src_lang stringclasses 1
value | tgt_lang stringclasses 1
value | src_segm stringlengths 1 14k | tgt_segm stringlengths 1 15.9k | COMET float64 0.12 0.93 | task stringclasses 1
value |
|---|---|---|---|---|---|
Estonian, synth | English | 11. Oma viimasel istungjärgul, mis toimus 20.-23. aprillil 1998, rõhutas komisjon majandus- ja rahanduskomisjoni eespool nimetatud põhifunktsioone ja rõhutas, et majandus- ja rahanduskomisjoni tehnilist koostööd, mis on oma ulatuselt piiratud, tuleb teha nende funktsioonide toetamiseks ja eelkõige üleminekumajandusega ... | 11. At its most recent session, held from 20 to 23 April 1998, the Commission underscored the above core functions of ECE and emphasized that its technical cooperation activities, which are limited in scale, are to be undertaken in support of those functions and particularly for the benefit of countries with economies ... | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | ECE koostöö teiste organitega normide ja standardite kehtestamise valdkonnas | ECE cooperation with other bodies in the field of norms- and standard-setting | 0.907227 | translate |
Estonian, synth | English | 12. ECE poolt välja töötatud normid ja standardid vastavad piirkonna konkreetsele olukorrale ja vajadustele. ECE roll selles valdkonnas on hästi tõestatud. Kattumise oht selles valdkonnas on väga väike, arvestades, et asjaomaste organisatsioonide vahel on selge tööjaotus ning et on olemas mehhanismid vastastikuseks tea... | 12. Norms and standards developed by ECE respond to the specific situation and needs of the region. ECE’s role in this domain is well established. The risk of duplication in this field is very low, given that there is a clear division of labour among relevant organizations and that there are mechanisms for mutual excha... | 0.83252 | translate |
Estonian, synth | English | 13. Paljud ECE normid ja standardid võivad vastata ülemaailmsetele vajadustele või mitme riigi teiste piirkondade vajadustele. Nende laiendamine toimub pragmaatilisel viisil, mida illustreerivad järgmised näited: a) TIR-konventsiooni (rahvusvaheline maanteetransport) on vastu võtnud mitmed Euroopa Majanduskomisjoni mit... | 13. Many ECE norms and standards may meet global needs or those of several countries of other regions. Their extension is realized in a pragmatic way as illustrated by the following examples: (a) the TIR (international road transport) Convention has been adopted by a number of non-ECE member States; (b) the protocol on... | 0.88916 | translate |
Estonian, synth | English | 14. Paljude Euroopa Majanduskomisjoni suuniste peamine eesmärk on toetada üleminekuriike turupõhise õigusliku raamistiku loomisel. Need suunised käsitlevad eelkõige välismaiste otseinvesteeringute (FDI) edendamist, rahvusvahelisi lepingutavasid, maahalduse ja kinnisvara reformi. ECE vahetab teavet ja teeb koostööd mitm... | 14. Many of the ECE guidelines aim primarily at supporting countries in transition to build up a market-based legal regulatory framework. These guides relate in particular to promotion of foreign direct investment (FDI), international contract practices, reform of land administration and real estate. ECE exchanges info... | 0.896973 | translate |
Estonian, synth | English | 15. ECE järgib jätkuvalt üldreeglit, et kui organisatsioonid tegutsevad samas valdkonnas ja samades riikides, peavad nad pidama korrapärast dialoogi ning kui otsustatakse alustada õigusakti väljatöötamist, uuritakse koos asjaomaste organisatsioonidega hoolikalt sellise ettevõtmise põhjendusi ja selle kooskõla teistes o... | 15. ECE continues to observe the general rule that when organizations are active in the same field and in the same countries they have to maintain a regular dialogue, and when one decides to embark upon the development of an instrument, the rationale for such an undertaking and its consistency with instruments already ... | 0.894531 | translate |
Estonian, synth | English | Euroopa Majanduskomisjoni koostöö teiste asutustega operatiivtegevuse valdkonnas | ECE cooperation with other bodies in the field of operational activities | 0.901367 | translate |
Estonian, synth | English | 16. Euroopa Majanduskomisjoni operatiivtegevuse peamine eesmärk on toetada komisjoni põhifunktsioone, nagu eespool esitatud. Need koosnevad peamiselt nõustamisteenustest, pangastatavate projektide ettevalmistamisest ja töötubade korraldamisest. Neid tehakse kas üksikute riikidega või riikide rühmadega peamiselt koostöö... | 16. The primary objective of operational activities within ECE is to support the core functions of the Commission as presented above. They consist primarily of advisory services, preparation of bankable projects and the organization of workshops. They are undertaken either with individual countries or with groups of co... | 0.851563 | translate |
Estonian, synth | English | 17. Kõigi nende programmide eesmärk on hõlbustada heanaaberlikke suhteid ja koostööd osalevate riikide vahel, et edendada kogemuste vahetamist ning suurendada teadlikkust ja kasutada tõhusalt Euroopa Majanduskomisjoni valitsustevahelisel tasandil välja töötatud vahendeid. | 17. All these programmes aim at facilitating good neighbourlike relations and cooperation among participating countries in respect of promoting exchanges of experience as well as greater awareness and effective use of the instruments developed at the intergovernmental level within ECE. | 0.909668 | translate |
Estonian, synth | English | 18. Seni on suurema osa ECE operatiivtegevusest läbi viinud piirkondlikud nõustajad, kes on lõpetanud normatiivse ja analüütilise tööga seotud regulaarsete töötajate tegevuse. See tagab ja tugevdab mõlema tegevuse ristväetamist ja vastastikust tugevdamist. Samal ajal on vaja tihedamat koostööd teiste huvitatud organisa... | 18. So far, most ECE operational activities have been undertaken by the regional advisers with backstopping from regular staff members involved in normative and analytical work. This ensures and strengthens cross-fertilization and mutual reinforcement of the two types of activities. At the same time, stronger cooperati... | 0.815918 | translate |
Estonian, synth | English | 19. Selline koostöö on juba olemas, et suurendada üleminekujärgus olevate riikide haldussuutlikkust. Näiteks pakub ÜRO arenguprogramm (UNDP) toetust, mis võimaldab ECE-l aidata nende riikide statistikaametitel parandada demograafilise ja sotsiaalse statistika metoodikat ja andmete kogumist. Samamoodi teevad ÜRO Rahvast... | 19. Such cooperation already exists for capacity-building in the national administration of countries in transition. For example, the United Nations Development Programme (UNDP) provides support that enables ECE to assist the statistical offices of these countries in improving the methodology and data collection of dem... | 0.885742 | translate |
Estonian, synth | English | 20. Teist liiki koostööd arendatakse piirkondlike programmide kaudu, mis hõlmavad kohalikke projekte, mis nõuavad riigipõhiste asutuste ja arengupankade kaasamist. Selle näiteks on Euroopa Majanduskomisjoni 2000. aasta energiatõhususe programm, mis on välja töötatud UNDP/World Banki ülemaailmse keskkonnarahastu (GEF) t... | 20. Another type of cooperation is developed through regional programmes which include local projects requesting the involvement of country-based institutions and development banks. An example of this is ECE’s Programme on “Energy Efficiency 2000” which is developed with the support of the UNDP/World Bank Global Enviro... | 0.894531 | translate |
