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<s>[INST] 직무 지식과 역량 태도 이 세 가지 요소 중에 본인이 제일 중요하다고 생각하시는 것과 그렇게 생각하시는 이유를 함께 말씀해 주세요 [/INST] 직무 지식 역량 태도 이 세 가지 중에서 저는 태도가 가장 중요하다고 생각을 합니다. 이게 어떤 권위주의적인 마인드에서의 뭐 상명 하달 뭐 이런 것을 이야기하는 건 아니구요. 어 이 태도 안에는 자신의 생각과 마인드 예절 이런 것들이 들어있다고 생각을 합니다. 그래서 기본적으로 업무에 임하는 태도 어 업무를 생각을 많이 해보면 왜 이 업무를 해야 되고 내가 이 업무에서 어떻게 해야 되고 우리 팀을 위해서 어 어떤 부분들을 해야 되는지 다양한 생각을 갖게 되기 때문에 저는 태도가 가장 중요하다고 생각이 됩니다. 뭐 역량이라든지 직무 지식 같은 경우는 역량은 조금 딸려도 그것을 팀웍으로 극복해 내고 더 나은 성과를 낼 수 있다 라고 생각을 하고 있구요. 직무 지식은 부족한 부분들을 알려줄 수도 있고 본인이 어 프로젝트를 수행을 하면서 배워가면서 어 수용하면서 어 갈 수 있다 라고 생각을 하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 남을 잘 이끄는 리더형과 남을 잘 따르는 팔로워형이 있다면 본인은 어떤 유형인가요 그렇게 생각하시는 이유도 말씀해 주세요 [/INST] 저는 리더형이라고 생각을 합니다. 한 칠 대 삼 정도라고 할까요. 저는 어 생각을 좀 많이 하고 신중하게 하는 편이고 또 계획을 세워서 이를 추진하고 성과를 내기 위한 어 방법들을 도출을 하고 또한 어 중간 과정 가운데 어 어떤 모듈 단위 또는 프로세스 단위로 피드백을 주면서 이렇게 일을 처리를 하기 때문에 좀 더 계획적으로 또 실수를 좀 줄이면서 하는 그런 편입니다. 그리고 무슨 계획을 세우거나 어 이런 부분들이 어 일반 사회생활에서도 있을 때에 어 주로 저에게 어 그런 것들이 담당으로 맡겨지게 되는 경우들도 종종 있구요. 어 그러면서도 어 제가 팀원 음 이라든지 어 제가 그 리더 역할을 할 수 없는 그런 상황에서 팔로워 로서에 역할도 어 어 잘 한다고 생각을 합니다. 네 팀을 위해서 또 리더십을 잘 발휘할 수 있도록 어 팔로워들도 그에 순응해서 잘 일을 추진하는 것들이 중요하다고 생각을 하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 업무를 수행하고 있는데 모르는 과제가 등장을 했다면 어떻게 이것을 해결하시겠습니까 그 해결법과 이유를 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 먼저 모르는 과제가 무엇인지 분석을 해야 되겠지요. 내가 무엇을 모르는지를 아는 것이 일 차적으로 중요하다고 생각이 됩니다. 그런 다음에 관련 문제를 해결했던 경험이 있는 동료를 찾거나 선배를 찾아보고 그 문제의 해결법을 찾아봅니다. 다음으로는 어 지식적인 측면에서 내가 모르는 부분들을 어 발견할 수 있는지 검색이나 문헌이나 논문이나 이런 부분들을 통해 가지고 찾아봐야 되겠지요. 또한 이런 음 사례가 있 아 이 관련된 문제에 프로젝트들이 있었는지를 살펴보고 그 문제를 해결한 경험이 있었던 외국에 경험자라든지 어 또 다른 어 지인 관계를 통한 네트워크를 통하여서 어 적극적으로 이 문제를 해결하기 위한 노력을 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님이 좋아하는 앱이 있다면 말씀해 주시고 기술적인 측면에서 왜 그 앱을 좋아하는지도 설명해 주세요 [/INST] 저는 제일 많이 사용하고 있는 앱 순위를 보니까 카카오톡 앱이 나왔습니다. 그 이야기는 음 제가 좋아하든 좋아하지 않든 가장 많이 사용을 하고 있다는 측면으로도 보이는데 어 카카오톡은 생활의 일부인 거 같습니다. 어 좋아하는 것을 넘어 넘어서 카카오톡이 빠지면 일상생활이 되지 않는 것 같구요. 카카옥을 통해서 어 친구들과 지인들과 언제 어디서든지 편리하게 소식을 주고 받을 수 있고 거기서 제공되는 음 음성 통화 또 비디오 통화를 통해서 해외에 있는 자녀들과 친척들과 아 아주 편리하게 과거 같으면 뭐 국제요금 때문에 항상 할 수 없었던 그런 일들을 어 구현을 하고 있구요. 또한 선물하기 기능이라든지 뭐 상품 구매 기능이라든지 이런 것들을 통해서 일상생활을 편리하게 해주는 그 앱이 어 참 좋은 거 같습니다. 또한 제가 그 관련 분야에에 근무하고 있는 입장으로서 그 많은 서비스를 가능하게 하는 대형 시스템을 기획하고 구조를 잡고 서비스하고 있다는 게 어 대단한 거 같습니다. </s>
<s>[INST] 엘지 디스플레이 기술과 삼성 디스플레이 기술을 비교해 보시고 차이점을 설명해 주세요 [/INST] 디스플레이 분야는 제가 전혀 경험하지 않았던 분야이네요. 어 어 구체적으로 기술 비교를 하라는 거는 좀 무리가 있는 것 같고요. 어 엘지와 삼성을 비교를 해 본다면 엘지는 어 전자 기술에 있어서 특히 브라운관에서부터 시작을 했던 회사이기 때문에 어 어 이쪽 그 디스플레이에 관련된 부분이 훨씬 더 그 어 친화적이고 어 이 사람에 친화적이고 어 화질이라든지 그 선명도라든지 이런 부분들을 봤을 때 어 보다 더 인 인간의 눈에 친숙한 건 아닌가 라는 생각을 좀 가지고 있구요. 삼성의 디스플레이 같은 경우는 음 엘지보다는 후발로 시작을 하면서 어 보다 선명하고 대비되는 색깔 쪽에 어 추진을 해 왔던 걸로 알고 있습니다. 지금 오엘이디까지 가면서 삼성과 엘지가 박빙의 기술 비교를 또 경쟁을 하고 있는 것 같은데 두 회사 모두 화이팅 했으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 살면서 제일 힘들었던 경험은 무엇이었나요 그리고 그것은 어떤 방법으로 극복하셨나요 [/INST] 십 이 년 전으로 기억을 합니다. 제가 처음으로 국책 과제 신청을 해서 수행을 할 때였는데 다섯 개의 업체가 함께 콘소시엄을 해서 어 무정전 시스템으로 어 계절에 외부 환경에 구애받지 않는 디스플레이 시스템을 만드는 과제였었습니다. 핵심 기술을 가지고 있던 회사가 하나 있었고 서브 기술을 가졌던 회사가 네 개 저희가 총괄 기술 담당으로 사업 추진을 하였었는데요. 어 실제로 어 진행을 하면서 어 진행하던 업체들 간에 어 어떤 이익적인 부분들 어 그런 부분들이 이제 상충이 되면서 프로젝트가 원활하게 굴러가지 않았었는데 그 부분을 어 저희가 그 주간 사업자로서 진행을 하면서 음 상당히 어려움을 겪었고 어 그 과중에 그 이익 관계들을 잘 적극적으로 찾아다니면서 조율을 해서 성공적으로 프로젝트를 힘겨 힘겨웠지만 종결하게 되었습니다. 결국은 어 소통이 가장 중요한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 영어로 서류를 작성해야 될 일이 생길 수 있는데 이때 영어로 서류를 작성하실 수 있으실까요 [/INST] 네 영어로 서류를 작성할 수 있습니다. 과거에 외국인 외국계 회사에서 근무한 경험도 있구요. 또한 뭐 문서라고 하는 것들은 정형화되어 있고 또 그 정형화되어 있는 틀을 바탕으로 해서 어 얼마든지 그 서류를 작성할 수 있습니다. 과거에 외국 회사에서 근무하면서 서류들을 많이 작성했었고 또한 이메일 주고받기 등을 통해서 어 뭐 그렇게 그 영어에 대한 거부감은 없습니다. </s>
<s>[INST] 만약 본인이 지금 지원한 이 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다면 어떻게 행동하시겠습니까 그래도 괜찮으실까요 [/INST] 제가 신입 사원이라면 직무가 아닌 다른 부서에 배치되게 된다고 해도 뭐 공통 업무라든지 이런 부분들이 크게 다르지 않아서 근무를 하겠지만 제가 지원한 업무 자체는 어 직무가 다른 부서라고 한다면 업무를 추진하기가 상당히 좀 어렵지 않을까요. 하지만 그 쪼금 더 어 그 관련된 직무가 다른 직무가 어떤 직무인지를 알려주시고 제가 지원한 음 부분과 어 어떤 어 밀접한 관련성이 있는지 뭐 그런 부분들이 있다면 어 제가 함께 근무할 수 있을 거 같습니다 괜찮습니다. </s>
<s>[INST] 네이버나 다음 구글 검색을 비교해 주시고 이 세 가지 각각 검색 엔진들에는 어떤 차이점과 장단점이 있는지 설명해 주세요 [/INST] 구글에 검색은 말 그대로 검색 엔진에서 태동을 해서 검색 엔진 기능을 상당히 충실하게 제공을 하고 있다 라고 생각이 됩니다. 구글을 통해서 검색을 하면 내가 필요한 정보를 정확하게 찾고 풍부하게 찾는 경험을 가질 수가 있 있다 라고 생각이 됩니다. 그동안 그렇게 어 경험치가 있구요. 저도 실제로 어 검색 업무를 할 때는 구글을 많이 애용을 하고 있는 편입니다. 이에 반해서 네이버와 다음은 어 검색 엔진 기능을 포함한 포털 성격이 강하다고 생각이 됩니다. 그래서 많은 종류에 어 정보와 콘텐츠들을 제공하는 쪽에 포커스가 되어 있다고 생각이 되구요. 어떤 경우는 필요한 정보를 찾지 못하는 경우도 발생을 하게 됩니다. 그래서 어떤 어 제가 필요로 하는 인포메이션을 찾아내는 부분에 있어서 주로 이제 그 업 직무 연관성보다는 그 반대 직무 연관성적인 검색을 할 때는 도리어 네이버나 다음 등이 좀 더 편리한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 가장 재미있게 하고 있는 일이 무엇인지 궁금합니다 그리고 왜 그 일에서 흥미를 느끼는지도 함께 설명해 주세요 [/INST] 사 차 산업 혁명 시대를 맞이해서 어 모든 산업이 정보화가 되어 가고 디지털화가 되어가고 있는 어 경험을 지금 하고 있는데요. 그것을 제가 한 십 여 년 가까이 하다 보니까 많은 부분에서 성장과 발전이 일어나고 있는데 유독 어 이런 정보화 부분이 잘 되어 있지만 아이씨티 컨셉에서 사 차 산업 혁명으로 넘어감에 있어 어 좀 뒤떨어져 있다 라고 표현을 해야 될까요. 좀 더 적극적으로 이렇게 변화되고 있지 않은 부분이 의료 영역이라고 생각이 됩니다. 사람에 생명을 다루는 분야이다 보니까 어 특히나 이제 정보 관리에 대한 어떤 보안적인 측면과 관리적인 측면에 통제도 심하고 규제도 심해서 어떤 새로운 서비스 새로운 산업이 많이 나타날 수 있는 있음에도 불구하고 그런 규제들로 인해서 어 성장을 하지 못하고 있다 라고 생각이 됩니다. 그래서 그 분야에 어 스터디를 열심히 하고 있고 비지니스 포인트들을 정리해 나가고 있습니다. 특히 개인 의료 정보 관리 부분에 관심을 가지고 준비하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 오브젝 오리엔테이션 프로그래밍에 대해 설명해 주시겠습니까 [/INST] 개체지향성 프로그래밍이라고 들었습니다. 개체지향성 프로그램을 추구하는 이유는 프로그램을 구성하는 단위를 오브젝트라고 하는 모듈 단위로 구성을 하여 프로그램을 관리하고 운영하고자 하는 목적으로 알고 있습니다. 오브젝트 단위로 프로그램을 관리하게 되면 재사용성을 높이고 향후 개발자가 바뀌더라도 유지 보수라든지 코드의 수정 업데이트 같은 것들을 보다 효율적으로 할 수 있기 때문입니다. 그렇게 함으로써 프로그램을 재개발해야 되는 그런 낭비적인 이슈와 프로그래머가 바뀜으로 인해서 생기는 어 그 코드에 대한 이해 분석 또 적용을 위해서 소요되는 시간들을 줄일 수 있게 되고 이런 어 모듈화된 프로그램을 통해서 어 다른 프로그램을 만들었을 때 모듈 식으로 구성하여서 재사용성을 높여 결국 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있는 그런 효과까지 얻을 수 있는 프로그램입니다. </s>
<s>[INST] 오늘 면접을 준비하시느라 고생이 많았을 텐데요 어떤 방식으로 오늘 면접을 준비하셨는지 자세하게 말씀해 주실 수 있을까요 [/INST] 오늘 면접을 위해서 일단 저의 경력을 다시 한 번 리스트 업을 해 보고 재 정리하는 시간을 가졌습니다. 그로 인해서 제가 그동안 경험치로 가지고 있었던 부분들에 대한 새로운 정리를 하게 되었고 제가 잊어버리고 있었던 부분들 그렇게 정리되고 또한 어떤 식으로 어 조리 있게 설명을 해야 할지 준비할 수 있었습니다. 또한 귀사에서 필요로 하는 인재상과 귀 회사가 지금 추구하고 있는 방향성 있는 일에 제가 어 적합한지 여부를 분석하기 위해서 회사의 비즈니스와 직무 채용하고자 하는 업무 등을 어 조사하게 되었고 분석한 후 제가 나름대로 면접 질문서도 몇 가지 작성을 해 보고 그것을 거울을 보면서 어 표정과 말투와 아 여러 가지 것들을 연습을 해 보았습니다. 또한 긴장도를 좀 낮추기 위해서 가족들을 앉혀 놓고 어 질문서를 주고 그 질문서를 저에게 질문을 한 후 그것을 답변을 해 보는 그런 연습들을 포함하여 어 여러 가지 것들을 어 시간을 투자하여서 준비를 하였습니다. </s>
