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<s>[INST] 개인적으로 어떻게 공부를 하는지 궁금한데요 강의를 활용하거나 책을 이용해서 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다 [/INST] 저는 개인적으로 공부를 구글링을 통일 많이 하는 편입니다. 컴퓨터 관련된 일을 하기 전 학부 전공 등 과정에서는 당연히 교재와 책을 보며 문제를 문답 풀이 하고 하였습니다. 하지만 이후 입사 후 컴퓨터 관련 공부에서는 구글링을 통해 스택 오버 플러우나 다른 깃허브 혹은 다른 커뮤니티 등에서 이미 제가 하려고 하는 것들을 많은 사람들이 해 두었고 저는 그들이 한 결과들을 보고 혹은 그들과 저의 유사점을 찾아 발견하고 수정 고치는 방안을 채택했습니다 이후에 전공이나 업무 외적으로 사회 생활에서 필요한 기본 인문적 지식을 소양을 쌓기 위해 독서를 주로 하는 편이며 필요하다면 스킬적인 부분이나 조금 더 편리함을 위해서 온라인 강연이나 현장 강연을 찾아가서 듣곤 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 본인만의 대처법이 있나요 본인만의 대처법이 있다면 무엇인지 궁금합니다 얘기해 보세요 [/INST] 업무시 분쟁은 주로 사로 타 부서 간 이 권이 걸려 있거나 한쪽 부서에 업무에 부담이 지나치게 되는 경우와 혹은 팀 내부에서 팀원들 간의 불화 혹은 성과에 대한 불화 으로 업무 분쟁이 발생한다고 생각합니다. 우선 타 부서와의 업무 분쟁 시에는 최대한 상호 간의 일에 대한 목적성 타당성에 대해 공감하는 부분을 넓혀야 합니다. 그러한 공감대 위해서 각자의 팀에 맞는 역할을 수행하고 그렇게 분배된 역할을 충실히 수행하는 방향으로 갈 수 있습니다. 팀 내부의 상황인 경우 팀원들 간에 신뢰 회복이 최우선됩니다 서로가 믿지 못하고 서로가 경쟁을 하는 상황은 매우 좋지 못합니다. 팀원 모두가 공동의 목표로 나아갈 수 있도록 원 팀으로써 서로 위해주는 진정한 팀이 되어야 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 생각하시기에 좋은 개발 문화라는 것은 어떤 것이라고 생각하시는지 그 이유와 함께 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 좋은 개발 문화란 상호 간에 자주 빈번하고 거리낌없는 코드 리뷰 라고 생각합니다. 서로 상대방이 코드를 투명하고 언제든 접근 가능하며 언제든 리뷰 시간을 요청이 코드에 대한 설명 혹은 코드에 대한 보완을 해야 합니다. 하지만 이 과정에서 감정을 잘 조절하고 서로 간의 감정이 상하면 안 됩니다. 따라서 개발자들은 서로의 언어를 이해하고 그 사람의 특성을 이해해서 상대방과 공격하는 것이 아닌 더 좋은 발전을 위해 나아감을 공감대를 가지고 얘기해야 합니다. 이에 더해 꾸준한 코드 리뷰와 이후 서비스나 개발 환경의 변화로 인해 개발 전체의 코드를 리펙스토링 하는 작업도 수시로 부지런히 이루어지는 개발 문화가 제 생각에는 가장 좋은 개발 문화라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 겟 메서드와 포스트 메서드가 어떤 차이점을 가지고 있는지 저한테 풀어서 설명해 주실 수 있으실까요 [/INST] 리퀘스트시 웹에 에이치티티피 보안 에이치티티피에스 에 대해 리케스트를 하게 됩니다. 이 중에서 겟 메서드는 문자 그대로 겟 신다. 서버에서 작성된 문서나 이미지 동영상 등과 같은 콘텐츠를 겟을 통해 받아오게 되고 이는 누구든 접근 가능합니다. 이것이 일 세대 웹이었습니다. 하지만 이후 많은 사람들이 인터넷 환경에서 채팅이나 회원 가입 댓글 등 스스로 웹 페이지와 반응하여 내용을 추가하는 상황이 빈번하게 발생하였습니다. 이를 제공하기 위해 포스트 메서드가 탄생하였고 포스트 메소드는 사용자의 로그인 인 등과 같이 혹은 접근 입력과 같이 아이디어와 패스워드를 받거나 혹은 사용자의 입력 댓글을 받습니다. 그러하면 사용자의 입력이 포스트 되고 사용자는 본인이 입력한 포스트 안에 있는 메세지가 반영된 페이지 결과물을 받을 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 배달의민족을 사용하시면서 서비스 측면에서 아쉬웠던 부분이 있으셨나요 있었다면 그것이 무엇이었는지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 배달의 민족 서비스를 사용하면서 가장 아쉬웠던 부분은 아무래도 배달료와 또는 배달 기사와 업체의 음식점 업체의 분리로 인해 일어난 불친절이라고 생각합니다. 우선 점심이나 저녁 등 메인 시간대에선 배달료는 나름 합리적 이라고 생각합니다. 하지만 세 네시경 혹은 늦은 저녁 야식 시간 대에 배달료는 천정부지로 올라가고 매우 비쌉니다. 이 점이 매우 아쉬웠습니다. 아무래도 수요와 공급이 그렇게 형성되었기 때문이겠죠. 이게 더 해 일부 배달 기사들이 음식점 업체에 음식에 대한 이해도가 없이 오직 본인의 역할에만 집중해서 배달 음식을 나르기만 하고 그 안에 내용물을 전혀 고려하지 않았을 때 저는 제가 받은 음식을 도저히 먹을 수 없는 상태일 때도 있었습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 생각하지 못했던 난관에 부딪친다면 지원자님께서는 어떻게 해결을 하시겠습니까 본인만의 해결법이 있다면 말씀해 주시고 또 그렇게 하는 이유에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어느 프로젝트나 업무에서 얻은 난관는 있기 마련입니다. 우선 저는 그러한 상황을 마주하기 이전에 먼저 사전 준비를 철저히 합니다. 하지만 사전에 미처 준비하지 못한 연관이 발생한다면 우선적으로 현장에서 최대한 대화를 통해 이것저것 확인하고 묻고 해서 실마리를 찾아낼 것입니다. 하지만 미리 준비되지 않은 난관 쉽게 해결되지 않을 가능성이 크기 때문에 우선적으로 사무실에 연락을 취해 현재 상황을 공유하고 지원이 가능한 부분을 확인하겠습니다. 이후 현장에서 시간을 더 소요할 지 혹은 재정비를 하여 넣을지 다시 도전할지를 최대한 빠르게 판단하려고 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사하게 된다면 지원자님께서 하고 싶은 업무가 있으십니까 있으시다면 왜 그 업무가 하고 싶은지 함께 설명해 주세요 [/INST] 회사에 입사하게 된다면 저는 제 역량과 그간의 프로젝트로 쌓은 경력을 더해 회사 업무에 융합시키고 싶습니다. 저는 오 년여 간 네트워크 엔지니어로 일을 했으며 이후 직무 전환을 통해 이 년여 간 에이아이 엔지니어로 업무를 수행하였습니다. 에이아이 엔지니어로서 회사의 데이터에 보다 많은 인 사이트를 제공할 수 있으며 특히나 엠엘과 디엘의 관 강점인 학습을 통해 지속적으로 모델이 발전하고 유저의 경험을 개선시킵니다. 이에 더해 유저의 피드백을 다시 학습하여 모델이 더욱 발전하고 있는 유저의 리텐션을 높일 수 있습니다. 이렇게 유저의 리텐션이 올라가게 되면 회사의 매출은 자동적으로 상승할 것이고 캐린 캐퍼시티에 의해서 유저의 순 유입이 늘어 결국 회사에 매출 풀 자체가 더욱 넓고 깊고 풍부해질 것입니다. 이는 매우 좋은 결과입니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 휴식을 취해야 되는 시간에 주로 어떠한 일들을 하고 계신지 궁금합니다 그리고 왜 그러한 일을 하시는지 그 이유까지 함께 이야기 해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 저는 주로 휴식을 취할 때 글을 씁니다. 블로그의 글을 주로 쓰는데요. 이러한 글들이 무엇보다 저의 잡생각을 알려줍니다. 글로써 저의 생각을 조금 더 집중해서 그리고 논리적으로 표현을 하면 머릿속에서만 떠돌던 잡생각들이 차분히 정리가 되면서 머릿속에서만 생각했을 때 상상했던 것들이 말이 안 되는 부분을 발견한다거나 혹은 상상한 것들이 글로써 실현되는 겁니다. 또한 글로써 기록을 해 두면 좋은 점은 미래에서 내가 그 당시에 나를 다시 조망해 볼 수 있고 그로 인해 얻는 점이 발생합니다. 또한 이러한 기록물들을 모아서 책으로 출판할 수도 있습니다. 작가로서 생산자로서 저의 독자들이 구매하고 읽어주는 것은 제 삶에 또 다른 큰 기쁨입니다. </s>
<s>[INST] 어 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에 가장 기억에 남는 과목이 있으실 텐데요 어 그것에 대해서 어 구체적으로 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 가장 기억에 남는 과목은 대학교 삼 학년에 배운 컴퓨터 비전입니다. 당시 이천 십 오 년 알파고가 나오기 직전이었는데요. 그 당시에는 머신 러닝 딥 러닝이 아닌 컴퓨터 비전이었습니다. 당시에는 단순히 페인터나 혹은 커머셜 네트워크를 활용만 하여서 오브젝트 디텍션 시그멘테이션 클래시피케이션 등과 같은 오브젝트에 대한 검출을 주로 하는 학문이었습니다. 그 당시에도 기술이 매우 훌륭했습니다. 하지만 돌이켜 제가 하고 있는 최신의 컴퓨터 비전 기술을 바라보면 당시의 기술에 많은 한계가 있음을 알 수 있습니다. 무엇보다 백 프로파게이션 기반에 데이터화 데이터 더 많은 데이터가 있을 때 큰 효율을 발휘하는 엠엘디엘 분야가 압도적으로 좋기 때문입니다. 하지만 이를 통찰적으로 생각해 보면 앞으로 엠엘디엘 보다 더 나은 기술이 나올 수 있고 따라서 저는 엔지니어로서 항상 공부하는 자세를 갖춰야 합니다. </s>
<s>[INST] 입사후 근무를 하면서 지원자님께서 지원한 분야가 본인과 잘 맞지 않는다는 사실을 깨닫는다면 그때는 어떻게 하실 생각이십니까 [/INST] 물론 그런 일이 발생할 수 있다고 생각합니다. 하지만 이는 여느 회사에서 당연히 발생할 수 있는 일이고 저는 어떠한 업무일지라도 회사의 성장과 매출에 기여할 수 있다면 제가 가진 역량을 최선을 다해서 발휘할 것입니다. 제가 가진 역량이 물론 회사에 딱 맞다면 최선의 결과일 것입니다. 그러나 그렇지 않더라도 저는 제가 가진 기술을 융합하여 회사에 큰 이익이 되도록 노력할 것입니다. 특히나 경력직으로서 제가 가진 기술이 회사에 잘 맞지 않더라도 필요한 상황은 언제든 발생할 것이고 저는 그러면 동료들에게 언제든 도움을 줄 수 있습니다. 동료들에게 언제든 필요시 혹은 나다 싶으면 달려가 진심으로 도와 우리 회사와 동료 모두의 성장을 꾀할 것입니다. </s>
<s>[INST] 업무 중 스케줄을 하다 보면 없던 일이 생길 때가 있습니다 이런 돌발 상황이 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처를 하실 것인지 궁금합니다 [/INST] 그렇다면 저의 기본적인 업무 스케일을 조금 줄이고 스케줄을 여유 있게 마련하겠습니다. 어떤 일이 생긴다는 것은 예상하지 못했던 일인 것입니다. 즉 계획하에 하려던 일 외에 일이기 때문에 또 그러한 상황이 피치 못하게 자주 발생을 하는 것입니다. 이에 본인의 스케줄을 하루에 삼십 분 혹은 한 시간 이상은 여유 있게 잡아두어야 됩니다. 그렇다면 첫날에 다음 날의 스케줄을 조금 여유 있게 구성을 하고 혹여 그런 일들이 많이 생기더라도 시간과 마음의 여유 그리고 대비가 있기 때문에 스트레스를 덜 하게 업무를 수행할 수 있습니다. 이에 더해 동료를 한 명 포섭해 두겠습니다. 결국 혼자 부하를 받아 스트레스 받고 일을 힘 있게 잘 처리하지 못하는 것 보다는 동료에게 도움을 구하고 결과적으로 유관 부서에도 도움을 구하겠습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 어떤 개발자가 되고 싶으십니까 [/INST] 개발자가 된다면 우선 목표한 기능의 구현을 최대한 빠르게 해내는 개발자가 되고 싶습니다. 빠르게란 던 이즈 베러 댄 원 헌드레드 퍼센트와 같이 완벽함을 추구하는 것이 아닌 애자일하게 민첩하게 제가 원하는 기능을 러프 하더라도 핵심 기능을 우선적으로 최대한 빠르게 구현을 하는 것입니다. 이러한 구현이 중요한 이유는 피드백을 최대한 빠르게 받고 수용 가능한 상태이기 때문입니다. 어느 정도 필수적인 기능이 구현되어 빠르게 피드백을 받을 수 있다면 그 결과물은 계속 피드백이 더해짐으로써 더욱 훌륭해질 것입니다. 다 완성해 논 뒤 피드백을 받고 수정하는 작업은 굉장히 어렵습니다. 하지만 필수 기능부터 개념을 계속 피드백 해 가며 개발을 완료한다면 이 결과물은 좋을 수 밖에 없습니다. 저 자신만의 의견이 아닌 다른 사람들의 의견이 피드백된 결과물이기 때문이죠. 그렇게 항상 빠른 결과물을 내놓는 개발자가 되고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분은 본인의 개발 능력 향상을 위해 공부하고 있는 것이 있나요 있으시다면 어떤 것을 하고 계시는지 왜 그것을 하고 계시는 건지 같이 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 제 개발 능력을 향상시키기 위해 언제나 항상 논문들과 최신의 기술을 참고하고 있습니다. 모두 잘 아시겠지만 페이퍼스 위드 코드 라는 사이트가 있습니다. 해당 사이트에는 여러 가지 데이터셋에 대한 그리고 세그멘테이션 클래시 피케이션 오브젝트 디텍션과 같은 여러 가지 연구 분야에 대해서 스테이트 오브 아트 소타 즉 최고의 결과물들을 공유하고 있습니다. 