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\|基 \|岗位名称 \|设计员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|设备管理部 \|直接上级\|设备分部经理 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|3人 \| \| \|所属系列 \|专业 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|参与公司技术改造（设计），完善设备资料（测绘、描图、晒图、\| \| \|档案管理） \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责对公司内的部分机配件设计、测绘工作 \|及时性、专业性 \| \|2、参与公司内机配件的台帐管理分类 \|及时性、完整性 \| \|3、负责公司内设备图纸的描图、晒图 \|及时性、有效性 \| \|4、负责公司内设备图纸及相关资料的保管工作 \|及时性、完整性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、协助分部署经理做好其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \|对公司内配件测绘图纸有审核权 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向分部经理汇报工作进展情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|向总经理汇报工作中出现的问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \| \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|机械设计及制造的专业知识 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|3年以上设备管理或设计、制造等方面的工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉各类设备的性能和结构 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|熟练掌握一般机械零件的设计和测绘方法 \| \| \| \|熟练掌握办公软件及相关设计软件的应用 \| \| \|能力素 \|工作严谨，一丝不苟 \| \| \|质 \| \| \| \| \|沟通能力 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|设备分部经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|设备专员、设备管理员 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关设备管理知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司设计员岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/设计员.doc
\|基 \|岗位名称 \|计量专员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|设备管理部 \|直接上级\|计量节能分部经理 \| \| \|直接下属 \|计量员 \|岗位编制\|2人 \| \| \|所属系列 \|专业 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|负责计量计划的编制、实施，对计量器具、设备进行有效的管理 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、在科长的领导下，负责中心计量室的全面工作，负责 \|及时性、有效性 \| \|编制《年度周期检定计划大纲》和实施 \| \| \|2、负责中心计量室所辖范围内的计量器具、设备的周期 \|及时性、有效性 \| \|性检定，确保在用计量器具、设备在有效期内。负责公司\| \| \|内水、电、汽等计量器具的日常维护和检修工作 \| \| \|3、组织有关人员完成公司内水、电、汽计量的日报、月 \|准确性、完整性 \| \|报工作，负责编制中心计量室的各种文件和质量记录及其\| \| \|管理工作 \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、负责中心计量室检定人员的业务学习和考核、取证工 \|及时性、有效性 \| \|作 \| \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对于部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向分部经理汇报计量节能工作计划及实施情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|向分部经理汇报计量节能工作中出现的问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督促计量员完成本职工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产厂相关人员的协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与市技术监督局、水利局、水文局、电力局等有关业务单位协\| \| \|系 \|调关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \| \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|计量节能专业知识 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|3年计量节能相关或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉本企业计量节能的内容和程序，能够解决计量节能工作中\| \| \|巧 \|出现的一般问题 \| \| \| \|对计量器具、设备的性能有较深入的了解，有一定的维护、维\| \| \| \|修、检定能力和经验 \| \| \| \|熟悉办公软件及相关的管理软件 \| \| \|能力素 \|具有计划能力、解决问题的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|沟通能力、 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|分部经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|节能专员 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关设备管理知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司计量专员岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/计量专员.doc
\|基 \|岗位名称 \|设备专员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|设备管理部 \|直接上级\|设备分部经理 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|4人 \| \| \|所属系列 \|专业 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|编制、实施设备管理工作计划，保障设备完好、运转正常 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责编制公司的《年度设备大中修计划》并组织、指导 \|计划完整、合理 \| \|、协调和监督实施，负责备品配件计划的分类和编制，负\|实施得力 \| \|责《年度设备停产检修计划》编制，并负责组织实施 \| \| \|2、负责公司设备更新与零部件申请项目的汇总与初审， \|准确性、有效性 \| \|对主要生产设备的技术和运行状态进行监视和检查，负责\| \| \|外协计划的实施，参与重、特大设备事故的处理 \| \| \|3、建立设备台帐，并负责组织设备的清查工作，办理设 \|完整性、有效性 \| \|备转移、调拨及报废工作 \| \| \|4、负责制特种设备（包括：锅炉压力容器起重机械厂内 \|完整性、准确性 \| \|机动车辆等）的建档管理及组织年检工作 \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、协助分部经理做好其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|配件计划审核 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向分部经理汇报设备管理工作计划及实施情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|向分部经理汇报设备管理工作中出现的问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产厂、修造厂协调机配件计划及加工事宜 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与公司之外的加工企业等有关业务单位协调关系 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \| \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|具有一定的设备管理专业知识 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|3年设备相关或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉各类生产设备、熟悉设备管理的内容和程序 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|能够解决设备管理工作中出现的一般问题 \| \| \| \|熟悉办公软件及相关的设备管理软件 \| \| \|能力素 \|计划能力、解决问题的能力， \| \| \|质 \| \| \| \| \|沟通能力 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|分部经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|计划员、业务员 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关设备管理知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司设备专员岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/设备专员.doc
基本情况 \|岗位名称 \|采购员 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|供应部 \|直接上级\|计划员 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|10 \| \| \|所属系列 \|专员 \|所属岗序\|8、9、10、11 \| \|岗位设置目的 \|根据计划安排，采购各类物质，满足企业需求 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、根据计划员安排，采购符合规定要求的物资 \|采购工作及时准确 \| \|2、加强与合格供方的联系，及时掌握市场信息并反馈给 \|信息的及时性，有效性 \| \|计划员 \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对于部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向计划员汇报进度情况,以及采购过程中出现的各种问\| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|题。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调内部人际关系,完成领导交办的一切工作. \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|中专 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|工业企业管理及相关物流管理专业知识 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|1年以上采购工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉产品结构,掌握一定的相关基础知识,有较准确的信息沟通\| \| \|巧 \|能力,能及时 \| \| \| \|处理采购过程中的一般问题。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|计划能力，解决问题的能力，协调能力，沟通能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|计划员 \| \| \|可轮岗岗位 \|采购员 \| \| \|入职培训内容 \|公司各项规章制度及相应工作流程 \| \| \|在职培训内容 \|产品工艺流程，物流管理 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部采购员岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/供应部岗位说明书/采购员.doc
基本情况 \|岗位名称 \|信息监督员 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|供应部 \|直接上级\|副总经理、总经理 \| \| \|直接下属 \|统计员 \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|专员 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|为管理决策层提供信息、当好参谋，防止采购过程中的腐败行为，\| \| \|最大限度的降低采购成本。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责信息的收集，分析预测棉短绒、煤炭、石油、钢 \|及时性、准确性 \| \|材、化工等中长期走势 \| \| \|2、负责对采购合同的监督和物资调价申请的审批； \|有效性、合理性 \| \|3．负责供应商的管理、评价 \|供应商的满意程度 \| \|4．负责部门ERP工作的协调与指导 \|协调性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|供应部办公室工作、新闻报道及后勤工作 \|任务完成的及时性和员 \| \| \|工的满意程度 \| \|2、电脑、网络维护工作 \|及时性、稳定性 \| \|主要职\|业务\|对信息、数据、报表、文件、档案有审核权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\|对供应部的办公费用有建议权 \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向副总经理、总经理汇报人事、管理及部门工作计划 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|等事项 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|1、负责对部门协调会布置工作的督办 \| \| \| \| \|2、负责机要室工作的安排 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与生产管理部，公司办公室，企业规划部、新闻中心等有关单\| \| \|系 \|位协调关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|大学 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉国家相关法规，熟悉物资的检验，掌握化纤工艺、设备、\| \| \|识 \|管理等专业知识 \| \| \|工作经 \|3年市场营销经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|对现代企业供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对\| \| \|巧 \|国际、国内市场有较深入的认识 \| \| \| \|熟悉办公软件及电脑操作 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|分部经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|计划员 \| \| \|入职培训内容 \|公司各项规章制度及相应工作流程 \| \| \|在职培训内容 \|物流管理、ERP管理 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部信息监督员岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/供应部岗位说明书/信息监督员.doc
基本情况 \|岗位名称 \|供应部副总经理 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|供应部 \|直接上级\|总经理 \| \| \|直接下属 \|分部经理 \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|14 \| \|岗位设置目的 \|规划、指导、管理供应部的物资供应工作，最大限度地降低采购成\| \| \|本，促进公司经营目标的实现和长远发展。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责供应部各项管理制度的制定，负责安排供应部的 \|政策可操作性，组织结 \| \|资源配置。 \|构与岗位设置的合理性 \| \| \|，部门满意程度 \| \|2、负责市场供求及价格预测，确定采购策略。 \|及时性，合法性，成本 \| \| \|合理性， \| \|3、负责采购计划与合同的审批，组织合格供方的评审。 \|合理性，供应商满意程 \| \| \|度 \| \|4、负责采购资金的统筹安排。 \|内部公平性，合理性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|、 \| \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对采购计划与合同有审批权，对采购资金有分配权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\|对供应部的招待费，通讯费，及其他费用有审批权。 \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。对人\| \| \|类 \|员招聘，录用有决定权。 \| \| \| \| \|向总经理汇报人事、管理及部门工作计划等事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与生产管理部，公司办公室，人力资源部等有关单位协调关系\| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|大学本科 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉国家相关法规，掌握化纤工艺、设备、管理等专业知识 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|5年以上管理经验，3年物流管理相关或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、\| \| \|巧 \|培训等方面的法律法规及政策； \| \| \| \|对现代企业供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对\| \| \| \|国际、国内市场有较深入的认识 \| \| \| \|熟悉办公软件及电脑操作 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|总经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|公司办公室主任 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征、合同法、商业\| \| \| \|谈判、财务 \| \| \|在职培训内容 \|物流管理 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部副总经理岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/供应部岗位说明书/副总经理.doc
基本情况 \|岗位名称 \|工程审计专员 \|岗位编号 \|Sjb001 \| \| \| \|所属部门 \|审计部 \|直接上级\|总经理 \| \| \|直接下属 \|无 \|所属岗序\|10 \| \| \|所属系列 \|管理岗位 \| \| \| \|岗位设置目的 \|加强公司对零星工程项目、技改项目的质量、费用的监督、控制、\| \| \|管理 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 加强对零星土建项目、技改项目的招标过程的监督 \|招标项目公平、公正、 \| \| \|竞争 \| \|2. 对零星土建项目、技改项目在招标前的预算费用、项 \| \| \|目施工方案进行审核，初步控制投资费用 \| \| \|3.加强对工程项目在施工过程中进行质量监督 \|投资费用合理 \| \|4.工程完工后参与工程竣工验收，对竣工验收合格项目同\|符合相应规范标准 \| \|意办理竣工结算 \| \| \|5.对项目竣工结算进行审计，合理控制投资费用 \|结算费用合理、准确 \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交办的其他工作 \|任务完成及时、有效、 \| \| \|准确 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对各类工程项目在事前、事中、事后进行监督、控制，对预结算报\| \|权 \|类 \|告进行审计 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司工程审计专员岗位说明书 \| \| \| \|向部门总经理汇报各类工程项目招投标情况、施工过 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|程中的质量 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|状况、预决算费用情况以及出现的各类问题 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与工程部、生产管理部门之间的相关工作进行协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大学专科 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|工业与民用建筑知识 \|工作环境 \| \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|工业与民用建筑设计、施工、预决算经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|对各类技改、零星工程项目有比较系统的了解和实践经验 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|胜任各类项目审计工作 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|分析能力、解决问题的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|沟通、协调能力 \| \| \| \|在审计的严肃性、原则性下有较强的应变能力 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|与工程项目相关工作 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司有关规章制度及各级制订的工程决算规范 \| \| \|在职培训内容 \| \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/审计部岗位说明书/工程审计专员岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|消防队长 \|岗位编号 \|保安部004 \| \| \| \|所属部门 \|保安部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \|消防员、消防司机 \|所属岗序\|11岗 \| \| \|所属系列 \|管理岗位 \| \| \| \|岗位设置目的 \|确保公司生产、经营的消防安全工作 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.执行、组织消防队完成保安部年度工作计划、目标； \|任务完成的及时有效性 \| \|2.担负全公司生产、生活区域的防火、灭火工作；协助消\|及时性、有效性 \| \|防专员对全公司员工消防法律、法规宣传教育工作； \| \| \|3.负责培训全公司义务消防队及重点防火单位（部位）员\|及时性、有效性 \| \|工消防知识、消防技能培训； \| \| \|4.负责全公司消防设施、消防器材检查、维护、管理、配\|日常性、准确性 \| \|备工作； \| \| \|5.组织安排本单位年度消防业务、技术训练及考核； \|日常性、有效性 \| \|6. 制订重点部位防火、灭火预案及应急措施，并演练； \|日常性 \| \|7. 负责本辖区内易燃易爆化学危险品突发事故的处置； \|及时性、有效性 \| \|8.负责日常防火安全检查，督促火险隐患整改工作； \|日常性 \| \|9.全公司动火管理及一级动火作业的现场监护； \|及时性、有效性 \| \|10.组织参与保安部处置危害公司利益及治安突发事件。 \|及时性、有效性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.组织完成公司、保安部领导交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|组织、指挥现场灭火，参加动力火，防火安全检查 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对队员的考核权、奖惩权 \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司保安部消防队长岗位说明书 \| \| \| \|向部长汇报工作进度和工作完成情况，以及工作中出 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|现的各种问 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导队员完成本职工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与各生产厂安全专员协调搞好该厂的消防安全工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|防火灭火知识 \|工作环境 \|高温、毒害等危险 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|五年以上的消防工作和实战经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|了解国家有关消防法规（法规类、技术规范类）；熟悉本行业\| \| \|巧 \|生产工艺、物 \| \| \| \|质理化性质、火灾的危险性；火险隐患的查处、论证；能够准\| \| \| \|确判断事故的 \| \| \| \|能力和处置方法。 \| \| \|能力素 \|应有较强的实践经验和理论知识，善于沟通交流，有较强的语\| \| \|质 \|言表述能力， \| \| \| \|在处置突发事故和灭火指挥中，语言精练、准确、果断，并有\| \| \| \|较强的观察事 \| \| \| \|物的能力。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|消防法律法规，防火、灭火业务知识 \| \| \|在职培训内容 \|熟悉本行业生产工艺、物质理化性质、火灾的危险性\| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/保安部岗位说明书/消防队长岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|消防队指导员 \|岗位编号 \|保安部005 \| \| \| \|所属部门 \|保安部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \|消防员、消防司机 \|所属岗序\|11岗 \| \| \|所属系列 \|管理岗位 \| \| \| \|岗位设置目的 \|确保公司生产、经营的消防安全工作 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.协助队长落实执行、组织本单位完成保安部年度工作目\|科学性、合理性 \| \|标； \| \| \|2.担负全公司生产、生活区域的防火、灭火工作；协助保\|及时性、有效性 \| \|安部对全公司员工消防法律、法规宣传教育工作； \| \| \|3.培训全公司义务消防队及重点防火单位（部位）员工消\|及时性、有效性 \| \|防知识、消防技能培训； \| \| \|4.对全公司消防设施、消防器材检查、维护、管理、配备\|日常性、准确性 \| \|工作； \| \| \|5.组织本单位年度消防业务、技术训练及考核； \|日常性、有效性 \| \|6. 制订重点部位防火、灭火预案及应急措施，并演练； \|日常性 \| \|7. 处置本辖区内易燃易爆化学危险品突发事故； \|及时性、有效性 \| \|8.执行日常防火安全检查，督促火险隐患整改工作； \|日常性 \| \|9.全公司动火管理及一级动火作业的现场监护； \|及时性、有效性 \| \|10.组织参与保安部处置危害公司利益及治安突发事件。 \|及时性、有效性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.组织完成公司、保安部领导交办的其它工作。 \|完成任务的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|组织、指挥现场灭火，参加动力火，防火安全检查 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对队员的考核权、奖惩权 \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司保安部消防队指导员岗位说明书 \| \| \| \|向部长汇报工作进度和工作完成情况，以及工作中出 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|现的各种问 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导队员完成本职工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与各生产厂安全专员协调搞好该厂的消防安全工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|防火灭火知识 \|工作环境 \|高温、毒害等危险 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|五年以上的防火安全工作经历并有实战指挥验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|了解国家有关消防法规（法规类、技术规范类）；熟悉本行业\| \| \|巧 \|生产工艺、物 \| \| \| \|质理化性质、火灾的危险性；火险隐患的查处、论证；能够准\| \| \| \|确判断事故的 \| \| \| \|能力和处置方法。 \| \| \|能力素 \|应有较强的实践经验和理论知识，善于沟通交流，有较强的语\| \| \|质 \|言表述能力， \| \| \| \|在处置突发事故和灭火指挥中，语言精练、准确、果断，并有\| \| \| \|较强的观察事 \| \| \| \|物的能力。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|消防法律法规，防火、灭火业务知识 \| \| \|在职培训内容 \|熟悉本行业生产工艺、物质理化性质、火灾的危险性\| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/保安部岗位说明书/消防指导员岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|黄化工 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|新产品研究部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|9 \| \|岗位设置目的 \|保证碳原丝生产产成品的过程中黄化、溶解的操作，制备优质的粘\| \| \|胶。符合军标要求 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、按工艺要求准确做好碱、软水、CS2，变性剂的计量与\|及时性，有效性 \| \|调温工作。 \| \| \|2、按工艺规定严格控制黄化溶解时的真空度、温度、时 \|及时性，有效性 \| \|间等条件，并做好原始记录，发现异常及时报告。 \| \| \|3、注意设备运转情况，本班投料前必须试真空。 \|及时性，有效性 \| \|4、认真做好工艺记录，及时用小票通知化验取样时间及 \|及时性，有效性 \| \|批号，并及时记录在本班工作日记上。 \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|2、上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|对本部门及相关生产厂、部门的工作改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向部长汇报工作完成情况等事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|中技 \|相关资格证书 \|中级职称 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化学纤维生产及制造 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|2年以上相关工作。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \|能及时处理生产中的一般问题。 \| \| \| \|能对产品质量改进提出建设性意见。 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析解决问题的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，应变能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度及相应工作流程 \| \| \|在职培训内容 \|化学纤维生产制造及企业管理 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司技术中心新产品研究部经理岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/技术中心岗位说明书/黄化工.doc
基本情况 \|岗位名称 \|熟成工 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|新产品研究部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|保证碳原丝生产产成品的过程中粘胶的熟成、过滤、脱泡。符合军\| \| \|标要求 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责粘胶的熟成、过滤、脱泡，并及时与溶解、纺丝 \|及时性，有效性 \| \|取得联系，防止批号与接浆时间的错误 \| \| \|2、负责滤机的拆装与滤布的洗配、保管。 \|及时性，有效性 \| \|3、配制时要检查每块布的质量，严禁破布配入，有胶块 \|及时性，有效性 \| \|应及时换下 \| \| \|4、负责静脱期间真空泵的运转情况，停泵停电及时关好 \|及时性，有效性 \| \|水阀门 \| \| \|5、负责接浆后填写小票，写明接浆批号、时间、纺丝锭 \|及时性，有效性 \| \|数，送纺丝、化验各一份。 \| \| \|6、按工艺要求负责控制熟成室温，并检查风机运行情况 \|及时性，有效性 \| \|。 \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \| \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|2、上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|对本部门及相关生产厂、部门的工作改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向部长汇报工作完成情况等事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|中技 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化学纤维生产及制造 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|1年以上相关工作1 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|能及时处理生产中的一般问题。 \| \| \| \|能对产品质量改进提出建设性意见。 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析解决问题的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，应变能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度及相应工作流程 \| \| \|在职培训内容 \|化学纤维生产制造及企业管理 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司技术中心新产品研究部经理岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/技术中心岗位说明书/熟成工.doc
\|基 \|岗位名称 \|电视网络技术员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|办公室 \|直接上级\|主任 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\| \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|确保电视网络信号的正常传输，提供相关技术指导 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 指导维修工维护维修电视网络及相关设备 \|网络的畅通 \| \|2. 制定、编制网络维护计划 \|计划的合理性有效性 \| \|3. 电视网络设备的调试、维护 \|设备的完好率 \| \|4. 网络设计和项目实施方案 \|方案的可行性 \| \|5. 制定网络拓展计划 \|计划的可行性、有效性 \| \|6. 催缴收视费 \|回款情况 \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.发展电视增值业务 \|增值效果 \| \|2.领导交办的其他业务 \|领导满意度 \| \|主要职\|业务\|对设备的维护维修、增减有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司电视网络技术员岗位说明书 \| \| \| \|向主任汇报网络维护维修情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导维修工工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与相关部门协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|协调与用户的关系 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|电工证 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|电子技术知识、网络 \|工作环境 \| \| \| \|识 \|设计知识 \| \| \| \| \|工作经 \|5年相关工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉电视网络技术，掌握相关设备维修知识 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|计划、控制、分析、创新、解决、谈判、执行、客服能力 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|沟通、交际能力、协作 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|设备技术员 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|电视技术、网络设计知识、设备故障处理技术 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/办公室岗位说明书/专员岗位说明书/电视网络维修技术员岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|小车队队长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|公司办公室 \|直接上级\|主任 \| \| \|直接下属 \|司机 \|所属岗序\|11 \| \| \|所属系列 \|管理 \| \| \| \|岗位设置目的 \|管理、调遣公司行政事务用车，确保公司事务用车安全、准时。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 管理、调遣公司行政事务用车。 \|用车安全、及时 \| \|2. 监督司机做好车辆的保养维护，保证行车安全。 \|车辆状况 \| \|3. 做好驾驶员、车辆的年检、年审。 \|完成 \| \|4. 控制车辆使用成本。 \|成本控制的有效性 \| \|5. \| \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对车辆的增减有提案权、建议权，对车辆的出行有决定权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\|对车辆过桥、过路费、修理费、年检、年审费的审批权。 \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对下属员工有考核权、奖惩权 \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司办公室小车队队长岗位说明书 \| \| \| \|向主任汇报车辆的管理、派遣情况，成本控制情况及 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|出现的问题。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导司机完成本职工作及交办的其他工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与交通局、车管所、保险公司、修理厂等协调相关业务关系 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中专 \|相关资格证书 \|相关车辆驾驶证 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉交通法规、管理 \|工作环境 \| \| \| \|识 \|知识 \| \| \| \| \|工作经 \|5年以上车辆驾驶经验，2年以上相关工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|对车队管理有较系统的了解，对相关公务车辆熟悉，能指导司\| \| \|巧 \|机工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有组织协调能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力和应变能力 \| \| \| \|有团队精神 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|主任 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、 \| \| \|在职培训内容 \|交通法规，财务知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/办公室岗位说明书/管理岗位说明书/小车队队长岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|项目预决算 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|工程部 \|直接上级\|总经理、副总经理 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|5人 \| \| \|所属系列 \|专员 \|所属岗序\| \| \|岗位设置目的 \|为公司土建工程、安装工程、技改工程、零星土建工程编制预算招\| \| \|标文件、签订合同、审核施工单位编制的工程结算书、为合理支付\| \| \|工程款提供依据、为公司控制工程费用。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|搜集各种编制依据资料、熟悉施工图纸和定额、计算工程\|准确性、合理性、规范 \| \|量、套用预算定额 \|性 \| \|单价、编制工料分析表、计算其他各项费用汇总造价、复\| \| \|核、编制说明、填写封面。 \| \| \|2.在设计阶段编制设计预算、为合理设计提供依据。 \|主动、合理、有效 \| \|3.在招标阶段编制标底、为评标提供依据。 \|公平、合理、规范 \| \|4.工程施工阶段深入施工现场、提出建议减少变更、收集\|准确、快捷、有效 \| \|变更资料，根据施工单位上报的形象进度，核实工程进度\| \| \|为公司支付进度款提供依据。 \| \| \|5. 项目完工后编制竣工决算：收集、整理和分析有关资 \|及时性、有效性 \| \|料、清理各项财务、债务、和结余物资、填写竣工决算报\| \| \|表、编写建设工程竣工决算说明书、做好工程造价对比分\| \| \|析、清理、装订好竣工图、上报。 \| \| \|6.厂内零星工程：配合设计、监理、到施工现场核对工程\|准确、快捷、有效 \| \|量并做出预算。项目实施完工后办理结算，做好零星工程\| \| \|状态表。 \| \| \|7.负责造价信息收集、经常与襄樊市定额站联系及时了解\|准确性、合理性、规范 \| \|政策法规的变化。 \|性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.参与图纸会审、签订零星土建工程施工合同 \|完成任务的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|2.完成上级交办的其他工作 \|完成任务的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|对部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司工程部项目预决算岗位说明书 \| \| \| \|向工程部总经理或副总经理汇报有关工作及在工作中 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|出现的问题 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与工程设计、施工监理进行协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与各施工单位进行协调 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|湖北省造价员资格证 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|工程造价、土建、电 \|工作环境 \|室内、施工现场 \| \| \|识 \|气、给排水等相关专 \| \| \| \| \| \|业知识 \| \| \| \| \|工作经 \|五年以上工程造价工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|具有熟练编制预算及投标报价的能力 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|具有熟练使用神机妙算计价软件的能力 \| \| \| \|具有较高相关工程专业的基础知识 \| \| \|能力素 \|具有解决、协调、沟通的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|高级专员 \| \| \|可轮岗岗位 \|工程管理、工程监理 \| \| \|入职培训内容 \|造价员培训 \| \| \|在职培训内容 \|施工监理培训 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/工程部各岗位说明书/工程部——计划预算岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|溶液配制工 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|试验总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|七岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|为全公司检、化验部门提供标准溶液和合格的玻璃仪器，确保检化\| \| \|验结果的准确性。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责基准溶液的配制。 \|及时性、准确性 \| \|2.负责全公司标准溶液的配制和发放。 \|及时性、准确性 \| \|3.负责全公司化验、检验使用的五大类玻璃仪器的校准及\|及时性、准确性、有效 \| \|校准状态的标识。 \| \| \|4.负责全公司检验部门使用的一般溶液和指示剂的配制和\|及时性、准确性 \| \|发放。 \| \| \|5.负责各类校准记录的编制、汇总和上报。 \|及时性、差错率 \| \|6.负责本部职工工资、工会、团组织、女工工作、生活后\|及时性、有效性、满意 \| \|勤。 \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成组内和部门安排的临时性工作。 \|及时、有效、满意 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司溶液配制工岗位说明书 \| \| \| \|向试验总监汇报工作 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|监督各检验部门标准溶液和玻璃仪器的正确使用。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与各检验部门就标准溶液和仪器使用进行沟通 \| \| \| \| \|组内成员之间工作上的配合、沟通 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|计量检定证、检验员上\| \|格 \|历 \| \| \|岗证 \| \| \|专业知 \|高等化学、检化验专 \|工作环境 \|危险、异味 \| \| \|识 \|业知识 \| \| \| \| \|工作经 \|三年以上溶液配制工作经历，熟悉各岗位检（化）验知识和操\| \| \|验 \|作。 \| \| \|技能技 \|1．熟悉高等化学的相关知识。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2．熟悉掌握溶液配制和玻璃仪器校准的标准和操作规程。 \| \| \| \|3．熟练检验试验设备的相关知识。 \| \| \|能力素 \|具备较高的学习能力、沟通能力、协调能力、解决问题的能力\| \| \|质 \|和执行能力。 \| \| \| \|具有团队精神。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|试验总监、试验技术员 \| \| \|可轮岗岗位 \|其它检、化验岗位 \| \| \|入职培训内容 \|高等化学、粘胶制造工艺、分析化学、环保检验 \| \| \|在职培训内容 \|检（化）验相关知识、生产工艺、规章制度、化学知\| \| \| \|识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部设备技术员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|设备技术员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|十一岗 \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|负责全公司检验试验设备的管理，确保检验、试验数据的准确性，\| \| \|为生产控制、工艺调整提供依据。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责全公司产品的监视和测量装置的档案的建立和定期\|准确、及时、有效 \| \|校准。 \| \| \|2.对各单位检（化）验设备的使用和准确性、标识进行监\|有效性 \| \|督检查，并进行技术指导。 \| \| \|3. 负责本部设备的管理；编制设备备品、配件、材料、 \|及时性 \| \|修旧利废计划； \| \| \|4.负责本部设备的安装、巡回检查、维护保养、修理。 \|及时性、有效性 \| \|5.负责本部各项临时性土建、修缮、铁、木制件的制图，\|及时性 \| \|对外联系加工。 \| \| \|6.负责本部安全制度的建立和监督检查。 \|及时、有效 \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.协助完成本组贯标工作。 \|满意 \| \|2.完成部长交办的其它临时性工作。 \|及时、满意 \| \|主要职\|业务\|对公司及本部门工作的改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向部长汇报工作情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|对各生产厂的检（化）验设备的状态和正确使用及现 \| \| \| \| \|场环境、设备标识进行监督检查 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与各厂检验科、设备管理部门、修造厂进行工作上的 \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|1．与省纺织计量检定站联系检验试验设备检定工作。 \| \| \|系 \| \| \| \| \|2．与市计量检定所联系理化仪器的检定。 \| \| \| \|3．与仪器生产厂家联系，做好仪器维修工作。 \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|计量检定证书、电工证\| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|电气、仪表、机械相 \|工作环境 \|室内、室外 \| \| \|识 \|关知识 \| \| \| \| \|工作经 \|三年以检验试验设备管理经验，熟悉检（化）验知识。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉各类纺专、理化仪器的性能、使用及检定知识。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|具备处理设备一般故障的能力 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|计划能力、沟通能力、协调能力、学习能力、解决问题的能力\| \| \|质 \|、执行能力、团队精神。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|检验科科长、高级专员 \| \| \|可轮岗岗位 \|设备部设备专员、供应部机电计划员 \| \| \|入职培训内容 \|检（化）验相关知识、采购知识、管理方面知识 \| \| \|在职培训内容 \|设备管理知识、各项规章制度 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部试验总监岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|试验总监 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \|组员 \|所属岗序\|十一岗 \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|组织、协调公司内化验工作，为生产控制、工艺调整提供依据。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.对公司各单位化验工作进行检查、指导。 \|准确性、有效性 \| \|2.制定本组工作程序并编制作业指导书。 \|合理性、准确性 \| \|3.负责本组岗位休假的替班及各种报表的审核。 \|及时性、准确性 \| \|4.协助人力资源部进行检、化验人员的培训与资格认定。\|及时性、准确性 \| \|5.参加部门对全公司的现场管理检查工作。 \|有效性 \| \|6.每月对短绒、污水监督抽查情况进行汇总、上报。 \|及时性、准确性 \| \|7.负责对本组人员的培训和考核。 \|及时性、准确性 \| \|8.负责本组安全生产和文明生产。 \|有效性 \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.对本部门的本周质量情况进行汇总。 \|及时性、准确性 \| \|2.领导交办的其它工作。 \|及时性、有效性 \| \|主要职\|业务\|对部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向部长汇报本组工作情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|对公司各化验点的工作质量进行监督检查。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产厂、供应部、储运部、生产管理部进行工作上 \| \| \| \| \|的协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|计量检定证、检验员上\| \|格 \|历 \| \| \|岗证 \| \| \|专业知 \|检化验专业知识、管 \|工作环境 \|室内 \| \| \|识 \|理知识 \| \| \| \| \|工作经 \|五年以上检（化）验工作经历，熟悉化纤工艺及本组各岗位的\| \| \|验 \|协调关系。 \| \| \|技能技 \|熟悉产品结构，掌握一定的相关业务知识，有较强的管理、协\| \| \|巧 \|调能力，能及时处理工作中出现的各种问题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有较强的组织能力、协调和沟通能力，计划能力、解决问题\| \| \|质 \|能力、分析能 \| \| \| \|力和开拓能力，具有团队精神。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|高级专员和管理岗位 \| \| \|可轮岗岗位 \|原材料总监、成品总监 \| \| \|入职培训内容 \|检化验基本理论知识及公司各项规章 \| \| \|在职培训内容 \|产品工艺流程、生产管理、电脑知识、计量和质量法\| \| \| \|律、法规。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部环保检验员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|环保检验员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|试验总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|七岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|对全公司生产、生活用水进行监控，为环保达标提供可靠数据。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责全公司污水、生活水、生产水、江水定期监测；对\|及时性、准确性 \| \|空气中的有害气体不定期监测。 \| \| \|2.负责对全公司软水及二硫化碳的质量进行抽查。 \|及时性、准确性 \| \|3.负责检验记录、报表的编制和汇总、上报。 \|及时性、差错率 \| \|4. \| \| \|5. \| \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.负责临时性的监测工作和组内临时安排。 \|及时性、有效 \| \|2.自用溶液的配制，工作曲线的绘制。 \|及时、准确 \| \|主要职\|业务\|对本部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向试验总监汇报工作情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|员工之间工作交接、沟通、配合 \| \| \| \| \|与被抽检单位的协调、沟通 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中技 \|相关资格证书 \|检验员上岗证、高级工\| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|环保、检化验专业知 \|工作环境 \|接触有毒、有害 \| \| \|识 \|识 \| \| \| \| \|工作经 \|三年以上环保检验工作经历、熟悉环保检验知识和操作 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1．熟悉掌握各种水质、有害气体的检测标准、检验方法。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2．熟悉检验试验设备的相关知识。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具备一定的学习能力、沟通能力、解决问题能力和执行能力，\| \| \|质 \|具有团队精神。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|试验总监 \| \| \|可轮岗岗位 \|本组各岗位 \| \| \|入职培训内容 \|检化验基本理论知识、公司各项规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|作业指导书、质量体系文件、安全教育、高级工培训\| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部试验技术员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|试验技术员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|十岗 \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|为生产厂调整工艺、优化工艺提供试验数据和技术支持；为公司使\| \| \|用新材料提供调研数据及标准；对生产过程中出现的事故做出符合\| \| \|性的裁定。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责对公司各检（化）验规程的审查和对生产厂的过程\|准确性、有效性 \| \|检验技术进行指导与监督检查。 \| \| \|2.配合生产厂（部）做好工艺试验与调查，为工艺调整和\|准确性、有效性 \| \|优化工艺提供建议。 \| \| \|3.协助供应部对新材料的使用进行调研。 \|准确性、有效性 \| \|4.负责公司生产过程中出现质量事故的裁定 \|准确性、及时性 \| \|5.参加部门对全公司的现场管理检查工作 \|及时性、有效性 \| \|6.负责本部统计技术的推广和运用，并定期做数据分析。\|合理性、有效性 \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.负责《质监简报》的编制、打印、下发。 \|及时性、准确性 \| \|2.负责本组的考勤；完成部长交办的其它工作。 \|及时性、满意率 \| \|主要职\|业务\|对公司、本部门质量改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向部长汇报工作情况和需要解决的问题 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|对全公司检验部门的工作质量进行监督检查 \| \| \| \| \|对检验部门进行技术指导 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与生产厂、检验部门、供应部、生产管理部进行工作 \| \| \| \| \|上的协调与沟通 \| \| \|外部 \|与原材料供应商、上级质量检验部门取得工作上的联系 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学历\|大专 \|相关资格证书 \|检验员上岗证 \| \|格 \| \| \| \| \| \| \|专业知识\|高等化学、粘胶纤维 \|工作环境 \|接触有毒、有害 \| \| \| \|制造工艺 \| \| \| \| \|工作经验\|具有五年以上检（化）验工作经历，熟悉全公司各化验点的工\| \| \| \|作。 \| \| \|技能技巧\|1．驾驭工艺试验，完成与实际工作有关的分析课题，从事研 \| \| \| \|究工作，能熟练地应用高等化学知识，设置试验方案，解决生\| \| \| \|产中难点、疑点问题。 \| \| \| \|2．能对公司各检（化）验岗位操作规程的正确性及分析方法 \| \| \| \|的准确性做出评价，能胜任员工化学基础知识培训。 \| \| \| \| \| \| \|能力素质\|具备较高的学习能力、沟通能力、协调能力、开拓能力、分析\| \| \| \|能力、解决问题能力和执行能力，具有团队精神。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|检验部门负责人、高级专员 \| \| \|可轮岗岗位 \|试验总监 \| \| \|入职培训内容 \|管理知识、数据分析、工作流程、成品检验知识 \| \| \|在职培训内容 \|高等化学、高等物理 \| \|修订履历\|修订时间\|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部短绒检验员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|短绒检验员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|试验总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|七岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|对棉短绒进行物理指标检验，为外观检验提供参考，对外观检验进\| \| \|行监督。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责对公司棉短绒的进行检验质量物理指标进行检验，\|及时性、准确性 \| \|并对棉绒检验工的相符率进行考核。 \| \| \|2.负责棉绒质量的仲裁。 \|及时性、准确性 \| \|3.负责外来棉绒小样的物理指标检验。 \|及时性、准确性 \| \|4.负责棉绒标样的制做及标识。 \|准确性 \| \|5.负责检验记录、报表的编制和汇总、上报。 \|及时性、差错率 \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.负责组内临时性的工作安排。 \|及时性、有效 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门工作改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向试验总监汇报工作情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中技 \|相关资格证书 \|检验员上岗证、高级工\| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|棉绒检验专业知识 \|工作环境 \|危险、灰尘 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|三年以上检验工作经历、熟悉棉绒检验知识和操作 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1．熟悉掌握棉绒物理及外观检验方法。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2．熟悉检验试验设备的相关知识。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具备一定的学习能力、沟通能力、解决问题能力和执行能力，\| \| \|质 \|具有团队精神。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|试验总监 \| \| \|可轮岗岗位 \|本组各岗位 \| \| \|入职培训内容 \|棉绒检验知识、公司各项规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|高级检验工培训、作业指导书、质量体系文件、安全\| \| \| \|教育 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/质监部岗位说明书/岗位说明书试验组.doc
基本情况 \|岗位名称 \|原料总监 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|部长 \| \| \|直接下属 \|原料技术员、综合检验工、 \|所属岗序\|十二岗 \| \| \| \|原煤取样工、短绒检验工 \| \| \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|保证公司采购的主要原材料、辅料满足生产要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责制定公司各种A类原、辅料的检验计划、检验规程 \|可操作性 \| \|并监督实施。 \| \| \|2.负责各项A类原、辅料检验报表的审核对本部门原料检 \|准确率、漏检率 \| \|验工作质量负责，并实施抽查和考核。 \| \| \|3.参与公司对合格供方的评价和在供方资源处对采购产品\|准确性 \| \|的验证。 \| \| \|4.参加部门对全公司的现场管理纵向检查工作，收集和传\|有效性 \| \|递部门有关检验、试验数据。 \| \| \|5.负责本部门原材料检验质量问题的调查与处理。 \|及时性 \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成领导临时交办的任务。 \|及时性、有效性 \| \|2.参与公司的内部质量体系审核。 \|有效性 \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部原料总监岗位说明书 \| \| \| \|向部长汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|本组员工对检验计划的执行情况，按作业规程执行情 \| \| \| \| \|况及检验数据的准确性、报送及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|本组工作安排与协调，与供应部、生产厂的协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|分析化学、物理化学 \|工作环境 \|室内 \| \| \|识 \|、仪器分析学 \| \| \| \| \|工作经 \|三年以上原材料检验或相关经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉化纤生产工艺过程，具备各岗位检验理论基础知识和实践\| \| \|巧 \|经验；熟悉贯标工作各项要求。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|计划能力、协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力\| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|质量监督部部长 \| \| \|可轮岗岗位 \|试验组总监 \| \| \|入职培训内容 \|检验、化验相关知识 \| \| \|在职培训内容 \|粘胶生产相关知识、公司各项管理制度、ISO9001：2\| \| \| \|000标准 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部原料技术员岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|原料技术员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|十一岗 \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|协助总监组织原材料检验工作，保证公司采购的主要原材料、辅料\| \| \|满足生产要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责原煤进货检验，在供方货源处检验及各类原煤调查\|准确及、及时性 \| \|样的检验。 \| \| \|2.负责电脑量热仪的管理。 \|有效性 \| \|3.负责本部文件资料的管理和进货产品在库内的标识检查\|公正性 \| \|。 \| \| \|4.参加部门对检验部门的现场管理检查。 \|有效性 \| \|5.参与本部门原材料检验质量问题的调查与处理。 \|有效性 \| \|6.参与对本组员工实施专业和技能培训。 \|有效性 \| \|7. \|有效性 \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成领导临时交办的任务。 \|及时、有效 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向总监或部长汇报工作中发现的异常情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|本组员工对检验计划的执行率、检验数据的准确性和 \| \| \| \| \|报告传递的及时性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|电脑量热仪发生故障时与厂家联系维修和氧弹的定期 \| \| \| \| \|送检。 \| \| \|外部关 \|电脑量热仪发生故障时与厂家联系维修和氧弹的定期送检 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|原煤检验知识及相关 \|工作环境 \| \| \| \|识 \|国家标准、普通化学 \| \| \| \| \|工作经 \|三年以上检、化验工作经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉化纤生产工艺过程，对贯标工作的各项要求有一定的基础\| \| \|巧 \|，能熟练运用电子表格。 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|协调能力、沟通能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|原料总监 \| \| \|可轮岗岗位 \|质量监督部内其它专员岗位 \| \| \|入职培训内容 \|检验、化验相关知识 \| \| \|在职培训内容 \|粘胶生产相关知识、公司各项管理制度、ISO9001：2\| \| \| \|000标准 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司综合检验工岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|综合检验工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|原料总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|七岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|为保证公司生产的稳定。对重要原、辅料进行质量检验，杜绝不合\| \| \|格品流入生产线。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责各种A类原、辅料的进货检验，及检验状态标识的 \|及时性、有效性 \| \|检查； \| \| \|2.负责生产过程中原料调查检验和仲裁检验；对生产厂原\|公正性、准确性 \| \|料检验进行抽查。 \| \| \|3.负责相关原料检验岗位的检验数据的复核及缺员时的顶\|准确性 \| \|岗。 \| \| \|4.负责原材料检验报告单的汇总和上报。 \|准确性、差错率 \| \|5.负责本部和本岗所需各类材料计划的申报、领取、保管\|及时性 \| \|、发放及合理使用。 \| \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级临时交办的任务。 \|及时性、有效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|检验员资格证 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|化验员基本知识和数 \|工作环境 \|接触危险品、粉尘 \| \| \|识 \|据分析知识。 \| \| \| \| \|工作经 \|具有两年以上化验工作经历，熟悉化验操作规程 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉化工产品的特性，掌握化验规程，了解各生产厂工艺流程\| \| \|巧 \|，具有观察和描述化工产品的外观特征的能力和分析解决问题\| \| \| \|的能力。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|学习能力、表达能力、观察能力、协调能力、沟通能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|原料总监 \| \| \|可轮岗岗位 \|其它化验岗位 \| \| \|入职培训内容 \|化学理论、化学危险品使用知识、安全规程、仪器使\| \| \| \|用方法 \| \| \|在职培训内容 \|各项规章制度、操作法、安全教育 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部短绒检验工岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|短绒检验工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|原料总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|七岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|为加强棉绒检验工作的管理，对储运部短绒检验工作质量进行监督\| \| \|抽查和考核。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1．负责到化纤浆厂或短绒库对经储运部检验的棉短绒进 \|及时性、有效性 \| \|行抽查和复核。 \| \| \|2．对抽查中发现的不符合进行汇总、上报有关领导和部 \| \| \|门。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级临时交办的任务。 \|及时性、有效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中技 \|相关资格证书 \|检验员上岗资格证 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|棉花生产和棉绒检验 \|工作环境 \|室外、灰尘 \| \| \|识 \|知识 \| \| \| \| \|工作经 \|具有三年以上检验工作经历，熟悉棉绒检验操作规程 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|能根据短绒色泽、手感、灰分含杂等外观现象正确判定短绒类\| \| \|巧 \|、级 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|协调能力、沟通能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|原料技术员 \| \| \|可轮岗岗位 \|其它检、化验岗位 \| \| \|入职培训内容 \|短绒外观检验知识及短绒检验安全制度、短绒验收标\| \| \| \|准 \| \| \|在职培训内容 \|各项规章制度、操作法、安全教育 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 湖北金环股份有限公司质量监督部原煤取样工岗位说明书 \|基 \|岗位名称 \|原煤取样工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|质量监督部 \|直接上级\|总监 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|八岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|按国家标准要求进行原煤取样，确保原煤检验的准确性。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责每日原煤进货时取样、制样和送样。 \|准确性、及时性、合理 \| \| \|性 \| \|2.负责涤纶工业丝厂采购原煤的制样。 \|准确性、合理性 \| \|3.负责供应部对供方调查所采煤样的制样。？ \|准确性、合理性 \| \|4.。 \| \| \|5. \| \| \|6. \| \| \|7. \| \| \|8. \| \| \|9. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成领导临时交办的任务。 \|及时性、有效性 \| \|2. \| \| \|主要职\|业务\|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学历\|初中 \|相关资格证书 \| \| \|格 \| \| \| \| \| \| \|专业知识\|动力厂用煤基本知识 \|工作环境 \|室外 \| \| \| \|及有关工作程序 \| \| \| \| \|工作经验\| \| \| \|技能技巧\|了解动力厂主要工艺流程，能根据原煤外观大致确定质量状况\| \| \| \|，熟悉原煤采样标准，能运用四分法缩分样品。 \| \| \| \| \| \| \|能力素质\|协调能力、沟通能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|原料技术员 \| \| \|可轮岗岗位 \|其它检、化验岗位 \| \| \|入职培训内容 \|原煤的基本常识，取样安全制度、采、制样方法 \| \| \|在职培训内容 \|公司各项管理制度、安全教育 \| \|修订履历\|修订时间\|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/质监部岗位说明书/岗位说明书原材料组.doc
\|基 \|岗位名称 \|成品主管 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|储运部仓储分部 \|直接上级\|分部经理 \| \| \|直接下属 \|成品班库工 \|岗位编制\| \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|组织安排成品入库，出库进程，保证无差错 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、完成公司全年所有成品及半成品出入库及发货，检查 \|发货准确性及提货人员 \| \|所有成品库区内外卫生及堆放标准。 \|的满意度 \| \|2、审核力资费单据是否真实，传达上级领导的有关精神 \|准确率 \| \|及公司相关形势，教育员工敬业爱岗。 \| \| \|3、监督检查杜绝民工在成品入库发货中不允许有野蛮装 \|产品完好率 \| \|卸现象发生， \| \| \|4、经常巡回检查浆粕纸露天堆放，蓬布，绳子是否捆扎 \|产品完好率 \| \|牢固情况等 \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成上级领导交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\| \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|在工作中如有解决不了的问题及时向总经理、分部经 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|理请示汇报 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导成品工作量完成情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调好生产成品厂家的关系 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与生产管理部，财务部,储运部，质量监督部、各分厂等有关 \| \| \|系 \|单位协调关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|高中 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|仓库管理 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|5年以上仓库管理经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|电脑操作 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有学习，分析问题，解决实际问题的能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力，协调能力及组织能力和团团队精神 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|分部副经理 \| \| \|可轮岗岗位 \|同级轮岗 \| \| \|入职培训内容 \|仓库管理 \| \| \|在职培训内容 \|仓库管理、电脑操作 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司储运部成品主管岗位说明书	0	negative_file/机关部室岗位说明书/储运部岗位说明书/成品主管.doc
\|基 \|岗位名称 \|储运部运单处理员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|储运部 \|直接上级\|储运部仓储分部经理 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\| \| \| \|所属系列 \|专员 \| \| \| \|岗位设置目的 \|运输费用、力资费用的归口管理（统计、结算等） \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.采购物资铁路运输等费用的票据处理（签字、报帐） \|及时、准确、有效 \| \|2.运输费用的统计，汇总（做报表），并提供给主管领导\|及时、准确 \| \|。 \| \| \|3.力资费用的单据处理，复核，计算，电脑输入。 \|及时、准确、有效 \| \|4.力资费用的统计，报表编制，财务报帐处理。 \|及时、准确 \| \|5.对新增加力资项目费用标准的测算，拟定。 \|合理、公平 \| \|6.力资搬运合同的起草。 \|合理、合法、公平性 \| \|7.对力资费发票的处理（签字、财务结算、报帐） \|及时、准确 \| \|8.每月度运输费用，力资费用等储运部资金计划的申报。\|合理、及时 \| \|9.ERP项目：储运部网络环境及软件系统维护。 \|及时、有效性 \| \|10. \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.储运部各种文件、资料、报表的打印。 \|正确、及时 \| \|2.上级交办的其他工作。 \|及时、正确 \| \|主要职\|业务\|对铁路票据、力资票据、发票的复核、签字确认，并经主管领导审\| \|权 \|类 \|核后，到财务部门报帐；对有关费用合理性提合理化建议权。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司储运部运单处理员岗位说明书 \| \| \| \|向主管领导（储运部经理，分部经理、主管副总）汇 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|报每月铁路运费，力资费的发生，结算情况。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|资金计划的申报及落实情况。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与供应部、销售部、财务部就费用票据进行处理（签 \| \| \| \| \|字、报帐），结算帐目的核准的协调。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与铁路部门就票据内容、有效性进行核准。 \| \| \|系 \| \| \| \| \|与搬运部门就票据内容、有效性进行核准。 \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大学专科 \|相关资格证书 \| \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|统计、财务、计算机 \|工作环境 \|室内、户外 \| \| \|识 \|运用 \| \| \| \| \|工作经 \|熟练使用办公软件及电脑硬件、统计、财务及物流经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟练运用办公软件 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|数据统计、分析能力，创新能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \|对外沟通能力，协调能力，灵活处事，应变能力。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|物流作业流程，办公软件应用。 \| \| \|在职培训内容 \|物流作业流程，办公软件应用。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/机关部室岗位说明书/储运部岗位说明书/储运部运单处理员岗位说明书.doc
质量体系管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|质量体系管理岗 \|岗位编号 \|09.03.04 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部制度检查室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部制度检查室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\| \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、信息技术 \| \| \| \|部、法律事务部、稽核部等以及分支行会计部门及与质量 \| \| \| \|体系相关部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|质量体系认证机构 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依照我行会计专业ISO质量体系建设的整体规划和有关制度规定\| \|职责 \|，在全行范围内进行会计专业质量体系的推广、内审和体系运行维护工作，提升全行\| \|(Duty&Res\|会计工作的规范化程度。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|质量体系认\|承办全行会计专业ISO9001质量管理体系认证推广的具体工作。 \| \| \| \|证推广 \| \| \| \|2 \|质量体系内\|每年对全行会计专业ISO9001质量管理体系进行内部审核，编制 \| \| \| \|审及检查 \|内审方案、内审计划，实施现场审核，跟踪改进等工作。 \| \| \|3 \|体系文件维\|制订、修改、完善质量体系文件。 \| \| \| \|护 \| \| \| \|4 \|管理评审组\|每年进行管理评审的会议组织、资料收集、会议记录，跟踪会议\| \| \| \|织 \|决议事项的实施。 \| \| \|5 \|问题分析及\|收集、分析、整理在日常检查中存在的问题，汇总提出解决的建\| \| \| \|改进建议 \|议。 \| \| \|6 \|质量目标分\|定期对会计专业质量目标的完成情况进行搜集、汇总、分析，提\| \| \| \|析 \|出纠正、预防及改进措施。 \| \| \|7 \|体系运行记\|搜集、建立、保管、检索会计专业质量体系运行中的所有记录。\| \| \| \|录保管 \| \| \| \|8 \|工作汇报 \|定期向管理者代表进行质量体系运行状况的汇报。 \| \| \|9 \|参与会计专\|配合规范化管理岗，参与全行会计基础工作规范化管理、检查验\| \| \| \|业检查工作\|收、考核评比工作。 \| \|关键职责 \|会计专业ISO9001质量认证推广工作完成情况 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|会计专业ISO9001质量体系内审工作完成情况 \| \| \|检查（内审）中出现问题的搜集分析及改进情况 \| \| \|质量目标分析及改进建议的准确性、有效性 \| \| \|体系文件的维护完整性、及时性 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|制度检查室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内其它处室岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、法规等、ISO9001质量体系 \| \| \| \|内审员资格培训 \| \| \|在职培训(On-job \|本行各项具体会计管理制度、操作规程及相关其他专业的\| \| \|training) \|制度规定、会计核算信息系统等培训 \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/制度检查室岗位说明书/质量体系管理岗岗位说明书.doc
会计规范化管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|会计规范化管理岗 \|岗位编号 \|09.03.02 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部制度检查室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部制度检查室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\| \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、法律事务 \| \| \| \|部、稽核部等以及分支行会计部门 \| \| \|外部协调单位(External)\| \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：负责全行会计基础工作规范化管理、检查验收、考核评比工作 \| \|职责 \|，并对发现的问题提出改进建议，提高我行会计专业工作的规范化水平。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|会计规范化\|全行会计基础工作规范化管理、检查验收、考核评比工作。 \| \| \| \|工作管理 \| \| \| \|2 \|会计规范化\|承办各分行会计基础工作规范化管理、检查验收的培训工作。 \| \| \| \|检查培训 \| \| \| \|3 \|档案管理 \|建立和管理会计检查档案的。 \| \| \|4 \|改进建议 \|收集、分析、整理在日常检查中存在的问题，汇总提出解决的建\| \| \| \| \|议。 \| \| \|6 \|其它工作 \|协助制度检查、会计专业ISO9001质量体系管理、持证上岗考试 \| \| \| \| \|等其它领导交办的工作。 \| \|关键职责 \|会计规范化管理工作完成情况 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|会计制度检查（含专项检查）指导工作完成情况 \| \| \|会计规范化检查人员培训工作完成情况 \| \| \|会计检查档案管理情况 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|制度检查室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内其它处室岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、法规等 \| \| \|在职培训(On-job \|本行各项具体会计管理制度、操作规程及相关其他专业的\| \| \|training) \|制度规定、会计核算信息系统，以及ISO9001标准等 \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/制度检查室岗位说明书/会计规范化管理岗岗位说明书.doc
制度检查岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|制度检查岗 \|岗位编号 \|09.03.03 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部制度检查室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部制度检查室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\| \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、法律事务 \| \| \| \|部、稽核部等以及分支行会计部门 \| \| \|外部协调单位(External)\| \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：制定会计检查制度，对全行会计专业各项制度执行和落实情况 \| \|职责 \|进行检查和指导，并对发现的问题提出改进建议，提高我行会计专业工作的规范化水\| \|(Duty&Res\|平。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|制度制定 \|制定制度检查管理岗位涉及的有关检查管理制度、规程。 \| \| \|2 \|制度检查 \|对全行会计专业各项制度执行和落实情况、重点工作、专项工作\| \| \| \| \|进行检查和指导，并针对发现的问题提出改进意见。 \| \| \|3 \|人员培训 \|具体负责各分支行会计检查人员的业务培训工作。 \| \| \|4 \|档案管理 \|建立和管理会计检查档案。 \| \| \|5 \|考试管理 \|建设全行会计人员持证上岗考试题库、对考试试卷进行审核，并\| \| \| \| \|参与考试监考及阅卷工作。 \| \| \|6 \|其它工作 \|协助会计专业ISO9001质量体系管理等其它领导交办的工作。 \| \|关键职责 \|会计制度检查、辅导工作完成情况 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|专项检查工作完成情况 \| \| \|会计检查人员培训工作完成情况 \| \| \|持证上岗考试题库建设、试卷审核及阅卷审核情况 \| \| \|培训效果评估 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|制度检查室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内其它处室岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、法规等 \| \| \|在职培训(On-job \|本行各项具体会计管理制度、操作规程及相关其他专业的\| \| \|training) \|制度规定、会计核算信息系统，以及ISO9001标准等 \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/制度检查室岗位说明书/制度检查岗岗位说明书.doc
制度检查室经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|制度检查室经理 \|岗位编号 \|09.03.01 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部制度检查室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部总经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|制度检查岗、会计规范化管理岗、ISO9001质量体系管理岗\| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、信息技术 \| \| \| \|部、法律事务部、稽核部等、分支行会计部门及与质量体 \| \| \| \|系相关部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|质量体系认证机构 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：遵照我行会计工作的整体规划和年度工作计划，对全行的会计 \| \|职责 \|工作制度落实情况、规范化管理情况、以及ISO9001质量体系推广情况进行检查、监 \| \|(Duty&Res\|督、考核、规范，提高全行的会计工作规范化程度，防范、化解风险。 \| \|ponsbilit\| \| \|y) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|处室 \|1 \|整体规划 \|制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成 \| \| \|规划 \| \| \|情况。 \| \| \| \|2 \|岗位与流程\|拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情 \| \| \| \| \| \|况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程。 \| \| \| \|3 \|制度管理 \|监督和管理部门管理制度和办法在本部门的实施。 \| \| \|业务 \|4 \|规范化管理\|组织全行会计基础工作规范化、制度落实情况以及专项 \| \| \|管理 \| \| \|重点工作的检查验收、考核评比工作，针对检查中发现 \| \| \| \| \| \|的问题提出改进建议。 \| \| \| \|5 \|质量体系管\|组织、管理、指导全行会计专业ISO9001质量管理体系的\| \| \| \| \|理 \|推广、内审工作。 \| \| \| \|6 \|人员培训 \|组织各分支行会计检查人员的业务培训工作。 \| \| \| \|7 \|考试管理 \|组织全行会计人员持证上岗考试题库、试卷审核及考试 \| \| \| \| \| \|监考、阅卷工作。 \| \| \|资源 \|9 \|人员管理 \|处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工 \| \| \|调配 \| \| \|作完成情况，人员绩效管理。 \| \| \| \|10 \|沟通协调 \|按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和 \| \| \| \| \| \|行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对本处室制定的有关制度的审核权，对检查方案、会计规范化检查 \| \|(Authorit\|s) \|验方案、ISO9001质量体系认证推广方案、质量体系内审方案的审核\| \|y) \| \|权 \| \| \|费用审批类 \| \| \| \|(Finance) \| \| \| \|人事类 \|对下属员工人事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权 \| \| \|（Personnel） \| \| \|关键职责 \|会计规范化管理工作目标完成情况 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|会计制度检查（含专项和突击检查）工作完成情况 \| \| \|ISO9001质量管理体系认证推广及内审工作目标完成情况 \| \| \|持证上岗考试题库建设、试卷审核及阅卷审核情况 \| \| \|处室员工的人均年培训小时 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|会计部副总经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内其它处室经理 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、法规等 \| \| \|在职培训(On-job \|各项具体会计核算办法、会计核算信息系统，以及ISO900\| \| \|training) \|1标准、内审员培训等 \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|经济管理类 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|6 \|职位 \|经理 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求 \| \| \| \|将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上要形成优势互补；调 \| \| \| \|动团队成员的积极性完成任务 \| \| \|责任感 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气，坚持承诺和保证，工作完成的 \| \| \| \|时间与质量符合要求 \| \| \|计划能力 \|将处室及个人计划的分解形成关键步骤，根据优先次序形成时间表； \| \| \| \|能够评估实现该项目所需的时间、努力、资源并进行方案配置；预计 \| \| \| \|可能带来的风险和负面影响并做出提前控制 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/制度检查室岗位说明书/制度检查室经理岗位说明书.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目职位说明书（咨询成果文件编号：022）北京新华信管理顾问有限公司 2003年9月电广传媒职位说明书电广传媒职位说明书 1 一、董事会秘书处职位说明书 3 职位说明书——董秘处主任 3 职位说明书——证券管理专员 5 二、审计监察部职位说明书 7 职位说明书——审计监察部总经理 7 职位说明书——财务管理审计专员 9 职位说明书——经营管理审计专员 11 职位说明书——投资审计专员 13 三、战略研发中心职位说明书 15 职位说明书——战略研发中心总经理 15 职位说明书——战略研究专员 17 职位说明书——行业研究专员 19 职位说明书——采编专员 21 四、总裁办公室职位说明书 23 职位说明书——综合协调副主任 23 职位说明书——党务专员 25 职位说明书——董事长秘书 27 职位说明书——总裁秘书 29 职位说明书——档案管理专员 31 职位说明书——文秘1 33 职位说明书——文秘2 35 五、北京管理总部职位说明书 37 职位说明书——北京管理总部总经理 37 职位说明书——北京管理总部内务副总经理 39 职位说明书——策划专员 41 职位说明书——网络管理专员 43 六、公共事务部职位说明书 45 职位说明书——公共事务部总经理 45 职位说明书——物业管理专员 47 职位说明书——采购专员 49 职位说明书——车队队长 51 七、人力资源部职位说明书 53 职位说明书——人力资源部总经理 53 职位说明书——招聘培训专员 55 职位说明书——薪酬福利专员 57 职位说明书——考核专员 59 职位说明书——劳动人事专员 61 八、财务部职位说明书 63 职位说明书——财务部总经理 63 职位说明书——财务部财务管理副总经理 65 职位说明书——财务部核算副总经理 67 职位说明书——财务分析专员 69 职位说明书——外派总监管理专员 71 职位说明书——核算会计 73 职位说明书——内控会计 75 职位说明书——税务会计 77 职位说明书——融资管理专员 79 职位说明书——出纳 81 九、企业管理部职位说明书 83 职位说明书——企业管理部总经理 83 职位说明书——企业管理部经营管理副总经理 85 职位说明书——计划专员 87 职位说明书——统计专员 89 职位说明书——企业管理专员 91 职位说明书——法律事务专员 93 十、国际业务部职位说明书 95 职位说明书——国际业务部总经理 95 职位说明书——国际业务专员 97 职位说明书——涉外文秘 99 一、董事会秘书处职位说明书职位说明书——董秘处主任 \|基本\|职位名称 \|董秘处主任 \|职位编 \|C06 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|董秘处 \|直接上 \|董事会秘书 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|证券管理专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要 \| \|工作\|协助董秘开展工作 \| \|职责\| \| \| \|为公司资本运营提供良好的外部环境 \| \| \|建立和完善公司信息披露系统 \| \| \|完善公司法人治理结构 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|参与编制公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等 \| \|内容\| \| \| \|编制公司资本运营方案 \| \| \|制订和完善“三会”规则、工作条例 \| \| \|并组织召开好“三会” \| \| \|作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作 \| \| \|加强与证券监管部门、媒介、中介机构的沟通与联系 \| \| \|起草相关市场分析和研究报告 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|公司资本运营方案的建议权 \| \|职权\| \| \| \|公司信息披露管理制度的建议权和执行权 \| \| \|公司法人治理结构的建议权 \| \| \|董秘处管理制度和流程的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内长途电话、移动电话、笔记本电脑、台式电脑（互联 \| \|设备\| \|网接入） \| \| \|部门共用 \|打印机、机动车辆、传真机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向董事会秘书汇报董秘处工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向董事会、监事会汇报会议运做及召开情况 \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \|督\|监督和指导证券管理专员开展各项工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与相关部门就资本运营、法人治理结构等相关问题进行必要协\| \| \| \|调\|调 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与中国证监会、交易所等联系资本运营、信息披露等事宜 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与媒体、证券公司作好宣传策划和市场维护 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或本科以上 \|专业 \|经济类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上信息披露、证券管理、资本运营经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上证券事务代表工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通、组织能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度 \| \| \|其他 \|精通计算机处理各类文档 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——证券管理专员 \|基本\|职位名称 \|证券管理专员 \|职位编 \|DM01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|董秘处 \|直接上 \|董秘处主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保障公司信息披露、咨询、对外沟通等工作需要 \| \|工作\|协助董秘完成信息披露工作 \| \|职责\| \| \| \|协调与证券管理部门的工作关系 \| \| \|参与公司资本运营项目工作、股权管理工作 \| \| \|保证股东大会、董事会、监事会的及时召开 \| \| \|建立和保持与中介机构的良好合作关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助完成公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等 \| \|内容\| \| \| \|为召开好“三会”做好会前准备工作 \| \| \|遵守“三会”规则、工作条例 \| \| \|作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作 \| \| \|加强与证券监管部门、媒介、中介机构的沟通与联系 \| \| \|为相关市场分析和研究报告提供资料,并归档管理 \| \| \|参与执行公司资本运营项目工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|部门工作计划的执行权 \| \|职权\| \| \| \|公司信息披露管理制度的执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑、 \| \| \| \|传真机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向董事会秘书汇报相关工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向董秘处主任进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与财务部、投资部联系信息披露等事宜 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与各分子公司进行资料收集、信息披露 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与媒体、证券公司作好宣传策划和市场维护 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或本科以上 \|专业 \|经济类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上信息披露、证券管理、资本运营经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|证券从业资格证书 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|董秘培训证书 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 二、审计监察部职位说明书职位说明书——审计监察部总经理 \|基本\|职位名称 \|总经理 \|职位编 \|C04 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|董事长 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|财务管理审计专员、经营管理审计专员、投资审计专员\| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保各级管理部门有效履行其职责 \| \|工作\|组织对公司风险管理、内部控制、治理过程进行评价 \| \|职责\| \| \| \|组织开展各项财务、经营管理、经济责任和投资审计活动 \| \| \|组织经营计划和预算的审定和考核工作 \| \| \|对分公司及控股子公司内部审计工作进行指导 \| \| \|与公司外部有关监管机构进行良好沟通与协调 \| \| \|组织公司经济合同的审核 \| \| \|组织对公司基建投资及施工工程进行全程监控 \| \| \|组织调查舞弊案件 \| \| \|本部门管理工作 \| \|工作\|组织制定部门年度工作计划与长期规划 \| \|内容\| \| \| \|组织指定、修订公司内部审计方面的规章制度 \| \| \|向公司领导报告内部审计活动的计划与资源要求 \| \| \|确保审计人员、预算、设备的适当、充分 \| \| \|建议部门组织架构与人员职责，对人员进行合理分工 \| \| \|招募并培训审计人员，保持一个优秀的团队 \| \| \|考核部门员工业绩 \| \| \|合理控制部门费用 \| \| \|确定部门内部管理制度和工作流程 \| \| \|与公司内、外部人员、部门、机构进行良好沟通与协调 \| \| \|向董事会与高管层报告内部审计的目的、权力、责任与工作业绩 \| \| \|向董事会与高管层报告重要的风险揭示与控制问题、公司治理问题等 \| \| \|事项 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \|工作\|公司对外投资项目的审核权 \| \|职权\| \| \| \|公司财务预算的审核权 \| \| \|部门费用预算的建议权和执行权 \| \| \|审计监察管理制度和流程的建议权、审核权和执行权 \| \| \|审计监察计划的建议权、审核权和执行权 \| \| \|经营管理目标考核制度的建议权和执行权 \| \| \|部门员工绩效考核的建议权、审核权 \| \| \|部门员工人事任免的建议权、审核权 \| \| \|9．对公司各项管理制度的优化具有建议权、评价权 \| \|办公\|个人专用 \|固定电话、移动电话、台式与笔记本电脑、机动车辆 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向董事长汇报审计监察各方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向总经理汇报下属公司、投资项目的经营管理审计结果 \| \| \| \| \|向董事会审计监察委员会提供审计计划、结果报告等 \| \| \| \|督\|监督指导下属开展审计监察业务 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与相关部门就审计调查、目标管理考核等事宜进行协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调企业管理部、人力资源部、财务部进行企业负责人任期经\| \| \| \| \|济责任评审 \| \| \| \| \|协调总裁办、财务部进行基建项目的评审 \| \| \|外部 \|与审计厅、监察厅、证监会、财政厅进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与会计师事务所进行业务洽谈 \| \|任职\|学历 \|硕士或硕士以上 \|专业 \|审计、企业管理、财务专业 \| \|资格\| \| \| \|等 \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有丰富的财务管理和审计管理的工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大型企业部门经理以上职务 \| \| \|工作 \|良好的计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题\| \| \|技能 \|解决能力 \| \| \| \|较强的沟通协调能力和书面表达能力 \| \| \|职前 \|公司战略、文化、业务和行业现状、经营管理特色等基础培训\| \| \|培训 \| \| \| \| \|专业知识培训（短期为主）和技能培训（计算机运用） \| \| \|其他 \|精通上市公司的会计制度和经营管理情况 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟悉国家有关经济政策、法律 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——财务管理审计专员 \|基本\|职位名称 \|财务管理审计专员 \|职位编 \|SJ01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|审计监察部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保揭露企业潜在风险，到达组织目标 \| \|工作\|为制定审计计划提供资料 \| \|职责\| \| \| \|财务审计作业 \| \| \|预算审核 \| \| \|预算执行情况考核 \| \| \|高管人员任职经济责任审计 \| \| \|舞弊案件调查 \| \| \|协助经营管理审计、投资审计作业 \| \| \|对已完成项目进行后续追踪 \| \| \|部门内务工作 \| \|工作\|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司财务信息，为制定审计计 \| \|内容\|划提供资料 \| \| \|根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 \| \| \|的充分性 \| \| \|决定查核方向和审计策略 \| \| \|拟订审计工作方案 \| \| \|运用财务、管理、法律等知识和审计技巧，评价财务系统、内部控制 \| \| \|有效性 \| \| \|以专业方法，依照审计计划，进行审计取证 \| \| \|分析评估数据 \| \| \|，对控制系统与被查活动适当性和有效性，提供有效、客观意见 \| \| \|编制审计工作底稿 \| \| \|准备审计事项签证单，与被审计单位讨论不足之处，向被审计单位提 \| \| \|出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 \| \| \|拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 \| \| \|效性表达意见 \| \| \|评价已实施的改进措施的充分性 \| \|工作\|公司总部及被审计单位投资决策的审核权 \| \|职权\| \| \| \|被审计单位人事任免的审核权 \| \| \|被审计单位费用预算的审核权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|公司相关部门的审计事宜 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与被审计单位进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或硕士以上 \|专业 \|审计、经济类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上财务管理和审计管理的工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大型企业内审部门主管以上职务 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|系统的财务、法律及管理知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具备注册会计师、注册税务师、注册国际内部审计师或律师等\| \| \|要求 \|资格证书 \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——经营管理审计专员 \|基本\|职位名称 \|经营管理审计专员 \|职位编 \|SJ02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|审计监察部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|评价并改善公司风险管理体系、控制体系、治理体系 \| \|工作\|为指定审计计划提供资料 \| \|职责\| \| \| \|经营管理审计作业 \| \| \|经营计划审核 \| \| \|经营计划执行情况考核 \| \| \|高管人员任职经济责任审计 \| \| \|舞弊案件调查 \| \| \|协助财务审计、投资审计作业 \| \| \|对已完成项目进行后续追踪 \| \| \|经济合同的审核 \| \| \|部门内务工作 \| \|工作\|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司经营信息，为指定审计计 \| \|内容\|划提供资料 \| \| \|根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 \| \| \|的充分性 \| \| \|决定查核方向和审计策略 \| \| \|拟订审计工作方案 \| \| \|通过运用财务、管理、法律等知识和技巧，评价经营管理各子系统的 \| \| \|有效性 \| \| \|以专业方法，依照审计计划，进行审计取证 \| \| \|分析评估数据，对控制系统与被查活动适当性和有效性，提供有效、 \| \| \|客观意见 \| \| \|编制审计工作底稿 \| \| \|准备审计事项签证单，与被审计单位讨论不足之处，向被审计单位提 \| \| \|出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 \| \| \|拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 \| \| \|效性表达观点 \| \| \|评价已实施的改进措施的充分性 \| \|工作\|公司总部及被审计单位投资决策的审核权 \| \|职权\| \| \| \|被审计单位人事任免的审核权 \| \| \|公司总部及被审计单位费用预算的建议权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与审计经理进行业务协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与被审计单位的审计事项进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或硕士以上 \|专业 \|企业管理、审计、财务类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上的企业管理、财务管理或审计管理的工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大型企业内审部门主管以上职务 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的分析判断能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有注册会计师、注册税务师、注册国际内部审计师或律师等\| \| \|要求 \|任职资格 \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——投资审计专员 \|基本\|职位名称 \|投资审计专员 \|职位编 \|SJ03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|审计监察部 \|直接上 \|审计监察部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|防范基建投资经营风险 \| \|工作\|为指定审计计划提供资料 \| \|职责\| \| \| \|基建预决算审计 \| \| \|对基建工程的全过程进行监控，并提供专业咨询建议 \| \| \|对投资项目进行事前审计 \| \| \|定期对公司的电子信息安全进行评价 \| \| \|对已完成项目进行后续追踪 \| \| \|部门内务工作 \| \| \| \| \|工作\|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司经营信息，为指定审计计 \| \|内容\|划提供资料 \| \| \|根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 \| \| \|的充分性 \| \| \|决定查核方向和审计策略 \| \| \|拟订审计工作方案 \| \| \|对固定资产投资项目，应对其工程造价、质量、施工进度、付款进度 \| \| \|等环节提供专业意见 \| \| \|对股权投资项目，应对其可行性研究、风险评估、公司治理结构、内 \| \| \|部控制等提供专业意见 \| \| \|对债权投资项目，应对其可行性研究、风险评估等提供专业意见 \| \| \|编制审计工作底稿 \| \| \|准备审计事项签证单，与被审计人员讨论不足之处，向被审计单位提 \| \| \|出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 \| \| \|拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 \| \| \|效性表达观点 \| \| \|评价已实施的改进措施的充分性 \| \|工作\|公司基建投资项目、投资相关物资采购的审核权 \| \|职权\| \| \| \|基建相关部门的组织优化的审核权 \| \| \|基建相关部门的制度优化的审核权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与工程部就审计调查、验收等事宜进行衔接、协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与财务部就工程进款等制度协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与审计事务所进行业务联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或硕士以上 \|专业 \|投资、工程类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上编审工程概算、预算、结算及决算经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大型企业投资管理主管以上职务 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|熟悉工程设计图 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉投资决策、基建程序等基础知识、熟悉建设项目的政策 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|具有注册会计师、注册造价师、注册监理工程师等任职资格 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 三、战略研发中心职位说明书职位说明书——战略研发中心总经理 \|基本\|职位名称 \|部门总经理 \|职位编号 \|C01 \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|战略研究发展中心\|直接上级 \|公司董事长 \| \| \|直接下属 \|战略研究专员、行业研究专员、采编专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|规划公司中长期发展战略，构建公司企业文化，提升企\| \| \| \|业品牌价值 \| \|工作\|规划并完善公司的发展战略 \| \|职责\| \| \| \|为公司领导战略决策提供理论和行业信息依据 \| \| \|建设并完善公司企业文化 \| \| \|为公司投资项目提供战略指导和可行性论证 \| \| \|管理公司战略研发工作 \| \| \|公司博士后工作站业务管理和提升科研水平 \| \| \|本部门管理 \| \|工作\|组织制订和完善公司的中长期发展战略 \| \|内容\| \| \| \|组织研究公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题 \| \| \|组织制订公司企业文化和品牌建设方案，并组织实施 \| \| \|组织编辑《电广传媒报》和公司网站内容 \| \| \|参与公司的投资论证和决策工作 \| \| \|策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 \| \| \|管理、协调和支持公司博士后工作站的日常工作 \| \| \|组织和协调本部门工作并管理本部门员工 \| \| \|参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 \| \| \|对各分公司的战略规划提供指导，并负责审核 \| \| \|完成公司领导交办的其他工作任务 \| \|工作\|公司中长期战略规划的建议权，分公司中长期战略规划的审核权 \| \|职权\| \| \| \|战略研发课题的建议权和审核权和执行权 \| \| \|咨询合作项目的建议权、审核权和执行权 \| \| \|公司企业文化和品牌建设方案的建议权和审核权 \| \| \|公司的投资论证和决策的建议权和审核权 \| \| \|本部门工作计划的建议权和审批权，本部门物资采购建议权和审核权 \| \| \|本部门员工任免的建议权和审核权，绩效考核的建议权和审核权 \| \| \|《电广传媒报》和公司网站内容的审批权 \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑（互联网接入 \| \|设备\| \|），机动车辆 \| \| \|部门共用 \|打印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导战略研究专员的战略研究和其他工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导行业研究专员的行业研究、市场调研和其他工作 \| \| \| \| \|督导博士后工作站的课题研究和日常工作 \| \| \| \| \|督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作 \| \| \| \|协\|参与总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|参与公司投资委员会的投资论证和专业决策工作 \| \| \| \| \|参与人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作 \| \| \| \| \|参与企业管理部组织的本部门计划预算和考核工作 \| \| \|外部 \|与下属公司就下属公司战略规划进行指导和协助 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流 \| \| \| \|与高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判 \| \| \| \|与外部媒体和其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商和谈判 \| \|任职\|学历 \|硕士或以上学历 \|专业\|管理、经济、传媒、哲学或相\| \|资格\| \| \| \|关类 \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别\|不限 \| \| \|工作 \|3年以上的大型传媒企业战略或经营管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上大型企业文化和品牌管理经验 \| \| \|工作 \|熟悉企业战略、经营、市场、投资管理、经济知识 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|传媒、金融、房地产、旅游等产业相关知识，熟悉有关政策法\| \| \| \|规 \| \| \| \|优秀的领导、组织、沟通、协调能力，优秀的战略分析和判断\| \| \| \|能力，良好的书面和口头表达能力，熟练使用计算机。 \| \| \|职前 \|公司有关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神、出色的创新能力 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——战略研究专员 \|基本\|职位名称 \|战略研究专员 \|职位编 \|ZL01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略研发中心 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|研究公司发展战略，拟订战略规划，为职能战略规划提\| \| \| \|供支持 \| \|工作\|研究、参与草拟公司发展战略及规划，支持公司各种职能战略制订 \| \|职责\| \| \| \|承担重大战略课题研究 \| \| \|参与公司投资项目论证 \| \| \|建设公司资料信息数据库 \| \| \|参与公司企业文化和品牌建设 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|研究、参与草拟公司中长期战略规划 \| \|内容\| \| \| \|开展公司各种职能战略专题研究，撰写研究报告 \| \| \|配合部门总经理协调博士后工作站的日常工作 \| \| \|参与公司投资项目的可行性论证 \| \| \|参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案 \| \| \|参与公司的对外宣传活动 \| \| \|协助外聘专家完成有关研究、咨询课题 \| \| \|组织建设、完善、维护和更新公司的战略、行业和市场信息数据库 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公司的整体战略规划、职能战略、企业文化和品牌建设有建议权 \| \|职权\| \| \| \|2．对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报各方面的工\| \|关系\|部\|报\|作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|就公司职能战略规划与各职能部门进行沟通和交流 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|就公司的投资论证和文化品牌建设与公司其他相关员工进行沟\| \| \| \| \|通 \| \| \| \| \|就公司其他的与本部门有关的跨部门工作与相关部门进行沟通\| \| \|外部 \|就公司的职能战略规划与各分公司进行沟通和交流 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|就公司的对外宣传活动与外部机构进行磋商和谈判 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或以上学历 \|专业 \|企业管理、经济、金融或传 \| \|资格\| \| \| \|媒类 \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上战略管理、投资管理或管理咨询工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的组织策划、研究和分析能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟练的计算机操作能力、至少熟悉一门外语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|有传媒行业工作经验者优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|较强的创新能力 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——行业研究专员 \|基本\|职位名称 \|行业研究专员 \|职位编 \|ZL02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略研发中心 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|为公司各种行业战略规划提供资讯支持 \| \|工作\|支持公司各种行业战略制订 \| \|职责\| \| \| \|参与博士后项目管理 \| \| \|承担重大战略课题研究 \| \| \|参与市场调研 \| \| \|参与公司企业文化和品牌建设 \| \| \| \| \|工作\|国际、国内传媒行业的研究 \| \|内容\| \| \| \|开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研 \| \| \|究报告 \| \| \|参与草拟公司发展战略及业务战略规划 \| \| \|收集、整理和分析公司相关行业和市场信息和资料，为公司领导和相 \| \| \|关部门提供决策依据 \| \| \|参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案 \| \| \|协助博士后进行课题研究 \| \| \|协助外聘专家完成有关研究课题 \| \| \|完善、维护和更新公司的行业和市场信息数据库 \| \| \| \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \|工作\|对公司的行业战略规划、部分项目投资论证、企业文化和品牌建设有 \| \|职权\|建议权 \| \| \|对部门费用预算有建议权 \| \| \|对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有建议权 \| \| \|对战略研发制度有建议权 \| \| \|对部门岗位设置有建议权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报各方面的工\| \|关系\|部\|报\|作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|就各部门需要的市场资料和信息与相关部门员工进行沟通和协\| \| \| \|调\|调 \| \| \| \| \|就公司的投资论证和文化品牌建设与公司其他相关员工进行沟\| \| \| \| \|通 \| \| \| \| \|就公司其他的与本部门有关的跨部门工作与相关部门进行沟通\| \| \|外部 \|就公司各行业战略规划与各下属企业进行沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或以上学历 \|专业 \|企业管理、经济、金融或传 \| \|资格\| \| \| \|媒类 \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上战略管理或管理咨询工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的组织策划、研究和分析能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟练的计算机操作能力、至少熟悉一门外语 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|有传媒行业工作经验者优先 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|较强的创新能力 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——采编专员 \|基本\|职位名称 \|采编专员 \|职位编 \|ZL03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|战略研发中心 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司的对外宣传和对内的信息发布 \| \|工作\|维护公司形象，做好公司的对外宣传工作 \| \|职责\| \| \| \|负责《电广传媒报》的采访、撰写和收集稿件、编辑、出版和发行工作 \| \| \|负责公司网站内容编辑 \| \| \|确保公司网站安全和正常运行 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|策划全年和每期报纸主题和内容 \| \|内容\| \| \| \|按照策划方案，联系相关单位和个人，收集所需新闻、文字和图片信 \| \| \|息 \| \| \|及时采访公司各种重大事件，在领导的指导下写出各种稿件 \| \| \|收集和整理各种稿件、照片和图片，编辑各种报纸版面 \| \| \|对报纸的编排、板式设计、文字核对以及印刷进行把关 \| \| \|报纸的发行工作 \| \| \|建立通讯员队伍，经常与通讯员保持联络 \| \| \|8．维护公司网站安全 \| \| \|9．及时更新公司网站内容 \| \| \|10．完成公司领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对报纸和网站的采编、排版、发行有建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|2. 对报纸和网站的信息管理制度有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途、和移动电话，台式电脑(互联网接入) \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、照相机 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报报纸和网站\| \|关系\|部\|报\|工作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门及时沟通，发现信息和新闻 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与各单位负责人和通讯员及时沟通，发现信息和新闻 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与各管理总部就网站建设进行沟通协调 \| \| \| \|与宽带网公司就网站租用宽带和安全问题进行磋商与谈判 \| \| \| \|与广告分公司就报纸的排版与印刷进行沟通与协调 \| \|任职\|学历 \|本科或以上学历 \|专业 \|新闻、美术或文学类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|三年以上的报纸编辑和策划工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|三年以上的新闻采访工作经验 \| \| \| \|两年以上的文秘工作经验 \| \| \|工作 \|良好的组织策划、沟通协调能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|良好的计算机操作能力，摄影技能和美工基础 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 四、总裁办公室职位说明书职位说明书——综合协调副主任 \|基本\|职位名称 \|综合协调副主任 \|职位编 \|D04 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|总裁办主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|总裁秘书、文秘、档案管理专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的\| \| \| \|各种关系 \| \|工作\|负责综合处理各部门、各单位意见，协调各种关系，营造宽松的内部 \| \|职责\|工作环境 \| \| \|负责草拟公司公文档案管理制度和公章证照管理制度，并监督制度的 \| \| \|执行 \| \| \|指导和监督下属的工作进展 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|组织编制、完善和执行公司公文档案管理制度和公章证照管理制度 \| \|内容\| \| \| \|协调处理各部门、单位工作关系 \| \| \|组织、指导、安排下属员工的工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|下属人事任免、考核、晋升、处理的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|公文档案管理制度和公章证照管理制度的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、市内电话、长途电话、笔记本电脑、台式电脑 \| \|设备\| \|（互联网接入） \| \| \|部门共用 \|机动车辆、 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门主任汇报本岗位的各项工作情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导档案管理专员的公章证照和文件、档案管理工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导高管秘书和文秘的文秘工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门工作关系 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与各相关单位保持良好的关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|经济管理类、文秘类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上办公室管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|很强的口头表达能力和文字表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的综合协调能力、判断能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——党务专员 \|基本\|职位名称 \|党务专员 \|职位编 \|ZC01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|党支部书记、总裁办主 \| \| \| \| \|级 \|任 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证公司党务工作的顺利开展及满足公司公关接待工作\| \| \| \|的需要 \| \|工作\|负责公司党务工作的日常管理 \| \|职责\| \| \| \|满足公司接待工作需要，提供摄影服务，并建立公司图片资料库 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|围绕公司的经营与管理，开展党务工作 \| \|内容\| \| \| \|结合公司实际，有针对性地开展思想政治工作 \| \| \|根据需要，配合上级单位做好工、青、妇、救灾捐款、人大选举等工 \| \| \|作 \| \| \|协助搞好接待和外联工作，提供摄影服务，为公司留下历史资料 \| \| \|配合文秘人员做好档案管理工作 \| \| \|完成部门领导及党支部书记交办的各项工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|党员评先、员工评优的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|接待用品和摄影器材采购的建议权和执行权 \| \| \|党务工作费用预算的建议权和执行权 \| \| \|接待工作流程的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、台式电脑（互 \| \| \| \|联网接入） \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向党支部书记汇报党务工作的落实情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向主任汇报有关接待和外联工作 \| \| \| \| \|不定期向上级党委汇报支部工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调单位内部各党支部的工作关系 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与相关部门就接待和外联工作进行磋商 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与上级党委保持联络 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与相关单位保持良好的关系 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上相关接待、公关工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上党务工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|口头表达能力强，普通话标准，有一定外语口语基础 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通、协调、组织能力，形象气质佳，具有一定的艺术\| \| \| \|修养 \| \| \| \|具备一定的摄影、摄像知识和技能 \| \| \|职前 \|党务、摄影理论知识和电脑、数码设备使用保养技能的培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司行政管理制度和有关接待外联工作流程培训 \| \| \|其他 \|必须是中共党员 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——董事长秘书 \|基本\|职位名称 \|董事长秘书 \|职位编 \|ZC02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|总裁办主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证董事长日常工作的正常开展 \| \|工作\|负责董事长日程安排 \| \|职责\| \| \| \|发挥参谋助手作用，为公司领导献计献策 \| \| \|负责文秘工作，协调各种关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协调、安排董事长日程安排 \| \|内容\| \| \| \|为公司领导提供日常工作服务 \| \| \|公司文件批签的传送、督办、处理 \| \| \|起草公司领导需要的各种文件、汇报 \| \| \|督办公司领导交办的工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|部门工作计划的执行权 \| \|职权\| \| \| \|公文处理的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、市内电话、长途电话、机动车辆、笔记本电脑 \| \|设备\| \|、台式电脑（互联网接入） \| \| \|部门共用 \|传真机、打印机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向董事长定期和不定期汇报日程安排工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向部门主任定期汇报其他自己主管的工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门工作关系 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调相关单位的工作关系 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与各相关单位建立保持联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|文秘、经济管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上高级文秘或管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头表达能力和文字表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的协调和沟通能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——总裁秘书 \|基本\|职位名称 \|总裁秘书 \|职位编 \|ZC03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|综合协调副主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司各种会务和对外接待工作正常进行 \| \|工作\|负责总裁等高管人员工作日程安排 \| \|职责\| \| \| \|负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作 \| \| \|负责公司接待工作 \| \| \|负责处理好办公室综合性事务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协调和安排总裁等高管人员工作日程 \| \|内容\| \| \| \|组织、协调和安排各种会务活动，起草各种会议记录和文件 \| \| \|接待外来宾客，安排引见 \| \| \|对文件资料进行传递、收发 \| \| \|对公司在酒店的消费进行结算 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|部门工作计划执行权 \| \|职权\| \| \| \|档案管理的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门的工作关系，传达信息 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与相关单位保持联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|文秘、语言或经济类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型企业高级文秘工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|有一定的文字功底，熟练档案管理 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|电脑操作熟练 \| \| \| \| \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度 \| \| \|其他 \|工作认真严谨 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——档案管理专员 \|基本\|职位名称 \|档案管理专员 \|职位编 \|ZC06 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|综合协调副主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司公文档案、公章证照的完整和安全 \| \|工作\|负责公司的公文档案管理工作 \| \|职责\| \| \| \|负责公司的公章证照的管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公司的各种公文档案进行收发、登记、归档和维护 \| \|内容\| \| \| \|办理公司的各种公章证照，并负责使用登记和年检工作 \| \| \|参与制订公司的档案管理和公章证照的管理制度 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|档案管理和公章证照的管理制度的执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门就档案管理和公章证照的管理进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与省工商局就证照的年检工作进行沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与广电局和公司下属企业就相关业务进行协调沟通 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|文秘、财务、法律 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上档案管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|一年以上公章证照管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|口头表达能力强，良好的沟通、协调能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——文秘1 \|基本\|职位名称 \|文秘1 \|职位编 \|ZC04 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|综合协调副主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|满足公司文秘工作需要，确保公司内部政令畅通 \| \|工作\|负责按规范、标准起草、处理好一般公文，提高公文质量，提高办文 \| \|职责\|效率 \| \| \|负责信息、咨讯的综合处理 \| \| \|参与会务组织协调工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|登记、传递、下发公司文件资料，保证信息的顺利传达 \| \|内容\| \| \| \|对各类文件进行初次分类，为文件归档做准备 \| \| \|收集、整理各部门、单位的信息，编制《电广传媒快讯》 \| \| \|起草、校阅一般公文 \| \| \|协助高管秘书组织协调会务工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|公文处理的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各部门的工作关系，传达信息 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与其他相关单位保持信息传达联系 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|文秘、语言、财务、法律 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上文秘工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|文字功底好，熟悉公文写作 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|计算机操作熟练，普通话标准 \| \| \| \|口头表达能力强，良好的沟通、协调能力 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真扎实严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——文秘2 \|基本\|职位名称 \|文秘2 \|职位编 \|ZC05 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|综合协调副主任 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|满足公司文印、打字工作需要 \| \|工作\|负责按各部门要求，进行文印、打字工作 \| \|职责\| \| \| \|参与各种文件的起草工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|按要求进行各种文档、文件的复印操作和登记工作 \| \|内容\| \| \| \|按要求进行文档、文件的文字输入和编辑工作 \| \| \|按要求进行收发、登记和传达传真工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|文印和打字工作的执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、市内电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所负责的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|专科或以上 \|专业 \|不限 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上文秘工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|计算机操作熟练、打字速度快 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|文字功底好，熟悉公文写作 \| \| \| \|良好的沟通、协调能力 \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真、细致、严谨，工作态度热情 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 五、北京管理总部职位说明书职位说明书——北京管理总部总经理 \|基本\|职位名称 \|部门总经理 \|职位编 \|C10 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|北京管理总部 \|直接上 \|总裁助理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|部门副总经理、策划专员、网络管理专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|为公司在北京顺利开展业务 \| \|工作\|负责作为公司在北京的形象代表负责组织对外公关 \| \|职责\| \| \| \|组织对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务进行服务和管理 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作 \| \|内容\| \| \| \|负责组织与北京市政府及有关国家主管部门的沟通、协调与公关 \| \| \|组织协调处理公司驻北京地区各个单位的工作 \| \| \|组织公司与北京地区同行业的沟通，并与当地相关企业保持密切的联 \| \| \|系 \| \| \|保持与公司各职能部门的联系、沟通 \| \| \|组织对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务实行统一管理 \| \| \|管理本部门的日常工作 \| \| \|完成公司领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对本部门属于总部编制员工的人事任免建议权和审核权，非总部编制 \| \|职权\|员工的人事任免审批权 \| \| \|对本部门属于总部编制的员工有绩效考核建议权和审核权，非总部编 \| \| \|制的员工有绩效考核审批权 \| \| \|对本部门的非固定资产采购有审批权，固定资产采购建议权和审核权 \| \| \|对本部门的经营计划有建议权和执行权 \| \| \|对本部门的费用预算有建议权和执行权 \| \| \|对本部门的组织优化建议权和执行权 \| \| \|对本部门的制度优化建议权、审核权和执行权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话，台式电脑(互联网接入) \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \| \| \|工作\|内\|汇\|定期向公司总裁助理做各项重大工作事项的书面报告，不定期\| \|关系\|部\|报\|做口头汇报 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|对本部门员工的各项工作进行督导 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与总部其他各部门就本部门的物业管理、人力资源管理和财务\| \| \| \|调\|管理进行协调沟通 \| \| \| \| \|与公司驻京各方单位就物业管理和网站管理进行协调沟通 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与北京市政府和各国家相关主管部门进行协调和沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或以上 \|专业 \|企业管理、经济或传媒类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上物业管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上企业部门管理经验（传媒行业优先） \| \| \| \|3年以上的政府公关或在北京市政府相关主管部门相关工作经 \| \| \| \|验 \| \| \|工作 \|优秀的领导、公关、组织、沟通、协调能力，优秀的分析和判\| \| \|技能 \|断能力，良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟悉传媒行业的发展情况，熟悉国家及地方的有关政策法规 \| \| \| \|熟练使用计算机和英语 \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——北京管理总部内务副总经理 \|基本\|职位名称 \|部门内务副总经理 \|职位编 \|D05 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|北京管理总部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|部门办公室主任、物业服务组主管、食堂主管、公共事\| \| \|职位名称 \|务经理 \| \| \|职位设置目的\|确保北京管理总部的物业管理工作和本部门行政管理工\| \| \| \|作正常进行， \| \|工作\|负责部门内部的行政事务管理 \| \|职责\| \| \| \|主管公司在北京的物业管理工作，提高本部门的物业管理和服务水平 \| \| \|主管本部门的人力资源管理工作 \| \| \|协调与政府三管处的关系，优化公司驻京各单位工作区域的工作环境 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|草拟部门内部管理规章制度，并组织实施执行 \| \|内容\| \| \| \|负责部门内部员工的人事、劳资、福利和社保等人力资源管理工作 \| \| \|领导和处理部门日常工作 \| \| \|督导物业管理的具体业务工作，主抓服务组、食堂和物业维修工作 \| \| \|审核物业管理的收支账目 \| \| \|协调和服务于驻京各单位的需求和内部关系 \| \| \|协调与三管处的关系，为驻京各单位的外部经营环境问题提供支持、 \| \| \|协调 \| \| \|完成公司领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对本部门员工有人事任免的建议权、审核权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对物业管理部门员工有绩效考核建议权、审核权和执行权 \| \| \|对物业管理方面的物资采购有建议权和审核权 \| \| \|对物业管理方面的经营计划有建议权和审核权 \| \| \|对物业管理方面的费用预算有建议权和审核权 \| \| \|对物业管理方面的组织优化有建议权和审核权 \| \| \|对物业管理方面的制度优化有建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话、打印机、台式电脑（互联网接入 \| \|设备\| \|） \| \| \|部门共用 \|传真机、复印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \| \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门总经理做人事劳资、物业管理和与部队协调方面的\| \|关系\|部\|报\|书面和口头工作汇报 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导办公司主任的日常工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导物业服务组主管的工作，解决存在问题 \| \| \| \| \|检查食堂主管工作，审核收支情况，解决存在问题 \| \| \| \| \|督导公共事务经理工作，了解、落实与部队的协调工作情况 \| \| \| \|协\|与公司驻京各单位负责人就物业管理和内部资源利用等方面进\| \| \| \|调\|行协调 \| \| \| \| \|与公司总裁办就物业管理事项进行沟通和协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与兵种部三管处就物业管理、营院管理、工作环境等方面进行\| \| \|工作 \|协调沟通 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|企业管理、经济类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上企业管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上人力资源管理经验 \| \| \| \|2年以上物业管理经验 \| \| \|工作 \|优秀的领导、组织、沟通、协调能力，良好的书面和口头表达\| \| \|技能 \|能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神，谨慎、细致 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——策划专员 \|基本\|职位名称 \|策划专员 \|职位编 \|BJ01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|北京管理总部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作 \| \|工作\|协助部门总经理开展公关、策划和服务工作 \| \|职责\| \| \| \|负责与北京政府及有关主管部门的沟通与协调工作 \| \| \|协调处理公司驻京各单位的后勤事务 \| \| \|参与本部门的行政管理工作 \| \| \|为公司寻找合适的投资项目 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|策划和参与各种公关和外联活动 \| \|内容\| \| \| \|协调与公司各驻京单位间的关系，组织公司内部活动 \| \| \|处理办公室的日常事务 \| \| \|协助物业办的部分工作，主要是房屋出租工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对部门办公用品和公关礼品的物资采购有建议权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话、打印机、传真机、复印机、台式 \| \|设备\| \|电脑（互联网接入） \| \| \|部门共用 \|笔记本电脑、机动车辆 \| \| \|公司共用 \| \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门总经理做各方面的书面和口头工作汇报 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\| \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与公司驻京各单位就后勤等方面进行协调 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部外联和公关对象建立和保持良好的关系 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或以上 \|专业 \|企业管理、经济、投资等 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上政府工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上公关工作经验 \| \| \| \|有传媒行业工作经验者优先 \| \| \|工作 \|优秀的组织、沟通、协调能力，良好的书面和口头表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \| \| \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神，敏锐的投资意识 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——网络管理专员 \|基本\|职位名称 \|网络管理专员 \|职位编 \|BJ02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|北京管理总部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|为本部门和其他公司驻京单位提供IT服务，保障计算机\| \| \| \|网络的安全和正常运转 \| \|工作\|整体规划本部门和其他公司驻京单位的IT管理 \| \|职责\| \| \| \|制订本部门和其他公司驻京单位的IT管理制度 \| \| \|负责本部门和其他公司驻京单位的IT安全管理 \| \| \|为本部门和其他公司驻京单位提供各种IT服务 \| \| \|负责本部门和其他公司驻京单位的IT设备的预算和采购 \| \| \|降低本部门和其他公司驻京单位的IT成本 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|组织制订并负责实施本部门和其他公司驻京单位的IT管理制度 \| \|内容\| \| \| \|负责计算机中心机房及各楼的网络管理 \| \| \|严防计算机病毒入侵，做好各种预防工作 \| \| \|负责计算机中心机房的数据安全工作，严守公司及相关单位的机密 \| \| \|为本部门和其他公司驻京单位提供各种IT相关的安装、维修维护、和 \| \| \|培训工作 \| \| \|尽可能的降低本部门和其他公司驻京单位的IT成本 \| \| \|尽可能的利用自身优势，努力创收 \| \| \|追踪IT技术动态，提出软硬件升级换代和网络改造的建议方案 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对本部门网络技术人员有人事任免的建议权 \| \|职权\| \| \| \|对IT方面的物资采购有建议权和执行权 \| \| \|对IT方面的费用预算有建议权 \| \| \|对IT方面的组织优化有建议权和审核权 \| \| \|对IT方面的制度优化有建议和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式和笔记本电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内、长途电话、打印机、传真机、复印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \| \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门总经理做IT工作的书面和口头工作汇报 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与公司各驻京单位就IT的安装、维护、维修和其他服务事项进\| \| \| \|调\|行沟通 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部IT培训机构就IT培训进行磋商和谈判 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与外部IT设备供应商就IT设备采购进行磋商和谈判 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或以上 \|专业 \|IT技术类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上网络管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|国家计算机3级以上水平 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通、协调能力、书面和口头表达能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|较强的责任心和敬业精神，谨慎、细致 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 六、公共事务部职位说明书职位说明书——公共事务部总经理 \|基本\|职位名称 \|公共事务部总经理 \|职位编 \|C08 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|总裁办公室 \|直接上 \|行政副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|采购专员、物业管理专员、车队队长 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司行政后勤工作适应公司的现状与发展 \| \|工作\|负责建立和完善公司物业管理、公共事务、安全保卫和消防安全管理 \| \|职责\|制度等制度 \| \| \|制定公司物业管理、公共事务、消防、固定资产、低值易耗品的管理 \| \| \|办法 \| \| \|负责公司固定资产、低值易耗品、通信、报刊杂志的审核、审批、采 \| \| \|购管理 \| \| \|负责制定公司车辆管理制度，做好交通安全联组工作 \| \| \|负责公司在全国各地办公场地的租赁、装修、调配工作 \| \| \|负责协调公司与公安、交警、消防的工作关系 \| \| \|负责协调公司与局物业总公司及相关单位的工作关系 \| \| \|做好公司大型活动的后勤服务工作 \| \|工作\|编制公司相关物业管理制度和办法 \| \|内容\| \| \| \|编制公司消防、安全保卫、固定资产、通信、低值易耗品等的管理办 \| \| \|法 \| \| \|对口管理北京、深圳、上海管理总部的物业管理、办公场地的租赁、 \| \| \|装修、调配工作 \| \| \|组织对公司及下属单位固定资产的审核和清理 \| \| \|组织协调公司与公安、交警、消防和局物业总公司及相关单位的工作 \| \| \|关系 \| \| \|组织公司大型活动的后勤服务工作 \| \| \|完成上级领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对部门下属员工的人事任免、考核、晋升、处理的建议权 \| \|职权\| \| \| \|对公司办公用品采购的建议权和审核权 \| \| \|车辆维修和保养费用的审核权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、长途电话、市内电话、机动车辆、笔记本电脑 \| \|设备\| \|、台式电脑（互联网接入） \| \| \|部门共用 \|打印机 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机 \| \|工作\|内\|汇\|向直接上级汇报主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向公司相关领导汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导物业管理专员搞好物业管理、后勤服务、消防安全工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导车队队长搞好车辆管理和安全联组工作 \| \| \| \| \|督导采购专员搞好固定资产管理、办公用品的采购、发放、保\| \| \| \| \|管工作 \| \| \| \|协\|与各部门协调后勤服务事宜 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与局物业总公司、酒店协调物业管理事宜 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与公安、交警、消防等单位保持良好关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与各地下属单位协调物业管理工作 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|物业管理、管理类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|4年以上物业管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大中型企业办公室或物业管理中层职务2年以上 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的文笔和口头表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的协调、组织能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度的培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉物业管理工作流程 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——物业管理专员 \|基本\|职位名称 \|物业管理专员 \|职位编 \|GG01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|公共事务部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司物业正常运转和使用，满足公司后勤管理的需\| \| \| \|要 \| \|工作\|负责协调公司内部和外部相关物业管理的关系 \| \|职责\| \| \| \|负责降低物业管理成本 \| \| \|确保公司物业的正常使用及物业的日常维护、维修和装修 \| \| \|确保公司的公共安全和消防安全 \| \| \|建立和完善公司固定资产管理制度 \| \| \|负责库管工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|公司物业的日常管理、维护、维修和装修以及费用的结算和资料的保 \| \|内容\|管 \| \| \|开展日常消防安全检查和治安保卫工作 \| \| \|负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 \| \| \|负责公司总部食堂的监管，保证员工有良好的用餐环境 \| \| \|协调公司与当地公安机关的关系 \| \| \|协调公司内部与各分、子公司的物业管理关系 \| \| \|负责公司库房的入库、出库和库房管理工作 \| \| \|办理纳入统购的办公用品的发放和登记 \| \| \|办理公司领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|物业管理费用预算和计划的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|公司固定资产管理、处置的建议权和执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作或专项工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门协调固定资产的使用和维护 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与采购专员协调入库工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与各分、子公司就有关物业管理工作保持联系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与当地公安机构保持良好关系 \| \| \| \|与建筑装饰公司保持联系 \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|物业管理类或经济管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上物业管理经验或行政管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头表达能力和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通协调能力和组织能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——采购专员 \|基本\|职位名称 \|采购专员 \|职位编 \|GG02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|公共事务部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|后勤物资的采购，满足公司后勤管理的需要 \| \|工作\|建立和完善公司办公用品管理办法 \| \|职责\| \| \| \|负责纳入统购的办公用品和固定资产的采购和日常管理 \| \| \|控制办公用品费用 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|编制办公用品及设备管理办法 \| \|内容\| \| \| \|起草、拟订办公用品的需求计划，报直接上级审批 \| \| \|与办公用品供应商建立和维护供应关系，负责采购的询价、比价、谈 \| \| \|判和购买工作 \| \| \|办理领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|办公用品及设备采购的建议权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|年度办公用品费用预算的建议权 \| \| \|采购制度建设及执行流程建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报主管的工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门协商办公用品的需求 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与物业管理专员协调入库工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|保持与办公用品提供商的良好关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|管理类或市场营销类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型企业物资采购经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头表达能力和沟通能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|能吃苦耐劳 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——车队队长 \|基本\|职位名称 \|车队队长 \|职位编 \|GG03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|公共事务部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|驾驶员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司车辆安全运行，满足公司用车的需要 \| \|工作\|编制公司车辆管理制度 \| \|职责\| \| \| \|组织车辆的日常保养和维护工作 \| \| \|负责车辆维修费用预算和审批 \| \| \|负责保持与公安交警部门的良好关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|负责公司机动车辆的管理及安全联组工作 \| \|内容\| \| \| \|负责公司车辆的日常保养、维护、维修工作 \| \| \|负责办理机动车辆的保险、年检、年审工作 \| \| \|负责车辆维修费用的结算和审核 \| \| \|负责招聘、管理驾驶员 \| \| \|协调与公安交警部门的关系，并与之建立良好的关系 \| \| \|按需为公司领导驾车 \| \| \|办理领导交办的其它工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|驾驶员的考核、晋升的建议权 \| \|职权\| \| \| \|车辆维修费用的建议权和执行权 \| \| \|部门工作计划的建议权和执行权 \| \| \|车辆购买的建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机、传真机、打印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级汇报主管的全部工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向上级口头汇报工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导驾驶员安全驾驶和车辆的日常保养、维护 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与各部门协商用车事宜 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与公安交警保持良好的关系 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专 \|专业 \|运输工程类或管理类专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上机动车驾驶经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上车队管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|能熟练掌握各类汽车的驾驶、维护、保养和维修等技术 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|有一定的车辆管理能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|能吃苦耐劳 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 七、人力资源部职位说明书职位说明书——人力资源部总经理 \|基本\|职位名称 \|总经理 \|职位编 \|C05 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|行政副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|招聘培训专员、薪酬考核专员、劳动人事专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保人力资源满足公司现状和未来发展需要 \| \|工作\|建立和完善公司人力资源管理体系 \| \|职责\| \| \| \|满足公司用人需求（总部职员和下属公司中高级管理人员） \| \| \|优化公司人力资源结构（总部职员和下属公司中高级管理人员） \| \| \|提高公司员工满意度和凝聚力 \| \| \|降低人力成本 \| \| \|提高员工的个人素质、业务能力和工作积极性 \| \| \|帮助下属公司提高人力资源管理水平 \| \|工作\|组织编制、完善和执行各项人力资源管理制度和方案 \| \|内容\| \| \| \|组织编制和执行公司人力资源规划 \| \| \|组织编制和执行招聘计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） \| \| \|组织编制和执行培训计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） \| \| \|组织执行员工绩效考核（总部职员和下属公司中高级管理人员） \| \| \|组织编制和执行薪酬福利预算 \| \| \|组织外部薪酬调查，组织员工满意度调查 \| \| \|检查和指导下属公司人力资源管理工作 \| \| \|建立和完善人力资源管理信息系统 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \|工作\|对所有员工人事任免具有审核权和执行权，对下属职员人事任免具有 \| \|职权\|建议权和执行权 \| \| \|对所有员工绩效考核具有建议权、审核权和执行权 \| \| \|对公司组织优化具有建议权 \| \| \|对部门经营计划和费用预算具有建议权和执行权 \| \| \|对人力资源管理制度具有建议权、审核权和执行权 \| \| \|对公司薪酬福利预算具有建议权 \| \| \|对部门物资采购具有建议权和审核权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入 \| \|设备\| \|）、笔记本电脑 \| \| \|部门共用 \|打印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期或不定期向行政副总裁递交《员工绩效考核结果汇总和分 \| \|关系\|部\|报\|析报告》、《招聘工作总结》《培训工作总结》等书面工作报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向行政副总裁作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导招聘培训专员，确认招聘培训计划的进展，提高招聘效率\| \| \| \|导\|和培训质量 \| \| \| \| \|督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪资核算结果，完善绩效\| \| \| \| \|考核制度 \| \| \| \| \|督导劳动人事专员确认合同和人事档案管理事宜 \| \| \| \|协\|就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通\| \| \| \|调\|协调 \| \| \| \| \|代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|指导和检查下属公司执行总部人力资源管理政策 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与劳动人事部门、中介机构进行业务磋商和业务交流 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上企业人力资源管理负责人的工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通协调能力 \| \| \| \|良好的组织能力 \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度 \| \| \|其他 \|精通国家和本地劳动政策和法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|形象好，为人正派 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——招聘培训专员 \|基本\|职位名称 \|招聘培训专员 \|职位编 \|RL01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|人力资源部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司用人需求，优化人力资源 \| \|工作\|建立和完善公司招聘管理制度和培训管理制度 \| \|职责\| \| \| \|满足公司用人需求 \| \| \|提高总部员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度 \| \| \|建立和完善公司人力资源管理信息系统 \| \| \|帮助下属公司提高人力资源管理水平 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|参与编制公司经营计划和预算，编制公司总部年度人力资源规划 \| \|内容\| \| \| \|草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划 \| \| \|协助总经理实施职位分析，编制和修订职位说明书，确定人员编制 \| \| \|招聘信息发布，组织各种形式的招聘，组织竞聘者初试 \| \| \|组织实施公司各类培训 \| \| \|协助总经理进行人才储备体系及人才梯队建设，制定员工职业生涯发 \| \| \|展计划 \| \| \|组织建立和完善人力资源管理系统，系统日常维护 \| \| \|起草总部相关人力资源管理制度，指导和帮助下属公司完善人力资源 \| \| \|相关制度 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|编制修订公司招聘和培训管理制度流程的建议权 \| \|职权\| \| \| \|编制修订职位说明书的建议权 \| \| \|编制招聘计划、培训计划的建议权 \| \| \|招聘计划、培训计划的执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑 \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘 \| \|关系\|部\|报\|工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与相关部门就招聘、培训等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与下属公司就人员编制、人力资源状况等相关问题进行磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与人才中介机构和培训机构进行业务洽谈 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或本科以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上人力资源管理经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|1年以上招聘、培训管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的语言和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|精通国家和本地劳动法律法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟悉人才中介机构 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——薪酬福利专员 \|基本\|职位名称 \|薪酬福利专员 \|职位编 \|RL02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|人力资源部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|组织实施员工绩效考核，实现员工薪酬福利内外部公平\| \|工作\|建立和完善公司薪酬福利管理制度 \| \|职责\| \| \| \|提高员工满意度和凝聚力 \| \| \|实现人工成本合理化 \| \| \|帮助下属公司提高人力资源管理水平 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|执行公司薪酬管理制度，编制工资表 \| \|内容\| \| \| \|执行公司福利政策，办理员工各类保险 \| \| \|收集公司外部薪酬福利资料 \| \| \|协助总经理进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作 \| \| \|协助总经理指导下属公司完善薪酬福利制度 \| \| \|收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|公司薪酬福利制度和流程的执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向总经理提交《公司工资明细报表》 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向总经理作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门就薪酬、奖惩等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|检查和监督下属公司薪酬管理制度执行情况 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 \| \| \| \|与外部人事劳动部门进行业务磋商 \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|有3年以上人力资源管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉国家和本地劳动政策法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟练使用电脑 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——考核专员 \|基本\|职位名称 \|考核专员 \|职位编 \|RL03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|人力资源部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|组织实施员工绩效考核，实现员工薪酬福利内外部公平\| \|工作\|建立和完善公司绩效考核管理体系 \| \|职责\| \| \| \|提高员工满意度和凝聚力 \| \| \|帮助下属公司提高人力资源管理水平 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|组织执行员工绩效考核，汇总考核结果 \| \|内容\| \| \| \|协助总经理指导下属公司完善绩效考评制度 \| \| \|收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 \| \| \|负责专业技术人员的职称评定申报和专业职务的聘任工作 \| \| \|完成领导交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|绩效考核制度流程的执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向总经理提交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向总经理作口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|不定期与相关部门奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|检查和监督下属公司绩效考核执行情况 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 \| \| \| \|与外部人事劳动部门进行业务磋商 \| \|任职\|学历 \|本科及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|有3年以上人力资源管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头和书面表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|一定的沟通协调能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉国家和本地劳动政策法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟练使用电脑 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——劳动人事专员 \|基本\|职位名称 \|劳动人事专员 \|职位编 \|RL04 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上 \|人力资源部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|完善劳动合同管理，改善员工关系 \| \|工作\|建立和完善劳动合同管理制度 \| \|职责\| \| \| \|改善公司与员工关系 \| \| \|建立和完善员工投诉和沟通渠道 \| \| \|提高员工满意度和凝聚力 \| \| \|帮助下属公司提高人力资源管理水平 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|接待新员工，办理入职手续 \| \|内容\| \| \| \|组织员工签订劳动合同 \| \| \|办理员工人事劳动关系和户籍关系 \| \| \|建立和管理员工人事档案 \| \| \|接待员工投诉，处理员工劳动纠纷 \| \| \|组织总部员工满意度调查 \| \| \|协调处理与上级政府、行业管理机构的相关工作 \| \| \|完成直接上级交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|编制修订公司劳动人事管理制度和流程的建议权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑（互联网接入） \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑 \| \| \|公司共用 \|传真机、复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向直接上级提交《员工满意度调查报告》等书面工作报告 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向直接上级进行口头工作汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与相关部门就员工劳动人事管理等相关问题进行沟通协调 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与外部劳动人事部门、行业协会进行业务磋商 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专及以上 \|专业 \|管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|具有5年以上工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|具有2年以上人力资源或者人事管理经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|良好的口头和文字表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的沟通协调能力 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司相关规章制度 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉国家和本地劳动人事政策法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|本地户籍 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 八、财务部职位说明书职位说明书——财务部总经理 \|基本\|职位名称 \|总经理 \|职位编 \|C03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务总监 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|财务管理副总经理、核算副总经理、外派总监管理专员\| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证公司财务工作的正常、高效运转 \| \|工作\|负责保证公司财务体系的建设和运转 \| \|职责\| \| \| \|负责保证公司充足、低成本的融资需求和合理的资金使用 \| \| \|负责组织公司财务内控和分析工作，对公司的财务进行监控 \| \| \|负责组织部门员工开展会计核算工作 \| \| \|负责对公司税收工作统一筹划 \| \| \|负责组织部门员工配合公司的经营计划和预算工作 \| \| \|负责部门的内部管理 \| \|工作\|组织建设财务管理和核算的相关制度，完善财务管理体系，组织制度 \| \|内容\|的运行 \| \| \|协调总部资金的筹集和调度 \| \| \|组织员工提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工 \| \| \|作的开展 \| \| \|督导相关人员健全财务核算制度，及时、准确进行财务核算工作 \| \| \|保障公司依法纳税，合法合理降低税收成本 \| \| \|组织员工参与编制公司财务预算，对公司计划和预算方案进行审核， \| \| \|并组织员工配合年度计划和预算的管理工作 \| \| \|对公司税收工作统一筹划 \| \| \|协调人力资源部，开展组织总部、分子公司主要财务人员的招聘、调 \| \| \|配、管理考核工作 \| \| \|管理部门人员，合理分工，提高部门人员的个人素质、业务能力和工 \| \| \|作态度 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \|工作\|对部门所有员工的任免具有建议权、审核权 \| \|职权\| \| \| \|对部门所有员工的绩效考核具有建议权、审核权 \| \| \|对公司的投资决策和物资采购具有建议权 \| \| \|参与计划和预算工作小组，对公司的经营计划具有建议权和审核权， \| \| \|对费用预算具有审核权和执行权 \| \| \|对公司的财务组织和制度的优化具有建议权，对部门内的组织和制度 \| \| \|优化具有审核权和授权范围内的审批权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、打印机、台式电脑、笔 \| \|设备\| \|记本电脑、机动车辆 \| \| \|部门共用 \|传真机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向董事长和总经理定期汇报公司财务分析结果 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向财务总监做日常的融资、资金使用、内控、分析、核算、税\| \| \| \| \|收等工作的汇报 \| \| \| \|督\|督导各副总经理和直属员工做好各自负责的财务管理、资金筹\| \| \| \|导\|划、会计核算、财务总监管理等工作 \| \| \| \|协\|协调各经营单位做好资金筹划和使用工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调配合审计部对财务状况和经营责任人进行审查 \| \| \| \| \|协调配合企业管理部开展投资项目论证和计划预算管理监控工\| \| \| \| \|作 \| \| \| \| \|配合董秘处做好信息披露和问询解释工作 \| \| \|外部 \|与银行、财政、税收等部门做进行相关工作合作 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|财务管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|五年以上大型企业财务部副总以上财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|两年以上上市公司财务管理工作经验 \| \| \|工作 \|计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能\| \| \|技能 \|力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉相关经济法规，和当地的财政、税务、银行由较好的公共\| \| \|要求 \|关系 \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司业务和相关行业知识培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——财务部财务管理副总经理 \|基本\|职位名称 \|财务管理副总经理 \|职位编 \|D02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|融资管理专员、内控会计、出纳、财务分析专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司融资、内控和财务分析工作的正常运行 \| \|工作\|负责协助总经理抓好内部财务控制和分析制度建设，监督内控制度和 \| \|职责\|分析制度的执行，处理内控和分析重大事项 \| \| \|负责协助总经理开展融资和资金调度、监控工作，监督下属公司的资 \| \| \|金使用 \| \| \|协助总经理抓好部门内的管理工作 \| \| \|负责配合公司的资本运营、项目评估、计划和预算的相关工作 \| \| \|负责组织修订公司财务管理和财务分析制度，完善相关方法 \| \|工作\| \| \|内容\| \| \| \|组织实施公司财务内控的基础工作，实现集团资金的集中控制和平衡 \| \| \|收集 \| \| \|、编制公司月度财务的收支计划；组织召开每周的资金调度会，平衡 \| \| \|资金调度 \| \| \|根据公司战略规划和资金需求，编制滚动的融资计划，设计合理的融 \| \| \|资结构 \| \| \|带领员工建设公司良好的融资信誉、广阔的融资渠道，确保公司正常 \| \| \|的资金需求，以及资金供应的低成本 \| \| \|协助总经理加强公司的资金使用和融资筹划管理，用活资金、用好资 \| \| \|金 \| \| \|理顺内部结算关系，主管往来结算、内部划账的审核，执行资金有偿 \| \| \|占有制度 \| \| \|协助总经理落实部门内部责任制 \| \| \|为公司的资本运作和项目评估提供专业财务分析支持，对项目过程进 \| \| \|行监控，对最终结果进行评审 \| \| \|参加工作小组，开展公司财务预算的编制审核工作，组织人员配合企 \| \| \|业管理部的计划和预算管理和分析工作，做好参谋 \| \| \|领导交办的其他工作内容 \| \| \| \| \|工作\|对下属员工的人事任免和绩效考核具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对公司的投资决策和物资采购具有建议权 \| \| \|对公司经营计划和预算具有建议权，对本部门经营计划和预算具有建 \| \| \|议、执行权力 \| \| \|对财务管理的有关制度和组织建设具有建议权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务总监汇报财务管理、融资、分析中的重大事项 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向财务部总经理汇报财务收支情况、财务分析结果、资金调度\| \| \| \| \|问题等日常的工作进展情况 \| \| \| \|督\|督导总部和分子公司出纳汇报资金存量情况，执行资金调度情\| \| \| \|导\|况和银行帐目校对情况 \| \| \| \| \|督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度 \| \| \| \| \|督导内控专员汇报财务收支情况，督导财务分析专员的分析报\| \| \| \| \|告工作 \| \| \| \| \|督导融资管理专员的融资信誉建设、资金调度等工作 \| \| \| \|协\|协调配合企业管理部展开计划预算的管理、分析以及投资项目\| \| \| \|调\|的分析、监控、评审工作 \| \| \| \| \|协调核算副总经理开展入账等工作 \| \| \| \| \|协调董秘处和相关领导开展资本运营工作 \| \| \| \| \|协调总裁办、人力资源部收取物业管理费和社保费用，并核对\| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|财会相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大中型企业财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|1年以上上市公司财务管理工作经验 \| \| \|工作 \|计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能\| \| \|技能 \|力 \| \| \| \|能熟练操作计算机，熟练使用各种财务软件 \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德，热爱事业，积极向上 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|对公司经营业务有全面了解 \| \| \|职前 \|公司发展战略、财务管理制度、融资和资金使用方针等培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司业务和相关行业知识培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——财务部核算副总经理 \|基本\|职位名称 \|核算副总经理 \|职位编 \|D03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|核算会计、税务会计 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|协助总经理加强会计核算和税务工作 \| \|工作\|负责建立和完善会计核算管理与运行体系，督导会计核算工作的开展 \| \|职责\| \| \| \|负责组织协调公司的税务核算，监督税务工作的合法合理性，处理和 \| \| \|税务部门关系 \| \| \|对下属公司税务、账务处理工作进行指导 \| \| \|组织提供其他部门所需要的各种数据和资料 \| \| \| \| \| \|负责保证公司各种机密财务资料的安全 \| \|工作\|根据公司业务的特点，编制完善会计核算程序、方法 \| \|内容\| \| \| \|组织对总部和控股子公司的会计核算，及时准确完成各种核算工作， \| \| \|并编制各项报表，为公司领导提供决策的会计信息 \| \| \|协调专业会计事务所，出具年度中期和年终报表 \| \| \|组织编制各种定期财务报告，董秘处开展信息披露工作 \| \| \|组织公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，保证其及时性和合 \| \| \|法合理性 \| \| \|加强与税务、财政部门的联络与沟通，协调公司和各税务管理部门的 \| \| \|关系 \| \| \|对下属公司的税务工作进行指导，对相关人员进行培训 \| \| \|定期组织对下属公司的核算人员进行培训和业务指导 \| \| \|组织为企业管理部、财务部和董秘处的投融资、资本运营等工作提供 \| \| \|所需的各种财务数据资料 \| \| \|负责保管机密的财务资料 \| \| \| \| \| \| \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \|工作\|对部门内核算人员的任免和绩效考核具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对部门内的物资采购具有建议权 \| \| \|对本部门的经营计划和预算具有建议、执行权 \| \| \|对会计核算的组织和制度优化具有建议权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、打印机、台式电脑、笔 \| \|设备\| \|记本电脑 \| \| \|部门共用 \|传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务部总经理汇报核算工作进程、核算结果、税务缴纳情况\| \|关系\|部\|报\|、税务关系等有关工作情况 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|监督下属财务人员严格执行公司核算制度，并对其进行业务指\| \| \| \|导\|导 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调董秘处进行信息披露 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调配合财务部和企业管理部门开展投融资工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与专业的会计事务所合作，完成会计报表的编制 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与税务部门合作，处理公司的相关业务 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|会计 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大型企业核算工作经验，3年以上上市公司核算经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|组织能力、沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解\| \| \|技能 \|决能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉各类经济法规，尤其是证券类法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业情况、公司核算管理制度、税务工作方针\| \| \|培训 \|等培训 \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——财务分析专员 \|基本\|职位名称 \|财务分析专员 \|职位编 \|CW02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部财务管理副总经 \| \| \| \| \|级 \|理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|加强对财务状况和经营状况的财务分析 \| \|工作\|负责协助财务管理副总经理编制财务分析制度和办法 \| \|职责\| \| \| \|负责公司财务状况的分析工作 \| \| \|负责为公司的经营分析和项目分析及评审提供支持 \| \| \|负责为公司的计划和预算执行情况提供财务分析 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对公司财务分析制度的完善提供合理化建议，并协助部门财务管理副 \| \|内容\|总经理草拟各种财务分析制度和办法 \| \| \|定期对各单位财务进行检查，及时了解公司总部和各部门以及下属分 \| \| \|析公司的财务状况，并从成本费用、融资规模和结构、应收账款风险 \| \| \|等各个角度对财务状况进行分析，并按制度定期报送专业的分析报告 \| \| \|配合企业管理部开展经营分析工作，提出财务经营分析的专业看法， \| \| \|并提出建设性的改善建议 \| \| \|协助公司投资主管部门开展投资评估工作和过程分析，以及最终的项 \| \| \|目评审，提出财务建议报告 \| \| \|配合企业管理部，对各单位的计划和预算执行情况进行调研，撰写相 \| \| \|关的季度执行分析报告 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对投资决策具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|参与计划预算工作小组，对公司的经营计划和预算执行情况具有建议 \| \| \|权 \| \| \| \| \| \| \| \| \|， \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向部门财务管理副总经理定期汇报例行财务分析工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向财务部总经理汇报公司整体财务分析工作和重大项目分析工\| \| \| \| \|作 \| \| \| \| \|向经营计划和预算工作小组汇报年度执行分析工作 \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调配合企业管理部开展经营和投资分析工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调下属分子公司财务人员开展财务分析工作 \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|财会、企业管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型企业或上市公司财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表\| \| \|技能 \|达能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉国家经济法、税法、公司法等法律 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|具有一定的企业管理知识 \| \| \|职前 \|公司发展战略、公司业务和相关行业现状、财务管理制度等培\| \| \|培训 \|训 \| \| \| \|经营管理、金融等相关领域的专业培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——外派总监管理专员 \|基本\|职位名称 \|外派总监管理专员 \|职位编 \|CW01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|协助总经理加强对外派总监的管理和控制，保证公司各\| \| \| \|项资产的完整、安全 \| \| \|负责协助部门总经理完善负责外派财务总监管理制度，并协助执行 \| \| \|负责对外派总监进行业务培训指导和管理 \| \| \|负责协助总经理监督监察外派总监的日常工作 \| \| \|负责协调解决财务总监与分、子公司总经理有关职业判断方面的问题 \| \| \|负责建设各类外派总监的管理和考核制度 \| \|工作\|对外派总监的管理制度提出合理建议，并协助总经理起草、修订外派 \| \|内容\|财务总监管理制度，包括外派财务总监任职、轮岗机制、执行联签制 \| \| \|度、审核备案制度和定期报告制度 \| \| \|会同人力资源部对外派财务总监的招聘、任用、调动、奖惩提出建议 \| \| \|和意见 \| \| \|定期对下属分子公司的财务管理工作进行检查，对外派总监的业务工 \| \| \|作进行管理监控，督促其执行各项管理制度，递交各种上报文件，并 \| \| \|进行整理分析 \| \| \|协调审计部对财务总监进行例行审计和离任审计 \| \| \|根据公司的战略规划和业务发展需要，传达公司总部的财务管理意图 \| \| \|，并监督执行 \| \| \|深入下属公司调研，收集外派总监业务处理的各种问题，并研究 \| \| \|协助总经理召开各种培训会议，对外派财务总监进行业务指导 \| \| \|帮助协调解决财务总监与分、子公司总经理有关职业判断方面的问题 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \|工作\|对外派财务总监的任免、考核具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对本职位的经营计划和预算管理具有建议权和执行权 \| \| \|对外派财务总监的管理制度具有建议权和执行权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门总经理汇报外派财务总监制度的执行情况，外派总\| \|关系\|部\|报\|监工作中的问题以及外派总监报告的分析结果 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导外派财务总监开展各项财务工作，严格执行各项管理制度\| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各分子公司配合财务总监管理工组的展开 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|财会专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|6年以上大型企业财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上上市公司财务管理工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、表达能力、研究分析能力、问题解\| \| \|技能 \|决能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|熟悉上市公司各种法规 \| \| \|职前 \|公司发展战略、公司业务和股权情况、公司各项财会管理制度\| \| \|培训 \|培训 \| \| \| \|最新会计制度、财务管理制度、上市公司法规的培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——核算会计 \|基本\|职位名称 \|核算会计 \|职位编 \|CW04 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部核算副总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司总部会计核算及总公司信息披露工作的正常运\| \| \| \|行 \| \|工作\|执行公司的会计核算管理体系制度，开展会计核算工作 \| \|职责\| \| \| \|为其他部门工作开展所需的各种数据资料提供专业的服务 \| \| \|保证会计资料的安全 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|严格执行公司的会计核算制度，审核原始票据的合理性和合法性及其 \| \|内容\|真实准确性，对公司相关账务进行清理、纪录、汇总，为各决策部门 \| \| \|和领导提供会计信息 \| \| \|参与核算和编制各种报表，满足公司决策会计信息和财务信息披露的 \| \| \|需要 \| \| \|提出会计核算制度优化建议，并协助核算副总经理建立和完善会计核 \| \| \|算机制 \| \| \|协助核算副总经理及时为董秘处提供需要披露的各种财务信息 \| \| \|协助核算副总经理出具企业管理部、财务部和董秘处的投融资、资本 \| \| \|运营等工作所需的各种财务数据资料 \| \| \|负责公司的发票购领及管理工作 \| \| \|安全管理公司的财务档案工作，并指导分公司、控股子公司的财务档 \| \| \|案管理 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对本职位的计划和预算具有建议和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对会计核算的制度和组织优化具有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务部核算副总经理核算工作进度、核算报表、核算中出现\| \|关系\|部\|报\|的问题等各项工作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各下属公司传送会计资料、调整账务 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|和财务部、企业管理部、董秘处员工的工作协调 \| \| \|外部 \|和会计事务所合作编制会计报表 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|会计学相关专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上大中型企业或上市公司主管以上财务工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上上市公司财务会计报表编制，信息披露工作经验 \| \| \|工作 \|专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表达能力、数据编\| \| \|技能 \|制能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|工作认真、耐心、细致 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|精通会计、税务、证券、信息披露等相关法规 \| \| \|职前 \|公司的现行会计制度和财务管理制度，国家以及各监管部门颁\| \| \|培训 \|发的最新制度、法规等培训 \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——内控会计 \|基本\|职位名称 \|内控会计 \|职位编 \|CW03 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部财务管理副总经 \| \| \| \| \|级 \|理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|维护公司内部财务控制体系的正常运行 \| \| \|负责提出内部财务控制制度的完善 \| \| \|负责执行内部财务管理制度，执行财务管理具体工作 \| \| \|负责协助下属分子公司加强内部财务管理制度 \| \| \|负责协助企业管理部开展经营计划和预算的管理工作 \| \| \|负责配合投资管理相关部门，对项目实施过程进行监控 \| \| \|负责公司的产权登记工作 \| \| \| \| \|工作\|对公司内部控制制度的完善提出合理化建议，协助财务部财务管理副 \| \|内容\|总经理起草、修改公司内部财务控制的相关制度和办法 \| \| \|严格执行内部财务管理制度，收集、编制公司月度财务的收支计划 \| \| \|收取各内部单位的物业费、社保费、资金占用费 \| \| \|定期参与对下属分子公司的财务管理工作的检查，收集并研究财务疑 \| \| \|难问题，并对下属公司的财务管理人员进行培训 \| \| \|参加计划和预算工作小组，参与计划和预算的编制工作，并协助企业 \| \| \|管理部对计划和预算的过程进行监控 \| \| \|根据投资项目管理部门报送的项目实施计划，对项目管理过程中的财 \| \| \|务事项进行控制 \| \| \|和投资项目管理部门及时沟通，做好产权登记工作 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \|工作\|对公司的物资采购具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|参与计划和预算工作小组工作，对公司经营计划和费用预算具有建议 \| \| \|权 \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务部财务管理副总经理定期汇报内部财务控制结果、内控\| \|关系\|部\|报\|结果分析等情况 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调下属公司财务人员执行相关内部控制制度 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|财会类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|具有大中型企业3年以上的财务管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、数\| \| \|技能 \|据编制能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有良好的品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业情况、内部财务管理制度、计划和预算管\| \| \|培训 \|理制度等培训 \| \| \| \|经营计划和预算编制、企业管理等相关专业知识培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——税务会计 \|基本\|职位名称 \|税务会计 \|职位编 \|CW05 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部核算副总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|公司税收核算及各种关系处理的需要和公司日常费用核\| \| \| \|算的需要 \| \|工作\|负责公司各项税费核算和交缴的具体工作 \| \|职责\| \| \| \|负责协调公司与各税务部门的协调及关系的处理 \| \| \|负责公司日常费用的核算 \| \| \|协助公司领导处理税收优惠政策的争取工作 \| \| \|对下属公司的税收工作提供业务支持 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|参与公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，依法按时缴纳各种 \| \|内容\|税费，对各种税费进行准确核算 \| \| \|协助核算副总经理建立和完善会计核算机制，严格执行公司的会计核 \| \| \|算制度，对公司日常各种费用的原始票据和凭证进行审核，保证其真 \| \| \|实性，并提出控制日常费用的合理建议 \| \| \|协调公司和各税务管理部门的关系，准备争取各种税收优惠政策的各 \| \| \|种文件 \| \| \|掌握下属公司税务管理状况，提供合理合法的税收成本降低建议，并 \| \| \|提供相关培训 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向核算副总经理定期汇报税务核算和公司日常费用核算结果 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向财务部总经理和财务总监汇报税费政策变更，税费优\| \| \| \| \|惠政策争取等工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|配合企业管理部对年度的日常费用预算进行审核 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|协调各分子公司有关税收事宜，协调公司各部门的各种日常费\| \| \| \| \|用核算事宜 \| \| \|外部 \|和市税务局、财政厅合作处理公司的各种税费相关事宜 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专以上 \|专业 \|财务 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|4年以上相关财税工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、人际交往能力、专业技能、创新能力、问题解\| \| \|技能 \|决能力 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|和税务相关部门有良好的公共关系 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业情况、公司会计核算制度和其它相关管理\| \| \|培训 \|制度的培训 \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——融资管理专员 \|基本\|职位名称 \|融资管理专员 \|职位编 \|CW06 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部财务管理副总经 \| \| \| \| \|级 \|理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司运作的资金需求，做好公司资金的合理调度 \| \|工作\|负责具体协调和融资机构之间的关系，建设公司的融资信誉和融资渠 \| \|职责\|道 \| \| \|负责处理和融资机构之间的具体工作 \| \| \|配合主管副总经理监控融资规模、结构，降低融资成本，对资金使用 \| \| \|进行管理 \| \| \|负责公司的内部结算工作（含投资收益结算） \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的 \| \|内容\|公共关系 \| \| \|及时向银行通报有关项目进展情况，积极配合银行的贷后资金使用检 \| \| \|查，协助银行做好银行对公司每年一评的信用等级评定和授信额度调 \| \| \|查工作 \| \| \|测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表 \| \| \|具体负责向银行申请借款，发行债券等筹措事项和还贷资金，按时支 \| \| \|付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表 \| \| \|提出提高资金使用率、平衡融资结构、降低融资成本和降低资金风险 \| \| \|的合理化建议，积极寻求低成本的融资途径 \| \| \|协助财务管理副总经理维持公司的资金的合理调度与管理 \| \| \|及时对公司资金使用情况进行统计分析，及时汇报各银行资金及贷款 \| \| \|情况 \| \| \|协助融资副总经理处理结算业务，理顺内部结算关系 \| \| \|各种融资档案的保管工作 \| \| \|按照领导安排，配合开展其他金融工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对本部门的物资采购具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对部门内的经营计划和费用预算具有执行权 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、笔记本电脑、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|打印机、复印机、传真机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务管理副总经理定期汇报滚动融资计划、融资成本、资金\| \|关系\|部\|报\|调度等日常工作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调下属公司开展融资和资金调度工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与银行、产业集团和现代投资公司等业务相关单位合作，开展\| \| \|工作 \|担保、贷款和互保等工作 \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|金融、财务管理类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \| \| \| \|工作 \|3年以上的融资财务管理工作经验，有一定项目贷款经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|了解银行体制，熟悉财务及融资业务 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、人际交往能力、研究分析能力、问题解决能力\| \| \|技能 \|、创新能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|有会计证，有良好的社会关系 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|有良好的个人素质、爱好广泛、知识面广，有较强的责任心 \| \| \|职前 \|公司资金制度、融资方针和融资需求、资金使用方针的培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \| \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——出纳 \|基本\|职位名称 \|出纳 \|职位编 \|CW07 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|财务部 \|直接上 \|财务部财务管理副总经 \| \| \| \| \|级 \|理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|确保公司资金的安全管理和资金收支的及时、准确 \| \|工作\|负责保证公司资金收付的及时、准确、安全 \| \|职责\| \| \| \|负责银行存款的管理和现金管理 \| \| \|负责协助收集资金情况 \| \| \|负责有价证券等重要物品、档案的保管 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|按规定审批提取现金，坚持现金日请月结，建立备查帐 \| \|内容\| \| \| \|严格按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付款审批手续是否 \| \| \|完备 \| \| \|及时核对与各单位的资金往来，严格执行报销手续，热情提供员工报 \| \| \|销服务 \| \| \|复核工资表，及时发放员工工资，保证员工工资到账 \| \| \|及时汇报银行资金动态，及时取回各银行回单，及时入账，每月与银 \| \| \|行对账并编制银行存款月调节表及时清理未达账项，编制银行存款余 \| \| \|额调节表 \| \| \|妥善保管好有价证券及贵重物品 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向财务管理副总定期汇报公司资金动态、现金存量等工作 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调公司员工开展工资、报销等工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|银行存款的收付、对账，现金收付、对账 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与各下属公司及关联单位对往来款项进行核对 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|大专 \|专业 \|财会 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|20岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|具有两年以上财会经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、问题解决能力、表达能力、数据编\| \| \|技能 \|制能力 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有优秀的品德和职业道德 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|精通国家财会制度 \| \| \|职前 \|公司财务管理制度、计划和预算管理制度等培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|企业管理、最新会计制度、上市公司法规等培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 九、企业管理部职位说明书职位说明书——企业管理部总经理 \|基本\|职位名称 \|企业管理部总经 \|职位编 \|C02 \| \|情况\| \|理 \|号 \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上 \|公司企管副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属职位名 \|部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员 \| \| \|称 \| \| \| \|职位设置目的 \|实现对公司业务单元的有效管理和对投资决策的科 \| \| \| \|学论证，并通过法律手段维护公司利益 \| \|工作\|负责组织人员编制年度经营计划和预算方案 \| \|职责\| \| \| \|负责组织协调各部门开展经营计划和预算的检查、监控、分析等日常 \| \| \|管理工作 \| \| \|负责组织编制公司各项企业管理、投资管理和法律事务管理的制度和 \| \| \|办法 \| \| \|负责对下属业务单元的经营工作进行指导和管理 \| \| \|负责组织重大投资项目立项、可研、评估论证和投资实施，培训项目 \| \| \|管理人员 \| \| \|负责公司投资项目的股权管理和公司内部法律事务工作的管理及部门 \| \| \|内部管理 \| \|工作\|担任计划和预算委员会执行秘书，组建计划和预算工作小组，执行预 \| \|内容\|算委员会的各项指示，组织计划和预算工作小组编制公司年度经营计 \| \| \|划和预算 \| \| \|组织协调企业管理部和财务、审计部定期对下属单位经营计划和预算 \| \| \|的执行情况进行检查、调研、分析 \| \| \|组织公司企业管理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公 \| \| \|司执行相关企业管理制度 \| \| \|组织部门员工对下属公司进行调研、指导、管理等工作 \| \| \|组织建设公司内部企业管理信息系统 \| \| \|根据公司的整体发展战略，制定公司对外投资战略、投资方向、投资 \| \| \|计划等经营策略，提出公司资源优化配置方案，为公司领导提供投资 \| \| \|决策建议 \| \| \|组织投资决策委员会会议，为投资决策委员会的工作提供支持 \| \| \|组织人员配合审计监察部对各责任中心的中期和年终考核的工作 \| \| \|编制公司投资计划，并组织实施 \| \| \|组织项目立项、可行性研究、评估论证和投资实施，对投资项目实施 \| \| \|中的重大事项进行监控对投资实施人员进行培训 \| \| \|处理已投资项目的股权监控、管理等日常事务，对外派产权代表进行 \| \| \|管理 \| \| \|负责公司投资、资本运营过程中的法律事务以及重大合同的审查 \| \| \|合理分配部门内部工作。完成部门常规工作任务及领导交办的非常规 \| \| \|性工作 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \|工作\|对本部门人员的人事任免、绩效考核具有建议权、审核权 \| \|职权\| \| \| \|对公司投资决策具有建议、审核权和权限范围内的审批权；对本部门 \| \| \|物资采购具有建议权 \| \| \|对公司的经营计划和费用预算具有不同程度的建议和审核权力 \| \| \|对本部门的组织优化具有建议、审批和执行权力，对公司的组织优化 \| \| \|有建议权 \| \| \|对公司的经营管理、投资决策、法律事务、产权管理等制度具有建议 \| \| \|审核权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 \| \|设备\| \|、机动车辆 \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向主管公司副总裁和总裁汇报重大企业管理、重大投资事项 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向董事长汇报重大投资项目的运作情况和产权管理的重大问题\| \| \| \| \|向计划和预算管理委员会汇报计划预算的编制、管理、考核情\| \| \| \| \|况 \| \| \| \|督\|对部门内的企业管理组、投资管理组、计划预算管理组、产权\| \| \| \|导\|管理组和法律事务组的负责人工作进行监督和指导 \| \| \| \|协\|协调财务部、审计部、人力资源部进行经营计划和预算管理工\| \| \| \|调\|作 \| \| \| \| \|协调战略研发中心、财务、审计部，对投资项目进行评估并实\| \| \| \| \|施监控 \| \| \| \| \|协调下属公司负责人共同开展经营管理工作 \| \| \|外部工\|和项目合作方洽谈项目，和专业法律机构共同处理公司法律事\| \| \|作关系\|务 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士以上 \|专业 \|企业管理、投资、金融专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|有丰富的企业管理和投资管理工作经验（10年以上） \| \| \|经验 \| \| \| \| \|担任过大型企业部门经理以上职务（企管部经理和投资部经理\| \| \| \|优先） \| \| \|工作 \|计划能力、组织能力、领导能力、创新能力、研究分析能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司文化、战略、业务和相关行业现状、组织经营等基础培训\| \| \|培训 \| \| \| \| \|专业知识培训（短期为主）和技能培训（语言、计算机应用等\| \| \| \|） \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——企业管理部经营管理副总经理 \|基本\|职位名称 \|经营管理副总经理 \|职位编 \|D01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上 \|企业管理部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|企业管理专员、计划专员、统计专员 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|协助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算的管\| \| \| \|理工作 \| \|工作\|具体负责组织各种企业管理制度的起草和修订，包括计划和预算管理 \| \|职责\|方案 \| \| \|负责协助总经理组织实施经营管理活动，防范和控制经营风险 \| \| \|具体负责配合计划和预算工作小组，起草修订经营计划和预算方案 \| \| \|协调审计部和财务部，对公司经营计划和预算实施日常管理 \| \| \|具体负责配合审计监察部对计划和预算的执行结果进行考核 \| \| \|负责组织有关经营、计划预算、产权管理、投资等资料的收集、统计 \| \| \|保管工作 \| \| \|协助总经理进行内部管理 \| \| \|负责对内部员工和下属公司的主要经营人员进行培训 \| \| \|负责公司整体品牌和形象工作 \| \| \| \| \|工作\|组织起草各种企业管理的制度和办法，并根据调研的结果及时进行修 \| \|内容\|订 \| \| \|组织员工对下属公司的经营展开调研、分析工作，组织展开各种经营 \| \| \|研讨会，编写或审核各种经营分析报告 \| \| \|参加计划和预算工作小组，参与经营计划的预算和编制、修订 \| \| \|参与并组织部门内专员，协调审计、财务等部门对各编制单位的计划 \| \| \|和预算结果进行检查，调研，督导各编制单位递交各种计划和预算报 \| \| \|告 \| \| \|组织部门人员配合配合审计监察部的经营管理目标考核工作 \| \| \|指导下属企业的有关经营管理工作，分析或初审企业管理有关工作报 \| \| \|告，起草或初审企业管理相关办法 \| \| \|责成统计专员对各种相关数据进行统计，对各种资料进行存档管理， \| \| \|以便于调阅 \| \| \|对部门内员工进行培训，对部门内员工工作进行督导 \| \| \|协调企业管理部内部事务，协助企业管理部总经理落实内部责任制 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|对下属员工的任免和绩效考核具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对部门内的物资采购具有建议权 \| \| \|参与计划和预算工作小组，对公司经营计划具有一定的建议权 \| \| \|对下属公司的日常费用预算执行情况有建议权 \| \| \|对企业内部制度建设和优化具有建议权 \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入 \| \|设备\| \|） \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向公司部门总经理递交各种制度内的经营分析报告，定期\| \|关系\|部\|报\|递交工作计划和总结，汇报企业管理中的各种问题 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|不定期向公司主管副总裁汇报负责的相关工作 \| \| \| \|督\|督导下属员工按时完成各项工作 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导下属企业的经营管理工作 \| \| \| \|协\|协调财务部、审计部对歌编制考核单位的经营情况、计划和预\| \| \| \|调\|算执行情况进行监控分析 \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士以上 \|专业 \|企业管理、法律或财务专业 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|10年以上企业管理工作经验，5年以上大型企业管理部门工作 \| \| \|经验 \|经验 \| \| \| \|有一定的法律、投资或金融的工作经验 \| \| \|工作 \|领导能力、沟通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题解\| \| \|技能 \|决能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟练掌握英语，有中级以上会计、经济技术职称；熟悉相关法\| \| \|要求 \|规 \| \| \| \|有执业会计师、律师资格（非必备） \| \| \|职前 \|财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识的培训 \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现状等\| \| \| \|培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——计划专员 \|基本\|职位名称 \|计划专员 \|职位编号 \|QG01 \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上级 \|企业管理部经营管理副总 \| \| \| \| \| \|经理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|加强对公司经营计划和预算的编制与执行管理 \| \|工作\|负责协助部门副总经理对各责任中心日常的经营计划和预算执行情况 \| \|职责\|进行监控 \| \| \|负责协助部门副总经理对各责任中心日常的经营计划和预算执行情况 \| \| \|进行分析 \| \| \|负责对公司的计划和预算管理制度、编制、考核提供建议和支持 \| \| \|负责部分企业的例行经营管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协调各单位按时递交经营计划和预算月度执行情况表，季度分析报告 \| \|内容\| \| \| \|审核各种计划和预算报告，汇总计划和预算执行差异事项，并撰写分 \| \| \|析报告 \| \| \|协调财务部、审计部定期到各经营单位对其计划和预算执行过程进行 \| \| \|调研、分析、检查 \| \| \|协助副总经理组织各种计划和预算工作例会，准备会议资料 \| \| \|参加计划和预算工作小组，参与年度计划和预算的编制工作，为计划 \| \| \|和预算工作的开展提供详细的分析建议 \| \| \|为公司提供各责任中心年度经营计划和预算执行的总结和分析报告 \| \| \|及时掌握分管下属企业情况，定期到企业调研，协调其执行相关企业 \| \| \|管理制度 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|参加计划和预算工作小组，对公司经营计划和预算的编制具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对公司经营计划和预算的执行过程控制具有建议权 \| \| \|对公司计划和预算管理的制度和组织优化具有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向副总经理汇报计划和预算执行报告的收取、差异事项的\| \|关系\|部\|报\|分析等日常工作 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向计划和预算委员会定期汇报计划和预算执行过程中的各种重\| \| \| \| \|要事项 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各单位递交计划和预算的统计分析报告 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士以上 \|专业 \|企业管理、财务类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上的大型企业管理部门工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表\| \| \|技能 \|达能力 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \| \| \| \|要求 \| \| \| \| \|能熟练操作计算机和其他现代办公工具 \| \| \|职前 \|公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现\| \| \|培训 \|状培训 \| \| \| \|企业管理、金融、投资、法律等相关专业培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——统计专员 \|基本\|职位名称 \|统计专员 \|职位编号 \|QG02 \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上级 \|企业管理部经营管理副总 \| \| \| \| \| \|经理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|保证公司各种经营管理、计划预算、投资信息的有效归\| \| \| \|总 \| \|工作\|负责有关经营管理研究、投资研究的行业和市场等外部数据、资料的 \| \|职责\|收集、统计、整理、归档工作 \| \| \|负责有关经营、计划和预算、产权管理、投资等内部资料报告的收集 \| \| \|、统计保管工作 \| \| \|分担少数企业的例行经营管理工作 \| \| \|主管公司企业管理信息系统的建设和维护 \| \| \|负责部门内勤与行政事务，确保部门办公条件和秩序 \| \| \| \| \|工作\|和专业研究机构、专业网站等资讯机构保持很好的联系，为公司企业 \| \|内容\|管理和投资评估采集、加工数据，并汇总和档案,为各部门的经营分析\| \| \|和投资决策提供行业和市场的数据支持 \| \| \|协助计划专员和领导对下属公司计划和预算执行情况进行检查，协调 \| \| \|各单位按时报送经营计划和预算执行情况统计表，统计各种计划和预 \| \| \|算的数据、文件，为公司的计划和预算编制提供方便专业的历史数据 \| \| \|库 \| \| \|按时向总经理和有关领导递交经营和投资的统计报告 \| \| \|及时掌握自己分管的下属企业情况，定期到企业调研，协调其执行相 \| \| \|关企业管理制度 \| \| \|负责企业经营管理信息系统的建设，确保总部与下属企业经营管理信 \| \| \|息沟通渠道的畅通有效 \| \| \|部门内部考勤、文档下发、整理、办公用品的零用等 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、长途电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|打印机、传真机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|定期向企业管理部副总经理汇报为各种项目和经营管理提供的\| \|关系\|部\|报\|统计信息支持工作情况，回报行业和市场的最新发展动态 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调各责任中心及时递交各种统计报表和分析文件 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与专业IT公司合作，建设公司企业信息管理系统 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科 \|专业 \|企业管理、金融投资 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|3年以上大型企业或上市公司企管部工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|专业技能、创新能力、策划能力、数据编制能力、沟通协调能\| \| \|技能 \|力 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|耐心、细致，能承受压力 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业现状、发展战略、文化、股权现状、企业\| \| \|培训 \|管理相关制度等培训 \| \| \| \|金融、财务等相关专业知识培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——企业管理专员 \|基本\|职位名称 \|企业管理专员 \|职位编号 \|QG03 \| \|情况\| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上级 \|企业管理部经营管理副总 \| \| \| \| \| \|经理 \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|加强总部对业务单元经营工作的管理和服务，向经营要\| \| \| \|效益 \| \|工作\|负责协助企业管理部副总经理建设经营管理的相关制度、下属公司和 \| \|职责\|总部的工作程序，并协助实施相关制度 \| \| \|负责协助企业管理部副总经理对下属企业的经营管理活动进行监控、 \| \| \|指导和服务，及时发现管理问题和漏洞，防范和控制经营风险 \| \| \|负责为公司的计划和预算的编制、经营管理目标考核工作提供支持服 \| \| \|务 \| \| \|负责配合计划专员开展公司计划和预算的日常管理工作 \| \| \|负责配合统计专员进行企业管理相关数据和资料的整理 \| \| \| \| \|工作\|协助企业管理部副总经理草拟汇总公司各级各类经营管理制度和流程 \| \|内容\|，确保其完整性、系统性和可行性 \| \| \|督促下属企业执行相关的企业管理制度，定期撰写企业管理工作报告 \| \| \|深入下属企业进行调研，摸清自己负责企业的行业特征、经营状况， \| \| \|落实、汇总《经营月度分析报告》和《中高级管理人员月度分析报告》， \| \| \|并对重大异常经营事项进行调查分析，撰写各种经营分析报告 \| \| \|协助部门副总经理召开各种经营管理研讨，专题学习等会议 \| \| \|负责为计划和预算委员会的编制工作提供经营预测、市场分析等方面 \| \| \|的专业支持，为考核委员会的考核工作和考核结果分析提供专业建议 \| \| \|配合计划专员开展对下属公司经营计划和预算执行状况进行监控和分 \| \| \|析工作 \| \| \|配合计划专员，对下属公司计划和预算的执行情况进行检查、调研和 \| \| \|分析 \| \| \|企业管理和经营计划预算执行相关信息数据的收集归总、整理、加工 \| \| \|分析和报送 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、市内电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向部门副总经理汇报所负责企业的经营管理制度执行情况、经\| \|关系\|部\|报\|营分析报告 \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|对下属子公司的经营管理负责人进行监督和指导 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调财务和审计部门对下属公司的经营进行分析 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \| \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|企业管理 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上的大型企业管理部门工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|3年以上企业管理部主管级工作经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \| \| \| \|技能 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|其他 \|熟悉有关财务、投资、金融的专业知识和国家法规 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|学习能力强，有耐心，能承受压力 \| \| \|职前 \|公司发展战略、文化、经营方针、业务和相关行业现状、企业\| \| \|培训 \|管理制度等培训 \| \| \| \|财务、金融、投资等相关专业培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——法律事务专员 \|基本\|职位名称 \|法律事务专员 \|职位编 \|QG05 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|企业管理部 \|直接上 \|企业管理部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|无 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|从法律角度为公司经营风险的降低和公司利益的维护提\| \| \| \|供服务， \| \|工作\|负责审查法律文书，提供法律意见，维护公司合法权益 \| \|职责\| \| \| \|负责促进公司依法经营管理，处理日常非诉讼法律事务 \| \| \|负责公司常年法律顾问的联络协调工作 \| \| \|负责公司法律制度的建设 \| \| \|负责法律文件的档案管理 \| \| \| \| \|工作\|综合协调公司内部的有关法律工作，审查公司拟签订的各类法律文件 \| \|内容\|，并出具合法性审查的书面意见 \| \| \|参与公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企业权 \| \| \|益的重要经营活动，负责相关法律事务 \| \| \|接受公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联系律 \| \| \|师进行诉讼 \| \| \|负责公司常年法律顾问的联络协调工作 \| \| \|办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务 \| \| \|负责协助总经理起草法律事务的相关管理制度 \| \| \|管理有关法律文件 \| \| \|负责领导交办的其他任务 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|从法律角度对公司的投资决策具有建议权 \| \|职权\| \| \| \|对公司及其下属公司法律方面的组织优化具有建议权 \| \| \|对涉及法律事务方面的制度和流程具有建议权 \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内电话、移动电话、台式电脑 \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|长途电话、打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 \| \| \|公司共用 \|复印机 \| \|工作\|内\|汇\|向部门总经理汇报相关法律日常工作进展情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|向主管副总裁汇报重大诉讼案件和诉讼进程 \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|协调下属公司法律部门共同开展法律工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|和外部法律顾问合作对重大复杂的法律事务进行审查、咨询 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科以上 \|专业 \|法律专业（由企业管理、投 \| \|资格\| \| \| \|资金融背景优先） \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|4年以上从事公司法律事务工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作 \|沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表\| \| \|技能 \|达能力 \| \| \| \| \| \| \|其他 \|具有律师资格 \| \| \|要求 \| \| \| \| \| \| \| \|职前 \|公司业务和相关行业现状、股权现状、法律事务管理制度等培\| \| \|培训 \|训 \| \| \| \|企业管理、金融投资、财务管理等相关专业培训 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 十、国际业务部职位说明书职位说明书——国际业务部总经理 \|基本\|职位名称 \|部门总经理 \|职位编 \|C09 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|国际业务部 \|直接上 \|企业管理副总裁 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \|国际业务专员、涉外文秘 \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|开拓国际市场，引进国际节目、资金、人才和技术 \| \|工作\|策划公司海外联系，宣传公司形象； \| \|职责\| \| \| \|组织海外传媒市场的调查研究和业务开拓 \| \| \|策划设立海外分支机构，加强海外分支机构的管理 \| \| \|组织与海外公司开展国际业务合作与交流 \| \| \|组织海外资金、技术、项目、传媒产品的引进 \| \| \|组织公司自产以及国内所产节目等传媒产品的海外销售 \| \| \| \| \|工作\|草拟和组织执行本部门和美国分公司年度工作计划和预算 \| \|内容\| \| \| \|协调美国分公司与总部的各项工作 \| \| \|为公司其他下属企业引进资金、技术和项目 \| \| \|草拟和组织执行本部门和美国分公司的各项规章制度 \| \| \|负责本部门员工的招聘、任免和专业培训 \| \| \|草拟本部门的项目投资建议书并参与审批立项决策 \| \| \|管理本部门日常工作 \| \| \|承办公司领导交办的其他工作 \| \| \| \| \|工作\|对本部门和美国分公司的人事任免建议权、审核权和执行权 \| \|职权\| \| \| \|对本部门和美国分公司员工的绩效考核建议权、审核权和执行权 \| \| \|对本部门和美国分公司的投资决策建议权、审核权和执行权 \| \| \|对本部门和美国分公司的物资采购建议权和审批权 \| \| \|对本部门和美国分公司的经营计划建议权、审核权和执行权 \| \| \|对本部门和美国分公司的费用预算建议权、审核权和执行权 \| \| \|对本部门和美国分公司的组织优化建议权和执行权 \| \| \|对本部门和美国分公司的制度优化建议权和执行权 \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑 \| \|设备\| \|（互联网接入） \| \| \|部门共用 \|传真机、打印机、复印机、机动车辆 \| \| \|公司共用 \| \| \|工作\|内\|汇\|定期向公司董事长书面汇报投资计划 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \|定期向公司企业管理副总裁汇报工作执行和预算情况 \| \| \| \| \|定期向公司财务部书面汇报资金使用情况 \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\|督导国际业务专员的各项工作计划的执行情况 \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \|督导文秘的公关和文件管理工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与公司财务部就资金计划和调拨工作进行协调和沟通 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \|与公司企业管理部就投资项目立项审批、项目实施和评价进行\| \| \| \| \|协调和沟通 \| \| \| \| \|与公司人力资源部就人力资源管理进行协调和沟通 \| \| \|外部 \|与政府和各文化事业单位进行公关和业务沟通 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与各节目制片方和电视台就项目合作进行磋商和谈判 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|硕士或以上学历 \|专业 \|管理、经济、财务、金融、 \| \|资格\| \| \| \|传媒类 \| \| \|年龄 \|30岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|5年以上管理工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|5年以上大型传媒企业或事业单位工作经验 \| \| \| \|5年以上在海外的传媒企业工作经验 \| \| \|工作 \|优秀的领导、公关、组织、沟通、协调能力，优秀的分析和判\| \| \|技能 \|断能力，良好的书面和口头表达能力 \| \| \| \|熟练使用计算机，流利使用英语 \| \| \| \|熟悉国内外传媒行业的发展情况，熟悉国家及地方的有关政策\| \| \| \|法规 \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——国际业务专员 \|基本\|职位名称 \|国际业务专员 \|职位编 \|GJ01 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|国际业务部 \|直接上 \|部门总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|辅助国际业务部总经理拓展公司的国际业务 \| \|工作\|国内节目等传媒产品的收集和市场开拓 \| \|职责\| \| \| \|海外节目等传媒产品的引进 \| \| \|公司节目等传媒产品的海外市场开拓 \| \| \|协助海外资金、技术和项目引进 \| \| \|开拓与各大制片商的项目合作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|草拟节目发行计划和预算 \| \|内容\| \| \| \|联系、建立并维护与国内外节目和制片公司或电视台的供销关系 \| \| \|销售公司自产影视剧的海外版权 \| \| \|招商引资、合作、各类传媒业务开拓 \| \| \|协助集团内各企业开展有关国际市场开拓、国际合作、国际交流 \| \| \|协助部门总经理开展公关宣传活动 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作\| \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|市内、长途和移动电话、台式电脑(互联网接入) \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|传真机、打印机、复印机、笔记本电脑 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期向部门总经理书面或口头汇报各项工作的进展情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与节目分公司的营销部门协调节目销售、确定节目内容和版权\| \| \| \|调\|范围 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与各节目制片方寻求项目合作机会 \| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与海外节目公司和电视台合作销售自产公司节目 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或以上 \|专业 \|营销、管理、经济或传媒类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|2年以上节目版权交易工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|2年以上影视行业营销经验 \| \| \| \| \| \| \|工作 \|优秀的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|熟练使用计算机，流利使用英语 \| \| \| \|熟悉国内外影视市场情况，熟悉国家及地方的有关政策法规 \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|良好的职业道德 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| 职位说明书——涉外文秘 \|基本\|职位名称 \|涉外文秘 \|职位编 \|GJ02 \| \|情况\| \| \|号 \| \| \| \|所属部门 \|国际业务部 \|直接上 \|国际业务部总经理 \| \| \| \| \|级 \| \| \| \|直接下属 \| \| \| \|职位名称 \| \| \| \|职位设置目的\|辅助部门总经理开展日常工作，资料翻译工作 \| \|工作\|协助部门总经理开展部门日常事务性工作 \| \|职责\| \| \| \|为公司以及部门起草和翻译相关文件 \| \| \|负责本部门的财务管理工作 \| \| \|协助部门总经理进行对外公关活动 \| \| \|协助集团内各公司开展国际交流工作 \| \| \|协助部门总经理开展国外分支机构的沟通、协调工作 \| \| \| \| \| \| \| \|工作\|协助开展部门的行政管理工作 \| \|内容\| \| \| \|陪同或代表部门总经理出席各种会议、会晤和公关活动 \| \| \|根据要求，对公司、本部门工作涉及的英文资料予以翻译 \| \| \|部门财务报表的编制和财务报销工作 \| \| \|负责有关合同、协议等文件的起草 \| \| \|收集国内外媒体市场的相关资料和信息 \| \| \|负责北美分公司相关文件的报送、审核、翻译和档案管理 \| \| \|负责部门总经理的日常工作日程安排 \| \| \|草拟北美分公司培训业务的规划、组织和日程安排 \| \| \|完成领导交办的其他工作任务 \| \| \| \| \|工作\|对本部门的物资采购执行权 \| \|职权\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|办公\|个人专用 \|移动电话、台式电脑(互联网接入) \| \|设备\| \| \| \| \|部门共用 \|传真机、打印机、复印机、笔记本电脑，市内和长途电话 \| \| \|公司共用 \|机动车辆 \| \|工作\|内\|汇\|定期和不定期的向部门总经理书面和口头汇报各项工作情况 \| \|关系\|部\|报\| \| \| \|工\| \| \| \| \|作\| \| \| \| \|关\| \| \| \| \|系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督\| \| \| \| \|导\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协\|与国际业务专员协调开展各项业务工作 \| \| \| \|调\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部 \|与公司总部相关部门就行政、财务和业务工作进行沟通和协调\| \| \|工作 \| \| \| \|关系 \| \| \| \| \|与政府、各文化事业单位和其他相关机构建立和保持联系 \| \| \| \| \| \|任职\|学历 \|本科或以上 \|专业 \|外语、文秘、贸易或传媒类 \| \|资格\| \| \| \| \| \| \|年龄 \|25岁以上 \|性别 \|不限 \| \| \|工作 \|文秘、公关、翻译工作经验 \| \| \|经验 \| \| \| \| \|国际贸易相关工作经验 \| \| \| \|传媒行业工作经验 \| \| \|工作 \|良好的中英文翻译、写作和口头表达能力 \| \| \|技能 \| \| \| \| \|良好的公关、组织、沟通和协调能力 \| \| \| \|熟练使用计算机 \| \| \|职前 \| \| \| \|培训 \| \| \| \| \|公司相关规章制度培训 \| \| \|其他 \|熟悉国内外影视市场情况 \| \| \|要求 \| \| \| \| \|形象气质佳 \| \|修订\|修订时间 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \|履历\| \| \| \| \| \| \| \|2003.09.05 \|新规作成 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 绝密文件严禁外传	0	negative_file/组织结构与职位说明书/022-电广传媒-职位说明书200309.doc
第七讲巩固解析水是兔子变的有个男孩特别爱撒谎。班上的实习老师许老师要走了，大家商量着每人要送许老师一样礼物。男孩很喜欢许老师，当他知道许老师属兔时，他就想做一件与众不同的礼物——冰雕兔子送给许老师，男孩用三个晚上雕好了兔子。这是一只晶莹剔透的兔子，它趴在地上，竖着两只长长的耳朵。男孩用三颗红樱桃给它安上眼睛和嘴巴后，兔子显得更有生气了，好像随时要跳起来的样子。（）男孩把它装在塑料袋中，放进了冰箱的冷冻室。男孩相信他的礼物是最有创意的：谁会想到大热天做冰雕呢？这天，许老师就要走了，男孩打开冰箱一看：冰雕兔子不见了，它变成了大半袋子的清水和三颗红樱桃。男孩必须面对一个残酷的事实——停电了！男孩万分沮丧地提着大半袋子水朝学校走去。他当然不是要把这个送给许老师，而是想向许老师说明，他是做了礼物的，而且他的礼物很有创意。每个同学都像献宝一样把自己的礼物拿了出来，轮到男孩了，他拿出了自己的礼物，并作了生动的说明，当然没人会相信。“又撒谎！”“骗子！”……男孩提着大半袋子的水愣愣地站着。他的确常常撒谎，但这次没有。他睁大眼睛望着许老师，黑亮的眸子里透着坚定与执拗（niù）。许老师看了看他，柔声地对男孩说：“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子，三个红樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的，谢谢你！” 男孩的眼里噙（qín）满了泪水……从那以后，男孩再也没有撒过谎。 1、写出下列句子的描写方法。 A．他不知所措地呆呆站着，睁大眼睛望着许老师，黑亮的眸子里透着坚定与执拗。（） B．过两天就是送礼物的日子，男孩相信他的礼物是有创意的：谁会想到大热天做冰雕呢？（） C．“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子三颗樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的！谢谢你。”（） 2、男孩子的礼物最有创意的地方表现在哪里？请用原文中的句子回答。 3、画横线的句子在描写什么？你从中体会到了什么？在句子后面的括号里简单批注你的感受。答案 1．（1）神态描写动作描写（2）心理描写（3）语言描写 A:根据句意睁大眼睛，黑亮的眸子这是神态描写；呆呆站着这是动作描写。 B:“谁会想到大热天做冰雕呢？”这是男孩心里想的话，因此是心理描写。 C：“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子三颗樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的！谢谢你。”这是许老师说的话因此是语言描写。易错点：在回答第一题的时候可能答不全，只回答神态/动作描写其中的一个 2.谁会想到大热天做冰雕呢？易错点: 找错答案“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子，三个红樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的，谢谢你！” 3.描写的是兔子的外形。从兔子精致的外形中，我体会到了男孩在这个礼物上付出了努力。	0	negative_file/07 成为文章鉴赏家-养成批注好习惯/第7讲资料/第七讲巩固解析.docx
工作说明书 \| \| \|岗位名称 \|股份商务公司 \|岗位编 \|0170061 \|所在部门 \|股份商务公司 \| \| \|市场拓展部总 \|码 \| \| \| \| \| \|务管理员兼信 \| \| \| \| \| \| \|息员 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份商务公司市场拓展部总务主管 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|各部门 \| \|外部关系 \| \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份商务公司市场拓展部总务主管 \| \|轮换岗位 \|市场拓展部各管理员 \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在市场拓展部部长的领导下，主要负责商务公司的员工劳动关系管理、职称管理、员工\| \|出勤管理、异动管理、公积金管理、社会保障管理、办公用品管理、员工福利管理、信\| \|息传达、邮寄管理、印刷管理、车辆使用及费用管理，各办事处电话费、房租的审核、\| \|处理，各办事处办公用品的管理、审核、处理，驻外业务人员的差旅费审核、处理，驻\| \|外业务人员费用卡管理，部门工资审核，客餐票管理，传真件整理、打印、分送，传真\| \|机、复印机管理，部门复印，会议室、经理办公室管理，报纸、信件管理等，保证商务\| \|公司经营所需的人力资源支持，最大限度地服务于商务公司。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、专柜审批 \| \|(1)、给各中心回传专柜建设审批表[承办] \| \|2、人事管理 \| \|(1)、商务公司日常考勤管理。[承办] \| \|(2)、公司职能部门节假日加班的审核、提报。[承办] \| \|(3)、落实办理公司职员的劳动关系事宜。[承办] \| \|(4)、办理调离人员离职手续。[承办] \| \|(5)、办理旷工人员辞退手续。[承办] \| \|(6)、办理空岗人员转人才调配中心手续。[承办] \| \|(7)、提报商务公司人才需求计划。[协办] \| \|(8)、新员工、合同到期人员的合同签定。[承办] \| \|(9)、办理新员工的用工手续。[承办] \| \|(10)、编写培训方案，组织对新员工进行培训。[协办] \| \|(11)、员工职称评定手续的审核与提报。[承办] \| \|(12)、离职人员信息查询。[协办] \| \|(13)、审核、提报职能部门人员月度工资。[承办] \| \|3、费用管理 \| \|(1)、审核、整理、登记、处理各中心驻外人员费用票据。[承办] \| \|(2)、办理驻外人员费用转帐。[承办] \| \|(3)、审核、提报驻外中心业务人员月度工资、补贴费用。[承办] \| \|(4)、驻外中心业务人员邮政储蓄存折管理。[承办] \| \|(5)、审核、处理业务人员差旅费。[承办] \| \|(6)、审核、整理、登记、处理各办事处电话费、办公用品费用。[承办] \| \|(7)、审核各中心办事处房租协议并找相关部门审核、盖章，并对费用进行处理。[承办\| \|] \| \|(8)、与财务部门协调、沟通费用处理事宜[协办] \| \|4、信息管理 \| \|(1)、接收和商务公司相关的通知、信息,并进行信息传达及信息反馈.[承办] \| \|5、会议管理 \| \|(1)、参加上级人力资源部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实。[协办] \| \|(2)、参加上级安全部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实[协办] \| \|6、安全管理 \| \|(1)、参加股份公司安全工作会，并对会议精神进行落实[协办] \| \|(2)、安全工作的宣贯工作[协办] \| \|(3)、各职能部门日常安全工作的检查[协办] \| \|7、行政管理 \| \|(1)、通知、登记、审核、领取、发放员工工作服、工作牌[承办] \| \|(2)、领取员工生日蛋糕票并发放个人[承办] \| \|(3)、给加班的同事定加班餐[承办] \| \|(4)、审核、统计、申请商务公司加班餐费用[承办] \| \|(5)、提报、审核、领取、发放商务公司各部门办公用品[承办] \| \|(6)、落实关于购买电话机事宜[承办] \| \|(7)、给各办公室发加班班车证[承办] \| \|(8)、接收的传真件管理[承办] \| \|(9)、领取报纸信件并分送给各办公室[承办] \| \|(10)、检查部门传真机状况,申请硒鼓[承办] \| \|(11)、联系出差员工购买机票事宜[承办] \| \|(12)、联系股份公司会议室,通知各部门长开会[承办] \| \|(13)、填制、审核、办理、上报、发送商务公司各部门员工月度班车证[承办] \| \|(14)、提报本部门月度工作餐费明细[承办] \| \|(15)、查询各部门电话费明细[承办] \| \|(16)、客户餐票管理[承办] \| \|(17)、接驻外人员电话咨询医疗费事宜[协办] \| \|(18)、办理驻外业务人员婚育证明、户籍证明、购房证明等[协办] \| \|(19)、商务公司计划生育管理[协办] \| \|(20)、办理商务公司职员公积金提取事宜[承办] \| \|(21)、给各中心传真各项批复、资料[承办] \| \|(22)、传真机维护[承办] \| \|(23)、复印机维护、管理[承办] \| \|(24)、复印材料[承办] \| \|(25)、控制、管理邮寄事宜[承办] \| \|(26)、审核、报销商务公司邮寄费[承办] \| \|(27)、审核、申报各部门印刷申请，审核、报销商务公司印刷费[承办] \| \|(28)、派车外出[承办] \| \|(29)、审核、登记司机报销费用[承办] \| \|(30)、会议室及经理办公室的管理[承办] \| \|(31)、领取、发放商务公司员工福利品[承办] \| \|(32)、领取、发放商务公司员工福利品[审核] \| \|(33)、商务公司日常客户的接送[审核] \| \|(34)、股份公司临时性出车安排[审核] \| \|(35)、商务公司日常工作服务用车[审核] \| \|(36)、随公司领导带车出差[审核] \| \|8、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|统计学类、统计学、工商管理类、工商管理、财务管理、人力资\| \| \|源管理 \| \|职业资格证书 \|助理会计师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、容忍力、主动性、创造性 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、分析判断力、口头表达能力、说服力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、人事和劳资关系管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|2、其他管理和行政｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|3、接待、问讯、邮件和文电分发工作｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、人事管理 \| \|(1)、落实办理公司职员的劳动关系事宜。[承办] \| \|(2)、新员工、合同到期人员的合同签定。[承办] \| \|(3)、办理新员工的用工手续。[承办] \| \|(4)、编写培训方案，组织对新员工进行培训。[协办] \| \|2、费用管理 \| \|(1)、审核、整理、登记、处理各中心驻外人员费用票据。[承办] \| \|(2)、办理驻外人员费用转帐。[承办] \| \|(3)、审核、提报驻外中心业务人员月度工资、补贴费用。[承办] \| \|(4)、审核、处理业务人员差旅费。[承办] \| \|(5)、审核、整理、登记、处理各办事处电话费、办公用品费用。[承办] \| \|(6)、审核各中心办事处房租协议并找相关部门审核、盖章，并对费用进行处理。[承办\| \|] \| \|3、安全管理 \| \|(1)、各职能部门日常安全工作的检查[协办] \| \|4、行政管理 \| \|(1)、提报、审核、领取、发放商务公司各部门办公用品[承办] \| \|(2)、接收的传真件管理[承办] \| \|(3)、给各中心传真各项批复、资料[承办] \| \|(4)、复印机维护、管理[承办] \| \|(5)、控制、管理邮寄事宜[承办] \| \|5、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|助理会计师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、责任感、容忍力、主动性、创造性 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、组织能力、分析判断力、口头表达能力、说服力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、数学计算能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份商务公司市场拓展部工作说明书/股份商务公司市场拓展部总务管理员兼信息员[0170061]工作说明书.doc
工作说明书 \| \| \|岗位名称 \|股份商务公司 \|岗位编 \|0170013 \|所在部门 \|股份商务公司 \| \| \|市场拓展部司 \|码 \| \| \| \| \| \|机 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份商务公司市场拓展部经理 \| \|直接下级 \| \| \|内部关系 \|股份公司各职能部门、商务公司各职能部门各职能部门及驻外各中心 \| \|外部关系 \| \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份商务公司市场拓展部经理 \| \|轮换岗位 \|股份公司各司机岗 \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在市场拓展部总务主管的领导下，主要负责商务公司领导车辆的日常维护，商务公司日\| \|常客户的接送，股份公司要求的临时性出车安排，商务公司各部门日常工作的服务用车\| \|，以及随公司领导带车出差，为公司领导及各部门人员提供优质方便的服务。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、行政管理 \| \|(1)、商务公司领导车辆日常维护[承办] \| \|(2)、商务公司日常客户的接送[承办] \| \|(3)、股份公司临时性出车安排[承办] \| \|(4)、商务公司日常工作服务用车[承办] \| \|(5)、随公司领导带车出差[承办] \| \|2、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|高中或职高或中专 \| \|专业教育 \|交通运输类、交通运输 \| \|职业资格证书 \|驾驶执照 \| \|特定 \|个性因素 \|灵活性、容忍力、主动性、幽默感 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|动作协调性、动作灵活性、颜色辨别力、眼、手、足配合能力 \| \| \|管理能力 \|口头表达能力、倾听技能 \| \| \|一般能力 \|手工机械能力（手指灵活；具有建立，操作，修理，组合，安装，搬\| \| \| \|运，装载的能力；会烹饪和驾驶） \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、其他文书事务性工作及有关工作｛ 6个月以上到1年，包括1年的相关工作经验｝ \| \|2、汽车运输工具操作职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、行政管理 \| \|(1)、商务公司日常客户的接送[承办] \| \|(2)、商务公司日常工作服务用车[承办] \| \|(3)、随公司领导带车出差[承办] \| \|2、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|驾驶执照 \| \|特定 \|个性因素 \|灵活性、容忍力、主动性、幽默感 \| \|能力 \| \| \| \| \|运动能力 \|动作协调性、动作灵活性、颜色辨别力、眼、手、足配合能力 \| \| \|管理能力 \|口头表达能力、倾听技能 \| \| \|一般能力 \|手工机械能力（手指灵活；具有建立，操作，修理，组合，安装，搬\| \| \| \|运，装载的能力；会烹饪和驾驶） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份商务公司市场拓展部工作说明书/股份商务公司市场拓展部司机[0170013]工作说明书.doc
工作说明书 \| \| \|岗位名称 \|股份商务公司 \|岗位编 \|0170009 \|所在部门 \|股份商务公司 \| \| \|市场拓展部总 \|码 \| \| \| \| \| \|务主管 \| \| \| \| \| \|现任者 \| \|薪资等 \| \|现任职人数\| \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \|(自行填入) \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|股份商务公司市场拓展部经理 \| \|直接下级 \|股份商务公司市场拓展部总务管理员兼信息员 \| \|内部关系 \|股份公司各职能部门、商务公司各职能部门各职能部门及驻外各中心 \| \|外部关系 \|集团人力资源部、工会、经济运行部 \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|股份商务公司市场拓展部经理 \| \|轮换岗位 \|市场拓展部各主管 \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|在市场拓展部经理的领导下，主要负责商务公司目标管理、人事管理、行政管理、费用\| \|管理、会议管理、信息管理、安全管理、工会工作、临时性工作任务落实等工作，保证\| \|商务公司日常工作中目标完成，完成目标工作的绩效考评；完成日常工作中的组织机构\| \|编制管理、职称管理、异动管理、员工关系处理、员工奖惩管理；提供商务公司办公设\| \|备、计划生育、信息传递、后勤服务等资源、服务支持；结合绩效考评，完成商务公司\| \|工资、提成的编制与发放；编制会议方案，组织落实会议内容，完成会议结算；组织、\| \|协调商务公司工会工作、安全工作的完成，为商务公司的正常生产运营提供最大限度地\| \|管理与服务支持。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、人事管理 \| \|(1)、与驻外中心人员电话沟通思想、了解人员思想动态，进行市场探讨。[承办] \| \|(2)、落实中心人员工作调整、安排。[承办] \| \|(3)、审核、提报商务公司各部门岗位设置与岗位职责。[承办] \| \|(4)、商务公司日常考勤管理。[审核] \| \|(5)、商务公司员工劳动保险、公积金的日常管理。[审核] \| \|(6)、商务公司员工劳动保险、公积金的日常管理。[复核] \| \|(7)、公司职员请假事宜的审批。[审核] \| \|(8)、公司职员请假事宜的审批。[复核] \| \|(9)、驻外中心外聘人员的审批。[承办] \| \|(10)、公司职能部门节假日加班的审核、提报。[审核] \| \|(11)、落实办理公司职员的劳动关系事宜。[审核] \| \|(12)、办理调离人员离职手续。[审核] \| \|(13)、办理旷工人员辞退手续。[审核] \| \|(14)、办理空岗人员转人才调配中心手续。[审核] \| \|(15)、提报商务公司人才需求计划。[承办] \| \|(16)、新员工、合同到期人员的合同签定。[审核] \| \|(17)、办理新员工的用工手续。[审核] \| \|(18)、编写培训方案，组织对新员工进行培训。[承办] \| \|(19)、员工职称评定手续的审核与提报。[审核] \| \|(20)、离职人员信息查询。[承办] \| \|(21)、审核、提报职能部门人员月度工资。[审核] \| \|2、费用管理 \| \|(1)、到业务部门收集月度结账数据[承办] \| \|(2)、参加费用控制分析会[承办] \| \|(3)、办理驻外人员费用转帐。[协办] \| \|(4)、审核、提报、发放驻厂员补贴费用。[承办] \| \|(5)、审核、提报驻外中心业务人员月度工资、补贴费用。[承办] \| \|(6)、与财务部门协调、沟通费用处理事宜[承办] \| \|(7)、驻外中心月度提成的编制、提报及发放。[承办] \| \|(8)、到业务部门收集驻外中心月度考核信息并落实。[承办] \| \|(9)、提报商务公司合同到期人员绩效考评。[承办] \| \|(10)、驻外中心外聘人员费用的核实、提报、发放。[承办] \| \|(11)、商务公司工资、费用补贴、提成年度费用预算。[承办] \| \|(12)、离职人员账目的查询[承办] \| \|3、目标管理 \| \|(1)、向领导汇报请示工作，并进行落实。[承办] \| \|(2)、市场拓展部周工作计划的提报、落实与考评。[承办] \| \|(3)、市场拓展部月工作计划的提报、落实与考评[承办] \| \|(4)、商务公司各职能部门周工作计划的审核、落实与考评。[承办] \| \|(5)、商务公司月工作计划的提报、落实与考评[承办] \| \|(6)、商务公司临时性工作任务的提报、落实与考评[承办] \| \|(7)、提报商务公司驻外各中心月度目标效果考评，并落实。[承办] \| \|(8)、提报商务公司月度工作总结[承办] \| \|(9)、审核、汇总、提报商务公司驻外各中心业务人员月度岗位绩效考评。[承办] \| \|(10)、编制目标效果考评评价表。[承办] \| \|(11)、提报商务公司月度考评结果[承办] \| \|(12)、商务公司劳动纪律的检查[承办] \| \|(13)、审核、汇总、提报商务公司各职能部门月度岗位绩效考评。[承办] \| \|4、会议管理 \| \|(1)、参加总经理周例会，并做会议纪要，对会议工作进行落实[承办] \| \|(2)、参加上级人力资源部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实。[承办] \| \|(3)、参加上级安全部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实[承办] \| \|(4)、提报商务公司会议方案，并对方案进行具体落实[承办] \| \|(5)、签定会议协议，具体落实协议内容[承办] \| \|(6)、提报商务公司会议预算[承办] \| \|(7)、审核、处理会议发生费用[承办] \| \|5、安全管理 \| \|(1)、参加股份公司安全工作会，并对会议精神进行落实[承办] \| \|(2)、安全工作的宣贯工作[承办] \| \|(3)、各职能部门日常安全工作的检查[承办] \| \|6、工会工作 \| \|(1)、落实集团、股份工会临时安排工作[承办] \| \|(2)、落实公司工会工作流程[承办] \| \|(3)、组织商务公司工会活动[承办] \| \|(4)、协调、组织商务公司劳动竞赛[承办] \| \|(5)、对驻外业务人员家属进行走访、慰问[承办] \| \|(6)、提报工会劳动竞赛的预案[承办] \| \|(7)、向各级领导汇报工会工作完成情况[承办] \| \|(8)、上级工会工作活动的宣贯、开展[承办] \| \|(9)、帮驻外业务人员解决家庭困难[承办] \| \|(10)、节假日工会慰问活动的执行[承办] \| \|7、行政管理 \| \|(1)、通知、登记、审核、领取、发放员工工作服、工作牌[审核] \| \|(2)、审核、统计、申请商务公司加班餐费用[审核] \| \|(3)、落实关于购买电话机事宜[审核] \| \|(4)、协调处理员工住宿问题[承办] \| \|(5)、接驻外人员电话咨询医疗费事宜[承办] \| \|(6)、办理驻外业务人员婚育证明、户籍证明、购房证明等[承办] \| \|(7)、商务公司计划生育管理[承办] \| \|(8)、控制、管理邮寄事宜[审核] \| \|(9)、审核、报销商务公司邮寄费[审核] \| \|(10)、审核、申报各部门印刷申请，审核、报销商务公司印刷费[审核] \| \|(11)、审核、登记司机报销费用[审核] \| \|(12)、商务公司招待费标准制定与费用处理[承办] \| \|8、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|大专 \| \|专业教育 \|社会学类、行政管理办公自动化、统计学类、统计学、工商管理 \| \| \|类、工商管理、会计学、财务管理、人力资源管理 \| \|职业资格证书 \|经济师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、主动\| \|能力 \| \|性、创造性 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、书面表达能力、口头表达能力、目标管理能力\| \| \| \|、激励能力、冲突处理能力、会议组织能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、办公文书事务能力 \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、财务管理｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|2、人事和劳资关系管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|3、销售和广告管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|4、其他管理和行政｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、人事管理 \| \|(1)、审核、提报商务公司各部门岗位设置与岗位职责。[承办] \| \|(2)、商务公司日常考勤管理。[审核] \| \|(3)、落实办理公司职员的劳动关系事宜。[审核] \| \|(4)、办理调离人员离职手续。[审核] \| \|(5)、办理旷工人员辞退手续。[审核] \| \|(6)、办理空岗人员转人才调配中心手续。[审核] \| \|(7)、提报商务公司人才需求计划。[承办] \| \|(8)、新员工、合同到期人员的合同签定。[审核] \| \|(9)、办理新员工的用工手续。[审核] \| \|(10)、编写培训方案，组织对新员工进行培训。[承办] \| \|(11)、员工职称评定手续的审核与提报。[审核] \| \|(12)、离职人员信息查询。[承办] \| \|(13)、审核、提报职能部门人员月度工资。[审核] \| \|2、费用管理 \| \|(1)、参加费用控制分析会[承办] \| \|(2)、办理驻外人员费用转帐。[协办] \| \|(3)、审核、提报、发放驻厂员补贴费用。[承办] \| \|(4)、审核、提报驻外中心业务人员月度工资、补贴费用。[承办] \| \|(5)、驻外中心月度提成的编制、提报及发放。[承办] \| \|(6)、到业务部门收集驻外中心月度考核信息并落实。[承办] \| \|(7)、提报商务公司合同到期人员绩效考评。[承办] \| \|(8)、驻外中心外聘人员费用的核实、提报、发放。[承办] \| \|(9)、商务公司工资、费用补贴、提成年度费用预算。[承办] \| \|(10)、离职人员账目的查询[承办] \| \|3、目标管理 \| \|(1)、向领导汇报请示工作，并进行落实。[承办] \| \|(2)、市场拓展部周工作计划的提报、落实与考评。[承办] \| \|(3)、市场拓展部月工作计划的提报、落实与考评[承办] \| \|(4)、商务公司各职能部门周工作计划的审核、落实与考评。[承办] \| \|(5)、商务公司月工作计划的提报、落实与考评[承办] \| \|(6)、商务公司临时性工作任务的提报、落实与考评[承办] \| \|(7)、提报商务公司驻外各中心月度目标效果考评，并落实。[承办] \| \|(8)、提报商务公司月度工作总结[承办] \| \|(9)、审核、汇总、提报商务公司驻外各中心业务人员月度岗位绩效考评。[承办] \| \|(10)、提报商务公司月度考评结果[承办] \| \|4、会议管理 \| \|(1)、参加总经理周例会，并做会议纪要，对会议工作进行落实[承办] \| \|(2)、参加上级人力资源部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实。[承办] \| \|(3)、参加上级安全部门召开的各种会议，并对会议精神进行落实[承办] \| \|(4)、提报商务公司会议方案，并对方案进行具体落实[承办] \| \|(5)、签定会议协议，具体落实协议内容[承办] \| \|(6)、提报商务公司会议预算[承办] \| \|(7)、审核、处理会议发生费用[承办] \| \|5、工会工作 \| \|(1)、组织商务公司工会活动[承办] \| \|(2)、对驻外业务人员家属进行走访、慰问[承办] \| \|(3)、帮驻外业务人员解决家庭困难[承办] \| \|(4)、节假日工会慰问活动的执行[承办] \| \|6、行政管理 \| \|(1)、通知、登记、审核、领取、发放员工工作服、工作牌[审核] \| \|(2)、办理驻外业务人员婚育证明、户籍证明、购房证明等[承办] \| \|(3)、商务公司招待费标准制定与费用处理[承办] \| \|7、临时性工作任务 \| \|(1)、根据具体情况进行工作。[承办] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|经济师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、容忍\| \|能力 \| \|力、主动性、创造性 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、计划能力、书面表达能力、口头表达能力、目标管理能力\| \| \| \|、会议组织能力 \| \| \|一般能力 \|学习能力、数学计算能力、办公文书事务能力、计算机办公软件应用\| \| \| \|能力 \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/股份商务公司市场拓展部工作说明书/股份商务公司市场拓展部总务主管[0170009]工作说明书.doc
[pic] 职位说明书第五分册：技术质量部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、技术质量部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………00 2、技术主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、设备主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、质量主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 5、技术员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 6、设备管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 7、品质管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 8、原辅料检验员职位说明书………………………………………………………………………………………………………00 9、成品检验员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 10、部门文员职位说明书 …………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 \|岗位名称 \|技术质量部经理 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-001 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \|技术主管/设备主管/品质主管/ \| \| \| \| \|部门文员 \| \|岗位使命 \|制定和完善公司产品质量标准，优化工艺流程，为生产提供技术支持，保障 \| \| \|机器设备正常运行，确保产品达到公司质量目标 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|技术工艺管理\|负责企业内外部技术和生产工艺标准的收集、整理、归档； \| \| \|负责企业新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理； \| \| \|负责制定并完善产品、工艺及技术标准； \| \| \|负责工艺流程、岗位操作规程的执行监督与控制； \| \| \|负责对公司相关部门的人员进行工艺及生产技术培训； \| \| \|负责公司条码管理及ERP系统BOM表的建档和维护； \| \| \|负责公司货品货号审批； \| \| \|负责产品工艺的评审； \| \|设备管理 \|负责编制设备新增计划及资金预算； \| \| \|负责编制设备改造计划及资金预算； \| \| \|负责设备技改工程的立项、实施和验收； \| \| \|负责编制公司设备大、中修计划的编制，并组织实施； \| \| \|负责公司设备报废的技术评估与审核； \| \| \|负责设备安装、调试和操作人员培训； \| \| \|负责设备档案管理与监督； \| \| \|负责对设备的使用维护进行检查、监督、评估和奖惩； \| \| \|负责编制设备的日常维修和保养计划并组织实施； \| \| \|负责备品备件的计划、采购和管理； \| \|质量管理 \|负责制订和修订原辅材料检验标准和操作规程； \| \| \|负责进厂材料的质量检验工作； \| \| \|负责制订和修订工序检验标准和操作规程； \| \| \|负责生产各工序的质量检验工作； \| \| \|负责制订和修订、成品的检验标准和操作规程与成品的质量检验工作； \| \| \|负责检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作； \| \| \|负责不合格品的管理工作； \| \|质量管理 \|负责纸样的制作、发放、登记与管理； \| \| \|参与质量分析会和质量事故调查，提供有关产品质量意见并提出整改措施； \| \| \|负责组织建立、充实正式生产品种的质量档案； \| \| \|负责月度质量统计和分析； \| \| \|负责编制产品审核计划并组织实施； \| \| \|负责编制工序审核计划并组织实施； \| \| \|负责组织并实施质量培训； \| \|环境管理 \|负责车间及仓库噪声/温湿度的跟踪监控、噪声的检测和记录； \| \| \|负责制定不同工作环境的作业规定； \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交财务审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：本科 \| \| \|专业：机电工程、质量管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识4；\| \| \|识 \|生产工艺4；技术工艺4 \| \| \|专业知 \|环保知识2；管理学知识2； \| \| \|识 \|安全管理知识3；信息系统知识2；网络知识2；生产管理知识4；质 \| \| \| \|量管理知识4；成本管理知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|项目管理能力3；谈判能力2；设备维修技能2；其它作业技能1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|技术标准的制定和修订 \|客户因产品质量被投诉的次数 \| \|标准的制定和修订监督实施 \|因产品质量不合格损失的金额数 \| \|设备发生故障影响生产的小时数 \|外审不合格的项数 \| \|设备保养计划达成率 \|生产工艺优化达成率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|技术主管 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-002 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|技术质量部经理 \|直接下级 \|设备管理员 \| \|岗位使命 \|根据市场研究与公司战略要求，不断研发新产品、改良公司现有产品以满足 \| \| \|市场的需要，提高企业的市场竞争力 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|产品研发与工\|协助经理对企业内外部技术和生产工艺标准的收集、整理、归档； \| \|艺流程管理 \| \| \| \|企业新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理； \| \| \|组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； \| \| \|产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； \| \| \|组织公司新产品的试制研究工作及现有产品的改良工作； \| \| \|编制公司产品研发年、季、月度计划与研发经费预算报告； \| \|其它工作 \|上级交办其它工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专以上 \| \| \|专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电 \| \| \|子技术等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3年以上 \| \| \|行业经验：1年以上 \| \| \|职位经验：1年以上 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2；\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本 \| \| \|识 \|管理知识3；机电知识3；机械制造知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|；谈判能力3；设备维修技能4；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：品质主管、生产主管 \| \|2、可晋升岗位：技术质量部经理、生产部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|技术资料收集、技术标准的制定 \|工艺流程方案的制定和修订 \| \|吨产品成本降低率 \|因产品质量因素被客户投诉的次数 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|因工艺流程不合理导致损失的金额 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|设备主管 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-003 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|质量技术部经理 \|直接下级 \|技术员 \| \|岗位使命 \|根据公司要求，通过日常设备检查、维护、维修，以及更新和改造设备，保 \| \| \|证设备正常运行，满足生产交付 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|设备日常管理\|根据部门工作计划及生产设备的使用情况，做好设备的正常保养与维修，对各\| \| \|设备使用部门日常保养工作进行检查和督导； \| \| \|对设备事故进行跟踪处理，组织相关部门制定、实施纠正预防措施； \| \| \|设备突发性故障的抢修； \| \|设备计划检修\|根据部门工作计划及上月设备运行情况、工程维修单及月度设备检查情况，编\| \| \|制设备月度检修计划（含设备配件采购计划），并组织实施； \| \| \|与生产部门沟通协调家户检修过程中出现的问题； \| \|机物料验收 \|根据月度机物料采购计划及到货情况，对到货的配件的检验及机物料的验收工\| \| \|作； \| \| \|跟踪处理有问题的配件或机物料； \| \|人员的绩效考\|根据部门的考核及培训计划，实施维修人员的日常工作绩态考核、日常工作安\| \|核 \|排、日常的技术培训，并监督检查，使维修人员的日常行为符合公司要求； \| \| \|对设备操作人员适时的加以培训，做到操作人员能熟练操作设备； \| \|设备报表分析\|根据有关报表审核要求，负责审核有关设备统计报表，及有关设备的资料的整\| \| \|理工作。做到报表准确，为公司决策提供依据； \| \|设备更新改造\|组织设备年度会议及其编制计划； \| \|工作 \| \| \| \|组织进行设备考察； \| \| \|组织编制设备合同等相关方案； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专以上 \| \| \|专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电 \| \| \|子技术等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3年以上 \| \| \|行业经验：1年以上 \| \| \|职位经验：1年以上 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本 \| \| \|识 \|管理知识3；机电知识4； \| \| \| \|机械制造知识4 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|备维修技能3；其它作业技能3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；服务意识2；客服导向2；诚信2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：生产主管 \| \|2、可晋升岗位：生产经理、技术质量部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|设备发生故障影响生产的小时数 \|设备维修不及时被投诉的次数 \| \|设备保养计划达成率 \|同一台设备重复发生故障的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|品质主管 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-004 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|技术质量部经理 \|直接下级 \|原辅料检/品质管理员/成品检验\| \| \| \| \|员 \| \|岗位使命 \|负责企业的质量监督与控制，确保企业的产品质量的有效性。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|质量管理 \|制订和修订工序检验标准和操作规程； \| \| \|生产部门各工序的质量检验工作； \| \| \|参与制订和修订、成品的检验标准和操作规程与成品的质量检验工作； \| \|设备仪器管理\|检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作； \| \| \|不合格品的管理与报告； \| \| \|负责制订和修订工序检验标准和操作规程； \| \|质量检验培训\|负责检验人员的培训工作； \| \|其它日常工作\|上级交办的其它工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：专科 \| \| \|专业：包装、印刷、工业工程等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：6年 \| \| \|行业经验：3年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|管理学知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；信息系统知识1；网络 \| \| \|识 \|知识1；生产管理知识2；质 \| \| \| \|量管理知3识；成本管理知识1；统计学知识1；机械制造知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|谈判能力1；设备维修技能1；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁1 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：生产主管 2、可晋升岗位：技术 \| \|质量部经理、生产部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|产品一次检验合格率 \|是否按时处理不合格品 \| \|工作发生差错导致客户退货的次数 \|因品质问题导致客户投诉与退货的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|技术员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-005 \|岗位定员 \|2人 \| \|直接上级 \|技术主管 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|建立维护各种工艺标准与流程，改善各种产品包装，做好企业的生产与销售 \| \| \|的技术指导服务工作。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|生产工艺管理\|根据部门年度工艺管理计划，通过建立各种工艺标准并对现有工艺标准进行维\| \|与指导 \|护、更新、变更。达到指导公司各部门正确使用工艺标准，以保证标准的适用\| \| \|性的目的； \| \| \|根据部门工作安排，通过展开各种生产工艺方面工作，达到指导各部门的生产\| \| \|达到最佳工艺状态的目的； \| \|产品包装管理\|根据公司各种产品的包装现状以及相关部门需求，通过对公司所有产品的包装\| \| \|方法、包装工艺的变更、维护及改进，包括各种样板的确认，达到改善各种包\| \| \|装物料的现状的目的； \| \| \|根据实际生产工艺、生产产能及包装纸品部生产需求，通过展开包装纸品方面\| \| \|的工作，达到保证纸箱车间工艺工作的正常进行的目的； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：包装、印刷、工业工程等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|信息系统知识3；成本管理知识3；统计学知识2；企业文化知识3；包装 \| \| \|识 \|知识4；工业工程知识4 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力4；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|税务筹划能力1；外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力1；设备维 \| \| \|能 \|修技能1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：品质管理员 \| \|2、可晋升岗位：技术主管、品质主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|生产工艺优化达成率 \|产品质量瑕次率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|设备管理员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-006 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|设备主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据设备管理制度，协助技术主管作好对现场设备管理的检查、维修、督导 \| \| \|并及分析和反馈相关设备信息；负责车辆的管理及维修、各分公司的设备检 \| \| \|修及设备特殊配件的采购；油库及油耗的控制。保证运输车辆及分支机构的 \| \| \|生产设备的正常运行。创造最大价值，达到公司整体战略目标 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|日常设备管理\|根据设备管理制度，协助设备工程师作好对现场设备管理的检查； \| \|检修维护工作\| \| \| \|根据技术主管编制的月度设备检修计划，及时安排检修，保证设备良好的运行\| \| \|； \| \| \|每周对设备进行检查，制定检修及改善计划； \| \|协助制定设备\|督导并分析和反馈相关设备信息，及时对生产及后勤水电设备进行维修，保证\| \|车辆检修计划\|设备的正常运转； \| \| \|各分支机构的设备使用情况，完善维修计划的及时性； \| \| \|制定车辆月度检修计划，负责车辆的管理及维修，对车辆事故进行跟踪处理，\| \| \|并组织相关部门制定纠正预防措施，保证车辆处于完好状态； \| \|按规定完成各\|对设备上特规的配件，根据采购配件计划，实施完成； \| \|项工作计划 \| \| \| \|实施完成月度维修计划； \| \|其它电器设备\|公司的空调使用、维护、保养； \| \|的检修巡查工\| \| \|作 \| \| \| \|每个班次对生产设备巡查2次，并做好维修记录； \| \| \|电梯的维护、保养； \| \| \|完成本部门交代的任务，并协助完成支持其它部门的辅助性工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：机电一体化、电气技术等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \| \|特殊要求：电工证、焊工证 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识1；市场营销知识1；环保知识1；管理学知识1；人力资源 \| \| \|识 \|知识3；行政管理知识3； \| \| \| \|法律知识2；安全管理知识1；网络知识1；生产管理知识1；成本管理知 \| \| \| \|识1；统计学知识1；企业文化知识2；冶金知识2；机电知识4；机械制造\| \| \| \|知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力2；项目管理能力1；谈判能力2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：生产技术员 2、可晋升岗位 \| \|：设备主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|设备发生故障影响生产的小时数 \|设备维修不及时被投诉的次数 \| \|设备保养计划达成率 \|同一台设备重复发生故障的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|品质管理员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-007 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|品质主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|协助QC主管处理客户投诉与质量管理工作，对生产料件做好分析与反馈报告 \| \| \|，确保企业产品的品质要求 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|生产质量监督\|负责对生产原辅料进行检验，安排试生产并出具检验报告，严格监督及时反馈\| \|、检验与控制\|； \| \| \|对生产样品的制作、发放、登记及生产留样的管理； \| \| \|协助主管做好检验人员的培训工作。 \| \|客户关系处理\|根据客户投诉制定相关纠正预防措施，对客户提供技术服务； \| \| \|负责公司产品的周期性送检，并编制对外检测报告，满足客户不同的的需求；\| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：质量管理 \| \|经验 \|工作经验：1-3年 \| \| \|行业经验：1年 \| \| \|职位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|分析化学知识3；人力资源知识1；安全管理知识3；信息系统知识2；网 \| \| \|识 \|络知识2；物流管理知识1；仓储管理知识2；生产管理知识2；质量管理 \| \| \| \|知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|项目管理能力2；谈判能力2；设备维修技能2；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；廉洁2；诚 \| \|养 \|养 \|信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：工序检验组长 2、可晋升 \| \|岗位：品质主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|因产品质量不合格被客户投诉的次数 \|培训满意度 \| \|纠正预防措施没有达成的个数 \|产品送检不及时的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|原辅料检验员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-008 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|品质主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|负责对企业的原辅料进行检验，确保企业对生产品质的控制要求 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|原辅料检验 \|负责企业的原辅料检验，并出具相关检验报告； \| \| \|负责原辅料留样与工作； \| \| \|负责对原辅料到货情况进行月末汇总、分析，并整理、归档； \| \|其它日常工作\|完成主管安排的其它工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：质量管理 \| \| \|性别：无 \| \|经验 \|工作经验：2年 \| \| \|行业经验：1年 \| \| \|职位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|生产管理知识；质量管理知识；成本管理知识；统计学知识；机械制造 \| \| \|识 \|知识 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|谈判能力2；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：成品检验员、工序检验员 2、可晋升岗位：工 \| \|序检验组长、QC助理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|原辅料检验不合格被车间发现的次数 \|档案完整率 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|工作出现重大差错的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|成品检验员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-009 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|品质主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|负责企业的各类成品的抽样检验工作，确保企业的产品质量要求 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|成品抽样检验\|负责企业生产成品、库存品、及出货、退货成品的抽样检验工作； \| \| \|做好各项工序检测记录与检验报告，及时进行反馈； \| \| \|不合格品的记录、处理、反馈与跟踪； \| \|仪器设备管理\|维护保养好自用的质检工具与仪器，定期送检计量器具； \| \|其它日常工作\|听从主管安排，完成其它各项日常工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：高中 \| \| \|性别：无 \| \|经验 \|工作经验：1年 \| \| \|行业经验：1年 \| \| \|职位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|生产管理知识2；质量管理知识2；成本管理知识2；统计学知识2；机械 \| \| \|识 \|制造知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|谈判能力1；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：原辅料检验员、工序检验员 \| \|2、可晋升岗位：工序检验组长、QC助理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|成品质量不合格被被客户投诉的次数 \|档案完整率 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|工作出现重大差错的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|部门文员 \|所属部门 \|技术质量部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-TQ-010 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|技术质量部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据岗位职责卡，通过对相关报表数据的统计、及其他人员重点工作的跟进 \| \| \|，达到部门工作顺利的开展 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|日报、月报、\|每天根据维修记录、质量检查记录及时统计设备状态日报，发至相关部门； \| \|年报的统计 \| \| \| \|月底负责统计质量及设备月报表； \| \| \|负责统计部门的季度及年度报表； \| \| \|根据<检修记录表>每月负责统计设备台帐； \| \|核查部门人员\|根据考勤系统，对本部门人员的考勤每天定时进行查阅； \| \|考勤情况 \| \| \| \|编制考勤日报表，呈报至部门经理及人力资源部，及时发现考勤异常，并予以\| \| \|纠正； \| \| \|编制考勤月报表，汇总工时，对早退、迟到、缺度、请假、未打卡等情况进行\| \| \|统计，并报至人力资源部，纳入奖扣款项； \| \|部门人员培训\|编制部门年度及新入职人员的培训计划，并跟进培训的实施过程； \| \|工作的跟进 \| \| \| \|负责记录部门组织的培训重点内容； \| \| \|每月底统计月度培训课程和总课时，报至人力资源部； \| \|产品质量审核\|根据总经办制定的年度体系工作计划，编制审核计划； \| \|及工序审核工\| \| \|作的跟进 \| \| \| \|参与审核的过程，做好相关资料的整理和记录，跟进部门经理出具审核报告；\| \| \|跟进审核不合格项的实施效果； \| \|文件资料打印\|负责部门有关通知、报告、采购计单、记录的输入打印； \| \|、复印 \| \| \| \|负责部门需要分发通知、报告、记录表格以及其它文件的复印； \| \|文件资料管理\|负责本部门的质量/环境手册、程序文件、工作文件、质量表格及记录、工艺 \| \| \|技术标准文件、设备资料的存档整理等； \| \| \|负责本部门的文件、资料的收发及存档； \| \|其他临时安排\|负责记录部门组织的会议主要内容； \| \|的工作 \| \| \| \|负责完成经理临时安排的工作； \| \| \|负责编写个人的周、月度计划及小结； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：计算机应用、统计学、文秘等相关专业 \| \| \|性别：女 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识1；法律知识1；网络知识2；质量管理知识3；统计学知识3；企\| \| \|识 \|业文化知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：其他部门文员 \| \|2、可晋升岗位：QC助理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|报表编制出现差错的项数 \|档案完整率 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|工作出现重大差错的次数 \| ----------------------- 本岗位技术、品质主管管理者代表生产经理技术质量部经理、生产部经理本岗位品质主管生产主管本岗位技术质量部经理、生产部经理本岗位生产主管本岗位本岗位生产主管本岗位本岗位品质管理员本岗位设备主管本岗位生产技术员本岗位品质主管本岗位工序检验组长本岗位工序检验组长、QC助理本岗位成品、工序检验员本岗位工序检验组长、QC助理本岗位原辅料、工序检验员本岗位 QC助理本岗位其他部门文员本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（技术质量部）第5分册.doc
[pic] 职位说明书第三分册：储运部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、储运部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、仓库主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、货运主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、仓管员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 5、运作调度职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 6、输单文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 7、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 \|岗位名称 \|储运部经理 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-LD-001 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \|仓库主管、货运主管、输单文员\| \| \| \| \|、部门文员 \| \|岗位使命 \|通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理的安全和高效利用 \| \| \|并及时、准确、安全的提供各项配送服务 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|制度建设 \|负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善；\| \| \|负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况，对违纪行为及时进行处理；\| \|仓储管理 \|组织仓库场地的规划； \| \| \|编制仓库的最低库存量标准； \| \| \|组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账，督促库管\| \| \|员做好帐物卡的登记； \| \| \|库存物资报表的审核； \| \| \|根据生产计划和库存情况，提出物资物品的采购需求计划，确保库存安全存量\| \| \|； \| \| \|检查仓库的5S管理和安全管理； \| \| \|组织产成品物资的出入库，督促各仓库按计划收、发工作； \| \| \|审核出入库相关单据和放行手续 \| \| \|审核原辅材料、产成品计量的准确性，并协助采购员、业务员处理相关争议；\| \| \|审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表； \| \| \|审核产成品退货的退库手续； \| \| \|汇总、编制仓储物资物品总帐； \| \| \|对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查； \| \| \|审核库存废旧、损耗物资的处理申请； \| \| \|负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查 \| \|配送管理 \|负责编排行车路线，统筹安排货物的交付； \| \| \|对运输货物进行合理调配，保证货物及时运达客户； \| \| \|负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； \| \| \|仓储作业设备的日常使用及保养； \| \| \|运输车辆的日常使用及保养； \| \| \|车辆相关证件、手续的办理； \| \|其他工作 \|完成上级交办的临时性工作任务。 \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交财务审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专。 \| \| \|专业：物资管理；物流管理；其他。 \| \|经验 \|工作经验：5年以上。 \| \| \|岗位经验：3年以上。 \| \| \|行业经验：2年以上。 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 \| \| \|识 \|计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 \| \| \| \|息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1； \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 \| \| \|能 \|力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2。 \| \|职业素 \|基本素 \|诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；保密意 \| \|养 \|养 \|识3。 \| \| \|特殊素 \|职业动机2；忠诚度3；全局意识2。 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|发生一般安全事故的次数 \|是否发生重大安全事故 \| \|帐务卡不一致的项数 \|顾客满意度 \| \|客户不满意被投诉的次数 \|仓储管理不善损失的金额数 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|部门工作出现重大差错的件次数 \| \|货物运输损失的金额数 \|货物准时送达率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|仓库主管 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-LD-002 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|仓储部经理 \|直接下级 \|机物料仓管员、辅料仓管员、成\| \| \| \| \|品仓管员、材料仓管员、运作调\| \| \| \| \|度 \| \|岗位使命 \|安全、准确、及时为公司的生产经营活动提供服务，实现仓储管理效益最优 \| \| \|化 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|仓储规划 \|协助经理组织建立公司的仓储、管理制度； \| \| \|负责推行并完善公司的仓储管理制度； \| \| \|负责仓储装备设施的规划管理； \| \| \|编制仓储工作的改进计划。； \| \|仓储管理 \|组织仓储物资存量的控制工作； \| \| \|组织相关人员对仓储物资进行定期和不定期盘查； \| \| \|组织进行废旧、滞超物资的收存管理工作； \| \| \|组织开展安全自查工作； \| \| \|组织编制仓储物资盘存计划； \| \| \|督促帐务处理及存货盘点工作执行； \| \| \|协助经理对不合格原辅料及废、旧、滞、超物资处理； \| \| \|审核仓储报表和物资进出库原始记录； \| \|其他 \|督促指导各岗位人员按工作流程和文件指引完成日常工作； \| \| \|指导下属人员操作技能和动作方式的不断改进； \| \| \|负责下属仓管员的日常考核工作； \| \| \|对在工作中存在的问题与不足进行分析改进； \| \| \|按时完成领导交办的其他临时性工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专。 \| \| \|专业：物资管理；物流管理；其他 \| \|经验 \|工作经验：5年以上 \| \| \|岗位经验：3年以上 \| \| \|行业经验：2年以上 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 \| \| \|识 \|计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 \| \| \| \|息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1；法律知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 \| \| \|能 \|力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：货运主管 2、可晋升岗 \| \|位：仓储经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|发生一般安全事故的次数 \|是否发生重大安全事故 \| \|帐务卡不一致的项数 \|顾客满意度 \| \|客户不满意被投诉的次数 \|仓储管理不善损失的金额数 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|工作出现重大差错的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|货运主管 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-LD-003 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|仓储部经理 \|直接下级 \|货运调度、送货员、司机 \| \|岗位使命 \|对运输车辆进行有效管理，保证货物运输的及时、安全交付。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|货物运输 \|负责审核编排行车路线，统筹安排货物的交付； \| \| \|负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； \| \| \|运输物资的跟踪； \| \| \|负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析与处理； \| \| \|负责各类统计数据与表单的审核和及时、准确提交； \| \| \|运输车辆的日常使用及保养； \| \|车辆管理 \|车辆相关证件、手续的办理； \| \| \|负责按领导要求完成各项交办工作； \| \|其他工作 \|负责按领导要求完成各项交办工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专及以上 \| \| \|专业：物流、仓库管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5年以上 \| \| \|岗位经验：3年以上 \| \| \|行业经验：2年以上 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 \| \| \|识 \|计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 \| \| \| \|息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1；法律知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 \| \| \|能 \|力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：仓库主管 2、可晋升岗位：仓 \| \|储部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|货物运输按时到达率 \|货物运输发生异常事件的次数 \| \|车辆违章次数 \|货物运输途中损失的金额数 \| \|客户满意度 \|上级交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|仓管员 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-LD-004 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|仓库主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据生产或销售需要，进行原辅材料、在制品、产成品、工具设备、设备维 \| \| \|修保养用品的出库、入库和保管，保证仓库物资物品的安全。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|协助配合 \|协助仓库主管编制采购需求计划； \| \| \|协助外来装运车辆在装卸现场的安排； \| \| \|协助技术质量部的检验、化验以及设备部对工具、维修备品备件、润滑油等的\| \| \|验收； \| \| \|配合财务部的定期盘点； \| \|出入库及仓库\|制定本岗位工作计划，并按计划执行； \| \|管理 \| \| \| \|进行本仓库的区域规划和标示； \| \| \|建立仓库物资、物品明细帐； \| \| \|物料与现场的5S整理，确保材料摆放有序，标识清楚； \| \| \|办理来料检验合格后的入库交接手续； \| \| \|负责出入库物资、物品的计量； \| \| \|收完物料，及时分类按区域和标示码放或整理上架； \| \| \|按物料发放原则发放材料； \| \| \|对所收发物料及时登记相关帐、卡； \| \| \|保证出入库单据的完整，及时报仓库主管审核后交财务部成本会计； \| \| \|编制库存物资物品的出入库日、月报表； \| \| \|有计划地做好在库物资物品的自查，确保帐物卡一致； \| \| \|办理物资的借入借出和外委加工件的有关手续； \| \| \|做好易燃、易爆、有毒、有害等危险品的专项管理； \| \| \|提出库存废旧、损耗物资的处理申请； \| \| \|确保在库物资的安全； \| \|其他 \|仓库计量设备、工具、仪器等的日常管理和维护； \| \| \|上级交办的临时性工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专、技校及以上 \| \| \|专业：统计、会计、仓库管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1年以上 \| \| \|行业经验：0-1年 \| \| \|职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2；安全管理知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力1、沟通能力1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：运作调度员 2、可晋升岗 \| \|位：仓库主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|仓库帐目的差错次数 \|仓储管理费用超支率 \| \|仓储物资存放坏损率 \|收发货的出错次数、 \| \|收发货的延迟次数 \|上级交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|运作调度 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-LD-005 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|货运主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \| \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|货物运输 \|负责拟定编排行车路线，提交核准后执行； \| \| \|依据货物交付排单，统筹安排车辆运输并按时、安全的确保货物的交付； \| \| \|负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； \| \| \|接到运输通知后，根据交货时间、货物，选择相应运输方式、车辆，作规定时\| \| \|间内运交物资； \| \| \|运输物资的跟踪； \| \| \|负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析并及时将分析结果提交主管领\| \| \|导； \| \| \|负责各类统计数据与表单的及时、准确提交； \| \|其他工作 \|负责按领导要求完成各项交办工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专、技校及以上 \| \| \|专业：物流管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1年以上 \| \| \|行业经验：0-1年 \| \| \|职位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|物资管理知识2、车辆管理知识2；仓储知识1 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力1、沟通能力1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|责任感1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|职业动机1；职业形象1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：运作调度 2、可晋升岗位： \| \|货运主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|货物运输按时到达率 \|领导交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|输单文员 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-LD-007 \|岗位定员 \|2人 \| \|直接上级 \|储运部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|完成各类单据的输入、整理、保管及报表的填制，输入的准确并及时提交 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|单据的录入 \|成品，半成品，材料，辅料等单据的录入； \| \| \|其它出库，材料出库等的录入； \| \| \|分支机构各类单据的录入； \| \|单据的整理 \|每天及时把成品入库单与材料出库单进行配置。并交主管审核； \| \| \|及时把分支机构那边已处理完的单拨复印一份交往财务部； \| \| \|南宁，广州调拨单的分档存档； \| \| \|对异常单据进行统计并及时反馈表相关人员； \| \|单据的列印 \|成品，纸箱送货单据的列印； \| \| \|分支机构调拨单列印； \| \|报表的编制 \|营运交付日汇总表；（日报表） \| \| \|营运成本统计表；（日报表） \| \| \|储运部营运信息反馈日报表；（日报表） \| \| \|每月底库存总量走势图；（月报表） \| \| \|物料部月度统计报表；（月报表） \| \| \|各线路营运情况统计表；（月报表） \| \| \|货品交付与费用统计表06年；（月报表） \| \| \|营运成本统计汇总表06年；（月报表） \| \|部门日常工作\|办公用品的领用； \| \|. \| \| \| \|部门文件的录入； \| \| \|完成领导交办的各项工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专、技校及以上 \| \| \|专业：统计、会计、仓库管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1年以上 \| \| \|行业经验：0-1年 \| \| \|职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力1、沟通能力1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|责任感3服务意识2；客服导向3 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：部门文员 \| \|2、可晋升岗位：货运主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|单据输入出现差错的次数 \|表报提交延迟的天次数 \| \|上级领导交办任务不满意的件次数 \|资料归档完整率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|部门文员 \|所属部门 \|储运部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-LD-008 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|储运部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|为部门工作开展提供各类服务工作 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|考勤系统的查\|加班单输入. 请假、病假、签卡作处理； \| \|询及管理 \| \| \| \|每天打卡异常人员统计及事假、出差人员统计； \| \| \|考勤汇总及工时月报表的作成； \| \|机物料费用管\|机物料库存耗用、行政费用、维修费用的统计； \| \|理 \| \| \| \|入出库单进行输入； \| \| \|月度机物料仓盘点及盘点表的填写； \| \|文件整理存档\|每天对所签收的文件传阅给本部相关人员阅读,后存档； \| \|及收发 \| \| \| \|关于上级领导批发的文件进行存档； \| \|办公用品的领\|所申请的办公用品进行登记； \| \|用及管理. \| \| \| \|工员、职员所领用的办公用品监督签名,以便月结； \| \|其他工作 \|按照领导要求完成交办的工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专、技校及以上 \| \| \|专业：统计、会计、仓库管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1年以上 \| \| \|行业经验：0-1年 \| \| \|职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力1、沟通能力1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|责任感3服务意识2；客服导向3 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：输单文员 2、可晋升岗位 \| \|：货运主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|单据输入出现差错的次数 \|表报提交延迟的天次数 \| \|上级领导交办任务不满意的件次数 \|资料归档完整率 \| ----------------------- 本岗位本岗位营运总监采购部经理货运主管本岗位部门文员本岗位货运主管本岗位输单文员本岗位仓储部经理本岗位仓库主管本岗位货运主管本岗位运作调度本岗位仓库主管本岗位运作调度员本岗位仓储部经理本岗位货运主管本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（储运部）第3分册.doc
[pic] 职位说明书第六分册：市场营销部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、市场营销部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03 2、市场主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 3、策划设计师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 4、省外市场主管职位说明书………………………………………………………………………………………………………03 5、经理助理职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 6、价格管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 7、统计分析员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 8、市场信息员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 9、品牌管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 10、制作员职位说明书 ……………………………………………………………………………………………………………03 11、业务代表职位说明书 …………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 \|岗位名称 \|市场营销部经理 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-MD-001 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \|市场主管/省外市场主管/经理助\| \| \| \| \|理/设计策划工程师 \| \|岗位使命 \|组织市场调研与分析，制定市场推开方案，完善价格及品牌管理机制，确保 \| \| \|持续提升公司品牌形象，促进各项营销目标的实现 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|营销规划管理\|负责根据公司发展战略，组织拟定公司营销管理规划； \| \| \|负责整合公司销售渠道资源，实现公司营销网络的规范化管理，使网络资源成\| \| \|本效益与利用率最大化； \| \| \|负责公司销售业绩的统计、分析与监控； \| \| \|负责根据内外部市场环境的变化，对营销战略提出调整与改进建议； \| \| \|负责组织收集市场信息，进行市场调研，负责市场分析、预测与销售指导； \| \|销售管理 \|负责拟定年度、季度与月度产品销售计划与销售目标； \| \| \|负责客户需求的调研、开发与诊断，制定产品需求方案； \| \| \|负责产品销售过程的控制与管理； \| \| \|负责产品销售的客户谈判与合同签定； \| \| \|负责销售信息与数据的统计与分析； \| \| \|监控市场销售进度与销售动态； \| \| \|负责销售帐款的回笼与催收； \| \| \|负责销售费用与预算的拟定与管理； \| \| \|负责销售文本与合同的拟定与审核； \| \| \|负责销售合同的汇总、统计与管理； \| \|客户管理 \|负责客户关系维护与管理； \| \| \|负责整合公司客户资源，建立客户关系管理系统，实现客户信息资源内部流通\| \| \|与共享； \| \| \|负责客户满意度调查与客户需求调查； \| \| \|负责客户投诉处理； \| \|市场及品牌管\|负责公司品牌策划与管理； \| \|理 \| \| \| \|责公司市场推广与促销活动的策划与组织； \| \| \|负责公司市场宣传文案的设计与制作； \| \| \|负责市场调研计划的制订； \| \| \|市场调研对象的选择、调研过程的监督、调研结果的评估； \| \| \|组织市场信息的分析并编制分析报告； \| \| \|负责广告设计计划的制定并组织实施； \| \| \|负责产品标签、包装物标准的制定和样品设计； \| \| \|负责产品宣传材料的设计和制作； \| \| \|组织市场推广会议的开展； \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交财务审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大学本科以上学历 \| \| \|专业：营销管理专业或相关专业 \| \| \|性别：无性别要求 \| \|经验 \|工作经验：7年以上大中型企业中高层管理经验 \| \| \|行业经验：5年以上 \| \| \|职位经验：不低于3年工作经验 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|战略管理知识2、管理学知识3、人力资源知识2、财务管理知识2、法律 \| \| \|识 \|知识3、统计学知识1、质量管理知识1、生产管理知识2、成本管理知识1\| \| \| \|、品牌管理知识3、营销管理知识4 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3、书面写作能力3、电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力3、组织协调能力3、创新能力3、沟通能力3、团队建设能力3、\| \| \|能 \|督导控制能力3、培训能力4、谈判能力4、分析判断能力3、 \| \|职业素 \|基本素 \|诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；保密意 \| \|养 \|养 \|识3 \| \| \|特殊素 \|职业动机2；忠诚度3；全局意识2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售计划达成率 \|大客户集中度 \| \|销售回款达成率 \|销售费用占销售额的比率 \| \|销售毛利 \|新开发客户占销售额的比率 \| \|客户满意度 \|上级交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|市场主管/省外市场主管 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-MD-002 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|市场营销部经理 \|直接下级 \|市调员、品牌助理 \| \|岗位使命 \|根据公司品牌战略和营销策略要求，通过市场的调研、分析、策划和相关市 \| \| \|场活动的组织实施，实现品牌的提升和各市场目标的达成 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|品牌管理 \|协助制定品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略，拟订并组织实施年度\| \| \|品牌传播计划； \| \| \|拟订并组织实施品牌公关、促销、广告计划； \| \| \|拟定并监督执行品牌塑造流程、品牌管理规范； \| \| \|进行与市场活动相关的关系网络的建立、管理和发展，与外聘营销策划服务机\| \| \|构的沟通、协调、监督、评 \| \| \|估； \| \| \|拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划； \| \|市场调研与分\|建立健全营销信息系统，制定内部信息和市场情报收集、整理、分析、交流及\| \|析 \|保密制度，编制信息系统工 \| \| \|作流程并监督执行和组织评估； \| \| \|收集有关行业、政策、竞品、消费者、自身等外部市场信息，结合内部各数据\| \| \|项目，在整理分析的基础上， \| \| \|建立常规信息平台； \| \| \|结合产品运作计划及公司战略，组织重点专项调研项目，制定调研计划，利用\| \| \|内部及外部资源有效的执行， \| \| \|提供项目执行报告和调研报告； \| \| \|对市场进行科学的分析和预测，编制月度、季度、年度市场分析报告，为产品\| \| \|的开发、营销策略的制定、 \| \| \|公司的发展战略等提供信息决策支持； \| \|市场策划 \|拟订并监督执行年、季、月及专项市场推广计划和策划方案； \| \| \|拟订并监督执行新产品上市计划； \| \| \|完成客户会议组织、事件利用、年节公关活动等的策划工作； \| \| \|拟订并监督执行以上市场策划活动费用预算和计划； \| \|工作协作 \|督导、检查、控制部属各项工作的实施； \| \| \|组织开展与相关部门协调活动； \| \| \|配合人力资源部对部属的培训、考核、调配； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：市场营销、工商管理、经济管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识3；宏观经济学2；战略管理知识1；市场营销知识4；信息 \| \| \|识 \|系统知识2企业文化知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力4；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力1；项目管理能力3；谈判能力3；策划能力4；审美能力3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2。 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4；知识结构3 \| \| \|养 \|。 \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \| \| \| \| \| \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售计划达成率 \|品牌行业排名 \| \|销售回款达成率 \|销售费用占销售额的比率 \| \|销售毛利 \|市场调研报告满意度 \| \|客户满意度 \|上级交办任务不满意的件次数 \| \|岗位名称 \|设计策划工程师 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-003 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|市场营销部经理 \|直接下级 \|制作员 \| \|岗位使命 \|根据市场推广计划，实施各种市场推广方案，通过市场推广活动为销售目标 \| \| \|的顺利完成提供支持 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|设计与策划 \|协助部门经理制定市场推广策略； \| \| \|负责市场推广与促销活动的策划与组织； \| \| \|负责市场宣传文案的设计与制作； \| \| \|负责设计、建立与维护公司产品品牌的定位； \| \| \|负责与国内各种媒体建立并保持良好关系； \| \| \|负责收集媒体信息，为公司的广告宣传提供参考； \| \| \|加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料； \| \|其它 \|负责提出各种市场推广方案的费用预算； \| \| \|负责制度执行的推进与监督、控制，完善部门管理； \| \| \|部门安排的其他工作； \| \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：市场营销； \| \|经验 \|工作经验：3年以上。 \| \| \|行业经验：2年以上。 \| \| \|岗位经验：1年以上。 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|根据市场推广计划，实施各种市场推广方案，通过市场推广活动为销售 \| \| \|识 \|目标的顺利完成提供支持。 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|分析判断能力3；沟通能力3；创新能力3；计划能力2；谈判能力2。 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|服务意识3；保密意识2；职业礼仪2；分享精神2；责任感2；廉洁1。 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|职业形象3；职业动机2；忠诚度2。 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：经理助理 \| \|2、可晋升岗位：市场部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售计划达成率 \|宣传品设计与制作及时率 \| \|工作中出现的重大差错 \|上级领导交办任务不满意的次数 \| \|设计策划费用超过预算的金额数 \| \| 职位说明书职位说明书 \|岗位名称 \|经理助理 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-005 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|市场营销部经理 \|直接下级 \|统计分析助理、价格政策助理、\| \| \| \| \|部门文员 \| \|岗位使命 \|协助部门经理做好市场和部门内部管理工作，确保部门各项任务目标的达成 \| \| \|。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|目标总结与落\|根据上年度公司营销各项指标实际达成情况进行分析、总结评估，确定新一年\| \|实 \|度的公司级各项大类、产品 \| \| \|及部门销售目标计划，落实差异及通知； \| \| \|跟踪各销售区域/部门落实目标分解计划到区域个人及主要客户，并录入ERP；\| \| \|定期跟踪各项目标达成情况，作阶段情评估报告；并对下期目标作调整预测计\| \| \|划； \| \|制定销售价格\|根据公司产品料件及成本情况制定公司产品公布价，并制定各区域品牌用料标\| \|及区域销售政\|准； \| \|策审核评估 \| \| \| \|遇料件调整编发品牌料件更改通知； \| \| \|月度根据料件成本变化情况，定期测算产品成本及售价毛利； \| \| \|区域阶段性销售政策申报的审核与报告； \| \| \|促销政策实施效果总结与评估报告； \| \|营销日常标准\|销售报表制度建立及报表作业规范； \| \|建立与稽查评\| \| \|估报告 \| \| \| \|营销会议组织召开及会议行为状态评估； \| \| \|营销工作标准及通知文件建立； \| \|配合经理工作\|配合部门岗位组织规划，落实人员招聘、培训； \| \| \|组织部门人员工作梳理； \| \| \|配合各项管理工作的开展执行； \| \| \|部门经理安排的其它工作； \| \|其它工作 \|投标项目的组织与评审制作； \| \| \|代表部门出席公司会议并传达会议精神； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：市场营销、企业管理、计算机应用等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识2；项目管理知识2；战略管理知识1；市场营销知识3；管理学 \| \| \|识 \|知识1；人力资源知识1； \| \| \| \|行政管理知识2；法律知识2；安全管理知识企业文化知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力4 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力1；项目管理能力3；谈判能力3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：市场主管 \| \|2、可晋升岗位：市场营销部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|销售计划达成率 \| \|部门目标计划达成率 \|销售毛利率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|价格管理员 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-006 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|经理助理 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|负责公司产品价格的拟定，保证公司产品的市场占有率和利润的提升 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场分析 \|负责收集、汇总公司销售人员收集的竞争产品销售价格情况； \| \| \|负责收集、汇总原材料价格波动状况； \| \| \|负责收集、汇总国家产业政策； \| \| \|负责对收集的各类信息进行分析并编制报告承报上级及相关部门； \| \|价格 \|负责拟定产品销售价格； \| \| \|负责依据市场状况，适时提出产品价格变动的建议； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：专科 \| \| \|专业：市场经济学、市场营销 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：6年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；投资分析知识1；宏观经济学2；市场营销知识3；生产管理 \| \| \|识 \|知识1；统计学知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁；诚信2；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：统计分析员 \| \|2、可晋升岗位：经理助理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|工作出现重大差错的次数 \|销售计划达成率 \| \|销售毛利 \|分析报告提交延迟的天数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|统计分析员 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-007 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|经理助理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据公司经营策略规划，通过对各项销售数据的统计及分析，为公司各领导 \| \| \|层提供相应的数据报表以做出各项销售决策 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|报表编制 \|完成区域大类综合性日报表的统计； \| \| \|完成各专项性日报表的统计； \| \| \|完成月度经营各项数据报表的统计及数据分析（包括品牌、部门业绩达成等）\| \| \|； \| \|销售政策执行\|实行每日每日稽查，并将相关信息收集起来呈报各相关领导； \| \|监督 \| \| \| \|实行每月两次针对深圳地区单品协议执行情况进行稽查汇报； \| \|计划编制 \|收集各部门的月度品牌销售计划，整理成公司总的销售计划，呈报至公司相关\| \| \|部门及人员； \| \|其他 \|按照领导要求完成各项交办的任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：计算机应用相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识2；市场营销知识2；信息系统知识2；统计学知识3；企业文化 \| \| \|识 \|知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力4 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|沟通能力2；计划能力2；执行能力2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：价格管理员 2、可晋升 \| \|岗位：经理助理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|表报编制出现差错的项数 \|表报编制延迟提交的天数 \| \|上级领导交办任务不满意的件次数 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|市场信息员 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-008 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|市场主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据部门工作计划，建设和管理集团营销信息系统，以对集团的营销信息进 \| \| \|行集中处理和管理 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场信息管理\|负责收集汇总公司产品销售情况； \| \| \|负责汇总销售人员收集的竞争对手市场情况； \| \| \|对各销售区域和销售渠道的销售情况进行统计和分析； \| \| \|向销售人员发布相关市场的竞争产品、价格信息； \| \|客户信息管理\|建立并不断完善客户档案； \| \| \|整合各种客户信息，实现客户信息资源内部流通与分享； \| \|其他 \|完成领导交办的其它临时性工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：信息管理；计算机管理；其它 \| \|经验 \|工作经验：2年以上 \| \| \|行业经验：1年以上 \| \| \|岗位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司产品知识3；行业知识2；规章制度2；工作流程2；公司文化1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|管理信息系统知识4；软件知识3；档案管理知识2；统计学知识2；硬件 \| \| \|识 \|知识2 \| \|技能 \|基本技 \|电脑操作能力3；口头表达能力2；书面写作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|沟通能力2；计划能力2；执行能力2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：统计分析员 2、可晋升岗位 \| \|：市场主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|统计表报出现差错的次数 \|统计表报延迟提交的天数 \| \|档案完整率 \| \| \| \|领导交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|品牌管理员 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-009 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|市场主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|负责公司品牌管理工作，提升公司品牌价值。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|品牌管理 \|组织公司内部标识系统的设计与管理工作； \| \| \|组织公司内部的宣传活动； \| \| \|组织公司企业形象的策划工作； \| \| \|组织公司品牌策划与宣传工作； \| \| \|组织平面、媒体广告的设计、投放与效果评价； \| \| \|组织公司品牌的知名度、美誉度和忠诚度调查与管理； \| \| \|建立品牌管理制度和流程； \| \| \|依据公司品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略，拟订并组织实施年度\| \| \|品牌传播计划； \| \| \|拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划； \| \| \|负责品牌宣传活动的具体策划和组织实施； \| \|其他 \|按照领导要求完成交办的任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：专科以上 \| \| \|专业：市场营销 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5年 \| \| \|行业经验：1年 \| \| \|职位经验：3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|市场营销知识2；生产管理知识1；统计学知识1；企业文化知识3 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|谈判能力2；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：市场信息员 \| \|2、可晋升岗位：市场主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|品牌投入金额超过预算的金额数 \|品牌行业排名 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|工作出现重大差错的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|制作员 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-010 \|岗位定员 \|2人 \| \|直接上级 \|市场营销部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|负责宣传牌制作，提升公司品牌美誉度。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|产品推广 \|协助部门进行市场策划； \| \| \|跟据市场变化做好产品推广工作； \| \| \|做好企业形象与产品的宣传； \| \|宣传牌制作 \|协助业务人员做客户门牌广告； \| \| \|进行新老包装的更换； \| \| \|印刷输出菲林； \| \|有奖问答事宜\|发布有奖问答的相关信息； \| \|处理 \| \| \| \|做好网上有奖问答的信息收集工作； \| \| \|导入名单的处理； \| \| \|协助部门进行有奖问答的抽取； \| \| \|进行中奖名单取理与分类； \| \| \|名单上传网络发布； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：计算机应用 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|市场营销知识1；信息系统知识2；网络知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：统计分析员 \| \|2、可晋升岗位：设计策划工程师 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|宣传牌没有按时制作完毕的次数 \|工作出现重大差错的次数 \| \|内部客户因工作协作不满意投诉的次数 \|上级交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|业务代表 \|所属部门 \|市场营销部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-MD-011 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|市场主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|完成各项销售指标，开发新客户并保留原有客户。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场调研 \|负责对客户的需求状况、同行业相关情况、市场竞争状况等事项进行市场并对\| \| \|调研的信息进行整理、分析、统计，定时向部长提交调研报告； \| \|销售工作目标\|负责拟订年度/季度/月度市场拓展工作计划，经部门核准后予以执行； \| \| \|负责按月、季、年完成下达的销售目标，保证客户订购货物在销售区域及时、\| \| \|足额、准确到达； \| \| \|遵守公司制定的各项销售政策； \| \|执行销售任务\|产品价格的市场调查及汇报，协助和参与合同的谈判、订立合同，负责合同的\| \| \|执行； \| \| \|负责货款的及时、足额回收； \| \| \|经办业务中有关资料的统计及遗留问题的处理； \| \| \|负责建立客户档案，并确保资料的完整、真实、有效； \| \|客户服务 \|根据定期拜访客户，保持、维护客户关系并及时反馈客户信息； \| \| \|管理客户货物储存，避免超量储存或物品脱销； \| \| \|及时处理客户抱怨与投诉； \| \| \|正确及时向客户提供市场和销售信息； \| \| \|协助客户做好产品调查工作； \| \| \|协助确定产品的价格体系； \| \| \|负责新客户的开发和调查工作； \| \|信息与数据提\|负责向客户就公司销售政策、销售制度进行正确、合理的解释； \| \|供 \| \| \| \|负责对客户进行培训、评价、协调、服务支持等工作； \| \| \|快捷准确地按照销售经理的需求提供所有销售报告和相关数据，如销售各类报\| \| \|表、客户资料等； \| \| \|及时准确地向销售经理提供客户所回馈的各类销售与市场信息； \| \|临时任务 \|完成领导交办的各项临时性的工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：高中以上 \| \| \|专业：不限 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：三年工作经验 \| \| \|行业经验：二年工作经验 \| \| \|职位经验：1年以上同行业销售、采购工作 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2、规章制度2、工作流程2、公司产品知识2 、行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|市场营销知识2合同管理知识、2、票据相关知识2、品牌管理知识1 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|沟通能力3、协调能力2、计划能力3、分析判断能力3、谈判能力3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：价格管理员、统计分析员 2、可晋 \| \|升岗位：市场主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|回款计划达成率 \|新开发客户的数量 \| \|销售任务完成率 \|销售费用占销售额的比率 \| ----------------------- 本岗位本岗位营运总监采购部经理市场营销经理本岗位省外市场主管本岗位市场营销部经理本岗位市场主管本岗位经理助理本岗位统计分析员本岗位经理助理本岗位价格管理员本岗位市场主管本岗位统计分析员本岗位市场主管本岗位市场信息员本岗位设计策划工程师本岗位统计分析员本岗位市场主管本岗位价格管理员、统计分析员本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（市场营销部）第六分册.doc
[pic] 职位说明书第一分册：总经办 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、总经办主任职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、体系主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、后勤主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、资讯主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 5、总经室秘书职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 6、体系文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 7、系统工程师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 8、软件工程师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 9、前台文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 10、食堂管理员职位说明书 ………………………………………………………………………………………………………00 11、设施维护员职位说明书 ………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 \|岗位名称 \|总经办主任 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-GO-001 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \|主管 \| \|岗位使命 \|制订公司战略规划及经营目标策略，为公司各部提供资源保障.推动各项管理\| \| \|的实施及持续改进 \| \|工作任务 \|职责 \| \|制度管理 \|制定生产安全管理制度；包括但不限于：保安制度、宿舍管理、饭堂管理制度\| \| \|、车辆管理、消防管理办公 \| \| \|设备及办公用品管理、干部行为管理、公共卫婶管理、会议管理、信息管理等\| \| \|项制度； \| \| \|负责各项管理制度的监督执行并确保制度得到有效贯彻与落实； \| \|环境因素管理\|负责组织制定环境管理运作程序、重要环境因素管理方案； \| \| \|负责环境意识的培训、效果评估并对培训不合格者进行再培训与评估； \| \| \|并负责按照方案规定的运作步骤组织实施落实并采取有效措施控制环境因素及\| \| \|进行监测； \| \|安全管理 \|负责制定安全生产考核指标； \| \| \|监督管理人员的值班情况； \| \| \|负责厂区、宿舍区等的安全保卫工作，维护正常的工作、生产和生活秩序； \| \| \|负责厂区、宿舍区等消防器材的配置、使用培训、演习、检查、更换和保养维\| \| \|修工作； \| \| \|负责安全责机制制和应急响应程序的制定、检查及安全事故的处理、纠正和预\| \| \|防； \| \| \|负责门禁的维修、保养管理工作，确保门禁正常适用； \| \|公共关系管理\|负责建立、维持与政府机构的公共关系，形成良好的合作关系，确保公司对外\| \| \|活动的顺利开展； \| \| \|负责处理公司对外工作事宜； \| \|会议管理 \|组织建立、完善会议管理制度与流程，保证会议室的正常适用； \| \| \|负责会议室各种设施的管理，并分配落实责任到具体的岗位，使会议设施能够\| \| \|达到随时正常适用状态； \| \|宿舍食堂管理\|负责员工膳食安排和食堂管理，保证员工饮食的卫生和饭菜的可口； \| \| \|负责宿舍财产及入住员工的管理； \| \| \|负责宿舍等卫生保洁工作的组织和监管； \| \| \|负责对招待所的安排、登记、服务、清洁、退房等管理； \| \|车辆管理 \|负责公司车辆的调派、运行、油料消耗、定期审验、保险、保养维修等的管理\| \| \|； \| \| \|负责对违章交通事故的处理； \| \|办公用品管理\|负责组织办公设备、办公用品、劳保用品的领用、采购、验收和管理； \| \| \|负责建立、维持、评估办公用品供应商，降低办公用品采购费用； \| \| \|负责公用办公设备、设施的维护、保养和维修； \| \| \|负责建立公用办公设备台帐，并配合财务部的资产管理； \| \|物业及卫生管\|根据公司整体规划，负责编制公司绿化方案； \| \|理 \| \| \| \|负责公司绿化的日常保养、剪枝、施肥、浇水等工作； \| \| \|负责绿化费用管理与控制； \| \| \|负责公司用水、用电、用气等的对外协调； \| \| \|负责公司内部水、电、气线路的维护、保养和维修； \| \| \|对公司厂房、办公楼、宿舍楼及土建等固定资产的建设和修缮管理； \| \| \|负责公司的物业管理，用电计量与检查； \| \| \|负责公司环境质量管理，特别是对生产废弃物、如杂纸、纸芯、胶膜等再生资\| \| \|源处理，确保环保工作全部 \| \| \|达标； \| \|信息化建设与\|负责公司信息化管理系统的规划、建立、监控及硬件、网络平台的管理； \| \|管理 \| \| \| \|负责公司软件应用、软件开发管理； \| \| \|负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作，确保公司办公系\| \| \|统的正常化； \| \| \|负责公司网站建设、维护与资料的更新； \| \| \|负责为相关部门及时提供准确的数据与资料； \| \| \|负责生产、办公场所的闭路录像的维护和管理； \| \|体系管理 \|组织9004体系文件编写、讨论、评审； \| \| \|负责体系的规划、实施及改进，确保体系管理发挥应有的效果； \| \| \|负责公司战略的制定、分解、实施、检查、评估，使公司战略能够有效实施；\| \|企业文化建设\|负责公司企业形象、宣传、员工行为、组织管理，提升公司形象，提高员工凝\| \| \|聚力； \| \| \|负责策划、组织各类文化活活动，丰富员工生活，提高员工满意度； \| \|述职管理 \|评估中高层干部阶段性工作绩效与绩态； \| \| \|负责中高层干部培训需求计划并组织实施； \| \|工作协助 \|协助总经理指定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，规范管理工\| \| \|作年流程和工作秩序； \| \| \|起草公司各阶段性工作总结和其它正式文件； \| \| \|协助总经理对公司运作与各部门职能进行管理，协调内部各部门间的关系； \| \| \|负责总经理日常行政办公事务的处理，上传下达，确保行政令畅通； \| \| \|定期向总经理汇报工作，负责总经理办公例会的组织策划工作； \| \| \|负责按总经理要求完成交办的其他工作任务； \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交财务审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：本科 \| \| \|专业：工商管理、企业管理、行政管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：5－8年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|战略管理知识3、管理学知识2、行政管理知识3、组织行为学知识3、企 \| \| \|识 \|业文化知识3、统计学知识 \| \| \| \|2、法律知识2、安全管理知识3、合同管理知识2、档案管理知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3、书面写作能力3、电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|团队领导能力3、培养下属能力3、督导控制能力3、沟通能力4 \| \| \|能 \|、组织协调能力4、执行能力3、危 \| \| \| \|机管理能力3、抗压能力3、周密思考能力3、应变能力3、 \| \|职业素 \|基本素 \|诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感3、服务意识3、客服导向3、廉 \| \|养 \|养 \|洁3、职业礼仪3、保密意 \| \| \| \|识3 \| \| \|特殊素 \|职业形象4、忠诚度4、全局意识4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|后勤管理部满意被投诉的次数 \|领导交办任务不满意的件次数 \| \|行政管理费用超过预算的金额 \|车辆违章件次数 \| \|局域网发生故障的次数 \|报告提交延迟的天次数 \| \|局域网发生故障中断的分钟数 \|年度工作计划达成率 \| \|工会工作计划达成率 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|体系主管 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-GO-002 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|管理者代表 \|直接下级 \|文控文员 \| \|岗位使命 \|负责质量/环境管理体系的推导、实施、监视、评价和改进，从而使质量/环 \| \| \|境管理体系有效和高效运行并持续改进。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|质量/环境管 \|进行体系职能分工，明确各部门在体系中的职责； \| \|理体系的推导\| \| \|、实施 \| \| \| \|协助公司各部门文件化体系的建立、修订、完善，文件有效、适宜、可操作性\| \| \|强； \| \| \|负责部分文件的编制； \| \| \|负责公司对内对外的关于管理体系方面的沟通与协调； \| \| \|负责对员工进行ISO知识宣导，编制ISO基础知识培训教材并实施培训； \| \|对质量/环境 \|进行体系日常检查； \| \|管理体系进行\| \| \|监视和评价 \| \| \| \|协助管理者代表策划实施内部审核； \| \| \|协助管理者代表策划实施体系自我评定； \| \| \|协助总经理进行管理评审； \| \|推进质量/环 \|对各种质量/环境管理体系审核/检查中出现的不符合的改进情况进行跟踪、验\| \|境管理体系的\|证； \| \|持续改进 \| \| \| \|协助总经理对公司与体系有关的问题的调查、跟踪改善； \| \|体系文件的归\|对体系文件进行归档管理，确保体系文件的完整性； \| \|档管理 \| \| \|协助副总经理\|跟踪各部门对项目申报、项目实施、项目绩效评估资料的提交； \| \|进行项目管理\| \| \| \|对各部门项目资料进行汇总、分析、总结； \| \|工作协作 \|按照领导要求，完成领导交办的各项任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：工商管理、企业管理、汉语言文学等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识2；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识1；环保知识2；安全管理知识2；生产管理知识1；质量管 \| \| \|识 \|理知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力2；项目管理能力2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪2；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象2；忠诚度2；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|各部体系文件有效率 \|体系文件下发及时率 \| \|体系内部审核的实施率 \|会议纪要和总结整理及时率 \| \|体系培训计划达成率 \|体系文件归档管理完整率 \| \|体系管理外审不符合的项次数 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|后勤主管 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-GO-003 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|总经办主任 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|提供各项后勤保障服务，为员工营造一个良好的生活和工作环境，持续提升 \| \| \|员工后勤管理满意度。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|饭堂管理 \|制定饭堂管理制度，确保饭堂管理有章可依； \| \| \|负责对饭菜安全卫生进行日常检查并对不符合要求的事项进行处理； \| \| \|负责食堂、厨房和工作人员的清洁卫生管理； \| \| \|负责对饭菜质量和服务质量的检查、处理，受理投诉并提出处理意见； \| \| \|负责对食堂、招待所、员工宿舍设施、用具的登记、维护、申购和管理工作；\| \| \|负责对食堂库存生活物资的管理工作； \| \|宿舍管理 \|制定宿舍管理制度，确保宿舍管理有章可依； \| \| \|检查宿舍卫生与安全状况，组织评比文明宿舍； \| \|车辆管理 \|制定车辆管理制度，有效控制车辆各项费用，负责车辆调度； \| \| \|制定车辆保养计划，对司机进行考核； \| \| \|培训司机严格遵守交通规则，保证司机的人身及公司财产安全； \| \| \|负责车辆维修、年检手续、保险等事项的处理； \| \|办公用品管理\|负责采购办公用品和工程建设项目； \| \| \|购买、管理和维修公司固定资产； \| \| \|负责制定办公用品、劳保用品管理制度并实施； \| \| \|负责建立通讯管理规定，管理通讯工具的配置； \| \| \|负责草拟相关低值易耗品的采购计划并实施； \| \| \|负责对各种表格的印刷、验收和使用管理工作； \| \|公共卫生管理\|划分清洁区，制定卫生责任区； \| \| \|检查清洁卫生状况； \| \| \|检查公共设施安全； \| \|费用统计与核\|负责公司办公及非生产性物资的统计、建帐、请领、核查、管理工作； \| \|算 \| \| \| \|负责对员工生活费的结算和统计工作； \| \| \|负责对车辆运行相关费用的统计工作； \| \| \|负责对员工宿舍水、电、气用量的查抄和费用核算工作； \| \| \|负责本部门的工资核算工作； \| \| \|负责对食堂的帐务核算进行管理； \| \|临时任务 \|完成公司上级交办的其它工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：行政管理 \| \| \|性别：男 \| \|经验 \|工作经验：5年 \| \| \|行业经验：3年 \| \| \|职位经验：3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识2；管理学知识2；分析化学知识2；人力资源知识1；行政管理 \| \| \|识 \|知识2；法律知识1；安全 \| \| \| \|管理知识3；仓储管理知识2；统计学知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力3、组织能力3、协调能力3、团队建设能力3、督导控制能力3、\| \| \|能 \|培训能力3 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；责任感3；职业礼仪1；服务意识3；客服导向3；廉洁3 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机2；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|服务不满意被投诉的次数 \|统计、核算出现差错的次数 \| \|违章驾驶的次数 \|发生饮食不良事件的次数 \| \|车辆保养不善不能正常出勤的次数 \|发生饮食安全事故导致损失的金额 \| \|上级交办任务不满意的件次数 \|发生饮食安全事故导致员工缺勤的天数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|资讯主管 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-GO-004 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|总经办主任 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据公司信息化发展和应用需求，通过对部门人员的管理、团队建设及专业 \| \| \|知识的提升，保障公司计算机软硬件及网络系统正常运行，对ERP系统需求进\| \| \|行分析与技术支持，制订公司信息化发展计划，完善资讯管理制度，并监督 \| \| \|执行信息化管理制度，为公司经营管理及办公自动化发展提供资讯技术支持 \| \| \|。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|信息化制度建\|根据公司信息化发展规划，规范各项资讯管理制度，对资讯管理手册进行不断\| \|设工作 \|完善与更新； \| \| \|对资讯手册的有效性进行检查； \| \|信息化方案实\|依据公司信息化发展战略，制定公司信息化实施方案； \| \|施 \| \| \| \|负责公司信息化方案的实施并对实施过程进行管控，为公司经营业绩目标达成\| \| \|提供信息化服务保障； \| \| \|协助各部门完成相关工作，提供信息技术支持，提高内部顾客满意度； \| \|公司硬件及网\|检查评价系统运行状况，并对系统维护员的工作绩效定期进行评价； \| \|络系统管理 \| \| \| \|及时解决系统运行中存在的重大问题； \| \| \|对用户提交的电脑硬件及周边设备等资讯需求申请进行审核； \| \| \|根据软硬件产品的技术性能和价格情况，合理选择软硬件产品； \| \| \|对电脑硬件及周边设备的调配情况进行审核； \| \| \|能够监督、处罚及纠正硬件及网络系统日常运行中存在的违章行为； \| \| \|定期进行电脑硬件及网络使用情况进行检查、考核、评价及奖惩申报； \| \|软件应用及数\|领导下属作好软件用户权限管理，并编制用户软件使用手册； \| \|据资源管理 \| \| \| \|能够分析ERP系统的运行效果，能够进行ERP系统的效益分析； \| \| \|能够通过ERP系统进行业务流程管理，能够通过ERP系统开展办公自动化应用；\| \| \|公司办公OA系统的使用管理及功能完善； \| \| \|系统数据的备份存储管理； \| \| \|定期进行病毒升级包下载及检查用户升级查杀毒情况； \| \| \|监督、处罚及纠正软件系统日常运行中存在的违章行为； \| \| \|定期进行用户软件应用情况检查、考核、评价及奖惩申报； \| \|软件开发 \|了解公司各部门对信息系统的不同需求，领导下属撰写需求调查报告； \| \| \|提出系统的总体开发模式，选择合适的开发工具和平台； \| \| \|对软件开发过程及效果进行定期跟踪、检查及评价； \| \| \|结合软件功能，进行业务流程调查及优化； \| \|网站管理； \|定期组织各部门进行外部网站相关栏目内容讨论； \| \| \|领导下属作好外部网站内容更新、上载、技术支持及维护工作； \| \|信息技术培训\|根据公司办公自动化发展需求,制定相应的培训计划； \| \| \|组织本室人员编写培训教材，整理培训记录文档； \| \| \|协同人力资源部培训专员进行培训人员的考勤和管理； \| \| \|对培训效果进行跟踪检查，对受训人员进行相应的水平测试； \| \|对外提供IT技\|了解外部客户需求，为其制定相关解决方案； \| \|术服务 \| \| \| \|根据解决方案的难易程度，收取相关技术服务费用； \| \|技术支持及工\|根据各部门发出的技术支持需求，提供相关技术支持服务； \| \|作配合 \| \| \| \|领导下级定期归纳汇总技术支持情况，并形成专项工作报告； \| \|其他 \|完成上级领导交办的其他专项工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：本科 \| \| \|专业：信息工程、计算机应用等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \| \|特殊要求：计算机等级证书 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识2；；管理学知识2；人力资源知识1；信息系统知识4；网 \| \| \|识 \|络知识4；生产管理知识1； \| \| \| \|质量管理知识1；成本管理知识1；审计学知识1；统计学知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力4 \| \| \|能 \| \| \| \|管理技 \|团队领导能力3；培养下属能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能 \| \| \|能 \|力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3 \| \| \|专业技 \|外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 \| \| \|能 \|业技能1 \| \| \|潜在技 \|学习能力3；适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解3；制度执行\| \| \|能 \|3；周密思考3；逻辑演绎 \| \| \| \|2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作4；分享精神3；责任感4；职业礼仪3；服务意识4；客服导向4 \| \|养 \|养 \|；廉洁4；诚信4；保密意识4 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|技术服务及时率 \|内部客户服务满意度 \| \|IT系统方式故障的次数 \|IT培训计划达成率 \| \|IT项目改善达成率 \|上级交办任务不满意的件次数 \| \|内部顾客满意度 \|网站内容没有及时更新的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|总经理秘书 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-005 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|积极配合总经理室日常工作的开展 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|资料提供及相\|集团事务的相关手续的查询、事务的申报文件准备、协助办理，相关事宜的跟\| \|关事务的跟踪\|踪、联络、信息反馈； \| \| \|集团公司相关增资、修改章程、合同等步骤了解料的准备； \| \| \|外地下属公司筹备组相关事宜的跟踪、文件的准备、相关事务的联络、信息反\| \| \|馈； \| \|法律事务 \|公司专项法律事务工作追踪处理，相关资料的准备及收集； \| \| \|法律专业信息及知识的传递； \| \|知识产权 \|注册商标的整理、申请、受理跟踪，报备、存档； \| \|证照、公章管\|配合各部对公司证照、公章的借用； \| \|理 \| \| \| \|证照公章使用程序的设置、说明的编制； \| \| \|证照公章使用审核； \| \|其他工作 \|公司对外会务前期准备、地点的详细资料的了解、对比，场地、食宿费用预算\| \| \|，联络筹备、会议过程中服务工作的跟踪； \| \| \|姚总、各位老总行程确定、姚总行程通知的发出，预定机票与到达地联系接机\| \| \|及住宿等返程后费用的报销、文件资料的整理。各位老总到达时间确定、接机\| \| \|安排、食宿安排； \| \| \|积极有效地配合部门日常工作的开展； \| \|工作协作 \|按照领导要求，完成领导交办的各项任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：工商管理、行政管理、法律、汉语言文学、文秘、英语等相关专 \| \| \|业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|宏观经济学2；战略管理知识3； \| \| \|识 \|管理学知识2；行政管理知识3；法律知识2；生产管理知识2；质 \| \| \| \|量管理知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力3；谈判能力3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；责任感3；职业礼仪4；服务意识3；客服导向3；诚信3；保 \| \|养 \|养 \|密意识4 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|集团内外部沟通、联络、反馈及时率 \|上级交办任务不满意的件次数 \| \|总经理出行计划安排差旅费报销及时率 \|公司法律事务、结案后文件整理归档及时率\| \|计划和小结完成率 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|体系文员 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-006 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|体系主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|协助上级主管对体系文件进行管理； \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|体系文件管理\|负责文件的登记、发行、保管； \| \| \|过期文件的回收、作废、销毁实施工作； \| \| \|文件修订与更改的通知工作； \| \| \|文件的打印及复印工作； \| \|工作协作 \|按照领导要求，完成领导交办的各项任务； \| \| \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：文秘 \| \| \|性别：女 \| \|经验 \|工作经验：3年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力1 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|体系文件归档完整率 \|体系文件下发及时率 \| \|工作出现重大差错的次数 \|上级交付工作不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|系统工程师 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-007 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|资讯主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|保障公司计算机设备及计算机外围设备的正常运行，保障公司网络平台的稳 \| \| \|定运行，不断提升网络安全管理力度，保障内外部语音通讯系统及公司安防 \| \| \|系统，负责相关计算机人员平台系统的技术支持及相应技能培训、考核，负 \| \| \|责内外部网站的维护工作，以保证信息沟通渠道的畅通。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|计算机硬件、\|定期检查并记录计算机硬件的使用情况； \| \|办公设备、语\| \| \|音系统管理 \| \| \| \|定期整理并清理语音系统中的废弃信息； \| \| \|根据人力资源部提供的新进员工信息开通电话权限； \| \| \|办公设备领用、借用的记录及备案； \| \|网络系统、安\|定期检查网络系统的运行状况并对发生的网络故障进行及时处理； \| \|防系统管理 \| \| \| \|对电脑用户在使用的过程中所遇到的问题，为其提供现场技术服务及电话技术\| \| \|服务； \| \| \|检查网络线路的是否完好并对破损的线路进行整改； \| \| \|检查网络线路的是否完好并对破损的线路进行整改； \| \|硬件系统升级\|根据用户提交的电脑硬件及周边设备等的的资讯申请进行资金计划报告； \| \|、周边设备增\| \| \|加及更新的计\| \| \|划上报与采购\| \| \| \|寻找供应商并要求根据我司提供的硬件配置做出报价单并传至我司； \| \| \|将资金计划报告及供应商提供的报价单等文件传至上级领导批复； \| \| \|根据资金计划内容实施采购； \| \|本部及分支机\|为每位电脑用户建立帐号及密码并作记录保存，并对离职的电脑用户作注销处\| \|构电脑用户帐\|理； \| \|号及电脑台帐\| \| \|管理 \| \| \| \|对公司的全部电脑建立相应的硬件配置信息及其所在地； \| \| \|定期整理台帐； \| \|技术支持 \|根据公司业务代表反馈客户的信息做好客诉准备； \| \| \|与业务代表一起到现场处理； \| \| \|定期对业务代表培训打印机与纸张的相关知识； \| \|电脑用户日常\|对电脑用户的日常电脑操作行为进行检查，对存在的违规行为进行惩罚申报；\| \|电脑操作行为\| \| \|及月度使用情\| \| \|况检查评价工\| \| \|作 \| \| \| \|对每月电脑用户的使用情况进行检查评价，并进行奖惩申报； \| \|其他 \|完成上级领导交办的其他任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：信息工程、信息管理、计算机应用 \| \| \|性别：男性 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识2；安全管理知识3；信息系统知识3；网络知识3；仓储管 \| \| \|识 \|理知识3；生产管理知识2。 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 \| \| \|能 \|业技能2。 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3。 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3。 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|技术服务及时率 \|月度计算机用户使用情况检查及考核次数 \| \|软件数据资料备份的完整性与安全性 \|内外部网站更新周期 \| \|硬件故障率 \|病毒损害次数 \| \|系统管理相关报表及时率 \|IT（OA）培训计划完成率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|软件工程师 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-008 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|资讯主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|协助公司资讯工程师按照公司的整体规划及发展策略制定资讯发展计划，提 \| \| \|高公司信息化建设水平，提高公司整体办公效率；完成公司ERP系统的日常维\| \| \|护和基础档案的管理，确保公司ERP正常高效运行；协助系统维护助理工程师\| \| \|一起完成公司软硬件及网络的日常维护。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|项目参与 \|参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计； \| \|软件模块开发\|根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块； \| \|技术文档编写\|根据公司技术文档规范编写相应的技术文档； \| \|完善软件模块\|根据需要不断修改完善软件； \| \|文档编制与记\|编制项目文档、记录质量测试结果； \| \|录 \| \| \|软件测试 \|完成程序测试； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：计算机应用程序 \| \| \|性别：男/女 \| \|经验 \|工作经验：3年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识2；信息系统知识3；网络知识3；；生产管理知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 \| \| \|能 \|业技能2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|技术服务及时率 \|完成软件模块开发延迟的天数 \| \|软件系统建档响应时间 \|软件系统建档响应时间 \| \|软件系统建档正确率 \|上级交办任务不满意的天次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|前台文员 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-009 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|后勤主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|对公司前台进行管理，维护企业形象； \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|文印、电话管\|负责文件的打印、影印、登记、发行、保管； \| \|理 \| \| \| \|负责公司各部门电话的转接工作； \| \| \|对公司来访人员的登记、引领、通知工作； \| \|工作协作 \|按照领导要求，完成领导交办的各项任务； \| \| \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：文秘 \| \| \|性别：女 \| \|经验 \|工作经验：3年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2； \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|外语说写能力1； \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|； \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2； \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|服务不满意被投诉的次数 \|上级交办任务不满意的件次数 \| \|工作出现重大差错的次数 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|食堂管理员 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-010 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|后勤主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|协助上级主管对食堂进行管理,做好健康饮食与就餐服务. \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|食堂管理 \|确保食物的质量、卫生、口味，保障员工的健康饮食； \| \| \|食堂的就餐制度管理与监督； \| \| \|负责食品采购价格的申报、控制、报表与记录 \| \|环境卫生安全\|严格执行卫生管理条例，保证员工就餐环境、食物安全及食堂卫生； \| \| \|做好食堂的安全管理，做到无消防隐患； \| \| \| \|基本要求 \|学历：初中 \| \| \|专业：厨师 \| \| \|性别：男 \| \|经验 \|工作经验：3年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识3；安全管理知识2；生产管理知识1；质量管理知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|厨艺3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \| \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|伙食不满意被投诉的次数 \|发生一般饮食不卫生的次数 \| \|是否发生重大饮食不卫生的事项 \|工作出现重大差错的次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|设施维护员 \|所属部门 \|总经办 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-GO-011 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|后勤主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|协助上级主管对企业各类设施进行维护保养，提高设施的使用寿命，降低企 \| \| \|业运营成本； \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|维修服务 \|负责企业各项设施的登记、巡查、维护、保养； \| \| \|做好维修记录、报告； \| \| \|维修经费的上报批准； \| \|工作协作 \|设施文件的打印、复印、存档工作； \| \| \|按照领导要求，完成领导交办的各项任务； \| \| \| \|基本要求 \|学历：高中 \| \| \|专业：不限 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3年 \| \| \|行业经验：2年 \| \| \|职位经验：2年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|岗位技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|设备台帐完整率 \|维修不及时被投诉的次数 \| \|上级交办任务不满意被投诉的次数 \|维修记录不健全的次数 \| ----------------------- 本岗位本岗位本岗位管理总监企业管理部经理本岗位体系主任生产主管本岗位本岗位软件主管程序维护本岗位本岗位系统维护主管网络工程师本岗位本岗位体系主管助理品质文员本岗位总经理助理本岗位办公室秘书本岗位本岗位资讯经理信息主任本岗位本岗位行政经理行政主管后勤主管本岗位体系文员本岗位后勤主管本岗位设施维护员本岗位后勤主管本岗位食堂管理员本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（总经办）第1分册.doc
[pic] 职位说明书第四分册：生产部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、生产部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、计划主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、生产主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、计划员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 5、车间领班职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 6、工序检验组长职位说明书………………………………………………………………………………………………………00 7、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 8、质检员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 \|岗位名称 \|生产部经理 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-PD-001 \|岗位定员 \|1 \| \|直接上级 \|总经理 \|直接下级 \|生产主管/计划主任/工序检验组\| \| \| \| \|长/部门文员 \| \|岗位使命 \|细化生产管理，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品 \| \| \|质量、消耗、安全目标的达成 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|生产计划管理\|根据公司的年度经营目标和销售情况，组织编制年度生产大纲，经核准予以执\| \| \|行； \| \| \|依据公司生产订单的承接状况及对目标市场的预测，负责将生产大纲分解到季\| \| \|度、月度； \| \| \|负责审核周、日生产计划及生产作业计划和物料需求计划； \| \| \|组织生产计划协调、生产调度、生产问题分析处理等会议； \| \| \|监控生产作业计划的执行情况，保证准时交货； \| \|生产管理 \|按照生产作业计划，组织安排生产活动，协调各工序的生产任务，确保生产计\| \| \|划的顺利实现。 \| \| \|及时组织解决生产过程中的异常问题和突发事件； \| \| \|组织生产现场5S管理的检查和改善； \| \| \|审核劳动生产率统计分析报告，提出提高生产效率的意见和建议，并组织实施\| \| \|； \| \| \|负责审核各类生产统计报表并及时提交、反馈相关部门； \| \| \|组织降低生产成本的各项活动； \| \| \|按照生产作业计划的需要，审核生产原料、辅料并对其保管状况进行检查； \| \| \|实施生产不合格品的处理。 \| \|生产工艺改进\|按照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产； \| \|和质量控制 \| \| \| \|组织收集生产工效资料，根据IE手法和工程分析方法分析工效资料并组织优化\| \| \|生产工艺流程； \| \| \|组织生产过程中的质量自检、互检； \| \| \|组织生产工艺、过程质量控制的改进活动； \| \|设备管理 \|建立生产设备保养维护、日常清洁责任制，并层层分解落实； \| \| \|配合技术质量部对生产设备的保养、检查、维修及设备操作、保养培训； \| \| \|配合技术质量部的生产设备技术改造； \| \| \|配合技术质量部组织的生产设备事故调查与处理； \| \|环境与安全管\|负责制定岗位安全操作规范、现场管理环境卫生和工作安全的标准。 \| \|理 \| \| \| \|制定和完善生产安全事故防范措施； \| \| \|组织生产现场的安全检查和事故隐患整改，防止安全事故发生； \| \| \|负责生产部所属区域消防设备的管理，配合相关部门的消防安全工作； \| \| \|组织本部门环保设施管理和环保处理； \| \| \|负责生产现场固体废弃物的分类、标识及处理。 \| \|其他 \|完成上级临时交付任务。 \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交财务审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；环保知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；生产管理知 \| \| \|识 \|识4；质量管理知识2；统计学知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|管理技 \|团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能 \| \| \|能 \|力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4 \| \| \|专业技 \| 3；谈判能力2；设备维修技能1 \| \| \|能 \| \| \| \|潜在技 \|学习能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解3；制度执行\| \| \|能 \|4；周密思考4；逻辑演绎3 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|产品成品检验合格率 \|没有按时交付的批次数 \| \|生产计划达成率 \|是否发生重大安全事故 \| \|吨产品制造费用降低率 \|一般安全事故发生的人次数 \| \|核心员工流失率 \|因产品质量因素损失的金额数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|计划主管 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-PD-002 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \| \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据生产管理部的工作目标及策略，协助生产经理制定、监督并实施生产计 \| \| \|划，跟进生产进度，确保生产计划的顺利实现。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|计划制定 \|根据销售计划，统计、分析上个月度生产计划完成情况，参照上个月销售数据\| \| \|，参照物料到货计划，依据 \| \| \|生产设备的情况和人员的配置，制定月度生产计划，及时为生产现场提供工作\| \| \|计划指引； \| \| \|根据部门生产目标,分解目标到各生产车间,跟进目标计划完成情况，及时对产\| \| \|品目标完成情况予以总结分 \| \| \|析，制定改善措施,保证客户订单能及时交货； \| \| \|根据生产计划，收集现场信息，针对异常情况调整生产安排，并反馈给相关部\| \| \|门。降低异常情况所造成的 \| \| \|损失； \| \|外协管理 \|根据部门外协计划,寻找外协加工供应商，确定相关质素，实现外委加工,跟进\| \| \|生产过程,检讨调整生产流程, \| \| \|满足客户的特殊要求； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：专科以上学历 \| \| \|专业：包装印刷或纸类相关专业 \| \| \|性别：男性 \| \|经验 \|工作经验：从事生产技术管理工作四年以上的工作经验，有外资企业工 \| \| \|作经验为佳 \| \| \|行业经验：6年 \| \| \|职位经验：4年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识；管理学知识；人力资源知识；安全管理知识；信息系统知识 \| \| \|识 \|；生产管理知识；质量管理知 \| \| \| \|识；成本管理知识；机电知识；机械制造知识 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|设备维修技能2；其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：生产主管 2、可晋升岗 \| \|位：生产经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|计划达成率 \|核心员工流失率 \| \|吨产品成本降低率 \| \| \|成品合格率 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|生产主管 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-PD-003 \|岗位定员 \|2 \| \|直接上级 \|生产部经理 \|直接下级 \|领班 \| \|岗位使命 \|根据部门对信息分条生产加工的要求,通过人员调配,生产协调,实现产品按质\| \| \|按量及时交付 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|生产、质量、\|参加相关的生产计划协调、调度等会议，负责依据部门生产计划编制生产作业\| \|工艺、设备、\|计划； \| \|安全管理 \| \| \| \|按照生产作业计划的要求，安排调度各工序的生产任务； \| \| \|按照物耗标准和生产需要，审批工序各种原辅材料的领用，并监督管理； \| \| \|督促检查下属按照生产、工艺、安全规程和技术质量要求进行操作； \| \| \|督促各岗位做好工序自检和互检，抽查产品质量； \| \| \|组织、指导各工序对生产、质量异常的处理和分析，必要时提交上级或相关部\| \| \|门处理； \| \| \|及时检查督促生产进度，确保按时完成生产任务； \| \| \|督促检查各工序做好各项原始数据记录和对口交接工作； \| \| \|本班各项生产、质量、成本等数据的检查和核对，及时上报计划统计员； \| \| \|组织对影响工序产量、质量、能耗等关键要素的分析、改进和措施落实； \| \| \|制定生产设备日常维护、保养、清洁责任制，并落实和检查； \| \| \|组织设备故障的自检、自修、报修； \| \|现场管理 \|负责铸轧区域内的消防安全，落实安全防范措施，及时处理本区域内存在的安\| \| \|全隐患； \| \| \|督促员工遵守作业规程和安全规范的要求，保证人身安全； \| \| \|负责生产现场5S管理责任的落实； \| \|其他工作 \|负责按照领导要求完成交办的各项工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：专科以上 \| \| \|专业：企业管理、生产管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|生产管理知识2；质量管理知识2；安全管理知识2；管理学知识1；专业 \| \| \|识 \|技术知识 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2、书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|计划能力2、组织协调能力2、沟通能力2、督导控制能力2、培养下属能 \| \| \|能 \|力2、团队建设能力2、生产作业技能2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度3；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：技术工艺部主管 \| \|2、可晋升岗位：生产部经理 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|生产计划达成率 \|吨产品成本降低率 \| \|成品入库合格率 \|是否发生重大安全事故 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|计划员 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-PD-004 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|计划主管 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据客户订单和设备产能,通过合理安排和调配,满足货品准时交付 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|受理客户订单\|跟踪机台生产情况,掌握订单生产进度； \| \|,平衡产能,安\| \| \|排机台. \| \| \| \|根据机台产能,合理安排订单生产； \| \| \|预估生产加工时间,及时与业务部门沟通出货情况； \| \|准确及时下达\|核对订单,菲林和样稿,正确一致后下达生产指令； \| \|生产计划. \| \| \| \|生产指令必须字迹清晰,要点清楚； \| \| \|根据当时订单情况,对生产做合理,及时地调配； \| \|负责印刷车间\|每日编制印刷车间生产日报,并每周向相关人员通报一次； \| \|生产日报和月\| \| \|末料件统计工\| \| \|作 \| \| \| \|月末对印刷车间用料进行统计,完成ERP帐务处理工作； \| \| \|月末完成电脑纸车间现场料件结转的ERP帐务处理工作； \| \|完成印刷货品\|打印印刷货品标识； \| \|标识制作及日\| \| \|常单据处理 \| \| \| \|协助每日材料出库单的出具； \| \| \|每日电脑纸出库单的返回审核工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专以上 \| \| \|专业：计算机应用、物流管理、文秘等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：0－1年 \| \| \|行业经验：0－1年 \| \| \|职位经验：0－1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；环保知识1；物流管理知识1；仓储管理知识1；生产管理知 \| \| \|识 \|识1；质量管理知识1；成 \| \| \| \|本管理知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能3 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：车间领班 \| \|2、可晋升岗位：计划主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|计划达成率 \|成品合格率 \| \|吨产品成本降低率 \|上级交办任务不满意的件次数 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|车间领班 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-PD-005 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|生产主管 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和\| \| \|成本，以及及时交付产品。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|执行生产计划\|根据交期下达工作指令单； \| \| \|跟进生产进度及合理安排生产； \| \| \|及时反馈异常信息及工作单完成审核； \| \|人员管理 \|按照公司管理规定并起到带头作用； \| \| \|定期同员工沟通，交流； \| \| \|通过激励措施，提高员工工作主动性及积极性； \| \|设备及工器具\|负责车间5S督导检查及设备保养检查； \| \|的使用和保养\| \| \| \|负责车间各工序工具、物料领用； \| \| \|负责车间设备维修单填写及设备异常情况的反馈； \| \|产品品质的控\|负责车间各工序首检检查； \| \|制 \| \| \| \|特殊货品质量的跟进及异常信息反馈； \| \| \|人员质量意识及各工序质量标准的培训； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：高中 \| \| \|性别：男 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|环保知识1；人力资源知识1；行政管理知识1；生产管理知识3；质量管 \| \| \|识 \|理知识2；成本管理知识1；企业文化知识2。 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|设备维修技能2；其它作业技能3。 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1。 \| \| \|特殊素 \|职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：计划员 2、可晋升岗位 \| \|：生产主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|生产计划达成率 \|吨产品成本降低率 \| \|成品入库合格率 \|是否发生重大安全事故 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|工序检验组长 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-PD-006 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|生产部经理 \|直接下级 \|质检员 \| \|岗位使命 \|协助QC主管做好质量管理工作，确保产品质量符合要求 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|质量检验 \|根据检验控制程序，对原辅料质检报告的呈报、分发工作及存在品质问题的反\| \| \|馈工作，对新到料件安排试 \| \| \|生产并出具详细的试生产报告，为公司用料决策提供可靠、准确的依据,保证 \| \| \|信息传递的及时性、准确性； \| \| \|根据检验控制程序及不合格品控制程序，协助主管对原辅料不合格品的投诉及\| \| \|跟踪与工序中产生不合格处 \| \| \|理的跟踪，保证不合格品处理结果的及时、准确； \| \| \|根据纸样留样及发放管理规定，负责对常规纸样与非常规纸样的制作、发放、\| \| \|登记及生产留样的管理，保 \| \| \|证样品质量的合格、准确、及时； \| \|质量问题处理\|根据原辅料及工序检验的要求，协助工序检验组长做好对检验人员的培训和考\| \| \|核工作，以保证人员素质达 \| \| \|到要求； \| \| \|根据顾客抱怨投诉控制程序，负责对因产品质量问题的客诉提供技术性服务，\| \| \|并进行检验和判定，并组织 \| \| \|相关部门制定纠正预防措施，以提高客户对品质客诉处理满意度； \| \| \|根据公司的业务发展需求，对我司产品安排周期性送检；并根据营销管理部需\| \| \|求，编制对外的检测报告， \| \| \|以满足不同客户对质量控制标准的需求； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：高中以上 \| \| \|专业：不限 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：2年 \| \| \|行业经验：1年 \| \| \|职位经验：1年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|生产管理知识；质量管理知识；统计学知识 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：车间领班 2、可晋升岗 \| \|位：QC、生产主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|成品入库合格率 \|核心员工流失率 \| \|出现差错的次数 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|部门文员 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-PD-007 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|生产部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和\| \| \|成本，以及及时交付产品 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|数据输入及报\|收集生产部各车间的操作工记录分类录入电脑； \| \|表制作 \| \| \| \|通过数据透视表透视出各相关数据； \| \| \|制作日报表；月报表；季度报表和年报表，并进行分析； \| \|派工单审核并\|收集生产部各车间的派工单，对各相连的工序的数量和准确性进行审核； \| \|派单价 \| \| \| \|根据各个不同工序给出相对应的单价； \| \|考勤工作 \|每日根据各领班填写的考勤异动申请单，在考勤系统中进行排班、监时调班或\| \| \|申请加班； \| \| \|制作考勤异动报表； \| \| \|月底进行各人员的工时统计并制作考勤报表； \| \|工作协助 \|对经理所有的文件进行整理； \| \| \|对车间的5S进行检查和监督； \| \| \|协助部门经理处理一些日常事务； \| \|其他 \|负责本部门的会议记录； \| \| \|负责本部门和月度考核； \| \| \|负责本部门的文件的管理； \| \| \|培训记录的整理和统计； \| \| \|浮动效能奖的发放； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：高中 \| \| \|专业：不限 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|行政管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识1；统计学知识2 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：计划员 \| \|2、可晋升岗位：计划主管 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|文件档案管理完整率 \|文件没有及时档案的次数 \| \|生产日报是否按时提交 \|上级领导满意度 \| \|表单发生差错的次数 \| \| 职位说明书 \|岗位名称 \|质检员 \|所属部门 \|生产部 \| \|岗位层级 \|E \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-PD-008 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|工序检验组长 \|直接下级 \| \| \|岗位使命 \|按照公司质量管理体系、检验规程及标准的要求进行原辅材料、在制品、半 \| \| \|成品、成品等的质量检验工作，确保产品质量达标 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|质量检验 \|按照质量体系、规程、检验标准的要求开展产品质量检验工作； \| \| \|及时向生产人员、上工序和上级反馈质量信息； \| \| \|及时、如实、规范、完整地作好质量记录； \| \| \|负责合格品、不合格品、待处理品、改做它用品的判定和标识工作； \| \| \|按要求对合格产品发放合格证，对不合格品和未处理的待处理品不予发放合格\| \| \|证； \| \| \|及时制止并纠正生产人员的违章操作，防止不合格品的连续生产； \| \| \|监督检查各项工序生产卡片原始记录的真实性、完好性； \| \| \|对质量问题进行分析判断，并协同相关人员处理，对处理不了的问题，及时上\| \| \|报； \| \| \|按时参加相关质量分析会； \| \| \|协助管理员或上级领导对质量事故进行分析、调查、取证，并提出相关建议；\| \| \|负责自己使用的检测量具的日常保养； \| \| \|进行产品因质量原因退货的相关检验； \| \| \|填报相关质量报表； \| \|协助配合 \|协助技术工程师、质量工程师的各项工作； \| \| \|协助检验区域内生产部员工的工作； \| \|其他 \|完成上级交办的临时性工作任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专及以上 \| \| \|专业：不限 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1年以上 \| \| \|行业经验：1年以上 \| \| \|职位经验：造纸行业相关质量检验工作 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|生产管理知识2；质量管理知识2；统计学知识2；企业文化知识1 \| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|其它作业技能2 \| \| \|能 \| \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： IQC 2、可晋升岗位 \| \|：工序检验组长 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|成品入库合格率 \|核心员工流失率 \| \|报表是否按时提交 \|出现差错的次数 \| \|表单发生差错的次数 \| \| ----------------------- 本岗位本岗位副总经理技术质量部、采购部生产部经理本岗位技术工艺主管本岗位生产部经理本岗位生产主管本岗位计划主管本岗位车间领班本岗位生产主管本岗位计划员本岗位 QC、生产主管本岗位车间领班本岗位计划主管本岗位计划员本岗位工序检验组长本岗位 IQC 本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（生产部）第4分册.doc
[pic] 职位说明书第九分册：商用销售部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录 1、商用销售部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03 2、业务主任职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 3、业务代表职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 4、包装业务代表职位说明书………………………………………………………………………………………………………03 5、印刷设计员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 6、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 \|岗位名称 \|商用销售部经理 \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|B \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-DS-001 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|营销总监 \|直接下级 \|业务主任/包装业务代表/印刷设\| \| \| \| \|计员/部门文员 \| \|岗位使命 \|制订部门营销策略,建立和完善终端用户销售网络,通过组织、实现和满足内 \| \| \|、外部客户需求，支持公司营销战略目标的达成 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场规划 \|负责对终端市场进行全面了解和规划，细分目标市场，责任人明确； \| \| \|负责行业开发策略、专项开发重点的制订及终端用户网络的建立与巩固； \| \|客户开发 \|负责客户建档标准的审核； \| \| \|负责目标客户的选择与开发，以及客户代表的明确； \| \| \|负责客户建档前的综合评估及审核； \| \|客户维护 \|负责审核终端客户维护管理办法（工作文件）； \| \| \|负责审核部门年度重点客户拜访计划； \| \| \|负责监督部门业务主任提交的客户维护的计划、实施效果及进度； \| \|目标管理 \|负责部门销售目标的审核与分析； \| \| \|负责年度品牌计划的审核与分解； \| \| \|负责年度、季度客户开发情况的分析； \| \|专项管理 \|负责销售费用的合理规划与控制； \| \| \|对业务人员进行培训，提高业务人员实战能力； \| \|部门管理 \|负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； \| \| \|制定本部门年度费用预算，提交公司审核； \| \| \|负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； \| \| \|负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、\| \| \|督促、检查； \| \| \|负责本部门员工业绩的考核工作； \| \| \|负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； \| \| \|负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； \| \| \|负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； \| \| \|负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； \| \| \|负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； \| \| \|负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； \| \|授权与指导 \|根据个人优势，充分授权，给予指导，帮助业务人员成功； \| \| \|全面指导业务人员，通过传、帮、带，提升业务人员营销能力； \| \| \|勇于承担责任； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专及以上 \| \| \|专业：市场营销、工商管理、企业管理、经济管理相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识3；项目管理知识3；市场营销知识3；人力资源知识3；行政管 \| \| \|识 \|理知识3；贸易知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|团队领导能力3；培养下属能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能 \| \| \|能 \|力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3；谈判能力3；学习能力3 \| \| \| \|；适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解3；制度执行3；周密思\| \| \| \|考3；逻辑演绎3 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：公司外部； \|电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售计划达成率 \|应收帐款回收率 \| \|销售毛利率 \|AB级客户流失率 \| \|大类产品销售目标达成率 \|客户满意度 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|业务主任（临时设置） \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-DS-002 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|商用销售部经理 \|直接下级 \|业务代表 \| \|岗位使命 \|根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 \| \| \|下达的终端用户销售的目标 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|客户开发 \|负责制订客户建档标准； \| \| \|负责目标客户的选择与开发，以及客户代表的明确； \| \| \|负责组织客户建档前的综合评估及审核； \| \| \|负责新客户合作前期的拜访； \| \|客户维护 \|负责编制终端客户维护管理办法（工作文件）； \| \| \|负责制订部门年度重点客户拜访计划并实施； \| \| \|负责检查、监督部门业务员客户维护的计划、实施效果及进度； \| \| \|负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； \| \| \|负责客情关系的建立与提升； \| \|目标管理 \|负责部门业务员销售目标的制订与分析； \| \| \|负责年度品牌计划的编制与分解； \| \| \|负责销售进度达成情况跟踪； \| \| \|负责应收帐款的回收与跟进； \| \| \|负责年度、季度客户开发情况的汇总与分析； \| \|专项管理 \|负责投标客户的信息收集、分析； \| \| \|带领业务人员拜访客户，提高业务人员实战能力； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：市场营销、工商管理、企业管理、经济管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：3－5年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识2；市场营销知识3；人力资源知识2；行政管理知识2；贸 \| \| \|识 \|易知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|团队领导能力2；培养下属能力2；执行能力2；沟通能力2；组织协调能 \| \| \|能 \|力2；创新能力2；计划能力2；分析判断能力2；谈判能力2；学习能力2 \| \| \| \|；适应能力2；抗压能力2；应变能力2；人际理解3；制度执行2；周密思\| \| \| \|考2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪3；服务意识2；客服导向2 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识2 \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：公司外部； \|电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售计划达成率 \|应收帐款回收率 \| \|销售毛利率 \|AB级客户流失率 \| \|大类产品销售目标达成率 \|客户满意度 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|业务代表 \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-DS-003 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|业务主任 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 \| \| \|下达的终端用户销售的目标和品牌建设 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场信息 \|负责目标市场的信息收集与分析； \| \| \|负责根据行业开发策略，建立与巩固终端用户网络； \| \|客户开发 \|负责根据客户建档标准，建立客户档案； \| \| \|负责新客户合作前期的拜访； \| \| \|负责实施客户维护的计划、保证其进度，做到客户满意； \| \| \|负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； \| \| \|负责客情关系的建立与提升； \| \|目标管理 \|负责销售目标的制订； \| \| \|负责年度品牌计划的编制； \| \| \|负责销售进度达成情况跟踪； \| \| \|负责应收帐款的回收与跟进； \| \| \|负责年度、季度客户开发情况的汇总； \| \|专项管理 \|负责印刷单专项开发管理； \| \| \|负责投标客户的信息收集、分析； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：市场营销、工商管理 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；项目管理知识1；市场营销知识2；物流管理知识1；贸易知 \| \| \|识 \|识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变能力\| \| \| \|1；人际理解1； \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；责任感1；职业礼仪2；服务意识1；廉洁1；诚信1 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机1；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：经销代表 \| \|2、可晋升岗位：业务主任 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：公司外部； \|电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售目标完成率 \|销售费用率 \| \|老客户业绩维持率 \|新客户开发率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|包装业务代表 \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-DS-004 \|岗位定员 \| \| \|直接上级 \|商用客户部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 \| \| \|下达的包装业务目标和品牌建设 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|市场信息 \|负责目标市场的信息收集与分析； \| \| \|负责根据行业开发策略，建立与巩固客户网络； \| \|客户开发 \|负责新客户合作前期的拜访； \| \| \|负责实施客户维护的计划、保证其进度，做到客户满意； \| \| \|负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； \| \| \|负责客情关系的建立与提升； \| \|目标管理 \|负责销售目标的制订； \| \| \|负责年度品牌计划的编制； \| \| \|负责销售进度达成情况跟踪； \| \| \|负责应收帐款的回收与跟进； \| \| \|负责年度、季度客户开发情况的汇总； \| \|学习与成长 \|制订工作计划，目标达成； \| \| \|参加公司组织的各项培训，提升个人能力； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：市场营销、工商管理 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；项目管理知识1；市场营销知识2；物流管理知识1；贸易知 \| \| \|识 \|识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变能力\| \| \| \|1；人际理解1； \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；责任感1；职业礼仪2；服务意识1；廉洁1；诚信1 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|成就导向2；职业动机1；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：经销代表 2、可晋 \| \|升岗位：业务主任 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：公司外部； \|电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|销售目标完成率 \|销售费用率 \| \|老客户业绩维持率 \|新客户开发率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|印刷设计员 \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-DS-005 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|商用销售部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据公司发展需要，通过专业人员设计、制作、印刷、实现公司商用销售目 \| \| \|标 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|印刷设计 \|负责广告设计计划的制定并组织实施； \| \| \|负责商品标签及标识的设计制定； \| \| \|负责商品宣传材料的设计和制作； \| \| \|负责公司VI设计及外部运用； \| \|工作改进 \|了解、掌握公司内外动态信息，及时向经理反映，并提出建议； \| \| \|对不良客户提出建议，并进行改进； \| \|其他 \|负责制定设计的阶段工作计划，并督促执行； \| \| \|负责完成经理交付的其它任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：计算机应用、汉语言文学、环境工程等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识1；市场营销知识1；信息系统知识2；网络知识2；物流管 \| \| \|识 \|理知识2；质量管理知识4； \| \| \| \|成本管理知识1；企业文化知识1；贸易知识1 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力1；创新能力2；计划能力1；分析判断能力1；项目\| \| \|能 \|管理能力1；其它作业技能2；学习能力1；适应能力1；抗压能力1；应变\| \| \| \|能力1；人际理解1；制度执行1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|印刷设计工作计划达成率 \|设计完成及时率 \| \|设计的质量 \|改进工作项的达成率 \| 职位说明书 \|岗位名称 \|部门文员 \|所属部门 \|商用销售部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-DS-006 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|商用客户部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据岗位职责，通过对相关报表数据的统计及部门人员重点工作的跟进，达 \| \| \|到部门工作顺利的开展 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|统计管理 \|负责营销文件指标编制下达，并根据业务人员的销售、客户服务等情况，及时\| \| \|统计形成报表，发至相关人员； \| \| \|根据业务人员收集和反馈的市场信息、销售信息，编制相应的报表； \| \| \|负责统计部门的季度及年度报表； \| \| \|负责业务人员业绩考核成绩的整理统计，形成汇编进行分析，并及时提交分析\| \| \|报告； \| \| \|根据考勤系统，对本部门人员的考勤定时进行统计； \| \|文件管理 \|负责本部门的销售文件、客户文件、程序文件等资料的收发及存档整理； \| \| \|负责部门有关通知、报告、记录及其它文件的管理； \| \| \|负责销售合同的管理归档工作； \| \| \|负责做部门组织会议的会议纪要； \| \|部门人员管控\|编制部门年度及新入职人员的培训、考核计划，并跟进培训、考核的实施过程\| \| \|； \| \| \|负责记录部门组织的培训、考核内容； \| \| \|定期统计月度培训、考核信息，报至人力资源部； \| \|其他临时安排\|负责编写个人的工作计划及小结； \| \|的工作 \| \| \| \|负责完成经理临时安排的工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专 \| \| \|专业：计算机应用、统计学、文秘等相关专业 \| \| \|性别：女 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。\| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|市场营销知识1；法律知识1；网络知识1；统计学知识2；企业文化知识1\| \| \|识 \| \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；人际理解\| \| \| \|1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位：业务代表 \| \|2、可晋升岗位：客户主任 \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|统计报表发生差错的次数 \|领导交办任务不满意的次数 \| \|工作出现重大差错的次数 \|档案完整率 \| ----------------------- 本岗位本岗位副总经理渠道销售部经理商用销售经理本岗位其他区域业务主任本岗位业务主任本岗位经销代表本岗位业务主任本岗位经销代表本岗位业务主任本岗位包装业务代表本岗位客户主任本岗位其他部门文员、业务代表本岗位	0	negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（商用销售部）第9分册.doc
工作说明书 \| \| \|岗位名称 \|股份公司副总 \|岗位编 \|0164006 \|所在部门 \|股份人力资源部 \| \| \|孙 \|码 \| \| \| \| \|现任者 \|孙武 \|薪资等 \| \|现任职人数\|1人 \| \| \| \|级 \| \| \| \| \|批准人 \| \|填写人 \|(自行填入) \|制表日期 \|2004年11月21日星期日\| \|批准日期 \| \|填写日 \| \| \| \| \| \| \|期 \| \| \| \| \|[p\|组织中的位置 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|直接上级 \|总经理 \| \|直接下级 \|股份人力资源部部长 \| \|内部关系 \|公司各部门、集团各部门 \| \|外部关系 \|组织部、人事局、青岛市劳动和社会保障局 \| \|[p\|晋升与职务轮换 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|晋升岗位 \|总经理 \| \|轮换岗位 \|公司其它各分管副总 \| \|[p\|工作概要 \| \|ic\| \| \|] \| \| \| \| \|在总经理的领导下负责人力资源管理工作，为公司提供人力资源支持与服务，提升公司\| \|人力资源价值，推动公司持续发展。 \| \|[p\|岗位职责、工作清单 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|1、及时了解公司各类人才的需求，对各部门的需求进行审核，制定招聘计划。 \| \|(1)、年度招聘计划的制定和论证[核准] \| \|(2)、审核公司各部门的人员需求计划并组织论证[核准] \| \|(3)、审核劳务代理方面的文件[核准] \| \|(4)、根据招聘计划，策划并修订招聘方案[核准] \| \|2、薪酬管理程序文件的编制和执行工作 \| \|(1)、制定和执行薪酬管理程序并修改[核准] \| \|(2)、就出差加班问题与各部门讨论，最后决定取消加班[核准] \| \|3、薪酬方案的制定，执行和监督工作 \| \|(1)、工资方案试运行结果分析[核准] \| \|(2)、薪酬方案的编制和报职工代表大会审核工作[核准] \| \|4、劳动报酬的计算、审核、发放 \| \|(1)、会签各月份工资[复核] \| \|5、培训体系和制度的建设 \| \|(1)、制定、完善人力资源培训制度和体系[核准] \| \|6、员工手册 \| \|(1)、审查员工手册[复核] \| \|7、绩效管理标准的建立和执行与完善 \| \|(1)、绩效管理程序文件的编制、起草[核准] \| \|(2)、绩效管理程序文件的审核[核准] \| \|(3)、编制半年员工绩效评价方案[核准] \| \|(4)、绩效考核通知的拟定[核准] \| \|(5)、报总经理审批绩效考核方案[核准] \| \|8、组织、安排员工季度考核、半年及年度考评工作 \| \|(1)、考评结果的汇总、上报和公布[核准] \| \|9、调配中心制度 \| \|(1)、制定股份公司调配中心管理规定[核准] \| \|(2)、调配中心的组成[复核] \| \|10、异动管理规范文件的制定工作 \| \|(1)、人员异动管理程序文件（包括表格）的编制[核准] \| \|11、人力资源结构调整 \| \|(1)、编制人员优化方案[核准] \| \|(2)、分别会同各部门长到总经理处审批合同到期人员不续签名单，并制定应对策略[核\| \|准] \| \|(3)、关于股份公司员工倡议书的起草[核准] \| \|(4)、与各部门长分别讨论就人员调整方案工作[核准] \| \|(5)、会同生产部经理到总经理处审定人员调整方案[核准] \| \|(6)、编制4045人员安置方案[核准] \| \|(7)、致澳柯玛股份公司员工的一封公开信的起草，修改，定稿，发布[复核] \| \|12、大学生的公司级培训管理工作 \| \|(1)、大学生见习方案的起草和审核以及报批[核准] \| \|13、科技成果和管理创新参评工作 \| \|(1)、全国质量管理奖和山东省质量管理奖参评[核准] \| \|(2)、全国QC项目参评和提报[核准] \| \|14、人力资源规划环境分析 \| \|(1)、形成公司人力资源规划环境分析报告[核准] \| \|15、人力资源规划供给/需求预测 \| \|(1)、形成人力资源规划供给/需求预测报告[核准] \| \|16、人力资源规划制定和修改 \| \|(1)、制定人力资源规划书[审核] \| \|17、人力资源规划的实施和调整 \| \|(1)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划[审核] \| \|(2)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划[复核] \| \|18、组织结构管理 \| \|(1)、根据精简机构、减员增效的原则，对部门调整作出修改意见[复核] \| \|(2)、制定公司的组织结构图表[复核] \| \|19、岗位设置管理 \| \|(1)、编制公司岗位设置汇总表[复核] \| \|20、轮岗制度 \| \|(1)、轮岗制度的具体实施[复核] \| \|(2)、对实施效果进行评估，提出完善轮岗制度的意见[核准] \| \|21、工作分析前期准备阶段 \| \|(1)、确定工作分析的目标和侧重点[核准] \| \|(2)、制定总体实施方案[核准] \| \|22、招聘的组织实施 \| \|(1)、审核招聘实施方案[核准] \| \|23、人员甄选、录用 \| \|(1)、面试工作的总结和汇报[复核] \| \|24、工时制度的制定和修改 \| \|(1)、编制股份公司加班管理规定[核准] \| \|25、劳动报表和工资计划的上报工作 \| \|(1)、劳动报表的审核工作[核准] \| \|26、培训需求的调查与分析 \| \|(1)、制定人力资源开发规划[核准] \| \|(2)、制定年度培训计划[核准] \| \|(3)、编制培训年度预算[核准] \| \|27、培训费用控制 \| \|(1)、发放培训费[复核] \| \|28、各部门绩效考核结果的汇总、上报和公布工作 \| \|(1)、绩效考核结果的公布工作[核准] \| \|29、人事调动、职务升迁 \| \|(1)、转岗人员的工作评定工作[核准] \| \|30、劳动合同档案和保密管理 \| \|(1)、调配中心人员安置方案的编制和审核[核准] \| \|(2)、编写合同到期人员续订、终止合同通知[核准] \| \|31、员工试用期管理 \| \|(1)、员工试用期内的定期考核[核准] \| \|32、员工关系管理 \| \|(1)、关于旷工除名人员的劳动仲裁事宜[核准] \| \|(2)、员工满意度调查结果的分析和分析结果的提报工作[核准] \| \|(3)、满意度调查结果分析结果的相应对策的制定、提报和实施[核准] \| \|33、大学生车间培训的管理工作 \| \|(1)、大学生车间实习的总结工作[核准] \| \|34、勤杂 \| \|(1)、青岛市科技成果和科技创新参评工作[核准] \| \|[p\|任职资格和条件（招聘要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|必备要求 \| \|学历 \|本科 \| \|专业教育 \|工商管理类、工商管理、人力资源管理、经济管理、企业管理 \| \|职业资格证书 \|经济师、驾驶执照、人力资源管理师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、支配\| \|能力 \| \|性 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、领导能力、组织能力、决策力、协调能力 \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|特定行业职业要求及特定经验要求 \| \|1、总经理和其他高级管理｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝ \| \|2、人事和劳资关系管理｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝ \| \|3、企业管理工作，熟悉QEHS体系管理｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验 \| \|｝ \| \|4、具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力｛ \| \|4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝ \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|关键工作职责考核要项 \| \|1、及时了解公司各类人才的需求，对各部门的需求进行审核，制定招聘计划。 \| \|(1)、年度招聘计划的制定和论证[核准] \| \|2、薪酬方案的制定，执行和监督工作 \| \|(1)、薪酬方案的编制和报职工代表大会审核工作[核准] \| \|3、绩效管理标准的建立和执行与完善 \| \|(1)、绩效考核通知的拟定[核准] \| \|(2)、报总经理审批绩效考核方案[核准] \| \|4、调配中心制度 \| \|(1)、制定股份公司调配中心管理规定[核准] \| \|5、人力资源结构调整 \| \|(1)、编制人员优化方案[核准] \| \|6、大学生的公司级培训管理工作 \| \|(1)、大学生见习方案的起草和审核以及报批[核准] \| \|7、人力资源规划供给/需求预测 \| \|(1)、形成人力资源规划供给/需求预测报告[核准] \| \|8、人力资源规划制定和修改 \| \|(1)、制定人力资源规划书[审核] \| \|9、人力资源规划的实施和调整 \| \|(1)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划[审核] \| \|10、组织结构管理 \| \|(1)、根据精简机构、减员增效的原则，对部门调整作出修改意见[复核] \| \|(2)、制定公司的组织结构图表[复核] \| \|11、岗位设置管理 \| \|(1)、编制公司岗位设置汇总表[复核] \| \|12、轮岗制度 \| \|(1)、轮岗制度的具体实施[复核] \| \|13、工作分析前期准备阶段 \| \|(1)、确定工作分析的目标和侧重点[核准] \| \|14、招聘的组织实施 \| \|(1)、审核招聘实施方案[核准] \| \|15、培训需求的调查与分析 \| \|(1)、制定人力资源开发规划[核准] \| \|(2)、制定年度培训计划[核准] \| \|16、劳动合同档案和保密管理 \| \|(1)、调配中心人员安置方案的编制和审核[核准] \| \|17、员工关系管理 \| \|(1)、满意度调查结果分析结果的相应对策的制定、提报和实施[核准] \| \|[p\|主要考核要项（考核要素） \| \|ic\| \| \|] \| \| \|任职能力考核要项 \| \|项目 \|考核要求 \| \|职业资格证书 \|经济师、驾驶执照、人力资源管理师 \| \|特定 \|个性因素 \|合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、支配\| \|能力 \| \|性 \| \| \|运动能力 \|（无） \| \| \|管理能力 \|沟通能力、领导能力、组织能力、决策力、协调能力 \| \| \|一般能力 \|（无） \| \|[p\|培训要素 \| \|ic\| \| \|] \| \| \|项目 \|培训要求 \| \|职业资格证书 \|（无） \| \|特定 \|管理能力 \|（无） \| \|能力 \| \| \| \| \|一般能力 \|（无） \|	0	negative_file/人力资源部工作说明书/岗位工作说明书（人力资源副总）.doc
法律事务部总经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|法律事务部总经理 \|岗位编号 \|01.00.01 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|总行法律事务主管副行长 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|法律事务部副总经理、制度管理室经理、法律事务室经理 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行） \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办的政策法规部门 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，负责防范和控制法律风险，制 \| \|职责 \|定并组织实施全行制度、授权和法律事务的管理制度，为实现本行发展目标提供法律\| \|(Duty&Res\|保障。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|部门 \|1 \|整体规划 \|规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标，监督 \| \| \|规划 \| \| \|和指导规划和计划的执行情况，分析评估经营目标达成 \| \| \| \| \| \|情况，组织落实调整方案。 \| \| \| \|2 \|组织与流程\|组织规划部门的组织架构，完成部门机构设置，规划和 \| \| \| \| \|管理 \|调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设计和调整完 \| \| \| \| \| \|善部门与岗位工作流程。 \| \| \| \|3 \|制度体系建\|组织拟订制度管理、授权管理和法律事务管理制度；组 \| \| \| \| \|设 \|织拟订总行制度建设计划，审查、清理和完善总行制度 \| \| \|业务 \|4 \|全行授权事\|组织管理总行授权，指导、监督和检查分行转授权 \| \| \|管理 \| \|务管理 \| \| \| \| \|5 \|全行法律性\|组织拟订全行统一适用的法律性文本 \| \| \| \| \|文本的拟订\| \| \| \| \|6 \|总行法律性\|组织审查总行法律性文件，提供法律咨询服务 \| \| \| \| \|文件审核 \| \| \| \| \|7 \|全行诉讼案\|组织代理总行诉讼案件，管理全行外聘律师代理诉讼， \| \| \| \| \|件管理 \|指导分行处理重大案件，统计分析全行诉讼案件 \| \| \|资源 \|8 \|人员管理 \|进行部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工 \| \| \|调配 \| \| \|作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门 \| \| \| \| \| \|人员的招聘，组织全行法律培训及法律人员交流 \| \| \| \|9 \|财务管控 \|制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批 \| \| \| \| \| \|或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \|10 \|沟通协调 \|贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持 \| \| \| \| \| \|全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的 \| \| \| \| \| \|工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业 \| \| \| \| \| \|领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协 \| \| \| \| \| \|调、联系。 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对全行制度、授权和法律事务管理有建议权；对总行制度性、法律 \| \|(Authorit\|s) \|性文件有审核会签权；对总行聘用代理律师、法律顾问协议有签字 \| \|y) \| \|权 \| \| \|费用审批类 \|对总行特拨费用有审批权，对部门预算和人员薪酬有建议权和审核 \| \| \|(Finance) \|权，对部门预算内行政费用有决策权 \| \| \|人事类 \|对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工绩效考核有建 \| \| \|（Personnel） \|议权与审核权 \| \|关键职责 \|内部控制体系的完备性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|服务总行决策的支持力 \| \| \|防控法律风险的有效性 \| \| \|咨询服务管理的满意度 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|总行副行长、本行总法律顾问（待设） \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行其他部室总经理，分行行长 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范和银行业务管理知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|无 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|金融/法律 \|年限 \|9 \|职位 \|副总经理 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|可信赖性 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气；保持稳定的行为方向；尽最大 \| \| \| \|努力做好自己的工作；坚持承诺和保证；在期限内达到目标；完成目 \| \| \| \|标的质量符合要求；为自己的言行负责任 \| \| \|判断能力 \|对相关信息进行客观的筛选和综合；建立一个合理的判断及决策的标 \| \| \| \|准；结论与判断过程保持逻辑上的一致性；结论可以解释所有真实的 \| \| \| \|信息 \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员 \| \| \| \|配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/总经理岗位说明书.doc
法律事务部副总经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|法律事务部副总经理\|岗位编号 \|01.00.02 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|总行法律事务部总经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|制度管理室经理和法律事务室经理 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行） \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办的政策法规部门 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，负责防范和控制法律风险，协 \| \|职责 \|助制定并组织实施全行制度、授权和法律事务的管理制度，为实现本行发展目标提供\| \|(Duty&Res\|法律保障。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|部门 \|1 \|整体规划 \|协助总经理规划、制定、分解部门和业务的规划和经营 \| \| \|规划 \| \| \|目标，监督和指导规划和计划的执行情况，分析评估经 \| \| \| \| \| \|营目标达成情况，组织落实调整方案。 \| \| \| \|2 \|组织与流程\|协助总经理组织规划部门的组织架构，完成部门机构设 \| \| \| \| \|管理 \|置，规划和调整岗位设置，设计完善岗位职责，组织设 \| \| \| \| \| \|计和调整完善部门与岗位工作流程。 \| \| \| \|3 \|制度体系建\|协助总经理设定政策制度导向，规划政策制度体系结构 \| \| \| \| \|设 \|，组织制度的制定和调整工作，评价和考核政策和制度 \| \| \| \| \| \|落实情况。 \| \| \|业务 \|4 \|全行授权事\|协助总经理组织管理总行授权，指导、监督和检查分行 \| \| \|管理 \| \|务管理 \|转授权 \| \| \| \|5 \|全行法律性\|协助总经理组织拟订全行统一适用的法律性文本 \| \| \| \| \|文本的拟订\| \| \| \| \|6 \|总行法律性\|协助总经理组织审查总行法律性文件，提供法律咨询服 \| \| \| \| \|文件审核 \|务 \| \| \| \|7 \|全行诉讼案\|协助总经理组织代理总行诉讼案件，管理全行外聘律师 \| \| \| \| \|件管理 \|代理诉讼，指导分行处理重大案件，统计分析全行诉讼 \| \| \| \| \| \|案件 \| \| \|资源 \|8 \|人员管理 \|协助总经理部门内人员和工作分配和调整、人员使用情 \| \| \|调配 \| \| \|况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通， \| \| \| \| \| \|本部门人员的招聘和培训 \| \| \| \|9 \|财务管控 \|协助总经理制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政 \| \| \| \| \| \|预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和 \| \| \| \| \| \|费用使用情况 \| \| \| \|10 \|沟通协调 \|协助总经理贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业 \| \| \| \| \| \|意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门 \| \| \| \| \| \|和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导； \| \| \| \| \| \|负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系 \| \| \| \| \| \|的沟通、协调、联系。 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对全行制度、授权和法律事务管理有建议权；对总行制度性、法律 \| \|(Authorit\|s) \|性文件有代理审核会签权 \| \|y) \| \| \| \| \|费用审批类 \| \| \| \|(Finance) \| \| \| \|人事类 \|对下属员工录用免职晋升降级有建议权，对下属员工绩效考核有建 \| \| \|（Personnel） \|议权与审核权 \| \|关键职责 \|内部控制体系的完备性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|服务总行决策的支持力 \| \| \|防控法律风险的有效性 \| \| \|咨询服务管理的满意度 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|总行各部室总经理，分行行长 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行其他部室副总经理，分行副行长 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范和银行管理知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|无 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|金融/法律 \|年限 \|7 \|职位 \|经理 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|可信赖性 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气；保持稳定的行为方向；尽最大 \| \| \| \|努力做好自己的工作；坚持承诺和保证；在期限内达到目标；完成目 \| \| \| \|标的质量符合要求；为自己的言行负责任 \| \| \|判断能力 \|对相关信息进行客观的筛选和综合；建立一个合理的判断及决策的标 \| \| \| \|准；结论与判断过程保持逻辑上的一致性；结论可以解释所有真实的 \| \| \| \|信息 \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员 \| \| \| \|配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/副总经理岗位说明书.doc
非诉讼业务岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|非诉讼业务岗 \|岗位编号 \|01.02.03 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部法律事务\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|法律事务室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）处 \| \| \| \|室 \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局有关处 \| \| \| \|室 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办政策法规部门的相关处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规，起草本行标准合同文本，提供标准合同使 \| \|职责 \|用的咨询服务，审查法律性文件，提供咨询服务，防控法律风险，维护本行合法权益\| \|(Duty&Res\|。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|法律性文件\|根据国家法律法规、监管规范本行制度，审查和修改备忘录、纪\| \| \| \|审查 \|要、决议、协议、意向书、合同、契约等具有法律性质的文件，\| \| \| \| \|出具法律意见，防范和控制法律风险，维护本行合法权益。 \| \| \|2 \|非诉讼法律\|起草非诉讼法律事务管理制度初稿。 \| \| \| \|事务管理制\| \| \| \| \|度起草 \| \| \| \|3 \|业务、项目\|根据国家法律法规、监管规范本行制度，参与业务论证、项目谈\| \| \| \|咨询服务 \|判，提供咨询服务，出具法律意见，防范和控制法律风险，维护\| \| \| \| \|本行合法权益。 \| \| \| \|全行标准合\|根据国家法律法规、监管规范和本行制度，组织起草本行标准合\| \| \| \|同管理 \|同文本，开展标准合同使用培训，提供适用标准合同的咨询服务\| \| \| \| \|，防范和控制法律风险，维护本行合法权益。 \| \| \|4 \|非标准合同\|根据国家法律法规、监管规范和本行制度，审查、起草非标准合\| \| \| \|审查、起草\|同，提供咨询服务，出具法律意见，防范和控制法律风险，维护\| \| \| \| \|本行合法权益。 \| \|关键职责 \|法律意见合法有效 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|法律文书规范严谨 \| \| \|防控措施完备细致 \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|法律事务室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行法律事务部、风险管理部、资产保全部，分行有关部\| \| \| \|门 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|律师从业资格 \| \| \|专业技能（Skill） \|熟悉非诉讼业务，熟悉银行业务 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|法律 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/法律事务室/非诉讼业务岗岗位说明书.doc
诉讼管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|诉讼管理岗 \|岗位编号 \|01.02.04 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部法律事务\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|法律事务室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）处 \| \| \| \|室 \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局有关处 \| \| \| \|室 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办政策法规部门的相关处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规，管理全行公司律师、外聘律师，指导代理 \| \|职责 \|律师诉讼和非诉讼，管理全行诉讼案件，指导运用诉讼手段，化解和控制资产风险，\| \|(Duty&Res\|维护本行合法权益，为实现本行发展目标提供法律保障。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|律师管理制\|起草全行公司律师、外聘律师管理制度初稿。 \| \| \| \|度起草 \| \| \| \|2 \|律师库管理\|把握本行公司律师和外部律师资源，建立全行律师库，指导分行\| \| \| \| \|建立律师资料库 \| \| \|3 \|律师日常管\|协助分行聘用律师和法律人员，审查分行外聘律师的请示、备案\| \| \| \|理 \|，协调外聘律师与本行的关系 \| \| \|4 \|律师评估 \|统计律师代理成效，评价律师作用，分析律师管理得失，提出优\| \| \| \| \|化律师管理措施。 \| \| \|5 \|诉讼案件管\|审查代理意见，协调各方关系，跟踪诉讼过程，协调法院保全、\| \| \| \|理 \|执行。 \| \| \|6 \|诉讼案件统\|统计全行诉讼案件，分析成因，提出防范化解建议。 \| \| \| \|计 \| \| \|关键职责 \|诉讼策略合法有效 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|防控风险严密及时 \| \| \|诉讼管理完整细致 \| \| \|律师使用科学合理 \| \| \|胜诉案件比例 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|法律事务室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|诉讼业务岗、非诉讼业务岗 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \| \| \| \|专业技能（Skill） \|律师资源管理技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|金融/律师 \|年限 \|2 \|职位 \|法律事务相关职 \| \| \| \| \| \| \| \|位 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/法律事务室/诉讼管理岗岗位说明书.doc
诉讼业务岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|诉讼业务岗 \|岗位编号 \|01.02.02 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部法律事务\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|法律事务室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）处 \| \| \| \|室 \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局有关处 \| \| \| \|室 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办政策法规部门的相关处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规，代理总行诉讼案件，运用诉讼手段，化解 \| \|职责 \|和控制资产风险，维护本行合法权益，为实现本行发展目标提供法律保障。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|总行诉讼案\|把握诉讼案情，收集相关证据，拟订策略，起草诉讼文件，协调\| \| \| \|件代理 \|法官，代理诉讼活动， \| \| \|2 \|诉讼案件归\|协助保全、执行，档案归卷 \| \| \| \|档管理 \| \| \| \|3 \|分支行指导\|指导处理分行重大案件：把握案情，组织收集证据，协助拟订诉\| \| \| \| \|讼方案 \| \|关键职责 \|提出决策建议的合法性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|制定诉讼策略的有效性 \| \| \|防控法律风险的严密性 \| \| \|4. 案件胜诉比例 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|总行法律事务、风险管理部、资产保全部部副经理，分行\| \|Career \| \|有关部门副总经理 \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行法律事务部、风险管理部、资产保全部，分行有关部\| \| \| \|门 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|律师从业资格 \| \| \|专业技能（Skill） \|案件代理技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|法律实务工作 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/法律事务室/诉讼业务岗岗位说明书.doc
培训交流岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|培训交流岗 \|岗位编号 \|01.02.05 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部法律事务\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|法律事务室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）处 \| \| \| \|室 \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局有关处 \| \| \| \|室 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办政策法规部门的相关处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规，组织法律培训与交流活动，进行部门内行 \| \|职责 \|政事务管理，维护本行合法权益，为实现本行发展目标提供法律保障。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|金融法律培\|起草全行金融法律培训方案 \| \| \| \|训方案 \| \| \| \|2 \|金融法律培\|具体组织全行金融法律培训 \| \| \| \|训组织 \| \| \| \|3 \|法律人员交\|具体组织全行法律人员交流事务 \| \| \| \|流 \| \| \| \|4 \|部内公文行\|管理部内外文件收发、行政事 \| \| \| \|政事务管理\| \| \|关键职责 \|法律培训次数及效果评估 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|档案管理及时性和完整性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|法律事务室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \| \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \| \| \| \|专业技能（Skill） \|了解诉讼、非诉讼业务，熟悉银行业务 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同类水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行 \|年限 \|1 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/法律事务室/培训交流岗岗位说明书.doc
法律事务室经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|法律事务室经理 \|岗位编号 \|01.02.01 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部法律事务\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|总行法律事务部总经理、副总经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|法律事务室副经理和其他下属行员 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）处 \| \| \| \|室 \| \| \|外部协调单位(External)\|最高法院、公安部，北京市中、高级法院和公安局有关处 \| \| \| \|室 \| \| \| \|国家有关部、委、局、办政策法规部门相关的处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，具体管理全行法律事务，起草 \| \|职责 \|并组织实施全行法律事务管理制度，防范和控制法律风险，为实现本行发展目标提供\| \|(Duty&Res\|法律保障。 \| \|ponsbilit\| \| \|y) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|处室 \|1 \|整体规划 \|制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成 \| \| \|规划 \| \| \|情况。 \| \| \| \|2 \|岗位与流程\|拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情 \| \| \| \| \| \|况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程。 \| \| \| \|3 \|制度管理 \|组织起草法律事务（诉讼、非诉讼）管理制度，监督和 \| \| \| \| \| \|管理部门管理制度和办法在本部门的实施。 \| \| \|业务 \|4 \|全行标准合\|组织起草、管理全行标准合同。 \| \| \|管理 \| \|同管理 \| \| \| \| \|5 \|总行法律性\|组织审查总行法律性文件，为总行提供法律咨询服务。 \| \| \| \| \|文件审查 \| \| \| \| \|6 \|全行诉讼仲\|组织代理总行诉讼仲裁，组织管理全行外聘律师代理诉 \| \| \| \| \|裁案件管理\|讼仲裁，指导分行处理重大案件，统计分析全行诉讼案 \| \| \| \| \| \|件。 \| \| \| \|7 \|法律培训和\|组织全行法律培训及法律人员交流。 \| \| \| \| \|人员交流 \| \| \| \|资源 \|8 \|人员管理 \|处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工 \| \| \|调配 \| \| \|作完成情况，人员绩效管理。 \| \| \| \|9 \|沟通协调 \|按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和 \| \| \| \| \| \|行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对全行法律事务管理有建议权，对总行法律性文件有审查权 \| \|(Authorit\|s) \| \| \|y) \| \| \| \| \|费用审批类 \| \| \| \|(Finance) \| \| \| \|人事类 \|对下属员工人事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权 \| \| \|（Personnel） \| \| \|关键职责 \|提出决策建议的合法性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|防控法律风险的有效性 \| \| \|咨询服务管理的及时性 \| \| \|4. 诉讼案件胜诉比例 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|总行部室副总经理，分行副行长 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行部室经理，分行部室总经理 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|法律 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \| \| \| \|专业技能（Skill） \|诉讼仲裁案件管理技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|律师、法官 \|年限 \|5 \|职位 \|相关处室经理或业务 \| \| \| \| \| \| \| \|主管 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|可信赖性 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气；保持稳定的行为方向；尽最大 \| \| \| \|努力做好自己的工作；坚持承诺和保证；在期限内达到目标；完成目 \| \| \| \|标的质量符合要求；为自己的言行负责任 \| \| \|判断能力 \|对相关信息进行客观的筛选和综合；建立一个合理的判断及决策的标 \| \| \| \|准；结论与判断过程保持逻辑上的一致性；结论可以解释所有真实的 \| \| \| \|信息 \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员 \| \| \| \|配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/法律事务室/法律事务室经理岗位说明书.doc
制度管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|制度管理岗 \|岗位编号 \|01.01.02 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部制度管理\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|制度管理室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室，各分行（含总行营业部、直属支行）相 \| \| \| \|关部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|国家有关部、委、局、办政策法规部门和业务监管部门的 \| \| \| \|处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，具体管理制度建设，防范制度 \| \|职责 \|风险，确保本行内控制度依法合规、完善健全。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|制度管理规\|起草制度管理规定初稿 \| \| \| \|定起草 \| \| \| \|2 \|岗位工作计\|拟订岗位年度工作计划，设定完成时间及质量标准 \| \| \| \|划拟订 \| \| \| \|3 \|制度建设计\|具体组织、起草总行制度建设计划 \| \| \| \|划起草 \| \| \| \|4 \|业务制度初\|初审总行制度和分行制度 \| \| \| \|审 \| \| \| \|5 \|制度清理、\|具体组织、清理、汇编总行制度 \| \| \| \|汇编 \| \| \|关键职责 \|制度计划全面及时 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|制度审查合规有效 \| \| \|制度管理完备严谨 \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|制度管理室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|授权管理岗 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|有 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|工商管理、经济学、法 \| \| \| \| \|) \|学 \| \| \|证书(Certification) \| \| \| \|专业技能（Skill） \|熟悉经济法律法规，了解商业银行业务 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行 \|年限 \|2 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/制度管理室/制度管理岗岗位说明书.doc
制度管理室经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|制度管理室经理 \|岗位编号 \|01.01.01 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|法律事务部制度管理\|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \|室 \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|法律事务部总经理、副总经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|制度管理室各岗位 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各职能部室，各分行（含总行营业部、直属支行）相 \| \| \| \|关部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|国家有关部、委、局、办政策法规部门的处室 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：依据国家法律法规和本行章程，具体组织制定并实施制度和授 \| \|职责 \|权管理规范，管理全行法律事务，起草并组织实施全行法律事务管理制度，防范和控\| \|(Duty&Res\|制法律风险，确保本行内控制度依法合规、完善健全，为实现本行发展目标提供法律\| \|ponsbilit\|保障。 \| \|y) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|处室 \|1 \|整体规划 \|制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成 \| \| \|规划 \| \| \|情况 \| \| \| \|2 \|岗位与流程\|拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情 \| \| \| \| \| \|况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程 \| \| \| \|3 \|制度管理 \|监督和管理部门管理制度和办法在本部门的实施 \| \| \|业务 \|4 \|制度建设 \|组织起草制度管理和授权管理的制度草案；组织拟订总 \| \| \|管理 \| \| \|行制度建设计划，审查、清理和汇编总行制度，审核分 \| \| \| \| \| \|行制度 \| \| \| \|5 \|授权管理 \|组织管理总行授权事务，协调各部门起草授权条款；调 \| \| \| \| \| \|研、指导、监督和检查分支行转授权 \| \| \|资源 \|6 \|人员管理 \|处室内人员和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工 \| \| \|调配 \| \| \|作完成情况，人员绩效管理 \| \| \| \|7 \|沟通协调 \|按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和 \| \| \| \| \| \|行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对全行制度管理和授权管理有建议权，对总行业务制度和授权文件 \| \|(Authorit\|s) \|有审查权 \| \|y) \| \| \| \| \|费用审批类 \| \| \| \|(Finance) \| \| \| \|人事类 \|对下属员工人事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权 \| \| \|（Personnel） \| \| \|关键职责 \|总行制度体系的完备性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|总行授权管理的及时性 \| \| \|内控制度建设的完备性与实施效果 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|总行各部室副总经理，分行副行长 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|总行各部室经理，分行部室总经理 \| \| \|入职培训(Orientation) \|本行规章制度 \| \| \|在职培训(On-job \|法律法规、监管规范、银行业务管理知识 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|无 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|工商管理、经济学、法 \| \| \| \| \|) \|学 \| \| \|证书(Certification) \| \| \| \|专业技能（Skill） \|熟悉经济法律法规、商业银行业务 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无要求 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|金融 \|年限 \|5 \|职位 \|副经理 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|可信赖性 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气；保持稳定的行为方向；尽最大 \| \| \| \|努力做好自己的工作；坚持承诺和保证；在期限内达到目标；完成目 \| \| \| \|标的质量符合要求；为自己的言行负责任 \| \| \|判断能力 \|对相关信息进行客观的筛选和综合；建立一个合理的判断及决策的标 \| \| \| \|准；结论与判断过程保持逻辑上的一致性；结论可以解释所有真实的 \| \| \| \|信息 \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求；将任务与资源进行匹配并形成计划；人员 \| \| \| \|配置上要形成优势互补；调动团队成员的积极性完成任务 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/01法律事务部岗位说明书/制度管理室/制度管理室经理岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|部长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|保安部 \|直接上级\|副总裁 \| \| \|直接下属 \|治安(消防)专员、护卫队队 \|所属岗序\|15 \| \| \| \|长、指导员，消防队队长、 \| \| \| \| \| \|指导员 \| \| \| \| \|所属系列 \|管理 \| \| \| \|岗位设置目的 \|领导、协调公司各种治安保卫力量，保护公司财产、员工人身安全\| \| \|，维护公司内部正常治安秩序。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.主持本单位全面工作，领导员工履行保安部各项职责；\|公司内部治安状况 \| \|2.主持制定、修订公司各项治安保卫、消防安全制度并组\|科学性、及时性、有效 \| \|织贯彻实施； \|性 \| \|3.加强公司保卫队伍建设； \|队伍战斗力、凝聚力 \| \|4.主持制定种类治安灾害事故的应急预案，并组织演练，\|科学性、有效性 \| \|发生突发事故，指导、协调公司所有保卫力量进行处置；\| \| \|5.组织员工开展业务学习和培训，搞好调查研究，探索保\|有效性 \| \|卫工作的特点和规律，问题及对策； \| \| \|6.协助、配合其它部门开展工作。 \|及时性、成效性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成公司总裁办公会、总裁交办的其他工作。 \|任务完成及时性和有效 \| \| \|性 \| \|主要职\|业务\|对治安保卫、消防安全工作具有提案、建议权、对各单位的保卫、\| \|权 \|类 \|消防工作落实具有监督权 \| \| \|费用\|对公司消防器材配置费用具有审核权 \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对下属员工的具有考核权、奖惩权 \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司保安部部长岗位说明书 \| \| \| \|向总裁、副总裁汇报保卫、消防工作事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调公司具体保卫、消防工作落，协调其他部门治安 \| \| \| \| \|保卫力量应付突发性事件 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|协调与公安、消防部门相关业务联系 \| \| \|系 \| \| \| \| \|协调与公司治安保卫工作相关周边关系 \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|法律、治安保卫、消 \|工作环境 \| \| \| \|识 \|防知识 \| \| \| \| \|工作经 \|具有从事治安保卫、消防工作经历并任职3年以上 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、熟悉国家相关刑事、民事、行政、消防方面的法律法规， \| \| \|巧 \|政策； \| \| \| \|2、熟悉现代治安保卫、消防业务基础工作并有较深的经验积 \| \| \| \|累，对治安保卫、消防工作有深入的认识，能够指导相关工作\| \| \| \|3、良好的沟通、协调的社会交往能力，较强的应变能力 \| \| \|能力素 \|1、统筹全局的决策能力和组织指挥能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|2、良好的协调控制能力和宣传发动能力 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|副总裁 \| \| \|可轮岗岗位 \|社区、储运部等部门负责人岗位 \| \| \|入职培训内容 \|相关法律，法规及治安保卫、消防业务工作 \| \| \|在职培训内容 \|公司相关规章制度 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/各单位负责人岗位说明书/保安部部长岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|证券部总经理 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|证券部 \|直接上级\|董事会秘书 \| \| \|直接下属 \|证券事务专员 \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|15 \| \|岗位设置目的 \|保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要，提升公司在\| \| \|证券市场上的形象 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|(1)负责与证券监管部门、中介机构的联系； \|任务完成的有效性和及 \| \|(2)保持与股东、董事、监事之间的联系； \|时性 \| \|(3)处理公司投资者关系工作； \| \| \|(4)负责证券市场融资的策划与实施； \|任务完成的准确性、有 \| \|(5)负责公司股价、股权结构的变动分析； \|效性和及时性 \| \|(6)负责公司信息披露的具体实施工作； \| \| \|(7)负责公司证券投资的分析与实施，参与公司股权交易 \| \| \|、资本运营、对外投资等工作的策划与实施； \| \| \|(8)负责“三会”的准备与会务工作； \| \| \|(9)负责本部门工作的改进和创新，并对公司工作的改进 \| \| \|提出合理化建议。 \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、完成董事长、总裁交办的其他工作 \|任务完成的有效性和及 \| \| \|时性 \| \|2、协助配合其他部门开展工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务 \|有权协助董秘了解公司(含子公司)的财务和经营情况,参加涉及信\| \|权 \|类 \|息披露的有关会议,查阅涉及信息披露的所有文件。对上市公司规\| \| \| \|范运作建议权。 \| \| \|费用 \|对日常办公业务费用有建议权 \| \| \|审批 \| \| \| \|类 \| \| \| \|人事 \|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向董事会秘书汇报部门工作计划等事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调人员的调配及其他事项 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与中国证监会、省证监局及其他政府部门、深交所及中介机构\| \| \|系 \|等有关单位协调关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|大学本科 \|相关资格证书 \|证券师 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉国家证券、财务、法律等相关法规，掌握上市公司证券投\| \| \|识 \|资、资本运营 \| \| \|工作经 \|5年以上管理经验，3年证券行业或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉证券投资、资本运营等方面的法律法规及政策； \| \| \|巧 \| \| \| \| \|对上市公司规范运作有较深的了解和实践经验积累，对证券投\| \| \| \|资、资本运营各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个\| \| \| \|职能模块的工作 \| \| \| \|熟悉办公软件及相关的网络知识 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|总裁助理、董事会秘书、副总裁 \| \| \|可轮岗岗位 \|除证券部以外其他部门总经理 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关证券、财务、法律知识以及办公室事务的培训 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司证券部总经理岗位说明书	0	negative_file/各单位负责人岗位说明书/证券部总经理岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|涤纶工业丝厂厂长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|涤纶工业丝厂 \|直接上级\|副总裁 \| \| \|直接下属 \|副厂长、 \|岗位编制\|1人 \| \| \| \|科长、主任 \| \| \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|15 \| \|岗位设置目的 \|组织本厂生产目标按公司计划完成，确保产品生产的技术、经济指\| \| \|标达到公司要求，保证产品质量、品种满足顾客需求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、进行与质量相关的各项管理，贯彻执行公司质量方针 \|各岗位质量体系运行状 \| \|和目标，协调本厂质量职责落实，保证质量体系的有效运\|况 \| \|行 \| \| \|2、组织参与本厂有关的开发项目的有效实施和管理 \|计划与落实的效果 \| \|3、组织和参与重大生产事故的处理 \|日常管理和预防工作 \| \|4、组织参加编制必要的合同评审和服务工作 \|合同的执行、客户的评 \| \| \|价 \| \|5、审批、监控厂内资金计划的落实及实施有效管理 \|计划和使用的相符率 \| \|6、实现安全、文明生产，合理规划，调整劳动力，运用 \|现场环境检测，月度财 \| \|激励考核机制，达到经济运行。 \|务核算 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、福利企业的有效运作以及城区综合性工作 \|实现退税和检查达标 \| \|2、上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|对生产有指挥、调整建议权（含技改项目开发） \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\|对工资及各类费用有上报的初审权 \| \| \|审批\|2、计划内资金的使用有审批权 \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对本厂员工有奖惩权，对机构、岗位人员设置有建议权，对下属员\| \| \|类 \|工任免具有执行权。 \| \| \| \| \|1、向副总裁汇报生产、质量、消耗、成本执行情况，\| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|技改开发建议。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \|2、向副总裁汇报整体运行中所需要求助的工作。 \| \| \| \| \|3、向副总裁汇报安全生产管理状况及安全责任事故报\| \| \| \| \|告。 \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调完成公司职能部门和其他单位相关工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|1、与凯祥公司相关的工商、税务、民政部门关系的协调。 \| \| \|系 \| \| \| \| \|2、接受城区政府部门的综合检查及协调厂周边的相互关系。 \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|大专 \|相关资格证书 \|中级或以上 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉企业管理和生产经营 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|3年以上管理经验，及掌握相关生产技术知识经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|对现代企业管理和合成纤维生产工艺有比较系统了解并有实践\| \| \|巧 \|经验积累，能全面的指导 \| \| \| \|下属工作，协调好内外工作关系 \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，办事和处理问题能运用原则性和灵\| \| \| \|活性的工作能力 \| \| \| \|团队建设好，有较强的凝聚力 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|副总裁 \| \| \|可轮岗岗位 \|其他生产厂厂长 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|管理知识培训 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司涤纶工业丝厂厂长岗位说明书	0	negative_file/各单位负责人岗位说明书/涤纶工业丝厂厂长岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|设备管理部总经理 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|设备管理部 \|直接上级\|副总裁 \| \| \|直接下属 \|设备分部经理、 \|岗位编制\|1人 \| \| \| \|计量分部经理 \| \| \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|15 \| \|岗位设置目的 \|规划、指导、协调公司的设备管理计划与实施，最大限度地保持公\| \| \|司生产稳定和正常。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责组织编制公司年度设备大中修计划及其实施，负 \|计划科学、完整 \| \|责组织编制公司年度监视和测量装置检定计划和实施 \|实施及时、有效 \| \|2、负责组织制订设备管理制度及其购置和维修的控制 \|制度的科学性、完整性 \| \| \|；控制的有效性 \| \|3、负责组织对公司内发生的重大生产设备事故的分析 \|及时性、有效性 \| \|4、负责对内部人员的管理工作 \|有效性 \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1、协助其它部门的相关工作，对公司各项工作提出合理 \|有效性、协作各方满意 \| \|化建议 \|度 \| \|2、完成上级交办的其它工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \|主要职\|业务\|配件计划审核、设备购置审核、设备年度大中修计划审核、较大的\| \|权 \|类 \|非计划设备维修审核、外协维修项目的审核 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向上级汇报设备、计量工作计划等事项 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调人员的调配及其他事项 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与市劳动局、技术监督局、航道局、气象局、电力局、水利局\| \| \|系 \|、水文局、等有关业务单位协调关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|本科 \|相关资格证书 \|中级 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|现代企业管理知识，设备管理专业知识，经济学、管理学 \| \| \|识 \| \| \| \|工作经 \|5年以上管理经验，3年设备相关或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉大中型化纤类生产设备及设备管理工作 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|对现代企业设备管理模式有系统的了解和实践经验积累，对设\| \| \| \|备管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模\| \| \| \|块的工作 \| \| \| \|熟悉办公软件及相关的设备管理软件 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|副总裁 \| \| \|可轮岗岗位 \|除财务部、审计部以外其他部门负责人岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关设备管理知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司设备管理部总经理岗位说明书	0	negative_file/各单位负责人岗位说明书/设备管理部总经理岗位说明书.doc
基本情况 \|岗位名称 \|人力资源部部长 \|岗位编号 \| \| \| \| \|所属部门 \|人力资源部 \|直接上级\|总裁助理 \| \| \|直接下属 \|副部长、社保、薪酬、福利 \|岗位编制\|1人 \| \| \| \|、培训、招聘、考核专员 \| \| \| \| \| \|职工大学、技工学校校长 \| \| \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|15 \| \|岗位设置目的 \|规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开\| \| \|发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、人力资源管理总体规划。建立健全公司人力资源管理 \|政策可操作性，组织结 \| \|政策、制度，及人力资源管理工作目标的制定；对公司组\|构与岗位设置的合理性 \| \|织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实\|，部门满意程度 \| \|施 \| \| \|2、人事管理（含招聘与培训）。负责组织人员招聘、调 \|及时性，合法性 \| \|配、安置、职称评定、劳动合同及劳务合同的签订和管理\| \| \|、考勤管理、离职、奖惩等方面的管理。公司全面培训管\| \| \|理工作，包括计划、组织、协调管理、技术及质量管理等\| \| \|方面的培训，并监督考核培训工作的落实情况。组织、实\| \| \|施全员的管理培训工作 \| \| \|3、薪酬、福利与绩效管理。负责公司的工资总额的预算 \|成本合理性、内部公平 \| \|与控制；岗位定级；公司工资体系建立与维护，奖励分配\|性 \| \|制度及年金制度；员工社保、公积金方案的制定与其他福\| \| \|利的计划；员工工资调整；完善公司绩效管理体系，并监\| \| \|督绩效考核执行情况 \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|上级交办的其他工作 \|任务完成的及时性和有 \| \| \|效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工资总额具有提案权、建议权，对干部任免有一定的建议权，对\| \|权 \|类 \|职工调配有提案权和部分审核权，对人员招聘具有审批权，对公司\| \| \| \|各部门政策执行具有考核、监督权 \| \| \|费用\|对员工工资、奖金的审核权 \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向分管领导汇报人事、劳资、社保及部门工作计划等 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|事项 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导下属完成本职工作及交办的其他工作 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调人员的调配及其他事项 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \|与本地市劳动局、社保局等有关业务单位协调关系 \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|大学本科 \|相关资格证书 \|人力资源管理师 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|熟悉国家劳动相关法规，掌握人力资源管理专业知识，经济学\| \| \|识 \|、管理学 \| \| \|工作经 \|5年以上管理经验，3年人力资源相关或相近工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、\| \| \|巧 \|保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； \| \| \| \|对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，\| \| \| \|对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各\| \| \| \|个职能模块的工作 \| \| \| \|熟悉办公软件及相关的人事管理软件 \| \| \|能力素 \|具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力\| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 \| \| \| \|团队建设 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|副总裁 \| \| \|可轮岗岗位 \|除财务部以外其他部门总经理 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度、公司文化、行业特征 \| \| \|在职培训内容 \|相关人力资源知识、办公室事务的培训 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司人力资源部部长岗位说明书	0	negative_file/各单位负责人岗位说明书/人力资源部部长岗位说明书.doc
[pic] 职位说明书第十一分册：人力资源部 \|编制 \|审核 \|审批 \|批准 \| \|谭文平 \|冉斌 \|秦立炎 \|姚锦东 \| \|张锐 \| \| \| \| 目录人力资源助理职位说明书 3 招聘专员职位说明书 5 培训专员职位说明书 7 绩效薪酬专员职位说明书 9 劳资管理员职位说明书 11 人事文员职位说明书 13 人力资源助理职位说明书 \|岗位名称 \|人力资源助理 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|管理 \| \|岗位编号 \|AX-HR-002 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源规划及发展 \| \| \|目标。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|完善HR流程 \|起草、协助经理完善人力资源相关的管理制度和流程； \| \| \|协调、监督相关岗位执行人力资源管理制度、流程和规范，确保人力资源管理\| \| \|系统运作； \| \| \|定期对本部门归口管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并提出改善意\| \| \|见； \| \|岗位说明书维\|通过工作分析，协助各部门进行岗位调整、岗位设置及岗位定编； \| \|护 \| \| \| \|协助各部门进行岗位说明书的编制和动态维护； \| \|绩效改进 \|对各部门绩效考核效果进行跟踪分析，提出改进建议，并定期编制绩效考核分\| \| \|析报告； \| \| \|参与确定新入职和岗位异动员工的薪资层级； \| \| \|负责组织新入职员工试用期满的转正考核； \| \| \|组织对普通员工定期进行综合考核和结果反馈； \| \| \|协助人力资源经理对部门经理级以上人员定期进行述职考核和结果反馈； \| \| \|编制年度员工综合考核和绩效考核报告，并提出人员配置优化建议； \| \|协助配合 \|协助经理编制人力资源规划； \| \| \|负责招聘、筛选、选拔、留用各岗位人员人员，保障用人部门需求，重点负责\| \| \|中层主管、部门经理引进； \| \| \|协助经理对各部门提出的绩效考核与薪酬申诉进行处理； \| \| \|经理不在岗时，代理经理行使授权范围内的各项职权； \| \| \|按年、月编制本岗位工作计划与总结； \| \| \|及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策； \| \| \|完成经理交办的各项临时性工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：工商管理、企业管理、人力资源等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：8－10年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识3；人力资源知识4；行政管理知识3；法律知识3；信息系 \| \| \|识 \|统知识3；企业文化知识3 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|团队领导能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能力3；创新能力3；\| \| \|能 \|计划能力3；外语说写能力3；项目管理能力3；谈判能力3；学习能力3；\| \| \| \|适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解4；制度执行3；周密思考\| \| \| \|3；逻辑演绎3 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 \| \|养 \|养 \|；廉洁3；诚信3；保密意识3 \| \| \|特殊素 \|成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|员工满意度 \|人力资源规划通过公司批准时间 \| \|绩效管理体系实施情况有效性评价 \|各部门绩效目标达成状况 \| \|培训计划达成率 \|人均培训时数 \| \|薪酬体系实施情况有效性评价 \|人工成本控制 \| \|员工流失率 \|劳动合同签订率 \| \|劳动纠纷发生的次数 \|员工人事档案完整率 \| 招聘专员职位说明书 \|岗位名称 \|招聘专员 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-HR-003 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|通过完善的员工甄选、录用体系，提高公司人力资源整体质量。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|招聘计划 \|根据公司组织架构对人员需求进行预测，并结合各部门用人需求，制定招聘计\| \| \|划，实施招聘工作； \| \| \|负责拟订新设岗位的职责说明书，并对岗位职责说明书体系进行适时更新； \| \| \|负责根据所招聘人员的层次不同，建立、拓展不同的招聘渠道； \| \|招聘实施 \|负责根据招聘计划，具体实施招聘活动，组织初试、复试、终试工作； \| \| \|负责对试工、试用人员工作情况跟进与检查，及时了解用人部门反映，并总结\| \| \|本次招聘工作； \| \| \|负责对平台系统人员基本状况的录入工作； \| \| \|负责定期对人员基本状况整理并向本部门同事提供相关数据； \| \| \|负责建立、完善面试人员试题库及人才测评办法； \| \|员工信息 \|负责员工基本情况统计、人员状况表统计分析，人员流动率统计与分析，奖扣\| \|统计 \|款统计分析； \| \| \|及时更新员工基本情况统计表，统计人员状况，提交人员状况周/月报表； \| \| \|根据请休假情况执行奖扣款，报表统计与分析； \| \|手续办理 \|负责跟进新入职员工食宿、工作熟悉情况； \| \| \|负责组织考试合格人员进行入职前的体检工作； \| \| \|负责入、离职人员手续办理，并做好人员流动率统计与分析工作； \| \|其他 \|协助培训专员和绩效薪酬专员工作； \| \| \|经理交办的其他工作； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：企业管理、人力资源、行政管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：3－5年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|人力资源知识3；行政管理知识1；法律知识1；信息系统知识1；企业文 \| \| \|识 \|化知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力3；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；学习能力2；适应能力1；抗压能力1；应变能力1；人际理解\| \| \| \|2 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；责任感1；服务意识1 \| \|养 \|养 \| \| \| \|特殊素 \|职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|年度招聘计划通过批准时间 \|招聘计划达成率 \| \|招聘合格率 \|员工试用期满考核合格人数 \| \|招聘人才信息库质量 \|招聘试题库建设情况 \| 培训专员职位说明书 \|岗位名称 \|培训专员 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-HR-004 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|根据公司战略目标以及人力资源规划，制定实施员工培训与发展计划，开发 \| \| \|培训课程，建立完善的培训体系，使员工充分发展，组织能力成长，推动公 \| \| \|司整体战略目标达成。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|培训体系 \|负责编制员工培训管理制度、流程和规范，并在实施过程中跟踪、反馈，不断\| \| \|完善； \| \| \|负责指导和落实各部门的培训目标，协助经理建立各岗位的职业发展规划； \| \| \|建立分级培训管理流程，拟定公司培训大纲，不断引进和开发培训课程，完善\| \| \|企业培训体系 \| \|培训计划 \|组织培训需求调查，了解各部门及员工当前培训需求，提高培训针对性； \| \| \|通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯\| \| \|规划和培训需求，制定实施员工培训与发展计划，会同经理及各部门负责人共\| \| \|同确认需求，编制年度培训计划； \| \| \|负责完善公司年度培训计划，提报年度培训目标，以月度分解目标和计划； \| \| \|负责协同各部门制定与实施专项培训计划； \| \|培训实施 \|负责根据培训计划，具体组织实施培训； \| \| \|负责根据不同的培训需求，协同各部门编制培训教材，编写培训教案； \| \| \|负责设计基础培训课程，确定培训形式和方法，开发新课程，讲授培训课程；\| \| \|负责内部讲师队伍的建立与管理，策划、组织内训，提高内部讲师授课水平；\| \| \|负责跟踪外部培训市场变化，与外部培训机构保持良好关系，从中选择高质量\| \| \|的培训机构，发掘并利用外部培训资源； \| \| \|负责按照ISO管理体系要求，监督，指导各部门做好培训记录，培训考核的管 \| \| \|理工作，积极提高内部顾客满意度； \| \| \|负责对每一项培训组织进行培训评估，积极跟进，反馈，启用PDCA持续改善系\| \| \|统，并利用外部培训资源，给予内部培训队伍咨询与指导，提高培训质量和效\| \| \|果，达到培训目标； \| \|新员工培训 \|负责组织、指导新员工岗前培训，监督，指导各部门对新员工入岗后的培训工\| \| \|作，跟踪新员工培训进度，协同各部门评估新员工培训效果，为公司考评新员\| \| \|工提供依据 \| \| \|协同各部门组织对新员工异动前的评估，跟踪监督员工异动培训工作，评估培\| \| \|训后效果，为人力资源员工管理工作提供依据 \| \|培训费用控制\|负责根据公司培训目标，预算年度培训费用，并进行分解 \| \|。 \| \| \| \|在掌握需接受培训的人数和培训种类，分析内部培训力量，积极解决内部培训\| \| \|需求，控制节约培训成本 \| \|其他 \|协助完成人力资源部其他辅助性工作； \| \| \|完成经理交代的其他任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：工商管理、人力资源、行政管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \| \|特殊要求：人力资源管理证书 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识1；行业基础知识2 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|项目管理知识1；市场营销知识1；环保知识1；管理学知识3；人力资源 \| \| \|识 \|知识3；行政管理知识1； \| \| \| \|法律知识1；安全管理知识1；网络知识1；生产管理知识1；成本管理知 \| \| \| \|识1；统计学知识1；企业文化知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力3；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；项目管理能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压\| \| \| \|能力2；应变能力1；人际理解3；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神2；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁1；诚信1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象2；忠诚度1；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|培训计划达成率 \|培训考核合格率 \| \|员工对培训的满意度 \|培训费用控制 \| \|人均培训时数 \| \| 绩效薪酬专员职位说明书 \|岗位名称 \|绩效薪酬专员 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|C \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-HR-005 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|完善公司绩效管理体系，不断优化薪酬管理制度并执行到位，确保薪酬激励 \| \| \|机制发挥功能，达成全员业绩提升 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|绩效考核实施\|月度绩效考核：根据《员工绩效考核办法》，每月进行员工绩效考核实施与检查\| \| \|，建立员工绩效考核月度记 \| \| \|录，对考核资料进行归档管理。汇编各部门绩效考核报告，呈报绩效考核提奖\| \| \|报告，及时落实绩效奖励； \| \| \|试用转正考核：根据《员工守则》及双方签订的试用期协议，按期对试用期人员\| \| \|进行试用阶段行为绩态综 \| \| \|合评价、考核与总结，根据考核结果提报员工试用转正考核报告，并申请给予\| \| \|定级定薪。如有特殊情况，如提前或延期转正，另需提报相关依据； \| \| \|试用期职员考核：根据试用期协议，对试用期职员进行月度工作成效评定，及\| \| \|时检查考核个人能力、态度 \| \| \|等，同时也是试用阶段工作绩效评核的依据； \| \| \|季度/年度部门绩效考核：配合开展各部门季度/年度经营管理运作目标达成情\| \| \|况评核，协助汇编各部门考核 \| \| \|指标达成情况； \| \| \|负责年度考核材料的汇总保管工作； \| \|薪酬计算与管\|负责根据核批的薪酬定级申报，编制试用期职员协议及核薪通知单，签订并纳\| \|理 \|入档案管理； \| \| \|负责配合经理受理职员薪资、福利调整申请，核实后汇编呈报批准，签订调薪\| \| \|通知单； \| \| \|负责按月编制、申报职员薪酬标准及工资表，呈报薪酬差异分析对比报告； \| \| \|负责定期汇编相关薪酬福利数据报表与分析报告，为管理层提供人力成本分析\| \| \|依据； \| \|员工奖惩工作\|负责受理相关部门提议的绩效奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工绩效 \| \|调查、核实与\|考核办法》实施，并跟踪后 \| \|实施 \|期改善情况； \| \| \|负责受理相关部门提议的行政奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工守则》\| \| \|实施，并跟踪后期改善情 \| \| \|况； \| \| \|负责按《会务管理规划》，每季度/年度召开员工大会，人力资源部对各部门提 \| \| \|报奖励的员工之工作表现、 \| \| \|绩效等进行调查核实与发布； \| \| \|负责按工程质量部提报的《事故处理单》或公司正式发文的事故处理通知，执行\| \| \|处罚； \| \|其它配合工作\|负责不断规范、完善操作细节，补充编制岗位标准文件，优化流程、提升效率\| \| \|； \| \| \|配合部门不断完善绩效管理体系、薪酬体系、激励机制体系等工作； \| \| \|配合部门支持分支机构人力资源管理工作的有效管理； \| \| \|其它部门工作配合； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：中专或大专 \| \| \|专业：人力资源、劳动经济、行政管理等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：5－8年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：3－5年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化2；规章制度3；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|管理学知识2；人力资源知识3；行政管理知识1；法律知识1；统计学知 \| \| \|识 \|识1；企业文化知识2 \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力2；组织协调能力3；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变\| \| \| \|能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|各部门绩效考核表发放时间 \|薪酬体系实施状况有效性评价 \| \|各部门绩效目标达成状况 \|薪酬预算超支情况 \| \|绩效体系实施状况有效性评价 \|员工对公司福利的满意度 \| 劳资管理员职位说明书 \|岗位名称 \|劳资管理员 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|D \|职族类别 \|专业 \| \|岗位编号 \|AX-HR-006 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|通过对工员工资福利的核算与发放，确保员工薪酬发放及时准确 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|工资核算 \|负责根据公司员工薪酬标准，做好新入职员工、转正员工薪资福利申报； \| \| \|负责根据员工月度考勤，做好工资明细报表的编制； \| \| \|负责提报薪资分析报表，报总经理批准； \| \|工资统计 \|负责每天计件派工单录入系统； \| \| \|负责每日计件工资报表的编制，张贴供核对； \| \| \|负责月度计件工资报表的统计，确认核实； \| \|效能奖核算 \|负责根据公司绩效考核管理文件，确定工员效能奖标准并报批； \| \| \|负责根据月度考核情况，出勤情况核算实际效能奖的发放金额； \| \| \|负责编制效金发放明细表，报送财务部后跟踪发放； \| \|其他 \|协助完成人力资源部其他辅助性工作； \| \| \|完成经理交代的其他任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：人力资源相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；人力资源知识2；行政管理知识1；信息系统知识1；统计学 \| \| \|识 \|知识1；企业文化知识2； \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变\| \| \| \|能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|薪酬预算超支情况 \|薪酬核算及时率 \| \|社会保险缴纳的及时率 \|社会保险差错率 \| \|员工对公司福利的满意度 \|暂住证办理及时率 \| 人事文员职位说明书 \|岗位名称 \|人事文员 \|所属部门 \|人力资源部 \| \|岗位层级 \|E \|职族类别 \|辅助 \| \|岗位编号 \|AX-HR-007 \|岗位定员 \|1人 \| \|直接上级 \|人力资源部经理 \|直接下级 \|无 \| \|岗位使命 \|通过为营销人员提供人力资源服务，达到顾客满意。 \| \|工作任务 \|职责与工作任务 \| \|暂住证办理 \|负责根据需求，下发办理暂住证的通知，收集需办证人员资料； \| \| \|负责填写暂住证办理登记表，整理资料； \| \| \|负责报当地派出所办理，并跟踪办证情况； \| \|社会保险 \|根据国家和地方政府的社保政策，负责提出公司合理的社保执行方案，并报经\| \| \|理审核； \| \| \|根据批准的公司社保执行方案，负责按时对员工社保的计算和报增、报减工作\| \| \|； \| \| \|负责与社保局对公司社保交费总额的对帐工作； \| \| \|负责做好与员工年度的社保交费对帐工作； \| \| \|负责社会保险的理赔工作； \| \| \|负责建立、完善和保管员工的社保台帐、资料； \| \| \|负责向员工做好社保政策的宣贯和解释工作； \| \|营销系统人力\|负责营销系统各岗位定期的人员需求分析，协助营销系统职员的招聘实施； \| \|资源支持 \| \| \| \|负责组织、协调营销系统员工的培训，外训组织实施的配合与跟进； \| \| \|协助进行营销系统职员的薪酬福利计算； \| \| \|协助营销系统职员的绩效考核实施 \| \|其他 \|协助完成人力资源部其他辅助性工作； \| \| \|完成经理交代的其他任务； \| \|任职资格 \| \|基本要求 \|学历：大专 \| \| \|专业：市场营销、人力资源、财会等相关专业 \| \| \|性别：不限 \| \|经验 \|工作经验：1－3年 \| \| \|行业经验：1－3年 \| \| \|职位经验：1－3年 \| \|知识 \|基本知 \|公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 \| \| \|识 \| \| \| \|专业知 \|财务知识1；人力资源知识2；行政管理知识1；信息系统知识1；统计学 \| \| \|识 \|知识1；企业文化知识2； \| \|技能 \|基本技 \|口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 \| \| \|能 \| \| \| \|专业技 \|执行能力1；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析\| \| \|能 \|判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变\| \| \| \|能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 \| \|职业素 \|基本素 \|团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 \| \|养 \|养 \|；廉洁2；诚信2；保密意识1 \| \| \|特殊素 \|成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 \| \| \|养 \| \| \|职业发展通路（关键岗位设立） \| \|1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： \| \|工作环境 \|所需资源 \| \|工作场所：大部分时间在办公室； \|电脑、电话、通用办公文具等。 \| \|环境状况：基本舒适。 \| \| \|关键业绩指标（KPI） \| \|营销系统招聘计划达成率 \|营销系统员工试用期满考核合格人数 \| \|营销系统培训计划完成率 \|营销系统薪酬核算及时率 \| \|营销系统绩效目标达成状况 \|营销系统绩效考核表发放时间 \| \| \| \| ----------------------- 人力资源经理集团下属公司人力资源助理本岗位本岗位人力资源经理本岗位培训专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、培训专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、培训专员本岗位人力资源管理员本岗位部门文员本岗位	0	negative_file/001 重修订职位说明书-李/安兴纸业职位说明书（人力资源部）第11分册.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝试泵工（兼班长） \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质\| \| \|量要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。 \|1、达到质量要求 \| \|2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。 \|2、达到质量要求 \| \|3、负责及时处理计量泵出现的故障。 \|3、及时性,有效性 \| \|4、按时完成当班生产任务。 \|4、及时性,有效性 \| \|5、抓好班组管理。 \|5、规范达标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向工段长汇报计量泵使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|钳工修理基础知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段除滤器工之外的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝试泵工（兼班长）岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝试泵工（兼班长）.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝内精密工（兼班长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \|） \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝车间喷丝头回收、处理到发放的全过程。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责车间喷丝头的收发、清洗、处理、检查、装配及 \|1.达到质量要求 \| \|修理。 \|2.达到质量要求 \| \|2、负责车间所需喷丝头的正常供给，并满足质量要求。 \|3、及时性,有效性 \| \|3、负责计算班中换头率。 \|4、及时性,有效性 \| \|4、按时完成当班生产任务。 \|5、有效性 \| \|5、抓好班组管理。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向工段长汇报喷丝头使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|处理生产过程中的工艺问题 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段外精密的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝内精密工（兼班长）岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝内精密工（兼班长）.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝挡车工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间运转工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|(计件) \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求\| \| \|。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责所看管责任机台工艺上机达到标准。 \|1、工艺标准 \| \|2、负责所看管责任机台的落丝工作。 \|2、按时并保证质量 \| \|3、负责所看管换滤器机台的卸喷丝头及规定的清结工作 \|3、达到车间要求 \| \|。 \| \| \|4、负责对所看管机台机配件、落丝小车及工具、喷丝头 \|4、无丢失 \| \|的管理。 \|5、保证质量 \| \|5、负责完成纺丝机台的计划和非计划升车工作。 \| \| \|6、设备运转出现异常时，及时通知当班维修人员处理。 \|6、及时 \| \|7、负责完成当班生产任务。 \|7、及时有效 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|搞好本岗位的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工段工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报生产、工艺情况以及设备运转情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|一年以上挡车工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|处理生产过程中的工艺问题 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂长丝纺丝挡车工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝挡车工.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝试泵工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质\| \| \|量要求 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。 \|1、达到质量要求 \| \|2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。 \|2、达到质量要求 \| \|3、负责及时处理计量泵出现的故障。 \|3、及时性,有效性 \| \|4、按时完成当班生产任务。 \|4、及时性,有效性 \| \| \|5、规范达标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报计量泵使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|钳工修理基础知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段除滤器工之外的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝试泵工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝试泵工.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝外精密工（兼班长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \|） \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的\| \| \|质量要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。 \|1、达到生产要求 \| \|2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水 \|2、达到质量要求 \| \|船、海绵 \|3、达到质量要求 \| \|漏斗、离心缸盖、内套的清洗处理。 \|4、及时性,有效性 \| \|3、负责淘汰、报废不合格的机配件。 \|5、及时性,有效性 \| \|4、负责准备满足规定要求的碱液。 \|6、规范达标 \| \|5、按时完成当班生产任务。 \| \| \|6. 抓好班组管理。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向工段长汇报工艺配件的使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段除滤器工之外的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝外精密工（兼班长）岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝外精密工（兼班长）.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝滤器工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|10人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产规定的质量要\| \| \|求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责按车间生产计划拆卸和装配机台所需工艺机配件 \|1、达到质量要求 \| \|。 \|2、保证完好 \| \|2、正确使用工具，使工具保持良好状态 \|3、及时性,有效性 \| \|3、按时完成当班生产任务。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任机台的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报工作情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|处理生产过程中的工艺问题 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段外精密岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝滤器工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝滤器工.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝内精密工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝车间喷丝头回收、处理到发放的全过程。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责车间喷丝头的收发、清洗、处理、检查、装配及 \|1、达到质量要求 \| \|修理。 \|2、达到质量要求 \| \|2、负责车间所需喷丝头的正常供给，并满足质量要求。 \|3、及时性,有效性 \| \|3、负责计算班中换头率。 \|4、及时性,有效性 \| \|4、按时完成当班生产任务。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报喷丝头使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|处理生产过程中的工艺问题 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段外精密的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝内精密工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝内精密工.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝外精密工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|13人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的\| \| \|质量要求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。 \|1、达到生产要求 \| \|2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水 \|2、达到质量要求 \| \|船、海绵 \|3、达到质量要求 \| \|漏斗、离心缸盖、内套的清洗处理。 \|4、及时性,有效性 \| \|3、负责淘汰、报废不合格的机配件。 \|5、及时性,有效性 \| \|4、负责准备满足规定要求的碱液。 \|6、规范达标 \| \|5、按时完成当班生产任务。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任区的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报工艺配件的使用情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段除滤器工之外的岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝外精密工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝外精密工.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝滤器工（兼班长） \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间常日工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|10人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产规定的质量要\| \| \|求。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责按车间生产计划拆卸和装配机台所需工艺机配件 \|1、达到质量要求 \| \|。 \|2、保证完好 \| \|2、正确使用工具，使工具保持良好状态 \|3、及时性,有效性。 \| \|3、按时完成当班生产任务。 \|4. 有效性 \| \|4、抓好班组管理 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成工段交办的其他工作。 \|及时性和有效性。 \| \|做好所在岗位及责任机台的现场管理。 \|整洁无杂物 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向工段长汇报工作情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|处理生产过程中的工艺问题 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|本工段外精密岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝滤器工兼班长岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝滤器工（兼班长）.doc
\|基 \|岗位名称 \|长丝纺丝废丝工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|纺丝车间保全工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|5人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|负责废丝的回收，运送，存放。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1、负责废丝的回收，运送，存放。 \|1、满足生产要求 \| \| \|2、及时性 \| \|2、负责纺丝车间内生产垃圾的回收，运送，存放 \|3、及时性 \| \|3、负责大升车、停电、出气泡后的废丝及生产垃圾的回 \| \| \|收，运送，存放。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|完成上级交办的其他工作。 \|及时性和有效性 \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| \| \| \| \|向班长汇报废丝清理情况、车间内现场管理情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|期望学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关操作知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝废丝工岗位说明书	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝废丝清理工.doc
\|基 \|岗位名称 \|澡堂管理工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂生产科 \|直接上级\|科长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|2人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|4 \| \|岗位设置目的 \|负责二厂大澡堂的清理和汽、水的按时开关，确保大澡堂的正常使\| \| \|用。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.按时完成二厂大澡堂的清理和汽、水的开关。 \|及时性、有效性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交给的其它各项工作。 \|任务完成的及时性、有 \| \| \|效性。 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司澡堂管理工岗位说明书 \| \| \| \|向上级汇报工作. \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \| \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂厂部岗位说明书/二厂厂部操作人员岗位说明书/二厂澡堂管理工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|环卫工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂生产科 \|直接上级\|科长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|4人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|4 \| \|岗位设置目的 \|负责二厂厂区主干道的清扫和对各车间（科室）卫生责任区的检查\| \| \|，确保厂区内环境的清洁。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.完成二厂院内主干道和责任区的清扫及对其它车间（科\|任务完成的及时性 \| \|室）卫生责任区的检查工作。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交给的其它工作。 \|任务完成的及时性、有 \| \| \|效性。 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂生产科环卫工岗位说明书 \| \| \| \|向上级汇报对其它车间（科室）卫生责任区的检查情 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|况 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \| \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂厂部岗位说明书/二厂厂部操作人员岗位说明书/二厂环卫工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|短纤后处理保全工（兼班长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \|） \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|短玻车间常保工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|保全工 \|岗位编制\|10人（1人） \| \| \|所属系列 \|操作人员 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|保证短纤设备的正常运行，对设备进行精心维护保养，满足短纤生\| \| \|产需要。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.督促、带领本班员工按操作规程及规章制度对短纤前纺\|及时性、有效性 \| \|设备的维护保养。 \| \| \|2.负责组织员工对临时突发设备故障进行抢修。 \|及时性 \| \|3.认真做好各种维护保养记录，及时与工段、车间上报反\|及时性 \| \|映设备运行状况，负责做好维护和检修和各项准备工作。\| \| \|4.完成责任机台的维护保养工作，配合本班员工确保所辖\|有效性 \| \|设备完好运行。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交办的其它工作 \|完成的及时有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本班组工作改进的建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司二厂短纤后处理保全工（兼班长）岗位说明书 \| \| \| \|向工段长、设备技术员汇报设备运行情况及存在的问 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|题。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导班员完成工作任务。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|基本机械原理知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|1年以上保全工作经验及相关设备维护知识。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉设备结构，掌握一定的相关知识，有一定的沟通能力。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|解决问题能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|保全工 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间操作人员岗位说明书/短纤后处理保全工（兼班长）岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|短纤前纺保全工（兼班长） \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|短玻车间常保工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|保全工 \|岗位编制\|10人（1人） \| \| \|所属系列 \|操作人员 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责短纤前纺设备的维护保养，满足短纤生产需要。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.督促、带领本班员工按操作规程及规章制度对短纤前纺\|及时性、有效性 \| \|设备的维护保养。 \| \| \|2.负责组织员工对临时突发设备故障进行抢修。 \|及时性 \| \|3.认真做好各种维护保养记录，及时与工段、车间上报、\|及时性 \| \|反映设备运行状况，负责做好维护和检修等各项准备工作\| \| \|。 \| \| \|4.完成责任机台的维护保养工作，配合本班员工确保所辖\|有效性 \| \|设备完好运行。 \| \| \|5.根据生产计划更换滤器。 \|及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交办的其它工作。 \|完成的及时有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本班组工作改进的建议权。 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司二厂短玻车间短纤前纺保全工（班长）岗位说明书 \| \| \| \|向工段长、设备技术员汇报设备运行情况及存在的问 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|题。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导班员完成工作任务。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|基本机械原理知识 \|工作环境 \|高温、噪音、有毒有害\| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|1年以上保全工作经验及相关设备维护知识。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉设备结构，掌握一定的相关知识，有一定的沟通能力。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|解决问题能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间操作人员岗位说明书/短纤前纺保全工（兼班长）岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|短纤常日保全工段长 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|二厂短玻车间 \|直接上级\|车间副主任、主任 \| \| \|直接下属 \|班长 \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|管理 \|所属岗序\|11 \| \|岗位设置目的 \|为了车间各项产质量及消耗指标的完成，组织人员对设备进行维护\| \| \|、维修，使生产得以顺利进行，应急处理生产中相关的突击队事件\| \|核心工作职责和内 \|工作衡量标准 \| \|1.负责制定各项考核指标，分解落实车间下达各项考核指\|准确性、及时性、有效 \| \|标 \|性 \| \|2.组织实施日常设备维护、维修工作及时掌握设备运行状\|及时性、考核结果 \| \|态，及生产中突发性事件处理工作 \| \| \|3.合理安排工段员工的分工与合作及加班加点安排工作 \|合理性、合法性 \| \|4.按时、按要求完成车间下达的一些非生产性的工作 \|及时性 \| \|5.负责对工段员工进行安全教育，督导员工进行安全操作\|落实的考核评估 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.车间交办的其它工作 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对车间设备维护保养、技术改造及设备管理工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂短玻车间常日保全工段长岗位说明书 \| \| \| \|向车间副主任、主任汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \|督促班长及员工交办任务完成情况。 \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与运转工段长就生产情况、设备运行情况进行协调。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|大专 \|相关资格证书 \|初级 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|设备维护保养知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|2年以上保全班长及保全工工作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|看懂设备配件图纸并根据图纸进行操作。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|能迅速查出设备故障原因并处理完好。 \| \| \| \|较强的应变能力及对突发事件的处理能力。 \| \| \|能力素 \|学习创新能力、解决问题能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \|沟通能力、协调能力。 \| \| \| \|团队合作能力。 \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|设备副主任 \| \| \|可轮岗岗位 \|各车间保全工段长 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间管理人员岗位说明书/长丝二厂短玻常保工段长岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|电机绕线修理工(班长) \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂动力车间 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|所属岗序\|7 \| \| \|所属系列 \|操作 \| \| \| \|岗位设置目的 \|负责公司电机及部分相关产品的绕制和修理及管理工作,确保公司 \| \| \|生产的正常运行。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责公司电机及部分相关产品的绕制和修理及管理工作\|及时性和有效性 \| \|。 \| \| \|2.负责长丝二厂电绽线包的绕制。 \|及时性和有效性 \| \|3.负责长丝二厂动力车间电机库电机的维修和管理。 \|及时性和有效性 \| \|4.负责绕线班各项工作的管理。 \|及时性和有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级交办的其它工作。 \|及时性和有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司二厂动力电机绕线修理工(班长)岗位说明书 \| \| \| \|向上级汇报工作。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调电机修理过程中与各单位相关工作。 \| \| \| \| \|与公司各单位负责送修电机人员进行协调。 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|电机修理工艺学 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|2年以上电机修理工作经验。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟悉各类原材料和相关配件及工器具的性能指标，能熟悉应用\| \| \|巧 \|。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|1、熟练掌握电机的修理能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \|2、踏实肯干，有敬业精神。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \| \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂动力车间岗位说明书/二厂动力车间操作人员岗位说明书/二厂动力车间电机绕线修理工(班长)岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|统计员 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂动力车间 \|直接上级\|车间主任、副主任 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|专员 \|所属岗序\| \| \|岗位设置目的 \|对车间工资成本、保健、劳保用品进行统计核算和管理，保证生产\| \| \|材料及时供给。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 负责本车间工资核算、奖金核算、保险核算、福利核 \|及时性、准确性、有效 \| \|算、月人力资源信息、人力资源库、人员变动情况表的统\|性。 \| \|计。 \| \| \|2. 负责劳保用品及保健的统计、管理工作。 \|及时性、准确性、有效 \| \| \|性。 \| \|3. 负责本车间工会工作。 \|及时性、准确性、有效 \| \| \|性。 \| \|4. 负责申报月度材料计划，合理计划库存。满足日常设 \|及时性、有效性 \| \|备维修所需物资。 \| \| \|5、负责贯标文件资料的管理工作。 \|及时性、准确性、有效 \| \| \|性。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \| \| \|1. 完成上级交办的其他工作。 \|及时性、准确性、有效 \| \| \|性。 \| \| \| \| \|主要职\|考核\|对车间材料使用有建议权。 \| \|权 \|标准\| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂动力车间统计员岗位说明书 \|工作沟\| \| \|向车间主任、副主任、汇报工作 \| \|通关系\|内部关系\|汇报 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与分厂生产科、财务、相关车间进行协调。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|中专 \|相关资格证书 \|初级 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \| \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|1年以上工作经验, 熟悉车间生产工艺和相关专业知识。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识 \| \| \|巧 \| \| \| \| \|2、有较强的信息沟通能力 \| \| \| \|3、具有一定的计算机基础知识，能够熟练使用办公软件 \| \| \|能力素 \|计划能力，解决问题的能力，协调能力，沟通能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \| \| \| \|可轮岗岗位 \|各单位统计核算员。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度。 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识。 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂动力车间岗位说明书/二厂动力车间专技人员岗位说明书/二厂动力车间统计员岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|原纺工段快速胶岗 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂质检科 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|所属岗序\|8岗 \| \| \|所属系列 \|操作 \|岗位编制\|16人 \| \|岗位设置目的 \|负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析，为原液车间\| \| \|提供有效数据。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。\|准确性、及时性 \| \|2.负责领用所在岗位的标准溶液。 \|及时性 \| \|3.负责及时填写检测记录和报出检测数据。 \|准确性、及时性 \| \|4.认真执行安全生产制度，遵守设备操作规程。 \|安全事故发生率 \| \|5. 负责做好现场卫生和交接班工作。 \|考核条例 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成日常检测以外的加测工作 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对工作有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司二厂质检科原纺工段快速胶岗岗位说明书 \| \| \| \|发现异常情况及时向班长汇报。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|熟知相关化验知识。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|对本岗位能熟练操作，检测结果准确、及时 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|对异常数据有判断能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|其他化验岗 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂质检科岗位说明书/二厂质检科操作人员岗位说明书/原纺化验快速胶分析岗.doc
\|基 \|岗位名称 \|制油工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|6 \| \|岗位设置目的 \|负责精练过程所需油剂的配制和化工料的进料，满足生产的需要。\| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.供应足够的化工料,验收质量并做好相关记录 \|准确，及时 \| \|2.配制油剂。 \|有效，及时 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1完成上级交代其它工作. \|及时，有效 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司制油工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报化工料质量、消耗、存储等情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与化验工协调补加料；与原液、酸站进行协商进料情 \| \| \| \| \|况。 \| \| \| \| \|与浆粕厂、酸碱库进行协商进料情况 \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|了解危化品基本知识,\|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \|判断化工料质量 \| \| \| \| \|工作经 \|1年以上从事本岗位工作. \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|.熟悉本工段工艺流程, 能配制油剂小样和及时处理危化品存 \| \| \|巧 \|储中出现的一般问题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|解决问题能力,协调能力。 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/制油岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|电梯推丝工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|8人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|7 \| \|岗位设置目的 \|负责在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域并返回空车。 \|工作主动性、及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|及时性，有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间电梯推丝工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报电梯运行情况和运送生丝饼过程中出现的 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|各种问题。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|电梯操作证，中级 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|电梯操作知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|1月以上电梯相关操作经验 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|了解电梯结构，掌握电梯操作的知识 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|电梯操作的相关岗位、上丝、脱水、串棒等操作岗位\| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/电梯岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|包丝（兼班长） \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|48人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责检查和包覆生丝饼。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.检查生丝饼外观质量。 \|准确性 \| \|2.按规定包覆生丝饼,并分类标识和记录。 \|准确性,及时性 \| \|3.抓好班组工作。 \|有效性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司二厂加工车间包丝岗（兼班长）岗位说明书 \| \| \| \|向工段长汇报检查包覆生丝饼过程中出现的问题。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|检查生丝饼质量知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|半年以上检查生丝饼外观质量。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|掌握检查生丝饼外观质量的标准。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/包丝岗位说明书（兼班长）.doc
\|基 \|岗位名称 \|串棒工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|16人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责将脱水后的丝饼串起，方便烘干。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.将脱水后的丝饼按规定串起、摆放并作好记录 \|及时性.准确性 \| \|2把脱水后的破损纸套给以更换。 \|及时性.准确性 \| \|3.把串好的烘干车推（运）至相应的烘干窑前。 \|及时性.准确性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级.交代其它工作 \|及时性.有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间串棒工岗位说明书 \| \| \| \|向班长及时汇报脱水后丝饼的异常情况和纸套质量情 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|况 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|3个月从事本岗位工作，熟悉各种标识含义和相关设备操作 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/串棒工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|包丝 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|48人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责检查和包覆生丝饼。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.检查生丝饼外观质量。 \|准确性 \| \|2.按规定包覆生丝饼,并分类标识和记录。 \|准确性,及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|及时性、有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间包丝岗岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报检查包覆生丝饼过程中出现的问题。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|检查生丝饼质量知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|半年以上检查生丝饼外观质量。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|掌握检查生丝饼外观质量的标准。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/包丝岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|收丝工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|4人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责核查生丝饼数量。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.及时记录非正品和正品丝饼情况，并将非正品丝饼放到\|及时性，准确性 \| \|指定区域。 \| \| \|2.按规定摆放空车。 \|及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1.完成上级安排的其他工作 \|及时性，有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间收丝工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报生丝饼收集情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \| \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证书的其它岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/收丝工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|上丝 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|16人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责将生丝饼规范上压洗车。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.将回车线上的空压洗车推（运）至上丝操作点，将生丝\| \| \|饼分类 \| \| \|规范上压洗车并作好记录。 \|及时性.准确性 \| \|2.将装好的压洗车推至各相应精练线。 \|及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|及时性.有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间上丝岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报装丝情况 \| \|工作沟 \|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调机台工作好精练线进车工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资 \|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|3个月的岗位培训，熟悉各种标识含义和相关设备操作 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展 \|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历 \|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/上丝岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|化验工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|8人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等工作\| \| \|。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值\|有效性.准确性.及时性 \| \|等并记录。 \| \| \|2.与机台工配合控制槽内液位和精练线开、停车工作 \|有效性.准确性.及时性 \| \|3.领取相关的标准浓液。 \|准确性.及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|有效性.准确性.及时性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间化验工岗位说明书 \| \| \| \|向班长及时汇报本岗位的异常情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|高级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|检、化验知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|半年以上从事本岗工作 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|按工艺要求熟练调配浓度 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有分析、解决问题能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/化验工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|纸套盖章工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|6人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|5 \| \|岗位设置目的 \|负责配制标识和发放纸套。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 整理回收纸套和进新纸套。 \|准确，及时 \| \|2. 配制标识剂并分类标识和发放纸套。 \|准确，及时 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1完成上级交代其它工作. \|及时，有效 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司纸套盖章工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报纸套质量，消耗的情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|与筒子工序协调回收纸套的交接工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|3个月的岗位培训 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/纸套盖章工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|压洗班长（顶岗） \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|技术专员、工段长、 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|4人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责包丝、收丝、电梯、上丝、机台、化验、脱水、串棒、烘干岗\| \| \|位的管理，确保各岗位有序的生产。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.负责本班员工的临时调配和落实各项规章制度。 \|客观、公正 \| \|2.负责本班产、质、消等各项指标完成及其他班务。 \|准确性、及时性 \| \|3.了解设备运行状况。 \|准确性、及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代的其它工作 \|及时性.有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对车间的各项指令和交办任务有执行权，对工段产量、质量、消耗\| \|权 \|类 \|、安全、人员等有检查、监督、考核权，对责任事故处理有建议权\| \| \| \|。 \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司压洗班长（顶岗）岗位说明书 \| \| \| \|向工段长汇报本班产、质、消等各项指标完成情况和 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \|人员情况。 \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导生产计划的顺利实施和质量目标的如期实现。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调与其他班组之间的关系。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|具有沟通、协调能力和应对一般问题的应变能力。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|了解生产工艺控制流程，能够处理生产、工作中出现的一般问\| \| \|巧 \|题。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|具有学习、分析、解决问题的能力和组织能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \|具有沟通、协调能力和应对一般问题的应变能力。 \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|所有无资格证的操作岗位。 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/压洗班长岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|机台工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长、技术专员、工段长\| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|8人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|负责按照Ⅲ级工艺参数，完成各站位的温度、压力、液位、设备运 \| \| \|转等情况监控。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.监控各站位的温度、压力、液位、设备运转等情况，发\|有效性、准确性 \| \|现问题及时处理，并作好相关记录。 \| \| \|2.作好精练线进、出车，开、停车工作。 \|有效性、准确性、及时 \| \| \|性 \| \|3.按计划清洗各循环槽。 \|有效性、及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代其它工作 \|有效性.准确性.及时性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间机台工岗位说明书 \| \| \| \|向班长及时汇报本岗位的生产情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调与化验工、脱水工、上丝工之间的工作。 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|高中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \|检、化验知识 \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|6个月从事与本岗位相关工作。 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \|熟练处理精练线一般故障。 \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \|解决问题能力,协调能力 \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/机台工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|脱水工 \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|班长 \| \| \|直接下属 \| \|岗位编制\|16人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|8 \| \|岗位设置目的 \|为降低含水率，把精练完的丝饼脱水 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1.将精练完的丝饼按规定脱水并作好相关记录。 \|及时性、准确性 \| \|2.将脱水后纸套脱落的丝饼包覆。 \|及时性 \| \|3.将空压洗车推至回车线 \|及时性 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1. 完成上级交代的其它工作 \|及时性.有效性 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司脱水工岗位说明书 \| \| \| \|向班长汇报精练后丝饼的异常情况和纸套质量情况。 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \| \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|中级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害, \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|3个月以上从事本岗位工作，熟悉各种标识含义和相关设备操 \| \| \|验 \|作 \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|班长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/脱水工岗位说明书.doc
\|基 \|岗位名称 \|纸套盖章工(兼职班长) \|岗位编号\| \| \|本 \| \| \| \| \| \|情 \| \| \| \| \| \|况 \| \| \| \| \| \| \|所属部门 \|长丝二厂加工车间压洗工段 \|直接上级\|工段长 \| \| \|直接下属 \|班员 \|岗位编制\|1人 \| \| \|所属系列 \|操作 \|所属岗序\|5 \| \|岗位设置目的 \|负责配制标识剂和发放整理纸套。 \| \|核心工作职责和内容 \|工作衡量标准 \| \|1. 整理回收纸套和进新纸套。 \|准确，及时 \| \|2. 配制标识剂并分类标识和发放纸套。 \|准确，及时 \| \|3.日常班务和临时班员的调整（兼职班长） \|公平、公正 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|辅助性工作内容 \|考核标准 \| \|1完成上级交代其它工作. \|及时，有效 \| \| \| \| \|主要职\|业务\|对本岗位改进有建议权 \| \|权 \|类 \| \| \| \|费用\| \| \| \|审批\| \| \| \|类 \| \| \| \|人事\| \| \| \|类 \| \| 湖北金环股份有限公司纸套盖章工（兼班长）岗位说明书 \| \| \| \|向工段长汇报纸套质量，消耗的情况 \| \|工作沟\|内部关系\|汇报 \| \| \|通关系\| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|督导 \|督导本班员工及时整理回收纸套和进新纸套，配制标 \| \| \| \| \|识剂并分类标识和发放纸套。 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|协调 \|协调筒子间和库工的相关工作 \| \| \| \| \| \| \| \|外部关 \| \| \| \|系 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|任职资\|最低学 \|初中 \|相关资格证书 \|初级工 \| \|格 \|历 \| \| \| \| \| \|专业知 \| \|工作环境 \|有毒有害 \| \| \|识 \| \| \| \| \| \|工作经 \|3个月的岗位培训 \| \| \|验 \| \| \| \|技能技 \| \| \| \|巧 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|能力素 \| \| \| \|质 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展\|可晋升岗位 \|工段长 \| \| \|可轮岗岗位 \|不需要资格证的其它操作岗位 \| \| \|入职培训内容 \|公司规章制度 \| \| \|在职培训内容 \|相关专业知识 \| \|修订履历\|修订时 \|修订内容 \|修订者 \|审核者 \|审批者 \| \| \|间 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/纸套盖章工（兼职班长）岗位说明书.doc
标题 1. 督查别当“门外汉” 2. 把“军人气质”融入时代精魂 3. 从传统文化中寻找“国产”精髓 4. 用好创新这把金钥匙 5. 抓创新就是抓发展 6. 走好脱贫攻坚的新长征路 7. 文化服务做加法提质增效不减速 8. 点燃比自己更亮的灯 9. 拿出点长征“吃苦”的劲头来 10. 别把企业责任当口香糖 11. 督察不能“只拉弓不放箭” 12. 让法治成为打铁的“铁锤头” 13. 文创升级须深耕文化土壤 14. 身入基层心贴群众 15. 小修补有大关切 16. 国产品牌，壮大要靠创新力 17. 争当好干部，让群众点赞 18. 精准扶贫关键在旗手 19. 把软任务干成硬指标 20. 脚下有土服务“三农” 21. 高扬党旗铸税魂张松平 22. 农村信息化生活便利化 23. 扶贫组合拳打通富民路 24. 金牌在每一个人的身体里 25. 让科技成果“物尽其用” 让科技人员“尽显其值” 26. 做永不离线的青年领路人 27. 追赶月亮的人 28. “固执”的站服员 29. 乡规民约约出好民风 30. 最好的医生是自己。 31. 健康中国需要大处方大视野 32. 让夕阳团多份欢笑 33. 办事上心业绩上墙 34. 用责任担当诠释忠诚 35. 两学一做激发内在动力 36. 让真相“跑”在谣言前 37. 用问责的砥石磨亮巡视利剑 38. 激活实体经济这池春水 39. 让慰问走出阴影 40. 安吉的“绿色变奏曲” 41. “大树”还需发“新枝” 42. 让历史文化精品点亮青少年人生之路 43. 插亮文艺评论这面“镜子” 44. 让世界经济之水活起来 45. 弘扬体育精神，振奋中国力量 46. 网上供销社，如何服务好三农？ 47. 夯实责任链条防止带病提拔 48. 筑起捍卫食品安全的铜墙铁壁 49. 乡村放映员:乡村光影守望者 50. 老手艺必须走出新路子 51. 清风拂面来正气心贴群众驻温情 52. 自强方能成栋梁 53. 治污，从“督企”到“督政” 54. 为田野留一抹乡愁 55. 留住城市乡愁善解居民忧愁 56. 教育，为橄榄型社会筑基 57. 执法“严值”守护生态“颜值” 58. 紧紧抓住人才这一创新工作的“牛鼻子” 59. 信任是教育的起点 60. 心系百姓自芬芳 61. 让孝老假照进现实 62. 禁“冲绿灯”要先普法 63. 不忘初心，激扬青春 64. 让城市因热爱读书而受人尊重 65. 铲除“毒跑道”的温床 66. 为尊师重教点赞 67. 吃月饼还是吃标准 68. 让全民共享“健康红利” 69. 以全民健康成就全民小康 70. 以“师道”重塑社会风尚 71. 阳光问廉，撕去“四风”隐身衣 72. 老竹乡走出生态致富新路 73. 赶“潮流”别忘求实效 74. 信仰是精神的守望 75. 放飞故事里的文化精灵 76. 敬畏历史，就是捍卫良知 77. 是历史赞美了时间 78. 摈弃“鸵鸟思维” 直面网络时代现实；跳出“对手思维”，问题导向精准发力；警惕“选择性问政”，贵在抓常抓长；防范“制度空转”，以上率下行稳致远 “触网”赶考答好“四题” 79. 严惩失信才能让诚信发光 80. 筑牢爱国的“双螺旋结构” 81. 权力只能“公转”不能“自转” 82. 法律是捍卫英雄形象的利器 ----------------------- 4	0	negative_file/20180316遴选复习报纸摘录（按文章结构分）/大标题.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \| 商务公司职位说明书 \|文件编号： \| \|公司 \|商务公司 \|职位名称 \|总经理 \|职位代码 \|shw001 \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其他公司总\|下属职位 \|副总经理 \| \| \| \| \|经理 \| \| \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的\| \|作 \|经营目标，有效管理各个业务板块，并拓展新的投资机会，为集团贡献\| \|目 \|利润，分散风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公\| \|标 \|司和集团的可持续发展 \| \| \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \| \| \| \|程度 \|时间 \| \| \|业务管理 \|根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目 \| \| \| \| \| \|标和战略措施，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|审核下属各业务板块的业务发展规划和年度业 \| \| \| \| \| \|务经营计划，主持拟定本公司发展规划和经营 \| \| \| \| \| \|计划，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实 \| \| \| \| \| \|施集团各项决议 \| \| \| \| \| \|组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程 \| \| \| \| \| \|和规范 \| \| \| \| \| \|主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部 \| \| \| \| \| \|门与下属公司工作 \| \| \| \| \| \|管理各下属公司工作以实现公司目标和计划 \| \| \| \| \| \|负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品 \| \| \| \| \| \|牌，并负责相关公关活动 \| \| \| \| \| \|管理并规范各下属公司业务运作，对经营业绩 \| \| \| \| \| \|负责 \| \| \| \| \| \|协助集团进行投资论证，拓展新的投资机会 \| \| \| \| \| \|管理并维护公司合资合作关系 \| \| \| \| \| \|审批各业务板块的品牌建设和运作方案 \| \| \| \| \| \|主持处理公司重大突发事件 \| \| \| \| \| \|负责协调公司与外界各部门的关系 \| \| \| \| \|组织管理 \|主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责 \| \| \| \| \| \|分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核 \| \| \| \| \| \|标准 \| \| \| \| \| \|参与并审批对部门经理（下属公司总经理）及 \| \| \| \| \| \|以下人员（不包括财务经理）的招聘、任免、 \| \| \| \| \| \|晋升和调配 \| \| \| \| \| \|对部门经理（下属公司总经理）以上人员的招 \| \| \| \| \| \|聘、任免、晋升和调配有建议权 \| \| \| \| \| \|建议行政人事经理的任免，报集团审批 \| \| \| \| \| \|负责对本公司员工的业绩考评管理 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并 \| \| \| \| \| \|监督执行 \| \| \| \| \| \|负责审批预算内及权限范围内的费用 \| \| \| \| \| \|审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总 \| \| \| \| \| \|裁审批 \| \| \| \| \|员工培养 \|主持拟订本公司核心职位的继任计划 \| \| \| \| \| \|审批公司培训计划，并监督执行 \| \| \| \| \|其它工作 \|全面主持本公司经营管理工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 \| \| \| \|流 \|负责流程 \| \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \| \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \| 使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|管理或相关专业，本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|5年以上大中型企业负责人的经验 \| \| \|知识技能 \|具有较强的战略管理能力和决策能力 \| \| \| \|具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 \| \| \| \|较强的综合分析能力 \| \| \| \|较强的组织能力、沟通能力和动员能力 \| \| \| \|具有良好的公关及协调能力 \| \|任职者签 \| \|直接上级签 \| \|审批者签名\| \| \|名 \| \|名 \| \| \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/子公司总经理职位说明书最终提交版/商务公司总经理职位说明书.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \| 城建公司职位说明书 \|文件编号： \| \|公司 \|城建公司 \|职位名称 \|总经理 \|职位代码 \|chj001 \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其它公司总\|下属职位 \|副总经理 \| \| \| \| \|经理 \| \| \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的\| \|作 \|经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营\| \|目 \|风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的\| \|标 \|可持续发展 \| \|工 \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \|作 \| \| \|程度 \|时间 \| \|描 \| \| \| \| \| \|述 \| \| \| \| \| \| \|业务管理 \|根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目 \| \| \| \| \| \|标和战略措施，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经 \| \| \| \| \| \|营计划，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实 \| \| \| \| \| \|施集团各项决议 \| \| \| \| \| \|组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程 \| \| \| \| \| \|和规范 \| \| \| \| \| \|主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部 \| \| \| \| \| \|门工作 \| \| \| \| \| \|动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计 \| \| \| \| \| \|划 \| \| \| \| \| \|负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品 \| \| \| \| \| \|牌，并负责相关公关活动 \| \| \| \| \| \|领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负 \| \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \| \|参与集团对项目建议书、总体策划报告、规划 \| \| \| \| \| \|方案设计和项目控制计划书审批 \| \| \| \| \| \|与集团联合审批重大采购和招标、目标成本计 \| \| \| \| \| \|划调整方案、项目进度计划调整方案 \| \| \| \| \| \|负责审批经营运中心审核后的初步设计、施工 \| \| \| \| \| \|图设计施工组织设计方案、重大施工方案，及 \| \| \| \| \| \|施工过程中的重大变更以及项目执行计划书 \| \| \| \| \| \|审批公司营销方案 \| \| \| \| \| \|主持处理公司重大突发事件 \| \| \| \| \| \|负责协调公司与外界各部门的关系 \| \| \| \| \|组织管理 \|主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责 \| \| \| \| \| \|分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核 \| \| \| \| \| \|标准 \| \| \| \| \| \|参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财 \| \| \| \| \| \|务经理）的招聘、任免、晋升和调配 \| \| \| \| \| \|对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调 \| \| \| \| \| \|配有建议权 \| \| \| \| \| \|建议行政人事经理的任免，报集团审批 \| \| \| \| \| \|负责对本公司员工的业绩考评管理 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并 \| \| \| \| \| \|监督执行 \| \| \| \| \| \|负责审批预算内及权限范围内的费用 \| \| \| \| \| \|审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总 \| \| \| \| \| \|裁审批 \| \| \| \| \|员工培养 \|主持拟订本公司核心职位的继任计划 \| \| \| \| \| \|审批公司培训计划，并监督执行 \| \| \| \| \|其它工作 \|全面主持本公司经营管理工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 \| \| \| \|流 \|负责流程 \| \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \| \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \|使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|建筑或管理等相关专业本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业领导\| \| \| \|经验 \| \| \|知识技能 \|具有较强的战略管理能力和决策能力 \| \| \| \|掌握房地产行业与工程管理相关知识，了解商业房地产开发\| \| \| \|业务 \| \| \| \|具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 \| \| \| \|较强的综合分析能力 \| \| \| \|较强的组织能力、沟通能力和动员能力 \| \| \| \|具有良好的公关及协调能力 \| \|任职者签 \| \|直接上级签 \| \|审批者签名\| \| \|名 \| \|名 \| \| \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/子公司总经理职位说明书最终提交版/城建总经理职位说明书.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \| 天骄物业职位说明书 \|文件编号： \| \|公司 \|天骄物业 \|职位名称 \|总经理 \|职位代码 \|tjwy001 \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其他公司总\|下属职位 \|副总经理 \| \| \| \| \|经理 \| \| \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的\| \|作 \|经营目标，实现物业管理、物业经营业务迅速增长，为集团贡献利润，\| \|目 \|分散风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集\| \|标 \|团的可持续发展 \| \|工 \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \|作 \| \| \|程度 \|时间 \| \|描 \| \| \| \| \| \|述 \| \| \| \| \| \| \|业务管理 \|根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目 \| \| \| \| \| \|标和战略措施，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经 \| \| \| \| \| \|营计划，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实 \| \| \| \| \| \|施集团各项决议 \| \| \| \| \| \|组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程 \| \| \| \| \| \|和规范 \| \| \| \| \| \|主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部 \| \| \| \| \| \|门工作 \| \| \| \| \| \|动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计 \| \| \| \| \| \|划 \| \| \| \| \| \|负责建设、推广与维护协信企业文化、协信企 \| \| \| \| \| \|业品牌和天骄物业品牌，并负责相关公关活动 \| \| \| \| \| \|保障本公司业务运作的规范性和合法性 \| \| \| \| \| \|主持物业管理工作，保障物业管理体系正常运 \| \| \| \| \| \|转，并对经营业绩负责 \| \| \| \| \| \|主持处理公司重大突发事件 \| \| \| \| \| \|负责协调公司与外界各部门的关系 \| \| \| \| \|组织管理 \|主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责 \| \| \| \| \| \|分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核 \| \| \| \| \| \|标准 \| \| \| \| \| \|参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财 \| \| \| \| \| \|务经理）的招聘、任免、晋升和调配 \| \| \| \| \| \|对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调 \| \| \| \| \| \|配有建议权 \| \| \| \| \| \|建议行政人事经理的任免，报集团审批 \| \| \| \| \| \|负责对本公司员工的业绩考评管理 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并 \| \| \| \| \| \|监督执行 \| \| \| \| \| \|负责审批预算内及权限范围内的费用 \| \| \| \| \| \|审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总 \| \| \| \| \| \|裁审批 \| \| \| \| \|员工培养 \|主持拟订本公司核心职位的继任计划 \| \| \| \| \| \|审批公司培训计划，并监督执行 \| \| \| \| \|其它工作 \|全面主持本公司经营管理工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 \| \| \| \|流 \|负责流程 \| \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \| \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \| 使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|建筑或管理等相关专业本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上物业管理经验 \| \| \|知识技能 \|具有较强的战略管理能力和决策能力 \| \| \| \|熟悉房地产物业经营管理 \| \| \| \|具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 \| \| \| \|较强的综合分析能力 \| \| \| \|较强的组织能力、沟通能力和动员能力 \| \| \| \|具有良好的公关及协调能力 \| \|任职者签 \| \|直接上级签 \| \|审批者签名\| \| \|名 \| \|名 \| \| \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/子公司总经理职位说明书最终提交版/天骄物业总经理职位说明书.doc
重庆协信（控股）集团有限公司 \| 购物中心职位说明书 \|文件编号： \| \|公司 \|购物中心 \|职位名称 \|总经理 \|职位代码 \|gwzx001 \| \|直接上级 \|集团总裁 \|平行职位 \|其他公司总\|下属职位 \|副总经理 \| \| \| \| \|经理 \| \| \| \|任命方式 \|总裁直接任\| \| \| \| \| \| \|命 \| \| \| \| \| \|工 \|在集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划并完成集团下达的\| \|作 \|经营目标，促进商业地产业务迅速增长，为集团贡献利润，并分散风险\| \|目 \|。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养实现本公司和集团的可持\| \|标 \|续发展 \| \|工 \| \|职位主要职责 \|参与 \|工作 \| \|作 \| \| \|程度 \|时间 \| \|描 \| \| \| \| \| \|述 \| \| \| \| \| \| \|业务管理 \|根据集团发展战略，主持拟订本公司的发展目 \| \| \| \| \| \|标和战略措施，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司的业务发展规划和年度业务经 \| \| \| \| \| \|营计划，报集团总裁审批 \| \| \| \| \| \|督促本公司执行集团各项管理制度，并组织实 \| \| \| \| \| \|施集团各项决议 \| \| \| \| \| \|组织建立并审批本公司管理体系、制度、流程 \| \| \| \| \| \|和规范 \| \| \| \| \| \|主持总经理办公会议，督促和协调各个职能部 \| \| \| \| \| \|门工作 \| \| \| \| \| \|动员和激励下属努力工作以实现公司目标和计 \| \| \| \| \| \|划 \| \| \| \| \| \|负责建设、推广与维护协信企业文化和协信品 \| \| \| \| \| \|牌，并负责相关公关活动 \| \| \| \| \| \|保障本公司业务运作的规范性和合法性 \| \| \| \| \| \|管理购物中心业务，对营运效果负责 \| \| \| \| \| \|主持处理公司重大突发事件 \| \| \| \| \| \|负责协调公司与外界各部门的关系 \| \| \| \| \|组织管理 \|主持制定本公司的组织机构、岗位编制和职责 \| \| \| \| \| \|分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核 \| \| \| \| \| \|标准 \| \| \| \| \| \|参与并审批对部门经理及以下人员（不包括财 \| \| \| \| \| \|务经理）的招聘、任免、晋升和调配 \| \| \| \| \| \|对部门经理以上人员的招聘、任免、晋升和调 \| \| \| \| \| \|配有建议权 \| \| \| \| \| \|建议行政人事经理的任免，报集团审批 \| \| \| \| \| \|负责对本公司员工的业绩考评管理 \| \| \| \| \| \|主持拟订本公司费用预算，报集团总裁审批并 \| \| \| \| \| \|监督执行 \| \| \| \| \| \|负责审批预算内及权限范围内的费用 \| \| \| \| \| \|审核预算外和权限范围外的开支，并报集团总 \| \| \| \| \| \|裁审批 \| \| \| \|[pi\|员工培养 \|主持拟订本公司核心职位的继任计划 \| \| \| \|c] \| \|审批公司培训计划，并监督执行 \| \| \| \| \|其它工作 \|全面主持本公司经营管理工作 \| \| \| \| \| \|完成集团交办的其他工作任务 \| \| \| \| \| \|解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通 \| \| \| \|流 \|负责流程 \| \| \|程 \| \| \| \|责 \| \| \| \|任 \| \| \| \| \|参与流程 \| \| \|权限 \| \| \|关 \|财务指标 \| \| \|键 \| \| \| \|业 \| \| \| \|绩 \| \| \| \|指 \| \| \| \|标 \| \| \| \| \|运营指标 \| \| \| \|客户指标 \| \| \| \|成长指标 \| \| \| 使用文件 \|相关制度文件 \| \|（工作手册， \| \| \|操作规范等） \| \| \|任 \|教育程度 \|建筑或管理等相关专业本科及以上学历 \| \|职 \| \| \| \|资 \| \| \| \|格 \| \| \| \| \|经验 \|5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上购物中心管理经\| \| \| \|验 \| \| \|知识技能 \|具有较强的战略管理能力和决策能力 \| \| \| \|熟悉商业房地产和购物中心经营运作，具有较强的规划招商\| \| \| \|能力 \| \| \| \|具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力 \| \| \| \|较强的综合分析能力 \| \| \| \|较强的组织能力、沟通能力和动员能力 \| \| \| \|具有良好的公关及协调能力 \| \|任职者签 \| \|直接上级签 \| \|审批者签名\| \| \|名 \| \|名 \| \| \| \| \|执行时间 \| \|受控状态 \| \|备注 \| \|	0	negative_file/子公司总经理职位说明书最终提交版/购物中心总经理职位说明书.doc
岗位职务说明书 \|岗位名称 \|党群部主任\|所属部门 \|人力资源部 \|直接上级 \|人力资源部部长 \| \| \|兼工会主席\| \| \| \| \| \|岗位编码 \| \|岗位系列 \| \|直接下级人数 \| \| \|在组织中 \| \| \|的位置 \| \| \|（二级） \| \| \| \|岗位指责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \| \| \|作权重 \| \| \|岗位\|1、负责主持公司党委、工会、计 \|10% \|1、无拖延现象，办理有条不紊； \| \|职责\|生的日常管理工作； \| \| \| \|及考\| \| \| \| \|核指\| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|2、负责制定党员教育计划和党委 \|5% \|2、确保学习计划落实收到实效； \| \| \|中心组织学习计划； \| \| \| \| \|3、负责制定入党积极分子培训计 \|10% \|3各支部重点培养，严格纪律，按程序 \| \| \|划，制定党员发展规划，培养和考\| \|，保质量、积极发展； \| \| \|察党员骨干，审核支部培养过程、\| \| \| \| \|志愿书、新党员及预备党员转正；\| \| \| \| \|4、负责各党组织工作总结、民主 \|10% \|4、全面、真实、公开、公正； \| \| \|评议及审核公司级优秀党员、先进\| \| \| \| \|基层党组织申报材料、制定评优标\| \| \| \| \|准； \| \| \| \| \|5、负责指导基层党建、团建、工 \|7% \|5、健全组织、无空白，按规章定程序 \| \| \|会工作，审核基层党委换届增补流\| \|； \| \| \|程和结果的合法性； \| \| \| \| \|6、负责纪检工作、审核党员违纪 \|5% \|6、严肃党纪、准确公正； \| \| \|案件的立项调查和处理意见； \| \| \| \| \|7、审核党内各类报表资料的准确 \|5% \|7、全面、准确、及时； \| \| \|性； \| \| \| \| \|8、审核部门年度计划及费用预标 \|5% \|8、科学规范确保无故不超； \| \| \|9、审核年度党费收缴和使用情况 \|5% \|9、按比例，合理管理使用； \| \| \|； \| \| \| \| \|10、负责管理使用党委印章 \|10% \|10、用印准确，确保无误； \| \| \|11、负责参与企业文化建设和精神\|5% \|11、把公司建成学习型组织； \| \| \|文明宣传 \| \| \| \| \|12、负责组织开展各项社会公益活\|5% \|12、体现爱心，延伸企业宣传； \| \| \|动 \| \| \| \| \|13、负责党的宣传工作，办理出国\|5% \|13、认真及时长抓保证无误； \| \| \|人员政治审查工作。 \| \| \| \| \|14、负责建立和完善本部各项管理\|5% \|14、制度科学，完整；计划精确完整；\| \| \|制度，制定年、月、周工作计划 \| \| \| \| \|15、负责本部职工考核，召开内部\|5% \|15、严格考核，上下偏差不到5% \| \| \|会议，沟通 \| \| \| \| \|16、负责完成其他临时工作。 \|3% \|16、满意度85%以上； \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|各党组织、各部门、工会 \|厅机关党委、厅工会、街道办事相 \| \| \| \|关部门 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|管理专业 \| \| \|最低学历 \|大学大转 \| \| \|（或证书要求 \| \| \| \|） \| \| \| \|最低经验要求 \|在企业五年以上 \| \| \|公文写作、计 \|熟练公文写作，能操作计算机，外语要求不限； \| \| \|算机、外语要 \| \| \| \|求 \| \| \| \|主要能力和 \|中共党员、思想进步，坚持原则，具有较强的住址协调\| \| \|素质要求 \|能力，能承受日常事物、员工投诉，埋怨的心理素质及\| \| \| \|解决问题的能力； \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|基本正常，有时加班，具有一定的规律； \| \| \|特征 \| \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握； \| \| \|程度 \| \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，有一定的计划规律性； \| \| \|工作的地点 \|以办公室为主，外部协调为辅； \| \| \|工作所需 \|办公室一间，电脑一台共用； \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 集团党委书记国际实业党委书记党群工作部主任	0	negative_file/国际实业岗位说明书/党群工作部岗位说明书/党群工作职务说明书.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称 \|出纳 \|所属部门 \|财务部 \|直接上级 \|财务部经理 \| \|岗位编码 \| \|岗位系列 \| \|直接下级人数\| \| \|在组织中的位\| \| \|置 \| \| \|（三级） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位职责及考\|岗位职责 \|岗位 \|考核指标及衡量标准 \| \|核指标 \| \|工 \| \| \| \| \|作权 \| \| \| \| \|重 \| \| \| \|1、负责办理现金收付与银行\|30% \|1、差错率低于5% \| \| \|结算业务。 \| \| \| \| \|2、负责现金、支票、私人印\|20% \|2、差错率低于2% \| \| \|鉴及有价证券的保管工作。 \| \| \| \| \|3、负责与银行有关票据的登\|10% \|3、当月将票据交接完毕，完好\| \| \|记及交接工作。 \| \|率达到99%以上。 \| \| \|4、负责制定公司本部资金报\|10% \|4、每周五以前上报至通宝公司\| \| \|表。 \|10% \|。 \| \| \|5、负责与银行的对账及未达\| \|5、次月10日内完成银行存款余\| \| \|账项的清理工作。 \|10% \|额调节表。 \| \| \|6、负责银行利息及银行手续\| \|6、当月处理完毕，无压单现象\| \| \|费的结算。 \|10% \|。 \| \| \|7、负责完成领导交办的临时\| \| \| \| \|性工作。 \| \|7、满意率80%以上。 \| \| \| \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|公司各相关领导.各部门及子公司 \|所有开户银行 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|财经类 \| \| \|最低学历 \|大专以上学历、会计从业资格证书 \| \| \|（或证书要求 \| \| \| \|） \| \| \| \|最低经验要求 \|3年以上财务工作经历 \| \| \|公文写作、计 \|熟悉电算化软件、 \| \| \|算机、外语要 \| \| \| \|求 \| \| \| \|主要能力和 \|良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、责任心\| \| \|素质要求 \|、团队意识。 \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|上下班时间是正常班，有规律性. \| \| \|特征 \| \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏较快时限自己可以掌握 \| \| \|程度 \| \| \| \|工作的均衡性 \|具有一定的规律性，但会有忙闲不均的现象 \| \| \|工作的地点 \|工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的30% \| \| \|工作所需 \|保险柜 \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 总会计师财务部经理出纳	0	negative_file/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿出纳.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称\|税务管理、麻黄产业财务\|所属部门 \|财务部\|直接上级 \|财务部经 \| \| \|管理 \| \| \| \|理 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \| \|直接下级人 \| \| \| \| \| \| \|数 \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三级）\| \| \|岗位职责\|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|及考核指\| \|作权重 \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|1、各种发票的购买、使用、保管\|5% \|1、及时、合规，符合有关\| \| \|事项； \|10% \|发票使用管理法规、制度 \| \| \| \| \|； \| \| \|2、纳税申报、税款缴纳及各有关\|15% \|2、及时、准确，符合税务\| \| \|税务报表的编制、报送事项； \| \|机关的要求； \| \| \|3、协调与税务部门的关系，主动\| \|3、领导满意度95% \| \| \|配合主管税务机关对公司履行纳 \| \| \| \| \|税义务和扣缴义务的情况依法进 \|15% \| \| \| \|行检查，如实反映情况，提供有 \| \| \| \| \|关资料； \| \|4、使公司的长期税负减少\| \| \|4、研究税收相关政策、法规，控\|15% \|到最低程度，领导满意度9\| \| \|制与纳税有重大影响的经济业务 \| \|0% \| \| \|， \|15% \|5、及时，准确完成，领导\| \| \|5、负责麻黄素产业国内外销售的\| \|满意度90%以上。 \| \| \|管理及核算、总部各项经济业务 \| \| \| \| \|的管理与核算、各子公司的内部 \|15% \|6、确保成本费用控制在预\| \| \|往来管理及核算； \| \|算范围内原则上每月进行 \| \| \|6、负责编制麻黄素产业财务预算\|10% \|财务纠偏分析。 \| \| \|、指导并监督各子公司的成本费 \| \|7、每月上报汇总、次月12\| \| \|用预算、分析、控制及考核。 \| \|号之前完成 \| \| \|7、定期汇总麻黄素产业各类报表\| \|8、领导满意度90% \| \| \|，进行财务状况分析； \| \| \| \| \|8、完成财务部经理及公司领导交\| \| \| \| \|办的其他工作。 \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|公司领导、公司内部各部门、麻黄 \|主管税务机关、税务稽查部门\| \| \|素各子公司 \| \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要　求 \| \| \| \| \|专业要求 \|经济类 \| \| \|最低学历 \|大学本科以上学历，具有会计从业资格证书。 \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|3年以上财务工作经历 \| \| \|公文写作、计算 \|熟练掌握各类公文写作及计算机办公软件 \| \| \|机、外语要求 \| \| \| \|主要能力和 \|良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、\| \| \|素质要求 \|责任心、团队意识。 \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|下班时间是正常班，具有一定的规律性，可以自\| \| \|特征 \|行安排和预先知道 \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有\| \| \|程度 \|时比较紧张，且持续时间较长。 \| \| \|工作的均衡性 \|具有一定的规律性，经常会有较忙的现象。 \| \| \|工作的地点 \|工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的\| \| \| \|30% \| \| \|工作所需 \| \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 总会计师财务部经理麻黄素产业财务管理税务管理	0	negative_file/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿税务管理.doc
岗位职务说明书 \|岗位名称 \|党群部主任\|所属部门 \|人力资源部 \|直接上级 \|人力资源部部长 \| \| \|兼工会主席\| \| \| \| \| \|岗位编码 \| \|岗位系列 \| \|直接下级人数 \| \| \|在组织中 \| \| \|的位置 \| \| \|（二级） \| \| \| \|岗位指责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \| \| \|作权重 \| \| \|岗位\|1、负责主持公司党委、工会、计 \|10% \|1、无拖延现象，办理有条不紊； \| \|职责\|生的日常管理工作； \| \| \| \|及考\| \| \| \| \|核指\| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|2、负责制定党员教育计划和党委 \|5% \|2、确保学习计划落实收到实效； \| \| \|中心组织学习计划； \| \| \| \| \|3、负责制定入党积极分子培训计 \|10% \|3各支部重点培养，严格纪律，按程序 \| \| \|划，制定党员发展规划，培养和考\| \|，保质量、积极发展； \| \| \|察党员骨干，审核支部培养过程、\| \| \| \| \|志愿书、新党员及预备党员转正；\| \| \| \| \|4、负责各党组织工作总结、民主 \|10% \|4、全面、真实、公开、公正； \| \| \|评议及审核公司级优秀党员、先进\| \| \| \| \|基层党组织申报材料、制定评优标\| \| \| \| \|准； \| \| \| \| \|5、负责指导基层党建、团建、工 \|7% \|5、健全组织、无空白，按规章定程序 \| \| \|会工作，审核基层党委换届增补流\| \|； \| \| \|程和结果的合法性； \| \| \| \| \|6、负责纪检工作、审核党员违纪 \|5% \|6、严肃党纪、准确公正； \| \| \|案件的立项调查和处理意见； \| \| \| \| \|7、审核党内各类报表资料的准确 \|5% \|7、全面、准确、及时； \| \| \|性； \| \| \| \| \|8、审核部门年度计划及费用预标 \|5% \|8、科学规范确保无故不超； \| \| \|9、审核年度党费收缴和使用情况 \|5% \|9、按比例，合理管理使用； \| \| \|； \| \| \| \| \|10、负责管理使用党委印章 \|10% \|10、用印准确，确保无误； \| \| \|11、负责参与企业文化建设和精神\|5% \|11、把公司建成学习型组织； \| \| \|文明宣传 \| \| \| \| \|12、负责组织开展各项社会公益活\|5% \|12、体现爱心，延伸企业宣传； \| \| \|动 \| \| \| \| \|13、负责党的宣传工作，办理出国\|5% \|13、认真及时长抓保证无误； \| \| \|人员政治审查工作。 \| \| \| \| \|14、负责建立和完善本部各项管理\|5% \|14、制度科学，完整；计划精确完整；\| \| \|制度，制定年、月、周工作计划 \| \| \| \| \|15、负责本部职工考核，召开内部\|5% \|15、严格考核，上下偏差不到5% \| \| \|会议，沟通 \| \| \| \| \|16、负责完成其他临时工作。 \|3% \|16、满意度85%以上； \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|各党组织、各部门、工会 \|厅机关党委、厅工会、街道办事相 \| \| \| \|关部门 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|管理专业 \| \| \|最低学历 \|大学大转 \| \| \|（或证书要求 \| \| \| \|） \| \| \| \|最低经验要求 \|在企业五年以上 \| \| \|公文写作、计 \|熟练公文写作，能操作计算机，外语要求不限； \| \| \|算机、外语要 \| \| \| \|求 \| \| \| \|主要能力和 \|中共党员、思想进步，坚持原则，具有较强的住址协调\| \| \|素质要求 \|能力，能承受日常事物、员工投诉，埋怨的心理素质及\| \| \| \|解决问题的能力； \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|基本正常，有时加班，具有一定的规律； \| \| \|特征 \| \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握； \| \| \|程度 \| \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，有一定的计划规律性； \| \| \|工作的地点 \|以办公室为主，外部协调为辅； \| \| \|工作所需 \|办公室一间，电脑一台共用； \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 集团党委书记国际实业党委书记党群工作部主任	0	negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/党群工作部岗位说明书/党群工作职务说明书.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称 \|出纳 \|所属部门 \|财务部 \|直接上级 \|财务部经理 \| \|岗位编码 \| \|岗位系列 \| \|直接下级人数\| \| \|在组织中的位\| \| \|置 \| \| \|（三级） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗位职责及考\|岗位职责 \|岗位 \|考核指标及衡量标准 \| \|核指标 \| \|工 \| \| \| \| \|作权 \| \| \| \| \|重 \| \| \| \|1、负责办理现金收付与银行\|30% \|1、差错率低于5% \| \| \|结算业务。 \| \| \| \| \|2、负责现金、支票、私人印\|20% \|2、差错率低于2% \| \| \|鉴及有价证券的保管工作。 \| \| \| \| \|3、负责与银行有关票据的登\|10% \|3、当月将票据交接完毕，完好\| \| \|记及交接工作。 \| \|率达到99%以上。 \| \| \|4、负责制定公司本部资金报\|10% \|4、每周五以前上报至通宝公司\| \| \|表。 \|10% \|。 \| \| \|5、负责与银行的对账及未达\| \|5、次月10日内完成银行存款余\| \| \|账项的清理工作。 \|10% \|额调节表。 \| \| \|6、负责银行利息及银行手续\| \|6、当月处理完毕，无压单现象\| \| \|费的结算。 \|10% \|。 \| \| \|7、负责完成领导交办的临时\| \| \| \| \|性工作。 \| \|7、满意率80%以上。 \| \| \| \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|公司各相关领导.各部门及子公司 \|所有开户银行 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|财经类 \| \| \|最低学历 \|大专以上学历、会计从业资格证书 \| \| \|（或证书要求 \| \| \| \|） \| \| \| \|最低经验要求 \|3年以上财务工作经历 \| \| \|公文写作、计 \|熟悉电算化软件、 \| \| \|算机、外语要 \| \| \| \|求 \| \| \| \|主要能力和 \|良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、责任心\| \| \|素质要求 \|、团队意识。 \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|上下班时间是正常班，有规律性. \| \| \|特征 \| \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏较快时限自己可以掌握 \| \| \|程度 \| \| \| \|工作的均衡性 \|具有一定的规律性，但会有忙闲不均的现象 \| \| \|工作的地点 \|工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的30% \| \| \|工作所需 \|保险柜 \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 总会计师财务部经理出纳	0	negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿出纳.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称\|税务管理、麻黄产业财务\|所属部门 \|财务部\|直接上级 \|财务部经 \| \| \|管理 \| \| \| \|理 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \| \|直接下级人 \| \| \| \| \| \| \|数 \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三级）\| \| \|岗位职责\|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|及考核指\| \|作权重 \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|1、各种发票的购买、使用、保管\|5% \|1、及时、合规，符合有关\| \| \|事项； \|10% \|发票使用管理法规、制度 \| \| \| \| \|； \| \| \|2、纳税申报、税款缴纳及各有关\|15% \|2、及时、准确，符合税务\| \| \|税务报表的编制、报送事项； \| \|机关的要求； \| \| \|3、协调与税务部门的关系，主动\| \|3、领导满意度95% \| \| \|配合主管税务机关对公司履行纳 \| \| \| \| \|税义务和扣缴义务的情况依法进 \|15% \| \| \| \|行检查，如实反映情况，提供有 \| \| \| \| \|关资料； \| \|4、使公司的长期税负减少\| \| \|4、研究税收相关政策、法规，控\|15% \|到最低程度，领导满意度9\| \| \|制与纳税有重大影响的经济业务 \| \|0% \| \| \|， \|15% \|5、及时，准确完成，领导\| \| \|5、负责麻黄素产业国内外销售的\| \|满意度90%以上。 \| \| \|管理及核算、总部各项经济业务 \| \| \| \| \|的管理与核算、各子公司的内部 \|15% \|6、确保成本费用控制在预\| \| \|往来管理及核算； \| \|算范围内原则上每月进行 \| \| \|6、负责编制麻黄素产业财务预算\|10% \|财务纠偏分析。 \| \| \|、指导并监督各子公司的成本费 \| \|7、每月上报汇总、次月12\| \| \|用预算、分析、控制及考核。 \| \|号之前完成 \| \| \|7、定期汇总麻黄素产业各类报表\| \|8、领导满意度90% \| \| \|，进行财务状况分析； \| \| \| \| \|8、完成财务部经理及公司领导交\| \| \| \| \|办的其他工作。 \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|公司领导、公司内部各部门、麻黄 \|主管税务机关、税务稽查部门\| \| \|素各子公司 \| \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要　求 \| \| \| \| \|专业要求 \|经济类 \| \| \|最低学历 \|大学本科以上学历，具有会计从业资格证书。 \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|3年以上财务工作经历 \| \| \|公文写作、计算 \|熟练掌握各类公文写作及计算机办公软件 \| \| \|机、外语要求 \| \| \| \|主要能力和 \|良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、\| \| \|素质要求 \|责任心、团队意识。 \| \|工作特征 \|评价要素 \|特征描述 \| \| \|工作的时间 \|下班时间是正常班，具有一定的规律性，可以自\| \| \|特征 \|行安排和预先知道 \| \| \|工作的紧张 \|大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有\| \| \|程度 \|时比较紧张，且持续时间较长。 \| \| \|工作的均衡性 \|具有一定的规律性，经常会有较忙的现象。 \| \| \|工作的地点 \|工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的\| \| \| \|30% \| \| \|工作所需 \| \| \| \|办公条件 \| \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间\| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 总会计师财务部经理麻黄素产业财务管理税务管理	0	negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿税务管理.doc
岗位(职务)说明书 \|岗位名称\|项目主管 \|所属部门 \|贸管部 \|直接上级 \|贸管部主任 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \|经营管理 \|直接下级人数\| \| \| \| \| \| \|[pic] \| \| \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三极）\| \| \|岗 \|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|位 \| \|作权重 \| \| \|职 \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \|及 \| \| \| \| \|考 \| \| \| \| \|核 \| \| \| \| \|指 \| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|负责业务项目开发 \|25% \|1、积极开拓市场，捕捉商\| \| \| \| \|机，扩大经营项目和规模 \| \| \|2、负责边境贸易经营项目 \|25% \|； \| \| \|的可行性分析论证 \| \|2、客观、准确、及时； \| \| \| \| \| \| \| \|3、作好本部门自营业务经 \|20% \| \| \| \|营 \| \|3、完成年初任务，客户满\| \| \| \| \|意度90% \| \| \| \|15% \| \| \| \|4、协调联系国内外客户 \| \|4、信息准确，渠道畅通；\| \| \| \| \| \| \| \| \|10% \| \| \| \|5、参与部门合作、代理业 \| \|5、部门满意度90%； \| \| \|务 \| \| \| \| \| \|5% \| \| \| \| \| \|6、满意度85%以上； \| \| \|6、其它 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|各部门 \|国内外客户 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \| 对外贸易相关专业 \| \| \|最低学历 \|大专 \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|外贸企业工作3年以上，有国内外客户资源\| \| \|公文写作、计算机\| 有一定的写作能力，熟练运用计算机， \| \| \|外语要求 \|掌握一门外语 \| \| \|主要能力和素质要\|敬业、尽职、责任心、认真踏实、吃苦耐 \| \| \|求 \|劳、有较强的业务能力和分析判断能力 \| \|工 \|评价要素 \|特征描述 \| \|作 \| \| \| \|特 \| \| \| \|征 \| \| \| \| \|工作的时间特征 \|正常时间上下班，具有一定的规律性 \| \| \|工作的紧张程度 \|大部分时间的工作节奏紧张、时限不能掌 \| \| \| \|握 \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，无规律性 \| \| \|工作的地点 \|办公室、大部分时间需要外出 \| \| \|工作所需办公条件\|办公室，办公桌、电脑、电话、业务所需 \| \| \| \|工具书 \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间 \| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 主管领导贸管部主任项目主管	0	negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/项目主管.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称\|统计 \|所属部门 \|财务部 \|直接上级 \|财务部主任 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \|专业管理 \|直接下级人数\| \| \| \| \| \| \|[pic] \| \| \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三极）\| \| \|岗 \|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|位 \| \|作权重 \| \| \|职 \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \|及 \| \| \| \| \|考 \| \| \| \| \|核 \| \| \| \| \|指 \| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|1、参加统计法和有关统计 \| \|1、有考核的以考核成绩为\| \| \|方面新知识学习培训 \|15% \|准 \| \| \| \| \|否则以学习态度积极性衡 \| \| \|2、负责报表报出2日前完成\|5% \|量 \| \| \|原始统计资料、信息收集工\| \| \| \| \|作 \| \|2、按时按量保质完成 \| \| \| \|5% \| \| \| \|3、分类整理原始统计表资 \| \| \| \| \|料、信息，登记统计台帐 \| \|3、归类并完整无误登记 \| \| \| \|15% \| \| \| \|4、负责按照规定和要求填 \| \| \| \| \|制各类报表 \| \|4、内容准确、无误、完整\| \| \| \|15% \| \| \| \|5、在规定的时间内报出月 \| \| \| \| \|、季、年报及其他零时性报\| \|5、报送时间、部门、报表\| \| \|表 \|10％ \|类别无误 \| \| \| \| \| \| \| \|6、负责对已报出的报表和 \| \|6、分类归档整齐、完整 \| \| \|空白表进行分类并整理归档\| \| \| \| \| \|10% \| \| \| \|7、负责对其他统计信息、 \| \|7、分类归档整齐、完整 \| \| \|资料的搜集、整理、存档 \| \| \| \| \| \|10％ \| \| \| \|8、负责公司经营所需统计 \| \|8、准确、及时、完整，有\| \| \|信息资料及相关统计分析 \|15％ \|参考价值 \| \| \| \| \| \| \| \|9、完成领导交办的其他工 \| \| \| \| \|作任务 \| \|9、按照要求圆满及时完成\| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|财务部、人力部、贸易及子公\|外经贸厅各处室、各级统计部 \| \| \|司、麻黄总部及公司、煤焦化\|门、企调队、区经贸委等 \| \| \|等部门 \| \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|统计、会计或经济类相关专业 \| \| \|最低学历 \|大学专科毕业（具有统计上岗证） \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|企业工作3年以上，从事过会计或统计工作\| \| \|公文写作、计算机\|具备分析写作能力、熟练操作计算机、外 \| \| \|外语要求 \|语要求不限 \| \| \|主要能力和素质要\|较强的分析写作能力、分析判断能力、沟 \| \| \|求 \|通能力、协调能力、学习能力、认真、细 \| \| \| \|致的个人特质 \| \|工 \|评价要素 \|特征描述 \| \|作 \| \| \| \|特 \| \| \| \|征 \| \| \| \| \|工作的时间特征 \|正常时间上下班，具有一定的规律性 \| \| \|工作的紧张程度 \|大部分时间的工作节奏、时限根据要求掌 \| \| \| \|握 \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，有明显的规律性 \| \| \|工作的地点 \|在公司办公室，经常性外出 \| \| \|工作所需办公条件\|办公室、文件柜、桌椅、一台计算机 \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间 \| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 主管领导财务部主任统计员	0	negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/统计.doc
岗位(职务)说明书 \|岗位名称\|项目主管 \|所属部门 \|贸管部 \|直接上级 \|贸管部主任 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \|经营管理 \|直接下级人数\| \| \| \| \| \| \|[pic] \| \| \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三极）\| \| \|岗 \|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|位 \| \|作权重 \| \| \|职 \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \|及 \| \| \| \| \|考 \| \| \| \| \|核 \| \| \| \| \|指 \| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|负责业务项目开发 \|25% \|1、积极开拓市场，捕捉商\| \| \| \| \|机，扩大经营项目和规模 \| \| \|2、负责边境贸易经营项目 \|25% \|； \| \| \|的可行性分析论证 \| \|2、客观、准确、及时； \| \| \| \| \| \| \| \|3、作好本部门自营业务经 \|20% \| \| \| \|营 \| \|3、完成年初任务，客户满\| \| \| \| \|意度90% \| \| \| \|15% \| \| \| \|4、协调联系国内外客户 \| \|4、信息准确，渠道畅通；\| \| \| \| \| \| \| \| \|10% \| \| \| \|5、参与部门合作、代理业 \| \|5、部门满意度90%； \| \| \|务 \| \| \| \| \| \|5% \| \| \| \| \| \|6、满意度85%以上； \| \| \|6、其它 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|各部门 \|国内外客户 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \| 对外贸易相关专业 \| \| \|最低学历 \|大专 \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|外贸企业工作3年以上，有国内外客户资源\| \| \|公文写作、计算机\| 有一定的写作能力，熟练运用计算机， \| \| \|外语要求 \|掌握一门外语 \| \| \|主要能力和素质要\|敬业、尽职、责任心、认真踏实、吃苦耐 \| \| \|求 \|劳、有较强的业务能力和分析判断能力 \| \|工 \|评价要素 \|特征描述 \| \|作 \| \| \| \|特 \| \| \| \|征 \| \| \| \| \|工作的时间特征 \|正常时间上下班，具有一定的规律性 \| \| \|工作的紧张程度 \|大部分时间的工作节奏紧张、时限不能掌 \| \| \| \|握 \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，无规律性 \| \| \|工作的地点 \|办公室、大部分时间需要外出 \| \| \|工作所需办公条件\|办公室，办公桌、电脑、电话、业务所需 \| \| \| \|工具书 \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间 \| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 主管领导贸管部主任项目主管	0	negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/项目主管.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称\|统计 \|所属部门 \|财务部 \|直接上级 \|财务部主任 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \|专业管理 \|直接下级人数\| \| \| \| \| \| \|[pic] \| \| \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三极）\| \| \|岗 \|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \|位 \| \|作权重 \| \| \|职 \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \|及 \| \| \| \| \|考 \| \| \| \| \|核 \| \| \| \| \|指 \| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|1、参加统计法和有关统计 \| \|1、有考核的以考核成绩为\| \| \|方面新知识学习培训 \|15% \|准 \| \| \| \| \|否则以学习态度积极性衡 \| \| \|2、负责报表报出2日前完成\|5% \|量 \| \| \|原始统计资料、信息收集工\| \| \| \| \|作 \| \|2、按时按量保质完成 \| \| \| \|5% \| \| \| \|3、分类整理原始统计表资 \| \| \| \| \|料、信息，登记统计台帐 \| \|3、归类并完整无误登记 \| \| \| \|15% \| \| \| \|4、负责按照规定和要求填 \| \| \| \| \|制各类报表 \| \|4、内容准确、无误、完整\| \| \| \|15% \| \| \| \|5、在规定的时间内报出月 \| \| \| \| \|、季、年报及其他零时性报\| \|5、报送时间、部门、报表\| \| \|表 \|10％ \|类别无误 \| \| \| \| \| \| \| \|6、负责对已报出的报表和 \| \|6、分类归档整齐、完整 \| \| \|空白表进行分类并整理归档\| \| \| \| \| \|10% \| \| \| \|7、负责对其他统计信息、 \| \|7、分类归档整齐、完整 \| \| \|资料的搜集、整理、存档 \| \| \| \| \| \|10％ \| \| \| \|8、负责公司经营所需统计 \| \|8、准确、及时、完整，有\| \| \|信息资料及相关统计分析 \|15％ \|参考价值 \| \| \| \| \| \| \| \|9、完成领导交办的其他工 \| \| \| \| \|作任务 \| \|9、按照要求圆满及时完成\| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|财务部、人力部、贸易及子公\|外经贸厅各处室、各级统计部 \| \| \|司、麻黄总部及公司、煤焦化\|门、企调队、区经贸委等 \| \| \|等部门 \| \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|统计、会计或经济类相关专业 \| \| \|最低学历 \|大学专科毕业（具有统计上岗证） \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|企业工作3年以上，从事过会计或统计工作\| \| \|公文写作、计算机\|具备分析写作能力、熟练操作计算机、外 \| \| \|外语要求 \|语要求不限 \| \| \|主要能力和素质要\|较强的分析写作能力、分析判断能力、沟 \| \| \|求 \|通能力、协调能力、学习能力、认真、细 \| \| \| \|致的个人特质 \| \|工 \|评价要素 \|特征描述 \| \|作 \| \| \| \|特 \| \| \| \|征 \| \| \| \| \|工作的时间特征 \|正常时间上下班，具有一定的规律性 \| \| \|工作的紧张程度 \|大部分时间的工作节奏、时限根据要求掌 \| \| \| \|握 \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，有明显的规律性 \| \| \|工作的地点 \|在公司办公室，经常性外出 \| \| \|工作所需办公条件\|办公室、文件柜、桌椅、一台计算机 \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间 \| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 主管领导财务部主任统计员	0	negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/统计.doc
岗位（职务）说明书 \|岗位名称\|业务主管 \|所属部门 \|贸易管理部 \|直接上级 \|贸管部主任 \| \|岗位编码\| \|岗位系列 \|综合管理 \|直接下级人数\| \| \| \| \| \| \|[pic] \| \| \| \| \|在组织中\| \| \|的位置 \| \| \|（三极）\| \| \| \|岗位职责 \|岗位工 \|考核指标及衡量标准 \| \| \| \|作权重 \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|岗 \| \| \| \| \|位 \| \| \| \| \|职 \| \| \| \| \|责 \| \| \| \| \|及 \| \| \| \| \|考 \| \| \| \| \|核 \| \| \| \| \|指 \| \| \| \| \|标 \| \| \| \| \| \|负责贸易产业年度目标 \|15％ \|1、能按时按要求完成； \| \| \|预算、核算。 \| \| \| \| \|负责部门所涉及业务的执行\|15％ \|2、掌握进程，及时反馈解\| \| \|过程监督。 \| \|决问题。 \| \| \| \| \| \| \| \|3、负责所经营业务的财务 \|10％ \|3、及时率、准确率90% \| \| \|核算工作。 \| \| \| \| \|协助做好业务经营工作。 \|10％ \|4、按时完成，核算准确 \| \| \| \| \| \| \| \|5、参与业务洽谈，负责 \|15％ \|5、领导满意度90% \| \| \|合同及业务文件的初拟、 \| \| \| \| \|修改、执行。 \| \| \| \| \|6、负责与相关部门的协调 \|10％ \|6、满意度90% \| \| \| \| \| \| \| \|7、部门内部财务管理工作 \|15％ \|7、费用不突破预算 \| \| \|。 \| \| \| \| \| \|10％ \|8、满意度85℅以上 \| \| \|8、领导安排的其他工作。 \| \| \| \|工作联系 \|公司内部 \|公司外部 \| \| \|各参、控股子公司及各部门 \|相关政府职能部门及业务相关 \| \| \| \|单位 \| \|任职资格 \|维度 \|最低要求 \| \|要求 \| \| \| \| \|专业要求 \|外贸、财务、管理等专业 \| \| \|最低学历 \|大学专科毕业 \| \| \|（或证书要求） \| \| \| \|最低经验要求 \|外贸大、中型企业工作3年以上 \| \| \|写作、计算机 \|熟悉业务写作，能操作计算机，外语要求 \| \| \|外语要求 \|一般 \| \| \|主要能力和素质要\|较强的写作能力，沟通能力，分析判断能 \| \| \|求 \|力。工作认真踏实 \| \|工 \|评价要素 \|特征描述 \| \|作 \| \| \| \|特 \| \| \| \|征 \| \| \| \| \|工作的时间特征 \|正常时间上下班，具有一定的规律性 \| \| \|工作的紧张程度 \|大部分时间的工作节奏、时限自己不能掌 \| \| \| \|握 \| \| \|工作的均衡性 \|忙多闲少，无规律性 \| \| \|工作的地点 \|办公室 \| \| \|工作所需办公条件\|办公室、电脑、电话 \| \|薪资级别 \| \|岗位设立时间 \| \| \|审批人 \| \| ----------------------- 主管领导贸管部主任业务主管	0	negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/业务主管.doc
外币业务开发岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|外币业务开发岗 \|岗位编号 \|09.02.04 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部支付结算室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|支付结算室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\| \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|行内各主要业务部门和技术部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|人民银行 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：根据我行外币业务开发工作有关制度，进行新品种调研、业务 \| \|职责 \|需求编制、制度制定、操作手册编制、人员培训、业务咨询及系统改进等工作，提高\| \|(Duty&Res\|我行外币业务的电算化水平。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|调查研究 \|负责外币业务新业务品种的调查研究，撰写调研报告，供领导决\| \| \| \| \|策使用。 \| \| \|2 \|需求编制 \|编制全行外币业务会计电算化业务需求 \| \| \|3 \|上线测试 \|组织对新开发外币业务系统的测试及上线工作 \| \| \|4 \|手册编制 \|编制外币业务系统的操作手册 \| \| \|5 \|跟踪改进 \|收集整理外币业务系统运行存在的问题，并进行研究，提出改进\| \| \| \| \|和补充业务需求。 \| \| \|6 \|咨询指导 \|解答外币业务系统使用过程中下级行有关业务问题的咨询、请示\| \| \| \| \|。 \| \| \|7 \|电算化培训\|组织对全行会计人员新开发会计电算化外币业务系统的培训工作\| \| \| \| \|。 \| \|关键职责 \|需求调查报告的及时性和准确性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|开发项目是否按期按质完成 \| \| \|制度、管理办法、手册的编制是否科学、适用 \| \| \|培训工作及时性、有效性 \| \| \|新系统带来的会计工作效率的提高 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|支付结算室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内各业务岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、规法、办法 \| \| \|在职培训(On-job \|会计核算信息系统、《票据法》、《支付结算办法》、《会计 \| \| \|training) \|法》、公司会计制度、法规、办法 \| \| \|是否有强制休假要求 \|有 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统开发、使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|大学英语四级或同等水平 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/支付结算室岗位说明书/外币业务开发岗岗位说明书.doc
支付结算室经理岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|支付结算室经理 \|岗位编号 \|09.02.01 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部支付结算室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部总经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|支付结算管理岗、联行管理综合岗、业务开发岗 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|总行各主要业务部门、技术部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|人民银行及同业相关部门 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：遵照我行支付结算制度、办法和有关规定，负责支付结算处的 \| \|职责 \|全面工作，管理全行支付结算业务、联行业务及全行会计电算化业务。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsbilit\| \| \|y) \| \| \| \|类别(S\|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|ort) \|No.） \|act) \| \| \| \|处室 \|1 \|整体规划 \|制定、分解处室规划和业务目标，监督工作计划的完成 \| \| \|规划 \| \| \|情况。 \| \| \| \|2 \|岗位与流程\|拟定处室岗位设置和岗位职责，监督和控制职责完成情 \| \| \| \| \| \|况，制定、修正、监督管理处室和岗位的工作流程 \| \| \| \|3 \|制度管理 \|建立完善的支付结算、联行管理制度，督促各项制度的 \| \| \| \| \| \|贯彻落实 \| \| \|业务 \|4 \|支付结算管\|保证总分行制服结算业务的顺利开展，确保制支付结算 \| \| \|管理 \| \|理 \|业务风险可控、渠道畅通。 \| \| \| \|5 \|联行管理 \|，确保系统内、外联行资金清算的安全畅通。 \| \| \| \|6 \|会计电算化\|确定系统开发方案，配合技术部门的系统开发，组织系 \| \| \| \| \|管理 \|统测试、验收和全行推广工作，搞好系统上线使用后的 \| \| \| \| \| \|改进和完善。 \| \| \| \|7 \|风险控制 \|制定支付结算业务内部操作流程，控制结算风险。 \| \| \|资源 \|8 \|人员管理 \|组织支付结算业务的人员交流和培训，负责处室内人员 \| \| \|调配 \| \| \|和工作的分派和调整、监督和评价岗位的工作完成情况 \| \| \| \| \| \|，人员绩效管理。 \| \| \| \|9 \|沟通协调 \|按业务和职责的需要进行对上、对下、本部门内处室和 \| \| \| \| \| \|行内外的工作对象的沟通和工作关系的协调。 \| \|主要职权 \|业务类(Busines\|对系统建设方案的审核权、对支付结算制度建设的审核权，对内部 \| \|(Authorit\|s) \|操作流程方案、支付结算业务流程的审核权 \| \|y) \| \| \| \| \|费用审批类 \| \| \| \|(Finance) \| \| \| \|人事类 \|对下属员工人事任免具有建议权；对下属员工考核有建议权 \| \| \|（Personnel） \| \| \|关键职责 \|系统建设的科学性、可行性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|支付结算制度的完善程度 \| \| \|会计电算化系统的风险防范能力 \| \| \|处室员工的人均年培训小时 \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|会计部副总经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|会计部内其它处室经理 \| \| \|入职培训(Orientation) \|公司价值观、公司会计制度、规法、办法 \| \| \|在职培训(On-job \|会计核算信息系统 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|有，每年不少于14天 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|经济管理类 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算管理技能、会计信息系统开发、测试、推广技能\| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \|经理 \| \|绩优素质 \|素质项 \|行为特征 \| \|能力(Comp\| \| \| \|etence) \| \| \| \| \|组织协调能力\|明确达到任务目标所需要的资源类型；收集现有的相关资源的存量信 \| \| \| \|息；了解团队成员的需求 \| \| \| \|将任务与资源进行匹配并形成计划；人员配置上要形成优势互补；调 \| \| \| \|动团队成员的积极性完成任务 \| \| \|责任感 \|面临困难时能保持坚定的信心和勇气，坚持承诺和保证，工作完成的 \| \| \| \|时间与质量符合要求 \| \| \|计划能力 \|将处室及个人计划的分解形成关键步骤，根据优先次序形成时间表； \| \| \| \|能够评估实现该项目所需的时间、努力、资源并进行方案配置；预计 \| \| \| \|可能带来的风险和负面影响并做出提前控制 \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/支付结算室岗位说明书/支付结算室经理岗位说明书.doc
业务开发管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|业务开发管理岗 \|岗位编号 \|09.02.05 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部支付结算室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部支付结算室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\| \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|行内各主要业务部门和技术部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|人民银行 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：加强会计电算化管理，完善系统功能和管理制度，保证系统的 \| \|职责 \|安全稳定运行。 \| \|(Duty&Res\| \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|业务调研 \|调查研究会计电算化新业务品种的发展动向，撰写调研报告。 \| \| \|2 \|制度制定 \|根据会计业务电算化需求制定业务管理办法。 \| \| \|3 \|协助制定会\|配合相关部门制定会计核算办法。 \| \| \| \|计核算办法\| \| \| \|4 \|电算化检查\|按照检查要求，对全行各分支行的会计电算化系统的使用运行维\| \| \| \|指导 \|护情况进行检查、指导。 \| \| \|5 \|补充和修改\|根据系统运行改进和补充的业务需求，修改和制定相应的制度办\| \| \| \|管理办法 \|法。 \| \| \| \| \| \| \|关键职责 \|制度制定的合规性、及时性 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|是否能够很好地配合相关部门制定会计核算办法，保证操作系统与制度、办法的协调\| \| \|一致 \| \| \|管理制度补充、修改的及时性、合规性，与操作系统的一致性 \| \| \|对会计电算化系统使用、运行和维护情况检查、指导的有效性 \| \| \|电算化新业务品种调研报告的质量 \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|支付结算室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|支付结算处内其它同级岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|《票据法》、《支付结算办法》、《会计法》、公司会计制度、\| \| \| \|法规、办法 \| \| \|在职培训(On-job \|会计核算信息系统 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|是，每年不少于10天 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、会计信息系统开发、使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/支付结算室岗位说明书/业务开发管理岗岗位说明书.doc
联行管理岗岗位说明书 \|识别信息 \|岗位名称 \|联行管理岗 \|岗位编号 \|09.02.02 \| \|(Identifi\|（Position ） \| \|(Code) \| \| \|cation) \| \| \| \| \| \| \|所属部门及处室 \|会计部支付结算室 \|工作地点 \|北京 \| \| \|(Department) \| \|(Location\| \| \| \| \| \|) \| \| \|工作关系(\|直接汇报对象(Superviso\|会计部支付结算室经理 \| \|Connectio\|r) \| \| \|n) \| \| \| \| \|直接督导对象(Subordina\|无 \| \| \|te) \| \| \| \|日常协调部门(Internal)\|行内相关业务部门 \| \| \|外部协调单位(External)\|中国工行银行会计结算部，机具、凭证的供应厂商 \| \|主要工作 \|工作目的(Purpose)：遵照《票据法》、《支付结算办法》及我行会计核算办法等相关制 \| \|职责 \|度、办法和有关规定，全面负责联行机构的审批、联行机具的管理、凭证印制，为全\| \|(Duty&Res\|行支付结算提供基础工具，保证支付结算活动的正常运行。 \| \|ponsibili\| \| \|ty) \| \| \| \|编号（\|概述(Abstr\|描述(Description) \| \| \|No.） \|act) \| \| \| \|1 \|联行管理 \|针对各行联行机构的申请、变更等事项进行批复；联行行号及联\| \| \| \| \|行人员的管理。 \| \| \|2 \|联行机具管\|各项联行机具的订购、领用、维修、管理。 \| \| \| \|理 \| \| \| \|3 \|凭证管理 \|组织全行重要空白凭证和普通凭证的征订、印刷、分发；根据行\| \| \| \| \|内各业务部门的需求印制相关业务凭证；负责全行重要空白凭证\| \| \| \| \|的调拨；部内业务用书、操作手册的印刷；制订相关的制度办法\| \| \| \| \|及凭证管理的其他工作。 \| \| \| \| \| \| \|关键职责 \|联行机构审批及时、联行行号分配合理 \| \|绩效衡量 \| \| \|标准 \| \| \|(Performa\| \| \|nce \| \| \|Appraisal\| \| \|) \| \| \| \|联行机具使用、保管的安全性 \| \| \|凭证印制、调拨的及时性 \| \| \| \| \| \| \| \|职业发展(\|可晋升岗位(Promote to) \|会计部支付结算室经理 \| \|Career \| \| \| \|Developme\| \| \| \|nt) \| \| \| \| \|可轮岗岗位(Rotate to) \|部内其他同级岗位 \| \| \|入职培训(Orientation) \|会计核算办法、综合业务系统 \| \| \|在职培训(On-job \|票据法、支付结算制度 \| \| \|training) \| \| \| \|是否有强制休假要求 \|是，一年十天 \| \| \|（Imperative Vacation）\| \| \| \|是否有定期或不定期强制 \|无 \| \| \|轮岗要求（Imperative \| \| \| \|Rotation） \| \| \|任职资格(\|教育背景(Education) \| \|Qualifica\| \| \|tion) \| \| \| \|程度（Degree） \|本科及以上 \|专业(Major\|金融、经济、管理等 \| \| \| \| \|) \| \| \| \|证书(Certification) \|经济类中级职称、会计从业资格证书 \| \| \|专业技能（Skill） \|会计核算技能、联行机具发行、使用技能 \| \| \|语言(Lang\|英语水平 \|无 \| \| \|uage) \| \| \| \| \| \|其它 \|无 \| \| \|工作经验(Experience) \| \| \|行业/职业 \|银行/会计 \|年限 \|5 \|职位 \| \| \|修订履历 \|版本号\|修订时间 \|修订内容 \|修订者\|审核者\|审批者\| \|（Revisio\| \| \| \| \| \| \| \|n） \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \| \|	0	negative_file/支付结算室岗位说明书/联行管理岗岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |设计员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |设备管理部 |直接上级|设备分部经理 | | |直接下属 | |岗位编制|3人 | | |所属系列 |专业 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |参与公司技术改造（设计），完善设备资料（测绘、描图、晒图、| | |档案管理） | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责对公司内的部分机配件设计、测绘工作 |及时性、专业性 | |2、参与公司内机配件的台帐管理分类 |及时性、完整性 | |3、负责公司内设备图纸的描图、晒图 |及时性、有效性 | |4、负责公司内设备图纸及相关资料的保管工作 |及时性、完整性 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、协助分部署经理做好其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | | | | |主要职|业务|对部门工作改进有建议权 | |权 |类 |对公司内配件测绘图纸有审核权 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向分部经理汇报工作进展情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | |向总经理汇报工作中出现的问题 | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 | |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |机械设计及制造的专业知识 | | |识 | | | |工作经 |3年以上设备管理或设计、制造等方面的工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉各类设备的性能和结构 | | |巧 | | | | |熟练掌握一般机械零件的设计和测绘方法 | | | |熟练掌握办公软件及相关设计软件的应用 | | |能力素 |工作严谨，一丝不苟 | | |质 | | | | |沟通能力 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |设备分部经理 | | |可轮岗岗位 |设备专员、设备管理员 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关设备管理知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司设计员岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/设计员.doc

