id stringlengths 1 6 | content stringlengths 1 3.13k | token_total int32 2 511 | split_symbol stringclasses 6
values | record stringlengths 7 28 | source stringclasses 5
values | target stringclasses 1
value |
|---|---|---|---|---|---|---|
310 | 215. На качество данных влияет точность и надежность информации, представляемой ММП при взаимодействии с поставщиками данных. Поэтому в нормативно-правовой базе можно предусмотреть право ММП на доступ к своим собственным данным с целью их исправления или обновления, или для оспаривания их точности и полноты, с тем чтоб... | 71 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
311 | b) Документы государственных учреждений как дополнительный источник информации[435] | 14 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
312 | 216. Наиболее распространенными источниками данных о кредитоспособности ММП являются банки и другие небанковские[436] финансовые учреждения, которые являются наиболее распространенными кредиторами малых предприятий. Несмотря на то что в соответствии с законодательством или нормативными актами такие организации обычно о... | 180 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
313 | 217. Скудную или недостаточную информацию из всех этих источников, могут дополнить учреждения государственного сектора, такие как налоговые органы, органы социального обеспечения или регистр предприятий. Среди прочего, они могут предоставлять официальные идентификационные данные по ММП, данные, которые позволяют провес... | 116 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
314 | 218. Вместе с тем доступ к информации государственных учреждений может быть затруднен по юридическим и практическим причинам. Во-первых, не во всех странах действуют законы и правила, облегчающие доступ к такой информации. Кроме того, во многих случаях некоторые или все данные, хранящиеся в публичных ведомствах, могут ... | 170 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
315 | 219. Помимо недостаточной нормативно-правовой базы получению данных от государственных органов могут также препятствовать и практические соображения. Например, часто у государственных ведомств не имеется достаточных кадровых и финансовых ресурсов для того, чтобы поддерживать данные, хранимые в их записях, в максимально... | 144 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
316 | c) Альтернативные данные | 6 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
317 | 220. Когда ММП или их клиенты используют облачные услуги или свои мобильные устройства или смартфоны, участвуют в социальных сетях, продают или покупают на платформах электронной торговли, отправляют посылки[442], совершают электронные платежи, заключают онлайн-сделку со своим банком или управляют своей дебиторской и к... | 333 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
318 | 221. Однако во многих странах отсутствие прочной нормативно-правовой базы может создавать препятствия для эффективного использования альтернативных данных, что может приводить к возникновению проблем, связанных, в частности, с неточными данными, конфиденциальностью и защитой персональных данных[451], а также с интеллек... | 214 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
319 | 222. Поскольку альтернативные данные перемещаются через границы, вполне могут возникать вопросы, связанные с обработкой таких данных в различных государствах. Могут существовать различия в конкретных видах данных, которые могут собираться для целей кредитной отчетности и передаваться через границу, или проблемы с идент... | 239 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
320 | Примечание для Рабочей группы. Более подробно меры по оценкекредитоспособности ММСП (включая возможную реорганизацию раздела)секретариат осветит в следующей редакции проекта Руководства. | 34 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
321 | 3. Поддержка процесса реструктуризации для ММСП, испытывающих финансовые затруднения | 15 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
322 | 223. ММСП, которые столкнулись с финансовыми трудностями, зачастую не имеют ресурсов, необходимых для оплаты больших затрат на реструктуризацию задолженности (включая услуги профессиональных консультантов), хотя затраты на реструктуризацию можно снизить за счет использования технологий (например, искусственного интелле... | 199 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
323 | Механизмы, предусматриваемые законодательством о несостоятельности | 10 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
324 | 224. Помимо создания общей эффективной системы поддержки ММСП, тема поддержки процесса реструктуризации представляется особенно актуальной в контексте нового финансирования, неформальной реструктуризации и механизмов для раннего спасения, которые рассматриваются в Руководстве ЮНСИТРАЛ для законодательных органов по воп... | 155 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
