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<s>[INST] 보통 하루에도 수십 건의 뉴스들이 쏟아지는데요 그 가운데 지원자님이 최근에 본 뉴스들 중에 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇이었습니까 그리고 왜 인상 깊었는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 얼마 전 봉화라는 동네에서 아연 광산에서 갇혀 있다가 구 일 만에 기적적으로 구출된 두 광부 이야기를 들었습니다. 통상적으로 사람이 살 수 있는 기간이 물을 전혀 먹지 못하고는 이 삼 일 내지는 삼 사 일 물이라도 먹는 경우는 일 주일에서 열흘 음식을 먹을 수 있다면 또 좀 전혀 달라지겠지만 아무 것도 먹지 못하는 상황에서 열흘씩 걸린다는 것은 참으로 기적적인 일입니다. 인간의 한계가 개인의 능력에 따라서 매우 천차만별이라는 점과 우리가 그들을 구하기 위해서 정부나 지자체나 이웃들이 얼마나 많은 공을 들이고 있는가를 볼 때 우리도 선진국인가 하고 생각을 하고 있습니다. 물론 최근 이태원 쪽에서의 다른 사고는 우리에게 커다란 아픔을 주고 있지만 그 사고는 미스테리입니다. 그렇게 많은 사람이 과연 압사해서 죽을 수 있는지는 많이 의문이 따릅니다. 하지만 봉화 쪽에서의 생환 소식은 우리 인간의 한계에 어디까지인지를 새삼 느끼게 하고 주변 사람들이 얼마만큼의 노력을 하고 있느냐 하는 것에 대한 인간적인 뭉클함을 느낄 수 있었습니다. 우리는 아직 살 만한 사회에서 살고 있구나 하는 것을 알게 되는 뉴스였습니다. </s>
<s>[INST] 이루고 싶은 인생의 목표가 있으실까요 만약에 있다면 왜 그것을 이루고 싶으신지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 솔직히 어떻게 내 목표가 완성되었으면 좋겠다 라고 구체적인 인생 목표를 세운 적이 없습니다. 왜냐하면 인생은 내 목표대로 사는 것이 아니라 매일매일 주어지는 날의 합체가 인생이라고 봅니다. 물론 장기적으로 또는 단기적으로 경제적인 능력을 어떻게 향상시킬 것이냐 또는 나의 어 여러 가지 학습 학 저 지식적인 면을 어떻게 보충시킬 것이냐 하는 간단한 계획들은 세울 수 있지만 인생 자체의 목표라는 것은 매우 허황된 것이 아닌가 생각이 됩니다. 인생의 궁극적인 목표는 죽음입니다. 그 죽음을 목표라고 설정을 하면은 좀 다소 정신 이상자라고 느낄지 모르겠습니다만 죽음이 인생의 목표인 것 만큼은 틀림없습니다. 어떻게 죽느냐 하는 것이 인생의 목표일 수가 있습니다. 열심히 그날 그날 주어진 상황을 최대한도로 즐기고 만끽하고 충실하게 시간 관리를 하면서 보내는 것이 인생을 아름답게 보내는 것이 아닌가 싶습니다. 거창한 어떠한 구체적인 목표들은 매우 허황되게 깨질 수도 있고 또 그것이 성취되었다 하더라도 그 기쁨은 순간입니다. 그것이 이웃과 함께 가족과 함께 어떤 사회 구성원으로서 충실히 사는 것 자체 그것이 훌륭한 인생 목표일 것이라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황에서 시간 관리를 어떻게 하십니까 지원자님만의 시간 관리법을 설명해 주세요 [/INST] 인생을 아름답게 살기 위해서 시간 관리는 매우 중요합니다. 시간 관리는 시간을 세분화 시켜서 내가 그 시간 틀 속에 적응하는 것입니다. 매우 자기 노예화일 가능성도 있지만 시간을 아껴 쓸 수 있는 방법이 됩니다. 어떤 특별나게 촉박한 상황이 닥쳐서 시간 관리를 한다는 것은 불가능합니다. 평소에 시간 관리를 항시 급한 상황 항시 아까운 상황 항시 여유가 없는 상황이라고 생각하고 시간을 쪼개서 사용하다 보면 시간은 여유를 만들어 줍니다. 모든 계획은 시간 단위 뿐만 아니라 초 단위까지 계산할 줄 아는 인생 삶의 능력이 능력을 평소에 키우고 있을 필요가 있습니다. 저는 최대한대로 최대한 대로 하여야 할 일을 세분화하고 그 일을 가장 세분화 되어 있는 시간으로 나누어서 초단위나 분 단위로 어떤 일을 해야 될 것인지를 항시 생각을 합니다 물론 수정은 수시로 따라 붙게 되어 있습니다. 어떤 계획이 계획대로 되는 법은 거의 없기 때문입니다. 수시로 바뀌는 상황에 따라서 수정해 나가면서 시간 관리도 변화시켜서 그때그때 맞게끔 시간 관리를 하는 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 그동안 속해 있었던 조직 단체 속에서 지원자님께서 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주실 수 있으십니까 [/INST] 저는 성격상 리더로서의 역할보다는 참모로서의 역할을 잘 하고 있다고 생각합니다. 따라서 그동안에 어떤 조직에서든 저는 참모 역할을 성실히 수행해 왔습니다. 특히 어떤 갈등의 해소 또 조직원 간의 의견 충돌이 있을 경우에 그거를 해결하는 해결사의 역할 그런 것들에 많은 시간을 할애해 왔던 것 같습니다. 많은 사람들이 조직에서 문제가 생기면 저에게 상의를 하곤 합니다. 그거는 제가 어 여러 가지 조직상의 문제점들을 해결을 잘 해 왔기 때문이 아닐까 생각합니다. 이는 리더로서의 역할로서도 중요하지만 조종자의 역할 어떤 어드바이저의 역할이 매우 중요한 것이라고 생각을 합니다. 주로 그 조직을 끌고 나가는 사람을 가까이서 돕는 일을 주로 해 왔던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하다 보면 예상하지 못했던 분쟁이 발생할 경우가 생길 수도 있습니다 업무시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 어떤 대처법이 있으신가요 있다면 그 대처법이 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 바로 이전 질문에서 이미 답이 많이 나왔습니다만 모든 업무를 수행하는 과정에서는 분쟁이 발생될 수 밖에 없습니다. 분쟁은 나쁜 것이 아니라 자기의 주장을 관철하고자 할 때 그 주장들이 부딪치는 것 뿐입니다. 분쟁 자체를 위해서 발생되는 분쟁은 거의 없습니다. 그거는 특이한 사람이 조직 속에 있을 때 심술루를 부리기 위해서 일부러 하지 않는 한 분쟁을 위한 분쟁은 잘 일어나지 않습니다. 각 조직원들이 갖고 있는 자기 의견을 다소 무지하게 주장할 때 분쟁이 발생이 됩니다. 상대방의 입장에서 그 상대의 주장의 내용을 검토하고 그 필요성을 재확인할 때 분쟁은 많이 수그러들 수 있습니다. 내가 주장하는 바 역시 상대방이 어떻게 느낄까 를 생각을 하고 내가 추진하는 방법에 문제가 없는지를 되돌아보는 과정을 수시로 한다면 분쟁은 많이 줄어들 것이며 이미 발생된 분쟁은 역지사지의 자세로 상대방을 이해하려는 노력에서 해결이 될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 그동안 진행했던 프로젝트들 중에서 가장 기억에 남는 프로젝트는 무엇인가요 또한 어떤 점에서 그것이 가장 기억에 남으세요 [/INST] 제가 과거 대기업의 중간 관리자로 근무를 할 때 최고 경영자로부터 업무팀을 만들라는 지시를 받았었습니다. 중간 관리자라고 하지만 과장급 정도의 사실은 중 하위 관리자 정도의 입장이었습니다. 거기에 전 그룹의 문제점을 다 다루는 업체팀을 만든다는 일이 그리 원활한 일은 아닙니다. 비록 과장 정도의 입장에서 이천 여 명이 되는 조직의 법제 팀을 만든다는 일이 수월할 수가 없습니다. 그거를 결론적으로 매우 바람직하게 조직을 구성해서 최종 결재를 맡고 그 부서를 발족시킨 바가 있습니다. 그거는 저의 설득력과 여러 가지 사교술에 의해서 쉽게 비교적 쉽게 완성되지 않았나 싶습니다. 업무팀의 업무 내용을 요약하고 그 각 항목의 업무들을 수행할 관련 직원들을 선발을 해서 포지션영을 하고 그 각 직원들의 담당 업무를 확정 짓는 일은 많은 주변 동료들의 도움이 필요로 했었습니다. 그분들의 도움을 충분히 잘 받아서 만족할 만한 조직을 만들어서 발족시키고 지금까지도 그 조직은 잘 운영이 되고 있다고 듣고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족함을 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으시다면 자세히 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 부족하다고 느끼는 전공 내용은 있었습니다마는 당연히 있습니다만 따로 공부를 하고 있지는 못하고 있습니다. 하지만 이미 제가 어느 정도 자신있게 공부해 왔다고 생각하는 분야에 대해서는 그것을 좀 더 메모리를 하고 더 좀 발전시키기 위해서 부족하다고 하는 것보다는 어느 정도 자신 있는 분야를 더 발전시켜 나가고 있는 중입니다. 저는 특히 회계학에 매우 약해서 어떤 기업에서 근무를 함에 있어서 경영자로서 성장을 할 때 어려움을 이 어려움이 있을 거라고 느끼고 사실은 회계 쪽에 어떤 계획을 세워서 공부를 할까 생각을 하고 있습니다. 아직 하지를 못하고 있어서 아쉬운 부분입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 고령화 사회로 가고 있다는 이야기를 들어보셨을 텐데 그렇기 때문에 치매로 인한 문제가 많이 대두가 되고 있습니다 이에 대해서 건보공단이 해야 하는 일과 개선할 방안에 대해서 답변해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 과거에 비하면 최근 건보공단이 노인 치매에 대해서 상당히 많이 지원하고 있는 것으로 알고 있습니다. 또 지원 뿐만이 아니라 치매 예방을 위한 예방책도 나름대로 어 잘 준비가 되어 있다고 보입니다. 하지만 조금 더 앞서서 생각해 본다면 노인들은 스스로 자기 문제를 해결하기가 어렵습니다. 치매에 걸린 노인들은 특히 자기 문제를 해결하기가 어렵습니다. 근데 현재 건보공단에서는 자기가 직접 하지 못하는 사람들에 대한 도움의 손길은 매우 부족하지 않은가 싶습니다. 보호자가 있거나 또는 어느 정도 초기 단계에 노인이 그 나름 나름대로 평소에 생각하고 있었을 경우에 자기가 알아서 치매 치료를 하고자 하는 사람이 있겠습니다마는 그 숫자는 매우 미미할 것입니다. 대부분 보호자의 손에 들려서 어떤 구조를 어떤 도움을 요청하고 있는 실정입니다. 이렇게 본인이 할 수 없는 부분들을 건보공단의 담당 직원들이 일일이 찾아서 해결할 수 있는 시스템을 보완했으면 하는 생각입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금 읽고 계신 책이 있으신가요 있다면 어떤 책인지 궁금합니다 왜 그 책을 읽고 있는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 책은 죽음학에 관한 책들을 보고 있습니다. 앞에 다른 질문에서도 대략 말씀을 드렸습니다만 인생의 목표는 죽음입니다. 매우 엉뚱한 얘기 같지만 사실이 그렇습니다. 다만 그걸 죽음을 목표로 설정하지는 않습니다. 왜냐하면 설정할 필요가 전혀 없습니다. 당연히 죽게 되어 있으니깐요. 하지만 죽는 사람에 따라서 그 모습은 매우 다양합니다. 아름다운 아름다운 죽음을 맞이한다는 것이 매우 어색한 말인 것 같습니다만 사실은 아름다운 죽음을 마련하기 위해서는 아름다운 삶을 살아야 하는 것입니다. 삶과 죽음은 연속성상의 성 연속선상에 있는 것이기 때문에 그 연속 선상에 있는 것을 잘 하기 위해서는 시발점이 중요합니다. 태어날 때 내가 내 마음대로 태어나지 못한 것과 마찬가지로 죽음도 내 마음대로 못합니다. 다만 내 마음대로 내 의지대로 할 수 있는 성장 후에 자기의 삶을 어떻게 살 것인지 하는 해답을 찾기 위해서 죽음학을 연구하고 있는 것입니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 중요한 건 뭐라고 생각하시나요 [/INST] 당연히 팀웍이 훨씬 중요하다고 생각합니다. 물론 개인적인 특성에 따라서 번뜩이는 아이디어를 가지고 있는 조직원이 있을 수 있을 것입니다. 하지만 가만히 생각해보면 그 사람은 번뜩이는 아이디어가 아닐 것입니다. 평소에 그 분야에서 끊임없이 생각하고 있었을 것입니다. 누구든지 어떤 분야에 많은 생각을 집중하다 보면 자기도 모르는 사이에 특별한 아이디어가 생길 수는 있습니다. 그런데 그것이 혼자서 나타나는 어떤 특별한 아이디어와 여러 사람이 함께 모여서 팀으로 일을 하는 중에 발생되는 창의성에 결과물들은 그 양적인 면에서 후자가 훨씬 많을 것입니다. 왜냐하면 혼자서 생각하는 사람들은 자기의 모순에 빠질 수도 있고 자기의 생각에 도치될 수가 있습니다. 따라서 그런 사람들에게 나오는 창의성은 어쩌면 실제 상황에서 그렇게 큰 도움이 안 될 수도 있습니다. 팀원과 대화하면서 팀과 함께 일을 하면서 팀에서 만들어지는 자연스러운 것들은 혼자보다 훨씬 더 많은 정보를 공유하면서 만들어지게 됩니다. 따라서 현실감도 있고 그것이 어떤 아이디어가 발생되는 양적인 면에서도 더욱 클 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하세요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 면접자님의 의견이 궁금합니다 [/INST] 회사는 이익 집단일 것입니다. 첫째 수익의 극대화가 회사의 첫째 덕목입니다. 둘째 회사의 무한 발전성입니다. 회사는 발전하지 못하면은 도태되는 것입니다. 셋째 그 조직원들에 대한 회사의 대우입니다. 조직원에게 충분한 대우를 해주지 못하는 회사 역시 단기간에 소멸될 것입니다. 그 모든 것을 다 아우른다 하더라도 회사는 충분한 기업적인 모럴 의식을 내재하고 있어야 합니다. 모든 것이 다 완벽하다 하더라도 소위 도덕성이 결여되어 있는 회사는 결국은 소비 집단으로부터 외면 당하게 됩니다. 