|基 |岗位名称 |计量专员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |设备管理部 |直接上级|计量节能分部经理 | | |直接下属 |计量员 |岗位编制|2人 | | |所属系列 |专业 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |负责计量计划的编制、实施，对计量器具、设备进行有效的管理 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、在科长的领导下，负责中心计量室的全面工作，负责 |及时性、有效性 | |编制《年度周期检定计划大纲》和实施 | | |2、负责中心计量室所辖范围内的计量器具、设备的周期 |及时性、有效性 | |性检定，确保在用计量器具、设备在有效期内。负责公司| | |内水、电、汽等计量器具的日常维护和检修工作 | | |3、组织有关人员完成公司内水、电、汽计量的日报、月 |准确性、完整性 | |报工作，负责编制中心计量室的各种文件和质量记录及其| | |管理工作 | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、负责中心计量室检定人员的业务学习和考核、取证工 |及时性、有效性 | |作 | | | | | |主要职|业务|对于部门工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向分部经理汇报计量节能工作计划及实施情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | |向分部经理汇报计量节能工作中出现的问题 | | | | | | | | |督导 |督促计量员完成本职工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与生产厂相关人员的协调 | | | | | | | |外部关 |与市技术监督局、水利局、水文局、电力局等有关业务单位协| | |系 |调关系 | | | | | | | | | |任职资|最低学 | |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |计量节能专业知识 | | |识 | | | |工作经 |3年计量节能相关或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉本企业计量节能的内容和程序，能够解决计量节能工作中| | |巧 |出现的一般问题 | | | |对计量器具、设备的性能有较深入的了解，有一定的维护、维| | | |修、检定能力和经验 | | | |熟悉办公软件及相关的管理软件 | | |能力素 |具有计划能力、解决问题的能力 | | |质 | | | | |沟通能力、 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |分部经理 | | |可轮岗岗位 |节能专员 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关设备管理知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司计量专员岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/计量专员.doc

