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|---|---|---|---|---|
JCRRAG_013101 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績・財政状態の概況
①当期の経営成績の概況
当期（平成30年3月期）の状況は、Nintendo Switchでは、全世界でハードウェアの販売が好調に推移し、当期の販売台数は1,505万台となりました。ソフトウェアでは、『スーパーマリオ オデッセイ』が世界中で人気を博し1,041万本販売の大ヒットを記録しました。加えて、『マリオカート8 デラックス』が922万本販売、『Splatoon 2』が602万本を販売するなど、
当期のミリオンセラータイトル数はソフトメーカー様のタイトルを含めて12タイトルとなりました。これらの結果、当期のソフトウェアの販売本数は6,351万本となりました。
ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売はNintendo Switchの発売後も各地で堅調に推移し、当期における販売台数は640万台となりました。ソフトウェアでは、『ポケットモンスター ウルトラサン・ウルトラムーン』が751万本の販売を記録するなど、当期の販売本数は3,564万本となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchでのデジタル販売が好調だったことにより、デジタル売上高合計は608億円（前期比87％増）となりました。その他、当期に発売した「ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン」が各地で人気となり、528万台の
販売を記録したほか、amiibo（アミーボ）の販売も前期を上回り、フィギュア型が約1,030万体、カード型が約580万枚の販売となりました。
スマートデバイスビジネスでは、前期までに配信を開始した『スーパーマリオ ラン』『ファイアーエムブレムヒーローズ』に加え、当期に『どうぶつの森 ポケットキャンプ』の配信を開始しました。これらのアプリは国内外で多くのお客様に楽しんでいただいており、スマートデバイス・IP関連収入等の売上高は393億円（前期比62％増）
となりました。
これらの状況により、売上高は1兆556億円（うち、海外売上高7,944億円、海外売上高比率75.3％）、営業利益は1,775億円となりました。また、経常利益は1,993億円、親会社株主に帰属する当期純利益は1,395億円となりました。 | 当期（平成30年3月期）の状況において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いほうを教えてください。 | 当期（平成30年3月期）の状況において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いのはフィギュア型で約1,030万体です。 |
JCRRAG_013102 | IR | ＜財務戦略＞
財務体質の健全性を確保しながらも、将来の成長に向けた投資を行い、資本コストを意識した経営管理を推進することで、経営管理の質を向上させ、企業価値の向上を目指してまいります。
2023年度から2025年度の３ヵ年で創出する営業キャッシュ・フローの総額は900億円程度を想定しています。これに加え、手元資金等300億円程度、借入金を活用し、
成長投資
効率化投資
株主還元へ配分
します。
・成長投資 ：国内外の設備投資、M&Aなど新規領域の成長投資 800億円程度
・効率化投資：ESG対応、自動化・省力化等生産性向上のための設備投資 600億円程度
・株主還元 ：DOE４％、総還元性向50%以上を目途に安定的な増配実施 250億円程度
当社グループは、ROEを資本収益性の指標としており、成長戦略「Change2025」におけるROEの目標を10％以上としております。資本コストを意識した経営の実現に向けた対応については、以下の方針で進めてまいります。
〇収益の質的向上
・事業ポートフォリオの成長に向けた最適な投資を実現
・資本コストを意識した投資判断とリターンの追求
・資本収益性改善を目指す経営管理の導入
〇財務体質健全性確保
・財務リスクの管理と財務安全性の確保
・最適資本構成による資本コスト水準の適正化
・全社戦略実行のための資金調達手段の確保
〇株主還元の適切な実施
・持続的かつ安定的な株主還元の実施
・中長期的な視点で、株主還元の引き上げ
・機動的な資本政策の遂行（配当政策、自社株取得） | 2023年度から2025年度の３ヵ年で創出する営業キャッシュ・フローの総額は900億円程度を想定しており、これに手元資金等300億円程度と借入金を活用して行う事の数を教えてください。 | 2023年度から2025年度の３ヵ年で創出する営業キャッシュ・フローの総額は900億円程度を想定しており、これに手元資金等300億円程度と借入金を活用して行う事の数は3で、
「成長投資」
「効率化投資」
「株主還元へ配分」
です。 |
JCRRAG_013103 | IR | 方針
海外における原材料の生産過程には、生産地周辺に与える環境負荷、児童労働、強制労働、劣悪な労働環境など、さまざまな問題が潜んでいます。
日清食品グループは、「グリーン調達基本方針」を2007年5月に制定し、環境に配慮した原材料の調達を推進しています。また、製品の品質を保証するために、原材料から製品の製造、出荷に至るトレーサビリティ体制の構築に力を入れています。こうした取り組みを強化するため、「日清食品グループ持続可能な調達方針」を2017年9月に制定。食の安全に加え、地球環境と人権を尊重し、合法的に生産された原材料の調達を進めていくことを掲げています。その実現のためにはサプライヤーの協力も重要であることから、一次サプライヤーにも当社グループの調達方針を周知し、その内容を確認したことに対する署名を得ています。
目標
日清食品グループの環境戦略「EARTH FOOD CHALLENGE 2030」では、「持続可能であると判断できるパーム油調達の比率を2030年度までにグループ全体で100%」にすることを目標に掲げており、できる限り早期に達成できるよう取り組んでいます。また、国内即席麺事業については、「持続可能であると判断できるパーム油調達の比率を2025年度までに100%」にすることを目標としています。
パーム油の持続可能な調達比率 (目標) ※1
国内即席めん： 2025年度 100%
グループ全体： 2030年度 100%
RSPO認証パーム油の使用割合 (実績) ※1、2
2019年実績：20%
2020年実績：26%
2021年実績：36%
2022年実績：37.7%
2023年実績：43.4%
搾油工場までトレースができているサプライヤーからの調達比率 (実績) ※1、3
2019年実績：100%
2020年実績：100%
2021年実績：100%
2022年実績：100%
パーム油調達
日清食品グループでは、即席麺の揚げ油などにアブラヤシから採れるパーム油を使用しています。アブラヤシは、主にインドネシアやマレーシアといった熱帯地域で栽培され、一部の農園は熱帯雨林の破壊、生態系の破壊、泥炭地火災による温室効果ガスの排出、農園労働者の人権侵害などの問題を抱えていることが指摘されています。
パーム油に関する取り組みの方向性
当社グループは、NDPE※方針を含む「持続可能なパーム油調達コミットメント」の遵守と、持続可能なパーム油の調達拡大に取り組んでいます。
「持続可能なパーム油調達コミットメント」の遵守に向けては、油脂加工メーカーとのエンゲージメント構築に加え、サプライチェーンの上流に位置する搾油工場 (ミル) やアブラヤシ農園に対する包括的な支援の必要性を認識しています。
具体的には、サプライヤーの名称や所在地 (位置情報) を集約したパーム油のミルリスト※1 を作成・管理することで、トレーサビリティの向上に努めています。また、衛星モニタリングツール「Satelligence (サテリジェンス)」を用いて、ミルや周辺のアブラヤシ農園が位置するエリアの森林や泥炭地の破壊リスクを検証しています。リスクが高いと判断されたミルについては、購入元の油脂加工メーカーと事実関係を確認し、状況改善に向けた対応策を検討しています。リスクが高いミル周辺のアブラヤシ農園に対しては、外部の専門家とアンケートやダイアログを通じた現地調査を順次行い、生産地の環境や労働者の人権に対する影響を詳細にモニタリングしています。
さらに、サプライチェーンの最上流にあたるアブラヤシ農園までのトレーサビリティを2030年までに確保し、アブラヤシ農園が環境と人権に配慮したパーム油を製造できるよう、包括的な支援を行います。また、小規模農家を対象とした苦情処理メカニズム※2 の整備を進め、小規模農家の課題や寄せられた苦情を第三者機関と確認・調査し、解決を目指します。加えて、森林破壊や泥炭地の破壊リスク、コミュニティの権利侵害リスクが特に高い地域から、森林フットプリントを順次導入していく予定です。
持続可能なパーム油調達コミットメント
日清食品グループは、NDPEを支持し、取引先などのステークホルダーの協力を得て、パーム原産地の環境と労働者の人権に配慮して生産されたことが確認できるパーム油を調達します。
・保全価値の高い (HCV: High Conservation Value) 地域および炭素貯蔵力の高い (HCS: High Carbon Stock) 森林の保護、森林破壊ゼロ
・深さに関わらず泥炭地の新たな開発禁止
・植栽や土地造成、その他開発のための火入れ禁止
・先住民族や地域住民の権利尊重、土地権侵害の禁止
・RRSPOが定める「原則と基準」の遵守
・農園まで含めたトレーサビリティの確保
・当社グループが定める「日清食品グループ人権方針」に従った、人権や労働者の権利尊重 | 海外におけるパーム油の生産過程と日清食品グループのパーム油の生産過程の取り組みの違いを教えてください。 | 即席麺の揚げ油などにアブラヤシから採れるパーム油を使用しますが、アブラヤシは、主にインドネシアやマレーシアといった熱帯地域で栽培され、一部の農園は熱帯雨林の破壊、生態系の破壊、泥炭地火災による温室効果ガスの排出、農園労働者の人権侵害などの問題を抱えていることが指摘されています。
一方、日清食品グループは、「森林破壊禁止、泥炭地開発禁止、搾取禁止」（NDPE）を支持し、取引先などのステークホルダーの協力を得て、パーム原産地の環境と労働者の人権に配慮して生産されたことが確認できるパーム油を調達します。 |
JCRRAG_013104 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（平成28年4月～6月）の状況は、ニンテンドー3DSでは、全世界で発売した『星のカービィ ロボボプラネット』が好調に推移したほか、米国では『ブレイブリーセカンド』を、欧州では『ファイアーエムブレムif白夜王国/暗夜王国』をそれぞれ発売し順調な滑り出しを見せましたが、ハードウェアの販売台数は94万台（前年同期比7％減）、ソフトウェアの販売数量は847万本（前年同期比7％増）となりました。
Wii Uでは、全世界で発売した『スターフォックス ゼロ』『スターフォックス ガード』や『マリオ＆ソニックＡＴ リオオリンピック ™ 』に加えて、前期に発売した『Splatoon（スプラトゥーン）』や『スーパーマリオメーカー』も販売を伸ばしましたが、ハードウェアの販売台数は22万台（前年同期比53％減）、ソフトウェアの販売本数は468万本（前年同期比3％増）となりました。
一方で、amiibo（アミーボ）は、amiiboを使って楽しむ新作ソフトが少なかったため、フィギュア型が約170万体、カード型が約130万枚の販売にとどまりました。
なお、ダウンロード売上は、追加コンテンツによる売上が少なかったため、前年同期と比較して減少しました。
このような状況に加え、為替レートが大きく円高に推移したことによる影響もあり、売上高は619億円（うち、海外売上高448億円、海外売上比率72.3%）となり、営業損失は51億円となりました。また、為替差損が350億円発生した結果、経常損失386億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は245億円となりました。 | 第1四半期（平成28年4月～6月）におけるamiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いほうを教えてください。 | 第1四半期（平成28年4月～6月）におけるamiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いのはフィギュア型で約170万体です。 |
JCRRAG_013105 | IR | マテリアリティ
①人々の健やかなくらしと多様なライフスタイルへの貢献
重点テーマと主な施策
食の安全・安心の確保
・安全・品質に関する予防と監視
・安心への取り組み
健やかなくらしへの貢献
・食塩無添加/低塩/減塩商品を拡大
・たんぱく質を多く含む商品を拡大
進捗
2024年３月期
・食塩無添加/低塩/減塩商品の販売金額110.1％
・たんぱく質の多い商品の販売金額111.8％
消費者意識の多様化に応じた新たな価値提供
・フードコミュニケーションの活性化
・スナックスクール（食育）の拡張
・工場見学の活性化、進化
進捗
2024年３月期
累計参加者数416,384人
②農業の持続可能性向上
持続可能な原料生産
国産ばれいしょの収量増加に向けた、科学的栽培の推進・品種の変革・農業の省力化・産地の分散化
④地球環境への配慮
カーボンニュートラルの達成
・Scope１、２における
削減電力購入先の転換、省エネ活動、工場発電など
・Scope３における削減
段ボールサイズの変更、配送頻度減、積載率向上
進捗
温室効果ガス総排出量
2.8％増加
Scope１:6.6％削減
Scope２:61.1％削減
Scope３:14.7％増加
循環型社会の推進
・製品フードロス削減
・水使用量削減
・３Rの促進
プラスチックによる環境負荷の低減
・石油由来プラスチック包材の削減
・代替原料への転換やリサイクルの促進
地域コミュニティへの貢献
・社会貢献活動全員参加
・環境領域の拡大
・森林ボランティア活動
・海浜・河川保全活動の支援・参加
⑤多様性を尊重した全員活躍の推進
重点テーマと主な施策
働き方の多様性への対応（少子高齢化・感染症による変化）
・全員活躍
・多様性理解の教育体系整備
・１on１ミーティングの推進・定着化
ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
・ダイバーシティ＆インクルージョンの推進
・人財育成の強化
・働き方改革 | 人々の健やかなくらしと多様なライフスタイルへの貢献として、食の安全・安心の確保をテーマに行った、施策の数を教えてください。 | 人々の健やかなくらしと多様なライフスタイルへの貢献として、食の安全・安心の確保をテーマに行った、施策の数は2で、
「安全・品質に関する予防と監視」、「安心への取り組み」です。 |
JCRRAG_013106 | IR | ラージ･ミーティング
一般的に、決算説明会などの多人数が集まる説明会のこと。
スモール・ミーティング
アナリストやファンドマネジャーを集めて行う少人数形式のミーティング。
日経平均株価
日本の株式市場を代表する株価指数。東京証券取引所市場第一部に上場している銘柄のうち、市場を代表する225銘柄の株価にダウ式修正を施した平均値。
配当
株主が利益配当請求権に基づいて受け取ることができる利益の分配のこと。一般的には現金によって支払われる現金配当を指すが、会社法においては、配当財産が現金以外である現物配当を明示的に認めている。
なお、配当総額を当期純利益で割ったものであり、利益のうち配当に何％充てたかを表す指標を「配当性向」という。また、1株当たりの年間配当を株価で割って算出する株価に対する配当の割合を「配当利回り」という。
貸借対照表 (B/S)
企業の資産や負債、純資産が記載されている企業の資産状況を示す財務諸表。
「資産」とは、金銭および将来、現金を生む金銭的価値のあるものの総称。通常1年以内に現金化、費用化ができる資産を「流動資産」、1年以上継続的に営業の用に供することを目的とする財産を「固定資産」、ある年度の特定の支出をその年度だけの費用とせず、数年にわたり分割して償却できる資産（新株発行費や社債発行費など）を「繰延資産」という。
「負債」とは、将来、現金で返済の義務があるもの。現金の支払いや商品・役務の引渡しなど比較的短期間内に弁済、又は前受収益の当期収益への繰入れなどの決済がされるべき負債を「流動負債」、決算日から起算して返済期日が1年を超える長期の負債と、1年以内に取り崩されない長期負債性引当金とを「固定負債」という。
「純資産」とは、資産から負債を控除した企業の清算価値。
純資産＝株主資本+その他の包括利益累計額+新株予約権+少数株主持分。
エクイティ
債券や負債などに対して、株式あるいは株主資本をさす。株主、あるいは証券に具現化された株という場合はshare、shareholder、stockholder、などということが多い。また、株式投資家向けIRのことを「エクイティIR」と呼ぶ。
デット（debt）
負債。社債発行などデット（負債）の側面からのIRを「デットIR」と呼ぶ。 | 配当における配当性向と配当利回りの違いを教えてください。 | 配当総額を当期純利益で割って、利益のうち配当に何％充てたかを表す指標を「配当性向」といいます。
一方、1株当たりの年間配当を株価で割って算出する株価に対する配当の割合を「配当利回り」といいます。 |
JCRRAG_013107 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（平成28年4月～12月）の状況は、ニンテンドー3DSでは、全世界で発売した『ポケットモンスターサン・ムーン』が話題を集め、1,469万本の大ヒットを記録したほか、『スーパーマリオメーカー for ニンテンドー3DS』も100万本を販売しました。また、スマートデバイス向けアプリ『Pokémon GO』が配信されて以降、過去に発売した『ポケットモンスター』シリーズのソフトウェアも販売を伸ばし、特に海外ではハードウェアも牽引する動きが見られ、全世界におけるハードウェアの販売台数は645万台（前年同期比10％増）、ソフトウェアの販売本数は4,678万本（前年同期比20％増）となりました。
一方、Wii Uでは当社ハードウェアの総合的な需要予測などを踏まえ、当期の出荷台数は80万台としていますので、期初の想定に沿った動きとなり、ハードウェアの販売台数は76万台（前年同期比75％減）、ソフトウェアの販売本数は1,248万本（前年同期比45％減）となりました。
スマートデバイスビジネスでは、12月15日（太平洋標準時）に150の国と地域で配信開始したマリオの新しいアクションゲームアプリ『スーパーマリオ ラン』が配信開始より4日間で全世界4,000万ダウンロードを突破し、大きな反響をいただいています。
その他、11月に国内外で発売した「ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ（日本版名称）」は各地で人気を博しました。一方、amiibo（アミーボ）は、新たに発売したamiiboを使って楽しめる新作ソフトの展開により販売状況に回復の兆しを見せたものの、フィギュア型が約650万体、カード型が約660万枚の販売にとどまり、ダウンロード売上も、追加コンテンツによる売上が少なかったため、いずれも前年同期と比べて大きく減少しました。
これらの状況により、売上高は3,111億円（うち、海外売上高2,213億円、海外売上高比率71.2％）、営業利益は263億円となりました。また、株式会社ポケモンなどに係る持分法による投資利益167億円を計上したことにより、経常利益は491億円となりました。さらにメジャーリーグ球団シアトルマリナーズの運営会社の持分の一部を売却したことによる投資有価証券売却益635億円を特別利益として計上したため、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,029億円となりました。 | 第3四半期（平成28年4月～12月）において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いほうを教えてください。 | 第3四半期（平成28年4月～12月）において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より多いのはカード型で約660万枚です。 |
JCRRAG_013108 | IR | （２）気候変動への対応（TCFD提言への取組）
特に気候変動はカルビーグループの事業の持続的成長に影響を及ぼす重要課題であると認識しています。2020年
２月に賛同した気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言を踏まえ、気候変動シナリオ分析に着手し、
以下の枠組みで取り組みを進めています。
①ガバナンス
代表取締役社長兼CEOがプロジェクトオーナーとなり、経営企画本部、サステナビリティ推進室を含めたバリュ
ーチェーンに関わるメンバーで、気候変動シナリオの検討を実施しました。検討したシナリオに基づき最重要リ
スクと機会の特定、ならびにその対応策を策定し、経営委員会の審議を経て、取締役会に報告しています。策定
したリスクと機会の対応策については、中長期の経営戦略に反映しています。
②戦略
気候変動による中長期の事業リスクと機会の特定にあたり、IPCC（気候変動に関する政府間パネル）やIEA（国
際エネルギー機関）などが発表する「世界の平均気温が４℃以上上昇する」４℃シナリオ、「世界の平均気温が
パリ協定で合意した２℃未満の上昇に抑える」２℃シナリオの２つのシナリオで、温室効果ガス排出規制による
影響と、主要原料（ばれいしょ）の調達と生産を中心に分析し、整理しました。
その結果、２℃シナリオでは災害の激甚化による工場と原料生産地の直接的な被害と、環境意識の高まりによ
る消費者行動の変化が大きなインパクトになり、４℃シナリオでは災害の激甚化による工場と原料生産地の被害
に加え、日照時間不足によるばれいしょ収量の減少の影響が大きいことが分かりました。
これに対して、自社の温室効果ガスの削減を進めるとともに、ばれいしょの品種転換や品種開発、栽培技術の
確立、産地の分散化を進めます。また、エシカル消費への対応や、持続可能な原料の探索と商品開発などが機会
の創出になると考えています。今後は、継続的にリスク・機会の見直しや対応策の具体化を進め、中長期の経営
戦略に反映させることで、持続可能な社会を実現する企業活動に取り組んでいきます。
・機会
機会項目
エシカル消費に対応した商品開発
進捗
・RSPO認証パーム油やFSC認証紙を使用した商品の発売
・ポテトチップスのパッケージサイズ変更や「miino」のケースサイズ
縮小により、輸送効率を向上させ、CO2の排出量を削減
・フードロスに対応した「Jagabeeのかけら」を発売
機会項目
環境配慮型素材を使用した包装容器への転換
進捗
・プラスチック使用量の削減としてバイオマスPETの使用、バイオマス
インキ使用
・段ボールやカートンにおけるFSC認証紙の使用
機会項目
農業の省人化による原料調達確保・拡大
進捗
・コントラクター事業の推進
・多畦ハーベスターの導入運用を促進し、作業時間を削減
・ばれいしょ輸送および受入れ体制を増強
持続可能な原料の探索と商品開発
・ホクレン農業協同組合連合会様と北海道農産物の振興に向けた連携協定
・北海道産ばれいしょの安定生産調達体制の構築
・北海道産ばれいしょを中心とした新商品開発ならびに販売促進
・さつまいも、豆などの農産物を用いた新たな「食領域」の共同開発など
機会項目
長期保存が可能な食品の開発
進捗
ポテトチップス、じゃがりこ、フルグラ等の賞味期限延長 | 農業の省人化による原料調達確保・拡大の機会項目に対しての進捗の数を教えてください。 | 農業の省人化による原料調達確保・拡大の機会項目に対しての進捗の数は3で、
「コントラクター事業の推進」
「多畦ハーベスターの導入運用を促進し、作業時間を削減」
「ばれいしょ輸送および受入れ体制を増強」
となっています。 |
JCRRAG_013109 | IR | 株主総会
株式会社の最高意思決定機関。定款の変更や役員の選任など、株式会社の基本的なあり方を決める。会社法で規定されている。
従来、株主総会における議決権行使結果の結果は任意の開示であった。しかし、2010年3月に企業内容等の開示に関する内閣府令が施行され、臨時報告書において賛否の票数を含む議決権行使結果を開示することが義務付けられた。
株主通信
一般に、株主総会後に事業報告や財務報告、株主の状況などをまとめて送る報告書のこと。中間決算後や四半期決算後に送る企業もある。会社法施行前の「事業報告書」を「株主通信」という表記に改める企業も多かった。
キャッシュフロー（CF）
現金収支。企業の、ある期間内における現金の収支のことで、企業の健全性を示す指標。「営業活動」「投資活動」「財務活動」の3つのキャッシュフローがある。
「営業活動によるキャッシュフロー」は、本業の営業活動でいくらキャッシュを稼いだかを示す。
「投資活動によるキャッシュフロー」は有形固定資産の取得・売却、投資有価証券の売買などによるキャッシュフローを示す。
「財務活動によるキャッシュフロー」は、借入金の借入れによる収入・借入金返済による支出、新株発行による資金調達、配当金の支払額などによるキャッシュフローを示す。
決算説明会
決算発表時期ごとに、今期の業績の分析及び今後の経営戦略などについて説明する。四半期決算が導入されたことを受け、電話会議なども活用して四半期決算説明会を開催する企業もある。主に証券アナリストやファンドマネジャーが対象だが、IRサイトで公開する企業もある。
決算短信
決算発表時に開示する決算内容の要点等をまとめた開示資料。株主総会で確定される決算に先立ち、速報ベースとして開示する取引所が定める共通様式の開示資料。 | 決算説明会と決算短信について教えてください。 | 決算説明会は決算発表時期ごとに、今期の業績の分析及び今後の経営戦略などについて説明する会の事を指します。
決算短信は決算発表時に開示する決算内容の要点等をまとめた開示資料であり、株主総会で確定される決算に先立って開示される資料です。 |
JCRRAG_013110 | IR | "（２）今後の見通し
Nintendo Switchについては、好調なスタートを切った『ゼルダの伝説 ブレス オブ ザ ワイルド』や
『1-2-Switch』の話題を維持するとともに、4月に『マリオカート8 デラックス』を、6月には『ARMS』をそれぞれ
全世界で発売します。また、7月には『Splatoon 2』の発売を予定しており、これらのタイトルはNintendo Switch
のコンセプトである、いつでも、どこでも、だれとでも遊ぶことができる特長と相まって、お客様同士の対戦を今
まで以上に盛り上げていけるものとなっています。さらにサードパーティーからも有力なタイトルの発売が予定さ
れているなどバラエティに富んだ魅力あるタイトルを継続的に投入することで、Nintendo Switchの好調な勢いを維
持し、今年の年末商戦に向けてプラットフォームの活性化と販売拡大を目指します。
ニンテンドー3DSについては、ハードウェアの全世界累計販売台数が6,600万台を超え、ソフトウェアの売上が十
分期待できるプラットフォームに成長しています。今後の展開については、『ファイアーエムブレム Echoes もう
ひとりの英雄王』を5月に海外で発売（国内4月）し、6月から7月にかけて全世界で『Ever Oasis 精霊とタネビトの
蜃気楼』や『Hey!ピクミン』の発売を予定しているほか、本年は星のカービィ25周年を記念して、3DS向けのダウン
ロードソフトや新しい対戦アクションタイトルの発売を予定しています。また、サードパーティーからも3DS向け大
型タイトル投入の発表がされており、当期に引き続き、プラットフォームの勢いを維持し、世界中の女性やお子様
を含む、より幅広い層のお客様に遊んでいただくことを目指します。
スマートデバイスビジネスでは、当期に遊び方や収益モデルの異なる3つのゲームアプリを展開し、これまで当社
製品を遊んでいらっしゃらなかったお客様や当社製品をお届けできなかった地域のお客様にも広く任天堂のIPや任
天堂が創り出すゲームの世界に触れていただくことができました。今後は、配信したアプリをより多くのお客様に
継続して楽しんでいただけるよう運営に注力すると共に、これまでの経験を活かし、新たなゲームアプリを投入す
ることにより、スマートデバイスビジネスの拡大に努めます。
これらの取り組みにより、次期の業績については、売上高7,500億円、営業利益650億円、経常利益600億円、親会
社株主に帰属する当期純利益450億円を見込んでいます。なお、計算の前提となる主要製品の予想販売数量について
は、本資料の17ページ「５．その他（４）連結販売数量及びタイトル数」に記載しています。また、主要外貨の為
替レートの前提は1USドル＝105円、1ユーロ＝115円としています。
当社は、会社の成長に必要な研究開発や設備投資等を内部留保資金でまかなうことを原則とし、将来の経営環境
の変化への対応や、厳しい競争に勝ち抜くため、財務面での健全性を維持しつつ、株主の皆様への直接的な利益還
元については、各期の利益水準を勘案した配当により実施することを基本方針としています。
具体的な配当の算出については、連結営業利益の33％を配当金総額の基準とし、期末時点で保有する自己株式数
を差し引いた発行済株式数で除した金額の10円未満を切り上げた金額か、もしくは連結配当性向50％を基準として
10円未満を切り上げた金額の、いずれか高い方を、1株当たり年間配当金として決定します。
また、第2四半期（中間）の配当については、第2四半期累計期間の連結営業利益の33％を第2四半期末の配当金総
額の基準とし、この時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の10円未満を切り上げた金
額を1株当たり中間配当金とすることにしています。
この結果、当期の配当は、1株当たり年間配当金430円（中間無配、期末430円）となり、次期の配当は、現時点で
予想している業績となった場合、1株当たりの年間配当金は190円となります。中間配当金は、第2四半期累計期間の
業績予想を作成していませんので未定となりますが、配当方針に変更はありません。
なお、内部留保した資金は、斬新で魅力ある製品を継続して提供するための必要資金として、また、新技術の研
究や新企画の商品及びサービスの開発、生産体制の拡充及び原材料の確保、広告宣伝を含めた販売力及びネットワ
ークインフラの強化のほか、必要に応じた自己株式の買入れ等にも、有効に活用していきます。" | 主要外貨の為替レートの前提において、1USドルと1ユーロを比較して、よりレートが高いほうを教えてください。 | 主要外貨の為替レートの前提において、1USドルと1ユーロを比較して、よりレートが高いのは1ユーロで115円です。 |
JCRRAG_013111 | IR | ③人的資本を通じた価値創造ストーリー
３つの重点課題を解決するための、具体的な施策方針は以下の４つです。これらの施策を通して「共創による新
しい価値創造」「貢献意欲・成長実感の向上」、そして「継続的に成長する強い企業・経営」を実現していきま
す。
(a)失敗を恐れず、誰もが挑戦できる組織風土
多様な経験・考え方を持つ社員を増やし、活かす上で心理的安全性の高い職場づくり、その中でも特に「新奇歓
迎」の風土の醸成が社員の挑戦を後押しする重要なポイントです。
(b)多様な貢献と挑戦を促す評価・報酬
従来の評価制度では結果のみにフォーカスがあたり、成功が保証されていないことへの挑戦を促しにくい仕組み
でした。評価制度を改定することで、貢献と挑戦への意識を高めます。
(c)個の可能性を広げるキャリア自律
社員一人ひとりに対し、主体的にキャリアを掴み、自己成長する意欲と行動を促します。キャリア自律が進むこ
とで挑戦が生まれる土壌が醸成され、働きがいも大きく高まると考えています。
(d)未来を創るコア人財の育成
将来の経営を担う経営人財、デジタル技術を活用して価値創造ができるDX人財、カルビーのDNAと知見を活かして
海外で活躍できるグローバル人財、これら３つの戦略人財の育成が重要です。
④健やかな心と体づくりの推進
「人々の健やかなくらしに貢献する」という企業理念を掲げる企業として、社員の健やかな心と体づくりをこれ
までも、これからも大切にし、働きやすく安全・安心な職場づくりを推進していきます。 | 戦略人財の育成が重要として考えている人財の項目の数を教えてください。 | 戦略人財の育成が重要として考えている人財の項目の数は3で、
「将来の経営を担う経営人財」
「デジタル技術を活用して価値創造ができるDX人財」
「カルビーのDNAと知見を活かして海外で活躍できるグローバル人財」
です。 |
JCRRAG_013112 | IR | 対面でのIR
企業が株主や投資家と対面で行うIRには、主に以下のような方法があります。
企業説明会
ミーティング
決算説明会
工場・施設見学
こうした対面でのIRでは、株主と直接やりとりができるため、密度の濃いコミュニケーションが可能です。質疑応答を通して株主・投資家の意見に耳を傾け、彼らの疑問をその場で解消できる良い機会にもなります。最近ではコロナ禍の影響もあり、説明会やミーティングをリモートで行う企業が増えています。
非対面のIR
非対面で行うIRには、報告書や決算短信などの文書によるもの、広告、インターネットを活用してのIR情報をサイト掲載したり、配信したりするものがあります。
財務情報：事業の詳細、経営状況を株主や投資家に報告するために、有価証券報告書、決算短信、事業報告書、各種データをまとめたファクトブックなどを発行します。投資判断の基本的な材料となり、詳細かつ正確であることが求められます。
非財務情報：知的財産報告書、CSRレポート、サスティナビリティレポートなど、財務以外の情報をまとめた資料です。ESGを評価基準とする投資家に向けて、必要性が高まっています。
統合報告書、アニュアルレポート（年次報告書）：財務情報と非財務情報の両方を企業価値の構成要素として、一冊にまとめて掲載する報告書です。すべての情報が網羅できて利便性が高いことから、発行する企業が増えています。 | 財務情報と非財務情報の違いを教えてください。 | 財務情報とは、事業の詳細、経営状況を株主や投資家に報告するために、有価証券報告書、決算短信、事業報告書、各種データをまとめたものになります。
一方、非財務情報は知的財産報告書、CSRレポート、サスティナビリティレポートなど、財務以外の情報をまとめた資料を指します。ESGを評価基準とする投資家に向けて、必要性が高まっています。 |
JCRRAG_013113 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第2四半期（平成27年4月～9月）の状況は、ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの新しいラインアップとして前期に発売したNewニンテンドー3DS及びNewニンテンドー3DS LLの新色展開などを行い引き続き販売を伸ばし、ハードウェア全体の販売台数は228万台となりました。ソフトウェアにおいては、『どうぶつの森 ハッピーホームデザイナー』の販売本数が202万本のヒットとなったほか、国内では『リズム天国 ザ・ベスト＋』、『ファイアーエムブレムif 白夜王国・暗夜王国』、『ポケモン超不思議のダンジョン』など多彩なジャンルのタイトル展開により幅広い層のお客様から人気を集め、また、サードパーティータイトルのミリオンセラーもありました。海外においては前期に発売した『大乱闘スマッシュブラザーズ for Nintendo 3DS』などの定番タイトルが堅調に推移し、ソフトウェア全体の販売本数は1,920万本となりました。
Wii Uでは、スーパーマリオシリーズの新たな提案として９月に全世界で発売した『スーパーマリオメーカー』が188万本と好調なスタートを切りました。また、５月に発売した『Splatoon』が242万本のヒットとなりプラットフォームの活性化に貢献したことなどにより、ハードウェアの販売台数は119万台、ソフトウェアの販売本数は1,237万本となりました。
amiibo（アミーボ）では新たに発売したカード型のamiiboが良い出だしとなったほか、フィギュア型のamiiboについても強い勢いを保ち、販売は引き続き好調でした。
これらの状況により、売上高は2,041億円（うち、海外売上高1,446億円、海外売上高比率70.9％）、営業利益は89億円となりました。また、受取利息などの営業外収益が75億円発生したことなどにより、経常利益は164億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は114億円となりました。 | 第2四半期（平成27年4月～9月）において、ニンテンドー3DSとWii Uのソフトウェアの販売本数を比較して、より多いほうを教えてください。 | 第2四半期（平成27年4月～9月）において、ニンテンドー3DSとWii Uのソフトウェアの販売本数を比較して、より多いのはニンテンドー3DSで1,920万本です。 |
JCRRAG_013114 | IR | ３ 【事業等のリスク】
カルビーグループの戦略・事業その他を遂行する上でのリスクについて、経営者が投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主な事項を以下に記載しています。また、以下に記載したリスクは当社グループのすべてのリスクを網羅したものではなく、これ以外のリスクも存在し、投資家の判断に影響を及ぼす可能性があります。なお、以下の記載内容および将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループでは、「内部統制システムの整備に関する基本方針」を踏まえ、コンプライアンス・リスク管理体制を構築しており、コンプライアンス・リスク対策会議が対応策を検討・決定し、その進捗について管理します。さらにリスク発生の可能性が高まった場合、あるいはリスクが具現化した場合には、必要に応じて緊急対策本部を設置し、リスクの低減を図っていきます。しかしながら、リスクが顕在化した場合には、当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（1）製品の安全性に関するリスク