최신의 결과들은 지속적으로 업데이트 됩니다. 이러한 것들은 저에게 긴장감을 불러일으키고 또한 지속적으로 저의 역량을 발전시켜 줍니다. 제 역량이 발전되고 또 코드를 읽으며 더욱 발전하는 모습을 발견할 때 뿌듯함을 느낍니다. 이에 더해 개인적인 기터브 리포지터리를 통해 지속적으로 저만의 프로젝트를 개발하고 발전시켜 나가고 있습니다. 개인 프로젝트는 결국 제 자신의 무기를 갈고 닦은 결과물이 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 의견이 아닌 지원자님의 다른 주변 사람들이 생각하는 지원자님의 장점과 단점을 모두 말씀해 주실 수 있으실까요 [/INST] 주변 사람들이 저에게 항상 하는 말이 있습니다. 하면 잘하고 몰입하면 잘한다. 이것은 굉장히 큰 단점이 될 수도 있고 장점이 될 수도 있습니다. 단점인 경우 몰입을 하지 못하였을 때 혹은 스스로 납득을 하지 못하여 몰입이 되지 않을 때 업무의 효율이 매우 떨어진다는 점입니다. 하지만 동료들과의 충분한 의사소통으로 업무의 타당성 업무의 필요성을 느끼게 되고 이는 저의 몰입으로 들어가게 됩니다. 몰입된 상태에서의 저의 역량은 백 프로 아니 백 이십 프로 그 이상 발휘하게 됩니다. 굉장히 빠르게 지식을 습득하고 데이터를 처리합니다. 그리하여 나온 결과물을 또 신나게 동료들과 공유하며 피드백을 받습니다. 이러한 몰입의 상태 저만의 존으로 들어가는데 큰 에너지가 필요하고 이 에너지가 필요한 부분이 저의 단점과 장점입니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 고객님께서 우리가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다고 요청이 왔습니다 어떻게 해결할 것인가에 대해서 설명 부탁드리겠습니다 [/INST] 네 홈페이지 화면이 로딩이 느리다는 민원은 여러 가지 원인이 있을 수 있습니다. 우선 고객이 환경을 점검하는 부분도 중요합니다. 하지만 이는 실무에서 굉장히 어렵기 때문에 자체 서버 로그 및 서버의 접속 상태를 점검해야 합니다. 물론 고객이 접속한 시간대가 중요한 변수가 될 수도 있습니다. 혹은 또 다른 중요한 기회가 될 수 있습니다 대개 시스템의 장애는 큰 일이 일어나지 않는 이상 알기 어려운데 오히려 이 현상이 실제로 조금씩 일어나고 있다면 이참에 수정을 하고 보완을 하는 것이 더 큰 장애를 막을 수 있기 때문입니다. 따라서 고객이 최초 접속하는 시점부터 우리 서버의 요청을 전달하는 전 과정 요소요소를 분석하여 의심되는 지역이나 확신을 가진 문제점을 찾아내고 주오 테스트를 통해 더욱 분석하여 수정하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인 스스로 숫자와 창의 중 둘 중에 어떤 곳에서 가깝다고 생각하시나요 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 제 자신이 숫자와 창의 중 숫자에 더 가깝다고 생각합니다. 왜냐하면 어린 시절부터 수학과 과학 등에 과목을 좋아하였고 이에 이과로 학업을 수행하였습니다. 후에도 전공은 전기 전자 쪽 공학 계열로 진학하게 되었고 공학 계열 중에서도 가장 전통적이고 수학과 친밀한 전공이었습니다. 이러한 영향으로 저는 창의보다 숫자에 가깝게 성향이 발전하였습니다. 하지만 저에겐 창의적인 부분도 분명히 존재 합니다. 숫자에 대한 분석으로 해결책을 내는 것은 언제나 당연히 중요하지만 그것만으론 충분하지 않습니다. 창의성은 보이지 않던 이면 혹은 다른 선택지를 훌륭하게 비춰주기 때문에 언제나 숫자와 함께 창의적인 생각도 하려고 노력하고 게을리하지 않고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 본인 스스로가 교번 근무에 잘 적응할 수 있는 사람이라고 생각하시나요 그렇다면 왜 그렇게 생각하시는지 그 근거도 같이 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 제가 교번 근무에 매우 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. 왜냐하면 우선 교번 근무의 경험이 매우 많습니다. 제일 처음으로 교번 근무를 했던 경험은 군대에서 있었습니다. 당시 제 부대는 후방 훈련 부대가 아닌 경계 근무 부대였습니다. 철책을 이 개 조 혹은 삼 개 조로 이십 사 시간 감시 및 경계하는 업무였고 이에 이 교대 혹은 삼 교대로 교번 근무를 했습니다. 이 당시 큰 무리없이 주야간 근무를 모두 안정적으로 수행했습니다. 또한 아이티 업무 중 교대 근무를 수행한 경험도 있습니다. 당시에도 큰 무리 없이 잘 해냈습니다. 그러므로 저는 제가 교번 근무에 잘 적응할 수 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 만약에 일을 하다가 이직을 생각하는 동료를 만나게 되실 수도 있는데요 어 그렇게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 또 왜 그렇게 말씀하실지도 설명해 주세요 [/INST] 요즘 회사 생활에서 이직을 생각하는 동료는 매우 흔하고 굉장히 대다수의 동료들은 이직을 생각하고 있습니다. 그렇게 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 우선 열린 마음과 경청하는 자세로 동료의 이직 사유 및 현재 환경에 대한 얘기를 차분히 들려줄 들어줄 것입니다. 그 또한 현재 이직하려는 사유가 현 직장에서의 불만족인지 혹은 이후 커리어에 대한 고민인지 혹은 또 다른 사유가 있는 것인지 제가 조금 더 면밀히 관찰하고 분석하여 도움을 줄 수 있도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 우리 회사에 입사를 하게 돼서 일을 하다 보면 현 지역이 아닌 타 지역에서 업무를 수행하게 될 수도 있는데요 타 지역 근무도 가능하신지 여쭤보고 싶습니다 [/INST] 네 다른 지역에서의 업무 수행 타 지역 근무도 문제 없습니다. 타 지역에서 근무해 보는 것은 또 다른 좋은 경험이 될 수 있다고 생각합니다. 한국에서 다른 지역의 문화를 체험할 수 있는 기회는 살면서 흔치 않기 때문입니다. 따라서 타 지역 근무는 기피 대상이 아닌 좋은 기회가 될 수도 있습니다. 물론 환경에 변화로 인해 적응이 어려움이 있을 수 있지만 제 업무를 더 효율적으로 하고 효과적으로 할 때 타 지역 근무도 필요성이 있다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하십니까 지원자님이 왜 그 일을 하는지 이유도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 휴식을 취할 때는 주로 블로그에 글을 쓰거나 독서를 합니다. 왜냐하면 새로운 지식을 받아들이거나 제가 받아들일 지식을 글로 써 볼 때 잡생각이 사라지고 오히려 긍정적으로 나아가는 느낌을 받기 때문입니다. 또한 머릿속에서만 생각하던 것들을 글로써 표현하면 매우 긍정적인 결과를 얻을 수 있고 이에 놀라게 되실 겁니다. 글로써 정리하면 깨닫지 못했던 다양한 부분과 혹여나 실수하거나 놓쳤던 부분들이 한눈에 보이기 때문입니다. 매우 적극 추천합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 회사의 덕목이 무엇이라고 생각하시나요 어떤 회사가 좋은 회사라고 생각하시는지 본인의 생각을 솔직하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 좋은 회사는 필수적으로 직원에게 비전을 제시하고 더 나아나 직원의 발전을 도와줘야 합니다. 회사는 최근 들어 많은 흐름이 바뀌었습니다. 결국 주어진 업무나 회사 내에서의 정치 등이 중요한 것이 아닌 회사도 성장하고 직원도 함께 성장하는 회사가 좋은 회사입니다. 그렇게 되었을 경우에 직원에게 인플레이션에 합당한 임금 상승을 해줄 수 있고 매년 성과급도 상호 간에 적절한 수준에서 합의하여 받을 수 있습니다. 때문에 회사와 개인 모두 항상 발전하려 하고 경쟁적으로 성과를 창출하도록 노력해야 합니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있다면 그것을 설명해 주시구 왜 그것을 공부하고 그것을 통해서 어떤 것들을 배웠는지 저에게 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 페이퍼스 위드 사이트를 통해 스테이트 오바트 즉 최신의 연구 논문가 결과를 공부하고 있습니다. 왜냐하면 엔지니어로서 특히나 최근에 가장 핫하고 연구가 많이 되고 있는 분야인 엠엘 디엘 분야에서 지속적인 공부는 필수적이기 때문입니다. 특히나 컴퓨터 비전 분야에서 많은 새로운 기법들과 비전의 엔엘피의 방법인 트랜스포머를 대입한 비전 트랜스포머 계열이 새롭게 등장하고 또 그 성능을 증명해 내고 있습니다. 이를 통해 비전 트랜스포머 계열도 얼마든지 메타 비전에 쓰일 수 있고 활용될 수 있음을 배웠습니다. 앞으로도 지속적으로 공부하고 연구하며 제 역량을 발전시켜 나갈 것입니다. </s>
<s>[INST] 최근에 접한 뉴스들 가운데 가장 인상 깊게 봤던 뉴스는 무엇이 있나요 무엇인지 왜 인상 깊었는지 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 세금 보험 수료 이천 이십 이 년 도에 정기 연고전 고연전이 개최되었다는 소식이었습니다. 왜냐하면 이제는 정말로 위드 코로나가 아닌 앤데믹까지 이르렀다고 생각이 들었습니다. 또한 다른 콘서트들도 많이 개최되는 부분을 보았습니다. 비대면 언텍트가 영원히 사라지진 않고 우리 삶에 지속적으로 남아 있겠지만 이러한 엔데믹에 가까워지는 신호들 실내 마스크 해제 등이 연이어 발표된다면 산업의 동향은 조금 다른 방향으로 흘러갈 것이고 기업의 주요 매출원도 변화하고 또한 엔데믹 팬데믹의 수해를 입었던 기업들도 본인들의 사업을 재점검하고 필요식 피버팅이 필요해 보입니다. 이렇게 사회의 흐름이 변해간다는 점을 느껴 해당 뉴스를 꼽았습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이제까지 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지를 골라서 설명해 주세요 [/INST] 가장 갈등이 심했던 것은 가족 간의 갈등이었습니다. 인생에서 정말 사랑하는 배우자를 만났고 배우자와 함께 아름다운 가정을 꾸미기 위해 노력했습니다. 하지만 여러 가지 특히나 고부 갈등에 있어서 적극적인 중재자가 된다는 것은 정말 어려운 일이었습니다. 제 생각과 아내의 생각이 매우 달랐고 서로 간에 가족을 대하는 자세가 매우 달랐습니다. 하나가 되어 가정을 이루는데 많은 힘과 노력이 필요하다고 많이 느꼈습니다. 지금은 굉장히 많이 해소되고 서로 간의 생각을 받아들여 매우 좋은 관계를 다행스럽게도 유지하고 있습니다. 결과론적으로 잘 극복하였기 때문에 저는 제 자신이 한 단계 더 발전했다고 느끼고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 업무 중에 스케일에 스 스케줄에 없던 일이 발생할 때가 있는데요 어 이런 돌발적인 상황에서 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 우선 그러한 상황이 나오는 원인 혹은 시스템적인 측면을 먼저 바라볼 것입니다. 없던 일이 생기고 계획대로 시간을 사용하지 못하면 업무는 굉장히 비효율적으로 흘러가고 진행될 수 밖에 없습니다. 따라서 저는 우선 시스템적인 문제를 확인해 볼 것입니다. 이에 더해 우선 초기에는 없던 일을 대비하기 위해 제 본연의 업무에 대한 스케줄을 조금은 여유롭게 조정하여서 빈 시간을 활용해 비상 상황을 대비할 것입니다. 또한 시스템적으로 보았을 때 유관 부서에 협업이 필요하다면 유감소에 요청하여 제 자신의 요청 사항을 요구하고 이해도 시행되지 않으면 팀장이나 상위 직 직자에게 요청을 할 것입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약에 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어려운 목표를 달성한 적이 있으시다면 지원자님의 그 경험을 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 더 어려웠던 목표는 즉 이번 미카이 챌린지였습니다. 사실상 경쟁사는 이미 상용화된 제품을 가지고 있고 우수한 기술 경쟁력을 어느 정도 인정받아 코스닥 성장도 이루어냈습니다. 이러한 어려운 목표를 달성하는데 가장 중요한 것은 의지인 것 같습니다. 단순히 강한 의지력이 아닌 격차가 많이 나는 상대에게 좌절하지 않고 묵묵히 시간을 쌓아 나가 결국엔 상대방과 동등하게 혹은 상대방과 앞서는 결과를 만들어내는 것입니다. 이는 매우 어려운 일이기에 동료들과 함께 고민하고 동료들과 함께 서로 힘이 되어 함께 나아가야 합니다. 그렇지 않다면 이 일은 매우 힘겹고 달성하기 어렵습니다. </s>
