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2600 | 29 Situation III II reprise de possession des lieux es de réduction de la vulnérabilité la vulnérabilité : prévoir abandon du bâtiment18 Cloisons maçonnées enduites. Enduit extérieur fortement capillaire. Réseaux électriques descendants. evêtements (sols, murs) en matériaux dégradables ton, assemblages colles, bois). M... |
2601 | guide_avec_modif_page31.qxd 23/12/05 11:52 Page 30 |
2602 | 31 Novembre 2005 Ce document a été élaboré par le CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment) Mise en page, suivi d’édition : Mission de la Communication de la DGUHC Cette brochure est téléchargeable sur www.logement.gouv.fr (publications) Reproduction interdite sans autorisation Crédits photos : CSTB guide_ave... |
2603 | guide_avec_modif_page31.qxd 23/12/05 11:52 Page 32 |
2604 | direction générale de l’Urbanisme de l’Habitat et de la Construction les outils INONDATIONS direction générale de l’Urbanisme de l’Habitat et de la Construction Bureau des partenariats et des actions territoriales Arche sud 92055 La Défense cedex téléphone : 33 (0) 1 40 81 21 22 télécopie : 33 (0) 1 40 81 91 40 Interne... |
2605 | 4 L'eau a toujours été le principal ennemi des bâtiments. Elle peut notamment dégrader les perfor- mances des matériaux et des ouvra- ges, créer un environnement inté- rieur inacceptable du point de vue du confort et de la santé des occu- pants (voir tableau 2). Les règles de construction sont éla- borées afin de limit... |
2606 | 5 L'aléa inondation est caractérisé par trois paramètres : hauteur, durée, vitesse. La hauteur d'eau est celui, parmi ces trois paramètres, qui peut être évalué de la manière la plus fiable dans le cas d'une inondation de plaine et de remontée de nappe. Les documents (PPR, AZI)4 et repères de mémoire (histoire/mémoire ... |
2607 | Air France-KLM Group 30/03/2012 2 CONSOLIDATED INCOME STATEMENT In € millions Notes 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) (*) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 months) Proforma Sales 6 19 037 18 289 23 615 24 363 23 310 Oth... |
2608 | Air France-KLM Group 30/03/2012 11 3. SIGNIFICANT EVENTS 3.1. Arising during the accounting period To optimize its debt repayment schedule, the Air France-KLM Group signed on December 6, 2011 a total return swap with Natixis. This operation, aiming at deferring until April 1st, 2016 the possible exercice of the repayme... |
2609 | Air France-KLM Group 30/03/2012 12 consolidated financial statements of the Group. IFRS standards, amendments and IFRIC interpretations which are not mandatory effective on 2011 financial statements The amendment to IFRS 7 “Disclosure in the transfer of financial assets” approved by the European Union is applicable f... |
2610 | Air France-KLM Group 30/03/2012 13 4.3. Consolidation principles 4.3.1. Subsidiaries Companies over which the Group exercises control are fully consolidated. Control is defined as the power to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activities. The financial statements... |
2611 | Air France-KLM Group 30/03/2012 14 4.4. Translation of foreign companies’ financial statements and transactions in foreign currencies 4.4.1. Translation of foreign companies’ financial statements The financial statements of foreign subsidiaries are translated into euros on the following basis: except for the equity f... |
2612 | Air France-KLM Group 30/03/2012 15 and circumstances that existed at that date. Such adjustment is made only during the 12-month measurement period that follows the acquisition date. Any other subsequent adjustments which do not meet these criteria are recorded as receivables or payables through the income statement. I... |
2613 | Air France-KLM Group 30/03/2012 16 4.8. Distinction between income from current operations and income from operating activities The Group considers it is relevant to the understanding of its financial performance to present in the income statement a subtotal within the income from operating activities. This subtotal, e... |