<s>[INST] 만약 지원자님께서 직접 해외 출장 장소를 선택할 수 있다면 꼭 한번쯤 가서 일해 보고 싶은 나라가 어딘지 이유와 함께 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거에도 해외 출장은 여러 번 다녀본 적이 있습니다. 어 출장을 넘어서 근무를 해 보고 싶은 나라가 있는데요. 어떤 나라들보다도 미국이라는 나라가 한 번 근무를 해 보고 싶은 나라입니다. 미국 중에서도 샌프란시스코의 실리콘 밸리라고 하는 곳에서 근무를 한 번 해보고 싶습니다. 그곳은 시스코를 비롯하여 하이테크의 본산이고 미국에 가장 강점이 있는 두 가지 핵심 심장이 있다면 하나가 금융이고 하나가 하이테크라고 생각을 합니다. 금융은 뉴욕이고 하이테크는 실리콘 밸리입니다. 그래서 그 실리콘 밸리의 과거부터 시스코라는 회사를 한 번 가보고 싶었고 그 회사 뿐만이 아니라 페이스북이라든지 다양한 새로운 빅 테크 기업들이 그곳에서 태동을 하고 어 성장을 하고 굉장한 부를 이루는 그런 어 진정 사 차 산업 혁명을 이끌어 나가는 그런 도시의 그런 기업의 그런 사람들을 만나서 그 생태계와 그 문화를 경험해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 직무 지식 역량 그리고 태도 이 세 가지의 요소 중에 지원자님께서 가장 중요하다고 생각하시는 것과 그렇게 생각하시는 이유를 함께 자세하게 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 말씀주신 세 가지가 다 중요한 요소지요. 하지만 저는 세 가지 중에서 태도가 가장 중요한 요소라고 생각을 합니다. 직무 지식도 매우 중요하지요. 관련 업무를 잘 알고 있다면 어 역량을 발휘할 수도 있을 것이고 업무를 적용해서 어 프로그래밍을 하고 그 업무를 완수하는 데 크게 도움이 될 것이고 어 역량을 강화하면 어 퍼포먼스가 잘 나겠죠. 그래서 어 팀이든지 개인이든지 어 미션을 잘 해결할 수 있을 텐데 그 모든 것들이 태도가 기본에 갖추어져 있지 않다면 어 업무를 완수하는 데에 상당한 어려움으로 어 작용을 하는 것을 보았습니다. 특히 프로그래밍은 어 상당히 다양한 어 사람들과 다양한 경험을 가지고 있는 사람들과 또 어 성격들이 또 다른 그런 사람들과 함께 팀웍를 이루어서 구현해내는 것이기 때문에 이 태도에 관련된 문제 남의 말을 잘 들어주고 협업하고 어 함께 하는 문화 이런 것들이 가장 중요한 요소 라고 저는 생각하고 있고 실제 업무에서도 그 부분을 가장 중요한 요소로 생각하고 일을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 우리 신용 보증 기금은 대한민국의 금융 정책 기관으로서 앞으로 호가대야할 업무 영역은 무엇이라고 생각하십니까 [/INST] 현대 사회는 신용 사회입니다. 우리나라도 이미 선진국 대열에 들어가 있으며 신용 경제가 매우 활성화되어 있는 나라입니다. 신용 카드 사용률이 전 세계에서 가장 높은 걸로 알고 있는데요. 이런 경제 상황에서 다양하고 많은 기업들이 또 개인들이 경제 활동을 하는 가운데 어 그 개인들이나 중소기업 같은 경우 신용이 많이 부족하게 되지요. 대기업이나 어 국가 기관이나 이런 것들에 비해서 상대적으로 매우 낮은 신용 등급을 가지고 있지만 비즈니스 모델이라든지 경제 활동에서는 상당히 탁월할 수 있는 그런 것들이 있는데 그런 부분에서 신용보증기금의 역할은 매우 중요하다고 생각을 합니다. 특히 요즘 같이 저성장 시대에 스타트업이라든지 벤처 기업들이 많이 필요로 되고 또 그런 기업들로 인해서 새롭게 경제에 어 활력을 주고 있는 가운데에서 신용보증기금이 신용 보증을 함으로써 금융기관에 우리들이 어 신용이 약한 기관들을 대신해서 그것들을 보장해 준다면 참 좋은 기능인 것 같습니다. 그래서 기금이 그런 역할을 잘 감당하면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서는 저희 회사에 들어오시게 되면 기존과는 업무 스타일들이 달라질 수도 있습니다 이처럼 기존과는 다른 업무 스타일들에 대해서 본인이 잘 적응하실 수 있으신지 궁금합니다 [/INST] 어느 회사나 조직이든지 나름의 문화가 있습니다. 업무의 스타일이 직무가 다르다는 것과는 다른 측면이 있는 것 같습니다. 업무의 스타일이 기존에 해왔던 업무와 다르다면 그 부분들을 먼저 파악을 해야 되겠지요. 다르다고 무조건 배척하고 할 수 없어 라고 생각하는 것은 잘못이라고 생각합니다. 내가 해왔던 업무와 어떤 연관성을 가지고 있는지 다르다면 어떻게 다른지를 확인하고 또한 구성원들과 대화와 협력을 통해서 과연 그 부분이 극복할 수 있는 부분인지 극복할 수 없는 부분인지 다시 한 번 시간을 두고 생각해 볼 필요가 있다 라고 생각이 됩니다. 그래서 단기적으로 생각을 하는 것이 아니라 보다 어 원만하게 조직에 순응하면서 그것들이 합치할 수 있는지 그런 부분들을 함께 고민하고 해결해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 혹시 팀으로 일을 하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 더 선호하시는 편인가요 그리고 그것을 선호하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 팀으로 일하는 것을 더 선호하는 편입니다. 어떤 때는 때로 개인적으로 일을 하는 것이 편할 때도 있지만 어 그동안의 경험 무치로 보았을 때 팀으로 일을 하는 것이 더 효과적이고 결과물도 좋았던 것 같습니다. 팀으로 하게 되면 어 팀장을 위시로 중간 관리자와 팀원들이 구성이 되게 되는데 서로 간의 협업과 화합을 통해서 서로가 서로를 격려를 하고 어 서로를 보살펴 줌으로써 설사 업무 역량의 차이들이 있을 수도 있고 직무 지식들의 차이가 있을 수도 있는데 일 더하기 일은 이가 아니다 저는 일 더하기 일은 삼 이상이다 라는 생각을 가지고 있습니다. 그렇기에 어 서로가 아 좀 더 배려하고 좀 더 어 소통을 강화하여서 어 서로를 위해 줄 때 마음이 편안하게 되고 자기가 할 수 있는 업무 역량도 더 높아지게 된다 라고 생각을 하고 있습니다. 그래서 저는 혼자 일하는 것보다 팀으로 인하는 것을 선호하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하던 도중 팀원과 불화가 생기게 된다면 어떻게 해결하실지 궁금합니다 면접자님의 해결법과 그 이유에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 불화가 생긴다는 것은 생각이 맞지 않아서 발생하는 것이 맞습니다. 그 생각이 다르다는 것만으로 불화가 생기지는 않고 그 자기들의 생각을 어필하고 소통함에 있어서 소통이 잘 안 되는 구조가 더 많이 나타나게 됩니다. 그래서 저 같은 경우는 불화가 생기기 전에 많이 소통을 하고 팀원들과 스킨십을 통해서 이것들을 사전에 예방하는 쪽으로 심혈을 기울이고 있습니다. 어쩔 수 없이 불화가 생긴다면 나의 문제일 수도 있고 상대방의 문제일 수도 있습니다. 적극적으로 대화와 소통을 통해서 불화가 생긴 원인이 무엇인지 어 경험치로 보면 대체적으로는 처음 말씀드린 것처럼 생각과 의견의 차이가 큽니다. 그 생각과 의견을 경청해 주고 잘 들어줌으로써 수용할 부분들은 다시 수용할 수 있는 부분이 있는지 아닌 부분은 분명하게 아닌 부분은 무엇이 있는지를 정확하게 분석하고 설명을 해서 아 함께 공통된 방향의 결과물을 도출해 내는 것이 중요한 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 입사를 했는데 업무 내용이나 강도가 예상했던 것과 전혀 다르다면 어떻게 하실 건지 이유와 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 과거의 직장에서도 이런 경험이 있습니다. 직장을 옮겼는데 제가 원했던 업무 내용과 회사가 하고자 하는 일의 방향성이 표면적으로는 같았는데 한 겹을 까고 들어가서 확인을 해 보니 너무나도 달랐습니다. 항상 이런 일은 발생한다고 생각을 하고 있고요. 업무의 내용과 강도가 진정 나의 경험과 내가 해왔던 일들과 비교를 했을 때 어 진정 어 맞추어서 또 어 화합을 해서 할 수 있는 부분을 먼저 적극적으로 찾아서 검토를 해 보도록 하겠습니다. 하루 이틀 조직을 본다고 해서 저 부분이 과연 다른 것이 정말 많이 다른 것이고 내가 근무를 할 수 없을 정도로 다르다고 생각을 하진 않구요. 시간을 두고 함께 조직원들과 이야기를 해보고 필요하다면 상사와 업무 협의를 통해서 진정 할 수 있는 일과 할 수 없는 일 업무 강도에 대한 조절 등을 소통을 통해서 해결할 수 있을 것으로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 과거 프로젝트를 수행해 봤던 경험이 있는지 궁금한데요 만약 있다면 프로젝트 내에서 어떤 역할을 수행하셨나요 [/INST] 제 경험이 삼 십 년이 넘다 보니까 프로젝트 경험도 많이 있고요. 프로젝트 내에서 사회 생활 초기에는 어 초기 팀원이라고 해야 될까요. 어 그 주니어 레벨의 일을 했었고 어 중간 정도의 경험에서는 중간 관리자 역할을 또 했었고 이제 어느 정도 경력이 되어서 회사의 리더급으로 일할 때는 프로젝트 리더로서의 일을 하기도 했었고 프로젝트에 감리 성격의 일을 한 것도 있습니다. 그래서 리더와 중간과 팀원의 어 입장과 아 역할이 무엇인지를 잘 알고 있기 때문에 각각의 팀원의 구성원에 따라서 어떤 마인드와 어떤 태도로 일들을 하고 있으며 무슨 생각을 가지고 있는지도 어느정도 이해를 할 수 있습니다. 어 어려운 프로젝트도 있었고 쉬운 프로젝트는 없었던 것 같습니다. 중요한 것은 어떤 프로젝트든지 팀원들이 함께 공동의 목표 의식을 가지고 어 함께 최선을 다해서 이루어 나가려고 하는 하나 된 마음이 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사에 들어오게 된다면 가장 가고 싶은 부서는 어디인가요 또한 왜 그렇게 생각하셨는지 그 이유도 들어볼 수 있을까요 [/INST] 저는 이런 회사에서 신사업과 전략 사업 기획을 주로 담당하였습니다. 이번에서 귀사에서 모집하고 있는 분야도 신사업 분야인 걸로 알고 있습니다. 그렇기에 저의 과거의 경험을 토대로 새로운 사업을 기획하여 기존의 사업을 재편하고자 하는 귀사의 필요성에 부합할 수 있을 것으로 생각이 됩니다. 저는 항상 새로운 것들을 준비하고 있었고 현재 사업들이 일정 시간이 지나면 하강 곡선을 그리거나 정체 상태에 유지가 되기 때문에 그것을 토대로 시장을 분석하여서 새로운 기회를 찾아내는 노력들을 오랫동안 해 왔습니다. 특히 인터네트워킹 분야라든지 네트워크 보안이라든지 퀄러티에 있는 네트워크 운용이라든지 빅데이터 등 최신 트렌드에 맞는 영역에서 새로운 사업들을 잘 찾아왔고 성공적으로 런칭한 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 가장 자신 있는 기술 분야가 어떻게 되십니까 딱 한 가지만 골라서 말씀해 주세요 [/INST] 한 가지만 꼽으라면 네트웍 인터네트워킹 네트워크 보안과 관련된 인프라 영역의 기술 분야가 강점입니다. 그 이유는 제가 초창기 때 기술 기획 업무를 담당을 할 때부터 십 여 년 가까이 인프라 분야에서 기획부터 설계 구축 운영 유지 관리 업그레이드까지 모든 비즈니스 영역에서 사이클을 다 경험을 하였고 추진을 주도적으로 했던 경험이 있습니다. 요즘 같이 인터넷을 누구나 편리하게 개인화되고 가정에서도 손쉽게 쓸 수 있는 환경이 되기까지 저와 같은 사람들이 이십 년 전 삼십 년 전에 상당히 오랜 시간을 투입하여서 구축을 한 그 결과물을 이용을 하고 계시는 부분입니다. 그를 통해서 저희들은 이 나라의 정보 고속도로를 까는데 일익을 담당하였고 그를 토대로 우리나라가 정보화 선진국에 이르는데 크게 기여했다고 생각을 하고 자부심을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 만약 게임 속 캐릭터라면 어떤 게임에서 어떤 역할을 맡아 수행하고 싶으실까요 [/INST] 게임을 잘 하지 않는 편이라 어 말씀드리기가 쉽지 않은데요. 과거에 스타크라프트를 했던 경험을 되살려 보았을 때 어 그 캐릭터 이름이 다크 템플러였던 것으로 기억을 합니다. 다크템플러를 생성하기 위해서는 상당히 많은 자원이 소요가 되기 때문에 리파이너리부터 어 꽤 많은 시간 동안 광물을 채집 했던 걸로 기억을 하는데요. 다크템플러는 어 투명 인간 같은 전사로서 적의 눈에 뜨이지 않는 비밀 업무를 수행을 합니다. 어 그 게임에서의 캐릭터 역할을 좋아하게 된 것은 어 다크템플러를 생성하기 위해서 전략적으로 방어를 하고 또 오랜 인내를 가지고 그 캐릭터를 생성을 해냈을 때 그 캐릭터가 적진에 들어와서 투명 인간처럼 어 적진을 부수고 어 혼란스럽게 만들 수 있는 아주 아주 강력한 무기이기 때문에 그렇습니다. 비즈니스도 똑같다고 생각을 합니다. 오랜동안 잘 준비를 하여서 정말 경쟁 우위가 돼서 경쟁사들을 제압할 수 있는 그런 솔루션과 무기들을 만들어내는 것이 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 이제까지 속해 있었던 조직이나 단체에서 본인은 주로 어떤 역할을 하는 사람이었나요 [/INST] 저는 조직과 단체에서 주로 플래닝 업무를 많이 했었죠. 어 기획 업무를 통해서 조직이 하려고 하는 목적을 달성하기 위한 준비를 잘 갖추는 것을 주 업무로 하였었습니다. 이게 회사든지 아니면 봉사단체 조직이든지 간에 어 일정 부분의 계획적인 어 요소들이 많이 필요하지 않습니까. 그래서 어 주변 분들도 주로 저에게 그런 것들이 잘 어울린다고 말씀도 하시고 실제로 그런 역할을 저에게 부여하시기도 합니다. 그래서 계획을 세우고 또 어떤 경우에는 세운 계획을 실제로 집행하는 어 그런 리더 역할을 하기도 하고요. 리더 역할로서 어 집행을 하기 위해서 적절한 자원의 분배와 적절한 어 자금의 운용도 함께 복합적으로 고민을 하는 업무 어 그런 역할을 수행해 왔습니다. </s>
<s>[INST] 혹시 이직을 생각하는 동료를 만나게 된다면 뭐라고 말씀하실 건가요 그렇다면 그렇게 말씀하시는 이유는 무엇인가요 [/INST] 저도 이직을 해봤던 사람으로서 이직을 생각하는 동료를 만나게 되면 가장 먼저 해주고 싶은 게 차를 한 잔 사주고 싶고요. 그 다음으로 식사를 한 잔 사주고 싶고 술도 한 잔 사주고 싶습니다. 제 경험치로 이직을 생각을 할 때는 어떤 무엇보다도 팀에 또는 업무 역량의 업무가 자기와 맞지 않다 라고 생각하는 경우가 많았던 것 같습니다. 그런 경우에는 일의 문제의 원인이 대체로는 뭐라할까요. 배려받지 못하고 있는 부분 소외된 것 같은 부분 어 남들과 잘 맞지 않는다는 부분 때로는 나만 우월하다는 생각을 가진 경우도 있기 때문에 만나서 소통하면서 많은 이야기를 들어주고 공감해 주는 것부터 시작이 된다고 봅니다. 때로는 받는 급여 때문에 이직을 고민하는 경우도 있는데요. 그런 경우에도 사실 회사를 옮기게 되면 개인적인 리스크가 더 크기 때문에 그걸 감내할 만한 그 이상의 무언가가 자기에게 얻어지는 게 있는지를 잘 상담과 미팅을 통해서 설명을 해주고 대화를 할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 면접자분이 생각하시는 내장 소프트웨어에 대해 답변해 주시고 사용해 본 내장 오에스에 관해 이야기해 보세요 [/INST] 매장 소프트웨어는 일반 우리가 이야기하는 어플리케케이션과는 좀 성격이 다른 것 같습니다. 하드웨어와 밀착되어서 운용되는 소프트웨어로 그 모듈의 크기도 일반 어플리케이션에 비해서 상대적으로 작고 가볍고 컴팩트하다고 생각됩니다. 그렇기에 하드웨어가 운용을 함에 있어 가지고 빠르게 동작을 해서 원하는 기능을 릴레이 없이 정확하게 제공해 주는 게 목적이라고 생각이 됩니다. 저는 윈도우스와 리눅스의 내장 오에스를 보았고 실제로 어 코딩에 관여하지는 않았지만 그걸 통해서 무기체계라든지 또는 어떤 하드웨어 기반의 운용을 하기 위해서 소프트웨어적인 기능이 필요로 할 때 그 내장 소프트웨어 기반으로 개발하는 것들을 어 옆에서 많이 보았습니다. 그렇기에 어 일반 어플리케이션과는 영역이 좀 다르게 스터디 해야 될 부분이 있고 또 구현함에 있어서 굉장히 효율성과 성능을 많이 고민하면서 개발을 해야 하는 것으로 알고 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다가 난관에 봉착할 경우에는 어떻게 해결하시는지 지원자님의 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 직무를 수행하면서 난관은 여러 가지 상황에 봉착을 하게 됩니다. 