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<s>[INST] 만약에 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 수 있나요 아니면 수행하지 않으실 건가요 [/INST] 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 저는 잘 수행할 자신이 없습니다. 제가 회사에 나오는 이유는 회사에서 제가 맡은 업무를 하고 회사에 도움이 되는 일을 하고 그에 맞는 보수를 받는 것입니다. 그렇기 때문에 저는 회사에 나와 있을 때 시간은 회사에 도움이 되는 일을 해야 한다고 생각하는데요. 하지만 업무와 무관한 일을 하는데 회사에서 저의 시간을 쏟는다면 그거는 제가 회사에서 계약할 때 약속한 회사에 도움이 되는 인재가 되겠다는 부분에 불안 어 맞지 않는 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 죄송하다고 말씀드리면서 이 일을 할 수 없을 것이라고 말씀드리겠습니다. 만약에 회사에 이러한 업무와 무관한 일을 상사가 시키면 부하 직원이 하는 문화가 있다면 저는 그러한 문화를 바꾸기 위해 노력하겠습니다. 실제로 저는 군대에 있었을 때 어 군대에 있었던 부조리가 있었는데 제가 그 부조리를 모두 없애고 제 아래 그리고 저의 후임들에게도 그러한 부조리를 하지 말라고 했던 그런 경험이 있습니다. 그리고 저의 이러한 노력 덕분에 물론 저는 어려움을 겪었지만 이후에 그 부조리가 부대 내에서 사라졌고 모든 후임들이 정말 편하게 군 생활을 할 수 있었습니다. 저는 이러한 개인의 노력이 이 조직의 안 좋은 부분까지 바꿀 수 있다고 생각하기 때문에 만약에 이러한 부조리가 있다면 저는 그러한 부조리를 막기 위해서라도 업무와 무관한 일을 하지 않도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자 본인이 생각하는 디스플레이 산업과 다른 산업 간에 융합에 대한 아이디어가 있으시다면 말씀해 주시고 자세하게 설명해 주세요 [/INST] 최근의 모든 산업들은 그 품질 면에서나 그 기능 면에서 전 세계 모든 산업들이 다 평준화되고 있다고 생각이 됩니다. 다만 소비자 가치 만족을 위하여 각 산업 기업별로 특색 있는 나름대로의 그 니치 마켓을 향한 고유의 고객 확보를 위한 노력들을 하고 있을 뿐입니다. 이를 위해서 많은 기업들은 다각적인 방법으로 마케팅 전략들을 세우고 있습니다. 그런데 최근의 경향은 그 마케팅의 기본 도구로 디스플레이 산업을 다 활용하고 있는 것 같습니다. 따라서 특별한 아이디어라기보다 모든 산업들은 모든 기업들은 반드시 디스플레이 산업에 대한 공부를 하여야 합니다. 디스플레이 산업과 어떻게 매치를 하여야 가장 우리 산업의 마케팅을 위한 도움이 될 수 있는지 디스플레이 산업 자체를 위한 연구를 하고 접목시키는 방법을 강구해야 될 것입니다. 자칫 디스플레이 산업을 내 스스로 운영할라고 그러는 욕심이 생길 수도 있습니다마는 그것은 전문 디스플레이 기업에게 맡기고 그들과 어떻게 기업 융합을 하고 서로 접목시켜서 우리의 제품을 널리 알리는지를 신경을 써야 될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 해외 출장 장소를 고를 수 있다고 한다면 꼭 가보고 싶은 나라는 어떤 나라인가요 [/INST] 저는 사우디아라비아를 택하고 싶습니다. 그 중에서도 리아드 수도입니다. 한 군데만 더 추천을 한다고 그러면은 두바이입니다. 최근 중동 여러 국가들이 그 지도자 지도자들의 어 노력으로 인해서 많이 개화되고 있는 상황입니다만 아직 멀었습니다. 그들 국민들 모두가 세계화되고 개방되기까지는 많은 시일이 필요할 것 같습니다. 하지만 그런 과정에서 외국의 문화가 많이 유입이 되어야 할 것입니다. 그럴 때 우리 대한민국이 그 나라들에게 많은 공헌을 할 수 있으리라고 봅니다. 특히 사우디아라비아나 아랍에밀레이트 같은 나라들은 그 지도자들이 매우 진취적이고 투자하고자 하는 의지가 매 강합니다. 아울러 자금이 차고 넘칠 정도로 풍족합니다. 그 나라의 사업을 위해서 조금이라도 공헌할 수 있는 기술을 갖고 있다면 그들은 아낌없는 투자를 할 것입니다. 그들과 손을 잡기만 하면 거의 블루오션이 될 가능성이 많습니다. 모든 분야에서 말 말씀입니다. 따라서 그런 데에 가서 우리 조직과 연계해서 큰 수익을 볼 수 있는 프로젝트를 만들어내고 싶은 것입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 어떤 것이라고 생각하시는지 저희에게 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 지금 특별히 개인 작업을 하는 것은 없습니다. 그래서 뭐 이 질문에는 특별히 답을 드릴 거는 없는데 앞으로 하고 싶은 일은 있습니다. 제가 나름대로 가족과 함께 여행 계획을 세우고 있습니다. 한 한 달 이상의 어 남미 여행을 계획하고 있습니다. 이것을 작업이라고 표현하기에는 조금 어렵기는 합니다만 그 여행을 위한 준비 작업은 매우 개인적이지만 큰 작업인 것 같습니다. 자금을 잘 준비하는 것과 가족들의 시간을 서로 맞추는 일과 장기간 여행을 위한 계획을 세우는 것은 그리 쉬운 것 같지 않습니다. 그렇게 할 수 있는 원동력엔 가족의 서로 힘을 합해서 어떤 일을 할 수 있다는 협동심과 또 자금력과 의지가 아닐까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 알고 있는 프로젝트 관리 기법에 관해 설명해 주시겠습니까 아시는 만큼 최대한 말씀해 주세요 [/INST] 프로젝트의 관리 기법은 먼저 무엇을 할 것인가와 어떻게 할 것인지 어 그 항목별로 세분화시켜서 목적을 만들어 내는 것입니다. 그 목적적인 무엇 어떻게가 어느 정도 결정이 되면 그것을 아주 세분화해서 시기적으로 하여야 할 때를 정하는 겁니다. 그 다음에는 어느 정도 일이 진행이 된 과정을 즉 프로시듀오를 그 절차를 좀 어 제대로 라인업을 시켜야 됩니다. 일이 어느 정도 완성이 됐다고 할 때에는 처음부터 다시 과정을 되짚어보면서 잘못된 부분이 없는지 원래 목적대로 제대로 가고 있는지 과정 점검을 하여야 합니다. 그렇게 해서 일의 완성 단계에 들었으면은 다시 한 번 처음부터 끝까지의 과정을 리뷰를 해서 잘못된 부분 수정해야 될 부분을 수정 보완합니다. 그렇게 하면 큰 실수 없이 어떤 프로젝트인지 마무리가 잘 될 거라고 봅니다. </s>
<s>[INST] 혹시 개인적이나 따로 팀을 꾸려서 현재 진행하고 있으신 프로젝트가 있으실까요 있다면 무엇인지 알려주세요 [/INST] 현재 특별히 계획하고 있는 프로젝트는 없습니다. 하지만 프로젝트를 하고자 하는 것은 있습니다. 근데 어떤 것을 해야 될지 몇 가지 프로젝트를 놓고 좀 고민을 하고 있는 중입니다. 여러 가지 에 해야 될 일들이 있습니다마는 어떤 완급을 정해서 우선 당장 해야 될 거를 궁리 중에 있습니다. 우선 떠오르는 거는 마케팅 기법에 대한 그룹 스터디를 해볼까 하고 있습니다. 아직 팀원들과 충분한 협의가 되지 않아서 마케팅을 공부를 할 것인지 아니면은 그냥 이 기업 경영에 관한 전반적인 일반적인 지식에 관한 그룹 스터디로 갈 것인지를 고민하고 있는 중입니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있다면 소개해 주시고 직접 한 번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 결론부터 말씀드리면 역지사지입니다. 커뮤니케이션을 잘하는 것은 스킬이 아니라 사고입니다. 상대가 어떤 생각을 하고 있는지를 먼저 알고 내가 주장해야 되는 일이 무엇인지를 확신을 갖고 간단 명료하게 설명할 줄 알아야 됩니다. 어떤 기술로 커뮤니케이션을 하는 것이 아니라 그 사람의 마음 자세로 커뮤니케이션이 잘 되고 안 되고가 결정 짓는 것입니다. 말을 잘 해야 된다는 것이 아니라 상대방이 듣기 좋은 잘 알아듣기 쉬운 말로 표현을 명료하게 해야 된다는 것입니다. 말에 기름칠한 듯 번지르르하는 것은 언뜻 이해하는 듯하게 보일 수는 있어도 오히려 더 이해가 어려운 경우가 있습니다. 우선 상대방이 알아듣기 좋은 말로 상대방의 입장에서 내 주장을 가능한 한 항목별로 명료하게 설명하는 자세가 중요합니다. </s>
<s>[INST] 창의성과 팀워크 중에서 더 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 단연코 팀웍이 더 중요하다고 생각합니다. 팀웍이라는 거는 각 조직원의 태도입니다. 서로의 자세라고 볼 수 있습니다. 마음가짐이며 통일된 목표 달성을 위한 통일된 합심체로서의 노력들입니다. 그러한 팀웍이 잘 유지되고 있는 조직에서는 창의성은 저절로 생겨나게 됩니다. 오히려 창의성을 강조하고 있는 조직원들이 많을수록 그 팀은 융합적인 결과물을 만들어내기가 어렵습니다. 각자 자기의 창의성만을 강조하다 보면 종합적인 목적물을 만드는 데 매우 어려움에 봉착하게 됩니다. 즉 자기 주장이 강해지게 됩니다. 번뜩이는 아이디어를 빨리 내어서 그것이 성취되는 것을 보고 싶어 하게 됩니다. 그러한 창의성보다는 팀 조직 전체를 위한 서로의 협동 정신을 바탕으로 하는 팀웍이 훨씬 중요하지 않을까 생각합니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇이고 면접자분은 이를 위해 어떤 노력을 하셨는지도 말해주세요 [/INST] 영어가 반드시 필요한 요소라고 생각합니다. 왜냐하면 글로벌 인재가 되기 위해서는 글로벌 국제 공용어인 영어를 능숙하게 할 줄 알아야 한다고 생각하기 때문입니다. 저는 영어를 능숙하게 말하기 위해서 지금도 열심히 노력하고 있습니다. 매일 외국인과 전화 통화로 영어 말하기 연습을 하고 있습니다. 전화 통화로 영어 말하기 연습을 하면 이점은 실시간으로 외국인이 저의 틀린 부분이나 발음을 교정해 주기 때문입니다. 이렇게 실시간으로 교정을 받으면 정말 영어 실력을 엄청나게 늘릴 수 있습니다. 저는 이 영어 전화통화로 제 영어 실력을 엄청나게 늘려서 이제는 아무 지적도 받지 않고 아낌없이 외국인과 영화로 영어로 통화를 할 수 있게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 최근에는 물류를 둘러싼 환경에 변화가 많이 일어나고 있죠 물류에 미래에 대해 어떻게 생각하시나요 [/INST] 미래의 물류는 무인화가 핵심 트렌드라고 생각합니다. 지금 에이아이의 발전 속도를 보면 미래에는 사람 없이 물건을 고르고 물건을 배송하고 물건을 분류하고 상차 하차 이런 것도 모두 에이아이가 할 것이라고 생각합니다. 에이아이와 연동된 로봇이 직접 물건을 상차하고 하차하고 최종 소비자에게 배달하는 것까지 무인 드론과 무인 자동차가 무인 트럭이 배달을 할 것이라고 예상하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 면접자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말이 있다면 무엇인지 한 가지만 골라 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 이제까지 살면서 거짓말을 단 한 번도 해 본 적이 없습니다. 그렇기 때문에 가장 기억에 남는 거짓말이 무엇이냐고 저에게 물으신다면 저는 대답할 말이 없습니다. 왜냐하면 저는 일평생 거짓말을 해 본 적이 없는 사람이기 때문입니다. 저는 만약 제 말이 거짓이라면 당장 지금 머리에 벼락이 떨어질 것이라고 장담할 수가 있습니다. 그만큼 저는 자신이 있습니다. 저는 일평생 거짓말을 해 본 적이 단 한 번도 없는 사람입니다. </s>
<s>[INST] 현대 사회에서 없어서는 안되고 가장 중요하다고 생각하는 직업이 있으시다면 한 가지만 골라서 이야기해 주세요 [/INST] 농부라는 직업이 가장 중요한 직업이라고 생각하고 없으면 큰일이 나는 직업이라고 생각합니다. 농부는 우리 인간에게 가장 중요한 자원의 식량을 직접 생산하는 직업입니다. 예전에는 자기가 먹을 식량을 직접 자급자족으로 생산하여서 먹었지만 고도로 분업화가 진행된 현대사회에서는 남이 내가 먹을 식량을 생산해 주고 우리는 그 식량을 시장을 통해서 사서 결국 섭취하게 되는 구조입니다. 그런데 만약 이러한 식량을 생산하는 농부들이 식량 생산을 하지 않는다면 우리는 생존에 가장 중요한 자원인 식량을 구하지 못하고 결국 다들 굶어 죽게 될 것입니다. 그렇기 때문에 저는 농부라는 직업이 가장 중요한 없어서는 안 될 직업이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하던 중에 직무가 적성에 맞지 않는다는 것을 알게 되신다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 일이 적성에 맞지 않는다면 빠르게 이것을 결정하는 책임자에게 찾아가 직무 전환을 신청하겠습니다. 그래야만 저에게도 이득이 되고 회사에게도 이득이 되기 때문입니다. 저는 빠르게 적성에 맞지 않는 직무를 포기하고 전환 신청을 함으로써 저의 스트레스를 줄이고 또한 저의 건강을 챙기고 또한 업무 효율을 내지 못해서 회사에 불이익을 초래하는 그러한 경우를 초기에 막을 수 있기 때문입니다. 그리고 회사는 업무가 맞지 않는 직원을 빠르게 적당한 업무로 전환시켜서 더 좋은 효율을 낼 수 있도록 인사 배치를 하기 때문에 회사 입장에서도 이득이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 아이패드 맥북 에어팟 제트플립 등과 같이 시장에서 요즘 관심을 받는 제품들의 특징은 무엇일지 설명해 주세요 [/INST] 이러한 제품들은 모두 유명한 브랜드를 가진 회사에서 만든 제품들이라는 것입니다. 아이패드 맥북 에어팟 제트플립 이러한 제품들은 아까 애플과 삼성이라는 엄청나게 거대한 세계적인 글로벌 기업에서 만든 제품으로 이 기업들의 브랜드 가치는 정말 천문학적인 가치를 지니고 있다고 할 수 있겠습니다. 단순히 제품이 좋아서라기보다는 이러한 브랜드 파워로 이 제품들의 인기를 끄는 것은 자명한 사실입니다. </s>
