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<s>[INST] 만약 업무 수행 중 팀원과 불화가 발생한다면 어떻게 해결하시겠어요 해결법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 일을 하다가 팀원하고 부하 불화가 생긴다면은 일단은 이 팀원과 충분한 대화를 나눠 볼까 합니다. 팀원이 불만이 있는 게 어떤 이유가 있는 건지 그래서 충분히 터놓고 얘기할 수 있는 시간을 먼저 주고 또 얘기할 수 있는 시간을 충분히 줘야 된다 라고 생각합니다. 그리고 대화를 할 수 있는 분위기를 조성해서 이 팀원과 불화가 일어난 원인에 대해서 먼저 충분한 대화를 나눠 볼려고 합니다. 팀원의 불화가 불만이 있다는 얘기는 뭔가 팀장이나 사람들한테 말할 수 없는 그런 사항이 있다가 끝내는 그것이 폭발해서 불화가 생긴 것 아니겠습니까. 그러기 때문에 팀원이 불만이 뭐가 있는지를 듣다 보면은 해결책이 나올 것 같습니다. 그래서 팀원하고 불화가 생긴다면은 충분한 대화로서 그리고 팀원의 입장을 생각하면서 대화를 나눈다면은 불화가 해결되지 않겠나 싶습니다. </s>
<s>[INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유에 대해서도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 직무 수행 시 모르는 과제가 나온다면은 먼저 제 혼자서 해결할 방법을 찾겠습니다. 그래서 모르는 과제에 대해서 네이버나 아니면은 다른 자료를 통해서 인터넷으로 먼저 검색을 해서 제가 모르는 이 과제를 해결을 할려고 스스로 노력을 하겠습니다. 그러나 이런 인터넷이나 그리고 검색을 해 봐도 해결책이 나오지 않는다면은 그 다음에는 제 직장 동료나 아니면 전임자의 도움을 받고자 할 것입니다. 그래서 이 모르는 과제가 혹시 알고 있는지 해결 방안은 있는지 그런 거를 물어 볼 것 같습니다. 그런데 이 사람들과 얘기해서 해결책이 안 나온다면은 그때는 제 윗 상사한테 보고를 하겠습니다. 모르는 과제로 인해서 이 직무를 더 이상 수행을 하기가 어려운 상황으로서 해결을 못하고 있다는 거에 대한 중간 보고를 해서 이 이후에 대처를 어떻게 해야 되는지 제 상관한테 직접 물어보고서 해결을 할려고 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일들을 할 수 있다고 생각하십니까 지금 생각나는 방법들에 대해서 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 먼저 논리 정연하게 상대방한테 내 의사를 잘 전달하는 게 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 그래서 상대방하고 통화를 할 소통을 할 때에는 최소한도로 내가 하고자 하는 말들을 준비해서 한 번쯤은 생각해서 상대방하고 대화를 나눠야 된다 라고 생각합니다. 물론 사적인 그런 대화일 때는 필요 없겠지만은 공적인 거나 업무적인 거를 소통할 때에는 그런 것들이 필요하다고 생각이 들고 또한 내 의견뿐만이 아니라 어 부서의 의견이라든가 그런 것들을 만약에 소통을 하게 된다면은 미리 정리해 놓지 않는다면은 상대방 부서와 서로 소통을 하면서 오히려 갈등이나 오해가 생길 수도 있다고 생각합니다. 그래서 저는 이러한 소통을 할 때에는 사전에 미리 얘기할 거를 준비해야 된다 라고 그렇게 생각이 듭니다. 그렇게 해야 상대방 쪽에서도 이해를 할 수 있고 그마만큼 갈등이나 오해가 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해 보고 싶은 나라가 있으신지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 해외 출장 장소를 저 스스로가 선택을 한다면은 싱가폴을 한 번 가서 일해 보고 싶습니다. 이유는 싱가폴은 제가 대학교 다닐 때 한 달 정도 여행을 하면서 지낸 적이 있었습니다. 도시 국가 이기에 쪼그만 섬나라 이면서도 주로 금융과 관련돼 가지고 그 번 이익으로 국민들에게 나눠 줌으로써 일 인당 국민 소득이 우리나라와 비슷하다고 하는 거를 책 알았습니다. 그리고 동남아시아 국가 중에서는 경제적으로 제일 부유하다 라고 하고 그리고 사회적 시스템도 잘 갖춰져 있습니다. 거리거리마다는 정말 우리나라보다도 더 깨끗하죠. 그리고 제가 싱가폴을 선택하게 된 이유는 일단 우리 회사 제품을 싱가폴에서도 좀 판매를 하고자 합니다. 그동안 싱가폴에서는 우리 회사 제품을 판매하지 않았지만은 앞으로는 판매하는데 제가 보기에는 이 시장도 괜찮을 것 같습니다. 그래서 새로운 신규 시장을 진출하는데 저는 싱가폴을 이 괜찮다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 시험 기간 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 우선 제가 부족한 과목이 어떤 것인지를 파악을 하고 그 부족한 과목에 어떤 부분이 부족한지를 세분화 시킬 것입니다. 그 부족한 과목들에 세분화된 항목들을 짧은 시간 내에 빨리 공부를 하기 위해서는 그 항목들의 시간 공부하는 시간 관리를 최대한도로 미세화 시킬 필요가 있습니다. 오 분 단위로 공부할 내용들을 가능한 한 빠른 시일 내 라인 업을 시킬 것입니다. 해서 어려운 부분부터 하는 것이 아니라 시험은 쉬운 것부터 내가 충분히 준비하지 못한 내용 중에서는 내가 쉽게 풀 수 있는 문제부터 먼저 해 나갈 것입니다. 그렇게 해서 가장 어려운 부분은 맨 뒤로 미뤄 놓고 쉬 쉬운 부분부터 하 하면은 훨씬 시간 관리가 편해질 것입니다. 이래저래 어려운 문제나 쉬운 문제나 이 점수에 한 단위별 점수는 같을 것이기 때문에 쉬운 문제를 더 많이 빨리 습득하는 것이 더 효과적이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 진행해 본 프로젝트들 가운데 제일 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그것이 어떤 점에서 기억에 남는 프로젝트였는지 설명해 주세요 [/INST] 제가 석재 사업을 할 때 어떤 큰 프로젝트의 여러 업체가 협업해서 납품해야 되는 프로젝트가 있었습니다. 그 건설 회사에 납품하는 석재 회사가 삼 개 회사였는데 나머지 두 개 회사는 규모 면에서 저보다 월등히 앞서 있는 회사고 저는 규모 면에서는 작지만 공급할 수 있는 공급하여야 되는 그 석재의 종류에 관해서는 저는 저 나름대로 저만할 수 있는 그런 석재를 취급하고 있었습니다. 나머지 두 개 회사는 물론 제가 하는 것도 포함해서 다 할 수 있는 회사들이고 저는 그거를 저만이 좀 유리한 조건에서 할 뿐이지 저는 그것만을 할 수 있었습니다. 따라서 그 두 개 회사에 저의 몫까지 다 빼앗길 수도 있는 상황이었지만 그 일을 주도하는 권한은 저한테 주어진 좋은 기회였습니다. 즉 공급 회사를 정하고 공급 시기를 정하고 공급 양을 정하는 그 전반적인 거를 제가 직접 하도록 발주처로부터 어떤 업무 분장을 받았기 때문에 그것을 제 임의로 할 수 있었던 것은 매우 좋은 경험이었습니다. 그 두 개 회사가 다행히 협조를 잘 해 주어서 비교적 순조롭게 납품을 완성시킬 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 최근 경험해 본 써비스들 중 가장 인상 깊게 본 써비스는 무엇인가요 왜 인상 깊었는지도 설명해 주세요 [/INST] 주민 센터에서 근무하는 직원들이 민원들에 민원인들에게 대하는 태도를 보았습니다. 물론 저도 간단한 민원을 위해서 그 담당 공무원과 공무원의 도움하에 편 편하게 수월하게 제 어 임무를 제 업무를 보았습니다 마는 다른 사람들이 업무를 보는 과정에서 어떤 나이 드신 분이 어떻게 질문을 해야 될지 자기가 무엇을 하러 왔는지를 잘 모르는 분이었습니다. 해야 된 해야 되는 일은 뭔지 알았지만 어떻게 해야 되는지를 몰라서 창구에서 매우 두려운 상태에서 쭈삣쭈삣 하고 있었던 것을 관련 공무 담당 공무원이 다가가서 매우 친절하게 무슨 일로 왔는지 물으면서 하나 하나 차근차근히 지도해 주고 안내해 주었습니다. 과거에 일선 공무원의 모습과는 매우 다른 모습이었습니다. 공무원은 국가를 위해서 봉사하는 공복이라고 합니다. 하지만 공무원들에게는 상당한 권한이 보이지 않게 주어져 있기 때문에 그 권한 행사의 맛을 들이다가 민원인들을 홀대하는 경우를 우리는 흔히 봅니다. 하지만 최근 그 공무원의 자세는 앞서가는 행정 앞서서 도와주는 행정 정말로 민원인의 입장에서 생각하는 행정을 하고 있구나 해서 매우 만족스럽게 생각되었습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 전공과 관련해서 여러 가지 공부를 해 보셨을 텐데요 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 가운데 가장 기억에 남는 과목이 있다면 한 가지만을 골라서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 행정학을 전공을 했고 행정학을 전공하기 위해서 부수적으로 여러 가지 학문들을 배웁니다만 역시 행정학이 가장 기억에 남는 과목일 수 밖에 없을 것입니다. 행정학은 국가 경영을 공부하는 것입니다. 국가 조직이 어떻게 국민에게 효율적으로 봉사할 수 있는지 하는 것을 연구하는 학문입니다. 조직 관리는 물론이고 인사 관리 또한 국가 경영 관리를 총체적으로 배우는 학문이 행정학입니다. 행정학이 국가 경영을 위한 학문이지만 기업 경영과도 많이 접목될 수 있는 부분이 있습니다. 제가 행정학을 전공하는 목적 자체가 물론 공무원이 되고자 하는 것도 있었지만 공무원이 되는 데는 한계가 있고 공무원이 되지 못한다 하더라도 기업에서 얼마든지 제가 그 공부를 기반으로 봉사할 수 있을 것이라고 생각했기 때문에 행정학을 전공했습니다. 그걸 그대로 기업에 적용하면 되는 것입니다. 이익 집단이라는 것과 국 국민에게 봉사한다는 거에 차이 외에는 별로 조직 관리를 한다든지 어떤 인간관계에 그 인간관계를 다룬다든지 하는 점은 별로 다를 것이 없습니다. 매우 인상 매우 좋은 학문을 공부했다고 자부합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 평소에 검색을 많이 하시는 편이신지 궁금합니다 주로 어떤 검색을 많이 하시는지 그리고 그와 같은 검색을 왜 하시는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 주로 음악에 관한 것들과 정치에 관한 것들과 건강에 관한 것들을 하게 됩니다. 음악에 관한 것들은 제가 취미가 음악이기 때문이기도 하고 유투브나 에스엔에스 각종 에스엔에스를 통해서 음악적인 지식을 넓혀 가는데 매우 도움이 됩니다. 또 실질적으로 피아노 공부를 하고 있는데 많은 음악 이론을 다시 한 번 점검하는 데에도 검색 포털 사이트는 매우 도움이 됩니다. 또한 정치적인 것도 많이 검색을 하는데 이것은 솔직히 어떻게 보면 다소 허황돼 보일 수도 있고 실질적인 생활에 별로 필요치 않게 느껴질 수도 있습니다마는 한 국가의 국민으로서 정치가들이 어떻게 해야 되는지 하는 문제는 항시 국민이 관심을 갖고 보아야 하는 것이라고 생각합니다. 정치를 피상적으로 남의 일처럼 보다 보면은 진정한 애국자가 될 수 없습니다. 국민은 어떤 분야에서 일을 하든지 애국 정신을 가져야 되고 애국 정신을 갖고 있는 사람에게 정치는 매우 관심에 분야일 수 밖에 없습니다. 저는 그런 정치적인 관심이 좀 많은 편입니다. 또한 건강을 보는 것은 인간이면 어쩌면 보다 나은 활발한 삶을 위해서 건강에 유의해야 되는 것은 당연한 이치라고 생각이 됩니다. 내 건강을 좀 더 좋게 하기 위해서 많은 정보를 습득하여야 하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 문서 프로그램을 잘 다뤄 성과를 만들어 본 경험 중 가장 기억에 남는 경험에 대해서 설명 가능하십니까 [/INST] 문서 프로그램을 처음 접했을 때 엄청 많이 당황한 적이 여러 번 있습니다. 에이포 용지로 거의 두 세 장에 가까운 문서 프로그램을 작성하다 보면 두 세 시간이 걸립니다. 그런데 어느 클릭 하나를 잘못해서 그 모든 것을 저장하지 않은 채 날려 버리는 경험을 하게 됩니다. 그 황당함이란 이루 말할 수 없는 당황스러움입니다. 그런 경험이 몇 차례 있구 부터는 무조건 하면서 저장을 수시로 눌러가면서 합니다만 가끔은 지금도 그런 실수를 할 때가 있습니다. 한 번은 제 사업하는 중에 제가 어 홍보하여야 할 자재에 설명서를 에이포 용지 한 다섯 장으로 요약해서 사진과 함께 정리한 적이 있습니다. 그것은 그렇게 문서 프로그램 인터넷 그 어떤 그 피씨 프로그램을 통해서 문서를 작성한다는 것은 매우 유익하고 매우 효율적입니다. 내가 잘못된 것을 수정하기도 편하고 사진을 적당히 여기다 놨다 저기다 놨다 바꿔가면서 가장 적합하게 수정 보완할 수가 있습니다. 그렇게 해서 한 다섯 페이지에 걸친 제품에 요약 설명서를 작성해서 제 고객에게 브리핑하고 좋은 호평을 받은 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속 캐릭터가 된다면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아 수행하고 싶으신지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 게임을 해본 경험이 솔직히 없어서 아주 오래전에 블릭 맞추기 게임 정도를 했을 뿐입니다. 따라서 최근에 어떤 가상 현실에 있는 것처럼 내가 게임을 가지고 어떤 그 하는 게임을 하는 정도에 에 그런 프로그램을 다뤄 보지를 못해서 쫌 질문에 당황스럽습니다만은 가능하다면 지휘자 역할을 하는 프로그램이 있다면 한 번 해보고 싶습니다. 이 오케스트라 지휘를 말씀하는 겁니다. 내가 임의로 많은 연주자들을 선정을 하고 내가 연주하고자 하는 곡을 선정을 하고 또 그 음악에 흐름을 내 마음대로 해석을 해서 지휘를 함으로써 내 나름대로의 내 나름대로의 내 나름대로 해석한 음악을 연주해 보는 것은 매우 흥미로운 일일 것 같습니다. 그러한 프로그램이 있다면 당연히 한 번 컨덕터로서의 역할을 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 현재 읽고 있는 책이 있는지 만약 있다면 무슨 책을 읽고 있는지 궁금한데요 왜 그 책을 읽으시는지 함께 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 사후생이라는 스테븐 보리가 쓴 죽음에 관한 내용을 쓴 책입니다. 