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<s>[INST] 최근 물류 산업에 많은 변화가 일어나고 있습니다 지원자님은 국내 물류 산업이 나아가야 할 방향은 어떻게 생각하세요 지원자님에 생각을 말해 보세요 [/INST] 최종적으로 사람이 한 명도 없는 완벽한 문화가 이루어져야 한다고 생각합니다. 특히 창고에서는 제품을 분류하고 픽업하고 최종 배송지까지 갈 수 있게 하역하고 하차하는 그런 작업이 모두 로봇과 에이아이에 의해서 수행되어야 한다고 생각합니다. 이렇게 한다면은 시간을 대폭 줄일 수 있고 또한 인건비 그다음에 물류비를 엄청나게 절감할 수 있다고 생각합니다. 그리고 이렇게 줄어든 시간과 값싼 인건비 절감 다른 기타 지출 절감은 곧 시장 경쟁력으로 이어져서 다른 경쟁사들 부에 비해서 더욱 우월한 시장주의를 선점할 수 있고 이것은 곧 매출 그리고 영업 이익으로 이어질 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하실 건가요 그리고 그렇게 하실 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 크게 개의치 않고 그냥 맡겨진 일을 최선을 다해서 수행하겠습니다. 입사해서 제가 지원한 일을 하게 된다면 좋겠지만 그렇지 않다 하더라도 크게 신경 쓰지 않을 것입니다. 어차피 저는 이 회사에 나와서 정해진 시간까지 하기 싫은 일을 반복적인 일을 수행하면서 돈을 벌기 위해서 시간을 보내고 그리고 집으로 가야 하는 그런 인생을 굴레에 갇혀서 살아야 할 것입니다. 그렇기 때문에 제가 이 회사에서 하고 싶은 일을 하지 못하게 된다 할지라도 개의치 않고 그래도 일을 불성실하게 하지 않고 주어진 일에 최선을 다해서 회사 생활을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었는데요 지원자님은 해당 사건을 어떻게 생각하세요 [/INST] 정말 있어서는 안 되는 일이 일어났다고 생각합니다. 다시는 이런 일이 일어나지 않도록 법 개정을 통해서 구급 대원에게 손을 대는 사람은 매우 엄중하게 처벌을 할 수 있도록 법 개정을 해야 하여야 한다고 생각합니다. 그래서 만약 구급 대원에게 손을 대거나 고급 대원을 폭행한다면은 교도소에 들어가서 징역을 살게 하는 그런 법이 만들어져서 다시는 이런 일이 이땅에 일어나지 않도록 해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 글로벌 인재에게 필요한 요소는 무엇이라고 생각하십니까 그리고 지원자님께서는 그것을 위해 어떤 노력을 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 서양식 식사 예절을 익혀야 한다고 생각합니다. 이것은 동양 문화권인 저희 나라의 식사 예절과는 다소 다른 점이 있기에 저희에게 익숙지 않지만 조금만 연습하고 배운다면 다들 익숙하게 식사 예절을 배울 수 있다고 생각합니다. 저는 이것을 배우기 위하여 따로 돈을 들여서 유럽식 식사 예절 배우기란 강의에서 서양인들에게 맞는 식사 예절을 배우게 되었습니다. 특히 저희 나라와 달랐던 점은 면 요리를 면 요리로 먹을 때도 소리를 내지 않고 먹는다는 점이었습니다. 우리나라는 복스럽게 먹는다고 하여 면요리를 먹을 때 후루룩 짭짭 후루룩 짭짭 매우 맛있게 먹었지만 그것은 서양에서는 매우 예의에 어긋나는 일이고 글로벌 인재가 되기 위해서는 이러한 점을 반드시 피해야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리가 에스씨엠 공급망 관리라고 하는데요 요즘에 공급망을 잘 관리하지 못하면 굉장히 큰 리스크가 발생을 합니다 공급망 관리를 앞으로 잘 해 나가기 위해서 어떤 시스템 개선이 필요한지 궁금하네요 [/INST] 공급망을 잘 관리하기 위해서는 해당 체인의 문제가 생기지 않도록 대체 백업 공급망을 여러 군데 알아놓고 만들어 놔야 한다고 생각합니다. 공급망이라는 것은 매우 유기적이기 때문에 어떠한 업체와 계약을 했다가 할지라도 그 업체가 영원히 계속 공급을 해 준다는 보장이 없습니다. 그렇기 때문에 계약한 업체에 문제가 생겼을 시 바로 대체재를 찾을 수 있도록 백업 라인 공급망을 갖추어 놔야 한다고 생각합니다. 이것이 고급망을 잘 관리하기 위한 방법 방법 중에 하나라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 네 기업에 경우 자금을 조달하는 방법이 좀 다양한데요 직접적인 방법 또 간접적인 방법을 지원자님께서 아시는 만큼 어 모두 최대한 자세하게 말씀을 좀 부탁드립니다 [/INST] 일단 회사채를 발행하는 방법이 있습니다. 회사채 발행을 통해서 자금을 끌어 모을 수 있습니다. 그리고 은행에서 직접 대출을 받는 방법이 있습니다. 그리고 세 번째는 유상증자를 통해서 주식을 추가로 상장시키고 자금을 지원받는 방법이 있습니다. 이 방법은 기존에 회사 주식을 들고 있는 기존 주주들의 반발이 엄청나겠지만 그래도 안정적으로 자금을 출자할 수 있고 그리고 정당한 합법적인 방법이라는 점에서 아주 이상적인 방법이라고 할 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 주로 어떤 일을 하시는지 궁금한데요 왜 그 일을 하는지까지 이유도 함께 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 제가 시간이 남을 때 일을 한다면은 주로 밀린 일 중에서 뒷정리를 좀 합니다. 일을 하다 보면은 사실 서류 정리 문서 정리 이거를 매일 같이 하기가 쉽지 않습니다. 그러다 보니까 매일같이 해야 될 일만 끝내고 나면은 사실은 마음이 나태해지고 또 일이 허드렛일 처럼 이런 일을 하기가 싫어서 주로 문서 작업이나 아니면 서류 정리 같은 것들을 하지 않고 모아 둡니다. 그래서 시간적인 여유가 남을 때 그때 그 일들을 진행을 합니다. 무엇보다도 문서 작업이나 아니면은 문서들을 정리하는 것은 굉장히 중요합니다. 그래서 비록 좀 시간을 내서 하지만 어찌됐던 꼭 어 그 일은 해야 된다 라고 생각하고 시간이 남을 때 그 일을 하고 있습니다. 또 개인적으로 일을 안 한다면은 주로 카페 같은 데를 가서 멍 때리는 거를 많이 하는 편입니다. 그래야 머리가 좀 맑아지고 그러더라구요. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 역사 속에서 가장 존경하는 인물이 있으시다면 그게 누구인지 말씀해 주시고 그 인물을 본인이 가장 존경하는 이유에 대해서도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 우리 역사 속에 존경하는 인물들은 몇 분 계십니다. 한글을 창조하신 세종대왕께서도 있으시고 또 고구려 시대에 수나라와 당나라를 대군을 물리친 연개소문도 있고 뭐 존경하는 분들을 나열한다면은 꽤 많겠지만 그중에서 한 분을 말씀을 드린다면은 저는 성웅 이순신 장군을 존경합니다. 말단 자리에 있으면서 그것도 변방에 계시면서 임진왜란 때 적은 인력으로 외군들을 물리치는데 일 등 공신이지 않았습니까. 더군다나 한산 대첩 노랑 대첩 같은 세계에서도 볼 수 없는 해상 전투에서 큰 승리를 한 분이 이순신 장군 아니겠습니까. 또한 국가에 대한 충성심도 뛰어나서 사심이 없고 그리고 더 고뇌의 입신 양면을 위해서 노력했다기보다도 정말 우리 국가를 위해서 헌신하다가 가서 가신 이순신 장군이야 가장 위대하신 분이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각할 때 다른 지원자들에 비해서 지원자님만이 가진 차별성이나 장점을 어필한다면 어떤 것이 있습니까 [/INST] 저는 다른 지원자에 비해서 차별성과 장점을 말씀을 드린다면은 저는 현재 이 직무 지원하는 부분에 있어서는 어느 누구 못지않게 이론과 실무를 겸비했다고 감히 말씀드릴 수 있겠습니다. 이 직무 자체는 제가 대학교 다닐 때 제 전공 과목이었기 때문에 이론적으로도 충분히 알고 있습니다. 또한 이 업무인 디지털 금융 관련해서는 제가 실무적으로 다른 직장에서 약 십 여 년 정도 경력을 갖고 있습니다. 사실 디지털과 관련되어 있는 것은 최근에 이슈가 됐기 때문에 이렇게 저처럼 실무와 이론을 겸비한 사람은 그렇게 많지 않다 라고 생각을 합니다. 초창기에 제가 디지털 금융에 대한 어떻게 보면은 개척자라고 생각이 됩니다. 그러기 때문에 저는 다른 어느 지원자보다도 장점이고 글고 경쟁력의 우위에 있다 라고 감히 말씀드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었는데요 지원자님께서는 이 사건에 대해 어떻게 생각하시는지 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저도 뉴스에서 접했었는데 상상할 수 없는 그런 사항이 발생이 되었드라구여. 주취자라고 해서 법적으로 이런 것들을 어느 정도 이해해 주거나 아니면은 동정을 해서는 안 된다 라고 생각을 합니다. 술을 아무리 마셨다 할지라도 사람인 이상 잘 나쁜 일과 그다음에 좋은 일은 구별을 할 줄 알아야 되는 거고 글고 술도 본인 정신을 컨트롤 할 수 있을 만큼 술을 마셔야 되지 않겠습니까. 그런데 그런 것도 컨트롤 못할 정도로 술을 마셨다는 것은 그거는 본인이 책임을 져야 된다 라고 생각합니다. 사실 이 폭행을 당해서 구급 대원이 사망을 함으로써 발생되는 그 구급 대원에 부모님과 가족들 혹시라도 결혼을 했었다면은 그 배우자와 자녀들은 지금 어떻게 되겠습니까. 주취자라고 해서 그런 것들을 용납해서는 절대 안 된다 라고 생각을 하고 두 번 다시 이러한 일이 발생되지 않도록 법적으로 굉장히 강화시켜야 된다 라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우 어떻게 하실 생각이십니까 그렇게 하실 이유도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 입사 후에 제가 원하는 일을 하다가 중간에 회사에 사정으로 제가 원치 않는 다른 업무를 맡게되는 그런 사항이 발생이 된다면은 저는 그거에 대해서 수용을 할 것이라고 생각을 합니다. 왜냐하면은 제가 회사를 위해서 왔지 제가 하고 싶은 일만 할려고 회사에 온 건 아니지 않습니까. 그래서 저는 제가 원하던 원하지 않던 간에 제가 이 회사에 계속 몸담고 일을 한다면은 당연히 주어진 어떤 일이라도 다 감수하고 일을 할 계획입니다. 혹시라도 이 제가 하던 일 외에도 다른 일을 주어졌을 때는 그것은 한 번 정도는 인사 상담은 해 보기는 할 것 같습니다. 갑자기 제가 하던 일을 놔두고 다른 일로 교체를 할 때에는 회사도 그마만한 이유가 있었겠지요. 그래 그런 거에 대해서 한 번 정도는 들어보기는 하겠지마는 그거는 참고일 뿐 저는 어떤 일을 주어지더라도 그 맡은 일에 최선을 다할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시나요 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 스스로 판단컨데 창의적인 그런 것보다는 숫자적인 거에 더 가깝다 라고 생각이 됩니다. 창의 같은 경우에는 사실 성격이 외향적이고 번뜩이는 아이디어도 많이 있어야 된다 라고 생각을 합니다. 주로 창의적인 의 강점이 있는 사람들을 보면은 성격이 외향적이고 사람들 만나는 걸 좋아하고 글고 말을 또 잘 하는 그런 사람들이 창의적이더라고요. 저 같은 경우에는 말 주변도 좀 부족하고 글고 성격적으로도 내성적입니다. 물론 사람들 만나는 것은 좋아하지만 그렇다 해서 그 모임에 제가 리드를 하거나 아니면은 앞장서거나 그러지는 않습니다. 저는 숫자에 가깝다 라고 생각하는 거는 저는 정해진 스케줄에 따라서 일을 하는 것을 굉장히 좋아합니다. 스케줄에 없는 일을 할려고 하면은 그런 것은 별로 제가 좋아하지 않는 편이거든요. 그러다 보니까 획일적이고 그다음에 사전에 정해진 계획에 따라서 제가 움직이기 때문에 또 그런 걸 좋아하기 때문에 숫자와 더 가깝다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 생각하시기에 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇입니까 그리고 면접자님께서는 그에 어떻게 대처할 생각이신지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하면서 어려운 것들은 많이 있을 것 같습니다. 뭐 일하다가 해결할 수 없는 일 뭐 예를 들면은 능력이 부족한 경우도 생길 것이구여. 두 번째로는 저희 회사 제품을 이용하는 손님들과 트러블이 생기거나 아니면은 민원을 해결하지 못하는 그러한 경우도 발생이 될 것 같구여. 그리고 또 일을 하다가 혹시라도 제가 담당하고 있는 일에 대해서 해결을 못하는 그런 것들도 업무적인 부분에 있어서도 상당히 있을 것 같습니다. 이 중에서도 가장 어려울 거라고 예상되는 거는 동료 직원과의 갈등이라고 생각합니다. 매일같이 봐야 되는 동료와 만약에 갈등이 생긴다 고 하면은 직장생활 하기가 쉽지가 않죠. 또 그런 경우가 많이 있습니다. 그래서 저는 그런 갈등 같은 것들이 사전에 없도록 주로 같이 일하는 동료들하고는 개인적인 그런 자리를 많이 마련하고 사적인 대화들을 많이 합니다. 그래서 그 사람의 성격이라든가 아니면 가족 관계 취미 그런 것들을 서로 알게 된다면은 갈등들이 많이 줄어듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 행정의 정의와 하는 일 그 의의에 대해 자세히 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 회사에서 얘기하는 행정이라 하면은 모든 업무 분야에 포함이 된다 라고 생각을 합니다. 