<s>[INST] 자신이 생각할 때 본인은 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형중 어떤 유형에 속한다고 생각을 하십니까 그리고 그렇게 생각하는 이유는 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 어 예 일단 결론부터 말씀드리면 어 지금 현재 배우고 있는 입장이기 때문에 어 이 팀 내에서는 남을 잘 따르는 팔로워형이라고 말씀드릴 수 있을 것 같고 그 외 생활이나 어 어떤 활동들에 있어서는 굉장히 주도적인 편이라고 생각을 해요. 아 한 사람이 하나의 성향을 갖기는 굉장히 어렵다고 생각을 하고 있습니다. 다양한 성향들을 갖고 있다고 생각을 하고 있기 때문에 어 하나의 어떤 자기 성향을 결정 짓는 건 굉장히 어려운 부분이라고 생각을 하고 있고요. 그럼에도 불구하고 지금 현재는 업무적인 부분들을 많이 배우고 있는 어 시간이라고 생각을 해서 팔로워형이라고 조금 더 그쪽에 가깝다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업 할 일이 많이 생길 수가 있습니다 이전 직장이나 대학에서 협업 할 때 어려웠던 점은 없으셨었나요 [/INST] 어 협업할 때 크게 어려운 점은 없었던 것 같습니다. 다행히 저랑 같이 일하고 함께 했던 친구들이 어 굉장히 유한 편이고 저를 많이 이해해줘서 어 그래까지 어려웠던 점은 없었던 것 같구요. 음 가장 기억에 남는 거는 대학교 사 학년 때 어 학부 친구들이랑 같이 졸업 작품을 만들었던 기억이 좀 가장 기억에 남는데 어 서로 뭐 좀 더 양보하고 자기가 맡은 거에 충실히 하다 보니까 마지막으로 굉장히 기분 좋게 잘 마무리 지었던 기억이었던 것 같구요. 앞으로도 업무를 하면서 좀 조금 더 나를 희생하면서 어 좀 한 마디 더 양보하면 내가 생각했던 것보다 더 좋은 결과물이 나올 때도 많더라구요. 그래서 그렇게 전 업무를 할 예정입니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신지 궁금합니다 왜 그걸 공부하시고 지금까지 무엇을 배우셨는지도 말해주세요 [/INST] 예 저는 그 요즘에 그 주변에 알고 있는 지인의 권유로 어 서예라는 것을 시작하였습니다. 아 저는 처음에는 어 이런 게 그 젊은 친구들이 그 해도 되는가 과연 잘 할 수 있는가 또 좀 그 여러 가지 에 그 선입관으로 쪼끔 그 색안경을 끼우고 봤던 것 같습니다. 하지만 직접 이렇게 참여를 해 보니 어 상당히 어떤 그 개인적으로 개인적으로 집중력을 키우고 또 저 자신을 한 번 이렇게 되돌아보고 또 앞으로 어느 쪽의 어떤 부족한 부분을 찾아나가면서 성장 가능성 공간을 찾는데 상당히 유익하고 도움을 많이 받았다 라고 하여 오늘 제 경험을 공유하고자 합니다. 첫 번째로는 인제 서예를 할 때 나름대로 인제 그 벼루에 인제 먹을 에 인제 갈아서 인제 준비를 하죠. 어 그때 이제 먹을 가는 본인의 마음부터 이렇게 진정과 안정을 찾아야 되는 그런 과정이라고 생각하고 어 또한 그 붓으로 어떤 글씨를 한 획 한 획 써 갈 때 스스로 자기 스스로 다스리지 못하면은 결코 올바른 글씨가 나올 수가 없고 이제 삐뚤삐뚤 나온다든지 본인의 그 마음이 그대로 글로 표현이 됩니다. 하기 때문에 나 자신을 바로 잡고 어 그다음에 마음의 평정심을 유지하고 그다음에 그 저희가 써 내려가는 모든 그런 그 글귀나 그 내용들이 어 선조로부터 이어받은 많은 그런 정신건강에 도덕관이라든지 좋은 글을 많이 읽기 때문에 어떤 그런 정신 함양 수양에도 많은 도움을 주기 때문에 업무의 집중력을 키우고 저 자신을 돌이켜 보는데 많은 도움이 되고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 그것을 혼자 해결하는 편입니까 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편입니까 [/INST] 네 저는 그 문제가 발생이 되면은 그 보통 그 혼자 하는 경우가 많이 있습니다. 아 이는 그 대체적으로 그 자금 문제를 얘기하겠죠. 일반적인 문제 같은 경우에는 어 가능하면 혼자 빨리 해결하고 돈의 문제가 그 주변에 다른 사람한테 영향이 가지 않도록 하고자 하는 마음에서 좀 서둘러 빨리빨리 해결하고자 하는 그런 마음을 가지고 있습니다. 하지만 이 문제가 그렇게 쉬운 문제가 아니고 나름대로 그 크다 큰 문제가 발생했을 때는 이 문제를 빨리 오픈하고 노출하여 저 혼자가 아닌 어떤 뭐 그룹이나 조직이 단체가 같이 해결할 수 있도록 저는 그 구성을 하고 또 운영을 하고 관리하는 그런 편을 선호 합니다. 그 이유는 어 문제가 발생하는 거가 그 어려운 게 아니라 그 문제를 빨리 해결하지 못했을 때 거기서 나오는 어떤 그런 문제의 어떤 확장이라든지 어떤 거기에 대해서 어떤 파급 효과가 상당히 커질 수 있기 때문에 그것을 어떻게 빠른 시간 내에 효과적으로 억제하고 관리하고 또 재발 방지할 수 있는지 아 그런 쪽에 인제 그 중점을 두고 가치의 어떤 그런 그 코웍을 통해서 진행하는 게 가장 유리하다고 생각을 합니다. 그래서 사안에 따라서 쪼끔 비교적 단순한 문제는 개인적으로 해결하는 것을 선호하고 나름대로 그 무게가 있고 큰 문제일 경우에는 어떤 코웍을 통해서 어떤 그룹을 같이 운영하는 것을 선호하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자 분께서 게임 속 캐릭터라고 한다면 어떤 게임에서 무슨 역할을 맡아 수행하고 싶으신지 말해주세요 [/INST] 네 저는 그 께임을 뭐 해 본 지가 오래됐는데 어 제 나름대로 그래도 그 생각해 본다면은 삼국지에서 나오는 어떤 캐릭터 중에 저는 그 유자룡이라는 그 장군 그 분에 대해서 가장 그 개인적으로는 높게 평가하고 어 그분의 역할을 수행하고 싶습니다. 그 이유는 어떤 충신이라는 개념에 대한 새로운 정의나 방향을 주었던 게 항상 준비되어 있는 사람 일단 성립이 돼야 되고 또 위에서 믿을 수 있고 또 항상 필요할 땐 찾고 또 그 사람을 찾아서 업무를 맡기면은 어 믿을 만한 또 만족할 만한 성과를 만들어 낼 수 있다 라는 그런 서로 간의 신뢰를 가지고 있으면서 본인이 최선을 다하는 그런 모습 어 진정한 충성 그의 어떠한 모습이 아닌가 생각합니다. 더군다나 그분은 어떤 자기 공로에 대한 대가를 바라는 것보다 늘 그 자기 주군 모시는 분의 어떤 역할에 있어서 비록 본인이 어 상사의 결정을 백 프로 동의하거나 또는 이해가 안 된다 하더라도 어 제왕의 그 위에서 내려진 결정이다 하니 그것에 대해서 뭐 추호의 의심이라든지 불편함이라든지 이런 걸 갖지 않고 오로지 해결 문제를 해결하는 데만 초점을 맞춰서 어 노력하는 그런 충신이야 말로 진짜 이 시대에 에 필요한 우리에게 좋은 직원이 아니겠는가 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 이 면접에서 최종 탈락을 한다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각을 하시겠습니까 [/INST] 네 오늘 제가 이 면접에서 탈락하게 된다면은 아 물론 뭐 제가 부족하다 라는 것을 인제 인지를 해야 하고 인정해야 됩니다. 아 하지만은 그 제가 오늘 그 면접하는 과정에 아 나름대로 뭐 실수나 부족한 면이 있지 않았나 이렇게 반성하는 부분도 있습니다. 그 이유는 그 저도 이제 준비를 해 오면서 여러 가지 경우를 생각해 봤는데 예를 들어서 어떤 스포츠 께임을 볼 때도 마찬가지입니다. 때로는 모두 다 자기가 가지고 있는 모든 역량과 실력을 다 보여주지만은 거기에서 나오는 승리자는 어 때로는 내가 잘해서 라기보다도 상대방이 실수를 해서 어 제가 이기거나 지는 그런 경우를 많이 봤습니다. 그래서 오늘은 제가 이제 실력을 제대로 백프로 다 이렇게 보여드리지 못한 부분이 저의 오늘 부족한 부분일 부분이라고 생각을 하고 또 그런 반면에 오늘 같이 참여한 다른 경쟁자들은 물론 실력도 우수하지만은 그분이 준비한 모든 것을 인제 차질 없이 다 이렇게 보여줬기 때문에 그보다 높은 점수를 받고 이렇게 선택되지 않았나 그렇게 생각하겠습니다. </s>
<s>[INST] 시간이 촉박한 상황이 생기면 지원자님께서는 시간 관리를 어떻게 하시는지 한 번 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 그 촉박하다는 이 상황에 쪼끔 그 다른 생각을 가지고 있는데 어차피 이것은 시간 관리가 잘못돼어 만들어진 상황이 아닌가 생각을 합니다. 예를 들어서 본인이 어떤 업무를 진행하는데 한 시간 정도면 충분히 가능할 거라고 생각했지만 실질적으로 인제 진행하는 과정에서 본인이 생각하고 있는 시간 이상의 그 시간이 필요하여 결국에는 그 뒤에 계획했던 다른 업무에 영향을 끼쳤다 아 또 한 가지는 본인의 어떤 그 하루에 그 근무하는 시간에 어떤 외부의 전화라든지 회의라든지 등등 많은 간섭을 받다 보니까 본인이 계획했던 대로 어떤 업무를 처리하지 못했다 그러므로서 촉박한 경우가 발생이 됐다 등 이런 경우가 더 나타날 수 있습니다. 그래서 결론적으로는 자기 스스로 어떤 사전에 이해가 부족하여 시간 관리가 잘 안 됐다든지 본인의 자기 시간을 어떤 외부의 요인으로 많이 간섭을 받다 보니까 그로 인하여 정상적인 업무 처리가 되지 못했다 이런 식으로 저는 정의를 내리고 싶습니다. 그러다 보니 우선 스스로 본인이 회사 업무를 할 때 그 회의나 전화나 이 시간을 쪼끔 잘 관리 통제할 필요가 있겠고 어 그다음에 그 업무를 처리하는 계획적인 시간을 에 다소간의 여유를 둔다든지 본인의 어떤 그런 공동의 여유를 가질 수 있는 시간을 하루에 뭐 한 일주일에 뭐 세 시간 다섯 시간 정도 별도로 할애해서 혹시나 그 본인이 예상이 잘못돼 추가적인 시간이 발생하는 경우를 그때 잘 활용하면 좋겠다 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 잘 수행할 수 있나요 아니면 수행하지 않으실 건가요 [/INST] 네 저는 일반적으로 그 좀 긍정적인 마인드로 업무를 하는 스타일이기 때문에 업무와 무관한 일을 뭐 지시한다 하여도 이게 특별하게 개인적인 시간이라든지 어떤 업무에 영향을 주지 않는다 하면은 아 저는 다 잘 받아들이고 수행을 할 것입니다. 아 문제는 이런 그 무관한 일의 지시가 즉흥적이고 일시적인 것이기를 바라고 어 이렇게 뭐 협조를 하겠지만 만약에 이런 그 무관한 업무의 지시가 지속적으로 오랫동안 이렇게 관행처럼 이행이 된다면 저는 그 결코 어 받아들이지 않을 것입니다. 그 이유는 어떤 저희의 무관한 일에야 저의 업무가 이렇게 되어 버릴 수 있기 때문에 또 어떤 전혀 관여 관련이 없는 일에 많은 시간을 뺏기고 불편한 관계를 만들고 싶지 않기 때문에 이러한 경우가 지속적으로 발생이 된다 하면은 저는 그 어 적당한 시간과 기회를 찾아서 어 상사하고 이렇게 뭐 어 커피 브레이크라든지 어떤 어 점심 시간이라든지 그런 편한 시간을 이용하여 그런 분에 어떤 그 내가 느꼈던 불편함이라든지 이런 것을 쪼끔 이해해 달라는 것을 이렇게 전달을 할 것입니다. 그런데 만약에 이 상사가 저와 같은 직급 차이가 많이 난다 했을 때는 뭐 이런 방법도 쪼끔 맞지 않겠죠. 그럴 때는 제가 그 알고 있는 그 분과의 중간 관리자 팀장이라든지 이런 분을 통해서 이런 경우를 쪼끔 자제해 주고 이렇게 저 의견을 전달해 달라고 대신해서 부탁을 하여 어 업무를 해결할 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 대학에 다니며 공모전이나 프로젝트 등을 직접 기획해 본 경험이 있으신가요 만약 있으시다면 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 그 좀 안타깝게도 대학 시절에는 이런 프로젝트나 공모를 직접 기획해서 참여해 본 경험은 없습니다. 하지만은 그 주변에 가까운 친구가 이런 프로젝트를 기획하고 진행했을 때 옆에서 인제 그 공동 참여자 또는 지원하는 어떤 업무는 해 왔습니다. 하지만 제가 뭐 주도적인 역할을 한 것이 아니기 때문에 사실대로 저는 그 부분을 이제 도와서 같이 했던 게 에 주 전부고 제가 직접 했던 그런 기획은 없습니다. 어 좀 안타깝습니다. 어 그 이유는 어 제가 인제 대학 생활을 하면서 제 나름대로 어떤 그런 민생 문제에 와 또 학업을 같이 병행을 하다 보니깐 아 나름대로 어떤 제가 쪼금 그 소홀히 했던 부분이 아닌가 생각합니다. 물론 인제 제 나름대로 인제 민생 문제를 같이 이렇게 해결하다 보니 저 자신의 시간 관리라든지 대외적인 적응이라든지 이런 것에 대해서는 많은 어떤 자생력을 키웠다 하지만은 실질적으로 학업에 좀 불충하 충족하지 못한 부족한 부분이 있다면은 바로 이런 것이 아닌가 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분의 단점이 있다면 말해 주시고 그걸 보완하기 위해 했던 노력이 있다면 함께 말해 주세요 [/INST] 예 저는 아직 뭐 젊은 입장에서 그 매사에 긍정적이고 적극적으로 나서서 처리를 하다 보니깐 어 때로는 저의 주장이 쪼끔 이렇게 강력하게 뭐 반영을 한다든지 또는 인제 그 저의 목소리가 좀 커져진다 크다든지 뭐 있던 경우가 아 나오곤 합니다. 아 그런데 제가 이런 것들이 어떤 상대방이나 다른 분의 의견이라든지 제안을 무시하기보다도 저 나름대로 인제 많은 것을 준비를 하고 자신을 갖고 설명을 하다 보니 그 자신감에 그 넘쳐서 나왔던 그런 행위나 그런 결과가 아닌가 봅니다. 하지만 어쨌든 이런 경우가 다른 분들한테 쪼끔 불편하고 또는 나 자신의 개인 중심적이다 또는 주관적이다 또는 고집스럽다든가 이런 것들이 좀 모습으로 보여질 수가 있기 때문에 그런 것들은 결코 좋은 어떤 그런 소통이라든지 협력 방법은 아닌 것 같습니다. 앞으로는 그런 부분을 쪼끔 보완하여 어 좀 더 그 제가 전달하는 방법이라든지 내용에 좀 더 부드럽고 또 이렇게 대화를 진솔하게 더 많이 나눌 수 있는 그런 방법으로 개선해 보도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 쉬운 일 어려운 일이 있을 때 그런 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 [/INST] 예 그 쉬운 일 어려운 일 뭐 다 해야 되겠죠. 어 저는 일단 이런 일이 발생이 되면은 우선적으로 쉬운 일부터 어 빨리 처리를 할 겁니다. 