2614 | Air France-KLM Group 30/03/2012 18 Level 1: Fair value calculated from the exchange rate/price quoted on the active market for identical instruments; Level 2: Fair value calculated from valuation methods based on observable data such as active prices or similar liabilities or scopes quoted on the active market; Level 3... |
2615 | Air France-KLM Group 30/03/2012 3 CONSOLIDATED STATEMENT OF RECOGNIZED INCOME AND EXPENSES In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) (*) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 months) Proforma Net income for the period... |
2616 | Air France-KLM Group 30/03/2012 21 4.18. Provisions for restitution of aircraft under operating leases For certain operating leases, the Group is contractually committed to restitute aircraft to a defined level of potential. The Group accrues for restitution costs related to aircraft under operating leases as soon as t... |
2617 | Air France-KLM Group 30/03/2012 22 CFE) and the CAVE (Contribution on Added Value of Enterprises/Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises – CVAE). The latter is calculated by the application of a rate to the added value generated by the company during the year. As the added value is a net amount of income and e... |
2618 | Air France-KLM Group 30/03/2012 23 5. CHANGES IN THE SCOPE OF CONSOLIDATION 5.1. Acquisitions No significant acquisitions of subsidiaries occurred during the financial years presented. 5.2. Disposals Year ended December 31, 2011 (9 months and 12 months proforma) No significant disposal of subsidiaries occurred during... |
2619 | Air France-KLM Group 30/03/2012 24 Geographical segments The Group’s activities are broken down into six geographical regions: - Metropolitan France - Europe except France and North Africa - Caribbean, French Guiana and Indian Ocean - Africa, Middle East - Americas, Polynesia - Asia and New Caledonia Only segment reven... |
2620 | Air France-KLM Group 30/03/2012 25 Year ended December 31, 2010 (9 months) In € millions Passenger Cargo Maintenance Other Non-allocated Total Total sales 14 820 2 402 2 331 1 529 - 21 082 Inter-segment sales (789) (12) (1 535) (457) - (2 793) External sales 14 031 2 390 796 1 072 - 18 289 Income from current operati... |
2621 | Air France-KLM Group 30/03/2012 26 Year ended December 31, 2011 (12 months proforma) In € millions Passenger Cargo Maintenance Other Non-allocated Total Total sales 19 945 3 165 3 112 1 960 - 28 182 Inter-segment sales (1 111) (22) (2 072) (614) - (3 819) External sales 18 834 3 143 1 040 1 346 - 24 363 Income from c... |
2622 | Air France-KLM Group 30/03/2012 27 6.2. Information by geographical area Sales by geographical area Year ended December 31, 2011 (9 months) In € millions Metropolitan France Europe except France, North Africa Caribbean, French Guiana, Indian Ocean Africa, Middle East Americas, Polynesia Asia, New Caledonia Total Sche... |
2623 | Air France-KLM Group 30/03/2012 29 Traffic sales by geographical area of destination Year ended December 31, 2011 (9 months) In € millions Metropolitan France Europe except France, North Africa Caribbean, French Guiana, Indian Ocean Africa, Middle East Americas, Polynesia Asia, New Caledonia Total Scheduled passenger... |
2624 | Air France-KLM Group 30/03/2012 32 11. OTHER NON-CURRENT INCOME AND EXPENSES In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 months) Proforma Sales of aircraft equipment 19 11 8 16 (10)... |
2625 | Air France-KLM Group 30/03/2012 34 12. NET COST OF FINANCIAL DEBT AND OTHER FINANCIAL INCOME AND EXPENSES In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 months) Proforma Income from ma... |
2626 | Air France-KLM Group 30/03/2012 35 13. INCOME TAXES 13.1. Income tax charge Current and deferred income taxes are detailed as follows: In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 mo... |