Estonian, synth | English | 21. Üldisemalt on ECE lisaks tehnilisele ja õigusalasele asjatundlikkusele piirkondlik foorum, kus avalik-õiguslikud ja eraõiguslikud partnerid saavad kohtuda ja jagada üksikprojektidest saadud kogemusi, pakkudes seeläbi rahvusvahelist kokkupuudet kohalike ja riiklike meeskondadega ning hõlbustades projektide kopeerimi... | 21. More generally, in addition to providing technical and legal expertise, ECE is the regional forum wherein concerned public and private partners can meet and experiences drawn from individual projects can be shared, thereby providing international exposure to local and national teams, and facilitating project replic... | 0.907715 | translate |
Estonian, synth | English | 22. Tegevuskavas pühendatakse terve peatükk suhetele teiste organitega. Suundi on rakendanud ja rakendavad jätkuvalt nii sekretariaat kui ka liikmesriigid. Sellele vaatamata võtab koostöökultuuri loomine aega, mida on võimalik veelgi saavutada regulaarse teabevahetuse, erialade vastastikuse tunnustamise ja vajaduse kor... | 22. The Plan of Action devotes a full chapter to relations with other bodies. The directions have been and continue to be implemented both by the secretariat and by member countries. Nonetheless, it takes time to create a “culture of cooperation” which can be further achieved through regular exchange of information, mu... | 0.899414 | translate |
Estonian, synth | English | 24. Pidades silmas ÜRO reformi peakorteri tasandil, eelkõige ÜRO Peaassamblee resolutsioonide 50/227 ja 52/12 B vastuvõtmisega käivitatud protsessi, juhtis komisjon jätkuvalt oma reformi- ja ümberkorraldamistööd. Komisjon vaatas 16.-22. aprillil 1998 Bangkokis toimunud viiekümne neljandal istungjärgul läbi kaks sekreta... | 24. In light of the reform of the United Nations at the Headquarters level, in particular the process set in motion through the adoption by the General Assembly of its resolutions 50/227 and 52/12 B further guided the commission in its continuing work on reform and restructuring. The Commission, at its fifty-fourth ses... | 0.858398 | translate |
Estonian, synth | English | 25. ESCAPi reformide tulemusena vähenes komisjoni allstruktuuri komponentide arv üheksalt seitsmele, mille struktuur koosnes kolmest temaatilisest komiteest (piirkondlik majanduskoostöö; sotsiaal-majanduslikud meetmed vaesuse leevendamiseks maa- ja linnapiirkondades; keskkonna ja loodusvarade arendamine), kahest tehnil... | 25. The reforms undertaken by ESCAP resulted in the reduction of the number of components of the Commission’s subsidiary structure from nine to seven, with the structure comprising three thematic committees (on regional economic cooperation; socio-economic measures to alleviate poverty in rural and urban areas; environ... | 0.837891 | translate |
Estonian, synth | English | 26. Ülaltoodud ülevaadete seeria kinnitas ikka ja jälle, et komisjon ise peaks igal aastal kokku tulema. Aastate jooksul on selle kestust siiski lühendatud 10 päevalt 6 päevale. Selleks et suurendada selle tõhusust uue korra alusel, peab komisjoni ministeeriumide segmendile eelnema kõrgemate ametnike segment, millest i... | 26. The series of above reviews reconfirmed time and again that the Commission itself should meet annually. However, over the years its duration has been reduced from 10 days to 6 days. Moreover, in order to enhance its effectiveness under the new arrangement, the ministerial segment of the Commission is to be preceded... | 0.895508 | translate |
Estonian, synth | English | 27. Samal ajal jätkatakse jõuliselt mitmete muude ESCAPi sekretariaadis juba käimasolevate tõhususalgatuste elluviimist (mis hõlmavad juhtimist, infosüsteeme ja sisearuandlust; dokumentatsiooni ja väljaandeid; konverentsiteenuseid; üldteenuseid; kommunaal- ja kommunikatsiooniteenuseid; personali väljaõpet; ja personali... | 27. At the same time, various other efficiency initiatives already under way within the ESCAP secretariat (covering management, information systems and internal reporting; documentation and publications; conference services; general services; utilities and communications; staff training; and staff travel) will continue... | 0.904297 | translate |
Estonian, synth | English | 28. Need meetmed on võimaldanud sekretariaadil täita oma ülesandeid, sealhulgas anda abi Kesk-Aasia uutele liikmetele, ning täita komisjoni direktiive, vähendades töötajate arvu 515-lt 468-le ja eelarve 67,5 miljonilt USA dollarilt kahe aasta jooksul 1996/1997 56,2 miljonile USA dollarile kahe aasta jooksul 1998/1999. | 28. These measures have enabled the secretariat to perform its function, including the need to provide assistance to the new members from Central Asia, and to comply with the directives of the Commission with a number of staff reduced from 515 to 468 and a budget from US$ 67.5 million in the biennium 1996/1997 to US$ 5... | 0.901367 | translate |
Estonian, synth | English | Põhipädevused | Core competencies | 0.893066 | translate |
Estonian, synth | English | 29. Selleks et teha kokkuvõte senistest reformipüüdlustest, arutas komisjon viiekümne neljandal istungjärgul sekretariaadi uuringut läbivaatamise ja reformimise kohta (E/ESCAP/1084) ning uuris ESCAPi põhipädevusi (st suhtelist eelist) ja ülesandeid piirkonna majandusliku ja sotsiaalse arengu kontekstis, ESCAPi ja selle... | 29. To take stock of the reform efforts undertaken so far, the Commission considered at its fifty-fourth session a secretariat study on review and reform (E/ESCAP/1084) and examined the core competencies (that is to say, the comparative advantage) and functions of ESCAP in the context of the region’s economic and socia... | 0.89502 | translate |
Estonian, synth | English | 30. Komisjon märkis, et ESCAP on reformidega tegelenud märkimisväärse aja jooksul. Neid reformipüüdlusi tuli jätkata piirkonna majandusliku ja sotsiaalse arengu laiemas kontekstis ning komisjoni suutlikkuses reageerida tekkivatele probleemidele piisavalt ja õigeaegselt. ESCAPil tuli ajaga kaasas käies kohaneda muutuvat... | 30. The Commission noted that ESCAP had been engaged in the reform exercise over a considerable period of time. Those reform efforts needed to be pursued in the broader context of economic and social developments in the region and the Commission’s ability to respond, in an adequate and timely manner, to emerging proble... | 0.896484 | translate |
Estonian, synth | English | 31. Operatiivtegevust kaaludes rõhutas komisjon vajadust jätkata strateegiliste liitude loomist ESCAPi ja teiste ÜRO organite ja asutuste ning teiste asjaomaste organisatsioonide vahel piirkonnas. Nõukogu rõhutas, et vahendid, sealhulgas regulaarsed eelarvevahendid, tuleks suunata rohkem operatiivtegevusele kui koosole... | 31. In considering operational activities, the Commission emphasized the need to continue forging strategic alliances between ESCAP and other United Nations bodies and agencies, as well as other relevant organizations in the region. It emphasized that resources, including regular budget resources, should be directed mo... | 0.900879 | translate |
Estonian, synth | English | 32. Komisjoni jaoks on jätkuv ülesanne oma töö ratsionaliseerimise, tõhustamise ja tõhustamise eesmärkide saavutamine, et võimaldada komisjonil paremini lahendada piirkonna riikide ees seisvaid keerulisi arenguküsimusi. Oma aruteludes ESCAPi jätkuvate reformipüüdluste üle määras komisjon viiekümne neljandal istungjärgu... | 32. For the Commission, achieving the objectives of rationalizing, streamlining and enhancing the efficiency and effectiveness of its work so as to enable it to better tackle the complex development issues faced by the countries of the region is a continuing task. In its discussion of ESCAP’s continuing reform efforts,... | 0.890625 | translate |
