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caleño. Se habla de reconciliación en el sentido que trasciende la transacción |
económica o filantropía hacia la reconstrucción de relaciones. Evidentemente el |
papel de la Fundación Carvajal obedece a una actuación tradicional de apoyo a |
sectores vulnerables, pero la trayectoria de la iniciativa ha involucrado a nuevos |
actores de la élite empresarial caleña, que también ha sido víctima directa de las |
Farc. Este es el caso de la Siderúrgica de Occidente (SIDOC), cuyo presidente y |
propietario Maurice Armitage, sufrió dos secuestros y manifestó perdonar a las Farc |
por el hecho (El Tiempo, 2014). La inauguración: un paso forzoso al reconocimiento público En 2012, cuando se publicaron |
los resultados de |
la encuesta de seguridad y |
convivencia ciudadana, cuyos datos fueron recogidos durante los años anteriores, |
se comprobó que «en Cali-Palmira, el 70,5 % de la población de 15 años y más se |
[sentía] insegura en su ciudad» (DANE, 2012). Podría decirse que la percepción |
de inseguridad afectó también la calidad de vida de los desmovilizados y de las |
comunidades |
receptoras. Para algunos desmovilizados entrevistados, dicha |
situación representaba un riesgo para su seguridad y, en este sentido, generaba |
temor. En el caso de excombatientes de la guerrilla el temor se fundamenta en que |
son declarados objetivo militar cuando desertan del grupo armado, y asimismo |
tanto excombatientes individuales como colectivos pueden ser buscados para |
pertenecer nuevamente a los nuevos grupos criminales. Al respecto, un estudio de |
la Fundación Ideas para la Paz, plantea que el 36 % de los desmovilizados han sido |
abordados por grupos criminales para ser reclutados y el 10 % ha estado tentado a |
aceptar la oferta (Fundación Ideas para la Paz, 2014). De la misma forma, mientras aumentaba la percepción de inseguridad en Cali, la |
ciudad seguía teniendo problemas fuertes de victimización y como ha sucedido |
históricamente, seguía siendo una ciudad receptora de desplazados. Para 2012, la |
ciudad reportó un total de 28.085 denuncias de desplazamiento forzoso, es decir, 68 Experiencias de reconciliación entre excombatientes y comunidades receptoras del total de hechos victimizantes reportados por la Unidad de Víctimas en Cali para |
el 2012, el 84 % correspondía a desplazamiento (Red Nacional de Información). |
Esta alta recepción de desplazados víctimas del conflicto armado en regiones |
aledañas, el aumento de los índices de violencia y una estigmatización hacia los |
desmovilizados en la ciudad configuraron un escenario poco favorable para el |
establecimiento de relaciones entre víctimas y excombatientes. Dicho escenario |
se evidenciaba más en |
los |
sectores en |
los que |
vivían |
desmovilizados, sectores a los que en muchos casos llegaron los desplazados |
por la violencia, específicamente hablamos de algunos barrios en el distrito de |
Aguablanca, Siloé y Ladera, lugares en los que coincide todo tipo de población |
vulnerable. Por tal motivo, la mayoría de víctimas no mostraba disponibilidad para |
aceptar a excombatientes, ya que los relacionaban directamente con la violencia |
de la que habían sido víctimas (Grupo focal con organización de víctimas de Cali, |
2014). Así las cosas, en octubre de 2012, se llevó a cabo un evento público y ampliamente |
difundido de |
inauguración de |
la empresa, que contó con |
la presencia del |
director de la ACR, USAID y algunos actores locales, pero en su mayoría medios |
de |
comunicación. Teniendo en |
cuenta que |
los excombatientes desde |
su |
desmovilización han preferido el anonimato y la mesura en cuanto a la publicidad |
de la empresa, hoy aseguran que, a pesar de que este evento no tuvo consecuencias |
en términos de su seguridad, sí consideran que este fue un hecho que permitió |
que los vecinos del barrio donde se ubica la fábrica conocieran abruptamente su |
procedencia. Esa manera de dar a conocer la experiencia no fue del agrado de |
todos los miembros de Ganchos y Amarras, algunos de los cuales consideraron |
que fue una inauguración muy visible en un contexto en el que ellos aún se sentían |
inseguros. A pesar de la conmoción interna que generó el evento y de que en un primer |
momento se angustiaron ante |
la situación de que sus vecinos supieran su |
proveniencia y el contexto del que había surgido la empresa, reconocieron que |
esta situación no afectó su cotidianidad y sobre todo no generó discriminaciones ni |
señalamientos por parte de los trabajadores de las fábricas aledañas, siguieron con |
sus vidas normalmente: «cuando se dieron cuenta de todo, pues igual todo siguió |
normal, con nosotros nadie se ha metido, nosotros no hemos tenido problemas |
con nadie» (Participante grupo focal 1). A partir de la inauguración pública de Ganchos y Amarras se ha venido configurando |
el presente de la empresa, es decir, el periodo comprendido entre 2013 y 2014. A 69 Aprendizajes para la reconciliación Algunos de los miembros de Ganchos y Amarras |
aseguran que se han encontrado con víctimas |
suyas en sus barrios y su reacción ha sido |
esconderse por temor a señalamientos partir de 2012, han trabajado fuertemente para alcanzar un punto de equilibrio |
después de varios años de tener déficit al final de los años contables. Este trabajo se |
ha realizado gracias al empoderamiento de los desmovilizados frente a la empresa, |
pues si bien aún no han prescindido del apoyo técnico y financiero de la Fundación |
Carvajal, reconocen que se sienten más comprometidos con su empresa, gracias a |
la estabilidad que les ha provisto y que se ve reflejada en la calidad de vida de ellos |
y de sus familias. Igualmente, |
la |
inauguración |
logró |
reducir |
el |
temor que |
representaba |
el |
reconocimiento público para |
los miembros de Ganchos y Amarras |
(aunque |
solamente en el barrio donde se ubica la fábrica, más no en sus comunidades |
y/o barrios), esto |
les ha permitido sentirse orgullosos de pertenecer a esta |
experiencia y ser un referente de reconciliación entre excombatientes y un |
ejemplo de reintegración para los demás desmovilizados en el país. Aunque con |
la inauguración se dejaron de lado las prevenciones por parte de los miembros |
de Ganchos y Amarras y por parte de los funcionarios de las fábricas vecinas a la |
bodega donde funciona, en lo que respecta a la relación con las comunidades donde |
viven los desmovilizados no hay resultados satisfactorios, en parte porque siguen |
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