따라서 최대의 이익을 발생시키는데 그야말로 최대의 노력을 아끼지 않아야 되겠지만 반드시 도덕률을 지켜가면서 해야 되는 것이고 최대 이익이 발생되었으면 그 조직원들에게 충분히 쉐어해 줘야 할 것입니다. 또한 그렇게 할 그렇게 하게 되면 아마도 그런 회사는 저절로 무한 발전의 가능성을 항시 가지고 새로운 비즈니스에도 두려움 없이 지속적으로 도전하는 회사가 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 경영 지원 중 어 본인이 특별하게 하고 싶은 어 직무가 있으신가요 어 특별하게 하고 싶은 직무가 있으시다면 이유도 같이 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 인사 관리를 하고 싶습니다. 인사는 만사라고 했습니다. 사람을 적재적소에 배치하는 것 만큼 중요한 일은 없을 것입니다. 자동차의 부품을 수만 개를 만들어 놓고 그 부품을 꼭 끼워야 될 것에 끼워야 되는 것이지 엉뚱한 데 끼웠다가는 자동차는 나중에 사고를 일으킬 것입니다. 모든 조직은 사람이 일을 하고 사람에 의해서 성장하고 사람에 의해서 그 목표가 달성이 됩니다. 따라서 인사 관리는 매우 중요하다고 봅니다. 저는 성격적으로 매우 사교적인 사람입니다. 그러다 보니까 친구들을 많이 사귀어 왔고 어느 정도 사람을 볼 줄 아는 눈이 생겼다고 자부합니다. 대강 그 사람과 오 분 십 분 이야기를 하다 보면 그 사람은 어떤 일을 하면 맞을지 그 사람은 어떤 생각을 하고 있는지 굳이 이력서를 들여다보지 않아도 대강 알게 되었습니다. 이는 많은 사람을 만남으로써 생기는 자연 경험입니다. 그런 경험을 바탕으로 인사 관리에서 봉사를 한다면 조직에 큰 도움이 될 것이라고 믿습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행하실 수 있을까요 아니면 수행하지 않으실 건가요 [/INST] 업무와 무관한 일을 시키는데 잘 수행을 해야 될 것이냐 하는 질문에는 전혀 안 그렇다고 말씀드리겠습니다. 당연히 수행하지 않을 것입니다. 다만 그 상사가 착각에 의해서 그것이 업무와 관련이 있는 것으로 잘못 이해하고 어떤 지시를 내릴 수는 있을 것입니다. 그것이 발견되었을 경우에는 그 상사와 바로 면담을 할 것입니다. 어떤 착오에 의해서 그와 같은 지시가 내려졌는지 그것이 꼭 조직에 필요한 것인지 그 상사가 어떤 잘못을 이 저 어떤 오해를 했기에 그런 일을 시키는 건지를 좀 조목조목 검토해서 함께 이야기 나눌 것입니다. 대부분 이해가 될 것이라고 보고 그럼에도 불구하고 지속적으로 그러한 일을 시킨다면은 그 조직의 더 상부나 다른 어떤 조직의 시스템에 호소를 해서 그 상사와 나를 격리시키도록 요청할 것입니다. 업무와 무관한 일을 시킨다는 것은 어불성설이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치되게 될 경우 어떻게 하실지 궁금합니다 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 어떤 조직에서 어떤 직무가 있다는 것은 그 조직에 필요하기 때문인 것입니다. 필요 없는 직무를 유지하고 있는 조직은 아마 없을 겁니다. 그런 조직은 바로 도태될 것입니다. 따라서 모든 직무는 회사에 도움이 되는 일들이고 그것이 내가 원했던 원치 않든 내 앞에 주어진다면 저는 무조건 기꺼이 응할 것입니다. 다만 몇 차례 트라이를 했는데도 불구하고 제가 도저히 할 수가 없다든지 하기가 싫은 직무라고 그런다면 조직에 요청을 할 것입니다. 다른 친구와 직무 전환을 해 줄 수 있는지를 검토할 것입니다. 만약 그것이 단기간 정도의 바로 바뀔 수 있는 일들이라면 그대로 수용해서 그 직무를 수행할 것입니다. 회사내 어떤 직무도 서로 연관성이 없는 것은 없습니다. 내가 지원하지 않았던 거라도 일정 기간 열심히 수행을 하다 보면 내가 원하는 직무를 맡았을 때 매우 원활하게 그 원하는 직무를 수행할 수 있을 것이라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출한다면 어디로 진출하는 것이 좋을까요 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 중동 지방으로 진출하고자 할 것입니다. 그중에서도 사우디아라비아나 아랍 에미리에이트의 두바이 도시 같은 쪽으로 진출하는 것이 좋다고 생각합니다. 사우디아라비아는 상당히 오랜 기간 동안 그 나라에 부에 비해서 발전 속도가 늦은 나라입니다. 그런데 지금이라도 우리가 진출할 수 있는 기회가 있다면 상당히 우리가 상상하기 어려울 정도의 자금력을 가지고 있는 사우디 같은 나라에서는 우리가 블루오션으로서의 많은 사업을 벌일 수 있을 것입니다. 두바이도 마찬가지입니다. 두바이나 사우디나 현재의 지도자들이 매우 진취적이고 과감성 있게 새로운 분야에 투자하고자 하는 의지가 강합니다. 그런 곳에 갈 수만 있다면 무조건 블루오션이 될 것입니다. 그들은 무한 지원을 해 줄 것을 이미 피력하고 있습니다. 또한 엄청난 자본력을 바탕으로 자기네들 국가에 유리한 사업이 들어와 있는다면 적극적으로 금전적으로 모든 면에서 지원을 아끼지 않을 나라라고 확신하고 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 협업하는 일이 많이 생길 수가 있는데 이전에 직장이나 대학에서 협업을 할 때 어떤 점이 어려우셨나요 [/INST] 협업을 할 때 어려운 점은 어떤 독특한 사람으로부터 발생되는 경우가 많습니다. 물론 저도 그런 경험을 했었습니다. 어떻게 저런 특이한 성격의 소유자가 이 서로 코디네이션을 해야 하는 조직 속에 들어와 있을까 할 정도로 괴팍한 사람이 있을 수 있습니다. 저도 그런 경우 그런 사람을 만나서 매우 당황한 적은 있습니다. 즉 모든 문제점은 사람으로부터 생깁니다. 따라서 그런 사람은 남을 이해하려고 하지 않는 스타일들입니다. 어쩔 수 없이 그 상대들이 그 사람을 이해하려고 노력을 하는 수 밖에 없습니다. 그 사람이 어디서 잘못된 생각을 하게 되었는지 우리가 어떻게 접하면은 접촉을 하면은 그 사람을 설득할 수 있는지 상당 기간 관찰하고 서로 자주 만나서 대화하고 교류를 하면서 문제점을 해결할 수 있을 거라고 봅니다. 어려운 점은 항시 사람의 잘못된 오해나 선천적인 성격에서 발생이 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그 부서에 가고 싶다고 하시는지 그 이유를 함께 얘기해 주세요 [/INST] 총무 문화 인사 관리 부서에서 근무하고 싶습니다. 앞에 질문에서도 말씀드렸 말씀드렸다시피 저는 사교성이 좋아서 어려서부터 상당히 많은 친구들을 만났었고 또 사회에 나와서도 취미 활동이나 다른 여러 가지 사회 활동들을 통해서 많은 사람들을 사귀어 왔습니다. 그러다 보니까 어느 정도 사람 보는 눈이라고 할까 관상을 볼 정도로 사람 보는 눈이 밝아져 있는 것 같습니다. 인사 관리는 물론 그 사람의 서류상의 데이터를 우리가 가지고 인사 배치를 하는데 참조하겠지만 그 사람의 눈빛이나 사람의 행동거지를 봤을 때 이 사람이 어느 직무에 어울리겠다는 것을 예측해 봅니다. 그리고 그 개인들의 그런 성향을 일일이 인사 기록에 기록해 놓을 것입니다. 그렇게 해서 인사 관리를 함에 있어서 필요한 모든 섹터들을 데이터화해서 보관하고 있다 보면은 그리고 그런 것을 장기간 통계로 가지고 싶습니다. 그리하여 그 해당 조직이 가장 최적의 인사 배치를 함으로써 그들이 하는 일의 성과가 배가 될 수 있도록 사이드 측면에서의 지원이 가능한 것이 인사 관리라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님만의 커뮤니케이션에 잘 할 수 있는 스킬이 있다면 한 가지만 골라서 말씀 부탁드립니다 [/INST] 역지사지의 자세를 항시 갖고 있었으며 그것은 습관화 돼서 무슨 일이 생길든지 또는 누구와 대화를 하게 된다든지 저는 항시 상대방의 입장에서 한번 더 생각을 하고 발언을 합니다. 자기의 생각을 남에게 전달을 할 때 가장 중요한 것이 언어일 것입니다. 언어 구사력은 내가 전달하고자 하는 것을 편안하게 간단 명료하게 전달할 수 있는 중요한 도구입니다. 또한 상대방을 얼마나 잘 이해하려고 노력하는지 상대를 이해하려는 노력입니다. 나에 대한 판단을 정확히 해야 될 것이며 상대에 대한 판단을 어느 정도 정확하게 판단을 할 수 있어야 됩니다. 그러한 능력은 말로 표현하기 어려운 선천적인 능력일 수도 있습니다. 하지만 많은 데이터를 가지고 상대방을 분석하는 노력이 필요하고 내가 역시 그 사람들을 설득하거나 그 사람들의 대화 속에서 그 사람들을 이해하는 이해하려 하고 그 다음에 내 의견을 충분히 전달하고자 할라면 제가 우선 제 주장 내용을 정확히 이해하고 간결화 시켜야 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 세계 해무와 재무 회계 관리 회계의 차이점은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 재무 회계는 주주와 채권자 등 어 회사의 이해 관계자들에게 회사의 재무 상태나 경영 활동이 어떻게 진행되고 있는지를 일목요연하게 보여줄 수 있는 자료입니다. 일반 회사 직원들도 이 재무 회계 정도는 알고 있어야 회사의 내용을 잘 알고 아마 자기가 하는 직무에서도 좀 더 회사 이익에 유익하게 업무 수행을 할 수 있을 것입니다. 그렇게 해서 회사의 수익 상태를 정확히 파악하는 것은 회사의 중장기적인 계획을 세우는 데도 매우 중요한 것이고 회사의 목표인 이익을 극대화 시키는 데 있어서 어디에 어떤 자금의 흐름상에 어떤 문제가 있는지를 파악하는 데 큰 도움이 됩니다. 세무 회계는 이러한 재무 회계를 기준으로 해서 기 바탕으로 해서 회사가 얻은 소득에 대해서 얼마만한 세금을 국가나 지자체에 납부하여야 하는지 그 세금으로 인한 부담은 어떻게 되는지를 잘 들여다보기 위해서 세무 회계를 작성을 하는 것입니다. 세무 회계가 잘못 작성이 되면 세금 부담이 큰 문제가 될 수가 있습니다. 이 세무 회계와 재무 회계는 서 상호 긴밀한 관계를 갖고 회사의 경영의 기본적인 자료가 된다고 말씀드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 지원자님은 시간 관리를 어떻게 하셨습니까 지원자님의 시간 관리법에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 시간 관리는 촉박할 때 할 수가 없다고 봅니다. 촉박할 때에는 이미 시간 관리에 타이밍을 놓쳤습니다. 어떤 경우든 시간 관리는 미리 해 놔야 됩니다 .저는 항시 모든 일을 항목별로 세분화 시킵니다. 누가 해야 할 것이며 언제 해야 할 것이며 어떻게 해야 할 것이며 그 일을 해야 되는 이유는 무엇이며 여기서 어떻게 해야 될 것인과 무엇을 해야 될 것을 세분화 시킵니다. 그리고 그것을 시간적으로 미세화 시켜서 분 단위나 시간 단위로 쪼개서 그 하여야 할 시기들을 정해 놓습니다. 평소에 시간 관리를 하지 않은 상태에서 어떤 급박한 상황이 접해서 그 급박한 상황이 왔을 때 시간 관리를 하기는 매우 어렵습니다. 하지만 평소에 준비해 놓으면은 갑자기 촉박한 일이 생겼을 때라도 그것이 어떤 부분에 언제 하는 것이 좋다는 것이 쉽게 나타나게 됩니다. 그 타이밍과 그 무엇을 찾아내는 일은 평소에 관리를 해 왔으면 그리 어려운 일은 아닙니다. 어떻든 시간이 없을 때에는 무엇이 급한 것들인지를 빨리 찾아내는 그런 관리법이 필요하다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있으십니까 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 과거에 전공을 했던 행정학에 대해서 최근에 다시 공부하기 시작했습니다. 원래 행정학은 국가 경영을 원활하게 하기 위해서 만들어진 학문입니다. 목표는 대국민 서비스입니다. 얼마나 효율적으로 국민에게 충분한 국가의 서비스를 제공할 것이냐 하는 것입니다. 이것을 그대로 기업에 접목시키면은 어떻게 하면 많은 이익을 낼 것이냐 어떻게 하면 소비자들을 만족할 것이냐로 바로 접목이 됩니다. 따라서 지금 공무원이 되지는 못했지만 회사를 위해서도 행정학은 매우 중요한 조직 관리의 기초가 된다고 생각합니다. 따라서 원래 공부했던 것을 다시 한 번 더 들여다보고 더 많은 지식을 쌓는 것이 제가 현재 임하게 될 조직에 도움이 될 거라고 생각하고 있습니다. 아울러 영어 공부를 추가해서 매일 하고 있습니다. 이미 글러벌 시대에 외국어는 필수입니다. 선택일 수가 없습니다. 외국어를 알아야만 모든 일을 알 수 있는 시대가 이미 도래했습니다. 살기 위한 기본 도구일 뿐입니다. 반드시 알아야 되는 것이기 때문에 열심히 하고 있을 뿐입니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으신가요 그 이유에 대해서도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 회계학을 공부하고 싶습니다. 학창 시절에 충분히 배우지 못했던 학문이고 회사 조직에는 필수적인 학문이라고 생각하기 때문입니다. 회계를 알아야 회사의 전반적인 내용을 알 수가 있고 내가 무슨 일을 하든 간에 어떻게 해야 회사의 최대의 이익을 가져다 줄 것인지를 체크해 낼 수 있습니다. 또한 어떻게 해야 당장 급한 불들을 끌 수 있는 건지 어떤 것이 회사에 더 큰 이득을 주는 것인지 어떤 우선순위를 정하는 데에도 회계는 도움이 됩니다. 또한 재무 회계와 세무 회계를 한 같이 공부하고 싶습니다. 최근에는 세금이 차지하는 비중이 매우 크기 때문에 세금을 탈세하는 것이 아니라 절세하는 방법을 찾아내기 위해서도 세무 회계는 매우 필요한 것이라고 봅니다. 