개발하는 과정에서 어 난이도가 높아서 개발이 안 될 수도 있고 사람들이 이직을 통해 가지고 개발을 원활하게 해 나갈 수도 없고 또한 고객사의 요청에 의해서 기능의 변화가 있을 수도 있고 매우 다양한 형태의 어 난관에 봉착을 할 수가 있는데 그때 그때마다 해결법이 다르겠지만 저는 어 팀웍이 가장 중요하다고 생각을 합니다. 팀웍을 어 초기부터 잘 유지하고 팀을 잘 관리함으로써 어 조직의 변화가 최소화될 수 있도록 하고 그로 인해서 역량들이 조금 부족할지라도 협업을 통해서 일 더하기 일은 이가 아닌 삼과 사가 날 수 있는 그런 환경들을 만들어주고 팀원들이 잘 일을 할 수 있도록 어 격려해 주고 이끌어가는 그런 리더십이 어 전사적으로 중요하다고 생각을 합니다. 그런 환경들을 만들기 위해 애를 쓰도록 하겠습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하다 보면 다른 지역에서 업무를 수행하게 되실 수도 있는데요 지원자님은 타 지역 근무도 문제 없이 하실 수 있나요 [/INST] 네 그렇습니다. 업무를 수행하다 보면 다른 업무를 할 수도 있고 또 지금 질문 주신 것처럼 타 지역에서 근무를 할 수도 있을 것입니다. 기본적으로는 어떤 업무를 어느 지역에서 하느냐를 보아야 되겠지만 제가 처해 있는 상황이 어 요청하시는 그 지역에서 근무를 할 수 없는 상황이라면 그 부분은 솔직히 고민은 해 봐야 될 것 같습니다. 제가 현재 상황으로서는 뭐 차량으로 이동을 해서 어 이렇게 출퇴근을 할 수 있을 수도 있을 것이고 뭐 일정 부분 뭐 이동 거리가 너무 멀어서 숙박을 통해서 어 일을 해야 된다면 그 부분도 업무를 수행함에 있어서 일어날 수 있는 충분한 이유가 되지요. 지방 근무라든지 해외 근무라든지 다양한 케이스의 업무가 있을 수 있는데 그것은 일에 맞추어서 일에 따라서 그것은 조절해 나갈 수 있다 라고 생각을 하고 있습니다. 뭐 지금 당장 개인적인 문제로 어떤 그런 타 지역 원거리 출장 업무를 못 할 것 같지는 않구요. 수행 가능할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 남들과 다른 본인만의 경쟁력이 있다면 설명해 주시고 그 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 해 보았는지 그 부분도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 저는 컴퓨터 공학을 전공을 하고 첫 직장을 아이씨티 관련된 쌍용정보통신에서 근무를 시작을 했습니다. 삼십 여 년간 아이씨티 분야에 상당히 많은 부분을 어 경험치로 쌓고 그 가운데에서도 사업 기획과 기술 기획 그다음에 프로젝트 총괄 사업 총괄 같은 업무를 모두 수행을 했습니다. 특히 분야로 보면 네트워킹 분야 네트워크 보안 분야 지능형 네트워크 서비스 분야 스마트 시티 네트워킹 스마트 시티 아이씨티 어 빅데이타 에이아이 아이오티 어 이런 전반적인 영역에 걸쳐서 삼십 여 년 동안 계속 기술 기획 근무를 하기 위해서 많은 공부를 해 오고 있고 지속적인 공부를 해오고 있습니다. 그를 통해서 사회의 발전상과 미래 사회의 모습들을 준비하고 있고 정부 차원에서도 어떤 방향으로 가고 있는지를 꾸준히 어 학습을 통하고 어 연구 활동을 통해서 그 방향성을 맞추어서 사업을 진행을 해 왔습니다. 그래서 제 경쟁력으로 말하자면 다양한 분야의 어 다양한 그 규모의 회사에서 근무를 한 경험을 토대로 어 상당히 어 유연하게 적용해서 적응할 수 있는 그런 사업 경험을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원 지원자님께서 가지고 계신 상위 일 퍼센트의 능력이 있으시다면 그 능력은 어떤 능력인지 최대한 자세하게 설명해 주시기를 바랍니다 [/INST] 상위 일 퍼센트의 능력이요. 저는 그런 것은 안 갖고 있는 것 같습니다. 상위 일 퍼센트의 능력이라면 매우 뛰어난 어떤 요소를 말한다고 생각이 드는데 그러려면 기술적인 부분에 있어서 한 우물을 깊이 파서 어 특화된 역량을 가지고 있는 부분들을 떠올릴 수 있겠는데 저는 그보다는 얇고 깊게 우물을 파왔던 경력을 가지고 있고 제가 그런 부분들을 더 좋아하는 거 같습니다. 똑같은 시간 동안에 아 노력을 해서 전문가가 되는 음 분야가 한 개의 분야일 수도 있지만 여러 분야를 다양하게 어 믹싱하고 하이브리드 시킴으로 인해서 나오는 통찰력을 통해 만들어가는 전문성도 전문가라고 생각을 하고 있습니다. 그런 측면에서 저는 어 네트워킹의 인프라부터 빅데이터 에이아이에 이르 이르고 어 홈페이지 에스아이까지 이르는 아이티의 전반적인 요소들을 다 경험을 하고 그것을 실행하고 구현을 해왔던 경험을 가지고 그 부분이 어 능력이라면 능력이라고 설명드릴 수 있겠습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 살아오면서 가장 힘들었던 경험은 무엇인가요 그것을 어떻게 극복하셨는지도 궁금합니다 [/INST] 십 이 년 전에 해외 사업을 준비하면서 국내 대기업 중의 한 곳과 같이 작업을 한 적이 있습니다. 저희가 열 네 개 분야 중의 한 분야에 파트너로 참여를 하게 되었는데요. 그 그 분야에서 제품을 만들 때에 우리와 함께 했던 협력사가 다섯 개가 있었습니다. 주관 사업자의 알 수 없는 이유로 사업을 중도에 포기함으로써 이 년 동안 준비해 왔던 시간과 노력과 비용이 모두 물거품이 되었지요. 그런데 그 준비하는 과정 가운데 협력사들 간에 다툼이 벌어지고 의견 충돌이 생기면서 어 제가 총괄로 준비해 왔던 저희 분야의 파트너십이 깨지면서 어 주변에 협력했던 담당자들이 저에게 상당한 블레임을 함으로써 어려움이 있었는데요. 일 년 동안 이 부분을 극복하느라고 참 힘들었습니다. 저는 어 사람들과 어 관계 개선을 위해서 애를 썼고 또 정신적으로 충격을 너무 많이 받아서 우울증까지 걸렸는데 약물 치료도 받으면서 제가 종교의 힘과 저의 멘탈을 잃어버리지 않기 위해서 오랜 시간 동안 꽤 힘들게 노력을 통해서 어 극복해냈던 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 고객님께서 우리가 제작한 홈페이지 화면이 로딩 속도가 느리다고 요청이 왔습니다 본인이 가지고 있는 역량으로 어떻게 해결할 것인지 또 어떻게 대처할 것인지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 고객이 제기한 민원의 문제는 여러 가지 요소에 문제의 원인이 있을 수 있습니다. 먼저 프로그래밍이 문제가 있거나 컴퓨터 자체에 문제가 있거나 또는 그것을 전송해 주고 있는 인터넷 구간에서 문제가 있을 수도 있겠죠. 그런 부분들을 저희가 세밀하게 구분하여서 문제 원인 분석을 충분히 해야 될 것 같습니다. 여러 가지 테스트 환경을 만들어 놓고 그 가운데에서 어떤 것들이 문제가 되는지를 구분하고 디테일하게 파고 들어가면서 하나하나 문제의 원인을 해결해 나가면 어 이 부분은 해결을 할 수 있을 것 같습니다. 네트웍의 여러 가지 어 음 서비스상의 문제인 것인지 중간에 프로그램들이 잘못되어서 얽힌 문제인 건지 또는 사용자 컴퓨터나 서버 컴퓨터 자원의 문제인 것인지 우리가 작성한 홈페이지의 프로그램이 문제인 것인지 다양하게 원인이 해결될 수 있다고 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 동물 실험이 인간에게 주는 이익은 무엇이 있을까요 또한 지원자님의 솔직한 동물 실험에 대한 입장도 말씀해 주세요 [/INST] 동물 실험을 한다는 것 자체는 원래는 인간에게 실험을 해야 하는데 인간의 존엄성이라든지 인간 중심적인 부분들을 생각을 해 본다면 직접적인 실험을 할 수가 없기에 동물을 대신해서 실험을 해야 되는 부분이 생긴 거지요. 당연히 어 동물 실험에 긍정적으로 생각을 하고 있습니다 다만 동물이라고 해서 무조건 학대의 대상으로 어 삼으면 안 될 것 같고 동물 복지적인 관점에서 접근을 하여서 동물에게도 어 최대한 고통을 덜 주는 방향으로 어 실험을 해야 된다라는 생각을 가지고 있습니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 해봤던 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇이었나요 [/INST] 얼마나 많은 사람들이 거짓말을 하기에 하루에 세 번 거짓말을 한다는지 저는 잘 이해가 안 되는데요. 하루 생활 가운데 저는 거짓말을 하는 적이 없는 것 같습니다. 어 가장 기억에 남는 거짓말 어 거짓말을 잘 하지 않기 때문에 기억이 나지는 않는데 어 어 이런 경우가 있었던 것 같습니다. 꽤 오래전 일인데 어 가족이 어 교통사고를 당했는데 그 상황을 직접 확인하고 상태가 어떤지를 확인하지 않은 상태에서 다른 가족에게 그것을 전달하기가 어려워서 걱정할까 봐 좀 선의의 거짓말을 했던 것 같은 기억이 있습니다. 뭐 가벼운 접촉사고 정도 났었어 나 낫다고 들었어 괜찮을 거야 걱정하지 마 이런 정도의 거짓말은 한 것 같은데 어 그 더 크게 기억나는 거짓말은 없습니다. </s>
<s>[INST] 공동체에 가치에 입각을 해서요 무형 문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 뭐라고 생각을 하시는지 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 무형 문화유산이라고 하면 한 나라나 한 조직이 역사적으로 가지고 왔던 어떤 정신적인 사상 세계라고 생각을 합니다. 그게 눈에 보이지 않는 영역에서의 문화이고 또 그것이 전통적으로 우리가 온고지신할 수 있는 그런 영역으로 생각을 해 보았을 때 우리는 문화유산을 잘 지키고 계승 발전 보존해야 되는 그런 필요성이 많이 있다고 생각을 합니다. 특히나 어 전통 무용이라든지 전통 그림 어 그런 문화적인 요소에 들어가는 부분들을 사실 소홀하기 쉬운데 이런 부분들이 우리들의 내면에 깊숙히 들어가 있는 부분이어서 잘 계승 발전하는 게 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원장님만의 장점과 단점을 설명해 주시고 그것을 특화시키고 극복하기 위한 노력도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 저의 장점은 계획적으로 일을 하는 것입니다. 회사의 업무를 추진할 때는 좀 더 면밀하게 계획을 세워서 심사숙고해서 진행을 하는 편이고 집에서 가정에서 여행 같은 것들을 갈 때도 계획적으로 준비해서 철저하게 시행하는 편입니다. 그러다 보니 시간이 조금 더 소요되고 다른 팀원이나 가족들이 때로는 편리 편안해 하기도 하지만 어 그런 부분들이 좀 불편해 하는 부분들도 있습니다. 좀 더 심하게 어 목록을 작성을 하고 심하게 준비를 하면 어 그런 반응들도 좀 나오기는 하는데요. 어 그런 것들을 통해서 어 저는 만족감과 편안함을 느낍니다. 그래서 어 계속적으로 그 시간과 노력을 투자를 하고 있고요. 아까 말씀드린 것처럼 그 자체가 다른 분들에게 불편함을 느끼게 되는 그게 단점이기도 합니다. </s>
<s>[INST] 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시나요 왜 그 일을 하시는지 특별한 이유가 있으신가요 본인의 이유도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 휴식을 취하는 방법은 세 가지 정도 있는데요. 가장 좋은 휴식 방법은 맑은 공기를 쐬면서 멍 때리기를 하는 거고요. 두 번째는 산책이나 자전거 라이딩을 합니다. 산책이나 자전거 라이딩을 하게 되면 머릿속에 들어있던 많은 것들이 어 감쪽같이 시원하게 사라지는 그런 효과가 있습니다. 어 한 번은 자전거를 타다가 다쳐서 심하게 다친 적도 있는데 어 가족들은 그것 때문에 힘들어 했지만 어 저는 또 타고 싶은 생각이 들 정도로 어 스트레스 해소에도 좋고 휴식을 취함에 있어 스포츠가 가미된 아 자전거 라이딩을 좋아하고 있습니다. 마지막으로는 음악을 듣는 것을 좋아하구요. 뭐 씨씨엠이라든지 어 칠 공 팔 공 노래라든지 이런 것들을 청취하면서 어 업되었던 마음들과 생각들을 내려놓을 수 있고 스트레스 받았고 피곤한 것들을 내려놓을 수 있는 좋은 방편인 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 회사의 입장에서 봤을 때 페어 프로그래밍의 장점은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 네 저 페어 프로그래밍의 장점은 어 그 두 명의 개발자가 같이 하나의 프로젝트를 동시에 실행함으로써 그 코드를 어 같이 리뷰하고 또 피드백을 공유할 수 있는 그러한 장점이 있다고 보고요. 그래서 그 장점으로 인해서 어 팀 간의 팀웍도 향상이 되고 그리고 코드의 그런 퀄리티도 함께 향상이 될 거라고 생각이 됩니다. 네 어 간혹가다 어떤 타 부서에서 타 프로젝트 어떤 간혹가다 어떤 프로젝트에 대부분의 프로젝트들이 어 페어 프로그래밍을 채용하고 있지 않은데 사용하고 있지 않은데 어 이제 갈수록 이런 페어 프로그래밍 문화가 정착이 되고 어 각 그 프로젝트별로 좀 더 철저하고 효율적으로 그리고 아 같이 팀웍을 최대치로 끌어올릴 수 있는 그런 페어 프로그래밍이 좀 더 대중화되고 예 정착됐으면 좋겠습니다. </s>