325 | 225. В Руководстве для законодательных органов признается также важность неофициальных переговоров о реструктуризации задолженности. Государствам рекомендуется обеспечить включение надлежащих стимулов для участия кредиторов в неофициальных переговорах о реструктуризации задолженности (например, налоговые льготы, исключ... | 162 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
326 | 226. Кроме того, Руководство для законодательных органов предусматривает создание механизмов предупреждения ММП о ранних признаках финансовых затруднений и повышения финансовой и деловой грамотности среди управляющих и владельцев ММП и содействия доступу к профессиональной консультативной помощи[465]. В Руководстве для... | 193 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
327 | 4. Процедуры и механизмы урегулирования споров по вопросам доступа к кредиту | 14 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
328 | 227. Наличие эффективной системы урегулирования споров имеет решающее значение для принятия ММСП решения о заимствовании, а поставщиками финансовых услуг, включая поставщиков услуг кредитной отчетности, — о предоставлении своих услуг малым предприятиям[467]. Споры могут возникать по причине чрезмерных комиссий или проц... | 148 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
329 | 228. Во многих странах судебное разбирательство по финансовым спорам, возможно, не является эффективным вариантом действий для большинства ММСП, и в первую очередь для ММП, поскольку такое решение может оказаться слишком сложным и обычно более затратным в сравнении с объемом кредита и поскольку у ММСП может не оказатьс... | 392 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
330 | a. Критерии эффективных процедур и механизмов урегулирования споров | 10 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
331 | 229. Для эффективного урегулирования споров между ММСП и поставщиками финансовых услуг многие государства применяют двухкомпонентную систему урегулирования споров, как и в отношении других видов споров между поставщиками услуг и клиентами. Эта система основана на внутренних процедурах рассмотрения жалоб, применяемых по... | 164 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
332 | a) Внутренние процедуры рассмотрения жалоб | 7 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
333 | 230. Внутренние процедуры рассмотрения жалоб обычно должны соответствовать минимальным стандартам, например, применительно к требованию о том, что необходимо предоставлять ясную информацию относительно оснований для подачи жалоб малыми предприятиями и каналов, по которым они могут быть поданы. Поэтому должны быть орган... | 233 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
334 | b) Внешние компенсационные механизмы | 8 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
335 | 231. Если предприниматели не удовлетворены решением, принятым в рамках внутренней системы рассмотрения жалоб, у них должна быть возможность обратиться к внешним компенсационным механизмам, таким как услуги финансового омбудсмена, коммерческая медиация и арбитраж. Эти механизмы взаимно не исключают друг друга, поскольку... | 164 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
336 | 232. Когда финансирующая сторона и ММСП хотят свести конфликт к минимуму, более подходящим механизмом, который поможет им сохранить нормальные отношения, может стать медиация. Медиация является неформальным и гибким механизмом, более оперативным, чем судебное разбирательство, и дает сторонам возможность понять точку зр... | 323 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
337 | 233. Если спор не может быть решен путем переговоров и требует более формального урегулирования, арбитраж может быть предпочтительным выбором по сравнению с судебным разбирательством, особенно в случае споров по кредитам на небольшие суммы. В некоторых странах в кредитное соглашение включаются обязательные арбитражные ... | 447 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
338 | 234. Следует отметить, что во многих странах определенные внешние компенсационные механизмы, такие как омбудсмен[481], предоставляют услуги как индивидуальным потребителям, так и ММП, поскольку они обычно сталкиваются с одними и теми же проблемами и нуждаются в одинаковой защите в своих спорах с банками, их отделениями... | 108 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
339 | 235. В соответствии с передовой практикой внешние компенсационные механизмы обычно создаются в рамках отрасли или отдельными ассоциациями, или в законодательном порядке[483]. Независимо от того, носят ли они законодательный или отраслевой характер, механизмы должны функционировать на основе ясных минимальных стандартов... | 224 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