安全で安心な製品を提供することは、当社グループにとって最も重要な社会的責任であり、お客様との信頼関係を築くためにも不断の努力を続けてまいります。万一、不測の事態により、お客様の健康を脅かす可能性が生じた場合は、お客様の安全を最優先に考え、迅速に対応いたします。
当社グループでは、
製品のリスクを回避するための規格設計の審査
と、
原材料調達プロセス及び製品の生産プロセスの監査
を行い、規格どおりの製品が実現できているかどうか、製品の品質検査を行う形で品質保証体制を築いています。
また、
原材料の調達
生産
物流
製品流通
店頭
お客様までのサプライチェーン
全体でトレーサビリティを実現しています。お客様からのご指摘低減に向けて、お客様の声に耳を傾け、内容を分析し、サプライチェーン全体での改善を図っています。
しかしながら、品質に問題が万一生じて、製品の安全性に疑義が持たれた場合には、製品の回収や販売の中止を余儀なくされ、お客様からの信頼を失う可能性や、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（2）製品開発に関するリスク
当社グループでは、2030ビジョン「Next Calbee & Beyond」を掲げ、当社グループの成長をリードするものづくりとして、自然素材のもつ栄養やおいしさを最大限活かし、ユニークで価値ある製品を国内外へ提供するための研究開発活動を行っております。一方で、お客様の嗜好の多様性・健康志向の高まり・環境問題等、当社グループを取り巻く状況は大きく変化しております。このような市場の変化に迅速に対応し、おいしさの追求、そして付加価値の高い製品や健康を意識した製品を開発することが、今後の事業拡大にとって重要な課題となっています。このため当社グループでは、
新商品の開発
既存ブランドのリニューアル
品質改善
コストリダクション
基礎研究の分野で研究開発活動
を毎期計画的に実施しております。
しかしながら、お客様や取引先のニーズに適切に対応できず、適時に製品開発ができなかった場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（3）原材料や資材の調達リスク
①ばれいしょの調達リスク(天候不順とばれいしょ生産農家の減少)
当社グループの主な製品はばれいしょを主たる原料としたポテトチップス、「じゃがりこ」等ポテト系スナックとなります。
国産ばれいしょの
品質
数量
価格
における安定した調達を実現するために、契約栽培による調達体制の構築と、産地の分散化を図っています。また、国内のばれいしょ生産者の減少を見据え、栽培・収穫のサポートや省人化支援等も行っています。日本においては植物防疫法によりばれいしょは原則輸入が認められておりませんが、国産ばれいしょが不足する事態に備え、輸入ばれいしょを取り扱うことができる工場設備を整備しています。しかしながら、作況等によっては、ばれいしょの量の確保ができず、販売機会を失う恐れや、緊急調達によるコスト増加等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
②ばれいしょの調達リスク(ジャガイモシストセンチュウの拡大)
ジャガイモシストセンチュウは、土中に生息するセンチュウの一種で、植物防疫法の重要病害虫に指定されており、その発生圃場では種ばれいしょの生産が行うことができません。そのため、ジャガイモシストセンチュウの拡大防止対策として、ばれいしょの抵抗性品種への転換を進める必要があります。当社グループでは、ばれいしょ品種構成改革プロジェクトを設立し、お客様の満足する製品品質を実現しながら、ばれいしょ品種構成を改革し、センチュウ抵抗性品種の比率を2025年に50%、2030年には100%にすることを目指しています。
しかしながら、収穫期・アクリルアミド・カラー等の品質条件を満たす新品種の開発が進まないリスク、あるいは新品種の産地全体への普及が進まないリスク、またジャガイモシストセンチュウが想定以上の速度で拡大するリスクがあります。これらのリスクが顕在化し、センチュウ抵抗性品種への転換が遅れた場合には、種ばれいしょが調達できず、ばれいしょの収量の減少や、ばれいしょ加工製品の品質の低下により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③その他の原材料や資材の調達リスク
当社グループ製品に使用される海外からの輸入原料や資材については、災害や地政学的リスク等、あらゆる調達リスクを考慮し、調達先の複数化・分散化や適正在庫の強化等により、調達の安定化に努めております。
しかしながら、想定を超える原材料・資材価格のさらなる高騰や、輸入先・輸入ルートの変更等による調達価格の上昇が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 | 市場の変化に迅速に対応し、おいしさの追求、そして付加価値の高い製品や健康を意識した製品を開発という今後の事業拡大のために、毎期計画的に実施している項目の数を教えてください。 | 市場の変化に迅速に対応し、おいしさの追求、そして付加価値の高い製品や健康を意識した製品を開発という今後の事業拡大のために、毎期計画的に実施している項目の数は5で、
「新商品の開発」
「既存ブランドのリニューアル」
「品質改善」
「コストリダクション」
「基礎研究の分野で研究開発活動」
です。 |
JCRRAG_013115 | IR | 加工食品事業
9,204 百万円 （前年同四半期比 3.9 %売上高 ）
営業利益 152 百万円 （前年同四半期比 56.9%減）
米飯商品、魚肉ハム・ソーセージ商品等が順調に推移いたしましたが、フリーズドライ商品等が苦戦いたしました。米飯商品では価格改定や前年度の在宅療養者向け需要が一段落した影響もありましたが、ほぼ前年度並みに推移いたしました。フリーズドライ商品では価格改定や猛暑等の影響により販売が落ち込み、減収となりました。その結果、売上高は9,204百万円（前年同四半期比3.9％減）、セグメント利益は、動力費等の減少はあったものの、販売促進費や人件費等の増加により152百万円（前年同四半期比56.9％減）となりました。
冷蔵事業
売上高 12,122 百万円 （前年同四半期比 4.2 % ）
営業利益 1,270 百万円 （前年同四半期比 5.5 % ）
新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたことで、配送等の取扱いが増加したことに加え、冷蔵倉庫料金の価格改定にも努めたことにより増収となりました。その結果、売上高は12,122百万円（前年同四半期比4.2％増）、セグメント利益は、人件費や補修費等の増加による影響はあったものの、配送収入の増加や冷蔵倉庫料金の価格改定等の増収効果もあり1,270百万円（前年同四半期比5.5％増）となりました。 | 加工食品事業が減収になり、冷蔵事業が増収になった理由の違いを教えてください。 | 加工食品事業としては、米飯商品、魚肉ハム・ソーセージ商品等が順調でしたが、フリーズドライ商品が価格改定や猛暑等の影響により販売が落ち込み、減収となりました。
一方、冷蔵事業は新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されたことで、配送等の取扱いが増加したことに加え、冷蔵倉庫料金の価格改定にも努めたことにより増収となりました。 |
JCRRAG_013116 | IR | 既存事業コア営業利益は前期比減益も、社内計画を超過。通期では期初ガイダンス達成を見込む
Point 1：2024年度Q3累計実績
➢ 売上収益は前期比+6％で全事業増収、既存事業コア営業利益は△7％と減益での着地
➢ 国内即席めん事業：増収（＋52億円、＋2.5％）・微減益（△1億円、△0.3％）
・２ブランドとも数量増、定番・価格コンシャス商品とも増収モメンタム継続
・コア商品への戦略的な販促に注力したことで、コア営業利益は微減益
➢ 国内非即席めん事業：増収（＋118億円、＋8.7％）・増益（＋8億円、＋6.4％）
・足許では、冷凍・シスコ・湖池屋が大幅増収、事業全体で一桁半ば%の増益
➢ 海外事業：増収（＋153億円、＋7.6％）・減益（△42億円、△11.5％）
・トップラインはブラジル事業が牽引し、全ての地域で大幅増収となり、一桁後半％の成長
・米国事業の一部チャネルでの数量減や米州事業の資材コスト増、持分法マルベンの利益減により減益
Point 2：対公表計画の達成を目指す
➢ 売上収益と既存事業コア営業利益とも、Q3累計ベースで計画インライン
➢ 米国事業の販売数量増トレンドへの回帰及び日清食品のコストコントロール強化により、通期計画の達成を目指す
最初に第３四半期までの決算を総括しますと、既存事業コア営業利益は前期⽐で減益となり、 第3四半期単体では計画を下回りましたが、累計ベースでは社内計画を上回って推移しており、 通期では期初ガイダンスの達成を⾒込んでおります。
・ では、ポイントの⼀つ⽬、第3四半期までの累計実績ですが、売上収益は前期⽐プラス6％と全事業で増収、既存事業コア営業利益は前期⽐マイナス７％と減益で着地しました。
・ 事業部⾨の動向についてそれぞれご説明します。
・ 最初に国内即席めん事業です。
・ ⽇清⾷品・明星⾷品ともに数量増となり、価格コンシャス商品での需要を着実に取り込みながら、コアブランドへの回帰を促す戦略が引き続き奏功しています。利益⾯では、⾜元で戦略的に拡販費を使⽤したこともあり、前年並みながら若⼲の減益となりました。
・ 次に国内⾮即席めん事業です。
・ 湖池屋が増収トレンドを維持した⼀⽅、⾜元の第3四半期単体では⽇清冷凍・⽇清シスコが⼤幅増収・増益となり、全体の増収・増益基調に寄与しています。特に利益⾯では、昨年来各社で実施してきた価格改定効果もあり、⾮即席めん事業全体で6.4％の増益となりました。
・ 最後に海外事業です。
・ まず、売上収益は世界的なダウントレーディングの環境下、各地域とも底堅い需要を確実に捉え、全ての地域で増加しました。数量については、18 ページに記載の通り、海外事業全体で⾒ると、⽶国やメキシコにおける数量減はありましたが、ブラジル、中国地域、欧州などの⾷数の伸びが貢献し、全体で1桁％の増加となりました。これは、当社がグローバルに展開しているポートフォリオ効果が寄与していると捉えています。
・ 利益⾯では、中国・アジア地域は増益、⽶州・EMEA地域は減益となり、全体で減益となりました。主な減益要因は、⽶州地域での資材や物流費の増加、⽶国の販売数量の減少、⼀部の欧州持分法適⽤会社の減益になります。
・ ⽶国事業については、後ほど、詳細に説明いたします
・ ⼆つ⽬のポイントは今期の着地⾒通しです。売上収益・コア営業利益ともに第３四半期単体では社内計画対⽐でビハインドだったものの、累計では計画インラインで進捗しております。
・ 第4四半期は、⽶国における販路拡⼤や新製品投⼊等による販売数量回復や、費⽤配分を平準化した⽇清⾷品を中⼼にコストコントロールを⾏い、通期計画の達成を⽬指します。" | 2024年度Q3累計実績においての減益がより多い事業を教えてください。 | 2024年度Q3累計実績においての減益がより多い事業は海外事業で42億円です。 |
JCRRAG_013117 | IR | （8）知的財産権に関するリスク
当社グループでは専門部署を設置し、各種知的財産権の保護・管理を徹底すると同時に、第三者の保有する権利を侵害しないように努めております。
しかしながら、当社グループの知的財産権を第三者によって不正に利用される場合、また当社が第三者により知的財産権侵害の追及を受ける場合等には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を与える可能性があります。
（9）海外進出先国の地政学的リスク
当社グループは海外のさまざまな国・地域で事業を展開しています。進出した国・地域において、
想定される紛争
デカップリング
パンデミック
等、地政学的リスクへの対応策を事前に検討・実施することで、リスク回避を行っております。
しかしながら、これらリスクが想定以上に長期化・拡大し、供給難が発生した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
（10）気候変動によるリスク
国連気候変動枠組条約第21回締約国会議(COP21)においてパリ協定が採択され、各国で批准されたのを機に、気候変動や地球温暖化の原因とされる温室効果ガス削減の取り組みが世界的に進められています。当社グループは温室効果ガス排出量を2030年までに総排出量30%削減（2019年３月期比）、さらに2050年には排出量実質ゼロ（Scope1、2※対象）を目指し、更なる省エネルギー化と再生エネルギーの活用等に取り組みます。
当社は2020年2月から気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）提言に賛同し、気候変動シナリオ分析を実施しました。分析の結果、
災害の激甚化による工場と原料産地の直接的な被害
環境意識の高まりによる消費者の行動変容
日照時間不足によるばれいしょ収量の減少
の影響が大きいことが分かりました。これに対して、温室効果ガスの削減に努めるとともに、ばれいしょの品種転換や品種開発、産地の分散化を進めます。また、エシカル消費への対応や、持続可能な原料の製品開発などが、機会の創出につながると考えています。
しかしながら、温室効果ガス削減の取り組み進捗次第では、炭素税が導入された場合、事業活動に大きな影響を及ぼす可能性があります。また、消費者の購買行動が変化する可能性、ばれいしょの品質が悪化する可能性、台風や豪雨などによる生産設備の被害の甚大化・操業停止、サプライチェーンの寸断等が発生する等の可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
※Scope1は、自社（工場・オフィス・車など）での燃料の使用によるCO2の直接排出、Scope2は、自社が購入した電気・熱・蒸気の使用によるCO2の間接排出を指します。 | 気候変動シナリオ分析を実施した結果カルビーグループとして影響が大きいと分かった項目の数を教えてください。 | 気候変動シナリオ分析を実施した結果カルビーグループとして影響が大きいと分かった項目の数は3で、
「災害の激甚化による工場と原料産地の直接的な被害」
「環境意識の高まりによる消費者の行動変容」
「日照時間不足によるばれいしょ収量の減少」
です。 |
JCRRAG_013118 | IR | 個人投資家向け説明会とは？
個人投資家向け説明会とは何なのでしょうか？その目的や対象者などをご紹介します。
目的
個人投資家向け説明会の主な目的は、企業の経営状況、業績、将来のビジョンなどの情報を直接個人投資家に伝えることです。これにより、企業の情報透明性を高め、投資家との信頼関係を築くことが期待されます。また、企業の魅力や強みを直接伝えることで、新たな投資家を獲得する機会ともなります。
対象者
個人投資家向け説明会の主な対象者は、一般の株主や潜在的な投資家です。これには、すでに企業の株を保有している投資家や、将来的に投資を検討している人々が含まれます。また、投資に関心がある一般の人々も参加することが多いです。
実施時期
多くの企業は、四半期の決算発表後や年次株主総会の前後に説明会を開催することが一般的です。これにより、最新の業績情報や経営方針をタイムリーに伝えることができます。また、特定のビジネスイベントや大きな経営判断の後にも、説明のための会を設けることがあります。
内容
説明会では、主に企業の財務状況、業績予想、経営戦略などが発表されます。また、新しい事業展開やM&Aに関する情報、研究開発の進捗などの最新情報も共有されることが多いです。質疑応答のセッションも設けられ、投資家からの質問に対して経営陣が直接回答することで、より深い理解を促進します。
機関投資家向け説明会との違い
個人投資家向け説明会と同様に、機関投資家向け説明会も存在します。それぞれ、なぜ分けられているのでしょうか。その違いについてご紹介します。
対象者
個人投資家向け: 一般の株主や潜在的な投資家、投資に関心を持つ一般の人々を対象としています。
機関投資家向け: 投資信託、年金基金、保険会社などの大手機関投資家を対象としています。
内容の深さ
個人投資家向け: 基本的な業績情報や経営方針、企業の魅力や強みを伝える内容が中心です。
機関投資家向け: 詳細な財務データや業界の動向、競合分析など、より専門的で深い内容が求められます。
開催の頻度
個人投資家向け: 年に数回、主に決算発表後や特定のイベント後に開催されることが多いです。
機関投資家向け: 定期的に、または特定のビジネスイベントや大きな経営判断の後に開催されることが一般的です。
質疑応答の内容
個人投資家向け: 企業の業績や経営方針に関する基本的な質問が中心です。
機関投資家向け: 業界の動向、競合分析、詳細な財務データに関する専門的な質問が多いです。
機関投資家向け: 業界の動向、競合分析、詳細な財務データに関する専門的な質問が多いです。 | 個人投資家向け説明会と機関投資家向け説明会を比較して、開催の頻度の違いを教えてください。 | 個人投資家向け説明会においては、年に数回、主に決算発表後や特定のイベント後に開催されることが多いです。
また、機関投資家向け説明会は定期的に、または特定のビジネスイベントや大きな経営判断の後に開催されることが一般的となっています。 |
JCRRAG_013119 | IR | Q「中期経営計画2020」の総括をお願いします。
2016年5月に公表した「中期経営計画2020」では、「EARTH FOOD CREATOR」の体現に向けた2020年度のマイルストンを「グローバルカンパニーの評価獲得」と定め、「本業で稼ぐ力」である利益目標と「資本市場における価値」である通過目標としての時価総額1兆円を、2つの重要経営指標として掲げました。
この２つの重要経営指標を達成するために、「カップヌードル」のGlobal Brandingなどからなる5つの重点戦略を着実に実行してまいりました。
「中期経営計画2020」最終年度に新型コロナウイルス感染症の世界的大流行が発生しましたが、当社グループはこれまで行ってきたBCP・地産地消・衛生基準の徹底といった取り組みにより、レジリエント（強靭）な事業運営体制を整えていたことに加え、在宅勤務などのニューノーマルな働き方へ素早く移行したことで、感染拡大に伴う需要増に対し迅速な増産体制構築・持続的安定供給が可能となり、より多くのお客様に製品を届けることができました。
この結果、2020年度は、売上収益は前年同期比7.9%増の5,061億円、営業利益は前年同期比34.6％増の555億円、親会社の所有者に帰属する当期利益が前年同期比39.3％増の408億円となり売上・利益ともに過去最高を更新しました。また、「中期経営計画2020」の2つの目標についても達成することができ、責任を果たした気持ちでおります。
しかし、これらはあくまで「通過目標」であり、「成長一路、頂点なし」という創業者の言葉を体現し続けるべく、新たな経営計画のもと、さらなる成長を追求していく考えです。
Qこれからの経営環境についての
お考えをお聞かせください。
過去数年の間、「人権問題」「生態系保全」「ダイバーシティ」「倫理問題（Ethics）」などの観点に加え、「テクノロジーの進化」「グローバル化vsナショナリズム台頭」「社会／人口構成の変化」「経済力シフト／地政学リスク」「気候変動と資源不足リスク」など、我々を取り巻く環境は大きく変化しています。さらに昨年は新型コロナウイルス感染症の影響が加わり、社会における価値観や企業価値への認識が根底から変わったと考えています。
例えば、企業活動に関わる全てのステークホルダーとの共生によるサステナビリティを重視する「ステークホルダー資本主義」や「CSV（Creating Shared Value：共通価値の創造）経営」は、もはや経営の大前提となったうえ、共通価値を創出すべき領域の広がりとその複雑性は過去に類を見ないものとなりました。
こうした経営環境のもとでは、創業者精神へと原点回帰すると同時に、既存事業の深化と新規事業の探索といういわゆる「両利きの経営」を追求することが、持続的成長の大前提になります。
これらの認識から、改めて「これからの日清独自のCSV経営」を創出する必要性を感じ 、「中期経営計画2020」の後継となる「日清食品グループ 中長期成長戦略」を策定しました。 | 2020年度において前年同期比の上り幅がもっとも小さいものを教えてください。 | 2020年度において前年同期比の上り幅がもっとも小さいものは売上収益で7.9%です。 |
JCRRAG_013120 | IR | (４) 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成においては、経営者による会計上の見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や現状等を総合的に勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
①固定資産の減損
当社グループは、営業活動から生ずる損益の継続的な赤字や市場価格の著しい下落等から減損の兆候が識別された場合、将来の事業計画等を考慮して、減損損失の認識の判定を行い、必要に応じて回収可能価額まで減損処理を行うこととしております。将来の市況悪化等により事業計画が修正される場合、減損処理を行う可能性があります。
なお、当社グループの無形固定資産のうち主なものはカルビーかいつかスイートポテト株式会社を取得したことにより発生したのれんであります。これに対する会計上の見積りにつきましては「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりです。
②棚卸資産の評価
当社グループは、棚卸資産の評価方法として原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しており、期末における正味売却価額が取得原価よりも下落している場合には、当該正味売却価額をもって貸借対照表価額としております。需要の変化によって過剰または滞留となった棚卸資産については、適正な価値で評価されるように評価減を行う可能性があります。
６ 【研究開発活動】
当社グループは、「自然の恵みを大切に活かし、おいしさと楽しさを創造して、人々の健やかなくらしに貢献します」という企業理念のもと、自然素材のもつ栄養やおいしさを最大限に活かし、ユニークで価値ある製品を提供するための研究開発活動を行っております。
当社の研究開発本部では、基礎研究、製品開発及び技術開発から研究施設併設のパイロットプラントでの製品化までを一貫して行っております。
基礎研究の分野では、ばれいしょの安定的な調達と品質向上に関する研究として、帯広畜産大学と共同で開設した「バレイショ遺伝資源開発学講座」において中間育種開発を行っております。近年の異常気象による農作物の収量・品質の低下を防ぐために、干ばつストレス時に発生するばれいしょの加工特性の変化について研究を進め、2024年3月日本農芸化学学会にて学会発表を行いました。また、ばれいしょやシリアル原料の有効成分の研究を行っており、ばれいしょの研究では、未利用資源であるばれいしょの皮から抽出した「ポテトセラミド」の摂取による肌への有効性を確認し、論文として掲載されました。2024年４月よりポテトセラミドをサプリメントにした「PoteCera（ポテセラ）」を開発しました。シリアルの研究では、子供の朝食に「フルグラ」をプラスすることによる栄養改善、「フルグラ」摂取による腸内細菌の変化、オーツ麦に含まれる脂溶性成分の抗炎症効果を確認し論文として掲載され、「Body Granola（ボディグラノーラ）」を支えるエビデンス構築に寄与する研究を進めています。
製品開発の分野では、国内、海外の消費者の変化や多様な嗜好への対応、またサステナビリティを重視した新たな製品開発等を行っております。フードロス削減の取組みとして、「Jagabee」の製造工程で発生する規格外品を使用した
「PotatoKempi」や、通常であれば廃棄対象になる規格外サイズのさつまいもを使った「蔵出しさつま」といった製品を開発、発売しました。また、豆系スナック「miino」の原料（大豆）に新潟県粟島の在来種を使用した、持続可能な未来を目指す「粟島一人娘プロジェクト」は、内閣府地方創生SDGs官民連携優良事例に選出されました。「フルグラ」（一部商品を除く）は賞味期限を７か月の年月日表示から８か月の年月表示に切り替え、賞味期限延長を実現しました。また、海外における新商品開発も継続して行っており、ホットシリアル「フルグラ ケール＆フルーツ」等を開発し、中国本土で発売しました。
技術開発の分野では、新たな素材・製法による付加価値の提供と加工技術の探索を行っております。素材の彩りとおいしさがそのまま残るネオオーブン製法（ノンフライ）を用いた「フルーツスナックフルッツ」では、フルーツのおいしさを手軽に楽しめる食シーンの提案をしています。同製法による商品として、お子様を対象にした「べじふるりんぐ」を発売しました。
包装容器に使用する素材を、2030年までに環境配慮型素材50％使用、2050年までに100％使用とすることを目標として、包材や包装技術の開発を進めております。プラスチック使用量を従来比で約半分に抑えた紙表記フィルムの製品「じゃがいもチップス」は、日本包装技術協会主催の日本パッケージングコンテスト2024において適正包装賞を受賞しました。さらに、世界各国で審査評価を受けた優秀作品が集う国際的なパッケージに関するコンテストであるワールドスター2024の食品部門でワールドスター賞を受賞するなどパッケージ技術を高く評価されました。また、消費者の課題解決を主眼に、食と健康の分野での研究開発活動も行っております。株式会社メタジェン、株式会社サイキンソーとの共同開発により、お客様の腸内環境に合った素材のグラノーラを提供するパーソナライズフードプログラム「Body Granola」を2023年４月より開始いたしました。なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、3,910百万円であります。 | フードロス削減の取組みとして開発・販売した製品の数を教えてください。 | フードロス削減の取組みとして開発・販売した製品の数は2で、
「PotatoKempi」
「蔵出しさつま」
です。 |
JCRRAG_013121 | IR | IRの主な活動内容
次に、IRの活動として具体的に実施されている主な内容を紹介します。
対面でのIR
企業が株主や投資家と対面で行うIRには、主に以下のような方法があります。
企業説明会
ミーティング
決算説明会
工場・施設見学
こうした対面でのIRでは、株主と直接やりとりができるため、密度の濃いコミュニケーションが可能です。質疑応答を通して株主・投資家の意見に耳を傾け、彼らの疑問をその場で解消できる良い機会にもなります。最近ではコロナ禍の影響もあり、説明会やミーティングをリモートで行う企業が増えています。
非対面のIR
非対面で行うIRには、文書によるもの、広告、インターネットを活用するものがあります。
報告書
財務情報：事業の詳細、経営状況を株主や投資家に報告するために、有価証券報告書、決算短信、事業報告書、各種データをまとめたファクトブックなどを発行します。投資判断の基本的な材料となり、詳細かつ正確であることが求められます。
非財務情報：知的財産報告書、CSRレポート、サスティナビリティレポートなど、財務以外の情報をまとめた資料です。ESGを評価基準とする投資家に向けて、必要性が高まっています。
統合報告書、アニュアルレポート（年次報告書）：財務情報と非財務情報の両方を企業価値の構成要素として、一冊にまとめて掲載する報告書です。すべての情報が網羅できて利便性が高いことから、発行する企業が増えています。
初めてIRを担当する方向けに、統合レポートやサスティナビリティレポートの基礎知識を分かりやすく解説した無料eBookをご用意しています。ぜひご活用ください。
ニュースリリース
新商品や新規事業、新しい技術開発、新店舗オープンなどの発表、独自の調査結果の報告といった事業活動のトピックスを、タイミングよくマスコミや業界メディアに配信します。仮に企業にとってマイナスな情報であっても、迅速に公表することで透明性や対応力を示すことができます。
IR広告
不特定多数を対象に、経営方針や事業の成果を広く伝えることを目的として、メディアに広告を出稿します。企業ブランディングの手法としても活用されています。
企業のブランディングについては、下記の無料eBOOKで詳しく解説しています。 | 対面でのIRと非対面のIRの違いを説明してください。 | 対面でのIRは、企業が株主や投資家と対面で行うIRには、主に以下のような方法があります。
企業説明会、ミーティング、決算説明会、工場・施設見学など対面でのIRでは、株主と直接やりとりができるため、密度の濃いコミュニケーションが可能です。
非対面のIRは、文書によるもの、広告、インターネットを活用するものがあります。 |
JCRRAG_013122 | IR | 日清食品
日清食品㈱の販売状況は、カップめん類、袋めん類、カップライス類が堅調に推移し、価格改定効果もあり、各カテゴリーとも前期比で増収となりました。カップめん類では、「カップヌードル 具材まみれ」シリーズをはじめ、期間限定商品の「日清のどん兵衛 だし比べ」シリーズなどお客さまニーズを捉えた商品が順調に推移しています。袋めん類では、発売65周年商品である「チキンラーメン」をはじめとするロングセラー商品や、2024年３月発売の「日清ラ王 ３食パック」シリーズ等が売上を伸ばし、増収に寄与しました。カップライス類では、「日清カレーメシ」シリーズが引き続き好調を維持しています。利益面では、原材料価格の上昇等によるコストアップ要因がありましたが、増収効果により増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける日清食品の売上収益は、前期比5.5％増の2,322億21百万円、コア営業利益は、前期比11.3％増の295億48百万円、営業利益は、前期比11.0％増の297億41百万円となりました。
明星食品
明星食品㈱の販売状況は、カップめん類、袋めん類とも、前期比で増収となりました。
カップめん類では、主力の「明星 一平ちゃん夜店の焼そば」が好調に推移したほか、2023年３月に新発売した「ロカボＮＯＯＤＬＥＳおいしさプラス」も貢献しました。
袋めん類では、「明星 チャルメラ」シリーズが引き続き好調に推移しました。
利益面では、原材料価格の上昇や広告宣伝費・販売費用等の増加等、費用の増加がありましたが、増収効果により前期比で増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける明星食品の売上収益は、前期比7.3％増の434億50百万円、コア営業利益は、前期比18.4％増の27億38百万円、営業利益は、前期比18.7％増の28億18百万円となりました。
低温事業
チルド事業は、新商品の「チルド 日清Spa王」、夏場の冷し中華群、秋季より賞味期限を40日から60日に延長した「行列のできる店のラーメン」が好調に推移しました。さらに、2024年３月発売の「チルド 日清焼そばU.F.O.」も単月ながら大きく売上に貢献し、前期比で増収となりました。利益面では、売上増及び価格改定により原材料価格上昇等によるコストアップを吸収し前期比で増益となりました。
冷凍事業は、ラーメン類、うどん類等が堅調に推移し、前期比で増収となりました。ラーメン類では「冷凍 日清中華」、「冷凍 日清まぜ麺亭」シリーズが好調でした。利益面では、原材料価格の上昇等によるコストアップ要因がありましたが、価格改定効果により前期比で増益となりました。
飲料事業は、乳酸菌飲料の「ピルクル400」シリーズ、 “睡眠の質を改善し、疲労感を軽減する”「ピルクル ミラクルケア」が引き続き好調に推移したほか、「十勝のむヨーグルト」シリーズも秋のリニューアルで大きく伸長しました。また価格改定効果もあり、前期比で増収増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける低温・飲料事業の売上収益は、前期比9.7％増の952億21百万円、コア営業利益は、前期比96.3％増の77億2百万円、営業利益は、前期比97.7％増の76億92百万円となりました。 | 明星食品と低温事業を比較して、コア営業利益がより少ないほうを教えてください。 | 明星食品と低温事業を比較して、コア営業利益がより少ないのは明星食品で27億38百万円です。 |
JCRRAG_013123 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績の概況
当連結会計年度における世界経済は、ロシア・ウクライナ情勢等による原材料やエネルギー価格の高騰、新型コロナウイルス感染症による中国市場の混乱などにより、先行きが不透明で厳しい状況が続きました。日本経済においては、原材料・エネルギー価格の高騰や急激な円安進行の影響を受けましたが、新型コロナウイルス感染症抑制
と経済活動の両立が進むなかで景気は緩やかに持ち直しの動きが見られました。
このような経営環境のもと、当社グループは「長期ビジョン（2030ビジョン）」と「中期経営計画（2020年３月期～2024年３月期）」に基づき、持続的な成長と社会価値創出に向けた事業活動を推進するとともに、収益改善のために原材料価格等の高騰に対応した機動的な価格・規格改定の実施、海外や新たな食領域の事業拡大に取り組みました。なお、2023年２月には2024年３月期から始まる新たな３か年の成長戦略を策定、発表しております。
国内事業においては、上期は原料ばれいしょ不足による影響を最小限に食い止めるため、ばれいしょ以外を原料とするコーン・豆系スナック等の拡売を進めました。ばれいしょ不足懸念が解消された秋以降は、スナック菓子全体として販促活動の再開や新製品の発売等を行い、需要拡大に取り組みました。一方、コスト高騰への対応としては全カテゴリーで段階的に価格・規格改定を実施しました。
海外事業では、北米、中華圏を始めとする重点地域における事業拡大に注力しました。北米ではホールディングス体制のもと営業・マーケティング・開発の連携強化や経営の効率化を進めました。中華圏では、プロモーションの強化によりカルビーブランドの浸透を図るとともに、品揃え強化に向けて中国現地および周辺国での生産基盤の整備を進めました。なお、市場特性や競合環境を見極めながら北米や英国等で価格・規格改定を実施し、コスト高騰を吸収しながら収益改善に結びつけました。
サステナブル経営の推進に関しては、再生可能エネルギーの有効活用や生産拠点でのスマートエネルギーネットワーク事業の活用推進、環境省の支援事業である「サプライチェーンの脱炭素化推進モデル事業」への参画など、温室効果ガス総排出量削減に向けた活動を進めました。持続可能な調達に関する取組みでは、サプライヤーとのエ
ンゲージメントを目的としたサプライヤーアセスメントを開始しました。また、国内全工場においてRSPO認証パーム油（マスバランス方式）へ切り替えが完了したことに伴い、2022年９月より「RSPO認証マーク」を表示した製品を発売しました。BCPについても取組みを強化しており、当連結会計年度では国内２工場でレジリエンス認証を取得しました。なお、外部環境の変化を踏まえ、マテリアリティに人権や生物多様性の課題など重要性が高いテーマを追加して見直しを行っております。
当連結会計年度の売上高は、279,315百万円（前連結会計年度比13.8％増）となりました。国内事業は、上期には原料ばれいしょ不足による販促抑制の影響があったものの、価格・規格改定後もスナック菓子の需要が堅調に推移したことと、行動制限や入国規制の緩和に伴うお土産需要の回復で、増収となりました。海外事業は、北米、中華圏、英国、インドネシアにおいてスナック菓子の販売が拡大し、増収となりました。
営業利益は、下期は価格・規格改定効果でコスト高騰によるマイナス影響を吸収できたものの、通期では原材料価格や動力費の高騰の影響が大きく、22,233百万円(前連結会計年度比11.5％減)となりました。売上高営業利益率は8.0％（前連結会計年度比2.3ポイント低下）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、14,772百万円(前連結会計年度比18.2％減)となりました。 | 海外事業においてスナック菓子の販売が拡大したとして挙げられている国・地域名の数を教えてください。 | 海外事業においてスナック菓子の販売が拡大したとして挙げられている国・地域名の数は4で、
「北米」、「中華圏」、「英国」、「インドネシア」です。 |
JCRRAG_013124 | IR | IR情報を使って企業研究を行う場合は、IR情報で用いられる用語についても意味を理解しておくことが大切です。たとえば利益に関連する用語だけでも、「純利益」「売上高」「営業収益」「営業利益」など異なる用語が存在しており、それぞれ指す意味も異なります。
ここでは最後に、IR情報の見方で覚えておきたい用語について解説します。
1：純利益
純利益とは、営業利益から営業外損益や特別損益などを差し引き、さらに法人税や住民税、事業税などの税金を支払った後の金額を指します。税金を支払うことは企業の義務であるので、税金を払った後の純利益が企業にとっての最終的な利益となります。
また、現在進行形で進んでいる会計期間の利益の場合は当期純利益と呼びます。
2：売上高
企業が商品やサービスを消費者に提供する代わりに、消費者から受け取る代金のことを売上と言い、売上の総額を売上高と呼びます。企業経営は売上高をもとにして行われるため、IR情報から企業の経営状況を確認する際には、売上高の確認が必須です。
会計的な知識を持っていないと売上と利益を混同してしまいがちですが、それぞれ違う言葉であることを意識することが大切です。
3：営業収益
営業収益とは、商品やサービスを売る営業活動によって得た収益のことです。企業が収益を得る方法にはさまざまなものがありますが、営業利益を確認することで、本業で得た収益を知ることができます。
一般的に、営業収益が企業経営を支えるものとなっているため、営業収益の数字が伸びていれば順調に企業経営ができていると判断できます。
4：営業利益
営業利益とは、売上総利益から販売費および一般管理費を差し引いた利益を指します。企業が商品やサービスを販売するには売るためのコストが発生しているため、利益として数字を出すには売上の利益からコストを差し引く必要があります。
営業利益が良い会社ほど、評価の高い会社であると判断できるでしょう。 | 純利益と売上高の違いを説明してください。 | 純利益は、営業利益から営業外損益や特別損益などを差し引き、さらに法人税や住民税、事業税などの税金を支払った後の金額を指します。