<s>[INST] 회사에 입사를 하고 난 후에 사내 스터디를 만들 수 있다면 사내 스터디를 만들어서 어떤 공부가 하고 싶으신가요 그 공부를 하고 싶은 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 각기 다른 분야 다른 분야에 있는 그 타 팀원들과 함께 콜라보레이션을 하면서 사내 스터디를 만들 기회가 주어진다면 저는 각자의 업무가 아닌 어 가 공통 분야 즉 이 세상을 살아가면서 진정 필요한 것이 실리적으로 뭐가 필요한지를 따져봐서 그런 쪽으로 스터디를 하면 좋을 것 같다고 생각을 했고요. 어 실제로도 지금 현재 직장에서도 아 그 저희는 경제 동아리를 만들어서 그 어 요즘 최근에 이런 금융 이슈들과 그 우리나라의 경제 세계 경제 그리고 어떤 것들이 또 이 경제적 자유에 도달하기 위한 어떤 방법들이 있는지 이런 것들을 서로 공유함으로써 실질적으로 아 이 살아감에 있어서 필요한 것들을 함께 스터디하고 고민하는 시간을 갖고 있습니다. 예 저는 제 지금 동아리 운영 정책이나 방향성에 대해서도 굉장히 만족하고 있구요. 어 실제로 제가 이직하려는 회사에서도 이 동아리에 조인할 수 있게 되는 그런 기회가 된다면 경제 동아리를 같이 함께 운영해 보고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서 직장을 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 세 가지가 있다면 각각 무엇인지 구체적으로 제시해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 이거 제가 어 사회 초년생 때부터 이십 대 후반 때부터 많이 고민을 해 왔던 부분인데요. 가장 중요한 것 세 가지를 꼽자면 첫 번째로는 임금 두 번째로는 사람 세 번째로는 업무의 속성인 것 같습니다. 이 셋 중에 하나라도 만족하는 부분이 있다면 어 그 회사에 계속 어 근무를 할 수 있는 그런 요건이 충족된다고 저는 생각을 하고 있고요. 이 그 임금 사람 자기의 업무 이 세 가지 아늑 어떤 것도 만족하지 못한다면 더 이상 그 회사에 근무를 하지 할 이유가 없다고 생각을 합니다. 네 그래서 어 실제로도 제가 첫 첫 직장 첫 정규직 직장에서 채 오 개월을 그 오 개월 근무를 했는데 그때 삼 개월이 넘어가면서부터 그런 이 중요한 세 가지에 대해서 계속 고민을 했었고 실제로도 세 가지 중에 어느 하나도 저에게 충족된 부분이 없었기 때문에 아 그때 스스로 이직을 결심하고 대학원에 진학했던 했었던 그런 그 경험이 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 본인이 팀장에 더 잘 맞을 것 같은지 아니면 팀원에 더 잘 맞을 것 같은지 그렇게 생각하시는 이유와 함께 자세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 팀장이냐 팀원이냐 둘 중에 하나만을 선택할 수 있다면은 저는 팀원을 선택하고 싶습니다. 어 어떻게 보면 좀 비겁해 보일 수도 있지만 그 팀장에 아 그 어깨에 짐을 짊어지게 될 그런 큰 무게가 어 어 개인적으로 굉장히 어 버겁다고 저는 제 성향상 그렇게 생각하고요. 어 하나의 그런 똘똘한 팀원 중의 하나 한 명으로서 이 팀이 잘 이끌어 잘 전진할 수 있도록 서포트를 하고 그리고 협업을 하고 하는 것이 이제 성향상에 맞는다고 생각을 하고요. 그리고 팀장 팀장님께도 그 누가 되지 않도록 팀장과 팀원에게 누가 되지 않도록 그런 아 같 다 같이 이렇게 큰 그림을 보고 함께 같은 배에 타서 항해를 하는 어떤 그 배처럼 생각을 하고 그렇게 팀원으로서의 제 역할을 톡톡히 잘하는 것에 하는 것에 있어서 저의 성향과 좀 맞는 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 우리 회사가 해외 무대로 진출하게 된다면 어디로 진출하는 것이 좋을 것 같나요 어 그리고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다 [/INST] 어 이 회사가 해외로 진출을 하게 된다면 어 저는 어 무슨 미국이나 캐나다 같은 선진국으로 진출을 한다기보다 저희보다는 좀 후진국인 동남아나 베트남 그리고 인도 이쪽으로 출 진출을 하는 게 좋을 것 같습니다. 그쪽에서는 아직 개발이 되지 않은 것들이 많기 때문에 이 회사의 기술력 그리고 인프라를 그 다른 타 지역에서도 충분히 아 가시화된 그까 어 눈에 띌 정도로 어 성장하는 모습을 어 그런 퍼포먼스를 낼 것이라고 생각을 하기 때문이죠. 어쨌든 선진국에서 선진국으로 진출한다면 거기에 또 무한한 경쟁자들이 있고 어 세계 일류 그런 기업들이 많이 있기 때문에 저희가 이 조금 더 효율적으로 아 우리 회사를 더 발전시키고 큰 성과를 내기 위해서는 아 이렇게 베트남이나 인도 쪽으로 가는 게 더 좋을 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 만약 일을 하다가 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 면접자님께서는 어떻게 해결하실 계획이십니까 직접 상황을 가정하고 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 예 타 부서와의 갈등이 어 보통은 일을 하면서 어 이런 협업을 협업이나 같은 프로젝트를 진행을 하게 되면서 충분히 갈등이 발생할 수 있는 있다고 보고 있고요. 어 저 역시도 어 그동안에 그런 경험들이 어 몇 차례 있었던 것으로 기억을 하는데요. 그럴 때는 일단 어 해당 그 프로젝트 매니저에게 아 이런 갈등 상황에 대해서 좀 상세하게 보고를 해야 된다고 생각을 합니다. 그래서 이 프로젝트 매니저가 이 이 갈등 상황을 중재해 중재를 해 줄 것이고 아 이렇게 중재해 달라고 요청을 간곡하게 해야 되는 것이 맞구요. 그리고 이 프로젝트를 어 진행하기에 앞서 먼저 어 이 이 우리 부서만의 어떤 롤이 분명히 정의가 돼 있을 겁니다. 그 정의 그 정의된 정의서에 따라서 어 그 갈등이 생긴 그 부서와에도 부서와 커뮤니케이션도 충분히 이루어져야 된다고 생각을 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 스터디를 따로 하고 계신 것이 있을까요 만약에 있다면 그것은 어떤 것이고 왜 그것을 하고 계시는지 이유도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 예 최근에는 어 메타버스나 뭐 에이아이 같은 어떤 어 트렌드 그 기술들에 대해서도 좀 관심이 많은 편인데요. 최근에 가장 제일 관심이 있는 분야는 어 결국에는 어 이러한 경제적 자유에 도달하기 위한 고민에서 비롯된 스터디인 것 같습니다. 결국에는 경제 경제 공부를 따로 하고 있고요. 어 매일 아침마다 금융 금융이나 이 세계 경제 국내 경제에 대한 부동산 증권 채권 그리고 금리 이런 것들에 대한 스터디를 하면서 과연 향후에 어떤 방향으로 흘러갈지를 스스로 고민해 보고 그리고 전문가들의 또 포럼이나 어 그 보고서 리포트들을 보면서 서로 저 스스로 경제 관념에 대해서 많이 다지고 있는 중입니다. 어 결국에는 어 사람 누구나 다 어 이제 곧 있으면은 은퇴를 하게 될 것이고 그 은퇴 후의 삶이 중요하기 때문에 경제만큼 가장 중요한 건 없다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 해 보았던 거짓말 중에서 가장 기억에 남는 것은 무엇이었나요 [/INST] 어 하루 평균 세 번이라고 했는데 어 저는 세 번 이상 하지는 아 예 세 번까지는 안 하는 것 같애요. 근데 갑자기 거짓말에 대해서 생각을 하려니까 한 가지 에피소드가 떠오르는데요. 어 제가 한 오 년 전에 어 큰 어떤 작은 사고로 어 손가락 마디가 절단되는 그런 껍데기가 절단되는 그런 사고가 있었고요. 어 결국에는 이 이 절단된 손가락을 봉합하기 위해서 어 전신 마취까지 하는 어 큰 수술이 이루어졌었는데 제가 그때 했던 거짓말이 어 그 부모님께 이런 아픈 모습을 보여 보여 드리면 알려 드리면 부모님이 많이 걱정하시고 마음 아파하실 게 분명하기 때문에 저는 부모님께는 이걸 거짓 거짓으로 다른 제 개인적인 일이 있어서 어 최근에 그 입원 기간 동안에 못 들어간다는 것을 다른 거짓말로 둘러댔던 것이 그런 기억이 떠오릅니다. 그래서 수술이 끝나고 이제 붕대를 감은 채로 그 후에 다 모든 것들이 끝난 상태에서 부모님께 이제 솔직하게 터놨던 그런 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 못하는 개발자 두 명이 페어 프로그래밍을 한다면 오히려 능률이 떨어진다고 생각이 생각을 하시는지 말씀해 주십시오 [/INST] 어 예 실력이 없는 개발자가 둘이서 서로 페어 프로빅 프로그래밍을 한다면 당연히 당연히 그 프로젝트는 어 엉망진창이 될 거라고 생각하고요. 어 서로 어 어떤 모든 것들에는 멘토와 멘티가 있듯이 어 어느 한쪽에서 좀 이끌어 주는 성향 이끌어 주는 성향을 띠고 있어야지 모든 것들이 순조롭게 진행이 된다고 생각합니다. 못하는 개발자가 둘이서 어 아이디어가 나오지 않는 상태에서 머리를 맞대고 프로그래밍을 하다 보면 아 분명히 엉망이 될 거고요. 어 서로에 대해서 도움이 전혀 되지 않을 거라고 생각하고요. 그리고 시간적으로도 굉장히 아 소모가 불필요한 시간들이 많이 소모가 될 거라고 확신하고 있고요. 그래서 어 모든 것들은 어 멘토와 멘티의 개념에서 해야 되고 그렇다고 또 둘 다 굉장히 큰 실력자면 둘 다 또 어 서로의 그런 가치관과 그런 프로그래밍 스타일에 따라서 대립이 될 수도 있기 때문에 가장 어 가장 이상적인 구조는 멘토와 멘티의 구조가 아닐까 싶습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시다 보면 본인이 생각했던 것보다 업무량이 과도하게 많아지는 일이 있을 수도 있습니다 그와 같은 상황이 온다고 하더라도 잘 버텨낼 자신이 있으신지 궁금합니다 [/INST] 어 업무량이 그 과도한 업무량은 어 저의 그 건강 상태와 직결되는 부분이라고 생각하고 있는데요. 어 아무래도 요번 이제 현대의 그런 그 기업 트렌드 자체가 직원의 건강을 상당히 중시하고 있고 그리고 이렇게 재해에 대한 직장 내에 그런 근무 중 재해에 대한 어 이런 법률이 굉장히 강화되고 있는 추세이기 때문에 기업들도 이 직원의 건강을 굉장히 최우선시하는 것으로 파악을 하고 있습니다. 하지만 어 이거를 미처 저의 건강 상태에까지 체크를 못 할 수도 있기 때문에 어 뭐 제가 스스로 이런 과도한 업무량을 조절할 필요가 있는데요. 어 저는 이 또한 제가 아직은 젊은 나이기 때문에 어 과도한 업무를 수행하는 거에 있어서도 큰 거부감은 없습니다 아직은요. 그 수도 이것을 어 이런 준비가 되어 준비를 하기 위해서 체력도 상당히 많이 비축해 둔 상태고요. 어 평소에도 건강 관리를 통해서 어 업무량이 과도하더라도 제가 쓰러지지 않도록 잘 버텨 낼 수 있는 체력을 만들어 냈습니다. 일단 과도한 업무량도 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 최근에 봤던 뉴스들 중에서 가장 인상 깊었던 뉴스는 무엇인가요 또한 그 뉴스가 인상 깊게 느껴졌던 이유도 말씀 부탁드립니다 [/INST] 예 아무래도 예 최근에 있었던 그런 이태원 참사 이태원 사고에 대한 그런 관련된 뉴스가 가장 충격적이었고요. 어 저는 솔직히 저는 어 어렸을 때부터 어떤 그 할로윈이라는 문화에 대해서 참 무지했고 그런 것들을 이해를 잘 못 했는데 요번에 이런 참사가 생긴 것을 보니까 굉장히 충격적이었습니다. 어 요즘 젊은 세대들이 이렇게 할로윈 문화를 많이 즐기 이 정도로 많이 즐긴다는 것도 참 모르고 살아왔고요. 그리고 이태원이라는 그 또 어떻게 보면 작은 공간에 그렇게 어 많은 인파들이 한 방에 모여서 이 압사까지 당하는 그런 그럴 수가 있는지 어떻게 우리 이런 질서의 의식 질서 의식이 이 정도밖에 되지 않을까. 아 어떤 그런 죄책감도 그 죄책감도 생겼습니다. 굉장히 인상 깊은 게 좀 충격적인 뉴스였습니다. </s>
<s>[INST] 얼마 전에 구급대원이 주취자에게 폭행을 당해서 순직 당하는 일이 있었습니다 지원자님은 이 사건에 대해서 어떻게 생각하셨나요 [/INST] 아 네 구급대원이 이제 폭행 당해서 숨지는 사고도 있고 어 또 이제 경비원으로서의 어떤 사회적 약자들에 대한 그런 보호가 많이 미흡한 것 같은데요 아직까지도. 그리고 가장 중요한 건 어 일반 시민들의 아 우리나라 대한민국 시민들의 의식이 아닐까 싶은데요. 어 어찌든 그 각자 이 개개인마다 어 어 자기가 이제 어쩔 때는 갑의 위치에 있고 어쩔 때는 을의 위치에 있고 언제나 그 갑의 위치에 있을 수도 없고 언제나 을의 위치에 있을 수도 없습니다. 서로 그 입장을 바꿔서 생각하는 그런 어 훈련을 그런 입장을 바꿔서 생각하는 것들을 계속 스스로 훈련을 해야 된다고 생각을 합니다. 그래서 저는 어떤 일이 있어 모든 일을 다 입장을 바꿔 생각하는 것을 습관화하고 있구요. 어 저 혼자서 저는 기분이 나쁠지언정 저 사람은 또 어떤 기분일지 이런 것들도 저 사람의 입장에서 항상 생각해 보려고 노력을 하고 있습니다. 결국에는 어 이런 사 부족한 시민 시민 의식이 안 좋은 결과로 이어지지 않았나 싶네요. </s>
<s>[INST] 본인 스스로 생각했을 때 팀장과 팀원 중 어느 곳에 더 잘 맞을 것 같은지 말씀해 주시고 그렇게 생각하시는 이유도 함께 설명해 주세요 [/INST] 어 팀장과 팀원 중에 둘 중에 한 가지를 고를 수 있다면 어 저는 팀장에 더 잘 맞을 거라고 생각을 합니다. 어 한 팀을 리드함으로써 그거에 대한 책임감을 갖고 그리고 저 개인 개인의 커리어에 큰 도움이 될 거라고 생각을 하고 있고요. 어 사람은 누구나 언제나 아 그 어떤 한 팀의 멤버에 머물 수가 없습니다. 언젠가는 아 그 멤버에서 팀장 팀 리더로 올라가서 자신의 그런 이제 부하 직원들을 거느릴 수 있고 어 또 리더십을 키울 수 있는 그런 위치에 그런 위치에 설 수밖에 없으 없기 때문에 언제나 한 군데서 도태되지 않고 언제나 자기 자신을 좀 개발하고 업그레이드할 수 있는 그런 어 그런 그런 그릇을 키워 나가야 된다고 생각하고 있고요. 저 역시 이번 기회에 이 팀장이 된다면 제 팀원들을 어 잘 다독거리고 잘 리드해서 우리의 팀이 어 이 회사에 최고의 팀이 되도록 되도록 만들 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 일을 하는 도중 난관에 봉착하게 된다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결 방법과 그렇게 해결하시는 이유에 대해서 설명해 주세요 [/INST] 네 어 이거는 굉장히 상당히 잘 빈번하게 일어나는 일인 것 같은데요. 특히 저 같은 그런 아이티를 전공하고 이 사내 아이티를 책임지는 사람으로서 난관에 봉착하는 일이 굉장히 많습니다. 하지만 모든 난관에도 살아날 구멍은 있듯이 어 모든 것에 우선순위가 있다고 보고 있고요. 그 우선순위를 기준으로 해서 무엇이 중요한지 그리고 무엇이 덜 중요한지를 판단할 수 있는 능력이 된다면 어 어떤 난관이든 다 다 이겨 낼 수 있다고 생각을 하고 있고요. 그리고 또한 지금 저희는 우리가 사는 이 세상은 정보의 바다를 넘어 정보의 홍수 시대에 살고 있기 때문에 조금만 어 서칭을 하고 알아본다면 전문가의 도움이나 또는 비전문가나 그 비전문가라도 이제 많은 정보를 주는 세상이기 때문에 그 정보가 참인지 거짓인지 정도만 제가 판단할 수 있는 능력이 된다면 어떤 난관에 봉착을 하더라도 해결점을 찾을 수 있을 거라고 확신하고 있습니다. 네. </s>