또 스터디 그룹을 만들어서 공부를 한다면 나뿐만 아니라 관계하는 모든 사람들에게 전파될 수 있을 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 본인의 단점과 장점을 말씀해 주세요 그리고 그것을 특화 시키고 극복하기 위해 노력한 점도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 매우 적극적이고 쾌활하며 따라서 사교적이고 매사 확실성을 추구하는 스타일입니다. 이러한 장점은 계속 발전시키고 저 스스로 지속적으로 개발해 나갈 것입니다. 하지만 그런 모든 장점들은 바로 장 단점화 되기도 합니다. 적극적이라는 것은 다른 사람에게 간혹 위화감을 줄 수도 있고 쾌활하다는 것조차 다른 사람에게는 다소 경박스럽게 보일 수도 있습니다. 따라서 제가 갖고 있는 그런 단점으로 나타나는 장점을 장점으로만 남아 있어도 이 남아 있을 수 있도록 그 중간선을 잘 지키는 것입니다. 넘나들지 않도록 장점은 장점으로만 남아 있도록 하는 것입니다. 제가 가지고 있는 가장 큰 단점은 하나의 일에 오랫동안 몰두하기를 싫어한다는 겁니다. 쉽게 짜증을 느끼는 스타일입니다. 쉽게 지루함을 느끼는 스타일입니다. 따라서 이는 자주 잦은 어떤 스트레스를 바로바로 해결하는 능력을 기름과 동시에 그런 끊임없드 지속적인 어떤 노력들을 하기 위한 내 나름대로의 애씀이 좀 필요할 것 같습니다. 특별한 방법은 아직 잘 생각이 나지 않습니다. 자기 성찰이 제일 중요할 것이라고 생각될 뿐입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 중국으로 출장을 갈 일이 발생할 수 있습니다 중국 출장도 괜찮으실까요 [/INST] 괜찮은 정도가 아니라 매우 좋아할 것 같습니다. 우선 중국이란 나라를 매우 좋아합니다. 그 나라의 문화를 알아야 우리의 문화를 이해하는 데도 크게 도움이 됩니다. 그 나라의 문화가 우리한테 끼쳤던 영향을 느끼는 것은 역사를 책으로 배우는 것보다 훨씬 더 흥미있는 일입니다. 중국 사람을 만날 때마다 느끼는 것은 상당히 많은 동질성이 있다는 것입니다. 우리가 중국으로 출장을 간다면 문화적인 차이를 크게 느끼지 않고 편안하게 대화할 수 있을 것이라고 봅니다. 또한 저는 중국 음식을 매우 좋아합니다. 일부러 중국으로 자주 놀러 가기도 합니다. 음식을 즐기 위해서 가는 경우도 있습니다. 물론 대부분 관광이기 때문에 여러 문화 유적을 답사하는 일도 바람직하지만 내 입맛에 맞는 음식을 즐기는 것도 매우 큰 기쁨입니다. 중국으로 출장 갈 기회만 있다면 앞장서서 갈 거라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 기본적으로는 책을 읽습니다. 솔직히 학창 시절을 떠나서는 어디 강의를 들으러 간다는 것이 그렇게 원활하지 않습니다. 시간적으로도 공간적으로도 마땅치 않은 경우가 많습니다. 하지만 기회만 된다면 실질적으로 오프라인에서 강의를 듣는 것이 매우 즐거운 일이라고 생각합니다. 연간 한 두 번 정도는 그러한 강의를 찾아서 듣기도 합니다. 하지만 대부분은 책을 통해서 부족한 지식을 습득을 하고 최근에는 유튜브를 통해서 많은 것을 접합니다. 전문적인 것도 유튜브를 통해서 할 수 있고 더 구체적인 것들을 위해서는 구글 앱을 통해서 구글링을 해서 찾아내서 내 필요한 자료들을 상세히 뽑아보기도 합니다. 최근에는 인터넷이 많이 발달이 되고 검색 엔진들도 많이 발달이 돼 가지고 제가 접근하는 데 어려움이 없습니다. 그래서 얼마든지 많은 자료를 제가 공부할 수 있는 좋은 때라고 생각이 됩니다. 책이나 강의나 유투브나 많은 검색 엔진들을 통해서 제가 하고자 하는 공부를 간헐적으로 여러 항목을 하고 있다고 말씀을 드릴 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시기에 디스플레이 산업과 타 산업관에 융합에 대한 아이디어가 있으시다면 제시해 주시기 바랍니다 직접 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 우리나라는 디스플레이 산업에서 세계적으로 독보적인 나라인 것 같습니다. 그리고 최근에는 에이아이를 거쳐서 메타버스 시대를 간다고 합니다. 메타버스 시대에는 디스플레이는 아마도 기본 도구가 되어 있지 않을까 싶습니다. 모든 산업체들은 메타버스를 위해서 디스플레이와 접해야 할 것입니다. 모든 산업들은 그러기 위해서 자기의 데이터를 모두 영상화해야 합니다. 라잇 레터링으로서만 소비자에게 접근하는 세대는 이미 지났습니다. 음성과 영상으로 소비자들에게 편안하게 다가가고 자기의 제품을 편안하게 시험해 볼 수 있는 기회를 디스플레이 산업과 연계해야만 가능할 것입니다. 따라서 디스플레이 산업과는 긴밀한 관계를 갖고 그들의 기술을 충분히 습득을 해서 내 데이터를 어떻게 만들 것이냐를 검토해야 할 것입니다. 직원들에게 메타버스에 관한 기본 교육을 시키는 것도 하나의 기초적인 방법이 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 그동안 속해 있었던 조직 그리고 단체들 속에서 어 어떤 역할들을 많이 맡아 오셨을 텐데 지원자분께서는 그 안에서 주로 어떤 역할을 맡아 오셨는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 주로 참모로서 코디네이나 코디네이터로서의 역할을 수행해 왔던 것 같습니다. 저는 리더로서의 역할에는 다소 미흡한 점이 많이 있습니다. 어떤 조직을 끌고 나가는 힘은 좀 약한 것 같습니다. 하지만 그러한 사람들을 서포팅 해서 충분한 자료를 데이터화하고 그것들을 융합시켜서 서로의 연관성을 연관성을 찾아주는 것 서로의 갈등을 어떻게 해결하는 것이 쉬운 것인지 갈등 해소 방법이라든지 또 인간관계에서 나타나는 여러 가지 문제점들을 좀 쉽게 해결하는 방법들을 저는 많이 해 왔습니다. 따라서 저는 많은 데이터를 수집하고 그 데이터들을 융합해서 어떤 작은 항목 완성품들을 만들어내는 작업들을 많이 했습니다. 그것들은 조직에 발전을 위한 밑거름이 되고 있었습니다. 저는 주로 어시스트의 역할을 해 왔었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하는 편이세요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이세요 [/INST] 물론 혼자 해결하는 경우도 없지는 않을 것입니다. 어쩌면 대부분 혼자 해결하고 있었는지도 모르겠습니다. 하지만 저의 경우는 대부분 많은 사람들과 내 어려움을 토로해 왔던 것도 같습니다. 제 문제를 아주 쉽게 하는 해결하는 방법이기도 합니다. 물론 내가 부딪히는 문제를 누구에게 얘기한다는 것이 매우 어리석어 보일 수도 있고 나의 부족한 점을 드러내는 것 같아서 부끄러울 수 있습니다. 하지만 누구든지 문제에는 부딪힙니다. 그러한 불필요한 자존심 때문에 혼자 고민하다가 결국 해결을 못하고 또는 엉뚱한 방법으로 해결점을 찾아서 너무 많은 시간에 걸쳐서 겨우 해결하는 그런 케이스를 많이 봅니다. 문제에 부딪치면 나보다 경험 많은 사람에게 일단 물어보면 매우 쉽습니다. 물론 그 사람이 모를 수도 있겠습니다만 알 만한 사람에게 물어본다면 일단 어떤 팁을 얻을 수 있을 것이고 그 나머지는 뭐 혼자서 책을 찾아본다든지 뭐 여러 가지 구글링을 해서 자료를 검색해 본다든지 하는 방법이 있겠습니다마는 저는 우선 내 주위 사람들을 활용하고 있을 활용할 것이고 그렇게 해 왔었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분 스스로를 놓고 생각해 봤을 때 숫자 그리고 창의 두 가지 단어가 있다고 했을 때 본인은 둘 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하시는지 궁금합니다 그 이유도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 여기서 숫자라 함은 아마 통계가 아닐까 생각이 됩니다. 숫자는 하나의 팩터일 것이고 그 팩터의 집합체는 데이터일 것이며 데이터의 융합은 어떤 하나의 자료들일 것입니다. 그러한 집합된 자료들과 창의에 관한 비교는 저는 숫자에 가깝다고 생각이 됩니다. 그런데 이 질문 자체를 제가 잘 이해를 못 하는데 아마도 이것은 구분되는 것이 아니라 둘이 하나 되는 것이라고 생각이 됩니다. 그렇게 모여진 데이터로서의 집합체들은 창의성을 위한 목적입니다. 어떤 자료를 모아서 통계를 내고 어떤 자료를 보관하고 있고 하는 문제들은 다 그것을 숫자화한다고 하고 데이터화한다고 하고 이렇게 표현이 되는 것이 아닌가 싶습니다. 따라서 이것은 어떤 새로운 것을 만들어내 내기 위한 기초 작업인 것입니다. 이 숫자와 창의에 어떤 것이 가깝다는 것이 아니라 그것은 상호 연결 선상에 있는 것이고 창의를 위해서 숫자가 필요한 것이라고 생각됩니다. 굳이 저를 접목시킨다면 일단 숫자에 가까운 사람이라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직무 수행시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하실 생각이십니까 지원자님의 해결법과 그 이유를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 직무 수행시 모르는 과제가 등장하였다면 일단 그 문제에 대해 스스로 공부를 해 본 뒤 기본적인 지식을 습득한 후에도 과제가 해결이 되지 않을 시 주변 동료들에게 도움을 요청하겠습니다. 어차피 회사 일이라는 게 혼자서만은 해결할 수 없기 때문에 동료들과 충분한 상의 하에 문제를 해결하도록 하는 노력 하겠습니다. 그래도 문제가 해결되지 않을 시엔 어쩔 수 없이 솔직하게 상사에게 제가 처한 문제점을 말씀드린 후 상사가 지시하는 대로 그 업무를 수행하도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하기에 지원자님께서는 본인 스스로 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 일단 팀원이 더 잘 맞을 거라 생각이 듭니다. 리더 역할도 좋아하지만 하나의 팀원으로서 팀장의 보조 역할을 수행함으로써 팀장이 지시 내린 상황들을 꼼꼼히 체크 정리하고 수행하며 보충하고 보완해야 하는 점은 없는지 또는 새로운 아이디어가 있다면 제시하도록 하겠습니다. 그리고 나서 팀원으로서 맡은 바의 역할을 다 하였을 때 팀장의 역할도 한 번 해보고 싶다는 욕심이 있습니다. 팀장으로서 팀원들이 맡은 바 역할을 잘 수행할 수 있도록 서포터 해주는 역할을 맡아서 일해 보고 싶습니다. 만약 팀원들 간에 분쟁이나 문제점이 생겼을 때는 제가 나서서 그 문제점들을 해결하는 것 또한 재미있다 생각이 듭니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 평소에 개인 작업 등을 많이 하시는 편이신지 궁금합니다 그렇다고 한다면 개인 작업을 그렇게 많이 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하시는지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 저는 평소에 개인 작업을 좋아하는 편입니다. 그래서 평소에 개인 작업을 많이 하고 있습니다. 그렇게 할 수 있는 저의 원동력은 저는 워낙 혼자서 꼼지락 꼼지락 하면서 일을 하는 거를 좋아하기 때문입니다. 때로는 사람들과의 교류에 있어서 어려움을 겪고 있기 때문에 저는 혼자 책상에 앉아서 제가 좋아하는 작업을 하는 걸 좋아합니다. 개인 작업을 하다 보면 시간이 어떻게 흘러가는지도 모를 정도로 그 작업에 몰두하곤 합니다. 그만큼 혼자서 하는 일에 더 많은 재미를 느끼기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 최근에 공부하고 있는 것이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 왜 그걸 공부하고 계시고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 함께 이야기해 주세요 [/INST] 현재 부동산 경기가 예년만큼은 아니더라도 공인중개사라는 직업은 평생 정년 없이 할 수 있기 때문에 저는 현재 공인중개사 공부를 하고 있습니다. 과거와 다르게 현재는 평생 직장이라는 개념이 사라진 지 오래이기 때문에 제가 언제 어떻게 어떠한 일로 회사를 그만둘지도 모르는 상황이고 또 회사 역시 저를 원하지 않을 사항이 온다면 저는 그다음 미래를 준비하기 위해 현재 공인중개사 준비를 하고 있습니다. 부동산 경제가 원활하게 돌아간다면 공인중개사 미래 역시 좋은 전망이라고 생각합니다. 요새는 공인중개사와 관련된 법규나 개론 등을 공부하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 네이버 다음 구글의 검색을 비교해 보시고 각각 검색 엔진들의 차이점과 장단점에 대해서 구체적으로 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 네이버 다음 구글의 검색의 차이점은 네이버 같은 경우 국내에 가장 대표하는 검색 싸이트로서 정보가 매우 풍부하다는 점입니다. 다만 네이버 같은 경우 오래되거나 예전거는 쉽사리 찾기가 어렵습니다. 파워블로그나 최신의 글이 가장 상단에 오는 까닭에 제가 원하는 검색을 찾기 어려울 경우도 있습니다. 다음 같은 경우도 마찬가지로 네이버와 비슷한 양상을 보여줍니다. 구글 같은 경우는 네이버나 다음에 비해 정확도 면에서는 조금 떨어지지만 좀 더 제가 원하던 자료를 확실히 찾을 수 있고 예전 자료 역시 쉽게 찾을 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 게임이 출시되었어요 이후 생길 수 있는 문제에 대해서 한 번 말씀해 보시고 해결책도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 게임이 출시되었는데 그 게임에 추후에 발생할 수 있는 가장 큰 문제점은 컨텐츠의 한계입니다. 