인사 행정 노무 행정 그리고 복지 그리고 업무 각종 업무에 대한 거 그리고 우리가 일을 하면서 소모품 집기 그다음에 일을 하는 장소 등등 총무 서무 뭐 이런 것들이 모두 다 행정의 일이라고 저는 생각을 합니다. 그래서 행정은 어떻게 보면은 경영 경영을 위한 서포트의 역할을 해주는 것이 아닌가 싶어지고 그 일은 회사가 성장하는 데 있어서 잘 서포트를 후속 후선 지원을 잘 해 주느냐 안 해 주느냐 에 따라서 회사의 흥망성쇠가 조금 달려있는 것 아닌가 싶습니다. 그러기 때문에 행정은 굉장히 체계적이어야 되고 그다음에 정형화 되어 가지고 정확하게 그 일들이 프로세스가 정의돼서 있어야 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금껏 살아오시면서 완전히 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 해보신 경험이 있으시다면 그것이 무엇인지에 대해서 소개해 주세요 [/INST] 제가 몇 년 전에 직장 생활 외에 우리 아파트 단지에 회장을 맡은 적이 있었습니다. 어떻게 보면은 전혀 해보지 않았던 그런 생소한 일을 하게 됐는데 맨 처음에는 말로만 듣던 아파트 단지에 그런 행정 업무들이 제가 직접 하다 보니깐 모르는 것들이 너무 많았습니다. 이런 전혀 해보지 않았던 그런 일을 해 보다 보니까 맨 처음에는 수동적으로 주변에 아는 사람 글고 전임 회장 그 의견을 많이 들어가면서 배워가면서 시작을 했습니다. 어느정도 지나다 보니까 또 잘 알게 되고 그리고 업무 파악이 좀 되다 보니까 그때부터 제가 우리 단지에 주민들의 생활 편의 편의와 그다음에 윤택한 생활을 위해서 제 나름대로 회장으로서 아파트 단지의 발전을 위해서 일을 수행하였습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건보공간이 하는 일과 이를 개선할 방안에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘 우리나라 같은 경우에는 고령화 사회로 급속히 진행되고 있다고 뉴스 신문을 통해서 많이 나오고 있습니다. 사실 저희 부모님도 혹시라도 치매에 걸리실까 하는 걱정도 많이 있습니다. 우리나라가 국민 건강 보험 관련해서 의료보험 제도가 다른 어느 나라 못지않게 잘 되어 있다 라고 합니다. 또 실질적으로 많은 혜택도 보고 있습니다. 하지만 이 치매 관련한 부분은 치매 판정을 받은 그런 어르신들에 대해서 건보공단이 지원하는 그런 지엔 지원 제도들은 많이 있습니다. 사전에 치매가 걸리기 전에 뭔가 지원해주고 해결을 해 주는 그런 것들이 좀 있다면은 더 좋을 것 같습니다. 그래서 앞으로는 치매에 걸리신 어르신을 지원해 준 거 주는 것 보다는 걸리기 이전부터 치매 예방 차원에서 건보공단이 지원을 해 준다면은 더욱 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 수 있는데요 그러한 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어 어떻게 나눠서 처리하실 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 예 일이 쉬운 일과 어려운 일이 있겠죠. 쉬운 일은 말 그대로 쉽게 쉽게 하기 때문에 이 일도 일찍 끝날 거고 어려운 일은 해결할 것들이 굉장히 복잡하기 때문에 이 어려운 열을 처리하기에는 시간이 많이 걸릴 것 이라고 생각을 합니다. 그래서 만약에 이런 일을 하게 된다면은 먼저 쉬운 일은 제 뭐 후배 그런 동료 직원들한테 일단 넘겨주고 저는 어려운 일에 집중을 해서 분배를 할 것 같습니다. 만약에 거꾸로 제가 이 두 가지를 다 해야 된다 라고 생각을 한다면은 어려운 일이 쉬운 일보다는 어떻게든지 먼저 수행을 해야 되지 않겠습니까. 쉬운 일은 혹시라도 시간이 없어서 안 하더라도 큰 문제는 없겠지만 어려운 일은 그렇지 않기 때문에 우선순위에 있어서 어려운 일을 먼저 수행을 하고 다음 쉬운 일을 하거나 그렇게 처리할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 보고서나 기안 등 결제를 위한 문서를 작성해 본 경험이 있다면 그 경험에 대해서 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 보고서 기안 결제 문서들은 많이 작성을 해 보았습니다. 이 보고서나 기안들은 대부분이 위 상사 앞으로 보고하는 그런 문서이지 않습니까. 그러다 보니 위 상사의 업무 스타일과 성격에 따라서 많이 틀립니다. 그래서 이 보고서나 기안을 작성할 때 위 상사의 스타일을 먼저 파악을 하고 거기에 맞춰서 보고서나 기안 등을 작성을 한다 고 그러면은 결제 받기에도 좀 더 수월한 편입니다. 후배 직원들이 가끔 가다 어려워 할 때는 그런 거를 안내하거나 가이드를 좀 해주기도 하구요. 그리고 보고서나 기안을 작성할 때 안에 있는 내용들 같은 경우에 윗 상사 분께서 보다 이해하기 쉽도록 문서를 작성을 해야 되는 거는 무엇보다도 중요하다 라고 생각을 합니다. 그러기 때문에 윗사람들의 스타일 그런 거를 생각하지 않고 무조건 내 스타일로 한다 라고 하면은 사실 보고서를 결제 받기가 쉽지 않은 거죠. </s>
<s>[INST] 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨나요 생각나시는 게 있다면 구체적으로 한 가지만 꼽아서 말씀해 주세요 [/INST] 이전 직장에서 잠시 근무를 할 때 세금계산서를 전자적으로 발행하는 것을 진행한 적이 있었습니다. 그 전자세금계산서 구축하는 거는 거창하게 프로젝트라고 말할 정도는 아니겠지만 어찌됐던 업무에 많은 변화가 있었습니다. 글구 그거를 수행하기 위해서는 자체적으로 해결을 할 수가 없어서 외부 외주 업체를 아이티 업체를 계약을 해서 그 개발 업체와 같이 개발을 진행을 하였습니다. 그래서 사실 세금 계산서 발행을 종전에는 수작업으로 전자계산서의 양식에 따라서 작성을 하다 보면은 오기를 하는 경우도 있고 잘못 작성하는 경우도 있고 글고 세금계산서 발행하면은 우편으로 보내줘야 되는 경우도 있었는데 이런 것들이 전자적으로 발행되니깐 업무적으로도 굉장히 효율성이 뛰어나고 업무의 능률도 올르고 그래서 담당 직원들이 무척 좋아 했었던 그런 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 함께 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저는 시간이 남을 때는 그동안 밀려었던 서류 정리들을 합니다. 서류 정리에는 문서 그거를 워딩을 해서 보관하는 경우도 있고 실제 프린트해서 그 문서들을 분류해서 보관하는 뭐 그런 일도 있고 그래서 시간이 남을 때는 서류 정리를 하는 편입니다. 이 서류 정리라고 하는 게 일하는 데는 표시가 나지를 않습니다. 그렇지만 기본적으로 한 일에 대해서 이런 서류 정리를 안 해 놓은다면은 나중에라도 해 왔던 일을 찾아보거나 아니면은 후임자들이 전임자가 했었던 서류들을 참고로 할려고 하면은 봐야 되지 않습니까. 그럼 그래야 되기 때문에 이 서류 정리를 잘 분류해서 해 놓지 않는다면은 이 일을 수행했었던 히스토리와 그다음에 후임자들이 서류를 보지 못하는 문제가 발생될 소지가 있기 때문에 저는 시간이 남을 때 반드시 서류 정리를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 기업에 가치 산출 방법을 지원자님이 알고 계신 한도 내에서 최대한 자세하게 순서대로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 기업의 가치 산출 방법은 제 전공이 아니기 때문에 사실 이게 무슨 내용인지 제가 답변을 못 해 드릴 것 같습니다. 그래도 그냥 제 개인적인 상식적인 부분으로 말씀을 드린다면은 기업의 가치는 보유하고 있는 그 회사의 주식 자본과 글구 그 회사에 생산하고 있는 제품 상품 아니면 서비스 그런 것들이 있겠고 그다음에 또 그 기업이 보유하고 있는 부동산 자산 그런 것들이 기업의 가치 산출에 방법이지 않겠나 생각이 듭니다. 이거 이것에 대한 순서가 정확히 어떤 게 먼저인지는 제가 잘 모르겠습니다. 하지만은 앞서 제가 말씀드렸던 세 가지 같은 그런 기업의 가치는 다 중요하다 라고 생각을 하고 또 그거 외에 또 생각해보면은 기업의 가치는 더 있을 걸로 보여집니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 공부하는 분야가 있다면 그 공부를 하는 이유도 함께 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 해외 영업을 담당하고 있습니다. 그러다 보니깐 해외 영업 바이어들과 일을 할려고 하면은 대면보다는 문서로 주로 이메일로 내용을 주고 받습니다. 그래서 문서로 주고받다 보니깐 제가 영어가 좀 부족하다 라고 하는 걸 느꼈습니다. 그래서 제가 지금 삼 개월 전서부터 무역 영어를 하고 있습니다. 물론 그전에도 공부는 했었지마는 손에 책을 떼놓고 오래간만에 다시 공부를 하다 보니깐 새록새록 옛날 생각도 나고 또 기억도 나더라구요. 그래서 지금 한 삼 개월 정도 해보니 쪼금씩 업무에 도움이 되고 있는 것 같습니다. 그래서 이런 무역 영어 공부하는 게 좀 피곤하고 힘들기는 하지만 그래도 제 업무에 많은 도움이 되고 있어서 당분간은 계속 공부를 할 계획이고 또 이 무역 영어도 지속적으로 하다 보면은 나중에는 회화도 또 같이 공부할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀을 하시나요 왜 그렇게 말씀하시는지 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면은 저는 그 동료에 생각을 일단 존중을 할 계획입니다. 그 동료가 이직을 생각할 때에는 그마만의 애로 사항이나 고충이 쓱 있었을 거라고 생각을 합니다. 그래서 먼저 그 동료의 의견을 먼저 듣습니다. 글구 나서 그 얘기에 딱 따라서 제 의견을 얘기를 해 주고 싶습니다. 그런데 저는 웬만하면은 이직을 원하는 원하는 편은 아닙니다. 왜냐하면은 저도 직장을 옮긴 게 두 번 정도 했었는데 그때마다 후회를 한 적이 있습니다. 결코 현재 직장보다 나은 직장을 찾는 것은 쉽지가 않다는 거죠. 그렇다고 하면은 현재 직장에서 불만이 있거나 힘들다 할지라도 그 고비를 넘기면은 오히려 더 잘 될 것이라고 하는 그런 얘기를 저는 이 동료한테 해줄 거라고 생각합니다. 글고 저 제가 겪었었던 얘기도 해주구여. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 인생을 살아가면서 하나에 굉장히 푹 빠져서 몰두해 보신 경험이 있으신지 궁금합니다 있으시다고 하다면 그게 어떤 경험이었는지에 대해서 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 인생을 살면서 무언가에 푹 빠져 몰두의 본 적은 여러 번 있었습니다. 어렸을 때는 게임에 미쳐서 거기에 몰두를 해 가지고 공부도 안하고 게임만 열심히 했었던 그런 경우도 있었고요. 대학 시절에는 또 당구에 푹 빠져서 한때는 천장 위에 당구알이 아른아른 거렸던 그런 경우도 있었습니다. 제가 인생을 살면서 지금까지 계속 취미로서 푹 빠져있는 게 있습니다. 그것은 사이클링입니다. 제가 한 삼십 년 정도 됐었는데 대학 동아리 때부터 가입했었던 사이클링 요거 이것에 관심을 갖고 또 이 일에 계속 흥미를 느끼다 보니깐 지금까지 사이클링을 계속 해 오고 있습니다. 어떻게 보면은 취미 활동이라고 생각하지만 또 한편으로는 이것에 삼십 년 정도를 푹 빠져서 몰두해 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신의 실력이 수준급이 될 정도로 노력해 보신 것이 있나요 있다면 전공과 관련 어떤 도움이 되었나요 [/INST] 저는 취미 삼아 섹소폰 연주를 합니다. 한 일 년 정도 이상 됐는데 어느 정도 실력이 향상돼서 가끔은 한강변에 가서 혼자서 색소폰 연주를 합니다. 지나가시는 분들이 도중에 듣고서 박수를 쳐주는 경우도 있었습니다. 사실 제 전공하고는 전혀 관련 없는 거지만 이것이 제 전공과 관련해서 도움을 주더라구여. 제가 현재 일하고 있는 디지털 금융과 관련 일을 하면서 외부에 제가 막 영업을 하는 그런 사람들과 만나서 얘기를 하다 보면은 가끔은 취미 얘기 중에서 제가 섹스폰 얘기를 하면은 또 상대방도 동일한 그런 취미였다면은 서로 장단이 잘 맞아서 오히려 영업하는 데 많은 도움을 받게 되고 또 술술 풀어지는 경향이 있었습니다. 또한 이 색소폰에 대해서 관심을 갖고 있는 다른 고객들 같은 경우에는 이런 거를 연주를 해 주면은 오히려 저희 회사 제품을 구매를 하는 경우도 있어서 많은 도움을 받은 적이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 무엇입니까 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 스트레스가 쌓이면은 유산소 운동을 하는 편입니다. 유산소 운동은 주로 제가 헬스장에서 러닝 머신으로 달리기를 하거나 아니면은 외곽으로 나갈 수 있다면은 저는 사이클링을 합니다. 이 유산소 운동은 하다 보면 굉장히 힘듭니다. 숨이 턱까지 찼을 때 그때는 아무 생각도 없습니다. 저는 그런 것이 너무너무 좋습니다. 