2627 | Air France-KLM Group 30/03/2012 36 13.3. Effective tax rate The difference between the standard tax rate in France and the effective tax rate is detailed as follows: In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Profor... |
2628 | Air France-KLM Group 30/03/2012 40 Movement in net book value of goodwill In € millions December 31, 2011 March 31, 2011 December 31, 2010 (9 months) Opening balance 422 401 401 Acquisitions - 22 - Currency translation adjustment 4 (1) - Closing balance 426 422 401 As of the year ended March 31, 2011, goodwill was reco... |
2629 | Air France-KLM Group 30/03/2012 41 Intangible assets mainly comprise: - the KLM and Transavia brands and slots (takeoff and landing) acquired by the Group as part of the acquisition of KLM. The intangible assets have an indefinite useful life as the nature of the assets means they have no time limit. - software and cap... |
2630 | Air France-KLM Group 30/03/2012 42 In € millions Flight equipment Other tangible assets Total Owned aircraft Leased aircraft Assets in progress Other Total Land and buildings Equipment and machinery Assets in progress Other Total Amounts as of March 31, 2011 10 622 4 788 969 2 107 18 486 2 642 1 270 67 901 4 880 23 366... |
2631 | Air France-KLM Group 30/03/2012 43 20. CAPITAL EXPENDITURE The detail of capital expenditures on tangible and intangible assets presented in the consolidated cash flow statements is as follows: In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 3... |
2632 | Air France-KLM Group 30/03/2012 44 In € millions WAM Acquisition (Amadeus GTD) Alitalia Kenya Airways Other Total Carrying value of share in investment as of March 31, 2011 - 298 48 76 422 Share in net income of equity affiliates (22) 5 5 (12) Distributions - (1) (1) (2) Change in consolidation scope - - 6 6 Fair value... |
2633 | Air France-KLM Group 30/03/2012 46 23. OTHER FINANCIAL ASSETS In € millions December 31, 2011 March 31, 2011 December 31, 2010 Current Non current Current Non current Current Non current Financial assets available for sale Shares - 901 - 977 - 1 130 Assets at fair value through profit and loss Marketable securities 149... |
2634 | Air France-KLM Group 30/03/2012 47 24. INVENTORIES In € millions December 31, 2011 March 31, 2011 December 31, 2010 (9 months) Aeronautical spare parts 559 582 588 Other supplies 191 144 158 Production work in progress 8 6 8 Gross value 758 732 754 Opening valuation allowance (174) (163) (163) Charge to allowance (15) ... |
2635 | Air France-KLM Group 30/03/2012 48 26. OTHER ASSETS In € millions December 31,2011 March 31, 2011 December 31, 2010 (9 months) Current Non current Current Non current Current Non current Suppliers with debit balances 118 - 119 - 115 - State receivable 74 - 86 - 80 - Derivative instruments 315 149 808 138 473 113 Prepai... |
2636 | Air France-KLM Group 30/03/2012 49 28. EQUITY ATTRIBUABLE TO EQUITY HOLDERS OF AIR FRANCE- KLM SA 28.1. Issued capital As of December 31, 2011, the issued capital of Air France-KLM comprised 300,219,278 fully paid-up shares. Each share is entitled to one vote. On August 5, 2010, a capital reduction operation amounting ... |
2637 | Air France-KLM Group 30/03/2012 50 28.2. Additional paid-in capital Additional paid-in capital represents the difference between the nominal value of equity securities issued and the value of contributions in cash or in kind received by Air France-KLM. In € millions December 31, 2011 March 31, 2011 December 31, 2010 Ot... |
2638 | Air France-KLM Group 30/03/2012 6 CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY In € millions Number of shares Issued capital Additional paid-in capital Treasury shares Reserves and retained earnings Equity attributable to holders of Air France- KLM Non controlling interests Total equity March 31, 2010 300 ... |