<s>[INST] 본인이 지금까지 살면서 이룬 성과 중에서 제일 큰 성과는 무엇이었나요 자랑 한 번만 해주시겠어요 [/INST] 어 지금으로부터 이십 년 전인 것 같네요. 그때 이제 저는 어 처음에 음 어떤 어 일반적인 사 년제 대학에 진학을 하지 못했고 어 학점 은행제를 통해서 공부를 하고 있는 학생이었는데 그때 이제 어 어떤 겨울 방학 특강 이런 걸 통해서 편입 설명회라는 거를 우연찮게 듣게 되었습니다. 그래서 편입 설명회를 들으면서 아 이런 길로도 어 다른 방법으로도 대학에 진학을 할 수 있겠구나 라는 그런 목표를 설정하게 됐구요. 그 목표를 향해서 정말 쉼 없이 일 년 간 준비를 해서 자격증을 네 개를 취득하고 그리고 어 영어 준비를 해서 영어 시험 준비를 해서 결국에는 한 번에 한 번에 실패 없이 제가 원하던 학교와 학부에 그런 편입을 성공할 수 있었습니다. 지금까지 제가 돌아보면서 살아가면서 이뤄냈던 가장 저의 그런 큰 성취 성과가 아니었나 싶네요. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 시험 기간 그리고 시간이 촉박할 때 어떻게 시간 관리를 하셨습니까 지원자님의 시간 관리법을 상세하게 설명해 주시기 바랍니다 [/INST] 어 제가 대학교 시절부터 어떤 별명이 있는데 어 그 플랜맨이었습니다. 플랜맨인데 그냥 플랜맨이 아니고 거의 마이크로 플랜맨이라고 불렀는데 이게 의미가 어떤 의미였냐면 굉장히 철저한 계획을 시간적으로 계획을 배부 시간 배분을 철저하게 했었고요. 어 그 시간 배분의 근거는 어 어떤 것이 중요한지 우선순위를 매기는 거에서부터 시작이 된 것 같습니다. 어떤 이 모든 이 세상 만사 어 살아 감에 있어서 어 어떤 모든 것들에는 우선순위가 있습니다. 무엇이 가장 중요한지 그리고 무엇이 덜 중요한지를 어 저는 대학 시절부터 더 거슬러 올라가 학창 시절부터 그것을 몸에 익히고 그리고 그걸 판단하기 위해서 노력을 해 왔고요. 시험 기간이나 시간이 촉박할 때 언제나 제 철저한 그런 시간 타임 테이블에 의거해서 어 공부를 해 왔던 것 같습니다. 그래서 어 네 크게 뭐 실패는 없었던 것 같네요. </s>
<s>[INST] 일을 하면서 가장 어려울 것으로 예상되는 것은 무엇인가요 또한 이것에 대해서 어떻게 대처하실 건지도 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 일을 하면서 아무래도 가장 어려운 건 어 이 사람 간의 커뮤니케이션이 아닐까 싶습니다. 예 어 이게 사람들이 어 인제 계속 배우고 어 그리고 그 자기만의 나이가 들어 가면서 자기만의 소신과 가치관이 굉장히 견고해지기 나름이잖아요. 저 역시 그러고 있구요. 그래서 이런 사람 계속 세월이 흐르면 흐를수록 이 사람 간의 대화가 가장 어렵지 않나 싶구요. 어 일을 하면서 그렇게 분명 어 저의 주장과 그 상대방의 주장이 많이 상반되는 경우가 있을 텐데 그럴 때는 중재자가 필요하다고 생각하고요. 그 중재자는 어 어 어떤 팀장님이 될 수도 있고 또 임원진이 될 수도 있는데 어 보통은 저는 이런 본부장급의 임원을 임원님께 어 이런 어려움에 대해서 고민 상담을 하고 그리고 당사자들끼리도 물론 대화가 필요하지만 어 그렇게 당사자들끼리 이야기를 하고 해결이 되는 경우가 가장 베스트겠죠. 하지만 이게 사람이 나이가 들어가면 들으면 들을수록 그게 이제 해결되기 어렵기 때문에 결국에는 중재자가 반드시 필요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 휴식을 취할 때는 주로 어떤 일들을 하시는지 궁금합니다 왜 그와 같은 일들을 지원자분께서 휴식 시간에 하시는지 그 이유까지도 함께 말씀해 주세요 [/INST] 네 요즘 들어서 이제 제가 휴식을 취할 때 가장 많이 하는 건 어 유튜브 영상으로 명상 영상을 많이 보고 있습니다. 명상에 관련된 영상이요. 저도 명상의 명상을 어떻게 하는지 아주 뭐 잘 알지는 못하지만 요즘에 어 워낙에 좋은 컨텐츠들이 많아서 그런 그 컨텐츠들에서 가이드에 따라서 따라가다 보면 어 저도 이 명상의 세계에 푹 빠질 수가 있구요. 어 정말 거짓말처럼 눈을 감고 호흡을 가다듬고 자세를 바르게 가졌을 때 진정 제 머리가 좀 개운해지고 그리고 어 스트레스의 그런 강도가 아 많이 낮아지는 것을 스스로 체험할 수 있었기 때문에 요즘에는 에 유튜브 영상으로 명상 관련해서 영상을 어 청취하면서 저 스스로 명상을 하며 휴식을 취하곤 합니다. 가장 어 제가 평온한 시간이 되는 것 같애요. 그 영상을 보면서 명상을 진행하는 게. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 일을 하시다 보면 상사분과 트러블이 생길 일이 있을 수 있습니다 그와 같은 상황이 된다고 하면 어떻게 하실 생각이신지 궁금합니다 또 상사분이 본인을 혼낸다고 하면 기분 나쁘시지는 않을까요 [/INST] 회사에서 근무하다 보면 트러블이 생길 수 있는 건 당연한 일이라고 생각을 합니다. 트러블이 생겼을 때 중요한 요소는 무엇이냐 하면 소통을 강화시키는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 먼저 트러블이 있는 이유는 자기의 생각의 차이들로 인해서 갈등이 생기는 요소들인데 그것들을 강하게 주장하게 되면 서로 상충되는 부분에 트러블이 생길 수 있는 부분들이 있는 것이지요. 그래서 제 생각엔 소통을 강화하고 많은 대화를 통해서 상대방의 입장을 이해하고 나의 입장도 충분히 어 주장하여서 그 중간점이 될 수 있는 부분들을 찾아내는 것이 중요하다고 생각을 합니다. 또한 상사와의 트러블이기 때문에 기본적으로는 아랫사람으로서의 도리를 어 가지고 상사에게 어 적절하게 어 대우하는 것이 어 맞다고 생각이 되고요. 상사가 혼을 낸다면 기분은 나쁘겠죠. 저의 생각이 꺾일 수도 있고 저의 생각을 누를 수도 있는 부분들인데 어 감정적으로 혼내는 부분인지 이성적으로 혼내는 부분인지를 판단하여서 이 부분도 추후 다시 한 번 상사와 이 이야기 해볼 수 있는 시간을 통해서 그때 왜 그랬는지를 들어보는 것도 중요하다고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 현대 사회에서 없어서는 안되고 가장 중요하다고 생각하시는 직업을 한 가지만 골라서 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다 [/INST] 현대사회란 매우 바쁘게 돌아가는 사회이고 나는 나라는 존재는 거대한 조직 안에 하나의 어 부품과 같은 그런 존재로서의 역할로 치부되는 경우가 많고 또 업무의 강도도 매우 높은 상태이고 여러 가지로 스트레스를 많이 받는 그런 환경에 사회라고 봅니다. 그게 회사 안에서의 업무도 그렇겠지만 일상생활에서도 상당히 많은 비교라든지 이런 부분들을 통해서 어 개인들이 느끼게 되는 여러 가지 어떤 그 스트레스 그런 증후군들 이런 부분들이 굉장히 많아서 사회 전체적으로 조직 전체적으로 어려움을 겪게 되는 경우가 많은 것 같습니다. 그래서 제가 생각하는 가장 필요로 되는 직업을 한 가지 고른다면 그런 마음의 힘들 힘듦을 가지고 있는 사람들을 치유해 주고 상처를 가지고 있는 사람들을 치유해 주고 하는 그런 치유사의 직업이 상당히 중요하다고 생각을 합니다. 몸이 아프면 의사의 진료를 받고 치료를 받듯이 마음이 아프면 마음의 치료도 당연히 많이 받아야 됩니다. 그것은 개인의 문제가 아니라고 생각이 되고요. 특히 요즘 사회 문제들을 통해서 공통적으로 사회 집단이 전체적으로 이런 경우에 빠지는 경우가 있는데 이런 부분들이 특히나 더욱 중요하다고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 요즘 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 그것을 왜 공부하고 있는지 지금까지 무엇을 배우셨는지 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 사 차 산업 혁명 관련된 분야에 공부를 많이 하고 있습니다. 사 차 산업 혁명을 통해서 우리 사회가 변화되게 될 시점이라든지 향후에 변화될 모습들을 보면서 그 가운데 우리가 해야 할 일들이 어떤 것인지를 준비를 하고 있는 과정에 있습니다. 특별히 저는 스마트 헬스케어 분야를 집중적으로 공부를 하고 있는데요. 지금까지 의료 영역이라고 하면 의사가 중심으로 되어서 치료 행위들을 많이 해오고 있었는데 그것들을 돕기 위해서 아이씨티 분야에서는 병원 정보 시스템이라든지 침대 자동화 솔루션이라든지 환자 상태 모니터링 시스템 등 상당히 많은 자동화된 기기들이 의료 현장에서 도입되고 있습니다. 하지만 진정한 의미에서 사 차 산업혁명에서에 스마트 헬스케어는 환자 중심의 병원이 되어야 된다고 생각을 합니다. 지금까지 병원 중심 의사 중심으로 돌아가고 있던 생태계 생태계가 환자 중심으로 환자를 진정한 주인으로 놓고 의료 서비스가 그 환자를 케어하는 방향으로 어 시각을 가지고 접근하고 돌아본다면 바뀌어야 할 부분들이 너무나도 많이 있기 때문입니다. 그 부분을 요즘은 집중적으로 공부를 하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자님은 특별히 가고 싶은 회사가 있으신가요 회사를 볼 때 특정 도메인이 중요한지 아니면 회사의 전체적인 분위기가 중요한지 어떤 점을 더 중점적으로 보시는지 말씀해 주세요 [/INST] 카카오 뱅크 또는 토스를 떠올리게 되는데요. 이 분야에 업을 하고 있는 회사들의 영역을 핀테크라는 도메인이라고 부르기도 하지요. 우리가 일을 함에 있어서 그 회사가 영위하고 있는 업종 도메인이라고 표현되는 그 부분도 중요하기도 하고 개인의 어떤 소질을 개발을 하고 향후의 미래를 생각하면서 개인적인 부분들을 생각했을 때는 도메인도 중요하고 회사의 분위기도 중요하다고 생각을 합니다. 저는 오래 전 직장 생활 경험으로 큰 회사의 조직에서 근무를 했을 때 과거에는 매우 권위적이었었고 어 상명하달 뭐 마추어 분위기라고 할까요. 그런 군대식 분위기가 거의 대부분을 차지하고 있었던 음 그런 시절이 있었는데 저는 마음속으로부터 굉장히 그런 부분들이 좋지 않았고 굉장히 편안하고 자율적이며 창의적으로 어 개인의 능력을 최대한 발휘해 줄 수 있는 그런 분위기가 형성이 되는 그런 회사를 선호하고 그런 회사를 꾸며 가고 싶습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 그동안 속해 있었던 조직이나 단체 속에서 주로 어떤 역할을 맡는 사람이었나요 [/INST] 개인적인 경력이 삼십 여 년 되다 보니 팀원 중간 관리자 롤리더 총괄사업 본부장 등 다양한 역할을 해 왔었었는데요. 그중에서도 저를 직무적인 측면에서 저를 말씀을 드려보면 저는 비즈니스 개발하는 역할을 그런 롤을 상당히 많이 해 왔던 것 같습니다. 사업 초기 경력 초기에는 사업 기획이라든지 기술 기획 분야에서 사업을 하는 부서와 팀을 어 적극적으로 어 지원해 주는 부서의 롤을 감당을 했었었고요. 실질적으로 그런 어 개인적인 역할과 또 그런 조직을 만들어서 어 사업적인 부분들 특히 이제 세일즈적인 부분과 어 저희가 하고 있던 일이 테크놀러지를 취급했던 영역이었기 때문에 세일즈 부서와 기술지원 부서의 중간 역할을 하는 일이 굉장히 중요시 되었었습니다. 그래서 이 부분의 영역을 적극적으로 키우고 어 발전시켜서 사업이 좀 더 원활하게 진행될 수 있도록 적극적으로 지원해 주었던 그런 어 역할을 많이 감당을 하였었습니다. </s>
<s>[INST] 지금까지 본인의 경험에 비추어서 자신은 어떤 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결을 하는 편이신가요 아니면 여러 사람들에게 이야기를 하는 편이신가요 자신의 성향에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 어떤 타스크를 진행하다가 문제에 부딪쳤을 때 저는 기본적으로 여러 다른 사람들에게 이야기를 하고 특별히 같이 업무를 수행했던 팀원들과 내용을 공유하고 문제 해결을 하기 위해서 함께 소통하고 해결책을 찾아가는 편입니다. 그런데 그런 것들을 어 함께 해결하기 위해서는 문제의 분석이 먼저 필요하겠죠. 어떤 부분들에 에 문제가 있어서 어 이런 문제들이 생겼는지를 좀 블랙다운하고 분석을 통해서 함께 이야기를 하더라도 이야기할 수 있는 주제와 포인트들을 찾아내고 그런 부분들을 적극적으로 어 우리 팀원들이 생각을 깊이 할 수 있도록 어 사전에 준비해서 제구실을 해 줌으로 인해서 이 문제를 해결함에 있어 많은 아이디어를 얻을 수 있고 또한 신속하게 얻을 수 있는 두 가지를 어 병 병행해서 진행함으로써 얻게 되는 그런 결과를 저희가 아 제가 개인적으로는 갖고 있습니다. </s>
<s>[INST] 지원자분께서 이전 직장 혹은 대학에서 어떤 프로젝트를 해 보셨는지 지금 생각나시는 게 있으시다면 그 프로젝트에 대해서 한 번 이야기해 주실 수 있으실까요 [/INST] 개인적으로 많은 프로젝트를 해 보았는데요. 어 가장 기억에 남는 프로젝트는 지난번 직장에서 빅 데이터 분석 비즈니스를 만들고 수행하고 운영했던 그 경험이 가장 큰 기억이고 큰 경험이었다고 생각이 됩니다. 보안 분야에서 상당히 많은 보안 솔루션이 데이터들을 추출해 내고 있는데 저희들이 머신 데이터라고 부르는데요. 그 데이터들을 취합을 하면 매우 많은 종류의 데이터들이 쌓이게 되고 매우 큰 종류의 큰 사이즈의 데이터가 쌓이게 됩니다. 현재 컴퓨팅 환경에서 이것들을 분석해 내는 데에는 어 상당히 제약점이 많았는데 어 굉장히 어 훌륭한 툴을 하나 발견하게 되어서 그 툴을 일 년 정도 어 준비를 하고 연습을 통해서 저희가 그 대용량 다종의 데이터를 어 잘 관리하고 어 여러 가지 시나리오를 통해서 문제 원인 분석을 하기 위한 쿼리문들을 많이 만들어 가고 그것을 프로젝트화해서 삼성을 비롯한 수많은 대기업에 상당히 많은 카피술을 프로젝트로 진행을 해서 회사에도 많은 기여를 하고 어 수익도 많이 높였던 그런 어 기억이 있습니다. </s>
<s>[INST] 역사 속에서 가장 존경하는 인물을 말씀해 주세요 또한 그 인물을 가장 존경하는 이유도 함께 말씀 부탁드립니다 [/INST] 저는 이순신 장군을 가장 존경합니다. 그 이후로는 두 가지를 꼽을 수 있는데요. 한 가지는 데이터를 기반으로 하고 변화와 혁신을 통해 최첨단 무기를 지속적으로 개발해서 모든 전쟁을 승리로 이끈 진정한 군인 장수이고요. 두 번째로는 어떠한 역경에도 불구하고 자신을 모함하는 여러 가지 환경에도 불구하고 그것을 불평불만하지 않고 심지어는 백의종군하여 자기에게 어렵게 만든 그런 나라와 또 관료들이 있음에도 불구하고 구국의 일념으로 백성들을 살려야겠다는 마음으로 전쟁터에 나가서 전투를 하는 그런 인간적인 모습이 참으로 어 저에게 어 존경심을 가져가게 해주신 분입니다. 먼저 데이터 기반한 첨단 무기를 가지고 전쟁에 임한 부분에 있어서는 모든 천문과 기상을 자기 편에 유리하게 데이터를 분석을 해서 자기의 전장을 가장 유리한 환경으로 만들었고 거북선과 같은 최첨단 무기를 만든으로 인해서 적군이 엄습할 수 없는 그런 어 수준 높은 전투를 하였습니다. </s>
