en stringlengths 3 1.11k | translation stringlengths 2 1.09k | target_lang stringclasses 10
values | domain stringclasses 149
values | complexity stringclasses 3
values |
|---|---|---|---|---|
Territories can be formed on the basis of geographical locations, industry, product use method of buying and channel of distribution. | பிரதேசங்களை புவியியல் இருப்பிடங்கள், தொழில், தயாரிப்பு பயன்பாடு, வாங்கும் முறை மற்றும் விநியோக சேனல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உருவாக்கலாம். | ta | business | moderate |
By territorisation, organisations can achieve better coverage of potential markets because it permits better planning, proper coverage of potential markets, efficient call patterns and better customer service. | பிரதேசமயமாக்கல் மூலம், நிறுவனங்கள் சிறந்த திட்டமிடல், சாத்தியமான சந்தைகளை சரியான முறையில் உள்ளடக்குதல், திறமையான அழைப்பு முறைகள் மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றை அனுமதிப்பதால், சாத்தியமான சந்தைகளில் சிறந்த கவரேஜை அடைய முடியும். | ta | business | complex |
A sales territory represents a group of customers or markets or geographical areas. | ஒரு விற்பனைப் பிரதேசம் என்பது வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சந்தைகள் அல்லது புவியியல் பகுதிகளின் குழுவைக் குறிக்கிறது. | ta | business | simple |
Sales people are not only responsible for individual accounts but for a group of accounts (Territory Management). | விற்பனையாளர்கள் தனிப்பட்ட கணக்குகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், ஒரு குழு கணக்குகளுக்கும் பொறுப்பாவார்கள் (பிரதேச மேலாண்மை). | ta | business | moderate |
The starting point in territorial planning is the selection of a basic geographical control unit. | பிரதேச திட்டமிடலில் தொடக்கப் புள்ளி ஒரு அடிப்படை புவியியல் கட்டுப்பாட்டுப் பிரிவைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும். | ta | business | moderate |
An MSA is a geographic area with adjacent communities that have a high degree of economic and social integration with that nucleus. | ஒரு MSA என்பது அருகிலுள்ள சமூகங்களைக் கொண்ட ஒரு புவியியல் பகுதியாகும், இது அந்த கருவுடன் அதிக அளவு பொருளாதார மற்றும் சமூக ஒருங்கிணைப்பைக் கொண்டுள்ளது. | ta | business | moderate |
Trading areas are based upon the natural flow of trade. | வர்த்தகப் பகுதிகள் வர்த்தகத்தின் இயற்கையான ஓட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. | ta | business | simple |
If a quota is unrealistic, it should be adjusted. | ஒரு ஒதுக்கீடு யதார்த்தமற்றதாக இருந்தால், அதை சரிசெய்ய வேண்டும். | ta | business | simple |
Well designed territories improve buyer-seller contacts and better managing by the sales person. | நல்ல முறையில் வடிவமைக்கப்பட்ட பிரதேசங்கள் வாங்குபவர்-விற்பனையாளர் தொடர்புகளை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் விற்பனையாளரால் சிறந்த முறையில் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. | ta | business | moderate |
Proper market coverage is achieved through territorisation. | பிரதேசமயமாக்கல் மூலம் சரியான சந்தை கவரேஜ் அடையப்படுகிறது. | ta | business | simple |
The design of territory must permit salesman to cover them conveniently & economically. | பிரதேசத்தின் வடிவமைப்பு விற்பனையாளர் அவற்றை வசதியாகவும், சிக்கனமாகவும் உள்ளடக்குவதற்கு அனுமதிக்க வேண்டும். | ta | business | moderate |
Good territorial design leads to a number of benefits - high sales volume, low selling expenses, fewer nights away from home, low expenses on travelling and stay in lodges. | நல்ல பிரதேச வடிவமைப்பு பல நன்மைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது - அதிக விற்பனை அளவு, குறைந்த விற்பனை செலவுகள், வீட்டிலிருந்து குறைந்த இரவுகள், பயணத்தில் குறைந்த செலவுகள் மற்றும் லாட்ஜ்களில் தங்குதல். | ta | business | complex |