많은 사후 세계를 경험했다고 하는 사람들에 자료들을 수집해서 그 사람들에 공통점이나 어떤 특이점들을 가지고 죽음을 연구하는 책이라고 볼 수 있습니다. 누구든지 죽습니다. 저는 농담 삼아 삶에 목표는 죽음이라고 생각했습니다. 사실 우리는 죽으러 가는 것입니다. 죽는 것이 목표라는 말이 결코 틀린 말은 아닙니다. 근데 그 책을 보면 사람은 잘 죽기 위해서 잘 살아야 한다는 결론을 내고 있습니다. 매우 철학적으로 맞는 말이라고 생각합니다. 많은 종교가 죽음을 다루고 있지만 보다 현실적인 접근를 하는 책들은 성서에는 없습니다. 즉 종교적인 서적에는 없습니다. 인간이 가장 현실적으로 죽음을 연구하는 책이 사후생 등 일반 죽음학에 관한 책들입니다. 죽음학을 연구한다고 그러면은 마치 죽기 위한 목적을 가지고 있는 사람처럼 보이지만 서두에 말씀드린 대로 우리는 죽기 위해 사는 것입니다. 아름다운 죽음을 위해서 우리는 아름다운 삶을 추구하는 것입니다. 삶과 죽음은 연속 석상에 있는 것이기 때문에 죽음은 꼭 연구하고 공부해야 하여야 할 항목입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 물론 지금보다 십 년 만큼 더 늙어 있을 것입니다. 어떤 노래에서 늙는 것은 성숙되는 것이고 익어가는 것이라고 표현한 노래 가사가 있습니다만 그거는 사실 말장난에 불과할 것입니다. 늙는다는 것은 그냥 늙는 것입니다. 우리가 십 년을 앞을 보고 계획을 세우기는 그리 쉽지 않습니다. 하지만 저는 그동안에 살아 온 방법도 그랬지만 오 년 단위의 계획을 제 인생에서 항상 세우고 살아왔습니다. 저에 십 년 후에 계획은 첫째는 건강을 어떻게 하면 잘 유지할 것이냐 하는 거기 때문에 십 년 후에도 비교적 건강하게 있을 것입니다. 건강을 위해서 저는 무리한 육체적인 행동을 하지 않고 있기 때문입니다. 또 십 년 후에는 분명히 지금보다는 조금 더 나은 경제적인 여유를 가지고 있을 것입니다. 또한 십 년 후에는 보다 프리한 삶을 살고 있을 것입니다. 좀 과격한 행동은 곤란하겠지만 편안하게 다닐 수 있는 것을 자유롭게 여행하면서 나를 즐기고 있을 것이라고 생각합니다. 회사를 계속 다닐 수 있느냐 하는 문제는 회사에 사정과 저에 사정이 그때 당시에 어떻게 될 지 모르기 때문에 단정적으로 말하기는 어렵지만 제 의지는 계속 다니고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주치자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 발생했습니다 지원자님께서는 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 있을 수 없는 일입니다. 그 폭행한 주체 주취자는 당연히 엄하게 처벌되어야 할 것입니다. 국내는 특히 우리나라 사회에서 술 취한 사람에 대한 처벌이 매우 관대합니다. 심지어는 경찰이 술을 드셨느냐고 거꾸로 묻기까지 합니다. 그 피의자를 보호한다는 미명 하에 그러한 질문을 합니다. 술은 누가 매기는 것이 아닙니다. 자기가 마시는 겁니다. 자기가 술을 먹는 과정 자체를 컨트롤 하지 못하는 사람은 당연히 사회 악으로 남게 됩니다. 그런 사람들은 법에 처벌을 각오해야 되는 것입니다. 다만 폭행을 해서 순직 당할 정도라고 그러면은 오랜 기간 동안 아이 오랜 시간 동안 폭행을 당했다는 얘기입니다. 아무리 급한 상황이다 하더라도 구급대원이 피할 수 없는 상황이었다는 것을 말합니다. 이거는 시스템의 문제입니다. 어떤 경우라도 구급 대원은 폭행자로부터 피할 수 있는 시스템을 갖추어야 합니다. 구급차의 구조라든지 구급 상황이 있어서 동행해야 되는 사람이 몇 명 정도라야 된다든지 어떤 기본적인 안전 대책이 되어 있다 라면 순직하는 일까지는 생기지 않을 것입니다. 어느 순간에 폭행에 의해서 약간에 상처를 입을 수는 있어도 시 중상을 입거나 순직하는 일은 시스템의 문제입니다. 개선되어야 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 또 그런 어려운 점을 어떻게 해결하셨는지 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금까지 타 부서들과 협업하면서 가장 어려웠던 거는 아무래도 부서들 간의 이기주의 그리고 그 부서들의 입장 그다음에 그 부서들 고유의 업무 영역의 침범 뭐 등등 그런 이유로 갈등이 생기는 경우가 간혹 생깁니다. 그러다 보니까 협업하다 보면은 그런 갈등 다툼이 많이 있어서 어떤 때는 협업이 지연이 되거나 시간이 많이 걸리는 경우도 있었습니다. 그래서 이런 협업으로 일을 하다가 갈등 같은 거가 생 생기면은 당연히 풀어야 되겠죠. 풀 풀어야 이 협업이 원만하게 마지막까지 끝내서 종결이 짓기 때문입니다. 그래서 이렇게 어려운 일 그런 일이 생긴다고 그러면은 일단은 서로 만나서 터놓고 얘기를 하다 보면은 하나하나씩 그 매듭이 풀어집니다. 가장 중요한 거는 상대방 부서를 이해해 줘야 됩니다. 우리 부서만이 꼭 필요하다 라고 하는 아전인수 격인 그런 대화를 한다면은 해결 방법이 없습니다. 상대방 부서를 이해해줘야 상대방에서도 우리 부서를 이해합니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 없어서는 안 될 제일 중요하게 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 보시겠어요 [/INST] 현대 사회에서 꼭 있어야 될 직업 중의 하나가 아이티 프로그래머라고 생각합니다. 옛날 노동 집약적인 그런 근대화 시대 예는 주로 인간의 노동으로 그 일을 수행을 했었죠. 그러다 보니 몸으로 하는 일들이 굉장히 많았습니다. 그러나 시대가 발전하고 하면서 지금은 사람이 노동을 해서 몸으로 쓰는 그런 일보다도 이제는 자리에 앉아서 컴퓨터로 일을 수행하는 것들이 굉장히 많아졌습니다. 옛날에 노동자처럼 지금 아이티 프로그래머가 그런 역할을 하는 것 같습니다. 프로그래머들이 삼 디 업종 중에 하나 라고 얘기들 합니다. 개발 기간을 맞추기 위해서 거의 종료되기 얼마 전에부터 밤을 세워서 일을 할 정도로 굉장히 힘들다 라고 합니다. 그래서 저는 아이티 프로그래머들이 현대 사회에서 가장 없어서는 안 될 중요한 직업이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신의 실력이 수준급이 될 정도로 노력해 보신 것이 있나요 있다면 그것은 무엇이고 전공에는 어떤 도움이 되었었나요 [/INST] 제가 전공이 디지털 경영학입니다. 그러다 보니 현재 제가 맡고 있는 일이 디지털 금융이고 그리고 전 직장에도 몇 년 정도 디지털 금융과 관련한 근무를 했습니다. 나름대로 경력도 어느 정도 쌓였구요. 디지털 금융이라고 하면은 디지털로 금융 업무를 하는 것입니다. 어떻게 보면은 인터넷으로 인터넷 뱅킹을 하듯이 디지털 기기라고 하는 핸드폰이나 아니면 태블릿 그런 걸로 해서 금융 거래를 하는 것을 말합니다. 그런데 제가 대학 다닐 때 웹 디자이너 공부를 한 적이 있었습니다. 한 일 년 정도 나중에 취미 삼아 해서 쓸려고 했었는데 그게 지금 제 일을 하면서 많은 도움을 주고 있습니다. 제가 디지털 금융과 관련된 것들을 이거를 서비스를 만들고 그리고 이 서비스에다가 제가 콘텐츠에 웹 디자인 같은 거를 만들어서 직접 하게 되니까 시간도 절약되고 남한테 붙어갈 필요가 없으니 빨리 적응해서 소비자들한테 제공하니까 너무 편합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사를 하신 후에 퇴사했던 것을 후회하신 적은 없었나요 있다면 어떤 것 때문에 후회가 됐는지도 말씀해 주세요 [/INST] 직장을 옮기면서 항상 퇴사한 거에 대해서 후회한 적은 없지만 한 번은 제가 퇴사한 거에 대해서 직장을 옮긴 거에 대해서 후회를 해 본 적이 있었습니다. 제가 잘 다니던 직장을 이직을 하게 됐었는데 이직할 때 새로운 직장에서 급여와 제 직책을 한 단계씩 올려준다고 해서 거기에 혹 해 가지고 그 회사로 옮긴 적이 있었습니다. 물론 한 단계 직책도 올라가서 책임자 역할을 수행을 했었는데 업무량이 굉장히 많았습니다. 상상할 수 없는 그런 업무량이었습니다. 결국은 전 직장에서 받는 월급보다는 더 많았지만 그만큼은 결국은 일을 더 하는 거하고 똑같았습니다. 그래서 직장을 옮긴 거에 대해서 한 번 후회한 적이 있었습니다. 하지만 이번에는 후회할 것 같지가 않습니다. 지금 이 제가 지원한 이 회사는 사회적으로도 평판이 괜찮고 그리고 직원들도 가족과 같이 잘 대해준다는 그런 소문이 자자한 기업이었기 때문에 제가 이 회사를 지원하게 된 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 보고서나 기안 등 결재를 위해서 문서를 작성해 보시거나 보고해 본 경험이 있다면 해당 경험에 대해서 설명 부탁드립니다 [/INST] 보고서나 기안 등 결재 문서들을 작성한 경험은 꽤 있습니다. 대부분의 이 보고서들이 위 상사들한테 보고하기 위해서 올라가는 그런 문서들입니다. 그래서 저 같은 경우에는 재무을 담당하고 있어서 매일마다 자금 일일 보고서라든가 아니면은 외상 매출금 외상 매입금 그런 것들을 보고하고 그리고 분기별로도 매출과 매입에 대한 현황과 그리고 가끔은 매출이 증감하게 되면은 증감 요인도 분석해서 보고를 한 경험이 있습니다. 이런 것들을 하다 보니까 쫌 더 경험이 쌓여진 거는 윗 상사 보고를 받는 상사에 성향에 어떠냐에 따라서 보고 문서를 많이 작성할 수도 있고 아니면 적게 간략하게 작성할 수도 있고 또 창사에 성향에 따라서 보고 문서가 성격이 완전히 다를 수도 있더라고요. 그래서 그런 것들에 대한 경험을 많이 축적하였습니다. </s>
<s>[INST] 현재 진행되고 있는 기업 교육 훈련의 십 년 후 모습은 어떻게 바뀌어 있을 것으로 지원자님은 예상하십니까 [/INST] 통상적으로 기업에서 직원들 교육 훈련은 교육관 같은 곳에 모여 가지고 훈련을 합니다. 요즘에는 그래도 좀 많이 나아져서 온라인으로 이론 교육 같은 경우에는 동영상 강의로서 대체하는 경우가 많이 있는 것 같습니다. 하지만 실제 실습이라든가 실무 교육에 대해서는 집합을 해서 그런 교육관 같은 곳에 모여 가지고 교육을 시키는 걸로 알고 있습니다. 뭐 예를 들면은 승무원 교육이라고 하면은 정말 비행기 모형 안에서 승무원들이 탑승한 탑승객을 대상으로 해서 서비스를 제공하는 그런 것들을 실연을 하고 실습을 하고 뭐 그런 거를 하는 거를 본 적이 있습니다. 십 년 후에는 제가 보기에는 이런 것들이 없어지지 않겠습니까. 그래서 실습 같은 경우에는 이 가상의 공간에서 시뮬레이션으로 하지 않겠습니까. 그래서 브이알 같은 그런 기구를 활용해 가지고 실습 같은 거를 한 한 걸로 저는 예상합니다. </s>
<s>[INST] 경영 사무 관련 일을 하다 보면 대차 대조표를 다룰 일이 많습니다 대차 대조표가 뭔지 아시는지 설명해 주세요 [/INST] 경영 사무 관련한 대차 대조표를 다룰 일은 많이 있습니다. 물론 자금이나 재무 그런 파트 쪽에서 대차 대조표를 다루겠지요. 대차 대조표라고 하는 것은 일정 시점에 그 회사의 자산과 부채 자본의 현황을 얘기합니다. 그래서 회사의 총 자산과 총 부채를 빼면은 나머지는 자본이 됩니다. 그래서 대차 대조표를 보게 되면은 그 회사에 총 자산이 규모가 어느 정도 되는지를 알 수가 있고 자산도 부동산 같은 고정적인 자산 그다음에 현금 예금과 같이 유동 자산이 어느 정도 되는지도 알 수 있고 부채만 하더라도 단기 부채는 얼마고 장기 부채가 얼마인지 그런 것들을 알 수가 있습니다. 또한 자본 같은 경우에는 그 회사의 순수 납입자 원금이 얼마인지 그런 걸 알 수 있고 그리고 그동안 일을 해서 이익을 한 번 이익 이 요금은 어느 정도 되는지도 대차 대조표를 보면 알 수가 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번씩 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 해 보았던 가장 기억에 남는 거짓말은 어떤 것이었나요 [/INST] 직장인이라면은 회사에 나가서 가끔 선의의 거짓말 같은 거는 하는 것 같습니다. 뭐 그런 거는 특별히 나쁘다 라고 보기는 어렵습니다. 직장인이기 때문에 어쩔 수 없이 하는 거짓말이라고 생각하고 악의가 없다면은 저는 문제가 없다고 보여집니다. 예를 들면은 가끔 경영진 임원분들이 사무실을 래 와서 직원들을 격려하고 독려합니다. 그러면서 사무실에 저희 직원들이 일하면서 돌아 다니면서 임원분들이 그런 말을 합니다. 요즘 일이 많아서 야근 많이 하고 힘들지. 너무 피곤하고 그러지 않나 라고 물어봅니다 .그러면 대부분의 사람들 대답은 아닙니다. 일을 할 만합니다. 괜찮습니다. 다 그렇게 대답을 하죠. 사실은 일이 힘들고 하지만 그렇다고 해서 힘들다고 경영진이 얘기하는데 그렇게 솔직히 얘기할 수는 없지 않는 겁니다. 없는 거지 않습니까. 이렇듯 저는 직장인이라면은 이런 선의의 거짓말 정도는 그냥 뭐 눈감 눈감아 주는 것도 괜찮다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 알고 계신 한도 내에서 기업에 가치 산출 방법을 최대한 자세하게 순서대로 설명해 주시기 바라겠습니다 [/INST] 제 전공이 아니다 보니까 기업에 가치 산출 방법에 대해서 정확히 잘 모르겠지만 제가 알고 있는 한도 내에서 말씀을 드린다면은 기업의 가치는 일단 기업이 갖고 있는 브랜드 이것도 하나의 가치가 될 것 같구요. 그다음에 기업이 공개한 주식 그리고 그 기업이 보유하고 있는 자산 이것도 하나의 가치에 해당이 될 것 같고요. 그리고 기업이 보유하고 있는 그리고 생산하고 판매하고 있는 각종 제품들 그리고 서비스 뭐 이런 것들이 기업에 가출 가치 일 것이라고 생각을 합니다. 가치를 산출하는 방법은 제가 깊이 있게 사실 알지 못해서 이거에 대한 답변을 드리기는 어렵겠지만은 부동산 같은 경우에는 실적으로 공식적인 그런 방법에 의해서 계산을 하는 걸로 알고 있구요. 그다음에 회사에 그 브랜드 가치 같은 경우에도 시장에서 정해진 그런 표준안이 있다고 얘기를 들었습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아서 수행하고 싶으신지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 게임 속 캐릭터에 대해서 생각을 해 본 적이 없었는데 제가 게임에서 제 역할에 대해서 캐릭터를 생각한다면은 저는 제가 희망 사항으로 말씀드린다면은 저는 아마 리더 같은 그런 쪽에 있는 캐릭터 였으면 좋겠다 라는 생각이 듭니다. 그래서 뭐 예를 든다면은 어 전쟁과 관련되어 있는 그런 게임이라고 하면은 하다못해 장군 같은 그런 캐릭터였으면 좋겠습니다. 그래서 어 넓고 넓은 벌판에서 상대방 적과 같이 대치하고 있는 상황에서 제일 앞에 제가 나서 가지고 상대방 적군들한테 공격해야 된다 라고 하는 공격 명령을 내리고 제가 먼저 앞장서서 돌격하는 그런 모습을 상상을 해 봅니다. 아무래도 이런 것들이 제가 원하는 희망 사항이지 제가 이런 역할을 수행할 정도에 능력이 있는지 그런 부분에 대해서는 고려하지 않았습니다. </s>