|基 |岗位名称 |设备专员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |设备管理部 |直接上级|设备分部经理 | | |直接下属 | |岗位编制|4人 | | |所属系列 |专业 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |编制、实施设备管理工作计划，保障设备完好、运转正常 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责编制公司的《年度设备大中修计划》并组织、指导 |计划完整、合理 | |、协调和监督实施，负责备品配件计划的分类和编制，负|实施得力 | |责《年度设备停产检修计划》编制，并负责组织实施 | | |2、负责公司设备更新与零部件申请项目的汇总与初审， |准确性、有效性 | |对主要生产设备的技术和运行状态进行监视和检查，负责| | |外协计划的实施，参与重、特大设备事故的处理 | | |3、建立设备台帐，并负责组织设备的清查工作，办理设 |完整性、有效性 | |备转移、调拨及报废工作 | | |4、负责制特种设备（包括：锅炉压力容器起重机械厂内 |完整性、准确性 | |机动车辆等）的建档管理及组织年检工作 | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、协助分部经理做好其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | | | | |主要职|业务|配件计划审核 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向分部经理汇报设备管理工作计划及实施情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | |向分部经理汇报设备管理工作中出现的问题 | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与生产厂、修造厂协调机配件计划及加工事宜 | | | | | | | |外部关 |与公司之外的加工企业等有关业务单位协调关系 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 | |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |具有一定的设备管理专业知识 | | |识 | | | |工作经 |3年设备相关或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉各类生产设备、熟悉设备管理的内容和程序 | | |巧 | | | | |能够解决设备管理工作中出现的一般问题 | | | |熟悉办公软件及相关的设备管理软件 | | |能力素 |计划能力、解决问题的能力， | | |质 | | | | |沟通能力 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |分部经理 | | |可轮岗岗位 |计划员、业务员 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关设备管理知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司设备专员岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/设备管理部岗位说明书/设备专员.doc