일을 하면서 또 평소에도 풀리지 않은 업무 관련해서 항상 생각을 해 왔지만 유산소 운동을 하면서 아무 생각 없이 오로지 힘들어서 쉬고 싶은 그 생각밖에 없는 그 순간이 저한테는 굉장히 행복스러운 그런 순간입니다. 그렇게 유산소 운동을 하고 나서 다시 일을 하게 되면은 조금이라도 머리가 맑아지고 가벼워지기 때문에 스트레스 받은 그런 문제 업무에 대해서 다시 일을 하다 보면은 또 아이디어가 생겨서 잘 해결되는 경우도 종종 있었습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 제일 중요하게 생각하는 것이 있다면 그것은 무엇인가요 그리고 그것을 가장 중요하게 생각하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 저는 상대방을 이해해 줘야 된다는 것입니다. 그래서 상대방을 이해해야 상대방도 저를 이해하지 않겠습니까. 이 협업이라고 하는 거는 결국은 다른 부서 사람과도 만나서 대화를 나누고 일을 추진하는 것 아니겠습니까. 그러다 보면은 서로 간에 입장 차이가 그리고 서로 생각하는 것들이 많이 틀리다고 생각을 합니다. 그러기 때문에 상대방 말이 틀리다 맞다를 얘기할 수가 없는 거죠. 그러다 보면은 협업을 할 때 서로 간에 다툼이나 갈등들이 생길 수 있습니다. 그래서 저는 이 협업을 할 때에는 상대방을 이해해 주는 그런 마음으로 상대방을 생각을 한다고 하면은 서로 간에 그런 마음으로 이 협업을 하기 때문에 갈등이라던가 아니면 다툼이 극소수로 발생할 거라고 저는 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하던 도중 모르는 과제가 등장하게 된다면 어떻게 해결하실지 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 직무 수행을 하다가 모르는 과제가 생긴다면은 저는 첫 번째로 제 스스로 먼저 해결을 해 보려고 합니다. 그래서 네이버의 검색을 통해서 제가 모르는 과제에 대한 거를 먼저 검색을 해서 그걸로 해결을 할려고 노력을 합니다. 그런데 혼자서도 이 네이버를 활용해서 제가 모르는 과제를 해결하지 못한다면은 두 번째로는 직장 동료나 아니면은 전에 담당했었던 전임자하고 상의를 해서 협업을 하려고 합니다. 그것도 해결이 안 된다면은 제 상사에게 보고를 해서 이 직무와 관련된 있는 이 일을 수행을 하는데 제가 수행하는데 모르는 부분이 있어서 이 진도가 더 이상 나가지 못하고 있다는 거를 보고를 하고 이거에 대해서 해결책을 상사에게 요청을 해서 그 답을 받을 받고자 그렇게 진행을 할 거라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 만약 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을 것이라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면은 저는 중국으로 한 번 도전을 해 보고 싶습니다. 그 이유는 저희 회사의 제품이 기능성 화장품이지 않습니까. 요즘 케이 브랜드 파워가 굉장히 올라가고 글구 중국 같은 경우에는 굉장히 우리나라 제품을 선호한다고 들었습니다. 물론 중국의 정치 권력을 갖고 있는 사람들이 시장 통제라든가 그런 게 좀 있어서 우리 회사 제품에 대한 매출이 얼마만큼 될지는 쫌 모르겠지만은 그래도 중국에 인구를 감안했을 때 중국 시장이 굉장히 넓지 않습니까. 그러다 보면은 맨 처음에는 도전하는데 힘들 수는 있겠지만은 좀 시간을 둔다 고 하면은 저는 충분히 중국 시장에서도 승산이 있다라고 생각을 하고요. 그리고 중국 내에는 우리 동포들도 많이 있지 않습니까. 그러다 보면은 우리나라 제품도 좋아할 수 있어서 사용할 거라고 저는 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을지 궁금합니다 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면은 일단은 지시대로 일을 수행을 할 것입니다. 상사가 지시한 사항이기 때문에 당연히 해야 되는 것이 직장 인으로서의 예의라고 생각을 합니다. 글고 나서 다 수행을 한 다음에 상사에게 건의를 할 계획입니다. 업무와 무관한 이런 일을 제가 하는 거에 대해서는 옳지 않다 라고 하는 거를 상사께 건의를 할 예정입니다. 그런데도 불구하고 상사가 앞으로도 또 시킬 거라고 한다면은 그거에 대해서는 두 번째는 한 번 더 생각을 해 볼까 합니다. 그때는 인사부라던가 아니면은 감사 같은 곳에 이런 내용을 상담을 해서 그 거에 대한 제 처신을 어떻게 해야 되는 건지에 대해서 도움을 받을 것 같습니다. 맨 처음서부터 상사가 지시하는 일이 업무와 무관하다고 해서 무조건 안 하지는 않고 먼저 한 다음에 건의를 하는 걸로 저는 그렇게 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있나요 해당 능력에 대해서 최대한 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 상위 일 퍼센트의 능력이 있는지 제가 실제 측정을 하거나 또 그마만큼 제가 능력이 있는지는 모르겠습니다. 하지만 내가 다른 지원자들보다도 능력이 있다 라고 하는 것을 말씀을 드리면은 저는 집중력이 강하다고 합니다. 그래서 동일한 일을 하더래도 다른 동료 직원들보다도 제가 성과가 더 많이 나온다고 합니다. 집중력이라고 하면은 일에 대해서 얼마만큼 성공적으로 끝내냐 하는 것입니다. 다른 거 신경 안 쓰고 오로지 그 일에 집중을 함으로써 다른 사람들보다도 성과가 많이 나타난 게 아닌가 싶습니다. 그래서 저는 그 집중력 부분에 대해서 다른 사람들보다는 제가 능력이 뛰어나다 라고 생각을 하고 이 부분에 있어서는 지속적으로 발전해 나갈 수 있도록 항상 노력하고 생각을 하고 있고 글고 이 집중력 강화를 위해서 체력적으로도 많이 보강할라고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현재 우리나라 기업들이 여러 가지 문화도 있고요 의사 결정을 하는 전체적인 프로세스도 있습니다 이것들을 잘 수행하고 있다고 생각하는지 본인의 생각이 궁금하구요 그 이유에 대해서도 설명을 해 주시죠 [/INST] 기업들의 전체 프로세스나 그 역할이 다들 잘 하고 있는지 안 하고 있는지는 속속들이 제가 확인한다는 거는 어려울 것 같습니다. 하지만 그냥 객관적으로 생각을 한다면은 우리 나라에 지금 기업들 중에서 지금 글로벌 기업들도 많이 생겨나고 있지 않습니까. 그리고 우리나라 같이 천연 자원도 부족한데도 불구하고 개발도상국가에서 선진국으로 지금 나가고 있는데 이게 다 우리나라에 대표 기업 뿐만이 아니라 모든 기업들이 잘 하고 있기 때문에 또 자기 역할을 잘 수행하고 있기 때문에 그런 것 아니겠습니까. 그렇기 때문에 저는 객관적으로 봤을 때 우리 기업들은 전체적인 프로세스나 각각에 역할에 다들 잘 하고 있다 라고 저는 생각을 합니다. 물론 가끔 가다가 법 법을 어겨서 문제가 되는 기업들이 있겠지만은 그런 기업은 극히 일부에 지난 것 같지 않고 우리 나라의 대부분 기업들은 다들 잘 하고 있는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께 질문 드리겠습니다 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다 지원자께서는 이것에 대해서 찬성을 하시는지 반대를 하시는지 본인의 의견을 말씀해 주십시오 [/INST] 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하는 거에 대해서 저는 반대입니다. 이십여 년 전에 중국에 해외 공장을 이전하면서 그때 인건비가 싸기 때문에 중국쪽으로 공장에 많이 갔지 않습니까. 지금은 어떻습니까. 임금도 많이 올랐을 뿐더러 중국 나름대로의 그 나라의 법에 따라서 구축하고 갖춰져 있는 공장들을 거의 뺏기다시피 하고 철수하지 않았습니까. 지금도 동남아시아 국가로 지금 공장을 이전한다 고 얘기를 들었습니다. 맨 처음에는 그 나라가 도움을 받아서 잘 해주는 것 같지만 조금 지나고 나면은 그 나라도 실리를 따질라고 노력하는 것 같습니다. 또한 대기업들이 해외로 공장을 이전하면은 우리 국내 젊은 청년들은 일자리가 그만큼 줄어들지 않습니까. 그러기 때문에 저는 당연히 국내에 대기업들이 공장을 건설해야 된다 라고 생각을 합니다. 물론 이렇게 할 때에는 국가적으로도 이 대기업들에게 어느 정도 세제 혜택 등 그런 것들을 해 줘야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 행정 사무에 관한 경험이 있으실까요 구체적인 사례를 함께 들어 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거 문서 작업을 많이 해서 윗사람들한테 보고를 하거나 아니면은 우리 회사 제품을 이용하는 소비자 분들께 매뉴얼이나 안내문 뭐 그런 문서들을 작성한 경험이 많이 있습니다. 내부적 회사 내부적으로 주로 문서 작업을 한 것들은 상사들에게 보고서 용으로 결제용으로 많이 작성을 했습니다. 기본적으로 일일 업무 일지 그리고 일주일마다 임원진 앞으로 회의를 할 때는 회의 자료 그리고 분기마다 분기 실적 보고 글구 중간 중간 특별한 경우에는 매출 실적 증대 방안 뭐 그런 것들이 문서 작업들 이었었던 거 같습니다. 소비자 분들한테 문서 작업 했었던 거는 사용자 매뉴얼 같은 겁니다. 소비자분들이 저희 회사 제품을 이용할 때 잘 모르기 때문에 매뉴얼을 만들어서 홈페이지에 게시를 해 논다던가 하면은 그거를 참고해서 사용하기도 하고 참고를 하게 됩니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원하게 된 이유가 무엇인지 말씀해 주세요 그리고 본인이 왜 적합한 인재라고 생각하시는지도 설명해 주세요 [/INST] 제가 디지털 금융인 이 직무를 지원한 이유는 제가 대학 전공이 디지털 경영학입니다. 그러다 보니깐 이 직무와 관련된 이론적인 거에 대해서는 제가 충분히 잘 알고 있고 또 저만큼 이거를 알고 있는 사람들은 많지 않다 라고 생각을 합니다. 또한 제가 디지털 금융에 대해서 전 직장에서 약 십 년 정도의 경력이 있습니다. 이 경력이 다른 어떤 사람들보다도 굉장히 많습니다. 디지털 금융이 사실 활성화된 거는 최근 십 여 년 정도밖에 안 됐기 때문에 어떻게 보면은 저는 디지털 금융에서 선두 주자라고 할 수 있습니다. 그래서 제가 이론적으로도 어느 정도 갖춰져 있고 또 경력 면에서도 실무적인 부분도 충분히 실력을 쌓았다 라고 생각을 합니다. 그래서 이론과 실무를 겸비한 제가 다른 지원자들에 보다도 가장 적합한 인재가 아닌가 그렇게 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 지금껏 인생을 살아오시면서 가장 후회되는 일이 있으시다면 어떤 일인지 궁금합니다 여러 개가 있겠지만 한 가지만 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 지금까지 인생을 살면서 후회되는 일이 있다면은 저와 같이 근무했던 동료들과에 관계를 제가 오랜 기간 동안 계속 유지 못한 거에 대해서 많은 후회를 하고 있습니다. 제가 근무하는 그런 직장이 몇 년 정도 같이 근무하다 보면은 헤어지고 그렇습니다. 일단 다른 직장으로 이직을 하거나 떠나고 그러면은 초반에는 좀 만나다가 몇 년 지나고 나면은 후지무지 또 인연이 끊깁니다. 사실 이럴 때일수록 더더욱 관계를 좀 맺고 그랬어야 되는데 그런 걸 못 하다 보니깐 정말 이십 년 삼십 년 지기에 친구 지인 그런 사람들이 많지가 않더라구여. 지금 생각하면은 좀 그런 면에서 후회가 됩니다. 좀 더 그런 사람들과 지속적인 릴레이션쉽을 계속 유지하면서 오랫동안 친구로써 또 아니면은 선배로써 후배로써 인간관계를 계속 유지를 했었다면은 앞으로도 인생을 살면서 서로 돕고 도와주는 그런 게 됐었을텐데 말입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 전공을 제외하고 자신이 어떤 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그것이 전공과 관련해서 어떠한 도움을 주는지도 함께 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 제 전공이 디지털 경영학입니다. 그래서 디지털로 소비자들이 사용자들이 거래하고 이용하는 그러한 것들을 저는 구현해서 서비스를 제공을 해 주는데 저는 이 제 전공이 아닌 것을 하나 갖고 있습니다. 그것은 웹 디자이너입니다. 아시겠지만은 홈페이지에 콘텐츠 그런 이미지들을 만드는 거를 웹 디자이너라고 합니다. 대학교 다닐 때 취미 삼아 일 년 정도 공부를 했었는데 그게 직장에 와서 또 제 전공인 디지털 금융을 하면서 전공은 아니겠지만은 그래도 연관이 있어서 이거를 배운 게 큰 도움이 되더라구여. 그래서 디지털 금융을 구현할 때 제가 원하는 이미지 그런 것들도 직접 구현을 해서 만드니깐 오히려 도움이 많이 되었습니다. 그래서 이런 것들을 계속 활용을 할려고 합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 절대 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하시는 직업 한 가지만 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 현대사회에서 가장 꼭 필요한 직업이 있다면은 저는 아이티 프로그래머라고 생각합니다. 옛날에는 노동 중심에 사회였을 때는 노동자들이 허드렛 일을 하고 하지 않았습니까. 