The company is expanding its sales team to cover new international markets. | புதிய சர்வதேச சந்தைகளை உள்ளடக்குவதற்காக நிறுவனம் தனது விற்பனை குழுவை விரிவுபடுத்துகிறது. | ta | business | moderate |
Sales managers need to understand cultural nuances for effective communication. | விற்பனை மேலாளர்கள் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள கலாச்சார நுணுக்கங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். | ta | business | moderate |
International sales require a deep understanding of local customs and regulations. | சர்வதேச விற்பனைக்கு உள்ளூர் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் விதிமுறைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதல் தேவை. | ta | business | moderate |
The company's marketing strategy will be adapted to suit the local market conditions. | நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி உள்ளூர் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கப்படும். | ta | business | moderate |
They are exploring different modes of entry into the foreign market. | அவர்கள் வெளிநாட்டு சந்தையில் நுழைவதற்கான பல்வேறு வழிகளை ஆராய்ந்து வருகின்றனர். | ta | business | moderate |
The sales team must be trained to handle diverse customer interactions. | பல்வேறு வாடிக்கையாளர் தொடர்புகளை கையாள விற்பனை குழு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும். | ta | business | moderate |
Understanding the local language is crucial for building strong customer relationships. | வலுவான வாடிக்கையாளர் உறவுகளை உருவாக்குவதற்கு உள்ளூர் மொழியைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். | ta | business | moderate |
The company is facing challenges in adapting its products for the global market. | நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை உலக சந்தைக்கு ஏற்ப மாற்றியமைப்பதில் சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. | ta | business | moderate |
Sales targets are set based on market analysis and potential. | சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டு விற்பனை இலக்குகள் அமைக்கப்படுகின்றன. | ta | business | moderate |
The success of international sales depends on effective communication and negotiation skills. | சர்வதேச விற்பனையின் வெற்றி, திறமையான தொடர்பு மற்றும் பேச்சுவார்த்தை திறன்களைப் பொறுத்தது. | ta | business | moderate |
The company is considering joint ventures to enter the new market. | புதிய சந்தையில் நுழைய கூட்டாண்மை முயற்சிகளை நிறுவனம் பரிசீலித்து வருகிறது. | ta | business | moderate |
The sales manager needs to be aware of the legal aspects of international trade. | சர்வதேச வர்த்தகத்தின் சட்ட அம்சங்களைப் பற்றி விற்பனை மேலாளர் அறிந்திருக்க வேண்டும். | ta | business | moderate |
The company's website will be translated into multiple languages to reach a wider audience. | பரந்த பார்வையாளர்களை சென்றடைவதற்காக நிறுவனத்தின் இணையதளம் பல மொழிகளில் மொழிபெயர்க்கப்படும். | ta | business | moderate |
The sales team is working on building relationships with key distributors. | முக்கிய விநியோகஸ்தர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குவதில் விற்பனை குழு செயல்பட்டு வருகிறது. | ta | business | moderate |
The company is analyzing the economic factors affecting international sales. | சர்வதேச விற்பனையை பாதிக்கும் பொருளாதார காரணிகளை நிறுவனம் ஆய்வு செய்து வருகிறது. | ta | business | moderate |
The sales strategy will be adjusted based on feedback from the local market. | உள்ளூர் சந்தையில் இருந்து வரும் கருத்துகளின் அடிப்படையில் விற்பனை உத்தி சரிசெய்யப்படும். | ta | business | moderate |