<s>[INST] 본인은 팀장에 더 잘 맞는 사람인지 팀원에 더 잘 맞는 사람인지 그렇게 생각하는 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 저는 제가 팀장이 더 잘 맞을 것 같다고 생각합니다. 왜냐하면 저는 다양한 정보를 취합하여 결론을 내고 유의미한 결과물을 도출하는 것에 매우 강합니다. 특히나 다양한 정보 종류가 다른 정보 임에도 정보에 대한 습득력이 매우 빠르며 정보에 대한 처리는 연산 능력이 훌륭합니다. 이와 함께 사람의 감정과 감정의 공유 서로 간의 유대감을 쌓는 것에 강합니다. 또한 대학 시절 농구 동아리를 이끌었던 경험 현재도 농구 활동을 하며 모두가 원 팀이 되어 하나의 결과물을 바라보는 관점 등 많은 부분에서 원 팀으로 나아가는 방향을 만들고 훌륭한 결과물을 도출하는 방법을 잘 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 저희 일의 특성상 야근이나 잔업 외근이 많아질 수도 있습니다 지원자님은 이러한 추가 업무에 대해서도 긍정적으로 생각하시나요 [/INST] 네 저는 야근이나 잔업 외근 등 근무의 형태나 근무의 시간이 크게 중요하다고 생각하지 않습니다. 오히려 저는 근무에 질을 결정하는 것은 명확한 업무 목표와 프로젝트 달성 의지라고 생각합니다. 다양한 상황에서 야근과 잔업 외근은 발생할 수 있습니다. 하지만 제가 수행하는 업무와 제가 결과를 도출하고 이겨내야 하는 프로젝트가 그에 따른 목표와 결과물이 회사에 매우 큰 이익이 되고 혹은 제 자신의 역량 향상과 발전하는 방향과 일치한다면 이는 기필코 해내고 말 것입니다. 처럼 뚜렷한 목표와 명확한 성과를 위해 더욱 노력하는 것은 시간과 장소에 구애받지 않기에 저는 괜찮다고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 현재 이 분야에 지원하기 위해 지금까지 관련된 어떤 노력을 하셨는지 궁금합니다 어 그간의 노력을 어 생각나는 대로 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 저는 우선 비전공자이지만 비전공자이기에 전공 지식을 더 쌓기 위해 노력했습니다. 특히나 컴퓨터 비전과 관련해서 누구보다 빠르게 많은 강의를 들었고 특히나 스탠포드에서 제공하는 컴퓨터 비전 한 학기 분량의 강의를 수료하였습니다. 이를 통해 저는 컴퓨터 비전과 관련해 많은 강의를 수강하고 지식을 얻게 되었습니다. 추가적으로 논문 공부도 항상 게을리 하지 않고 있습니다. 새로운 논문을 통해 저는 더욱 발전하고 나아갈 수 있습니다. 새로운 논문에 대한 내용을 이해하며 더욱 발전해에 나가서 기존의 전공자들보다 훨씬 우수하고 뛰어난 에이아이 인재가 되었다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 현재 공부하고 있는 분야는 어떤 분야인가요 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 지금 공부하고 있는 분야는 엠엘 디엘 분야입니다. 엠엘 디엘 분야는 다른 비트코인과 같은 블록 체인 기술이나 메타버스와 같은 기술과 매우 다릅니다. 세 가지 기술은 모두 사람들의 관심을 끌었고 많은 이슈를 불러왔습니다. 그렇지만 엠엘 디엘은 꾸준히 성장하였고 모든 창업을 관통하며 앞으로 미래에 필수적인 기술이 될 것입니다. 그래서 지금까지 스탠포드의 씨에스 이 삼 일 엔 강의들을 통해 컴퓨터 비전과 관련된 전문 지식을 쌓았고 또한 페이퍼스 위드 코드에 소타 논문들을 읽으며 현재 가장 성능이 좋은 최신의 모델을 공부하였습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 이 직무에 지원한 이유가 무엇인지 말씀해 주세요 그리고 본인이 왜 적합한 인재인지도 설명해 주세요 [/INST] 저는 끊임없이 적응하고 발전하며 앞으로 나아가는 사람입니다. 그리고 또한 엠엘디엘 에이아이 분야도 이러한 특성이 필요하고 심지어는 엠엘디엘 분야에서에 주요 알고리즘 또한 이러한 방향을 채택하고 있습니다. 따라서 저는 계속 발전하고 바뀌는 기술 흐름에 트렌드를 매우 잘 따라가고 있으며 흐름을 놓치지 않고 있습니다. 그러므로 저는 이 직무에 적합하고 또한 훌륭한 역량을 보유하고 있다고 생각합니다. 제 역량을 증명하고 평가 받기 위해 미카이 챌린지에 도전하게 되었고 저는 종합 이 위라는 훌륭한 성적을 챌린지에서 달성할 수 있었습니다. 이에 제 자신이 현재 직무에 적합하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 따로 공부를 하고 있는 분야가 있으신가요 그것은 무엇인지 구체적으로 말씀해 주세요 [/INST] 네 저는 전공 관련해서 최신의 지식이 좀 부족하고 새로운 추가된 전공 지식을 공부해야겠다고 최근에 많이 느끼고 항상 느끼고 있습니다. 그래서 항상 전공 관련 최신의 논문을 학습하려고 노력하고 있고 가장 좋은 방법으로 페이퍼스 위드 코드에 쏘타 논문을 참고하고 있습니다. 페이퍼스 위드 코드에는 가장 최신에 그리고 가장 성능이 좋은 논문 순으로 전공 지식이 굉장히 잘 정리되어 있습니다. 그래서 기존의 순위가 뒤바뀌거나 새로운 방법으로 유의미한 순위를 기록한 방법들을 그리고 논문들과 그에 해당하는 깃허브를 참고하여 항시 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 우리가 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 어떻게 해결하시겠습니까 어 그리고 그렇게 해결하시겠다고 생각하신 이유는 무엇인지 상황을 가정에서 설명해 주시길 바랍니다 [/INST] 가장 먼저 본질적으로 갈등 상황에 이유에 대해 파악할 것입니다. 허나 대개 타 부서와의 갈등 상황은 부서 간에 이익이 침범 되거나 또는 리스크에 대한 위험성을 한 부서에서 다른 부서로 전가할 때 발생합니다. 따라서 저는 우선 상호간에 공감대를 먼저 형성하여 업무에 본질에 대해 얘기를 할 것입니다. 업무에 성과를 내고 회사에 이익이 되기 위해 가장 좋은 방법은 무엇인지 또는 업무의 근본적인 성과를 창출하기 위한 핵심이 무엇인지 공감대를 형성하여 공유하고 그렇게 된다면 알앤알이나 책임감 등 책임 주인의 의식 같은 것은 잘 해결 되리라 봅니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 할 일이 생길 수도 있는데요 혹시 지원자님께서는 영어로 서류를 작성할 수 있으십니까 [/INST] 네 전공 지식이나 또는 각종 최신의 기술들 엠에이딘에 관련된 논문이나 깃허브 리드 미 쩜 마크다운 랭기지 등는 대부분 영어로 작성되어 있습니다. 따라서 저는 영어로 서류를 작성할 수 있으며 또한 최근에 참여한 챌린지에 결과에 대한 결과 분석 리포트 및 논문에 대한 논문 평가 등을 영어로 작성하고 평가 받았습니다. 이를 통해 저에 영어 서류 작성 능력은 충분히 검증되었다고 생각합니다. 전공 지식 특히나 컴퓨터 관련 전공 지식은 영문으로 된 서류가 매우 많기 때문에 영어로 서류 작성은 자신 있는 분야입니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 직접 해외 출장 장소를 고를 수 있다면 꼭 한 번 가서 일해보고 싶은 나라가 있으신지 자유롭게 답변해 주세요 [/INST] 꼭 한 번 나가서 해외에서 일을 할 수 있는 기회가 있다면 저는 서구권 나라로 가고 싶습니다. 특히나 문화의 현대 문화의 중심인 미국에 뉴욕이나 엘에이 샌프란시스코 등과 같은 최고의 입지를 가진 지역이나 또는 전통적인 서구 문화의 근간이 된 서유럽 프랑스나 이탈리아 영국 등과 같은 나라에서 일을 하며 그들의 문화와 음식 등 다양한 것들을 체험하며 견문을 넓히고 싶습니다. 특히나 비대면 언텍트 근무가 가능함에 따라 언제든 가능할 것으로 생각하고 희망하고 있습니다. 이상입니다. </s>
<s>[INST] 이름은 말씀하지 마시구요 주변 친구들 중에 한 명을 골라서 칭찬을 해 주시기 바랍니다 구체적이고 자세한 칭찬일수록 좋습니다 [/INST] 제 친구 중 한 명은 굉장히 뛰어난 엔지니어 입니다. 모든 엔지니어링에 대해 관심이 크고 특히나 어렸을 때부터 컴퓨터를 스스로 조립하고 엔지니어링에 대한 공부를 스스로 자기 주도적으로 했으며 현재도 훌륭한 파이썬 백엔드 엔지니어로 활동하고 있습니다. 무엇보다 문제의 본질에 가까운 기술적 해답을 찾아내려 노력하고 본인이 맡은 바에 대한 책임감이 매우 강하다는 것이 이 친구의 최고의 장점입니다. 기타 취미도 매우 고상하고 훌륭하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 어 우리 회사에 들어오게 된다면 지원자님께서 본인이 기존에 가지고 있던 업무 스타일과 달라질 수 있습니다 어 그렇게 기존과 다른 업무 스타일에 잘 적응하실 수 있나요 [/INST] 아 이 로마에 가면 로마법을 따른다 라는 말이 있듯이 각 조직마다 아 그 조직만의 어떤 고유한 문화가 있을 거라고 생각하고 그걸 또 이해하려고 노력해 왔습니다. 지금까지 그렇게 살아왔고요. 어 업무 스타일이 달라지는 것에 대해서도 크게 거부감이 없습니다. 어 저의 가장 큰 장점 중의 하나가 어 그 새로운 환경에 적응하는 적응력이 굉장히 빠르다 라는 것이고요. 기존의 업무 스타일과 많이 다르다고 해서 이렇게 뭐 물론 당연히 저희가 사람이기 때문에 어 스트레스는 받겠지만 어 그 스트레스 또한 감내하고 빠른 시일 내에 적어도 한 달 이내에는 그 조직에 어우러져서 융화될 수 있도록 노력을 할 예정입니다. 네 그렇게 노력하겠습니다. </s>
<s>[INST] 커뮤니케이션을 잘 할 수 있는 본인만의 스킬이 있으신가요 있다면 한 번 소개해 주셨으면 좋겠습니다 가능하다면 보여주시면 잘 이해가 될 것 같아요 [/INST] 네 저만의 그 커뮤니케이션 스킬을 생각해 보자면 저는 일단 타인의 말을 경청을 잘 해 주는 편입니다. 어 모든 모든 그 사람이 나이가 먹으면 먹을수록 점점 어 지식의 정보가 풍부해지면서 자신만의 그런 어 흔히 어 속된 말로 어 곤조라고도 하죠. 그런 것들이 굉장히 강해져서 자기 주장을 하기 나름인데 하기 마련인데 저 같은 경우에는 어 그걸 저는 저도 물론 그들을 이해하면서도 어 그들의 말을 끝까지 천천히 경청하고 또 그것에 대해서 공감할 수 있는 부분은 충분히 공감해 줌으로써 그 사람의 말을 최대한 들어주면서 공감과 이해가 저만의 커뮤니케이션 스킬이라고 볼 수 있습니다. 그동안에도 어 여러 트러블이 있었지만 그런 식으로 어프로칭하면 대부분의 그런 트러블 없이 아 사람들과 사람 간의 자연스러운 커뮤니케이션을 할 수 있었던 것으로 저는 기억하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사 후 쉬운 일과 어려운 일이 있을 때 해당 일에 대한 분배를 어떻게 하실 겁니까 어떻게 나눠서 처리할 생각이신지 궁금합니다 [/INST] 예 보통은 어 쉬운 일과 어려운 일이 같이 동시에 다발적으로 저에게 업무 배당이 되었을 때 저는 보통 어 쉬운 일부터 먼저 처리를 하는 어 습관을 가지고 있습니다. 이렇게 어려운 일에 봉착해서 그것을 해결하려고 다른 다른 테스크들을 뒤로 미루어 두면 어 그 어떤 것도 진행이 되지 않고 속도가 굉장히 느려지면 느려지기 때문에 제가 세운 그 목표량과 목표 기한에 못 맞춰서 그거에 대해서 또 나 스스로도 스트레스를 받고 또 팀웍 팀웍에도 큰 손상을 입을 것이라고 예상이 되네요. 그래서 보통은 어 쉬운 일 때부터 제가 차근차근씩 하나씩 처리를 하면서 어 그 쉬운 일을 처리하면서 틈틈이 그 어려운 일을 어떻게 해결할지를 고민해 보면 그 업무를 함으로써 함으로써 해결책이 나오는 경우도 종종 있어 왔습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 자신에 노년의 모습에 대해서 생각해 보신 적이 있으신가요 본인이 생각할 때 자신의 노년은 어떤 모습이었으면 좋으시겠습니까 이상적인 노년의 모습에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 지금부터도 저는 어 저의 꿈은 일단 파이어족인데 어 그것을 어 그것을 뭐 이루 이룰지 안 이룰지는 아직 장담할 수는 없지만 계속 스터디를 하고 음 그거에 대해서 연구함으로써 어 제가 아주 멀지 않은 미래에는 그 경제적 자유에 도달하지 않을까 하는 희망을 갖고 있고요. 아 그 경제적 자유에 도달해서 어 축적한 그 부를 어 효율적으로 굴려 불 그 운용해서 제 노년에는 충분히 부를 축적한 그런 노인이 될 것이라고 예상하고 있구요. 어 제가 생각하는 저의 노년은 어 일단 외모적으로도 굉장히 준수하고 그리고 제 지인들에게 많은 것을 베풀 수 있는 그러한 노년을 꿈꾸고 있습니다. 그게 제가 상상하는 그 이상적인 노년의 모습입니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격한다면 그때 어떻게 행동하시겠습니까 [/INST] 아 이게 굉장히 어려운 문제인 것 같은데요. 그 상사가 회사의 이익에 반하는 행동이라는 것을 제가 스스로 판단하는 것 자체가 큰 어 큰 문제가 있다고 봅니다. 상사는 어 저보다 물론은 어 사회생활이나 그리고 현재 다니는 이 직장에서 저보다는 더 많이 근무를 했 했을 것이고 이 회사에 대해서 더 이해도가 높을 거라고 저는 믿고 있고요. 그 상사가 아 회사의 이익에 반하는 행동을 했을지언정 그것이 어떤 이유가 있을 거라고 저는 그 상사를 우선 믿어 볼 믿어 보겠습니다. 제가 그것을 뭐 막기 위해서 어 뭐 대들어서 뭐 이렇게 그걸 제재할 수 있는 것도 아니고 그렇게 한다고 해서 어 어떻게 쉽게 해결될 문제가 아니라는 것을 알고 있기 때문에 일단 저의 의견은 조심스럽게 말씀드릴 수는 있겠지만 어 그 상사에 그 모든 행동에는 어떠한 뜻이 있을 거라고 어 우선적으로는 생각할 것입니다. </s>