基本情况 |岗位名称 |采购员 |岗位编号 | | | | |所属部门 |供应部 |直接上级|计划员 | | |直接下属 | |岗位编制|10 | | |所属系列 |专员 |所属岗序|8、9、10、11 | |岗位设置目的 |根据计划安排，采购各类物质，满足企业需求 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、根据计划员安排，采购符合规定要求的物资 |采购工作及时准确 | |2、加强与合格供方的联系，及时掌握市场信息并反馈给 |信息的及时性，有效性 | |计划员 | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | | | | |主要职|业务|对于部门工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向计划员汇报进度情况,以及采购过程中出现的各种问| |工作沟|内部关系|汇报 |题。 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调内部人际关系,完成领导交办的一切工作. | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |中专 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |工业企业管理及相关物流管理专业知识 | | |识 | | | |工作经 |1年以上采购工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉产品结构,掌握一定的相关基础知识,有较准确的信息沟通| | |巧 |能力,能及时 | | | |处理采购过程中的一般问题。 | | | | | | |能力素 |计划能力，解决问题的能力，协调能力，沟通能力 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |计划员 | | |可轮岗岗位 |采购员 | | |入职培训内容 |公司各项规章制度及相应工作流程 | | |在职培训内容 |产品工艺流程，物流管理 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部采购员岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/供应部岗位说明书/采购员.doc

