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El tercer grupo son las empresas privadas Drummond, EBX- |
Grupo y Glencore. Los dueños son personas naturales y probablemente |
un grupo de inversionistas. Ellos prefieren la privacidad y ni siquiera |
publican información financiera. Aún cuando es posible encontrar unas |
palabras sobre sostenibilidad aisladas en su página web, no se sienten |
obligadas a nadie y a nada. No publican un compromiso social, no |
definen una política de la ética y no proveen informes de sostenibilidad. |
Como lo muestra la experiencia de diferentes ONG, entrar en un dialogo |
con estas empresas es muy difícil. Parece que ellas viven todavía la moral |
simplificada que el propósito del negocio solamente es el negocio y nada |
más. Su empeño en proyectos sociales es minimalista. |
Analizando con más profundidad los informes de sostenibilidad, |
se nota que la debilidad aún de los líderes en la RSE tiene que ver |
con el dialogo con las comunidades. Es decir, que la RSE sirve como |
herramienta para trabajar puntualmente en proyectos sociales y en el 96 Transnacionales mineras en Colombia mejor de los casos en medidas sensibles al conflicto. Ocasionalmente se |
ve un impacto real para el desarrollo local, por ejemplo en la educación |
o en la salud. Pero siempre se nota también el asistencialismo: para las |
transnacionales la RSE sirve para encontrar aliados locales y para ganar |
el apoyo local, para asegurar sus operaciones. |
En muchos casos, los problemas y los temas sensibles simplemente |
no aparecen en los reportes de sostenibilidad. Es necesario entonces |
cuestionar el comportamiento de las empresas desde un punto de |
vista informado sobre las actividades en el terreno - una tarea que |
este informe no puede cumplir. Pero el análisis de la información de |
las empresas muestra que no hay evidencia de que los requerimientos |
legales en cuanto a la consulta previa o los estudios sobre los impactos |
ambientales se realizan de manera sistemática. Tampoco hay información |
sobre los cumplimientos con los derechos laborales, sino una ausencia |
en muchos casos de negociaciones colectivas y de la libertad sindical. |
Por lo tanto, incluso las mejores empresas en adopción de políticas de |
RSE carecen de un enfoque sistemático y coherente. |
En la búsqueda de información sobre la RSE en las actividades |
concretas en Colombia, se identificaron dos debilidades importantes: la |
falta de transparencia sobre las actividades locales de las transnacionales |
y la ausencia del dialogo y de la cooperación con organizaciones |
de sociedad civil. Por ejemplo, |
incluso |
los mejores |
informes de |
sostenibilidad están revisados solamente por empresas de consultoría, |
no hay una retroalimentación de una ONG |
independiente. Sobra |
decir que la falta de transparencia y de cooperación está creando |
desconfianza entre |
las comunidades |
locales frente a |
las empresas |
transnacionales. Además es imposible lograr un consentimiento previo, |
libre e informado, algo que exige la constitución. |
A pesar de estas fallas, un estudio de la ONG Fedesarrollo con |
una encuesta grande en el sector minero de Colombia, concluyó que |
las empresas mineras encuestadas presentan mejores prácticas que el |
resto de las empresas del país. 9 Por ejemplo, 87.5% de las empresas 9 Mauricio Cárdenas y Mauricio Reina, La minería en Colombia, impacto socio- |
económico y fiscal, Proyecto de la Cámara ASOMINEROS y de la ANDI, elaborado |
por FEDESAROLLO, Bogotá 2008:10. Stefan Indermühle 97 mineras realiza inversiones en programas o actividades para incentivar |
el respeto a los derechos humanos, mientras que este porcentaje es más |
o menos cercano al 55% para el total de empresas de la muestra. Así |
mismo, se encontró que la totalidad de empresas mineras entrevistadas |
implementan programas para proteger el medio ambiente y poseen |
mecanismos para prevenir las prácticas corruptas. |
Finalmente, se puede observar que las operaciones locales de |
las compañías transnacionales tienen su propia cultura empresarial, |
dependiendo del contexto local. El consorcio de la mina de carbón en |
la Guajira, El Cerrejón por ejemplo, está practicando un enfoque de la |
RSE bastante exigente, no importando que los dueños En el municipio de Suarez, la comunidad del consejo comunitario |
de La Toma ha sufrido situaciones difíciles. Amenazas y desplazamiento |
de la población, amenazas a los líderes y lideresas que impulsan el proceso |
de defensa del territorio frente a los intereses del gobierno nacional y |
las empresas transnacionales. Cabe anotar que el gobierno ha venido |
entregando permisos y títulos mineros de exploración y explotación |
a personas foráneas y a empresas |
internacionales como Anglogold |
Ashanti y Cosigo Resort, sin que se diera el proceso de consulta previa |
y consentimiento previo libre e informado que por obligación se debe |
cumplir en territorios a los afro descendientes (convenio 169 de la OIT). |
El auge de las concesiones de exploración y de la llegada de |
buscadores de oro al municipio de Suarez ha significado el incremento |
de la violencia. El día miércoles 7 de abril 2010 en la tarde, en una mina |
de oro a orillas del río Ovejas, en territorio del consejo comunitario |
de La Toma, vereda el Hato Santa Martha, fueron asesinados ocho |
(8) mineros y resultó uno (1) herido, al parecer por grupos armados |
uniformados. Según versiones del sobreviviente los asesinos llegaron |
diciendo que no tenían porque estar en ese sitio y sin mediar mas |
palabras les dispararon produciéndole la muerte inmediata. |
Nariño (Harold Wilson Montúfar Andrade, Prensarural jueves 18 110 Transnacionales mineras en Colombia Conflictos e impactos ambientales |
Las empresas extractivas contribuyen muchas veces directa |
o indirectamente a la violación de los derechos cuando no generan |
procesos de consultas adecuados a las comunidades, las desalojan de |
las tierras reclamadas por las empresas y contaminan los recursos de las |
comunidades como son el agua, la tierra, de los que dependen para su |
vida. Aunque muchas veces no se puede evidenciar la responsabilidad |
legal por los hechos, a menudo está claro que la transnacional esta detrás |
de conflictos entre los adversarios locales y de otro lado es beneficiaria |
de hecho de esos conflictos. A pesar de su política bien elaborada en |
cuanto a la RSE (véase abajo) y unos esfuerzos en este respecto, AGA |
tiene un pasado con varios episodios vergonzosos que no han sido |
suficientemente aclarados ni solucionados en los tribunales |
La empresa fue uno de los beneficiarios del sistema de Apartheid |
en Sudáfrica. Allí operaban en un país que negaba el derecho de votar |
a la mayoría negra, que discriminaba y reprimía contra los negros en |
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