그다음에 이제 그 남은 시간을 갖고 어려운 일을 처리하는데 뭐 이 어려운 일이 한 가지이다 하면은 바로 그 어려운 일에 이렇게 집중하여 진행할 수 있겠지만 만약에 이때 그 어려운 일도 뭐 여러 개다 할 경우에는 그 어려운 일 자체를 우선 잠깐 간단하게 평가를 하는 기준을 마련 할 겁니다. 예를 들어 중요도 아 이게 뭐 몇 점 짜리냐 두 번째로는 이 일을 처리하기 위해서 어느 정도의 시간이 필요할 것이냐 어떤 그 예상 소요 시간 등등을 이렇게 이제 뭐 세 가지가 있다 하면은 세 가지 일에 대한 중요도와 예상 처리 시간을 갖다 평가를 해 가지고 제가 앞으로 진행하면서 어떤 일을 먼저 처리하는 게 그나마 뭐 어떤 주변 부서라든지 어떤 다른 사람한테 손해를 이제 그 많이 줄일 수 있는 것인지 어떤 게 가장 유리한 것인지 검토를 해서 거기에서 그 또 우선 순서를 정해서 진행하도록 하겠습니다. 아 그래야지 그 다른 분들이 제가 지금 어떤 일을 하고 있고 왜 이런 선택을 했는지에 대해서도 이해를 할 것이고 또는 업무를 진행하는 데 있어서도 그분의 도움을 받는다든지 대화를 나눌 때 좀 더 원활 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 하시면서 가장 힘들었던 경험은 어떤 경험이었나요 그리고 그 경험을 어떻게 극복했는지도 궁금합니다 [/INST] 제가 대학 생활을 하면서 가장 힘들었던 경험은 아르바이트를 했던 것입니다. 제가 대학생 시절 가정 형편이 갑자기 안 좋아져서 아르바이트를 하게 되었습니다. 낮에는 공부를 하고 저녁에는 고깃집에서 불판을 닦으면서 아르바이트를 했습니다. 밤늦게 아르바이트가 끝나면 집에 가서 또 공부를 해야 했는데 이런 점이 조금 힘들었던 것 같습니다. 다른 친구들은 공부에만 집중을 해서 학교 생활을 하는데 저는 공부와 아르바이트를 둘 다 하려다 보니 체력적으로 조금 힘들었던 것 같습니다. 하지만 부지런히 생활한 결과 학교 성적도 좋게 받았고 아르바이트도 끊이지 않고 할 수 있었습니다. 제가 대학교를 졸업할 때는 수석으로 졸업을 했는데요. 열심히 살아야겠다는 생각 덕분에 이런 결과를 얻을 수 있었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하시나요 또 그런 일들을 하는 이유는 무엇인지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 휴식을 취할 때 대체로 운동을 하고 있습니다. 운동을 하면서 휴식을 하는 이유는 스트레스를 해소하기 위해서입니다. 사람들이 대부분 휴식을 하는 이유가 진짜 체력적으로 보충을 하기 위해서 휴식을 하는 경우도 있지만 스트레스를 해소하기 위한 휴식이라고 생각합니다. 저는 그래서 이런 스트레스를 해소하기 위해 쉬는 날이나 퇴근 후에 스트레스를 받으면 축구를 하면서 스트레스를 해소하고 있습니다. 축구는 여러 사람이 함께 모여서 한 가지의 목표를 가지고 하는 운동입니다. 상대방의 꼴대에 꼴을 넣는다는 목표를 가지고 구십 분이라는 시간 동안 함께 운동을 하게 됩니다. 정말 땀도 많이 나고 사람들과 함께 하다 보면 대인 관계도 좋아지는 것 같습니다. 그래서 이렇게 땀 흘리며 운동을 하다 보면 스트레스도 함께 사라지는 것 같아서 저는 휴식을 할 때 운동을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 예전에 다니던 직장을 그만둔 특별한 이유가 있으십니까 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요 [/INST] 제가 이 전 직장을 그만둔 이유는 제가 더 성장하기 위해서 입니다. 저는 이 전 회사에서 회계팀으로 근무를 했었는데요. 회계팀보다는 인사팀에서 일을 해보고 싶다는 생각 때문에 퇴사를 하게 되었습니다. 저는 대학교 시절 회계와 관련된 공부를 많이 했던 것은 맞지만 군대에서 인사 업무를 하다 보니 인사팀에서 근무하는 것이 더 재미있겠다는 생각을 했습니다. 그래서 회계팀에서 약 삼 년 정도 일을 하다가 이직을 준비하게 된 것입니다. 저에게는 활발한 성격이 장점이기 때문에 인사팀에서 근무를 하는 것이 더 적합하다 고 생각을 했습니다. 여러 사람들을 만나서 다양한 커뮤니케이션을 하는 것이 제 성격과 더 맞다고 생각해서 지원을 하게 된 것입니다. 제가 인사팀에 근무를 하게 된다면 똑같은 이유로 이 회사에서 퇴사를 하는 경우는 없을 것입니다. 그 이유는 제가 인사팀에서 근무를 하고 싶어서 이직을 한 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 새로운 서비스나 제품을 제안하고 싶은 게 있다면 어떤 것이 있는지 말씀해 주시고 또 그것들이 왜 좋은 것 같은지 장점도 같이 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 최근 로봇으로 제품이나 서비스를 제공하는 업체들을 많이 봤습니다. 이 회사도 이제 로봇이나 무인 시스템으로 조금씩 사업 방향을 바꾸어 나가야 한다고 생각합니다. 사업을 하다 보면 인건비가 가장 큰 비용을 차지하게 되는데요. 이 비용만 줄이더라도 사업을 성장하는 데 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 물론 사업의 전략을 짜고 기획을 하는 것은 사람이 해야 할 것입니다. 하지만 단순히 제품이나 서비스를 제공하는 역할은 로봇도 충분히 할 수 있습니다. 그래서 이런 식으로 로봇을 이용해서 인건비를 줄인다면 회사의 수익성에 더 도움이 될 것이고 더 성장을 빠르게 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 회사에서 로봇이 제품이나 서비스를 제공하는 시스템을 갖춰야 한다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 입사 후 기존에 원하던 일을 못 하게 되었을 경우에 어떻게 하실 겁니까 그렇게 하실 이유도 말씀해 주십시오 [/INST] 저는 제가 원하던 일을 못 하게 되더라도 책임감을 가지고 열심히 일하겠습니다. 저는 이 회사와 함께 성장하고 싶다는 생각 때문에 지원을 하게 되었습니다. 물론 제가 원하는 부서에서 원하는 일을 한다면 가장 좋겠지만 그럴 수 없다고 해도 괜찮습니다. 이 회사에는 직무 전환 시스템이 있기 때문에 제가 이 년이나 삼 년 후에 원하는 직무로 전환이 가능합니다. 이 직무 전환 시스템만 잘 이용한다면 제가 원하는 직무를 할 수 있기 때문에 괜찮습니다. 물론 처음 이 년에서 삼 년 간은 하기 싫은 일을 해야 하기 때문에 힘들 수도 있습니다. 하지만 제가 원하지 않는 일을 함으로써 제 자신도 성장할 수 있기 때문에 책임감을 가지고 열심히 일하겠습니다. 그리고 이 년에서 삼 년 후에 제가 원하는 직무로 전환시켜 달라고 요청 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼은 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다 이때 어떻게 하실 건가요 [/INST] 본인이 열심히 하지만 능력이 떨어지는 것은 어쩔 수 없다는 생각을 가지고 함께 성장하기 위해서 노력하겠습니다. 사람마다 능력이 모두 다르기 때문에 일 이라는 능력을 가진 사람도 있고 십 이라고 하는 능력을 가진 사람도 있습니다. 그렇기 때문에 그런 부분은 충분히 이해를 하고 함께 일을 해야 한다고 생각합니다. 물론 함께 일을 할 때 능력이 좋은 사람과 같이 일을 하는 것이 좋겠지만 조금 뒤쳐지는 팀원이 있더라도 함께 배우고 성장해 나가야 한다고 생각합니다. 팀은 함께 일을 하는 조직입니다. 개인만의 능력이 좋다고 해도 다른 팀원들과 협력을 해야 더 좋은 성과를 낼 수 있는 것입니다. 그렇기 때문에 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 있더라도 그 동료를 가르쳐주면서 함께 성장할 수 있도록 노력하는 사람이 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장단점은 뭐라고 생각하십니까 이유도 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 저의 장점은 꼼꼼하다는 것입니다. 제가 일을 할 때 완벽하게 해야 한다는 생각 때문에 꼼꼼하게 하고 있습니다. 일을 할 때 가장 중요한 것은 빨리 하는 것도 중요하지만 실수를 하지 않는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 저는 일을 할 때 두 번 세 번씩 확인을 하면서 꼼꼼하게 하고 있습니다. 그래서 일을 하는 동안 실수를 최소한으로 줄일 수 있었던 것 같습니다. 반대로 저의 단점은 제가 너무 활발하다는 것입니다. 제 성격이 활발하기 때문에 에너지가 넘칩니다. 그래서 가끔은 주변 사람들이 너무 활발하고 에너지가 넘친다 라는 부분이 단점이라고 이야기 해줬습니다. 그래서 저는 이런 활발한 성격을 조금 감소시키기 위해 명상을 하고 있습니다. 명상을 하면 마음이 조금 차분해지는 것 같아서 제 활발한 성격도 조금 누그러드는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끌어주는 리더형 인재와 남을 잘 따르는 팔로워형 인재가 있다고 했을 때 본인은 어떤 유형인지 이유는 무엇인지 설명해 주세요 [/INST] 저는 남을 잘 이끄는 리더형이기 보단 잘 따르는 팔로워형에 더 가까운 것 같습니다. 남자들이라면 누구나 군대를 다녀오는데요. 군대에서 상급자의 명령을 받던 남자들은 팔로워형에 더 가깝다고 생각합니다. 물론 리더형의 사람이 더 일을 잘 할 수도 있지만 상급자가 시키는 일을 잘 수행하는 팔로워형도 일하는데 장점이 될 수 있다고 생각합니다. 저는 리더형보다 팔로워형에 가깝다고 생각한 이유가 제가 남을 이끄는 것보다는 잘 따르는 성격이기 때문입니다. 남들이 하자고 하는 일에 합심해서 같이 일을 하고 협업을 할 때도 의견 충돌이나 갈등 없이 잘 했기 때문입니다. 그래서 저에게 어떤 업무만 주어진다면 책임감을 가지고 열심히 했던 것 같습니다. 그래서 제 생각에는 저는 팔로워형에 더 가까운 사람인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 최근에 가장 재미있게 하고 있는 일은 무엇인가요 그리고 그 일이 왜 재미있는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 제가 최근에 캠핑이라는 취미를 갖게 되었습니다. 캠핑이 굉장히 재미있는 취미 활동인데요. 캠핑의 매력은 조용한 자연 속에서 저 혼자만의 휴식을 취할 수 있다는 것입니다. 뿐만 아니라 집에서는 할 수 없는 바베큐도 구울 수 있기 때문에 캠핑이 매력적이라고 생각합니다. 현대인들은 항상 사람을 만나고 의사소통을 해야 하는 사람들입니다. 그만큼 빠르게 세상이 변화하고 있고 다양한 사람들을 만나게 된다는 것입니다. 이런 부분에 있어서 많은 스트레스를 받고 있는 것이 현실입니다. 그래서 휴식을 취할 때 만큼은 혼자만의 시간을 갖는 것도 좋다고 생각했습니다. 그러다보니 자연에서 할 수 있는 캠핑에 빠지게 되었는데요. 그래서 저는 휴일이나 공휴일에 캠핑을 하면서 스트레스도 풀고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 것일까요 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 제가 최근에 공부하고 있는 분야는 영상입니다. 제가 영상을 공부하고 있는 이유는 바로 갈수록 마케팅에서 영상의 중요성이 커지고 있기 때문입니다. 최근 사람들이 가장 많은 시간을 할애하는 인터넷 매체는 유튜브입니다. 사람들은 갈수록 글을 읽는 것을 선호하지 않고 영상을 선호하고 있는데요. 그렇기 때문에 많은 기업들이 이 유튜브를 통해서 광고를 송출하고 있는 실정입니다. 그렇기 때문에 앞으로 마케팅에 관심이 있고 또 마케팅 분야에서 다른 곳에 비해서 더 앞서 나가기 위해선 이 영상 분야에서 특화된 강점을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 그래서 저는 영상 편집 그리고 영상 구성 그리고 최근에 인기 있는 영상의 유형들을 직접 찾아보고 또 공부하고 있습니다. 사람들이 즐거움을 느끼고 또 관심을 느끼는 영상의 편집 방법을 보고 배우면서 저도 제가 배운 방식대로 직접 따라서 영상을 만들어 보기도 하고 또 우리 회사의 제품을 홍보하는 그런 류의 영상을 직접 기획해 보고 만들어 보고 있습니다. 이러한 노력을 통해서 제가 회사에 입사해서 마케팅 분야에서 일하게 됐을 때 이 마케팅을 보다 효율적으로 사람들에게 전달할 수 있는 영상을 잘 이용할 수 있을 것이라고 생각합니다. 저는 영상 분야의 전문가가 되어서 이 마케팅을 영상에 잘 녹이는 그런 마케팅 분야에서 도움이 되는 인재가 되고 싶습니다. 그래서 지금은 물론이고 앞으로 입사 후에도 계속해서 영상 분야의 공부를 이어나가서 이 감을 잃지 않고 회사에 도움이 되는 인재가 되겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이신가요 어떻게 나눠서 처리하실지 얘기해 주세요 [/INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있다면 저는 우선 분배를 하도록 하겠습니다. 하지만 제가 이를 분배하는 기준은 이 일의 쉽고 어려움이 아닙니다. 일의 중요도가 제가 일을 나누는 분배의 기준인데요. 이렇게 나누다 보면은 쉬운 일과 어려운 일이 뒤섞일 수 있겠지만 제가 무엇을 더 먼저 해야 하는지 데드라인을 정확히 설정할 수 있고 그에 따라서 저의 업무 시간을 효율적으로 사용할 수 있기 때문입니다. 쉬운 일과 어려운 일을 제가 판단하는 기준은 매우 개인적이기 때문에 그것보다는 회사에서 중요도가 높은 일을 기준으로 이 우선적으로 분배하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이렇게 분배한 후에 어 같은 중요한 일 그리고 중요도가 조금 떨어지는 일 안에서 또 쉬운 일과 어려운 일이 갈릴 것입니다. 그때 저는 어려운 일부터 처리하도록 하겠습니다. 왜냐하면 어려운 일을 먼저 해 놓으면 쉬운 일을 할 때는 데드라인이 다가와도 잘 해낼 수 있을 것이라는 생각이 있기 때문에 마음의 안정감이 들고 서두르지 않게 됩니다. 하지만 쉬운 일을 먼저 끝내 놓고 어려운 일을 그 다음에 하게 된다면 데드라인에 가까워질수록 초조해지는 제 자신을 발견하게 될 것입니다. 