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<s>[INST] 본인은 창의성과 팀워크 중 더 중요하다고 생 여기는 것은 무엇입니까 근거도 함께 들어서 말씀해 주세요 [/INST] 창의성과 팀워크 중에 중요하지 않은 것은 없다고 생각을 합니다. 축구가 축구가 축구 팀이 축구를 잘 하기 위해서는 팀워크도 있어야 되지만 결정적인 순간에는 골을 넣는 공격수의 창의성도 필요해요. 그렇지만 창의성만 있고 어떤 조직적인 팀워크가 없다고 하면은 이런 말씀을 드려도 될지 모르겠지만 축구 팀은 개판이 되어 버려요. 그렇기 때문에 창의성과 팀 워크는 모두 중요한 것이라고 생각합니다. 그렇지만 그럼에도 불구하고 저는 팀 워크가 한 오십 일 퍼센트 정도 조금 더 중요하다고 생각을 합니다. 튼튼한 팀워크를 바탕으로 했을 때 안심하고 창의성이 발동이 될 수 있기 때문에 그렇지만은 팀워크의 조직이 불안한 상태에서 창의성이 발동이 되면은 조금 불안하게 됩니다. 그렇기 때문에 팀워크 창의성 둘 다 중요하지만 저는 팀워크가 약간 더 중요하다 라고 축구 팀의 예를 들어서 설명을 드리겠습니다. </s>
<s>[INST] 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 무엇일까요 그리고 본인은 그것을 위해서 어떤 것을 노력하셨나요 [/INST] 글로벌 시대에는 영어가 제일 중요하다고 생각이 되어서 저는 영어 공부를 굉장히 열심히 했습니다. 예전에는 토익만 토익 점수를 따기 위해서만 열심히 했는데 독해 능력은 실제로 외국에 나가서 그렇게 쓸모가 있다고 생각이 되어지지 않아서 토익 점수를 일정 점수 달성하고 난 뒤에는 영어 회화 학원을 다녔습니다. 영어 회화를 배우기 위해 외국인이랑 통화를 하는 어떤 그런 수업도 들었고요. 영어 회화 스터디를 나가서 영어 회화로만 이야기하는 그런 모임에도 적극적으로 나갔습니다. 그렇게 영어 회화를 열심히 습득하고 나서 저는 혼자서 영국 여행을 다녀왔습니다. 영국 여행을 다니면서 제가 배웠던 영어 회화를 제가 마음껏 거리낌 없이 이렇게 활용하는 것을 보고서 아 이렇게 노력하는 태도를 갖고 있다면 나는 글로벌 인재가 될 수 있겠구나 라는 확신이 들었습니다. 영어를 바탕으로 해서 저는 글로벌 인재가 될 수 있다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 아이씨티 분야에 향후 전망에 대해 본인은 어떻게 생각하시는지 한번 생각해 보시고 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 제가 생각하고 있는 아주 유망한 아이템은 제가 이렇게 말씀드리고 나서 그렇게 면접관님들이 이 회사에서 그것을 또 개발하실지는 모르겠는데 가상 가상으로 면접을 하게 해주는 프로그램이 저는 아주 유망할 것 같다고 생각을 해요. 그까 기업들은 인재를 뽑아야 하는데 그 인재들을 몇 만 몇 만 명을 이렇게 동시에 한꺼번에 보는 것은 굉장히 어려운 일이라고 생각을 해요. 시간도 그렇고 어떤 거기에 들어가는 어떤 노력도 그렇고 그거에 따른 비용도 그렇고 그렇지만 이렇게 서류 면접을 거쳐서 서류 면접에서 일 차 걸르고 그다음에 이제 면접자들을 가상으로 면접을 해서 우리 회사에서 원하는 단어들을 얘기하는 그런 인재들을 에이아이 프로그램을 이용해서 먼저 이렇게 선별할 수 있다면은 면접 시간을 상당히 많이 줄일 수 있을 것이라고 생각을 합니다. 그래서 저는 가상 면접 프로그램 이것이 아주 어 유망할 것 같다고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께선 지금까지 여러 대외 활동을 해 보셨을 텐데 대외 활동에서 무엇을 배웠고 또 어떤 자세로 임했는지 말씀 부탁드리겠습니다 [/INST] 대외 활동은 내가 익숙하지 않았던 어떤 새로운 어떤 활동들을 좋은 뜻을 가지고 사람들이 이렇게 모여서 활동을 하는 거라고 저는 생각을 해요. 제가 활동했던 것들이 다 그런 식의 대외 활동이었고 그런데 그런 활동을 하면서 가장 중요하다 고 좀 생각되었던 게 뭐냐면 좀 배우려고 하는 자세를 가지려고 하는 그런 태도가 중요한 것 같아요. 대외 활 대외 활동을 하려고 하다 보면은 사람들이 이렇게 되게 쭈뼛쭈뼛하는 경우가 많이 있어요. 뭘 해야 될지 모르니까 무언가를 적극적으로 해야 된다 고 이렇게 시키지 시키기 전까지는 되게 이렇게 다들 이렇게 물러서 있는 태도를 가지고 있는 것 같아요. 그렇지만 그런 상황에서 배우려고 하는 자세를 갖다 보면은 그 바깥에 활동에서 쪼금 더 더 좋은 의미의 활동들을 그렇게 할 수 있는 것 같아요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 그동안 인생을 살아오면서 많은 갈등 상황이 발생했었을 텐데요 그중에서 가장 심각했던 갈등은 무엇이었습니까 한 가지만 골라서 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 제 자신과의 싸움에서의 그런 갈등이 저에게는 가장 심각한 갈등이었었습니다. 내 자신을 이기지 못해서 내 자신에게 패배를 당해서 그렇게 굴복하게 되는 그런 자신과의 패배 하지만 자신과의 싸움에서 이기게 되면은 내가 나를 통제했다는 그런 효능감이 생겨서 그런 자존심이 올라가고 자신감이 올라갈 수가 있는데 계속 나와의 갈등 안에서 내가 패배를 하게 되면은 그런 자존감이 쌓지가 쌓 쌓기가 힘들 힘든 것 같더라구요. 그래서 저는 바깥에서의 어떤 그런 사람들과의 갈등 중에서도 그런 어떤 갈등의 탓의 원인을 그런 사람들에게 돌리지는 않아요. 이 원망의 감정을 다른 사람에게 돌리지 않습니다. 모든 문제의 원인은 내 안에 있다. 그렇게 저는 제 안에 자신과 싸움을 통해서 갈등을 이겨내려고 많이 노력을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 커뮤니케이션은 무엇이었나요 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 멕시코인들과 소통을 해야 될 때가 있었습니다. 제가 멕시코에 출장을 간 적이 있어 가지고 멕시코 사람들과 소통을 했었어야 했는데 일단 멕시코 말을 멕시코 언어를 알고 있다고 하더라도 멕시코에서 쓰는 그 언어를 알고 있다고 하더라도 멕시코 사람들이 가지고 있는 그 어떤 특유의 태도 때문에 커뮤니케이션을 하는 것이 굉장히 어려웠었습니다. 멕시코인들은 전반적으로 제 정신들이 아닌 것 같다. 너무 심한 표현일 수도 있지만 좀 그렇게 보입니다. 그래서 그 나라가 그래서 그 나라가 그렇게도 마약을 많이 하는 것인가. 되게 많이 들 떠있는 것 같아요 멕시코 사람들은. 그래서 소통하기가 어려웠지만 시간을 갖고 적응을 하다 보니까 저도 그 멕시코인들처럼 조금 이렇게 들뜰 수 들뜰 수 있게 되는 것 같더라고요. </s>
<s>[INST] 문제를 해결하는 방법에는 여러 가지가 있을 텐데요 그중에서 본인이 생각할 때 창의적으로 어떤 문제를 해결한 경험이 있으신가요 그 과정을 최대한 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 창의적으로 문제를 해결하기 위해서 문제에 봉착했을 때 삼 초 이상 생각하지 않습니다. 모든 문제는 삼 초 안에 떠올려지는 그런 어떤 방법을 가지고서 해결을 해요. 삼 초 이상 생각하게 되면은 이제 사람들은 이제 생각의 구렁텅이로 빠지게 돼요. 생각의 구렁텅이로 빠지게 되면은 그 구렁텅이에서 다시 끌어올리는 건 굉장히 힘들다 고 생각을 해요. 그렇기 때문에 조금 더 즉흥적이고 창의적인 문제 해결을 위해서는 문제를 너무 깊게 생각하지 않는 것이 오히려 중요하다고 저는 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍에 대해 설명해 주세요 [/INST] 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍에 대해서 간단하게 설명을 드리면은 오브젝트라는 것을 오리엔테이션 해주는 겁니다. 오브젝트 오브젝트라는 것은 어떤 물체를 뜻합니다. 물체를 오리엔트하다 오리엔트 오리엔트 오리에 엔트를 다는 것입니다. 오리와 엔트 개미 개미를 뜻하는데 어떤 오리와 개미를 그렇게 물체화시키는 프로그램의 프로그래밍이라고 간단하게 말씀드릴 수가 있어요. 그것을 오리와 개미를 구체화시켜서 무엇이 중요한지 그것이 무엇을 의미하는지 가치가 있는 일인지 우리가 의문을 가질 수 있지만 그런 과정을 통해서 우리는 이제 투디에서 쓰리디로 쓰리디로 일어날 수가 있는 거예요. 투디에서 쓰리디로 쓰리디에서 포디로 그런 과정을 우리는 거쳐야 합니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 지원자님들에 비해 지원자님이 가진 차별성이나 장점을 어필하는 것은 굉장히 중요한데요 그런 것들을 저희에게 어필해 주신다면 어떤 것이 있으신지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 불만을 제기하지 않습니다. 불만을 제기하지 않고 저는 불과 담배를 함께 제기합니다. 그렇게 불만을 제기하지 않는 태도는 사람들 사이에서 어 되게 모든 것들을 조금 부드럽게 만들어주는 것 같아요. 불만을 제기하지 않고 불과 함께 담배를 제기하게 되면 받는 사람 입장에서는 그것이 굉장히 따뜻하게 다가와요. 아 이 사람이 나에 대해서 이 정도로 생각을 하고 있구나 라는 생각이 들면은 그 사람은 저에게 신뢰를 그 사람과 저의 신뢰 관계가 쌓인다 고 저는 생각을 합니다. 그런 신뢰를 쌓기 위한 저의 이런 작은 노력이 회사 생활에서도 이제 회사에서 담배를 피러 옥상에 올라갔을 때 불만을 제기하는 게 아니라 불과 담배를 함께 제기하는 것 그런 것이 이제 기존의 회사를 다니고 있던 사람들에게 친밀감을 형성시키는데 매우 중요하다고 생각을 하기 때문에 그렇게 그런 것을 해왔던 저로써는 다른 사람들에 비해서는 장점에 위치에 있다 라고 저는 자신 있게 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 하는 중에 어 만약 상사가 하기 힘든 지시를 내린다면 어떻게 하시겠습니까 그렇게 하실 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 상사에게 어려운 지시를 받았다면 일단 그 상사에게 불만을 제기해야 한다고 생각을 합니다. 불만을 제기한다고 해서 어떤 무례함을 가지고서 어떤 따지는 그런 식이 아니라 나의 불만을 제기한다는 것입니다. 제기한다는 것은 어떻게 보면 대개 공식적인 절차예요. 공식적으로 공식적으로 이렇게 여쭤 보면은 상사가 그 어려운 일을 시킨 이유를 말을 해주겠죠. 그런 식으로 너와 나의 사이에 그런 의견 차이를 좁혀 나가려는 태도가 중요하다고 생각을 합니다. 그렇지만 말을 하지 않으면 의사를 드러내지 드러내지 않으면 상사가 이것이 어려운 일이라는 것을 인식하지 못하고 있을 수도 있어요. 그렇기 때문에 제일 중요한 것은 먼저 불만을 제기하는 것이 가장 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 자신의 실력이 수준급이 될 정도로 노력해 보신 것이 있나요 만약 있다면 전공과 관련해서 어떤 도움을 주는지 말씀해 주세요 [/INST] 저는 수준급의 청소 능력을 가지고 있습니다. 청소는 누구나 하는 것이기 때문에 그것이 어떤 수준급의 실력이라고까지 칭할 정도의 능력이 되는 거냐 라고 다소 어이없어 해 하실 수도 있는데 저는 누구보다 빠르게 청소를 합니다. 이렇게 어질러 펴져 있는 상황을 어떻게 하면 빠른 시간 안에 깨끗하게 정리할 것인가. 현대사회에서 중요한 것은 중요한 나에게 주어진 인물을 어떻게 하면 빨리 처리할 수 있을 것인가. 그것이 관점입니다. 그것이 맹점입니다. 그렇기 때문에 그 청소를 빨리 하는 과정을 통해서 저는 다른 어떤 영향에 영감을 얻습니다. 청소 그 자체로서가 목적이 아니라 청소를 빨리 해결하려고 하는 그 발동을 통해서 저는 다른 제 전공에도 영감을 불어 넣기 때문에 저는 이 청소가 이 전공 외에 아주 수준급인 실력이라고 항상 얘기를 하고 다닙니다. </s>
<s>[INST] 어 이전 직장에서 퇴사를 하신 것 같은데 혹시 그 퇴사하신 것에 대해서 후회를 하지는 않으시나요 그리고 어 회사 퇴사를 하신 후회를 하신다면 왜 후회를 하시는지도 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 이전 직장을 퇴사할 수 밖에 없었던 이유가 뭐냐면 제가 일하고 있는 공간에 소음이 너무 컸었어요. 제가 해야 될 업무는 이렇게 정해져 있는데 그 업무를 방해하는 소음이 너무 뚫고 들어와 가지고 제가 그 업무를 더 이상 할 수가 없는 정도까지 소음이 들어와 가지고 제가 퇴사를 할 수 밖에 없었습니다. 그래서 그 관계자분들께 이런 소음 때문에 내가 일을 하는 것이 너무 어렵다 라고 어필을 했지만 근데 그 사람이 그런 시끄러운 작업을 진행을 할 수 밖에 없다고 하는데 딱히 할 말이 없었습니다. 그래서 그런 어쩔 수 없는 상황 때문에 퇴사를 했기 때문에 조금 아쉬움이 남는 거지 뭐 후회가 남지는 않습니다. </s>