몸을 몸으로 쓰고 그랬던 것이 요즘에는 모두가 전산화가 되어 있어서 자동화되어 있지 않습니까. 전산화 자동화 이거를 하는 사람들이 결국은 아이티 프로그래머 아니겠습니까. 이런 사람들이 없다면은 우리 나라 우리 사회에 그런 게임 서비스 뭐 그런 것들이 제대로 구축을 해서 우리 사용하는 사용자들한테 그런 서비스를 보여줄 수 없는 것이죠. 그렇기 때문에 프로그래머가 반드시 존재해야 되고 그래 있어야 우리 생활에 윤택감이 있고 편리하고 더 좋은 사회로써 나아갈 수 있는 그런 계기가 되지 않겠나 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 연봉제와 성과 연봉 그리고 인사 고과 등 인사 업무에 관해 아는 것이 있다면 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 연봉제라 하면은 일 년에 한 번씩 연봉 계약을 맺어 가지고 회사와 그다음에 본인과 계약을 하는 것이 연봉제라고 들었습니다. 성과 연봉은 말 그대로 프리랜서 아니면은 어떠한 실적을 올려야지만 성 그 실적에 대한 성과로서 연봉을 주는 게 성과 연봉이라고 알고 있습니다. 인사 고과라고 하는 거는 직원들이 일을 하면서 근무 태도 그리고 업적 성과 그다음에 역량 그런 종합적인 거를 판단해서 그 직원에 대한 점수를 점수화 시켜서 서열을 매기는 것을 인사 고과라고 알고 있습니다. 어떻게 보면은 직원들 사람한테는 돈을 받는 급여라던가 아니면은 인사 고과에서 본인이 몇 번째 순위에 있느냐 이런 것이 굉장히 관심을 갖고 있는 분야라고 생각을 하는데요. 아무튼 인사 업무는 공정하고 형평성에 맞춰서 해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 역사 속에서 가장 존경하는 인물은 누구입니까 그리고 그 인물을 가장 존경하는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 역사 속에 가장 큰 존경하는 인물은 저는 한글을 창제하신 세종대왕이십니다. 그동안 모두 글 쓰고 하는 것은 중국에 한자를 차용해서 사용하지 않았습니까. 그런데 한자가 배우기가 어려워서 일반 평민이나 아니면 노비들은 말은 할 수는 있지만 써 가지고 상대방한테 글로 표현하기는 전혀 할 수가 없었던 그런 사항이었습니다. 이런 거를 자음과 모음을 결합해서 한글을 창제를 하셨는데 저는 그 한글 자체를 정말 어떻게 이렇게 창조적으로 언어를 만들었는지 놀라울 따름입니다. 세계에 유명한 아이큐가 높은 아인슈타인 뭐 박사라던가 그런 사람도 감히 할 수 없는 그런 큰 일이라고 생각을 합니다. 덕분에 이 한글을 창제를 하셔서 지금도 모든 국민들이 쓰고 말하고 하는데 너무 편하지 않습니까. 우리만에 독특한 언어가 있다는 게 정말 행복합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다고 한다면 한 번 소개해 주실 수 있으실까요 직접 저희 앞에서 한 번 보여주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 저만에 스킬을 말씀을 드린다면은 첫 번째로는 커뮤니케이션은 서로들 만나서 소통을 하는 것입니다. 그렇기 때문에 상대방에게 내 생각 내 주장을 전달을 할 때 일목요연하게 이해가 잘 되도록 전달을 해야 됩니다. 그러기 위해서는 저는 항상 그 커뮤니케이션을 할 때에는 사전에 제가 상대방한테 얘기를 할 내용에 대해서 사전에 정리를 좀 해 둡니다. 어떻게 얘기하는 것이 상대방한테 잘 전달이 될 것인가. 그래서 그거에 대해서 정리를 하고 글구 커뮤니케이션을 진행을 하면은 좀 더 상대방이 이해가 쉽게 되구요. 두 번째로는 상대방에 의견을 들으면서 상대방 입장을 존중해 줄라고 생각을 합니다. 그러다 보면은 서로 간에 커뮤니케이션이 잘 되는 경우가 많이 있습니다. 그래서 저는 사전에 준비하는 것과 그리고 상대방에 돼야 주장을 잘 이해해 주는 그런 쪽으로 한다면은 괜찮을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 또한 지원자님은 그 어려움을 어떻게 대처하실 건지 말씀해 주세요 [/INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 아무래도 업무 지식이 부족한 부분인 것 같습니다. 제가 신입 사원으로서 이제 막 회사 일을 시작하게 되고 또 업무를 잘 모르기 때문에 제가 일을 하는 데 있어서 두려움도 사실은 있습니다. 제가 일을 잘 수행할 수 있을지 그래서 잘 해서 회사에 누를 끼치지 않는 한 사람으로써 성장할 수 있는지 그런 거에 대해서 걱정도 많이 있습니다. 그래서 지금 현재는 업무 지식이 부족해서 그게 가장 일을 하면서 어려울 것이라고 예상을 하고 있습니다. 사실 업무 지식 이 부분에 있어서는 조금 지나면은 다 배울 거라고 다 알 거라고 말씀을 하시지만 이것도 사람에 따라서 틀리지 않습니까. 그리고 그때까지 제가 모르는 동안에는 어쨌거나 어려움이 있어서 그거를 혼자서 극복도 해야 되는 그런 사항이 발생할 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 소지하고 계신 핸드폰 안에 최근 나온 새로운 앱 서비스 중 지원자님께서 특별히 관심을 갖고 있거나 지켜보고 있는 것이 있다면 어떤 앱인지 간단하게 말씀해 주세요 [/INST] 최근에 새로 나온 앱 중에서 제가 최근에 앱을 설치를 한 게 있는데 얍오더 라고 하는 그런 어플리케이션입니다. 이 어플리케이션은 내용이 제가 현재 있는 위치에서 카페나 음식점 중에서 이벤트라든가 할인 행사를 함으로써 싸게 제공하고 있는 그런 곳을 안내하는 것입니다. 그래서 그거를 선택을 하고 직접 결제까지 가능하게끔 그런 서비스인데요. 이게 유용하게 쓰여지는 것은 똑같은 음식 똑같은 뭐 커피라 하더래도 바로 옆집보다도 몇 백 원 몇 천 원이 싸다고 하면은 가성비가 뛰어난 것 아니겠습니까. 그래서 이 얍오더라고 하는 이 어플리케이션이 사업성 비즈니스 모델로도 괜찮다 라는 그런 생각도 들구요. 그래서 종종 이 앱을 이용하는 편인데 나름대로 또 절약도 되고 또 호응도 괜찮아서 나름대로 만족도가 높다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 한번 소개해 주시겠습니까 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션이라면은 서로 의사소통을 하는 것입니다. 상대방하고 얘기를 하는 데 있어서 얼마만큼 내 생각을 잘 전달하느냐 글구 상대방의 의견을 얼마나 잘 이해를 하느냐 하는 것이지 않겠습니까. 그래서 저는 제 커뮤니케이션을 잘 하기 위한 스킬로 말씀을 드린다면은 첫 번째 커뮤니케이션을 하기 위해서 사전에 저에 주장을 미리 정리를 해 둡니다. 그래야 짧고 글구 명확하게 상대방에게 제 의사를 정확히 전달할 수가 있고 상대방이 이해를 할 것 같습니다. 그리고 두 번째로는 상대방을 존중하는 것입니다. 상대방이 얘기하고 주장하고 하는 것들이 내가 맞지 않는다고 틀린다고 그거를 묵살하거나 아니면은 대화를 중단한다고 하면은 그것은 커뮤니케이션이 원활하지 않기 때문입니다. 그래서 상대방을 이해하고 존중하는 것이 또 굉장히 중요할 것 같습니다. 저는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 게 그 두 가지의 스킬이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 본인이 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저는 아직 직장 생활을 오래 하지 않았기 때문에 전 직장에서는 팀원 글구 책임자로 한다고 그래도 하위 책임자 대리 과장 정도의 역할로써 업무를 수행을 했습니다. 그래서 제가 전 직장에서 주로 했었던 거는 주로 실무적인 것들을 많이 했습니다. 그래서 어떤 때는 몸이 힘들 정도로 오랜 시간 잡무를 많이 처리하고 늦은 시간까지 일을 해야 되는 몸을 쓰는 그런 일들이 많이 있습니다. 또 대리 과장 시절에도 실무 위주로 일을 하다 보니까 어떤 때는 주말에도 나와서 일을 하는 경우도 있었습니다. 그래서 요즘에는 더 직위가 올라가서 실무 입장에서는 그만두고 책임자로써에 그런 역할을 하고 싶다는 생각이 듭니다. 그래서 이 회사에 제가 책임자로써 지원을 하게 된 것이고 그렇게 된다면은 책임자로써 열심히 일하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있었다면 무엇이었습니까 그리고 어떻게 극복했는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 사람들 특히 다른 부서 사람들과 협업을 하면서 이를 추진하다 보면은 가장 어려운 거는 갈등과 다툼 그런 것입니다. 왜냐하면은 타 부서들 사람들마다 부서 간에 이권이 있고 글구 부서 이기주의 같은 것들이 있지 않습니까. 각 부서가 생각하는 업무 포커스도 일단 틀리고 그리고 다 부서에 사람들이 각자가 또 업무 스타일이라던가 입장이 또 차이가 있기 때문에 협업을 하는 데 있어서 정말 그런 점이 어려움이 많습니다. 특히 저 같이 실무자인 경우라면은 더더욱 힘이 드는 게 각 부서에 윗사람들 상사들이 어떡해서든지 우리 부서 의견을 관철하라 라고 하는 거가 많기 때문에 그거를 대신해서 일을 해야 되기 때문에 굉장히 어렵습니다. 하지만 어떤 때는 이런 것들을 해결하기 위해서 충분한 대화를 나누고 그러다 보면은 서로 간에 이해를 하면서 잘 극복을 해 나가고 그랬던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보고서 등 문서 작성 시 실수를 하지 않으려면 어떻게 해야 한다고 생각하나요 [/INST] 실무자로서 보고서를 작성하다보면은 초창기에는 실수도 많이 했습니다. 보고서라고 하는 게 위 상사에게 보고를 하는 문서이지 않습니까. 그러다 보니까 상사가 원하는 내용으로에 보고 내용이 작성되지 않고 엉뚱한 방향으로 보고서가 작성이 돼서 그래서 야단도 맞을 때도 있었고 그리고 어떤 때는 오타가 좀 있는 그런 거를 발견을 못하고 보고서를 결제에 올리는 경우도 있었습니다. 지금은 어느 정도 직장 생활을 했었고 비록 지금도 제가 실무자로서의 역할은 수행을 하고 있지만 그래도 신입 때보다는 많이 나아졌다고 생각을 합니다. 그래서 저는 문제 작성할 때 제 나름대로 방지를 하고자 하는 그런 경우는 첫 번째로는 보고 문서 작장 할 때는 집중을 요하는 것입니다. 집중하다 보면은 아무래도 실수를 줄일 수가 있겠고요. 두 번째로는 문서를 사전에 정리를 해 놓고서 작성하면은 굉장히 실수를 예방할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 의견을 주장하실 때 강하게 주장하시는 편이십니까 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 실무자로서 일을 하다 보니까 굉장히 강하게 주장하는 편입니다. 왜냐하면은 상대방 부서와 업무 협의나 할 때 제 의견을 관철을 시키는 게 아니고 우리 부서를 대표로 해서 왔기 때문에 제가 이 상대방 부서에 의견을 주장을 하는 것은 저에 주장이 아닌 우리 부서에 주장입니다. 또 그것을 반드시 관철을 해야 되기 때문에 저는 상대방과 의견을 나눌 때는 굉장히 강하게 주장하는 편입니다. 그래서 우리 부서에 의견이 반영이 될 수 있도록 주장하는 편인데요. 그러다 보면은 타 부서 사람들과 이견이 생기고 다툼이 생겨가지고 사이가 안 좋아지는 그런 경우도 더러 경험을 해 보았습니다. 어찌됐던 저는 실무자로서 글구 우리 부서를 대표를 해서 상대방과 얘기를 해야 되기 때문에 제 의견을 강하게 주장할 수 밖에 없는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있는데요 저희 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으실까요 본인만의 솔직한 지원 동기를 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 이 그룹에 여러 계열사가 많이 있는 것으로 알고 있는데 굳이 제가 이 저축 은행이라고 하는 쪼그만 규모의 이 계열사로 지원하게 된 계기는요. 첫 번째로는 제가 디지털 경영학을 전공했기 때문에 어느 정도 저 전공과 비슷한 업무를 수행할 수 있을 것 같아서 지원을 하게 됐습니다. 제 전공과 비슷하기 때문에 제가 잘 할 수 있을 것이라고 생각을 하고 또 더 나아가서 이 회사의 발전에 제가 기여를 할 수 있을 것이라고 자신 있기 때문에 그래서 이 저축 은행 계열사를 지원하게 되었습니다. 지금 우리 저축을 해온 규모가 작아서 동종 경쟁 업체들보다도 굉장히 경쟁력이 떨어지고 있다 라는 거는 알고 있습니다. 그래서 제가 이 조그마한 조직에서 제 나름대로 최선을 다하고 그리고 회사가 성장할 수 있는 그런 아이템 같은 거를 개발을 하고 상품을 만들어서 정말 큰 저축 은행 동종 업종에서 큰 은행으로 성장시키고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 아직 저는 경력이 많지 않아서 팀장 역할을 수행하기에는 어려울 것 같습니다. 그렇기 때문에 지금은 팀원이 더 잘 맞을 것 같은데요. 일단 저는 실무자로서 팀장을 쫓아 나름대로 지시하는 바에 최선을 다하고 그리고 새로운 아이디어가 있으면은 팀장에게 건의해서 좋은 상품과 좋은 서비스를 만들 수 있도록 제안하고 그러한 역할을 지금 현재는 하고 있습니다. 그러기 때문에 팀원으로서 더 잘 맞는 것 같습니다. 