유저들이 어느 순간 게임의 모든 컨텐츠를 즐기고 나면 더 이상 그 게임을 안 할 거라는 생각이 듭니다. 그래서 많은 게임 회사들이 지속적인 컨텐츠 개발을 시행하고 있습니다. 다만 현재 게임 회사들의 컨텐츠 개발 양상은 기존 유저들을 위한 개발이 주를 이루고 신규 유저들은 유입되기 쉽지 않은 장벽이라 생각합니다. 그래서 기존 유저들은 지루하지 않고 신규 유저들은 쉽사리 게임을 즐길 수 있게 진입 장벽을 낮춰서 컨텐츠를 개발해야 되지 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 만약에 이직을 생각하고 있는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀해 주실 건가요 또 그렇게 말씀하시는 이유도 무엇인지 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 만약에 이직을 생각하는 동료가 저에게 상담을 요청한다면 저는 일단 그 동료의 얘기를 들어보겠습니다. 물론 이직을 하는 새로운 회사가 현재 저희 회사보다 좋은 조건을 걸었기 때문에 그 동료는 이직 고민을 한다고 생각합니다. 하지만 그 누구도 현재의 회사에 마음이 있으면 웬만한 조건에는 쉽사리 흔들리지 않을 거라 생각합니다. 그래서 일단 현재 우리 회사에 대한 불만 사항을 먼저 들어보고 그 불만들이 개선될 수 있도록 제가 옆에서 도와주겠습니다. 그래도 이직을 생각한다면 저 역시 흔쾌히 동료에게 이직하라고 조언을 해 주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다만 지원자님께서 이 계열사에 지원해 주신 특별한 이유가 있으십니까 지원자님의 생각을 자세하게 들어보면 좋을 것 같습니다 [/INST] 제가 이 회사에 지원하게 된 이유는 제 어릴 적의 추억이 깃들여 있는 회사이기 때문입니다. 물론 다른 계열사도 많이 있지만 이 회사에 입사를 한 가장 큰 이유는 제가 어릴 적 이 회사의 아파트에서 살았기 때문입니다. 이 회사는 제가 열 다섯 살 때 살았던 아파트를 만들었던 회사입니다. 제가 열 다섯 살에 처음으로 아파트로 이사를 오게 되었는데요. 이 때 들어가서 살았던 아파트가 이 회사에서 만들었던 아파트였습니다. 저는 어릴 적부터 현재까지 약 십 년 정도를 이 아파트에서 살면서 많은 추억을 만들었습니다. 이 아파트 안에 살면서 많은 추억들을 만들고 결혼도 할 정도로 많은 시간을 살았습니다. 저 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 이런 추억을 주는 아파트를 건설하고 싶다는 생각 때문에 이 회사를 선택 하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 평소에 검색을 자주 하시는 편인지 궁금합니다 또 자주 하시는 편이시라면 어 주로 어떤 검색을 하시는지 그리고 그러한 검사를 하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저는 최근에 검색을 많이 하고 있는데요. 그중에서도 건설 회사와 금융 회사에 대해서 검색을 자주 하는 편입니다. 최근 미국과 한국이 금리 인상을 하면서 건설 회사와 금융 회사의 경제 상황이 안 좋아졌습니다. 건설 회사와 금융 회사는 뗄래야 뗄 수 없는 관계에 있는데요. 건설을 할 때 많은 돈이 필요하기 때문에 금융 회사에서 돈을 빌려오는 것이 건설 회사입니다. 지금처럼 금리가 빠르게 인상되게 되면 건설 회사 또한 부담이 커집니다. 예를 들면 일 년에 일억 의 이자를 낼 것을 십억 을 내야 되는 경우가 생기기 때문입니다. 이처럼 금리가 빠르게 인상되다 보면 건설 회사의 상황도 안 좋아지기 때문에 검색을 많이 하는 편인 것 같습니다. 제가 지원하는 이 회사도 건설 회사이기 때문에 금융회사의 상황과 뗄래야 뗄 수 없는 관계라고 생각하고 많은 검색을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇이었습니까 또한 그 점을 극복하기 위해서 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 살면서 가장 힘들었던 경험은 아버지의 사업이 망하면서 힘들었던 것 같습니다. 제가 어린 시절에는 아버지가 사업을 하셨기 때문에 돈도 많이 버셨습니다. 그래서 남부럽지 않은 생활을 하면서 유년 시절을 보냈었는데요. 아이 엠 에프 경제 위기가 닥치면서 저희 집에 사정도 안 좋아졌습니다. 이 당시에 아버지는 회사가 망했다며 작은 집으로 이사를 가자고 하셨습니다. 이때부터 저희 집은 반지하에서 오랜 기간 동안 생활을 했습니다. 어린 시절 잘 살다가 갑자기 어렵게 생활하다 보니 이런 부분에서 많이 힘들었던 것 같습니다. 그 덕분에 지금은 돈을 아껴써야 된다는 생각도 가지게 되었고 돈도 열심히 모으고 있습니다. 그래서 아르바이트를 하면서도 저축을 많이 했고 이 회사에 입사를 하고 나서도 저축을 많이 할 생각입니다. </s>
<s>[INST] 과거에 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신지 궁금합니다 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 맡으셨는지 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 대학교 시절에 다양한 프로젝트 경험을 했었는데요. 그중에 가장 기억에 남는 프로젝트는 학교를 홍보하는 프로젝트였습니다. 제가 대학교를 다니던 당시에 대학교 지원율이 많이 떨어졌습니다. 그래서 대학교에서는 홍보 위원들을 선발해서 대학교를 홍보하고 입학 지원률을 높이기 위해서 노력을 했습니다. 저는 홍보 위원으로 선발이 되었고 대학교를 홍보를 맡는 사람이 되었습니다. 이 때 열 명의 팀원들과 함께 학교를 홍보하는 프로젝트를 진행했었는데요. 그중에서도 저는 대외 활동을 담당하는 사람으로 활동을 했습니다. 밖에 나가서 다양한 학생들을 만나고 직접 홍보를 하는 역할을 맡았는데요. 그래도 좋은 결과를 얻어서 지원율이 두 배 이상으로 상승했던 경험이 기억납니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 자신의 주요 성장 계획이나 목표가 있으십니까 지금부터 삼 년 뒤까지 삼 년 내 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 그것이 무엇인지 말씀을 해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 이 회사에 입사하고 삼 년 내로 대리로 진급하는 것이 저의 목표입니다. 제가 대리로 진급을 하게 되면 현장을 관리하는 관리직으로 갈 수 있습니다. 현장을 관리하는 사람은 아파트를 직접 건설하는 역할을 맡게 됩니다. 저는 이 회사에 입사를 해서 좋은 아파트를 짓고 싶다는 생각으로 지원을 하게 되었는데요. 지금은 단순히 행정업무 위주로 일을 해야 하지만 제가 대리로 진급을 한다면 현장 관리직을 맡을 수 있는 것으로 알고 있습니다. 저는 현장 관리직을 하면서 튼튼한 아파트 그리고 살기 좋은 아파트를 만들기 위해 노력하고 싶습니다. 그래서 저는 안전과 관련된 자격증을 준비하고 있구 이 자격증을 취득하고 대리로 진급까지 한다면 저는 우수한 현장 관리직으로 일을 할 수 있을 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 과거에 직면했던 어려운 문제를 해결하기 위해서 지원자님은 어떤 아이디어를 제안했었고 또 그 안에서 어떤 것들을 하셨는지 말씀해 주세요 [/INST] 그런데 제가 군대에서 어려운 문제를 아이디어를 통해서 해결했던 경험이 있습니다. 제 이력서를 보시다시피 저는 장교로 군 생활을 했었는데요. 제가 인사 과장을 할 때 도서관을 리모델링 하라는 명령을 받게 됐습니다. 이 당시에 저에게 주어진 예산은 삼백 만 원이었습니다. 삼백 만 원이라는 돈으로 도서관을 리모델링 하는 데는 큰 어려움이 있었습니다. 리모델링을 하기 위해서는 페인트 칠도 해야 하고 도서관에 있는 책장과 책도 모두 바꿔야 했기 때문입니다. 삼백 만 원이라는 부족한 돈으로 어떻게 리모델링을 할 수 있을까 라고 고민을 한 결과 주변에 있는 도서관에 도움을 요청하자는 아이디어를 얻었습니다. 그래서 저는 주변에 있는 도서관에 찾아가서 저희 사정을 이야기하고 책장 열 개와 책 삼백 권을 무료로 받았습니다. 그 덕분에 도서관 리모델링 사업을 무사히 마칠 수 있었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사를 하시고 난 이후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다고 했을 때 이 일에 대해서 어떻게 분배하실 생각이신지 궁금합니다 어떻게 나눠서 처리하실 생각이실까요 [/INST] 저는 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 주어진다면 먼저 분류를 하겠습니다. 어떤 일이 어려운 일인지 그리고 어떤 일이 쉬운 일인지를 먼저 분류를 하고 정리를 한 상태에서 일을 시작할 것입니다. 그렇게 정리가 되면 먼저 쉬운 일을 빠르게 처리를 하겠습니다. 예를 들어 열 가지의 어려운 일과 쉬운 일을 할당 받았을 때 쉬운 일을 먼저 빨리 끝낸다면 어려운 일을 집중해서 할 수 있다고 생각합니다. 쉬운 일은 그만큼 시간도 적게 드는 일입니다. 그래서 빨리 일을 처리할 수 있기 때문에 쉬운 일 먼저 빠르게 해결을 하겠습니다. 그리고 나서 어려운 일을 시작해서 조금 더 집중 있게 일을 하는 것이 더 효과적이라고 생각합니다. 그래서 저에게 어려운 일과 쉬운 일이 같이 할당된다면 저는 쉬운 일을 먼저 하고 그다음에 집중해서 어려운 일을 해결하겠습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그 부서에 가고 싶어 하시는지 그 이유를 설명해 주세요 [/INST] 제가 입사하게 된다면 저는 건설 부서에서 일을 하고 싶습니다. 제가 이 회사에 지원하게 된 이유는 좋은 아파트 그리고 살기 좋은 아파트를 만들고 싶다는 생각으로 지원을 했기 때문입니다. 앞서 말씀드렸듯이 저는 이 회사에서 만든 아파트에서 청소년 시절을 보냈습니다. 그래서 저에게는 이 회사의 아파트가 굉장히 의미 있는 아파트입니다. 저뿐만 아니라 다른 사람들에게도 좋은 추억을 줄 수 있는 아파트를 짓고 싶다는 생각으로 지원을 하게 되었습니다. 좋은 아파트를 짓기 위해서는 당연히 건설 부서에 가서 일을 해야 한다고 생각합니다. 건설 부서에 가서 많은 사람들과 열심히 건설 작업을 해서 튼튼하고 좋은 아파트를 짓는데 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 전공 이외의 것을 자신이 수준급의 실력이 될 정도로 노력한 것이 있는지 궁금합니다 만약 있으시다면 전공과 관련해서 어떠한 도움을 주는지까지도 함께 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 저는 전공 외에 영어 실력이 굉장히 좋습니다. 제가 대학교 시절에 미국으로 유학을 이 년 정도 다녀왔는데요. 미국에 가서 생활을 하면서 영어 공부도 많이 하고 미국인들의 문화도 이해할 수 있었습니다. 이렇게 유학을 이 년간 다녀오면서 미국에서 건설 업계가 얼마나 잘 나가고 성장하고 있는지를 볼 수 있었고 그래서 저도 한국에 돌아와서 건설 회사에 지원을 하게 된 것입니다. 미국은 건설과 관련해서 가장 뛰어난 기술을 가지고 있는 나라입니다. 이 회사에서 일을 하면서 미국에도 분명히 출장을 갈 일이 생길 것입니다. 이 때 저의 영어 능력과 미국을 이해하는 능력이 장점으로 작용할 것이라고 믿습니다. 그래서 저는 지금도 영어 공부를 게을리하지 않고 꾸준히 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 새로운 서비스나 제품을 제안하실 것이 있나요 그것들이 어떠한 이유로 좋은지 장점과 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 층간 소음이 없는 아파트를 개발해야 한다고 생각합니다. 최근에 층간 소음과 관련한 이슈들이 굉장히 많은데요. 층간 소음으로 인해서 스트레스를 받는 사람도 많고 심각한 경우에는 살인까지 벌어지는 경우가 있습니다. 이런 문제들은 모두 층간 소음에서 비롯되는 것인데요. 그래서 층간 소음이 없는 아파트를 개발하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 그러기 위해서는 다양한 건축 자재들을 사용할 줄 알아야 하고 신소재를 활용해서 층간 소음을 최소화하는 것이 관건입니다. 이런 연구들이 끊임없이 이루어지고 있지만 우리 회사에서 가장 먼저 층간 소음이 없는 아파트를 건설한다면 고객들에게 많은 사랑을 받을 수 있을 것이라고 생각합니다. 이렇게 층간 소음이 없는 아파트의 장점은 고객들의 스트레스도 감소시켜 주지만 회사의 이미지도 좋은 방향으로 이끌어 줄 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 면접자님께서 주로 어떤 역할을 하는 사람이었는지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 그동안 제가 속해 있었던 그런 조직 회사 단체 이런 곳에서 주로 실무자로서 역할을 수행했습니다. 직장 생활도 장기적으로 오래 했었던 곳은 없었고 단기적으로 잠시 근무를 한 적이 있었는데 어찌됐던 경력도 미천하고 그리고 아직 사회생활을 충분히 많이 겪어보지 못했기 때문에 어느 조직에 가더라도 제가 할 수 있는 그 역할은 단순 반복적인 일을 수행하는 그런 실무자의 역할을 했습니다. 어느정도 직장생활을 이제는 조금 한 경험이 있어서 그런지 이제는 어느 정도 제가 한 분야에 대해서 정식으로 업무를 꾸준히 담당해서 일을 하고 싶습니다. 그래서 이 회사에 지원을 하게 되었고요. 