<s>[INST] 어 지원자님께서 왜 분야에 왜 이 분야에 관심을 가지게 되셨나요 또 어쩌다가 지원하게 되셨는지 궁금합니다 관심을 가지게 된 이유와 지원 동기를 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 귀사가 지향하는 바 도메인 영역이 상당히 마음에 들었습니다. 네트워크 보안을 중심으로 최첨단 보안 제품을 새롭게 개발하였고 이 제품의 기술적인 기반을 보았을 때 기존의 어떤 제품보다도 뛰어나고 기존의 어떤 제품보다도 능가할 수 있는 기능과 성능을 가지고 있다 라고 제 개인적으로 판단을 했습니다. 제가 기본적으로 가지고 있는 경험치의 기반이 인프라와 관련된 부분이 매우 크고 특히 네트워크나 인터네트 지능형 네트워크 분야에 상당한 지식을 가지고 있고 그 경험 현장의 경험치도 많이 가지고 있습니다. 또한 보안 장비들도 많이 취급을 해 봤고 보안 솔루션들도 많이 취급을 해 봤고요. 또한 그 보안적인 어 솔루션들의 데이터 분석 업무나 네트워크 쪽에서 나오는 데이터 분석 업무들을 제가 직접 기획을 하고 프로젝트를 해 본 경험을 토대로 봤을 때 지금 귀사에서 준비하고 있는 사업 경영에서 제가 가지고 있는 경험이 매우 잘 활용될 수 있을 거라고 생각이 되어서 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 제가 볼 때는 데이터 분석 업무를 통한 준비하는 플랫폼적인 서비스를 고려를 해 보았을 때 상당히 시너지가 날 것으로 생각됩니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 스트레스를 받으면 보통 어떤 방법으로 해소를 하십니까 그리고 또 왜 그런 방법으로 스트레스를 해소하는지도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 스트레스를 받으면 자연으로 나갑니다. 자연은 웅대하고 모든 것들을 수용해 주기 때문이지요. 수많은 사람들의 외침과 수많은 사람들의 아우성을 자연은 아무 소리 없이 다 받아줍니다. 그래서 옥상으로 올라가서 대자연의 공기를 들이마시거나 산으로 올라가서 산책을 통해서 나무가 내뿜는 피톤치드를 맡으며 산책을 하게 되면 저의 스트레스들이 많이 경감되는 것을 느꼈고요. 또한 과도한 스트레스가 있어서 좀 과 장기간의 시간을 투입해서 해소를 해야 될 필요성이 있다 라고 생각이 되면 멋진 헤드셋을 귀에 끼고 자전거에 기름칠을 하고 복장을 갖춰 입은 후 자전거 라이딩을 합니다. 그래서 한강 라이딩을 한 두 시간 정도를 하고 나면 아주 마음이 언제 스트레스를 받았냐는 등 굉장히 가벼워지고요. 새로운 활력소를 얻게 됩니다. 그래서 저는 주로 운동 스포츠가 가미된 자연 진화적인 스트레스 해소법을 가지고 있구요. 어 그 과중에 어 음악이란 매개체를 통해서 어 음악 감상을 하고 음악 감상을 하면 매우 스트레스가 경감되는 그런 효과를 보고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자께서는 일해 보고 싶은 국가가 있다면 어떤 나라에서 일하고 싶으신지 설명해 주시겠습니까 [/INST] 일 해 보고 싶은 국가를 어 굳이 한 나라를 꼽으라면 저는 베트남을 꼽고 싶습니다. 베트남은 동남아시아 인도 차이나 반도 동부 쪽에 위치한 나라로서 어 이곳은 공산국가지만 자유경쟁을 추구하고 있기 때문에 발전할 기회가 많이 있다라고 생각을 합니다. 물론 개발도 상국이지만 인건비가 싸고 어 자연 환경 자연환경 및 자원이 풍부한 나라다 보니 우리나라가 우리 우리 입장에서는 값싼 노동력을 사용할 수 있고 어 지역적으로도 동남아시아 시장을 겨냥해서 현지에 공장을 많이 세우고 있는 것도 사실입니다. 다만 이쪽이 공산국가다 보니까 아직까지는 좀 주먹구구식의 뭐 비즈니스가 많이 이루어지고 있지만 어 개설 개발도상국인 만큼 그 발전 가능성도 매우 높다라고 생각을 합니다. 베트남은 제가 직장 생활을 하면서 수없이 다닌 다녀 본 나라이고 현지의 사정도 나름 잘 알고 있고 현지의 네트워크도 가지고 있습니다. 그래서 뭐 가장 그 일해보고 싶은 국가 제가 잘 알고 있는 국가로서 베트남을 꼽고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 조직 속에서 본인은 팀원으로서 일을 할 수도 있고 혼자서도 일을 할 수 있지만 본인께서는 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 선호하는지 말씀해 주시겠습니까 네 [/INST] 어 이 질문에 대해서는 어 그 맡은 프로젝트가 무엇이냐에 따라서 좀 달라질 거 가 답변이 달라질 것 같습니다. 어 프로젝트를 진행하다 보면 이것이 팀 웍으로 어 해야 되는 프로젝트가 있고 딱히 경우에 따라서는 팀 웍보다는 개인이 단독으로 진행하는 프로젝트가 단독으로 진행하는 게 더 능률이 높은 프로젝트도 있습니다. 그래서 뭐 상황 프로젝트가 무엇이냐에 따라 좀 다르게 답변을 하겠지만 일단 팀으로 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 선호하냐고 물으시면 저는 혼자 일하는 걸 더 선호한다라고 말씀드리겠습니다. 어 이건 뭐 개인주의 이런 건 아니구요. 저 개 어 혼자 일할 때는 아무래도 인제 뭐 다른 사람으로부터 뭐 이렇게 구애를 안 받고 제 스스로 시간을 조정해서 어 시간을 가장 능률적으로 쓰면서 어 이용할 수 있다 보니 일을 할 때 능률을 더 높일 수 있습니다. 팀으로 일하다 보면 같이 시간을 조절해야 되고 같이 맞춰야 되고 어 저쪽에서 한 걸 저한테 넘겨줘야지 그 다음 일이 진행되고 이런 일이 있다 보니까 아무래도 좀 경우에 따라서 능률이 좀 떨어지는 것 같습니다. 뭐 팀과 혼자 일어나는 것 중 어느 것을 선호하냐고 물으신다면 저는 개인적으로 혼자서 일하는 걸 더 선호하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 최근 사회에서 이슈가 되고 있는 것 중 본인이 가장 관심 갖고 있는 이슈 중 본인에 견해를 말씀해 주세요 [/INST] 최근 이 이슈 사항이라고 그러면 저는 그 방탄소년단이 군대를 입대해야 하느냐 말아야 하느냐에 대해서 좀 관심을 갖고 어 뭐 뉴스도 많이 써치 해 보고 그러고 있습니다. 어 일단 저의 개인적인 견해는 저는 방탄소년단은 어 군대를 가야 된다라고 생각을 합니다. 물론 방탄소년단이 뭐 케이 컬처 뭐 케이 팝에서 혁혁한 공을 세우고 어 누구보다도 국위를 선양했다라는 것에 대해서는 뭐 추호에 의심할 여지가 없습니다. 하지만 어 군대 문제하고는 약간의 별개인 것 같습니다. 물론 그들이 우리 국위를 선양하고 했지만 반대로 그 국위를 선양하면서 개인적으로 인기를 얻고 뭐 금전적으로나 어 뭐 이런 식으로 이익을 받습니다. 물론 그 금전적인 것과 국위 선양을 같은 선상에 놓고 보기는 좀 어렵지만 그래도 본인이 본인의 꿈을 이루기 위해서 노력해 가지고 그 성과를 이뤘고 거기에 대한 보상으로 인기와 금전적인 이익을 얻었기 때문에 그거와 군대는 조금 다른 문제라고 생각을 합니다. 그래서 저는 개인적으로 방탄소년단이 군대를 가는 것이 그들 스스로도 더 인기를 얻고 그들 스스로 어 대중 앞에 나설 때 떳떳한 일이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 타고 가던 기차가 갑자기 산사태 때문에 삼십 분 정도 지연된다고 안내 방송이 나왔습니다 이때 지원자는 어떻게 대처하실 건가요 [/INST] 우선은 안전을 확보하겠습니다. 우선은 저의 안전을 확보해야 하고 그다음에는 주변에 노약자나 어린아이 그 여자분 여자 등의 안전을 확보하겠습니다. 어 그다음에는 이 사태가 어떤 사태인지 상황을 파악하도록 애를 쓸 것 같습니다. 어 산사태로 삼십 분 동안 정지를 했다라고 하면 이 기차가 다시 운행을 해도 되는지 주변 소식을 알아보고 그다음에는 이 소식을 어 주변 뭐 소방서라든지 뭐 경찰서 같은 데 전화를 통해 가지고 이 상황을 알리겠습니다. 그다음에는 주변 상황을 파악하고 어 일단은 동요하지 않고 어 뭐 기관사라든지 그쪽에서 어 어떻게 행동하는지에 대해서 어 주의를 기울여 주의를 기울이겠습니다. </s>
<s>[INST] 지원자께서는 퇴사한 것을 후회하지 않으세요 [/INST] 어 퇴사를 한 것에 대해서는 전혀 후회하지 않고 있습니다. 어 너무 개인적인지 모르겠지만 저는 전에 직장을 퇴사를 하면서 더 좋은 직장 더 제가 제 꿈과 목표를 이룰 수 있는 직장으로 이직을 하려고 퇴사를 한 것이기 때문에 전에 다니는 회사에 대해서 어 뭐 회사를 퇴직한 것에 대해서는 후회하지는 않습니다. 그렇다고 뭐 전에 회사를 폄하하거나 전에 제가 다니던 직장을 뭐 안 좋게 생각하는 건 전혀 아닙니다. 저는 나름대안 그 회사에서 어 이십 여 년간 근무를 해왔고 그러면서 많은 성과를 누렸고 물론 회사로부터 급여를 받으면서 저 역시도 어 제 생활을 유지할 수 있었습니다. 다만 제가 직장을 옮기게 된 가장 큰 이유는 좀 더 제 적성에 맞는 제가 하고자 하고 싶은 일을 하기 위해서입니다. 지금 제가 옮기려는 이 직장은 제가 생각하고 있던 아주 가장 이상적인 직장이고 여기 제가 채용이 된다라면 그 누구보다 열심히 일할 자신이 있습니다. 감사합니다. </s>
<s>[INST] 어 본인이 어떤 의견을 주장할 때 어떤 일에 있어서 내가 소신껏 의견을 주장할 때 좀 더 강하게 주장하는 편인가요 아니면 그냥 약하게 주장하는 편인지에 대해서 말씀해 주세요 [/INST] 어 저는 의견을 내거나 의견이 부딪쳤을 때 제 주장을 좀 강하게 어필하는 편은 아닌 것 같습니다. 아 이 좀 어떻게 보면 소극적인 자세일 수도 있는데 저는 굳이 어 뭐 의견 대립으로 인해서 어 문제를 만들고 싶어하지 않는 성격입니다. 이것을 대 결국은 이게 회사의 입장에서 봤을 때는 어 최적의 선택을 해야 되는 거기 때문에 보통은 저는 의견이 대립할 때는 리포트를 작성을 합니다. 리포트를 작성해서 어 제가 주장하는 바를 뭐 설명을 하고 물론 그게 어 제 주장이 맞을 수도 있고 안 맞을 수도 있지만 리포트를 작성함으로써 그걸 기록해 기록해 둔다라는 거는 저 역시도 다시 한 번 그 일을 생각하게 하고 그 리포트를 한번 만들어 놓으면서 그것으로 인해 한 단계 더 발전할 수 있는 계기가 만들어진다라고 생각합니다. 그래서 저는 의견이 부딪치거나 할 때 주로 상대방의 얘기를 듣고 그것에 대해서 리포트를 작성해서 리포트로 어 제출을 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 이 시장의 향후 발전 방향은 어떻게 될 것이라고 생각하시는가요 [/INST] 아쉽게도 제 생각으로는 어 향후 시장의 향후 발전 방향은 어 당분간 안 좋을 것 같습니다. 지금 전 세계는 높은 환율과 소련과 우크라이나의 전쟁 뭐 어 그것으로 인한 뭐 밀 수출이 막히고 뭐 식량 구조 그리고 러시아 가스가 막히면서 에너 유럽의 어 에너지 에너지 유금이 폭등한 거 등등을 들었을 때 향후 당분간은 최소한 올해 말 내년 초까지는 이 안 좋은 경기가 계속 유지될 것 같습니다. 특히나 환율이 지금 천 사백 원을 넘었는데 이것은 어 우리 경제사에도 아이엠에프 때 그리고 어 아이엠에프 때 말고는 거의 없었다라고 하는 얘기를 들었습니다. 그래서 당분간은 회사 차원에서도 긴축 재정이 들어가는 것이 맞고 내년 상반기 그러니까 일 사 분기 정도는 돼야지 그래도 어느정도 안정세를 찾을 것 같습니다. 환율은 좀 차 차 좀 더 인제 안정이 될 거라고 생각을 하는데 당분간은 그래도 천 사백 원 대를 유지할 것 같습니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지원하신 직무 분야에 대해서 일 분 동안 간략하게 프레젠테이션 한번 해보시겠어요 [/INST] 제가 지원한 분야는 시장을 조사하고 기존의 우리 제품에 대해서 어 시장의 반응 그 장단점을 파악해 파악하고 그 우리의 경쟁사에 동일한 제품을 어 확인하고 그것의 장단점을 비교 분석하는 겁니다. 어 이것은 저희가 다른 신제품 다른 제품을 만들 때 그 자료가 되고 고객이 어떤 것을 원하는지 우리는 어떤 게 부족하고 어떤 장점을 갖고 있고 상대 우리 경쟁사는 어떤 장점이 있고 어떤 단점을 갖고 있는지를 파악해 우리의 장점은 당연히 극대화하고 어 단점은 줄이면서 상대 경쟁사의 제품과 우리 제품을 비교했을 때 우리 제품이 더 뛰어날 수 있도록 어 준비하고 계획하는 그 업무를 맡고 있습니다. </s>
<s>[INST] 본인께서 지원한 직무가 지금 본인에게 잘 맞는다 라고 생각을 하시는지 또 그 일 자체가 어 자기한테 합당한 직무라고 생각을 하시는지 한번 생각해 보시고 말씀해 보시겠습니까 본인에게 맞는지 [/INST] 네 당연히 잘 맞다고 생각합니다. 어 저는 아시다시피 경력직으로 지원을 했고 저는 이 분야가 어 제가 이십 여 년 넘게 이 업종에서 일을 해왔고 이 일에 자부심과 긍지를 갖고 있습니다. 어 뭐 저 오만의 생각일 수도 있지만 저는 이 분야에서 어 탑이라고 생각을 합니다. 어 저는 이 일을 계속해 오면서 나름대로의 노하우를 쌓아 왔고 수많은 경험을 갖고 있습니다. 또한 이 일을 하면서 어 동료를 얻게 됐는데 그 동료들이 각각의 분야에서 나름의 에 노하우를 갖고 축적하고 있다 보니 이들과의 네트워크를 가지고 어 문제가 생겼을 때 그것을 해결할 수 있는 능력을 갖고 있다라고 생각을 합니다. 어 저는 이 일을 더 잘하고 싶고 앞으로도 더 어 열심히 할 것입니다. 저는 이 분야에서 어 탑이 되는 게 제일 목표고 저는 그것을 탑이 되기 위해서 계속 노력할 것이며 어 그 자리를 놓치지 않으려고 노력할 것입니다. </s>
<s>[INST] 공동체로서 무형문화유산의 보호에 있어 적용되는 사회적 관념은 무엇이라 생각하나요 [/INST] 무형문화유산은 오히려 유형문화유산보다 더 보존되고 더 그 가치를 인정받아야 됩니다. 어 유형문화재 같은 경우에는 어 뭐 세월의 흐름에 따라서 뭐 파손이 있고 그럴 수 있지만 어쨌든 실체가 있습니다. 하지만 무형문화재는 사람에서 사람으로 전달이 되는 그런 기술인 만큼 그 맥이 끊기거나 그 뭐 불의의 사고로 그 전수자가 뭐 사고를 당한다라든지 하면 그 맥이 끊길 수가 있습니다. 그렇기 때문에 무형 문화유산은 오히려 더 보호되고 인정되고 그 가치를 인정받아야 됩니다. 그런데 사회적 관념은 좀 그거와 다릅니다. 사회적 관념은 오히려 어 무형문화재보다 유형문화재에 더 관심을 갖고 값어치를 따지고 그 가격을 매깁니다. 어 물론 이것은 유일하다 라는 이것 밖에 하나뿐이라는 그런 뭐 특성을 갖고 있기는 하지만 어 어쨌거나 우리가 더 보존하고 더 보호해야 될 거는 무형 문화재가 더 맞다라고 생각합니다. 사회적 개념은 이들을 많이 인정하지 않고 홀대하는 경향이 있는데 어 그러면 안 될 거라고 저는 생각합니다. </s>