<s>[INST] 경영 지원 중 본인이 특별하게 하고 싶은 직무가 있나요 만약 있다면 그 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 경영 지원 업무 중에서 제가 특별하게 하고 싶은 직무는 인사 부분입니다. 그 이유는 제가 전에 직장을 잠시 다녔을 때 대부분에 직원들이 불만이 인사 쪽에 많았습니다. 승진이라던가 아니면은 상벌 포상 징계 그리고 급여 이런 것들이 가장 불만이 많았습니다. 어떻게 보면은 직장인들이 가장 중요하게 생각하는 부분인데 이런 인사 부분에 대해서 불만이 많더라구요. 그래서 제가 하게 된다면은 이 인사 부분에 대한 직무를 맡아서 수행을 하고 싶습니다. 인사는 공평해야 되고 공정하고 형평성에 맞아야 된다 라고 생각합니다. 대부분에 직원들은 공정하지가 않다 라고 생각을 하기 때문에 불만이 항상 있는 거 아닌가 싶습니다. 그래서 제가 만약에 이 인사라고 하는 직무를 수행하게 된다고 그러면은 공정하고 공평하고 형평성 있게 인사 업무를 수행을 하고자 합니다. </s>
<s>[INST] 프로젝트를 대학부터 많이 해 보셨을 것입니다 그렇다면 만약 여러 부서들이 협력해야 하는 프로젝트가 있다고 생각해 봅니다 그러면 부서 간의 일정을 조율하기 위한 본인만의 필살기 또는 노하우가 있나요 있다면 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 여러 부서들하고 협력해서 프로젝트를 수행하는데 제일 어려운 게 부서관 일정 조율하는 것입니다. 특히 일 년 이상에 프로젝트를 하는 거라고 하면은 더더욱 일정 잡기는 정말 어렵죠. 더군다나 시간은 정해져 있 있는데 단계별로 해야 될 그런 일들이 있는데 이런 부서 간 간에 일정이 조율이 안 돼서 지연이 되고 있다고 그러면은 큰 낭패입니다. 그래서 제가 일전에 이런 프로젝트로써 프로젝트 매니저 바로 밑에 실무자로서 일을 수행하면서 나름대로 노하우를 하나 해 놓은 거는 힘이 들더래도 우리가 해야 될 그 일에 대해서 각 부서 간에 일정을 도표를 일일이 작성해서 에이 부서 비 부서 씨 부서 그래서 일정을 쭉 희망하는 날짜를 정합니다. 그렇게 정하면은 문제가 있는 그런 일정을 제시한 특정 몇몇 부서들 같은 경우에는 당연히 그 일정을 스스로 알아서 변경을 해 주더라구요. 그러면은 모두들이 원만하게 잘 해결이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 비투비 시장을 공략하는 데 있어서 어떠한 전략이 필요하고 또 가장 효과적이라고 생각하는 전략에 대해서 말씀해 주시기 바라겠습니다 [/INST] 비투비 시장을 공략하는 데는 저는 두 가지 정도 그 전략을 말씀을 드릴 수 있을 것 같습니다. 첫 번째로는 비투비 그 시장에 인맥을 활용해서 공략하는 것입니다. 비투비 시장은 결국은 도매 시장하고 대량으로 또 판매하는 것입니다. 그렇기 때문에 무엇보다도 인맥에 친분이 있는 사람이라면 조금 더 효과가 있고 공략하기가 쉽습니다. 그래서 인맥을 활용하는 그런 전략이 중요하겠고 두 번째로는 제품의 품질이 뛰어나야 됩니다. 그래서 이 제품이 다른 회사보다도 경쟁력이 있고 더 좋다 라고 하는 거가 시장에서도 느낄 수 있도록 해줘야 됩니다. 그래서 다른 제품보다도 품질 면에서 월등하게 좋기 때문에 선택을 할 수 있도록 품질이 좋아야 됩니다. 비록 가격이 조금 더 비싸더라도 품질이 좋다 라고 하면은 그 기업들도 그거에 대해서 구매를 한다 라고 저는 자부합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 최근에 재미있게 하고 있는 일이 무엇인지 왜 그 일이 재미있었는지 설명 부탁드립니다 [/INST] 최근에 저는 무역 영어 공부를 하고 있습니다. 한 삼 개월 정도 하고 있는데 맨 처음에는 할까 말까 망설였습니다. 왜냐하면은 공부하는 게 별로 재미있는 건 아니기 때문이죠. 제가 해외 바이어들 영업을 하는 담당자로서 그 해외 바이어들하고 소통을 할려면은 주로 문서 작성을 합니다. 영어로 문서를 작성하다 보니 좀 어려워서 그래서 무역 영어 공부를 하면서 틈틈이 지금 공부를 하고 있는데요. 한 삼 개월 정도 공부를 하다 보니까 조금씩 아는 것도 넓혀지고 해서 일하는 데 도움이 됩니다. 그래서 이메일을 주고받으면서 제가 공부했었던 그런 부분의 단어가 나오거나 문장이 나오면은 제 스스로도 힘이 나고 재미있어 지더라고요 .그래서 당분간은 이 무역 영어 공부를 더 꾸준히 해 볼까 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 솔직하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 전 직장에서 오 년 정도 근무하였습니다. 이 회사에 제가 들어오겠다면은 여기서 정년퇴직할 때까지 근무할 계획입니다. 그 이유는 첫 번째로는 이 회사의 발전성에 대해서 저는 당연히 성장할 것이라고 긍정적으로 생각했기 때문에 지원을 한 거고 또한 이 회사는 평판이 너무 좋습니다. 그래서 저는 정년까지 이 회사에 근무를 할 것이라고 생각을 합니다. 그래서 십 년 후에는 당연히 제가 이 회사에 계속 다니고 있을 것이라고 생각을 하고 십 년 후 정도 되면은 제가 팀장 정도는 되지 않겠나 라는 생각을 갖습니다. 그래서 팀장으로서 팀원을 데리고서 일을 하는 그런 모습도 한 번 상상을 해 봅니다. 그리고 십 년 정도 되면은 어느 정도 행사에 중치적인 역할을 하는 그런 위치에 와 있을 것이라고 생각을 합니다 .그래서 십 년 후에는 뭐 보다 지금보다도 발전된 저의 모습이 있지 않을까 그렇게 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수인 요소에는 무엇이 있을까요 또 지원자님께서 그것을 위해 노력했던 것은 무엇입니까 [/INST] 글로벌 인재에 필수한 필수적인 요소는 저는 첫 번째는 언어라고 생각을 합니다. 당연히 의사소통이 돼야 되기 때문에 언어 부분에 있어서는 가장 필수적인 요소이지 않겠나 그런 생각이 들구요. 이런 언어 못지않은 또 하나 중요한 요소가 저는 그 나라에 나라에 대한 거를 어느 정도 알고 있느냐 하는 것이 더 중요하다 라고 생각을 합니다. 그래서 그 나라에 대한 정보 그런 것들을 사전에 많이 알아야 그 회스 다에 갔을 때 만약에 생활을 하게 된다 라고 하면은 큰 불편함 없고 그리고 법과 질서에 제도에 따라서 거쳐서 일을 해야 되기 때문에 현지 사항을 어느 누구 못지않게 알아야 되는 것이 글로벌 인재에 필수적인 요소이지 않겠나 그런 생각이 듭니다. 저 같은 경우에도 제가 베트남에 가서 근무할 때는 그 근무하기 전에 제가 삼 개월 정도 베트남에 에서 실제 살아서 생활을 해 본 적이 있었습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그 부서에 가고 싶어하는지 그 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 이 회사에 들어가게 된다면은 재무 부서 쪽을 꼭 가고 싶습니다. 그 이유는 제가 전공이 디지털 경영학입니다. 그래서 재무와 관련된 그런 전공을 해 왔고 또 그리고 전 회사에서도 약 오 년 정도 재무 업무를 수행을 했습니다. 그래서 제가 잘 할 수 있고 그리고 회사에 자신 있게 기여를 해 드릴 수 있는 것이 이 재무 파트이지 않겠나 그렇게 생각이 들어서 저는 재무 부서로 갔으면 좋겠습니다. 그래서 재무 쪽에 근무를 하면서 혹시라도 자금에 대한 운영과 조달에 대한 그런 것들도 남달리 노력해 가지고 회사가 항상 원활한 자금 운영 이 될 수 있도록 열심히 노력을 하겠습니다. 그리고 혹시라도 일을 하면서 일에 대한 개선 사항이 필요하다면 그러한 것도 개선해 나가도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족함을 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있다면 소개해 주실 수 있을까요 [/INST] 제 대학교 전공이 무역학입니다. 그래서 이것과 관련해서 지금 업무도 주로 해외 영업 같은 그런 업무를 수행을 하고 있습니다. 이거를 하다 보니깐 제가 영어가 많이 부족하다 라고 하는 거를 느끼고 있어서 무역 영어를 따로 공부하고 있습니다. 물론 학교 다닐 때 무역 영어를 공부를 했지만 또 배운 지가 오래돼서 많이 까먹었습니다. 요즘 바이아들하고는 대면으로 만나서 아니면은 전화 통화 하기는 시차 때문에 어렵습니다. 물론 회화도 제 실력으로 충분치도 않구요. 그래서 주로 이메일로 주고받는데 턱없이 표현하는 거나 그런 것들이 부족해서 무역 영어를 계속 공부하고 있습니다. 몇 달 정도 틈틈이 공부를 하다 보니까 조금씩 누는 것이 보입니다. 그리고 조금씩 제가 이메일로 작성을 할 때 뭔가 좀 달라졌다고 하는 거 업그레이드가 됐다는 거를 또 느껴 가지고 나름 보람을 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일들을 할 수 있다고 생각을 하십니까 생각나는 방법들에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 소통이라 하면은 상대방과 대화를 하면서 상대방에게 정확하게 의사 전달을 명확하게 하고 또 상대방도 얘기하는 거에 대해서 제가 잘 이해하고 그래서 원활하게 큰 오해 없이 되는 것이 소통이라고 생각을 합니다. 그런데 가끔 통 소통을 하다 보면은 자기가 듣고 싶은 것만 듣고 자기가 이해하고 싶은 대로 이해를 하기 때문에 서로 소통을 하다 보면은 오해가 많이 생기는 경우도 있습니다. 그렇기 때문에 소통을 제대로 하기 위해서는 저는 이 능력도 나름대로 키워야 된다라고 생각을 합니다. 그래서 저는 소통 능력을 키우기 위해서 먼저 상대방과 소통하기 위해서는 먼저 잠시 순간이라도 상대방 할 때 말할 때 논리 정연하게 정리된 걸로 대화를 할 수 있도록 그거를 미리 생각을 해 둡니다. 괜히 횡설수설을 한다고 그러면은 상대방도 오해하기가 쉽기 때문에 그래서 그런 부분에 있어서 소통할 때 그 정리를 먼저 하고 대화를 하니까 많이 좋아졌습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 동물 실험에 대해서 어떻게 생각을 하십니까 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 말씀을 해 주시고 전반적인 동물 실험에 대한 지원자님의 생각도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 동물 실험으로 인간에게 이익이 된다 라고 하면은 저는 동물 실험을 하는 거에 대해서는 찬성합니다. 찬성을 한다고 해서 무조건 동물 실험하는 거를 전적으로 찬성한다는 게 아니구요. 정말 필요해서 최소한의 인간에게 이익을 주는 범위 내에서만 동물 실험이 제한적으로 했으면 좋겠습니다. 그리고 동물 실험을 하고 나면은 편안하게 저 세상으로 갈 수 있도록 사후 관리를 또 잘 해 줘야 된다 라고 생각을 합니다. 저는 인간에게 아무리 이익이 가는 그런 실험이라고 하더라도 무조건적으로 동물 실험을 하는 것에 대해서는 반대입니다. 최소한에 아니면은 법과 규정에 따라서 제한적으로 동물 실험하는 것에 대해서 그거에 대해서는 찬성하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같으세요 솔직하게 그때까지 저희 회사에 계속 다니고 계실 것 같은지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 미래를 위해서 많은 투자를 하고 있다고 생각합니다. 십 년 후면은 분명히 십 년 만큼 더 성숙해 있던지 늙어 있을 것입니다. 저는 보통 삼 년에서 오 년 단위로 미래 계획을 하고 있습니다. 역시 십 년 후에도 그 계획에 연장선상에 있을 것입니다. 저는 십 년 후에는 그러한 계획들이 비교적 순조롭게 잘 진행이 되고 있어서 삶에 질을 많이 높여 높인 상태에 있었을 것이 있을 것이라고 예상됩니다. 경제적인 여유는 지금보다 조금 나아 있거나 적어도 지금 수준은 될 것입니다. 즉 내가 의식주를 함에 있어서 큰 어려움은 없는 상태로 유지될 것입니다. 또한 건강은 이미 오래전부터 육체에 무리한 행동은 하지 않고 있습니다. 저에게 주어진 육체는 유한한 것이기 때문에 장기간 현재와 같이 사용할 수는 없습니다. 가장 오래 쓸 수 있도록 최선에 노력을 하고 있을 뿐입니다. 따라서 육체도 그리 많이 망가지지는 않았을 것입니다. 좀 더 시간적인 여유를 갖고 가능한 한 많은 곳을 돌아다니며 좋은 음식과 산천경개를 구경하고 있을 것입니다. 회사를 그때까지 다닐 것인지는 솔직히 의문스럽습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 어떻게 하실지 궁금합니다 혹시 그래도 괜찮으신가요 [/INST] 직무에 맞지 않는 일은 좀 외람된 말씀이지만 없다고 생각합니다. 이런 질문에 대해서는 단호히 말씀드립니다. 회사가 조직원에게 요구하는 직무는 그 사람이 할 수 있을 것이라는 전제하에 하는 것일 것입니다. 그런데 조직 자체가 어떤 조직원에게 무리한 직무를 요구하고 있다면 그 회사는 지속적으로 존재하기가 어려울 것입니다. 그 조직원들은 그 일을 하지 못할 테니깐요. 따라서 그렇게 무지한 조직은 없다고 보고 그 조직이 시키는 또는 그 조직이 요청하는 어떤 직무도 누구에게 맞고 안 맞고 하는 것은 없을 거라고 봅니다. 인간은 카멜레온 입니다. 모든 상황에 모든 환경에 적응하도록 원천적으로 그렇게 만들어져 있는 것이 인간입니다. 맞지 않는 것이 아니라 맞추도록 노력하지 않기 때문에 선입관으로 그것을 거부하고 있기 때문에 맞지 않다고 생각하는 것 뿐입니다. 설사 그것이 안 맞고 남이 하는 다른 일은 맞는 것처럼 보인다 하더라도 그 안 맞는 일을 해 보다 보면 나중에 자기한테 맞는 일은 무척 쉽게 될 것입니다. 맞지 않는 일은 없으며 노력함으로써 다 맞춰질 수 있다고 확신합니다. </s>