그렇게 하다 보면 실수가 발생할 수 밖에 없고 이는 회사의 손실로 이어집니다. 그렇기 때문에 저는 최대한 저의 이러한 멘탈적인 부분을 관리하기 위해서라도 어려운 일을 먼저 끝내 놓고 그 후에 쉬운 일을 하도록 하겠습니다. 이런 방식을 통해서 이를 모두 데드라인 안에 끝내면서도 문제 없이 모두 완벽하게 해낼 수 있는 그런 사원이 되도록 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 사내 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 걸 공부하고 싶으신지 이유도 함께 말해주세요 [/INST] 제가 사내 스터디를 만들어 공부를 할 수 있다면 저는 중국어를 공부하고 싶습니다. 우리 회사에 중국계 어 직원들도 있는 걸로 알고 있는데요. 그분들이 국제업무 파트를 담당하고 있기 때문에 중국어에 굉장히 능통하다는 것을 잘 알고 있습니다. 그런 분들과 함께 중국어 스터디를 연다면 제가 그분들에게 어 영어나 다른 부분들을 조금 알려드릴 수 있고 어 그분들이 저에게 중국어를 가르쳐 줄 수도 있다고 생각합니다. 저는 개인적으로 중국어 공부를 열심히 하고 있는데요. 앞으로 가면 갈수록 중국과의 무역 관계가 더 커질 것이고 또 우리 회사도 중국으로 진출하려는 움직임이 몇 년 전부터 계속해서 있기 때문에 이러한 준비는 필수적이라고 생각합니다. 혼자 스스로 중국어 공부를 하면서 가장 어려운 점은 실제로 중국어를 사용해 볼 일이 많지 않다는 것이었습니다. 하지만 스터디를 통해서 매주 정해진 시간에 중국어를 사용할 수 있다면 제가 연습하고 또 공부한 부분을 실전에서 사용해 보고 또 입에 익힐 수도 있을 것이라고 생각합니다. 이러한 장점이 있기 때문에 저는 사내 스터디를 만든다면 중국어 스터디를 꼭 만들고 싶습니다. 어 더불어 우리 회사에 이미 있는 중국어를 잘 사용하는 직원들이 있기 때문에 그러한 우리 회사의 장점도 이 스터디를 통해서 이용할 수 있다고 생각하는데요. 저도 언어에 강점이 있기 때문에 제가 강점이 있는 다른 언어들을 또 우리 직원들에게 도움을 줄 수도 있고 저도 함께 도움을 받을 수 있는 이러한 언어 공부하는 스터디 정확하게는 중국어 공부하는 스터디를 꼭 한 번 만들어서 운영해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동하는 것을 목격했다면 어떻게 하시겠습니까 [/INST] 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격했다면 저는 우선적으로 상사나 선배에게 이름을 밝히지 않고 이런 상황에선 어떻게 대처하는 것이 좋겠냐고 여쭤보겠습니다. 아무래도 저는 회사에 들어간 지 얼마 안 된 신입이기 때문에 이 회사에서 일어나는 일들에 대한 이해도가 부족하고 또 제가 자칫 제 멋대로 판단했다가 일을 그르칠 수 그르칠 수도 있기 때문에 어 회사에서 경험이 저보다 많은 선배들의 도움을 받는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 이러한 어려운 상황에서는 제가 함부로 나서서 판단하기보다는 우선 선배나 상사에게 이런 상황에서 어떻게 행동하면 좋을지 물어보도록 하겠습니다. 그런 후에 저는 해당 상사에게 직접 찾아가서 어 이러한 회사의 이익에 반하는 일을 하지 않으면 어떻겠냐고 이야기하도록 하겠습니다. 만약에 지속적으로 그 상사가 이런 일을 반복해 왔다면 저는 상사에게 자진 신고할 것을 요청하겠습니다. 왜냐하면 저는 회사의 구성원이기 때문에 회사의 이익에 반하는 행동을 본다면 그것을 막는 것이 옳다고 생각하기 때문입니다. 하지만 상사도 회사 내에서의 입장도 있고 또 보는 눈도 있기 때문에 후배인 제가 신고를 해서 그렇게 회사에 걸리게 된다면 그 상사는 정말 어 회사 내적으로 어려움을 겪을 것입니다. 하지만 상사에게 제가 직접 신고할 수 있는 기회를 드린다면 상사도 충분히 고려하고 생각할 수 있는 어 그런 기회가 주어질 것입니다. 저는 이런 식으로 회사의 이익에 반하는 행동을 봤을 때 행동하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 단점이 있다면 말씀해 주시고 이를 보완하기 위해 한 노력이 있다면 함께 말씀해 주십시오 [/INST] 저의 단점은 저보다 나이가 어린 사람들을 대하는데 어색함이 있다는 것입니다. 어 저는 어려서부터 주위의 형과 누나들이 굉장히 많았는데요. 그래서 형과 누나들 그리고 저보다 나이가 많은 어른들을 상대하는 것이 어 굉장히 편합니다. 그들과 이야기 할 때는 말도 정말 편하게 하고요. 그리고 또 그들이 저를 좋아하는 행동이 무엇인지 알기 때문에 어 그런 행동도 잘 하고 또 제가 그런 일을 하는데 어려움도 없고 거리낌도 없습니다. 하지만 제가 이렇게 누군가를 따라다니고 또 동생 노릇 하는 일들을 많이 하다 보니 제가 어딘가에서 형 선배 뭐 오빠 이런 일을 하는 것이 굉장히 어색하게 느껴지게 되었습니다. 어 특히나 동생들을 대할 때 동생들을 잘 대하는 다른 사람들을 보면은 정말 편하게 털털하게 대해주고 어쩔 때는 듬직한 느낌도 있었는데 저에게는 그러한 부분이 부족한 점이 아니었나 생각하게 되었습니다. 저는 이러한 저의 단점을 고치고 싶었고 저보다 나이가 많든 저보다 나이가 적든 정말 잘 소통을 하고 싶었기 때문에 이런 단점을 보완하기 위해 노력하기 시작했습니다. 제가 노력한 부분은 바로 나이가 적은 사람들을 대하는 경험을 하는 것이었습니다. 저는 다양한 동아리에서 회장을 역임했고 또 어린 학생들을 가르치는 이 교육 경험을 시작하게 되었습니다. 이러한 경험을 통해서 저보다 어린 사람들을 대할 때 어떤 식으로 다가가는 것이 좋고 또 어떠한 소통 방식이 그들과 더 자유롭게 대화를 나눌 수 있는지를 몸으로 배울 수 있게 되었는데요. 저는 이러한 노력을 통해서 저의 단점을 극복하기 위해 계속해서 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 우리 회사에 들어와서 다른 부서로 배치가 된다면 그때 어떻게 하시겠습니까 그래도 상관없으시겠습니까 [/INST] 제가 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 솔직하게 말씀드리면 굉장히 아쉬움이 있을 것 같습니다. 왜냐하면 제가 이 직무에 관심을 갖게 된 대학교 이 학년 시절 이후로 저는 해당 직무에 필요한 역량을 늘리기 위해 정말 많은 시간과 노력을 들였기 때문입니다. 관련된 자격증을 따기 위해 일 년이라는 시간을 쓰기도 했고 또 관련된 공모전에 참가하면서 어 실제로 어떻게 저의 역량을 펼칠 수 있을지 고민하고 또 수상을 하기도 했습니다. 이러한 경험들을 바탕으로 저는 실무를 경험하기 위해서 인턴 생활도 두 번이나 하게 되었는데요. 인턴 생활을 하면서도 제가 직무를 정말 잘 수행하고 어 실제 일을 하게 된다면 정말 잘 할 것 같다는 상사분들의 평가도 받을 수 있었습니다. 그래서 저는 제가 이 회사에 들어가서 이 직무에서 정말 잘 할 수 있을 것이라는 그런 확신이 있는데요. 어 그럼에도 회사가 저를 뽑고 이 직무가 아닌 다른 직무에 저를 배치시켜 준다면 그에는 그에 합당한 이유가 반드시 있을 것이라고 생각합니다. 우선적으로 저하는 사람을 좋게 봐주고 뽑아준 이 회사에 정말 감사하기 때문에 저는 제가 배치된 부서에서 제가 잘 할 수 있는 것이 무엇인지 어 잘 한 번 고민해 보도록 하겠습니다. 아무래도 회사는 오랜 시간 동안 사람을 뽑아왔기 때문에 저하는 사람을 보고 판단하면서 저 같은 유형의 사람이 일을 잘 해낼 수 있는 부서가 어디인지 그 최적의 부서에 저를 배치했을 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 해당 부서에 가서 제가 잘 해내기 위해 노력을 하면서도 제가 이 직무를 위해 노력해 온 것들을 해당 부서에서도 사용하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에 있어서 아쉬웠던 부분이 있는지 말해주세요 있었다면 무슨 일인지 말해주세요 [/INST] 저는 배달의민족을 굉장히 애용합니다. 일주일에 한 번 이상은 꼭 배달의민족 앱을 통해서 배달을 시켜 먹곤 하는데요. 그래서 굉장히 편리하다는 장점이 있지만 그럼에도 늘 아쉬웠던 점이 하나 있습니다. 바로 배달의민족의 이 지급 시스템인데요. 정확히 말하자면 배달 라이더들에게 이 봉급이 주어지는 그러한 시스템이 굉장히 큰 문제가 있다고 생각합니다. 어 뉴스를 보면은 정말 다양한 곳에서 교통 체계를 위반하고 있는 이 배달 라이더들의 위험한 곡예 운전을 볼 수 있는데요. 이는 비단 뉴스가 아닌 현실에서도 이러한 모습을 심심찮게 목격할 수 있습니다. 어 신호를 위반하는 것은 예삿일이고 또 인도에서 주행을 하는 것도 심심찮게 볼 수 있습니다. 이런 것이 굉장히 위험하다고 생각되는데 저는 이렇게 배달 라이더들이 위험한 운전을 하는 것이 어 이 배달의민족의 시스템에 기반한다고 생각합니다. 배달의민족에서는 배달 라이더들에게 건 바이 건으로 돈을 줍니다. 그렇기 때문에 배달 라이더들은 한정된 시간 속에서 최대한 일을 많이 해야지 거의 돈을 벌 수 있습니다. 그래서 누구보다 빠르게 움직이기 위해서 신호를 위반하고 한 건이라도 더 하기 위해서 배달 한 건 한 건에 제대로 집중하지 못하고 또 그러다가 사고로 이어지기도 합니다. 이러한 부분은 굉장히 사회적으로 문제를 야기하기도 할 뿐더러 이 배달 서비스의 질적인 저하로도 이어진다고 생각합니다. 그렇기 때문에 배달의민족 측에서 이러한 지급 시스템 체계를 조금 바꿔서 더 안전한 어 그런 사회를 만들었으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 살아오시면서 힘들었던 점이 있다면 무엇이 있을까요 또 그것을 극복하기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 궁금합니다 [/INST] 제가 어 어렸을 때 해외에 나가서 이 년 정도 살았던 적이 있습니다. 당시에 혼자 해외에 나가서 영어도 못하던 상태였는데 제가 다니게 됐던 학교는 영어를 사용하는 국제 학교였습니다. 당연히 영어를 전혀 사용하지 못했던 저는 처음에 학교에 가서 선생님이 뭣이라고 얘기하는지 전혀 알아들을 수 없었습니다. 더군다나 그곳에는 저를 도와줄 만한 사람도 없었습니다. 처음부터 모든 것이 어렵고 이해도 안 됐지만 저 스스로 모든 것을 헤쳐나가야 했기 때문에 기댈 곳이 없어서 너무나 힘들었던 기억이 있는데요 친구들도 영어를 전혀 하지 못하는 저를 보며 놀려댔던 그러한 기억도 있습니다. 저는 그곳에서 제가 살아남기 위해서는 영어를 빠르게 마스터 해야겠다고 어 생각하게 되었습니다. 그래서 다른 한국인 친구들을 사귀기 이전에 먼저 영어를 쓰는 외국인 친구들을 많이 만들기 위해 노력했습니다. 일부러 한국인 친구들과 거리를 두면서까지도 영어를 최대한 많이 쓰기 위해서 노력했고 또 학교에서 집에 돌아오면 매일 영어 단어를 백 개씩 외우면서 빠르게 영어에 적응하기 위해 정말 이십 사 시간을 바쳤던 기억이 있는데요. 이렇게 노력을 하자 육 개월이 지났을 때 영어가 들리기 시작했고 일 년이 지나자 말하기도 아주 능숙하게 어 변했습니다. 이러한 노력을 통해서 저는 처음에 전교 꼴찌였던 성적이 이 년이라는 시간이 지나자 전교 탑 텐 안에 들 정도로 굉장히 발전하기도 했는데요. 저희 이런 영어가 어려웠던 시절을 이겨냈던 경험이 제가 가장 힘들었던 상황을 극복했던 경험입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래는 어떤 모습일 거라고 생각하십니까 혹시 이 회사는 계속 다니고 있을까요 [/INST] 저는 이 회사에 지원하기 전에 이 회사에서 저의 미래를 먼저 구상해 보았습니다. 그리고 단기 목표와 장기 목표를 세우게 되었는데요. 먼저 저는 단기 목표로 이 회사에서 최연소로 승진을 하는 것이 목표입니다. 결국 회사에서 인정받는 것은 승진으로 인정받는 것이라고 생각하는데요. 그래서 저는 이 회사의 이전 최연소 승진 사례가 무엇인지 다 찾아보았고 그분들이 회사에서 어떤 업적을 남겼는지 그리고 어떠한 삶의 태도로 어 살아왔는지를 모두 다 찾아보았습니다. 저도 그러한 분들처럼 이 회사의 한 획을 남기는 그런 사람이 되고 싶었고 그저 스쳐 지나가는 일반 직원이 되고 싶지 않았기 때문에 이러한 특별한 목표를 세우게 되었습니다. 그리고 십 년 후 저의 회사에서의 모습 역시 그려 보았는데요. 역시 최연소로 승진에 성공해서 어 정말 높은 위치에 올라 있는 저의 모습이 그려지고 또 회사에서 현재 회사의 미래 사업으로 밀고 있는 이 분야에서 정말 중추적인 역할을 담당하면서 관련 분야에서 업계의 선도적인 이런 역할을 할 수 있는 그런 회사로 만드는 것이 저의 목표입니다. 이런 목표를 이루기 위해서는 십 년 이십 년 정도의 시간이 걸릴 것이기 때문에 저는 십 년 후에도 회사를 정말 열심히 다니고 있을 것 같습니다. 왜냐하면 저는 반드시 우리 회사를 업계에 해당 분야에서 탑으로 만들 것이고 그 탑으로 만드는 데 제가 일 등 공신이 되는 것이 목표이기 때문입니다. 저의 완벽한 이 목표를 이루기 위해 위해서 반드시 이 회사에 입사해서 힘을 보태고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각할 때 현대사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하는 직업이 있다면 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 저는 현대 사회에서 없어서는 안 될 가장 중요하다고 생각하는 직업이 바로 심리 치료하는 상담사 그리고 이런 부분의 전문가인 의사라고 생각합니다. 갈수록 사람들의 소외감이 커지고 있고 또 사람이 사람을 대하는 것보다 이 인터넷 또는 인공지능을 대하고 있는 그런 시대이기 때문에 갈수록 이 소외감이라는 단어가 더욱더 사회에서 커 차 차지하고 있는 비중이 커지고 있다고 생각합니다. 물질적으로는 갈수록 풍요로워지고 있지만 이 정신적으로는 갈수록 피폐해지고 있음을 느끼고 있는데요. 특히나 최근 들어서 에스엔에스를 통해서 남들과 비교를 하게 되고 비교를 통해서 빈곤해지는 이런 마음 때문에 더 많은 사람들이 우울감을 느끼게 된다는 연구 결과를 보기도 했습니다. 