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latentes las condiciones de violencia, de desplazamiento y de victimización, que
inevitablemente aumentan las prevenciones y estigmatizaciones fundamentadas
en el miedo por parte de las comunidades. En lo referente a la perspectiva de las víctimas, se entrevistó a comunidades
perjudicadas por el conflicto armado, dichas comunidades viven ahora con
desmovilizados y, no solo se corroboró que muchas de estas víctimas ignoran la
presencia de desmovilizados en sus comunidades, sino que también se rehúsan a
la posibilidad de convivir con ellos en el presente o en un futuro cercano. Aseguran
que son contextos mediados por la presencia de bandas delincuenciales que
ejercen acciones violentas sobre la comunidad, que imponen su orden y sus reglas
para el manejo de narcotráfico y narcomenudeo en los barrios donde viven. Este contexto violento no permite que ni las víctimas ni los excombatientes quieran
cambiar la situación de simple coexistencia en sus barrios. Algunos de los miembros
de Ganchos y Amarras aseguran que se han encontrado con víctimas suyas en sus
barrios y su reacción ha sido esconderse por temor a señalamientos y por no querer
enfrentar a sus víctimas, ya que consideran que esos hechos son cosas del pasado
y que se deben dejar en el pasado: «Toca es esconderse pues… es que uno no
sabe la reacción que vayan a tomar…entonces es mejor evitarlos…» (Participante
grupo focal 1). Asimismo, hubo víctimas que identificaron a los actores materiales
de la violencia por la que fueron desplazados de otras zonas del país viviendo en 70 Experiencias de reconciliación entre excombatientes y comunidades receptoras Un primer mecanismo que ha
permitido el sostenimiento de la
experiencia ha sido
la convergencia de varios actores sus barrios, frente a lo cual aseguran que «Pues yo sí he visto uno [desmovilizado],
allá de mi pueblo, que él es comandante…lo he visto…pero qué…uno no puede
hablar porque él también me ha visto a mí…» (Participante grupo focal 2). La anterior situación ha sido una constante desde la desmovilización de los socios
de la empresa, lo cual devela que si bien se puede hablar de una reconciliación al
interior de la experiencia, en lo referente a la reconciliación con las comunidades
receptoras, se puede hablar de una situación de coexistencia con tintes de
violencia latente que dificultan fuertemente la reconstrucción de lazos entre estos
dos sectores de la sociedad. Entre el acompañamiento institucional
y empresarial: aciertos y tropiezos A continuación, se identifican aquellos elementos puntuales que permitieron o
inhibieron que, a partir de esta experiencia de reintegración, surgieran procesos
de convivencia pacífica y de reconciliación. Estos elementos se entenderán como
mecanismos determinantes para que en el contexto de Cali esta experiencia
prosperara y permaneciera en el transcurso de cuatro años. Aciertos Un primer mecanismo que ha permitido el sostenimiento de la experiencia ha
sido la convergencia de varios actores. Entre estos actores se encuentra la Agencia
Colombiana para
la Reintegración (ACR),
la Fundación Carvajal, Organización
Internacional para
las Migraciones
(OIM), USAID, Siderúrgica de Occidente
(SIDOC) y Eternit. La confluencia de los intereses de estos actores en el contexto
caleño permitió que prosperara un proyecto conjunto y asimismo permitió su
sostenibilidad a lo largo del tiempo. Cada actor ha jugado un papel fundamental en
el funcionamiento de la empresa, y ha incidido indirectamente en una construcción
de convivencia y reconciliación al interior de la experiencia, al mismo tiempo, han
logrado reconciliar sectores sociales en Cali con excombatientes. De esta manera
se ha construido un referente de procesos de reintegración y de reconstrucción de
relaciones entre excombatientes y sectores de la sociedad con los que antes no se
tenía ningún tipo de relación. En esta convergencia de actores resalta el papel desempeñado por la Agencia
Colombiana para
la Reintegración (ACR) y especialmente el de
la Fundación
Carvajal, entidad que ha estado acompañando de manera cercana todo el proceso.
