 분야를 회사 내에서 잘 찾는 것은 어 회사에게도 좋고 나에게도 좋은 일이기 때문입니다. 그래서 어 나에게 맞는 일이 무엇일지를 회사 내에서 먼저 생각해보고 그것을 먼저 권유해 보는 것도 좋을 것 같습니다. 그래서 회사에서 일하면서 어 나의 일 뿐만 아니라 다른 분야의 일들도 관심을 갖고 어 눈여겨보는 것이 어 필요할 것 같습니다. 그래야 다음 부서와 협력을 할 때에도 도움이 되고 지금과 같이 나와 맞지 않는 직무일 때 나에게 맞는 직무가 무엇인지를 잘 알 수 있을 것 같습니다. 그래서 어 나에게 맞는 직무를 찾아서 더 효과적으로 어 회사에게도 좋은 그런 진 일을 하고 싶습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 성과 목표를 어떻게 관리해야 하는지 알고 계십니까 그리고 그것을 어떻게 효과 그것이 왜 효과적인지도 말씀해 주세요 [/INST] 네 성과 목표를 어 관리하는 방법 중에서 효과적인 방법에 대해서 말씀드리겠습니다. 어 제가 생각하는 어 성과 목표를 효과적으로 관리하는 방법은 적는 것입니다. 어 적는 것은 매우 놀라운 효과가 있는데 눈에 보이지 않았던 내 마음과 생각 목표 성과를 눈에 보이게 적어 놓는다면 객관화 할 수 있고 수치화 할 수 있고 그래서 그것을 더 잘 분석해서 어 관리할 수 있습니다. 구체적으로 적고 수치로 적을 수 있는 것은 수치로 적는 것이 관리하는 데 용이합니다. 또한 시간과 중요도에 따라서 어 더 좋은 위치 그다음에 어 색깔로 표현을 한다면 시각적으로 빠르게 어 내가 하고 있는 성과와 목표를 어떤 상황이고 어떻게 대처하면 좋을지가 잘 보입니다. 또한 순간순간 생각나는 좋은 아이디어를 어 적어 놓는다면 그 적어 놓고 그것을 업무에 반영한다면 훨씬 더 이 성과와 목표를 잊지 않고 또 흔들리지 않고 다른 길로 새지 않고 끝까지 잘 성취하는 방법이라고 생각합니다. 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 이제까지 살면서 이룬 성과 중에 가장 큰 성과가 무엇인지 그 성과에 대해서 소개 한번 해 주시겠어요 [/INST] 어 제가 살면서 이룬 성과 중에 어 가장 큰 성과라고 한다면 전에 일했던 회사에서 어 국가로부터 나라의 어떤 인증을 받는 그런 과정이 필요했습니다. 이 인증을 받게 되면 더 많은 그런 혜택이 되고 어 그런 더 좋은 영업이 돼서 매출을 올릴 수 있는 데 많은 도움이 되는 인증이었습니다. 그런데 그 작업을 하는 게 굉장히 까다롭고 많은 서류를 작성해야 되고 자료를 만들어야 하는 상황이었는데 그것을 어 할 사람이 회사 안에 없었는데 어 제가 그 회사에 들어가게 돼서 그 일을 할 수 있었습니다. 그 일을 할 때에는 어 문서만 작성하는 것이 아니라 여러 시각적인 자료도 만들어야 했는데 어 그런 시각적인 자료를 만드는 데 있어서 어 제가 디자인적인 감각을 가지고 있어서 또 그런 툴을 사용할 수 있는 방법을 알고 있기 때문에 어 도움이 많이 되었던 것 같습니다. 그래서 결국 그 인증을 받게 되었고 어 그 회사도 큰 어 도움을 얻었습니다. 매출도 증대되었고 더 많은 그런 고객을 유치할 수 있었습니다. 그래서 그것이 제가 이룬 어 성과 중 가장 큰 성과라고 생각을 합니다. 저로서도 매우 뿌듯했고 회사에도 도움이 되었기 때문입니다. 네 이상입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부는 어떤 방법으로 하시나요 강의나 책을 활용한 공부 방법에 대해서 말씀해 주시는 것도 좋습니다 [/INST] 네 저는 어 공부를 할 때 먼저 어떤 공부를 할지 정하는 것이 중요하다고 생각을 하는데 왜냐하면 어 나에게 정말 관심이 있고 내적인 동기가 일어나는 분야를 공부해야지 어 그것이 잘 공부가 되기 때문입니다. 관심이나 이런 것은 수시로 바뀌기 때문에 어 그 관심이 있을 때 관심이 있는 분야를 공부해야 하는 것이 가장 효과적입니다. 그러기 위해서는 내가 어느 분야에 관심이 있는지를 어 계속 어 서칭하듯이 찾는 것이 필요한데 제가 사용하는 방법은 어 이비에스에서 나온 어 굉장히 좋은 프로그램이 있습니다. 어 이 채널이라고 해서 짧게 오 분 정도로 되는 어 길이에 동영상 어 클립인데 다양한 주제를 다룬 다큐멘터리입니다. 그래서 그것을 보다 보면 어 내가 전에 알지 못했던 새로운 분야에 대해서 많이 알게 됐는데 또한 다른 관점을 보게 되는데 그럴 때 어 내가 어느에 관심이 있고 어디에 확실히 호기심이 생기고 다 알고 싶어 하는 지가 명확해집니다. 그럴 때 그것에 관해서 관련된 책이나 강의나 다큐멘터리를 찾아보면서 어 공부를 하고 있습니다. 이렇게 하는 것이 재미도 있고 더 효과적인 방법이라고 생각합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 자세히 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 저는 지금은 팀원이 더 맞다고 생각합니다. 왜냐하면 해당 직무에 대한 전문적인 지식이 음 지식과 경험을 갖춘 다음에 팀장을 해야지 된다고 생각합니다. 팀장은 자신이 직접 그 일을 하지 않다 라고 하더라도 그 일이 제대로 되고 있는지를 확인하려면 그 일에 대한 전문적인 지식 본인이 할 수 있는 그런 업무 역량을 갖추어야 한다고 생각합니다. 또한 어 팀장은 어 그런 여러 팀원들에게 어 동기부여를 하고 그 일을 잘 할 수 있도록 조언을 하고 또 그 팀원 내에 함께 어 그런 좋은 분위기를 만들어가는데 어 역할을 하는 것인데 그런 일은 저도 잘 할 수 있을 거라고 생각을 해서 팀원으로 전문성을 갖추고 그 일에 대한 더 깊은 이해를 갖춘 다음에 그 다음에 팀장을 하고 싶습니다. 