<s>[INST] 팀 프로젝트를 진행할 때 본인의 의견과 다른 의견을 가진 직원이 있다면 어떻게 조율을 하실 생각인가요 [/INST] 우선은 근본적인 원인을 생각해 보겠습니다. 그 단지 그 의견이 안 맞는 직원이 뭐 단지 저와야 뭐 의견 대립이 있는 건지 아니면 우리 팀에 뭐 팀과 안 맞는지는 좀 고려를 해 봐야 될 것 같습니다. 단순히 의견 대립이고 뭐 개인적인 감정 뭐 이런 걸로 인해서 뭐 서로가 뭐 주요하지 않는 관계라면 이거는 뭐 어떻게 보면 팀장이라든지 책임자의 권한 권한입니다. 하지만 이게 팀 프로젝트를 진행하기 있어서 뭐 계속 뭐 삐딱선을 탄다라든지 뭔가 불만을 쌓여서 이 프로젝트가 진행되는데 방해를 든다 방해를 주는 부분이 있다 그러면 그거는 뭐 팀장님이나 권한자에게 말을 해 가지고 어 당연히 조치를 취해야 된다라고 생각합니다. 프로젝트라는 것은 팀원이 같이 노력을 해서 공동의 목적을 이뤄가는 거기 때문에 그런 팀원이 하나 있음으로써 어 그 피해는 팀 전체 프로젝트에 영향을 미치기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 지원자님께서는 평소에 검색을 많이 하시는 편이신가요 그렇다면 어떤 검색을 주로 하시는지 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 네 저는 평소에 검색을 아주 많이 합니다. 뭐 그 검색이 무슨 뭐 때로는 뭐 연예인이라든지 뭐 이런 걸 수도 있지만 보통은 뉴스라든지 뭐 티브이를 보면서 책을 보면서 아니면 어떤 문서를 접하면서 제가 뭐 모르는 단어나 용어나 이런 것이 나왔을 때는 바로바로 검색을 합니다. 어 이것은 저한테 되게 큰 도움이 됩니다. 어 이런 식으로 쌓은 작은 지식들이 무슨 뭐 대화를 한다라든지 무슨 뭐 서류를 작성할 때 아니면 뭐 서류를 볼 때 이게 어떤 의미인지 무슨 이야기인지를 파악하는 데 도움이 됩니다. 어 저는 뭐 티비에서 맛집이 나오면 그 맛집도 검색을 해 봅니다. 어떤 지역에 어떠한 맛집이 있고 그렇다면 다음에 그 지역을 갔을 때 가능하다면 그 맛집을 한번 들러보는 것도 제 나름의 뭐 취미입니다. 저는 검색을 해 수시로 뭐 티비 방송 같은 걸 보면서 뭐 궁금한 점 뭐 저 뉴스가 맞나 할 때도 검색을 합니다. 그래서 동류 뉴스 같은 것도 동일한 사건에 대해서 각각의 매체에 그 주장하는 바 이런 것들을 검색해 보고 제 나름의 판단을 하는 편입니다. 저는 검색을 주로 많이 하는 편입니다. </s>
<s>[INST] 회사에서 방법은 무엇이라고 생각하시나요 [/INST] 회사에 에 덕목은 이윤 추구입니다. 뭐 공공 사업체가 아닌 이상 회사는 이익을 창출해야 되고 그 이익을 어 직원들에게 사회에 뭐 분배해야 됩니다. 어 회사는 당연히 이윤을 추구하고 그 이윤을 추구함에 있어서 공공의 목적에서 어 벗어나서는 안 된다라고 생각을 합니다. 공공을 위해서 사용해야 된다라는 거죠. 그 이익을 그 공공이라는 것은 뭐 사회 뭐 뭐 빈민층 물론 직원들도 포함이 됩니다. 회사에서 이익을 얻게 되면 그건 당연히 뭐 사주의 이익이 이익이기도 하지만 사원들이나 그 소속한 분들한테도 공평하게 배분을 해야 된다라고 생각합니다. 그래서 회사의 덕목은 이윤 추구이며 또한 회사의 추구는 공공의 이익을 추구해야 됩니다. 뭐 때에 따라서는 뭐 불우이웃 돕기라든지 그 사회에 공헌할 수 있는 것을 찾아서 행하는 것이 회사의 덕목이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 일하시면서 많은 위기를 접할 수 있을 거 같은데 위기 관리 경험이 특별히 있었나요 [/INST] 지금 생각해보면 가장 기억에 남는 것이 외환 위기 때의 경험입니다. 외환 위기 때 뭐 나라뿐 아니라 회사에서는 달라가 많이 부족했고 어 우리는 수출을 하기 위해서 원자재라든지 대금 지급 혹은 또 우리가 수출한 물건에 대한 대금을 받아야 되는 상황이었습니다. 일단은 우리가 해외로부터 받아야 될 때는 최대한 그것을 달러로 받았고 반대로 우리가 지불해야 될 것은 가능한 한 원자재를 통해 원자재를 통해서 지급을 했습니다. 그 원자재라는 것이 결국은 반도체 쪽이었는데 우리나라에서 가장 나름 손쉽게 구하면서도 꼭 필요한 제품인 반도체를 원자재 값 대행으로 물건을 주면서 어 반대로 그 해외에서 우리가 받아야 될 것은 달러로 받으면서 그 환율차를 가장 줄여서 줄여 줄일 수가 있었습니다. 그것으로 인해서 약 한 육 개월 동안에 나름 회사에서는 그 달러 지출을 막을 수 있었고 그때 그나마 달러를 좀 회사에서 확보를 해 가지고 나름의 위기를 경험 위기를 이렇게 극복할 수 있었던 것으로 생각합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 꼭 하고 싶은 업무가 있다면 그 업무는 어떠한 업무일까요 좀 말씀해 주시겠습니까 [/INST] 제가 가장 하고 싶은 업무라고 하면 바로 제가 지금 지원하고 있는 이 업무입니다. 이 업무는 제가 약 한 이십 여 년간 해왔고 앞으로도 계속 하고 하면서도 어 가장 자신 있는 업무입니다. 저는 이십 여 년 동안 동종업종에서 일을 해왔으며 이 일을 할 때마다 나름의 성과를 이루었고 노하우를 쌓왔습니다 그 노하우로 인해서 어 새로운 문제가 발생하거나 새로운 문제가 생겼을 때 그것으로 극복할 수 있는 어 토대가 되었고 그러면서 동종업종의 나름의 네트워크를 구성하고 있어서 어려움이 닥쳤을 때 그것을 극복할 수 있는 어 어드바이스를 받을 수 있다라고 생각합니다. 제가 가장 하고 싶은 업무는 제가 바로 지원한 이 업무입니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지원한 직무가 무슨 일을 한다고 생각하시나요 [/INST] 당연히 잘 알고 있습니다. 다른 분들은 모르겠지만 저는 경력직으로 어 이 직무에 지원한 것이기 때문에 어 당연히 잘 알고 있고 앞으로의 계획과 앞으로의 전망 또한 잘 알고 있다고 생각을 합니다. 어 제가 아는 업무는 일단 마케팅이 전체적으로 어우른 마케팅이라고 할 수 있습니다. 하지만 이 마케팅이라는 게 단순히 완성된 제품에 대한 마케팅뿐만 아니라 저는 처음 물건이 나오 그러니까 제품이 나오기 전부터 시장 조사를 해서 이 제품의 장단점과 우리 경쟁사 우리가 만들어 나가야 될 방향을 제시합니다. 그리고 나서 제품이 나왔을 때 그것에 대한 피드백을 하고 그것이 시장에 나갔을 때 반응을 조사합니다. 그렇게 해서 제품이 완성됐을 때 그 제품에 대해서 저는 자신감을 갖고 마케팅을 하며 판매 전략을 세웁니다. 이 판매 전략은 당연히 국내 시장과 해외시장을 아우릅니다. 국내시장에서는 경쟁업체를 당연히 눌러야 하고 해외시장에서도 새로운 시장을 계속 개척해 나가야 됩니다. 가장 적당한 금액으로 가장 좋은 제품을 만들어서 그것을 가장 옳은 곳에 적재적소에 마케팅을 해서 실적을 올리는 것이 제 직무라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 면접자님께서는 생각하는 글로벌 인재에게 필수인 요소가 무엇이고 자신이 그것을 위해 노력했던 것이 무엇인지 말씀해 보세요 [/INST] 글로벌 인재에게 가장 어 필수적인 요소는 저는 개인적으로 언어라고 생각을 합니다. 일단 뭐 영어가 가장 대표적이긴 한데 그 언어를 함으로써 그 외국 바이어라든지 외국 그 손님을 만나게 됐을 때 우리 제품을 어필하고 어 이야기를 나눌 수 있습니다. 비즈니스는 결국 소통이기 때문에 상대방의 마음을 이해하고 상대방의 마음을 어루만져주는 것이 비즈니스라고 생각을 합니다. 그러기 위해서는 언어가 절대적인 부분을 차지합니다. 물론 직무에 대한 뭐 전문성이라든지 뭐 기술력 이런 것도 당연히 알고 있 알아야겠지만 일단은 언어가 능통해야 비즈니스를 하고 사람을 만나서 이야기를 하고 내가 우리 제품을 설명하고 그 제품에 대해서 자랑을 할 수 있기 때문에 저는 개인적으로 글로벌 인재에게는 가장 중요한 것이 언어라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 본인이 가고 싶은 부서나 그 부서를 가고 싶은 이유가 무엇인지 말씀해 보세요 [/INST] 어 제가 가고 싶은 부서는 제가 지원한 마케팅 부서입니다. 어 아시다시피 저는 경력직으로 지원을 했고 이 마케팅에 가장 최적화 되어 있다라고 생각을 하고 있습니다. 저는 동종업종에서 이 일을 계속 한 이십 년 넘게 해왔고 이 일을 하면서 나름의 그 노하우를 지니고 있다라고 생각합니다. 이 마케팅은 어 회사에서 물건을 만들어 냈을 때 그것을 가장 효과적으로 어 가장 원하는 사람에게 어 판매를 하고 그것에 대한 책임을 지고 어 하는 일련의 모든 과정을 마케팅이라고 생각을 합니다. 단순히 물건을 팔아먹고 마는 것이 아니라 그것을 팔아서 유지 보수를 해주면서 계속 관계를 유지하고 다른 제품이 나왔을 때 그 제품을 권할 수 있는 어 계속 이어지는 단발성이 아닌 그 유동적이면서 어 서로 유기적인 그런 마케팅을 원하고 있습니다. 제가 가장 자신 있는 것은 마케팅이며 제가 가고 싶은 부서 또한 마케팅 부서입니다. </s>
<s>[INST] 본인의 의견을 주장할 때 강하게 주장하는 편인가요 [/INST] 저는 의견을 주장할 때 좀 강하게 이야기를 하지 않는 편입니다. 이 물론 때로는 그 제 주장을 굽히지 않고 그게 맞다라는 소신이 있으면 그것을 좀 강력하게 주장해야 되는 경우도 있지만 저는 가능하면 어 서로 이해를 하고 어 대화로 풀려고 하는 편입니다. 어 이 사람이 말을 할 때 감정이 섞인다고 어 무언가 좀 강력하게 어필을 하다보면 어 이야기를 하는 도중이라든지 그럴 때도 내 스스로 아 이게 잘못됐다라는 걸 느끼면서도 그 뜻을 굽히지 않는 경우가 있습니다. 그래서 저는 대체적으로 상대편의 말을 끝까지 들어주고 아 상대편이 이야기하는 것이 무엇인지 그리고 내가 이 사람한테 어 무엇을 주장해야 되는지 그가 옳은지 이 사람을 어떻게 하면 이해를 시킬 수 있는지에 대해서 생각을 합니다. 그리고 저는 가능하면 어 의견을 낼 때 리포트를 합니다. 어 리포트를 해 놨다는 것은 다시 한번 정리를 한다는 의미이기도 하고 그 정리를 기록으로 남긴다는 데도 의미를 두고 있습니다. 이것은 곧 저의 자산이 되며 어 그 다음에 제가 좀 더 발전할 수 있는 기회가 됩니다. 저는 주장할 때 대체적으로 강하게 이야기하지 않는 편입니다. </s>
<s>[INST] 면접자분께서 팀과 일하는 것과 혼자 일하는 것 중 어느 것을 선호합니까 [/INST] 어 이 질문은 그 제가 맡은 제가 해야 될 그 업무 프로젝트가 무엇이냐에 따라서 좀 답변이 달라질 것 같습니다. 어 일을 하다보면 이 팀으로 했을 때 훨씬 효율적인 일이 있고 어 때에 따라서는 혼자서 하는 것이 일의 능률이 능률을 더 높일 수 있는 경우가 있습니다. 그래서 그 프로젝트에 따라서 때로는 팀으로 일해서 일을 할 때 더 시너지를 발휘 할 수도 있고 어 혼자 해서 일을 할 때 더 시너지를 발휘할 수도 있는데 어 그것을 만약에 선택할 수 있고 그게 팀 아닌 어 개인으로 해도 되는 일이라면 저는 가능한 혼자서 일을 하는 걸 더 선호합니다. 그 혼자서 일을 한다라는 것은 제 스스로 시간을 분배해 시간을 좀 자유롭게 쓸 수 있고 그게 나태해진다라는 의미가 아니라 어 일이 안 될 때 억지로 그 일을 뭐 눈치 봐 오면서 잡고 있지 않는다는 뜻입니다. 뭐 탄력 받으면 뭐 밤을 새서라도 그 일을 계속 할 때도 있고 이런 식으로 내 스스로 시간 조절을 할 수 있고 시간을 이용할 수도 있기 때문에 오히려 팀으로 일할 때보다 더 능률이나 효율적에서 더 좋았던 사례가 있었습니다. 그래서 저는 팀과 혼자 하는 거를 그냥 단순히 그 업무 형태를 고를 수 있다라면 저는 혼자 일하는 것을 더 선호합니다. </s>
<s>[INST] 당신은 에스에스디에 대해서 잘 알고 있습니까 에스에스디의 구동 원리에 대해서 설명해 주시고 셀에 데이터를 저장하는 방법을 말해 보십시오 [/INST] 어 에스에스디의 구동 원리에 대해서 간단히 설명하자면 에스에스디는 솔리드 스테이트 드라이브는 솔리드 스테이트 드라이브는 기존의 에이치디디를 대체하는 것으로서 어 플래시의 메모리로 이루어져 있습니다. 어 기존의 에이치디디에 비해서 빠를 뿐만 아니라 내구성에 있어서도 어 그 부팅 시간을 단축시킬 수 있고 전력을 또한 절약할 수 있습니다. 어 에이치디디 는 에이치디와 달리 에스에스디 는 움직이는 부품이 없이 없어서 손상이나 부품 고장 또한 적다라는 게 그 장점입니다. 그 셀의 데이터를 저장하는 방법은 셀 편집기를 이용하면 됩니다. 어 셀 편집기를 이용하면 단순히 그 뭐 버튼 하나로써 셀의 데이터를 저장할 뿐만 아니라 이것을 삭제 보관 이동할 수 있기 때문에 셀 편집기를 이용하는 것이 가장 어 좋다라고 생각을 합니다. </s>
<s>[INST] 시간이 남을 때 주로 어떤 일을 하시나요 [/INST] 뭐 시간 남을 때는 뭐 여러 가지 일을 합니다. 그냥 뭐 잠을 잘 때도 있고 뭐 취미가 뭐냐라고 묻는다면 어 저는 영화 보는 것을 좋아합니다. 어 그런데 이게 그저 단순히 이 뭐 친구들이랑 어울려서 이렇게 보는 영화도 좋지만 저는 개인적으로는 혼자 영화 보는 걸 즐깁니다. 뭐 주말 금요일 저녁이나 주말에 이렇게 사람이 많을 때 극장을 가는 게 아니라 이렇게 평일 낮에 이 극장이 한가 할 때 혼자 가서 제가 뭐 좋아라 하는 뭐 공상과학이라든지 뭐 무슨 뭐 코메디 물이라든지 뭐 공포 하여튼 뭐 제가 원하는 그런 장르의 영화를 혼자 가서 보는 것을 즐깁니다. 이 영화로 혼자 가서 이렇게 즐기게 되면 어 나름대로 좀 편안하고 그 영화에 좀 더 집중도 할 수 있고 해서 저는 영화 보는 것을 즐겨합니다. 좀 더 시간이 많이 남는다면 저는 낚시를 갑니다. 어 어 제가 있는 지역이 충청도다 보니 제 집 주변에서 뭐 한 삼십 분에서 한 시간 거리에 저수지가 거의 뭐 스무 개 가까이 있습니다. 뭐 갔던 데 가는 경우도 있고 새로운 데를 가는 경우도 있지만 저는 낚시를 가면 뭐 고기를 많이 잡고 못 잡고를 떠나서 그 자체만으로 어 힐링을 얻습니다. 그래서 저는 영화 보기와 낚시를 갑니다. </s>