The company is committed to providing excellent customer service in all markets. | அனைத்து சந்தைகளிலும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்க நிறுவனம் உறுதிபூண்டுள்ளது. | ta | business | moderate |
The sales team is preparing for a major product launch in the international market. | சர்வதேச சந்தையில் ஒரு பெரிய தயாரிப்பு வெளியீட்டிற்காக விற்பனை குழு தயாராகி வருகிறது. | ta | business | moderate |
The company is exploring the use of digital marketing to boost international sales. | சர்வதேச விற்பனையை அதிகரிக்க டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங்கைப் பயன்படுத்துவதை நிறுவனம் ஆராய்ந்து வருகிறது. | ta | business | moderate |
The success of the sales campaign depends on effective coordination between different departments. | விற்பனை பிரச்சாரத்தின் வெற்றி வெவ்வேறு துறைகளுக்கு இடையேயான திறமையான ஒருங்கிணைப்பைப் பொறுத்தது. | ta | business | moderate |
Sales managers must know whether sales effort is being operationalised as it was expected. | விற்பனை முயற்சிகள் எதிர்பார்த்தபடி செயல்படுகிறதா என்பதை விற்பனை மேலாளர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். | ta | business | moderate |
Companies design a monitoring system based on their needs. | நிறுவனங்கள் தங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கண்காணிப்பு முறையை வடிவமைக்கின்றன. | ta | business | simple |
Sales reports are the basic tools used for the monitoring of sales personnel. | விற்பனை அறிக்கைகள் விற்பனை பணியாளர்களை கண்காணிப்பதற்கான அடிப்படை கருவிகளாகும். | ta | business | simple |
A well designed monitoring system aids in self improvement of the salesman by taking stock of his own work. | ஒரு நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட கண்காணிப்பு முறை, விற்பனையாளரின் சொந்த வேலையை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் சுய முன்னேற்றத்திற்கு உதவுகிறது. | ta | business | moderate |
Monitoring is gathering information on day to day activities and taking stock of deviations from expected performance. | கண்காணிப்பு என்பது அன்றாட நடவடிக்கைகளைப் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரித்து, எதிர்பார்க்கப்பட்ட செயல்திறனில் இருந்து விலகல்களை மதிப்பீடு செய்வதாகும். | ta | business | moderate |
The information generated is useful in detection of needed product improvements, service improvements and changes in merchandising practices. | உருவாக்கப்பட்ட தகவல் தேவையான தயாரிப்பு மேம்பாடுகள், சேவை மேம்பாடுகள் மற்றும் வணிக நடைமுறைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கண்டறிவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். | ta | business | complex |
Sales reports are used to monitor sales performance. | விற்பனை செயல்திறனைக் கண்காணிக்க விற்பனை அறிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. | ta | business | simple |
Strength of sales in a region is indicated through this analysis. | ஒரு பகுதியில் விற்பனையின் வலிமை இந்த பகுப்பாய்வு மூலம் சுட்டிக்காட்டப்படுகிறது. | ta | business | simple |
Evaluation is a complex task because of a variety of activities and different selling situations which are to be compared. | மதிப்பீடு என்பது ஒரு சிக்கலான பணியாகும், ஏனெனில் பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மற்றும் ஒப்பிட வேண்டிய வெவ்வேறு விற்பனை சூழ்நிலைகள் உள்ளன. | ta | business | complex |
Specific complaints and adjustments made by the sales person are also recorded. | விற்பனையாளரால் செய்யப்பட்ட குறிப்பிட்ட புகார்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. | ta | business | moderate |
It keeps a check on the nature of expenses and their extent. | இது செலவினங்களின் தன்மை மற்றும் அவற்றின் அளவை சரிபார்க்கிறது. | ta | business | simple |