<s>[INST] 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위해서 그동안 해 오셨던 노력도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 제 성격의 장점 중의 하나는 주어진 환경에 빨리 적응을 하려고 하는 것이 제 장점인 것 같습니다. 제가 어렸을 때 밖에서 텐트를 치면서 사는 것을 되게 좋아했던 적이 있었어요. 그래서 동네 형들하고 텐트를 들고서 뒷산 뒷산에 올라가서 텐트 치고 노는 것을 굉장히 좋아했었어요. 근데 그런 습관이 그런 어떤 놀이의 문화가 저로 하여금 예상할 수 없는 새로운 환경에 적응하는 그런 힘을 길러주었던 것 같애요. 그런 적응력을 바탕으로 저는 항상 새로운 상황에 적응할 수가 있었고 어려운 일이 생겼을 때 저는 항상 어렸을 때 형들과 뒷산에 올라가서 텐트를 치며 놀았던 그 경험을 떠올립니다. 그러면은 어떤 환경도 잘 극복을 할 수 있을 것 같다는 자신감이 드는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 하시겠습니까 또 상사가 혼내면 기분이 나쁘시지는 않을까요 [/INST] 예 근무를 함에 있어서 어 동료나 또는 상사와의 트러블이 생기는 것이 매우 자연스러운 일이라고 생각합니다. 어 누구나 사람마다 다 각자의 나 각자의 의견과 개성 그리고 사람을 대하는 방식이 뭐 다르기 때문에 당연히 트러블이 생길 수밖에 없구요. 저는 상사와의 트러블이 생겼을 때는 일단 경청을 먼저 합니다. 어 상사가 어 어떤 그런 감정이 상했다는 데는 분명히 이유가 있을 것이고요. 그 이유가 어떤 건지 다 경청을 해보고 그 그리고 저의 의견을 어 어필을 할 텐데 완전히 상반된 의견이라도 우리 의견이라 의견이라도 어 그거를 그냥 함구하고 있지 않고 어찌 됐든 간에 저 의사 표현을 확실하게 해야 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 상사가 혼을 냈다 그걸로 당연히 인간이기 때문에 집은 나쁠 수 있습니다. 기분 나쁠 수 있지만 또한 그 집은 나쁜 것을 어 감정 컨트롤 하지 못해서 어 어 티를 낸다는 것은 어 이 사회 생활을 함에 있어서 오 아 큰 부족한 부분이지 않을까 그래서 자신의 그 감정을 어 숨기는 것 또한 사회에 직장 생활을 하면서 가장 상당히 필요한 덕목이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 지원자님은 무슨 일을 하시나요 또한 다른 것이 아니라 꼭 그 일을 하는 이유가 있다면 함께 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 예 저는 어 시간이 남을 때 즉 여가 시간을 어 최대한 활용하기 위해서 많이 노력을 하는데요. 보통은 어 운동을 한다든가 어 요즘 같이 날씨가 화창하고 아 좋을 때는 선선할 때는 자전거 라이딩을 많이 하는 편인데 아 또 하나 아 저의 그 여가 시간을 활용하는 방법으로는 창작 활동을 하는 것입니다. 저는 어 내 제 스스로 어떤 뭐 저의 저만의 그런 어 글을 쓴다든가 또 음악을 만들기도 하고요. 그림을 그린다든가 하는 영상 편집을 한다든가 하는 어떤 저와의 저 만의 그 개인 결과물을 만들어낼 때 가장 큰 성취감을 느끼는 편이기 때문에 보통 쪼끔이라도 어떤 시간이 남을 때는 그런 시간을 그런 활동들을 하면서 저의 그 만족감과 성취감을 느끼고 있는 편입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분은 티씨피와 유디피에 관해서 잘 알고 계십니까 잘 알고 계신다면 티씨피와 유디피에 대해서 간략하게 설명해 주시고 그 두 개의 차이를 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 티씨피와 유디피 둘 다 어떤 전송 프로토콜의 일종인데요. 어 크게 따지자면은 어 모두 전송 계층 프로토콜 중의 하나인데 티씨피는 연결 지향 프로토콜인 반면에 유디피는 연결이 없는 프로토콜입니다. 즉 티씨피는 통신에 앞서 연결을 요구하지만 유디피는 연결을 요구하지는 않습니다. 이는 신뢰성과 흐름 제어 뭐 주문 오더링 뭐 스피드 이런 것들의 모든 것들의 차이가 있는데 그 메커니즘의 차이라고 볼 수 있죠 에 티씨피는 많은 수의 그 패키지 동시에 수신기로 전송되지 않도록 하는 흐름 제어 메커니즘을 따랐는데 유디피는 흐름 제어 메커니즘을 따라 가질 않습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서는 이 분야에 지원하기 위해서 어 여러 가지 노력을 하셨을 텐데요 어 구체적으로 어떤 노력을 하셨는지 어 생각나시는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저는 어 덩공도 이제 컴퓨터 학을 전공을 했고 그리고 이 전산 분야에 종사를 하기 위해서 어 자격증을 많이 취득을 했습니다. 제가 지금 가지고 있는 자격증이 어 국내 국제 모두 합쳐서 한 다섯 개 정도 있구요. 아 작년 재작년에 마지막으로 그 아이티아이엘 파운데이션 버전 포를 취득을 하면서 조금 더 이 분야에 대해서 전문가가 되기 위해서 노력을 해왔고 앞으로도 계속 할 예정입니다. 지금은 이제 정보 시스템 감사사라는 그 씨아이에스 에이 라는 국제 아 국제 자격증을 준비 중이고요. 아 아마 제 계획대로 라면은 아 내년 상반기에는 이 자격을 취득할 수 있지 않을까 하고 있고 이 시간 나는 대로 조금씩 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 고객님께서 우리가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다고 요청이 왔습니다 이럴 경우에 어떻게 해결할 것인가요 [/INST] 이 민원 제기에는 어 항상 언제나 사과가 앞서야 합니다. 일단 불편을 끼쳐 드려 죄송하다 라는 말을 민원인께 죄송함을 표시 표현을 해야 되는 게 맞구요. 이거를 이제 어떻게 해결해 나갈 건지에 대해서 구체적으로 설명을 해드려야 되는데 어 일단 아이티의 입장에서는 아 고객님 인제 이제 저희가 지금 이 홈페이지 반응 속도가 느린 게 이 트래픽으로 인해서 반응 속도가 느린 건지 또는 어떤 이 알고리즘의 잘못된 알고리즘을 알고리즘으로 구현을 해서 이 이 홈페이지의 속도가 느린다 느린 건지를 먼저 확인을 하겠습니다. 개발 업체 홈페이지 개발 업체와 업체를 통해서 확인하고 그리고 네트워크 속도에 대해서는 네트워크 엔지니어들과 그리고 저희 자체에 서비스 모니터링 툴을 이용해서 로딩 속도를 속도가 왜 느린지 원인을 파악 후에 다시 아 민원인님께 연락을 취하도록 하겠습니다 라고 사과 선 사과 먼저 하고 어떻게 어떻게 해결해야할지 구체적인 해결 방법을 민원님께 말씀드리는 게 맞는 절차인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지 꼽자면 어떤 경험이었는지 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 예 아 사람과 사람과의 사람과 사람 간의 이런 대화가 굉장히 어려운데요. 어 저는 이제 이거를 업무적이나 뭐 어 뭐 직장 동료들과의 이런 대화에서는 크게 어려움이 없지만 가장 역시 이 가장 어려운 커뮤니케이션은 남녀 관계의 대화가 아닌가 싶습니다. 저는 어 좀 재미있는 표현으로는 남자는 남자와 여자는 아예 그 그 운영체제 자체가 다르다 라고 생각을 하는데요. 마치 남자가 어 윈도우즈 라면 여자는 아이오에스 여 아예 태생부터 운영 체제가 다르게 어 개발되었기 때문에 이 커뮤니케이션 커뮤니케이션이 굉장히 호환성이 떨어질 수밖에 없다고 생각합니다. 저 역시 아 그 과거의 여친들 그리고 현재의 여친과 대화 하면서 아 정말 작은 대화 하나가 큰 오해를 불러일으키고 그게 가장 큰 싸움으로까지 에 커져가는 것을 많이 경험해 왔고요. 그때마다 굉장히 괴로워서 그녀를 설득시키기 위해서 많은 노력을 했 했음에도 불구하고 예 어 굉장히 어 해결되지 않은 엄청 어려운 숙제인 것 같아요. 남녀 간의 대화는 가장 어렵습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 할 때 가장 중요하게 생각하시는 게 있나요 있다면 그것은 무엇이고 왜 그것을 가장 중요하게 생각하시는지 말씀해 주세요 [/INST] 네 협업에서 가장 가장 중요한 건 대화입니다. 대화 얼마나 많은 대화를 하느냐 그런데 그 대화가 어 정말 배가 산으로 가는 대화 말고 정말 유의미한 그런 대화들이 많이 오가야 될 텐데요. 그러기 위해서는 협업을 함에 하기에 앞서 이 협업을 하게 된 목적을 명확하게 서로 상대 서로 어 명확하게 이해를 해야 합니다. 이 목적이 같다면 어 결코 이 대화가 매끄럽지 않을 수는 없구요. 어 이 하나의 서로의 협업을 함에 있어서 서로 하나의 목적을 향해서 간다는 것을 잊지 않고 그리고 여기서 좀 더 정중한 그런 배려 배려와 정중한 태도를 가지고 있다면 협업을 할 때 큰 어려움이 없을 것입니다. 없다고 저는 생각을 하고요. 가장 중요한 것 중의 하나 입니다. </s>
<s>[INST] 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 어 지원자 본인만의 대처 방법이 있으실까요 만약에 있다면 그것이 무엇일지 궁금합니다 [/INST] 예 업무를 함에 있어서 분쟁이 일어나는 일이 간혹 가다가 있습니다. 그럴 때는 가장 먼저 어 이 이 각자의 그 역할과 책임 그 결국 알앤알이 정의 된 그리고 잡 디스크립션 그거는 그 그 업무 분장표를 서로 자신의 업무 분장표를 완벽하게 이해할 필요가 있습니다. 그래야지 분쟁을 최소화시킬 수 있고요. 그럼에도 불구하고 사람은 감정의 동물이기 때문에 감정이 좀 북받쳐서 어 감정 싸움으로 번질 수가 있는데 그럴 때는 어 아 이 각 자신의 직속 상관 저만의 그 저의 그 직속 상관에게 먼저 저의 고민을 털어놓고 이러한 지금 다른 타 팀과 타 어떤 사람과 이런 갈등이 있다 라는 것을 그 책임자에게 명확하게 전달하고 중재자 역할을 해주기를 간곡하게 요청하는 것이 저만의 방법이라고 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 요소 중 본인이 가장 중요하다고 생각하는 것과 그 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 아 직무 지식 역량 태도 이 세 가지가 당연히 모두 다 중요하다고 보는데요. 이 중에서 가장 중요하다고 생각하는 거 하나만 뽑자면 저는 역량이라고 봅니다. 아 이제 역량은 굉장히 광범위하고요. 이 사람의 이 잠재력을 잠재력을 곧 잠재력이 곧 역량이기 때문에 이 사람이 이 조직에서 어느 정도로 발전할 수 있는지 그리고 이 조직 원들에게 어 어느 정도 좋은 그 그 영향을 줄 수 있는지를 모두 포함하고 있는 것이 바로 역량이라고 생각하고요. 역량이 좋은 사람은 물론 퍼포먼스도 좋을 것이고 그리고 이 조직원의 일원이 됨으로써 그 조직원의 분위기를 이끌 수도 있는 거고 이 조직이 좀 더 좋은 쪽으로 나아갈 수 있도록 어 그런 좋은 좋은 동료 또 좋은 팀원 좋은 구성원이 될 수 있게끔 한 할 수 있는 모든 부분을 다 역량에는 이 사람의 역량이 다 커버하고 있다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 입사를 하고 난 후에 이제 난이도에 따라서 일을 분배를 어떻게 하실지 궁금합니다 그러한 어려운 일과 쉬운 일을 어떻게 나눠서 처리하실 건가요 [/INST] 네 저는 아 쉬운 일과 어려운 일들이 많이 복합적으로 저에게 할당이 돼 있다면 저는 우선은 어려운 일은 다음에 합니다. 쉬운 일부터 먼저 해결해야 합니다. 그 어려운 일을 해결되지 않은 일을 붙잡고 있으면 어 정말 다른 테스크들이 진행할 수 없는 그렇게 계속 어 그 쌓이고 쌓여서 어 오히려 저에 저 자신에게 뭔가 고립이 되는 느낌이 느낌을 받을 것 같아요. 그래서 쉬운 일부터 먼저 어 하나씩 하나씩 다 처리를 하고 어려운 일을 가장 마지막에 그리고 쉬운 일을 처리를 하면서 어 틈틈이 그 어려운 일을 어떻게 어떻게 해결해야 할 것인지 고민하는 시간도 벌 수 있구요. 어 실제로도 저는 지금도 그 아주 자잘한 테스크들을 먼저 수행을 하면서 어 그 수익 그 자살한 테스크를 수행하면서도 그 함에 있어서 어떤 어려운 일을 해결할 수 있는 아이디어를 얻곤 합니다. 그래서 어 어려운 일은 제 되도록이면은 좀 뒤로 밀어두고 그 쉬운 일부터 먼저 하는 것이 맞다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 일을 하다가 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 그리고 그렇게 해결하시는 해결법과 그 이유도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 아 직장 생활을 하다 보면 어 팀원과의 불화가 간혹가다 생길 수도 있고요 저 역시 아 수 년 전에 한 번 어 그런 불화를 겪어본 적이 있었습니다. 저보다 그 나이가 좀 있으신 분이었는데 직급은 제가 높아서 어 그분이 좀 저를 대하는 게 어려운 어려웠는지 모르겠는데 그러다 보니까 점점 이 게 시 팀 간에 이게 불화가 생겨버리고 말았는데요. 저는 그때 최대한 제가 뭐 상사라서 뭐 이렇게 상사인 행세를 한다기보다 그냥 직장의 동료로서 때로는 그리고 이야기를 그 사람과 진솔한 대화를 시도함에 있어서 그 사람에게 어 내가 더 나이가 어립니다 이 그래도 인생으로서는 인생의 선배님이 아니십니까 라고 하면서 그분에게 먼저 다가가 그 사람을 대우를 해주니 그 사람도 결국에는 아 이렇게 마음을 좀 편안하게 먹고 저를 대해주셨던 걸로 기억을 합니다. 이런 식으로 해결을 했구요. 