2639 | Air France-KLM Group 30/03/2012 53 KLM SARs plan During the periods ending December 31, 2011, March 31, 2011, March 31, 2010 and March 31, 2009, Share Appreciation Rights (SARs) were granted by KLM, corresponding to share-based plans and paid in cash. Plans Grant date Number of SARs granted Start date for SARs exercise... |
2640 | Air France-KLM Group 30/03/2012 54 29.5. Salary expenses related to share-based compensation In € millions 01.04.2011 31.12.2011 (9 months) 01.04.2010 31.12.2010 (9 months) 01.04.2010 31.03.2011 (12 months) 01.01.2011 31.12.2011 (12 months) Proforma 01.01.2010 31.12.2010 (12 months) Proforma Shares-for-Salary Exchange ... |
2641 | Air France-KLM Group 30/03/2012 55 30. PROVISIONS AND RETIREMENT BENEFITS In € millions Retirement benefits note 30.1 Restitution of aircraft Restruc- turing Litigation Others Total Amount as of March 31, 2010 919 516 195 359 139 2 128 Of which: Non-current 919 345 1 38 129 1 432 Current - 171 194 321 10 696 New provis... |
2642 | Air France-KLM Group 30/03/2012 56 30.1. RETIREMENT BENEFITS The Group holds a large number of retirement and other long-term benefits plans for its employees. The specific characteristics (benefit formulas, funding policies and types of assets held) of the plans vary according to the regulations and laws in the partic... |
2643 | Air France-KLM Group 30/03/2012 57 The sensitivity of the annual cost and the obligation to variations in the discount rate is as follows: In € millions Sensitivity of the assumptions for the year ended December 31, 2011 (9 months) Sensitivity of the assumptions for the year ended March 31, 2011 (12 months) 0.25% incre... |
2644 | Air France-KLM Group 30/03/2012 58 On average, the main assumptions used in the actuarial valuations of obligations are summarized below: Pension benefits Other benefits As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Discount rate 4.94% 5.14% 4.48% 5.42% Salary inflation rat... |
2645 | Air France-KLM Group 30/03/2012 60 Provision for restructuring As of March 31, 2011, the provision for restructuring mainly included the provision for the Air France voluntary redundancy plan (see note 11). Litigation concerning anti-trust laws In the air-freight industy a) Investigation of the anti-trust authorities A... |
2646 | Air France-KLM Group 30/03/2012 61 30.3. CONTINGENT LIABILITIES The Group is involved in a number of governmental, legal and arbitrage procedures for which provisions have not been recorded in the financial statements. Litigations concerning anti-trust laws These litigations have not been provisioned given that the Gro... |
2647 | Air France-KLM Group 30/03/2012 62 In addition, the Group asked to the Tribunal of Amsterdam to stay the proceedings until a final decision will be made by the courts of the European Union concerning the recourse on annulment brought against the penalty decision of the European Commission . In April 2011, the Group com... |
2648 | Air France-KLM Group 30/03/2012 63 dividend than the €0.58 per ordinary share paid for fiscal year 2007-2008. On September 1, 2010 the Court dismissed the case on the grounds that the dividend resolution met the test of reasonableness and fairness. VEB have appealed the Amsterdam Court decision. On November 15, 2011 th... |
2649 | Air France-KLM Group 30/03/2012 67 31.5. Other debt Other debt breaks down as follows: In € millions As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Reservation of ownership clause and mortgage debt 2 191 2 449 Other debt 954 1 466 Total 3 145 3 915 Other debt corresponds mainly to bank borrowings. Mortgage debt is a debt... |
2650 | Air France-KLM Group 30/03/2012 68 31.7. Currency analysis The breakdown of financial debt by currency after impact of derivative instruments is as follows: In € millions As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Euro 8 802 9 285 US dollar 610 745 Swiss franc 355 325 Yen 626 422 Kenyan Shilling 9 11 Total 10 402 10 ... |