Details about business lost to competitors acts as a pointer for gap in training of salesmen, changes in service and credit policy and product improvement. | போட்டியாளர்களுக்கு இழந்த வணிகம் பற்றிய விவரங்கள், விற்பனையாளர்களின் பயிற்சி இடைவெளி, சேவை மற்றும் கடன் கொள்கையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு ஆகியவற்றைக் குறிக்கும். | ta | business | complex |
It is gathering information on day to day activities and taking stock of deviations from expected performance. | இது அன்றாட நடவடிக்கைகளைப் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரித்து, எதிர்பார்க்கப்பட்ட செயல்திறனில் இருந்து விலகல்களை மதிப்பீடு செய்வதாகும். | ta | business | moderate |
It provides progress related to day to day work and furnishes data on company's position in different territories and in respect of each account. | இது அன்றாட வேலை தொடர்பான முன்னேற்றத்தை வழங்குகிறது மற்றும் வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் மற்றும் ஒவ்வொரு கணக்கிலும் நிறுவனத்தின் நிலை குறித்த தரவை வழங்குகிறது. | ta | business | complex |
Information on specific calls on customers, extent of competitive activity. | வாடிக்கையாளர்களுக்கான குறிப்பிட்ட அழைப்புகள் பற்றிய தகவல்கள், போட்டி நடவடிக்கைகளின் அளவு. | ta | business | moderate |
This is the ratio of selling expense to sales volume. | இது விற்பனை செலவுக்கும் விற்பனை அளவிற்கும் உள்ள விகிதமாகும். | ta | business | simple |
Salesman can manage this ratio by either controlling expense or by making sales or both. | விற்பனையாளர் செலவைக் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலமோ அல்லது விற்பனை செய்வதன் மூலமோ அல்லது இரண்டின் மூலமோ இந்த விகிதத்தை நிர்வகிக்க முடியும். | ta | business | moderate |
Control on this ratio inhibits salesman to make extra effort in case of declining sales. | இந்த விகிதத்தின் மீதான கட்டுப்பாடு விற்பனையாளர் விற்பனை குறைந்து வரும் நிலையில் கூடுதல் முயற்சி எடுப்பதை தடுக்கிறது. | ta | business | moderate |
These are the basic tools used for the monitoring of sales personnel. | இவை விற்பனை பணியாளர்களை கண்காணிப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படும் அடிப்படை கருவிகளாகும். | ta | business | simple |
They help the sales manager to know that the sales person is calling on the right people, making the desired number of visits and also to determine what can be done to secure larger orders. | விற்பனையாளர் சரியான நபர்களை அழைக்கிறாரா, தேவையான எண்ணிக்கையிலான வருகைகளைச் செய்கிறாரா, மேலும் பெரிய ஆர்டர்களைப் பெற என்ன செய்ய முடியும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும் அவை விற்பனை மேலாளருக்கு உதவுகின்றன. | ta | business | complex |
A periodic census of the leadership pools at all levels will help spot future stars earlier in their careers. | எல்லா மட்டங்களிலும் உள்ள தலைமைத்துவக் குழுக்களின் காலமுறை கணக்கெடுப்பு, எதிர்கால நட்சத்திரங்களை அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்திலேயே அடையாளம் காண உதவும். | ta | business | moderate |
Consider these passages from two actual spec sheets-one for a software firm, the other for a manufacturer-and try to guess which is which. | மென்பொருள் நிறுவனத்திற்கான ஒன்று, மற்றொன்று உற்பத்தியாளருக்கானது என இரண்டு உண்மையான விவரக்குறிப்புத் தாள்களில் இருந்து இந்த பத்திகளைப் படித்து, எது எது என்று யூகிக்க முயற்சி செய்யுங்கள். | ta | business | moderate |
If the job opening is in the PC industry, the first question to a candidate ought to be – How are you going to cope with Michael Dell's attack on the business? | வேலை வாய்ப்பு பிசி துறையில் இருந்தால், ஒரு வேட்பாளரிடம் கேட்க வேண்டிய முதல் கேள்வி – மைக்கேல் டெல் வணிகத்தின் மீது தொடுத்த தாக்குதலை நீங்கள் எவ்வாறு சமாளிக்கப் போகிறீர்கள்? | ta | business | complex |