결국 제일 중요한 건 진솔한 대화가 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 스케줄에 없던 일이 갑자기 생겼습니다 이런 상황이 생긴다면 본인은 어떻게 대처를 하시는 편인가요 [/INST] 네 어 스케줄이 없던 일들이 생길 때가 많습니다. 네 물론 이것이 바로 인생의 묘미가 아닐까 싶어요. 저는 인생은 한 시간도 모르는 게 바로 인생이고 모든 게 계획대로만 진행되면 정말 재미없는 인생일 것 같습니다. 어 자기가 예측하지 못했던 상황이 발생하고 그걸 또 어떻게 극복하느냐 극복해 나감에 있어서 그 인생의 재미가 있다고 저는 생각을 하는 편이고요. 그래서 업무 중에 스케줄이 없던 일이 생겨도 저는 이것을 아주 재미있는 어떤 이벤트 중의 하나라고 저는 받아들일 것 같아요. 예 그리고 그런데 만약에 제가 굉장히 어 불편한 그 급한 일들이 굉장히 많이 있는 상황에서 없던 일이 생기면 물론 아 심적으로 굉장히 부담스럽겠지만 그때는 아 업무의 우선순위를 따져보는 것이 중요할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 사내 스터디를 만들어서 공부를 할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으신지 말씀해 주시구요 이유와 함께 저에게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 아 네 사내 스터디라고 하면은 어 업무 외적인 것을 스터디 해야지 실질적인 사내 스터리 동호 동호회 동아리라고 저는 생각을 합니다. 그러다 보니까 보통은 다 운동을 하고 뭐 악기 연주를 하고 뭐 취미 활동을 공유를 하는데 저는 그것보다는 좀 더 실생활에 그리고 어 이 부를 창출하기 위한 그런 아 그런 스터디 동아리가 좀 더 효율적 그 조 저에게는 좋을 것 같아요. 그래서 제가 사내 스터디를 만든다면은 어 경제 동아리를 만들고 싶습니다. 경제 실질적으로 주식 투자도 있고 부동산 투자도 있고 어떤 파생 상품 투자도 있을 텐데 여러 가지 이 근로 소득 이외에 소득을 어떻게 어 올릴 수 있을까를 함께 고민하고 저희가 다 은퇴 후에 삶을 삼 사십 년을 어떻게 살 수 있을까를 같이 고민해 보고 그거에 대해서 함께 아 준비를 해보는 게 아주 유익한 시간이 될 것 같아서 사내 스터디는 경제 스터디 동아리를 만들고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 업무량이 과도하게 많아질 수도 있는데 그래도 잘 버틸 수 있는 자신이 있을까요 [/INST] 네 저는 그 이 직장 생활을 함에 있어서 가장 큰 것은 결코 성취감이라고 봅니다. 어 업무량이 과도하게 많아졌다 라는 것은 아 제가 그렇게 해야 할 일이 저의 그 역할이 굉장히 많은 것이라고 생각하고 있고요. 그것을 해내는 것이 제 역할과 책임이라고 생각을 합니다. 하지만 그 업무량이 과도하다는 게 제가 계속 근무하는 거 근무하는 내내 그렇게 되는 것은 정말 문제가 크고요. 아 그 저의 건강 상태에도 분명히 이상이 생길 것이기 때문에 그런 그런 상황이 된다면 그러면 잘 버틸 자신이 없습니다. 솔직히 하지만 이 업무량 과도한 업무량이 이 단발성인 그런 프로젝트를 수행하기 위한 어떤 어 어떤 중요한 그 업무 수행에 있어서 중요한 기간이 정해져 있는 그런 그런 업무라고하면은 저는 기꺼이 이 저의 성취감을 위해서 해야 한다고 생각합니다. 그리고 잘 버틸 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 다른 지원자들에 비해 본인만이 가진 차별성 장점을 어필한다면 어떠한 것들이 있습니까 [/INST] 네 저는 저 저만의 차별성과 장점이라고 하면 어 저는 어 쉬지 않습니다. 예 이 쉬지 않는다는 게 몸을 계속 움직이면서 이 키보드를 두들기면 두들긴다는 이야기가 아니라 제 머릿속으로는 언제나 제가 어떻게 업무를 효율적으로 할까 또 어떤 것을 또 진행하면 과연 이 이 사내 전산 환경이 좀 더 효율성이 효율성 효율적으로 운영이 될 수 있을까를 항상 고민을 합니다. 그래서 이동 시에도 이런 아이티 트렌드나 그런 보안 이슈들을 많이 찾아보고 있고요. 그 타 회사들을 벤치마킹하면서 그 회사에서는 어떤 솔루션을 도입해서 업무 효율성을 올렸다 이런 것들을 벤치마킹하고 그리고 또 우리 회사의 이 솔루션을 도입하면 어떤 부분이 좋겠다 그리고 어떤 부분은 고려를 해 볼 만하다 라는 것들을 언제나 고민하면 고민하면서 그 근무를 하기 때문에 이게 저희가 가지고 있는 어 가장 가장 큰 차별성과 장점이 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 만약 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하시겠습니까 왜 그렇게 말씀하실지 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 우선 어 이직을 하려는 분야와 어 이직을 하려는 회사가 어딘지 물어보고 싶습니다. 어 회사 명을 말하기가 어렵다면 어떤 분야인지 그리고 어떤 포지션인지 정도를 들어보고요. 이게 그 사람에게 어 과연 이 사람의 커리어에 그리고 미래적으로 봤을 때 과연 이 사람에게 도움이 될까를 함께 함께 고민을 해 줄 것 같아요. 이 이직이라는 것 자체가 굉장히 좋은 선순환 기능을 해주는 거기 때문에 근데 이직을 나쁘게 생각하지 않습니다. 아 본인의 그 커리어 그 본인의 몸값을 올릴 수 있는 기회고 그 다양한 커리어를 쌓을 수 있는 기회고 그리고 어떤 한 세상에 세상에 트렌드가 많이 바뀐 만큼 어떤 한 조직에서만 머물다기보다 다양한 조직에서 다양한 경험을 하면서 직장 생활을 하는 게 보다 생산적이지 않을까 싶습니다. 그래서 이직은 언제나 찬성이지만 중요한 건 그게 어떤 분야일지 또 어떤 포지션으로 가는지를 아 꼼꼼하게 따져보고 그 사람에게 격려 또는 조언을 해줄 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 협업을 많이 할 수 있습니다 그렇다면 이전 직장에서 혹은 대학에서 협업을 했을 때 어려웠던 부분이 있었나요 [/INST] 예 협업에서 가장 어려운 건 역시나 커뮤니케이션이 아닐까 싶습 싶습니다. 어 각자 자기만의 주장이 강하고 의견이 다 있는 것이기 때문에 그러다 보면은 이 커뮤니케이션에 오류가 날 수도 있고 그리고 오해가 발생해서 감정이 상하는 일도 더러 있습니다. 저 역시 어 대학 생활 할 때 그런 경험이 있었는데요. 어 어떤 뭐 조별 과제를 하면 함에 있어서 내가 맡은 역할을 난 했을 뿐인데 다른 사람이 봤을 때는 너는 이것 마저도 하지 않았구나 라고 이 받아들이는 경우도 있고 저 역시 반대 상황이 있을 수도 있고요. 그런 경험이 있었던 걸로 기억을 하고요 그럴 때는 어 어 역시나 어 대화는 대화의 문제는 대화로서 풀 수 밖에 없습니다. 또는 이제 동성끼리라면 좀 더 허물 없이 그런 어 진솔한 대화 사적인 대화까지 하면서 먼저 마음의 문을 먼저 열고 그다음에 어 실질적으로 그 협업에 대해서 조금 더 깊게 생각하고 대화할 수 있는 자리를 마련한다면 어 그런 부분은 어 충분히 해결할 수 있다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 이 분야에 왜 관심을 가지게 되셨나요 또 왜 이 회사를 지원하셨는지 궁금합니다 [/INST] 안녕하세요. 어 지원 동기는 원래 저는 아날로그 음향 엔지니어였습니다. 음향 개발을 주로 하다가 그 옛날에 퍼지 이론이라는 그런 게 있어가지고 늘 생각하고 있는데 그게 에 에이아이 인공지능으로 변형되는 그런 느낌이 있어 가지고서는 평소에 늘 관심은 가졌습니다. 그러나 이 정확한 걸 몰랐는데 요즘에 이 어 클라우드 에이아이 허브 저 전파 진흥협회 에이아이 허브에서 그 강의를 제가 듣고서 수료증을 몇개를 땄습니다. 그런데 거기서 이제 보니까 아 이게 이런 에이아이가 이런 구조구나 하고서 저기 관심을 갖게 됐고 공부를 또 하게 됐습니다. 단순하게 지원하는 데 어 음성이니까 제가 전공핸게 또 음향 쪽에 많이 전공을 했기 때문에 오늘 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 관해서 말씀해 보실 수 있을까요 또한 동물 실험에 대한 지원자님의 솔직한 입장도 궁금합니다 [/INST] 안녕하세요 에 동물 실험은 인간에 대해 주는 이익에 관해서는 저는 참 그리고 말씀은 못 드리겠습니다만 일단은 인간의 실력이 모잘라니까 그 동물을 매개체라도 해서라도 어 시 좋은 신약을 개발한다든가 이런 식으로 하고 빨리 인간 저 실험 어 기술개발을 하여 인공지능이 동물 실험에 대체할 수 있도록 그렇게 기술 개발을 하면은 좋을 거라고 생각합니다. 그래서 열심히 이렇게 인공지능 데이터 수집을 지금 하고 있다고 저는 생각합니다. 그러나 동물 실험은 어 어쩔 수 없이 불가항력적으로 저는 해야 된다고 생각합니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 만약 입사 후에 상사가 업무와 무관한 일을 시켜도 수행하실 수 있으신가요 아니면 수행하지 않으실 것인지 궁금합니다 [/INST] 안녕하세요 에 평소에 상사와 그 관계가 원활하고 좋으면은 될 것 같습니다. 그 이 경우에 따라서는 상사하고 잘 사귀지 못하면 업무 수행에도 크게 문제가 되겠지만 상 서로 상부상조하고 서 도우면은 상사와 업무가 상사가 업무에 무관한 일을 시켜도 그것을 그냥 좋게 받아들이고 일을 할 것 같습니다. 근데 저는 늘 그랬지만 젊은 시절 때는 뭐 그렇게 그 좀 따지는 성격이 있는데 세상을 살아보니까 그렇게 너무 따져 가지고는 살기가 어렵다 라고 생각했습니다. 그래서 늘 원만하고 인간관계를 좋게 하는 것이 제 서 소망이었습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시나요 왜 그 일을 하시는지 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 휴식을 취할 때 요즘에는 보통 명상을 많이 하고 있는데요. 저도 어 명상을 하는 방법을 정확하게는 아직은 잘 몰라서 그냥 유튜브에서 제공하고 있는 많은 영상 명상 관련된 영상들을 보면서 어 따라하는 정도로 하고 있습니다. 처음에는 이게 뭔가 싶었는데 어 무작정 그 영상에서 가이드 하는 대로 맞춰가면서 따라해 봤더니 진짜로 제 몸이 좀 어 가벼워지고 머리가 맑아지는 느낌이 있더라구요. 그리고 무엇보다도 마음을 편안하게 먹게 되는 것 때문에 마음이 평온하니 몸도 편안해지고 아 비로소 이게 진정한 휴식이 아닐까 하는 생각이 들면서 어 예 요즘에는 명상을 주로 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 개발 업무를 참 오랫동안 하셨는데요 본인이 생각하는 좋은 개발자란 어떤 것일까요 그리고 본인은 앞으로 어떤 개발자가 되고 싶으신가요 [/INST] 네 저는 몰두하는 개발자가 되고 싶습니다. 네 어느 한 군데 몰두한다는 거는 굉장히 사람 인간으로서 굉장히 매력적인 어 매력적인 부분인 라고 할 수 있는데요. 특히 개발자로서는 그 몰두 라는 그 덕목 자체가 굉장히 중요하다고 생각해요. 저도 그래서 그 쪽을 그 몰두하는 개발자가 되기 위해서 어 코드 하나하나를 좀 꼼꼼하게 살펴보고 특히나 어 모든 개발자들이 반드시 염두해 둬야 염두를 해야 하는 것 중의 하나가 그 유저 인터페이스라고 생각을 하고 있거든요. 그래서 이 내가 개발한 이 프로덕트가 얼마나 사용자와 친숙한지 그리고 사용자 입장에서 보았을 때 어 편안하게 이 편리하게 사용할 수 있는지가 관건일 것 같애요. 그래서 이 모든 것들을 잘 만들어내기 위해서는 어 하나씩 하나씩 아주 어 코드 하나하나를 깊게 생각하고 따져볼 줄 아는 그런 개발자가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 당신은 좋은 코드란 어떤 것이라고 생각하시나요 그 좋은 코드를 잘 선별하기 위해서는 어떠한 능력을 갖춰서 개발해야 할 것인지 그것에 대한 생각에도 말해 주십시오 [/INST] 네 개발자마다 아 본인의 그런 개발 스타일이 정말 다양한데요. 아 그런 자기 개발 스타일도 좋지만 어 세상에는 되게 굉장히 다양한 그 개발 방법론들이 나와 있습니다. 그 방법론에 따라서 개발을 진행하는 것이 좋은 그 그 방법 방법 방법론에 따라서 만들어진 코드가 굉장히 좋은 코드라고 저는 보고 있구요. 특히나 한 코드를 한 개발자만 다루는 것이 아니라 팀 간의 협업이 분명히 필요한 부분이기 때문에 코드마다 좀 자세하게 지금 친절하고 자세하게 주석을 달아 놓는 코드 그래야지 아 후임자나 다른 동료들이 보았을 때 그 코드를 이해하고 그 코드를 왜 이렇게 알고리즘에 짜졌는지 이해하는데 큰 도움이 되고 인수인계가 원활할 것이기 때문에 좋은 코드란 방법론에 따른 것 그리고 어 주석이 잘 달려있는 것이 좋은 코드라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 봤을 텐데 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇일지 궁금합니다 [/INST] 예 그 이 사람 삶을 살아가면서 어 타인과 많은 대화를 커뮤니케이션을 하게 됐는데 어 그중에서 가장 어려운 커뮤니케이션 한 가지를 손꼽자면 아 이성 간의 대화가 아닐까 싶습니다. 어 남자와 여자가 남자와 여자의 그 언어 자체가 굉장히 다르고 그리고 이해하는 그 감성의 온도 이성의 온도가 다 다르기 때문에 어 이거에 관련된 그 학술지도 많이 나와 있고 재미있는 책들도 많이 시중에 나와 있습니다. 이렇게 나와있는 것 만큼 굉장히 남자와 여자 이 둘 간의 커뮤니케이션이 굉장히 어려운 것을 어 어려움 어렵다고 저는 알고 있구요. 저 역시 그동안에 이성들을 많이 만나면서 제가 의도하지 않은 않는 의도와 제 저의 의도와는 다르게 상대방이 오해를 한다든가 아 좀 감정에 감정이 상하는 일들이 많아서 이런 것들이 에 가장 어려웠었던 것 같습니다. 결국에는 감정을 주체하지 못하고 어 큰 싸움이 되기도 하죠. 이거를 잘 해내는 사람이 어 아주 현명한 남자인 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 어쩌다 이 분야에 관심을 가지게 되었고 지원하게 되었는지 궁금합니다 관심을 가지게 된 이유와 지원 동기에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 네 시대가 변화함에 따라서 구십 년대부터 시작이 된 것 같은데 어 이 세상이 정말 많이 급변하고 있 있 있지 않습니까. 근데 그 중심에는 언제나 아이티가 있었던 것 같습니다. 이제는 웹 이 점 영 삼 점 영을 뛰어넘어서 어 사용자가 직접 창작 활동도 할 수 있고 어 어떤 조직이 조직이 운영되기 위해서는 어 그쪽에 백업피스 그 에 뭐 인사팀이 될 수도 있고 회계팀이 될 수도 있지만 이 아이티가 가장 그 백업피스에 중심이 되지 않을까 중심이 중심이 이지 않을까 하는 생각을 가지고 있었구요. 저 역시 그래서 아이티를 전공을 하면서 이 회사에서 아이티 인프라를 어 구축을 하고 그리고 사용자들이 어 제가 셋 세팅한 그런 아이티 환경을 통해서 업무를 진행하는 그런 것들에 대해서 보면서 많은 성취감을 느낄 수 있고 그래서 아이티 라는 산업 자체가 굉장히 아 아주 기본 중의 기본이 되버린 돼버린 이 시대가 시대이기도 합니다. 네 그게 제가 이 아이티 분야를 계속 지원하게 되는 그런 이유이기도 하구요. </s>
