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privados de cara a la sostenibilidad de procesos de reintegración y sus posibilidades
hacia otros procesos de reconciliación. Es necesario que el conjunto de la comunidad
receptora de excombatientes sea parte activa tanto del proceso de reintegración
como de un eventual proceso de reconciliación, siempre acompañados por la
institucionalidad. En el caso de Cali, se ha evidenciado una actitud de corresponsabilidad por parte
de un sector de las élites caleñas que ha facilitado los procesos de reintegración
económica de excombatientes. Esta situación, que es una ventaja para
la
institucionalidad caleña en términos de la implementación de políticas del sector,
se vuelve un desafío para los gobiernos locales de otros territorios en los que
por el contrario el grueso de sus élites se resiste o son indiferentes en el apoyo a
iniciativas de reintegración de excombatientes. Este tipo de acompañamiento en
otras regiones con menor presencia de actores armados puede generar realmente
procesos de convivencia pacífica entre excombatientes y comunidades receptoras. Por otro lado, esta experiencia evidencia los obstáculos ambientales o estructurales
para una convivencia pacífica entre excombatientes y comunidades receptoras, en
particular por víctimas y comunidades vulnerables, en contextos caracterizados
por la violencia, la segregación y la pobreza. El abordaje de problemáticas como
la violencia, la sensación de inequidad entre las políticas de atención a población
desmovilizada, desplazada y vulnerable, así como
la persistente
impunidad,
alimenta argumentos en contra de acciones de reconciliación por parte de las
comunidades receptoras. Por tal razón, es fundamental comprender y dar solución
a los problemas que afectan directamente la generación de espacios de encuentro,
así como la disposición de los actores en favor de acciones de reconciliación. 76 Experiencias de reconciliación entre excombatientes y comunidades receptoras Infograma 3 Empresa Ganchos y Amarras Cali 2010 Empresa dedicada a la fabricación de artículos para la (cid:31)jación de tejas.
Compuesta por 10 participantes del programa de la ACR, seis de los cuales
pertenecían a los bloques Calima y Metro de las AUC, y cuatro son desertores
de la guerrilla de las FARC. De los 10 integrantes, nueve han culminado
satisfactoriamente el proceso de reintegración con ACR. Proceso
de desmovilización Reconciliación entre
excombatientes A partir
de la inauguración Los escenarios de violencia, los rasgos
segregacionistas de algunos sectores
de la sociedad caleña y las precarias
condiciones de vida hicieron que no
hubiese un consenso en torno a la
visibilización de la experiencia. Los
excombatientes continúan optando
por el anonimato. A partir de 2012 han
trabajado para alcanzar un punto de
equilibrio después de varios años de
dé(cid:31)cit contable en la empresa. Factores de las experiencias
que permitieron avances en
términos de la
Reconciliación Mecanismos Especí(cid:31)cos Intermediación
(Fundación Carvajal) Mediación (ACR) Convergencia de actores
(Fundación Carvajal / ACR) La política de reintegración
permitió la consolidación
de un proyecto productivo,
que le permitiría
al excombatiente restablecer
su proyecto de vida.
La Fundación Carvajal,
la ACR, SIDOC y OIM, unieron
esfuerzos para apoyar
la iniciativa. Los excombatientes, antes
adversarios, trabajaron
conjuntamente en el espacio
propiciado por la empresa. Episodios Aspectos del contexto que
condicionan a la experiencia, y
que permitieron avances en
términos de la Reconciliación Mecanismos Ambientales Estas características
del contexto propiciaron
una mejor disposición
de algunos sectores
del empresariado y de los
excombatientes mismos,
lo que condujo a ciertos
avances en términos de
la Reconciliación. La persistencia de estas
problemáticas motivó
a los excombatientes a
optar por el anonimato
de cara a las comunidades
de los barrios en los
que habitan. Desarrollo
empresarial Política
de reintegración Violencia urbana Dinámica de poblamiento
y segregación social Difusión La activación de dichos mecanismos se tradujo en unos
avances parciales en el proceso de la reconciliación Coexistencia con la
comunidad receptora. Reconciliación interpersonal
entre los trabajadores
de la empresa,
antes adversarios. Reconciliación social
con un sector del
empresariado caleño. 77 Aprendizajes para la reconciliación Experiencia de Colectivos del Café Colectivos del Café es una cooperativa que ofrece servicios de transporte de
pasajeros por carretera en zonas del Eje Cafetero (Pereira, Cartago, Manizales). La
empresa fue fundada en 1992 por 52 personas desmovilizadas del Frente Oscar
William Calvo47 del Ejército Popular de Liberación (EPL), quienes, como parte de
su proceso de reinserción48, —denominado en su proyecto como reencuentro—,
decidieron asociarse para vincularse a un mercado que era relativamente incipiente
en Pereira: el de colectivos de
transporte
(buses medianos con capacidad
aproximada de 18 pasajeros en promedio). En 1991, 60 excombatientes firmaron un acta de compromiso para establecer una
cooperativa de transportes, a los pocos meses se retiraron ocho, la cooperativa
está compuesta actualmente por 2549 socios, 11 mujeres y 14 hombres. En 1992,
comenzaron a capacitarse en temas administrativos y gerenciales50, asimismo
siguieron ejerciendo la política en el departamento51 sin dejar de lado la formación
profesional del personal que trabajaría allí. En este momento, Colectivos del Café