<s>[INST] 공동체의 가치에 입각해서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적인 관념은 무엇이라고 생각하시는지 답변 부탁드립니다 [/INST] 예 유형 문화재든 무형 문화유산이든 어 모든 문화유산은 그것을 문화유산으로 지정했다는 데 의의가 있습니다. 그 다 이유가 있겠죠. 그만큼 어 우리 우리네의 대한민국 아 대한민국의 그 역사에 굉장히 소중한 것이기 때문에 어 유산들을 이렇게 무형이다 유형이다 유산들을 지정한 것일 것이구요. 사회적 관념이 무어라고 생각하는지는 사실 사실 솔직하게 어 답변 드리기는 좀 어렵지만 제가 생각하는 모든 문화 유산들은 굉장히 그 어 건전한 그 사회 시민 의식을 가지고 그것을 지켜내야 한다고 생각을 합니다. 어 예 제가 이 사회 공동체 일원으로서 저 역시 모든 문화 예산들을 유심히 살피고 그리고 지나가면서도 그 이것이 왜 문화유산으로 지정이 되었을까 라는 것에 대해서 생각해보고 그것을 훼손하지 않도록 저의 후손들에게도 잘 교육을 시킬 예정입니다. </s>
<s>[INST] 입사해서 일을 하게 됐을 때 그 팀이 코드 리뷰에 대해 보수적이고 페어를 완강하게 거부하는 곳이라면 본인께서는 어떻게 대처하시겠습니까 [/INST] 아 네 코드 리뷰에 대해서 보수적이다 그 코드 리뷰를 잘 안 한다는 것으로 받아들이고 일단 어 답을 해 보겠습니다. 어 모든 개발자들이 그 개발 방법론에 따라서 보통은 개발을 그 소프트웨어 개발을 진행을 할 텐데요. 아 그 그중에서 코드 리뷰의 단계는 굉장히 중요합니다. 테스트도 중요하고요. 근데 이 코드 리뷰를 하지 않고 그냥 패스를 한다면 어 이건 마치 어 어떤 아주 중요한 아주 핵심적인 요소를 빼먹고 하는 어떤 물건을 만드는 거하고 똑같다는 똑같다고 판단이 돼서 어 이거에 대한 위험성을 반드시 아 프로젝트 매니저에게 에 어필을 하고 어 제 되도록이면은 코드 리뷰를 진행을 하자 페어도 페어 페어 코딩을 해야 된다라는 것을 그 중요성을 어 피엠에게 그에 자존심이 상하지 않을 정도로 조심스럽게 어필을 해 볼 예정입니다. 그래도 불구하고 피엠이 그냥 그렇게 하자 라고 결정을 내린다면 저는 프로젝트의 일원으로서 그것을 피엠에 의견을 존중하고 그에 따르겠습니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행했던 경험이 있으신가요 있다면 어떤 프로젝트였고 그 안에서 어떤 역할을 맡으셨는지 설명 부탁드립니다 [/INST] 네 프로젝트는 어 흔히 말하는 이 아이티 전공자로서의 프로젝트는 상당히 많이 수행을 했었는데요. 어 제가 저도 이 프로젝트 단위로 어떤 어 그 프로젝트를 수행함에 있어서 굉장히 많은 성취감을 느끼는 스타일이고요. 저는 이 프로그램 개발에 관련된 프로젝트라기보다 어 사람에 대한 프로젝트를 어 진행을 했었습니다. 어 제 대학 시절에 어 여러 그 시골에서 상경한 그런 친구들을 데리고 서울을 서울의 문화 서울의 그런 풍경들을 구경시켜 주는 거의 한 달에 한 번 정도는 꼭 그런 프로젝트 그런 그 자리를 마련해서 아침 견학을 하기도 견학하고 체험하고 저는 그것을 프로젝트 어떤 네이밍을 지어서 그 땡땡땡 프로젝트라고 이제 네이밍을 지어서 그것을 진행을 했었구요. 상당히 좋은 호응이 있었습니다. 네 그래서 그 친구들이 이 에 저에게 매우 감사했던 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 과거에 어려운 문제를 해결하기 위해 지원자님은 어떤 아이디어를 제안하셨나요 또한 어떤 것들을 하셨었는지 그 문제 해결 과정을 말씀해 주세요 [/INST] 네 과거의 회사에서 과거의 회사의 조직이 좀 특수해서 어 세 개의 법인으로 나눠져 있었습니다. 근데 전산실을 하나씩 그 법인 어떻게 보면은 다 이렇게 모회사와 자회사의 관계인데 전산실 세팅함에 있어서 각자 법인이 다르다는 이유로 각자의 회사 사무 공간에 전산실을 세팅하는 것이 굉장히 음 불필요한 지출이 심하게 이뤄질 거라고 저는 생각을 했고 그거에 대해서 어 좀 그 비용을 처리 비용을 좀 아끼기 위해서 마치 아 그 데이터 센터에 구조로 어 그러니까 각 각사의 정보 정보와 인프라는 다 별개로 어 구축이 되지만 공용 인프라 예를 들면 어 유피에스 라든가 에어컨디션 그리고 어 소방시설 등 같은 것은 공유할 수 있도록 하나의 서버 룸으로 구축을 하는 게 어떻겠냐 라는 제안을 했구요. 그것을 어 감독기관에 어 리뷰를 통해서 그것을 허가를 받았고 결국에는 그렇게 전산실을 하나의 전산실로 세팅하고 또 규정에 맞게 각각 각각 회사의 인프라는 어 어떤 어떤 물리적인 분리를 통해서 구축했던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 우리가 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료가 있을 수 있는데요 어 그런 상황에서 어떻게 대처를 하실 건가요 [/INST] 열심히 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 팀 동료들이 있을 수 있습니다. 이럴 때는 어떻게 하십니까. 열심히의 정도가 중요할 것 같습니다. 누가 봐도 객관적으로 열심히 하고 자신의 부족함을 아는 동료인 경우에는 손이 비는 인력을 투입해 퍼포먼스를 끌어올릴 수 있도록 노력하겠지만 스스로만 열심히 하고 있다고 생각하거나 이 정도면 충분하지 라는 마음들을 가진 동료라면 가차 없이 쳐내겠습니다. 따라오지 못하는 동료 한 명은 팀 전체를 망칠 위험이 있기 때문입니다. 회사는 학교가 아닙니다. 배우고 적응하지 못한다면 회사에 남아 있을 자격이 없습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하시는지 이유와 함께 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 무엇을 더 선호하시나요. 이유도 함께 말씀해 주세요. 팀으로 일하는 것도 좋지만 혼자 일하는 쪽을 조금 더 선호하는 편입니다. 나만 잘하면 된다 라는 마음가짐이 적당한 긴장감을 주고 책임 회피를 불가능하게 해서 저 개인의 역량 자체를 올려준다고 생각하기 때문입니다. 그렇다고 팀으로 말하는 것이 불편한 것은 아닙니다. 조금 더 넓은 시야를 갖게 되고 제가 부족한 부분 동료가 부족한 부분을 서로 보완해 나가면서 하는 팀 작업 또한 배울 점이 많다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인에 장단점을 설명해 주시고 그것을 특화 시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 네 제 어 장점 이자 단점인 것을 말씀드리자면 어 장점은 어 이게 장점이자 단점이 될 수 있는 문제입니다. 그러니까 장점으로 표현을 하자면 추진력이 좋다는 좋다고 볼 수 있습니다. 저는 한 번 이렇게 결심을 하게 되면 큰 고민 없이 일단은 아 실행을 하고 보자 그래서 그 실행을 하고 나오 그 나오는 결과에 따른 그런 위험까지도 제가 감수를 해야 된다고 책임감을 가지고 일단 추진하고 실패는 또 또 다른 성공의 어머니이다 라는 말이 있듯이 실패를 하면 할수록 조금 더 제가 성장할 수 있다고 그 마음가짐을 갖는 편입니다. 하지만 이것이 어 이제 곧 단점이 될 수도 있는데 이 단점으로 다시 표현을 해보자면 어 경솔하다고 말씀드릴 수가 있겠네요. 네 이게 큰 한 어 돌다리도 두들겨 보고 건너라는 말이 또 있듯이 어 하나의 문제를 해결함에 있어서 어 많은 고민을 하고 그리고 아 이런 여러 가지 시나리오를 고민을 해 봐야 되는 게 맞는데 저는 일단 이것을 추진력이라는 이름 하에 먼저 추진을 하는 편이기 때문에 어 결국에는 이런 경솔한 결과를 낳게 되는 그런 경우도 굉장히 많았습니다. 그래서 이것을 이제 특화시키고 어 특화시키기 위해서 아니면 극복하기 위해서 어 어 쪼금 더 어 쪼금 더 고민을 해 보는 그런 습관을 계속 들이고 있습니다. </s>
<s>[INST] 입사를 하게 된다면 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 어떤 것들이 있나요 또 그러한 상황에 대해 어떻게 대처하실 생각인지도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 어 근무를 함에 있어서 가장 어려운 점은 아무래도 이 사람 간의 대화가 아닐까 싶습니다. 그 업무적으로 챌린지가 있을 때는 어 지금 우리는 정보의 홍수 시대에 살고 있기 때문에 어떤 방법이라든 어떤 뭐 전문가의 도움을 받을 수도 있고 그리고 뭐 어떤 웹 서핑을 통해서 정보를 얻을 수 있지만 어 이런 사람 간의 이런 갈등과 그런 어 어려움은 굉장히 극복하기가 어렵습니다. 그래서 각자 자신만의 그런 소신을 가지고 있고 각자의 그런 가치관이 전부다 다르기 때문에 그것을 어 서로 이해를 하는 하기가 굉장히 어렵구요. 이것을 좀 더 극복하고 대처를 하기 위해서는 잘 극복하고 대처를 하기 위해서는 그 상대방의 말을 조금이라도 더 경청할 수도 있어야 됩니다. 된다고 생각해요. 그래서 저도 어 업무를 함에 있어서 다른 타 팀이나 어 다른 직원들과 협업을 하거나 같이 대화를 할 나눌 일이 있으면 제 주장을 먼저 하기보다는 그들의 말을 먼저 경청하는 그런 습관을 들이고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 겁니다 그중에 면접자님께서 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 무엇일지 말씀해 주세요 [/INST] 예 사람 간의 만남에서 가장 어려운 게 커뮤니케이션이라고 볼 수 있겠는데요. 그 저는 제가 살아오면서 가장 어려웠던 것은 어려웠던 것 두 가지를 어 뽑자면 이렇게 일단 부모와 자식 간의 대화 이렇게 부모 그리고 두 번째로는 그 연인과 연인 간의 대화라고 보고 있어요. 부모와 그 이 둘 두 가지의 공통점이 뭐냐 하면 서로를 엄청나게 그 사랑함에 있어서 그 사랑과 애정 때문에 그런 커뮤니케이션의 어려움이 발생된다고 생각을 하는데 어 어쩔 수 없는 그런 어 뭐 순리라고 생각을 합니다. 아 그 부모가 자식을 사랑하고 자식이 부모님을 사랑하는 게 너무 다양하고 서로 간의 그 남자친구와 여자친구 그 연인들의 사랑이 너무 과해서 그들이 좀 더 잘 되기를 바라는 마음에서 말하는 것들이 그 표현에 부족함으로 인해서 그 사람의 자존심이나 자존감을 떨어뜨릴 수 있 있음으로써 이런 커뮤니케이션에 그런 어 어려움을 어려움이 발생한다 고 보고 있구요. 어 그게 이제 어 이거는 뭐 인간으로서 어 받아들여야 할 할 그런 설명이 아닌가 싶습니다. 그래서 그 어려운 에서도 좋은 점들이 굉장히 많으니까 행복한 것들이 훨씬 많기 때문에 그런 것들을 계속 상기시키고 그런 것들을 지향하며 어 대화를 나누면 모든 어 해피한 삶이 되지 않을까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 개인적으로 평소 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주실 수 있을까요 강의나 책을 활용한 공부법처럼 구체적인 방법을 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 제가 뭐 공부 머리는 많이 없어서 공부를 많이 하지는 않았던 걸로 기억이 되는 나는데요. 아 그래도 그동안에 어떻게 공부를 했는지를 떠올려보면 보통은 뭐 동영상 강의나 책을 많이 읽었죠. 그런데 요즘 들어서는 어 그런 요즘 트렌드에 맞게 요즘 굉장히 복잡한 새 시대에 우리가 살고 있기 때문에 어 꼭 어딘가에 앉아서 책을 읽고 동영상 강의를 보는 것이 굉장히 곤욕 이더라구요. 그래서 저는 이동하는 시간을 최대한 아끼기 위해서 또 오디오를 통해서 학습을 하고 있습니다. 어 유튜브나 뭐 뭐 팟빵 뭐 팟캐스트 같은 그런 플랫폼을 통해서 충분히 그 공부를 할 수 있는 환경이 많이 마련되어 있기 때문에 그래서 최대한 시간을 절약하고 아끼기 위해서 이동하면서 보통 공부를 하는 편이구요. 예 어 뭐 음악을 듣는다기보다는 보통 그럴 때 이제 감이나 뭐 시사점이나 어 아 이 시대에 제가 이제 학습하고자 하는 것들을 찾아서 많은 정보가 있기 때문에 그 플랫폼에서 그래서 오디오를 통해서 많이 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님 오브젯 어리엔테이션 프로그래밍에 대해서 설명 부탁드릴게요 [/INST] 네 이거 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍이란 결국에는 우리 말로 풀어보자면 객체 지향 프로그램이라고 알고 있고요. 어 가장 대표적인 언어로는 어 씨 풀풀 씨 풀풀 십 플러스 플러스라고 하죠 시풀풀. 이 시풀풀 이랑 자바가 있습니다. 그래서 이 객체 지원 프로그램이 어 그 장단점을 뭐 간략하게 말씀드리자면 일단 상속이라는 개념이 있기 때문에 뭐 자료 분석이라든가 개발 시간을 단축하고 그리고 뭐 그런 굉장히 아 개념 자체가 이 개발 방법으로 자체가 굉장히 뭔가 표준화 되어 있다. 그 컴포넌트 단위로 표준화되어 있다 라고 볼 수가 있어요. 그런데 이제 이제 단점으로 보자면은 이러한 뭐 그 말 코드의 코딩의 그런 난이도가 굉장히 인제 상승한다는 단점이 있죠. 특히 이 상속 개념이기 때문에 이 다중 상속의 개념으로 들어가면 굉장히 복잡해지고 그리고 또 네이밍 그 하나의 그러한 변수마다 네이밍 하는 것도 굉장히 곤욕이죠. 