Estonian, synth | English | 33. Sellega seoses võib meenutada, et oma resolutsioonis 53/1 pealkirjaga "Komisjoni konverentsistruktuuri ümberkorraldamine",3 mille ESCAP võttis vastu 1997. aasta aprillis toimunud viiekümne kolmandal istungjärgul, andis ESCAP alaliste esindajate nõuandekomiteele muu hulgas ülesande abistada täitevsekretäri keskpika ... | 33. In that connection, it may be recalled that in its resolution 53/1 entitled “Restructuring the conference structure of the Commission”,3 adopted by ESCAP at its fifty-third session held in April 1997, ESCAP, inter alia, provided the Advisory Committee of Permanent Representatives with the functions to assist the Ex... | 0.830078 | translate |
Estonian, synth | English | 34. Komisjon rõhutas oma viiekümne neljandal istungjärgul, et on kasulik, kui majandus- ja sotsiaalnõukogule juhitakse tähelepanu tema seisukohtadele ESCAPi reformi kohta. Seetõttu leppis nõukogu kokku, et komisjoni esimehel palutakse edastada peasekretärile ning majandus- ja sotsiaalnõukogu eesistujale kiri, milles ki... | 34. The Commission at its fifty-fourth session emphasized that it would be useful for its views on ESCAP’s reform to be brought to the attention of the Economic and Social Council. It therefore agreed that the chairman of the Commission would be invited to transmit to the Secretary-General and the President of the Econ... | 0.906738 | translate |
Estonian, synth | English | Piirkondlik koordineerimine | Regional coordination | 0.893555 | translate |
Estonian, synth | English | 35. ESCAP täidab ka rolli piirkondliku tasandi koordineerimise edendamisel ja sünergia suurendamisel Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna asutustevahelise komitee (RICAP) kaudu, mille kokkukutsujaks ja sekretariaaditoetajaks ta on. Mõned RICAPi 13 allkomiteest edendavad aktiivselt ühist kavandamist ja ühisprojektide rahas... | 35. ESCAP also performs a role in fostering regional-level coordination and enhancing synergy through the Regional Inter-agency Committee for Asia and the Pacific (RICAP), for which it serves as the convener and provides secretariat support. Some of the 13 subcommittees of RICAP are actively promoting joint programming... | 0.891113 | translate |
Estonian, synth | English | 36. Oma viiekümne neljandal istungjärgul avaldas komisjon tugevat toetust ka ESCAPi kui meeskonnajuhi mandaadile ÜRO süsteemi jaoks Aasia ja Vaikse ookeani majandus- ja sotsiaalvaldkonnas. Erilist väärtust omistati RICAPi rollile tarbetu dubleerimise vältimisel ning vastavate üksuste tööprogrammide koostoime ja vastast... | 36. At its fifty-fourth session, the Commission also voiced strong support for the mandate of ESCAP as “team leader” for the United Nations system in the economic and social fields in Asia and the Pacific. Particular value was accorded to the role of RICAP in avoiding unnecessary duplication and in increasing the syner... | 0.901367 | translate |
Estonian, synth | English | Suhe allpiirkondlike organisatsioonidega | Relation with subregional organizations | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | 37. ESCAP pakub allpiirkondlikele organisatsioonidele nende taotlusel sisulist tuge oma analüütilise töö ja projektipõhise abi kaudu. Alates 1994. aastast on ta kokku kutsunud piirkonna allpiirkondlike organisatsioonide iga-aastase nõuandekoosoleku, millel ta tegutseb ka sekretariaadina. 1994. aastal toimunud esimesel ... | 37. ESCAP provides substantive support to the subregional organizations through its analytical work and project-based assistance, at their request. Since 1994, it has convened an annual consultative meeting of the region’s subregional organizations, for which it serves also as the secretariat. The first meeting in 1994... | 0.754395 | translate |
Estonian, synth | English | 38. Piirkonna asjaomased piirkondlikud/allpiirkondlikud valitsusvälised organisatsioonid ja kodanikurühmad, samuti tehnilised valitsustevahelised organid, nagu Aasia ja Vaikse ookeani telekommunikatsioon, Aasia ja Vaikse ookeani integreeritud maaelu arengu keskus, rahvusvaheline pipraühendus, Typhooni komitee, Mekongi ... | 38. Relevant regional/subregional non-governmental organizations and civic groups from within the region as well as technical intergovernmental bodies, such as Asia Pacific Telecommunity, Centre for Integrated Rural Development for Asia and the Pacific, International Pepper Community, Typhoon Committee, Mekong River Co... | 0.622559 | translate |
Estonian, synth | English | 39. Alates 1990. aastate algusest on Ladina-Ameerika ja Kariibi mere piirkonna majanduskomisjon (ECLAC) teinud intensiivseid jõupingutusi oma sisulise sõnumi ajakohastamiseks, et tulla toime tuleviku arenguprobleemidega, ning organisatsiooni kohandamiseks kiiresti muutuvate oludega Ladina-Ameerikas ja Kariibi mere piir... | 39. Since the early 1990s, the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC) has made an intensive effort of updating its substantive “message” to meet the development challenges of the future, and of adapting the organization to the rapidly changing circumstances in Latin America and the Caribbean. T... | 0.905762 | translate |
Estonian, synth | English | a) materiaalses valdkonnas on organisatsiooni poolt igal aastal avaldatavate juhtadokumentide seerias esitatud "muutuvate tootmismudelite ja sotsiaalse võrdsuse" lipu all, mis on pakkunud kasulikku raamistikku üksikasjalikumate arenguküsimuste jaoks, mida on analüüsitud sekretariaadi töös;7 | (a) In the substantive realm, in the series of flagship documents that the organization has been publishing yearly, under the banner of “changing production patterns and social equity”, which have offered a useful framework for the more detailed development issues explored through the secretariat’s analytical work;7 | 0.83252 | translate |
Estonian, synth | English | b) Institutsioonilises valdkonnas, ECLACi missiooni selgitamisel, tihedama koostöö taotlemisel oma liikmesriikide valitsustega ning sekretariaadi ja valitsustevahelise mehhanismi sisereformide vastuvõtmisel, et ratsionaliseerida ressursside kasutamist, ühtlustada sekretariaati ja võtta vastu tõhususmeetmeid, ning tihed... | (b) In the institutional realm, in clarifying ECLAC’s mission statement, in seeking a closer interaction with its member Governments, and in adopting internal reforms of the secretariat and the intergovernmental machinery so as to rationalize the use of resources, to streamline the secretariat and to adopt efficiency m... | 0.884277 | translate |
Estonian, synth | English | Missiooni kirjeldus ja põhitegevused | Mission statement and core activities | 0.896484 | translate |
Estonian, synth | English | 40. Komisjoni kahekümne kuuenda istungjärgu ajal, mida tähistati 1996. aasta aprillis Costa Ricas San Josés, võeti vastu muudetud missiooni kirjeldus. Asjakohases resolutsioonis (553(XXVI)) on ECLAC määratletud kui tippkeskus, mille ülesanne on teha koostööd liikmesriikidega riikliku poliitika kujundamisele, järelevalv... | 40. During the Commission’s twenty-sixth session, celebrated in San José, Costa Rica, in April 1996, a revised mission statement was adopted. The relevant resolution (553(XXVI)) defines ECLAC as a centre of excellence charged with collaborating with member States in a comprehensive analysis of development processes gea... | 0.876953 | translate |