어 그리고 팀원이 된다면 그 일을 잘 배우기 위해서 어 팀장님에게 많이 물어보고 또 도움을 얻고 다양한 시도를 통해서 어 배울 것 같습니다. 그래서 내가 할 수 있는 일만 하는 것이 아니라 어 도전적인 자세로 새로운 것들도 많이 배우려는 마음으로 어 일해야겠습니다. 그것이 팀원으로서도 어 팀웍 팀 내에도 좋은 영향을 줄 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 수많은 자동차 관련 기술 가운데 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술은 무엇인지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 자동차 관련 기술에서 가장 유망하기도 하고 반드시 해야 할 기술이 연료 저감 효과입니다. 지금 전 세계의 수많은 자동차 회사들의 기술 수준은 거의 평준화됐다고 봐야 할 것입니다. 우리나라도 뒤늦게 시작한 자동차 산업이 세계 탑에 올라설 정도로 또 중국도 우리보다도 늦었지만 거의 전 세계 탑 기업들과 어깨를 나날이 나란히 할 정도로 성장했습니다. 엔진 조향 장치 브레이크 시스템 전기 시스템 또한 에이아이를 접목한 모든 기술들은 거의 다 같은 수준에 올라와 있다고 봅니다. 개솔린 자동차의 경우 개솔린이나 경유나 전기 자동차를 전기를 동력으로 쓰지 않는 경우에는 항시 연료의 저감 장치 문제가 대두되고 있습니다. 하지만 이 연료 저감 장치의 개발 문제도 조만간 전기 자동차로 백 프로 완성되는 때에는 불필요한 기술이 될지는 모르겠습니다. 현재는 그렇다고 보고 연료 저감 방법이 가장 중요하다고 보고 또 유망하다고 봅니다. 전기에 불구하고 기 기존의 동력 엔진을 사용하는 자동차는 지속될 거라고 보기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하실 때 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어서 적용되어야 하는 사회적 관념은 무엇이라고 생각을 하십니까 [/INST] 무형 문화유산은 역사의 산물입니다. 우리는 온고이지신이라는 말을 속에서 역사를 잘 알아야 미래 예측이 가능하고 미래의 발전적인 사회성을 창조해 낼 수가 있는 것입니다. 과거 없는 미래는 없는 것입니다. 무형 문화유산도 인간의 감성에 발전 과정의 하나인 것입니다. 그 모든 산업의 발전과 모든 인류의 발전상은 무형과 유형의 유산들의 집합체에서 발굴해 내는 창의성에 의해서 발전이 됩니다. 당연히 정신 세계를 지배하는 무형 문화유산은 인간의 무한의 창의성을 만들어내는 아주 중요한 데이타들이 되고 있다고 봅니다. 또한 각 나라의 특성 특색이 있는 무형 문화유산들은 다른 나라의 무형 문화유산과 만나서 새로운 창의를 창의적인 새로운 문화를 만들어내기도 합니다. 전 세계가 하나로 가는 현세에 있어서 각 나라의 고유한 문화 유산들은 무형 문화유산들은 서로의 교감을 형성하는 주요한 요인이 됩니다. 공동체적 사회에서 무형 문화의 역할은 생각보다 크다고 느껴집니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해 최대한 자세하게 설명을 부탁드립니다 [/INST] 솔직히 저는 상위 일 퍼센트의 능력을 갖고 있지는 못합니다. 상위 일 퍼센트의 능력이라 하면 블루오션일 것입니다. 그렇지는 못하지만 남보다 뛰어난 능력 그것은 저에게는 외국어 구사 능력이 아닐까 합니다. 어려서부터 우리는 통상 십 여 년에 영어 공부를 해 왔습니다. 하지만 영어든 일어든 중국어든 외국어를 자기 나라 말처럼 자유롭게 구사할 수 있는 사람들은 거의 없습니다. 그것이 일 프로에 해당될 것입니다. 하지만 저는 일 프로까지는 아니더라도 최소한도 십 프로 이내의 능력을 가지고 있다고 자부합니다. 그것을 공부하기 위해서 저는 학교 졸업 이후에도 끊임없이 매일 일정한 시간을 할애해서 공부를 해 오고 있었습니다. 다른 모든 학문도 마찬가지겠지만 특히 언어는 사용하지 않으면 잊어버리게 되어 있습니다. 느낌으로 갖고 있는 게 아니라 머릿속에 기억으로 갖고 있는 것이 언어가 아닌가 싶습니다. 따라서 기억을 말살시키지 않기 위해서 끊임없이 노력을 해 오고 있었습니다. 아울러 간단한 회화를 할 수 있는 중국어나 일어도 제 능력을 배가 시켜 주는 것들이 아닌가 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 무엇인가요 또한 그것을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 앞선 질문과 같은 내용이 될 것 같습니다. 언어 능력이 저의 경쟁력을 키우는 주요한 요인이 아닌가 싶습니다. 글로벌 시대에 외국어를 하지 못한다는 것은 반쪽의 능력밖에 발휘하지 못하는 상황이 아닌가 생각이 됩니다. 어떤 분야에서도 외국어는 필수가 되어 있는 시대입니다. 물론 번역되어 있는 정보를 취득한다든지 번역사를 통해서 내 의사를 전달하는 방법 또는 에이아이를 통한 간접적인 통역 방법도 있어서 비교적 언어를 몰라도 업무 추진하는 정도에는 별로 어려움이 없는 시대이기도 하지만 그 감정을 이해하기 위해서는 언어를 반드시 배워야만 합니다. 따라서 그런 언어를 위해서 저는 끊임없이 노력을 해 왔습니다. 학과 공부를 마치고 나서도 꾸준히 매일 삼십 분 내지 한 시간씩 시간을 할애해서 영어 일어 등을 반복적으로 습득하고 있었습니다. 글로벌 시대에 외국어는 매우 중요합니다. 언어는 문화입니다. 그 나라의 언어를 이해함으로써 다른 에이아이를 통한 것보다 좀 더 심도 있는 느낌 교환이 가능하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요 근거와 함께 자세한 설명 부탁드립니다 [/INST] 저는 단연코 팀 웍이 훨씬 중요하다고 생각합니다. 