売上高は、企業が商品やサービスを消費者に提供する代わりに、消費者から受け取る代金のことを売上と言い、売上の総額を売上高と呼びます。 |
JCRRAG_013125 | IR | 菓子事業
㈱湖池屋は「湖池屋プライドポテト」シリーズ等の高付加価値商品に加え、新機軸商品「ランチパイ」、「クラッシュ」等の販売が拡大、また、国内外での価格改定等が奏功したことで堅調に売上を伸ばしました。利益面では、原材料費等の増加や国内における広告投資を増収効果と海外事業の利益改善によりカバーし、コア営業利益で引き続き増益を確保しました。日清シスコ㈱は「ごろグラ」や「シスコーン」シリーズといったシリアルに加え、「ココナッツサブレ」シリーズ等が好調に推移し、前年同期比で増収増益となりました。ぼんち㈱は「ぼんち揚」、「ポンスケ」等のファミリーパックやバリュープライスアイテムが好調に推移し、前年同期比で増収増益となりました。
この結果、当報告セグメントにおける売上収益は、前年同期比10.3％増の697億85百万円、コア営業利益は、前年同期比13.1％増の53億59百万円、営業利益は、前年同期比9.4％増の50億46百万円となりました。
米州地域
米州地域全体では、引き続き新たな需要創造に向けた高付加価値商品の提案強化や導入推進に取り組んでいます。
売上については、米国では一部流通で販売数量が減少するも為替影響が補完し増収、ブラジルでは生産体制の強化により、「Nissin Lamen」等の主力製品を中心に販売が増加したことで増収となりました。
利益については、米国における原材料費用および物流費用等の増加、ブラジルにおける原材料費用等の増加により、セグメント全体で減益となりました。
この結果、当報告セグメントにおける売上収益は、前年同期比5.4％増の1,256億10百万円、コア営業利益は、前年同期比20.1％減の144億88百万円、営業利益は、前年同期比20.2％減の144億63百万円となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は、前年同期比3.8％増の1,236億98百万円となり、コア営業利益は、前年同期比22.2％減の140億91百万円となりました。
中国地域
中国地域においては、販売エリア拡大や中国版カップヌードル「合味道」ブランドの強化、及び高価格帯袋めんの販売拡大に取り組んでいます。中国大陸では景気回復が遅れている中、内陸部への販路拡大によりカップヌードル「合味道BIG」を中心にカップめんの販売が伸長しました。香港では、香港市民の消費行動の変化によって冷凍食品などの非即席めん商品の販売が減少しましたが、出前一丁などの袋めんの販売は堅調に推移しました。また、12月より豪州の冷凍食品会社「ABC Pastry」が連結子会社としてグループに加わりました。こうした状況の下、売上収益は即席めんの販売増により増収となりました。利益については、本業ベースでは主力の即席めん事業に注力した結果、非即席めん事業が伸び悩みました。一方で為替影響もあったことで前年同期並みの水準となりました。営業利益ベースでは主に中国大陸において固定資産に対する減損損失を計上したことにより減益となりました。
この結果、当報告セグメントにおける売上収益は、前年同期比9.6％増の535億29百万円、コア営業利益は、前年同期比0.2％増の53億61百万円、営業利益は、前年同期比47.2％減の28億39百万円となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は、前年同期比3.1％増の503億80百万円となり、コア営業利益は、前年同期比5.6％減の50億55百万円となりました。 | 米州地域と中国地域を比較して、当報告セグメントにおけるコア営業利益がより多いほうを教えてください。 | 米州地域と中国地域を比較して、当報告セグメントにおけるコア営業利益がより多いのは米州地域で144億88百万円です。 |
JCRRAG_013126 | IR | ３【事業の内容】
東洋水産グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社23社、持分法適用関連会社１社、非連結子会社４社及び関連会社３社により構成されております。
当社グループの事業内容及び当社の関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。
なお、以下の６部門はセグメント情報における報告セグメントの区分と同一であります。
(1) 水産食品事業
国内及び海外における水産食品の仕入・加工・販売を行っております。
国内においては、当社、連結子会社７社（新東物産㈱他）、非連結子会社１社（ヤイズ新東㈱）及び関連会社１社（ヒガシマルインターナショナル㈱）が仕入・加工・販売を行っております。
海外においては、米国の連結子会社１社（パックマル,INC.）が仕入を行っております。
(2) 海外即席麺事業
主として米国・メキシコを中心とした米州における即席麺（カップ麺、袋麺）の製造・販売を行っております。
連結子会社１社（マルチャン,INC.）及び非連結子会社１社（マルちゃん味の素インド社）が製造・販売するほか、連結子会社２社（マルチャンバージニア,INC.他）が製造、連結子会社３社（マルチャン デ メヒコ,S.A. deC.V.他）が販売しております。
(3) 国内即席麺事業
国内における即席麺（カップ麺、袋麺、ワンタン）の製造・販売を行っております。
当社が製造・販売するほか、国内連結子会社６社（㈱酒悦他）が製造しております。
(4) 低温食品事業
主として国内における低温食品（蒸し焼そば、生ラーメン、茹でうどん、冷凍麺、業務用調理品等）の製造・販売を行っております。
国内においては、当社及び連結子会社１社（ユタカフーズ㈱）が製造・販売するほか、連結子会社４社（甲府東洋㈱他）及び関連会社１社（㈱高岡屋）が製造しております。
海外においては、関連会社１社（味の素東洋フローズンヌードル社）が製造・販売を行っております。
(5) 加工食品事業
国内における加工食品（無菌包装米飯、レトルト米飯、スープ、だしの素、削り節、ねり製品等）の製造・販売を行っております。
当社、持分法適用関連会社１社（仙波糖化工業㈱）及び関連会社１社（ヒガシマルインターナショナル㈱）が製
造・販売するほか、連結子会社６社（フクシマフーズ㈱他）が製造しております。
(6) 冷蔵事業
国内において、当社及び連結子会社５社（埼北東洋㈱他）が主として得意先から寄託された貨物の冷蔵・冷凍保
管を行っております。
(7) その他
主として弁当・惣菜事業を営んでおります。
当社、連結子会社５社（㈱フレッシュダイナー他）及び非連結子会社２社（東和エステート㈱他）により構成されております。 | 加工食品事業において、製造販売している国内の加工食品の種類の数を教えてください。 | 加工食品事業において、製造販売している国内の加工食品の種類の数は6で、
「無菌包装米飯」
「レトルト米飯」
「スープ」
「だしの素」
「削り節」
「ねり製品」
です。 |
JCRRAG_013127 | IR | 保険
保険は、保険料を支払う代わりに、万が一の際は大きなお金を受け取る、という仕組みがよく知られていますが、資産運用としての機能を持っている商品もあります。
保険は一般的に万が一に備えて加入するものだと思われがちですが、保険の中には、「貯蓄性」を伴う商品が存在します。
具体的には、「終身保険」や「養老保険」、「学資保険」が資産運用としての機能を持っています。また、毎月一定額を貯蓄のように積み立てていく「個人年金保険」という商品もあります。
保険、個人年金どちらも支払う保険料のうち一定額まで所得控除をすることが可能で、税制面での優遇を受けることができます。
どちらも資産運用で増やすという点では、大きな増加は見込めませんが税制面での優遇は大きなメリットです。
なお、現在は日本の超低金利下で、「円建て保険」よりも「外貨建て保険」が人気です。外貨預金と同様に、日本よりも金利が高く、円安になると受取額が増えるため、注目が高まっています。
しかし、「外貨建て保険」も外貨預金同様に、円高局面では元本割れになることや、円と外貨の交換の際、為替手数料がかかることに注意が必要です。
債券
債券とは、国や地方公共団体、企業などが、投資家などから資金を借り入れるときに発行する有価証券のことです。 一般的に株式や投資信託などと比較すると安全性が高く、収益性も安定していると言われています。
あらかじめ支払われる利息が決められているため、償還日（保有者に額面金額を払い戻す満期日のこと）まで運用した場合の収益額がはっきりしています。 また、債券の発行体（国や地方公共団体、企業など）が債務不履行にならない限り、利息や償還金（償還日を迎えた債券の保有者に払い戻される満期金）は約束通り支払われます。
注意点としては、上述の通り、それらの発行体が倒産や財政難に陥ると、利息や償還金が受けられなくなる可能性があります。また、償還日前に換金する場合は、金利の動きにより債券の価格変動がおきます。外国債券の場合は、為替によって価格が変動することも念頭に置いておきましょう。
株式
株式を購入することで、その会社の「出資者」になることができます。出資者のことを「株主」と呼び、株主総会などで会社の経営に意見を伝えることができたり、取得価額よりも高い価格で株式を売れば、譲渡益を得ることができます。
また、配当金や株主優待をもらえる場合もあります。配当金は、年に1回または2回ほど、利益が出ている企業の株主に対する還元で、業績が好調である企業は、配当金の配分も大きくなる傾向にあります。株主優待制度は、株式を一定数保有していると、企業から優待券や割引券、記念品、商品詰め合わせなどの特典が受けられる制度です。
このように株式は、配当金、譲渡益、株主優待などメリットが多い商品ですが、一方で債券よりも値動きが激しく、リターンだけでなくリスクも大きいため、初心者は注意が必要です。
銘柄選定やタイミングの見極めが難しく、資産が1年で2倍になったり、逆に資産が半分になったりする場合もあります。経営不振や倒産で、保有している株式の価値が0円になる可能性もあります。
また、外国株式の場合、これらのリスクに加え、為替の影響やその国の政治・経済の影響を受けやすく、値動きも大きくなるので、より一層慎重な判断が必要であると言えます。
なお、上場株式に初めて投資しようと考えている人は、少額投資非課税制度のNISAを検討するのも良いでしょう。
NISAの特長は、NISA制度の対象になっている商品であれば、投資で得た利益に税金がかからないことにあります。一般的には、利益に対して20.315％が課税されます。
「大きな値上がりを期待して株式投資を始めたいが、いきなり大きな金額で株式投資を始めるのが不安…」という方は、少額で試して、知識をつけたあとに投資額を大きくするのも一つの手です。
投資信託
投資信託とは、投資家から集めたお金を1つの大きな資金としてまとめ、運用の専門家が株式や債券などで運用し、その成果が投資家それぞれの投資額に応じて分配される仕組みの金融商品です。
運用の専門家は、マクロ経済動向を分析するエコノミストや、個別企業や業界動向を調査するアナリストの情報を活用しつつ、投資対象銘柄の選定、組み入れ比率や売買のタイミングを検討し、投資家から預かった資産を運用します。
初心者は、銘柄選定やタイミングの見極めが難しいと感じる方が多く、投資信託ではそれらを専門家に任せられるというメリットがあります。
また投資信託は、少額の積み立てからスタートすることができます。 毎月積み立てをすることで1口当たりの平均購入単価を抑え、投資特有の価格が上下するリスクを軽減させる「ドルコスト平均法」の効果も働きます。
ドルコスト平均法とは、毎日価格が変動する投資信託を自分で設定した頻度かつ一定の金額で、時間を分散して定期的に買い続ける手法です。 価格が低いときの購入量は多くなり、価格が高いときの購入量は少なくなるため、1口当たりの購入単価を減らせる場合があります。
そのため、投資信託を毎月定額で購入をするだけで、分散投資、ドルコスト平均法という2つのリスク軽減効果を実行することができます。
また、外国への投資は、リターンが大きく魅力的だけど自分で選ぶのは少し怖いという方もいるでしょう。そのような場合は、投資先として外国の債券や株式を設定している投資信託を選択することで、個人では投資しにくい国や地域の資産にも手軽に投資することができます。
ただし、投資信託にも株式同様、価格変動や為替変動などのリスクが存在します。銘柄も株式ほどではないものの多く存在するため、慎重に選ぶ必要があります。
なお、NISA制度が適用となる投資信託もあり、分散投資効果で安全に運用をしながらNISAの非課税効果の恩恵を受けるといったことも可能です。ただし、NISAには成長投資枠とつみたて投資枠があり、成長投資枠は多くの投資信託が対象であるのに対し、つみたて投資枠は対象投資信託がかなり限定されているため、事前に確認しましょう。 | 保険と債券の違いを説明してください。 | 保険は、保険料を支払う代わりに、万が一の際は大きなお金を受け取る、という仕組みがよく知られていますが、資産運用としての機能を持っている商品もあります。
債券は、国や地方公共団体、企業などが、投資家などから資金を借り入れるときに発行する有価証券のことです。 |
JCRRAG_013128 | IR | 企業集団の現況に関する事項
１．事業の経過及びその成果
当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルスの変異株（オミクロン株）の感染拡大によ
り、欧米における景気回復が制約を受けたほか、中国においては一部地域で活動制限が実施され、国内
においても先行き不透明な状況が続くなど、引き続き大きな影響を受けました。また、景気回復期待・
供給制約から資源価格が上昇基調に転じ、インフレ懸念・市場金利の上昇が顕在化した中で、地政学的
リスクの高まりにより、コモディティ・為替市場にも更なる不安定要因がもたらされる結果となりまし
た。
かかる環境下、即席めん業界においては、新型コロナウイルス感染症拡大以降、生活様式・働き方の
変化と相まって、即席めんの製品特徴である簡便性や保存性、相対的な価格の手頃感などが世界的に改
めて見直され、多くの地域で需要が増加し、世界総需要は過去最高となりました。
こうした中で、当社グループは、2030年に向けた「中長期成長戦略2030」に基づき、ビジョンの
実現と持続的成長に向け、成長戦略テーマである①既存事業のキャッシュ創出力強化、②EARTH
FOOD CHALLENGE 2030、③新規事業の推進に取り組んでおります。
この結果、当連結会計年度の業績は、
売上収益では前期比12.6％増の5,697億22百万円となりました。
利益面では、既存事業コア営業利益（注１）は前期比5.4％減の495億59百万円、営業利益は前期比16.1％減の466億14百万円、税引前利益は前期比12.5％減の491億82百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は前期比13.3％減の354億12百万円となりました。
為替変動による影響を除かない場合の売上収益では前期比12.6％増の5,697億22百万円、既存事業コア営業利益は前期比5.4％減の495億59百万円となりました。
なお、為替変動による影響を除くと、売上収益では前期比10.2％増の5,579億14百万円、既存事業コア営業利益は前期比7.0％減の487億13百万円となりました。
（注１）既存事業コア営業利益とは、営業利益から新規事業にかかる損益および非経常損益としての「その他収支」を控除したものであり、中長期成長戦略上2022年３月期以降、積極的かつ継続的な先行投資を予定する新規事業にかかる損益を分離し、その 成長投資の基盤となる既存事業の実質的な成長を測定することを目的に採用している指標であります。
（注２）2022年３月期の外貨金額を、前期の為替レートで円換算して比較しております。
売上収益（億円）
2020年度 5,061
2021年度（当期）5,697
既存事業コア営業利益（億円）
2020年度 524
2021年度（当期）496
営業利益（億円）
2020年度 555
2021年度（当期）466
親会社の所有者に帰属する当期利益（億円）
2020年度 492
2021年度（当期）354 | 当連結会計年度の業績において、為替変動による影響を除いた場合と為替変動による影響を除かない場合で比較して、売上収益が少ないほうを教えてください。 | 当連結会計年度の業績において、為替変動による影響を除いた場合と為替変動による影響を除かない場合で比較して、売上収益が少ないほうは為替変動による影響を除いた場合で5,579億14百万円です。 |
JCRRAG_013129 | IR | (4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
東洋水産グループは３ヵ年中期経営計画の目標達成に向けて、基本戦略として掲げた施策に着実に取り組むとともに、消費者の変化、取引先の変化、事業を取巻く環境の変化にしっかりと対応し、当社グループの中長期ビジョン
である「５つの笑顔」をお届けできる会社を目指して、一層の成長を目指してまいります。
なお、４つの基本戦略に基づいたセグメント別の取り組みは次のとおりであります。
〇水産食品事業
・簡便、個食、健康等の価値を付与した商品の強化による魚離れの原因解消
・国内、海外工場の再編により、競争力の高い商品を供給する仕組みの構築
・仕入、製造・加工、物流、販売の見直しによる資産（在庫）の効率化
〇海外即席麺事業
・世代別、エリア別に、消費者・小売・競合の状況を踏まえた拡販によるシェア取り戻し
・労働者確保、生産体制の再考により製造数量増、物流費・動力費の上昇抑制を図る
・ノンフライ麺等、健康意識への高まりや環境に配慮した商品の提案等新カテゴリー発掘
〇国内即席麺事業
・既存主力商品（「赤いきつねうどん」、「緑のたぬき天そば」、「麺づくり」等）のさらなる強化
・価値訴求型商品（「マルちゃんZUBAAAN!」等）の育成と開発推進
〇低温食品事業
・既存主力商品（「マルちゃん焼そば３人前」）の商品・販売施策強化によるさらなる成長
・価値訴求型商品の育成
・簡便商品・健康訴求商品（「パリパリ無限シリーズ」）の強化
・冷凍麺・冷凍食品の市場拡大への対応 | 基本戦略に基づいた、海外即席麺事業における取り組みの数を教えてください。 | 基本戦略に基づいた、海外即席麺事業における取り組みの数は3で、
「世代別、エリア別に、消費者・小売・競合の状況を踏まえた拡販によるシェア取り戻し」、
「労働者確保、生産体制の再考により製造数量増、物流費・動力費の上昇抑制を図る」、
「ノンフライ麺等、健康意識への高まりや環境に配慮した商品の提案等新カテゴリー発掘」
です。 |
JCRRAG_013130 | IR | 面取りの種類
（1）C面取り
「C面取り」とは、素材の角部を削り取り45°の面を作る加工がです。
C面取りは、”Chamfer”の頭文字「C」をC面取りの大きさを表す記号に使います。例えば、縦3ｍｍ、横3ｍｍの面取りを「C3」と表します。つまり、Cの後に続く数字は、面取り前の角部の先端からの距離です。
図面においては、C面取りしたい角部に対して矢印を伸ばし、「C+角部先端からの距離」で表記するのが一般的です。
なお、一般的に「面取り」というと、C面取りのことを指す場合が多いです。
（2）R面取り
「R面取り」とは、素材の角部を削り取り、丸みをつける加工です。
R面取りは、”Round”の頭文字「R」をR面取りの大きさを表す記号に使います。例えば、「R3」であれば半径3mmの円状の加工です。
図面においては、R面取りしたい角部に対して矢印を伸ばし、「R+半径」で表記するのが一般的です。
面取り処理としては手触りが良い加工です。
（3）糸面取り
「糸面取り」は、バリ等で怪我や他製品に傷をつけないために、素材の角部を目に見えないくらいの精度で削り落とす加工です。ヤスリやサンダーなどを用いて0.1～0.3mm程度の範囲で加工します。 | C面取りとR面取りの違いを説明してください。 | C面取りは、素材の角部を削り取り45°の面を作る加工がです。
R面取りは、素材の角部を削り取り、丸みをつける加工です。 |
JCRRAG_013131 | IR | ・中国地域
売上収益 554億78百万円 (前期比 15.2％増)
2020年度 482億円
2021年度 555億円
今期の状況
中国地域においては、中国大陸での高付加価値商品市場が拡大しており、販売エリア拡大と中国版カップヌードル「合味道」のブランド強化に取り組んでおります。売上については、中国大陸でのカップヌードルブランド群の販売ボリューム増や2022年１-３月期における香港での新型コロナウイルス感染症の再拡大による需要増に加え、対円での現地通貨高による為替換算影響によって、前期比で増収となりました。利益については、原材料費の高騰を中国大陸での販売ボリューム増による増収効果により吸収し、前期比で増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける中国地域の売上収益は、前期比15.2％増の554億78百万円、コア営業利益は、前期比10.9％増の61億46百万円、営業利益は、前期比4.8％増の60億39百万円となりました。なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は、前期比5.2％増の506億78百万円となり、コア営業利益は、前期比0.8％増の55億86百万円となりました。
・その他地域
売上収益 283億12百万円 (前期比 12.8％増)
2020年度 251億円
2021年度 283億円
今期の状況
その他の報告セグメントの販売状況は、アジア地域において、タイ、インドをはじめとして各地域で増収となったこと、またEMEA地域において、「CUP NOODLES」、「Demae Ramen」の各ブランドが好調に推移したことにより、その他の報告セグメント全体の売上は前期比で増収となりました。利益については、原材料費の高騰等により、前期比で減益となりました。
この結果、報告セグメントにおけるその他地域の売上収益は、前期比12.8％増の283億12百万円となり、コア営業利益は、前期比4.9％減の63億82百万円、営業利益は、前期比12.6％減の59億28百万円となりました。なお、為替変動による影響を除くと、売上収益は、前期比8.0％増の270億93百万円となり、コア営業利益は、前期比5.7％減の63億26百万円となりました。 | 報告セグメントにおける中国地域とその他地域を比較して、より売上収益が少ないほうを教えてください。 | 報告セグメントにおける中国地域とその他地域を比較して、より売上収益が少ないのはその他地域で、283億12百万円です。 |
JCRRAG_013132 | IR | ２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
東洋水産グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
東洋水産グループは、「やる気と誠意」の精神を基本とし、「Smiles for All.すべては、笑顔のために。」のスローガンのもと、ステークホルダーの皆さまが笑顔になれるよう、商品・サービスを継続的に改善いたします。また、サプライチェーン全体で自然環境や資源の保護に配慮し、持続可能な社会の実現に向け取り組みます。
(1)ガバナンス
東洋水産グループの持続的な成長と持続可能な社会の実現には、「食」の事業を通じた「５つの笑顔（お客様、社会、次世代、地球、社員）」の実現とSDGsへの貢献が必要不可欠と考えております。
これらの実現のため、東洋水産グループでは、サステナビリティに関する事柄について、該当する部署の担当取締役が適宜把握及びチェックできる体制を整備しております。そして、代表取締役が全体を統括する体制を構築することで、的確迅速な企業意思の決定ができるよう取り組んでおります。
(2)戦略
① 持続可能な社会の実現を目指し、全ての業務分野で、CO2等の温室効果ガスや廃棄物の削減、水使用量の削減や水質の適切な管理、省エネ・省資源等を通じて環境負荷の低減に努めるとともに、環境に配慮した商品・サービスの提供や、生物多様性の保全を推進します。
② 人材育成の強化を図るため、社員一人ひとりがチャレンジ精神とコンプライアンス意識をもって行動できるよう人材育成に取り組みます。
③ 全ての社員が能力を発揮し、いきいきと活躍できる環境を醸成するため、ダイバーシティの推進に取り組みます。
(3)リスク管理
東洋水産グループのリスク管理については、当社グループの事業継続や安定的発展を目的に、各部にて業務執行におけるリスクを洗い出し、自部門に内在するリスクの把握・分析・評価を行い、適切な対策を検討し、対応しております。また、定期的に監査を行い、当社グループにおけるリスク管理の状況を把握し、経営層に逐次報告しております。
① 持続可能な調達を実現するため、東洋水産グループでは、社会的責任を果たすべく環境・社会・人権等に配慮した持続可能な資材の調達を推進しております。主として、パーム油の調達に関する方針の遵守、水産エコラベルへの取り組み、グリーン購入の推進等を行っております。
また、環境対応の推進を促すため、東洋水産グループでは、事業活動による環境負荷の低減に考慮した取り組みの推進等、環境を保全するための取り組みを実施しております。主として、地球温暖化対策、生物多様性及び水資源の保全、産業廃棄物の削減・管理、食品ロス削減等を行っております。
② 人材育成について、企業が業績を上げ、維持、発展していくためには、社員の成長が欠かせません。東洋水産グループにおいて社員教育は重要な経営課題と捉え、社員の成長を支援する制度を整えております。
社員の成長を図る上で重要なのは、一人ひとりが自発的に成長していきたいという気持ちを生み出すことだと考えております。職場での職務遂行を通じて業務に必要な知識や経験、企業文化、組織マインドを育む「OJT」や、組織上の役割・期待に応じて求められる能力や意識の向上を図る「集合型研修・勉強会」を通じ、学びの意識を高めております。そして成長意欲の高い社員の能力開発を支援し、将来の東洋水産グループを担う人材の育成に取り組んでおります。
③ ダイバーシティの推進について、東洋水産グループでは、社員一人ひとりの違いを尊重し、多様な考えや経験を活かすことが持続的な会社の成長に重要であると考えております。ダイバーシティ推進を重要な経営戦略と捉え、2016年には、ダイバーシティ推進に関する担当部署を設置しております。今後も「東洋水産グループのダイバーシティに関する基本方針」に基づき、様々な施策に取り組んでまいります。 | 持続可能な社会の実現を目指し、全ての業務分野で推進する項目の数を教えてください。 | 持続可能な社会の実現を目指し、全ての業務分野で推進する項目の数は5で、
「CO2等の温室効果ガスや廃棄物の削減」
「水使用量の削減や水質の適切な管理」
「省エネ・省資源等を通じて環境負荷の低減」
「環境に配慮した商品・サービスの提供」
「生物多様性の保全」
です。 |
JCRRAG_013133 | IR | １．水の種類とイオン交換水
私たちの生活に欠かせない「水」ですが、純度や応用目的によって様々な種類があります。
例えば「水道水」の中に様々な不純物を含んでいます。しかし、精密電子業界の製造用水はとても純度の高い「超純水」を使わなければいけません。
イメージとしては、50ｍプールを「水道水」「純水」「超純水」で満たした場合、その不純物の量はそれぞれドラム缶2本分、コップ1杯分、スプーン1杯分といった感じです。
ちなみに、私たちがよく見かける飲料水も次のように様々な種類があります。
軟水：硬度100 mg/L未満の水
硬水：硬度100 mg/L以上の水
天然水：自然の源水を使って、ろ過、沈殿、加熱殺菌のみの加工を行った水
ミネラルウォーター：地下水を原水とする水
海洋深層水：水深200ｍ以上の海水を処理した水
イオン交換水とは？純水とは違う？
「イオン交換水」（脱イオン水）は、純水（精製水）の一種です。
「純水」は、一般的には水道水から不純物を除いた水です。純水は作り方（製造プロセス）の違いによって、イオン交換水以外にも蒸留水やElix水などの種類があります。
この記事では、イオン交換水の基礎知識をご紹介します。
なお、関連記事「イオン交換樹脂とは？種類(分類)/原理/特徴/用途など要点解説」では、イオン交換樹脂の原理についてご説明しています。そのイオン交換樹脂を使用して、水中の不純物を除去して作った純水のことを、一般的に「イオン交換水」または「脱イオン水」と呼びます。 | 軟水と硬水の違いを説明してください。 | 軟水は、硬度100 mg/L未満の水です。
硬水は、硬度100 mg/L以上の水です。 |
JCRRAG_013134 | IR | 2020年度 中期経営計画の⾒直し
『続けて、中期経営計画2020年の計画見直しについて説明させていただきます。』
『今期の事業計画は新型コロナウイルス感染症に関連する影響等、いまだ不透明な部分はあるものの、
新年度開始からの状況を分析し、最新の事業環境を踏まえ今期の計画数値目標を修正しています。』
『昨年修正した中期経営計画から新計画への主な変更点ですが、
中央のグレーのところが昨年に修正したもので、4,800億円から今回4,860億円に見直しています。
これに伴って営業利益については425億円から435億円に見直し、純利益については300億円から305億円に見直しています。
一方、海外営業利益比率については当初30％以上を考えていましたが、28.3％とし、少々下方修正になる計画となっております。この結果、ROEについては昨年度と同様の９％、調整後ＥＰＳは281円となっています。』
『これらの目標を達成すると共に、中期経営計画2020として掲げているグローバルカンパニーの評価獲得に向けて、2016年から5つの戦略テーマを遂行しております。』
『それでは、5つの戦略テーマの現在の状況と、今後の戦略についてご説明申し上げます。』
戦略テーマの振り返り
『まず、一つ目の、柱である「カップヌードルのグローバルブランディングの促進」では、
「カップヌードル」の成長目標2015年度比1.5倍を掲げております。
2019年度は前年比6％強増加し1.2倍となり、
2020年度時点で1.3倍程度の見込みとなりそうです。』
『「カップヌードル」をグローバルブランドとして育成してく上で、
販売食数は重要な目標値ではありますが、
例えば、米国では低価格で販売されている「カップヌードル」の価格改定、
プレミアム商品の「カップヌードル」へのシフトにより数量だけを追うのではなく、
付加価値品へのシフトをしており、
ブランド力の強化という面では取り組みの成果が
しっかりと業績に表れてきていると考えています。
当社が注力するBRICsのブラジル、中国、
インドでは堅調に「カップヌードル」ブランドの売上を伸ばしています。
一方で、高級袋めんや汁なしめんの市場成長が期待できるエリアでは
「カップヌードル」にこだわらずプレミアム商品の成長機会を
優先することも必要であると考えております。
これにより昨年同様に、2020年度で2015年度比1.3倍ほどの伸びに落ち着くと考えておりますが、「カップヌードルのグローバルブランディング」の強化についてはしっかりと進めていきます。
『次に、二つ目の、「重点地域への集中」につきましては、海外事業が全般的に順調に推移しており、BRICs以外の地域業績も好調です。
このような状況のため2020年度の重点地域の営業利益比率は63％と見込んでおります。
本来は海外の営業利益の内、BRICsの営業利益は70%を目指しておりました。海外事業が全般的に順調な中、タイ、フィリピン、米国の営業利益が増えてきており、BRICs自体の目標は達成しているが、相対的に目標のパーセンテージには到達していないと言う事でございます。』
『三つ目の「国内収益基盤の盤石化」につきましては、
将来の労働人口の減少に向け省人化や生産の効率化を目的とした
日清食品関西工場が2020年度から本格稼働し、ここで得た知見を
他の工場へ展開することにより収益基盤の一層の安定化に取り組みます。』
『またコアブランドの強化を進め、高付加価値化と共に、
より簡便でよりターゲット層にささる、魅力的な商品開発を行うことで、
引き続きブランドの育成を進めてまいります。
また明星食品も「チャルメラ」や「中華三昧」など大きなブランドに育ってきました。
これらの事業活動によって、国内の即席めん事業では、2020年度の当初の営業利益目標を上回る302億円を達成できるだろうと考えております。』
『四つ目の「第2の収益の柱の構築」につきまして、
当初織り込んでいたＭ＆Ａに関して現時点では具体的な成果はありませんが、
これからも良案件があれば積極的に検討してまいります。
また、シリアル事業、冷凍事業についてはマーケットでの存在価値を大いに高められたと考えております。
まだまだ即席めんと比べて収益性で劣りますので、今後もブランド強化と収益力の強化を課題に進めていきたいと考えております。』
『最後に「グローバル経営人材の育成・強化」につきましては、
経営人材プールが約190名となりました。人材プールはほぼ充足してきました。
引き続き、人材プールの質向上に向け、
計画的なローテーションや教育を行い、強化してまいります。』 | 中期経営計画2020年の計画見直しにおいて、計画していた営業利益の数値のうち、より高い金額を教えてください。 | 中期経営計画2020年の計画見直しにおいて、計画していた営業利益の数値のうち、より高い金額は435億円です。 |
JCRRAG_013135 | IR | ３．光導波路のモードについて
光導波路を伝送する光波は、図7のように「導波モード」と「放射モード」の二つに分けることができます。
図6のようなフルネル反射において、コア層内で反射していく光の伝わり方が「導波モード」、そしてコア層の外部へ出ていく一部の光が「放射モード」になります。
このうち、導波モードは、さらに「シングルモード」と「マルチモード」に分類されます。
シングルモードは、その名の通り一つの導波モードしかありません。一方で、マルチモードは複数の導波モードが存在しています。
簡単に説明すると、一つの導波モードを持つという事は周波数成分がただ一つ（つまり波長成分もただ一つ）であるということで、複数の場合は周波数成分が多く含まれているということです。
図8は、複数の周波数の光波のイメージです。
光閉じ込め係数とは？
光が導波路内を伝播する際に全てがコア層に留まりながら進むわけではなく、一部が外部へ漏れ出たりすることがありました。
この場合、コア層とクラッド層の両方に存在する光エネルギーのうち、コア層の中にある光エネルギーの割合を「光閉じ込め係数」と呼びます。
つまり、光閉じ込め係数が大きいほど導波路内に光が多く存在し、漏れ出ている光が少ないことになります。
この光閉じ込め係数というパラメータは、光導波路の伝播効率等の性質を考える上で重要な指標になります。
本記事では、光導波路の基礎知識ということで、光導波路の用途や種類から基本原理までを説明しました。
光導波路について理解が少しでも深まっていただけたら嬉しいです。 | 光導波路のモードのシングルモードとマルチモードの違いを説明してください。 | シングルモードは、その名の通り一つの導波モードしかありません。
一方、マルチモードは、複数の導波モードが存在しています。 |
JCRRAG_013136 | IR | ・日清食品 売上収益 2,013億14百万円 (前期比 4.2％増)
2018年度 1,932億円
2019年度 2,013億円
今期の状況
日清食品の販売状況は、カップめん類が売上を伸ばし、前期比で増収となりました。
カップめん類では、濃厚な味噌スープが特長の「カップヌードル 味噌」の売上が引き続き順調に推移したことに加え、「あっさりおいしいカップヌードル」シリーズ、「カップヌードル ビッグ」シリーズが売上に貢献し、前期比で増収となりました。袋めん類では、「お椀で食べる」シリーズが引き続き好調を維持しましたが、袋めん類全体では、
前期比で減収となりました。カップめん類、袋めん類ともに平時の需要に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けた外出自粛による商品需要の増加も売上に貢献しました。利益面では、関西工場稼働に伴う減価償却費の増加、物流費の上昇等がありましたが、売上の増加による利益の増加により増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける日清食品の売上収益は、前期比4.2％増の2,013億14百万円となり、セグメント利益は、前期比16.3％増の275億73百万円となりました。
・明星食品 売上収益 365億32百万円 (前期比 11.1％増)
2018年度 328億円
2019年度 365億円
今期の状況
明星食品の販売状況は、カップめん類では「明星 チャルメラ」シリーズ、「明星 中華三昧」シリーズの好調に加え、消費の二極化に対応したオープン価格商品が伸長し、前期比で増収となりました。袋めん類においても、主要ブランドの「明星 チャルメラ」シリーズが伸長し、オープン価格商品の「明星 評判屋」シリーズも引き続き堅調に推移し、前期比で増収となりました。また、新型コロナウイルス感染症対策に伴う巣ごもり需要も起因しました。
利益面では、物流費、人件費等が増加したものの、2019年６月に実施した価格改定が順調に進んだほか、販売数量も伸び前期比で増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける明星食品の売上収益は、前期比11.1％増の365億32百万円となり、セグメント利益は、前期比7.4％増の21億93百万円となりました。
・低温事業 売上収益 573億 6 百万円 (前期比 3.4％増)
2018年度 554億円
2019年度 573億円
今期の状況
チルド事業における販売状況は、新型コロナウイルス感染症対策に伴う巣ごもり需要の拡大により主力ブランド「行列のできる店のラーメン」シリーズ、「つけ麺の達人」シリーズ、「日清のラーメン屋さん」シリーズ、「日清の太麺焼そば」シリーズを中心に売上が伸長し、冷夏による冷しめん類の低迷及び暖冬による売上の減少をカバーしました。しかしながら、その他ルートの売上の減少が影響し前期比で減収となりました。
冷凍事業における販売状況は、主力商品である「冷凍 日清もちっと生パスタ」シリーズ、「冷凍 日清スパ王プレミアム」シリーズ、「冷凍 日清中華 上海焼そば大盛り」、「冷凍 日清具多」シリーズ、「冷凍 日清中華 汁なし担々麺 大盛り」が引き続き好調に推移し、また、新型コロナウイルス感染症拡大を受けての巣ごもり需要もあり、増収となりました。しかしながら、原材料価格、物流費等が上昇していることにより、前期比で減益となりました。