Estonian, synth | English | 41. Nagu käesoleva missiooni kirjelduse põhjal võib järeldada, kujutavad ECLACi põhitegevused endast analüütilise või normatiivse töö (teadusuuringud, teabe kogumine, tõlgendamine ja levitamine, majandussündmuste jälgimine) segu operatiivtegevusest (eelkõige tehniline abi) ja propageerivast rollist (mida osaliselt kasu... | 41. As can be gathered from this mission statement, ECLAC’s core activities represent a blend of analytical or normative work (research; information-gathering, interpretation and dissemination; monitoring of economic events) with operational activities (especially technical assistance) and an advocacy role (exercised i... | 0.884277 | translate |
Estonian, synth | English | 42. Võib-olla ei viita missiooni kirjelduse ajakohastamise kõige olulisem aspekt mitte ECLACi ülesannetele - institutsioon on alati teostanud erinevaid analüütilisi ja operatiivseid tegevusi -, vaid nimetatud tegevuste konkreetsele sisule. Nende tegevuste valimisel otsitakse kahekordset asjakohasuse ja unikaalsuse krit... | 42. Perhaps the most important aspect of updating in the mission statement refers not to the functions of ECLAC – the institution has always carried out a mix of analytical and operational activities – but to the specific content of said activities. In selecting these activities, the double criterion of relevance and u... | 0.898926 | translate |
Estonian, synth | English | Institutsiooniline reform | Institutional reform | 0.867676 | translate |
Estonian, synth | English | 43. Samal ajal, kui toimus ECLACi arengualase mõtteviisi ajakohastamine, on sekretariaadis võetud mitmeid meetmeid, et parandada ECLACi tõhusust ja tulemuslikkust. Komisjoni sisemist struktuuri ühtlustati ja alajaotuste arvu vähendati 19-lt 12-le, ühendades allprogrammid ja nendega seotud funktsioonid. Samal ajal tõusi... | 43. At the same time that an updating in ECLAC’s development thinking was taking place, numerous actions have been taken within the secretariat to improve ECLAC’s effectiveness and efficiency. The Commission’s internal structure was streamlined and the number of divisions was reduced from 19 to 12 by merging subprogram... | 0.900879 | translate |
Estonian, synth | English | 44. Edusamme on tehtud ka tulemusnäitajate valdkonnas. Kuigi komisjoni analüütiline töö ei võimalda täpselt hinnata saadud väljundite mahtu ja kvaliteeti ning on siiski vastupidavam selliste väljundite võimaliku mõju analüüsile, on moodustatud rakkerühm, mida juhib talituse juht, et töötada välja ECLACi sisulise töö tu... | 44. Progress has also been achieved in the area of performance indicators. Although the analytical work of the Commission is resistant to a precise assessment of the volume and quality of outputs generated, and still more resistant to an analysis of the potential impact of such outputs, a task force has been set up, he... | 0.887207 | translate |
Estonian, synth | English | 45. Üks oluline samm edasi suurema asjakohasuse, tõhususe ja tulemuslikkuse saavutamiseks oli kontseptuaalse raamistiku väljatöötamine, et kohandada ECLACi vastavalt muutuvatele oludele ÜROs ning Ladina-Ameerikas ja Kariibi mere piirkonnas. Seda raamistikku kirjeldati sekretariaadi aruandes pealkirjaga "ÜRO reform ja s... | 45. One major step forward in the efforts to achieve greater relevance, effectiveness and efficiency was the design of a conceptual framework for adapting ECLAC to changing circumstances, within the United Nations and in Latin America and the Caribbean. This framework was outlined in the secretariat report entitled “Re... | 0.891602 | translate |
Estonian, synth | English | Tööprogrammi asjakohasus ja prioriteetide seadmine | Relevance of programme of work and priority-setting | 0.903809 | translate |
Estonian, synth | English | 46. Sekretariaadi ja liikmesriikide vahelise suhtluse osas loodi ECLACi resolutsiooniga 553(XXVI) ajutine töörühm, mis on avatud kõigile ECLACi liikmesriikidele ja mida juhib komisjoni esimees ning millel on täitevsekretäriga konsulteerides õigus määrata kindlaks tööprogrammi prioriteedid ja soovitada komisjonile strat... | 46. With regard to the interaction between the secretariat and the member States, ECLAC resolution 553(XXVI) established an ad hoc working group open to all ECLAC member countries and headed by the Chairman of the Commission, which, in consultation with the Executive Secretary, is empowered to define priorities for the... | 0.904297 | translate |
Estonian, synth | English | 47. Rühm on alates selle loomisest kohtunud kolmel korral ning sellest on osa võtnud 40 liikmesriigi ja kolme assotsieerunud liikme esindajad. Esimesel kohtumisel (29.-31. juuli 1996) analüüsiti põhjalikult kõiki ECLACi 1998.-1999. aasta tööprogrammi elemente ja seati neile suhteline prioriteet. | 47. Since its establishment, the group has met on three occasions, and representatives from 40 member States and three associate members have taken part. At the first meeting (29-31 July 1996) all the elements of the ECLAC work programme for the biennium 1998-1999 were thoroughly analysed and assigned a relative priori... | 0.90918 | translate |
Estonian, synth | English | 48. Teine ja kolmas koosolek (5. juuni ja 12. november 1997) olid pühendatud detsentraliseeritud juhtimiskava raames vastu võetud reformide läbivaatamisele, mille jaoks peasekretär valis välja ECLACi. Selleks esitas sekretariaat kolm märkust pealkirjaga "Ladina-Ameerika ja Kariibi mere piirkonna majanduskomisjoni hilju... | 48. The second and third meetings (5 June and 12 November 1997) were devoted to reviewing the reforms adopted within the framework of a decentralized management scheme for which ECLAC was selected by the Secretary-General. To that end, the secretariat presented three notes entitled “Review of recent reforms adopted by ... | 0.894043 | translate |
Estonian, synth | English | 49. Ajutise töörühma saavutused on pannud aluse komisjoni liikmesriikide ja sekretariaadi vahelisele uuele suhtlusele nii prioriteetide seadmisel kui ka institutsiooni strateegiliste suundade arutamisel. Selle tulemusena näib tööprogramm keskendunumana ja liikmesriikide ootustele paremini vastavana. ECLACi kahekümne se... | 49. The accomplishments of the ad hoc working group have laid the foundation for a new form of interaction between the Commission’s member countries and the secretariat in priority-setting as well as in discussion of the “strategic directions” for the institution. As a consequence, the work programme appears more focus... | 0.895508 | translate |
Estonian, synth | English | ECLAC ja ÜRO organisatsioonid | ECLAC and the organizations of the United Nations | 0.900879 | translate |
Estonian, synth | English | 50. ECLACil on pikaajaline koostöötraditsioon, kus peaaegu kõik piirkonnas tegutsevad ÜRO süsteemi fondid, programmid ja spetsialiseeritud asutused ja organisatsioonid. See koostöö on arenenud olemasolevas piirkondlikus ja institutsioonilises kontekstis, kuid selle peamine sünergiaallikas on jätkuvalt komisjoni analüüt... | 50. ECLAC has a long tradition of cooperation, with virtually all of the funds, programmes and specialized agencies and organizations of the United Nations system that are active in the region. This cooperation has evolved within the existing regional and institutional context but its principal source of synergy contin... | 0.860352 | translate |