창의성은 갑자기 번뜩이며 나타나는 것이 아닙니다. 음악가가 음악을 창작할 때에도 미술가가 어떤 미술품을 완성할 때에도 순간의 번뜩임으로 제품이 나온 작품이 나오는 것이 아닙니다. 그는 끊임없는 노력을 통해서 수많은 데이타를 그의 머릿속에 저장해 놓았다가 어느 순간에 그것이 발견될 때 창의성이 발휘되는 것입니다. 새로운 창작품이 나오는 것입니다. 팀 웍이 잘 되는 집단에는 서로 나 혼자 가지고 있는 데이타보다는 훨씬 많은 다른 사람들의 데이타까지를 함께 공유하게 됩니다. 그 혼자 공유하는 것보다 당연히 같이 하는 사람의 숫자만큼 배가 되는 데이타를 유지하고 있을 때 내가 느끼지 못했던 어떤 사항들을 다른 사람을 통해서 다른 사람의 아이디를 아이디어를 내가 축적하는 과정에서 창의성은 저절로 나오는 것입니다. 창의성만 추구하는 조직에서는 창의성이 있는 사람만을 선호하는 조직에서는 오히려 창의성은 한계가 있을 것입니다. 팀 웍을 통해서 나오는 창의성은 무궁하다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 업무 도중 분쟁이 발생한 때를 대비한 본인만의 대처 방법이 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 업무에서 분쟁이 발생되는 거는 그 문제를 일으킨다거나 분쟁을 유발하는 요인들이 결코 반 회사적이고 반 이익적인 이유 때문은 결코 아닐 것입니다. 각자 자기들이 주장하는 바가 회사를 위한 일이고 조직을 위한 일이라고 생각할 때 분쟁은 발생이 됩니다. 만약에 국가 기관처럼 첩자가 있어서 그 조직을 방해하려고 분쟁을 일으키는 사람이 있다면 그거는 색출이 오히려 쉽고 당연히 도태시켜야 될 것입니다. 그렇지 않은 경우 대부분의 분쟁은 생각의 차이고 방법의 차이입니다. 따라서 분쟁은 항시 가능할 것이고 자기의 주장을 하고자 하는 노력은 누구든지 있는 것이기 때문에 분쟁은 항시 존재한다고 봐야 됩니다. 따라서 서로 간의 다른 생각을 하나로 융합시켜 나가는 노력은 여러 가지 방법을 통해서 그 서로가 서로를 이해하는 노력을 해야 될 것입니다. 비교적 많은 대화를 나누는 조직 간에는 분쟁이 없습니다. 많은 대화 상대방에 대한 이해 꼭 필요합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성과와 또 목표가 있을 텐데요 이것들을 어떻게 효율적으로 관리해 나가고 있는지 소개를 해 주시구요 특히 어떤 목표를 가지고 있는지 구체적으로 언급을 해 보시겠습니까 [/INST] 모든 성과는 매우 상세하게 시기와 내용과 그 결과물에 대한 상세를 기록해 놓아야 합니다. 그 과거의 성과를 바탕으로 목표를 설정해야 할 것입니다. 항시 과거의 정보들은 미래의 목표 달성에 중요한 팩터가 됩니다. 목표를 정할 때에는 세분화 시켜야 됩니다. 시간적으로 또 학 항목별로 세분화해서 어떤 것을 언제 얼마만한 시간을 걸통에 걸쳐서 이행할 것인지 누가 할 것인지 거의 육하원칙에 의해서 목표 계획을 수립하고 그것을 할 사람들을 적재적소에 포지셔닝 하는 것입니다. 목표 자체가 방만하다거나 구체화 되어 있지 않을 경우에는 그 목표는 시작조차도 제대로 하기 어렵습니다. 세분화된 미세 항목들에 대해서 어떤 사람이 할 것인지를 부채화 시켜서 언제까지는 누가 어떻게 하다가 그것을 어떤 방법으로 융합시킬 것인지 최종적인 완성품은 어떻게 할 것인지 모든 것을 상세히 계획하여야 하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 이때 강의나 책을 활용한 공부 방법을 말씀해 주시는 것도 좋을 것 같습니다 [/INST] 저는 학교 다닐 때 했던 전공 과목에 대한 공부도 간헐적으로 하고 있고 영어 공부는 꾸준히 하고 있습니다. 당연히 필요에 따라서 유투브나 강의를 직접 들으러 가는 경우도 있고 또 책을 통해서 새로운 정보를 습득하기도 합니다. 근데 주로 시간이 없을 때에는 수없이 많이 널려있는 유투브를 활용하기도 하고 구글 검색을 통해서 관련 내용들을 또 새로운 지식들을 취득을 합니다. 유투브에는 좀 믿음직스럽지 못한 정보들이 많이 올라와 있습니다만 구글을 통해서 구체화시켜지는 내용물들은 비교적 믿을 만한 자료들이 많습니다. 또한 좀 시간이 있을 경우에는 도서실을 많이 활용합니다. 도서실에는 도서관에는 수많은 서적들이 세분화돼서 진열되어 있기 때문에 제가 원하는 자료를 거의 수집할 수가 있습니다. 도서관도 어떤 도서관을 이용하느냐는 거는 그 내용에 따라 공부하고자 하는 내용에 따라 좀 달라질 것입니다. 공부는 꾸준히 하는 것입니다. 매일 한 할 수 있으면 좋겠지만 사정이 여의치 못할 때 일주일에 몇 시간 정도 또는 한 달에 며칠 정도는 반드시 할애를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자분께서 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 관해 설명해 주시겠습니까 알고 계신 만큼 말해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 프로젝트가 됐던 프로젝트는 세분화 되어야 합니다. 시간별로 내용별로 아주 상세하게 잘라놓아야 합니다. 그리고 그 잘라진 부분들을 누가 어떻게 할 것인지에 대한 계획을 세워야 합니다. 프로젝트를 관리하는 데 있어서 가장 큰 문제는 목표점만 갖고 그 전체적인 것을 이미 결과물인 양 두리 뭉실하게 목표를 구체화 시키지 않고 시작하는 것입니다. 어디로 갈지 모르는 상황에 직면하게 될 것입니다. 시간별로 항목별로 구체화시켜서 누가 어떻게 그것을 담당할 것인지 언제 할 것이며 얼마 동안 할 것인지를 정해서 그 사람들이 어느 정도의 단계에 이르면 그것들을 서로 연관시켜서 하나로 만들어 나가는 융합 작업이 필요합니다. 