この結果、報告セグメントにおける低温事業の売上収益は、前期比3.4％増の573億6百万円となり、セグメント利益は、前期比8.1%減の14億10百万円となりました。 | 明星食品と低温事業の報告セグメントを比較して、セグメント利益が多いほうを教えてください。 | 明星食品と低温事業の報告セグメントを比較して、セグメント利益が多いのは明星食品で21億93百万円です。 |
JCRRAG_013137 | IR | 国内債券：債券の税金
国内債券から生じる収益は、「利子」と「償還差益」・「売却益」で税金の扱いが違います。
債券は定期的に利子（クーポン）が支払われる「利付債」と、利子のない「割引債」に分かれます。「割引債」はあらかじめ利息を割引いているので、発行価額を額面より安くして発行（割引発行）しています。
債券には大きく2つのタイプがあります
利付債
発行から償還までの間、あらかじめ定められた期日に利息（クーポン）を受取ることができる債券のことをいいます。
割引債
償還まで利息の支払いがない代わりに、額面から利息相当分を割引いた価格で発行され、償還時には額面金額が戻ってくる債券のことをいいます。償還金額（額面金額）と払込金額との差額が利息に相当します。
公社債は、「特定公社債」と「一般公社債」とに区分されます
公社債は、証券会社等の市場で自由に売買できる「特定公社債」と、それ以外の「一般公社債」に区分されます。
特定公社債
日本国債、地方債、公募公社債、外国国債、外国地方債等をいいます。なお、公募公社債投資信託や、新株予約権付社債、他社株転換可能債（EB債）なども、特定公社債と同様の課税の取扱いとなります。
一般公社債
特定公社債以外の公社債で、市場で広く流通していないいわゆる私募債等をいいます（一般公社債等の取扱いについては発行会社等にお問合せください）。 | 公社債における、特定公社債と一般公社債の違いを教えてください。 | 特定公社債とは、証券会社等の市場で自由に売買できる、日本国債、地方債、公募公社債、外国国債、外国地方債等をいいます。
一方、一般公社債とは、特定公社債以外の公社債で、市場で広く流通していない、いわゆる私募債等をいいます。 |
JCRRAG_013138 | IR | ・日清食品 売上収益 2,013億14百万円 (前期比 4.2％増)
2018年度 1,932億円
2019年度 2,013億円
今期の状況
日清食品の販売状況は、カップめん類が売上を伸ばし、前期比で増収となりました。
カップめん類では、濃厚な味噌スープが特長の「カップヌードル 味噌」の売上が引き続き順調に推移したことに加え、「あっさりおいしいカップヌードル」シリーズ、「カップヌードル ビッグ」シリーズが売上に貢献し、前期比で増収となりました。袋めん類では、「お椀で食べる」シリーズが引き続き好調を維持しましたが、袋めん類全体では、
前期比で減収となりました。カップめん類、袋めん類ともに平時の需要に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けた外出自粛による商品需要の増加も売上に貢献しました。利益面では、関西工場稼働に伴う減価償却費の増加、物流費の上昇等がありましたが、売上の増加による利益の増加により増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける日清食品の売上収益は、前期比4.2％増の2,013億14百万円となり、セグメント利益は、前期比16.3％増の275億73百万円となりました。
・明星食品 売上収益 365億32百万円 (前期比 11.1％増)
2018年度 328億円
2019年度 365億円
今期の状況
明星食品の販売状況は、カップめん類では「明星 チャルメラ」シリーズ、「明星 中華三昧」シリーズの好調に加え、消費の二極化に対応したオープン価格商品が伸長し、前期比で増収となりました。袋めん類においても、主要ブランドの「明星 チャルメラ」シリーズが伸長し、オープン価格商品の「明星 評判屋」シリーズも引き続き堅調に推移し、前期比で増収となりました。また、新型コロナウイルス感染症対策に伴う巣ごもり需要も起因しました。
利益面では、物流費、人件費等が増加したものの、2019年６月に実施した価格改定が順調に進んだほか、販売数量も伸び前期比で増益となりました。
この結果、報告セグメントにおける明星食品の売上収益は、前期比11.1％増の365億32百万円となり、セグメント利益は、前期比7.4％増の21億93百万円となりました。
・低温事業 売上収益 573億 6 百万円 (前期比 3.4％増)
2018年度 554億円
2019年度 573億円
今期の状況
チルド事業における販売状況は、新型コロナウイルス感染症対策に伴う巣ごもり需要の拡大により主力ブランド「行列のできる店のラーメン」シリーズ、「つけ麺の達人」シリーズ、「日清のラーメン屋さん」シリーズ、「日清の太麺焼そば」シリーズを中心に売上が伸長し、冷夏による冷しめん類の低迷及び暖冬による売上の減少をカバーしました。しかしながら、その他ルートの売上の減少が影響し前期比で減収となりました。
冷凍事業における販売状況は、主力商品である「冷凍 日清もちっと生パスタ」シリーズ、「冷凍 日清スパ王プレミアム」シリーズ、「冷凍 日清中華 上海焼そば大盛り」、「冷凍 日清具多」シリーズ、「冷凍 日清中華 汁なし担々麺 大盛り」が引き続き好調に推移し、また、新型コロナウイルス感染症拡大を受けての巣ごもり需要もあり、増収となりました。しかしながら、原材料価格、物流費等が上昇していることにより、前期比で減益となりました。
この結果、報告セグメントにおける低温事業の売上収益は、前期比3.4％増の573億6百万円となり、セグメント利益は、前期比8.1%減の14億10百万円となりました。 | 日清食品と明星食品の報告セグメントを比較して、売上収益が多いほうを教えてください。 | 日清食品と明星食品を報告セグメントを比較して、売上収益が多いのは日清食品で2,013億14百万円です。 |
JCRRAG_013139 | IR | 「国の教育ローン」とは？
「国の教育ローン」は、民間金融機関の補完を旨とする政策金融機関である、日本政策金融公庫及び沖縄振興開発金融公庫（※2）が扱う教育ローンです。昭和54年（1979年）、進学に関する家庭の経済的負担の軽減と教育の機会均等への貢献を図るため、入学費用を融資する「国の進学ローン」として取扱いが始まり、平成3年（1991年）に在学中の費用も融資の対象に追加されて「国の教育ローン」とされました。これまでの融資件数は延べ600万件超に上り、令和5年度（2023年度）だけでも新規の融資実績は約9万件、計1,327億円となっています。
※2：沖縄県においては、沖縄振興開発金融公庫が取り扱っています。沖縄振興開発金融公庫における融資件数は、延べ5万件超、令和5年度（2023年度）の融資実績は約1,600件、計約18億円となっています。
「国の教育ローン」の融資限度は、進学・在学するこども1人当たり350万円以内で、一定の要件を満たす場合は450万円以内となっています。
「国の教育ローン」の概要は次の表のようになりますが、このうち、大きな特長である次の3点をご紹介します。
特長1 固定金利
国の教育ローンは融資契約時に決まった金利が完済時まで続く固定金利を採用しています。借入時の金利が完済まで変わらないので計画的な返済がしやすいという特長があります。なお、現在（令和7年（2025年）1月6日時点）の金利は、年2.65％となっており、母子家庭や父子家庭など、特に教育費負担が大きいご家庭には、金利が低減となる特例が用意されています。
特長2 長期返済
返済期間は、最長18年までと比較的長く設定することが可能です。
ご希望により、3年払い、5年払い、7年払いなど、自由に設定することができます。
特長3 無担保（融資保証は必要）
「国の教育ローン」では、担保は不要です。
ただし、公益財団法人教育資金融資保証基金の保証を受けるか、又は連帯保証人を立てる必要があります。同基金は、「国の教育ローン」の融資を受ける際に保証を行うことを目的に設立された公益財団法人で、保証を受ける場合は、融資額や返済期間に応じて、一定の保証料が必要になります。同基金への保証依頼は、融資の申込みの際に併せて行うことができ、保証料は融資金から一括して差し引かれます。
なお、融資を受けられる条件のひとつとして、「世帯年収（所得）が一定の上限を超えないこと」があります。 | 国の教育ローンの特長である、固定金利と長期返済を説明してください。 | 国の教育ローンは固定金利を採用しており、融資契約時に決まった金利が完済時まで続きます。借入時の金利が完済まで変わらないので計画的な返済がしやすいという特長があります。
一方、国の教育ローンは長期返済が可能です。返済期間は、最長18年までと比較的長く設定することができます。ご希望により、3年払い、5年払い、7年払いなど、自由に設定することができます。 |
JCRRAG_013140 | IR | 水産食品事業
売上高 14,300 百万円（前年同四半期比 17.9 % ）
営業利益 246 百万円（前年同四半期比 143.9 %）
新型コロナウイルス感染症拡大の影響から経済活動が回復傾向にあること等から、コンビニエンスストア向け
商品の販売数量が伸長しました。また、各地の前浜事業や銀鮭商品の販売が好調に推移しました。
その結果、売上高は14,300百万円（前年同四半期比17.9％増）、セグメント利益は、仕入コストの上昇があったものの、売上高の増加 等の影響により246百万円（前年同四半期比143.9％増）となりました。
海外即席麺事業
売上高 88,526 百万円（前年同四半期比 76.8 % ）
営業利益 10,954 百万円（前年同四半期比 132.4 %）
製造コストの上昇等により価格改定を実施いたしましたが、インフレ率が高水準に推移していることによる節約志向の高まり等から即席麺の需要が高い状況で継続し、米国は袋麺では主力商品「Ramen」シリーズが増収となり、カップ麺では主力商品の「Instant Lunch」シリーズを始め、「Yakisoba」シリーズ「Bowl」シリーズも好調に推移したことで増収となりました。メキシコにおいても、主力商品のカップ麺、袋麺ともに好調に推移したことにより増収となりました。
その結果、売上高は88,526百万円（前年同四半期比76.8％増）、セグメント利益は、主原料価格高騰による原材料費増加や人件費増加等による製造コストの上昇がありましたが、販売数量増加や価格改定効果による売上高増加等により10,954百万円（前年同四半期比132.4％増）となりました。 | 水産食品事業と海外即席麺事業を比較して、より売上高が多いほうを教えてください。 | 水産食品事業と海外即席麺事業を比較して、より売上高が多いのは海外即席麺事業で88,526百万円です。 |
JCRRAG_013141 | IR | 暗号資産（仮想通貨）に関する制度整備
暗号資産（仮想通貨）の拡がりに伴い、暗号資産（仮想通貨）に関する法制度の整備も促進されています。
例えば、暗号資産（仮想通貨）と法定通貨等の交換を行う事業者が存在しますが、業務を行うためには金融庁・財務局の登録を受けなければならないことが改正資金決済法で定められました。
また、2017年7月から暗号資産（仮想通貨）の売買における消費税が非課税となることが、消費税法で定められました。
電子マネーとは何が違う？
暗号資産（仮想通貨）は、貨幣や硬貨が存在しない電子的なものであることから、電子マネーと混同しがちですが、異なる性質のものです。
電子マネーは、電子化された決済手段のことです。基本的には円やドル等の法定通貨を対価として支払うことで利用ができるもので、必ず発行主体が存在し、発行主体が価値の裏づけをしています。また、電子マネーは原則として換金することができず、不特定の者との取引にも利用できません。
一方で、暗号資産（仮想通貨）は、必ずしも発行主体や管理者が存在しないこと、価値が増減すること、法定通貨と相互交換できること、インターネット上で不特定の者に対する取引に利用できること、などが特徴として挙げられます。暗号資産（仮想通貨）の価格が上がることを期待して、投資目的で保有するケースが多くなっていますが、暗号資産（仮想通貨）は、法的にも電子マネーとは異なるものとして定義されており、価格が急落するリスクもあるため、特徴を十分ご理解いただいたうえで利用することが大切です。
〇電子マネー
具体例
・交通系電子マネー（Suica、PASMO等）
・小売系電子マネー（nanaco、WAON等）
管理主体
企業等（交通系電子マネーの場合は鉄道会社）
価値の変動
一定（基本的に円に固定）
個人間送金への使用可否
不可
〇暗号資産（仮想通貨）
具体例
・ビットコイン・イーサリアム
管理主体
ビットコイン等多くの場合、なし
価値の変動
大きく変動する
個人間送金への使用可否
可（インターネット上で授受） | 電子マネーと暗号資産における価値の変動を教えてください。 | 電子マネーにおいて価値の変動は一定となっており、基本的に円に固定しています。
一方、暗号資産における価値の変動は、大きく変動します。 |
JCRRAG_013142 | IR | 国内即席麺事業
売上高 43,211 百万円（前年同四半期比 0.5 % ）
営業利益 2,669 百万円（前年同四半期比 44.6 %
6月の価格改定後に猛暑も重なり夏場の販売に苦戦したものの、8月以降は回復傾向に転じました。そのような中、
カップ麺では発売30周年を迎えた「麺づくり」シリーズを9月にリニューアルし、好調な販売となったものの、カップ
麺全体では減収となりました。袋麺では4月に新発売した「マルちゃんZUBAAAN!」シリーズが引き続き好調に推
移し、増収となりました。
その結果、売上高は43,211百万円（前年同四半期比0.5％増）、セグメント利益は、広告宣伝費、動力費の増加等により2,669百万円（前年同四半期比44.6％減）となりました。
低温食品事業
売上高 27,190 百万円（前年同四半期比 1.5 % ）
営業利益 3,193 百万円（前年同四半期比 10.4 %
製造コストが上昇する中、安全・安心で高品質な商品を安定的に供給するため、生麺、冷凍麺等の価格改定を4月に実施
いたしました。そのような中、生麺では主力商品の「マルちゃん焼そば3人前」シリーズ「マルちゃんの冷し生ラーメン3人
前」シリーズ「マルちゃん北の味わいざるラーメン」シリーズを中心に拡売に努めました。冷凍麺は市場の回復により、外食
向けや事業所給食向けの業務用商品が伸長いたしました。
その結果、売上高は27,190百万円（前年同四半期比1.5％増）、セグメント利益は、原材料費や動力費等の増加の影響により3,193百万円（前年同四半期比10.4％減）となりました。 | 国内即席麺事業と低温食品事業を比較して、より売上高が多いのがどちらか教えてください。 | 国内即席麺事業と低温食品事業を比較して、より売上高が多いのは国内即席麺事業で43,211百万円です。 |
JCRRAG_013143 | IR | 「特定口座」とは何ですか?
特定口座とは、投資商品を保有する際に用意されている口座のひとつです。金融機関が私たちに代わって、保有する投資商品の譲渡損益を計算して「年間取引報告書」を作成するという特徴があります。
「特定口座」は投資の利便性を高める
2016年から、投資信託や株式と同様に、公社債と公社債投信についても売却や償還により譲渡損益が発生した場合は原則、確定申告が必要となりました。特定口座にそれら商品を預けることで、確定申告が簡単になります。
金融機関で公社債や投資信託を購入する場合、「一般口座（あるいは総合口座）」と「特定口座」のどちらの取り扱いにするかを選択することになります。一般口座では、それら商品を売却、償還した場合の確定申告について、自分自身で年間の譲渡損益等を計算し、確定申告をすることになります。
ところが、「特定口座」では私たちに代わって、金融機関が確定申告に必要な「年間取引報告書」を作成します。さらに、特定口座には「源泉徴収あり」と「源泉徴収なし」の2種類があり、前者を選択すれば確定申告そのものが原則不要となります。後者であれば、自分自身で確定申告を行う必要があります。
ただし、「源泉徴収あり」を選択しても、譲渡損失の繰上控除や一般口座、他社の特定口座との損益通算を行う場合は、確定申告が必要となります。
特定口座を開設するにあたり、申込手数料や口座管理手数料はほとんどの場合、発生しません。特定口座は1金融機関に1口座の開設となります。窓口もしくはインターネットでの申込みが可能な金融機関もあります。開設に必要なものは一般に、本人確認書類、マイナンバーが確認できる書類、口座のお届印などです。詳しくは利用する金融機関に問い合わせてください。
また、同じ金融機関に「一般口座」もしくは「特定口座（「源泉徴収あり」あるいは「源泉徴収なし」）」と併用してNISA口座を開設ができます。ただし、NISA口座で保有する投資信託などの商品を「一般口座」もしくは「特定口座」に移管することはできますが、その逆はできません。また、損益通算もできません。" | 特定口座における、「源泉徴収あり」と「源泉徴収なし」の違いを教えてください。 | 源泉徴収あり、を選択した場合、確定申告そのものが原則不要となります。
一方、源泉徴収なしを選択した場合は、自分自身で確定申告を行う必要があります。
ただし、「源泉徴収あり」を選択しても、譲渡損失の繰上控除や一般口座、他社の特定口座との損益通算を行う場合は、確定申告が必要となります。 |
JCRRAG_013144 | IR | 加工食品事業
売上高 9,573 百万円（前年同四半期比 3.9 % ）
営業利益 354 百万円
フリーズドライ商品では昨年より引き続き需要の高い状況が継続しており、主力商品である「素材のチカラ」シリーズを中心に
好調に推移したことにより増収となりました。米飯も同様に需要の高い状況が継続しており、無菌米飯、レトルト米飯とも好調に
推移し、増収となりました。その結果、売上高は9,573百万円（前年同四半期比3.9％増）、セグメント利益は、動力費の増加はあっ
たものの、売上高の増加や人件費の減少等の影響により354百万円（前年同四半期はセグメント損失68百万円）となりました。
冷蔵事業
売上高 11,632 百万円（前年同四半期比 3.4 % ）
営業利益 1,204 百万円
新型コロナウイルス感染症拡大の影響による混乱から経済活動の正常化が進んだことにより、業務用商品を中心として保管需要が増加しました。また、国際的な物流の遅延等も徐々に落ち着きを見せ、通関の取扱いも堅調に推移しました。
その結果、売上高は11,632百万円（前年同四半期比3.4％増）、セグメント利益は、売上高増加による増益はありましたが、原油価格の大幅な上昇の影響を受け、動力費等の経費が増加する中で、冷蔵倉庫料金の価格改定にも取組みましたが、コスト増加分を補う事が出来ず1,204百万円（前年同四半期比5.8％減）となりました。 | 加工食品事業と冷蔵事業を比較して、より売上高が多いほうを教えてください。 | 加工食品事業と冷蔵事業を比較して、より売上高が多いのは冷蔵事業で11,632百万円です。 |
JCRRAG_013145 | IR | 投資信託には、いろいろな側面からの分類の仕方があります。まずは、投資信託の制度的な側面から、いくつかの区分けの仕方をみていきます。
どのような形態か
契約型・・・運用会社と信託銀行が信託契約を結ぶことにより組成される投資信託
会社型・・・投資を目的とする法人を設立することによって組成される投資信託(投資法人)
＊ 日本においては、契約型が主流で、会社型はJ-REIT(不動産投資法人)などを中心に用いられています。
購入できるのはいつか
単位型・・・投資信託が立ち上がる期間(当初募集期間)にのみ購入できる投資信託で、信託期間が定められている単位型投資信託は、投資家にとっては期間を定めた投資が可能であり、運用会社にとっても計画的な運用ができるメリットがある。
追加型・・・原則的に、投資信託が運用されている期間中いつでも購入できる投資信託で、投資家はタイミングをみて購入することや定期的に積立て購入することができる。追加型投資信託には信託期間が有期限のものと無期限のものがある。
誰でも買えるのか
公募ファンド・・・多数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、一般投資家が目にするのは、ほぼこの公募ファンドとなっています。
私募ファンド・・・機関投資家などのみに取得させたり、ごく少数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、公募ファンドのような取引手法の制限がほとんど設けられていません。
払い戻しに応じるかどうか
オープンエンド型・・・原則的に、運用期間中払い戻しに応じる投資信託で、ファンドの発行する証券を、投資家の請求に応じて、純資産価額で資産を取り崩して換金（解約）できるタイプです。
クローズドエンド型・・・運用期間中、払い戻しに応じない投資信託で、ファンドの発行する証券を、投資家の請求に応じて、基準価額で取り崩して換金（解約）することが出来ないタイプです。
約款に「株式に投資できる」との記載があるかどうか
株式投資信託・・・約款に株式に投資できる旨が記載されている投資信託で、株式投資信託には、株式の組入比率を一定限度に抑えたものから限度を設けないものまで、また地域を限定したものや産業を特定したもの、各種株価指数に連動するもの等いろいろな種類がある。
公社債投資信託・・・約款に株式には投資しない旨が記載されている投資信託で、債券やＣＰ・ＣＤやコールローン等短期金融商品を中心に運用する投資信託のこと。 | 投資信託の購入期間において、単位型と追加型の違いを教えてください。 | 単位型とは、投資信託が立ち上がる期間にのみ購入できる投資信託で、信託期間が定められている単位型投資信託は、投資家にとっては期間を定めた投資が可能であり、運用会社にとっても計画的な運用ができるメリットがあります。
一方、追加型は、投資信託が運用されている期間中いつでも購入できる投資信託で、投資家はタイミングをみて購入することや定期的に積立て購入することができます。追加型投資信託には信託期間が有期限のものと無期限のものがあります。 |
JCRRAG_013146 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績・財政状態の概況
①当期の経営成績の概況
当期（2023年4月～2024年3月）のNintendo Switchビジネスは、『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』が2,061万本、『Super Mario Bros. Wonder』が1,344万本、『Pikmin 4』が348万本とそれぞれ好調な販売を記録しました。また、『マリオカート８ デラックス』が818万本（累計販売本数6,197万本）の販売となるなど、2023
年4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルも順調に推
移しました。これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて31タイトルとなりました。
当期のハードウェアの販売台数は1,570万台（前期比12.6％減）、ソフトウェアの販売本数は1億9,967万本（前期比6.7％減）となり、ともに販売数量は前期比で減少しましたが、発売から8年目に入ったプラットフォームとしては堅調な販売状況となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトや追加コン
テンツが好調に推移したことに加え、Nintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、円安による為替の影響もありデジタル売上高は4,433億円（前期比9.4％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、主に『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』関連の売上が当期に発生したことにより、売上高は927億円（前期比81.6％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆6,718億円（うち、海外売上高1兆3,092億円、海外売上高比率78.3％）、営業利益は5,289億円となりました。また、為替差益や受取利息が大幅に増加したことなどにより経常利益は6,804億円、親会社株主に帰属する当期純利益は4,906億円となりました。 | 当期（2023年4月～2024年3月）のNintendo Switchビジネスにおいて、もっとも販売本数が多かったものを教えてください。 | 当期（2023年4月～2024年3月）のNintendo Switchビジネスにおいて、もっとも販売本数が多かったのは『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』で2,061万本となっています。 |
JCRRAG_013147 | IR | 受託者・受託会社
ファンドの運用資産（信託財産）を保管・管理する企業、銀行のことを指します。受託者は信託財産の保管や管理を行うとともに、委託者（運用会社）の指示で証券市場での投資を行います。
信託期間
投資信託は一般的に運用される期間が定められており、投資信託がスタートする日（設定日）から終了する日（償還日）までの運用期間のことを信託期間と言います。
信託報酬
投資信託の運用・管理の対価として投資家が負担するコストを信託報酬と言い、「運用管理費用」とも呼ばれます。信託報酬は、信託財産から支払われ、販売会社・運用会社・受託銀行が報酬として受け取ります。信託財産から日々差し引かれるので、投資家は投資信託を保有している期間は、信託報酬を負担することになります。
投資信託説明書（目論見書）
投資信託を購入する際に投資家が知っておくべき重要な情報が記載された書類のことです。金融商品取引法にもとづき投資信託運用会社が作成し、販売会社を通じて投資家に交付することが義務付けられています。
投資信託説明書（目論見書）は、それぞれの投資信託ごとに作成され、ファンドの性格、投資する金融商品、ファンドのリスク、手数料（販売時の手数料、信託報酬など）、換金性などについて記載されています。
特別分配金
各投資家の取得価額である個別元本に対し、基準価額が下回っている場合、分配金は投資元本の一部払い戻しとみなされる「特別分配金」として取扱われ、非課税となります。
収益分配金
投資信託は投資家から集めた資金をまとめて、株式や債券などに投資します。株式からの配当金、債券などからの利子収入、さらに株式や債券を売り買いすることで生じた売買益、これらを投資家に還元したものが収益分配金です。単に「分配金」と呼ぶこともあります。
保護預り
証券会社などの販売会社が、受益者である投資家から投資信託を預り保管することを言います。保護預りされた受益証券は、販売会社の財産とは分別して保管することが法令で義務付けられています。 | 投資信託における、信託期間と信託報酬の違いを教えてください。 | 信託期間とは、投資信託は一般的に運用される期間が定められており、投資信託がスタートする設定日から終了する償還日までの運用期間のことを指します。
一方、信託報酬は投資信託の運用・管理の対価として投資家が負担するコストを信託報酬と言います。信託報酬は、信託財産から支払われ、販売会社・運用会社・受託銀行が報酬として受け取ります。 |
JCRRAG_013148 | IR | ②当期の財政状態の概況
総資産は、主に現金及び預金や有価証券などが増加したことにより、前期に比べ2,971億円増加し、3兆1,513億円
となりました。負債は、主に未払法人税等などが増加したものの、支払手形及び買掛金などが減少したことにより、
前期に比べ414億円減少し、5,463億円となりました。純資産は、前期に比べ3,385億円増加し、2兆6,049億円となり
ました。
③当期のキャッシュ・フローの概況
当期における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前期末から3,411億円減少（前年同期は1,718
億円の増加）し、8,534億円となりました。各キャッシュ・フローの増減状況とその要因は次のとおりです。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
営業活動による資金は、税金等調整前当期純利益6,807億円に対して、主に法人税等の支払いや円安による為替の
影響、仕入債務の減少などの減少要因がありましたが、棚卸資産の減少などの増加要因もあり、4,620億円の増加
（前年同期は3,228億円の増加）となりました。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
投資活動による資金は、定期預金の払戻や有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入が、定期預金の
預入や有価証券及び投資有価証券の取得による支出を下回ったことなどにより、6,306億円の減少（前年同期は
1,115億円の増加）となりました。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
財務活動による資金は、主に配当金の支払いによる支出により2,369億円の減少（前年同期は2,909億円の減少）
となりました。 | 総資産と純資産を比較して、前期に比べてより多く増加したほうを教えてください。 | 総資産と純資産を比較して、前期に比べてより多く増加したのは純資産で3,385億円です。 |
JCRRAG_013149 | IR | IR（Investor Relations）、PR（Public Relations）、SR（Shareholder Relations）、CSR（Corporate Social Responsibility）はいずれも企業が情報を発信し、関係者との信頼関係を築く活動ですが、それぞれの目的と対象は異なります。
IR：投資家との信頼構築を目指す活動
IRの主な目的は、投資家や株主に対して財務情報や経営戦略を的確に伝え、投資の判断材料を提供することです。
具体的な活動としては、決算発表や投資家説明会、IR専用Webサイトの運営が挙げられます。対象が明確に投資家や株主である点が特徴です。
PR：企業のブランドイメージを向上させる活動
PRは、一般の顧客や社会に向けた情報発信を通じて、企業のブランドイメージを向上させることを目的とします。
製品発表会やメディアリレーション、社会貢献活動の広報が含まれます。
IRが投資家に特化しているのに対し、PRは幅広い社会を対象にしています。
SR：株主とのコミュニケーションに特化した活動
SRは、株主との対話を通じて、企業の状況を正確に伝え、株主価値を高める活動です。
具体的には、株主総会の運営や配当方針の説明などが含まれます。
IRと似ていますが、SRは株主に特化しており、長期的な株主価値の向上を主眼としています。
CSR：社会的責任を果たす活動
CSRは、企業が社会や環境に対して責任を果たし、持続可能な社会の実現に貢献することを目的とした活動です。
具体的には、環境保護活動、地域貢献活動、労働環境の改善などが含まれます。
PRやIRが情報発信を重視するのに対し、CSRは行動を通じた社会的責任の実践が中心となります。 | IRとSRの違いを教えてください。 | IRの主な目的は、投資家や株主に対して財務情報や経営戦略を的確に伝え、投資の判断材料を提供することです。
具体的な活動としては、決算発表や投資家説明会、IR専用Webサイトの運営が挙げられます。対象が明確に投資家や株主である点が特徴です。
一方、SRは、株主との対話を通じて、企業の状況を正確に伝え、株主価値を高める活動です。具体的には、株主総会の運営や配当方針の説明などが含まれます。 |
JCRRAG_013150 | IR | ②経営成績の状況の概要・分析
当連結会計年度は前年同期と比較しますと、売上高・営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は増加しました。
売上高は1兆6,718億円（前年同期比4.4％増）となり、このうち海外売上高は1兆3,092億円（前年同期比5.9％増、海外売上高比率78.3％）となりました。営業利益は5,289億円（前年同期比4.9％増）となり、為替差益が増加したことなどにより経常利益は6,804億円（前年同期比13.2％増）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は4,906億円（前年同期比13.4％増）となりました。
(売上高及び営業利益)
売上高は、前年同期に比べて701億円の増収で、1兆6,718億円（前年同期比4.4％増）となりました。売上総利益は前年同期に比べ688億円増加し、9,543億円（前年同期比7.8％増）となりました。また、研究開発費や広告宣伝費が増加したこと等により、販売費及び一般管理費は前年同期に比べて443億円増加し、営業利益は5,289億円（前年同期比4.9％増）となりました。
(営業外損益及び経常利益)
営業外損益は、為替差益や受取利息が大幅に増加したことなどにより、1,515億円の収益（純額）となりました。この結果、経常利益は6,804億円（前年同期比13.2％増）となりました。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
主に経常利益が前年同期に比べて増加したことにより、親会社株主に帰属する当期純利益は4,906億円（前年同期比13.4％増）となりました。
③財政状態の状況の概要・分析
(総資産)
総資産は、前連結会計年度末に比べ2,971億円増加し、3兆1,513億円となりました。
営業活動を通じた入金や円安による為替の影響などにより現金及び預金が増加したほか、その一部を有価証券として保有したことが主な要因です。
(負債)
負債は、前連結会計年度末に比べ414億円減少し、5,463億円となりました。
課税所得の増加に伴い未払法人税等が120億円増加しましたが、Nintendo Switchプラットフォーム関連の仕入
債務の決済により、支払手形及び買掛金が911億円減少したことが主な要因です。
(純資産)
純資産は、前連結会計年度末に比べ3,385億円増加し、2兆6,049億円となりました。
親会社株主に帰属する当期純利益を4,906億円計上し、剰余金の配当を2,363億円行ったことが主な要因です。 | 営業利益と経常利益の前年同期比を比較して、より多く増えているほうを教えてください。 | 営業利益と経常利益の前年同期比を比較して、より多く増えているのは経常利益で13.2％増です。 |
JCRRAG_013151 | IR | ラージ･ミーティング
一般的に、決算説明会などの多人数が集まる説明会のこと。
スモール・ミーティング
アナリストやファンドマネジャーを集めて行う少人数形式のミーティング。
日経平均株価
日本の株式市場を代表する株価指数。東京証券取引所市場第一部に上場している銘柄のうち、市場を代表する225銘柄の株価にダウ式修正を施した平均値。
配当
株主が利益配当請求権に基づいて受け取ることができる利益の分配のこと。一般的には現金によって支払われる現金配当を指すが、会社法においては、配当財産が現金以外である現物配当を明示的に認めている。
なお、配当総額を当期純利益で割ったものであり、利益のうち配当に何％充てたかを表す指標を「配当性向」という。また、1株当たりの年間配当を株価で割って算出する株価に対する配当の割合を「配当利回り」という。
貸借対照表 (B/S)
企業の資産や負債、純資産が記載されている企業の資産状況を示す財務諸表。
「資産」とは、金銭および将来、現金を生む金銭的価値のあるものの総称。通常1年以内に現金化、費用化ができる資産を「流動資産」、1年以上継続的に営業の用に供することを目的とする財産を「固定資産」、ある年度の特定の支出をその年度だけの費用とせず、数年にわたり分割して償却できる資産（新株発行費や社債発行費など）を「繰延資産」という。
「負債」とは、将来、現金で返済の義務があるもの。現金の支払いや商品・役務の引渡しなど比較的短期間内に弁済、又は前受収益の当期収益への繰入れなどの決済がされるべき負債を「流動負債」、決算日から起算して返済期日が1年を超える長期の負債と、1年以内に取り崩されない長期負債性引当金とを「固定負債」という。
「純資産」とは、資産から負債を控除した企業の清算価値。
純資産＝株主資本+その他の包括利益累計額+新株予約権+少数株主持分。
エクイティ
債券や負債などに対して、株式あるいは株主資本をさす。株主、あるいは証券に具現化された株という場合はshare、shareholder、stockholder、などということが多い。また、株式投資家向けIRのことを「エクイティIR」と呼ぶ。
デット（debt）
負債。社債発行などデット（負債）の側面からのIRを「デットIR」と呼ぶ。 | 貸借対照表に記載する項目でもある、資産と負債の違いを教えてください。 | 資産とは、金銭および将来、現金を生む金銭的価値のあるものの総称で、「流動資産」「固定資産」「繰延資産」などがあります。
一方、将来現金で返済の義務があるものを負債と呼び、「流動負債」「固定負債」などがあります。 |
JCRRAG_013152 | IR | 働きやすい職場づくり
ワークライフバランスの推進
「遊文化」をクリエイトするには、クリエイター自らが遊びに触れる時間を確保しなければなりません。カプコンでは有給取得推進日を設定し、年末年始や5月の大型連休時にはリフレッシュやインプットのための長期休暇の取得を推奨しています。育児介護支援として、当社は、従業員のワークライフバランスの実現のため、育児介護休業の取得推進、事業所内保育所「カプコン塾」の設置、育児介護支援制度の充実などを図り、クリエイターの安定した就業環境を整えております。主に乳児や幼児の保育を行うカプコン塾は、勤務地からも近く、利用者の仕事と育児の両立を支えています。
従業員の健康管理を支援
社員食堂では、朝昼晩と健康的な食事の提供に加えて、本社近隣ビルにて弁当販売も実施するほか、国家資格を取得したマッサージ師が常駐するマッサージ室を東阪それぞれの拠点に設置し、従業員の健康管理を支援しています。
従業員ニーズの把握
従業員のニーズを直接把握するため、各種説明会などを通じた意見交換による経営層と従業員の直接対話の機会を活用したエンゲージメント向上に取り組んでおり、2024年3月期は計14回の経営陣による従業員向けの説明会などを実施し、延べ870名超の従業員が参加しました。
自己実現を可能にする最先端の設備