그러나 저도 오 년 십 년 정도 근속 기간이 늘어나면은 당연히 나이와 경력에 맞는 팀장 역할을 할 수 있는 날이 오겠죠. 그럴 때는 팀원이 아닌 팀장 역할이 더 잘 맞을 거라고 생각을 합니다. 그때까지는 좀 기다려 봐야 되겠지만은 지금은 팀원으로서 제가 최선을 다해서 제가 맡은 위치에서 역할을 충실히 수행하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치를 받게 된다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으세요 [/INST] 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서로 배치하게 된다면은 저는 먼저 의향을 물어 볼 겁니다. 저를 제가 원하는 직무가 아닌 왜 다른 부서로 배치가 되는지 아무래도 회사에서도 어떤 이유가 있지 않겠습니까. 제가 원하는 그 직무는 제가 잘 할 수 있고 조직의 큰 기여를 할 수 할 수 있을 것이라고 예상이 되는데 그거를 회사에서도 모르는 것은 아닐 것입니다. 그럼에도 불구하고 다른 부서로 배치를 하게 되는 그 이유를 먼저 들어보고 그리고 그게 결국은 회사를 위한 결정이었다면은 저는 당연히 새로운 부서 다른 부서에 배치 받아서 근무를 하더래도 할 수 있다 라고 생각을 합니다. 그래서 새로운 부서에서 제가 비록 원하지 않았던 그 직무라 할지라도 그 부서에서 일을 배우게 된다면은 그것 또한 제 자기 계발과 제 직장의 경력을 위해서라도 괜찮은 거 아니겠습니까. 맡은 바 최선을 다 하는 것이 가장 중요하다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장점과 단점을 각각 말씀해 주세요 그리고 구체적인 예시를 함께 들어주시면 좋겠습니다 [/INST] 저의 성격적으로 장점을 말씀을 드리면은 저는 성격이 내성적입니다. 그럼에도 불구하고 사람들 만나는 거를 좋아하고 여러 사람들과 만나서 대화하는 것도 좋아합니다. 그래서 다른 사람들과 여럿이 만나서 얘기를 나눠도 성격이 모나지 않아서 다툼이나 아니면은 제 주장을 강하게 펼치거나 아니면은 상대방의 주장을 묵살 하거나 그러지를 않습니다. 그래서 다른 사람들이 그 성격이 좋다 라고 저한테 얘기를 합니다. 또한 업무적으로도 저는 주어진 일에 묵묵히 조용히 일하는 편입니다. 그래서 조용히 엇 어떠한 목표하는 그런 성과를 나타내 주고 있는데 그것 또한 동료 직원들이 저의 근무하는 태도가 굉장히 멋있다고 합니다. 단점이라고 하면은 너무 목표 의식이 뚜렷해서 너무 과도하게 집중적으로 일을 함으로써 어떠한 사안이 발생이 되더라도 그거를 개인적으로 혼자 해결할려고 하는 그런 경향이 많다고 합니다. 이런 거는 좀 개선이 필요하겠지요. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 나만의 스킬이 있다면 한 번 소개해 주실 수 있으십니까 직접 한 번 보여주셔도 괜찮습니다 [/INST] 커뮤니케이션이라 하면은 의사소통을 하는 겁니다. 상대방하고 대화를 하면서 상대방에게 내가 얘기하고자 하는 그 내용이 잘 전달이 될 뿐만이 아니라 이해를 시키고 설득을 시키고 뭐 그렇게 해야 될 뿐만 아니라 또한 상대방이 저한테 얘기하는 그 내용에서도 제가 이해하고 상대방 입장을 고려해 주는 것이 커뮤니케이션의 본질이라고 할 수 있겠습니다. 그러기 때문에 저는 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 스킬에 대해서 말씀을 드린다면은 저는 상대방에게 얘기할 수 있는 거를 미리 준비를 해 둡니다. 그래서 미리 생각을 해서 그리고 상대방에게 논리 정연하게 얘기를 해 줌으로써 상대방이 쉽게 이해하고 또 나의 의견을 잘 전달이 되는 것이죠. 그 다음에 또 한 가지는 상대방의 의견을 존중해주고 상대방 입장을 이해해 주는 것입니다. 그러면은 그 사람들도 저에게 이해를 해주고 또 저의 입장도 고려해 주기 때문에 원활하게 커뮤니케이션이 잘 된다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 면접자님의 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 지금부터 삼 년 뒤에 제 성장 계획이나 목표는 당연히 제가 팀장이 되는 것입니다. 그래서 지금 현재는 제가 실무자로서 팀원으로서 근무를 하고 있고 그렇지만은 직장생활 한 지도 벌써 제가 오 년 이상 됐습니다. 그러다 보니 앞으로 삼 년 이내에는 팀장이나 관리자가 좀 되고 싶습니다. 그래서 사실은 제가 이 회사를 지원하게 된 이유도 삼 년 안으로 팀장이 되고자 하는데 지금 이 회사에서 팀장 자리를 공모를 한다고 해 가지고 제가 지원을 하게 된 겁니다. 그래서 제 성장 목표 달성을 하기 하 할 수 있는 그런 곳이이기도 하고 해서 이 회사를 지원하게 됐습니다. 물론 제가 승진을 하기 위해서 이 회사를 지원하는 것은 아니고 또 이 회사가 사 시장에서 평도 좋고 발전 가능성도 높고 그리고 저의 회사의 성장이 곧 저의 성장이고 해서 제가 최선을 다해서 일을 한다면은 곧 회사도 발전되는 그런 것을 보여줄 수 있을 것 같아서 제가 지원하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 분쟁이 발생한 때를 대비한 본인만의 대처 방법이 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생한다 라는 건 다양한 경우가 있다고 생각합니다. 어 첫 번째로 어 일에 그 목적이 제대로 잡히지 않아서 방향이 잡히지 않아 이 일을 했다가 다시 방법을 바꿔서 다른 걸 했다가 할 때 분쟁이 발생할 것이고 또 하나는 업무를 분담을 할 경우에 제대로 분담이 이루어지지 않아서 다른 팀에 뭐 업무가 과다하게 부여가 되고 또 다른 팀에는 전혀 이를과 맞지 않는 업무가 분담이 된다거나 할 때 그럴 것 같습니다. 그리고 마지막으로는 어떤 일에 전체적인 목적이 아니라 같이 업무를 하는 과정 가운데 생기는 그런 관계적인 문제 때문에 분쟁이 또 발생할 때가 있다고 생각합니다. 그래서 이런 것들에 대비를 하기 위해서는 저는 메모 업무 분담 아 시에 또 커뮤니케이션 시에 메모를 하는 습관이 매우 중요하다고 생각합니다. 에이에서 삐로 변경이 됐다거나 추가가 됐다거나 하는 경우가 많이들 있는데 그럴 때 언제 언제 누구에 의해서 이것이 바뀌었다 라는 것들이 메모가 되어 있으면 커뮤니케이션 시에 커뮤니케이션 상황 시에 분쟁이 발생하지 않고 오해의 소지가 확실히 더 적어지고 그 일이 시작된 지점이 어디인지 그 근원을 알 수 있을 거라고 생각해서 메모하는 습관이 매우 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장단점은 무엇이라고 생각하시나요 그 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 다른 사람들과의 관계에 있어서 저에 장점이 있다고 생각합니다. 어 많은 사람들과 관계를 함에 있어서 제일 중요한 부분은 그 사람의 이야기를 들어주는 것이라고 생각합니다. 사람들은 각자 가지고 있는 생각과 경험이 다 다르고 다양하기 때문에 나의 것 맛이 나의 것만이 만 맞다고 하는 것은 상대방에게 불편함을 주고 그 관계가 매우 틀어질 수가 있습니다. 하지만 저는 그러한 모든 것들을 다 수용하고 사람들과의 관계 속에서 다양성을 추구하는 편이고 그러기 위해 노력하고 있습니다. 하지만 이것이 곧 단점이 되기도 하는데 어 그 가운데에서 저만의 것을 잃어버리지 않는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 이 사람의 얘기에 흔들리고 저 사람의 얘기에 흔들릴 때가 더러 있어서 제가 가지고 있는 주관과 또 저만의 사상과 저만의 생각들이 다른 사람들과의 대화나 사건 가운데에서 틀어지지 않도록 저의 중심을 잡는 것 저만이 나의 것을 포기하지 않고 가져갈 수 있는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 모르는 과제가 등장하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 모르는 과제가 등장했을 경우에는 먼저 기존의 비슷한 사례가 있는지 비슷한 양식이 있는지를 찾아보는 편입니다. 그렇지 않으면 어 유투브와 같이 또는 검색 엔진과 같이 요즘엔 인터넷에 너무나 무궁무진한 정보들이 많기 때문에 그러한 부분들을 활용하는 편입니다. 그렇게 약 한 시간 가량 제가 스스로 알아보고 고민해 볼 수 있는 것들은 고민해보고 그럼에도 불구하고 답이 나오지 않을 경우에는 저희 사수에게 찾아가서 아니면 주변의 동료들에게 물어봐서 어 해결법을 찾는 편입니다. 바로 그렇게 하지 않는 이유는 제가 충분히 고민하지 않고 다른 사람들에게 도움을 요청할 시에 저에 발전이 없을 뿐만 아니라 다른 사람들 또한 각자 해야 하는 업무가 있기 때문에 그러한 것들을 해야 하는데 저의 저의 개인적인 부탁이 먼저 들어가게 된다면 그 사람들 또한 곤란해질 것 같습니다. 그래서 저의 경우에는 충분히 먼저 고민할 시간을 가지고 충분히 고민도 해보고 해결 방법도 찾아본 후에 그것만으로도 해결이 되지 않았을 때에는 저희 사수나 동료들에게 도움을 요청해서 같이 해결 법을 찾는 편입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 상사와 트러블이 발생할 수 있는데 어떻게 하겠어요 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘시진 않을까요 [/INST] 상사에게 혼난다면 당연히 기분이 나쁘겠죠. 다만 그 이유가 나의 잘못인가 그렇지 않으면 상사의 어떤 감정적인 문제인가 또는 업무에 관련된 부분에서 혼난 것인가 이런 것들을 명확히 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 상사 또한 사람이고 저도 사람이기 때문에 둘 사이에 미묘한 감정 때문에 그 트러블이 발생할 수도 있고 정말 업무 관련하여 제가 잘못한 것이 있어서 상사에게 혼날 수도 있습니다. 그러할 때는 당연히 지적을 받아야 되고 수정을 해서 다음에는 그러한 일이 있지 않도록 하는 것이 맞다고 생각합니다. 물론 그 혼내는 과정 가운데 저를 너무 모욕한다거나 기분이 나쁘게 한다면 저도 마음이 상하겠지만 그 부분 외적으로 제가 잘못한 것들은 인정하고 받아들여야 한다고 생각합니다. 다만 감정적인 부분에 있어서 상사가 기분이 안 좋고 그것이 나에게 전해진다 라고 느꼈을 경우에는 일단 그 상사의 감정이 안정화 될 수 있도록 시간을 좀 둘 것 같습니다. 바로 그 부분이 잘못됐다고 한다거나 아니면 어 책임 소재에 명확히 한다거나 하는 등의 행동은 오히려 더욱 그 갈등이 깊어질 수 있기 때문에 일단 상사가 상사의 그 감정이 좀 다듬어질 수 있도록 시간을 가지고 이야기를 해 볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 보고서와 같은 문서를 작성할 때 실수를 방지하기 위해서 어떻게 해야 할지 지원자님의 생각을 말씀해 주세요 [/INST] 문서 작성 시에 오탈자와 같은 부분들 아니면 양식이 맞지 않는 부분들 좀 더 보완해야 할 부분들 당연히 많이 나올 수 있다고 생각합니다. 물론 제가 여러 번 수정을 하고 하는 과정 가운데 조금 더 나아질 수 있겠지만 가장 좋은 부분은 제 주변 동료들에게 그것을 보여 주는 것이 제일 좋다고 생각합니다. 보고서라는 것은 어쨌거나 상사에게 바로 가기 상사에게 보여주기 위한 것이기 때문에 상사에게 보여줌으로써 어떤 수정 사항을 받기 이전에 제가 먼저 수정을 해 보고 잘못된 것을 확인해 보고 그 다음에는 주변 동료들에게 비슷한 시기에 들어왔다거나 아니면 조금 더 친하게 지내는 동료에게 다가가서 이 보고서 한 번 읽어봐 달라고 부탁을 할 것 같습니다. 사람은 본인이 한 것에 대해서는 많은 잘못된 것들을 쉽게 발견을 하지 못합니다. 다른 사람이 한 것 그리고 다른 사람의 그런 부탁을 받았던 것들에서 오히려 조금 더 보완했으면 하는 것들을 더 객관적으로 볼 수 있기 때문에 저라면 다른 사람들에게 부탁을 해서 부탁 부탁을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 지원자님은 어떻게 하시겠습니까 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을 것인지 궁금합니다 [/INST] 무관한 일이라는 것이 나의 업무와 조금 다른 일인지 그렇지 않으면 상사의 개인적인 일인지 이런 부분들에 따라서 조금 얘기가 많이 달라질 것 같습니다. 만약 저의 업무가 아닌 완전히 다른 업무라 하더라도 그것이 회사 안에서 이루어지는 한 일이고 또 이 업무를 함으로써 나의 업무와 어떻게 유기적으로 연결이 되어 있는지를 아는 것은 제가 이 회사에 있고 이 회사를 이해하는데 회사의 업무를 이해하는 데 도움이 될 거라고 생각합니다. 그렇기 때문에 상사가 저에게 그러한 무관한 일을 시키 시킨다 하더라도 제가 할 수 있는 시간이고 해야할 할 수 있는 영역이라면 제가 아마 수행할 것 같습니다. 하지만 그것이 아니라 만약 상사의 개인적인 부탁이나 그러한 심부름과 같은 것일 때는 어 내가 이 상황에 이것을 하는 것이 맞는지 그렇지 않다면 상사에게 이야기를 해서 어 제가 지금 이것이 아니라 다른 급한 업무가 있어서 이것은 할 수가 없을 것 같습니다. 라는 식으로 완곡한 거절을 표한다든지 할 것 같습니다. 