Executive recruiters can play a valuable role in assembling a slate of candidates. | நிர்வாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் வேட்பாளர்களின் பட்டியலை உருவாக்குவதில் ஒரு மதிப்புமிக்கப் பங்காற்ற முடியும். | ta | business | simple |
At one major infrastructure company, the selection committee never even interviewed a second candidate-a blunder reflected in the company's subsequent sagging performance. | ஒரு பெரிய உள்கட்டமைப்பு நிறுவனத்தில், தேர்வுக் குழு இரண்டாவது வேட்பாளரைக்கூட பேட்டி காணவில்லை - இது நிறுவனத்தின் அடுத்தடுத்த சரிந்த செயல்திறனில் பிரதிபலிக்கிறது. | ta | business | complex |
It's best for boards to set aside two days to meet with finalists. | இறுதிப் போட்டியாளர்களுடன் சந்திப்பதற்காக வாரியங்கள் இரண்டு நாட்களை ஒதுக்குவது நல்லது. | ta | business | simple |
Between the 1970s and the late 1990s, the proportion of externally recruited CEOs rose from 8 per cent to 19 per cent. | 1970 களுக்கும் 1990 களின் பிற்பகுதிக்கும் இடையில், வெளிப்புறமாக ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்ட தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் விகிதம் 8 சதவீதத்திலிருந்து 19 சதவீதமாக உயர்ந்தது. | ta | business | moderate |
Relying on external labour to fill the top slot should be seen for what it usually is: a second-best approach. | உச்சப் பதவியை நிரப்ப வெளிப்புற உழைப்பை நம்புவது, அது பொதுவாக என்னவாக இருக்கிறதோ, அதைப் போலவே பார்க்கப்பட வேண்டும்: இரண்டாவது சிறந்த அணுகுமுறை. | ta | business | moderate |
Jack Welch was already a 20-year company man when he put General Electric in the blender, while insiders also led dramatic transformations at Circuit City, Intel and Boeing. | ஜாக் வெல்ச் ஏற்கனவே 20 வருடங்களாக ஒரு நிறுவன ஊழியராக இருந்தார், ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்கைப் பிளெண்டரில் வைத்தபோது, உள்நாட்டவர்கள் சர்க்யூட் சிட்டி, இன்டெல் மற்றும் போயிங்கில் வியத்தகு மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தனர். | ta | business | complex |
The day AT&T signed Michael Armstrong as CEO, its market value surged $3.8 billion; the day Kodak signed former Motorola chief George Fischer, its value climbed $1.4 billion. | AT&T, மைக்கேல் ஆர்ம்ஸ்ட்ராங்கை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமித்த நாளில், அதன் சந்தை மதிப்பு 3.8 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்தது; கோடக் முன்னாள் மோட்டோரோலா தலைவர் ஜார்ஜ் பிஷரை நியமித்த நாளில், அதன் மதிப்பு 1.4 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்தது. | ta | business | complex |
Never mind that both appointments were the result of each company's failure to line up an internal successor (and that those one-day surges proved fleeting). | இரண்டு நியமனங்களும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு உள் வாரிசை வரிசைப்படுத்தத் தவறியதன் விளைவாகும் என்பதைப் பொருட்படுத்தாதீர்கள் (மேலும் அந்த ஒரு நாள் ஏற்றங்கள் நிலையற்றவை என்று நிரூபிக்கப்பட்டது). | ta | business | complex |
So the board has picked a new CEO. Now make sure that the old one leaves the premises. | எனவே வாரியம் ஒரு புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது. இப்போது பழையவர் வளாகத்தை விட்டு வெளியேறுவதை உறுதி செய்யுங்கள். | ta | business | simple |
Really, intentionally or not, ex-CEOs can end up undermining their successors when they linger around the building or the boardroom. | உண்மையில், வேண்டுமென்றோ அல்லது இல்லாமலோ, முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் கட்டிடத்திலோ அல்லது போர்டுரூமிலோ சுற்றித் திரிந்தால், தங்கள் வாரிசுகளை பலவீனப்படுத்தக்கூடும். | ta | business | moderate |