クリエイティブなゲーム開発において、開発者のモチベーションを決める最大のポイントは、自分の作りたいものが作れる環境が整備されているかどうかです。カプコンでは3Dスキャンやモーションキャプチャースタジオ、ダイナミックミキシングステージ、フォーリーステージのように、常に最先端の開発環境を整備し、クリエイターのビジョンの実現をサポートしています。なお、2023年3月には国内最大級の広さを誇るモーションキャプチャースタジオを備えた「クリエイティブスタジオ」を、大阪市に新設・稼働しています。
カプコン塾
「保育」と「教育」を兼ね備えた、充実した子育て環境を提供
保育所の不足に伴う待機児童問題の早期改善が望まれる中、当社は将来を見据えて、社員が安心して子育てをしながら長く働くことができる環境を提供したいという経営トップの考えのもと、通常の保育に加え、自ら学び自ら成長できる子供の育成を目的とした、「カプコン塾」を運営しています。
「カプコン塾」は、就学前1～2歳の保育に加えて、社員の小中学生を対象に夏休みなどの長期休暇時には、プログラミング教室や開発体験、親子ランチ等多彩なイベントを提供しています。また、保育だけでなく、幼稚園児・小学生のアフタースクールまで幅広く受け入れることで、社員が子供の預け先に困ることのないよう支援しています。加えて、教育サポートとして、英語や絵画造形のほか、個別学習サポートなどの「学びの場」も提供することで、働く社員と一体となって子供の成長を育んでいます。現在月極で23人の子供を預かっており、延べ338人の一時利用も引き受けています。（2024年3月末時点）
今後も当社は、「カプコン塾」にて、子供の好奇心を刺激し興味を広げていく学習環境を構築するほか、社員と家族が充実した日々を送れるよう、安心して働き続けられる環境づくりに努めます。
ダイバーシティの推進
女性の活躍する環境整備の推進、外国籍従業員の積極活用などの取り組み
当社では現在、女性の活躍する環境整備の推進、外国人の積極採用に取り組んでいます。
女性の活躍する環境については、産前産後休暇・育児休暇や時短勤務制度を導入するだけでなく、その取得促進に取り組んでいます。
2023年度の育児休暇取得率は76.9%、うち男性が66.7％、女性の取得率は114.3％です。
2022年度の育児休暇取得率は52.5%。うち男性は45.5%、女性の取得率は85.7％でした。
また育児休暇後の復帰率も高く、2023年度は100％が復帰しています（2022年度も100％）。
これらの結果、一般的に「男性社会」といわれる日本のゲーム業界において、当社は社員の21.2％を女性が占め、女性の管理職は33名（当社管理職に占める割合は12％）となっています。2024年4月には「次世代育成支援対策推進法」および「女性活躍推進法」に基づき「一般事業主行動計画」を策定し、2028年度末までに(1) 男性の育児休業取得率を85％以上（2024年3月末は66.7％）、および(2) 正社員における男女間賃金格差（女性正社員の平均賃金を男性正社員の平均賃金で割った比率）を88％以上（2024年3月末は83.8％）とする目標の達成を目指しています。 | カプコンにおける2023年度と2022年度の女性の育児休暇取得率を比較して、より取得率が高いほうを教えてください。 | カプコンにおける2023年度と2022年度の女性の育児休暇取得率を比較して、より取得率が高いのは2023年度で114.3％です。 |
JCRRAG_013153 | IR | コーポレートガバナンス・コード（CGコード）
企業統治（コーポレートガバナンス）を実行するための行動規範。金融庁と東京証券取引所が原案をまとめ、2015年6月から上場企業を対象に導入した。「株主の権利・平等性の確保」や「取締役会の責務」など5つの基本原則があり、より細かな補充項目を含めると73の原則で構成する。各上場企業はコードへの対応状況をコーポレートガバナンス報告書などで開示する必要があり、「指針に従う（comply）か、そうでなければ理由を説明する（explain）」ことが求められる。また、外部の機関に自社の取締役会の運営状況やガバナンスの実効性などを評価してもらい、その結果をもとに自己分析することで、より良いガバナンス体制の構築を目指す「取締役会評価」を実施する会社もある。2018年6月の改訂では、経営トップの選任など取締役会の役割を外部に理解しやすくするほか、社外取締役の一層の活用や取締役会のダイバーシティ（女性、外国人の役員登用促進）などを求めている。
ショートターミズム（short-termism）
四半期決算など短期の株価材料に株式市場が敏感に反応することを背景に、企業経営者が目先の利益や株価上昇に関心を集中させること。また投資家側では短期の利益確保に過度に集中すること。経営者が安易なM&A（合併・買収）や多額の配当などに走り、結果として企業の中・長期的な成長が阻害される要因となる可能性がある。「コーポレートガバナンス・コード」では持続的成長を目指す企業の対話の対象として「中・長期志向の投資家」を主眼に据える。米国では「四半期資本主義」などという言葉も登場し、批判が強まっている。
企業の一定期間の経営成績を表すもので、企業の収益力を示す財務諸表。売上、原価、販管費、利益（「営業利益」「経常利益」「当期純利益」）等が記載されている。
「営業利益」とは、会社の本業によって得た儲けのこと。売上高から売上原価、販管費を差し引いた金額。
「経常利益」とは、「営業利益」から利息など金融収支や有価証券の売買損益などを加減した利益。日常（経常）的な営業から得られる利益。
「当期純利益」とは「経常利益」に一時的に発生した特別損益を反映させ税額を差し引いた利益。
TOB （Take Over Bid）
株式公開買いつけ。企業の合併・買収（M&A）の際、相手方企業の株式を市場で取得する際、用いる手法。
敵対的買収
特定企業の株式を、当該企業の経営陣の同意を得ることなくTOBその他の方法により市場内外より買い集めること。買収防衛策に関して、日本では、買収者出現前の平時において、新株予約権の行使条件など、防衛策の内容を決定し、有事に発行可能であることを明らかにしておく「事前警告型」が主流となっている。 | コーポレートガバナンスと取締役会評価の違いを教えてください。 | コーポレートガバナンスとは企業統治を実行するための行動規範であり、金融庁と東京証券取引所が原案をまとめて導入されました。73の原則で構成されており、各上場企業はコードへの対応状況を報告書で開示する必要があります。
また、取締役会評価とは、外部の機関に自社の取締役会の運営状況やガバナンスの実効性などを評価してもらい、その結果をもとに自己分析することで、より良いガバナンス体制の構築を目指すことを指します。 |
JCRRAG_013154 | IR | 事業別売上高は以下のとおりです。
（食品製造販売事業）
食品製造販売事業は、国内事業、海外事業ともに前連結会計年度比で増収となりました。
（国内食品製造販売事業）
・国内スナック菓子
2024年3月期における国内スナック菓子の製品別売上高は以下のとおりです。
ポテトチップス：98,274百万円
じゃがりこ：45,353百万円
その他スナック：71,014百万円
・ポテトチップスは、「うすしお味」等の定番品や「堅あげポテト」を中心とした販売増により、前連結会
計年度に比べ増収となりました。高水準のばれいしょ収穫量による安定した原材料供給、継続的なマーケ
ティングの実施とそれに連動した営業活動が奏功しました。
・じゃがりこは、人流回復もあり定番品を中心に強い需要が継続し、生産能力増の寄与もあり、前連結会計
年度に比べ増収となりました。また、新製品「じゃがりこ細いやつ サラダ」の貢献もありました。
・その他スナックは、国内外観光客の増加等により「じゃがポックル」等の土産用製品が大きく伸長しまし
た。また、小麦系、コーン系、豆系スナックも全体的に好調であり、2024年に発売60周年を迎えた「かっ
ぱえびせん」の販売伸長も寄与し、前連結会計年度に比べ増収となりました。
・国内シリアル食品
国内シリアル食品の売上高は、他社とのコラボレーション企画品「フルグラ ブラックサンダー味」やマーケティング活動に連携した営業強化が奏功し、既存の大容量製品も販売増となり下期には需要拡大を牽引したことから、26,194百万円（前連結会計年度比8.2％増）となりました。
・国内その他
国内その他の売上高は、甘しょ事業が伸長し、15,565百万円（前連結会計年度比13.4％増）となりました。
（海外食品製造販売事業）
海外食品製造販売事業は、前連結会計年度比で増収となりました。
・北米は、配荷拡大により豆系スナック「Harvest Snaps」や「じゃがりこ」「かっぱえびせん」が牽引する日本発ブランドは販売を伸ばした一方、スナック菓子の受託製造販売減少が続いたことから、現地通貨ベースで前連結会計年度に比べ減収となりました。
・中華圏は、景況感の悪化や通関規制強化の影響により小売店舗向けおよびECチャネルとも販売が低調になったことから、前連結会計年度に比べ減収となりました。
・その他地域は、年度を通して英国、インドネシア等における事業拡大が貢献し、前連結会計年度に比べ増収となりました。英国ではSeabrookブランド製品の配荷拡大や新製品の発売により増収となり、インドネシアでは、生地スナックの生産能力増もあり販売が伸長したこと等から増収となりました。 | 2024年3月期におけるポテトチップスとじゃがりこの売上高を比較して、より金額が少ないほうを教えてください。 | 2024年3月期におけるポテトチップスとじゃがりこの売上高を比較して、より金額が少ないのはじゃがりこで45,353百万円です。 |
JCRRAG_013155 | IR | IRと広報との違い
最後に広報とIRの違いを解説します。どちらも社外に向けて情報を提供する活動ですが、対象や目的が異なります。それぞれの担当者に求められるスキルも紹介します。
IRの対象
株主や投資家
IRの目的
株主・投資家からの継続的な投資やサポートの獲得
IRに求められるスキルや知識
経営や投資、市場、商品知識、事業内容
広報の対象
商社、マスメディア、Webメディア
後方の目的
企業やブランド、商品、サービスの認知度アップや普及
後方に求められるスキルや知識
IRの対象
主に株主や投資家。前述のように広告やWebサイトなどを利用して広く一般向けに情報公開をする場合もありますが、IRの基本的な対象は株主や投資家です。
IRの目的
投資に影響を与える情報を公平に開示することで、株主や投資家から継続的な投資やサポートを獲得することを目的としています。
IR担当者に求められるスキル
経営や投資、市場、商品知識、事業内容などに関する幅広い知識が必要です。株主や投資家のニーズを把握し、適切に情報を提供していくことが求められます。
広報の対象
消費者、マスメディア、Webメディアなど
広報の目的
マスメディアやWebメディアに情報を提供し、ブランディングやマーケティングの促進を図ります。企業やブランド、商品、サービスなどの認知度アップや普及が主要な目的になります。
広報担当者に求められるスキル
PR手法に精通する必要があります。商品知識、事業内容などに関する知識のほか、マスコミ対応のスキルも必要です。最近では、自社のSNSを使って消費者と直接コミュニケーションをする広報もあり、SNS運用のスキルが必要な場合もあるでしょう。
積極的なIRは企業の社会的価値を向上させ、投資を促す
IRは、企業が自由意志で行う投資家向けの情報提供です。その大きな目的は、経営状況や事業の業績などの財務情報を示して、株主や投資家の継続的な投資を促すことです。しかし近年はこれに加えて、企業姿勢や社会活動を広く社会全体にアピールすることの重要性が増しています。積極的なIRによって、社会的な責任をしっかりと果たす健全な企業として広く認知されることによって、企業の社会的な価値が上がります。そして投資に値する企業という市場の評価が高まれば、結果として資金が調達しやすくなるのです。 | IRの対象と、広報の対象の違いを教えてください。 | IRの対象は主に株主や投資家になります。広告やWebサイトなどを利用して広く一般向けに情報公開をする場合もありますが、IRの基本的な対象は株主や投資家です。
一方、広報の対象としては消費者やマスメディア、Webメディアなどが当てはまります。 |
JCRRAG_013156 | IR | 2025年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
当第3四半期（2024年4月～12月）のNintendo Switchビジネスは、9月に発売した『ゼルダの伝説 知恵のかりも
の』が391万本、10月に発売した『スーパー マリオパーティ ジャンボリー』が617万本と、新作タイトルが順調に
販売を伸ばしました。また、『マリオカート8 デラックス』が538万本（累計販売本数6,735万本）の販売を記録す
るなど、前期以前に発売したタイトルも安定した販売状況が続いています。
これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて19タイトル、ハードウェ
アの販売台数は954万台（前年同期比30.6％減）、ソフトウェアの販売本数は1億2,398万本（前年同期比24.4％減）
となりました。前年同期は『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』（2023年5月発売）や『Super Mario
Bros. Wonder』（2023年10月発売）がハードウェア、ソフトウェアの販売を大きく牽引していたこともあり、ハー
ドウェア、ソフトウェアともに販売は減少しましたが、発売から8年目のプラットフォームとして堅調な販売状況を
維持しています。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスにおいては、主にNintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフト
の売上が減少したことにより、デジタル売上高は2,458億円（前年同期比29.0％減）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、前年同期は『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』（2023年4月公
開）を多くのお客様にご鑑賞いただいた結果、売上高が大きく増加していました。当期は映画関連の売上が減少し
たことにより、売上高は497億円（前年同期比33.9％減）となりました。
これらの状況により、売上高は9,562億円（うち、海外売上高7,315億円、海外売上高比率76.5％）、営業利益は
2,475億円となりました。また、受取利息が440億円発生したことなどにより、経常利益は3,271億円、親会社株主に
帰属する四半期純利益は2,371億円となりました。 | 第3四半期（2024年4月～12月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないほうを教えてください。 | 第3四半期（2024年4月～12月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないのはソフトウェアの販売本数で24.4％減です。 |
JCRRAG_013157 | IR | 水産食品事業
売上高 14,300 百万円（前年同四半期比 17.9 % ）
営業利益 246 百万円（前年同四半期比 143.9 %）
当期（2022年4月1日～2022年9月30日）において、新型コロナウイルス感染症拡大の影響から経済活動が回復傾向にあること等から、コンビニエンスストア向け商品の販売数量が伸長しました。また、各地の前浜事業や銀鮭商品の販売が好調に推移しました。
その結果、売上高は14,300百万円（前年同四半期比17.9％増）、セグメント利益は、仕入コストの上昇があったものの、売上高の増加 等の影響により246百万円（前年同四半期比143.9％増）となりました。
海外即席麺事業
売上高 88,526 百万円（前年同四半期比 76.8 % ）
営業利益 10,954 百万円（前年同四半期比 132.4 %）
当期（2022年4月1日～2022年9月30日）においては製造コストの上昇等により価格改定を実施いたしましたが、インフレ率が高水準に推移していることによる節約志向の高まり等から即席麺の需要が高い状況で継続し、米国は袋麺では主力商品「Ramen」シリーズが増収となり、カップ麺では主力商品の「Instant Lunch」シリーズを始め、「Yakisoba」シリーズ「Bowl」シリーズも好調に推移したことで増収となりました。メキシコにおいても、主力商品のカップ麺、袋麺ともに好調に推移したことにより増収となりました。
その結果、売上高は88,526百万円（前年同四半期比76.8％増）、セグメント利益は、主原料価格高騰による原材料費増加や人件費増加等による製造コストの上昇がありましたが、販売数量増加や価格改定効果による売上高増加等により10,954百万円（前年同四半期比132.4％増）となりました。 | 当期（2022年4月1日～2022年9月30日）の水産食品事業と海外即席麺事業が増収した理由の違いを教えてください。 | 水産食品事業は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響から経済活動が回復傾向にあることから、コンビニエンスストア向け商品の販売数量が伸長、各地の前浜事業や銀鮭商品の販売が好調に推移しました。
一方、海外即席麺事業においては、米国やメキシコで、主力商品のカップ麺、袋麺ともに好調に推移したことにより増収となりました。 |
JCRRAG_013158 | IR | 任天堂株式会社(7974) 2025年3月期 第1四半期決算短信
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（2024年4月～6月）のNintendo Switchビジネスは、5月に発売した『ペーパーマリオRPG』が176万
本、6月に発売した『ルイージマンション2 HD』が119万本の販売を記録し、ともに順調な滑り出しとなりました。
これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて3タイトル、ハードウェア
の販売台数は210万台、ソフトウェアの販売本数は3,064万本となりました。前第1四半期は『ゼルダの伝説 ティア
ーズ オブ ザ キングダム』（2023年5月発売）がハードウェア、ソフトウェアの販売を大きく牽引していたため、
前年同期比ではハードウェアは46.3％減、ソフトウェアは41.3％減となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスにおいても、主にNintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフト
の売上が減少したことにより、デジタル売上高は807億円（前年同期比32.6％減）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、前年同期は『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』（2023年4月公
開）を多くのお客様にご鑑賞いただいた結果、売上高が大きく増加していました。当期は映画関連の売上が減少し
たことにより、売上高は147億円（前年同期比53.8％減）となりました。
これらの状況により、売上高は2,466億円（うち、海外売上高1,831億円、海外売上高比率74.2％）、営業利益は
545億円となりました。また、為替相場が円安に推移し為替差益が306億円発生したことなどにより、経常利益は
1,134億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は809億円となりました。
（２）連結財政状態に関する説明
当第1四半期連結会計期間末における総資産は主に有価証券が減少したものの、棚卸資産や流動資産のその他など
が増加したことにより、前連結会計年度末に比べ291億円増加し、3兆1,805億円となりました。負債は主に未払法人
税等が減少したものの、支払手形及び買掛金や流動負債のその他などが増加したことにより、前連結会計年度末に
比べ461億円増加し、5,925億円となりました。純資産は主に利益剰余金が減少したことにより前連結会計年度末に
比べ170億円減少し、2兆5,879億円となりました。 | 第1四半期（2024年4月～6月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないほうを教えてください。 | 第1四半期（2024年4月～6月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないのはソフトウェアで41.3％減です。 |
JCRRAG_013159 | IR | 個人投資家向け説明会とは？
個人投資家向け説明会とは何なのでしょうか？その目的や対象者などをご紹介します。
目的
個人投資家向け説明会の主な目的は、企業の経営状況、業績、将来のビジョンなどの情報を直接個人投資家に伝えることです。これにより、企業の情報透明性を高め、投資家との信頼関係を築くことが期待されます。また、企業の魅力や強みを直接伝えることで、新たな投資家を獲得する機会ともなります。
対象者
個人投資家向け説明会の主な対象者は、一般の株主や潜在的な投資家です。これには、すでに企業の株を保有している投資家や、将来的に投資を検討している人々が含まれます。また、投資に関心がある一般の人々も参加することが多いです。
実施時期
多くの企業は、四半期の決算発表後や年次株主総会の前後に説明会を開催することが一般的です。これにより、最新の業績情報や経営方針をタイムリーに伝えることができます。また、特定のビジネスイベントや大きな経営判断の後にも、説明のための会を設けることがあります。
内容
説明会では、主に企業の財務状況、業績予想、経営戦略などが発表されます。また、新しい事業展開やM&Aに関する情報、研究開発の進捗などの最新情報も共有されることが多いです。質疑応答のセッションも設けられ、投資家からの質問に対して経営陣が直接回答することで、より深い理解を促進します。
機関投資家向け説明会との違い
個人投資家向け説明会と同様に、機関投資家向け説明会も存在します。それぞれ、なぜ分けられているのでしょうか。その違いについてご紹介します。
対象者
個人投資家向け: 一般の株主や潜在的な投資家、投資に関心を持つ一般の人々を対象としています。
機関投資家向け: 投資信託、年金基金、保険会社などの大手機関投資家を対象としています。
内容の深さ
個人投資家向け: 基本的な業績情報や経営方針、企業の魅力や強みを伝える内容が中心です。
機関投資家向け: 詳細な財務データや業界の動向、競合分析など、より専門的で深い内容が求められます。
開催の頻度
個人投資家向け: 年に数回、主に決算発表後や特定のイベント後に開催されることが多いです。
機関投資家向け: 定期的に、または特定のビジネスイベントや大きな経営判断の後に開催されることが一般的です。
質疑応答の内容
個人投資家向け: 企業の業績や経営方針に関する基本的な質問が中心です。
機関投資家向け: 業界の動向、競合分析、詳細な財務データに関する専門的な質問が多いです。
機関投資家向け: 業界の動向、競合分析、詳細な財務データに関する専門的な質問が多いです。 | 個人投資家向け説明会と機関投資家向け説明会を比較して、質疑応答の内容の違いを教えてください。 | 個人投資家向け説明会では企業の業績や経営方針に関する基本的な質問が中心となっています。
一方、機関投資家向け説明会では業界の動向、競合分析、詳細な財務データに関する専門的な質問が多いです。 |
JCRRAG_013160 | IR | １．経営成績等の概況
（１）連結経営成績に関する説明
当中間期（2024年4月～9月）のNintendo Switchビジネスは、5月に発売した『ペーパーマリオRPG』が194万本、6月に発売した『ルイージマンション2 HD』が157万本の販売となったほか、9月に発売した『ゼルダの伝説 知恵のかりもの』が258万本の販売を記録し、順調な滑り出しとなりました。また、『マリオカート8 デラックス』が231万本（累計販売本数6,427万本）の販売を記録するなど、前期以前に発売したタイトルも安定した販売状況が続いています。
これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて9タイトル、ハードウェアの販売台数は472万台、ソフトウェアの販売本数は7,028万本となりました。前中間期は『ゼルダの伝説 ティアーズオブ ザ キングダム』（2023年5月発売）がハードウェア、ソフトウェアの販売を大きく牽引していたため、前年同期比ではハードウェアは31.0％減、ソフトウェアは27.6％減となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスにおいても、主にNintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトの売上が減少したことにより、デジタル売上高は1,599億円（前年同期比26.5％減）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、前年同期は『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』（2023年4月公開）を多くのお客様にご鑑賞いただいた結果、売上高が大きく増加していました。当期は映画関連の売上が減少したことにより、売上高は312億円（前年同期比43.3％減）となりました。
これらの状況により、売上高は5,232億円（うち、海外売上高3,910億円、海外売上高比率74.7％）、営業利益は1,215億円となりました。また、為替差損が224億円発生したものの、受取利息が308億円発生したことなどにより、経常利益は1,471億円、親会社株主に帰属する中間純利益は1,086億円となりました。
（２）連結財政状態に関する説明
当中間期末における総資産は主に棚卸資産が増加したものの、現金及び預金や有価証券などが減少したことにより、前期末に比べ800億円減少し、3兆713億円となりました。負債は主に支払手形及び買掛金が増加したものの、未払法人税等や流動負債のその他などが減少したことにより、前期末に比べ143億円減少し、5,320億円となりました。純資産は主に利益剰余金や為替換算調整勘定などが減少したことにより、前期末に比べ656億円減少し、2兆5,393億円となりました。
（３）連結業績予想に関する説明
当中間期までのNintendo Switchハードウェアおよびソフトウェアの販売状況はともに期初の想定を下回る結果と
なったものの、Nintendo Switchは発売から8年目に入っても多くのお客様に遊んでいただいています。引き続きハ
ードウェアでは、Nintendo Switchの魅力をお伝えし続けることで、「一家に一台」から「一家に複数台」、さらに
は「一人に一台」の普及を目指します。また、より多くのお客様に、より長くNintendo Switchを遊んでいただける
ように、継続してユニークな提案を行い、販売の最大化を目指します。ソフトウェアでは、10月に発売した『スー
パー マリオパーティ ジャンボリー』に加えて、『マリオ&ルイージRPG ブラザーシップ!』（11月）、『ドンキー
コング リターンズ HD』（2025年1月）などの発売を予定しています。また、ソフトメーカー様からもバラエティに
富んだタイトルの発売が予定されており、発売済みのタイトルに加えて新規タイトルなどを継続的に投入すること
で、プラットフォームの活性化に努めます。
なお、当中間期までの販売状況を反映し、Nintendo Switchハードウェアおよびソフトウェアの年間販売予想数量
を見直すとともに、2024年5月7日公表の業績予想を修正しました。詳細については、本日（2024年11月5日）公表し
ました「通期業績予想の修正に関するお知らせ」をご覧ください。" | 中間期（2024年4月～9月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないほうを教えてください。 | 中間期（2024年4月～9月）のハードウェアの販売台数とソフトウェアの販売本数の前年同期比を比較して、より減少が少ないのはソフトウェアで27.6％減です。 |
JCRRAG_013161 | IR | IRの主な活動内容
次に、IRの活動として具体的に実施されている主な内容を紹介します。
対面でのIR
企業が株主や投資家と対面で行うIRには、主に以下のような方法があります。
企業説明会
ミーティング
決算説明会
工場・施設見学
こうした対面でのIRでは、株主と直接やりとりができるため、密度の濃いコミュニケーションが可能です。質疑応答を通して株主・投資家の意見に耳を傾け、彼らの疑問をその場で解消できる良い機会にもなります。最近ではコロナ禍の影響もあり、説明会やミーティングをリモートで行う企業が増えています。
非対面のIR
非対面で行うIRには、文書によるもの、広告、インターネットを活用するものがあります。
報告書
財務情報：事業の詳細、経営状況を株主や投資家に報告するために、有価証券報告書、決算短信、事業報告書、各種データをまとめたファクトブックなどを発行します。投資判断の基本的な材料となり、詳細かつ正確であることが求められます。
非財務情報：知的財産報告書、CSRレポート、サスティナビリティレポートなど、財務以外の情報をまとめた資料です。ESGを評価基準とする投資家に向けて、必要性が高まっています。
統合報告書、アニュアルレポート（年次報告書）：財務情報と非財務情報の両方を企業価値の構成要素として、一冊にまとめて掲載する報告書です。すべての情報が網羅できて利便性が高いことから、発行する企業が増えています。
初めてIRを担当する方向けに、統合レポートやサスティナビリティレポートの基礎知識を分かりやすく解説した無料eBookをご用意しています。ぜひご活用ください。
ニュースリリース
新商品や新規事業、新しい技術開発、新店舗オープンなどの発表、独自の調査結果の報告といった事業活動のトピックスを、タイミングよくマスコミや業界メディアに配信します。仮に企業にとってマイナスな情報であっても、迅速に公表することで透明性や対応力を示すことができます。
IR広告
不特定多数を対象に、経営方針や事業の成果を広く伝えることを目的として、メディアに広告を出稿します。企業ブランディングの手法としても活用されています。
企業のブランディングについては、下記の無料eBOOKで詳しく解説しています。 | ニュースリリースとIR広告の違いを説明してください。 | ニュースリリースは、新商品や新規事業、新しい技術開発、新店舗オープンなどの発表、独自の調査結果の報告といった事業活動のトピックスを、タイミングよくマスコミや業界メディアに配信します。
IR広告は、不特定多数を対象に、経営方針や事業の成果を広く伝えることを目的として、メディアに広告を出稿します。 |
JCRRAG_013162 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（2023年4月～6月）のNintendo Switchビジネスは、5月に発売した『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』が1,851万本の販売を記録し、好調な滑り出しとなりました。また、『マリオカート８ デラックス』が167万本（累計販売本数5,546万本）の販売を記録するなど、4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルが好調に推移したことに加え、その他のタイトルも安定した販売状況となりました。これらの結果、ハードウェアの販売台数は前年同期比13.9％増の391万台、ソフトウェアの販売本数は前年同期比26.1％増の5,221万本となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、円安による為替の影響に加え、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトが好調に推移したことやNintendo Switch Onlineによる売上が増加したことなどにより、デジタル売上高は1,196億円（前年同期比35.9％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、ロイヤリティ収入が増加したことに加え、『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』を多くのお客様にご鑑賞いただいた結果、売上高は318億円（前年同期比190.1％増）となりました。
これらの状況により、売上高は4,613億円（うち、海外売上高3,690億円、海外売上高比率80.0％）、営業利益は1,854億円となりました。また、為替相場が円安に推移したことにより為替差益が472億円発生し、その結果、経常利益は2,537億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,810億円となりました。 | 当第1四半期（2023年4月～6月）のNintendo Switchビジネスにおいて、より販売本数が少ないほうを教えてください。 | 当第1四半期（2023年4月～6月）のNintendo Switchビジネスにおいて、より販売本数が少ないのは『マリオカート８ デラックス』で167万本です。 |
JCRRAG_013163 | IR | IR情報を使って企業研究を行う場合は、IR情報で用いられる用語についても意味を理解しておくことが大切です。たとえば利益に関連する用語だけでも、「純利益」「売上高」「営業収益」「営業利益」など異なる用語が存在しており、それぞれ指す意味も異なります。
ここでは最後に、IR情報の見方で覚えておきたい用語について解説します。
1：純利益
純利益とは、営業利益から営業外損益や特別損益などを差し引き、さらに法人税や住民税、事業税などの税金を支払った後の金額を指します。税金を支払うことは企業の義務であるので、税金を払った後の純利益が企業にとっての最終的な利益となります。
また、現在進行形で進んでいる会計期間の利益の場合は当期純利益と呼びます。
2：売上高
企業が商品やサービスを消費者に提供する代わりに、消費者から受け取る代金のことを売上と言い、売上の総額を売上高と呼びます。企業経営は売上高をもとにして行われるため、IR情報から企業の経営状況を確認する際には、売上高の確認が必須です。
会計的な知識を持っていないと売上と利益を混同してしまいがちですが、それぞれ違う言葉であることを意識することが大切です。
3：営業収益
営業収益とは、商品やサービスを売る営業活動によって得た収益のことです。企業が収益を得る方法にはさまざまなものがありますが、営業利益を確認することで、本業で得た収益を知ることができます。
一般的に、営業収益が企業経営を支えるものとなっているため、営業収益の数字が伸びていれば順調に企業経営ができていると判断できます。
4：営業利益
営業利益とは、売上総利益から販売費および一般管理費を差し引いた利益を指します。企業が商品やサービスを販売するには売るためのコストが発生しているため、利益として数字を出すには売上の利益からコストを差し引く必要があります。
営業利益が良い会社ほど、評価の高い会社であると判断できるでしょう。 | 営業収益と営業利益の違いを説明してください。 | 営業収益は、商品やサービスを売る営業活動によって得た収益のことです。
営業利益は、売上総利益から販売費および一般管理費を差し引いた利益を指します。 |
JCRRAG_013164 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第2四半期（2023年4月～9月）のNintendo Switchビジネスは、5月に発売した『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』が1,950万本、7月に発売した『Pikmin 4』が261万本の販売となるなど、当期に発売した新作タイトルがそれぞれ順調に販売を伸ばしました。また、『マリオカート８ デラックス』が322万本（累計販売本数5,701万本）の販売を記録するなど、4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルが好調に推移しました。その他のタイトルも安定した販売状況となり、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて16タイトルとなりました。これらの結果、ハードウェアの販売台数は前年同期比2.4％増の684万台、ソフトウェアの販売本数は前年同期比1.8％増の9,708万本となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトが好調に推
移したことに加え、追加コンテンツやNintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、円安による為替の影響もありデジタル売上高は2,175億円（前年同期比15.8％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、主に『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』関連の売上が当期に発生したことにより、売上高は550億円（前年同期比133.3％増）となりました。
これらの状況により、売上高は7,962億円（うち、海外売上高6,236億円、海外売上高比率78.3％）、営業利益は2,799億円となりました。また、為替差益が577億円発生したことなどにより、経常利益は3,800億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は2,712億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
ハードウェアでは、Nintendo Switchの魅力をお伝えし続けることで、「一家に一台」から「一家に複数台」、さ
らには「一人に一台」の普及を目指します。また、より多くのお客様に、より長くNintendo Switchを遊んでいただ
けるように、継続してユニークな提案を行い、販売の最大化を目指します。ソフトウェアでは、横スクロールアク
ションゲーム「スーパーマリオブラザーズ」シリーズとして、約11年ぶりの完全新作タイトル『Super Mario Bros.