만약 그렇지도 않다면 해야 받게 할 수 해야만 하는 그러한 상황이라면 일단 수행을 한 후에 차후에 그러한 일이 다시 일어나지 않도록 예의 있게 이야기를 해볼 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 다룰 수 있는 프로그램이 있으신가요 있으시다면 그 프로그램을 어느 수준으로 사용할 수 있는지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 저는 지금 한글과 기본적으로 마이크로소프트에 있는 뭐 파워포인트와 엑셀 같은 부분들은 중급자 이상으로 다룰 수 있습니다. 원래 그 프로그램들을 공부하기 위해서 자격증도 공부했었고 군대에서 행정병으로 있었을 당시에 그런 프로그램들을 너무나도 많이 접했습니다. 그와 더불어 현재는 설계 프로그램인 유지와 캐드 그리고 포브와 같은 프로그램들을 상당히 잘 다루 다루고 있으며 지금도 꾸준히 배우고 있습니다. 이 이곳에 지원하기 이전에 반년 가량 그러한 공부들을 교육 기관에서 직접적으로 배웠으며 현재로써는 관련된 자격증을 취득하였습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 시 산사태로 삼십 분 동안 정차 됐습니다 이때 면접자님께서는 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건지 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 산사태로 삼십 분 가량 정지가 되었다면 지금 그 산사태에 피해 범위와 그것을 그것이 이 기차의 운행에 어느 정도의 영향을 미치는지를 확인 파악을 해 볼 것 같습니다. 만약 현재로써는 그 부분이 해결이 될 수 없겠다 싶으면 승객들에게 상세히 그 상황을 알리고 다른 차나 다른 교통수단을 이용하여 이동할 수 있도록 할 것이고 만약 그것이 아니라 사람들에 인력으로 가능하다면 승객들에게 같이 하자고 이야기를 해 볼 것 같습니다. 물론 그것이 어떤 안전적인 지침에 따라서 않는지 아닌지는 현재로서는 정확히 알지 못하지만 그 가운데에 급히 이동을 해야 하는 사람이 있다거나 사람들이 다른 이동 수단으로 한다는 것이 불가능할 수도 있기 때문에 자체적으로 그러한 부분들을 처리할 수 있는 것을 고민을 해 볼 것 같습니다. 아 물론 관리 책임이 있기 때문에 어 그와 같은 기차 은행을 관리하는 관제 센터가 있을 것 같습니다. 그리고 그곳에 보고를 하여서 어 이러이러한 상황이므로 함께 승객들에게 이야기해서 이 문제를 스스로 해결을 하려고 한다 라든지 아니면 관제 센터에 어느 정도의 소요 시간과 어떻게 있으면 이런 것들이 해결이 되는지를 물어보고 진행을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 지원자분을 바라보는 다른 주변 사람들의 바라볼 때 지원자분이 갖고 있는 단점과 장점을 모두 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 다른 사람들은 저를 약간 이상향을 바라보고 사는 사람이라고 이야기를 합니다. 이것이 장 단점이 될 수도 있고 장점이 될 수도 있고 어떻게 바라보느냐에 따라 많이 다른 것 같습니다. 사실 저도 그렇게 생각을 하는 것이 이 세상이 현재로써는 자본주의적인 자본주의 세상이고 개인에 이익 그리고 물론 회사에 이익 이런 부분들이 너무나도 많이 중요한 세상인 것 같습니다. 하지만 저는 그 사회를 이끄는 구성원들 간에 어 그런 인간들의 정 그리고 사랑이 더욱더 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 제 것에 것만 추구하고 찾는 데에 많이 부족한 편입니다. 이것이 다른 사람들의 입장에서 봤을 때는 좋게 보일 수도 있겠지만 저의 주변에 저와 친한 사람들의 입장에서 봤을 때는 본인의 것을 제대로 챙기지 못하는 사람처럼 보여서 미련하게 보일 수도 있다고 생각합니다. 이렇게 단점과 장점이 다 있는 성격이지만 저는 저에 이러한 성격을 좋아합니다. 언젠가는 어 이러한 성격은 곧 사회 가운데 빛을 발할 것이고 이 생각이 더욱 더 많아진다면 내가 할 수 있는 것들이 많아지고 능력이 된다면 이 분야를 더욱더 발전시켜서 더욱 살기 좋은 세상 사람 냄새가 나는 그러한 세상들을 만들고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 경영 지원 중에서 지원자님이 특별하게 하고 싶은 직무가 있다면 어떠한 직무인지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 인사 부분을 해보고 싶습니다. 이전 질문에서와도 같이 저는 사람 냄새가 나는 것을 좋아합니다. 회사에 목적은 이윤 추구이고 우리는 자본주의 경제 체제 안에 살아갑니다. 그렇기 때문에 돈에 의해서 많이 움직이고 있습니다. 하지만 우리가 사는 이 대한민국과 이 사회는 그 구성원들 간에 사랑이 더욱 중요하다고 생각합니다. 물론 돈도 중요하지만 이 사회를 이끄는 것은 결국 한 사람 한 사람이 구성해 낸 그 사회이기 때문입니다. 그리고 회사 또한 그러한 사람이 다니는 곳입니다. 그래서 인사는 그러한 인적 관리를 어떻게 다루느냐 가 매우 중요하다고 생각합니다. 그로 인해서 직원들의 능률이 올라가고 효율성이 올라가고 회사의 이익이 증대될 수 있는 그러한 인사 파트에서 일을 해보고 배움으로써 사람 냄새가 나는 회사 사람 냄새가 나는 우리 나라를 만들어 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살면서 여러 번의 갈등을 겪어 보셨을 텐데요 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 가운데 가장 심각하다고 느꼈던 갈등은 무엇이었습니까 한 가지만 선택해서 말씀해 주세요 [/INST] 제가 살아오면서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 갈등은 아버지와의 갈등이었습니다. 집안 사업이 잘 안 되면서 저는 심한 공황 장애를 겪었고 아버지는 그런 저를 보시니 아마도 많이 답답하셨을 거라 생각됩니다. 그러다 보니 종종 아버지와는 자주 갈등을 일으켰고 심하게 다툰 적도 많았습니다. 지금 생각해보면 자식인 제가 좀 더 참으면 되지 않았을까 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 회사 내에서 사내 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있다고 하면 어떤 것들을 공부하고 싶으신지 궁금합니다 그것을 공부하고 싶으신 이유도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 저는 중국어 스터디를 만들고 싶습니다. 제가 중국어 전공이기도 하면서 저도 때때로 중국어를 살면서 쓸 일이 점차 사라지다 보니 잊어버리는 문장이나 단어들이 늘어가고 있습니다. 그래서 스터디를 통해 사람들과 같이 공부하고 교류하면서 중국어를 다시금 배울 수 있는 기회가 되지 않을까 이 생각이 듭니다. 만약 중국어가 처음인 사원이 있다면 기꺼이 제가 알고 있는 지식들을 전수할 수 있는 기회라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 입사를 한 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다면 이 일에 대한 분배를 어떻게 하시겠습니까 어떻게 나누어서 일을 처리하실지 궁금합니다 [/INST] 저는 성향상 어려운 일부터 먼저 해결을 한 뒤 쉬운 일을 마무리 짓는 성격입니다. 어려운 일을 뒤로 밀고 쉬운 일부터 시작을 하게 되면 계속해서 어려운 일에 대한 고민과 걱정 때문에 쉬운 일 또한 쉽지 않은 일이 될 것이라는 걸 알기 때문입니다. 그래서 저는 지금까지 제일 어려운 일을 먼저 완수한 후에 그 다음에 쉬운 일을 처리하는 방식으로 일을 해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 왜 그걸 공부하고 있고 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요 [/INST] 현재는 공인 중개사 공부를 시작했습니다. 요새는 평생 직장이라는 개념이 사라졌기 때문에 언제 어떻게 회사를 그만둘지도 모르는 상황이고 또한 회사 역시 저를 원하지 않는 사항이 올 거라 생각합니다. 불안한 미래를 단순히 이름 하나만으로 회사를 믿고 가기엔 저 역시 두렵기 때문에 저는 현재 공인 중개사 시험을 준비하고 있습니다. 또한 공인 중개사는 부동산 경제가 무너지지 않는 한 언제라도 어디서나 나이와 상관없이 일을 할 수 있기 때문에 매력적인 직업이 아닐까 생각합니다. 현재는 공인 중개사와 관련된 법규 혹은 개론 등을 배우고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 해 보셨을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 경험은 무엇이었나요 한 가지를 꼽아서 말씀해 주세요 [/INST] 살면서 제가 경험했던 커뮤니케이션 중에 가장 어려웠던 것은 어린 조카와에 일 아닐까 생각이 듭니다. 한 번은 누나가 저에게 어린 조카를 맡기고 잠시 어디 다녀온 적이 있었습니다. 저는 그 짧은 시간 동안 어린 조카를 어떻게 달래야 할지 또 어떻게 놀아줘야 할지 매우 난감했던 경험이 있습니다. 보통 성인이라면 대화로 가능하겠지만 아무래도 아직 말을 하기에는 조카가 어리다 보니 대화가 전혀 통하지 않았습니다. 그래서 저는 누나가 올 때까지 매우 진땀을 흘리며 기다린 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오게 된다면 지원자님께서는 가장 가고 싶은 부서가 있으십니까 왜 그렇게 생각하시는지 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 만약 귀사에 입사하게 된다면 저는 귀사에 대외 마케팅부에 입사하고 싶습니다. 이 이 이 그 이유는 이 이 저는 그 이천 구 년부터 이천 십 삼 년까지 중국에서 오랫동안 학업과 직장을 다녔고 국제적인 감각을 익혔기 때문입니다. 그래서 외국인들을 대상으로 하는 마케팅 업무의 두려움이 없는 상태입니다. 또한 저 역시 외국으로 자주 출장 가는 대외 마케팅을 더 선호하기도 합니다. 졸 좀 더 넓은 세상에서 귀사와 함께 제 꿈을 꿀 수 있지 않을까 생각이 들어 저는 대외 마케팅 부서에 지원을 하게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 있었나요 있었다면 무엇이었는지 자세하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 배달의민족에 서비스를 자주 이용하면서 가장 아쉬웠던 점은 제가 그날 먹고 싶은 음식이 어떤 건지는 잘 모르지만 이러한 음식을 먹고 싶을 때 그런 가게들을 찾을 수 있는 검색이 조금 어렵다는 점입니다. 검색 조건 자체가 가게 명이나 동네 명으로만 이루어지기 때문에 좀 더 세분화하는 단계가 필요한 것 같습니다. 예를 들어 고기 야채 탕 혹은 볶음류 또는 뜨거운 음식 또는 차가운 음식 등 무언가 더 조건을 세분화하여 제가 원하는 음식을 찾을 수 있는 검색 기능으로 좀 더 강화가 되면 어떨지 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 어떤 문제에 부딪쳤을 때 주로 혼자 해결하시는 편인지 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하시는 편인지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 문제들은 대부분 혼자서 해결 가능하겠지만 때론 여러 사람들과에 대화를 통해 자연스레 풀리는 문제들도 있다고 생각합니다. 그래서 저는 제가 할 수 있는 영역에서는 저 스스로 해결하려고 노력하겠지만 그것이 때때로 잘 되지 않을 경우엔 주변에 도움을 요청하는 편입니다. 솔직하게 주변 분들과 대화를 통해 나에 문제점들을 오픈하면 주변에서는 웬만하면 제 문제점을 같이 고민해 주고 그 부분에 대해서 진지하게 생각해주는 편입니다. 때론 그것만으로도 물론 문제가 해결이 안 될 수도 있습니다. 하지만 최소한 제 주변 분들이 나에 대해 어떻게 생각하는지는 알 수가 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보고서나 뭐 이런 문서를 작성하실 때에 식수 실수를 방지하시려면 어떻게 해야 된다고 생각하시나요 [/INST] 저는 보고서 등 문서 작성 시 실수를 최대한 방지할 수 있는 방법으로는 세 네 번 검수를 하는 과정이라고 생각합니다. 먼저 제가 초안 작성을 진행을 한 후 그다음 두 번 세 번 검수를 하고 최종적으로는 주변 동료들에게 다시 한 번 검토하게 한다면 실수를 방지하는데 가장 큰 도움이 되지 않을까 생각이 듭니다. 두 번 세 번 검수를 진행하였을 때 제가 맞춤법이나 혹은 계산이든 여러 문제점이 발견하면 그 문제점들을 보완 수정하여 최종적으로 제출하는 것이 맞다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 자세하게 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 몇 년 전 저희 가족이 운영하는 가계가 잘 안 됐을 때 저는 굉장히 힘든 경험을 하였습니다. 수십 년을 부모님께서 힘들게 쌓아 온 것이 잘 안 됐을 때는 저 역시 고통스러운 경험을 겪었습니다. 지난 몇 년 동안 저는 방에서 나오지도 못하고 힘들게 살아왔습니다. 그래서 부모님을 보면서 이렇게 살면 안 된다는 생각으로 작은 일부터 실천해 나갔습니다. 