340 | 236. Как отмечалось выше (пп. 231 и 232), важным аспектом функционирования таких механизмов является то, могут ли они выносить обязательные для исполнения решения, поскольку некоторые из них (например, омбудсмен и медиация) могут в большей степени полагаться на добровольное соблюдение, хотя репутационные риски часто вы... | 212 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
341 | 237. Другими ключевыми характеристиками, которые следует учитывать для обеспечения эффективного функционирования внешних компенсационных механизмов, являются их независимость и беспристрастность процесса принятия решений, которые способствуют укреплению доверия к их работе. Например, Международная сеть бюро омбудсменов... | 208 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
342 | 238. В своей работе внешние компенсационные механизмы должны руководствоваться принципами доступности, прозрачности и подотчетности, эффективности и справедливости. В последующих пунктах представлен краткий обзор того, как они могут быть реализованы в их организационной структуре и в процессе функционирования. | 47 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
343 | c) Доступность | 5 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
344 | 239. Законодательство должно предусматривать, что механизмы предоставляют информацию на простом и понятном языке, пользователи имеют беспрепятственный доступ к механизмам как в режиме онлайн, так и лично, и могут заявлять жалобы, используя различные средства. Кроме того, от заявителей не следует требовать уплаты каких-... | 146 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
345 | d) Эффективность | 4 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
346 | 240. Было бы желательно также, чтобы законодательство содержало четкое определение понятия «жалоба» и уточняло, что она будет рассматриваться без задержек в рамках гибкого и неформального процесса, для которого сторонам не потребуется адвокат или консультант. Кроме того, сторонам следует направлять уведомление о получе... | 74 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
347 | e) Справедливость | 8 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
348 | 241. Государствам важно обеспечить, чтобы процедуры компенсационного механизма позволяли сторонам получать все представленные документы, излагать свои доводы и отвечать на доводы другой стороны, а также иметь доступ к любым сделанным заявлениям и высказанным мнениям экспертов и иметь возможность комментировать их. | 53 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
349 | f) Прозрачность и подотчетность | 9 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
350 | 242. Наконец, было бы желательно обеспечить, чтобы компенсационные механизмы информировали стороны о сфере их полномочий, видах споров, которые они компетентны рассматривать, включая любые пороговые значения, если это применимо, правилах процедуры, регулирующих их работу, и нормах, которые они могут использовать в свое... | 77 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
351 | b. Урегулирование споров между ММСП и поставщиками финтех-продуктов | 17 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
352 | 243. Следует отметить, что с расширением использования ММСП финтех-услуг участились споры между ММСП и поставщиками финтех-услуг, например, по поводу прав собственности на данные, отсутствия прозрачности условий договоров или возможности принудительного исполнения договоров. Поскольку во многих странах деятельность фин... | 173 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
353 | 244. В целях обеспечения определенной защиты для ММСП, использующих финтех-услуги, в некоторых странах[496] в рамках финтех-отрасли разработаны кодексы поведения, направленные на борьбу с безответственным поведением поставщиков. Хотя эти инструменты не могут заменить соответствующую компенсационную систему, они могут п... | 248 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
354 | 5. Прозрачность[500] | 10 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
355 | 245. Прозрачность — важный элемент отношений между финансирующими сторонами и ММСП: она способствует снижению рисков финансирующих сторон при кредитовании и облегчает ММСП поиск наиболее подходящих с точки зрения качества и стоимости продуктов, а также позволяет сделать осознанный выбор. Это помогает снизить стоимость ... | 77 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
356 | 246. Особенно актуальны в контексте доступа к кредитам три аспекта прозрачности: i) наличие у финансирующих сторон достаточной информации для оценки кредитоспособности ММСП (см. пп. 204–222); ii) четкие и прозрачные условия предоставления кредитных продуктов и услуг; iii) наличие у ММСП достаточной информации о различн... | 136 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