基本情况 |岗位名称 |信息监督员 |岗位编号 | | | | |所属部门 |供应部 |直接上级|副总经理、总经理 | | |直接下属 |统计员 |岗位编制|1人 | | |所属系列 |专员 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |为管理决策层提供信息、当好参谋，防止采购过程中的腐败行为，| | |最大限度的降低采购成本。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责信息的收集，分析预测棉短绒、煤炭、石油、钢 |及时性、准确性 | |材、化工等中长期走势 | | |2、负责对采购合同的监督和物资调价申请的审批； |有效性、合理性 | |3．负责供应商的管理、评价 |供应商的满意程度 | |4．负责部门ERP工作的协调与指导 |协调性 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |供应部办公室工作、新闻报道及后勤工作 |任务完成的及时性和员 | | |工的满意程度 | |2、电脑、网络维护工作 |及时性、稳定性 | |主要职|业务|对信息、数据、报表、文件、档案有审核权 | |权 |类 | | | |费用|对供应部的办公费用有建议权 | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向副总经理、总经理汇报人事、管理及部门工作计划 | |工作沟|内部关系|汇报 |等事项 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |1、负责对部门协调会布置工作的督办 | | | | |2、负责机要室工作的安排 | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 |与生产管理部，公司办公室，企业规划部、新闻中心等有关单| | |系 |位协调关系 | | | | | | | | | |任职资|期望学 |大学 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉国家相关法规，熟悉物资的检验，掌握化纤工艺、设备、| | |识 |管理等专业知识 | | |工作经 |3年市场营销经验 | | |验 | | | |技能技 |对现代企业供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对| | |巧 |国际、国内市场有较深入的认识 | | | |熟悉办公软件及电脑操作 | | | | | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |分部经理 | | |可轮岗岗位 |计划员 | | |入职培训内容 |公司各项规章制度及相应工作流程 | | |在职培训内容 |物流管理、ERP管理 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部信息监督员岗位说明书

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基本情况 |岗位名称 |供应部副总经理 |岗位编号 | | | | |所属部门 |供应部 |直接上级|总经理 | | |直接下属 |分部经理 |岗位编制|1人 | | |所属系列 |管理 |所属岗序|14 | |岗位设置目的 |规划、指导、管理供应部的物资供应工作，最大限度地降低采购成| | |本，促进公司经营目标的实现和长远发展。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责供应部各项管理制度的制定，负责安排供应部的 |政策可操作性，组织结 | |资源配置。 |构与岗位设置的合理性 | | |，部门满意程度 | |2、负责市场供求及价格预测，确定采购策略。 |及时性，合法性，成本 | | |合理性， | |3、负责采购计划与合同的审批，组织合格供方的评审。 |合理性，供应商满意程 | | |度 | |4、负责采购资金的统筹安排。 |内部公平性，合理性 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |、 | | | | | |主要职|业务|对采购计划与合同有审批权，对采购资金有分配权。 | |权 |类 | | | |费用|对供应部的招待费，通讯费，及其他费用有审批权。 | | |审批| | | |类 | | | |人事|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。对人| | |类 |员招聘，录用有决定权。 | | | | |向总经理汇报人事、管理及部门工作计划等事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 |与生产管理部，公司办公室，人力资源部等有关单位协调关系| | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |大学本科 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉国家相关法规，掌握化纤工艺、设备、管理等专业知识 | | |识 | | | |工作经 |5年以上管理经验，3年物流管理相关或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、| | |巧 |培训等方面的法律法规及政策； | | | |对现代企业供应链管理模式有系统的了解和实践经验积累，对| | | |国际、国内市场有较深入的认识 | | | |熟悉办公软件及电脑操作 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |总经理 | | |可轮岗岗位 |公司办公室主任 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征、合同法、商业| | | |谈判、财务 | | |在职培训内容 |物流管理 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司供应部副总经理岗位说明书

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基本情况 |岗位名称 |工程审计专员 |岗位编号 |Sjb001 | | | |所属部门 |审计部 |直接上级|总经理 | | |直接下属 |无 |所属岗序|10 | | |所属系列 |管理岗位 | | | |岗位设置目的 |加强公司对零星工程项目、技改项目的质量、费用的监督、控制、| | |管理 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 加强对零星土建项目、技改项目的招标过程的监督 |招标项目公平、公正、 | | |竞争 | |2. 对零星土建项目、技改项目在招标前的预算费用、项 | | |目施工方案进行审核，初步控制投资费用 | | |3.加强对工程项目在施工过程中进行质量监督 |投资费用合理 | |4.工程完工后参与工程竣工验收，对竣工验收合格项目同|符合相应规范标准 | |意办理竣工结算 | | |5.对项目竣工结算进行审计，合理控制投资费用 |结算费用合理、准确 | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交办的其他工作 |任务完成及时、有效、 | | |准确 | |2. | | |主要职|业务|对各类工程项目在事前、事中、事后进行监督、控制，对预结算报| |权 |类 |告进行审计 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司工程审计专员岗位说明书 | | | |向部门总经理汇报各类工程项目招投标情况、施工过 | |工作沟|内部关系|汇报 |程中的质量 | |通关系| | | | | | | |状况、预决算费用情况以及出现的各类问题 | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与工程部、生产管理部门之间的相关工作进行协调 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大学专科 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |工业与民用建筑知识 |工作环境 | | | |识 | | | | | |工作经 |工业与民用建筑设计、施工、预决算经验 | | |验 | | | |技能技 |对各类技改、零星工程项目有比较系统的了解和实践经验 | | |巧 | | | | |胜任各类项目审计工作 | | | | | | |能力素 |分析能力、解决问题的能力 | | |质 | | | | |沟通、协调能力 | | | |在审计的严肃性、原则性下有较强的应变能力 | |职业发展|可晋升岗位 |与工程项目相关工作 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司有关规章制度及各级制订的工程决算规范 | | |在职培训内容 | | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/机关部室岗位说明书/审计部岗位说明书/工程审计专员岗位说明书.doc

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negative_file/机关部室岗位说明书/保安部岗位说明书/消防队长岗位说明书.doc

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negative_file/机关部室岗位说明书/保安部岗位说明书/消防指导员岗位说明书.doc

基本情况 |岗位名称 |黄化工 |岗位编号 | | | | |所属部门 |新产品研究部 |直接上级|部长 | | |直接下属 | |岗位编制|1人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|9 | |岗位设置目的 |保证碳原丝生产产成品的过程中黄化、溶解的操作，制备优质的粘| | |胶。符合军标要求 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、按工艺要求准确做好碱、软水、CS2，变性剂的计量与|及时性，有效性 | |调温工作。 | | |2、按工艺规定严格控制黄化溶解时的真空度、温度、时 |及时性，有效性 | |间等条件，并做好原始记录，发现异常及时报告。 | | |3、注意设备运转情况，本班投料前必须试真空。 |及时性，有效性 | |4、认真做好工艺记录，及时用小票通知化验取样时间及 |及时性，有效性 | |批号，并及时记录在本班工作日记上。 | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |2、上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务|对本部门及相关生产厂、部门的工作改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向部长汇报工作完成情况等事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |中技 |相关资格证书 |中级职称 | |格 |历 | | | | | |专业知 |化学纤维生产及制造 | | |识 | | | |工作经 |2年以上相关工作。 | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | |能及时处理生产中的一般问题。 | | | |能对产品质量改进提出建设性意见。 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析解决问题的能力 | | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，应变能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 | | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度及相应工作流程 | | |在职培训内容 |化学纤维生产制造及企业管理 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司技术中心新产品研究部经理岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/技术中心岗位说明书/黄化工.doc

基本情况 |岗位名称 |熟成工 |岗位编号 | | | | |所属部门 |新产品研究部 |直接上级|部长 | | |直接下属 | |岗位编制|1人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |保证碳原丝生产产成品的过程中粘胶的熟成、过滤、脱泡。符合军| | |标要求 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责粘胶的熟成、过滤、脱泡，并及时与溶解、纺丝 |及时性，有效性 | |取得联系，防止批号与接浆时间的错误 | | |2、负责滤机的拆装与滤布的洗配、保管。 |及时性，有效性 | |3、配制时要检查每块布的质量，严禁破布配入，有胶块 |及时性，有效性 | |应及时换下 | | |4、负责静脱期间真空泵的运转情况，停泵停电及时关好 |及时性，有效性 | |水阀门 | | |5、负责接浆后填写小票，写明接浆批号、时间、纺丝锭 |及时性，有效性 | |数，送纺丝、化验各一份。 | | |6、按工艺要求负责控制熟成室温，并检查风机运行情况 |及时性，有效性 | |。 | | |辅助性工作内容 |考核标准 | | |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |2、上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务|对本部门及相关生产厂、部门的工作改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向部长汇报工作完成情况等事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |中技 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |化学纤维生产及制造 | | |识 | | | |工作经 |1年以上相关工作1 | | |验 | | | |技能技 |1 | | |巧 | | | | |能及时处理生产中的一般问题。 | | | |能对产品质量改进提出建设性意见。 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析解决问题的能力 | | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，应变能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 | | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度及相应工作流程 | | |在职培训内容 |化学纤维生产制造及企业管理 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司技术中心新产品研究部经理岗位说明书

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negative_file/机关部室岗位说明书/技术中心岗位说明书/熟成工.doc

|基 |岗位名称 |电视网络技术员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |办公室 |直接上级|主任 | | |直接下属 | |所属岗序| | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |确保电视网络信号的正常传输，提供相关技术指导 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 指导维修工维护维修电视网络及相关设备 |网络的畅通 | |2. 制定、编制网络维护计划 |计划的合理性有效性 | |3. 电视网络设备的调试、维护 |设备的完好率 | |4. 网络设计和项目实施方案 |方案的可行性 | |5. 制定网络拓展计划 |计划的可行性、有效性 | |6. 催缴收视费 |回款情况 | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.发展电视增值业务 |增值效果 | |2.领导交办的其他业务 |领导满意度 | |主要职|业务|对设备的维护维修、增减有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司电视网络技术员岗位说明书 | | | |向主任汇报网络维护维修情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导维修工工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与相关部门协调 | | | | | | | |外部关 |协调与用户的关系 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |电工证 | |格 |历 | | | | | |专业知 |电子技术知识、网络 |工作环境 | | | |识 |设计知识 | | | | |工作经 |5年相关工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉电视网络技术，掌握相关设备维修知识 | | |巧 | | | | |计划、控制、分析、创新、解决、谈判、执行、客服能力 | | | | | | |能力素 |沟通、交际能力、协作 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |主任 | | |可轮岗岗位 |设备技术员 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |电视技术、网络设计知识、设备故障处理技术 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/机关部室岗位说明书/办公室岗位说明书/专员岗位说明书/电视网络维修技术员岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |小车队队长 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |公司办公室 |直接上级|主任 | | |直接下属 |司机 |所属岗序|11 | | |所属系列 |管理 | | | |岗位设置目的 |管理、调遣公司行政事务用车，确保公司事务用车安全、准时。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 管理、调遣公司行政事务用车。 |用车安全、及时 | |2. 监督司机做好车辆的保养维护，保证行车安全。 |车辆状况 | |3. 做好驾驶员、车辆的年检、年审。 |完成 | |4. 控制车辆使用成本。 |成本控制的有效性 | |5. | | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |2. | | |主要职|业务|对车辆的增减有提案权、建议权，对车辆的出行有决定权 | |权 |类 | | | |费用|对车辆过桥、过路费、修理费、年检、年审费的审批权。 | | |审批| | | |类 | | | |人事|对下属员工有考核权、奖惩权 | | |类 | | 湖北金环股份有限公司办公室小车队队长岗位说明书 | | | |向主任汇报车辆的管理、派遣情况，成本控制情况及 | |工作沟|内部关系|汇报 |出现的问题。 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导司机完成本职工作及交办的其他工作。 | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 |与交通局、车管所、保险公司、修理厂等协调相关业务关系 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中专 |相关资格证书 |相关车辆驾驶证 | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉交通法规、管理 |工作环境 | | | |识 |知识 | | | | |工作经 |5年以上车辆驾驶经验，2年以上相关工作经验 | | |验 | | | |技能技 |对车队管理有较系统的了解，对相关公务车辆熟悉，能指导司| | |巧 |机工作 | | | | | | | | | | |能力素 |具有组织协调能力 | | |质 | | | | |具有沟通能力和应变能力 | | | |有团队精神 | |职业发展|可晋升岗位 |主任 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度、 | | |在职培训内容 |交通法规，财务知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/机关部室岗位说明书/办公室岗位说明书/管理岗位说明书/小车队队长岗位说明书.doc

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negative_file/机关部室岗位说明书/工程部各岗位说明书/工程部——计划预算岗位说明书.doc

基本情况 |岗位名称 |溶液配制工 |岗位编号 | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|试验总监 | | |直接下属 | |所属岗序|七岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |为全公司检、化验部门提供标准溶液和合格的玻璃仪器，确保检化| | |验结果的准确性。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责基准溶液的配制。 |及时性、准确性 | |2.负责全公司标准溶液的配制和发放。 |及时性、准确性 | |3.负责全公司化验、检验使用的五大类玻璃仪器的校准及|及时性、准确性、有效 | |校准状态的标识。 | | |4.负责全公司检验部门使用的一般溶液和指示剂的配制和|及时性、准确性 | |发放。 | | |5.负责各类校准记录的编制、汇总和上报。 |及时性、差错率 | |6.负责本部职工工资、工会、团组织、女工工作、生活后|及时性、有效性、满意 | |勤。 | | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成组内和部门安排的临时性工作。 |及时、有效、满意 | |2. | | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司溶液配制工岗位说明书 | | | |向试验总监汇报工作 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |监督各检验部门标准溶液和玻璃仪器的正确使用。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与各检验部门就标准溶液和仪器使用进行沟通 | | | | |组内成员之间工作上的配合、沟通 | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |计量检定证、检验员上| |格 |历 | | |岗证 | | |专业知 |高等化学、检化验专 |工作环境 |危险、异味 | | |识 |业知识 | | | | |工作经 |三年以上溶液配制工作经历，熟悉各岗位检（化）验知识和操| | |验 |作。 | | |技能技 |1．熟悉高等化学的相关知识。 | | |巧 | | | | |2．熟悉掌握溶液配制和玻璃仪器校准的标准和操作规程。 | | | |3．熟练检验试验设备的相关知识。 | | |能力素 |具备较高的学习能力、沟通能力、协调能力、解决问题的能力| | |质 |和执行能力。 | | | |具有团队精神。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |试验总监、试验技术员 | | |可轮岗岗位 |其它检、化验岗位 | | |入职培训内容 |高等化学、粘胶制造工艺、分析化学、环保检验 | | |在职培训内容 |检（化）验相关知识、生产工艺、规章制度、化学知| | | |识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部设备技术员岗位说明书 |基 |岗位名称 |设备技术员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|部长 | | |直接下属 | |所属岗序|十一岗 | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |负责全公司检验试验设备的管理，确保检验、试验数据的准确性，| | |为生产控制、工艺调整提供依据。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责全公司产品的监视和测量装置的档案的建立和定期|准确、及时、有效 | |校准。 | | |2.对各单位检（化）验设备的使用和准确性、标识进行监|有效性 | |督检查，并进行技术指导。 | | |3. 负责本部设备的管理；编制设备备品、配件、材料、 |及时性 | |修旧利废计划； | | |4.负责本部设备的安装、巡回检查、维护保养、修理。 |及时性、有效性 | |5.负责本部各项临时性土建、修缮、铁、木制件的制图，|及时性 | |对外联系加工。 | | |6.负责本部安全制度的建立和监督检查。 |及时、有效 | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.协助完成本组贯标工作。 |满意 | |2.完成部长交办的其它临时性工作。 |及时、满意 | |主要职|业务|对公司及本部门工作的改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向部长汇报工作情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |对各生产厂的检（化）验设备的状态和正确使用及现 | | | | |场环境、设备标识进行监督检查 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与各厂检验科、设备管理部门、修造厂进行工作上的 | | | | |协调 | | | | | | | |外部关 |1．与省纺织计量检定站联系检验试验设备检定工作。 | | |系 | | | | |2．与市计量检定所联系理化仪器的检定。 | | | |3．与仪器生产厂家联系，做好仪器维修工作。 | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |计量检定证书、电工证| |格 |历 | | | | | |专业知 |电气、仪表、机械相 |工作环境 |室内、室外 | | |识 |关知识 | | | | |工作经 |三年以检验试验设备管理经验，熟悉检（化）验知识。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉各类纺专、理化仪器的性能、使用及检定知识。 | | |巧 | | | | |具备处理设备一般故障的能力 | | | | | | |能力素 |计划能力、沟通能力、协调能力、学习能力、解决问题的能力| | |质 |、执行能力、团队精神。 | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |检验科科长、高级专员 | | |可轮岗岗位 |设备部设备专员、供应部机电计划员 | | |入职培训内容 |检（化）验相关知识、采购知识、管理方面知识 | | |在职培训内容 |设备管理知识、各项规章制度 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部试验总监岗位说明书 |基 |岗位名称 |试验总监 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|部长 | | |直接下属 |组员 |所属岗序|十一岗 | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |组织、协调公司内化验工作，为生产控制、工艺调整提供依据。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.对公司各单位化验工作进行检查、指导。 |准确性、有效性 | |2.制定本组工作程序并编制作业指导书。 |合理性、准确性 | |3.负责本组岗位休假的替班及各种报表的审核。 |及时性、准确性 | |4.协助人力资源部进行检、化验人员的培训与资格认定。|及时性、准确性 | |5.参加部门对全公司的现场管理检查工作。 |有效性 | |6.每月对短绒、污水监督抽查情况进行汇总、上报。 |及时性、准确性 | |7.负责对本组人员的培训和考核。 |及时性、准确性 | |8.负责本组安全生产和文明生产。 |有效性 | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.对本部门的本周质量情况进行汇总。 |及时性、准确性 | |2.领导交办的其它工作。 |及时性、有效性 | |主要职|业务|对部门工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向部长汇报本组工作情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |对公司各化验点的工作质量进行监督检查。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |与生产厂、供应部、储运部、生产管理部进行工作上 | | | | |的协调 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |计量检定证、检验员上| |格 |历 | | |岗证 | | |专业知 |检化验专业知识、管 |工作环境 |室内 | | |识 |理知识 | | | | |工作经 |五年以上检（化）验工作经历，熟悉化纤工艺及本组各岗位的| | |验 |协调关系。 | | |技能技 |熟悉产品结构，掌握一定的相关业务知识，有较强的管理、协| | |巧 |调能力，能及时处理工作中出现的各种问题。 | | | | | | | | | | |能力素 |具有较强的组织能力、协调和沟通能力，计划能力、解决问题| | |质 |能力、分析能 | | | |力和开拓能力，具有团队精神。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |高级专员和管理岗位 | | |可轮岗岗位 |原材料总监、成品总监 | | |入职培训内容 |检化验基本理论知识及公司各项规章 | | |在职培训内容 |产品工艺流程、生产管理、电脑知识、计量和质量法| | | |律、法规。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部环保检验员岗位说明书 |基 |岗位名称 |环保检验员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|试验总监 | | |直接下属 | |所属岗序|七岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |对全公司生产、生活用水进行监控，为环保达标提供可靠数据。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责全公司污水、生活水、生产水、江水定期监测；对|及时性、准确性 | |空气中的有害气体不定期监测。 | | |2.负责对全公司软水及二硫化碳的质量进行抽查。 |及时性、准确性 | |3.负责检验记录、报表的编制和汇总、上报。 |及时性、差错率 | |4. | | |5. | | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.负责临时性的监测工作和组内临时安排。 |及时性、有效 | |2.自用溶液的配制，工作曲线的绘制。 |及时、准确 | |主要职|业务|对本部门工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向试验总监汇报工作情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |员工之间工作交接、沟通、配合 | | | | |与被抽检单位的协调、沟通 | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中技 |相关资格证书 |检验员上岗证、高级工| |格 |历 | | | | | |专业知 |环保、检化验专业知 |工作环境 |接触有毒、有害 | | |识 |识 | | | | |工作经 |三年以上环保检验工作经历、熟悉环保检验知识和操作 | | |验 | | | |技能技 |1．熟悉掌握各种水质、有害气体的检测标准、检验方法。 | | |巧 | | | | |2．熟悉检验试验设备的相关知识。 | | | | | | |能力素 |具备一定的学习能力、沟通能力、解决问题能力和执行能力，| | |质 |具有团队精神。 | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |试验总监 | | |可轮岗岗位 |本组各岗位 | | |入职培训内容 |检化验基本理论知识、公司各项规章制度 | | |在职培训内容 |作业指导书、质量体系文件、安全教育、高级工培训| |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部试验技术员岗位说明书 |基 |岗位名称 |试验技术员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|部长 | | |直接下属 | |所属岗序|十岗 | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |为生产厂调整工艺、优化工艺提供试验数据和技术支持；为公司使| | |用新材料提供调研数据及标准；对生产过程中出现的事故做出符合| | |性的裁定。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责对公司各检（化）验规程的审查和对生产厂的过程|准确性、有效性 | |检验技术进行指导与监督检查。 | | |2.配合生产厂（部）做好工艺试验与调查，为工艺调整和|准确性、有效性 | |优化工艺提供建议。 | | |3.协助供应部对新材料的使用进行调研。 |准确性、有效性 | |4.负责公司生产过程中出现质量事故的裁定 |准确性、及时性 | |5.参加部门对全公司的现场管理检查工作 |及时性、有效性 | |6.负责本部统计技术的推广和运用，并定期做数据分析。|合理性、有效性 | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.负责《质监简报》的编制、打印、下发。 |及时性、准确性 | |2.负责本组的考勤；完成部长交办的其它工作。 |及时性、满意率 | |主要职|业务|对公司、本部门质量改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向部长汇报工作情况和需要解决的问题 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |对全公司检验部门的工作质量进行监督检查 | | | | |对检验部门进行技术指导 | | | | | | | | |协调 |与生产厂、检验部门、供应部、生产管理部进行工作 | | | | |上的协调与沟通 | | |外部 |与原材料供应商、上级质量检验部门取得工作上的联系 | | |关系 | | | | | | |任职资|最低学历|大专 |相关资格证书 |检验员上岗证 | |格 | | | | | | |专业知识|高等化学、粘胶纤维 |工作环境 |接触有毒、有害 | | | |制造工艺 | | | | |工作经验|具有五年以上检（化）验工作经历，熟悉全公司各化验点的工| | | |作。 | | |技能技巧|1．驾驭工艺试验，完成与实际工作有关的分析课题，从事研 | | | |究工作，能熟练地应用高等化学知识，设置试验方案，解决生| | | |产中难点、疑点问题。 | | | |2．能对公司各检（化）验岗位操作规程的正确性及分析方法 | | | |的准确性做出评价，能胜任员工化学基础知识培训。 | | | | | | |能力素质|具备较高的学习能力、沟通能力、协调能力、开拓能力、分析| | | |能力、解决问题能力和执行能力，具有团队精神。 | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |检验部门负责人、高级专员 | | |可轮岗岗位 |试验总监 | | |入职培训内容 |管理知识、数据分析、工作流程、成品检验知识 | | |在职培训内容 |高等化学、高等物理 | |修订履历|修订时间|修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部短绒检验员岗位说明书 |基 |岗位名称 |短绒检验员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|试验总监 | | |直接下属 | |所属岗序|七岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |对棉短绒进行物理指标检验，为外观检验提供参考，对外观检验进| | |行监督。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责对公司棉短绒的进行检验质量物理指标进行检验，|及时性、准确性 | |并对棉绒检验工的相符率进行考核。 | | |2.负责棉绒质量的仲裁。 |及时性、准确性 | |3.负责外来棉绒小样的物理指标检验。 |及时性、准确性 | |4.负责棉绒标样的制做及标识。 |准确性 | |5.负责检验记录、报表的编制和汇总、上报。 |及时性、差错率 | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |10. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.负责组内临时性的工作安排。 |及时性、有效 | |2. | | |主要职|业务|对本部门工作改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向试验总监汇报工作情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中技 |相关资格证书 |检验员上岗证、高级工| |格 |历 | | | | | |专业知 |棉绒检验专业知识 |工作环境 |危险、灰尘 | | |识 | | | | | |工作经 |三年以上检验工作经历、熟悉棉绒检验知识和操作 | | |验 | | | |技能技 |1．熟悉掌握棉绒物理及外观检验方法。 | | |巧 | | | | |2．熟悉检验试验设备的相关知识。 | | | | | | |能力素 |具备一定的学习能力、沟通能力、解决问题能力和执行能力，| | |质 |具有团队精神。 | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |试验总监 | | |可轮岗岗位 |本组各岗位 | | |入职培训内容 |棉绒检验知识、公司各项规章制度 | | |在职培训内容 |高级检验工培训、作业指导书、质量体系文件、安全| | | |教育 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/机关部室岗位说明书/质监部岗位说明书/岗位说明书试验组.doc

基本情况 |岗位名称 |原料总监 |岗位编号 | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|部长 | | |直接下属 |原料技术员、综合检验工、 |所属岗序|十二岗 | | | |原煤取样工、短绒检验工 | | | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |保证公司采购的主要原材料、辅料满足生产要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责制定公司各种A类原、辅料的检验计划、检验规程 |可操作性 | |并监督实施。 | | |2.负责各项A类原、辅料检验报表的审核对本部门原料检 |准确率、漏检率 | |验工作质量负责，并实施抽查和考核。 | | |3.参与公司对合格供方的评价和在供方资源处对采购产品|准确性 | |的验证。 | | |4.参加部门对全公司的现场管理纵向检查工作，收集和传|有效性 | |递部门有关检验、试验数据。 | | |5.负责本部门原材料检验质量问题的调查与处理。 |及时性 | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成领导临时交办的任务。 |及时性、有效性 | |2.参与公司的内部质量体系审核。 |有效性 | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司质量监督部原料总监岗位说明书 | | | |向部长汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |本组员工对检验计划的执行情况，按作业规程执行情 | | | | |况及检验数据的准确性、报送及时性 | | | | | | | | | | | | | |协调 |本组工作安排与协调，与供应部、生产厂的协调 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |分析化学、物理化学 |工作环境 |室内 | | |识 |、仪器分析学 | | | | |工作经 |三年以上原材料检验或相关经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉化纤生产工艺过程，具备各岗位检验理论基础知识和实践| | |巧 |经验；熟悉贯标工作各项要求。 | | | | | | |能力素 |计划能力、协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力| | |质 | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |质量监督部部长 | | |可轮岗岗位 |试验组总监 | | |入职培训内容 |检验、化验相关知识 | | |在职培训内容 |粘胶生产相关知识、公司各项管理制度、ISO9001：2| | | |000标准 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部原料技术员岗位说明书 |基 |岗位名称 |原料技术员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|总监 | | |直接下属 | |所属岗序|十一岗 | | |所属系列 |专员 | | | |岗位设置目的 |协助总监组织原材料检验工作，保证公司采购的主要原材料、辅料| | |满足生产要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责原煤进货检验，在供方货源处检验及各类原煤调查|准确及、及时性 | |样的检验。 | | |2.负责电脑量热仪的管理。 |有效性 | |3.负责本部文件资料的管理和进货产品在库内的标识检查|公正性 | |。 | | |4.参加部门对检验部门的现场管理检查。 |有效性 | |5.参与本部门原材料检验质量问题的调查与处理。 |有效性 | |6.参与对本组员工实施专业和技能培训。 |有效性 | |7. |有效性 | |8. | | |9. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成领导临时交办的任务。 |及时、有效 | |2. | | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向总监或部长汇报工作中发现的异常情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |本组员工对检验计划的执行率、检验数据的准确性和 | | | | |报告传递的及时性。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |电脑量热仪发生故障时与厂家联系维修和氧弹的定期 | | | | |送检。 | | |外部关 |电脑量热仪发生故障时与厂家联系维修和氧弹的定期送检 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |原煤检验知识及相关 |工作环境 | | | |识 |国家标准、普通化学 | | | | |工作经 |三年以上检、化验工作经验。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉化纤生产工艺过程，对贯标工作的各项要求有一定的基础| | |巧 |，能熟练运用电子表格。 | | | | | | |能力素 |协调能力、沟通能力 | | |质 | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |原料总监 | | |可轮岗岗位 |质量监督部内其它专员岗位 | | |入职培训内容 |检验、化验相关知识 | | |在职培训内容 |粘胶生产相关知识、公司各项管理制度、ISO9001：2| | | |000标准 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司综合检验工岗位说明书 |基 |岗位名称 |综合检验工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|原料总监 | | |直接下属 | |所属岗序|七岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |为保证公司生产的稳定。对重要原、辅料进行质量检验，杜绝不合| | |格品流入生产线。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责各种A类原、辅料的进货检验，及检验状态标识的 |及时性、有效性 | |检查； | | |2.负责生产过程中原料调查检验和仲裁检验；对生产厂原|公正性、准确性 | |料检验进行抽查。 | | |3.负责相关原料检验岗位的检验数据的复核及缺员时的顶|准确性 | |岗。 | | |4.负责原材料检验报告单的汇总和上报。 |准确性、差错率 | |5.负责本部和本岗所需各类材料计划的申报、领取、保管|及时性 | |、发放及合理使用。 | | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级临时交办的任务。 |及时性、有效性 | |2. | | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |检验员资格证 | |格 |历 | | | | | |专业知 |化验员基本知识和数 |工作环境 |接触危险品、粉尘 | | |识 |据分析知识。 | | | | |工作经 |具有两年以上化验工作经历，熟悉化验操作规程 | | |验 | | | |技能技 |熟悉化工产品的特性，掌握化验规程，了解各生产厂工艺流程| | |巧 |，具有观察和描述化工产品的外观特征的能力和分析解决问题| | | |的能力。 | | | | | | | | | | |能力素 |学习能力、表达能力、观察能力、协调能力、沟通能力。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |原料总监 | | |可轮岗岗位 |其它化验岗位 | | |入职培训内容 |化学理论、化学危险品使用知识、安全规程、仪器使| | | |用方法 | | |在职培训内容 |各项规章制度、操作法、安全教育 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部短绒检验工岗位说明书 |基 |岗位名称 |短绒检验工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|原料总监 | | |直接下属 | |所属岗序|七岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |为加强棉绒检验工作的管理，对储运部短绒检验工作质量进行监督| | |抽查和考核。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1．负责到化纤浆厂或短绒库对经储运部检验的棉短绒进 |及时性、有效性 | |行抽查和复核。 | | |2．对抽查中发现的不符合进行汇总、上报有关领导和部 | | |门。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级临时交办的任务。 |及时性、有效性 | |2. | | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中技 |相关资格证书 |检验员上岗资格证 | |格 |历 | | | | | |专业知 |棉花生产和棉绒检验 |工作环境 |室外、灰尘 | | |识 |知识 | | | | |工作经 |具有三年以上检验工作经历，熟悉棉绒检验操作规程 | | |验 | | | |技能技 |能根据短绒色泽、手感、灰分含杂等外观现象正确判定短绒类| | |巧 |、级 | | | | | | | | | | |能力素 |协调能力、沟通能力。 | | |质 | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |原料技术员 | | |可轮岗岗位 |其它检、化验岗位 | | |入职培训内容 |短绒外观检验知识及短绒检验安全制度、短绒验收标| | | |准 | | |在职培训内容 |各项规章制度、操作法、安全教育 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 湖北金环股份有限公司质量监督部原煤取样工岗位说明书 |基 |岗位名称 |原煤取样工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |质量监督部 |直接上级|总监 | | |直接下属 | |所属岗序|八岗 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |按国家标准要求进行原煤取样，确保原煤检验的准确性。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责每日原煤进货时取样、制样和送样。 |准确性、及时性、合理 | | |性 | |2.负责涤纶工业丝厂采购原煤的制样。 |准确性、合理性 | |3.负责供应部对供方调查所采煤样的制样。？ |准确性、合理性 | |4.。 | | |5. | | |6. | | |7. | | |8. | | |9. | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成领导临时交办的任务。 |及时性、有效性 | |2. | | |主要职|业务|对本部门、组内各项工作的改进有建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向总监汇报工作中发现的异常情况和最新工作动态。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部 | | | |关系 | | | | | | |任职资|最低学历|初中 |相关资格证书 | | |格 | | | | | | |专业知识|动力厂用煤基本知识 |工作环境 |室外 | | | |及有关工作程序 | | | | |工作经验| | | |技能技巧|了解动力厂主要工艺流程，能根据原煤外观大致确定质量状况| | | |，熟悉原煤采样标准，能运用四分法缩分样品。 | | | | | | |能力素质|协调能力、沟通能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |原料技术员 | | |可轮岗岗位 |其它检、化验岗位 | | |入职培训内容 |原煤的基本常识，取样安全制度、采、制样方法 | | |在职培训内容 |公司各项管理制度、安全教育 | |修订履历|修订时间|修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/机关部室岗位说明书/质监部岗位说明书/岗位说明书原材料组.doc

|基 |岗位名称 |成品主管 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |储运部仓储分部 |直接上级|分部经理 | | |直接下属 |成品班库工 |岗位编制| | | |所属系列 |管理 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |组织安排成品入库，出库进程，保证无差错 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、完成公司全年所有成品及半成品出入库及发货，检查 |发货准确性及提货人员 | |所有成品库区内外卫生及堆放标准。 |的满意度 | |2、审核力资费单据是否真实，传达上级领导的有关精神 |准确率 | |及公司相关形势，教育员工敬业爱岗。 | | |3、监督检查杜绝民工在成品入库发货中不允许有野蛮装 |产品完好率 | |卸现象发生， | | |4、经常巡回检查浆粕纸露天堆放，蓬布，绳子是否捆扎 |产品完好率 | |牢固情况等 | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成上级领导交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | | | | |主要职|业务| | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |在工作中如有解决不了的问题及时向总经理、分部经 | |工作沟|内部关系|汇报 |理请示汇报 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导成品工作量完成情况 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调好生产成品厂家的关系 | | | | | | | |外部关 |与生产管理部，财务部,储运部，质量监督部、各分厂等有关 | | |系 |单位协调关系 | | | | | | | | | |任职资|期望学 |高中 |相关资格证书 | | |格 |历 | | | | | |专业知 |仓库管理 | | |识 | | | |工作经 |5年以上仓库管理经验 | | |验 | | | |技能技 |电脑操作 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |具有学习，分析问题，解决实际问题的能力 | | |质 | | | | |具有沟通能力，协调能力及组织能力和团团队精神 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |分部副经理 | | |可轮岗岗位 |同级轮岗 | | |入职培训内容 |仓库管理 | | |在职培训内容 |仓库管理、电脑操作 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司储运部成品主管岗位说明书