<s>[INST] 어 스트레스를 받으면 어떻게 해소를 하시나요 또 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는 이유는 무엇인지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 스트레스는 누구든지 받게 되어 있습니다. 스트레스를 피하는 방법은 피하는 것이 아니라 이겨야 되는 것이고 이기는 방법은 잠시 피해 있는 것입니다. 나에게 스트레스를 주었던 그 일로부터 잠시 해방되는 것입니다. 그렇다고 할 일은 항상 산적해 있는데 그것이 업무적인 거든 가정적인 거든 다른 사회적인 거든 어떤 사람이든 어떤 일에 항상 바삐 돌아가게 되어 있습니다. 산천초 산처 산 속에 혼자 수양하는 사람이 아니라면 다 마찬가지일 것입니다. 일단 다른 일에 몰두해 보는 것입니다. 자기가 좀 하고 싶은 일을 몰두해 보면 자기에게 스트레스를 주었던 일은 잊어버리게 되고 그 스트레스로부터 벗어납니다. 그래서 어느 정도 벗어났다고 생각할 때 다시 그 일을 접하는 것입니다. 그러면은 그 일이 주었던 스트레스가 이미 사라지고 다시 프레시한 마음으로 그 일을 접할 수 있습니다. 그 다음에 시간적 요인은 항상 조금씩 있기 때문에 멍 때리기를 한 오 분 한다든지 또는 자기가 좋아하는 음악 감상을 한다든지 잠시 잠시 자기 힐링을 하는 것입니다. 그 다음에 스트레스가 쌓인다는 그 자체를 걱정하는 것 또한 스트레스입니다. 따라서 스트레스는 잊어버리려는 노력도 수시로 필요합니다. </s>
<s>[INST] 만약 입사를 하고 난 후에 직무를 수행하다가 모르는 과제가 등장한다면 지원자님께서는 어떻게 해결하시겠습니까 자신만의 해결법과 그 이유에 대해서 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 모든 직무는 모르는 일이 있게 마련입니다. 다 아는 일이라면 직무가 어렵지가 않을 것입니다. 안다고 생각하는 것이 오히려 더 문제일 수도 있습니다. 모르는 과제가 나오면 오히려 더 정확하게 그 일을 수행할 수 있습니다. 모르기 때문에 배우려고 노력할 것입니다. 그 문제 그 과제를 해결하려는 노력을 더 많이 하게 될 것입니다. 우선 경험 있는 사람들로부터 좋은 정보를 얻을 것입니다. 두 번째 그 과제가 갖고 있는 내용이 무엇인지 서적을 통해서 배울 수 있을 것입니다. 최근에는 인터넷에 수많은 검색 사이트가 있어서 여러 경로를 통해서 인터넷 검색 사이트를 활용해서 모르는 정보를 취득할 수도 있을 것입니다. 최근에는 모르는 과제를 알게 하는 방법이 다각도로 많이 있기 때문에 그 모르는 것을 알게 하는 것은 어렵지 않다고 보입니다. 다만 그것을 어떻게 해결할 것이냐 하는 것은 그 과제에 따라서 다르겠지만 많은 집중적인 연구가 필요합니다. 또한 그 과제를 어떻게 해결하느냐에 따라서 그 성과는 매우 달리 나타날 것입니다. 그 과제에 가장 적합한 방법을 찾는 노력 또한 경험자나 서적을 통해서 발견할 수 있을 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인께서 지금 읽고 계신 책이 있으신지 있으시다면 그 책이 무슨 책인지 궁금합니다 지원자분께서는 왜 그 책을 읽으시는지 그 이유를 함께 이야기해 주세요 [/INST] 최근에 죽음학에 대한 책을 몇 권 읽고 있습니다. 불교 쪽에서 나온 책들도 있고 기독교인들이 쓴 책도 있습니다. 이 죽음에 대해서 연구를 하면 자칫 무슨 염세론자처럼 보여질 수가 있습니다. 하지만 죽음을 연구하는 것은 아름다운 삶을 연구하는 것입니다. 죽음은 단절이 아닌 것입니다. 삶의 연속석상의 연속선상에 있는 것이라고 확신합니다. 만약에 삶의 끝이 죽음이 난다면 그리 아름답게 살 살 이유가 없다고 생각이 되지 않겠습니까. 그걸로 끝이다 끝에 대한 정의도 매우 난감한 문제이기는 하지만 무엇을 끝이라고 하겠습니까. 어떻든 죽음은 삶의 연장선상에 있는 것이기 때문에 현재의 삶을 어떻게 사는 것이 아름다운 죽음 아름다운 삶을 통한 아름다운 죽음을 만든 것이냐 하는 것입니다. 따라서 죽음학을 연구하는 것은 매우 중요합니다. 저는 내일 죽으면 무엇을 할 것이냐 하는 질문을 매우 어리석게 생각하는 사람입니다. 연속 속상에 있는 연속선상에 있는데 무엇을 준비한다는 말입니까. 현재의 삶을 아름답게 사는 것이 바로 아름다운 죽음을 맞이하는 길이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해서 구체적으로 설명해 주세요 [/INST] 우선 언뜻 생각이 되는 것은 네이버 다음은 국내 포털 사이트고 구글은 전 세계 오십 프로 육십 프로 정도에 점유율을 갖고 있는 거의 독점적인 월드 검색 사이트라고 알고 있습니다. 좀 내용들을 들여다보면 네이버는 어떤 인터넷 쇼핑이라든지 물건들에 대한 검색 지식에 대한 간단한 어 일상 지식에 대한 검색 또는 뉴스에 관한 것들 이런 것들은 좀 잘 되어 있는 것 같습니다. 거기에 비해서 다음은 좀 더 어 전문적인 지식들을 원하는 사람들에게 좀 특화되어 있는 것들이 아닌가. 일단 어 점유율로 보면은 네이버가 한 칠 팔십 프로 이상 차지하고 있지 않은가 싶고 다음은 거기에 비해서는 많이 뒤쳐져 있는 것입니다. 하지만 상당히 전문화되어 있는 포털 사이트가 아닌가 생각이 됩니다. 그 다음에 구글은 그 정보를 받고 있는 방법 정보를 확장시키는 방법이 매우 독특한 것 같습니다. 즉 소비자들이 스스로 검색자들이 스스로 포탈에 정보 제공자들이 되고 있는 것 같습니다. 따라서 매우 폭넓게 전 세계에 모든 분야에 대해서 빠짐없이 검색이 가능한 것이 구글이 아닌가 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있으신가요 해당 능력에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 상위 일 퍼센트의 능력이라고 할 만한 특별한 능력을 가지고 있지는 못합니다. 제 성격이 어느 하나에 집중적으로 장기간 노력을 하는 스타일은 아닙니다. 대부분 상위 일 퍼센트의 능력을 가지고 있는 사람들은 매우 집중력이 강하고 하나에 일에 매우 오랜 기간 몰두하는 스타일들이 아닐까 합니다. 하지만 상위 일 퍼센트의 능력은 그리 중요한 것이 아니라고 봅니다. 얼마나 많은 면에서 다양하게 알고 있느냐 모든 사람들과 어울리는 데 있어서 부족함이 없을 정도로 다양성을 가지고 있느냐가 현세에서는 오히려 경쟁력이 아닌가 싶습니다. 저는 그런 면에서 다양성 있는 능력 어떤 것을 깊이 있게 아는 그래서 상위 일 퍼센트가 되는 능력은 아닐지 몰라도 모든 사람과 어울리고 있고 모든 사물을 이해하는 데 있어서 부족함이 없는 능력 즉 매우 다양한 잡다한 지식들을 보유하고 있다는 점입니다. 따라서 간혹가다는 제가 착각할 경우도 있습니다. 나는 모르는 것이 없다 나만큼 아는 사람은 없다 할 정도로 솔직히 저 자신이 놀랄 정도로 많은 것을 알고 있습니다. 다만 깊이가 없어서 그 분야의 전문가를 만나면 제가 주춤할 수 밖에 없지만 이런 것들은 사교성에 매우 도움이 됩니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨나요 생각나시는 게 있다면 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 전에 다니던 직장에서 어렸을 때 아주 작은 관리자였을 때 대학에 졸업생들을 우선적으로 선발해 오는 미션을 받은 적이 있었습니다. 제가 다니던 모교에 졸업생들을 상대로 저희 회사를 홍보하고 입사 원서를 준비해서 입사 신청서를 받는 일이었습니다. 물론 당시에 경제적인 여러 가지 여건들이 많은 기업들이 상당히 많은 대학생들을 모집하고 있었습니다. 경쟁적으로 우수한 학생들을 자기 회사로 끌어가려고 많이 노력하고 있을 때였습니다. 하지만 제가 다니던 회사가 유수에 대기업이었고 많은 대학생들이 선호하는 회사였습니다. 따라서 제 모교에 후배들도 당연히 우리 회사를 지원하기를 원했습니다. 따라서 저에 모습은 그 학생들에게 오히려 선망에 대상이기도 했습니다. 그래서 그런지 매우 쉽게 제 목표는 달성될 수 있었습니다. 물론 다른 유수한 기업도 동일하게 그런 홍보를 하고 있었습니다 마는 저에 모교에서의 활동은 매우 인상적이었었습니다. 충분한 학생들을 우리 회사로 끌어들일 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 시간이 남을 때 무슨 일을 하십니까 또한 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명을 해주실 수 있나요 [/INST] 시간이 얼마나 남아 있느냐 하는 데에 따라서 무슨 일을 하고 어떻게 휴식을 하는지를 설명 드릴 수 있을 것 같습니다. 오 분 십 분에 짧은 휴식 시간에 시간이 남는다 하면은 제가 할 수 있는 일은 그저 단순히 멍 때리기 정도일 것입니다. 사실은 멍 때리는 일을 저는 최근에 배웠습니다마는 매우 효과적이고 매우 바람직한 휴식 방법이다 라고 생각을 했습니다. 멍 때리는 것은 그냥 시간을 보내는 것이 아닙니다. 내 몸과 내 정신을 순간적으로 제로화 시키는 겁니다. 빈 수 푸대에 새 술을 담을 수 있는 것입니다. 여러 가지로 꽉 차 있는 정신 또 많은 일을 해서 피곤에 지친 육체는 새로운 일을 하기에 힘듭니다. 저는 자주 멍 때리기를 하는 편입니다. 또한 많은 시간이 여유가 있을 경우에는 제가 좋아하는 음악 감상이라든지 노래 부르기라든지 피아노 치기를 합니다. 그런 정서에 도움이 되는 예술을 즐기는 행위는 또한 머리를 매우 맑게 합니다. 일을 추진함에 있어서 맑아진 머리는 효과를 배가시킵니다. </s>
<s>[INST] 최근 경험해 본 써비스들 중 가장 인상 깊게 본 써비스는 무엇인가요 왜 인상이 깊었는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 최근의 공무원들의 적극적인 봉사정신은 그 유명하다는 삼성의 서비스 정신과 또 다른 것 같습니다. 삼성의 서비스 정신은 교육된 아티피셜의 결과물 같습니다. 좀 기계적이고 조금 어 자연스럽지 못한 면이 있습니다. 물론 고객에게 편리한 점을 제공한다는 거에서는 뭐 틀림없이 좋다고 말씀드릴 수 있겠습니다 만 최근에 주민센터에서 한 복지사가 노인을 대하는 태도를 보고 매우 인상 깊게 뇌리에 남아 있습니다. 무언가를 일을 처리하러 온 그분은 자기가 해야 되는 일이 무언지는 알고 있었습니다 만 어떻게 해야 되는지를 전혀 몰랐습니다. 여러 키오스크가 있기도 하고 사람들이 분주히 왔다 갔다 하기는 하는데 내가 누구한테 가서 무엇을 어떻게 설명해야 될지를 잘 모르고 주저 주저하고 있었습니다. 그때 그 복지사는 그분께 다가가서 무엇을 도와드려야 되는지를 물어보고 일일이 작성해주고 끌고 다니면서 모시고 다니면서 그 일을 완수시켜 주는 모습을 보고 아 우리가 선진국이 되었구나 하고 느꼈습니다. 그러한 공무원의 자세가 그대로 고위 공무원까지 연결되어 있다면 얼마나 좋을까 생각을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원장님께서는 본인 스스로가 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각하시나요 그렇다면 그렇게 생각하시는 근거는 무엇인가요 [/INST] 저는 교번 근무에 잘 적응할 수 있습니다. 왜냐하면 그 전 직장에서도 교번 근무를 하는 근무 환경에서 근무를 하였고 그렇게 해 본 결과 저는 밤에도 피곤함을 느끼지 않고 잘 적응해서 열정적으로 일할 수 있는 사람이라는 것을 알았기 때문입니다. 이번 회사에서도 만약 교번 근무를 하게 된다면은 저는 피로함을 느끼지 않고 저번 직장에서처럼 최선을 다해서 제 모든 에너지를 쏟아서 일을 할 것이라고 다짐을 다짐하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실지 해결 방법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 모르는 과제가 발생하면 전임자를 찾아가서 이 과제를 어떻게 수행했는지 물어보고 조언을 구 하겠습니다. 혼자서 모르는 과제를 해결하려고 하려 한다면 많은 문제점이 발생할 것입니다. 많은 노력을 들여야 하고 또한 많은 시간을 들여야 하고 그 다음에 심적으로 엄청난 스트레스를 받을 것입니다. 그리고 모르는 과제이기 때문에 그 결과물도 해결한다 할지라도 좋지 못할 것입니다. 그렇기 때문에 전임자가 경험을 했던 그것을 토대로 그 경험으로 이 문제를 해결하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 우리 회사에 입사를 하고 난 후에 업무 내용이나 강도가 자신이 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 예상과 다른 업무 강도가 주어진다 할지라도 최선을 다해서 그 일을 완수하려고 노력하겠습니다. 어차피 회사에서 일하는 것이라는 것은 제 마음대로 주변 환경이나 일이 돌아가지 않는 것입니다. 그렇기 때문에 저는 환경이나 일이 제 마음대로 제가 생각한 것과 달리 돌아간다고 할지라도 이것을 끝까지 완수하기 위해서 최선을 다해서 노력해서 이것을 완수 시키겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 태어나서 지금껏 해오신 일들 가운데에서 가장 후회되는 일이 하나 있으시다고 하면 그걸 한 가지만 꼽아서 저희에게 설명해 주신다면 좋을 것 같습니다 [/INST] 대학에 간 것을 가장 후회하고 있습니다. 대학에 갈 바에 차라리 빨리 일을 시작하여 돈을 모으고 그 돈으로 제가 하고 싶은 것을 했더라면 더 좋았을 것이라고 후회하고 있습니다. 하지만 부모님은 당신들이 대학에 못 갔기 때문에 제가 대학에 가기를 원했고 저는 마지못해 대학을 다니었습니다. 그렇게 마지못해 대학을 다니고 졸업해서 늦게 사회에 나와서 취직하고 돈을 번 것을 후회하고 있습니다. 만약 과거로 돌아갈 수 있다면 대학을 바로 중퇴하고 바로 일부터 시작했을 겁니다. </s>