<s>[INST] 지원자님 네이버 다음 구글 검색을 비교해 보시면 각각의 검색 엔진들의 차이점과 장단점을 있습니다 이유와 설명 부탁해 주세요 [/INST] 네이버와 다음 커뮤니케이션은 굉장히 비슷한 부분이 많고 또 동시대에 같이 시작이 된 포탈이라고 생각하는데요. 어 네이버 둘 두 플랫폼 모두 굉장히 많은 발전의 발전을 거듭하면서 지금의 네이버와 다음이 됐고 두 가지 이 두 회사의 큰 차이점을 어 굳이 설명하자면 다음은 이제 어 카카오라는 그런 회사 카카오라 카카오와 합병을 하면서 다음 카카오가 됐는데 여기서 이 카카오의 이 수많은 어 거의 육천 만 명에 육박하는 이 수많은 유저들을 함께 그 어 얻어 그 업고 갈 수 있는 그런 사업을 하고 있기 때문에 조금 더 다음카카오는 네이버보다는 더 큰 잠재력이 있다고 보고 있습니다. 근데 다만 이제 어 이제 구글의 경우에는 어 검색 엔진이 어 네이버와 다음과는 조금 달라요. 네이버는 네이버에서 제공하는 서비스들을 어 주로 노출시키고 다음도 마찬가지지만 구글의 경우에는 이런 것들이 차이 없이 전 세계의 모든 자료들을 같이 어 룩업하고 어 검색엔진에서 그 결과 값을 찾아주는 그리고 최소한의 정보만 그 뉴스 같은 걸 다 빼구요. 그래서 좀 더 라이트한 그런 플랫폼이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님 지금 공부하고 있는 분야는 무엇이며 지원자님은 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지 설명과 말씀해 주세요 [/INST] 예 저는 대학을 졸업하고 취업 그 직장 직장 생활을 하면서 계속 아이티 쪽에 그 서 그 경력을 쌓고 있는데요. 뭐 이 아이티 관련된 공부를 놓지 않았습니다. 지금 요즘에 공부를 하고 있는 거는 정보 시스템 감사자라는 그 아이티 분야에서도 거의 최상단에 있는 권위적인 자격 사항에 대해서 공부를 하고 있구요. 이 아이티 감사사는 어 일반적인 아이티 운영이나 그 개발 쪽 보다는 조금 더 한청 위인 감사인의 시선에서 어 이 시 소프트웨어 개발이 잘 되었는지 그리고 이 조직이 아 보완적으로 어떤지 어떻게 잘 아 그런 외부 위협으로부터 잘 보호되고 있는지 그리고 사용자들은 어떤 아 운영 어떤 환경에서 어 근무를 하고 있는지 이런 것들을 통 통찰하면서 이 이 감사인의 시선에서 보는 자격증이기 때문에 조금 더 저의 그 아이티 커리어에 굉장히 그 업그레이드 할 수 있는 그런 자격이라고 생각해서 이제 현재는 그 아이티 자격 씨아이에스에이 라는 정보 시스템 감사자에 대해서 어 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 주변 사람들 중 한 명을 골라 그 사람의 칭찬을 해 주세요 자세하고 구체적으로 해 주세요 [/INST] 네 지금 딱 한 명 그 생각나는 친구가 한 명 있는데요. 저보다 나이가 훨씬 어립니다. 한 아홉 살 정도 차이가 나는 동생인데 어 그 동생을 볼 때마다 어 동생이라고 생각이 들지 않고 어 친구나 또는 어쩌다가는 굉장히 어른스러운 모습을 볼 때는 어 형이라는 생각도 들어요. 그 친구가 왜 그렇게 생각 이 되는지 제가 생각을 해보니까 언제나 어 타인을 위한 배려 그 타인의 입장에서 생각하는 그 자세가 기본 값으로 기본 값으로 설정이 돼있구요. 본인의 그런 미래 그 미래에 대해서 그 목표가 굉장히 정확한 친구입니다. 그래서 어떻게 이 은퇴 후의 삶을 어떻게 살아야 할 건지 또한 더 중요한 것은 더 제가 높게 평가했던 것은 그 친구의 그런 그 친구 자 그 친구 만의 취미 활동 그 친구 같은 경우는 사진을 잘 찍고 그리고 레트로 카메라들을 조립하기도 하고 그 필름 카메라에 대한 그 애착이 굉장히 강한 친군데요. 그런 자기가 좋아하는 분야에 대해서 끊임없이 끊임없이 계속 연구하고 그것을 활용할 줄 아는 친구기 때문에 그 친구와 만나면 굉장히 생산적인 만남이 맨남이라고 생각 항상 저는 생각을 했습니다. 친구가 굉장히 제가 칭찬하고 싶은 친굽니다. </s>
<s>[INST] 지원자분이 입사 후 프로그램을 개발하는 와중에 위에서 개발 기간을 촉박하게 요구하는 경우 지원자분은 어떻게 하실 건가요 [/INST] 예 개발 시간이 개발 기간이 촉박하게 설정이 돼 있다면 이거 굉장히 큰 문제가 될 수 있습니다. 아 이런 개발 뿐만이 아니라 모든 그 모든 일들에 모든 우리네의 삶에 있어서 이 조급하면 탈이 난다 라는 그런 교훈을 저는 아 몸으로도 느꼈고 그래서 저도 그걸 그 조급함으로 인해서 발생됐던 수많은 그런 시행착오들이 있었기 때문에 시간적으로 촉박하다는 것은 촉박한 상태에서 개발을 굳이 완료를 할려고 무리를 하면 분명히 탈이 나게 된다고 생각합니다. 그래서 이거는 피엠한테 그 프로젝트 매니저한테 아 이 기간에 대해서 우리가 이 기간에 촉박함에 대해서 이 위기 위험 상황에서 좀 명확하게 설명을 하고 그리고 이 기간을 좀 딜레이 시킬 수 있도록 기간 조정이 반드시 이루어져야 한다고 생각하구요. 네 피엠에게 먼저 이런 사태에 대해서 어 이런 경각심을 심어주는 것이 저의 그 대처 방안인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 매일 공부하고 있으신 분야가 따로 있으십니까 만약에 있으시다면 지원자님께서 그걸 왜 공부하시는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 요즘에는 부동산에 대해서 좀 공부를 매일 하고 있습니다. 어 물론 지금으로써는 아 매일매일 그 부동산 관련된 기사를 읽어 읽고 그 기사가 시사하는 바를 파악하기 위해서 노력을 하고 있구요. 어 좀 나아가서는 이제 경매 공부를 하고 싶어서 경매 준비 공부 준비를 하고 있습니다. 현재는 어 지금 이 부동산 시대 이 대한민국의 부동산 시장은 좀 다른 나라와는 조금 상이하게 움직이는 것 같다는 생각이 들어서 이 한국 부동산 대한민국 부동산의 특수성에 대해서 이해하고 그리고 어 어떻게 이 부동산으로 인해서 부동산으로 통해서 제 부를 부를 좀 더 늘려 나갈 수 있도록 그렇게 많은 고민을 하고 있습니다. 에 매일매일 공부하는 것이 부동산 분야입니다. </s>
<s>[INST] 지난 오랜 시간 동안 개발해 온 소프트웨어 중의 하나가 문제가 생겼습니다 자 그러면 이 문제를 어떻게 영리하게 해결하겠습니까 [/INST] 예 소프트웨어를 개발하던 중에 어떤 문제가 발생했다면 당연히 어 프로젝트 매니저에게 먼저 이 문제에 대해서 상황 설명을 하고 그리고 좀 더 나아가서 나의 대처법은 아니 나의 해결법 내가 생각하는 솔루션은 이런 것입니다 라고 대안을 제시를 하는 것까지가 제 역할인 것 같구요. 제가 만약에 피엠이라면은 아 이 위험 이 문제로 인해서 야기되는 그런 아 사용자 그 그 사용자의 임팩을 이 이 소프트웨어 개발을 의뢰했던 곳이 될 수도 있겠죠. 그쪽에서 입을 만한 임팩트를 그 여파들을 잘 분석하고 어 그 손실 금액이 어떻게 되는지 그리고 어떤 위험이 따를 것인지를 잘 파악해서 그쪽에 보고를 하는 것이 리포팅 하는 것이 가장 급선무입니다. 네 더 나아가서는 어 좀 더 어 지 잘 이 문제를 해 개선해 나갈 수 있는 솔루션까지도 솔루션까지도 결과를 도출해서 같이 보고를 하면 좀 더 그 의뢰자 의뢰인 입장에서 어 이 큰 걱정을 덜어낼 수 있게끔 하는 것이 피엠의 역할이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 중국으로 출장을 가게 될 일이 생길 수도 있습니다 혹시 중국으로 출장을 가는 것은 괜찮으신가요 [/INST] 예 해외 근무에 대한 로망은 모든 직장인들의 로망일 것이라고 대부분의 직장이 될 로망일 것이라고 생각하구요. 저 역시 그런 해외 근무에 대한 로망이 있습니다. 그게 어떤 어느 나라든 전혀 개의치 않을 것 같구요. 지금 이 지원하는 제가 지원한 이 회사가 저를 중국에서 굉장히 위험한 그런 우범 지역으로 보내지는 않을 거라고 저는 백 프로 확신하고 있기 때문에 아 중국으로 출장을 가더라도 뭐 베이징이나 샹하이 같은 그런 대도시로 가지 않을까 또는 그런 대도시가 아니더라도 물론 제 완전히 확보된 곳이라면 저는 전혀 문제가 되지 않구요. 오히려 이것이 제 어 이 커리어에 있어서 좀 더 많은 경험을 축적할 수 있는 기회가 아닐까 생각을 하고 있습니다. 네 중국 출장 전혀 문제 될 거 없습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후에 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 생각이십니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 말씀해 주세요 [/INST] 예 제 업무 스타일은요 일단 쉬운 일부터 먼저 먼저 처리하는 것이 제 업무 스타일입니다. 어려운 일부터 먼저 처리를 할려고 그 쪽에 매달려 있으면 다른 다른 테스크들이 계속 팬딩이 되면서 어 전혀 앞으로 진전한 전진하지 못하는 그런 상황을 상황이 될거기 때문에 내가 해결할 수 있는 쉬운 일부터 먼저 다다닥 처리를 하고 그리고 어 어려운 일을 이제 고민을 할 것 같은데요. 어 대부분이 제가 제 경험으로서는 경험 제 경험은 어 쉬운 일을 하면서 보통은 어려운 일들에 대해 그거에 대한 솔루션이 어 떠오를 때가 굉장히 많았어요. 그래서 쉬운 일을 하다 보면은 쉬운 일부터 먼저 해결하다 보면은 어떤 많은 아이디어가 떠오를 것이고 그리고 어려운 일 같은 경우는 제가 조금이라도 시간이 남을 때 어 가만히 고민을 해서 충분히 고민할 시간이 주어질 것이기 때문에 그때 고민을 해보고 처리하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점과 그 어려운 점은 어떻게 해결하셨는지 궁금합니다 [/INST] 예 다른 팀이나 어 다른 팀이나 다른 다른 부서 다른 팀 원들과 협업을 할 때 아 항상 발생을 하죠. 그 갈등들이 이 갈등은 보통은 어 대화에서 많이 발생을 하는 것 같애요. 특히나 이 프로젝트 기간이 뭐 기한이 거의 임박했을 때는 모두 다 예민한 순간이기 때문에 그때는 좀 더 감정이 이성을 컨트롤 이성이 감정을 컨트롤 못하는 그런 상황이 되버려서 그는 어 아다르 어 다르 듯이 한 마디가 아 내가 던졌던 한 마디가 그쪽에 상대방에게는 기분이 나빠 나쁘게 들렸을 수도 있구요. 그래서 결과적으로는 협업에서 가장 어려운 건 어 커뮤니케이션이라고 생각을 하구요. 이 커뮤니케이션을 좀 더 원활하게 하고 싶으면 좀 더 이성적인 사고를 가지구 있어야 하고 당연히 그 역할과 책임 그리고 이 업무 분장에 대해서 어 명확하게 명확하게 어 그 기술 해 놓은 그런 문서를 서로 같이 리뷰를 하고 예 상급자에게 리뷰를 부탁드리기도 하구요. 그리고 조정을 요청하면서 이 커뮤니케이션에 대한 어려움을 극복해 나갈 것이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이전 직장에서 퇴사한 것을 그 이후에 후회한 적은 없나요 있다면 왜 후회했는지도 말씀해 주세요 [/INST] 예 오 년 전에 제가 어 어떤 회사를 그냥 퇴사를 한 적이 있는데요. 어 물론 뭐 이유 없는 퇴사는 아니었지만 그냥 이직이 아니라 그냥 제가 좀 어 번 아웃이라고 해야 되나 좀 스트레스를 많이 받는 상황이라서 좀 쉬자 라고 하면서 퇴사를 했는데 퇴사 후에 딱 이 개월 정도는 굉장히 행복했던 것 같애요. 나 자신을 돌아볼 수 있는 시간을 충분히 가졌지만 이 개월이 넘어가니까 어 이 현실적인 문제에 직면 했습니다. 직면하게 되더라구요. 매월 나가는 고정비는 계속 있는데 인컴은 없어져 버리니 이런 것들을 해결하기 위해서 허덕거리기 시작했고 그리고 이 경제적인 어려움이 닥치니까 이 마음의 여유마저도 없어지면서 어 사람이 제 스스로 스트레스를 많이 받는 그런 상황이 상황이 봉착을 하게 되더라구요. 그래서 그때 그때 기억이 지금 지금 와서는 이제 돌이켜보면 다 이제 추억으로 남아 버린 그런 시절이었지만 그 당시에는 굉장히 퇴사 이 대책 없이 퇴사한 것에 대해서 굉장히 후회를 많이 했었습니다. </s>