357 | 247. В большинстве юрисдикционных систем к банковским и финансовым продуктам и услугам (например, текущим счетам, депозитам, кредитам и платежным услугам) обычно применяются правила, касающиеся прозрачности договорных условий и справедливых отношений с клиентами. Например, страны могут требовать раскрытия информации в ... | 156 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
358 | 248. Вопросы прозрачности и раскрытия информации для ММСП очень важны и в отношениях с небанковскими учреждениями, поскольку в некоторых странах от поставщиков цифровых финансовых услуг, деятельность которых не регулируется (например, финтех-компании в ряде стран), может не требоваться раскрытия конкретных условий в от... | 224 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
359 | 249. Сообщается также, что многие микрофинансовые организации устанавливают цены на свои продукты непрозрачно, скрывая истинную стоимость кредитов и вводя клиентов в заблуждение с помощью таких методов, как «фиксированные» проценты и сложные структуры комиссий[506]. Прозрачное ценообразование считается важным элементом... | 155 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
360 | 250. Прозрачность в области финансирования ММСП также можно повысить путем предоставления ММСП легкого доступа к информации о подходящих источниках финансирования и адекватных средствах доступа к ним. В некоторых странах проблема может заключаться в нехватке доступной информации в принципе; в других — в неоправданных с... | 210 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
361 | Практика справедливого кредитования[509] | 8 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
362 | 251. В пунктах выше отмечается важность прозрачных договорных условий и методов информирования о них для облегчения доступа к кредитам. Однако этого может быть недостаточно, чтобы ограничить риск неподходящих условий кредитования для ММСП. Справедливые договорные условия и деловая практика также являются ключевыми элем... | 71 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
363 | а. Несправедливые договорные условия | 11 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
364 | 252. Являясь «опытными игроками», финансирующие стороны в целях снижения операционных издержек, как правило, используют для финансовых операций с контрагентами (включая ММСП) типовые договоры[511]. Переговоры и любые вытекающие из них изменения типовых договоров могут вызвать увеличение операционных издержек, что финан... | 151 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
365 | 253. Вследствие ограниченной финансовой грамотности многие ММП могут быть не способны увидеть или полностью осознать последствия договорных условий, которые потенциально могут нанести ущерб их интересам[514]. Например, некоторые пункты могут давать финансирующей стороне широкие полномочия по изменению договора без согл... | 273 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
366 | 254. В целях борьбы с недобросовестной договорной практикой некоторые страны[519] распространили на ММП нормы национального законодательства, которые защищают более слабых лиц, заключающих договоры со сторонами, имеющими более сильную позицию на переговорах, в том числе по финансовым сделкам[520]. Например, в законодат... | 299 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
367 | 255. В странах, стремящихся реформировать свою нормативно-правовую базу в соответствии с передовой международной практикой, законодательство должно, в частности, запрещать несправедливые условия в стандартных финансовых договорах, а в случае их использования предусматривать, что такие условия или положения будут считат... | 213 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
368 | 256. Надзорные органы могут играть ключевую роль в обеспечении справедливости договорных условий, и, кроме того, важно, чтобы в национальной нормативно-правовой базе была четко определена их ответственность, особенно их полномочия по оценке соответствия кредитных договоров установленным правовым требованиям. Их функции... | 180 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
369 | b. Заключение договоров[531] | 9 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
370 | 257. Справедливый режим в отношении ММП потребует также, чтобы в процессе заключения договора финансирующая сторона предоставляла полную информацию о различных видах кредитов, подходящих для ММП, и их последствиях для предприятия[532], а также разъясняла значение соответствующих договорных условий, в частности финансов... | 243 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
371 | c. Недобросовестная деловая практика | 9 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