<s>[INST] 본인이 지원하신 팀에서 어떤 일을 하시는지 알고 계신지 말씀 부탁드립니다 [/INST] 네 잘 알고 있습니다. 어 저는 뭐 경력직으로 지원한 것 만큼 제가 그 속할 팀은 마케팅 부서라고 생각을 하고 있고요. 마케팅 부서가 어떤 일을 하는지 뭐 회사에서 어떤 역할을 하는지에 대해서는 잘 알고 있습니다. 어 저는 전에 직장에서도 어 마케팅 업무를 주로 해왔으며 마케팅 그 지역 팀장을 지내왔고 어 또 해외에서는 한 나라 지역을 맡아 가지고 총괄 어 총괄 총괄도 해 본 적이 있습니다. 뭐 마케팅에 대한 전반적인 어 제품 준비서부터 뭐 제품이 만들어지는 과정 그리고 그 제품이 나왔을 때 이 시장에서의 반응 그리고 이 제품을 해외에 아니면 고객에 어떻게 어필을 해야 되는지에 대한 전반적인 마케팅 루트를 알고 있습니다. 어 개인적으로 제스 제가 제일 잘 할 수 있는 분야고 제 스스로도 제일 자신 있어 하는 분야입니다. </s>
<s>[INST] 좋은 개발자란 무엇일까요 좋은 개발자가 가지고 있어야 할 역량 요소를 세 가지로 구분해서 각각 말씀해 보십시오 또한 그 세 가지 요소를 당신이 가지고 있는지도 말해주세요 [/INST] 일단 좋은 개발자라고 하면 그 첫 번째는 어 기술력이 뛰어난 사람이라고 생각합니다. 어 개발은 무엇인가를 만들어내는 창조적인 일이기 때문에 일단 기술적으로 뛰어나지 않으면 개발 자체를 할 수 없기 때문입니다. 그래서 어 좋은 개발자의 첫 번째 요소는 기술력이 뛰어난 사람이라고 생각합니다. 두 번째는 같이 일하고 싶은 사람입니다. 어 단순히 기술력만 뛰어난 것이 아니라 어 동료로서 아니면 뭐 상사로서 후배로서 같이 일하고 싶은 사람이 어 좋은 개발자의 두 번째 요소가 될 것 같습니다. 세 번째는 개발자로서는 사명감과 의무감이 있어야 된다고 생각합니다. 어 내가 개발한 이 프로그램이 이 시스템이 단순히 뭐 재미를 위한 것일 수도 있지만 이것이 공공의 목적을 위해서 어 사회에 어긋나 사회에 사회 통념에 어긋나지 않는 그런 어 공공의 목적성을 갖고 있는 개발자라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 입사하면 어떤 사람이 되고 싶어요 [/INST] 제가 만약 입사를 한다면 일단 업무적으로 뛰어나고 어 업무를 잘 수행하는 사람이 되어야겠지만 또 하나는 어 동료 선배 후배들과 잘 어울릴 수 있는 그런 사람이 되고 싶습니다. 뭐 업무적으로 업무 능력이야 뭐 당연한 거겠지만 회사 생활을 하면서 이렇게 맺게 되는 대인관계가 저는 매우 중요하다고 생각합니다. 이 대인관계로 인해서 어 내 업무 능력이 더 뛰어 더 확장될 수도 있고 반대로 어 더 어려워지거나 어 편협해질 수도 있다 라고 생각을 합니다. 이 대인관계는 사람이 단순히 뭐 직장에서 비즈니스로 만난 그 관계를 떠나 가지고 인간적으로 서로 존중하고 존중받으면서 어 서로 위로가 되는 그런 존재로서 대인 관계를 맺고 싶습니다. 어 비록 비즈니스라는 목적으로 모였지만 뭐 하루에 대부분을 회사에서 보내는 만큼 곁에 있는 사람 내가 저 사람한테 어 저 사람 곁에서 되어 줄 수 있는 사람이 어떤 힘인가에 따라서 회사 생활이 더 즐겁거나 괴로워질 수 있다 라고 생각하기 때문입니다. </s>
<s>[INST] 네 어떠한 문제에 부딪쳤을 때 혼자 해결하시는 편입니까 아니면은 다양한 분들에게 이야기를 터놓으시는 편입니까 [/INST] 저는 대체적으로 많은 사람들한테 조언을 구하지만 결국 최종적인 선택은 제가 해결하는 것 같습니다. 물론 인제 조언을 구하고 그것을 토대로 어 제가 결정을 하는 게 뭐 대부분 본인이 결정을 하는 게 대부분이겠지만 저는 일단은 그 문제에 대해서 어 좀 객관적이고 한 발자국 떨어져서 주변 사람들로부터 조언을 구하고 조언을 듣고 어 좀 판단을 하는 것 같습니다. 어 최종적으로 그 조언이나 주변의 판단 상황 등을 어 토대로 해 가지고 어 제 스스로 해결해야 되겠지만 가능하면 조언을 들으려고 하는 편입니다. 그렇지만 결국 문제는 본인이 최종적으로 선택을 하고 그것을 실행하는 것이기 때문에 최종적인 결론은 본인이 해결하는 게 맞다 라고 생각을 합니다. 조언을 구하되 어 본인이 결론을 내리고 남한테 떠맡기는 게 아니라 본인이 판단해서 결정을 해야 된다 라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 지원한 직무에 가장 중요한 역량은 뭐라고 생각하시나요 [/INST] 제가 지원한 직무에서 가장 중요한 역할은 어 아무래도 경험이라고 생각을 합니다. 이 비즈니스라는 게 항상 뭐 고정되어 있는 게 아니라 유동적이고 변화되고 어 뭐 변질되기도 하고 그러면서 발전해 나가는 거다 보니까 어 처음에 막상 그 일을 처음 해 본다고 하면 어 되게 당황하는 경우가 많습니다. 그러다보니 어 결국은 그 직무를 수행하기에 있어서 뭐 선배들이 뭐 갔던 길이라든지 그 사례라든지 경험이 결국은 그 일을 맡고 해결하는데 그 중심이 된다 라고 생각합니다. 그래서 저는 제가 맡은 이 마케팅 분야 역시 경험이 가장 중요하고 그 경험을 토대로 판단을 하고 오 진행을 시키는 게 맞다 라고 생각을 합니다. 물론 새로운 기술이나 혁신적인 거에 새로운 것에 대해서 받아들일 마음의 준비가 되어 있어야 하고요. </s>
<s>[INST] 지원자께서 입사 후에 원하는 어떤 이상적인 선배의 모습이 있다면 어떤 것입니까 [/INST] 제가 경력직으로 지원한 것이다 보니 뭐 제 어 입사에서 원하는 선배의 모습이 결국은 제 모습일 수도 있는데 어 저는 가능하면 물론 뭐 비즈니스로 뭐 회사에서 급여를 받기 위한 뭐 그런 목적으로 모인 거지만 저는 가능하면 좀 더 이렇게 뭐 가족적인 분위기라고까지는 하긴 뭐하지만 선을 지키는 한도 내에서 예를 지키면서도 좀 약간 유동적인 그런 공동체라는 그런 의식을 갖는 선배의 모습을 원합니다. 그런 모습이 이 제가 그런 모습이 되기를 원하기도 하고요. 직장생활을 하면서 어 거의 대부분의 시간을 직장에서 직장 동료와 보내는 게 오히려 가족과 보내는 시간보다도 더 많다고 생각을 합니다. 그러다 보니 그 서로 관계에 있어서 불편한 사람이 직장 내에 있다라든지 이렇게 되면 어 회사 생활이 많이 힘들어집니다. 가능하면 선을 지키는 한도 내에서 친구처럼 동료처럼 이렇게 편하게 그렇게 지내는 모습이 가장 이상적인 선배의 모습이고 저 역시 그런 모습에 선배가 되기를 어 노력하고 어 바라고 있습니다. </s>
<s>[INST] 해당 직무와 관련된 일을 해본 적 있나요 [/INST] 해당 직무와 관련된 일을 해보신 해 본 적이 있냐 라고 물으셨는데 그건 당연합니다. 저는 경력직으로 지원했고 어 지금 지원한 이 업무를 어 거의 이십 년 넘게 해와 해 오고 있습니다. 어 바로 지금 현재도 하고 있고 제가 당 회사에 입사가 된다면 입사가 돼서도 꾸준히 그 일을 해 올 것입니다. 저는 일을 하는 동안 많은 경험을 축적해 왔고 나름의 일을 함에 있어서 도움이 되는 많은 네트워크와 그 필요한 요소들을 많이 갖추고 있습니다. 어 제가 해당 업무에 대해서는 나름 자신도 있고 베테랑이고 어 누구보다도 잘 해낼 경험과 자신이 있습니다. </s>
<s>[INST] 뭔가를 달성하기 위해 목표를 세우고 이 삼 년 간 노력해서 그 목표를 달성한 적이 있으신가요 [/INST] 어 회사 업무하고는 좀 동떨어진 일이지만 어 저는 보육 교사 자격증을 따려고 어 한 이 년 정도를 공부한 적이 있습니다. 물론 이게 회사를 다니면서 짬짬이 짬을 내고 그 인터넷으로 공부하고 주말에 학교에 나가는 이런 과정이고 뭐 그것을 마치고 나서는 실습을 해야 되는 그런 과정이었지만 어 나름 이 년 동안 어 틈틈이 공부하고 시험 보고 뭐 실습도 나가고 하면서 보육 교사 자격증을 취득했습니다. 뭐 이것은 제가 단순히 그 현재 회사에서 일하는 업무와 관계없이 저는 나중에 뭐 은퇴를 하고 그러면 아이들 보육 사업이나 그 노인 요양 사업에 관심을 두고 있습니다. 그래 가지고 나중에라도 어 그런 일을 배우거나 그런 일을 하고자 해서 어 좀 짬이 날 때 어 이 한 이 년 여 동안 공부를 해 가지고 자격증을 취득한 바가 있습니다. </s>
<s>[INST] 어 과거에 여러 가지 프로젝트를 해 보셨을 텐데 아니면 안 했 수도 있겠죠 프로젝트를 수행했던 경험이 있는지에 대해서 또 얘기해 보시고요 그 프로젝트를 수행할 때 프로젝트 내에서 본인의 역할이 어떤 것이었는지 말해보시겠어요 [/INST] 어 저 뭐 경력이 벌써 한 이십 오 년 이렇게 되다 보니까 프로젝트를 수행한 경험은 수없이 많습니다. 뭐 그게 작은 것도 있고 개 중에서는 대개 굵직굵직한 큰 프로젝트도 있었고 어 물론 뭐 사회 초년병일 때는 팀원으로 참석을 한 적도 있었고 어느 정도 직책 타이틀을 달고 나서는 팀장으로서 그 프로젝트에 참여한 적도 많습니다. 어 프로젝트에서의 역할은 뭐 그 직무와 직책에 따라서 달라졌던 것 같습니다. 뭐 사원이었거나 경험이 좀 적을 때는 팀원으로서 뭐 간단한 업무부터 시작해 가지고 뭐 팔로워 하는 거 자료 수집 어 무슨 현장에서 확인하고 그 현장 시장 조사하는 일을 주로 맡아서 해왔고 어 어느 정도 중간 정도 타이틀이 됐을 때는 어 좀 더 자세한 마케팅에 대한 그 저 방식을 세운다라든지 아니면 뭐 팀원하고 그 팀장 간의 중간 다리 역할을 맡아 가지고 뭐 애로사항이나 이런 것들을 전달하고 또 팀원들이 해줘야 될 뭐 방향에 대해서 어 이렇게 짚어나가는 경험을 했습니다. 당연히 팀장을 할 때는 그 프로젝트를 총책으로 맡아 가지고 전체적인 책임을 지고 그 프로젝트를 완성하려고 노력했습니다. </s>
<s>[INST] 어 본인의 어떤 장점도 있을 수 있고 단점이 있겠죠 그런데 본인이 생각하는 장단점이 아닌 다른 사람이 나를 생각하는 어떤 본인의 장단점이 있을 수 있어요 그런 객관적인 장단점을 말씀해 보세요 [/INST] 뭐 다른 사람이 저를 보는 시각하고 제가 제 스스로를 보는 시각이 뭐 당연히 다르기 때문에 뭐 좀 제 생각과 다를 순 있지만 제가 느낄 때 어 다른 사람이 생각하는 저의 장점은 어 좀 침착함입니다. 저는 가능한 어떤 뭐 사건이나 사고에 대해서 흥분하지 않는 편입니다. 가능하면 그것을 좀 객관적으로 바라보려고 하고 한 발짝 떨어진 시선에서 아니면 상대방의 시선에서 이 사건에나 이 문제에 대해서 보고 이걸 해결하려고 애를 쓰는 편입니다. 물론 이런 시선 때문에 약간 좀 뭐 행동이 느리다든지 판단이 느려지는 경우도 있는 것으로 알고 있습니다. 뭐 그것이 오히려 너무 어떻게 보면 다른 사람들이 봤을 때 저희 단점일 수도 있겠다는 생각을 합니다. 뭐 우유부단했다고 평가를 할 수도 있고 신중하다고 평가를 할 수도 있지만 저는 가능한 사건 사고에 대해서는 빨리 판단하려 하지 않는 편입니다. 물론 그게 이제 좋은 거일 때도 마찬가지입니다. 물론 좋은 것은 순수하게 그 자체로 느껴야 되는 거지만 좋으면 좋은 대로 나쁘면 나쁜 대로 어 좋아서 좋은 점과 좋아서 나쁜 점을 한번 생각해보는 편입니다. 저는 대체적으로 침착하면서 한편으로는 너무 신중한 게 단점이라고 생각합니다. </s>
<s>[INST] 저희 회사의 복지 중 사내 스터디가 있습니다 지원자분은 입사 후 후에 사내 스터디에서 어떤 것을 공부하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다 [/INST] 사내에 영어 회화 스터디가 있다 그러면 저는 꼭 사내 영어 영어 스터디에 가입을 해 가지고 영어 스터디를 하고 싶습니다. 요즘은 뭐 당연한 거지만 뭐 글로벌 시대입니다. 뭐 요즘은 단순히 뭐 거래나 거래를 하는 사람이 국내 사람뿐만 아니라 전 세계를 상대로 영업을 하다 보니 그 뭐 영어는 뭐 비록 그 나라 말을 직접 못한다고 하더라도 영어는 기본적으로 무조건 해야 되는 언어라고 생각하고 있습니다. 그래서 저는 개인적으로 그 영어 스터디를 계속 예전에도 좀 치 해왔고 앞으로도 가능하다면 사내에서 영어 스터디를 좀 더 비즈니스 영어로 어 좀 더 이렇게 체계화해서 어 공부하고 싶은 마음이 있습니다. 어 영어는 뭐 꾸준히 해 와서 지금 뭐 뭐 어느 정도 제가 뭐 하고 싶은 말 정도는 하지만 아무래도 이게 회화하고 문서하고는 좀 다르다 보니 문서를 볼 때 좀 영어가 많이 부족하다고 느낍니다. 그래서 저는 어 영어 스터디에서 서류 작성할 때 서류를 작성하는 방법이라든지 어 서류를 보고 해독하고 하는 그런 스터디를 영어 스터디를 하고 싶습니다. </s>
<s>[INST] 어 이제까지 본인이 이런 어 이런 분야에 해당 분야에 지원하기 위해서 어떤 끊임없는 노력을 하셨는지 어 또 노력한 그런 상황에 대한 얘기를 듣고 싶네요 말씀해 보세요 [/INST] 어 저는 해당 분야에 지원하기 위해서 항상 자료 수집을 합니다. 이것을 제 개인 자료집에 모으고 그것을 항상 관리하고 보완하고 있습니다. 저는 뭐 전에 직장에서 자료를 뭐 빼오겠다는 이런 의미가 아니라 제가 했던 일 프로젝트에 대해서 포트폴리오를 가지고 있습니다. 어 이것은 저의 자산이면서 제가 어 다른 일을 이 일을 계속 진행하는데 중요한 바탕이 됩니다. 경우에 따라서는 실패한 프로젝트도 있고 제가 성공한 것도 있 성공한 것도 있지만 실패한 것에서 더 많은 것을 배웁니다. 어 그 프로젝트가 왜 실패했는지 거기에 대한 피드백을 자료를 모으면서 다음번에는 그와 같은 실수를 하지 않도록 노력합니다. 저는 나름의 노하우를 제가 개인적으로 소장하고 어 보관하고 있으며 이것이 곧 저의 자산이라고 생각하고 있습니다. </s>
<s>[INST] 많은 사람들이 스트레스를 받고 그 스트레스를 풀기 위해 정말 다양한 활동을 하는데요 혹시 본인만의 스트레스 해소 방법이 있을까요 [/INST] 어 저만의 스트레스 해소 방법이라고 하면 그냥 제가 하고 싶은 일을 하는 겁니다. 저는 취미로 낚시를 하는데 어 낚시는 제 생활에 저에게 힐링을 줍니다. 어 낚시는 뭐 고기를 많이 잡으면 잡은 대로 즐겁고 많이 못 잡아도 그 낚시를 준비하는 과정에서 저는 힐링을 느낍니다. 어 낚시를 하면서 많은 것을 생각할 수 있고 제 스스로를 뒤돌아볼 수 있는 시간을 가질 수 있습니다. 이것은 어 저한테 다시 업무에 뛰어들어서 일할 수 있는 에너지를 주고 재충전의 시간을 줍니다. 어 개인적으로는 영화 보는 것도 되게 좋아합니다. 영화를 볼 때에는 뭐 주말이나 금요일 저녁 같이 이렇게 뭐 사람이 많을 때 영화를 보는 것이 아니라 그 평일 낮에 가능하면 혼자서 영화를 봅니다. 제가 좋아하는 장르의 영화를 가서 혼자서 오롯이 즐기면 영화에 집중할 수도 있고 그것만으로도 저한테는 스트레스 해소가 됩니다. 그래서 저는 어 영화 보기와 낚시를 낚시를 통해서 스트레스를 해소하고 있습니다. </s>

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