<s>[INST] 만약에 어 고객님께서 우리 회사가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다는 어 요청이 왔습니다 어떻게 해결할 것입니까 [/INST] 예 고객 민원을 받게 되면은 가장 먼저 그 민원인의 니즈를 정확하게 파악하는 것이 맞 급선무입니다. 그런데 이 민원의 종류가 홈페이지 화면에 로딩 속도가 느리다 라는 거는 어 일단 고객에게 로딩 속도가 느리다 느려 느려서 죄송하다 알겠죠 저희가 서비스를 원활하게 제공 드리지 못해서 죄송하다 라는 사과를 먼저 한 후 그래야지 사과가 있어야지만 그 고객이 좀 자기가 그 제기한 컴플레인에 대해서 보상을 받는 느낌이 있을 거기 때문에 일단 사과가 급선무고요. 그리고 사과에 뒤 이어서 어 어떻게 제가 처리를 할 건지를 고객에게 정확하게 정확하게는 못하더라도 좀 그 러프하게는 이 설명을 드려야 될 것 같은데 그 러프함은 뭐 거기 저희의 그 홈페이지에 접속의 트래픽이 아 그 좀 과하지 않은지 그리고 어떤 코딩이 잘못이 잘못돼서 로딩할 때 어떤 다른 쓰레기 값들이 함께 로딩되지 않는지 그런 것들을 정확하게 분석해 보겠습니다 요런 식의 솔루션을 고객한테 제공함으로써 조금 더 고객의 그런 어 좀 올라온 그런 감정 좀 없어 그 올라온 감정들을 좀 더 누그러뜨리는 게 맞을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 생각했을 때 십 년 뒤에 본인의 모습은 어떨 것 같나요 지금 저희 회사에 계속 다니고 있을 것 같나요 [/INST] 네 결론부터 말씀드리자면요 저는 이 회사에 계속 다니고 있을 것 같습니다. 제가 지금까지 이직을 한 네 다섯 번 정도 한 것 같은데요. 어 더 이상의 이제 이직은 어 의미가 없고 오히려 저를 마이너스가 저에게 있어서 제 커리어에 있어서는 마이너스 요인이 될 것이기 때문에 충분히 저는 많은 조직에서 경험을 했다고 생각하구요. 지금 지원하고 있는 이 회사가 이 세 이 회사의 비전을 굉장히 크게 보고 있거든요. 그래서 이 회사가 지금은 어 규모가 이 정도라도 어 조만간에 조만간은 아니지만 향후 십 년 이내에는 지금보다 훨씬 더 발전되고 그리고 직원 간의 그런 그 그 케이피아이 가 굉장히 많이 올라가 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 저 역시 이 십 년 후에는 아 이 회사에서 어 이 아이티 아이티를 총괄할 수 있는 그런 위치에 있지 않을까 그리고 어 사용자들은 절대 그 이 시스템은 안정화 됐더라도 전혀 이 현실에 안주하지는 않을 겁니다. 이 사용자들에 조금 보다 편리한 그런 업무 환경을 구축하기 위해서 끊임없이 노력하고 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있습니다 지원자님은 이런 타 지역 근무에 대해서도 문제 없이 가능하다고 보시나요 [/INST] 네 결론부터 말씀드리자면 타 타 지역에서 근무하는 것은 전혀 문제가 되지 않습니다. 제가 아직 미혼이지만 저는 이제 결혼을 하더라도 타 지역 근무가 문제가 없다고 봅니다. 아 특히 저는 이제 어 제가 지금 사십 이 년 인생을 모두 다 서울에서만 지내왔거든요. 그래서 그런지 이 서울을 좀 떠나서 좀 이 서울 같은 이런 복잡한 이런 대도시를 좀 벗어나고 싶다는 생각을 많이 했어요. 물론 이 다른 지역이라는 게 국내가 될 수도 있고 국외가 될 수도 있지만 어 어느 곳을 가든 이 서울 만큼의 복잡도는 있지 있는 나라가 있는 그런 도시가 있을까 하는 의문이 들구요. 그래서 저는 이런 복잡한 도시에서 벗어나서 어 업무 시간 이외에는 그 그 도시만의 이 특색과 아 그 도시의 그런 정취를 느끼는 그런 여유를 가지며 살고 싶습니다. 이 타지역 근무는 예 저에게 있어서는 굉장히 긍정적으로 긍정적인 제안이 될 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그 이유를 말씀해 주세요 [/INST] 예 이건 뭐 가끔 발생하는 일인데요. 직장생활을 하는 사람이라면 팀원과 불안이 불화가 생겼을 때는 어 일단 대화가 가장 중요합니다. 대화를 통해서 푸는 것이 가장 좋은데 이 대화를 어떻게 하느냐가 관건이겠죠. 어 저 역시 이 전 직장에서 어 저보다는 나이가 어리지만 제 직 저보다 나이가 많지만 직급이 낮은 사람이 있었습니다. 그런데 이제 저는 그 친구와 어 그친구가 저를 좀 어려워하는 부분도 있고 자격지심 같은 게 느껴져서 그런지 좀 어 좀 잘 지내지 못했는데요. 저는 그럴 때 전혀 뭐 직장 상사로서 그 친구에게 접근하기보다 어 동생으로서 접근도 아니고 그냥 어 형 형 동생으로서 접근을 해서 형 동생으로서 적성 접근을 해서 그 친구와 아 이 허물 없이 직장 동료 동료 간의 그런 사이가 아닌 허물 없이 툭 터놓고 대화 말할 수 있는 그런 대화의 장을 마련했습니다. 그러다 보니까 그 친구도 어 서서히 자기의 그 그 묵혔던 그런 마음들을 하나씩 하나씩 이야기하게 되고 결국에는 오해를 좀 많이 해소할 수 있었던 그런 경험이 아니었나 싶습니다. 대화가 가장 중요하겠죠. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 일이 있을 텐데요 이럴 때 지원자님께서는 어떻게 해결하시는지 궁금합니다 [/INST] 예 구성원과의 갈등이 종종 일어나는 게 회사 생활이겠죠. 구성원과의 갈등이 생겼을 때는 어 일단은 첫 번째 스텝으로는 대화를 먼저 하는 겁니다. 그 친구에게 어 이런 직장 상하 관계가 아닌 직장 동료가 아닌 그런 아 스트레스로 다가가서 어 좀 보다 툭 터놓고 이야기할 수 있는 그런 대화를 시도해 볼 것이구요. 그래도 어렵다면 아 이제 이 회사에서 정해진 회사 규정 어 이 역할과 책임이라든가 그런 업무 분장표를 같이 리뷰를 하면서 이런 부분 그런 교통 정리를 하는 게 좋다고 좋을 거 갈등 해소에 좋을 것 같습니다. 서로 이 그런 정형화된 회사의 문서를 보면서 뭔가 좀 애매한 부분이 있다면 어 각자의 그런 그 상사에게 직접 그 그 팀 리더에게 그 문서를 리뷰를 요청할 수도 있겠죠 또는 이제 씨이오 가 될 수도 있고 씨아이오가 될 수도 있겠는데 이렇게 뭔가 애매한 부분이 있다면 어 문서도 어 리뉴얼 할 필요가 있고 그렇게 서로 문서를 리뷰하면서 대화를 어 이런 이 꼬여가 꼬여진 이런 갈등 관계를 어 풀어나가는 것이 좋은 방법인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 공부하고 있는 분야가 따로 있다면 그걸 왜 공부하는지 함께 설명해 주시겠습니까 [/INST] 네 요즘 들어 제가 매일 공부하고 있는 분야는 어 매일매일 경제 뉴스 결국에는 경제 공부를 하고 있고요. 매일 아침마다 그날의 그 경제 뉴스 하이라이트를 보면서 어 미국 정치가 어떤 증시가 어땠는지 그리고 어제 그 국내 증시는 어땠는지 또 부동산 이슈는 뭔지 어떤 정책이 나왔는지 그것들을 어 매일매일 공부를 하고 있구요. 이런 습관을 들이 들일 수 있도록 노력을 하고 있습니다. 어 이제 그 제가 전공하고 있는 전문 그 전공 분야에 대해서는 물론 이 전공 분야도 끊임없이 개발시켜야 되는 이유가 충분합니다만 아 이거 외적으로 실제적으로 제가 은퇴 후에도 어 그 저 저에 제가 축적한 그런 자산들을 잘 운용하기 위해서는 어 경제 공부가 반드시 필요하다고 생각했기 때문에 그래서 경제 공부를 지금 지금도 늦은 감이 있지만 지금부터라도 열심히 그 데일리 루틴으로 정해 놓고 열심히 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직하는 일이 있었는데요 어 이런 안타까운 사건에 대해서 지원자님께서는 어떻게 생각하고 계시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 매우 유감인 사건이었고요. 어 지금 이 사회에서 어 사회에서 이 갑 갑질로 인한 그런 사건 사고들이 굉장히 많이 일어나고 있고요. 이 지금 구급대원 이 어 순직한 것도 일종의 갑질 어 사건이 아닌가 싶습니다. 구급대원 말고도 뭐 경비원이라든가 뭐 어떤 그 이 사람이 어 어떤 서비스업에 종사하는 사람들을 마치 자기의 그런 자신보다 더 어 자신이 보다 을의 입장에 서 있는 사람이라고 판단을 하 판단하는 하는 것이 기본적으로 그렇게 생각하면 안 되지만 그렇게 생각하는 사람들이 많이 있는 게 사실이고 현실이고요. 이런 사건들에 대해서는 어 뭐 이제 술을 마셨든지 뭐 정신적으로 좀 이상이 있든지 가 어떤지 그런 것들을 모두 떠나서 강력한 처벌이 있어야 된다고 생각을 합니다. 그래서 어 이런 것들을 아예 사회 이 사람들의 인식 속에서 굉장히 안 좋고 어 나쁜 짓이라는 것을 그리고 처벌이 아주 강력하다는 것을 어 강력하게 그 인식시킴으로써 이런 것들을 계속 개선해 나가야겠죠. </s>
<s>[INST] 어떠한 네트워크 결함을 유발하는 음 일반적인 소프트웨어 문제를 설명하십시오 만약에 어떻게 해결할 수 있을지 그것도 한번 생각해서 말씀해 주셨으면 좋겠습니다 [/INST] 어 이 뭐 다양한 그 원인이 있을 것 같은데요. 네트워크 결함을 유발하는 소프트웨어는 어 간단하게 직관적으로 생각해보자면 그 그 소프트웨어의 프로그래밍에서 어떤 어 안 좋은 그런 어 악성 코드를 가지고 있거나 어떤 어 굉장히 트래픽이 몰리는 일단 특정한 사이트 또는 특정한 어 컨퍼넌트를 참조하고 있 있다고 보여지고요. 아 결국에는 코딩 문제라고 볼 수 있죠. 그래서 그 코드를 하나씩 하나씩 다 뜯어보고 어 디버킹을 함으로써 그 코드가 어디에 위치하고 있는지 찾아내서 그거를 어 그 프로세 프로그램 개발 단계에 의거해서 어 테스트 환경에서 그 고친 디버깅한 코드를 수행해 보고 어 여러 가지 테스트 그리고 그까 그 그 테스트 환경에서의 유에이티 까지 모두 마친 후 어 프로덕션에 반영하는 것이 어 정상적인 절차라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 학교 다닐 때 누구나 동아리를 다 한 번씩 해보셨죠 그렇다면 혹시 이 일을 위해서 아이티 동아리를 한 경험이 있으신지요 [/INST] 예 저 대학교 때 같이 스터디 동아리를 한 적이 있고요. 어 같은 동 원우들끼리 대학원 대학원에서 했군요. 대학원 원우들끼리 같이 모여서 아이티 코딩에 대해서 스터디를 경험을 했었는데 당시 저는 뭐 전공자였기 때문에 어 여러 가지 그 다른 타 원우들에 비해서는 그런 코딩에 대한 어 이해도가 좀 높은 편이라서 제가 그 동아리를 리드를 해 왔고 그래 지금 좀 그 코딩 개발함에 있어서 어떤 식으로 접근을 하면 좋을지 이런 제가 가지고 있는 노하우들을 동아리 회원들에게 전파하고 공유함으로써 굉장히 유익하게 동아리 활동을 진행했던 그런 기억이 있습니다. 앞으로도 뭐 또 지금 사내 활동을 하면서도 어 지금 현재는 뭐 아이티 를 저 혼자서 도맡고 있지만 누군가가 이런 코딩이나 그러한 프로그래밍 프로그래밍 또는 뭐 어플리케이션에 대한 그런 어 흥미가 있는 사람들이 좀 모아지면 또 다시 동아리 활동을 해보고 싶은 그런 희망이 있습니다. </s>
<s>[INST] 태어나서 지금까지 한 일들 중 가운데 가장 후회했던 일이 있다면 한 가지만 골라 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 아 네 오 육 년 전에 있었던 일인데 아 제 죽마고우였던 친구와 어 친구에게 제가 큰 실수를 한 적이 있었어요. 그 친구는 이제 이게 이별의 아픔을 많이 느끼고 있 그 가지고 있는 상황이었는데 당시에 어 이 결혼을 해서 어 이혼의 아픔을 갖고 또 또 자기가 이제 자기 딸과도 자기의 친딸과도 그런 생이별을 겪어야만 했던 그런 친구가 있었는데 그 친구에게 어 만약 그 고된 시간을 견뎌내고 어 그 이제 새로운 연인이 생겨서 저에게 제 제일 먼저 소개를 시켜주는 자리였는데 제가 너무 경솔하게도 어 제 그때 저의 연인과 그 친구 앞에서 굉장히 어 분위기를 좀 망치는 행위를 많이 했었어요. 해 가지고 그 친구도 굉장히 난감해 하고 새로운 여자친구도 난감해 하고 굉장히 제가 여기 자리를 불편하게 해서 어 지금이라도 이제 정말 그 당시에 제가 사과를 사과를 크게 명확하게 못 했던 것이 굉장히 후회가 되는 되고 있고요. 지금 오 육 년이 지난 지금까지도 그 친구와 이제 연락이 되지 않는데 어 정말 좋았던 그런 학창 시절을 같이 했던 친구인데 너무 저의 그런 경손한 행동이 후회가 많이 됩니다. </s>