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企业管理与人力资源管理咨询项目职位说明书（咨询成果文件编号：022）北京新华信管理顾问有限公司 2003年9月电广传媒职位说明书电广传媒职位说明书 1 一、董事会秘书处职位说明书 3 职位说明书——董秘处主任 3 职位说明书——证券管理专员 5 二、审计监察部职位说明书 7 职位说明书——审计监察部总经理 7 职位说明书——财务管理审计专员 9 职位说明书——经营管理审计专员 11 职位说明书——投资审计专员 13 三、战略研发中心职位说明书 15 职位说明书——战略研发中心总经理 15 职位说明书——战略研究专员 17 职位说明书——行业研究专员 19 职位说明书——采编专员 21 四、总裁办公室职位说明书 23 职位说明书——综合协调副主任 23 职位说明书——党务专员 25 职位说明书——董事长秘书 27 职位说明书——总裁秘书 29 职位说明书——档案管理专员 31 职位说明书——文秘1 33 职位说明书——文秘2 35 五、北京管理总部职位说明书 37 职位说明书——北京管理总部总经理 37 职位说明书——北京管理总部内务副总经理 39 职位说明书——策划专员 41 职位说明书——网络管理专员 43 六、公共事务部职位说明书 45 职位说明书——公共事务部总经理 45 职位说明书——物业管理专员 47 职位说明书——采购专员 49 职位说明书——车队队长 51 七、人力资源部职位说明书 53 职位说明书——人力资源部总经理 53 职位说明书——招聘培训专员 55 职位说明书——薪酬福利专员 57 职位说明书——考核专员 59 职位说明书——劳动人事专员 61 八、财务部职位说明书 63 职位说明书——财务部总经理 63 职位说明书——财务部财务管理副总经理 65 职位说明书——财务部核算副总经理 67 职位说明书——财务分析专员 69 职位说明书——外派总监管理专员 71 职位说明书——核算会计 73 职位说明书——内控会计 75 职位说明书——税务会计 77 职位说明书——融资管理专员 79 职位说明书——出纳 81 九、企业管理部职位说明书 83 职位说明书——企业管理部总经理 83 职位说明书——企业管理部经营管理副总经理 85 职位说明书——计划专员 87 职位说明书——统计专员 89 职位说明书——企业管理专员 91 职位说明书——法律事务专员 93 十、国际业务部职位说明书 95 职位说明书——国际业务部总经理 95 职位说明书——国际业务专员 97 职位说明书——涉外文秘 99 一、董事会秘书处职位说明书职位说明书——董秘处主任 |基本|职位名称 |董秘处主任 |职位编 |C06 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |董秘处 |直接上 |董事会秘书 | | | | |级 | | | |直接下属 |证券管理专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要 | |工作|协助董秘开展工作 | |职责| | | |为公司资本运营提供良好的外部环境 | | |建立和完善公司信息披露系统 | | |完善公司法人治理结构 | | | | | | | | | | |工作|参与编制公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等 | |内容| | | |编制公司资本运营方案 | | |制订和完善“三会”规则、工作条例 | | |并组织召开好“三会” | | |作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作 | | |加强与证券监管部门、媒介、中介机构的沟通与联系 | | |起草相关市场分析和研究报告 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | |工作|公司资本运营方案的建议权 | |职权| | | |公司信息披露管理制度的建议权和执行权 | | |公司法人治理结构的建议权 | | |董秘处管理制度和流程的建议权和执行权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内长途电话、移动电话、笔记本电脑、台式电脑（互联 | |设备| |网接入） | | |部门共用 |打印机、机动车辆、传真机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向董事会秘书汇报董秘处工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向董事会、监事会汇报会议运做及召开情况 | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | |督|监督和指导证券管理专员开展各项工作 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与相关部门就资本运营、法人治理结构等相关问题进行必要协| | | |调|调 | | | | | | | | | | | | |外部 |与中国证监会、交易所等联系资本运营、信息披露等事宜 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与媒体、证券公司作好宣传策划和市场维护 | | | | | |任职|学历 |本科或本科以上 |专业 |经济类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上信息披露、证券管理、资本运营经验 | | |经验 | | | | |2年以上证券事务代表工作经验 | | | | | | |工作 |良好的语言和书面表达能力 | | |技能 | | | | |良好的沟通、组织能力 | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度 | | |其他 |精通计算机处理各类文档 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——证券管理专员 |基本|职位名称 |证券管理专员 |职位编 |DM01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |董秘处 |直接上 |董秘处主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保障公司信息披露、咨询、对外沟通等工作需要 | |工作|协助董秘完成信息披露工作 | |职责| | | |协调与证券管理部门的工作关系 | | |参与公司资本运营项目工作、股权管理工作 | | |保证股东大会、董事会、监事会的及时召开 | | |建立和保持与中介机构的良好合作关系 | | | | | | | | | | |工作|协助完成公司各类信息披露文件的制作、报送、公告等 | |内容| | | |为召开好“三会”做好会前准备工作 | | |遵守“三会”规则、工作条例 | | |作好媒介宣传、投资者关系处理和市场维护工作 | | |加强与证券监管部门、媒介、中介机构的沟通与联系 | | |为相关市场分析和研究报告提供资料,并归档管理 | | |参与执行公司资本运营项目工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|部门工作计划的执行权 | |职权| | | |公司信息披露管理制度的执行权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑、 | | | |传真机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向董事会秘书汇报相关工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向董秘处主任进行口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与财务部、投资部联系信息披露等事宜 | | | |调| | | | | |与各分子公司进行资料收集、信息披露 | | | | | | | |外部 |与媒体、证券公司作好宣传策划和市场维护 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科或本科以上 |专业 |经济类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上信息披露、证券管理、资本运营经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的语言和书面表达能力 | | |技能 | | | | |良好的沟通能力 | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |证券从业资格证书 | | |要求 | | | | |董秘培训证书 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 二、审计监察部职位说明书职位说明书——审计监察部总经理 |基本|职位名称 |总经理 |职位编 |C04 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |董事长 | | | | |级 | | | |直接下属 |财务管理审计专员、经营管理审计专员、投资审计专员| | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保各级管理部门有效履行其职责 | |工作|组织对公司风险管理、内部控制、治理过程进行评价 | |职责| | | |组织开展各项财务、经营管理、经济责任和投资审计活动 | | |组织经营计划和预算的审定和考核工作 | | |对分公司及控股子公司内部审计工作进行指导 | | |与公司外部有关监管机构进行良好沟通与协调 | | |组织公司经济合同的审核 | | |组织对公司基建投资及施工工程进行全程监控 | | |组织调查舞弊案件 | | |本部门管理工作 | |工作|组织制定部门年度工作计划与长期规划 | |内容| | | |组织指定、修订公司内部审计方面的规章制度 | | |向公司领导报告内部审计活动的计划与资源要求 | | |确保审计人员、预算、设备的适当、充分 | | |建议部门组织架构与人员职责，对人员进行合理分工 | | |招募并培训审计人员，保持一个优秀的团队 | | |考核部门员工业绩 | | |合理控制部门费用 | | |确定部门内部管理制度和工作流程 | | |与公司内、外部人员、部门、机构进行良好沟通与协调 | | |向董事会与高管层报告内部审计的目的、权力、责任与工作业绩 | | |向董事会与高管层报告重要的风险揭示与控制问题、公司治理问题等 | | |事项 | | |完成直接上级交办的其他工作 | |工作|公司对外投资项目的审核权 | |职权| | | |公司财务预算的审核权 | | |部门费用预算的建议权和执行权 | | |审计监察管理制度和流程的建议权、审核权和执行权 | | |审计监察计划的建议权、审核权和执行权 | | |经营管理目标考核制度的建议权和执行权 | | |部门员工绩效考核的建议权、审核权 | | |部门员工人事任免的建议权、审核权 | | |9．对公司各项管理制度的优化具有建议权、评价权 | |办公|个人专用 |固定电话、移动电话、台式与笔记本电脑、机动车辆 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向董事长汇报审计监察各方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向总经理汇报下属公司、投资项目的经营管理审计结果 | | | | |向董事会审计监察委员会提供审计计划、结果报告等 | | | |督|监督指导下属开展审计监察业务 | | | |导| | | | | | | | | |协|与相关部门就审计调查、目标管理考核等事宜进行协调 | | | |调| | | | | |协调企业管理部、人力资源部、财务部进行企业负责人任期经| | | | |济责任评审 | | | | |协调总裁办、财务部进行基建项目的评审 | | |外部 |与审计厅、监察厅、证监会、财政厅进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与会计师事务所进行业务洽谈 | |任职|学历 |硕士或硕士以上 |专业 |审计、企业管理、财务专业 | |资格| | | |等 | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有丰富的财务管理和审计管理的工作经验 | | |经验 | | | | |担任过大型企业部门经理以上职务 | | |工作 |良好的计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题| | |技能 |解决能力 | | | |较强的沟通协调能力和书面表达能力 | | |职前 |公司战略、文化、业务和行业现状、经营管理特色等基础培训| | |培训 | | | | |专业知识培训（短期为主）和技能培训（计算机运用） | | |其他 |精通上市公司的会计制度和经营管理情况 | | |要求 | | | | |熟悉国家有关经济政策、法律 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | 职位说明书——财务管理审计专员 |基本|职位名称 |财务管理审计专员 |职位编 |SJ01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |审计监察部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保揭露企业潜在风险，到达组织目标 | |工作|为制定审计计划提供资料 | |职责| | | |财务审计作业 | | |预算审核 | | |预算执行情况考核 | | |高管人员任职经济责任审计 | | |舞弊案件调查 | | |协助经营管理审计、投资审计作业 | | |对已完成项目进行后续追踪 | | |部门内务工作 | |工作|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司财务信息，为制定审计计 | |内容|划提供资料 | | |根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 | | |的充分性 | | |决定查核方向和审计策略 | | |拟订审计工作方案 | | |运用财务、管理、法律等知识和审计技巧，评价财务系统、内部控制 | | |有效性 | | |以专业方法，依照审计计划，进行审计取证 | | |分析评估数据 | | |，对控制系统与被查活动适当性和有效性，提供有效、客观意见 | | |编制审计工作底稿 | | |准备审计事项签证单，与被审计单位讨论不足之处，向被审计单位提 | | |出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 | | |拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 | | |效性表达意见 | | |评价已实施的改进措施的充分性 | |工作|公司总部及被审计单位投资决策的审核权 | |职权| | | |被审计单位人事任免的审核权 | | |被审计单位费用预算的审核权 | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|公司相关部门的审计事宜 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与被审计单位进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士或硕士以上 |专业 |审计、经济类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上财务管理和审计管理的工作经验 | | |经验 | | | | |担任过大型企业内审部门主管以上职务 | | | | | | |工作 |系统的财务、法律及管理知识 | | |技能 | | | | |良好的语言和书面表达能力 | | | |一定的沟通协调能力 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具备注册会计师、注册税务师、注册国际内部审计师或律师等| | |要求 |资格证书 | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——经营管理审计专员 |基本|职位名称 |经营管理审计专员 |职位编 |SJ02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |审计监察部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|评价并改善公司风险管理体系、控制体系、治理体系 | |工作|为指定审计计划提供资料 | |职责| | | |经营管理审计作业 | | |经营计划审核 | | |经营计划执行情况考核 | | |高管人员任职经济责任审计 | | |舞弊案件调查 | | |协助财务审计、投资审计作业 | | |对已完成项目进行后续追踪 | | |经济合同的审核 | | |部门内务工作 | |工作|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司经营信息，为指定审计计 | |内容|划提供资料 | | |根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 | | |的充分性 | | |决定查核方向和审计策略 | | |拟订审计工作方案 | | |通过运用财务、管理、法律等知识和技巧，评价经营管理各子系统的 | | |有效性 | | |以专业方法，依照审计计划，进行审计取证 | | |分析评估数据，对控制系统与被查活动适当性和有效性，提供有效、 | | |客观意见 | | |编制审计工作底稿 | | |准备审计事项签证单，与被审计单位讨论不足之处，向被审计单位提 | | |出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 | | |拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 | | |效性表达观点 | | |评价已实施的改进措施的充分性 | |工作|公司总部及被审计单位投资决策的审核权 | |职权| | | |被审计单位人事任免的审核权 | | |公司总部及被审计单位费用预算的建议权 | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与审计经理进行业务协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与被审计单位的审计事项进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士或硕士以上 |专业 |企业管理、审计、财务类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上的企业管理、财务管理或审计管理的工作经验 | | |经验 | | | | |担任过大型企业内审部门主管以上职务 | | | | | | |工作 |良好的分析判断能力 | | |技能 | | | | |良好的语言和书面表达能力 | | | |一定的沟通协调能力 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |具有注册会计师、注册税务师、注册国际内部审计师或律师等| | |要求 |任职资格 | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——投资审计专员 |基本|职位名称 |投资审计专员 |职位编 |SJ03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |审计监察部 |直接上 |审计监察部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|防范基建投资经营风险 | |工作|为指定审计计划提供资料 | |职责| | | |基建预决算审计 | | |对基建工程的全过程进行监控，并提供专业咨询建议 | | |对投资项目进行事前审计 | | |定期对公司的电子信息安全进行评价 | | |对已完成项目进行后续追踪 | | |部门内务工作 | | | | |工作|定期收集、分析公司、分公司及控股子公司经营信息，为指定审计计 | |内容|划提供资料 | | |根据审计目标，考察审计范围内活动，确定经营活动性质，控制系统 | | |的充分性 | | |决定查核方向和审计策略 | | |拟订审计工作方案 | | |对固定资产投资项目，应对其工程造价、质量、施工进度、付款进度 | | |等环节提供专业意见 | | |对股权投资项目，应对其可行性研究、风险评估、公司治理结构、内 | | |部控制等提供专业意见 | | |对债权投资项目，应对其可行性研究、风险评估等提供专业意见 | | |编制审计工作底稿 | | |准备审计事项签证单，与被审计人员讨论不足之处，向被审计单位提 | | |出纠正错误、改善管理、增加收入和节约成本的建议 | | |拟订审计报告草案，就经营活动效率、效果、控制系统的适当性和有 | | |效性表达观点 | | |评价已实施的改进措施的充分性 | |工作|公司基建投资项目、投资相关物资采购的审核权 | |职权| | | |基建相关部门的组织优化的审核权 | | |基建相关部门的制度优化的审核权 | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入）、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向审计部总经理汇报审计监察各方面工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向审计部总经理汇报日常工作进展情况 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与工程部就审计调查、验收等事宜进行衔接、协调 | | | |调| | | | | |与财务部就工程进款等制度协调 | | | | | | | |外部 |与审计事务所进行业务联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士或硕士以上 |专业 |投资、工程类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上编审工程概算、预算、结算及决算经验 | | |经验 | | | | |担任过大型企业投资管理主管以上职务 | | | | | | |工作 |熟悉工程设计图 | | |技能 | | | | |良好的语言和书面表达能力 | | | |一定的沟通协调能力 | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |熟悉投资决策、基建程序等基础知识、熟悉建设项目的政策 | | |要求 | | | | |具有注册会计师、注册造价师、注册监理工程师等任职资格 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 三、战略研发中心职位说明书职位说明书——战略研发中心总经理 |基本|职位名称 |部门总经理 |职位编号 |C01 | |情况| | | | | | |所属部门 |战略研究发展中心|直接上级 |公司董事长 | | |直接下属 |战略研究专员、行业研究专员、采编专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|规划公司中长期发展战略，构建公司企业文化，提升企| | | |业品牌价值 | |工作|规划并完善公司的发展战略 | |职责| | | |为公司领导战略决策提供理论和行业信息依据 | | |建设并完善公司企业文化 | | |为公司投资项目提供战略指导和可行性论证 | | |管理公司战略研发工作 | | |公司博士后工作站业务管理和提升科研水平 | | |本部门管理 | |工作|组织制订和完善公司的中长期发展战略 | |内容| | | |组织研究公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题 | | |组织制订公司企业文化和品牌建设方案，并组织实施 | | |组织编辑《电广传媒报》和公司网站内容 | | |参与公司的投资论证和决策工作 | | |策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目 | | |管理、协调和支持公司博士后工作站的日常工作 | | |组织和协调本部门工作并管理本部门员工 | | |参与和协调与本部门有关的跨部门合作工作 | | |对各分公司的战略规划提供指导，并负责审核 | | |完成公司领导交办的其他工作任务 | |工作|公司中长期战略规划的建议权，分公司中长期战略规划的审核权 | |职权| | | |战略研发课题的建议权和审核权和执行权 | | |咨询合作项目的建议权、审核权和执行权 | | |公司企业文化和品牌建设方案的建议权和审核权 | | |公司的投资论证和决策的建议权和审核权 | | |本部门工作计划的建议权和审批权，本部门物资采购建议权和审核权 | | |本部门员工任免的建议权和审核权，绩效考核的建议权和审核权 | | |《电广传媒报》和公司网站内容的审批权 | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑（互联网接入 | |设备| |），机动车辆 | | |部门共用 |打印机、机动车辆 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期向董事长和总裁书面汇报公司战略规划和研发工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向总裁书面和口头汇报企业文化和博士后站工作 | | | | | | | | |督|督导战略研究专员的战略研究和其他工作 | | | |导| | | | | |督导行业研究专员的行业研究、市场调研和其他工作 | | | | |督导博士后工作站的课题研究和日常工作 | | | | |督导采编专员的报纸和网站的采访和编辑工作 | | | |协|参与总裁办公会的公司和分公司的战略论证和专业决策工作 | | | |调| | | | | |参与公司投资委员会的投资论证和专业决策工作 | | | | |参与人力资源部组织的本部门员工的人力资源管理工作 | | | | |参与企业管理部组织的本部门计划预算和考核工作 | | |外部 |与下属公司就下属公司战略规划进行指导和协助 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流 | | | |与高校就博士后联合培养事宜进行磋商和谈判 | | | |与外部媒体和其他宣传机构就公司对外宣传进行磋商和谈判 | |任职|学历 |硕士或以上学历 |专业|管理、经济、传媒、哲学或相| |资格| | | |关类 | | |年龄 |30岁以上 |性别|不限 | | |工作 |3年以上的大型传媒企业战略或经营管理经验 | | |经验 | | | | |3年以上大型企业文化和品牌管理经验 | | |工作 |熟悉企业战略、经营、市场、投资管理、经济知识 | | |技能 | | | | |传媒、金融、房地产、旅游等产业相关知识，熟悉有关政策法| | | |规 | | | |优秀的领导、组织、沟通、协调能力，优秀的战略分析和判断| | | |能力，良好的书面和口头表达能力，熟练使用计算机。 | | |职前 |公司有关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神、出色的创新能力 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——战略研究专员 |基本|职位名称 |战略研究专员 |职位编 |ZL01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略研发中心 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|研究公司发展战略，拟订战略规划，为职能战略规划提| | | |供支持 | |工作|研究、参与草拟公司发展战略及规划，支持公司各种职能战略制订 | |职责| | | |承担重大战略课题研究 | | |参与公司投资项目论证 | | |建设公司资料信息数据库 | | |参与公司企业文化和品牌建设 | | | | | | | |工作|研究、参与草拟公司中长期战略规划 | |内容| | | |开展公司各种职能战略专题研究，撰写研究报告 | | |配合部门总经理协调博士后工作站的日常工作 | | |参与公司投资项目的可行性论证 | | |参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案 | | |参与公司的对外宣传活动 | | |协助外聘专家完成有关研究、咨询课题 | | |组织建设、完善、维护和更新公司的战略、行业和市场信息数据库 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对公司的整体战略规划、职能战略、企业文化和品牌建设有建议权 | |职权| | | |2．对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有执行权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报各方面的工| |关系|部|报|作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|就公司职能战略规划与各职能部门进行沟通和交流 | | | |调| | | | | |就公司的投资论证和文化品牌建设与公司其他相关员工进行沟| | | | |通 | | | | |就公司其他的与本部门有关的跨部门工作与相关部门进行沟通| | |外部 |就公司的职能战略规划与各分公司进行沟通和交流 | | |工作 | | | |关系 | | | | |就公司的对外宣传活动与外部机构进行磋商和谈判 | | | | | |任职|学历 |硕士或以上学历 |专业 |企业管理、经济、金融或传 | |资格| | | |媒类 | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上战略管理、投资管理或管理咨询工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的组织策划、研究和分析能力 | | |技能 | | | | |良好的书面和口头表达能力 | | | |熟练的计算机操作能力、至少熟悉一门外语 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |有传媒行业工作经验者优先 | | |要求 | | | | |较强的创新能力 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——行业研究专员 |基本|职位名称 |行业研究专员 |职位编 |ZL02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略研发中心 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|为公司各种行业战略规划提供资讯支持 | |工作|支持公司各种行业战略制订 | |职责| | | |参与博士后项目管理 | | |承担重大战略课题研究 | | |参与市场调研 | | |参与公司企业文化和品牌建设 | | | | |工作|国际、国内传媒行业的研究 | |内容| | | |开展公司已涉及行业、可能涉及行业、国内新兴行业的研究，撰写研 | | |究报告 | | |参与草拟公司发展战略及业务战略规划 | | |收集、整理和分析公司相关行业和市场信息和资料，为公司领导和相 | | |关部门提供决策依据 | | |参与编制和实施公司企业文化和品牌建设方案 | | |协助博士后进行课题研究 | | |协助外聘专家完成有关研究课题 | | |完善、维护和更新公司的行业和市场信息数据库 | | | | | |完成领导交办的其他工作任务 | |工作|对公司的行业战略规划、部分项目投资论证、企业文化和品牌建设有 | |职权|建议权 | | |对部门费用预算有建议权 | | |对部门办公用品、部门研发资料和书籍采购有建议权 | | |对战略研发制度有建议权 | | |对部门岗位设置有建议权 | | | | |办公|个人专用 |市内、长途、和移动电话，台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报各方面的工| |关系|部|报|作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|就各部门需要的市场资料和信息与相关部门员工进行沟通和协| | | |调|调 | | | | |就公司的投资论证和文化品牌建设与公司其他相关员工进行沟| | | | |通 | | | | |就公司其他的与本部门有关的跨部门工作与相关部门进行沟通| | |外部 |就公司各行业战略规划与各下属企业进行沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部专业机构就战略和管理研发和咨询进行谈判和交流 | | | | | |任职|学历 |硕士或以上学历 |专业 |企业管理、经济、金融或传 | |资格| | | |媒类 | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上战略管理或管理咨询工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的组织策划、研究和分析能力 | | |技能 | | | | |良好的书面和口头表达能力 | | | |熟练的计算机操作能力、至少熟悉一门外语 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |有传媒行业工作经验者优先 | | |要求 | | | | |较强的创新能力 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——采编专员 |基本|职位名称 |采编专员 |职位编 |ZL03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |战略研发中心 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司的对外宣传和对内的信息发布 | |工作|维护公司形象，做好公司的对外宣传工作 | |职责| | | |负责《电广传媒报》的采访、撰写和收集稿件、编辑、出版和发行工作 | | |负责公司网站内容编辑 | | |确保公司网站安全和正常运行 | | | | | | | |工作|策划全年和每期报纸主题和内容 | |内容| | | |按照策划方案，联系相关单位和个人，收集所需新闻、文字和图片信 | | |息 | | |及时采访公司各种重大事件，在领导的指导下写出各种稿件 | | |收集和整理各种稿件、照片和图片，编辑各种报纸版面 | | |对报纸的编排、板式设计、文字核对以及印刷进行把关 | | |报纸的发行工作 | | |建立通讯员队伍，经常与通讯员保持联络 | | |8．维护公司网站安全 | | |9．及时更新公司网站内容 | | |10．完成公司领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对报纸和网站的采编、排版、发行有建议权和执行权 | |职权| | | |2. 对报纸和网站的信息管理制度有建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内、长途、和移动电话，台式电脑(互联网接入) | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、照相机 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期和不定期的向部门总经理提供口头和书面汇报报纸和网站| |关系|部|报|工作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门及时沟通，发现信息和新闻 | | | |调| | | | | | | | | | | | | | | | | | |外部 |与各单位负责人和通讯员及时沟通，发现信息和新闻 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与各管理总部就网站建设进行沟通协调 | | | |与宽带网公司就网站租用宽带和安全问题进行磋商与谈判 | | | |与广告分公司就报纸的排版与印刷进行沟通与协调 | |任职|学历 |本科或以上学历 |专业 |新闻、美术或文学类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |三年以上的报纸编辑和策划工作经验 | | |经验 | | | | |三年以上的新闻采访工作经验 | | | |两年以上的文秘工作经验 | | |工作 |良好的组织策划、沟通协调能力 | | |技能 | | | | |良好的书面和口头表达能力 | | | |良好的计算机操作能力，摄影技能和美工基础 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 四、总裁办公室职位说明书职位说明书——综合协调副主任 |基本|职位名称 |综合协调副主任 |职位编 |D04 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |总裁办主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |总裁秘书、文秘、档案管理专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的| | | |各种关系 | |工作|负责综合处理各部门、各单位意见，协调各种关系，营造宽松的内部 | |职责|工作环境 | | |负责草拟公司公文档案管理制度和公章证照管理制度，并监督制度的 | | |执行 | | |指导和监督下属的工作进展 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|组织编制、完善和执行公司公文档案管理制度和公章证照管理制度 | |内容| | | |协调处理各部门、单位工作关系 | | |组织、指导、安排下属员工的工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|下属人事任免、考核、晋升、处理的建议权和执行权 | |职权| | | |公文档案管理制度和公章证照管理制度的建议权和执行权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、市内电话、长途电话、笔记本电脑、台式电脑 | |设备| |（互联网接入） | | |部门共用 |机动车辆、 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向部门主任汇报本岗位的各项工作情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督|督导档案管理专员的公章证照和文件、档案管理工作 | | | |导| | | | | |督导高管秘书和文秘的文秘工作 | | | | | | | | |协|协调各部门工作关系 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与各相关单位保持良好的关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |经济管理类、文秘类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上办公室管理经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |很强的口头表达能力和文字表达能力 | | |技能 | | | | |良好的综合协调能力、判断能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——党务专员 |基本|职位名称 |党务专员 |职位编 |ZC01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |党支部书记、总裁办主 | | | | |级 |任 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证公司党务工作的顺利开展及满足公司公关接待工作| | | |的需要 | |工作|负责公司党务工作的日常管理 | |职责| | | |满足公司接待工作需要，提供摄影服务，并建立公司图片资料库 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|围绕公司的经营与管理，开展党务工作 | |内容| | | |结合公司实际，有针对性地开展思想政治工作 | | |根据需要，配合上级单位做好工、青、妇、救灾捐款、人大选举等工 | | |作 | | |协助搞好接待和外联工作，提供摄影服务，为公司留下历史资料 | | |配合文秘人员做好档案管理工作 | | |完成部门领导及党支部书记交办的各项工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|党员评先、员工评优的建议权和执行权 | |职权| | | |接待用品和摄影器材采购的建议权和执行权 | | |党务工作费用预算的建议权和执行权 | | |接待工作流程的建议权和执行权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、台式电脑（互 | | | |联网接入） | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|向党支部书记汇报党务工作的落实情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向主任汇报有关接待和外联工作 | | | | |不定期向上级党委汇报支部工作 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调单位内部各党支部的工作关系 | | | |调| | | | | |与相关部门就接待和外联工作进行磋商 | | | | | | | |外部 |与上级党委保持联络 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与相关单位保持良好的关系 | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上相关接待、公关工作经验 | | |经验 | | | | |2年以上党务工作经验 | | | | | | |工作 |口头表达能力强，普通话标准，有一定外语口语基础 | | |技能 | | | | |良好的沟通、协调、组织能力，形象气质佳，具有一定的艺术| | | |修养 | | | |具备一定的摄影、摄像知识和技能 | | |职前 |党务、摄影理论知识和电脑、数码设备使用保养技能的培训 | | |培训 | | | | |公司行政管理制度和有关接待外联工作流程培训 | | |其他 |必须是中共党员 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——董事长秘书 |基本|职位名称 |董事长秘书 |职位编 |ZC02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |总裁办主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证董事长日常工作的正常开展 | |工作|负责董事长日程安排 | |职责| | | |发挥参谋助手作用，为公司领导献计献策 | | |负责文秘工作，协调各种关系 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|协调、安排董事长日程安排 | |内容| | | |为公司领导提供日常工作服务 | | |公司文件批签的传送、督办、处理 | | |起草公司领导需要的各种文件、汇报 | | |督办公司领导交办的工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|部门工作计划的执行权 | |职权| | | |公文处理的建议权和执行权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、市内电话、长途电话、机动车辆、笔记本电脑 | |设备| |、台式电脑（互联网接入） | | |部门共用 |传真机、打印机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向董事长定期和不定期汇报日程安排工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向部门主任定期汇报其他自己主管的工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各部门工作关系 | | | |调| | | | | |协调相关单位的工作关系 | | | | | | | |外部 |与各相关单位建立保持联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |文秘、经济管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上高级文秘或管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的口头表达能力和文字表达能力 | | |技能 | | | | |良好的协调和沟通能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——总裁秘书 |基本|职位名称 |总裁秘书 |职位编 |ZC03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |综合协调副主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司各种会务和对外接待工作正常进行 | |工作|负责总裁等高管人员工作日程安排 | |职责| | | |负责组织协调各种会务以及会议文字处理工作 | | |负责公司接待工作 | | |负责处理好办公室综合性事务 | | | | | | | | | | | | | |工作|协调和安排总裁等高管人员工作日程 | |内容| | | |组织、协调和安排各种会务活动，起草各种会议记录和文件 | | |接待外来宾客，安排引见 | | |对文件资料进行传递、收发 | | |对公司在酒店的消费进行结算 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|部门工作计划执行权 | |职权| | | |档案管理的建议权和执行权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各部门的工作关系，传达信息 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与相关单位保持联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |文秘、语言或经济类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型企业高级文秘工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |有一定的文字功底，熟练档案管理 | | |技能 | | | | |电脑操作熟练 | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度 | | |其他 |工作认真严谨 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——档案管理专员 |基本|职位名称 |档案管理专员 |职位编 |ZC06 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |综合协调副主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司公文档案、公章证照的完整和安全 | |工作|负责公司的公文档案管理工作 | |职责| | | |负责公司的公章证照的管理工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对公司的各种公文档案进行收发、登记、归档和维护 | |内容| | | |办理公司的各种公章证照，并负责使用登记和年检工作 | | |参与制订公司的档案管理和公章证照的管理制度 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|档案管理和公章证照的管理制度的执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门就档案管理和公章证照的管理进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与省工商局就证照的年检工作进行沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与广电局和公司下属企业就相关业务进行协调沟通 | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |文秘、财务、法律 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上档案管理工作经验 | | |经验 | | | | |一年以上公章证照管理工作经验 | | | | | | |工作 |口头表达能力强，良好的沟通、协调能力 | | |技能 | | | | | | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——文秘1 |基本|职位名称 |文秘1 |职位编 |ZC04 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |综合协调副主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|满足公司文秘工作需要，确保公司内部政令畅通 | |工作|负责按规范、标准起草、处理好一般公文，提高公文质量，提高办文 | |职责|效率 | | |负责信息、咨讯的综合处理 | | |参与会务组织协调工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|登记、传递、下发公司文件资料，保证信息的顺利传达 | |内容| | | |对各类文件进行初次分类，为文件归档做准备 | | |收集、整理各部门、单位的信息，编制《电广传媒快讯》 | | |起草、校阅一般公文 | | |协助高管秘书组织协调会务工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|公文处理的建议权和执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各部门的工作关系，传达信息 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | |与其他相关单位保持信息传达联系 | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |文秘、语言、财务、法律 | |资格| | | | | | |年龄 |20岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上文秘工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |文字功底好，熟悉公文写作 | | |技能 | | | | |计算机操作熟练，普通话标准 | | | |口头表达能力强，良好的沟通、协调能力 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真扎实严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——文秘2 |基本|职位名称 |文秘2 |职位编 |ZC05 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |综合协调副主任 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|满足公司文印、打字工作需要 | |工作|负责按各部门要求，进行文印、打字工作 | |职责| | | |参与各种文件的起草工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|按要求进行各种文档、文件的复印操作和登记工作 | |内容| | | |按要求进行文档、文件的文字输入和编辑工作 | | |按要求进行收发、登记和传达传真工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|文印和打字工作的执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、市内电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所负责的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向上级汇报领导交办任务的执行情况和结果 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |专科或以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |20岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上文秘工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |计算机操作熟练、打字速度快 | | |技能 | | | | |文字功底好，熟悉公文写作 | | | |良好的沟通、协调能力 | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |工作认真、细致、严谨，工作态度热情 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 五、北京管理总部职位说明书职位说明书——北京管理总部总经理 |基本|职位名称 |部门总经理 |职位编 |C10 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |北京管理总部 |直接上 |总裁助理 | | | | |级 | | | |直接下属 |部门副总经理、策划专员、网络管理专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|为公司在北京顺利开展业务 | |工作|负责作为公司在北京的形象代表负责组织对外公关 | |职责| | | |组织对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务进行服务和管理 | | | | | | | | | | |工作|为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作 | |内容| | | |负责组织与北京市政府及有关国家主管部门的沟通、协调与公关 | | |组织协调处理公司驻北京地区各个单位的工作 | | |组织公司与北京地区同行业的沟通，并与当地相关企业保持密切的联 | | |系 | | |保持与公司各职能部门的联系、沟通 | | |组织对公司驻北京地区各单位的物业及相关行政事务实行统一管理 | | |管理本部门的日常工作 | | |完成公司领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对本部门属于总部编制员工的人事任免建议权和审核权，非总部编制 | |职权|员工的人事任免审批权 | | |对本部门属于总部编制的员工有绩效考核建议权和审核权，非总部编 | | |制的员工有绩效考核审批权 | | |对本部门的非固定资产采购有审批权，固定资产采购建议权和审核权 | | |对本部门的经营计划有建议权和执行权 | | |对本部门的费用预算有建议权和执行权 | | |对本部门的组织优化建议权和执行权 | | |对本部门的制度优化建议权、审核权和执行权 | | | | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话，台式电脑(互联网接入) | |设备| | | | |部门共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | | |公司共用 | | |工作|内|汇|定期向公司总裁助理做各项重大工作事项的书面报告，不定期| |关系|部|报|做口头汇报 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督|对本部门员工的各项工作进行督导 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与总部其他各部门就本部门的物业管理、人力资源管理和财务| | | |调|管理进行协调沟通 | | | | |与公司驻京各方单位就物业管理和网站管理进行协调沟通 | | | | | | | |外部 |与北京市政府和各国家相关主管部门进行协调和沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科或以上 |专业 |企业管理、经济或传媒类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上物业管理经验 | | |经验 | | | | |3年以上企业部门管理经验（传媒行业优先） | | | |3年以上的政府公关或在北京市政府相关主管部门相关工作经 | | | |验 | | |工作 |优秀的领导、公关、组织、沟通、协调能力，优秀的分析和判| | |技能 |断能力，良好的书面和口头表达能力 | | | |熟悉传媒行业的发展情况，熟悉国家及地方的有关政策法规 | | | |熟练使用计算机和英语 | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——北京管理总部内务副总经理 |基本|职位名称 |部门内务副总经理 |职位编 |D05 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |北京管理总部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |部门办公室主任、物业服务组主管、食堂主管、公共事| | |职位名称 |务经理 | | |职位设置目的|确保北京管理总部的物业管理工作和本部门行政管理工| | | |作正常进行， | |工作|负责部门内部的行政事务管理 | |职责| | | |主管公司在北京的物业管理工作，提高本部门的物业管理和服务水平 | | |主管本部门的人力资源管理工作 | | |协调与政府三管处的关系，优化公司驻京各单位工作区域的工作环境 | | | | | | | |工作|草拟部门内部管理规章制度，并组织实施执行 | |内容| | | |负责部门内部员工的人事、劳资、福利和社保等人力资源管理工作 | | |领导和处理部门日常工作 | | |督导物业管理的具体业务工作，主抓服务组、食堂和物业维修工作 | | |审核物业管理的收支账目 | | |协调和服务于驻京各单位的需求和内部关系 | | |协调与三管处的关系，为驻京各单位的外部经营环境问题提供支持、 | | |协调 | | |完成公司领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | |工作|对本部门员工有人事任免的建议权、审核权和执行权 | |职权| | | |对物业管理部门员工有绩效考核建议权、审核权和执行权 | | |对物业管理方面的物资采购有建议权和审核权 | | |对物业管理方面的经营计划有建议权和审核权 | | |对物业管理方面的费用预算有建议权和审核权 | | |对物业管理方面的组织优化有建议权和审核权 | | |对物业管理方面的制度优化有建议权和执行权 | | | | | | | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话、打印机、台式电脑（互联网接入 | |设备| |） | | |部门共用 |传真机、复印机、机动车辆 | | |公司共用 | | |工作|内|汇|定期向部门总经理做人事劳资、物业管理和与部队协调方面的| |关系|部|报|书面和口头工作汇报 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督|督导办公司主任的日常工作 | | | |导| | | | | |督导物业服务组主管的工作，解决存在问题 | | | | |检查食堂主管工作，审核收支情况，解决存在问题 | | | | |督导公共事务经理工作，了解、落实与部队的协调工作情况 | | | |协|与公司驻京各单位负责人就物业管理和内部资源利用等方面进| | | |调|行协调 | | | | |与公司总裁办就物业管理事项进行沟通和协调 | | | | | | | |外部 |与兵种部三管处就物业管理、营院管理、工作环境等方面进行| | |工作 |协调沟通 | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |企业管理、经济类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上企业管理经验 | | |经验 | | | | |2年以上人力资源管理经验 | | | |2年以上物业管理经验 | | |工作 |优秀的领导、组织、沟通、协调能力，良好的书面和口头表达| | |技能 |能力 | | | |熟练使用计算机 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神，谨慎、细致 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——策划专员 |基本|职位名称 |策划专员 |职位编 |BJ01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |北京管理总部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作 | |工作|协助部门总经理开展公关、策划和服务工作 | |职责| | | |负责与北京政府及有关主管部门的沟通与协调工作 | | |协调处理公司驻京各单位的后勤事务 | | |参与本部门的行政管理工作 | | |为公司寻找合适的投资项目 | | | | | | | |工作|策划和参与各种公关和外联活动 | |内容| | | |协调与公司各驻京单位间的关系，组织公司内部活动 | | |处理办公室的日常事务 | | |协助物业办的部分工作，主要是房屋出租工作 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|对部门办公用品和公关礼品的物资采购有建议权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话、打印机、传真机、复印机、台式 | |设备| |电脑（互联网接入） | | |部门共用 |笔记本电脑、机动车辆 | | |公司共用 | | |工作|内|汇|定期向部门总经理做各方面的书面和口头工作汇报 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协| | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与公司驻京各单位就后勤等方面进行协调 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部外联和公关对象建立和保持良好的关系 | | | | | |任职|学历 |本科或以上 |专业 |企业管理、经济、投资等 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上政府工作经验 | | |经验 | | | | |2年以上公关工作经验 | | | |有传媒行业工作经验者优先 | | |工作 |优秀的组织、沟通、协调能力，良好的书面和口头表达能力 | | |技能 | | | | |熟练使用计算机 | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神，敏锐的投资意识 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——网络管理专员 |基本|职位名称 |网络管理专员 |职位编 |BJ02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |北京管理总部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|为本部门和其他公司驻京单位提供IT服务，保障计算机| | | |网络的安全和正常运转 | |工作|整体规划本部门和其他公司驻京单位的IT管理 | |职责| | | |制订本部门和其他公司驻京单位的IT管理制度 | | |负责本部门和其他公司驻京单位的IT安全管理 | | |为本部门和其他公司驻京单位提供各种IT服务 | | |负责本部门和其他公司驻京单位的IT设备的预算和采购 | | |降低本部门和其他公司驻京单位的IT成本 | | | | | | | |工作|组织制订并负责实施本部门和其他公司驻京单位的IT管理制度 | |内容| | | |负责计算机中心机房及各楼的网络管理 | | |严防计算机病毒入侵，做好各种预防工作 | | |负责计算机中心机房的数据安全工作，严守公司及相关单位的机密 | | |为本部门和其他公司驻京单位提供各种IT相关的安装、维修维护、和 | | |培训工作 | | |尽可能的降低本部门和其他公司驻京单位的IT成本 | | |尽可能的利用自身优势，努力创收 | | |追踪IT技术动态，提出软硬件升级换代和网络改造的建议方案 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|对本部门网络技术人员有人事任免的建议权 | |职权| | | |对IT方面的物资采购有建议权和执行权 | | |对IT方面的费用预算有建议权 | | |对IT方面的组织优化有建议权和审核权 | | |对IT方面的制度优化有建议和执行权 | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式和笔记本电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内、长途电话、打印机、传真机、复印机、机动车辆 | | |公司共用 | | |工作|内|汇|定期向部门总经理做IT工作的书面和口头工作汇报 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与公司各驻京单位就IT的安装、维护、维修和其他服务事项进| | | |调|行沟通 | | | | | | | | | | | | |外部 |与外部IT培训机构就IT培训进行磋商和谈判 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与外部IT设备供应商就IT设备采购进行磋商和谈判 | | | | | |任职|学历 |本科或以上 |专业 |IT技术类 | |资格| | | | | | |年龄 |20岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上网络管理经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |国家计算机3级以上水平 | | |技能 | | | | |良好的沟通、协调能力、书面和口头表达能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |较强的责任心和敬业精神，谨慎、细致 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 六、公共事务部职位说明书职位说明书——公共事务部总经理 |基本|职位名称 |公共事务部总经理 |职位编 |C08 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |总裁办公室 |直接上 |行政副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |采购专员、物业管理专员、车队队长 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司行政后勤工作适应公司的现状与发展 | |工作|负责建立和完善公司物业管理、公共事务、安全保卫和消防安全管理 | |职责|制度等制度 | | |制定公司物业管理、公共事务、消防、固定资产、低值易耗品的管理 | | |办法 | | |负责公司固定资产、低值易耗品、通信、报刊杂志的审核、审批、采 | | |购管理 | | |负责制定公司车辆管理制度，做好交通安全联组工作 | | |负责公司在全国各地办公场地的租赁、装修、调配工作 | | |负责协调公司与公安、交警、消防的工作关系 | | |负责协调公司与局物业总公司及相关单位的工作关系 | | |做好公司大型活动的后勤服务工作 | |工作|编制公司相关物业管理制度和办法 | |内容| | | |编制公司消防、安全保卫、固定资产、通信、低值易耗品等的管理办 | | |法 | | |对口管理北京、深圳、上海管理总部的物业管理、办公场地的租赁、 | | |装修、调配工作 | | |组织对公司及下属单位固定资产的审核和清理 | | |组织协调公司与公安、交警、消防和局物业总公司及相关单位的工作 | | |关系 | | |组织公司大型活动的后勤服务工作 | | |完成上级领导交办的其他工作 | | | | | | | |工作|对部门下属员工的人事任免、考核、晋升、处理的建议权 | |职权| | | |对公司办公用品采购的建议权和审核权 | | |车辆维修和保养费用的审核权 | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、长途电话、市内电话、机动车辆、笔记本电脑 | |设备| |、台式电脑（互联网接入） | | |部门共用 |打印机 | | |公司共用 |复印机、传真机 | |工作|内|汇|向直接上级汇报主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向公司相关领导汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督|督导物业管理专员搞好物业管理、后勤服务、消防安全工作 | | | |导| | | | | |督导车队队长搞好车辆管理和安全联组工作 | | | | |督导采购专员搞好固定资产管理、办公用品的采购、发放、保| | | | |管工作 | | | |协|与各部门协调后勤服务事宜 | | | |调| | | | | |与局物业总公司、酒店协调物业管理事宜 | | | | | | | |外部 |与公安、交警、消防等单位保持良好关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与各地下属单位协调物业管理工作 | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |物业管理、管理类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |4年以上物业管理工作经验 | | |经验 | | | | |担任过大中型企业办公室或物业管理中层职务2年以上 | | | | | | |工作 |良好的文笔和口头表达能力 | | |技能 | | | | |良好的协调、组织能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度的培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |熟悉物业管理工作流程 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——物业管理专员 |基本|职位名称 |物业管理专员 |职位编 |GG01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |公共事务部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司物业正常运转和使用，满足公司后勤管理的需| | | |要 | |工作|负责协调公司内部和外部相关物业管理的关系 | |职责| | | |负责降低物业管理成本 | | |确保公司物业的正常使用及物业的日常维护、维修和装修 | | |确保公司的公共安全和消防安全 | | |建立和完善公司固定资产管理制度 | | |负责库管工作 | | | | | | | |工作|公司物业的日常管理、维护、维修和装修以及费用的结算和资料的保 | |内容|管 | | |开展日常消防安全检查和治安保卫工作 | | |负责公司固定资产的登记、管理、处置、报批等工作 | | |负责公司总部食堂的监管，保证员工有良好的用餐环境 | | |协调公司与当地公安机关的关系 | | |协调公司内部与各分、子公司的物业管理关系 | | |负责公司库房的入库、出库和库房管理工作 | | |办理纳入统购的办公用品的发放和登记 | | |办理公司领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|物业管理费用预算和计划的建议权和执行权 | |职权| | | |公司固定资产管理、处置的建议权和执行权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报所主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作或专项工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门协调固定资产的使用和维护 | | | |调| | | | | |与采购专员协调入库工作 | | | | | | | |外部 |与各分、子公司就有关物业管理工作保持联系 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与当地公安机构保持良好关系 | | | |与建筑装饰公司保持联系 | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |物业管理类或经济管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上物业管理经验或行政管理经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的口头表达能力和书面表达能力 | | |技能 | | | | |良好的沟通协调能力和组织能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——采购专员 |基本|职位名称 |采购专员 |职位编 |GG02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |公共事务部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|后勤物资的采购，满足公司后勤管理的需要 | |工作|建立和完善公司办公用品管理办法 | |职责| | | |负责纳入统购的办公用品和固定资产的采购和日常管理 | | |控制办公用品费用 | | | | | | | | | | | | | |工作|编制办公用品及设备管理办法 | |内容| | | |起草、拟订办公用品的需求计划，报直接上级审批 | | |与办公用品供应商建立和维护供应关系，负责采购的询价、比价、谈 | | |判和购买工作 | | |办理领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|办公用品及设备采购的建议权和执行权 | |职权| | | |年度办公用品费用预算的建议权 | | |采购制度建设及执行流程建议权 | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报主管的工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门协商办公用品的需求 | | | |调| | | | | |与物业管理专员协调入库工作 | | | | | | | |外部 |保持与办公用品提供商的良好关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |管理类或市场营销类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型企业物资采购经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |良好的口头表达能力和沟通能力 | | |技能 | | | | | | | | | | | |职前 |公司相关规章制度培训 | | |培训 | | | | | | | |其他 |能吃苦耐劳 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——车队队长 |基本|职位名称 |车队队长 |职位编 |GG03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |公共事务部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |驾驶员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司车辆安全运行，满足公司用车的需要 | |工作|编制公司车辆管理制度 | |职责| | | |组织车辆的日常保养和维护工作 | | |负责车辆维修费用预算和审批 | | |负责保持与公安交警部门的良好关系 | | | | | | | | | | | | | |工作|负责公司机动车辆的管理及安全联组工作 | |内容| | | |负责公司车辆的日常保养、维护、维修工作 | | |负责办理机动车辆的保险、年检、年审工作 | | |负责车辆维修费用的结算和审核 | | |负责招聘、管理驾驶员 | | |协调与公安交警部门的关系，并与之建立良好的关系 | | |按需为公司领导驾车 | | |办理领导交办的其它工作 | | | | | | | | | | |工作|驾驶员的考核、晋升的建议权 | |职权| | | |车辆维修费用的建议权和执行权 | | |部门工作计划的建议权和执行权 | | |车辆购买的建议权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、机动车辆 | | |公司共用 |复印机、传真机、打印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级汇报主管的全部工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向上级口头汇报工作 | | | | | | | | | | | | | |督|督导驾驶员安全驾驶和车辆的日常保养、维护 | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与各部门协商用车事宜 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与公安交警保持良好的关系 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专 |专业 |运输工程类或管理类专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上机动车驾驶经验 | | |经验 | | | | |2年以上车队管理经验 | | | | | | |工作 |能熟练掌握各类汽车的驾驶、维护、保养和维修等技术 | | |技能 | | | | |有一定的车辆管理能力 | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |能吃苦耐劳 | | |要求 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 七、人力资源部职位说明书职位说明书——人力资源部总经理 |基本|职位名称 |总经理 |职位编 |C05 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |行政副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |招聘培训专员、薪酬考核专员、劳动人事专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保人力资源满足公司现状和未来发展需要 | |工作|建立和完善公司人力资源管理体系 | |职责| | | |满足公司用人需求（总部职员和下属公司中高级管理人员） | | |优化公司人力资源结构（总部职员和下属公司中高级管理人员） | | |提高公司员工满意度和凝聚力 | | |降低人力成本 | | |提高员工的个人素质、业务能力和工作积极性 | | |帮助下属公司提高人力资源管理水平 | |工作|组织编制、完善和执行各项人力资源管理制度和方案 | |内容| | | |组织编制和执行公司人力资源规划 | | |组织编制和执行招聘计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） | | |组织编制和执行培训计划（总部职员和下属公司中高级管理人员） | | |组织执行员工绩效考核（总部职员和下属公司中高级管理人员） | | |组织编制和执行薪酬福利预算 | | |组织外部薪酬调查，组织员工满意度调查 | | |检查和指导下属公司人力资源管理工作 | | |建立和完善人力资源管理信息系统 | | |完成领导交办的其他工作任务 | |工作|对所有员工人事任免具有审核权和执行权，对下属职员人事任免具有 | |职权|建议权和执行权 | | |对所有员工绩效考核具有建议权、审核权和执行权 | | |对公司组织优化具有建议权 | | |对部门经营计划和费用预算具有建议权和执行权 | | |对人力资源管理制度具有建议权、审核权和执行权 | | |对公司薪酬福利预算具有建议权 | | |对部门物资采购具有建议权和审核权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入 | |设备| |）、笔记本电脑 | | |部门共用 |打印机、机动车辆 | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|定期或不定期向行政副总裁递交《员工绩效考核结果汇总和分 | |关系|部|报|析报告》、《招聘工作总结》《培训工作总结》等书面工作报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向行政副总裁作口头工作汇报 | | | | | | | | |督|督导招聘培训专员，确认招聘培训计划的进展，提高招聘效率| | | |导|和培训质量 | | | | |督导薪酬考核专员，确认绩效考核和薪资核算结果，完善绩效| | | | |考核制度 | | | | |督导劳动人事专员确认合同和人事档案管理事宜 | | | |协|就招聘、培训、绩效考核等人力资源工作与相关部门进行沟通| | | |调|协调 | | | | |代表本部门就其他工作与其他部门进行沟通和协调 | | | | | | | |外部 |指导和检查下属公司执行总部人力资源管理政策 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与劳动人事部门、中介机构进行业务磋商和业务交流 | | | | | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上企业人力资源管理负责人的工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |良好的口头和书面表达能力 | | |技能 | | | | |良好的沟通协调能力 | | | |良好的组织能力 | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度 | | |其他 |精通国家和本地劳动政策和法规 | | |要求 | | | | |形象好，为人正派 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——招聘培训专员 |基本|职位名称 |招聘培训专员 |职位编 |RL01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |人力资源部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司用人需求，优化人力资源 | |工作|建立和完善公司招聘管理制度和培训管理制度 | |职责| | | |满足公司用人需求 | | |提高总部员工的素质、能力和企业归属感，提高员工满意度 | | |建立和完善公司人力资源管理信息系统 | | |帮助下属公司提高人力资源管理水平 | | | | | | | | | | |工作|参与编制公司经营计划和预算，编制公司总部年度人力资源规划 | |内容| | | |草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划 | | |协助总经理实施职位分析，编制和修订职位说明书，确定人员编制 | | |招聘信息发布，组织各种形式的招聘，组织竞聘者初试 | | |组织实施公司各类培训 | | |协助总经理进行人才储备体系及人才梯队建设，制定员工职业生涯发 | | |展计划 | | |组织建立和完善人力资源管理系统，系统日常维护 | | |起草总部相关人力资源管理制度，指导和帮助下属公司完善人力资源 | | |相关制度 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | |工作|编制修订公司招聘和培训管理制度流程的建议权 | |职权| | | |编制修订职位说明书的建议权 | | |编制招聘计划、培训计划的建议权 | | |招聘计划、培训计划的执行权 | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑 | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘 | |关系|部|报|工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与相关部门就招聘、培训等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与下属公司就人员编制、人力资源状况等相关问题进行磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与人才中介机构和培训机构进行业务洽谈 | | | | | |任职|学历 |本科或本科以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上人力资源管理经验 | | |经验 | | | | |1年以上招聘、培训管理经验 | | | | | | |工作 |良好的语言和书面表达能力 | | |技能 | | | | |一定的沟通协调能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |精通国家和本地劳动法律法规 | | |要求 | | | | |熟悉人才中介机构 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——薪酬福利专员 |基本|职位名称 |薪酬福利专员 |职位编 |RL02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |人力资源部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|组织实施员工绩效考核，实现员工薪酬福利内外部公平| |工作|建立和完善公司薪酬福利管理制度 | |职责| | | |提高员工满意度和凝聚力 | | |实现人工成本合理化 | | |帮助下属公司提高人力资源管理水平 | | | | | | | | | | | | | |工作|执行公司薪酬管理制度，编制工资表 | |内容| | | |执行公司福利政策，办理员工各类保险 | | |收集公司外部薪酬福利资料 | | |协助总经理进行公司薪酬福利总额预算、核定、申报工作 | | |协助总经理指导下属公司完善薪酬福利制度 | | |收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |工作|公司薪酬福利制度和流程的执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆 | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|定期向总经理提交《公司工资明细报表》 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向总经理作口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与相关部门就薪酬、奖惩等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |检查和监督下属公司薪酬管理制度执行情况 | | |工作 | | | |关系 | | | | |收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 | | | |与外部人事劳动部门进行业务磋商 | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |有3年以上人力资源管理经验 | | | | | | |工作 |良好的口头和书面表达能力 | | |技能 | | | | |一定的沟通协调能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |熟悉国家和本地劳动政策法规 | | |要求 | | | | |熟练使用电脑 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——考核专员 |基本|职位名称 |考核专员 |职位编 |RL03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |人力资源部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|组织实施员工绩效考核，实现员工薪酬福利内外部公平| |工作|建立和完善公司绩效考核管理体系 | |职责| | | |提高员工满意度和凝聚力 | | |帮助下属公司提高人力资源管理水平 | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|组织执行员工绩效考核，汇总考核结果 | |内容| | | |协助总经理指导下属公司完善绩效考评制度 | | |收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 | | |负责专业技术人员的职称评定申报和专业职务的聘任工作 | | |完成领导交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|绩效考核制度流程的执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆 | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|定期向总经理提交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向总经理作口头工作汇报 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|不定期与相关部门奖惩、考核等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |检查和监督下属公司绩效考核执行情况 | | |工作 | | | |关系 | | | | |收集下属公司人力资源管理信息，组织下属公司满意度调查 | | | |与外部人事劳动部门进行业务磋商 | |任职|学历 |本科及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |有3年以上人力资源管理经验 | | | | | | |工作 |良好的口头和书面表达能力 | | |技能 | | | | |一定的沟通协调能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |熟悉国家和本地劳动政策法规 | | |要求 | | | | |熟练使用电脑 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——劳动人事专员 |基本|职位名称 |劳动人事专员 |职位编 |RL04 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上 |人力资源部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|完善劳动合同管理，改善员工关系 | |工作|建立和完善劳动合同管理制度 | |职责| | | |改善公司与员工关系 | | |建立和完善员工投诉和沟通渠道 | | |提高员工满意度和凝聚力 | | |帮助下属公司提高人力资源管理水平 | | | | | | | | | | |工作|接待新员工，办理入职手续 | |内容| | | |组织员工签订劳动合同 | | |办理员工人事劳动关系和户籍关系 | | |建立和管理员工人事档案 | | |接待员工投诉，处理员工劳动纠纷 | | |组织总部员工满意度调查 | | |协调处理与上级政府、行业管理机构的相关工作 | | |完成直接上级交办的其他工作 | | | | | | | | | | |工作|编制修订公司劳动人事管理制度和流程的建议权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑（互联网接入） | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、机动车辆、笔记本电脑 | | |公司共用 |传真机、复印机 | |工作|内|汇|定期向直接上级提交《员工满意度调查报告》等书面工作报告 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向直接上级进行口头工作汇报 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与相关部门就员工劳动人事管理等相关问题进行沟通协调 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与外部劳动人事部门、行业协会进行业务磋商 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专及以上 |专业 |管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |具有5年以上工作经验 | | |经验 | | | | |具有2年以上人力资源或者人事管理经验 | | | | | | |工作 |良好的口头和文字表达能力 | | |技能 | | | | |良好的沟通协调能力 | | | | | | |职前 |公司相关规章制度 | | |培训 | | | | | | | |其他 |熟悉国家和本地劳动人事政策法规 | | |要求 | | | | |本地户籍 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 八、财务部职位说明书职位说明书——财务部总经理 |基本|职位名称 |总经理 |职位编 |C03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务总监 | | | | |级 | | | |直接下属 |财务管理副总经理、核算副总经理、外派总监管理专员| | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证公司财务工作的正常、高效运转 | |工作|负责保证公司财务体系的建设和运转 | |职责| | | |负责保证公司充足、低成本的融资需求和合理的资金使用 | | |负责组织公司财务内控和分析工作，对公司的财务进行监控 | | |负责组织部门员工开展会计核算工作 | | |负责对公司税收工作统一筹划 | | |负责组织部门员工配合公司的经营计划和预算工作 | | |负责部门的内部管理 | |工作|组织建设财务管理和核算的相关制度，完善财务管理体系，组织制度 | |内容|的运行 | | |协调总部资金的筹集和调度 | | |组织员工提供财务方面的分析建议和报告，监督公司财务内部控制工 | | |作的开展 | | |督导相关人员健全财务核算制度，及时、准确进行财务核算工作 | | |保障公司依法纳税，合法合理降低税收成本 | | |组织员工参与编制公司财务预算，对公司计划和预算方案进行审核， | | |并组织员工配合年度计划和预算的管理工作 | | |对公司税收工作统一筹划 | | |协调人力资源部，开展组织总部、分子公司主要财务人员的招聘、调 | | |配、管理考核工作 | | |管理部门人员，合理分工，提高部门人员的个人素质、业务能力和工 | | |作态度 | | |负责领导交办的其他任务 | |工作|对部门所有员工的任免具有建议权、审核权 | |职权| | | |对部门所有员工的绩效考核具有建议权、审核权 | | |对公司的投资决策和物资采购具有建议权 | | |参与计划和预算工作小组，对公司的经营计划具有建议权和审核权， | | |对费用预算具有审核权和执行权 | | |对公司的财务组织和制度的优化具有建议权，对部门内的组织和制度 | | |优化具有审核权和授权范围内的审批权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、打印机、台式电脑、笔 | |设备| |记本电脑、机动车辆 | | |部门共用 |传真机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向董事长和总经理定期汇报公司财务分析结果 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向财务总监做日常的融资、资金使用、内控、分析、核算、税| | | | |收等工作的汇报 | | | |督|督导各副总经理和直属员工做好各自负责的财务管理、资金筹| | | |导|划、会计核算、财务总监管理等工作 | | | |协|协调各经营单位做好资金筹划和使用工作 | | | |调| | | | | |协调配合审计部对财务状况和经营责任人进行审查 | | | | |协调配合企业管理部开展投资项目论证和计划预算管理监控工| | | | |作 | | | | |配合董秘处做好信息披露和问询解释工作 | | |外部 |与银行、财政、税收等部门做进行相关工作合作 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |财务管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |五年以上大型企业财务部副总以上财务管理工作经验 | | |经验 | | | | |两年以上上市公司财务管理工作经验 | | |工作 |计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能| | |技能 |力 | | | | | | |其他 |熟悉相关经济法规，和当地的财政、税务、银行由较好的公共| | |要求 |关系 | | | | | | |职前 |公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训 | | |培训 | | | | |公司业务和相关行业知识培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——财务部财务管理副总经理 |基本|职位名称 |财务管理副总经理 |职位编 |D02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |融资管理专员、内控会计、出纳、财务分析专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司融资、内控和财务分析工作的正常运行 | |工作|负责协助总经理抓好内部财务控制和分析制度建设，监督内控制度和 | |职责|分析制度的执行，处理内控和分析重大事项 | | |负责协助总经理开展融资和资金调度、监控工作，监督下属公司的资 | | |金使用 | | |协助总经理抓好部门内的管理工作 | | |负责配合公司的资本运营、项目评估、计划和预算的相关工作 | | |负责组织修订公司财务管理和财务分析制度，完善相关方法 | |工作| | |内容| | | |组织实施公司财务内控的基础工作，实现集团资金的集中控制和平衡 | | |收集 | | |、编制公司月度财务的收支计划；组织召开每周的资金调度会，平衡 | | |资金调度 | | |根据公司战略规划和资金需求，编制滚动的融资计划，设计合理的融 | | |资结构 | | |带领员工建设公司良好的融资信誉、广阔的融资渠道，确保公司正常 | | |的资金需求，以及资金供应的低成本 | | |协助总经理加强公司的资金使用和融资筹划管理，用活资金、用好资 | | |金 | | |理顺内部结算关系，主管往来结算、内部划账的审核，执行资金有偿 | | |占有制度 | | |协助总经理落实部门内部责任制 | | |为公司的资本运作和项目评估提供专业财务分析支持，对项目过程进 | | |行监控，对最终结果进行评审 | | |参加工作小组，开展公司财务预算的编制审核工作，组织人员配合企 | | |业管理部的计划和预算管理和分析工作，做好参谋 | | |领导交办的其他工作内容 | | | | |工作|对下属员工的人事任免和绩效考核具有建议权 | |职权| | | |对公司的投资决策和物资采购具有建议权 | | |对公司经营计划和预算具有建议权，对本部门经营计划和预算具有建 | | |议、执行权力 | | |对财务管理的有关制度和组织建设具有建议权 | | | | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向财务总监汇报财务管理、融资、分析中的重大事项 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向财务部总经理汇报财务收支情况、财务分析结果、资金调度| | | | |问题等日常的工作进展情况 | | | |督|督导总部和分子公司出纳汇报资金存量情况，执行资金调度情| | | |导|况和银行帐目校对情况 | | | | |督导下属财务人员严格执行公司统一的财务管理制度 | | | | |督导内控专员汇报财务收支情况，督导财务分析专员的分析报| | | | |告工作 | | | | |督导融资管理专员的融资信誉建设、资金调度等工作 | | | |协|协调配合企业管理部展开计划预算的管理、分析以及投资项目| | | |调|的分析、监控、评审工作 | | | | |协调核算副总经理开展入账等工作 | | | | |协调董秘处和相关领导开展资本运营工作 | | | | |协调总裁办、人力资源部收取物业管理费和社保费用，并核对| | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |财会相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大中型企业财务管理工作经验 | | |经验 | | | | |1年以上上市公司财务管理工作经验 | | |工作 |计划能力、组织能力、领导能力、研究分析能力、问题解决能| | |技能 |力 | | | |能熟练操作计算机，熟练使用各种财务软件 | | |其他 |具有良好品德和职业道德，热爱事业，积极向上 | | |要求 | | | | |对公司经营业务有全面了解 | | |职前 |公司发展战略、财务管理制度、融资和资金使用方针等培训 | | |培训 | | | | |公司业务和相关行业知识培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——财务部核算副总经理 |基本|职位名称 |核算副总经理 |职位编 |D03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |核算会计、税务会计 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|协助总经理加强会计核算和税务工作 | |工作|负责建立和完善会计核算管理与运行体系，督导会计核算工作的开展 | |职责| | | |负责组织协调公司的税务核算，监督税务工作的合法合理性，处理和 | | |税务部门关系 | | |对下属公司税务、账务处理工作进行指导 | | |组织提供其他部门所需要的各种数据和资料 | | | | | |负责保证公司各种机密财务资料的安全 | |工作|根据公司业务的特点，编制完善会计核算程序、方法 | |内容| | | |组织对总部和控股子公司的会计核算，及时准确完成各种核算工作， | | |并编制各项报表，为公司领导提供决策的会计信息 | | |协调专业会计事务所，出具年度中期和年终报表 | | |组织编制各种定期财务报告，董秘处开展信息披露工作 | | |组织公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，保证其及时性和合 | | |法合理性 | | |加强与税务、财政部门的联络与沟通，协调公司和各税务管理部门的 | | |关系 | | |对下属公司的税务工作进行指导，对相关人员进行培训 | | |定期组织对下属公司的核算人员进行培训和业务指导 | | |组织为企业管理部、财务部和董秘处的投融资、资本运营等工作提供 | | |所需的各种财务数据资料 | | |负责保管机密的财务资料 | | | | | | | | |负责领导交办的其他任务 | |工作|对部门内核算人员的任免和绩效考核具有建议权 | |职权| | | |对部门内的物资采购具有建议权 | | |对本部门的经营计划和预算具有建议、执行权 | | |对会计核算的组织和制度优化具有建议权 | | | | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、打印机、台式电脑、笔 | |设备| |记本电脑 | | |部门共用 |传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向财务部总经理汇报核算工作进程、核算结果、税务缴纳情况| |关系|部|报|、税务关系等有关工作情况 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督|监督下属财务人员严格执行公司核算制度，并对其进行业务指| | | |导|导 | | | | | | | | |协|协调董秘处进行信息披露 | | | |调| | | | | |协调配合财务部和企业管理部门开展投融资工作 | | | | | | | |外部 |与专业的会计事务所合作，完成会计报表的编制 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与税务部门合作，处理公司的相关业务 | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |会计 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大型企业核算工作经验，3年以上上市公司核算经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |组织能力、沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解| | |技能 |决能力 | | | | | | |其他 |熟悉各类经济法规，尤其是证券类法规 | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司业务和相关行业情况、公司核算管理制度、税务工作方针| | |培训 |等培训 | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——财务分析专员 |基本|职位名称 |财务分析专员 |职位编 |CW02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部财务管理副总经 | | | | |级 |理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|加强对财务状况和经营状况的财务分析 | |工作|负责协助财务管理副总经理编制财务分析制度和办法 | |职责| | | |负责公司财务状况的分析工作 | | |负责为公司的经营分析和项目分析及评审提供支持 | | |负责为公司的计划和预算执行情况提供财务分析 | | | | | | | |工作|对公司财务分析制度的完善提供合理化建议，并协助部门财务管理副 | |内容|总经理草拟各种财务分析制度和办法 | | |定期对各单位财务进行检查，及时了解公司总部和各部门以及下属分 | | |析公司的财务状况，并从成本费用、融资规模和结构、应收账款风险 | | |等各个角度对财务状况进行分析，并按制度定期报送专业的分析报告 | | |配合企业管理部开展经营分析工作，提出财务经营分析的专业看法， | | |并提出建设性的改善建议 | | |协助公司投资主管部门开展投资评估工作和过程分析，以及最终的项 | | |目评审，提出财务建议报告 | | |配合企业管理部，对各单位的计划和预算执行情况进行调研，撰写相 | | |关的季度执行分析报告 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | | | | |工作|对投资决策具有建议权 | |职权| | | |参与计划预算工作小组，对公司的经营计划和预算执行情况具有建议 | | |权 | | | | | | | | |， | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向部门财务管理副总经理定期汇报例行财务分析工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向财务部总经理汇报公司整体财务分析工作和重大项目分析工| | | | |作 | | | | |向经营计划和预算工作小组汇报年度执行分析工作 | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调配合企业管理部开展经营和投资分析工作 | | | |调| | | | | |协调下属分子公司财务人员开展财务分析工作 | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |财会、企业管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型企业或上市公司财务管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表| | |技能 |达能力 | | | | | | |其他 |熟悉国家经济法、税法、公司法等法律 | | |要求 | | | | |具有一定的企业管理知识 | | |职前 |公司发展战略、公司业务和相关行业现状、财务管理制度等培| | |培训 |训 | | | |经营管理、金融等相关领域的专业培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——外派总监管理专员 |基本|职位名称 |外派总监管理专员 |职位编 |CW01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|协助总经理加强对外派总监的管理和控制，保证公司各| | | |项资产的完整、安全 | | |负责协助部门总经理完善负责外派财务总监管理制度，并协助执行 | | |负责对外派总监进行业务培训指导和管理 | | |负责协助总经理监督监察外派总监的日常工作 | | |负责协调解决财务总监与分、子公司总经理有关职业判断方面的问题 | | |负责建设各类外派总监的管理和考核制度 | |工作|对外派总监的管理制度提出合理建议，并协助总经理起草、修订外派 | |内容|财务总监管理制度，包括外派财务总监任职、轮岗机制、执行联签制 | | |度、审核备案制度和定期报告制度 | | |会同人力资源部对外派财务总监的招聘、任用、调动、奖惩提出建议 | | |和意见 | | |定期对下属分子公司的财务管理工作进行检查，对外派总监的业务工 | | |作进行管理监控，督促其执行各项管理制度，递交各种上报文件，并 | | |进行整理分析 | | |协调审计部对财务总监进行例行审计和离任审计 | | |根据公司的战略规划和业务发展需要，传达公司总部的财务管理意图 | | |，并监督执行 | | |深入下属公司调研，收集外派总监业务处理的各种问题，并研究 | | |协助总经理召开各种培训会议，对外派财务总监进行业务指导 | | |帮助协调解决财务总监与分、子公司总经理有关职业判断方面的问题 | | |负责领导交办的其他任务 | |工作|对外派财务总监的任免、考核具有建议权 | |职权| | | |对本职位的经营计划和预算管理具有建议权和执行权 | | |对外派财务总监的管理制度具有建议权和执行权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向部门总经理汇报外派财务总监制度的执行情况，外派总| |关系|部|报|监工作中的问题以及外派总监报告的分析结果 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督|督导外派财务总监开展各项财务工作，严格执行各项管理制度| | | |导| | | | | | | | | |协|协调各分子公司配合财务总监管理工组的展开 | | | |调| | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |财会专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |6年以上大型企业财务管理工作经验 | | |经验 | | | | |2年以上上市公司财务管理工作经验 | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、表达能力、研究分析能力、问题解| | |技能 |决能力 | | | | | | |其他 |具有良好品德和职业道德 | | |要求 | | | | |熟悉上市公司各种法规 | | |职前 |公司发展战略、公司业务和股权情况、公司各项财会管理制度| | |培训 |培训 | | | |最新会计制度、财务管理制度、上市公司法规的培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——核算会计 |基本|职位名称 |核算会计 |职位编 |CW04 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部核算副总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司总部会计核算及总公司信息披露工作的正常运| | | |行 | |工作|执行公司的会计核算管理体系制度，开展会计核算工作 | |职责| | | |为其他部门工作开展所需的各种数据资料提供专业的服务 | | |保证会计资料的安全 | | | | | | | |工作|严格执行公司的会计核算制度，审核原始票据的合理性和合法性及其 | |内容|真实准确性，对公司相关账务进行清理、纪录、汇总，为各决策部门 | | |和领导提供会计信息 | | |参与核算和编制各种报表，满足公司决策会计信息和财务信息披露的 | | |需要 | | |提出会计核算制度优化建议，并协助核算副总经理建立和完善会计核 | | |算机制 | | |协助核算副总经理及时为董秘处提供需要披露的各种财务信息 | | |协助核算副总经理出具企业管理部、财务部和董秘处的投融资、资本 | | |运营等工作所需的各种财务数据资料 | | |负责公司的发票购领及管理工作 | | |安全管理公司的财务档案工作，并指导分公司、控股子公司的财务档 | | |案管理 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | |工作|对本职位的计划和预算具有建议和执行权 | |职权| | | |对会计核算的制度和组织优化具有建议权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向财务部核算副总经理核算工作进度、核算报表、核算中出现| |关系|部|报|的问题等各项工作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调各下属公司传送会计资料、调整账务 | | | |调| | | | | |和财务部、企业管理部、董秘处员工的工作协调 | | |外部 |和会计事务所合作编制会计报表 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |会计学相关专业 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上大中型企业或上市公司主管以上财务工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上上市公司财务会计报表编制，信息披露工作经验 | | |工作 |专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表达能力、数据编| | |技能 |制能力 | | | | | | |其他 |工作认真、耐心、细致 | | |要求 | | | | |精通会计、税务、证券、信息披露等相关法规 | | |职前 |公司的现行会计制度和财务管理制度，国家以及各监管部门颁| | |培训 |发的最新制度、法规等培训 | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——内控会计 |基本|职位名称 |内控会计 |职位编 |CW03 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部财务管理副总经 | | | | |级 |理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|维护公司内部财务控制体系的正常运行 | | |负责提出内部财务控制制度的完善 | | |负责执行内部财务管理制度，执行财务管理具体工作 | | |负责协助下属分子公司加强内部财务管理制度 | | |负责协助企业管理部开展经营计划和预算的管理工作 | | |负责配合投资管理相关部门，对项目实施过程进行监控 | | |负责公司的产权登记工作 | | | | |工作|对公司内部控制制度的完善提出合理化建议，协助财务部财务管理副 | |内容|总经理起草、修改公司内部财务控制的相关制度和办法 | | |严格执行内部财务管理制度，收集、编制公司月度财务的收支计划 | | |收取各内部单位的物业费、社保费、资金占用费 | | |定期参与对下属分子公司的财务管理工作的检查，收集并研究财务疑 | | |难问题，并对下属公司的财务管理人员进行培训 | | |参加计划和预算工作小组，参与计划和预算的编制工作，并协助企业 | | |管理部对计划和预算的过程进行监控 | | |根据投资项目管理部门报送的项目实施计划，对项目管理过程中的财 | | |务事项进行控制 | | |和投资项目管理部门及时沟通，做好产权登记工作 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | |工作|对公司的物资采购具有建议权 | |职权| | | |参与计划和预算工作小组工作，对公司经营计划和费用预算具有建议 | | |权 | | | | |办公|个人专用 |市内电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向财务部财务管理副总经理定期汇报内部财务控制结果、内控| |关系|部|报|结果分析等情况 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调下属公司财务人员执行相关内部控制制度 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |财会类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |具有大中型企业3年以上的财务管理工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、数| | |技能 |据编制能力 | | | | | | |其他 |具有良好的品德和职业道德 | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司业务和相关行业情况、内部财务管理制度、计划和预算管| | |培训 |理制度等培训 | | | |经营计划和预算编制、企业管理等相关专业知识培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——税务会计 |基本|职位名称 |税务会计 |职位编 |CW05 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部核算副总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|公司税收核算及各种关系处理的需要和公司日常费用核| | | |算的需要 | |工作|负责公司各项税费核算和交缴的具体工作 | |职责| | | |负责协调公司与各税务部门的协调及关系的处理 | | |负责公司日常费用的核算 | | |协助公司领导处理税收优惠政策的争取工作 | | |对下属公司的税收工作提供业务支持 | | | | | | | |工作|参与公司的税收结算、申报、缴纳与筹划等工作，依法按时缴纳各种 | |内容|税费，对各种税费进行准确核算 | | |协助核算副总经理建立和完善会计核算机制，严格执行公司的会计核 | | |算制度，对公司日常各种费用的原始票据和凭证进行审核，保证其真 | | |实性，并提出控制日常费用的合理建议 | | |协调公司和各税务管理部门的关系，准备争取各种税收优惠政策的各 | | |种文件 | | |掌握下属公司税务管理状况，提供合理合法的税收成本降低建议，并 | | |提供相关培训 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | | | | |工作| | |职权| | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内电话、移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向核算副总经理定期汇报税务核算和公司日常费用核算结果 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向财务部总经理和财务总监汇报税费政策变更，税费优| | | | |惠政策争取等工作 | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|配合企业管理部对年度的日常费用预算进行审核 | | | |调| | | | | |协调各分子公司有关税收事宜，协调公司各部门的各种日常费| | | | |用核算事宜 | | |外部 |和市税务局、财政厅合作处理公司的各种税费相关事宜 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |大专以上 |专业 |财务 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |4年以上相关财税工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、人际交往能力、专业技能、创新能力、问题解| | |技能 |决能力 | | | | | | | | | | |其他 |和税务相关部门有良好的公共关系 | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司业务和相关行业情况、公司会计核算制度和其它相关管理| | |培训 |制度的培训 | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——融资管理专员 |基本|职位名称 |融资管理专员 |职位编 |CW06 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部财务管理副总经 | | | | |级 |理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司运作的资金需求，做好公司资金的合理调度 | |工作|负责具体协调和融资机构之间的关系，建设公司的融资信誉和融资渠 | |职责|道 | | |负责处理和融资机构之间的具体工作 | | |配合主管副总经理监控融资规模、结构，降低融资成本，对资金使用 | | |进行管理 | | |负责公司的内部结算工作（含投资收益结算） | | | | | | | |工作|代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的 | |内容|公共关系 | | |及时向银行通报有关项目进展情况，积极配合银行的贷后资金使用检 | | |查，协助银行做好银行对公司每年一评的信用等级评定和授信额度调 | | |查工作 | | |测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表 | | |具体负责向银行申请借款，发行债券等筹措事项和还贷资金，按时支 | | |付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表 | | |提出提高资金使用率、平衡融资结构、降低融资成本和降低资金风险 | | |的合理化建议，积极寻求低成本的融资途径 | | |协助财务管理副总经理维持公司的资金的合理调度与管理 | | |及时对公司资金使用情况进行统计分析，及时汇报各银行资金及贷款 | | |情况 | | |协助融资副总经理处理结算业务，理顺内部结算关系 | | |各种融资档案的保管工作 | | |按照领导安排，配合开展其他金融工作 | | | | | | | | | | |工作|对本部门的物资采购具有建议权 | |职权| | | |对部门内的经营计划和费用预算具有执行权 | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、笔记本电脑、机动车辆 | | |公司共用 |打印机、复印机、传真机 | |工作|内|汇|向财务管理副总经理定期汇报滚动融资计划、融资成本、资金| |关系|部|报|调度等日常工作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调下属公司开展融资和资金调度工作 | | | |调| | | | | | | | |外部 |与银行、产业集团和现代投资公司等业务相关单位合作，开展| | |工作 |担保、贷款和互保等工作 | | |关系 | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |金融、财务管理类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 | | | |工作 |3年以上的融资财务管理工作经验，有一定项目贷款经验 | | |经验 | | | | |了解银行体制，熟悉财务及融资业务 | | | | | | |工作 |沟通协调能力、人际交往能力、研究分析能力、问题解决能力| | |技能 |、创新能力 | | | | | | |其他 |有会计证，有良好的社会关系 | | |要求 | | | | |有良好的个人素质、爱好广泛、知识面广，有较强的责任心 | | |职前 |公司资金制度、融资方针和融资需求、资金使用方针的培训 | | |培训 | | | | | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——出纳 |基本|职位名称 |出纳 |职位编 |CW07 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |财务部 |直接上 |财务部财务管理副总经 | | | | |级 |理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|确保公司资金的安全管理和资金收支的及时、准确 | |工作|负责保证公司资金收付的及时、准确、安全 | |职责| | | |负责银行存款的管理和现金管理 | | |负责协助收集资金情况 | | |负责有价证券等重要物品、档案的保管 | | | | | | | |工作|按规定审批提取现金，坚持现金日请月结，建立备查帐 | |内容| | | |严格按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付款审批手续是否 | | |完备 | | |及时核对与各单位的资金往来，严格执行报销手续，热情提供员工报 | | |销服务 | | |复核工资表，及时发放员工工资，保证员工工资到账 | | |及时汇报银行资金动态，及时取回各银行回单，及时入账，每月与银 | | |行对账并编制银行存款月调节表及时清理未达账项，编制银行存款余 | | |额调节表 | | |妥善保管好有价证券及贵重物品 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | | | | |工作| | |职权| | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |市内电话、长途电话、打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向财务管理副总定期汇报公司资金动态、现金存量等工作 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调公司员工开展工资、报销等工作 | | | |调| | | | | | | | |外部 |银行存款的收付、对账，现金收付、对账 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与各下属公司及关联单位对往来款项进行核对 | | | | | |任职|学历 |大专 |专业 |财会 | |资格| | | | | | |年龄 |20岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |具有两年以上财会经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、问题解决能力、表达能力、数据编| | |技能 |制能力 | | | | | | | | | | |其他 |具有优秀的品德和职业道德 | | |要求 | | | | |精通国家财会制度 | | |职前 |公司财务管理制度、计划和预算管理制度等培训 | | |培训 | | | | |企业管理、最新会计制度、上市公司法规等培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 九、企业管理部职位说明书职位说明书——企业管理部总经理 |基本|职位名称 |企业管理部总经 |职位编 |C02 | |情况| |理 |号 | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上 |公司企管副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属职位名 |部门副总经理、项目投资专员、法律事务专员 | | |称 | | | |职位设置目的 |实现对公司业务单元的有效管理和对投资决策的科 | | | |学论证，并通过法律手段维护公司利益 | |工作|负责组织人员编制年度经营计划和预算方案 | |职责| | | |负责组织协调各部门开展经营计划和预算的检查、监控、分析等日常 | | |管理工作 | | |负责组织编制公司各项企业管理、投资管理和法律事务管理的制度和 | | |办法 | | |负责对下属业务单元的经营工作进行指导和管理 | | |负责组织重大投资项目立项、可研、评估论证和投资实施，培训项目 | | |管理人员 | | |负责公司投资项目的股权管理和公司内部法律事务工作的管理及部门 | | |内部管理 | |工作|担任计划和预算委员会执行秘书，组建计划和预算工作小组，执行预 | |内容|算委员会的各项指示，组织计划和预算工作小组编制公司年度经营计 | | |划和预算 | | |组织协调企业管理部和财务、审计部定期对下属单位经营计划和预算 | | |的执行情况进行检查、调研、分析 | | |组织公司企业管理、投资、法律事务制度的制定、修订，督导下属公 | | |司执行相关企业管理制度 | | |组织部门员工对下属公司进行调研、指导、管理等工作 | | |组织建设公司内部企业管理信息系统 | | |根据公司的整体发展战略，制定公司对外投资战略、投资方向、投资 | | |计划等经营策略，提出公司资源优化配置方案，为公司领导提供投资 | | |决策建议 | | |组织投资决策委员会会议，为投资决策委员会的工作提供支持 | | |组织人员配合审计监察部对各责任中心的中期和年终考核的工作 | | |编制公司投资计划，并组织实施 | | |组织项目立项、可行性研究、评估论证和投资实施，对投资项目实施 | | |中的重大事项进行监控对投资实施人员进行培训 | | |处理已投资项目的股权监控、管理等日常事务，对外派产权代表进行 | | |管理 | | |负责公司投资、资本运营过程中的法律事务以及重大合同的审查 | | |合理分配部门内部工作。完成部门常规工作任务及领导交办的非常规 | | |性工作 | | |负责领导交办的其他任务 | |工作|对本部门人员的人事任免、绩效考核具有建议权、审核权 | |职权| | | |对公司投资决策具有建议、审核权和权限范围内的审批权；对本部门 | | |物资采购具有建议权 | | |对公司的经营计划和费用预算具有不同程度的建议和审核权力 | | |对本部门的组织优化具有建议、审批和执行权力，对公司的组织优化 | | |有建议权 | | |对公司的经营管理、投资决策、法律事务、产权管理等制度具有建议 | | |审核权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 | |设备| |、机动车辆 | | |部门共用 |打印机、传真机 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向主管公司副总裁和总裁汇报重大企业管理、重大投资事项 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向董事长汇报重大投资项目的运作情况和产权管理的重大问题| | | | |向计划和预算管理委员会汇报计划预算的编制、管理、考核情| | | | |况 | | | |督|对部门内的企业管理组、投资管理组、计划预算管理组、产权| | | |导|管理组和法律事务组的负责人工作进行监督和指导 | | | |协|协调财务部、审计部、人力资源部进行经营计划和预算管理工| | | |调|作 | | | | |协调战略研发中心、财务、审计部，对投资项目进行评估并实| | | | |施监控 | | | | |协调下属公司负责人共同开展经营管理工作 | | |外部工|和项目合作方洽谈项目，和专业法律机构共同处理公司法律事| | |作关系|务 | | | | | |任职|学历 |硕士以上 |专业 |企业管理、投资、金融专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |有丰富的企业管理和投资管理工作经验（10年以上） | | |经验 | | | | |担任过大型企业部门经理以上职务（企管部经理和投资部经理| | | |优先） | | |工作 |计划能力、组织能力、领导能力、创新能力、研究分析能力 | | |技能 | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司文化、战略、业务和相关行业现状、组织经营等基础培训| | |培训 | | | | |专业知识培训（短期为主）和技能培训（语言、计算机应用等| | | |） | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | 职位说明书——企业管理部经营管理副总经理 |基本|职位名称 |经营管理副总经理 |职位编 |D01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上 |企业管理部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |企业管理专员、计划专员、统计专员 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|协助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算的管| | | |理工作 | |工作|具体负责组织各种企业管理制度的起草和修订，包括计划和预算管理 | |职责|方案 | | |负责协助总经理组织实施经营管理活动，防范和控制经营风险 | | |具体负责配合计划和预算工作小组，起草修订经营计划和预算方案 | | |协调审计部和财务部，对公司经营计划和预算实施日常管理 | | |具体负责配合审计监察部对计划和预算的执行结果进行考核 | | |负责组织有关经营、计划预算、产权管理、投资等资料的收集、统计 | | |保管工作 | | |协助总经理进行内部管理 | | |负责对内部员工和下属公司的主要经营人员进行培训 | | |负责公司整体品牌和形象工作 | | | | |工作|组织起草各种企业管理的制度和办法，并根据调研的结果及时进行修 | |内容|订 | | |组织员工对下属公司的经营展开调研、分析工作，组织展开各种经营 | | |研讨会，编写或审核各种经营分析报告 | | |参加计划和预算工作小组，参与经营计划的预算和编制、修订 | | |参与并组织部门内专员，协调审计、财务等部门对各编制单位的计划 | | |和预算结果进行检查，调研，督导各编制单位递交各种计划和预算报 | | |告 | | |组织部门人员配合配合审计监察部的经营管理目标考核工作 | | |指导下属企业的有关经营管理工作，分析或初审企业管理有关工作报 | | |告，起草或初审企业管理相关办法 | | |责成统计专员对各种相关数据进行统计，对各种资料进行存档管理， | | |以便于调阅 | | |对部门内员工进行培训，对部门内员工工作进行督导 | | |协调企业管理部内部事务，协助企业管理部总经理落实内部责任制 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | |工作|对下属员工的任免和绩效考核具有建议权 | |职权| | | |对部门内的物资采购具有建议权 | | |参与计划和预算工作小组，对公司经营计划具有一定的建议权 | | |对下属公司的日常费用预算执行情况有建议权 | | |对企业内部制度建设和优化具有建议权 | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入 | |设备| |） | | |部门共用 |打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向公司部门总经理递交各种制度内的经营分析报告，定期| |关系|部|报|递交工作计划和总结，汇报企业管理中的各种问题 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |不定期向公司主管副总裁汇报负责的相关工作 | | | |督|督导下属员工按时完成各项工作 | | | |导| | | | | |督导下属企业的经营管理工作 | | | |协|协调财务部、审计部对歌编制考核单位的经营情况、计划和预| | | |调|算执行情况进行监控分析 | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士以上 |专业 |企业管理、法律或财务专业 | |资格| | | | | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |10年以上企业管理工作经验，5年以上大型企业管理部门工作 | | |经验 |经验 | | | |有一定的法律、投资或金融的工作经验 | | |工作 |领导能力、沟通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题解| | |技能 |决能力 | | | | | | |其他 |熟练掌握英语，有中级以上会计、经济技术职称；熟悉相关法| | |要求 |规 | | | |有执业会计师、律师资格（非必备） | | |职前 |财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识的培训 | | |培训 | | | | |公司发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现状等| | | |培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——计划专员 |基本|职位名称 |计划专员 |职位编号 |QG01 | |情况| | | | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上级 |企业管理部经营管理副总 | | | | | |经理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|加强对公司经营计划和预算的编制与执行管理 | |工作|负责协助部门副总经理对各责任中心日常的经营计划和预算执行情况 | |职责|进行监控 | | |负责协助部门副总经理对各责任中心日常的经营计划和预算执行情况 | | |进行分析 | | |负责对公司的计划和预算管理制度、编制、考核提供建议和支持 | | |负责部分企业的例行经营管理工作 | | | | | | | |工作|协调各单位按时递交经营计划和预算月度执行情况表，季度分析报告 | |内容| | | |审核各种计划和预算报告，汇总计划和预算执行差异事项，并撰写分 | | |析报告 | | |协调财务部、审计部定期到各经营单位对其计划和预算执行过程进行 | | |调研、分析、检查 | | |协助副总经理组织各种计划和预算工作例会，准备会议资料 | | |参加计划和预算工作小组，参与年度计划和预算的编制工作，为计划 | | |和预算工作的开展提供详细的分析建议 | | |为公司提供各责任中心年度经营计划和预算执行的总结和分析报告 | | |及时掌握分管下属企业情况，定期到企业调研，协调其执行相关企业 | | |管理制度 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | |工作|参加计划和预算工作小组，对公司经营计划和预算的编制具有建议权 | |职权| | | |对公司经营计划和预算的执行过程控制具有建议权 | | |对公司计划和预算管理的制度和组织优化具有建议权 | | | | | | | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑、笔记本电脑 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向副总经理汇报计划和预算执行报告的收取、差异事项的| |关系|部|报|分析等日常工作 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向计划和预算委员会定期汇报计划和预算执行过程中的各种重| | | | |要事项 | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|协调各单位递交计划和预算的统计分析报告 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士以上 |专业 |企业管理、财务类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上的大型企业管理部门工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表| | |技能 |达能力 | | | | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | |能熟练操作计算机和其他现代办公工具 | | |职前 |公司计划和预算管理制度、企业管理制度、业务和相关行业现| | |培训 |状培训 | | | |企业管理、金融、投资、法律等相关专业培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——统计专员 |基本|职位名称 |统计专员 |职位编号 |QG02 | |情况| | | | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上级 |企业管理部经营管理副总 | | | | | |经理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|保证公司各种经营管理、计划预算、投资信息的有效归| | | |总 | |工作|负责有关经营管理研究、投资研究的行业和市场等外部数据、资料的 | |职责|收集、统计、整理、归档工作 | | |负责有关经营、计划和预算、产权管理、投资等内部资料报告的收集 | | |、统计保管工作 | | |分担少数企业的例行经营管理工作 | | |主管公司企业管理信息系统的建设和维护 | | |负责部门内勤与行政事务，确保部门办公条件和秩序 | | | | |工作|和专业研究机构、专业网站等资讯机构保持很好的联系，为公司企业 | |内容|管理和投资评估采集、加工数据，并汇总和档案,为各部门的经营分析| | |和投资决策提供行业和市场的数据支持 | | |协助计划专员和领导对下属公司计划和预算执行情况进行检查，协调 | | |各单位按时报送经营计划和预算执行情况统计表，统计各种计划和预 | | |算的数据、文件，为公司的计划和预算编制提供方便专业的历史数据 | | |库 | | |按时向总经理和有关领导递交经营和投资的统计报告 | | |及时掌握自己分管的下属企业情况，定期到企业调研，协调其执行相 | | |关企业管理制度 | | |负责企业经营管理信息系统的建设，确保总部与下属企业经营管理信 | | |息沟通渠道的畅通有效 | | |部门内部考勤、文档下发、整理、办公用品的零用等 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | | | | |工作| | |职权| | | | | | | | |办公|个人专用 |市内电话、长途电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |打印机、传真机、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|定期向企业管理部副总经理汇报为各种项目和经营管理提供的| |关系|部|报|统计信息支持工作情况，回报行业和市场的最新发展动态 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调各责任中心及时递交各种统计报表和分析文件 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与专业IT公司合作，建设公司企业信息管理系统 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科 |专业 |企业管理、金融投资 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |3年以上大型企业或上市公司企管部工作经验 | | |经验 | | | | | | | |工作 |专业技能、创新能力、策划能力、数据编制能力、沟通协调能| | |技能 |力 | | | | | | | | | | |其他 |耐心、细致，能承受压力 | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司业务和相关行业现状、发展战略、文化、股权现状、企业| | |培训 |管理相关制度等培训 | | | |金融、财务等相关专业知识培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——企业管理专员 |基本|职位名称 |企业管理专员 |职位编号 |QG03 | |情况| | | | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上级 |企业管理部经营管理副总 | | | | | |经理 | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|加强总部对业务单元经营工作的管理和服务，向经营要| | | |效益 | |工作|负责协助企业管理部副总经理建设经营管理的相关制度、下属公司和 | |职责|总部的工作程序，并协助实施相关制度 | | |负责协助企业管理部副总经理对下属企业的经营管理活动进行监控、 | | |指导和服务，及时发现管理问题和漏洞，防范和控制经营风险 | | |负责为公司的计划和预算的编制、经营管理目标考核工作提供支持服 | | |务 | | |负责配合计划专员开展公司计划和预算的日常管理工作 | | |负责配合统计专员进行企业管理相关数据和资料的整理 | | | | |工作|协助企业管理部副总经理草拟汇总公司各级各类经营管理制度和流程 | |内容|，确保其完整性、系统性和可行性 | | |督促下属企业执行相关的企业管理制度，定期撰写企业管理工作报告 | | |深入下属企业进行调研，摸清自己负责企业的行业特征、经营状况， | | |落实、汇总《经营月度分析报告》和《中高级管理人员月度分析报告》， | | |并对重大异常经营事项进行调查分析，撰写各种经营分析报告 | | |协助部门副总经理召开各种经营管理研讨，专题学习等会议 | | |负责为计划和预算委员会的编制工作提供经营预测、市场分析等方面 | | |的专业支持，为考核委员会的考核工作和考核结果分析提供专业建议 | | |配合计划专员开展对下属公司经营计划和预算执行状况进行监控和分 | | |析工作 | | |配合计划专员，对下属公司计划和预算的执行情况进行检查、调研和 | | |分析 | | |企业管理和经营计划预算执行相关信息数据的收集归总、整理、加工 | | |分析和报送 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | |工作| | |职权| | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、市内电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向部门副总经理汇报所负责企业的经营管理制度执行情况、经| |关系|部|报|营分析报告 | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | |督|对下属子公司的经营管理负责人进行监督和指导 | | | |导| | | | | | | | | |协|协调财务和审计部门对下属公司的经营进行分析 | | | |调| | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |企业管理 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上的大型企业管理部门工作经验 | | |经验 | | | | |3年以上企业管理部主管级工作经验 | | | | | | |工作 | | | |技能 | | | | | | | | | | | |其他 |熟悉有关财务、投资、金融的专业知识和国家法规 | | |要求 | | | | |学习能力强，有耐心，能承受压力 | | |职前 |公司发展战略、文化、经营方针、业务和相关行业现状、企业| | |培训 |管理制度等培训 | | | |财务、金融、投资等相关专业培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——法律事务专员 |基本|职位名称 |法律事务专员 |职位编 |QG05 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |企业管理部 |直接上 |企业管理部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 |无 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|从法律角度为公司经营风险的降低和公司利益的维护提| | | |供服务， | |工作|负责审查法律文书，提供法律意见，维护公司合法权益 | |职责| | | |负责促进公司依法经营管理，处理日常非诉讼法律事务 | | |负责公司常年法律顾问的联络协调工作 | | |负责公司法律制度的建设 | | |负责法律文件的档案管理 | | | | |工作|综合协调公司内部的有关法律工作，审查公司拟签订的各类法律文件 | |内容|，并出具合法性审查的书面意见 | | |参与公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企业权 | | |益的重要经营活动，负责相关法律事务 | | |接受公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联系律 | | |师进行诉讼 | | |负责公司常年法律顾问的联络协调工作 | | |办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务 | | |负责协助总经理起草法律事务的相关管理制度 | | |管理有关法律文件 | | |负责领导交办的其他任务 | | | | | | | |工作|从法律角度对公司的投资决策具有建议权 | |职权| | | |对公司及其下属公司法律方面的组织优化具有建议权 | | |对涉及法律事务方面的制度和流程具有建议权 | | | | | | | |办公|个人专用 |市内电话、移动电话、台式电脑 | |设备| | | | |部门共用 |长途电话、打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 | | |公司共用 |复印机 | |工作|内|汇|向部门总经理汇报相关法律日常工作进展情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |向主管副总裁汇报重大诉讼案件和诉讼进程 | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | |协|协调下属公司法律部门共同开展法律工作 | | | |调| | | | | | | | |外部 |和外部法律顾问合作对重大复杂的法律事务进行审查、咨询 | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | |任职|学历 |本科以上 |专业 |法律专业（由企业管理、投 | |资格| | | |资金融背景优先） | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |4年以上从事公司法律事务工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |工作 |沟通协调能力、专业技能、研究分析能力、问题解决能力、表| | |技能 |达能力 | | | | | | |其他 |具有律师资格 | | |要求 | | | | | | | |职前 |公司业务和相关行业现状、股权现状、法律事务管理制度等培| | |培训 |训 | | | |企业管理、金融投资、财务管理等相关专业培训 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 十、国际业务部职位说明书职位说明书——国际业务部总经理 |基本|职位名称 |部门总经理 |职位编 |C09 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |国际业务部 |直接上 |企业管理副总裁 | | | | |级 | | | |直接下属 |国际业务专员、涉外文秘 | | |职位名称 | | | |职位设置目的|开拓国际市场，引进国际节目、资金、人才和技术 | |工作|策划公司海外联系，宣传公司形象； | |职责| | | |组织海外传媒市场的调查研究和业务开拓 | | |策划设立海外分支机构，加强海外分支机构的管理 | | |组织与海外公司开展国际业务合作与交流 | | |组织海外资金、技术、项目、传媒产品的引进 | | |组织公司自产以及国内所产节目等传媒产品的海外销售 | | | | |工作|草拟和组织执行本部门和美国分公司年度工作计划和预算 | |内容| | | |协调美国分公司与总部的各项工作 | | |为公司其他下属企业引进资金、技术和项目 | | |草拟和组织执行本部门和美国分公司的各项规章制度 | | |负责本部门员工的招聘、任免和专业培训 | | |草拟本部门的项目投资建议书并参与审批立项决策 | | |管理本部门日常工作 | | |承办公司领导交办的其他工作 | | | | |工作|对本部门和美国分公司的人事任免建议权、审核权和执行权 | |职权| | | |对本部门和美国分公司员工的绩效考核建议权、审核权和执行权 | | |对本部门和美国分公司的投资决策建议权、审核权和执行权 | | |对本部门和美国分公司的物资采购建议权和审批权 | | |对本部门和美国分公司的经营计划建议权、审核权和执行权 | | |对本部门和美国分公司的费用预算建议权、审核权和执行权 | | |对本部门和美国分公司的组织优化建议权和执行权 | | |对本部门和美国分公司的制度优化建议权和执行权 | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话，台式和笔记本电脑 | |设备| |（互联网接入） | | |部门共用 |传真机、打印机、复印机、机动车辆 | | |公司共用 | | |工作|内|汇|定期向公司董事长书面汇报投资计划 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |定期向公司企业管理副总裁汇报工作执行和预算情况 | | | | |定期向公司财务部书面汇报资金使用情况 | | | | | | | | |督|督导国际业务专员的各项工作计划的执行情况 | | | |导| | | | | |督导文秘的公关和文件管理工作 | | | | | | | | |协|与公司财务部就资金计划和调拨工作进行协调和沟通 | | | |调| | | | | |与公司企业管理部就投资项目立项审批、项目实施和评价进行| | | | |协调和沟通 | | | | |与公司人力资源部就人力资源管理进行协调和沟通 | | |外部 |与政府和各文化事业单位进行公关和业务沟通 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与各节目制片方和电视台就项目合作进行磋商和谈判 | | | | | |任职|学历 |硕士或以上学历 |专业 |管理、经济、财务、金融、 | |资格| | | |传媒类 | | |年龄 |30岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |5年以上管理工作经验 | | |经验 | | | | |5年以上大型传媒企业或事业单位工作经验 | | | |5年以上在海外的传媒企业工作经验 | | |工作 |优秀的领导、公关、组织、沟通、协调能力，优秀的分析和判| | |技能 |断能力，良好的书面和口头表达能力 | | | |熟练使用计算机，流利使用英语 | | | |熟悉国内外传媒行业的发展情况，熟悉国家及地方的有关政策| | | |法规 | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——国际业务专员 |基本|职位名称 |国际业务专员 |职位编 |GJ01 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |国际业务部 |直接上 |部门总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|辅助国际业务部总经理拓展公司的国际业务 | |工作|国内节目等传媒产品的收集和市场开拓 | |职责| | | |海外节目等传媒产品的引进 | | |公司节目等传媒产品的海外市场开拓 | | |协助海外资金、技术和项目引进 | | |开拓与各大制片商的项目合作 | | | | | | | | | | |工作|草拟节目发行计划和预算 | |内容| | | |联系、建立并维护与国内外节目和制片公司或电视台的供销关系 | | |销售公司自产影视剧的海外版权 | | |招商引资、合作、各类传媒业务开拓 | | |协助集团内各企业开展有关国际市场开拓、国际合作、国际交流 | | |协助部门总经理开展公关宣传活动 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | | | | | | | | | | |工作| | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |市内、长途和移动电话、台式电脑(互联网接入) | |设备| | | | |部门共用 |传真机、打印机、复印机、笔记本电脑 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期向部门总经理书面或口头汇报各项工作的进展情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与节目分公司的营销部门协调节目销售、确定节目内容和版权| | | |调|范围 | | | | | | | | | | | | |外部 |与各节目制片方寻求项目合作机会 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与海外节目公司和电视台合作销售自产公司节目 | | | | | |任职|学历 |本科或以上 |专业 |营销、管理、经济或传媒类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |2年以上节目版权交易工作经验 | | |经验 | | | | |2年以上影视行业营销经验 | | | | | | |工作 |优秀的组织、沟通、协调能力，良好的表达能力 | | |技能 | | | | |熟练使用计算机，流利使用英语 | | | |熟悉国内外影视市场情况，熟悉国家及地方的有关政策法规 | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |强烈的责任心和敬业精神、出色的开拓创新能力 | | |要求 | | | | |良好的职业道德 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 职位说明书——涉外文秘 |基本|职位名称 |涉外文秘 |职位编 |GJ02 | |情况| | |号 | | | |所属部门 |国际业务部 |直接上 |国际业务部总经理 | | | | |级 | | | |直接下属 | | | |职位名称 | | | |职位设置目的|辅助部门总经理开展日常工作，资料翻译工作 | |工作|协助部门总经理开展部门日常事务性工作 | |职责| | | |为公司以及部门起草和翻译相关文件 | | |负责本部门的财务管理工作 | | |协助部门总经理进行对外公关活动 | | |协助集团内各公司开展国际交流工作 | | |协助部门总经理开展国外分支机构的沟通、协调工作 | | | | | | | |工作|协助开展部门的行政管理工作 | |内容| | | |陪同或代表部门总经理出席各种会议、会晤和公关活动 | | |根据要求，对公司、本部门工作涉及的英文资料予以翻译 | | |部门财务报表的编制和财务报销工作 | | |负责有关合同、协议等文件的起草 | | |收集国内外媒体市场的相关资料和信息 | | |负责北美分公司相关文件的报送、审核、翻译和档案管理 | | |负责部门总经理的日常工作日程安排 | | |草拟北美分公司培训业务的规划、组织和日程安排 | | |完成领导交办的其他工作任务 | | | | |工作|对本部门的物资采购执行权 | |职权| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |办公|个人专用 |移动电话、台式电脑(互联网接入) | |设备| | | | |部门共用 |传真机、打印机、复印机、笔记本电脑，市内和长途电话 | | |公司共用 |机动车辆 | |工作|内|汇|定期和不定期的向部门总经理书面和口头汇报各项工作情况 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督| | | | |导| | | | | | | | | | | | | | |协|与国际业务专员协调开展各项业务工作 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 |与公司总部相关部门就行政、财务和业务工作进行沟通和协调| | |工作 | | | |关系 | | | | |与政府、各文化事业单位和其他相关机构建立和保持联系 | | | | | |任职|学历 |本科或以上 |专业 |外语、文秘、贸易或传媒类 | |资格| | | | | | |年龄 |25岁以上 |性别 |不限 | | |工作 |文秘、公关、翻译工作经验 | | |经验 | | | | |国际贸易相关工作经验 | | | |传媒行业工作经验 | | |工作 |良好的中英文翻译、写作和口头表达能力 | | |技能 | | | | |良好的公关、组织、沟通和协调能力 | | | |熟练使用计算机 | | |职前 | | | |培训 | | | | |公司相关规章制度培训 | | |其他 |熟悉国内外影视市场情况 | | |要求 | | | | |形象气质佳 | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2003.09.05 |新规作成 | | | | | | | | | | | | | | | | | | ----------------------- 绝密文件严禁外传