또한 사회적으로도 이 혐오 현상이 굉장히 커지고 있기 때문에 어떤 단어 하나를 이야기할 때도 눈치를 봐야 되고 또 서로 서로 미워하는 이러한 사회 분위기가 갈수록 이 멘탈적으로 사람들을 힘들게 한다고 생각합니다. 이런 곳에서도 이런 사람들을 돕기 위해서 일하는 사람들이 있는데요. 바로 심리 치료 상담사와 또 정신과 의사분들이라고 생각합니다. 이 이런 분야의 직업들은 굉장히 어 정신적으로 힘든 직업이라고 생각합니다. 왜냐하면 계속해서 어려움을 겪는 사람들을 대해야 하는 직업이기 때문이 때문인데요. 어 그럼에도 저는 이런 분들이 굉장히 사회적으로 필요하고 그렇기 때문에 이런 분들에 대한 처우 그리고 이런 분들에 대한 관심 제도가 더 잘 마련되어야 한다고도 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 생각하고 계시는 어 미래에 핵심 트렌드 트렌드 중에 세 가지가 무엇인지 말씀해 주세요 또한 그것을 세 가지 트렌드라고 생각하시는 이유도 말씀해 주십시오 [/INST] 제가 생각하는 미래의 핵심 트렌드 세 가지 첫 번째는 사물 인터넷인 아이오티입니다. 아이오티는 와이파이를 대체할 미래 통신 기술인 라이파이를 통해 엄청난 비용의 절감이 가능해집니다. 와이파이의 광 버전이라고 볼 수 있습니다. 기존 와이파이의 육십 배에서 최대 백 배에 달하는 데이터 송신 속도를 자랑합니다. 두 번째로는 가상 현실 및 증강 현실입니다. 결국 혼합 현실을 말하고 있습니다. 엠알은 에이알과 브이알의 장점을 두루 가집니다. 브이알의 몰입도 에이알의 현실감으로 현실 속에서 가상 세계를 만들어 냅니다. 브이알은 어지러움을 유발하고 특수 안경으로 시야가 차단된다는 단점이 있었지만 엠알은 시야 제한이 적고 고글형입니다. 현실에서 가상 이미지를 구현할 수 있다는 점에서 사용자가 한층 편안하게 이용이 가능합니다. 디스플레이 해상도가 대략적으로 포 케이 아니면 팔 케이 사이에 이르는 수준으로 발전하게 되면 우리는 실제와 가상 현실 증강 현실을 눈으로 분간할 수 없게 됩니다. 마지막 세 번째 트렌드는 드론입니다. 드론은 궁극적으로 택배 시장을 삼킵니다. 특정 업체에서는 드론 택배를 무료로 운영하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중 지원자님은 어떤 것이 가장 중요하다고 생각을 하시며 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 직무 지식과 역량은 태도를 이길 수 없다고 생각합니다. 모자른 지식과 힘에 붙이는 역량은 하고자 하는 태도만 있다면 자신이 충분히 극복할 수 있습니다. 저의 경우만 보더라도 다른 팀원에 비해 학벌이 조금 뒤쳐지는 상황에서 배우고자 하는 태도 또 선임들과 후임들의 관계에서 진심으로 배우고 대하려는 태도를 통해 많은 도움을 받으면서 현장에서 직무 지식을 쌓았고 역량을 길러 나갈 수 있었습니다. 이제 선임의 위치가 된 저 또한 업무 태도와 희망 간의 관계 태도가 좋은 후임들에게는 많은 노하우를 전수해주고 싶은 마음이 저절로 들기 때문입니다. 하지만 배우고자 하는 태도가 없는 후임들은 같은 어려움에 처해 있다 하더라도 도와주고 싶은 마음이 전혀 들지 않습니다. 그러므로 저는 태도가 가장 중요한 요소라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 어떤 분야를 공부하고 있고 왜 공부하는지 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 지금 한국사에 대해서 공부하고 있습니다. 쉽게 말하면 역사 공부인데 역사라는 것은 초등학교 중학교 고등학교 성장 과정을 거쳐 오면서 우리가 교과 과목으로 자연스럽게 접하게 되는 영역입니다. 저도 어릴 때 역사에 대해서 의무적으로 공부를 했었습니다. 그런데 성인이 되면서 역사에 대해 관심이 많아졌고 더 깊이 있게 공부해 보고 싶다는 생각을 했습니다. 왜 그런 생각이 들었냐면 먼저 역사라는 과거의 이야기를 통해서 현재의 삶에 지혜를 얻을 수 있기 때문입니다. 현재의 모습이 되기까지 어떤 과정이 있었는지 역사를 통해 보다 정확히 이해할 수 있습니다. 또한 현재의 문제를 역사의 사례를 통해 현명하게 대처할 수 있고 보다 발전된 미래를 설계하고 준비할 수 있습니다. 저는 이렇게 공부해서 나중에 한국사 능력 검정 시험을 보고 자격증도 따고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성 상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수 있습니다 그래도 괜찮으신지 말해주세요 [/INST] 일을 하다 보면 야근이나 잔업이나 외근이 종종 생길 수 있습니다. 처음 입사한 저로서는 이 모든 것들을 받아들이려고 할 것입니다. 회사에서 원하면 야근도 할 수 있고 잔업도 할 수 있습니다. 그러나 그에 해당하는 적절한 비용을 줘야 한다고 생각합니다. 마땅한 수당을 지급하지 않고 이 무분별하게 야근을 강요한다 라고 하면 저는 버티지 못할 것 같습니다. 외근도 마찬가지입니다. 출퇴근 시간 안에 외근이 주어지면 감당할 수 있지만 퇴근 이후에도 외근을 요구한다 라고 하면 저는 버틸 수 없을 것 같습니다. 회사 생활을 즐거운 마음과 또는 편안한 마음으로 해야 되는데 계속된 야근으로 인해 피곤이 쌓이면 업무에도 큰 지장이 되고 외근으로 인해 밖에 나가서 집으로 들어갈 때에 늦은 퇴근을 하면 정서적으로도 깨어질 수 있습니다. 그래서 저는 처음에는 괜찮지만 지속된다 라고 하면 이거는 합당하지 않다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약 타 부서와 갈등이 생긴다면 그 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 저의 좋은 점은 눈치가 빠르고 사람들과의 관계 형성을 어려워하지 않는다는 것입니다. 그래서 지금까지 살아온 과정에서 주변에 좋은 사람들이 많이 있고 인간관계가 좋다는 소리를 많이 듣고 살았습니다. 예전부터 근무지에 근무할 때에도 타 부서와 갈등이 있었지만 중간 다리 역할을 하는 제가 있어서 우리 부서와 타 부서와의 관계 증진에 도움이 되었던 적이 있습니다. 부서 간에 보이지 않는 신경전은 언제든 발성하는데 우리 부서의 의견과 타 부서의 의견을 곡해하지 않고 서로 오해하지 않도록 사사로운 욕심을 버리고 사실만 깔끔하게 전달할 수 있는 사람이 필요한데 제가 그 역할을 잘 하는 편입니다. 그리고 이미 잘 다져 둔 타 부서 사람들과의 관계도 한몫을 합니다. 갈등 상황이 발생하면 그동안 해 왔던 대로 서로의 감정이 상하지 않도록 오해를 풀 수 있는 자리를 마련하고 곡해하지 않는 말로 자세히 설명을 해서 갈등 상황을 온전히 풀어나갈 것입니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공과목 중에서 가장 기억에 남는 과목 한 가지만 말씀해 주세요 [/INST] 제가 대학 때 배운 과목 중 가장 기억에 남는 것은 상담학이었습니다. 상담학은 말 그대로 상대방과 상담을 할 때에 어떠한 자세를 취하고 또 어떠한 대답을 해 주어야 하는지 배우는 과목이었습니다. 특별히 기억에 남는 것은 이 사람들과의 관계에서 아주 필요한 과목이다 라고 생각을 했습니다. 우리는 세상을 살다 보면 여러 사람을 만나게 되고 그들과 많은 이야기를 합니다. 그때 중요한 것은 내가 늘 상담할 수는 없지만 상담자의 마음으로 상대방을 대한다 라고 하면 상대방은 저에게 누구보다 편안하게 말을 할 것입니다. 그리고 저의 대답을 통해서 상대방이 위로를 받을 수도 있습니다. 그래서 저는 이 상담학이라는 것이 우리 삶에 있어서 정말 필요하고 대화에도 필요하구나 라는 생각을 했고 지금까지 그걸 잘 적용을 해서 상대방과 대화를 할 때에 경청하고 좋은 말로 대답을 해 주려고 노력하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 경영을 책임질 수 있는 위치에 가게 된다면 전략적인 경영을 위한 신사업 아이디어가 있으시다면 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 생각하는 신 사업은 신재생 에너지 사업입니다. 신재생 에너지를 정의하면 기존의 화석 연료를 변환시켜 이용하거나 햇빛 물 지열 강수 생물 유기체 등을 포함하여 재생 가능한 에너지를 변환시켜 이용하는 에너지입니다. 그래서 신 에너지는 연료 전지나 가스화 복합 발전 수소 에너지가 있고 환경 친화적인 것은 태양광이나 태양열 바이오 풍력 수력 해양 폐기물 지열 이런 것들로 우리가 사업을 시작할 수 있습니다. 특별히 연료 전지 사업은 수소와 산소의 화학 반응으로 생기는 화학 에너지를 직접 전기 에너지로 변화시키는 에너지입니다. 이거를 잘 변환시키면 전기료에도 많은 절감이 됩니다. 또 가스와 복합 발전 사업을 해서 석탄을 가스화 한 이후에 가스 연료가 가스 터빈을 발전하고 가스 터빈의 배가스 열로 증기 터빈을 발전하는 복합 발전에도 매우 유용한 기술입니다. 특별이 수소 에너지 기술은 무한정인 물 유기물 화석 연료 등의 화합물 형태로 존재하는 수소를 분리 생산해서 이용하는 기술인데 이 기술을 통해 우리 회사에서 신사업 하기를 소원합니다. </s>
<s>[INST] 지원자 분께서 본인이 창의성을 발휘해서 어떤 문제를 해결하신 경험이 있으신지 궁금합니다 있으시다면 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 창의적인 문제 해결은 창의성이 필요하지만 창의성만으로는 창의적인 문제를 해결할 수 없습니다. 특히 음악이나 시와 같은 예술 분야에는 더욱 그러한 편입니다. 창의성은 만들어진 것에 새로움이나 독창성을 특징으로 하지만 창의된 가치나 다른 사람들이 평가하는 가치에 적합한 것이 아닐 수 있기 때문입니다. 창의적 문제 해결을 평가하는 데 있어서 중요한 것은 가치를 가지는 것이고 분명 함께 제시된 문제를 풀었는가 또한 상황이 더 나아진 것에 대해 다른 이에게 객관적 평가를 받을 수 있는지 달려 있습니다. 보통 학교에서 내주는 숙제를 푼 것으로는 특별히 창의적 문제 해결이라고 보기 어려운데 그것은 그 문제에 대한 답이 보통 잘 알려져 있기 때문입니다. 만약 창의된 해결법을 사용한다면 이 해결법은 혁신이 될 수도 있고 또한 혁신을 위한 창조 과정이 될 수 있습니다. 그래서 이렇게 문제를 해결하면 새로운 물질 새로운 물체 과정 소프트웨어나 시장적 가치가 있는 상품이 될 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있습니다 이에 대해서 건강보험공단이 해야 될 일과 개선 방안에 대해서 지원자님의 의견을 말씀해 주세요 [/INST] 현재 국민 건강보험공단은 치매 수급자 맞춤형 케어를 위한 치매 전문 인력 양성을 위해 치매 전문 교육을 실시하고 있습니다. 정부는 제 삼 차 치매 관리 종합 계획을 수립하고 치매 국가 책임제를 실시하며 치매에 대해 적극적으로 대응하고 있습니다. 그 결과 경증부터 중증까지 전 증상의 치매 환자를 노인 장기 요양보험 제도에서 포용하게 됐지만 치매 환자의 증상과 상태에 맞는 적절한 서비스가 이루어지지 못하고 있다는 지적을 받았습니다. 따라서 치매 환자 개인의 특성을 효율적으로 파악하고 적합한 서비스를 제공하기 위해 장기요양 등급 외에 기준 마련이 필요하다고 생각합니다. 그런데 이 개인의 특성을 파악하는 것이 아주 어렵기 때문에 개개인에 맞는 대응을 잘 하지 못하고 있습니다. 직접적으로 도움을 줄 수 있는 방문 간호나 치매 전담형 주야간 보호센터의 이용률을 높일 수 있는 인력 확충이 현재는 시급하다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 안다면 당장 뭘 할 것인가요 이 면접을 끝까지 계속 보실 것인지 저희에게 이야기 부탁드리겠습니다 [/INST] 설령 내일 죽는다는 것을 알지라도 저는 어제와 오늘과 똑같이 생활할 것입니다. 죽는다는 것을 어떻게 생각하느냐 하는 것이 매우 중요한 문제입니다. 사람들은 흔히 죽는 것을 인생의 끝이라고 생각합니다. 물론 지금 주어진 이 이승에서의 인생의 끝은 맞습니다만 죽음은 새로운 삶으로의 변화인 것입니다. 문 열고 다른 방으로 들어가는 것과 같다고 합니다. 이것이 죽음학의 기본 이론입니다. 저는 이 이론을 믿는 편입니다. 아니 아주 매우 믿습니다. 인간이 삶에서 죽음으로 끝이 난다면 열심히 살 이유도 없습니다. 이렇게 저렇게 어떻게 방법을 생각하면서 삶을 살아갈 필요조차 없습니다. 끝을 위해서 아무 것도 없는 미래를 위해서 무얼 그리 열심히 산다는 말입니까. 변화된 다른 삶 끝이 아니고 새로운 시작일 수 있는 삶이 있기 때문에 현재를 열심히 살 가치가 있는 것이고 특별히 보이지 않는 미래를 위해서 불필요한 계획을 세우는 것도 의미가 없습니다. 항시 어제와 같이 내일도 똑같이 생활하는 것이 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 지원자님이 직무에 맞지 않는 일을 하게 된다면 어떻게 하시겠습니까 그래도 문제 없을까요 [/INST] 어떤 회사에 지원하는 사람의 입장에서 나에게 주어지는 직무가 나에게 맞지 않는다고 불평을 한다거나 그것을 피하고자 노력하는 것은 불필요한 일이라고 생각합니다. 조직이 나에게 어떤 친구를 맡기는 것은 나름대로 내가 할 수 있는 일이고 내가 해스 해 주기를 바라는 의도가 있어서 시켰을 것입니다. 매우 특이한 경우에 조직이 판단을 잘못해서 엉뚱한 일을 시킨다고 그러면은 그 이유를 따져서 조직을 설득할 필요가 있겠지요. 하지만 대부분의 경우는 할 만한 일이기 때문에 시켰다고 보아야 됩니다. 그럴 경우에는 무조건 흔쾌히 받아들이고 그 일을 수행을 해야 됩니다. 맞지 않는 일을 열심히 하다 보면 본인도 모르게 그 일이 자기한테 매우 맞는 일일 수도 있는 것입니다. 선입관에 의해서 맞지 않는다고 생각하는 경우가 더 많습니다. 또 그 부분에 대해서 모르는 부분이 있다면 배워가면서 하면 되는 것입니다. 나중에 정말 자기의 자기에게 잘 맞는 직무를 맡았을 때 매우 행복감을 느낄 수도 있을 것입니다. 