<s>[INST] 효과적인 개발을 하기 위해서는 버전 관리 소스 관리가 참 중요한데요 본인은 어떤 소스 컨트롤을 사용하고 계신가요 [/INST] 아 네 소스 콘트롤을 저도 알고 있는데 그 저 제가 주로 사용해 그 소스 콘트롤은 아마존 웹 서비스의 코드 커밋 이라는 그 소스 컨트롤을 사용하고 있고요 . 어 아마존 웹 서비스의 코드 커밋은 그 그 깃리버스토리를 그 호스팅하고 모든 기 기반의 도구와 연동되는 그런 관리형 소스 컨트롤 시스템입니다. 그래서 이거의 장점으로는 어 이 아마 에이 더블유에스 즉 아마존 웹서비스 클라우드에서 실행이 되기 때문에 자체 코드 소스코드 제어 인프라를 그 호스트 또 확장형 유지 관리하는 데 굉장히 용이하고 뭐 따로 별도로 인제 신경 쓸 필요가 없다는 것이 가장 큰 장점이고요. 또한 그 파일을 자동으로 이것을 이제 암호화 시켜주기 때문에 어 보안적으로도 굉장히 좋고 안전하게 안전성이 보장되면서 그리고 다른 팀과 그 프로젝트팀과 협업마저도 굉장히 용이한 그런 소스 커트롤이라고 볼 수 있어서 저는 주로 그 아마 웹스스의 코드 커밋을 사용하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 지원자님만의 스킬이 있다면 소개해 주시기 바랍니다 직접 한번 보여주셔도 좋습니다 [/INST] 어 이 저만의 커뮤니케이션 스킬이라고 하면은 일단 경청입니다. 저는 다른 사람들의 말을 많이 들 잘 들어주는 편이구요. 이렇게 들어주면서 또 아무런 리액션을 해주지 않으면 아 그 상대방 말하는 상대방이 어 좀 오해를 할 수도 있기 때문에 적당한 리액션을 섞어주면서 주 화자가 상대방이 될 수 있도록 최대한 경청을 해주면 그 친구도 이제 말을 하면서 어 그 친구의 복잡했던 머릿속도 정리가 되고 저에 대한 그런 우호적인 마음을 열고 열 열 수 있기 때문에 저는 이 기술을 많이 사용하고 있고요. 어 특히 어 제 더 제일 중요한 거는 어 낯선 사람이나 지 별로 친하지 않은 사람에게 이런 방법을 쓰기보다 오히려 저의 제 최측근들에게 최측근들의 말을 잘 들어주는 게 경청해주는 게 더 중요한 것 같습니다. 세상을 살다 보니 그런 거를 깨닫게 되더라구요. </s>
<s>[INST] 만약 우리 회사에 입사를 했는데 본인이 생각한 것보다 업무 내용이나 강도가 전혀 다르게 예상된다면 어떻게 하실 건가요 [/INST] 예 이 굉장히 난감한 상황일 것 같은데요. 어 일단 업무의 그런 강도가 제가 예상했던 것과 다르다는 것은 충분히 수용할 수 있는 부분입니다. 그게 단발적으로 어떤 프로젝트가 진행이 되는 걸 수도 있고 또는 제가 업무 미숙으로 인해서 그 강도가 쎄다고 생각할 수 있기 때문이죠. 하지만 이제 업무 내용이 다르다는 거는 좀 문제가 될 것 같아요. 제가 이 회사에 입사할 때 그 모집 요강을 상세하게 받고 저의 어 잡 디스크립션을 전송해서 지금 이렇게 면접에 임하고 있는데 어 이 제가 가지고 있는 스킬과 그리고 어 모집 요강과는 전혀 상반된 내용을 제가 생 상반된 그런 업무를 수행하게 된다면 굉장히 저 스스로의 그런 가치관의 혼란과 그리고 좀 머릿속으로 많이 혼란스럽고 그리고 굉장히 머릿속 어 그 가슴으로 스트레스를 많이 받을 것 같아요. 그래서 이런 경우에는 당연히 이제 뭐 인사 팀이나 어 직속 상관 또는 이 그 임원진들에게 이런 이야기들을 해야 될 것 같습니다. 하는 게 맞는 것 같구요. 참고 살다 보면 제 건강에 이상이 생기지 않을까 이 우려가 되기 때문이죠. </s>
<s>[INST] 사람들과 협업할 때 가장 어려웠던 점이 있었나요 있다면 무엇이었는지와 어떻게 극복하셨는지 지원자님의 경험을 답해 주세요 [/INST] 사람들과 협업할 때 어 간혹가다가 이런 갈등이 생기기 마련이죠. 특히 조직 사 조직 사회에서는 당연히 그렇게 생길 수 밖에 없는 게 너무 어 순리인 것 같습니다. 그럴 때는 어 결국에는 그 원인은 어 서로 서로 이제 주장하는 바가 다르다 결국에는 커뮤니케이션이 어렵다 커뮤니케이션이 어렵기 때문에 이런 갈등이 생기고 그런 것인데 이런 것들을 제가 어 극복했던 그런 노하우는 어 일단은 서로 서로의 그런 아 서로의 서로가 요구하는 바를 명확하게 짚고 나갈 필요가 있기 때문에 일단은 저는 경청을 해주는 편이고요 .그리고 저의 주장도 어 절대 함구 하지 않고 제 주장도 최대한 부드럽게 어 정말 말 이 사람의 말이라는 게 아 다르고 어 다르기 때문에 그 아무리 안 좋은 그림 좀 주장이 강한 이야기를 하더라도 어 이런 태도와 어감 말투를 존중하면서 주면은 그 사람 그쪽 상대방도 들어줄 수 밖에 없구요. 이런 식으로 결국에는 대화를 푸는 게 가장 현명한 방법이 아닐지 싶습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 여태까지 해 봤던 거짓말 중에 가장 기억에 남는 것은 무엇인가요 [/INST] 네 제가 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 어 보통 와이프나 장인 어른 뭐 부모님께 하는 거짓말인 것 같습니다. 어 뭐 밥 먹었냐 뭐 잘 지내냐 뭐 아니면 제가 집에 있을 때 와이프가 뭐 점심 먹었냐 이랬을 때 어 그냥 잘 챙겨 먹었다 안 먹었어도 잘 챙겨 먹었다 걱정하지 않게 하는 예 그런 거짓말이 가장 기억에 남습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 지금 지원하신 이 직무가 아니라 다른 부서에 배치 받게 되신다면 어떻게 하실 건가요 그래도 괜찮으실 것 같은가요 [/INST] 네 우선 어 다른 부서에 배치되더라도 어 제가 할 수 있는 일이 무엇인지 혹은 제가 해야만 하는 일이 무엇인지를 먼저 명확하게 파악하고 그다음에 혹여나 어 그 부분이 너무 마음에 안 들면 어 팀장님과 면 담을 요청해서 조금 더 제가 나아질 수 있는 방향으로 이 얘기를 해보고 어 결과를 어떤 식으로든 도출할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 개발하시면서 개발 프로세스에서 어떤 게 제일 재미있었나요 [/INST] 어 결국 개발 프로세스에서는 결과가 눈에 보일 때 어 저의 추측이 맞고 저의 예측이 맞고 그로 인해 결과가 의미 있었을 때 그런 성과가 날 때 항상 재미있고 어 또한 이제 서로 간의 코드를 보며 아 다른 사람의 코드에서 배우거나 혹은 제 코드가 다른 사람 코드에 영향을 주고 받을 때 뭐 이 때도 재미 있지만 결과적으로는 항상 결과가 눈에 띄게 보이고 그럴 때가 가장 재미있었습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 무엇인가 하나에 푹 빠져서 몰두해 본 경험이 있다면 그 경험이 무엇인지 말씀해 주시겠어요 [/INST] 네 항상 어떤 일을 할 때 몰두를 계속 하는 편인데 어 최근에 이제 개발자로 어 유사한 직종이었지만 개발자로 어느 정도 직무 전환 교육을 받으면서 한 세 달 정도 교육에 몰두하고 이후에 세 달 정도의 프로젝트에 몰두하였습니다. 그 몰두하여 훌륭하게 어 과정을 수료하였고 현재 개발자로서 업무를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 면접자님께서 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 되었다면 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 네 일단 어 뭐 저 당황스러운 순간일 것으로 생각 드는데요. 우선 음 상사 분에게 먼저 대화를 요청할 것 같습니다. 어 제가 보는 상황과 제가 보는 시각이 아닌 상사 분의 입장과 시각이 분명히 존재할 것이므로 어 상사 분과 얘기를 하고 어 그 분의 상황에 대해 충분히 듣고 그 후에 어 먼저 상사 분에게 어 잘못되었으면 이 부분 잘못된 것이 아닌지를 먼저 얘기하고 문제해결을 위한 방향을 노출하겠습니다. </s>
<s>[INST] 입사한 팀이 코드 리뷰 클린 코드 테스트 등 아무 것도 하지 않는다면 지원자님께서는 어떻게 하실 건가요 [/INST] 네 입사한 팀이 어 개발자로서 당연히 하는 코드 리뷰 뭐 그다음에 코드에 대한 리펙토링 하는 클린 코드 그다음에 개발했던 코드 테스트 당연시 되는 부분인데 이건 모두 안 하고 있다는 것은 어 물론 시간이 없어서일 가능성도 있다고 생각합니다. 네 그래서 음 필요성은 당연히 모두 인지하고 있다고 생각하고 어 제가 조금 더 어 팀에 기여할 수 있는 방법은 어 코드 리뷰 클린 코드 테스트 이런 것들의 사전 자료를 잘 준비해서 팀 원들과 공유하면 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 흥미롭게 하고 있는 일이 무엇이 있을까요 또 그 일이 왜 흥미가 있는지도 함께 설명해 주시면 감사하겠습니다 [/INST] 네 최근 어 뭐 머신러닝 모델을 활용한 컴퓨터 비전 이미지 처리를 하고 있는데요. 어 이 일이 상당히 재미있는 이유는 아무래도 시각적인 사진 또는 동영상으로 나오기 때문입니다. 어 잘 정제된 데이터를 어 저의 모델에 맞게 가공을 하고 어 정말 그 데이터의 기질이 좋았을 때 결과 또한 좋게 나타나고 그 결과가 보이는 것 또한 사진 또는 영상이 이미지이기 때문에 재미있습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 있다면 그걸 왜 공부하고 있는지도 함께 설명해 주십시오 [/INST] 네 물론 개발자로서 매일 공부하고 있습니다. 특히나 머신러닝 엔지니어는 항상 공부를 해야 하기 때문에 어 특별히 최신의 모델이 나왔다던가 신규 논문이 나온 경우 공부를 하고 있습니다. 주로 악시브에 올라온 최신 논문을 참고하는 편이며 이러한 최신 논문에 대한 공부가 저의 역량 발전에 도움이 되고 제가 현재 하고 있는 일에 도움이 되기 때문입니다. 또한 최신의 코드에 적용된 기술과 코드를 보며 제 코드 또한 이비 할 수 있습니다. 따라서 필수적인 부분이고 거의 매일 공부하고 있습니다. 논문에 더해 추가적으로 기터브를 제공한다면 기터브 소스 또한 훑어보는 편입니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 업무상 업데이트한 내용에 문제가 생겼을 경우 그 문제를 해결하기 위해서 어떻게 행동할 것인지 구체적으로 설명을 해주시겠습니까 [/INST] 네 우선 매우 다행이라고 생각할 수 있습니다. 업데이트한 내용에 문제가 있음을 인식했기 때문입니다. 주로 대부분의 경우 업데이트한 내용에 문제가 있음을 확인하지 못하고 검토가 되지 않았을 때 큰 문제가 발생합니다. 만약 다행스럽게도 업데이트한 내용에 문제가 생겼을 경우 우선 업데이트 이전 버전으로 룰 백을 수행합니다. 이는 데봅스에 필수적인 개념으로 개발 버전 테스트 버전 상용 버전 등을 확실하게 구분하여 배포 개발함으로써 얻을 수 있는 또는 취할 수 있는 이득입니다. 따라서 우선 신속한 룰 백을 통해 정상 서비스를 복구할 것입니다. 이후 업데이트된 내용을 테스트 서버에 다시 구현하여 문제점이 무엇인지 확인하고 소스를 수정한 후 다시 상용해 재 배포할 것입니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님이 생각하시기에 저희 회사가 해외 무대로 진출한다고 한다면 어디로 진출하면 좋을 것 같다는 생각이 드시나요 그리고 그렇게 생각한 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 물론 우리 회사가 국내 뿐 아니라 해외로 진출한다면 매우 기쁜 일입니다. 그 중에서도 특히 북미 지역 그 중에서도 미국에 진출을 한다면 어 최고의 컴퓨터 강국인 미국 그리고 글로발 최신 기술을 적용하는 미국에서 진출하여 마켓 쉐어를 상당 부분 확보한다면 기술력 증명 뿐 아니라 대외적으로 홍보 효과도 매우 크고 이에 더해 매출 중대도 매우 크게 일어날 것입니다. 하지만 실질적으로 경쟁 구도가 매우 심하기 때문에 오히려 동남아 지역을 공략하여 시장을 먼저 선점하여 그곳에 플랫폼 회사로 거듭나는게 좋을 수 있습니다. 특히나 베트남 지역은 젊은 인구가 많고 인구도 일 억 명 이상이 때문에 베트남 지역을 추천하겠습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 그동안 개발 작업을 하면서 어 많이 어려웠던 부분이 있었을 텐데요 그중에서 기술적으로 어려웠던 점은 무엇이 있을까요 [/INST] 네 개발을 하면서 물론 항상 필수적으로 있는 디버깅 과정도 어렵다고 할 수 있습니다. 왜냐하면 매우 지난하고 또는 함정에 빠지기 쉬운 부분이기 때문입니다. 하지만 더욱 어려운 지점은 그 외에 환경 설정 부분에서 오류가 생겼을 때 입니다. 대부분의 개발자들이 그러 하듯이 본인의 피씨 그리고 아이디이 환경에 있을 때 최고의 효율을 발휘합니다. 하지만 이러한 부분에서 오류가 생기는 경우 개발자는 개발 속도에서 어려움을 겪습니다. 추가적으로 개발 시스템 상에서 새로운 모듈을 제공하지 않거나 추가 설치가 필요한데 보안상 등의 이슈로 소스 설치가 되지 않는 경우 더욱 어려움을 많이 겪었습니다. </s>