That's why the safest policy is a clean break. | அதனால்தான் பாதுகாப்பான கொள்கை ஒரு தெளிவான பிரிவினையாகும். | ta | business | simple |
It sounds harsh, but as the outgoing CEO surely knows, nothing succeeds like a smooth succession. | இது கடுமையானதாகத் தோன்றலாம், ஆனால் வெளியேறும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு நிச்சயமாகத் தெரியும், ஒரு சுமூகமான வாரிசு முறை போல எதுவும் வெற்றிபெறாது. | ta | business | moderate |
CRM can be defined as a frame work to identify, attract, satisfy and retain profitable customers by managing effective relationships in order to achieve increased and guaranteed profitability. | CRM என்பது, அதிகரித்த மற்றும் உத்தரவாதமான லாபத்தை அடைவதற்காக, பயனுள்ள உறவுகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம், லாபகரமான வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண, ஈர்க்க, திருப்திப்படுத்த மற்றும் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் ஒரு கட்டமைப்பாக வரையறுக்கப்படலாம். | ta | business | complex |
CRM focuses on long term profits and it ignores the view of acquiring customers for single transaction to earn a little profit at present. | CRM நீண்ட கால லாபத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் தற்போதைய சிறிய லாபத்தை ஈட்டுவதற்காக, ஒரே பரிவர்த்தனைக்காக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கான கருத்தை இது புறக்கணிக்கிறது. | ta | business | moderate |
It is proved that the retention of existing customers is cheaper than attracting new customers. | புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதை விட, ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது மலிவானது என்பது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. | ta | business | simple |
Good relationships with customers can result in a good word-of-mouth from successful exchanges and minimal bad word-of-mouth in the event of unsuccessful exchanges. | வாடிக்கையாளர்களுடனான நல்ல உறவுகள் வெற்றிகரமான பரிமாற்றங்களிலிருந்து நல்ல வாய் வார்த்தைக்கும், தோல்வியுற்ற பரிமாற்றங்களின் நிகழ்வில் குறைந்த அளவிலான கெட்ட வாய் வார்த்தைக்கும் வழிவகுக்கும். | ta | business | moderate |
The ultimate outcome of a successful CRM strategy is the creation of a unique company asset known as a relationship network. | ஒரு வெற்றிகரமான CRM உத்தியின் இறுதி முடிவு, உறவு நெட்வொர்க் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு தனித்துவமான நிறுவன சொத்தை உருவாக்குவதாகும். | ta | business | moderate |
The government can create money for its own use. | அரசாங்கம் தனது சொந்த பயன்பாட்டிற்காக பணத்தை உருவாக்க முடியும். | ta | general | simple |
Banks can charge interest even though it cost them nothing to create the loan. | கடன் உருவாக்குவதற்கு எதுவும் செலவாகவில்லை என்றாலும் வங்கிகள் வட்டி வசூலிக்கலாம். | ta | finance | moderate |
Loan repayment destroys money. | கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல் பணத்தை அழிக்கிறது. | ta | finance | simple |
The government can make money out of thin air as readily as any bank. | எந்த வங்கியையும் போலவே அரசாங்கமும் காற்றில் இருந்து பணத்தை உருவாக்க முடியும். | ta | finance | moderate |
The process is so simple that we’re repelled by it. | இந்த செயல்முறை மிகவும் எளிமையானது, அதனால் நாம் அதை வெறுக்கிறோம். | ta | general | simple |
The government did balance its books without raising nearly enough tax. | அரசாங்கம் போதுமான வரி வசூலிக்காமல் தனது கணக்குகளை சமன் செய்தது. | ta | finance | moderate |
Tax lets a government reclaim the money it has spent into the economy. | பொருளாதாரத்தில் செலவழித்த பணத்தை திரும்பப் பெற வரி அரசாங்கத்தை அனுமதிக்கிறது. | ta | finance | moderate |