Wonder』を10月に発売しました。同じく10月に発売した『帰ってきた 名探偵ピカチュウ』に加えて、年末商戦にか
けては『超おどる メイド イン ワリオ』、『スーパーマリオＲＰＧ』（ともに11月）等の発売を予定しています。
また、『ポケットモンスター スカーレット・バイオレット』の追加コンテンツ『ゼロの秘宝』の後編・「藍の円
盤」を12月に配信する予定です。ソフトメーカー様からもバラエティに富んだタイトルの発売が予定されており、
発売済みのタイトルに加えて新規タイトルや追加コンテンツを継続的に投入することで、プラットフォームの活性
化に努めます。 | 第2四半期（2023年4月～9月）のNintendo Switchビジネスで販売本数の記載がある製品の中で、もっとも販売本数が少ないものを教えてください。 | 第2四半期（2023年4月～9月）のNintendo Switchビジネスで販売本数の記載がある製品の中で『Pikmin 4』で261万本です。 |
JCRRAG_013165 | IR | 保険
保険は、保険料を支払う代わりに、万が一の際は大きなお金を受け取る、という仕組みがよく知られていますが、資産運用としての機能を持っている商品もあります。
保険は一般的に万が一に備えて加入するものだと思われがちですが、保険の中には、「貯蓄性」を伴う商品が存在します。
具体的には、「終身保険」や「養老保険」、「学資保険」が資産運用としての機能を持っています。また、毎月一定額を貯蓄のように積み立てていく「個人年金保険」という商品もあります。
保険、個人年金どちらも支払う保険料のうち一定額まで所得控除をすることが可能で、税制面での優遇を受けることができます。
どちらも資産運用で増やすという点では、大きな増加は見込めませんが税制面での優遇は大きなメリットです。
なお、現在は日本の超低金利下で、「円建て保険」よりも「外貨建て保険」が人気です。外貨預金と同様に、日本よりも金利が高く、円安になると受取額が増えるため、注目が高まっています。
しかし、「外貨建て保険」も外貨預金同様に、円高局面では元本割れになることや、円と外貨の交換の際、為替手数料がかかることに注意が必要です。
債券
債券とは、国や地方公共団体、企業などが、投資家などから資金を借り入れるときに発行する有価証券のことです。 一般的に株式や投資信託などと比較すると安全性が高く、収益性も安定していると言われています。
あらかじめ支払われる利息が決められているため、償還日（保有者に額面金額を払い戻す満期日のこと）まで運用した場合の収益額がはっきりしています。 また、債券の発行体（国や地方公共団体、企業など）が債務不履行にならない限り、利息や償還金（償還日を迎えた債券の保有者に払い戻される満期金）は約束通り支払われます。
注意点としては、上述の通り、それらの発行体が倒産や財政難に陥ると、利息や償還金が受けられなくなる可能性があります。また、償還日前に換金する場合は、金利の動きにより債券の価格変動がおきます。外国債券の場合は、為替によって価格が変動することも念頭に置いておきましょう。
株式
株式を購入することで、その会社の「出資者」になることができます。出資者のことを「株主」と呼び、株主総会などで会社の経営に意見を伝えることができたり、取得価額よりも高い価格で株式を売れば、譲渡益を得ることができます。
また、配当金や株主優待をもらえる場合もあります。配当金は、年に1回または2回ほど、利益が出ている企業の株主に対する還元で、業績が好調である企業は、配当金の配分も大きくなる傾向にあります。株主優待制度は、株式を一定数保有していると、企業から優待券や割引券、記念品、商品詰め合わせなどの特典が受けられる制度です。
このように株式は、配当金、譲渡益、株主優待などメリットが多い商品ですが、一方で債券よりも値動きが激しく、リターンだけでなくリスクも大きいため、初心者は注意が必要です。
銘柄選定やタイミングの見極めが難しく、資産が1年で2倍になったり、逆に資産が半分になったりする場合もあります。経営不振や倒産で、保有している株式の価値が0円になる可能性もあります。
また、外国株式の場合、これらのリスクに加え、為替の影響やその国の政治・経済の影響を受けやすく、値動きも大きくなるので、より一層慎重な判断が必要であると言えます。
なお、上場株式に初めて投資しようと考えている人は、少額投資非課税制度のNISAを検討するのも良いでしょう。
NISAの特長は、NISA制度の対象になっている商品であれば、投資で得た利益に税金がかからないことにあります。一般的には、利益に対して20.315％が課税されます。
「大きな値上がりを期待して株式投資を始めたいが、いきなり大きな金額で株式投資を始めるのが不安…」という方は、少額で試して、知識をつけたあとに投資額を大きくするのも一つの手です。
投資信託
投資信託とは、投資家から集めたお金を1つの大きな資金としてまとめ、運用の専門家が株式や債券などで運用し、その成果が投資家それぞれの投資額に応じて分配される仕組みの金融商品です。
運用の専門家は、マクロ経済動向を分析するエコノミストや、個別企業や業界動向を調査するアナリストの情報を活用しつつ、投資対象銘柄の選定、組み入れ比率や売買のタイミングを検討し、投資家から預かった資産を運用します。
初心者は、銘柄選定やタイミングの見極めが難しいと感じる方が多く、投資信託ではそれらを専門家に任せられるというメリットがあります。
また投資信託は、少額の積み立てからスタートすることができます。 毎月積み立てをすることで1口当たりの平均購入単価を抑え、投資特有の価格が上下するリスクを軽減させる「ドルコスト平均法」の効果も働きます。
ドルコスト平均法とは、毎日価格が変動する投資信託を自分で設定した頻度かつ一定の金額で、時間を分散して定期的に買い続ける手法です。 価格が低いときの購入量は多くなり、価格が高いときの購入量は少なくなるため、1口当たりの購入単価を減らせる場合があります。
そのため、投資信託を毎月定額で購入をするだけで、分散投資、ドルコスト平均法という2つのリスク軽減効果を実行することができます。
また、外国への投資は、リターンが大きく魅力的だけど自分で選ぶのは少し怖いという方もいるでしょう。そのような場合は、投資先として外国の債券や株式を設定している投資信託を選択することで、個人では投資しにくい国や地域の資産にも手軽に投資することができます。
ただし、投資信託にも株式同様、価格変動や為替変動などのリスクが存在します。銘柄も株式ほどではないものの多く存在するため、慎重に選ぶ必要があります。
なお、NISA制度が適用となる投資信託もあり、分散投資効果で安全に運用をしながらNISAの非課税効果の恩恵を受けるといったことも可能です。ただし、NISAには成長投資枠とつみたて投資枠があり、成長投資枠は多くの投資信託が対象であるのに対し、つみたて投資枠は対象投資信託がかなり限定されているため、事前に確認しましょう。 | 株式と投資信託の違いを説明してください。 | 株式は、購入することでその会社の出資者になることができます。
株主総会などで会社の経営に意見を伝えることができたり、取得価額よりも高い価格で株式を売れば、譲渡益を得ることができます。
投資信託は、投資家から集めたお金を1つの大きな資金としてまとめ、運用の専門家が株式や債券などで運用し、その成果が投資家それぞれの投資額に応じて分配される仕組みの金融商品です。 |
JCRRAG_013166 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（2023年4月～12月）のNintendo Switchビジネスは、横スクロールアクションゲーム「スーパーマリオブラザーズ」シリーズとして、約11年ぶりの完全新作タイトルである『Super Mario Bros. Wonder』が好調なスタートを切り、販売本数は1,196万本となりました。その他の当期に発売した新作タイトルも、『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』が2,028万本、『Pikmin 4』が333万本と、それぞれ販売を伸ばしました。また、『マリオカート８ デラックス』が679万本（累計販売本数6,058万本）の販売を記録するなど、4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルが順調に推移しました。これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて24タイトルとなりました。
Nintendo Switchは発売から7年目になりますが、安定した販売状況を維持しており、当期のハードウェアの販売台
数は1,374万台（前年同期比7.8％減）、ソフトウェアの販売本数は1億6,395万本（前年同期比4.7％減）となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトや追加コンテンツが好調に推移したことに加え、Nintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、円安による為替の影響もありデジタル売上高は3,464億円（前年同期比11.7％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、主に『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』関連の売上が当期に発
生したことにより、売上高は752億円（前年同期比93.4％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆3,947億円（うち、海外売上高1兆975億円、海外売上高比率78.7％）、営業利
益は4,644億円、経常利益は5,673億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は4,080億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
ハードウェアでは、Nintendo Switchの魅力をお伝えし続けることで、「一家に一台」から「一家に複数台」、さ
らには「一人に一台」の普及を目指します。また、より多くのお客様に、より長くNintendo Switchを遊んでいただ
けるように、継続してユニークな提案を行い、販売の最大化を目指します。ソフトウェアでは、1月に発売した『ア
ナザーコード リコレクション：２つの記憶 / 記憶の扉』に加えて、『マリオvs.ドンキーコング』を2月に、『プ
リンセスピーチ Showtime!』を3月に発売予定です。また、『スプラトゥーン3』の有料追加コンテンツ第2弾『スプ
ラトゥーン3 エキスパンション・パス サイド・オーダー』を2月に配信する予定です。ソフトメーカー様からもバ
ラエティに富んだタイトルの発売が予定されており、発売済みのタイトルに加えて新規タイトルや追加コンテンツ
を継続的に投入することで、プラットフォームの活性化に努めます。 | 第3四半期（2023年4月～12月）のNintendo Switchビジネスに関する製品で販売本数の記載のあるものの中からに、もっとも少ないものを教えてください。 | 第3四半期（2023年4月～12月）のNintendo Switchビジネスに関する製品で販売本数の記載のあるものの中から、もっとも販売本数が少ないものは『Pikmin 4』で333万本です。 |
JCRRAG_013167 | IR | ５．面取りの加工方法
（1）旋削加工による面取り
工作物を回転させて切削する加工を「旋削加工」といい、旋削加工で使用される工具は「バイト」と呼びます。素材を回転させるという切削のため、円筒状の素材の面取りに用いられる方法です。通常のバイトを使用する場合は、加工プログラムにより面取りの形状に合わせて加工します。
面取りに専用のバイトを使用する場合はより効率的に加工が可能となります。
C面取りなら斜め45度のバイト、R面取りなら円弧状のバイトを押し当てます。
（2）フライス加工による面取り
切削工具を回転させて切削する加工を「フライス加工」と呼びます。
フライス加工で使用される工具は多刃工具と呼ばれ、代表的な工具がエンドミルです。
角材の加工が得意な工具であり、切削工具（エンドミル）は回転しながら上下し、工作物は直線方向に移動します。
面取りに応用する場合は、C面取りなら面取りカッター、R面取りならRカッターを押し当てます。
（3）バレル研磨
「バレル研磨」とは、加工物を研磨砥石および研磨液と一緒にバレルという容器に入れ、駆動装置で回転や振動させることで研磨する方式です。
主に形状が複雑な製品の糸面取り、バリ取りが目的に用いられ、一度に大量の処理が可能です。
（4）手作業での面取り
手作業で面取りをする場合は、ヤスリやサンダーを用います。
ヤスリやサンダーは正確な精度を出しづらいので、主に糸面取り用の方法です。
以上、今回は機械加工に携わる方なら必ず知っておきたい「面取り」の基礎知識を解説しました。 | 旋削加工による面取りとフライス加工による面取りの違いを説明してください。 | 旋削加工による面取りは、素材を回転させるという切削のため、円筒状の素材の面取りに用いられる方法です。
フライス加工による面取りは、切削工具を回転しながら上下し、工作物は直線方向に移動します。
C面取りなら面取りカッター、R面取りならRカッターを押し当てる方法です。 |
JCRRAG_013168 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績・財政状態の概況
①当期の経営成績の概況
当期（2023年4月～2024年3月）のNintendo Switchビジネスは、『Super Mario Bros. Wonder』が1,344万本と好調な販売を記録しました。また、『マリオカート８ デラックス』が818万本（累計販売本数6,197万本）の販売となるなど、2023年4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルも順調に推移しました。これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて31タイトルとなりました。
当期のハードウェアの販売台数は1,570万台（前期比12.6％減）、ソフトウェアの販売本数は1億9,967万本（前期比6.7％減）となり、ともに販売数量は前期比で減少しましたが、発売から8年目に入ったプラットフォームとしては堅調な販売状況となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトや追加コン
テンツが好調に推移したことに加え、Nintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、円安による為替の影響もありデジタル売上高は4,433億円（前期比9.4％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、主に『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』関連の売上が当期に発生したことにより、売上高は927億円（前期比81.6％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆6,718億円（うち、海外売上高1兆3,092億円、海外売上高比率78.3％）、営業利益は5,289億円となりました。また、為替差益や受取利息が大幅に増加したことなどにより経常利益は6,804億円、親会社株主に帰属する当期純利益は4,906億円となりました。
②当期の財政状態の概況
総資産は、主に現金及び預金や有価証券などが増加したことにより、前期に比べ2,971億円増加し、3兆1,513億円となりました。負債は、主に未払法人税等などが増加したものの、支払手形及び買掛金などが減少したことにより、前期に比べ414億円減少し、5,463億円となりました。純資産は、前期に比べ3,385億円増加し、2兆6,049億円となりました。
③当期のキャッシュ・フローの概況
当期における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前期末から3,411億円減少（前年同期は1,718億円の増加）し、8,534億円となりました。各キャッシュ・フローの増減状況とその要因は次のとおりです。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
営業活動による資金は、税金等調整前当期純利益6,807億円に対して、主に法人税等の支払いや円安による為替の影響、仕入債務の減少などの減少要因がありましたが、棚卸資産の減少などの増加要因もあり、4,620億円の増加
（前年同期は3,228億円の増加）となりました。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
投資活動による資金は、定期預金の払戻や有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入が、定期預金の預入や有価証券及び投資有価証券の取得による支出を下回ったことなどにより、6,306億円の減少（前年同期は1,115億円の増加）となりました。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
財務活動による資金は、主に配当金の支払いによる支出により2,369億円の減少（前年同期は2,909億円の減少）となりました。 | 当期（2023年4月～2024年3月）の投資活動による資金と財務活動による資金を比較して、より減少が少ないほうを教えてください。 | 当期（2023年4月～2024年3月）の投資活動による資金と財務活動による資金を比較して、より減少が少ないのは財務活動による資金で2,369億円です。 |
JCRRAG_013169 | IR | １．水の種類とイオン交換水
私たちの生活に欠かせない「水」ですが、純度や応用目的によって様々な種類があります。
例えば「水道水」の中に様々な不純物を含んでいます。しかし、精密電子業界の製造用水はとても純度の高い「超純水」を使わなければいけません。
イメージとしては、50ｍプールを「水道水」「純水」「超純水」で満たした場合、その不純物の量はそれぞれドラム缶2本分、コップ1杯分、スプーン1杯分といった感じです。
ちなみに、私たちがよく見かける飲料水も次のように様々な種類があります。
軟水：硬度100 mg/L未満の水
硬水：硬度100 mg/L以上の水
天然水：自然の源水を使って、ろ過、沈殿、加熱殺菌のみの加工を行った水
ミネラルウォーター：地下水を原水とする水
海洋深層水：水深200ｍ以上の海水を処理した水
イオン交換水とは？純水とは違う？
「イオン交換水」（脱イオン水）は、純水（精製水）の一種です。
「純水」は、一般的には水道水から不純物を除いた水です。純水は作り方（製造プロセス）の違いによって、イオン交換水以外にも蒸留水やElix水などの種類があります。
この記事では、イオン交換水の基礎知識をご紹介します。
なお、関連記事「イオン交換樹脂とは？種類(分類)/原理/特徴/用途など要点解説」では、イオン交換樹脂の原理についてご説明しています。そのイオン交換樹脂を使用して、水中の不純物を除去して作った純水のことを、一般的に「イオン交換水」または「脱イオン水」と呼びます。 | 天然水とミネラルウォーターの違いを説明してください。 | 天然水は、自然の源水を使って、ろ過、沈殿、加熱殺菌のみの加工を行った水です。
ミネラルウォーターは、地下水を原水とする水です。 |
JCRRAG_013170 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（2022年4月～6月）のNintendo Switchビジネスは、4月に発売した『Nintendo Switch Sports』が484万本の販売を記録したほか、6月に発売した『マリオストライカーズ バトルリーグ』が191万本の販売となり、順調な滑り出しとなりました。また、『星のカービィ ディスカバリー』が188万本と好調に推移するとともに、『マリオカート８ デラックス』が148万本を記録するなど、前期以前に発売したタイトルも安定した販売状況が続いており、当期のミリオンセラータイトルは4タイトルとなりました。これらの結果、ハードウェアの販売台数は343万台、ソフトウェアの販売本数は4,141万本となりましたが、半導体部品等の供給不足による影響もあり、前年同期比ではハードウェアは22.9％減、ソフトウェアは8.6％減とな
りました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトが好調に推移したほか、Nintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、自社タイトルだけではなくソフトメー
カー様のタイトルの追加コンテンツが販売を伸ばしたことなどにより、デジタル売上高は880億円（前年同期比16.0％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、ロイヤリティ収入は安定的に推移しましたが、スマートデバイス向け課金収入が減少したことで、売上高は109億円（前年同期比16.8％減）となりました。
これらの状況により、売上高は3,074億円（うち、海外売上高2,455億円、海外売上高比率79.9％）、営業利益は
1,016億円となりました。また、為替相場が円安に推移したことにより為替差益が517億円発生し、その結果、経常
利益は1,667億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,189億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
当期の業績予想については、2022年5月10日に公表しました業績予想からの変更はありません。
Nintendo Switchでは、ハードウェアでは引き続き3つのモデルの魅力をお伝えすることで、販売の勢いを維持す
るとともに、さらなる普及の拡大に努めていきます。ソフトウェアでは、7月に発売した『ゼノブレイド3』に加え
て、『スプラトゥーン3』（9月）、『ベヨネッタ3』（10月）、『ポケットモンスター スカーレット・バイオレッ
ト』（11月）等の発売を予定しています。また、ソフトメーカー様からもバラエティに富んだ魅力あるタイトルの
発売が予定されており、発売済みの人気タイトルに加えて新規タイトルを継続的に投入することで、プラットフォ
ームの活性化に努めます。
なお、連結業績予想は、販売に必要な製品を生産できる前提で作成していますが、半導体部品を含む部材の調達
状況や、新型コロナウイルス感染症などの影響によって、今後、生産や輸送に支障をきたすリスクがあります。
当社グループでは、お客様に当社の製品やサービスを楽しんでいただける環境を引き続きご提供できるように、
必要な対応を取りつつ、事業運営を継続していきます。 | 第1四半期（2022年4月～6月）のNintendo Switchビジネスにおいて、もっとも販売本数が少ないものを教えてください。 | 第1四半期（2022年4月～6月）のNintendo Switchビジネスにおいて、もっとも販売本数が少ないものは『星のカービィ ディスカバリー』で188万本です。 |
JCRRAG_013171 | IR | IRサイトとは？ターゲットや役割
IRサイトとは？
IRサイトとは、上場企業が投資家や株主に向けて、IR（Investor Relations）情報を発信するためのWebサイトです。 投資判断に欠かせない重要な情報を、誰もがアクセスできるオンライン上で迅速かつ正確に提供することで、ステークホルダーとの信頼関係を築くための場として有効に機能します。
IRサイトのターゲット
IRサイトを訪れるユーザーには、応募を考えている求職者なども含まれますが、メインターゲットは、当然ながら「株主・投資家」です。
投資家は以下の3つに分類されます。
個人投資家
個人資産で投資を行っている投資家です。投資スタイルや投資目的はそれぞれで異なり、投資のみで生計を立てる専業投資家と、会社員等他の仕事も行う兼業投資家に分かれます。個人投資家の持株比率は2割ほどとされています。
機関投資家
法人として投資を行う大口投資家です。株式や債券を巨額の資金で運用を行うため、市場に与える影響が大きいことが特徴です。機関投資家の持株比率も2割ほどとされています。
海外投資家
欧米や欧州を中心とした個人投資家です。日本の株式相場に大きな影響を及ぼしており、持株比率は3割を超え、日本の株式市場の最大シェアを占めています。 | 個人投資家と機関投資家の違いを説明してください。 | 個人投資家は、個人資産で投資を行っている投資家です。
機関投資家は、法人として投資を行う大口投資家です。 |
JCRRAG_013172 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（2022年4月～12月）のNintendo Switchビジネスは、『ポケットモンスター スカーレット・バイオレット』が好調なスタートを切り、販売本数は2,061万本となりました。その他の当期に発売した新作タイトルも、『スプラトゥーン3』が1,013万本、『Nintendo Switch Sports』が861万本と、それぞれ順調に販売を伸ばしました。また、前期以前に発売したタイトルのうち『マリオカート８ デラックス』が666万本、『星のカービィ ディスカバリー』が347万本の販売を記録しました。これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて27タイトルとなりました。
ハードウェアに関しては、半導体部品等の供給不足によって夏の終わりごろまで生産に支障をきたしたことなどから、販売台数は前年同期比21.3％減の1,491万台となりました。ソフトウェアの販売本数は、ハードウェアの販売減の影響を一部受け、前年同期比4.0％減の1億7,211万本となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトが好調に推移したほか、Nintendo Switch Onlineによる売上が増加したことなどにより、デジタル売上高は3,100億円（前年同期比21.5％増）となりました。
モバイル・IP関連収入等については、ロイヤリティ収入は安定的に推移しましたが、スマートデバイス向け課金収入が減少したことで、売上高は389億円（前年同期比2.3％減）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆2,951億円（うち、海外売上高9,888億円、海外売上高比率76.4％）、営業利益は4,105億円、経常利益は4,825億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は3,462億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
第3四半期までの販売状況や今後の見通しを踏まえ、Nintendo Switchハードウェアおよびソフトウェアの年間販
売予想数量を見直しました。ハードウェアでは、引き続きNintendo Switchファミリーの魅力をお伝えすることで、
販売の勢いを維持していくことを目指します。ソフトウェアでは、『ファイアーエムブレム エンゲージ』（2023年
1月）の発売に続き、『星のカービィ Wii デラックス』（2月）、『ベヨネッタ オリジンズ: セレッサと迷子の悪
魔』（3月）の発売を予定しています。また、ソフトメーカー様からもバラエティに富んだ魅力あるタイトルの発売
が予定されています。より多くのお客様にNintendo Switchで遊び続けていただけるよう、発売済みのタイトルに加
えて新作タイトルを継続的に投入することで、プラットフォームの活性化に努めます。
なお、2022年11月8日公表の業績予想を修正しました。詳細については、本日（2023年2月7日）公表しました「通
期業績予想および配当予想の修正に関するお知らせ」をご覧ください。 | 第3四半期（2022年4月～12月）のNintendo Switchビジネスで販売本数が記載されている製品において、もっとも販売本数が少ないものを教えてください。 | 第3四半期（2022年4月～12月）のNintendo Switchビジネスで販売本数が記載されている製品において、もっとも販売本数が少ないのは『星のカービィ ディスカバリー』で347万本です。 |
JCRRAG_013173 | IR | 3つの税制優遇が受けられる！
掛金の支払（拠出）時、運用中、給付を受け取るときにそれぞれ税制優遇を受けることができます。
優遇① 掛金が全額所得控除
iDeCoの掛金は全額が所得控除（小規模企業共済等掛金控除）の対象となります。例えば年間の掛金が24万円（月額2万円）で、所得税20%、住民税10%の場合、年間7万2,000円の税金が軽減されます。
なお、所得控除の手続きは、掛金の払込方法や加入者区分によって異なります。詳しくは、国民年金基金連合会「ライブラリ」別ウインドウで開きますの「所得控除の手続きについて」を確認してください。
優遇② 運用益が非課税で再投資も可能
一般的な金融商品は運用益が課税対象（源泉分離課税（税率年20.315%））となりますが、iDeCoなら運用益も非課税で、再投資も可能です。積立金に対して課税される特別法人税（税率年1.173%）についても、平成11年（1999年）から現在に至るまで、その課税は凍結されています。
優遇③ 受け取るときも大きな控除が！
iDeCoの老齢給付金は原則として60歳以降に「年金」か「一時金」又は「年金と一時金を併用」して受け取ることができます。年金として受け取る場合は「公的年金等控除」の対象に、一時金の場合は「退職所得控除」の対象になります。
iDeCoへの加入と留意点
iDeCoは加入者本人が自分で申し込み、自分で運用方法を選んで自分で掛金を拠出・運用します。ここではiDeCoに加入するまでの流れと留意点を確認しておきましょう。
金融機関などに相談
現在、100を超える金融機関などが「運営管理機関※」としてiDeCoを取り扱っています。運営管理機関によって取り扱う運用商品やサービス内容、手数料（毎月の管理手数料、投資信託の信託報酬など運用商品に係る手数料、給付時の手数料等）が異なります。iDeCoに加入する場合は、これらを確認の上、運営管理機関を1社選ぶことになります。
運用商品を選ぶ
iDeCoには、投資信託、保険商品、預貯金など、様々な運用商品があります。また、複数の商品を組み合わせることもできます。運用商品の中には、高い運用益（リターン）が期待できる一方で元本を下回る可能性がある商品もあれば、元本は確保されるものの運用益（リターン）があまり見込めない商品もあります。こうした運用商品のリスクや商品ごとの特性を理解して選ぶことが重要です。
また、加入時の手数料や毎月の管理手数料、投資信託の信託報酬など運用商品に係る手数料など、各種手数料がかかります。手数料は、運営管理機関（金融機関等）・運用商品によって異なりますので、加入前に十分確認するようにしましょう。
掛金の額を決める
iDeCoは、毎月5,000円の掛金額から始めることができます。掛金の上限額（拠出限度額）は、加入者本人の区分に応じて定められており、その範囲内であれば1,000円単位で自由に設定できます。無理のない範囲で老後の生活に備えましょう。
なお、掛金額は、1年（12月分の掛金から翌年11月分の掛金の間）に1回に限り変更が可能です。掛金の拠出時には所得控除がありますが、専業主婦（主夫）など課税所得がないかたは、所得控除を受けることができません。 | iDeCoの老齢給付金を受け取る際の、控除の対象の違いを教えてください。 | iDeCoの老齢給付金は「年金」か「一時金」又は「年金と一時金を併用」して受け取ることができます。年金として受け取る場合は「公的年金等控除」の対象になります。
一方、一時金として受け取る場合は「退職所得控除」の対象になります。 |
JCRRAG_013174 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（2021年4月～6月）の状況は、Nintendo Switchでは、4月に発売した『New ポケモンスナップ』（※）が207万本、5月発売の『ミートピア』が104万本、6月発売の『マリオゴルフ スーパーラッシュ』が134万本の販売を記録し、それぞれ好調な滑り出しを見せています。また、『マリオカート８ デラックス』が169万本、『あつまれ どうぶつの森』が126万本の販売を記録するなど、前期以前に発売したタイトルも好調な販売状況が続いており、ソフトウェア全体の販売に貢献しました。加えてソフトメーカー様のタイトルも同様に販売を伸ばしたことで、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて9タイトルとなりました。
これらの結果、ハードウェアの販売台数は445万台、ソフトウェアの販売本数は4,529万本となりましたが、前第1四半期は『あつまれ どうぶつの森』（2020年3月発売）がハードウェア、ソフトウェアの販売を大きく牽引していたため、前年同期比ではハードウェアは21.7％減、ソフトウェアは10.2％減となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchのダウンロード専売ソフトやNintendoSwitch Onlineによる売上が順調に推移したものの、パッケージ併売ダウンロードソフトの売上が減少したため、デジタル売上高は759億円（前年同期比24.9％減）となりました。
モバイルビジネスでは、前期までに配信済みのアプリを多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、モバイル・IP関連収入等の売上高は131億円（前年同期比0.6％減）となりました。
これらの状況により、売上高は3,226億円（うち、海外売上高2,512億円、海外売上高比率77.9％）、営業利益は1,197億円、経常利益は1,286億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は927億円となりました。
※国内では株式会社ポケモンが、海外では当社が発売・販売しているタイトルであり、207万本は海外での販売本数です。
（２）連結業績予想に関する説明
当期の業績予想については、2021年5月6日に公表しました業績予想からの変更はありません。
Nintendo Switchでは、『ゼルダの伝説 スカイウォードソード HD』（7月）、『おすそわける メイド イン ワリオ』（9月）、『メトロイド ドレッド』（10月）、『マリオパーティ スーパースターズ』（10月）、『ポケットモンスター ブリリアントダイヤモンド・シャイニングパール』（11月）等の発売を予定しています。ソフトメーカー様からもバラエティに富んだ魅力あるタイトルの発売が数多く予定されており、新規タイトルに加え、発売済み
の人気タイトルの販売を強化することで、プラットフォームの活性化に努めます。また、10月には色鮮やかな有機
ELディスプレイを搭載した「Nintendo Switch 有機ELモデル」がNintendo Switchファミリーに加わることで、より
お客様の好みとライフスタイルに合ったモデルをご選択いただけるようになり、Nintendo Switchの販売拡大を目指
します。
モバイルビジネスでは、これまでに配信したアプリの運営に注力するとともに、2021年後半にはNiantic社から
「ピクミン」を起用したアプリの配信を予定しており、より多くのお客様に継続して楽しんでいただけるよう取り
組んでいきます。
事業のリスクに関しては、新型コロナウイルス感染症による影響や、半導体部品等の世界的な需給逼迫による影
響は引き続き不透明な状況であり、今後、生産や出荷に支障をきたす可能性がある等、予見しがたいリスクが存在
しますが、必要な措置を講じつつ、事業運営を継続していきます。 | 第1四半期（2021年4月～6月）において、もっとも販売本数が少ないものを教えてください。 | 第1四半期（2021年4月～6月）において、もっとも販売本数が少ないものは『ミートピア』で104万本です。 |
JCRRAG_013175 | IR | 金融経済教育と金融教育は、いずれも個人が金融に関する知識やスキルを習得するための教育ですが、両者には目的や内容において違いがあります。
それぞれがどのような側面に焦点を当てているかを理解することは、効果的な学びを実現するために重要です。
金融教育
金融教育は、主に個人が日常生活で直面する基本的な金融取引に関する知識を提供することに重点を置いた教育です。
この教育の範囲には、貯金の仕方、クレジットカードの使い方、借金の管理方法、家計の予算編成など、個人の生活に直結する金融スキルが含まれます。
具体的には、銀行口座の開設方法、ローンの利子計算、リスクの少ない資産運用の方法、クレジットスコアの管理といった実用的な情報が金融教育の中核を成しています。
金融教育の目標は、個々の消費者が自らの財務状況を理解し、日常生活における経済的な意思決定を適切に行えるようにすることです。
金融教育は、家庭や学校での教育を通じて、基本的な家計管理スキルや、お金を安全かつ効果的に使う方法を身につけることを目指します。
この教育が強化されることで、個人が無計画な消費や過剰な借金を防ぎ、健全な財務状況を維持するための基礎力が養われます。
金融経済教育
一方、金融経済教育は、個人レベルの金融知識にとどまらず、より広範な経済的視点を含む教育です。
金融経済教育では、個々の金融行動が社会全体や経済にどのような影響を与えるかという点にも焦点を当てます。
この教育の目的は、消費者や投資家としての個人が、金融市場やマクロ経済の仕組みを理解し、それに基づいて賢明な意思決定を行う能力を高めることです。
金融経済教育には、基本的な金融取引の知識に加えて、経済政策や金融市場の動向、国際経済の影響などの知識が含まれます。
たとえば、金利の動向が消費者の借入れにどのように影響するのか、株式市場や不動産市場が経済全体に及ぼす影響、あるいは通貨政策や貿易摩擦が個人の生活にどう反映されるかといった、より複雑な経済的側面が扱われます。
これにより、金融経済教育を受けた個人は、社会全体の経済活動の中で、自分の役割や影響力を理解し、長期的な視点での資産運用やリスク管理を考える力を養うことができます。
このように、金融教育と金融経済教育の違いは、その範囲と視点にあります。
金融教育は、基本的な金融スキルを身につけ、日常的な経済的意思決定をサポートすることに焦点を当てています。
一方、金融経済教育は、その延長線上にあり、より広範な経済の仕組みや社会全体への影響を理解し、個人の意思決定が経済にどのように反映されるかを学ぶものです。
また、もうひとつの違いとして、扱う知識の深さと広がりという観点もあります。