근데 일단 이 객체 지향 이라고 어 이라는 이런 개념이 나왔을 때 이 이 개발 개발 쪽에서는 굉장히 큰 반향을 일으키지 않았나 싶습니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 본인의 전공 과목 중 가장 기억에 남는 과목을 하나만 골라 말씀해 주실 수 있나요 [/INST] 어 대학을 졸업한 지가 이제 벌써 거의 시 십 오 년 정도 되는 것 같아요. 예 근데 제가 이제 너무 오랜 시간이 지나서 어떤 전문 과목에 대해서는 기억이 거의 가물가물한데 한 가지 어 기억이 나는 과목이 있다면 교양 과목 중에 디지털 미디어의 이해라는 그런 과목이 있었습니다. 제가 야간 수업을 그 교양 과목으로 들었었는데요. 어 그때 제가 발표 자료를 썼던 게 그 어그먼티드 리얼리티 그 에이알이죠 증강 현실에 대해서 그때 처음 저 학습을 했던 것 같아요. 근데 너무 이게 좀 어 되게 신기한 기술이어서 그거에 대해서 좀 더 파고 어 그거를 그걸로 인해서 발표 자료를 준비했던 기억이 있구요. 그런데 이제 이 시대에 와서 지금 에이알과 브이알이 이렇게 많이 어 대중화되고 있다는 게 굉장히 신기하고 그 당시에 제가 그 에이 알 에 대해서 조금 더 어 이렇게 교양 수업에서 끝날 게 아니라 조금 더 발전시켜서 공부를 했다면 어 어떤 큰 결과물을 남기지는 않았을까 라는 그런 아 후회도 좀 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 데이터 센터를 이전하게 되었다면 서버 이전 시에 요구되는 어떤 사항에 대해서 설명하세요 [/INST] 데이터 센터 이전이나 그런 뭐 사무실 이전 그러니까 모든 것들이 이 현재 환경에서 새로운 환경으로 변화한다 라는 것 자체에서 가장 중요하게 생각할 포인트는 어 이 업무 연속성이라고 생각합니다. 어 이게 그래서 이제 데이터 센터로 어 그동안의 스토리지 서버를 이 이동을 할 때 정보가 유실되지는 않는지 또 체크를 해야 되고요. 그리고 사람들이 이 우리 회사의 직원들이 그 업무가 중단 가능성이 있는지 그리고 혹시라도 또 중단이 됐을 때 어떤 세컨더리 사이트로 롤 오버가 되는지 잘 되는지 그래서 이런 것들을 잘 파악을 하기 위해서는 어 평소에도 그러니까 연 원래 보통은 인제 어 주기를 그 테스트 주기를 연 단위로 끊기는 하지만 연 최소한 연 일 회에는 그 비씨피 비씨피 를 훈련을 통해서 이 데이터 센터 어 우리의 그 프라이머리 사이트가 어떤 유시 그 셧다운이 됐을 때 세컨더리 사이트로 롤 오버가 자연스럽게 이루어지는지 그리고 사람들이 업무함에 있어서 끊김이 없는지 요런 것들이 가장 고려해야 될 사항이라고 저는 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시나요 또한 왜 그 일을 하시는지 특별한 이유가 있는 건지도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 네 휴식을 저는 휴식을 잘 어 휴식이 휴식에 굉장히 서툰 사람이라고 생각을 하는데요. 개인적으로 왜냐하면 이 휴식하는 시간조차도 이렇게 머릿속으로는 굉장히 다른 생각들을 많이 하고 어 어떻게 하면 자 저 자신을 좀 개발할 수 있을까 라는 항상 고민을 하기 때문에 휴식이 굉장히 서툰 사람이라고 저 스스로 생각을 하는데 그 휴식을 그래도 사람이라는 게 이제 에너지를 보충을 해야 되고 충전을 해야 되기 때문에 휴식이 반드시 필요합니다. 그래서 요즘에 제가 쓰고 있는 휴식 방법은 영상입니다. 그래서 저도 영상을 제대로 하는 방법을 아직은 잘은 모르지만 역시나 뭐 어 유튜브 같은 플랫폼에서 명상하는 법과 보상의 이런 전문가들이 가이드를 잘 해주기 때문에 그래서 눈을 가만히 눈을 갖고 호흡을 가다듬고 자세를 교정하고 그리고 이 가이드를 따라서 어 진행을 하다 보면 정말 저도 모르게 머릿속이 좀 깔끔해지고 제 스스로 제 몸에서도 인제 휴식을 취한다는 반응을 하는 것 같은 느낌이 많이 받더라구요. 그래서 요즘에는 어 이 명상에 대해서 많이 아주 좋은 쪽으로 생각을 많이 하고 있고 그 쪽으로 많이 훈련하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 업무를 하다 보면 스케줄에 없던 일이 생길 때가 많습니다 어 이런 돌발적인 상황이 발생한다면 지원자님께서는 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 예 인생살이 자체가 한 치 앞을 모르는 게 인생살이라고 생각을 해요.그래서 내일 제가 어떤 모습일지 모르고 일 년 후에 또는 오 년 후에 갑자기 제가 뭐 어디서 뭘하고 있을지는 누구도 예상을 할 수가 없습니다. 그래서 업무적으로도 어 당연히 그렇게 스케줄링 되지 않은 어 어떤 갑작스러운 그런 테스크가 저한테 부여될 수도 있고 그럴 때에는 어 물론 당황이 되겠지만 어 모든 것들에는 우선순위가 있습니다. 그 우선순위에 따라서 그 스케줄을 다시 리 스케줄을 하면 된다고 생각을 하고 있고요. 어 이 이 사 업무함에 있어서 가장 우선순위를 어떻게 부여를 하느냐 하면 저 같은 그런 아이티 결국엔 아이티는 아 이 회사에 어 가장 필수적인 지원 부서 중의 하나라고 생각을 하고 있어요. 이 아이티가 무너지면 그 사람들의 업무 적으로 바로 즉시 어 임팩이 가기 때문에 그 유저 임팩이 있는 있냐 없느냐가 가장 큰 우선순위로 저는 부여를 하고 있습니다. 그래서 어떠한 그런 에드 혹적인 일이 생기더라도 그런 우선순위를 가만히 생각을 해보면 무엇이 급한지 어떻게 어떤 절차를 밟아야 할지가 머릿속으로 정리가 되기 때문에 그 큰 문제는 없을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 여러 가지 직무 중에 왜 하필 개발자가 되기로 결심을 하셨는지 그 계기와 함께 이유를 한번 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 어 개발자는 결국에는 창조자입니다. 무에서 유를 창조한다고 할 수 있죠. 그래서 그런 것 그 아무 것도 없는 어 아무 것도 없는 그런 그 에디터에 제가 스스로 어 코딩을 하나씩 하나씩 하면서 어떤 결과물을 만들어 낸다는 거에 굉장히 큰 성취감을 저는 느낍니다. 개발 뿐만이 아니라 어떤 창작 활동 자체도 많이 그 성취감을 느끼는 타입이기 때문에 제가 어 전공이 이제 컴퓨터학이다 보니 결국에는 개발자라는 그 길이 굉장히 저한테 저 스스로 스스로의 그런 가치와 자존감을 높여준다는 그런 포지션이라고 생각을 했고요. 그래서 개발자가 되기로 저는 결심을 했습니다. 그래서 실제로도 어 제가 만들어낸 그런 그 산출물들을 보면서 어 아직까지도 제가 뭐 십 년 전에 만들었던 이십 년 전에 만들었던 그런 코딩들 코드를 보고 결과물들을 보면서 굉장히 어 때로 이렇게 삶에 지쳐 있을 때 그런 것들을 보면서 많이 저 스스로를 달래곤 하거든요. 그래서 그 정도로 이렇게 개발자라는 그 아 포지션 자체가 굉장히 매력적이라고 저는 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 직무를 수행하다가 모르는 과제가 발생할 수 있는데요 어 그렇 그런 경우에는 어떻게 해결하시겠습니까 그 해결법과 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 직무 수행 시에 모르는 과제가 등장했다면 어떻게 해결하시겠습니까. 해결법과 이유를 말씀해 주세요. 우선 인터넷과 제가 접근할 수 있는 과거 자료를 통해 이해할 수 있는 과제인지를 확인하겠습니다. 그렇게 노력해도 이해가 되지 않는다면 선임자를 찾아 양해를 구하겠습니다. 최소한의 노력이라도 보이고 선임자에게 물어보는 게 맞다고 생각합니다. 모르는 게 생길 때마다 선임자를 찾게 된다면 귀찮고 노력하지 않는 사람이라는 이미지가 생기게 되고 이는 곧 팀업을 망치는 요인이 될 것입니다. </s>
<s>[INST] 과거 다니던 직장을 그만둘 때 그만둔 특별한 이유가 있으셨습니까 만약 있다면 어떤 이유이고 또 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있는지 궁금합니다 [/INST] 이전 직장을 그만둔 특별한 이유가 있나요. 그리고 현 직장도 같은 이유로 그만둘 가능성이 있을까요. 이전 직장을 그만둔 가장 큰 이유는 적성과 상관없이 제가 하고 싶은 일이 아니었기 때문입니다. 하고 싶은 일을 억지로 하는 것은 일의 능률을 떨어뜨리고 스트레스를 차곡차곡 쌓아가는 일이었습니다. 현 직장은 이전 직장과 다르게 제가 하고 싶은 일을 찾아온 것이기 때문에 같은 이유로 그만둘 가능성은 없다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요 그리고 그 어려움을 어떻게 해결했는지도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 지금까지 협업을 하면서 가장 어려웠던 것과 그 어려움을 어떻게 해결했는지 함께 말씀해 주세요. 협업에 있어서 가장 어려운 것은 모두가 어떤 일을 하고 있는지 실시간으로 확인이 불가능하다는 것이었습니다. 저희는 이 불편함을 해소하기 위해 레드마인이라는 시스템을 구축하고 모든 업무를 기록하고 검토 요청을 하게끔 업무 전반의 시스템을 변경했습니다. 처음에는 다들 익숙하지 않고 불편한 과정이 많아 힘들어 했지만 익숙해지고 나서는 서로가 어떤 업무를 하고 있고 어떤 업무에 어려움을 겪고 있는지 확인할 수 있어서 오히려 전보다 더 빠르게 협동이 가능했습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 요즘 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그것을 공부하고 계시는지 지금까지 무엇을 배우셨는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 요즘 공부하는 것이 있나요. 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 영어회화를 꾸준히 공부하고 있습니다. 일반적인 단어나 문자 뿐이 아니라 헬로우톡이라는 어플을 통해 외국인과 직접적으로 교류하고 통화하며 실제로 쓰이는 회화를 배우려고 노력하고 있습니다. 에이아이 번역의 수준이 점점 더 좋아지고 있다고는 하지만 미묘한 어조와 실제로 쓰이는 언어를 번역하는 데는 아직까지 부족함이 많다고 생각하기 때문입니다. 화이브지 에이알 브이알의 기술이 발전할수록 외국인과의 교류는 점점 더 많아질 것이라고 예측하고 있습니다. 시대를 따라가기 위해 영어 회화는 필수라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 시간이 남을 때는 무슨 일들을 하시나요 그리고 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있을까요 [/INST] 시간이 남을 때 무슨 일을 하시는지 그 일을 하는 이유는 무엇인지 설명해 주실 수 있나요. 책을 읽거나 게임을 하면서 시간을 보내는 편입니다. 책은 제가 갈 수 없는 세계를 보여주고 게임은 제가 겪을 수 없는 타인의 인생을 체험 시켜 줍니다. 여행을 가는 기분을 집안에서 즐길 수 있다는 것은 큰 행복이라고 생각합니다. 잠깐이나마 현실을 읽고 스트레스를 풀게 되면 현실에서 회사 업무에 더욱더 집중할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으십니까 만약에 있으시다면 지원자님께서 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있나요. 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주세요. 영어 회화를 꾸준히 공부하고 있습니다. 일반적인 단어나 문장 뿐만이 아니라 헬로우톡이라는 어플을 통해 외국인과 직접적으로 교류하고 통화하며 실제로 쓰이는 회화를 배우려고 노력하고 있습니다. 에이아이의 번역의 수준이 점점 더 좋아지고 있다고는 하지만 미묘한 어조와 실제로 쓰이는 언어를 번역하는 데에는 아직까지 부족함이 많다고 생각하기 때문입니다. 파이브지 에이알 브이알의 기술이 발전할수록 외국인과의 교류는 점점 더 많아질 것이라고 예측하고 있습니다. 시대를 따라가기 위해서는 영어는 필수라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 대학 생활을 보내시면서 가장 힘들었던 경험이 있으시다면 그것이 무엇인지 답변 부탁드립니다 그리고 그와 같은 경험을 어떻게 극복하셨는지에 대해서도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다 [/INST] 지금은 추억이 되었지만 대학 생활 가운데에서 어 힘들었던 상황 중에 주로 그 저학년 때에 특히 이제 일 이 학년 때였던 것 같습니다. 선배들의 강압적인 술자리 또 동문회에서의 군기 잡기 그런 것들이 저는 개인적으로는 굉장히 싫었습니다. 저는 개인의 사생활이 중요하다고 생각했고 또한 어 권위적인 그 시절에 학교를 다녔었고 또 중 고등학교 때 겪었던 그런 어떤 선생님들의 권위적인 문화들이 되기 싫었기 때문에 선배들의 그런 어떤 강압적인 또는 권위적인 그런 행태가 너무 싫어서 어 그런 어떤 동문회에서의 그런 것들 그리고 밤의 술자리 문화 같은 것들이 어 싫었는데요. 