Estonian, synth | English | 51. Seosed, mida ECLAC on toetanud ÜRO süsteemi organisatsioonidega, põhinevad üksikute organisatsioonide eesmärkide ja nende suhteliste eeliste täiendavusel. Üldiselt on komisjon andnud oma multidistsiplinaarse panuse vaadeldavatesse küsimustesse, andmebaasi ja institutsioonilisse seisukohta makromajanduslikes ja sots... | 51. The links that ECLAC has nurtured with the organizations of the United Nations system are based on complementarity of the individual organization’s objectives and their comparative advantages. Generally speaking, the Commission has contributed its multidisciplinary perspective on the issues under consideration, its... | 0.895508 | translate |
Estonian, synth | English | 52. Teine valdkond, kus ECLACi ning teiste ÜRO ja piirkondlike organite vahel on toimunud koordineerimine ja koostöö, on olnud ettevalmistustöö, mis eelnes organisatsiooni kokkukutsutud rahvusvahelistele konverentsidele ja nendel kohtumistel vastu võetud kokkulepete järelmeetmetele. Näiteks kogu piirkonda hõlmava konse... | 52. Another area in which there has been coordination and collaboration between ECLAC and other United Nations and regional bodies has been the preparatory work leading up to the international conferences convened by the Organization and the follow-up to the agreements adopted at those meetings. For example, in its cap... | 0.898926 | translate |
Estonian, synth | English | 53. Lõpuks on Bretton Woodsi institutsioonidega peetud konsultatsioone ja mõnikord ka ühiseid tegevusi (peamiselt seminare). | 53. Finally, consultations and sometimes joint activities (mostly, seminars) have been undertaken with the Bretton Woods institutions. | 0.908203 | translate |
Estonian, synth | English | ECLAC ja piirkondlikud institutsioonid | ECLAC and regional institutions | 0.902344 | translate |
Estonian, synth | English | 54. ECLAC on teinud süstemaatilisi jõupingutusi, et teha tihedat koostööd piirkondlike ja allpiirkondlike institutsioonidega, et vältida nii palju kui võimalik tööprogrammide dubleerimist või kattumist. Minimaalselt toimuvad korrapärased kohtumised nende organisatsioonide ametnikega, et arutada tööprogrammide küsimust,... | 54. ECLAC has made a systematic effort to work closely with regional and subregional institutions to avoid, as much as possible, duplication or overlapping in work programmes. At the minimum, periodic meetings are held with officials of those organizations to confront the issue of work programmes, exchange information ... | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | 55. ECLAC on säilitanud tihedad institutsioonilised suhted koostöö valdkonnas Ameerika Riikide Organisatsiooniga (OAS), Ameerika Arengupangaga (IDB), Ladina-Ameerika Majandussüsteemiga (SELA), Kesk-Ameerika Integratsioonisüsteemiga, Kariibi mere Ühendusega ja Ladina-Ameerika Integratsioonisüsteemiga (ALADI). Erilist tä... | 55. ECLAC has maintained close institutional relations in the field of cooperation with the Organization of American States (OAS), the Inter-American Development Bank (IDB), the Latin American Economic System (SELA), the Central American Integration System, the Caribbean Community and the Latin American Integration Sys... | 0.897461 | translate |
Estonian, synth | English | 56. Kontekst, milles komisjon tegutseb, on viimastel aastakümnetel märkimisväärselt muutunud, sest on loodud suur hulk riiklikke, allpiirkondlikke ja piirkondlikke üksusi, kes tegelevad samalaadse tegevusega. ECLAC on siiski ainulaadsel positsioonil, kuna ta on endiselt ainus institutsioon, mis tegeleb süstemaatilise a... | 56. The context within which the Commission functions has changed significantly in recent decades with the creation of a large number of national, subregional and regional entities that pursue activities of a similar nature. ECLAC remains in a unique position, however, since it is still the only institution that is dev... | 0.90625 | translate |
Estonian, synth | English | 57. ECLAC on võtnud kohustuse tugevdada Ladina-Ameerika ja Kariibi mere piirkonnasisest koostööd. Piirkonnal on sellel tasandil tugev koostöötraditsioon ja see protsess on nüüd veelgi hoogustumas. Lisaks sellele, et ECLAC on toiminud kõlakojana ja paljude arenguküsimuste arutelu katalüsaatorina, on ta pakkunud tehnilis... | 57. ECLAC is committed to strengthening intraregional cooperation in Latin America and the Caribbean. The region has a strong tradition of cooperation at this level, and the process is now gaining even greater momentum. In addition to serving as a sounding board and as a catalyst for debate on a wide range of developme... | 0.903809 | translate |
Estonian, synth | English | ECLAC ja valitsusväline sektor | ECLAC and the non-governmental sector | 0.894531 | translate |
Estonian, synth | English | 58. Kuigi varem on ECLACi partnerid olnud peamiselt ametlikud institutsioonid, eriti majandussektoris, on ECLAC tugevdanud oma suhteid valitsusväliste organisatsioonide sektoriga, et saada sisendeid piirkonna teadussuunamiseks ja analüüsimiseks ning jõuda nende kaudu laiema publiku või partneriteni rohujuure tasandil. | 58. Although in the past ECLAC’s counterparts have been mostly official institutions, particularly in the economic sector, ECLAC has strengthened its relationship with the non-governmental organization sector, in order to receive inputs for research orientation and analysis of the region, and to reach, through them, a ... | 0.904297 | translate |
Estonian, synth | English | 60. Lisaks on ECLAC andnud olulise panuse arvukatesse tegevustesse, mida korraldavad valitsusvälised organisatsioonid kogu piirkonnas, näiteks piirkondlik tarbijabüroo International, noorte meeste kristlike ühenduste Ladina-Ameerika Konföderatsioon, Brasiilia advokatuur, Lõuna-Ameerika rahu ja julgeoleku komisjon ning ... | 60. In addition, ECLAC has made substantive contributions to numerous activities organized by non-governmental organizations throughout the region, such as the Regional Office of Consumers International, the Latin American Confederation of the Young Men’s Christian Associations, the Brazilian Bar Association, the South... | 0.887695 | translate |
Estonian, synth | English | 61. Enne Peaassamblee resolutsiooni 52/12 B vastuvõtmist oli Aafrika Majanduskomisjon (ECA) teinud ulatuslikke reforme, et tugevdada ja tõhustada komisjoni panust Aafrikas toimuvasse poliitilisse, sotsiaalsesse ja majanduslikku uuendamisse ning vastata assamblee resolutsiooni 50/227 mandaadile. Komisjoni uute strateegi... | 61. Prior to the adoption of General Assembly resolution 52/12 B, the Economic Commission for Africa (ECA) had undertaken extensive reforms so as to strengthen and to make more effective the Commission’s contribution to the political, social and economic renewal taking place in Africa, as well as to respond to the mand... | 0.881348 | translate |
Estonian, synth | English | 62. Kontrollikoja rakendatavad reformid hõlmasid kolme mõõdet: programmide ja prioriteetide seadmine, institutsiooniline ja organisatsiooniline ümberkorraldamine, sealhulgas komisjoni valitsustevahelise mehhanismi ümberkorraldamine ja juhtkonna tugevdamine. Uus programmistruktuur keskendub järgmistele teemadele: majand... | 62. The reforms implemented by ECA encompassed three dimensions: programmes- and priority-setting, institutional and organizational restructuring, including the restructuring of the Commission’s intergovernmental machinery, and managerial strengthening. The new programme structure focuses on the following themes: facil... | 0.887207 | translate |