372 | 258. В дополнение к справедливым условиям договора, соответствующая нормативно-правовая база должна также предусматривать последствия для отношений между финансирующими сторонами и ММП, которые носят несправедливый, недобросовестный и дискриминационный характер. Недобросовестная практика, например направление через SMS... | 295 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
373 | 259. На определение стандартов недобросовестной практики могут влиять внутренние социальные и культурные нормы: в некоторых странах, например, вполне приемлемой практикой может считаться требование о том, чтобы женщины-предприниматели имели согласие супруга на получение кредита[538]. Как бы то ни было, в некоторых стра... | 152 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
374 | 260. Наконец, как уже отмечалось, при принятии правил о несправедливых договорных условиях и практике законодателям следует стремиться обеспечить баланс между мерами, защищающими ММП, и мерами, мотивирующими финансирующие стороны предоставлять кредиты (см. также п. 19). Меры защиты, разработанные для облегчения доступа... | 141 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
375 | Примечание для Рабочей группы. На своей тридцать седьмой сессииРабочая группа решила разместить рассмотрение проблемы прозрачностии ее различных аспектов в одном разделе и объединить его спунктами, посвященными добросовестной практике кредитования (раздел«Меры защиты от недобросовестной практики» документаA/CN.9/WG.I/W... | 111 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
376 | 6. Меры по борьбе с низкой финансовой грамотностью ММП[540] | 17 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
377 | 261. После начала реформы, направленной на обеспечение доступа ММП к кредитам, важным аспектом этого процесса будет повышение финансовой грамотности ММП, чтобы оказать им содействие в понимании различных видов доступных финансовых продуктов, обращении к соответствующим учреждениям, принятии обоснованных и эффективных р... | 393 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
378 | 262. Еще одним важным аспектом этого процесса является развитие потенциала финансирующих сторон, с тем чтобы они могли лучше понимать финансовые потребности ММП и специфику кредитования малых предприятий. Им необходимо знать, какие виды финансовых продуктов предлагать и как решать проблемы, с которыми сталкиваются ММП ... | 257 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
379 | a) Укрепление потенциала ММП | 8 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
380 | 263. В ряде стран были реализованы национальные стратегии финансового образования с расчетом на то, что они будут поощрять предпринимательство и снижать барьеры со стороны спроса для финансирования предприятий любых размеров (т. е. микро-, малых или средних предприятий) и всех видов ММСП (т. е. независимо от того, явля... | 147 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
381 | 264. Эффективные стратегии странового уровня могут осуществляться по различным каналам, таким как формальное образование в школах или университетах или специальные государственные программы[548]. Стратегии обычно охватывают общие элементы финансовой грамотности, а также вопросы, связанные с наращиванием потенциала ММП ... | 160 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
382 | 265. В дополнение к правительственным стратегиям на местном и страновом уровне могут осуществляться другие инициативы, координируемые отраслевыми организациями и профсоюзами, финансовым сектором или НПО[549]. Например, фондовые биржи могут реализовывать программы помощи малым и средним предприятиям в получении доступа ... | 88 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
383 | 266. В зависимости от характера инициатив в области финансового образования и для того, чтобы охватить как можно более широкую группу бенефициаров, можно использовать различные методы преподавания, от учебных пособий до инструктирования, семинаров или консультационных услуг, онлайн-курсов или других форм цифрового обуч... | 264 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
384 | b) Укрепление потенциала финансирующих сторон | 9 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
385 | 267. Как отмечалось выше (см. п. 262), важно сделать так, чтобы финансирующие стороны лучше понимали, какие финансовые потребности существуют у ММП, а также как заключать с ними прибыльные сделки. В некоторых странах, например, проводится политика по сокращению информационного разрыва между финансирующими сторонами и м... | 193 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
386 | 268. Как отмечалось ранее, важно, чтобы финансирующие стороны получали руководящие указания (например, в виде кодексов поведения, инструктажа, обучения) по передовой практике кредитования ММП, с тем чтобы они могли контролировать свои риски без снижения защиты ММП. Например, финансирующие стороны должны уметь эффективн... | 224 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