2651 | Air France-KLM Group 30/03/2012 8 Income tax (paid) / reimbursed (flow included in operating activities) (27) (22) (32) (37) (30) Interest paid (flow included in operating activities) (335) (302) (435) (468) (427) Interest received (flow included in operating activities) 49 34 49 64 48 (*)Amounts indicated in this colu... |
2652 | Air France-KLM Group 30/03/2012 71 Instruments: Swap, call, call spread, three ways, four ways and collar. IAS 39 rule: The instruments and underlyings used within the framework of the strategy must be compliant with IAS 39 “Financial instruments: recognition and measurement”. Implementation of monitoring indicators on... |
2653 | Air France-KLM Group 30/03/2012 74 Year ended March 31, 2011 In € millions Nominal Maturity below 1 year Maturity between 1 and 5 years Fair value 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years + 5 years Operations qualified as cash flow hedging Interest rate swaps 2 392 360 355 335 384 264 694 (32) Other 389 75 - 96 115 10... |
2654 | Air France-KLM Group 30/03/2012 75 The Group’s policy is to reduce the exchange rate risks by hedging. Hedging is achieved through forward sales or purchase contracts and/or option-based strategies. Acquisition of flight equipment: Capital expenditure on flight equipment is denominated in US dollars. The Group hedges t... |
2655 | Air France-KLM Group 30/03/2012 76 Year ended March 31, 2011 In € millions Nominal Maturity below 1 year Maturities between 1 and 5 years Fair value 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years + 5 years Exchange risk (cash flow hedging of operating flows) 4 114 2 880 1 184 32 15 3 - (90) Exchange rate options US Dollar 1... |
2656 | Air France-KLM Group 30/03/2012 77 Year ended March 31, 2011 In € millions Nominal Maturity below 1 year Maturities between 1 and 5 years Fair value 1-2 years 2-3 years 3-4 years 4-5 years + 5 years Commodity risk (cash flow hedging operating flows) Swap 124 124 - - - - - 29 Options 5 671 3 832 1 839 - - - - 509 Tota... |
2657 | Air France-KLM Group 30/03/2012 79 Bond issued in October 2009: the characteristics of this bond are described in note 31.3. The market value is €702 million. 33.4. Valuation methods for financial assets and liabilities at their fair value The breakdown of the Group’s financial assets and liabilities is as follows base... |
2658 | Air France-KLM Group 30/03/2012 80 Fuel hedge sensitivity The impact on “income before tax” and on “gains/(losses) taken to equity” of a +/- USD 10 variation in the price of a barrel of Brent is presented below: In € millions December 31, 2011 March 31, 2011 Increase of USD 10 per barrel of Brent Decrease of USD 10 per... |
2659 | Air France-KLM Group 30/03/2012 9 NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS |
2660 | Air France-KLM Group 30/03/2012 81 34. LEASE COMMITMENTS 34.1. Capital leases The debt related to capital leases is detailed in note 31. 34.2. Operating leases The minimum future payments on operating leases are as follows: In € millions Minimum lease payments As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Flight equipme... |
2661 | Air France-KLM Group 30/03/2012 82 35. FLIGHT EQUIPMENT ORDERS Due dates for commitments in respect of flight equipment orders are as follows: In € millions As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Y+1 867 1 050 Y+2 566 742 Y+3 495 334 Y+4 224 328 Y+5 324 90 > Y+5 2 508 - Total 4 984 2 544 These commitments relate ... |
2662 | Air France-KLM Group 30/03/2012 83 The Group’s commitments concern the following aircraft: Aircraft type To be delivered in year (*) Y+1 Y+2 Y+3 Y+4 Y+5 Beyond Y+5 Total Long-haul fleet – passenger As of December 31, 2011 2 2 2 - - - 6 A380 As of March 31, 2011 2 2 2 2 - - 8 As of December 31, 2011 - 1 - - - - 1 A330 A... |