그것을 어 동료들에게 또 친구들에게 어 개인적으로 이야기하고 도움을 구하고 또 선배들에게 직접 찾아가 어 저는 이러이러하니 이러 이런 것들은 어 좀 싫다 자제해 주셨으면 좋겠다 라고 직접적인 설득과 또한 어 밤에 그런 그 자리가 예견되는 자리는 참여하지 않는 식으로 해서 어 그 상황을 어 피해가고 어 모면했던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 입사한 팀이 코드 리뷰 클린 코드 테스트와 같이 점검을 하지 않는다면 어떻게 하실 것이고 또 그 프로세스를 잡아가는 방법은 무엇이 있을까요 [/INST] 컴퓨터 프로그래밍에서도 시스템을 구축하고 프로그램 개발을 하는 것들이 건설 현장과 비슷하다고 생각을 합니다. 설계한 것들을 리뷰하고 코딩을 한 것들을 또한 리뷰를 하고 요즘 같이 보안의 문제가 심각한 경우에 그 가운데에서 어떤 어 보완적인 위협이 될 만한 어 그런 허술한 코드가 들어있는지 또한 그 가비지 같은 것들이 있는지 그런 것들을 중간 중간에 분석을 하고 테스트를 해서 좀 더 품질이 높고 향상된 그런 어 결과물들을 만들어 낼 수 있는 것들이 어 굉장히 중요하다고 생각을 합니다. 우리나라 건설 현장에서 어 설계에 따르지 않고 뭐 부실 설계라든지 이런 것들로 인해서 어 사고가 나고 그로 인한 인명과 재산 피해가 나는 것들을 보면서 참 답답한 생각을 많이 하고 있었는데요. 어 프로그램 코딩에서도 어 같은 부분들이 적용된다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 이런 부분들을 적극적으로 개진하고 어 스스로 주도적으로 이런 것들을 프로세스화해서 항상 점검하면서 완전하고 완성된 코드를 할 수 있도록 어 격려하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 오브젝트 오리엔테이션 프로그래밍에 대해 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 배운 지가 시간이 많이 지나서 정확히 기억이 나지는 않고 음 제가 프로그램을 직접 한 부분들이 아니라서 자세히 설명드리기는 어려우나 어 그 객체 중심의 프로그램이라고 알고 있고요. 모든 어 프로그래밍을 하는 단계에 있어서 어 모듈화되고 객체화된 어 그런 코딩을 함으로써 재 사용성을 높이고 또한 수정과 아 유지 관리를 어 잘 할 수 있도록 이렇게 만드는 프로그램으로 어 기억을 합니다. 그로 인해서 생산성을 높이고 비용을 줄이고 어 전반적인 코스트를 줄여서 어 효율적인 프로그램이 될 수 있도록 하는 그런 것이라고 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 우리 회사에 들어오게 된다면 어떠한 업무를 하고 싶으신지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 입사를 하게 되면 저는 그 기술 기획 사업 기획 관련된 업무를 해보고 싶습니다. 어 직장생활 초기 또 사회생활 초기부터 기술에 관련된 궁금증 또 어 미래 사회에 에 대한 어떤 어 변화에 대한 대응 이런 부분들이 궁금증이 있었고 또 그런 부분들에 대해 어 준비하면서 나아갈 수 있는 것이 어 기본이 다 기본이 되어야 한다 라고 생각을 많이 하였었었기 때문에 어 제 업무도 기술를 분석하고 트렌드를 분석해서 우리 회사의 역량과 할 수 있는 영역들을 어 매칭을 한 후 어 당사에 도움이 되고 사업 지원 또는 어 신사업 기획에 어 필요한 사항들을 어 정리하고 실제로 액팅을 해 가면서 사업을 추진했던 어 그런 경력들이 좀 많고 또 신사업에 대한 어 궁금증과 재미가 많아서 저는 어 기획 분야 신사업 분야 전략 기획 쪽 어 관련된 업무를 해보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 본인에 장점과 단점을 설명해 주시기 바랍니다 그리고 단점을 어떻게 극복하고 장점을 어떻게 특화 시켰는지 노력과 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 변화와 혁신적이면서 어 신중한 성격을 가지고 있다 라고 생각이 됩니다. 그래서 어 어떤 일을 추진을 할 때 어 주위의 정보들을 많이 입수를 하고 체계적인 계획을 세워서 실행하는 어 그러한 측면들로 어 어 일을 해 왔었었고요. 어찌 보면 이제 그렇게 일을 하다 보니까 어떤 그 일의 추진력이나 타이밍 같은 부분들을 어 선제적으로 대응하지 못하는 경우가 있었습니다. 그래서 이제 그런 부분들을 이제 고치고 개선하기 위해서 어 어 어 보다 그 그 액션을 위한 뜻인형 그 결정적인 결정하는 포인트들을 좀 축약시키고 또 어 완전히 그 정리가 다 되지 않거나 또는 어 팀원들의 어 동의가 다 되어 있지 않더라도 다 이제 완전되지 않더라도 어 저 나름대로의 타이밍을 선정을 하고 어 기술적 포인트들을 설정을 해서 그것들을 놓치지 않도록 어 이렇게 노력을 해 왔었습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 들어와서 선배를 만나게 된다고 가정했을 때 어떤 모습에 선배를 만나고 싶으신지 그 이유와 함께 설명해 주세요 [/INST] 과거에는 권위적인 조직 문화나 어 인간 문화 같은 것들 뭐 상명하달이라고 할까요. 그런 문화들이 많았지만 저는 그런 권위적인 문화들을 되게 어렸을 때부터 싫어했었기 때문에 어 그런 것보다는 함께 하고 또 보스보다는 리더 성격에 명령을 하는 것이 아니라 이끌어가는 그런 선배의 모습이 되고 싶습니다. 그 모습 자체가 어 만나고 싶은 선배에 상이라고 할까요. 네 그런 선배가 되고 싶고 그런 선배를 만나고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 혹시 그중에서 제일 어려웠던 경험을 한 가지만 꼽자면 그것은 무엇이었나요 [/INST] 커뮤니케이션이라고 하면 어 대인 간의 소통과 대화를 말씀하시는 것 같은데요. 어 가장 소통 커뮤니케이션하기 어려운 분들이 일방적인 사람들이었던 것 같습니다. 자기 이야기를 하고 남의 이야기를 잘 듣지 않고 자기 방식대로 고집을 하면서 어 그것을 강요하는 그런 커뮤니케이션 음 가지고 있었던 뭐 동료나 뭐 상사나 이런 분들이 어 참 어려웠던 것 같아요. </s>
<s>[INST] 가장 효율적인 알고리즘과 비효율적인 알고리즘은 무엇인가요 [/INST] 알고리즘이라고 하는 것이 시작을 통해서 어 결과물이 나오고 또 어떤 원인을 통해서 중간 과정을 거쳐서 어 결과물을 뽑아내는 데에 그 과정을 어떻게 어 구성하느냐 라는 관점으로 볼 때 효율적인 알고리즘이라고 한다면 어 가장 어 논리적인 구조로 되어 있는 어 그 그런 프로그래밍 로직을 통해서 빠르게 결과를 뽑아낼 수 있다는 측면으로 이해가 되는데요. 결국 프로그래밍 코드로 전환되어서 수행한다고 보았을 때 결국 컴퓨팅 자원을 쓰게 되는 것이고 효율적인 알고리즘을 통해 구현된 코딩은 프로그램은 어 컴퓨터의 자원도 덜 먹게 되고 전기도 덜 쓰게 되고 결과물도 빨리 나오기 때문에 또 생산적이기도 하면서 친환경적이라고 생각이 됩니다. 그에 비해 비효율적인 알고리즘이라고 한다면 어 효율적인 말고리즘의 반대가 아닐까요. 그렇게 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형 그중에 본인은 어떤 유형인지 그리고 그 이유는 무엇인지 구체적으로 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저는 리더 형인 것 같습니다. 한 육 대 사 정도로 어 팔로워 형보다 리더 형에 가까운 것 같은데요. 계획을 세워서 일을 하고 또 팀을 구축하고 팀원들에게 동기를 부여하고 어 하는 것들을 제가 좀 주도적으로 하는 것들을 하고 그런 일들을 해왔기 때문에 그렇게 생각이 되는데요. 어 팔로워도 잘 합니다. 어 어떤 잘 짜여진 어 팀 안에서 그 팀의 목표를 달성하기 위해서 어 팔로워의 역할로서 팀원으로서의 역할도 어 아주 잘 어 수행을 합니다. </s>
<s>[INST] 대학에서 배운 지원자님의 전공 과목 중에서 가장 기억에 남는 과목은 무엇인가요 한 가지만 골라서 구체적으로 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 저는 대학에서 산업 공학을 전공을 했습니다. 산업 공학은 이전에 공업 경영학으로 우리나라에 들어왔습니다. 경영학을 기반으로 해서 공학을 접목시킨 어 새로운 학문이라고 말씀드릴 수 있습니다. 이 중에 기억에 남는 과목은 경제성 공학입니다. 영어로 얘기하면 이코노미컬 엔지니어링입니다. 여기에는 어 여러 가지의 프로젝트를 경제성을 분석을 하고 그 경제성 분석을 하는 베이스에는 어 우리가 배우는 여러 가지 기법들이 학문들이 접목이 돼 있습니다. 예를 들어서 통계학이라든지 아니면 뭐 인간 공학이라든지 그러한 학문들이 다 결부가 되어 있기 때문에 종합적으로 우리가 그 추구하는 그러한 학문이라고 볼 수 있습니다. 경제성을 분석하기 위한 기법들에는 여러 가지 기법들이 있고 그 기법을 어 구현하기 위해서는 컴퓨터도 많이 사용을 했습니다. 또 기억에 남는 것은 이름이 경제성 공학이다 보니 어떤 분들은 경제 성공학이다 라고 발음을 하는 경우도 있어서 어 졸업 후에 면접할 때 제가 어 면접관 한때 다시 설명을 드린 그런 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서도 아이패드를 알고 계실 거라 믿습니다 그러면 아이패드와 같이 시장에서 관심을 받는 제품들의 특징이 있다면 그것에 대해서 설명해 보십시오 [/INST] 아이패드 맥북 에어팟은 애플 제품이 되겠고 제트플립은 삼성에서 만든 제품이 되겠습니다. 음 특징을 말씀을 드리면 아이패드나 맥북 어 이것은 비주얼 디스플레이 분야에서 상당히 고급 사양으로 어 소비자들의 마음을 사로잡는 그러한 제품이라고 말씀드릴 수 있습니다. 에어팟은 그 소리죠 소리 분야에서 또 고객의 그 만족도를 어 높여주는 그러한 제품이라고 할 수 있고 제트플립은 삼성에서 개발한 건데 접었다 폈다 하면서 그 활용도 이용을 편한 편하게 할 수 있는 그러한 활용도를 높인 제품이라고 말씀드릴 수 있습니다. 전체적으로 보면 인간의 그 시각과 청각 그 시청각에 대한 그 만족도 예를 들어서 어 색상도 아이패드나 맥북 같은 경우에 상당히 뛰어나다고 지금 돼 있죠. 또 소리 분야에서도 그 미세한 소리 또 방수 방수가 된다든가 이런 분야들이 소비자의 만족도를 어 높여주는 그러한 제품이라고 할 수 있고 제트플립의 그 디자인의 그 고급은 뭐 말할 것도 없이 그 상당히 좋은 그 소비자 반응을 일으키고 있습니다. 이런 것들이 특징이라고 할 수 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 그것은 무엇인가요 그리고 왜 그 방법으로 스트레스를 해소하시는지도 함께 얘기해 주세요 [/INST] 저는 기본적으로 스트레스에 조금 강한 편입니다. 하지만 스트레스가 없는 사람은 없으니까 저도 부지불식간에 스트레스가 누적되는 경우가 상당히 있겠죠. 저만의 스트레스 해소 방법은 첫 번째는 운동입니다. 저는 매일 아침 인근 어 정발산으로 가서 운동을 합니다. 운동 기구를 통해서 운동도 하고 맨몸 운동도 하고 여러 가지 운동을 합니다. 했을 때의 그 근육으로부터 오는 그러한 그 그 느낌 그 느낌이 저한테는 상당히 도움이 많이 됩니다. 그 느낌으로써 어 스트레스가 해소가 되는 면도 있고 또한 자신감 또한 자신감 또한 붙는 그런 어 느낌도 많이 받습니다. 근육에서 오는 거죠 근력에서 오는 겁니다. 그리고 최근에는 그 노래 이 그 성악이나 뭐 크로스 오버에 대한 그 노래 그 노래를 뭐 따라 한다거나 또 발성을 갖다가 크게 좀 한 번 해 본다거나 이런 것으로 그 스트레스 해소를 하고 있습니다. 이 또한 어 어느 정도 성취감이 있어서 어 스트레스 해소에는 많은 도움이 된다고 봅니다. </s>
<s>[INST] 살면서 다양한 커뮤니케이션을 경험해 보셨을 텐데요 그중에 가장 어려웠던 경험을 한 가지만 말씀해 주시고 구체적으로 설명해 주세요 [/INST] 커뮤니케이션 중에 가장 어려운 커뮤니케이션은 문화의 차이에 오는 커뮤니케이션이 가장 크다고 볼 수 있습니다. 제가 멕시코에서 근무를 할 때 첫 번째 에 부딪친 난관이 커뮤니케이션입니다. 직원들이 전부 현지 멕시코인들이기 때문에 멕시코인들은 영어를 못하고 스페인어만 하고 저는 스페인어를 못하기 때문에 첫 번째 언어의 그 장벽의 커뮤니케이션 이 어려웠습니다. 하지만 제가 스페인어를 조금씩 배워가면서 또 제 눈높이를 낮추어 가면서 그들과 소통을 했을 때에 근본적으로 걸린 그 문제는 그들의 문화 그들이 일을 대하는 태도 우리가 대하는 태도하고 확연히 다른 그런 태도에 오는 괴리감이 커뮤니케이션에서 가장 큰 문제였습니다. 예를 들어서 매일 매일 지각을 하는 그런 직원이 있었습니다. 우리나라의 그 정서적인 개념으로 어 직원을 그 혼을 내기 위해서 너는 왜 매일 지각을 하느냐 이렇게 물어봤더니 그 답변이 핑계가 스물 몇 가지의 핑계를 대면서 답변을 합니다. 그 답변을 들으면서 많은 스트레스를 받았죠. 그래서 그 그 직원에 대한 그 징계는 별도로 따로 하기로 했습니다. 이것이 가장 큰 차이입니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 인생을 살면서 제일 후회되는 일이 있다면 그것이 무엇인가요 한 가지를 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 제 인생을 살면서 가장 후회되는 일은 아 아주 좋은 대기업을 다니다가 나와서 자기 사업을 한 일인데 사실은 한 일에 대해서는 가장 큰 후회는 아닙니다. 자기 사업을 했을 때에 실패를 했고 그 원인을 지금도 이제 아이엠에프 핑계를 대긴 하는데 사실은 뭐 아이엠에프 핑계가 전부 다는 아닙니다. 제 잘못이죠. 근데 그 이후에 실패를 했을 때에 제가 그 실패에 대처하는 그 저의 태도 저의 조치 이런 것들이 가장 후회가 됩니다. 실패가 분명히 있었음에도 기회도 분명히 있었습니다 그 당시에. 어 이천 년도에 들어가면서 와이 투 케이 프로젝트가 시작이 됐고 와이 투 케이 그 프로젝트에 저도 어 사업 분야를 가지고 일을 했으므로 그거를 꾸준히 개척을 해 나갔으면 어땠을까 그리고 좀 더 정신을 차리고 성실하게 대처를 했으면은 그 난관을 잘 헤쳐 나갈 수 있었지 않을까 하는 그러한 후회가 지금도 듭니다. 제 잘못이죠. </s>