金融教育は、個々の財務状況に基づいた実践的なスキルに焦点を当てるのに対し、金融経済教育は、その背景にある経済理論や金融市場の動き、政策の影響といった、より高度で包括的な知識を必要とします。
金融教育は生活の質の向上に直結する知識を提供しますが、金融経済教育は長期的な資産管理や経済的な成功を見据えた意思決定能力を養うのに役立ちます。
金融教育は日常的な家計管理や個人的な財務の知識を提供するものであり、金融経済教育はその上に、経済全体に対する理解を深めるための教育です。
どちらも現代社会において必要な知識を提供しますが、金融経済教育はより広範な視野を持つため、社会や世界の経済動向を理解し、個人の経済活動が大きな影響を与えることを認識する助けとなります。 | 金融経済教育と金融教育の違いを教えてください。 | 金融教育とは、個人が日常生活で直面する基本的な金融取引に関する知識を提供することに重点を置いた教育です。
一方、金融経済教育は、個人レベルの金融知識にとどまらず、より広範な経済的視点を含む教育です。金融経済教育では、個々の金融行動が社会全体や経済にどのような影響を与えるかという点も範囲となります。 |
JCRRAG_013176 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（2021年4月～12月）の状況は、Nintendo Switchでは、10月に発売した「Nintendo Switch（有機EL
モデル）」が好調なスタートを切りました。「Nintendo Switch（有機ELモデル）」の発売後も、「NintendoSwitch」、「Nintendo Switch Lite」はそれぞれ勢いを落とすことなく、3つのモデルがバランスよく販売を伸ばしています。前期は『あつまれ どうぶつの森』（2020年3月発売）がハードウェアの販売を大きく牽引していたことから、前年同期比では販売数量は減少し、ハードウェアの販売台数は1,895万台（前年同期比21.4％減）となりました。
ソフトウェアでは、当期に発売した『ポケットモンスター ブリリアントダイヤモンド・シャイニングパール』が1,397万本の販売を記録し、好調な滑り出しを見せているほか、『マリオパーティ スーパースターズ』が543万本、『ゼルダの伝説 スカイウォードソード HD』が385万本の販売となりました。また、『マリオカート８ デラックス』が796万本、『あつまれ どうぶつの森』が499万本の販売を記録するなど、前期以前に発売したタイトルも好調な販売状況が続いています。ソフトメーカー様のタイトルも販売を伸ばし、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて29タイトルとなりました。
ハードウェアの累計販売台数が1億台を突破し、その普及基盤を活かしてソフトウェア全体の販売が好調に推移した結果、ソフトウェアの販売本数は1億7,929万本（前年同期比1.8％増）となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトに加えて、ダウンロード専売ソフトやNintendo Switch Onlineによる売上も順調に推移したことで、デジタル売上高は2,550億円（前年同期比0.4％減）となりました。
モバイルビジネスでは、配信済みのアプリを多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、また、ロイヤリティ収入も安定的に推移した結果、モバイル・IP関連収入等の売上高は398億円（前年同期比5.2％減）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆3,202億円（うち、海外売上高1兆430億円、海外売上高比率79.0％）、営業利益は4,725億円、経常利益は5,137億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は3,673億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
Nintendo Switchについては、引き続き3つのモデルの魅力をお伝えし、さらなる普及の拡大に努めていきます。
ソフトウェアでは、1月に発売した『Pokémon LEGENDS アルセウス』に加えて、3月に『星のカービィ ディスカバリー』の発売を予定しています。ソフトメーカー様からもバラエティに富んだ魅力あるタイトルの発売が予定されており、発売済みの人気タイトルに加えて、魅力あるタイトルを継続的に投入することで販売を強化していきます。事業のリスクに関しては、新型コロナウイルス感染症による影響や、半導体部品等の世界的な需給逼迫による影響は引き続き不透明な状況であり、今後も生産や出荷に支障をきたす可能性がある等、予見しがたいリスクが存在
しますが、必要な措置を講じつつ、事業運営を継続していきます。
なお、2021年11月4日公表の業績予想を修正しました。詳細については、本日（2022年2月3日）公表しました「通期業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ」を併せてご覧ください。 | 第3四半期（2021年4月～12月）で販売本数の記載がある製品の中から、もっとも販売本数の少ないソフトウェアを教えてください。 | 第3四半期（2021年4月～12月）で販売本数の記載がある製品の中から、もっとも販売本数の少ないソフトウェアは『ゼルダの伝説 スカイウォードソード HD』で385万本です。 |
JCRRAG_013177 | IR | 暗号資産（仮想通貨）に関する制度整備
暗号資産（仮想通貨）の拡がりに伴い、暗号資産（仮想通貨）に関する法制度の整備も促進されています。
例えば、暗号資産（仮想通貨）と法定通貨等の交換を行う事業者が存在しますが、業務を行うためには金融庁・財務局の登録を受けなければならないことが改正資金決済法で定められました。
また、2017年7月から暗号資産（仮想通貨）の売買における消費税が非課税となることが、消費税法で定められました。
電子マネーとは何が違う？
暗号資産（仮想通貨）は、貨幣や硬貨が存在しない電子的なものであることから、電子マネーと混同しがちですが、異なる性質のものです。
電子マネーは、電子化された決済手段のことです。基本的には円やドル等の法定通貨を対価として支払うことで利用ができるもので、必ず発行主体が存在し、発行主体が価値の裏づけをしています。また、電子マネーは原則として換金することができず、不特定の者との取引にも利用できません。
一方で、暗号資産（仮想通貨）は、必ずしも発行主体や管理者が存在しないこと、価値が増減すること、法定通貨と相互交換できること、インターネット上で不特定の者に対する取引に利用できること、などが特徴として挙げられます。暗号資産（仮想通貨）の価格が上がることを期待して、投資目的で保有するケースが多くなっていますが、暗号資産（仮想通貨）は、法的にも電子マネーとは異なるものとして定義されており、価格が急落するリスクもあるため、特徴を十分ご理解いただいたうえで利用することが大切です。
〇電子マネー
具体例
・交通系電子マネー（Suica、PASMO等）
・小売系電子マネー（nanaco、WAON等）
管理主体
企業等（交通系電子マネーの場合は鉄道会社）
価値の変動
一定（基本的に円に固定）
個人間送金への使用可否
不可
〇暗号資産（仮想通貨）
具体例
・ビットコイン・イーサリアム
管理主体
ビットコイン等多くの場合、なし
価値の変動
大きく変動する
個人間送金への使用可否
可（インターネット上で授受） | 電子マネーと暗号資産における個人間送金への使用可否を教えてください。 | 電子マネーは個人間送金への使用可否において、不可となっています。
一方、暗号資産における個人間送金への使用可否としては、可となっています。インターネット上で授受できます。 |
JCRRAG_013178 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（2020年4月～6月）の状況は、Nintendo Switchでは、5月に発売した『Xenoblade Definitive Edition』が132万本、6月に発売した『世界のアソビ大全51』が103万本の販売を記録し、好調な滑り出しを見せています。また、前期までに発売したタイトルも、『あつまれ どうぶつの森』を筆頭に、勢いを落とすことなく、好調な販売状況が続いており、ソフトウェア全体の販売拡大に大きく貢献しました。加えてソフトメーカー様のタイトルも同様に販売を伸ばし、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて9タイトルとなりました。なお、新型コロナウイルス感染症の影響により、「Nintendo Switch」本体等の生産に必要な部品の調達に一部支障が出ていましたが、概ね生産状況は回復しています。
これらの結果、ハードウェア、ソフトウェアともに前年同期を上回り、ハードウェアの販売台数は568万台（前年同期比166.6％増）、ソフトウェアの販売本数は5,043万本（前年同期比123.0％増）となりました。ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトによる売上が好調に推移したほか、6月17日に配信を開始したシリーズ初となる追加コンテンツ『ポケットモンスター ソード・シールド エキスパンションパス』の「鎧の孤島」が人気を博し、販売を伸ばしました。加えて、ダウンロード専用ソフトやNintendo Switch Onlineによる売上も順調に推移し、デジタル売上高は1,010億円（前年同期比229.9％増）となりました。
モバイルビジネスでは、前期までに配信済みのアプリを多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、モバイル・IP関連収入等の売上高は132億円（前年同期比32.7％増）となりました。
これらの状況により、売上高は3,581億円（うち、海外売上高2,730億円、海外売上高比率76.3％）、営業利益は1,447億円、経常利益は1,503億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,064億円となりました。 | 第1四半期（2020年4月～6月）に発売した『Xenoblade Definitive Edition』と『世界のアソビ大全51』を比較して、より販売本数が少ないほうを教えてください。 | 第1四半期（2020年4月～6月）に発売した『Xenoblade Definitive Edition』と『世界のアソビ大全51』を比較して、より販売本数が少ないのは『世界のアソビ大全51』で103万本です。 |
JCRRAG_013179 | IR | 投資商品の種類と特徴
投資を実践するためには、その投資先を知る必要があります。株式、投資信託、外貨預金など、それぞれの投資商品が持つ特徴とリスクについてまとめました。
投資は常にリスクと隣り合わせ
貯蓄と比較すると、投資商品は収益性に期待が持てますが、一方で元本割れの可能性がある商品であることも知っておきましょう。実際に投資する前には、各商品の詳細の確認は欠かせません。ここでは主な特徴を整理しました。
投資商品の種類：外貨預金
特徴
文字通り「外国の通貨」で預ける預金です。
満期日の為替レートが預け入れた時より円安になっていれば為替差益が生じます。
満期日の為替レートが預け入れた時より円高になっていれば為替差損が生じます。
投資商品の種類：投資信託
特徴
資金を集めて運用している投資商品。
投資信託委託会社の専門家（ファンドマネージャー）が決めた運用方針に従って公社債や株式などさまざまな投資先に分散投資して運用されます。
投資信託は、元本保証がありません。
投資商品の種類：株式
特徴
株式とは、株式会社に対する「出資持分」のことです。「株式を保有すること」は、「会社に対して出資をすること」です。
株式投資の最大の魅力は値上がり益であり、預貯金にはない大きな収益が期待できます。
一方で値下がりや倒産などリスクもあります。
投資商品の種類：公共債
特徴
公共債とは国や地方自治体が資金調達のために発行する債券です。
公共債には、国が発行する国債、地方自治体が発行する地方債、その他に政府機関債があります。
投資商品の種類：個人年金保険
特徴
将来の年金受け取りと、資産形成（運用）、死亡保障の機能をあわせ持つ商品です。
万一、年金の受け取り開始日前に、被保険者が亡くなった場合には、遺族に死亡給付金が支払われます。
投資商品の種類：金銭信託
特徴
信託銀行が利用者にかわってお金を管理、運用する金融商品です。
元本補てん契約により元本が保証される商品と元本補てん契約がなく元本が保証されない商品があります。
投資商品の種類：仕組預金
特徴
デリバティブ取引を組み込んだ預金商品の総称です。
投資商品の種類：純金積立
特徴
毎月一定の金額で金を自動的に購入します。
金の価格が安いときには多く買え、高いときには少なくなります。 | 投資商品における、外貨預金と投資信託の特徴の違いを教えてください。 | 外貨預金とは、外国の通貨で預ける預金です。満期日の為替レートが預け入れた時より円安になっていれば為替差益が生じますが、満期日の為替レートが預け入れた時より円高になっていれば為替差損が生じます。
一方、投資信託とは、資金を集めて運用している投資商品を指します。投資信託委託会社の専門家が決めた運用方針に従って公社債や株式などさまざまな投資先に分散投資して運用されます。投資信託は、元本保証がありません。 |
JCRRAG_013180 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（2020年4月～12月）の状況は、Nintendo Switchでは、7月に発売した『ペーパーマリオ オリガミキング』が305万本、9月に「スーパーマリオブラザーズ35周年」のキャンペーンタイトルの1つとして発売した『スーパーマリオ ３Ｄコレクション』が832万本と引き続き販売を伸ばしたほか、10月に発売した『マリオカート ライブ ホームサーキット』が108万本、『ピクミン３ デラックス』が194万本と好調な販売を記録しました。また、『あつまれ どうぶつの森』（当期販売本数1,941万本/累計販売本数3,118万本）、『マリオカート8 デラックス』（当期販売本数864万本/累計販売本数3,341万本）、『リングフィット アドベンチャー』（当期販売本数595万本/累計販売本数868万本）など、前期までに発売したタイトルも勢いを落とすことなく順調に推移し、ハードウェ
アの牽引にも大きく貢献しました。加えてソフトメーカー様のタイトルも同様に販売を伸ばし、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて29タイトルとなりました。これらの結果、ハードウェアの販売台数は2,410万台（前年同期比35.8％増）、ソフトウェアの販売本数は1億7,610万本（前年同期比43.0％増）となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトによる売上が好調に推移したほか、10月に第2弾「冠の雪原」の配信を開始した追加コンテンツ『ポケットモンスター ソード・シールド エキスパンションパス』も販売を伸ばしました。 加えて、ダウンロード専用ソフトやNintendoSwitch Onlineによる売上も順調に推移し、デジタル売上高は2,560億円（前年同期比104.9％増）となりました。
モバイルビジネスでは、多くのお客様に継続してアプリを楽しんでいただいており、モバイル・IP関連収入等の売上高は420億円（前年同期比13.8％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆4,044億円（うち、海外売上高1兆898億円、海外売上高比率77.6％）、営業利益は5,211億円、経常利益は5,282億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は3,766億円となりました。 | 第3四半期（2020年4月～12月）において、『マリオカート ライブ ホームサーキット』と『ピクミン3 デラックス』を比較して販売本数がより少ないほうを教えてください。 | 第3四半期（2020年4月～12月）において、『マリオカート ライブ ホームサーキット』と『ピクミン3 デラックス』を比較して販売本数がより少ないのは『マリオカート ライブ ホームサーキット』で108万本です。 |
JCRRAG_013181 | IR | 投資信託には、いろいろな側面からの分類の仕方があります。まずは、投資信託の制度的な側面から、いくつかの区分けの仕方をみていきます。
どのような形態か
契約型・・・運用会社と信託銀行が信託契約を結ぶことにより組成される投資信託
会社型・・・投資を目的とする法人を設立することによって組成される投資信託(投資法人)
＊ 日本においては、契約型が主流で、会社型はJ-REIT(不動産投資法人)などを中心に用いられています。
購入できるのはいつか
単位型・・・投資信託が立ち上がる期間(当初募集期間)にのみ購入できる投資信託で、信託期間が定められている単位型投資信託は、投資家にとっては期間を定めた投資が可能であり、運用会社にとっても計画的な運用ができるメリットがある。
追加型・・・原則的に、投資信託が運用されている期間中いつでも購入できる投資信託で、投資家はタイミングをみて購入することや定期的に積立て購入することができる。追加型投資信託には信託期間が有期限のものと無期限のものがある。
誰でも買えるのか
公募ファンド・・・多数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、一般投資家が目にするのは、ほぼこの公募ファンドとなっています。
私募ファンド・・・機関投資家などのみに取得させたり、ごく少数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、公募ファンドのような取引手法の制限がほとんど設けられていません。
払い戻しに応じるかどうか
オープンエンド型・・・原則的に、運用期間中払い戻しに応じる投資信託で、ファンドの発行する証券を、投資家の請求に応じて、純資産価額で資産を取り崩して換金（解約）できるタイプです。
クローズドエンド型・・・運用期間中、払い戻しに応じない投資信託で、ファンドの発行する証券を、投資家の請求に応じて、基準価額で取り崩して換金（解約）することが出来ないタイプです。
約款に「株式に投資できる」との記載があるかどうか
株式投資信託・・・約款に株式に投資できる旨が記載されている投資信託で、株式投資信託には、株式の組入比率を一定限度に抑えたものから限度を設けないものまで、また地域を限定したものや産業を特定したもの、各種株価指数に連動するもの等いろいろな種類がある。
公社債投資信託・・・約款に株式には投資しない旨が記載されている投資信託で、債券やＣＰ・ＣＤやコールローン等短期金融商品を中心に運用する投資信託のこと。 | 投資信託において、公募ファンドと私募ファンドの違いを教えてください。 | 公募ファンドとは、多数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、一般的に投資家が目にするのは、ほぼこの公募ファンドとなっています。
一方、私募ファンドとは、機関投資家などのみに取得させたり、少数の投資家に取得させることを目的とした投資信託で、公募ファンドのような取引手法の制限がほとんど設けられていません。 |
JCRRAG_013182 | IR | ②当期の財政状態の概況
総資産は、主に現金及び預金や有価証券が増加したことにより、前期に比べ5,128億円増加し、2兆4,469億円となりました。
負債は、主に未払法人税等や支払手形及び買掛金が増加したことにより、前期に比べ1,791億円増加し、5,723億円となりました。
純資産は、前期に比べ3,337億円増加し、1兆8,746億円となりました。
③当期のキャッシュ・フローの概況
当期における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前期末から3,106億円増加（前年同期は360億円の増加）し、9,320億円となりました。各キャッシュ・フローの増減状況とその要因は次のとおりです。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
営業活動による資金は、税金等調整前当期純利益6,813億円に対して、法人税等の支払いなどの減少要因がありましたが、仕入債務の増加などの増加要因により、6,121億円の増加（前年同期は3,477億円の増加）となりました。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
投資活動による資金は、定期預金の払戻や有価証券及び投資有価証券の売却及び償還による収入が、定期預金の預入や有価証券及び投資有価証券の取得による支出を下回ったことなどにより、1,365億円の減少（前年同期は1,884億円の減少）となりました。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
財務活動による資金は、主に配当金の支払いによる支出により1,949億円の減少（前年同期は1,110億円の減少）となりました。
（２）今後の見通し
Nintendo Switchでは引き続きハードウェア・ソフトウェアの魅力をお伝えし、これまでの販売の勢いを高い水準で維持していくことを目指していきます。ハードウェアでは5月に新色「Nintendo Switch Lite ブルー」を発売します。自社ソフトウェアでは『ミートピア』（5月）や『マリオゴルフ スーパーラッシュ』（6月）、『ゼルダの伝説 スカイウォードソード HD』（7月）などをそれぞれ全世界で発売するほか、「ポケットモンスター」シリーズの最新作となる『ポケットモンスター ブリリアントダイヤモンド・シャイニングパール』を今冬に発売予定です。また、ソフトメーカー様からもバラエティに富んだタイトルの発売が予定されており、発売済みの人気タイトルに加えて新規タイトルを継続的に投入することでプラットフォームの活性化に努めます。
モバイルビジネスでは、ピクミンを起用したスマートデバイス向けアプリの新作をNiantic社と共同開発し、2021年後半に同社からの配信を予定しています。また、これまでに配信したアプリもお客様に継続して楽しんでいただけるよう運営に注力していきます。
これらの取り組みにより、次期の業績については売上高1兆6,000億円、営業利益5,000億円、経常利益4,800億円、親会社株主に帰属する当期純利益3,400億円を見込んでいます。
計算の前提となる主要製品の予想販売数量については、本資料14ページ「４．その他（４）連結販売数量及びタイトル
数」に記載しています。また、主要外貨の為替レートの前提は1USドル＝105円、1ユーロ＝120円としています。
新型コロナウイルス感染症のリスクについては、当期業績への影響は限定的でしたが、今後、生産や出荷に支障
をきたす場合、製品の供給に影響を及ぼす可能性があります。その他、製品やサービスの開発・販売などにおいて
も予見しがたいリスクは引き続き存在します。
また、世界的な需要増が見られる半導体部材を含む部品の調達に支障をきたす場合には、製品の生産に影響を及
ぼす可能性があります。なお、通期では販売計画に沿って製品を生産するために必要な部品が確保できる前提で連
結業績予想を作成しています。
当社グループでは、お客様に当社の製品やサービスを楽しんでいただける環境を引き続き提供できるように、必
要な措置を講じつつ、事業運営を継続していきます。 | 投資活動による資金と財務活動による資金を比較して、より少なく減少したほうを教えてください。 | 投資活動による資金と財務活動による資金を比較して、より少なく減少したのは投資活動による資金で1,365億円の減少です。 |
JCRRAG_013183 | IR | 受託者・受託会社
ファンドの運用資産（信託財産）を保管・管理する企業、銀行のことを指します。受託者は信託財産の保管や管理を行うとともに、委託者（運用会社）の指示で証券市場での投資を行います。
信託期間
投資信託は一般的に運用される期間が定められており、投資信託がスタートする日（設定日）から終了する日（償還日）までの運用期間のことを信託期間と言います。
信託報酬
投資信託の運用・管理の対価として投資家が負担するコストを信託報酬と言い、「運用管理費用」とも呼ばれます。信託報酬は、信託財産から支払われ、販売会社・運用会社・受託銀行が報酬として受け取ります。信託財産から日々差し引かれるので、投資家は投資信託を保有している期間は、信託報酬を負担することになります。
投資信託説明書（目論見書）
投資信託を購入する際に投資家が知っておくべき重要な情報が記載された書類のことです。金融商品取引法にもとづき投資信託運用会社が作成し、販売会社を通じて投資家に交付することが義務付けられています。
投資信託説明書（目論見書）は、それぞれの投資信託ごとに作成され、ファンドの性格、投資する金融商品、ファンドのリスク、手数料（販売時の手数料、信託報酬など）、換金性などについて記載されています。
特別分配金
各投資家の取得価額である個別元本に対し、基準価額が下回っている場合、分配金は投資元本の一部払い戻しとみなされる「特別分配金」として取扱われ、非課税となります。
収益分配金
投資信託は投資家から集めた資金をまとめて、株式や債券などに投資します。株式からの配当金、債券などからの利子収入、さらに株式や債券を売り買いすることで生じた売買益、これらを投資家に還元したものが収益分配金です。単に「分配金」と呼ぶこともあります。
保護預り
証券会社などの販売会社が、受益者である投資家から投資信託を預り保管することを言います。保護預りされた受益証券は、販売会社の財産とは分別して保管することが法令で義務付けられています。 | 投資信託における、特別分配金と収益分配金の違いを教えてください。 | 特別分配金とは、各投資家の取得価額である個別元本に対し、基準価額が下回っている場合において、投資元本の一部払い戻しとみなされる分配金のことを指します。
一方、収益分配金とは、株式からの配当金、債券などからの利子収入、さらに株式や債券を売り買いすることで生じた売買益、これらを投資家に還元したものが収益分配金となります。 |
JCRRAG_013184 | IR | （１）連結経営成績に関する説明
当第2四半期（2019年4月～9月）の状況は、Nintendo Switchでは、バッテリーの持続時間が長くなった新モデルを8月に販売開始し、続いて、小さく、軽く、持ち運びやすくなった携帯専用の「Nintendo Switch Lite」を9月に発売しました。ソフトウェアについては、6月に発売した『スーパーマリオメーカー 2』が393万本、7月に発売した『ファイアーエムブレム 風花雪月』が229万本、9月に発売した『ゼルダの伝説 夢をみる島』が313万本の販売を記録したほか、前期までに発売済みの人気タイトルやソフトメーカー様のタイトルも好調に販売を伸ばし、当期のミリオンセラータイトル数はソフトメーカー様のタイトルを含めて11タイトルとなりました。
これらの結果により、Nintendo Switchのハードウェアの販売台数は693万台（前年同期比36.7％増）、ソフトウェアの販売本数は5,849万本（前年同期比38.8％増）となりました。
ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売台数は37万台（前年同期比62.9％減）、ソフトウェアの販売本数は260万本（前年同期比58.5％減）となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトやダウンロード専用ソフト等による売上が順調に伸びたことに加えて、Nintendo Switch Onlineによる貢献もあり、デジタル売上高は716億円（前年同期比83.0％増）となりました。
モバイルビジネスでは、新作ゲームアプリである『Dr. Mario World』（7月）や『Mario Kart Tour』（9月）を配信しました。また前期までに配信済みのアプリも多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、モバイル・IP関連収入等の売上高は199億円（前年同期比6.4％増）となりました。
これらの状況により、売上高は4,439億円（うち、海外売上高3,408億円、海外売上高比率76.8％）、営業利益は942億円となりました。また、為替差損が205億円発生したことなどにより、経常利益は851億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は620億円となりました。
（２）連結業績予想に関する説明
当期の業績予想については、2019年4月25日に公表しました業績予想からの変更はありません。
Nintendo Switchについては、『リングフィット アドベンチャー』（10月）、『ルイージマンション３』（10月）、
『ポケットモンスター ソード・シールド』（11月）、『あつまれ どうぶつの森』（2020年3月）などを発売するほ
か、ソフトメーカー様からもバラエティに富んだ魅力あるタイトルの発売が数多く予定されています。このように継
続的に新規タイトルを投入するとともに、発売済みの人気タイトルの販売を強化することで、プラットフォームの活
性化を目指します。
ニンテンドー3DSについては、豊富なソフトウェアラインアップを活かし、初めてゲーム専用機を手にされるお客様
へアピールするとともに、引き続き、ハードウェアの普及基盤を活かした定番タイトルの販売に努めてまいります。
モバイルビジネスでは、当期に配信を開始した『Dr. Mario World』や『Mario Kart Tour』に加え、これまでに配信
済みのアプリについても、より多くのお客様に継続して楽しんでいただけるよう運用に注力していきます。 | 第2四半期（2019年4月～9月）のソフトウェアの販売本数において、もっとも少ないものを教えてください。 | 第2四半期（2019年4月～9月）のソフトウェアの販売本数において、もっとも少ないのは『ファイアーエムブレム 風花雪月』で229万本です。 |
JCRRAG_013185 | IR | 災害支援
WINAを通じた災害時の食料支援
自然災害などの有事の際、インスタントラーメンは有用な支援物資となります。日清食品グループは、WINA (世界ラーメン協会) を通じて、災害時の食料支援に取り組んでいます。
2004年12月から2023年3月までの間に、延べ78社の会員企業や赤十字社などの組織と連携し、780万食のインスタントラーメンを被災地に寄贈しました。
世界ラーメン協会 (WINA)
インスタントラーメン業界の発展と世界の食生活への貢献を目的に、日清食品の創業者である安藤百福が提唱し1997年に設立された業界団体です。加盟する企業や団体向けに「世界ラーメンサミット」や「食品安全会議」を開催するほか、インスタントラーメンを通じた災害支援活動を実施しています。2024年5月現在、24の国と地域から135の企業・団体が加盟しており、日清食品ホールディングス 代表取締役社長・CEO 安藤宏基が会長を務めています。また、日清食品ホールディングスの社員3名が協会専属スタッフに就いています。
飢餓撲滅支援
国連WFP協会を通じた飢餓撲滅支援
国連によると、世界では最大8億2,800万人が飢餓に苦しんでいます。日清食品グループは、創業者精神の一つである「食足世平」(食が足りてこそ世の中が平和になる) に基づき、国連WFP協会の活動を積極的に支援しています。
従業員や一般の方々に対する飢餓問題の啓発にも取り組んでおり、製品の売り上げの一部を国連WFPに寄付しているほか、チャリティーイベント「WFPウォーク・ザ・ワールド」にも協賛しています。2022年度は国連WFP協会に対して約3,300万円の寄付を行い、2011年以降の累計寄付金額は約4億2,000万円となりました。
国連WFP協会
飢餓と貧困をなくすことを使命とする国連の食料支援機関。災害や紛争時の緊急支援、栄養状態の改善、学校給食の提供などを活動の柱に、毎年平均80カ国で約1億人に食料を支援しています。「国連WFP」は、国連機関「WFP国連世界食糧計画」と、それを支援する認定NPO法人「国連WFP協会」の総称です。日清食品ホールディングス 代表取締役社長・CEO 安藤宏基が会長を務めるとともに、日清食品ホールディングスから2名が運営スタッフとして出向し、活動を支援しています。
製品寄贈を通じた貧困支援
当社グループは、フードバンクをはじめとした団体や施設に製品を寄贈しています。
2023年度の製品寄贈
日清シスコ 提供数10,742個
ハンガリー日清 提供数149,007食 | 日清食品グループが災害支援や飢餓撲滅支援に行っていることを説明してください。 | 日清食品グループは、2004年12月から2023年3月までの間に、延べ78社の会員企業や赤十字社などの組織と連携し、780万食のインスタントラーメンを被災地に寄贈するなどして災害時の食料支援に取り組んでいます。
また創業者精神の一つである「食足世平」に基づき、国連WFP協会の飢餓撲滅活動を積極的に支援しています。2022年度は約3,300万円の寄付を行い、2011年以降の累計寄付金額は約4億2,000万円となりました。 |
JCRRAG_013186 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績・財政状態の概況
①当期の経営成績の概況
当期（2019年4月～2020年3月）の状況は、Nintendo Switchでは、小さく、軽く、持ち運びやすくなった携帯専用の「Nintendo Switch Lite」を9月に発売したことに加えて、「Nintendo Switch」も勢いを落とすことなく好調に推移したことにより、Nintendo Switchファミリー本体の販売台数は大きく増加しました。ソフトウェアでは、『ポケットモンスター ソード・シールド』が1,737万本の販売を記録する大ヒットとなったほか、3月に発売した『あつまれ どうぶつの森』が1,177万本の販売となり、Nintendo Switch向けソフトウェアでは過去最大の滑り出しを見せています。このほか、『ルイージマンション３』や『スーパーマリオメーカー 2』など当期に発売したソフトウェアに加え、前期までに発売済みの人気タイトルやソフトメーカー様のタイトルも好調に販売を伸ばし、当期のミリオンセラータイトル数はソフトメーカー様のタイトルを含めて27タイトルとなりました。また、12月より中国において、テンセント社を通じて、Nintendo Switchの販売を開始しました。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響により、2月から3月にかけて、「Nintendo Switch」本体およびJoy-Conなどの周辺機器や、『リングフィット アドベンチャー』の生産および出荷の遅延が一部地域で生じたものの、当期業績への影響は限定的でした。
これらの結果、ハードウェア、ソフトウェアともに販売が好調だった前年を上回り、当期のハードウェアの販売台数は2,103万台（前期比24.0％増）、ソフトウェアの販売本数は1億6,872万本（前期比42.3％増）となりました。ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売台数は69万台（前期比73.0％減）、ソフトウェアの販売本数は499万本（前期比62.3％減）となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトによる売上が好調だったことに加えて、ダウンロード専用ソフトや追加コンテンツによる売上が順調に伸び、Nintendo Switch Onlineによる売上も年間を通じて計上されたことにより、デジタル売上高は2,041億円（前期比71.8％増）となりました。
モバイルビジネスでは、当期に配信を開始した『Mario Kart Tour』等に加え、これまでに配信済みのアプリも多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、モバイル・IP関連収入等の売上高は512億円（前期比11.5％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1兆3,085億円（うち、海外売上高1兆73億円、海外売上高比率77.0％）、営業利益は3,523億円、経常利益は3,604億円、親会社株主に帰属する当期純利益は2,586億円となりました。 | 当期（2019年4月～2020年3月）において、『ポケットモンスター ソード・シールド』と『あつまれ どうぶつの森』を比較して、より販売本数が少ないものを教えてください。 | 当期（2019年4月～2020年3月）において、『ポケットモンスター ソード・シールド』と『あつまれ どうぶつの森』を比較して、より販売本数が少ないのは『あつまれ どうぶつの森』で1,177万本です。 |
JCRRAG_013187 | IR | ラージ･ミーティング
一般的に、決算説明会などの多人数が集まる説明会のこと。
スモール・ミーティング
アナリストやファンドマネジャーを集めて行う少人数形式のミーティング。
日経平均株価
日本の株式市場を代表する株価指数。東京証券取引所市場第一部に上場している銘柄のうち、市場を代表する225銘柄の株価にダウ式修正を施した平均値。
配当
株主が利益配当請求権に基づいて受け取ることができる利益の分配のこと。一般的には現金によって支払われる現金配当を指すが、会社法においては、配当財産が現金以外である現物配当を明示的に認めている。
なお、配当総額を当期純利益で割ったものであり、利益のうち配当に何％充てたかを表す指標を「配当性向」という。また、1株当たりの年間配当を株価で割って算出する株価に対する配当の割合を「配当利回り」という。
貸借対照表 (B/S)
企業の資産や負債、純資産が記載されている企業の資産状況を示す財務諸表。
「資産」とは、金銭および将来、現金を生む金銭的価値のあるものの総称。通常1年以内に現金化、費用化ができる資産を「流動資産」、1年以上継続的に営業の用に供することを目的とする財産を「固定資産」、ある年度の特定の支出をその年度だけの費用とせず、数年にわたり分割して償却できる資産（新株発行費や社債発行費など）を「繰延資産」という。
「負債」とは、将来、現金で返済の義務があるもの。現金の支払いや商品・役務の引渡しなど比較的短期間内に弁済、又は前受収益の当期収益への繰入れなどの決済がされるべき負債を「流動負債」、決算日から起算して返済期日が1年を超える長期の負債と、1年以内に取り崩されない長期負債性引当金とを「固定負債」という。
「純資産」とは、資産から負債を控除した企業の清算価値。
純資産＝株主資本+その他の包括利益累計額+新株予約権+少数株主持分。
エクイティ