<s>[INST] 효과적으로 성과 목표를 어떻게 관리해야 하는지 방법을 알고 계신가요 그 방법과 왜 효과적인지를 말해주십시오 [/INST] 큰 목표를 향해서 노력하는 것은 매우 바람직한 일입니다. 하지만 무작정 추상 추상적으로 그 목표를 정하고 아무 계획 없이 수행하는 것은 효율적으로 일을 하고 좋은 결과를 내기 어렵습니다. 그렇기 때문에 하나의 큰 대전제 즉 큰 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위해서 중간중간 소규모 목표를 만들어서 꼭 스테이지를 하나씩 완수하는 게임처럼 하나씩 작은 목표를 완수해 가는 기분으로 하다 보면은 아주 효율적으로 일을 처리하면서 결국 최종 목표였던 큰 목표를 달성할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 이 분야에 지원하시기 위해서 어떤 노력을 해 오셨는지 궁금합니다 생각나는 대로 모두 다 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 이 분야에 지원하기 위해서 매일 아침에 일어나서 사 킬로 미터씩 달리기를 하였습니다. 그리고 체육관에 가서 무거운 역기를 들었습니다. 왜냐하면 이 분야는 환경 미화 분야로서 매일매일 무거운 쓰레기를 실어야 하고 그 다음에 쓰레기 차를 따라서 열심히 뛰어야 하는 상황이 발생하기 때문입니다. 그렇기 때문에 저는 이러한 경우에 대비해서 일에 방해가 되지 않기 위하여 달리기와 무거운 것을 드는 연습을 계속 꾸준히 해 왔습니다. 저를 채용하신다면 실망시켜 드리지 않겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 본인 스스로가 숫자와 창의 중에서 어떤 것에 더 가깝다고 생각하는지 구체적인 근거와 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 숫자에 매우 친화적인 사람입니다. 저는 어릴 적 학교에 다닐 때 그리고 산수부터 시작해서 수학까지 매우 좋은 성적을 유지한 학생이었습니다. 어렸을 때는 누가 가르쳐 주도 주지도 않았지만 손가락을 이용해서 일 부터 십 까지 세는 법을 스스로 깨우친 신동이었습니다. 저는 이 정도로 수학과 수업 산수 숫자에 매우 능통한 아이였습니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 들어오게 되신다면 이제 기존과는 업무 스타일이 달라지실 수 있는데요 어 그러한 기존과 다른 업무 스타일에 지원자님께서는 잘 적응하실 수 있으신지 궁금합니다 [/INST] 어 저는 회사에 속해 있는 개인으로서 어 회사 공동의 목표 추진 공동의 목표를 추진해 나가기 위해서는 어 개개인 일부는 희생해야 한다고 생각하는 사람입니다. 그렇게 제가 지금까지 진행해 오던 기준의 업무 기존의 업무 스타일과 회사가 진행하는 업무의 스타일이 조금은 상이한 부분이 있더라도 저는 이제 개인이 희생해 가면서 회사가 추진하는 공동의 목표에 목표를 달성하기 위해서 제 개인이 희생하겠습니다. 그 과정에서 제 업무 스타일이나 가치관이 조금은 회사랑 상이한 부분이 있어서 조금 어려운 부분이 있을지 몰라도 어 저는 부단히 노력해서 회사라는 조직 내에 충실히 적응하고 회사와 함께 하며 우수한 결과물을 창출할 수 있도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님이 하고 싶은 직무가 아니라 다른 직무를 맡게 되신다면 어떻게 하실 건지 솔직하게 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 괜찮습니다. 제가 정말 입사하고 싶은 회사는 귀사입니다. 사실 저는 어 경영 관리라는 꿈을 꾸면서 지금까지 자라오고 귀사에 지원하게 되었지만 귀사의 면접을 준비하고 귀사에 대한 많은 정보를 취득하면서 제 이 직무를 바꾸면서도 귀사에 입사하고 싶다 라는 강한 꿈을 가지게 되었습니다. 어 그렇게 제가 하고 싶은 직무 말고 다른 직무를 맡게 되더라도 귀사의 발전을 위해서 충실히 주어진 업무를 수행하면서 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업을 하면서 가장 어려웠던 점이 있다면 무엇이었습니까 어떻게 극복했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아무래도 의견을 조율하는 과정에서 가장 많은 어려움이 있었습니다. 어 각자 프로젝트에 대해서 원하고자 진행하고자 하는 방향성도 상의하고 어 또한 개인이 추구 우선적으로 추구하고 우선적으로 진행하고 싶어하는 업무도 달랐습니다. 어 학부 재학생 시절에 팀 프로젝트에 응했던 경험이 있습니다. 해당 프로젝트에서 이제 보다 나은 조건을 가지는 이제 무기 물질을 합성하는 조건을 찾았어야 했는데 어 저는 이 무기 물질에 사용되는 전구체를 먼저 찾자 그리고 타 연구생들의 경우에는 아니다 논문을 참고해서 기존의 논문 있는 논 논문에서 일부 조건을 변경해 보자 혹은 기존에 나와 있는 신물질에다가 표면에 다른 물질을 도핑하는 방법으로 진행해 보자 라는 의견이 충돌하면서 초기 프로젝트의 방향성을 잡는 데 고생했던 경험이 있습니다. 어 저희는 모든 방안을 다 진행해 보았습니다. 각자의 개인이 각자가 주장했던 점에 대해서 일주일 동안 충분히 실험해 보고 가장 효율적인 방안을 찾아내어 해당 방안을 프로젝트에 적용했고 주변 사람들의 충분한 피드백을 받으면서 우수한 결과물을 창출해 낼 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킵니다 그래도 그 일을 잘 수행할 수 있습니까 아니면 수행하지 않으실 것입니까 [/INST] 업무와 관련된 일에서 어 상사님이 명령을 내린다면 어 상사님은 분명히 저보다 많은 식견이 있으시고 이 분야에서 훨씬 더 많은 경험이 있으신 분이기 때문에 저는 상사님의 결정 그리고 상자님 상사님의 명령을 충실히 이행할 자신이 있습니다. 하지만 업무와 무관한 사적인 일에 대한 부탁을 한다면 저는 수행하지 않을 것 같습니다. 하지만 상사님이 정말 급한 개인 사정이 있으시거나 아니면 남들 다 인정할 수 있는 그러한 사정이 있는 경우에는 가벼운 업무를 이제 명령하셨을 경우에는 저는 수행하겠습니다. 하지만 어 상사님의 개인의 부탁을 들어드리기 위해서 아니 상사님 개인의 짐을 덜어드리기 위해서 제 개인 시간을 할애해 가며 진행해야 하는 부탁 혹은 명령에 대해서는 이행하지 않겠습니다. 어 상사님께 최대한 정중하게 양해를 구하고 죄송하다는 말씀을 올리고 충분히 아 최대한 업무에 관련된 부탁만 이행할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 어쩌다 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 갖게 된 이유와 지원 동기에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 어 예전부터 이건희 회장의 스피치를 보면서 이제 어떤 한 기업을 경영해 보고 싶다 라는 꿈을 가지게 되었습니다. 그렇게 이런 경영 분야에 발을 들이고 싶어졌습니다. 어 제가 만약 귀사에 입사하게 된다면 제가 지금까지 쌓아온 다양한 역량을 바탕으로 우수한 경영 관리자가 되어서 어 기업이 보다 좋은 방향으로 나갈 수 있는 방향성을 제시하고 기업 내에서 발생하는 다양한 문제에 대해서 충실하게 대응하고 직원들의 의견을 수렴하며 회사가 충분히 조직적으로 경영될 수 있도록 노력하겠습니다. 뿐만 아니라 현재 사회의 흐름인 이에스지 경영의 흐름에 발맞춰 기 회사의 이익뿐만 아니라 사회 환원을 통한 새로운 가치를 창출할 수 있으며 이를 통한 기업의 이미지 제고를 가능하게 할 수 있는 다양한 방안들을 마련하며 귀사가 충분히 발전할 수 있도록 귀사의 발전에 이바지하겠습니다. </s>
<s>[INST] 팀워크와 창의성 중에서 더 중요한 것은 뭐라고 생각하십니까 이유도 함께 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 집단 속에서 집단이 프로젝트를 진행할 때 절대적으로 팀워크가 가장 중요하다고 생각합니다. 창의성은 혼자만이 발휘할 수 있는 가치입니다. 집단이 모였다면 오히려 창의성은 조금 덜어질 수 있다고 생각하는데 어 저는 집단 속에서 각자가 다 자유롭게 격식 없이 의견을 공유하고 공유된 의견에 대해서 피드백 하면서 그르 피드백 되는 정보들 안에서 최적의 방안을 도출해 내는 팀워크를 가진 집단에서 가장 우수한 결과물을 도출해 낼 수 있다고 생각합니다. 그렇게 저는 창의성보다는 팀워크가 더욱 중요한 가치라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생기게 될 수도 있는데 그럴 때 어떻게 하실지 궁금합니다 그리고 상사가 본인을 혼내면 기분 나쁘진 않으실까요 [/INST] 상사와 트러블이 생기거나 아니면 상사님께 혼나는 상황이 분명히 있을 것입니다. 저도 이제 감정의 동물인 사람이기 때문에 어 트러블이 생기거나 상사님께 혼나면 어느 정도 감정이 상할 수는 있을 것 같습니다. 하지만 이러한 트러블의 원인을 최소화하겠습니다. 업무적인 부분에서 제 완벽주의자적인 성향을 이용해서 상사님께서 만족할 수 있는 최소 최적의 결과물을 도출해내고 상사님이 원하시는 보고 체계를 모두 갖추어서 상사님께도 충분히 보고 드리고 제 건의 사항에 대해서 충분히 설명 드리면서 상사님과 트러블이 발생할 수 있는 문제에 대해서 아예 그런 문제의 근본을 만들지 않도록 노력하겠습니다. 어 이러 이렇게 노력하더라도 상사님께 혼나는 상황은 분명히 올 수 있을 것입니다. 어 하지만 이러한 노력을 진행했음에도 불구하고 제가 혼나는 상황이 온다면 그러한 상황은 분명히 제가 부족했기 때문이라고 판단합니다. 그렇게 상사님의 꾸지람에 절대 불만 가지지 않고 그 꾸지람에서 다시는 그 꾸지람을 듣고 꾸지람을 받고 싶지 않아서라도 보다 나은 방안을 찾고 더 나은 사람이 되기 위해서 저 스스로 보완점을 찾고 오도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 회사에 들어와서 선배를 만나게 되신다면 지원자님은 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으십니까 그러한 이유도 함께 구체적으로 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 귀사에 입사하게 된다면 한 가지 꿈이 있습니다. 바로 해당 직무에 대해서 스페셜리스트가 되고 싶습니다. 정말 전문가가 되어서 입사하고 십 년 이십 년 뒤에 충실한 중간 관리자 그 집단의 관리자가 되어서 후배 사원들을 양성하고 제가 지금까지 배웠던 다양한 경험들에 대해서 전수해 줄 수 있는 그러한 스페셜리스트가 되고 싶습니다. 그러한 스페셜리스트가 되기 위해서는 제가 회사에 입사했을 때 저희 선배님이 정말 많은 식견을 가지시고 정말 많은 해당 분야의 지식을 가지신 정말 전문가분이었으면 좋겠다고 생각합니다. 많은 지식을 가진 선배님으로부터 제가 경험해보지 못한 정보까지 모두 다 제가 습득하고 이를 제 몸 속에 체화하면서 제가 귀사에서 이루고자 하는 꿈인 스페셜리스트를 향한 한 걸음 한 걸음에 가까워질 수 있기 때문에 가까워질 수 있다고 생각하기 때문에 저는 제 선배님은 해당 분야의 완전한 전문가분을 만났으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위해 어떤 아이디어를 제안했고 또 어떻게 해결해 나갔는지 과정에 대해 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 저는 교내의 특허 출원을 목표로 하는 어 광촉매 개발 프로젝트에 참여했었습니다. 해당 프로젝트에서 저는 촉매를 합성하고 분석하는 역할을 맡아서 진행했습니다. 제가 합성한 촉매를 타 연구생들이 이제 연구에 사용해서 이제 각자의 각자 개발하고자 하는 상품을 만들고자 하는 이러한 프로젝트였습니다. 하지만 제가 합성한 촉매의 사이즈의 결정성이 확보되지 않아서 어 저를 포함한 타 연구생들 연구가 많이 늦어지는 경우가 있었습니다. 어 이러한 상황에서 어 저는 해당 분야에 대한 지식이 많지 않았기에 어 팀원들을 모아서 팀원들께 정중하게 브레인 스토밍 하는 시간을 가지자고 제안했습니다. 브레인 스토밍을 통해서 각자가 가져온 논문들에 대해서 분석하고 이 논문들에 수록돼 있는 정보들을 발표하면서 새로운 합성 조건을 찾고자 노력했습니다. 어 그 결과 제가 혼자 했더라면 한 달 두 달이 걸렸을지도 모르는 오랜 기간에 걸려서 걸치는 과정을 모두가 함께 하여 일주일 내로 단축시킬 수 있었으며 모든 연구자들이 연구에 사용할 수 있는 크 사이즈의 결정성이 확보된 촉매 합성 조건을 찾아내는데 성공하였습니다. </s>
<s>[INST] 어 혹시 여러 관계자와 협력을 해서 어 성공적으로 일정을 수행해 보신 경험이 있으시다면 어 그 경험에 대해서 설명해 주시고 어떠한 결과를 유추하셨는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 그 국가기술연구원에서 진행하는 그 프로젝트인 이제 샤시 이제 프리프레그 그 샤시 개발 프로젝트에 참여했던 경험도 있습니다. 어 해당 이제 프로젝트는 저희 연구소와 각종 국가 기관들 총 네 개가 협력해서 진행되는 프로젝트였는데 저희는 이 프레프 프리프레그 합성 조건을 찾는 역할을 맡았습니다. 저희가 프리프레그의 합성 조건을 찾으면 타 국가 연구 기관에서는 이를 스케일 업 해서 대량 생산 가능할 수 있도록 하는 방안을 찾는 쪽으로 진행되었습니다. 어 저희는 매달 한 번씩 이제 프리프레가 생 프리프레 프리프레그가 생산될 공장에 모여서 저희가 합성한 조건을 가지고 실제로 대량 생산해 보는 이제 시연을 해보고 이에 대한 피드백을 하면서 다시 다른 다음 한 달 동안 또 다른 연구 조건을 통해서 다른 합성 조건을 찾고 이를 또 만나서 시연하고 하는 방식으로 이제 해당 프로젝트를 진행했었습니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하는 편인지 궁금합니다 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 네 혼자 할 수니 혼자 할 수 있는 일은 거의 혼자 하는 편입니다. 그 원동력은 우선 혼자 할 수 있는데 여러 사람들에게 피해를 주고 싶지 않는 그런 생각도 있고요. 또 웬만하면 혼자 하는 것을 좀 선호하고 있습니다. 물론 혼자 하는 일이 힘든 점도 많지만 하다 보니 혼자 하는 습관이 익숙해서 그런 것 같습니다. 웬만하면 혼자 해도 할 수 있다는 그런 자신감 때문에 아마 혼자 하는 일이 많은 것 같습니다. 또 혼자 했을 때 일을 다 하고 났을 때는 그 성취감도 느껴 볼 수 있어서 좋구요. 그리고 혼자 했다고 해서 능률이 현저히 떨어지는 것도 아니고 또 누가 옆에서 도와주거나 보조해 준다고 해서 더 능률적으로 되지 않는 경우도 많기 때문에 시간이 조금 더 걸리더라도 혼자 하는 경우가 많습니다. 그래 그 성과도 나쁘지 않기 때문에 혼자 많이 합니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 만약에 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서와 왜 그렇게 생각하셨는지 그 이유를 함께 구체적으로 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어느 부서든지 주어진 일은 다할 생각입니다. 딱히 어느 부서에 꼭 가서 일을 해야 되겠다는 그런 생각보다는 어떤 일이 주어지든지 그 일에 최선을 다해서 해야겠다는 마음의 다짐을 갖고 있습니다. 