2663 | Air France-KLM Group 30/03/2012 84 36. OTHER COMMITMENTS 36.1. Commitments made In € millions As of December 31, 2011 As of March 31, 2011 Call on investment securities 4 9 Put on investment securities - - Warranties, sureties and guarantees 277 80 Secured debts 6 255 6 203 Other purchase commitments 87 132 The restric... |
2664 | Air France-KLM Group 30/03/2012 85 37. RELATED PARTIES 37.1. Transactions with the principal executives Directors and their relatives hold less than 0.05% of the voting rights. Benefits granted to the two principal executives and booked in expenses are detailed as follows: In € millions As of December 31, 2011 As of Ma... |
2665 | Air France-KLM Group 30/03/2012 88 38.4. Non cash transactions During the years ended December 31, 2011 (9 months), December 31, 2010 (9 months), March 31, 2011 (12 months), December 31, 2011 (12 months proforma) and December 31, 2010 (12 months proforma), there were no significant non- cash transactions. 39. FEES OF S... |
2666 | Air France-KLM Group 30/03/2012 89 40. CONSOLIDATION SCOPE AS OF DECEMBER 31, 2011 The scope includes 164 fully-consolidated entities and 33 equity affiliates. Based on the Air France-KLM ownership in terms of both voting rights and equity interest and on the functioning mode of the Group’s Executive Committee, Air Fra... |
2667 | Air France-KLM Group 30/03/2012 90 Entity Country Segment % interest % control ACNA France Other 98 100 ACSAIR France Other 50 51 SERVAIR FORMATION France Other 98 100 AFRIQUE CATERING France Other 50 51 AIDA Mauritius Other 77 77 AIR BLEU SERVICES France Other 100 100 SERVAIR AIR CHEF Italy Other 49 50 AIR FRANCE FINA... |
2668 | Air France-KLM Group 30/03/2012 10 1. BUSINESS DESCRIPTION As used herein, the term "Air France–KLM" refers to Air France-KLM SA, a limited liability company organized under French law excluding its consolidated subsidiaries. The term “Group” is represented by the economic definition of Air France-KLM and its subsidiar... |
2669 | Air France-KLM Group 30/03/2012 92 Entity Country Segment % interest % control TAKEOFF 9 LIMITED Ireland Other 100 100 TAKEOFF 10 LIMITED Ireland Other 100 100 TAKEOFF 11 LIMITED Ireland Other 100 100 TAKEOFF 12 LIMITED Ireland Other 100 100 TAKEOFF 13 LIMITED Ireland Other 100 100 TAKEOFF 14 LIMITED Ireland Other 100 ... |
2670 | Air France-KLM Group 30/03/2012 93 Entity Country Segment % interest % control NOSOPAL Senegal Other 34 35 PRIORIS France Other 33 34 SCHIPOL LOGISTICS PARK C.V. Netherlands Other 52 49 SERVAIR EUREST Spain Other 34 35 SKYENERGY B.V. Netherlands Other 30 30 TERMINAL ONE GROUP ASSOCIATION United States Other 25 25 |
2671 | Société anonyme au capital de 1 551 810 543 euros Siège social : 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 552 081 317 RCS Paris Groupe EDF RAPPORT D’ACTIVITÉ 2019 RÉSULTATS DU GROUPE |
2672 | Page 2 sur 38 SOMMAIRE 1 CHIFFRES CLÉS 3 2 ÉLÉMENTS DE CONJONCTURE 5 Évolution des prix de marché de l’électricité et des principales sources d’énergie 5 Consommation d’électricité et de gaz naturel 8 Tarifs de l’électricité et du gaz naturel 8 Conditions climatiques : températures et pluviométrie 9 3 ÉVÉNEMENTS MARQUA... |
2673 | Page 11 sur 38 Le deuxième EPR de la centrale de Taishan en Chine sur le point d’entrer en exploitation commerciale (cf. CP du 6 septembre 2019). Mise en service effective le 7 septembre 2019 (voir note 3.1.4 de l’annexe aux comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019). Fermeture de la centrale nucléa... |
2674 | Page 12 sur 38 Résultat du paiement du solde du dividende 2018 (cf. CP du 17 juin 2019 et note 30.3 de l’annexe aux comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019). Évolutions au sein du Comité Exécutif du groupe EDF (cf. CP du 20 mai 2019) : Marc BENAYOUN est nommé Directeur Exécutif Groupe, en charge... |
2675 | Page 13 sur 38 5 ANALYSE DE L'ACTIVITÉ ET DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ POUR 2018 ET 2019 La présentation et les commentaires du compte de résultat consolidé pour 2018 et 2019 se déclinent en deux niveaux d’analyse pour le chiffre d’affaires et l’EBE : un premier portant sur le Groupe, puis un second sur les différen... |