그리고 다 융합이 되었을 경우에는 검토 단계에 들어가서 그것이 그것을 하는 과정에서의 오류가 없었는지 점검 또 점검해서 완성된 프로젝트를 만들어 가야 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 물류를 둘러싼 환경의 변화가 최근 많이 일어나고 있습니다 지원자님은 물류의 미래에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 산업 사 산업 혁명 이후에 전 세계가 무한 경제 산업 발전을 이루었고 지금은 모든 물자의 소비자와의 빠른 연결 고리를 위해서 물류 산업이 엄청 발전되고 있습니다. 하지만 지금도 많은 문제점을 일으키고 있는 것은 그 물류 행위 하나 하나가 모두 사람의 손을 거쳐야만 된다는 것입니다. 따라서 어떤 물건들은 그 무게로 인해서 그 일에 종사하는 사람들의 육체를 혹사시키고 있습니다. 그거는 운동이 아니라 당연히 노동이고 그 일에 종사하는 사람들의 건강을 해치고 있습니다. 또한 시초를 다루는 입장에서 정신적인 스트레스 스트레스까지 많아지고 있습니다. 견디기 어려울 정도까지 이르고 있다고 알고 있습니다. 따라서 물류의 산업 물류 산업에야말로 에이아이에 지속적인 발전이 필요하다고 봅니다. 모든 물건을 들어서 올리고 옮기고 제 자리에 각 주소별로 나눌 수 있는 완벽한 에이아이 시스템이 인간을 대신해야 될 거라고 봅니다. 인간은 그것을 매매직만 할 수 있는 상황으로 바뀌어야 합니다. 그러기 위해서는 모든 물건의 규격화가 필요할 것이고 어떤 코드화가 필요할 것입니다. 이미 하고 있는 것에 좀 더 발전된 모습으로 대부분의 육체적인 행동을 대신할 에이아이의 발전이 필요하다고 보니다 봅니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 경우 그 일에 대한 분배는 어떻게 하실지 궁금합니다 이를 어떻게 나눠서 처리할 생각이신가요 [/INST] 일의 내용이 무엇이냐에 따라서 어떻게 분배하고 언제 할 것인지를 정하는 일은 좀 달라질 것입니다마는 일단 쉬운 일과 어려운 일을 분배하는 일은 중요합니다. 아울러 동시에 급한 일과 급하지 않은 일을 나누는 것을 함께 해야 할 것입니다. 시기적으로 급한 것은 당연히 먼저 해야 될 것이지만 어려운 일과 쉬운 일을 구분하는 것은 또 다른 문제입니다. 어떤 어려운 일을 사실은 먼저 하는 것이 좋다고 생각이 됩니다. 어떤 경우는 쉬운 일을 먼저 함으로 해서 학습 효과를 가지고 어려운 일을 해야 할 경우도 있겠습니다마는 대개 어떤 조직에서든지 나타나는 업무는 그렇게 어려운 일은 없습니다. 다소의 차이가 있을 뿐입니다. 어려운 일을 먼저 힘겹게 마무리 짓고 나면 나머지 쉬운 일은 아주 쉽게 빠른 시간 내에 해결이 될 것입니다. 그 다음에 누가 할 것인지에 대한 문제를 적재젓소에 적소에 인재 배치를 하는 것도 중요한 일일 것입니다. 일은 사람이 하는 것이기 때문에 일의 분배는 포지션닝 작업자의 포지션닝에 더 큰 중점을 두어야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간이나 시간이 굉장히 촉박한 상황에서 지원자분께서는 어떤 방식으로 시간 관리를 해 오셨는지 궁금합니다 지원자분 본인만이 가지고 계시는 시간 관리법에 대해서 이야기해 주세요 [/INST] 내가 치뤄야 할 그 시험 과목에 대해서 부족한 부분이 어디 있었는지 면밀히 검토해서 단원별로 쪼개어 최소한도 오 분 단위로 학 재학습할 수 있는 정도로 나누어 쪼개 놓 쪼개 놓아야 될 것입니다. 그렇게 해서 내가 부족한 부분 빨리 습득할 수 있는 부분과 빨리 습득하지 못할 부분들을 나누고 빨리 습득할 부분들만을 우선적으로 학습하는 것입니다. 사실 가장 중요한 것은 이렇게 내가 부족한 부분을 얼마나 잘게 쪼개서 그것을 시간별로 빨리 학습을 하느냐에 관한 문제일 것입니다. 꼭 시험뿐만이라 모든 일은 잘게 아주 미세하게 나누어서 시간별로 내용별로 나누어 일을 하는 공부하고 일을 하는 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하세요 그리고 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시나요 [/INST] 회사는 첫째 이윤 추구의 목적이 있습니다. 무한한 이윤 추구를 할 수 있는 회사라야 됩니다. 또한 발전 가능성이 높아야 합니다. 발전 가능성은 기업의 확장성으로 표시될 수 있습니다. 조금씩 조금씩 더 커 나가는 회사가 되어야 할 것입니다. 회사 조직에 종사하는 사람들에 대한 대우를 어떻게 해 주냐 하는 것일 겁니다. 즉 직원의 소득과 복지 문제 이 세 가지가 회사의 주요 덕목이라고 생각합니다. 이윤 추구를 할 수 없는 회사는 존재 가치가 없는 것입니다. 따라서 기획을 할 때 얼마만한 이득을 이득을 이익을 발생할 것인지는 미리 목표를 정해 놓고 그 목표에 무조건 달성하려는 노력을 해야 될 것입니다. 결과물로서의 이익을 찾는 것이 아니라 결과 되어질 이익을 미리 계획하고 거기에 따라서 맞추는 것입니다. 또한 발전성은 직원들이 하는 것이기 때문에 충분한 소득과 복지를 보장해 줌으로 해서 그들이 새로운 비즈니스를 창출해 내도록 유도해 주는 회사라야 됩니다. 따라서 아낌없는 투자를 할 수 있는 회사가 매우 중요합니다. 다음에 아무리 회사가 발전해도 거기에 종사하는 사람들이 소득이나 복지 면에서 만족하지 못한다면 의미는 없어집니다. 아울러 가장 큰 거는 회사의 도덕성입니다. 다 통틀어서 도덕성은 함께 있어야 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중 팀원과 불화가 생기게 된다면 어떻게 해결하실지 해결 방법과 그 이유를 설명해 주세요 [/INST] 팀원과 불화가 생기는 이유는 여러 가지가 있겠지만 주로 팀원들 개인들의 문제가 더 많습니다. 