물론 제가 선호하는 부서에서 일하고 또 제 적성에 맞는 일을 하면 좋겠지만 그런 일은 많지 않기 때문에 어떤 일이든지 주어지면은 열심히 열정적으로 좋은 결과가 나올 수 있도록 노력하는 것이 최선이라고 생각합니다. 저는 우선 영업 파트나 아니면 서비스 같은 담당하는 부서에서 일을 해보고 싶기는 합니다. 하지만 안그릇 그 파트가 아니더라도 어떤 업무가 주어지든지 열심히 해 보겠습니다. 그 또한 제가 배울 점도 많을 뿐 아니라 제 발전의 성장과 회사에도 조금이나마 도움이 될 수 있다면 어떤 일이 주어지든지 최선을 다해 보겠습니다. 그렇게 하는 것이 올바른 자세라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다 이럴 때 어떻게 하실 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 물론 그런 동료들이 있을 수 있다고 봅니다. 사람은 능력이 다 같을 수는 없기 때문입니다. 그런 동료나 팀이 있으면 우선 격려하고 잘한다고 칭찬해 주고 싶습니다. 그렇게 하고 나서 하는 요령과 이렇게 이렇게 하는 방법을 가르쳐주고 조금 더 나은 방법으로 할 수 있도록 도와주겠습니다. 사람은 누구나 꾸지람이나 기분 나쁜 소리를 들었을 때는 그 기분은 다 똑같다 생각합니다. 잘 하거나 못하거나 그걸 떠나서 일단 그 사람이 잘 할 수 있는 용기와 자신감을 불어넣어주는 것도 하나의 방법이라 봅니다. 그래서 잘못한 점이나 능률이 나지 않더래도 처음에는 잘한다는 칭찬과 격려를 아끼지 않아서 그 사람이 할 수 있는 용기와 자신감을 북돋아 주는 것이 더 일을 잘 할 수 있는 방법이라 봅니다. 그렇게 하다 보면은 익숙해져서 잘할 수 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 면접에 합격을 하셔서 입사를 하시고 근무를 하시다가 이 일이 정작 지원자님과 잘 맞지 않다는 사실을 알게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 네. 우선 음 주어진 업무에 최선을 다해 보겠습니다. 처음부터 잘 맞는 일을 맡을 수는 없기 때문에 하다 보면 숙달과 요령이 생기면은 잘할 수 있다고 봅니다. 어떤 직업이든지 자기가 잘할 수 있는 일과 능률이 나지 않는 일이 있다고 봅니다. 하지만 모든 것은 자기에게 주어진 대로 잘 할 수 있도록 노력하는 것이 맞다고 봅니다. 맞지 않는다고 해서 하지 않는다면 일할 수 있는 기회와 내가 나갈 수 있는 방향이 좁아지기 때문에 주어진 업무는 맞지 않는다 하더라도 최선을 다 해 보겠습니다. 그렇게 해도 능률이 나지 않거나 일의 효율이 떨어진다면 회사나 상사에게 말씀드려서 저에게 맞는 부서 이동이나 일을 하게 해 달라는 건의를 해 보겠습니다. 그래도 건의가 받아 들어지지 않는다면은 능률의 효율성 떨어지는 것을 말씀드려야겠지요. </s>
<s>[INST] 현재 주위에서 진행되고 있는 기업 교육 훈련에 십 년 후 모습은 어떻게 바뀌어 있을 것으로 예상이 되십니까 [/INST] 네. 모든 교육 훈련은 변화가 많이 생길 거라고 봅니다. 하루하루 급변하게 변하는 이 현실에서 변화 없는 일은 없다고 봅니다. 사람을 대신하는 에이아이가 많이 등장하겠지요. 교육 훈련장이나 연수원이나 특히 교육 현장은 더 많은 변화가 있을 거라고 봅니다. 그래서 사람 개개인의 맞춤 교육이 이루어진다고 봅니다. 그리고 수시로 자기가 모자란다는 생각이 드는 분야에는 언제나 어디서나 교육을 받을 수 있다고 생각합니다. 그런 시스템이 지금보다는 많이 변화될 거라고 생각합니다. 특히 어떤 교육장이나 시설에 가서 교육을 한다는 개념이 사라지지 않을까 생각합니다. 항상 부족한 부분은 교육을 통해서 채워 나가야 된다는 생각을 가지고 있습니다. 현장이나 교육장이나 언제 어디서나 사람 훈련 교육은 이루어져야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 만약 상사에게 어려운 지시를 받게 되면 어떻게 하실 겁니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우선 그 어려운 일을 할 수 있는지 없는지를 먼저 파악해 보겠습니다. 어렵더라도 할 수 있다면 당연히 그 지시에 따르겠습니다. 하지만 업무나 일의 강도라든가 제가 담당할 수 있는 일이 아니라고 생각이 들면은 정중히 말씀드리겠습니다. 제가 이 일은 할 수 있는 일이 아니기 때문에 다시 한번 재고해 달라고 부탁드려 보겠습니다. 그래도 어렵다라고도 해야 된다고 하면은 해 보겠습니다. 어렵다고 피하고 쉬운 일만 찾아 하다 보면 또 다른 어려운 일이 생겼을 때는 그 일을 감당하기 어렵기 때문에 어려운 일 일이라도 도전하고 해 봐야 다음에 또 어려운 일이 생겼을 때 그것을 극복할 수 있는 어 요령이 생기지 않겠습니까. 그래서 할 수 있으면 할 수 있는 데까지 하다가 안되면은 이건 도저히 안된다는 그런 말씀드리고 도움을 청하든지 여러 가지 방법으로 해결해 나가 보겠습니다. 어떤 일이든지 주어지면 해야 겠다는 생각은 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무 중에 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데요 만약 지원자님께서 이런 상황이 생긴다면 어떻게 대처하실지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 스케줄에 없던 일이 생겼을 때도 그 스케줄을 소화해야 된다면은 당연히 해야 된다고 봅니다. 주어진 업무만 할 수 없 없기 때문입니다. 사회나 회사나 어디든지 항상 일의 변화가 많이 생기니까요. 자기의 주어진 스케줄만 소화하다 보면 또 다른 일들이 많이 적체되는 수도 있고 또 제 개인적인 피치 못할 사정이 생기지 않는 한 그 스케줄을 소화해야 된다고 봅니다. 특히 제가 하는 일에 조금이라도 도움이 되고 회사 발전에 도움이 되고 또 동료들이나 다른 직원들에게 도움이 된다면 열심히 해야 된다고 생각합니다. 일을 하다 보면 업무는 항상 변할 수가 있으니까요. 갑자기 어떤 오다가 들어올 수도 있고 갑자기 출장가는 일이 생길 수도 있기 때문에 없던 스케줄이 생겼다 해서 거부하지는 않겠습니다. 할 수 있다면 최선을 다해서 열심히 해야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께선 회사에 들어와서 선배를 만나게 되신다면 어떤 모습의 선배를 만나고 싶으십니까 그러한 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 에 우선 인성이 올바른 그런 선배를 만나고 싶습니다. 아무리 좋은 능력과 지식이 많은 선배일지라도 인생이 갖춰지지 않으면은 제가 배울 게 없다고 봅니다. 사람은 어떤 경우에도 인격적인 대우를 받아야 그 자기 존재감을 가지고 어떤 일이든 할 수 있습니다. 인격적으로 무시를 당하거나 업신여김을 받을 때는 아무리 좋은 일이라든가 조건이 좋다 해도 그 일을 소화하기는 어렵다고 봅니다. 그래서 어떤 선배님이 이 있다 하더라도 우선 인성이 갖춰지고 또 사람을 사람답게 대할 줄 아는 그런 사람 그런 선배님이 있으면 좋겠다고 생각합니다. 항상 남을 배려할 줄 아는 그런 성격 또 자기 이익만 주장하지 않고 너무 이기적이지도 않는 그런 선배님이 있다면 좋겠지요. 이런 회사나 이런 조직에서는 인성이 우선되어야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 진행할 때 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의 혹은 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 괜찮습니다 [/INST] 네 요즘은 인터넷 강의라든지 유튜브에 올라오는 동영상이라든지 주로 그런 것을 통해서 공부를 하고 있습니다. 짧은 시간 짜투리 시간에도 할 수 있다고 생각하기 때문에 인터넷 검색이라든지 뉴스라든지 그런 매체를 통해서 많은 지식을 쌓아 버리려고 노력하고 있습니다. 특히 요즘은 유튜브에도 많은 정보와 새로운 교육될 만한 그런 영상들이 많이 올라오고 있기 때문에 유투브 검색을 많이 하고 유투브를 활용해서 공부도 하고 있습니다. 그리고 공부라는 개념은 항상 어디 있나 어디서나 누구나 보면은 제가 배울 점이 있다고 생각합니다. 어딜 가든지 항상 사람을 만나도 그렇고 누구를 만나든지 배울 점은 있다고 봅니다. 그래서 일상생활에서 하는 모든 일들이 공부에 준하지 않나 생각합니다. 딱히 학생이 아닌 이상 구직 공부를 할 필요까지 있나 생각합니다. 무엇이든지 배우면 공부가 아니겠습니까. </s>
<s>[INST] 최근 공기업 민영화를 둘러싸고 어 논란이 아주 치열합니다 어 공기업 민영화에 대한 지원자님이 생각은 어떠 어떠하신지 또 왜 그렇게 생각하시는 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 저는 공기업은 공기업으로 남아 있어야 된다고 생각합니다. 공기업이 민영화가 되면은 능률이나 소득 면에서는 발전하고 좋아질 수 있지만 서비스라든가 질적 면에서 국민들에게 더 좋은 질 좋은 혜택이 많이 줄어든다고 봅니다. 특히 한전이나 도로공사나 개스공사 같은 부분들이 만약에 민영화가 된다면 우리는 국민들은 훨씬 많은 대가를 치르고 그 서비스를 받아야 될 것입니다. 국민들이 내는 세금으로 공기업이 운영되고 있다 고는 하지만 공기업들도 나름대로 수익을 창출하고 있기 때문에 그리고 어떤 어려움이 닥쳤을 때 공기업을 활용해서 정부가 할 수 있는 있는 일도 있다고 봅니다. 모든 기간 산업이 민영화가 된다면 정부가 할 수 있는 일이 많이 줄어들기 때문에 국가에 어려운 일이나 재난이 닥쳤을 때 그 기업을 활용할 수 없기 때문에 저는 공기업은 효율 쪽이 좀 떨어지더래도 많이 존재하고 있어야 된다고 봅니다. 대신에 관리를 잘 하면 되지 않겠습니까. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해보셨던 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 [/INST] 네 저도 선의의 거짓말이라는 핑계로 여러 번 하고 사는 것 같습니다. 제 생각에는 거짓말은 상대방이나 본인에게 또는 어떤 피치 못할 경우에 하고 있습니다. 그 거짓말이 거짓말을 하는 상대에게 치명적인 손해가 가거나 아니면은 어떤 환경을 망가뜨리거나 하는 그런 거짓말은 안 된다고 생각하고 있습니다. 주로 저는 사소한 거짓말이죠. 예를 들어 약속 시간에 먼저 나와 있는 친구에게 금방 도착한다는 그런 식으로 말 거짓말을 해 놓고 뭐 십 분 이십 분 늦게 간다던가 뭐 이런 선의의 거짓말 거짓말은 거짓말을 듣는 사람에게 손해 가는 그런 거짓말은 하면 안 되겠습니다. 서로에게 상처 주거나 손을 손해를 입히는 그런 거짓말은 그거는 범죄입니다. 범죄 그래서 거짓말은 안 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 특별히 가고 싶은 회사는 어떤 회사인지 궁금한데요 특정 도메인이라든지 회사의 분위기라든지 어떤 점을 중점적으로 보시는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 우선 저는 어떤 회사든지 그 회사가 사원 복지에 대한 제도가 얼마나 잘 되어 있는지 그것을 좀 보고 있습니다. 왜냐하면 하루 이틀 다니는 회사가 아니기 때문에 제가 평생 직장으로 선택해야 할 그런 회사라면 사원 복지도 좋은 장점을 많이 봐야 된다 생각합니다. 왜냐하면 사소한 일에 사람은 기쁨과 슬픔이 겹치기도 하고 서러움 그런 것도 그런 감정을 무시할 수는 없기 때문입니다. 그리고 또한 제가 좋은 일이던 슬픈 일이던 회사 복지 제도 안에서 위안을 받고 그렇게 보낼 수 있다면 그 또한 근무하는 데 있어서 좋은 에너지가 된다고 보고 있습니다. 그래서 저는 복지 제도가 얼마나 잘 되어 있는 회사인지 그 시스템이 정말 잘 돌아가고 있는지 그것이 선택의 기준이 될 수도 있다고 봅니다. 물론 다른 것도 많이 봐야겠지만 저 개인적인 생각은 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분의 전공과 관련해서 최근 본인이 부족함을 느끼고 따로 공부하고 있는 분야가 있으신지 궁금합니다 있으시다고 한다면 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 아무리 전공을 잘 이수했다 하더라도 항상 부족하고 모자란 점은 있지요. 언제나 백 프로 완벽한 그것은 없다고 봅니다. 그래서 항상 모자란 부분을 보충하고 공부해야 되겠다는 마음은 있지만 실질적으로 실천은 잘 되지 않고 있습니다. 왜냐하면 공부도 중요하지만 취업이라든가 다른 일자리 찾아보는 것도 중요하기 때문에 그리고 일상생활에 쫓기다 보니 그런 것에 대한 미련은 있지만 실천은 잘하지 못하고 있습니다. 하지만 모든 분야가 전공이 아니라 하더라도 그 배워 가야 할 부분이라고 생각합니다. 지금 생활하고 있는 현실 자체가 저는 공부고 배워 배워야 할 것들이라고 생각이 들기 때문에 제가 하는 행동 하나하나도 공부에 속한다 생각이 듭니다. 그래서 특 특별한 시간과 노력을 통해서 공부를 하지를 않더라도 삶 자체에서 좋은 공부를 찾고 있습니다. 항상 어떤 작업을 하든지 그 작업 속에서도 아이디어를 찾아내려고 노력하고 있습니다. 그래서 공부는 별도로 많이 못 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 본인만이 가지고 계시는 커뮤니케이션 스킬이 궁금합니다 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬을 소개해 주시면 좋겠고 저희 앞에서 직접 한 번 보여주셔도 좋겠습니다 [/INST] 네. 저는 다른 사람 말을 잘 듣는 것도 커뮤니케이션을 잘할 수 있는 방법이라 생각합니다. 자기 의견 내는 것도 중요하지만 타인의 말을 잘 듣고 이해하고 그 타인이 마이라는 의도가 무엇인지 또 그 사람이 말하는 행동이나 태도에 대한 토를 달지 않는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. 어떤 사람이든 자기 의견에 이의를 제거 제거 제기하거나 또 지역 지적질을 하면은 기분 좋은 사람은 별로 없습니다. 그래서 틀린 의견이나 생각이 있더라도 그것을 바로 지적하지는 않습니다. 대화가 다 끝난 뒤에 제 의견을 말하면서 조금 잘못된 생각을 얘기할 수도 있습니다. 