2676 | Page 15 sur 38 Bilan électrique La production nucléaire s’établit à 379,5 TWh à fin décembre 2019, en baisse de 13,7 TWh par rapport à 2018. Cette baisse de la production s’explique notamment par une moindre disponibilité du parc en 2019 par rapport à 2018 du fait d’une augmentation des prolongations d’arrêts dans le c... |
2677 | Page 16 sur 38 5.1.2.8 Autre international Le segment Autre international regroupe principalement les activités en Belgique, aux États-Unis, au Brésil et en Asie (Chine, Vietnam et Laos). Le chiffre d’affaires de ce segment s’élève à 2 690 millions d’euros en 2019, en hausse organique de 263 millions d’euros par rappor... |
2678 | Page 17 sur 38 En Italie, la baisse organique de 787 millions d’euros (- 11,6 %), est essentiellement liée à la baisse du prix du gaz et des volumes de gaz (sur le marché de gros). Les autres consommations externes du Groupe s’élèvent à 8 619 millions d’euros, en baisse de 643 millions d’euros par rapport à 2018 (- 6... |
2679 | Page 20 sur 38 Résultat d’exploitation Le résultat d’exploitation est en hausse de 23,9 % par rapport à 2018. (en millions d’euros) 2019 (1) 2018 (2) Variation en valeur Variation en % EBE 16 708 14 898 1 810 + 12,1 Variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés Énergie et Matières Premières, hors activités ... |
2680 | Page 3 sur 38 1 CHIFFRES CLÉS En application du règlement européen no 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers consolidés du groupe EDF au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2019 sont préparés conformément aux normes comptables internationales telles que publiées par l’IASB... |
2681 | Page 22 sur 38 6 FLUX DE TRÉSORERIE ET ENDETTEMENT FINANCIER NET Flux de trésorerie (en millions d'euros) 2019 (1) 2018 (2) Variation en valeur Variation en % Flux de trésorerie nets des activités opérationnelles 14 022 13 364 658 + 4,9 Flux de trésorerie nets des activités d'investissement (15 650) (17 165) 1 515 - 8,... |
2682 | Page 26 sur 38 6.2.1 Cash-flow généré par les opérations Le cash-flow généré par les opérations s’établit à 4 175 millions d’euros en 2019 contre 2 998 millions d’euros en 2018, soit une augmentation 1 177 millions d’euros. L’EBE (voir section 5.2) ajusté des éléments non cash s’élève à 14 765 millions d’euros, en augm... |
2683 | Page 28 sur 38 7 GESTION ET CONTRÔLE DES RISQUES MARCHÉS Gestion et contrôle des risques financiers La présente section expose la politique et les principes en matière de gestion des risques financiers du Groupe définis dans le Cadre stratégique de gestion financière (liquidité, change, taux d’intérêt, actions) et de l... |
2684 | Page 30 sur 38 7.1.2 Notation financière Les notes à long et court termes attribuées aux entités du groupe EDF par les trois agences de notation financière Standard & Poor’s, Moody’s et Fitch Ratings sont les suivantes au 31 décembre 2019 : Société Agence Notation Long terme Notation Court terme EDF Standard & Poor’s M... |
2685 | Page 4 sur 38 EXTRAIT DU BILAN CONSOLIDÉ (en millions d’euros) 31/12/2019 (1) 31/12/2018 Actif immobilisé 174 345 162 219 Autres actifs non courants 55 120 48 165 Actifs non courants 229 465 210 384 Stocks et clients 29 655 30 137 Autres actifs courants 36 568 39 358 Trésorerie et équivalents de trésorerie 3 934 3 290 ... |
2686 | Page 31 sur 38 Le tableau ci-dessous présente l’impact en capitaux propres d’une variation des taux de change sur la dette brute du Groupe au 31 décembre 2019. SENSIBILITÉ DE LA DETTE BRUTE DU GROUPE AU RISQUE DE CHANGE 31 décembre 2019 (en millions d’euros) Dette après instruments de couverture convertie en euros Impa... |
2687 | Page 32 sur 38 7.1.4 Gestion du risque de taux d’intérêt L’exposition de l’endettement financier net du Groupe aux variations de taux d’intérêt recouvre deux types de risques : un risque d’évolution des charges financières nettes correspondant aux actifs et passifs financiers à taux variable et un risque d’évolution de... |