그것은 문제라기보다는 각 팀원들이 가지고 있는 생각과 목표에 차이가 있기 때문입니다. 조직원으로서의 팀원들은 결코 그 조직에 해 되는 것을 목표로 하지는 않을 것입니다. 다만 서로 생각이 다른 것 뿐입니다 서로 생각이 다를 때는 답은 간단합니다. 서로 이해하려는 노력입니다. 교과서적인 얘기일지 모르겠지만 대부분의 사람들은 자기 주장을 펴기에만 급급합니다. 그런데 자기 주장을 펴는 방법에도 문제가 많습니다. 자기 주장의 타당성을 설명할 줄을 사실은 모릅니다. 고집스럽게 주장만 하는 경우가 많습니다. 첫째 상대방이 왜 그런 주장을 하는지를 알아야 되고 내가 무엇을 주장할 것인지를 정확히 또 알아야 됩니다. 내 주장은 간단 명료하고 합목적적으로 질서 정연하게 설명하여야 되고 상대방이 그걸로 생각을 갖고 있는 이유를 파악해야 됩니다. 그 사람의 개인 성향까지 파악하는 것은 매우 중요합니다. 서로 하나가 되려는 노력이 필요합니다. 주장만 하는 것은 승리가 아닌 것입니다. 양보하는 자세 결과적으로는 역지 자시 역지사지의 자세를 가지고 있으면 해결은 쉬워집니다. </s>
<s>[INST] 본인의 과거 경험 가운데 직면했던 어려운 문제를 해결하기 위해서 어떤 아이디어를 제안하였고 또 무엇을 하셨는지 그 과정에 대해서 구체적으로 설명 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 어려운 문제는 수시로 발생이 되는데 내 스스로 어려운 문제가 있을 수 있고 팀원과의 관계에서 어려운 문제가 있을 수 있고 여러 가지가 있겠습니다. 모든 어려운 문제에 봉착했을 때에는 일단 잠시 멈추는 것입니다. 어려운 문제를 가지고 머리를 쥐어 짜다 보면 아이디어는 막힙니다. 무조건 충분한 휴식을 취하는 것입니다. 그리고 그 문제의 원인을 처음부터 다시 곱씹어 생각해 보는 겁니다. 즉 실타래를 실타래가 엉켰을 때 보여지는 실만을 가지고 늘어지면 지속적으로 엉켜 나갑니다. 그렇다고 쉽게 풀어볼라고 그 실들을 잘라버리면은 그 물건들을 망가지게 될 것입니다. 그 실의 첫 끝이 어디인지를 잘 찾아서 하나씩 둘씩 풀어 나가듯이 충분한 휴식을 갖고 그 원인을 찾아서 그 실타래에 처음을 찾는 일입니다. 문제의 발생 원천을 찾는 일입니다. 그리고 내가 도저히 해결할 수 없는 정도의 문제라 그런다면 도움을 청하는 것입니다. 분명히 그 일에 경험이 많은 사람을 찾기가 그리 어렵지는 않을 것입니다. 내가 노력을 안 했을 뿐입니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해서 설명해 주시고 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계시다면 지원자께서는 함께 말씀해 주세요 [/INST] 현대의 모든 산업은 전 국가적으로 또는 전 기업적으로 이미 많이 평준화 된 것 같습니다. 선진국과 후진국의 차이가 없을 정도로 모든 제품은 이미 모든 소비자를 만족시키기에 충분할 정도의 품질 향상을 갖고 가져왔습니다. 이제는 물건의 가격으로 인해서 물건의 품질의 질로 인해서 소비자를 소비자가 선택하는 시대는 지나지 않았는가 싶습니다. 그 물건이 나에게 얼마만한 개인적인 가치가 있느냐 하는 것일 겁니다. 쉽게 판단할 수 있는 것은 어쩌면 예술 분야에서 쉽게 찾을 수 있습니다. 어떤 사람은 클라식을 좋아할 것이고 어떤 사람은 팝송을 좋아할 것이고 가요를 좋아할 것입니다. 또 어떤 때는 클라식을 좋아하고 어떤 때는 가요를 좋아할 것입니다. 마찬가지로 모든 제품도 어떤 사람에게는 같은 품질이지만 에이사의 제품을 좋아하고 어떤 사람은 삐사의 제품을 좋아합니다. 따라서 지금 트렌드가 지금 소비자들의 트렌드가 어떤 것을 좋아하는지를 읽는 그 사람 소비자의 가치가 무엇인지를 빨리 읽어내는 것입니다. 이제는 가치 경쟁의 시대입니다. 가격이나 품질 경제 시대는 지나갔다고 보는 겁니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 많아질 수가 있죠 그래도 잘 버틸 수 있겠습니까 [/INST] 업무량이 어느 기간 동안 과도하게 많아지느냐 하는 데에 따라서 제가 버틸 수 있는지 없는지를 결정할 수 있을 것입니다. 하루 평균 열 시간 열 두 시간의 노동을 한 달 내리 하라고 그런다면 전혀 버틸 자신이 없습니다. 사람은 보통 하루에 다섯 여섯 시간 집중적으로 일을 해야 된다 그런다면 육체적이든 정신적이든 한계점이라고 봅니다. 물론 사람에 따라서 정도의 차이는 있겠지만 평균적으로 다서 여섯 시간 정도의 집중적인 노동을 하면은 그날 더 이상 노동을 할 수가 없습니다. 그런데 여덟 시간 통상 여덟 시간을 하는 이유가 그 여덟 시간 속에는 한 두 시간의 휴식 시간이 들어가 있고 사실은 중간 중간에 육체든 머리든 쉬는 시간이 있게 마련입니다. 하드 웍을 하루에 여덟 시간 열 시간을 한다면은 이 삼 일을 버티기 어려울 것입니다. 따라서 이 과도하다는 문제에 시간적인 표시가 명확지 않을 경우에 말씀드리기가 어려운데 웬만한 거는 견디려는 노력을 해야 할 것이라고 봅니다. 저는 하루 평균 여덟 시간 정도의 하드 웍을 한 달 내리 할 자신은 좀 없습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 협업을 할 때 사교성이 좋은 편인지 궁금합니다 그리고 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력의 과정을 거치셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업을 하거나 마케팅을 하거나 홍보를 하거나 사교성이라는 것은 무조건 좋은 겁니다 또 무조건 필요한 겁니다. 