아직은 경련이 경력이 미천하니깐 실무적인 단순한 일에서부터 빨리 배워서 어느 정도 역할을 충실히 할 수 있는 그런 일까지 수행하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험은 무엇입니까 그것을 어떻게 극복했는지도 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 대학 생활을 야간을 다녔습니다. 그러다 보니깐 저녁 때 등교를 해서 또 저녁 늦게까지 공부를 하다 보니깐 굉장히 힘들었습니다. 또한 제가 낮에는 아르바이트를 해서 돈을 벌어서 그 돈으로 대학교 등록금을 내기도 했었는데 그러다 보니깐 가끔은 아르바이트 일이 끝나지 않아서 등교 시간을 지각을 하거나 아니면은 결석을 하는 경우가 종종 있었습니다. 그래서 이런 경우에 교수님한테 사정 말씀을 드려 가지고 교수님한테 보강 수업을 받는다던가 해서 좀 극복을 했었구요. 그리고 과제 같은 거 제출하는 데 있어서도 과제 하는데 시간적인 여유 여유가 없어서 동기들에게 과 과제를 받아서 그걸 가지고 좀 베끼고 했었던 뭐 그런 경험이 있었습니다. 그렇게 해서 어려움을 극복해서 학교를 졸업했습니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 본인에게 있어서 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 제가 학교를 졸업하고 삼 년 정도 사회생활을 했습니다. 길게 다니지 못하고 단기 아르바이트 같이 단순한 일을 수행을 했었는데요. 그래도 어찌되었던 삼 년 정도 사회생활을 하면서 나름대로 경력이 쌓였습니다. 앞으로 삼 년 뒤에 저는 탄탄한 직장에서 오래 장기적으로 근무를 할 수 있는 정말 평생 직장에 근무하고 싶습니다. 그 목표를 달성하고자 합니다. 그래서 오늘 이 회사에 제가 지원을 하게 되었고 삼 년 뒤 아니라 그 이상까지도 저는 끝까지 저를 뽑아 주신다면은 계속 평생 직장으로서 다닐 계획입니다. 그래서 이 직장에 들어만 간다면은 어떠한 주어진 일에도 최선을 다 하리라고 생각을 하고 저는 제 인생의 삼 년 내 목표는 평생 다닐 수 있는 그런 직장을 제가 취업해서 다니는 게 목표입니다. 그거를 삼 년 이내에 지금 제 목표가 달성이 되었으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에 들어와 본인이 수행하고 싶은 업무가 있으신가요 있다면 이유와 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제가 이 회사에 들어와 일을 하게 된다 그러면은 업무는 디지털 금융을 하고 싶습니다. 그 이유는 제가 대학 전공이 디지털 경영학입니다. 그러다 보니깐 이 디지털 금융은 어느 정도 직무 지식 수준이 갖춰져 있다고 생각합니다. 그래서 제가 이 업무를 가장 잘 할 수 있을 것이라고 생각을 하고 또한 회사를 위해서 가장 제 성과를 잘 나타낼 수 있을 것 같다는 생각에서 제가 디지털 금융 부분을 제가 맡고 싶고 또 임 업무를 하고 싶습니다. 그래서 저에게 디지털 금융을 맡겨 주신다 면은 제가 갖고 있는 지식과 그리고 조금씩 조금씩 터득한 실무를 활용해서 정말 소비자들이 많이 사용하는 그러한 기능의 서비스 상품들을 출시해서 매출 신장에 일 등 공신이 되도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시나요 그리고 그 일을 하시는 이유도 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 저는 휴식을 췰할 때는 회사의 일들 또 집안의 어려운 일들 모두 잊어버릴라고 노력을 합니다 쉽지는 않겠지만서도요. 그래서 저는 휴식을 취할 게 여러 가지가 있는데 가장 많이 하는 것은 일단 테레비를 보는 것입니다. 아무 생각 없이 테레비 프로 중에서 예능이라던가 아니면은 스포츠 채널을 주로 봅니다. 그런 걸 보면서 시각적으로 즐거움을 느끼고 그렇습니다. 두 번째로 또 휴식을 취할 때에는 까페 같은 곳을 집사람하고 같이 나갑니다. 그래서 커피를 마시면서 바깥 사람들 구경도 하고 그리고 멍하니 그냥 바깥에 정경을 보기도 하고 그러면서 멍 때리면서 차를 마시면서 휴식을 취합니다. 또 한 가지가 있다면 운동을 위해서 유산소 운동 차원에서 사이클링을 합니다. 그래서 땀을 흠뻑 젖을 만큼 사이클링을 하다 보면은 아주 머리가 상쾌해지고 기분이 좋습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자분 본인만이 가지고 있는 차별성이나 장점을 어필해야 한다고 하면 어떤 것이 있을지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 다른 지원자보다도 차별성과 장점이 있는 부분을 어필한다 면은 저는 제 전공이 현재 지원하는 이 업무와 거의 같다 라고 생각을 합니다. 제가 지원한 이 업무인 디지털 금융은 사실 시작된지 그렇게 사회에 나온지 그렇게 길지는 않습니다. 그러다 보니 제가 디지털 금융과 관련이 있는 디지털 경영학을 제가 전공으로 공부를 했기 때문에 다른 어느 누구보다도 이쪽 분야에 공부를 한 사람들이 많지가 않습니다. 어떻게 보면 디지털의 선두주자라고 할 수 있습니다. 그래서 저는 이론적으로도 어느 정도 어느 누구보다도 많이 알고 있기 때문에 실제 실무를 하더라도 충분히 빨리 적응을 해서 정말 회사가 원하는 그런 인재가 될 거라고 감히 저는 장담합니다. 그래서 저는 이론에 어느 정도 갖춰져 있는 저 많이 다른 지원자에 비해서 차별성과 장점이 크게 있다 라고 하는 것을 어필하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 예를 들어서 팀 프로젝트 중간에 해당 분야 전문가인 팀원이 빠지는 상황이 생겨서 프로젝트가 중단될 위기에 서 있다면 지원자님께서는 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 팀 프로젝트 중간에 중요한 전문가인 팀원이 빠져서 프로젝트가 어려운 위기에 있다 라고 한다면은 중단될 위기 정도라고 한다면은 굉장히 큰 일이겠죠. 그렇다면은 먼저 팀원에게 꼭 빠져나가야 되는지를 다시 한 번 얘기를 듣고 같이 끝까지 동참할 수 있는 거를 제안을 할 계획입니다. 그런데 그것마저도 안 된다고 하면은 어쩔 수가 없겠죠. 그렇다면은 두 번째로 그 팀원이 수행했었던 그 분야의 전문가를 수소문해서 대체 요원으로서 선발을 해서 이어 나갈 계획입니다. 물론 그럼으로써 시간과 비용이 다소 더 들고 걸리겠지만 프로젝트 중단 같은 그런 위험한 위기는 발생하지 않을 것 같습니다. 그래서 저는 다른 전문가를 빨리 수소문을 해서 찾아서 프로젝트를 계속 이어나갈 그런 생각이고요. 마지막으로 혹시라도 내부에서 해당 분야에 다른 전문가가 있다 라고 하면은 인사 발령을 내서라도 그 직원을 데려와서 메꿔널 생각입니다. </s>
<s>[INST] 영업자께서는 씨에스란 무엇이라고 생각하는지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 커스터머 서비스라고 하면은 고객 만족입니다. 단순하게 회사가 회사가 팔고 판매한 그런 제품과 또 서비스에 대해서 고객들이 경험하고 또 그거에 대해서 불만이 있거나 건의할 게 있으면은 콜센터로 연락하고 그래서 그런 것들을 처리해 주는 커스터머 서비스라고 볼 수 있겠는데요. 이게 단순한 것 같지만 이 씨에스가 제대로 이루어지지 않는다면은 경영 관점에서도 굉장히 치명적이라고 생각을 합니다. 아무리 그 회사의 제품이 뛰어나가 나서 매출 신장에 많은 도움이 된다라고 하더래도 고객들이 이 씨에스에 만족을 못 느끼고 불만이 팽배해진다면은 회사 브랜드 가치에도 굉장히 크게 영향을 미칠 것입니다. 그렇다고 하면은 회사가 돈은 많이 버는 회사지만 고객 관리를 제대로 못하는 그런 회사로 전락할 수 있겠죠. 그래서 저는 이 고객 만족을 시키는 씨에스가 결국 경영도 좋은 경영이라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었는데요 지원자님은 이 사건에 대해서 어떻게 생각하시나요 [/INST] 주취자가 구급대원을 폭행해서 순직 당하게 하는 일은 뉴스를 통해서 들었습니다. 정말 일어나서는 안 될 어 끔찍한 일이 벌어진 것 같습니다. 우리 나라는 다른 나라에 비해서 주취자들 술 마시고 사고를 친 그런 사람들한테 좀 관대하다고 합니다. 저는 이것을 관행을 타파해야 된다 라고 생각을 합니다. 술을 어느 정도 마시고 그리고 자기 자신을 컨트롤을 못한다 라고 하는 거는 그거는 본인이 그렇게 하는 잘못이라고 생각을 합니다. 그럴 정도면 자기가 컨트롤을 못할 정도로 술을 마신다고 하는 거는 그거는 본인이 행동을 잘못하는 거겠죠. 그래서 이런 끔찍한 일에 대해서 당연히 가해자인 그 주취자는 엄한 중벌을 받아야 된다 라고 그런 생각을 하고 비단 이 사람 뿐만이 아니라 이것을 시작으로 해서 정말 앞으로는 두 번 다시 이런 일이 발생하지 않도록 법을 좀 강화시켜야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 면접자님만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것이 무엇인지 궁금합니다 그리고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 스트레스가 쌓이면은 시간이 나거나 주말에는 운동을 합니다. 주로 유산소 운동을 하는데 평일에는 주로 헬스 클럽에서 러닝 머신으로 유산소 운동을 합니다. 그고 땀을 흘리면서 흠뻑 젖으면서 몸을 가볍게 하고 그리고 머리를 맑게 하는 편입니다. 그리고 주말에는 어느 정도의 시간 여유가 있기 때문에 사이클링 같이 좀 몇 시간씩 그런 운동을 합니다. 열심히 달리다 보면은 숨이 턱까지 차는 경우가 많이 있습니다. 그럴 때마다 아무 생각 없이 오로지 힘들어서 쉬고 싶다 라는 그런 생각밖에 나지 않습니다. 그게 그때가 가장 행복한 것 같습니다. 그러다 보니 제가 스트레스를 해소하는 것을 그렇게 유산도 운동으로 하고 있는지도 모르겠습니다. 세상에 복잡하고 또 직장 생활을 하면서 풀리지 않고 장시간 고민하고 있는 그런 것들이 잠시나마 운동을 하면서 잊어먹는 그 자체가 그 순간에는 너무 행복합니다. </s>
<s>[INST] 좋아하는 앱이 있다면 그 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 최근에 저는 약 오더 라고 하는 앱을 보고서 설치해서 이용을 해 봤습니다. 이 앱의 비즈니스 모델은 제가 있는 위치 부근에서 싸고 할인해 주는 그런 음식점과 까페를 알려주는 것입니다. 그래서 이벤트라던가 아니면은 오픈 기념으로 할인을 해주는 그런 음식점과 까페들을 알려줌으로써 동일한 음식이라고 하더래도 이왕이면은 저렴하게 할인해서 해주는 곳이 있어서 아주 유익하게 그 앱을 사용하고 있습니다. 아무래도 그 앱은 생긴 지가 얼마 되지 않아서 다른 사람들이 많이 이용하는 것 같지는 않습니다 우연찮게 저만 하더라도 어떻게 쉽게 알아 가지고 이용을 하는데 사용자들이 많지가 않다 보니까 그마만큼 제가 이용하는데 많은 혜택을 보고 있는 것 같습니다. 앞으로 발전 가능성이 있는 그런 앱이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다면 어느 나라에서 일을 하고 싶으십니까 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 해외에 파견 근무를 나가게 된다 면 저는 베트남 쪽을 한 번 가서 일을 하고 싶습니다. 베트남은 동남아시아 국가로서 날씨가 우리나라보다는 덥다고 합니다. 근데 국민성은 우리나라와 비슷하다고 하네요. 베트남도 인구가 우리 나라보다도 더 많고 또 내수 시장이 인구가 많아서 어느정도 발전 가능성이 매우 크다 라고 생각합니다. 그래서 우리 회사에서 만든 제품을 당연히 베트남에 판매를 한다면은 매출 신장에 많은 도움이 되리라 생각을 합니다. 특히 베트남 같은 경우에는 우리 케이 브랜드에 대해서 굉장히 호의적이라고 얘기를 들었습니다. 물론 우리 나라의 드라마 노래 아이돌 그룹들도 굉장히 좋아하고 그리고 화장품 같은 경우에도 우리나라 제품들을 굉장히 선호한다고 얘기를 들었습니다. 그러기 때문에 이 기회에 우리 회사의 제품도 판매를 하게 된다면 많은 매출 신장이 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 경영은 무엇이라고 생각하시는지 또한 어떤 경영이 좋은 경영이라고 생각하시는지 그 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 경영이라고 하는 거는 기업의 목표인 이윤 추구를 기본으로 해서 그 회사가 영구적으로 지속 가능하게 발전해 나가고 존재하는 것을 경영이라고 생각을 합니다. 그래서 경영이 잘하고 좋은 경영이라고 얘기를 한다면은 그것은 이윤 추구 뿐만이 아니라 사회 공헌 그 다음에 우리 국민을 위해서 뭔가 도움을 주는 그런 기업이 돼야 되지 않겠습니까. 그래서 그런 것들을 하는 기업이 그 경영진이 좋은 경영이라고 저는 생각합니다. 단순히 기업이라고 해서 이익만 추구한다면은 말 그대로 그 회사는 돈만 버는 그런 장사꾼이라고 하는 이미지를 벗어나지 못할 것입니다. 요즘 삼성이나 현대 그룹이나 대부분의 대기업들은 물론 이익 추근도 하지마는 사회적 공헌 활동도 많이 하고 있는 걸로 알고 있습니다. 이런 것들이 결국은 좋은 경영이라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 무언가를 달성하기 위해서 목표를 구체적으로 세워두고 이 년에서 삼 년 정도 열심히 노력해서 그 목표를 달성했던 경험이 있다면 어떠한 것이 있는지 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 대학교 다닐 때 영어 공부를 한 적이 있었습니다. 