따라서 모든 직무는 서로 연관성을 갖고 있기 때문에 마음에 맞지 않는다고 해서 거부할 이유는 전혀 없고 흔쾌히 받아들일 것입니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 타 부서와 갈등 상황이 생겼을 때 그 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까 [/INST] 부서 간에 갈등이 생기는 경우는 흔히 있습니다. 갈등은 나쁜 것이 아닙니다. 서로의 의견 차이에서 나오는 것 뿐이지 각 부서는 각각 그 전체 조직인 회사를 위해서 일하고 있을 뿐인 것입니다. 서로 자기의 주장이 서로 좀 다 상 상이해서 대부분 오해에서 비롯되는 경우가 많습니다. 누구든지 같은 일을 하더라도 방법은 다를 수가 있는 것입니다. 그 방법이 다를 경우에 특히 협업을 해야 되는 경우에 있어서는 매우 어려움을 느끼게 되기는 합니다. 상대방의 그렇게 나와 다른 뜻을 왜 그런지를 이해하고 분석하는 노력이 필요합니다. 그 입장에서 그쪽의 얘기를 많이 들어주는 것입니다. 그리고 내가 하고자 하는 이야기를 정확히 설정을 해서 우선 내가 하고자 하는 얘기도 정확히 파악한 다음에 일목요연하게 정확히 설명해 줄 줄 아는 능력을 스스로도 키워야 합니다. 갈등은 단순히 생각의 차이일 뿐에서 나오는 것이지 특별히 다른 목적이 있어서 갈등 자체를 목적화하는 사람은 없습니다. 역지사지의 자세가 매우 중요합니다. 그 원인 파악하고 상대방을 이해하고 나를 정확히 설명하는 능력을 키우는 것입니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두하신 경험이 있으신가요 있으시다면 그게 무엇인지 말해주세요 [/INST] 저의 가장 큰 단점의 하나이기도 하지만 무엇 하나에 몰두해 보는 경험이 별로 없습니다. 그 대신 매우 다양한 일에 아주 바쁘게 관여를 합니다. 하나에 푹 빠져보는 것에 대해서는 매우 쉽게 지루함을 느낍니다. 그래서 오랫동안 장기간 장기간이라 하는 하나의 일을 빠져가지고 몇 달간 또는 몇 년간 끊임없이 하는 일들을 말합니다. 그렇게 잘 못하는 성격입니다. 굳이 하나 정도 찾아낸다면 피아노 연습하는 거라 할 수 있겠습니다. 하지만 그것도 하루에 한 시간 내지 길어 봐야 두 시간 정도 일 주일에 다섯 여섯 번 하루 이틀은 쉬어야만 됩니다. 뭐에 빠지는 사람은 아침서부터 저녁까지 며칠 간을 그 일만 하는 사람도 보았습니다만 저는 그런 정도의 하나에 몰두하는 거는 못하는 성격입니다. 하지만 피아노 연습이라도 어쩌면 저에게는 매우 다행스러운 몰두 좀 몰두하는 일이라고 생각이 됩니다. 피아노 연습은 한 번 끝까지 해보고 싶은 욕심이 있기 때문인지 모르겠습니다. 하루에 한 시간 정도 육 개월 이상을 해오고 있으니까요. </s>
<s>[INST] 해외로 파견 근무를 나가시게 된다면 어떤 나라에서 일을 하고 싶으신지 그 이유도 함께 말해주세요 [/INST] 중동의 사우디아라비아에 가고 싶습니다. 물론 최근에 신도시 개발을 위해서 사우디 왕자가 방문을 해서 어마어마한 예산을 가지고 각 나라의 기술진들과 협의를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서도 매우 흥미스러운 나라가 되었지만 원래 저는 중동 지방에서 수년간 일한 경험도 있습니다. 따라서 현지어를 자유스럽지는 않지만 일상 대화는 할 수 있을 정도의 에 언어 구사력을 가지고 있고 특히 아랍쪽 나라들은 자기 나라 말이 어려워서 그런지 많은 외국인들이 그 나라 말을 하는 사람들이 거의 없습니다. 그래서 자기 나라 말을 하는 사람들을 매우 좋아합니다. 그리고 중동 지방에서는 자기 나라 말을 할 줄 아는 사람과 어떤 친밀을 갖게 되면은 친밀감만 만들게 되면 비즈니스 하기가 매우 쉽습니다. 그들과 친해지기는 무척 어렵습니다. 그런데 저는 그런 경험을 통해서 그들과 아주 쉽게 친해질 수가 있습니다. 저는 마음의 두교 신자는 아니지만 교회 그들의 성전에 가서 기도도 같이 하고 해 봤습니다. 매우 성스러운 모습으로 살고 있는 사람들입니다. 가까이 가면 어느 나라 사람보다 매우 친밀하게 관계를 갖고 비즈니스를 성공시킬 수가 있다고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어오셔서 본인의 선배를 만나게 된다면 어떤 모습에 선배를 만나고 싶은지 궁금합니다 그 이유까지 함께 말해주세요 [/INST] 업무 지식이 탁월할 정도로 우수한 사람이었으면 좋겠습니다. 제가 배울 것이 많을 것이기 때문입니다. 보통 사람을 사귈 때에도 나보다 많은 능력을 가진 사람과 사귀는 것이 좋습니다. 무엇이든지 배울 점이 있는 사람과 사귀어야 됩니다. 선배가 업무 지식을 많이 갖고 있다면 저의 미래에 많은 도움이 될 것입니다. 또한 후배를 잘 이끌어주는 사람이라야 될 것입니다. 후배의 공적을 자기의 공적으로 가르치 가로채고 상사에게는 아부를 하고 후배에게는 강하게 밀어붙이며 많은 일을 시켜서 그 과실을 따 먹으려고만 하는 선배들을 가끔 봅니다. 최악의 선배라고 할 수 있겠습니다. 후배를 아끼고 그 모든 공을 후배에게 돌리면서 후배를 키워주는 선배 그런 선배가 조직에서 분명히 성공할 것입니다. 또한 친구 같은 선배라야 됩니다. 서로 인간 관계를 좋게 유지해서 친밀하게 지내지를 못하면 직장 생활은 힘들어집니다. 선배와 후배가 꼭 선후배 관계가 아니고 동료 관계로서 편안하게 서로 대할 수 있는 여유를 가진 선배였으면 좋겠습니다. 그렇게 여유로운 선배를 가지고 있을 경우에는 정말로 이 이 효과는 배가 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 특별히 가고 싶은 회사가 있으신지 궁금합니다 특정한 도메인이 중요한지 회사의 분위기가 중요한지 무엇을 중점적으로 보시는지 말해주세요 [/INST] 솔직히 특별히 가고 싶은 회사가 있는 것은 아닙니다. 그 회사가 저를 필요로 하고 제가 그 회사에서 충분히 제 능력을 발휘할 수 있는 곳이라고 그러면은 상관이 없습니다. 도메인은 어쩌면은 상징을 얘기하는 것 같습니다. 상징이 누구에게도 도움이 되는 것 아닙니다. 마케팅의 하나의 기법으로 상징성은 매우 중요할 수는 있겠지만 제가 어떤 회사를 선택하느냐에 대한 어떤 팩터가 될 수는 없다고 봅니다. 하지만 회사의 분위기는 매우 중요합니다. 회사의 분위기는 조직원들의 성향일 수도 있겠고 또 최고 경영자의 방침일 수도 있을 것입니다. 분위기가 좋다는 거는 인화 단결이 잘 되고 서로 서로 협력하는 체제가 잘 되어 있는 회사를 말할 것입니다. 헐뜯는 일이 없고 자기 출세를 위해서 남을 비방하고 밟고 일어 서려는 분위기가 없는 회사가 좋은 회사일 것입니다. 당연히 회사의 분위기가 좋으면 거기에 있는 조직원들은 그 활기가 날 것이고 또한 그 회사에 대한 충성도가 높을 것입니다. 그러한 회사는 발전 가능성이 당연히 높을 것이기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 공동체 가치에 입각해서 무형 문화유산 보호에 있어서 적용돼야 하는 사회적 관념은 무엇이라고 생각하시는지 궁금합니다 [/INST] 무형문화유산은 그 사회의 역사입니다. 그 역사를 통해서 그 조직들은 즉 국가가 되겠습니다마는 그 국가나 어떤 민족은 공동체를 형성하게 되는 것입니다. 공동체라는 것은 함께 어울린다는 단어적인 의미 뿐만이 아니라 생각과 어떤 감성이 서로 은밀히 통할 수 있다는 것입니다. 이런 것들은 무형 문화유산으로 남아서 미래에 전달이 됩니다. 최근에 모든 나라들은 각각 고유의 무형문화유산들을 가지고 있습니다만 이제는 각 나라가 서로의 그러한 유산을 공유하고 있습니다. 그렇게 함으로써 전 인류가 동일한 문화유산을 이해하고 그들을 서로 배우면서 전 세계가 하나 되는 방향으로 가고 있는 것 같습니다. 원래 인류는 하나에서 시작했던 것입니다. 아담과 이브라고 굳이 성경에 나오는 말을 들먹거리지 않아도 상상할 수 있는 내용입니다. 하나에서 시작해서 칠십 억이 되어 있습니다. 그 칠십 억이 다시 하나로 가는 과정에서 무형 문화유산은 역사로서의 큰 사회적 의미를 가지고 있습니다. 서로의 문화유산을 내 것을 지키고 남의 것을 배우면서 전체적으로 세계가 하나가 되는 것입니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있다면 어떤 걸 공부하고 싶으시고 그 이유도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 메타버스에 관해서 스터디를 하고 싶습니다. 솔직히 메타버스에 대해서 상세히 모릅니다. 말 그대로 엄청난 가상 공간이라고 알고 있을 뿐입니다. 물론 에이아이를 이용해서 모든 사 모든 일들이 가상 공간에서 이루어지는 것들을 그대로 현실화 시켜서 우리가 현재 상상하지 못하는 새로운 세계를 만들어내는 것이 아닌가 합니다. 이미 에이아이는 각 산업에서 많이 발전이 되어 있습니다. 발달이 되어 있습니다. 그래서 산업과 산업 간의 융화도 에이아이를 통해서 매우 쉽게 연관 관계를 갖고 서로 협력 관계로 유지가 되고 있습니다. 앞으로는 이것이 좀 더 긴밀한 관련을 갖고 크게 하나로 만들어 가는 과정이 되는 것 같습니다. 우리가 상상하지 못할 정도의 인류 생활의 편리성을 추구하게 될 것입니다. 미래에 조금 더 앞서서 미래를 배우는 노력은 메타버스를 공부함으로써 가능하지 않을까 생각해 봅니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생했을 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있으신가요 있다면 무엇인지 궁금합니다 [/INST] 업무시 발생하는 모든 투라블들은 그 조직이 당연히 인간으로 구성되어 있기 때문인 것입니다. 기계가 일을 하는데 분쟁이 있을 리가 없을 것입니다. 어떤 업무를 추진하 추진함에 있어서 어떤 조직이든 어떤 조직원이든 그 조직의 발전을 위해서 그 조직의 목표를 향해서 나아가는 것 만큼은 틀림없습니다. 하지만 각자 생각이 다릅니다. 고다음에 사람의 장점일 수도 있겠지만 큰 당 단점이 여럿이서 일을 할 때 내가 돋보이고 싶은 마음이 다 있습니다, 나의 공적이 크기를 바랍니다. 즉 조직원 개개인들의 욕심에 기인해서 분쟁은 발생됩니다. 또 하나는 오해에 의해서 발생이 됩니다. 따라서 분쟁 발생이 되었을 경우에는 그 원인을 분석하는 것이 매우 중요합니다. 원인만 찾아내면 나머지는 사실 쉽습니다. 먼저 항시 염두에 두고 있어야 될 것은 역지사지의 자세입니다. 상대방의 입장을 이해하고 내가 주장하고 있는 바를 명확하게 설명하는 것입니다. 남의 말을 듣는 데 시간을 아끼지 말아야 합니다. 상대방의 말을 많이 듣다 보면 저절로 그 속에서 제 의견도 전달이 되게 되어 있습니다. 그 다음에는 내 주장을 간단 명료하게 정확히 전달하는 그런 훈련이 필요합니다. </s>
<s>[INST] 시험 기간 시간이 촉박할 때 지원자님은 시간 관리를 어떻게 하셨습니까 지원자님의 시간 관리법이 궁금합니다 [/INST] 저는 두 가지 방법이 있는데요 첫 번째는 잠을 줄이는 것입니다. 오전 여섯 시에 일어나면 시간이 여유롭고 정신도 맑아지기 때문에 아침 일찍 일어나서 하루를 시작하는 것으로 먼저 시간의 총량을 늘립니다. 두 번째는 계획을 짜는 것인데요. 계획을 짤 때 삼십 분 단위로 계획을 구성합니다. 왜냐하면 너무 많은 시간을 부여한다면 여유가 생기고 집중력이 떨어지기 때문에 삼십 분이라는 짧은 시간을 통해 집중력을 높입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인의 의견을 주장하실 때 강하게 주장하시는 편인지 어떤 스타일로 본인의 의견을 주장하시는지 궁금합니다 [/INST] 저는 제 의견을 최대한 부드럽게 주장하는 편입니다. 물론 강하게 주장하면 그 의견을 실행시킬 수 있는 확률도 높아지겠죠. 하지만 저는 모든 의견은 피드백과 보안이 필요하다고 생각합니다. 제가 제 의견을 강하게 주장한다면 주위 사람들은 쉽게 피드백이나 보완할 점을 말하지 못할 것입니다. 그렇기 때문에 저는 주장을 할 때 부드럽게 하는 편입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 최근 나온 새로운 앱 서비스 중 면접자님께서 가장 관심을 갖고 지켜보고 있는 것은 무엇인가요 [/INST] 최근 저는 배달 공유 앱을 관심 갖고 지켜보고 있는데요. 그것은 한 아파트 단지나 같은 동에 사는 사람들끼리 모아서 배달을 함으로써 수수료와 배달 팁을 줄이는 앱입니다. 이 앱은 특히 요즘 같이 배달이 활성화 되어있는 시장에서 크게 성공할 것이라고 생각하는데요. 이 앱이 그럼에도 불구하고 그렇게까지 많은 호응을 이끌어내지 못하고 있습니다. 이 점이 현재 어떤 피드백이 필요한지 궁금해서 관심을 갖고 지켜보고 있습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주십시오 강의나 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋을 것 같습니다 [/INST] 공부를 할 때 저는 먼저 다른 사람들과 협력해서 공부하지 않습니다. 먼저 다른 사람과 공부를 하다 보면 집중력이 흐트러지게 됩니다. 그리고 저는 최대한 책을 활용해서 공부를 하는데요. 책을 통해서 공부를 할 때에는 책에 있는 내용을 먼저 노트에 필기해서 제가 알아보기 쉽도록 정리합니다. 이렇게 하면 이해도 잘 되고 머릿속에 기억이 더 잘 남게 됩니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 가치 경쟁의 개념에 대해 설명해 주세요 실제 가치 경쟁의 예를 알고 계시다면 함께 말씀해 주세요 [/INST] 가치 경쟁이란 기업이 제품의 가격이나 품질로 경쟁하지 않고 어떠한 가치를 제공하는 지로 경쟁을 하는 것을 말하는데요. 이러한 것은 서비스적인 부문에서 크게 나타납니다. 예를 들어 에이 레스토랑과 비 레스토랑이 맛과 가격이 동일합니다. 하지만 고객에게 예외적으로 최상의 서비스를 제공한다던가 혹은 의자에 앉을 때 의자를 빼주는 등 다양한 고객이 가치 있다고 느끼는 점을 제공하면 그 레스토랑이 더 같이 경쟁에서 우월한 레스토랑일 것입니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 다른 계열사도 많이 있습니다만 지금 이 계열사에 지원해 주시게 된 특별한 이유가 있으신지 궁금합니다 들어보고 싶어요 [/INST] 먼저 저와 이 회사의 발전 비전과 같은 가치가 맞기 때문입니다. 