Este acompañamiento ha logrado la vinculación de dos o más sectores sociales 71 Aprendizajes para la reconciliación antes desconectados —Intermediación (McAdam, Tarrow, & Tilly, 2005)—. Este
interés por propiciar encuentros entre sectores de
la sociedad proviene del
contexto propio de una cultura conservadora, patriarcal y caritativa, que encuentra
en estas oportunidades una forma más de «ayudar» a sus conciudadanos con
distintas condiciones de vulnerabilidad en espacios socialmente segregados y
mediados por la violencia. El apoyo de la Fundación Carvajal ha sido multifacético, ya que en cada etapa
de formación de la experiencia ha prestado el apoyo requerido. Por ejemplo,
ha acompañado el desarrollo económico de
la experiencia, pero también ha
involucrado su propio personal como una forma de mediar no solo en los procesos
económicos, sino en los procesos de intermediación al interior y exterior de Ganchos
y Amarras. Esta acción ha facilitado el uso combinado de recursos de la empresa
en espacios diferentes y ha permitido la creación de nuevos actores colectivos
(McAdam et al., 2003, p. 157). La mediación al interior de la experiencia ha estado a
cargo del gerente y de la asesora psicosocial de Fundación Carvajal, y ha permitido
el proceso de reconstrucción de confianza entre los excombatientes que hoy son
dueños de Ganchos y Amarras, personas que con el paso de los años han alcanzado
la reconciliación, lo cual ha permitido el surgimiento de un actor colectivo con el
fin de sostener la empresa. En este proceso de mediación ha sobresalido el rol
ejercido por las mujeres, pues son parte clave de los procesos de reconstrucción
de confianza al interior de la experiencia. Además, los excombatientes identifican
en sus esposas y en sus familias factores determinantes para su permanencia en el
proceso de reintegración y en la superación de conflictos que hayan podido surgir
en este proceso. Por su lado, el rol de mediación ejercido por los hombres que han asesorado gerencial
y comercialmente la empresa ha girado en torno a la intervención en relaciones
laborales y comerciales con otros sectores de la sociedad caleña. Por su parte, el
asesor comercial ha ejercido un rol difusor con posibles nuevos compradores de
los productos que se fabrican en Ganchos y Amarras, fortaleciendo la imagen de
esta empresa y enalteciendo su origen como una experiencia de reintegración y
convivencia que se ha consolidado como ejemplo de la corresponsabilidad de todos
los actores de la sociedad en procesos de reintegración y reconciliación en Cali. En este sentido, se encuentra un mecanismo de difusión que incluye cualquier
transferencia de información a través de las líneas de comunicación existentes.
Este mecanismo ha sido recurrente desde el inicio de la experiencia y ha buscado
promover el apoyo de la mayoría de sectores de la sociedad y, sobre todo, de
aquellos que pueden contribuir directamente a esta experiencia de reintegración 72 Experiencias de reconciliación entre excombatientes y comunidades receptoras y fortalecerla. En este proceso de difusión han participado directamente aquellos
actores iniciales como las empresas involucradas y la Agencia Colombiana para la
Reintegración, y los medios de comunicación han jugado un papel primordial en la
transmisión de esta experiencia. La actual alcaldía de Cali, y específicamente la Asesoría de Paz, han desarrollado
acciones que buscan romper con
la estigmatización de desmovilizados y de
víctimas en la ciudad. Algunas de estas acciones consisten en eventos deportivos
y culturales: Aquí hicimos un evento muy bonito, que fue muy mediático. Metimos 25.000
personas vestidas de blanco al estadio, metimos todos los desmovilizados de
Cali con sus familias […] eran alrededor de 4mil víctimas y 4mil personas entre
soldados y policías, lo que pasa es que ninguno iba uniformado, todos iban
con camisetas blancas […] fue un tema donde además de ser transmitido en