Estonian, synth | English | 63. Organisatsiooniline ümberkorraldamine keskendus programmide planeerimise, eelarvestamise, finantskontrolli, järelevalve ja hindamise tõhustamisele ja tugevdamisele, meeskonnapõhise inimressursside ja süsteemide haldamise funktsiooni loomisele ning füüsiliste vahendite, hangete ja üldteenuste paremale haldamisele. T... | 63. Organizational restructuring focused on streamlining and strengthening programme planning, budgeting, financial control, monitoring and evaluation; the building of a team-based human resources and systems management function; and improved management of physical facilities, procurement and general services. Attentio... | 0.870605 | translate |
Estonian, synth | English | 64. Institutsionaalne ümberkorraldamine on kaasa toonud rahvusvaheliste programmi- ja tegevuskeskuste (MULPOC) ümberkujundamise allpiirkondlikeks arenduskeskusteks (SRDCd) ning nende tugevdamise inim- ja rahaliste ressursside osas. Eesmärk on paigutada 1998. aasta lõpuks 25% komisjoni vahenditest ümber SRDCdesse. Komis... | 64. Institutional restructuring has involved the transformation of the multinational programming and operational centres (MULPOCs) into subregional development centres (SRDCs), and strengthening these centres, in terms of human and financial resources. The goal is to redeploy 25 per cent of the Commission’s resources t... | 0.89502 | translate |
Estonian, synth | English | 65. Kontrollikoja uuendamise, ümberorienteerimise ja ümberkorraldamise protsessi varajane tulemus on olnud oma tööprogrammis sihipärasem ja selektiivsem lähenemisviis ning selgemad kohustused programmijuhtidele. Käesoleva aastatuhande lõpuks oodatavad tulemused on tõhususe ja õigeaegsuse märgatav suurenemine, mõõdetava... | 65. The early outcome of ECA’s renewal, reorientation and restructuring process has been a more focused and selective approach in its work programme and clearer responsibilities for programme managers. The results expected by the end of the current biennium are a marked increase in efficiency and timeliness, measurable... | 0.874023 | translate |
Estonian, synth | English | ECA põhipädevused | ECA’s core competencies | 0.901855 | translate |
Estonian, synth | English | 66. Kontrollikoja kui piirkondliku komisjoni pädevuse ja ülesanded võib liigitada järgmistesse kategooriatesse: propageerimine ja poliitika analüüs; andmete ja teabe levitamine; sidusrühmade kokkukutsumine ja konsensuse saavutamine; tehniline koostöö; normide või standardite kehtestamine. Kontrollikoda on aidanud kaasa... | 66. The competencies and functions of ECA, as a regional commission, can be classified by the following categories, namely: advocacy and policy analysis; data and information dissemination; convening stakeholders and building consensus; technical cooperation; and norms- or standards-setting. ECA has contributed to fost... | 0.881836 | translate |
Estonian, synth | English | ECA koostöö ülemaailmsete ja piirkondlike organisatsioonidega normide kehtestamisel | ECA’s collaboration with global and regional organizations in norm-setting | 0.90625 | translate |
Estonian, synth | English | 67. Kontrollikoja töö normide kehtestamise valdkonnas on tihedalt seotud tema analüüsi- ja propageerimistööga, eriti piirkondliku koostöö valdkonnas. Piirkondlik koostöö ja majandusintegratsioon nõuavad standardite ja normide kehtestamist tootmistegurite ning kaupade ja teenuste piirkonnasisese vaba liikumise jaoks. Se... | 67. ECA’s work in the area of norm-setting is closely related to its analytical and advocacy work, especially in the area of regional cooperation. Regional cooperation and economic integration call for standards and norms to be set for intraregional free flow of production factors, and goods and services. This involves... | 0.885742 | translate |
Estonian, synth | English | 68. Kontrollikoja töö normide kehtestamisel on seotud piirkondliku koostöö ja integratsiooni edendamisega ning ei ole dubleeritud ülemaailmsete üksuste tegevust, sest ükski neist ei tööta selles valdkonnas. ÜRO transpordi ja kommunikatsiooni aastakümned Aafrikas on andnud ECA-le vahendi infrastruktuuri arengu edendamis... | 68. ECA’s work in norm-setting is linked to fostering regional cooperation and integration; and there is no duplication with the activities of the global entities, as none work in this area. The United Nations Transport and Communications Decades in Africa have provided ECA with a vehicle for fostering infrastructural ... | 0.863281 | translate |
Estonian, synth | English | 69. Kontrollikoja ja allpiirkondlike organisatsioonide koostöö hõlmas kolme valdkonda. Esiteks aitas kontrollikoda kaasa paljude nende organisatsioonide loomisele. Teiseks on kontrollikoda oma allpiirkondlike arenduskeskuste kaudu välja töötanud ulatusliku koostööprogrammi allpiirkondlike organisatsioonide abistamiseks... | 69. The collaboration between ECA and the subregional organizations has encompassed three areas. First, ECA was instrumental in the establishment of many of these organizations. Second, ECA has developed an extensive programme of collaboration through its subregional development centres for assisting the subregional or... | 0.899902 | translate |
Estonian, synth | English | ECA koostöö ülemaailmsete ja piirkondlike organisatsioonidega tehnilises koostöös | ECA’s collaboration with global and regional organizations in technical cooperation | 0.910156 | translate |
Estonian, synth | English | 70. Tehniline koostöö on peamine vahend, mille abil komisjon abistab liikmesriike nende arengupoliitika ja -eesmärkide rakendamisel. Kui pidada komisjoni propageerivat rolli ettekirjutavaks, siis hõlmab tehnilise koostöö funktsioon liikmesriikide toetamist nende kehtestatud prioriteetide ja arenguprogrammide rakendamis... | 70. Technical cooperation is the main vehicle by which the Commission assists member States in implementing their development policies and objectives. If one conceives of the Commission’s advocacy role as prescriptive, then its technical cooperation function involves supporting member States to implement their establis... | 0.876465 | translate |
Estonian, synth | English | 71. Kontrollikoda on tehnilise koostöö raames osalenud ka institutsioonide ülesehitamises sellistes valdkondades nagu teadus ja tehnoloogia, pangandus ja rahandus, mineraalid ja kaugseire ning planeerimine ja juhtimine. Praegu on selliseid ECA sponsoreeritud tehnilisi institutsioone kokku 30. Kontrollikoda toetab ka ko... | 71. ECA has also been involved in institution-building, as part of its technical cooperation activities, in such fields as science and technology, banking and finance, minerals and remote sensing, and planning and management. There are at present a total of 30 such ECA-sponsored technical institutions. ECA also has fie... | 0.895996 | translate |
Estonian, synth | English | Muud koostöökokkulepped | Other collaborative arrangements | 0.899902 | translate |
Estonian, synth | English | 72. ECA on arendanud ulatuslikke koostöösuhteid erinevate ülemaailmsete üksuste, piirkondlike ja allpiirkondlike organisatsioonidega, kes osalevad Aafrika majanduslikus ja sotsiaalses arengus. Koostöö nende organisatsioonidega hõlmab arengu erinevaid tahke ja ulatub palju kaugemale normide kehtestamisest ja tehnilisest... | 72. ECA has developed extensive collaborative relationships with the various global entities, regional and subregional organizations involved in economic and social development in Africa. The collaboration with these organizations encompasses various facets of development and extends well beyond norm-setting and techni... | 0.858887 | translate |