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第七讲巩固解析水是兔子变的有个男孩特别爱撒谎。班上的实习老师许老师要走了，大家商量着每人要送许老师一样礼物。男孩很喜欢许老师，当他知道许老师属兔时，他就想做一件与众不同的礼物——冰雕兔子送给许老师，男孩用三个晚上雕好了兔子。这是一只晶莹剔透的兔子，它趴在地上，竖着两只长长的耳朵。男孩用三颗红樱桃给它安上眼睛和嘴巴后，兔子显得更有生气了，好像随时要跳起来的样子。（）男孩把它装在塑料袋中，放进了冰箱的冷冻室。男孩相信他的礼物是最有创意的：谁会想到大热天做冰雕呢？这天，许老师就要走了，男孩打开冰箱一看：冰雕兔子不见了，它变成了大半袋子的清水和三颗红樱桃。男孩必须面对一个残酷的事实——停电了！男孩万分沮丧地提着大半袋子水朝学校走去。他当然不是要把这个送给许老师，而是想向许老师说明，他是做了礼物的，而且他的礼物很有创意。每个同学都像献宝一样把自己的礼物拿了出来，轮到男孩了，他拿出了自己的礼物，并作了生动的说明，当然没人会相信。“又撒谎！”“骗子！”……男孩提着大半袋子的水愣愣地站着。他的确常常撒谎，但这次没有。他睁大眼睛望着许老师，黑亮的眸子里透着坚定与执拗（niù）。许老师看了看他，柔声地对男孩说：“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子，三个红樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的，谢谢你！” 男孩的眼里噙（qín）满了泪水……从那以后，男孩再也没有撒过谎。 1、写出下列句子的描写方法。 A．他不知所措地呆呆站着，睁大眼睛望着许老师，黑亮的眸子里透着坚定与执拗。（） B．过两天就是送礼物的日子，男孩相信他的礼物是有创意的：谁会想到大热天做冰雕呢？（） C．“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子三颗樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的！谢谢你。”（） 2、男孩子的礼物最有创意的地方表现在哪里？请用原文中的句子回答。 3、画横线的句子在描写什么？你从中体会到了什么？在句子后面的括号里简单批注你的感受。答案 1．（1）神态描写动作描写（2）心理描写（3）语言描写 A:根据句意睁大眼睛，黑亮的眸子这是神态描写；呆呆站着这是动作描写。 B:“谁会想到大热天做冰雕呢？”这是男孩心里想的话，因此是心理描写。 C：“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子三颗樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的！谢谢你。”这是许老师说的话因此是语言描写。易错点：在回答第一题的时候可能答不全，只回答神态/动作描写其中的一个 2.谁会想到大热天做冰雕呢？易错点: 找错答案“我相信你的话，那些水原来是一只很可爱的兔子，三个红樱桃分别是它的一双眼睛和嘴，我在心里看见了它，你的礼物是最有创意的，谢谢你！” 3.描写的是兔子的外形。从兔子精致的外形中，我体会到了男孩在这个礼物上付出了努力。

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[pic] 职位说明书第五分册：技术质量部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、技术质量部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………00 2、技术主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、设备主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、质量主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 5、技术员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 6、设备管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 7、品质管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 8、原辅料检验员职位说明书………………………………………………………………………………………………………00 9、成品检验员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 10、部门文员职位说明书 …………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 |岗位名称 |技术质量部经理 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-TQ-001 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |总经理 |直接下级 |技术主管/设备主管/品质主管/ | | | | |部门文员 | |岗位使命 |制定和完善公司产品质量标准，优化工艺流程，为生产提供技术支持，保障 | | |机器设备正常运行，确保产品达到公司质量目标 | |工作任务 |职责与工作任务 | |技术工艺管理|负责企业内外部技术和生产工艺标准的收集、整理、归档； | | |负责企业新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理； | | |负责制定并完善产品、工艺及技术标准； | | |负责工艺流程、岗位操作规程的执行监督与控制； | | |负责对公司相关部门的人员进行工艺及生产技术培训； | | |负责公司条码管理及ERP系统BOM表的建档和维护； | | |负责公司货品货号审批； | | |负责产品工艺的评审； | |设备管理 |负责编制设备新增计划及资金预算； | | |负责编制设备改造计划及资金预算； | | |负责设备技改工程的立项、实施和验收； | | |负责编制公司设备大、中修计划的编制，并组织实施； | | |负责公司设备报废的技术评估与审核； | | |负责设备安装、调试和操作人员培训； | | |负责设备档案管理与监督； | | |负责对设备的使用维护进行检查、监督、评估和奖惩； | | |负责编制设备的日常维修和保养计划并组织实施； | | |负责备品备件的计划、采购和管理； | |质量管理 |负责制订和修订原辅材料检验标准和操作规程； | | |负责进厂材料的质量检验工作； | | |负责制订和修订工序检验标准和操作规程； | | |负责生产各工序的质量检验工作； | | |负责制订和修订、成品的检验标准和操作规程与成品的质量检验工作； | | |负责检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作； | | |负责不合格品的管理工作； | |质量管理 |负责纸样的制作、发放、登记与管理； | | |参与质量分析会和质量事故调查，提供有关产品质量意见并提出整改措施； | | |负责组织建立、充实正式生产品种的质量档案； | | |负责月度质量统计和分析； | | |负责编制产品审核计划并组织实施； | | |负责编制工序审核计划并组织实施； | | |负责组织并实施质量培训； | |环境管理 |负责车间及仓库噪声/温湿度的跟踪监控、噪声的检测和记录； | | |负责制定不同工作环境的作业规定； | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交财务审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：本科 | | |专业：机电工程、质量管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识4；| | |识 |生产工艺4；技术工艺4 | | |专业知 |环保知识2；管理学知识2； | | |识 |安全管理知识3；信息系统知识2；网络知识2；生产管理知识4；质 | | | |量管理知识4；成本管理知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |项目管理能力3；谈判能力2；设备维修技能2；其它作业技能1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |技术标准的制定和修订 |客户因产品质量被投诉的次数 | |标准的制定和修订监督实施 |因产品质量不合格损失的金额数 | |设备发生故障影响生产的小时数 |外审不合格的项数 | |设备保养计划达成率 |生产工艺优化达成率 | 职位说明书 |岗位名称 |技术主管 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-TQ-002 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |技术质量部经理 |直接下级 |设备管理员 | |岗位使命 |根据市场研究与公司战略要求，不断研发新产品、改良公司现有产品以满足 | | |市场的需要，提高企业的市场竞争力 | |工作任务 |职责与工作任务 | |产品研发与工|协助经理对企业内外部技术和生产工艺标准的收集、整理、归档； | |艺流程管理 | | | |企业新产品和新工艺的研发及生产过程中技术工艺异常现象的处理； | | |组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准； | | |产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； | | |组织公司新产品的试制研究工作及现有产品的改良工作； | | |编制公司产品研发年、季、月度计划与研发经费预算报告； | |其它工作 |上级交办其它工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专以上 | | |专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电 | | |子技术等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3年以上 | | |行业经验：1年以上 | | |职位经验：1年以上 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2；| | |识 | | | |专业知 |管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本 | | |识 |管理知识3；机电知识3；机械制造知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |；谈判能力3；设备维修技能4；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：品质主管、生产主管 | |2、可晋升岗位：技术质量部经理、生产部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |技术资料收集、技术标准的制定 |工艺流程方案的制定和修订 | |吨产品成本降低率 |因产品质量因素被客户投诉的次数 | |上级交办任务不满意的件次数 |因工艺流程不合理导致损失的金额 | 职位说明书 |岗位名称 |设备主管 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-TQ-003 |岗位定员 |1 | |直接上级 |质量技术部经理 |直接下级 |技术员 | |岗位使命 |根据公司要求，通过日常设备检查、维护、维修，以及更新和改造设备，保 | | |证设备正常运行，满足生产交付 | |工作任务 |职责与工作任务 | |设备日常管理|根据部门工作计划及生产设备的使用情况，做好设备的正常保养与维修，对各| | |设备使用部门日常保养工作进行检查和督导； | | |对设备事故进行跟踪处理，组织相关部门制定、实施纠正预防措施； | | |设备突发性故障的抢修； | |设备计划检修|根据部门工作计划及上月设备运行情况、工程维修单及月度设备检查情况，编| | |制设备月度检修计划（含设备配件采购计划），并组织实施； | | |与生产部门沟通协调家户检修过程中出现的问题； | |机物料验收 |根据月度机物料采购计划及到货情况，对到货的配件的检验及机物料的验收工| | |作； | | |跟踪处理有问题的配件或机物料； | |人员的绩效考|根据部门的考核及培训计划，实施维修人员的日常工作绩态考核、日常工作安| |核 |排、日常的技术培训，并监督检查，使维修人员的日常行为符合公司要求； | | |对设备操作人员适时的加以培训，做到操作人员能熟练操作设备； | |设备报表分析|根据有关报表审核要求，负责审核有关设备统计报表，及有关设备的资料的整| | |理工作。做到报表准确，为公司决策提供依据； | |设备更新改造|组织设备年度会议及其编制计划； | |工作 | | | |组织进行设备考察； | | |组织编制设备合同等相关方案； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专以上 | | |专业：机电工程、机械制造、机电一体化、电气技术、电气自动化、电 | | |子技术等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3年以上 | | |行业经验：1年以上 | | |职位经验：1年以上 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |管理学知识2；人力资源知识2；生产管理知识2；质量管理知识3；成本 | | |识 |管理知识3；机电知识4； | | | |机械制造知识4 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |备维修技能3；其它作业技能3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；服务意识2；客服导向2；诚信2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：生产主管 | |2、可晋升岗位：生产经理、技术质量部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |设备发生故障影响生产的小时数 |设备维修不及时被投诉的次数 | |设备保养计划达成率 |同一台设备重复发生故障的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |品质主管 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-TQ-004 |岗位定员 |1 | |直接上级 |技术质量部经理 |直接下级 |原辅料检/品质管理员/成品检验| | | | |员 | |岗位使命 |负责企业的质量监督与控制，确保企业的产品质量的有效性。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |质量管理 |制订和修订工序检验标准和操作规程； | | |生产部门各工序的质量检验工作； | | |参与制订和修订、成品的检验标准和操作规程与成品的质量检验工作； | |设备仪器管理|检验设备、仪器检校、使用和维护管理工作； | | |不合格品的管理与报告； | | |负责制订和修订工序检验标准和操作规程； | |质量检验培训|负责检验人员的培训工作； | |其它日常工作|上级交办的其它工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：专科 | | |专业：包装、印刷、工业工程等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：6年 | | |行业经验：3年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |管理学知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；信息系统知识1；网络 | | |识 |知识1；生产管理知识2；质 | | | |量管理知3识；成本管理知识1；统计学知识1；机械制造知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |谈判能力1；设备维修技能1；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁1 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：生产主管 2、可晋升岗位：技术 | |质量部经理、生产部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |产品一次检验合格率 |是否按时处理不合格品 | |工作发生差错导致客户退货的次数 |因品质问题导致客户投诉与退货的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |技术员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-TQ-005 |岗位定员 |2人 | |直接上级 |技术主管 |直接下级 |无 | |岗位使命 |建立维护各种工艺标准与流程，改善各种产品包装，做好企业的生产与销售 | | |的技术指导服务工作。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |生产工艺管理|根据部门年度工艺管理计划，通过建立各种工艺标准并对现有工艺标准进行维| |与指导 |护、更新、变更。达到指导公司各部门正确使用工艺标准，以保证标准的适用| | |性的目的； | | |根据部门工作安排，通过展开各种生产工艺方面工作，达到指导各部门的生产| | |达到最佳工艺状态的目的； | |产品包装管理|根据公司各种产品的包装现状以及相关部门需求，通过对公司所有产品的包装| | |方法、包装工艺的变更、维护及改进，包括各种样板的确认，达到改善各种包| | |装物料的现状的目的； | | |根据实际生产工艺、生产产能及包装纸品部生产需求，通过展开包装纸品方面| | |的工作，达到保证纸箱车间工艺工作的正常进行的目的； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：包装、印刷、工业工程等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |信息系统知识3；成本管理知识3；统计学知识2；企业文化知识3；包装 | | |识 |知识4；工业工程知识4 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力4；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |税务筹划能力1；外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力1；设备维 | | |能 |修技能1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：品质管理员 | |2、可晋升岗位：技术主管、品质主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |生产工艺优化达成率 |产品质量瑕次率 | 职位说明书 |岗位名称 |设备管理员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-TQ-006 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |设备主管 |直接下级 | | |岗位使命 |根据设备管理制度，协助技术主管作好对现场设备管理的检查、维修、督导 | | |并及分析和反馈相关设备信息；负责车辆的管理及维修、各分公司的设备检 | | |修及设备特殊配件的采购；油库及油耗的控制。保证运输车辆及分支机构的 | | |生产设备的正常运行。创造最大价值，达到公司整体战略目标 | |工作任务 |职责与工作任务 | |日常设备管理|根据设备管理制度，协助设备工程师作好对现场设备管理的检查； | |检修维护工作| | | |根据技术主管编制的月度设备检修计划，及时安排检修，保证设备良好的运行| | |； | | |每周对设备进行检查，制定检修及改善计划； | |协助制定设备|督导并分析和反馈相关设备信息，及时对生产及后勤水电设备进行维修，保证| |车辆检修计划|设备的正常运转； | | |各分支机构的设备使用情况，完善维修计划的及时性； | | |制定车辆月度检修计划，负责车辆的管理及维修，对车辆事故进行跟踪处理，| | |并组织相关部门制定纠正预防措施，保证车辆处于完好状态； | |按规定完成各|对设备上特规的配件，根据采购配件计划，实施完成； | |项工作计划 | | | |实施完成月度维修计划； | |其它电器设备|公司的空调使用、维护、保养； | |的检修巡查工| | |作 | | | |每个班次对生产设备巡查2次，并做好维修记录； | | |电梯的维护、保养； | | |完成本部门交代的任务，并协助完成支持其它部门的辅助性工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：机电一体化、电气技术等相关专业 | | |性别：不限 | | |特殊要求：电工证、焊工证 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识1；市场营销知识1；环保知识1；管理学知识1；人力资源 | | |识 |知识3；行政管理知识3； | | | |法律知识2；安全管理知识1；网络知识1；生产管理知识1；成本管理知 | | | |识1；统计学知识1；企业文化知识2；冶金知识2；机电知识4；机械制造| | | |知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力2；项目管理能力1；谈判能力2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：生产技术员 2、可晋升岗位 | |：设备主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |设备发生故障影响生产的小时数 |设备维修不及时被投诉的次数 | |设备保养计划达成率 |同一台设备重复发生故障的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |品质管理员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-TQ-007 |岗位定员 | | |直接上级 |品质主管 |直接下级 | | |岗位使命 |协助QC主管处理客户投诉与质量管理工作，对生产料件做好分析与反馈报告 | | |，确保企业产品的品质要求 | |工作任务 |职责与工作任务 | |生产质量监督|负责对生产原辅料进行检验，安排试生产并出具检验报告，严格监督及时反馈| |、检验与控制|； | | |对生产样品的制作、发放、登记及生产留样的管理； | | |协助主管做好检验人员的培训工作。 | |客户关系处理|根据客户投诉制定相关纠正预防措施，对客户提供技术服务； | | |负责公司产品的周期性送检，并编制对外检测报告，满足客户不同的的需求；| |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：质量管理 | |经验 |工作经验：1-3年 | | |行业经验：1年 | | |职位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |分析化学知识3；人力资源知识1；安全管理知识3；信息系统知识2；网 | | |识 |络知识2；物流管理知识1；仓储管理知识2；生产管理知识2；质量管理 | | | |知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |项目管理能力2；谈判能力2；设备维修技能2；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；廉洁2；诚 | |养 |养 |信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：工序检验组长 2、可晋升 | |岗位：品质主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |因产品质量不合格被客户投诉的次数 |培训满意度 | |纠正预防措施没有达成的个数 |产品送检不及时的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |原辅料检验员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-TQ-008 |岗位定员 | | |直接上级 |品质主管 |直接下级 | | |岗位使命 |负责对企业的原辅料进行检验，确保企业对生产品质的控制要求 | |工作任务 |职责与工作任务 | |原辅料检验 |负责企业的原辅料检验，并出具相关检验报告； | | |负责原辅料留样与工作； | | |负责对原辅料到货情况进行月末汇总、分析，并整理、归档； | |其它日常工作|完成主管安排的其它工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：质量管理 | | |性别：无 | |经验 |工作经验：2年 | | |行业经验：1年 | | |职位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |生产管理知识；质量管理知识；成本管理知识；统计学知识；机械制造 | | |识 |知识 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |谈判能力2；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：成品检验员、工序检验员 2、可晋升岗位：工 | |序检验组长、QC助理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |原辅料检验不合格被车间发现的次数 |档案完整率 | |上级交办任务不满意的件次数 |工作出现重大差错的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |成品检验员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-TQ-009 |岗位定员 | | |直接上级 |品质主管 |直接下级 | | |岗位使命 |负责企业的各类成品的抽样检验工作，确保企业的产品质量要求 | |工作任务 |职责与工作任务 | |成品抽样检验|负责企业生产成品、库存品、及出货、退货成品的抽样检验工作； | | |做好各项工序检测记录与检验报告，及时进行反馈； | | |不合格品的记录、处理、反馈与跟踪； | |仪器设备管理|维护保养好自用的质检工具与仪器，定期送检计量器具； | |其它日常工作|听从主管安排，完成其它各项日常工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：高中 | | |性别：无 | |经验 |工作经验：1年 | | |行业经验：1年 | | |职位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |生产管理知识2；质量管理知识2；成本管理知识2；统计学知识2；机械 | | |识 |制造知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |谈判能力1；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：原辅料检验员、工序检验员 | |2、可晋升岗位：工序检验组长、QC助理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |成品质量不合格被被客户投诉的次数 |档案完整率 | |上级交办任务不满意的件次数 |工作出现重大差错的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |部门文员 |所属部门 |技术质量部 | |岗位层级 |D |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-TQ-010 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |技术质量部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据岗位职责卡，通过对相关报表数据的统计、及其他人员重点工作的跟进 | | |，达到部门工作顺利的开展 | |工作任务 |职责与工作任务 | |日报、月报、|每天根据维修记录、质量检查记录及时统计设备状态日报，发至相关部门； | |年报的统计 | | | |月底负责统计质量及设备月报表； | | |负责统计部门的季度及年度报表； | | |根据<检修记录表>每月负责统计设备台帐； | |核查部门人员|根据考勤系统，对本部门人员的考勤每天定时进行查阅； | |考勤情况 | | | |编制考勤日报表，呈报至部门经理及人力资源部，及时发现考勤异常，并予以| | |纠正； | | |编制考勤月报表，汇总工时，对早退、迟到、缺度、请假、未打卡等情况进行| | |统计，并报至人力资源部，纳入奖扣款项； | |部门人员培训|编制部门年度及新入职人员的培训计划，并跟进培训的实施过程； | |工作的跟进 | | | |负责记录部门组织的培训重点内容； | | |每月底统计月度培训课程和总课时，报至人力资源部； | |产品质量审核|根据总经办制定的年度体系工作计划，编制审核计划； | |及工序审核工| | |作的跟进 | | | |参与审核的过程，做好相关资料的整理和记录，跟进部门经理出具审核报告；| | |跟进审核不合格项的实施效果； | |文件资料打印|负责部门有关通知、报告、采购计单、记录的输入打印； | |、复印 | | | |负责部门需要分发通知、报告、记录表格以及其它文件的复印； | |文件资料管理|负责本部门的质量/环境手册、程序文件、工作文件、质量表格及记录、工艺 | | |技术标准文件、设备资料的存档整理等； | | |负责本部门的文件、资料的收发及存档； | |其他临时安排|负责记录部门组织的会议主要内容； | |的工作 | | | |负责完成经理临时安排的工作； | | |负责编写个人的周、月度计划及小结； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：计算机应用、统计学、文秘等相关专业 | | |性别：女 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识1；法律知识1；网络知识2；质量管理知识3；统计学知识3；企| | |识 |业文化知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：其他部门文员 | |2、可晋升岗位：QC助理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |报表编制出现差错的项数 |档案完整率 | |上级交办任务不满意的件次数 |工作出现重大差错的次数 | ----------------------- 本岗位技术、品质主管管理者代表生产经理技术质量部经理、生产部经理本岗位品质主管生产主管本岗位技术质量部经理、生产部经理本岗位生产主管本岗位本岗位生产主管本岗位本岗位品质管理员本岗位设备主管本岗位生产技术员本岗位品质主管本岗位工序检验组长本岗位工序检验组长、QC助理本岗位成品、工序检验员本岗位工序检验组长、QC助理本岗位原辅料、工序检验员本岗位 QC助理本岗位其他部门文员本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（技术质量部）第5分册.doc

[pic] 职位说明书第三分册：储运部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、储运部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、仓库主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、货运主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、仓管员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 5、运作调度职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 6、输单文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 7、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 |岗位名称 |储运部经理 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-LD-001 |岗位定员 |1 | |直接上级 |总经理 |直接下级 |仓库主管、货运主管、输单文员| | | | |、部门文员 | |岗位使命 |通过建立、健全物资仓储和物流管理体系，确保仓储管理的安全和高效利用 | | |并及时、准确、安全的提供各项配送服务 | |工作任务 |职责与工作任务 | |制度建设 |负责制定仓储管理的各项管理制度、工作流程及工作标准并适时更新和完善；| | |负责监督下属人员制度、流程、标准的执行状况，对违纪行为及时进行处理；| |仓储管理 |组织仓库场地的规划； | | |编制仓库的最低库存量标准； | | |组织和完善建立采购物资的进出存台帐及帐物卡管理和物资明细账，督促库管| | |员做好帐物卡的登记； | | |库存物资报表的审核； | | |根据生产计划和库存情况，提出物资物品的采购需求计划，确保库存安全存量| | |； | | |检查仓库的5S管理和安全管理； | | |组织产成品物资的出入库，督促各仓库按计划收、发工作； | | |审核出入库相关单据和放行手续 | | |审核原辅材料、产成品计量的准确性，并协助采购员、业务员处理相关争议；| | |审核各仓库的物资明细表和进、出、存报表； | | |审核产成品退货的退库手续； | | |汇总、编制仓储物资物品总帐； | | |对照仓库的帐目对仓库物资、物品进行实物清点和检查； | | |审核库存废旧、损耗物资的处理申请； | | |负责检查搬运工各项物资搬运工作的安排和检查 | |配送管理 |负责编排行车路线，统筹安排货物的交付； | | |对运输货物进行合理调配，保证货物及时运达客户； | | |负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； | | |仓储作业设备的日常使用及保养； | | |运输车辆的日常使用及保养； | | |车辆相关证件、手续的办理； | |其他工作 |完成上级交办的临时性工作任务。 | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交财务审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专。 | | |专业：物资管理；物流管理；其他。 | |经验 |工作经验：5年以上。 | | |岗位经验：3年以上。 | | |行业经验：2年以上。 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 | | |识 | | | |专业知 |仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 | | |识 |计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 | | | |息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1； | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 | | |能 | | | |专业技 |计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 | | |能 |力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2。 | |职业素 |基本素 |诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；保密意 | |养 |养 |识3。 | | |特殊素 |职业动机2；忠诚度3；全局意识2。 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |发生一般安全事故的次数 |是否发生重大安全事故 | |帐务卡不一致的项数 |顾客满意度 | |客户不满意被投诉的次数 |仓储管理不善损失的金额数 | |上级交办任务不满意的件次数 |部门工作出现重大差错的件次数 | |货物运输损失的金额数 |货物准时送达率 | 职位说明书 |岗位名称 |仓库主管 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-LD-002 |岗位定员 |1 | |直接上级 |仓储部经理 |直接下级 |机物料仓管员、辅料仓管员、成| | | | |品仓管员、材料仓管员、运作调| | | | |度 | |岗位使命 |安全、准确、及时为公司的生产经营活动提供服务，实现仓储管理效益最优 | | |化 | |工作任务 |职责与工作任务 | |仓储规划 |协助经理组织建立公司的仓储、管理制度； | | |负责推行并完善公司的仓储管理制度； | | |负责仓储装备设施的规划管理； | | |编制仓储工作的改进计划。； | |仓储管理 |组织仓储物资存量的控制工作； | | |组织相关人员对仓储物资进行定期和不定期盘查； | | |组织进行废旧、滞超物资的收存管理工作； | | |组织开展安全自查工作； | | |组织编制仓储物资盘存计划； | | |督促帐务处理及存货盘点工作执行； | | |协助经理对不合格原辅料及废、旧、滞、超物资处理； | | |审核仓储报表和物资进出库原始记录； | |其他 |督促指导各岗位人员按工作流程和文件指引完成日常工作； | | |指导下属人员操作技能和动作方式的不断改进； | | |负责下属仓管员的日常考核工作； | | |对在工作中存在的问题与不足进行分析改进； | | |按时完成领导交办的其他临时性工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专。 | | |专业：物资管理；物流管理；其他 | |经验 |工作经验：5年以上 | | |岗位经验：3年以上 | | |行业经验：2年以上 | |知识 |基本知 |公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 | | |识 |计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 | | | |息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1；法律知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 | | |能 |力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2 | |职业素 |基本素 |团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：货运主管 2、可晋升岗 | |位：仓储经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |发生一般安全事故的次数 |是否发生重大安全事故 | |帐务卡不一致的项数 |顾客满意度 | |客户不满意被投诉的次数 |仓储管理不善损失的金额数 | |上级交办任务不满意的件次数 |工作出现重大差错的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |货运主管 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-LD-003 |岗位定员 |1 | |直接上级 |仓储部经理 |直接下级 |货运调度、送货员、司机 | |岗位使命 |对运输车辆进行有效管理，保证货物运输的及时、安全交付。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |货物运输 |负责审核编排行车路线，统筹安排货物的交付； | | |负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； | | |运输物资的跟踪； | | |负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析与处理； | | |负责各类统计数据与表单的审核和及时、准确提交； | | |运输车辆的日常使用及保养； | |车辆管理 |车辆相关证件、手续的办理； | | |负责按领导要求完成各项交办工作； | |其他工作 |负责按领导要求完成各项交办工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专及以上 | | |专业：物流、仓库管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5年以上 | | |岗位经验：3年以上 | | |行业经验：2年以上 | |知识 |基本知 |公司产品知识3；公司文化2；规章制度2；工作流程2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |仓储管理知识4；物资管理知识3；物流管理知识3；人力资源知识2；统 | | |识 |计学知识2；安全管理知识2；质量管理知识2；生产管理知识2；管理信 | | | |息系统知识2；成本管理知识2；财务知识1；管理学知识1；法律知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |计划能力3；团队领导能力2；培养下属能力2；督导控制能力2；沟通能 | | |能 |力2；组织协调能力2；创新能力2；执行能力2 | |职业素 |基本素 |团队合作2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2；廉洁2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：仓库主管 2、可晋升岗位：仓 | |储部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |货物运输按时到达率 |货物运输发生异常事件的次数 | |车辆违章次数 |货物运输途中损失的金额数 | |客户满意度 |上级交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |仓管员 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-LD-004 |岗位定员 | | |直接上级 |仓库主管 |直接下级 | | |岗位使命 |根据生产或销售需要，进行原辅材料、在制品、产成品、工具设备、设备维 | | |修保养用品的出库、入库和保管，保证仓库物资物品的安全。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |协助配合 |协助仓库主管编制采购需求计划； | | |协助外来装运车辆在装卸现场的安排； | | |协助技术质量部的检验、化验以及设备部对工具、维修备品备件、润滑油等的| | |验收； | | |配合财务部的定期盘点； | |出入库及仓库|制定本岗位工作计划，并按计划执行； | |管理 | | | |进行本仓库的区域规划和标示； | | |建立仓库物资、物品明细帐； | | |物料与现场的5S整理，确保材料摆放有序，标识清楚； | | |办理来料检验合格后的入库交接手续； | | |负责出入库物资、物品的计量； | | |收完物料，及时分类按区域和标示码放或整理上架； | | |按物料发放原则发放材料； | | |对所收发物料及时登记相关帐、卡； | | |保证出入库单据的完整，及时报仓库主管审核后交财务部成本会计； | | |编制库存物资物品的出入库日、月报表； | | |有计划地做好在库物资物品的自查，确保帐物卡一致； | | |办理物资的借入借出和外委加工件的有关手续； | | |做好易燃、易爆、有毒、有害等危险品的专项管理； | | |提出库存废旧、损耗物资的处理申请； | | |确保在库物资的安全； | |其他 |仓库计量设备、工具、仪器等的日常管理和维护； | | |上级交办的临时性工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专、技校及以上 | | |专业：统计、会计、仓库管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1年以上 | | |行业经验：0-1年 | | |职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 | |知识 |基本知 |公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 | | |识 | | | |专业知 |物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2；安全管理知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |计划能力1、沟通能力1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：运作调度员 2、可晋升岗 | |位：仓库主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |仓库帐目的差错次数 |仓储管理费用超支率 | |仓储物资存放坏损率 |收发货的出错次数、 | |收发货的延迟次数 |上级交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |运作调度 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-LD-005 |岗位定员 |1 | |直接上级 |货运主管 |直接下级 | | |岗位使命 | | |工作任务 |职责与工作任务 | |货物运输 |负责拟定编排行车路线，提交核准后执行； | | |依据货物交付排单，统筹安排车辆运输并按时、安全的确保货物的交付； | | |负责编制运输交付报表，收集反馈相关信息； | | |接到运输通知后，根据交货时间、货物，选择相应运输方式、车辆，作规定时| | |间内运交物资； | | |运输物资的跟踪； | | |负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析并及时将分析结果提交主管领| | |导； | | |负责各类统计数据与表单的及时、准确提交； | |其他工作 |负责按领导要求完成各项交办工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专、技校及以上 | | |专业：物流管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1年以上 | | |行业经验：0-1年 | | |职位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 | | |识 | | | |专业知 |物资管理知识2、车辆管理知识2；仓储知识1 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |计划能力1、沟通能力1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |责任感1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 | | | |特殊素 |职业动机1；职业形象1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：运作调度 2、可晋升岗位： | |货运主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |货物运输按时到达率 |领导交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |输单文员 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-LD-007 |岗位定员 |2人 | |直接上级 |储运部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |完成各类单据的输入、整理、保管及报表的填制，输入的准确并及时提交 | |工作任务 |职责与工作任务 | |单据的录入 |成品，半成品，材料，辅料等单据的录入； | | |其它出库，材料出库等的录入； | | |分支机构各类单据的录入； | |单据的整理 |每天及时把成品入库单与材料出库单进行配置。并交主管审核； | | |及时把分支机构那边已处理完的单拨复印一份交往财务部； | | |南宁，广州调拨单的分档存档； | | |对异常单据进行统计并及时反馈表相关人员； | |单据的列印 |成品，纸箱送货单据的列印； | | |分支机构调拨单列印； | |报表的编制 |营运交付日汇总表；（日报表） | | |营运成本统计表；（日报表） | | |储运部营运信息反馈日报表；（日报表） | | |每月底库存总量走势图；（月报表） | | |物料部月度统计报表；（月报表） | | |各线路营运情况统计表；（月报表） | | |货品交付与费用统计表06年；（月报表） | | |营运成本统计汇总表06年；（月报表） | |部门日常工作|办公用品的领用； | |. | | | |部门文件的录入； | | |完成领导交办的各项工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专、技校及以上 | | |专业：统计、会计、仓库管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1年以上 | | |行业经验：0-1年 | | |职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 | |知识 |基本知 |公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 | | |识 | | | |专业知 |物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |计划能力1、沟通能力1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |责任感3服务意识2；客服导向3 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：部门文员 | |2、可晋升岗位：货运主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |单据输入出现差错的次数 |表报提交延迟的天次数 | |上级领导交办任务不满意的件次数 |资料归档完整率 | 职位说明书 |岗位名称 |部门文员 |所属部门 |储运部 | |岗位层级 |D |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-LD-008 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |储运部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |为部门工作开展提供各类服务工作 | |工作任务 |职责与工作任务 | |考勤系统的查|加班单输入. 请假、病假、签卡作处理； | |询及管理 | | | |每天打卡异常人员统计及事假、出差人员统计； | | |考勤汇总及工时月报表的作成； | |机物料费用管|机物料库存耗用、行政费用、维修费用的统计； | |理 | | | |入出库单进行输入； | | |月度机物料仓盘点及盘点表的填写； | |文件整理存档|每天对所签收的文件传阅给本部相关人员阅读,后存档； | |及收发 | | | |关于上级领导批发的文件进行存档； | |办公用品的领|所申请的办公用品进行登记； | |用及管理. | | | |工员、职员所领用的办公用品监督签名,以便月结； | |其他工作 |按照领导要求完成交办的工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专、技校及以上 | | |专业：统计、会计、仓库管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1年以上 | | |行业经验：0-1年 | | |职位经验：1年以上仓库管理员工作经验 | |知识 |基本知 |公司产品知识1、规章制度1、工作流程1 | | |识 | | | |专业知 |物资管理知识1、生产管理知识1；仓储知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1、书面写作能力1、电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |计划能力1、沟通能力1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |责任感3服务意识2；客服导向3 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：输单文员 2、可晋升岗位 | |：货运主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |单据输入出现差错的次数 |表报提交延迟的天次数 | |上级领导交办任务不满意的件次数 |资料归档完整率 | ----------------------- 本岗位本岗位营运总监采购部经理货运主管本岗位部门文员本岗位货运主管本岗位输单文员本岗位仓储部经理本岗位仓库主管本岗位货运主管本岗位运作调度本岗位仓库主管本岗位运作调度员本岗位仓储部经理本岗位货运主管本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（储运部）第3分册.doc

[pic] 职位说明书第六分册：市场营销部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、市场营销部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03 2、市场主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 3、策划设计师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 4、省外市场主管职位说明书………………………………………………………………………………………………………03 5、经理助理职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 6、价格管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 7、统计分析员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 8、市场信息员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 9、品牌管理员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 10、制作员职位说明书 ……………………………………………………………………………………………………………03 11、业务代表职位说明书 …………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 |岗位名称 |市场营销部经理 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-MD-001 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |总经理 |直接下级 |市场主管/省外市场主管/经理助| | | | |理/设计策划工程师 | |岗位使命 |组织市场调研与分析，制定市场推开方案，完善价格及品牌管理机制，确保 | | |持续提升公司品牌形象，促进各项营销目标的实现 | |工作任务 |职责与工作任务 | |营销规划管理|负责根据公司发展战略，组织拟定公司营销管理规划； | | |负责整合公司销售渠道资源，实现公司营销网络的规范化管理，使网络资源成| | |本效益与利用率最大化； | | |负责公司销售业绩的统计、分析与监控； | | |负责根据内外部市场环境的变化，对营销战略提出调整与改进建议； | | |负责组织收集市场信息，进行市场调研，负责市场分析、预测与销售指导； | |销售管理 |负责拟定年度、季度与月度产品销售计划与销售目标； | | |负责客户需求的调研、开发与诊断，制定产品需求方案； | | |负责产品销售过程的控制与管理； | | |负责产品销售的客户谈判与合同签定； | | |负责销售信息与数据的统计与分析； | | |监控市场销售进度与销售动态； | | |负责销售帐款的回笼与催收； | | |负责销售费用与预算的拟定与管理； | | |负责销售文本与合同的拟定与审核； | | |负责销售合同的汇总、统计与管理； | |客户管理 |负责客户关系维护与管理； | | |负责整合公司客户资源，建立客户关系管理系统，实现客户信息资源内部流通| | |与共享； | | |负责客户满意度调查与客户需求调查； | | |负责客户投诉处理； | |市场及品牌管|负责公司品牌策划与管理； | |理 | | | |责公司市场推广与促销活动的策划与组织； | | |负责公司市场宣传文案的设计与制作； | | |负责市场调研计划的制订； | | |市场调研对象的选择、调研过程的监督、调研结果的评估； | | |组织市场信息的分析并编制分析报告； | | |负责广告设计计划的制定并组织实施； | | |负责产品标签、包装物标准的制定和样品设计； | | |负责产品宣传材料的设计和制作； | | |组织市场推广会议的开展； | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交财务审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大学本科以上学历 | | |专业：营销管理专业或相关专业 | | |性别：无性别要求 | |经验 |工作经验：7年以上大中型企业中高层管理经验 | | |行业经验：5年以上 | | |职位经验：不低于3年工作经验 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |战略管理知识2、管理学知识3、人力资源知识2、财务管理知识2、法律 | | |识 |知识3、统计学知识1、质量管理知识1、生产管理知识2、成本管理知识1| | | |、品牌管理知识3、营销管理知识4 | |技能 |基本技 |口头表达能力3、书面写作能力3、电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |计划能力3、组织协调能力3、创新能力3、沟通能力3、团队建设能力3、| | |能 |督导控制能力3、培训能力4、谈判能力4、分析判断能力3、 | |职业素 |基本素 |诚信3；敬业精神2；团队合作3；责任感3；服务意识3；廉洁2；保密意 | |养 |养 |识3 | | |特殊素 |职业动机2；忠诚度3；全局意识2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售计划达成率 |大客户集中度 | |销售回款达成率 |销售费用占销售额的比率 | |销售毛利 |新开发客户占销售额的比率 | |客户满意度 |上级交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |市场主管/省外市场主管 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-MD-002 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |市场营销部经理 |直接下级 |市调员、品牌助理 | |岗位使命 |根据公司品牌战略和营销策略要求，通过市场的调研、分析、策划和相关市 | | |场活动的组织实施，实现品牌的提升和各市场目标的达成 | |工作任务 |职责与工作任务 | |品牌管理 |协助制定品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略，拟订并组织实施年度| | |品牌传播计划； | | |拟订并组织实施品牌公关、促销、广告计划； | | |拟定并监督执行品牌塑造流程、品牌管理规范； | | |进行与市场活动相关的关系网络的建立、管理和发展，与外聘营销策划服务机| | |构的沟通、协调、监督、评 | | |估； | | |拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划； | |市场调研与分|建立健全营销信息系统，制定内部信息和市场情报收集、整理、分析、交流及| |析 |保密制度，编制信息系统工 | | |作流程并监督执行和组织评估； | | |收集有关行业、政策、竞品、消费者、自身等外部市场信息，结合内部各数据| | |项目，在整理分析的基础上， | | |建立常规信息平台； | | |结合产品运作计划及公司战略，组织重点专项调研项目，制定调研计划，利用| | |内部及外部资源有效的执行， | | |提供项目执行报告和调研报告； | | |对市场进行科学的分析和预测，编制月度、季度、年度市场分析报告，为产品| | |的开发、营销策略的制定、 | | |公司的发展战略等提供信息决策支持； | |市场策划 |拟订并监督执行年、季、月及专项市场推广计划和策划方案； | | |拟订并监督执行新产品上市计划； | | |完成客户会议组织、事件利用、年节公关活动等的策划工作； | | |拟订并监督执行以上市场策划活动费用预算和计划； | |工作协作 |督导、检查、控制部属各项工作的实施； | | |组织开展与相关部门协调活动； | | |配合人力资源部对部属的培训、考核、调配； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：市场营销、工商管理、经济管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识3；宏观经济学2；战略管理知识1；市场营销知识4；信息 | | |识 |系统知识2企业文化知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力4；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力1；项目管理能力3；谈判能力3；策划能力4；审美能力3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2。 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4；知识结构3 | | |养 |。 | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | | | | | | | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售计划达成率 |品牌行业排名 | |销售回款达成率 |销售费用占销售额的比率 | |销售毛利 |市场调研报告满意度 | |客户满意度 |上级交办任务不满意的件次数 | |岗位名称 |设计策划工程师 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-003 |岗位定员 |1 | |直接上级 |市场营销部经理 |直接下级 |制作员 | |岗位使命 |根据市场推广计划，实施各种市场推广方案，通过市场推广活动为销售目标 | | |的顺利完成提供支持 | |工作任务 |职责与工作任务 | |设计与策划 |协助部门经理制定市场推广策略； | | |负责市场推广与促销活动的策划与组织； | | |负责市场宣传文案的设计与制作； | | |负责设计、建立与维护公司产品品牌的定位； | | |负责与国内各种媒体建立并保持良好关系； | | |负责收集媒体信息，为公司的广告宣传提供参考； | | |加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料； | |其它 |负责提出各种市场推广方案的费用预算； | | |负责制度执行的推进与监督、控制，完善部门管理； | | |部门安排的其他工作； | | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：市场营销； | |经验 |工作经验：3年以上。 | | |行业经验：2年以上。 | | |岗位经验：1年以上。 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2。| | |识 | | | |专业知 |根据市场推广计划，实施各种市场推广方案，通过市场推广活动为销售 | | |识 |目标的顺利完成提供支持。 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 | | |能 | | | |专业技 |分析判断能力3；沟通能力3；创新能力3；计划能力2；谈判能力2。 | | |能 | | |职业素 |基本素 |服务意识3；保密意识2；职业礼仪2；分享精神2；责任感2；廉洁1。 | |养 |养 | | | |特殊素 |职业形象3；职业动机2；忠诚度2。 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：经理助理 | |2、可晋升岗位：市场部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售计划达成率 |宣传品设计与制作及时率 | |工作中出现的重大差错 |上级领导交办任务不满意的次数 | |设计策划费用超过预算的金额数 | | 职位说明书职位说明书 |岗位名称 |经理助理 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-005 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |市场营销部经理 |直接下级 |统计分析助理、价格政策助理、| | | | |部门文员 | |岗位使命 |协助部门经理做好市场和部门内部管理工作，确保部门各项任务目标的达成 | | |。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |目标总结与落|根据上年度公司营销各项指标实际达成情况进行分析、总结评估，确定新一年| |实 |度的公司级各项大类、产品 | | |及部门销售目标计划，落实差异及通知； | | |跟踪各销售区域/部门落实目标分解计划到区域个人及主要客户，并录入ERP；| | |定期跟踪各项目标达成情况，作阶段情评估报告；并对下期目标作调整预测计| | |划； | |制定销售价格|根据公司产品料件及成本情况制定公司产品公布价，并制定各区域品牌用料标| |及区域销售政|准； | |策审核评估 | | | |遇料件调整编发品牌料件更改通知； | | |月度根据料件成本变化情况，定期测算产品成本及售价毛利； | | |区域阶段性销售政策申报的审核与报告； | | |促销政策实施效果总结与评估报告； | |营销日常标准|销售报表制度建立及报表作业规范； | |建立与稽查评| | |估报告 | | | |营销会议组织召开及会议行为状态评估； | | |营销工作标准及通知文件建立； | |配合经理工作|配合部门岗位组织规划，落实人员招聘、培训； | | |组织部门人员工作梳理； | | |配合各项管理工作的开展执行； | | |部门经理安排的其它工作； | |其它工作 |投标项目的组织与评审制作； | | |代表部门出席公司会议并传达会议精神； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：市场营销、企业管理、计算机应用等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |财务知识2；项目管理知识2；战略管理知识1；市场营销知识3；管理学 | | |识 |知识1；人力资源知识1； | | | |行政管理知识2；法律知识2；安全管理知识企业文化知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力4 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力1；项目管理能力3；谈判能力3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向3；职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：市场主管 | |2、可晋升岗位：市场营销部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |上级交办任务不满意的件次数 |销售计划达成率 | |部门目标计划达成率 |销售毛利率 | 职位说明书 |岗位名称 |价格管理员 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-006 |岗位定员 |1 | |直接上级 |经理助理 |直接下级 | | |岗位使命 |负责公司产品价格的拟定，保证公司产品的市场占有率和利润的提升 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场分析 |负责收集、汇总公司销售人员收集的竞争产品销售价格情况； | | |负责收集、汇总原材料价格波动状况； | | |负责收集、汇总国家产业政策； | | |负责对收集的各类信息进行分析并编制报告承报上级及相关部门； | |价格 |负责拟定产品销售价格； | | |负责依据市场状况，适时提出产品价格变动的建议； | |任职资格 | |基本要求 |学历：专科 | | |专业：市场经济学、市场营销 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：6年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |财务知识1；投资分析知识1；宏观经济学2；市场营销知识3；生产管理 | | |识 |知识1；统计学知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁；诚信2；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：统计分析员 | |2、可晋升岗位：经理助理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |工作出现重大差错的次数 |销售计划达成率 | |销售毛利 |分析报告提交延迟的天数 | 职位说明书 |岗位名称 |统计分析员 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-007 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |经理助理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据公司经营策略规划，通过对各项销售数据的统计及分析，为公司各领导 | | |层提供相应的数据报表以做出各项销售决策 | |工作任务 |职责与工作任务 | |报表编制 |完成区域大类综合性日报表的统计； | | |完成各专项性日报表的统计； | | |完成月度经营各项数据报表的统计及数据分析（包括品牌、部门业绩达成等）| | |； | |销售政策执行|实行每日每日稽查，并将相关信息收集起来呈报各相关领导； | |监督 | | | |实行每月两次针对深圳地区单品协议执行情况进行稽查汇报； | |计划编制 |收集各部门的月度品牌销售计划，整理成公司总的销售计划，呈报至公司相关| | |部门及人员； | |其他 |按照领导要求完成各项交办的任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：计算机应用相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |财务知识2；市场营销知识2；信息系统知识2；统计学知识3；企业文化 | | |识 |知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力4 | | |能 | | | |专业技 |沟通能力2；计划能力2；执行能力2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：价格管理员 2、可晋升 | |岗位：经理助理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |表报编制出现差错的项数 |表报编制延迟提交的天数 | |上级领导交办任务不满意的件次数 | | 职位说明书 |岗位名称 |市场信息员 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-008 |岗位定员 |1 | |直接上级 |市场主管 |直接下级 | | |岗位使命 |根据部门工作计划，建设和管理集团营销信息系统，以对集团的营销信息进 | | |行集中处理和管理 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场信息管理|负责收集汇总公司产品销售情况； | | |负责汇总销售人员收集的竞争对手市场情况； | | |对各销售区域和销售渠道的销售情况进行统计和分析； | | |向销售人员发布相关市场的竞争产品、价格信息； | |客户信息管理|建立并不断完善客户档案； | | |整合各种客户信息，实现客户信息资源内部流通与分享； | |其他 |完成领导交办的其它临时性工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：信息管理；计算机管理；其它 | |经验 |工作经验：2年以上 | | |行业经验：1年以上 | | |岗位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司产品知识3；行业知识2；规章制度2；工作流程2；公司文化1 | | |识 | | | |专业知 |管理信息系统知识4；软件知识3；档案管理知识2；统计学知识2；硬件 | | |识 |知识2 | |技能 |基本技 |电脑操作能力3；口头表达能力2；书面写作能力1 | | |能 | | | |专业技 |沟通能力2；计划能力2；执行能力2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：统计分析员 2、可晋升岗位 | |：市场主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |统计表报出现差错的次数 |统计表报延迟提交的天数 | |档案完整率 | | | |领导交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |品牌管理员 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-009 |岗位定员 |1 | |直接上级 |市场主管 |直接下级 | | |岗位使命 |负责公司品牌管理工作，提升公司品牌价值。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |品牌管理 |组织公司内部标识系统的设计与管理工作； | | |组织公司内部的宣传活动； | | |组织公司企业形象的策划工作； | | |组织公司品牌策划与宣传工作； | | |组织平面、媒体广告的设计、投放与效果评价； | | |组织公司品牌的知名度、美誉度和忠诚度调查与管理； | | |建立品牌管理制度和流程； | | |依据公司品牌发展策略、品牌传播策略、品牌延伸策略，拟订并组织实施年度| | |品牌传播计划； | | |拟订并监督执行品牌传播费用预算和计划； | | |负责品牌宣传活动的具体策划和组织实施； | |其他 |按照领导要求完成交办的任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：专科以上 | | |专业：市场营销 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5年 | | |行业经验：1年 | | |职位经验：3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |市场营销知识2；生产管理知识1；统计学知识1；企业文化知识3 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |谈判能力2；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：市场信息员 | |2、可晋升岗位：市场主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |品牌投入金额超过预算的金额数 |品牌行业排名 | |上级交办任务不满意的件次数 |工作出现重大差错的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |制作员 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-010 |岗位定员 |2人 | |直接上级 |市场营销部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |负责宣传牌制作，提升公司品牌美誉度。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |产品推广 |协助部门进行市场策划； | | |跟据市场变化做好产品推广工作； | | |做好企业形象与产品的宣传； | |宣传牌制作 |协助业务人员做客户门牌广告； | | |进行新老包装的更换； | | |印刷输出菲林； | |有奖问答事宜|发布有奖问答的相关信息； | |处理 | | | |做好网上有奖问答的信息收集工作； | | |导入名单的处理； | | |协助部门进行有奖问答的抽取； | | |进行中奖名单取理与分类； | | |名单上传网络发布； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：计算机应用 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |市场营销知识1；信息系统知识2；网络知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：统计分析员 | |2、可晋升岗位：设计策划工程师 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |宣传牌没有按时制作完毕的次数 |工作出现重大差错的次数 | |内部客户因工作协作不满意投诉的次数 |上级交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |业务代表 |所属部门 |市场营销部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-MD-011 |岗位定员 | | |直接上级 |市场主管 |直接下级 | | |岗位使命 |完成各项销售指标，开发新客户并保留原有客户。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场调研 |负责对客户的需求状况、同行业相关情况、市场竞争状况等事项进行市场并对| | |调研的信息进行整理、分析、统计，定时向部长提交调研报告； | |销售工作目标|负责拟订年度/季度/月度市场拓展工作计划，经部门核准后予以执行； | | |负责按月、季、年完成下达的销售目标，保证客户订购货物在销售区域及时、| | |足额、准确到达； | | |遵守公司制定的各项销售政策； | |执行销售任务|产品价格的市场调查及汇报，协助和参与合同的谈判、订立合同，负责合同的| | |执行； | | |负责货款的及时、足额回收； | | |经办业务中有关资料的统计及遗留问题的处理； | | |负责建立客户档案，并确保资料的完整、真实、有效； | |客户服务 |根据定期拜访客户，保持、维护客户关系并及时反馈客户信息； | | |管理客户货物储存，避免超量储存或物品脱销； | | |及时处理客户抱怨与投诉； | | |正确及时向客户提供市场和销售信息； | | |协助客户做好产品调查工作； | | |协助确定产品的价格体系； | | |负责新客户的开发和调查工作； | |信息与数据提|负责向客户就公司销售政策、销售制度进行正确、合理的解释； | |供 | | | |负责对客户进行培训、评价、协调、服务支持等工作； | | |快捷准确地按照销售经理的需求提供所有销售报告和相关数据，如销售各类报| | |表、客户资料等； | | |及时准确地向销售经理提供客户所回馈的各类销售与市场信息； | |临时任务 |完成领导交办的各项临时性的工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：高中以上 | | |专业：不限 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：三年工作经验 | | |行业经验：二年工作经验 | | |职位经验：1年以上同行业销售、采购工作 | |知识 |基本知 |公司文化2、规章制度2、工作流程2、公司产品知识2 、行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |市场营销知识2合同管理知识、2、票据相关知识2、品牌管理知识1 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力3、书面写作能力2、电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |沟通能力3、协调能力2、计划能力3、分析判断能力3、谈判能力3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：价格管理员、统计分析员 2、可晋 | |升岗位：市场主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |回款计划达成率 |新开发客户的数量 | |销售任务完成率 |销售费用占销售额的比率 | ----------------------- 本岗位本岗位营运总监采购部经理市场营销经理本岗位省外市场主管本岗位市场营销部经理本岗位市场主管本岗位经理助理本岗位统计分析员本岗位经理助理本岗位价格管理员本岗位市场主管本岗位统计分析员本岗位市场主管本岗位市场信息员本岗位设计策划工程师本岗位统计分析员本岗位市场主管本岗位价格管理员、统计分析员本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（市场营销部）第六分册.doc

[pic] 职位说明书第一分册：总经办 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、总经办主任职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、体系主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、后勤主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、资讯主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 5、总经室秘书职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 6、体系文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 7、系统工程师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 8、软件工程师职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 9、前台文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 10、食堂管理员职位说明书 ………………………………………………………………………………………………………00 11、设施维护员职位说明书 ………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 |岗位名称 |总经办主任 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-GO-001 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |总经理 |直接下级 |主管 | |岗位使命 |制订公司战略规划及经营目标策略，为公司各部提供资源保障.推动各项管理| | |的实施及持续改进 | |工作任务 |职责 | |制度管理 |制定生产安全管理制度；包括但不限于：保安制度、宿舍管理、饭堂管理制度| | |、车辆管理、消防管理办公 | | |设备及办公用品管理、干部行为管理、公共卫婶管理、会议管理、信息管理等| | |项制度； | | |负责各项管理制度的监督执行并确保制度得到有效贯彻与落实； | |环境因素管理|负责组织制定环境管理运作程序、重要环境因素管理方案； | | |负责环境意识的培训、效果评估并对培训不合格者进行再培训与评估； | | |并负责按照方案规定的运作步骤组织实施落实并采取有效措施控制环境因素及| | |进行监测； | |安全管理 |负责制定安全生产考核指标； | | |监督管理人员的值班情况； | | |负责厂区、宿舍区等的安全保卫工作，维护正常的工作、生产和生活秩序； | | |负责厂区、宿舍区等消防器材的配置、使用培训、演习、检查、更换和保养维| | |修工作； | | |负责安全责机制制和应急响应程序的制定、检查及安全事故的处理、纠正和预| | |防； | | |负责门禁的维修、保养管理工作，确保门禁正常适用； | |公共关系管理|负责建立、维持与政府机构的公共关系，形成良好的合作关系，确保公司对外| | |活动的顺利开展； | | |负责处理公司对外工作事宜； | |会议管理 |组织建立、完善会议管理制度与流程，保证会议室的正常适用； | | |负责会议室各种设施的管理，并分配落实责任到具体的岗位，使会议设施能够| | |达到随时正常适用状态； | |宿舍食堂管理|负责员工膳食安排和食堂管理，保证员工饮食的卫生和饭菜的可口； | | |负责宿舍财产及入住员工的管理； | | |负责宿舍等卫生保洁工作的组织和监管； | | |负责对招待所的安排、登记、服务、清洁、退房等管理； | |车辆管理 |负责公司车辆的调派、运行、油料消耗、定期审验、保险、保养维修等的管理| | |； | | |负责对违章交通事故的处理； | |办公用品管理|负责组织办公设备、办公用品、劳保用品的领用、采购、验收和管理； | | |负责建立、维持、评估办公用品供应商，降低办公用品采购费用； | | |负责公用办公设备、设施的维护、保养和维修； | | |负责建立公用办公设备台帐，并配合财务部的资产管理； | |物业及卫生管|根据公司整体规划，负责编制公司绿化方案； | |理 | | | |负责公司绿化的日常保养、剪枝、施肥、浇水等工作； | | |负责绿化费用管理与控制； | | |负责公司用水、用电、用气等的对外协调； | | |负责公司内部水、电、气线路的维护、保养和维修； | | |对公司厂房、办公楼、宿舍楼及土建等固定资产的建设和修缮管理； | | |负责公司的物业管理，用电计量与检查； | | |负责公司环境质量管理，特别是对生产废弃物、如杂纸、纸芯、胶膜等再生资| | |源处理，确保环保工作全部 | | |达标； | |信息化建设与|负责公司信息化管理系统的规划、建立、监控及硬件、网络平台的管理； | |管理 | | | |负责公司软件应用、软件开发管理； | | |负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作，确保公司办公系| | |统的正常化； | | |负责公司网站建设、维护与资料的更新； | | |负责为相关部门及时提供准确的数据与资料； | | |负责生产、办公场所的闭路录像的维护和管理； | |体系管理 |组织9004体系文件编写、讨论、评审； | | |负责体系的规划、实施及改进，确保体系管理发挥应有的效果； | | |负责公司战略的制定、分解、实施、检查、评估，使公司战略能够有效实施；| |企业文化建设|负责公司企业形象、宣传、员工行为、组织管理，提升公司形象，提高员工凝| | |聚力； | | |负责策划、组织各类文化活活动，丰富员工生活，提高员工满意度； | |述职管理 |评估中高层干部阶段性工作绩效与绩态； | | |负责中高层干部培训需求计划并组织实施； | |工作协助 |协助总经理指定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，规范管理工| | |作年流程和工作秩序； | | |起草公司各阶段性工作总结和其它正式文件； | | |协助总经理对公司运作与各部门职能进行管理，协调内部各部门间的关系； | | |负责总经理日常行政办公事务的处理，上传下达，确保行政令畅通； | | |定期向总经理汇报工作，负责总经理办公例会的组织策划工作； | | |负责按总经理要求完成交办的其他工作任务； | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交财务审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：本科 | | |专业：工商管理、企业管理、行政管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：5－8年 | |知识 |基本知 |公司文化3、规章制度3、工作流程3、公司产品知识3、行业基础知识3 | | |识 | | | |专业知 |战略管理知识3、管理学知识2、行政管理知识3、组织行为学知识3、企 | | |识 |业文化知识3、统计学知识 | | | |2、法律知识2、安全管理知识3、合同管理知识2、档案管理知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力3、书面写作能力3、电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |团队领导能力3、培养下属能力3、督导控制能力3、沟通能力4 | | |能 |、组织协调能力4、执行能力3、危 | | | |机管理能力3、抗压能力3、周密思考能力3、应变能力3、 | |职业素 |基本素 |诚信3、敬业精神3、团队合作3、责任感3、服务意识3、客服导向3、廉 | |养 |养 |洁3、职业礼仪3、保密意 | | | |识3 | | |特殊素 |职业形象4、忠诚度4、全局意识4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |后勤管理部满意被投诉的次数 |领导交办任务不满意的件次数 | |行政管理费用超过预算的金额 |车辆违章件次数 | |局域网发生故障的次数 |报告提交延迟的天次数 | |局域网发生故障中断的分钟数 |年度工作计划达成率 | |工会工作计划达成率 | | 职位说明书 |岗位名称 |体系主管 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-GO-002 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |管理者代表 |直接下级 |文控文员 | |岗位使命 |负责质量/环境管理体系的推导、实施、监视、评价和改进，从而使质量/环 | | |境管理体系有效和高效运行并持续改进。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |质量/环境管 |进行体系职能分工，明确各部门在体系中的职责； | |理体系的推导| | |、实施 | | | |协助公司各部门文件化体系的建立、修订、完善，文件有效、适宜、可操作性| | |强； | | |负责部分文件的编制； | | |负责公司对内对外的关于管理体系方面的沟通与协调； | | |负责对员工进行ISO知识宣导，编制ISO基础知识培训教材并实施培训； | |对质量/环境 |进行体系日常检查； | |管理体系进行| | |监视和评价 | | | |协助管理者代表策划实施内部审核； | | |协助管理者代表策划实施体系自我评定； | | |协助总经理进行管理评审； | |推进质量/环 |对各种质量/环境管理体系审核/检查中出现的不符合的改进情况进行跟踪、验| |境管理体系的|证； | |持续改进 | | | |协助总经理对公司与体系有关的问题的调查、跟踪改善； | |体系文件的归|对体系文件进行归档管理，确保体系文件的完整性； | |档管理 | | |协助副总经理|跟踪各部门对项目申报、项目实施、项目绩效评估资料的提交； | |进行项目管理| | | |对各部门项目资料进行汇总、分析、总结； | |工作协作 |按照领导要求，完成领导交办的各项任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：工商管理、企业管理、汉语言文学等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识2；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识1；环保知识2；安全管理知识2；生产管理知识1；质量管 | | |识 |理知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力2；项目管理能力2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪2；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象2；忠诚度2；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |各部体系文件有效率 |体系文件下发及时率 | |体系内部审核的实施率 |会议纪要和总结整理及时率 | |体系培训计划达成率 |体系文件归档管理完整率 | |体系管理外审不符合的项次数 | | 职位说明书 |岗位名称 |后勤主管 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-GO-003 |岗位定员 | | |直接上级 |总经办主任 |直接下级 | | |岗位使命 |提供各项后勤保障服务，为员工营造一个良好的生活和工作环境，持续提升 | | |员工后勤管理满意度。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |饭堂管理 |制定饭堂管理制度，确保饭堂管理有章可依； | | |负责对饭菜安全卫生进行日常检查并对不符合要求的事项进行处理； | | |负责食堂、厨房和工作人员的清洁卫生管理； | | |负责对饭菜质量和服务质量的检查、处理，受理投诉并提出处理意见； | | |负责对食堂、招待所、员工宿舍设施、用具的登记、维护、申购和管理工作；| | |负责对食堂库存生活物资的管理工作； | |宿舍管理 |制定宿舍管理制度，确保宿舍管理有章可依； | | |检查宿舍卫生与安全状况，组织评比文明宿舍； | |车辆管理 |制定车辆管理制度，有效控制车辆各项费用，负责车辆调度； | | |制定车辆保养计划，对司机进行考核； | | |培训司机严格遵守交通规则，保证司机的人身及公司财产安全； | | |负责车辆维修、年检手续、保险等事项的处理； | |办公用品管理|负责采购办公用品和工程建设项目； | | |购买、管理和维修公司固定资产； | | |负责制定办公用品、劳保用品管理制度并实施； | | |负责建立通讯管理规定，管理通讯工具的配置； | | |负责草拟相关低值易耗品的采购计划并实施； | | |负责对各种表格的印刷、验收和使用管理工作； | |公共卫生管理|划分清洁区，制定卫生责任区； | | |检查清洁卫生状况； | | |检查公共设施安全； | |费用统计与核|负责公司办公及非生产性物资的统计、建帐、请领、核查、管理工作； | |算 | | | |负责对员工生活费的结算和统计工作； | | |负责对车辆运行相关费用的统计工作； | | |负责对员工宿舍水、电、气用量的查抄和费用核算工作； | | |负责本部门的工资核算工作； | | |负责对食堂的帐务核算进行管理； | |临时任务 |完成公司上级交办的其它工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：行政管理 | | |性别：男 | |经验 |工作经验：5年 | | |行业经验：3年 | | |职位经验：3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |环保知识2；管理学知识2；分析化学知识2；人力资源知识1；行政管理 | | |识 |知识2；法律知识1；安全 | | | |管理知识3；仓储管理知识2；统计学知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |计划能力3、组织能力3、协调能力3、团队建设能力3、督导控制能力3、| | |能 |培训能力3 | |职业素 |基本素 |团队合作2；责任感3；职业礼仪1；服务意识3；客服导向3；廉洁3 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向3；职业动机2；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |服务不满意被投诉的次数 |统计、核算出现差错的次数 | |违章驾驶的次数 |发生饮食不良事件的次数 | |车辆保养不善不能正常出勤的次数 |发生饮食安全事故导致损失的金额 | |上级交办任务不满意的件次数 |发生饮食安全事故导致员工缺勤的天数 | 职位说明书 |岗位名称 |资讯主管 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-GO-004 |岗位定员 | | |直接上级 |总经办主任 |直接下级 | | |岗位使命 |根据公司信息化发展和应用需求，通过对部门人员的管理、团队建设及专业 | | |知识的提升，保障公司计算机软硬件及网络系统正常运行，对ERP系统需求进| | |行分析与技术支持，制订公司信息化发展计划，完善资讯管理制度，并监督 | | |执行信息化管理制度，为公司经营管理及办公自动化发展提供资讯技术支持 | | |。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |信息化制度建|根据公司信息化发展规划，规范各项资讯管理制度，对资讯管理手册进行不断| |设工作 |完善与更新； | | |对资讯手册的有效性进行检查； | |信息化方案实|依据公司信息化发展战略，制定公司信息化实施方案； | |施 | | | |负责公司信息化方案的实施并对实施过程进行管控，为公司经营业绩目标达成| | |提供信息化服务保障； | | |协助各部门完成相关工作，提供信息技术支持，提高内部顾客满意度； | |公司硬件及网|检查评价系统运行状况，并对系统维护员的工作绩效定期进行评价； | |络系统管理 | | | |及时解决系统运行中存在的重大问题； | | |对用户提交的电脑硬件及周边设备等资讯需求申请进行审核； | | |根据软硬件产品的技术性能和价格情况，合理选择软硬件产品； | | |对电脑硬件及周边设备的调配情况进行审核； | | |能够监督、处罚及纠正硬件及网络系统日常运行中存在的违章行为； | | |定期进行电脑硬件及网络使用情况进行检查、考核、评价及奖惩申报； | |软件应用及数|领导下属作好软件用户权限管理，并编制用户软件使用手册； | |据资源管理 | | | |能够分析ERP系统的运行效果，能够进行ERP系统的效益分析； | | |能够通过ERP系统进行业务流程管理，能够通过ERP系统开展办公自动化应用；| | |公司办公OA系统的使用管理及功能完善； | | |系统数据的备份存储管理； | | |定期进行病毒升级包下载及检查用户升级查杀毒情况； | | |监督、处罚及纠正软件系统日常运行中存在的违章行为； | | |定期进行用户软件应用情况检查、考核、评价及奖惩申报； | |软件开发 |了解公司各部门对信息系统的不同需求，领导下属撰写需求调查报告； | | |提出系统的总体开发模式，选择合适的开发工具和平台； | | |对软件开发过程及效果进行定期跟踪、检查及评价； | | |结合软件功能，进行业务流程调查及优化； | |网站管理； |定期组织各部门进行外部网站相关栏目内容讨论； | | |领导下属作好外部网站内容更新、上载、技术支持及维护工作； | |信息技术培训|根据公司办公自动化发展需求,制定相应的培训计划； | | |组织本室人员编写培训教材，整理培训记录文档； | | |协同人力资源部培训专员进行培训人员的考勤和管理； | | |对培训效果进行跟踪检查，对受训人员进行相应的水平测试； | |对外提供IT技|了解外部客户需求，为其制定相关解决方案； | |术服务 | | | |根据解决方案的难易程度，收取相关技术服务费用； | |技术支持及工|根据各部门发出的技术支持需求，提供相关技术支持服务； | |作配合 | | | |领导下级定期归纳汇总技术支持情况，并形成专项工作报告； | |其他 |完成上级领导交办的其他专项工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：本科 | | |专业：信息工程、计算机应用等相关专业 | | |性别：不限 | | |特殊要求：计算机等级证书 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识2；；管理学知识2；人力资源知识1；信息系统知识4；网 | | |识 |络知识4；生产管理知识1； | | | |质量管理知识1；成本管理知识1；审计学知识1；统计学知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力4 | | |能 | | | |管理技 |团队领导能力3；培养下属能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能 | | |能 |力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3 | | |专业技 |外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 | | |能 |业技能1 | | |潜在技 |学习能力3；适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解3；制度执行| | |能 |3；周密思考3；逻辑演绎 | | | |2 | |职业素 |基本素 |团队合作4；分享精神3；责任感4；职业礼仪3；服务意识4；客服导向4 | |养 |养 |；廉洁4；诚信4；保密意识4 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |技术服务及时率 |内部客户服务满意度 | |IT系统方式故障的次数 |IT培训计划达成率 | |IT项目改善达成率 |上级交办任务不满意的件次数 | |内部顾客满意度 |网站内容没有及时更新的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |总经理秘书 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-005 |岗位定员 | | |直接上级 |总经理 |直接下级 | | |岗位使命 |积极配合总经理室日常工作的开展 | |工作任务 |职责与工作任务 | |资料提供及相|集团事务的相关手续的查询、事务的申报文件准备、协助办理，相关事宜的跟| |关事务的跟踪|踪、联络、信息反馈； | | |集团公司相关增资、修改章程、合同等步骤了解料的准备； | | |外地下属公司筹备组相关事宜的跟踪、文件的准备、相关事务的联络、信息反| | |馈； | |法律事务 |公司专项法律事务工作追踪处理，相关资料的准备及收集； | | |法律专业信息及知识的传递； | |知识产权 |注册商标的整理、申请、受理跟踪，报备、存档； | |证照、公章管|配合各部对公司证照、公章的借用； | |理 | | | |证照公章使用程序的设置、说明的编制； | | |证照公章使用审核； | |其他工作 |公司对外会务前期准备、地点的详细资料的了解、对比，场地、食宿费用预算| | |，联络筹备、会议过程中服务工作的跟踪； | | |姚总、各位老总行程确定、姚总行程通知的发出，预定机票与到达地联系接机| | |及住宿等返程后费用的报销、文件资料的整理。各位老总到达时间确定、接机| | |安排、食宿安排； | | |积极有效地配合部门日常工作的开展； | |工作协作 |按照领导要求，完成领导交办的各项任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：工商管理、行政管理、法律、汉语言文学、文秘、英语等相关专 | | |业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |宏观经济学2；战略管理知识3； | | |识 |管理学知识2；行政管理知识3；法律知识2；生产管理知识2；质 | | | |量管理知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力3；谈判能力3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；责任感3；职业礼仪4；服务意识3；客服导向3；诚信3；保 | |养 |养 |密意识4 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |集团内外部沟通、联络、反馈及时率 |上级交办任务不满意的件次数 | |总经理出行计划安排差旅费报销及时率 |公司法律事务、结案后文件整理归档及时率| |计划和小结完成率 | | 职位说明书 |岗位名称 |体系文员 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-006 |岗位定员 |1 | |直接上级 |体系主管 |直接下级 | | |岗位使命 |协助上级主管对体系文件进行管理； | |工作任务 |职责与工作任务 | |体系文件管理|负责文件的登记、发行、保管； | | |过期文件的回收、作废、销毁实施工作； | | |文件修订与更改的通知工作； | | |文件的打印及复印工作； | |工作协作 |按照领导要求，完成领导交办的各项任务； | | | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：文秘 | | |性别：女 | |经验 |工作经验：3年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力1 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |体系文件归档完整率 |体系文件下发及时率 | |工作出现重大差错的次数 |上级交付工作不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |系统工程师 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-007 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |资讯主管 |直接下级 | | |岗位使命 |保障公司计算机设备及计算机外围设备的正常运行，保障公司网络平台的稳 | | |定运行，不断提升网络安全管理力度，保障内外部语音通讯系统及公司安防 | | |系统，负责相关计算机人员平台系统的技术支持及相应技能培训、考核，负 | | |责内外部网站的维护工作，以保证信息沟通渠道的畅通。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |计算机硬件、|定期检查并记录计算机硬件的使用情况； | |办公设备、语| | |音系统管理 | | | |定期整理并清理语音系统中的废弃信息； | | |根据人力资源部提供的新进员工信息开通电话权限； | | |办公设备领用、借用的记录及备案； | |网络系统、安|定期检查网络系统的运行状况并对发生的网络故障进行及时处理； | |防系统管理 | | | |对电脑用户在使用的过程中所遇到的问题，为其提供现场技术服务及电话技术| | |服务； | | |检查网络线路的是否完好并对破损的线路进行整改； | | |检查网络线路的是否完好并对破损的线路进行整改； | |硬件系统升级|根据用户提交的电脑硬件及周边设备等的的资讯申请进行资金计划报告； | |、周边设备增| | |加及更新的计| | |划上报与采购| | | |寻找供应商并要求根据我司提供的硬件配置做出报价单并传至我司； | | |将资金计划报告及供应商提供的报价单等文件传至上级领导批复； | | |根据资金计划内容实施采购； | |本部及分支机|为每位电脑用户建立帐号及密码并作记录保存，并对离职的电脑用户作注销处| |构电脑用户帐|理； | |号及电脑台帐| | |管理 | | | |对公司的全部电脑建立相应的硬件配置信息及其所在地； | | |定期整理台帐； | |技术支持 |根据公司业务代表反馈客户的信息做好客诉准备； | | |与业务代表一起到现场处理； | | |定期对业务代表培训打印机与纸张的相关知识； | |电脑用户日常|对电脑用户的日常电脑操作行为进行检查，对存在的违规行为进行惩罚申报；| |电脑操作行为| | |及月度使用情| | |况检查评价工| | |作 | | | |对每月电脑用户的使用情况进行检查评价，并进行奖惩申报； | |其他 |完成上级领导交办的其他任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：信息工程、信息管理、计算机应用 | | |性别：男性 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2。| | |识 | | | |专业知 |项目管理知识2；安全管理知识3；信息系统知识3；网络知识3；仓储管 | | |识 |理知识3；生产管理知识2。 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 | | |能 |业技能2。 | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3。 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3。 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |技术服务及时率 |月度计算机用户使用情况检查及考核次数 | |软件数据资料备份的完整性与安全性 |内外部网站更新周期 | |硬件故障率 |病毒损害次数 | |系统管理相关报表及时率 |IT（OA）培训计划完成率 | 职位说明书 |岗位名称 |软件工程师 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-008 |岗位定员 | | |直接上级 |资讯主管 |直接下级 | | |岗位使命 |协助公司资讯工程师按照公司的整体规划及发展策略制定资讯发展计划，提 | | |高公司信息化建设水平，提高公司整体办公效率；完成公司ERP系统的日常维| | |护和基础档案的管理，确保公司ERP正常高效运行；协助系统维护助理工程师| | |一起完成公司软硬件及网络的日常维护。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |项目参与 |参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计； | |软件模块开发|根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块； | |技术文档编写|根据公司技术文档规范编写相应的技术文档； | |完善软件模块|根据需要不断修改完善软件； | |文档编制与记|编制项目文档、记录质量测试结果； | |录 | | |软件测试 |完成程序测试； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：计算机应用程序 | | |性别：男/女 | |经验 |工作经验：3年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识2；信息系统知识3；网络知识3；；生产管理知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力2；项目管理能力2；谈判能力3；设备维修技能3；其它作 | | |能 |业技能2 | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |技术服务及时率 |完成软件模块开发延迟的天数 | |软件系统建档响应时间 |软件系统建档响应时间 | |软件系统建档正确率 |上级交办任务不满意的天次数 | 职位说明书 |岗位名称 |前台文员 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-009 |岗位定员 |1 | |直接上级 |后勤主管 |直接下级 | | |岗位使命 |对公司前台进行管理，维护企业形象； | |工作任务 |职责与工作任务 | |文印、电话管|负责文件的打印、影印、登记、发行、保管； | |理 | | | |负责公司各部门电话的转接工作； | | |对公司来访人员的登记、引领、通知工作； | |工作协作 |按照领导要求，完成领导交办的各项任务； | | | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：文秘 | | |性别：女 | |经验 |工作经验：3年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2； | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2。 | | |能 | | | |专业技 |外语说写能力1； | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |； | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2； | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |服务不满意被投诉的次数 |上级交办任务不满意的件次数 | |工作出现重大差错的次数 | | 职位说明书 |岗位名称 |食堂管理员 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-010 |岗位定员 |1 | |直接上级 |后勤主管 |直接下级 | | |岗位使命 |协助上级主管对食堂进行管理,做好健康饮食与就餐服务. | |工作任务 |职责与工作任务 | |食堂管理 |确保食物的质量、卫生、口味，保障员工的健康饮食； | | |食堂的就餐制度管理与监督； | | |负责食品采购价格的申报、控制、报表与记录 | |环境卫生安全|严格执行卫生管理条例，保证员工就餐环境、食物安全及食堂卫生； | | |做好食堂的安全管理，做到无消防隐患； | | | |基本要求 |学历：初中 | | |专业：厨师 | | |性别：男 | |经验 |工作经验：3年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识3；安全管理知识2；生产管理知识1；质量管理知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |厨艺3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； | | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |伙食不满意被投诉的次数 |发生一般饮食不卫生的次数 | |是否发生重大饮食不卫生的事项 |工作出现重大差错的次数 | 职位说明书 |岗位名称 |设施维护员 |所属部门 |总经办 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-GO-011 |岗位定员 |1 | |直接上级 |后勤主管 |直接下级 | | |岗位使命 |协助上级主管对企业各类设施进行维护保养，提高设施的使用寿命，降低企 | | |业运营成本； | |工作任务 |职责与工作任务 | |维修服务 |负责企业各项设施的登记、巡查、维护、保养； | | |做好维修记录、报告； | | |维修经费的上报批准； | |工作协作 |设施文件的打印、复印、存档工作； | | |按照领导要求，完成领导交办的各项任务； | | | |基本要求 |学历：高中 | | |专业：不限 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3年 | | |行业经验：2年 | | |职位经验：2年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识1；安全管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |岗位技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |设备台帐完整率 |维修不及时被投诉的次数 | |上级交办任务不满意被投诉的次数 |维修记录不健全的次数 | ----------------------- 本岗位本岗位本岗位管理总监企业管理部经理本岗位体系主任生产主管本岗位本岗位软件主管程序维护本岗位本岗位系统维护主管网络工程师本岗位本岗位体系主管助理品质文员本岗位总经理助理本岗位办公室秘书本岗位本岗位资讯经理信息主任本岗位本岗位行政经理行政主管后勤主管本岗位体系文员本岗位后勤主管本岗位设施维护员本岗位后勤主管本岗位食堂管理员本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（总经办）第1分册.doc

[pic] 职位说明书第四分册：生产部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、生产部经理职位说明书…………………………………………………………………………………………………………00 2、计划主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 3、生产主管职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 4、计划员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 5、车间领班职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 6、工序检验组长职位说明书………………………………………………………………………………………………………00 7、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………00 8、质检员职位说明书………………………………………………………………………………………………………………00 职位说明书 |岗位名称 |生产部经理 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-PD-001 |岗位定员 |1 | |直接上级 |总经理 |直接下级 |生产主管/计划主任/工序检验组| | | | |长/部门文员 | |岗位使命 |细化生产管理，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品 | | |质量、消耗、安全目标的达成 | |工作任务 |职责与工作任务 | |生产计划管理|根据公司的年度经营目标和销售情况，组织编制年度生产大纲，经核准予以执| | |行； | | |依据公司生产订单的承接状况及对目标市场的预测，负责将生产大纲分解到季| | |度、月度； | | |负责审核周、日生产计划及生产作业计划和物料需求计划； | | |组织生产计划协调、生产调度、生产问题分析处理等会议； | | |监控生产作业计划的执行情况，保证准时交货； | |生产管理 |按照生产作业计划，组织安排生产活动，协调各工序的生产任务，确保生产计| | |划的顺利实现。 | | |及时组织解决生产过程中的异常问题和突发事件； | | |组织生产现场5S管理的检查和改善； | | |审核劳动生产率统计分析报告，提出提高生产效率的意见和建议，并组织实施| | |； | | |负责审核各类生产统计报表并及时提交、反馈相关部门； | | |组织降低生产成本的各项活动； | | |按照生产作业计划的需要，审核生产原料、辅料并对其保管状况进行检查； | | |实施生产不合格品的处理。 | |生产工艺改进|按照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产； | |和质量控制 | | | |组织收集生产工效资料，根据IE手法和工程分析方法分析工效资料并组织优化| | |生产工艺流程； | | |组织生产过程中的质量自检、互检； | | |组织生产工艺、过程质量控制的改进活动； | |设备管理 |建立生产设备保养维护、日常清洁责任制，并层层分解落实； | | |配合技术质量部对生产设备的保养、检查、维修及设备操作、保养培训； | | |配合技术质量部的生产设备技术改造； | | |配合技术质量部组织的生产设备事故调查与处理； | |环境与安全管|负责制定岗位安全操作规范、现场管理环境卫生和工作安全的标准。 | |理 | | | |制定和完善生产安全事故防范措施； | | |组织生产现场的安全检查和事故隐患整改，防止安全事故发生； | | |负责生产部所属区域消防设备的管理，配合相关部门的消防安全工作； | | |组织本部门环保设施管理和环保处理； | | |负责生产现场固体废弃物的分类、标识及处理。 | |其他 |完成上级临时交付任务。 | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交财务审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 | | |识 | | | |专业知 |财务知识1；环保知识1；人力资源知识2；安全管理知识2；生产管理知 | | |识 |识4；质量管理知识2；统计学知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力4；书面写作能力4；电脑操作能力3 | | |能 | | | |管理技 |团队领导能力4；培养下属能力4；执行能力4；沟通能力4；组织协调能 | | |能 |力4；创新能力3；计划能力4；分析判断能力4 | | |专业技 | 3；谈判能力2；设备维修技能1 | | |能 | | | |潜在技 |学习能力4；适应能力4；抗压能力4；应变能力4；人际理解3；制度执行| | |能 |4；周密思考4；逻辑演绎3 | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机4；职业形象3；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |产品成品检验合格率 |没有按时交付的批次数 | |生产计划达成率 |是否发生重大安全事故 | |吨产品制造费用降低率 |一般安全事故发生的人次数 | |核心员工流失率 |因产品质量因素损失的金额数 | 职位说明书 |岗位名称 |计划主管 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-PD-002 |岗位定员 | | |直接上级 | |直接下级 | | |岗位使命 |根据生产管理部的工作目标及策略，协助生产经理制定、监督并实施生产计 | | |划，跟进生产进度，确保生产计划的顺利实现。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |计划制定 |根据销售计划，统计、分析上个月度生产计划完成情况，参照上个月销售数据| | |，参照物料到货计划，依据 | | |生产设备的情况和人员的配置，制定月度生产计划，及时为生产现场提供工作| | |计划指引； | | |根据部门生产目标,分解目标到各生产车间,跟进目标计划完成情况，及时对产| | |品目标完成情况予以总结分 | | |析，制定改善措施,保证客户订单能及时交货； | | |根据生产计划，收集现场信息，针对异常情况调整生产安排，并反馈给相关部| | |门。降低异常情况所造成的 | | |损失； | |外协管理 |根据部门外协计划,寻找外协加工供应商，确定相关质素，实现外委加工,跟进| | |生产过程,检讨调整生产流程, | | |满足客户的特殊要求； | |任职资格 | |基本要求 |学历：专科以上学历 | | |专业：包装印刷或纸类相关专业 | | |性别：男性 | |经验 |工作经验：从事生产技术管理工作四年以上的工作经验，有外资企业工 | | |作经验为佳 | | |行业经验：6年 | | |职位经验：4年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |环保知识；管理学知识；人力资源知识；安全管理知识；信息系统知识 | | |识 |；生产管理知识；质量管理知 | | | |识；成本管理知识；机电知识；机械制造知识 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |设备维修技能2；其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：生产主管 2、可晋升岗 | |位：生产经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |计划达成率 |核心员工流失率 | |吨产品成本降低率 | | |成品合格率 | | 职位说明书 |岗位名称 |生产主管 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-PD-003 |岗位定员 |2 | |直接上级 |生产部经理 |直接下级 |领班 | |岗位使命 |根据部门对信息分条生产加工的要求,通过人员调配,生产协调,实现产品按质| | |按量及时交付 | |工作任务 |职责与工作任务 | |生产、质量、|参加相关的生产计划协调、调度等会议，负责依据部门生产计划编制生产作业| |工艺、设备、|计划； | |安全管理 | | | |按照生产作业计划的要求，安排调度各工序的生产任务； | | |按照物耗标准和生产需要，审批工序各种原辅材料的领用，并监督管理； | | |督促检查下属按照生产、工艺、安全规程和技术质量要求进行操作； | | |督促各岗位做好工序自检和互检，抽查产品质量； | | |组织、指导各工序对生产、质量异常的处理和分析，必要时提交上级或相关部| | |门处理； | | |及时检查督促生产进度，确保按时完成生产任务； | | |督促检查各工序做好各项原始数据记录和对口交接工作； | | |本班各项生产、质量、成本等数据的检查和核对，及时上报计划统计员； | | |组织对影响工序产量、质量、能耗等关键要素的分析、改进和措施落实； | | |制定生产设备日常维护、保养、清洁责任制，并落实和检查； | | |组织设备故障的自检、自修、报修； | |现场管理 |负责铸轧区域内的消防安全，落实安全防范措施，及时处理本区域内存在的安| | |全隐患； | | |督促员工遵守作业规程和安全规范的要求，保证人身安全； | | |负责生产现场5S管理责任的落实； | |其他工作 |负责按照领导要求完成交办的各项工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：专科以上 | | |专业：企业管理、生产管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |生产管理知识2；质量管理知识2；安全管理知识2；管理学知识1；专业 | | |识 |技术知识 | |技能 |基本技 |口头表达能力2、书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |计划能力2、组织协调能力2、沟通能力2、督导控制能力2、培养下属能 | | |能 |力2、团队建设能力2、生产作业技能2 | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机2；职业形象1；忠诚度3；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：技术工艺部主管 | |2、可晋升岗位：生产部经理 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |生产计划达成率 |吨产品成本降低率 | |成品入库合格率 |是否发生重大安全事故 | 职位说明书 |岗位名称 |计划员 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-PD-004 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |计划主管 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据客户订单和设备产能,通过合理安排和调配,满足货品准时交付 | |工作任务 |职责与工作任务 | |受理客户订单|跟踪机台生产情况,掌握订单生产进度； | |,平衡产能,安| | |排机台. | | | |根据机台产能,合理安排订单生产； | | |预估生产加工时间,及时与业务部门沟通出货情况； | |准确及时下达|核对订单,菲林和样稿,正确一致后下达生产指令； | |生产计划. | | | |生产指令必须字迹清晰,要点清楚； | | |根据当时订单情况,对生产做合理,及时地调配； | |负责印刷车间|每日编制印刷车间生产日报,并每周向相关人员通报一次； | |生产日报和月| | |末料件统计工| | |作 | | | |月末对印刷车间用料进行统计,完成ERP帐务处理工作； | | |月末完成电脑纸车间现场料件结转的ERP帐务处理工作； | |完成印刷货品|打印印刷货品标识； | |标识制作及日| | |常单据处理 | | | |协助每日材料出库单的出具； | | |每日电脑纸出库单的返回审核工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专以上 | | |专业：计算机应用、物流管理、文秘等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：0－1年 | | |行业经验：0－1年 | | |职位经验：0－1年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |财务知识1；环保知识1；物流管理知识1；仓储管理知识1；生产管理知 | | |识 |识1；质量管理知识1；成 | | | |本管理知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能3 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：车间领班 | |2、可晋升岗位：计划主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |计划达成率 |成品合格率 | |吨产品成本降低率 |上级交办任务不满意的件次数 | 职位说明书 |岗位名称 |车间领班 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |D |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-PD-005 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |生产主管 |直接下级 | | |岗位使命 |根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和| | |成本，以及及时交付产品。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |执行生产计划|根据交期下达工作指令单； | | |跟进生产进度及合理安排生产； | | |及时反馈异常信息及工作单完成审核； | |人员管理 |按照公司管理规定并起到带头作用； | | |定期同员工沟通，交流； | | |通过激励措施，提高员工工作主动性及积极性； | |设备及工器具|负责车间5S督导检查及设备保养检查； | |的使用和保养| | | |负责车间各工序工具、物料领用； | | |负责车间设备维修单填写及设备异常情况的反馈； | |产品品质的控|负责车间各工序首检检查； | |制 | | | |特殊货品质量的跟进及异常信息反馈； | | |人员质量意识及各工序质量标准的培训； | |任职资格 | |基本要求 |学历：高中 | | |性别：男 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |环保知识1；人力资源知识1；行政管理知识1；生产管理知识3；质量管 | | |识 |理知识2；成本管理知识1；企业文化知识2。 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |设备维修技能2；其它作业技能3。 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1。 | | |特殊素 |职业形象4；忠诚度4；诚实正直4 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：计划员 2、可晋升岗位 | |：生产主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |生产计划达成率 |吨产品成本降低率 | |成品入库合格率 |是否发生重大安全事故 | 职位说明书 |岗位名称 |工序检验组长 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |D |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-PD-006 |岗位定员 | | |直接上级 |生产部经理 |直接下级 |质检员 | |岗位使命 |协助QC主管做好质量管理工作，确保产品质量符合要求 | |工作任务 |职责与工作任务 | |质量检验 |根据检验控制程序，对原辅料质检报告的呈报、分发工作及存在品质问题的反| | |馈工作，对新到料件安排试 | | |生产并出具详细的试生产报告，为公司用料决策提供可靠、准确的依据,保证 | | |信息传递的及时性、准确性； | | |根据检验控制程序及不合格品控制程序，协助主管对原辅料不合格品的投诉及| | |跟踪与工序中产生不合格处 | | |理的跟踪，保证不合格品处理结果的及时、准确； | | |根据纸样留样及发放管理规定，负责对常规纸样与非常规纸样的制作、发放、| | |登记及生产留样的管理，保 | | |证样品质量的合格、准确、及时； | |质量问题处理|根据原辅料及工序检验的要求，协助工序检验组长做好对检验人员的培训和考| | |核工作，以保证人员素质达 | | |到要求； | | |根据顾客抱怨投诉控制程序，负责对因产品质量问题的客诉提供技术性服务，| | |并进行检验和判定，并组织 | | |相关部门制定纠正预防措施，以提高客户对品质客诉处理满意度； | | |根据公司的业务发展需求，对我司产品安排周期性送检；并根据营销管理部需| | |求，编制对外的检测报告， | | |以满足不同客户对质量控制标准的需求； | |任职资格 | |基本要求 |学历：高中以上 | | |专业：不限 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：2年 | | |行业经验：1年 | | |职位经验：1年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |生产管理知识；质量管理知识；统计学知识 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪2；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：车间领班 2、可晋升岗 | |位：QC、生产主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |成品入库合格率 |核心员工流失率 | |出现差错的次数 | | 职位说明书 |岗位名称 |部门文员 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |D |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-PD-007 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |生产部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据部门下达的生产,通过合理安排机台、人员、物料，达到降低生产消耗和| | |成本，以及及时交付产品 | |工作任务 |职责与工作任务 | |数据输入及报|收集生产部各车间的操作工记录分类录入电脑； | |表制作 | | | |通过数据透视表透视出各相关数据； | | |制作日报表；月报表；季度报表和年报表，并进行分析； | |派工单审核并|收集生产部各车间的派工单，对各相连的工序的数量和准确性进行审核； | |派单价 | | | |根据各个不同工序给出相对应的单价； | |考勤工作 |每日根据各领班填写的考勤异动申请单，在考勤系统中进行排班、监时调班或| | |申请加班； | | |制作考勤异动报表； | | |月底进行各人员的工时统计并制作考勤报表； | |工作协助 |对经理所有的文件进行整理； | | |对车间的5S进行检查和监督； | | |协助部门经理处理一些日常事务； | |其他 |负责本部门的会议记录； | | |负责本部门和月度考核； | | |负责本部门的文件的管理； | | |培训记录的整理和统计； | | |浮动效能奖的发放； | |任职资格 | |基本要求 |学历：高中 | | |专业：不限 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |行政管理知识1；生产管理知识1；质量管理知识1；统计学知识2 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：计划员 | |2、可晋升岗位：计划主管 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |文件档案管理完整率 |文件没有及时档案的次数 | |生产日报是否按时提交 |上级领导满意度 | |表单发生差错的次数 | | 职位说明书 |岗位名称 |质检员 |所属部门 |生产部 | |岗位层级 |E |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-PD-008 |岗位定员 | | |直接上级 |工序检验组长 |直接下级 | | |岗位使命 |按照公司质量管理体系、检验规程及标准的要求进行原辅材料、在制品、半 | | |成品、成品等的质量检验工作，确保产品质量达标 | |工作任务 |职责与工作任务 | |质量检验 |按照质量体系、规程、检验标准的要求开展产品质量检验工作； | | |及时向生产人员、上工序和上级反馈质量信息； | | |及时、如实、规范、完整地作好质量记录； | | |负责合格品、不合格品、待处理品、改做它用品的判定和标识工作； | | |按要求对合格产品发放合格证，对不合格品和未处理的待处理品不予发放合格| | |证； | | |及时制止并纠正生产人员的违章操作，防止不合格品的连续生产； | | |监督检查各项工序生产卡片原始记录的真实性、完好性； | | |对质量问题进行分析判断，并协同相关人员处理，对处理不了的问题，及时上| | |报； | | |按时参加相关质量分析会； | | |协助管理员或上级领导对质量事故进行分析、调查、取证，并提出相关建议；| | |负责自己使用的检测量具的日常保养； | | |进行产品因质量原因退货的相关检验； | | |填报相关质量报表； | |协助配合 |协助技术工程师、质量工程师的各项工作； | | |协助检验区域内生产部员工的工作； | |其他 |完成上级交办的临时性工作任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专及以上 | | |专业：不限 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1年以上 | | |行业经验：1年以上 | | |职位经验：造纸行业相关质量检验工作 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |生产管理知识2；质量管理知识2；统计学知识2；企业文化知识1 | | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |其它作业技能2 | | |能 | | |职业素 |基本素 |团队合作2；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： IQC 2、可晋升岗位 | |：工序检验组长 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |成品入库合格率 |核心员工流失率 | |报表是否按时提交 |出现差错的次数 | |表单发生差错的次数 | | ----------------------- 本岗位本岗位副总经理技术质量部、采购部生产部经理本岗位技术工艺主管本岗位生产部经理本岗位生产主管本岗位计划主管本岗位车间领班本岗位生产主管本岗位计划员本岗位 QC、生产主管本岗位车间领班本岗位计划主管本岗位计划员本岗位工序检验组长本岗位 IQC 本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（生产部）第4分册.doc