물론 취업을 위해서 토익 공부를 했었는데 학교 생활을 하면서 이 영어 공부를 같이 병행을 할려고 했더니 시간이 그렇게 많이 나지가 않았습니다. 그래서 제가 이 학년 때부터 시작하던 것을 사 학년까지 해서 삼 년 정도 영어 공부를 목표 설정을 하고 공부를 했습니다. 그 결과 역시 오래 공부를 꾸준히 하다 보니깐 성적이 많이 올랐고 목표도 달성을 한 적이 있습니다. 이렇게 오랜 기간 공부를 목표를 잡고 공부를 하는 것이 쉽지는 않았는데 그래도 취업을 위해서 열심히 이 공부를 한 보람이 있었고 또 그 목표에 맞춰서 제가 달성을 했다 라고 하는 것에 굉장히 뿌듯한 감도 느꼈고 그리고 그렇게 목표를 달성했기 때문에 제가 지금 이 회사에 영어 점수가 도달이 돼서 지원하게 된 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하세요 왜 그 일을 하는지 그 이유도 함께 얘기해 주시겠어요 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 제일 많이 하는 것은 웹 서핑을 합니다. 웹 서핑의 어느 특정 분야를 하는 건 아니구요. 두로 보이는 대로 손이 가는 대로 서핑을 합니다. 그래서 국내 뉴스도 보고 국내 뉴스도 정치 경제 스포츠 사회 등등을 보고 또 해외 토픽도 보고 그리고 뭐 동영상도 보면서 재미있거나 코미디적인 그런 동영상도 보게 되구요. 그리고 유투브 같은 것도 보면서 음악도 듣고 그 다음에 짤막한 드라마 영화도 보면서 주로 인터넷과 관련돼서 그런 서핑으로 주로 보면서 휴식을 취합니다. 그러다가 이렇게 하다가 보면은 지루하고 그리고 눈이 침침할 때가 있습니다. 그때는 잠시 쉬었다가 티비를 또 본다던가 그러면은 나름대로 아무 생각 없이 티비를 또 보면서 휴식이 저절로 됩니다. 그래서 저는 이렇게 휴식 시간을 보내고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 팀원과 불화가 생겼습니다 이 불화를 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 제가 팀원과 불화가 생긴다 면은 저도 팀원이니까 어떻게 보면은 동료와 불화가 생긴다고 봐야 되겠죠. 일단 불화가 생겨서는 안 되겠지만 그래도 어쩔 수 없이 불화가 생긴다면은 물론 그 동료와 저 둘 사이에 서로 오해할 수도 있고 아니면은 소통에도 문제가 있어서 이런 불화가 생기는 것 아니겠습니까. 그래서 저는 불화가 생긴다면은 뭐 말도 안 하고 담 쌓고 있는 것보다는 그 동료와 대화를 먼저 나눌 것을 제가 먼저라도 손을 내밀 것 같습니다. 그래서 먼저 그 동료의 불화에 대한 그 이유를 들어볼 것 같습니다. 그래서 충분히 들어보고 그리고 제 얘기도 들어보고 하면은 서로가 오해가 있었다 면 풀어지는 것이고 아니면은 서로 간에 상대방을 존중하거나 이해를 안 해줬다 라고 하면은 앞으로 그런 것들을 서로 이해해 주면서 또 일을 같이 수행하지 않겠습니까. 저는 그렇게 해결을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 되면 제일 가고 싶은 부서와 왜 그 부서에 가고 싶다고 생각하셨는지 그 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 회사에 들어가면은 가장 가고 싶은 그런 부서가 디지털 금융 부서입니다. 그 이유는 제가 대학교 전공을 디지털 경영학을 나왔기 때문에 일단은 디지털과 관련되어 있는 기본적인 지식 수준은 충분히 갖춰져 있다고 생각합니다. 그렇기 때문에 제가 디지털 금융을 가면은 제가 일을 가장 자신 있게 할 수 있을 것 같고 그리고 또 어느 정도의 성과를 낼 수 있는 그런 것이 아닌가 싶어서 저는 디지털 금융 팀을 가고 싶습니다. 그래서 디지털 금융 팀으로 제가 가게 된다면은 제가 그동안 공부해서 배웠던 그런 지식들을 충분히 활용을 해서 정말 우리 사용자들이 이용할 수 있고 사용할 수 있는 그런 컨텐츠들 그리고 상품과 그 다음에 서비스들을 어 만족시킬 수 있는 그런 것들을 개발해서 이용할 수 있도록 한 번 고민해서 신상품을 만들어 보겠습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속의 캐릭터라면 이때 어떤 게임에서 어떤 캐릭터를 맡아서 해보고 싶으신지 궁금합니다 [/INST] 제가 게임에서 어떤 역할을 수행하는 캐릭터를 생각한다면은 뭐 제 희망사항이겠지만은 전쟁 게임 중에서도 고전적인 전쟁 게임으로서 허허벌판에서 적군과 배치하고 있는 아군인 제가 장군으로서 앞에서 제 군인들은 장수들을 제가 통제하는 그런 캐릭터일 것이라고 생각을 합니다. 그래서 제가 앞장서서 칼을 번쩍 들고 나를 따르라 하는 그런 생각으로 진두지휘하면서 상대방 적진를 향해서 달려가는 그런 모습을 한 번 상상해 봅니다. 물론 이 캐릭터에 대해서 전부터 생각해 본 적은 없었지만 어떻게 보면은 제가 희망 사항으로 생각을 가져서 이 말씀을 드리는지도 모르겠습니다. 그리고 그런 게임의 그런 역할로서 캐릭터를 한 번 하고 싶은 생각이 간절합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 수도 있는데요 지원자님은 영어로도 서류를 잘 작성하실 수 있으신가요 [/INST] 영어로 서류를 작성을 할 기회가 있다 면은 당연히 영어로 작성을 해야 되고 저는 그렇다고 해서 영어가 뛰어나지는 않지만 그렇다고 해서 작성을 전혀 못하지는 않습니다. 그래서 영어로 문서를 작성해야 될 그런 사항이 있다면 작성할 수 있습니다. 요즘에는 또 조금 부족하더라도 네이버나 어플리케이션 중에서도 영어를 문장 같은 거를 쓸 수 있는 그런 것들이 많이 있습니다. 그래서 그런 어플리케이션이나 아니면은 웹상에서 그런 것들을 좀 도움을 받는다면은 영어로 문서를 작성하는 것은 그다지 어려운 것은 없다고 보여집니다. 하지만 스킬이 뛰어난 고급의 영어로 문서를 작성해야 되는 그런 경우가 생길 수는 있겠는데요. 그런 경우에는 주변에 아는 사람의 도움을 받아서 더 고급의 영어로 구사해서 문서를 작성해 보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 십 년 후 미래는 어떨 것 같나요 우선 저희 회사에는 계속 다니고 계실 것 같나요 [/INST] 제가 대학교를 졸업하고 삼 년 정도 단기 근무 같은 거를 했었습니다. 이 회사에 제가 지원을 하게 된다면은 이제 직장 생활을 처음부터 하는 그런 신입 사원입니다. 그래서 당연히 십 년 후에 제 미래의 모습은 이 회사에 열심히 잘 다니고 있을 것이라고 생각이 듭니다. 십 년 후 정도 되면은 책임자급 정도 승진을 하지 않았겠습니까. 그리고 저는 이 회사를 평생 직장이라고 생각하고 지원을 했습니다. 그렇기 때문에 십 년 후에는 당연히 저는 이 회사에 다니고 있을 것입니다. 그리고 십 년 후 정도 되면은 경력이 어느 정도 쌓였기 때문에 또 책임자 정도 레벨이 되고 그래서 어떻게 보면은 가장 회사의 중추적인 그런 역할을 담당하면서 정말 회사를 끌고 나가는 그런 직원 중에 한 사람이 되지 않을까 저는 그런 생각이 들고 가장 열심히 왕성하게 일할 수 있는 나이 때인 것 같습니다. 그래서 십 년 후에 저는 멋지게 회사를 위해서 충성도를 높일 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하면서 산다고 하는데 면접자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 [/INST] 직장인들이 거짓말을 종종 한다 는 거는 알고 있습니다. 하지만 회사를 위해하거나 아니면은 동료 직원들을 이간질을 하거나 그런 게 아닌 선의의 거짓말은 직장인이기 때문에 어쩔 수 없이 하는 그런 거짓말들 귀엽게 받아들여야 되지 않겠나 그런 생각이 듭니다. 가끔 가다가 경영진들이 직원들 사기 진작을 위해서 사무실을 돌면서 직원들에게 말 한 마디라도 격려를 해 주는 경우가 한 달에 한 두 번씩은 있습니다. 그럴 때마다 경영진이 사무실을 돌면서 저희 직원들에게 보통 그럽니다. 요즘 일이 많지. 힘들지. 늦게까지 일하느라고 고생들 많다. 뭐 그렇게 경영진들이 토닥거려 줍니다. 고생하고 있다는 거를 얘기하는 거죠. 그러면은 어느 누구 할 것 없이 대부분이 아닙니다. 괜찮습니다. 일할 만 합니다. 그렇습니다. 사실은 다 이거 거짓말이지 않습니까. 이런 거짓말들 같은 거는 직장인으로서 자연스럽게 넘어 가면 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원한 직무가 아닌 다른 직무에 배치가 된다면 그래도 괜찮으신지 지원자님의 솔직한 생각을 답변해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 지원한 직무가 아닌 다른 부서에 배치를 하게 된다 그러면은 일단은 그렇게 결정이 난 이유에 대해서 알아는 보겠습니다. 그래서 제가 원하는 이 직무가 아닌 다른 부서로 왜 배치가 됐는지 그 얘기를 들은 다음에 제가 그거를 수용할 수 있는지 있다면은 저는 새로운 직장에 새로운 부서에 배치가 되더라도 근무를 계속 하겠습니다. 일단 제가 생각하는 것은 제가 원하는 이 직무 자체가 제가 가장 잘 할 수 있을 것이라고 생각하고 지원을 했는데 회사에서는 오히려 다른 부서로 배치를 한다면은 혹시라도 제가 회사에 필요 없는 사람이라던가 뭐 그렇다고 하면은 제가 이 회사의 존재 가치가 없는 것 아니겠습니까. 하지만 제가 다른 부서로 배치 받는 것도 어떻게 보면은 회사에서 배려를 해 주고 또 충분히 제가 그 부서에서도 나름대로 열심히 잘 할 것이라고 배치를 해 준다 면은 저는 그런 경우는 당연히 회사에 충성을 위해서라도 다른 부서 가서 일하는 것도 괜찮다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 문서화를 할 일이 많이 있습니다 문서화 작업이 필요하다고 생각하시나요 [/INST] 일한 자료들을 문서화하는 것은 굉장히 중요하다 라고 생각을 합니다. 그 이유는 일을 한 그 문서는 첫 번째로는 역사입니다. 그까 히스토리이죠. 그래서 그때 당시에 이 업무에 대해서 어떻게 업무를 수행했는지에 대한 그 자료입니다. 그래서 그것은 나중에 제가 다시 볼 수도 있고 아니면은 후임자들이 볼 수도 있는 그런 것이기 때문에 반드시 문서화 작업이 필요한 것이고 그런 차원에서 당연히 이 자료들을 문서화시켜야 된다 라고 그렇게 생각이 듭니다. 또한 문서화 그 작업은 나중에 이 자료의 근거가 역사뿐만이 아니라 이 직원들의 교육 자료 그런 걸로도 활용을 할 수가 있습니다. 단순히 이 문서 하나 만드는 것이 힘들고 그렇다고 해서 안 하는 거 그것은 잘못된 생각이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 학습하고 있는 분야가 따로 있으십니까 있다면 그걸 왜 학습하고 있는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 해외 바이어들하고 영업을 한 적이 있었습니다. 근데 바이어들은 대본이 의사소통이 전화로 하기는 어렵기 때문에 주로 이메일같이 작문을 통해서 주고받습니다. 그러다 보니깐 제가 영어로 작문을 표현하는 게 쉽지가 않아 가지고 고민을 하다가 제가 대학교 때 공부했었던 무역 영어 공부를 다시 하고 있습니다. 몇 달 정도 했었는데 이걸 하다 보니깐 조금씩 도움이 되더라구요. 그래서 제가 이 회사에 들어온다면은 해외 영업과 관련해서 지금 영어로 작문하는 것들 그런 것들도 충분히 제가 다 잘 할 수 있을 것 같고 그리고 이 공부를 계속 하다 보니깐 나름대로 제가 발전하는 모습이 보여져서 아주 기분도 좋고 그래서 회사에 많은 도움을 불명히 주리라고 장담하고 또 계속 공부해 가지고 더 나은 고금 영어들을 구사하도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 현재 많은 대기업들이 해외로 공장을 이전하고 있습니다 이에 대해서 찬성하시는지 반대하시는지 의견을 제시해 주세요 [/INST] 대기업들이 해외로 공장을 이전하는 것에 대해서 저는 반대 입장에 있습니다. 이 삼십 년 전에 우리나라가 중국의 인건비가 작아서 중국에 공장 이전을 많이들 했습니다. 지금은 어떻습니까. 모두 실패 가지고 다 쫓겨나다시피 하지 않았습니까. 그리고 지금 베트남 이렇게 동남아시아 쪽 캄보디아 쪽으로 또 인건비가 싼 곳으로 이전을 하고 있는데 가장 큰 리스크는 그 나라의 법과 관련해 가지고 이 제도적으로 문제가 생기면은 우리가 투자한 거 제대로 얻지도 못하고 쫓겨 쫓겨나는 그런 경우도 발생될 것 같습니다. 가장 중요한 것은 우리나라 젊은 사람들의 일자리가 자꾸 줄어든다는 것입니다. 그래서 국내에 공장을 지었으면 좋겠고 또 이 문제는 국가에서도 충분히 대기업들에게 지원을 해 줘야 되겠습니다. 대기업에게 지원을 해 준다기보다도 젊은 청년들한테 해준다 라고 생각하면은 좋을 듯 싶습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 것은 무엇인가요 왜 그것을 가장 중요하다고 생각하시는지도 설명해 주세요 [/INST] 협업할 때 가장 중요한 것은 상대방을 이해하는 것이라고 생각을 합니다. 협업을 할 때 주로 사람들끼리 일을 하기 때문에 서로 간의 업무 스타일과 그리고 생각하는 것이 틀리고 또 부서를 대표해서 왔다면은 부서의 입장도 차이가 있다고 생각을 합니다. 그러다 보면은 협업이 잘 안 돼서 갈등이 생기는 경우도 많이 있기 때문에 그래서 협업은 상대방을 이해해 주는 게 가장 중요하다고 저는 생각합니다. 그래서 협업을 할 때에는 사전에 미팅을 가져서 서로 같이 일할 사람들과 충분한 교감도 갖고 그리고 그 상대방에 대한 사적인 뭐 그러한 것들도 좀 관심을 갖고 한다면은 협업하는데 그런 갈등 구조 같은 거는 없을 것이라고 생각합니다. 