<s>[INST] 만약 입사 후에 어려운 일과 쉬운 일이 있다면 이 일에 대한 분배를 어떻게 하실 건가요 어떤 식으로 나눠서 처리하실 건지 말씀해 주세요 [/INST] 일에는 쉬운 일도 있고 어려운 일도 있고 또 뭐 중간 정도 일도 있고 여러 가지 일이 있다고 생각합니다. 어 저라면은 쉬운 일은 쉽게 에 하나 하나씩 해 나가면서 어려운 일은 공부를 더 하고 또 사례를 더 찾아보고 주변에 물어보고 선배들한테 자문을 구하고 하는 과정을 거치면서 하나 하나씩 해결해 나가는 어 그러한 진행을 택할 것 같습니다. 왜 그러냐면 어려운 일이 결과적으로 저나 회사 조직에 어 도움이 될 공산이 크기 때문에 그러한 어 배분을 하는 겁니다. 그래서 구체적으로는 한 배분율을 따지면 칠 대 삼이나 육 대 사 정도에 배분을 해서 노력과 시간을 그렇게 배분을 해서 처리할 예정입니다. 그랬을 때에 그 결과가 어 저에게도 좋고 회사에게도 많은 도움이 되지 않을까 하는 그러한 생각입니다. </s>
<s>[INST] 소통 능력을 키우기 위해서 어떤 일을 할 수 있을까요 생각나는 방법이나 노력했던 방법들을 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 소통 능력을 키우기 위해서는 저는 음 두 가지 경우를 말씀을 드릴 수가 있는데 첫 번째 경우는 제가 그 학원을 했을 때 어린아이들 그 초등학생 중학생 고등학생 아이들과 소통을 한 경험이 있습니다. 처음에는 많은 어려움이 있었습니다. 왜냐하면 제가 얘기하는 말 자체가 어 그 애들이 이해하기에는 조금은 어렵고 조금은 좀 고리타분한 그러한 면이 있었기 때문에 처음에는 어려웠어요. 하나 제가 눈높이를 낮추고 걔네들 걔네들의 그 입장에서 어 하나 하나씩 얘기를 진행해 나갈 때 음 상당히 좋은 결과가 있었고 그 소통을 바탕으로 학업도 많이 향상이 됐습니다. 두 번째 경우는 멕시코에서 일을 할 때 직원들과의 소통했던 일입니다. 마찬가지로 제가 학원에서 아이들과 소통했던 그 경험을 바탕으로 제 눈높이를 낮추어서 하나 하나씩 접근을 하니 또한 이 문제가 해결이 되었습니다. 자 방안은 무엇이냐 눈높이를 낮추자 이것입니다. 기준을 낮추자 이것입니다. </s>
<s>[INST] 최근 공부하고 있는 분야가 있으신가요 있다면 그것을 왜 공부하는지 지금까지는 어떤 것들을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 지금 공부하고 있는 것은 기술적으로는 앱을 만드는 공부를 하고 있습니다. 앱은 제가 만들고 싶은 앱도 있고 또 앱을 쉽게 만드는 그런 툴을 제가 공부하고 있기 때문에 어 어떤 고객이 원하는 그런 앱이 있다면 만들어주는 그러한 앱 프로듀싱 일도 앞으로 기획을 하고 있습니다. 해서 스마트 메이커를 지금 공부를 하고 있고 또한 자기 계발을 위해서 여러 가지 그 자기 계발 서적들도 지금 어 읽고 있습니다. 지금까지 제가 해왔던 일들은 여러 가지가 있지만 그 기본은 아이티에서 제가 프로그램 개발을 했었고 얼마 전에는 파이선이나 에스큐엘 또 판다스 주피터 등과 같은 그 새로운 그 랭귀지에 대한 그 공부를 해서 어 사 차 산업 혁명에 대비하는 그런 그 일을 했습니다. 물론 그것을 배운 이유는 앞으로 지금 진행이 되고 있고 앞으로 도래할 사 차 산업 시대에 그 보조를 맞추기 위해서 거기서 또 제가 할 수 있는 일의 기회를 찾기 위해서입니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에 가장 심각했던 갈등이 있다면 무엇인지 말씀해 주세요 [/INST] 제 인생에서 가장 심한 갈등이라고 할 수 있는 것은 제가 독자적인 사업을 진행하고 나서 제 회사 내부적인 갈등과 또 내 가정 내에서의 그 갈등이 많았습니다. 그것은 왜 그러냐 하면 계획대로 사업이 진행이 되지 않았고 그 원인 중의 하나는 그 당시의 아이엠에프 충격이 에 가장 컸던 이유이고 그 당시에 제가 정신을 차리고 대비를 할 수 있었음에도 그 충격에 대한 그 어떤 절망적인 절망적인 그 느낌 때문에 참 헤어나지 못했다 라는 그런 생각을 합니다. 과정에서 어 갈등의 요소는 상당히 많이 있었습니다. 대기업에 다니면서 안정적인 그런 급여를 받던 그러한 가장이 사업으로 인해서 상당히 불안한 존재가 되어 그 가게에 미치는 영향은 상당히 컸었고 내부적인 갈등은 상당히 심했던 것으로 지금도 지금도 그 아픔은 기억이 납니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 근무를 하게 될 수도 있습니다 그럴 때 타 지역에서 근무를 하는 것도 문제없이 가능하실까요 [/INST] 저는 기본적으로 타 지역 뿐만이 아니고 다른 나라에 가서 일하는 것도 어 선호하는 편입니다. 그런 기회가 있었으면 오히려 더 좋다고 생각합니다. 새로운 문물과 새로운 사람과 새로운 환경에 대한 그런 어 도전 의식이 있고 그에 대한 적응 능력이 저한테 있다고 생각하기 때문에 또 그러한 경험도 있습니다. 타 지역 근무 전혀 문제가 없습니다. 오히려 그런 기회를 제게 주시기를 소망합니다. </s>
<s>[INST] 만약 상사가 회사의 이익에 반하는 행동을 하는 것을 직접 목격하게 된다면 그때 어떻게 행동하실 건가요 [/INST] 상사도 조직원의 일원으로서 회사의 공동 목표에 함께해야 하는 큰 사명이 있습니다. 그렇기에 만일 회사의 이익에 반하는 행동이 목격되었다면 실질적으로 그 부분에 대해서 확인하고 이 부분을 상사와 이야기를 해야 될 것 같습니다. 만일 이야기를 해서 어 개선되지 않는다면 어 회사의 관계자들과 함께 아 이 문제를 의논을 하여서 잘못된 부분을 바로잡아야 된다고 생각을 합니다. 그 과정 가운데 어 상당한 어 마음적인 요소가 있겠지만 갈등의 요소가 있겠지만 어 그런 부분들은 과감하고 어 결단성 있게 해결을 해야 된다 라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 네 개발 프로세스에서 어떤 부분이 가장 재미있었습니까 [/INST] 개발 프로세스 과정에서는 어 저희가 하는 일이 프로그램 코딩 과정이라고 봤을 때 어 현존하지 않는 무에서 유를 만들어내는 그런 관점으로 접근을 하기 때문에 저는 항상 어 새로운 것들을 어 창조하고 그것들에 대한 어떤 결과를 통해서 서비스가 이루어질 때 그 효용 가치가 높으면 높을수록 저의 만족감도 좋아집니다. 어 그 과정 가운데 아 물론 제가 하는 부분도 있겠지만 늘 어 개발 프로세스를 하다 보면 어 팀장도 또 중간 관리자도 또 팀원도 있습니다. 이 이 모든 사람들이 함께 하며 협의하고 좋은 방향을 도출해 나가는 그 과정도 매우 중요하다고 생각을 합니다. 그런 과정을 통해서 나온 결과물이 서비스를 이용하는 사람들에게 모두 다 어 보다 좋은 가치와 서비스를 제공하여서 그들이 누리는 어떤 여러 가지 것들이 어 더욱더 우리에게 기쁨을 준다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 나만의 스트레스 해소법이 있나요 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하시는지 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저는 개인적으로 세 가지 정도의 스트레스 해소법이 있습니다. 첫 번째로는 어 일을 하다가 스트레스를 받아서 어 복잡해졌을 때 아주 어 시원하고 상쾌한 공기를 마시면서 어 저만의 묵상 시간을 가지는 것을 좋아합니다. 그럼으로써 어 텐션이 끌어올려져 있었던 어 저의 감정들을 다시 바로잡을 수 있고 새로운 어 리셋되는 어 그런 경험들을 많이 느끼고 있고요. 두 번째로는 어 어 그 제가 자전거를 좋아합니다. 그래서 자전거를 타고 어 그 산책로나 아 한강변 같은 데를 라이딩 하면서 달리면 저 안에 가지고 있었던 어 그런 여러 가지 것들을 굉장히 시원하게 날려버릴 수 있구요. 세 번째로는 어 기도하는 시간을 갖습니다. 어 산책의 묵상과 또 다르게 깊이 있는 묵상을 통해서 그 스트레스를 게 어떻게 생겼는지 왜 생겼는지 어떻게 해소할 수 있는지 그런 어 어 시간들을 통해서 내 마음을 정화할 수 있는 어 그런 기회로 삼고 있습니다. </s>
<s>[INST] 만약 사내 스터디를 만들어서 공부할 수 있게 된다면 어떤 것을 공부하고 싶으세요 그것을 공부하고 싶은 이유도 같이 말씀해 주시겠어요 [/INST] 과거에도 이런 경험이 있습니다. 제가 젊었을 때 어 좀 더 주니어 개발자였을 때는 주로 새로운 기술을 배우고 학습하기 위해서 스터디 그룹을 만들어서 진행을 해 왔던 경험도 있고요. 그것은 대학 다닐 때 친구들과 스터디 그룹을 함께 했었던 곳에 어 확장판 정도였다면 어 저희 개발자나 기술직에서 근무하는 사람들은 인문학이나 역사학 종교학 등이 굉장히 약한 부분들이 많이 있습니다. 사회를 바라보는 눈도 어 매우 어 적고요. 그러다 보니 우리 사회에서 발생하는 여러 가지 사회적인 문제들 이런 부분들을 바라보는 또 판단하는 어 그런 기준들이 좀 미흡한 것 같습니다. 그래서 저는 만약에 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 인문학이나 사회학이나 역사학이나 어 이런 부분들을 우선적으로 어 함께 뭐 독서 클럽 같은 것도 괜찮을 것 같고요. 어 이차적으로는 더 나아가서 어 경제 관념이 매우 중요합니다. 회사도 경제 공동체이고 국가도 어 엄밀하게 따지면 경제 공동체이기 때문에 경제에 대해서 좀 더 잘 알아서 회사와 사회에 도움이 되는 그런 어 것들을 만들고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 열심히는 하지만 본인이 원하는 만큼 따라오지 못하는 동료가 있을 수도 있는데요 지원자님은 이럴 때 어떻게 하시는 편인가요 [/INST] 어 능력적인 측면일 수도 있고 환경적인 측면일 수도 있는데요. 어 저는 개개인의 어떤 그 퍼포먼스도 중요하게 생각하지만 팀을 더 먼저 생각을 하기 때문에 어 그 팀원들이 충분히 따라올 수 있도록 시간을 주고 지속적인 격려를 통해서 어 그 친구가 우리 팀원이며 우리 팀이 함께 하고 어 있다는 그런 동료 의식을 심어주고 싶습니다. 그래서 그가 약간 개인적으로는 어 능력이 떨어질지 모르겠지만 팀이 함께 한다는 것을 통해서 어 조직의 따뜻함과 사회의 따뜻함 이런 것들이 어 어 일하는 보람이며 어 자기 개인의 성장을 위해서 반드시 필요하다는 것을 인식시켜주고 싶습니다. 그를 통해서 어 물론 이제 그 능력이 좀 앞서 있는 친구들이 불만스러울 수도 있고 또 조금 더 어 시간과 노력을 할애할 수도 있겠지만 어 공동의 연대를 통해서 함께하는 어 팀웍으로 이 팀웍을 가르쳐 주메 줌으로 해서 어 더욱 효과적인 조직이 될 수 있다는 것을 가르쳐주고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 공동체의 가치에 입각해서 이제 무형 문화유산의 보호에 있어 적용이 되는 사회적 관념은 어떤 것이라고 생각하시는지 본인의 생각을 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 날이 갈수록 어 개인주의와 또 어떤 생산성 효율성 어 또 디지털화 이런 부분들을 강조하다 보니 어 어떤 보이지 않는 가치들에 대한 부분들 어 상당히 많이 놓치고 있는 부분들이 있는 것 같습니다. 어 무형 문화유산 유형 문화유산 어 모든 것들이 다 필요할 거로 생각이 되고요. 어 우리 모두가 무형 문화유산에 대해서 중요한 가치를 어 계속적으로 돌아보면서 그 중요성을 어 인식하는 게 필요하다고 봅니다. 무형 문화유산은 우리의 정신적 문화적 또 공동체성을 유지하는 데에 어 어떤 핵심적이고 구심점적인 역할을 하고 있습니다. 그런데 우리들은 어 기술과 효율과 생산성에 입각하여 여러 가지 문화적인 인문학적인 것들을 많이 놓치고 있다고 생각을 합니다. 어 그렇기에 우리가 어 요즘 그 비티에스라든지 케이 컬츄어 같은 것들을 보았을 때도 우리가 어 직접적으로 경험하게 된 어 것 같습니다. 그래서 어 회사에서도 이런 부분들을 어 문화생활들을 또 할 수 있도록 어 격려하는 것도 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 기차가 운행 도중 산사태로 인해 삼십 분 동안 정차하게 되었을 때 본인이 관리 책임에 위치해 있다면 어떤 방법으로 조치하실 건가요 [/INST] 어 먼저 승객들에게 어 기차가 왜 어 정차가 되었는지 어 소상하게 자세하게 친절하게 설명을 통해서 그들이 동요하지 않도록 어 잘 진정을 시켜주고 어 안전 관리 책임자의 위치에 입각해서 어떤 부분들이 문제가 있는지 어 정차의 원인이 무엇인지를 어 관련자들과 담당자들의 소통을 통해서 문제 인식을 하고 어 그것들을 해결하기 위해서 어떠 어떠한 조치들이 필요하다고 한다면 어 관련 부서와 관련자들과 함께 조치를 취하도록 하겠습니다. 