2688 | Page 33 sur 38 7.1.6 Gestion du risque financier sur le portefeuille d’actifs dédiés d’EDF SA Des actifs dédiés ont progressivement été constitués par EDF depuis 1999 pour sécuriser le financement de ses engagements nucléaires de long terme. La loi du 28 juin 2006 et ses textes d’application ont défini les provisions q... |
2689 | Page 34 sur 38 COMPOSITION SELON LA CLASSIFICATION DE L’ARTICLE 4 DU DÉCRET N° 2007-243 DU 23 FÉVRIER 2007 Catégories (en millions d’euros) 31 décembre 2019 31 décembre 2018 Valeur nette comptable (1) Valeur de réalisation Valeur nette comptable (1) Valeur de réalisation CTE (holding détenant 100 % des titres RTE) (2) ... |
2690 | Page 35 sur 38 Évolution du portefeuille en 2019 Après une année 2018 difficile, l’année boursière 2019 a été une année plus favorable. À l’exception des mois de mai et d’août, les marchés actions ont en effet progressé de manière quasi-continue, ce qui leur a permis d’atteindre de nouveaux records. Ils ont été aidés e... |
2691 | Page 36 sur 38 La répartition des expositions au risque de contrepartie par nature d’activité est la suivante : Achats Assurances Distribution et vente Trésorerie et gestion d’actifs Achats de combustible et trading d’énergies Total au 31/03/2019 6 % 1 % 10 % 77 % 6 % 100 % au 30/09/2019 7 % - 11 % 76 % 6 % 100 % Les e... |
2692 | Page 37 sur 38 le dispositif de contrôle des risques marchés énergies repose sur un système de mesure et d’indicateurs de risques, comprenant notamment des procédures d’alerte en cas de dépassement de limites de risques et impliquant la Direction du Groupe. L’exposition consolidée des risques marchés énergies des entit... |
2693 | Page 38 sur 38 11 PERSPECTIVES Objectifs 2020 EBE (1) : compris entre 17,5 et 18,0 milliards d’euros ; Charges opérationnelles (2) : stables en €2019 ; Investissements net totaux hors acquisitions et cessions du Groupe 2019-2020 : environ 15,5 milliards d’euros par an; Cession Groupe 2019-2020 (3) : entre 2 et ... |
2694 | Page 5 sur 38 2 ÉLÉMENTS DE CONJONCTURE Évolution des prix de marché de l’électricité et des principales sources d’énergie Dans un marché européen interconnecté, l’analyse des prix de marché en France, mais aussi dans le reste de l’Europe, est un élément de contexte important. En 2019, les prix spot de l’électricité on... |
2695 | Page 7 sur 38 2.1.3 Évolution du prix des droits d’émission de CO2 (1) Le prix du certificat d’émission pour livraison en décembre N+1 a clôturé l’année à 24,6 €/t, en baisse de 0,4 €/t par rapport à fin décembre 2018. Le prix du quota a d’abord connu une baisse importante en début d’année, atteignant 19,2 €/t mi-févri... |
2696 | Page 10 sur 38 3 ÉVÉNEMENTS MARQUANTS DE L'ANNÉE 2019 (1) Événements majeurs Sont indiqués ci-dessous les événements marquants postérieurs à la publication, le 15 mars 2019, du document de référence 2018 (voir sections 5.1.3 de l’année 2018 « Événements marquants de l’année 2018 » et 5.2 « Événements postérieurs à la c... |
2697 | PLAN NATIONAL D'ACTION CONTRE LE RACISME ET L'ANTISEMITISME 2012-2014 15 FEVRIER 2012 |
2698 | 9 1.1.2.2. Le racisme est sanctionné en tant que circonstance aggravante de certaines infractions de droit commun Dans le code pénal, le mobile raciste, xénophobe ou antisémite a été érigé en circonstance aggravante de certains crimes et délits tels que les meurtres, les viols, les violences, d'abord, puis les menaces,... |
2699 | 99 5.2.4. LA POLITIQUE CULTURELLE, VECTEUR DE TOLERANCE Le racisme et l’antisémitisme se nourrissent de la méconnaissance du passé et de l’histoire de la France. Les tragédies de l'Histoire doivent être connues et reconnues tant pour les enfants de ceux qui en ont été les victimes que pour l'ensemble de la population q... |
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