항상 어떤 자리에서 나와 생각이 다르고 의견이 다르다 해서 그것을 바로 그 자리에서 지적을 한다면 그 듣는 사람은 기분이 나쁠 수도 있기 때문에 어떤 사람들과 대화를 할 때는 항상 그 사람의 말을 잘 들어주고 또 이해를 하고 그 사람이 잘못된 점을 바로 그 자리에서 지적하지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 어떠한 능력이 있고 그 능력에 대해서 최대한 자세한 설명을 해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 네 어떤 일을 하든지 그 일에 대한 아이디어나 방법 또는 습관 그런 것들을 잘 파악해서 조금 더 편리한 방법 그런 것을 잘 캐치해 놓는 편입니다. 뭐 예를 들어 청소를 할 때도 마찬가지입니다. 빗질을 하고 물거레질을 하고 청소 마무리를 하는 그런 방법 중에서도 빗질과 걸레질을 동시에 할 수 있는 그런 방법 등이 어떤 공정을 함에 있어서 최대한 그 공정을 한 단계라도 줄일 수 있게 이렇게 즉 방법을 바꾸는 것을 좋아하고 있습니다. 그래서 그 그런 자세가 저는 좋은 것이라고 생각됩니다. 무조건 과거에 하던 습관이나 방법 행동 도구 등을 이용해서 할 때도 새로운 것이 없나를 항상 찾아보는 편입니다. 신문이나 인터넷 매체를 볼 때도 새로운 제품에 대한 광고를 유심히 찾아보는 편입니다. 항상 새로운 물건이나 새로운 아이디어를 낼 때는 삶 자체가 그만큼 윤택해지고 좋아지기 때문에 그렇습니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 향상시키기 위해서는 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법들을 자세하게 한번 말씀 부탁드립니다 [/INST] 소통이라 함은 서로의 대화를 잘 들어주는 게 아닌가 싶습니다. 상대방 말을 잘 듣고 내 의견을 전달할 수 있어야지만 소통이 된다고 봅니다. 제 의견만 전달하고 상대방 의견을 들어주지 않을 때는 그건 소통이 아니라 통보나 마찬가지입니다. 지금 우리 현 사회도 마찬가지예요. 정치인들도 특히 야당 여당은 소통을 하지 못하는 것 같습니다. 왜냐 각자 자기 주장들이 강하기 때문입니다. 그것은 본인들의 욕심 또는 어떤 목적 때문에 그런 것 같습니다. 그 목적이나 자기의 욕심을 조금은 버려야만 소통이 가능하다고 생각합니다. 우리 사회 현실에서 제일 소통이 안 되는 집단이 정치인들이라고 봅니다. 물론 다른 데도 있겠지만 그리고 소통이 제일 잘되는 집단은 학생들 사회인들도 잘 되는 곳도 있겠지만 주로 어떤 이익이나 욕심 그런 것들이 개입되면은 소통은 어렵다고 봅니다. 소통이란 말 그대로 다들 서로 어떤 의견이나 어떤 일에 대한 협력을 이루어 낼 때 한 가지 목표로 갈 수 있다고 봅니다. 각자 목표가 다르고 욕심이 다르기 때문에 소통은 어렵다고 보는데요. 그 소통을 할려면은 첫째는 욕심과 욕망을 좀 내려놓으면 잘 할 수 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 평소 꼭 이루고 싶은 인생의 목표가 있으셨습니까 있다면 어떤 것이고 왜 그것을 이루고 싶은지 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네. 저는 돈을 많이 벌고 싶은 게 제 목표입니다. 왜냐 우리 현 사회는 물질과 경제의 능력이 따라야만 모든 일을 할 수 있기 때문입니다. 하다못해 자기 여가 시간을 즐기려고 해도 물질적인 뒷받침이 되지 않으면은 아무 것도 할 수 없기 때문입니다. 저의 사소한 인생의 목표가 있다면 노년에 즐겁고 건강한 생활을 하고 싶은 게 하나의 목표라고 할 수 있습니다. 그러기 위해서는 물질적으로 충분한 여유가 있어야 된다고 생각합니다. 하고 싶은 일이 있다고 하면은 노년에 캠핑카를 하나 구입해서 우리나라 전역을 돌아다니면서 구경도 하고 사람들의 삶도 함께 느껴보고 싶습니다. 우리나라도 각 지역마다 특성과 풍습이 다르고 사람들의 생활 패턴도 조금은 다른 것 같습니다. 그래서 저는 노년에는 그렇게 작은 여행이라마 하면서 보내는 것이 하나의 목표입니다. 물론 다른 것도 해야 되겠지만 제 목표라면은 노년을 건강하고 즐겁고 아름답게 보내는 것이 목표입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 회계 관련 여쭐 텐데요 세무 회계와 또 재무 회계 관리 회계가 있는데 요 세 가지의 차이점은 무엇인지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 네. 세무 회계는 말 그대로 세금에 관한 업무를 말하는 것이고요. 재무 회계는 그 회사에 재정과 세무 모든 관리를 하는 것을 얘기하는 것 같고요. 관리 회계라는 것은 총체적으로 그 회사의 세금 재무 운용 비용 모든 것을 관리하는 것을 관리 회계라고 알고 있습니다. 그래서 세무 회계도 참으로 중요한 일이죠. 돈 말고 많이 벌고 세금을 정당하게 내는 것이 중요하지만 어느 누구나 세금은 조금이라도 줄일 수 있으면 줄일려고 하기 때문입니다. 재무 회계는 회사 살림살이를 하고 또 그 회사에 총 재산을 관리하는 것이기 때문에 중요하지요. 사원들 월급이라든가 모든 것을 관리하는 것을 재무 회계라고 알고 있습니다. 관리 회계라는 것은 어떤 회사의 운영이라든가 어떤 일을 할 때 또는 비품 모든 것을 관리하는 게 관리 회계가 아닌가 생각합니다. 그렇지만 회계라는 것은 어느 특정 한 가지만 하는 것이 아니라 총체적인 것은 기본 상식으로 알고 있어야 된다고 봅니다. 그래서 회계는 모든 것을 살림살이를 관리하는 게 아닌가 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인께서 보고서 기안 등 결제를 위한 문서를 작성하거나 보고해 보신 경험이 있으시다면 그 경험에 대해서 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 보고서는 별로 작성해 본 적이 없는 것 같고요. 기안이나 문서 작성은 조금 해 본 것 같습니다. 어떤 작업이나 어떤 단 단체에 일을 추진함에 있어서 어떤 일을 어떻게 하고 하는 그 기획이라든가 방법 등을 작성해서 여러 사람들에게 들려주고 그에 대한 의견도 들어보고 하는 것을 해 본 적은 있습니다. 회사처럼 보고서 기안 등을 제출해서 상사에게 결제를 받고 이런 일은 별로 경험하지 못한 것 같습니다. 그것은 어떤 일에 특정한 일에 종사할 때만이 그것이 필요하고 학교를 다니든 사회에서는 크게 쓰임이 없기 때문입니다. 그런데 어떤 일을 함에 있어서 기안과 계획은 꼭 있어야 되기 때문에 그 일을 하 하다 보면 그 기안이라든가 보고서를 작 잘 작성할 수 있다 고 봅니다. 그래야만 모든 일에 절차가 쉬워지기 때문입니다. 보고서나 기안이 없는 일을 할 수는 없기 때문에 그건 이렇게 일을 하면은 과정이라든가 결과까지의 중간 단계가 알 수 없기 때문입니다. 그래서 중간 단계를 알 수 있으려면 기획안을 잘 짜야 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 진출하는 다음 국가를 선택하려고 할 때 어떤 기준으로 선택하는 것이 바람직하다고 보십니까 [/INST] 그 나라의 경제력과 국난의 국민 수준 그런 것도 고려해야 되고 사회 인프라가 얼마나 잘 되어 있는지 그런 것도 고려해 봐야 됩니다. 특히 사회 안전망 치안 그런 것도 잘 살펴봐야 된다고 생각합니다. 아무리 좋은 시장과 좋은 환경이 있더라도 거기에 가서 마음 편히 일을 할 수 없다면 그것 또한 큰 문제니까요. 그래서 어떤 국가를 진출하려고 할 때는 많은 것을 고려해야 하고 잘 살펴봐야 된다고 생각합니다. 특히 그 나라의 인프라도 중요합니다. 좋은 물건이 아무리 많아도 물류 시스템이 작동하지 않는다면 큰 어려움이 따르기 때문입니다. 그래서 그 나라 사회 안전망도 중요하고 인프라도 중요하다고 봅니다. 그리고 그 나라의 국민 수준을 잘 봐야 됩니다. 좋은 물건을 만들어서 판매를 했는데 그 나라 국민들이 잘 사용할 수 있는 방법이라든가 그 사용 방법을 숙지를 못할 때는 그 또한 큰 문제이기 때문에 그 나라의 국민 학력 수준도 고려하고 아마 모든 면에서 다 살펴봐야 된다고 봅니다. 그래야만이 그 진출했을 때 큰 무리 없이 성장할 수 있다고 봅니다. 그렇지 않으면 매우 힘든 일을 겪을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 인생을 살아오면서 가장 후회되는 일이 있다면 어떤 일이었는지 설명 한 번 해 주시기 바랍니다 [/INST] 네. 가장 후회한 일에 있다면은 좀 더 시간을 알뜰하게 잘 보내지 못한 것이 좀 많이 후회됩니다. 아 좋은 환경에서 좋은 물질적 혜택을 받고 그렇게 지내왔다면 좀 더 좋은 시간을 보낼 수 있었을 텐데 그렇지 못한 환경 때문에 시간을 많이 허비한 것 같습니다. 그래서 앞으로 남은 시간이라도 잘 활용할 수 있도록 노력해 보겠습니다. 누구나 지나온 세월을 다 후회하고 안타까워 하지요. 하지만 아무리 좋은 시간을 잘 보냈다 하더라도 그 안타까움은 누구에게나 있다고 봅니다. 그래서 시간을 잘 보내는 것도 후회를 하지 않는 방법이라 생각합니다. 시간을 잘 보낸다는 뜻은 그 주어진 시간을 허비하지 않고 그 시간에 어떤 일을 하든 놀이를 하든 뭘 하든 그에 대한 결과나 보상이 있는 그런 시간을 보내는 것을 시간을 잘 보낸다고 알고 있습니다. 건강 챙기는 것도 중요하지만 시간 잘 보낸 것도 중요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치가 된다면 어떻게 받아들이시겠습니까 [/INST] 네 처음에는 많이 당황하겠지만 다른 부서에 배치 되더라도 열심히 해보겠습니다. 처음에는 낯설고 서투르겠지만 계속해서 하다 보면은 익숙해지고 또는 잘하는 방법이 있지 않을까 싶습니다. 제가 원하는 부서가 아니라 아니라고 해서 일을 그만두게 되면 어떤 일을 찾는 데 있어서 많은 음 장애물이 있다고 봅니다. 어떤 일을 하든 내 마음에 들지 않든 내 적성에 많지 않든 일이 주어진다면 최선을 다해서 그 일을 잘 해내야 된다고 봅니다. 그래서 저에게 맞지 않는 부서라 할지라도 일을 하다 보면은 배울 점은 다 있다 보고 제 개인적인 발전에도 다 도움이 된다고 생각하고 삶의 질에도 도움이 된다고 봅니다. 그래서 어떤 일이든지 주어지면은 최선을 다해서 열심히 해 보겠습니다. 모든 일을 다 잘할 수는 없겠지만 사람은 어떤 환경에서도 적응을 잘 해야 된다고 보기 때문에 그렇습니다. 어떤 일을 함에 있어서 할려고 하는 의욕이 중요하다고 본 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 혹시 이전 직장에서 퇴사한 후에 최소한 것을 후회하신 적은 없으신가요 만약에 있다면 왜 인지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 일을 그만두든지 어떤 회사를 퇴사하든지 하면은 후회는 조금씩은 다 있습니다. 왜냐하면은 또 낯선 환경에 적응할려면은 또 심적 부담도 많이 되고 또 새로운 사람들을 만나고 사귀는 일도 중요하기 때문입니다. 그런데 그 전에 다니던 직장이 저에게 아무 도움이 안되고 성과도 없던 그런 회사라면 후회는 하지 않겠지요. 하지만 저에게 좋은 일자리였다는 믿음이 있었다면 그 회사의 퇴사에 대한 미련은 많이 남을 것이라 생각합니다. 하지만 퇴사에 대한 후회와 미련은 빨리 떨쳐 버리는 것도 현명한 방법이라고 생각합니다. 어차피 한번 결정한 일이고 결정된 일에는 반복은 되지 않기 때문에 또 새로운 일자리를 구함에 있어 최선을 다 해야 되기 때문에 지나간 시간을 지나간 시간대로 묻어두고 새로 다가오는 시간에 대한 기대와 희망을 가지고 열심히 해야 된다고 봅니다. 그래서 누구나 자기가 한 일에 대한 후회 없는 사람은 없다고 봅니다. 물론 잘했다는 사람도 많이 있을 것입니다. 하지만 어떤 일이든 후회 없이 백 프로 할 수는 없기 때문에 후회는 따른다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이루었던 성과들 중에 가장 큰 성과는 무엇인지 자세하게 해당 경험을 말씀 부탁드립니다 [/INST] 큰 성과는 이룬다고 보지는 않습니다. 하지만 모든 일을 함에 있어서 항상 최선을 다하고 그 결과를 효과적으로 나타낼 수 있도록 많은 노력은 한 것 같습니다. 어떤 일을 함에 있어서 그 일에 열정과 노력을 많이 투자해서 좋은 성과 좋은 결과가 있어야만 그 일을 하는 에너지를 얻을 수 있기 때문에 그렇습니다. 지금은 크게 성과 낸 것을 말씀드릴 게 별로 없는 것 같습니다. 왜냐하면은 어떤 목적과 그 뜻에 맞는 그런 성과를 크게 이룬 것이 없는 것 같아서 그렇습니다. 다만 어떤 일을 함해서 최선을 다했다는 그 한 가지의 자부심은 갖고 있습니다. 하지만 최선을 다 했다 해서 항상 결과가 좋을 수는 없습니다. 일을 처리하거나 그 일에 종사함이 있어서 최선을 안 하는 사람은 많지 않습니다. 하지만 결과는 천차만별이기 때문에 항상 최선이 좋은 결과를 얻어 오지는 않습니다. 하지만 그 과정도 중요하기 때문에 어떤 일을 처리하거나 달성하려면은 열정과 노력은 충분히 해야만 좋은 결과가 나올 수 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 그 제가 하 했던 일은 그 프로젝트 내에서 많은 의견을 제시하고 그 이유를 설명하는 그런 일을 핸 것 같습니다. 좋은 아이디어를 내고 창의적인 방법을 찾아서 그 과정과 결과를 잘할 수 있도록 하는 것이 좋은 프로젝트의 밑거름이라고 봅니다. 프로젝트는 결과도 중요하지만 과정이 중요합니다. 그 과정이 있어야만 좋은 결과를 얻어낼 수 있기 때문에 어떤 프로젝트든지 그 과정을 잘 수용할 수 있는 방법이라든가 또는 아이디어가 있어야만 이룰 수 이룰 수 있다고 보기 때문에 그 과정과 일하는 사람들의 방법 그런 것을 연구하는 것도 좋은 음 생각이라고 듭니다. 그래서 어떤 일을 처리함에 있어서는 과정을 잘 만들어 가야도 된다고 봅니다. 그래야 다음 어떤 일을 함에 그 과정대로 하는 방법을 찾아서 그 과정이 경험이 되기 때문에 또 다른 일에 도움이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지 직무지식 역량 태도라는 이 세 가지 요소 중에서 본인이 가장 중요하다고 생각하시는 것과 그 이유를 이야기 해 주세요 [/INST] 네. 저는 어떤 업무에 있어서 그 업무를 처리할 수 있는 역량이라고 보고 있습니다. 아무리 좋은 지식과 태도가 있다 하더라도 역량이 없으면은 그 일을 할 수 없기 때문에 우선 어떤 일을 함에 있어서 중요한 것은 역량이라고 생각합니다. 역량이 있어야만 그 업무를 수용할 수 있는 힘이 있기 때문에 역량이 중요하다고 생각합니다. 그래서 어떤 일에 할려면은 그 일에 대한 역량을 충분히 쌓아 있으면 또 효율적으로 일을 할 수 있다고 봅니다. 하지만 처음하는 일에 역량을 키울 수는 없겠죠. 하지만 그 일을 철회할 하는 자신감 열정 그리고 그 일에 대한 관심 모든 것을 종합해서 하면은 역량을 키울 수 있다고 봅니다. 그래서 지식과 태도보다는 역량이 더 중요하다고 봅니다. 역량은 곧 힘이고 에너지라고 봅니다. 어떤 일을 함에 에너지와 힘이 없다면은 그 일이 앞으로 나가지 못하기 때문입니다. 그래서 어떤 일을 하든 역량은 가장 중요한 덕목이라고 생각하고 있습니다. 어떤 사람이 어떤 일을 할 때 지식과 그 하는 임하는 태도만이 있다면 그 일이 추진되지는 않을 거라고 봅니다. 그래서 역량이 중요합니다. </s>