Estonian, synth | English | 73. Kontrollikoda loodab teha koostööd UNFPA, ÜRO Toidu- ja Põllumajandusorganisatsiooni (FAO) ja UNEPiga, et integreerida toiduga kindlustatuse, elanikkonna ja keskkonnaga seotud küsimused ning tuua need piirkondliku ja riikliku planeerimise esiplaanile. ÜRO Lastefondiga (UNICEF) kavatseb komisjon teha koostööd sotsia... | 73. ECA expects to collaborate with UNFPA, the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), and UNEP to integrate and bring the nexus issues of food security, population and the environment to the forefront of regional and national planning. With the United Nations Children’s Fund (UNICEF), the Commis... | 0.704102 | translate |
Estonian, synth | English | 74. Kokkuvõtteks võib öelda, et kontrollikoja ja ÜRO agentuuride vahelise koostöö põhijooned põhinevad asjaolul, et nad tuginevad üksteise organisatsioonide tugevatele külgedele, ning on püüdnud vältida sellega seotud tegevuste dubleerimist ja tagada vastastikuse täiendavuse. | 74. In conclusion, the main characteristics of the cooperation between ECA and the United Nations agencies have been based on the fact that they draw on the strengths of each other’s organizations; and have sought to avoid duplication of related activities and ensure complementarity. | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | 76. Järelevalvekomitee rõhutas vajadust tugevdada asutustevahelist ja organisatsioonidevahelist koordineerimist Aafrika riiklikul, allpiirkondlikul ja piirkondlikul tasandil. Kaaludes, millises vormis võiks ÜRO asutustevaheline koordineerimine piirkondlikul ja allpiirkondlikul tasandil toimuda, täheldas komitee, et rii... | 76. The Follow-up Committee emphasized the need to strengthen inter-agency and inter-organizational coordination at the national, subregional and regional levels in Africa. In considering what form a strengthened United Nations inter-agency coordination might take at the regional and subregional levels, the Committee o... | 0.883301 | translate |
Estonian, synth | English | 77. Seoses koordineerimise tugevdamisega piirkondlikul tasandil väljendas komitee tugevat toetust Euroopa Kontrollikoja juhitava koordineerimiskomitee (piirkondlik ACC) piirkondliku versiooni töölerakendamisele Aafrikas. Täheldati, et peasekretär esitas 1994. aastal sellekohased ettepanekud. Lisaks märgiti, et sellised... | 77. With regard to strengthening coordination at the regional level, the Committee expressed strong support for the operationalization in Africa of the regional version of the Administrative Committee on Coordination (regional ACC), chaired by ECA. It was observed that proposals to this effect had been presented by the... | 0.878418 | translate |
Estonian, synth | English | 78. Komitee rõhutas, et majandus- ja sotsiaalnõukogu piirkondlike komisjonide läbivaatamisel ja ÜRO tegevuse reformimisel Aafrikas tuleks arvesse võtta Aafrika konkreetseid asjaolusid, piiranguid ja arenguvajadusi globaliseerumise ja Aafrika jätkuva marginaliseerumise kontekstis. Sellega seoses oli komitee üksmeelel, e... | 78. The Committee emphasized that the Economic and Social Council review of the regional commissions and the reform of United Nations activities in Africa should take into account Africa’s specific circumstances, constraints and development needs in the context of globalization and Africa’s continuing sense of marginal... | 0.871094 | translate |
Estonian, synth | English | 79. Komitee pööras suurt tähelepanu peamisele rollile, mida Euroopa Kontrollikoja SRDCd peaksid mängima ÜRO süsteemi koordineerimise ja üldise tulemuslikkuse tugevdamisel Aafrikas. Täheldati, et ministrite konverents oli suunanud SRDCsid tugevdama, kandes neile üle märkimisväärseid ressursse ja laiendades nende volitus... | 79. The Committee placed considerable emphasis on the primary role that should be played by ECA’s SRDCs in strengthening the coordination and overall performance of the United Nations system in Africa. It was observed that the Conference of Ministers had directed that the SRDCs be strengthened by transferring substanti... | 0.880859 | translate |
Estonian, synth | English | 80. Lääne-Aasia majandus- ja sotsiaalkomisjoni (ESCWA) reform, millega kaasnesid programmimuudatused ja struktuuriline ümberkorraldamine, algatati 1994. aastal ning seda jätkatakse vastavalt 1998. aastal. ESCWA esitas 7. ja 8. mail 1997 Beirutis toimunud ESCWA üheksateistkümnendale istungjärgule aruande kõigi selle pun... | 80. The reform of the Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA), which entailed programming changes and structural reorganization, was initiated in 1994 and continues to be undertaken in 1998 as appropriate. ESCWA reported to the nineteenth session of ESCWA, held in Beirut, 7 and 8 May 1997, on all action... | 0.894531 | translate |
Estonian, synth | English | 81. ESCWA reform hõlmas koheseid ja pikaajalisi meetmeid. Koheste meetmete hulka kuulus allprogrammide arvu vähendamine 10lt 5le ja organisatsioonilise struktuuri kohandamine vastavalt. See tõi kaasa ka tegevuse järkjärgulise vähenemise, mis keskendus rohkem valdkondadele, kus ESCWA-l on suhteline eelis ja mis kajastav... | 81. The reform of ESCWA included immediate and long-term actions. Immediate measures included reducing the number of subprogrammes from 10 to 5, and adjusting the organizational structure accordingly. This also led to a progressive decrease of activities which became more focused on areas in which ESCWA has a comparati... | 0.881348 | translate |
Estonian, synth | English | 82. Käimasolev pikaajaline reform käsitleb ESCWA suhete peenhäälestamist teiste piirkondlike organisatsioonidega, mis põhinevad ESCWA neutraalsusel rahvusvahelise organisatsioonina ja piirkonna geomajanduslike probleemide käsitlemisel globaliseerumise keskkonna kontekstis. ESCWA rolli ÜRO tegevuse koordineerimisel piir... | 82. The longer-term reform, which has been ongoing, deals with fine-tuning ESCWA’s relationship with other regional organizations based on ESCWA’s neutrality as an international organization and addressing the geo-economic problems of the region within the context of an environment of globalization. ESCWA’s role of coo... | 0.884766 | translate |
Estonian, synth | English | 83. Reformiprotsessi käigus pidas majandus- ja sotsiaalnõukogu silmas enda jaoks kindlaks määratud põhifunktsioonide viit valdkonda: a) teabe/andmete kogumine, kontrollimine ja levitamine; b) poliitika kujundamine ja analüüs; c) valitsustevahelised foorumid; d) tehniline tugi; ja e) koordineerimine piirkondlikul tasand... | 83. Throughout its reform process, ESCWA kept in view the five areas of core functions that it had identified for itself: (a) information/data collection, verification and dissemination; (b) policy formulation and analysis; (c) intergovernmental forums; (d) technical support; and (e) coordination at the regional level. | 0.903809 | translate |
Estonian, synth | English | 84. ESCWA on muutumas peamiseks piirkondlike statistiliste andmete ja teabe allikaks sotsiaal- ja majandusvaldkonnas. Selle töö selles valdkonnas võimaldab liikmesriikidel jagada teavet standarditud määratluste ja meetodite alusel ning teostada võrdlevate andmete ja teabe usaldusväärset analüüsi. | 84. ESCWA is gaining status as the principal source of regional statistical data and information in the social and economic fields. Its work in this area allows member States to share information on the basis of standardized definitions and methodologies and to undertake sound analysis of comparative data and informati... | 0.913574 | translate |