매일 등산을 하며 사람들을 만나고 마음을 평안하게 먹는 방법을 찾아갔습니다. 그러다 보니 지금은 더 큰 일을 해낼 수 있는 자신감을 갖게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 면접자님께서는 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저는 전 직장에서 항상 그 팀원으로서 실무적인 일을 수행을 했습니다. 일단은 직장 생활 한 지가 오 년 미만이고 아이 아직까지 제가 일을 수행하는데 부족한 부분이 많이 있습니다. 그래서 실무자로서 그 업무를 수행을 한 지가 한 오 년 정도가 됐습니다. 이제는 사회생활도 어느 정도 했고 그다음에 직장 돌아가는 것도 분위기 파악도 어느 정도 한 상태라 그래서 이제는 저도 실무자에서 책임자 정도는 될 수 있을 거라고 생각을 해서 제가 어 지원을 하게 됐는데 지금까지는 제가 실무를 담당하는 사원 역할로 일을 진행을 했었습니다. 앞으로는 이것을 토대로 해서 제가 책임자가 된다고 하면은 실무자의 고충도 덜어주면서 같이 협업해서 일을 할 수 있는 그리고 실무자 사원을 마음을 이해해 주는 그런 책임자가 되도록 할 계획입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인가요 지원자님께서 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각되는 것은 당연히 상대방과의 원활한 소통이라고 생각을 합니다. 보통 협업을 하다 보면은 갈등 구조가 꽤 많이 있습니다. 협업은 어찌됐던 각 부서와 부서 또 사람과 사람이 만나서 일을 하는 것 아니겠습니까. 분야가 틀리고 하기 때문에 서로 업무 스타일과 그다음에 성격 그리고 관심 사항들이 다소 틀릴 수가 있습니다. 그러기 때문에 협업에서 가장 힘든 것이 갈등 구조인 것 같습니다. 그래서 이런 같은 구조들을 해소하기 위해서는 협업을 시작하기 전에 반드시 사전에 사전 미팅이 좀 필요하다고 생각합니다. 그래서 사전에 그 같이 협업을 하게 되는 동료들끼리 서로 통성명도 하고 그다음에 개인적인 취미라든가 사생활 그리고 가족 관계 등 사적인 그런 유대 관계를 잘 맺는다고 그러면은 나중에 협업할 때 친해져서 이런 갈등들이 많이 생기지 않을 뿐만 아니라 또 오래 가지도 않습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 진행한 프로젝트들 가운데서 제일 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그것이 어떤 점에서 기억에 남는 프로젝트였는지 설명해 주세요 [/INST] 제가 실무자로서 프로젝트를 어 수행한 것이 몇 가지가 있는데 그중에서 한 가지 말씀을 드린다면은 세금 계산서를 전자적으로 반행하는 것이었습니다. 물론 이 프로젝트는 제가 진두 지휘를 하거나 그런 사항은 아니었고 위에서 결정된 것에 대해서 저는 세금 계산서를 전자적으로 발행하는 것에 대해서 실무를 담당하면서 프로젝트를 진행하였습니다. 종전에 세금 계산서 발행은 세금 계산서 양식에 직접 수자업으로 써 가지고 그것을 발행을 합니다. 그러다 보면은 오기도 있고 또 잘못 작성을 한 사례도 있고 또 그거를 작성을 하고 나면은 그거를 배달 아니면 우편으로 보내주는 경우가 있습니다. 굉장히 시간도 많이 걸리고 불편한 것을 이것을 전자적으로 발송을 하고 만약에 상대방한테 보낼려고 하면은 우편 대신에 이메일로 전송을 한다던가 하면은 직접 받을 일도 없고 보낼 일도 없는 것이죠. 그러다 보니까 실무자 입장에서는 업무가 엄청나게 편해졌습니다. 굉장히 유익한 프로젝트였었습니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생한 때를 대비해서 본인 만의 대처 방법이 있나요 있다면 그것이 무엇인지도 궁금합니다 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생이 되면은 저는 대처법이 그때그때에 따라서 약간 차이가 있습니다. 어떤 경우 경우에는 강대강으로 나가는 대처법도 있었고요. 어떤 때는 한 발 물러나는 경우도 있었습니다. 물론 사안에 따라서 틀리겠지만은 그렇게 강하게 약하게 이렇게 한다고 해서 이게 처리가 되는 것은 아니더라구요. 가장 제가 원만하게 해결할 수 있는 대처법을 말씀을 드린다면은 업무시 분쟁은 공적인 부분에 있어서 서로 입장 차이가 있어서 발생이 되는 것입니다. 어 부서간에 또 생각하는 게 그 부서간의 사안이 또 틀리기 때문에 충분히 분쟁이 발생될 소지가 있다고 보여집니다. 이럴 때 먼저 상대방 상대방 부서를 이해를 해 준다고 하면은 그러면은 상대방 부서에서도 우리를 이해를 할라고 합니다. 주거니 받거니 하다 보면은 이 분쟁이 해결이 됩니다. 웃는 얼굴에 침 못 뱉는다고 상대방 입장을 서로 간에 이해를 해 준다면은 그것은 조금씩 양보를 하는 것과 같습니다. 그러다 보면은 서로 간에 이 분쟁 분쟁으로 인해서 오랜 시간을 끄는 것보다는 훨씬 낫다 라고 생각하거든요. </s>
<s>[INST] 지원자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 어떠한 방법인지 말씀해 주시고 그 방법으로 스트레스를 해소하는 이유까지 같이 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 저는 스트레스가 쌓이면은 그 자리에서 박차고 일어나서 바깥으로 나갑니다. 그리고 먼 하늘을 보면서 길게 숨을 들이키고 내 뱉습니다. 그렇게 몇 차례를 하고 나면은 머릿속에 무겁게 있었던 것들이 호흡을 하면서 빠져나가는 것 같습니다. 그러면은 머리가 훨씬 가벼워지고 머릿속에 아무 것도 안 남게 됩니다. 그러면은 마음도 편해집니다. 그렇게 한참을 잊고 난 뒤에 다시 자리에 앉아서 스트레스가 생겼던 그 문제를 해결할라고 다시 고민을 하다 보면은 머릿속에 있었던 온갖 무거운 것들이 다 날려서 없어져서 오히려 새로운 아이디어 새로운 해결 방안들이 생겨나 가지고 오히려 잘 빨리 해결되는 경우가 있습니다. 그래서 스트레스가 일단 쌓이면은 잠시라도 휴식을 취하는 게 최고의 스트레스 해소법이지 않나 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어오셔서 지원자 분 본인께서 꼭 하고 싶은 업무가 있으신지 궁금합니다 있으시다면 어 그 이유와 함께 그 무슨 일인지에 대해서 설명해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 제가 이 회사에 들어와서 일을 한다면은 저는 인사 업무를 담당하고 싶습니다. 그 이유는 인사는 모든 직원들 우리 관심사로 갖고 있는 일이지 않겠습니까. 대부분이 제가 얼마 길지 않은 직장 생활이었지만 직장 생활을 하다 보면은 선배들이나 동료들이 인사에 불만이 굉장히 많이 있습니다. 승진에 대한 불만 급여에 대한 불만 포상에 대한 불만 그런 것들이 많이 있더라구요. 그러고 보니까 가장 월급쟁이 인 사람들은 그것이 관심사이지 않겠습니까. 그래서 저는 제가 인사에 대해서는 잘 모르겠지만은 제가 인사를 담당하게 된다면은 정말 공정하고 형평성 있게 인사 관리를 하고 싶습니다. 그렇게 해서 어느 누구나 외부에서도 어 들어오지 못하도록 해 가지고 공정하게 함으로써 직원들의 그런 인사 불만들을 해소할 수 있도록 일을 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 특별하게 가고 싶은 회사가 있으십니까 특정 도메인이 중요한지 아니면 회사의 분위기가 중요한지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 특별히 가고 싶은 회사가 있다면은 그거는 특정 도메인이 좋은 회사가 아닌 회사 분위기가 좋은 그런 회사를 가고 싶습니다. 지금 지원한 이 회사가 회사 분위기가 좋다고 시장에서는 평이 나와 있습니다. 특히 경영진들이 우리 직원들에 대해서 가족같이 그렇게 생각한다 라고 얘기를 들었습니다. 그래서 제가 이 회사를 지원하게 된 계기이구 또 저도 그런 회사를 다니고 싶습니다. 회사의 분위기가 좋아야 또 회사의 발전도 있다고 생각합니다. 회사는 곧 직원들의 결합체입니다. 직원들이 회사의 충성심을 갖고 회사를 위해서 한 사람 한 사람이 열심히 일한다면은 회사가 그만큼 발전하지 않겠습니까. 그렇기 때문에 회사 분위기는 굉장히 중요하다 라고 생각합니다. 경영진들이 직원들을 돈을 벌어 갖고 오는 기계라고 생각하는 그런 회사가 아닌 정말 내 식구라고 생각하는 그런 어 회사 분위기 그런 것이 저는 가장 중요하다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있다면 그것이 전공과 관련해서 어떤 도움을 주고 있는지도 궁금합니다 [/INST] 제가 대학 다닐 때 디지털 경영학을 전공을 하였습니다. 그러다 보니까 자연스럽게 지금까지 제 경력을 보면은 디지털 금융 디지털 상품 서비스 주로 그런 데 쪽에 제가 경력이 있습니다. 이하 점 유사 완전히 똑같지는 않지만 유사한 것이 하나가 있는데 제가 웹 디자이너에 대한 자격증이 있습니다. 약 일 년 정도 대학을 다닐 때 배운 게 있었는데 이거를 짬짬이 틈틈이 제가 보수 교육도 받고 해서 지금까지 그 실력을 유지해 왔는데 이게 제 전공과 더불어서 큰 도움이 되고 있습니다. 제가 디지털 금융과 관련돼서 홈페이지에 콘텐츠를 만들거나 할 때 이미지까지도 제가 직접 만들어 가지고 제가 게시를 한다던가 그렇게 해서 하면은 시간도 절약되고 남한테 맡겨 가지고 장시간 소요되거나 그런 일도 없었기 때문에 제가 하는 일에 많은 도움을 지금 받고 있어서 제가 잘 배웠다 라고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 입사를 하셨더니 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르게 될 수 있는데요 그렇게 된다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 회사에 들어와서 내용을 보니 업무 내용이나 강도가 생각보다도 굉장히 쎄다 라고 생각이 들더래도 저는 이 직장을 그만두거나 하지는 않겠습니다. 일이란 많고 적고 그럴 때도 있겠죠. 그리고 제가 예상했던 것보다도 그 이상으로 일이 또 업무의 강도가 쎄다 라고 하더래도 그거는 제가 받아들일 각오가 되어 있습니다. 어느 다른 직장도 그 정도의 노동 강도는 있지 않겠습니까. 그래서 저는 그런 것들이 문제가 된다라고는 생각하지 않습니다. 하지만 회사에서도 이런 부분에 있어서는 좀 배려를 해 주셨으면 좋겠습니다. 업무 강도가 많고 일이 힘들다 라고 하면은 그만큼 직원들이 힘들 수 있지 않습니까. 그래서 어 회사의 직원이 곧 회사의 발전을 하는 원동력이 되니까 직원들을 위해서라도 복지 시설이나 급여적인 충 부분에 있어서 어느 정도 충분한 보상을 해 주셨으면 좋겠다 라고 하는 그런 생각을 가져봅니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형 문화의 유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념들은 무엇이 있다고 생각하시나요 [/INST] 무형 문화유산 보호에 대해서 그렇게 많이 생각해 본 적은 없어서 어떻게 대답을 해야 될지는 잘 모르겠습니다. 무형 문화재 보유하고 있는 분은 우리 사람이지 않습니까. 그동안 사람 사람이 사람으로서 선조한테 물려받은 그런 유산을 어느 순간에 아니면 지금 사회적으로 이거에 대해서 관심이 없어 가지고 후손들한테 이거를 계승을 해 주지 못한다고 한다면은 그거는 정말 유산을 잃어버리는 그런 상황이 발생이 되기 때문에 문제가 있다고 생각을 합니다. 그래서 사회적으로도 공감대를 형성하고 국민들이 무형 문화유산에 대한 보호를 당연히 해야 된다 라는 생각을 갖고 또 국가적인 차원에서도 문화유산 보호에 예산을 투입해서 이 선조 때부터 유지해 오고 계승했던 거를 그 후손들한테도 계승을 해서 발전시켜 나가도록 그렇게 제도적으로도 보완 조치가 되어 야 되겠다 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 지원자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 더불어서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익으로는 인간을 대신해서 임상 실험의 결과를 얻을 수 있다는 것입니다. 자칫 목숨을 잃을 수도 있는 실험에 인간을 대신해서 동물들을 참여시켜 결과를 얻을 수 있습니다. 다만 저는 동물 실험에 반대하는 입장을 가지고 있습니다. 현재 일부 화장품 회사들도 동물들을 대상으로 하는 실험을 금지하고 있는 추세이기도 합니다. 인권이 있다면 동물들의 보호권 또한 당연히 인간이 지켜야 할 덕목이라고 생각이 듭니다. 그래서 저는 동물 실험으로 얻는 이익보다 동물들을 보호하자는 입장에 더 공감가는 편입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 직장을 선택할 때 제일 중요하게 생각하시는 것이 세 가지가 있다면 그것이 각각 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지는 첫째 위치 둘째 장래성 셋째 오너의 펀드멘탈입니다. 제가 사는 곳과 최소 왕복 한 시간 이내여야 저도 직장 생활에 더 충실할 수 있기 때문에 위치가 중요합니다. 그리고 두 번째로 그 회사만이 가지고 있는 매력이 무엇이고 장래에는 어떤 발전 가능성이 있는지 따져 봅니다. 