협업을 할 때 사교성은 필수 불가결의 요소입니다. 사교성은 상대방과 친해지려는 노력입니다. 그 상대방이 좋아하는 것을 같이 즐겨주고 상대방이 싫어하는 것을 같이 피해주는 것입니다. 사교성을 키우기 위해서는 끊임없는 인간 관계의 경험이 필요합니다. 많은 사람을 사귀어 보아야 합니다. 나는 내 성향이 저런 사람은 싫다 하고 만남 자체를 거부하는 사람들은 사교성을 키울 수가 없습니다. 내가 싫어하는 사람이라 할지라도 다가가서 만나보고 그 사람은 내가 왜 싫어하는 사람일까를 스스로 분석해야 할 것입니다. 그러다 보면 그 문제점은 그 사람이 나뻐서 싫은 것이 아니라 내가 문제가 있어서 싫어졌다는 것을 알게 될 것입니다. 어떤 사람이든지 물론 독특한 한 두 사람의 좀 괴이한 성격을 가진 사람이 없지는 않겠지만 대부분은 모든 사람이 정말로 공평할 정도로 좋고 나쁜 성격을 함께 갖고 있습니다. 모든 사람과 어울려 보는 노력은 사교성을 키우는 데 가장 지름길일 것입니다. 즉 사업성을 배우는 데도 많은 시간이 필요됩니다. </s>
<s>[INST] 지금 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 그리고 왜 그 책을 읽으시는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 사후생이라는 책을 읽고 있습니다. 물론 죽음에 관한 책인데 아직 죽을 나이는 아니지만 인간은 누구나 죽습니다. 사람은 죽는다는 데 대해서 매우 공포를 느끼고 있습니다. 사람은 모르는 분야에 접하면은 사실 겁이 납니다. 아는 길은 전혀 걱정하지 않고 아무 생각 없이 갑니다. 모르는 길에 접어들면 당황하게 됩니다. 죽음의 길은 완벽히 모르는 길입니다. 모든 철학자들이 모든 종교가들이 목표를 죽음에 두고 있습니다. 죽음은 사실은 끝이 아니라 새로운 시작이라는 점을 알고 있었습니다. 그거에 대한 해답을 주는 책이 사후생이 아닌가 합니다. 가끔은 우리가 내일 죽으면 오늘 무엇을 할 것이냐 라는 질문을 받는데 죽으면 모든 것이 끝이라고 생각하고 하고 무언가 끝맺음을 해야 된다는 불필요한 사고이기 때문입니다. 죽음은 끝이 아니기 때문에 내일 죽는다고 생각해도 오늘 특별나게 다른 일을 할 이유는 없는 것입니다. 미래를 잘 알고 현세를 살기 위해서 우리는 미래를 공부하는 것입니다. 죽음을 공부하는 것입니다. 그런 의미에서 사후생이라는 책은 많은 공감을 주는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 본인은 남을 잘 이끄는 리더형인가요 아니면 남을 잘 따르는 팔로워형인가요 본인은 어떤 유형이고 이유는 무엇인지 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 여러 형태의 에 유형이 있을 수 있는데 어 두 가지 유형 리더형과 팔로우 형 중에 저는 리더형에 가깝다고 말씀드리겠습니다. 그 이유는 저는 제 주관이 뚜렷하고 그 주관을 관철시키기 위한 노력을 많이 하고 어떠한 난관이 있어도 그것을 헤쳐 나갈 수 있는 그러한 능력을 가지고 있기 때문입니다. 또 그러한 경험도 있습니다. 그랬을 때 어떠한 일이 됐던 어떠한 프로젝트가 됐던 거기에 대한 목표를 세우고 그 목표 수행을 하기 위해서 목표를 달성하기 위해서 어떠한 일들이 수반이 돼야 되는지 그것을 정의를 하고 팀원들에게 배분을 하고 그 팀원들에게 배분을 할 때에는 팀원들의 성향에 맞게 적성에 맞게 배분을 해서 수행 과정 중에 생기는 또 여러 가지의 그 난관 어려움을 극복해 나가면서 프로젝트를 성공리에 마무리 할 수 있는 그러한 자신감이 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 장단점에 대해 말씀해 주시고 그것을 특화시키고 극복시키기 위한 노력이 있었다면 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제 장점 먼저 말씀을 드리면 새로운 일에 대한 어 도전 의식과 그 일에 대한 적응력이라고 말씀드리겠습니다. 저는 어떠한 새로운 일이 제 앞에 나오더라도 새로운 환경에서 새로운 것에 대한 그런 적응력이 상당히 강하다고 믿습니다. 그리고 거기서 나올 수 있는 여러 가지 문제점에 대해서도 어 끊임없이 노력을 해서 기필코 그 문제점을 해결하고 극복해 나가는 그런 저력이 있다고 믿습니다. 이는 목표에 대한 어 뚜렷한 그 확신과 또 목표를 이룰 수 있다는 그러한 믿음이 있기 때문입니다. 이러한 경험도 있고 그거를 특화시키기 위해서 전문성을 기르도록 지금 노력을 하고 있습니다. 특히 사 차 산업 분야가 되겠죠. 단점이라 하면 에 반면에 고집이 좀 많이 센 편이래서 다른 사람의 의견을 잘 듣지 않고 독단적이라는 그 평가를 많이 받습니다. 허나 여러 프로젝트 여러 일을 경험하면서 어 다른 사람의 좋은 의견을 반영해서 그 목표에 녹여 넣는 작업을 해서 성공리에 마친 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 입사를 하게 된다면 지원자님께서 가장 가고 싶은 부서와 왜 그 부서를 가장 가고 싶은지 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 회사에서 제가 하고 싶은 일은 기술 영업 분야입니다. 제가 지원한 분야는 사 차 산업 분야이기 때문에 새로운 기술들이 많이 적용되는 분야이고 또 이는 어 시장에 많이 알려지지 않은 기술이 에 대다수이기 때문입니다. 그 대다수의 기술을 시장 특별히 고객이 되겠죠 그 고객에게 알리고 그 고객의 어떤 이점 매니핏이라고 할 수 있는 그런 것을 어 고객에게 설명을 해서 어 그를 받아들이게 하는 그 과정들 어 이런 과정들을 저는 음 영업으로서 즐기고 있습니다. 이랬을 때 회사와 고객과 모두 이익을 볼 수 있는 그런 윈 윈 시스템이 되기 때문에 그를 중추적으로 수행하는 기술 영업 분야야말로 어 회사의 꽃이 될 수 있고 또 사 차 산업 분야에 아주 중요한 중추적인 일꾼이 될 수 있다고 생각합니다. 또한 이를 통해서 시장의 요구를 반영을 해서 새로운 좋은 제품을 기획하고 만들어 낼 수 있다고 생각을 합니다. 그래서 기술 영업 분야를 지원합니다. </s>