<s>[INST] 대한민국의 금융 정책 기관으로서 우리 신용보증기금이 호가돼야 할 업무 영역은 무엇이라고 생각합니까 [/INST] 네 질문에 의도가 신용보증기금이 확대해야 할 업무 영역을 의미한다고 생각하겠습니다. 대한민국 금융시장은 물론 매우 훌륭하고 어느 정도 규모가 있지만 기본적으로 한국의 통화가 기준 화폐가 아니기 때문에 미국의 영향권 하에 있습니다. 금융시장 또한 미국이 수백 수천 배 이상 큽니다. 따라서 우선적으로 글로벌 경제 시황에서 미국의 경제 상황을 주목하고 미국의 연방은행 즉 페드에 금리 정책과 앞으로의 방향성 등을 주시하여 앞으로 우리 나라의 어느 정도의 금융 자금이 유입 대체를 면밀히 분석하고 그에 따른 신용 리스크를 연구하여 우리나라 금융 시장이 흔들리지 않고 안정적으로 운영될 수 있도록 해야 합니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 이루고 싶은 인생의 목표가 있으십니까 있다면 왜 그것을 이루고 싶은지 말씀해 주세요 [/INST] 인생의 목표는 단기적으로 혹은 우선은 이루고 싶은 것은 쉽게 말하면 파이어 경제적 자유 그리고 조기 은퇴입니다. 하지만 일을 조금 더 자세히 설명드리면 단순 경제적 자유라는 것이 십억 이십 억에 자산을 의미하지 않습니다. 저에겐 자산의 규모보다는 우선적으로 현금 흐름이 가장 중요합니다. 현금 흐름이 제가 원하는 예를 들면 월 오백 월 천 을 만드는 것이 저의 최우선 목표입니다. 그러한 현금 흐름을 만들었을 때 저 자신은 더욱더 저 자신 다워질 수 있다고 생각하기 때문입니다. 왜냐하면 충분한 현금 흐름은 저에게 충분한 시간 즉 하루 이십 사 시간을 모두 저에게 주기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 창의적으로 어떤 문제를 해결해 본 경험이 있나요 그 과정을 최대한 자세하게 말씀해 주세요 [/INST] 새로운 부서에 왔을 때 그곳에는 서버를 다루는 시스템 엔지니어가 없었습니다. 그래서 저는 시스템 엔지니어적으로 생각을 했고 그 부분이 저희 새로운 팀에는 창의적으로 다가왔을 것으로 생각합니다. 즉 단순 서버를 활용해서 개발을 하는 개발자 적인 마인드 뿐만 아니라 서버에 대한 관리 즉 메모리 씨피유 파워 그리고 쥐피유에 이르기까지 포괄적으로 서버를 관리하여 서버의 사용량을 확인할 수 있는 데시 보드를 만들었습니다. 저의 오 년 여 간의 서버 엔지니어로서의 경험이 저희 팀에게 새로운 시각 창의적인 시각을 제공했다고 생각합니다. 또한 일을 통해 팀원들에게 인정을 받았습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분은 이전에 에러를 겪어 본 경험이 있으신가요 있으시다면 최근 경험했던 기억에 남는 에러에 관해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 가장 기억에 남는 에러는 어 주간 작업 시에 발생했습니다. 보통 서비스 안정성을 위해 트래픽이 많은 주간 시간 때에는 시스템 작업을 거의 진행하지 않고 있습니다. 하지만 당시 제일 중요한 어플리케이션 스위치가 한 대가 장애가 남으로써 나머지 한 대로만 스탠드 언론 하게 운영되어야 했기에 빠른 후속 조치가 필요했습니다. 그래서 빠르게 장애가 난 장비를 주간에 수리하기 시작했습니다. 그러나 이 과정에서 기존에 알지 못했던 에러가 발생하였고 그로 인해 약 이 분 정도 시스템이 흔들렸습니다. 즉 서비스가 불안정했습니다. 그로 인해서 다시 한 번 주간 작업에 위험성과 어려움을 인지했고 해당 특이 사항은 기록하여 추구 다시 발생하지 않도록 했습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전 일이었죠 구급 대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직을 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해 어떻게 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 우선 매우 안타깝다고 생각이 듭니다. 고인이 되신 분의 안타까운 사고는 다시는 일어나선 안 된다고 생각합니다. 이후 후속 조치 또한 매우 중요합니다. 후속 조치라 함은 주취자 즉 술에 취한 사람에 관하여 법률적인 보완이 필요하다고 생각합니다. 주취자를 정신 이상자와 같이 해당 당시에 정상적인 논리적 사고를 할 수 없다는 것으로 감형을 하는 등 봐주는 행위는 있어서는 안 된다고 생각합니다. 본인은 물론 당시가 기억나지 않고 또한 법정에서도 변호사를 통해 그와 같게 지원하겠지만 폭행 당시에 증거가 명백하고 그 행위로 인해 피해가 발생했다면 책임을 져야 합니다. 이에 더해 이러한 행위만이 유족들에게 위로가 될 수 있을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 굉장히 많이 대두되고 있습니다 그것과 관련하여 건보 공단이 해야 하는 일과 개선해야 할 방안에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 치매 문제는 본인 뿐 아니라 주변 사람이 고통받는 문제도 매우 큽니다. 건보 공단에서는 이러한 부분을 생각하여 경제적 지원 의료적 지원과 더불어 인적 지원 즉 요양 인원의 지원에 무엇보다 노력을 기해야 한다고 생각합니다. 또한 치매 노인에 대한 범죄도 급증하고 있습니다. 따라서 치매에 규격화를 통한 금융 피싱 등 혹은 주변인에 의한 범죄를 막기 위해 치매 노인의 그 역할을 수행하여 보호자 없이 스스로 판단하거나 혹은 이용 당하여 판단하는 일을 예방해야 합니다. 또한 치매에 대한 올바른 인식을 공공 광고 등 공익광고 등을 통해 널리 알려 혹여나 치매 노인을 발견할 경우 대처 등을 널리 알려야 된다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 과거 직면한 어려운 문제를 해결하기 위하여 어떠한 아이디어를 제안하였습니까 그리고 또 무엇을 하셨는지 과정을 설명하여 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 새로운 시스템의 도입으로 네트워크 구조의 변경이 필요했습니다. 기존 익스 팔 육 서버에서의 엘 포 스위치 및 단 웹 티비 와스 에 쓰리 티 어 구성이 아닌 톡커 컨테이너 기반에 가상 환경에 대한 고축으로 어 플리케이션을 제공을 했어야 했고 그로 인해 새로운 네트워크 구축이 또는 연결이 필요했습니다. 이에 가장 큰 문제가 되었던 부분은 엘포 스위치 하단에서 내부 통신시에 하나의 아이피로 통신이 되어 통신 충돌이 일어난다는 점입니다. 왜냐하면 가상화된 장비이기 때문에 동일한 물리적 장비에서 여러 컨테이너 간 통신이 일어나기 때문입니다. 이를 해소하기 위해서 엘포에 피 아이 피 컴피그 즉 프록시 아이피 설정을 활용하였습니다. 이 컴피그를 활용하여 내부 통신시 별도의 사설 아이피를 이용하여 브이피앤과 같은 느낌으로 서비스를 구축하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중 어떤 것에 더 가깝다고 생각하고 계십니까 그렇게 생각한 이유에 대해서도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 창의에 가깝다고 생각합니다. 물론 제 자신이 대학교 학부 또한 공대를 학사 졸업하면서 숫자에 매우 가까운 공부를 해 왔습니다. 하지만 제 자신이 업무를 대하는 태도를 봤을 때 숫자보다는 창의에 가깝다고 생각합니다. 왜냐하면 당연히 초기에 업무를 파악할 때에는 숫자에 집중하여 업무의 본질과 제가 설정해야 할 목표를 정합니다. 하지만 일 수행하 수행해 나가는 에 있어 저는 저의 창의성을 더욱 활용한다고 생각합니다. 대게 많은 문제의 해결 방안은 창의적인 생각에서 온다고 생각합니다. 전혀 다른 곳에서의 해결책이 이 문제에서 해결책이 될 수 있기 때문입니다. 따라서 전 창의에 더 가깝다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익에 대해서 말씀해 주세요 그리고 동물 실험에 대한 본인의 생각도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 실제로 생명공학 계열에서 물론 다른 계열에서도 많은 동물 실험을 하지만 인간에게 주는 이익과 또는 그 실험의 잔혹성에 대한 대립은 대개 생명 공학에서 나타나는 것 같습니다. 생명공학에서 쥐 또는 돼지 닭 등과 같은 개체의 한 세대 주의가 짧은 개체를 활용하여 많은 실험을 하는데요. 동물 실험을 통해 사람에게 하는 임상 실험 전에 많은 데이터를 얻을 수 있다고 생각합니다. 물론 그들의 생명 또한 당연히 존중 받아야 합니다. 따라서 있는 실험자들의 윤리의식이 중요하다고 생각합니다. 본인들의 실험도 매우 중요하지만 생명의 소중함을 강력히 인식하고 그 실험의 결과가 헛되지 않게끔 명확하게 설계하고 명확한 목표가 있어야 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 입사 후에 기존에 원하던 일을 못 하게 되었습니다 이때 어떻게 하실지 그리고 그렇게 하시는 이유도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 제가 기존에 하던 업무인 개발자가 아닌 다른 사업적인 부분에 혹은 영업이나 마케팅적인 부분의 업무를 부려 받게 된다면 그 또한 열심히 수행할 것입니다. 왜냐하면 저희 역량을 조금 더 창의적으로 발휘할 기회가 될 수도 있다고 생각하기 때문입니다. 물론 제 자신이 해본 적이 없는 업무이기에 입사 후 업무 적응이 많은 어려움이 있을 수 있습니다. 하지만 지난 제 경력 과정 동안 해왔던 많은 업무를 통해 역량이 어느정도 쌓여있고 그러한 역량을 다른 일에 적용한다면 창의적인 문제 해결 방법과 창의적인 결론을 도출하여 훌륭한 성과를 낼 수 있다고 생각하기 때문입니다. 결국 성과를 내는 것이 중요하고 이게 회사회와 함께 성장을 한다면 최선을 다해 임하겠습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 지원자님께서 매일매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신지 궁금합니다 또 있으시다면 그것을 공부하고 있는 이유도 함께 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 네 저는 개발자로서 항상 공부하고 있습니다. 특히나 페이퍼스 리드 코드에 나오는 쏘타 즉 스테이트 오브 아트에 해당하는 최신의 기술들은 항상 주시하고 있고 새로운 쏘타가 나오게 된다면 항상 첨부된 논문을 읽고 해당 논문의 근거가 된 소스 또한 존재한다면 깃허브를 접속하여 해당 소스를 분석하고 제가 가져올 만한 소스가 있는지 판단합니다. 물론 제가 하고 있는 비전 분야 뿐만 아니라 엔 에이 피 자연업 처리에 관련된 공부도 동의합니다. 결국 엔지니어로서 항상 공부해야 하는 것은 명확한 사실이고 따라서 항상 공부하고 있습니다. 추가적으로 전공이 아닌 컴퓨터 공학을 좀 더 딥 하게 공부하기 위해 스탠포드에서 제공하는 씨에스 이 삼 일 엔 강의도 수강하였습니다. </s>
<s>[INST] 지원자의 목표는 무엇인가요 전문가로서 지원자가 생각하고 계시는 경력 경로에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 스스로 전문가로서 자부심을 가지고 저만의 무리를 예리하게 갈고 닦아 언제나 쓸 수 있는 상태로 준비해 둬야 된다고 생각합니다. 무엇보다 예리하게 제 자신을 준비한다는 점은 새로 나오는 기술들의 스펙과 활용 방안을 면밀히 검토하여 현재 제가 가진 기술에 안주하는 것이 아닌 제 기술과 새로 나온 기술의 비교 혹은 융합을 통해 더 나은 제 자신의 역량을 쌓는 것입니다. 또한 매일 체력을 관리하기 위해 운동을 합니다. 체력은 무엇보다 즉 건강이 중요합니다. 제 자신이 몰두하고 싶은 일을 발견하였을 때 집중하기 위해서는 저의 건강이 뒷받침 돼야하기 때문입니다. 이에 더해 명확한 목표 의식을 가지고 있고자 노력합니다. </s>
<s>[INST] 당신이 입사를 했을 때 어떠한 개발자를 부서 내에 사수로 두고 싶으신가요 또한 이러한 사람은 피하고 싶다 하는 것이 있나요 한 번 설명해 주세요 [/INST] 네 저는 우선 업무적으로 몰두하는 사수를 만나고 싶습니다. 회사에서 사수와 함께 주로 하게 될 것은 시간을 함께 보내는 것은 업무이기 때문입니다. 하지만 이해도의 서로 성향이 잘 맞으면 더욱 좋을 것 같다고 생각합니다. 서로 성이 맞다 혹은 말이 잘 통한다가 일을 할 때 굉장히 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 지시를 내리는 사람이든 혹은 지시를 받는 입장이든 상호 간에 이야기가 잘 통해야 소통이 된다고 생각합니다. 이를 위해 사수와 업무 외적으로도 소통을 하고 이야기를 나누어 보다 서로의 언어를 명확히 이해한 상태에서 함께 업무를 하게 된다면 효율이 매우 좋을 것입니다. 때문에 업무에 몰두하는 사수 그리고 라포를 등록하게 쌓을 수 있는 사실을 주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 만약 이 면접에 최종 탈락하신다면 어떤 점이 부족해서 탈락했다고 생각하시겠습니까 면접자님의 생각 설명 부탁드립니다 [/INST] 이 면접의 결과가 최종 탈락이라면 제 자신의 부족함 중에서는 아마도 근무적 역량이 있을 거라고 생각합니다. 하지만 업무를 해 나감에 있어서 또 많은 사람들을 겪고 경력을 이어감에 있어 느낀 바가 있다면 회사와 혹은 회사의 관리자들이 필요에 의해서 직원을 뽑는다는 점입니다. 즉 제 자신의 역량이 부족 했다기보다 제 자신의 역량의 방향 혹은 지금까지 제 자신이 쌓아온 경력과 많은 프로젝트들이 그런 작가님들 혹은 회사에 인사 팀에게 감명을 주지 못했을 경우가 크다고 생각합니다. 하지만 제가 이 회사에 오고 싶고 지원하고 그렇기 때문에 지원하였기에 더욱 사회에 맞는 역량을 준비하여서 다시 한 번 면접의 기회를 잡을 수 있도록 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행을 하다가 산사태로 삼십 분 동안 정차가 되었습니다 이때 어 본인이 관리 책임의 위치에 있다면 지원자님께서는 어떻게 조치하실 건가요 [/INST] 기차나 비행기 등 대중 많은 대중들을 운반하는 관리 책임자는 좀 무엇보다 승객들의 안전 최선으로 생각해야 합니다. 왜냐하면 이전 코로나 이전 세월호 이천 십 사 년 경이 삼 년 경이 세월호 사건이 이를 말해줍니다. 그 승객들을 안심시키고 이 후에 상황에 대에 명확하게 설명을 해 주어야 합니다. 혹여나 승객들의 안전이 큰 위험이 된다고 판단하면 즉시 공지를 하여 승객들을 최우선적으로 대피시켜야 할 것입니다. 하지만 잠깐의 기차 설비 조정이 필요한 부분이라고 하면 예상 대기 시간과 또한 지연에 따른 책임을 어떻게 보상할 것인지 명확하게 설명해야 합니다. 이것이 관리자의 의무입니다. </s>