[pic] 职位说明书第九分册：商用销售部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录 1、商用销售部经理职位说明书……………………………………………………………………………………………………03 2、业务主任职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 3、业务代表职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 4、包装业务代表职位说明书………………………………………………………………………………………………………03 5、印刷设计员职位说明书…………………………………………………………………………………………………………03 6、部门文员职位说明书……………………………………………………………………………………………………………03 职位说明书 |岗位名称 |商用销售部经理 |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |B |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-DS-001 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |营销总监 |直接下级 |业务主任/包装业务代表/印刷设| | | | |计员/部门文员 | |岗位使命 |制订部门营销策略,建立和完善终端用户销售网络,通过组织、实现和满足内 | | |、外部客户需求，支持公司营销战略目标的达成 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场规划 |负责对终端市场进行全面了解和规划，细分目标市场，责任人明确； | | |负责行业开发策略、专项开发重点的制订及终端用户网络的建立与巩固； | |客户开发 |负责客户建档标准的审核； | | |负责目标客户的选择与开发，以及客户代表的明确； | | |负责客户建档前的综合评估及审核； | |客户维护 |负责审核终端客户维护管理办法（工作文件）； | | |负责审核部门年度重点客户拜访计划； | | |负责监督部门业务主任提交的客户维护的计划、实施效果及进度； | |目标管理 |负责部门销售目标的审核与分析； | | |负责年度品牌计划的审核与分解； | | |负责年度、季度客户开发情况的分析； | |专项管理 |负责销售费用的合理规划与控制； | | |对业务人员进行培训，提高业务人员实战能力； | |部门管理 |负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； | | |制定本部门年度费用预算，提交公司审核； | | |负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； | | |负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、| | |督促、检查； | | |负责本部门员工业绩的考核工作； | | |负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； | | |负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； | | |负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； | | |负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； | | |负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； | | |负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； | |授权与指导 |根据个人优势，充分授权，给予指导，帮助业务人员成功； | | |全面指导业务人员，通过传、帮、带，提升业务人员营销能力； | | |勇于承担责任； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专及以上 | | |专业：市场营销、工商管理、企业管理、经济管理相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 | | |识 | | | |专业知 |财务知识3；项目管理知识3；市场营销知识3；人力资源知识3；行政管 | | |识 |理知识3；贸易知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |团队领导能力3；培养下属能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能 | | |能 |力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3；谈判能力3；学习能力3 | | | |；适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解3；制度执行3；周密思| | | |考3；逻辑演绎3 | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：公司外部； |电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售计划达成率 |应收帐款回收率 | |销售毛利率 |AB级客户流失率 | |大类产品销售目标达成率 |客户满意度 | 职位说明书 |岗位名称 |业务主任（临时设置） |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-DS-002 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |商用销售部经理 |直接下级 |业务代表 | |岗位使命 |根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 | | |下达的终端用户销售的目标 | |工作任务 |职责与工作任务 | |客户开发 |负责制订客户建档标准； | | |负责目标客户的选择与开发，以及客户代表的明确； | | |负责组织客户建档前的综合评估及审核； | | |负责新客户合作前期的拜访； | |客户维护 |负责编制终端客户维护管理办法（工作文件）； | | |负责制订部门年度重点客户拜访计划并实施； | | |负责检查、监督部门业务员客户维护的计划、实施效果及进度； | | |负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； | | |负责客情关系的建立与提升； | |目标管理 |负责部门业务员销售目标的制订与分析； | | |负责年度品牌计划的编制与分解； | | |负责销售进度达成情况跟踪； | | |负责应收帐款的回收与跟进； | | |负责年度、季度客户开发情况的汇总与分析； | |专项管理 |负责投标客户的信息收集、分析； | | |带领业务人员拜访客户，提高业务人员实战能力； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：市场营销、工商管理、企业管理、经济管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：3－5年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度2；工作流程2；公司产品知识2；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识2；市场营销知识3；人力资源知识2；行政管理知识2；贸 | | |识 |易知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力2；电脑操作能力2 | | |能 | | | |专业技 |团队领导能力2；培养下属能力2；执行能力2；沟通能力2；组织协调能 | | |能 |力2；创新能力2；计划能力2；分析判断能力2；谈判能力2；学习能力2 | | | |；适应能力2；抗压能力2；应变能力2；人际理解3；制度执行2；周密思| | | |考2 | |职业素 |基本素 |团队合作2；分享精神2；责任感2；职业礼仪3；服务意识2；客服导向2 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识2 | | |特殊素 |成就导向2；职业动机2；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：公司外部； |电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售计划达成率 |应收帐款回收率 | |销售毛利率 |AB级客户流失率 | |大类产品销售目标达成率 |客户满意度 | 职位说明书 |岗位名称 |业务代表 |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-DS-003 |岗位定员 | | |直接上级 |业务主任 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 | | |下达的终端用户销售的目标和品牌建设 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场信息 |负责目标市场的信息收集与分析； | | |负责根据行业开发策略，建立与巩固终端用户网络； | |客户开发 |负责根据客户建档标准，建立客户档案； | | |负责新客户合作前期的拜访； | | |负责实施客户维护的计划、保证其进度，做到客户满意； | | |负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； | | |负责客情关系的建立与提升； | |目标管理 |负责销售目标的制订； | | |负责年度品牌计划的编制； | | |负责销售进度达成情况跟踪； | | |负责应收帐款的回收与跟进； | | |负责年度、季度客户开发情况的汇总； | |专项管理 |负责印刷单专项开发管理； | | |负责投标客户的信息收集、分析； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：市场营销、工商管理 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。| | |识 | | | |专业知 |财务知识1；项目管理知识1；市场营销知识2；物流管理知识1；贸易知 | | |识 |识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变能力| | | |1；人际理解1； | |职业素 |基本素 |团队合作1；责任感1；职业礼仪2；服务意识1；廉洁1；诚信1 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机1；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：经销代表 | |2、可晋升岗位：业务主任 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：公司外部； |电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售目标完成率 |销售费用率 | |老客户业绩维持率 |新客户开发率 | 职位说明书 |岗位名称 |包装业务代表 |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-DS-004 |岗位定员 | | |直接上级 |商用客户部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据公司营销战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司 | | |下达的包装业务目标和品牌建设 | |工作任务 |职责与工作任务 | |市场信息 |负责目标市场的信息收集与分析； | | |负责根据行业开发策略，建立与巩固客户网络； | |客户开发 |负责新客户合作前期的拜访； | | |负责实施客户维护的计划、保证其进度，做到客户满意； | | |负责日常应急事情的处理，如客诉、急货等； | | |负责客情关系的建立与提升； | |目标管理 |负责销售目标的制订； | | |负责年度品牌计划的编制； | | |负责销售进度达成情况跟踪； | | |负责应收帐款的回收与跟进； | | |负责年度、季度客户开发情况的汇总； | |学习与成长 |制订工作计划，目标达成； | | |参加公司组织的各项培训，提升个人能力； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：市场营销、工商管理 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。| | |识 | | | |专业知 |财务知识1；项目管理知识1；市场营销知识2；物流管理知识1；贸易知 | | |识 |识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变能力| | | |1；人际理解1； | |职业素 |基本素 |团队合作1；责任感1；职业礼仪2；服务意识1；廉洁1；诚信1 | |养 |养 | | | |特殊素 |成就导向2；职业动机1；职业形象2；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：经销代表 2、可晋 | |升岗位：业务主任 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：公司外部； |电脑、电话、车辆、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |销售目标完成率 |销售费用率 | |老客户业绩维持率 |新客户开发率 | 职位说明书 |岗位名称 |印刷设计员 |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-DS-005 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |商用销售部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据公司发展需要，通过专业人员设计、制作、印刷、实现公司商用销售目 | | |标 | |工作任务 |职责与工作任务 | |印刷设计 |负责广告设计计划的制定并组织实施； | | |负责商品标签及标识的设计制定； | | |负责商品宣传材料的设计和制作； | | |负责公司VI设计及外部运用； | |工作改进 |了解、掌握公司内外动态信息，及时向经理反映，并提出建议； | | |对不良客户提出建议，并进行改进； | |其他 |负责制定设计的阶段工作计划，并督促执行； | | |负责完成经理交付的其它任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：计算机应用、汉语言文学、环境工程等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。| | |识 | | | |专业知 |项目管理知识1；市场营销知识1；信息系统知识2；网络知识2；物流管 | | |识 |理知识2；质量管理知识4； | | | |成本管理知识1；企业文化知识1；贸易知识1 | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力1；创新能力2；计划能力1；分析判断能力1；项目| | |能 |管理能力1；其它作业技能2；学习能力1；适应能力1；抗压能力1；应变| | | |能力1；人际理解1；制度执行1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |印刷设计工作计划达成率 |设计完成及时率 | |设计的质量 |改进工作项的达成率 | 职位说明书 |岗位名称 |部门文员 |所属部门 |商用销售部 | |岗位层级 |D |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-DS-006 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |商用客户部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据岗位职责，通过对相关报表数据的统计及部门人员重点工作的跟进，达 | | |到部门工作顺利的开展 | |工作任务 |职责与工作任务 | |统计管理 |负责营销文件指标编制下达，并根据业务人员的销售、客户服务等情况，及时| | |统计形成报表，发至相关人员； | | |根据业务人员收集和反馈的市场信息、销售信息，编制相应的报表； | | |负责统计部门的季度及年度报表； | | |负责业务人员业绩考核成绩的整理统计，形成汇编进行分析，并及时提交分析| | |报告； | | |根据考勤系统，对本部门人员的考勤定时进行统计； | |文件管理 |负责本部门的销售文件、客户文件、程序文件等资料的收发及存档整理； | | |负责部门有关通知、报告、记录及其它文件的管理； | | |负责销售合同的管理归档工作； | | |负责做部门组织会议的会议纪要； | |部门人员管控|编制部门年度及新入职人员的培训、考核计划，并跟进培训、考核的实施过程| | |； | | |负责记录部门组织的培训、考核内容； | | |定期统计月度培训、考核信息，报至人力资源部； | |其他临时安排|负责编写个人的工作计划及小结； | |的工作 | | | |负责完成经理临时安排的工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专 | | |专业：计算机应用、统计学、文秘等相关专业 | | |性别：女 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1。| | |识 | | | |专业知 |市场营销知识1；法律知识1；网络知识1；统计学知识2；企业文化知识1| | |识 | | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力2；沟通能力2；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；人际理解| | | |1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感1；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1；保密意识1 | | |特殊素 |职业动机1；职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位：业务代表 | |2、可晋升岗位：客户主任 | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |统计报表发生差错的次数 |领导交办任务不满意的次数 | |工作出现重大差错的次数 |档案完整率 | ----------------------- 本岗位本岗位副总经理渠道销售部经理商用销售经理本岗位其他区域业务主任本岗位业务主任本岗位经销代表本岗位业务主任本岗位经销代表本岗位业务主任本岗位包装业务代表本岗位客户主任本岗位其他部门文员、业务代表本岗位

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negative_file/003 安兴定稿职位说明书/001 定稿职位说明书/安兴纸业职位说明书（商用销售部）第9分册.doc

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negative_file/01法律事务部岗位说明书/制度管理室/制度管理岗岗位说明书.doc

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negative_file/01法律事务部岗位说明书/制度管理室/制度管理室经理岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |部长 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |保安部 |直接上级|副总裁 | | |直接下属 |治安(消防)专员、护卫队队 |所属岗序|15 | | | |长、指导员，消防队队长、 | | | | | |指导员 | | | | |所属系列 |管理 | | | |岗位设置目的 |领导、协调公司各种治安保卫力量，保护公司财产、员工人身安全| | |，维护公司内部正常治安秩序。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.主持本单位全面工作，领导员工履行保安部各项职责；|公司内部治安状况 | |2.主持制定、修订公司各项治安保卫、消防安全制度并组|科学性、及时性、有效 | |织贯彻实施； |性 | |3.加强公司保卫队伍建设； |队伍战斗力、凝聚力 | |4.主持制定种类治安灾害事故的应急预案，并组织演练，|科学性、有效性 | |发生突发事故，指导、协调公司所有保卫力量进行处置；| | |5.组织员工开展业务学习和培训，搞好调查研究，探索保|有效性 | |卫工作的特点和规律，问题及对策； | | |6.协助、配合其它部门开展工作。 |及时性、成效性 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成公司总裁办公会、总裁交办的其他工作。 |任务完成及时性和有效 | | |性 | |主要职|业务|对治安保卫、消防安全工作具有提案、建议权、对各单位的保卫、| |权 |类 |消防工作落实具有监督权 | | |费用|对公司消防器材配置费用具有审核权 | | |审批| | | |类 | | | |人事|对下属员工的具有考核权、奖惩权 | | |类 | | 湖北金环股份有限公司保安部部长岗位说明书 | | | |向总裁、副总裁汇报保卫、消防工作事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调公司具体保卫、消防工作落，协调其他部门治安 | | | | |保卫力量应付突发性事件 | | | | | | | |外部关 |协调与公安、消防部门相关业务联系 | | |系 | | | | |协调与公司治安保卫工作相关周边关系 | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |中级 | |格 |历 | | | | | |专业知 |法律、治安保卫、消 |工作环境 | | | |识 |防知识 | | | | |工作经 |具有从事治安保卫、消防工作经历并任职3年以上 | | |验 | | | |技能技 |1、熟悉国家相关刑事、民事、行政、消防方面的法律法规， | | |巧 |政策； | | | |2、熟悉现代治安保卫、消防业务基础工作并有较深的经验积 | | | |累，对治安保卫、消防工作有深入的认识，能够指导相关工作| | | |3、良好的沟通、协调的社会交往能力，较强的应变能力 | | |能力素 |1、统筹全局的决策能力和组织指挥能力 | | |质 | | | | |2、良好的协调控制能力和宣传发动能力 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |副总裁 | | |可轮岗岗位 |社区、储运部等部门负责人岗位 | | |入职培训内容 |相关法律，法规及治安保卫、消防业务工作 | | |在职培训内容 |公司相关规章制度 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/各单位负责人岗位说明书/保安部部长岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |证券部总经理 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |证券部 |直接上级|董事会秘书 | | |直接下属 |证券事务专员 |岗位编制|1人 | | |所属系列 |管理 |所属岗序|15 | |岗位设置目的 |保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要，提升公司在| | |证券市场上的形象 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |(1)负责与证券监管部门、中介机构的联系； |任务完成的有效性和及 | |(2)保持与股东、董事、监事之间的联系； |时性 | |(3)处理公司投资者关系工作； | | |(4)负责证券市场融资的策划与实施； |任务完成的准确性、有 | |(5)负责公司股价、股权结构的变动分析； |效性和及时性 | |(6)负责公司信息披露的具体实施工作； | | |(7)负责公司证券投资的分析与实施，参与公司股权交易 | | |、资本运营、对外投资等工作的策划与实施； | | |(8)负责“三会”的准备与会务工作； | | |(9)负责本部门工作的改进和创新，并对公司工作的改进 | | |提出合理化建议。 | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、完成董事长、总裁交办的其他工作 |任务完成的有效性和及 | | |时性 | |2、协助配合其他部门开展工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务 |有权协助董秘了解公司(含子公司)的财务和经营情况,参加涉及信| |权 |类 |息披露的有关会议,查阅涉及信息披露的所有文件。对上市公司规| | | |范运作建议权。 | | |费用 |对日常办公业务费用有建议权 | | |审批 | | | |类 | | | |人事 |对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 | | |类 | | | | | |向董事会秘书汇报部门工作计划等事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调人员的调配及其他事项 | | | | | | | |外部关 |与中国证监会、省证监局及其他政府部门、深交所及中介机构| | |系 |等有关单位协调关系 | | | | | | | | | |任职资|期望学 |大学本科 |相关资格证书 |证券师 | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉国家证券、财务、法律等相关法规，掌握上市公司证券投| | |识 |资、资本运营 | | |工作经 |5年以上管理经验，3年证券行业或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉证券投资、资本运营等方面的法律法规及政策； | | |巧 | | | | |对上市公司规范运作有较深的了解和实践经验积累，对证券投| | | |资、资本运营各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个| | | |职能模块的工作 | | | |熟悉办公软件及相关的网络知识 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |总裁助理、董事会秘书、副总裁 | | |可轮岗岗位 |除证券部以外其他部门总经理 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关证券、财务、法律知识以及办公室事务的培训 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司证券部总经理岗位说明书

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|基 |岗位名称 |涤纶工业丝厂厂长 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |涤纶工业丝厂 |直接上级|副总裁 | | |直接下属 |副厂长、 |岗位编制|1人 | | | |科长、主任 | | | | |所属系列 |管理 |所属岗序|15 | |岗位设置目的 |组织本厂生产目标按公司计划完成，确保产品生产的技术、经济指| | |标达到公司要求，保证产品质量、品种满足顾客需求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、进行与质量相关的各项管理，贯彻执行公司质量方针 |各岗位质量体系运行状 | |和目标，协调本厂质量职责落实，保证质量体系的有效运|况 | |行 | | |2、组织参与本厂有关的开发项目的有效实施和管理 |计划与落实的效果 | |3、组织和参与重大生产事故的处理 |日常管理和预防工作 | |4、组织参加编制必要的合同评审和服务工作 |合同的执行、客户的评 | | |价 | |5、审批、监控厂内资金计划的落实及实施有效管理 |计划和使用的相符率 | |6、实现安全、文明生产，合理规划，调整劳动力，运用 |现场环境检测，月度财 | |激励考核机制，达到经济运行。 |务核算 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、福利企业的有效运作以及城区综合性工作 |实现退税和检查达标 | |2、上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务|对生产有指挥、调整建议权（含技改项目开发） | |权 |类 | | | |费用|对工资及各类费用有上报的初审权 | | |审批|2、计划内资金的使用有审批权 | | |类 | | | |人事|对本厂员工有奖惩权，对机构、岗位人员设置有建议权，对下属员| | |类 |工任免具有执行权。 | | | | |1、向副总裁汇报生产、质量、消耗、成本执行情况，| |工作沟|内部关系|汇报 |技改开发建议。 | |通关系| | | | | | | |2、向副总裁汇报整体运行中所需要求助的工作。 | | | | |3、向副总裁汇报安全生产管理状况及安全责任事故报| | | | |告。 | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调完成公司职能部门和其他单位相关工作。 | | | | | | | |外部关 |1、与凯祥公司相关的工商、税务、民政部门关系的协调。 | | |系 | | | | |2、接受城区政府部门的综合检查及协调厂周边的相互关系。 | | | | | |任职资|期望学 |大专 |相关资格证书 |中级或以上 | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉企业管理和生产经营 | | |识 | | | |工作经 |3年以上管理经验，及掌握相关生产技术知识经验 | | |验 | | | |技能技 |对现代企业管理和合成纤维生产工艺有比较系统了解并有实践| | |巧 |经验积累，能全面的指导 | | | |下属工作，协调好内外工作关系 | | | | | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，办事和处理问题能运用原则性和灵| | | |活性的工作能力 | | | |团队建设好，有较强的凝聚力 | |职业发展|可晋升岗位 |副总裁 | | |可轮岗岗位 |其他生产厂厂长 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |管理知识培训 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司涤纶工业丝厂厂长岗位说明书

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|基 |岗位名称 |设备管理部总经理 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |设备管理部 |直接上级|副总裁 | | |直接下属 |设备分部经理、 |岗位编制|1人 | | | |计量分部经理 | | | | |所属系列 |管理 |所属岗序|15 | |岗位设置目的 |规划、指导、协调公司的设备管理计划与实施，最大限度地保持公| | |司生产稳定和正常。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责组织编制公司年度设备大中修计划及其实施，负 |计划科学、完整 | |责组织编制公司年度监视和测量装置检定计划和实施 |实施及时、有效 | |2、负责组织制订设备管理制度及其购置和维修的控制 |制度的科学性、完整性 | | |；控制的有效性 | |3、负责组织对公司内发生的重大生产设备事故的分析 |及时性、有效性 | |4、负责对内部人员的管理工作 |有效性 | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1、协助其它部门的相关工作，对公司各项工作提出合理 |有效性、协作各方满意 | |化建议 |度 | |2、完成上级交办的其它工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | |主要职|业务|配件计划审核、设备购置审核、设备年度大中修计划审核、较大的| |权 |类 |非计划设备维修审核、外协维修项目的审核 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 | | |类 | | | | | |向上级汇报设备、计量工作计划等事项 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调人员的调配及其他事项 | | | | | | | |外部关 |与市劳动局、技术监督局、航道局、气象局、电力局、水利局| | |系 |、水文局、等有关业务单位协调关系 | | | | | | | | | |任职资|最低学 |本科 |相关资格证书 |中级 | |格 |历 | | | | | |专业知 |现代企业管理知识，设备管理专业知识，经济学、管理学 | | |识 | | | |工作经 |5年以上管理经验，3年设备相关或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉大中型化纤类生产设备及设备管理工作 | | |巧 | | | | |对现代企业设备管理模式有系统的了解和实践经验积累，对设| | | |备管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模| | | |块的工作 | | | |熟悉办公软件及相关的设备管理软件 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |副总裁 | | |可轮岗岗位 |除财务部、审计部以外其他部门负责人岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关设备管理知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司设备管理部总经理岗位说明书

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基本情况 |岗位名称 |人力资源部部长 |岗位编号 | | | | |所属部门 |人力资源部 |直接上级|总裁助理 | | |直接下属 |副部长、社保、薪酬、福利 |岗位编制|1人 | | | |、培训、招聘、考核专员 | | | | | |职工大学、技工学校校长 | | | | |所属系列 |管理 |所属岗序|15 | |岗位设置目的 |规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开| | |发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、人力资源管理总体规划。建立健全公司人力资源管理 |政策可操作性，组织结 | |政策、制度，及人力资源管理工作目标的制定；对公司组|构与岗位设置的合理性 | |织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实|，部门满意程度 | |施 | | |2、人事管理（含招聘与培训）。负责组织人员招聘、调 |及时性，合法性 | |配、安置、职称评定、劳动合同及劳务合同的签订和管理| | |、考勤管理、离职、奖惩等方面的管理。公司全面培训管| | |理工作，包括计划、组织、协调管理、技术及质量管理等| | |方面的培训，并监督考核培训工作的落实情况。组织、实| | |施全员的管理培训工作 | | |3、薪酬、福利与绩效管理。负责公司的工资总额的预算 |成本合理性、内部公平 | |与控制；岗位定级；公司工资体系建立与维护，奖励分配|性 | |制度及年金制度；员工社保、公积金方案的制定与其他福| | |利的计划；员工工资调整；完善公司绩效管理体系，并监| | |督绩效考核执行情况 | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |上级交办的其他工作 |任务完成的及时性和有 | | |效性 | | | | |主要职|业务|对工资总额具有提案权、建议权，对干部任免有一定的建议权，对| |权 |类 |职工调配有提案权和部分审核权，对人员招聘具有审批权，对公司| | | |各部门政策执行具有考核、监督权 | | |费用|对员工工资、奖金的审核权 | | |审批| | | |类 | | | |人事|对下属员工具有考核权、奖惩权，下属员工任免具有执行权。 | | |类 | | | | | |向分管领导汇报人事、劳资、社保及部门工作计划等 | |工作沟|内部关系|汇报 |事项 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导下属完成本职工作及交办的其他工作 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调人员的调配及其他事项 | | | | | | | |外部关 |与本地市劳动局、社保局等有关业务单位协调关系 | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |大学本科 |相关资格证书 |人力资源管理师 | |格 |历 | | | | | |专业知 |熟悉国家劳动相关法规，掌握人力资源管理专业知识，经济学| | |识 |、管理学 | | |工作经 |5年以上管理经验，3年人力资源相关或相近工作经验 | | |验 | | | |技能技 |熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、| | |巧 |保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； | | | |对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，| | | |对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各| | | |个职能模块的工作 | | | |熟悉办公软件及相关的人事管理软件 | | |能力素 |具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力| | |质 | | | | |具有沟通能力、协调能力，处事灵活和较强的应变能力 | | | |团队建设 | |职业发展|可晋升岗位 |副总裁 | | |可轮岗岗位 |除财务部以外其他部门总经理 | | |入职培训内容 |公司规章制度、公司文化、行业特征 | | |在职培训内容 |相关人力资源知识、办公室事务的培训 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司人力资源部部长岗位说明书

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[pic] 职位说明书第十一分册：人力资源部 |编制 |审核 |审批 |批准 | |谭文平 |冉斌 |秦立炎 |姚锦东 | |张锐 | | | | 目录人力资源助理职位说明书 3 招聘专员职位说明书 5 培训专员职位说明书 7 绩效薪酬专员职位说明书 9 劳资管理员职位说明书 11 人事文员职位说明书 13 人力资源助理职位说明书 |岗位名称 |人力资源助理 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |C |职族类别 |管理 | |岗位编号 |AX-HR-002 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源规划及发展 | | |目标。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |完善HR流程 |起草、协助经理完善人力资源相关的管理制度和流程； | | |协调、监督相关岗位执行人力资源管理制度、流程和规范，确保人力资源管理| | |系统运作； | | |定期对本部门归口管理制度和流程的有效性和实用性进行评审，并提出改善意| | |见； | |岗位说明书维|通过工作分析，协助各部门进行岗位调整、岗位设置及岗位定编； | |护 | | | |协助各部门进行岗位说明书的编制和动态维护； | |绩效改进 |对各部门绩效考核效果进行跟踪分析，提出改进建议，并定期编制绩效考核分| | |析报告； | | |参与确定新入职和岗位异动员工的薪资层级； | | |负责组织新入职员工试用期满的转正考核； | | |组织对普通员工定期进行综合考核和结果反馈； | | |协助人力资源经理对部门经理级以上人员定期进行述职考核和结果反馈； | | |编制年度员工综合考核和绩效考核报告，并提出人员配置优化建议； | |协助配合 |协助经理编制人力资源规划； | | |负责招聘、筛选、选拔、留用各岗位人员人员，保障用人部门需求，重点负责| | |中层主管、部门经理引进； | | |协助经理对各部门提出的绩效考核与薪酬申诉进行处理； | | |经理不在岗时，代理经理行使授权范围内的各项职权； | | |按年、月编制本岗位工作计划与总结； | | |及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策； | | |完成经理交办的各项临时性工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：工商管理、企业管理、人力资源等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：8－10年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识3；人力资源知识4；行政管理知识3；法律知识3；信息系 | | |识 |统知识3；企业文化知识3 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3 | | |能 | | | |专业技 |团队领导能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能力3；创新能力3；| | |能 |计划能力3；外语说写能力3；项目管理能力3；谈判能力3；学习能力3；| | | |适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解4；制度执行3；周密思考| | | |3；逻辑演绎3 | |职业素 |基本素 |团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3 | |养 |养 |；廉洁3；诚信3；保密意识3 | | |特殊素 |成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |员工满意度 |人力资源规划通过公司批准时间 | |绩效管理体系实施情况有效性评价 |各部门绩效目标达成状况 | |培训计划达成率 |人均培训时数 | |薪酬体系实施情况有效性评价 |人工成本控制 | |员工流失率 |劳动合同签订率 | |劳动纠纷发生的次数 |员工人事档案完整率 | 招聘专员职位说明书 |岗位名称 |招聘专员 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-HR-003 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |通过完善的员工甄选、录用体系，提高公司人力资源整体质量。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |招聘计划 |根据公司组织架构对人员需求进行预测，并结合各部门用人需求，制定招聘计| | |划，实施招聘工作； | | |负责拟订新设岗位的职责说明书，并对岗位职责说明书体系进行适时更新； | | |负责根据所招聘人员的层次不同，建立、拓展不同的招聘渠道； | |招聘实施 |负责根据招聘计划，具体实施招聘活动，组织初试、复试、终试工作； | | |负责对试工、试用人员工作情况跟进与检查，及时了解用人部门反映，并总结| | |本次招聘工作； | | |负责对平台系统人员基本状况的录入工作； | | |负责定期对人员基本状况整理并向本部门同事提供相关数据； | | |负责建立、完善面试人员试题库及人才测评办法； | |员工信息 |负责员工基本情况统计、人员状况表统计分析，人员流动率统计与分析，奖扣| |统计 |款统计分析； | | |及时更新员工基本情况统计表，统计人员状况，提交人员状况周/月报表； | | |根据请休假情况执行奖扣款，报表统计与分析； | |手续办理 |负责跟进新入职员工食宿、工作熟悉情况； | | |负责组织考试合格人员进行入职前的体检工作； | | |负责入、离职人员手续办理，并做好人员流动率统计与分析工作； | |其他 |协助培训专员和绩效薪酬专员工作； | | |经理交办的其他工作； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：企业管理、人力资源、行政管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：3－5年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |人力资源知识3；行政管理知识1；法律知识1；信息系统知识1；企业文 | | |识 |化知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力2；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力3；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；学习能力2；适应能力1；抗压能力1；应变能力1；人际理解| | | |2 | |职业素 |基本素 |团队合作1；责任感1；服务意识1 | |养 |养 | | | |特殊素 |职业形象1；忠诚度1；诚实正直1 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |年度招聘计划通过批准时间 |招聘计划达成率 | |招聘合格率 |员工试用期满考核合格人数 | |招聘人才信息库质量 |招聘试题库建设情况 | 培训专员职位说明书 |岗位名称 |培训专员 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-HR-004 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |根据公司战略目标以及人力资源规划，制定实施员工培训与发展计划，开发 | | |培训课程，建立完善的培训体系，使员工充分发展，组织能力成长，推动公 | | |司整体战略目标达成。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |培训体系 |负责编制员工培训管理制度、流程和规范，并在实施过程中跟踪、反馈，不断| | |完善； | | |负责指导和落实各部门的培训目标，协助经理建立各岗位的职业发展规划； | | |建立分级培训管理流程，拟定公司培训大纲，不断引进和开发培训课程，完善| | |企业培训体系 | |培训计划 |组织培训需求调查，了解各部门及员工当前培训需求，提高培训针对性； | | |通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯| | |规划和培训需求，制定实施员工培训与发展计划，会同经理及各部门负责人共| | |同确认需求，编制年度培训计划； | | |负责完善公司年度培训计划，提报年度培训目标，以月度分解目标和计划； | | |负责协同各部门制定与实施专项培训计划； | |培训实施 |负责根据培训计划，具体组织实施培训； | | |负责根据不同的培训需求，协同各部门编制培训教材，编写培训教案； | | |负责设计基础培训课程，确定培训形式和方法，开发新课程，讲授培训课程；| | |负责内部讲师队伍的建立与管理，策划、组织内训，提高内部讲师授课水平；| | |负责跟踪外部培训市场变化，与外部培训机构保持良好关系，从中选择高质量| | |的培训机构，发掘并利用外部培训资源； | | |负责按照ISO管理体系要求，监督，指导各部门做好培训记录，培训考核的管 | | |理工作，积极提高内部顾客满意度； | | |负责对每一项培训组织进行培训评估，积极跟进，反馈，启用PDCA持续改善系| | |统，并利用外部培训资源，给予内部培训队伍咨询与指导，提高培训质量和效| | |果，达到培训目标； | |新员工培训 |负责组织、指导新员工岗前培训，监督，指导各部门对新员工入岗后的培训工| | |作，跟踪新员工培训进度，协同各部门评估新员工培训效果，为公司考评新员| | |工提供依据 | | |协同各部门组织对新员工异动前的评估，跟踪监督员工异动培训工作，评估培| | |训后效果，为人力资源员工管理工作提供依据 | |培训费用控制|负责根据公司培训目标，预算年度培训费用，并进行分解 | |。 | | | |在掌握需接受培训的人数和培训种类，分析内部培训力量，积极解决内部培训| | |需求，控制节约培训成本 | |其他 |协助完成人力资源部其他辅助性工作； | | |完成经理交代的其他任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：工商管理、人力资源、行政管理等相关专业 | | |性别：不限 | | |特殊要求：人力资源管理证书 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识1；行业基础知识2 | | |识 | | | |专业知 |项目管理知识1；市场营销知识1；环保知识1；管理学知识3；人力资源 | | |识 |知识3；行政管理知识1； | | | |法律知识1；安全管理知识1；网络知识1；生产管理知识1；成本管理知 | | | |识1；统计学知识1；企业文化知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力3；书面写作能力2；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力3；组织协调能力1；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；项目管理能力2；谈判能力1；学习能力1；适应能力1；抗压| | | |能力2；应变能力1；人际理解3；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神2；责任感2；职业礼仪1；服务意识2；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁1；诚信1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象2；忠诚度1；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |培训计划达成率 |培训考核合格率 | |员工对培训的满意度 |培训费用控制 | |人均培训时数 | | 绩效薪酬专员职位说明书 |岗位名称 |绩效薪酬专员 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |C |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-HR-005 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |完善公司绩效管理体系，不断优化薪酬管理制度并执行到位，确保薪酬激励 | | |机制发挥功能，达成全员业绩提升 | |工作任务 |职责与工作任务 | |绩效考核实施|月度绩效考核：根据《员工绩效考核办法》，每月进行员工绩效考核实施与检查| | |，建立员工绩效考核月度记 | | |录，对考核资料进行归档管理。汇编各部门绩效考核报告，呈报绩效考核提奖| | |报告，及时落实绩效奖励； | | |试用转正考核：根据《员工守则》及双方签订的试用期协议，按期对试用期人员| | |进行试用阶段行为绩态综 | | |合评价、考核与总结，根据考核结果提报员工试用转正考核报告，并申请给予| | |定级定薪。如有特殊情况，如提前或延期转正，另需提报相关依据； | | |试用期职员考核：根据试用期协议，对试用期职员进行月度工作成效评定，及| | |时检查考核个人能力、态度 | | |等，同时也是试用阶段工作绩效评核的依据； | | |季度/年度部门绩效考核：配合开展各部门季度/年度经营管理运作目标达成情| | |况评核，协助汇编各部门考核 | | |指标达成情况； | | |负责年度考核材料的汇总保管工作； | |薪酬计算与管|负责根据核批的薪酬定级申报，编制试用期职员协议及核薪通知单，签订并纳| |理 |入档案管理； | | |负责配合经理受理职员薪资、福利调整申请，核实后汇编呈报批准，签订调薪| | |通知单； | | |负责按月编制、申报职员薪酬标准及工资表，呈报薪酬差异分析对比报告； | | |负责定期汇编相关薪酬福利数据报表与分析报告，为管理层提供人力成本分析| | |依据； | |员工奖惩工作|负责受理相关部门提议的绩效奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工绩效 | |调查、核实与|考核办法》实施，并跟踪后 | |实施 |期改善情况； | | |负责受理相关部门提议的行政奖惩申报，调查核实申报陈述，根据《员工守则》| | |实施，并跟踪后期改善情 | | |况； | | |负责按《会务管理规划》，每季度/年度召开员工大会，人力资源部对各部门提 | | |报奖励的员工之工作表现、 | | |绩效等进行调查核实与发布； | | |负责按工程质量部提报的《事故处理单》或公司正式发文的事故处理通知，执行| | |处罚； | |其它配合工作|负责不断规范、完善操作细节，补充编制岗位标准文件，优化流程、提升效率| | |； | | |配合部门不断完善绩效管理体系、薪酬体系、激励机制体系等工作； | | |配合部门支持分支机构人力资源管理工作的有效管理； | | |其它部门工作配合； | |任职资格 | |基本要求 |学历：中专或大专 | | |专业：人力资源、劳动经济、行政管理等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：5－8年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：3－5年 | |知识 |基本知 |公司文化2；规章制度3；工作流程2；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |管理学知识2；人力资源知识3；行政管理知识1；法律知识1；统计学知 | | |识 |识1；企业文化知识2 | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力2；组织协调能力3；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变| | | |能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |各部门绩效考核表发放时间 |薪酬体系实施状况有效性评价 | |各部门绩效目标达成状况 |薪酬预算超支情况 | |绩效体系实施状况有效性评价 |员工对公司福利的满意度 | 劳资管理员职位说明书 |岗位名称 |劳资管理员 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |D |职族类别 |专业 | |岗位编号 |AX-HR-006 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |通过对工员工资福利的核算与发放，确保员工薪酬发放及时准确 | |工作任务 |职责与工作任务 | |工资核算 |负责根据公司员工薪酬标准，做好新入职员工、转正员工薪资福利申报； | | |负责根据员工月度考勤，做好工资明细报表的编制； | | |负责提报薪资分析报表，报总经理批准； | |工资统计 |负责每天计件派工单录入系统； | | |负责每日计件工资报表的编制，张贴供核对； | | |负责月度计件工资报表的统计，确认核实； | |效能奖核算 |负责根据公司绩效考核管理文件，确定工员效能奖标准并报批； | | |负责根据月度考核情况，出勤情况核算实际效能奖的发放金额； | | |负责编制效金发放明细表，报送财务部后跟踪发放； | |其他 |协助完成人力资源部其他辅助性工作； | | |完成经理交代的其他任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：人力资源相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |财务知识1；人力资源知识2；行政管理知识1；信息系统知识1；统计学 | | |识 |知识1；企业文化知识2； | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变| | | |能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |薪酬预算超支情况 |薪酬核算及时率 | |社会保险缴纳的及时率 |社会保险差错率 | |员工对公司福利的满意度 |暂住证办理及时率 | 人事文员职位说明书 |岗位名称 |人事文员 |所属部门 |人力资源部 | |岗位层级 |E |职族类别 |辅助 | |岗位编号 |AX-HR-007 |岗位定员 |1人 | |直接上级 |人力资源部经理 |直接下级 |无 | |岗位使命 |通过为营销人员提供人力资源服务，达到顾客满意。 | |工作任务 |职责与工作任务 | |暂住证办理 |负责根据需求，下发办理暂住证的通知，收集需办证人员资料； | | |负责填写暂住证办理登记表，整理资料； | | |负责报当地派出所办理，并跟踪办证情况； | |社会保险 |根据国家和地方政府的社保政策，负责提出公司合理的社保执行方案，并报经| | |理审核； | | |根据批准的公司社保执行方案，负责按时对员工社保的计算和报增、报减工作| | |； | | |负责与社保局对公司社保交费总额的对帐工作； | | |负责做好与员工年度的社保交费对帐工作； | | |负责社会保险的理赔工作； | | |负责建立、完善和保管员工的社保台帐、资料； | | |负责向员工做好社保政策的宣贯和解释工作； | |营销系统人力|负责营销系统各岗位定期的人员需求分析，协助营销系统职员的招聘实施； | |资源支持 | | | |负责组织、协调营销系统员工的培训，外训组织实施的配合与跟进； | | |协助进行营销系统职员的薪酬福利计算； | | |协助营销系统职员的绩效考核实施 | |其他 |协助完成人力资源部其他辅助性工作； | | |完成经理交代的其他任务； | |任职资格 | |基本要求 |学历：大专 | | |专业：市场营销、人力资源、财会等相关专业 | | |性别：不限 | |经验 |工作经验：1－3年 | | |行业经验：1－3年 | | |职位经验：1－3年 | |知识 |基本知 |公司文化1；规章制度1；工作流程1；公司产品知识1；行业基础知识1 | | |识 | | | |专业知 |财务知识1；人力资源知识2；行政管理知识1；信息系统知识1；统计学 | | |识 |知识1；企业文化知识2； | |技能 |基本技 |口头表达能力1；书面写作能力1；电脑操作能力1 | | |能 | | | |专业技 |执行能力1；沟通能力2；组织协调能力2；创新能力1；计划能力1；分析| | |能 |判断能力2；项目管理能力2；学习能力1；适应能力1；抗压能力2；应变| | | |能力1；人际理解2；制度执行1；周密思考1；逻辑演绎1 | |职业素 |基本素 |团队合作1；分享精神1；责任感2；职业礼仪1；服务意识1；客服导向1 | |养 |养 |；廉洁2；诚信2；保密意识1 | | |特殊素 |成就导向1；职业动机1；职业形象1；忠诚度2；诚实正直2 | | |养 | | |职业发展通路（关键岗位设立） | |1、可转换岗位： 2、可晋升岗位： | |工作环境 |所需资源 | |工作场所：大部分时间在办公室； |电脑、电话、通用办公文具等。 | |环境状况：基本舒适。 | | |关键业绩指标（KPI） | |营销系统招聘计划达成率 |营销系统员工试用期满考核合格人数 | |营销系统培训计划完成率 |营销系统薪酬核算及时率 | |营销系统绩效目标达成状况 |营销系统绩效考核表发放时间 | | | | ----------------------- 人力资源经理集团下属公司人力资源助理本岗位本岗位人力资源经理本岗位培训专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、培训专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、绩效薪酬专员本岗位人力资源经理本岗位招聘专员、培训专员本岗位人力资源管理员本岗位部门文员本岗位

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negative_file/001 重修订职位说明书-李/安兴纸业职位说明书（人力资源部）第11分册.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝试泵工（兼班长） |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质| | |量要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。 |1、达到质量要求 | |2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。 |2、达到质量要求 | |3、负责及时处理计量泵出现的故障。 |3、及时性,有效性 | |4、按时完成当班生产任务。 |4、及时性,有效性 | |5、抓好班组管理。 |5、规范达标 | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向工段长汇报计量泵使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |钳工修理基础知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |本工段除滤器工之外的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝试泵工（兼班长）岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝试泵工（兼班长）.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝内精密工（兼班长 |岗位编号| | |本 | |） | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝车间喷丝头回收、处理到发放的全过程。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责车间喷丝头的收发、清洗、处理、检查、装配及 |1.达到质量要求 | |修理。 |2.达到质量要求 | |2、负责车间所需喷丝头的正常供给，并满足质量要求。 |3、及时性,有效性 | |3、负责计算班中换头率。 |4、及时性,有效性 | |4、按时完成当班生产任务。 |5、有效性 | |5、抓好班组管理。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向工段长汇报喷丝头使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 |处理生产过程中的工艺问题 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |本工段外精密的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝内精密工（兼班长）岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝内精密工（兼班长）.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝挡车工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间运转工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|(计件) | |岗位设置目的 |承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求| | |。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责所看管责任机台工艺上机达到标准。 |1、工艺标准 | |2、负责所看管责任机台的落丝工作。 |2、按时并保证质量 | |3、负责所看管换滤器机台的卸喷丝头及规定的清结工作 |3、达到车间要求 | |。 | | |4、负责对所看管机台机配件、落丝小车及工具、喷丝头 |4、无丢失 | |的管理。 |5、保证质量 | |5、负责完成纺丝机台的计划和非计划升车工作。 | | |6、设备运转出现异常时，及时通知当班维修人员处理。 |6、及时 | |7、负责完成当班生产任务。 |7、及时有效 | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |搞好本岗位的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工段工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报生产、工艺情况以及设备运转情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |一年以上挡车工作经验 | | |验 | | | |技能技 |处理生产过程中的工艺问题 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂长丝纺丝挡车工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝挡车工.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝试泵工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质| | |量要求 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。 |1、达到质量要求 | |2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。 |2、达到质量要求 | |3、负责及时处理计量泵出现的故障。 |3、及时性,有效性 | |4、按时完成当班生产任务。 |4、及时性,有效性 | | |5、规范达标 | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报计量泵使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |钳工修理基础知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |本工段除滤器工之外的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝试泵工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝试泵工.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝外精密工（兼班长 |岗位编号| | |本 | |） | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的| | |质量要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。 |1、达到生产要求 | |2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水 |2、达到质量要求 | |船、海绵 |3、达到质量要求 | |漏斗、离心缸盖、内套的清洗处理。 |4、及时性,有效性 | |3、负责淘汰、报废不合格的机配件。 |5、及时性,有效性 | |4、负责准备满足规定要求的碱液。 |6、规范达标 | |5、按时完成当班生产任务。 | | |6. 抓好班组管理。 | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向工段长汇报工艺配件的使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |本工段除滤器工之外的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝外精密工（兼班长）岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝外精密工（兼班长）.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝滤器工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|10人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产规定的质量要| | |求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责按车间生产计划拆卸和装配机台所需工艺机配件 |1、达到质量要求 | |。 |2、保证完好 | |2、正确使用工具，使工具保持良好状态 |3、及时性,有效性 | |3、按时完成当班生产任务。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任机台的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报工作情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 |处理生产过程中的工艺问题 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |本工段外精密岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝滤器工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝滤器工.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝内精密工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝车间喷丝头回收、处理到发放的全过程。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责车间喷丝头的收发、清洗、处理、检查、装配及 |1、达到质量要求 | |修理。 |2、达到质量要求 | |2、负责车间所需喷丝头的正常供给，并满足质量要求。 |3、及时性,有效性 | |3、负责计算班中换头率。 |4、及时性,有效性 | |4、按时完成当班生产任务。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报喷丝头使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 |处理生产过程中的工艺问题 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |本工段外精密的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝内精密工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝内精密工.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝外精密工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|13人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的| | |质量要求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。 |1、达到生产要求 | |2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水 |2、达到质量要求 | |船、海绵 |3、达到质量要求 | |漏斗、离心缸盖、内套的清洗处理。 |4、及时性,有效性 | |3、负责淘汰、报废不合格的机配件。 |5、及时性,有效性 | |4、负责准备满足规定要求的碱液。 |6、规范达标 | |5、按时完成当班生产任务。 | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任区的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报工艺配件的使用情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |本工段除滤器工之外的岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝外精密工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝外精密工.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝滤器工（兼班长） |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间常日工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|10人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |承担纺丝机滤器及工艺配件的更换和安装，满足生产规定的质量要| | |求。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责按车间生产计划拆卸和装配机台所需工艺机配件 |1、达到质量要求 | |。 |2、保证完好 | |2、正确使用工具，使工具保持良好状态 |3、及时性,有效性。 | |3、按时完成当班生产任务。 |4. 有效性 | |4、抓好班组管理 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成工段交办的其他工作。 |及时性和有效性。 | |做好所在岗位及责任机台的现场管理。 |整洁无杂物 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向工段长汇报工作情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 |处理生产过程中的工艺问题 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |本工段外精密岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司二厂纺丝滤器工兼班长岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝滤器工（兼班长）.doc

|基 |岗位名称 |长丝纺丝废丝工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |纺丝车间保全工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|5人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |负责废丝的回收，运送，存放。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1、负责废丝的回收，运送，存放。 |1、满足生产要求 | | |2、及时性 | |2、负责纺丝车间内生产垃圾的回收，运送，存放 |3、及时性 | |3、负责大升车、停电、出气泡后的废丝及生产垃圾的回 | | |收，运送，存放。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |完成上级交办的其他工作。 |及时性和有效性 | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | | | | |向班长汇报废丝清理情况、车间内现场管理情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|期望学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |认真负责，与本岗员工团结协作，具有团队精神。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关操作知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | ----------------------- 湖北金环股份有限公司长丝二厂纺丝废丝工岗位说明书

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂纺丝车间岗位说明书/二厂纺丝操作人员岗位说明书/长丝纺丝废丝清理工.doc

|基 |岗位名称 |澡堂管理工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂生产科 |直接上级|科长 | | |直接下属 | |岗位编制|2人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|4 | |岗位设置目的 |负责二厂大澡堂的清理和汽、水的按时开关，确保大澡堂的正常使| | |用。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.按时完成二厂大澡堂的清理和汽、水的开关。 |及时性、有效性。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交给的其它各项工作。 |任务完成的及时性、有 | | |效性。 | | | | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司澡堂管理工岗位说明书 | | | |向上级汇报工作. | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 | | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂厂部岗位说明书/二厂厂部操作人员岗位说明书/二厂澡堂管理工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |环卫工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂生产科 |直接上级|科长 | | |直接下属 | |岗位编制|4人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|4 | |岗位设置目的 |负责二厂厂区主干道的清扫和对各车间（科室）卫生责任区的检查| | |，确保厂区内环境的清洁。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.完成二厂院内主干道和责任区的清扫及对其它车间（科|任务完成的及时性 | |室）卫生责任区的检查工作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交给的其它工作。 |任务完成的及时性、有 | | |效性。 | | | | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂生产科环卫工岗位说明书 | | | |向上级汇报对其它车间（科室）卫生责任区的检查情 | |工作沟|内部关系|汇报 |况 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 | | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂厂部岗位说明书/二厂厂部操作人员岗位说明书/二厂环卫工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |短纤后处理保全工（兼班长 |岗位编号| | |本 | |） | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |短玻车间常保工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |保全工 |岗位编制|10人（1人） | | |所属系列 |操作人员 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |保证短纤设备的正常运行，对设备进行精心维护保养，满足短纤生| | |产需要。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.督促、带领本班员工按操作规程及规章制度对短纤前纺|及时性、有效性 | |设备的维护保养。 | | |2.负责组织员工对临时突发设备故障进行抢修。 |及时性 | |3.认真做好各种维护保养记录，及时与工段、车间上报反|及时性 | |映设备运行状况，负责做好维护和检修和各项准备工作。| | |4.完成责任机台的维护保养工作，配合本班员工确保所辖|有效性 | |设备完好运行。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交办的其它工作 |完成的及时有效性 | | | | |主要职|业务|对本班组工作改进的建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司二厂短纤后处理保全工（兼班长）岗位说明书 | | | |向工段长、设备技术员汇报设备运行情况及存在的问 | |工作沟|内部关系|汇报 |题。 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导班员完成工作任务。 | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |基本机械原理知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |1年以上保全工作经验及相关设备维护知识。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉设备结构，掌握一定的相关知识，有一定的沟通能力。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |解决问题能力。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |保全工 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间操作人员岗位说明书/短纤后处理保全工（兼班长）岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |短纤前纺保全工（兼班长） |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |短玻车间常保工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |保全工 |岗位编制|10人（1人） | | |所属系列 |操作人员 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责短纤前纺设备的维护保养，满足短纤生产需要。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.督促、带领本班员工按操作规程及规章制度对短纤前纺|及时性、有效性 | |设备的维护保养。 | | |2.负责组织员工对临时突发设备故障进行抢修。 |及时性 | |3.认真做好各种维护保养记录，及时与工段、车间上报、|及时性 | |反映设备运行状况，负责做好维护和检修等各项准备工作| | |。 | | |4.完成责任机台的维护保养工作，配合本班员工确保所辖|有效性 | |设备完好运行。 | | |5.根据生产计划更换滤器。 |及时性 | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交办的其它工作。 |完成的及时有效性 | | | | |主要职|业务|对本班组工作改进的建议权。 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司二厂短玻车间短纤前纺保全工（班长）岗位说明书 | | | |向工段长、设备技术员汇报设备运行情况及存在的问 | |工作沟|内部关系|汇报 |题。 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导班员完成工作任务。 | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |基本机械原理知识 |工作环境 |高温、噪音、有毒有害| | |识 | | | | | |工作经 |1年以上保全工作经验及相关设备维护知识。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉设备结构，掌握一定的相关知识，有一定的沟通能力。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |解决问题能力。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间操作人员岗位说明书/短纤前纺保全工（兼班长）岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |短纤常日保全工段长 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |二厂短玻车间 |直接上级|车间副主任、主任 | | |直接下属 |班长 |岗位编制|1人 | | |所属系列 |管理 |所属岗序|11 | |岗位设置目的 |为了车间各项产质量及消耗指标的完成，组织人员对设备进行维护| | |、维修，使生产得以顺利进行，应急处理生产中相关的突击队事件| |核心工作职责和内 |工作衡量标准 | |1.负责制定各项考核指标，分解落实车间下达各项考核指|准确性、及时性、有效 | |标 |性 | |2.组织实施日常设备维护、维修工作及时掌握设备运行状|及时性、考核结果 | |态，及生产中突发性事件处理工作 | | |3.合理安排工段员工的分工与合作及加班加点安排工作 |合理性、合法性 | |4.按时、按要求完成车间下达的一些非生产性的工作 |及时性 | |5.负责对工段员工进行安全教育，督导员工进行安全操作|落实的考核评估 | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.车间交办的其它工作 |及时性、有效性 | | | | |主要职|业务|对车间设备维护保养、技术改造及设备管理工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂短玻车间常日保全工段长岗位说明书 | | | |向车间副主任、主任汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | |督促班长及员工交办任务完成情况。 | | | | | | | | |协调 |与运转工段长就生产情况、设备运行情况进行协调。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |大专 |相关资格证书 |初级 | |格 |历 | | | | | |专业知 |设备维护保养知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |2年以上保全班长及保全工工作经验 | | |验 | | | |技能技 |看懂设备配件图纸并根据图纸进行操作。 | | |巧 | | | | |能迅速查出设备故障原因并处理完好。 | | | |较强的应变能力及对突发事件的处理能力。 | | |能力素 |学习创新能力、解决问题能力。 | | |质 | | | | |沟通能力、协调能力。 | | | |团队合作能力。 | |职业发展|可晋升岗位 |设备副主任 | | |可轮岗岗位 |各车间保全工段长 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂短玻车间岗位说明书/二厂短玻车间管理人员岗位说明书/长丝二厂短玻常保工段长岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |电机绕线修理工(班长) |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂动力车间 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |所属岗序|7 | | |所属系列 |操作 | | | |岗位设置目的 |负责公司电机及部分相关产品的绕制和修理及管理工作,确保公司 | | |生产的正常运行。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责公司电机及部分相关产品的绕制和修理及管理工作|及时性和有效性 | |。 | | |2.负责长丝二厂电绽线包的绕制。 |及时性和有效性 | |3.负责长丝二厂动力车间电机库电机的维修和管理。 |及时性和有效性 | |4.负责绕线班各项工作的管理。 |及时性和有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级交办的其它工作。 |及时性和有效性 | | | | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司二厂动力电机绕线修理工(班长)岗位说明书 | | | |向上级汇报工作。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调电机修理过程中与各单位相关工作。 | | | | |与公司各单位负责送修电机人员进行协调。 | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |电机修理工艺学 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |2年以上电机修理工作经验。 | | |验 | | | |技能技 |熟悉各类原材料和相关配件及工器具的性能指标，能熟悉应用| | |巧 |。 | | | | | | | | | | |能力素 |1、熟练掌握电机的修理能力。 | | |质 | | | | |2、踏实肯干，有敬业精神。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 | | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂动力车间岗位说明书/二厂动力车间操作人员岗位说明书/二厂动力车间电机绕线修理工(班长)岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |统计员 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂动力车间 |直接上级|车间主任、副主任 | | |直接下属 | |岗位编制|1人 | | |所属系列 |专员 |所属岗序| | |岗位设置目的 |对车间工资成本、保健、劳保用品进行统计核算和管理，保证生产| | |材料及时供给。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 负责本车间工资核算、奖金核算、保险核算、福利核 |及时性、准确性、有效 | |算、月人力资源信息、人力资源库、人员变动情况表的统|性。 | |计。 | | |2. 负责劳保用品及保健的统计、管理工作。 |及时性、准确性、有效 | | |性。 | |3. 负责本车间工会工作。 |及时性、准确性、有效 | | |性。 | |4. 负责申报月度材料计划，合理计划库存。满足日常设 |及时性、有效性 | |备维修所需物资。 | | |5、负责贯标文件资料的管理工作。 |及时性、准确性、有效 | | |性。 | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 | | |1. 完成上级交办的其他工作。 |及时性、准确性、有效 | | |性。 | | | | |主要职|考核|对车间材料使用有建议权。 | |权 |标准| | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂动力车间统计员岗位说明书 |工作沟| | |向车间主任、副主任、汇报工作 | |通关系|内部关系|汇报 | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与分厂生产科、财务、相关车间进行协调。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |中专 |相关资格证书 |初级 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 | | | |识 | | | | | |工作经 |1年以上工作经验, 熟悉车间生产工艺和相关专业知识。 | | |验 | | | |技能技 |1、熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识 | | |巧 | | | | |2、有较强的信息沟通能力 | | | |3、具有一定的计算机基础知识，能够熟练使用办公软件 | | |能力素 |计划能力，解决问题的能力，协调能力，沟通能力。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 | | | |可轮岗岗位 |各单位统计核算员。 | | |入职培训内容 |公司规章制度。 | | |在职培训内容 |相关专业知识。 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂动力车间岗位说明书/二厂动力车间专技人员岗位说明书/二厂动力车间统计员岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |原纺工段快速胶岗 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂质检科 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |所属岗序|8岗 | | |所属系列 |操作 |岗位编制|16人 | |岗位设置目的 |负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析，为原液车间| | |提供有效数据。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责检测短纤、长丝、玻璃纸系统后溶解胶的全分析。|准确性、及时性 | |2.负责领用所在岗位的标准溶液。 |及时性 | |3.负责及时填写检测记录和报出检测数据。 |准确性、及时性 | |4.认真执行安全生产制度，遵守设备操作规程。 |安全事故发生率 | |5. 负责做好现场卫生和交接班工作。 |考核条例 | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成日常检测以外的加测工作 |及时性、有效性 | | | | |主要职|业务|对工作有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司二厂质检科原纺工段快速胶岗岗位说明书 | | | |发现异常情况及时向班长汇报。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |熟知相关化验知识。 | | |验 | | | |技能技 |对本岗位能熟练操作，检测结果准确、及时 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |对异常数据有判断能力 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |其他化验岗 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂质检科岗位说明书/二厂质检科操作人员岗位说明书/原纺化验快速胶分析岗.doc

|基 |岗位名称 |制油工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|1人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|6 | |岗位设置目的 |负责精练过程所需油剂的配制和化工料的进料，满足生产的需要。| |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.供应足够的化工料,验收质量并做好相关记录 |准确，及时 | |2.配制油剂。 |有效，及时 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1完成上级交代其它工作. |及时，有效 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司制油工岗位说明书 | | | |向班长汇报化工料质量、消耗、存储等情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与化验工协调补加料；与原液、酸站进行协商进料情 | | | | |况。 | | | | |与浆粕厂、酸碱库进行协商进料情况 | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |了解危化品基本知识,|工作环境 |有毒有害 | | |识 |判断化工料质量 | | | | |工作经 |1年以上从事本岗位工作. | | |验 | | | |技能技 |.熟悉本工段工艺流程, 能配制油剂小样和及时处理危化品存 | | |巧 |储中出现的一般问题。 | | | | | | | | | | |能力素 |解决问题能力,协调能力。 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/制油岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |电梯推丝工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|8人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|7 | |岗位设置目的 |负责在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.在指定区域把纺丝小车转运到上丝区域并返回空车。 |工作主动性、及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |及时性，有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间电梯推丝工岗位说明书 | | | |向班长汇报电梯运行情况和运送生丝饼过程中出现的 | |工作沟|内部关系|汇报 |各种问题。 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |电梯操作证，中级 | |格 |历 | | | | | |专业知 |电梯操作知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |1月以上电梯相关操作经验 | | |验 | | | |技能技 |了解电梯结构，掌握电梯操作的知识 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |电梯操作的相关岗位、上丝、脱水、串棒等操作岗位| | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/电梯岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |包丝（兼班长） |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|48人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责检查和包覆生丝饼。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.检查生丝饼外观质量。 |准确性 | |2.按规定包覆生丝饼,并分类标识和记录。 |准确性,及时性 | |3.抓好班组工作。 |有效性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |及时性、有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司二厂加工车间包丝岗（兼班长）岗位说明书 | | | |向工段长汇报检查包覆生丝饼过程中出现的问题。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |检查生丝饼质量知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |半年以上检查生丝饼外观质量。 | | |验 | | | |技能技 |掌握检查生丝饼外观质量的标准。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/包丝岗位说明书（兼班长）.doc

|基 |岗位名称 |串棒工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|16人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责将脱水后的丝饼串起，方便烘干。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.将脱水后的丝饼按规定串起、摆放并作好记录 |及时性.准确性 | |2把脱水后的破损纸套给以更换。 |及时性.准确性 | |3.把串好的烘干车推（运）至相应的烘干窑前。 |及时性.准确性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级.交代其它工作 |及时性.有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间串棒工岗位说明书 | | | |向班长及时汇报脱水后丝饼的异常情况和纸套质量情 | |工作沟|内部关系|汇报 |况 | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |3个月从事本岗位工作，熟悉各种标识含义和相关设备操作 | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/串棒工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |包丝 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|48人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责检查和包覆生丝饼。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.检查生丝饼外观质量。 |准确性 | |2.按规定包覆生丝饼,并分类标识和记录。 |准确性,及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |及时性、有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间包丝岗岗位说明书 | | | |向班长汇报检查包覆生丝饼过程中出现的问题。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |检查生丝饼质量知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |半年以上检查生丝饼外观质量。 | | |验 | | | |技能技 |掌握检查生丝饼外观质量的标准。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/包丝岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |收丝工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|4人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责核查生丝饼数量。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.及时记录非正品和正品丝饼情况，并将非正品丝饼放到|及时性，准确性 | |指定区域。 | | |2.按规定摆放空车。 |及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1.完成上级安排的其他工作 |及时性，有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间收丝工岗位说明书 | | | |向班长汇报生丝饼收集情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 | | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证书的其它岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/收丝工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |上丝 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|16人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责将生丝饼规范上压洗车。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.将回车线上的空压洗车推（运）至上丝操作点，将生丝| | |饼分类 | | |规范上压洗车并作好记录。 |及时性.准确性 | |2.将装好的压洗车推至各相应精练线。 |及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |及时性.有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间上丝岗位说明书 | | | |向班长汇报装丝情况 | |工作沟 |内部关系|汇报 | | |通关系 | | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调机台工作好精练线进车工作。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资 |最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |3个月的岗位培训，熟悉各种标识含义和相关设备操作 | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展 |可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历 |修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/上丝岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |化验工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|8人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值等工作| | |。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.及时、准确地按工艺要求检测和调配各站地浓度、PH值|有效性.准确性.及时性 | |等并记录。 | | |2.与机台工配合控制槽内液位和精练线开、停车工作 |有效性.准确性.及时性 | |3.领取相关的标准浓液。 |准确性.及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |有效性.准确性.及时性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间化验工岗位说明书 | | | |向班长及时汇报本岗位的异常情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |高级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |检、化验知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |半年以上从事本岗工作 | | |验 | | | |技能技 |按工艺要求熟练调配浓度 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |具有分析、解决问题能力 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/化验工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |纸套盖章工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|6人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|5 | |岗位设置目的 |负责配制标识和发放纸套。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 整理回收纸套和进新纸套。 |准确，及时 | |2. 配制标识剂并分类标识和发放纸套。 |准确，及时 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1完成上级交代其它工作. |及时，有效 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司纸套盖章工岗位说明书 | | | |向班长汇报纸套质量，消耗的情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |与筒子工序协调回收纸套的交接工作。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |3个月的岗位培训 | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/纸套盖章工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |压洗班长（顶岗） |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|技术专员、工段长、 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|4人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责包丝、收丝、电梯、上丝、机台、化验、脱水、串棒、烘干岗| | |位的管理，确保各岗位有序的生产。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.负责本班员工的临时调配和落实各项规章制度。 |客观、公正 | |2.负责本班产、质、消等各项指标完成及其他班务。 |准确性、及时性 | |3.了解设备运行状况。 |准确性、及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代的其它工作 |及时性.有效性 | | | | |主要职|业务|对车间的各项指令和交办任务有执行权，对工段产量、质量、消耗| |权 |类 |、安全、人员等有检查、监督、考核权，对责任事故处理有建议权| | | |。 | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司压洗班长（顶岗）岗位说明书 | | | |向工段长汇报本班产、质、消等各项指标完成情况和 | |工作沟|内部关系|汇报 |人员情况。 | |通关系| | | | | | | | | | | |督导 |督导生产计划的顺利实施和质量目标的如期实现。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调与其他班组之间的关系。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |具有沟通、协调能力和应对一般问题的应变能力。 | | |验 | | | |技能技 |了解生产工艺控制流程，能够处理生产、工作中出现的一般问| | |巧 |题。 | | | | | | | | | | |能力素 |具有学习、分析、解决问题的能力和组织能力 | | |质 | | | | |具有沟通、协调能力和应对一般问题的应变能力。 | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |所有无资格证的操作岗位。 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/压洗班长岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |机台工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长、技术专员、工段长| | |直接下属 | |岗位编制|8人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |负责按照Ⅲ级工艺参数，完成各站位的温度、压力、液位、设备运 | | |转等情况监控。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.监控各站位的温度、压力、液位、设备运转等情况，发|有效性、准确性 | |现问题及时处理，并作好相关记录。 | | |2.作好精练线进、出车，开、停车工作。 |有效性、准确性、及时 | | |性 | |3.按计划清洗各循环槽。 |有效性、及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代其它工作 |有效性.准确性.及时性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司长丝二厂加工车间机台工岗位说明书 | | | |向班长及时汇报本岗位的生产情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调与化验工、脱水工、上丝工之间的工作。 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |高中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 |检、化验知识 |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |6个月从事与本岗位相关工作。 | | |验 | | | |技能技 |熟练处理精练线一般故障。 | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 |解决问题能力,协调能力 | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/机台工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |脱水工 |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|班长 | | |直接下属 | |岗位编制|16人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|8 | |岗位设置目的 |为降低含水率，把精练完的丝饼脱水 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1.将精练完的丝饼按规定脱水并作好相关记录。 |及时性、准确性 | |2.将脱水后纸套脱落的丝饼包覆。 |及时性 | |3.将空压洗车推至回车线 |及时性 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1. 完成上级交代的其它工作 |及时性.有效性 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司脱水工岗位说明书 | | | |向班长汇报精练后丝饼的异常情况和纸套质量情况。 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 | | | | | | | | | | | | | | |协调 | | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |中级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害, | | |识 | | | | | |工作经 |3个月以上从事本岗位工作，熟悉各种标识含义和相关设备操 | | |验 |作 | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |班长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/脱水工岗位说明书.doc

|基 |岗位名称 |纸套盖章工(兼职班长) |岗位编号| | |本 | | | | | |情 | | | | | |况 | | | | | | |所属部门 |长丝二厂加工车间压洗工段 |直接上级|工段长 | | |直接下属 |班员 |岗位编制|1人 | | |所属系列 |操作 |所属岗序|5 | |岗位设置目的 |负责配制标识剂和发放整理纸套。 | |核心工作职责和内容 |工作衡量标准 | |1. 整理回收纸套和进新纸套。 |准确，及时 | |2. 配制标识剂并分类标识和发放纸套。 |准确，及时 | |3.日常班务和临时班员的调整（兼职班长） |公平、公正 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |辅助性工作内容 |考核标准 | |1完成上级交代其它工作. |及时，有效 | | | | |主要职|业务|对本岗位改进有建议权 | |权 |类 | | | |费用| | | |审批| | | |类 | | | |人事| | | |类 | | 湖北金环股份有限公司纸套盖章工（兼班长）岗位说明书 | | | |向工段长汇报纸套质量，消耗的情况 | |工作沟|内部关系|汇报 | | |通关系| | | | | | | | | | | | | | | | |督导 |督导本班员工及时整理回收纸套和进新纸套，配制标 | | | | |识剂并分类标识和发放纸套。 | | | | | | | | | | | | | |协调 |协调筒子间和库工的相关工作 | | | | | | | |外部关 | | | |系 | | | | | | | | | | |任职资|最低学 |初中 |相关资格证书 |初级工 | |格 |历 | | | | | |专业知 | |工作环境 |有毒有害 | | |识 | | | | | |工作经 |3个月的岗位培训 | | |验 | | | |技能技 | | | |巧 | | | | | | | | | | | |能力素 | | | |质 | | | | | | | | | | |职业发展|可晋升岗位 |工段长 | | |可轮岗岗位 |不需要资格证的其它操作岗位 | | |入职培训内容 |公司规章制度 | | |在职培训内容 |相关专业知识 | |修订履历|修订时 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | | |间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

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negative_file/长丝二厂岗位说明书/二厂加工车间岗位说明书/二厂加工车间操作人员岗位说明书/纸套盖章工（兼职班长）岗位说明书.doc

标题 1. 督查别当“门外汉” 2. 把“军人气质”融入时代精魂 3. 从传统文化中寻找“国产”精髓 4. 用好创新这把金钥匙 5. 抓创新就是抓发展 6. 走好脱贫攻坚的新长征路 7. 文化服务做加法提质增效不减速 8. 点燃比自己更亮的灯 9. 拿出点长征“吃苦”的劲头来 10. 别把企业责任当口香糖 11. 督察不能“只拉弓不放箭” 12. 让法治成为打铁的“铁锤头” 13. 文创升级须深耕文化土壤 14. 身入基层心贴群众 15. 小修补有大关切 16. 国产品牌，壮大要靠创新力 17. 争当好干部，让群众点赞 18. 精准扶贫关键在旗手 19. 把软任务干成硬指标 20. 脚下有土服务“三农” 21. 高扬党旗铸税魂张松平 22. 农村信息化生活便利化 23. 扶贫组合拳打通富民路 24. 金牌在每一个人的身体里 25. 让科技成果“物尽其用” 让科技人员“尽显其值” 26. 做永不离线的青年领路人 27. 追赶月亮的人 28. “固执”的站服员 29. 乡规民约约出好民风 30. 最好的医生是自己。 31. 健康中国需要大处方大视野 32. 让夕阳团多份欢笑 33. 办事上心业绩上墙 34. 用责任担当诠释忠诚 35. 两学一做激发内在动力 36. 让真相“跑”在谣言前 37. 用问责的砥石磨亮巡视利剑 38. 激活实体经济这池春水 39. 让慰问走出阴影 40. 安吉的“绿色变奏曲” 41. “大树”还需发“新枝” 42. 让历史文化精品点亮青少年人生之路 43. 插亮文艺评论这面“镜子” 44. 让世界经济之水活起来 45. 弘扬体育精神，振奋中国力量 46. 网上供销社，如何服务好三农？ 47. 夯实责任链条防止带病提拔 48. 筑起捍卫食品安全的铜墙铁壁 49. 乡村放映员:乡村光影守望者 50. 老手艺必须走出新路子 51. 清风拂面来正气心贴群众驻温情 52. 自强方能成栋梁 53. 治污，从“督企”到“督政” 54. 为田野留一抹乡愁 55. 留住城市乡愁善解居民忧愁 56. 教育，为橄榄型社会筑基 57. 执法“严值”守护生态“颜值” 58. 紧紧抓住人才这一创新工作的“牛鼻子” 59. 信任是教育的起点 60. 心系百姓自芬芳 61. 让孝老假照进现实 62. 禁“冲绿灯”要先普法 63. 不忘初心，激扬青春 64. 让城市因热爱读书而受人尊重 65. 铲除“毒跑道”的温床 66. 为尊师重教点赞 67. 吃月饼还是吃标准 68. 让全民共享“健康红利” 69. 以全民健康成就全民小康 70. 以“师道”重塑社会风尚 71. 阳光问廉，撕去“四风”隐身衣 72. 老竹乡走出生态致富新路 73. 赶“潮流”别忘求实效 74. 信仰是精神的守望 75. 放飞故事里的文化精灵 76. 敬畏历史，就是捍卫良知 77. 是历史赞美了时间 78. 摈弃“鸵鸟思维” 直面网络时代现实；跳出“对手思维”，问题导向精准发力；警惕“选择性问政”，贵在抓常抓长；防范“制度空转”，以上率下行稳致远 “触网”赶考答好“四题” 79. 严惩失信才能让诚信发光 80. 筑牢爱国的“双螺旋结构” 81. 权力只能“公转”不能“自转” 82. 法律是捍卫英雄形象的利器 ----------------------- 4

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negative_file/20180316遴选复习报纸摘录（按文章结构分）/大标题.doc

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negative_file/子公司总经理职位说明书最终提交版/商务公司总经理职位说明书.doc

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岗位职务说明书 |岗位名称 |党群部主任|所属部门 |人力资源部 |直接上级 |人力资源部部长 | | |兼工会主席| | | | | |岗位编码 | |岗位系列 | |直接下级人数 | | |在组织中 | | |的位置 | | |（二级） | | | |岗位指责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | | | |作权重 | | |岗位|1、负责主持公司党委、工会、计 |10% |1、无拖延现象，办理有条不紊； | |职责|生的日常管理工作； | | | |及考| | | | |核指| | | | |标 | | | | | |2、负责制定党员教育计划和党委 |5% |2、确保学习计划落实收到实效； | | |中心组织学习计划； | | | | |3、负责制定入党积极分子培训计 |10% |3各支部重点培养，严格纪律，按程序 | | |划，制定党员发展规划，培养和考| |，保质量、积极发展； | | |察党员骨干，审核支部培养过程、| | | | |志愿书、新党员及预备党员转正；| | | | |4、负责各党组织工作总结、民主 |10% |4、全面、真实、公开、公正； | | |评议及审核公司级优秀党员、先进| | | | |基层党组织申报材料、制定评优标| | | | |准； | | | | |5、负责指导基层党建、团建、工 |7% |5、健全组织、无空白，按规章定程序 | | |会工作，审核基层党委换届增补流| |； | | |程和结果的合法性； | | | | |6、负责纪检工作、审核党员违纪 |5% |6、严肃党纪、准确公正； | | |案件的立项调查和处理意见； | | | | |7、审核党内各类报表资料的准确 |5% |7、全面、准确、及时； | | |性； | | | | |8、审核部门年度计划及费用预标 |5% |8、科学规范确保无故不超； | | |9、审核年度党费收缴和使用情况 |5% |9、按比例，合理管理使用； | | |； | | | | |10、负责管理使用党委印章 |10% |10、用印准确，确保无误； | | |11、负责参与企业文化建设和精神|5% |11、把公司建成学习型组织； | | |文明宣传 | | | | |12、负责组织开展各项社会公益活|5% |12、体现爱心，延伸企业宣传； | | |动 | | | | |13、负责党的宣传工作，办理出国|5% |13、认真及时长抓保证无误； | | |人员政治审查工作。 | | | | |14、负责建立和完善本部各项管理|5% |14、制度科学，完整；计划精确完整；| | |制度，制定年、月、周工作计划 | | | | |15、负责本部职工考核，召开内部|5% |15、严格考核，上下偏差不到5% | | |会议，沟通 | | | | |16、负责完成其他临时工作。 |3% |16、满意度85%以上； | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |各党组织、各部门、工会 |厅机关党委、厅工会、街道办事相 | | | |关部门 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |管理专业 | | |最低学历 |大学大转 | | |（或证书要求 | | | |） | | | |最低经验要求 |在企业五年以上 | | |公文写作、计 |熟练公文写作，能操作计算机，外语要求不限； | | |算机、外语要 | | | |求 | | | |主要能力和 |中共党员、思想进步，坚持原则，具有较强的住址协调| | |素质要求 |能力，能承受日常事物、员工投诉，埋怨的心理素质及| | | |解决问题的能力； | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |基本正常，有时加班，具有一定的规律； | | |特征 | | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握； | | |程度 | | | |工作的均衡性 |忙多闲少，有一定的计划规律性； | | |工作的地点 |以办公室为主，外部协调为辅； | | |工作所需 |办公室一间，电脑一台共用； | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 集团党委书记国际实业党委书记党群工作部主任

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岗位（职务）说明书 |岗位名称 |出纳 |所属部门 |财务部 |直接上级 |财务部经理 | |岗位编码 | |岗位系列 | |直接下级人数| | |在组织中的位| | |置 | | |（三级） | | | | | | | | | | | |岗位职责及考|岗位职责 |岗位 |考核指标及衡量标准 | |核指标 | |工 | | | | |作权 | | | | |重 | | | |1、负责办理现金收付与银行|30% |1、差错率低于5% | | |结算业务。 | | | | |2、负责现金、支票、私人印|20% |2、差错率低于2% | | |鉴及有价证券的保管工作。 | | | | |3、负责与银行有关票据的登|10% |3、当月将票据交接完毕，完好| | |记及交接工作。 | |率达到99%以上。 | | |4、负责制定公司本部资金报|10% |4、每周五以前上报至通宝公司| | |表。 |10% |。 | | |5、负责与银行的对账及未达| |5、次月10日内完成银行存款余| | |账项的清理工作。 |10% |额调节表。 | | |6、负责银行利息及银行手续| |6、当月处理完毕，无压单现象| | |费的结算。 |10% |。 | | |7、负责完成领导交办的临时| | | | |性工作。 | |7、满意率80%以上。 | | | | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |公司各相关领导.各部门及子公司 |所有开户银行 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |财经类 | | |最低学历 |大专以上学历、会计从业资格证书 | | |（或证书要求 | | | |） | | | |最低经验要求 |3年以上财务工作经历 | | |公文写作、计 |熟悉电算化软件、 | | |算机、外语要 | | | |求 | | | |主要能力和 |良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、责任心| | |素质要求 |、团队意识。 | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |上下班时间是正常班，有规律性. | | |特征 | | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏较快时限自己可以掌握 | | |程度 | | | |工作的均衡性 |具有一定的规律性，但会有忙闲不均的现象 | | |工作的地点 |工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的30% | | |工作所需 |保险柜 | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 总会计师财务部经理出纳

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negative_file/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿出纳.doc

岗位（职务）说明书 |岗位名称|税务管理、麻黄产业财务|所属部门 |财务部|直接上级 |财务部经 | | |管理 | | | |理 | |岗位编码| |岗位系列 | |直接下级人 | | | | | | |数 | | |在组织中| | |的位置 | | |（三级）| | |岗位职责|岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |及考核指| |作权重 | | |标 | | | | | |1、各种发票的购买、使用、保管|5% |1、及时、合规，符合有关| | |事项； |10% |发票使用管理法规、制度 | | | | |； | | |2、纳税申报、税款缴纳及各有关|15% |2、及时、准确，符合税务| | |税务报表的编制、报送事项； | |机关的要求； | | |3、协调与税务部门的关系，主动| |3、领导满意度95% | | |配合主管税务机关对公司履行纳 | | | | |税义务和扣缴义务的情况依法进 |15% | | | |行检查，如实反映情况，提供有 | | | | |关资料； | |4、使公司的长期税负减少| | |4、研究税收相关政策、法规，控|15% |到最低程度，领导满意度9| | |制与纳税有重大影响的经济业务 | |0% | | |， |15% |5、及时，准确完成，领导| | |5、负责麻黄素产业国内外销售的| |满意度90%以上。 | | |管理及核算、总部各项经济业务 | | | | |的管理与核算、各子公司的内部 |15% |6、确保成本费用控制在预| | |往来管理及核算； | |算范围内原则上每月进行 | | |6、负责编制麻黄素产业财务预算|10% |财务纠偏分析。 | | |、指导并监督各子公司的成本费 | |7、每月上报汇总、次月12| | |用预算、分析、控制及考核。 | |号之前完成 | | |7、定期汇总麻黄素产业各类报表| |8、领导满意度90% | | |，进行财务状况分析； | | | | |8、完成财务部经理及公司领导交| | | | |办的其他工作。 | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |公司领导、公司内部各部门、麻黄 |主管税务机关、税务稽查部门| | |素各子公司 | | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要　求 | | | | |专业要求 |经济类 | | |最低学历 |大学本科以上学历，具有会计从业资格证书。 | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |3年以上财务工作经历 | | |公文写作、计算 |熟练掌握各类公文写作及计算机办公软件 | | |机、外语要求 | | | |主要能力和 |良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、| | |素质要求 |责任心、团队意识。 | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |下班时间是正常班，具有一定的规律性，可以自| | |特征 |行安排和预先知道 | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有| | |程度 |时比较紧张，且持续时间较长。 | | |工作的均衡性 |具有一定的规律性，经常会有较忙的现象。 | | |工作的地点 |工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的| | | |30% | | |工作所需 | | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 总会计师财务部经理麻黄素产业财务管理税务管理

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negative_file/国际实业岗位说明书/财务部岗位说明书/岗位职务说明书＿税务管理.doc

岗位职务说明书 |岗位名称 |党群部主任|所属部门 |人力资源部 |直接上级 |人力资源部部长 | | |兼工会主席| | | | | |岗位编码 | |岗位系列 | |直接下级人数 | | |在组织中 | | |的位置 | | |（二级） | | | |岗位指责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | | | |作权重 | | |岗位|1、负责主持公司党委、工会、计 |10% |1、无拖延现象，办理有条不紊； | |职责|生的日常管理工作； | | | |及考| | | | |核指| | | | |标 | | | | | |2、负责制定党员教育计划和党委 |5% |2、确保学习计划落实收到实效； | | |中心组织学习计划； | | | | |3、负责制定入党积极分子培训计 |10% |3各支部重点培养，严格纪律，按程序 | | |划，制定党员发展规划，培养和考| |，保质量、积极发展； | | |察党员骨干，审核支部培养过程、| | | | |志愿书、新党员及预备党员转正；| | | | |4、负责各党组织工作总结、民主 |10% |4、全面、真实、公开、公正； | | |评议及审核公司级优秀党员、先进| | | | |基层党组织申报材料、制定评优标| | | | |准； | | | | |5、负责指导基层党建、团建、工 |7% |5、健全组织、无空白，按规章定程序 | | |会工作，审核基层党委换届增补流| |； | | |程和结果的合法性； | | | | |6、负责纪检工作、审核党员违纪 |5% |6、严肃党纪、准确公正； | | |案件的立项调查和处理意见； | | | | |7、审核党内各类报表资料的准确 |5% |7、全面、准确、及时； | | |性； | | | | |8、审核部门年度计划及费用预标 |5% |8、科学规范确保无故不超； | | |9、审核年度党费收缴和使用情况 |5% |9、按比例，合理管理使用； | | |； | | | | |10、负责管理使用党委印章 |10% |10、用印准确，确保无误； | | |11、负责参与企业文化建设和精神|5% |11、把公司建成学习型组织； | | |文明宣传 | | | | |12、负责组织开展各项社会公益活|5% |12、体现爱心，延伸企业宣传； | | |动 | | | | |13、负责党的宣传工作，办理出国|5% |13、认真及时长抓保证无误； | | |人员政治审查工作。 | | | | |14、负责建立和完善本部各项管理|5% |14、制度科学，完整；计划精确完整；| | |制度，制定年、月、周工作计划 | | | | |15、负责本部职工考核，召开内部|5% |15、严格考核，上下偏差不到5% | | |会议，沟通 | | | | |16、负责完成其他临时工作。 |3% |16、满意度85%以上； | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |各党组织、各部门、工会 |厅机关党委、厅工会、街道办事相 | | | |关部门 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |管理专业 | | |最低学历 |大学大转 | | |（或证书要求 | | | |） | | | |最低经验要求 |在企业五年以上 | | |公文写作、计 |熟练公文写作，能操作计算机，外语要求不限； | | |算机、外语要 | | | |求 | | | |主要能力和 |中共党员、思想进步，坚持原则，具有较强的住址协调| | |素质要求 |能力，能承受日常事物、员工投诉，埋怨的心理素质及| | | |解决问题的能力； | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |基本正常，有时加班，具有一定的规律； | | |特征 | | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握； | | |程度 | | | |工作的均衡性 |忙多闲少，有一定的计划规律性； | | |工作的地点 |以办公室为主，外部协调为辅； | | |工作所需 |办公室一间，电脑一台共用； | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 集团党委书记国际实业党委书记党群工作部主任

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岗位（职务）说明书 |岗位名称 |出纳 |所属部门 |财务部 |直接上级 |财务部经理 | |岗位编码 | |岗位系列 | |直接下级人数| | |在组织中的位| | |置 | | |（三级） | | | | | | | | | | | |岗位职责及考|岗位职责 |岗位 |考核指标及衡量标准 | |核指标 | |工 | | | | |作权 | | | | |重 | | | |1、负责办理现金收付与银行|30% |1、差错率低于5% | | |结算业务。 | | | | |2、负责现金、支票、私人印|20% |2、差错率低于2% | | |鉴及有价证券的保管工作。 | | | | |3、负责与银行有关票据的登|10% |3、当月将票据交接完毕，完好| | |记及交接工作。 | |率达到99%以上。 | | |4、负责制定公司本部资金报|10% |4、每周五以前上报至通宝公司| | |表。 |10% |。 | | |5、负责与银行的对账及未达| |5、次月10日内完成银行存款余| | |账项的清理工作。 |10% |额调节表。 | | |6、负责银行利息及银行手续| |6、当月处理完毕，无压单现象| | |费的结算。 |10% |。 | | |7、负责完成领导交办的临时| | | | |性工作。 | |7、满意率80%以上。 | | | | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |公司各相关领导.各部门及子公司 |所有开户银行 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |财经类 | | |最低学历 |大专以上学历、会计从业资格证书 | | |（或证书要求 | | | |） | | | |最低经验要求 |3年以上财务工作经历 | | |公文写作、计 |熟悉电算化软件、 | | |算机、外语要 | | | |求 | | | |主要能力和 |良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、责任心| | |素质要求 |、团队意识。 | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |上下班时间是正常班，有规律性. | | |特征 | | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏较快时限自己可以掌握 | | |程度 | | | |工作的均衡性 |具有一定的规律性，但会有忙闲不均的现象 | | |工作的地点 |工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的30% | | |工作所需 |保险柜 | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 总会计师财务部经理出纳

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岗位（职务）说明书 |岗位名称|税务管理、麻黄产业财务|所属部门 |财务部|直接上级 |财务部经 | | |管理 | | | |理 | |岗位编码| |岗位系列 | |直接下级人 | | | | | | |数 | | |在组织中| | |的位置 | | |（三级）| | |岗位职责|岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |及考核指| |作权重 | | |标 | | | | | |1、各种发票的购买、使用、保管|5% |1、及时、合规，符合有关| | |事项； |10% |发票使用管理法规、制度 | | | | |； | | |2、纳税申报、税款缴纳及各有关|15% |2、及时、准确，符合税务| | |税务报表的编制、报送事项； | |机关的要求； | | |3、协调与税务部门的关系，主动| |3、领导满意度95% | | |配合主管税务机关对公司履行纳 | | | | |税义务和扣缴义务的情况依法进 |15% | | | |行检查，如实反映情况，提供有 | | | | |关资料； | |4、使公司的长期税负减少| | |4、研究税收相关政策、法规，控|15% |到最低程度，领导满意度9| | |制与纳税有重大影响的经济业务 | |0% | | |， |15% |5、及时，准确完成，领导| | |5、负责麻黄素产业国内外销售的| |满意度90%以上。 | | |管理及核算、总部各项经济业务 | | | | |的管理与核算、各子公司的内部 |15% |6、确保成本费用控制在预| | |往来管理及核算； | |算范围内原则上每月进行 | | |6、负责编制麻黄素产业财务预算|10% |财务纠偏分析。 | | |、指导并监督各子公司的成本费 | |7、每月上报汇总、次月12| | |用预算、分析、控制及考核。 | |号之前完成 | | |7、定期汇总麻黄素产业各类报表| |8、领导满意度90% | | |，进行财务状况分析； | | | | |8、完成财务部经理及公司领导交| | | | |办的其他工作。 | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |公司领导、公司内部各部门、麻黄 |主管税务机关、税务稽查部门| | |素各子公司 | | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要　求 | | | | |专业要求 |经济类 | | |最低学历 |大学本科以上学历，具有会计从业资格证书。 | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |3年以上财务工作经历 | | |公文写作、计算 |熟练掌握各类公文写作及计算机办公软件 | | |机、外语要求 | | | |主要能力和 |良好的品质和职业道德、沟通能力、学习能力、| | |素质要求 |责任心、团队意识。 | |工作特征 |评价要素 |特征描述 | | |工作的时间 |下班时间是正常班，具有一定的规律性，可以自| | |特征 |行安排和预先知道 | | |工作的紧张 |大部分时间的工作节奏、时限可以自己掌握，有| | |程度 |时比较紧张，且持续时间较长。 | | |工作的均衡性 |具有一定的规律性，经常会有较忙的现象。 | | |工作的地点 |工作需要经常外出，外出时间约占总工作时间的| | | |30% | | |工作所需 | | | |办公条件 | | |薪资级别 | |岗位设立时间| | |审批人 | | ----------------------- 总会计师财务部经理麻黄素产业财务管理税务管理

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岗位(职务)说明书 |岗位名称|项目主管 |所属部门 |贸管部 |直接上级 |贸管部主任 | |岗位编码| |岗位系列 |经营管理 |直接下级人数| | | | | | |[pic] | | | | |在组织中| | |的位置 | | |（三极）| | |岗 |岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |位 | |作权重 | | |职 | | | | |责 | | | | |及 | | | | |考 | | | | |核 | | | | |指 | | | | |标 | | | | | | | | | | |负责业务项目开发 |25% |1、积极开拓市场，捕捉商| | | | |机，扩大经营项目和规模 | | |2、负责边境贸易经营项目 |25% |； | | |的可行性分析论证 | |2、客观、准确、及时； | | | | | | | |3、作好本部门自营业务经 |20% | | | |营 | |3、完成年初任务，客户满| | | | |意度90% | | | |15% | | | |4、协调联系国内外客户 | |4、信息准确，渠道畅通；| | | | | | | | |10% | | | |5、参与部门合作、代理业 | |5、部门满意度90%； | | |务 | | | | | |5% | | | | | |6、满意度85%以上； | | |6、其它 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |各部门 |国内外客户 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 | 对外贸易相关专业 | | |最低学历 |大专 | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |外贸企业工作3年以上，有国内外客户资源| | |公文写作、计算机| 有一定的写作能力，熟练运用计算机， | | |外语要求 |掌握一门外语 | | |主要能力和素质要|敬业、尽职、责任心、认真踏实、吃苦耐 | | |求 |劳、有较强的业务能力和分析判断能力 | |工 |评价要素 |特征描述 | |作 | | | |特 | | | |征 | | | | |工作的时间特征 |正常时间上下班，具有一定的规律性 | | |工作的紧张程度 |大部分时间的工作节奏紧张、时限不能掌 | | | |握 | | |工作的均衡性 |忙多闲少，无规律性 | | |工作的地点 |办公室、大部分时间需要外出 | | |工作所需办公条件|办公室，办公桌、电脑、电话、业务所需 | | | |工具书 | |薪资级别 | |岗位设立时间 | | |审批人 | | ----------------------- 主管领导贸管部主任项目主管

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岗位（职务）说明书 |岗位名称|统计 |所属部门 |财务部 |直接上级 |财务部主任 | |岗位编码| |岗位系列 |专业管理 |直接下级人数| | | | | | |[pic] | | | | |在组织中| | |的位置 | | |（三极）| | |岗 |岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |位 | |作权重 | | |职 | | | | |责 | | | | |及 | | | | |考 | | | | |核 | | | | |指 | | | | |标 | | | | | |1、参加统计法和有关统计 | |1、有考核的以考核成绩为| | |方面新知识学习培训 |15% |准 | | | | |否则以学习态度积极性衡 | | |2、负责报表报出2日前完成|5% |量 | | |原始统计资料、信息收集工| | | | |作 | |2、按时按量保质完成 | | | |5% | | | |3、分类整理原始统计表资 | | | | |料、信息，登记统计台帐 | |3、归类并完整无误登记 | | | |15% | | | |4、负责按照规定和要求填 | | | | |制各类报表 | |4、内容准确、无误、完整| | | |15% | | | |5、在规定的时间内报出月 | | | | |、季、年报及其他零时性报| |5、报送时间、部门、报表| | |表 |10％ |类别无误 | | | | | | | |6、负责对已报出的报表和 | |6、分类归档整齐、完整 | | |空白表进行分类并整理归档| | | | | |10% | | | |7、负责对其他统计信息、 | |7、分类归档整齐、完整 | | |资料的搜集、整理、存档 | | | | | |10％ | | | |8、负责公司经营所需统计 | |8、准确、及时、完整，有| | |信息资料及相关统计分析 |15％ |参考价值 | | | | | | | |9、完成领导交办的其他工 | | | | |作任务 | |9、按照要求圆满及时完成| |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |财务部、人力部、贸易及子公|外经贸厅各处室、各级统计部 | | |司、麻黄总部及公司、煤焦化|门、企调队、区经贸委等 | | |等部门 | | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |统计、会计或经济类相关专业 | | |最低学历 |大学专科毕业（具有统计上岗证） | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |企业工作3年以上，从事过会计或统计工作| | |公文写作、计算机|具备分析写作能力、熟练操作计算机、外 | | |外语要求 |语要求不限 | | |主要能力和素质要|较强的分析写作能力、分析判断能力、沟 | | |求 |通能力、协调能力、学习能力、认真、细 | | | |致的个人特质 | |工 |评价要素 |特征描述 | |作 | | | |特 | | | |征 | | | | |工作的时间特征 |正常时间上下班，具有一定的规律性 | | |工作的紧张程度 |大部分时间的工作节奏、时限根据要求掌 | | | |握 | | |工作的均衡性 |忙多闲少，有明显的规律性 | | |工作的地点 |在公司办公室，经常性外出 | | |工作所需办公条件|办公室、文件柜、桌椅、一台计算机 | |薪资级别 | |岗位设立时间 | | |审批人 | | ----------------------- 主管领导财务部主任统计员

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negative_file/国际实业岗位说明书/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/统计.doc

岗位(职务)说明书 |岗位名称|项目主管 |所属部门 |贸管部 |直接上级 |贸管部主任 | |岗位编码| |岗位系列 |经营管理 |直接下级人数| | | | | | |[pic] | | | | |在组织中| | |的位置 | | |（三极）| | |岗 |岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |位 | |作权重 | | |职 | | | | |责 | | | | |及 | | | | |考 | | | | |核 | | | | |指 | | | | |标 | | | | | | | | | | |负责业务项目开发 |25% |1、积极开拓市场，捕捉商| | | | |机，扩大经营项目和规模 | | |2、负责边境贸易经营项目 |25% |； | | |的可行性分析论证 | |2、客观、准确、及时； | | | | | | | |3、作好本部门自营业务经 |20% | | | |营 | |3、完成年初任务，客户满| | | | |意度90% | | | |15% | | | |4、协调联系国内外客户 | |4、信息准确，渠道畅通；| | | | | | | | |10% | | | |5、参与部门合作、代理业 | |5、部门满意度90%； | | |务 | | | | | |5% | | | | | |6、满意度85%以上； | | |6、其它 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |各部门 |国内外客户 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 | 对外贸易相关专业 | | |最低学历 |大专 | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |外贸企业工作3年以上，有国内外客户资源| | |公文写作、计算机| 有一定的写作能力，熟练运用计算机， | | |外语要求 |掌握一门外语 | | |主要能力和素质要|敬业、尽职、责任心、认真踏实、吃苦耐 | | |求 |劳、有较强的业务能力和分析判断能力 | |工 |评价要素 |特征描述 | |作 | | | |特 | | | |征 | | | | |工作的时间特征 |正常时间上下班，具有一定的规律性 | | |工作的紧张程度 |大部分时间的工作节奏紧张、时限不能掌 | | | |握 | | |工作的均衡性 |忙多闲少，无规律性 | | |工作的地点 |办公室、大部分时间需要外出 | | |工作所需办公条件|办公室，办公桌、电脑、电话、业务所需 | | | |工具书 | |薪资级别 | |岗位设立时间 | | |审批人 | | ----------------------- 主管领导贸管部主任项目主管

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negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/项目主管.doc

岗位（职务）说明书 |岗位名称|统计 |所属部门 |财务部 |直接上级 |财务部主任 | |岗位编码| |岗位系列 |专业管理 |直接下级人数| | | | | | |[pic] | | | | |在组织中| | |的位置 | | |（三极）| | |岗 |岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | |位 | |作权重 | | |职 | | | | |责 | | | | |及 | | | | |考 | | | | |核 | | | | |指 | | | | |标 | | | | | |1、参加统计法和有关统计 | |1、有考核的以考核成绩为| | |方面新知识学习培训 |15% |准 | | | | |否则以学习态度积极性衡 | | |2、负责报表报出2日前完成|5% |量 | | |原始统计资料、信息收集工| | | | |作 | |2、按时按量保质完成 | | | |5% | | | |3、分类整理原始统计表资 | | | | |料、信息，登记统计台帐 | |3、归类并完整无误登记 | | | |15% | | | |4、负责按照规定和要求填 | | | | |制各类报表 | |4、内容准确、无误、完整| | | |15% | | | |5、在规定的时间内报出月 | | | | |、季、年报及其他零时性报| |5、报送时间、部门、报表| | |表 |10％ |类别无误 | | | | | | | |6、负责对已报出的报表和 | |6、分类归档整齐、完整 | | |空白表进行分类并整理归档| | | | | |10% | | | |7、负责对其他统计信息、 | |7、分类归档整齐、完整 | | |资料的搜集、整理、存档 | | | | | |10％ | | | |8、负责公司经营所需统计 | |8、准确、及时、完整，有| | |信息资料及相关统计分析 |15％ |参考价值 | | | | | | | |9、完成领导交办的其他工 | | | | |作任务 | |9、按照要求圆满及时完成| |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |财务部、人力部、贸易及子公|外经贸厅各处室、各级统计部 | | |司、麻黄总部及公司、煤焦化|门、企调队、区经贸委等 | | |等部门 | | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |统计、会计或经济类相关专业 | | |最低学历 |大学专科毕业（具有统计上岗证） | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |企业工作3年以上，从事过会计或统计工作| | |公文写作、计算机|具备分析写作能力、熟练操作计算机、外 | | |外语要求 |语要求不限 | | |主要能力和素质要|较强的分析写作能力、分析判断能力、沟 | | |求 |通能力、协调能力、学习能力、认真、细 | | | |致的个人特质 | |工 |评价要素 |特征描述 | |作 | | | |特 | | | |征 | | | | |工作的时间特征 |正常时间上下班，具有一定的规律性 | | |工作的紧张程度 |大部分时间的工作节奏、时限根据要求掌 | | | |握 | | |工作的均衡性 |忙多闲少，有明显的规律性 | | |工作的地点 |在公司办公室，经常性外出 | | |工作所需办公条件|办公室、文件柜、桌椅、一台计算机 | |薪资级别 | |岗位设立时间 | | |审批人 | | ----------------------- 主管领导财务部主任统计员

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negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/统计.doc

岗位（职务）说明书 |岗位名称|业务主管 |所属部门 |贸易管理部 |直接上级 |贸管部主任 | |岗位编码| |岗位系列 |综合管理 |直接下级人数| | | | | | |[pic] | | | | |在组织中| | |的位置 | | |（三极）| | | |岗位职责 |岗位工 |考核指标及衡量标准 | | | |作权重 | | | | | | | | | | | | |岗 | | | | |位 | | | | |职 | | | | |责 | | | | |及 | | | | |考 | | | | |核 | | | | |指 | | | | |标 | | | | | |负责贸易产业年度目标 |15％ |1、能按时按要求完成； | | |预算、核算。 | | | | |负责部门所涉及业务的执行|15％ |2、掌握进程，及时反馈解| | |过程监督。 | |决问题。 | | | | | | | |3、负责所经营业务的财务 |10％ |3、及时率、准确率90% | | |核算工作。 | | | | |协助做好业务经营工作。 |10％ |4、按时完成，核算准确 | | | | | | | |5、参与业务洽谈，负责 |15％ |5、领导满意度90% | | |合同及业务文件的初拟、 | | | | |修改、执行。 | | | | |6、负责与相关部门的协调 |10％ |6、满意度90% | | | | | | | |7、部门内部财务管理工作 |15％ |7、费用不突破预算 | | |。 | | | | | |10％ |8、满意度85℅以上 | | |8、领导安排的其他工作。 | | | |工作联系 |公司内部 |公司外部 | | |各参、控股子公司及各部门 |相关政府职能部门及业务相关 | | | |单位 | |任职资格 |维度 |最低要求 | |要求 | | | | |专业要求 |外贸、财务、管理等专业 | | |最低学历 |大学专科毕业 | | |（或证书要求） | | | |最低经验要求 |外贸大、中型企业工作3年以上 | | |写作、计算机 |熟悉业务写作，能操作计算机，外语要求 | | |外语要求 |一般 | | |主要能力和素质要|较强的写作能力，沟通能力，分析判断能 | | |求 |力。工作认真踏实 | |工 |评价要素 |特征描述 | |作 | | | |特 | | | |征 | | | | |工作的时间特征 |正常时间上下班，具有一定的规律性 | | |工作的紧张程度 |大部分时间的工作节奏、时限自己不能掌 | | | |握 | | |工作的均衡性 |忙多闲少，无规律性 | | |工作的地点 |办公室 | | |工作所需办公条件|办公室、电脑、电话 | |薪资级别 | |岗位设立时间 | | |审批人 | | ----------------------- 主管领导贸管部主任业务主管

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negative_file/国际实业岗位说明书/贸易总部岗位说明书/业务主管.doc

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