<s>[INST] 수많은 자동차 관련 기술 가운데 지원자님께서 가장 유망하다고 생각하는 기술은 무엇이라고 생각하는지 정말 궁금합니다 [/INST] 자동차 기술은 어 이십 일 세기 들어서 특히 많이 발전을 했습니다. 이 분야 중에 가장 특이한 점은 전자 제품 전자적인 기술이 자동차에 많이 들어갔다는 그런 점이고 어 이런 면에서 볼 때는 그 기술이 날로 날로 더 발전을 해서 어 자율 주행 시스템에 이르기까지 되지 않을까 하는 것이 제 생각입니다. 그래서 첫 번째로 유망한 기술은 자율 주행 시스템이라고 말씀드리겠습니다. 이것이 어 사 차 산업 분야의 핵심인 인공지능과 관련이 돼 있고 인공지능 시스템으로부터 파생되는 여러 가지 기술 분야를 포함하고 있으므로 매우 유망한 분야이고 또한 유망 유망한 하다시피 에 복잡하고 또 높은 기술력을 요구하는 분야라고 할 수 있습니다. 따라서 자율 주행 시스템을 자동차 관련 기술 중에는 가장 유망하다고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 면접에 오시느라 고생하셨습니다 그럼 질문 드리겠습니다 세무회계와 재무회계 그리고 관리회계의 차이점은 무엇이라고 생각하시는지 본인의 생각을 말씀해 주십시오 [/INST] 네 세무회계 분야는 에 기업의 이 그 할당된 세금 분야 예를 들어서 그 소득세나 법인세 또는 지방세 등을 그 가미한 그러한 회계 처리를 어 하는 분야라고 말씀드리겠습니다. 아 부가세도 있을 수 있죠. 부가세가 반드시 포함이 돼야겠습니다. 그리고 재무회계는 어 기업의 그 이해 당사자라고 할 수 있는 아 주주나 또 이런 것을 이런 분들에게 에 어필할 수 있는 재무제표 그 재무 상황을 어 정리한 그런 것을 목표로 하는 회계 처리 시스템이라고 할 수 있고 어 관리 회계라 하면 어 기업의 내부적인 것들 예를 들어서 어 비용을 얼마나 썼는지 에 원가에 대해서 어 차지하는 그 구매 비용이 얼마가 되는지 인건비 등등을 계산을 하는 관리적인 측면이 강한 회계 처리라고 할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 미래의 핵심 트렌드 세 가지는 무엇일까요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 세 가지 트렌드를 꼽으라면 저는 첫 번째 사 차 산업혁명 분야이고 두 번째 물론 사 차 산업혁명 분야는 모든 것을 아우를 수 있지만 어 그것을 카테고라이즈 한다면 어 핵심 트렌드 두 번째로는 디자인 분야가 될 수 있겠고 핵심 트렌드 세 번째는 영업 분야라고 말씀드리겠습니다. 그 이유는 사 차 산업혁명 분야는 인공지능을 기반으로 해서 어 인공지능을 이루어 가기 위한 그 빅데이타 분야나 또 다른 어떤 센서 분야들이 다 포함이 될 거로 보이지만 구체적으로는 어 로봇 시스템이나 또 자동차 자율주행 시스템 어 엔진 등 인공지능으로 이루어진 엔진 등 분야들이 에 그 주축을 이룰 수 있겠고 어 두 번째 디자인이라고 말씀드린 이유는 이러한 사 차 산업 분야가 이루어짐에도 불구하고 디자인 분야는 독자적으로 그 인간의 욕구를 충족시 충족시키기 위해 발전될 것으로 보입니다. 이 모든 것을 어 이루어지는 그 바탕에는 반드시 영업이라는 어떤 행위가 존재하기 때문에 영업은 어떤 면에서는 영원히 갈 수 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점과 지원자님의 단점은 무엇이라고 생각하십니까 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 다른 사람이 보는 제 장점 중의 하나는 첫 번째 통찰력이 뛰어나고 그 새로운 곳에 대한 도전 의식이 뛰어나다고 합니다. 그리고 그것에 대해서 이루어 나가는 추진력 특히 그 문제가 생겼을 때 문제를 해결하는 능력이 뛰어나다고 평가를 해 줍니다. 단점은 뭐 고집이 쎄서 어 다른 사람의 의견을 잘 듣지 않는다는 단점이 있습니다. 장점으로 꼽은 이유는 그동안 제가 해 온 일들을 어 보고 평가를 하는 것입니다. 저는 새로운 시스템을 구 구상을 해서 만들고 여러 난관을 통과해서 성공을 한 경험이 있고 또 새로운 나라 새로운 일들을 접해서 또한 그 난관을 헤쳐 나가면서 과제를 문제를 해결한 경험이 있기 때문에 그렇게 평가하는 면이 있고요. 단점에 대해서는 과정 중에 에 여러 가지 그 오해도 있었고 실수도 있었던 그 배경에는 제 독단적인 고집스러운 면이 있었기 때문에 그렇게 평가하는 것이라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 설명해 주세요 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지도 답변 부탁드립니다 [/INST] 나만의 경쟁력이라고 자신 있게 말씀드릴 수 있는 것은 어떤 문제나 일에 대한 통찰력이고 어 또 새로운 환경에 대해서 적응을 하면서 그에 대한 도전을 하는 그러한 의식을 말씀드릴 수 있겠습니다. 저는 어 이러한 경쟁력을 키우기 위해서 어 끊임없이 새로운 문물 시스템에 대해서 연구를 하고 또 그 연구를 바탕으로 어 여러 가지의 그 테스트 수행 그게 시도가 되겠죠. 그 시도를 어 많이 한다는 것을 말씀드릴 수 있겠습니다. 