이 회사에 대한 정보는 회사에 계신 분께 들었는데요. 먼저 이 계열사는 똑같은 업무를 반복하지 않고 늘 새로운 프로젝트를 기획한다는 것입니다. 물론 그것에 적응하기 위에서는 제가 스스로 공부해야 하는 시간도 필요하겠죠. 하지만 저는 제 개인의 성장을 위해서라도 이 계열사가 저와 가장 적합한 회사라고 생각했습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 가장 힘들었던 점이 무엇일지 궁금합니다 또 그와 같은 점을 극복하기 위해 무슨 노력을 해 왔는지도 말해주세요 [/INST] 저는 가장 힘들었던 점은 건망증이 심하다는 것이었습니다. 이것이 얼마나 병적으로 심했냐면 언제는 옛날에 중간고사 시험을 한 번 까먹어서 놓쳤던 경험이 있습니다. 이는 바로 저에 대한 자괴감과 비판으로 가게 되었는데요. 이것을 극복하기 위해 저는 항상 메모장을 가지고 다닙니다. 그리고 어떠한 일정이 생기면 바로 메모장에 기록하고 그것을 매일 아침 읽으며 살아오고 있습니다. 현재는 대부분 치료한 것 같습니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 직장을 선택하실 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있으시다면 각각 무엇인지를 이야기해 주세요 [/INST] 첫 번째는 워라벨 두 번째는 연봉 세 번째는 회사의 비전입니다. 연봉과 워라벨은 현대 직장인이라면 반드시 고려해야 할 사항이기 때문에 거짓 없이 넣었습니다. 하지만 회사의 비전은 결이 다른데요. 저는 이 회사가 정말 비전 있고 얼마나 혁신적이고 변화를 추구하는지에 대해서 항상 알아보고 회사에 지원합니다. 그렇기 때문에 제가 이 회사에 지원하고 다른 회사에 하나도 지원하지 않은 이유이기도 합니다. 이상으로 답변 마치겠습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 입사 후에 기존에 본인이 원하던 일을 못 하시게 되었을 경우 어떻게 하실지 궁금합니다 그렇게 하시게 될 이유도 같이 이야기해 주세요 [/INST] 우선 저는 해당 직무가 적성에 맞는 원하는 일이라고 생각하여 지원 했습니다. 하지만 말씀대로 만약에 원하는 일을 못 하게 되었더라도 최대한 노력해 보겠습니다. 업무를 진행하면서 저 스스로 동기를 부여할 수 있는 방법을 모색해 보겠습니다. 팀원 내의 상사 혹은 팀장님에게 도움을 요청해 조언을 구해 보겠습니다. 저보다 오랜 경력을 가진 선배님들께 진정성 있게 도움을 구하고 상담을 받으면서 방법을 찾아보겠습니다. </s>
<s>[INST] 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있으신가요 있다면 그 과정에 대해서 최대한 자세하게 한 번 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 주어진 프로젝트가 어떻게 흘러가고 회사가 어떤 목적 달성을 위한 프로젝트이며 여기서 나의 역할이 어떤 것이며 업무 수행 단계 어디까지 팀원에게 공유가 되었는지를 점검하고 나의 역할은 다 했다는 생각에서 끝내는 게 아닌 문제가 해결될 때까지 거치는 난관에서 끝까지 매달려 문제 해결에 집중을 하고 풀이를 해 보는 것에서 창의적인 문제 해결 경험의 원천이 되었습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 사내 스터디를 만들어서 공부하실 수 있다면 무엇을 공부하고 싶으신지 궁금합니다 그 이유도 같이 이야기해 주세요 [/INST] 저는 철학에 대한 부분을 사내 스터디로 만들어서 함께 공부를 해 보고 싶습니다. 사실 우리가 점점 더 이 사회에 있고 함에 따라서 저는 개인적으로 저의 존재론적인 부분들에 고민을 해보게 되었습니다. 나라는 사람은 무엇이고 나는 어디에서 왔고 어디로 가는가 또한 내가 이 사회에 이 땅에 삶으로써 어떠한 부분들에 기여를 해야 되고 어떻게 살아가야 하는가 이런 부분들을 생각을 해 봤을 때 더욱 본질적인 우리가 이 자본주의에 살고 있고 이 시장경제 체제에 살고 있지만 그것이 다가 아닌 인간을 어떤 한 사회에 같이 살아가는 그런 구성원으로서 보았을 때 어떤 부분으로 대해야 하고 나는 어떠한 마음가짐으로 인간들과 함께 살아가야 하는가 이런 것들을 함께 고민해보고 나누고 싶습니다. 그런 부분들에 있어서 저는 철학이라는 것들을 함께 공부를 함으로써 나 자신에 대해 스스로 돌아보고 우리 주변을 한 번 더 생각해보고 이 사회를 함께 얘기해 볼 수 있는 그러한 시간을 가지는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하십니까 그리고 왜 그 일을 하는지 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 요즘에는 아무래도 유튜브를 가장 많이 보는 것만 같습니다. 그리고 사실 유튜브를 보시면 시간 가는 줄 모르는 부분도 되게 많이 있는데요. 저는 그럼에도 불구하고 그 가 과정 가운데에 좀 저에게 양질에 도움이 될 수 있는 것들을 주로 찾아보는 편입니다. 물론 되게 오락적인 성격을 가진 부분들도 많이 있어서 예능이나 이런 것들을 클릭으로 볼 때도 있기는 하지만 그러한 부분들보다도 어 사람으로서 이 이 지식을 쪼금 쪼금씩 채울 수 있는 그러한 사회 전반적인 내용을 다루는 그리고 상식적인 내용을 다루는 것도 많이 보는 편이고 또 그 외에 어떤 저의 그 전공과 관련된 부분들 그리고 요즘에 가장 많이 빠져 있는 부분은 사실 경제적인 부분에 대한 것들을 많이 보고 있습니다. 제가 이제 지금 세대가 많이 부동산과 이런 부분들이 많이 값이 비싸졌기 때문에 본인의 소득으로만 어떠한 삶을 유지하기가 쉽지 않은 상황이기 때문에 다른 부분을 통해서 어떻게 공부를 함으로써 경제적으로 더욱 더 자립해 나갈 수 있는지 이런 부분들도 보고 있고 또 가장으로서 그 부분에 책임을 져야 하는 것이 그리고 그러한 우리의 가족을 지켜 보호하는 것이 맞다고 생각하기에 그런 부분들을 요즘 많이 챙겨보고 있는 편입니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사에서 진출하려는 다음 국가를 선택하려고 하실 때 이제 어떠한 기준으로 선택하는 것이 지원자께서는 맞다고 보시는가요 [/INST] 물론 우리 회사가 우리 회사의 그 주력 산업 사업이 그 해당 국가에서 충분히 경쟁력이 있는가를 보는 것이 물론 가장 중요하다고 생각합니다. 어떠한 경쟁력 비교 우위나 절대 우위적으로 봤을 때 그러한 부분들이 없는데 들어간다는 것은 매우 준비되어 있지 않은 그러한 진출이라고 생각을 하고 비교 우위와 절대 우위를 충분히 고민을 해 보아서 비교 우위가 있다면 어떠한 부분에 있어서 비교 우위가 있는지 이것들이 충분히 메리트가 있는 부분인지 확인하는 것이 매우 중요하다고 생각하고 어 그리고 저 제 개인적인 생각으로 아마 다음 회사 아니 다음 국가에 진출을 한다 라는 가정은 새로운 판로를 여는 것이라고 생각하는데 아마 기존의 그 산업이 있지 않은 곳에 가는 거기 때문에 지금 우리의 국 우리 국가보다 우리나라보다 쪼금 더 발전이 덜 된 그러한 국가로 가지 않을까 생각됩니다. 그렇기 때문에 저는 우리 회사가 가지고 있는 그러한 기술력이 그 국가로 유출되는 일은 없어야 한다는 생각이기 때문에 그러한 부분들을 충분히 보완성을 가지고 있고 준비를 해 나가고 그러고 나서 진출하는 것이 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 사교성이 좋은 편이신지 궁금한데요 또 사교성을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 이야기해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 사교성은 그렇게 대단하다고도 그리고 나쁘다고도 말할 수 없는 정도이긴 하지만 저만의 그러한 사교성을 키우는 방법이라기 이 사교성을 키우는 방법은 많이 들어주는 데 있다고 생각합니다. 사실 사람들은 수많은 생각을 가지고 있고 본인의 생각과 본인의 입장들을 공감받기를 원합니다. 그리고 말을 재미있게 하는 사람들 또한 매우 인기가 많은데 그런 것들보다도 본인의 그러한 입장과 본인의 생각을 공감해 주고 하는 것이 그 사람의 신뢰를 얻는 데에는 더욱 큰 효과가 있다고 생각합니다. 그리고 말을 함으로써 의도치 않게 상대방에게 실수를 하는 경우도 더러 많기 때문에 말을 많이 하고 재미있게 함으로써 상대의 호감을 얻고 하는 것보다는 오히려 말을 많이 들어줌으로써 말을 아끼고 많이 들어줌으로써 이 사람의 감정과 이 사람의 생각을 공감해주고 어 나와는 다른 부분이 이런 부분이구나 라는 것들을 캐치하고 아 나와는 비슷한 부분이 이런 부분이다 이구나 라는 거를 알면서 그 사람과 어 맞는 부분 비슷한 부분들을 더욱 더 공감하고 얘기를 나눔으로써 친해지고 하는 부분들이 저는 더욱 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 일하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하시나요 [/INST] 갈등은 어느 곳에나 가든 있는 것만 같습니다. 사실 큰 잘못을 한 사람이 해서 백 프로 이 사람의 잘못이야 라는 것 보다는 오해와 잘못들이 약간 쌓이다 보니까 그러한 경우가 더욱 많은 거 같은데요. 그렇기 때문에 그러한 갈등을 푸는 데에 있어서 제일 중요한 점은 상대방의 잘못이 백 프로는 아니다 라는 것을 인정하는 것이 제일 중요하다고 생각합니다. 갈등의 잘못된 부분은 쌍방이 다 가지고 있기 때문에 나 또한 잘못한 것이 있고 내가 잘하지 못한 부분들을 빨리 캐치하고 다시 나를 돌아봄으로써 아 이러한 부분들은 조심을 해야겠다 이런 부분은 더욱 신경 써야겠다 라고 스스로를 좀 확인하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 개인적으로 그러한 갈등이나 있을 때 쫌 시간을 주는 편입니다. 바로 그 문제에 있어서 해결할려고 하지 않고 그럴 때에는 감정이 이미 올라와 있는 상태이기 때문에 아무리 논리적으로 얘기한다고 하더라도 그것들이 잘 먹히지 않을 경우가 많기 때문에 일단은 감정을 좀 차분하게 내려놓을 수 있는 그러한 시간을 가짐으로써 그 이후에 그 사람과 어 감정이 둘 다 정리가 되고 차후에 이성적으로 나눌 얘기를 하고 나의 잘못된 점들을 내가 먼저 얘기를 하고 이런 부분들에 있어서 미안하고 내가 오해한 것이 맞느냐 이렇게 피드백을 서로 주고받으면서 얘기하면서 천천히 갈등을 해결해 나가는 것이 제일 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 식스 시그마에 대해서 알고 계신다면 그 정의를 자세히 설명해 주세요 [/INST] 식스시그마는 어 기업 생존을 위한 경영 혁신 전략으로서 최고 경영자가 경영 목표를 달성하기 위해서 확고한 의지와 열정을 가지고 직접 진두지휘하여 회사 전체 각 부문에서 발생하고 있는 업무 실수 그리고 제품 분량을 통계적으로 관리해 가지고 식스시그마 수준에 도달하도록 교육과 훈련을 통해 개선시키는 것 등을 말합니다. 이렇게 함으로써 내 내외 고객에게 더 좋고 더 빠르고 더 싼 제품과 서비스를 제공해서 지적 자본을 극대화 시키고 판매를 올리고 수익을 증대시키고 경쟁력 경쟁력 확보로 사원과 고객과 주주를 만족시키는 그러한 경영 혁신 전략을 말합니다. 통계적 의미로 봤을 때는 백 만 개 중에 삼 점 사 개의 결함을 의미하는 것으로 이러한 시그마 측정은 제품과 서비스를 만드는 그런 과정상의 상태를 측정하는 척도가 됩니다. 생활 철학에서 어떠한 부분들을 얘기를 하자면 우리가 하는 모든 일에서 실수를 줄여서 로스를 제거하고자 하는 것을 말하며 열심히 일하고 하는 것보다는 현명하게 일을 해서 이러한 식스 시그마의 이론과 실제를 생활화하는 그러한 생활 철학을 보여준다고 말할 수가 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 인생을 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 적이 있으십니까 있다면 그것이 무엇이었는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 인생에 살면서 제가 경험했던 인사 담당자 업무에 가장 빠져서 근무했었습니다. 어 총 칠 년 간 근무했었구요. 음 제가 주로 담당했던 업무는 채용이 이었습니다. 채용 담당자는 오 분 만에 올린 공고 하나가 지원자들의 많은 인생에 큰 영향을 줄 수 있기 때문에 어 이 부분에 굉장히 책임감을 느끼고 업무를 수행했습니다. </s>