<s>[INST] 전공 외에 본인이 수준급의 실력이 될 정도로 노력을 해 본 것이 있나요 있다면 전공과 관련해 어떤 도움을 주는지도 궁금합니다 [/INST] 네 사실 보시다시피 저의 학부 시절 전공은 공학 계열이었습니다. 하지만 컴퓨터 계열이 아니었습니다. 제가 경력을 쌓아 나가던 과정 중 컴퓨터 비전 에이아이에 관심을 가지게 되었고 저는 새로운 지식 전공이 아닌 지식에 대한 공부가 필요했습니다. 따라서 저는 전 프로그래밍 공부를 시작하였습니다. 머신 러닝에 이용하고 활용도가 가장 높은 언어를 찾아보았고 그 중 파이썬을 선택하였습니다. 이후에 부족한 컴퓨터 지식은 버클리에 공개된 강의 자료를 통해 학습하였고 추가적으로 컴퓨터 비전 머신 러닝에 관련된 부분은 스탠포드의 씨에스 이 삼 일 엔 강의를 수강하여 대략 십 육 강 강의 당 한 시간 삼십 분 분량을 공부하였습니다. 그리하여 부족한 제 전공 실력을 매울 수 있었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 최근에 어 떠오르는 다양한 아이티 분야가 있는데 그중에서 조금 내가 이것에 많이 관심을 갖는다 관심이 있다 그런 분야가 있을까요 [/INST] 네 최근에는 그 통신 분야에 관심이 좀 많은데 이 통신 분야라고 하면 지금 현재는 이제 파이브 쥐까지 나와 있고 아 다음 세대가 준비 중인 것으로 알고 있습니다. 근데 통신 분야에 왜 관심을 갖게 되었냐면 어 뭐든 다른 연결된 아 그 연결된 모든 것들이 통신이 기반이 되어야 다른 인프라들이 나올 수가 있기 때문에 그 쪽으로 관심이 많구요. 어 가장 큰 예를 들어보자면 아 오토 파일럿 기능 그런 이제 전기 자동차나 또는 자율주행 자동차 그리고 아 드론까지 하늘을 날아갈 수 있는 그런 드론으로 인한 그런 여러 비즈니스들이 파생될 것이기 때문에 그런 것들이 어 무탈하게 사고 없이 잘 연결이 되어야만 아 그런 것들 그 그래서 그런 서비스들이 시작이 될 거라고 판단하고 있고요. 그 모든 것들의 기반에는 결국에는 통신 네트워크가 기반이 되어야 한다고 생각하기 때문에 관심이 많습니다. </s>
<s>[INST] 어 입사를 하신 후에 상 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하셨다면 어떻게 대처하실 건가요 그리고 그때 어떻게 행동하실 것인지도 궁금합니다 [/INST] 어 상사에 행동을 제가 감히 아 판단하기 하는 것 자체가 좀 문제가 있다고 보고 있구요. 저희 회사의 이익을 바란다 라는 그런 어 저 스스로는 그런 결론을 그런 결론까지는 도달하지 못할 것 같아요. 왜냐하면 상사 분이 뭐 하루 이틀 이 회사에서 일한 것도 아니고 이 회사에 대해서 나보다 알면 더 많이 알았지 나보다 덜 알지는 않을 겁니다. 그래서 어 상사 뿐만 아니라 모든 사람들이 그런 어떤 행동을 함에 있어서는 그들만의 이유가 있다고 먼저 생각을 하는 편이고요. 상사 분이 그런 어떤 행동을 했는데 행동을 함으로써 그 이 그 행동의 이유가 분명히 그 성사 만의 어떤 그런 아 계획이 있거나 전략이 있기 때문에 그런 행동을 했다고 판단할 것 같습니다. 그래서 일단 정 아니다 싶으면 일단 여쭤볼 수는 있겠지만 그거에 대해서 뭐 크게 반영하지는 않을 거라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라 생각하고 계십니까 지원자님의 생각을 듣고 싶습니다 [/INST] 아 이 굉장히 어려운 질문인데요. 아 무형 문화유산이라고 하면은 아 저는 어 이 사회에서는 어 무형 뿐만이 아니라 무형이나 유형이나 모든 문화유산에 있어서 그거를 보존하고 잘 유지 관리를 할 의무가 있다고 생각하고 지금 지금 현재 우리나라는 그것을 꽤나 잘 하고 있다고 생각합니다. 아 무형 문화재든 유형 문화재든 이런 공공재 공동체 가치 이런 이 우리가 이 인간으로서의 대한민국 국민으로서의 삶을 영위하기 위해서는 이런 것들이 굉장히 중요하고 우리 역사에 역사를 역사적으로 생각했을 때도 굉장히 중요한 것이기 때문에 그것을 잘 보존해야 하고 그리고 현재 우리 나라에서도 이 부분에 대해서 아주 잘 수행하고 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 음 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 궁금한데요 뭐 강의도 있을 거고 책을 활용한 공부도 있을 겁니다 다양하게 공부해 왔던 그 방식을 저에게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 과거에 과거의 저는 저의 공부법은 우선 어 책을 기반으로 공부를 많이 했구요. 그 인터넷 강의도 가끔 듣기는 했는데 아 인터넷 강의보다는 책이 더 편했던 기억이 있지만 지금 현재는 현재 공부를 함에 있어서는 아 시대가 시대인 만큼 모두 다 스마트폰이 있고 그 그거에 대해서 휴대성이 굉장히 좋기 때문에 아 보통 음원으로 많이 듣는 편입니다. 결국에는 그 온라인 강의들을 수강을 해서 어 어플리케이션 스마트 어플리케이션을 통해서 이동 이동 중에도 강의를 많이 듣는 편이구요. 어 그러다보니까 단점도 있더라구요. 예전에 그런 클래식한 그 책에다가 형광 팬을 쳐가면서 하는 공부법은 굉장히 예전에 아 언제 마지막으로 했는지 기억이 안 날 정도로 이제는 모두 다 그 미디어에 미디어 그 온라인 강의에 많이 그 의존을 하고 있는 것 같아요. 특히 현재에는 너무 이렇게 제가 할 일이 많기 때문에 어 이동 중에도 조금이라도 시간을 아기 위해서 더 음원으로 많이 공부를 하고 있습니다. 오디오 강의 </s>
<s>[INST] 역사적인 인물 중 본인이 가장 존경하는 인물에 대해 말씀해 주시고 그 인물을 존경하는 이유에 대해서도 함께 설명해 주세요 [/INST] 어 이 역사적으로 존경하는 인물은 갑자기 이 떠오르지는 않고 저는 근대사를 꽤 좋아하는 편인데 아 지금 지금 우리가 누구나 어 이름을 말하면 알 만한 그런 대기업의 초대 회장님들을 굉장히 존경하는 편입니다. 특히 지금 막 떠오르는 인물은 그 롯데가에 신격호 회장님이 떠오르고요. 신격호 회장님은 재일 교포라고 알고 있는데 어 그 어린 나이에 그런 음 일본이라는 타국에 가서 그 자신만의 사업을 작은 가게에서부터 시작해서 지금의 그런 롯데를 만들기 위 만들어낸 것 자체가 굉장히 존경스러운 부분이고요. 신격호 회장 뿐만이 아니라 모든 뭐 삼성가나 현대가 모든 그런 어 현재 대기업 그 초대 회장님들께서는 굉장히 존경심이 큰 편입니다. 그 그들에게는요. 네 </s>
<s>[INST] 업무 이외에 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 그렇다면 그것을 왜 공부하고 있는지 무엇이 목표인지 함께 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 최근에 많이 공부하고 있는 거는 제 전문 분야인 아이티 분야라기보다는 아 저는 경제 공부를 매일매일 하고 있습니다. 매일 아침에 일어나면 그 경제 관련 뉴스를 보고 그리고 미국 증시가 어땠는지 그리고 국내 증시가 장이 열리면 국내 증시의 흐름은 어떤지 그리고 어 정책은 이 국가에서 나오는 어 뭐 동 부동산 정책이라든가 또는 이제 금융 관련된 그런 정책들을 많이 리뷰를 하는 편이고요. 어 그리고 최근에는 아무래도 뭐니 뭐니 해도 주식시장이 가장 큰 문제인 것 같습니다. 금리가 많이 상승을 하다 보니 그래서 이런 쪽으로 많이 그 매일매일 루틴을 세워서 공부를 하려고 하고 있고 그렇게 하고 있습니다. 되도록이면 매일매일 하루도 빠지지 않고 경제 공부를 하고 있는 편입니다. </s>
<s>[INST] 혹시 귀하는 아이폰이나 아이패드 같은 걸 이용하고 계신가요 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품의 특징은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 아이패드나 맥북이나 에어팟 이런 것들은 그 다 에플사의 제품인데 스티브 잡스의 명언이 있죠. 에 심플 이즈 더 베스트 라고 해서 이런 복잡한 생활 사회에 살고 있는 이 현대인들에게 가장 맞는 덕목이 아닌가 싶습니다. 아이패드에 그런 아 그 아주 심플한 디자인과 그리고 정말 필요로 하는 버튼만 최소로 아예 요즘엔 버튼 자체도 없애버렸지만 그런 아주 심플한 디자인이 그 사람들에서 그 시장에서 많이 어 주목을 받고 관심을 받는 것 같구요. 어 삼성의 그 갤럭시 제트 플립같은 경우도 기존에 그런 투박한 스타일에 큰 디자인의 휴대폰에서 작고 예쁜 한 손으로 잡히 잡힐 만한 그런 작은 어 디자인에 스마트폰이 어 심플하기 때문에 사람들의 관심을 많이 받는다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 요즘 읽고 계신 책이 있다면 그것이 무슨 책인지 궁금합니다 왜 그 책을 읽으시는지도 설명해 주시겠어요 [/INST] 에 지금 최근에 읽고 있는 책은 그 신한은행에 오건용 부부장이 저서한 그 인플레 인플레이션 시대에서 살아나는 법이라는 책을 읽고 있고요. 지금 현재 어 지금 이천 이십 이 년 들어서 특히나 그 인플레이션 시대가 와 버렸어요. 고물가에 그리고 금리도 계속 고금리가 된 상황이고 그리고 시민 서민들이 이제 어려운 서민 경제에 굉장히 큰 타격을 입고 있는데 어 언제나 이런 경제적인 흐름을 보면 이런 시기가 과거에도 몇 몇 차례 있었습니다. 그때 저희가 어떻게 극복을 했는지 그리고 그때와 지금 이 무엇이 어떤 현상이 다른지를 굉장히 경제 를 경제학을 공부하지 않는 사람이 이라도 전 그 쉽게 접근할 수 있도록 쓴 책이기 때문에 그 책을 좀 재미있게 읽고 있는 읽고 있는 중입니다. </s>
<s>[INST] 무언가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년간 열심히 노력해서 목표를 달성한 경험이 있으십니까 [/INST] 에 사 년 전부터 제가 어 시대가 시대이니 만큼 어 저도 이제 유튜브 창작자가 되고 싶은 막연한 꿈이 있었는데 그 꿈을 달성하기 위해서 어 유투브 그 크리에이터로서 가져야 할 그런 자세나 그 어떻게 컨셉을 정할지 그리고 어떻게 채널을 운영할지에 대한 공부를 많이 했었습니다. 그래서 결국에는 이거를 한 삼 년 정도 준비를 했구요. 그리고 어 장비도 그 장비도 이제 마련을 해서 실질적으로 유튜브 채널을 오픈했고 올해 올해 가장 큰 그런 저의 첼린 챌린지가 아니었나 싶습니다. 예 유튜브 채널을 일단 오픈을 했기 때문에 이거에 대해서 많이 잘 운영하기 위해서 계속 계속 끊임없이 노력 중에 있구요. 어 제 일단 지금 뭐 구독자가 아주 미비한 상황이지만 전혀 조급하지 않고 꾸준히 하다보면 언젠가 내 제 채널도 많이 번창할 거라고 저는 확신하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 이전 직장에서 퇴사하신 후에 퇴사했던 것을 후회하신 적은 없나요 있다면 왜 그것을 후회하셨었는지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 퇴사를 결정하기까지의 고민이 이 굉장히 길었습니다. 퇴사를 한다는 것은 어떻게 보면 저에게 굉장히 리스크를 지는 일이었기 때문이죠. 하지만 전 직장에서 저의 상황을 생각하고 오 년 후에 저의 미래를 생각했을 때는 어 퇴사를 하는 게 맞다고 생각했습니다. 더 이상의 비전이 없다고 판단했기 때문이죠. 하지만 많은 고민을 거듭한 끝에 한 퇴사에서도 많은 후회가 밀려왔습니다. 첫째로 뭔가 사회적으로 고립되는 느낌이었습니다. 매 분기 매일 달 또는 매일 아침 규칙적이고 사람들과 함께 단체 생활을 했던 그런 감정의 교류 인간으로서의 사회생활이 없어졌기 때문입니다. 이렇게 퇴사 후에 후회를 하면서 저는 제 자신을 좀 더 잘 알게 되었고 제 자신은 사회생활을 하며 다른 사람들과 교류할 때 보다 더 나 답고 나 답게 살 수 있다 없는 마음을 먹었습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 본인 스스로가 숫자와 창의 중에 어떤 것에 더 가까운 사람이라고 생각하시는지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 제 자신이 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 어렸을 때부터 수학을 좋아했고 수를 셈하는 법과 수 안에 있는 논리적 규칙을 찾는 것을 매우 좋아했고 즐겼습니다. 이에 공부를 계속하고 고등학교 입학 당시에도 이과를 선택하여 수능을 준비하였습니다. 수능 이후 전기 전자라는 공학 중에서도 가장 전통적이고 숫자와 밀접한 학문을 전공하게 되었습니다. 이에 저 자신이 숫자에 더 가까워졌고 숫자와 더 친밀해지는 그런 시간들이었던 것 같습니다. 이후에 입사를 한 후에도 이전 직장에서 숫자와 관련된 컴퓨터 업무를 수행하였습니다. 매초 매일 매달 서버의 트래픽 부하량을 점검하고 통계를 내었고 서버의 부하에 대한 계산 그리고 그 계산을 바탕으로 앞으로 설계해야 할 서버의 숫자를 판단했습니다. </s>

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