저 역시 이 회사에 다니려면 발전 가능성을 보고 다녀야 저 또한 경험이 되고 발전한다고 생각합니다. 그리고 마지막으로 회사의 오너가 어떤 생각을 가지고 경영을 하는지도 저에게는 매우 중요합니다. 만약 오너가 자신만의 이익을 위해 경영을 한다면 저는 지원하지 않을 것입니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이 있을까요 지원자님께서 그것을 위해 노력했던 것은 무엇입니까 [/INST] 글로벌 인재에게 가장 필수인 요소는 당연히 언어라고 생각합니다. 일단 외국인들과에 대화가 통해야 무슨 일을 해도 할 수 있지 아닐까 생각합니다. 그래서 저는 이천 일 년부터 이천 십 삼 년까지 중국에서 중국어와 중국 문화를 대학에서 공부하였습니다. 물론 영어 또한 당연히 필수적으로 해야 되는 부분이기 때문에 그 다음 제 이 외국어도 필요하다 생각이 되어 저는 중국어를 선택하였습니다. 일단 언어가 된다면 그 다음에 여러 가지 능력을 발휘할 수 있다고 생각이 됩니다. 그래서 글로벌 인재에게 가장 필요한 것은 언어라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인의 성격상 장점과 단점을 각각 말씀해 주시는 데 최대한 구체적인 예시를 같이 들어주시면 좋겠습니다 [/INST] 저에 장점은 어느 누구와도 어울릴 수 있는 커뮤니케이션을 갖췄다고 생각이 듭니다. 흔히 말하는 인싸력을 갖췄다고 볼 수 있습니다. 그래서 저는 어느 곳에 있던 그곳에서 주도적인 역할을 종종 하곤 합니다. 전에 어느 모임에서도 저는 가장 나중에 온 사람이었지만 후에는 그 곳에서 가장 인기가 많은 사람이 된 적이 있었습니다. 다만 저의 단점은 오지랖이 너무 넓다는 것입니다. 조금이라도 누군가가 어려운 일을 얘기하면 어떻게 해서든 그 일을 같이 해결하거나 제가 해결해 주려고 노력하는 편입니다. 그래서 때론 예기치 못한 손해도 보곤 합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 새로운 게임이 출시돼 있다고 가정을 해보면요 그 게임이 발생할 수 있는 문제점들은 어떤 것들이 있고 만약에 문제가 발생했을 때 본인은 어떻게 해결할 수 있는지에 대해서도 설명해 보시죠 [/INST] 게임이 출시되었는데 처음에는 그 게임을 즐기고자 하는 호기심은 컨텐츠의 몫이지만 그 게임에 추후에는 컨텐츠의 한계가 커다란 문제점이라 생각이 듭니다. 초반에는 새로 하는 컨텐츠기 때문에 유저들이 그 게임을 즐길 수 있지만 그 컨텐츠가 지속적으로 발전이 이루어지지 않는다면 어느 순간 유저들은 그 게임에 싫증을 낼 거라 생각이 듭니다. 그래서 지속적인 컨텐츠 개발만이 살 길이 아닌가 생각이 듭니다. 다만 너무 분별한 확장형의 개발은 신규 유저가 유입되는 장벽이 될 수도 있기 때문에 기존 유저들에게는 지루하지 않는 선에서 또 신규 유저에겐 흥미가 생기고 쉽게 즐길 수 있는 컨텐츠를 개발하여야 한다고 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업은 많이 하시는 편인가요 그렇다면 개인 작업을 많이 할 수 있게 하는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 저는 평소에 개인 작업을 하는 것에 많은 시간을 공 드리는 편입니다. 그렇게 할 수 있는 원동력은 제가 개인 작업을 할 수 있는 환경을 만들어 놓았고 또 혼자서 사부작사부작 하는 일을 좋아하기 때문입니다. 사람들과에 교류에 어려움을 겪고 있는 성격이기 때문에 저는 사람들과 같이 하는 일보다 혼자 책상에 앉아서 제가 좋아하는 작업을 하는 걸 좋아합니다. 개인 작업을 하다 보면 시간이 어떻게 가는지도 모를 정도로 거기에 몰두하곤 합니다. 그만큼 재미있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 입사를 하고 나니 업무 내용이나 강도가 지원자님께서 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 이전 직장에서 저는 생각했던 것보다 업무 내용이나 강도가 너무나도 큰 차이를 보여서 초반에 굉장히 많이 힘들었던 게 생각이 납니다. 제가 경험해 보지 않았던 일들이라 저는 단순하게 이러한 업무겠지 라는 생각을 가지고 회사에 입사를 했더니 실제로는 제가 생각했던 것보다 훨씬 많은 일을 처리해야 하고 맡았어야 했습니다. 그래서 한동안은 이 직장을 계속 다니는 것이 맞을까 하는 생각이 들 정도로 힘들었습니다. 하지만 저는 포기하는 것보다 제가 시작한 일들을 마무리 짓기 원했기 때문에 저는 전 직장에서 참고 일하였습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사 디스플레이 산업과 타 산업 간의 융합에 대한 아이디어가 있으시다면 한 번 제시해 주시고 자세히 설명해 주십시오 [/INST] 디스플레이 산업과 게임 산업 간의 융합은 이미 몇 년 전부터 진행되어 온 일이긴 하지만 저는 지금이 가장 적기이지 않을까 생각됩니다. 디스플레이를 통해 제가 원하는 게임 세상을 만들어 가면 두 산업이 굉장한 시너지 효과를 얻을 수 있다고 생각합니다. 그래서 현재 초기 단계인 메타버스 같은 세계를 디스플레이 산업 안에 인식을 시켜서 두 산업이 같이 융합되어 하나의 세상으로 만들어 갈 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 지금까지 협업을 하시면서 가장 어려웠던 점과 그 어려웠던 점을 어떻게 해결해 나갔는지 방법을 말씀 부탁드립니다 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 적은 상대방이 제 말을 듣지 않을 때였습니다. 서로가 각자의 주장만을 계속 주장하기 때문에 협업이나 의견 조합이 이루어지지 않았습니다. 그래서 계속 교착 상태로 진행이 되었고 저는 이렇게 가다가는 아무것도 할 수 없다는 한단에 일단 그분들의 말을 자세히 분석하고 거기서 제가 얻어갈 수 있는 부분과 그분들이 덜 손해 보는 부분들을 다시 설계하여 제시하였던 적이 있습니다. 그랬더니 그분들도 검토를 하신 후 흥쾌히 수락을 하였고 그렇게 협업을 하게 되었습니다. 저는 서로 간에 커뮤니케이션과 이해심만이 협업을 할 때 어려운 부분을 해결할 수 있지 않을까 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 본인의 생각이 아니라 지원자분을 다른 주변 사람들이 바라볼 때 생각하는 지원자 분의 단점과 장점을 모두 이야기해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 주변 지인들은 종종 저에게 항상 끈기가 부족하다 하였습니다. 어떠한 일에 마무리가 아쉽다는 얘기를 많이 들었습니다. 그래서 저는 그 끈기 부족을 극복하기 위하여 등산을 다녔습니다. 또한 저에 장점은 오히려 어떤 일을 시작하면 그 일을 그 누구보다도 열정적으로 뛰어나게 한다고 종종 듣곤 합니다. 방금 등산과 같은 일처럼 저는 제가 해야 한다는 생각이 들면 고민할 시간이 없이 먼저 추진하는 스타일입니다. 그래서 저에 장점은 추진력이 아닐까 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 몇 년 전에 회사 전 직장에서 세금 계산서를 전자적으로 발행하고 관리하는 프로젝트를 수행했던 경험이 있었습니다. 그때 당시에는 제가 회사에 입사한 지 일 년 정도밖에 채 안 됐기 때문에 직장 선배의 역할에서 제가 서포트 해주는 조수의 역할을 진행을 했었습니다. 하면서 하나 하나씩 일을 배웠는데요. 세금 계산서 발행을 하는 것이 전에는 세금 계산서 양식에 수기로 해서 작성을 해 가지고 교부를 했습니다. 그러다 보니 세금 계산서 숫자를 잘못 작성하거나 아니면은 상대방 회사 이름을 잘못 기재하거나 하는 실수 같은 것도 더러 있었고 그리고 세금 계산서를 발행하면은 이거를 등기로 보내는 것도 했었습니다. 이렇게 세금 계산서를 발행하는 거를 전자적으로 발행하는 걸로 바꿨습니다. 그래서 전자적으로 발행을 하고 관리를 하다 보니까 실무자 입장에서는 굉장히 편했습니다. 저도 같이 이런 거를 세금 계산서를 발행을 전자적으로 하다 보니까 매우 유익하고 좋았습니다. </s>
<s>[INST] 그동안 본인이 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 직장 생활을 한 지가 약 오 년 정도밖에 되지 않아서 저는 전에 다니던 직장에서 주로 하는 역할은 실무자 업무를 수행을 했습니다. 그래서 회사의 가장 기초적인 기본적인 그런 행정 업무들을 또 사무 업무를 시행을 했었습니다. 주로 인자 제가 하는 거는 재무 파트이기 때문에 매일마다 루틴하게 계속 해야 되는 일일 작은 보고서라던가 아니면은 세금 계산서 발행이라던가 아니면은 매출 매입처 현황 같은 거 그런 거를 작성을 매일같이 하는 그런 일을 맡아서 수행을 했습니다. 그래서 지금 오 년 정도 하다 보니까 어느 정도 익숙해졌고 그래서 이제는 어느 정도 책임자로서의 역할을 수행할 때가 되지 않았나 싶어서 이 회사에 지원을 하게 되었습니다. 그래서 약 오 년 정도 실무 경험은 어느 정도 충분히 쌓았다 라고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 게임 속 캐릭터를 하나 맡아서 역할을 수행할 수 있다고 하신다면 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신가요 [/INST] 게임 속 캐릭터에 대해서 제 역할을 생각해 본 적은 없었는데 만약에 제가 역할을 수행한다고 하면은 아마 학교 생활 같은 그런 게임 속에서 저는 선생님에 캐릭터로서 그 역할을 수행하고 있지 않나 싶습니다. 그 이유는 외모로 보나 성격상 에 나서거나 외향적이지 않아서 조용하고 그리고 또 사람들이 제 성격이 선생님과 비슷하다 라고 합니다. 그래서 제가 어 캐릭터가 선생님이지 않겠나 그런 생각이 들었고 학교로 본다면은 초등학교 내지는 중학교 저학년 정도예 선생님이라고 생각이 들고 뭐 막대기 정도 가벼운 거를 들고서 애들에게 교육을 시키는 그런 모습을 상상해 봅니다. </s>
<s>[INST] 지금 우리 회사가 중국 시장에 진출하는 걸 고려하고 있습니다 어 우리 회사가 중국에서 진출해서 성공하기 위해서 그리고 점유율을 확대할 수 있는 방안에 대해서 말씀을 해 보시겠습니까 [/INST] 우리 회사가 중국에 진출을 하게 되면은 점유율 확대 방안에 대해서 말씀드리겠습니다. 우리 회사가 판매하고 있는 제품이 전기 자동차 밧데리입니다. 아시겠지만은 중국이 세계적으로 전기 자동차 밧데리가 굉장히 강세이고 또 기술력도 상당히 높다고 제가 얘기를 들었습니다. 하지만 우리나라도 만만치 않습니다. 기술력으로 보면은 중국 수준이 되지만 브랜드 가치에서 아직 시장에서는 인지도가 약해서 중국 제품에 비해서 매출이 또 세계 점유율이 적은 편이라고 생각합니다. 그래서 저는 중국 시장에 진출을 하게 된다면은 먼저 우리 회사 제품의 브랜드 가치를 높이기 위해서 많은 홍보를 좀 해야 될 것 같고요. 그러다 보면은 비용이 쫌 많이 발생을 할 것 같습니다. 두 번째로는 중국도 땅 땅덩어리가 넓기 때문에 온라인으로 하는 것도 광고를 하는 것도 중요하지만 오프라인 매장도 좀 필요하다 라고 생각합니다. 그래서 브랜드를 높이는 거죠. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해 어떻게 생각하세요 [/INST] 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당했다 라고 하는 걸 뉴스를 통해서 접했습니다. 정말 끔찍한 사고이고요. 그리고 절대 일어나서는 안될 그런 일이 일어난 것 같습니다. 우리나라는 술에 취한 사람에 대해서는 좀 벌이 관대하다고 얘기를 들었습니다. 옛날서부터 술취한 사람들한테는 뭔가 포용해주는 그런 게 있었던 것 같은데 자꾸 이렇게 하다 보니 관례적으로 술 마시고 이런 사고를 접하면은 정말 큰일 아닙니까. 그러기 때문에 저는 주치자에 대해서는 가차 없는 형별을 내려야 된다 라고 생각합니다. 구 구급 대원의 가족은 지금 얼마나 비통한 그런 상황이겠습니까. 이거는 치유할 수 없는 그런 큰 문제입니다. 술 기운으로 술 때문에 그럴 수 밖에 없었다는 거는 저는 핑계라고 생각합니다. 결과적으로 자기가 한 행동에 대해서는 책임을 져야 된다 라고 생각합니다. 저는 강력하게 대체를 이 주치자에게 벌을 내려야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 기업 경영이란 무엇이라고 생각하는지 한번 말씀해 주세요 [/INST] 경영이라고 하는 것은 그 기업의 목표를 달성을 하는 것이라고 합니다. 기업의 목표는 이윤 추구입니다. 무엇보다도 이윤 추구가 중요하겠죠. 그리고 그 기업은 또 사회적 공헌 그런 것들이 또 필요합니다. 그리고 또 기업은 우리 국민들로 하여금 도움을 줘야 됩니다. 이런 것들을 잘 이끌고 가는 것이 경영이라고 하고 이런 목표나 비전들이 잘 수행하고 있는 것이 좋은 경영이라고 생각합니다. 단순히 기업이 이금 이윤만 추구하는 그런 기업이라고 하고 사회적 기부 사회적 공헌 활동이 전혀 없는 그런 기업이라고 하면은 그 기업은 이익을 내는 경영은 잘 할지는 모르겠지마는 사회적으로 공헌하는 좋은 경영은 아니라고 보여집니다. 그렇기 때문에 저는 이 경영에는 이익 뿐만이 아니라 사회적 공헌 또 국민에게 일자리를 제공하는 뭐 그러한 것들을 총 망라하는 게 좋은 경영이라고 생각합니다. </s>

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