음 이 상황 가운데 가장 어 힘들어 할 승객들에게는 어 필요하다면 어 대피를 시키는 것까지 포함하여서 어 주기적으로 어 지금 상황에 대한 어 상황 전파와 소통을 어 하도록 하고 또한 어떤 문제의 원인이 화재 같은 것들로 어 이어질 수 있다 라고 생각이 된다면 어 안전 관리자 입장에서 그런 부분들을 조치할 수 있도록 어 많은 어 세심한 어 부분들을 어 직접 챙기도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 보셨던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 그것이 인상 깊었던 이유도 함께 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 열흘 전에 어 경상도 지역에서 광부 두 명이 어 광산 매몰 사고로 인하여서 어 갇혀 있다 라는 소식을 접했습니다. 어 그와 동시에 이태원의 사고도 같이 났었는데 어 두 가지 사건을 보면서 참 참담하고 마음의 안타까움이 어 많던 와중에 어 열흘이 가까이 되도록 어 구조 당국의 노력에도 불구하고 어 여러 가지 이 상황들이 해결되지 않고 특히나 어 오래된 어 지도에 의지하여서 잘못된 정보에 의지가 된 거죠. 정확하게 어 구출 지점을 찾지 못하고 힘들어 하던 와중에 어 그 두 명이 극적으로 구조되었다는 소식을 듣게 되었습니다. 그런데 그 두 명의 광부가 어 생존하는 방법이 기존에 가지고 있었던 경험치와 또 어 오래된 그 노하우를 통해서 살 수 있는 환경이 어떤 곳인지 대피를 하고 어 특히나 컴 어 봉지 커피 어 삼십 개로 버텼다는 말에 참 대단한 어 지혜라고 생각이 됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님의 십 년 후 미래에 대해 말씀해 주세요 [/INST] 한 사십 년 후를 상상을 해 본다구요. 어 네 이 회사의 정년이 받아준다면 어 다니고 있을 것 같습니다. 어 저는 이 회사를 사랑하고 이 회사가 어떤 회사인지 잘 알고 있습니다. 어 비록 규모와 조직은 작지만 훌륭한 어 직원들 또 훌륭한 경영자들 능력 있는 어 개발자들 또 아주 미래지향적인 신사업을 추구하고 있는 어 회사로 제가 알고 있고 또 꽤 이렇게 어 일임을 담당하고자 지원을 하게 되었는데요. 만약에 채용을 채용이 되고 어 제가 가진 경력과 이 회사가 가지고 있는 역량을 어 잘 연결을 하여서 좋은 사업 어 이루어 나갈 수 있다면 참 좋겠습니다. 어 제가 십 년 후에 이 회사에 씨이오를 할 수 있을 것 같습니다. 이 네 이 이 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 생각하시는 본인의 장점과 단점을 설명해 주시고 지원자님께서 그것을 특화시키고 또 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 저의 장점은 신중함이라고 생각하고 있습니다. 어 성격적인 부분도 차분함이 있고 또 일을 하면서 기획과 전략 사업을 추진을 하다보니 신중하게 생각하고 계획적으로 일하는 부분들이 어 많이 배워져 있는 것 같습니다. 어 그 음 그것이 도리어 이제 단점인 경우도 있는데요. 어 신중하게 일을 처리하다 보면 시간적인 요소들이 조금 많이 들어가게 되고 또 주변의 정보와 또 미래에 대한 통찰력을 가지고 어 사업 계획과 추진을 하다 보면 어 아무래도 이제 그 추진력을 가지고 어 진행함에 있어서 어 어 약간의 시간적인 딜레이 같은 것들이 발생을 할 수 있는데 어 경험상으로도 그런 것들을 좀 어 겪었고요. 음 제가 그것을 어 극복하기 위해서는 어 팀원들 또는 뭐 경영자들 또 저희 사업적인 부분에서 디시전 포인트와 디시전 타임라인을 설정을 해 두고 그것들이 넘어가지 않도록 잘 조절하고 어 관리를 하면서 실행을 해 나갔던 그런 경험이 있습니다. 그런 방식으로 극복하도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생기게 될 수도 있는데 그럴 때는 어떻게 할 건가요 그리고 상사가 본인을 혼내면 기분 나쁘지는 않을까요 [/INST] 일을 하면서 당연히 상사와 트러블이 생깁니다. 어 트러블의 원인은 다양하게 있겠지만 어 일단 직무 관련성에 그 트러블인 경우에는 어 자신의 의견을 정확히 개진을 해야 된다고 생각을 합니다. 어 저의 의견을 정확하게 전달을 하고 왜 그렇게 생각을 하는지 어 분명하게 저의 의견을 전달을 하고 또한 상사의 의견도 청취를 해야 되겠죠. 그래서 어 서로 간에 어 많은 대화를 통해서 어 차이가 났던 부분들은 다시 조정을 하고 또 합치점이 있다면 그것들을 좀 더 계속 발전해 나가면서 어 트러블이 생겼던 원인들을 해결을 해야 된다고 생각을 합니다. 그리고 만일 상사가 혼을 낸다면 어 당연히 기분은 나쁠 수 있지만 그게 뭐 어 저의 잘못에 의해서 혼이 나는 거라면 뭐 감내할 수 있는 부분이고요. 어 다만 어 어 저의 잘못이 아닌데 상사가 어 감정적으로나 기분적으로나 에 해서 그런 부분들로 혼이 난다면 어 그건 당연히 기분이 나쁘고 그 부분에 대해서는 어필을 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 어 지금까지 남들과는 다른 경쟁력을 위해서 무엇을 하셨는지 궁금합니다 어 본인만의 그러한 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 해 오셨는지 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 아이씨티 분야 삼십 여 년을 되돌아보면 참 많은 변화가 있었습니다. 제가 네트워킹 분야에 처음 발을 담근 이후로 사이버 시큐리티라든지 지능형 네트워크라든지 또한 어 스마트 시티 네트워크 같은 이런 아이씨티가 접목된 분야들이 점점점 다양해져 가고 있었는데요. 그 가운데에서 한 분야에만 머무르기에는 너무나도 생명력도 짧고 또 사회 변화에 또 사업 변화를 대응할 수가 없다 라는 판단 하에 이 이런 사회적인 변화 기술적인 발전 등을 끊임없이 스터디하고 공부하면서 어 제 스스로 새로운 지식에 대한 날리지 습득과 또한 그것을 사업화하는 부분들에 대한 고민을 통해서 지속적인 개발을 해 왔었습니다. 그래서 지금은 어 사 차 산업혁명 시대로 접어들고 있는데 십여 년 전부터 아이씨비엠 인공지능 분야에까지 관심을 가지고 사회 변화 트렌드 변화 사회 발전에 따른 아이씨티 서비스가 어떻게 변화되는지를 보면서 현재 플랫폼 비즈니스가 이렇게 발전된 부분에 이르기까지 어 어 저의 날리쥐와 또한 그 가운데에서 비즈니스라 이끌어내는 그런 어 역량을 키워 왔습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께선 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각하는지 말씀해 주세요 [/INST] 개인적인 작업을 했다라기보다는 개인의 어떤 역량을 높이기 위한 준비들을 많이 해 왔습니다. 어 실질적으로 어떤 퍼포먼스를 어 증대시키기 위해서는 새로운 신사업 분야를 끊임없이 공부하고 준비하고 하면서 사업에 관련된 모델링을 해보고 미래 사회의 변화를 예측을 해 보는 그런 어 훈련을 많이 했었고요. 또한 우리 사회가 기술 발달과 또 발달 속도가 너무 빠름으로 인해서 이 사회 문제라든지 그 사람 간의 관계적인 문제가 많이 발생한다는 사실을 깨닫게 되면서 어 역사라든지 사회라든지 어 이런 종교 문제에 관심을 가지고 인문학적인 소양을 높이기 위한 노력들을 좀 많이 해 오고 있었습니다. 그리고 어 최근에는 아 이런 문제를 넘어서 사회 현장에서 좀 봉사 활동도 좀 많이 하려고 노력을 하고 있고 이타심을 가지고 어 사회를 좀 사랑하는 그런 마음들을 더 가지기 위해서 노력하고 있습니다. 사회적 기업에 가서 직접적인 활동도 좀 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자 본인께서 자신 있는 프로그래밍에 대해 말해 보세요 [/INST] 어 제가 프로그래밍을 해 본 건 대학 시절과 사회 초년생 때 해본 경험이 어 전부라서 어 프로그래밍에 대해서는 구체적으로 어 말씀드릴 부분은 없는 것 같고 다시 대신 제가 프로그램적인 부분에서 전향을 해서 어 사업 기획이라든지 전략 기획 쪽으로 수행했던 내용을 조금 말씀을 드리자면 어 사 차 산업 혁명 시대를 맞이해서 어 사회가 어떻게 변화될 건가에 대한 공부와 준비와 또 사업화를 하는 과정에서 상당히 많은 서적과 논문과 또한 미래 학자들의 강연 많이 들은 들음으로써 어 일단 저의 그 관련 전문 지식들을 좀 넓혀 왔었고 또한 빅데이터 분야가 각광을 받을 것으로 생각이 되어서 어 스트렁크라고 하는 솔루션을 준비 하여서 그거를 전 직장에서 아 칠 년간 직접적으로 사업 기획을 하고 추진을 하고 결과까지 냄으로써 어 그 분야의 어 실질적인 수행을 통한 역량을 확보하였습니다. </s>
<s>[INST] 개발에 참여하면서 기술적으로 어려웠던 점은 무엇입니까 [/INST] 제 기억으로 엘지화학 프로젝트라고 기억을 합니다. 어 워낙 초대형 프로젝트를 하고 있던 입장이어서 어 여러 가지 문제점들이 어 굉장히 많이 노출이 되었었고 프로젝트 기간도 예정 보다 일 년을 넘겨서 무려 삼 년 넘게 이렇게 프로젝트를 수행했던 경험이 있는데요. 어 가장 큰 어려움이라고 생각이 되었던 부분이 뭐였냐 하면 어 고객 쪽에서도 자기들에 문제를 정확하게 인지하지 못하고 어 분석하지 못함으로 인해서 프로젝트가 난항에 빠졌던 적이 있었습니다. 어 그 원인을 찾고 찾고 하다 보니 어 엘지 화학 중국 공장 사업과 국내 공장 사업 간에 데이타 코드가 불일치함으로 인해서 이 똑같은 물품에 대한 코드가 이중화 되다 보니 관리가 일원화 되지 못하고 중복적으로 관리가 되면서 다른 부분에 까지 영향을 미쳤던 그런 부분이 있었습니다. 그래서 어 그 큰 어 프로그램과 서비스를 어 어 워낙 컴프로마이징 한다고 그러죠. 그거를 이제 혼합시키기 위해서 뭐 게이트웨이를 만들고 그것을 설정하고 운영하고 테스트하고 하는 그런 과정들이 참 힘들었던 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 네이버와 다음 구글 이 세 가지의 검색을 비교해 보시고 각각 이것들이 가진 차이점과 장단점에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 네이버와 다음은 검색 엔진 성격보다는 포털 성격에 가깝다고 보입니다. 그에 비해서 구글은 어 보다 검색 엔진에 어 특화되어 있다 라고 보여지구요. 검색 엔진으로 사용할 때 실제로 어떤 정보를 입력을 해보면 내게 필요한 정보가 네이버 다음에 비해서 구글이 보다 아 정확하고 나에게 필요한 정보를 제공해 주고 있는 것으로 보입니다. 네이버와 다음의 경우는 어 둘에 성격상 포털 성격으로 비교가 어렵지만 네이버가 좀 더 어 다양한 콘텐츠를 사용자가 보기 편하게 잘 정리해서 어 주는 것 같습니다. 다음의 경우에는 요근래 많이 개편이 되어서 어 간략한 이미지 정보 동영상 정보들을 좀 더 어 콘텐츠들을 제공해 주는 것 같구요. 개인적으로 저는 어 구글 검색을 좀 더 선호하는 편입니다. 콘텐츠보다는 정보 검색이 더 우선시 되기 때문인데요. 어 해외 정보들과 문서 정보 검색이 훨씬 더 좋은 듯합니다. </s>
<s>[INST] 본인만의 스트레스 해소 방법이 있다면 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지 그 이유도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 산책 하기와 자전거 타기를 통해서 어 스트레스 해소를 많이 하는 편인데요. 산책은 좀 여유있는 시간에 여유있는 걸음으로 어 생각들을 정리를 하면서 어 다시금 마음의 정리를 하는 데 도움이 된다면 자전거를 타고 라이딩을 하면 그 걷기와는 다른 음 그 속도 스피드감을 느끼면서 어 복잡했던 나의 마음을 어 어 내려놓을 수 있는 어 그런 어떤 스포츠적인 효과가 있어서 운동하는 효과를 통해서 이렇게 스트레스를 해소하게 됩니다. 그 중간에 이제 음악 감상이라든지 독서들을 이렇게 병합을 해 가면서 어 나름대로 어 제에게 쌓여 있던 그런 스트레스를 어 해소하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 다른 사람이 생각하는 지원자님의 장점과 단점은 무엇이라고 생각하시나요 또 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 다른 사람들이 저를 보면서 따뜻한 사람이라고 말을 합니다. 약속을 잘 지켜주고 이야기를 잘 들어주고 또 어려움들을 토로하고 이야기를 나눌 때 경청해주고 공감해주고 하는 그런 부분들을 보면서 참 이게 만나서 차 한 잔 하고 싶다. 이야기를 좀 나누고 싶다. 하는 경우들이 좀 많이 있었구요. 단점은 제가 가끔 이제 인상이 좀 차가운가 봅니다. 어 저는 웃으려고 많이 노력을 하는데 어 인상이 좀 차가워서 좀 다가가기 어렵다 라고 말씀하시는 경우도 어 그 전에 좀 듣기는 했었구요. 그곳 그런 것도 있었고 또 이제 그 따뜻한 마음으로 이렇게 사람들을 대하다 보니까 어떤 업무를 처리할 때에 음 그 통솔력이 조금 어 부족한 것 아니냐 약한 것 아니냐 또 리더십이 조금 음 떨어지고 어 그래서 추진력이 좀 약한 것 아니냐 이런 말을 가끔 듣기도 합니다. </s>

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