債券や負債などに対して、株式あるいは株主資本をさす。株主、あるいは証券に具現化された株という場合はshare、shareholder、stockholder、などということが多い。また、株式投資家向けIRのことを「エクイティIR」と呼ぶ。
デット（debt）
負債。社債発行などデット（負債）の側面からのIRを「デットIR」と呼ぶ。 | エクイティIRとデットIRの違いを教えてください。 | エクイティとは債券や負債などに対して、株式あるいは株主資本を指します。株式投資家向けIRのことを「エクイティIR」と呼びます。
デットは負債を指し、社債発行などのデットの側面からのIRをデットIRと呼んでいます。 |
JCRRAG_013188 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（平成30年4月～6月）の状況は、Nintendo Switchでは、5月に発売した『ドンキーコング トロピカルフリーズ』が人気を博し、全世界での販売が140万本を記録したほか、6月に発売した『マリオテニス エース』も138万本と好調な滑り出しとなりました。また、新しいあそびの提案として4月に発売した「Nintendo Labo」が国内外で話題を集め、購入いただいた方の評価は大変高く、シリーズ全体で139万本の販売となりました。加えて、前期に発売済みの人気タイトルやソフトメーカー様のタイトルも堅調に販売を伸ばし、これらの結果、ハードウェアの販売台数は188万台（前年同期比4.4％減）、ソフトウェアの販売本数は1,796万本（前年同期比120.8％増）となりました。
一方、発売から8年目を迎えたニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売台数は36万台（前年同期比61.9％減）、ソフトウェアの販売本数は295万本（前年同期比49.6％減）となりました。その他、6月に販売を再開した「ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ」が126万台の販売を記録しました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchのパッケージ併売ソフトや追加コンテンツ等
による売上が順調に伸び、デジタル売上高は185億円（前年同期比68.0％増）となりました。
スマートデバイスビジネスでは、現在配信中の『スーパーマリオ ラン』や『ファイアーエムブレム ヒーローズ』、『どうぶつの森 ポケットキャンプ』を多くのお客様に継続して楽しんでいただいており、スマートデバイス・IP関連収入等の売上高は90億円（前年同期比0.4％増）となりました。
これらの状況により、売上高は1,681億円（うち、海外売上高1,287億円、海外売上比率76.6％）、営業利益は305億円、経常利益は438億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は306億円となりました。 | 第1四半期（平成30年4月～6月）の状況における、『ドンキーコング トロピカルフリーズ』と『マリオテニス エース』を比較して、販売本数がより少ないほうを教えてください。 | 第1四半期（平成30年4月～6月）の状況における、『ドンキーコング トロピカルフリーズ』と『マリオテニス エース』を比較して、販売本数がより少ないのは『マリオテニス エース』で138万本です。 |
JCRRAG_013189 | IR | コーポレートガバナンス・コード（CGコード）
企業統治（コーポレートガバナンス）を実行するための行動規範。金融庁と東京証券取引所が原案をまとめ、2015年6月から上場企業を対象に導入した。「株主の権利・平等性の確保」や「取締役会の責務」など5つの基本原則があり、より細かな補充項目を含めると73の原則で構成する。各上場企業はコードへの対応状況をコーポレートガバナンス報告書などで開示する必要があり、「指針に従う（comply）か、そうでなければ理由を説明する（explain）」ことが求められる。また、外部の機関に自社の取締役会の運営状況やガバナンスの実効性などを評価してもらい、その結果をもとに自己分析することで、より良いガバナンス体制の構築を目指す「取締役会評価」を実施する会社もある。2018年6月の改訂では、経営トップの選任など取締役会の役割を外部に理解しやすくするほか、社外取締役の一層の活用や取締役会のダイバーシティ（女性、外国人の役員登用促進）などを求めている。
ショートターミズム（short-termism）
四半期決算など短期の株価材料に株式市場が敏感に反応することを背景に、企業経営者が目先の利益や株価上昇に関心を集中させること。また投資家側では短期の利益確保に過度に集中すること。経営者が安易なM&A（合併・買収）や多額の配当などに走り、結果として企業の中・長期的な成長が阻害される要因となる可能性がある。「コーポレートガバナンス・コード」では持続的成長を目指す企業の対話の対象として「中・長期志向の投資家」を主眼に据える。米国では「四半期資本主義」などという言葉も登場し、批判が強まっている。
企業の一定期間の経営成績を表すもので、企業の収益力を示す財務諸表。売上、原価、販管費、利益（「営業利益」「経常利益」「当期純利益」）等が記載されている。
「営業利益」とは、会社の本業によって得た儲けのこと。売上高から売上原価、販管費を差し引いた金額。
「経常利益」とは、「営業利益」から利息など金融収支や有価証券の売買損益などを加減した利益。日常（経常）的な営業から得られる利益。
「当期純利益」とは「経常利益」に一時的に発生した特別損益を反映させ税額を差し引いた利益。
TOB （Take Over Bid）
株式公開買いつけ。企業の合併・買収（M&A）の際、相手方企業の株式を市場で取得する際、用いる手法。
敵対的買収
特定企業の株式を、当該企業の経営陣の同意を得ることなくTOBその他の方法により市場内外より買い集めること。買収防衛策に関して、日本では、買収者出現前の平時において、新株予約権の行使条件など、防衛策の内容を決定し、有事に発行可能であることを明らかにしておく「事前警告型」が主流となっている。 | 営業利益と経常利益の違いを教えてください。 | 営業利益とは、会社の本業によって得た儲けのことであり、売上高から売上原価、販管費を差し引いた金額を指します。
一方、経常利益は、日常（経常）的な営業から得られる利益というように、営業利益から利息など金融収支や有価証券の売買損益などを加減した利益のことです。 |
JCRRAG_013190 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（平成30年4月～12月）の状況は、Nintendo Switchでは、10月に発売した『スーパー マリオパーテ
ィ』が530万本、11月に発売した『ポケットモンスター Let’s Go! ピカチュウ・Let’s Go! イーブイ』が1,000万
本、12月に発売した『大乱闘スマッシュブラザーズ SPECIAL』が1,208万本の販売を記録する大ヒットとなり、プラ
ットフォームの活性化に貢献しました。加えて、これら以外のタイトルやソフトメーカー様のタイトルも順調に販
売数を伸ばし、当期のミリオンセラータイトル数はソフトメーカー様のタイトルを含めて20タイトルとなりまし
た。年末商戦ではソフトウェアによるハードウェア販売の大きな牽引も見られ、その結果ハードウェアの販売台数
は1,449万台（前年同期比19.5％増）、ソフトウェアの販売本数は9,464万本（前年同期比100.9％増）となりまし
た。一方、発売から8年目を迎えたニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売台数は231万台（前年同期比60.5％
減）、ソフトウェアの販売本数は1,108万本（前年同期比64.5％減）となりました。その他、「ニンテンドークラシ
ックミニ ファミリーコンピュータ」および「ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン」が合計583万台の
販売となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchのパッケージ併売ソフトや追加コンテンツ等
による売上が順調に伸び、デジタル売上高は842億円（前年同期比95.1％増）となりました。
スマートデバイスビジネスでは、当期に配信を開始した『ドラガリアロスト』をはじめ、配信済みのアプリも国
内外で多くのお客様に楽しんでいただいており、スマートデバイス・IP関連収入等の売上高は333億円（前年同期比
14.7％増）となりました。
これらの状況により、売上高は9,972億円（うち、海外売上高7,749億円、海外売上比率77.7％）、営業利益は
2,200億円、経常利益は2,402億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,687億円となりました。 | 第3四半期（平成30年4月～12月）のNintendo Switchの状況において、もっとも販売本数が少ないものを教えてください。 | 第3四半期（平成30年4月～12月）のNintendo Switchの状況において、もっとも販売本数が少ないものは『スーパー マリオパーティ』で530万本です。 |
JCRRAG_013191 | IR | IRと広報との違い
最後に広報とIRの違いを解説します。どちらも社外に向けて情報を提供する活動ですが、対象や目的が異なります。それぞれの担当者に求められるスキルも紹介します。
IRの対象
株主や投資家
IRの目的
株主・投資家からの継続的な投資やサポートの獲得
IRに求められるスキルや知識
経営や投資、市場、商品知識、事業内容
広報の対象
商社、マスメディア、Webメディア
後方の目的
企業やブランド、商品、サービスの認知度アップや普及
後方に求められるスキルや知識
IRの対象
主に株主や投資家。前述のように広告やWebサイトなどを利用して広く一般向けに情報公開をする場合もありますが、IRの基本的な対象は株主や投資家です。
IRの目的
投資に影響を与える情報を公平に開示することで、株主や投資家から継続的な投資やサポートを獲得することを目的としています。
IR担当者に求められるスキル
経営や投資、市場、商品知識、事業内容などに関する幅広い知識が必要です。株主や投資家のニーズを把握し、適切に情報を提供していくことが求められます。
広報の対象
消費者、マスメディア、Webメディアなど
広報の目的
マスメディアやWebメディアに情報を提供し、ブランディングやマーケティングの促進を図ります。企業やブランド、商品、サービスなどの認知度アップや普及が主要な目的になります。
広報担当者に求められるスキル
PR手法に精通する必要があります。商品知識、事業内容などに関する知識のほか、マスコミ対応のスキルも必要です。最近では、自社のSNSを使って消費者と直接コミュニケーションをする広報もあり、SNS運用のスキルが必要な場合もあるでしょう。
積極的なIRは企業の社会的価値を向上させ、投資を促す
IRは、企業が自由意志で行う投資家向けの情報提供です。その大きな目的は、経営状況や事業の業績などの財務情報を示して、株主や投資家の継続的な投資を促すことです。しかし近年はこれに加えて、企業姿勢や社会活動を広く社会全体にアピールすることの重要性が増しています。積極的なIRによって、社会的な責任をしっかりと果たす健全な企業として広く認知されることによって、企業の社会的な価値が上がります。そして投資に値する企業という市場の評価が高まれば、結果として資金が調達しやすくなるのです。 | IRの目的と、広報の目的の違いを教えてください。 | IRの目的としては、投資に影響を与える情報を開示することで、株主や投資家から継続的な投資やサポートを獲得することを目的としています。
広報の目的としては、マスメディアやWebメディアに情報を提供し、ブランディングやマーケティングの促進を図ることがあります。企業やブランド、商品、サービスなどの認知度アップや普及が主要な目的になります。 |
JCRRAG_013192 | IR | （３）利益配分に関する基本方針及び当期・次期の配当
当社は、会社の成長に必要な研究開発や設備投資等を内部留保資金でまかなうことを原則とし、将来の経営環境
の変化への対応や、厳しい競争に勝ち抜くため、財務面での健全性を維持しつつ、株主の皆様への直接的な利益還
元については、各期の利益水準を勘案した配当により実施することを基本方針としています。
具体的な配当の算出については、連結営業利益の33％を配当金総額の基準とし、期末時点で保有する自己株式数
を差し引いた発行済株式数で除した金額の10円未満を切り上げた金額か、もしくは連結配当性向50％を基準として
10円未満を切り上げた金額の、いずれか高い方を、1株当たり年間配当金として決定します。
また、第2四半期（中間）の配当については、第2四半期累計期間の連結営業利益の33％を第2四半期末の配当金総
額の基準とし、この時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の10円未満を切り上げた金
額を1株当たり中間配当金とすることにしています。
この結果、当期の配当は、1株当たり年間配当金810円（中間170円、期末640円）となり、次期の配当は、現時点
で予想している業績となった場合、1株当たりの年間配当金は760円となります。中間配当金は、第2四半期累計期間
の業績予想を作成していませんので未定となりますが、配当方針に変更はありません。
なお、内部留保した資金は、斬新で魅力ある製品を継続して提供するための必要資金として、また、新技術の研
究や新企画の商品及びサービスの開発、生産体制の拡充及び原材料の確保、広告宣伝を含めた販売力及びネットワ
ークインフラの強化のほか、必要に応じた自己株式の買入れ等にも、有効に活用していきます。 | 当期の株式の配当において、1株当たりの年間配当金810円のうち、より内訳が少ないほうを教えてください。 | 当期の株式の配当において、1株当たりの年間配当金810円のうち、より内訳が少ないのは中間で170円です。 |
JCRRAG_013193 | IR | 国内即席麺事業
売上高 43,211 百万円（前年同四半期比 0.5 % ）
営業利益 2,669 百万円（前年同四半期比 44.6 %
6月の価格改定後に猛暑も重なり夏場の販売に苦戦したものの、8月以降は回復傾向に転じました。そのような中、
カップ麺では発売30周年を迎えた「麺づくり」シリーズを9月にリニューアルし、好調な販売となったものの、カップ
麺全体では減収となりました。袋麺では4月に新発売した「マルちゃんZUBAAAN!」シリーズが引き続き好調に推
移し、増収となりました。
その結果、売上高は43,211百万円（前年同四半期比0.5％増）、セグメント利益は、広告宣伝費、動力費の増加等により2,669百万円（前年同四半期比44.6％減）となりました。
低温食品事業
売上高 27,190 百万円（前年同四半期比 1.5 % ）
営業利益 3,193 百万円（前年同四半期比 10.4 %
製造コストが上昇する中、安全・安心で高品質な商品を安定的に供給するため、生麺、冷凍麺等の価格改定を4月に実施
いたしました。そのような中、生麺では主力商品の「マルちゃん焼そば3人前」シリーズ「マルちゃんの冷し生ラーメン3人
前」シリーズ「マルちゃん北の味わいざるラーメン」シリーズを中心に拡売に努めました。冷凍麺は市場の回復により、外食
向けや事業所給食向けの業務用商品が伸長いたしました。
その結果、売上高は27,190百万円（前年同四半期比1.5％増）、セグメント利益は、原材料費や動力費等の増加の影響により3,193百万円（前年同四半期比10.4％減）となりました。 | 国内即席麺事業において、カップ麺が減収して、袋麺が増収した理由を教えてください。 | 国内即席麺事業において、カップ麺では発売30周年を迎えた「麺づくり」シリーズを9月にリニューアルし、好調な販売となったものの、結果としてカップ麺全体では減収となりました。
一方、袋麺では4月に新発売した「マルちゃんZUBAAAN!」シリーズが引き続き好調に推移した結果、増収となりました。 |
JCRRAG_013194 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第2四半期（平成29年4月～9月）の状況は、Nintendo Switchでは7月に発売した『Splatoon 2』が国内外で人気となり、全世界で361万本の販売を記録したほか、それぞれ4月、6月に発売した『マリオカート８ デラックス』や『ARMS』の販売が順調に推移し、ハードウェアの販売台数は489万台、ソフトウェアの販売本数は2,202万本となりました。
ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの新しいラインアップとして全世界で6月から7月にかけて発売したNewニンテンドー2DS LLが販売を伸ばし、ハードウェアの販売台数は286万台（前年同期比5％増）となりました。ソフトウェアでは、全世界で発売した『ファイアーエムブレム Echoes もうひとりの英雄王』や『メトロイド サムスリターンズ』の販売が堅調に推移しましたが、ソフトウェアの販売本数は1,382万本（前年同期比28％減）となりました。その他、9月に発売した「ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン（日本では10月5日発売）」が好調な
スタートを切りました。また、amiibo（アミーボ）は、新たに発売した「Splatoon」シリーズなどでラインアップの拡充を図り、フィギュア型を約510万体、カード型を約280万枚販売しました。
ダウンロードビジネスは、特にNintendo Switchでのダウンロード販売が好調だったことにより、ダウンロード売上高合計では228億円（前年同期比55％増）となりました。
スマートデバイスビジネスでは、前期に配信を開始した『スーパーマリオ ラン』や『ファイアーエムブレム ヒーローズ』を、引き続き多くのお客様に楽しんでいただいており、スマートデバイス・IP関連収入等の売上高は179億円（前年同期比426％増）となりました。
これらの状況により、売上高は3,740億円（うち、海外売上高2,723億円、海外売上比率72.8％）、営業利益は399億円、経常利益は695億円、親会社株主に帰属する四半期純利益は515億円となりました。 | 第2四半期（平成29年4月～9月）の状況において、Nintendo Switchとニンテンドー3DSのソフトウェアの販売本数を比較して、より少ないほうを教えてください。 | 第2四半期（平成29年4月～9月）の状況において、Nintendo Switchとニンテンドー3DSのソフトウェアの販売本数を比較して、より少ないのはニンテンドー3DSで1,382万本です。 |
JCRRAG_013195 | IR | 個人投資家向け説明会のメリット
個人投資家向け説明会を実施することで、企業には多くのメリットがあります。ここでは、個人投資家向け説明会のメリットについて、代表的なものをご紹介します。
情報透明性の向上と信頼関係の構築
個人投資家向け説明会を実施することで、企業は自社の経営状況、業績、将来のビジョンなどの情報を直接投資家に伝えることができます。これにより、情報の透明性が向上し、企業の信頼性や評価が高まる可能性があります。
また、質疑応答のセッションを設けることで、投資家からの疑問や懸念に直接応えることができ、より深い信頼関係を築くことが可能となります。この信頼関係は、株価の安定や新たな投資家の獲得にも寄与するでしょう。
直接的なフィードバックの収集
説明会を通じて、企業は投資家の声や意見を直接収集することができます。これにより、経営陣は市場の反応や投資家の期待を正確に把握することができ、経営戦略や情報開示の方針を適切に調整することが可能となります。また、投資家からの具体的な提案や意見は、企業の成長や改善のための貴重なフィードバックとなるでしょう。
企業ブランドやイメージの向上
個人投資家向け説明会は、企業のブランドやイメージを向上させる効果も持っています。説明会を通じて、企業の取り組みや成果、ビジョンを効果的に伝えることで、投資家だけでなく、一般の消費者や取引先にも良好な印象を与えることができます。
特に、ESG（環境、社会、ガバナンス）に関する取り組みや情報を共有することで、企業の社会的責任を果たしているとの認識を高めることが期待されます。
個人投資家向け説明会のデメリット
個人投資家向け説明会を実施することで、メリットとともにデメリットも生まれることがあります。適切に対応ができるように、デメリットについてもしっかりと把握しておきましょう。
情報の誤解や誤解釈のリスク
個人投資家向け説明会では、専門的な内容や複雑なデータをわかりやすく伝えるための努力が求められます。しかし、情報の簡略化や一般化により、投資家が情報を誤解や誤解釈するリスクが存在します。
特に、財務データや将来の業績予想などの重要な情報が誤って伝わると、市場の過度な反応や株価の不安定化を引き起こす可能性があります。
高いコストとリソースの消費
説明会の開催には、場所の手配、資料の作成、スタッフの配置など、多くのコストとリソースが必要となります。特に、大規模な説明会や複数の地域での開催を検討する場合、そのコストはさらに増大します。これにより、特に中小企業などのリソースが限られている企業にとっては、他の重要な業務や投資機会とのトレードオフが生じる可能性があります。
適宜外部のサービスを活用することで、工数を削減するとともに、説明会の効果を最大化することができるでしょう。
不適切な情報の漏洩のリスク
説明会では、多くの情報が公開されるため、機密情報や未公開情報の漏洩のリスクが伴います。特に、質疑応答のセッションなどで、不適切な情報が公になると、企業の競争力や市場の信頼性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、情報の漏洩は、証券取引法などの法律に違反する場合があり、企業に法的なリスクをもたらすことも考えられます。 | 個人投資家向け説明会のメリットである情報透明性の向上と信頼関係の構築と、デメリットである情報の誤解や誤解釈のリスクを説明してください。 | 個人投資家向け説明会を実施することで、企業は自社の経営状況、業績、将来のビジョンなどの情報を直接投資家に伝えることができます。これにより、情報透明性の向上と信頼関係の構築が図れるメリットがあります。
その一方で、専門的な内容や複雑なデータをわかりやすく伝えるための努力が求められます。情報の簡略化や一般化により、投資家が情報を誤解や誤解釈するリスクが存在します。財務データや将来の業績予想などの重要な情報が誤って伝わると、市場の過度な反応や株価の不安定化を引き起こすデメリットがあります。 |
JCRRAG_013196 | IR | １．経営成績等の概況
（１）当期の経営成績・財政状態の概況
①当期の経営成績の概況
当期（平成30年3月期）の状況は、Nintendo Switchでは、全世界でハードウェアの販売が好調に推移し、当期の販売台数は1,505万台となりました。ソフトウェアでは、『スーパーマリオ オデッセイ』が世界中で人気を博し1,041万本販売の大ヒットを記録しました。加えて、『マリオカート8 デラックス』が922万本販売、『Splatoon 2』が602万本を販売するなど、
当期のミリオンセラータイトル数はソフトメーカー様のタイトルを含めて12タイトルとなりました。これらの結果、当期のソフトウェアの販売本数は6,351万本となりました。
ニンテンドー3DSでは、ハードウェアの販売はNintendo Switchの発売後も各地で堅調に推移し、当期における販売台数は640万台となりました。ソフトウェアでは、『ポケットモンスター ウルトラサン・ウルトラムーン』が751万本の販売を記録するなど、当期の販売本数は3,564万本となりました。
ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、主にNintendo Switchでのデジタル販売が好調だったことにより、デジタル売上高合計は608億円（前期比87％増）となりました。その他、当期に発売した「ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン」が各地で人気となり、528万台の
販売を記録したほか、amiibo（アミーボ）の販売も前期を上回り、フィギュア型が約1,030万体、カード型が約580万枚の販売となりました。
スマートデバイスビジネスでは、前期までに配信を開始した『スーパーマリオ ラン』『ファイアーエムブレムヒーローズ』に加え、当期に『どうぶつの森 ポケットキャンプ』の配信を開始しました。これらのアプリは国内外で多くのお客様に楽しんでいただいており、スマートデバイス・IP関連収入等の売上高は393億円（前期比62％増）
となりました。
これらの状況により、売上高は1兆556億円（うち、海外売上高7,944億円、海外売上高比率75.3％）、営業利益は1,775億円となりました。また、経常利益は1,993億円、親会社株主に帰属する当期純利益は1,395億円となりました。 | 当期（平成30年3月期）の状況において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないほうを教えてください。 | 当期（平成30年3月期）の状況において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないのはカード型で約580万枚です。 |
JCRRAG_013197 | IR | IRとPR、SR、CSRの違い
IR（Investor Relations）、PR（Public Relations）、SR（Shareholder Relations）、CSR（Corporate Social Responsibility）はいずれも企業が情報を発信し、関係者との信頼関係を築く活動ですが、それぞれの目的と対象は異なります。
IR：投資家との信頼構築を目指す活動
IRの主な目的は、投資家や株主に対して財務情報や経営戦略を的確に伝え、投資の判断材料を提供することです。
具体的な活動としては、決算発表や投資家説明会、IR専用Webサイトの運営が挙げられます。対象が明確に投資家や株主である点が特徴です。
PR：企業のブランドイメージを向上させる活動
PRは、一般の顧客や社会に向けた情報発信を通じて、企業のブランドイメージを向上させることを目的とします。
製品発表会やメディアリレーション、社会貢献活動の広報が含まれます。
IRが投資家に特化しているのに対し、PRは幅広い社会を対象にしています。
SR：株主とのコミュニケーションに特化した活動
SRは、株主との対話を通じて、企業の状況を正確に伝え、株主価値を高める活動です。
具体的には、株主総会の運営や配当方針の説明などが含まれます。
IRと似ていますが、SRは株主に特化しており、長期的な株主価値の向上を主眼としています。
CSR：社会的責任を果たす活動
CSRは、企業が社会や環境に対して責任を果たし、持続可能な社会の実現に貢献することを目的とした活動です。
具体的には、環境保護活動、地域貢献活動、労働環境の改善などが含まれます。
PRやIRが情報発信を重視するのに対し、CSRは行動を通じた社会的責任の実践が中心となります。
これら4つの活動はそれぞれ異なる目的を持ちつつも、互いに補完し合うことで企業価値を総合的に高める役割を果たします。
状況に応じて適切なバランスをとりながら実施することが成功の鍵です。 | SRとCSRの違いを説明してください。 | SRは、株主との対話を通じて、企業の状況を正確に伝え、株主価値を高める活動です。
具体的には、株主総会の運営や配当方針の説明などが含まれます。
CSRは、企業が社会や環境に対して責任を果たし、持続可能な社会の実現に貢献することを目的とした活動です。
具体的には、環境保護活動、地域貢献活動、労働環境の改善などが含まれます。 |
JCRRAG_013198 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第1四半期（平成28年4月～6月）の状況は、ニンテンドー3DSでは、全世界で発売した『星のカービィ ロボボプラネット』が好調に推移したほか、米国では『ブレイブリーセカンド』を、欧州では『ファイアーエムブレムif白夜王国/暗夜王国』をそれぞれ発売し順調な滑り出しを見せましたが、ハードウェアの販売台数は94万台（前年同期比7％減）、ソフトウェアの販売数量は847万本（前年同期比7％増）となりました。
Wii Uでは、全世界で発売した『スターフォックス ゼロ』『スターフォックス ガード』や『マリオ＆ソニックＡＴ リオオリンピック ™ 』に加えて、前期に発売した『Splatoon（スプラトゥーン）』や『スーパーマリオメーカー』も販売を伸ばしましたが、ハードウェアの販売台数は22万台（前年同期比53％減）、ソフトウェアの販売本数は468万本（前年同期比3％増）となりました。
一方で、amiibo（アミーボ）は、amiiboを使って楽しむ新作ソフトが少なかったため、フィギュア型が約170万体、カード型が約130万枚の販売にとどまりました。
なお、ダウンロード売上は、追加コンテンツによる売上が少なかったため、前年同期と比較して減少しました。
このような状況に加え、為替レートが大きく円高に推移したことによる影響もあり、売上高は619億円（うち、海外売上高448億円、海外売上比率72.3%）となり、営業損失は51億円となりました。また、為替差損が350億円発生した結果、経常損失386億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は245億円となりました。 | 第1四半期（平成28年4月～6月）におけるamiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないほうを教えてください。 | 第1四半期（平成28年4月～6月）におけるamiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないのはカード型で約130万枚です。 |
JCRRAG_013199 | IR | 処方箋がなくても薬局やドラッグストアで買える薬、すなわち一般用医薬品（OTC）は、多くの種類がありますが、OTCは自分で選ぶことができ、また、薬剤師と相談もできたりして、購入しやすいなどの利点があります。風邪や疲労など比較的軽い病気などの症状緩和などに使う機会も多いと思います。
今回は、OTC医薬品の基礎知識と、特許やその他の知的財産権について概略をまとめてみました。
１． 一般用医薬品（OTC）とは
一般用医薬品（以下、OTC）とは、薬局・薬店・ドラッグストアなどで販売されている医薬品で、別名「大衆薬」「市販薬」とも呼ばれています。処方箋がなくても薬局やドラッグストアで、薬剤師等の専門家のアドバイスを受けて、買うことができる医薬品です。OTCは、自分の健康は自分で守るという“セルフメディケーション”を推進するものとして位置付けられています。
作用･副作用の度合いで大きく4つの分類（第1類～第3類､要指導医薬品）に分かれており、それぞれ販売者･情報提供のルールが異なる等、消費者がOTC医薬品を適切に使用出来るように配慮されています。
要指導医薬品：スイッチ直後のOTC等、特に注意が必要で十分な情報提供を要する医薬品。薬剤師による説明等が原則とされており、インターネットでの購入はできないことになっている。
第一類医薬品：使用に関して副作用や作用の強さ等に対して注意が必要な医薬品。インターネットでの購入は可能。
第二類医薬品：副作用等で日常生活に支障をきたす程度の健康被害が生ずる恐れがある医薬品。
第三類医薬品：作用､副作用などが緩和であり、安全性が高いとされている医薬品。
なお、OTCは健康保険の給付対象にはならず、全額自己負担となります。（ただし医療費控除の対象になることがあります）
２． OTCの市場規模
国内OTC医薬品市場規模は、毎年右肩上がりの傾向を示しており、2018年の小売りベースとしては8千億円を超える市場となっています。
2017年の分類別の売り上げとしては、（ミニ）ドリンク剤が1600億円超、総合感冒薬、ビタミン剤がおよそ700億円台、目薬が500億円、胃腸薬が400億円、パップ剤や解熱鎮痛剤が350億円程度となっており、世界では800億ドルとされています。
３．OTCの特徴
OTCの特徴としては下記のようなものが挙げられます。
医療機関で長年使用されて、効果や副作用が十分にわかっているものがOTCとして販売されることが多い。
新たな薬効成分を用いることは少なく、研究開発の負担は比較的小さいケースが多い。
広告宣伝費や店頭プロモーション等の販売促進費がかかる。
薬価制度の対象外であるため、保険がきかない。ただし、セルフディケーション税制（特定の医薬品購入額の所得税控除制度）がある。
４．開発経緯によるOTCの分類（スイッチOTC／ダイレクトOTC）
（1）スイッチOTCとは
「スイッチOTC」とは、医療用医薬品として用いられた成分を、OTCに転換（スイッチ）した医薬品をいいます。これまで医師の処方箋によらなければ使用できなかった医療用医薬品の中から、使用実績があり、副作用の心配が少ないなどの要件を満たした医薬品をOTCとして認可したものです。
主な例としては、解熱鎮痛剤の「イブプロフェン」、消炎剤の「インドメタシン」、生理痛用薬の「イブプロフェン」などがあり、2019年5月末時点で､86成分1727品目が指定されています。
スイッチOTCとなる基準としては、上記の長期間の使用実績、副作用が少ない等の有効性や安全性が挙げられ、また、使用しやすいことや国民の要望があることなども判断基準に含まれています。
スイッチOTCも要指導医薬品、第一類医薬品・・等に分類されますが、スイッチOTCのOTC医薬品としての期間が短い場合はリスクが不確定なため、要指導医薬品として取り扱われています。
（2）ダイレクトOTCとは
「ダイレクトOTC」とは、国内において医療用医薬品としての使用実績がない新有効成分含有医薬品を、直接OTCとして販売する医薬品です。販売時には必ず消費者に対して、薬の情報提供が義務付けられています。
ダイレクトOTCとしては、発毛効果を持つ「ミノキシジル」、足のむくみを改善する効果を持つ「赤ブドウ葉乾燥エキス混合物（アンチスタックス）」、月経前症候群治療薬「チェストベリー乾燥エキス（プレフェミン）」等が挙げられます。
５．OTCと知的財産権
OTCは、一般的には、医薬品成分の特許（物質や用途特許）は期間満了となっているものが殆どですが、他の特許や意匠権、商標権などが取得されている場合があり、製品開発の際には注意を要します。
特許・実用新案：有効成分やその用途（効能効果）の特許は切れていることが多いものの、OTCに関連する特許が存在する場合もあり、注意が必要です。例えば、製剤や配合剤、容器（包装）などに関する特許・実用新案が挙げられます。
意匠：錠剤や容器の形状など、デザインに特徴がある場合は注意が必要です。
商標：商品名（ブランド名）は、商標権侵害とならないように注意が必要です。
その他上記の知的財産権がないとしても、不正競争防止法によって訴訟になる場合も考慮しておく必要があります。
比較的最近の話題としては、「ヒルマイルド」の販売が「ヒルドイド」の商標権侵害および不正競争行為に当たるとして訴訟になったという事例があります。
OTCで訴訟になった事例は少ないですが、 OTC医薬品を製造・販売にあたって知的財産権を事前に調査することは不可欠と言えるでしょう。
以上、今回はOTC医薬品の基礎知識についてご紹介しました。 | 要指導医薬品と第一類医薬品の違いを説明してください。 | 要指導医薬品は、スイッチ直後のOTC等、特に注意が必要で十分な情報提供を要する医薬品です。
薬剤師による説明等が原則とされており、インターネットでの購入はできないことになっています。
第一類医薬品は、使用に関して副作用や作用の強さ等に対して注意が必要な医薬品で、インターネットでの購入は可能です。 |
JCRRAG_013200 | IR | １．当四半期決算に関する定性的情報
（１）連結経営成績に関する説明
当第3四半期（平成28年4月～12月）の状況は、ニンテンドー3DSでは、全世界で発売した『ポケットモンスターサン・ムーン』が話題を集め、1,469万本の大ヒットを記録したほか、『スーパーマリオメーカー for ニンテンドー3DS』も100万本を販売しました。また、スマートデバイス向けアプリ『Pokémon GO』が配信されて以降、過去に発売した『ポケットモンスター』シリーズのソフトウェアも販売を伸ばし、特に海外ではハードウェアも牽引する動きが見られ、全世界におけるハードウェアの販売台数は645万台（前年同期比10％増）、ソフトウェアの販売本数は4,678万本（前年同期比20％増）となりました。
一方、Wii Uでは当社ハードウェアの総合的な需要予測などを踏まえ、当期の出荷台数は80万台としていますので、期初の想定に沿った動きとなり、ハードウェアの販売台数は76万台（前年同期比75％減）、ソフトウェアの販売本数は1,248万本（前年同期比45％減）となりました。
スマートデバイスビジネスでは、12月15日（太平洋標準時）に150の国と地域で配信開始したマリオの新しいアクションゲームアプリ『スーパーマリオ ラン』が配信開始より4日間で全世界4,000万ダウンロードを突破し、大きな反響をいただいています。
その他、11月に国内外で発売した「ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ（日本版名称）」は各地で人気を博しました。一方、amiibo（アミーボ）は、新たに発売したamiiboを使って楽しめる新作ソフトの展開により販売状況に回復の兆しを見せたものの、フィギュア型が約650万体、カード型が約660万枚の販売にとどまり、ダウンロード売上も、追加コンテンツによる売上が少なかったため、いずれも前年同期と比べて大きく減少しました。
これらの状況により、売上高は3,111億円（うち、海外売上高2,213億円、海外売上高比率71.2％）、営業利益は263億円となりました。また、株式会社ポケモンなどに係る持分法による投資利益167億円を計上したことにより、経常利益は491億円となりました。さらにメジャーリーグ球団シアトルマリナーズの運営会社の持分の一部を売却したことによる投資有価証券売却益635億円を特別利益として計上したため、親会社株主に帰属する四半期純利益は1,029億円となりました。 | 第3四半期（平成28年4月～12月）において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないほうを教えてください。 | 第3四半期（平成28年4月～12月）において、amiiboのフィギュア型とカード型の販売数を比較して、より少ないのはフィギュア型で約650万体です。 |
Subsets and Splits
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