The spending always came first. | செலவு எப்போதும் முதலில் வந்தது. | ta | finance | simple |
Tax cancels the money-creation process, and does not pay for the spend itself. | வரி பணத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையை ரத்து செய்கிறது, மேலும் செலவினத்திற்காக பணம் செலுத்தாது. | ta | finance | complex |
Tax is not about money-raising, as most people think. | பெரும்பாலான மக்கள் நினைப்பது போல் வரி என்பது பணம் திரட்டுவது அல்ல. | ta | finance | moderate |
Tax reclaims the money the government has already spent. | அரசாங்கம் ஏற்கனவே செலவழித்த பணத்தை வரி திரும்பப் பெறுகிறது. | ta | finance | simple |
A government can always spend what it wants subject only to the constraints of inflation. | அரசாங்கம் எப்போதும் பணவீக்கத்தின் கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்டு, அது விரும்பியதை செலவிட முடியும். | ta | finance | complex |
Tax has to be designed with that fact in mind. | அந்த உண்மையை மனதில் வைத்து வரி வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். | ta | finance | moderate |
Taxation literally counterbalances government spending. | வரிவிதிப்பு உண்மையில் அரசாங்கத்தின் செலவினத்தை சமன் செய்கிறது. | ta | finance | moderate |
The main reason to use taxation is that tax lets a government reclaim the money it has spent. | வரிவிதிப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான முக்கிய காரணம் என்னவென்றால், அரசாங்கம் செலவழித்த பணத்தை திரும்பப் பெற வரி அனுமதிக்கிறது. | ta | finance | moderate |
The government issues a debt to a commercial bank. | அரசாங்கம் ஒரு வணிக வங்கிக்கு கடன் வழங்குகிறது. | ta | finance | simple |
The process of taxation ratifies the value of money. | வரிவிதிப்பு செயல்முறை பணத்தின் மதிப்பை உறுதிப்படுத்துகிறது. | ta | finance | moderate |
Full employment is of more importance than money. | முழு வேலைவாய்ப்பு பணத்தை விட முக்கியமானது. | ta | economics | simple |
The government injects its own money into the economy. | அரசாங்கம் தனது சொந்த பணத்தை பொருளாதாரத்தில் செலுத்துகிறது. | ta | finance | simple |
Fiscal policy is nearly always used to boost the economy. | பொருளாதாரத்தை அதிகரிக்க நிதி கொள்கை கிட்டத்தட்ட எப்போதும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. | ta | finance | moderate |
The book discusses the concept of taxation. | இந்தப் புத்தகம் வரிவிதிப்பு பற்றிய கருத்தை விவாதிக்கிறது. | ta | general | simple |
Richard Murphy is the author of 'The Joy of Tax'. | 'வரிவிதிப்பின் மகிழ்ச்சி' என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியர் ரிச்சர்ட் மர்பி ஆவார். | ta | general | simple |
Taxation has been a part of human society for a long time. | வரிவிதிப்பு நீண்ட காலமாக மனித சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்து வருகிறது. | ta | general | moderate |
The book explores how a fair tax system can create a better society. | ஒரு நியாயமான வரிவிதிப்பு முறை எவ்வாறு சிறந்த சமூகத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதை இந்தப் புத்தகம் ஆராய்கிறது. | ta | general | moderate |
The author thanks Alex Cobham for suggesting the title. | தலைப்பை பரிந்துரைத்ததற்காக ஆசிரியர் அலெக்ஸ் கோபமுக்கு நன்றி கூறுகிறார். | ta | general | simple |
The book covers various aspects of tax and its impact. | இந்தப் புத்தகம் வரியின் பல்வேறு அம்சங்களையும் அதன் தாக்கத்தையும் உள்ளடக்கியது. | ta | general | moderate |
The author acknowledges the support of the Tax Justice Network. | வரி நீதி நெட்வொர்க்கின் ஆதரவை ஆசிரியர் ஒப்புக்கொள்கிறார். | ta | general | moderate |
The book was written over a decade of thinking. | இந்தப் புத்தகம் ஒரு தசாப்த கால சிந்தனையில் எழுதப்பட்டது. | ta | general | moderate |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.