그래서 협업을 할 때 가장 중요한 것은 상대방을 이해해 주는 배려해 주는 그것이 가장 중요하다 라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 근무를 하면서 이 분야가 정작 지원자님과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫게 되신다면 어떻게 하실 생각입니까 [/INST] 제가 원한 이 분야가 제가 당초 생각하고 있는 것과 잘 맞지 않는다 고 알게 된다 할지라도 저는 계속 이 직장을 다닐 것입니다. 제가 이 직장을 다니는 이유는 제가 지원한 이 분야 이것 때문에 직장생활을 하는 게 아니라 회사에 근무를 하기 위해서 이 회사를 지원한 것이고 글국 근무를 하는 것이기 때문에 제가 지원한 분야가 제 성격과 스타일과 맞지 않는다고 해서 제가 뭐 다른 일을 원하거나 그러지는 않을 것 같습니다. 어찌되었던 제가 지원한 분야이고 하기 때문에 저한테도 책임감이 있지 않겠습니까. 일이라는 게 항상 자기가 원하는 거 하고 싶은 거만 하는 게 직장은 아니지 않습니까. 그러기 때문에 직장이기 때문에 저는 회사에서 주어진 일에 최선을 다 해야 된다 라고 생각을 하고요. 그리고 그런 맞지 않는 일도 하다 보면은 저절로 맞게 될 거라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 상황을 가정하고 말씀 부탁드립니다 [/INST] 타 부서와 갈등이 발생하면은 종종 그런 일이 있었는데 이럴 때 타 부서와 강 대 강으로 맞부딪치는 적도 있었습니다. 근데 그것은 오히려 갈등을 더 조장하는 효과가 있고 해결 방책이 아니더라구요. 곰곰이 생각해보니까 타 부서와 갈등이 발생이 된다면은 저는 타 부서의 입장을 고려해 준다 라고 생각을 하면은 좀 해결의 실마리가 보인다고 생각합니다. 역지사지라는 말이 있듯이 먼저 타 부서의 입장을 충분히 들어주고 고려해 주고 한다고 하면은 상대방에서도 우리의 입장을 들어줄려고 노력합니다. 그러다 보면은 서로 양 부서간에 절충안이 마련이 되는 경우도 발생이 되고 자연스럽게 해결이 되는 경우도 있다고 저는 또 그거를 경험을 한 적이 있습니다. 그래서 타 부서와 갈등 사항이 발생이 되면은 상대방 부서를 많이 이해해 주고 그렇다고 하면은 그 부서의 입장을 고려해서 충분히 원하는 대로 해 준다고 하면은 그 문제는 많이 해결되리라 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님이 우리 회사의 경영을 책임질 수 있다면 지금과는 다른 어떤 전략적인 사업 아이디어가 있으실까요 현재 사업이 아닌 새로운 신사업 아이디어요 [/INST] 아직 관리자도 되지 못한 제가 경영을 책임질 수 있는 위치에 올 때 전략적인 경영을 하기 위해서 신사업 아이디어까지는 아직은 생각해 본 적이 없습니다. 지금은 책임자 관리자 정도까지 생각을 하고 그 위치에 있으면은 어떻게 부하 직원들을 관리할 것인가에 대한 생각은 해 봤습니다. 제가 만약에 경영자의 위치에 있게 된다 면은 당연히 회사의 지속적인 발전을 위해서라도 신사업 아이디어는 있어야 된다 라고 생각을 합니다. 그래서 우리 회사가 갖고 있는 이 제품이 지금 현재는 시장에서 어느 정도 인정을 받고 있는 상품이라고 할지언정 이 수명이 오래 가지는 않을 것입니다. 그리고 소비자들도 또 쉽게 금방 식상할 수도 있기 때문에 계속 새로운 신상품을 발굴해 가지고 출시를 해야 되겠죠. 그래서 신사업 아이디어를 발굴하는데 항상 노력하는 그런 경영자가 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 검색을 자주 하시는 편이신지 궁금합니다 어 자주 하시는 편이시라면 어떤 검색을 주로 하시는지 그리고 그러한 검색을 하는 이유는 무엇인지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 평소에 검색을 자주 하는 편은 아닙니다. 일을 하다 보면은 일에 얽매여 가지고 검색을 자주 하는 편은 아니지만 가끔 시간이 난다면은 웹서핑을 하면서 검색을 하겠죠 그때 검색을 주로 하는 것도 주로 뉴스와 관련돼 있는 그런 것들을 검색을 합니다. 그래서 주로 네이버 같은 그런 검색을 활용해서 뉴스를 검색하고 뉴스 중에서도 뭐 제가 자주 보는 그런 신문사예 사이트에 들어가서 검색을 한다던가 뭐 그렇게 하고 주로 스포츠 관련한 그런 것들도 좀 검색하기도 하고 그렇습니다. 일과 관련해서 검색을 하는 경우에는 흔치는 않지만 그래도 가끔 있습니다. 제가 일을 하면서 전문적인 그런 분야에 대해서 잘 모르는 그런 것들이 있으면은 검색을 해서 좀 도움을 받습니다. 그런데 그런 경우에는 하루에 한 번이나 두 번 있을까 말까 합니다. 그래서 저는 주로 뉴스와 업무와 관련돼 있는 그런 검색을 주로 한다고 보시면 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 하실 때 공부를 어떻게 하시는지 궁금합니다 [/INST] 제가 공부하는 방법은 최근의 경우 유투브를 많이 활용하고 있습니다. 유튜브의 활용 범위가 넓어지면서 필요한 공부에 도움이 되는 다양한 동영상들이 올라오고 있기 때문에 어떻게 찾는지만 잘 알아서 적절하게 동영상을 찾아낸다면 어 필요한 공부를 책이나 강의를 통한 것보다 훨씬 더 쉽게 이해하고 빨리 습득할 수 있도록 배울 수 있어서 유투브 동영상 강의를 선호하고 이 방법으로 공부하고 있습니다. 최근에 제가 활용한 유투브 공부는 어 과학에 관한 것이었고 그중에서도 유전자의 발현과 그 형성 과정에 관한 동영상을 외시티브이라는 채널을 통해 공부했습니다. 매우 유용했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 문서 프로그램을 잘 다뤄 성과를 만들어 본 경험 중 가장 기억에 남는 경험에 대해서 설명해 주시겠습니까 [/INST] 어 여러 가지 문서 프로그램이 있지만 뭐 워드나 어 아래아 한글 뭐 그런 것은 일반적으로 잘 다루는 그런 소프트웨어에 속하구요. 저는 문서 중에서도 프리젠테이션에 사용되는 파워 포인트를 많이 공부했고 잘 다룰 수 있습니다. 파워 포인트로 만든 저의 프리젠테이션이 어 거의 다 실패로 돌아가게 되어 있던 프로젝트를 살린 것이 가장 경험에 남습니다. 저희가 여러 번 설명했고 또 숫자로 표로 제시한 결과에 대해 납득하지 못하는 고객을 파워 포인트로 눈으로 볼 수 있게 그 숫자들을 양으로 또 영상 이미지로 보여준 결과 납득이 쉬워서 프로젝트가 마지막에 성공적으로 수행될 수 있도록 되었습니다. 이 경험이 가장 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 수도 있는데요 지원자님은 영어로도 서류를 잘 작성하실 수 있는지 말씀해 주세요 [/INST] 영어로 서류를 작성할 수 있습니다. 아 일반 회화를 영어로 하는 것과 문서를 영어로 작성하는 것은 조금 차이가 있습니다. 물론 두 가지의 연관은 매우 깊습니다. 영어를 물론 잘 말할 수 있습니다만 서류로 작성하는 것도 또한 잘 할 수 있습니다. 영어 서류에는 영어 서식의 일반적인 이메일 상에 간단한 인사 그리고 주제 내용 그 다음 이 일이 잘 전달되었는지 확인하는 말 그리고 다음에 해야 할 일들을 서류 양식에 맞도록 말할 수 있어야 하며 이런 일들은 저에 미국 회사의서의 사 년 간의 근무 경험으로 충분히 쌓았다고 생각합니다. 회사 대표가 미국인이었고 회사 본사도 미국에 있었으며 직원들 간의 커뮤니케이션은 영어로 이루어졌습니다. 모든 이메일과 문서도 영어로 되어 있었습니다. 이 회사에서의 경험이 저에게 영어 서류 작성에 완벽함을 더해 주었습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이루었던 성과들 중에서 가장 큰 성과는 무엇인지 구체적으로 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 살면서 이룬 성과 중 가장 큰 성과는 쉽게 맡기 어려운 대형 프로젝트를 시작부터 참여하여 최종적으로 완수하는 데까지 이른 인도네시아에서의 시멘트 공장 합작 건설 사업입니다. 인도네시아 최대의 재벌인 쌀림 그룹과의 합작으로 칼리만탄 섬 동부에 석탄 산지 인근에 시멘트의 공장을 짓는 프로젝트였고 이 프로젝트의 계획부터 시작하여 자금 조달 계약서 작성에 필요한 협의와 로펌과의 협업 그리고 이것이 서로에게 이익이 된다는 점을 이해시키고 결국 프로젝트가 완성되어 시공 단계에 이르는 것까지를 모두 참여하여 프로젝트가 완성되어 시멘트 공장이 성립되는 것까지 보았습니다. 이것이 가장 큰 성과였다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 어떠한 방식으로 해결하십니까 혼자 해결하시는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 [/INST] 문제는 주로 여러 사람에게 이야기하여서 다양한 이야기를 듣는 것으로 해결하는 편입니다. 물론 모든 문제를 그렇게 해결하지는 않지만 시간을 가지고 꽤 고민을 하였음에도 답이 나오지 않는 문제는 주변 사람들에게 혹은 이 문제의 경험이 있을 만한 사람들에게 이야기합니다. 혼자 생각한 것보다는 다양한 의견을 들을 수 있을 뿐더러 전혀 생각하지 못한 해결책을 듣게 되기도 하기 때문입니다. 혼자 생각하면 생각의 길이 한쪽으로 쏠리는 경우가 많아서 바로 옆에 전혀 다른 방식의 해결로 간단히 해결할 수 있는 문제임에도 멀고 긴 길을 돌아가는 경우가 생긴 적이 여러 번 있기 때문에 가능하면 주변의 다른 사람들에게 여러 의견을 구해서 해결책을 찾는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 가치 경쟁의 개념에 대해서 설명해 주실 수 있으십니까 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계신다면 이 부분도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가치 경쟁은 가격 경쟁의 대척점에 있는 상반된 개념이라고 알고 있습니다. 즉 시장에서 가격을 내림으로써 경쟁력을 갖는 식으로 시장을 확보하거나 고객에게 만족을 주는 것이 아니라 고객 가치를 극대화함으로써 고객에게 선택되고 그 방법으로 시장에서 선택되고 수익을 내는 그런 경쟁이고 즉 비가격 경쟁의 개념이 가치 경쟁이라고 알고 있습니다. 예를 들어보자면 애플의 경우 휴대폰 시장에서 가격 경쟁하고 있지 않습니다. 디자인과 브랜드의 가치 그리고 사용 경험의 극대화 이런 휴대폰 사용에 대한 고객의 가치를 극대화하는 방식으로 경쟁하고 또 경쟁 우위를 점하여 시장의 점유율을 항상 최고로 가져가고 있습니다. 이것이 가치 경쟁이라고 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하는 것이 아닌 지원자님 주변에 있는 다른 사람들이 말하는 지원자님의 장점과 단점에 대해서 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 다른 사람이 제게 말하는 걸로 듣기로는 어 친화력이라고 생각합니다. 여러 사람에게 저와 다시 일하고 싶다거나 다음에 새 팀이 생기면 저와 같은 팀이 되고 싶다고 얘기하는 것을 제가 직접 혹은 다른 사람을 통해 많이 듣기 때문에 저는 다른 사람과의 친화력이 저의 장점이라고 생각합니다. 단점은 추진력과 신속성이 없는 점이라고 생각합니다. 다른 사람들이 제게 그냥 덮고 그 다음으로 넘어가자거나 어 팀장님 빨리 해 주세요 라는 이야기를 듣는 것이 저의 추진력 그리고 신속성 이 단점에 해당한다는 생각을 들게 합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아 수행하고 싶으신지 말씀해 주세요 [/INST] 제가 게임 속 캐릭터라면 게임에서 모든 것을 다 부수는 파괴자 역할을 맡아서 하고 싶습니다. 현실에서는 절대 할 수 없는 일이고 게임 속에서라도 그런 캐릭터를 함으로써 스트레스가 해소되고 마음껏 파괴하고 그렇지만 누구에게도 해를 주지는 않는 그런 역할이기 때문에 게임 속에서만이라도 파괴 본능 파괴자 이런 역할을 게임에서나마 해보고 싶습니다. 물론 현실에서 그런 역할은 절대 하고 싶지 않습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데요 그런 경우에는 어떻게 하실 건가요 사사가 혼을 낼 수도 있는데 그렇게 된다면 기분이 나쁘시진 않으실까요 [/INST] 상사와 문제가 생긴다 면 혹은 상사가 혼을 낸다 면 물론 그 자리에서 반발하거나 하지는 않을 것입니다. 상사가 감정이 격해져서 그런 것일 수도 있고 혹은 제 진심을 모르거나 저의 일 처리가 준비된 데가 있는데 그것을 잘 몰라서 그럴 수도 있기 때문에 시간을 두고 설득하고 다시 판단해 보시도록 납득을 시켜 드릴 것입니다. 하지만 어 그런 점이 계속된다면 저의 설득과 저의 이해와 저의 설명이 아무런 소용이 없이 계속 트러블이 이어서 발생한다면 저는 다른 상사 밑에서 일할 의사를 인사 담당자에게 이야기하여 서로 좋은 케미를 가진 사람끼리 일할 수 있는 환경을 만들고자 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행시 산사태로 삼십 분 동안 정차됐습니다 면접자님께서는 이때 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실지 말씀해 주세요 [/INST] 기차가 응급 상황에 빠지면 일단 사람들의 동요를 막기 위해 현재 상태를 정확히 설명하고 앞으로 일어날 일 그리고 어떻게 이 상황에서 빠져나가 정상으로 돌아갈 것인지 우선 설명하겠습니다. 그리고 사람들이 긴 시간 동안 기다리느라 지치지 않게 어 음악을 들려주거나 다른 방송을 하거나 함으로써 아무런 이야기도 아무런 설명도 없는 시간 동안 답답함 그리고 분노 이런 것들이 일어나지 않도록 조절하겠습니다. 