<s>[INST] 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어가 있으십니까 만약에 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 어떤 아이디어가 있으십니까 [/INST] 모든 일에는 어떤 룰과 원칙이 있어야 된다고 봅니다. 그래서 제가 만약 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 그 회사 내에 사칙이라든가 어떤 방법 모든 것에 대한 원칙을 세우겠습니다. 그래서 모든 사람들이 그 원칙과 법 내에서 일을 함에 있어 차별이 없는 그런 경영을 하고 싶습니다. 누구나 공평하게 대우를 받는 그런 회사 그래야지 사원들이 열심히 책임을 다하는 그런 자세로 따라오지 않을까 싶습니다. 그래서 원칙이 없는 경영은 발전이 없다고 봅니다. 혼자 아무리 잘한다고 해서 그 회사가 커 나갈 수는 없기 때문입니다. 회사의 일꾼은 바로 사원입니다. 사원이 잘해줘야 경영자가 돈을 벌고 더 높은 곳으로 갈 수 있지 직원들이 나 몰라라 하는 회사는 절대 발전할 수 없고 살아남을 수 없습니다. 그래서 어떤 회사를 하게 된다면 회사 주인은 오너가 아니라 사원들이라는 인식을 강하게 심어주고 사원 하나하나가 이게 내 일이라는 내 재산이라는 그런 자부심을 갖고 일할 수 있게 해야 한다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇입니까 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 학업에 좀 더 충실하게 임하지 못했다는 것이 후회가 많이 됩니다. 학습을 할 시간에 다른 데서 시간을 해볏다든가 아니면은 핑계를 대고 강의에 많이 빠진다든가 이런 것들이 조금 후회되고 있습니다. 공부할 때는 공부를 열심히 해야 되는데 지나고 보면 그것을 많이 느낍니다. 공부할 땐 공부하고 일할 땐 일하고 놀 땐 놀고 옛날 어른들이 하시는 말씀이 다 맞는 것 같습니다. 공부는 때가 있기 때문에 그 시간을 놓쳐 버리면 다음에 하면 되겠지 하는 그런 막연한 기대는 아무 소용이 없던 것 같습니다. 그래서 일을 할 때든 어떤 공부를 할 때든 그 시간만큼은 최선을 다하고 열심히 해야 된다고 봅니다. 그래서 학교에서 공부를 충분하게 하지 못했다는 아쉬움은 항상 많습니다. 그런데 지금은 모든 일이 공부라고 생각하기 때문에 크게 개의치 않고 지나간 시간은 지나간 그대로 보내 버리고 다가오는 시간에 대한 더 많은 경험과 공부를 해야 된다고 생각하기 때문에 다가오는 시간에 최선을 다 하려고 노력하고 있습니다. 그것이 내의 발전이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 과거의 프로젝트를 수행해 본 경험이 있으신가요 있다면 그 프로젝트에서는 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 에 과거에 저는 교육 콘텐츠 제작 업무를 해 보았습니다. 에 북 러닝이라는 그 프로젝트였는데 도서관과 서점에서 책을 뒤적이며 대상 책자를 선정하고 각 출판사에 연락하여 저작권 사용 승인을 받고 저자와 전문 필자를 찾아 교육 내용의 저술을 부탁하고 대학원에 박사 과정 학생들을 섭외하여 조교 요원으로 위촉하는 등 일련의 과정들이었습니다. 에 저는 이 프로젝트를 기획하고 또 그 팀장을 맡아 에 모든 팀원이 한 몸처럼 최고의 멋진 교육 콘텐츠를 만들기 위해 최선을 다 했으며 특히 이 교육 콘텐츠 제작 프로젝트에는 인포 그래픽 전문가들을 그 끌어들여 지금까지 어떤 업체에서도 시도하지 않은 한 가지 개념을 하나의 그래픽으로 만들어 수강생들이 그 개념을 한 눈에 파악할 수 있도록 만들었던 아주 큰 프로젝트였습니다. </s>
<s>[INST] 몇 년 전 우버 택시와 관련된 논란이 있었던 걸 알고 계실 텐데요 지원자님은 찬반양론에 대해 각각 어떤 생각을 가지고 계신가요 [/INST] 우버 택시 서비스가 전 세계적으로 번지고 있고 이제는 택시 이용의 표준이 되어 있습니다만 우리나라에서는 그것이 불법으로 규정되어 우버 택시가 운영되고 있지 않습니다. 모바일에서 수요자와 공급자를 연결하는 중개 플랫폼인 우버가 사실상 운송 업체로 기능하면서 택시 업계에 타격을 준다 는 이유 때문입니다. 이러한 모습을 보면서 기득권 보호를 위해 고객들에게 이익이 되는 새로운 비지니스가 금지되어 있어 참으로 안타깝습니다. 세상은 모바일을 기반으로 변화하고 있는데 우리나라는 대원군 시대의 쇄국 정책을 그것도 이미 택시업이라는 기득권자들을 보호한다는 명분으로 불법으로 만들어 놓았습니다. 저는 결국 우리나라에선 아직 허용되지 않아 불법 상태로 남아 있지만 세계적인 추세와 모바일 생태계의 발전을 위해 우버 택시 같은 새로운 영업이 허용되어야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 본인은 살면서 가장 힘들었던 점은 무엇이었습니까 그리고 또 그 힘듦을 극복하기 위해서 어떤 노력을 해 왔는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 살면서 가장 힘들었던 일은 해병 소위로 처음 부대에 배치 받아 군번이 빠르다는 이유로 전포대장이라는 직책을 부여받은 일이었습니다. 광주 포병학교에서 포병 교육을 받기는 하지만 타군 장교가 가르치는 모든 수업은 잠자는 시간이라 여겨 시간을 헛되이 날려버린지라 암담하기만 했습니다. 전포대장은 에 여섯 대의 대포를 이끌고 길을 이동하던 중에 긴급하게 내려오는 포사격 임무를 혼자서 지휘하여 대포를 사격하게 하는 가장 어려운 임무가 부여됩니다. 그날부터 한 달여 밤잠을 설쳐가며 교재를 읽고 동기생들과 협의하고 선배 장교들에게 배우면서 겨우 겨우 훈련을 마친 일은 미리미리 대비하지 않으면 큰 재앙을 피하기 어렵다는 교훈을 주는 아주 힘든 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 생각이 아닌 면접자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 장단점에 대해 모두 자세하게 설명 부탁드립니다 [/INST] 과묵하지만 주어진 일은 정확히 해내는 사람이라는 평을 듣고 있습니다. 평소 말수가 그리 많거나 드러나는 성격이 아님에도 주로 조장 리더를 맡는 이유이기도 합니다. 겉으로 보여지는 것보다 성실하게 과정을 진행하고 이를 기반으로 확실한 결과를 내는 것이 더 중요하다고 생각하기 때문에 주어진 가 과제와 역할에 최선을 다합니다. 그리고 팀 활동할 때 제 말을 많이 하기보다는 상대방의 생각을 경청하고 다른 사람에 대해 이해하고 보다 많은 사람이 공감할 수 있는 결과를 만들어내려고 노력합니다. 그러나 이러한 저의 강한 추진력이 자칫 독선적이라는 말을 들을까 봐 항상 경계하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많이 있는데 그런 상황이 생기게 된다면 어떻게 대처하실지 궁금합니다 [/INST] 에 업무를 진행하던 중 갑자기 새로운 일이 생기면은 저는 업무 계획표를 들여다 봅니다. 새로 생긴 일이 전체 업무에 어떤 영향을 주는 것인지를 판단하여 모든 업무 계획표를 수정할 것입니다. 그리고 업무 분담표를 보면서 새로이 생긴 일을 누가 언제 해야 할지 정하고 담당자와 에 회의를 통해 추가된 업무의 일정을 조정할 것입니다. 그리고 그 담당자가 하던 일을 전체 팀원들이 조금씩 나누고 분담하여 전체 일정에 어긋남이 없이 일이 진행될 수 있도록 할 것이며 도저히 현재 팀원으로 새로운 일을 감당하기 어려우면 경영진에 요청하여 인원 공급을 더 받거나 에 일부 다른 팀에 넘길 수 없는지 고려해서 타 부서와 업무 협조를 구할 것입니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 진행한 프로젝트들 가운데 제일 기억에 남는 프로젝트가 있다면 그것이 어떤 점에서 기억에 남는지도 얘기해 주세요 [/INST] 제가 전에 직장에서 실행했던 프로젝 프로젝트 중에서 가장 기억에 남는 것은 가산의 교육업체에서 북 러닝을 기획하고 만들어 가던 일을 말하고 싶습니다. 고용보험에 가입한 직장인을 위한 교육 과정을 만들기 위하여 매일 교보문고와 도서관에서 책을 뒤적이며 대상 책자를 선정하고 각 출판사에 연락하여 저작권 사용 승인을 받고 저자와 전문 필자를 찾아 교육 내용의 저술을 부탁하고 대학원 박사 과정 학생을 섭외하여 조교 요원으로 위촉하는 등 일련의 과정들을 우리 팀원들과 같이 열정적으로 만들어냈고 그렇게 만들어진 교육 과정들이 좋은 평가를 받으며 여러 업체에서 호응을 받은 것은 지금 생각해도 가슴 뛰는 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 근무를 하다 보면 구성원들과 갈등이 발생할 수 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 일을 진행하다가 구성원들과 갈등이 생길 수도 있습니다. 이러할 때 저는 갈등의 존재를 인정하고 그 갈등의 원인이 무엇인지를 에 찾아내려고 노력할 것입니다. 에 갈등이라는 것이 이 사람과 사람의 문제 때문이 아니라 어떤 그 요인에 의한 것이 많기 때문입니다. 그래서 그 원인을 찾아내어 먼저 상대방에게 손을 내밀어 갈등 해소를 청할 것입니다. 어차피 회사라는 큰 배를 같이 타고 가야 하는 동료이기 때문에 그렇습니다. 종종 갈등은 개인적 문제에서 야기되기는 경우가 많습니다. 이러할 때 진실하고 정직한 태도로 접근하면 더 큰 갈등을 방지하고 좋은 분위기를 만들 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 새로운 환경에서 전혀 몰랐던 일을 맡아서 한 경험이 있으셨습니까 있다면 소개해 주시기 바랍니다 [/INST] 사 개월 동안에 에 힘든 군사 훈련을 받고 해병 소위로 임관한 저는 에 광주 포병 학교에서 그 교육을 받았고 해병 포병단에 배치 받았습니다. 같은 중대에 동기생 세 명이 배속되었는데 저는 군번이 제일 빠르다는 이유 하나로 졸지에 전포대장이라는 직책을 부여 받았습니다. 포병 학교에서 육군 교관이 교육을 실시하면 거의 잠을 자는 등 제대로 된 교육을 받지 않고 시간을 보낸 뒤라 암담하기만 했습니다. 전포대장은 에 여섯 문의 대포를 이끌고 이동하다가 긴급하게 내려오는 포 사격을 혼자 지휘하여 에 포사격을 해야 하는 가장 어려운 임무가 부여됩니다. 그날부터 한 달여 밤잠을 설쳐가며 교재를 읽고 동기생들과 협의도 하고 선배 장교들에게 배워가면서 겨우 겨우 훈련을 마친 일은 미리미리 대비하지 않으면 큰 재앙을 피하기 어렵다는 교훈을 주는 엄청난 일이었습니다. </s>
<s>[INST] 질문 드리겠습니다 비투비 시장을 공략하는데 어떤 전략이 필요한지 그리고 가장 효과적이라고 생각하는 전략을 한 가지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리가 만든 제품을 가장 적합한 잠재 고객을 타켓팅하여 그 판매하는 것은 비투비나 비투씨 똑같습니다. 차이는 비 투 비는 타겟 고객이 한 기업 전체를 위해 제품의 구매 여부를 결정해야 하는 다수의 이익 관계자로 구성되어 있다는 것입니다. 이 경우 구매 한 건이 수십만 달러의 규모에 달하고 이해 관계자는 고객사의 에 씨이오 최고 책임자나 그 간부 들입니다. 비투비 마케터가 고객사의 의사 결정자 모두에게 깊은 인상을 남기지 못한다면 거액의 잠재적 수익을 전부 잃을 수 있습니다. 따라서 비투비 전략은 상대 고객별 차별화된 대응 전략을 가져야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장이나 대학에서 어떤 프로젝트를 해 봤는지 생각나시는 게 있나요 구체적으로 해당 경험을 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 전에 만들었던 프로젝트는 교육 콘텐츠 제작입니다. 도서관과 서점에서 책들을 뒤적이며 대상 책자를 선정하고 각 출판사에 연락하여 저작권 사용 승인을 받고 저자와 전문 필자를 찾아 교육 내용의 저술을 부탁하고 대학원 박사 과정 학생들을 섭외하여 조교 요원으로 위촉하는 등 일련의 과정들은 매우 힘들었었지만 모든 팀원이 한 몸처럼 최고의 멋진 교육 콘텐츠를 만들기 위해 최선을 다 했고 특히 그 프로젝트에는 인포그래픽 전문가를 받아들여 지금까지 어떤 업체에서도 시도하지 않은 한 가지 개념을 하나의 그래프로 만들어 수강생들이 개념을 한눈에 파악하여 그 과정을 이해하기 쉽게 만들어 여러 면에서 에 성과가 컸던 프로젝트였습니다. </s>
<s>[INST] 현재 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으실까요 있다면 어떤 공부를 왜 하고 있는지도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 특별히 어떤 전공 분야에 관한 스터디를 하고 있는 것은 없습니다만 학창 시절서부터 지속적으로 이어져 왔던 영어 공부는 지금도 끊임없이 하고 있습니다. 글로벌 시대를 맞이해서 영어 특히 만국 공통어인 영어는 필수불가결한 것으로 알고 있습니다. 가능한 한 영어 중국어 일어 정도는 어느 정도 대화가 가능할 정도로 해야 된다고 생각합니다. 특히 언어는 장시간 동안 사용하지 않으면 잊어버리게 되어 있습니다. 과거 해외 근무를 할 때나 외국인과 접할 기회가 많이 있었을 때에는 영어를 자주 사용했기 때문에 어려움이 없었습니다만 어느 때부턴가 외국인과의 접촉의 기회가 없어지면서 영어를 자꾸 잊어버리는 것을 알게 되었습니다. 더 쇠퇴되는 영어 능력을 보완 보충하기 위해서 십 여 년 전부터 다시 꾸준히 하루에도 한 삼 십 분 한 시간 씩이라도 지속적으로 공부를 하고 있습니다. 언어를 공부를 하는 것은 두뇌 발달에도 좋을 뿐만 아니라 업무에도 직접적인 도움이 되는 것이고 말씀드린 대로 글로벌 시대에 외국어를 하는 것은 선택이 아니라 필수라고 생각하기 때문에 지속적으로 공부하고 있는 것입니다. </s>

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