387 | 269. Инициативы по наращиванию потенциала финансирующих сторон могут быть организованы под эгидой центральных регулирующих органов[558] или соответствующих правительственных органов[559] и могут охватывать программы обучения для лиц, отвечающих за отделы по вопросам ММП, включая обучение инструкторов; взаимное обучение... | 99 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
388 | 270. Как и в случае с финансовой грамотностью для ММП, международные организации[561] активно предлагают также поддержку в целях повышения способности финансирующих сторон обслуживать ММП в рамках мероприятий по оказанию технической помощи[562], включая очные и онлайновые семинары, стажировки руководителей филиалов, со... | 142 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
389 | c) Укрепление потенциала регулирующих органов | 8 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
390 | 271. Ведущую роль в облегчении доступа ММП к кредитам играют регулирующие и надзорные органы. Они должны быть в состоянии создавать и поддерживать благоприятную среду для кредитования ММП, поощрять конкуренцию между финансовыми учреждениями в деле обслуживания ММП и контролировать применение режимов в отношении кредитн... | 155 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
391 | 272. Таким образом, чтобы адекватно реагировать на многочисленные потребности финансового сектора, регулирующие органы должны обладать разнообразными навыками и актуализировать их с течением времени. Государства могут оказывать поддержку регулирующим органам с помощью механизмов, которые позволят регулярно оценивать из... | 288 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
392 | [1] Официальные отчеты Генеральной Ассамблеи, семьдесят четвертая сессия, Дополнение № 17 (A/74/17), п. 192(а). Полный текст решения Комиссии см. также A/CN.9/WG.I/WP.125, п. 5. | 51 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
393 | [2] См. A/CN.9/1084, пп. 18 и 19, и A/CN.9/1090. | 28 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
394 | [3] См. A/CN.9/1090. | 13 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
395 | [4] См. A/CN.9/1084, п. 26, и A/CN.9/1090, пп. 18 и 19. | 32 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
396 | [5] WTO, World Trade Report 2016, (2016), p. 18. | 22 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
397 | [6] См., например, Колумбия, ЮНСИТРАЛ, пятьдесят четвертая сессия Комиссии, группа по ТПС, 16 июля 2021 года. | 29 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
398 | [7] ITC, SME Competitiveness Outlook 2015: Connect, Compete and Change for Inclusive Growth, (2015), p. 1. | 54 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
399 | [8] Ibid., p. 13. | 13 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
400 | [9] UNDESA, Report on Micro, Small and Medium-Sized Enterprises (MSMEs), and their role in achieving the Sustainable Development Goals, 2020, pp. 4 and 22. | 72 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
401 | [10] См. www.worldbank.org/en/topic/smefinance. | 30 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
402 | [11] См. www.centerforfinancialinclusion.org/microfinance-vs-financial-inclusion-whats-the-difference. | 55 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
403 | [12] OECD, Discussion Paper, SME Ministerial Conference, 22–23 February 2018, Mexico City, Enhancing SME access to diversified financing instruments, p. 6. | 79 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
404 | [13] См. www.worldbank.org/en/topic/smefinance. | 30 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
405 | [14] Для общей справки см. IFC, MSME Finance Gap, Assessment of the shortfalls and opportunities in financing micro, small and medium enterprises in emerging markets, 2017. | 78 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
406 | [15] Z. Chen and M. Jin, Financial Inclusion in China: Use of Credit, 2017, p. 3. | 42 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
407 | [16] IFC, MSME Finance Gap (сноска 10 выше), p. 2. | 27 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
408 | [17] Этот показатель отражает разницу между потенциальным спросом в размере 8,9 трлн долл. США и предложением кредитных ресурсов в размере 3,7 трлн долл. США. См. IFC, MSME Finance Gap (сноска 10 выше), pp. 27 et seq. | 65 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en | |
409 | [18] OECD, Financing SMEs and Entrepreneurs 2020: An OECD Scoreboard, pp. 26–27; OECD, The SME Financing Gap (vol. I): Theory and Evidence, (2006), p. 15 et seq. | 84 | A_CN.9_WG.I_WP.128 | ru | en |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.