Estonian, synth | English | 85. Piirkondlikke küsimusi ja valitud riigispetsiifilisi probleeme käsitletakse analüütilise töö ja poliitika analüüsi abil. ESCWA on määratlenud mitu prioriteetset valdkonda, mis on otseselt seotud enamiku liikmesriikidega eraldi ja kõigiga ühiselt. Need on vesi, transport, energia, sidevõrgud, kaubandus, sotsiaalne a... | 85. Regional issues and selected country-specific problems are addressed through analytical work and policy analysis. ESCWA has identified a set of priority areas that are of direct relevance to most member States individually and to all of them collectively. These are water, transport, energy, communication networks, ... | 0.900879 | translate |
Estonian, synth | English | 86. ESCWA pakub ka valitsustevahelist foorumit, mis toimib seadusandliku võimu allikana, andes programmeerimisdirektiive, võttes vastu piirkondlikke tegevuskavasid, konventsioone ja norme ning toetades piirkondlike ja allpiirkondlike tegevuste rakendamist. | 86. ESCWA also provides an intergovernmental forum, which acts as a source of legislative authority giving programming directives, adopting regional plans of actions, conventions and norms, and advocating the implementation of regional and subregional activities. | 0.902832 | translate |
Estonian, synth | English | 87. Tehnilise abi meetmete kaudu tagab ESCWA sünergia oma normatiivse ja operatiivtöö vahel. Nõustamisteenused ja suutlikkuse suurendamine toetavad liikmesriike, kes saavad kasu normatiivse ja operatiivse seose kaudu. Kuigi tehniline abi vastab mõnikord liikmesriikide konkreetsetele ja vahetutele vajadustele, on see et... | 87. Through its technical assistance activities, ESCWA ensures synergy between its normative and its operational work. Advisory services and capacity-building provide support to the member States which benefit by the linkage between the normative and the operational. Though technical assistance responds sometimes to sp... | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | 88. ESCWA edendab liikmesriikide sotsiaal- ja majanduspoliitika sidusust, mille peamine eesmärk on standardite kehtestamine ja ühtlustamine, kogemuste ja saadud kogemuste vahetamine. Tänu oma positsioonile globaalse ja riigi tasandi järjepidevuse loomuliku lülina on ESCWA institutsioon, mis on kõige paremini varustatud... | 88. ESCWA promotes coherence of social and economic policies among the member States with the main objective of standard setting and harmonization, exchange of experience and lessons learned. Owing to its position as the natural link in the global- to country-level continuum, ESCWA is the institution best equipped to b... | 0.897949 | translate |
Estonian, synth | English | 89. ESCWA vastutab ka piirkonnas tegutsevate ÜRO ja mitte-ÜRO organisatsioonide valitud tegevuste koordineerimise eest, lähtudes selle suhtelisest eelisest ja multidistsiplinaarsest lähenemisviisist. ESCWA normatiivne ja operatiivne tegevus ülemaailmsete konverentside järelmeetmete ja ESCWA liikmesriikide Maailma Kauba... | 89. ESCWA is also responsible for coordinating selected activities among United Nations and non-United Nations organizations active in the region, based on its comparative advantage and its multidisciplinary approach. The normative and operational activities of ESCWA for the follow-up to global conferences and those fo... | 0.897461 | translate |
Estonian, synth | English | ESCWA koostöö teiste asutustega | ESCWA cooperation with other bodies | 0.900879 | translate |
Estonian, synth | English | 90. Tugevdades koostööd teiste asutustega, laieneb ESCWA teistele piirkonnas tegutsevatele ÜRO asutustele. Eriliseks näiteks on selle roll piirkondliku asutustevahelise koordineerimisrühma (RICG) koordinaatorina. Kuigi seda foorumit kasutati esialgu kogemuste vahetamiseks, on see kujunenud üheks ühistegevuste toetajaks... | 90. In enhancing its cooperation with other bodies, ESCWA extends itself to the other United Nations agencies operating in the region. A special example is its role as the coordinator of the Regional Inter-agency Coordination Group (RICG). Though this forum was initially used for exchange of experience, it has develope... | 0.839844 | translate |
Estonian, synth | English | 91. Operatiivtegevuse tasandil jätkab ESCWA tihedat koostööd UNDP, ÜRO Naiste Arengufondi (UNIFEM), UNFPA, Araabia Riikide Liiga ja Araabia lahe ÜRO Arenguorganisatsioonide programmiga (AGFUND) sellistes valdkondades nagu inimareng, soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamine, vaesuse kaotamine ja inimasustused. ESCWA-l o... | 91. At the operational activities level, ESCWA continues to work closely with UNDP, the United Nations Development Fund for Women (UNIFEM), UNFPA, the League of Arab States and the Arab Gulf Programme for United Nations Development Organizations (AGFUND) in such areas as human development, gender mainstreaming, eradica... | 0.885742 | translate |
Estonian, synth | English | 92. Majandusliku ja sotsiaalse arengu valdkonnas teeb ESCWA tihedat koostööd ka kodanikuühiskonna institutsioonidega, nagu Friedrich-Naumann-Stiftung, Liibanoni tööstus- ja kaubanduskoda ning Lähis-Ida, Iraani Islamivabariigi ja Türgi majandusuuringute foorum, et uurida erastamise küsimusi ning toetada varasematest ja ... | 92. In the area of economic and social development, ESCWA also works closely with civil society institutions, such as Friedrich-Naumann-Stiftung, the Chamber of Industry and Commerce in Lebanon and the Economic Research Forum for the Middle East, the Islamic Republic of Iran and Turkey, in examining issues of privatiza... | 0.893066 | translate |
Estonian, synth | English | 93. Koostöö Euroopa Majanduskomisjoniga on hea näide sellest, kuidas piirkondlikud komisjonid üksteist tugevdavad ja üksteise kogemustest õpivad. ECE väljakujunenud standardite kehtestamise funktsiooni tõttu transpordi valdkonnas on ESCWA ühinenud oma asjakohaste mehhanismidega, nagu ÜRO elektrooniline andmevahetus hal... | 93. Cooperation with ECE is a good example of ways by which the regional commissions reinforce each other and learn from each other’s experiences. Due to the well-established standard-setting function of ECE in the area of transport, ESCWA has joined its relevant mechanisms, such as the United Nations Electronic Data I... | 0.886719 | translate |
Estonian, synth | English | 94. Tihedad töösuhted on loodud ÜRO statistikaosakonna, UNDP, UNICEFi ja Araabia naiste koolituse ja teadusuuringute keskusega (CAWTAR), mis on valitsusväline organisatsioon soolise statistika valdkonnas. ESCWA on selle valdkonna koordineeriv asutus ja seda tunnustatakse selle piirkonna töö eest. Rahvusvahelise hindade... | 94. Close working relationships have been established with the United Nations Statistics Division, UNDP, UNICEF and the Centre for Arab Women Training and Research (CAWTAR), a non-governmental organization in the area of gender statistics. ESCWA is the coordinating body in this area and is recognized for its work in th... | 0.886719 | translate |
Estonian, synth | English | 95. Vesi, mis on piirkonnas kriitiline küsimus, on valdkond, kus huvitatud asutuste vahel on vaja palju koostööd. Islami Konverentsi Organisatsioon (OIC) on olnud ESCWA peamine toetaja selles valdkonnas, tunnistades selgelt, et ESCWA-l on selle olulise küsimusega tegelemiseks kogunenud kogemused ja teadmised. Kuna ESCW... | 95. Water, being a critical issue in the region, is an area where much cooperation is needed among interested bodies. The Organization of the Islamic Conference (OIC) has been a main supporter of ESCWA in this area, with a clear recognition that ESCWA has the accumulated experience and knowledge for dealing with this i... | 0.905762 | translate |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.