해 보지 않고는 그 결과에 대해서 어 담보를 할 수 없습니다. 수행을 해 봐서 그 그 결과 과정 중에 나온 문제점을 해결해 나가는 것이야말로 진정 그 기술력을 높이는 방향이 될 수 있고 또 노하우가 쌓이는 그러한 소중한 경험이기 때문입니다. 저는 해 본다는 것이 제 경쟁력을 높이는 가장 중요한 그러한 요소라고 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬해 주시는데 최대한 구체적이고 자세한 칭찬일수록 더욱 좋습니다 [/INST] 고등학교 친구 중 친한 친구가 몸이 약했습니다. 가정 환경도 어 좋지 않았고 어 적합한 진로는 인문 사회 쪽이였는데 가정 형편상 공대를 진학을 해서 어 공대에서 졸업을 한 이후에 대기업에 입사를 했습니다. 대기업 입사 이후에 부단한 노력을 해서 새벽 보통 다섯 시 이전에 일어나 나서 밤 늦게까지 일에 매달려 진행 결과 회사에서 인정을 받고 또 회사에서 보내주는 대학원에 진학을 해서 졸업을 석사학위를 에 받고 했습니다. 그 근면성 또한 그 자기 업무나 자기 환경을 개척해 나가는 그러한 면이 저한테는 상당히 보기 좋았고 배울 점이라고 느껴졌습니다. 이 친구는 그뿐만이 아니고 자기 노후를 대비해서 여타 다른 부업에 대해서도 시도를 해서 어 생맥주집을 개업을 해서 성공한 경험도 있고 또 부동산 개발을 해서 성공한 경험도 있습니다. 부단한 노력 부단한 시도가 배울 점입니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 있어서 가장 필요하다고 생각되는 요소와 그것을 얻기 위해서 지원자님이 노력했던 방법들에 대해서 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 글로벌이라고 하면 전 세계를 아우른다는 뜻이 내포되어 있다고 말씀드리겠습니다. 그래서 글로벌 인재라고 할 수 있는 것은 세계적인 어 그런 명제에 대해서 어 어떤 일이든지 어 세계적으로 기획을 하고 세계적으로 그 진행을 하고 또 세계적으로 그 결과를 받아내는 것이라고 할 수 있겠습니다. 그를 위해서 어 가장 중요한 것은 각 나라 각 지방의 그 사람들의 문화를 연구해 보는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 물론 언어가 기본이 돼야겠지만 어 저는 언어보다는 그들의 문화 그들의 생각이 중요하다고 생각합니다. 예를 들어서 우리나라에서는 흰색을 좋아하지만 다른 어떤 나라를 가면 흰색은 터부시 되는 그런 경향이 있는 것을 제가 경험을 했습니다. 그런 경우에는 제품 디자인에 흰색을 터부시되는 내용을 반영을 해서 디자인을 해서 출시를 해야지 성공을 할 수 있다는 것이죠. 이러한 것이 일 예가 되겠지만 바로 글로벌 인재가 갖추어야 될 그러한 그 필수 요소가 아닌가 이런 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 전공 외에 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으십니까 만약에 있다면 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지도 궁금합니다 [/INST] 저는 어학 공부를 끊임 끊임없이 해 왔습니다. 이는 전공과도 매우 관련이 있다고 생각이 됩니다. 물론 제가 했던 전공은 행정학입니다. 행정학 하면 통상 국내 행정학만을 생각하게 되지만 사실은 전 세계가 공통적으로 공부하고 있는 학문입니다. 국가 경영을 위해서 공무원들은 어떻게 할 것이며 국가 조직은 어떤 식으로 운영되시며 하는 것들입니다. 하지만 국내 서적만으로 충분한 공부를 하기에는 부족한 점이 있습니다. 이럴 경우에 해외 원서를 읽을 수 있는 실력을 키우는 데에도 영어는 뭐 매우 도움이 됩니다. 또한 영어는 글로벌 시대에 필수 불가결한 것입니다. 제가 어떤 업무에 놓여진다 하더라도 또 그 회사가 비록 국내에서만 영업 활동을 하는 회사라 할지라도 지금 시대에는 영어는 필수입니다. 영어를 한 마디도 안 쓰고 사는 사람은 없을 것입니다. 그만큼 영어는 모든 전 세계 국가에 하나의 문화로 자리 잡았습니다. 모든 분야와 융합 융합하는 데에서 언어는 중요합니다. 특히 글로벌 시대에 영어는 매우 중요합니다. 모두에 말씀드린 대로 모든 학문을 공부하는 데 있어서 영어는 필수 불가결한 요소가 되기도 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 많이 사용하거나 좋아하는 앱이 있다면 어떤 것인지 설명해 주세요 [/INST] 저는 카카오 맵과 카카오 버스 카카오 지하철 교통 관련된 카카오 앱을 자주 쓰고 있고 매우 좋다고 생각하고 있습니다. 카카오 맵의 경우 그 상세가 물론 다른 맵들도 그렇겠지만 거의 이 삼십 메타 안까지를 정확히 말해주고 있습니다. 카카오 버스 같은 경우에는 가는 시간 오는 시간 버스 도착 시간 대기 시간 모든 것들을 상세하게 알려주고 있어서 제가 이동할 때 시간 관리를 철저히 도와주고 있습니다. 현대를 살아갈 때 뭐 과거도 그랬겠지만 사실 시간 관리를 정확히 하는 것은 매우 중요합니다. 약속 시간에 굳이 삼십 분 먼저 가서 여유롭게 있는 경우도 매우 좋은 케이스일 수 있겠지만 바쁜 시간에 삼십 분을 멍 때리기 하면서 기다리는 거는 낭비일 수도 있습니다. 어떤 시간 약속이 있을 때 오 분 내지 십 분 정도 먼저 가서 기다린다면 최적일 것입니다. 그러한 시간 관리를 잘 도와주는 것이 카카오 맵과 같은 교통 수단에 관련된 어플리케이션입니다. 이거는 저의 생활의 질적 향상을 위해서 매우 유익하다고 말씀 드릴 수 있습니다. </s>

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