설명 이해 그리고 위안 이런 것들을 저희 고객들인 승객들에게 제시하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 이루고 싶은 인생의 목표는 무엇입니까 그리고 왜 그것을 이루고 싶은지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 이루고 싶은 인생의 목표는 예술가로 살기입니다. 아직까지 예술가로 살아본 적이 없습니다. 경제적으로 필요한 것들을 해결하기 위해서 다양한 일들을 했고 어 이런 일들을 하면서 사용자로서 감상자로서 예술을 즐기는 사람으로서 예술을 대했지 예술을 창조하거나 창작물을 직접 해서 만들어 보거나 이런 일을 해 보지 못했습니다. 하지만 제가 여유를 갖게 된다 면 어떤 목표도 목적도 없는 그냥 창작이 목표인 예술가로서의 행위를 하고 싶습니다. 그런 창작물에서 창작물 자체도 그렇고 창작하는 과정도 그렇고 그 모든 것이 가장 행복할 것이라는 생각이 들기 때문입니다. 물론 그 창작이 잘 이루어진다면 다른 모두에게도 같은 기쁨을 줄 수 있기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 입사하고 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이십니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 쉬운 일 어려운 일이 있으면 일단 쉽고 어려움 보다 우선 순위를 먼저 생각해서 분배하겠습니다. 어려운 일이 우선순위가 높을 수도 있겠지만 항상 그런 것은 아니고 우선순위는 일의 결과가 미칠 영향의 크기에 결국 따라 결정될 것이기 때문에 이 일이 이루어짐으로써 혹은 이 일이 이루어지지 않으 않음으로써 일어날 결과에 대해서 따져보고 그에 따라 우선순위를 정하고 그 우선순위에 따라 일을 해나갈 것입니다. 우선순위가 정해지면 우선순위가 높은 것 중에서 쉬운 일부터 해 나가겠습니다. 우선순위가 높은 일이라도 어려운 일에 부딪쳐서 그 다음으로 진행되지 못한다면 우선순위대로 분배한 일 전체가 무의미하게 될 수도 있기 때문에 일단 높은 우선순위지만 해결이 쉬운 일부터 그런 순서로 차근차근 해 나갈 생각입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 게임 속의 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 캐릭터를 맡아서 그 게임을 해보고 싶으신가요 [/INST] 제가 게임 속 캐릭터라면 게임 안에서 나마 모든 걸 부수고 다 파괴하고 남김없이 쓸어버리는 그런 파괴자 역할을 하고 싶습니다. 현실에는 스트레스가 계속 쌓이지만 이런 것들이 파괴를 통해서 해소될 수 있지만 그렇게 할 수는 없지요 현실이니까. 하지만 게임 속에서라면 얼마든지 그렇게 할 수 있습니다. 현실의 스트레스를 억누르고 다른 예술적인 방법으로 고양하더라도 완전히 누그러뜨릴 수는 없을 것입니다. 이런 스트레스를 게임 속 캐릭터로서 파괴자 본능으로 파괴 없애버리는 것 이런 역할을 함으로써 풀 수 있고 마음은 대신 한결 고양될 것이며 현실에서 편안하게 스트레스 없이 일을 수행할 수 있을 것이라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 시에스란 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 커스터머 서비스는 지속 가능한 경영을 생각한다면 매우 중요한 요소라고 생각합니다. 영업을 통해서 마케팅을 통해서 실적을 달성하고 더 높은 실적으로 계속 나아갈 수 있을 것처럼 보이지만 그렇게 해서 판매된 재화나 서비스가 고객의 만족을 지속적으로 일으키는지 또 그렇지 않은 경우가 생겼을 때 대처하는 씨에스가 없다면 어떤 실적이나 어떤 성장도 지속 가능하지 않을 것입니다. 좋은 씨에스는 고객이 다시 이 재화나 서비스를 사고 싶도록 이 회사의 물건을 사용했을 때에는 어떤 문제가 생기더라도 해결된다는 그런 믿음을 주는 씨에스가 좋은 씨에스이고 이것이 달성된다 면 회사의 경영 영업 실적은 지속 가능해질 것입니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행시 산사태로 삼십 분 동안 정차됐습니다 이때 면접자님께서는 관리 책임의 위치에 있다면 어떻게 조치하실 건지 말씀해 주세요 [/INST] 기차가 삼십 분 동안 정체되는 응급 상황이 생긴다면 관리자의 입장에서 우선 현재 상황과 앞으로 일어날 일 그리고 이 상황의 해소에 필요한 단계들을 자세히 정직하게 승객들에게 설명하겠습니다. 이를 통해 승객들을 안정시키고 불안감에 기차를 이탈하거나 주변에서 예측할 수 없는 행동하는 것을 막을 수 있고 또한 이런 일이 이루어진 후에는 음악을 방송하거나 설명을 반복하는 방식으로 고객들이 아무 일이 일어나지 않는 고요가 지속될 때 발생할 두려움이나 불안감을 없애겠습니다. 한 번의 설명으로 불안감이 없어지지는 않을 것이기 때문에 고요가 지속되지 않도록 음악 설명을 고객들에게 제시하여 불안을 해소하고 정해진 시간에 다시 운행을 시작할 수 있도록 안도감을 가지도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 설명해 주세요 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 해 오셨는지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 자신의 가장 경쟁 우위에 있는 경쟁력은 어학 능력이라고 생각합니다. 영어로 커뮤니케이션하는 능력 영어로 서류를 작성하고 고객과 혹은 협력업체와 일하는 데 있어 전혀 문제가 없습니다. 이런 경쟁력을 키우기 위해 학교 재학 시에는 어학 연수를 갔었고 어학 연수 이후에는 이 언어 능력을 잃지 않기 위해서 국내에서 지속적으로 영어를 말하고 영어로 서류를 주고받을 수 있는 커뮤니티에서 활동했습니다. 장시간 동안 반복적으로 이 훈련이 이루어졌으므로 현재도 원래보다 더 높은 수준의 어학 경쟁력을 가지게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 혹시 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제 없이 가능하실까요 [/INST] 타 지역 근무 가능합니다. 현재 지역에 연고가 있고 집이 있고 기반이 있고 또 학연 지연이 다 있기 때문에 현재 지역이 가장 좋은 근무처이지만 타 지역 근무도 기회가 주어진다면 하고 싶습니다. 왜냐하면 앞으로 긴 시간 동안 일을 하게 되고 경력을 쌓아야 하는데 현재 지역에만 고정될 경우에 더 높은 더 넓은 권한을 가진 자리로의 상승이 어려울 수 있기 때문에 기회만 주어진다면 타 지역에서도 근무하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해서 지원자분 본인만이 가지고 계시는 차별성 혹은 장점을 어필한다고 하면 어떤 것이 있을지 답변 부탁드리겠습니다 [/INST] 저의 경쟁력으로 어학을 들었지만 어학 이외에도 또 다른 차별성과 장점이 있다면 친화력일 것입니다. 저는 같이 일한 사람으로부터 다음에도 같이 일하자는 제안 또는 다음에 다시 팀이 구성될 때 같은 팀에 있고 싶다는 말을 본인을 통해서도 들었지만 다른 사람을 통해 간접적으로도 들은 경험이 많이 있습니다. 이런 것이 저의 친화력이고 다른 사람과 같이 일하고 싶게 만드는 그런 능력이기 때문에 이 능력이 가장 큰 장점 중에 하나라고 생각합니다. 친화력은 조직에 있어서 문제를 발생시키지 않고 발생된 문제도 해결하게 하는 중요한 능력이기 때문에 이 점이 저의 큰 차별성 장점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금부터 삼 년 뒤까지 본인에게 있어서 삼 년 내에 주요 성장 계획이나 목표가 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 저의 단기 성장 목표 삼 년 내 성장 목표라면 우선 어학 능력에 완결이라고 말할 수 있습니다. 현재 탁월한 어학 능력을 보유하고 있지만 업무 현장에서의 경험이 부족하므로 삼 년 내에 이 경험을 쌓도록 하여 업무에서 실제로 필요한 어학 능력을 완벽하게 갖추는 것이 목표입니다. 이것이 달성된다면 이후에는 어학 능력이라는 제한은 없이 어떤 지역에서도 어떤 협력 업체와도 어떤 고객과도 일할 수 있는 다양한 가능성을 가진 직원으로서 성장을 발판을 가지게 될 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 업무 시에 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 특별한 대처법이 있으신가요 있다면 그것이 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비해서 저는 대처법을 뭐 특별하게 하는 건 아니고 분쟁이 예상되는 그러한 상향에 대한 거를 미리 예측을 해서 준비를 합니다. 예를 들면은 업무 관련한 그런 타 부서하고 분쟁이 발생이 될 때는 타 부서의 입장이 분명히 어떨 거라고 예상이 되거든요. 그럴 거를 대비해서 미리 준비를 해 가지고 거기에 대처를 하는 방법을 찾거나 아니면은 분쟁이 발생하는 부분에 대해서는 어찌됐던 그것에 대해서 서로 부딪쳐서 해결을 해야 되는 경우가 있을 것입니다. 이럴 때는 우리 부서의 입장을 충분히 정리를 해서 상대방과 협의를 할 때 명확하게 전달을 해 줌으로써 그래서 우리 부서의 입장을 정확하게 알려주는 것입니다. 그렇게 해서 상대방과 분쟁에 대해서 서로 이해하고 맞추고 할 때 그때 우리가 원하는 대로 분쟁이 해결될 가능성이 높아지죠. </s>
<s>[INST] 협업할 때 사교성이 좋은 편이신지 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 협업할 때 사교성은 굉장히 좋다 고 생각을 합니다. 특히 업무적으로도 일을 하다가 짬짬이 시간 날 때 사적인 그런 교류는 굉장히 좋은 거라고 생각을 하고 또 잠시라도 업무를 잊을 수 있기 때문에 또 엔돌핀이 돌지 돈다고 생각을 합니다. 그래서 저도 사교성이 이 협업이나 아니면 직장 생활을 할 때 참 좋다 라고 생각은 하지만 성격이 쾌활하고 외향적인 면은 쉽게 사교성 키우는데 어려움은 없지만 저같이 좀 내성적인 사람은 쉽지가 않더라고요. 그래도 나름 사교성을 키우기 위해서 사람들과 한 번이라도 더 만나서 잘 어울리고 그리고 대화를 할 때에도 오버 액션이라던가 아니면은 반응 같은 거를 좀 더 보여줘 가지고 상대방으로 하여금 호감을 갖도록 그렇게 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 그 중 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 커뮤니케이션이라고 하는 것은 의사소통 하는 것 아니겠습니까. 사람과 사람들이 만나서 소통하는 것이기 때문에 이런 커뮤니케이션들은 살면서 정말 다양합니다. 직장 다니면서 동료나 상사와의 커뮤니케이션도 있고 그리고 일을 하면서 혹시라도 고객과의 관련된 부서에 일을 하는 곳이라고 하면은 고객과의 또 커뮤니케이션도 있고 그렇습니다. 저는 이것 중에서 가장 어려운 거는 동료 직원들과의 커뮤니케이션이지 않겠나 생각합니다. 그것은 왜냐하면은 간혹 잘못 커뮤니케이션을 하다가는 오해의 소지도 있을 수 있을 것 같고요. 또 그러다 보면은 서로 감정이 격해져서 대화를 단절하거나 아니면은 불편해 할 수가 있기 때문에 매일 같이 보는 직원이기에 굉장히 어려운 것 같습니다. 특히 이 직원과의 원만하지 않은 커뮤니케이션은 정말 어려운 그런 사항이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 어떤 것이 있는지 한 번 소개해 주시고 직접 한 번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서 저는 특별한 뭐 저만의 스킬이라고 하는 거는 없겠지만서도 그래도 제 나름대로 노력하고 있는 부분을 말씀을 드리면은 저는 상대방과 커뮤니케이션을 하기 전에 어떤 내용으로 어떻게 그리고 상대방에게 어떻게 전달할 것인가. 또 제가 주장하는 그런 내용을 상대방한테 전달을 잘 이해가 가도록 할 것인가. 뭐 그런 생각을 하면서 미리 정리를 해둡니다. 물론 가볍게 얘기하는 것까지 그럴 필요는 없겠지만은 업무적이라던가 그런 것들을 커뮤니케이션을 하게 된다 그러면은 특히 미리 조금 더 제가 말할 거를 정리를 해 둡니다. 그래야만 상대방에게 의사가 잘 전달이 되고 또 제가 주장하는 그런 의견들을 상대방이 듣고 잘 이해해 주는 편인 것 같습니다. 그래서 중요한 사항에 대한 커뮤니케이션을 할 때에는 미리 꼭 준비를 해서 일목요연하게 상대방에게 전달을 하는 게 저만의 스킬이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님의 직무에 맞지 않는 일을 하게 되신다면 어떻게 하실 건가요 솔직하게 답변해 주실 수 있을까요 [/INST] 제가 일을 하다 가 직무에 맞지 않는 일을 맡게 된다 고 한다 면은 저는 그래도 열심히 맡은 일에 최선을 다하면서 일을 할 계획입니다. 직무라고 하는 거는 어찌됐던 제가 원하던 원치 않던지 간에 해야 되는 거 아닌가 라고 생각을 합니다. 제가 직무 보고서 이 직장을 선택한 게 아니라 이 직장을 보고 제가 여기에 선택을 한 거기 때문에 직무는 그렇게 개의치 않습니다. 물론 제 직무에 맞는 그런 일을 하게 된다면은 제가 더 잘 할 수 있고 그리고 더 제가 능력을 펼칠 수 있는 그런 장점은 있을 수 있겠지마는 조직에서 제 저한테 맞지 않은 다른 일을 시킬 때에는 또 그마마만한 일이 있지 않겠습니까. 어찌됐던 그 자리도 제가 적절하고 괜찮은 자리라고 판단을 하고서 주어진 일이기 때문에 저는 제 직무와 맞지 않는다 할지라도 그 자리에서 최선을 다하면서 일을 할 생각입니다. </s>

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