<s>[INST] 비투비 시장을 공략하는 데 있어서 어떠한 전략이 필요하고 가장 효과적인 전략이라고 할 수 있는지 지원자님의 생각을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 비투비 시장을 공략하는데 어떤 전략이 필요할지에 대해서 좀 여쭤보셨는데요 답변을 좀 드리자면 아 상황에 따라서 조금 다를 것 같습니다. 일단 저희 회사가 비투비 시장에 진출해 있고 다른 영역의 비투비 시장에 어 진출 하는 것이라면 어 현재 업체들을 이용해서 어 타 영역에 좀 진출하는 것들이 좀 유용하다고 생각을 하구요. 그 외로 비투씨 시장에 지금 현재 보이셔닝이 돼 있는 거라면 어 현재 비투비 시장에 들어가 있는 업체들이 전 펼치는 전략들을 어 벤치마킹 해서 유사하게 전략을 지 어 하는 것이 좀 더 안정적이고 효과적인 방법이라고 생각이 들구요. 어 십 프로나 최대 이십 프로 내에 창조적인 부분들을 조금 더 가미해서 진출을 한다면 조금 더 소비자가 저희 회사에 대해서 어 매력을 느낄 수 있지 않을까 라고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수 있습니다 이때 어떻게 해결하고 싶으신지 궁금합니다 [/INST] 저는 경청을 많이 합니다. 아무리 친한 친구도 계속 붙어있다 보면 말다툼도 할 때도 있고 싸울 때도 많은데 하물며 하루에 대부분을 보내는 회사에서 직장 동료들과의 갈등은 없으면 좋겠지만 있을 때가 막 가끔씩 있을 수밖에 없습니다 없다고 생각합니다. 이럴 때 제 의견을 관 관철하는 것보다 상대방의 말을 들으면서 좀 이 사람이 어떤 생각을 하는지를 한 번 생각해보면 갈등이 어느 정도 해결이 된다고 생각하고 있고 저는 그래 지금까지 그래왔습니다. 귀가 두 개인 이유는 말 말보다 두 배 더 들으라는 뜻입니다. 저는 경청을 통해서 이러한 갈등을 해결하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 뭐라고 생각하시나요 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제 가장 큰 장점은 어떤 일을 해도 좀 좋은 점만 생각하고 그 순간을 즐기는 긍정적인 태도입니다. 그 예전에 아르바이틀하던 식당에서도 제가 화장실 청소를 할 때도 웃고 서빙 할 때도 하 웃으면서 다니니까 지 같이 일하시는 아주머니나 주인분 주인 사장님께서 참 저를 이뻐하셨었구요. 그런데 이러한 긍정적인 부분이 조금 과해질 때가 있어서 좀 너무 낙천적으로 변할 때가 있습니다. 일을 가기 위해서 요즘엔 관련된 자기 계발 서적을 읽으면서 이러한 점을 좀 고쳐 나가려고 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 대학 생활을 보내면서 가장 힘들었던 경험이 어떤 것일까요 그것을 어떻게 극복했는지도 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 대학교 삼 학년 때 자료를 분석하는 데이터 마이닝이란 과목을 수강했을 때입니다. 그 당시에 교수님께서는 데이터를 수집을 할 때 업체에 자료를 요청을 하거다 아니면 통계청 자료를 통해서 인용을 해 가지구 데이터를 수집하라고 말씀을 하셨었는데 저희는 그때 젊은 패기를 바탕으로 직접 설문지를 만들고 발로 뛰어다니면서 자료를 뭐 수집을 해 가지고 자료를 분석할라 한 적이 있었습니다. 그런데 아무래도 좀 전문적인 지식이 많이 부족하다 보니까 캔 커피를 거의 쌓아 놓고 마시면서 한 삼 일 밤을 새어 가면서 자료 분석을 했었었고 저희 발표 자료가 학교 논문에도 실렸었고 경진대회도 나간 적이 있었습니다. 이 극복이라면 극복이지만 노력으로 극복을 했었었습니다. </s>
<s>[INST] 나만의 스트레스의 해소법이 있는지 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 말씀해 주세요 [/INST] 제 스트레스 해소법은 노래방 코인 노래방에서 노래를 혼자 열심히 부르는 게 제 스트레스 해소법입니다. 스트레스 해소를 하는 방법으로 뭐 강이 씹는다던지 때린다던지 소리 지른다던지 이런 여러 가지 방법이 있다고 들었는데 아무래도 노래로 푸는 것이 가장 효과적인 스트레스 스트레스 해소법이 아닐까 싶어서 이렇게 막 노래를 많이 부르고 그러고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력을 최대한 자세하게 설명해 주십시오 [/INST] 창의적인 생각이 저는 상위 일 퍼센트 능력이라고 생각을 합니다. 대학교 시절에 커피숍에서 아르바이트를 한 적이 있었는데 그 당시 설빙이라든지 이런 프랜차이즈 팥빙수 업체가 없을 시절에 제가 가장 먼저 아마 우유 얼음을 개발 했었을 겁니다. 제가 만약에 특허가 있었다면은 제가 지금 좀 특허 하나가 있었을 것 같긴 한데 당시에 그 연유를 많이 뿌리면은 그 거기 손님들이 팥빙수를 참 많이 뭐 좋아하셨었는데 연유 값이 아무리 비싸다 보니까 어떻게 하면 연유 값에 맞는 팥빙술 만들 수 있을까 라는 고민을 많이 했었었고 얼음에다가 우유와 연유를 살짝 섞어서 얼려 가지고 만드니까 맛이 얼추 비슷하더라구요. 그걸로 해서 반응이 좀 폭발적이었어 가지고 당시 한 이 삼십 퍼센트 정도 매출이 더 올랐었던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오시면서 가장 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 말씀해 주세요 [/INST] 앞서 말씀드렸던 팥빙수 아르바이트를 특기 사항으로 적었더니 군대에서 제 보직이 취사병이 되더라구요 그때 가장 힘들었었습니다. 왜냐하면 당시에 저 밥도 할 줄 모르고 뭐 국이나 찌개 이런 거는 엄두도 못 내던 시절이었거든요. 그래서 아마 그때 처음에 점점 힘들었던 기억이 나는데 당시에 요리책 한 다섯 권 정도를 가지고 와 가지고 하루에 두 시간씩 매일매일 공부했었습니다. 그걸 바탕으로 해 가지고 나중에는 두 달 연속 웃 최우수 취사병이 된 적도 있었었구요. 제 이 음식이 맛있다고 해서 검문서에서 여러 이 간부들이 와서 밥을 먹었던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 직장을 선택할 때 중요하게 생각하시는 것들이 있을 텐데요 어 그 중에 세 가지만 골라서 각각 무엇인지 말씀해 주시기를 바랍니다 [/INST] 첫째는 그 사내 분위기라고 생각을 합니다. 제가 귀사에 입사 지원하는 것도 사내 분위기가 좋을 것 같아 더 그렇게 입사 지원 했었는데 지금 면접관님을 보니까 제 생각이 틀리지 않은 거 같다는 생각이 듭니다. 둘째로 워라벨입니다. 어 좋은 회사에서 일하는 것만큼 제 개인 시간도 중요하다고 생각하기 때문입니다. 저는 평소에 한 시간씩 운동을 하고 삼십 분 정도씩 영화 공부를 하고 있는데 이 워라벨도 저에겐 굉장히 중요하다고 생각합니다. 세 번째는 연봉입니다. 당연히 회사 생활을 하는데 돈이 중요하지 않다고 말한다면 그건 거짓말이라고 생각을 합니다. 제가 지금 희망 연봉을 기재한 금액 이상의 아웃풋을 벌어 드릴 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때 주로 어떤 일들을 하십니까 그리고 왜 그 일을 하는지 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 책을 많이 읽습니다. 지금은 코로나 시국이라서 활동을 많이 못 하지만 평 예전에는 이 주에 한 번 정도씩 책 모임을 다녔었었구요. 책을 통해서 제가 가지고 있는 의견과 다른 의견을 발견 발견할 때도 있구 그리고 제가 겪어보지 못하던 경험들을 간접적으로나마 경험할 수 있기 때문에 책 읽는 거를 좋아하는 편입니다. 요즘에는 한 달에 한 번 정도는 그래도 읽는 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 지금 본인이 내일 죽는다는 사실을 아신다면 당장 어떤 것을 하실 건가요 이 면접을 끝까지 계속 보실 의향이 있으신지 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제가 내일 당장 죽는다고 하더라도 이 면접을 끝까지 볼 것입니다. 저는 한 번 시작한 일은 끝을 내는 성격이라서 지금 이 면접이 끝나지 않은 채로 만약에 다른 곳으로 간다고 하도록 한다면 좀 내일 죽는 순간에도 찝찝함이 나올 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 자신의 상사가 업무와 무관한 일을 시킨다면 잘 수행할 자신이 있으신가요 아니면 수행하지 않을 것인지 궁금합니다 [/INST] 제가 생각하기에는 업무와 무관한 일이라 하더라도 이게 제가 판단하는 걸로는 확신할 수 없다고 생각을 합니다. 그래서 이 업무에 대해서 중요도를 먼저 여쭤볼 것 같습니다. 그래서 그 중요도가 우선순위 높다면 업무와 관련된 일로써 어느 정도 우선순위인지 따라서 업무를 할 것이고 중요도가 그렇게 많이 높지 않다면은 제가 제 할 일을 먼저 한 뒤에 이제 시간이 남아 있을 때 그 일을 수행해야 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 남들과는 다른 자신의 경쟁력이 있다면 설명해 주시기 바랍니다 또한 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 자료를 문서화하는 데 장점이 있습니다. 제가 신입으로 지원했지만 군대에서는 사무 일을 겸하는 행정병으로 일을 했었어서 이 자료를 이제 라벨링 한다든지 파일철을 만든다든지 하는 다양한 문서화 할 수 있는 방식을 여러 가지 접했고 그에 대해서 충분히 익숙해지는 익숙해질 만한 경험이 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으십니까 [/INST] 제가 출장 장소를 선택한다면 스위스를 선택할 것 같습니다. 스위스는 오랜 역사 속에서도 다른 나라를 지배한 적도 받은 적도 없는 유일한 나라 유일 유일한 유럽 국가로 알고 있습니다. 그래서 그 사람 그 역사를 가진 사람들의 사고 방식은 어떠한지 그것들이 꼭 궁금해서 한 번쯤 가서 일을 해 보고 싶은 나라로 선택을 했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 자료를 수집하고 정리하는 과정에서 어떤 특별한 습관이나 노하우가 있다면 구체적으로 설명해 주실 수 있나요 [/INST] 제가 자료를 수집하는 저와의 습관은 먼저 인터넷이나 검색 엔진을 통해서 여러 가지 다양한 자료를 먼저 얻은 다음에 그 자료들이 공 공식적인 자료인지 근거가 충분한 자료인지 논문이나 아니면 기사화 된 글을 통해서 그 자료를 정리 수준 이제 선별하고 정리를 하는 습관이 있습니다. 이제 이 습관은 대학교 때 학부 연구생을 들어가게 되면서 거기에서 이제 공부를 하기 위해 논문을 찾아보는 등 이 알려진 자료와 실제 공식적인 자료가 다르다는 것을 알게 되어 그 습관이 생기게 되었습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있는지 저희에게 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 제 전공은 신소재 공학으로 과학과 관련된 전공입니다. 하지만 이제 모든 회사들의 흥망성쇠는 경제적인 흐름과 사회적인 이슈에 따라서 결정이 된다고 생각을 하기 때문에 그 부분이 양이 부족하다고 느껴서 현재는 경제 흐름에 관련된 공부를 하고 있습니다. 사회적인 이슈를 공부를 하기에는 아직 어 그 정도의 이해도가 딸리 부족해서 경제적인 흐름을 먼저 공부를 해 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수 있는데요 어 그렇게 된다고 하더라도 잘 버틸 자신이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 업무량이 과도하게 많아졌던 적이 있습니다. 군대에서 저희 부대가 해체를 하게 되면서 그에 대한 업무를 새벽까지 남아서 하기도 했었고 주말에도 불려 나가서 영외 업무를 하기도 했었습니다. 그렇게 극심한 스트레스 속에서도 그 업무량을 다 해결을 해 냈기 때문에 현재 삼 위 저의 자유도가 보장이 된 군대가 아닌 이 사회에서는 업무량이 많아진다 하더라도 충분히 버틸 수 있고 그 업무량을 소화해냈을 때 저는 그만큼 더 중요한 역량을 더 높은 역량을 이제 키울 수 있다고 생각을 해서 잘 버틸 것입니다. </s>
<s>[INST] 평소에 지원자님께서는 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주시길 바랍니다 강의나 책을 활용해서 공부를 하시는지 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 공부를 할 때는 강의 자료가 있다면 강의 자료를 먼저 참고하고 책이 있다 강의 자료가 없다면 책을 활용해서 공부를 합니다. 먼저 큰 요점 정리라든지 이런 흐름을 먼저 간략하게 파악한 뒤에 거기에서 이제 궁금한 점이 생기거나 아니면 좀 자세하게 알아야 할 때는 그 부분에 대해서 따로 다른 이제 전문 서적이라든지 이런 것들을 찾아보면서 제 이 거기에 대해서 내용을 익히면서 공부를 합니다. </s>
<s>[INST] 만일 같은 상품이고 나머지 조건들도 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰서 판매하고 있는 것을 알게 된다면 어떻게 대처하시겠어요 [/INST] 제가 이 부분에 대해서 조치를 취할 수 있는 자격이 된다면 먼저 이제 그 지점 매상 상품 가격을 낮추는 것이 전혀 문제가 없는 것인지를 먼저 파악할 파악하고 그 효과가 어떻게 돼 회사의 이익으로 반영이 되었는지를 먼저 확인할 것 같습니다. 회사의 이익으로 반영이 된다면 이제 그 지점에서 뿐만 아니라 다른 지점도 순차적으로 이제 그런 행사를 이제 지원할 것으로 할 것이고 만약에 회사의 이익이 반영되지 않는다면은 그 시점에 이제 권고를 해서 가격을 맞추는 것으로 조치를 취할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공과목 중에서 가장 기억에 남는 과목을 한 가지만 골라 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 전공은 신소재 공학 전공으로 가장 기억에 남는 과목은 재료 과학이라는 과목입니다. 그 과목에서는 각각의 재료의 특성과 이를 어떻게 활용하면 좋을지에 대한 방향 방향성까지 제시를 하고 있는데요. 이것을 이제 각각의 개개인으로 적용을 시켜 본다면 개개인의 특성에 맞춰서 그에 맞는 적합한 활용 방법이 있다고 생각을 합니다. 네 그래서 그 부분을 떠올리면서 다양성에 대해서 조금 더 어 계속 상기를 시키면서 나중에 제가 팀장이라던지 관리를 하게 되는 관리자가 된다면 그에 맞춰서 업무 분담을 할려고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하는 좋은 회사는 어떤 회사인지와 그렇게 생각하는 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 제가 생각하는 좋은 회사란 성과금이 확실한 회사라고 생각을 합니다. 많은 사람들이 힘들 걸 알면서도 개인 사업을 하는 이유 자체가 내가 하는 만큼 돈을 벌기 위해서 라고 생각을 합니다. 그리고 그렇기 때문에 영업을 하는 쉬는 영업직에 계시는 분들이 많은 수입을 얻어가는 것이 실제는 어 하는 것이 실정입니다. 그렇다면 어 영업이나 개인 사업이 아니더라도 내가 일한 만큼 받아갈 수 있는 성과금이 존재를 한다면 확실하게 존재한다면 회사에서 요구하지 않아도 회사에 대한 충성심과 그리고 업무에 대한 열정 또한 어느 회사보다 높게 유지가 되어 뭐 성과금으로 주는 것보다 더 큰 이익을 가져갈 수 있는 좋은 회사가 될 거라고 생각을 합니다. </s>

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